隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來越高，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn),。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面是小編為大家?guī)淼膱?bào)告優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

安全環(huán)保工作總結(jié)報(bào)告篇一

20xx年，我科按照廠里的要求和年初制定的計(jì)劃,，在安全環(huán)保方面進(jìn)行了嚴(yán)格管理,，同時(shí)加大了檢查力度。主要的工作有以下幾點(diǎn)：

對(duì)于勘探井,，每一口井開鉆前,，我科都進(jìn)行了檢查驗(yàn)收。重點(diǎn)對(duì)井場(chǎng)的排污池和泥漿坑進(jìn)行檢查,，對(duì)于沒有排污池和泥漿坑或者不達(dá)標(biāo)的井隊(duì),，堅(jiān)決不允許其開鉆。

重點(diǎn)對(duì)施工中泥漿的排放,、巖屑的掩埋以及井場(chǎng)環(huán)保,、衛(wèi)生的監(jiān)控和檢查管理。泥漿要求必須排放到排污池,，巖屑要求必須進(jìn)行挖坑掩埋,。同時(shí)要求保持井場(chǎng)整潔、無污染,。生活垃圾必須進(jìn)行處理,。在林區(qū)施工的隊(duì)伍，都要求配備了滅火器,，嚴(yán)格執(zhí)行野外用火規(guī)定,，禁止了一切形式的野外用火。

我科每月月初,、月末都召開了安全環(huán)保例會(huì),，組織學(xué)習(xí)安全環(huán)保知識(shí)，并制定了相應(yīng)的制度,，確保自身業(yè)務(wù)水平和執(zhí)行監(jiān)督能力的提高,。

1、個(gè)別隊(duì)伍在鉆井過程中，沒有按要求對(duì)巖屑進(jìn)行及時(shí)坑埋,，影響了井場(chǎng)衛(wèi)生,；

2、個(gè)別隊(duì)伍井場(chǎng)亂堆亂放,、生活垃圾沒有處理,。

對(duì)上述問題,，首先給予了警告,，并責(zé)令其限期整改,。在期限內(nèi)各單位都進(jìn)行了整改,，經(jīng)驗(yàn)收后基本合格,。

在今年的工作中,，沒有發(fā)生一起安全,、環(huán)保事故,。

1,、繼續(xù)加大對(duì)施工隊(duì)伍的監(jiān)督管理,，杜絕發(fā)生安全環(huán)保事故。

2,、加強(qiáng)和安全環(huán)?？频臏贤ǎ瑢?duì)于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)匯報(bào),。

安全環(huán)保工作總結(jié)報(bào)告篇二

電儀車間八月份以各工段為單位進(jìn)行匯總,。

a配電工段：

八月份配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo)，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，沒有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況，并保持了良好的精神狀態(tài),，值班期間坐姿端正,、物品擺放整齊。各班人員出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)自覺戴安全帽穿戴勞保用品,，做好自身的防護(hù),，在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識(shí)。在日常巡檢中,，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想,，加強(qiáng)巡視檢查力度，特殊天氣,，增加巡檢次數(shù),，巡檢時(shí)做到認(rèn)真仔細(xì)，不走過場(chǎng),。為防止日常的停,、送電和倒閘操作發(fā)生事故,，各班自覺填寫停、送電工作票,，班長(zhǎng)組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》,，熟練掌握，并按規(guī)程執(zhí)行,，做好五防工作。在檢修前,，四班人員嚴(yán)格執(zhí)行停,、送電和倒閘操作制度，審查工作票中所列安全措施,，符合現(xiàn)場(chǎng)的工作條件,，按票布置安全措施，不遺漏,，保證檢修人員安全作業(yè),。

b電試工段：

八月份電試工段堅(jiān)持每周組織一次安全學(xué)習(xí)，督促隱患治理以確保安全生產(chǎn)為,，從基礎(chǔ)工作入手,，強(qiáng)化安全意識(shí)，落實(shí)安全措施,，查找安全生產(chǎn)隱患,，把車間安全會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)到工段每一位員工。職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng),，在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過程中,，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度。

八月份對(duì)整改接地點(diǎn)進(jìn)行重新測(cè)量（vcm鹽酸罐,；pvc廢水汽提塔,；4#磚機(jī)；粒堿倉庫東車棚,；離子膜氫氣冷凝液罐,；三氯乙烯反應(yīng)分離框架東外露扁鐵掩埋；原料月產(chǎn)品鹽酸罐,、普通酸罐,、次氯酸鈉罐爬梯接地；氯堿車間氯氣處理,、液化裝置,、一次鹽水增設(shè)避雷針）。確保東瑞各防雷防靜電設(shè)備在多雷雨季節(jié)能有效發(fā)揮作用,，保障全廠設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行,。我們對(duì)20多臺(tái)電機(jī),、多相電纜、防爆風(fēng)機(jī),、操作柱等進(jìn)行入庫驗(yàn)收,，各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)均按照操作規(guī)程嚴(yán)格執(zhí)行。另外我們還進(jìn)行了各區(qū)塊電機(jī)電流與后臺(tái)機(jī)的核對(duì)工作,，并對(duì)不一致的進(jìn)行整改,。

安全工作要時(shí)時(shí)抓，一顆也不能懈怠,。電試工段爭(zhēng)取做到以下幾點(diǎn)：

1,、要做好日常工作，掌握關(guān)鍵設(shè)備的運(yùn)行情況,，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)匯報(bào),。

2、做好維修工作,，接到命令要及時(shí)維修,、搶修努力使設(shè)備在最短時(shí)間內(nèi)恢復(fù)良好運(yùn)行狀態(tài)。

3,、做好入庫驗(yàn)收工作,，嚴(yán)把驗(yàn)收關(guān)，保障設(shè)備質(zhì)量也是保證安全生產(chǎn)的關(guān)鍵,。另外,，希望各相關(guān)部門配合我們的工作，共同保障東瑞生產(chǎn)設(shè)備安全持續(xù)運(yùn)行,。

c電修工段:

八月份電修工段以確保安全生產(chǎn)為工作目標(biāo),，從基礎(chǔ)工作入手，強(qiáng)化安全意識(shí),，落實(shí)安全措施,，查找安全生產(chǎn)隱患，把車間安全會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)到每一位員工,。

工段一如既往地堅(jiān)持每周組織一次班組安全學(xué)習(xí),，督促班組隱患治理。職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng),，在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)檢修過程中,，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣專業(yè)各項(xiàng)規(guī)程和制度，特別是“三票兩制”和臨時(shí)用電,、高空作業(yè)規(guī)程,，沒有發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違章行為。

八月份沒有因電氣設(shè)備原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn),。為了響應(yīng)公司“節(jié)能降耗”的號(hào)召,，8月11日,，果斷的將氯乙烯車間一臺(tái)變壓器停運(yùn)。八月份安排09年新進(jìn)廠四名員工進(jìn)行分組學(xué)習(xí),，不斷的循序漸進(jìn)的了解,、熟悉、掌握各個(gè)崗位的工作,。工段利用班組建設(shè)教育員工樹立危機(jī)意識(shí),、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),。深刻理解“優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修員工在創(chuàng)效益”的含義,。召開員工座談會(huì)，使大家擺正自己在車間生產(chǎn)工作中的位置,。把提高服務(wù)意識(shí)，改善工作質(zhì)量作為車間對(duì)班組,、對(duì)員工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù),，員工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)，工作效率和工作質(zhì)量顯著提高,。

以人為本,，為搞好員工隊(duì)伍建設(shè)。我們?nèi)栽谂ψ龊靡韵旅鎺醉?xiàng)工作：

1,、完善工段的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，用制度規(guī)范員工的行為

2、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)安全工作的檢查,、監(jiān)督和考核,。

3、獎(jiǎng)懲分明,、加大力度,，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全體員工的工作積極性。

4,、加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn),，為員工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)創(chuàng)造條件。

5,、搞好干群關(guān)系,，在工段創(chuàng)造員工團(tuán)結(jié)一心，有集體榮譽(yù)感,，有責(zé)任心和緊迫感,，有良好工作作風(fēng)，又輕松活潑的和諧氛圍,。

6,、完善工段的各項(xiàng)管理制度與考核方法,，使其更具有針對(duì)性和可操作性，提高工段的綜合管理水平,。

7,、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人,、分工明確,、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助,。

8,、完善備品備件、材料,、資料,、設(shè)備、計(jì)劃,、消耗,、記錄管理

為生產(chǎn)和效益服務(wù)，努力做到增收節(jié)支和安全生產(chǎn),。d堿修工段:

八月份,，電儀車間堿修工段裝置責(zé)任區(qū)運(yùn)行穩(wěn)定，無因儀表引起裝置停車現(xiàn)象,。其中液氯充裝開車后離子膜裝置基本達(dá)到滿負(fù)荷運(yùn)行,，且運(yùn)行穩(wěn)定。本月裝置區(qū)主要對(duì)各類調(diào)節(jié)閥進(jìn)行了維護(hù),，其中包括對(duì)閥桿,、反饋桿以及螺栓涂抹黃油維護(hù)，以便閥門動(dòng)作正常,，日后維修方便,，并對(duì)其進(jìn)行了防水處理。電解廠房一樓單元槽加酸ph計(jì)流通池全部更換為鈦材質(zhì)流通池,，避免了日后出現(xiàn)流通池泄漏的隱患,。電解廠房二樓，加酸流量計(jì)墊片相繼更換為ptfe墊片,，消除了流量計(jì)墊片泄漏隱患,。氫壓機(jī)廠房氫氣回流調(diào)節(jié)閥上海光輝定位器更換為山武定位器，但經(jīng)觀察運(yùn)行情況不是很理想,，存在調(diào)節(jié)不穩(wěn)狀況,。

粒堿裝置八月份進(jìn)行了較大的檢修和改造，消除了各類隱患,，現(xiàn)以開車且運(yùn)行穩(wěn)定,。一樓冷卻器進(jìn)口和出口溫度進(jìn)行了位置改造,，儀表進(jìn)行了更換。最終濃縮器4支溫度進(jìn)行了改造并安裝,，運(yùn)行正常,。對(duì)重油爐進(jìn)氫氣調(diào)節(jié)閥進(jìn)行了維護(hù)并調(diào)試，運(yùn)行正常,。

其他裝置運(yùn)行穩(wěn)定,，無較大改造和故障。e氯修工段:

tce分離工段汽化器c的遠(yuǎn)傳液位計(jì)故障原因分析：儀表本身質(zhì)量問題

原因分析：閥門定位器線路板故障

處理過程：聯(lián)系工藝,，開工做維修票,，更換密封墊因工作票齊全，監(jiān)護(hù)到位,，無安全事故

安全環(huán)保工作總結(jié)報(bào)告篇三

按照機(jī)械二公司安全管理要求,，技術(shù)室三月份嚴(yán)格落實(shí)了公司各項(xiàng)安全工作，安全生產(chǎn)狀況持續(xù)平穩(wěn),。

1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)了公司新下發(fā)的安全管理規(guī)章制度。

2,、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司召開的各項(xiàng)安全工作會(huì)議精神，并做好了會(huì)議內(nèi)容及相關(guān)文件的傳達(dá)及學(xué)習(xí),，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《副總經(jīng)理常維興在公司安全環(huán)保工作月度會(huì)議上的講話》,、《李同道在全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議上的講話》、《3月25日全省安全生產(chǎn)電視會(huì)議精神》等文件,。

3,、配合公司做好總公司一季度安全檢查工作。

4,、按照公司要求組織開展qc活動(dòng),，制定了活動(dòng)計(jì)劃，建立了活動(dòng)記錄,。

5,、認(rèn)真做好了每周檢查及消防安全重點(diǎn)部位等各項(xiàng)安全檢查工作，做好了日常在崗值班以及技術(shù)員日常維修現(xiàn)場(chǎng)值班工作,。

6,、積極參加了公司組織的月度安全教育培訓(xùn)工作，并做好了新近人員的安全教育培訓(xùn)工作,，在原有危險(xiǎn)源辨識(shí)基礎(chǔ)上梳理了隊(duì)室的重要危險(xiǎn)源項(xiàng)目,，并參與討論了危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)等級(jí)的制定。

1,、持續(xù)做好新安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)宣貫,。

2,、重點(diǎn)做好春季隱患排查及防火工作，確保倉庫物資保管,、換季潤(rùn)料提前儲(chǔ)備以及防火,、防盜工作。

3,、重點(diǎn)跟進(jìn)23#叉車,、3#龍門吊等停機(jī)車輛維修進(jìn)度。

4,、按計(jì)劃做好危險(xiǎn)源辨識(shí)工作的總結(jié)及學(xué)習(xí)工作,。

5、持續(xù)做好員工八小時(shí)外管理工作,，嚴(yán)格落實(shí)回報(bào)平安制度,。

安全環(huán)保工作總結(jié)報(bào)告篇四

電氣：

九月份電修工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo)，從基礎(chǔ)工作入手,，強(qiáng)化安全意識(shí),，落實(shí)安全措施，查找安全生產(chǎn)隱患,，把車間安全會(huì)議精神及時(shí)傳達(dá)到工段每一位員工,。

九月份電修工段主要工作是電動(dòng)機(jī)的定期潤(rùn)滑維護(hù)，領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議中著重強(qiáng)調(diào)：1.做好潤(rùn)滑工作的同時(shí),，不能疏漏巡檢工作,，按時(shí)巡檢且務(wù)必保證巡檢質(zhì)量；2.電動(dòng)機(jī)潤(rùn)滑工作中,，要認(rèn)真仔細(xì),，同時(shí)做好接線盒和操作柱以及接地線的檢查。3.在工作過程中,，首要嚴(yán)格執(zhí)行工作票制度,，工作結(jié)束需立即銷票。

在本月的節(jié)前安全大檢查工作中,，氯乙烯車間存在兩處隱患：1.橋架位固定不牢固；2.臨時(shí)風(fēng)機(jī)地電源線安全系數(shù)低,。工段及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理,，用鐵絲緊固電纜橋架，將臨時(shí)風(fēng)機(jī)電源線架空保護(hù)。

工段堅(jiān)持定期組織班組安全學(xué)習(xí),，督促班組隱患治理,。職工安全意識(shí)逐漸增強(qiáng),，在電氣設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)過程中，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，特別是工作票和臨時(shí)用電,、高空作業(yè)制度,，沒有發(fā)現(xiàn)任何違規(guī)違章行為,。九月份沒有因?yàn)殡姎庠O(shè)備原因影響系統(tǒng)停車或降量生產(chǎn),。

工段加強(qiáng)對(duì)員工的安全教育,，并且及時(shí)的組織各種形式的安全教育考試,，同時(shí)利用班組建設(shè)教育員工樹立危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí),。為使各位員工更加明確自己的崗位職責(zé),，工作中能嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真執(zhí)行各種工作票制度，自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,，九月份,，我們組織全體員工學(xué)習(xí)了《電修工段崗位行為規(guī)范及操作細(xì)則》，并及時(shí)進(jìn)行了考試,。

為使員工不斷提高服務(wù)意識(shí),，改善工作質(zhì)量，以人為本,，搞好員工隊(duì)伍建設(shè),。我們還需做好下面工作。1,、完善工段的各項(xiàng)安全規(guī)章制度,，用制度規(guī)范員工的行為。2,、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)安全工作的檢查,、監(jiān)督和考核。3,、獎(jiǎng)懲分明,、加大力度，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動(dòng)全體員工的積極性,。4,、加強(qiáng)員工的技能培訓(xùn)。為員工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)創(chuàng)造條件,。5,、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化，做到責(zé)任到人,、分工明確,、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)互助,。

配電工段以確保安全生產(chǎn)為主要工作目標(biāo),，確保高低壓配電系統(tǒng)和整流系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。在本月中配電人員嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，沒有出現(xiàn)各種違紀(jì)情況,，并保持了良好的精神狀態(tài)，值班期間坐姿端正,、物品擺放整齊,。各班人員出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)自覺戴安全帽穿戴勞保用品，做好自身的防護(hù),，在日常巡檢工作中不斷增強(qiáng)安全意識(shí),。在日常巡檢中，各班組能夠根據(jù)天氣的變化做好事故預(yù)想,，加強(qiáng)巡視檢查力度,，特殊天氣，增加巡檢次數(shù),，巡檢時(shí)做到認(rèn)真仔細(xì),，不走過場(chǎng)。為防止日常的停,、送電和倒閘操作發(fā)生事故,，各班自覺填寫停、送電工作票，班長(zhǎng)組織本班人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《電氣運(yùn)行操作規(guī)程》及《安全工作規(guī)程》,，熟練掌握,，并按規(guī)程執(zhí)行，做好五防工作,。在檢修前,，四班人員嚴(yán)格執(zhí)行停、送電和倒閘操作制度,，審查工作票中所列安全措施,，符合現(xiàn)場(chǎng)的工作條件，按票布置安全措施,，不遺漏,，保證檢修人員安全作業(yè)。

儀表：

本月份,，我工段儀表裝置運(yùn)行正常,，無停車事故發(fā)生。先后對(duì)各區(qū)域16塊壓力表進(jìn)行了抽檢,，全部合格,。離子膜兩套裝置滿負(fù)荷運(yùn)行，東脫氯真空泵流量開關(guān)故障,，經(jīng)檢查內(nèi)部電路損壞,，更換備件后正常。電解a套單元加酸ph計(jì)溫度補(bǔ)償電阻內(nèi)部腐蝕泄漏,，待備件到后停加酸更換,。n槽陽極液放靜閥定位器漏氣，導(dǎo)致波動(dòng),，待停車機(jī)會(huì)對(duì)其定位器更換或維修,。液氯氣化去三氯乙烯氯氣流量調(diào)節(jié)閥已更換閥板，解決了閥門關(guān)閉不嚴(yán)的現(xiàn)象,。鹽酸裝置負(fù)荷減量,，5、6號(hào)合成爐相繼進(jìn)行停爐維修,，目前,，6號(hào)爐運(yùn)行,，5號(hào)爐停運(yùn)檢修,。

