當(dāng)我們經(jīng)歷一段特殊的時刻,，或者完成一項重要的任務(wù)時,，我們會通過反思和總結(jié)來獲取心得體會,。記錄心得體會對于我們的成長和發(fā)展具有重要的意義。以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇一

近日，我很榮幸地參加了市委組織部在深圳舉辦的林芝市黨政領(lǐng)導(dǎo)干部增強改革開放意識推動經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展專題培訓(xùn)班學(xué)習(xí),。雖然培訓(xùn)時間不長,，但收獲頗大,，感想也頗多。下面,，我就此次學(xué)習(xí)培訓(xùn)的經(jīng)歷,，簡要地談幾點感受。

此次培訓(xùn)時間不長,，但內(nèi)容豐富,，理論與實踐相結(jié)合，既有課堂教學(xué)又有實地考察,。我們聆聽了陳磊教授關(guān)于深圳先行示范區(qū)創(chuàng)新發(fā)展的解讀,，吳澤鵬教授關(guān)于鄉(xiāng)村振興和林芝林業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略分析，以及郭曉渝,、楊永群等專家,、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展、全域旅游的經(jīng)驗分析和對林芝旅游業(yè)發(fā)展的意見建議等,。同時還實地考察學(xué)習(xí)了鹽田示范區(qū),、前海自貿(mào)區(qū)及相關(guān)企業(yè)等。通過課堂學(xué)習(xí),，豐富了理論知識,，提升了思維能力；通過現(xiàn)場教學(xué),，開闊了視野,，轉(zhuǎn)變了觀念。通過這次的學(xué)習(xí)工作生活,，我在思想上和行動上都受到了很大的觸動,，接受了很好的教育。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)的體會感悟通過此次學(xué)習(xí),，特別是深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)黨委委員,、紀(jì)委書記廖海生同志關(guān)于深圳國企改革探索實踐的案例教學(xué)，我對深圳國企改革發(fā)展有了一些淺顯的體會和感悟：改革開放以來,，深圳國資國企始終堅持以改革為突破口,，圍繞國資國企改革的重要領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，大膽探索,、先行先試,，推動國有資本和國有企業(yè)不斷做強做優(yōu)做大。

加快構(gòu)建城市保障,、城市建設(shè),、金融投資、新興產(chǎn)業(yè)四大板塊。

力創(chuàng)資產(chǎn)佳,、效益優(yōu),、責(zé)任強、服務(wù)好,、品牌響的地方國資監(jiān)管機構(gòu),。

努力打造充分尊重市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的國資監(jiān)管立法典范，建設(shè)一流國有資本投資公司,、運營公司,，建好智慧監(jiān)管系統(tǒng)。

完善國企黨建“1+n”制度,，“一企一品”打造更多特色黨建品牌,。實現(xiàn)引資本與轉(zhuǎn)機制相促進(jìn)，優(yōu)化了黨領(lǐng)導(dǎo)下的公司法人治理結(jié)構(gòu),，完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,，推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理深度融合，以“市場化,、契約化為導(dǎo)向”推進(jìn)選人用人改革,，探索建立國企職業(yè)經(jīng)理人制度，全面激發(fā)了國有企業(yè)活力,。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)后的意見建議通過本次學(xué)習(xí)培訓(xùn),，我見證了地處沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的深圳在人才隊伍培養(yǎng)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、產(chǎn)業(yè)培育壯大,、城鄉(xiāng)建設(shè)提質(zhì)、文化發(fā)展繁榮,、生態(tài)環(huán)境優(yōu)美,、人民生活殷實、社會和諧穩(wěn)定等方面的先進(jìn)經(jīng)驗和做法,，我覺得林芝作為邊疆地區(qū),，雖然經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展水平與深圳有很大的差距，但我們也有自己的優(yōu)勢和特色,，“他山之石可以攻玉”,，我們可以學(xué)習(xí)借鑒深圳發(fā)展的先進(jìn)理念和做法，加快推動林芝經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,。

思想是行動的指南,。科學(xué)的思想能夠推動和促進(jìn)社會實踐的發(fā)展,。我們要認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部這個“關(guān)鍵少數(shù)”,，不斷提高其思想境界和水平，面對經(jīng)濟(jì)新常態(tài),，要敢于用新的思維,、新的方法、新的手段來面對和解決新的問題,，不斷推動林芝經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展,。

作為新時代的領(lǐng)導(dǎo)干部要敢于干事、敢于擔(dān)責(zé),，敢于給有知識,、有能力、有干勁,，能做事,、會做事、做得成事的干部舞臺和機會,，讓他們在的新環(huán)境下發(fā)揮才干,。

工作是干出來的。我們要發(fā)揚求真務(wù)實精神,，一心一意謀發(fā)展,，滿腔熱情干事業(yè)。少些浮躁,、少些虛妄,，多做實事、多謀實績,，用自己的實際行動為林芝經(jīng)濟(jì)建設(shè)添磚加瓦,，建設(shè)林芝更加美好的明天。

推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇二

隨著全面從嚴(yán)治黨不斷向基層延伸,，制度的籠子越扎越緊,，干部監(jiān)督管理也越來越嚴(yán)。同時,，脫貧攻堅,、環(huán)境保護(hù)等重點工作任務(wù)越來越重，在干部的思想意識中產(chǎn)生了“為官不易”的傾向,。如何充分調(diào)動干部的干事創(chuàng)業(yè)熱情,，這是需要認(rèn)真研究和解決的現(xiàn)實問題。

一,、存在的主要問題

在現(xiàn)行的體制下,，盡管有一些關(guān)愛激勵的措施和辦法，但與干部的期望相比,，還存在著一些差距,。一是關(guān)愛激勵方式方法少。當(dāng)前對干部的有效關(guān)愛激勵措施較少，即使有大多也是蜻蜓點水,，干部感觸不深,，效果不明顯。二是嚴(yán)管與厚愛不平衡,。對干部要求多,、管理嚴(yán)、關(guān)心少,，對干部的保護(hù)還有欠缺,，容易出現(xiàn)“一人受罰大家心寒”現(xiàn)象。三是權(quán)責(zé)利不統(tǒng)一,。敢闖敢干的干部,，在工作中出現(xiàn)問題的可能性大，致使基層出現(xiàn)“重要崗位無人干,、清閑部門爭搶去”的現(xiàn)象,。

二、幾點思考與探索

俗語說,，有奔頭才有干頭,，有盼頭才有勁頭。將“頂層設(shè)計,、真情關(guān)愛,、容錯糾錯”融為一體，形成責(zé)權(quán)利統(tǒng)一的制度鏈條,，對于激勵干部擔(dān)當(dāng)作為具有重要現(xiàn)實意義,。

1、強化頂層設(shè)計,，構(gòu)建關(guān)愛激勵干部的長效機制,。把關(guān)愛激勵干部擺在重要日程，構(gòu)建起關(guān)愛激勵的長效機制,，是保障干部安心干事創(chuàng)業(yè)的前提,。一是抓制度建設(shè)，把關(guān)愛激勵干部工作規(guī)范化制度化,，推動干部“敢擔(dān)當(dāng)”;二是抓思想政治建設(shè),，讓黨員干部精神之鈣“足”起來，讓“想擔(dān)當(dāng)”的內(nèi)驅(qū)引擎“轉(zhuǎn)”起來;三是抓素質(zhì)提升,，用力解決干部“不能為”的問題,，努力打造一支懂行、能干事的“多面手”,，推動干部“能擔(dān)當(dāng)”,。

2,、注重措施落地，拓寬關(guān)愛激勵干部的實踐路徑,。有了制度保障,，落實落地成為關(guān)鍵中的關(guān)鍵。

二是化解難點問題,，積極凝聚“真擔(dān)當(dāng)”的磅礴力量，專題立會研究解決了14名干部因歷史原因未享受職務(wù)與職級并行待遇的問題;三是用活能上能下,，既拓寬干部“上”的渠道,又用力打破“不能下”的困局,，進(jìn)一步堅定廣大干部“有為才有位”的念頭，推動干部“搶擔(dān)當(dāng)”,。

