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水電工作計(jì)劃篇一
結(jié)合公司實(shí)際情況,,使電力管理工作正常運(yùn)行,,現(xiàn)擬本學(xué)期工作計(jì)劃如下。
為了提高自身的技術(shù)素質(zhì),,維護(hù)供用電的公共安全,,保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,為做好這項(xiàng)工作,,開(kāi)展對(duì)學(xué)校內(nèi)的電工,、自管戶的人員及情況進(jìn)行初步了解,認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的工作部署,。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理辦法,,完成這項(xiàng)工作。
公司的用電高峰段為12:00和17:00,,用電大幅度增加,,線路容易出現(xiàn)停電、短路,、拉閘限電等故障較多,,造成居民極大不便。為做好高峰段的正常運(yùn)行和安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作,,減少電力故障帶來(lái)的影響,,在用電高峰段做好應(yīng)急預(yù)案的制定,為公司環(huán)境建設(shè)做好電力服務(wù),。
為了加強(qiáng)公司電力使用,,保障供、用電雙方的需求,,維護(hù)供,、用電秩序,積極與相關(guān)執(zhí)法部門通力合作,,按照各自的職能,,發(fā)揮其應(yīng)有的作用。定期進(jìn)行檢查,,消除隱患;主動(dòng)與校電力管理辦公室加強(qiáng)聯(lián)系,,形成公司在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng)。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作,,給用戶相關(guān)的業(yè)務(wù)幫助,,保質(zhì)保量的提供給用戶使用,。對(duì)電力糾紛、竊電等問(wèn)題,,配合電力部門進(jìn)行調(diào)查,、查處。創(chuàng)造公司電力管理的新格局,。
為了緩解和電力能源供應(yīng)的緊張局面,,在全校消除用電過(guò)程中不合理現(xiàn)象,減少不必要的能源消耗帶來(lái)的損失,。鍋爐改造及企業(yè)技術(shù)革新等項(xiàng)目做好電采暖,、電蓄熱(冷)等成熟項(xiàng)目的推廣(停電時(shí)學(xué)校所用的發(fā)電機(jī)更要遵守用電安全),在使全校生活用電,、生產(chǎn)用電,、照明用電,加大宣傳力度,,介紹和推廣先進(jìn)技術(shù),,促使公司低消耗用電。
電力設(shè)施的保護(hù)實(shí)行電力管理部門,、用電戶相結(jié)合的原則,。電力設(shè)施保護(hù)辦要發(fā)揮職能,加大檢查力度,,檢查施工中涉及電力設(shè)施的保護(hù)措施,、違法行為。另外,,各用電戶各負(fù)其責(zé),,堅(jiān)決打擊危害電力設(shè)施的行為,確保電力設(shè)施的安全,。進(jìn)一步提高對(duì)保護(hù)電力設(shè)施的認(rèn)識(shí),擴(kuò)大影響,,加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)工作,。
水電工作計(jì)劃篇二
在實(shí)際管理中,有幾個(gè)管理問(wèn)題比較突出,,需加強(qiáng)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)得積累,、總結(jié),制定切實(shí)有效得管理方案:
1,、服務(wù)項(xiàng)目分散,,切塊不明確、責(zé)任不清,,造成多頭管理,,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)互相扯皮,、推諉,學(xué)生意見(jiàn)比較大,。
2,、校園難以實(shí)行規(guī)范化、專業(yè)化管理,,在師生最需要提供服務(wù)得節(jié)假日時(shí)期,,無(wú)法統(tǒng)一安排人員值班。(師生在此期間可能出現(xiàn)緊急事務(wù):如水,、電突遇故障等)
3,、宿舍財(cái)產(chǎn)問(wèn)題:
一方面,個(gè)別學(xué)生對(duì)宿舍財(cái)產(chǎn)不太愛(ài)護(hù),,致使破壞嚴(yán)重;另一方面,,每個(gè)學(xué)年會(huì)對(duì)各系所在得學(xué)生宿舍進(jìn)行調(diào)整,因而人員流動(dòng)較大,,造成各宿舍財(cái)產(chǎn)流動(dòng)較大;最后,,每年畢業(yè)生都會(huì)或多或少得帶離本屬于宿舍得財(cái)物。中心在歷年暑期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查時(shí)發(fā)現(xiàn)大量貴重物品嚴(yán)重?fù)p毀,、丟失,,如:門窗、衣柜,、電話機(jī),。此外,宿舍財(cái)產(chǎn)也無(wú)人報(bào)修,。因此,,急需建立起一套行之有效得宿舍財(cái)產(chǎn)管理體制,確保學(xué)校宿舍樓公共財(cái)產(chǎn)得安全,。
4,、教學(xué)樓課桌椅問(wèn)題:
由于各系對(duì)中心移交得桌椅管理不到位,而中心對(duì)移交給各系之后,,只是對(duì)桌,、椅進(jìn)行大體上得控制,具體得處理細(xì)節(jié)還需各系配合,,致使教學(xué)樓中得課桌椅搬動(dòng)頻繁,,流失嚴(yán)重,而導(dǎo)致中心每學(xué)期對(duì)教學(xué)樓課桌,、椅重復(fù)配齊也無(wú)濟(jì)于事,,極大浪費(fèi)后勤處得人力、物力、財(cái)力,。而教學(xué)樓財(cái)產(chǎn)也無(wú)人報(bào)修,,時(shí)間一長(zhǎng),都是以報(bào)廢情況上報(bào),。因此,,急需有一個(gè)適當(dāng)?shù)霉芾硎侄危鉀Q教學(xué)樓課桌,、椅問(wèn)題,,確保教學(xué)樓公共財(cái)產(chǎn)。
5,、報(bào)修,、維修問(wèn)題:特別是水電維修,在師生得日常生活中,,常把有關(guān)水與電得問(wèn)題報(bào)給中心維修,,由于中心與水電組已明確分工,致使維修不及時(shí),,引起師生極大不良反映,。
6、水電設(shè)施,、設(shè)備得維護(hù),、保養(yǎng)問(wèn)題:
1、實(shí)行綜合管理,,將水電,、土、木,、鐵等零星維修進(jìn)行經(jīng)費(fèi)切塊,,由物業(yè)中心統(tǒng)一管理,并做好零星維修承諾制,,如達(dá)到目標(biāo)管理,,節(jié)余經(jīng)費(fèi)余額采取提獎(jiǎng)辦法。
2,、保潔人員,、水電工、管理人員等人員實(shí)行集中管理,、在崗培訓(xùn),,提高專業(yè)技術(shù)能力,,統(tǒng)一安排做好節(jié)假日值班工作,,做到為廣大師生服務(wù)。
3、學(xué)生宿舍樓由專人管理,,增設(shè)生活輔導(dǎo)員,。(具體職責(zé)內(nèi)容見(jiàn)附表5)
4、教學(xué)樓課桌,、椅由專人管理,,增設(shè)教學(xué)樓xxx。(具體職責(zé)內(nèi)容見(jiàn)附表6)
5,、對(duì)于水電設(shè)施,、設(shè)備這一項(xiàng)目,中心將制定一套水電設(shè)施,、設(shè)備得養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,,重點(diǎn)對(duì)一些重要得供水、供電設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng),,對(duì)發(fā)電機(jī)房,、配電房、水泵,、消防中轉(zhuǎn)站等進(jìn)行檢查,,如檢查不合格,將限期整改直至合格,。對(duì)7#,、8#等老宿舍樓房得供電線路進(jìn)行重新設(shè)計(jì),并逐步進(jìn)行整改;對(duì)下水管道,,排污管道進(jìn)行整改,,從而達(dá)到預(yù)期管理目標(biāo)。
1,、對(duì)原有工作內(nèi)容得管理:
(1)報(bào)修,、維修。
a,、木部:對(duì)校園內(nèi)教學(xué)樓,、師生宿舍樓內(nèi)配套得衣柜、桌椅等,,各部門,、各系辦公室配套得桌椅、門窗得零星維修,。
b,、土部:對(duì)教學(xué)樓、師生宿舍樓樓板損壞,,滲水等進(jìn)行零星維修,,如果損壞嚴(yán)重須經(jīng)報(bào)修登記后轉(zhuǎn)報(bào)后勤管理處處理,。
c、鐵部:有關(guān)門鎖,、鋁合窗鎖扣等得零星維修,。
(2)校園環(huán)境衛(wèi)生保潔(含下水道得疏通、值周工作安排,、各系文明衛(wèi)生責(zé)任區(qū)分配,、部分勤工儉學(xué)崗位得安排、督促,、檢查等),。
(3)教學(xué)樓、學(xué)生宿舍樓財(cái)產(chǎn)管理,。
2,、新增管理內(nèi)容:
(1)供水、供電得管理,。
(2)增設(shè)生活輔導(dǎo)員,,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍樓得管理。
(3)增設(shè)教學(xué)樓xxx,,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)樓課桌,、椅得管理。
中心將按照以上采取得有效措施及時(shí)解決投訴問(wèn)題,,實(shí)現(xiàn)服務(wù)承諾,,努力達(dá)到管理得總體目標(biāo)和具體目標(biāo)。
1,、總體目標(biāo):
(1)制定零星維修管理措施,、服務(wù)承諾,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,,做到:零星維修及時(shí)率達(dá)95%以上,,急修率達(dá)100%,完好率達(dá)98%,,中心每月組織一次檢查,,并做好學(xué)生回訪記錄。
(2)加強(qiáng)保潔隊(duì)伍建設(shè),,建立長(zhǎng)效保潔機(jī)制,、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行日檢,、周檢,、月綜合得管理辦法。實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生,、樓內(nèi)走廊,、樓梯扶手等干凈,、整潔,共用廁所無(wú)異味,,垃圾日產(chǎn)日清。
(3)物業(yè)經(jīng)費(fèi)實(shí)行切塊包干責(zé)任制:中心按照經(jīng)費(fèi)情況認(rèn)真做好用工人數(shù)和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,,節(jié)余經(jīng)費(fèi)按比例提獎(jiǎng)得管理辦法,。
(4)加強(qiáng)水、電設(shè)施,、設(shè)備日常得維護(hù),、保養(yǎng)工作,使機(jī)房發(fā)電機(jī),、消防加壓泵處于“一級(jí)戰(zhàn)備”狀態(tài),。
2、具體目標(biāo):
(1)零星維修管理:
(a)中心建立專職維修人員,,確保維修人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)目得地進(jìn)行維修服務(wù),。
(b)維修時(shí)間安排:
