“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務,，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經驗教訓,、存在的問題以及今后工作設想等,，以取得上級領導部門的指導,。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考，大家一起來看看吧,。

醫(yī)院副院長述職述廉報告篇一

一年來,，本人通過自身努力，積極探索管理理論，不斷積累管理經驗,，全身心投入到醫(yī)院管理工作中。在大家的共同努力下,，醫(yī)院各項工作取得了較好的成績：醫(yī)院業(yè)務不斷擴展,，醫(yī)療質量不斷提高，服務水平不斷增強,；行風建設健康發(fā)展,，醫(yī)患關系進一步融洽；科技工作穩(wěn)步推進,，科研成果碩果累累,；院容院貌煥然一新，就醫(yī)環(huán)境明顯改善,；精神文明建設富有成效,，醫(yī)院社會形象牢固樹立。現(xiàn)將一年來的工作述職如下：

任職以來,，我結合醫(yī)療衛(wèi)生改革政策指導醫(yī)院改革發(fā)展方向,；一年來先后參加了多次醫(yī)院院長培訓，進一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力,。同時教育廣大醫(yī)務人員樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀，引導職工牢固樹立全心全意為病人服務的思想,，促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進,。

新班子調整后，我首先抓好班子隊伍建設,，經常主動與各位副職談心交流,，相互溝通，班子之間能以誠相待,，互相信任,，互相支持,，從而維護了班子的整體形象,。在小問題上做到了敢于承擔責任，遇到重大問題,，本人做到了注重發(fā)揚民主,，集思廣益。進而避免了重大失誤,，也增強了決策的科學性,、準確性,。為進一步加強醫(yī)院管理,，我組織班子對醫(yī)院原有管理制度和目標管理方案進行修改,、補充和完善,，修訂了比較科學、規(guī)范的xx人民醫(yī)院《管理制度》和《目標管理方案》，進一步調動了職工工作的積極性。

認真組織和督促醫(yī)務科、護理部,、質控科、感控科、防保科等職能科室定期開展醫(yī)療質量大檢查活動,，對病歷,、處方的書寫,，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進行認真檢查,，綜合分析,，嚴格按照醫(yī)院管理制度進行獎罰,。同時,，充分發(fā)揮行政,、后勤職能部門的協(xié)調、指導、督查等作用，為臨床一線業(yè)務的正常開展提供了強有力的后勤保障,。大力加強農村衛(wèi)生體系建設，認真組織做好“新農合”各項工作。全心全意為參合農民朋友提供了優(yōu)質的醫(yī)療服務，緩解了部分農民看病難看病貴的問題。

一年來，認真組織職工開展內容豐富,、形式多樣的文體活動,，豐富了職工業(yè)余文化生活,，陶冶了職工情操，增強了職工的集體榮譽感,、凝聚力和戰(zhàn)斗力,，調動了職工全身心投入工作的積極性。通過加強社會主義精神文明建設,，全體職工的思想素質有了更大的提高,，積極參加各種文體活動和社會公益活動，樹立醫(yī)院良好社會形象,，得到了社會各界好評,。

為了方便管理，整合資源,，發(fā)揮效能,，今年我親自組織調整了幾項工作：一是取消xx中心。從xx中心兩年多來的運轉情況來看,，管理不當,，收入甚少，有時入不敷出,。于是,，我親自組織召開班子會，最后決定將xx中心取消,。二是取消xx醫(yī)療合作,。根據醫(yī)院管理年活動有關要求,，終止與xx公司聯(lián)合開展的xx醫(yī)療合作合同，并與該公司負責人協(xié)商最后達成了醫(yī)院買斷機子的協(xié)議,。三是合并門診收費處和住院收費處,。為了方便管理，便利排班,，同時解決群眾雙休日辦理住院或出院問題,。經過了解調查，我提出了合并門診收費處和住院收費處的建議,，并得到了全體班子成員的同意,。住院收費處合并到門診收費處后,，整合了資源,，提高了工作效能。

盡管在即將過去的一年里,，我的工作取得了一定的成績,，履行了一個院長應盡的職責。但是靜下心來思考,，自己仍然存在著某些方面的問題和不足：在學習理論方面還不夠深入,，有待進一步加強；剛接任第一把手工作,，經驗不足，有待提高,；深入科室不夠,，了解情況不夠多，有待加強,。

