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電力安全大討論篇一

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對于電力企業(yè)來說，安全就是生命,，安全就是發(fā)展,，安全就是效益，安全是我們電力企業(yè)永恒的主題。它的意義,，在于電氣設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,，在于千家萬戶的幸福光明，更在于國家經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長,。不講安全,，哪怕是小小的差錯也能留下巨大的隱患;不懂安全，哪怕是小小的疏忽,，就能中斷供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行;不要安全,，哪怕只是小小的一個意念，也能讓工作中的生命處于危險,。

前事不忘,，后事之師。當(dāng)我們翻開一期期的事故簡報,，大紅的標(biāo)題是那么醒目,，每一份都是血淋淋的教訓(xùn)，令人觸目驚心,。

深究這些事故的`原因，最根本的莫過于安全意識的淡漠和思想上的麻痹大意,。這種麻痹的思想就像一枚不定時的炸彈,，隨時都會有可能爆炸，有可能產(chǎn)生可怕的后果,。一個人對公共道德的麻木,，無非也只表現(xiàn)為其個人素質(zhì)的低劣;一個人對理想信念的麻木，他最大的損失也只是墮落為一個庸俗的人;但是一個人的安全意識麻木了,，得過且過,，那后果將不堪設(shè)想，最終傷害的不僅僅是自己,，還將危及到周圍的人,，甚至危及企業(yè)。

“安全生產(chǎn),，以人為本”,。作為一名變電運(yùn)行值班人員，我們在工作中應(yīng)如何保證安全生產(chǎn)呢?我認(rèn)為,，首先要牢固樹立“安全生產(chǎn),，人人有責(zé)”的思想意識。安全工作無小事,，安全生產(chǎn)應(yīng)當(dāng)從我做起,，從我們身邊的每一件小事做起，人人講安全，事事重安全,。只有這樣,，才能保證我們企業(yè)安全生產(chǎn)的穩(wěn)定局面。其次,，要保持高度的工作責(zé)任心,。

要干一行，愛一行;學(xué)一行,，專一行,，以踏實(shí)的工作作風(fēng)，把安全落實(shí)到每一項(xiàng)工作當(dāng)中,。再次,，要樹立安全憂患意識，時時刻刻繃緊“安全”這根弦,，克服僥幸心理,，消除麻痹大意的松懈思想，做到嚴(yán),、勤,、細(xì)、實(shí),。在日常的工作中,，如果我們每個安全責(zé)任人都能樹立“安全第一”的思想意識，百分之百嚴(yán)格按安全規(guī)程辦事,，對安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)都檢查到位,，不漏過一個疑點(diǎn)，不漏過一個細(xì)節(jié),，許許多多的事故都是可以避免的,。“隱患險于明火,，防范勝于救災(zāi),，責(zé)任重于泰山”。

安全猶如一把利劍,，我們重視它就會獲得幸福;反之,，他就會露出猙獰的面目，給我們以懲罰,。如果我們的安全意識淡漠了,，也會受到了無情的懲罰。血淋淋的教訓(xùn)無需再重復(fù),，慘烈痛苦的呻吟我們不必再領(lǐng)略,。畢竟人的生命只有一次,，當(dāng)“亡羊”后再痛定思痛去“補(bǔ)牢”，那一切都晚了,。

一個人的生命是寶貴而短暫的,，大家都應(yīng)該珍惜生命，遠(yuǎn)離事故,。安全,，不僅僅是你的、我的,、更是大家的幸福,。讓安全這個永恒的主題深深烙印在我們每一個職工的腦海!讓我們的每一天，每一個時刻都平平安安!

電力安全大討論篇二

20xx年公司安全管理工作圍繞年初安全生產(chǎn)工作會議明確的工作思路,，以南網(wǎng)方略指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,，按照“強(qiáng)本、創(chuàng)新,、領(lǐng)先“的戰(zhàn)略發(fā)展思路,，繼續(xù)堅(jiān)持“完善、規(guī)范,、鞏固,、提高“的總體要求，落實(shí)“三個文化“,，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理“的安全生產(chǎn)工作方針,，以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)察為重點(diǎn),，積極開展“班組建設(shè)年“活動,，注重員工隊(duì)伍培養(yǎng)，確實(shí)抓好員工隊(duì)伍建設(shè);堅(jiān)持以人為本,，強(qiáng)化各級人員的安全意識,，不斷營造安全文化氛圍，確保安全保證與安全監(jiān)督兩個體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn),，狠抓過程管理,，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，探索建立安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制,，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

一、20xx年安全目標(biāo)情況

根據(jù)上級確定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo),，截止20xx年12月31日,，未發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故;未發(fā)生惡性誤操作事故;未發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的生產(chǎn)性重大交通事故;未發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的電網(wǎng)事故;未發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元及以上的火災(zāi)事故;未發(fā)生本企業(yè)負(fù)同等及以上責(zé)任的農(nóng)村人身觸電死亡事故;未發(fā)生有本企業(yè)人員責(zé)任的一般設(shè)備事故和一般電網(wǎng)事故;未發(fā)生因違反調(diào)度紀(jì)律而造成的性質(zhì)惡劣的事件;至20xx年12月31日，全司安全生產(chǎn)879天，本年度安全生產(chǎn)365天,，實(shí)現(xiàn)3個百日安全周期,。

二、20xx年安全生產(chǎn)工作情況

(一),、繼續(xù)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，做到分工明確，責(zé)任清晰,，獎罰分明,。公司從全員、全方位,、全過程落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，完善以三級目標(biāo)控制為主的各單位、班組及個人的安全目標(biāo),，把安全生產(chǎn)的重點(diǎn)放在基層班組和具體的作業(yè)現(xiàn)場,。強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督工作，做到責(zé)任到位,、措施到位,、落實(shí)到位，通過明確各級安全責(zé)任界面,，實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移,，將安全責(zé)任落實(shí)到每一個部門、每一個崗位,、每一位員工,，保證安全責(zé)任壓力層層傳遞，按照“誰主管,、誰負(fù)責(zé)“的原則,，逐步完善安全管理工作，形成“有計劃,、有實(shí)施,、有檢查、有驗(yàn)證“的閉環(huán)管理,，使生產(chǎn)一線廣大員工的責(zé)任感,、緊迫感、危機(jī)感明顯增強(qiáng),。

在安全管理上進(jìn)一步明確安全責(zé)任的落實(shí)過程與目標(biāo),、結(jié)果考核并重的獎懲規(guī)定，定期嚴(yán)格考核兌現(xiàn),，形成目標(biāo)與過程管理并重,，約束與激勵并舉的安全管理格局,。20xx年公司安排各項(xiàng)獎勵資金共計z萬元，兌現(xiàn)各類獎勵資金共計z萬元,。

(二),、順利通過南網(wǎng)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)的檢查驗(yàn)收及質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證復(fù)查工作,。按照南網(wǎng)公司農(nóng)電基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)的統(tǒng)一要求,，公司上下經(jīng)過近幾年來的辛苦努力，從基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)的制訂做起,，逐步建立了較完善的基礎(chǔ)管理體系,，規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作。同時,，為更好夯實(shí)各方面已取得的成績,，公司適時引入質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系,，運(yùn)用pdca管理理念,，強(qiáng)調(diào)過程控制，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,、分析,、整改，并注重對結(jié)果的監(jiān)督,、檢查,、驗(yàn)證，做到執(zhí)行,、檢查,、考核、總結(jié)的閉環(huán)管理,，確保各項(xiàng)安全管理工作按規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施。針對作業(yè)過程中可能存在的危險源,，全司廣泛開展多方面的危險源辨識活動，積極進(jìn)行風(fēng)險評價和控制,。在此基礎(chǔ)上,，公司安全管理、制度執(zhí)行,、設(shè)備狀況等方面均得到明顯提升,。

(三)、安全管理工作逐步從結(jié)果管理向過程,、結(jié)果管理過渡,。通過質(zhì)量,、職業(yè)健康安全整合型管理體系的建立，公司運(yùn)用pdca管理理念,，由過去結(jié)果控制,、考核管理逐步向過程、結(jié)果管理過渡,，對安全指標(biāo)不只局限于最終結(jié)果考核,，通過強(qiáng)調(diào)“兩票“執(zhí)行力度、施工“三措“的編制,、班前會的開展,、安全工器具的定期試驗(yàn)檢查及現(xiàn)場檢查、危險點(diǎn)分析直至現(xiàn)場安全措施的實(shí)施完備等,，把結(jié)果指標(biāo)控制分解為過程指標(biāo)控制并檢查,、考核。結(jié)合現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,、分析、整改,，并注重對結(jié)果的監(jiān)督,、檢查、驗(yàn)證,，做到執(zhí)行,、檢查、考核,、總結(jié)的閉環(huán)管理,，確保施工作業(yè)及安全管理工作按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施,。

(四),、開展安全性評價工作，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作,。為客觀分析公司安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀,，增強(qiáng)反事故工作的能力，根據(jù)20xx年省網(wǎng)公司農(nóng)電工作會精神,，作為全省第一家農(nóng)電系統(tǒng)安全性評價工作試點(diǎn)單位,，公司于20xx年6月28日正式啟動了安全性評價工作。通過明確目標(biāo),，明確原則,，分解任務(wù)，落實(shí)責(zé)任,，廣泛動員,，公司開展了細(xì)致,、全面的自查，通過兩個月的自查評價,，一共查出問題217項(xiàng),，其中生產(chǎn)設(shè)備202項(xiàng)，勞動安全和作業(yè)環(huán)境9項(xiàng),，安全管理6項(xiàng),。針對自查中存在問題，公司在自查過程中,，嚴(yán)格貫徹邊查邊改的原則,，分輕重緩急及時進(jìn)行認(rèn)真梳理，對管理方面及資金投入少的設(shè)備問題進(jìn)行及時有效的整改,，對部分設(shè)備隱患逐步逐項(xiàng)列入公司月度或年度生產(chǎn)計劃中進(jìn)行整改,。在此基礎(chǔ)上，9月22日至24日順利通過云南電網(wǎng)公司專家組的復(fù)查評價,，并對公司前期自查評價工作及重視給予高度評價,。

通過此次安全性評價工作的開展，充分挖掘并發(fā)現(xiàn)了公司目前管理上和設(shè)備上的差距,，實(shí)現(xiàn)問題導(dǎo)向,，把查評出的隱患作為危險點(diǎn)分析與預(yù)控的依據(jù)，把查評出的風(fēng)險度作為危險點(diǎn)分析與預(yù)控的重點(diǎn),，進(jìn)一步落實(shí)預(yù)防人身傷亡事故,、重大設(shè)備事故和人員責(zé)任事故的各項(xiàng)對策，實(shí)現(xiàn)事故的超前防范和預(yù)控的目的,，也使公司的安全生產(chǎn)管理更向標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化和科學(xué)化邁進(jìn)，提高了整體安全生產(chǎn)水平,。

(五),、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)及安規(guī)考試工作，增強(qiáng)員工安全意識,。按照省網(wǎng)公司要求,，依照分層、分級,，廣泛性和專業(yè)性相統(tǒng)一的原則,，在公司范圍內(nèi)落實(shí)“安規(guī)“考試100分上崗制度，于3,、4月份在全司范圍內(nèi)開展安規(guī)知識的培訓(xùn)考試，合格上崗率達(dá)到100%,，以使員工確立并強(qiáng)化安全工作必須做到百分之百的理念,。同時,，在公司機(jī)構(gòu)調(diào)整、人員變動后,，及時組織變動及新增三種人員進(jìn)行培訓(xùn),，并通過考試，對調(diào)整后的三種人員重新以文件形式公布,。圍繞年初公司及各單位制定的教育培訓(xùn)計劃,，公司上下均以兩票執(zhí)行、作業(yè)指導(dǎo)書等為重點(diǎn),，定期開展教育培訓(xùn)工作,，提升員工安全工作的技術(shù)技能。結(jié)合6月安全生產(chǎn)月,，公司與各單位積極組織開展事故預(yù)想,、反事故演習(xí)活動，開展崗位練兵,、技術(shù)比武活動,，培養(yǎng)員工的實(shí)際操作及處理能力。同時,，針對各類事故的通報,、快報，及時在各單位及基層班組組織學(xué)習(xí)討論,，并以××供電局“11,。9“人身觸電事故典型案例開展警示教育專項(xiàng)反思活動，使一線員工通過分析,、反思,、總結(jié),，充分吸取事故教訓(xùn),。

(六)、實(shí)行生產(chǎn)計劃項(xiàng)目安全監(jiān)督控制制度,。針對公司生產(chǎn)任務(wù)繁重,、配網(wǎng)優(yōu)化改造項(xiàng)目增多的情況,，為從根本上杜絕因工作流程管理不到位、任務(wù)在逐級分解中忽視安全管理出現(xiàn)的安全隱患,，公司從生產(chǎn)計劃項(xiàng)目源頭抓起,，根據(jù)生產(chǎn)計劃中每個項(xiàng)目所列主要工作內(nèi)容，明確控制責(zé)任人及監(jiān)管責(zé)任人,，從施工方案,、施工器具、工作票,、施工三措,、安全資質(zhì)等方面逐一列出重點(diǎn)控制事項(xiàng),，以及觸電、高空墜落,、物體打擊等方面重點(diǎn)應(yīng)控制的危險源,，作為控制責(zé)任人在安排相應(yīng)工作任務(wù)時應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注、控制的事項(xiàng),，并由監(jiān)管責(zé)任人負(fù)責(zé)逐一在過程中檢查核實(shí),，保證過程的執(zhí)行到位，通過公司,、單位,、班組的分級落實(shí)及分級控制、管理,，防止施工盲目性,，充分有效調(diào)動各級資源，協(xié)調(diào)完成每一項(xiàng)生產(chǎn)計劃,，確保生產(chǎn)任務(wù)的安全,、順利實(shí)施。

(七),、認(rèn)真組織編制并實(shí)施年度“安措“計劃,。在充分了解各單位安全工器具的使用、管理及需求情況后,，公司編制并下發(fā)了20xx年度“安措“計劃,，共計28項(xiàng)，資金66,。32萬元,。為進(jìn)一步有效防止高空墜落事故的發(fā)生，今年公司將安全帶全部更換為全身式安全帶,，逐步取代原來安全帶配防墜繩(器),，消除工作過程中部分員工因嫌防墜繩(器)不方便而不使用帶來的危險源，并有效防止不慎墜落造成的高空傷害,。對已實(shí)施的項(xiàng)目,，實(shí)行嚴(yán)格的試驗(yàn)、檢查,，杜絕不合格工器具配發(fā)使用后導(dǎo)致的安全隱患,。