3,、提高容錯效度，營建關(guān)愛激勵干部的政治氛圍,。在改革攻堅爬坡過坎的關(guān)鍵時期,，干部的工作任務(wù)重、壓力大,，特別是基層干部直接面對諸多矛盾問題,，難免會出現(xiàn)瑕疵差錯。因此,，認(rèn)準(zhǔn)“要讓干部敢闖敢干,，必須注重容錯糾錯”這個理，鎖緊責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一的制度鏈條,，積極保護(hù)“豁出去”大膽攻堅克難的干部十分亟需和必要,。對那些出以公心、出發(fā)點是為了發(fā)展而犯錯的干部,，不以一丑遮百美,，讓干部干事創(chuàng)業(yè)的底氣更“足”、腰桿更“硬”,，用力消除部分干部“干與不干一個樣,，干好干壞一個樣”的錯誤心理，努力形成關(guān)愛激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的濃厚政治氛圍,，讓黨的關(guān)心激勵照亮干部的奮進(jìn)之路,。

推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

前不久召開的黨的十九屆五中全會,，擘畫了未來中國高質(zhì)量發(fā)展的宏偉藍(lán)圖,，無論是“十四五”發(fā)展目標(biāo)，還是二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo),，都貫穿了一條高質(zhì)量發(fā)展的主線,。對于各級領(lǐng)導(dǎo)干部而言,，如何把工作重點和工作思路統(tǒng)一到十九屆五中全會精神上來，需要強化政績考核,。近日,，為深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實新時代黨的組織路線,，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確政績觀,，堅定貫徹新發(fā)展理念，推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展,，經(jīng)中央領(lǐng)導(dǎo)同志同意,，按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于推動高質(zhì)量發(fā)展的意見要求,，根據(jù)《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》,，中共中央組織部印發(fā)《關(guān)于改進(jìn)推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的通知》（以下簡稱《通知》），為激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)的動力活力提供了制度保障,。

我國已進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段,，高質(zhì)量發(fā)展需要高質(zhì)量的政績考核，高質(zhì)量的政績考核推動經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展,。中共中央組織部印發(fā)《通知》,，提出改進(jìn)推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核的要求，是組織工作向中心聚焦,、朝大局聚力的重要體現(xiàn),，鮮明確立了推動高質(zhì)量發(fā)展的政績考核導(dǎo)向。

政績考核是一個指揮棒,，也是一個明確導(dǎo)向,。推動高質(zhì)量發(fā)展，關(guān)鍵要讓各級領(lǐng)導(dǎo)干部樹立高質(zhì)量發(fā)展意識,，自覺把思想意識轉(zhuǎn)移到推動高質(zhì)量發(fā)展這條主線上來,，自覺在工作和重大決策中注重高質(zhì)量發(fā)展?！锻ㄖ窂娬{(diào),，要貫徹落實新時代黨的組織路線，圍繞貫徹新發(fā)展理念,、推動高質(zhì)量發(fā)展,，落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作條例》，推動形成能者上,、優(yōu)者獎,、庸者下、劣者汰的正確導(dǎo)向,，引導(dǎo)各級領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確的政績觀,。利用政績考核,，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部以推動高質(zhì)量發(fā)展工作實績踐行“兩個維護(hù)”。從重視gdp增長速度,，到推動經(jīng)濟(jì)社會速度與質(zhì)量并重發(fā)展,，既需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做出表率，更需要在制度層面做出安排部署,，在考核導(dǎo)向上主動聚焦高質(zhì)量發(fā)展,，無疑會起到事半功倍的作用。

各級組織人事部門要按照《通知》要求,，切實強化責(zé)任意識,，加強工作統(tǒng)籌銜接，不斷提高政績考核的質(zhì)量和水平,，促使廣大干部不忘初心使命,，把握發(fā)展規(guī)律,，發(fā)揚斗爭精神,，在推動高質(zhì)量發(fā)展中積極作為、勇破難題,、擔(dān)當(dāng)奉獻(xiàn)。

推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇四

4月29日,，寶業(yè)湖北建工集團(tuán)學(xué)習(xí)大講堂開講,，高林總經(jīng)理和十四位征文獲獎員工代表分享交流學(xué)習(xí)龐寶根董事長《怎么做實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》的心得體會。

大講堂上,，高總講話指出,，躬逢偉大的新時代，企業(yè)要積極承擔(dān)歷史賦予的使命,，緊跟建筑業(yè)發(fā)展趨勢，轉(zhuǎn)變發(fā)展思路,、明確發(fā)展目標(biāo),，苦練內(nèi)功,，全面提升企業(yè)核心競爭力;要強化精細(xì)過程管控,，加強團(tuán)隊協(xié)作,，搶抓市場機遇,，突破發(fā)展瓶頸,，努力做到“做一個項目、樹一座口碑,、交一幫朋友”。高總強調(diào),，集團(tuán)全體員工要切實履職盡責(zé),、恪盡職守，公心在前,、私心在后,，以企業(yè)主人翁意識做好事、做成事,，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。針對近期社會上安全事故頻發(fā)的問題，高總指出,，抓好安全管理等于抓效益,，安全是企業(yè)發(fā)展的生命線，要戮力同心抓好安全生產(chǎn)管理工作,。高總強調(diào),，寶業(yè)大講堂為員工提供了一個相互學(xué)習(xí)、相互交流,、相互促進(jìn)的平臺,，希望通過舉辦主題多樣、內(nèi)容豐富的分享交流活動,，提升企業(yè)管理團(tuán)隊的素質(zhì)和企業(yè)管理整體水平,。

大講堂上，方菲,、呂敏,、丁涌等十四位獲獎?wù)魑淖髡叻窒韺W(xué)習(xí)《怎么做實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》心得體會，他們緊扣“正思想,、振精神,、走正道”主題，結(jié)合個人工作,、學(xué)習(xí)和生活中的切身體會,，從不同層面、不同角度闡述對高質(zhì)量發(fā)展的理解與認(rèn)識,。

集團(tuán)黨委書記李漢明宣讀集團(tuán)表彰學(xué)習(xí)《怎么做實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》心得體會優(yōu)秀征文的通報,。據(jù)通報，本次征文得到廣大員工積極響應(yīng),、大力支持,，共收到各單位員工報送的征文104篇,，經(jīng)評審，評出征文一等獎1名,、二等獎2名,、三等獎3名、紀(jì)念獎8名,。

集團(tuán)公司和直屬單位中層以上管理人員,、集團(tuán)各直營項目部執(zhí)行經(jīng)理、學(xué)習(xí)《怎么做實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展》心得體會優(yōu)秀征文作者等,，共130余人參加大講堂學(xué)習(xí),。

推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇五

企業(yè)文化是企業(yè)的軟實力，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在推動力,，引導(dǎo)和規(guī)范著員工的行為規(guī)范,。2018年，中通客車正式并入山東重工集團(tuán),，集團(tuán)不僅給公司帶來了資源支持,，同時還有優(yōu)秀的集團(tuán)文化。通過深入學(xué)習(xí),，自己感觸頗深,。

“客戶滿意是我們的宗旨”是集團(tuán)的核心價值觀,，是集團(tuán)在經(jīng)營過程中所遵循的基本信念與行為準(zhǔn)則,，它旗幟鮮明的彰顯了客戶第一的宗旨意識。它教導(dǎo)我們要內(nèi)強素質(zhì),、外塑形象,，真正將客戶理念貫穿于我們?nèi)粘５墓ぷ髦小Ｔ谝院蟮墓ぷ髦?，自己也將進(jìn)一步明確“我們的客戶是誰,？”、“我們怎么做客戶才會滿意”,，“客戶是不是真正的滿意了”,。

精益生產(chǎn)的責(zé)任是適時的將低成本、高質(zhì)量的產(chǎn)品交付客戶,。對于精益辦來說,，我們既有內(nèi)部客戶又有外部客戶。對于內(nèi)部客戶,，我們會充分調(diào)研各車間在生產(chǎn)過程中的痛點,、缺陷以及需求，按照精益生產(chǎn)原則,，優(yōu)化制造流程,、設(shè)備布局等最大限度降低成本,，實現(xiàn)準(zhǔn)時化、柔性化生產(chǎn)需求,。

