總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,，寫得詳細(xì),、具體。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡,。

應(yīng)急工作個人工作總結(jié)篇一

岐山縣第三初級中學(xué)地處縣城北環(huán)路東段,，創(chuàng)建于xx年，是一所“校園寬,、環(huán)境好,、質(zhì)量高、有特色”的文明校園,。學(xué)校占地面積133畝,，建筑面積14.51萬平方米，現(xiàn)有教職員工96人,，教學(xué)班124個,，學(xué)生12461人，寄宿生326人,。幾年來,，學(xué)校高度重視應(yīng)急管理工作，始終把它作為頭等大事常抓不懈,，緊密結(jié)合學(xué)校實(shí)際,，不斷完善相關(guān)預(yù)案，強(qiáng)化隱患排查,，加強(qiáng)應(yīng)急知識教育,，不斷提高廣大師生應(yīng)急技能，保障了學(xué)校的和諧穩(wěn)定，維護(hù)了良好的教育教學(xué)秩序,。學(xué)校先后被授予“寶雞市文明單位”,、“陜西省綜合治理先進(jìn)單位”“陜西省素質(zhì)教育先進(jìn)單位”“岐山縣德育工作先進(jìn)單位”等多項(xiàng)榮譽(yù)。學(xué)校實(shí)現(xiàn)了跨越式發(fā)展和內(nèi)涵式提高,，成為岐山縣基礎(chǔ)教育中一顆璀璨的明星,。學(xué)校在應(yīng)急管理工作方面主要做了以下工作：

我校將應(yīng)急管理工作列入學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)的重要議事日程，成立了由校長韓曉輝同志任組長,，副校長張軍民同志和蘇灝同志任副組長,，學(xué)校教導(dǎo)處、總務(wù)處,、門衛(wèi),、工會、團(tuán)委,、各班主任為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)應(yīng)急管理辦公室，由劉建社同志具體負(fù)責(zé),。學(xué)校先后制定和完善了《縣三中關(guān)于突發(fā)事件處理應(yīng)急預(yù)案》,、《縣三中師生食物中毒事故處理應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中中學(xué)預(yù)防傳染病工作預(yù)案》,、《縣三中消防安全應(yīng)急預(yù)案》,、《縣三中地震應(yīng)急預(yù)案》、《縣三中維穩(wěn)應(yīng)急預(yù)案》等應(yīng)急預(yù)案措施,。特別是對食品安全,、防震防傳染、防踩踏,、交通安全,、甲型h1n1流感和手足口病防控等重大突發(fā)事件，制定了更加詳細(xì)具體的應(yīng)急預(yù)案,。

學(xué)校建立了“三級安全應(yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)”組織：即由校級領(lǐng)導(dǎo)——各處室主任——班主任形成的學(xué)校“三級安全應(yīng)急保衛(wèi)網(wǎng)”,，明確統(tǒng)一應(yīng)急指揮信號：哨音代表集會,，警報代表地震或火災(zāi)，學(xué)生應(yīng)快速有秩序的下樓,，緊急鈴聲代表校園出現(xiàn)不安全,，學(xué)生應(yīng)關(guān)閉教室門窗，躲在教室,。應(yīng)急管理工作堅持校長負(fù)責(zé)制,，由校長負(fù)總責(zé)，與分管領(lǐng)導(dǎo)、班主任,、宿舍,、食堂、實(shí)驗(yàn)室等專管人員簽訂工作責(zé)任書,，層層落實(shí)責(zé)任制,，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則,，建立了校園應(yīng)急管理工作責(zé)任追究制,。凡因失職、瀆職造成安全事故或?qū)W校財產(chǎn)損失的,，都要追究領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員的責(zé)任,。1學(xué)校對北環(huán)路口、鳳鳴廣場,、盛和酒店路口,、城北面粉廠路口等重點(diǎn)部位有針對性地采取應(yīng)急措施，突發(fā)事件一旦發(fā)生,，各處室,、各部門都能夠各司其責(zé)，密切配合,，妥善處置,，確保了全校的突發(fā)性事件發(fā)現(xiàn)得早，處置得及時,。

我校長期堅持安全教育“進(jìn)課堂”,，一方面，利用政治課,，適當(dāng)?shù)卦黾影踩逃膬?nèi)容,；另一方面，以主題班會,、團(tuán)會的形式開展各種形式的安全教育,，大力普及預(yù)防、避險,、自救,、互救、減災(zāi)等知識和技能,，利用會議,、櫥窗、黑板報,、調(diào)查問卷等多種宣傳形式,，宣傳公共安全和應(yīng)急防護(hù)知識,，每年學(xué)校聘請有關(guān)專家來校講座，全面提高學(xué)生的安全意識,、責(zé)任意識,、參與意識、自我保護(hù)意識,，組織師生學(xué)習(xí)消防,、地震、食品安全,，交通事故,、意外傷害等應(yīng)急及互救、自救常識,。

我校在應(yīng)急管理中堅持兩手抓,，既抓全體師生的安全教育這一軟措施，又抓學(xué)校各項(xiàng)安全保衛(wèi)物資設(shè)施這一硬措施,。學(xué)校由蘇灝副校長主管應(yīng)急管理的物資設(shè)施工作,，門衛(wèi)、總務(wù)處的負(fù)責(zé)同志,，定期對學(xué)校外部環(huán)境,、內(nèi)部設(shè)施進(jìn)行清理整頓。學(xué)校政教處積極與公安,、交警,、工商、文化等部門聯(lián)系,，整頓治理學(xué)校附近網(wǎng)吧等校園周邊環(huán)境,。總務(wù)處為了確保應(yīng)急管理物資設(shè)施到位,，按時更換補(bǔ)充滅火器102個,，新裝窗戶防盜網(wǎng)240個，防盜門40張,。到期滅火器按時換粉,，有安全隱患的水電路進(jìn)行了整改和維修，每月對校內(nèi)學(xué)生公寓,、教師公寓,、教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓,、食堂、樓道的水電線路和消防設(shè)施進(jìn)行一次排查,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。xx年以來,，學(xué)校加大投入，先后在教學(xué)樓,、宿舍樓,、操場安裝了校園監(jiān)控19個，配備電警棍3個,；鋼叉4個,，在樓梯間張貼了標(biāo)語或安全警示牌，設(shè)置了安全疏散通道和緊急照明燈,，嚴(yán)格明確24小時輪流值班門衛(wèi)制度,，使應(yīng)急管理工作步入正軌。經(jīng)過近幾年的不斷努力,，已經(jīng)具備處理應(yīng)急突發(fā)事件的良好能力,。