(八)、抓好安全例行工作,。按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》的要求,，公司全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全例行工作，公司及各基層單位均按月召開安全分析會及生產(chǎn)調(diào)度會、安全網(wǎng)例會,。按照“關(guān)口前移,，重心下移“的要求，公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人每月分片深入基層參與基層的分析會,，與員工共同商討安全形勢，分析遇到的問題,，及時傳達(dá)公司對安全生產(chǎn)工作的安排布置和要求,。安全網(wǎng)例會每月組織在不同的單位、班組召開,，以此為契機(jī),，對所到單位、班組安全管理工作的開展情況進(jìn)行檢查,，結(jié)合會議及時進(jìn)行分析,，探討改進(jìn)方法，并以此培訓(xùn)和鍛煉各級安監(jiān)人員的工作技能,，增強(qiáng)工作責(zé)任心,。認(rèn)真組織開展今年春、秋季安全大檢查,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的192項(xiàng)問題均按“三定“原則制定整改措施,，明確責(zé)任人及整改期限進(jìn)行整改，并對部分整改工作的落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)查,，確保措施,、責(zé)任落到實(shí)處。

(九),、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)察,，實(shí)現(xiàn)全過程控制和考核。公司今年成立安全監(jiān)察大隊(duì),，以抓好安全生產(chǎn)過程管理為首要任務(wù),，突出抓好設(shè)計、施工及運(yùn)行,、檢修各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督工作,，切實(shí)做到關(guān)口前移，重心下移,，并把監(jiān)督重點(diǎn)提前到作業(yè)項(xiàng)目的開展前期,，從源頭上堵住違章行為。針對施工現(xiàn)場,，重點(diǎn)督促檢查停電工作申請書,、電氣工作票、電氣操作票、施工“三措“,、電力線路分組工作派工單,、危險點(diǎn)分析等制度、措施的執(zhí)行,，以及班前,、班后會的開展，現(xiàn)場安全措施的嚴(yán)格實(shí)施,，促使事前,、事中、事后全過程確實(shí)得到有效控制,。通過進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)察工作要求及相關(guān)記錄,、報表，全面帶動全司安監(jiān)人員積極深入開展現(xiàn)場檢查,、指導(dǎo)工作,，查處違章行為。20xx年全司安監(jiān)人員共計檢查現(xiàn)場527次,，查處各類違章,、違紀(jì)及不安全行為128次。在查處違章的同時,，還利用在部分單位,、班組召開安全網(wǎng)例會的機(jī)會，與基層生產(chǎn)人員共同分析總結(jié)現(xiàn)場工作過程中出現(xiàn)的不安全行為及存在的違章作業(yè)問題,，結(jié)合實(shí)際舉一反三開展學(xué)習(xí),、教育和宣傳活動，促進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)一步做到規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

三、20xx年安全生產(chǎn)工作存在問題

自公司開展基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)活動及質(zhì)量,、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作以來,，并經(jīng)今年安全性評價工作的開展及對過程中部分存在問題的及時整改，公司各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步夯實(shí),，在安全管理,、制度執(zhí)行、設(shè)備狀況等方面均得到明顯提升,。圍繞規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化管理工作的要求,，公司各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度基本建立,，基礎(chǔ)管理資料得到進(jìn)一步完善,。但在具體執(zhí)行過程中,，在設(shè)備(設(shè)施)管理,、安全例行工作,、崗位培訓(xùn)等方面仍存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

1,、由于城市發(fā)展規(guī)劃及線路通道保護(hù)區(qū)內(nèi)建房、堆土、植樹等因素的影響,，線路管理及安全運(yùn)行承受很大壓力,，加之電力設(shè)施被盜及破壞現(xiàn)象時有發(fā)生,，導(dǎo)致線路運(yùn)行中極易產(chǎn)生安全隱患,，對電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行造成威脅,，在正常巡視時間外,，一旦未能及時發(fā)現(xiàn)、掌握此類變化情況,，極易發(fā)生事故,。

2、對電力設(shè)施保護(hù)方面的工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),，除加強(qiáng)正常的巡視工作外,，必須通過廣播、電視,、報刊等新聞媒介的宣傳,，提高廣大人民群眾的安全用電意識及依法保護(hù)電力設(shè)施安全運(yùn)行的意識，減少或杜絕外力造成的涉電事故,。

3,、部分基層的安全學(xué)習(xí)及對員工的安全培訓(xùn)、教育工作開展不平衡,，不能結(jié)合實(shí)際并時時流于形式,，導(dǎo)致制度貫徹不暢，未能深入基層在一線員工中真正得到執(zhí)行和落實(shí),。個別班組開展的技術(shù)技能培訓(xùn),，針對性,、實(shí)效性和計劃性不強(qiáng),，并缺少必要的對培訓(xùn)結(jié)果的驗(yàn)證環(huán)節(jié)，質(zhì)量和效果仍需提高,，對員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求,、監(jiān)督、考核還需進(jìn)一步加強(qiáng),。

4,、在安排項(xiàng)目及相關(guān)工作時，對保證安全的具體措施沒有嚴(yán)格做到同時計劃,、同時安排和落實(shí),，新增和臨時性的工作不能及時分析安全方面面臨的具體風(fēng)險，采取有效防范措施予以控制,。在監(jiān)督過程中未抓住關(guān)鍵流程和薄弱環(huán)節(jié),，對事故易發(fā)點(diǎn),、危險部位、危險行為等監(jiān)督重點(diǎn)把握不足,，監(jiān)督不到位,。

5、現(xiàn)場違章違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生,，危險點(diǎn)分析預(yù)控工作開展不理想,，危險點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確，重點(diǎn)突出不夠,。少數(shù)作業(yè)人員不注重安全措施的執(zhí)行細(xì)節(jié),，個別工作負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場存在的危險點(diǎn)及危險因素采取的預(yù)控措施不及時，考慮不周全,。

6,、個別班組人員未充分認(rèn)識各項(xiàng)例行工作開展的目的、意義,、內(nèi)容和要求,，例行工作未按要求認(rèn)真開展，活動和記錄質(zhì)量不高,，效果不好,，并流于形式;在對通報的各類事故案例開展的學(xué)習(xí)、總結(jié),、反思活動中,，沒有達(dá)到舉一反三、認(rèn)真總結(jié)和反思的目的,。

7,、各單位編制形成的危險源辯識、風(fēng)險清單內(nèi)容還需充實(shí),、完善,，并加強(qiáng)在實(shí)際工作中的運(yùn)用。針對潛在的事件或緊急情況編制的事故應(yīng)急預(yù)案對事故的處理程序,、環(huán)節(jié)不全面,。同時，編制的事故應(yīng)急預(yù)案也未及時進(jìn)行培訓(xùn),、演練,。

8、缺陷消除的驗(yàn)證工作不能得到充分重視,，消缺工作結(jié)束后缺乏相關(guān)負(fù)責(zé)人的檢查或驗(yàn)收,，部分消缺工作與設(shè)備巡視記錄及缺陷記錄不能充分對應(yīng)，部分人員對缺陷的上報、統(tǒng)計未能認(rèn)真審核,，不能從發(fā)現(xiàn)到消缺形成閉環(huán),，并將過程記錄完備。

電力安全大討論篇三

我從事農(nóng)電工作20xx年以來,，我認(rèn)為要做好安全生產(chǎn)工作,，杜絕事故再次發(fā)生，必須從以下幾點(diǎn)著手：

一,、要進(jìn)步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作要從具體上抓,，杜絕務(wù)虛和表面文章，要認(rèn)真做好安全生產(chǎn)責(zé)任制,，把安全責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作的管理者,、組織者、實(shí)施者,、落實(shí)到每一個人,，誰組織誰負(fù)責(zé)、誰實(shí)施誰負(fù)責(zé),、的原則：進(jìn)一步落實(shí)各環(huán)節(jié)每個崗位,，每個員工，級級落實(shí)層層分解,。

二,、安全活動內(nèi)容要豐富，活動內(nèi)容要有合理化建議,，和轄區(qū)事故隱患點(diǎn)分析,，在生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析等，通報學(xué)習(xí)要有分析有比較,，使通報成為我們的前車之鑒,。

三、班組長和工作負(fù)責(zé)人要認(rèn)認(rèn)真真去履行自己的職責(zé),，對每一項(xiàng)工作都要做好現(xiàn)場勘察和隱患預(yù)陷,，認(rèn)真開好班前班后會，做好工作開始前的,，三交三查,，確保任務(wù)清楚,、危險點(diǎn)清楚,、作業(yè)程序清楚、安全措施清楚,、要嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)配網(wǎng),，三防十要反事故具體措施，特別是防觸電,、防倒桿,、防高墜,、事故防范措施的落實(shí)。

四,、加強(qiáng)對臨時工,，民工的安全教育工作，臨時工民工安全教育卡不能出現(xiàn)代簽臨時工,，民工要做指定的工作,，不能從事技術(shù)性的工作。

五,、我覺得保證安全的組織措施和保證安全的技術(shù)措施,，就是我們生產(chǎn)在第一線的工作人員的生命線，如果你對其中一項(xiàng)的忽視就是對自己的生命和他人生命的藐視那后果是難以想象的,。特別是在我們生產(chǎn)第一線的工作人員,，工作前一定要進(jìn)行三措一點(diǎn)分析：千萬不要有違章作業(yè)和習(xí)慣性違章，不要存有僥幸的心理,，在生產(chǎn)中要有隨時都會有發(fā)生危險的可能性,，只有防范與未然，才能確保人生的安全,。

近年來,，電力安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道，但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提醒我們,，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞,。我們每一個電力職工都不能高枕無憂，一定要不斷加以改進(jìn),，讓我們在平凡的工作崗位上堅(jiān)決做到三個不發(fā)生百日安全活動的各項(xiàng)措施：為我們景寧電力公司更美好的明天唱響安全的主旋律,！

電力安全大討論篇四

珍愛生命，安全第一,，生命只有一次,，請遵守文明安全規(guī)則。下面就由本站小編為你分享電力安全大討論發(fā)言,，歡迎欣賞,。

為了更好地貫徹落實(shí)國家《安全生產(chǎn)法》，加強(qiáng)電力安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，確保我縣電網(wǎng)安全運(yùn)行,、供用電管理安全生產(chǎn)，20xx年公司及各中層部門,、基層班組對搞好安全生產(chǎn)工作非常重視,，主要從查思想、查制度、查管理,、查隱患和抓落實(shí)等五個方面進(jìn)行,。加強(qiáng)了對生產(chǎn)、生活安全的管理,，認(rèn)真抓好安全學(xué)習(xí)和對員工的安全教育,，不斷完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格地抓好安全工作規(guī)程和制度的貫徹執(zhí)行,，加強(qiáng)安全檢查和監(jiān)督,，抓電網(wǎng)設(shè)施的安全改造和維護(hù)維修。電網(wǎng)安全運(yùn)行,，全公司安全生產(chǎn)情況正常,。到目前止，全公司已連續(xù)837天,，無安全生產(chǎn)傷亡事故發(fā)生,。

一、認(rèn)真抓好員工的安全教育工作

公司和各中層部門,，做到抓安全學(xué)習(xí)不松懈,，認(rèn)真組織員工進(jìn)行安全生產(chǎn)規(guī)程和業(yè)務(wù)技術(shù)學(xué)習(xí)。

嚴(yán)格按照電業(yè)安全工作規(guī)程要求,，對上崗前的員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識培訓(xùn)和考核,，經(jīng)考核合格的人員才聘請錄用準(zhǔn)予上崗;對在崗工作的210多人員全面的進(jìn)行安規(guī)知識、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)布置和考核,，并對其中9人因參加考核不認(rèn)真和安全知識不及格者進(jìn)行補(bǔ)考,。個人安全考核成績列入年度員工考核檔案。

積極開展“安全生產(chǎn)月”和安全知識競賽活動,。為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》,，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工安全生產(chǎn)的思想意識，提高鞏固企業(yè)的安全水平,。成立了由公司經(jīng)理擔(dān)任組長的公司“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,。對如何開展好“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了布置：

1、做好宣傳活動,。用電視宣傳,、宣傳欄、張貼標(biāo)語等形式,，宣傳《電力法》和安全供用電法規(guī),。

2、做好動員工作,。召開公司中層部門負(fù)責(zé)人會議,，對“安全生產(chǎn)月”活動進(jìn)行了部署。各中層部門向員工傳達(dá)了上級和公司對“安全生產(chǎn)月”活動部署的工作要求和安排,。

3,、進(jìn)一步做好安全隱患的處理和安全檢查。對公司的安全生產(chǎn)工作情況和生產(chǎn)設(shè)施安全狀況做全面的檢查,。

4,、安全知識競賽活動。組織以各中層部門為參賽隊(duì)的安全生產(chǎn)知識競賽,。

對“安全生產(chǎn)月”活動的工作部署,，按計劃有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施，達(dá)到了預(yù)期效果和目的,。

于20xx年6月30日公司黨總支,、行政、公司工會和公司團(tuán)組織聯(lián)合組織了《黨史知識,、安全知識》競賽活動,，來自生產(chǎn)第一線的9個參賽隊(duì)的18名選手參加比賽。整場比賽在緊張,、嚴(yán)肅,、活躍的氣氛中進(jìn)行。經(jīng)過必答,、搶答兩輪激烈的角逐,，富陽所獲得團(tuán)體第一名;變電站一隊(duì)獲得團(tuán)體第二名;調(diào)度室獲得團(tuán)體第三名。

通過安全培訓(xùn)學(xué)習(xí),、考核和開展安全知識競賽活動,，增強(qiáng)了全體員工對電力安全生產(chǎn)的重要性和必要性的思想認(rèn)識。從“要我安全向“我要安全”的轉(zhuǎn)變,，是觀念上的一大進(jìn)步,，把安全生產(chǎn)的重要性認(rèn)識提高到了一個新的高度。通過安全學(xué)習(xí),、考核,，使其對安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、

規(guī)章制度

和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握,。對參加第二期農(nóng)網(wǎng)改造安裝的施工隊(duì)人員,，由生產(chǎn)技術(shù)部和供用電管理部的技術(shù)人員給予上崗前安全知識培訓(xùn)。各供電營業(yè)所,、變電站,、調(diào)度室等中層部門，做到按制度每月定期組織全體員工進(jìn)行安全學(xué)習(xí),，討論分析生產(chǎn),、消防,、治安方面的安全情況，交流安全工作經(jīng)驗(yàn),。各部門負(fù)責(zé)人在召開的員工會議上,，做到將安全工作與生產(chǎn)管理工作一起布置。

二,、健全各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),、安全生產(chǎn)制度，抓安全工作規(guī)章制度的貫徹

1,、健全各級安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)

