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安全生產(chǎn)論文篇一

“質(zhì)量就是企業(yè)的生命?！币恍┬袠I(yè)或企業(yè)通常將安全性和質(zhì)量結(jié)合在一起，推出“質(zhì)量安全第一”,。這種將質(zhì)量安全整合在一起的方式是合乎邏輯和科學(xué)的,。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)體現(xiàn)“安全第一,，以人為本，珍惜生命,，關(guān)懷與誠實(shí)”的原則和精神,，確保高質(zhì)量的生產(chǎn)安全非常重要，安全和質(zhì)量是企業(yè)的生命,。注重文化質(zhì)量建設(shè),，鼓勵全體員工重視安全和質(zhì)量至關(guān)重要，提高對安全性和質(zhì)量的關(guān)注至關(guān)重要,。這是對安全和質(zhì)量文化的一項(xiàng)重大挑戰(zhàn),。下面談?wù)勗趯?shí)際工作中加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施。

企業(yè);安全生產(chǎn)管理;方法;

在現(xiàn)階段,，經(jīng)常會聽到新聞媒體爆出有關(guān)煤礦坍塌,，交通事故等安全事故，每次發(fā)生事故或糾紛時,，業(yè)主,，員工之間都會產(chǎn)生沖突，且面臨著財產(chǎn)和生命安全,，在新時期,，如果加強(qiáng)對安全生產(chǎn)管理，維護(hù)業(yè)主與員工之間的利益是一個熱點(diǎn)話題,，同時,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理也有利于企業(yè)所有員工的生命財產(chǎn)安全得到保證。

1.1,、安全生產(chǎn)管理的重要目的

安全生產(chǎn)管理的主要目的是保護(hù)企業(yè)的員工的身心健康發(fā)展免受危險并保護(hù)股東的合法權(quán)益,。安全生產(chǎn)管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。沒有安全,，就不能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利益,。安全也是確保人們的幸福指數(shù)，社會穩(wěn)定和企業(yè)發(fā)展的重要因素,。了解生產(chǎn)中的安全規(guī)則,，提高安全意識，始終是所有人耳邊的警鈴,。

1.2,、對員工和管理者進(jìn)行安全教育目的不同

對施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)的目的是使施工人員保持適當(dāng)?shù)陌踩僮骷寄埽⒏鶕?jù)規(guī)則安全地工作,。對企業(yè)負(fù)責(zé)人（班組長以上）的目的是提高他們緊急,，危險，關(guān)鍵事件以及在緊急情況下對事件的處理能力,，分析復(fù)雜的安全影響因素,。合同做出正確的決定,。

1.3、安全生產(chǎn)管理的普遍原則

安全生產(chǎn)管理應(yīng)該是全面的,，并進(jìn)行全方位,，全過程，從水平到垂直的每個人的所有過程的管理,。根據(jù)《安全生產(chǎn)管理法》的規(guī)定,，在生產(chǎn)過程中進(jìn)行安全生產(chǎn)管理是一項(xiàng)責(zé)任。培育安全質(zhì)量文化并不是一件容易的事,，還需要不斷完善和改進(jìn),，縱觀發(fā)生的所有安全事故中，大多數(shù)都是由于缺乏科學(xué)的管理機(jī)制造成的,。

2.1,、堅(jiān)持以人為本，培養(yǎng)員工正確的安全思想

人是實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營活動的主體,，也是推動企業(yè)向前發(fā)展的主要因素,，以人為本的思想是指在管理過程中要將人作為管理的最基本要素，人是有思想的,，在企業(yè)生產(chǎn)過程中,，一定要對安全質(zhì)量教育引起重視。并且創(chuàng)造良好的環(huán)境,，安全是進(jìn)行一切活動的基礎(chǔ),，沒有安全，一切經(jīng)營活動都無從說起,。創(chuàng)建一種安全和高質(zhì)量的文化,，堅(jiān)持“以人為本”的理念是企業(yè)發(fā)展的根本和目標(biāo)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)一切活動的前提,。實(shí)際上,，每個人都知道安全質(zhì)量非常重要，但是,，有關(guān)安全質(zhì)量事故還是經(jīng)常發(fā)生,，最主要的是，人們沒有將安全和質(zhì)量的重要性真正放在心上,。需要將這些要點(diǎn)和表面結(jié)合起來,，培育典范，樹立典范,，充分發(fā)揮典范的重要作用,，這是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展最有效方法之一。

2.2,、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營開展工作,，充分發(fā)揮保障和監(jiān)督作用

企業(yè)開展工作的主要目的是在整個生產(chǎn)經(jīng)營過程中堅(jiān)持“以人為本”的理念,，這樣才可以確保企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，在企業(yè)生產(chǎn)過程中，加強(qiáng)對企業(yè)員工的安全教育和培養(yǎng),，以增強(qiáng)企業(yè)員工的安全意識,。在安全生產(chǎn)管理中，千萬不能抱走任何僥幸心理,，也不可以粗心大意,，這些因素都有可能會引發(fā)無法想象的安全質(zhì)量后果。樹立“安全與質(zhì)量”理念是一項(xiàng)長期任務(wù),，企業(yè)中的各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工都要對此引起重視,，千萬不能忽視“以人為本”理念的建設(shè)，這不僅是每一個施工人員應(yīng)該具備的職業(yè)道德,，也是一種責(zé)任感,。在企業(yè)中營造良好的文化氛圍有利于提高員工的積極性，堅(jiān)持“以人為本”,，樹立安全質(zhì)量意識,，以激發(fā)員工的工作熱情和團(tuán)隊(duì)精神。

項(xiàng)目的安全性和施工現(xiàn)場的質(zhì)量,，它應(yīng)包括廣泛推廣,，廣泛教育等工作車間，建筑工地,，現(xiàn)場應(yīng)該有標(biāo)語,，警告標(biāo)志等，以營造濃郁的文化氣息,。豐富而充滿活力的文化,，對員工的刺激更大。不斷總結(jié),，完善,，并創(chuàng)建一種獨(dú)特而有效的安全和質(zhì)量文化，以便人們可以將其真正放在心上,，心靈受到震撼,，因此，約束自己的言行,。

完善與安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)的工作機(jī)制管理制度和行為標(biāo)準(zhǔn),。這是安全和質(zhì)量文化的內(nèi)容。安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和施工管理標(biāo)準(zhǔn)是相同的,。這是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，在安全性和質(zhì)量,，外樹形象方面具有重要意義。它是促進(jìn)項(xiàng)目,，占領(lǐng)市場,，穩(wěn)定發(fā)展和擴(kuò)大市場的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。保護(hù)施工人員的身心健康,，并創(chuàng)造宜人的生產(chǎn)和生活條件,。高管和企業(yè)員工是一個有生命的整體，領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營企業(yè)不僅對企業(yè)的管理而且企業(yè)員工來說都是重要,。經(jīng)理必須對員工負(fù)責(zé),，建立基層委員會，配備一名專職的工委書記或是副書記,。

建立安全質(zhì)量文化是確保企業(yè)開展正常業(yè)務(wù)活動的必要條件,，它取決于許多因素，包括企業(yè)的個人和集體價值觀,，態(tài)度,，能力和行為。為了建立安全質(zhì)量文化,，企業(yè)需要建立“以人為本”的方法作為安全質(zhì)量文化的核心概念,，并營造良好的安全環(huán)境和氛圍，以顯著改善員工的安全文化意識,，實(shí)施安全生產(chǎn)管理模型,，以確保每個員工為“安全人”，才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo),。

[1]關(guān)佩玲.淺議安全文化建設(shè)在企業(yè)發(fā)展中的作用[j].兵團(tuán)工運(yùn),，2014(02).

[2]杜學(xué)勝，王恩元,，凌利,，等.企業(yè)安全領(lǐng)導(dǎo)力研究進(jìn)展[j].中國安全科學(xué)學(xué)報，2010(02).

安全生產(chǎn)論文篇二

當(dāng)前我國安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻,，難在存在著許多亟待解決的深層次問題,，但關(guān)鍵還在許多工作“落實(shí)不下去”。抓落實(shí)是各級領(lǐng)導(dǎo)干部的重要責(zé)職,，有些地方的領(lǐng)導(dǎo)常常感嘆工作落實(shí)難,。如何分析并妥善解決落實(shí)難這些問題，對于更好地把握新形勢下安全生產(chǎn)抓落實(shí)的特點(diǎn)和規(guī)律,，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)抓落實(shí)的質(zhì)量,，有十分重要的意義。

（一）責(zé)任制落實(shí)難。

生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要原因,，正如中央領(lǐng)導(dǎo)指出的那樣,，許多安全生產(chǎn)法規(guī)制度“嚴(yán)不起來，落實(shí)不下去”,。之所以“嚴(yán)不起來,，落實(shí)不下去”，關(guān)鍵是安全責(zé)任制沒有落實(shí),。怎樣才能使各級各類人員有很強(qiáng)的安全生產(chǎn)意識呢,？一個人自覺性的高低取決于責(zé)任制的約束力、道德水準(zhǔn)的高低,。責(zé)任制能增強(qiáng)履行安全生產(chǎn)責(zé)任意識，但并不能保證所有的人自覺遵章守紀(jì),、履職盡職,，因?yàn)樨?zé)任制始終是事故后處理和事故后追究，不能完全解決事故前的違章,。

責(zé)任制不落實(shí)不一定發(fā)生事故,，發(fā)生了事故不一定查得出來是我的責(zé)任，查出我的責(zé)任也不一定給我什么處理,。于是,，有的責(zé)任制說在嘴上，層層強(qiáng)調(diào),，無人落實(shí),；有的責(zé)任制掛在墻上，沒有具體分工落實(shí),，缺乏明確的責(zé)任,；有的責(zé)任制寫在紙上,，責(zé)任狀簽后鎖在柜子，形同虛設(shè)，從而使責(zé)任狀成了“裝飾品”,，沒有發(fā)揮其應(yīng)有的作用。究其原因,，主要有五方面：

一是缺乏有效性,。有的領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識不到位，簽訂責(zé)任狀是為了推責(zé)任和應(yīng)付上級的安全檢查,，“空”對“空”,，有的根本說不出所簽責(zé)任狀的內(nèi)容，落實(shí)從何談起,。

二是缺乏對等性,。缺乏雙方約束機(jī)制，制度中只規(guī)定下級應(yīng)怎么做，應(yīng)負(fù)何安全責(zé)任,，并未對領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定應(yīng)做什么,，缺乏權(quán)利義務(wù)的對等性。

三是缺乏可操作性,。有些責(zé)任狀內(nèi)容由于不是從各地的實(shí)際出發(fā),，照搬照抄，千篇一律,，流于形式,，沒有針對性，更沒有可操作性,。

四是缺乏監(jiān)督性,。責(zé)任狀簽完后，有的人就把它束之高閣,，中間沒人監(jiān)督,，沒人對照檢查落實(shí)，以至我們督查時請領(lǐng)導(dǎo)拿出時,，翻箱倒柜找不到,，不知擱置何處，成了一紙空文,。

五是缺乏責(zé)任追究嚴(yán)肅性,。出了事故要追究責(zé)任時，本人喊冤,，領(lǐng)導(dǎo)也說手下留情,，該處理正職卻處理副職，該嚴(yán)懲卻大事化小,，小事化了,，傷不了皮毛，起不到應(yīng)有的教育作用,。一項(xiàng)工作分工到具體部門,、具體人，落實(shí)起來就容易,；反之,，如果分工不明，大家都管,，遇到難題就難落實(shí),。這實(shí)際上是有些工作沒有責(zé)任制，責(zé)任機(jī)制不完善造成的,。

政府領(lǐng)導(dǎo)和部門分工負(fù)責(zé)是辯證統(tǒng)一的關(guān)系,，事關(guān)安全生產(chǎn)重大問題和全局的重要工作，政府必須統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一部署,、明確分工,，主要領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)總責(zé)；在此基礎(chǔ)之上,，各部門各司其職,、分工協(xié)作，這才能抓好落實(shí),。具體地講,，就是安排部署每一項(xiàng)工作，都必須明確抓什么,，怎么抓,，誰來抓，什么時間完成,，促使各級各類人員在其位,，謀其政。任務(wù)明確了,，職責(zé)清楚了，落實(shí)就不是難題,。

（二）無形的工作落實(shí)難,。

安全工作真正落到實(shí)處的關(guān)鍵在人，在人的安全意識,、安全責(zé)任感,、安全操作技能和自我防護(hù)能力。這里說的無形的工作,，是指安全意識培養(yǎng),、安全規(guī)章制度的落實(shí)、安全氛圍建設(shè)等,，這些工作沒有具體考察的硬杠杠,，落實(shí)起來也比較難。有些單位和領(lǐng)導(dǎo)抓工作,，存在著重有形輕無形,、重硬件輕軟件的現(xiàn)象。安全意識具有不穩(wěn)定性和易失散性,，如果長時間不再提醒鞏固,，它會弱化甚至完全散失。有的同志由于對安全意識的規(guī)律缺乏正確認(rèn)識,，認(rèn)為費(fèi)力,、費(fèi)時又沒多大效果，這些工作是形式主義，是花架子,，輕視它,。而有形的工作如發(fā)放文件、召開會議,、組織安全檢查等易于考察,、便于用統(tǒng)計(jì)數(shù)字表達(dá)的工作，落實(shí)起來則相對容易些,。有形工作與無形工作,，二者是辯證的統(tǒng)一，有形要靠無形支撐,，無形要靠有形體現(xiàn),。

因而，抓有形工作,，要著眼于無形建設(shè),；抓無形的工作，要注意通過有形的東西反映,。在一定意義上說,，抓無形的工作更為重要，因?yàn)闊o形的'工作往往是基礎(chǔ)性,、根本性的工作,，如果抓不好，有形的東西就難以鞏固和發(fā)展,。比如,，我們抓安全生產(chǎn)意識，既要抓各種安全會議和檢查,，更要抓教育,，抓培訓(xùn)，抓安全氛圍建設(shè),，下功夫提高各級各類人員的安全生產(chǎn)意識,，才能有效地提高安全技能，有效防止事故,。

