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計量工作計劃及發(fā)展目標篇一
1、根據國民經濟發(fā)展的客觀要求,，為確保整個國民經濟計劃的實現,，企業(yè)必須將一切施工生產經營活動納入計劃，實行嚴格的計劃管理,。
2,、企業(yè)計劃管理的任務,就是根據國家要求及企業(yè)本身發(fā)展規(guī)劃,、條件、經濟利益,，通過制定計劃,，組織計劃實現，以及對計劃執(zhí)行過程中的檢查,、監(jiān)督和控制，全面調動和組織企業(yè)的人力,、財力,、及各項工作，科學地組織起來,，使企業(yè)生產經營活動協(xié)調地發(fā)展,，不斷穩(wěn)步地提高企業(yè)的經濟效益。
1,、年度綜合計劃,。
企業(yè)按照上級主管部門要求，根據自身經營狀況,，對施工生產,、安全、人員,、財務,、質量、機械設備,、施工進度等指標進行預測,，由計劃經營部綜合平衡后編排上報。年度計劃一經上級主管部門批準即納入國家計劃它是企業(yè)全體職工的行動綱領與奮斗目標,，是國家及上級主管部門考核企業(yè)的重要依據,。
2、施工生產計劃,。
由計劃經營部按季度下達施工生產計劃,。季度計劃是保證年度計劃指標的順利完成的階段性計劃。它是向基層單位布置任務的重要文件,。由項目部,、分公司根據工程實際情況編排月份施工生產計劃。月份生產計劃是保證年,、季計劃,，直接指揮生產的行動計劃，它以計劃形象進度,，計劃投資,、計劃產值等為主要內容,。
3、企業(yè)自身建設計劃,。
根據企業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，為不斷提高企業(yè)經濟效益，逐步改善職工福利事業(yè)和文化生活,，公司計劃經營部負責編報包括自籌資金在內的企業(yè)自身基本建設計劃,。
4、設備,、工器具購置計劃,。
是企業(yè)根據自身的發(fā)展，根據所承攬工程的多少,，及市場占有率情況,，為滿足施工生產需要，保證項目能按期完成,，而計劃購置一定數量的施工生產設備,、運輸設備及施工生產用工器具等。它標志著一個企業(yè)的先進的技術水平,，代表著企業(yè)的技術裝備情況,。
5、機械設備大修理計劃,。
是企業(yè)根據工程情況,，為滿足施工生產需要，保證項目能按期完成,，結合設備服役期限,，而對設備進行大修理計劃，以保證設備處于良好的運轉狀態(tài),。
計量工作計劃及發(fā)展目標篇二
以“八大理念”為指導,，以解困扭虧為主線，深入落實公司安委會精神,，增強質量,、計量和標準化工作在突出創(chuàng)新驅動發(fā)展，扎實實施質量指標考核,，建立服務質量評價制度,，穩(wěn)步提升計量、標準化基礎管理水平,，為分公司平穩(wěn)有序發(fā)展保駕護航,。
1、產品質量監(jiān)督抽查發(fā)現問題整改率100%,；
2,、質量指標考核率100%,；
3、標準制修訂項目完成率90%以上,；
4,、強制檢定計量器具周檢率100%。
一是建立健全管理機構,。建立健全分公司,、基層單位組織機構和管理網絡，充實管理力量明確專業(yè)管理人員,，確保人力資源配置到位,，并明確質量責任。物資辦,、市場生產辦、安全辦等辦公室以及各基層單位要指定專兼職質量,、計量和標準化管理人員,。
施，做到有總結,、有安排,、有落實形成閉環(huán)，切實達到改進質量,、提高服務的目的,。
一是加強專業(yè)管理培訓。結合公司總體安排,，組織人員參加油田公司開展的各級領導,、質量管理人員、質量檢驗人員,、計量檢定/檢測人員等各類培訓班,，并確保分公司所有專業(yè)人員持證上崗，通過培訓學習,、吸引,、吸收先進的質量管理方法，加強先進質量管理方法的推廣應用,，提高其專業(yè)素質,。
二是加強崗位培訓。各基層單位要制定培訓計劃,，并組織相關人員對體系文件進行宣貫和培訓,。同時各基層單位要重點組織和采取不同形式組織崗位員工對各類標準、操作規(guī)程進行宣貫,，每月至少一次,，并保存記錄,，分公司將不定期對各基層單位宣貫培訓情況進行抽查。
三是加大宣傳教育力度,。各基層單位要開展全面質量管理知識普及教育活動,，認真組織開展“質量月”、“計量周”,、“世界標準化日”等宣傳教育活動,，要按照活動主題內容，制定活動方案,，營造活動氛圍,，提高全員質量意識，并組織全員參加論文,、答題,、競賽、投稿等活動,，同時要充分利用早會、板報,、專題會等工具對重大問題,、大型活動進行宣傳報道，在分公司形成強有力的輿論氛圍,，推動各項工作的有效開展,。
安全環(huán)保辦公室，由質量安全環(huán)保辦公室針對相應的質量問題制定相應的糾正和預防措施,，并保存相應的記錄,。嚴格執(zhí)行gy15/f8.3.1《工程質量事故管理辦法》的要求，重點加強對質量事故的管理,，杜絕質量事故的發(fā)生,。
承擔分公司質量攻關項目課題的單位要按照計劃組織課題的實施和總結工作，在9月前完成總結,，并上報成果材料,。同時開展好群眾性質量管理小組活動。各基層單位對已經注冊的qc小組課題要按照計劃和程序進行開展活動,，分公司不定期對各基層單位qc小組開展情況進行監(jiān)督指導和抽查,。11月中旬前各基層單位完成qc小組成果的總結和發(fā)布，從中選出1-2個優(yōu)秀成果上報分公司,，分公司將從中選出優(yōu)秀成果上報公司,。
各單位要加強對強制檢定計量器具管理，對計量器具的購置,、驗收,、檢定、封存及報廢全過程實施動態(tài)管理,，及時更新計量器具臺賬,，確保在用的計量器具檢定有效。