粒堿裝置本月份連續(xù)運(yùn)行，其間停運(yùn)48小時(shí)消缺,。我工段進(jìn)行對(duì)氫氣調(diào)節(jié)閥維護(hù)和清理閥板,，氫氣自力式調(diào)節(jié)閥更換。進(jìn)最終濃縮器電磁流量計(jì)墊片的更換。目前,，粒堿裝置運(yùn)行正常,。

公用工程裝置運(yùn)行正常，對(duì)旁濾器存在運(yùn)行故障的切斷閥進(jìn)行拆卸,，返回廠家維修,，目前還未返回。對(duì)水路部分易凍儀表進(jìn)行統(tǒng)計(jì)確認(rèn)做好保措施,。

我們?nèi)栽谂ψ龊靡韵旅鎺醉?xiàng)工作：

1,、完善工段的各項(xiàng)安全規(guī)章制度，用制度規(guī)范員工的行為

2,、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)安全工作的檢查,、監(jiān)督和考核。

3,、搞好干群關(guān)系,，在工段創(chuàng)造員工團(tuán)結(jié)一心，有集體

榮譽(yù)感,，有責(zé)任心和緊迫感,，有良好工作作風(fēng)，又輕松活潑的和諧氛圍,。

安全環(huán)保工作總結(jié)報(bào)告篇五

轉(zhuǎn)眼間,，兩個(gè)半月的實(shí)習(xí)生活已經(jīng)畫上圓滿的句號(hào)。在實(shí)習(xí)的過程中,，我發(fā)現(xiàn)了自己的很多不足需要改正,，也在這短短的兩個(gè)半月的實(shí)習(xí)中，我收獲了許多,。

剛開始時(shí)候很不習(xí)慣實(shí)習(xí)的工作,，一天要站八個(gè)小時(shí)，嘴巴還經(jīng)常要給顧客做翻譯或介紹商品,。每天下班回來腳都痛得幾乎走不了路,，嗓子也沙啞了。還有就是我的英語不是很好,，顧客說英語的時(shí)候我們經(jīng)常聽不懂,，有時(shí)候遇到不好的顧客就會(huì)被指責(zé)。記得那是剛開始實(shí)習(xí)沒幾天,，我在機(jī)場(chǎng)西區(qū)的化妝品大店上班,，遇到一個(gè)大概四五十歲的西方顧客，她說著一口很流利的,、似乎又夾帶方言的英語,，她跟我說了很多,，但我一句都沒有聽懂她說什么，于是我就叫專門負(fù)責(zé)商品的銷售員過來,，但是那銷售員也聽得不是很清楚,，所以不能很快地準(zhǔn)確地回答她的問題。最后顧客不耐煩地說了一句話“你們應(yīng)該會(huì)學(xué)校重新學(xué)習(xí)了”,。顧客說的那句話是后來那個(gè)銷售員跟我說的,，當(dāng)時(shí)聽了心里很難受。

也從那一刻開始,，我真是體會(huì)到了知識(shí)的重要,，，英語的重要!值得高興的就是：實(shí)習(xí)期間,，我的口語(英,、泰)有了極大的提高，明顯地比以前好了很多,。這些成功的經(jīng)驗(yàn)講激勵(lì)我在以后的人生路上取得更大成績(jī),，失敗的經(jīng)歷將會(huì)促使我努力去改變自己不完美的地方，讓自己在往后的日子做得更好,，這一切講成為我生命中最寶貴的財(cái)富之一,。

快樂不僅僅這些，讓我覺得最幸福的事情是：實(shí)習(xí)期間,，我又認(rèn)識(shí)了很多新的朋友,，有中國人，也有泰國人,，我們來自不同的大學(xué),。比如有來自：泰國碧武里皇家?guī)煼洞髮W(xué)、泰國東方大學(xué),，泰國曼谷北部大學(xué),，泰國華僑崇圣大學(xué)??我們每天一起上下班，在車上有說有笑!記得有一次一個(gè)泰國朋友生日,，我們?cè)谲嚿弦黄馂槟翘﹪笥殉崭?，那一刻，我們真的很開心很幸福??還有實(shí)習(xí)期間,，認(rèn)識(shí)了很多在xx公司上班的他們對(duì)我都挺好的,。今天最后一天上班，我收到了很多來自們的祝福和禮物,，心里很開心!

實(shí)習(xí)圓滿結(jié)束了,，但它帶給我的思考卻剛剛開始，引導(dǎo)我到一個(gè)更高更新的高度,。我們還在繼續(xù)的成長(zhǎng),，不管未來的路程是平坦的還是曲直的，我都會(huì)堅(jiān)持勇敢走下去,?；蛟S自己要面對(duì)的困難不是一點(diǎn)點(diǎn)，而是非常多,，但是我相信經(jīng)過自己的不懈努力，我最終還是會(huì)戰(zhàn)勝困難，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,，在不斷的前進(jìn)中得到更好的發(fā)展,，相信自己一定能夠做好。

最后,，我要衷心地感謝給予我這次寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì),，希望發(fā)展蒸蒸日上。同時(shí),，也非常感謝我的實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師――啊占doctor,，是她為我爭(zhēng)取在泰國皇權(quán)公司實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)。此時(shí)此刻,，我只能用“感謝”一詞表達(dá)我內(nèi)心的感想,，感謝所有幫助過我的，給予我快樂的人,。

安全環(huán)保工作總結(jié)報(bào)告篇六

上半年,，項(xiàng)目組安全環(huán)保工作在項(xiàng)目組黨政組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，以“安全是天，是政治,，是最大的經(jīng)濟(jì)效益”為理念,，認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)勘探局、項(xiàng)目組安全環(huán)保會(huì)議精神,，緊緊圍繞項(xiàng)目組項(xiàng)目組安全環(huán)保工作目標(biāo),，以確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定為前提，狠抓安全環(huán)保責(zé)任落實(shí),，消除（或控制）隱患,，遏制違章，強(qiáng)化員工安全意識(shí),，提高員工安全技能,，深入開展“安全環(huán)保基礎(chǔ)年”活動(dòng),。求真務(wù)實(shí),，真抓實(shí)干,，為項(xiàng)目組上半年各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的順行提供了保障?；仡櫳习肽臧踩h(huán)保工作,，主要有以下特點(diǎn)：

第一部分 所做的主要工作

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,，目標(biāo)明確

為確保年安全環(huán)保各項(xiàng)工作有序運(yùn)行,， 1月xx日在前指召開了hse安全委員會(huì)會(huì)議。

一是確立了“杜絕一般以上的工業(yè)生產(chǎn)事故,，杜絕重大交通事故,，杜絕重大環(huán)境污染與生態(tài)破壞事故，確保重點(diǎn)領(lǐng)域,、關(guān)鍵裝置,、要害部位的生產(chǎn)安全”的安全環(huán)保奮斗目標(biāo)。

二是對(duì)20x年項(xiàng)目組安全環(huán)保工作做了總結(jié),，并制訂了《氣田合作開發(fā)項(xiàng)目組年hse工作要點(diǎn)》,，明確了領(lǐng)導(dǎo)承包重點(diǎn)要害部位，分析討論了氣田合作開發(fā)項(xiàng)目組重大事故應(yīng)急預(yù)案,。

三是項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)去年整體工作進(jìn)行總結(jié)并給予充分肯定,，對(duì)今年安全環(huán)保工作提出具體要求，并進(jìn)行了詳細(xì)部署,。

二,、精細(xì)組織、嚴(yán)密部署,，全面啟動(dòng)產(chǎn)能建設(shè)工作

一是根據(jù)勘探局要求,項(xiàng)目組人員2月25日全部進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng), 2月26日由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開了生產(chǎn)啟動(dòng)工作會(huì)議,，對(duì)項(xiàng)目的啟動(dòng)工作進(jìn)行了認(rèn)真安排,成立了啟動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了啟動(dòng)工作計(jì)劃,。3月8日起對(duì)參與項(xiàng)目組的7支鉆井隊(duì),、5支試氣機(jī)組、建工七分公司等單位進(jìn)行了為期一周的全面驗(yàn)收,。

二是加強(qiáng)施工方啟動(dòng)期間的監(jiān)督檢查,。項(xiàng)目組要求監(jiān)理組織對(duì)長(zhǎng)慶建設(shè)工程總公司第三分公司和第七分公司的38名焊工進(jìn)行上崗前的技能考試，此次參加焊工考試全部為去年在此區(qū)域工作人員,，具有良好的專業(yè)技術(shù)和豐富的現(xiàn)場(chǎng)操作經(jīng)驗(yàn),，考試成績(jī)?nèi)亢细瘢?duì)44名特種作業(yè)人員進(jìn)行了資質(zhì)考核,。同時(shí)項(xiàng)目組加大監(jiān)督檢查力度和監(jiān)督范圍,，明確啟動(dòng)期間監(jiān)督重點(diǎn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)大,、環(huán)境復(fù)雜的施工作業(yè),，進(jìn)行全面,、全過程、全天候監(jiān)督,，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生,。

三是堅(jiān)持了開工前hse合同簽定先行的安全工作原則。對(duì)存在風(fēng)險(xiǎn)較大的施工項(xiàng)目簽訂分合同,。對(duì)承包集氣站拉運(yùn)甲醇,、污水的施工方,，分別簽訂了道路運(yùn)輸,、環(huán)境污染合同。目前已簽訂完成６類47份合同,，通過合同管理明確雙方的權(quán)力,、義務(wù)和所履行的安全職責(zé)。

三,、建立健全安全環(huán)保組織機(jī)構(gòu),，加強(qiáng)部門建設(shè)，理順工作程序 一是按照勘探局調(diào)整理順機(jī)構(gòu)編制的要求,，項(xiàng)目組成立了質(zhì)量安全環(huán)?？婆c監(jiān)督管理站，實(shí)現(xiàn)監(jiān)管兩條線的管理,，進(jìn)一步促進(jìn)項(xiàng)目組安全生產(chǎn)上臺(tái)階,。

二是理清工作思路，明確崗位職責(zé),。根據(jù)責(zé)任劃分,，制定詳細(xì)的個(gè)人工作計(jì)劃，嚴(yán)格要求自己,，恪盡職守,。按照分工不分家的工作原則加強(qiáng)協(xié)調(diào)與溝通，把安全管理工作重心下放生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),，有條不紊的進(jìn)行各項(xiàng)工作,。

四、采取有效措施,，加強(qiáng)重點(diǎn)生產(chǎn)工藝,、工程的全過程監(jiān)控

一是加強(qiáng)動(dòng)火作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，實(shí)行多人確認(rèn)制,，所有動(dòng)火作業(yè)由生產(chǎn)運(yùn)行科牽頭,，質(zhì)量安全環(huán)保科,、監(jiān)督管理站,、采氣工藝研究所參加,，深入現(xiàn)場(chǎng)制訂動(dòng)火方案，嚴(yán)格審批程序,。并對(duì)施工項(xiàng)目嚴(yán)格按《動(dòng)火作業(yè)計(jì)劃書》進(jìn)行全過程監(jiān)管,，嚴(yán)把施工現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量關(guān)，確保了施工的安全高效運(yùn)行,。截止目前已順利完成二級(jí)動(dòng)火16次,，其中單井井口工藝管線焊接xx次，其它二級(jí)動(dòng)火3次,。

二是重點(diǎn)查處改擴(kuò)建工程中的高空作業(yè),、進(jìn)入有限空間、有毒有害等特殊危險(xiǎn)作業(yè)和重點(diǎn)工程,、交叉作業(yè),、起重吊裝作業(yè)、搶修作業(yè)等特殊作業(yè)中違反重要操作確認(rèn)制,、特殊作業(yè)操作票和多方作業(yè)許可制等方面的嚴(yán)重違章行為,，及時(shí)制止并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育，下發(fā)整改通知單,，做到檢查留痕跡,、檢查有落實(shí)，為順利完成產(chǎn)建任務(wù)提供安全保障,。

五,、認(rèn)真落實(shí)隱患治理

一是對(duì)項(xiàng)目組所有消防設(shè)施和應(yīng)急物資進(jìn)行盤點(diǎn)，建立管理臺(tái)帳,。并嚴(yán)格按照生產(chǎn)實(shí)際和配備標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)欠缺的物資設(shè)備及時(shí)進(jìn)行物資采購補(bǔ)充應(yīng)急庫，并合理配備作業(yè)區(qū)各站隊(duì),。

二是由于蘇6,、蘇36-11井區(qū)普遍采用井間串接的工藝技術(shù)，埋地管網(wǎng)密度大,，管網(wǎng)資料不健全等原因,，對(duì)今后管線的施工帶來了極大的困難。鑒于以上原因,，我們對(duì)作業(yè)區(qū)已投運(yùn)和今年即將投運(yùn)的單井管線制定了標(biāo)識(shí)樁埋設(shè)方案,，從而增進(jìn)管線基礎(chǔ)保護(hù)設(shè)施的完整性，降低管線的安全風(fēng)險(xiǎn),。目前此方案正在運(yùn)作當(dāng)中,。

5月18日由生產(chǎn)運(yùn)行科牽頭，質(zhì)量安全環(huán)保科,、監(jiān)督管理站,、長(zhǎng)慶監(jiān)理和加熱爐廠家共同對(duì)新進(jìn)設(shè)備（4個(gè)污水罐、2臺(tái)水套加熱爐）和正在使用的加熱爐進(jìn)行質(zhì)量安全檢查,，對(duì)查出問題及時(shí)組織廠家進(jìn)行了整改,，保證所有特種設(shè)備符合安全運(yùn)行要求。

四是為確保承壓管線的運(yùn)行安全,，5月19日聯(lián)系局檢測(cè)中心相關(guān)人員對(duì)作業(yè)區(qū)未校驗(yàn),、過期和失效的安全閥進(jìn)行集中現(xiàn)場(chǎng)校驗(yàn)，共完成1xx個(gè)安全閥的校驗(yàn)工作,。

六,、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，推進(jìn)hse體系的完善

一是按照項(xiàng)目組基層建設(shè)工作專題會(huì)議指示,，結(jié)合項(xiàng)目組《年基層建設(shè)示范點(diǎn)實(shí)施方案》標(biāo)準(zhǔn)化班組,、標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)和標(biāo)準(zhǔn)化管理的“三標(biāo)”管理辦法,，深入基層指導(dǎo)各站隊(duì)理順hse管理程序,，并根據(jù)pdca循環(huán)規(guī)律結(jié)合氣田的發(fā)展特點(diǎn)，以q/cnpcxx4.1-20xx標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)協(xié)助作業(yè)區(qū)完成了作業(yè)區(qū)hse兩書一表,、hse活動(dòng)記錄和hse檢查表等基礎(chǔ)資料的修訂工作,，促使安全管理規(guī)范運(yùn)作。

二是為規(guī)范集氣站,、井場(chǎng)hse標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，借建設(shè)基層站隊(duì)示范點(diǎn)為契機(jī)，制定作業(yè)區(qū)井場(chǎng)和集氣站的標(biāo)準(zhǔn)化消防安全警示牌設(shè)計(jì)方案,，目前已先期完成蘇6-1站宣傳標(biāo)語和警示牌的懸掛工作,。

三是重新完善修訂了《外來人員施工管理規(guī)定》、《工業(yè)動(dòng)火管理規(guī)定》和《特種作業(yè)安全管理規(guī)定》,。

七,、加強(qiáng)日常安全管理工作

日常安全管理，突出重點(diǎn),，強(qiáng)化產(chǎn)建施工的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，督促各站隊(duì)落實(shí)基層安全責(zé)任,。

一是認(rèn)真落實(shí)安全監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)化,，嚴(yán)格履行外來施工人員管理制、施工許可證,、開工令制度,，加強(qiáng)對(duì)施工作業(yè)人員的技術(shù)交底、安全教育和簽字確認(rèn)手續(xù)，確保施工全過程的受控管理,。

二是針對(duì)產(chǎn)建施工項(xiàng)目,、施工單位比較多的實(shí)際，在加強(qiáng)宏觀管理的基礎(chǔ)上,，對(duì)一些重點(diǎn)控制環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督,。鉆井、井下和油建施工聘請(qǐng)長(zhǎng)慶監(jiān)督,、監(jiān)理公司派駐專人上井認(rèn)真做好開工,、井控、完井及井口地面建設(shè)等的質(zhì)量安全監(jiān)督檢查,。

三是堅(jiān)持不間斷安全檢查方式,，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目組每季一次，作業(yè)區(qū)每月一次,，各集氣站每周一次的安全大檢查制度,。主要對(duì)各集氣站、單井和產(chǎn)建施工單位的設(shè)備設(shè)施,、安全附件,、資料、制度執(zhí)行及現(xiàn)場(chǎng)人員的實(shí)際操作情況等方面進(jìn)行檢查,，消除各類隱患,。3月30日、4月29日由質(zhì)量安全環(huán)?？茽款^,，監(jiān)督管理站、生產(chǎn)運(yùn)行科,、采氣工藝研究所參加的檢查小組對(duì)4個(gè)集氣站,、采氣單井和土建施工單位的設(shè)備設(shè)施、安全附件,、資料,、制度執(zhí)行及現(xiàn)場(chǎng)人員的實(shí)際操作情況等方面進(jìn)行了抽查，同時(shí)召開現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議講評(píng)安全生產(chǎn)情況,，對(duì)存在的問題及時(shí)下發(fā)《隱患整改通知單》并落實(shí)到人頭,。生產(chǎn)啟動(dòng)以來共檢查出問題76項(xiàng)，現(xiàn)場(chǎng)整改69項(xiàng),，責(zé)令整改7項(xiàng),，現(xiàn)已全部整改完畢。