（三）安全投入落實(shí)難,。

安全投入產(chǎn)出反映的形式與其它有形新產(chǎn)品不同，安全產(chǎn)品的出現(xiàn)可能以一個地區(qū)或單位在一定時期內(nèi)事故的減少,、安全環(huán)境的有效改善,、企業(yè)工作效率的提高、企業(yè)商譽(yù)的提高等多種方式體現(xiàn),，時效長,、見效慢,，沒有引起各級各部門的足夠重視。長期以來,，我國在安排生產(chǎn)性新建,、擴(kuò)建、改建項(xiàng)目時,，往往由于投資不足或出于“節(jié)時的考慮,，對項(xiàng)目中配套的安全衛(wèi)生項(xiàng)目無法正常運(yùn)轉(zhuǎn)，或安全生產(chǎn)不能健康運(yùn)行,。

企業(yè)在建設(shè)生產(chǎn)性項(xiàng)目時,，往往由于投資不足或“節(jié)時的考慮或?yàn)榱讼壬a(chǎn)，解決工人的吃飯問題,，而不能保證項(xiàng)目中配套的安全設(shè)施,。我國每年因人為事故和職業(yè)危害要損失1000億-2500億元人民幣。對安全的投入,，是最基本,、最必要的投入，是回報率最高的投入,，也是預(yù)防事故的有力保障,。目前我國對安全的投入占gdp的比重僅為0.7%左右，而在發(fā)達(dá)國家,，安全投資占gdp的3.3%,，以我國20世紀(jì)90年代的國民生產(chǎn)總值為基數(shù)推算，我國年平均安全生產(chǎn)投入應(yīng)超過1500億元,，但實(shí)際投入僅300多億元，安全欠賬嚴(yán)重,。生產(chǎn)經(jīng)營單位要及時更新改造安全設(shè)施,，淘汰嚴(yán)重危及安全生產(chǎn)的工藝和設(shè)備，該配備的安全設(shè)施要配備,。

只有企業(yè)自身重視安全生產(chǎn),，加大安全投入，才能形成長久的安全機(jī)制,。各級政府要加大安全生產(chǎn)投入,，改進(jìn)安全生產(chǎn)資金管理方式。建立機(jī)制鼓勵全社會以及中外實(shí)業(yè)家們對安全設(shè)施進(jìn)行投資,，特別是對治理重大事故隱患的投資,，科學(xué)論證實(shí)施隱患治理的投資回報，鼓勵企業(yè)自覺治理,，讓業(yè)主感到這一投入就像生產(chǎn)原料的投入一樣,，是有產(chǎn)出的,，是能增值的。

（四）經(jīng)常性工作落實(shí)難,。

在日常安全生產(chǎn)工作中,，總有一些人認(rèn)為只要安全不出大事故就可以，經(jīng)常性工作作為大量的,、具體的基礎(chǔ)性工作,，做起來費(fèi)時費(fèi)力，因而產(chǎn)生麻痹松懈,，使工作落不到實(shí)處,。一些領(lǐng)導(dǎo)抓工作也習(xí)慣性地認(rèn)為，安全生產(chǎn)每年抓幾件重點(diǎn)性,、突擊性工作就可以,。

應(yīng)當(dāng)說，這樣的工作指導(dǎo)思想存在偏差,。突擊性工作作為一個階段的重點(diǎn),，當(dāng)然要全力以赴抓好；但經(jīng)常性工作事關(guān)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和根本,，更是任何時候都不能忽視,。只有扎扎實(shí)實(shí)地做好經(jīng)常性工作，把安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)打牢,，做重點(diǎn)性,、突擊性工作才有可靠保證。經(jīng)常性工作落實(shí)了,，基礎(chǔ)牢靠,，再抓“重點(diǎn)”、“整治”就容易得多,。有的單位只注重抓“重點(diǎn)”,、“整治”，結(jié)果是某項(xiàng)工作上去,，事故冒出來,，教訓(xùn)就在于沒有把握好經(jīng)常性工作和突擊性工作的關(guān)系，本末倒置所致,。

當(dāng)前我國生產(chǎn)力發(fā)展水平低且參差不齊,，大量非公有制小企業(yè)、小網(wǎng)點(diǎn),，技術(shù)落后,，質(zhì)量低劣，根本不搞安全投入,，作業(yè)條件差,，事故頻發(fā),；有的企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作薄弱，安全投入不足,，安全防御能力下降,，新矛盾層出不窮，有些老大難問題依然存在,，安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻,。這些問題之所以沒有引起有些地區(qū)和部門、單位領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,，是有的領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)對當(dāng)前安全生產(chǎn)工作出現(xiàn)的新情況,、新問題認(rèn)識不足，對本地區(qū),、本部門安全生產(chǎn)狀況掌握不全面不細(xì)致,，看不到問題和隱患，導(dǎo)致一些經(jīng)常性工作落實(shí)不力,，發(fā)生了問題和事故,。

（五）指導(dǎo)性工作落實(shí)難。

指導(dǎo)性工作,，一般指上級僅提出原則性要求,、下級可以根據(jù)本單位實(shí)際情況靈活掌握的工作。這些工作伸縮性,、靈活性大,，干好干壞都似乎“關(guān)系不大”；同時,，要落實(shí)好指導(dǎo)性工作,，必須發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性，善于把上級指示與本單位的實(shí)際結(jié)合起來,，采取切實(shí)有效措施,，是件不容易做好的工作。正因?yàn)橛须y度,，有時更顯得重要。

安全生產(chǎn)論文篇三

1系統(tǒng)概述

什么是安全,？從社會學(xué)的名詞解釋,，安全是指沒有受到威脅、沒有危險,、危害,、損失。人類的整體與生存環(huán)境資源的和諧相處,，互不傷害,，不存在危險,、危害的隱患，是免除了不可接受的損害風(fēng)險的狀態(tài),。翻開電力安全生產(chǎn)簡報,，一幕幕血淋淋的教訓(xùn)又總是不斷出現(xiàn)在我們的視野，何解,？何以保安全,？徐州華潤電力有限公司學(xué)習(xí)和總結(jié)過往事故經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，層層落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任,，創(chuàng)新采用nosa五星安全生產(chǎn)管理體系,，不斷完善安全生產(chǎn)管理制度，有效保證了生產(chǎn)企業(yè)的長期安全,、健康,、環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展。

2落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任

安全生產(chǎn)中的“兩個主體”,政府是安全生產(chǎn)的監(jiān)管主體,，而企業(yè)則是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,！企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，是安全生產(chǎn)工作責(zé)任的直接承擔(dān)主體,。徐州華潤電力有限公司嚴(yán)格依照法律,、法規(guī)規(guī)定，積極履行安全生產(chǎn)法定職責(zé)和義務(wù),。

（1）徐州華潤電力有限公司成立了專門的安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)—--ehs部,，ehs是環(huán)境environment、健康health,、安全safety的縮寫,。ehs部門組織建立并完善環(huán)保、安全,、健康的管理體系,，通過層層分工和落實(shí)，能夠最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)過程中,，對環(huán)境的污染和破壞,，對員工身體健康的危害，對公司財產(chǎn)的損失,。而公司各個下級部門也分別設(shè)置安全生產(chǎn)管理崗位,，如發(fā)電部除設(shè)置專職的安全生產(chǎn)管理專業(yè)外，還成立了“兩查一反”辦公室,，對部門內(nèi)部的安全監(jiān)察,、行政監(jiān)察及反習(xí)慣違章等方面進(jìn)行有效的監(jiān)督管理。

（2）公司層層分工和落實(shí)安全生產(chǎn)的主體責(zé)任,，在每一年的年初各崗位人員都要逐級和上級簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，明確自身工作崗位上的安全生產(chǎn)責(zé)任,。公司組織人員不斷建立和完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)制度，以滿足國家法律,、法規(guī),、規(guī)章、國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定為前提,，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)際需要進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)修訂,，并組織專家對管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行逐一評審，在審核通過后下發(fā)并組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí),，進(jìn)一步明確各崗位標(biāo)準(zhǔn)化的安全生產(chǎn)職責(zé),。

（3）公司加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)。意識決定行為,，安全培訓(xùn)和教育必不可少,。以人為本，是夯實(shí)安全教育的基礎(chǔ),，筑牢生產(chǎn)人員的安全意識,，是落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的基石。公司及部門每個月都要進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn),，各班組每個月要舉行“安全聯(lián)系日”活動,，針對每年的安全生產(chǎn)月及其他企業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故更是及時組織學(xué)習(xí)，采取和制定相關(guān)預(yù)防措施,。公司綜合部門會針對此類學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的結(jié)果進(jìn)行檢查和考核,。

（4）公司積極履行其他方面的安全生產(chǎn)主體責(zé)任。如為生產(chǎn)人員定期提供符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品,，并監(jiān)督生產(chǎn)人員按照規(guī)定佩戴使用,；如對安全設(shè)施、設(shè)備（包括特種設(shè)備）符合安全管理的有關(guān)要求,，并按規(guī)定定期檢測檢驗(yàn),；如依法制定生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案，落實(shí)操作崗位應(yīng)急措施,，并按要求進(jìn)行應(yīng)急演練等等,。公司通過缺陷管理，及時發(fā)現(xiàn),、治理和消除可能存在的安全事故隱患,，對重大危險源實(shí)施有效的檢測、監(jiān)控,，明確要求生產(chǎn)人員熟悉作業(yè)場所和工作崗位存在的危險、危害因素,、防范措施和事故應(yīng)急措施,，教育職工自覺承擔(dān)安全生產(chǎn)義務(wù),。

3創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理

徐州華潤電力有限公司堅(jiān)持理念創(chuàng)新，不斷探索和實(shí)踐先進(jìn)的安全生產(chǎn)管理手段,，以5s管理為基礎(chǔ),，以tpm持續(xù)改善為載體，有效地推進(jìn)實(shí)施nosa五星安,、健,、環(huán)綜合風(fēng)險管理系統(tǒng)。

nosa英文全稱為：nationaloccupationalsafetyassociation,中文直譯為國家職業(yè)安全組織,。nosa管理系統(tǒng)是一種安健環(huán)風(fēng)險管理系統(tǒng),，通過對工作中影響安健環(huán)的危險點(diǎn)進(jìn)行辯識、評估,，采取有效控制手段,，以盡量降低工作的安健環(huán)風(fēng)險，確保企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和員工利益,。

通過nosa安健環(huán)的思想理念,，綜合考慮危害的多方面影響，體現(xiàn)了徐州華潤電力有限公司以人為本的核心思想,；公司運(yùn)用風(fēng)險管理的方法,，在危害后果尚未發(fā)生時，進(jìn)行危險辯識,，實(shí)施控制,，提前控制及有效降低了安全生產(chǎn)風(fēng)險；公司遵循pdca的管理理念,，實(shí)行閉環(huán)管理,，注重管理的實(shí)效性。公司通過創(chuàng)新引進(jìn)nosa五星管理體系,，營造出了濃厚的企業(yè)安全文化氛圍,，構(gòu)建出適合自身的安全生產(chǎn)管理長效機(jī)制，生產(chǎn)設(shè)備的可靠性,、安全性和經(jīng)濟(jì)性不斷得到提高,。

目前公司已經(jīng)順利完成nosa的四星評定，距離nosa五星安全的終極目標(biāo)又近了一步,。在這其中公司的每一位員工都積極參與,、辛勤付出，做出了自己的貢獻(xiàn),。他們通過大量的kaizen改善項(xiàng)目來消除公司各個環(huán)節(jié)存在的安全隱患,，提高了機(jī)組運(yùn)行的安全穩(wěn)定性；通過大量的nosa改善建議，為公司的安全生產(chǎn)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,；通過大量的sda,、sga項(xiàng)目實(shí)踐，在安全,、經(jīng)濟(jì),、環(huán)保等方面均取得了顯著的成效。而公司的各項(xiàng)規(guī)章,，也在其中不斷被改善,、被修訂，直至被完善,，從而形成一套系統(tǒng)的,、全面的、標(biāo)準(zhǔn)化的規(guī)章制度,。

4注重細(xì)節(jié),、高執(zhí)行力保安全

作為一名電力生產(chǎn)人員，每個月都會進(jìn)行安全生產(chǎn)簡報的學(xué)習(xí),，對近期發(fā)生在身邊及其他兄弟電廠的生產(chǎn)事故進(jìn)行深入剖析和學(xué)習(xí),，進(jìn)而引起重視，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，避免類似悲劇的再發(fā)生,。通過分析這些事故案例，總是能看到一些共性存在的問題：違反了安全生產(chǎn)相關(guān)管理規(guī)定,、違反兩票三制,、違章指揮、違規(guī)操作等等,。這些事故,，原本是可以避免的，但卻因?yàn)槿藛T對規(guī)章制度的執(zhí)行不到位,，最終釀成了悲劇的發(fā)生,，奈何悔之晚矣！

徐州華潤電力有限公司,，也在為如何保證機(jī)組的安全生產(chǎn)付出他們的努力,。近年來，公司及各部門不斷完善安全生產(chǎn)的管理制度和操作規(guī)程,，排查治理安全隱患和重點(diǎn)監(jiān)控重大危險源,，各專業(yè)對應(yīng)建立事故預(yù)防機(jī)制，各值規(guī)范員工的安全文明生產(chǎn)行為,。在生產(chǎn)過程中通過一系列的安全文明生產(chǎn)考核,，讓每一位生產(chǎn)員工明確了自己崗位的安全生產(chǎn)職責(zé),，都清晰地明白自身應(yīng)承擔(dān)責(zé)任和應(yīng)盡的義務(wù)。安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化制度,，成為衡量生產(chǎn)員工工作質(zhì)量的準(zhǔn)繩,。

完善的'制度更要完美的執(zhí)行，不能讓制度睡覺,，成為一面死鏡子。制度需要緊湊的約束,，需要有效的執(zhí)行,，需要員工共同的遵守，于是績效考核機(jī)制變得尤為重要,。公司領(lǐng)導(dǎo)及安全監(jiān)察管理機(jī)構(gòu),、部門的兩查一反辦公室、各安全專業(yè)等均會針對安全文明生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行定期的檢查和不定期的抽查,，檢查結(jié)果直接影響到月度的績效分?jǐn)?shù),。