20xx年2月28日
計量工作計劃及發(fā)展目標篇三
根據中心20xx年工作計劃和目標管理方案及各業(yè)務科室工作計劃,，結合本科室工作需要,，特制定本科室20xx年工作計劃：
一、工作要點
1,、按照縣委縣政府今年的各事業(yè)單位要求與會議精神,，本著加強政治學習,，不斷提高工作人員的政治素質和業(yè)務素質。努力提高防病救病能力和改善我們的服務質量,。
2,、加強各種業(yè)務培訓與專業(yè)知識的培訓學習,。
3,、完善實驗室各項規(guī)章制度，規(guī)范實驗室操作規(guī)程,，提高檢驗人員操作技能,。
4、加強培訓與學習計量認證知識,，籌備有關計量認證資料。
5,、實驗室改造,，籌備實驗室等級達標工作。
二,、各項工作指標
（一）,、業(yè)務工作
1.按各科室工作計劃如期進行實驗器材和試劑的準備,以備配合各科室需要開展各項檢驗工作。
2,、做好平時的各種健康體驗與兒童入園體檢,。
3,、計劃1-4月完成農村飲用水及城市飲用水枯水期水質監(jiān)測,。
4.協(xié)助地病科完成3-4月份的碘鹽監(jiān)測工作,。
5.做好全縣每個月一次的水質監(jiān)測,。
6.6-8月份完成消毒監(jiān)測工作。
7.計劃8-10月完成農村飲用水及城市飲用水豐水期水質監(jiān)測,。
8.10月份重點營養(yǎng)健康監(jiān)測學生采血及血紅蛋白檢測,。
9.11月份環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)測土壤中鉛、鎘的測定及寄生蟲檢測,。
11.全年兩次自來水廠水質檢驗及平時的水質化驗,。
12、協(xié)助流病科做好5-11月份的腸道傳染病檢測工作及上級布置的各種監(jiān)測工作,。
13,、協(xié)助性艾科完成全年的艾滋病監(jiān)測任務和平時的義務工工作日。
14,、配合縣及本單位搞好各種臨時性突發(fā)工作,。
15.精心組織相關實驗室完成上級有關部門下達的指令性業(yè)務考核。
（二）培訓工作
1,、組織科室人員積極參加省,、市、縣及本中心舉辦的相關培訓和學習,。
2,、崗位培訓，根據工作性質參加崗位技能培訓,。
3,、專業(yè)理論學習，按中心要求選擇有關書籍及業(yè)務雜志進行學習,，以提高科員的理論水平,。
4、積極參加上級舉辦的各種業(yè)務培訓,。
5,、按時完成各種工作資料的`收集和準備工作。
三,、檢驗質量控制
根據科室目前工作條件和開展項目,，計量做好上級給我科下達的各項工作。進一步做好實驗室質量控制工作,，與辦公室密切配合,，執(zhí)行國家有關部門制定的實驗室質控要求，使實驗室盡快達到規(guī)范化的目標,。
四,、加強實驗室建設和管理
進一步落實質量管理體系文件，把質量管理體現文件的各項要求真正落實到實處，進行《質量手冊》,、《程序文件》的系統(tǒng)學習,，對各崗位上的責任人明確職責，定期進行考核,，檢查職責的執(zhí)行情況,。
計量工作計劃及發(fā)展目標篇四
行政上受工經部部長領導，業(yè)務上受公司有關業(yè)務部門領導,，其基本職責是：
1,、負責經理部的驗工計價，調差索賠工作,。
2,、負責經理部的年度，季度和月施工建議計劃的編制工作,。
3,、根據業(yè)主、監(jiān)理及公司的有關計價要求,，及時編制好相關資料,。
4、依照業(yè)主管理辦法的規(guī)定,，完善各類計量臺賬,，將計量支付中有關信息及時傳達經理部。
5,、做好各種工程月報及支付報表的申報和審批工作,。
6、督促,、配合工程部收集相關計量資料及資料的歸檔,、存放,。
7,、經常深入施工現場，了解施工進度,，計劃完成情況,。
8、完成領導交辦的其他任務,。
計量工作計劃及發(fā)展目標篇五
1. 徹底檢查公司工作地點,，尋找任何蟲害的跡象。確定遭受蟲害的整個范圍,、害蟲的所有棲息地,，以及害蟲進入工作地點的可能途徑。
2. 根據蟲害侵擾的可能途徑,，結合行業(yè)技術規(guī)范布放防蟲防鼠設施,，并繪制《有害生物裝置平面圖》,，保持定期更新。
3. 根據公司要求,，清潔,、維護和更換（在有效期滿時）現場的蟲害防制設備。
4. 根據公司要求,，對公司內指定蟲害進行防制和治理,。
5. 根據服務實施，清晰,、正確地書寫服務作業(yè)單,，建議事項應準確、實用,，并與領導就該內容進行溝通和或確認,。
6. 每班對部門設備進行巡視，發(fā)現問題及時上報,，根據要求進行處理,。
7. 完成上級領導交辦的其他工作。
計量工作計劃及發(fā)展目標篇六
公司自20xx年06月通過iso體系認證后,，很榮幸一直擔任計量管理員,，在公司及部門領導的指導和協(xié)助下，結合iso質量管理體系工作特點,，逐步適應工作崗位的要求,，能很好的將體系文件的要求在工作中得以體現和執(zhí)行，使我公司的計量工作得以快速發(fā)展和推進,，現就我在20xx年計量管理方面的工作做如下匯報：
1,、認真貫徹執(zhí)行國家《計量法》、公司《iso9001:20xx》以及國家法定計量單位的實施情況,，計量年終總結,。
2、對計量器具的正確使用,，按期進行檢定以及做好維護保養(yǎng)工作,。
3、對公司各部門計量器具的配備及檢測工作,。
4,、主持計量管理、相關標準化工作,，負責iso9001-20xx管理體系的試驗,、檢測設備的管理文件的建立與維護工作，及時發(fā)現體系運行過程中出現的問題，并提出改進方案并加以落實,，確保管理體系的有效運行,，做好每日常規(guī)數據的錄入工作，按iso有關要求進行自查并提交報告,。