我校十分重視應(yīng)急救援隊伍的建設(shè)，努力打造一支“快速反應(yīng),、協(xié)同作戰(zhàn),、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急救援隊伍。學(xué)校建立了應(yīng)急演練制度,，每年組織開展大規(guī)模專項(xiàng)預(yù)案演練活動,。在緊急疏散應(yīng)急演練和防震演練中，全體師生全部安全撤離樓體,，疏散至緊急避難場所,，我們的應(yīng)急處置演練工作做到快速反應(yīng)、沉著應(yīng)對,、嚴(yán)密部署,、處置迅速。通過演練,，不僅鍛煉了救援隊伍,，找出了不足，還為提高應(yīng)急救援技戰(zhàn)術(shù)水平,、快速反應(yīng)能力和各處室協(xié)調(diào)配合能力打下了堅實(shí)的基礎(chǔ),。提高了全體師生面對突發(fā)公共事件的自我保護(hù)意識和當(dāng)機(jī)決斷能力，最大限度的排除各種安全隱患,。

幾年來,，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，我校應(yīng)急管理工作取得了一定成績,。但學(xué)校是人員密集場所,，應(yīng)急管理工作任重道遠(yuǎn)，安全工作不能有松懈,，更夸不得?？?，我們一定要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮優(yōu)勢,，長抓不懈,，為創(chuàng)建“平安校園”和“和諧示范校園”而努力。

應(yīng)急工作個人工作總結(jié)篇二

為落實(shí)上級的文件精神,，根據(jù)我院實(shí)際,，經(jīng)院安委會統(tǒng)一部署，我院按照應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了實(shí)際演練,，收到了良好效果,，現(xiàn)對我院本次安全應(yīng)急演練活動總結(jié)如下：

一、領(lǐng)導(dǎo)重視,，演練活動組織到位,。

為了確保演練活動落實(shí)到實(shí)處，我院召開相關(guān)會議,，部署演練工作,。會上，院長劉振杰同志要求首先從思想上要引起重視,，增強(qiáng)醫(yī)院職工安全意識,，在職工中進(jìn)行安全意識教育，抓住這次演練機(jī)會,，提高應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力,。安全演練同時務(wù)必要注意安全，保障措施要落實(shí)到位,，以確保這次演練活動順利進(jìn)行,。6月18日，全院按照預(yù)案進(jìn)行演練,。

二,、籌劃縝密，演練方案安全可行,。

根據(jù)醫(yī)院要求,，院安監(jiān)辦以突發(fā)火災(zāi)，營救受傷人員為主題將鎮(zhèn)重大事故應(yīng)急預(yù)案上報領(lǐng)導(dǎo)小組,。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組審查,，預(yù)案安全可行。為了確保演練活動按方案順利進(jìn)行,，安委會多次召開專題會議,，明確責(zé)任分工，確保安全演練完全成功,。

三,、演練效果良好,。

根據(jù)要求,，本次安全演練的內(nèi)容主要是營救受傷人員,，院安委會及相關(guān)科室參加演練，從發(fā)出指令到全部救援人員到達(dá)指定地點(diǎn)只用了3分鐘,，到達(dá)現(xiàn)場后由院消防應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)指揮調(diào)度,，疏散引導(dǎo)組負(fù)責(zé)維持現(xiàn)場秩序，安全救護(hù)組的醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé)救治受傷人員,。演練過程中各部門及配合默契,。

由于演練前認(rèn)真籌備和周密安排，在安全演練過程中,，沒出現(xiàn)因人為失誤造成的不必要損失,。

演練結(jié)束后，由院安委會組織進(jìn)行了總結(jié),，認(rèn)真反省演練過程中暴露的一些問題,，進(jìn)一步完善了鎮(zhèn)重大事故應(yīng)急預(yù)案。這次演練活動是對我院重大事故應(yīng)急預(yù)案的一次檢驗(yàn),，不僅再次落實(shí)了我院應(yīng)付突發(fā)事件的防范措施,，而且也提高了我院實(shí)際應(yīng)對和處置突發(fā)安全事件的能力，更進(jìn)一步增強(qiáng)醫(yī)院職工安全意識,，真正掌握在危險中迅速逃生,、自救、互救的基本方法,，提高抵御和應(yīng)對緊急突發(fā)事件的能力,，整個演練活動達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)。

應(yīng)急工作個人工作總結(jié)篇三

一,、建立應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),，強(qiáng)化工作責(zé)任。

成立專門機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)應(yīng)急工作,，制定應(yīng)急預(yù)案,，逐步形成了分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合的應(yīng)急管理體系,。

二,、逐步完善各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案體系，明確工作措施,。

我們圍繞突發(fā)事件的特點(diǎn),，認(rèn)真研究突發(fā)事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律，加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制,、修訂和完善工作,，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,，明確工作措施，從應(yīng)急指揮,、應(yīng)急響應(yīng),、各部門的具體分工到作業(yè)隊具體處置，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施,，明確了部門的具體任務(wù)和工作方法,；對本項(xiàng)目應(yīng)急工作及組織和發(fā)動群眾等具體事項(xiàng)，也都做了詳細(xì)周密的安排,，推進(jìn)了應(yīng)急管理工作的規(guī)范化,、制度化和程序化。認(rèn)真做好突發(fā)事件的信息報告,。在節(jié)假日堅持24小時值班制度,，認(rèn)真做好日常值守工作，進(jìn)一步提高信息報告的效率和質(zhì)量,，嚴(yán)格執(zhí)行報告制度,。