八,、強(qiáng)化教育培訓(xùn),，不斷提升安全意識(shí)和能力

安全環(huán)保工作總結(jié)報(bào)告篇七

來到水務(wù)局從事水利工作已有三個(gè)多月時(shí)間了。三個(gè)月來，在各位局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷關(guān)心下,、在分管領(lǐng)導(dǎo)的精心指導(dǎo)下,、在各位同事的大力支持幫助下，我結(jié)合水利股的職責(zé)任務(wù)和工作特點(diǎn),，認(rèn)真履行職責(zé),、嚴(yán)格要求自己、精心搞好服務(wù),，積極主動(dòng)的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù),。工作中主要有以下三點(diǎn)體會(huì)：

一、必須加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷提高自身的綜合素質(zhì)

學(xué)習(xí)對(duì)于一個(gè)人或者一項(xiàng)工作是必不可少的,，特別我剛剛接觸水利工作，對(duì)于水利工作一竅不通,，每項(xiàng)工作都有待于學(xué)習(xí)和提高,。因此，在工作中,，我始終重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身的理論水平,、工作能力和各項(xiàng)綜合素質(zhì),。在學(xué)習(xí)上,，我著重從四個(gè)方面入手,，一是系統(tǒng)學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)。我始終堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí),，努力提高政治理論水平,，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。較為系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《黨的xx大報(bào)告學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問》,、《xx大黨章修正案學(xué)習(xí)問答》,、《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制文件匯編》、《科學(xué)發(fā)展觀重要論述摘編》,、《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》等書籍,。通過學(xué)習(xí)，及時(shí)了解和掌握黨和國家的方針政策,，進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),，明確工作思路和工作目標(biāo);二是重點(diǎn)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)。我始終堅(jiān)守“想要做什么,，先要會(huì)什么”的工作理念,，為更好的掌握和做好水利工作，充分利用業(yè)余時(shí)間加強(qiáng)法律法規(guī)、特別是水利法律法規(guī)性文件和有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),，不斷從相關(guān)業(yè)務(wù)書籍,、報(bào)刊雜志及網(wǎng)絡(luò)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，使自己真正能夠適應(yīng)本職工作的需求,。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《永德縣水務(wù)局工作規(guī)則》、《〈全國農(nóng)村飲水安全“十一.五”規(guī)劃〉實(shí)施指南》,、《水利部關(guān)于加強(qiáng)村鎮(zhèn)供水工程管理的意見》,、《云南省臨滄市永德縣“十一.五”農(nóng)村飲水安全規(guī)劃報(bào)告》(20xx—20xx)、《永德縣20xx-20xx年農(nóng)村飲水安全工程規(guī)劃報(bào)告》,、《永德縣水利水電項(xiàng)目?jī)?chǔ)備規(guī)劃報(bào)告》(20xx—20xx),、《村鎮(zhèn)供水工程技術(shù)規(guī)范》、《管材質(zhì)量技術(shù)檢驗(yàn)規(guī)范》等業(yè)務(wù)書籍,，并全面熟悉掌握各上級(jí)主管部門關(guān)于農(nóng)村飲水安全項(xiàng)目的批復(fù)文件,、管材采購招投標(biāo)資料、管材管理程序,、工程實(shí)施各個(gè)環(huán)節(jié)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等業(yè)務(wù)知識(shí),。進(jìn)一步開闊視野，更新觀念,同時(shí)在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)過程中,，注重理論聯(lián)系實(shí)際,，做到學(xué)用結(jié)合，學(xué)以致用,，將學(xué)到的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)充分運(yùn)用于工作實(shí)踐當(dāng)中;三是拓寬學(xué)習(xí)途徑,。在工作和生活中，低調(diào)做人,，扎實(shí)做事,，處處留心，絕不放過任何學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué),、向同志學(xué)、向書本學(xué),、向?qū)嵺`學(xué),，不斷增強(qiáng)自身的理論水平和工作業(yè)務(wù)能力;四是努力提高學(xué)歷層次。參加了省委黨校舉辦的法律本科班的學(xué)習(xí),，不斷提高自身的學(xué)歷層次,、黨性修養(yǎng)以及相關(guān)的農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作知識(shí)，努力適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展和進(jìn)步,。

二,、必須努力工作,，不斷提高自身的工作效率

“今天不努力工作，明天努力找工作,?！边@句話深深的刻印在我的心里，通過幾年的工作實(shí)踐,，我明白要找到一份稱心如意的工作十分之不易,，而要把一份工作做好更是難上加難。所以,，為了進(jìn)一步搞好工作,，不斷提高工作效率，我不嫌麻煩,、不怕受累,，虛心地向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐,，通過自身的努力，在短短的三個(gè)多月時(shí)間里便基本熟悉了水利股的工作要點(diǎn),，明確了相關(guān)工作的程序和目標(biāo)任務(wù),，提高了工作能力。并始終保持熱情的工作態(tài)度和勤奮的敬業(yè)精神,。熱愛自己的本職工作,，正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作，認(rèn)真遵守工作紀(jì)律,，按時(shí)上下班,，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位,，需要加班完成工作時(shí)按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成。在具體工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。三個(gè)月來,，我本著“把工作做得更好”這樣一個(gè)目標(biāo),，開拓創(chuàng)新，積極主動(dòng)的完成了以下幾項(xiàng)工作：一是認(rèn)真做好20xx,、20xx年度飲水安全項(xiàng)目的管材訂購,、初驗(yàn)、發(fā)放等管理及協(xié)助做好已驗(yàn)收工程的資料整編,、歸檔和在建工程的進(jìn)度統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作;二是認(rèn)真收集資料,，撰寫了20xx至20xx年度冬春農(nóng)田水利基本建設(shè)工作總結(jié)和水利股20xx年度上半年工作總結(jié);三是做好水利信息的收集上報(bào)工作;四是認(rèn)真,、按時(shí)、高效地做好領(lǐng)導(dǎo)及辦公室交辦的其它工作任務(wù),。

三,、 必須找準(zhǔn)不足，明確今后的努力方向

工作實(shí)踐使我的業(yè)務(wù)水平不斷得到提高,、工作能力不斷得到加強(qiáng),。緊張的工作節(jié)奏，讓我的工作能力和思想認(rèn)識(shí)都有了新的突破,。領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)于工作的執(zhí)著和熱愛深深的感染著我,，百忙中他們抽空耐心的幫助和教導(dǎo)我，讓我在水利工作上由陌生變?yōu)槭煜?，也使我解決問題,、分析問題的能力和各種綜合能力都得到了很好的鍛煉和提高。

但是,，我深深的認(rèn)識(shí)到,，在學(xué)習(xí)和工作中所取得的成績(jī)，是領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和同事支持,、幫助的結(jié)果,。在工作中，依然存在著很多不足的地方,，正所謂是“金無足赤,，人無完人”。在今后的工作中,，我一定找準(zhǔn)存在的不足,，并明確努力的方向，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，克服不足,。針對(duì)自已存在的不足，一是我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識(shí),，并用于指導(dǎo)實(shí)踐,，以更好的適應(yīng)工作發(fā)展的需要;二是我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力， 提高自己解決實(shí)際問題的能力,，積極,、熱情的對(duì)待每一件工作;三是虛心的向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教，虛心接受領(lǐng)導(dǎo)和同事的批評(píng)指正,，始終把做好工作作為努力的方向,。

總之，我相信在以后的工作學(xué)習(xí)中,，我會(huì)在局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,，在同事們的幫助下,，克服不足，變壓力為動(dòng)力,，做一名合格的水利人,，為永德縣水利事業(yè)的繁榮和發(fā)展作出自己應(yīng)有貢獻(xiàn)。

安全環(huán)保工作總結(jié)報(bào)告篇八

安全環(huán)保工作是持續(xù)改進(jìn)的過程,，只有起點(diǎn),，沒有終點(diǎn)。只有不斷強(qiáng)調(diào)執(zhí)行,，推動(dòng)執(zhí)行文化,，將安全環(huán)保的各項(xiàng)管理規(guī)定、今天本站小編給大家?guī)砹税踩h(huán)保部

工作總結(jié)

20xx年是“十二.五”的開局之年，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,，以深入扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動(dòng)”,、“隱患排查治理”，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī),，在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)管理的同時(shí),，狠抓安全隊(duì)伍建設(shè)，大力塑造企業(yè)安全文化,，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力,，全面提高全員安全意識(shí)，不斷夯實(shí)安全“三基”工作,，取得了較好的安全實(shí)效,。20xx年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下，工傷事故起數(shù)仍與20xx年持平,，各類違章違紀(jì)同比持平,，安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%;隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為100%、99%(部分未到期或需全廠停車大修),，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零,，全年無重大安全生產(chǎn)事故、無重大環(huán)境污染事故,、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,，“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),。這一成績(jī)的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo),、各級(jí)管理人員的高度重視，嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察,。為進(jìn)一步總結(jié)成績(jī),，積累經(jīng)驗(yàn)，提升安全生產(chǎn)管理水平,，現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

一,、結(jié)合公司實(shí)際，采取強(qiáng)而有力的措施,，努力確保安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生目標(biāo)全面實(shí)現(xiàn),。

(一)夯實(shí)基礎(chǔ)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，強(qiáng)化制度執(zhí)行力度,。

1、堅(jiān)持推行“四化一追究”,，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究。在2月15日對(duì)20xx年安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及20xx年安全責(zé)任狀的簽訂工作會(huì)上,，對(duì)達(dá)到目標(biāo)的33個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額21.5008萬元,，對(duì)鍋爐車間等四個(gè)單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，共計(jì)9人懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額2萬元,。今年年初共有40個(gè)單位或部門的各級(jí)管理人員共有125人參加責(zé)任書的簽訂儀式,，共向公司交納了35.8萬元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,，夯實(shí)“雙基”管理工作,，推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實(shí)。

2,、強(qiáng)化基層安全績(jī)效考核,，開展各類安全評(píng)比(安全管理創(chuàng)最佳、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)最佳,、安全積分管理最差單位),、基層單位“四最” 評(píng)比(最佳班組長(zhǎng)、最佳安全標(biāo)兵,、最佳監(jiān)護(hù)人,、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動(dòng),，運(yùn)用比較管理形成反差,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感、榮譽(yù)感,，提高員工安全意識(shí),、服從和執(zhí)行意識(shí),。對(duì)全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清楚”，對(duì)安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人,、安全員堅(jiān)決予以免職,，讓所有管理人員的“面子、票子,、位子”都與安全績(jī)效掛鉤,。

3、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲,，堅(jiān)持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原則，責(zé)任追究抓改進(jìn),。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng),，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)責(zé)任追究,，嚴(yán)格考核兌現(xiàn),。在責(zé)任追究的執(zhí)行上，要獎(jiǎng)的讓人眼紅,，罰得讓其心痛,，建立黑白分明安全是非觀，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn),。全年違章違紀(jì)556起,，其中原則性違章違紀(jì)256起，現(xiàn)場(chǎng)糾正提醒300起,，違章人數(shù)246人次(含外施隊(duì)違章人員),，共考核金額76000元。

(二)創(chuàng)新舉措,，突出解決難點(diǎn),，勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，在監(jiān)管中提升能力,，確保一方平安,。

1、緊緊圍繞年初大修工作,，認(rèn)真組織,，積極協(xié)調(diào)，圓滿完成20xx年年度大修工作,。

為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全,、優(yōu)質(zhì)、節(jié)約、徹底”的方針,，我們圍繞大修工作重點(diǎn),，建立健全現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，以實(shí)現(xiàn)“零傷害,、零事故、零污染”為目標(biāo),，全力以赴備戰(zhàn)大修,。從前期策劃早準(zhǔn)備、事中檢查抓落實(shí),、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作,。

(1)檢修前期細(xì)致策劃，提前做好大修準(zhǔn)備,，做到有備無患,。高度重視、充分準(zhǔn)備,、確保心中有數(shù);意識(shí)培訓(xùn),、案例教育、確保氛圍形成;仔細(xì)討論,、認(rèn)真核實(shí),，確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證、簽字把關(guān),、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管,、緊盯現(xiàn)場(chǎng)、確保過程受控;后勤保障,、服務(wù)大修,、確保安全檢修。

(2)檢修事中認(rèn)真檢查,，適時(shí)抓好落實(shí),，做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控。用高壓態(tài)勢(shì)管現(xiàn)場(chǎng),，有壓力更有信心,。大修事項(xiàng)分段做，先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目,，對(duì)照大修模式要求開好頭,。突出現(xiàn)場(chǎng)管理，推行“人盯人”的防守模式,，重抓過程監(jiān)管,，確保結(jié)果受控。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案，檢修治理不放松環(huán)保,。

(3)檢修事后及時(shí)總結(jié),，專項(xiàng)評(píng)比促提高，樹立先進(jìn)倡新風(fēng),。嚴(yán)格對(duì)照大修安全管理規(guī)定,，進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評(píng)比。部門適時(shí)總結(jié)評(píng)定,，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào),，及時(shí)修正執(zhí)行偏差。

2,、日常檢維修監(jiān)管方面,，堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合，部門人員分片監(jiān)管到車間,，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能,，確保安全生產(chǎn)。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間,、職能科室,、二級(jí)單位、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組,，每天對(duì)安全監(jiān)管事項(xiàng),、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng)、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管,，牽頭落實(shí),，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題。

3,、精心組織,，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo)，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí),。20xx年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人,，制定職責(zé)，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀,，,，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利，加強(qiáng)對(duì)三胺,、碳化,、復(fù)合肥,、雙氧水,、楚瓷,、陶瓷脫硫,、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí),，軟件討論完善,，基礎(chǔ)工作夯實(shí)”,。技改施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入安裝試車階段之后,，我們采用“重點(diǎn)出擊、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想,，指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場(chǎng)與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),，努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開車過程中的安全。針對(duì)空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí),，回來之后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全。對(duì)于新建工段堅(jiān)持召開三天一次安全例會(huì),，及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電、人員行為安全,，做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作,。對(duì)技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《事故案例匯編》，先后對(duì)雙氧水,、甲醛,、三胺、碳化,、復(fù)合肥進(jìn)行了編制,，提升反事故能力。

(三)科學(xué)部署,，以危險(xiǎn)辨識(shí)預(yù)知和預(yù)想為先導(dǎo),，全面推進(jìn)“五想五不干”工作落到實(shí)處。

1,、20xx年為更好地推進(jìn)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施,，在企業(yè)內(nèi)部建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，達(dá)到強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,、預(yù)防各類事故,，保障員工和群眾的人身安全，保護(hù)環(huán)境,，真正實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移,，達(dá)到消減危害、控制風(fēng)險(xiǎn)的目的,，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況,，完善各類危險(xiǎn)辨識(shí)、開展事故預(yù)想預(yù)知活動(dòng),。對(duì)《各種作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)匯編》進(jìn)行了更新下發(fā),，將危險(xiǎn)辨識(shí)四階段推行工作落到實(shí)處，特別是第四階段(運(yùn)用遵守階段)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)，力求深入人心,。在原來基礎(chǔ)上增加安全檢查表分析評(píng)價(jià)法(scl),，從控制物的不安全狀態(tài)方面預(yù)防危害，消除深層次的隱患,。截止目前為止,，全公司對(duì)前方生產(chǎn)系統(tǒng)834種作業(yè)活動(dòng)、416種設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)危害辨識(shí),，制定安全防范措施,，有效指導(dǎo)各種作業(yè)前的危險(xiǎn)辨識(shí)工作落到實(shí)處。

2,、積極運(yùn)用“手指口述”法,，搞好交接班、危險(xiǎn)檢修管理,。5月20日進(jìn)行的“手指口述”法危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)知識(shí)應(yīng)用培訓(xùn)中,，系統(tǒng)地闡述危險(xiǎn)源的基本概念及其事故的機(jī)理，通過對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)理論的分析,、整理和歸納,，總結(jié)出化工企業(yè)事故中常見的危險(xiǎn)源并進(jìn)行分類，研究其在事故原因分析中的應(yīng)用,，為基層單位在事故管理中,，準(zhǔn)確地分析事故原因，前期制定防范措施,，有效預(yù)防事故,，提供了一個(gè)新的方法和思路?！笆种缚谑觥惫ぷ鞯姆绞降耐菩?，將無形的措施和指令變成有形的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)。

3,、及時(shí)獲取同行業(yè)事故消息,，做好舉一反三工作。先后對(duì)2月10日17時(shí)25分黑龍江黑化集團(tuán)有限公司尿素廠合成車間壓縮機(jī)廠房因煤氣泄漏發(fā)生爆炸事故,，4月22日8時(shí)許,，浙江善高化學(xué)有限公司雙氧水車間發(fā)生爆炸火災(zāi)事故，山西介休鍋爐檢修重大人身傷亡事故,，5月5日宜昌市森遠(yuǎn)人力資源服務(wù)有限公司一員工在湖北大江化工集團(tuán)有限公司對(duì)磷酸工段進(jìn)行巡檢時(shí),，被卷入皮帶運(yùn)輸機(jī)絞死事故，5月9日宜昌新洋豐肥業(yè)有限公司硫磺制酸廠二線風(fēng)機(jī)高壓開關(guān)柜在檢修過程中發(fā)生電擊事故,，致使一人觸電死亡事故,，隨岳高速7.4重大交通事故,，7.12武漢特大火災(zāi)事故，11月4日遠(yuǎn)安縣豐泉磷肥廠硫酸儲(chǔ)罐卸酸過程中,，硫酸儲(chǔ)罐發(fā)生爆炸事故,，11月19日14時(shí)左右，位于山東新泰的山東聯(lián)合化工股份有限公司發(fā)生一起燃爆事故,，“12.8”導(dǎo)熱油緩沖罐爆炸共16起典型事故,，組織學(xué)習(xí)和宣貫，認(rèn)真從“事前的分析,、事中的控制和事后的防范”方面制定切合公司實(shí)際的作業(yè)程序和規(guī)范,。