這些都有待于我在今后的工作中加以注意,，努力改正，同時希望各位領導和同志們繼續(xù)多多關心支持我,，我一定克服困難,，彌補不足，加強學習,，不斷提高自己的工作能力和管理水平,，力爭為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻！

醫(yī)院副院長述職述廉報告篇二

各位領導,，各位評議員：

一,、履行本職工作情況：

一年來，在區(qū)委,、人大,、政府、政協(xié)的正確領導下，我和班子成員團結協(xié)作,，密切配合,，認真貫徹黨的“三個代表”重要思想、兩個《條例》等重要法律,、法規(guī),，按照年初制定的總體目標，緊緊圍繞“一個中心,、兩個基本點”以及強化“十四項核心制度”為工作主題,，以謀發(fā)展的思路、求創(chuàng)新的精神和務實的工作作風,，借助與北京安貞醫(yī)院協(xié)作的有力契機,，依靠人才優(yōu)勢、技術優(yōu)勢和服務優(yōu)勢,，在經歷工資調整,、持續(xù)引進人才、財政撥款不足的情況下,，積極尋找業(yè)務增長點,，克服困難，知難而進,，圓滿完成了全年目標任務,，實現(xiàn)了新突破，取得了新業(yè)績,。

20xx年完成總收入1.182億元,，同比增加2385萬元，增長25%;業(yè)務收入達1.045億元,，同比增收1822萬元,，增長21%;實現(xiàn)了業(yè)務收入三年翻一番的成績，總量的做大和新技術的運用為醫(yī)院早日晉升三乙醫(yī)院奠定了堅實的基礎,。

醫(yī)院先后榮獲巴彥淖爾市衛(wèi)生系統(tǒng)“醫(yī)療質量管理先進單位”,，巴市消費者協(xié)會“五星級誠信單位”，并被巴市黨委,、政府評為xx區(qū)唯一的“文明單位標兵”,。

1.在思想上牢固樹立和落實科學發(fā)展觀和正確的政績觀，在工作上全面圍繞醫(yī)院中心工作,。在“一切以病人為中心,，樹醫(yī)療行業(yè)新風”的指導思想下，恪盡職守,，廉潔奉公,，全身心地奉行“病人第一,、服務第一、質量第一,、安全第一”的服務宗旨,，正確行使自己的權利和義務，為醫(yī)院在“患者安全目標“,、“醫(yī)院管理年”,、“平安醫(yī)院”“優(yōu)化環(huán)境”、“樹機關良好形象”等方面做出了積極的貢獻,。

2.認真學習十七大精神,，貫徹落實科學發(fā)展觀，強化自身學習,，提高思想政治基礎

作為院長,，我比較勤奮好學，工作之余常常抽出時間學習和思考,，作為個人來說,，生有涯，學無涯,，不學習就有局限性,，就沒有創(chuàng)新性。我積極參加黨委中心組組織開展的十七大精神,、科學發(fā)展觀,、治理商業(yè)賄賂、中紀委反腐敗會議精神等學習輔導和廉政知識考試,，不斷加強業(yè)務知識及醫(yī)院管理知識的學習,。

同時，面對競爭激勵的醫(yī)療市場,，我不斷創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)新工作方式,，多次去北京,、內蒙古跑項目、要資金,，協(xié)調各方面的關系,，解決醫(yī)院醫(yī)療用房的緊張和群眾就醫(yī)需求。

3.高度重視,，加強管理,，認真履行職責

我不斷完善和落實醫(yī)院各項工作制度，強化管理,，完善和修訂了管理制度匯編及常用醫(yī)療工作制度,、醫(yī)療事故,、糾紛防范和處理預案、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應處理預案以及抗感染藥物應用實施細則等,。

5.深入開展醫(yī)院誠信服務和醫(yī)療人性化服務,，在全院倡導“和諧、感恩,、服務,、安全”的醫(yī)院文化理念，把社會效益放在首位,，為人民群眾提供優(yōu)質,、高效、安全,、便捷,、經濟的醫(yī)療服務。

