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當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁(yè) >> 作文 >> 學(xué)校總務(wù)處副主任述職報(bào)告 學(xué)??倓?wù)副主任述職報(bào)告(實(shí)用10篇)

學(xué)??倓?wù)處副主任述職報(bào)告 學(xué)校總務(wù)副主任述職報(bào)告(實(shí)用10篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-23 22:26:04
學(xué)??倓?wù)處副主任述職報(bào)告 學(xué)??倓?wù)副主任述職報(bào)告(實(shí)用10篇)
時(shí)間:2023-09-23 22:26:04     小編:文軒

報(bào)告材料主要是向上級(jí)匯報(bào)工作,其表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主,在語(yǔ)言運(yùn)用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實(shí)和材料的客觀(guān),。報(bào)告的作用是幫助讀者了解特定問(wèn)題或情況,,并提供解決方案或建議。下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,,僅供參考,希望能夠幫助到大家,。

學(xué)??倓?wù)處副主任述職報(bào)告篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

隨著改革的春風(fēng),,農(nóng)村信用社開(kāi)啟了嶄新的一頁(yè)。對(duì)農(nóng)村信用社的發(fā)展而言,,希望與困難同在,、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,。信用社要穩(wěn)健發(fā)展,,適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì),基層信用社“當(dāng)家人”的素質(zhì),、責(zé)任心,、心態(tài)尤為重要,對(duì)一個(gè)信用社的發(fā)展壯大具有重要的影響,。

一,、信用社主任要樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識(shí)

效益是信用社生存和發(fā)展的基礎(chǔ),,是實(shí)力,、形象,、聲譽(yù)的象征,。作為一名信用社的班長(zhǎng)必須清醒的認(rèn)識(shí)到如果信用社不具備一定的盈利水平,就會(huì)弱化市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,,影響自身的生存和發(fā)展,,會(huì)消弱防范化解自身風(fēng)險(xiǎn)的能力,會(huì)使增資擴(kuò)股工作缺少動(dòng)力,,影響社員入股的積極性,不利于信用社調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),,更好的為“三農(nóng)”服務(wù),也不利于信用社加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,。因此,,信用社主任必須牢固樹(shù)立“效益興社”“的意識(shí),,處處,、時(shí)時(shí),、事事講求效益,。只有這樣,,才能多方面增收節(jié)支,使信用社沿著健康穩(wěn)定發(fā)展的軌道運(yùn)行,。

二,、信用社主任要確立兩個(gè)觀(guān)念

作為主任,首先要有開(kāi)拓創(chuàng)新的觀(guān)念,,適應(yīng)新的形勢(shì),熟悉新的業(yè)務(wù),,牢固樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí),,時(shí)間意識(shí),,績(jī)效意識(shí),,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和信用意識(shí),大力拓展中間業(yè)務(wù),,拓寬服務(wù)范圍,走綜合化多功能的路子,,為企業(yè)和農(nóng)戶(hù)提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。其次,,要確立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀(guān)念,。金融業(yè)是服務(wù)行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)就是服務(wù),。信用社要提高服務(wù)品位,,檔次。一要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,牢固樹(shù)立“客戶(hù)第一,,服務(wù)第一,信譽(yù)第一”的觀(guān)念;二要健全服務(wù)體系,,如電話(huà)銀行,、atm機(jī),,建立多功能的代辦站;三要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)手段,參加全國(guó)特約匯兌,,開(kāi)通省轄范圍內(nèi)的儲(chǔ)蓄通存通兌業(yè)務(wù)等;四要完善服務(wù)設(shè)施;五要改進(jìn)服務(wù)方式,,變被動(dòng)為主動(dòng),,變模糊為透明;六要美化服務(wù)環(huán)境,作到門(mén)面寬敞,,裝潢高雅。

三,、作為一名信用社主任要具備三種能力

首先,,要具有較好的心理品質(zhì),有強(qiáng)烈的事業(yè)心,、責(zé)任心,。要具有開(kāi)拓創(chuàng)新,、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,,能吃苦耐勞,高度負(fù)責(zé),,認(rèn)真抓好本社的經(jīng)營(yíng)和管理工作;要具有敏捷的思維和應(yīng)變能力,,面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的大潮,,審時(shí)度勢(shì),,排除干擾,,保證信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展;要具有管理者的氣質(zhì),,善于觀(guān)察分析問(wèn)題,,善于積聚別人的智慧,,善于冷靜的處理問(wèn)題,,而不計(jì)較個(gè)人的恩怨得失。

其次,,要具有較高的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),,熟悉國(guó)家的經(jīng)濟(jì),,金融政策及金融法律法規(guī),。信用社主任既要增強(qiáng)知法,守法,,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性,,又要依法維護(hù)信用社自身的合法權(quán)益。要熟悉金融理論和信用社的業(yè)務(wù)知識(shí),,各項(xiàng)操作規(guī)程,具有較好的業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,,做到懂會(huì)計(jì)能查帳,懂統(tǒng)計(jì)能分析,,懂法律會(huì)管理,,懂微機(jī)能應(yīng)用,,懂寫(xiě)作能綜合,。

再次,要具備較高的經(jīng)營(yíng)管理能力,。信用社主任必須提高經(jīng)營(yíng)管理水平,及時(shí)掌握信息,,分析行情,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀(guān)規(guī)律把握信貸的投向,,決定資金的運(yùn)用途徑,。在內(nèi)部管理上,,要按照資產(chǎn)負(fù)債比例管理的要求,,不斷優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債比例結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),。要增收節(jié)支,,開(kāi)源節(jié)流,,減少非盈利性資產(chǎn)的占用,,提高資金運(yùn)用率,。要不斷完善崗位責(zé)任制,,充分挖掘內(nèi)部潛力,,要不斷完善內(nèi)部機(jī)制,加強(qiáng)崗位監(jiān)督與制約,,確保不出任何事故,。要建立健全經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制和考核激勵(lì)機(jī)制,長(zhǎng)計(jì)劃,,短安排,,使本社的各項(xiàng)工作規(guī)范化,、制度化、條理化,。只有這樣才能在提高社會(huì)效益的同時(shí),,不斷提高自身的經(jīng)營(yíng)效益,,在金融競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。

四,、作為信用社主任要正確處理好四個(gè)“關(guān)系”

信用社主任是一個(gè)管人管錢(qián)管事的操心官,,責(zé)任大,,“上邊千條線(xiàn),,下邊一根針”,方方面面都重要,,忽視哪個(gè)也不行,,上下左右都得兼顧,。因此,,在平時(shí)工作中,,要注意處理好四個(gè)方面的關(guān)系,。一要處理好與駐地政府的關(guān)系;二要處理好與聯(lián)社的關(guān)系;三要處理好與企業(yè)單位客戶(hù)的關(guān)系;四要處理好與鎮(zhèn)直單位的關(guān)系,,如財(cái)政,、稅務(wù),、工商,、人行等職能部門(mén),經(jīng)常與他們溝通和匯報(bào)工作,,征得他們對(duì)信用社工作理解和支持,,消除不必要的隔閡和麻煩,為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,。

五,、作為信用社主任要做好五個(gè)結(jié)合

一要進(jìn)行思想教育與組織有益的活動(dòng)相結(jié)合,。信用社主任要把握好職工的思想脈搏,,不拘形式,不定場(chǎng)合,,因人而異的進(jìn)行談心,,開(kāi)展雙向交流,要針對(duì)年輕人的特點(diǎn)發(fā)揮“五小建設(shè)”的作用,,經(jīng)常性的舉辦健康有益的活動(dòng),陶冶職工的情操,,增強(qiáng)職工的向心力,,凝聚力,。

二要弘揚(yáng)先進(jìn)與適度批評(píng)相結(jié)合。對(duì)待職工要一分為二,,實(shí)事求是,,正確看待功過(guò)長(zhǎng)短,善于發(fā)揮個(gè)人的長(zhǎng)處,,挖掘其潛能,,調(diào)動(dòng)工作積極性,。一方面要大力弘揚(yáng)先進(jìn),,樹(shù)正氣,樹(shù)典型,,另一方面對(duì)后進(jìn)在職工談話(huà)中有針對(duì)性的指出缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,,使其盡快克服并不斷總結(jié)提高,。

三要關(guān)心人與理解人相結(jié)合,。對(duì)職工的實(shí)際困難要關(guān)心,,盡可能的幫助解決,。對(duì)職工的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤已經(jīng)認(rèn)識(shí)并改正的要給予理解,,一有進(jìn)步要及時(shí)鼓勵(lì),感召有錯(cuò)誤和缺點(diǎn)的職工,。

四要尊重人與理解人相結(jié)合,。每個(gè)職工都有自尊心和上進(jìn)心,,所以主任在批評(píng)職工的缺點(diǎn),在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上要講究方式方法,,切不可諷刺、挖苦,、揭老底,,要使受批評(píng)者樂(lè)意接受,,口服心服。

五要會(huì)議教育與個(gè)別談心相結(jié)合,。職工存在的共性問(wèn)題要在會(huì)議上解決,,個(gè)性問(wèn)題通過(guò)個(gè)別談心解決,。只有這樣,,才能密切主任與職工的關(guān)系,,融洽相互間的感情,使大家心往一處想,,勁往一處使,,全心全意的開(kāi)展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),。

六,、作為信用社主任要堅(jiān)持六個(gè)帶頭

一要帶頭勤學(xué)習(xí),,提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。二要帶頭樹(shù)立全局觀(guān)念,,正確處理好集體與個(gè)人利益的關(guān)系。三要帶頭遵章守紀(jì),,與職工一視同仁,,不要把自己凌駕于政策,、原則,、制度之上,。四要帶頭開(kāi)展各項(xiàng)工作,如打掃衛(wèi)生,,值班守庫(kù)等,,時(shí)刻當(dāng)好排頭兵。五要帶頭廉潔奉公,,嚴(yán)于律己,潔身自好,。六要帶頭勇挑重?fù)?dān),,主任既是指揮者又是執(zhí)行者,,以身作則帶頭做好各項(xiàng)工作。只有這樣,,才能達(dá)到“不令而行”,才能促進(jìn)信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展,。