1,、認真貫徹執(zhí)行國家計量法律、法規(guī)和上級有關規(guī)定,，對公司的計量進行監(jiān)督管理,。負責或監(jiān)控內部測量設備的計量工作，負責校準測量設備和外部檢定的工作,。保證儀器儀表強檢率和非強檢率,。
2、制訂計量技術,、工作標準及管理制度,，編制計量發(fā)展規(guī)劃及年度工作計劃，統(tǒng)一管理公司的各種計量器具,。需要時編制或指導相關部門制定測量設備的內部校準方案,。確保iso計量管理體系的有效運行。
3,、對測量設備的發(fā)放,、維修、貯存,、標識進行管理,，建立測量設備管理臺帳。使儀器儀表臺賬做到帳,、物,、卡一致。
4,、iso9001:20xx《測量管理體系：測量過程和測量設備的要求》規(guī)定了測量過程和測量設備計量確認管理的詳細要求,，開展計量二級倉庫的管理工作，滿足公司“5s”的日常要求,。
20xx年公司投入7萬多元購置了標準壓力計和精密壓力表,，725多功能萬用表,、熱電偶鑒定系統(tǒng),，并對計量室裝修，使之達到檢定要求,，現場計量設施進行更換，提高計量精度,。同時,，加強了人員培訓力度,，今年我和新進大學生黃小波省計量研究所統(tǒng)一組織培訓的計量員檢定證書,，結合在工作中積累的經驗通過培訓使我們在理解和操作方面有了質的提高,，提高我們的計量技術和檢定能力,，讓我們深刻領悟到計量工作就是支撐企業(yè)產品質量的最堅強支柱的理念,，進一步完善了測量管理體系。
iso質量管理體系工作在公司的成熟運作,，程序文件和自校規(guī)范也需要不斷的進行完善和修改,，開始簽用的一些記錄,，在以后的工作中會逐漸發(fā)現存在一定的缺陷,，為了得到更適合計量工作發(fā)展的程序文件,、自校規(guī)程和記錄,，我經常到質管部儀器操作負責人及自校員進行交流、溝通,，尤其對有些存在異議的技術問題多次進行討論和實踐,，今年以來我們多次對程序文件和自校規(guī)程進行修改，以便更好的指導和服務生產,。
根據《測量設備a,、b,、c分類管理辦法》,，將公司的計量設備分為三類,，在每一類中又分為兩類,，我把a類設備列為強檢類,，a設備列為外送類，并建立a類設備檢定計劃表,，使強檢和外送類設備得到及時檢定,，遲檢的現象得到有效控制,。自校的設備有b、c,，對于自校類設備,，必須按臺賬所規(guī)定的自校周期進行校驗，并定期進行監(jiān)督檢查,，對自校的及時性和有效性進行驗證，對發(fā)現的問題進行及時糾正和追溯,。其它c類是沒有方法校準的,，經過一年的努力我公司的計量檢定和自校工作已經有清晰的道路,，為計量溯源工作提供了有力保障,。
今年10月份公司進行了iso的體系內審,，在內審過程中,，內審組本著公正,、公平的態(tài)度,，以事實求是的原則對公司體系運行一年來的情況進行了審核,。共開具2項不合格報告,，屬于一般不合格項，檢查出5項整改項,。在10月底我公司召開了測量管理體系評審會議，從內審結果來看我公司的測量體系運行狀況欠佳,，基本能滿足我公司生產的需要,。所以計量工作任道而重遠。
20xx年即將過去,，但計量工作只有起點沒有終點的,，我將在以后的工作,，不斷用專業(yè)知識來武裝自己,，使自己在計量方面得以更好的提高和發(fā)展,。
一,、嚴于律已,，自覺加強工作熱情、工作積極性和認真學習,，思想覺悟進一步提高，認真執(zhí)行公司各種規(guī)章制度,，認真點檢,，做好本職工作,。認真學習公司下發(fā)的各種文件,，擬訂一套自己的工作方案,，找出工作重點、難點,，認真解決工作矛盾,，工作積極主動，勤奮努力,，不怕臟,、不怕累,，不畏艱難，認真作好每日早會工作匯報及工作計劃安排,，盡職盡責,，月底作好工作總結,，反思工作方法,，提高工作經驗,，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻,。
二,、強化理論和計量專業(yè)學習，不斷提高自身綜合素質雖然參加工作已經兩年多,，但理論知識和專業(yè)技能還有很大的缺陷,，所以我在作好本職工作同時，更需重視加強理論和技術知識的學習,，特別是相關計量,、儀器儀表和自動化的知識,。在工作中,，堅持一邊工作一邊學習,，把工作現場每一個點,，每一套計量系統(tǒng),，每一塊儀表,，每一臺儀器，從工作原理到內設參數到故障排查,，認真細致研究，不斷提高自身綜合素質水平,。
三,、努力工作,，按時完成工作任務一年來,，堅持嚴格要求自己，勤奮努力,，時刻牢記公司制度,，全心全意保證公司衡器計量準確的宗旨,，努力實踐公司各項目標的重要思想,，在自己的工作崗位上,，努力做好本職工作,。
在具體工作中,，為計量準確和企業(yè)良好的聲譽當好計量員,，今后工作保證做到,。
（1）認真收集各項計量信息數據,，全面,、準確地了解和掌握計量工作的開展情況,，分析計量工作存在的主要問題,，總結工作經驗，及時向領導匯報,，讓領導盡量能全面,、準確地了解和掌握最近工作的實際情況,，為解決問題作出科學的,、正確的決策,。
（2）領導交辦的每一項工作,，分清輕重緩急，科學安排時間,，按時,、按質,、按量完成任務,。
（3）在處理計量衡器檢定校準工作中,，堅持按照工作要求，認真檢定，細致工作,，使計量誤差處理在最小值,，確保工作人員和用戶的滿意,。同時,，對制造部門要求解決但一時又解決不了的問題認真解釋,，耐心做好部門領導提出的計量異議,，虛心向質量監(jiān)督局計量工程師,、其它公司計量技術人員學習,，適宜計量技術的發(fā)展,，確保計量準確,。