在實(shí)行績效考核機(jī)制剛開始的時候，被考核的人員很多,，有5s定置不完善的,、有環(huán)境衛(wèi)生不規(guī)范的、有遺忘簽名的,、有遲到的,、有定期工作未做的等等。其實(shí)這些都是細(xì)節(jié)問題,，也許短時不會造成大的安全生產(chǎn)事故,，但千里之提毀于蟻穴，正是這些細(xì)節(jié)的不關(guān)注,，最后可能釀成不能承受之痛,。這些被考核的環(huán)節(jié)就是我們生產(chǎn)工作中疏漏的地方，通過績效考核機(jī)制使各崗位人員逐漸認(rèn)識到自身工作離標(biāo)準(zhǔn)化還差多遠(yuǎn),，還有哪些細(xì)節(jié)做的不夠,，需要改善和提高。隨著時間的推移,，大家的工作逐漸變得注重細(xì)節(jié),，注意操作的規(guī)范化，受考核的次數(shù)也隨之減少,，而機(jī)組的安全生產(chǎn)形勢也變得越來越好,。

記得有這么一句名言：“使人疲憊不堪、難以闊步的不是橫亙面前的崇山峻嶺,，而是掉進(jìn)人們鞋里的細(xì)小沙礫”.細(xì)節(jié)決定成敗,，提高執(zhí)行力才是企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。

5結(jié)束語

企業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)活動中的建設(shè)者又是受益者，是安全生產(chǎn)中不容置疑的責(zé)任主體,，在社會生產(chǎn)中負(fù)有不可推卸的社會責(zé)任,。而作為一個電力生產(chǎn)企業(yè)，在安全生產(chǎn)的道路上,，沒有終點(diǎn),，沒有時限。對于企業(yè)內(nèi)部的電力生產(chǎn)人員,，從上班的那一刻起,，歷經(jīng)當(dāng)班的八小時，直至工作結(jié)束下班的這段時間里,，肩膀上始終擔(dān)著安全的重責(zé),，他們需要對自身負(fù)責(zé)、對部門負(fù)責(zé),、對公司負(fù)責(zé),、更是對社會負(fù)責(zé)！徐州華潤電力有限公司積極探索,，勇于實(shí)踐,，形成了一套完善的生產(chǎn)管理模式，在安全,、健康,、環(huán)保的可持續(xù)發(fā)展道路上大步前行！

安全生產(chǎn)論文篇四

保障電力安全生產(chǎn)的措施分析

摘要：隨著我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，科技水平的快速提升,，電力企業(yè)業(yè)務(wù)涉及面更為廣泛，社會對電力生產(chǎn)安全更加關(guān)注,。電力生產(chǎn)安全,，不僅直接影響群眾的日常生活，還關(guān)系到國家財產(chǎn)安全及電力企業(yè)職工人身安全,。電力生產(chǎn)安全,，是電力企業(yè)發(fā)展進(jìn)程與經(jīng)營活動的基礎(chǔ)，也是電力企業(yè)形象的一種表現(xiàn),。為確保電力的安全生產(chǎn),，應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)安全管理工作，構(gòu)建合理,、有效的安全管理機(jī)制,。

電力企業(yè)是我國最為重要的工業(yè)企業(yè)，電能的良好供給對人們的生產(chǎn)生活以及國家財產(chǎn)安全都有著重要意義,，電能也在我國社會經(jīng)濟(jì)中起著重要作用,。伴隨我國大力推進(jìn)城市化進(jìn)程,，使各種各樣的事物都呈現(xiàn)現(xiàn)代化，促使我國對電能的需求日益增加,，這就導(dǎo)致人們開始對電力的安全生產(chǎn)重點(diǎn)關(guān)注,。本文是對我國電力生產(chǎn)中存在的問題和解決措施進(jìn)行具體闡述。

一,、安全生產(chǎn)管理工作中存在的問題

（一）缺乏安全意識

電力企業(yè)的工作人員對安全的認(rèn)知比較淺,，不知道安全生產(chǎn)對于企業(yè)有多么重要，生產(chǎn)過程操作不當(dāng)容易引起安全問題的發(fā)生,，導(dǎo)致電力系統(tǒng)發(fā)生故障,。

（二）企業(yè)的基層管理不當(dāng)

電力企業(yè)的一個通病就是只關(guān)注較大的電力項(xiàng)目，對于基層工作反而不關(guān)注,，但是基層的工作往往是決定企業(yè)質(zhì)量的關(guān)鍵，所以,，必須要提高電力企業(yè)的基層管理工作,，保證電力企業(yè)電力生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行。

（三）習(xí)慣性違章

在工作人員進(jìn)行工作時,，經(jīng)常發(fā)生違規(guī)操作,，這種情況做多了就會形成一種操作習(xí)慣，工作人員自己不認(rèn)為這是一個錯誤,。這種情況對于電力企業(yè)的生產(chǎn)安全有著重要的影響,，會為人們的人身安全造成一定的傷害。

（四）安全保護(hù)器具缺乏管理

在進(jìn)行電力生產(chǎn)工作時,，設(shè)備的安全措施是一項(xiàng)極為重要的安全保護(hù)措施,，但是因?yàn)闆]有專門人員看管，導(dǎo)致這些設(shè)施已經(jīng)老舊,，甚至不能使用,，為電力企業(yè)的生產(chǎn)工作留下安全隱患。

二,、保障電力安全生產(chǎn)的措施

（一）增強(qiáng)企業(yè)安全管理意識

電力企業(yè)在進(jìn)行電力生產(chǎn)時,，要秉承安全理念，并且要采取有效的預(yù)防措施,。這是我國電力生產(chǎn)企業(yè)必須要堅(jiān)持的安全理念,，在進(jìn)行電力生產(chǎn)時，所有工作都要建立在安全的條件下,。并且在電力生產(chǎn)過程中,，主要以工作人員的安全為重點(diǎn)，電力生產(chǎn)的安全設(shè)施,、設(shè)備要對工作人員進(jìn)行,，這樣才能為電力生產(chǎn)工作提供保障,，保證工作人員的生命財產(chǎn)安全不受侵害。此外,，還需提高電力生產(chǎn)工作人員的安全思想,，為相關(guān)工作人員進(jìn)行安全課程教育，從潛意識中提升安全的觀念,，將電力生產(chǎn)安全提高至最大程度,。在電力生產(chǎn)過程中，電力企業(yè)要為相關(guān)工作人員創(chuàng)造完善的電力生產(chǎn)環(huán)境,，避免操作失誤的情況產(chǎn)生,，防止在電力生產(chǎn)過程中出現(xiàn)問題。電力企業(yè)生產(chǎn)安全一定要得到相關(guān)高層的重點(diǎn)關(guān)注,，并且要進(jìn)行相關(guān)制度和體制的加強(qiáng)管理,，為工作人員的安全工作起到良好的引導(dǎo)，對工作人員進(jìn)行督促,，利用電力企業(yè)的多媒體設(shè)施,、設(shè)備，對安全管理進(jìn)行大肆宣傳,，進(jìn)而促使電力生產(chǎn)企業(yè)的安全意識能夠從根本上提高,。

（二）加強(qiáng)組織安全培訓(xùn)

只有提高電力企業(yè)工作人員的安全知識和理念，才能從根本上保證電力企業(yè)的生產(chǎn)安全,。只有將電力企業(yè)工作人員的整體素質(zhì)提升上來,，才能促使電力企業(yè)的進(jìn)步，提高電力企業(yè)的社會影響力,。要提高電力企業(yè)工作人員的安全思想和生產(chǎn)規(guī)范,，必須要對電力企業(yè)的工作人員進(jìn)行相關(guān)教育，對工作人員灌輸最新的安全準(zhǔn)則,，并且采取定期教育模式,。在進(jìn)行教育時，要依照國家頒布的最新標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行全面教育,，促使電力企業(yè)工作人員的安全思想得以提升,。在對工作人員進(jìn)行教育時，不能光對其進(jìn)行安全知識教育,，還需讓工作人員進(jìn)行實(shí)際的安全操作,，這樣的方式更能加深電力企業(yè)工作人員對安全操作的印象。

（三）加強(qiáng)現(xiàn)場安全監(jiān)督

提高點(diǎn)企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督力度,，并安排專門人員按照電力企業(yè)制定的安全規(guī)范守則對電力生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行良好的監(jiān)督,，提高電力生產(chǎn)過程的管理。在進(jìn)行電力生產(chǎn)安全工作的關(guān)鍵在于生產(chǎn)安全和生產(chǎn)小組人員管理,。電力企業(yè)安全生產(chǎn)的根本就是對生產(chǎn)小組進(jìn)行安全管理工作,，生產(chǎn)小組在進(jìn)行電力生產(chǎn)工作時要注意生產(chǎn)中的安全問題,，每名生產(chǎn)工作人員要對生產(chǎn)工作進(jìn)行總結(jié)，并集中探討在生產(chǎn)過程中遇到的安全問題,，使每名工作人員都能在以后的工作中能夠避免這些問題的發(fā)生,。并且要對已經(jīng)發(fā)生的安全問題進(jìn)行深入分析研究，采取適當(dāng)?shù)陌踩胧┻M(jìn)行解決,，還需要依據(jù)新的安全問題對電力企業(yè)的安全標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行更新,，促使電力生產(chǎn)工作的安全運(yùn)行，保障電力生產(chǎn)的質(zhì)量和工作人員的人身安全,。在電力企業(yè)工作人員的生產(chǎn)工作中,，必須提高安全思想觀念，加強(qiáng)安全管理,，制定相應(yīng)的安全保障措施進(jìn)行預(yù)防,，保證電力企業(yè)生產(chǎn)的安全。

（四）加強(qiáng)設(shè)備的.更新,，維修和養(yǎng)護(hù)工作

電力企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)施,、設(shè)備優(yōu)良是保證電力安全生產(chǎn)的前提條件，伴隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步,，科學(xué)技術(shù)水平不斷上升。現(xiàn)代化設(shè)備應(yīng)用在電力企業(yè)中能夠提高電力生產(chǎn)的安全性和電力質(zhì)量,。提高新設(shè)施的運(yùn)用,，充分發(fā)揮新設(shè)備的功能性，并且需要對老舊的設(shè)施進(jìn)行更換,，并對更換下來的老舊設(shè)施進(jìn)行維修,。工作人員要對電力生產(chǎn)設(shè)備采取有效的安全措施，預(yù)防問題的發(fā)生,，保證電力企業(yè)生產(chǎn)和工作人員的安全,。相關(guān)工作者要對設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行情況進(jìn)行詳細(xì)的備案,，為以后驗(yàn)收和檢查工作提供便利條件,。

三、結(jié)語

以上是關(guān)于電力生產(chǎn)工作中的問題和措施的敘述,，就是要建立良好的安全舉措,，在容易發(fā)生問題的地方進(jìn)行預(yù)防措施，安排專門人士對電力企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行檢查和修護(hù),，還需做好對電力生產(chǎn)工作人員的安全知識教育,，建立相關(guān)安全體制，提高對生產(chǎn)現(xiàn)場的監(jiān)督,。并且,，電力企業(yè)還要加強(qiáng)安全設(shè)施,、設(shè)備的投資力度，這樣能夠保證電力生產(chǎn)工作的安全進(jìn)行,，提高電力企業(yè)的安全質(zhì)量,。

安全生產(chǎn)論文篇五

安全生產(chǎn)一直是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所面臨的一個嚴(yán)峻的問題。近些年來,，我國因各類生產(chǎn)中的事故導(dǎo)致死亡的人數(shù)在數(shù)萬人左右,。雖然這幾年特大事故的數(shù)量逐漸減少，但是事故的發(fā)生率仍居高不下,，甚至呈上升之勢,。

造成這些安全生產(chǎn)事故的原因十分復(fù)雜，除了生產(chǎn)力總體水平較低,、企業(yè)安全技術(shù)裝備水平落后,，監(jiān)察體制不夠完善、法制不夠健全,、懲罰力度不夠和企業(yè)安全投入強(qiáng)度較低之外,，企業(yè)員工對安全生產(chǎn)方面的知識掌握少，缺乏安全生產(chǎn)知識教育和安全意識淡薄也是重要原因,。必須采取措施,，促使管理者緊抓安全管理工作，通過制定嚴(yán)格的管理制度和加強(qiáng)對職工的安全教育,，才能減少事故的發(fā)生,。

安全管理工作十分重要，如果這項(xiàng)工作做不好,，勢必會給企業(yè)和職工造成巨大的損失,，因而，各個企業(yè)都應(yīng)重視安全管理工作,，成立安全組織,，對生產(chǎn)工作進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,，才能防患于未然,。目前，我們的社會各項(xiàng)事業(yè)都有了較大發(fā)展和進(jìn)步,，傳統(tǒng)的安全管理方式已不能適應(yīng)現(xiàn)代社會發(fā)展要求,，在這種情況下，我們需要認(rèn)真研究,、應(yīng)用科學(xué)的管理方式方法,，以提高安全管理水平，促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展,。

一,、對安全生產(chǎn)問題的透視與思考

事故頻繁發(fā)生,，原因是多方面的。綜合分析其主要原因：一是思想上認(rèn)識不足,，對安全工作重視不夠,；二是片面追求經(jīng)濟(jì)效益，趨利不知避害,；三是職工安全意識不強(qiáng),，安全知識匱乏；四是安全投入不足,，安全欠賬太多,；五是安全檢查不到位，隱患治理不徹底,；六是工作作風(fēng)浮漂,，抓落實(shí)不夠；七是事故處理輕描淡寫,，失之于寬,。

針對以上存在問題，要有效防止事故發(fā)生,，筆者認(rèn)為應(yīng)采取以下措施,。

1.抓組織保障，建立安全生產(chǎn)專業(yè)人員保障系統(tǒng)

