報告是指向上級機關(guān)匯報本單位,、本部門,、本地區(qū)工作情況,、做法,、經(jīng)驗以及問題的報告,，報告的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的報告范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇一

尊敬的區(qū)衛(wèi)生局領(lǐng)導,，全院職工：

翻過去的一頁已成為歷史,，成績只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基，面對未來,，醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減,，容不得我們有絲毫的懈怡。過去的一年里危機,、艱苦和尋釁是客觀存在的,。

這一年在區(qū)衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，我始終以“三個代表”重要思想為指導,，樹立科學發(fā)展觀,，帶領(lǐng)全院干部職工，認清形勢,，發(fā)展優(yōu)勢,，迎難而上，堅定信心,，理清思路,，趨利避害,，勇敢摸索和實踐，最終順利的完成了各項任務(wù),。

今天就個人述職的機會,，首先向多年來關(guān)心我的領(lǐng)導們，風雨同舟,、相濡以沫,、榮辱與共、相互理解,、配合與支撐的班子成員,、中層干部、向支撐我和我們工作的全院職工,、家屬表示衷心的感謝!然后我就本年度的工作述職如下：

作為一名黨的干部,，必須保持共產(chǎn)黨員的本色，保持一顆虔誠的求知心態(tài),。定期參加局黨委,、院黨支部安排的中心組學習，進一步提高了我自身的黨性覺悟和政策理論水平,。堅持對馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”講話精神的學習，使我樹立和堅持正確的世界觀,、人生觀,、價值觀。

多謀善斷的作風;容人之過,，諒人之短的胸懷,。過去的一年雖然付出更多的辛苦，但為了我們大家共同的事業(yè),，我始終竭忠盡智,，全力以赴，不辜負組織與大家的期望與信任,，絕對完全投入,，不計個人得失成敗!

過去數(shù)年醫(yī)院效益在很大程度上以藥品利潤為主，醫(yī)療收入為輔,，新醫(yī)改政策實施以后,，我院全面執(zhí)行基本藥物制度,，實施藥品零利潤銷售,，這一舉措深得民心的同時對醫(yī)院效益造成嚴重打擊。

為了有效改變醫(yī)院困境,，我多次走訪兄弟單位,，親自到臨床一線,，和醫(yī)生、患者廣泛交換意見,。認識到,，醫(yī)院不能為社會供給優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就沒有存在的必要,，更談不上發(fā)展,。服務(wù)也是一種消費，也包含經(jīng)濟運動,，本身含有價值,。其價值的大小決定服務(wù)質(zhì)量的高低，決定于社會可接收的程度,。在醫(yī)院的發(fā)展過程中必須要把生存發(fā)展的壓力,，變成改良和進步服務(wù)動力，保持質(zhì)量是生命,，醫(yī)德是本錢,，信用是效益的觀念，堅持科學發(fā)展觀,，及時改變戰(zhàn)略路線,，調(diào)整經(jīng)營策略，有效實現(xiàn)效益轉(zhuǎn)型,。

全年完成門急診量——人次,，業(yè)務(wù)收入——萬元，其中藥品收入——萬元,，醫(yī)療收入——萬元,，醫(yī)療收入同比增長——%，實現(xiàn)利潤——萬元,。出院病人——人次,，同比增長——%。與去年相比,，醫(yī)院資產(chǎn)總量由——元增長到——元,，增長——%，同時患者滿意度大幅提高,。

堅持“以人為本”的理念,，創(chuàng)新思路，大力開展公共衛(wèi)生服務(wù),，推

進新農(nóng)合制度實施,。

為了有效完成我鎮(zhèn)轄區(qū)公共衛(wèi)生工作，我與分管人員一起制定了操作性強、切實可行的專項實施方案,，增設(shè)公共衛(wèi)生工作辦公室,，新投入了專用電腦3臺，接入了光纖網(wǎng)絡(luò),，配置專兼職人員5名。通過全院職工的努力,，轄區(qū)內(nèi)服務(wù)人口建檔率已經(jīng)達到90%以上,，老年人服務(wù)率達到72%，高血壓規(guī)范管理率為90%,，糖尿病規(guī)范管理率為75%,。舉辦各類知識講座和健康咨詢活動17次,，發(fā)放各類宣傳材料5萬余份,，接受健康教育人次5萬余人次,。

新農(nóng)合全年累計報銷門診3120人次，報銷12.9萬元,，住院1634人次，報銷89.83萬元,。一般診療費3098人次,，報銷3.1萬元。累計孕產(chǎn)婦補助101人次,，報銷4.04萬元,。

思想觀念不夠解放，開拓創(chuàng)新的意識不強,。以致我院的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,，目前從硬件、軟件上都落后于其他兄弟醫(yī)院的發(fā)展,。在決策方面有時當斷不斷,，優(yōu)柔寡斷，缺乏主動性,，貽誤發(fā)展機遇,。能維護班子團結(jié),，但有好人主義，不能徹底地開展批評與自我批評,。

今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”,，今后在醫(yī)院工作的著力點上還是要保持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實;四是抓廉政,。當好院長，首先是加強學習,，進步自身素質(zhì),，先知先覺才干先行，不知不覺永遠不行,。要以永遠的憂患意識,，自我生存意識，拓荒精力,，尋求醫(yī)院永遠的活力,。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變，唯有審時度勢,，抓住機會,，變在市場前面，才干創(chuàng)造市場,。還是要干當前,，想長遠，未雨綢繆,，早做打算,，把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相聯(lián)合，創(chuàng)業(yè)不息,，自強不息,。

謝謝大家!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

德能勤績廉述職報告 | 述職報告怎么寫 | 述職述廉報告

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衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇二

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

大家好!

在本年度的工作當中,，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和政府的正確領(lǐng)導下,，衛(wèi)生院認真組織學習黨的xx大精神，用心推動各項工作順利進展,，圓滿的完成了各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將本年度個人工作狀況總結(jié)匯報如下：

一、加強政治學習,。

對于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年,，作為醫(yī)院主管領(lǐng)導，本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導班子堅持以黨的十x大精神指導,，認真學習實踐科學發(fā)展觀,，以人為本,，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導下，與全體干部職工齊心協(xié)力,，奮力拼搏,，堅持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針,、政策,，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路,，明確目標,，強化管理公共衛(wèi)生服務(wù)用心落實國家基本藥物目錄制度，用心開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè);努力追求社會效益,，維護群眾利益,，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。

透過強化內(nèi)部績效考核管理,，構(gòu)建長效機制,，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象,，扎實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)禮貌,、精神禮貌協(xié)調(diào)發(fā)展，并透過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),，促進了我院持續(xù),、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展,。

二,、政治思想狀況。

本人能自覺遵守國家法律法規(guī),，結(jié)合新醫(yī)改要求,，聯(lián)系本院發(fā)展實際，理清思路,，明確目標,，堅決把維護群眾健康需求放在第一位，全面推進農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進村入戶,。

以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,，倡導敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全院職工素質(zhì);以開展“三好一滿意”活動為載體,，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平，用心構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點,，切實保障醫(yī)療安全,，嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律,、自覺遵紀守法,。

認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》,、《傳染病診治法》,、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，堅決抵制各種假,、冒、偽,、劣藥品,，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度,，嚴格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己,，經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān),、金錢關(guān),、榮辱關(guān)的考驗，遵紀守法,，秉公盡責,，品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,，不計較個人的得失,。

三、履行本職工作狀況,。

在鎮(zhèn)黨委,、政府及縣總院的領(lǐng)導下，我能帶領(lǐng)全院干部職工,，開拓創(chuàng)新,，與時俱進，創(chuàng)造性地開展工作,，較好地完成了各項工作任務(wù),。回顧總結(jié)主要有以下幾個方面：

1,、努力搞好醫(yī)療工作

規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,，促進醫(yī)療安全：我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù)，制定了貼合我院實際的切實可行的各項規(guī)章制度和服務(wù)范圍;透過強化考核,，促進各項規(guī)章制定的落實,，個性是核心制度的落實;結(jié)合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展,，對相關(guān)科室進行了整頓，相關(guān)人員進行了辭退或調(diào)整,，使醫(yī)療安全得到了有力保障,。

拓展業(yè)務(wù)范圍，強化服務(wù)意識：透過縣總院為我院下派護士長,、專家定期坐診和實施技術(shù)人員互動等形式,，使我院的業(yè)務(wù)比以前有了很大的提升：在總院腰腿痛科的親切指導下新設(shè)立了康復科、理療室,。今年上半年送四名業(yè)務(wù)骨干分別到省級,、市級、縣級醫(yī)療部門進修深造,。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規(guī)范,、康復技能培訓等各種講座30余人次。

5.12護士節(jié),，我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績,。為了解決農(nóng)民“看病難”問題，我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實施了“先看病,，后付費”及出院結(jié)算,、農(nóng)合報銷“一站式”服務(wù)，我院的做法得到了上級的肯定,，省,、市新聞媒體多次來我院采訪，這種服務(wù)模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠,。

2,、搞好公共衛(wèi)生，提高全鎮(zhèn)人民健康水平

累計建立居民檔案28500人,，建檔率到達100%,，累計慢性病健康檔案人，其中高血壓2126人,，糖尿病282人,，精神病66人，60周歲以上老年人1900人,，并組織技術(shù)人員攜帶b超,、心電圖、化驗等設(shè)備,。到我鎮(zhèn)南,、北善應等19個村為60歲以上老人、高血壓病人,、糖尿病人,、精神病人及孕產(chǎn)婦進行了免費體檢;孕產(chǎn)婦建檔130人,，10月份，按照上級要求,，為了用心配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農(nóng)村婦女免費宮頸癌檢查項目工作,，我院利用兩天的時間，共對全鎮(zhèn)21各行政村35----64歲858名農(nóng)村婦女進行了宮頸癌篩查,。

為了提高免疫接種率,，毎旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎(chǔ)上，每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預防接種,，大大方便了群眾,，提高了接種率。

今年上半年我院建立示范接種門診,，購買了空調(diào),、冰箱、新的接種臺,，重新布置美化了接種門診的環(huán)境,，在9月份的驗收過程中得到了省市考核組的一致好評,。

3,、村衛(wèi)生室建設(shè)

在我縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導下，衛(wèi)生院配合政府,，出主意,、想辦法，用心主動對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設(shè)進行強力推進,，我們常常頂炎日,、冒酷暑、親臨現(xiàn)場給以技術(shù)指導,，截止目前,，我鎮(zhèn)10個建設(shè)任務(wù)中，已全部能夠投入使用,，為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實施藥品零差價和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅實基礎(chǔ),，村衛(wèi)生室校驗工作也已經(jīng)圓滿完成。

4,、新農(nóng)合工作

為了方便參合農(nóng)民報銷醫(yī)藥費用,，在我院實施“先看病，后付費”服務(wù)后,，在收費處設(shè)立了農(nóng)合窗口,，醫(yī)療結(jié)算、農(nóng)合報銷實施一站式服務(wù),，大大方便了群眾,。我院住院病人1046人次,，實報金額76.4萬元，門診報銷3146筆,，實報金額56萬元,，無一例差錯。

四,、個人存在的不足,。

1、虛心請教,，加強學習領(lǐng)導管理潛力和總結(jié)管理經(jīng)驗,，不斷完善自己。

2,、開展批評與自我批評,，認真理解領(lǐng)導和職工的監(jiān)督，認真改正個人存在的問題,。

以上就是本年度個人工作述職報告,，不當之處還請上級領(lǐng)導批評指正。在以后的工作當中,，我會不斷提高自身的思想政治素質(zhì)和綜合素質(zhì),，加強學習，扎實工作,，更好的推動衛(wèi)生院各項工作順利開展,。

總的來說，一年來,，在上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導關(guān)心下工作取得了必須的成績,，但也存在不足之處，我會更加努力,，加強學習,，明確工作，扎實工作,，把全院衛(wèi)生工作推上一個新臺階,。

衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇三

尊敬的領(lǐng)導，各位同事：

大家好!

我叫xxx,，50歲,，現(xiàn)任衛(wèi)生院院長，于1月份調(diào)到縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院,，給各位領(lǐng)導和評議代表作述職報告如下：

對于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年,，作為醫(yī)院主管領(lǐng)導，本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導班子堅持“三個代表”重要思想指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀,，以人為本,，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導下，與全體干部職工齊心協(xié)力,，奮力拼搏,，堅持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針,、政策,，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路,，明確目標,，強化管理公共衛(wèi)生服務(wù)積極落實國家基本藥物目錄制度,，積極開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè);努力追求社會效益,，維護群眾利益,，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,。通過強化內(nèi)部績效考核管理,，構(gòu)建長效機制,，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象,，扎實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明,、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,，并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),，促進了我院持續(xù)、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)在，我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己政治思想,、工作情況向大家作一個簡要匯報,。請予審查與評議。

本人能自覺遵守國家法律法規(guī),，結(jié)合新醫(yī)改要求,，聯(lián)系本院發(fā)展實際，理清思路,，明確目標,，堅決把維護群眾健康需求放在第一位,，全面推進農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進村入戶,。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力，倡導敬業(yè),、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本,，努力提高全院職工素質(zhì);以開展“三好一滿意”活動為載體,，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平,，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心,，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點，切實保障醫(yī)療安全,，嚴格恪守職業(yè)道德,、廉潔自律、自覺遵紀守法,。認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,、《藥品管理法》,、《傳染病診治法》、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī),，堅決抵制各種假,、冒、偽,、劣藥品,，做好藥品購銷監(jiān)督，加大藥品購銷透明度,，嚴格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己,，經(jīng)得起人情關(guān)、權(quán)利關(guān),、金錢關(guān),、榮辱關(guān)的考驗，遵紀守法,，秉公盡責,，品行廉潔。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,，不計較個人的得失,。

在鎮(zhèn)黨委、政府及縣總院的領(lǐng)導下,，我能帶領(lǐng)全院干部職工,，開拓創(chuàng)新，與時俱進,，創(chuàng)造性地開展工作,，較好地完成了各項工作任務(wù)?；仡櫩偨Y(jié)主要有以下幾個方面：

1,、努力搞好醫(yī)療工作

規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，促進醫(yī)療安全：我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù),，制定了符合我院實際的切實可行的各項規(guī)章制度和服務(wù)范圍;通過強化考核,，促進各項規(guī)章制定的落實，特別是核心制度的落實;結(jié)合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展,，對相關(guān)科室進行了整頓,，相關(guān)人員進行了辭退或調(diào)整，使醫(yī)療安全得到了有力保障,。