報(bào)修時(shí)間:上午:9:00—13:00下午:3:00—6:00
維修時(shí)間:11:00—21:00
在上述規(guī)定時(shí)間內(nèi)維修人員必須在崗值班,作好維修準(zhǔn)備工作,。
(c)維修時(shí)限得檢驗(yàn):根據(jù)維修預(yù)定得時(shí)間,,準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目得地,維修視工藝而且定:
水電:一般損壞立即維修完工,,特殊工藝需更換材料得24小時(shí)內(nèi)完工,。
木部:一般損壞立即維修完工,特殊工藝需要更換材料得24小時(shí)內(nèi)完工,。
土部:樓板,、墻壁滲水涉及建筑施工相關(guān)項(xiàng)目得在1周內(nèi)完工。
鐵部:更換門鎖4小時(shí)內(nèi)完工,,一般損壞8小時(shí)內(nèi)完工,。
(2)保潔工作:
(a)保潔時(shí)間安排:7:00—18:30全天候保潔,雨過(guò)天晴后保潔員及時(shí)清掃路面積水,。
(b)保潔要求:
校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,、樓內(nèi)走廊、樓梯,、洗手間清掃,。每天二次
拖抹樓內(nèi)走廊,、走廊平臺(tái),、梯級(jí)、梯梯扶手,。每周二次
收集清理垃圾桶內(nèi)垃圾到垃圾場(chǎng),。每天二次
清洗樓內(nèi)消防箱,、電表箱、消防安全指示燈等,。每周一次
清掃玻璃墻,、樓內(nèi)高廳、天花板,。每月一次
(3)公共設(shè)施,、設(shè)備管理:
(a)建立共用設(shè)施、設(shè)備檔案,,掌握水電,、配套家具、課桌椅得分布及使用情況,。
(b)對(duì)水電,、課桌椅、宿舍財(cái)產(chǎn)等定期組織檢查,,做好記錄,,需要維修得及時(shí)維修,,大、中修或更新改造項(xiàng)目及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告,。
(c)每學(xué)年對(duì)水電機(jī)房等有關(guān)水電設(shè)施、設(shè)備得檢查、維修,、養(yǎng)護(hù);對(duì)教室、學(xué)生宿舍配套課桌椅、家具進(jìn)行普查,及時(shí)了解使用情況,若發(fā)現(xiàn)人為損壞或丟失,,追究使用者賠償責(zé)任,。
(d)做好配套宿舍及教學(xué)樓課桌椅得報(bào)廢和增補(bǔ)計(jì)劃,每學(xué)年末組織一次檢查。
(e)根據(jù)學(xué)校招生和教室調(diào)整情況,,及時(shí)向后勤管理處提出計(jì)劃,,保障學(xué)生得正常使用。
(4)水電設(shè)施、設(shè)備管理:
(a)發(fā)電機(jī)房每天進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng),三次檢查、登記,,每月進(jìn)行二次試運(yùn)行,。
(b)消防加壓中轉(zhuǎn)站每周進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)工作,,每月進(jìn)行二次試運(yùn)行,,一次閥門上油松動(dòng)保養(yǎng)。
(c)抽水泵房每日進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng),,水泵每月進(jìn)行二次檢查,、保養(yǎng)。
水電工作計(jì)劃篇三
(2011—2012學(xué)年度第二學(xué)期)
結(jié)合我校實(shí)際情況,使電力管理工作正常運(yùn)行,,現(xiàn)擬本學(xué)期工作計(jì)劃如下,。
一、提高自身素質(zhì)
為了提高自身的技術(shù)素質(zhì),,維護(hù)供用電的公共安全,,保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,為做好這項(xiàng)工作,,開(kāi)展對(duì)學(xué)校內(nèi)的電工,、自管戶的人員及情況進(jìn)行初步了解,認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的工作部署,。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理辦法,,完成這項(xiàng)工作。
二,、做好用電高峰段的安全運(yùn)行
我校的用電高峰段為12:00和17:00,,用電大幅度增加,線路容易出現(xiàn)停電,、短路,、拉閘限電等故障較多,造成居民極大不便,。為做好高峰段的正常運(yùn)行和安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作,,減少電力故障帶來(lái)的影響,在用電高峰段做好應(yīng)急預(yù)案的制定,,為我校環(huán)境建設(shè)做好電力服務(wù),。
三,、營(yíng)造電力供應(yīng)與使用之間的和諧關(guān)系,,創(chuàng)造我校電力管理新格局
為了加強(qiáng)我校電力使用,保障供,、用電雙方的需求,,維護(hù)供、用電秩序,,積極與相關(guān)執(zhí)法部門通力合作,,按照各自的職能,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。定期進(jìn)行檢查,,消除隱患;主動(dòng)與校電力管理辦公室加強(qiáng)聯(lián)系,形成我校在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng),。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作,,給用戶相關(guān)的業(yè)務(wù)幫助,保質(zhì)保量的提供給用戶使用。對(duì)電力糾紛,、竊電等問(wèn)題,,配合電力部門進(jìn)行調(diào)查、查處,。創(chuàng)造我校電力管理的新格局,。
四、推廣節(jié)電產(chǎn)品,,節(jié)約資源,,降低能源消耗
為了緩解和電力能源供應(yīng)的緊張局面,在全校消除用電過(guò)程中不合理現(xiàn)象,,減少不必要的能源消耗帶來(lái)的損失,。鍋爐改造及企業(yè)技術(shù)革新等項(xiàng)目做好電采暖、電蓄熱(冷)等成熟項(xiàng)目的推廣(停電時(shí)學(xué)校所用的發(fā)電機(jī)更要遵守用電安全),,在使全校生活用電,、生產(chǎn)用電、照明用電,,加大宣傳力度,,介紹和推廣先進(jìn)技術(shù),促使我校低消耗用電,。
五,、進(jìn)一步加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作,保障電力設(shè)施的安全運(yùn)行
電力設(shè)施的保護(hù)實(shí)行電力管理部門,、用電戶相結(jié)合的原則,。電力設(shè)施保護(hù)辦要發(fā)揮職能,加大檢查力度,,檢查施工中涉及電力設(shè)施的保護(hù)措施,、違法行為。另外,,各用電戶各負(fù)其責(zé),,堅(jiān)決打擊危害電力設(shè)施的行為,確保電力設(shè)施的安全,。進(jìn)一步提高對(duì)保護(hù)電力設(shè)施的認(rèn)識(shí),,擴(kuò)大影響,加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)工作,。
計(jì)劃人:文曦
二0一一年九月
水電工作計(jì)劃篇四
20xx年是我進(jìn)入xx公司的第一年,,總的來(lái)說(shuō)20xx年是收獲比較大的一年,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處,,需要加勉,。寫這份總結(jié)的目地在于吸收經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,為自己以后的工作制定規(guī)劃、目的和綱要,。
20xx年7月26進(jìn)入公司,,做的第一個(gè)工程的是浐灞半島樓宇對(duì)講兼戶內(nèi)應(yīng)急報(bào)警系統(tǒng),為期半個(gè)多月,。8月中旬去閻良藍(lán)波灣做消防火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng),,為期兩個(gè)月。十一月之后在延安延長(zhǎng)石油賓館同樣是消防報(bào)警系統(tǒng),,直到20xx年元月底,。期間,在蒲城一家酒店裝過(guò)消防設(shè)備,,經(jīng)公司派遣在魚化寨左岸春天學(xué)習(xí)消防系統(tǒng)調(diào)試,。這些經(jīng)歷使我在弱電方面的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)上有了很大的收獲,并且樹(shù)立了信心和決心把以后的工作做好,。
20xx年對(duì)自己的工作總結(jié)如下:
一.在弱電施工方面樹(shù)立全局觀念,,做好本職工作,與各部門通力協(xié)作,,完成工程進(jìn)度,。同時(shí)在施工期間,公司內(nèi)員工要全力配合樹(shù)立公司形象,,使公司在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。
二.要加強(qiáng)自己在施工期間的溝通和協(xié)調(diào)能力,在我們的工程施工中,,交流和溝通是至關(guān)重要的環(huán)節(jié):
2.與工程部各部門之間的溝通,,包括技術(shù)、材料和施工規(guī)劃等等,;3.與本公司同事之間的溝通,,包括技術(shù)溝通、安全施工等事宜,,只有做好溝通,,才能順利施工,。
三.精于專業(yè)技能,,勤于現(xiàn)場(chǎng)觀察,掌握相關(guān)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),,在綜合布線,,各系統(tǒng)的工作原理上多下功夫。熟悉各工地的圖紙,,研究圖紙的施工合理性和方便性,,更快的提高工作效率,,做好工作中的技術(shù)交流和相互學(xué)習(xí),出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與公司技術(shù)人員或廠家溝通,。工作中不斷總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)和技巧,,在施工的每個(gè)階段都要潛心學(xué)習(xí),不懂就問(wèn),,勤于動(dòng)腦,,靈活的處理施工中的各種“疑難雜癥”。
在做出以上總結(jié)后,,我為自己制定出20xx年工作計(jì)劃如下:
一.與公司,、工程部做好溝通協(xié)調(diào)工作,保證接下來(lái)的工作順利進(jìn)行,;
二.與同事之間多交流,,打造出一支團(tuán)結(jié)、精干,、有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),;
四.自己搜集有關(guān)弱電方面的相關(guān)技術(shù)資料,工作之余認(rèn)真學(xué)習(xí),。學(xué)習(xí)ced制圖,。
以上就是我對(duì)自己20xx年度的工作總結(jié)和未來(lái)一年的工作計(jì)劃,做這個(gè)總結(jié)計(jì)劃是對(duì)自己的一個(gè)答卷和期待,,是面對(duì)新一年挑戰(zhàn)的戰(zhàn)書和戰(zhàn)略,,我堅(jiān)信只有辛勤的付出才能得到豐厚的回報(bào)。
在20xx年,,以全新的自己投入到工作中,,我有信心完成這一年的工作。最后祝公司的事業(yè)蒸蒸日上,!