(四)筑牢根基，在源頭上注重防范,。

健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制,，完善《重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度》，加大隱患治理力度,，努力確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全,。

1、我們堅(jiān)持督促公司固化的安全檢查活動(dòng)：每月4次班組周查,，車間3次旬查，公司每月底例行開展1次綜合檢查,。對(duì)排查出來的隱患和不正常的現(xiàn)象或苗頭,，持續(xù)開好4個(gè)會(huì)議，一是每天早上的生產(chǎn)調(diào)度和設(shè)備維護(hù)會(huì),，二是每周例行的科室長(zhǎng)隱患碰頭會(huì),，對(duì)各職能部門自查和基層單位上報(bào)的隱患，按照風(fēng)險(xiǎn)度的大小進(jìn)行分級(jí)評(píng)估,，四級(jí)以下的隱患進(jìn)行限期整改,，四級(jí)以上的隱患制定安全檢修預(yù)案列入監(jiān)控使用項(xiàng)目清單，在短停,、大修時(shí)一并徹底;對(duì)于嚴(yán)重危及到安全生產(chǎn)的隱患堅(jiān)決及時(shí)進(jìn)行停車處理,，努力確保隱患專項(xiàng)整治工作的及時(shí)和有效性;三是月底的安全工作例會(huì)，四是各個(gè)技改施工現(xiàn)場(chǎng)的技改施工協(xié)調(diào)會(huì),。通過會(huì)議統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，明確責(zé)任，充分調(diào)動(dòng)一切資源,，減少管理中間環(huán)節(jié),，提高工作績(jī)效。同時(shí)利用晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會(huì)診工作,，從安全管理篇章,、生產(chǎn)裝置篇章,、倉儲(chǔ)運(yùn)輸篇章、安全設(shè)施配置四個(gè)板塊,，全面評(píng)價(jià)公司安全生產(chǎn)狀況,，促使我公司安全管理進(jìn)一步完善。截止12月中旬,，全公司上報(bào)部門隱患總計(jì)222條：其中年度大修隱患3條;減量處理隱患138條,，已處理124條，還有8項(xiàng)未完成;重點(diǎn)監(jiān)控隱患24條,，已處理19條,，還有5項(xiàng)未完成;化機(jī)公司處理隱患16條，已處理13條,，還有3項(xiàng)未完成;基建部處理隱患18條,，已處理6條，還有12項(xiàng)未完成;技改部處理隱患11條,，已處理9條,，還有2項(xiàng)未完成;設(shè)備部處理隱患12條，已處理10條,，還有2項(xiàng)未完成,。公司級(jí)隱患整改率84.2%，后續(xù)將督促整改落實(shí)到位,。

2,、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的防治工作，按照《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行調(diào)查,、登記,、建檔、備案和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估,，積極進(jìn)行規(guī)范和完善,。持續(xù)推行危險(xiǎn)化學(xué)品的“九查”、“十二防”安全管理,?！熬挪椤笔侵肝ｋU(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)和使用、儲(chǔ)存,、運(yùn)輸,、經(jīng)營、輸送,、廢棄處置,、安全隱患排查整治開展、危險(xiǎn)化學(xué)品檔案管理和事故管理“四不放過”原則落實(shí)情況;“十二防”是指防凍,、防堵,、防滑,、防火、防爆炸,、防中毒,、防窒息、防觸電,、防跑料,、防滲漏、防垮塌,、防交通事故,。

3、開展“隱患排查與治理”的工作情況,，落實(shí)晉煤集團(tuán)“安全技術(shù)會(huì)診”,、“三基調(diào)研”以及各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查工作在公司得以實(shí)現(xiàn)。

(1)廣開言路,，正向激勵(lì),，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全員參與安全管理，實(shí)現(xiàn)全員,、全過程,、全天候安全管理。通過15處固定設(shè)置的安全諫言箱,、安全諫言表,、基層安全員月度工作總結(jié)“合理化建議”固定欄和安全技師建議欄等多種形式，共收集安全生產(chǎn)諫言和合理化建議：?jiǎn)T工77條,、安全技師49條、安全員99條,，共225條全部現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)并督促整改到位,，及時(shí)解決安全隱患。

(2)公司根據(jù)年度的安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃,，堅(jiān)持做好周查,、旬查、月底安全檢查,、節(jié)前,、季度性的綜合檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的隱患排查機(jī)制，及時(shí)開展“違章違紀(jì)及不安全行為整治活動(dòng)”和“事故防范措施落實(shí)情況普查與專項(xiàng)整治活動(dòng)”等檢查活動(dòng);充分利用糾察大隊(duì),，專職糾察各類制度,、規(guī)程、指令的落實(shí)情況,，糾正執(zhí)行偏差,。

(五)堅(jiān)持以人為本,，不斷激勵(lì)員工，塑造陽光文化,。結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際工作,，改變“以強(qiáng)制性的手段規(guī)范員工安全行為”的安全管理工作方式，將“激勵(lì)是創(chuàng)新的源泉,，效果是處罰的幾十倍”的企業(yè)安全文化融入其中并有效地落實(shí),。

1、廣泛開展“創(chuàng)最佳安全管理單位,、最佳安全監(jiān)管員(衛(wèi)士),、最佳安全班組及班組長(zhǎng)、安全標(biāo)兵,，安全勞?！痹u(píng)比活動(dòng)，適時(shí)出臺(tái)《舉報(bào)違章有獎(jiǎng)》,、《隱患排查有獎(jiǎng)》、《安全知識(shí),、技能抽查有獎(jiǎng)》、《安全諫言有獎(jiǎng)》,、《舀油有獎(jiǎng)》等激勵(lì)制度，改變員工怕抽查,、躲抽查的局面;每月開展評(píng)最佳“安全技師”,、“安全監(jiān)管員”活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)全員參與安全管理的氛圍,，用好正向激勵(lì),。元至十一月份，共獎(jiǎng)勵(lì)79790元,，比去年全年多獎(jiǎng)勵(lì)64120元，幅度增加409%,，并對(duì)當(dāng)事人、單位利用會(huì)議,、黑板報(bào),、華強(qiáng)人通報(bào)表揚(yáng)，充分營造良好安全氛圍,。

2,、開展給違章違紀(jì),、事故、工傷者家屬寫家書,、“談心”再感化的親情安全管理模式,，并形成長(zhǎng)效機(jī)制,。與其家人和親朋好友共同搞好員工的安全意識(shí)教育，“一份家書一份深情”,，“一封安全信字字感人心”，真正做到動(dòng)之以情,，曉之以理,，體現(xiàn)以人為本,，人性化的安全管理。以公司安全文化為依托,，努力營造“全員參與,、責(zé)任聯(lián)防、安全互保,、遵章光榮,、違章可恥，親情管理”的安全氛圍,。

(六)扎扎實(shí)實(shí),，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)工作，著力增強(qiáng)各級(jí)管理人員和員工安全發(fā)展意識(shí),。

1,、編制《全員培訓(xùn)實(shí)施大綱》，分類,、分人群、分內(nèi)容抓好培訓(xùn)工作,，以應(yīng)知應(yīng)會(huì),，現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)為主,。通過日常培訓(xùn)與計(jì)劃培訓(xùn)相結(jié)合,，以分級(jí)培訓(xùn)為主要手段，以參與式,、體驗(yàn)式培訓(xùn)為主要方法,，把員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn),、管理人員安全管理知識(shí)培訓(xùn)、安全員的專業(yè)培訓(xùn)逐步加強(qiáng),，讓安全培訓(xùn)成為夯實(shí)“雙基”的源動(dòng)力,。針對(duì)新員工的三級(jí)安全教育培訓(xùn)、學(xué)徒工的安全培訓(xùn),、青工的安全培訓(xùn),、熟練工的安全培訓(xùn)、老員工的安全培訓(xùn),、管理人員的安全培訓(xùn),、專業(yè)技能人員、后勤,、經(jīng)營,、銷售管理人員的安全培訓(xùn)、短期合同工的安全培訓(xùn),、外來施工人員的安全培訓(xùn),、外來參觀學(xué)習(xí)人員的安全培訓(xùn)，共十一類,。根據(jù)不同部門,、不同人員、不同層次,、不同崗位設(shè)置不同的培訓(xùn)內(nèi)容,，以滿足各層次員工的培訓(xùn)需求。

2,、根據(jù)公司目前迅速發(fā)展對(duì)專職安全管理人員的需求,，我們編輯出版了37萬字的《安全員工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》，書籍緊緊圍繞工作理念,、方式方法和安全基礎(chǔ)知識(shí)三大篇章的內(nèi)容進(jìn)行組材,，意在通過該書向公司每一位安全員講解部門具體的工作事務(wù)由誰來做、如何做,、做好的標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容達(dá)到“模塊化,、程序化、規(guī)范化,、安全化”的目標(biāo),。為更好地提高公司安全員日常工作事務(wù)的駕馭能力，實(shí)行充分授權(quán),，認(rèn)真將自己分管的工作做好,，同時(shí)方便部門新進(jìn)安全員更快地熟悉工作流程、掌握工作方法，加快人才培訓(xùn)的步伐,，沉下心研究安全管理問題,，界定方圓，規(guī)范管理各種安全事務(wù),，將公司的安全管理工作向前推進(jìn)一大步,。

3、繼續(xù)開展安全幫扶活動(dòng),，收到實(shí)效,。今年上半年3、4,、5月開展的《團(tuán)結(jié)互助,，共同提高》階段性的活動(dòng)，造氣車間選定思想素質(zhì)過硬,，安全,、業(yè)務(wù)技術(shù)水平高，有較強(qiáng)管理水平的班長(zhǎng)或團(tuán)隊(duì)管理人員為幫扶人員,，采取結(jié)對(duì)子的形式,，通過以點(diǎn)帶面，達(dá)到全面提高的目的,，在本次活動(dòng)中榮獲“最佳幫扶單位”稱號(hào),。

4、公司安全活動(dòng)采取參與式,、互動(dòng)式的教育培訓(xùn)方式,，全部采用視頻教育和鏈接的形式，讓從來沒有接觸過安全知識(shí)教育的員工接受并積極配合,，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

5、全年對(duì)新招員工及外施隊(duì)人員廠級(jí)教育培訓(xùn)167場(chǎng)次,，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)3566人次;安全再教育31人次,，組織或督促車間開展各類安全活動(dòng)、考評(píng)和預(yù)案演練58場(chǎng)次,，培訓(xùn)及演練計(jì)劃完成率100%,。

(七)固化事項(xiàng)，建立程序化的安全管理模式,，將具體工作日?；?/p>

1,、針對(duì)春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作，我們制定《春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作管理方案》，將春節(jié)期間的安全生產(chǎn)管理從提高思想認(rèn)識(shí),，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,、重點(diǎn)領(lǐng)域的隱患排查治理、嚴(yán)防自然災(zāi)害,，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作,，加強(qiáng)節(jié)日期間的值班工作，認(rèn)真落實(shí)回復(fù)和反饋制度,，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制五大方面進(jìn)行固化的管理,。

2、針對(duì)限電期間安全生產(chǎn)上的復(fù)雜形勢(shì),，擬定《限電減量期間的危害辨識(shí)及控制》,，督促車間做好限電減量期間壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī),、泵及相關(guān)工段開停設(shè)備,，加減量程序的檢查落實(shí)，同時(shí)做好限電期間部分環(huán)保設(shè)施(如原料布袋除塵,、水簾除塵裝置)停運(yùn),，有可能造成環(huán)境的惡化做好相關(guān)防范。

3,、結(jié)合實(shí)際,，認(rèn)真扎實(shí)組織安全月活動(dòng)。開展全國第十個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)之初,，我們制訂了《安全生產(chǎn)月

活動(dòng)方案

4,、針對(duì)高溫季節(jié)的來臨，我們制定《度夏安全生產(chǎn)管理方案》,，各個(gè)單位圍繞公司要求,，結(jié)合車間實(shí)際制定安全管理方案，積極開展事故預(yù)案演練活動(dòng),，收到較好的效果,。5月20日造氣車間組織工藝班所有人員對(duì)斷電跳閘事故預(yù)案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練，演練以班為單位開展,，由車間及工藝技師進(jìn)行考評(píng),，并將結(jié)果納入班組、個(gè)人績(jī)效,，通過演練,，所有人員明白了操作程序，豐富了關(guān)鍵裝置,、重點(diǎn)部位安全管理的內(nèi)容,。

5、固化年度安全活動(dòng),，規(guī)范安全自主管理體系,。

(1)結(jié)合公司實(shí)際，按照晉煤集團(tuán)安全生產(chǎn)要求,，先后開展每年固化的兩次安全技術(shù)會(huì)診活動(dòng),、“標(biāo)準(zhǔn)化班組創(chuàng)建評(píng)審”活動(dòng)、“ 團(tuán)結(jié)互助,，共同提高”活動(dòng),、“ 反‘三違’、反事故”活動(dòng),、“ 百日安全無事故”活動(dòng),、“ 各種安全活動(dòng)體系框架評(píng)審”、冬季“三防”活動(dòng),、安全反思活動(dòng),，全面確保企業(yè)安全、文明生產(chǎn)和持續(xù)健康發(fā)展,。

(2)定期開展iso9001iso14001gbt28001體系,、清潔生產(chǎn)審核,、消防“四個(gè)能力建設(shè)”、道路交通整治和危險(xiǎn)化學(xué)品管理專項(xiàng)活動(dòng),，確保公司引進(jìn)新管理方法,、體系在公司出成效。

(3)通過對(duì)車間日常的檢修專班碰頭會(huì),、車間級(jí)的旬安全隱患排查、專用工具的檢查等32項(xiàng)固化事項(xiàng)的持續(xù)檢查,，督促各基層單位注重細(xì)節(jié)管理,，形成自主管理機(jī)制。

(八)強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò),，完善機(jī)制,、組織動(dòng)員各方面力量，全面掌握本公司安全,、環(huán)保和職業(yè)衛(wèi)生面臨的新形勢(shì),、新任務(wù)，深入分析主要矛盾和突出問題,，把“抓職責(zé),、盯現(xiàn)場(chǎng)、勤檢查,、嚴(yán)確認(rèn),、重結(jié)果”15字方針落到實(shí)處。明確職責(zé),、制定考核體系,，構(gòu)建以安全監(jiān)管員(衛(wèi)士)、安全技師,、特種設(shè)備監(jiān)管員,、班組長(zhǎng)、群團(tuán)干部,、車間團(tuán)隊(duì)管理人員,、公司劃片監(jiān)管安全員為核心的安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格對(duì)照各自的職責(zé)進(jìn)行運(yùn)作,，推行參與式,、互動(dòng)式安全培訓(xùn)與安全監(jiān)管模式，貫穿從方案制定到驗(yàn)收投入全程跟蹤監(jiān)管,，使得各檢修項(xiàng)目,、新、改,、擴(kuò)項(xiàng)目全面受控,。

(九)預(yù)案應(yīng)急,，定期進(jìn)行演練和評(píng)價(jià)，不斷規(guī)范公司應(yīng)急救援體系,。

1,、針對(duì)新建項(xiàng)目，按照規(guī)范編制《事故案例匯編之二》,，共收錄新增崗位事故案例59例,，使公司事故案例匯編達(dá)到278例，定期對(duì)員工進(jìn)行宣貫,，不斷提高員工的安全意識(shí),。16個(gè)基層單位依據(jù)各自的工作實(shí)際，集中修訂各類崗位

應(yīng)急預(yù)案

2,、編訂預(yù)案演練計(jì)劃，抓好日常落實(shí),，強(qiáng)化員工應(yīng)會(huì)安全技能的提高,。20xx年不同的車間、不同的崗位,、不同等級(jí)的預(yù)案演練納入計(jì)劃管理和臺(tái)賬管理,，將桌面演練和實(shí)戰(zhàn)演練有機(jī)結(jié)合起來，實(shí)行考評(píng)與評(píng)價(jià)制度,。公司先后組織56場(chǎng)次大小演練和對(duì)崗位員工現(xiàn)場(chǎng)處置預(yù)案的考評(píng)工作,，不斷提高員工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置能力特別在尿塔、鍋爐,、合成塔等特種設(shè)備管理方面的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急方面完善各類預(yù)案管理,，提高應(yīng)急救援處置能力，減少事故損失,。

(十)拓寬眼界,，汲取先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)新安全管理,、確保企業(yè)安全,、可持續(xù)發(fā)展,。

1,、公司安委會(huì)在全公司成功創(chuàng)建"飛信"安全短信平臺(tái)，收到顯著成效,，表現(xiàn)在以下三方面：一是安全培訓(xùn)“打點(diǎn)滴”飛信天天不斷;二是安全服務(wù)，無處不在,，飛信周到細(xì)致;二是良好溝通,，無微不至，飛信牽線搭橋,。

2、以煤化工板塊成功的管理經(jīng)驗(yàn)為依托,，結(jié)合公司實(shí)際,，積極圍繞主線,、落實(shí)轉(zhuǎn)變,、強(qiáng)化創(chuàng)新、穩(wěn)步提高的工作,。著力開展“五想五不干”,、“手指口述”安全管理法,，借鑒白國周班組安全管理,，開展班組安全管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)建、安全崗位達(dá)標(biāo)創(chuàng)建與評(píng)比等,，將生產(chǎn)崗位,、班組安全管理作為重點(diǎn)來夯實(shí),，將安全管理的“關(guān)口前移、重心下移”,，確保企業(yè)安全發(fā)展,、可持續(xù)發(fā)展,。