對于外部客戶,，我們講求如何保證產(chǎn)品質(zhì)量。精益辦將聯(lián)合質(zhì)量管理部,、工藝部等部室深入貫徹落實工位質(zhì)量的落地舉措,，把質(zhì)量管理工作延伸到生產(chǎn)過程，促進(jìn)員工從“質(zhì)量是檢驗出來的”向“質(zhì)量是生產(chǎn)出來的”思想變革,。

同時,，集團(tuán)優(yōu)秀文化要求我們，做任何工作都要永葆激情,，在爭創(chuàng)一流中擔(dān)當(dāng)作為,。精益生產(chǎn)工作思想與集團(tuán)優(yōu)秀文化有殊途同歸之妙，精益生產(chǎn)也在強調(diào)充分發(fā)揮員工的積極性,，提質(zhì)增效,，促進(jìn)公司目標(biāo)的圓滿達(dá)成。在集團(tuán)優(yōu)秀文化的影響下,，精益辦對標(biāo)企業(yè)優(yōu)秀,、行業(yè)先進(jìn)，提升標(biāo)準(zhǔn),，逐漸形成了一種“一刻也不能拖”的緊迫感,，以“一天當(dāng)兩天半用”的效率、“不爭第一就是在混”的激情,，全身心的投入到干事創(chuàng)業(yè)中的濃厚氛圍,，力爭讓精益生產(chǎn)在公司結(jié)出更大的果實。

學(xué)習(xí)集團(tuán)優(yōu)秀文化還要堅持黨建引領(lǐng),、文化聚力,，始終堅持廉政工作準(zhǔn)則?！凹s法三章”,、“四個永葆”、“領(lǐng)導(dǎo)干部‘八不用’”無不體現(xiàn)了集團(tuán)要求的以身作則,、真抓實干的要求,。根據(jù)對團(tuán)隊文化的學(xué)習(xí)與要求，自己準(zhǔn)備將團(tuán)隊文化具體分解為“德,、能,、勤、績、廉”,，全方位的進(jìn)行自檢,，并把這些優(yōu)秀文化落實在團(tuán)隊日常管理的各個方面，真正融入到精益辦的文化血脈中,，成為凝心聚力,、深度推行精益生產(chǎn)的法寶。同時,，強化自己務(wù)實工作的作風(fēng),，整體布局公司精益生產(chǎn)推進(jìn)工作，執(zhí)行嚴(yán)肅到位,，加強下屬員工過程指導(dǎo)與點檢,，以過程保證結(jié)果。深入學(xué)習(xí)“干部‘八不用’”,，提升自己獨立思考,、敢于突破常規(guī)、主動拓展視野的能力,，做到終生學(xué)習(xí),，持續(xù)提升。

新時代呼喚新?lián)?dāng),，新時代需要新作為,。中通客車的三次創(chuàng)業(yè)新征程已然開啟，集團(tuán)優(yōu)秀文化的適時注入也為公司實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供了強大動力,，自己身為其中一員,，也將繼續(xù)為公司的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量。

推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇六

近日,，由中國紅十字會總會事業(yè)發(fā)展中心主辦的“智慧黨建”啟動儀式在國際老年公寓舉行,?；顒蝇F(xiàn)場,，老年公寓的黨員以一首《再唱山歌給黨聽》的合唱，展現(xiàn)了新時代老年人的新風(fēng)貌,。

近年來,，我國民營養(yǎng)老機構(gòu)迅猛發(fā)展。民政部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,，截至20xx年9月,，我國已經(jīng)注冊登記的養(yǎng)老機構(gòu)達(dá)2.8萬余家，民營養(yǎng)老機構(gòu)1.25萬余家,。中國紅十字會總會事業(yè)發(fā)展中心主任江丹認(rèn)為,，加強黨建工作是引領(lǐng)民營養(yǎng)老機構(gòu)穩(wěn)步發(fā)展的重要保證，開展智慧黨建工作，不只是貫徹落實中央要求,，更是從實際出發(fā),，解決百姓生活中切實存在的問題。

“智慧黨建即結(jié)合傳統(tǒng)黨建工作和互聯(lián)網(wǎng)理念,，采用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將黨建管理,、組織生活、學(xué)習(xí)教育,、互動交流等元素整合的信息管理平臺,。”中國紅十字會總會事業(yè)發(fā)展中心副主任吳昂坪介紹,，它提供了一種全新的黨建學(xué)習(xí)培訓(xùn)理念和管理方式,，主要體現(xiàn)在：通過統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn)，建立對區(qū)域資源發(fā)揮引導(dǎo),、整合作用的黨建大數(shù)據(jù)；集“信息發(fā)布,、理論宣傳,、在線學(xué)習(xí)、交流互動,、黨務(wù)活動”五大類功能,，“移動黨校、智能黨務(wù),、組織管理”三大類業(yè)務(wù)服務(wù)于一體的手機黨建移動社區(qū),；構(gòu)建自上而下網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)體系的移動黨校，以及智能黨務(wù)和組織管理,。

在如何實現(xiàn),、落實養(yǎng)老機構(gòu)黨建工作上，發(fā)展中心不斷探索,，創(chuàng)建了“曜陽聯(lián)盟黨建”品牌,，并聯(lián)合湖南省紅十字會在湖南做好以長沙青松老年公寓為示范的“曜陽養(yǎng)老聯(lián)盟”黨建試點工作，推廣和完善曜陽黨建“5+x”標(biāo)準(zhǔn)化工作模式,?！?”即班子建設(shè)好、黨員隊伍好,、基礎(chǔ)保障好,、作用發(fā)揮好、綜合評價好,，“x”即基層的特色工作,，為推動社會養(yǎng)老組織黨的建設(shè)探索新的實施路徑,，形成基層黨建工作先進(jìn)典型和特色品牌。

為落實“5+x”標(biāo)準(zhǔn)化工作模式，發(fā)展中心采取了四步走措施。第一步是摸清底數(shù)情況,，按照屬地管轄原則,，湖南省各級紅十字會聯(lián)合轄區(qū)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)），全面摸清紅十字會重點支持和加入“曜陽養(yǎng)老聯(lián)盟”的279家養(yǎng)老機構(gòu)名稱、地址、負(fù)責(zé)人、職工人數(shù)等基本情況,，以及黨組織和黨員信息等黨建工作基本情況，建立工作臺賬,。第二步是根據(jù)養(yǎng)老機構(gòu)基本情況,，對照“5+x”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，逐一形成黨建工作指導(dǎo)方案,。第三步是開展入住老黨員,、員工黨員、志愿者黨員的分類管理,，促進(jìn)先鋒模范作用發(fā)揮,。最后一步是將示范點建設(shè)推進(jìn)中形成的經(jīng)驗做法及時總結(jié)梳理，形成標(biāo)準(zhǔn)化的黨建工作模式,，在中國紅十字會總會事業(yè)發(fā)展中心直屬實體單位和全國的紅十字養(yǎng)老聯(lián)盟成員單位推廣,。

同時，發(fā)展中心設(shè)立了“五個一工程”的工作目標(biāo)——建1個曜陽聯(lián)盟黨建信息網(wǎng),，每年新增10個基層黨支部,，實現(xiàn)100家養(yǎng)老機構(gòu)黨組織和黨員網(wǎng)上工作互動，推選1000名優(yōu)秀黨員,，為所轄養(yǎng)老機構(gòu)及老人做10000件好事,。目前，已有500家養(yǎng)老機構(gòu)可通過由事業(yè)發(fā)展中心根據(jù)“兩新”組織的黨建特點搭建的曜陽聯(lián)盟黨建信息網(wǎng)實現(xiàn)信息互通,。