學(xué)校總務(wù)副主任述職報(bào)告2

學(xué)??倓?wù)處副主任述職報(bào)告篇二

本人熱愛(ài)中國(guó)共產(chǎn)黨,忠誠(chéng)黨的事業(yè),,在思想上我積極要求進(jìn)步,愛(ài)崗敬業(yè),,為人師表,,遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極參加學(xué)校的各類(lèi)政治學(xué)習(xí),并且認(rèn)真記錄,,及時(shí)反饋,,努力提高自己的思想覺(jué)悟,不斷地完善自我,。我的真誠(chéng)換來(lái)的是老師們的信任與照顧,,在組里與大家和睦相處,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,,做到大事講原則,,小事講風(fēng)格,,服從安排,,以大局為重,,以學(xué)校利益為重,,不計(jì)較個(gè)人得失,較好地處理了個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系,,多說(shuō)有利于學(xué)校發(fā)展的話(huà),,多做有利于學(xué)校發(fā)展的事,盡心盡職做好自己的本職工作,。

我擔(dān)任五年四班班主任工作,。在班內(nèi)樹(shù)立典型,鼓勵(lì)表?yè)P(yáng)好的典范,,觀(guān)察他們的言行,,走進(jìn)孩子們中間,,真誠(chéng)地與他們溝通,,了解他們的內(nèi)心世界,精心去捕捉他們身上的閃光點(diǎn),,哪怕是一點(diǎn)小小的進(jìn)步,;加強(qiáng)思想道德花,,充分利用晨訓(xùn)、班會(huì),、思品,、語(yǔ)文課抓住時(shí)機(jī)教育學(xué)生如何做人處世;開(kāi)展了許多豐富多彩的活動(dòng),,比如召開(kāi)班會(huì)“我能感受到父母的愛(ài)”,,孩子們講述了他們成長(zhǎng)經(jīng)歷中最能感受到父母的愛(ài)的故事,,那節(jié)課至今令每個(gè)孩子記憶猶新,他們的故事打動(dòng)了自己,,感動(dòng)了在場(chǎng)的每一個(gè)孩子,,當(dāng)然也包括我,教育效果顯著,,幾乎每個(gè)孩子都對(duì)自己的父母表達(dá)了自己的愛(ài),,做了關(guān)心體貼父母的小事,。我用一些具體實(shí)例來(lái)教育學(xué)生,,鼓勵(lì)好人好事,,值日班長(zhǎng)不再去記錄每天犯錯(cuò)誤的同學(xué)姓名,而是記錄下做好事同學(xué)的姓名,,讓他們學(xué)會(huì)欣賞他人的長(zhǎng)處,,而不是總抓著別人的缺點(diǎn)不放,久而久之,,學(xué)生們之間的矛盾減少了,助人為樂(lè)的好人好事越來(lái)越多,,學(xué)生們的集體觀(guān)念也越來(lái)越強(qiáng)了,,為學(xué)生們營(yíng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)花,。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的教育實(shí)踐,,我覺(jué)得德育工作是建立良好班風(fēng)班貌的第一要素,,不僅有利于班級(jí)建設(shè),更重要的是教會(huì)孩子如何做一個(gè)堂堂正正的人,,對(duì)孩子的終身發(fā)展起到不可估量的作用,。此外,,我與學(xué)生的關(guān)系愈發(fā)和諧,,他們?cè)敢庵鲃?dòng)與我溝通,遇到困難時(shí)希望尋求我的幫助,,這源于我心態(tài)的轉(zhuǎn)變,,不再把自己擺在高高在上的位置,,平時(shí)在生活上關(guān)心學(xué)生,,公正地對(duì)待每一個(gè)學(xué)生,成為學(xué)生心目中的良師益友。我深知自身形象對(duì)學(xué)生的影響,,處處以自己的言行去影響學(xué)生,,升旗時(shí)表現(xiàn)不好,,我沒(méi)有批評(píng)學(xué)生,而是對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育,,從思想深處端正態(tài)度,每周升旗時(shí)我都做到注視國(guó)旗,,高唱國(guó)歌,,言傳身教,,教育效果良好,。我常對(duì)孩子們說(shuō):“五年四班應(yīng)該是一個(gè)溫暖的大家庭,我們每一個(gè)人都要愛(ài)這個(gè)家,,作為這個(gè)家庭的家長(zhǎng),,我奉獻(xiàn)出了自己最熱忱的愛(ài),。我愛(ài)我的學(xué)生,,雖然從沒(méi)開(kāi)口表達(dá)過(guò),,但他們能夠處處感受到老師的愛(ài)與關(guān)懷,我從來(lái)不求任何回報(bào),,只希望我的學(xué)生能夠堂堂正正地做人,。

作為一名班主任,除了與孩子長(zhǎng)時(shí)間相處,,還要與學(xué)生家長(zhǎng)溝通接觸,,達(dá)到雙管齊下,,使用合力教育學(xué)生的目的。

班主任工作紛繁復(fù)雜,,除班級(jí)管理之外,,還要完成許多學(xué)校布置的任務(wù),我積極配合學(xué)校工作,。

在備課時(shí),,我精心準(zhǔn)備,努力鉆研教材,,既備教材又備學(xué)生,,力求設(shè)計(jì)出激發(fā)學(xué)生興趣,,又能切實(shí)落實(shí)教學(xué)目標(biāo),,流暢且富于特色的方案,為課堂教學(xué)奠定基礎(chǔ),。課堂教學(xué)是實(shí)現(xiàn)教學(xué)目標(biāo)的動(dòng)態(tài)過(guò)程也是最為重要的環(huán)節(jié),。興趣是最好的老師,我始終堅(jiān)信這一點(diǎn),,想方設(shè)法激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,,從導(dǎo)入到布置作業(yè),,設(shè)計(jì)力求激趣,,從我自身來(lái)講,用自己的青春活力來(lái)感染學(xué)生,,用生動(dòng)幽默的語(yǔ)言來(lái)吸引學(xué)生,,讓他們從心底里愛(ài)上語(yǔ)文課,,把上語(yǔ)文課當(dāng)成一種美的享受。我從語(yǔ)文學(xué)習(xí)的重要性入手,,讓學(xué)生自己尋找學(xué)好語(yǔ)文所帶來(lái)的優(yōu)越性,,使他們從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到語(yǔ)文的重要性,重視語(yǔ)文的學(xué)習(xí),,閱讀教學(xué)變枯燥的分析課文為師生共同發(fā)現(xiàn)探討問(wèn)題,,我作為學(xué)生的學(xué)習(xí)伙伴,通過(guò)恰當(dāng)?shù)匾龑?dǎo)點(diǎn)撥,,給予學(xué)生充分發(fā)揮的空間,,師生配合越來(lái)越默契,教學(xué)相長(zhǎng),,寓教于樂(lè),;我注重雙基落實(shí),,堅(jiān)持每周至少進(jìn)行三次默寫(xiě),處理生字時(shí),,教學(xué)生識(shí)字解字的竅門(mén),,提前布置背誦篇目。我用自己對(duì)中國(guó)文化的喜愛(ài)之情傳遞給我的學(xué)生,,開(kāi)展了豐富多采的語(yǔ)文活動(dòng),,比如值日班長(zhǎng)每天把自己積累的名言名句介紹給大家,豐富了學(xué)生的語(yǔ)言積累,,也起到一定的教育意義,;開(kāi)展課前3分鐘演講活動(dòng),變教師評(píng)價(jià)為學(xué)生互評(píng),,為學(xué)生提供大膽展示自己的空間,,使他們的口頭表達(dá)能力得以提高;開(kāi)展“我當(dāng)小老師”活動(dòng),,鼓勵(lì)學(xué)生走上講臺(tái),,激發(fā)學(xué)生參與欲望,他們精心備課,,耐心講解,,有的孩子甚至也學(xué)著運(yùn)用各種教學(xué)方法和教學(xué)機(jī)智,講得有模有樣,,有聲有色,,小聽(tīng)眾們積極配合,氣氛活躍,,與小老師配合默契,,那情景另我嘆為觀(guān)止,深感危機(jī),,看來(lái)孩子們的潛力不容小覷。學(xué)生在活動(dòng)中對(duì)語(yǔ)文學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣,,也漸漸對(duì)中國(guó)古典文化,、歷史、文學(xué)等產(chǎn)生了探究的欲望,,為其日后的學(xué)習(xí)奠定了基礎(chǔ),。

我會(huì)再接再厲,繼續(xù)為自己積累更多的經(jīng)驗(yàn),,當(dāng)然在教學(xué)中我還存在著很多不足之處,,比如在小組合作學(xué)習(xí)中研究的問(wèn)題是否有真正的價(jià)值,課堂教學(xué)還不能完全收放自如,,……這些都是我未來(lái)奮斗的目標(biāo),,在今后的教學(xué)實(shí)踐中努力將它們逐一攻克,,盡快提高自己的教學(xué)水平。

一分耕耘,,一分收獲,。在這一學(xué)年工作中,我與我的學(xué)生共同進(jìn)步共同成長(zhǎng),,過(guò)程雖然艱辛,,但所得卻將受用終生。在未來(lái)的工作中我會(huì)加倍努力,,為學(xué)校的騰飛貢獻(xiàn)出自己的一份力量,!