公司根據(jù)年初人員調(diào)整變動及生產(chǎn)管理工作的需要,，及時調(diào)整、充實(shí)了公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,、安全監(jiān)察機(jī)構(gòu),、安全員和安全生產(chǎn)管理職責(zé)網(wǎng)絡(luò)，公司經(jīng)理主管全面的安全生產(chǎn)工作,，副經(jīng)理負(fù)責(zé)分管的各部門的安全工作,。供電營業(yè)所、變電站,、電力安裝服務(wù)公司等中層生產(chǎn)部門均相應(yīng)健全安全生產(chǎn)管理小組,，部門主要負(fù)責(zé)人任安全管理小組長，副職負(fù)責(zé)人或班組長任安全員,。公司任命安全員18人,，部門任命安全員45人。

2,、認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的健全和落實(shí)

公司于年初修改完善了生產(chǎn),、消防、社會綜合治理安全責(zé)任制,，與公司20xx年的崗位經(jīng)濟(jì)責(zé)任制一同對中層部門下達(dá)落實(shí)執(zhí)行,。并由公司經(jīng)理與副經(jīng)理、副經(jīng)理與中層部門負(fù)責(zé)人,、中層部門負(fù)責(zé)人與員工分別簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任認(rèn)定書》,、《消防安全責(zé)任認(rèn)定書》、《社會綜合治理責(zé)任認(rèn)定書》,，將安全工作責(zé)任層層落實(shí)到中層部門,、基層班組和個人。供電營業(yè)所,、變電站等生產(chǎn)部門,，今年完善了部門的安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制，明確所(站)長,、副所(站)長,、班長,、員工的安全職責(zé)。

3,、嚴(yán)格地抓安全生產(chǎn)工作規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行

公司在安全生產(chǎn),、教育方面舍得投入。今年共投入資金十幾萬元,，用于改善安全生產(chǎn)環(huán)境,、為員工配備安全器具和增加,、維護(hù)消防器材等方面硬件設(shè)施,。

公司嚴(yán)格地抓變電站、吉山排澇站,、農(nóng)網(wǎng)施工和電網(wǎng)運(yùn)行管理維護(hù)安全工作,，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”、“三制度”,。針對少數(shù)施工人員對“工作票”執(zhí)行不嚴(yán)的現(xiàn)象,，著重對“工作票”執(zhí)行情況進(jìn)行了整改，使對“工作票”的規(guī)范執(zhí)行,，以及遵守現(xiàn)場工作安全規(guī)章制度,、工程安裝、管理維護(hù)工作技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到了規(guī)程的要求,，杜絕了違規(guī)現(xiàn)象,，從而使“二票”的合格率不斷提高，合格率達(dá)到100%,。自我保護(hù)意識得到了提高,，電網(wǎng)停電工作能在現(xiàn)場認(rèn)真做好重復(fù)驗(yàn)電、掛三相短路接地線,。安全有了保障，促進(jìn)了農(nóng)網(wǎng)改造施工和電網(wǎng)維修工程的質(zhì)量做提高。

三,、努力開展安全生產(chǎn)檢查,、隱患處理

公司以及各中層部門，均加強(qiáng)了對安全生產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督檢查和不安全隱患的處理工作,。公司全年對電網(wǎng)設(shè)施,、生產(chǎn)管理的安全情況進(jìn)行了三次檢查，分別是：4月下旬,、5月下旬各一次,，12月上旬一次。對中層部門的安全學(xué)習(xí),、落實(shí)執(zhí)行安全工作規(guī)章制度,、開展安全生產(chǎn)的具體工作情況,，以及縣電網(wǎng)設(shè)備、線路的運(yùn)行安全狀況進(jìn)行全面檢查,，將檢查發(fā)現(xiàn)存在的問題及時反饋給被檢查部門,，并督促進(jìn)行整改。供電營業(yè)所,、變電站等生產(chǎn)部門,，也已做到每月和日常相結(jié)合的安全檢查，并將檢查發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真做好記錄和處理,。

今年上半年,，按照電力安全生產(chǎn)工作規(guī)定和上級對安全生產(chǎn)檢查的布置要求，組織了安全檢查組,，于4月21日至25日對全縣電網(wǎng)設(shè)施的安全狀況和各中層部門的安全生產(chǎn)情況,，進(jìn)行了一次春季安全生產(chǎn)大檢查?！鞍踩珶o小事”,，為了進(jìn)一步落實(shí)上級提出的要對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行“橫到邊，縱到底”的管理要求,。一個月后,，又組織了5月21日至24日的安全生產(chǎn)回頭看檢查活動?；仡^看檢查主要查對安全隱患的處理力度情況,。

20xx年公司安全管理工作圍繞年初安全生產(chǎn)工作會議明確的工作思路，以南網(wǎng)方略指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作,，按照“強(qiáng)本,、創(chuàng)新、領(lǐng)先“的戰(zhàn)略發(fā)展思路,，繼續(xù)堅(jiān)持“完善,、規(guī)范、鞏固,、提高“的總體要求,，落實(shí)“三個文化“，堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理“的安全生產(chǎn)工作方針，以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,，以加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)察為重點(diǎn),，積極開展“班組建設(shè)年“活動，注重員工隊(duì)伍培養(yǎng),，確實(shí)抓好員工隊(duì)伍建設(shè);堅(jiān)持以人為本,，強(qiáng)化各級人員的安全意識,，不斷營造安全文化氛圍，確保安全保證與安全監(jiān)督兩個體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn),，狠抓過程管理,，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，探索建立安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制,，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

一、20xx年安全目標(biāo)情況

根據(jù)上級確定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo),，截止20xx年12月31日,，未發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故;未發(fā)生惡性誤操作事故;未發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的生產(chǎn)性重大交通事故;未發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的電網(wǎng)事故;未發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元及以上的火災(zāi)事故;未發(fā)生本企業(yè)負(fù)同等及以上責(zé)任的農(nóng)村人身觸電死亡事故;未發(fā)生有本企業(yè)人員責(zé)任的一般設(shè)備事故和一般電網(wǎng)事故;未發(fā)生因違反調(diào)度紀(jì)律而造成的性質(zhì)惡劣的事件;至20xx年12月31日，全司安全生產(chǎn)879天,，本年度安全生產(chǎn)365天,，實(shí)現(xiàn)3個百日安全周期,。

二,、20xx年安全生產(chǎn)工作情況

(一)、繼續(xù)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，做到分工明確,，責(zé)任清晰，獎罰分明,。公司從全員,、全方位、全過程落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，完善以三級目標(biāo)控制為主的各單位,、班組及個人的安全目標(biāo)，把安全生產(chǎn)的重點(diǎn)放在基層班組和具體的作業(yè)現(xiàn)場,。強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督工作,，做到責(zé)任到位、措施到位,、落實(shí)到位,，通過明確各級安全責(zé)任界面，實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移,，將安全責(zé)任落實(shí)到每一個部門,、每一個崗位、每一位員工,，保證安全責(zé)任壓力層層傳遞,，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)“的原則,，逐步完善安全管理工作,，形成“有計劃,、有實(shí)施、有檢查,、有驗(yàn)證“的閉環(huán)管理,，使生產(chǎn)一線廣大員工的責(zé)任感、緊迫感,、危機(jī)感明顯增強(qiáng),。

在安全管理上進(jìn)一步明確安全責(zé)任的落實(shí)過程與目標(biāo)、結(jié)果考核并重的獎懲規(guī)定,，定期嚴(yán)格考核兌現(xiàn),，形成目標(biāo)與過程管理并重，約束與激勵并舉的安全管理格局,。20xx年公司安排各項(xiàng)獎勵資金共計z萬元,，兌現(xiàn)各類獎勵資金共計z萬元。

(二),、順利通過南網(wǎng)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)的檢查驗(yàn)收及質(zhì)量,、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證復(fù)查工作。按照南網(wǎng)公司農(nóng)電基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)的統(tǒng)一要求,，公司上下經(jīng)過近幾年來的辛苦努力,，從基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)的制訂做起，逐步建立了較完善的基礎(chǔ)管理體系,，規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,。同時，為更好夯實(shí)各方面已取得的成績,，公司適時引入質(zhì)量,、職業(yè)健康安全管理體系，運(yùn)用pdca管理理念,，強(qiáng)調(diào)過程控制,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正、分析,、整改,，并注重對結(jié)果的監(jiān)督、檢查,、驗(yàn)證,，做到執(zhí)行、檢查,、考核,、總結(jié)的閉環(huán)管理，確保各項(xiàng)安全管理工作按規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施,。針對作業(yè)過程中可能存在的危險源，全司廣泛開展多方面的危險源辨識活動,，積極進(jìn)行風(fēng)險評價和控制,。在此基礎(chǔ)上，公司安全管理,、制度執(zhí)行,、設(shè)備狀況等方面均得到明顯提升。

(三),、安全管理工作逐步從結(jié)果管理向過程,、結(jié)果管理過渡。通過質(zhì)量,、職業(yè)健康安全整合型管理體系的建立,，公司運(yùn)用pdca管理理念，由過去結(jié)果控制,、考核管理逐步向過程,、結(jié)果管理過渡，對安全指標(biāo)不只局限于最終結(jié)果考核,，通過強(qiáng)調(diào)“兩票“執(zhí)行力度,、施工“三措“的編制,、班前會的開展,、安全工器具的定期試驗(yàn)檢查及現(xiàn)場檢查、危險點(diǎn)分析直至現(xiàn)場安全措施的實(shí)施完備等,，把結(jié)果指標(biāo)控制分解為過程指標(biāo)控制并檢查,、考核。結(jié)合現(xiàn)場監(jiān)督檢查,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,、分析、整改,，并注重對結(jié)果的監(jiān)督,、檢查、驗(yàn)證,，做到執(zhí)行,、檢查、考核,、總結(jié)的閉環(huán)管理,，確保施工作業(yè)及安全管理工作按規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施。

(四),、開展安全性評價工作,，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。為客觀分析公司安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀,，增強(qiáng)反事故工作的能力,，根據(jù)20xx年省網(wǎng)公司農(nóng)電工作會精神，作為全省第一家農(nóng)電系統(tǒng)安全性評價工作試點(diǎn)單位,，公司于20xx年6月28日正式啟動了安全性評價工作,。通過明確目標(biāo)，明確原則,，分解任務(wù),，落實(shí)責(zé)任，廣泛動員,，公司開展了細(xì)致,、全面的自查，通過兩個月的自查評價,，一共查出問題217項(xiàng),，其中生產(chǎn)設(shè)備202項(xiàng)，勞動安全和作業(yè)環(huán)境9項(xiàng),，安全管理6項(xiàng),。針對自查中存在問題，公司在自查過程中,，嚴(yán)格貫徹邊查邊改的原則,，分輕重緩急及時進(jìn)行認(rèn)真梳理，對管理方面及資金投入少的設(shè)備問題進(jìn)行及時有效的整改,，對部分設(shè)備隱患逐步逐項(xiàng)列入公司月度或年度生產(chǎn)計劃中進(jìn)行整改,。在此基礎(chǔ)上，9月22日至24日順利通過云南電網(wǎng)公司專家組的復(fù)查評價,，并對公司前期自查評價工作及重視給予高度評價,。

通過此次安全性評價工作的開展，充分挖掘并發(fā)現(xiàn)了公司目前管理上和設(shè)備上的差距,，實(shí)現(xiàn)問題導(dǎo)向,，把查評出的隱患作為危險點(diǎn)分析與預(yù)控的依據(jù)，把查評出的風(fēng)險度作為危險點(diǎn)分析與預(yù)控的重點(diǎn),，進(jìn)一步落實(shí)預(yù)防人身傷亡事故,、重大設(shè)備事故和人員責(zé)任事故的各項(xiàng)對策，實(shí)現(xiàn)事故的超前防范和預(yù)控的目的,，也使公司的安全生產(chǎn)管理更向標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化和科學(xué)化邁進(jìn)，提高了整體安全生產(chǎn)水平。

(五),、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)及安規(guī)考試工作,，增強(qiáng)員工安全意識。按照省網(wǎng)公司要求,，依照分層,、分級，廣泛性和專業(yè)性相統(tǒng)一的原則,，在公司范圍內(nèi)落實(shí)“安規(guī)“考試100分上崗制度,，于3、4月份在全司范圍內(nèi)開展安規(guī)知識的培訓(xùn)考試,，合格上崗率達(dá)到100%,，以使員工確立并強(qiáng)化安全工作必須做到百分之百的理念。同時,，在公司機(jī)構(gòu)調(diào)整,、人員變動后，及時組織變動及新增三種人員進(jìn)行培訓(xùn),，并通過考試,，對調(diào)整后的三種人員重新以文件形式公布。圍繞年初公司及各單位制定的教育培訓(xùn)計劃,，公司上下均以兩票執(zhí)行,、作業(yè)指導(dǎo)書等為重點(diǎn)，定期開展教育培訓(xùn)工作,，提升員工安全工作的技術(shù)技能,。結(jié)合6月安全生產(chǎn)月，公司與各單位積極組織開展事故預(yù)想,、反事故演習(xí)活動,，開展崗位練兵、技術(shù)比武活動,，培養(yǎng)員工的實(shí)際操作及處理能力。同時,，針對各類事故的通報,、快報，及時在各單位及基層班組組織學(xué)習(xí)討論,，并以××供電局“11,。9“人身觸電事故典型案例開展警示教育專項(xiàng)反思活動，使一線員工通過分析,、反思,、總結(jié)，充分吸取事故教訓(xùn)。

(六),、實(shí)行生產(chǎn)計劃項(xiàng)目安全監(jiān)督控制制度,。針對公司生產(chǎn)任務(wù)繁重、配網(wǎng)優(yōu)化改造項(xiàng)目增多的情況,，為從根本上杜絕因工作流程管理不到位,、任務(wù)在逐級分解中忽視安全管理出現(xiàn)的安全隱患，公司從生產(chǎn)計劃項(xiàng)目源頭抓起,，根據(jù)生產(chǎn)計劃中每個項(xiàng)目所列主要工作內(nèi)容,，明確控制責(zé)任人及監(jiān)管責(zé)任人，從施工方案,、施工器具,、工作票、施工三措,、安全資質(zhì)等方面逐一列出重點(diǎn)控制事項(xiàng),，以及觸電、高空墜落,、物體打擊等方面重點(diǎn)應(yīng)控制的危險源,，作為控制責(zé)任人在安排相應(yīng)工作任務(wù)時應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注、控制的事項(xiàng),，并由監(jiān)管責(zé)任人負(fù)責(zé)逐一在過程中檢查核實(shí),，保證過程的執(zhí)行到位，通過公司,、單位,、班組的分級落實(shí)及分級控制、管理,，防止施工盲目性,，充分有效調(diào)動各級資源，協(xié)調(diào)完成每一項(xiàng)生產(chǎn)計劃,，確保生產(chǎn)任務(wù)的安全,、順利實(shí)施。