二,、述廉工作情況：

1.實行民主管理,，民主決策，明明白白做事,，干干凈凈做人,，增加透明度。

我能充分發(fā)揮民主管理和科學決策,，按照法人治理結構的規(guī)定履行管理職責,，重大決策、重要干部任免,、重大項目投資,、大額資金使用等事項都經過醫(yī)院領導班子集體討論。我堅持每周二,、四,、六上午下科與職工見面，與患者見面,，同時公開了電子郵箱和手機號碼,，隨時聽取職工對醫(yī)院發(fā)展的意見和建議。堅持以醫(yī)院文化建設為先導,，逐步在全院確立“生命之托,，重于泰山”和“我們的命有多重，病人的命就有多重”的理念,，切實強化安全目標,，不斷規(guī)范診療行為，確?；颊叩暮戏嘁?。醫(yī)院不斷加強學科建設,，走“科技興院”之路，微創(chuàng)外科,、腫瘤外科,、腔鏡手術范圍不斷擴大，心臟介入技術日趨成熟,，前后開展了多例高難度的手術,，并圓滿承辦了“第16屆全國腔鏡會議”和“巴市醫(yī)學會超聲分會首次學術會議”，更新了大c,、16排螺旋ct,、全自動生化分析儀、電子內鏡等大批先進設備,。信息化建設也有了較快的發(fā)展,，今年將完成pacs系統(tǒng)、電子病歷和遠程會診,。在醫(yī)院管理中,，我推行了“行政主任包科”等一些新的管理措施，倡導“以人為本,、尊重生命,、尊重人格”的人性化服務理念，醫(yī)療糾紛明顯減少,，醫(yī)院的社會形象越來越好,。

我通過多次溝通協(xié)調，為217名新入職的大學本科生及招聘護士解決了人事編制,，實現(xiàn)了同工同酬,。在醫(yī)院內部兌現(xiàn)了中、高級職稱人員工資,，并逐步提高了職工保健費,、夜班費、加餐費,、進修費等方面的福利待遇,，力爭讓職工收入穩(wěn)定增加，幸福指數(shù)逐年攀升,。托管隆勝分院后，還籌資500萬元建成了2240平方米的新大樓,，送技術,、送設備、送人才,，三年時間分院業(yè)務收入達到了300萬元,，贏得了當?shù)乩习傩盏囊恢潞迷u,。

同時，我還積極協(xié)調上級相關部門落實基本公共衛(wèi)生服務項目,，爭取到國家專項資金320萬元,，建起6層社區(qū)服務中心;爭取到國家及自治區(qū)專項資金5761萬元，擬在西區(qū)新建xx區(qū)人民醫(yī)院分院,。

(二)嚴肅工作,、生活紀律，以身作則,，不以權謀私

1,、我經常告誡家人、親屬在工作上,、生活中遵紀守法,，遵守規(guī)則制度。

2,、無違反規(guī)定,，利用本人和家庭成員婚喪嫁娶、老人祝壽,、節(jié)假日等機會大操大辦,，借機斂財行為。

3,、在配備通訊工具,、交通工具及個人方面，我嚴格按國家規(guī)定執(zhí)行,，手機自己交費,，個人無違反規(guī)定的行為。

4,、從不借開會,、考察、培訓等名義公費旅游,。

5,、對上級部門的檢查、辦案,、審計等給予積極的支持與配合,，無阻礙和干擾的行為。

6,、對醫(yī)院的各項業(yè)務指標如實上報,，沒有弄虛作假的行為。

三,、存在問題與改進措施

1.進一步加強醫(yī)療管理工作的力度,，排除外界的干擾,，合理安排業(yè)務工作與管理工作，把主要時間與精力放在管理上,，同時進一步加強管理力度,，對重點難點問題實行各個擊破,，使管理水平與醫(yī)療質量同步提高,。

2、進一步加強管理上的“落實”問題,。

重點就是抓“落實”二字,，做到有章必循,，有法必依，堅持一切按制度,、按規(guī)范,、按操作常規(guī)辦,。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

醫(yī)院副院長述職述廉報告篇三

尊敬的各位領導，各位同志：

因為工作的需要,，去年四月，組織通過民意測評等方式,，將我從xxx衛(wèi)生院調入xx縣人民醫(yī)院擔任黨委委員，副院長,。按照組織分工,，我負責輸血,、院感,、社區(qū)醫(yī)療,、基層指導,、客戶服務,、健康體檢和傳染病區(qū)工作，協(xié)助大內科工作，負責合理治療,，“降消項目”,，同時聯(lián)系內科支部。