結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和安全生產(chǎn)的5項(xiàng)治理活動,，要下決心整頓和關(guān)閉不符合安全生產(chǎn)條件的生產(chǎn)經(jīng)營單位,。這既是制止低水平重復(fù)建設(shè)、整頓市場秩序的需要,，也是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的治本之策,。根據(jù)國家和有關(guān)部門的部署和交排,，各部門要密切合作,、協(xié)調(diào)聯(lián)動，除隱患一絲不茍,，罰違章執(zhí)法如山,，維護(hù)法律法規(guī)的嚴(yán)肅性，該停的果斷地停,，該關(guān)的堅(jiān)決地關(guān),，確保專項(xiàng)治理活動取得實(shí)效。

二,、注重企業(yè)安全文化的建設(shè)

管理離不開文化,，也可以說不同的文化背景就有不同的管理理論和方法，而管理的進(jìn)步實(shí)際上也是一種文化現(xiàn)象,，管理屬于文化的范疇,。安全管理效能的發(fā)揮,，自然離不開管理的主體、對象,，其最根本的決定因素是人,。提高全員的安全文化素質(zhì)及其安全文化環(huán)境，即安全文化建設(shè),，直接影響管理的機(jī)制和機(jī)能,。人們越來越注意到，職工的安全文化素質(zhì)的.提高,，已經(jīng)成了推動安全文明生產(chǎn),，保護(hù)職工安全和健康的關(guān)鍵問題了。

安全文化與企業(yè)安全管理有其內(nèi)在的聯(lián)系,，但安全文化不是純粹的安全管理,，企業(yè)安全文化也不是企業(yè)安全管理。企業(yè)管理是有投入,、有產(chǎn)出,、有目標(biāo)、有實(shí)踐的生產(chǎn)經(jīng)營活動過程,。企業(yè)安全管理是企業(yè)管理過程中的同步進(jìn)行子功能系統(tǒng),，企業(yè)安全文化是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)和背景，是理念和精神支柱,，企業(yè)安全管理理論,、管理者與被管理者的安全素養(yǎng)、安全管理的倫理道德等都靠安全文化來培養(yǎng),、影響和造就,。安全文化與企業(yè)安全管理是互相不可替代的，那種誤認(rèn)為提倡安全文化,，企業(yè)安全管理就可以不要了,，或認(rèn)為企業(yè)安全管理落后了、過時了等觀點(diǎn)都是十分錯誤的,。

三,、結(jié)束語

對于社會，安全是人類生活質(zhì)量的反映,；對于企業(yè),，安全也是一種生產(chǎn)力。只有通過系統(tǒng)的,、有效的安全管理手段才能使企業(yè)更加健康,、穩(wěn)定的發(fā)展，才會為社會創(chuàng)造更多的價值。人類已進(jìn)入新的世紀(jì),，國家正前進(jìn)在高速的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與文化進(jìn)步的歷史快車道上,。面對這樣的現(xiàn)實(shí)和背景，面對這樣的命題和時代要求,，我們必須推進(jìn)安全科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,，推進(jìn)人類安全管理水平的提高，推進(jìn)人類安全文化的進(jìn)步,，才能最終實(shí)現(xiàn)社會高質(zhì)量的快速發(fā)展,。

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袁莉莉.四方公司安全管理體系構(gòu)建研究[d].西安理工大學(xué),，.

安全生產(chǎn)論文篇六

激情六月、陽光燦爛,，生命就如同這飛火流螢一樣的美麗,！我們的企業(yè)，也如同這火熱的季節(jié)一樣,，蒸蒸日上,、興旺發(fā)達(dá)！轟轟烈烈的市公司“安全生產(chǎn)整頓月”活動,，此時此刻,，已近尾聲！那么,，是不是這就意味著安全生產(chǎn)結(jié)束了呢,？答案當(dāng)然不是。對我們電力企業(yè)來說,，安全就是生命,，安全就是效益，安全是一切工作的重中之重,！唯有安全生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)不出差錯,，我們的企業(yè)才能去爭取更好的成績,！

主要承擔(dān)萬州城鄉(xiāng)輸變電設(shè)備的運(yùn)行,、維護(hù)、檢修和高低壓客戶供電工作的三峽局,，一直狠抓落實(shí)安全生產(chǎn),，從領(lǐng)導(dǎo)管理、一線生產(chǎn)和精神文明各個方面，都凝聚著三峽局干部職工對安全生產(chǎn)的重視和參與,！首先,，三峽局提出了“安全學(xué)習(xí)要三個到位”的思想，即領(lǐng)導(dǎo)到位,、認(rèn)識到位和學(xué)習(xí)內(nèi)容到位,，防止安全學(xué)習(xí)走過場、一學(xué)習(xí)就是學(xué)《安規(guī)》而脫離了本職工作,。

局長××一直堅(jiān)持安全生產(chǎn)必須以預(yù)防為主,，要求安全管理人員多深入生產(chǎn)一線，及時發(fā)現(xiàn)隱患,，堅(jiān)決消除,；他還致力于制定安全工作的標(biāo)準(zhǔn)化制度，力爭安全管理創(chuàng)一流,；對于經(jīng)常容易出現(xiàn)的誤操作,，在加大考核力度的同時，提倡技術(shù)創(chuàng)新,、改進(jìn)設(shè)備,，制止類似事故再度發(fā)生；局長經(jīng)常帶領(lǐng)基層領(lǐng)導(dǎo)深入云陽,、巫山等生產(chǎn)現(xiàn)場,，或者親自上門走訪客戶，開展安全教育工作,、檢查安全生產(chǎn)情況,。

500kv萬縣變電站重視生產(chǎn)的考問講解，重視安全學(xué)習(xí)的效果,，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù),，積極探索從未接觸過的超高電壓的運(yùn)行工作不斷探索，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),！巡線班為了保證我局第一條500kv超高壓線路的安全運(yùn)行,，專門增派了業(yè)務(wù)過硬、政治素質(zhì)高的黨員,，起到模范帶頭作用,！配網(wǎng)安全大檢查是三峽局每年例行的工作，4月20日,，三峽局組織機(jī)關(guān)管理人員,、營銷中心及調(diào)度值班室人員共40余人分成13個小組，對10kv配電線路進(jìn)行了大檢查,，主要針對移民遷建和城市開發(fā)引起配網(wǎng)變化,，查找缺陷,、消除隱患、為迎峰度夏作好了準(zhǔn)備,，受到廣大客戶好評,。

搞好安全工作，三峽局不但在生產(chǎn)本身下了大功夫,，還通過工會,、團(tuán)組織豐富職工文化生活、為職工排憂解難,，營造了一種和諧,、輕松的生產(chǎn)、生活氛圍,，使職工心情舒暢,、樂于奉獻(xiàn)！

愛企業(yè),、愛工作,、愛生活！這是我們每一個職工的心聲,！企業(yè)的興旺發(fā)達(dá),，離不開我們每位職工謹(jǐn)小慎微、保證安全生產(chǎn),！居安思危,、防患于未然！是為了我們的明天更美好,！讓我們?yōu)榱诉@共同的目標(biāo),，都行動起來、安全工作時時抓,、事事抓,、長期抓，永不放松,！

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安全生產(chǎn)論文篇七

電力安全生產(chǎn)關(guān)系到國家的財產(chǎn)安全,、人民生活利益和電力職工的安康，是電力企業(yè)最根本的效益所在,。它是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基石,，影響著電力企業(yè)本身的內(nèi)外形象。要使電力企業(yè)健康,、穩(wěn)定,、持續(xù)的發(fā)展，就要不斷強(qiáng)化企業(yè)的安全管理,。本文以基層安全生產(chǎn)管理為切入點(diǎn),，分析電力企業(yè)基層安全生產(chǎn)管理重要性與安全生產(chǎn)管理存在的問題，切實(shí)提出科學(xué)有效的管理措施,。

一,、電力企業(yè)基層安全生產(chǎn)管理重要性分析

隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展，對電力的需求也大大增加,，電力企業(yè)需要不斷滿足用戶的用電需求,，更重要的是確保電力企業(yè)的安全供電與用戶的安全用電，為此電力企業(yè)要針對基層安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理,。在實(shí)際的電力生產(chǎn)過程中,，由于各種因素的影響，企業(yè)的基層生產(chǎn)方面有著一定的安全威脅,，如果電力企業(yè)不及時的加以管理,，則會影響供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行，無法確保用戶的用電安全,。除此之外,，還會威脅到電力員工的人身安全，影響著電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，阻礙著電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展,。所以，電力企業(yè)基層安全生產(chǎn)管理對于電力企業(yè)來說至關(guān)重要,。

二,、分析基層安全生產(chǎn)管理存在的問題

盡管基層安全生產(chǎn)管理對于電力企業(yè)來說有著十分重要的意義,，需要認(rèn)真管理，但實(shí)際的管理工作中仍然存在著不少問題,，不能有效確保基層安全生產(chǎn),。以下是對基層安全生產(chǎn)管理存在的問題的具體分析,。

1安全管理工作不到位。電力作業(yè)施工過程管理,，參與現(xiàn)場管控的業(yè)主項(xiàng)目分部安全質(zhì)量工程師和供電所安全人員以及其他人員,，沒有進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)的敏感性，沒有從思想上行動上,、將安全生產(chǎn)的緊迫感層層傳遞到各級部門單位和人員,，存在安全生產(chǎn)“上熱下冷”的現(xiàn)象，致使安全管理工作并不到位,，基層安全生產(chǎn)工作得不到有效的監(jiān)督管理,，很容易出現(xiàn)差錯，造成較為嚴(yán)重的后果,。

2生產(chǎn)人員安全生產(chǎn)意識薄弱,?；鶎由a(chǎn)人員是否充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的重要性，規(guī)范生產(chǎn)是確保供電安全的關(guān)鍵,，然而有些電力企業(yè)的基層生產(chǎn)員工專業(yè)素質(zhì)水平較低,，安全生產(chǎn)意識薄弱，沒有按照規(guī)定的制度規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn),，在生產(chǎn)作業(yè)方面具有較強(qiáng)的隨意性,，無法確保生產(chǎn)作業(yè)安全性。

3安全職責(zé)落實(shí)不到位,?；鶎由a(chǎn)管理人員明確生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，但在實(shí)際的落工作并不到位,，只停留在“說”的階段,，并沒有切實(shí)的監(jiān)督管理。管理人員只注重事務(wù)性工作,，沒有深入地開展調(diào)查研究,，很少分析基層生產(chǎn)單位生產(chǎn)過程中存在的問題，也沒有針對這些問題提出整改措施,，所以在安全責(zé)任的落實(shí)方面,，往往并不到位，直接影響電力生產(chǎn)安全,。

三,、探究電力企業(yè)基層安全生產(chǎn)管理措施

1加大監(jiān)管力度。由于基層安全生產(chǎn)管理人員的管理工作不到位,，致使電力生產(chǎn)安全問題無法得到保證,，所以管理人員需要加大管理力度，拓寬管理范圍,，對生產(chǎn)過程中的每一個細(xì)節(jié)都要加強(qiáng)管理,，一旦發(fā)現(xiàn)操作過程中的安全隱患，要及時的提出并整改,，務(wù)必確保電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行與用戶的用電安全,。

2加強(qiáng)生產(chǎn)人員的安全教育工作。由于生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識薄弱,，在實(shí)際的操作過程中不遵循相關(guān)規(guī)定制度,，導(dǎo)致生產(chǎn)作業(yè)安全性受到影響，甚至威脅到生產(chǎn)人員自身的安全,。所以要加強(qiáng)對基層生產(chǎn)人員的安全教育工作,，有效地利用安全日活動、視頻,、電力?？雀鞣N載體,，認(rèn)真組織基層職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《安規(guī)》等規(guī)章制度以及國家電網(wǎng)公司等上級下發(fā)的各種事故通報,、安全文件以及企業(yè)內(nèi)部的安全管理規(guī)定,，引導(dǎo)基層生產(chǎn)員工按照規(guī)定的流程，規(guī)范作業(yè),。不僅如此,，還要通過宣傳欄,、懸掛宣傳橫幅,、張貼安全標(biāo)語、設(shè)置安全提示卡等多種通俗易懂的方式,，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性,，進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳效果。除此之外,，還要通過舉辦講座,，發(fā)放個人防護(hù)用品，定期安全考核等途徑讓生產(chǎn)人員提高自我保護(hù)意識,，培養(yǎng)員工應(yīng)對危機(jī)情況的能力,，一定程度上確保生產(chǎn)員工的自身安全問題，有利于電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。

3加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備的管理工作,。生產(chǎn)設(shè)備關(guān)系到電力產(chǎn)品能否安全生產(chǎn)與生產(chǎn)人員的操作安全，所生產(chǎn)管理人員要針對生產(chǎn)設(shè)備重點(diǎn)管理,。在選擇生產(chǎn)設(shè)備時,，要選擇高質(zhì)量、性能良好,、安全系數(shù)較高的設(shè)備,。在進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)之前，要仔細(xì)檢查設(shè)備是否存在安全隱患,，還要檢查安全措施是否完善,，在確認(rèn)一切安全后再進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)。除此之外,，還要做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)工作,，定期檢修，確保設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量,。

4重視基層安全生產(chǎn)工作,，明確責(zé)任意識。電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層要給予基層生產(chǎn)管理工作充分的重視,，只有領(lǐng)導(dǎo)階層充分重視,，重點(diǎn)監(jiān)督管理,，基層安全生產(chǎn)管理人員與工作人員才能充分重視安全生產(chǎn)工作。不僅如此,，領(lǐng)導(dǎo)階層還要監(jiān)督生產(chǎn)管理人員落實(shí)責(zé)任,，明細(xì)每個工作人員的工作內(nèi)容，一旦生產(chǎn)出現(xiàn)任何問題,，直接與相應(yīng)的生產(chǎn)責(zé)任人員了解情況,，有利于問題的順利解決，確保電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行,。

5建立績效考核體系,。績效考核是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，是電力企業(yè)在既定的戰(zhàn)略目標(biāo)下,，運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，對工作人員的個人表現(xiàn),、工作表現(xiàn)及工作業(yè)績等進(jìn)行評估,，并運(yùn)用評估的結(jié)果對員工將來的工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法。其主要分為組織績效考核和個人績效考核,，這就要求電力企業(yè)的工作人員不僅注重個人績效,，還要注重團(tuán)體績效，這樣一來,，不僅提高了員工的個人工作能力,，更增強(qiáng)了團(tuán)體凝聚力、提高團(tuán)體意識,，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作精神,，有利于電力企業(yè)的快速發(fā)展。

結(jié)語

綜上淺述,，電力企業(yè)基層安全生產(chǎn)管理工作對于電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行,、用戶的安全用電、生產(chǎn)人員的自身安全來講都有著十分重要的意義,。所以在安全管理方面,，要加大監(jiān)管力度、加強(qiáng)生產(chǎn)人員的安全教育工作,、加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備的管理工作,、重視基層安全生產(chǎn)工作，明確責(zé)任意識,、建立績效考核體系等,，切實(shí)確保基層電力生產(chǎn)作業(yè)的安全進(jìn)行，確保電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，促進(jìn)企業(yè)的安全,、和諧、快速的發(fā)展,。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃烈平,關(guān)于電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理策略的探討[j].低碳世界,，（05）.