(七),、認(rèn)真組織編制并實(shí)施年度“安措“計劃,。在充分了解各單位安全工器具的使用、管理及需求情況后,，公司編制并下發(fā)了20xx年度“安措“計劃,，共計28項(xiàng)，資金66,。32萬元,。為進(jìn)一步有效防止高空墜落事故的發(fā)生,，今年公司將安全帶全部更換為全身式安全帶，逐步取代原來安全帶配防墜繩(器),，消除工作過程中部分員工因嫌防墜繩(器)不方便而不使用帶來的危險源,，并有效防止不慎墜落造成的高空傷害。對已實(shí)施的項(xiàng)目,，實(shí)行嚴(yán)格的試驗(yàn),、檢查，杜絕不合格工器具配發(fā)使用后導(dǎo)致的安全隱患,。

(八),、抓好安全例行工作。按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》的要求,，公司全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全例行工作,，公司及各基層單位均按月召開安全分析會及生產(chǎn)調(diào)度會、安全網(wǎng)例會,。按照“關(guān)口前移,，重心下移“的要求，公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人每月分片深入基層參與基層的分析會,，與員工共同商討安全形勢,，分析遇到的問題，及時傳達(dá)公司對安全生產(chǎn)工作的安排布置和要求,。安全網(wǎng)例會每月組織在不同的單位,、班組召開，以此為契機(jī),，對所到單位,、班組安全管理工作的開展情況進(jìn)行檢查，結(jié)合會議及時進(jìn)行分析,，探討改進(jìn)方法,，并以此培訓(xùn)和鍛煉各級安監(jiān)人員的工作技能，增強(qiáng)工作責(zé)任心,。認(rèn)真組織開展今年春,、秋季安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的192項(xiàng)問題均按“三定“原則制定整改措施,，明確責(zé)任人及整改期限進(jìn)行整改,，并對部分整改工作的落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)查，確保措施,、責(zé)任落到實(shí)處。

(九),、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)察,，實(shí)現(xiàn)全過程控制和考核,。公司今年成立安全監(jiān)察大隊(duì)，以抓好安全生產(chǎn)過程管理為首要任務(wù),，突出抓好設(shè)計,、施工及運(yùn)行、檢修各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督工作,，切實(shí)做到關(guān)口前移,，重心下移，并把監(jiān)督重點(diǎn)提前到作業(yè)項(xiàng)目的開展前期,，從源頭上堵住違章行為,。針對施工現(xiàn)場，重點(diǎn)督促檢查停電工作

申請書

,、電氣工作票,、電氣操作票、施工“三措“,、電力線路分組工作派工單,、危險點(diǎn)分析等制度、措施的執(zhí)行,，以及班前,、班后會的開展，現(xiàn)場安全措施的嚴(yán)格實(shí)施,，促使事前,、事中、事后全過程確實(shí)得到有效控制,。通過進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)察工作要求及相關(guān)記錄,、報表，全面帶動全司安監(jiān)人員積極深入開展現(xiàn)場檢查,、指導(dǎo)工作,，查處違章行為。20xx年全司安監(jiān)人員共計檢查現(xiàn)場527次,，查處各類違章,、違紀(jì)及不安全行為128次。在查處違章的同時,，還利用在部分單位,、班組召開安全網(wǎng)例會的機(jī)會，與基層生產(chǎn)人員共同分析總結(jié)現(xiàn)場工作過程中出現(xiàn)的不安全行為及存在的違章作業(yè)問題,，結(jié)合實(shí)際舉一反三開展學(xué)習(xí),、教育和宣傳活動，促進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)一步做到規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

三,、20xx年安全生產(chǎn)工作存在問題

自公司開展基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)活動及質(zhì)量、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作以來,，并經(jīng)今年安全性評價工作的開展及對過程中部分存在問題的及時整改,，公司各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步夯實(shí)，在安全管理,、制度執(zhí)行,、設(shè)備狀況等方面均得到明顯提升。圍繞規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化管理工作的要求，公司各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度基本建立,，基礎(chǔ)管理資料得到進(jìn)一步完善,。但在具體執(zhí)行過程中，在設(shè)備(設(shè)施)管理,、安全例行工作,、崗位培訓(xùn)等方面仍存在一些問題，主要表現(xiàn)在：

1,、由于城市發(fā)展規(guī)劃及線路通道保護(hù)區(qū)內(nèi)建房,、堆土、植樹等因素的影響,，線路管理及安全運(yùn)行承受很大壓力,，加之電力設(shè)施被盜及破壞現(xiàn)象時有發(fā)生，導(dǎo)致線路運(yùn)行中極易產(chǎn)生安全隱患,，對電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行造成威脅,，在正常巡視時間外，一旦未能及時發(fā)現(xiàn),、掌握此類變化情況,，極易發(fā)生事故。

2,、對電力設(shè)施保護(hù)方面的工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),，除加強(qiáng)正常的巡視工作外，必須通過廣播,、電視,、報刊等新聞媒介的宣傳，提高廣大人民群眾的安全用電意識及依法保護(hù)電力設(shè)施安全運(yùn)行的意識,，減少或杜絕外力造成的涉電事故,。

3、部分基層的安全學(xué)習(xí)及對員工的安全培訓(xùn),、教育工作開展不平衡,，不能結(jié)合實(shí)際并時時流于形式,，導(dǎo)致制度貫徹不暢,，未能深入基層在一線員工中真正得到執(zhí)行和落實(shí),。個別班組開展的技術(shù)技能培訓(xùn)，針對性,、實(shí)效性和計劃性不強(qiáng),，并缺少必要的對培訓(xùn)結(jié)果的驗(yàn)證環(huán)節(jié)，質(zhì)量和效果仍需提高,，對員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求,、監(jiān)督、考核還需進(jìn)一步加強(qiáng),。

4,、在安排項(xiàng)目及相關(guān)工作時，對保證安全的具體措施沒有嚴(yán)格做到同時計劃,、同時安排和落實(shí),，新增和臨時性的工作不能及時分析安全方面面臨的具體風(fēng)險，采取有效防范措施予以控制,。在監(jiān)督過程中未抓住關(guān)鍵流程和薄弱環(huán)節(jié),，對事故易發(fā)點(diǎn)、危險部位,、危險行為等監(jiān)督重點(diǎn)把握不足,，監(jiān)督不到位。

5,、現(xiàn)場違章違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生,，危險點(diǎn)分析預(yù)控工作開展不理想，危險點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確,，重點(diǎn)突出不夠,。少數(shù)作業(yè)人員不注重安全措施的執(zhí)行細(xì)節(jié)，個別工作負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場存在的危險點(diǎn)及危險因素采取的預(yù)控措施不及時,，考慮不周全,。

6、個別班組人員未充分認(rèn)識各項(xiàng)例行工作開展的目的,、意義,、內(nèi)容和要求，例行工作未按要求認(rèn)真開展,，活動和記錄質(zhì)量不高,，效果不好，并流于形式;在對通報的各類事故案例開展的學(xué)習(xí),、總結(jié),、反思活動中,，沒有達(dá)到舉一反三、認(rèn)真總結(jié)和反思的目的,。

7,、各單位編制形成的危險源辯識、風(fēng)險清單內(nèi)容還需充實(shí),、完善,，并加強(qiáng)在實(shí)際工作中的運(yùn)用。針對潛在的事件或緊急情況編制的事故

應(yīng)急預(yù)案

對事故的處理程序,、環(huán)節(jié)不全面,。同時，編制的事故應(yīng)急預(yù)案也未及時進(jìn)行培訓(xùn),、演練,。

8、缺陷消除的驗(yàn)證工作不能得到充分重視,，消缺工作結(jié)束后缺乏相關(guān)負(fù)責(zé)人的檢查或驗(yàn)收,，部分消缺工作與設(shè)備巡視記錄及缺陷記錄不能充分對應(yīng)，部分人員對缺陷的上報,、統(tǒng)計未能認(rèn)真審核,，不能從發(fā)現(xiàn)到消缺形成閉環(huán)，并將過程記錄完備,。

20xx年,，電力公司在保稅區(qū)安委會和控股公司的正確領(lǐng)導(dǎo)與關(guān)心幫助下，繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī),，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。公司整體安全形勢穩(wěn)定，一年來未發(fā)生安全生產(chǎn)事故?，F(xiàn)將一年來安全生產(chǎn)管理

工作總結(jié)

如下：

一,、全面落實(shí)安全責(zé)任，保障安全生產(chǎn)投入

電力公司始終把安全工作作為公司發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,，貫徹落實(shí)“誰主管,，誰負(fù)責(zé)”的原則，全員簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)

責(zé)任書

》,，做到各司其職,、各負(fù)其責(zé)，堅(jiān)持把安全工作作為重要的考核內(nèi)容，通過安全生產(chǎn)責(zé)任制,，實(shí)現(xiàn)了“層層抓安全,，事事重安全，人人想安全”,。公司的安全資金投入能夠得到充分保障,。20xx年各類檢測費(fèi)用、儀器校驗(yàn)費(fèi)用,、勞動防護(hù)用品與應(yīng)急物資的購置費(fèi)用,、安全管理人員培訓(xùn)費(fèi)用、隱患整改費(fèi)用,、安全咨詢費(fèi)用、其他安全技術(shù)措施費(fèi)用等共計支出123456萬元,。

二,、設(shè)置安全管理機(jī)構(gòu)，傾力打造“雙標(biāo)”企業(yè)

電力公司于20xx年成立安監(jiān)部,，配備專職安全管理人名,，其中注冊安全工程師1名。其他部門配備兼職安全名,。所有安全管理人員每年經(jīng)市安監(jiān)局培訓(xùn),、考核合格，持有《安全生產(chǎn)管理資格證》,。20xx年,，電力公司同時按照電力行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化、工貿(mào)行業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,，大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，不斷梳理工作流程、完善文件資料,、加強(qiáng)現(xiàn)場管理,。10司向市安監(jiān)局申報二級達(dá)標(biāo)企業(yè)，預(yù)計11月完成考評,。

三,、重新編寫制度規(guī)程，繼續(xù)提高監(jiān)管水平

20xx年,，電力公司根據(jù)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際情況,，重新編制了公司崗位安全操作規(guī)程22項(xiàng)，補(bǔ)充,、修訂安全管理制度31項(xiàng),，使公司安全工作實(shí)現(xiàn)“凡事有人負(fù)責(zé)、凡事有章可循、凡事有據(jù)可查”,。電力公司推行全員,、全過程、全方位,、全天候的安全管理,。通過全員參與危險源辨識，公司對23項(xiàng)作業(yè)進(jìn)行了危害辨識評價活動,，最終確定137項(xiàng)危險因素,。為消除3大危險因素，制定安全管理方案2項(xiàng)并完成落實(shí),。公司堅(jiān)持定期組織安全生產(chǎn)會議,，通報事故防范工作情況，分析近期安全工作形勢,，布置階段性重點(diǎn)工作,，協(xié)調(diào)解決安全工作中存在的問題。20xx年,，公司安委會共組織召開安全生產(chǎn)會議1720xx年,，公司組建了由安全監(jiān)督人員、部門安全員,、班組安全員組成的三級安全監(jiān)督網(wǎng),，每季度單獨(dú)召開一次安全網(wǎng)例會，分析安全生產(chǎn)和安全監(jiān)督現(xiàn)狀,。

四,、定期組織宣傳教育，特種作業(yè)全部持證

公司始終把強(qiáng)化安全意識,、提高安全技能水平作為安全工作的重中之重,。20xx年，公司采取觀看教育片,、文件資料學(xué)習(xí),、答卷活動等形式，組織全體員工對消防滅火知識,、違章事故案例,、安全生產(chǎn)法、電力安全工作規(guī)程等內(nèi)容進(jìn)行了12次學(xué)習(xí),，并深入開展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動,，組織安全生產(chǎn)建議征集活動，提高員工的責(zé)任意識與主人翁意識,，在公司營造了良好的安全文化氛圍,。另外,，電力公司十分注重安全操作技能的培訓(xùn)。公司特種作業(yè)人員36人全部經(jīng)培訓(xùn)考核合格,，掌握必要的安全生產(chǎn)知識,、安全操作技能、觸電急救技術(shù),，持有效證件上崗,，確保作業(yè)安全。

五,、持續(xù)開展安全檢查,，迅速消滅事故隱患

隱患的排查與治理是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段。20xx年,，公司電力調(diào)度堅(jiān)持落實(shí)每日巡視制度,，全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷27項(xiàng)，并逐項(xiàng)落實(shí)設(shè)備消缺,。公司安全檢查組堅(jiān)持開展日常檢查,、專項(xiàng)檢查、季節(jié)性檢查,，全年發(fā)現(xiàn)隱患18月，電力公司按國務(wù)院,、市委和控股公司要求,，集中開展安全生產(chǎn)大檢查活動。經(jīng)過自查,、復(fù)查,、隱患整改，切實(shí)解決了安全生產(chǎn)中存在的問題,，使大檢查活動取得了實(shí)效,，為創(chuàng)建零事故企業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。截止到1111日,，公司累計實(shí)現(xiàn)了電網(wǎng)安全運(yùn)行4321,。

六、全面更新應(yīng)急預(yù)案,，積極組織應(yīng)急演練

20xx年,，電力公司根據(jù)《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》，重新編寫了綜合預(yù)案,、專項(xiàng)預(yù)案,、現(xiàn)場處置方案共35項(xiàng)，并完成了應(yīng)急預(yù)案的備案工作,。預(yù)案對應(yīng)急組織體系,、響應(yīng)程序,、信息報告、后期處置等內(nèi)容進(jìn)行了修訂,，強(qiáng)調(diào)與外部救援力量,、周邊企業(yè)的協(xié)作，使應(yīng)急響應(yīng)工作更加準(zhǔn)確,、快速,、有效,。電力公司于20xx年加大資金投入,，適時更新,、添置各類設(shè)備設(shè)施與應(yīng)急搶險器材,，并進(jìn)行經(jīng)常性維護(hù),、保養(yǎng),。對2#變電站消防自動報警系統(tǒng)進(jìn)行維修,，為三臺主變壓器加設(shè)可恢復(fù)式感溫電纜,，確保消防重點(diǎn)部位報警設(shè)施符合安全需求,。同時,，積極組織從業(yè)人員開展了滅火、疏散,、電網(wǎng)事故處理等預(yù)案演練活動,。