事業(yè)發(fā)展中心黨建專干汪亮說,，事業(yè)發(fā)展中心正在按照“黨建工作引領(lǐng)養(yǎng)老服務(wù)”的工作思路，把黨在新社會組織的組織覆蓋,、工作覆蓋作為一項基礎(chǔ)性,、長期性工作，通過思想認(rèn)識,、組織保障、制度措施和工作融合“四到位”,，確保黨的組織和黨的工作“兩個覆蓋”,。

為盡快實現(xiàn)“兩個覆蓋”目標(biāo)，推動黨組織建設(shè)和黨建工作落地生根，事業(yè)發(fā)展中心成立了專門機構(gòu),，明確專職黨務(wù)工作者,，指導(dǎo)建立合作關(guān)系的養(yǎng)老機構(gòu)開展黨建工作。把黨建工作納入業(yè)務(wù)申報和工作考核之中,，在“中央專項彩票公益金支持失能老人養(yǎng)老服務(wù)項目”的評審過程中,，將黨建工作作為評審的重要指標(biāo)。提出“規(guī)定動作做到位,，特色工作出特色”的工作要求,，明確“支部黨建抓品質(zhì)，曜陽黨建抓品牌”的工作任務(wù),，制定《事業(yè)發(fā)展中心2018年度黨建工作三十條》,。目前，全國有近4000家養(yǎng)老機構(gòu)與曜陽建立戰(zhàn)略合作關(guān)系,，養(yǎng)老從業(yè)人員總數(shù)達(dá)10萬人,。其中，員工黨員和入住養(yǎng)老機構(gòu)老人中的黨員總數(shù)達(dá)1萬余人,。

推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇七

科學(xué)的管理出高效益,，這是作為校長必須意識到且努力實踐的管理信條。管理是實踐而不是單純的理念,，管理是行動,，而不是表面的了解與協(xié)調(diào)。如果一所學(xué)校只有一流的設(shè)施,，有較高水平的師資,，但缺乏科學(xué)規(guī)范的管理，那也不可能有一流的效益和質(zhì)量,。優(yōu)質(zhì)的學(xué)校之“優(yōu)”表現(xiàn)在許多方面,，而不可或缺的是必須具有優(yōu)質(zhì)的管理。只有牢牢抓住這一點,，才能使學(xué)校在迅速發(fā)展的過程中保持一流的教育教學(xué)質(zhì)量,，持續(xù)得到發(fā)展，贏得社會的美譽,。目前,，我校正朝著創(chuàng)辦市級示范性高級中學(xué)的目標(biāo)奮進(jìn)。要想引領(lǐng)學(xué)校繼續(xù)向優(yōu)向強發(fā)展,，創(chuàng)建師生與學(xué)校共同成長的和諧校園,，作為校長就必須在管理上創(chuàng)新,，在管理工作中做到統(tǒng)攬而不包攬、果斷而不武斷,、參與而不干預(yù),，調(diào)動一切積極因素，實現(xiàn)人,、財、物的合理配置,，使教育教學(xué)資源和諧利用,，達(dá)到管與理的和諧,，從而實現(xiàn)學(xué)校的和諧發(fā)展，提升學(xué)校的現(xiàn)代化管理水平,。

學(xué)校管理的核心是對人的管理,。管理過程就是對人的主觀能動性的組織、主體意識與精神的弘揚,。其本質(zhì)是發(fā)揮人的價值,，挖掘人的潛能,，發(fā)展人的個性,。在教育管理理論中，管理行為最后分為“抓組織”和“關(guān)心人”兩大類。前者是以工作為中心,，管理者為了工作，既制定了制度、規(guī)定了任務(wù)，又明確了職責(zé),；后者以人際關(guān)系為中心,，建立相互信任的氣氛、尊重下屬的意見，注意下屬的感情和問題等,。而成功高效的管理應(yīng)是這兩種行為的統(tǒng)一,，既“抓組織”又“關(guān)心人”,。這就需要校長在管理中要以人為本，時刻體現(xiàn)人文關(guān)懷,，用情感管理與制度管理兩條線,，充分調(diào)動教職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,，激勵教師和學(xué)校朝著共同的目標(biāo)邁進(jìn),。

“善治必達(dá)情，達(dá)情必近人”,。作為新時期的校長更應(yīng)是富有濃郁的人文關(guān)懷氣息和社會責(zé)任感的,。校長的人情味既是一種政治修養(yǎng)成熟的標(biāo)志，更是一種與教師同呼吸,、共命運,、心連心的具體體現(xiàn)。

目標(biāo)激勵是根據(jù)工作目標(biāo)來引導(dǎo),、激勵和規(guī)范員工行為的一種動力,，是教職工們能主動、出色地完成教育、教學(xué)任務(wù)的重要保證,。隨著素質(zhì)教育的全面推行與新課改的實施,，對教師的目標(biāo)激勵也不能只停留在過去上好課、完成教學(xué)任務(wù)的傳統(tǒng)作法上,，而是充分地調(diào)動教師參與管理的積極性,，樹立主體意識，增強自我教育,、自我評價,、自我提高的意識，真正成為學(xué)校的主人,，學(xué)習(xí)的主人,。作為校長，在組織制定學(xué)校近,、遠(yuǎn)期規(guī)劃上就要按照教育教學(xué)規(guī)律,，從教師的日常工作起，再回到教師工作中去,，把教師的個人發(fā)展和學(xué)校的發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起，將治校的良好意圖轉(zhuǎn)化為每個教職工的意愿,，使每個教師個人得到發(fā)展的同時又能意識到自己身上的重?fù)?dān),，增強他們的事業(yè)心和進(jìn)取心。對此,，我提出：“在管理好學(xué)校的問題上,，每一位教職工都有權(quán)利發(fā)表意見”。鼓勵教師依據(jù)學(xué)校及上級有關(guān)規(guī)劃,、指導(dǎo),，參與制定學(xué)校的目標(biāo)、計劃,，提出可行性意見,，對教師提出的有利于教育教學(xué)工作和有利于學(xué)生成長的思路和工作方式，積極加以引導(dǎo)并表揚,，鼓勵教職工對學(xué)校的發(fā)展出謀劃策,。力爭使每一個教師充分了解學(xué)校每一階段的工作目標(biāo)并將它和自己的工作緊密結(jié)合起來。

責(zé)任激勵就是把競爭引進(jìn)教師隊伍建設(shè),，造成一種既富挑戰(zhàn)性,，又有一定群體壓力的情景和氛圍，促使教師始終以最飽滿的工作熱情投入到工作中,，提高教育教學(xué)與管理水平,，強化每一位教師的崗位責(zé)任意識，可使工作積極性和效果明顯改觀。同時根據(jù)教師職業(yè)的特點,，在全校范圍內(nèi)創(chuàng)造一種競爭奉獻(xiàn)的氛圍,，強化教師對自己職責(zé)的意識，激勵和鞭策教師敬業(yè)樂業(yè),。如學(xué)校開展的“結(jié)對子”的崗位責(zé)任培訓(xùn),，要求剛參加工作的青年教師和優(yōu)秀教師“結(jié)對子、拜師傅”,，用優(yōu)秀教師的高尚師德,、對事業(yè)的執(zhí)著和奉獻(xiàn)精神來感染新教師；用年輕教師的大膽開拓進(jìn)取精神來激發(fā)老教師,，促進(jìn)老少共進(jìn),，加快青年教師的成長。

孔子言：“其身正不令而行,，其身不正雖令不從”,。領(lǐng)導(dǎo)人員嚴(yán)以律已，廉潔奉公,，以身作則的榜樣行為是無聲的號令,，是最有說服力的。要求教師做到的,，校長自己首先要做到,，這樣才能激勵教師更積極、更忠誠地投入到工作中,，其次,，大力弘揚教師無私奉獻(xiàn)的精神品質(zhì)，教育廣大教師樹立正確的人生觀,、價值觀,。同時依法治校、以德治校,，樹立良好的“校風(fēng),、教風(fēng)、學(xué)風(fēng)”,，為教師們創(chuàng)造良好的外部環(huán)境,。讓每一個教師有使命感、榮譽感,。