(十一)外來施工，通過推行“三多六到位”,，通過資質(zhì)審核,、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)檢查和查處,、下發(fā)《隱患整改通知書》,、組織召開外施隊(duì)負(fù)責(zé)人例行的安全管理工作會(huì)議，并針對(duì)施工機(jī)具(塔吊)管理進(jìn)行規(guī)范管理,，努力確保外來施工在我公司作業(yè)過程中的安全,。

(十二)規(guī)范管理，狠抓體系建設(shè)不放松,。

加快公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全面推進(jìn)省二級(jí)達(dá)標(biāo)安全標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)審工作,，不斷提高企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理水平。從5月份起開始啟動(dòng)該項(xiàng)工作,，認(rèn)真排查制度和程序缺陷,，制定完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和制度規(guī)范，建立健全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和考評(píng)工作體系,。通過自審,，公司按照安全標(biāo)準(zhǔn)化12個(gè)a級(jí)要素,，55個(gè)b級(jí)要素,，結(jié)合晉煤集團(tuán)、湖北省安監(jiān)局關(guān)于制度修編的相關(guān)要求,，建立63項(xiàng)《安全環(huán)保消防職業(yè)衛(wèi)生管理制度》形成匯編;結(jié)合實(shí)際編制《違章界定111條》規(guī)范員工安全行為,，形成安全“黑白分明文化”;落實(shí)“橫向到邊、縱向到底”原則編制74種從業(yè)人員,、21種部門或單位的安全職責(zé),，新增21個(gè)安全操作規(guī)程，公司安全技術(shù)規(guī)程覆蓋175個(gè)工種,，使安全生產(chǎn)管理和安全生產(chǎn)作業(yè)程序化,、規(guī)范化、制度化,、表格化,。

(十三)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,，不斷創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,、標(biāo)準(zhǔn)化團(tuán)隊(duì)。營造嚴(yán)肅、活潑,、團(tuán)結(jié),、高效、陽光,、和諧的氛圍作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的目標(biāo),，以此促進(jìn)公司安全管理人員不斷向?qū)W習(xí)型轉(zhuǎn)變，努力實(shí)現(xiàn)安全管理向?qū)I(yè)化的過渡,。

1,、為真正體現(xiàn)按勞分配、能者多酬的工資分配機(jī)制,，激發(fā)部門人員的工作熱情和創(chuàng)新,、奉獻(xiàn)意識(shí)，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿的調(diào)劑作用,，將部門工資分配總體分五部分：崗位工資,、分片工資、單項(xiàng)績(jī)效工資,、浮動(dòng)工資和部長(zhǎng)特別獎(jiǎng)五大部分,。讓部門的每一個(gè)成員在“四不行動(dòng)綱領(lǐng)”的指導(dǎo)下，同時(shí)履行好安全分管,、環(huán)保協(xié)管、糾察互管“一崗三責(zé)”工作模式,，努力確保安全,、環(huán)保、消防職業(yè)衛(wèi)生管理工作持續(xù)落到實(shí)處,。

2,、20xx年部門共向集團(tuán)公司輸送6名安全員充實(shí)到車間，不斷適應(yīng)公司新形勢(shì)下發(fā)展的需要,。

(十四)三同時(shí)方面努力確保公司甲醛,、兩鈉、雙氧水,、三聚氰胺,、復(fù)合肥、瓷磚建設(shè)項(xiàng)目的安全,、環(huán)保,、消防、職業(yè)衛(wèi)生 “三同時(shí)”設(shè)立,、環(huán)評(píng),、安評(píng)、驗(yàn)收階段事務(wù)合法合規(guī),、人員持證的合法合規(guī),。

1,、環(huán)保方面，對(duì)于新上工段提前介入,，對(duì)查環(huán)評(píng)報(bào)告排查三同時(shí)的落實(shí)情況,，環(huán)保設(shè)施安裝，清污分充改造,。早發(fā)現(xiàn)早整改,，保證驗(yàn)收合格。主要有復(fù)合肥,，雙氧水,，兩鈉，碳化,，三胺,，甲醛，陶瓷廠;配合環(huán)保局對(duì)新工段做好竣工驗(yàn)收,，確保建設(shè)項(xiàng)目合法,，各種危廢處置合法和“三廢”達(dá)標(biāo)排放排放合法。

2,、10月中旬針對(duì)物流公司,、臨沮化工、復(fù)合肥,、化機(jī)公司近期小事不斷,、不正常苗頭多的情況，公司安全環(huán)保部決定在四個(gè)公司內(nèi)深入開展作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)活動(dòng),。本次活動(dòng)共2個(gè)月,，通過員工自下而上活動(dòng)的參與，讓員工在活動(dòng)中不斷提高安全意識(shí),，進(jìn)而將“五想五不干”的活動(dòng)落到實(shí)處,。

(十五)環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生管理方面：

1、從2月21日起,，我們迎接省環(huán)保廳,、省及市應(yīng)急辦和省市環(huán)保局監(jiān)測(cè)站的多次應(yīng)急突擊監(jiān)測(cè)，為了確保檢查不出任何問題,，一切工作從根源抓起,，嚴(yán)格控制亂排亂放現(xiàn)象的發(fā)生，對(duì)各車間跑冒滴漏狀況進(jìn)行一次重點(diǎn)排查,，對(duì)涉及到的跑冒滴漏隱患129條全部限期整改落實(shí)到位,，從源頭上根治污水亂排亂放的想法。公司上下克難奮進(jìn)，專人負(fù)責(zé),，細(xì)心摸索,，實(shí)行清污分流，開好廢油終端處置,。日前已基本進(jìn)入良性循環(huán),，后期可以得到整治。對(duì)老廠區(qū)實(shí)行清污分流改造,。共設(shè)20個(gè)地缸,，對(duì)工藝廢水、反沖反洗水,，泄漏水集中回收,。

2、加強(qiáng)職業(yè)危害防治與管理,，注重對(duì)員工的勞動(dòng)保護(hù)和職業(yè)衛(wèi)生管理,，及時(shí)發(fā)放勞保用品，督促員工按規(guī)定穿戴勞動(dòng)保護(hù)用品,，做好職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià);嚴(yán)格執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,，實(shí)現(xiàn)上崗前、在崗中,、離崗時(shí)職業(yè)健康檢查率100%,。對(duì)車間粉塵治理工作的協(xié)調(diào)與檢查，如原料,、鍋爐上污水灑地降塵,，各灰倉加強(qiáng)管理，做好密封與淋水,。

3、潛心摸索,，確保公司引進(jìn)環(huán)保治理先進(jìn)技術(shù)在公司取得實(shí)效,。造氣洗氣塔清污分流改造，解決了污水中濁度問題;淺除鹽水,，循環(huán)水補(bǔ)脫鹽水,，解決排水總量;對(duì)各高纖過濾器改造，節(jié)約反洗時(shí)間,，減少排水量;安排專人出門學(xué)習(xí)5次,，學(xué)習(xí)先進(jìn)的環(huán)保管理經(jīng)驗(yàn)和方法用于公司環(huán)保治理實(shí)際，基本做到這個(gè)系統(tǒng)水量的平衡運(yùn)行,，取得較好的實(shí)效,。

4、積極聯(lián)系研發(fā)中心制作廢油焚燒裝置，解決了公司尿素廢油無法處理這一樣長(zhǎng)期困擾環(huán)保的問題,。

5,、數(shù)據(jù)和量化管理，系統(tǒng)管理好環(huán)保工作,。對(duì)全廠一次水使用的合理性進(jìn)行統(tǒng)計(jì),，不用一次水的地方全部取消，能少用的地方一律減少,。從以前清重污水24小時(shí)外排到目前清污水不外排,，重污水每天僅多余250噸左右。重污水氨氮濃度從以前8000-10000到現(xiàn)在僅1500左右,，cod從以前10000以上降至目前僅1000左右,。

6、加強(qiáng)內(nèi)部管理,，解決實(shí)際問題,。

(1)對(duì)兩套在線監(jiān)測(cè)每天安排專人巡檢，確保數(shù)據(jù)正常;做好各車間排放點(diǎn)水質(zhì)的監(jiān)控,，每天安排專人取樣,，專人分析，做到各排放點(diǎn)水質(zhì)受控,，對(duì)超標(biāo)排放嚴(yán)格追究車間管理團(tuán)隊(duì)的責(zé)任;出臺(tái)專門的管保綜合管理制度及考核制度,，加強(qiáng)對(duì)車間日常跑舊地滴漏及涉危檢修回收的管理以及亂排亂入的管理。做到精細(xì)化,、責(zé)任化,，使環(huán)保管理深入到每一個(gè)排污節(jié)點(diǎn)。

(2)加強(qiáng)環(huán)保宣傳,，提高全員環(huán)保意識(shí),。充分利用公司及各車間宣傳欄加強(qiáng)宣傳，每季度一次,。

(十六)創(chuàng)新思維,，定期召開安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)專題會(huì),，解決安全環(huán)保瓶頸問題,，努力確保安全環(huán)保目標(biāo)的持久實(shí)現(xiàn)。

1,、今年以來共召開各類環(huán)保會(huì)議24次,，提出解決各類環(huán)保問題397項(xiàng);針對(duì)車間出現(xiàn)的各種不正常現(xiàn)象或環(huán)保事故,，及時(shí)召開分析會(huì),，拿出解決問題的粉塵和措施,。如兩鈉冒黃煙，雙氧水跑工作液,，脫硫漫堿液等,。

2、3月14日安全環(huán)保部,、三尿車間,、物流公司、銷售公司發(fā)運(yùn)部,、羅經(jīng)德施工隊(duì)相關(guān)人員在三尿車間包裝現(xiàn)場(chǎng),，針對(duì)上碼垛機(jī)后木制托盤使用過程中的計(jì)量、安全碼跺及叉車作業(yè)過程存在的問題進(jìn)行溝通,、協(xié)調(diào),。

(十七)出臺(tái)《意見》,，切實(shí)規(guī)范和促進(jìn)華強(qiáng)化工集團(tuán)下屬分公司的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作,，引導(dǎo)各分公司規(guī)范自身的安全生產(chǎn)行為，落實(shí)各分公司的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，有效防范和遏制各類安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。根據(jù)集團(tuán)公司安全管理工作實(shí)際,，制定《進(jìn)一步加強(qiáng)分公司安全管理實(shí)施指導(dǎo)意見》下發(fā)各分、子公司執(zhí)行,?！兑庖姟窂陌踩M織機(jī)構(gòu)及安全管理人員、要求;安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè);制度,、機(jī)制建設(shè);安全生產(chǎn)管理主要內(nèi)容,、職責(zé);對(duì)分公司的安全管理職責(zé);外來施工、相關(guān)方管理;考核辦法共七大方面32條措施,，強(qiáng)制性地促使分,、子公司自主地改善安全生產(chǎn)條件，建立長(zhǎng)效安全管理機(jī)制,，有效確保公司合法,、合規(guī)。

針對(duì)楚瓷建材,、復(fù)合肥分公司試生產(chǎn)期間的生產(chǎn)實(shí)際,，結(jié)合員工在安全意識(shí)方面亟待提高的現(xiàn)實(shí),，為進(jìn)一步貫徹落實(shí)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在安全工作會(huì)議上重要講話精神和分公司專項(xiàng)行動(dòng)推進(jìn)會(huì)議精神,，強(qiáng)化安全宣傳教育，切實(shí)解決陶瓷,、復(fù)合肥安全生產(chǎn)的重點(diǎn),、難點(diǎn)問題,，促進(jìn)全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，集團(tuán)公司安全環(huán)保部從7月3日-7日,、7月9日-12日,，先后對(duì)楚瓷建材、復(fù)合肥全體員工開展強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)活動(dòng),。

(十八)外部協(xié)調(diào),，熱情接待，確保公司良好的外部形象,。

1,、積極配合環(huán)保局、安監(jiān)局對(duì)我公司每月一次的檢查,、每季度一次國控污染源的監(jiān)測(cè)工作;配合環(huán)保部門上報(bào)季報(bào)表,、申報(bào)表、年報(bào),、有效性審核報(bào)表,、全口徑報(bào)表;完善環(huán)保資料及臺(tái)帳的管理，建立各種臺(tái)帳和報(bào)表共16項(xiàng),，做到內(nèi)部數(shù)據(jù)與上報(bào)數(shù)據(jù)一致,，既方便內(nèi)部管理也方便上級(jí)檢查。

2,、積極配合晉煤集團(tuán)認(rèn)真做好環(huán)保整體上市,、安全技術(shù)會(huì)診、季度安全檢查基礎(chǔ)材料的整理和收集,，基礎(chǔ)活動(dòng)的安排和檢查,，將各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作,，全面落實(shí)《安全生產(chǎn)法》及相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和

規(guī)章制度

工作計(jì)劃

一,、安全生產(chǎn)控制目標(biāo)與指標(biāo)

(一)杜絕重傷以上事故發(fā)生;

(二)輕傷事故率小于5‰以內(nèi),，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)“零事故、零傷亡”目標(biāo);

(三)控制職業(yè)病新增為零;

(四)杜絕因員工操作失誤造成的生產(chǎn)安全責(zé)任事故;

(五)特種設(shè)備檢驗(yàn)合格率達(dá)100%,，特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)100%;

(六)安全教育合格率達(dá)100%;

(七)安全設(shè)施合格率達(dá)100%;

(八)職業(yè)健康及勞動(dòng)保護(hù)用品發(fā)放率100%;

(九)環(huán)境污染事故為零,、因環(huán)境污染造成的政府主管部門通報(bào)批評(píng)罰款事件為零;

(十)環(huán)保設(shè)施合格率達(dá)100%

二,、20xx年安全生產(chǎn)、職業(yè)健康,、環(huán)境保護(hù)方針

安全生產(chǎn)方針：“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”;

職業(yè)健康方針：“預(yù)防改進(jìn)降風(fēng)險(xiǎn),、遵章守法保安全”;

環(huán)境保護(hù)方針：“依法管理,、全員環(huán)保、污染預(yù)防,、持續(xù)改進(jìn),、綠色企業(yè)”;

三、效果評(píng)估與改進(jìn)

由安全環(huán)保辦公室對(duì)公司安全環(huán)保工作目標(biāo)實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估與改進(jìn),，每月進(jìn)行總結(jié),，至少每半年組織各部室對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行評(píng)估，并根據(jù)評(píng)估結(jié)果及時(shí)修訂安全管理目標(biāo),、指標(biāo)及安全工作計(jì)劃,。

公司各單位安全環(huán)保管理措施與實(shí)施計(jì)劃。

(一),、每月下發(fā)一份安全環(huán)保工作計(jì)劃,，每月召開一次部門級(jí)安全生產(chǎn)例會(huì);

(二)、每季度進(jìn)行一次季節(jié)性安全檢查活動(dòng);

(三),、每季度進(jìn)行一次專項(xiàng)特種設(shè)備安全檢查活動(dòng);

(四),、每季度匯報(bào)一次本部員工三級(jí)安全教育情況;

(五)、每季度匯報(bào)一次消防設(shè)施,、設(shè)備自查及維護(hù)保養(yǎng)情況;

(六),、每年6月開展為期一個(gè)月的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng);

(五)、每年11月開展一次“11.9”消防日活動(dòng);

(六),、每年進(jìn)行一次應(yīng)急預(yù)案演練,、評(píng)審、修訂;

四,、安全生產(chǎn)管理

公司各部門要認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)、政策,，增強(qiáng)公司全體員工安全生產(chǎn)意識(shí)及法律觀念,。切實(shí)把安全生產(chǎn)放在首位，認(rèn)真抓緊,、抓好,、抓實(shí)，突出“安全第一,，預(yù)防為主,、綜合治理”安全生產(chǎn)方針;牢固樹立“安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山”的觀念，采取一切可行,、可靠的防范措施,，有效地預(yù)防各類事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)公司安全,、穩(wěn)定,、持續(xù)、全面健康發(fā)展的工作目標(biāo),。

(一)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度

各部門認(rèn)真履行安全職責(zé),，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全,，誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則,，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化組織生產(chǎn),，使公司安全管理工作再上新的臺(tái)階。

(二)大力抓好員工安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)工作

各部門加強(qiáng)安全生產(chǎn)政策,、法規(guī)的宣傳貫徹力度;落實(shí)集團(tuán)公司有關(guān)安全生產(chǎn)會(huì)議及文件精神,。通過舉辦多層次、多形式的安全培訓(xùn)班,，強(qiáng)化從業(yè)人員安全宣傳教育;倡導(dǎo)和樹立“科學(xué)發(fā)展,、安全發(fā)展”的理念，營造全體從業(yè)人員“人人懂安全,、人人講安全,、人人要安全”的良好安全文化氛圍。20xx年各班組對(duì)崗位人員的安全教育,、安全生產(chǎn)例會(huì)每周不得少于1次,，受教育面要求達(dá)到100%。

(三)做好安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,、檢查和日常巡查工作

各部門廣泛開展現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn),，文明生產(chǎn)的活動(dòng)。周密部署,，精心組織安全生產(chǎn)大檢查,，重點(diǎn)監(jiān)督檢查安全制度落實(shí)情況;使安全生產(chǎn)工作真正落到實(shí)處。

每一個(gè)班組,、每一個(gè)崗位操作人員,，明確并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，必須保證生產(chǎn)工藝系統(tǒng)的每一環(huán)節(jié),、每一部位,、每個(gè)工種,、每個(gè)操作嚴(yán)格按照安全規(guī)程、作業(yè)規(guī)程,、操作規(guī)程的要求做好每一項(xiàng)工作,。