拓展業(yè)務(wù)范圍,，強化服務(wù)意識：通過縣總院為我院下派護士長、專家定期坐診和實施技術(shù)人員互動等形式,，使我院的業(yè)務(wù)比以前有了很大的提升：在總院腰腿痛科的親切指導下新設(shè)立了康復科,、理療室。今年上半年送四名業(yè)務(wù)骨干分別到省級,、市級,、縣級醫(yī)療部門進修深造。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規(guī)范,、康復技能培訓等各種講座30余人次,。5.12護士節(jié)，我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績,。為了解決農(nóng)民“看病難”問題,，我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實施了“先看病，后付費”及出院結(jié)算,、農(nóng)合報銷“一站式”服務(wù),，我院的做法得到了上級的肯定，省,、市新聞媒體多次來我院采訪,，這種服務(wù)模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠。截止10月底,，衛(wèi)生院業(yè)務(wù)總收入146萬元,，比去年同期增長66.7%，其中門診人次3311人,，與去年持平;住院1197人次,，比去年增加56%。今年外科手術(shù)41臺,，其中包括其中包括經(jīng)腹和會陰子宮全切術(shù),、尺神經(jīng)移位術(shù)、掌骨骨折內(nèi)固定術(shù),、闌尾炎,、疝氣、大隱靜脈曲張,、腘窩囊腫等外科手術(shù),。等外科手術(shù)。衛(wèi)生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬元,。

2,、搞好公共衛(wèi)生，提高全鎮(zhèn)人民健康水平

累計建立居民檔案28500人,，建檔率達到100%,，累計慢性病健康檔案人，其中高血壓2126人,，糖尿病282人,，精神病66人,，60周歲以上老年人1900人，并組織技術(shù)人員攜帶b超,、心電圖,、化驗等設(shè)備。到我鎮(zhèn)南,、北善應等19個村為60歲以上老人,、高血壓病人、糖尿病人,、精神病人及孕產(chǎn)婦進行了免費體檢;孕產(chǎn)婦建檔130人,，10月份，按照上級要求,，為了積極配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農(nóng)村婦女免費宮頸癌檢查項目工作,，我院利用兩天的時間，共對全鎮(zhèn)21各行政村35----64歲858名農(nóng)村婦女進行了宮頸癌篩查,。為了提高免疫接種率,，毎旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎(chǔ)上，每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預防接種,，大大方便了群眾,，提高了接種率。今年上半年我院創(chuàng)建示范接種門診,，購買了空調(diào),、冰箱、新的接種臺,，重新布置美化了接種門診的環(huán)境,，在9月份的驗收過程中得到了省市考核組的一致好評。

3,、村衛(wèi)生室建設(shè)

在我縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導下,，衛(wèi)生院配合政府，出主意,、想辦法,，積極主動對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設(shè)進行強力推進，我們常常頂炎日,、冒酷暑,、親臨現(xiàn)場給以技術(shù)指導，截止目前,，我鎮(zhèn)10個建設(shè)任務(wù)中,，已全部能夠投入使用，為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實施藥品零差價和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅實基礎(chǔ),，村衛(wèi)生室校驗工作也已經(jīng)圓滿完成,。

4,、新農(nóng)合工作

為了方便參合農(nóng)民報銷醫(yī)藥費用，在我院實施“先看病,，后付費”服務(wù)后,，在收費處設(shè)立了農(nóng)合窗口,，醫(yī)療結(jié)算,、農(nóng)合報銷實施一站式服務(wù)，大大方便了群眾,。我院住院病人1046人次,，實報金額76.4萬元，門診報銷3146筆,，實報金額56萬元,，無一例差錯。

5,、其他方面：

1-10月份職工工資能夠按時發(fā)放,，社保、醫(yī)保,、住房公積金已交至10月份,。10個月來無安全事故發(fā)生，無醫(yī)療糾紛,，無信訪案件,，衛(wèi)生院走上了快速發(fā)展軌道。

6,、在后勤方面

嚴格管理好水電,，通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，為衛(wèi)生院全面開展工作提供后勤保障,。在全院開展愛院衛(wèi)生運動,，實行科室做好各方面的清潔、消毒工作,，定期組織全院打掃衛(wèi)生,，消毒工作，并定期檢查評分,，實行獎罰制度,。

1、虛心請教,，加強學習領(lǐng)導管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗,，不斷完善自己。

2,、開展批評與自我批評,，認真接受領(lǐng)導和職工的監(jiān)督,，認真改正個人存在的問題。

總的來說,，一年來,，在上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導關(guān)心下工作取得了一定的成績，但也存在不足之處,，我會更加努力,，加強學習，明確工作,，扎實工作,，把全院衛(wèi)生工作推上一個新臺階。

謝謝大家!

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇四

各位領(lǐng)導,、同志們：

大家好!

根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局要求,，我把今年的思想工作等情況向各位領(lǐng)導作一個簡要匯報。請予審查與評議,。

xx年我院齊心協(xié)力,，開拓創(chuàng)新，闊步前進,，在“十九大精神”和科學發(fā)展觀重要思想指導下,，在各級黨委、政府的關(guān)懷和各級衛(wèi)生行政部門的指導下,，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針,、政策，結(jié)合我院發(fā)展實際,，理清思路,，明確目標，堅持把公共衛(wèi)生服務(wù),、實施國家基本藥物制度放在第一位,，努力追求社會效益，維護群眾利益,，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,。通過強化內(nèi)部績效考核管理，構(gòu)建長效機制,，提高競爭實力,，提升衛(wèi)生院形象，團結(jié)拼搏,，開拓創(chuàng)新,，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的活動,，促進了我院持續(xù)、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展,。我們主要抓了以下幾個方面工作：

一、加強精神文明和行風建設(shè)

鎮(zhèn)黨委始終堅持“教育為主,，預防在先”的方針,，開展牢固樹立正確的權(quán)力觀，擔負協(xié)政能力教育活動,，緊密聯(lián)系自己的工作實際,，加強自我監(jiān)督檢查,，一年來,，在全院積極深入地開展“創(chuàng)先爭優(yōu)基層組織年活動”、“五好一滿意”活動,、“黨風廉政建設(shè)(即新三化建設(shè))”,、“在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展1+n全覆蓋活動”，公開向社會作出服務(wù)承諾,，公布投訴監(jiān)督電話,，設(shè)立舉報箱，我院還成立了院務(wù)公開工作領(lǐng)導小組,，建立了全院職工公示欄,、醫(yī)療收費價格標準等，為了確保此項活動取得明顯實效,，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提高醫(yī)療質(zhì)量，與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合,。并認真貫徹落實服務(wù)承諾制,，首診負責制，辦結(jié)制,，通過集中學習和自我學習相結(jié)合的方法,，使理論水平、臨床治療水平不斷提高,。通過各項活動的開展,，職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識得到加強,，樹立了衛(wèi)生院良好形象,。

二、加強班子隊伍建設(shè)

我院班子對行風廉政建設(shè)高度重視，組織并深入學習了黨的xx大及中紀委會議精神,，按照“為民務(wù)實,、清廉、高效”的要求,，堅持與時俱進,、標本兼治、綜合治理的方針,，大力弘揚求真務(wù)實的精神,，緊密結(jié)合衛(wèi)生院工作實際，堅持從嚴治院,，維護黨和群眾的利益,，加大預防力度，狠抓任務(wù)落實,，立足大局,，圍繞中心努力做到讓群眾滿意。

三,、狠抓醫(yī)療護理質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全

認真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護理部,、質(zhì)控科,、感控科、防?？频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動,，對病歷、處方的書寫,，抗生素的使用及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查,，綜合分析，嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰,。同時,，由于工作措施得力，醫(yī)療護理質(zhì)量穩(wěn)步上升,，一年來無醫(yī)療事故發(fā)生,。今年統(tǒng)計到4月底止，門診量1800余人次,，手術(shù)30余例,，業(yè)務(wù)量突破55萬元。

四,、建章立制,，接受監(jiān)督

制定建立健全相關(guān)制度。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實，按章處理,，職工積極表示擁護和支持,，使各種歪風邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道,。

五,、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持

從我做起,，能耐心細致的做職工思想工作,，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，提高公共衛(wèi)生服務(wù)的能力,。我們還嚴格執(zhí)行國家物價政策,，讓利于民，衛(wèi)生院藥費按照國家基本藥物目錄實行了零差價收費,，充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán),、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生,、冷,、硬、頂,、推等不良現(xiàn)象，主動改進工作,，及時受理,、妥善處理患者的投訴，減少了醫(yī)患糾紛的發(fā)生,，構(gòu)建了和諧的醫(yī)患關(guān)系,。

搞好公共衛(wèi)生服務(wù)，加大健康教育宣傳力度,，提高全民的健康保健意識,，是現(xiàn)階段衛(wèi)生院工作中的重中之重，我們建立了標準化的健康教育室,，廣泛動員本院專業(yè)人員,、及鄉(xiāng)村兩級醫(yī)藥衛(wèi)生服務(wù)有關(guān)人員積極參與，定期定時對健康行為形成率,、衛(wèi)生知識知曉率進行調(diào)查,，發(fā)放科普材料五千余份。我們對x鎮(zhèn)65歲以上老人逐步進行健康體檢,，為全鎮(zhèn)居民逐步建立了健康檔案,、電子檔案，建檔率達到60%以上，對高血壓,、糖尿病,、慢性病，精神病等病例進行了專案管理,，兒童計劃免疫建卡率100%,，預防接種率98%，0——6歲兒童系統(tǒng)管理100%,，孕產(chǎn)婦管理率98%,，傳染病管理100%。另外,，我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率達到100%,，農(nóng)村衛(wèi)生適宜技術(shù)得到了積極推廣。通過以上舉措,，明顯提高了全鄉(xiāng)人民群眾的衛(wèi)生知識水平,，促進了社會對健康的廣泛支持，推動了基本公共衛(wèi)生服務(wù),，使人民群眾意識到棉花坡鎮(zhèn)衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院,，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院，是和他們同呼吸共命運的衛(wèi)生院,，衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān),。

六、嚴以律己,，勤政廉潔,。

(一)自己在黨風廉政建設(shè)工作中做好表率。以身作則,，廉潔自律,，自覺貫徹執(zhí)行各項規(guī)定，注意小節(jié),，做到自重,、自省、自警,，以自己的實際行動推進黨風廉政建設(shè),。

(二)堅持民主決策。對重大決策,、重要項目安排都經(jīng)過中層以上領(lǐng)導班子集體討論決定,。

(三)加強藥品器械購銷管理，藥品采購必須是基本藥物目錄內(nèi)的藥品,，建立了有效的監(jiān)督管理機制,。

(四)加大商業(yè)賄賂整治,，杜絕藥品回扣。在醫(yī)療服務(wù)中杜絕收受“紅包”和亂收費等不正之風,。

這一年中x鎮(zhèn)衛(wèi)生院衛(wèi)生改革發(fā)展取得了較好的成績,，是上級黨委、政府及衛(wèi)生局正確領(lǐng)導的結(jié)果,，是人民群眾積極參與的結(jié)果,。但我們的工作還有很多的不足和困難，由于我們基層衛(wèi)生服務(wù)能力相對薄弱,，衛(wèi)生技術(shù)人員嚴重不足,，有些公共衛(wèi)生服務(wù)項目還沒有具體到位，醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)仍需進一步加強,。這些困難和問題,，我們一定努力在今后的工作中認真加以克服和解決。新的一年我們繼續(xù)以醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為重點,，努力提到公共衛(wèi)生服務(wù)水平,，加強防保站建設(shè)，全面開展規(guī)范化疾病預防控制服務(wù),，繼續(xù)建立統(tǒng)一規(guī)范,、的居民健康檔案，加強醫(yī)療安全和質(zhì)量管理,，加強和規(guī)范婦幼保健工作,，強化綜合績效管理，確保本單位衛(wèi)生工作安全穩(wěn)定,，在衛(wèi)生局的統(tǒng)一正確領(lǐng)導下,，再塑衛(wèi)生行業(yè)新形象。

衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇五

,，在區(qū)委的領(lǐng)導和黨組書記的帶領(lǐng)下，在上級法院,、人大,、政協(xié)、紀檢,、檢察等機關(guān)和公眾,、輿論、媒體等社會各界的監(jiān)督下,，在法官法和法官職業(yè)道德規(guī)范的約束下,，認真履行黨和人民賦予的神圣職責，恪盡職守,，創(chuàng)新工作,，圓滿地完成了各項工作任務(wù),。

一、廉政建設(shè)基本情況

1,、執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律各項規(guī)定情況

首先,，自覺接受各方面的監(jiān)督。雖然在具體案件,，特別是法院審理中的案件,，對個別機關(guān)、個別人的“不當監(jiān)督”行為有過抵制,，但是,，從自身建設(shè)方面將，對各界的依法監(jiān)督,，本人是歡迎并自覺接受的,。例如，在審判中本人積極倡導并逐步落實的各項具體審判公開制度和將在立案大廳建立與各個監(jiān)督部門聯(lián)絡(luò)的遠程視頻監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)等,，都是這方面的體現(xiàn),。

第二、關(guān)于民主決策,。對于法官來講,，最大的“民主決策”就是為其營造獨立思考和獨立作出法律決定的依法獨立審判環(huán)境,。在具體業(yè)務(wù)管理過程中,，除非出現(xiàn)決定錯誤需要糾正,，否則,，我從不干涉法官依法獨立行使審判權(quán)(包括審判輔助工作),。

第三,、關(guān)于干部提拔使用,。雖然一年來我分管法官沒有提拔問題,，但是,，從本人任副院長的九年歷史上看,，我所分管提拔、重用的干部,，能夠體現(xiàn)出黨組任人唯賢的理念,，也是今天取得成效的重要原因。(有一次,，一位領(lǐng)導對我說,，你曾經(jīng)推薦而提拔的干部，怎么還對你的改革行為說三道四呢?我回答：我推薦的是稱職的干部,，而不是我的干部,。)

第四、其他自律問題,。作為土生土長的吉林市人,，親友同學自然不少,。但是，自己從來沒有利用職權(quán)為他們謀取不當利益,，更無志于利用職權(quán)經(jīng)商牟利,。由于個人生性簡樸，沒有奢侈享樂之癖好,，因此也不涉及揮霍公款問題,。

2、自身作風建設(shè)情況

首先,，在創(chuàng)新意識,、解放思想、工作作風,、工作方式,、心胸氣量等方面，通過述職報告提到的部分司法改革創(chuàng)新成果,，足以反映,，不再贅述。

其次,，崇尚法官職業(yè)道德,，自覺約束業(yè)外活動。八小時以外,，絕大多數(shù)時間是用在讀書,、健身和寫作方面，不交朋好友,，無不良嗜好,。

3、分管工作黨風廉政建設(shè)情況

首先,，加強隊伍管理,。雖然在法律決定方面賦予法官充分的“自主權(quán)”，但是,，在黨風廉政建設(shè)方面,，從嚴管理，從源頭治理,，更是由于法官職業(yè)道德素質(zhì)的普遍提高，所以,，分管的立案,、審監(jiān)和民一庭多年沒有發(fā)生違紀違法事件。