在目前的教育形勢下,，教師承受的壓力相當(dāng)大。作為一校之長,，必須設(shè)身處地地替他們著想,，多方關(guān)懷,，減輕或轉(zhuǎn)移他們的壓力，讓他們以較好的心理狀態(tài)進(jìn)行教育教學(xué)工作,。在日常工作中,，我除了注重骨干教師和中層干部的交流，也十分注意和普通教師的溝通,，經(jīng)常找出機會和時間主動與他們溝通,。到不經(jīng)常接觸的普通教師那里，微笑問候,，關(guān)心一下他們的工作和生活,，鼓勵他們、關(guān)心他們,、感謝他們,。同時，對每一位教師取得的一點成績或進(jìn)步都及時給予肯定和表揚,。威廉詹姆士說過：“人類本質(zhì)中最殷切的需求就是渴望被肯定,。”在工作中,，校長給予教師最真誠的認(rèn)同和肯定,，可讓他們感受到自己被學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的重視，被重視和被認(rèn)同的感覺一定會給教師帶來更多的工作激情,，激發(fā)他們的工作積極性和主觀能動性,，為學(xué)校的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

對教師們的激勵是多方面的,，物質(zhì)利益是激發(fā)人的主觀能動性最具實效的激勵因素，也是做好隊伍建設(shè)的保障之一,。在學(xué)校管理中,，校長不僅要注意在目標(biāo)、責(zé)任,、情感上激勵教師,，還需要把物質(zhì)激勵和以上三方面的激勵有效地結(jié)合起來，以最大限度地發(fā)揮激勵的作用,。

“人非草木,，孰能無情”，激勵,、尊重,、肯定，以人為本,，尊重個人的發(fā)展,，在學(xué)校管理中起著舉足輕重的作用,。作為校長，要體現(xiàn)“以人為本”,，就要深入細(xì)致地研究,，探討教育教學(xué)規(guī)律，從多方面多渠道發(fā)掘促進(jìn)教師做好工作的因素,，讓教師們愉快,、有創(chuàng)造性的開展工作。

現(xiàn)代教育理念就是要使人的各種因素真正得到和諧發(fā)展,，從而實現(xiàn)個體與社會的和諧,。作為學(xué)校的管理者，就是要把教育的和諧,，把以人為本的管理理念,，把學(xué)校、教師,、學(xué)生的和諧發(fā)展,，作為學(xué)校的管理目標(biāo)，根據(jù)這一目標(biāo),，制定各項管理計劃,，落實每項管理行動，完成每個步驟,，最后實現(xiàn)管理目標(biāo),，從而提升辦學(xué)水平。但任何一項管理,，如果沒有制度的保障,，就猶如游戲沒有規(guī)則，一切都亂了套,。學(xué)校的管理更是如此,。既要體現(xiàn)以人為本，也要有法可依,，使大家自覺履行對教育的義務(wù)和職責(zé),，產(chǎn)生“硬管理效應(yīng)”。特別是新課改全面推行以來,，原來的一套常規(guī)管理制度已有很多不適應(yīng)教學(xué)改革的要求,，建立一套符合新課程理念的教學(xué)管理制度已勢在必行。20xx年1月,，學(xué)校召開了七屆一次教代會,，學(xué)校依照相關(guān)教育法規(guī)，通過了包括教育,、教學(xué),、科研,、人事制度改革、分配制度改革,、財務(wù),、課堂、學(xué)生管理等方面的制度200余項,，覆蓋了學(xué)校管理的方方面面,，特別是在教學(xué)過程、教科研管理上提出了具體的運行制度,，極大地促進(jìn)了學(xué)校教科研工作的發(fā)展,，保障了學(xué)校管理的統(tǒng)一，為構(gòu)建和諧校園做好了制度上的準(zhǔn)備,。

學(xué)校管理不僅要根植于學(xué)生,、根植于教師、根植于課堂,、根植于教育教學(xué)的各環(huán)節(jié),，還有很重要的一項是就是要為師生們提供一個優(yōu)美、整潔,、舒適的校園,，加強師生對學(xué)校的留戀和熱愛；構(gòu)建和諧的校園文化,，營造良好的育人氛圍,。藝術(shù)教育、信息技術(shù)的現(xiàn)代化,、是我校創(chuàng)建品牌學(xué)校的切入點,，也是我校目前的特色，但要想將特色變成品牌,，學(xué)校就要有自己鮮明的文化特征,，自己的校園文化。

目前,，我校的硬件設(shè)施在全市達(dá)到了一流水平。但校園“文化氣息”和育人的“氛圍”還不夠濃,。因為學(xué)校整體建設(shè)還未完,，與華凌的搬遷協(xié)議還未履行完，學(xué)校的標(biāo)志文化,、校園綠色文化,、雕塑文化還在規(guī)劃建設(shè)之中；學(xué)校的有聲文化（校園電視,、廣播）和無聲文化（校園網(wǎng),、校報?？龋┻€需進(jìn)一步加強和提高。

學(xué)校要想有跨越式發(fā)展,，還必須加強教育科研工作,。大力開展教科研工作不僅有助于教師們關(guān)注教改動態(tài)，吸收各種新成果,、新思想,，積極投身于教改實踐，更有助于教師們端正教育思想,，做不斷更新自我的終身學(xué)習(xí)者,。教師們由于邊學(xué)習(xí)、邊工作,、邊研究,，不僅提升了自身的科研素質(zhì)，而且提高了教育質(zhì)量,，形成良好的教風(fēng),、校風(fēng)。

因此在日常管理中,，作為校長不僅要注意學(xué)校硬件的建設(shè),，還要在現(xiàn)有條件的基礎(chǔ)上，致力于教科研的實施,，校園文化的建設(shè),，創(chuàng)造出一種民主、寬松而又積極進(jìn)取的校園文化氛圍,，不斷提升校園文化品位,，豐富學(xué)校的文化內(nèi)涵。

校長是學(xué)校的管理者,，其實也是服務(wù)者,，為教職工服務(wù)，為學(xué)生服務(wù),，為他們創(chuàng)造良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境,，為他們的個人成長搭建良好的平臺。新時期的學(xué)校管理理念,，就是要轉(zhuǎn)變觀念,，學(xué)生的需要就是我們的工作，家長的要求就是我們的任務(wù),，社會的需求就是我們的培養(yǎng)目標(biāo),。教育是一種服務(wù)，從遠(yuǎn)處著眼,，它直接服務(wù)于經(jīng)濟(jì)社會的發(fā)展,，服務(wù)于增強國家和區(qū)域的綜合競爭力,；從近處看，就是直接服務(wù)于家長,，服務(wù)于學(xué)生,。

創(chuàng)建和諧校園需要有新的管理模式，現(xiàn)代學(xué)校管理更應(yīng)如此,，惟有和諧的管理,，才能達(dá)到人、財,、物的和諧配置,，教學(xué)資源的合理利用、師生創(chuàng)造性的迸發(fā),，才能實現(xiàn)教育目標(biāo),、過程、結(jié)果的和諧統(tǒng)一,。學(xué)校,、教師、學(xué)生三者和諧發(fā)展,，才能實現(xiàn)學(xué)校管理的現(xiàn)代化,。

推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇八

“必須堅定不移地把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫徹落實到依法治國全過程和各方面，不斷深化司法體制綜合配套改革,，全面落實司法責(zé)任制,，努力讓人民群眾在每一個司法案件中感受到公平正義?！鼻安痪?，恒威律師事務(wù)所黨支部書記在講黨課時說。

恒威律師事務(wù)所黨支部是河北文安縣社會組織中較早單獨組建成立的黨支部之一,。近年來,，該律所堅持強主體、抓隊伍,、謀服務(wù),，用心向社會傳遞黨的“好聲音”。

書記“帶好頭” 黨員“跟好隊”