安全生產(chǎn)論文篇八

電力安全生產(chǎn)關(guān)系到國家的財產(chǎn)安全、人民生活利益和電力職工的安康,，是電力企業(yè)最根本的效益所在,。它是電力企業(yè)生存和發(fā)展的基石，影響著電力企業(yè)本身的內(nèi)外形象,。要使電力企業(yè)健康,、穩(wěn)定、持續(xù)的發(fā)展,，就要不斷強(qiáng)化企業(yè)的安全管理,。本文以基層安全生產(chǎn)管理為切入點(diǎn),，分析電力企業(yè)基層安全生產(chǎn)管理重要性與安全生產(chǎn)管理存在的問題,，切實(shí)提出科學(xué)有效的管理措施。

隨著我國經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,，對電力的需求也大大增加,，電力企業(yè)需要不斷滿足用戶的用電需求，更重要的是確保電力企業(yè)的安全供電與用戶的安全用電,，為此電力企業(yè)要針對基層安全生產(chǎn)工作進(jìn)行管理,。在實(shí)際的電力生產(chǎn)過程中，由于各種因素的影響,，企業(yè)的基層生產(chǎn)方面有著一定的安全威脅,，如果電力企業(yè)不及時的加以管理，則會影響供電系統(tǒng)的正常運(yùn)行,，無法確保用戶的用電安全,。除此之外，還會威脅到電力員工的人身安全,，影響著電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，阻礙著電力企業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。所以,，電力企業(yè)基層安全生產(chǎn)管理對于電力企業(yè)來說至關(guān)重要,。

盡管基層安全生產(chǎn)管理對于電力企業(yè)來說有著十分重要的意義，需要認(rèn)真管理,，但實(shí)際的管理工作中仍然存在著不少問題,，不能有效確保基層安全生產(chǎn),。以下是對基層安全生產(chǎn)管理存在的問題的具體分析,。

1安全管理工作不到位,。電力作業(yè)施工過程管理，參與現(xiàn)場管控的業(yè)主項(xiàng)目分部安全質(zhì)量工程師和供電所安全人員以及其他人員,，沒有進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)的敏感性,，沒有從思想上行動上、將安全生產(chǎn)的緊迫感層層傳遞到各級部門單位和人員,，存在安全生產(chǎn)"上熱下冷"的現(xiàn)象,，致使安全管理工作并不到位，基層安全生產(chǎn)工作得不到有效的監(jiān)督管理,，很容易出現(xiàn)差錯,，造成較為嚴(yán)重的后果。

2生產(chǎn)人員安全生產(chǎn)意識薄弱,?；鶎由a(chǎn)人員是否充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)工作的重要性，規(guī)范生產(chǎn)是確保供電安全的關(guān)鍵,，然而有些電力企業(yè)的基層生產(chǎn)員工專業(yè)素質(zhì)水平較低,，安全生產(chǎn)意識薄弱，沒有按照規(guī)定的制度規(guī)范進(jìn)行生產(chǎn),，在生產(chǎn)作業(yè)方面具有較強(qiáng)的隨意性,，無法確保生產(chǎn)作業(yè)安全性。

3安全職責(zé)落實(shí)不到位,?；鶎由a(chǎn)管理人員明確生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)，但在實(shí)際的落工作并不到位,，只停留在"說"的階段,，并沒有切實(shí)的監(jiān)督管理。管理人員只注重事務(wù)性工作,，沒有深入地開展調(diào)查研究,，很少分析基層生產(chǎn)單位生產(chǎn)過程中存在的問題，也沒有針對這些問題提出整改措施,，所以在安全責(zé)任的落實(shí)方面,，往往并不到位，直接影響電力生產(chǎn)安全,。

1加大監(jiān)管力度,。由于基層安全生產(chǎn)管理人員的管理工作不到位，致使電力生產(chǎn)安全問題無法得到保證,，所以管理人員需要加大管理力度,，拓寬管理范圍，對生產(chǎn)過程中的每一個細(xì)節(jié)都要加強(qiáng)管理，一旦發(fā)現(xiàn)操作過程中的安全隱患,，要及時的提出并整改,，務(wù)必確保電力系統(tǒng)的安全運(yùn)行與用戶的用電安全。

2加強(qiáng)生產(chǎn)人員的安全教育工作,。由于生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識薄弱,，在實(shí)際的操作過程中不遵循相關(guān)規(guī)定制度，導(dǎo)致生產(chǎn)作業(yè)安全性受到影響,，甚至威脅到生產(chǎn)人員自身的安全,。所以要加強(qiáng)對基層生產(chǎn)人員的安全教育工作，有效地利用安全日活動,、視頻,、電力專刊等各種載體,，認(rèn)真組織基層職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,、《安規(guī)》等規(guī)章制度以及國家電網(wǎng)公司等上級下發(fā)的各種事故通報、安全文件以及企業(yè)內(nèi)部的安全管理規(guī)定,，引導(dǎo)基層生產(chǎn)員工按照規(guī)定的流程,，規(guī)范作業(yè)。不僅如此,，還要通過宣傳欄,、懸掛宣傳橫幅,、張貼安全標(biāo)語,、設(shè)置安全提示卡等多種通俗易懂的方式，廣泛宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和必要性,，進(jìn)一步強(qiáng)化宣傳效果,。除此之外，還要通過舉辦講座,，發(fā)放個人防護(hù)用品,，定期安全考核等途徑讓生產(chǎn)人員提高自我保護(hù)意識，培養(yǎng)員工應(yīng)對危機(jī)情況的能力,，一定程度上確保生產(chǎn)員工的自身安全問題,，有利于電力企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

3加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備的管理工作,。生產(chǎn)設(shè)備關(guān)系到電力產(chǎn)品能否安全生產(chǎn)與生產(chǎn)人員的操作安全,，所生產(chǎn)管理人員要針對生產(chǎn)設(shè)備重點(diǎn)管理。在選擇生產(chǎn)設(shè)備時,，要選擇高質(zhì)量,、性能良好、安全系數(shù)較高的設(shè)備。在進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè)之前,，要仔細(xì)檢查設(shè)備是否存在安全隱患,，還要檢查安全措施是否完善，在確認(rèn)一切安全后再進(jìn)行生產(chǎn)作業(yè),。除此之外,，還要做好生產(chǎn)設(shè)備的日常維護(hù)工作，定期檢修,，確保設(shè)備的運(yùn)行質(zhì)量,。

4重視基層安全生產(chǎn)工作，明確責(zé)任意識,。電力企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)階層要給予基層生產(chǎn)管理工作充分的重視,，只有領(lǐng)導(dǎo)階層充分重視，重點(diǎn)監(jiān)督管理,，基層安全生產(chǎn)管理人員與工作人員才能充分重視安全生產(chǎn)工作,。不僅如此，領(lǐng)導(dǎo)階層還要監(jiān)督生產(chǎn)管理人員落實(shí)責(zé)任,，明細(xì)每個工作人員的工作內(nèi)容,，一旦生產(chǎn)出現(xiàn)任何問題，直接與相應(yīng)的生產(chǎn)責(zé)任人員了解情況,，有利于問題的順利解決,，確保電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

5建立績效考核體系,?？冃Э己耸且豁?xiàng)系統(tǒng)工程，是電力企業(yè)在既定的戰(zhàn)略目標(biāo)下,，運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo),，對工作人員的個人表現(xiàn)、工作表現(xiàn)及工作業(yè)績等進(jìn)行評估,，并運(yùn)用評估的結(jié)果對員工將來的工作行為和工作業(yè)績產(chǎn)生正面引導(dǎo)的過程和方法,。其主要分為組織績效考核和個人績效考核，這就要求電力企業(yè)的工作人員不僅注重個人績效,，還要注重團(tuán)體績效,，這樣一來，不僅提高了員工的個人工作能力,，更增強(qiáng)了團(tuán)體凝聚力,、提高團(tuán)體意識，強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)合作精神,，有利于電力企業(yè)的快速發(fā)展,。

綜上淺述,，電力企業(yè)基層安全生產(chǎn)管理工作對于電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行、用戶的安全用電,、生產(chǎn)人員的自身安全來講都有著十分重要的意義,。所以在安全管理方面，要加大監(jiān)管力度,、加強(qiáng)生產(chǎn)人員的安全教育工作,、加強(qiáng)對生產(chǎn)設(shè)備的管理工作、重視基層安全生產(chǎn)工作,，明確責(zé)任意識,、建立績效考核體系等，切實(shí)確?；鶎与娏ιa(chǎn)作業(yè)的安全進(jìn)行,，確保電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)企業(yè)的安全,、和諧,、快速的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

[1]黃烈平,關(guān)于電力企業(yè)安全生產(chǎn)管理策略的探討[j].低碳世界,，2013（05）.

安全生產(chǎn)論文篇九

摘要:人人都要關(guān)心學(xué)校的安全工作,，學(xué)校要把學(xué)生的安全放在首位，社會,、家庭要積極配合,，上級主管部門要加大對學(xué)校安全工作檢查、監(jiān)督,、指導(dǎo)和查處力度,；還要抓好細(xì)節(jié)工作，以預(yù)防為主,，長期地把安全教育工作落實(shí)貫徹下去,，切實(shí)地把學(xué)生的安全事故降到最低。

關(guān)鍵詞:學(xué)校安全工作安全教育細(xì)節(jié)預(yù)防長期

學(xué)校的安全工作是學(xué)校教育教學(xué)工作的重要組成部分,。學(xué)校是學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)，是教書育人的特殊公共場所,，它是否安全就關(guān)系著百萬家庭的穩(wěn)定情況,，關(guān)系到學(xué)校正常的教學(xué)秩序、生活秩序,，所以學(xué)校安全責(zé)任重于泰山,。2006年修訂的義務(wù)教育法首次將學(xué)校的安全教育寫入法律，為中小學(xué)開展安全教育提供了依據(jù)和保障,。國務(wù)院曾經(jīng)作出“安全不保,，談何教育”的重要講話,，再一次敲響了學(xué)校安全工作的警鐘。然而,，學(xué)校的安全事故卻時有發(fā)生,。如何扎實(shí)抓好學(xué)校的各項(xiàng)安全工作，杜絕學(xué)校安全事故發(fā)生,，首先要對學(xué)校安全工作管理有個全新的,、全面的、清醒的認(rèn)識,。

首先,，校園發(fā)生安全事故原因是多方面的，但主要原因是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對學(xué)校的安全工作認(rèn)識不足,，管理不到位,，措施不落實(shí)，教育不得法,。因此,，我認(rèn)為學(xué)校的安全工作首先要抓好以下幾方面：

一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要提高抓安全教育工作的意識,。

目前,，一些學(xué)校的安全工作重安全管理、輕安全教育,。在安全管理中,，學(xué)校建立了以校長為核心的安全管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定了安全管理制度,、重大安全事故處理應(yīng)急預(yù)案等,，層層落實(shí)了責(zé)任制，簽訂了責(zé)任書,，而如何對學(xué)生進(jìn)行安全教育卻沒有明確的細(xì)則,，只是在安全工作計(jì)劃中體現(xiàn)出要進(jìn)行幾次活動?；顒咏Y(jié)束后,，學(xué)生理解、掌握到什么程度,，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)就不得而知了,。除此以外，部分學(xué)校對本校的安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn),，不能及時處理,，不能第一時間出示安全警示標(biāo)志，出了事故總會找到一大堆理由,。因此提高學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)抓安全工作的意識是必要的,。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)除督促,、檢查、落實(shí)以外,，還要對教師進(jìn)行安全知識的培訓(xùn),，特別是對班主任培訓(xùn)；還要走進(jìn)學(xué)生中間,，了解學(xué)生對安全知識的掌握情況,，如:召開學(xué)生座談會、安全知識演講會,、安全知識競賽等,。有條件的學(xué)校還要開設(shè)法制、心理健康,、安全教育等課程,，切實(shí)把安全管理與安全教育有機(jī)地結(jié)合起來。

二,、班主任要把安全教育擺在班主任工作的首要位置,。

學(xué)生的安全教育主要是通過班主任來完成的，責(zé)任重大,。班主任不但要了解有關(guān)的安全常識,，而且要強(qiáng)化學(xué)生的安全意識，要天天講安全,，時時提醒,、監(jiān)督、檢查,。每一次大型活動前都要講安全,，活動結(jié)束后還要總結(jié)。大部分的學(xué)生自律性較差,，班主任就要根據(jù)每個學(xué)生的特點(diǎn),，耐心、細(xì)致地做好工作,。如:學(xué)生之間鬧矛盾要及時解決,，避免發(fā)生刑事案件。對經(jīng)常不遵守交通規(guī)則的學(xué)生要反復(fù)進(jìn)行教育,，用具體的實(shí)例感化他們,，必要時與家長取得聯(lián)系，共同對學(xué)生進(jìn)行教育,。班會課是班主任對學(xué)生進(jìn)行安全教育的重要陣地。利用班會課可以對學(xué)生進(jìn)行生存教育,、感恩教育與危機(jī)防范教育,。要針對學(xué)生年齡,、生理及心理特點(diǎn)，通過放錄像,、安全健康知識講座和競賽,、師生自編自演小品等多種形式對學(xué)生進(jìn)行教育，提高學(xué)生的安全意識,，培養(yǎng)他們自我保護(hù)的能力,。因此，班主任站在安全教育的第一線,，在學(xué)生安全教育中起著重要作用,。