水電工作計(jì)劃篇五
校園物業(yè)中心以“服務(wù)師生,、美化環(huán)境為宗旨、強(qiáng)化管理為手段,、節(jié)約成本為目的”,,勇于實(shí)踐與創(chuàng)新,制定新的管理制度,,探索新的管理模式,,以校園財(cái)產(chǎn)及各項(xiàng)設(shè)施、設(shè)備能夠保值,、增值為己任,,水電工工作計(jì)劃。為配合后勤處的管理工作,,現(xiàn)提出20xx年度的工作計(jì)劃:
一,、目前校園管理存在的一些問(wèn)題:
在實(shí)際管理中,,有幾個(gè)管理問(wèn)題比較突出,需加強(qiáng)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的積累,、總結(jié),,制定切實(shí)有效的管理方案:
1、服務(wù)項(xiàng)目分散,,切塊不明確,、責(zé)任不清,造成多頭管理,,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)互相扯皮,、推諉,學(xué)生意見(jiàn)比較大,。
3,、宿舍財(cái)產(chǎn)問(wèn)題:
一方面,個(gè)別學(xué)生對(duì)宿舍財(cái)產(chǎn)不太愛(ài)護(hù),,致使破壞嚴(yán)重;另一方面,,每個(gè)學(xué)年會(huì)對(duì)各系所在的學(xué)生宿舍進(jìn)行調(diào)整,因而人員流動(dòng)較大,,造成各宿舍財(cái)產(chǎn)流動(dòng)較大;最后,,每年畢業(yè)生都會(huì)或多或少的帶離本屬于宿舍的財(cái)物。中心在歷年暑期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查時(shí)發(fā)現(xiàn)大量貴重物品嚴(yán)重?fù)p毀,、丟失,,如:門窗、衣柜,、電話機(jī),。此外,宿舍財(cái)產(chǎn)也無(wú)人報(bào)修,。因此,,急需建立起一套行之有效的宿舍財(cái)產(chǎn)管理體制,確保學(xué)校宿舍樓公共財(cái)產(chǎn)的安全,。
4,、教學(xué)樓課桌椅問(wèn)題:
由于各系對(duì)中心移交的桌椅管理不到位,而中心對(duì)移交給各系之后,,只是對(duì)桌,、椅進(jìn)行大體上的控制,具體的處理細(xì)節(jié)還需各系配合,,致使教學(xué)樓中的課桌椅搬動(dòng)頻繁,,流失嚴(yán)重,而導(dǎo)致中心每學(xué)期對(duì)教學(xué)樓課桌,、椅重復(fù)配齊也無(wú)濟(jì)于事,,極大浪費(fèi)后勤處的人力、物力,、財(cái)力,。而教學(xué)樓財(cái)產(chǎn)也無(wú)人報(bào)修,時(shí)間一長(zhǎng),,都是以報(bào)廢情況上報(bào),。因此,急需有一個(gè)適當(dāng)?shù)墓芾硎侄?,解決教學(xué)樓課桌,、椅問(wèn)題,確保教學(xué)樓公共財(cái)產(chǎn),。
5,、報(bào)修、維修問(wèn)題:特別是水電維修,,在師生的日常生活中,,常把有關(guān)水與電的問(wèn)題報(bào)給中心維修,由于中心與水電組已明確分工,,致使維修不及時(shí),,引起師生極大不良反映。
6,、水電設(shè)施,、設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)問(wèn)題:
由于目前的管理模式?jīng)]有制定一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的水電設(shè)施,、設(shè)備的維修,、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,造成有些供水,、供電設(shè)施,、設(shè)備、消防加壓泵老化,、損壞,,特別是7#、8#,、13#,、14#供電線路比較混亂,部分線路已經(jīng)老化,,存在某些安全隱患;而下水管道,、排污管道也已超過(guò)了使用年限,銹跡斑斑,,部分管道已經(jīng)破裂〈已經(jīng)無(wú)法修復(fù)〉涌出臟臭的污水,,也造成下水管道經(jīng)常堵塞,,嚴(yán)重影響了學(xué)生正常生活,學(xué)生反映強(qiáng)烈,,給學(xué)校正常教學(xué)秩序的運(yùn)行帶來(lái)不便,,工作計(jì)劃《水電工工作計(jì)劃》。急切要求對(duì)這些水電設(shè)施,、設(shè)備實(shí)行規(guī)范化,,專業(yè)化的管理,保障師生正常的學(xué)習(xí),、生活,。
二、針對(duì)以上問(wèn)題中心將采取的建議措施:
1,、實(shí)行綜合管理,,將水電、土,、木,、鐵等零星維修進(jìn)行經(jīng)費(fèi)切塊,由物業(yè)中心統(tǒng)一管理,,并做好零星維修承諾制,,如達(dá)到目標(biāo)管理,節(jié)余經(jīng)費(fèi)余額采取提獎(jiǎng)辦法,。
2,、保潔人員、水電工,、管理人員等人員實(shí)行集中管理,、在崗培訓(xùn),提高專業(yè)技術(shù)能力,,統(tǒng)一安排做好節(jié)假日值班工作,,做到為廣大師生服務(wù)。
3,、學(xué)生宿舍樓由專人管理,,增設(shè)生活輔導(dǎo)員?!淳唧w職責(zé)內(nèi)容見(jiàn)附表5〉
4,、教學(xué)樓課桌、椅由專人管理,,增設(shè)教學(xué)樓***,。〈具體職責(zé)內(nèi)容見(jiàn)附表6〉
5、對(duì)于水電設(shè)施,、設(shè)備這一項(xiàng)目,,中心將制定一套水電設(shè)施、設(shè)備的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,,重點(diǎn)對(duì)一些重要的供水,、供電設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng),,對(duì)發(fā)電機(jī)房,、配電房、水泵,、消防中轉(zhuǎn)站等進(jìn)行檢查,,如檢查不合格,將限期整改直至合格,。對(duì)7#,、8#等老宿舍樓房的供電線路進(jìn)行重新設(shè)計(jì),并逐步進(jìn)行整改;對(duì)下水管道,,排污管道進(jìn)行整改,,從而達(dá)到預(yù)期管理目標(biāo)。
三,、管理內(nèi)容:
1,、對(duì)原有工作內(nèi)容的管理:
〈1〉、報(bào)修,、維修,。
a、木部:對(duì)校園內(nèi)教學(xué)樓,、師生宿舍樓內(nèi)配套的衣柜,、桌椅等,各部門,、各系辦公室配套的桌椅,、門窗的零星維修。
b,、土部:對(duì)教學(xué)樓,、師生宿舍樓樓板損壞,滲水等進(jìn)行零星維修,,如果損壞嚴(yán)重須經(jīng)報(bào)修登記后轉(zhuǎn)報(bào)后勤管理處處理,。
c、鐵部:有關(guān)門鎖,、鋁合窗鎖扣等的零星維修,。
〈2〉、校園環(huán)境衛(wèi)生保潔〈含下水道的疏通、值周工作安排,、各系文明衛(wèi)生責(zé)任區(qū)分配,、部分勤工儉學(xué)崗位的安排、督促,、檢查等〉,。
〈3〉、教學(xué)樓,、學(xué)生宿舍樓財(cái)產(chǎn)管理,。
2、新增管理內(nèi)容:
〈1〉,、供水,、供電的管理。
〈2〉,、增設(shè)生活輔導(dǎo)員,,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍樓的管理。
〈3〉,、增設(shè)教學(xué)樓***,,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)樓課桌、椅的管理,。
四,、管理目標(biāo):
中心將按照以上采取的有效措施及時(shí)解決投訴問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)服務(wù)承諾,,努力達(dá)到管理的總體目標(biāo)和具體目標(biāo),。
1、總體目標(biāo):
〈1〉,、制定零星維修管理措施,、服務(wù)承諾,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,,做到:零星維修及時(shí)率達(dá)95%以上,,急修率達(dá)100%,完好率達(dá)98%,,中心每月組織一次檢查,,并做好學(xué)生回訪記錄。
〈2〉,、加強(qiáng)保潔隊(duì)伍建設(shè),,建立長(zhǎng)效保潔機(jī)制、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)行日檢,、周檢、月綜合的管理辦法。實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生,、樓內(nèi)走廊,、樓梯扶手等干凈、整潔,,共用廁所無(wú)異味,,垃圾日產(chǎn)日清。
〈3〉,、物業(yè)經(jīng)費(fèi)實(shí)行切塊包干責(zé)任制:中心按照經(jīng)費(fèi)情況認(rèn)真做好用工人數(shù)和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,,節(jié)余經(jīng)費(fèi)按比例提獎(jiǎng)的管理辦法。