宋寶書,，一位入職35年的資深律師,，也是一位擁有43年黨齡的老黨員，自擔(dān)任律所黨支部書記起,，便時常提醒自己，“要以身作則,，以上率下,，履行好黨建主體責(zé)任和第一責(zé)任人責(zé)任,。”他主張設(shè)立“制度+學(xué)習(xí)+實踐效果”的黨建工作平臺,，按照有場所,、有設(shè)施、有標(biāo)志,、有黨旗,、有書報、有制度,、有記錄,、有黨員活動與實踐結(jié)果的“八個有”標(biāo)準(zhǔn)，打造活動陣地,，強化制度規(guī)范,，組織學(xué)習(xí)教育，開展社會實踐活動,。

“是黨員就對群眾有著天然的深厚感情,，凡事要把群眾利益放在第一位?！彼螌殨f,。代理進(jìn)城務(wù)工農(nóng)民杜某追索勞動報酬案件時，得知農(nóng)民工交不出訴訟擔(dān)保金,，宋寶書瞞著家人將私人房產(chǎn)抵押,，替農(nóng)民工做了訴訟保全擔(dān)保。

鄒一碩是該律所新入黨的律師,。在談到入黨動機時,，她頗為感慨：“是宋老師堅定了我的入黨決心，當(dāng)我看到年過花甲的他,，依然不忘初心,，竭盡所能為群眾爭取應(yīng)得利益時，我就下定決心,，要做一個像宋老師一樣的共產(chǎn)黨員,。”

在困難面前不低頭,，無疑是檢驗一個黨員黨性的“試金石”,。為農(nóng)民工討回薪酬、為企業(yè)投資人追回欠款,、為傷殘軍人追享工傷保險,，近兩年來，律所受理了40余起急難案件。蘇橋鎮(zhèn)善來營村傷殘軍人王某說：“他們都是好樣兒的,，為我的案子沒少費心,，哪怕得知縣法院審理后‘未確認(rèn)勞動關(guān)系’這個結(jié)果，依然不放棄,，想盡法子調(diào)取證據(jù)為我上訴,。如今我能享受到工傷保險，多虧了這些大恩人,，他們不愧是好黨員,。”

活動日中“服好務(wù)”

走進(jìn)恒威律師事務(wù)所黨員活動室,，一塊塊圖文并茂的紅色展牌奪人眼球,。宋寶書介紹，這是律所組織黨員活動的縮影,。

自成立黨組織以來,，恒威律師事務(wù)所堅持以過好“黨員活動日”為紐帶和橋梁，在搭建平臺,、參與實踐中不斷推進(jìn)黨的工作覆蓋落實,，同時帶動引導(dǎo)全所黨員律師積極踐行黨的宗旨，全心全意為人民服務(wù),，履行好擔(dān)負(fù)的社會責(zé)任,。

推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇九

為適應(yīng)農(nóng)墾集團(tuán)化農(nóng)場企業(yè)化改革需要，進(jìn)一步推進(jìn)農(nóng)場企業(yè)化進(jìn)程,，按照農(nóng)場的要求,，結(jié)合農(nóng)場深入開展的“解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展”大討論活動，結(jié)合本部門實際情況,，現(xiàn)將培訓(xùn)旅游在今后改革中如何開展工作作簡要匯報：

切實轉(zhuǎn)變思想觀念,，培育新興產(chǎn)業(yè)，樹立“依托特色資源辦產(chǎn)業(yè),、興辦旅游促發(fā)展”的思想,，借助農(nóng)場深厚的墾荒文化底蘊，充分開發(fā)和利用農(nóng)場資源,，舉全場之力,，加快發(fā)展培訓(xùn)旅游產(chǎn)業(yè)，使資源優(yōu)勢盡快轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢,。借助培訓(xùn)推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。加快促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)與培訓(xùn)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、新型工業(yè)的深度融合,，開發(fā)建設(shè)以“墾荒文化游”、“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)游”、“知青故鄉(xiāng)游”為主題的生態(tài),、紅色,、綠色精品旅游線路。加快推進(jìn)景區(qū),、產(chǎn)品、服務(wù)建設(shè),。完善旅游度假區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)體系建設(shè),，重點扶持以股份經(jīng)營、自主民營為主體的旅游企業(yè)發(fā)展,，開發(fā)一批特色旅游產(chǎn)品,，使旅游接待的承載能力不斷提高。培訓(xùn)旅游經(jīng)營總體要突出熱情,、周到,、合理的理念，積極為培訓(xùn)人員,、旅行社提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),。通過制定一些優(yōu)惠政策把旅行社引進(jìn)農(nóng)場。游客們可以直面客觀感受大農(nóng)業(yè),、大農(nóng)機,、秀麗的田園風(fēng)光和獨具特制的小城鎮(zhèn)建設(shè)。通過旅行社的.`串線來宣傳農(nóng)場的資源優(yōu)勢,，拉動旅游業(yè)的發(fā)展,，促進(jìn)二三產(chǎn)業(yè)提檔升升級，增加職工收入,。

在改革過程中要把農(nóng)場的資源優(yōu)勢,，發(fā)展成為我們的經(jīng)營優(yōu)勢。近年來,，國家大力推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,，正確認(rèn)識人民群眾對旅游、有機,、綠色,、養(yǎng)生、保健的重視,，抓住人們的心理需求,，堅持以市場需求為導(dǎo)向、以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為依托,，優(yōu)化空間布局,，加快發(fā)展以“休閑度假、參與體驗、生態(tài)觀光,、康體保健”等為主要內(nèi)容的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)新模式,。加強服務(wù)意識，合力推進(jìn),。利用好“三個基地”以及墾荒文化特色小鎮(zhèn)優(yōu)勢,，與各相關(guān)部門、各相關(guān)企業(yè)建立起緊密聯(lián)系,，做好旅游服務(wù),，注重旅游服務(wù)品質(zhì)，真正的讓來過的人留下深刻的印象,，并且傳出好的口碑,。轉(zhuǎn)變過程中要注重整合資源將農(nóng)場現(xiàn)有資源進(jìn)行分類。整合現(xiàn)有飲食資源打造具有東北特色小吃一條街,，整合本地特色如鳳鳴風(fēng)干腸,、天香烤腸等打造手工作坊一條街，整合本地綠色有機土特產(chǎn)品打造有機生態(tài)旅游產(chǎn)品一條街,，合理設(shè)計布局沿線地號觀光農(nóng)業(yè)集中展示帶等建設(shè)全面塑造北共青文化旅游品牌,。目的：必須讓旅游有承載體。

堅持“走出去”,、“請進(jìn)來”營銷策略,，發(fā)揮市場主導(dǎo)作用，強化整體推介理念,，加大旅游品牌形象宣傳力度,；加強區(qū)域合作，整合旅游資源,，共同打造區(qū)域性旅游品牌和精品旅游線路,；依托豐富的農(nóng)產(chǎn)品資源，大力開發(fā)“土,、特,、名、優(yōu)”特色旅游商品,；形成集產(chǎn)品開發(fā),、生產(chǎn)、推廣和經(jīng)營于一體的產(chǎn)業(yè)體系,。加大旅游品牌的宣傳推介力度,。借助報紙、電視,、廣播,、互聯(lián)網(wǎng)等多種媒體,，構(gòu)建多層次的宣傳網(wǎng)絡(luò)，全方位,、多角度開展創(chuàng)意宣傳,。通過舉辦各種主題活動，大力傳承北大荒文化,，弘揚共青文化,，打造“北方共青城觀光旅游”“北方共青城生態(tài)旅游”等品牌，提升農(nóng)場文化形象及旅游影響力,。

部門對每一個人的職責(zé)分工進(jìn)行明確,，讓每個人都清楚自己的工作范圍、工作內(nèi)容是什么,，只有這樣才可以達(dá)到權(quán)責(zé)明確，每個人都承擔(dān)起自己的責(zé)任,，而不至于最后相互推諉扯皮,。其次，就是制定工作流程,，使工作可以一步一步地有程序地進(jìn)行,，每個人相互之間如何配合，都明確地制定出來,，這樣就可以有章可循,，而不至于做起來無人配合，干起來沒人承擔(dān)責(zé)任,。