20xx年，西藏金和公司安全,、環(huán)保,、消防工作，以兩級(jí)(集團(tuán),、公司)安全生產(chǎn)要點(diǎn)為依據(jù),，把“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”方針貫穿于安全生產(chǎn)之中,。牢固樹立“以人為本”、“安全發(fā)展”理念,，落實(shí)安全法規(guī),，改進(jìn)監(jiān)控方式，增強(qiáng)管理實(shí)效,，落實(shí)主體責(zé)任,。進(jìn)一步宣傳貫徹黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策,，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī),，提高安全文化素質(zhì)，增強(qiáng)安全責(zé)任意識(shí),。加強(qiáng)隱患排查治理和環(huán)境綜合治理工作,，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

20xx年,，無上報(bào)火災(zāi)事故,、設(shè)備事故、較大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故,，立案安全生產(chǎn)責(zé)任事故4起,，損失金額約萬元。

一,、宣傳,、教育到位，職工安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)逐漸增強(qiáng)

7.參加責(zé)任公司組織的勞動(dòng)防護(hù)用品管理知識(shí)培訓(xùn)4人次;定置管理培訓(xùn)1人次;職業(yè)病危害防治知識(shí)培訓(xùn)10人次;工傷管理及救護(hù)知識(shí)培訓(xùn)6人次,。

二,、組織崗位查找隱患，排查治理隱患不走過場(chǎng)

開展了對(duì)重點(diǎn)要害部位、危險(xiǎn)點(diǎn)源的安全生產(chǎn)隱患排查治理,。發(fā)動(dòng)職工開展崗位隱患排查,，做到排查不留死角，重大隱患及時(shí)整治;加大安全投入,，采取針對(duì)性措施,，切實(shí)消除安全隱患。

5.克服雨季阻斷道路等不利因素,，采取多種措施確保安全。三季度雨天多,，特別是幾次暴雨后,，讓保產(chǎn)車通行的破損道路雪上加霜，盡管加大維護(hù)力度,，但道路泥濘陷車時(shí)有發(fā)生,，5號(hào)門外下穿隧道多次因暴雨封堵，保產(chǎn)車只得繞道社會(huì)道路通行,，增加了不少的潛在危害,。在這種情況下，公司上下聯(lián)動(dòng),、精心組織,，沒有發(fā)生意外事故。

三,、組織綜合安全大檢查和日常安全巡查,，加大三違考核力度

3.在組織綜合安全大檢查以及日常安全巡查工作中，查是否惡意超載,、超速,、不捆綁、拋灑,、揚(yáng)塵;查是否酒后駕駛,、疲勞駕駛、違章作業(yè),。查從業(yè)人員勞保著裝是否規(guī)范;查駕駛員裝卸貨時(shí)是否下車并戴好安全帽;查班前會(huì),、“三檢制”、“交接班制”,、檢查考核等情況是否落到實(shí)處,。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為進(jìn)行了嚴(yán)格考核。檢查違章人員64人次,，考核違章人員64人次;檢測(cè)車速707車次,，考核超速37車次;檢查車輛交接班記錄210車∕次，考核交接班記錄不及時(shí)、不完整21車∕次;共計(jì)考核9000余元,。

四,、做好消防、定置管理,、環(huán)境綜合治理等相關(guān)工作

7.職業(yè)健康,、環(huán)境體系完成了復(fù)評(píng)。汽車運(yùn)輸是高危行業(yè),，其企業(yè)的主體是人,，落實(shí)到安全管理上就是要在廣大干部職工心中樹立起“以人為本、安全第一,、關(guān)愛生命,、關(guān)注安全”的安全價(jià)值觀，使其獲得科學(xué),、穩(wěn)定,、超前的安全意識(shí)和安全技能。它的重心是以實(shí)現(xiàn)人的價(jià)值,、保護(hù)人的生命安全與健康為宗旨,，基于對(duì)職工生命健康的尊重，對(duì)職工工作環(huán)境的持續(xù)改善,。

五,、對(duì)委托運(yùn)輸(項(xiàng)目合作)單位安全生產(chǎn)監(jiān)管走向正軌

委托運(yùn)輸(項(xiàng)目合作)單位的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作走向了正軌。

六,、存在問題

3.對(duì)委托運(yùn)輸(項(xiàng)目合作)單位安全生產(chǎn)治安綜合評(píng)審工作持續(xù)開展力度不夠,。

七、20xx年安全,、環(huán)保,、交通、消防工作思路

8.按she運(yùn)行要求,，加強(qiáng)危險(xiǎn)源變識(shí)和環(huán)境因素查找,，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，持續(xù)改進(jìn);

9.對(duì)委托運(yùn)輸(項(xiàng)目合作)單位開展綜合評(píng)審,，對(duì)存在的不符合安全生產(chǎn)管理和服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)的單位提出整改期限,，達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)再繼續(xù)合作。

安全環(huán)保工作總結(jié)報(bào)告篇九

強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),，是為了不斷提高公司員工的安全技能和意識(shí),。我們?cè)谧グ踩逃希瑘?jiān)持所到一地不管是學(xué)習(xí)或工作,，必須經(jīng)過三級(jí)安全教育,，使員工熟悉,、掌握必要的安全技術(shù)知識(shí)和自我防護(hù)技能，經(jīng)考試合格后方可進(jìn)入實(shí)習(xí)入場(chǎng),。

1.1,、從主管層入手開展安全法的普及和深入學(xué)習(xí)

結(jié)合安全生產(chǎn)的案例和我公司的實(shí)際情況，利用每天主管會(huì)10分鐘的時(shí)間,，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,，逐條對(duì)安全法的條款進(jìn)行解釋和學(xué)習(xí)。每個(gè)章節(jié)學(xué)習(xí)完舉行閉卷考試,，夯實(shí)理論基礎(chǔ),，強(qiáng)化安全意識(shí)，讓車間主管能在實(shí)際工作中起到帶頭作用,。

車間兼職安全員培訓(xùn)在車間班組長(zhǎng)級(jí)別展開,，通過理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，強(qiáng)化安全意識(shí),，逐步落實(shí)一崗雙責(zé)的安全責(zé)任,。

有計(jì)劃地組織對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí),、安全制度和安全技術(shù)的教育培訓(xùn),，不斷提高職工的安全技能和意識(shí)。

每周集中保安人員進(jìn)行培訓(xùn),，學(xué)習(xí)安全技術(shù)和安全管理知識(shí),，及時(shí)傳達(dá)、貫徹公司文件精神及要求,，舉一反三,，結(jié)合實(shí)際查找原因并制定防范措施，提高了員工綜合素質(zhì)和安全意識(shí),。 5月20日組織保安員內(nèi)部消防安全培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練,。

針對(duì)公司具體情況，結(jié)合車間發(fā)生工傷案例,，在車間舉行現(xiàn)場(chǎng)會(huì),，強(qiáng)化安全意識(shí)，對(duì)于存在的安全隱患進(jìn)行排查治理,，提高安全生產(chǎn)預(yù)防為主的能力,。下發(fā)《糾正預(yù)防措施》，整頓安全生產(chǎn)秩序,。全年共發(fā)生工傷13起,，發(fā)生工傷的新員工占80%，其中非接1車間3起工傷,，2起意外,。比較去年的工傷次數(shù)增多， 工傷原因分析如下：

1、新員工未經(jīng)考核通過就獨(dú)立上崗,，嚴(yán)重違反安全操作規(guī)程,。 2、車間一味追求產(chǎn)量,，忽視對(duì)員工的安全培訓(xùn)教育,。 3、車間員工不穩(wěn)定,，新員工換崗頻繁,。

1、“沒有規(guī)矩不成方圓”,，擁有一套健全的安全規(guī)章制度是公司實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理的重要保障,。 20xx是安標(biāo)年，在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)的過程中,，20xx年12月重修《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化》的基礎(chǔ)管理的制度,，詳情見《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)》。

在1月19日的安全標(biāo)準(zhǔn)化專家組現(xiàn)場(chǎng)審核過程中,，取得793分的好成績(jī),，通過安標(biāo)專家組的現(xiàn)場(chǎng)審核。

20xx年12月修訂《聯(lián)通安全認(rèn)證》并通過聯(lián)通安全認(rèn)證年審,。 2,、建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度，不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制,。

完善管理制度體系,，制定安全生產(chǎn)管理、環(huán)境保護(hù)及職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)等規(guī)章制度,，形成了規(guī)范,、有效的安全管理規(guī)章制度體系，實(shí)現(xiàn)了全面依法依規(guī)管理,。

1,、 制定《安全員職責(zé)》

1、20xx年10月份完成特種設(shè)備李澤文空壓機(jī)取證工作

根據(jù)北京安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，自20xx年4月份開始,，通過參加豐臺(tái)區(qū)的培訓(xùn)，鎮(zhèn)安全科的培訓(xùn),，逐步貫徹和落實(shí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程,，在工廠內(nèi)部落實(shí)安全隱患排查治理制度，對(duì)存在的安全隱患,，進(jìn)行整改,，并建立《安全隱患排查治理臺(tái)賬》,，落實(shí)“四不放過原則”抓安全促生產(chǎn)。

1,、完成20xx年3月網(wǎng)絡(luò)機(jī)房建設(shè)和用電改造 2,、20xx年4月完成宿舍3區(qū)用電改造。

在車間實(shí)行了安全生產(chǎn)流動(dòng)紅旗制度,，并制定了獎(jiǎng)罰措施和相關(guān)制度,，每月設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)200元，鼓勵(lì)車間安全生產(chǎn)管理和安全隱患治理的成果,，對(duì)車間安全生產(chǎn)進(jìn)程起到了很好的帶動(dòng)性,。

獎(jiǎng)勵(lì)明細(xì)表 3、安全隱患治理

20xx年在各車間共治理了195起安全隱患,，針對(duì)產(chǎn)生安全生產(chǎn)事件下發(fā)關(guān)于處罰獎(jiǎng)勵(lì)的通報(bào)25次,，其中從嚴(yán)從重處理5起。重點(diǎn)獎(jiǎng)勵(lì)2起的救火行為,。讓大家深刻認(rèn)識(shí)到“安全第一,、以人為本、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全意識(shí),；從實(shí)際的生產(chǎn)活動(dòng)中理解和落實(shí)“管生產(chǎn)必須管安全”，“一崗雙責(zé)”的安全責(zé)任,。

4手機(jī),、工傷 0 1 0 2 0 0 4 0 0 0 0 嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”,，與外來施工單位簽訂《安全責(zé)任書》,，進(jìn)一步明確施工單位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)，強(qiáng)化了施工單位的安全意識(shí),，不管在哪里施工,，都要擺正安全與生產(chǎn)的關(guān)系，都要重視安全工作,，確保了外來施工隊(duì)伍的安全監(jiān)管工作“有人管,、有法管、管得住,、管得好”,。在裝置施工過程中做到由具備相應(yīng)資質(zhì)的單位負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)、施工和安裝,。同時(shí)安全環(huán)保部人員對(duì)施工項(xiàng)目每天進(jìn)行安全日常檢查和專項(xiàng)安全檢查,，著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的關(guān)鍵裝置和重點(diǎn)部位及特殊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，發(fā)現(xiàn)人和設(shè)備,、工程施工的問題,，立即批評(píng)教育,，必要時(shí)進(jìn)行處罰和處理。

2,、新廠房擴(kuò)建前均簽署了《安全文明生產(chǎn)安全協(xié)議》明確安全責(zé)任,，強(qiáng)化施工安全措施。 3,、施工期間安全員維持現(xiàn)場(chǎng)秩序,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施監(jiān)督管理，制止違規(guī)用電,，違規(guī)搭建的不安全行為,。

安全工作不能僅靠安全管理部門，一些事故隱患和事故苗頭,，往往逃不過現(xiàn)場(chǎng)操作人員的眼睛,，所以必須規(guī)范部門開展安全自查活動(dòng)，將查出的問題,、隱患進(jìn)行匯總處理,，有效的促進(jìn)安全管理。按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé),，誰檢修、誰負(fù)責(zé)”的原則,，嚴(yán)格落實(shí)安全操作規(guī)程,，確保生產(chǎn)和維修作業(yè)安全。

5.2聯(lián)合檢查監(jiān)督,，消除隱患

從4月份開始,，每月組織各部門主管進(jìn)行車間聯(lián)合大檢查，重點(diǎn)查處車間安全隱患,，現(xiàn)場(chǎng)5s,，質(zhì)量、工藝,、生產(chǎn)計(jì)劃等存在的問題,，展開自查自糾，消除安全隱患,，促進(jìn)安全生產(chǎn),。

整改項(xiàng)目：車間用電 設(shè)備清掃 物料碼放 安全通道 6、安全生產(chǎn)月

4-5月份組織并開展“五防”為中心的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),，通過消防預(yù)案的演練,，提高全員安全生產(chǎn)防范意識(shí)和能力，強(qiáng)化安全責(zé)任,，熟悉應(yīng)急逃生通道和自救方法,。

密碼卡車間組織車間內(nèi)部安全生產(chǎn)活動(dòng)月,，制定方案和獎(jiǎng)勵(lì)辦法。歷經(jīng)2個(gè)月努力,，工作現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境有了明顯的改善,。

查，對(duì)于違規(guī)用電的員工嚴(yán)重程度,，給予警告,、沒收、清理出宿舍的不同等級(jí)處罰,，從根本上加強(qiáng)了員工宿舍用電的意識(shí),，消除潛在的安全隱患。

4月份對(duì)車間手機(jī)進(jìn)行了有效的管理,，制定手機(jī)管理制度,，通過檢查監(jiān)督，保障安全生產(chǎn),，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為根據(jù)制定的規(guī)章制度進(jìn)行處罰,，為車間生產(chǎn)秩序創(chuàng)造一個(gè)良好的工作環(huán)境。

手機(jī)違規(guī)處罰明細(xì)表 9,、保安隊(duì)的管理

今年保安隊(duì)人員和組織結(jié)構(gòu)根本性的變化,， 1、去掉了保安隊(duì)長(zhǎng)的職位,，設(shè)立班長(zhǎng)制度,，

1、從今年1月份起,，對(duì)公司員工車輛進(jìn)行了限制管理,，重新調(diào)配了停車位，對(duì)于不符合要求的員工車輛禁止入廠,。

14.1,、制定《設(shè)備安全操作規(guī)程》,，監(jiān)督車間落實(shí)安全操作培訓(xùn)的執(zhí)行和落實(shí),。 14.2、加強(qiáng)車間設(shè)備巡檢,，發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,，下發(fā)《安全隱患整改》及時(shí)處理，糾正,。

15.1,、12月初搬家期間現(xiàn)場(chǎng)組織恒卓工廠員工開展搬遷工作，調(diào)配1家專業(yè)機(jī)械搬家公司搬運(yùn)大型設(shè)備,，和1家小紅帽搬家公司搬運(yùn)庫房物料和私人大車叉車8車次搬運(yùn)其余的設(shè)備和辦公家具,，調(diào)配設(shè)備部員工現(xiàn)場(chǎng)拆除機(jī)械設(shè)備,，電線線路和附屬設(shè)備。

15.2,、調(diào)配安全員處置意誠工廠現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備,、物料安置卸載工作。確保設(shè)備和貨物搬運(yùn)過程中完好,。

安全環(huán)保工作總結(jié)報(bào)告篇十

今年以來,，在集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，在相關(guān)職能部室指導(dǎo)及支持下,，我公司安全環(huán)保工作緊緊圍繞貫徹落實(shí)集團(tuán)“”活動(dòng)精神,。以實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)安全管理的基礎(chǔ)工作，以強(qiáng)化落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，不斷完善各項(xiàng)安全管理制度?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、制定安全,、環(huán)保工作目標(biāo),，積極開展各類活動(dòng)。 根據(jù)公司的實(shí)際,，制定xx年安全,、環(huán)保工作目標(biāo)、方針及打算;組織開展春季安全隱患大檢查;制定“安全創(chuàng)新杯”,、“安康杯”,、“現(xiàn)場(chǎng)綜合治理”、“安全生產(chǎn)月”,、“夏季四防”,、“冬季四防”、“交通道路整治”,、“119”消防宣傳周等活動(dòng)方案并組織開展各項(xiàng)活動(dòng),。

二、加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)管理,，完善修訂作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)章制度。

(一)加強(qiáng)安全管理,，落實(shí)各部門職責(zé),。對(duì)外修各承包單位進(jìn)行安全資格審查并簽訂安全協(xié)議;督促各部門與各隊(duì)(室)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書;根據(jù)公司機(jī)構(gòu)調(diào)整，及時(shí)梳理了安全環(huán)保部工作職責(zé),。

(二)完善安全管理,、規(guī)章制度，修訂各類作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),。一是完善修訂公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的編寫,、評(píng)審,、備案工作;二是完善公司級(jí)安全規(guī)章制度4項(xiàng);三是組織梳理作業(yè)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)3項(xiàng);四是修訂公司安全生產(chǎn)管理辦法、考核辦法,、舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)管理辦法等;五是梳理完善公司,、部門各崗位說明書;六是推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化材料、整理建立平安港口建設(shè)基礎(chǔ)資料,、編制并印刷危險(xiǎn)源辨識(shí)學(xué)習(xí)手冊(cè),。

三、加強(qiáng)安全教育,，提高管理水平,。

組織進(jìn)行各類安全作業(yè)規(guī)范培訓(xùn)學(xué)習(xí)1637人次;對(duì)外修、外租,、承包方等進(jìn)行各類安全培訓(xùn)280人次;進(jìn)行各類考試換證83人;進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)考試1915人次,。

