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2023年建筑個人工作總結版 建筑個人工作總結(大全9篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-03-20 21:31:45
2023年建筑個人工作總結版 建筑個人工作總結(大全9篇)
時間:2024-03-20 21:31:45     小編:雨中梧

總結的內容必須要完全忠于自身的客觀實踐,,其材料必須以客觀事實為依據,不允許東拼西湊,,要真實,、客觀地分析情況、總結經驗,。寫總結的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

建筑個人工作總結版篇一

時光飛逝,,很快20__即將過去,,回顧我這一年來的工作,,在公司領導的帶領和各位同事的關照下,,我同公司全體員工一起完成了20__年的工作任務,,在這段時間里能夠自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,,能夠在工作中任勞任怨,在領導和工作需要時不論早晚或則節(jié)假日隨叫隨到,,不計報酬從無怨言,。嚴格的要求自己,,培養(yǎng)自己嚴謹干練的工作作風,,任勞任怨的奉獻精神和淡泊名利的思想境界,,提高自身素質,,才能圓滿地完成各項工作任務,。借此機會我向各位領導及同仁匯報一下個人的年終工作總結:

20__年_月份我進入___公司工程部任職,,我在工程部的工作主要是負責現(xiàn)場的管理與協(xié)調,,并擔任四標,、五標的現(xiàn)場負責人。具體工作如下:

1,、在進度控制方面

嚴格按照公司制度的進度計劃控制,,4標5號棟完成了主體結構1-10層,,完成了商鋪砼的澆筑;5標在年前完成了所有臨建設施的施工,并完成了10#棟基礎開挖,。為5號棟的順利開盤及來年的售樓部的建立做好了前期準備工作,。

2、項目施工過程控制管理

在公司的領導下負責對項目的成本控制,、工程進度,、質量管理的技術支持和項目管理工作。負責對本工程的工期,、質量,、安全,、成本等實施計劃,。組織、協(xié)調,、控制和決策,對各生產施工要素實施全過程的動態(tài)管理,。工程施工過程中,,嚴格按設計要求、驗收規(guī)范,、規(guī)定,,監(jiān)督檢查工程質量,、成本,、進度,、安全等工作,。在過程控制上,,我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn):首先,嚴把原材料質量關,。

公司首先對部分主要材料供應商給予選擇,從廠商直接訂購,,減少中間環(huán)節(jié),,防止流通過程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產品。項目部對進場材料質量,、數(shù)量,、規(guī)格驗收,并監(jiān)督現(xiàn)場取樣送檢,,以檢查到場材料是否符合合同要求,。對于承包單位的自購材,主要是加強對到場的材料檢驗,。一,、工程部對現(xiàn)場材料巡查,對可疑材料,,先停用封存,再取樣檢查,,排除疑點方可使用;二,、對確定的不合格材料,采取封存,,限定時間在監(jiān)督下清理出場,。

3、工程質量控制情況

質量管理上,,項目部著重抓了三個環(huán)節(jié):確立質量目標,、確定質量預控方案;產品形成的過程控制;驗收控制。

4,、產品的驗收控制中,,著重抓二個層面的驗收:

第一層是承包單位質保體系的自查、自檢,、自驗三級驗收制度,。在這個層面上,主要是依靠抓承包單位的管理去實現(xiàn),,強化工序報驗制度與手序,,對一次報驗不通過的部品,、工序再從自檢開始,重新進入驗收程序,。

第二層是工程部的驗收,。針對不同的施工階段,不同的系統(tǒng)采取了相應的驗收方式方法,,在主體施工階段,,進行的主要是工序驗收,這部分直接關系到景觀產品的適用功能為了更好的完成明年的工作,,我打算在以下幾個方面著手:

1,、增強集體意識。工程部是上下級信息交流的中轉站,,上級下發(fā)指示精神,,下級上報工作情況,都要經過這里,。因此,,自覺增強了集體意識,結合實際,,盡可能地把具體問題研究得透徹,,把工作做得細致,使自己真正成為領導決策的得力助手,。