推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十

思想的解放是認(rèn)識的提高,、思維的拓展，是助推高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ),。結(jié)合解放思想推動高質(zhì)量發(fā)展的研討和實踐,，我們不僅有了心得體會，同時也分析到了不足之處,，為更好的推動發(fā)展,，廣播電視局還將持續(xù)發(fā)力，將宣傳工作與農(nóng)場各項重點工作開展相結(jié)合,，做到立足本職崗位,，努力將解放思想的過程轉(zhuǎn)化成工作成果，凝聚思想共識,、以此為農(nóng)場高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)廣電力量,。

體會到要與黨組織建設(shè)相結(jié)合。廣播電視局將全面加強黨員的學(xué)習(xí)能力和工作能力的提升,，結(jié)合農(nóng)場黨委開展青春領(lǐng)航工程,、集體決策,、智慧黨建等工作及基層各黨支部開展豐富多彩的活動，繼續(xù)開辦好黨旗飄揚共青城專欄報道,，并對各基層黨支部在推動高質(zhì)量發(fā)展中起到的戰(zhàn)斗堡壘作用做好宣傳,，講好黨員助推高質(zhì)量發(fā)展的故事，圍繞建國70周年開展好系列宣傳報道工作,，發(fā)出共青農(nóng)場全體黨員推動高質(zhì)量發(fā)展最嘹亮的聲音,。

體會到要與思想的解放認(rèn)識的提高相結(jié)合。在2020年伊始,，廣播電視局邀請農(nóng)場主要領(lǐng)導(dǎo),、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人就2020年各項工作怎么干、如何干進(jìn)行了訪談,，通過場領(lǐng)導(dǎo)和采訪嘉賓做客演播室的形式,，使農(nóng)場廣大職工群眾了解農(nóng)場將今后發(fā)展方向和思路，更好的形成思想上的共識,，從而凝聚全場的力量助推高質(zhì)量發(fā)展,。

體會到要與弘揚傳承青年志愿墾荒精神相結(jié)合。青年志愿墾荒精神共青所獨有的寶貴精神財富,，在青年志愿墾荒精神的引領(lǐng)下,，老一輩墾荒人將昔日亙古荒原建設(shè)成為樓房林立的農(nóng)墾新城，使農(nóng)場經(jīng)濟(jì)社會和各項事業(yè)得到了飛速的發(fā)展,。在新的歷史時期,，我們應(yīng)加大宣傳力度，來更好的弘揚與傳承青年志愿墾荒精神,，為講好青年志愿墾荒故事,、講述三代人為農(nóng)場開發(fā)建設(shè)作出的貢獻(xiàn)，廣播電視局在農(nóng)場黨委領(lǐng)導(dǎo)下將陸續(xù)開辦好《印象共青》欄目的林業(yè)篇,、水利篇,、農(nóng)業(yè)篇、城鎮(zhèn)篇,、畜牧篇及各項事業(yè)的發(fā)展,，努力將其打造成熒屏上的文化陣地，從而讓寶貴的精神財富助推高質(zhì)量的發(fā)展,。

體會到要與引領(lǐng)民風(fēng)向上向善相結(jié)合,。擁有好的民風(fēng)是推動高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)，也是培育和踐行社會主義核心價值觀的重要組成部分,，在當(dāng)前廣播電視局正對9名具備黨員初心,、孝老愛親、愛崗敬業(yè),、自強不息,、奉獻(xiàn)社會,、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的身邊榜樣進(jìn)行采訪,，通過身邊人身邊事的榜樣的力量,，更好的引領(lǐng)民風(fēng)向上向善，為推動高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好的社會環(huán)境,。

體會到要與助推產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合,。推動高質(zhì)量發(fā)展的核心在于產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、在于職工的增收,，在今后廣播電視局將圍繞農(nóng)場農(nóng)業(yè)體系,、產(chǎn)業(yè)體系、經(jīng)營體系建設(shè),，品牌戰(zhàn)略的實施進(jìn)行深入的報道,，對農(nóng)場種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、職工投身雙創(chuàng)等工作取得好成績,、好辦法進(jìn)行宣傳,，用貼近百姓生活的話語，將農(nóng)場促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的好舉措,、好辦法做好宣傳，進(jìn)一步擴(kuò)大影響力和知曉度,，從而引領(lǐng)更多的職工群眾參與其中,，由此實現(xiàn)農(nóng)場與職工群眾的高質(zhì)量發(fā)展。

藍(lán)圖已擘畫,，發(fā)展正當(dāng)時,。為推動北方共青城高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好的輿論宣傳氛圍，廣播電視局將拼搏奮斗以守正促創(chuàng)新,、以創(chuàng)新強守正,，自覺承擔(dān)起舉旗幟、聚民心,、育新人,、興文化、展形象的使命任務(wù),，努力打造更多叫得響,、站得住、傳的開的精品力作,，用實效檢驗推動高質(zhì)量發(fā)展的成果,。

推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十一

近日，由中國紅十字會總會事業(yè)發(fā)展中心主辦的曜陽“智慧黨建”啟動儀式在國際老年公寓舉行,?；顒蝇F(xiàn)場,，老年公寓的黨員以一首《再唱山歌給黨聽》的合唱，展現(xiàn)了新時代老年人的新風(fēng)貌,。

近年來,，我國民營養(yǎng)老機構(gòu)迅猛發(fā)展。民政部統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示,，截至2017年9月,，我國已經(jīng)注冊登記的養(yǎng)老機構(gòu)達(dá)2.8萬余家，民營養(yǎng)老機構(gòu)1.25萬余家,。中國紅十字會總會事業(yè)發(fā)展中心主任江丹認(rèn)為,，加強黨建工作是引領(lǐng)民營養(yǎng)老機構(gòu)穩(wěn)步發(fā)展的重要保證，開展智慧黨建工作,，不只是貫徹落實中央要求,，更是從實際出發(fā)，解決百姓生活中切實存在的問題,。

“智慧黨建即結(jié)合傳統(tǒng)黨建工作和互聯(lián)網(wǎng)理念,，采用移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將黨建管理、組織生活,、學(xué)習(xí)教育,、互動交流等元素整合的信息管理平臺?！敝袊t十字會總會事業(yè)發(fā)展中心副主任吳昂坪介紹,，它提供了一種全新的黨建學(xué)習(xí)培訓(xùn)理念和管理方式，主要體現(xiàn)在：通過統(tǒng)一規(guī)范的數(shù)據(jù)采集標(biāo)準(zhǔn),，建立對區(qū)域資源發(fā)揮引導(dǎo),、整合作用的黨建大數(shù)據(jù)；集“信息發(fā)布,、理論宣傳,、在線學(xué)習(xí)、交流互動,、黨務(wù)活動”五大類功能,，“移動黨校、智能黨務(wù),、組織管理”三大類業(yè)務(wù)服務(wù)于一體的手機黨建移動社區(qū),；構(gòu)建自上而下網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)體系的移動黨校，以及智能黨務(wù)和組織管理,。

在如何實現(xiàn),、落實養(yǎng)老機構(gòu)黨建工作上，發(fā)展中心不斷探索,，創(chuàng)建了“曜陽聯(lián)盟黨建”品牌,，并聯(lián)合湖南省紅十字會在湖南做好以長沙青松老年公寓為示范的“曜陽養(yǎng)老聯(lián)盟”黨建試點工作,，推廣和完善曜陽黨建“5+x”標(biāo)準(zhǔn)化工作模式?！?”即班子建設(shè)好,、黨員隊伍好、基礎(chǔ)保障好,、作用發(fā)揮好,、綜合評價好，“x”即基層的特色工作,，為推動社會養(yǎng)老組織黨的建設(shè)探索新的實施路徑,，形成基層黨建工作先進(jìn)典型和特色品牌。