學(xué)校總務(wù)處副主任述職報(bào)告篇三

去年八月,,也是在這里,,大家把我推上了政教副主任的崗位,一年來(lái),,我沒(méi)有忘記大家對(duì)我的信任與厚愛(ài),,時(shí)刻告誡自己要勤奮工作,務(wù)實(shí)工作,,創(chuàng)新工作,。一年來(lái)我以辦公室為家,以學(xué)生為伴,,向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教,,向同事學(xué)習(xí),感覺(jué)很充實(shí),,很忙碌,,很快樂(lè)。在張主任,、黃老師生病期間勇挑重?fù)?dān),。一年來(lái),我在主管領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,緊緊圍繞一個(gè)主題,,打造兩個(gè)特色,攻破三道難題,,開(kāi)展四大活動(dòng),。

5月27日區(qū)中小學(xué)心理健康教育經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)在我校召開(kāi)。會(huì)上我校心理輔導(dǎo)老師xx老師作了《xx》的書(shū)面發(fā)言,,全面介紹了我校開(kāi)展心理健康輔導(dǎo)工作的經(jīng)驗(yàn),,贏得了很高評(píng)價(jià)。并請(qǐng)我作了前段政教工作經(jīng)驗(yàn)發(fā)言,。我發(fā)言的題目是《圍繞一個(gè)主題打造兩個(gè)特色調(diào)動(dòng)三方力量開(kāi)展四項(xiàng)工作》,。

一,、圍繞一個(gè)主題:走進(jìn)學(xué)生心靈,引領(lǐng)健康成長(zhǎng)

“政教”可作以下解讀,,一是政治教育,,即政治思想、路線(xiàn),、方針政策的教育,,這是第一層次;二是正面教育,即教育要堅(jiān)持正面教育為主,,正確引導(dǎo)學(xué)生走上正路,,這是第二層次;三是人本教育,要關(guān)注人的生命,、生存,、生活,這是第三層次,。我認(rèn)為教育要深化,,要走進(jìn)學(xué)生心靈,引領(lǐng)學(xué)生健康成長(zhǎng),。

二,、打造兩個(gè)特色:紅色政教,陽(yáng)光心育

紅色代表進(jìn)步與向上,,紅色政教就是強(qiáng)調(diào)教育的鮮明方向性,。把紅色政教作為特色來(lái)打造,這是學(xué)校教育的現(xiàn)實(shí)需要,,現(xiàn)在的學(xué)生不明是非,,不知榮辱,不辨方向,,急需加強(qiáng)引導(dǎo),,激勵(lì)奮發(fā)向上,展現(xiàn)青春與活力,。

我們堅(jiān)持抓“五紅”打造紅色政教:

1,、升紅旗。每周一升紅旗開(kāi)展全校的德育教育活動(dòng),。一是領(lǐng)導(dǎo)講話(huà),點(diǎn)評(píng)教育工作;二是美文欣賞,,由文學(xué)社的優(yōu)秀社員宣讀佳作;三是風(fēng)采展示,,推選班級(jí)展示唱班歌風(fēng)采;四是國(guó)旗下的面試,就學(xué)生關(guān)注的問(wèn)題設(shè)置考題,,推選學(xué)生即興答問(wèn),。

3,、樹(shù)紅星。榜樣的力量是無(wú)窮的,。我們堅(jiān)持正面教育為主,,樹(shù)立身邊的典型。評(píng)選和推介每周一星,。先后推薦了“學(xué)習(xí)之星”“助人為樂(lè)之星”“文明禮儀之星”等,。

4、開(kāi)紅博,。通過(guò)網(wǎng)絡(luò)拉近與學(xué)生的距離,,走進(jìn)學(xué)生心靈。學(xué)校心語(yǔ)屋開(kāi)設(shè)了博客,,有老師與學(xué)生互動(dòng)交流,,解開(kāi)了學(xué)生的心頭結(jié),緩解了學(xué)生壓力,,增強(qiáng)了學(xué)生信心,。

5、做紅事,。通過(guò)“爭(zhēng)創(chuàng)文明班級(jí),,爭(zhēng)當(dāng)文明學(xué)生”“愛(ài)心社團(tuán)”“學(xué)雷鋒”等活動(dòng),營(yíng)造互相關(guān)心互相幫助的和諧氛圍,。在做紅事中鍛煉自己,,提升自己。

三,、我們?cè)鷮?shí)搞好心理輔導(dǎo),,打造陽(yáng)光心育

搞好心理輔導(dǎo)工作是學(xué)校教育的深化,是教育的回歸,,特別是學(xué)校安全的保障,。最大的安全隱患來(lái)自學(xué)生內(nèi)心,只有搞好了心育工作,,才能根本上預(yù)防安全事故的發(fā)生,。

我校動(dòng)真格抓心理健康教育工作,在陣地建設(shè)上給位子,,有專(zhuān)門(mén)的心語(yǔ)屋;在待遇上給票子,,享受班主任待遇;在人員選擇上選才子,從高從優(yōu)選擇,。開(kāi)展了一系列的心理輔導(dǎo)講座,,接納了一批學(xué)生來(lái)心語(yǔ)屋咨詢(xún),教育深受學(xué)生歡迎,使學(xué)生心地更陽(yáng)光了,。

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學(xué)校總務(wù)處副主任述職報(bào)告篇四

各位教職工同志:

現(xiàn)在,,我把自己來(lái)思想工作情況作一個(gè)總結(jié),,現(xiàn)述職如下,請(qǐng)予以審議,。不當(dāng)之處,,請(qǐng)批評(píng)指正。

以來(lái),,我在學(xué)校擔(dān)任總務(wù)副主任職務(wù),。主要工作:協(xié)助總務(wù)主任進(jìn)行總務(wù)處日常管理,處理日常事務(wù),。具體分管學(xué)校后勤保障,,清潔衛(wèi)生,公物損壞修理,,"三產(chǎn)房"管理,,學(xué)校基建,,學(xué)校消防和安全保衛(wèi),,工會(huì)經(jīng)審等工作?;仡櫩偨Y(jié)一年的工作,,主要有以下三個(gè)方面:

1、抓學(xué)習(xí)教育,,激勵(lì)總務(wù)處職工奮發(fā)向上

我所在的總務(wù)處,,屬于為教師和學(xué)生提供服務(wù)的部門(mén),應(yīng)該講總務(wù)處的工作有軟任務(wù)沒(méi)有硬指標(biāo),,但是總務(wù)處職工一個(gè)也不清閑,。目前我們區(qū)教育系統(tǒng)正處在調(diào)整,改革,,劇烈的轉(zhuǎn)型期,,各種因素對(duì)我們總務(wù)處工作帶來(lái)很大沖擊。針對(duì)這種狀況,,我作為總務(wù)處唯一的黨員,,從提高總務(wù)處職工政治素養(yǎng)入手,在平時(shí)工作中對(duì)同志們反復(fù)講后勤工作的緊迫感,,使命感,,和危機(jī)感,。做好總務(wù)處的穩(wěn)定工作。通過(guò)一系列的宣傳教育,,大家都能夠面對(duì)現(xiàn)實(shí),實(shí)事求是地用辯證唯物主義觀(guān)點(diǎn)分析問(wèn)題,。大家認(rèn)識(shí)到:一定要好好工作,,不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值;工作崗位沒(méi)有高低之分,,只要觀(guān)念改變,;劣勢(shì)可以變優(yōu)勢(shì),只要有本事,,"二線(xiàn)"職工也能作出大貢獻(xiàn),。目前,總務(wù)處職工工作作風(fēng)塌實(shí),,精神狀態(tài)良好,,人心思干,人心思進(jìn),,有事一呼百應(yīng),,有工作大家一起爭(zhēng)著做。(在這里我要感謝總務(wù)處同志的配合)

2,,抓管理建章立制,,鼓勵(lì)工作爭(zhēng)創(chuàng)一流組室。

目前我們學(xué)校建立了許多有利于促進(jìn)工作的激勵(lì)機(jī)制,。但是學(xué)??倓?wù)處屬于學(xué)校的"二線(xiàn)"部門(mén),這些機(jī)制的力度在總務(wù)處不是很大,,針對(duì)這種情況,,我們總務(wù)處只能用思想工作和強(qiáng)大的職工凝聚力以及競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制來(lái)促進(jìn)工作。作為一個(gè)部門(mén)的負(fù)責(zé)人之一,,我力求對(duì)職工生活多關(guān)心工作嚴(yán)要求,,平時(shí)盡量多關(guān)心本處職工的思想,生活和家庭情況,,職工有困難組織大家一起幫助解決,。這個(gè)學(xué)期開(kāi)始,我也從更換學(xué)校的臨時(shí)工開(kāi)始,,引進(jìn)優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,。我和華老師約定:總務(wù)處的工作由工作表現(xiàn)好的人優(yōu)先去做,以此來(lái)推動(dòng)總務(wù)處工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,。應(yīng)該講:現(xiàn)在總務(wù)處工作有了一些小變化,,過(guò)去工作是被動(dòng),現(xiàn)在工作向主動(dòng)轉(zhuǎn)變了。如:今年上半學(xué)年,,總務(wù)處同志開(kāi)始主動(dòng)到各辦公室了解教師們的需求;今年下半學(xué)年,教師們的開(kāi)學(xué)用品開(kāi)始由總務(wù)處同志一起主動(dòng)送到各辦公室,。這些舉措以后將繼續(xù)下去,。這學(xué)期開(kāi)始,我在工作中也力爭(zhēng)做到多睜一個(gè)眼睛,,多看多找問(wèn)題,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決,,如:這學(xué)期許多公物遭損壞,,情況很?chē)?yán)重,,過(guò)去碰到這樣的情況先要來(lái)我這兒報(bào)修并且賠償后再修理。現(xiàn)在,我主動(dòng)加強(qiáng)學(xué)校的巡視,發(fā)現(xiàn)損壞情況,,馬上派人修理,,所以有些教師可能到現(xiàn)在也不知道自己班級(jí)到底有多少物品已經(jīng)損壞過(guò),。但是我們確實(shí)修理不少,,并且都有記錄,。

當(dāng)今世界,,正在發(fā)生著人類(lèi)有史以來(lái)以來(lái)最為迅速最為廣泛最為深刻的變化,,"電子商務(wù)",,"數(shù)字地球",,"電子政府"等新事物,,新名詞不斷涌現(xiàn),,我深刻意識(shí)到:今天知識(shí)更新太迅速了,,作為我們?cè)诮逃龁挝还ぷ鞯耐荆粚W(xué)習(xí)就要落后,,不學(xué)習(xí)就趕不上時(shí)代潮流,,不學(xué)習(xí)就要被歷史淘汰。所以一年來(lái),,我在自身學(xué)習(xí)和加強(qiáng)思想建設(shè)上下了不少功夫,。