七、修繕公司基礎(chǔ)設(shè)施,，調(diào)度系統(tǒng)改造升級

20xx年,，公司完成了辦公樓、2#變電站外墻修繕,，有效解決了房層滲漏問題,。完成了辦公樓低壓供電線路檢修工作，更換老化的線路,、漏電保護(hù)器,，確保低壓用電安全。10月,，公司進(jìn)行了電網(wǎng)調(diào)度自動化升級改造,，使用新一代自動化軟件系統(tǒng)，將調(diào)度自動化系統(tǒng)的應(yīng)用從簡單地參與電網(wǎng)安全運(yùn)行監(jiān)視與控制,，提高到實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)運(yùn)行管理和電網(wǎng)智能分析;增加電能潮流計算和分析,、配網(wǎng)自動化及調(diào)配一體化等功能，部分環(huán)網(wǎng)開關(guān)加裝配網(wǎng)自動化裝置,。新的系統(tǒng)能夠?yàn)殡娏φ{(diào)度,、生產(chǎn)運(yùn)行人員提供電力系統(tǒng)運(yùn)行的實(shí)時信息，在電網(wǎng)安全運(yùn)行,、事故處理等方面發(fā)揮重要作用,。調(diào)度自動化改造項(xiàng)目已向區(qū)安監(jiān)局申請安全生產(chǎn)專項(xiàng)資金補(bǔ)助321萬元,。20xx年，電力公司將始終保持高度的責(zé)任感和使命感,，居安思危,，未雨綢繆，落實(shí)事故預(yù)防措施,，提高事故防范能力,，打造平安、和諧企業(yè),，為保稅區(qū)的發(fā)展提供可靠的電力保障,。

電力安全大討論篇五

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20xx年公司安全管理工作圍繞年初安全生產(chǎn)工作會議明確的工作思路,，以南網(wǎng)方略指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作，按照"強(qiáng)本,、創(chuàng)新,、領(lǐng)先"的戰(zhàn)略發(fā)展思路，繼續(xù)堅(jiān)持"完善,、規(guī)范,、鞏固、提高"的總體要求,，落實(shí)"三個文化",，堅(jiān)持"安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理"的安全生產(chǎn)工作方針，以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心,，以加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)察為重點(diǎn),，積極開展"班組建設(shè)年"活動，注重員工隊(duì)伍培養(yǎng),，確實(shí)抓好員工隊(duì)伍建設(shè);堅(jiān)持以人為本,，強(qiáng)化各級人員的安全意識，不斷營造安全文化氛圍,，確保安全保證與安全監(jiān)督兩個體系的有效運(yùn)轉(zhuǎn),，狠抓過程管理，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),，探索建立安全生產(chǎn)管理的長效機(jī)制,，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

根據(jù)上級確定的年度安全生產(chǎn)目標(biāo),，截止20xx年12月31日,，未發(fā)生生產(chǎn)性人身死亡事故;未發(fā)生惡性誤操作事故;未發(fā)生負(fù)同等及以上責(zé)任的生產(chǎn)性重大交通事故;未發(fā)生對社會造成嚴(yán)重影響的電網(wǎng)事故;未發(fā)生直接經(jīng)濟(jì)損失5萬元及以上的火災(zāi)事故;未發(fā)生本企業(yè)負(fù)同等及以上責(zé)任的農(nóng)村人身觸電死亡事故;未發(fā)生有本企業(yè)人員責(zé)任的一般設(shè)備事故和一般電網(wǎng)事故;未發(fā)生因違反調(diào)度紀(jì)律而造成的性質(zhì)惡劣的事件;至20xx年12月31日,，全司安全生產(chǎn)879天，本年度安全生產(chǎn)365天,，實(shí)現(xiàn)3個百日安全周期,。

(一)、繼續(xù)貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，做到分工明確,，責(zé)任清晰，獎罰分明,。公司從全員,、全方位、全過程落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，完善以三級目標(biāo)控制為主的各單位,、班組及個人的安全目標(biāo)，把安全生產(chǎn)的重點(diǎn)放在基層班組和具體的作業(yè)現(xiàn)場,。強(qiáng)化安全管理和監(jiān)督工作,，做到責(zé)任到位、措施到位,、落實(shí)到位,，通過明確各級安全責(zé)任界面，實(shí)現(xiàn)管理關(guān)口前移,，將安全責(zé)任落實(shí)到每一個部門,、每一個崗位、每一位員工,，保證安全責(zé)任壓力層層傳遞,，按照"誰主管、誰負(fù)責(zé)"的原則,，逐步完善安全管理工作,，形成"有計劃、有實(shí)施,、有檢查,、有驗(yàn)證"的閉環(huán)管理，使生產(chǎn)一線廣大員工的責(zé)任感,、緊迫感,、危機(jī)感明顯增強(qiáng)。

在安全管理上進(jìn)一步明確安全責(zé)任的落實(shí)過程與目標(biāo),、結(jié)果考核并重的獎懲規(guī)定,，定期嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，形成目標(biāo)與過程管理并重,，約束與激勵并舉的安全管理格局,。20xx年公司安排各項(xiàng)獎勵資金共計z萬元,，兌現(xiàn)各類獎勵資金共計z萬元。

(二),、順利通過南網(wǎng)基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)的檢查驗(yàn)收及質(zhì)量,、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證復(fù)查工作。按照南網(wǎng)公司農(nóng)電基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)的統(tǒng)一要求,，公司上下經(jīng)過近幾年來的辛苦努力,，從基礎(chǔ)管理標(biāo)準(zhǔn)的制訂做起，逐步建立了較完善的基礎(chǔ)管理體系,，規(guī)范各項(xiàng)基礎(chǔ)管理工作,。同時，為更好夯實(shí)各方面已取得的成績,，公司適時引入質(zhì)量,、職業(yè)健康安全管理體系，運(yùn)用pdca管理理念,，強(qiáng)調(diào)過程控制,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正、分析,、整改,，并注重對結(jié)果的監(jiān)督、檢查,、驗(yàn)證,，做到執(zhí)行、檢查,、考核,、

總結(jié)

的閉環(huán)管理，確保各項(xiàng)安全管理工作按規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施,。針對作業(yè)過程中可能存在的危險源，全司廣泛開展多方面的危險源辨識活動,，積極進(jìn)行風(fēng)險評價和控制。在此基礎(chǔ)上,，公司安全管理,、制度執(zhí)行、設(shè)備狀況等方面均得到明顯提升,。

(三),、安全管理工作逐步從結(jié)果管理向過程、結(jié)果管理過渡,。通過質(zhì)量,、職業(yè)健康安全整合型管理體系的建立,，公司運(yùn)用pdca管理理念，由過去結(jié)果控制,、考核管理逐步向過程,、結(jié)果管理過渡，對安全指標(biāo)不只局限于最終結(jié)果考核,，通過強(qiáng)調(diào)"兩票"執(zhí)行力度,、施工"三措"的編制、班前會的開展,、安全工器具的定期試驗(yàn)檢查及現(xiàn)場檢查,、危險點(diǎn)分析直至現(xiàn)場安全措施的實(shí)施完備等，把結(jié)果指標(biāo)控制分解為過程指標(biāo)控制并檢查,、考核,。結(jié)合現(xiàn)場監(jiān)督檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正,、分析,、整改，并注重對結(jié)果的監(jiān)督,、檢查,、驗(yàn)證，做到執(zhí)行,、檢查,、考核、總結(jié)的閉環(huán)管理,，確保施工作業(yè)及安全管理工作按規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化要求實(shí)施。

(四),、開展安全性評價工作,，進(jìn)一步夯實(shí)安全基礎(chǔ)工作。為客觀分析公司安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀,，增強(qiáng)反事故工作的能力,，根據(jù)20xx年省網(wǎng)公司農(nóng)電工作會精神，作為全省第一家農(nóng)電系統(tǒng)安全性評價工作試點(diǎn)單位,，公司于20xx年6月28日正式啟動了安全性評價工作,。通過明確目標(biāo)，明確原則,，分解任務(wù),，落實(shí)責(zé)任，廣泛動員，公司開展了細(xì)致,、全面的自查,，通過兩個月的自查評價，一共查出問題217項(xiàng),，其中生產(chǎn)設(shè)備202項(xiàng),，勞動安全和作業(yè)環(huán)境9項(xiàng)，安全管理6項(xiàng),。針對自查中存在問題,，公司在自查過程中，嚴(yán)格貫徹邊查邊改的原則,，分輕重緩急及時進(jìn)行認(rèn)真梳理,，對管理方面及資金投入少的設(shè)備問題進(jìn)行及時有效的整改，對部分設(shè)備隱患逐步逐項(xiàng)列入公司月度或年度生產(chǎn)計劃中進(jìn)行整改,。在此基礎(chǔ)上,，9月22日至24日順利通過云南電網(wǎng)公司專家組的復(fù)查評價，并對公司前期自查評價工作及重視給予高度評價,。

通過此次安全性評價工作的開展,，充分挖掘并發(fā)現(xiàn)了公司目前管理上和設(shè)備上的差距，實(shí)現(xiàn)問題導(dǎo)向,，把查評出的隱患作為危險點(diǎn)分析與預(yù)控的依據(jù),，把查評出的風(fēng)險度作為危險點(diǎn)分析與預(yù)控的重點(diǎn)，進(jìn)一步落實(shí)預(yù)防人身傷亡事故,、重大設(shè)備事故和人員責(zé)任事故的各項(xiàng)對策,，實(shí)現(xiàn)事故的超前防范和預(yù)控的目的，也使公司的安全生產(chǎn)管理更向標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化和科學(xué)化邁進(jìn),，提高了整體安全生產(chǎn)水平。

(五),、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)及安規(guī)考試工作,，增強(qiáng)員工安全意識。按照省網(wǎng)公司要求,，依照分層,、分級，廣泛性和專業(yè)性相統(tǒng)一的原則,，在公司范圍內(nèi)落實(shí)"安規(guī)"考試100分上崗制度,，于3、4月份在全司范圍內(nèi)開展安規(guī)知識的培訓(xùn)考試,，合格上崗率達(dá)到100%，以使員工確立并強(qiáng)化安全工作必須做到百分之百的理念,。同時,，在公司機(jī)構(gòu)調(diào)整,、人員變動后，及時組織變動及新增三種人員進(jìn)行培訓(xùn),，并通過考試,，對調(diào)整后的三種人員重新以文件形式公布。圍繞年初公司及各單位制定的教育培訓(xùn)計劃,，公司上下均以兩票執(zhí)行,、作業(yè)指導(dǎo)書等為重點(diǎn)，定期開展教育培訓(xùn)工作,，提升員工安全工作的技術(shù)技能,。結(jié)合6月安全生產(chǎn)月，公司與各單位積極組織開展事故預(yù)想,、反事故演習(xí)活動,，開展崗位練兵、技術(shù)比武活動,，培養(yǎng)員工的實(shí)際操作及處理能力,。同時，針對各類事故的通報,、快報,，及時在各單位及基層班組組織學(xué)習(xí)討論，并以××供電局"11,。9"人身觸電事故典型案例開展警示教育專項(xiàng)反思活動,，使一線員工通過分析、反思,、總結(jié),，充分吸取事故教訓(xùn)。

(六),、實(shí)行生產(chǎn)計劃項(xiàng)目安全監(jiān)督控制制度,。針對公司生產(chǎn)任務(wù)繁重、配網(wǎng)優(yōu)化改造項(xiàng)目增多的情況,，為從根本上杜絕因工作流程管理不到位,、任務(wù)在逐級分解中忽視安全管理出現(xiàn)的安全隱患，公司從生產(chǎn)計劃項(xiàng)目源頭抓起,，根據(jù)生產(chǎn)計劃中每個項(xiàng)目所列主要工作內(nèi)容,，明確控制責(zé)任人及監(jiān)管責(zé)任人，從施工方案,、施工器具,、工作票、施工三措、安全資質(zhì)等方面逐一列出重點(diǎn)控制事項(xiàng),，以及觸電,、高空墜落、物體打擊等方面重點(diǎn)應(yīng)控制的危險源,，作為控制責(zé)任人在安排相應(yīng)工作任務(wù)時應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注,、控制的事項(xiàng)，并由監(jiān)管責(zé)任人負(fù)責(zé)逐一在過程中檢查核實(shí),，保證過程的執(zhí)行到位,，通過公司、單位,、班組的分級落實(shí)及分級控制,、管理，防止施工盲目性,，充分有效調(diào)動各級資源,，協(xié)調(diào)完成每一項(xiàng)生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)任務(wù)的安全,、順利實(shí)施,。

(七)、認(rèn)真組織編制并實(shí)施年度"安措"計劃,。在充分了解各單位安全工器具的使用,、管理及需求情況后，公司編制并下發(fā)了20xx年度"安措"計劃,，共計28項(xiàng),，資金66。32萬元,。為進(jìn)一步有效防止高空墜落事故的發(fā)生,，今年公司將安全帶全部更換為全身式安全帶，逐步取代原來安全帶配防墜繩(器),，消除工作過程中部分員工因嫌防墜繩(器)不方便而不使用帶來的危險源,，并有效防止不慎墜落造成的高空傷害。對已實(shí)施的項(xiàng)目,，實(shí)行嚴(yán)格的試驗(yàn),、檢查，杜絕不合格工器具配發(fā)使用后導(dǎo)致的安全隱患,。

(八),、抓好安全例行工作。按照《安全生產(chǎn)工作規(guī)定》的要求,，公司全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)安全例行工作,，公司及各基層單位均按月召開安全分析會及生產(chǎn)調(diào)度會,、安全網(wǎng)例會。按照"關(guān)口前移,，重心下移"的要求,，公司領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人每月分片深入基層參與基層的分析會，與員工共同商討安全形勢,，分析遇到的問題，及時傳達(dá)公司對安全生產(chǎn)工作的安排布置和要求,。安全網(wǎng)例會每月組織在不同的單位,、班組召開，以此為契機(jī),，對所到單位,、班組安全管理工作的開展情況進(jìn)行檢查，結(jié)合會議及時進(jìn)行分析,，探討改進(jìn)方法,，并以此培訓(xùn)和鍛煉各級安監(jiān)人員的工作技能，增強(qiáng)工作責(zé)任心,。認(rèn)真組織開展今年春,、秋季安全大檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的192項(xiàng)問題均按"三定"原則制定整改措施,，明確責(zé)任人及整改期限進(jìn)行整改,，并對部分整改工作的落實(shí)情況進(jìn)行重點(diǎn)復(fù)查，確保措施,、責(zé)任落到實(shí)處,。