此致敬禮,！
計量工作計劃及發(fā)展目標篇七
1,、根據國民經濟發(fā)展的客觀要求,，為確保整個國民經濟計劃的實現，企業(yè)必須將一切施工生產經營活動納入計劃,，實行嚴格的計劃管理,。
2,、企業(yè)計劃管理的任務,，就是根據國家要求及企業(yè)本身發(fā)展規(guī)劃,、條件,、經濟利益，通過制定計劃,，組織計劃實現,，以及對計劃執(zhí)行過程中的檢查、監(jiān)督和控制,，全面調動和組織企業(yè)的人力、財力,、及各項工作，科學地組織起來,，使企業(yè)生產經營活動協(xié)調地發(fā)展,，不斷穩(wěn)步地提高企業(yè)的經濟效益。
1,、年度綜合計劃,。
企業(yè)按照上級主管部門要求,，根據自身經營狀況,，對施工生產,、安全,、人員,、財務,、質量,、機械設備,、施工進度等指標進行預測,，由計劃經營部綜合平衡后編排上報,。年度計劃一經上級主管部門批準即納入國家計劃它是企業(yè)全體職工的行動綱領與奮斗目標,，是國家及上級主管部門考核企業(yè)的重要依據。
2,、施工生產計劃。
由計劃經營部按季度下達施工生產計劃,。季度計劃是保證年度計劃指標的順利完成的階段性計劃,。它是向基層單位布置任務的重要文件。由項目部,、分公司根據工程實際情況編排月份施工生產計劃,。月份生產計劃是保證年、季計劃,，直接指揮生產的行動計劃,，它以計劃形象進度，計劃投資,、計劃產值等為主要內容,。
3、企業(yè)自身建設計劃,。
根據企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，為不斷提高企業(yè)經濟效益,，逐步改善職工福利事業(yè)和文化生活，公司計劃經營部負責編報包括自籌資金在內的企業(yè)自身基本建設計劃。
4,、設備,、工器具購置計劃。
是企業(yè)根據自身的發(fā)展,，根據所承攬工程的多少，及市場占有率情況，為滿足施工生產需要，保證項目能按期完成，而計劃購置一定數量的施工生產設備,、運輸設備及施工生產用工器具等。它標志著一個企業(yè)的先進的技術水平，代表著企業(yè)的技術裝備情況。
5、機械設備大修理計劃,。
是企業(yè)根據工程情況，為滿足施工生產需要,，保證項目能按期完成,，結合設備服役期限,，而對設備進行大修理計劃，以保證設備處于良好的運轉狀態(tài),。
計量工作計劃及發(fā)展目標篇八
在正常抄臺區(qū)總表和安裝新增三相計量裝置，滿足用戶需求
外,，還需做好以下工作：
一,、本年度以完成電業(yè)局制定高壓線損的指標為工作重點下，做好其它工作,。
二,、在電業(yè)局實驗所的配合下，做好三相計量裝置檢定工作
1,、今年將分批完成三相電能表校驗工作,，共計375戶
2,、今年將分批完成三相互感器校驗工作,，共計393戶
3,、對低壓三相電能表完成輪換工作共計14戶
3,、對低壓三相互感器完成輪換工作共計9戶
三、由于三月底開始水田變壓器陸續(xù)投運,，在用電稽查部門的配合下對水田用戶進行逐一檢查，對不符合投運要求的用戶堅決予以糾正并停止投運,，直至符合要求后方可投運,。
四、由于10月中旬為水稻的收割期,，各米廠將陸續(xù)生產，因此從10月中旬開始,，對所有米廠共計45戶進行嚴格檢查,，保證用電計量裝置的準確性。
五,、安全工作將繼續(xù)以“安全第一,、預防為主”為方針，嚴格執(zhí)行保證安全的組織及技術措施,，提高員工自保,，互保意識，確保全年工作安全,、高效,、順利的完成。
六,、除以上工作外還應做好突發(fā)故障的處理,，為用戶服好務，真正貫徹執(zhí)行用戶是上帝的原則,。
計量工作計劃及發(fā)展目標篇九
xx年下半年工作計劃明確,，牢固樹立保質量就是保民生，就是促發(fā)展的意識,，以工程質量為中心,，以優(yōu)質服務和工作創(chuàng)新為抓手，以隊伍建設為保障,，積極作為,、科學務實，推動工程質量監(jiān)督檢測事業(yè)又好又快發(fā)展,，維護全市建設發(fā)展大局,。
xx年下半年計劃重點做好十三項具體工作。
一是扎實開展工程質量監(jiān)督檢查,，落實質量監(jiān)督工程師責任制,，對在建工程質量進行全程監(jiān)督檢查，強化工程質量預控和過程控制,，把好竣工驗收質量關,，確保工程質量。
二是開展工程質量專項檢查,，積極組織開展季節(jié)性在建工程質量,、預拌混凝土質量、建筑用材質量,、建筑節(jié)能工程質量,、工程質量檢測機構等專項檢查,，強化對工程實體質量的監(jiān)督檢查，消除工程質量隱患,，落實建設各方責任主體質量行為,，確保工程質量，年內,，計劃開展各類專項檢查共計8次,。
三是組織xx年度竣工工程質量回訪，組織對所有竣工工程進行逐戶,、逐間,、逐項全面質量檢查，對查出的問題和用戶反映的問題全面及時跟蹤處理,、落實整改,，回訪情況在全市通報，對造成不良影響進行嚴肅處理,。
四是推行工程質量差別化管理,，根據工程創(chuàng)優(yōu)工作情況，對全市的施工企業(yè)和項目經理登記備案并量化評級,，實施差別化管理,。企業(yè)及項目經理質量信譽等級分為三個等級，實行動態(tài)考核,，每半年據實調整,，對不同質量信譽等級的企業(yè)承擔的項目，在巡查抽檢頻次上實行不同政策,，提升工程質量監(jiān)督工作效率，充分調動項目負責人的工作積極性,。