2,、增強服務意識。做到不讓領導安排的工作在自己這里延誤,,不讓辦理的事項在自己手里積壓,,不讓各種差錯在自己身上發(fā)生,不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落,。時刻擺正位置,,盡可能把工作安排得井井有條,做到堅決服從領導安排,。

3,、增強保密意識。由于工程部的工作具有特殊性,,接觸的信息較多,。招投標方案、決策措施等信息都會在形成一個聚合點,,如稍有不慎,,泄漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。因此,無論何時何地,,做到不該說的堅決不說,,不該做的堅決不做。

總之,,我將以公司的經營理念為坐標,,將自己所學的專業(yè)知識和工作經驗同公司的具體工作環(huán)境相互融合,業(yè)余時間不斷充實和提高自己,,為公司的發(fā)展盡綿薄之力,。

建筑個人工作總結版篇二

處理好同事間的關系,與公司各部門之間聯(lián)系的重要性,。

這幾個月以來,,本人能敬業(yè)愛崗、不怕吃苦,、積極主動,、全身心的投入工作中,取得了一些成績,,但也存在一些問題和不足,,主要表現(xiàn)在:

第二,有些時候工作中比較懶散,,不夠認真積極,,工作效率有待提高;

第三,,自己的理論水平,、專業(yè)知識、工作經驗還是很欠缺的,,應當更加努力的學習與實踐,。

在以后的工作與學習中,自己決心認真提高專業(yè)知識水平,,加強責任心,為設計院的快速發(fā)展,,為公司經濟跨越式發(fā)展,,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:

第二,,本著實事求是的原則,,積極做好自己的本職工作,不拖拉,;

第三,,遵守公司內部規(guī)章制度,維護公司利益,,積極為公司創(chuàng)造更高價值,,力爭取得更大的工作成績,。

祝愿安徽遠發(fā)建筑工程有限公司的明天會更好,設計院伴隨著公司的發(fā)展越來越壯大,!

建筑個人工作總結版篇三

材料在建筑工程成本中占有很大的比重,,如何加強與搞好材料管理工作,提高企業(yè)的經濟效益,,是企業(yè)管理中的一項重要任務,。材料管理工作面廣,量大,,環(huán)節(jié)多,,性質復雜多變,極易發(fā)生問題,,通過十幾年的材料管理工作,,我總結了以下管理經驗:

企業(yè)領導要自始至終重視關心材料管理工作,對施工全過程加強管理,,做到事前預測分析,,事中檢查落實,事后評估總結,,及時發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,,減少和避免損失。

建立和完善材料人員的崗位責任制,,明確責,、權、利,,充分調動他們的積極性和主觀能動性,,對外打好交道,對內當好家,。

包括材料的目標管理制度,、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購,、加工,、運輸、儲備,、供應,、回收和利廢,并進行有效的控制,、監(jiān)督和考核,,以保證順利實現(xiàn)承包任務和材料使用過程的效益。

施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的.預測、部署和安排,,是指導與組織施工工項目材料的訂貨,、采購、加工,、儲備和供應的依據,,是降低成本、加速資金周轉,、節(jié)約資金的一個重要因素,。材料計劃可根據其內容和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃,。工程項目開工前或開工后15天內必須拿出整個項目的材料用量計劃,,并根據施工生產計劃編制季度、月度材料計劃,。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,,是根據施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調整,,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸,。月度材料計劃是以單項工程為對象,,結合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料,、控制用料的依據,,是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),所以要求全面,、及時,、準確。

由財務,、倉庫及采購人員組織的審查小組,,嚴格審查材料采購合同,對采購物資實行三對比的辦法,,即比材料質量,、比運距,堅持質量擇優(yōu)而選,、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則,,增加材料管理的嚴肅性和透明度,。采購人員必須做到腿勤、眼勤、嘴勤,,熟悉市場行情,,掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,,并對證明單上所列各種材料,、質量、數(shù)量,、規(guī)格認真審查,,將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員,。采購,、調撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查,對各種材質證明要有登記和簽收手續(xù),。