三、強(qiáng)化應(yīng)急救援隊伍建設(shè),，組織應(yīng)急救援演練,。

目前，項(xiàng)目部制定有相應(yīng)預(yù)案和應(yīng)急隊伍,。開展定期評估分析,，提高應(yīng)急工作能力。為提高突發(fā)事件應(yīng)對能力,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),，對安全生產(chǎn)事故進(jìn)行了認(rèn)真分析總結(jié)，施工安全生產(chǎn)工作做出了總體評估,，針對今后工作,，提出了切合實(shí)際的工作措施。

四,、編制,、執(zhí)行應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展事故救援演練,。

根據(jù)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作計劃,，工地的安全生產(chǎn)管理工作有序地開展，進(jìn)一步編制,、完善如安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,、事故報告制度、安全工作檢查制度等方案制度并予以實(shí)施。根據(jù)應(yīng)急救援預(yù)案定期開展應(yīng)急救援模擬演練,，對每次演練存在的問題進(jìn)行跟蹤整改落實(shí),，為應(yīng)急預(yù)案啟動和應(yīng)急處置打下了良好的基礎(chǔ)。

五,、抓好安全生產(chǎn),，認(rèn)真開展工程安全隱患排查專項(xiàng)活動。

安全隱患排查中,，對存在的突出問題要求限期整改,。定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行了檢查，及時消除了隱患,，收到良好的宣教警示效果。

六,、應(yīng)急救援管理工作中存在的問題,。

一是個別部門缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，貽誤時機(jī),。二是應(yīng)急救援隊伍的非專業(yè)化影響救援工作開展,。

七、20__年工作計劃

1,、進(jìn)一步完善應(yīng)急救援預(yù)案的編制,，逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。

2,、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍的自身建設(shè),，強(qiáng)化隊伍的素質(zhì)教育，提高隊伍的實(shí)戰(zhàn)能力,。

3,、通過各種有效方式，加大宣傳力度,，普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識,，提高從業(yè)人員的救援能力，增強(qiáng)安全防范意識和應(yīng)對安全事故的能力,。

4,、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，定期組織應(yīng)急救援演練,，不斷提高應(yīng)急救援隊伍的應(yīng)急處置能力,。

應(yīng)急工作個人工作總結(jié)篇四

2015年，仙居項(xiàng)目部應(yīng)急管理工作在公司,、分局領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目部正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以 “科學(xué)應(yīng)急,以人為本”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，高度重視應(yīng)急管理工作,，按照“抓基層,、打基礎(chǔ)，抓落實(shí),、求發(fā)展”的思路要求,，從維護(hù)職工利益的高度出發(fā)，加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),，完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系,，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,，最大程度地減少突發(fā)事件及其造成的危害,，保障職工生命財產(chǎn)安全，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展,，較好地完成了各項(xiàng)工作和任務(wù),，依法、及時,、有序,、妥善地處置各類突發(fā)事件，有效維護(hù)本項(xiàng)目部的社會政治穩(wěn)定和廣大職工利益,，促進(jìn)了項(xiàng)目部安全生產(chǎn)的發(fā)展?，F(xiàn)將仙居項(xiàng)目部應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下：

一、2015年應(yīng)急管理工作總結(jié)

（一）加強(qiáng)應(yīng)急救援指揮機(jī)構(gòu)建設(shè),，強(qiáng)化應(yīng)急管理組織體系

加強(qiáng)對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制,。督促指導(dǎo)分包隊伍建立安全生產(chǎn)應(yīng)急機(jī)構(gòu),，指定專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，落實(shí)項(xiàng)目安全生產(chǎn)應(yīng)急管理職責(zé),。

（二）深化應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),，完善預(yù)案管理。

管理的工作要求,。繼續(xù)加強(qiáng)對應(yīng)急預(yù)案的動態(tài)管理,。針對人員變動和不足之處，按照上級部門要求,，形成較完善的預(yù)案編制,、報批、審核,、發(fā)布,、備案,、評估、修訂的管理機(jī)制,。針對不同突發(fā)事件的性質(zhì),、特點(diǎn)，著手制訂和完善適用于本級別,、本項(xiàng)目部的相應(yīng)預(yù)案,。做好各類應(yīng)急預(yù)案的銜接工作，不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對性和實(shí)效性,，進(jìn)一步明確了各職能部門在處置突發(fā)事件中的職責(zé),，建立健全了監(jiān)督機(jī)制和責(zé)任追究制，規(guī)范了處置突發(fā)事件的流程,。按照《總體應(yīng)急預(yù)案》的要求,，結(jié)合自身工作實(shí)際，分別對各專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂,，對原來沒有的預(yù)案進(jìn)行具體的編制,。

（三）做好突發(fā)事件預(yù)測和評估，制定相應(yīng)對策,。 按照公司應(yīng)急辦公室提出的要求，我們定時對突發(fā)事件進(jìn)行預(yù)測和評估,，結(jié)合過去發(fā)生的案例進(jìn)行分析和整理,，并將經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)結(jié)合到今年的實(shí)際工作中,。著重建立和完善了監(jiān)測預(yù)測,、預(yù)報預(yù)警體系，對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn),、早報告,、早處置,。

2015年防汛工作、維穩(wěn)工作會議等多個應(yīng)急管理工作方面的專題會議,，做到未雨綢繆,、嚴(yán)陣以待、提前部署,，統(tǒng)籌安排,，將災(zāi)害損失程度降到最低。

（四）充實(shí)應(yīng)急救援隊伍,，開展應(yīng)急演練

地應(yīng)急救援力量,，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急保障能力建設(shè)。并且,，我們以各黨員干部骨干力量為基礎(chǔ),，組建了25人防汛的應(yīng)急救援隊伍，保證在發(fā)生突發(fā)情況的時候，第一時間到達(dá)事故現(xiàn)場,。

項(xiàng)目部以檢驗(yàn)預(yù)案,、鍛煉隊伍、磨合機(jī)制和宣傳教育為目的,，根據(jù)項(xiàng)目部的演練計劃,先后開展了3次應(yīng)急演練活動,。