三、課堂教學(xué)中滲透安全教育,。

對學(xué)生進(jìn)行安全教育是每個教師的責(zé)任,。在課堂教學(xué)中，根據(jù)學(xué)科特點(diǎn)適當(dāng)?shù)剡M(jìn)行安全教育是必要的,。比如:體育課的安全隱患較多,，這就要求體育教師每一節(jié)課都要對學(xué)生進(jìn)行安全教育。再比如:物理,、化學(xué),、生物的實(shí)驗(yàn)課，教師要把實(shí)驗(yàn)過程中的安全注意事項(xiàng)交待清楚,，確保學(xué)生實(shí)驗(yàn)過程的安全,。其它學(xué)科滲透安全教育要根據(jù)教學(xué)內(nèi)容而定，不能千篇一律,。也就是說,，每個教師都要重視學(xué)生的安全教育，把學(xué)生的安全教育放在教書育人的重要位置,。

四,、學(xué)校、社會,、家庭相結(jié)合,，共同對學(xué)生進(jìn)行安全教育。

學(xué)校是學(xué)生安全教育的主體,，有了社會,、家庭的密切配合，學(xué)生的安全事故才能降到最低,。不少學(xué)校根據(jù)實(shí)際情況,，通過各種形式，請有關(guān)專家到校傳授安全知識和技能,，如:開展法制專題講座,、消防知識講座及技能培訓(xùn),、交通安全知識講座及培訓(xùn)小交警；防疫部門定期到學(xué)校宣傳和檢查疫病防治,。除此以外,，交通大隊(duì)還主動為學(xué)校增設(shè)了綠色通道，治安大隊(duì)對學(xué)校的周邊環(huán)境進(jìn)行了整治,，這些做法,，不但使學(xué)生增長了有關(guān)安全知識和技能，而且使學(xué)生的安全教育社會化,，更進(jìn)一步看出社會對學(xué)生安全的關(guān)注,。

另外，家長對自己孩子的安全教育也是不容忽視的,。家長要根據(jù)孩子成長中不同的年齡特點(diǎn),，有意識地對孩子進(jìn)行安全教育，要做到時時關(guān)心,、時時提醒?，F(xiàn)在的孩子個性都比較強(qiáng)，家長愿意滿足孩子的任何愿望,，為孩子做一件事情或者孩子要求做一件事情時,，家長一定要考慮孩子的安全。孩子出事往往是家長少說了一句話,，或者在不經(jīng)意的一瞬間,。因此，家庭的安全教育是保證孩子健康成長不可缺少的一個重要環(huán)節(jié),。

五,、上級主管部門要加大對學(xué)校安全工作檢查、監(jiān)督,、指導(dǎo)和查處的力度,。學(xué)校的安全工作主要分為兩大部分，一部分是學(xué)校公共設(shè)施和國家財產(chǎn)的安全,，另一部分是全校師生的人身安全,。首先要指導(dǎo)學(xué)校完善安全工作制度，明確職責(zé)范圍,。協(xié)助學(xué)校搞好防火,、防震、防水等大型演練活動,。其次要重點(diǎn)檢查制度落實(shí)情況,。對保安人員、值班人員、值班領(lǐng)導(dǎo)擅自離崗的要進(jìn)行嚴(yán)肅處理,，對造成嚴(yán)重后果觸犯法律的要追究刑事責(zé)任,。督促和幫助學(xué)校及時解決校內(nèi)的各種安全隱患,，對校內(nèi)的安全設(shè)施不符合要求的要限期整改,，對節(jié)假日的安全工作要做出專項(xiàng)部署，隨時檢查執(zhí)行情況,。各級政府和教育主管部門要高度重視學(xué)校的安全工作,，常抓不懈。

其次,，細(xì)節(jié)決定成敗,，要做好任何工作都必須要注重細(xì)節(jié)。學(xué)校安全工作單靠宏觀上的安排是搞不好的,，更需要處理好細(xì)節(jié)上的問題,，從細(xì)處著手。學(xué)校安全工作涉及消防安全,、交通安全,、用電安全、食物安全,、設(shè)施安全以及自然災(zāi)害等方方面面,，學(xué)校的安全管理工作應(yīng)注重各個方面的細(xì)節(jié)。例如：學(xué)校應(yīng)當(dāng)在校內(nèi)電源,、水池,、樓梯等易發(fā)生危險的地方設(shè)置警示標(biāo)志；發(fā)現(xiàn)學(xué)生違反學(xué)校安全管理制度,，及時制止并及時教育,；發(fā)現(xiàn)安全隱患，及時排除,；學(xué)校對學(xué)生的安全管理,，還需要根據(jù)地域性或季節(jié)性在某些方面進(jìn)行特別強(qiáng)調(diào)，公路邊的學(xué)校要特別注重交通安全教育,，春季應(yīng)加強(qiáng)對學(xué)生的防火教育,，夏季注重指導(dǎo)學(xué)生如何防雷，防止山體滑坡或泥石流等自然災(zāi)害,，還要杜絕學(xué)生去山塘水庫游泳,，冬季注意防滑防凍等等。抓好細(xì)節(jié)性的工作關(guān)鍵在于班主任,，因?yàn)榘嘀魅魏蛯W(xué)生接觸時間最多接觸面最廣,。學(xué)校應(yīng)以班級為抓手，充分發(fā)揮班主任安全管理的職能。爭取把每一項(xiàng)細(xì)節(jié)性的工作都落到實(shí)處,。

再次,，安全工作雖然責(zé)任重大，但也要克服恐懼心理,，因?yàn)榘踩鹿适强梢灶A(yù)防的,。安全事故的預(yù)防來自于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的警覺性。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對于安全工作的警覺性來自于平時對安全隱患的勤排查,，多思考,。學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組必須經(jīng)常對校舍、教室,、教學(xué)設(shè)施等各種設(shè)備進(jìn)行全面檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患，就要制定措施,，限期整改,，及時消除隱患，不留死角,。學(xué)校在平時應(yīng)當(dāng)根據(jù)當(dāng)?shù)貙?shí)際組織師生開展對洪水,、地震、火災(zāi)等災(zāi)害事故的緊急疏散演練,，使師生掌握避險,、逃生、自救的基本方法,。學(xué)校還要建立危房報告制度,，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的校舍，應(yīng)當(dāng)停止使用,，及時維修或更換,，學(xué)校無法排除的重大安全隱患，如低級危房,，應(yīng)當(dāng)及時書面報告主管部門或其他相關(guān)部門,。只要學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組在工作中不要掉以輕心，提高警惕,，克服“頭痛醫(yī)頭,、腳痛醫(yī)腳”的現(xiàn)象，落實(shí)“預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，一定能夠防止安全事故的發(fā)生。

最后,，學(xué)校安全工作是一項(xiàng)長期而艱巨的工作任務(wù),，學(xué)校應(yīng)當(dāng)把安全管理貫穿于學(xué)校工作的始終，應(yīng)在學(xué)校工作計(jì)劃中得以著重體現(xiàn)。學(xué)校開展活動的日程安排表中要包括以安全為主題的活動,，如安全生產(chǎn)大討論,、安全事故疏散演練等。學(xué)校平時要加強(qiáng)安全工作日常管理,，充分利用升旗儀式,、大型集會對學(xué)生進(jìn)行安全教育，做到逢會必講,，班級要定期開展有針對性的安全教育主題班會,。學(xué)校一定要做到安全工作警鐘長鳴，常抓不懈,，安全工作的弦永遠(yuǎn)都不放松。

總之,，學(xué)校的安全工作無小事,，學(xué)生的安全更是牽動著千家萬戶，我們每個人都要關(guān)心學(xué)校的安全工作,，讓全社會都行動起來,，樹立“安全第一”的思想，將學(xué)校的安全工作扎扎實(shí)實(shí)地落到實(shí)處,。努力為學(xué)生創(chuàng)造一個安全健康的環(huán)境,，使學(xué)校成為最安全的地方。

安全生產(chǎn)論文篇十

安全生產(chǎn),，是保障社會各行各業(yè)穩(wěn)定繁榮的大前提,。安全生產(chǎn)地方性立法，主要是從地方的層面,，結(jié)合地方實(shí)際情況,，提出適合本地區(qū)實(shí)際情況的法律法規(guī)的過程。本文是本站小編為大家整理的安全生產(chǎn)的論文范文,，僅供參考,。

安全就是最大的幸福

一、安全需要一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度

我們經(jīng)常說：“以人為本,，安全第一”,，這就是我們的態(tài)度，就是我們辦企的原則,。安全是保證我們事業(yè)順利進(jìn)完成的法寶,，是我們?nèi)〉眯б娴那疤幔踩珜τ谖覀儊碚f至關(guān)重要,。千里長堤,，潰之蟻穴!警惕與安全共存，麻痹與事故相連!作為企業(yè)的員工，要時刻保持清醒的頭腦,，牢固樹立安全第一的思想?，F(xiàn)代企業(yè)工作雖然作業(yè)環(huán)境大為改觀，但是任然產(chǎn)生諸多不安全因素,，我們要保證安全就必須端正態(tài)度,，始終把安全放在第一位，不能有絲毫的僥幸心理,。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)細(xì)致的工作,，生產(chǎn)中的每個環(huán)節(jié)，每道工序都應(yīng)小心翼翼,，謹(jǐn)慎從事,，不能有絲毫的“膽大”馬虎。任何無知的膽大,，無謀的勇敢,，無常識的松懈，就是對安全的漠視,，對家庭和企業(yè)的不負(fù)責(zé)任,，對企業(yè)

規(guī)章制度

二,、安全需要“細(xì)致入微”

細(xì)致入微，體現(xiàn)的是一種安全意識和認(rèn)真的敬業(yè)的工作精神,，因?yàn)榧?xì)致入微,，工作中才會處處考慮到安全，才會時時防止事故的發(fā)生,，使事故消滅在萌芽狀態(tài)中,，因?yàn)榧?xì)致入微，工作是才能做到一絲不茍,，不給安全隱患留下絲毫漏洞,。有了這種細(xì)致入微，就會給自己敲警鐘,，把安全二字深深的烙在心上,。有了這種細(xì)致入微，就會時時刻刻繃緊安全這根弦防止事故的發(fā)生,。

安全工作的謹(jǐn)小慎微并不代表著不能放手去做,。而是讓自己工作細(xì)致不造成設(shè)備的損壞,，什么的斷章。安全工作中的謹(jǐn)慎是讓你在工作中嚴(yán)格遵守各種規(guī)章制度,，嚴(yán)格做到“精確復(fù)制”只有謹(jǐn)小慎微,，才能強(qiáng)化安全意識，增強(qiáng)責(zé)任心,，安全才有保證,。

在安全工作中，細(xì)致入微和謹(jǐn)小慎微,，不進(jìn)要成為領(lǐng)導(dǎo)的意識,，也應(yīng)成為全體員工的共識。只有人人做到細(xì)致入微和謹(jǐn)小慎微,，才能使安全生產(chǎn)時時做好防范,，才能使安全工作不受到威脅。

三,、安全需要嚴(yán)格的制度,，每個人必須按章執(zhí)行

沒有規(guī)范的不成圓，現(xiàn)在有些人不照章辦事,，自己管不好自己，必須用制度來約束他們的行為,?！暗溒鹩诩?xì)微，疾患于所忽”,，要做到防微杜漸,，不出任何事故，必須控制人的不安全行為,。實(shí)現(xiàn)安全預(yù)防,，就必須加強(qiáng)制度建設(shè)，用制度要求人,，用規(guī)程指導(dǎo)人,，從而實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。建立健全各種規(guī)章制度,，明確各類人員的責(zé)任和義務(wù),，讓各級人員在執(zhí)行過程中明白什么是對的，什么是錯的,，做到依法治企,，。在安全生產(chǎn)管理中,，要推行超前控制,，做到預(yù)防為主,，關(guān)口前移，樹立“違章就是事故”的觀念,，為此,，必須一級抓一級，層層抓落實(shí),，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),。

我們必須充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)無小事，安全生產(chǎn)必須常抓不懈,，只有這樣我們才能真正的抓好落實(shí),。才能時我們的安全生產(chǎn)管理體系得以健康運(yùn)作確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。抓落實(shí)還要嚴(yán)格執(zhí)法,，落實(shí)獎懲辦法,，對發(fā)現(xiàn)事故隱患的進(jìn)行獎勵，對習(xí)慣違章違紀(jì)和不安全行為進(jìn)行處罰,。真正起到警示作用從而提高尊長守法的自覺性,。

四、需要切實(shí)提高員工的安全技術(shù)素質(zhì)

在現(xiàn)代化企業(yè)大生產(chǎn)中沒人是決定性因素,，人的素質(zhì)問題,，也成為企業(yè)安全管理的最主要問題。要提高員工的安全技術(shù)素質(zhì),，首先要建立健全一整套安全管理模式,，做到有章可循，有法可依,。以質(zhì)量達(dá)標(biāo)準(zhǔn),，安全創(chuàng)水平規(guī)范人的意識和行為，規(guī)范人的操作,，把“要我安全”轉(zhuǎn)變成“我要安全”的自覺行動,，增強(qiáng)自主保安、緊急應(yīng)變的能力,。二是針對企業(yè)實(shí)際狀況和特點(diǎn),，實(shí)行“廣泛宣傳，經(jīng)常教育培訓(xùn),，崗位練兵”等方式強(qiáng)化員工的安全意識,，提高其安全技術(shù)素質(zhì)。只有員工們技術(shù)提高了,，才能在安全生產(chǎn)中避免許多錯誤操作,，及時排出各種事故隱患，從而掌握事故的防治辦法遇到險情能采取應(yīng)急處理措施,，確保安全生產(chǎn),。