〈4〉,、加強(qiáng)水,、電設(shè)施,、設(shè)備日常的維護(hù),、保養(yǎng)工作,使機(jī)房發(fā)電機(jī),、消防加壓泵處于“一級(jí)戰(zhàn)備”狀態(tài),。
2、具體目標(biāo):
〈1〉,、零星維修管理:
〈a〉,、中心建立專職維修人員,確保維修人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)目的地進(jìn)行維修服務(wù),。
〈b〉,、維修時(shí)間安排:
報(bào)修時(shí)間:上午:9:00—13:00下午:3:00—6:00
維修時(shí)間:11:00—21:00
在上述規(guī)定時(shí)間內(nèi)維修人員必須在崗值班,作好維修準(zhǔn)備工作,。
〈c〉,、維修時(shí)限的檢驗(yàn):根據(jù)維修預(yù)定的時(shí)間,準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目的地,,維修視工藝而且定:
水電:一般損壞立即維修完工,,特殊工藝需更換材料的24小時(shí)內(nèi)完工。
木部:一般損壞立即維修完工,,特殊工藝需要更換材料的24小時(shí)內(nèi)完工,。
土部:樓板、墻壁滲水涉及建筑施工相關(guān)項(xiàng)目的在1周內(nèi)完工,。
鐵部:更換門鎖4小時(shí)內(nèi)完工,,一般損壞8小時(shí)內(nèi)完工。
〈2〉保潔工作:
〈a〉,、保潔時(shí)間安排:7:00—18:30全天候保潔,,雨過(guò)天晴后保潔員及時(shí)清掃路面積水。
〈b〉、保潔要求:
校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,、樓內(nèi)走廊,、樓梯、洗手間清掃,。每天二次
拖抹樓內(nèi)走廊,、走廊平臺(tái)、梯級(jí),、梯梯扶手,。每周二次
收集清理垃圾桶內(nèi)垃圾到垃圾場(chǎng)。每天二次
清洗樓內(nèi)消防箱,、電表箱,、消防安全指示燈等。每周一次
清掃玻璃墻,、樓內(nèi)高廳,、天花板。每月一次
〈3〉,、公共設(shè)施,、設(shè)備管理:
〈a〉、建立共用設(shè)施,、設(shè)備檔案,,掌握水電、配套家具,、課桌椅的分布及使用情況,。
〈b〉、對(duì)水電,、課桌椅,、宿舍財(cái)產(chǎn)等定期組織檢查,做好記錄,,需要維修的及時(shí)維修,,大、中修或更新改造項(xiàng)目及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告,。
〈c〉,、每學(xué)年對(duì)水電機(jī)房等有關(guān)水電設(shè)施、設(shè)備的檢查,、維修,、養(yǎng)護(hù);對(duì)教室、學(xué)生宿舍配套課桌椅,、家具進(jìn)行普查,,及時(shí)了解使用情況,,若發(fā)現(xiàn)人為損壞或丟失,追究使用者賠償責(zé)任,。
〈d〉,、做好配套宿舍及教學(xué)樓課桌椅的報(bào)廢和增補(bǔ)計(jì)劃,每學(xué)年末組織一次檢查,。
〈e〉,、根據(jù)學(xué)校招生和教室調(diào)整情況,及時(shí)向后勤管理處提出計(jì)劃,,保障學(xué)生的正常使用,。
〈4〉、水電設(shè)施,、設(shè)備管理:
〈a〉,、發(fā)電機(jī)房每天進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng),三次檢查,、登記,,每月進(jìn)行二次試運(yùn)行。
〈b〉,、消防加壓中轉(zhuǎn)站每周進(jìn)行維護(hù),、保養(yǎng)工作,每月進(jìn)行二次試運(yùn)行,,一次閥門上油松動(dòng)保養(yǎng)。
〈c〉,、抽水泵房每日進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng),,水泵每月進(jìn)行二次檢查、保養(yǎng),。
水電工作計(jì)劃篇六
時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間,,又跨過(guò)一個(gè)年度之坎?;叵脒^(guò)去的一年工作,,在綜合管理科直接領(lǐng)導(dǎo)下,在全組成員的共努力下全市場(chǎng)水電,、廣播,、監(jiān)控等設(shè)備正常安全地運(yùn)行,圓滿地完成了本年度的工作任務(wù),,簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
1,、隨著市場(chǎng)發(fā)展今年供電改造工作的重中之重。全組成員配合科室經(jīng)過(guò)艱苦努力,,于年初完成新增1000kva廂式變壓器1臺(tái);新建與改造10kv線路2.412千米,,低壓工程新建與改造線路12.832千米,,鋪設(shè)高低壓銅芯電纜270米;新架鋼桿6根。同時(shí)完成市場(chǎng)東西配電房高溫酷暑期降溫配套設(shè)施(屋面隔熱層,、噴水降溫)建設(shè),,確保供電設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行。
2,、由于市場(chǎng)發(fā)展繁榮,,在夏季高溫用電高峰期時(shí)經(jīng)營(yíng)戶申請(qǐng)安裝空調(diào)劇增,全組人員不顧休息和早晚完成了各組團(tuán)的空調(diào)主線路的增設(shè),,安裝了167臺(tái)空調(diào)進(jìn)戶線,。
3、確保全市場(chǎng)路燈系統(tǒng),、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運(yùn)行,,及時(shí)調(diào)整和安裝肓區(qū)路燈。調(diào)整晚間監(jiān)控光源控制,,圖像達(dá)到預(yù)想效果,。
4、協(xié)助施工單位對(duì)浙南鞋料市場(chǎng)線路改造;對(duì)國(guó),、地稅,,提升辦等有關(guān)單位發(fā)生線路,電器設(shè)備故障及時(shí)處理,。
1,、科室領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)放在第一位,每天晨會(huì)王科長(zhǎng)重復(fù)叮囑,。特別對(duì)各種生產(chǎn)工具王科長(zhǎng)和葉工程師親自檢查和監(jiān)督,,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷、破損的工具及時(shí)消毀,。全年里未發(fā)生人身,、電網(wǎng)、設(shè)備,、火災(zāi)等一切事故,。
2、在6—9月中,,為確保高溫高峰期市場(chǎng)安全用電及用電質(zhì)量,,科室安排東西配電房、廂式配電室專人值班制,,及時(shí)排除設(shè)備故障并每一小時(shí)做好設(shè)備運(yùn)行記錄,,確保各回路運(yùn)行可靠。
1,、每天對(duì)市場(chǎng)的水電常規(guī)巡視,,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理,。此時(shí)在市場(chǎng)日常維修派出870余次。
2,、配合綜合管理科每月白天和晚上對(duì)市場(chǎng)生產(chǎn),、消防安全大檢查工作。對(duì)檢查出水電方面有隱患的事項(xiàng)及時(shí)整改,。
3,、配合管理一科、二科對(duì)店面戶內(nèi)電表箱,、用電設(shè)備與線路檢查工作,。整改了無(wú)電表箱、電表箱缺蓋將 約400戶,,有效防止因電表、設(shè)備,、電線老化而產(chǎn)生的安全隱患,。
4、每星期五定期對(duì)市場(chǎng)定時(shí)斷電控制系統(tǒng),、路燈,、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查,并作好檢查記錄,。發(fā)現(xiàn)異常情況隨時(shí)調(diào)整處理疑難的及時(shí)向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。
5、定期對(duì)市場(chǎng)內(nèi)給水管網(wǎng)檢測(cè),,對(duì)老化、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時(shí)搶修,,杜絕市場(chǎng)內(nèi)滴,、漏現(xiàn)象,。配合科室對(duì)消防管道的壓力測(cè)試,。
6、在每次臺(tái)風(fēng)來(lái)臨之前對(duì)市場(chǎng)內(nèi)供電線路網(wǎng),、電線桿及拉線等用電設(shè)備 ,戶外廣告牌,、電動(dòng)卷門,、排水管道,、等 全面檢查,,做到未雨綢繆,。
1、為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求,,中心投入巨資增設(shè)1000kva廂式變壓器,,6月9號(hào)正式投入使用,在使用的過(guò)程中對(duì)存在的缺陷(電壓偏低,、接地線電阻偏差,、線路調(diào)整分流等)給予相應(yīng)的整改措施使其使用達(dá)到最佳性能。