二是學(xué)知識(shí)。當(dāng)今科技創(chuàng)新日新月異,,必須采用現(xiàn)代化手段才能更快更多獲取信息,,加快知識(shí)的更新。所以今年我做的第一件事是學(xué)電腦,。有人講:"勞動(dòng)工具使人手延伸,,汽車(chē)輪子使人腿延伸,電腦使人腦延伸",。有一個(gè)形象比喻說(shuō):"二十一紀(jì)等于電腦加因特網(wǎng)",,通過(guò)在幾個(gè)月的努力,我自學(xué)掌握了電腦的基本使用方法,,應(yīng)用于實(shí)際的工作中,,取得了很好的成效,,我體會(huì)到了電子時(shí)代,網(wǎng)絡(luò)時(shí)代給我們帶來(lái)的好處,。目前我正抓緊收集并在電腦上輸入學(xué)校的各種數(shù)據(jù)和資料,,為今年我校將要實(shí)施的"校校通"做好總務(wù)處的前期準(zhǔn)備工作。

回顧檢查自身存在的問(wèn)題,,我認(rèn)為主要也有三點(diǎn):第一,,自己是學(xué)校的黨員干部,與年級(jí)組和普通教師溝通不夠,。第二,,自己分管學(xué)校的財(cái)產(chǎn),但學(xué)校公物損壞情況越來(lái)越嚴(yán)重,,舉如:去年玻璃損壞2,。57天/塊(78塊),今年是1.78天/塊(112塊),,今年10月簡(jiǎn)化報(bào)修制度以后,,是1.5天/塊(40塊),自己在公物保全方面的工作沒(méi)有做好,。三,,自己黨性不強(qiáng),對(duì)有些人的不良行為和言論沒(méi)有當(dāng)面指出,。

今后怎么辦我想我一定要不辜負(fù)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的信任和教師,學(xué)生的期望,,努力做到:

1,,放下包袱,放手工作,,力爭(zhēng)當(dāng)一名好的總務(wù)副主任

總務(wù)副主任的擔(dān)子是很重的,。作為一名共產(chǎn)黨員,自己一定要顧全大局,,把人民利益看得高于一切,,克服消極埋怨情緒,為汾陽(yáng)的發(fā)展,,為維護(hù)學(xué)校黨員干部的形象,,與行政班子其他成員搞好團(tuán)結(jié);放下包袱,,積極主動(dòng)協(xié)助總務(wù)主任抓工作,,當(dāng)好副班長(zhǎng)。

2,,繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,提高政治素質(zhì),,提高工作能力。

3,,嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律;在嚴(yán)峻考驗(yàn)面前,,始終保持清醒頭腦,,不做有損于國(guó)家,集體和學(xué)校,,他人的事,;清清白白做人,堂堂正正辦事,。

謝謝大家,!

學(xué)校總務(wù)處副主任述職報(bào)告篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、老師:

大家好,!一年來(lái),在校領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全體教職工的大力支持下,,總務(wù)處緊緊圍繞學(xué)校的中心工作,以滿(mǎn)意服務(wù)為宗旨,,以建設(shè)節(jié)約型校園,、綠色環(huán)保校園為主線(xiàn),不斷提高后勤服務(wù)人員的整體素質(zhì),,全面提升服務(wù)質(zhì)量,,全力為師生創(chuàng)設(shè)良好的工作、學(xué)習(xí),、生活環(huán)境,,圓滿(mǎn)完成了一年的工作任務(wù)。現(xiàn)將本年工作總結(jié)如下,,如有不妥之處,,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正:

一、加班加點(diǎn),,全心全意為教育教學(xué)服務(wù)

后勤工作面廣,、量大、工作雜,,既要做好常規(guī)性工作,,又要及時(shí)處理應(yīng)急性工作,如房屋修繕、水電搶修,、管道疏通,、垃圾清理等等,后勤工作確實(shí)挺辛苦的,。而且有許多工作需要在大家休息時(shí)才能去做,。比如寒假、暑假我們要檢修桌椅,、購(gòu)置辦公用品,,要為孩子們準(zhǔn)備好教科書(shū)、作業(yè)本,。周六,、周日,我們要清運(yùn)垃圾,、清理廁所,;取暖期到了,利用假期我們要檢修試暖,;修建餐廳,,我們趕著要清理道路;學(xué)前宿舍改成教室,,我們要清運(yùn)物品,、拆墻、粉刷,;好不容易五月節(jié)放假了,,學(xué)校建餐廳,我們還要搭建臨時(shí)的倉(cāng)庫(kù)和灶臺(tái),,不能回家和親人團(tuán)聚,。工作上一天靠在學(xué)校不說(shuō),干起活來(lái),,風(fēng)天一身土,雨天一身泥,,真的,,學(xué)校里最不像老師的一群人就是我們。但是,,只要能夠保障學(xué)校工作順利開(kāi)展,,我們?cè)倏嘣倮垡矡o(wú)怨無(wú)悔。

在這里,,我要特別感謝楊樹(shù)奎老師,、呂振軍老師、許春富老師和李清存老師,在工作中他們?nèi)蝿谌卧?,能自己做的從不雇人,,也從不?jì)較報(bào)酬,為學(xué)校緊張的財(cái)政節(jié)省了很多開(kāi)支,。特別是楊樹(shù)奎老師,,妻子有病需要照顧,他卻常常加班加點(diǎn)的工作,,為了調(diào)試伙房搬遷的鍋灶設(shè)備,,他整整犧牲了兩天的休息時(shí)間。為了籌建老爺廟村小食堂,,楊樹(shù)奎老師,、黃振峰老師跑前忙后,多日沒(méi)休,。同時(shí),,無(wú)論是下雪、還是下雨,,每一個(gè)周日楊老師都要到菜市場(chǎng)采夠新鮮的疏菜,、到集市上采夠新鮮的豬肉,確保師生吃上可口,、放心的飯菜,。

由于總務(wù)人員有限,有很多同事在忙完自己工作的同時(shí),,給予總務(wù)處工作很大的幫助,,在此我代表總務(wù)處全體人員,向給于我們大力支持和幫助的老師們表示感謝,,謝謝你們的支持,。

二、嚴(yán)謹(jǐn)理財(cái),,用好學(xué)校的每一分錢(qián)

財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,,嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)制度實(shí)施管理,。在資金使用上,,嚴(yán)格執(zhí)行審批制度,本著“量入為出,、收支平衡,,保證重點(diǎn)”的原則,合理使用資金,,保證專(zhuān)款專(zhuān)用,,堅(jiān)持“少花錢(qián),,多辦事,辦好事”,,用好學(xué)校每一分錢(qián),,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,,學(xué)校通過(guò)行政會(huì)議討論,,并向全體教師通報(bào)。具體工作如下:

1.協(xié)助校長(zhǎng)做好學(xué)校重大項(xiàng)目工程建設(shè),。本年學(xué)校審批了四個(gè)基建項(xiàng)目,,資金緊張,建設(shè)任務(wù)重,。如果做不到統(tǒng)籌安排,,就會(huì)眉毛胡子一把抓,不分主次,,嚴(yán)重影響工程進(jìn)度,。所以,我在做好正常的后勤工作外,,和校長(zhǎng)一起制訂了嚴(yán)密的工程進(jìn)度計(jì)劃,。按照計(jì)劃,工程設(shè)計(jì),、地質(zhì)勘探,、設(shè)計(jì)審計(jì)、工程批復(fù),、舊房拆除,、水電供應(yīng)等一系列工作得到有序開(kāi)展,保證了建筑工程如期完工,。一年來(lái),,(校安工程)新建教學(xué)樓2880平米、餐廳702平米總投資560萬(wàn)元,,新建宿舍樓2320平米,、鍋爐房100平米、廁所217平米,、門(mén)衛(wèi)36.8平米,,總投資480萬(wàn)元。新建圍墻85延長(zhǎng)米,、藝術(shù)圍欄85.5延長(zhǎng)米,,新建電動(dòng)大門(mén)一個(gè)總投資13.8萬(wàn),。劉家店中心小學(xué)工程是全縣維一一所當(dāng)年立項(xiàng),、當(dāng)年施工、當(dāng)年投入使用學(xué)校。大營(yíng)子小學(xué)室外全部硬化,,硬化面積3000余平方米,,更換門(mén)窗166平方米,學(xué)校全面粉刷,,粉刷面積1450平方米,,新建藝術(shù)圍欄30延長(zhǎng)米,新建大門(mén)一個(gè)總投資32.9萬(wàn)元?,F(xiàn)在的大營(yíng)子小學(xué)已煥然一新,。

2.精打細(xì)算,堅(jiān)持做好采購(gòu)工作,??倓?wù)處不斷規(guī)范物品采購(gòu)制度。學(xué)校需要添置的教學(xué)用品,、辦公用品或維修零配件等經(jīng)批準(zhǔn)后,,再操作,。購(gòu)買(mǎi)時(shí)多了解市場(chǎng)信息、貨比三家,同等商品比價(jià)格,,同等價(jià)格比質(zhì)量,選擇質(zhì)量好,、價(jià)廉的購(gòu)買(mǎi)20xx學(xué)??倓?wù)主任述職報(bào)告工作報(bào)告。本年,,為改變辦學(xué)條件我校新購(gòu)置學(xué)生桌椅600套,、學(xué)生用床200套、教師辦公桌椅50套,、小會(huì)議室桌一套,、會(huì)議椅14把;新安裝節(jié)能鍋爐一臺(tái)價(jià)值25萬(wàn),;新安裝電子白板20套價(jià)值25.2萬(wàn)元,,全面提高了學(xué)校現(xiàn)代化教育水平,。雖然學(xué)校資金緊張,,但是在學(xué)校的協(xié)調(diào)下,保證了正常教育教學(xué)活動(dòng)的開(kāi)展,。