今年4月26日開展了一次消防及防災(zāi)人員撤離應(yīng)急演練；7月22日,，在項(xiàng)目部會議室開展火工品流失事故應(yīng)急預(yù)案演練,，9月2日，在1#下斜井舉行爬罐主罐卡死及通訊信號中斷,、人員逃生應(yīng)急演練,，通過這三次演練活動，模擬演練提高防汛預(yù)案的實(shí)際操作能力,，更好地提高自我保護(hù)意識,項(xiàng)目部應(yīng)急工作的主動性,、及時性和有效性。

經(jīng)過精心的安排,，認(rèn)真部署,，在各部門的積極配合下，幾次演練活動達(dá)到了預(yù)期效果,，使我項(xiàng)目部應(yīng)急管理工作有了很大的提升,。

（五）加強(qiáng)應(yīng)急值守，健全應(yīng)急管理“三個制度”,。 加強(qiáng)值班值守,，大力開展情報信息的收集、研制和報送工作,，做到先知先覺,、防范于未然。為了全面加強(qiáng)應(yīng)急值守工作,，實(shí)行項(xiàng)目部專職專責(zé)的'三套值班值守方案：1,、應(yīng)急辦公室值班工作人員24小時值班值宿工作制；2,、領(lǐng)導(dǎo)輪流帶班值班工作制,；3、專項(xiàng)值班值宿工作制,。

形成了統(tǒng)一指揮,、反應(yīng)靈敏、協(xié)調(diào)有序,、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制,，按照要求規(guī)范應(yīng)急管理日常工作制度,、信息報送制度和應(yīng)急值班制度。通過多次規(guī)范應(yīng)急管理工作,，我們現(xiàn)已建立了比較完善的應(yīng)急管理體系,，建立基層應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并建立項(xiàng)目部分包隊伍的應(yīng)急救援隊伍,。增強(qiáng)了分包隊伍的信息聯(lián)絡(luò),，形成了以項(xiàng)目部為主體、分包隊伍暢通的全覆蓋應(yīng)急管理信息網(wǎng)絡(luò),。

（六）加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備工作,。

項(xiàng)目部應(yīng)急辦公室積極會同有關(guān)部門和單位，建立健全應(yīng)急裝備和物資儲備與調(diào)運(yùn)機(jī)制,，確保儲備到位,、調(diào)運(yùn)順暢、及時有效,、發(fā)揮作用,；項(xiàng)目部針對本區(qū)域事故特點(diǎn)加大應(yīng)急救援裝備及物資儲備力度，尤其是重點(diǎn)的應(yīng)急物料,、應(yīng)急器材,、應(yīng)急裝備和物資的準(zhǔn)備。定期組織排查,，檢查應(yīng)急物資的保養(yǎng)情況,。

（七）扎實(shí)開展隱患排查工作，健全預(yù)警機(jī)制,。

仙居項(xiàng)目部開展風(fēng)險隱患排查工作，對各類突發(fā)事件類型,、形成原因等逐一登記,，特別對項(xiàng)目部內(nèi)危險源、危險區(qū)域建立檔案,，對不符合要求的地方提出整改意見,，進(jìn)行跟蹤治理整改，進(jìn)一步消除風(fēng)險隱患,。

（八）提高應(yīng)急管理專業(yè)水平,，開展形式多樣的宣教活動。

我們高度重視應(yīng)急管理工作的宣傳,、培訓(xùn),。一是組織員

工進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高應(yīng)急處置能力,。二是利用網(wǎng)絡(luò)的形式,，向分包隊伍職工宣傳應(yīng)急管理知識,。并了解外圍基地情況，指導(dǎo)做好應(yīng)急工作,；三是有重點(diǎn),、有計劃地到外圍基地開展了一系列宣教活動，普及職工應(yīng)急管理基礎(chǔ)知識和常識,。

二,、下年度工作安排

（一）全力以赴，開展風(fēng)險隱患排查工作,。在今年隱患排查工作基礎(chǔ)上,，再下一年度我們將組織精干人員專門開展專項(xiàng)的突發(fā)事件風(fēng)險隱患排查管理工作。對可能引發(fā)自然災(zāi)害,、事故災(zāi)難,、公共衛(wèi)生事件和群體性社會安全事件等各類突發(fā)事件的風(fēng)險隱患和危險源、危險區(qū)域等進(jìn)行排查,。

（二）提高專業(yè)水平,，開展應(yīng)急救援隊伍培訓(xùn)。明年加大力度開展應(yīng)急救援隊伍培訓(xùn)工作,，深入到分包隊伍營地,，強(qiáng)化職能，提高應(yīng)急救援隊伍的整體專業(yè)水平,，增強(qiáng)應(yīng)急救援處置能力,。

（三）加大宣教力度，開展應(yīng)急管理宣傳活動,。

積極推進(jìn)應(yīng)急知識宣傳工作,。加強(qiáng)全員防災(zāi)避險宣傳教育，特別是針對從事高危行業(yè)生產(chǎn)人員的安全操作和應(yīng)急處置技能方面加強(qiáng)宣傳,。按照要求繼續(xù)做好應(yīng)急宣傳活動,，在更寬的范圍、更多的層面普及應(yīng)急知識,，提高廣大員工的危險防范意識和應(yīng)對突發(fā)事件的能力,。

過去的一年，盡管仙居項(xiàng)目部的應(yīng)急管理工作取得了一點(diǎn)成

績,，但是由于我們的應(yīng)急管理工作仍處于起步階段,，應(yīng)急管理依然存在不少薄弱環(huán)節(jié)：我們必須進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識，增強(qiáng)做好應(yīng)急管理工作的緊迫感和責(zé)任感,，扎扎實(shí)實(shí)做好各項(xiàng)應(yīng)急管理工作,。做好應(yīng)急管理工作，任重而道遠(yuǎn),。新的一年,，西安局項(xiàng)目部將繼續(xù)按照分局的部署和要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作，力爭應(yīng)急管理工作邁上一個新臺階,。

水電三局仙居項(xiàng)目部

二零一四年一月三日

我礦2015年應(yīng)急救援工作以創(chuàng)建“安全生產(chǎn)”為指導(dǎo),，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》,，以保障工人生命財產(chǎn)安全為核心,，扎實(shí)推進(jìn)指揮體系建設(shè)和應(yīng)急救援隊伍建設(shè)，不斷提高應(yīng)急處置能力,，為保障工人的生命財產(chǎn)安全,，保證煤礦安全生產(chǎn)，作出了一定的成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一,、2015年主要工作內(nèi)容