下面,，我將就自己在縣醫(yī)院工作,、學習一年來的具體情況向各位領導，各位同志作以匯報,，請指正,。

一年來，在思想上按黨員標準嚴格要求自己,，堅定政治信念,，加強政治理論、法律法規(guī),、醫(yī)學業(yè)務知識學習,，轉變工作理念，改進工作作風,，堅持廉潔自律,，自覺遵紀守法,，認真履行職責。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,，在作風上艱苦樸素、務真求實,，較好地完成了領導和各級部門安排的各項工作,。以實際行動踐行“三個代表”重要思想，為醫(yī)院的發(fā)展盡心盡力,，努力工作,。主要情況匯報如下:

在思想上，利用電視,、電腦,、報紙、雜志等媒體關注國內國際形勢,，繼續(xù)深入學習、貫徹落實“三個代表”重要思想,，保持共產黨員的先進性,，樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀，法紀,、政紀,、組織觀念強，在大是大非問題上與黨中央保持一致,。學習黨的基本知識和有關政治思想文件,、書籍，并把它作為思想的綱領,，行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治學習及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策;時刻牢記為人民服務的宗旨,，明白自己所肩負的責任;積極參與醫(yī)院建設，在工作中要起到模范帶頭作用,，做廣大職工的表率,，同時，認真學習相關業(yè)務知識,，不斷提高自己的理論水平和綜合素質,。認真貫徹執(zhí)行民主集中制，顧全大局,，服從分工,，勇挑重擔。尊重一把手,，團結領導班子成員和廣大干部職工,，思想作風端正,，工作作風踏實，敢于堅持原則,，求精務實,，開拓進取，切實履行崗位職責,，堅持依法行醫(yī),，認真負責分管工作，大力支持一把手的工作,，促進醫(yī)院兩個文明建設的順利開展,。

熟悉和掌握國家的衛(wèi)生事業(yè)政策、衛(wèi)生法律法規(guī),，能較好地結合實際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調各方面的關系,，充分調動員工的工作積極性，共同完成復雜的工作任務;專業(yè)理論水平較強,，具有本職工作所需的基本技能;能通過調研發(fā)現(xiàn)問題,，總結經驗，提出建議,，具有獨立處理和解決問題的能力;工作經驗較豐富,，知識面較寬。

根據分管工作和協(xié)管工作的職責,、范圍和上級主管部門的要求,，一年來，本人先后通過檢查,，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了有關問題,，促進了醫(yī)院醫(yī)療秩序的正常進行。對依法執(zhí)業(yè),，依法行醫(yī),，依法行政較好地協(xié)調了有關各方面的關系。

本人到縣醫(yī)院時間短,，對許多情況不熟悉,，在具體工作中，我總是圍繞醫(yī)院年度目標計劃,，將管理職能轉變?yōu)榉章毮?，特別是按照二級甲等綜合醫(yī)院管理年活動的要求,。先認真領會有關文件精神，深思熟慮,，擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見,，集思廣益,，把文件精神與實際情況結合起來,，把個人的智慧與集體的智慧結合起來,，熟悉醫(yī)院的整體管理流程,，工作方法和工作策略,、人才戰(zhàn)略、技術開展以及醫(yī)院的中長期規(guī)劃,。同時深入科室熟悉環(huán)境,、人員,、技術結構,、工作流程,，在工作過程中,，堅持靠前指揮，找準工作重點,、難點,，抓住主要矛盾,，有的放矢地解決問題，化解矛盾,，牢牢把握工作的主動權,。在管理工作中,，堅持每天下科室了解實際情況,，現(xiàn)場辦公,，聽取科室工作情況匯報,，研究工作安排，協(xié)助科室解決一些具體問題,，重點放在提高醫(yī)療護理質量和醫(yī)療安全方面;堅持對醫(yī)療制度的執(zhí)行情況檢查,，加強管理，督促內部制度的落實,。在協(xié)調工作中,，注重理論聯(lián)系實際，加強調查研究,，堅持以人為本,，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團隊精神，共同完成復雜,、繁重的工作任務,。所涉及科室全年無醫(yī)療事故發(fā)生。積極參與或組織維護公共衛(wèi)生安全;積極配合衛(wèi)生主管部門完成轄區(qū)內的突發(fā)公共衛(wèi)生工作和基層業(yè)務指導;積極參與全縣網絡醫(yī)療機構公共關系的構建和維護,。尤其是“人豬鏈球菌脖的預防處置,，基層網絡醫(yī)療機構醫(yī)患關系的協(xié)調處理，“降消項目”的具體落實等,。