其次,，政務(wù)管理方面,。雖然我所分管的工作政務(wù)龐雜,，特別是改革過程中的具體硬件建設(shè)和各種活動繁多，但是,，個部門中層干部,，能夠嚴格把關(guān)，做到了政務(wù)清廉,。

再次,，關(guān)于上訪問題。司法改革創(chuàng)新的明顯成效之一就是整體驟減信訪和局部消滅信訪,，盡管今年工作壓力較大,，但是分管工作沒有出現(xiàn)新訪。

二,、廉政建設(shè)方面產(chǎn)生的問題,、表現(xiàn)形式及原因

首先，“說情風”問題,。雖然是老生常談的眾所周知的問題,，但是，仍然是當前困擾司法界的痼疾,。具體表現(xiàn)為訴前“咨詢”,，訴訟中通過各種關(guān)系說情等。究其原因為：熟人社會的土壤,、疏松的司法筑墻,、傳統(tǒng)的法制觀念和法官的自身建設(shè)等原因。

其次,，法律決定的不可預測性和非正當性問題,。恣意武斷的法律決定導致同案不同判而無人問津問題，是司法廉政肌體的另一痼疾,。其原因是：法官法律教育背景差異,、審判管理落后及司法環(huán)境不佳等。

衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇六

根據(jù)市人大會代表述職工作的安排意見,，下面我向 縣人大會作述職報告,，請大家評議。

一,、加強自身建設(shè),，提高理論水平。

年,，我當選為市人大代表,，這是人民群眾對我的信任，面對這一光榮的使命,，我深感責任重大,。為適應新形勢下人大代表的工作要求,，就必須加強人大版塊，轉(zhuǎn)載必就!自身建設(shè),，提高理論水平,。為此，我努力做到：一是認真學習黨的路線,、方針,、政策和鄧小平同志的 特色理論 ，認真學習和貫徹黨的xx大精神,，努力實踐 三個代表 重要思想,。同時認真學習了在全國人大成立周年大會上的講話以及中共中央轉(zhuǎn)發(fā)的全國人大會黨組關(guān)于進一步發(fā)揮全國人大代表作用，加強全國人大會制度建設(shè)的若干意見,。二是認真學習《憲法》,、《代表法》以及人大制度和人大工作業(yè)務(wù)知識。三是認真學習《樹立和落實科學發(fā)展觀》,，并結(jié)合思想實際,、工作實際，努力做到理論聯(lián)系實際,，面對新形勢下出現(xiàn)的新問題,、新任務(wù)、新要求,，牢固樹立與科學發(fā)展觀相適應的學習理念,、工作理念、服務(wù)理念,，以誠實的態(tài)度,、科學的方法和進取的精神，不斷學習,、勇于探索,、努力提高自己的管理素質(zhì)、管理能力和管理水平,。通過學習,，不僅使自己的理論水平進一步得到提高，而且也進一步增強了一名人大代表為人民群眾謀利益的使命感和責任感,。

二,、認真履行職責，不負人民重托,。

做為一名人大代表,，幾年來，我始終牢記代表職責，不負重托,，不辱使命，發(fā)揮作用,，積極工作,，努力做一名人民群眾滿意的人大代表。一是積極參加人大組織的會議,，按照審議規(guī)則要求,，本著實事求是的原則、盡職盡責的態(tài)度,，認真審議列入大會議程的各項報告,。二是積極宣傳本級人大及其會的決議、決定,，并帶頭貫徹執(zhí)行,。三是積極參加人大組織的視察、調(diào)研活動,，走進社區(qū),，貼近群眾，當好人民群眾的代言人,，認真聽取群眾的意見和要求,，密切同人民群眾的聯(lián)系，積極傳達貫徹黨和國家制定的方針,、政策,。在視察和調(diào)研活動中獲取了大量第一手資料，為更好地履行好代表職責,，推動我院的醫(yī)療服務(wù)工作,，提高工作的主動性等方面發(fā)揮了積極作用。

三,、發(fā)揮代表作用,，扎實開展工作。

牢固樹立公仆意識和服務(wù)意識,，盡心盡力維護好人民群眾的根本利益是人大代表的首要職責,。做為一名人大代表，無論是履行代表職責,，還是做好本職工作,，我始終把人民群眾的利益裝在心里，真正把人民群眾的要求當作開展一切工作的出發(fā)點和落腳點,。多為群眾辦實事辦好事,，努力把服好務(wù)這件好事辦實，把看好病這件實事辦好，使人民群眾真正得到實惠,。

縣醫(yī)院是全縣人民群眾的醫(yī)療保健中心,。近幾年來，在縣委,、縣政府,、縣人大的正確領(lǐng)導下，我?guī)ьI(lǐng)全院員工始終堅持 以病人為中心,、以質(zhì)量為核心,、以病人滿意為目標 這一服務(wù)宗旨，內(nèi)強素質(zhì),、外樹形象,、科學管理、更新設(shè)備,，不斷增加基礎(chǔ)設(shè)施投入,，制定便民利民新舉措，狠抓醫(yī)護服務(wù)質(zhì)量,，確保了診療水平和整體服務(wù)質(zhì)量的穩(wěn)步提高,，從而使醫(yī)院各項工作逐步駛?cè)虢】蛋l(fā)展的快車道。工作中我主要抓了以下幾個方面：

(一)開展行風建設(shè),，強化服務(wù)意識,，樹立良好形象。

為了把 以病人為中心,、以質(zhì)量為核心,，以病人滿意為目標 的服務(wù)宗旨落到實處，不斷增強醫(yī)護人員的職業(yè)道德素質(zhì)和政治思想素質(zhì),，樹立良好的醫(yī)院形象,，我主持研究制定了 抓管理、強素質(zhì),、樹形象,、促發(fā)展 的工作思路。一是實施科學管理,，強化服務(wù)意識,。并把科學管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)有機地結(jié)合起來，先后主持研究制定出臺了《服務(wù)承諾制》,、《首問負責制》,、《首診負責制》、《舉報投訴待崗制》等一系列切合醫(yī)院實際的科學管理體系,，使廣大員工的服務(wù)意識明顯增強,。二是積極開展形象教育活動,，樹立良好的醫(yī)院形象。三是組織召開了 學先進,、樹形象,、加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè) 大會，并在全院深入開展了形象教育大討論,。四是請專家教授為全院員工做了《關(guān)于職工形象建設(shè)》,、《如何樹立良好的醫(yī)院形象》等專題講座。五是在全院積極開展了 抓行風建設(shè),，促優(yōu)質(zhì)服務(wù) 活動。同時重新補充完善了《醫(yī)德規(guī)范》,、《醫(yī)務(wù)人員形象標準》,、《醫(yī)務(wù)人員文明行醫(yī)八不準》等制度，并將這些制度印制成《職工形象教育手冊》下發(fā)到每個職工手中,。

(二)加強業(yè)務(wù)學習,，提高人才素質(zhì)，促進科技進步,。

為了不斷提高醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高醫(yī)護質(zhì)量，增強醫(yī)院的競爭力,，滿足病人的需求,。我?guī)ьI(lǐng)全院做了大量行之有效的工作。一是狠抓了業(yè)務(wù)學習活動,。開展了 業(yè)務(wù)查房擂臺賽 ,、 護理技術(shù)操作大比武 、 崗位練兵 ,、 三基三嚴考試 等活動,，同時我們每年都選派多名業(yè)務(wù)骨干到上級醫(yī)院進修學習，請上級醫(yī)院的專家,、教授來院會診,、指導手術(shù)、開展科研教學活動,，這些措施有力地促進了醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的發(fā)展,。二是加強人才隊伍建設(shè)，主持研究制定了一系列優(yōu)惠政策,，積極引進人才,。二年以來，縣醫(yī)院先后引進了多名醫(yī)療專業(yè)本科生和具有大專學歷的高護生,。三是相繼制定出臺了《科研成果獎勵條例》,、人大版塊,，轉(zhuǎn)載必就!《醫(yī)院職工進修規(guī)定》、《關(guān)于醫(yī)院工作人員在職上學的規(guī)定》等獎勵措施,，努力為他們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和學習條件,，充分調(diào)動了醫(yī)護人員學業(yè)務(wù)搞科研的積極性。每年有多篇學術(shù)論文在省市醫(yī)學雜志上發(fā)表,，每年有多項科研成果在市縣獲獎,。

衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇七

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各位領(lǐng)導、同志們： 大家好,！

2012年是我院齊心協(xié)力,，開拓創(chuàng)新，闊步前進的一年,，本人帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導班子堅持“三個代表”重要思想指導,，認真學習實踐科學發(fā)展觀，以人為本,，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導下,，帶領(lǐng)全院職工認真學習領(lǐng)會十八大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,，結(jié)合我院發(fā)展實際,，理清思路，明確目標,，堅持把追求社會效益,，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,，通過強化內(nèi)部管理,，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力,，提升衛(wèi)生院形象,，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新,，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明,、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,，促進了我院持續(xù)、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展,。我們主要抓了以下方面工作：

一、加強黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè),。

公開向社會作出服務(wù)承諾,，公布投訴監(jiān)督電話,，設(shè)立舉報箱，成立了院務(wù)公開工作領(lǐng)導小組,，聘請行風監(jiān)督員,，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,，與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過此項活動的開展,，職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,，服務(wù)意識得到加強，樹立了衛(wèi)生院良好形象,。

二,、建章立制，接受監(jiān)督

制定建立健全相關(guān)制度,。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實，按章處理,，職工積極表示擁護和支持,，使各種歪風邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道,。

三,、心系群眾，用實際行動贏得群眾的理解和支持

從我做起,，能耐心細致的做職工思想工作,，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨，嚴格執(zhí)行國家物價政策,，讓利于民,，衛(wèi)生院藥費等收費價格按照國家基本藥物目錄實行零差價收費，充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán),、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,，杜絕生、冷,、硬,、頂、推等不良現(xiàn)象,，認真學習實踐科學發(fā)展觀,，積極開展“服務(wù)好”、“質(zhì)量好”,、“醫(yī)德好”,、“群眾滿意”的“三好一滿意”活動,，開展民主評議政風行風工作和“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動，為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力,，為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系努力工作,。

搞好公共衛(wèi)生服務(wù)，加大健康教育宣傳力度,，提高全民的健康保健意識,，對全鎮(zhèn)65歲以上老人進行健康體檢，為全鎮(zhèn)居民建立了健康檔案,，對高血壓,、糖尿病、慢性病等病例進行了健康管理,，兒童計劃免疫建卡率100%,，預防接種率95%，0——6歲兒童系統(tǒng)管理100%,，孕產(chǎn)婦管理率100%,，傳染病管理100%,，通過以上舉措使人民群眾意識到xxx衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,，衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān),。

四、嚴以律己,，勤政廉潔,。

（1）自己在黨風廉政建設(shè)工作中做好表率。加強自身黨性修養(yǎng),，牢固樹立正確的人生觀,、價值觀和權(quán)利觀,，以身作則，廉潔自律,。經(jīng)得起各種誘惑,，做到既干事又干凈，自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定,，注意小節(jié),，做到自重、自省,、自警,，以自己的實際行動推進黨風廉政建設(shè),。（2）堅持民主決策。遵守“三重一大”政策,。對重大決策,、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導班子集體討論決定。（3）加強藥品采購管理,。在藥品的采購方面,，采購人員逐級把關(guān)的做法，嚴格執(zhí)行購入國家基本藥物目錄內(nèi)的藥品,，建立了有效的監(jiān)督管理機制,。（4）加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣,。我院嚴格按照主管部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作,，堅持從實際出發(fā)，采取有效措施,，防止亂收費等不正之風,。

這次參加述職述廉評議，是各位領(lǐng)導,、對我工作的監(jiān)督和關(guān)心,，在履行職責中難免還有不足之處，懇請各位領(lǐng)導和評議員提出批評意見,，我將虛心接受，認真整改,。我決心在鎮(zhèn)黨委,、政府和主管局的領(lǐng)導下，在社會行風監(jiān)督員的監(jiān)督指導下,，認真領(lǐng)會十七大會議精神,團結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實地做好每一項工作,，為xxx的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。

請審議,！

謝謝大家2012年11月6日

衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇八

尊敬的領(lǐng)導,，各位同事：

大家好!

我叫，50歲,，現(xiàn)任衛(wèi)生院院長,，于1月份調(diào)到縣鎮(zhèn)衛(wèi)生院，給各位領(lǐng)導和評議代表作述職報告如下：

一,、加強政治學習

對于我們鎮(zhèn)衛(wèi)生院來講是一個不平凡之年,，作為醫(yī)院主管領(lǐng)導，本人能帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導班子堅持“三個代表”重要思想指導,，認真學習實踐科學發(fā)展觀,，以人為本,，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導下，與全體干部職工齊心協(xié)力,，奮力拼搏,，堅持“一切以群眾健康為中心”的服務(wù)宗旨，帶領(lǐng)全院職工穩(wěn)步實施醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針,、政策,，結(jié)合我院發(fā)展實際，理清思路,，明確目標,，強化管理公共衛(wèi)生服務(wù)積極落實國家基本藥物目錄制度，積極開展新型農(nóng)牧區(qū)合作醫(yī)療和村衛(wèi)生室規(guī)范化建設(shè);努力追求社會效益,，維護群眾利益,，構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系。通過強化內(nèi)部績效考核管理,，構(gòu)建長效機制,，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象,，扎實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明,、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“三好一滿意”活動全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),，促進了我院持續(xù),、健康、協(xié)調(diào)發(fā)展?，F(xiàn)在,，我結(jié)合衛(wèi)生院發(fā)展情況將自己政治思想、工作情況向大家作一個簡要匯報,。請予審查與評議,。

二、政治思想情況：

本人能自覺遵守國家法律法規(guī),，結(jié)合新醫(yī)改要求,，聯(lián)系本院發(fā)展實際，理清思路,，明確目標,，堅決把維護群眾健康需求放在第一位，全面推進農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)進村入戶,。以創(chuàng)先爭優(yōu)為動力,，倡導敬業(yè)、進取精神;以人才培養(yǎng)為根本，努力提高全院職工素質(zhì);以開展“三好一滿意”活動為載體,，全面提升醫(yī)療服務(wù)水平,，積極構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系;以質(zhì)量治理為核心，不斷提高醫(yī)療質(zhì)量;以安全治理為重點,，切實保障醫(yī)療安全,，嚴格恪守職業(yè)道德、廉潔自律,、自覺遵紀守法,。認真學習執(zhí)行《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《藥品管理法》,、《傳染病診治法》,、《食品安全法》等衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)，堅決抵制各種假,、冒,、偽、劣藥品,，做好藥品購銷監(jiān)督,，加大藥品購銷透明度，嚴格以一個合格的共產(chǎn)黨員的要求來規(guī)范自己,，經(jīng)得起人情關(guān),、權(quán)利關(guān)、金錢關(guān),、榮辱關(guān)的考驗,，遵紀守法,，秉公盡責,，品行廉潔,。為了本鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展,，不計較個人的得失。