為落實“5+x”標(biāo)準(zhǔn)化工作模式,，發(fā)展中心采取了四步走措施,。第一步是摸清底數(shù)情況，按照屬地管轄原則,，湖南省各級紅十字會聯(lián)合轄區(qū)街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）,，全面摸清紅十字會重點支持和加入“曜陽養(yǎng)老聯(lián)盟”的279家養(yǎng)老機構(gòu)名稱、地址,、負(fù)責(zé)人,、職工人數(shù)等基本情況，以及黨組織和黨員信息等黨建工作基本情況,，建立工作臺賬,。第二步是根據(jù)養(yǎng)老機構(gòu)基本情況，對照“5+x”的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，逐一形成黨建工作指導(dǎo)方案。第三步是開展入住老黨員,、員工黨員,、志愿者黨員的分類管理，促進(jìn)先鋒模范作用發(fā)揮,。最后一步是將示范點建設(shè)推進(jìn)中形成的經(jīng)驗做法及時總結(jié)梳理,，形成標(biāo)準(zhǔn)化的黨建工作模式，在中國紅十字會總會事業(yè)發(fā)展中心直屬實體單位和全國的紅十字養(yǎng)老聯(lián)盟成員單位推廣,。

同時,，發(fā)展中心設(shè)立了“五個一工程”的工作目標(biāo)——建1個曜陽聯(lián)盟黨建信息網(wǎng)，每年新增10個基層黨支部,，實現(xiàn)100家養(yǎng)老機構(gòu)黨組織和黨員網(wǎng)上工作互動,，推選1000名優(yōu)秀黨員，為所轄養(yǎng)老機構(gòu)及老人做10000件好事,。目前,，已有500家養(yǎng)老機構(gòu)可通過由事業(yè)發(fā)展中心根據(jù)“兩新”組織的黨建特點搭建的曜陽聯(lián)盟黨建信息網(wǎng)實現(xiàn)信息互通,。

事業(yè)發(fā)展中心黨建專干汪亮說，事業(yè)發(fā)展中心正在按照“黨建工作引領(lǐng)養(yǎng)老服務(wù)”的工作思路,，把黨在新社會組織的組織覆蓋,、工作覆蓋作為一項基礎(chǔ)性、長期性工作,，通過思想認(rèn)識,、組織保障、制度措施和工作融合“四到位”,，確保黨的組織和黨的工作“兩個覆蓋”,。

推動高質(zhì)量發(fā)展心得體會篇十二

“十四五”期間，我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展各個方面再上新臺階,。國內(nèi)生產(chǎn)總值相較于“十四五”期間大幅度上升,，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值突破1萬美元，根據(jù)國際組織預(yù)測,，我國是今年疫情沖擊下全球主要經(jīng)濟(jì)體中唯一實現(xiàn)正增長的國家,。同期居民收入水平也大幅度提高，20xx年居民人均可支配收入相較于“十四五”收官之年上升近40%,。過去5年,，我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)動能大幅釋放，20xx年數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值占國民生產(chǎn)總值的份額高達(dá)36.2%,，相較于“十四五”末提升8.7個百分點,。經(jīng)過5年的努力，我國現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)更趨完善,，先進(jìn)制造業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展,，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型升級，過剩產(chǎn)能得到有效化解,。

過去5年,，區(qū)域協(xié)同發(fā)展開創(chuàng)新局，以“一帶一路”“京津冀協(xié)同發(fā)展”“長江經(jīng)濟(jì)帶”“長三角一體化”和“粵港澳大灣區(qū)”等為引領(lǐng)的區(qū)域合作進(jìn)展良好,。全面開放新格局更上一層樓,，依托中國國際進(jìn)口博覽會、中國國際服務(wù)貿(mào)易交易會等開放平臺和上海自由貿(mào)易區(qū),、海南自由貿(mào)易港等開放前沿,，深入探索對外經(jīng)貿(mào)發(fā)展新模式，逐步形成陸海內(nèi)外聯(lián)動,、東西雙向互濟(jì)的開放格局,。過去5年創(chuàng)造的成就舉世矚目，我國經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展階段，在“十四五”期間將繼續(xù)沿著高質(zhì)量之路闊步前進(jìn),。展望未來,，我們要繼續(xù)貫徹新發(fā)展理念，在以下方面真抓實干,、高效落實,。

深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。在邁向經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的征途上,，我國正面臨人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾,，深入推進(jìn)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革是新常態(tài)下滿足人民需求、提升發(fā)展質(zhì)量的時代主線,?！笆奈濉逼陂g，我國應(yīng)繼續(xù)調(diào)整國民經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),，促進(jìn)高技術(shù),、高效率和高附加值產(chǎn)業(yè)發(fā)展，提高中高端產(chǎn)品供給能力,，滿足人民日益升級的消費需求,。繼續(xù)調(diào)整區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展結(jié)構(gòu)，推動全國一體化市場建設(shè),，解決好區(qū)域發(fā)展不平衡問題,。圍繞補短板、促升級,、增后勁,，優(yōu)化要素投入結(jié)構(gòu)，提高企業(yè)全要素生產(chǎn)率和競爭力,，推出一批重大改革舉措以增強發(fā)展內(nèi)生動力,、激發(fā)市場活力。同時,，經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展不能片面追求產(chǎn)出總量和增長速度,，應(yīng)更加注重提升綠色產(chǎn)出含量和增長的質(zhì)量。以犧牲環(huán)境為代價的生產(chǎn)方式難以實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,，打造綠色生產(chǎn)模式迫在眉睫。應(yīng)采取綜合舉措加大力度淘汰落后產(chǎn)能和低質(zhì)低效的僵尸企業(yè),，嚴(yán)格管控高污排放,，改善能源結(jié)構(gòu)切實提高能源利用效率。

合施策緩解關(guān)鍵零部件供給短缺,，有效保障國內(nèi)國際產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定,，提升防范化解風(fēng)險能力。充分發(fā)揮我國一體化超大規(guī)模市場優(yōu)勢，協(xié)調(diào)生產(chǎn),、分配,、流通和消費等環(huán)節(jié)以暢通經(jīng)濟(jì)循環(huán)。同時,，通過建設(shè)全方位,、高水平、多層次的對外開放體系,，把我國建設(shè)成為吸引國際優(yōu)質(zhì)資源的大型引力場,，吸引優(yōu)質(zhì)外資、高端人才,，為企業(yè)創(chuàng)新賦能,，為產(chǎn)業(yè)升級助力，促進(jìn)國內(nèi)國際雙循環(huán)協(xié)同發(fā)展,。

堅持推進(jìn)創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略,。創(chuàng)新是第一動力，人才是第一資源,。當(dāng)前及未來的一段時期,，我國人口紅利將逐漸喪失，人口老齡化問題日益凸顯,，傳統(tǒng)的勞動力優(yōu)勢正在被墨西哥,、越南和印度等經(jīng)濟(jì)體超越，經(jīng)濟(jì)發(fā)展亟須由要素驅(qū)動規(guī)模驅(qū)動轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動,。當(dāng)前正孕育待發(fā)的第四次工業(yè)革命將顯著改變?nèi)蛘谓?jīng)濟(jì)科技格局,。“十四五”期間,，我們應(yīng)聚焦新科技革命,，打好關(guān)鍵技術(shù)攻堅戰(zhàn)，夯實我國現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)體系底盤,，以技術(shù)突破引領(lǐng)我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,。同時，積極擴(kuò)大基礎(chǔ)學(xué)科,、應(yīng)用學(xué)科和交叉學(xué)科的人才培養(yǎng)能力,，通過深化教育領(lǐng)域改革，加大教育和科研投入,，培養(yǎng)一大批創(chuàng)新型人才,，為創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展提供人才紅利。要注意合理借鑒一切人類文明優(yōu)秀成果,，集中優(yōu)勢資源盡快攻克妨礙我國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵“卡脖子”技術(shù),，提高創(chuàng)新成果的產(chǎn)出轉(zhuǎn)化效率,。通過發(fā)展創(chuàng)新鏈引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈升級，進(jìn)一步向全球價值鏈的中高端攀升,，實現(xiàn)由“中國制造”向“中國智造”轉(zhuǎn)型,，打造國際競爭新優(yōu)勢，建設(shè)社會主義現(xiàn)代化強國,。