五是升級工程質量監(jiān)督信息管理系統(tǒng),，完善工程質量監(jiān)督信息管理系統(tǒng)和無線信息交流平臺，做到全市聯(lián)網,、監(jiān)督與檢測聯(lián)網,，實現監(jiān)督注冊登記、監(jiān)督檢查預約,、檢測信息共享,、工程質量問題處理信息發(fā)布等功能，通過網上一鍵通,，將所有監(jiān)督辦公工作納入信息管理系統(tǒng),，提高工作效率，強化工程質量預控和動態(tài)監(jiān)管效能,。
六是開展住宅工程質量通病再治理工作,，對四大類十二項工程質量通病及門窗工程等方面的通病,，組織有關技術人員和企業(yè)進行技術攻關，匯總取得的技術成果在全市推廣使用,，逐步建立住宅工程質量通病治理長效機制,，使通病治理工作取得實實在在的效果。
七是建立監(jiān)督工程師定期評審機制,，定期對監(jiān)督工程師的工程質量監(jiān)督交底,、監(jiān)督檢查、巡查,、不合格報告處置,、監(jiān)督檔案整理等主要工作指標完成情況進行量化考核評價，強化自我約束與綜合考核,，充分調動工作主動性和積極性,。
八是開展服務進社區(qū)、回訪到用戶活動,，以組織住宅質量集中受理回訪日的形式,，組織已入住社區(qū)的建設、施工,、物業(yè)等單位,，對用戶反映的住宅質量問題進行處理，維護用戶利益,，讓用戶住上放心房,、滿意房。年內,，計劃對兩個社區(qū)進行集中回訪,。
九是舉辦全市建設工程質量知識大講堂，通過邀請知名專家授課,，免費向全市工程質量從業(yè)人員傳授知識技能,，提升行業(yè)整體素質，年內,，計劃培訓至少1000人次,。
十是開展xx年質量月活動，通過組織開展工程質量知識咨詢,、檢測試驗室開放,、在建工程質量檢查、工程質量知識競賽,、服務進社區(qū),、工程質量知識大講堂等活動，營造關注工程質量,、追求工程質量的濃厚氛圍,。
十一是開展工程質量檢測工作,，以《校準和檢驗實驗室能力的通用要求》、《質量手冊》及《程序文件》為依據,，有效運行檢測質量體系,，為工程質量把關提供科學、公正,、準確,、及時的檢測數據。
十二是開展水泥,、鋼筋檢測能力比對活動,，在全市工程質量檢測機構中開展水泥、鋼筋檢測能力比對活動,，督促引導各檢測機構不斷提升檢測試驗能力,。
十三是開展檢測人員理論知識和實際操作能力考核工作，針對部分檢測試驗項目,，組織對全市各檢測機構檢測人員的檢測理論知識實際操作能力進行考核,，考核xx人次。
計量工作計劃及發(fā)展目標篇十
1.健全各項規(guī)章制度,。一是建立工作目標責任分解制度,。將年度工作目標按日常管理、資金管理,、經營管理,、項目建設四大塊，分解為36項年度工作目標任務,，明確具體的工作指向,、完成節(jié)點、分管領導,、責任部門和責任人,，使工作真正落實到人。二是完善日常管理制度,。對公司各項制度進行了全面梳理，查漏補缺,，特別對考勤管理,、印章管理、公務接待等一系列方面進行了制度上的完善,，用制度管人,、管事、管企業(yè)運作,。在此基礎上,，進一步加強日常蓋章審核工作,，出臺《公司印章管理制度》，對合同簽字欄及蓋章資料的日期審核更加嚴格,，對印章保管更加嚴密,，購買了保險柜及高拍儀，對每份蓋章資料都進行拍照留存,，并留一份原件或復印件存檔,，使蓋章檔案更加完整、規(guī)范,。
2.認真完成各類會議材料及上報材料,。認真做好每月向管委會上報公司月度工作總結和下月工作安排和廉情月報表;每季度上報社會穩(wěn)定情況分析;定期上報項目督查情況，并起草匯報材料;做好各類會議上發(fā)言材料的撰寫工作,，先后撰寫了公司,、黨風廉政、綜治維穩(wěn)等方面的半年度工作總結和下半年工作思路等材料,。同時,，與各部門簽訂20xx年綜治維穩(wěn)責任書。
3.做好公文的收發(fā)和上傳下達工作,。在工作中我們嚴格執(zhí)行公文處理制度,，對文件的收、發(fā),、傳,、管努力做到規(guī)范化、程序化,。公司發(fā)文做到格式統(tǒng)一,，文體規(guī)范，切實把好文字關和政策關,。全年,，公司共發(fā)文110件，收文351件,，對所有公文收發(fā)做到專人負責,、簽字，凡上級來文,，及時呈送公司領導簽閱,，并按領導批示及文件要求交相關部門輪閱，并加大文件督辦工作力度,，協(xié)助相關部門認真及時地完成領導批辦的任務,，并及時向領導反饋辦事結果。
4.做好檔案管理工作。起草檔案管理補充規(guī)定,，進一步規(guī)范檔案管理流程,，加強檔案借閱和利用的手續(xù)辦理。完成20xx年文書檔案歸檔,，撰寫20xx年公司大事記及年鑒,，并對歸檔的合同文件進行全面梳理，對未完善的資料進行了查漏補缺,。
二,、勞資人事工作縝密有序
1.完善績效考核辦法。在去年基礎上,，完善以能力和業(yè)績?yōu)閷?、科學合理的績效考核機制，確定客觀公正的績效考核指標,，在方式上將定性和定量相結合,，增強考核的操作性和準確性。同時,，根據去年考核結果,，對兩名考核基本稱職的員工進行了降級處理，真正實現了考核結果和員工的聘用,、升降,、薪酬、獎懲真正掛鉤,。
三,、后勤服務工作有條不紊
1.加強用餐管理，做好公務接待,。嚴格按照食堂管理制度,，提高員工餐用餐質量和服務水平，確保用餐衛(wèi)生,、菜肴多樣化,。
2.加強物品管理，做好領用物品工作,。對公司的管理我們注重抓好采購,、保管、使用各個環(huán)節(jié),，嚴格按照《公司辦公用品管理制度》的要求采購物品,。對辦公耗材，嚴格采購申報手續(xù),，實行比價采購;對易耗品的領用，建立領用登記臺帳。
20xx年工作計劃