大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員,、工種施工員和班組長共同驗收,做好試驗并建立臺帳,,其它材料由保管員驗收入庫,。報支發(fā)票時,發(fā)票,、驗收單和各種小票必須簽章齊全,、手續(xù)完備,先由材料會計審核而后由分管材料的領導審批,。甲方供料由材料員到甲方開取領料單,,報材料核算部門登記,材料到場后,,由現(xiàn)場材料員就其質量和數(shù)量進行檢查,、驗收并辦理手續(xù)。現(xiàn)場材料員,、管理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格,、驗品種、驗質量,、驗數(shù)量的四驗制度,,在一般情況下對下列材料不予驗收:

(1)呆滯積壓、質量低劣的材料,。

(2)無使用對象的特殊材料,。

(3)超儲備定額懸殊的一般材料。

(4)打短線物資應視生產施工的需要,,不能超過3――12個月的用量,,超出者不予驗收,。

(5)成件包裝物資要進行抽查,凡質量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗收,。

建筑個人工作總結版篇四

本人自20xx年10月進公司已近3個月,這段期間在公司領導,、同事的悉心關照,、指導下,通過自己的努力已逐漸適應公司的管理模式,,全身心的投入到公司建設工程中,,能單獨管理好現(xiàn)場的水電安裝工程,確保工程質量,,保證公司利益,,在津通的這段時間里,雖然有一點成績,,但也存在一定的缺陷,。

從施工單位、監(jiān)理單位到現(xiàn)在的建設單位,,主體職能發(fā)生了轉變也使我懂得了各不同崗位職能的區(qū)別:

理單位去管理施工單位,,除非是特殊情況。在現(xiàn)場處理問題時我務必做到責任分明,,不把責任和問題推到無關的人頭上,。但實際中,某些人為了逃避責任,,互相扯皮,,這種現(xiàn)象是有的。說實話大家都是代表著不同的利益,,產生摩擦是在所難免的,,但大家都是為了這個工程服務,就應該相互體諒,。

2.成本控制是甲方工程師的關鍵,,其他人員很少考慮這個問題的,施工單位當然是希望多花錢,,甲方工程師恰恰要嚴格控制,,一個沒有成本控制觀念的甲方工程師絕對是個最爛的工程師。成本控制包括現(xiàn)場簽證,,設計變更等等,。以我各人來看,水電工程中的簽證相對土建而言還是比較少的,,工程中最多的簽證是人工費,。所以要了解水電工種的工資水平,,及時配合審算部現(xiàn)場核對工程量,幫施工隊及時處理好簽證問題,,這樣下次人家干活也會相當?shù)馁u力。以前在施工單位時也曾遇見做事拖拉的甲方,,簽證單送過去了,,一等就是幾個月,那下次甲方再叫施工單位做額外增加出來的工程量時,,施工單位就會很消極的,。

過硬,你又如何讓人家尊重你,。我一般與施工員交流的主要是技術,,當然需要一定的專業(yè)術語。我更多時候是了解他們的工作安排,,聽取他們的施工方案,,然后同他們探討下步施工中可能會出現(xiàn)的問題以及解決的方法。如果本人解決不了,,我會以最快的時間來向王經理匯報,,讓領導來處理,當然了了同時也要提出自己的處理意見,。就憑這每當施工員有什么想法和問題都愿意與我交流,,這樣我就能更好的管理好現(xiàn)場工程質量,及時掌握現(xiàn)場動態(tài),。

4.自己要光明磊落,,不要有小把柄被人抓住,要不受制于人,,才能更好的搞好管理,。甲方建設工程師和施工單位不同,建筑行業(yè)的人都知道,,施工一般都會在施工過程中采用拉攏監(jiān)理,、甲方工程師,以便于自己更好的開展“現(xiàn)場施工”,,如果你一旦被施工單位收買,,你就不得不為他說話,到時公司的利益又將在何處-----做人要象山,,做事要似水,。