三,、履行本職工作情況：

在鎮(zhèn)黨委,、政府及縣總院的領(lǐng)導下,，我能帶領(lǐng)全院干部職工，開拓創(chuàng)新,，與時俱進,，創(chuàng)造性地開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù),?；仡櫩偨Y(jié)主要有以下幾個方面：

1、努力搞好醫(yī)療工作

規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,，促進醫(yī)療安全：我們以衛(wèi)生法律法規(guī)為依據(jù),，制定了符合我院實際的切實可行的各項規(guī)章制度和服務(wù)范圍;通過強化考核，促進各項規(guī)章制定的落實,，特別是核心制度的落實;結(jié)合我縣衛(wèi)監(jiān)亮劍行動的開展，對相關(guān)科室進行了整頓,，相關(guān)人員進行了辭退或調(diào)整,，使醫(yī)療安全得到了有力保障,。

拓展業(yè)務(wù)范圍，強化服務(wù)意識：通過縣總院為我院下派護士長,、專家定期坐診和實施技術(shù)人員互動等形式,，使我院的業(yè)務(wù)比以前有了很大的提升：在總院腰腿痛科的親切指導下新設(shè)立了康復科、理療室,。今年上半年送四名業(yè)務(wù)骨干分別到省級,、市級、縣級醫(yī)療部門進修深造,。我院按時參加縣局和總院舉辦的病例書寫規(guī)范,、康復技能培訓等各種講座30余人次。5.12護士節(jié),，我院取得了全縣護理知識競賽二等獎的好成績,。為了解決農(nóng)民“看病難”問題，我院于年初率先在我縣醫(yī)療衛(wèi)生單位實施了“先看病,，后付費”及出院結(jié)算,、農(nóng)合報銷“一站式”服務(wù)，我院的做法得到了上級的肯定,，省,、市新聞媒體多次來我院采訪，這種服務(wù)模式使百姓實實在在感受到了方便和實惠,。截止10月底,，衛(wèi)生院業(yè)務(wù)總收入146萬元，比去年同期增長66.7%,，其中門診人次3311人,，與去年持平;住院1197人次，比去年增加56%,。今年外科手術(shù)41臺,，其中包括其中包括經(jīng)腹和會陰子宮全切術(shù),、尺神經(jīng)移位術(shù)、掌骨骨折內(nèi)固定術(shù),、闌尾炎,、疝氣、大隱靜脈曲張,、腘窩囊腫等外科手術(shù),。等外科手術(shù)。衛(wèi)生院為1046住院病人共墊付資金76.4萬元,。

2、搞好公共衛(wèi)生,，提高全鎮(zhèn)人民健康水平

累計建立居民檔案28500人,，建檔率達到100%，累計慢性病健康檔案人,，其中高血壓2126人,，糖尿病282人，精神病66人,，60周歲以上老年人1900人,，并組織技術(shù)人員攜帶b超、心電圖,、化驗等設(shè)備,。到我鎮(zhèn)南、北善應等19個村為60歲以上老人,、高血壓病人,、糖尿病人、精神病人及孕產(chǎn)婦進行了免費體檢;孕產(chǎn)婦建檔130人,，10月份,，按照上級要求，為了積極配合安陽縣衛(wèi)生局開展組織的農(nóng)村婦女免費宮頸癌檢查項目工作,，我院利用兩天的時間,，共對全鎮(zhèn)21各行政村35----64歲858名農(nóng)村婦女進行了宮頸癌篩查。為了提高免疫接種率,，毎旬在衛(wèi)生院為兒童接種疫苗兩天不變的基礎(chǔ)上,，每月抽出兩天時間分別到路途比較遙遠的南平村和南龍山村進行預防接種，大大方便了群眾,，提高了接種率,。今年上半年我院創(chuàng)建示范接種門診，購買了空調(diào),、冰箱,、新的接種臺,，重新布置美化了接種門診的環(huán)境，在9月份的驗收過程中得到了省市考核組的一致好評,。

3,、村衛(wèi)生室建設(shè)

在我縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導下，衛(wèi)生院配合政府,，出主意,、想辦法，積極主動對我鎮(zhèn)衛(wèi)生室建設(shè)進行強力推進,，我們常常頂炎日,、冒酷暑、親臨現(xiàn)場給以技術(shù)指導,，截止目前,，我鎮(zhèn)10個建設(shè)任務(wù)中，已全部能夠投入使用,，為我鎮(zhèn)村衛(wèi)生室實施藥品零差價和搞好公共衛(wèi)生工作打下了堅實基礎(chǔ),，村衛(wèi)生室校驗工作也已經(jīng)圓滿完成。

4,、新農(nóng)合工作

為了方便參合農(nóng)民報銷醫(yī)藥費用,，在我院實施“先看病，后付費”服務(wù)后,，在收費處設(shè)立了農(nóng)合窗口,，醫(yī)療結(jié)算、農(nóng)合報銷實施一站式服務(wù),，大大方便了群眾,。我院住院病人1046人次，實報金額76.4萬元,，門診報銷3146筆,，實報金額56萬元，無一例差錯,。

5,、其他方面：

1-10月份職工工資能夠按時發(fā)放，社保,、醫(yī)保,、住房公積金已交至10月份。10個月來無安全事故發(fā)生,，無醫(yī)療糾紛,，無信訪案件，衛(wèi)生院走上了快速發(fā)展軌道。

6,、在后勤方面

嚴格管理好水電,，通訊等設(shè)施的正常運轉(zhuǎn)，為衛(wèi)生院全面開展工作提供后勤保障,。在全院開展愛院衛(wèi)生運動,，實行科室做好各方面的清潔、消毒工作,，定期組織全院打掃衛(wèi)生,，消毒工作，并定期檢查評分,，實行獎罰制度,。

四、個人存在的不足

1,、虛心請教,，加強學習領(lǐng)導管理能力和總結(jié)管理經(jīng)驗，不斷完善自己,。

2、開展批評與自我批評,，認真接受領(lǐng)導和職工的監(jiān)督,，認真改正個人存在的問題。

總的來說,，一年來,，在上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導關(guān)心下工作取得了一定的成績，但也存在不足之處,，我會更加努力,，加強學習，明確工作,，扎實工作,，把全院衛(wèi)生工作推上一個新臺階。

謝謝大家!

衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇九

院長述職述廉報告

各位領(lǐng)導,、同志們： 大家好,！

2012年是我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新,，闊步前進的一年,，作為院主管領(lǐng)導本人帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導班子堅持“三個代表”重要思想指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀,，以人為本,，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導下，帶領(lǐng)全院職工認真學習領(lǐng)會十七大精神及醫(yī)療衛(wèi)生各項方針、政策,，結(jié)合我院發(fā)展實際,，理清思路，明確目標,，堅持把追求社會效益,，維護群眾利益，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位,，通過強化內(nèi)部管理,，構(gòu)建長效機制，提高競爭實力,，提升衛(wèi)生院形象,，團結(jié)拼搏，開拓創(chuàng)新,，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明,、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展，并通過有效開展“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,，促進了我院持續(xù)、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展,。我們主要抓了以下幾個方面工作：

一、加強黨風廉政建設(shè)和行風建設(shè),。

公開向社會作出服務(wù)承諾,，公布投訴監(jiān)督電話，設(shè)立舉報箱,，成立了院務(wù)公開工作領(lǐng)導小組,，聘請行風監(jiān)督員，為了確保此項活動取得明顯實效,，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合，與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合,。通過此項活動的開展,，職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變，服務(wù)意識得到加強,，樹立了衛(wèi)生院良好形象,。

二、建章立制,，接受監(jiān)督

制定建立健全相關(guān)制度,。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實，按章處理，職工積極表示擁護和支持,，使各種歪風邪氣得到了全面遏制,，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道。

三,、心系群眾,，用實際行動贏得群眾的理解和支持

從我做起，能耐心細致的做職工思想工作,，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,，嚴格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民,，衛(wèi)生院藥費等收費價格按照國家基本藥物目錄實行零差價收費,，充分尊重并自覺維護病人的知情權(quán)、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益,，杜絕生,、冷、硬,、頂,、推等不良現(xiàn)象，認真學習實踐科學發(fā)展觀,，積極開展“服務(wù)好”,、“質(zhì)量好”、“醫(yī)德好”,、“群眾滿意”的“三好一滿意”活動,，開展民主評議政風行風工作和“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,，為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力,，為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系努力工作。

（一）自己在黨風廉政建設(shè)工作中做好表率,。加強自身黨性修養(yǎng),，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權(quán)利觀,，以身作則,，廉潔自律。經(jīng)得起各種誘惑,，做到既干事又干凈,，自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定，注意小節(jié),，做到自重,、自省、自警，以自己的實際行動推進黨風廉政建設(shè),。

（二）堅持民主決策,。遵守“三重一大”政策。對重大決策,、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導班子集體討論決定,。

（三）加強藥品采購管理。在藥品的采購方面,，采購人員逐級把關(guān)的做法,，嚴格執(zhí)行購入國家基本藥物目錄內(nèi)的藥品，建立了有效的監(jiān)督管理機制,。

（四）加大商業(yè)賄賂整治,，杜絕藥品回扣。我院嚴格按照主管部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作,，堅持從實際出發(fā),，采取有效措施，防止亂收費等不正之風,。

這次參加述職述廉評議,，是各位領(lǐng)導、對我工作的監(jiān)督和關(guān)心,，在履行職責中難免還有不足之處,，懇請各位領(lǐng)導和評議員提出批評意見，我將虛心接受,，認真整改,。我決心在鎮(zhèn)黨委、政府和主管局的領(lǐng)導下,，在社會行風監(jiān)督員的監(jiān)督指導下,，認真領(lǐng)會十七大會議精神,團結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實地做好每一項工作，為西南門鎮(zhèn)的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力,。

衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇十

尊敬的各位領(lǐng)導,、同志們：

在組織的信任和同志們的大力支持下，我于××年××月正式擔任醫(yī)院主要領(lǐng)導職務(wù),。一年來,，在縣委、縣人x政府的正確領(lǐng)導和醫(yī)院其他班子成員的協(xié)助下,，本人通過自身努力,，積極探索管理理論，不斷積累管理經(jīng)驗,，全身心投入到醫(yī)院管理工作中,。在大家的共同努力下,，醫(yī)院各項工作取得了較好的成績：醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴展，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,，服務(wù)水平不斷增強;行風建設(shè)健康發(fā)展,，醫(yī)患關(guān)系進一步融洽;科技工作穩(wěn)步推進，科研成果碩果累累;院容院貌煥然一新,，就醫(yī)環(huán)境明顯改善;精神文明建設(shè)富有成效,，醫(yī)院社會形象牢固樹立。現(xiàn)將一年來的工作述職如下：

任職以來我認真學習馬列主義,、毛澤東思想,、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀,，堅決貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策,，積極組織職工開展轉(zhuǎn)變干部作風加強效能建設(shè)活動,，特別是黨xx大勝利閉幕后，我及時組織職工學習xx大精神,，并結(jié)合xx大報告中提到的醫(yī)療衛(wèi)生改革政策指導醫(yī)院改革發(fā)展方向;一年來先后參加了全國縣級醫(yī)院院長培訓,、省醫(yī)院院長培訓和縣科級領(lǐng)導干部學習貫徹黨的xx大精神培訓，進一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力,。同時教育廣大醫(yī)務(wù)人員樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀，引導職工牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,，促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進,。

新班子調(diào)整后，我首先抓好班子隊伍建設(shè),，經(jīng)常主動與各位副職談心交流,，相互溝通，班子之間能以誠相待,，互相信任,，互相支持,，從而維護了班子的整體形象,。在小問題上做到了敢于承擔責任，遇到重大問題,，本人做到了注重發(fā)揚民主,，集思廣益。進而避免了重大失誤,，也增強了決策的科學性,、準確性,。為進一步加強醫(yī)院管理，我組織班子對醫(yī)院原有管理制度和目標管理方案進行修改,、補充和完善,，修訂了比較科學、規(guī)范的××人民醫(yī)院《管理制度》和《目標管理方案》,，進一步調(diào)動了職工工作的積極性,。

1、充實中層領(lǐng)導干部梯隊建設(shè),。人才梯隊建設(shè)是醫(yī)院發(fā)展的重要保障,。根據(jù)我院業(yè)務(wù)發(fā)展和工作需要，經(jīng)過考察醞釀,，新增了9名中層干部,，充實了中層干部隊伍，為醫(yī)院發(fā)展增添了后備力量,。

2,、加強學習培訓，提高醫(yī)護人員業(yè)務(wù)素質(zhì),。一方面加強在職職工業(yè)務(wù)培訓學習,，督促醫(yī)務(wù)科、護理部,、質(zhì)控科,、感控科等職能科室先后組織院內(nèi)業(yè)務(wù)講課30多次。另一方面通過“走出去,、請進來”方式加快人才培養(yǎng),，走出去：先后選派了16名業(yè)務(wù)骨干到“三甲”醫(yī)院進修學習，21人次外出參加學習班,、研討會;組織兒科,、婦產(chǎn)科、手術(shù)室等科室分別到××市人民醫(yī)院,、××縣人民醫(yī)院和××市婦保院等上級醫(yī)院和兄弟醫(yī)院參觀考察,，學習他們的先進管理經(jīng)驗。請進來：繼續(xù)與“三甲”醫(yī)院搞好技術(shù)協(xié)作關(guān)系,，邀請其專家教授到醫(yī)院進行技術(shù)指導xx次,。

3、堅持科技興醫(yī),，開展新技術(shù)新項目,。先后投入400多萬元購進了微波治療儀、全自動生化分析儀,、病理圖文分析系統(tǒng)工作站等醫(yī)療設(shè)備,，為臨床診斷和治療工作提供了保障;同時,，通過多方爭取，獲得省殘聯(lián)贈送價值約8萬元的手術(shù)顯微鏡,、裂隙燈及手術(shù)顯微器械,，獲得省衛(wèi)生廳贈送價值約20萬元的手術(shù)床、無影燈,、多功能監(jiān)護儀,、除顫儀。鼓勵各科室進一步解放思想,，更新觀念,，大膽引入新技術(shù)開展新項目19項，其中有一項科研項目分別榮獲××年度“省醫(yī)藥衛(wèi)生適宜技術(shù)推廣獎”二等獎,、市科技進步一等獎,。