20xx年是公司創(chuàng)新突破之年,。面對新形勢,，辦公室確定的工作指導思想是：強化樞紐作用，前移服務陣地,，超前發(fā)揮承上啟下,、綜合協(xié)調,、參謀助手,、督促檢查和服務保障作用，進一步轉變工作作風,，改進工作方式,，加大服務力度,，提高服務質量，為整體工作的順利推進,，發(fā)揮積極的職能作用,。
一、具體目標任務
1.加強辦公室每位員工自身素質和業(yè)務水平的提高,，更好地做好服務工作;
2.做好日常的行政,、人事、后勤,、檔案等管理工作;
3.加強制度的落實,，使企業(yè)管理更加規(guī)范化、制度化;
4.加強督查力度,，做好對部門和員工的監(jiān)督考核工作,。
二、主要工作舉措
繼續(xù)做好日常的文件收發(fā),、會務安排,、來客接待、人事勞資,、日常物資采購,，辦公設備維護、車輛管理外,，重點做好以下幾點工作：
1.加強學習,，進一步提高自身素質和業(yè)務水平。在日常管理中,，重點圍繞“發(fā)揮6項職能,，抓實6個細節(jié)”做好各項工作：暨發(fā)揮參謀功能，突出“想得到”;發(fā)揮協(xié)調功能,，突出“管得寬”;發(fā)揮辦事功能,，突出“做得細”;發(fā)揮管理功能,，突出“碰得硬”;發(fā)揮服務功能，突出“講程序”;發(fā)揮督辦功能,，突出“抓得嚴”,。
計量工作計劃及發(fā)展目標篇十一
（一）狠抓二大安全工作。認真研究,，采取措施,，進一步加大監(jiān)管、監(jiān)察力度,，確保食品質量安全,、特種設備安全不出職責范圍內的重大事故。
（二）狠抓機關作風建設,。要把行風政風建設放到統(tǒng)領全局的高度來抓,，在各項工作中注意形象，樹立服務意識,，大局意識,。要狠抓干部職工的行風政風教育，要將行風政風納入績效考核,，并實行一票否決,。同時將制定一系列辦事工作流程，嚴格依程序辦事,，實行精細化管理,。
（三）狠抓行政執(zhí)法工作。強化措施,、加大力度,，推進行政執(zhí)法工作上臺階，確保打假治劣和規(guī)范整頓市場經濟秩序取得實效,，確保辦案質量,，樹立部門良好形象。
（四）狠抓服務地方經濟,。圍繞地方經濟發(fā)展,、圍繞新農村建設，從部門職能出發(fā),，從質量,、標準化、計量等基礎工作入手,，結合實際,，采取措施，扎實工作,，促進地方經濟又快又好發(fā)展,。依法行政無錯案,、依規(guī)收費不違紀。
（五）狠抓隊伍建設,。繼續(xù)抓好管理和《廉政準則》等教育學習,，注重黨風廉政建設，認真落實黨風廉政建設責任制,，促進機關作風轉變，樹立質監(jiān)部門良好形象,；抓好隊伍建設,，加強培訓和學習力度。
2016年,，我局推進依法行政工作的指導思想是：深入貫徹落實十八屆三中全會精神,，認真貫徹總局“十二字方針”，以保障行政程序法治化和政府服務法治化為重點,，認真貫徹實施《法治建設綱要》和以《省行政程序規(guī)定》,、《省規(guī)范行政裁量權辦法》、《省政府服務規(guī)定》為重點的依法行政制度體系,，樹立全系統(tǒng)剛正廉明的依法行政形象,，2016年,，我局依法行政工作要著力抓好以下工作：
一,、深入推進，加強“法治質監(jiān)”建設 1.深入推動全局積極參與法治質監(jiān)建設,。加強法治質監(jiān)建設工作力度,，督促全員、全面,、全過程建設法治質監(jiān),，營造“人人建設法治質監(jiān),、質監(jiān)法治人人有責”的良好氛圍,。成立依法行政領導小組,，在日常工作中堅持踐行法治理念,，把法治作為生活方式和工作狀態(tài)，把法治質監(jiān)建設落實到工作的方方面面,。
2.進一步深化依法行政工作理念,。深入貫徹法治質監(jiān)建設要求,，不斷提升全局依法行政意識,，堅持做到“有法必依,、違法必究”，嚴格按照法律法規(guī)的規(guī)定履行職責,，依據法定權限,、程序、期限規(guī)范行政行為,，做到“無不作為,，不亂作為”。
3,、完善科學民主決策機制,。嚴格實行重大行政決策合法性審查，大力推行重大行政決策聽證制度,，貫徹實施《省人民政府重大行政決策專家咨詢論證辦法》,，推行重大行政決策專家咨詢論證制度，進一步完善公眾參與,、專家論證和政府決定相結合的行政決策機制,，推進依法、科學,、民主決策,。
二、加強和改進政府服務
要進一步轉變執(zhí)法理念,，樹立服務意識,，結合工作實際，采取各種便民措施,，寓服務于執(zhí)法過程中,在執(zhí)法中體現服務,構建管理,、執(zhí)法和服務三位一體的新的行政執(zhí)法模式，實現行政執(zhí)法與為民服務的有機統(tǒng)一,。
1,、貫徹實施《省政府服務規(guī)定》。結合本地區(qū),、本局的工作實際,，制定貫徹《省政府服務規(guī)定》的實施方案，明確服務的重點任務,。
計量工作計劃及發(fā)展目標篇十二
2,、記錄運行數據，如設置的壓力讀數,、行程,、進給和速度,，做好預防性維護記錄;
3、評審生產安排,，當設備處在不生產狀態(tài)時,，執(zhí)行計劃性維護;
4、建議和執(zhí)行針對所有設備的持續(xù)的生產率,、過程和質量改進活動;
6,、配合設備維護工程師制訂設備維護保養(yǎng)計劃;并且做好設備維護工作;
7、參與備件和消耗品的管理;
8,、能夠看懂電氣圖紙,，并且能根據電氣圖紙檢查出電氣故障原因;
9、配合物業(yè)檢查廠房所有設備的用電狀態(tài),，并記錄電表數據;
計量工作計劃及發(fā)展目標篇十三
尊敬的領導，各位同事：
大家好!