5.學習就象逆水行舟,不進則退,。對于建筑行業(yè)來說實際工作中的操作經驗是相當重要的,,學校畢業(yè)工作以后,,發(fā)現(xiàn)很多書本上的知識都用不了,其實不是用不上,,而是書本上的知識太過理論化了,。所以我們必須不斷的學習,不斷的提高自身專業(yè)知識,,這樣才能更好的管理好現(xiàn)場工作,。董事長經常對我們說“要有危機感,要有危機感”,,現(xiàn)在的社會發(fā)展相當快,,建筑行業(yè)也是,說不定你一覺睡醒又有一種新型節(jié)能材料上市了,,又有一個新的施工規(guī)范出臺了,。我們只有不斷的學習,不斷的提高自身素質,、專業(yè)知識,,才能更好的開展工作,更好的為津通服務,。

明確自己的工作職責,,制定可行的工作計劃,及時掌握施工現(xiàn)場動態(tài),。套用軍事上的一句話來說就是:“運籌帷幄,,決戰(zhàn)千里”。新的一年又開始了,,我們又將面對新的挑戰(zhàn),。我將會更好的融入到津通這個團隊中,互幫互助,,為津通盡自己的一份力,。

建筑個人工作總結版篇五

20xx年目標是將努力改正過去工作中的不足,繼續(xù)跟進比華利山莊項目施工安全,、質量,、進度控制;比華利山莊項目項目招標工作,;以及朗琴灣項目勘察工作順利展開等等,,在工作中,我將一如既往繼續(xù)在工作中不卑不亢,,盡心盡力,,不斷學習,開拓進取,,提高自身的業(yè)務素質,,提升自己的工作能力,,以頑強拼搏的斗志、振奮飽滿的精神融入工作當中去,。

建筑施工年終個人工作總結

建筑個人工作總結與自我評價

建筑工程師工作總結個人

建筑質檢員個人工作總結

建筑個人專業(yè)技術工作總結

建筑設計個人總結

建筑個人簡歷封面

建筑實習工作總結

建筑個人工作總結版篇六

本人在畢業(yè)后就參加了工作,,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經驗,,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程,要搞好工程施工,,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),,其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,,考慮具體的施工方案,,初步明確工程技術施工的重點、難點,,為以后的施工操作行為做準備,。

在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,,它貫穿整個工程施工的始終,,是工程施工的靈魂,要想工程干好,,必須把測量放線的工作做好,,所以施測、校對,、復核的程序就一個都不能少(并且施測,、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段,、施工點進行校對,,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查,、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致,,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài),。

在某一工程段施工完成后,,要及時檢查,驗收,,總結經驗和教訓,,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,,要本著對國家(不浪費資源),、對社會、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,,要有“干一項工程,,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,,這樣才能把工作作好,,才能成為一名合格的工程技術人員。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,,它不是一個人或幾個人就能完成的,,它是需要上至質檢站、設計院,,下至勞動工人的相互緊密配合,,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,所以,,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,,否則,干好工程就會成為一句空話,。

俗話說“皮之不存,,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,,他就不是一個合格的打工者,,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,,工作人多,,工程要取得一個良好的經濟效益,材料管理就顯得非常重要,,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術員,,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約,,還要配合項目經理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,為公司創(chuàng)造更好的經濟效益,,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎,。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,,減少人員管理的費用,,為公司為老板降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經理,,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。

一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解`方案范#文.庫整-理^圖紙和規(guī)范,,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,,達到大家思想的一致統(tǒng)一,,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求,。

我雖然年紀較輕,,工作閱歷不太深,施工經驗有限,,但我會發(fā)揮年輕人的好學,、勤快、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢,,彌補以上的缺點,勤學勤問,,努力成為一個優(yōu)秀的技術人才,,為宏升公司的發(fā)展盡力。

建筑個人工作總結版篇七

20**年的日歷已悄然翻過,,伴隨著時代前進的步伐,,回首自己一年來經歷的風雨路程,我作出如下個人工作總結:

(一)務實工作,,自我加壓,。

今年我在長沙分公司實習工作,作為一名行管人員,我能夠負責任的心態(tài)完成領導部署的各項任務,。由于工作經驗缺乏,,我平時注意自我加壓,利用好時間多看建筑行業(yè)知識書籍,,多向業(yè)務精的同事請教,。