本人事業(yè)心,、責任心強,，奮發(fā)進取,，一心撲在工作上;工作認真，態(tài)度積極，雷厲風行,，勇挑重擔,，敢于負責，不計較個人得失;工作勤勉,，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨;無故不遲到、不早退,。一年來,，本人基本無休工齡假，堅持每周參加科室的交接班,，協(xié)調有關工作,，督促有關工作落實情況。

在作風上,，能遵章守紀,、團結同事、務真求實,、樂觀上進,，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇,，任勞任怨,。在生活中發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事,，勤勞簡樸的生活,，堅持廉潔從醫(yī)，廉潔行政,，把廉潔自律落實到實際工作中,，堅持不定期向班子成員匯報思想，不拉小團體,，不搞小動作,，時刻牢記黨員的責任和義務，嚴格要求自己,，在任何時候都要起到模范帶頭作用,。

自己深知，自己事業(yè)的每一個進步與發(fā)展,，都離不開上級黨委的正確領導,，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任,、愛護與支持,，否則，縱有天大的本事也將一事無成,。做為單位的領導班子成員,，我只不過是在自己的工作崗位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責,，盡了自己應盡的義務,。

今后我還要加強學習，提高自身素質,，先知先覺才能先行,，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識,，自我生存意識,，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠的活力,。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變,，唯有審時度勢，抓住機遇,，變在市場前面,，才能創(chuàng)造市常還是要干當前，想長遠,，未雨綢繆,，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相結合,，創(chuàng)業(yè)不息,，自強不息。把生存發(fā)展的壓力,，變成改善和提高服務的動力,，強化服務理念，強化服務意識,，強化服務行動,。堅持質量是生命，醫(yī)德是本錢,，信譽是效益的觀念,，沒有優(yōu)質服務就沒有工作量。

在今后的工作中,，我決心從幾個方面努力：

第一,、進一步加強理論學習,，注重黨性鍛煉和修養(yǎng)，不斷提高自身素質,。一是要正確處理好工作與學習的矛盾，增強學習的主動性和系統(tǒng)性,。二是要密切聯(lián)系思想和工作實際,，把學習同改造世界觀、增強黨性觀念結合起來,。三是要把學習同調查研究結合起來,，不斷提高解決實際問題的能力和水平，通過學習鍛煉,，全面提高作為醫(yī)院領導干部的綜合素質,，進一步增強駕馭復雜局面，科學組織運籌的本領,，力求通過自己的組織和管理,，使自己分管的工作謀求更大的突破和發(fā)展。

第二,、強化開拓創(chuàng)新意識,，抓住主要矛盾，找準工作的突破口,。要始終圍繞醫(yī)院戰(zhàn)略目標和決策,，把握當前工作的主要矛盾和重點，集中精力抓大事,，一抓到底,，抓出成效。

第三,、求真務實,，轉變作風，狠抓落實,。一是要強化責任意識,，要以對醫(yī)院、對職工高度負責的態(tài)度,，全身心的投入工作,，以身作則，為人表率,。凡是要求職工做到的,，自己必須首先做到;要求別人不做的，自己帶頭不做,。努力營造一個謀事干事,、奮發(fā)向上的工作氛圍,。二是要樹立科學的發(fā)展觀和正確的政績觀。始終圍繞醫(yī)院的中心工作,，充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性,，發(fā)揚崇尚實干、少說空話,，求真務實的工作作風,，不斷開創(chuàng)工作的新局面。三是不斷加強和改進思想政治工作,，密切聯(lián)系群眾,，注意工作方法，尊重和關心和依靠他們,，調動他們的積極性,，為企業(yè)發(fā)展獻計出力。四是勤政廉潔,，奉公守法,。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,，提高自身拒腐防變的能力,，嚴格遵守廉潔自律的各項制度和規(guī)定，在醫(yī)院和社會中樹立良好的黨員干部形象,。

醫(yī)院副院長述職述廉報告篇四

一年來,，在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的正確領導下，在醫(yī)院領導班子共同努力,，我自覺踐行“三個代表”重要思想,，始終牢記“兩個務必”，認真履行工作職責,，并以農村衛(wèi)生工作為先導,，以廉潔從政為重點，堅持解放思想不動搖,，堅持跨越式發(fā)展不動搖,，尤其是黨風廉政建設責任制等有關規(guī)定，較好地完成了全年的工作,，下面我分幾個方面向各位領導匯報如下：