今年以來,，在市委,、市政府的正確領導下，在市直屬工委的指導下,，通過全局干部職工的共同努力,，以服務地方經濟為主線，以開展基層組織建設年為契機,，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,，抓好黨建促發(fā)展取得了明顯成效，現述職如下：
一,、注重領導班子思想政治建設
(一)積極開展學習實踐活動,。以“基層建設年”為主線，緊緊圍繞“科學發(fā)揮質監(jiān)職能,，著力推進質量興市”為實踐主題,，把學習實踐與質監(jiān)業(yè)務工作緊密聯(lián)系。一是進一步完善食品監(jiān)管體制,。二是在行政服務中心設立了代碼辦事窗口,、在局機關設立了計量服務便民窗口，擴大了質監(jiān)服務范圍,。
(二)嚴把理論學習制度的落實,。一是制定《黨組中心組學習制度》，明確中心組學習的內容和要求,，促進黨組領導班子和黨組成員學習理論,，加強思想政治建設的制度;二是加強四型機關建設;三是充分利用外部資源，聽取專題輔導講座,，提高了領導干部的理論素質,，帶動了局各項業(yè)務工作的發(fā)展,。
(三)黨員干部思想政治建設。一是定期召開領導班子民主生活會;二是建立民主監(jiān)督制度,，把民主集中制建設作為黨員領導干部的考核內容,，公布于眾，熱點問題向群眾公開,，自覺接受群眾的監(jiān)督,，增加了黨建工作的透明度。
二,、強化黨員干部隊伍建設
(一)注重思想教育,，增強責任意識。一是提高黨員干部和職工隊伍素質,，針對各類人員特點,，組織全體干部職工以學習理論和專業(yè)知識相結合，堅持通過技能與崗位業(yè)務相結合,，增強實效;二是規(guī)范執(zhí)法,狠抓辦案質量;三是加強對大案要案的督查督辦,，做到依法查處，件件有結果,，件件有回聲;四是嚴格執(zhí)行《質量監(jiān)督檢驗檢疫行政執(zhí)法監(jiān)督與行政執(zhí)法過錯責任追究辦法》,，做到責任落實。
(二)發(fā)揮黨員先鋒模范作用,。充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,，著力提高黨員服務中心履行監(jiān)督職責促進和諧建設服務群眾的能力，我市藍天公司生產的無水氟化氫,、甕福集團公司磷酸氫鈣在我局黨員扶貧隊“一廠一策”的幫扶下,，獲得20__年貴州省產品稱號。
三,、黨組織的建設
(一)開展“紀律教育”活動,。按照州局黨組要求，局黨組把“紀律教育月”工業(yè)濾布作為進一步培養(yǎng)和提高職工思想政治素質的大好時機,，嚴肅黨紀政紀,，扎實推進干部作風建設，樹立了“服務最便捷,，管理最嚴格,，執(zhí)法最規(guī)范”的質監(jiān)形象。
(二)開展典型示范教育,。組織干部職工開展向省市質監(jiān)系統(tǒng)先進事跡人物學習,，要求大家透過平凡的事跡，領悟他們的思想品質，改造自己的思想,。
(三)開展“幫扶”活動,。局黨組圍繞科學發(fā)展觀，重點落實了幫扶工作,。一是我局為仙橋鄉(xiāng)大花水村送去價值5500元的化肥,，及價值4000元的電腦一臺;二是市局檢測所為農貿市場、超市,、微小企業(yè)免費檢定計量器具800余臺次,，免收費用3萬余元;三是我局代碼服務窗主動服務，截止20__年10月30日,，共為全市機關,、企事業(yè)單位、人們團體變更,、換證,、年審1500余次，并對全市300余家微型企業(yè)辦理組織機構代碼證實行不收費;四是市局駐村干部為仙橋鄉(xiāng)大花水村一食品作坊進行技術指導,、并順利通過驗收,，目前，該作坊生產的食用菜油已成功進入福泉超市;五是駐村干部在走訪調研中,，積極為大花水村水泥磚生產個體戶獻計獻策、組織各個體戶學習水泥標磚生產標準,，主動聯(lián)系州檢測所為該村水泥標磚個體戶生產的產品質量把關;六是在質量興市創(chuàng)建活動中、我局在州質監(jiān)局,、福泉市委市政府的正確領導和指導下,，全力推進發(fā)展戰(zhàn)略，加大產品的培育和指導力度,，全力幫助,、全程服務企業(yè)，從完善質量保證,、計量測量,、標準化等體系入手，強化企業(yè)質量安全的主體責任,，指導企業(yè)嚴把原材料進廠,、產品出廠兩道關口，完善生產過程管理質量控制,，保證產品質量安全可靠,。20__年我市甕福(集團)有限責任公司生產的“甕福牌”,、“宏福牌”復混肥;貴州甕福藍天氟化工股份有限公司生產的“甕福藍天牌”濾布工業(yè)無水氟化氫獲貴州省產品稱號。
四,、創(chuàng)建黨建先進,，促進履行職責。
以學習實踐活動為契機,以爭創(chuàng)“黨建先進單位”為目標,履行職能,，服務地方經濟發(fā)展，促進質監(jiān)工作更上一個臺階,。
(一)圍繞質量興市，明確責任,，形成實現“兩個帶頭”的保障力
1狠抓品牌企業(yè),，促進優(yōu)勢產業(yè)發(fā)展，進一步提升品牌形象,。指導培育了8家企業(yè)實施品牌戰(zhàn)略,，推薦甕福藍天氟化工股份有限公等5家企業(yè)申報貴州,。截止20__年11月30日,，我市產品數已達11個，位于全州前列,。
2夯實基礎工作,，提升企業(yè)整體素質，充分發(fā)揮政府服務功能,。
20__年,，對市內32家生產許可獲證企業(yè)進行了后續(xù)監(jiān)管檢查，召開了工業(yè)產品生產許可證相關法律法規(guī)培訓暨許可證年審工作會,，并對19家工業(yè)產品生產許可證獲證企業(yè)提出的年度審核資料進行了審核,。
3嚴格行政執(zhí)法，把好市場準入質量關,，保障誠信公平和諧的市場環(huán)境,，繼續(xù)開展了重點產品和重點區(qū)域專項整治活動，查處了一批質量低劣的產品,，提高了源頭監(jiān)管的有效性和針對性,。全年共出動行政執(zhí)法人員260余人次，辦理行政執(zhí)法案件20件,，結案率達100%,，無行政訴訟敗訴案，辦結率100%，為群眾挽回直接經濟損失100萬元,。
(二)圍繞民生工程,，明確要求，形成實現“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”的促進力
以農業(yè)標準化示范市建設重心,，促農增收,，切實服務新農村建設。
1,、在市農村工作局的大力支持下,，大力開展農業(yè)標準化建設工作。20__年始終把“185農業(yè)產業(yè)化富民工程”建設作為優(yōu)化農業(yè)結構調整,，推進農業(yè)現代化和實現農民增收的主渠道和總抓手,。實現了“185工程”向規(guī)范化、基地化,、規(guī)?；藴驶a,。
2,、以“民生工程”為重點，扎實開展監(jiān)管活動,。根據“民生工程”確定的目標,，我局組織檢測所繼續(xù)深入開展了“整治短斤少兩，誠信計量惠民”的集貿市場計量專項整治行動,，狠抓了計量工作“4個走進”,，開展了“質量小衛(wèi)士”活動，嚴厲打擊了計量欺詐行為,。免費對3個集貿市場800臺計量器具進行了檢定,，公平秤配備率100%,，在用計量器具受檢率100%,。開展對醫(yī)院、眼鏡店,、加油站,、商場超市等計量器具的檢查。
謝謝大家!