2,、結(jié)合市場(chǎng)用電低谷期機(jī)會(huì),,克服困難分路拉電,11月中旬對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行了輪換檢修,、預(yù)試及消缺等工作,。東西配電房設(shè)備檢修與施工人員密切配合,完成了停送電設(shè)備的倒閘操作,、安全措施布置,、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理。其中對(duì)3臺(tái)主變更換已老化的高壓耐油密封圈,,低壓端導(dǎo)電管,,絕緣瓷瓶等對(duì)東西配電房低壓柜更換隔離開(kāi)關(guān)(600a)8組,主柜dw10斷路器(xxa)1組,軸流風(fēng)機(jī)5臺(tái),,電容切換接觸器5只,,零星小配件等。同時(shí),,此時(shí)對(duì)高壓房部分銹蝕設(shè)備的底座,、拉桿、箱面等部位進(jìn)行了防腐處理,。檢修中對(duì)單一設(shè)備的操作,、電源投切和清掃維護(hù),檢修后設(shè)備的驗(yàn)收等工作,。
1,、今年7月份在科室的指導(dǎo)下,水電組對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的水,、電表進(jìn)行徹底查看,,更換壞表、死表198戶,,要求對(duì)市場(chǎng)用電(水)大戶每月抄度一次,,并對(duì)每戶的電表的容量,、表號(hào)、每次的抄度錄入檔案,。
2,、每月對(duì)市場(chǎng)的13處總水表,東西配電房,、廂變有功無(wú)功電表抄度,,此時(shí)每次的數(shù)據(jù)登記歸檔。
3,、做好供電設(shè)備維修,、年檢報(bào)表。建立主要設(shè)備專戶對(duì)每次維修的項(xiàng)目,,更換設(shè)備材料的型號(hào),、數(shù)量和檢修后設(shè)備運(yùn)行情況記錄存案。
4,、管理好電工倉(cāng)庫(kù)工作,。定期做一次物品耗用報(bào)單及物品進(jìn)出庫(kù)存放表,對(duì)常用的備品,、備件應(yīng)保證一定的庫(kù)存,,對(duì)出庫(kù)的材料,用在的地點(diǎn)做好登記,。
1,、需加強(qiáng)安全意識(shí)(特別就是自身安全)。
2,、加強(qiáng)本職工作的責(zé)任心,。
3、加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),。新來(lái)的成員對(duì)配電房操作規(guī)程不夠熟練,,此時(shí)對(duì)市場(chǎng)場(chǎng)貌不夠熟悉,特別就是支線路的分布情況還不了解及日常維護(hù)中經(jīng)驗(yàn)不足,。
4,、加強(qiáng)常用工具及材料的管理。
水電工作計(jì)劃篇七
校園物業(yè)中心以“服務(wù)師生,、美化環(huán)境為宗旨、強(qiáng)化管理為手段,、節(jié)約成本為目的”,,勇于實(shí)踐與創(chuàng)新,制定新的管理制度,,探索新的管理模式,,以校園財(cái)產(chǎn)及各項(xiàng)設(shè)施,、設(shè)備能夠保值、增值為己任,,水電工工作計(jì)劃,。為配合后勤處的管理工作,現(xiàn)提出20xx年度的工作計(jì)劃:
在實(shí)際管理中,,有幾個(gè)管理問(wèn)題比較突出,,需加強(qiáng)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)的積累、總結(jié),,制定切實(shí)有效的管理方案:
1,、服務(wù)項(xiàng)目分散,切塊不明確,、責(zé)任不清,,造成多頭管理,出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)互相扯皮,、推諉,,學(xué)生意見(jiàn)比較大。
2,、校園難以實(shí)行規(guī)范化,、專業(yè)化管理,在師生最需要提供服務(wù)的節(jié)假日時(shí)期,,無(wú)法統(tǒng)一安排人員值班,。(師生在此期間可能出現(xiàn)緊急事務(wù):如水、電突遇故障等)
3,、宿舍財(cái)產(chǎn)問(wèn)題:
一方面,,個(gè)別學(xué)生對(duì)宿舍財(cái)產(chǎn)不太愛(ài)護(hù),致使破壞嚴(yán)重;另一方面,,每個(gè)學(xué)年會(huì)對(duì)各系所在的學(xué)生宿舍進(jìn)行調(diào)整,,因而人員流動(dòng)較大,造成各宿舍財(cái)產(chǎn)流動(dòng)較大;最后,,每年畢業(yè)生都會(huì)或多或少的帶離本屬于宿舍的財(cái)物,。中心在歷年暑期進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清查時(shí)發(fā)現(xiàn)大量貴重物品嚴(yán)重?fù)p毀、丟失,,如:門窗,、衣柜、電話機(jī),。此外,,宿舍財(cái)產(chǎn)也無(wú)人報(bào)修。因此,急需建立起一套行之有效的宿舍財(cái)產(chǎn)管理體制,,確保學(xué)校宿舍樓公共財(cái)產(chǎn)的安全,。
4、教學(xué)樓課桌椅問(wèn)題:
由于各系對(duì)中心移交的桌椅管理不到位,,而中心對(duì)移交給各系之后,,只是對(duì)桌、椅進(jìn)行大體上的控制,,具體的處理細(xì)節(jié)還需各系配合,,致使教學(xué)樓中的課桌椅搬動(dòng)頻繁,流失嚴(yán)重,,而導(dǎo)致中心每學(xué)期對(duì)教學(xué)樓課桌,、椅重復(fù)配齊也無(wú)濟(jì)于事,極大浪費(fèi)后勤處的人力,、物力,、財(cái)力。而教學(xué)樓財(cái)產(chǎn)也無(wú)人報(bào)修,,時(shí)間一長(zhǎng),,都是以報(bào)廢情況上報(bào)。因此,,急需有一個(gè)適當(dāng)?shù)墓芾硎侄?,解決教學(xué)樓課桌、椅問(wèn)題,,確保教學(xué)樓公共財(cái)產(chǎn),。
5、報(bào)修,、維修問(wèn)題:特別是水電維修,,在師生的日常生活中,常把有關(guān)水與電的問(wèn)題報(bào)給中心維修,,由于中心與水電組已明確分工,,致使維修不及時(shí),引起師生極大不良反映,。
6、水電設(shè)施,、設(shè)備的維護(hù),、保養(yǎng)問(wèn)題:
由于目前的管理模式?jīng)]有制定一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的水電設(shè)施、設(shè)備的維修,、養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,,造成有些供水,、供電設(shè)施、設(shè)備,、消防加壓泵老化、損壞,,特別是7#,、8#、13#,、14#供電線路比較混亂,,部分線路已經(jīng)老化,存在某些安全隱患;而下水管道,、排污管道也已超過(guò)了使用年限,,銹跡斑斑,部分管道已經(jīng)破裂(已經(jīng)無(wú)法修復(fù))涌出臟臭的污水,,也造成下水管道經(jīng)常堵塞,,嚴(yán)重影響了學(xué)生正常生活,學(xué)生反映強(qiáng)烈,,給學(xué)校正常教學(xué)秩序的運(yùn)行帶來(lái)不便,。急切要求對(duì)這些水電設(shè)施、設(shè)備實(shí)行規(guī)范化,,專業(yè)化的管理,,保障師生正常的學(xué)習(xí)、生活,。
1,、實(shí)行綜合管理,將水電,、土,、木、鐵等零星維修進(jìn)行經(jīng)費(fèi)切塊,由物業(yè)中心統(tǒng)一管理,,并做好零星維修承諾制,,如達(dá)到目標(biāo)管理,節(jié)余經(jīng)費(fèi)余額采取提獎(jiǎng)辦法,。
2,、保潔人員,、水電工,、管理人員等人員實(shí)行集中管理、在崗培訓(xùn),,提高專業(yè)技術(shù)能力,統(tǒng)一安排做好節(jié)假日值班工作,做到為廣大師生服務(wù)。
3、學(xué)生宿舍樓由專人管理,,增設(shè)生活輔導(dǎo)員,。(具體職責(zé)內(nèi)容見(jiàn)附表5)
4,、教學(xué)樓課桌、椅由專人管理,增設(shè)教學(xué)樓xxx,。(具體職責(zé)內(nèi)容見(jiàn)附表6)
5,、對(duì)于水電設(shè)施、設(shè)備這一項(xiàng)目,,中心將制定一套水電設(shè)施,、設(shè)備的養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,重點(diǎn)對(duì)一些重要的供水,、供電設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng),,對(duì)發(fā)電機(jī)房、配電房,、水泵,、消防中轉(zhuǎn)站等進(jìn)行檢查,,如檢查不合格,將限期整改直至合格,。對(duì)7#,、8#等老宿舍樓房的供電線路進(jìn)行重新設(shè)計(jì),并逐步進(jìn)行整改;對(duì)下水管道,,排污管道進(jìn)行整改,,從而達(dá)到預(yù)期管理目標(biāo)。
1,、對(duì)原有工作內(nèi)容的管理:
(1)報(bào)修,、維修。
a,、木部:對(duì)校園內(nèi)教學(xué)樓,、師生宿舍樓內(nèi)配套的衣柜、桌椅等,,各部門、各系辦公室配套的桌椅,、門窗的零星維修,。
b、土部:對(duì)教學(xué)樓,、師生宿舍樓樓板損壞,,滲水等進(jìn)行零星維修,如果損壞嚴(yán)重須經(jīng)報(bào)修登記后轉(zhuǎn)報(bào)后勤管理處處理,。