今年以來,，根據局黨委的安排，認真學習黨的方針政策,，全面貫徹執(zhí)行八個堅持,、八個反對，通過參加各方面的學習,，進一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平,，能夠堅持學習馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論等精神。通過學習,，使我認識到,，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想,，繼往開來,，與時俱進，提出了全面建設小康社會,，加快推進社會主義現(xiàn)代化,，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的奮斗目標,。我將樹立和堅持正確的世界觀,、人生觀、價值觀,，保持共產黨員的本色,，圍繞著我院改革發(fā)展的大局，積極開展各項工作,，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻,。

工作中能夠堅持原則，務求實效,，堅決反對弄虛作假,。能夠經常聽取群眾對領導工作的意見，正確對待群眾批評,，接受群眾評議,。經常和副院長、分管科室的干部職工談心,，交流思想和看法,，自覺開展批評與自我批評。執(zhí)行民主集中制原則,，與班子成員合作共事,，團結協(xié)作?？朔貦嗨枷?，與群眾打成一片。經常深入科室檢查督導工作,，各科室各負其責,，較好的完成了各項工作任務。

門診和住院病人均未出現(xiàn)醫(yī)療糾紛,，加強對工作人員的思想學習,，教育職工廉潔自律,，自覺抵制采購中的不正之風，堅持藥品集中招標采購,，保證了采購藥品的質量,。定期檢查消防設施，消除事故隱患,，保證了醫(yī)院人身財產安全和消防安全,。在預防突發(fā)衛(wèi)生公共事件上高度重視，如今禽流感的警報還沒有解除,，我們就一刻也沒有放松,，新型農村合作醫(yī)療的步伐離我們越來越近，我院已經做好了接待農民患者的各項準備工作,，而且打擊非法行醫(yī)的力度也逐步加大,，從而保證了鄉(xiāng)村醫(yī)生的合法利益。加強了財務和物價管理,，使醫(yī)務公開的內容更加透明化,，真正讓利于老百姓。院內門診裝修,、婦產科住院樓的建設工作有條不紊,。總之一年來在各科室的共同努力下,，較好地完成了崗位目標,。

平時能夠加強自身學習，不斷提高思想道德修養(yǎng),，學習貫徹上級關于黨風廉政建設的文件精神,，堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定。工作中以《廉政準則》規(guī)范自己,，能夠做到“三嚴”,、“四自”。生活上廉潔自律,，不參加可能影響公務的吃請活動,，厲行節(jié)約，反對鋪張浪費,，按照局黨委制定的各項規(guī)定,，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。堅持民主集中制原則,，在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅持原則,，發(fā)表個人意見，落實醫(yī)院班子各項決定。教育和帶動分管科室負責同志深入基層,，聽取職工意見,，改進工作作風，為群眾解決實際困難,。

1,、在決策方面有時當斷不斷，有依靠思想,，缺乏主動性,。

2、能維護班子團結,，但有好人主義,，不能徹底地開展批評與自我批評。

1,、加強理論學習的自覺性,，不斷提高思想政治水平。

2,、克服身體健康方面的困難,，深入科室,，了解職工的思想動態(tài),，為提高后勤服務水平多一些調查研究，改進后勤工作作風,。

由于時間及個人水平原因,，述職報告難免掛一漏萬，不足之處請各位領導批評指正,。謝謝各位領導,。

醫(yī)院副院長述職述廉報告篇五

尊敬的領導：

您好！

20xx年3月份根據局黨組安排我從縣眼科醫(yī)院副院長調到獨山鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔任院長,，一年多以來,，在縣主管局和鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導和大力支持下,，我?guī)ьI全院干部職工堅持外樹形象,、內強素質，圍繞著縣衛(wèi)生局總體思路和指導思想,，以"爭創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院為宗旨,，以提升醫(yī)療服務質量為中心"的奮斗目標，全面提升我院醫(yī)療技術水平和服務檔次,。堅持制度創(chuàng)新,，管理創(chuàng)新，技術創(chuàng)新，服務創(chuàng)新,，實現(xiàn)了獨山鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項工作邁上了一個新的臺階?，F(xiàn)將近一年多以來的主要工作情況及個人有關情況報告如下：