3.做好校產(chǎn)管理工作,,提高使用效率。我們從管好學(xué)校財(cái)物的實(shí)際出發(fā),,確保物品領(lǐng)取的審核,、登記,,做到按需供應(yīng)、按需借用,,及時(shí)發(fā)放和回收,,使學(xué)校財(cái)務(wù)發(fā)揮最大作用,避免浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生,。同時(shí)堅(jiān)持做好設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作,,更好地為教育服務(wù)。

三,、招商引資,,改善學(xué)校的辦學(xué)條件。

廣泛爭(zhēng)取社會(huì)的援助和支持,,改善學(xué)校的辦學(xué)條件,。20xx年5月卡夫集團(tuán)為住宿生發(fā)放xx0箱奧利奧餅干,價(jià)值3.6萬(wàn)元,。20xx年10月水務(wù)局為我校無(wú)償打深水井一眼及配套設(shè)施,,價(jià)值19.7萬(wàn)元。20xx年10月省教育廳為我校捐贈(zèng)10萬(wàn)元,。20xx年11月周大福慈善總會(huì)為我校捐贈(zèng)電腦及電腦桌椅22套,,價(jià)值xx萬(wàn)元。

四,、存在問(wèn)題方面

1,,由于自己缺乏一定的工作經(jīng)驗(yàn),在工作中總有些不足之處,。

2,,師生飲水尚未解決

3,校門(mén)口外道路狹窄有待解決,。

4,,我校的經(jīng)濟(jì)不足,致使有些問(wèn)題難以解決,。

總之,,學(xué)校后勤工作千頭萬(wàn)緒,本學(xué)年我雖然做了大量的工作,,取得了一些突出的成績(jī),,但也暴露了一些問(wèn)題,這對(duì)我今后的工作提出了新的更高的要求,。我將不斷反思自己的工作,,熟悉總務(wù)工作的有關(guān)業(yè)務(wù),任勞任怨,,腳踏實(shí)地,,鼓足干勁,,為廣大師生提供更加優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)。

今后的工作中如果有服務(wù)不周的現(xiàn)象,,請(qǐng)大家隨時(shí)提出寶貴的意見(jiàn)和建議,我將隨時(shí)改正,。謝謝,!

學(xué)校總務(wù)處副主任述職報(bào)告篇六

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

隨著改革的春風(fēng),,農(nóng)村信用社開(kāi)啟了嶄新的一頁(yè),。對(duì)農(nóng)村信用社的發(fā)展而言,希望與困難同在,、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,。信用社要穩(wěn)健發(fā)展,適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì),,基層信用社“當(dāng)家人”的素質(zhì),、責(zé)任心、心態(tài)尤為重要,,對(duì)一個(gè)信用社的發(fā)展壯大具有重要的影響,。

一、信用社主任要樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識(shí)

效益是信用社生存和發(fā)展的基礎(chǔ),,是實(shí)力,、形象、聲譽(yù)的象征,。作為一名信用社的班長(zhǎng)必須清醒的認(rèn)識(shí)到如果信用社不具備一定的盈利水平,,就會(huì)弱化市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,影響自身的生存和發(fā)展,,會(huì)消弱防范化解自身風(fēng)險(xiǎn)的能力,,會(huì)使增資擴(kuò)股工作缺少動(dòng)力,影響社員入股的積極性,,不利于信用社調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),,更好的為“三農(nóng)”服務(wù),也不利于信用社加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,。因此,,信用社主任必須牢固樹(shù)立“效益興社”“的意識(shí),處處,、時(shí)時(shí),、事事講求效益。只有這樣,,才能多方面增收節(jié)支,,使信用社沿著健康穩(wěn)定發(fā)展的軌道運(yùn)行,。

二、信用社主任要確立兩個(gè)觀(guān)念

作為主任,,首先要有開(kāi)拓創(chuàng)新的觀(guān)念,,適應(yīng)新的形勢(shì),熟悉新的業(yè)務(wù),,牢固樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí),,時(shí)間意識(shí),績(jī)效意識(shí),,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和信用意識(shí),,大力拓展中間業(yè)務(wù),拓寬服務(wù)范圍,,走綜合化多功能的路子,,為企業(yè)和農(nóng)戶(hù)提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。其次,,要確立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀(guān)念,。金融業(yè)是服務(wù)行業(yè),競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)就是服務(wù),。信用社要提高服務(wù)品位,,檔次。一要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,牢固樹(shù)立“客戶(hù)第一,,服務(wù)第一,信譽(yù)第一”的觀(guān)念;二要健全服務(wù)體系,,如電話(huà)銀行,、atm機(jī),建立多功能的代辦站;三要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)手段,,參加全國(guó)特約匯兌,,開(kāi)通省轄范圍內(nèi)的儲(chǔ)蓄通存通兌業(yè)務(wù)等;四要完善服務(wù)設(shè)施;五要改進(jìn)服務(wù)方式,變被動(dòng)為主動(dòng),,變模糊為透明;六要美化服務(wù)環(huán)境,,作到門(mén)面寬敞,裝潢高雅,。

三,、作為一名信用社主任要具備三種能力

首先,要具有較好的心理品質(zhì),,有強(qiáng)烈的事業(yè)心,、責(zé)任心。要具有開(kāi)拓創(chuàng)新、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,,能吃苦耐勞,,高度負(fù)責(zé),認(rèn)真抓好本社的經(jīng)營(yíng)和管理工作;要具有敏捷的思維和應(yīng)變能力,,面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的大潮,,審時(shí)度勢(shì),排除干擾,,保證信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展;要具有管理者的氣質(zhì),,善于觀(guān)察分析問(wèn)題,善于積聚別人的智慧,,善于冷靜的處理問(wèn)題,而不計(jì)較個(gè)人的恩怨得失,。

其次,,要具有較高的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),熟悉國(guó)家的經(jīng)濟(jì),,金融政策及金融法律法規(guī),。信用社主任既要增強(qiáng)知法,守法,,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性,,又要依法維護(hù)信用社自身的合法權(quán)益。要熟悉金融理論和信用社的業(yè)務(wù)知識(shí),,各項(xiàng)操作規(guī)程,,具有較好的業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,做到懂會(huì)計(jì)能查帳,,懂統(tǒng)計(jì)能分析,,懂法律會(huì)管理,懂微機(jī)能應(yīng)用,,懂寫(xiě)作能綜合,。

再次,要具備較高的經(jīng)營(yíng)管理能力,。信用社主任必須提高經(jīng)營(yíng)管理水平,,及時(shí)掌握信息,分析行情,,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀(guān)規(guī)律把握信貸的投向,,決定資金的運(yùn)用途徑。在內(nèi)部管理上,,要按照資產(chǎn)負(fù)債比例管理的要求,,不斷優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債比例結(jié)構(gòu),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。要增收節(jié)支,,開(kāi)源節(jié)流,,減少非盈利性資產(chǎn)的占用,提高資金運(yùn)用率,。要不斷完善崗位責(zé)任制,,充分挖掘內(nèi)部潛力,要不斷完善內(nèi)部機(jī)制,,加強(qiáng)崗位監(jiān)督與制約,,確保不出任何事故。要建立健全經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制和考核激勵(lì)機(jī)制,,長(zhǎng)計(jì)劃,,短安排,使本社的各項(xiàng)工作規(guī)范化,、制度化,、條理化。只有這樣才能在提高社會(huì)效益的同時(shí),,不斷提高自身的經(jīng)營(yíng)效益,,在金融競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

四,、作為信用社主任要正確處理好四個(gè)“關(guān)系”

信用社主任是一個(gè)管人管錢(qián)管事的操心官,,責(zé)任大,“上邊千條線(xiàn),,下邊一根針”,,方方面面都重要,忽視哪個(gè)也不行,,上下左右都得兼顧,。因此,在平時(shí)工作中,,要注意處理好四個(gè)方面的關(guān)系,。一要處理好與駐地政府的關(guān)系;二要處理好與聯(lián)社的關(guān)系;三要處理好與企業(yè)單位客戶(hù)的關(guān)系;四要處理好與鎮(zhèn)直單位的關(guān)系,如財(cái)政,、稅務(wù),、工商、人行等職能部門(mén),,經(jīng)常與他們溝通和匯報(bào)工作,,征得他們對(duì)信用社工作理解和支持,消除不必要的隔閡和麻煩,,為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,。

五、作為信用社主任要做好五個(gè)結(jié)合

一要進(jìn)行思想教育與組織有益的活動(dòng)相結(jié)合。信用社主任要把握好職工的思想脈搏,,不拘形式,,不定場(chǎng)合,因人而異的進(jìn)行談心,,開(kāi)展雙向交流,,要針對(duì)年輕人的特點(diǎn)發(fā)揮“五小建設(shè)”的作用,經(jīng)常性的舉辦健康有益的活動(dòng),,陶冶職工的情操,,增強(qiáng)職工的向心力,凝聚力,。

二要弘揚(yáng)先進(jìn)與適度批評(píng)相結(jié)合,。對(duì)待職工要一分為二,實(shí)事求是,,正確看待功過(guò)長(zhǎng)短,,善于發(fā)揮個(gè)人的長(zhǎng)處,挖掘其潛能,,調(diào)動(dòng)工作積極性,。一方面要大力弘揚(yáng)先進(jìn),,樹(shù)正氣,,樹(shù)典型,另一方面對(duì)后進(jìn)在職工談話(huà)中有針對(duì)性的指出缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,,使其盡快克服并不斷總結(jié)提高,。

三要關(guān)心人與理解人相結(jié)合。對(duì)職工的實(shí)際困難要關(guān)心,,盡可能的幫助解決,。對(duì)職工的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤已經(jīng)認(rèn)識(shí)并改正的要給予理解,一有進(jìn)步要及時(shí)鼓勵(lì),,感召有錯(cuò)誤和缺點(diǎn)的職工,。

四要尊重人與理解人相結(jié)合。每個(gè)職工都有自尊心和上進(jìn)心,,所以主任在批評(píng)職工的缺點(diǎn),,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上要講究方式方法,切不可諷刺,、挖苦,、揭老底,要使受批評(píng)者樂(lè)意接受,,口服心服,。