(二)正視不足,以期完美,。

一是會計業(yè)務知識水平亟待提高,。

二是工作情緒波動大,有些懶散,。

(三)工作體會

今年是我再江蘇天宇的第一個年頭,,在基層工作的這一年,我感受頗深:“只有學才知道”我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量,,對于我來說是第一次,,我感覺有點緊張也有點驚喜。通過我不斷的請教終于完成了我第一份答卷,此后在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量,,模板工程量,,輕質隔墻,內墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等,。通過計算這些工程量大大提高我對圖紙的閱讀能力,,也提高我的計算能力。

“不經歷風雨,,怎么見彩虹”,。鍛造自我是每個人必經的路,通過反思問題,,我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實就是自己,,我們的行動有時就在閃念之間,向左向右就在于心態(tài),,選擇積極上進還是選擇散漫停滯都在于自己,。選擇前者,必將朝氣蓬勃,、意氣風發(fā);選擇后者,,勢必死氣沉沉、意志薄弱,。工作中缺乏熱情,,就會喪失斗志,人就沒有動力前進,,甚至與機遇擦肩而過,,因為機遇只會留給有準備的人。

(四)工作打算

總結過去是為了更好地面對未來。對今后的工作,,我給自己提出如下打算:

一是想從事預算,,因為我對預算很感興趣,也相信公司給我一次機會,,如果給我機會我一定會盡心盡責的完成每一項任務,。

二是自我解壓,調整心態(tài),,創(chuàng)新求變,。心態(tài)決定工作的好壞,所以在工作中要不斷自我調適,,把控積極樂觀情緒的方向,,時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新,,工作才能出亮點,。

歲月無聲,步履永恒,。我邁過一道道坎走向明天,,只要認認真真踏踏實實的工作,我想我的明天定將更美好,。

建筑個人工作總結版篇八

建筑業(yè)是我國的支柱產業(yè),建筑企業(yè)績效對建筑業(yè)的發(fā)展起著舉足輕重的作用,,而企業(yè)員工的工作績效決定并影響著企業(yè)績效。今天本站小編給大家整理了建筑業(yè)建筑員工

個人工作總結

,,希望對大家有所幫助。

從事建筑行業(yè)多年以來,,分別從業(yè)于建筑五方單位,,對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經驗,同時參加了系統(tǒng)的理論學習,,目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,,那么,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,,尋找適合自己的突破口就成為當務之急了,。

泛泛的完成

崗位職責

規(guī)定的內容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,,吃過往的老本,,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,,無論對事還是對人,,都需要認真“格物”方才奏效。

一、堅持思想政治學習讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高,。

一年以來,,我更加重視學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針,、政策,,堅持學習“三個代表”的重要思想,領會科技局系統(tǒng)開展的“樹立正氣,、構建和諧,、爭創(chuàng)一流”主題教育的精神,通過購書,、上網,、外出考察等方式學習各種專業(yè)技術知識。通過不斷學習和交流,,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,,牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀,?!叭酥嗑矗匆缘?人之相交,,交以情;人之相處,,處以心;人之相信,信以誠,?!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾w現(xiàn)在形象上,,體現(xiàn)在做人做事上,,體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè),,用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。一年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,,用滿腔熱情積極,、認真、細致地完成好每一項任務,,嚴格遵守各項法律,、法規(guī)以及單位的各項

規(guī)章制度

,堅持公平公正原則,,堅持實事求是原則,,堅持公開透明原則,。平時生活中團結同志、作風正派,、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為,,自覺抵制各種不良風氣的侵蝕,在基層贏得較好聲譽,,處理問題能力不斷提高,。

二、辛苦的工程建設實踐讓我的業(yè)務技能不斷增長,,工作 能力不斷加強,。

伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時機,科技中心大樓預算一再調整,,科技含量越來越高,,根據領導部署,具體負責策劃,、實施了led照明示范工程,。