c,、鐵部:有關(guān)門鎖、鋁合窗鎖扣等的零星維修,。
(2)校園環(huán)境衛(wèi)生保潔(含下水道的疏通,、值周工作安排、各系文明衛(wèi)生責(zé)任區(qū)分配,、部分勤工儉學(xué)崗位的安排,、督促、檢查等),。
(3)教學(xué)樓,、學(xué)生宿舍樓財(cái)產(chǎn)管理,。
2、新增管理內(nèi)容:
(1)供水、供電的管理,。
(2)增設(shè)生活輔導(dǎo)員,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生宿舍樓的管理,。
(3)增設(shè)教學(xué)樓xxx,加強(qiáng)對(duì)教學(xué)樓課桌,、椅的管理。
中心將按照以上采取的有效措施及時(shí)解決投訴問(wèn)題,,實(shí)現(xiàn)服務(wù)承諾,,努力達(dá)到管理的總體目標(biāo)和具體目標(biāo)。
1,、總體目標(biāo):
(1)制定零星維修管理措施,、服務(wù)承諾,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,,做到:零星維修及時(shí)率達(dá)95%以上,,急修率達(dá)100%,完好率達(dá)98%,,中心每月組織一次檢查,,并做好學(xué)生回訪記錄。
(2)加強(qiáng)保潔隊(duì)伍建設(shè),,建立長(zhǎng)效保潔機(jī)制,、評(píng)比標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行日檢,、周檢,、月綜合的管理辦法。實(shí)現(xiàn)環(huán)境衛(wèi)生,、樓內(nèi)走廊,、樓梯扶手等干凈、整潔,,共用廁所無(wú)異味,,垃圾日產(chǎn)日清。
(3)物業(yè)經(jīng)費(fèi)實(shí)行切塊包干責(zé)任制:中心按照經(jīng)費(fèi)情況認(rèn)真做好用工人數(shù)和各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,,節(jié)余經(jīng)費(fèi)按比例提獎(jiǎng)的管理辦法,。
(4)加強(qiáng)水、電設(shè)施,、設(shè)備日常的維護(hù),、保養(yǎng)工作,使機(jī)房發(fā)電機(jī),、消防加壓泵處于“一級(jí)戰(zhàn)備”狀態(tài),。
2、具體目標(biāo):
(1)零星維修管理:
(a)中心建立專職維修人員,,確保維修人員在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)目的地進(jìn)行維修服務(wù),。
(b)維修時(shí)間安排:
報(bào)修時(shí)間:上午:9:00—13:00下午:3:00—6:00
維修時(shí)間:11:00—21:00
在上述規(guī)定時(shí)間內(nèi)維修人員必須在崗值班,作好維修準(zhǔn)備工作,。
(c)維修時(shí)限的檢驗(yàn):根據(jù)維修預(yù)定的時(shí)間,,準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目的地,,維修視工藝而且定:
水電:一般損壞立即維修完工,特殊工藝需更換材料的24小時(shí)內(nèi)完工,。
木部:一般損壞立即維修完工,,特殊工藝需要更換材料的24小時(shí)內(nèi)完工。
土部:樓板,、墻壁滲水涉及建筑施工相關(guān)項(xiàng)目的在1周內(nèi)完工,。
鐵部:更換門鎖4小時(shí)內(nèi)完工,一般損壞8小時(shí)內(nèi)完工,。
(2)保潔工作:
(a)保潔時(shí)間安排:7:00—18:30全天候保潔,,雨過(guò)天晴后保潔員及時(shí)清掃路面積水。
(b)保潔要求:
校內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生,、樓內(nèi)走廊,、樓梯、洗手間清掃,。每天二次
拖抹樓內(nèi)走廊,、走廊平臺(tái)、梯級(jí),、梯梯扶手,。每周二次
收集清理垃圾桶內(nèi)垃圾到垃圾場(chǎng)。每天二次
清洗樓內(nèi)消防箱,、電表箱、消防安全指示燈等,。每周一次
清掃玻璃墻,、樓內(nèi)高廳、天花板,。每月一次
(3)公共設(shè)施,、設(shè)備管理:
(a)建立共用設(shè)施、設(shè)備檔案,,掌握水電,、配套家具、課桌椅的分布及使用情況,。
(b)對(duì)水電,、課桌椅、宿舍財(cái)產(chǎn)等定期組織檢查,,做好記錄,,需要維修的及時(shí)維修,大,、中修或更新改造項(xiàng)目及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告,。
(c)每學(xué)年對(duì)水電機(jī)房等有關(guān)水電設(shè)施,、設(shè)備的檢查、維修,、養(yǎng)護(hù);對(duì)教室,、學(xué)生宿舍配套課桌椅、家具進(jìn)行普查,,及時(shí)了解使用情況,,若發(fā)現(xiàn)人為損壞或丟失,追究使用者賠償責(zé)任,。
(d)做好配套宿舍及教學(xué)樓課桌椅的報(bào)廢和增補(bǔ)計(jì)劃,,每學(xué)年末組織一次檢查。
(e)根據(jù)學(xué)校招生和教室調(diào)整情況,,及時(shí)向后勤管理處提出計(jì)劃,,保障學(xué)生的正常使用。
(4)水電設(shè)施,、設(shè)備管理:
(a)發(fā)電機(jī)房每天進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng),,三次檢查、登記,,每月進(jìn)行二次試運(yùn)行,。
(b)消防加壓中轉(zhuǎn)站每周進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)工作,,每月進(jìn)行二次試運(yùn)行,,一次閥門上油松動(dòng)保養(yǎng)。
(c)抽水泵房每日進(jìn)行衛(wèi)生保養(yǎng),,水泵每月進(jìn)行二次檢查,、保養(yǎng)。
水電工作計(jì)劃篇八
(2011—2012學(xué)第二學(xué)期)
結(jié)合我校實(shí)際情況,,使電力管理工作正常運(yùn)行,,現(xiàn)擬本學(xué)期工作計(jì)劃如下。
一,、提高自身素質(zhì)
為了提高自身的技術(shù)素質(zhì),,維護(hù)供用電的公共安全,保障電力系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,,為做好這項(xiàng)工作,,開(kāi)展對(duì)學(xué)校內(nèi)的電工、自管戶的人員及情況進(jìn)行初步了解,,認(rèn)真落實(shí)學(xué)校的工作部署,。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)管理辦法,完成這項(xiàng)工作。
二,、做好用電高峰段的安全運(yùn)行
我校的用電高峰段為12:00和17:00,用電大幅度增加,,線路容易出現(xiàn)停電,、短路、拉閘限電等故障較多,,造成居民極大不便,。為做好高峰段的正常運(yùn)行和安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作,減少電力故障帶來(lái)的影響,,在用電高峰段做好應(yīng)急預(yù)案的制定,,為我校環(huán)境建設(shè)做好電力服務(wù)。
三,、營(yíng)造電力供應(yīng)與使用之間的和諧關(guān)系,,創(chuàng)造我校電力管理新格局
為了加強(qiáng)我校電力使用,保障供,、用電雙方的需求,,維護(hù)供、用電秩序,,積極與相關(guān)執(zhí)法部門通力合作,,按照各自的職能,發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。定期進(jìn)行檢查,,消除隱患;主動(dòng)與校電力管理辦公室加強(qiáng)聯(lián)系,形成我校在電力管理工作中的一套監(jiān)管系統(tǒng),。要求供電部門做好供電和使用的業(yè)務(wù)工作,,給用戶相關(guān)的業(yè)務(wù)幫助,保質(zhì)保量的提供給用戶使用,。對(duì)電力糾紛、竊電等問(wèn)題,,配合電力部門進(jìn)行調(diào)查,、查處。創(chuàng)造我校電力管理的新格局,。
四,、推廣節(jié)電產(chǎn)品,節(jié)約資源,,降低能源消耗
為了緩解和電力能源供應(yīng)的緊張局面,,在全校消除用電過(guò)程中不合理現(xiàn)象,減少不必要的能源消耗帶來(lái)的損失。鍋爐改造及企業(yè)技術(shù)革新等項(xiàng)目做好電采暖,、電蓄熱(冷)等成熟項(xiàng)目的推廣(停電時(shí)學(xué)校所用的發(fā)電機(jī)更要遵守用電安全),,在使全校生活用電、生產(chǎn)用電,、照明用電,,加大宣傳力度,介紹和推廣先進(jìn)技術(shù),,促使我校低消耗用電,。
五、進(jìn)一步加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù)工作,,保障電力設(shè)施的安全運(yùn)行