(九)、進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)察,，實(shí)現(xiàn)全過程控制和考核,。公司今年成立安全監(jiān)察隊(duì)，以抓好安全生產(chǎn)過程管理為首要任務(wù),，突出抓好設(shè)計,、施工及運(yùn)行、檢修各個環(huán)節(jié)的安全監(jiān)督工作,，切實(shí)做到關(guān)口前移,，重心下移，并把監(jiān)督重點(diǎn)提前到作業(yè)項(xiàng)目的開展前期,，從源頭上堵住違章行為,。針對施工現(xiàn)場，重點(diǎn)督促檢查停電工作申請書,、電氣工作票,、電氣操作票,、施工"三措"、電力線路分組工作派工單,、危險點(diǎn)分析等制度,、措施的執(zhí)行，以及班前,、班后會的開展,，現(xiàn)場安全措施的嚴(yán)格實(shí)施，促使事前,、事中,、事后全過程確實(shí)得到有效控制。通過進(jìn)一步規(guī)范公司生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)察工作要求及相關(guān)記錄,、報表,，全面帶動全司安監(jiān)人員積極深入開展現(xiàn)場檢查、指導(dǎo)工作,，查處違章行為,。20xx年全司安監(jiān)人員共計檢查現(xiàn)場527次，查處各類違章,、違紀(jì)及不安全行為128次,。在查處違章的同時，還利用在部分單位,、班組召開安全網(wǎng)例會的機(jī)會,，與基層生產(chǎn)人員共同分析總結(jié)現(xiàn)場工作過程中出現(xiàn)的不安全行為及存在的違章作業(yè)問題，結(jié)合實(shí)際舉一反三開展學(xué)習(xí),、教育和宣傳活動,，促進(jìn)現(xiàn)場作業(yè)進(jìn)一步做到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,。

自公司開展基礎(chǔ)管理達(dá)標(biāo)活動及質(zhì)量,、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證工作以來，并經(jīng)今年安全性評價工作的開展及對過程中部分存在問題的及時整改,，公司各項(xiàng)安全基礎(chǔ)工作得到進(jìn)一步夯實(shí),，在安全管理、制度執(zhí)行,、設(shè)備狀況等方面均得到明顯提升,。圍繞規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,、制度化管理工作的要求,，公司各項(xiàng)基礎(chǔ)管理制度基本建立，基礎(chǔ)管理資料得到進(jìn)一步完善,。但在具體執(zhí)行過程中,，在設(shè)備(設(shè)施)管理,、安全例行工作、崗位培訓(xùn)等方面仍存在一些問題,，主要表現(xiàn)在：

1,、由于城市發(fā)展規(guī)劃及線路通道保護(hù)區(qū)內(nèi)建房、堆土,、植樹等因素的影響,，線路管理及安全運(yùn)行承受很大壓力，加之電力設(shè)施被盜及破壞現(xiàn)象時有發(fā)生,，導(dǎo)致線路運(yùn)行中極易產(chǎn)生安全隱患,，對電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行造成威脅，在正常巡視時間外,，一旦未能及時發(fā)現(xiàn)、掌握此類變化情況,，極易發(fā)生事故,。

2、對電力設(shè)施保護(hù)方面的工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),，除加強(qiáng)正常的巡視工作外,，必須通過廣播、電視,、報刊等新聞媒介的宣傳,，提高廣大人民群眾的安全用電意識及依法保護(hù)電力設(shè)施安全運(yùn)行的意識，減少或杜絕外力造成的涉電事故,。

3,、部分基層的安全學(xué)習(xí)及對員工的安全培訓(xùn)、教育工作開展不平衡,，不能結(jié)合實(shí)際并時時流于形式,，導(dǎo)致制度貫徹不暢，未能深入基層在一線員工中真正得到執(zhí)行和落實(shí),。個別班組開展的技術(shù)技能培訓(xùn),，針對性、實(shí)效性和計劃性不強(qiáng),，并缺少必要的對培訓(xùn)結(jié)果的驗(yàn)證環(huán)節(jié),，質(zhì)量和效果仍需提高，對員工執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度的要求,、監(jiān)督,、考核還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

4,、在安排項(xiàng)目及相關(guān)工作時,，對保證安全的具體措施沒有嚴(yán)格做到同時計劃,、同時安排和落實(shí)，新增和臨時性的工作不能及時分析安全方面面臨的具體風(fēng)險,，采取有效防范措施予以控制,。在監(jiān)督過程中未抓住關(guān)鍵流程和薄弱環(huán)節(jié)，對事故易發(fā)點(diǎn),、危險部位,、危險行為等監(jiān)督重點(diǎn)把握不足，監(jiān)督不到位,。

5,、現(xiàn)場違章違紀(jì)現(xiàn)象時有發(fā)生，危險點(diǎn)分析預(yù)控工作開展不理想,，危險點(diǎn)重點(diǎn)把握不明確,，重點(diǎn)突出不夠。少數(shù)作業(yè)人員不注重安全措施的執(zhí)行細(xì)節(jié),，個別工作負(fù)責(zé)人對現(xiàn)場存在的危險點(diǎn)及危險因素采取的預(yù)控措施不及時,，考慮不周全。

6,、個別班組人員未充分認(rèn)識各項(xiàng)例行工作開展的目的,、意義、內(nèi)容和要求,，例行工作未按要求認(rèn)真開展,，活動和記錄質(zhì)量不高，效果不好,，并流于形式;在對通報的各類事故案例開展的學(xué)習(xí),、總結(jié)、反思活動中,，沒有達(dá)到舉一反三,、認(rèn)真總結(jié)和反思的目的。

7,、各單位編制形成的危險源辯識,、風(fēng)險清單內(nèi)容還需充實(shí)、完善,，并加強(qiáng)在實(shí)際工作中的運(yùn)用,。針對潛在的事件或緊急情況編制的事故應(yīng)急預(yù)案對事故的處理程序、環(huán)節(jié)不全面,。同時,，編制的事故應(yīng)急預(yù)案也未及時進(jìn)行培訓(xùn)、演練,。

8,、缺陷消除的驗(yàn)證工作不能得到充分重視,，消缺工作結(jié)束后缺乏相關(guān)負(fù)責(zé)人的檢查或驗(yàn)收，部分消缺工作與設(shè)備巡視記錄及缺陷記錄不能充分對應(yīng),，部分人員對缺陷的上報,、統(tǒng)計未能認(rèn)真審核，不能從發(fā)現(xiàn)到消缺形成閉環(huán),，并將過程記錄完備,。

電力安全表態(tài)發(fā)言

電力運(yùn)行崗位職責(zé)大討論

大討論 活動專題發(fā)言材料

職工代表大會討論發(fā)言

電力安全大討論篇六

勞動創(chuàng)造財富，安全帶來幸福,，在電力安全上,，我們應(yīng)該懂得保護(hù)自己，遵守安全生產(chǎn)規(guī)則,，開開心心上班,，平平安安回家。今天本站小編向你推薦電力安全大討論

發(fā)言稿

,，希望對你有所幫助,。

我從事農(nóng)電工作20xx年以來,我認(rèn)為要做好安全生產(chǎn)工作，杜絕事故再次發(fā)生,必須從以下幾點(diǎn)著手：

一,、要進(jìn)步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作要從具體上抓，杜絕務(wù)虛和表面文章,要認(rèn)真做好安全生產(chǎn)責(zé)任制,，把安全責(zé)任落實(shí)到每項(xiàng)工作的管理者,、組織者、實(shí)施者,、落實(shí)到每一個人,，誰組織誰負(fù)責(zé)、誰實(shí)施誰負(fù)責(zé),、的原則：進(jìn)一步落實(shí)各環(huán)節(jié)每個崗位,，每個員工,級級落實(shí)層層分解。

二,、安全活動內(nèi)容要豐富,，活動內(nèi)容要有合理化建議，和轄區(qū)事故隱患點(diǎn)分析,，在生產(chǎn)工作中出現(xiàn)的問題進(jìn)行分析等,，通報學(xué)習(xí)要有分析有比較，使通報成為我們的前車之鑒.,。

三,、班組長和工作負(fù)責(zé)人要認(rèn)認(rèn)真真去履行自己的職責(zé)，對每一項(xiàng)工作都要做好現(xiàn)場勘察和隱患預(yù)陷,，認(rèn)真開好班前班后會,，做好工作開始前的,，三交三查，確保任務(wù)清楚,、危險點(diǎn)清楚,、作業(yè)程序清楚、安全措施清楚,、要嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)配網(wǎng),，三防十要反事故具體措施，特別是防觸電,、防倒桿,、防高墜、事故防范措施的落實(shí),。

四,、加強(qiáng)對臨時工,民工的安全教育工作，臨時工民工安全教育卡不能出現(xiàn)代簽臨時工,，民工要做指定的工作,，不能從事技術(shù)性的工作。

五,、我覺得保證安全的組織措施和保證安全的技術(shù)措施,，就是我們生產(chǎn)在第一線的工作人員的生命線，如果你對其中一項(xiàng)的忽視就是對自己的生命和他人生命的藐視那后果是難以想象的,。特別是在我們生產(chǎn)第一線的工作人員,，工作前一定要進(jìn)行三措一點(diǎn)分析：千萬不要有違章作業(yè)和習(xí)慣性違章，不要存有僥幸的心理,，在生產(chǎn)中要有隨時都會有發(fā)生危險的可能性,，只有防范與未然，才能確保人生的安全,。

近年來,，電力安全生產(chǎn)雖然慢慢步入良性循環(huán)軌道，但安全生產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)提醒我們,，安全生產(chǎn)管理工作還有許多的不足和漏洞,。我們每一個電力職工都不能高枕無憂，一定要不斷加以改進(jìn),，讓我們在平凡的工作崗位上堅(jiān)決做到三個不發(fā)生百日安全活動的各項(xiàng)措施：為我們景寧電力公司更美好的明天唱響安全的主旋律!

為扎實(shí)開展好今年x月份的“安全生產(chǎn)月”活動,，公司開展了系列安全活動，公司所屬各部門從自身做起,，在安全生產(chǎn)工作中“天天保持高度警惕,、時時保持清醒頭腦”，做到警鐘長鳴，從而防止了各類似事故的發(fā)生?，F(xiàn)結(jié)合我公司實(shí)際, 安全生產(chǎn)月總結(jié)如下,。

一、堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”

突出以人為本、警鐘長鳴,，建設(shè)安全文化,，強(qiáng)化安全意識，推廣先進(jìn)典型,。本次活動公司以奧運(yùn)保電,、安全生產(chǎn)百日督查、安全生產(chǎn)“百問百查”,、電力設(shè)施保護(hù),、農(nóng)電安全知識、用電安全常識,、隱患排查治理,、重溫學(xué)習(xí)事故案例為主。努力營造安全,、穩(wěn)定,、和諧的環(huán)境。確保安全穩(wěn)定的良好局面,，保障公司持續(xù),、快速、健康發(fā)展,。為了確保“安全生產(chǎn)月”活動的有效開展,，公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，提前安排，提前落實(shí),，求真務(wù)實(shí)的開展工作,。以“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”為中心,，以“治理隱患，防范事故”為活動主題,，以“六不發(fā)生,、五個控制”活動目標(biāo)，深入徹底地開展“安全生產(chǎn)月”活動。

1,、“學(xué)制度,、強(qiáng)素質(zhì)、保安全”活動(6月1日—6月20 日)：在此期間,，采取分散,、集中等多種學(xué)習(xí)形式，組織廣大干部職工認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)習(xí)了《電力安全工作規(guī)程》,、《工作票,、操作票管理規(guī)定》、《(省公司黨委1號文)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》 ,、《(東供電黨1號文)關(guān)于進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作的決定》 ,、國網(wǎng)公司《20xx年安全生產(chǎn)工作意見》、“3.17”海東公司川口變發(fā)生的人身觸電事故,、“7.18”西寧供電局誤操作事故,、“8·21”湖南婁底新化縣電力局人身觸電死亡事故、國家電網(wǎng)公司[20xx]8號文,，關(guān)于近期發(fā)生事故的通報,、《電力設(shè)施保護(hù)條例》;在此基礎(chǔ)上要以班組為單位，舉辦安全生產(chǎn)法規(guī)制度知識互答競賽活動,，以鞏固學(xué)習(xí)成果,，增強(qiáng)職工安全素質(zhì)。競賽活動采用有獎答題的形式,。各部門認(rèn)真組織本部門職工積極參與,，參與人數(shù)不少于本部門職工的95%。

2,、“安全,、穩(wěn)定、和諧”主題征文活動(6月2日—6月25日)：在學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,，深入挖掘各部門,、班組堅(jiān)持以人為本、強(qiáng)化安全管理中的好經(jīng)驗(yàn),、好做法,，好榜樣。在全公司范圍內(nèi)征集稿件18篇,，貼近實(shí)際,、精心創(chuàng)作的安全生產(chǎn)漫畫10幅、基中上報三篇稿件全部刊登在海東供電網(wǎng),。

3,、6月8日配合安全月活動，公司組織人員上街進(jìn)行了安全宣傳和咨詢活動，發(fā)放宣傳材料20xx多份,，懸掛橫幅2條,，擺放展板30多塊，發(fā)放宣傳紀(jì)念品80多份,，開展安全生產(chǎn)咨詢及解答問題10余人次,。

4、組織公司全體駕駛員于6月4日,，參加海東公司舉辦的以“關(guān)愛生命,、謹(jǐn)慎駕駛、以人為本,、確保安全”為主題的簽名活動,。

二、提高認(rèn)識,，落實(shí)責(zé)任,。

為配合“安全生產(chǎn)月”活動的開展，5月16日我公司召開全體員工大會,，培訓(xùn)和學(xué)習(xí)了

應(yīng)急預(yù)案

,。加強(qiáng)對員工危害識別和風(fēng)險控制能力的培訓(xùn)，增強(qiáng)自我保護(hù)意識,。對關(guān)鍵崗位和要害部位,，切實(shí)提高職工應(yīng)對突發(fā)事故的能力。

1,、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，全面提高安全管理水平。

公司嚴(yán)格貫徹執(zhí)行海東供電公司總體部署,，以“四不傷害”為核心,，在“安全生產(chǎn)月”活動中， 結(jié)合“百問百查”“隱患排查年活動,、安全生產(chǎn)百日督查專項(xiàng)行動”,，開展反“六不”活動(反電氣作業(yè)不辦工作票、反作業(yè)前不交底,、反施工現(xiàn)場不監(jiān)護(hù),、反電氣作業(yè)不停電,、反不驗(yàn)電,、反工作地段兩端不裝設(shè)接地線)?！稗r(nóng)電安全生產(chǎn)專項(xiàng)督查”以防止觸電,、防倒桿、防高空墜落等人身事故為重點(diǎn)，開展“五查一落實(shí)”為內(nèi)容的檢修,、施工現(xiàn)場安全大檢查,。落實(shí)農(nóng)電檢修施工現(xiàn)場“三防十要”反事故措施，和“三措一案”(組織措施,、技術(shù)措施,、安全措施和施工方案)實(shí)施情況，對基層班所進(jìn)行全面的自查,、整改工作,。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，抽調(diào)人員,，分別成立安全月檢查組,。深入基層班所、深入作業(yè)現(xiàn)場對照檢查提綱進(jìn)行了認(rèn)真檢查,，確保了檢查面100%不留死角,。