這個項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計,、研發(fā),、安裝的,吸收了四家科研單位設計研發(fā),,十數(shù)個單位配合,。期間外出考察十幾次,組織頭腦風暴式專題會數(shù)次,,接觸了一大批該行業(yè)的領軍人物,,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產品。熬過了無數(shù)個不眠之夜,,最終形成了一定的規(guī)模示范工程,,經數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價,工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內處于領先水平,。

通過這次實踐,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,,做事風格進一步完善,,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升,。

由于工程部人手緊張,,今年春天開始的室外管網工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負責,這是從業(yè)以來第一次完整負責室外工程,,由兩個單位設計,,近十家單位參與施工,,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現(xiàn)狀,,沒有等,、靠、要,,充分發(fā)揮知識面較寬,、協(xié)調能力較強的優(yōu)勢,采取自覺延長工作時間,,前一天晚上電話落實第二天工作,,加密現(xiàn)場指導,測量放線親自復核等措施,,圓滿完成了領導交給的任務,,同時經歷了暴雨的考驗,實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質量,,同時引種了高科技花木,,利用了槐安路建設中的先進技術和施工方案,與同期施工的祁連街工程無縫對接,,其中室外管網工程經開發(fā)區(qū)給排水處驗收一次通過,。在業(yè)內產生了較好的口碑。

這一項目的實施,,是對以前知識和經驗的全方位檢驗,,也是對自己協(xié)調和控制能力的印證,無疑對完善自己的知識結構有著重要的意義,。

四季度接手的北京會館項目,,將重點放在給排水專業(yè)上,同時開展空調系統(tǒng)的研究,。

整個一年當中,,自己份內負責的強電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓送電,,對電力引入工程的流程,、關鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握,。在原來系統(tǒng)設計的基礎上,,結合不斷變化的室內精裝修設計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力,、理論知識的又一次考驗,,還好,,系統(tǒng)運行正常,,過關了,。

四,、一分耕耘,一分收獲,,成績是對我一年來所有努力的肯定,。

通過一年的辛勤勞動,,取得的成績如下:

1、主筆課題介紹專題文章1篇,,并在國家級雜志發(fā)表,。編寫課題申報材料3份,了解并熟悉了課題申報的相關程序,,實現(xiàn)個人零的突破,。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識。,。

2,、負責強電、弱電,、室外管網,、小區(qū)環(huán)境、電力引入,、景觀照明,、應急照明改造、車庫照明,、太陽能熱水,、天然氣引入、蒸汽引入,、室內景觀水池設計施工,、北京會館總協(xié)調等十幾個分部分項工程,創(chuàng)歷史最高,。一個人干了三個人的活,,一天當做兩天用,全年沒有休息日,,發(fā)揮了個人潛能,,給中心建設帶來了有形和無形的效益。

3,、外出評標3次,,規(guī)避資金直接浪費5萬元,受到甲方贊揚,。

4,、自己負責的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質量事故。

5,、負責安全保衛(wèi)工作,,親自部署開業(yè),、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評,。

6負責集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設計施工,,現(xiàn)已投入使用,肯定是省內最好的,。

7,、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問億生堂電力工程,。

五,、自省和自勵

正所謂是“金無赤足,人無完人”,,在取得一點成績的同時,,我也還存在著以下幾點的不足:一是工作 中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重,,和領導溝通尚不夠及時,。

在今后的工作 中,我將發(fā)揚成績,,克服不足,,朝著以下幾個方向努力:

1、學無止鏡,,時代的發(fā)展瞬息萬變,,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種建筑理論知識,,并用于指導實踐,,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,,適應行業(yè)發(fā)展的需要,。

2、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能,。施工階段完成后,,認真做好結算工作、交接工作,、技術培訓工作和物業(yè)管理的模式化工作,。我將通過多走一步、多看一眼,、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能,,加強經驗總結,多發(fā)表一些文章,,實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想,。

3、“學精于勤而荒于嬉,,行成于思而毀于隨”,,實踐是不斷取得進步的基礎,。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,提高自己解決實際問題的能力,,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,,積極、熱情,、穩(wěn)妥的對待每一件工作 ,。

總之,短短的一年時間,,是我全面施展的一年,,全面提高的一年,全面總結的一年,,是有感性向理性轉變的一年,,是走向成熟的一年,是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉變的一年,。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年,。