述職人：
20__年**月**日
計量工作計劃及發(fā)展目標篇十四
1,、在合同管理部長的領導下,，負責項目部工程計量及施工計劃等工作。
2,、熟悉施工圖紙,、合同文件、技術規(guī)范，認真研究合同文件,，熟練運用合同文本所賦予承包人的權利,，保護企業(yè)合法權益。
3,、負責項目部驗工計價工作,。對業(yè)主進行中間計量、支付和完工結算,。
4,、制定施工進度計劃和統(tǒng)計形象進度。參加編制項目部年,、季,、月施工生產計劃，并協(xié)助實施,。
5,、對項目部施工進度、安全,、質量進行監(jiān)督,、檢查、督促,、指導,，當出現或可能出現實際施工情況偏離或可能偏離預定計劃時，應及時協(xié)助采取糾正和預防措施,。
6,、做好變更設計和清算索賠工作。及時收集,、整理可向業(yè)主申請變更索賠的有關資料,，并于合同規(guī)定的期限內上報，以便得到合理支付,。
7,、負責與合同有關的日常管理工作。
8,、負責收集,、統(tǒng)計各種計量附件資料，包括開工報告,、試驗資料,、已批復自檢及中間交工資料等，從而保證計量工作的正常開展,。
9,、參與項目部責任成本的管理,，負責測算各項費用，及時掌握現場情況,，控制成本,。
10、參與工程竣工驗收,，參與工程決算,，做好中期清算計量工作。
11,、完成領導交辦的其他工作,。
計量工作計劃及發(fā)展目標篇十五
擬稿:炎炎
（片名字幕）《保障量值統(tǒng)一服務戎州(責任在肩)》
光榮使命
地處川南盆地、長江上游的宜賓市,，得天獨厚的地理條件賦予了這片神奇而富饒的土地生機與活力,，豐富的資源將這里潤養(yǎng)了千年，溫潤而通透,，哺育了這里一代又一代充滿純樸智慧的勤勞人民,。
現代經濟的飛速發(fā)展，為這里迎來了新的機遇,，各行各業(yè)紛紛將目光投向這片擁有人文自然優(yōu)勢和歷史文化底蘊的內地小城,，走在蓬勃發(fā)展道路上的當代宜賓以嶄新的姿態(tài)呈現于世人面前。隨著區(qū)域經濟發(fā)展的不斷深入,，在各種社會資源不斷豐富的同時,，計量檢測工作也顯得愈發(fā)的重要。
宜賓市計量測試所成立于1978年,，是依法設置的國家法定計量檢定機構,是能夠承擔法律責任的實體,主要任務是保證全市的量值統(tǒng)一,，負責研究和建立社會公用計量標準,進行量值傳遞,主要作用是保證我市量值傳遞的準確可靠，執(zhí)行強制檢定,、仲裁檢定,、商品量檢測；維護國家,、集體和消費者合法權益,。出具的數據科學、公正,，具有法律效力,。
擬稿:炎炎
展計量檢定項目148項,，校準項目148項,，含定量包裝商品量檢測5個參數，并承擔有關部門提供的物品進行仲裁檢定,。
踐行責任
至本世紀以來,。各種檢測整頓工作不斷開展,，我所堅持以省、市,、所檢測工作整頓方案為主線,，逐步逐項、分階段,、分任務,、分項目地抓好各項工作的落實。
整頓工作部分不理解（沒寫待協(xié)商解決）
管理服務
以“真心服務,、真誠服務,、真情服務”為理念的宜賓市計量自成立以來，不斷建立健全現代企業(yè)制度,，對質量體系文件,、操作規(guī)范和計量文化建設進行系統(tǒng)、全面的規(guī)范和完善,。大力推行計量文化建設上,，根據“對外公開透明、對內規(guī)范有序”的原則來規(guī)劃我所文化建設,，為了提升技術機構人文形象,，全所統(tǒng)一制作了門牌、溫馨提示牌和工作人員掛牌,、座牌,，各樓層通道張掛與工作室相對應的名言警句牌，各檢測工作室張掛簡介牌,，以此增強機構的團隊精神和凝聚力,。并制定出臺《實驗室管理制度》、《行政管理制度》,、《質量手冊》,、《程序文件》等管理機制；組織職工參加各類培訓教育,，全面提升服務人員的內在素質和服務水平,，增強職工服務崗位的責任意識，提升服務質量,。形成科學,、系統(tǒng)、配套,、完整的質量體系文件和計量文化,，以規(guī)范的管理和制度來促進精品實驗室的打造。