五要會(huì)議教育與個(gè)別談心相結(jié)合。職工存在的共性問(wèn)題要在會(huì)議上解決,個(gè)性問(wèn)題通過(guò)個(gè)別談心解決,。只有這樣,,才能密切主任與職工的關(guān)系,融洽相互間的感情,,使大家心往一處想,,勁往一處使,全心全意的開(kāi)展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),。

六,、作為信用社主任要堅(jiān)持六個(gè)帶頭

一要帶頭勤學(xué)習(xí),提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。二要帶頭樹(shù)立全局觀(guān)念,,正確處理好集體與個(gè)人利益的關(guān)系。三要帶頭遵章守紀(jì),,與職工一視同仁,,不要把自己凌駕于政策、原則,、制度之上,。四要帶頭開(kāi)展各項(xiàng)工作,如打掃衛(wèi)生,,值班守庫(kù)等,,時(shí)刻當(dāng)好排頭兵。五要帶頭廉潔奉公,,嚴(yán)于律己,,潔身自好。六要帶頭勇挑重?fù)?dān),,主任既是指揮者又是執(zhí)行者,,以身作則帶頭做好各項(xiàng)工作。只有這樣,,才能達(dá)到“不令而行”,,才能促進(jìn)信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。

學(xué)??倓?wù)副主任年終述職報(bào)告2

學(xué)??倓?wù)處副主任述職報(bào)告篇七

本人屬__中學(xué)生活區(qū)宿管辦公室主任,__-__年度第一學(xué)期在董事會(huì)校長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們做了大量工作但也存在一些問(wèn)題,,具體如下:

一、 應(yīng)該做的主要工作:

3,、根據(jù)各樓層所住班級(jí)學(xué)生,,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)各領(lǐng)導(dǎo)部門(mén);

7,、為了安全回寢,在班主任的配合下,,我們實(shí)行了排隊(duì)有序回寢實(shí)行違規(guī)量化;

10,、因宿舍樓房頂部分風(fēng)化損壞導(dǎo)致漏水進(jìn)樓層,我們因漏就儉對(duì)2#樓東和3#樓進(jìn)行了維修,。

11,、為了進(jìn)一步管好樓層的內(nèi)務(wù)和衛(wèi)生,我們進(jìn)行了除政教每月查二次外,,辦公室每月查4次,,考核組查2次,專(zhuān)人每天查生活用具的擺放是否合格和床單被子是否整齊,。

12,、嚴(yán)格執(zhí)行校長(zhǎng)室政教的要求,管理好生活老師,,從9月份-12月份計(jì)考核量化扣分:476分(請(qǐng)病事假量化扣分除外),。當(dāng)然所做的事很多,就不一一列舉,。

二,、工作中存在的一些問(wèn)題

1、少數(shù)樓層內(nèi)務(wù)整理達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求;

2,、學(xué)生回寢巡查不細(xì)紀(jì)律維持管理不到位,,出現(xiàn)漏洞,少數(shù)出現(xiàn)亂罰款;

3,、收繳違禁品力度不夠特別手機(jī)的收繳不細(xì),。

4,、量化考核還不夠認(rèn)真到位,。

三、反思整改

3,、每次學(xué)生返校逐生檢查,,但還不徹底,學(xué)生在寢休息吃零食,,看雜書(shū),,少數(shù)玩手機(jī),原因是生活老師工作浮,,沒(méi)有深入寢室細(xì)查,,巡視不到位,有的是收到討好學(xué)生不上繳,。我們下一步采取對(duì)有以上現(xiàn)象的樓層進(jìn)行不定期突然襲擊檢查,,重罰,。對(duì)亂罰亂收學(xué)生違規(guī)的錢(qián)物的生活老師進(jìn)行辭退處理。

4,、以制度約束人,,實(shí)行對(duì)事不對(duì)人進(jìn)行考核,對(duì)以上出現(xiàn)的問(wèn)題不能只怪別人,,上級(jí)查到問(wèn)題要敢于擔(dān)當(dāng),,先檢查自己是否制度執(zhí)行到位,深入了實(shí)際,,找對(duì)方談心,、交流,教給管理方法,,只有這樣反思,,才有進(jìn)步做好工作。

四,、奮斗目標(biāo)

在__年的二個(gè)學(xué)期中,,宿管沒(méi)有發(fā)生過(guò)重大安全事故這主要是:

1、 董事會(huì)和校長(zhǎng)室及政教處的正確指導(dǎo)和督促;

2,、 生活老師的努力和盡職盡責(zé);

3,、 班主任的支持和配合,我們非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo),。

在__年新學(xué)期中,,我們將繼續(xù)努力,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)一切工作聽(tīng)從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排,,進(jìn)一部要求生活老師與班主任配合好力爭(zhēng)把每個(gè)樓層都能管理到位,。使領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)意,學(xué)生舒心,,家長(zhǎng)放心,。謝謝大家!

學(xué)校總務(wù)處副主任述職報(bào)告篇八

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

隨著改革的春風(fēng),,農(nóng)村信用社開(kāi)啟了嶄新的一頁(yè),。對(duì)農(nóng)村信用社的發(fā)展而言,希望與困難同在,、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,。信用社要穩(wěn)健發(fā)展,適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì),,基層信用社“當(dāng)家人”的素質(zhì),、責(zé)任心、心態(tài)尤為重要,,對(duì)一個(gè)信用社的發(fā)展壯大具有重要的影響,。

一,、信用社主任要樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識(shí)

效益是信用社生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是實(shí)力,、形象,、聲譽(yù)的象征。作為一名信用社的班長(zhǎng)必須清醒的認(rèn)識(shí)到如果信用社不具備一定的盈利水平,,就會(huì)弱化市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,,影響自身的生存和發(fā)展,會(huì)消弱防范化解自身風(fēng)險(xiǎn)的能力,,會(huì)使增資擴(kuò)股工作缺少動(dòng)力,,影響社員入股的積極性,不利于信用社調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),,更好的為“三農(nóng)”服務(wù),,也不利于信用社加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。因此,,信用社主任必須牢固樹(shù)立“效益興社”“的意識(shí),,處處、時(shí)時(shí),、事事講求效益,。只有這樣,才能多方面增收節(jié)支,,使信用社沿著健康穩(wěn)定發(fā)展的軌道運(yùn)行,。

二、信用社主任要確立兩個(gè)觀(guān)念

作為主任,,首先要有開(kāi)拓創(chuàng)新的觀(guān)念,,適應(yīng)新的形勢(shì),熟悉新的業(yè)務(wù),,牢固樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí),,時(shí)間意識(shí),績(jī)效意識(shí),,風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和信用意識(shí),,大力拓展中間業(yè)務(wù),,拓寬服務(wù)范圍,,走綜合化多功能的路子,為企業(yè)和農(nóng)戶(hù)提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。其次,,要確立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀(guān)念。金融業(yè)是服務(wù)行業(yè),,競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)就是服務(wù),。信用社要提高服務(wù)品位,,檔次。一要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,牢固樹(shù)立“客戶(hù)第一,,服務(wù)第一,信譽(yù)第一”的觀(guān)念;二要健全服務(wù)體系,,如電話(huà)銀行,、atm機(jī),建立多功能的代辦站;三要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)手段,,參加全國(guó)特約匯兌,,開(kāi)通省轄范圍內(nèi)的儲(chǔ)蓄通存通兌業(yè)務(wù)等;四要完善服務(wù)設(shè)施;五要改進(jìn)服務(wù)方式,變被動(dòng)為主動(dòng),,變模糊為透明;六要美化服務(wù)環(huán)境,,作到門(mén)面寬敞,裝潢高雅,。

三,、作為一名信用社主任要具備三種能力

首先,要具有較好的心理品質(zhì),,有強(qiáng)烈的事業(yè)心,、責(zé)任心。要具有開(kāi)拓創(chuàng)新,、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,,能吃苦耐勞,高度負(fù)責(zé),,認(rèn)真抓好本社的經(jīng)營(yíng)和管理工作;要具有敏捷的思維和應(yīng)變能力,,面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的大潮,審時(shí)度勢(shì),,排除干擾,,保證信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展;要具有管理者的氣質(zhì),善于觀(guān)察分析問(wèn)題,,善于積聚別人的智慧,,善于冷靜的處理問(wèn)題,而不計(jì)較個(gè)人的恩怨得失,。

其次,,要具有較高的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),熟悉國(guó)家的經(jīng)濟(jì),,金融政策及金融法律法規(guī),。信用社主任既要增強(qiáng)知法,守法,,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性,,又要依法維護(hù)信用社自身的合法權(quán)益,。要熟悉金融理論和信用社的業(yè)務(wù)知識(shí),各項(xiàng)操作規(guī)程,,具有較好的業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,,做到懂會(huì)計(jì)能查帳,懂統(tǒng)計(jì)能分析,,懂法律會(huì)管理,,懂微機(jī)能應(yīng)用,懂寫(xiě)作能綜合,。

再次,,要具備較高的經(jīng)營(yíng)管理能力。信用社主任必須提高經(jīng)營(yíng)管理水平,,及時(shí)掌握信息,,分析行情,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀(guān)規(guī)律把握信貸的投向,,決定資金的運(yùn)用途徑,。在內(nèi)部管理上,要按照資產(chǎn)負(fù)債比例管理的要求,,不斷優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債比例結(jié)構(gòu),,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。要增收節(jié)支,,開(kāi)源節(jié)流,,減少非盈利性資產(chǎn)的占用,提高資金運(yùn)用率,。要不斷完善崗位責(zé)任制,,充分挖掘內(nèi)部潛力,要不斷完善內(nèi)部機(jī)制,,加強(qiáng)崗位監(jiān)督與制約,,確保不出任何事故。要建立健全經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制和考核激勵(lì)機(jī)制,,長(zhǎng)計(jì)劃,,短安排,使本社的各項(xiàng)工作規(guī)范化,、制度化,、條理化。只有這樣才能在提高社會(huì)效益的同時(shí),,不斷提高自身的經(jīng)營(yíng)效益,,在金融競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