本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,,有一定的施工經驗,,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程,,要搞好工程施工,,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),,其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,,考慮具體的施工方案,,初步明確工程技術施工的重點、難點,,為以后的施工操作行為做準備,。

在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,,它貫穿整個工程施工的始終,,是工程施工的靈魂,要想工程干好,,必須把測量放線的工作做好,,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測,、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層,、施工段、施工點進行校對,,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查,、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致,,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態(tài),。

在某一工程段施工完成后,,要及時檢查,驗收,,總結經驗和教訓,,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生,。

工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,,要有一個良好的工作作風,,要本著對國家(不浪費資源)、對社會,、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,,要有“干一項工程,樹一座豐碑,,贏一片口碑”的決心,,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員,。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站,、設計院,,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,,所以,,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,否則,,干好工程就會成為一句空話,。

俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,,他就不是一個合格的打工者,,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,,工作人多,,工程要取得一個良好的經濟效益,材料管理就顯得非常重要,,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術員,,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約,,還要配合項目經理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,,為公司創(chuàng)造更好的經濟效益,,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經濟效益的重要指標,,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械,、材料的租賃費,,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,,協(xié)助項目經理,,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的,,為了能更好的正確理解`方案范#文.庫整-理^圖紙和規(guī)范,,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,,達到大家思想的一致統(tǒng)一,,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求,。

我雖然年紀較輕,,工作閱歷不太深,施工經驗有限,,但我會發(fā)揮年輕人的好學,、勤快,、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,,彌補以上的缺點,,勤學勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術人才,,為宏升公司的發(fā)展盡力,。

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頁,當前第

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建筑個人工作總結版篇九

性別:

出生年月:***聯(lián)系電話:***

學歷:專業(yè):

工作經驗:民族:漢

畢業(yè)學校:***

住址:***

電子信箱:自我簡介:

工作認真踏實,,承受壓力很強,,在工作中積累了扎實的現(xiàn)場管理協(xié)調經驗,及大型小區(qū)的建設經驗,。與政府相關主管部門有一定接觸溝通經驗。求職意向:

目標職位:給排水·強電·弱電·制冷暖通|建筑工程管理

目標行業(yè):房地產開發(fā)·建筑與工程

期望薪資:面議

期望地區(qū):***

到崗時間:1周內工作經歷:

20xx***有限公司工程技術部經理

職責和業(yè)績:

工程技術部經理,,全面負責從項目開發(fā),、招標、施工管理等工作

200x—200x***有限公司水暖經理

職責和業(yè)績:

現(xiàn)任***公館項目(52萬平),,水暖現(xiàn)場負責人,。全面負責現(xiàn)場水電暖的管理工作,及小區(qū)市政管網的建設,,及消防,。燃氣的配套建設。

參與***花園項目(29萬平)水暖安裝工程及交樓驗收,,時任水暖現(xiàn)場負責人,。

200x—200x***有限公司安裝工程師

職責和業(yè)績:

負責***中心某大型高層住宅小區(qū)項目(18萬平)的水,電,,暖,,安裝工作,本人主要職責:

1,、圖紙的自審與會審

2,、進場物料準備及檢驗

3、參與投標施工組織設計和中標后施工組織設計的編制工作;負責給排水,、暖通,、電氣、設備等專業(yè)的各種施工方案,、技術措施的編制工作,。

6、施工技術資料收集與整理:

200x—200x***有限公司水暖工程師

職責和業(yè)績:

開發(fā)目前***單體最大的商業(yè)項目:***廣場,,項目建成后將成為***市地標性建筑,,集購物、旅游、辦公,、居住為一體的最大的商貿中心,,建筑面積26.5萬平米,地上部分由4層群樓與三棟超高層組成,。

本人主要負責:前期的管線綜合的圖紙會審,,水暖市政管道的引入,負責給排水專業(yè)范圍與設計單位,、監(jiān)理單位及施工單位人員協(xié)調工作等,。負責處理日常水暖施工中所遇到的相關技術問題。

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