五,、安全需要群防群治，實(shí)行齊抓共管,，并實(shí)行獎懲制度 一是要以增強(qiáng)的輿論向?qū)?，引?dǎo)廣大員工集中精力抓好安全生產(chǎn)，形成安全第一,，警鐘長鳴的氛圍,。針對不同時期員工的思想動態(tài)和安全工作主觀的新問題，新動向,，耐心細(xì)致地做好員工的思想政治工作,，全心全意地依靠廣大員工群眾，齊心協(xié)力抓好安全生產(chǎn);二是基層干部要以身作則,，加強(qiáng)現(xiàn)場的生產(chǎn)指揮和安全管理,，發(fā)現(xiàn)安全隱患和問題。要與員工群眾一道即時排查,，不讓事故隱患蔓延和發(fā)展,，提高員工群眾克服困難的信心和決心。并適時地開展一些安全競賽,，成績突出的人員給予重獎,。相反，對玩忽職守,，冒險蠻干,，違章指揮，違章作業(yè)的造成重大事故的和經(jīng)濟(jì)損失的人員要進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰,。

六、“安全”是我們永不可忽視的主題

安全是一種幸福,，幸福是一種美好的狀態(tài),。同時，安全也是一把雙刃劍,，你遵守它的規(guī)則,，他就會保護(hù)你，違背它的規(guī)則,，你就會付出血的代價,。安全生產(chǎn)是我們的工作基礎(chǔ)石，更是我們生活的保障,。安全,，不管是對一個家庭、一個企業(yè)還是一個人來說,，它都是一個最沉重,、最敏銳,、最值得人深思的話題。因此,，它不僅關(guān)系到一個家庭的幸福,，一個企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展，而且與我們每個人都利益息息相關(guān),。血與淚的教訓(xùn)太多了,，歸根結(jié)底它的主要原因就是我們忽視了工作和生活的細(xì)節(jié)，也就是說一切安全事故的隱患都是由于我們對工作的不負(fù)責(zé)說造成的,。安全不可忽視,，不重視安全，必然要為此付出慘重的代價,。

春天走了還會再來,，花兒謝了還會再開，然而,，生命對于我們來說只有一次,。在我們國家乃至世界眾多的企業(yè)當(dāng)中，水泥行業(yè)工種類比較多,，礦山開采,，大型設(shè)備運(yùn)行，熱工操作,，高空作業(yè),，粉塵污染治理等相比其他行業(yè)安全防范面比較廣，所以我們必須時刻注意安全,，把安全工作放到首位,，只有安全了，家庭才有幸福,，企業(yè)才有效益,、和諧。

安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定,。近年來，從報紙,、電視等新聞媒體報道中鐵路,、煤礦等行業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，損失之重,，影響之大,，頻率之高，令人膽戰(zhàn)心驚,。剖析事故產(chǎn)生的深層次原因,，不難看出一些干部,、職工對安全生產(chǎn)、管理存在著認(rèn)識上,、思想上的誤區(qū),。結(jié)合安全工作實(shí)際，強(qiáng)化各級安全生產(chǎn)責(zé)任,、提高全員安全生產(chǎn)意識和技能,、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)規(guī)章制度和消除思想認(rèn)識上的誤區(qū)無疑是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“有序可控”良好局面的有效辦法。

做好安全生產(chǎn)工作猶如履薄冰,，來不得半點(diǎn)疏忽和麻痹,。作為安全管理者或單位安全第一責(zé)任人首先要消除在思想認(rèn)識上存在的誤區(qū)。一是對安全設(shè)施的認(rèn)識誤區(qū),。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展,，施工現(xiàn)場安全設(shè)施和勞動保護(hù)用品也呈現(xiàn)高、精,、尖技術(shù),，并被廣泛運(yùn)用到生產(chǎn)實(shí)踐中。由此個別從事安全管理人員或干部就出現(xiàn)盲目樂觀思想,，認(rèn)為只要投入這些“精良裝備”今后不會再發(fā)生安全大問題了,，工作中也不注重抓小防大了，這種麻痹思想很可能會導(dǎo)致事故的發(fā)生;二是對職工培訓(xùn)的認(rèn)識誤區(qū),。由于領(lǐng)導(dǎo)重視程度和培訓(xùn)力度不夠以及流于形式的狀況,，而事故恰恰最容易發(fā)生在對業(yè)務(wù)知識生疏、現(xiàn)場安全經(jīng)驗(yàn)少的職工身上,。所以,，抓緊對職工勞動安全生產(chǎn)的教育，也是有效防止安全事故發(fā)生的保障;三是個別安全管理人員或干部思想上的認(rèn)識誤區(qū),。執(zhí)行制度必嚴(yán),、違反制度必究，對待安全生產(chǎn)工作我們都知道“嚴(yán)是愛,、松是害”，然而在實(shí)際工作中,，個別安全管理人員或干部干部對安全管理存在著“三怕”思想:對上怕?lián)?zé)任,，對下怕得罪人，對工作怕吃苦受累,，造成形式主義,、好人主義、官僚主義的嚴(yán)重局面,，導(dǎo)致在執(zhí)行和落實(shí)當(dāng)中出現(xiàn)“缺位”現(xiàn)象,。

管理能出效益,，安全亦出效益，安全生產(chǎn)是涉及職工生命安全的大事,，也關(guān)系到企業(yè)的生存發(fā)展和穩(wěn)定,。安全生產(chǎn)需要多管齊下警鐘長鳴。 一是牢固樹立以人為本的思想,。再先進(jìn)的安全設(shè)施和機(jī)器也要靠人去操作,、去控制、去維修,，其科技含量愈高,，對人的素質(zhì)要求也愈高。因此,，安全生產(chǎn)必須以人為本,，沒有一支恪盡職守、技術(shù)過硬的職工隊(duì)伍,，安全生產(chǎn)就沒有最基本的保障,。

提高人的素質(zhì)，首先是提高思想素質(zhì),。以科學(xué)的理論作指導(dǎo),，是切實(shí)提高職工政治思想水平的根本途徑。所以,，我們應(yīng)采取多種形式積極宣傳搞好安全生產(chǎn)的緊迫性,、重要性，牢固樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的思想,，站在“三個代表”和確保職工生命安全的高度來對待安全工作;除了從思想上提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任感和使命感外,，還要不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識,，從根本上調(diào)動職工保證安全的積極性。這樣,，才能把本單位,、本部門的安全生產(chǎn)抓好抓實(shí)。其次是提高業(yè)務(wù)素質(zhì),。對職工隊(duì)伍的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，除了正常情況下應(yīng)知應(yīng)會、必知必會的內(nèi)容外,，更要加大對非正常情況下的應(yīng)變能力教育和演練,。針對工程施工安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，進(jìn)行超前性、前瞻性的培訓(xùn),，提高事故的防范能力,。

二是增強(qiáng)干部的責(zé)任感和危機(jī)意識。實(shí)踐證明:安全好不好,，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo),。為落實(shí)“誰施工、誰負(fù)責(zé)”的責(zé)任機(jī)制,，扭轉(zhuǎn)一些干部認(rèn)識上存在的誤區(qū)和不務(wù)實(shí)現(xiàn)象,，就要進(jìn)行嚴(yán)格的考核，變結(jié)果考核為過程考核,，形成動態(tài)考核評價機(jī)制,。同時要制定完善的考核制度，明確不同層次考核的對象,、內(nèi)容,、程序，并結(jié)合職工群眾評議,、考核等辦法有機(jī)結(jié)合起來進(jìn)行一體化考核,。對未完成定量考核任務(wù)或發(fā)生安全問題的，要有相應(yīng)的處罰制度,，以此增強(qiáng)干部的危機(jī)感,、責(zé)任感，促進(jìn)逐級負(fù)責(zé)制的落實(shí),，實(shí)現(xiàn)從“要我抓安全”到“我要抓安全”的轉(zhuǎn)變,。

三是積極探索安全管理機(jī)制，不斷創(chuàng)新安全管理模式,。根據(jù)工程安全生產(chǎn)形勢和實(shí)際,，各項(xiàng)管理方式、手段也要根據(jù)實(shí)際情況,，摸索與之適應(yīng)的管理機(jī)制和有效辦法,。首先要夯實(shí)安全基礎(chǔ)，堅(jiān)持預(yù)防為主,，嚴(yán)查違章違紀(jì),。把重點(diǎn)放在杜絕違章違紀(jì)上，著力點(diǎn)放在預(yù)防上,，從源頭查堵漏洞,。更關(guān)鍵的是要建立起能夠保證安全生產(chǎn)的體制與機(jī)制;其次要堅(jiān)持逐級負(fù)責(zé)制，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。要科學(xué)地界定逐級負(fù)責(zé)制，把領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、分層負(fù)責(zé),、崗位負(fù)責(zé)和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)區(qū)分開,，使其職責(zé)明確，各負(fù)其責(zé),，確保落實(shí);另外還要提高認(rèn)識,，正確對待安全天數(shù)。安全天數(shù)是衡量一個單位安全形勢的一個因素,，安全天數(shù)長,，并不能說明問題少，關(guān)鍵要警鐘長鳴,，常抓不懈,。

四是開展形式多樣、主題鮮明和內(nèi)容豐富的安全活動,，努力營造良好安全文化氛圍,，共同構(gòu)筑安全大堤。持之以恒地堅(jiān)持安全生產(chǎn)好的做法和辦法,，如班前(后)站班會,，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，與時俱進(jìn),、勇于創(chuàng)新,，利用各種載體和形式把安全生產(chǎn)工作做好、做實(shí),、作出新成效,。

五是堅(jiān)持安全生產(chǎn)、文明施工“八到位”,。即:安全生產(chǎn)認(rèn)識到位,、安全措施到位、安全生產(chǎn)技術(shù)交底到位,、安全生產(chǎn)職責(zé)到位,、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)到位、安全生產(chǎn)管理人員到位,、安全生產(chǎn)資金到位,、安全生產(chǎn)檢查、整改,、落實(shí)到位,。

安全管理是一項(xiàng)長期的、復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，需要各不斷探索,、鞏固和創(chuàng)新,，努力走出一條適應(yīng)工程施工安全、操作性強(qiáng)的管理路子,，時刻保持良好的,、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)局面，做到筑牢防線,、長抓不懈,、警鐘長鳴，為公司安全生產(chǎn)長周期做出新的貢獻(xiàn),。

如何做好安全培訓(xùn)工作

安全是企業(yè)永恒的主題,，也是安全監(jiān)管人員工作的核心和目的。因此,，消除或減少企業(yè)員工,，特別是生產(chǎn)一線員工的不安全行為，是安全生產(chǎn)管理工作的重要內(nèi)容,。那么,，怎樣才能消除或減少人的不安全行為呢?教育和培訓(xùn)。加強(qiáng)員工的安全教育和培訓(xùn),，是消除或減少員工不安全行為的主要措施,。面對當(dāng)前國際金融危機(jī)，在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的大背景下,，進(jìn)一步創(chuàng)新安全培訓(xùn)工作的方式方法,，交流培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，研究解決存在的問題,，顯得尤為重要,，為促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)提供了強(qiáng)有力的人才保證和智力支持。下面,，我將結(jié)合工作實(shí)際,，就如何做好安全培訓(xùn)工作談幾點(diǎn)意見：

一、充分認(rèn)識做好新時期安全培訓(xùn)工作的重要性,，切實(shí)把安全培訓(xùn)工作擺到重要位置

全市安全生產(chǎn)“”規(guī)劃已經(jīng)市政府批準(zhǔn)實(shí)施,，這個規(guī)劃是我市第一部安全生產(chǎn)專項(xiàng)規(guī)劃。安全培訓(xùn)是其重要組成部分,，對提高各類人員的安全意識和技能提出了明確的要求,。安全培訓(xùn)是一項(xiàng)重要的預(yù)防性基礎(chǔ)工作和緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。要保證國家安全生產(chǎn)方針政策和重大決策得到貫徹落實(shí),，遏制重特大事故多發(fā),，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，就必須緊緊抓住安全生產(chǎn)培訓(xùn)這個關(guān)鍵環(huán)節(jié),，從解決觀念問題,、提高安全意識和安全技能入手,，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。

(一)從落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的高度,，深刻領(lǐng)會安全培訓(xùn)工作的重要性

堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會主義和諧社會,，是以為的黨中央在理論上的重大創(chuàng)新，為全黨和全國各項(xiàng)工作提供了必須遵循的指針,，也為做好安全生產(chǎn)、安全培訓(xùn)工作提出了新的更高的要求,?！耙匀藶楸尽笔强茖W(xué)發(fā)展觀的核心，也是構(gòu)建社會主義和諧社會的本質(zhì)內(nèi)容,。堅(jiān)持“以人為本”,，就是要把人作為包括安全生產(chǎn)在內(nèi)一切工作的著眼點(diǎn)和立足點(diǎn)。安全生產(chǎn)為了人,，人同時也是安全生產(chǎn)的實(shí)踐主體,。人對安全生產(chǎn)的重視程度、管理水平,、操作技能等,，直接作用于安全生產(chǎn)，而重視程度,、管理水平和操作技能的提高,，主要來源于教育培訓(xùn)。因此,，在安全生產(chǎn)領(lǐng)域落實(shí)“以人為本”的科學(xué)發(fā)展觀,，切實(shí)抓好安全培訓(xùn)工作是最重要的舉措之一。

(二)明確安全培訓(xùn)的地位和作用,，把培訓(xùn)工作擺在重要位置

隨著安全生產(chǎn)形勢的發(fā)展和社會不斷進(jìn)步,，安全培訓(xùn)在安全生產(chǎn)中的地位和作用日漸突出，我們應(yīng)從四個方面來理解安全培訓(xùn)工作的地位和作用,。

一是安全培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效對策,。從本質(zhì)上說，安全事故都是技術(shù)風(fēng)險,，是可以預(yù)防和避免的,。長期以來，我們一直強(qiáng)調(diào),，抓安全工作要堅(jiān)持“裝備,、管理、培訓(xùn)”并重的原則,，實(shí)際上就是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的工程技術(shù)對策,、監(jiān)督管理對策和教育培訓(xùn)對策,。教育培訓(xùn)對策，就是通過多種形式,、持續(xù)不斷的培訓(xùn),，使監(jiān)督人員、管理人員,，特種作業(yè)人員,，特別是廣大從業(yè)人員，從不同的層次和領(lǐng)域掌握安全知識和技能,，保證工程技術(shù)對策和監(jiān)督管理對策切實(shí)落實(shí)到位,。