四,、作為信用社主任要正確處理好四個(gè)“關(guān)系”

信用社主任是一個(gè)管人管錢(qián)管事的操心官,,責(zé)任大,“上邊千條線(xiàn),,下邊一根針”,,方方面面都重要,忽視哪個(gè)也不行,,上下左右都得兼顧,。因此,在平時(shí)工作中,,要注意處理好四個(gè)方面的關(guān)系,。一要處理好與駐地政府的關(guān)系;二要處理好與聯(lián)社的關(guān)系;三要處理好與企業(yè)單位客戶(hù)的關(guān)系;四要處理好與鎮(zhèn)直單位的關(guān)系,如財(cái)政,、稅務(wù),、工商、人行等職能部門(mén),,經(jīng)常與他們溝通和匯報(bào)工作,,征得他們對(duì)信用社工作理解和支持,消除不必要的隔閡和麻煩,,為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,。

五、作為信用社主任要做好五個(gè)結(jié)合

一要進(jìn)行思想教育與組織有益的活動(dòng)相結(jié)合,。信用社主任要把握好職工的思想脈搏,,不拘形式,不定場(chǎng)合,,因人而異的進(jìn)行談心,,開(kāi)展雙向交流,要針對(duì)年輕人的特點(diǎn)發(fā)揮“五小建設(shè)”的作用,,經(jīng)常性的舉辦健康有益的活動(dòng),,陶冶職工的情操,增強(qiáng)職工的向心力,,凝聚力,。

二要弘揚(yáng)先進(jìn)與適度批評(píng)相結(jié)合。對(duì)待職工要一分為二,,實(shí)事求是,,正確看待功過(guò)長(zhǎng)短,善于發(fā)揮個(gè)人的長(zhǎng)處,,挖掘其潛能,,調(diào)動(dòng)工作積極性。一方面要大力弘揚(yáng)先進(jìn),樹(shù)正氣,,樹(shù)典型,,另一方面對(duì)后進(jìn)在職工談話(huà)中有針對(duì)性的指出缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,使其盡快克服并不斷總結(jié)提高,。

三要關(guān)心人與理解人相結(jié)合,。對(duì)職工的實(shí)際困難要關(guān)心,盡可能的幫助解決,。對(duì)職工的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤已經(jīng)認(rèn)識(shí)并改正的要給予理解,,一有進(jìn)步要及時(shí)鼓勵(lì),感召有錯(cuò)誤和缺點(diǎn)的職工,。

四要尊重人與理解人相結(jié)合,。每個(gè)職工都有自尊心和上進(jìn)心,所以主任在批評(píng)職工的缺點(diǎn),,在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上要講究方式方法,,切不可諷刺、挖苦,、揭老底,,要使受批評(píng)者樂(lè)意接受,口服心服,。

五要會(huì)議教育與個(gè)別談心相結(jié)合,。職工存在的共性問(wèn)題要在會(huì)議上解決,個(gè)性問(wèn)題通過(guò)個(gè)別談心解決,。只有這樣,,才能密切主任與職工的關(guān)系,融洽相互間的感情,,使大家心往一處想,,勁往一處使,全心全意的開(kāi)展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),。

六,、作為信用社主任要堅(jiān)持六個(gè)帶頭

一要帶頭勤學(xué)習(xí),提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。二要帶頭樹(shù)立全局觀(guān)念,,正確處理好集體與個(gè)人利益的關(guān)系。三要帶頭遵章守紀(jì),,與職工一視同仁,,不要把自己凌駕于政策、原則,、制度之上,。四要帶頭開(kāi)展各項(xiàng)工作,,如打掃衛(wèi)生,值班守庫(kù)等,,時(shí)刻當(dāng)好排頭兵,。五要帶頭廉潔奉公,嚴(yán)于律己,,潔身自好,。六要帶頭勇挑重?fù)?dān),,主任既是指揮者又是執(zhí)行者,,以身作則帶頭做好各項(xiàng)工作。只有這樣,,才能達(dá)到“不令而行”,,才能促進(jìn)信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展。

高中學(xué)??倓?wù)副主任述職報(bào)告2

學(xué)??倓?wù)處副主任述職報(bào)告篇九

歲末新年,意味著新的成長(zhǎng),。在即將過(guò)去的20__年度里,,我來(lái)到了新陸職校這個(gè)溫暖的大家庭,并在這里開(kāi)始了自己人生和事業(yè)的新成長(zhǎng),。能夠成為一名光榮的人民教師,,并與新陸職校眾多優(yōu)秀的同事們?yōu)槲椋疑罡袠s幸和幸福,。

在新陸職校從事教學(xué)工作的半年時(shí)間里,,我經(jīng)歷了走上新的工作崗位、熟悉新的工作環(huán)境,、不斷摸索教學(xué)方法,、總結(jié)提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的一系列轉(zhuǎn)變。在從稚嫩漸漸體會(huì)如何熟練的幾個(gè)月時(shí)間里,,我不僅承擔(dān)了政治學(xué)科的教學(xué)工作還擔(dān)任了保一(4)班的班主任工作,,期間,我也曾有過(guò)很多困惑和辛苦,,但是在同事們的幫助和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,,我還是和我班各科任課老師一起圓滿(mǎn)完成了本學(xué)期學(xué)校賦予的各項(xiàng)使命。在此,,我要真誠(chéng)的感謝給予我?guī)椭完P(guān)心的各位同事和領(lǐng)導(dǎo),,尤其要感謝在新老教師的結(jié)對(duì)中給予我諸多精心指導(dǎo)的金麗萍老師和沈瑾老師!

下面我將自己本學(xué)期工作中的一些體會(huì)總結(jié)如下:

一、為師為德方面

用知識(shí)塑造自己,、用知識(shí)塑造學(xué)生,。一直以來(lái),這句話(huà)作為對(duì)德育工作的一點(diǎn)想法一直縈繞在我的腦海中。培根曾說(shuō):“讀史使人明智,,讀詩(shī)使人聰慧,,演算使人精密,哲理使人深刻,,道德使人高尚,,邏輯修辭使人善辯?!痹趫?jiān)持黨的教育方針的同時(shí),,一方面,我不斷提高自身知識(shí)儲(chǔ)備和修養(yǎng);另一方面,,我在教學(xué)中注重激發(fā)同學(xué)們對(duì)學(xué)習(xí)的熱情,,培養(yǎng)他們對(duì)知識(shí)的信仰,給他們講杰出人物成功的經(jīng)歷,,讓他們體會(huì)到知識(shí)的價(jià)值和能量,,在教學(xué)實(shí)踐中培養(yǎng)學(xué)生崇尚知識(shí)的品格。

二,、教學(xué)生活方面

教學(xué)工作上,,經(jīng)過(guò)學(xué)習(xí)、借鑒,、總結(jié),、提高,我獲益匪淺,。特別在政治教學(xué)方面,,我還是一個(gè)新手,需要學(xué)習(xí)的地方有很多,。因此,,本學(xué)期我積極利用一切機(jī)會(huì)聆聽(tīng)了其他老師的課程,并與這些任課老師們交流經(jīng)驗(yàn),,認(rèn)真領(lǐng)悟她們的教學(xué)藝術(shù),。與此同時(shí),在借鑒的基礎(chǔ)上,,我努力上好自己的每一堂課,,在備課中仔細(xì)分析教材特點(diǎn),多渠道查找資料,,力爭(zhēng)設(shè)計(jì)符合學(xué)生實(shí)際情況的教案,。

在班主任工作中,我重視學(xué)生的思想政治教育,,常常利用晨會(huì),、班會(huì)的機(jī)會(huì)給她們講述點(diǎn)點(diǎn)滴滴做人做事的道理,。在與我班同學(xué)共同生活學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我始終保持著真誠(chéng)的態(tài)度,,做為班主任,,我不僅要做她們的貼心人還要做她們的知心人,知其冷暖,,懂其悲喜,,逐漸贏得她們的認(rèn)可和愛(ài)戴。尤其值得一提的是,,開(kāi)學(xué)前的家訪(fǎng)讓我對(duì)班上每一個(gè)學(xué)生的家庭情況,、性格、愛(ài)好,、特點(diǎn)等等都有了初步的了解,,對(duì)我開(kāi)學(xué)以后的管理工作幫助很大,。這讓我深深感受到:八月的酷暑中,,我敲開(kāi)的不僅僅是每個(gè)學(xué)生的家門(mén),同時(shí)也敲開(kāi)了學(xué)生和家長(zhǎng)們的心門(mén),。

三,、日常考勤方面

我恪守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,,嚴(yán)格遵守學(xué)校的作息時(shí)間,,認(rèn)真履行請(qǐng)假制度。

四,、工作實(shí)績(jī)方面

另人欣喜的是,,自開(kāi)學(xué)以來(lái),我班同學(xué)積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)活動(dòng),,先后獲得的各項(xiàng)榮譽(yù)有:在第一次黑板報(bào)的評(píng)比中,,獲得第三名;“八榮恥”鋼筆字比賽三等獎(jiǎng);“東京審判”電影觀(guān)后感比賽一等獎(jiǎng);“高雅藝術(shù)進(jìn)校園”交響樂(lè)聽(tīng)后感比賽三等獎(jiǎng);快速踢毽子比賽一等獎(jiǎng)及毽子對(duì)踢比賽四等獎(jiǎng)。

這些集體的榮譽(yù)增強(qiáng)了我班同學(xué)的凝聚力,,培養(yǎng)了他們團(tuán)隊(duì)協(xié)作的精神,,增進(jìn)了同學(xué)之間的友誼,讓我們這個(gè)剛剛半歲的班級(jí)體充滿(mǎn)了蓬勃朝氣!

五,、寄語(yǔ)與感言

作為一名青年教師,,我還有很多方面需要不斷改進(jìn),在新陸職校這片充滿(mǎn)希望的田野里,,我還只是一株小樹(shù),,但我相信自己定會(huì)在不斷的汲取和鍛煉中努力成長(zhǎng)。付出必有收獲,,我相信在今后的日子里我和我的學(xué)生們定會(huì)有更大的進(jìn)步!