電力設(shè)施的保護(hù)實(shí)行電力管理部門,、用電戶相結(jié)合的原則。電力設(shè)施保護(hù)辦要發(fā)揮職能,,加大檢查力度,,檢查施工中涉及電力設(shè)施的保護(hù)措施、違法行為,。另外,,各用電戶各負(fù)其責(zé),堅(jiān)決打擊危害電力設(shè)施的行為,,確保電力設(shè)施的安全,。進(jìn)一步提高對(duì)保護(hù)電力設(shè)施的認(rèn)識(shí),擴(kuò)大影響,,加強(qiáng)電力設(shè)施的保護(hù)工作,。
計(jì)劃人:文曦
二0一一年九月
水電工作計(jì)劃篇九
時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間,,又跨過(guò)一個(gè)年度之坎,。回想過(guò)去的一年工作,,在綜合管理科直接領(lǐng)導(dǎo)下,,在全組成員的共努力下全市場(chǎng)水電、廣播,、監(jiān)控等設(shè)備正常安全地運(yùn)行,,圓滿地完成了本年度的工作任務(wù),簡(jiǎn)要總結(jié)如下:
1,、隨著市場(chǎng)發(fā)展今年供電改造工作的重中之重,。全組成員配合科室經(jīng)過(guò)艱苦努力,于年初完成新增1000kva廂式變壓器1臺(tái);新建與改造10kv線路2.412千米,,低壓工程新建與改造線路12.832千米,,鋪設(shè)高低壓銅芯電纜270米;新架鋼桿6根,。同時(shí)完成市場(chǎng)東西配電房高溫酷暑期降溫配套設(shè)施(屋面隔熱層、噴水降溫)建設(shè),,確保供電設(shè)備平穩(wěn)運(yùn)行,。
2、由于市場(chǎng)發(fā)展繁榮,,在夏季高溫用電高峰期時(shí)經(jīng)營(yíng)戶申請(qǐng)安裝空調(diào)劇增,,全組人員不顧休息和早晚完成了各組團(tuán)的空調(diào)主線路的增設(shè),安裝了167臺(tái)空調(diào)進(jìn)戶線,。
3,、確保全市場(chǎng)路燈系統(tǒng)、監(jiān)控和廣播系統(tǒng)正常運(yùn)行,,及時(shí)調(diào)整和安裝肓區(qū)路燈,。調(diào)整晚間監(jiān)控光源控制,圖像達(dá)到預(yù)想效果,。
4,、協(xié)助施工單位對(duì)浙南鞋料市場(chǎng)線路改造;對(duì)國(guó)、地稅,,提升辦等有關(guān)單位發(fā)生線路,,電器設(shè)備故障及時(shí)處理。
1,、科室領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)放在第一位,,每天晨會(huì)王科長(zhǎng)重復(fù)叮囑。特別對(duì)各種生產(chǎn)工具王科長(zhǎng)和葉工程師親自檢查和監(jiān)督,,發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重缺陷,、破損的工具及時(shí)消毀。全年里未發(fā)生人身,、電網(wǎng),、設(shè)備、火災(zāi)等一切事故,。
2,、在6—9月中,為確保高溫高峰期市場(chǎng)安全用電及用電質(zhì)量,,科室安排東西配電房,、廂式配電室專人值班制,及時(shí)排除設(shè)備故障并每一小時(shí)做好設(shè)備運(yùn)行記錄,,確保各回路運(yùn)行可靠。
1,、每天對(duì)市場(chǎng)的水電常規(guī)巡視,,發(fā)現(xiàn)情況及時(shí)處理。此時(shí)在市場(chǎng)日常維修派出870余次。
2,、配合綜合管理科每月白天和晚上對(duì)市場(chǎng)生產(chǎn),、消防安全大檢查工作。對(duì)檢查出水電方面有隱患的事項(xiàng)及時(shí)整改,。
3,、配合管理一科、二科對(duì)店面戶內(nèi)電表箱,、用電設(shè)備與線路檢查工作,。整改了無(wú)電表箱、電表箱缺蓋將 約400戶,,有效防止因電表,、設(shè)備、電線老化而產(chǎn)生的安全隱患,。
4,、每星期五定期對(duì)市場(chǎng)定時(shí)斷電控制系統(tǒng)、路燈,、廣播監(jiān)控系統(tǒng)檢查,,并作好檢查記錄。發(fā)現(xiàn)異常情況隨時(shí)調(diào)整處理疑難的及時(shí)向科室領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。
5,、定期對(duì)市場(chǎng)內(nèi)給水管網(wǎng)檢測(cè),對(duì)老化,、人為破壞的給水龍頭和消防栓及管道破裂及時(shí)搶修,,杜絕市場(chǎng)內(nèi)滴、漏現(xiàn)象,。配合科室對(duì)消防管道的壓力測(cè)試,。
6、在每次臺(tái)風(fēng)來(lái)臨之前對(duì)市場(chǎng)內(nèi)供電線路網(wǎng),、電線桿及拉線等用電設(shè)備 ,,戶外廣告牌、電動(dòng)卷門,、排水管道,、等 全面檢查,做到未雨綢繆,。
1,、為適應(yīng)市場(chǎng)發(fā)展的需求,中心投入巨資增設(shè)1000kva廂式變壓器,,6月9號(hào)正式投入使用,,在使用的過(guò)程中對(duì)存在的缺陷(電壓偏低,、接地線電阻偏差、線路調(diào)整分流等)給予相應(yīng)的整改措施使其使用達(dá)到最佳性能,。
2,、結(jié)合市場(chǎng)用電低谷期機(jī)會(huì),克服困難分路拉電,,11月中旬對(duì)所有設(shè)備進(jìn)行了輪換檢修,、預(yù)試及消缺等工作。東西配電房設(shè)備檢修與施工人員密切配合,,完成了停送電設(shè)備的倒閘操作,、安全措施布置、現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督管理,。其中對(duì)3臺(tái)主變更換已老化的高壓耐油密封圈,,低壓端導(dǎo)電管,絕緣瓷瓶等對(duì)東西配電房低壓柜更換隔離開(kāi)關(guān)(600a)8組,,主柜dw10斷路器(xxa)1組,,軸流風(fēng)機(jī)5臺(tái),電容切換接觸器5只,,零星小配件等,。同時(shí),此時(shí)對(duì)高壓房部分銹蝕設(shè)備的底座,、拉桿,、箱面等部位進(jìn)行了防腐處理。檢修中對(duì)單一設(shè)備的操作,、電源投切和清掃維護(hù),,檢修后設(shè)備的驗(yàn)收等工作。
1,、今年7月份在科室的指導(dǎo)下,,水電組對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的水、電表進(jìn)行徹底查看,,更換壞表,、死表198戶,要求對(duì)市場(chǎng)用電(水)大戶每月抄度一次,,并對(duì)每戶的電表的容量,、表號(hào)、每次的抄度錄入檔案,。
2,、每月對(duì)市場(chǎng)的13處總水表,東西配電房,、廂變有功無(wú)功電表抄度,,此時(shí)每次的數(shù)據(jù)登記歸檔,。
3、做好供電設(shè)備維修,、年檢報(bào)表。建立主要設(shè)備專戶對(duì)每次維修的項(xiàng)目,,更換設(shè)備材料的型號(hào),、數(shù)量和檢修后設(shè)備運(yùn)行情況記錄存案。
4,、管理好電工倉(cāng)庫(kù)工作,。定期做一次物品耗用報(bào)單及物品進(jìn)出庫(kù)存放表,對(duì)常用的備品,、備件應(yīng)保證一定的庫(kù)存,,對(duì)出庫(kù)的材料,用在的地點(diǎn)做好登記,。
1,、需加強(qiáng)安全意識(shí)(特別就是自身安全)。
2,、加強(qiáng)本職工作的責(zé)任心,。
3、加強(qiáng)對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),。新來(lái)的成員對(duì)配電房操作規(guī)程不夠熟練,,此時(shí)對(duì)市場(chǎng)場(chǎng)貌不夠熟悉,特別就是支線路的分布情況還不了解及日常維護(hù)中經(jīng)驗(yàn)不足,。
4,、加強(qiáng)常用工具及材料的管理。
水電工作計(jì)劃篇十
20xx年我們?nèi)救藛T應(yīng)認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作,。在新的一年里,,我們要繼續(xù)貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的方針,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督,,扎實(shí)做好安全工作。下大氣力把預(yù)防工作抓深,、抓細(xì),、抓實(shí),把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài),,杜絕各類事故的發(fā)生,,徹底消除我站生產(chǎn)中存在的各種不安全因素。在保證設(shè)備安全健康運(yùn)行的前題下,,要狠抓值班人員的安全意識(shí),,督促個(gè)人提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,,促進(jìn)大家學(xué)習(xí)的積極性,讓所有的員工不但知其然也要知所以然,從而達(dá)到全站人員綜合素質(zhì)的提高。為了圓滿完成公司的20xx年下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo),,結(jié)合我站的實(shí)際情況,,特制定出我站20xx年度工作計(jì)劃與工作重點(diǎn)。