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,，精心組織,，努力做好應(yīng)急救援工作。為切實(shí)加強(qiáng)對應(yīng)急救援工作的領(lǐng)導(dǎo),，使應(yīng)急救援工作有組織有計劃,、有步驟的順利進(jìn)行，礦領(lǐng)導(dǎo)多次召開專題會議研究,，成立了的應(yīng)急救救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，確保了應(yīng)急救援工作“有人抓、有人管,、有人做” 2,、認(rèn)真研究，完善應(yīng)急救援管理體制建設(shè),。在完善和修訂應(yīng)急救援預(yù)案過程中,，根據(jù)我礦實(shí)際情況，認(rèn)真研究,，廣泛聽取各部門意見，不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,，先后制定了《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案》,、《重要崗位、工種現(xiàn)場處置措施》,、《重要場所,、裝置、設(shè)施現(xiàn)場處置方案》等,，一系列應(yīng)急救援工作預(yù)案,，同時建立了分級負(fù)責(zé),，條塊結(jié)合的應(yīng)急救援管理快捷、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制,。

能夠在第一時間有組織,、有安排地進(jìn)行及時有效的應(yīng)對處置。

4,、應(yīng)急救援培訓(xùn)和演練,。根據(jù)應(yīng)急救援工作的要求，積極組織了應(yīng)急培訓(xùn)工作,，增強(qiáng)員工應(yīng)急救援常識和自救,、互救及正確應(yīng)對處理突發(fā)事件的能力；積極開展了礦井水害事故應(yīng)急救援演練,、停產(chǎn)撤人演練,、等應(yīng)急救援演練工作，在演練中落實(shí)預(yù)案,，增強(qiáng)應(yīng)急處置能力,，并在實(shí)踐中不斷完善預(yù)案。

二,、存在的主要問題

應(yīng)急救援雖說做了一定的工作,，取得了很大的進(jìn)步，但還存在一定問題,，其中主要有以下不足：

1,、培訓(xùn)的內(nèi)容有待于繼續(xù)完善，培訓(xùn)的內(nèi)容在理論和實(shí)踐相結(jié)合上還有一定差距,，更須加強(qiáng)實(shí)際操作的培訓(xùn),。

2、部分員工的應(yīng)急救援意識較薄弱,。

三,、2015年工作計劃

1、繼續(xù)強(qiáng)化培訓(xùn),，創(chuàng)新培訓(xùn)體系,，不斷提升培訓(xùn)質(zhì)量，規(guī)范培訓(xùn)內(nèi)容,，質(zhì)量,。

2、利用各種宣傳工具,、宣傳渠道,，如“安全生產(chǎn)月”舉辦消防知識講座等，向廣大員工宣傳應(yīng)急救援法律,、法規(guī),，預(yù)防避險,、自救、互救,、減災(zāi)等知識,。

應(yīng)急工作個人工作總結(jié)篇五

近年來，在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)應(yīng)急辦的悉心指導(dǎo)下，我鎮(zhèn)應(yīng)急工作緊密圍繞全鎮(zhèn)工作大局,，認(rèn)真貫徹省,、市、區(qū)應(yīng)急管理工作的決策部署和要求,，嚴(yán)格嚴(yán)密履行日常值守職責(zé),，構(gòu)建起完善的應(yīng)急管理體系和工作機(jī)制，全鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作實(shí)現(xiàn)了高位推進(jìn)和持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)將我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作有關(guān)情況匯報如下：

一,、基本情況概括

__區(qū)__鎮(zhèn)地處x西邊界，轄11個行政村,，274個村民小組,，總?cè)丝?.4萬人，總面積54.5平方公里,，與醴陵區(qū)東富鎮(zhèn)的10多個村接壤,，邊界民眾往來十分密切，特別是隨著區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐加快,，除傳統(tǒng)的跨界婚姻,、鄰里、經(jīng)營,、商貿(mào)等關(guān)系外,，因地界劃分、林權(quán)確認(rèn),、交通運(yùn)輸,、大型工程建設(shè)等關(guān)系，給我們的安全生產(chǎn)等方面的應(yīng)急管理工作提出了跟高的要求,。

二,、應(yīng)急管理工作情況

(一)健全機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化責(zé)任

一是領(lǐng)導(dǎo)重視,。鎮(zhèn)黨委、政府高度重視應(yīng)急管理工作,，黨政班子聯(lián)席會將應(yīng)急管理工作列為一項(xiàng)專門議題,，對全鎮(zhèn)的應(yīng)急管理工作進(jìn)行了安排部署,。會議要求，根據(jù)全區(qū)應(yīng)急管理會議精神,，全面推進(jìn)全鎮(zhèn)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作,。二是健全機(jī)構(gòu)。由黨政辦公室主任兼任應(yīng)急辦主任,。分別成立了公共衛(wèi)生,、防汛抗旱、護(hù)林防火,、食品安全等應(yīng)急指揮部,。三是強(qiáng)化責(zé)任。黨政班子聯(lián)席會議明確要求由鎮(zhèn)常務(wù)副鎮(zhèn)長分管應(yīng)急管理工作,，應(yīng)急辦承擔(dān)具體工作,，整合現(xiàn)有資源，充分發(fā)揮各相關(guān)部門的作用,，建設(shè)我鎮(zhèn)應(yīng)急指揮中心,。各村兩委、各有關(guān)部門層層落實(shí)了具體責(zé)任,。

(二)完善預(yù)案,，強(qiáng)化措施

一是完善預(yù)案體系。制定了《突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》和《重大動物疫情控制應(yīng)急預(yù)案》,、《特大洪澇災(zāi)害救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》,、《危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《森林防火救災(zāi)應(yīng)急預(yù)案》,、《地址災(zāi)害應(yīng)急預(yù)案》等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,。并按照區(qū)應(yīng)急辦的要求，抓緊編制,、修訂各類應(yīng)急預(yù)案,，使全鎮(zhèn)的應(yīng)急預(yù)案形成較為完善的體系。二是明確工作措施,。每項(xiàng)預(yù)案,，從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng),、各村各部門的具體分工到配合專業(yè)隊伍具體處置,，都制訂了詳細(xì)具體的工作措施，明確了具體任務(wù)和工作方法,。