認真組織和督促醫(yī)務(wù)科、護理部,、質(zhì)控科,、感控科、防?？频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動,，對病歷、處方的書寫,，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查,，綜合分析，嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰,。同時,，充分發(fā)揮行政、后勤職能部門的協(xié)調(diào),、指導,、督查等作用，為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強有力的后勤保障,。由于工作措施得力,，醫(yī)療護理質(zhì)量穩(wěn)步上升，一年來無醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛,，患者對醫(yī)院的信任越來越高,。統(tǒng)計到××月底止，門診量××人次,，同比增長.3%,，住院××人次,，同比增長29.16%,，手術(shù)例,，同比增長25.3%，是近年來增長最快的一年;業(yè)務(wù)總收入比上年同期增長29.8%,，特別是××年×月業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷史新高,。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是黨中央、國務(wù)院為切實解決“三農(nóng)”問題,，大力加強農(nóng)村衛(wèi)生體系建設(shè),，提高農(nóng)民水平作出的一項重大決策。我認真組織做好“新農(nóng)合”各項工作,。新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作自××年××月啟動以來,，我們?nèi)娜鉃閰⒑限r(nóng)民朋友提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，緩解了部分農(nóng)民看病難看病貴的問題,，使新農(nóng)合工作真正體現(xiàn)了“政府得民心,、農(nóng)民得實惠、醫(yī)院得效益”的惠民政策,。

——大力開展城鄉(xiāng)清潔工程,。根據(jù)省黨委、政府和市委,、市政府以及縣委,、縣人x政府關(guān)于“開展城鄉(xiāng)清潔衛(wèi)生運動”的指示精神，我們在全院范圍內(nèi)開展了城鄉(xiāng)清潔工程,，重新確定各科室的清潔責任區(qū),，“城鄉(xiāng)清潔工程”領(lǐng)導小組輪流值日，深入各清潔區(qū)巡回督查,，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋有關(guān)科室或負責人處理,，確保了“城鄉(xiāng)清潔工程”取得實效，為群眾就醫(yī)提供了整潔,、舒適的診療環(huán)境,。同時，積極參加縣文明委開展的文明庭院創(chuàng)建評比活動,，投資20多萬元,，邀請園林站專家對庭院建設(shè)進行科學設(shè)計，合理布局,，對道路進行硬化,，對院內(nèi)進行綠化、美化,，一個“花園式文明庭院”正在建成,，就醫(yī)環(huán)境明顯改善，得到了病人一致好評,。

——國債項目建設(shè)順利施工,。我經(jīng)常督促院項目領(lǐng)導小組深入施工前線現(xiàn)場辦公,，保證門診綜合樓國債建設(shè)項目順利施工，目前該項目基本竣工,，即將投入使用;在有關(guān)部門的大力支持下,，通過多方聯(lián)系，爭取得到了業(yè)務(wù)手術(shù)樓國債項目,，初設(shè)方案已通過審批,，目前正在進行舊房拆遷、地質(zhì)勘探等開工前期準備工作,，預計年底可正式動工興建,。

一年來，認真組織職工開展內(nèi)容豐富,、形式多樣的文體活動,，豐富了職工業(yè)余文化生活，陶冶了職工情操,，增強了職工的集體榮譽感,、凝聚力和戰(zhàn)斗力，調(diào)動了職工全身心投入工作的積極性,。

1,、在做好醫(yī)療工作的同時，組織職工積極參與社會公益事業(yè)活動,，特別是今年“5·”四川汶川發(fā)生8.0級大地震之后,，組織全院職工先后四次捐款共計8萬多元。6月中旬我縣遭遇了特大洪澇災害,，我們迅速啟動了抗洪救災應急預案,，抽調(diào)業(yè)務(wù)骨干組成醫(yī)療隊堅持每天下鄉(xiāng)開展巡回醫(yī)療服務(wù)，保障了災區(qū)無疫情發(fā)生,，群眾身體健康,，生活穩(wěn)定;同時，我們積極響應縣委,、縣人x政府的號召,，紛紛慷慨解囊，向災區(qū)群眾捐款2萬多元,。

2,、全力做好cbm防盲項目白內(nèi)障復明手術(shù)。今年先后投入了xx余萬元購買了器械,、藥品以及床架和床上用品等,，為復明手術(shù)順利開展提供了強有力的保障。在手術(shù)期間，醫(yī)護人員互相協(xié)作,，密切配合,，最終成功為××名白內(nèi)障患者施行了復明手術(shù)。此次復明行動我們只收取病人每例××元費用,，很大程度上減輕了患者的經(jīng)濟負擔,，尤其是參合農(nóng)民,，總共只需交400元左右就可以了,，費用很低，得到了社會各界廣泛贊譽,。

通過加強社會主義精神文明建設(shè),，全體職工的思想素質(zhì)有了更大的提高，積極參加各種文體活動和社會公益活動,，樹立醫(yī)院良好社會形象,，得到了社會各界好評。醫(yī)院被評為××年度市衛(wèi)生系統(tǒng)先進集體,、市“五一巾幗標兵崗”，醫(yī)院黨總支被評為××年度縣直機關(guān)先進基層黨組織，巾幗文明崗順利通過了市級復審,。

為了方便管理,，整合資源，發(fā)揮效能,，今年我親自組織調(diào)整了幾項工作：一是取消中心,。從中心兩年多來的運轉(zhuǎn)情況來看，管理不當,，收入甚少,，有時入不敷出。于是,，我親自組織召開班子會,，最后決定將中心取消。二是取消醫(yī)療合作,。根據(jù)醫(yī)院管理年活動有關(guān)要求,，終止與××公司聯(lián)合開展的醫(yī)療合作合同，并與該公司負責人協(xié)商最后達成了醫(yī)院買斷機子的協(xié)議,。三是合并門診收費處和住院收費處,。為了方便管理，便利排班,，同時解決群眾雙休日辦理住院或出院問題,。經(jīng)過了解調(diào)查，我提出了合并門診收費處和住院收費處的建議，并得到了全體班子成員的同意,。住院收費處合并到門診收費處后,，整合了資源，提高了工作效能,。

衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇十一

本人自1月開始擔任中心衛(wèi)生院院長職務(wù),，任職的三年來，在衛(wèi)生局黨委的正確領(lǐng)導下,，在街道黨委政府的親切關(guān)懷下,，在院班子和廣大職工的支持和努力下，緊緊圍繞院長任期目標和衛(wèi)生院中心工作,，認真履行院長職責,，較好地完成各項工作任務(wù)。下面我就三年的工作情況報告如下,。

一,、加強學習，提高素質(zhì),。

衛(wèi)生院是農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系的重要組成部分,，是基層三級衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的樞紐，是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重點所系,。所以,，自上任始，我就充分認識到衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展與人民群眾生命健康息息相關(guān),，在解決“看病難,、看病貴”問題中起關(guān)鍵性和基礎(chǔ)性作用，為此,，深感肩上的重任,。如何把xx中心衛(wèi)生院建成一個切實為居民提供公共衛(wèi)生服務(wù)和常見病、多發(fā)病的診療等綜合服務(wù)的衛(wèi)生院,，如何規(guī)范管理成為百姓滿意的衛(wèi)生院,，如何實現(xiàn)醫(yī)院的不斷提升與發(fā)展，如何解決居民的“看病難,、看病貴”,？……，這都是我一直在思考并努力去解決的問題,。為了更好地履行自己的職責,，不負所望，我始終把加強學習,，提高自身素質(zhì)放在首位,，用政治理論知識,、科學管理理念來武裝自己，提高政治理論水平及駕馭復雜局面的工作能力,，使自己在工作上少走彎路,，能夠把一個衛(wèi)生院實實在在的管理好。

任職以來,，認真學習了馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論及“xxxx”重要思想,，系統(tǒng)地學習了各級政府關(guān)于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律,、法規(guī)。通過學習,，牢固樹立了科學發(fā)展觀,、正確的政績觀,，進一步增強貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針、政策和法律法規(guī)的自覺性,。對衛(wèi)生工作的方針政策,、醫(yī)療體制改革的內(nèi)容也有了更深層次的理解、提高了依法管理和規(guī)范管理的能力,。同時積極參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓班,，學習醫(yī)院管理知識，提升管理水平,。并且對醫(yī)院的狀況,、職工反應的醫(yī)院發(fā)展和管理問題、居民反應的服務(wù)和質(zhì)量問題,、醫(yī)院醫(yī)療體制改革中存在的問題進行了深入的調(diào)研,。每年都開展一次系統(tǒng)的調(diào)研，不定期的開展針對性的調(diào)研,，對xx衛(wèi)生院的發(fā)展狀況和問題有了進一步的了解,，針對調(diào)查中存在的問題，認真分析原因,。結(jié)合實際,，制定方案，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題,，保證了衛(wèi)生院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展,。

二、履行職責,，科學管理,。

（一）健全制度，嚴格考核，醫(yī)院綜合管理水平明顯提高,。管理是院長第一項根本職責,，醫(yī)院發(fā)展要靠管理，因此,，我把提高醫(yī)院綜合管理水平作為首要工作來抓,，主要從組織建設(shè)、制度規(guī)范,、分配改革,、考核監(jiān)督等四個方面著手：

1、加強組織建設(shè),，提高執(zhí)行力,。一是調(diào)整管理模式。為了進一步理順醫(yī)院管理條塊關(guān)系,，結(jié)合衛(wèi)生部的相關(guān)要求,，實行了“三部一辦”的管理模式，即預防保健部,、醫(yī)療康復部,、后勤保障部、辦公室,，三個部的主任由三名副院長兼任,，通過“三部一辦”使醫(yī)院分工更明確、管理更順暢,。二是加強班子建設(shè),。醫(yī)院工作執(zhí)行力，關(guān)鍵是看醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力,。三年來,，我十分重視班子的建設(shè)。班子之間分工明確,，相互配合,，協(xié)調(diào)工作。并且強調(diào)班子成員間的溝通,，建立周院務(wù)會制度,，使班子成員間多交流，多通氣,，多商量,。對醫(yī)院相關(guān)的決策、制度,、事務(wù),，必須經(jīng)過班子成員的認真討論,，一經(jīng)決議，必須不折不扣予以執(zhí)行,，做到有令必行,，提高了班子的執(zhí)行力。

2,、健全制度流程,，規(guī)范工作行為。隨著醫(yī)院的發(fā)展,，規(guī)模的擴大,，醫(yī)院規(guī)章制度的再建設(shè)和工作流程的再建造顯得越來越重要，為此,，對醫(yī)院的制度重新進行了整理,、修改和增補，對相關(guān)工作流程進行了明確,，使管理制度更科學,、合理，更符合本院的實際情況,，便于操作,，并將管理制度,、獎罰制度等匯集成冊,，組織全體員工集中學習，做到“理解制度,、遵守制度”,。通過制度建設(shè)，提高了工作效率,，規(guī)范了服務(wù)行為,，使醫(yī)院的管理向制度化、規(guī)范化邁進,。

3,、改革分配制度，提高工作積極性,。3月,，對醫(yī)院原來的分配方案進行了調(diào)整，這次調(diào)整抓住兩個落實：一是落實責任制,，醫(yī)院每個科室,、每一崗位都有明確的互不矛盾的責任，并且每一時間段都有明確的任務(wù)和工作目標,。二是落實賞罰法,，根據(jù)任務(wù),、目標完成的好壞分別予以賞罰，賞罰分明,。

4,、嚴格監(jiān)督考核。為了保證每一項制度能落實,、每一件工作能完成,，制定了嚴格的考核制度，對每個科室實行一月一次的考核檢查,，由考核小組完成,，職工的分配與考核掛鉤。認真實施院長查房制度,，帶領(lǐng)班子成員及各職能科室,，每月不定期對各科室的工作進行檢查，包括醫(yī)療,、公共衛(wèi)生,、服務(wù)態(tài)度、后勤保障,、勞動紀律等,。實行衛(wèi)生技術(shù)人員年度考核制度，考核分4個檔次,，對不稱職的職工按相關(guān)規(guī)定予以相應處理,。

（二）健康為本，服務(wù)為先,，創(chuàng)新xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式,。xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作起步早，工作實,，能創(chuàng)新,，近幾年，為了更有成效推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,，堅持健康為本,，服務(wù)為先的理念，形成了以康復為特色,，適宜技術(shù)為品牌,，工作創(chuàng)新求實為要求的xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中做到四個扎實,。一扎實落實社區(qū)責任醫(yī)生制度,。根據(jù)服務(wù)人口、服務(wù)半徑,，科學合理的配備了社區(qū)責任醫(yī)生,。明確責任醫(yī)生工作任務(wù),。制定責任醫(yī)生工作計劃，對工作落實情況定期和不定期的進行檢查,。規(guī)范責任醫(yī)生工作行為,，開展上門服務(wù)、電話隨訪,、集中教育,、定期駐村等多種服務(wù)模式，切切實實的為老百姓解決健康問題,，管好居民的健康,。二扎實做好三大類十二項公共衛(wèi)生工作。積極開展農(nóng)民健康體檢,、慢性病管理,、健康教育、社區(qū)康復,、婦幼保健,、重點傳染病防控等各項工作。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達到95%以上,，五苗接種率98%以上,，對重點傳染病進行了監(jiān)測和防控，登革熱防控工作成效明顯,，得到街道政府和上級部門的認可,。xx年，完成18423名農(nóng)民的健康體檢工作,，體檢完成率占參保農(nóng)民的%,。責任醫(yī)生規(guī)范有序進行慢病管理，各慢病管理人數(shù)高血壓 3753人,、糖尿病769人、腫瘤 68人,、腦卒中85人,、冠心病123人，累計開展慢病隨訪21260人次,，對60歲以上老人累計開展健康管理隨訪25595人次,。三扎實建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。按照居民步行20分鐘到達社區(qū)服務(wù)站的要求,，規(guī)劃建設(shè)了6個社區(qū)服務(wù)站,，26個村衛(wèi)生室。并結(jié)合新醫(yī)改,，認真開展新建服務(wù)站工作,，xx年規(guī)化新建6家,，改造5家。使農(nóng)民在家門口能夠看上病,。四扎實抓好公共衛(wèi)生信息化管理,。六個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站均安裝和使用his系統(tǒng)，提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的信息化水平,。今年7月起所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)保（農(nóng)保）實現(xiàn)即時報銷,。醫(yī)院同時使用城鄉(xiāng)居民健康管理軟件、從業(yè)人員健康體檢軟件,、財務(wù)管理系統(tǒng),、院內(nèi)政務(wù)系統(tǒng)等。今年10月安裝了檢驗信息系統(tǒng)（lis系統(tǒng)）,，開發(fā)了簡易影像系統(tǒng),，提高了檢驗和影像的信息化水平。進一步完善預防接種信息手機短信預約平臺,，通過收集整理,，把兒童家長手機信息輸入疫苗預防接種信息管理系統(tǒng)，構(gòu)建兒童家長手機信息庫,，采取預防接種信息的手機短信預約方式,，提高流動人口預防接種率。在手足口病防治,、問題奶粉宣傳,、流感疫苗接種、麻疹疫苗接種等方面發(fā)出送短信上萬條,，收到了良好效果,。