認(rèn)真完成站20xx年下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),,不發(fā)生特重大事故,,不發(fā)生誤操作事故,不發(fā)生責(zé)任事故,,變電事故率為零,,兩票合格率、設(shè)備完好率,、設(shè)備除缺率均達(dá)100%,,不發(fā)生人身傷亡事故,不發(fā)生重大設(shè)備事故,,不發(fā)生重大交通事故,,全年考核無(wú)事故,積極完成上級(jí)下達(dá)的臨時(shí)任務(wù),,完成我站建設(shè)無(wú)違章供電企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo),。
(一)第一季度重點(diǎn)做好春節(jié)安全供電工作,做好春季安全大檢查工作,,做好設(shè)備越冬的準(zhǔn)備工作,,制定設(shè)備的安全越冬方案,制定20xx年度設(shè)備維護(hù)管理制計(jì)劃,,做好設(shè)備定級(jí)工作,,堅(jiān)持開(kāi)展反“三違”活動(dòng)。堅(jiān)持開(kāi)展“兩個(gè)創(chuàng)建”工作,,做好安全大檢查和自查工作,。
(二)第二季度做好設(shè)備的缺陷管理和安全工器具校驗(yàn)工作,做好夏季高峰負(fù)荷時(shí)期來(lái)臨前的設(shè)備檢查維護(hù)和測(cè)溫工作和制定高峰負(fù)荷時(shí)設(shè)備安全運(yùn)行的工作措施,,做好三夏安全供電工作,,做好安全檢查工作和站內(nèi)安規(guī)學(xué)習(xí)考試工作,作好各種預(yù)案的制定和演習(xí)工作,,做好半年安全工作總結(jié),,堅(jiān)持開(kāi)展 “三愛(ài)”活動(dòng)。
(三)第三季度要做好高峰負(fù)荷的安全供電工作,,保證設(shè)備的安全渡夏,,對(duì)儲(chǔ)油設(shè)備要注意檢查油位油溫情況,對(duì)油位過(guò)高的要及時(shí)進(jìn)行放油處理,對(duì)大負(fù)荷設(shè)備要注意檢查主導(dǎo)流接觸部位有無(wú)發(fā)熱情況,,做好雷雨季節(jié)的防汛工作,,做好秋季安全大檢查和自查工作。
(四)第四季度要做好設(shè)備的缺陷處理工作,,注意儲(chǔ)油設(shè)備的油位,,油位過(guò)低的要及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)油處理,做好防火,、防凍,、防小動(dòng)物進(jìn)入工作,做好設(shè)備越冬前的準(zhǔn)備工作,,做好年終安全工作總結(jié)和各種檔案資料的歸檔整理工作;做好安規(guī)考試和冬季安全檢查工作,,堅(jiān)持開(kāi)展反“三違”活動(dòng),。
一月:做好“元旦”安全供電工作。加強(qiáng)值班,,時(shí)值冬季氣溫低,,除了注意觀察儲(chǔ)油設(shè)備油位,保證油位不低于正常值外,,還要做好設(shè)備的防凍措施,。高峰負(fù)荷時(shí),或雪霧等惡劣天氣要加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的特殊巡視,,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理,。做好oms的培訓(xùn)工作。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作,。
二月:在春節(jié)期間的值班中,,做好雙節(jié)值班安排,注意防火防盜,。作好規(guī)程和兩票的培訓(xùn)考試工作,。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。
三月:開(kāi)好“班前班后會(huì)”,,嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,、“操作五制”制度。按工作票所列內(nèi)容,,認(rèn)真填寫操作票,,按照規(guī)程規(guī)定做好一切安全防護(hù)措施。搞好春季安全大檢查工作,。搞好設(shè)備定級(jí)工作,,參加局進(jìn)行的第一季度安規(guī)考試。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作,。
四月:做好防汛和消防工作準(zhǔn)備,,按照制定站內(nèi)防汛和消防應(yīng)急救援預(yù)案,,疏通檢查站內(nèi)的下水管道。完善防火,、防小動(dòng)物措施,。整理站容站貌。做好“五一”的安全供電工作,。作好規(guī)程和兩票的培訓(xùn)考試工作,。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。
五月:加強(qiáng)“五一”期間的值班工作,,組織站內(nèi)人員進(jìn)行一次技術(shù)比武活動(dòng),,從而達(dá)到提高個(gè)人學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)的目的。作好各項(xiàng)預(yù)案的演習(xí)工作,。及時(shí)查找不足,,及時(shí)修改。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作,。
六月:掀起學(xué)安規(guī)高潮,,加強(qiáng)對(duì)安全工作的教育力度,切實(shí)達(dá)到“零違章”?!傲闶鹿省钡哪康?。作好設(shè)備迎峰渡夏工作。學(xué)習(xí)安全簡(jiǎn)報(bào),,組織安規(guī)和業(yè)務(wù)技術(shù)考試考試,。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。
七月:加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視檢查,,密切關(guān)注主變的負(fù)荷情況,,對(duì)由于氣溫高,負(fù)荷大引起的主變油位過(guò)高,,要及時(shí)放低油位至正常水平,,繼續(xù)做好防汛工作。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作,。
八月:在雷雨天氣過(guò)后,,及時(shí)檢查避雷器的動(dòng)作情況,設(shè)備的瓷質(zhì)部分有無(wú)裂紋放電現(xiàn)象,,檢查設(shè)備基礎(chǔ)有無(wú)下陷,。對(duì)設(shè)備進(jìn)行測(cè)溫工作,認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作,。
九月:開(kāi)展秋季安全大檢查的自查活動(dòng),,做好下半年的設(shè)備定級(jí)工作,并做好秋季安全大檢查自查工作總結(jié)。堅(jiān)持繼續(xù)開(kāi)展反“三違”活動(dòng),,組織好第三季度的安規(guī)考試工作,。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。
十月:按照站內(nèi)制定的防污閃措施計(jì)劃,,加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡視檢查力度,。做好冬季前的設(shè)備維護(hù)工作,特別要注意好儲(chǔ)油設(shè)備的油位,,一但油位過(guò)低要及時(shí)注油,。在全站范圍內(nèi)開(kāi)展第二次技術(shù)比武活動(dòng)。完善秋季安全大檢查工作,,認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作,。
十一月:大風(fēng)、大霧天氣過(guò)后,,加強(qiáng)對(duì)導(dǎo)線和瓷質(zhì)部分檢查巡視,,發(fā)現(xiàn)異常,及時(shí)處理或上報(bào),。認(rèn)真完成本月臨時(shí)性工作。
十二月:搞好全站和個(gè)人本年度的工作總結(jié)以及做好下年度的工作計(jì)劃,,進(jìn)行第四季度的安規(guī)考試工作,。加強(qiáng)冬季的防火、防盜,、防小動(dòng)物工作,。根據(jù)本站冬季負(fù)荷較高特點(diǎn),密切監(jiān)視設(shè)備運(yùn)行情況,,加強(qiáng)夜間巡視,,檢查好各設(shè)備主導(dǎo)流部位的接觸情況,確保全年安全供電無(wú)事故,。
為圓滿完成我站與公司簽訂的目標(biāo)責(zé)任書和全年安全生產(chǎn)目標(biāo),。對(duì)責(zé)任目標(biāo)的分解情況加以落實(shí),真正做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,,人人身上有指標(biāo)”,。站長(zhǎng)作為站內(nèi)第一生產(chǎn)責(zé)任人,對(duì)站內(nèi)安全工作要進(jìn)行統(tǒng)籌安排與處理,;安全員作為站內(nèi)主要安全責(zé)任人,,負(fù)責(zé)督促各項(xiàng)與安全有關(guān)的計(jì)劃和活動(dòng)的實(shí)施;當(dāng)班值班人員為站內(nèi)安全直接責(zé)任人,,要切實(shí)對(duì)站內(nèi)設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé),。