我在20xx年初接手獨山鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長，面對著一個年業(yè)務收入不足90萬元的老區(qū)醫(yī)院,，我深感局黨組對我賦予重托和寄予厚望,。我在總結和分析了醫(yī)院的現(xiàn)狀以后，迅速帶領全院干部職工開拓創(chuàng)新,，與時俱進,，創(chuàng)造性地開展各項工作，確立了"以合作醫(yī)療為契機,，以提升醫(yī)療質量為中心,，以引進和用好人才為重點，以強化質控為基礎,，以優(yōu)精設備為保障,，以提高服務的依托"的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持服務第一,，病人至上和艱苦創(chuàng)業(yè),、勤儉辦院的指導思想，積極推進醫(yī)院各項工作向規(guī)范化,、制度化的健康軌道上邁進,，業(yè)務收入實現(xiàn)了跨越式發(fā)展，取得了經濟效益和社會效益雙贏的大好格局,?；仡櫩偨Y一年多以來的工作，主要有以下幾個方面：

(一)向管理要效益,，開創(chuàng)我院健康發(fā)展新局面

在這一年多以來,，我在積極開展業(yè)務的同時，本著勤儉治院的方針,，狠抓財務管理,，開源節(jié)流,，增收節(jié)支,，查疏堵漏。針對以前管理中存在的漏洞,，采取了一系列有效措施：

1,、首先對防疫藥品實行規(guī)范化管理,，嚴格出入庫制度，防疫接種門診藥品進入藥房管理,，堵絕了防疫收入外流,。

2、對住院部開水供應中存在的用電嚴重浪費現(xiàn)象，實行專人管理,，固定開水供應時間,，使電費由以前每月3000余元降低到每月2000余元，僅此項每年節(jié)約成本1萬余元,。

3,、針對住院部招待費過高的現(xiàn)象，采取招待費定標準和包干的方式,，每月下發(fā)到科室,，超標費用醫(yī)院不予報銷，有效地控制了住院部大吃大喝之風,。

4,、對住院部夜班、加班等各項補助統(tǒng)一由手術室護士統(tǒng)計造表,，統(tǒng)一發(fā)放,，強化了監(jiān)督措施，使住院部支出漏洞得到了較好的控制,?？傊ㄟ^加強管理,，采取一系列行之有效的具體措施后,，使支出大幅度下降，業(yè)務收入創(chuàng)歷史新高,，我院迎來了健康發(fā)展的新局面,。

(二)積極做好外線管理和預防保健工作,，農村衛(wèi)生工作進一步加強,。

一年多以來，我進一步加大外線管理工作力度,，狠抓村級衛(wèi)生室建設,，嚴格按照衛(wèi)生局制定的"三結合、五統(tǒng)一"標準,，整合村級衛(wèi)生資源,，提出二年內全面完成全鎮(zhèn)村級衛(wèi)生室達標建設。多次下村督導和檢查村級衛(wèi)生室達標建設完成和落實情況,，對創(chuàng)建不達標的村級衛(wèi)生室堅決予以取締,，對原來一村多點的現(xiàn)象堅決予以組合，現(xiàn)在20個行政村全部實現(xiàn)了一村一室,，其中10個村衛(wèi)生室在村委會所在地,，截至今年上半年已完成了八個村級衛(wèi)生室達標建設，其中有2個村級衛(wèi)生室達到中心村衛(wèi)生室建設標準，村級衛(wèi)生室建設得到明顯改善,，極大地方便了群眾就醫(yī),。同時積極做好預防保健工作，以計劃免疫為龍頭,，強化疫苗定點集中接種工作,，進一步加強預防接種門診建設，建立"金卡"工程和完善冷鏈計免資料管理系統(tǒng),，設立了防保股資料檔案室,。

預防接種門診張貼兒童卡通圖片，建立標準化接種門診,，提供溫馨的服務接種流程,，預防接種門診較以前每月增長5000余元。在我上任一年多的時間里,，先后進行了4次大型預防接種工作,，每次大型預防接種工作，我都親自掛帥,，積極做好前期的發(fā)動宣傳工作,，做到家喻戶曉，精心組織,，嚴格操作規(guī)程,，規(guī)范接種流程，并做好登記,，建立了一套完善的預防資料管理系統(tǒng),。4次大型預防集中接種工作都超額完成了上級下達的任務數(shù)，接種率位居全縣前三名,，防保收入較以前增長150%左右,，成為衛(wèi)生院新的收入增長點。

各種一類疫苗接種率達98%以上,，建證建卡率達100%,，二類疫苗接種率也達80%以上。在血吸蟲病,、結核病,、艾滋病等傳染病方面多次召開專題會議，組織相關人員學習和培訓,，加強傳染病網絡直報制度,，進一步完善傳染病管理措施，形成了一套行之有效的應對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理制度,。特別是今年上半年,，抽調相關人員組織血吸蟲病防治工作專班,，不分晝夜，深入到各村各戶進行抽血查治血吸蟲病工作,，受到全鎮(zhèn)廣大人民的高度贊揚,。