（三）凝聚合力，增創(chuàng)優(yōu)勢,，通過200強衛(wèi)生院評估,。本院于被省衛(wèi)生廳、省財政廳批準為“200強衛(wèi)生院”建設(shè)單位,。按照創(chuàng)建工作要求進行了詳細計劃,，全院職工積極投入創(chuàng)建之中。今年10月省衛(wèi)生廳對本院200強衛(wèi)生院創(chuàng)建進行未期評估,，得到了評估組的好評,。通過200強衛(wèi)生院的創(chuàng)建，實現(xiàn)了三個提升,。一是醫(yī)院總體面貌得到提升,。加強了醫(yī)院軟硬件建設(shè)，改善就診環(huán)境,，為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境,。裝修了中醫(yī)館,，突出了中醫(yī)文化氛圍，使文化與醫(yī)療有機的相結(jié)合,。對醫(yī)院門診進行了改造搬遷,，新建輸液室，配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線電視和空調(diào)等人性化設(shè)施,。對科室布局進行調(diào)整,，突出了以病人方便為目的的布局理念。開展首問首診責任制和微笑服務(wù),、護士淡裝上崗,；導醫(yī)臺工作到位，診區(qū)標志醒目,，真正實現(xiàn)服裝溫馨化,、病區(qū)美化、環(huán)境綠化,、夜景亮化,。二是醫(yī)療技術(shù)水平得到提升。我們以創(chuàng)建200強衛(wèi)生院為抓手,，強化醫(yī)護質(zhì)量提升與管理,，認真落實醫(yī)護管理核心制度，規(guī)范醫(yī)療護理文書書寫,。加強醫(yī)療安全管理,，每月一次召開醫(yī)療安全專題會議，并邀請專家就醫(yī)療安全全院培訓,，三年來未發(fā)生一起醫(yī)療事故,。加強業(yè)務(wù)學習，開展病例討論,、護理操作比賽,、急救操作比武、邀請專家授課,，提高醫(yī)務(wù)工作者技術(shù)能力,。注重人才建設(shè)，通過內(nèi)部進修,，外面引進，橫向交流,，聘請專家等多種方式加強人才建設(shè),，每年安排不少于5人到上級醫(yī)院進修培訓，有針對性的派員工參加學術(shù)會議和學術(shù)交流,，引進新技術(shù),，促進院內(nèi)新項目的開展及資源利用,。與邵益夫醫(yī)院、浙江省人民醫(yī)院,、嘉興二院建立了康復技術(shù)支持關(guān)系,，與市中心醫(yī)院建立醫(yī)院和衛(wèi)生院牽手扶持關(guān)系，定期邀請專家查房,、會診,、講課，全面提高了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平,。引進醫(yī)療設(shè)備,，提高診療水平。先后購置了彩超,、全自動生化儀,、cr、12導進口心電圖機,、牙科床等設(shè)備,，三年來購置康復設(shè)備100余萬元，提高了我院的診療水平,。門診人次和業(yè)務(wù)量大副上升,，門診人次由8萬上升到17萬，床位使用率98％以上,，業(yè)務(wù)收入由630萬上升到今年1400多萬,。三是醫(yī)院文化內(nèi)涵得到提升。以前醫(yī)院重在加強硬件建設(shè),，而軟件和內(nèi)涵建設(shè)還存在許多薄弱的環(huán)節(jié),，開始，以200強創(chuàng)建為契機,，下大力氣加強醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè),，在全院范圍內(nèi)開展了“以病人為中心，加強內(nèi)涵建設(shè),，努力提高服務(wù)水平”的活動,。圍繞這項活動，主要抓三項工作：

1,、改善服務(wù)理念,，方便群眾就醫(yī)，提高滿意度,。醫(yī)院內(nèi)樹立了領(lǐng)導服務(wù)員工,，后勤服務(wù)醫(yī)療，二線服務(wù)一線，全員服務(wù)病人的服務(wù)理念,。為了真正縮短病人等候排隊時間,，增加了掛號收費人員和窗口，充實了藥劑和護理人員,，增加了發(fā)藥和輸液窗口,。結(jié)合醫(yī)院的中醫(yī)特色，開設(shè)了中藥煎藥房,，解除了病人煎煲中藥的煩惱,，大大方便了病人。為了解決病人飲水問題,，在各層樓都增設(shè)了飲水機,，免費提供一次性杯子。為了解決部分病人站立候診或等候檢查結(jié)果之苦,，醫(yī)院增設(shè)了新的座椅到各個層摟,，從而使就醫(yī)環(huán)境得到改善，提高了群眾對醫(yī)院的滿意度,。

2,、加強急診管理，提高應急能力和急救水平,。為了更好地方便急診病人就醫(yī),，醫(yī)院對急救室進行了改裝，調(diào)整和加強了急救技術(shù)力量,，把工作責任心強,、技術(shù)過硬、服務(wù)態(tài)度好,、年富力強的醫(yī)護人員安排在急診一線,。為了確保急診工作質(zhì)量，醫(yī)院定期開展急救知識,、急救操作技能以及急救器材使用的強化培訓,。過去，有急診病人時,，呼叫會診人員很不方便,，為此，醫(yī)院安裝急救呼叫鈴,，保證會診人員5-10分內(nèi)到達,，提高了急診服務(wù)水平。

3,、加強職業(yè)道德教育,，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風,。在全院進行了職業(yè)道德強化教育,，完善了監(jiān)督機制,，要求全體醫(yī)務(wù)人員做到態(tài)度和藹、檢查細致,、處理及時,、廉潔自律、文明行醫(yī),，禁止收受紅包和藥品回扣,，不得向病人私自收費，否則一經(jīng)查實,，將嚴肅處罰當事人,。

（二）健康為本，服務(wù)為先,，創(chuàng)新xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式,。xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作起步早，工作實,，能創(chuàng)新,，近幾年，為了更有成效推進社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作,，堅持健康為本,，服務(wù)為先的理念，形成了以康復為特色,，適宜技術(shù)為品牌,，工作創(chuàng)新求實為要求的xx社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)模式。在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作中做到四個扎實,。一扎實落實社區(qū)責任醫(yī)生制度,。根據(jù)服務(wù)人口、服務(wù)半徑,，科學合理的配備了社區(qū)責任醫(yī)生,。明確責任醫(yī)生工作任務(wù)。制定責任醫(yī)生工作計劃,，對工作落實情況定期和不定期的進行檢查,。規(guī)范責任醫(yī)生工作行為，開展上門服務(wù),、電話隨訪,、集中教育、定期駐村等多種服務(wù)模式,，切切實實的為老百姓解決健康問題,，管好居民的健康,。二扎實做好三大類十二項公共衛(wèi)生工作。積極開展農(nóng)民健康體檢,、慢性病管理,、健康教育、社區(qū)康復,、婦幼保健,、重點傳染病防控等各項工作。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達到95%以上,，五苗接種率98%以上,，對重點傳染病進行了監(jiān)測和防控，登革熱防控工作成效明顯,，得到街道政府和上級部門的認可,。xx年，完成18423名農(nóng)民的健康體檢工作,，體檢完成率占參保農(nóng)民的%,。責任醫(yī)生規(guī)范有序進行慢病管理，各慢病管理人數(shù)高血壓 3753人,、糖尿病769人,、腫瘤 68人、腦卒中85人,、冠心病123人,，累計開展慢病隨訪21260人次，對60歲以上老人累計開展健康管理隨訪25595人次,。三扎實建設(shè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。按照居民步行20分鐘到達社區(qū)服務(wù)站的要求，規(guī)劃建設(shè)了6個社區(qū)服務(wù)站,，26個村衛(wèi)生室,。并結(jié)合新醫(yī)改，認真開展新建服務(wù)站工作,，xx年規(guī)化新建6家,，改造5家。使農(nóng)民在家門口能夠看上病,。四扎實抓好公共衛(wèi)生信息化管理,。六個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站均安裝和使用his系統(tǒng)，提高了社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的信息化水平,。今年7月起所有社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站醫(yī)保（農(nóng)保）實現(xiàn)即時報銷,。醫(yī)院同時使用城鄉(xiāng)居民健康管理軟件、從業(yè)人員健康體檢軟件,、財務(wù)管理系統(tǒng),、院內(nèi)政務(wù)系統(tǒng)等,。今年10月安裝了檢驗信息系統(tǒng)（lis系統(tǒng)），開發(fā)了簡易影像系統(tǒng),，提高了檢驗和影像的信息化水平,。進一步完善預防接種信息手機短信預約平臺，通過收集整理,，把兒童家長手機信息輸入疫苗預防接種信息管理系統(tǒng),，構(gòu)建兒童家長手機信息庫，采取預防接種信息的手機短信預約方式,，提高流動人口預防接種率。在手足口病防治,、問題奶粉宣傳,、流感疫苗接種、麻疹疫苗接種等方面發(fā)出送短信上萬條,，收到了良好效果,。

（三）凝聚合力，增創(chuàng)優(yōu)勢,，通過200強衛(wèi)生院評估,。本院于被省衛(wèi)生廳、省財政廳批準為“200強衛(wèi)生院”建設(shè)單位,。按照創(chuàng)建工作要求進行了詳細計劃,，全院職工積極投入創(chuàng)建之中。今年10月省衛(wèi)生廳對本院200強衛(wèi)生院創(chuàng)建進行未期評估,，得到了評估組的好評,。通過200強衛(wèi)生院的創(chuàng)建，實現(xiàn)了三個提升,。一是醫(yī)院總體面貌得到提升,。加強了醫(yī)院軟硬件建設(shè)，改善就診環(huán)境,，為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境,。裝修了中醫(yī)館，突出了中醫(yī)文化氛圍,，使文化與醫(yī)療有機的相結(jié)合,。對醫(yī)院門診進行了改造搬遷，新建輸液室,，配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線電視和空調(diào)等人性化設(shè)施,。對科室布局進行調(diào)整，突出了以病人方便為目的的布局理念,。開展首問首診責任制和微笑服務(wù),、護士淡裝上崗,；導醫(yī)臺工作到位，診區(qū)標志醒目,，真正實現(xiàn)服裝溫馨化,、病區(qū)美化、環(huán)境綠化,、夜景亮化,。二是醫(yī)療技術(shù)水平得到提升。我們以創(chuàng)建200強衛(wèi)生院為抓手,，強化醫(yī)護質(zhì)量提升與管理,，認真落實醫(yī)護管理核心制度，規(guī)范醫(yī)療護理文書書寫,。加強醫(yī)療安全管理,，每月一次召開醫(yī)療安全專題會議，并邀請專家就醫(yī)療安全全院培訓,，三年來未發(fā)生一起醫(yī)療事故,。加強業(yè)務(wù)學習，開展病例討論,、護理操作比賽,、急救操作比武、邀請專家授課,，提高醫(yī)務(wù)工作者技術(shù)能力,。注重人才建設(shè)，通過內(nèi)部進修,，外面引進,，橫向交流，聘請專家等多種方式加強人才建設(shè),，每年安排不少于5人到上級醫(yī)院進修培訓,，有針對性的派員工參加學術(shù)會議和學術(shù)交流，引進新技術(shù),，促進院內(nèi)新項目的開展及資源利用,。與邵益夫醫(yī)院、浙江省人民醫(yī)院,、嘉興二院建立了康復技術(shù)支持關(guān)系,，與市中心醫(yī)院建立醫(yī)院和衛(wèi)生院牽手扶持關(guān)系，定期邀請專家查房,、會診,、講課，全面提高了醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療技術(shù)水平,。引進醫(yī)療設(shè)備,，提高診療水平,。先后購置了彩超、全自動生化儀,、cr,、12導進口心電圖機、牙科床等設(shè)備,，三年來購置康復設(shè)備100余萬元,，提高了我院的診療水平。門診人次和業(yè)務(wù)量大副上升,，門診人次由8萬上升到17萬,，床位使用率98％以上，業(yè)務(wù)收入由630萬上升到今年1400多萬,。三是醫(yī)院文化內(nèi)涵得到提升,。以前醫(yī)院重在加強硬件建設(shè)，而軟件和內(nèi)涵建設(shè)還存在許多薄弱的環(huán)節(jié),，開始，以200強創(chuàng)建為契機,，下大力氣加強醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè),，在全院范圍內(nèi)開展了“以病人為中心，加強內(nèi)涵建設(shè),，努力提高服務(wù)水平”的活動,。圍繞這項活動，主要抓三項工作：

1,、改善服務(wù)理念,，方便群眾就醫(yī)，提高滿意度,。醫(yī)院內(nèi)樹立了領(lǐng)導服務(wù)員工,，后勤服務(wù)醫(yī)療，二線服務(wù)一線,，全員服務(wù)病人的服務(wù)理念,。為了真正縮短病人等候排隊時間，增加了掛號收費人員和窗口,，充實了藥劑和護理人員,，增加了發(fā)藥和輸液窗口。結(jié)合醫(yī)院的中醫(yī)特色,，開設(shè)了中藥煎藥房,，解除了病人煎煲中藥的煩惱，大大方便了病人,。為了解決病人飲水問題,，在各層樓都增設(shè)了飲水機,，免費提供一次性杯子。為了解決部分病人站立候診或等候檢查結(jié)果之苦,，醫(yī)院增設(shè)了新的座椅到各個層摟,，從而使就醫(yī)環(huán)境得到改善，提高了群眾對醫(yī)院的滿意度,。

2,、加強急診管理，提高應急能力和急救水平,。為了更好地方便急診病人就醫(yī),，醫(yī)院對急救室進行了改裝，調(diào)整和加強了急救技術(shù)力量,，把工作責任心強,、技術(shù)過硬、服務(wù)態(tài)度好,、年富力強的醫(yī)護人員安排在急診一線,。為了確保急診工作質(zhì)量，醫(yī)院定期開展急救知識,、急救操作技能以及急救器材使用的強化培訓,。過去，有急診病人時,，呼叫會診人員很不方便,，為此，醫(yī)院安裝急救呼叫鈴,，保證會診人員5-10分內(nèi)到達,，提高了急診服務(wù)水平。

（四）加大商業(yè)賄賂整治,，杜絕藥品回扣,。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作，堅持從實際出發(fā),，采取有效措施,，重點抓藥品和醫(yī)療器械購銷中收受回扣、在醫(yī)療服務(wù)中“開單提成”,、收受“紅包”和亂收費等不正之風,。