四、安全保衛(wèi),、環(huán)保主要工作：

(一)安全保衛(wèi)方面：

1,、認(rèn)真開展日常安全工作，確保公司安全穩(wěn)定大局,。 組織應(yīng)急演練7次,，參加人員280人次;檢查整改安全隱患1013項(xiàng);編寫下發(fā)月度安全工作簡(jiǎn)報(bào)4期、月度安全工作開展情況8期;制作安全,、環(huán)保等培訓(xùn)課件等10多個(gè);年審滅火器812具;召開安全穩(wěn)定工作會(huì)議3次;組織公司級(jí)安全大檢查16次,。

2、完善定編,、安保設(shè)備投入,，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全警示措施。 完善保安定編4名;加強(qiáng)安保設(shè)施投入：建設(shè)安裝保衛(wèi)大屏幕監(jiān)控室,，安裝攝像頭16個(gè),，查處車輛壓磅35起;完善各類安全標(biāo)志、警示牌167塊,。

(二)環(huán)保方面：

1,、重視粉塵治理工作，加強(qiáng)環(huán)境整治措施,。

2,、加大環(huán)保及綠化投入力度

全年共計(jì)投入1471萬元。其中：購置2臺(tái)射霧車,、3臺(tái)固定式射霧器、1臺(tái)清掃車;對(duì)散發(fā)罐除塵,、汽車漏斗等進(jìn)行了改造;購買苫蓋物品及清掃外包設(shè)備;辦公樓前建設(shè)綠化面積500余平米,、維護(hù)綠化面積3341平米,。

3、積極配合做好環(huán)保工作,，迎接上級(jí)及有關(guān)部門檢查,。 積極做好現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保整治工作，本年度共迎接上級(jí)部門領(lǐng)導(dǎo)參觀,、檢查805余批次,，計(jì)12057人，得到集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。

五,、以安全為主線，組織開展各類工作：

(一)組織各類事故演練,，提高應(yīng)急處置能力

組織開展了筒倉掩埋,、交通事故、消防,、反恐怖事件,、油品泄露火災(zāi)、防臺(tái)防汛等多種形式的專項(xiàng)應(yīng)急演練,，加強(qiáng)了我公司應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè),，提高了對(duì)各類突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。

(二)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)整治,，提高作業(yè)環(huán)境,，消除安全隱患。 規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)定置區(qū)域管理,，制作安裝各類安全警示標(biāo)識(shí)牌;對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)點(diǎn)加裝警示立柱,、反光警示條;粉刷、整理擺放封閉區(qū)道路兩側(cè)隔離墩;規(guī)劃了各區(qū)域車輛,、摩托車,、電動(dòng)車停放區(qū);對(duì)封閉區(qū)內(nèi)摩托車、電動(dòng)車進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)整治,。

(三)開展安全用電整治周活動(dòng),，加強(qiáng)安全用電管理。 組織開展安全用電整治周活動(dòng),，進(jìn)行安全用電知識(shí)培訓(xùn),，糾正安全用電違章;嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)用電安全措施，加強(qiáng)管理人員進(jìn)行安全用電巡邏檢查;每周對(duì)機(jī)械設(shè)備,、候工場(chǎng)所,、材料庫、外修車間等定期組織安全用電檢查。

六,、積極配合搞好集團(tuán)公司組織的迎創(chuàng)活動(dòng),。

開展公司安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作，迎接省安全標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審小組前來檢查驗(yàn)收;認(rèn)真組織有關(guān)材料迎接全國質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)審,。

七,、當(dāng)前安全生產(chǎn)存在的突出問題和下步安全工作主要措施

今年以來，盡管公司在安全生產(chǎn)方面采取了很多措施,，但由于安全生產(chǎn)管理涉及面比較廣,，監(jiān)管任務(wù)繁重，乃至發(fā)生了9.01道路交通死亡事故,，目前安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻,，存在薄弱環(huán)節(jié)和突出問題仍不少，主要表現(xiàn)在：

(一)部分員工安全意識(shí)和責(zé)任心不強(qiáng),，執(zhí)行制度的自覺性不強(qiáng),、安全責(zé)任制落實(shí)不到位，給安全生產(chǎn)帶來不利影響,。

(二)班組安全管理基礎(chǔ)不牢,，從班組安全活動(dòng)記錄、班前后會(huì)中反映出部分班組的安全管理工作流于形式,，無法有效貫徹公司的各項(xiàng)安全管理制度,。

(三)公司新進(jìn)員工、勞務(wù)工,、實(shí)習(xí)生較多,，安全知識(shí)和技能參差不齊，安全基礎(chǔ)不牢靠,，給安全管理工作帶來一定的難度,。

(四)公司安全規(guī)章制度，安全基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)教育,，培訓(xùn)工作需進(jìn)一步加強(qiáng),，部分員工安全意識(shí)、安全技能薄弱,，對(duì)公司的安全規(guī)章制度理解掌握不透徹,。

(五)特種設(shè)備、特種工種的管理工作仍需加強(qiáng),，設(shè)備定期檢驗(yàn),、人員持證上崗需進(jìn)一步規(guī)范。

(六)應(yīng)急管理工作需進(jìn)一步加強(qiáng),。公司,、部門應(yīng)急預(yù)案存在不全面的問題,，針對(duì)性、可操作性有待進(jìn)一步完善,，開展預(yù)案的演練工作需進(jìn)一步加強(qiáng),。

xx年安全環(huán)保工作計(jì)劃

一,、健全完善安全生產(chǎn)管理體系,，建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。進(jìn)一步健全建議安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)規(guī)章制度,，不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制;其次,，落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書;各職能部門應(yīng)認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),，形成一級(jí)抓一級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系,。

二、狠抓安全宣傳教育,。要繼續(xù)加大宣傳工作力度,，以提高員工的安全意識(shí)。廣泛開展安全宣傳教育活動(dòng),，大力普及事故預(yù)防,、事故避險(xiǎn)、應(yīng)急處置,、自我救助等與員工工作,、生活密切相聯(lián)的安全常識(shí)，督促落實(shí)好各部門安全知識(shí)一月一考,。

三,、完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，激勵(lì)先進(jìn),，鞭策落后。

四,、繼續(xù)做好日常安全檢查,，加強(qiáng)督促檢查。繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的督促檢查,，認(rèn)真做好前一階段的“安全大檢查回頭看”工作,，特別是對(duì)外包、外修,、外租單位及通報(bào)批評(píng)行動(dòng)遲緩,、安全隱患排查不徹底、整改不徹底的部門,，將作為督查重點(diǎn),，加大檢查力度,，以確保各項(xiàng)安全檢查工作切實(shí)取得實(shí)效。

五,、進(jìn)一步加強(qiáng)隱患整改落實(shí),，做好重點(diǎn)部位的安全監(jiān)管。安全大檢查排查是基礎(chǔ),，整改是關(guān)鍵,，安全是目的。要進(jìn)一步加大工作力度,，加強(qiáng)隱患整改措施,。對(duì)排查出的隱患，一定要明確責(zé)任人,，確定整改措施,，限定整改時(shí)間，確保整改到位,。

六,、建立重大安全隱患臺(tái)帳。加大安全檢查力度,，建立重大安全隱患,、危險(xiǎn)源備案和臺(tái)賬制。對(duì)在各類安全檢查和日常巡檢中發(fā)現(xiàn)的重大的隱患和危險(xiǎn)源,，在登記臺(tái)帳備案,，隱患不消除，臺(tái)帳不消號(hào),。

七,、抓好重點(diǎn)部位的安全。抓好筒倉,、船艙,、輸油管接口等關(guān)鍵部位的監(jiān)控管理。同時(shí),，完善健全重大危險(xiǎn)源管理制度,，制定應(yīng)急措施和演練，做到每季度演練一次,，并根據(jù)每次演練情況不同不斷修訂,，完善應(yīng)急救預(yù)案。

八,、抓好關(guān)鍵作業(yè)的安全,。重點(diǎn)對(duì)電氣焊動(dòng)火、高空作業(yè),、設(shè)備維修,、電路維修等工作加強(qiáng)安全措施及責(zé)任的落實(shí),，細(xì)化過程管理，完善安全確認(rèn)制度,。

九,、抓好特種作業(yè)人員的安全。對(duì)特種作業(yè)崗位員工實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控,，重點(diǎn)培訓(xùn),、重點(diǎn)教育，不斷提高安全操作意識(shí),，時(shí)刻關(guān)注特種作業(yè)員工身心狀態(tài),，以便及時(shí)采取相應(yīng)的防范措施,。

十,、加強(qiáng)消防設(shè)施檢查、維護(hù)和保養(yǎng),，保證消防系統(tǒng)可靠穩(wěn)定;加強(qiáng)消防從業(yè)人員培訓(xùn),，開展模擬演練，提高應(yīng)對(duì)重大突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力和綜合處置能力,。

十二,、創(chuàng)新裝卸工藝，減少粉塵污染,，完善揚(yáng)塵治理的長(zhǎng)效機(jī)制,，加強(qiáng)監(jiān)控力度，提升公司環(huán)保形象,。

安全環(huán)保工作總結(jié)報(bào)告篇十一

2011年是“十二五”的開局之年,，在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們始終堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主,，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，以深入扎實(shí)開展“三項(xiàng)行動(dòng)”,、“隱患排查治理”,，實(shí)施“安全生產(chǎn)年”各項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，在強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全基礎(chǔ)管理的同時(shí),，狠抓安全隊(duì)伍建設(shè),，大力塑造企業(yè)安全文化，全面提升管理人員安全實(shí)務(wù)能力,，全面提高全員安全意識(shí),，不斷夯實(shí)安全“三基”工作，取得了較好的安全實(shí)效,。xx年在進(jìn)行年度大修和四個(gè)技改項(xiàng)目相繼建設(shè)投產(chǎn)的情況下,，工傷事故起數(shù)仍與xx年持平,，各類違章違紀(jì)同比持平，安全教育培訓(xùn)計(jì)劃完成率100%;隱患排查計(jì)劃完成率及整改率分別為100%,、99%(部分未到期或需全廠停車大修),，安全生產(chǎn)事故死亡人數(shù)為零，全年無重大安全生產(chǎn)事故,、無重大環(huán)境污染事故,、無重大職業(yè)病事故、無重大火災(zāi)和人身傷亡事故,，“三廢”排放達(dá)到國家標(biāo)準(zhǔn),。這一成績(jī)的取得得益于公司領(lǐng)導(dǎo)、各級(jí)管理人員的高度重視,，嚴(yán)格管理以及糾察大隊(duì)的嚴(yán)格糾察,。為進(jìn)一步總結(jié)成績(jī)，積累經(jīng)驗(yàn),，提升安全生產(chǎn)管理水平,，現(xiàn)將xx年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下：

1、堅(jiān)持推行“四化一追究”,，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀,，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究。在2月15日對(duì)xx年安全風(fēng)險(xiǎn)金的兌現(xiàn)及xx年安全責(zé)任狀的簽訂工作會(huì)上,，對(duì)達(dá)到目標(biāo)的33個(gè)單位兌現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金額21.5008萬元,，對(duì)鍋爐車間等四個(gè)單位因未能達(dá)到年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)，共計(jì)9人懲扣上交的安全風(fēng)險(xiǎn)金額2萬元,。今年年初共有40個(gè)單位或部門的各級(jí)管理人員共有125人參加責(zé)任書的簽訂儀式,，共向公司交納了35.8萬元安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金。下半年我們也將繼續(xù)推進(jìn)安全管理的“六大原則”和“六大模塊”理念,，夯實(shí)“雙基”管理工作,，推動(dòng)公司所屬單位安全生產(chǎn)責(zé)任制體系的持久落實(shí)。

2,、強(qiáng)化基層安全績(jī)效考核,，開展各類安全評(píng)比(安全管理創(chuàng)最佳、單項(xiàng)活動(dòng)組織創(chuàng)最佳,、安全積分管理最差單位),、基層單位“四最”評(píng)比(最佳班組長(zhǎng)、最佳安全標(biāo)兵,、最佳監(jiān)護(hù)人,、最不講安全的人)和各單位一把手安全積分考核管理，推行“安全明星榜”活動(dòng),，運(yùn)用比較管理形成反差,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理人員的安全責(zé)任感,、榮譽(yù)感，提高員工安全意識(shí),、服從和執(zhí)行意識(shí),。對(duì)全年扣分最多的單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行“黃牌”警告和說“清楚”，對(duì)安全積分扣完的單位負(fù)責(zé)人,、安全員堅(jiān)決予以免職,，讓所有管理人員的“面子、票子,、位子”都與安全績(jī)效掛鉤,。

3、嚴(yán)格糾察和獎(jiǎng)懲,，堅(jiān)持不正?，F(xiàn)象“四不放過”的原則，責(zé)任追究抓改進(jìn),。利用中午糾察和晚上值班活動(dòng),，持之以恒的加大處罰力度，落實(shí)責(zé)任追究,，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。在責(zé)任追究的執(zhí)行上,，要獎(jiǎng)的讓人眼紅,，罰得讓其心痛，建立黑白分明安全是非觀,，促進(jìn)安全目標(biāo)最大限度實(shí)現(xiàn),。全年違章違紀(jì)556起，其中原則性違章違紀(jì)256起,，現(xiàn)場(chǎng)糾正提醒300起,，違章人數(shù)246人次(含外施隊(duì)違章人員)，共考核金額76000元,。

1,、緊緊圍繞年初大修工作，認(rèn)真組織,，積極協(xié)調(diào),，圓滿完成xx年度大修工作。

為認(rèn)真貫徹余總提出的“安全,、優(yōu)質(zhì),、節(jié)約、徹底”的方針,，我們圍繞大修工作重點(diǎn),，建立健全現(xiàn)場(chǎng)三級(jí)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò),，以實(shí)現(xiàn)“零傷害、零事故,、零污染”為目標(biāo),，全力以赴備戰(zhàn)大修。從前期策劃早準(zhǔn)備,、事中檢查抓落實(shí),、事后總結(jié)促提高三大方面開展好具體工作。

(1)檢修前期細(xì)致策劃,，提前做好大修準(zhǔn)備,，做到有備無患。高度重視,、充分準(zhǔn)備,、確保心中有數(shù);意識(shí)培訓(xùn)、案例教育,、確保氛圍形成;仔細(xì)討論,、認(rèn)真核實(shí)，確保方案科學(xué);表格驗(yàn)證,、簽字把關(guān),、確保措施落實(shí);網(wǎng)絡(luò)監(jiān)管、緊盯現(xiàn)場(chǎng),、確保過程受控;后勤保障,、服務(wù)大修、確保安全檢修,。

(2)檢修事中認(rèn)真檢查,，適時(shí)抓好落實(shí)，做到各個(gè)環(huán)節(jié)受控,。用高壓態(tài)勢(shì)管現(xiàn)場(chǎng),，有壓力更有信心。大修事項(xiàng)分段做,，先期進(jìn)入檢修的項(xiàng)目,，對(duì)照大修模式要求開好頭。突出現(xiàn)場(chǎng)管理,，推行“人盯人”的防守模式,，重抓過程監(jiān)管，確保結(jié)果受控,。嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保預(yù)案,，檢修治理不放松環(huán)保。

(3)檢修事后及時(shí)總結(jié)，專項(xiàng)評(píng)比促提高,，樹立先進(jìn)倡新風(fēng),。嚴(yán)格對(duì)照大修安全管理規(guī)定，進(jìn)行監(jiān)管隊(duì)伍評(píng)比,。部門適時(shí)總結(jié)評(píng)定,，做好事項(xiàng)協(xié)調(diào)，及時(shí)修正執(zhí)行偏差,。

2,、日常檢維修監(jiān)管方面，堅(jiān)持與生產(chǎn)實(shí)際相結(jié)合,，部門人員分片監(jiān)管到車間,，充分發(fā)揮好部門的服務(wù)職能，確保安全生產(chǎn),。集團(tuán)公司前方生產(chǎn)車間,、職能科室、二級(jí)單位,、分公司共22家單位共劃分為13個(gè)小組,，每天對(duì)安全監(jiān)管事項(xiàng)、環(huán)保協(xié)調(diào)事項(xiàng),、安全糾察事項(xiàng)實(shí)行系統(tǒng)監(jiān)管,，牽頭落實(shí)，與基層單位一道解決生產(chǎn)中的隱患和瓶頸問題,。

3,、精心組織，以三個(gè)階段事務(wù)推進(jìn)表為指導(dǎo),，確保技改施工監(jiān)管安全基礎(chǔ)管理事務(wù)落實(shí)。xx年所有的技改項(xiàng)目我們安全部責(zé)任到人,，制定職責(zé),，內(nèi)部簽訂責(zé)任狀，明確牽頭人的責(zé)權(quán)利,，加強(qiáng)對(duì)三胺,、碳化、復(fù)合肥,、雙氧水,、楚瓷、陶瓷脫硫,、造氣3#系統(tǒng)等技改施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管;做好新改擴(kuò)項(xiàng)目三階段推進(jìn)工作：即“本質(zhì)安全落實(shí),，軟件討論完善，基礎(chǔ)工作夯實(shí)”,。技改施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)入安裝試車階段之后,，我們采用“重點(diǎn)出擊,、重點(diǎn)擊破”的戰(zhàn)略思想，指派經(jīng)驗(yàn)較豐富的5人協(xié)助楚瓷和二水在現(xiàn)場(chǎng)與單位一道履行好監(jiān)管方面的職責(zé),，努力確保技改施工項(xiàng)目施工及開車過程中的安全,。針對(duì)空分新工藝11月份安排專人赴臨泉中能化工學(xué)習(xí)，回來之后進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),，努力確保施工安裝及以后試生產(chǎn)過程中的安全,。對(duì)于新建工段堅(jiān)持召開三天一次安全例會(huì)，及時(shí)規(guī)范臨時(shí)用電,、人員行為安全,，做好各項(xiàng)安全方面事務(wù)的協(xié)調(diào)工作。對(duì)技改新項(xiàng)目及時(shí)編制《事故案例匯編》,，先后對(duì)雙氧水,、甲醛、三胺,、碳化,、復(fù)合肥進(jìn)行了編制，提升反事故能力,。