學(xué)??倓?wù)處副主任述職報(bào)告范文3

學(xué)??倓?wù)處副主任述職報(bào)告篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

隨著改革的春風(fēng),農(nóng)村信用社開(kāi)啟了嶄新的一頁(yè),。對(duì)農(nóng)村信用社的發(fā)展而言,,希望與困難同在、機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,。信用社要穩(wěn)健發(fā)展,,適應(yīng)當(dāng)前新形勢(shì),基層信用社“當(dāng)家人”的素質(zhì),、責(zé)任心,、心態(tài)尤為重要,對(duì)一個(gè)信用社的發(fā)展壯大具有重要的影響,。

一,、信用社主任要樹(shù)立經(jīng)營(yíng)意識(shí)

效益是信用社生存和發(fā)展的基礎(chǔ),是實(shí)力,、形象,、聲譽(yù)的象征。作為一名信用社的班長(zhǎng)必須清醒的認(rèn)識(shí)到如果信用社不具備一定的盈利水平,,就會(huì)弱化市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力,,影響自身的生存和發(fā)展,會(huì)消弱防范化解自身風(fēng)險(xiǎn)的能力,,會(huì)使增資擴(kuò)股工作缺少動(dòng)力,,影響社員入股的積極性,不利于信用社調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),,更好的為“三農(nóng)”服務(wù),,也不利于信用社加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理。因此,,信用社主任必須牢固樹(shù)立“效益興社”“的意識(shí),,處處、時(shí)時(shí),、事事講求效益,。只有這樣,才能多方面增收節(jié)支,,使信用社沿著健康穩(wěn)定發(fā)展的軌道運(yùn)行,。

二、信用社主任要確立兩個(gè)觀(guān)念

作為主任,,首先要有開(kāi)拓創(chuàng)新的觀(guān)念,,適應(yīng)新的形勢(shì),熟悉新的業(yè)務(wù),,牢固樹(shù)立市場(chǎng)意識(shí),,時(shí)間意識(shí),,績(jī)效意識(shí),風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和信用意識(shí),,大力拓展中間業(yè)務(wù),,拓寬服務(wù)范圍,走綜合化多功能的路子,,為企業(yè)和農(nóng)戶(hù)提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù),。其次,要確立優(yōu)質(zhì)服務(wù)的觀(guān)念,。金融業(yè)是服務(wù)行業(yè),,競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)就是服務(wù)。信用社要提高服務(wù)品位,,檔次,。一要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),牢固樹(shù)立“客戶(hù)第一,,服務(wù)第一,,信譽(yù)第一”的觀(guān)念;二要健全服務(wù)體系,如電話(huà)銀行,、atm機(jī),,建立多功能的代辦站;三要?jiǎng)?chuàng)新服務(wù)手段,參加全國(guó)特約匯兌,,開(kāi)通省轄范圍內(nèi)的儲(chǔ)蓄通存通兌業(yè)務(wù)等;四要完善服務(wù)設(shè)施;五要改進(jìn)服務(wù)方式,變被動(dòng)為主動(dòng),,變模糊為透明;六要美化服務(wù)環(huán)境,,作到門(mén)面寬敞,裝潢高雅,。

三,、作為一名信用社主任要具備三種能力

首先,要具有較好的心理品質(zhì),,有強(qiáng)烈的事業(yè)心,、責(zé)任心。要具有開(kāi)拓創(chuàng)新,、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,,能吃苦耐勞,高度負(fù)責(zé),,認(rèn)真抓好本社的經(jīng)營(yíng)和管理工作;要具有敏捷的思維和應(yīng)變能力,,面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)激烈競(jìng)爭(zhēng)的大潮,審時(shí)度勢(shì),,排除干擾,,保證信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開(kāi)展;要具有管理者的氣質(zhì),,善于觀(guān)察分析問(wèn)題,善于積聚別人的智慧,,善于冷靜的處理問(wèn)題,,而不計(jì)較個(gè)人的恩怨得失。

其次,,要具有較高的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),,熟悉國(guó)家的經(jīng)濟(jì),金融政策及金融法律法規(guī),。信用社主任既要增強(qiáng)知法,,守法,依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)的自覺(jué)性,,又要依法維護(hù)信用社自身的合法權(quán)益,。要熟悉金融理論和信用社的業(yè)務(wù)知識(shí),各項(xiàng)操作規(guī)程,,具有較好的業(yè)務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,,做到懂會(huì)計(jì)能查帳,懂統(tǒng)計(jì)能分析,,懂法律會(huì)管理,,懂微機(jī)能應(yīng)用,懂寫(xiě)作能綜合,。

再次,,要具備較高的經(jīng)營(yíng)管理能力。信用社主任必須提高經(jīng)營(yíng)管理水平,,及時(shí)掌握信息,,分析行情,按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的客觀(guān)規(guī)律把握信貸的投向,,決定資金的運(yùn)用途徑,。在內(nèi)部管理上,要按照資產(chǎn)負(fù)債比例管理的要求,,不斷優(yōu)化資產(chǎn)負(fù)債比例結(jié)構(gòu),,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。要增收節(jié)支,,開(kāi)源節(jié)流,,減少非盈利性資產(chǎn)的占用,提高資金運(yùn)用率,。要不斷完善崗位責(zé)任制,,充分挖掘內(nèi)部潛力,要不斷完善內(nèi)部機(jī)制,,加強(qiáng)崗位監(jiān)督與制約,,確保不出任何事故,。要建立健全經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任制和考核激勵(lì)機(jī)制,長(zhǎng)計(jì)劃,,短安排,,使本社的各項(xiàng)工作規(guī)范化、制度化,、條理化,。只有這樣才能在提高社會(huì)效益的同時(shí),不斷提高自身的經(jīng)營(yíng)效益,,在金融競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。

四、作為信用社主任要正確處理好四個(gè)“關(guān)系”

信用社主任是一個(gè)管人管錢(qián)管事的操心官,,責(zé)任大,,“上邊千條線(xiàn),下邊一根針”,,方方面面都重要,,忽視哪個(gè)也不行,上下左右都得兼顧,。因此,,在平時(shí)工作中,要注意處理好四個(gè)方面的關(guān)系,。一要處理好與駐地政府的關(guān)系;二要處理好與聯(lián)社的關(guān)系;三要處理好與企業(yè)單位客戶(hù)的關(guān)系;四要處理好與鎮(zhèn)直單位的關(guān)系,,如財(cái)政、稅務(wù),、工商,、人行等職能部門(mén),經(jīng)常與他們溝通和匯報(bào)工作,征得他們對(duì)信用社工作理解和支持,,消除不必要的隔閡和麻煩,,為業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,。

五、作為信用社主任要做好五個(gè)結(jié)合

一要進(jìn)行思想教育與組織有益的活動(dòng)相結(jié)合,。信用社主任要把握好職工的思想脈搏,不拘形式,,不定場(chǎng)合,,因人而異的進(jìn)行談心,開(kāi)展雙向交流,,要針對(duì)年輕人的特點(diǎn)發(fā)揮“五小建設(shè)”的作用,,經(jīng)常性的舉辦健康有益的活動(dòng),陶冶職工的情操,,增強(qiáng)職工的向心力,,凝聚力。

二要弘揚(yáng)先進(jìn)與適度批評(píng)相結(jié)合,。對(duì)待職工要一分為二,,實(shí)事求是,正確看待功過(guò)長(zhǎng)短,,善于發(fā)揮個(gè)人的長(zhǎng)處,,挖掘其潛能,調(diào)動(dòng)工作積極性,。一方面要大力弘揚(yáng)先進(jìn),,樹(shù)正氣,樹(shù)典型,,另一方面對(duì)后進(jìn)在職工談話(huà)中有針對(duì)性的指出缺點(diǎn)和錯(cuò)誤,,使其盡快克服并不斷總結(jié)提高。

三要關(guān)心人與理解人相結(jié)合,。對(duì)職工的實(shí)際困難要關(guān)心,,盡可能的幫助解決。對(duì)職工的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤已經(jīng)認(rèn)識(shí)并改正的要給予理解,,一有進(jìn)步要及時(shí)鼓勵(lì),,感召有錯(cuò)誤和缺點(diǎn)的職工。

四要尊重人與理解人相結(jié)合,。每個(gè)職工都有自尊心和上進(jìn)心,,所以主任在批評(píng)職工的缺點(diǎn),在堅(jiān)持原則的基礎(chǔ)上要講究方式方法,,切不可諷刺,、挖苦、揭老底,要使受批評(píng)者樂(lè)意接受,,口服心服,。

五要會(huì)議教育與個(gè)別談心相結(jié)合。職工存在的共性問(wèn)題要在會(huì)議上解決,,個(gè)性問(wèn)題通過(guò)個(gè)別談心解決,。只有這樣,才能密切主任與職工的關(guān)系,,融洽相互間的感情,,使大家心往一處想,勁往一處使,,全心全意的開(kāi)展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng),。

六、作為信用社主任要堅(jiān)持六個(gè)帶頭

一要帶頭勤學(xué)習(xí),,提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì),。二要帶頭樹(shù)立全局觀(guān)念,正確處理好集體與個(gè)人利益的關(guān)系,。三要帶頭遵章守紀(jì),,與職工一視同仁,不要把自己凌駕于政策,、原則,、制度之上。四要帶頭開(kāi)展各項(xiàng)工作,,如打掃衛(wèi)生,,值班守庫(kù)等,時(shí)刻當(dāng)好排頭兵,。五要帶頭廉潔奉公,,嚴(yán)于律己,潔身自好,。六要帶頭勇挑重?fù)?dān),,主任既是指揮者又是執(zhí)行者,以身作則帶頭做好各項(xiàng)工作,。只有這樣,,才能達(dá)到“不令而行”,才能促進(jìn)信用社各項(xiàng)業(yè)務(wù)的快速健康發(fā)展,。

學(xué)校總務(wù)副主任年度述職報(bào)告2

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