四、主要存在的問題,。

回顧任職以來的學習和工作情況,，雖然做了一些工作，也取得了一些成績，但也有些方面與要求還有差距,。主要表現(xiàn)為：

（一）公共衛(wèi)生工作上創(chuàng)新力度不大,，三年來，公共衛(wèi)生工作沒有較大創(chuàng)新,。

（二）醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平還有待于進一步提高,。目前，雖然能解決常見病和多發(fā)病,，但缺少學科帶頭人,。

五、下一步工作思路

（一）繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,?；舅幬镏贫取⒐残l(wèi)生服務(wù)均等化,、績效工資改革,、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)等有關(guān)基層衛(wèi)生院改革工作，如何進一步落實和深化,。對這項工作將認真開展調(diào)研,、制定方案、創(chuàng)新舉措,，使衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展緊緊圍繞改革的要求,，做到改革促進發(fā)展，發(fā)展深化改革,。

（二）強化內(nèi)部管理，實行精細化管理的模式,，推行iso9000質(zhì)量管理體系,，開展醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進工作。努力提高群眾滿意度,。

（三）創(chuàng)新公共衛(wèi)生工作,，加大公共衛(wèi)生的管理，建立科學,、規(guī)范的慢性病,、重點人群、外來人群的管理方式,，努力探索讓居民能夠接受的健康教育方式,，完善并使用好健康檔案，真正的做到把老百姓的健康管起來,。同時推進健康農(nóng)村,、健康社區(qū)和健康家庭的建設(shè)。

（四）加大人才培養(yǎng),，尤其農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的人才建設(shè)和儲備,，建立一支高水平的責任醫(yī)生隊伍,。

（五）探索建立科學合理的雙向轉(zhuǎn)診制度，探索如何與大醫(yī)院建立穩(wěn)定持續(xù)的扶持對接關(guān)系,，形成一個互幫互助,、互惠互贏、資源共享的合作模式,。

以上是我向組織匯報的工作述職,，懇請組織對我本人及xx中心衛(wèi)生院的工作多提批評和意見，并在今后的工作中一如既往的給予監(jiān)督和支持,，以使我能更好地完成各項工作任務(wù),。

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衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇十二

__鎮(zhèn)衛(wèi)生院新一屆領(lǐng)導班子自20__年十月份調(diào)整以后，在__鎮(zhèn)黨委,、政府及縣衛(wèi)計委的正確領(lǐng)導下,，堅持以馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論及“三個代表”重要思想為指導，認真學習習近平總書記的系列講話精神,，落實“兩學一做”常態(tài)化制度化建設(shè),，踐行落實科學發(fā)展觀，嚴格切實全年貫穿開展“講政治,，重規(guī)矩,，做表率”專題教育工作，黨的“十九大”勝利召開后,，組織全院職工深入學習宣傳貫徹黨的十九大精神,。全院干部及職工任勞任怨，盡職盡責,，正確履行自己的崗位職責,，無論在政治思想、理論水平,、業(yè)務(wù)素質(zhì)等方面都在實踐中得到逐步提高,。以開拓創(chuàng)新，與時俱進的精神努力且較圓滿的做好了各項醫(yī)療工作和公共衛(wèi)生工作,?；仡櫩偨Y(jié)一年來的工作，主要有以下幾個方面：

一,、以創(chuàng)建安徽省“群眾滿意的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院”為契機,，緊緊圍繞“以病人為中心”的服務(wù)理念，努力提高我院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,。同時著力加強全院職工的服務(wù)意識,。為了扎實有效地開展各項工作，使醫(yī)院各項工作得到長足的發(fā)展，推動醫(yī)院各項工作上臺階,，我院主要在以下五個方面下了功夫：

1,、在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫。完善了各項醫(yī)療核心制度并形成了嚴格的督查獎懲機制,，實行一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法,。與肥東縣人民醫(yī)院成立醫(yī)療共同體，組織骨干認真學習“50+n”病種的診療規(guī)范,，努力提高我院的技術(shù)水平和服務(wù)能力,。創(chuàng)建及完善中醫(yī)館的建設(shè)，比較成熟的開展了6種以上中醫(yī)藥適宜技術(shù),，讓傳統(tǒng)醫(yī)學服務(wù)基層百姓,。醫(yī)院業(yè)務(wù)量也有較快的增長，20__年1至11月份比去年同期業(yè)務(wù)收入增長46%,，今年門診人次多少人次,、住院人次多少人次、全年業(yè)務(wù)收入達300余萬元,。

2,、在改進醫(yī)療服務(wù)上下功夫?！皯B(tài)度決定一切”我院把服務(wù)態(tài)度作為一項“實事工程”來抓,，展開換位思考，把自己置身于病人的角度,，從病人思維出發(fā),，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出了“六項便民利民措施”,，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程,。在臨床護理工作中貫穿“以病人為中心”的服務(wù)理念，為患者提供康復和健康指導,，促進患者心理和身體的康復。我們把醫(yī)院的老前輩們接回來,，召開退休老前輩座談會,，參觀我們醫(yī)院目前的發(fā)展形勢，同時向他們匯報近年的工作情況及新一年的工作思路,，在座談會上,，各位前輩們對我們醫(yī)院的發(fā)展給予了充分的肯定，針對我們的工作思路提出了好的工作意見和建議,。為了給廣大群眾提供更優(yōu)質(zhì),、高效的服務(wù)，我們組織專班，深入到居民家中,，與他們傾心交談,，認真聽取老百姓真實的反映，真正做到“急病人之所急,，想病人之所想”,，廣泛了解病人及家屬的要求和意見，自覺接受社會監(jiān)督,，本著“聞過則喜”的態(tài)度,，虛心接受，只要要求可行,，意見合理,，醫(yī)院就全力解決，認真整改,，直至病人和家屬滿意,。

3、在控制醫(yī)療費用上下功夫,。使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，一年來我們要求各臨床科室嚴格執(zhí)行《處方管理辦法》和《抗菌藥物臨床應用指導原則》，在診療活動中遵循“合理檢查,、合理用藥,、合理治療”原則，在用藥結(jié)構(gòu)提倡成本低,、效果好的“樸素治療”,，糾正濫開檢查、開大處方的行為,。在用藥選擇和用藥范圍上嚴格在《基本用藥目錄》內(nèi)對臨床用藥進行指導和控制,，加強處方規(guī)范化管理，做到合理使用抗菌藥物,。有效控制了藥品費用的不合理增長,。

4、在嚴守醫(yī)療安全上下工夫,。我們領(lǐng)導班子做到居安思危,，防患于未然，時刻繃緊安全這根弦,，設(shè)立24小時總值班巡查制度,，“一部手機輪流裝，過節(jié)放假必在崗,?！?。建立醫(yī)療糾紛預警機制，努力把醫(yī)療糾紛消滅在萌芽中,，全年無一例醫(yī)療事故和醫(yī)療糾紛發(fā)生,。同時加強醫(yī)院內(nèi)部的防火、防盜工作,，在日常巡查過程中,，一旦發(fā)現(xiàn)安全問題，立即改造,，絕不拖延,，消除隱患，讓安全生產(chǎn)貫穿全年,，全年無一例安全事故,。

5、在建設(shè)醫(yī)療行風上下功夫,。按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”的要求,，嚴格執(zhí)行醫(yī)療行業(yè)“九不準”。班子成員之間,，班子與職工之間,，面對面簽署“個人廉潔承諾書”，為每位職工印發(fā)《醫(yī)德醫(yī)風考核檔案》并完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度,，考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資,、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度,，把醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)作為立院之本,。在開展預防職務(wù)犯罪自查自糾活動中，我院針對檢察建議的指導結(jié)合實際情況梳理出來的自查意見及整改措施,，并對檢驗,、藥房、藥庫,、財務(wù)部門的采購,、管理等職務(wù)犯罪易發(fā)多發(fā)重點環(huán)節(jié)和其他高風險點進行排查，重申了加強民主決定,、院務(wù)公開,、競崗輪崗等監(jiān)督制度落實的重要性，要求全體職工加強廉政意識和法律觀念,，嚴格遵守職業(yè)道德和工作規(guī)范，廉潔自律,，提高個人的拒腐防變能力,。

二,、全面開展基本公共衛(wèi)生服務(wù)，努力提高全鎮(zhèn)人民健康水平,。

積極開展居民健康體檢建立居民健康檔案,、慢性病管理、老年人健康管理,、健康教育,、婦幼保健、傳染病防控等各項工作,。截止到12月15日,，完成14920份紙質(zhì)版居民健康檔案，建檔率達87%,，完成14653份電子版居民健康檔案,，建檔率達86%。各村衛(wèi)生室規(guī)范有序進行慢病管理,，高血壓患者有4次及以上隨訪記錄的有2646人,、糖尿病639人、重性精神病管理163人,，累計開展慢病隨訪4316人次,。在醫(yī)院公共衛(wèi)生專業(yè)人員帶領(lǐng)下攜帶b超、心電圖,、化驗等設(shè)備為全鎮(zhèn)65歲以上老人,、高血壓病人、糖尿病人及精神病人進行了免費體檢,，其中65歲以上老人累計檢查人數(shù)2579人次,，年度任務(wù)完成率107.2%。建立健全了門診日志和傳染病報告制度,，實行專人專報,，傳染病采取網(wǎng)絡(luò)直報，保持24小時網(wǎng)絡(luò)暢通,，保障了縣,、鎮(zhèn)、村三級網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。創(chuàng)建規(guī)范預防接種門診,，每周五、周六定期開展兒童計劃免疫接種工作,，保證接種質(zhì)量,，受到了廣大人民群眾稱贊。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達到95%以上,，五苗接種率98%以上,，對重點傳染病進行了監(jiān)測和防控,。我轄區(qū)20__年家庭醫(yī)生簽約人數(shù)為1997人，20__年執(zhí)行履約率97.22%,。同時大力開展健康教育活動,，開展愛滋病、麻風病,、禽流感,、肺結(jié)核等傳染病的宣教活動，居民健康知識知曉率98.33%,，共印刷12種5000余份健康宣傳資料,。

三、嚴以律己,，勤政廉潔,，落實黨風廉政建設(shè)責任制。

1,、以身作則,，做好表率。班子成員堅持以共產(chǎn)黨員和領(lǐng)導干部的道德風范從高從嚴要求自己,，時刻牢記中央“八頂規(guī)定”和衛(wèi)生計生委“九不準規(guī)定”,，自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定，加強自身黨性修養(yǎng),，牢固樹立正確的人生觀,、價值觀和權(quán)利觀，不斷增強紀律觀念,，努力做到勤政務(wù)實,，清正廉潔，艱苦奮斗,，依法辦事,，始終堅持以身作則，廉潔自律,，以自己的實際行動推進黨風廉政建設(shè),。

2、堅持民主決策,。對重大決策,、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導班子集體討論決定，嚴格按照程序和原則辦事,。

3,、加強黨風廉政建設(shè)。認真貫徹上級主管部門的工作部署,，將黨風廉政建設(shè)和醫(yī)院工作結(jié)合起來,，設(shè)立黨員先鋒模范崗,，加強廉政建設(shè)教育工作，組織開展“三好一滿意”活動,、黨的群眾路線教育實踐活動，努力樹立衛(wèi)生新形象,。抓好民主評議行風工作,，把改進服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化服務(wù)流程,，提高服務(wù)質(zhì)量,，改善就醫(yī)環(huán)境，規(guī)范收費行為,，制度建設(shè)等作為工作重點,，加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，堅決糾正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的不正之風,。

回顧一年來的學習和工作情況,，工作取得了一些成績，但也有些方面與上級要求還有差距,。一是醫(yī)院整體醫(yī)療技術(shù)水平不高,，缺少學科帶頭人和中醫(yī)藥衛(wèi)生人才。二是公共衛(wèi)生服務(wù)工作創(chuàng)新力度不大,。三是醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療服務(wù)管理有等加強,。在今后工作中，我將進一步加強學習,，認真貫徹執(zhí)行黨的路線,、方針和政策，認真學習黨的十九大會議精神,，落實科學發(fā)展觀,，進一步解放思想，改革創(chuàng)新,，按照上級的工作部署,，認真履行職責，認真落實黨風廉政建設(shè)責任制,，勤政廉政,，真抓實干，努力開創(chuàng)衛(wèi)生院工作新局面,。

衛(wèi)生院院長述職述廉報告篇十三

我是2008年10月份擔任南驛衛(wèi)生院院長職務(wù)的,，自上任始深感肩上的重任：如何把南驛衛(wèi)生院建成一個切實為居民提供常見病、多發(fā)病的治療場所及周圍血管病?？漆t(yī)院綜合性衛(wèi)生院,，如何解決病人的住院不方便,，如何規(guī)范管理成為百姓滿意的衛(wèi)生院，如何實現(xiàn)醫(yī)院的不斷提升與發(fā)展,？??這都是我一直在思考并努力去解決的問題,，使自己在工作上少走彎路，能夠把一個衛(wèi)生院實實在在的管理好,。為了更好地履行自己的職責,，不負所望，三年以來,，在縣衛(wèi)生局及磁窯鎮(zhèn)黨委,、政府正確領(lǐng)導下，堅持馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論,，忠實實踐“三個代表”重要思想,，樹立和落實科學發(fā)展觀，在院班子和廣大職工的支持和努力下,，緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展,，認真履行院長職責，嚴格按照相關(guān)要求約束自己,，任勞任怨,，盡職盡責，無論在政治思想,、理論水平,、業(yè)務(wù)管理能力和工作開展等方面都逐步得到提高。帶領(lǐng)全院干部職工,，開拓創(chuàng)新,，與時俱進地開展工作，較好地完成了各項工作任務(wù),。主要述職有以下幾個方面：