(三)開展宣傳,，強(qiáng)化素質(zhì)

為廣泛深入地宣傳自然災(zāi)害、事故災(zāi)難和公共衛(wèi)生等應(yīng)急常識，切實(shí)強(qiáng)化公眾應(yīng)急法規(guī)意識,，普及公眾應(yīng)急常識,，提高全社會應(yīng)對突發(fā)事件的能力，根據(jù)市應(yīng)急辦和區(qū)應(yīng)急委的指示精神,，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,，我鎮(zhèn)開展了一系列應(yīng)急宣傳活動，并制定了活動方案,，采取板報宣傳,、發(fā)放宣傳資料、舉辦專題講座等多種形式進(jìn)行,。

(四)抓好隊伍,，強(qiáng)化排查

一是加強(qiáng)應(yīng)急隊伍建設(shè)。將應(yīng)急隊伍建設(shè)作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,，不斷充實(shí)應(yīng)急救援隊伍,，鎮(zhèn)應(yīng)急辦積極選調(diào)一些身強(qiáng)體壯、高素質(zhì)的人員充實(shí)隊伍,，并通過選派隊員參加培訓(xùn)等方式,，不斷提高人員素質(zhì)，了解現(xiàn)代應(yīng)急工作中的一些新情況,、新問題,。二是積極組織應(yīng)急演練。定期不定期組織鎮(zhèn)應(yīng)急分隊進(jìn)行應(yīng)急演練,，提升應(yīng)急處置能力,。4月份在轄區(qū)內(nèi)各學(xué)校舉行地震災(zāi)害應(yīng)急演練，近兩年,，我鎮(zhèn)共舉行應(yīng)急演練35次,。極大地提高了全鎮(zhèn)師生的應(yīng)急效能，形成了“統(tǒng)一指揮,、反映靈活,、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急機(jī)制,。三是強(qiáng)化排查和防范工作,。在應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，逐步推進(jìn)應(yīng)急管理工作規(guī)范化,、程序化,、法制化，建立健全應(yīng)急處置突發(fā)機(jī)制,，平時切實(shí)做好排查和防范工作,，爭取工作主動,，公共事件一旦發(fā)生，分管領(lǐng)導(dǎo)作為責(zé)任人都能夠親自到現(xiàn)場指揮協(xié)調(diào),，各職能小組上下聯(lián)動,，密切配合。

(五)加強(qiáng)應(yīng)急工作,，提高工作效率

為了把應(yīng)急管理工作真正落到實(shí)處，及時,、準(zhǔn)確地處置突發(fā)公共事件,，我鎮(zhèn)采取有力工作措施。一是充分整合利用現(xiàn)有資源,，加快應(yīng)急指揮平臺建設(shè),，提高應(yīng)急管理工作的水平。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)大力開展對可能引發(fā)突發(fā)事件的重點(diǎn)情報信息的收集,、研制和報送工作,。落實(shí)24小時值班制度，并堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,，值班員當(dāng)好值班的值班記錄,，認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作，積極暢通信息渠道,，嚴(yán)格信息報送管理,，基本做到了在第一時間內(nèi)準(zhǔn)確排查和掌握各類突發(fā)公共事件的信息，確保了突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早,、處置得及時,，有效保障了人民群眾的財產(chǎn)和生命安全。二是建立邊界矛盾化解應(yīng)急責(zé)任機(jī)制,，對發(fā)生的各類矛盾,，落實(shí)責(zé)任人，盡力爭取在第一時間進(jìn)行處理,，對調(diào)處不到位的,，嚴(yán)格追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，堅決杜絕邊界矛盾糾紛的擴(kuò)大蔓延,。三是形成了“橫向到邊,、縱向到底、上下聯(lián)動,、左右協(xié)調(diào),、依靠村組、多方參與”的大調(diào)處網(wǎng)格體系,，使相鄰村鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作制度化,，常態(tài)化,。對跨界突發(fā)事件，不單方面作出調(diào)解決定,，而是由雙方聯(lián)防聯(lián)調(diào)工作領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭,，充分利用人民調(diào)解、行政調(diào)解,、司法調(diào)解的“三調(diào)聯(lián)動”機(jī)制,，協(xié)調(diào)兩地相關(guān)職能部門共同參與處理。

近年來,，在__鎮(zhèn)的共同努力下,，共同化解和平處置大大小小突發(fā)事件20幾件。20__年7月份,，__鎮(zhèn)三角池村村民楊奮生在醴陵106國道發(fā)生交通事故致死亡,，通過交警、雙方村兩委,、綜治部門等的協(xié)調(diào),，事故雙方最終達(dá)成協(xié)議，并簽訂賠償協(xié)議,，事故得到和諧處理,。自20__年9月湖南省高速公路管理局株洲管理處對g320蓮易路普濟(jì)庵橋路段實(shí)施了全封閉交通分流以來，__鎮(zhèn)境內(nèi)已造成多次道路擁堵事件,，__鎮(zhèn)與醴陵東富鎮(zhèn)部分社會閑雜人員充當(dāng)車匪路霸,，收取部分過往車輛“過路費(fèi)”，引發(fā)打架斗毆事件10余起,，我鎮(zhèn)積極采取應(yīng)急行動,，聯(lián)合東富鎮(zhèn)政府、公安機(jī)關(guān),、涉及村協(xié)調(diào)此事,，并在主要路口設(shè)置限行警示牌，要求載重車輛繞行高速至湖南境內(nèi),，確保了生活用車正常通行,，消除了道路安全隱患和社會不穩(wěn)定因素。