1,、xx年為更好地推進(jìn)公司安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的實(shí)施，在企業(yè)內(nèi)部建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,，達(dá)到強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,、預(yù)防各類事故，保障員工和群眾的人身安全,，保護(hù)環(huán)境,，真正實(shí)現(xiàn)安全管理關(guān)口前移，達(dá)到消減危害,、控制風(fēng)險(xiǎn)的目的,，結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，完善各類危險(xiǎn)辨識(shí),、開展事故預(yù)想預(yù)知活動(dòng),。對(duì)《各種作業(yè)活動(dòng)危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)匯編》進(jìn)行了更新下發(fā)，將危險(xiǎn)辨識(shí)四階段推行工作落到實(shí)處,，特別是第四階段(運(yùn)用遵守階段)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào),，力求深入人心。在原來基礎(chǔ)上增加安全檢查表分析評(píng)價(jià)法(scl),，從控制物的不安全狀態(tài)方面預(yù)防危害,，消除深層次的隱患。截止目前為止，全公司對(duì)前方生產(chǎn)系統(tǒng)834種作業(yè)活動(dòng),、416種設(shè)備設(shè)施進(jìn)行危險(xiǎn)危害辨識(shí),，制定安全防范措施，有效指導(dǎo)各種作業(yè)前的危險(xiǎn)辨識(shí)工作落到實(shí)處,。

2,、積極運(yùn)用“手指口述”法，搞好交接班,、危險(xiǎn)檢修管理,。5月20日進(jìn)行的“手指口述”法危險(xiǎn)危害因素辨識(shí)知識(shí)應(yīng)用培訓(xùn)中，系統(tǒng)地闡述危險(xiǎn)源的基本概念及其事故的機(jī)理,，通過對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)理論的分析,、整理和歸納，總結(jié)出化工企業(yè)事故中常見的危險(xiǎn)源并進(jìn)行分類,，研究其在事故原因分析中的應(yīng)用,，為基層單位在事故管理中，準(zhǔn)確地分析事故原因,，前期制定防范措施,，有效預(yù)防事故，提供了一個(gè)新的方法和思路,?！笆种缚谑觥惫ぷ鞯姆绞降耐菩校瑢o形的措施和指令變成有形的現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),。

3,、及時(shí)獲取同行業(yè)事故消息，做好舉一反三工作,。先后對(duì)2月10日17時(shí)25分黑龍江黑化集團(tuán)有限公司尿素廠合成車間壓縮機(jī)廠房因煤氣泄漏發(fā)生爆炸事故,，4月22日8時(shí)許，浙江善高化學(xué)有限公司雙氧水車間發(fā)生爆炸火災(zāi)事故,，山西介休鍋爐檢修重大人身傷亡事故,，5月5日宜昌市森遠(yuǎn)人力資源服務(wù)有限公司一員工在湖北大江化工集團(tuán)有限公司對(duì)磷酸工段進(jìn)行巡檢時(shí)，被卷入皮帶運(yùn)輸機(jī)絞死事故,，5月9日宜昌新洋豐肥業(yè)有限公司硫磺制酸廠二線風(fēng)機(jī)高壓開關(guān)柜在檢修過程中發(fā)生電擊事故，致使一人觸電死亡事故,，隨岳高速7.4重大交通事故，7.12武漢特大火災(zāi)事故，11月4日遠(yuǎn)安縣豐泉磷肥廠硫酸儲(chǔ)罐卸酸過程中,，硫酸儲(chǔ)罐發(fā)生爆炸事故,，11月19日14時(shí)左右，位于山東新泰的山東聯(lián)合化工股份有限公司發(fā)生一起燃爆事故，“12.8”導(dǎo)熱油緩沖罐爆炸共16起典型事故,，組織學(xué)習(xí)和宣貫,，認(rèn)真從“事前的分析、事中的控制和事后的防范”方面制定切合公司實(shí)際的作業(yè)程序和規(guī)范,。

健全和落實(shí)安全隱患排查治理工作機(jī)制,，完善《重大危險(xiǎn)源監(jiān)控與重大事故隱患排查治理制度》，加大隱患治理力度,，努力確保設(shè)備設(shè)施本質(zhì)安全,。

1、我們堅(jiān)持督促公司固化的安全檢查活動(dòng)：每月4次班組周查,，車間3次旬查,，公司每月底例行開展1次綜合檢查。對(duì)排查出來的隱患和不正常的現(xiàn)象或苗頭,，持續(xù)開好4個(gè)會(huì)議,，一是每天早上的生產(chǎn)調(diào)度和設(shè)備維護(hù)會(huì)，二是每周例行的科室長(zhǎng)隱患碰頭會(huì),，對(duì)各職能部門自查和基層單位上報(bào)的隱患,，按照風(fēng)險(xiǎn)度的大小進(jìn)行分級(jí)評(píng)估，四級(jí)以下的隱患進(jìn)行限期整改,，四級(jí)以上的隱患制定安全檢修預(yù)案列入監(jiān)控使用項(xiàng)目清單,，在短停、大修時(shí)一并徹底;對(duì)于嚴(yán)重危及到安全生產(chǎn)的隱患堅(jiān)決及時(shí)進(jìn)行停車處理,，努力確保隱患專項(xiàng)整治工作的及時(shí)和有效性;三是月底的安全工作例會(huì),，四是各個(gè)技改施工現(xiàn)場(chǎng)的技改施工協(xié)調(diào)會(huì)。通過會(huì)議統(tǒng)一認(rèn)識(shí),，明確責(zé)任,，充分調(diào)動(dòng)一切資源，減少管理中間環(huán)節(jié),，提高工作績(jī)效,。同時(shí)利用晉煤集團(tuán)安全技術(shù)會(huì)診工作，從安全管理篇章,、生產(chǎn)裝置篇章,、倉儲(chǔ)運(yùn)輸篇章、安全設(shè)施配置四個(gè)板塊,，全面評(píng)價(jià)公司安全生產(chǎn)狀況,，促使我公司安全管理進(jìn)一步完善。截止12月中旬,，全公司上報(bào)部門隱患總計(jì)222條：其中年度大修隱患3條;減量處理隱患138條,，已處理124條,，還有8項(xiàng)未完成;重點(diǎn)監(jiān)控隱患24條，已處理19條,，還有5項(xiàng)未完成;化機(jī)公司處理隱患16條,，已處理13條，還有3項(xiàng)未完成;基建部處理隱患18條,，已處理6條,，還有12項(xiàng)未完成;技改部處理隱患11條，已處理9條,，還有2項(xiàng)未完成;設(shè)備部處理隱患12條,，已處理10條，還有2項(xiàng)未完成,。公司級(jí)隱患整改率84.2%,，后續(xù)將督促整改落實(shí)到位。

2,、加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的防治工作,，按照《危險(xiǎn)化學(xué)品重大危險(xiǎn)源監(jiān)督管理暫行規(guī)定》對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行調(diào)查、登記,、建檔,、備案和現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估，積極進(jìn)行規(guī)范和完善,。持續(xù)推行危險(xiǎn)化學(xué)品的“九查”,、“十二防”安全管理?！熬挪椤笔侵肝ｋU(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)和使用,、儲(chǔ)存、運(yùn)輸,、經(jīng)營,、輸送、廢棄處置,、安全隱患排查整治開展,、危險(xiǎn)化學(xué)品檔案管理和事故管理“四不放過”原則落實(shí)情況;“十二防”是指防凍、防堵,、防滑,、防火、防爆炸,、防中毒,、防窒息、防觸電,、防跑料,、防滲漏、防垮塌,、防交通事故,。

3、開展“隱患排查與治理”的工作情況,，落實(shí)晉煤集團(tuán)“安全技術(shù)會(huì)診”,、“三基調(diào)研”以及各項(xiàng)安全專項(xiàng)檢查工作在公司得以實(shí)現(xiàn)。

(1)廣開言路,，正向激勵(lì),，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮全員參與安全管理，實(shí)現(xiàn)全員,、全過程,、全天候安全管理。通過15處固定設(shè)置的安全諫言箱,、安全諫言表,、基層安全員月度工作總結(jié)“合理化建議”固定欄和安全技師建議欄等多種形式，共收集安全生產(chǎn)諫言和合理化建議：?jiǎn)T工77條,、安全技師49條,、安全員99條，共225條全部現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)并督促整改到位,，及時(shí)解決安全隱患,。

(2)公司根據(jù)年度的安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，堅(jiān)持做好周查,、旬查,、月底安全檢查、節(jié)前,、季度性的綜合檢查和專項(xiàng)檢查相結(jié)合的隱患排查機(jī)制,，及時(shí)開展“違章違紀(jì)及不安全行為整治活動(dòng)”和“事故防范措施落實(shí)情況普查與專項(xiàng)整治活動(dòng)”等檢查活動(dòng);充分利用糾察大隊(duì)，專職糾察各類制度,、規(guī)程,、指令的落實(shí)情況，糾正執(zhí)行偏差,。

(五)堅(jiān)持以人為本,，不斷激勵(lì)員工，塑造陽光文化,。結(jié)合公司安全生產(chǎn)實(shí)際工作,，改變“以強(qiáng)制性的手段規(guī)范員工安全行為”的安全管理工作方式，將“激勵(lì)是創(chuàng)新的源泉,，效果是處罰的幾十倍”的企業(yè)安全文化融入其中并有效地落實(shí),。

1,、廣泛開展“創(chuàng)最佳安全管理單位、最佳安全監(jiān)管員(衛(wèi)士),、最佳安全班組及班組長(zhǎng),、安全標(biāo)兵，安全勞?！痹u(píng)比活動(dòng),，適時(shí)出臺(tái)《舉報(bào)違章有獎(jiǎng)》、《隱患排查有獎(jiǎng)》,、《安全知識(shí),、技能抽查有獎(jiǎng)》、《安全諫言有獎(jiǎng)》,、《舀油有獎(jiǎng)》等激勵(lì)制度,，改變員工怕抽查、躲抽查的局面;每月開展評(píng)最佳“安全技師”,、“安全監(jiān)管員”活動(dòng),，充分調(diào)動(dòng)全員參與安全管理的氛圍，用好正向激勵(lì),。元至十一月份,，共獎(jiǎng)勵(lì)79790元，比去年全年多獎(jiǎng)勵(lì)64120元,，幅度增加409%,，并對(duì)當(dāng)事人、單位利用會(huì)議,、黑板報(bào),、華強(qiáng)人通報(bào)表揚(yáng)，充分營造良好安全氛圍,。

2,、開展給違章違紀(jì)、事故,、工傷者家屬寫家書,、“談心”再感化的親情安全管理模式，并形成長(zhǎng)效機(jī)制,。與其家人和親朋好友共同搞好員工的安全意識(shí)教育,，“一份家書一份深情”，“一封安全信字字感人心”,，真正做到動(dòng)之以情,，曉之以理，體現(xiàn)以人為本,，人性化的安全管理,。以公司安全文化為依托,，努力營造“全員參與、責(zé)任聯(lián)防,、安全互保,、遵章光榮、違章可恥,，親情管理”的安全氛圍。

1,、編制《全員培訓(xùn)實(shí)施大綱》,，分類、分人群,、分內(nèi)容抓好培訓(xùn)工作,，以應(yīng)知應(yīng)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)為主,。通過日常培訓(xùn)與計(jì)劃培訓(xùn)相結(jié)合,，以分級(jí)培訓(xùn)為主要手段，以參與式,、體驗(yàn)式培訓(xùn)為主要方法,，把員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)、管理人員安全管理知識(shí)培訓(xùn),、安全員的`專業(yè)培訓(xùn)逐步加強(qiáng),，讓安全培訓(xùn)成為夯實(shí)“雙基”的源動(dòng)力。針對(duì)新員工的三級(jí)安全教育培訓(xùn),、學(xué)徒工的安全培訓(xùn),、青工的安全培訓(xùn)、熟練工的安全培訓(xùn),、老員工的安全培訓(xùn),、管理人員的安全培訓(xùn)、專業(yè)技能人員,、后勤,、經(jīng)營、銷售管理人員的安全培訓(xùn),、短期合同工的安全培訓(xùn),、外來施工人員的安全培訓(xùn)、外來參觀學(xué)習(xí)人員的安全培訓(xùn),，共十一類,。根據(jù)不同部門、不同人員,、不同層次,、不同崗位設(shè)置不同的培訓(xùn)內(nèi)容,，以滿足各層次員工的培訓(xùn)需求。

2,、根據(jù)公司目前迅速發(fā)展對(duì)專職安全管理人員的需求,，我們編輯出版了37萬字的《安全員工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》，書籍緊緊圍繞工作理念,、方式方法和安全基礎(chǔ)知識(shí)三大篇章的內(nèi)容進(jìn)行組材,，意在通過該書向公司每一位安全員講解部門具體的工作事務(wù)由誰來做、如何做,、做好的標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容達(dá)到“模塊化,、程序化、規(guī)范化,、安全化”的目標(biāo),。為更好地提高公司安全員日常工作事務(wù)的駕馭能力，實(shí)行充分授權(quán),，認(rèn)真將自己分管的工作做好,，同時(shí)方便部門新進(jìn)安全員更快地熟悉工作流程、掌握工作方法,，加快人才培訓(xùn)的步伐,，沉下心研究安全管理問題，界定方圓,，規(guī)范管理各種安全事務(wù),，將公司的安全管理工作向前推進(jìn)一大步。

3,、繼續(xù)開展安全幫扶活動(dòng),，收到實(shí)效。今年上半年3,、4,、5月開展的《團(tuán)結(jié)互助，共同提高》階段性的活動(dòng),，造氣車間選定思想素質(zhì)過硬,，安全、業(yè)務(wù)技術(shù)水平高,，有較強(qiáng)管理水平的班長(zhǎng)或團(tuán)隊(duì)管理人員為幫扶人員,，采取結(jié)對(duì)子的形式，通過以點(diǎn)帶面,，達(dá)到全面提高的目的,，在本次活動(dòng)中榮獲“最佳幫扶單位”稱號(hào)。

4、公司安全活動(dòng)采取參與式,、互動(dòng)式的教育培訓(xùn)方式,，全部采用視頻教育和鏈接的形式，讓從來沒有接觸過安全知識(shí)教育的員工接受并積極配合,，營造良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

5、全年對(duì)新招員工及外施隊(duì)人員廠級(jí)教育培訓(xùn)167場(chǎng)次,，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)3566人次;安全再教育31人次,，組織或督促車間開展各類安全活動(dòng)、考評(píng)和預(yù)案演練58場(chǎng)次,，培訓(xùn)及演練計(jì)劃完成率100%,。

1、針對(duì)春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作,，我們制定《春節(jié)期間的安全生產(chǎn)工作管理方案》，將春節(jié)期間的安全生產(chǎn)管理從提高思想認(rèn)識(shí),，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,、重點(diǎn)領(lǐng)域的隱患排查治理、嚴(yán)防自然災(zāi)害,，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作,，加強(qiáng)節(jié)日期間的值班工作，認(rèn)真落實(shí)回復(fù)和反饋制度,，協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制五大方面進(jìn)行固化的管理,。

2、針對(duì)限電期間安全生產(chǎn)上的復(fù)雜形勢(shì),，擬定《限電減量期間的危害辨識(shí)及控制》,，督促車間做好限電減量期間壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī),、泵及相關(guān)工段開停設(shè)備,，加減量程序的檢查落實(shí)，同時(shí)做好限電期間部分環(huán)保設(shè)施(如原料布袋除塵,、水簾除塵裝置)停運(yùn),，有可能造成環(huán)境的惡化做好相關(guān)防范。

3,、結(jié)合實(shí)際,，認(rèn)真扎實(shí)組織安全月活動(dòng)。開展全國第十個(gè)安全生產(chǎn)月活動(dòng)之初,，我們制訂了《安全生產(chǎn)月活動(dòng)方案》,，安排和部署公司各項(xiàng)安全活動(dòng)，借此推動(dòng)公司安全管理邁上一個(gè)新的臺(tái)階。通過群發(fā)安全短信,、參觀交通事故畫展,、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)答題、懸掛宣傳標(biāo)語,、辦理安全月?？然顒?dòng)的開展，協(xié)助各單位組織開展安全演練活動(dòng),，充分體現(xiàn)部門提倡的體驗(yàn)式,、互動(dòng)式、參與式的教育培訓(xùn)方式,，讓員工在輕松的活動(dòng)中學(xué)安全,、用安全，活動(dòng)收到較好的效果,。其中臨沮化工組織的全員安全知識(shí)競(jìng)賽;中化,、儀表、尿素組織的安全演講;儀表車間組織的網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)等效果很好,。通過全體員工的努力,，以全省第四名的好成績(jī)被湖北省安監(jiān)局評(píng)為“xx年湖北省“人保財(cái)險(xiǎn)”杯安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽”先進(jìn)單位，安全月的活動(dòng)也受到上級(jí)安監(jiān)部門的肯定與表揚(yáng),。

4,、針對(duì)高溫季節(jié)的來臨，我們制定《度夏安全生產(chǎn)管理方案》,，各個(gè)單位圍繞公司要求,，結(jié)合車間實(shí)際制定安全管理方案，積極開展事故預(yù)案演練活動(dòng),，收到較好的效果,。5月20日造氣車間組織工藝班所有人員對(duì)斷電跳閘事故預(yù)案進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)演練，演練以班為單位開展,，由車間及工藝技師進(jìn)行考評(píng),，并將結(jié)果納入班組、個(gè)人績(jī)效,，通過演練,，所有人員明白了操作程序，豐富了關(guān)鍵裝置,、重點(diǎn)部位安全管理的內(nèi)容,。