結(jié)合我公司特點(diǎn)，公司黨政高度重視“安全月活動”工作,，堅(jiān)持貫徹執(zhí)行上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列指示精神,，深化和完善了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，明確了全公司安全管理目標(biāo)和要求,，落實(shí)了各級人員的安全職責(zé),，指明了工作方向;公司以科學(xué)管理為指導(dǎo)，加強(qiáng)了人身,、電網(wǎng),、設(shè)備和交通工作的安全防范意識。同時以“以人為本抓安全,、以完善制度保安全,、以強(qiáng)化監(jiān)督穩(wěn)安全、以創(chuàng)新管理護(hù)安全,、以考核激勵促安全”,，使安全管理制度化、規(guī)范化,，形成良好的安全運(yùn)作機(jī)制,，安全管理水平得到了進(jìn)一步提高。

總結(jié)二：電力安全月

活動總結(jié)

我局積極按照xx公司《關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動的通知》和《關(guān)于開展“三個一”農(nóng)村用電安全活動的通知》要求,，扎實(shí)開展了安全生產(chǎn)月活動,，有效的普及了農(nóng)村地區(qū)的用電安全常識，進(jìn)一步提高了廣大農(nóng)村的安全用電意識和使用水平?，F(xiàn)將活動情況匯報如下：

一,、 加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)籌安排

一是成立了以主管副局長為組長，副總工程師為副組長,，農(nóng)電部主任,、各電力局局長為成員的活動領(lǐng)導(dǎo)小組，并在農(nóng)電工作部設(shè)活動辦公室,，為活動的扎實(shí)開展奠定了堅(jiān)實(shí)的組織保障,。二是電力局成了以局長為組長、書記和副局長為副組長的“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,，在安監(jiān)科設(shè)立了活動辦公室,。三是我局和各電力局分別制定了內(nèi)容豐富、全面詳實(shí)的“安全生產(chǎn)月”

活動方案

,，全面安排部署了安全生產(chǎn)月各項(xiàng)工作,。

二、活動主要內(nèi)容

1,、入校上一堂用電安全課,。

各電力局分別組織人員進(jìn)學(xué)校普及安全用電常識，提高青少年安全用電意識,，用幻燈片形式向該校師生講解了安全用電的重要意義和安全用電小常識,，并向部分學(xué)生贈送了作業(yè)本、鉛筆,、乒乓球拍,、羽毛球拍等文體用品。同時還組織人員對部分學(xué)校用電線路及用電裝置進(jìn)行了檢查,，拆除了教學(xué)樓內(nèi)陳舊電力線路,，改善了該校安全用電環(huán)境，保障學(xué)校安全用電,。塑造了電力企業(yè)的良好形象,。

2、開展“電力安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒印?6月12日,，三縣電力局分別在廣場開展了緊扣“安全責(zé)任,、重在落實(shí)”這一主題，以安全生產(chǎn)理念,、安全生產(chǎn)法律法規(guī),、安全知識為宣傳重點(diǎn)的“電力安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒印,；顒赢?dāng)天發(fā)放各類安全宣傳資料,、宣傳掛圖、宣傳手冊等4600余份,，受理群眾安全用電咨詢82余人,。一方面開展了電力設(shè)施保護(hù)、防外力破壞的宣傳教育,，一方面普及了安全用電知識,、宣傳解釋電費(fèi)電價政策。

3,、做好防汛度汛應(yīng)急準(zhǔn)備工作,。

要求運(yùn)行部門結(jié)合夏季氣候特點(diǎn)和轄區(qū)地理位置特點(diǎn)，認(rèn)真落實(shí)防汛措施,，繼續(xù)加強(qiáng)對防汛重點(diǎn)區(qū)域,、滑坡地帶、河床地段等重點(diǎn)線路設(shè)備的檢查,，完善各級防汛預(yù)案及人員撤離預(yù)案,，樹立“寧信有備、防大汛,、抗大洪”意識,，提前做好主汛期到來之前的各項(xiàng)落實(shí)措施，對備品備件進(jìn)行了檢查并及時補(bǔ)充,，做好了應(yīng)對突發(fā)事件的準(zhǔn)備,。

4、開展臨時用電及家用電器的絕緣檢測示范活動,。

各電力局組織人員進(jìn)行現(xiàn)場檢測,、檢查和指導(dǎo)，特別是針對農(nóng)村常見的使用老化,、龜裂導(dǎo)線,、導(dǎo)線連接處不使用絕緣膠帶纏繞、私拉亂接用電設(shè)施,、使用絕緣老化的家用電器,、使用絕緣不良的農(nóng)用電器設(shè)備等用電安全隱患進(jìn)行檢查和指導(dǎo)安全用電。二是結(jié)合農(nóng)村生產(chǎn)生活用電中遇到的常見問題開展現(xiàn)場講解,，對剩余電流動作保護(hù)器(漏電保護(hù)器)的使用方法所和起到的保護(hù)作用進(jìn)行講解,、演示，重點(diǎn)講授農(nóng)用和家用電器絕緣損壞的主要特征及檢測方法(驗(yàn)電筆檢測,、漏電保護(hù)器頻繁跳閘等),。

5、開展好安全生產(chǎn)事故警示教育周活動,。

通過對典型事故和身邊事故案例進(jìn)行剖析,，分析原因、總結(jié)教訓(xùn),、探索規(guī)律,，組織舉辦電力人身事故案例漫畫巡展,、反思大討論、隱患排查治理、“我為安全進(jìn)一言”等活動,，增強(qiáng)職工安全防范意識和自我保護(hù)能力,，采取切實(shí)有效措施防止同類事故發(fā)生,，堅(jiān)決遏制重特大事故,。觀看了“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片《安全責(zé)任、重在落實(shí)》和系列安全生產(chǎn)事故警示教育片,，提高了警示教育活動的針對性,、實(shí)效性，增強(qiáng)警示教育活動的感染力,、影響力和滲透力,。

通過開展“安全月”活動，進(jìn)一步提高了我局安全管理水平,，強(qiáng)化了安全生產(chǎn)責(zé)任制,，消除了安全隱患缺陷，提高了廣大職工整體素質(zhì),，達(dá)到了預(yù)期目的,。我局將繼續(xù)加強(qiáng)“八寧可、八不可”安全管理理念,，強(qiáng)化兩種精神,、兩種意識，以安全風(fēng)險管控活動為主線,，不斷加強(qiáng)安全管理,，促進(jìn)各項(xiàng)工作取得實(shí)效。

總結(jié)三：電力安全月活動總結(jié)

為認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的安全工作方針,，落實(shí)好20xx年春季安全大檢查整改措施，切實(shí)抓好安全生產(chǎn),，使安全月的各項(xiàng)活動開展得內(nèi)容充實(shí),、形式生動，我所就有關(guān)事項(xiàng)作了周密細(xì)致的計劃,，并及時對各站隊(duì)的工作作了安排,。

我所在本年度安全月里，組織各站隊(duì)職工進(jìn)行了一系列的安全技術(shù)知識及規(guī)章制度的學(xué)習(xí),、討論,，組織了板報宣傳及事故預(yù)想學(xué)習(xí)，自檢自查等一系列安全活動,，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的安全意識,，為搞好安全生產(chǎn)奠定了一定基礎(chǔ),。

現(xiàn)將我所“安全月”活動情況匯總?cè)缦拢?/p>

一、公司統(tǒng)一組織的《安規(guī)》考試結(jié)束后,，我們組織了以所領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),，安監(jiān)專責(zé)、各站隊(duì)兼職安全員參加的檢查組,，對所轄九個變電站和一個操作維護(hù)隊(duì)進(jìn)行了安全自檢自查。在檢查中,，我們要求各站隊(duì)結(jié)合人員及設(shè)備的實(shí)際情況和雷雨季節(jié)安全生產(chǎn)的要求,，做好防汛和防鳥、鼠\蛇工作,，加強(qiáng)對設(shè)備的巡視檢查,，對重要設(shè)備要重點(diǎn)檢查，例如避雷器,、呼吸器,、母線、線夾等,，徹底消除設(shè)備上的安全隱患,。組織各站隊(duì)職工對本站隊(duì)存在的設(shè)備缺陷、記錄缺陷以及管理缺陷進(jìn)行了討論,、整改,，進(jìn)一步加強(qiáng)了安全管理。根據(jù)季節(jié)性氣候變化特點(diǎn)和年初制定的兩措計劃,，加強(qiáng)對設(shè)備的巡視力度,。認(rèn)真學(xué)習(xí)《安全操作規(guī)程》，扎實(shí)抓好安全知識培訓(xùn),，夯實(shí)基礎(chǔ),，對檢查中存在的問題一一對照整改，不斷提高本站運(yùn)行人員的安全技術(shù)素質(zhì),。檢查歷時三天,，檢查時做到每天有小結(jié)、最后有總結(jié),，收到了很好的效果,。

二、各站隊(duì)均配合檢修部門搞好本年度的主變及開關(guān)等設(shè)備的檢修工作,。

三,、對本年度春季安全大檢查中查出的安全隱患進(jìn)行了整改。補(bǔ)劃清晰了生產(chǎn)區(qū),、控制室,、高壓配電室安全警示線;110kv站積極組織人員對所屬設(shè)備主變,、母線、開關(guān)以及引線接頭和部分充油設(shè)備,，進(jìn)行全面巡視,，對消防砂箱、滅火器箱進(jìn)行了防腐處理,。

不斷完善各項(xiàng)管理工作,，為營造全所良好的學(xué)習(xí)氛圍，間接提高職工安全意識和理論基礎(chǔ),，進(jìn)一步強(qiáng)化了職工安全意識,，對促進(jìn)各站安全工作起到了一定保障。

五,、加強(qiáng)反習(xí)慣性違章的查處,。各站通過相互監(jiān)督、站長跟班等方法,，有效控制了習(xí)慣性違章的發(fā)生,。

六、加強(qiáng)值班管理,。結(jié)合人員崗位的變動,，從勞動紀(jì)律及各項(xiàng)運(yùn)行記錄的規(guī)范著手，針對生產(chǎn)過程中存在的一些管理不完善的方面進(jìn)行了分析和整改,，對存在的部分記錄不規(guī)范的問題進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)懲罰,，促使其向規(guī)范化靠攏。

七,、加強(qiáng)對兩票三制的執(zhí)行考核,，以春季安全大檢查中暴露出的兩票三制執(zhí)行方面存在的問題為例，組織了一次以兩票三制的執(zhí)行為主題的反事故學(xué)習(xí),，進(jìn)一步加強(qiáng)了對兩票三制的規(guī)范執(zhí)行,。對存在的交接班不規(guī)范問題進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)懲罰，進(jìn)一步提高了認(rèn)識,，兩票三制的規(guī)范執(zhí)行得到了加強(qiáng),。

八、利用現(xiàn)有條件,，開展安全知識宣傳,、提高安全生產(chǎn)意識，通過散發(fā)資料,、懸掛標(biāo)語,、出板報、更新宣傳欄內(nèi)容等方法圍繞“安全”這一主題對職工和站隊(duì)所在地周圍群眾進(jìn)行安全知識宣傳教育：110kv中心變電站和35kv變電站組織職工以值為單位;充分利用板報、標(biāo)語等宣傳手段,，圍繞“落實(shí)安全規(guī)章制度,，強(qiáng)化安全防范措施”這一主題，作了大量關(guān)于安全生產(chǎn)的知識宣傳,。通過宣傳教育,，力爭使職工提高安全生產(chǎn)意識，做到知法,、守法,、用法。35kv變電站結(jié)合安全生產(chǎn)及日常生活中的安全問題,，以安全為主題出了一期板報,，以此加強(qiáng)對職工、站內(nèi)住戶及周圍村民的安全宣傳,。各站均在大門上方懸掛了公司統(tǒng)一制作的安全生產(chǎn)宣傳橫幅,。

主要面向農(nóng)村服務(wù)的變電站,，利用宣傳標(biāo)語,、口頭講述、發(fā)放資料等方式進(jìn)行廣泛的宣傳,。同時,，各站還對防偷、防盜,、防火災(zāi)等工作作了細(xì)致安排;總體做到在保證設(shè)備運(yùn)行安全的同時保證人身也要安全,。

九、針對各站近期存在的一些設(shè)備非正?，F(xiàn)象進(jìn)行了分析,、討論，提高了值班員對設(shè)備的認(rèn)識及分析能力;對新接收的變電站原來的職工進(jìn)行了培訓(xùn),，以達(dá)到規(guī)范化管理的目的,。

十、在公司組織的電業(yè)安全知識競賽中,，我所積極參賽,，選派的兩支隊(duì)伍在激烈的競爭中脫穎而出，包攬了一,、二名,。通過組織職工觀看電業(yè)安全知識競賽，大家的安全生產(chǎn)意識得到了很大提高,，“我要安全,、我保安全、我管安全、我懂安全”的觀念在全所上下蔚然成風(fēng),。

我們還要加大力度,，抓好安全生產(chǎn)上存在的薄弱環(huán)節(jié)，為今后的各項(xiàng)工作奠定基礎(chǔ),。

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電力安全大討論篇七

電力工程施工是一項(xiàng)非常系統(tǒng)復(fù)雜的過程，涉及到的施工環(huán)節(jié)非常多,，且整個施工過程具有很多特點(diǎn),，比如很多生產(chǎn)設(shè)施都是臨時搭建，作業(yè)環(huán)境隨時變化,、施工人員及機(jī)械設(shè)備流動性較大等等,。這些特點(diǎn)決定了電力工程施工存在一系列安全隱患問題[1]。已有實(shí)踐表明,，如果電力工程項(xiàng)目施工安全管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,，那么就非常容易造成嚴(yán)重的后果。所以,，電力施工企業(yè)必須高度重視施工現(xiàn)場的安全管理工作,，并在實(shí)踐過程中積極采取行之有效的措施來予以完善和強(qiáng)化[2]。