一,、加強班子、中層建設(shè),，帶動醫(yī)院發(fā)展

領(lǐng)導班子是醫(yī)院發(fā)展的核心力量,，醫(yī)院的發(fā)展，關(guān)鍵在于醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力,。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望,，首先是抓了班子建設(shè)，班子之間分工明確,，多通氣,，多商量，相互配合，協(xié)調(diào)工作,。即要求全責備又要細心呵護,，在工作中，用人不疑但不是撒手不管,，而要善于為副職出點子,、想辦法，協(xié)調(diào)關(guān)系,，主動承擔責任,。與副職相處的準則：一是“突出主管”，自己該管的絕不當“不管部長”,；二是對副職“權(quán)力給夠”尤其在所分管的范圍內(nèi)說了算；三是責任明確,；四是壓力加足,，使副職有動力，也有壓力,；五是敢于實施監(jiān)督和保護,。從關(guān)心出發(fā)，及時把關(guān),、及時督促,；如副職有失誤，敢承擔領(lǐng)導責任,，鼓勵副職大膽工作,。大事講原則，小事講風格,。對醫(yī)院相關(guān)的決策,、制度、事務(wù),，必須經(jīng)過班子成員的認真討論,，一經(jīng)決議，必須不折不扣予以執(zhí)行,，使向心力,、凝聚力不斷增強，從而提高工作效率,；醫(yī)院的發(fā)展僅靠院長和副職的力量是遠遠不夠的,，任何一個有生命力的單位，一定要有一批高素質(zhì)的中層管理隊伍,，才能帶出一個有戰(zhàn)斗力,、有凝聚力，充滿生機與活力的團隊，也就是所說的贏在中層,。要求我們的中層有高度的責任感,、使命感和緊迫感，既要思想跟上,、又要行動一致,，讓中層發(fā)揮中流砥柱作用。班子成員,、中層隊伍都把醫(yī)院的事當做自己的事對待,，像過自己的日子一樣，完完全全處于一種主人翁的地位,，做到有令必行,，有禁則止。盡心盡力,，不留余力,。帶動全體醫(yī)務(wù)人員心往一處想，勁往一處使,，凝成一股繩,，發(fā)揮最大的效能，促進醫(yī)院發(fā)展,。

二,、改善就診環(huán)境，提高服務(wù)意識,，方便群眾就醫(yī),。

南驛衛(wèi)生院上有“泰安市中心醫(yī)院”、“泰安附屬醫(yī)院”等市級醫(yī)療單位,，本轄區(qū)“縣第二人民醫(yī)院”縣級醫(yī)療服務(wù)單位,。對患者來說，上泰安,、去二院交通都非常方便,。要想吸引眾多患者在本院就診，唯一的辦法就是“苦練內(nèi)功”,。我們衛(wèi)生院一班人緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展,，多措并舉，穩(wěn)扎穩(wěn)打創(chuàng)新高,，取得較好收效,。

一是投“大本錢”改善硬環(huán)境。為盡快改變因為患者舍近求遠就醫(yī)的被動局面,，我們舍得投入“大本錢”改善硬環(huán)境,。為改善院容院貌，對門診樓、病房樓進行了室內(nèi)外全面裝修改建,，內(nèi)墻刮瓷,、外墻涂料共計4500平米。整個門診樓,、大廳內(nèi)各大窗口科室全部更換成整體透視大玻璃,，透明度增加了，與病人的距離拉進了,；走廊全部用乳膠漆粉刷,，對門診、醫(yī)技,、職能各科室原七十年代的老式門全部進行了更換,，裝飾成賓館式門48套，走廊候診椅冬季鋪設(shè)人性化軟墊,。三大病房內(nèi)新配備了82張雙搖四輪多功能病床,、高檔床頭櫥82張、床尾凳60張,，一次性更換120套新被子、褥子,、被單及被套,，溫馨舒適，安裝電暖氣55臺,，配備三樓會議室辦公桌椅50套,，空調(diào)32臺、新上美國ge彩超,、全自動生化分析儀等設(shè)備6臺件,，新建高標準配電室30平方米，配齊相應用電設(shè)備硬件設(shè)備的更新,，共投資3６0萬元,，我院的裝修格調(diào)、設(shè)備檔次,，即讓老百姓感覺到比自己的家里要好些,，但又不富麗堂皇，讓病人住得進,、留的住,。就醫(yī)環(huán)境條件的改善，本身就是為服務(wù)搭建平臺,，使醫(yī)院總體面貌得到提升,。

二是改善服務(wù)理念，方便群眾就醫(yī)。

全院干部職工樹立了“以病人為中心”的服務(wù)理念,，視病人為“衣食父母”的觀念,，對科室布局進行了調(diào)整，突出了以病人方便為目的,。實行溫馨服務(wù),，從細節(jié)著手，不斷完善各項服務(wù)措施,。為簡化環(huán)節(jié),、讓利百姓，免掛號費,，對出入院病人免費用救護車接送,。門診樓和住院樓各安置了1個電熱水器，24小時免費供應開水,，病區(qū)設(shè)立了病人小廚房免費提供煤氣做飯,、設(shè)立了洗澡間，安裝了太陽能免費洗澡,，大大方便了住院患者,。門診大廳設(shè)立了導診臺，放置了熱水桶,、輪椅,、單架、便民服務(wù)箱,，免費提供一次性杯子,。開設(shè)了中藥煎藥房，購置了一臺全自動中藥煎藥機,，免費為患者煎中藥,，解除了病人煎煲中藥的煩惱。重大節(jié)日向住院病人免費送慰問飯,，病房內(nèi)安裝了閉路電視,，讓患者感受到在家的溫暖；免費為住院患者復印合作醫(yī)療報銷材料,，并由醫(yī)護人員代替辦理,，內(nèi)、外,、婦護士辦公室門口放置了健康教育宣傳架,，更換存放各種健康教育處方和明白紙，為患者提供康復和健康指導,，促進患者心理和身體的康復,，提高了群眾對醫(yī)院的滿意度,。如今，患者舍近求遠就醫(yī)的被動局面已得到基本扭轉(zhuǎn),。

三,、

強化醫(yī)護質(zhì)量提升與管理,，在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法：

強化了“三基三嚴”訓練,，每月開展一次業(yè)務(wù)講座,、每季度一次業(yè)務(wù)考試、每周一次醫(yī)護質(zhì)量檢查等已形成制度化,，并嚴格落實了獎懲,，實行了醫(yī)療質(zhì)量目標責任制，并層層簽訂了責任書,，強化了責任心,；落實招標辦藥品集中采購工作，進一步加強了藥品及麻醉藥品專人專賬的嚴格規(guī)范管理,，認真落實了醫(yī)療集團專家坐診,、會診、手術(shù),、雙向轉(zhuǎn)診和急診搶救協(xié)作制度,；加強中醫(yī)工作，定期加強鄉(xiāng)醫(yī)培訓,，指導衛(wèi)生所開展中醫(yī)適宜技術(shù)，使中醫(yī)藥水平不斷提高,，2010年11月代表全縣迎接了國家級中醫(yī)藥檢查,，專家對中醫(yī)藥開展情況給予較高評價，現(xiàn)已被評為市級中醫(yī)藥特色鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,；,，認真落實醫(yī)護管理核心制度，強化規(guī)范醫(yī)療護理文書書寫,，并在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院病歷質(zhì)量評比中,，獲得第一名的好成績；加強了護理質(zhì)量管理,，組織全院護士開展護士崗位技能訓練,，在全縣“三基三嚴”護理理論知識競賽中，連續(xù)兩年獲得鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一名,，一年獲得鄉(xiāng)鎮(zhèn)第二名的好成績,；內(nèi)外婦三大病房積極創(chuàng)建護理服務(wù)示范病房,，2009年4月在我院召開了全縣護士現(xiàn)場會，2009年12月外科病房被評為“泰安市護理服務(wù)示范病房”,。隨著醫(yī)院的不斷發(fā)展與提升,，其他縣市區(qū)及兄弟單位來我院參觀學習22次，醫(yī)院聲譽不斷擴大,。

四,、加強公共衛(wèi)生項目建設(shè)，做好基礎(chǔ)性工作

扎實做好公共衛(wèi)生工作,，延伸服務(wù)范圍,，積極開展了居民健康檔案的建立、隨訪,，農(nóng)民健康體檢,、慢性病管理、健康教育,、婦幼保健,、重點傳染病防控等各項工作，開展了上門服務(wù),、電話隨訪,、集中教育、走村入戶等多種服務(wù)模式,，切切實實的為老百姓解決健康問題,，管好居民的健康。孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達到95%以上,，五苗接種率98%以上,，對重點傳染病進行了監(jiān)測和防控。落實了各項服務(wù)目標及規(guī)范,、強化各項規(guī)章制度,，推動了基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目發(fā)展。

扎實建設(shè)公共衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò),。并結(jié)合新醫(yī)改規(guī)劃建設(shè)了個,。08年

09年改貌建設(shè)12處衛(wèi)生室：新建6處衛(wèi)生室，改,、擴建6處衛(wèi)生室,，均已達到市規(guī)范化要求。09年9處衛(wèi)生室已全部達到省級規(guī)范化標準,。同時進一步加強了村級衛(wèi)生所信息化管理及鄉(xiāng)醫(yī)業(yè)務(wù)管理,，使農(nóng)民在家門口能夠看上病。

五,、服務(wù)網(wǎng)絡(luò),、信息化建設(shè)逐步完善

加強職業(yè)道德教育,，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風。在全院進行了職業(yè)道德強化教育,，完善了監(jiān)督機制,，要求全體醫(yī)務(wù)人員做到態(tài)度和藹、檢查細致,、處理及時,、廉潔自律、文明行醫(yī),，禁止收受紅包和藥品回扣,，不得向病人私自收費，否則一經(jīng)查實,，將嚴肅處罰當事人,。

三、嚴以律己,，勤政廉潔,。

（一）自己在黨風廉政建設(shè)工作中做好表率。加強自身黨性修養(yǎng),，牢固樹立正確的人生觀,、價值觀和權(quán)利觀，以身作則,，廉潔自律,。經(jīng)得起各種誘惑，做到既干事又干凈,，自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定,，注意小節(jié)，做到自重,、自省,、自警，以自己的實際行動推進黨風廉政建設(shè),。

（一）繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,?；舅幬镏贫?、公共衛(wèi)生服務(wù)均等化、績效工資改革,、農(nóng)村衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)等有關(guān)基層衛(wèi)生院改革工作,，如何進一步落實和深化。對這項工作將認真開展調(diào)研,、制定方案,、創(chuàng)新舉措,，使衛(wèi)生院的建設(shè)和發(fā)展緊緊圍繞改革的要求，做到改革促進發(fā)展,，發(fā)展深化改革,。

（二）強化內(nèi)部管理，實行精細化管理的模式,，推行iso9000質(zhì)量管理體系,，開展醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的持續(xù)改進工作。努力提高群眾滿意度,。

（三）創(chuàng)新公共衛(wèi)生工作,，加大公共衛(wèi)生的管理，建立科學,、規(guī)范的慢性病,、重點人群、外來人群的管理方式,，努力探索讓居民能夠接受的健康教育方式,，完善并使用好健康檔案，真正的做到把老百姓的健康管起來,。同時推進健康農(nóng)村,、健康社區(qū)和健康家庭的建設(shè)。

（四）加大人才培養(yǎng),，尤其農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的人才建設(shè)和儲備,，建立一支高水平的責任醫(yī)生隊伍。

（五）探索建立科學合理的雙向轉(zhuǎn)診制度,，探索如何與大醫(yī)院建立穩(wěn)定持續(xù)的扶持對接關(guān)系,，形成一個互幫互助、互惠互贏,、資源共享的合作模式,。

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：

二,、始終圍繞規(guī)避醫(yī)療事故要點,，警鐘長鳴嚴管理 從理論上說，任何一家醫(yī)院都存在著醫(yī)療事故的風險,。尤其是像我們這樣的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級衛(wèi)生院,，稍有疏忽，就有可能發(fā)生醫(yī)療事故?，F(xiàn)如今,，高額的醫(yī)療事故賠付完全可以讓任何一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院背上沉重的經(jīng)濟包袱，甚至讓醫(yī)院的聲譽一落千丈,。3年來,，自己始終把如何規(guī)避醫(yī)療事故當做大事要事來抓,，逢會必講，時時提醒,，警鐘長鳴,，做到防患于未然，保障醫(yī)療安全,。

三,、始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點，精細服務(wù)惠民生

新型農(nóng)村合作醫(yī)療是各級黨委政府為破解農(nóng)民看病難,、看病貴而推出的重大惠民舉措,。5年來，我們始終圍繞用好新農(nóng)合政策重點,，精細服務(wù)惠民生,，力求實現(xiàn)黨和政府得民心、人民群眾得實惠,、本級醫(yī)院得發(fā)展三大完美收效,。

一是堅持用“宣傳專欄”動態(tài)更新政策。我們推出了一個集補償辦法,、問題咨詢等綜合性內(nèi)容為一體的宣傳欄,。對欄目內(nèi)容，我們實行動態(tài)更新,。5年來,，堅持每10天更換一次。力求讓每一位參合農(nóng)民能夠全面,、細致地掌握新農(nóng)合的最新政策,。二是堅持以醫(yī)師查房現(xiàn)場解答疑問。為最大限度讓患者享受到新農(nóng)合利好實惠,，我們要求個工作日里由主治醫(yī)師核對病人當天用藥和治療情況,，利用查房機會，積極向患者推薦,、解答“新農(nóng)合”政策疑問,。

尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：在人類歷史的長河中,，5年,，只不過轉(zhuǎn)瞬即逝。但在我人生的經(jīng)歷中,，2005至2009的這5年,，卻是刻骨銘心,。在看到成績的同時,，我自己始終保持清醒的頭腦：盡管xx衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)收入,、固定資產(chǎn)、服務(wù)水平等多項考核指標5年來一直走在本市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院前列,，但我院綜合發(fā)展的基礎(chǔ)還不牢固,，隨著醫(yī)療服務(wù)競爭的日趨激烈,，我院科學發(fā)展,、快速發(fā)展、持續(xù)發(fā)展的難度越來越大,。

做,，是一種態(tài)度,；用心做，又是一種態(tài)度,；全力以赴做,，更是一種境界的態(tài)度；態(tài)度造就一個人的能力,。我堅信：有各級領(lǐng)導的精心指導,、有在坐各位黨員和職工的合力支持、有個人全力以赴的努力,，xx衛(wèi)生院一定能夠在新起點上書寫出更加美好的新篇章,！

三；找準存在問題,，明確努力方向

總的看來,，在政治思想、理論實踐,、工作作風,、履行職責及清政廉潔等方面能適應現(xiàn)在的工作崗位，領(lǐng)導干部的要求和標準,，但也不同程度的存在一些問題和不足,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

（一）理論學習和業(yè)務(wù)技術(shù)不夠，要不斷學習進取

（二）衛(wèi)生院人員少,、工作量大,，深入基層不夠，有浮在的現(xiàn)象,；

（三）工作督促不夠,，有重部置輕檢查落實的現(xiàn)象。

八,、不計個人得失,，勇于承擔責任，虛心接受群眾意見，不打擊報復,。

3年多來,，我的工作表現(xiàn)和能力大家是有目共睹的，有成績也有不足,，對于我的不足,，希望大家能給予批評和指正，同志們能給予我一個實事求是的評價,，同時,，在這里我要感謝局領(lǐng)導和鎮(zhèn)領(lǐng)導對我院的關(guān)心和幫助，還要感謝風雨共濟的**衛(wèi)生院的全體干部職工,，謝謝你們的支持和努力,。讓**衛(wèi)生院建設(shè)得更美好，更好地為嚴關(guān)人民群眾的健康服務(wù),。