應(yīng)急工作個人工作總結(jié)篇六

通過此次演練檢驗(yàn)了本廠事故應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)用性和可操作性,；檢查了應(yīng)急救援小組應(yīng)急物資,、裝備、技術(shù)的準(zhǔn)備情況,，并鍛煉應(yīng)急救援小組協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力,，提高了各級指揮人員處置重大事故的能力，對全體職工的安全意識有所增強(qiáng),，安全常識有了進(jìn)一步的掌握,、對與突發(fā)事件的應(yīng)變能力有所提高,，所有職工都能通過廠部規(guī)劃的安全通道有組織、有秩序地撤離,，對今后應(yīng)付突發(fā)事故很有益處,。演練過程中，參演人員能夠聽從指揮,、互相幫助,，集體觀念感得到了加強(qiáng)。 但是本次演練還是存在有些問題如：

個別職工演練不夠到位,，疏散撤退時的不夠迅速,，不能反映出真實(shí)的撤退時間，效果不是太好,。

問題整改措施：

1、進(jìn)一步增強(qiáng)職工的災(zāi)害意識,，熟悉各種避災(zāi)路線,。

2、加深職工對事故災(zāi)害的了解,，提高安全事故警惕,。

3、制定救災(zāi)措施時,，必須全面考慮,，充分利用一切可以利用的避災(zāi)救災(zāi)條件，最大限度的降低事故擴(kuò)大,。

通過本次演練,，我們要把演練方案和應(yīng)急救援措施中不足的地方進(jìn)行修正，使應(yīng)急救援預(yù)案更便于實(shí)際操作,，更利于實(shí)際救災(zāi),、避災(zāi)。

應(yīng)急工作個人工作總結(jié)篇七

（一）組織召開了全省應(yīng)急管理工作會議,。為推動全省應(yīng)急管理工作有效開展,，xx年5月份組織召開了全省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作會議。會議對xx年全省應(yīng)急管理工作進(jìn)行了總結(jié),，傳達(dá)了廣東應(yīng)急管理綜合試點(diǎn)現(xiàn)場會及全國安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作會議精神,，并對后期工作進(jìn)行了安排部署。

（二）應(yīng)急預(yù)案管理工作有序穩(wěn)步開展,。認(rèn)真貫徹落實(shí)國家總局第17號令《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》和《河南省實(shí)施細(xì)則》,，督促各地、各有關(guān)部門和生產(chǎn)經(jīng)營單位,，認(rèn)真開展應(yīng)急預(yù)案的編制,、評審,、備案等工作。上半年,，省局應(yīng)急中心共受理備案70家,。通過應(yīng)急預(yù)案評審備案，使預(yù)案質(zhì)量明顯提高,。

（三）應(yīng)急協(xié)作機(jī)制進(jìn)一步完善,。在xx年與二十集團(tuán)軍71320部隊化學(xué)應(yīng)急救援隊達(dá)成并簽署了“河南省危險化學(xué)品應(yīng)急救援軍地協(xié)作機(jī)制”框架協(xié)議的基礎(chǔ)上，今年上半年又與省環(huán)保廳多次聯(lián)系和磋商,，達(dá)成了應(yīng)急協(xié)作框架協(xié)議,。

救援基地加快建設(shè)步伐，充實(shí)和完善基地功能建設(shè),。同時,，應(yīng)急中心按照省局關(guān)于應(yīng)急救援裝備委托使用管理的有關(guān)批復(fù)，將部分應(yīng)急救援裝備對鄭州市豫中救援基地進(jìn)行了委托使用管理,，進(jìn)一步提升了應(yīng)急救援隊伍的救援能力,。

（五）廣泛應(yīng)急宣傳教育培訓(xùn)。一是經(jīng)過認(rèn)真準(zhǔn)備,，在3月份舉辦了兩期全省應(yīng)急預(yù)案管理專題培訓(xùn)班,。全省18個省轄市轄區(qū)地方油庫加油站和中石化、中石油河南分公司部分安全管理人員共180余人參加了培訓(xùn),。二是和河南法制報聯(lián)合開展了以“樹立安全意識,，提高應(yīng)急能力”為主題的河南省安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動。三是結(jié)合xx年“安全生產(chǎn)月”活動,，及時下發(fā)通知,，督促指導(dǎo)各省轄市有關(guān)部門、相關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位廣泛開展應(yīng)急演練周活動,，收到了良好的效果,。

（六）省級大規(guī)模安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練成功舉行。作為xx年安全生產(chǎn)月重點(diǎn)活動之一,，在省政府和局領(lǐng)導(dǎo)的周密部署和正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真籌劃，精心組織,，克服時間緊,、任務(wù)重、標(biāo)準(zhǔn)高等等困難,，于6月26日在鄭州市如期成功舉行了河南省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援演練,。該演練是我省近年來規(guī)模的一次演練活動，不但參演人員多,，而且救援設(shè)施和裝備先進(jìn),，充分展示了我省應(yīng)對事故災(zāi)難的救援能力?，F(xiàn)場演練實(shí)況通過衛(wèi)星同步傳輸?shù)搅耸≌鴦?wù)院和國家總局應(yīng)急信息平臺,，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)遠(yuǎn)程觀摩了演練活動,。該演練的成功舉行不但豐富了我省安全生產(chǎn)月活動的內(nèi)容，也達(dá)到了宣傳安全發(fā)展理念,，教育社會的目的,，受到了國務(wù)院應(yīng)急辦、省政府和國家總局領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,。

（七）積極開展省級文明單位創(chuàng)建活動,。按照省局關(guān)于創(chuàng)建省級精神文明單位及有關(guān)實(shí)施方案的要求，應(yīng)急中心及時成立了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組,，并將有關(guān)實(shí)施方案細(xì)化,，從加強(qiáng)思想作風(fēng)入手，健全機(jī)制,，規(guī)范管理,。通過開展創(chuàng)建文明單位活動這個載體，人員素質(zhì)和辦公環(huán)境得到了進(jìn)一步提升和改變,，為不斷開展各項(xiàng)工作新局面打下了基礎(chǔ)。

（一）加強(qiáng)應(yīng)急宣傳教育和培訓(xùn)工作,，提高應(yīng)急管理能力,。把增強(qiáng)全民的安全生產(chǎn)意識，提高廣大職工群眾的防御抗御事故災(zāi)難能力作為重點(diǎn),，進(jìn)一步加大應(yīng)急宣傳教育培訓(xùn)力度,。按計劃舉辦2期應(yīng)急管理培訓(xùn)班，進(jìn)一步提高應(yīng)急管理能力,。