1電力工程項(xiàng)目施工安全管理作用

施工安全管理作為整個工程項(xiàng)目管理中的重要構(gòu)成部分,，它在實(shí)踐過程中能夠逐漸自我調(diào)劑與完善,。實(shí)施施工安全管理的作用概括起來如下[3]：（1）實(shí)施施工安全管理是對施工人員安全和健康負(fù)責(zé)人的表現(xiàn)，這也是我國的時代發(fā)展需要,，體現(xiàn)著我國社會的文明,、公正以及安全。（2）實(shí)施施工安全管理是對施工企業(yè)的一種監(jiān)督形式,，能夠不斷推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的完善與發(fā)展,，逐漸改進(jìn)管理措施中存在的不足之處。（3）施工安全管理中已經(jīng)明確了施工環(huán)境的安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),，實(shí)施施工安全管理能夠督促施工企業(yè)嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全管理標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)而不斷改善施工環(huán)境。最終提升施工企業(yè)的競爭力,。

2電力工程施工安全管理問題分析

隨著社會對于電力方面的需求迅速提高,，電力公司正在建設(shè)越來越多的電力工程項(xiàng)目。然而在工程建設(shè)中,，往往存在不同參與建設(shè)單位之間安全管理責(zé)任劃分不清晰,，導(dǎo)致管理不善的問題，最終引發(fā)各種安全事故,。雖然引起各類事故的原因是多方面的,，但實(shí)際調(diào)查研究表明,，原因歸根結(jié)底還是施工現(xiàn)場沒有做好安全管理措施。很多情況下管理人員都是為了應(yīng)付上級領(lǐng)導(dǎo)或者監(jiān)督部門的檢查或者評比,，所做的安全工作都只是停留在表面,，而并沒有認(rèn)真貫徹落實(shí)安全規(guī)范中的細(xì)枝末節(jié)。這種做法必然無法全面促進(jìn)安全管理工作的提升,，最終導(dǎo)致的后果就是施工安全管理工作流于形式,，無法得到真正落實(shí)。企業(yè)運(yùn)行的終極目的就是盈利,，但是安全生產(chǎn)是電力企業(yè)盈利的基礎(chǔ),。但很多領(lǐng)導(dǎo)對這方面的認(rèn)識不足，認(rèn)為實(shí)施安全管理工作要投入很多資金,，但是卻不見明顯收益,。還有部分領(lǐng)導(dǎo)思想比較浮躁，在日常管理過程中很少甚至基本不會親臨施施現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督與檢查工作,，這樣自然就無法獲得全面且真實(shí)的現(xiàn)場資料,，不會認(rèn)真仔細(xì)思考所執(zhí)行的施工安全管理措施是否符合本工程的實(shí)際情況，有沒有安全隱患等,。上述這些工作看似不起眼,，但是往往都是導(dǎo)致重大安全事故的罪魁禍?zhǔn)住Ａ硪环矫?，受到?dāng)今社會總體環(huán)境的影響,，電力企業(yè)內(nèi)部很多員工在思想上開始動搖,。不是關(guān)心和關(guān)注所在企業(yè)或者班組的施工安全問題,，沒有清醒的認(rèn)識到自身崗位的安全責(zé)任，在具體實(shí)施過程中自然也無法得到很好的貫徹落實(shí),，通常都是消極被動應(yīng)付了事,。甚至部分員工對于安全規(guī)章制度比較抵觸和反感，使得施工現(xiàn)場很多顯而易見的違章違規(guī)行為長時間無法得到有效改正,。

3電力工程施工安全管理策略分析

3.1嚴(yán)格執(zhí)行安全責(zé)任制

進(jìn)行項(xiàng)目施工時,，需要劃分情況每個環(huán)節(jié)的責(zé)任，將責(zé)任落實(shí)到確定的部門和人身上,。這樣可以確保管理責(zé)任到位,，明確責(zé)任是進(jìn)行安全施工的重點(diǎn)所在。電力施工型企業(yè)首先必須要認(rèn)真遵照并執(zhí)行國家頒布的規(guī)章制度,、法律法規(guī)等,，但是這些還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。因?yàn)閲翌C布的政策法規(guī)是綜合全國情況制定的,，而每個地區(qū)必然會有自己的特色所在,。因此施工單位還需要在綜合考慮本地區(qū)上級主管部門的建議和要求的基礎(chǔ)上，再結(jié)合企業(yè)本身的特點(diǎn)制定屬于本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。所有部門和管理人員都需要簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,，把安全施工的義務(wù)和責(zé)任明確化,、規(guī)范化，具體落實(shí)到部門,、班組以及個人,。這樣可以充分調(diào)動施工企業(yè)所有人員工作的積極性，保證施工安全,。

3.2強(qiáng)化并完善防范措施

對于電力工程項(xiàng)目施工而言,，其安全管理工作的重點(diǎn)在于避免出現(xiàn)誤操作以及施工人身傷亡事故。為避免出現(xiàn)此類故障或事故,，在施工過程中所有人員都必須嚴(yán)格按照管理制度,、操作規(guī)范來完成施工過程。同時還需要在實(shí)踐中逐漸細(xì)化和完善安全施工管理體系,，制定詳細(xì)地安全控制手段和措施,。為鼓勵員工，充分調(diào)動員工工作積極性,，還應(yīng)該制定科學(xué)合理的獎懲制度,。為推進(jìn)施工作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化和規(guī)范化,，施工單位需要制定標(biāo)準(zhǔn)施工組織方案以及詳細(xì)地技術(shù)指導(dǎo)書,。此外，還應(yīng)該強(qiáng)化安全施工的監(jiān)控力度,，進(jìn)一步推動安全施工的規(guī)范化,。施工企業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)必須防微杜漸，一有機(jī)會就應(yīng)該親臨施工現(xiàn)場進(jìn)行檢查和監(jiān)督,，還可以及時掌握施工現(xiàn)場的安全施工狀況,，進(jìn)而分析并找到安全施工的薄弱環(huán)節(jié)，這樣在指導(dǎo)和協(xié)調(diào)施工現(xiàn)場各項(xiàng)工作時可以做到游刃有余,。所有責(zé)任人員,，包括安全監(jiān)督人員、工作負(fù)責(zé)人,、班長或者組長等都必須履行好各自的崗位責(zé)任,，真正發(fā)揮各自應(yīng)用的作用和效果。最后,，對對于外委施工單位而言,，也要采取措施強(qiáng)化安全監(jiān)管力度，如果在施工過程中發(fā)現(xiàn)存在安全職責(zé)沒做好等問題,，必須立即指出并整改,，如果屢教不改則應(yīng)該取消其承建資格,。

3.3加大安全培訓(xùn)力度，提升施工人員安全意識

施工人員的安全意識好壞直接決定在施工現(xiàn)場的安全性,，組織施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)教育是快速提升他們安全意識和素質(zhì)的有效措施,。教育的形式有多種，比如案例分析,、安全警示等等,，經(jīng)過各種形式的安全學(xué)習(xí)與培訓(xùn)之后，施工員工通常都能夠逐漸建立“安全第一”以及“一切事故都能夠預(yù)防”的思想意識,。意識到確保施工安全的重要作用,，以及一旦出現(xiàn)安全事故的后果。除了進(jìn)行安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)之外,，還需要加強(qiáng)他們的專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),，將安全培訓(xùn)和專業(yè)培訓(xùn)進(jìn)行有機(jī)結(jié)合，在提升他們安全責(zé)任意識的同時還可以顯著提升他們的自我保護(hù)能力,、專業(yè)技術(shù)能力等,。培訓(xùn)時需要注重安全培訓(xùn)學(xué)習(xí)內(nèi)容的實(shí)用性以及針對性。比如針對管理人員應(yīng)該側(cè)重安全管理方面的培訓(xùn),，而針對施工人員則應(yīng)該側(cè)重施工安全方面的培訓(xùn),。

4電力工程項(xiàng)目施工安全技術(shù)措施分析

4.1建立并健全施工安全管理技術(shù)措施

施工組織設(shè)計中通常都包含有施工安全技術(shù)措施，整個施工過程中都必須在該技術(shù)文件的安排與指導(dǎo)下進(jìn)行,。施工安全技術(shù)文件必須提前預(yù)測施工過程中所有環(huán)節(jié)潛在的安全隱患,，并且針對這些可能出現(xiàn)的安全隱患制定行之有效的技術(shù)措施予以防范。在制定施工組織方案時,，電力工程項(xiàng)目施工企業(yè)應(yīng)該充分結(jié)合本工程項(xiàng)目的特征來制定有針對性的安全技術(shù)措施,。具體而言，施工安全技術(shù)措施核心內(nèi)容有以下幾個方面：進(jìn)入施工現(xiàn)場安全規(guī)定,；施工作業(yè)時的用電安全規(guī)范,；深坑以及地面施工作業(yè)安全規(guī)定,；立體交互作業(yè)以及高處作業(yè)施工安全規(guī)定,；器械設(shè)施操作安全規(guī)定；施工過程中用到的新結(jié)構(gòu),、新材料,、新工藝以及新技術(shù)時需要注意的安全規(guī)范；自然災(zāi)害預(yù)防安全措施,，比如洪水,、雷電、臺風(fēng)等自然災(zāi)害,；最后還有防爆防火等突發(fā)事件預(yù)防措施,。

4.2強(qiáng)化技術(shù)培訓(xùn)力度,，提升施工人員的專業(yè)水平

電力工程項(xiàng)目施工單位應(yīng)該在單位內(nèi)部選用具有高超技術(shù)、并且責(zé)任心和事業(yè)心很強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員來兼職做培訓(xùn)員,。企業(yè)單位給這批培訓(xùn)員提供機(jī)會來提升他們自己的專業(yè)素質(zhì),，比如組織他們進(jìn)行集中培訓(xùn)，選派參與崗位培訓(xùn),、外派到其他單位參觀學(xué)習(xí)交流等,。這批培訓(xùn)員可以將他們所學(xué)所感通過培訓(xùn)的方式分享給單位其他員工，以此來發(fā)揮以點(diǎn)帶面的作用,。在單位內(nèi)部逐漸建立起互相學(xué)習(xí)與幫助的良好氛圍,，從整體上提升施工人員的綜合素質(zhì)，降低安全事故發(fā)生的概率,。另一方面,，在具體操作中，還可以根據(jù)施工現(xiàn)場具體狀況實(shí)施演習(xí),，通過這種方式可以讓員工更加牢固的掌握事故應(yīng)對方法和措施,，確保施工人員本身以及設(shè)備的安全,。

5結(jié)束語

隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速增長，人們的日常生產(chǎn)生活對于電力的需求也在迅速提升,。所以電力企業(yè)正在建設(shè)越來越多的工程項(xiàng)目。這就對電力施工安全管理提出了嚴(yán)苛要求,，在執(zhí)行施工現(xiàn)場安全管理工作時,，必須注重所有細(xì)枝末節(jié)，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全管理方案和措施,。同時電力施工人員也需要在實(shí)踐中逐漸總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并強(qiáng)化自身學(xué)習(xí)，以提升施工人員本身的管理能力以及專業(yè)素質(zhì),。只有這樣才可以確保電力工程項(xiàng)目施工的有序順利推進(jìn)。

作者:羅順榮單位:四川電力設(shè)計咨詢有限責(zé)任公司

參考文獻(xiàn)

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[2]王志強(qiáng)，馬駿,，王曄.淺談加強(qiáng)電力工程項(xiàng)目施工的安全管理工作[j].黑龍江科技信息,，20xx（6）：29.

[3]徐春玲.淺談電力工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理[j].民營科技，20xx（1）：153.

電力安全大討論篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、評委、同事：

大家好,！

當(dāng)大家看到那吞噬一切的熊熊烈火源于一個忘記掐滅的煙頭時，看到那從高空墜落,，被摔得血肉模糊源于一條忘記扎好的安全帶時,，看到那被高壓電擊,，變成一團(tuán)焦炭源于忘記要逐項(xiàng)驗(yàn)電方能作業(yè)時，我的心陣陣劇痛。

而聽到那因?yàn)橛H人的逝去,，宛如通天支柱轟然塌陷,，那一聲聲撕心裂肺的哭喊，那一聲聲滿懷思念的召喚時,，我的眼淚常常失去控制，噴涌而出,。

安全，我要安全,，我會安全,，我能安全,，唇齒談吐間何其容易，落實(shí)到實(shí)際,，落實(shí)到自身，又是何其的艱難,，如果只是談一談，講一講,，說一說，我們就能安全了,，也不必再有今天的安全演講,，不必如此高調(diào),，如此重視的大講特講。

我們的電廠,，國際一流的電廠啊，“保人身,、保設(shè)備、保電網(wǎng)”九個大字炫目地掛在我們每個人都能看見的地方,，“3·23”事故的發(fā)生(注：局里對我廠進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)考核,，大約人均扣500元),，卻猶如一把利劍深深刺入了我,，讓我心痛，讓我反思,。如醍醐灌頂，這個教訓(xùn)植入我的心靈,，在為我是一名光榮的`勝電人而自豪時，要時刻想到我們的企業(yè)也是高危行業(yè)啊,，漏電保護(hù)器有沒有失效的可能，高壓管道有沒有泄漏的可能,，就算是爬爬樓梯有沒有滑倒的可能，我要安全,，就是要把安全把握在自己的手上，踩在自己的腳下,，用規(guī)章制度來約束自己日常行為習(xí)慣，提高自我防范能力,，進(jìn)入現(xiàn)場按照規(guī)定著裝，戴好安全帽,，按章作業(yè)，才能避免自己重蹈他人覆轍,。

我是一名汽機(jī)運(yùn)行人員，我工作的環(huán)境中,，現(xiàn)場管線、閥門分布錯綜復(fù)雜，主輔機(jī)設(shè)備多,，環(huán)境噪音大,，經(jīng)常面對高溫、高壓,、高電環(huán)境，小到閥門開關(guān),，大到開停機(jī)操作，危險無處不在,，稍一疏忽就可能造成人身傷害。

每次觀看“金鑰匙”競賽時都會被參賽選手縝密的事故分析和熟練地操作技能所折服,。“金鑰匙”比賽中的優(yōu)秀選手向我展示的不僅僅是其卓越的工作能力,，更是一種避免人身傷害、防止安全事故的能力,。

我得到的啟發(fā)是,，“我會安全”,，就是要勤學(xué)技術(shù),，不斷提高自己的生產(chǎn)操作技能水平;就是要多跑現(xiàn)場，熟悉現(xiàn)場管線,、高低壓設(shè)備分布以及閥門位置;就是要鉆研專業(yè)理論知識，提高系統(tǒng)分析能力,，掌握事故應(yīng)急處理方法。就是要用自己精湛的專業(yè)知識,，嫻熟的生產(chǎn)操作技能，豐富的生產(chǎn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，最大限度地去防止和杜絕各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生,。

我的演講到此結(jié)束，謝謝大家,！