二是安全培訓(xùn)是做好安全監(jiān)管工作的重要支柱。在安全監(jiān)管工作中,，立法,、執(zhí)法、保險和培訓(xùn)是四大支柱,。隨著工業(yè)化進(jìn)程的加快,，農(nóng)村人口大量向城市和工業(yè)轉(zhuǎn)移，農(nóng)民工已成為高危行業(yè)從業(yè)人員的主體,，必須通過開展多種多樣持續(xù)不斷的安全教育培訓(xùn),，才能提高從業(yè)人員的安全素質(zhì)，防止事故的發(fā)生,。

三是安全培訓(xùn)是安全生產(chǎn)“五要素”的基本內(nèi)容,。安全生產(chǎn)“五要素”的第一要素安全文化，依靠的是有力,、有效的安全培訓(xùn),。因此，安全培訓(xùn)是安全生產(chǎn)“五要素”的基本內(nèi)容,。

四是安全培訓(xùn)是實(shí)現(xiàn)安全管理水平不斷提高的根本手段,。從大多數(shù)工業(yè)化國家的發(fā)展模式來看，企業(yè)安全生產(chǎn)管理大致可分為自然本能期,、法制監(jiān)督期,、自我管理期、團(tuán)隊(duì)文化期四個主要階段,。只有人的意識,、知識達(dá)到了相應(yīng)的水平，企業(yè)的安全管理才能上升到新的階段,，而其中所依靠的根本手段就是安全教育培訓(xùn),。

近年來，我局黨組對培訓(xùn)工作非常重視,，始終把培訓(xùn)工作擺在重要位置,，由一把手負(fù)總責(zé),，把培訓(xùn)工作納入了目標(biāo)責(zé)任制進(jìn)行考核，制定了一系列規(guī)章制度,，建立了嚴(yán)格的培訓(xùn)考核運(yùn)行機(jī)制,。巢湖汽車駕校、含山恒泰,、無為亞泰3個安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu),，初步建立起培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)體系。在領(lǐng)導(dǎo)的重視和各部門的配合下,，我局在全市企業(yè)大力開展全員安全培訓(xùn),，培訓(xùn)了上萬名安全管理干部和特種作業(yè)人員，取得較好效果,。

二、加大力度,，提高質(zhì)量,，全面提升安全培訓(xùn)工作水平

當(dāng)前，國際經(jīng)濟(jì)形勢嚴(yán)峻,，安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn),，這就對安全培訓(xùn)工作提出了更高的要求，為了到xx年基本形成適應(yīng)我市安全生產(chǎn)工作要求的安全培訓(xùn)體系和工作機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)全市安全生產(chǎn)培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)化,、管理標(biāo)準(zhǔn)化，為了使安全培訓(xùn)工作步入持續(xù)健康發(fā)展的軌道,。我們要切實(shí)抓好六項(xiàng)工作,，實(shí)現(xiàn)六個創(chuàng)新。

一是抓重點(diǎn),，在推進(jìn)企業(yè)從業(yè)人員全員培訓(xùn)上要取得新突破,。為落實(shí)國務(wù)院《特別規(guī)定》和國家總局《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)管理規(guī)定》，我局今年已初步制訂各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)計(jì)劃,，明確縣區(qū)安監(jiān)部門監(jiān)督管理責(zé)任,，明確企業(yè)安全培訓(xùn)主體責(zé)任。要把安全培訓(xùn)監(jiān)督管理工作的重點(diǎn)放在對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和市屬企業(yè)的監(jiān)管上,。對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)法,、嚴(yán)格準(zhǔn)入、嚴(yán)格管理,?？h、區(qū)安監(jiān)局也要加大對企業(yè)培訓(xùn)工作的監(jiān)督管理,，推動企業(yè)搞好從業(yè)人員全員培訓(xùn),，特別是高危企業(yè)要對從業(yè)人員強(qiáng)化全員培訓(xùn),，在全員培訓(xùn)上要取得新的突破。

二是認(rèn)真貫徹實(shí)施《行政許可法》,，在規(guī)范培訓(xùn)市場上要有新起色,。為貫徹國家總局《特種作業(yè)人員培訓(xùn)管理辦法》，我局對各類特種作業(yè)人員的培訓(xùn)進(jìn)行規(guī)范,。協(xié)調(diào)各行業(yè),，搞好統(tǒng)一培訓(xùn)考核發(fā)證，使全市安全培訓(xùn)市場得到規(guī)范,、統(tǒng)一,。

三是進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)，在安全培訓(xùn)體系建設(shè)上要有新進(jìn)展,。重點(diǎn)在沒有培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的縣區(qū)建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu),，在重點(diǎn)行業(yè)建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)要在加強(qiáng)軟硬件建設(shè)上下功夫,，提升培訓(xùn)質(zhì)量,。

四是堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，在培訓(xùn)質(zhì)量上要有新提高,。今后幾年我們要把工作重心逐步轉(zhuǎn)移到提高培訓(xùn)質(zhì)量上來。一要加強(qiáng)培訓(xùn)需求調(diào)研分析,。嚴(yán)格按照教學(xué)大綱,，結(jié)合企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際，研究和完善不同培訓(xùn)對象的培訓(xùn)模型,，優(yōu)選培訓(xùn)教材,，統(tǒng)籌安排，增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性,。二要改進(jìn)培訓(xùn)方式方法,，抓好課堂教學(xué)這個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，充分利用電視,、多媒體等手段,，采取情景摸擬、案例分析,、雙向交流等靈活多樣的形式傳授安全知識,。要強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)，更多地采用實(shí)物,、現(xiàn)場參觀,、案例分析、現(xiàn)身說法等生動形象和直觀的教學(xué)方法，增強(qiáng)培訓(xùn)效果,。三要強(qiáng)化培訓(xùn)考核,。抓緊健全和完善各類特種作業(yè)人員的考核題庫，嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)格教考分離,，嚴(yán)格考核把關(guān)，確保培訓(xùn)質(zhì)量,。四要加強(qiáng)對培訓(xùn)質(zhì)量的評估檢查和抽查,。制定培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)質(zhì)量評估考核標(biāo)準(zhǔn)，建立規(guī)范的教學(xué)評估機(jī)制,，定期對培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行檢查,。五要加強(qiáng)培訓(xùn)管理人員隊(duì)伍建設(shè)，開展培訓(xùn)者培訓(xùn),，全面提高培訓(xùn)者整體素質(zhì)和管理水平,，促進(jìn)系統(tǒng)培訓(xùn)工作上臺階、上層次,。

五是強(qiáng)化政府安全工作人員的培訓(xùn),，在加強(qiáng)監(jiān)管能力建設(shè)上要取得新成效。要加強(qiáng)對縣鄉(xiāng)兩級主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行培訓(xùn),，使他們盡快掌握安全管理知識，提高領(lǐng)導(dǎo)能力,。加強(qiáng)對安全監(jiān)察員的專業(yè)培訓(xùn),，使他們提高安全專業(yè)知識和行政執(zhí)法能力。加強(qiáng)對企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和管理人員的培訓(xùn),，使他們更好地承擔(dān)起企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。要有計(jì)劃地培養(yǎng)一批安全工作專業(yè)人才，提高安監(jiān)干部隊(duì)伍管理水平和監(jiān)管能力,。

六是加強(qiáng)培訓(xùn)的交流與合作,，在學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)上開辟新渠道。抓好跨省和跨市培訓(xùn),，在先進(jìn)省市建立安全培訓(xùn)網(wǎng)點(diǎn),，組織各縣區(qū)主管安全工作的領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)局長,、企業(yè)負(fù)責(zé)人,、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理人員，到外省,、市培訓(xùn),、考察，學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)安全管理先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，拓寬培訓(xùn)渠道,，為安全工作逐步同世界接軌做好準(zhǔn)備,。

三、當(dāng)前安全培訓(xùn)工作存在的主要問題和要突出抓好的重點(diǎn)工作

全市安全培訓(xùn)工作者,，為提高干部和職工的安全意識和技能,，減少事故，付出了辛勤勞動,，取得了很大成效,，做出了重要貢獻(xiàn)。但我們的工作也存在一些需要解決的問題,。這些問題概括起來主要有五個方面：

一是全市安全培訓(xùn)工作發(fā)展不平衡,，有的縣安全培訓(xùn)管理松弛，各項(xiàng)培訓(xùn)工作規(guī)章制度不夠健全,，培訓(xùn)基礎(chǔ)工作薄弱,，底數(shù)不清，培訓(xùn)管理不嚴(yán),，質(zhì)量不高,。

二是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè)滯后，有的縣至今尚末建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu),，有的縣培訓(xùn)機(jī)構(gòu)工作程序不合法,。

三是主管安全培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)和骨干新人多，培訓(xùn)工作業(yè)務(wù)不熟,。

四是對企業(yè)安全培訓(xùn)工作監(jiān)管不力,，對沒依法參加培訓(xùn)，不持證上崗的人員,，沒有進(jìn)行有效地監(jiān)督和處罰,。

五是由于體制不完善，培訓(xùn)工作存在各自為政,、重復(fù)培訓(xùn)的現(xiàn)象,，培訓(xùn)市場亟待規(guī)范。

通過以上對安全培訓(xùn)現(xiàn)狀的分析,，在肯定成績,，找出差距的基礎(chǔ)上，結(jié)合全市安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的需要,，我認(rèn)為今后安全培訓(xùn)工作的重點(diǎn)是：

(一)加快培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè),。各縣應(yīng)積極創(chuàng)造條件，加快培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建設(shè),。對培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行審批時,，除了以國家和省文件中規(guī)定的條件和標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)外，主要看經(jīng)濟(jì)發(fā)展總量和培訓(xùn)對象人數(shù)，優(yōu)先考慮經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)和應(yīng)培人員數(shù)量較大,、能形成一定規(guī)模的縣區(qū),。各縣在沒有建立培訓(xùn)機(jī)構(gòu)前，絕不能自行培訓(xùn),，必須和市培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)合培訓(xùn),。

(二)加大對企業(yè)培訓(xùn)工作的監(jiān)督檢查力度。要加強(qiáng)對自己監(jiān)管企業(yè)的培訓(xùn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查,，對每戶企業(yè)應(yīng)參加培訓(xùn)的主要負(fù)責(zé)人,、安全管理人員、特種作業(yè)人員,，要檢查持證上崗狀況,，堅(jiān)決杜絕漏培人員。對企業(yè)培訓(xùn)資金的投入,、安全培訓(xùn)計(jì)劃,、新工人入廠培訓(xùn)，對使用新材料,、新工藝的安全培訓(xùn),，對高危企業(yè)全員培訓(xùn)，都要進(jìn)行監(jiān)督檢查,。監(jiān)督檢查要有文字記錄并歸檔立卷,，對本地區(qū)企業(yè)的安全培訓(xùn)工作一定要了如指掌，監(jiān)管到位,，對存在的問題要進(jìn)行整改,。對違反培訓(xùn)法規(guī)的單位，要進(jìn)行嚴(yán)格處罰,。

(三)重點(diǎn)抓好專業(yè)培訓(xùn)。一是舉辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)師資和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)管理人員培訓(xùn)班,。各培訓(xùn)機(jī)構(gòu)專兼職教師和要申辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的單位各類教師都必須參加培訓(xùn),，經(jīng)考試合格，取得資格證書,，持證上崗,。二是舉辦非煤礦山監(jiān)察員培訓(xùn)班，對非煤礦山監(jiān)察員專業(yè)法規(guī),、安全管理,、安全技術(shù)專業(yè)知識進(jìn)行培訓(xùn)，提高非煤礦山監(jiān)察人員的專業(yè)管理能力,。三是舉辦危險化學(xué)品監(jiān)察員專業(yè)培訓(xùn)班,，對危險化學(xué)品安全操作、管理規(guī)程、《危險化學(xué)品管理?xiàng)l例》,、許可證發(fā)放等方面進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),。四是舉辦危險化學(xué)品應(yīng)急救援培訓(xùn)班，旨在提高應(yīng)急救援人員的實(shí)戰(zhàn)能力,。五是舉辦鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道辦檢查員專業(yè)培訓(xùn)班，使鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道辦專兼職安全員提高管理能力和專業(yè)水平,。

(四)按照職權(quán)范圍進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)。按照國家總局部門培訓(xùn)法規(guī),，市縣安全監(jiān)管部門,，絕不能越權(quán)培訓(xùn)中央、省屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、安全管理人員,、特種作業(yè)人員，誰擅自培訓(xùn)誰就違規(guī),，就負(fù)法律責(zé)任,。我局一定要按國家總局的規(guī)定，抓好市,、縣屬企業(yè)安全培訓(xùn),，對不執(zhí)行國家法規(guī)，越級,、越權(quán)培訓(xùn)的市,、縣，要追究部門和個人的行政責(zé)任,。對性質(zhì)嚴(yán)重,，造成惡果的要取消培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格并進(jìn)行處罰。

(五)組織好企業(yè)的全員培訓(xùn),。安全工作是一個系統(tǒng)工程,，實(shí)踐證明要搞好安全生產(chǎn)，必須加強(qiáng)企業(yè)全員培訓(xùn),，各級安監(jiān)部門要把組織,、監(jiān)督所管企業(yè)全員培訓(xùn)作為培訓(xùn)工作的重點(diǎn)。非煤礦山,、危險化學(xué)品,、煙花爆竹等生產(chǎn)經(jīng)營單位必須對新上崗的臨時工、

合同

做好當(dāng)前安全培訓(xùn)工作，任務(wù)艱巨,，責(zé)任重大,。我們只有堅(jiān)持與時俱進(jìn)，埋頭苦干,，全面提高安全培訓(xùn)工作的整體水平,，提高從業(yè)人員的整體素質(zhì)，才能為促進(jìn)全市安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定好轉(zhuǎn)做出更大的貢獻(xiàn),。