（二）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理工作,。針對應(yīng)急預(yù)案管理工作普遍存在的問題，下半年計劃召開一次全省應(yīng)急預(yù)案管理工作會議,，進(jìn)一步加大預(yù)案培訓(xùn)和審查備案的力度,，逐步使預(yù)案管理工作規(guī)范化。

（三）開展部門應(yīng)急預(yù)案編制工作,。作為國家總局確定的3個部門預(yù)案編制試點(diǎn)省之一,，按照國家總局的有關(guān)要求，下半年組織開展省,、市,、縣三級部門安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的編制工作。

（四）加強(qiáng)應(yīng)急管理工作調(diào)研指導(dǎo),。根據(jù)年初工作計劃,，組織人員赴各省轄市,、有關(guān)生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行調(diào)研，檢查《河南省生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法實(shí)施細(xì)則》和《河南省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊伍管理辦法（試行）》貫徹落實(shí)情況,，進(jìn)一步推動全省安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作的開展,。

（六）加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)隊伍建設(shè),，開展好爭先創(chuàng)優(yōu)和省級精神文明單位創(chuàng)建等組織活動,。從抓學(xué)習(xí)入手，把提高思想水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)作為重點(diǎn),，認(rèn)真開展省級精神文明單位創(chuàng)建活動,。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想,，增進(jìn)團(tuán)結(jié),，開闊思路，提高素質(zhì),。

應(yīng)急工作個人工作總結(jié)篇八

按照省公司《關(guān)于上報應(yīng)急管理工作上半年工作總結(jié)的通知》要求,，現(xiàn)對我局20xx年上半年應(yīng)急管理工作開展情況做如下總結(jié)：

一、20xx年上半年應(yīng)急管理工作開展情況

（一）健全完善應(yīng)急管理規(guī)章制度,，超前修訂和完善我局事故應(yīng)急預(yù)案,。

按照省公司《關(guān)于開展黑龍江省電力有限公司應(yīng)急預(yù)案體系梳理完善工作的通知》（黑電安監(jiān)［20xx]348號）要求，我局超前謀劃,，統(tǒng)一部署,，全面開展了事故應(yīng)急預(yù)案修訂和完善工作，我局將事故應(yīng)急預(yù)案修訂和完善工作分解落實(shí)至各單位,，共完善事故應(yīng)急預(yù)案12項(xiàng),，補(bǔ)充事故應(yīng)急預(yù)案3項(xiàng)。

（二）積極推進(jìn)應(yīng)急管理隱患排查工作,。

按照國家電網(wǎng)公司《關(guān)于認(rèn)真開展應(yīng)急管理隱患排查的通知》（國網(wǎng)安監(jiān)應(yīng)急[20xx]46號）和省公司《關(guān)于開展應(yīng)急管理隱患排查工作的通知》（黑電安監(jiān)部［20xx]181號）文件要求,，結(jié)合我局應(yīng)急管理工作實(shí)際，制定并下發(fā)了我局應(yīng)急管理隱患排查治理工作方案,，方案具有針對性和可操作性,，分三個階段，認(rèn)真開展了應(yīng)急管理隱患排查工作,。落實(shí)責(zé)任,，將國家電網(wǎng)公司《應(yīng)急管理隱患對照排查20條》分解落實(shí)至各相關(guān)部門和單位，認(rèn)真開展排查,，限期上報排查結(jié)果,，經(jīng)排查，我局未發(fā)現(xiàn)國家電網(wǎng)公司《應(yīng)急管理隱患對照排查20條》所列的應(yīng)急隱患。

（三）全員開展應(yīng)急管理知識競賽活動,。

按照國家電網(wǎng)公司《關(guān)于印發(fā)國家電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動方案的通知》（國家電網(wǎng)安監(jiān)[20xx]606號）和省公司《關(guān)于印發(fā)黑龍江省電力有限公司安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動實(shí)施方案的通知》（黑電安監(jiān)[20xx]349號）要求,，結(jié)合我局安全生產(chǎn)應(yīng)急工作實(shí)際，成立了以生產(chǎn)局長和工會主席為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定并下發(fā)了我局安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動實(shí)施方案,，全員開展安全生產(chǎn)應(yīng)急知識競賽活動。各單位組織干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)應(yīng)急知識,，并對應(yīng)急管理工作開展了討論,，現(xiàn)我局正在開展安全生產(chǎn)應(yīng)急知識答題工作。

（四）結(jié)合實(shí)際,，認(rèn)真開展應(yīng)急演練活動,。

我局于6月21日組織開展了事故應(yīng)急演練，由生產(chǎn)局長擔(dān)任總指揮,，生技部,、安監(jiān)部協(xié)同組織，制定了具有針對性和可操作性的應(yīng)急演練活動方案,，設(shè)定了各專業(yè)的事故現(xiàn)象,，分專業(yè)制定了應(yīng)急演練考核標(biāo)準(zhǔn)，本次演練共涉及送,、變,、配、試驗(yàn)專業(yè)的五個生產(chǎn)單位,，參加演練人員62人,，演練結(jié)束后，各部門,、各單位在演練現(xiàn)場進(jìn)行了總結(jié)。通過本次事故應(yīng)急演練,，全面提高了我局事故應(yīng)急的反映處置能力,，為今后事故應(yīng)急工作奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

二,、工作中存在的問題

應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)急體系建設(shè)仍處于起步階段,，應(yīng)急管理經(jīng)驗(yàn)不足，應(yīng)急反映和應(yīng)急處置能力需進(jìn)一步提高,。

三,、下半年應(yīng)急管理工作打算

1、進(jìn)一步梳理和完善應(yīng)急管理規(guī)章制度,，建立健全應(yīng)急組織體系,。

2、加強(qiáng)應(yīng)急管理培訓(xùn),，不斷提高各級人員應(yīng)急管理水平,。

3,、定期開展事故預(yù)想、反事故演習(xí)和事故應(yīng)急演練活動,，逐步提高各級人員應(yīng)急指揮,、應(yīng)急反映、應(yīng)急組織,、應(yīng)急處理的能力,。