(三)優(yōu)化服務，努力提升醫(yī)療質量,，創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,。

我堅持深入持久地推進醫(yī)院管理年活動，積極創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,，著力加強職工的服務意識,、品牌意識。在全院興起"團結,、奉獻,、優(yōu)質、高效,、求實"的良好風氣,，推行親情服務，強調服務人性化,。首先是在提高醫(yī)療質量上下功夫,，努力提高醫(yī)療質量意識，形成"質量興院"的良好風氣,。

建立健全了"層次分明,，職責清晰、功能到位"的必備醫(yī)療質量管理組織,，完善了各項醫(yī)療制度,，并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫(yī)療質量的措施和方法,，落實了首診醫(yī)生負責制,，三級醫(yī)師查房制，疑難危重病例討論,、會診制度,，以及"三查七對"制度，制訂了醫(yī)療急救應急啟動預案,，強化了醫(yī)療和護理病歷書寫質控督查和獎懲制度，醫(yī)療質量得到顯著提高,，增強了職工醫(yī)療安全意識,，一年半以來，未發(fā)生一例醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故,。其次是在改進醫(yī)療服務上下功夫,，為病人提供溫馨的人性化服務,，將人性化服務貫穿于醫(yī)療服務的全過程。推行對待病人熱心,，詢問病情耐心,，診治病人細心的服務機制，推行賓館式服務,，家庭病房,，建立孕產婦保健聯(lián)系卡，24小時免費熱開水供應,，出院病人隨訪制度等一系列便民措施,，制訂了醫(yī)德醫(yī)風實施細則,，建立了醫(yī)德醫(yī)風考評機制，在門診設立了病人意見投訴箱和舉報監(jiān)督電話,，自覺接受社會監(jiān)督,。

同時每月進行一次服務質量調查,，召開一次病友家屬座談會,，廣泛了解病友及家屬的要求和意見,，搭建醫(yī)患之間信任的橋梁,。再次是在控制醫(yī)療費用上下功夫，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質的服務,，我上任伊始，就將常用藥品價格進行了全面下調，實行醫(yī)療服務價格和藥品價格上墻公示制度,，成立了醫(yī)療服務和藥品價格管理小組,，堅持合理檢查，合理用藥,，合理治療,，有效控制了醫(yī)療費用不合理增長,，僅藥品降價就讓利廣大患者3萬多元，受到廣大患者一致好評,。通過以上具體措施,，我院醫(yī)療質量得到有效提升，在當時群眾中獲得了良好的聲譽,，群眾滿意度也上升到90%以上,。

(四)加強基礎設施建設，更新醫(yī)療設備,，為病人打造良好的就醫(yī)環(huán)境,。

在這一年多以來，為進一步改善醫(yī)院環(huán)境,，我克服資金困難,，擠出資金投入到基礎設施建設中，重新裝修了住院部病房,，硬化,、綠化了院落，花園式衛(wèi)生院已經形成。進一步加強了辦公基礎設施建設，更換了醫(yī)務人員的辦公桌,，添置了會議桌,、椅等，先后對門診注射室,、預防接種門診、化驗室進行了進一步改造，為病房和注射室添置了3臺空調等設施，改善了醫(yī)院工作環(huán)境。同時加大科技投入，為進一步提高醫(yī)療診療水平,，拓寬衛(wèi)生院業(yè)務診療范圍,，先后添置了尿液分析儀、血凝儀,、半自動生化分析儀等一批優(yōu)精高新設備，并對一度閑置的血球計數(shù)儀進行了維修，有效提升了醫(yī)院服務檔次,，使醫(yī)院環(huán)境和硬件設施已在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中位居前列,，為我院樹立了良好的外部形象。

(五)加大人才培養(yǎng)力度,，樹立以人為本的先進管理理念,。

我始終堅持科技興院、人才興醫(yī)的方針,，在醫(yī)院建立了一套完善的人才引進機制,、培養(yǎng)機制和保障機制，實行按勞取酬,、兼顧公平的工資薪酬體系,，實行工資報酬向醫(yī)療骨干，向管理崗位傾斜,。充分發(fā)揮人才個體的主動能動性和創(chuàng)造性,，努力為各類人才搭建施展才華的平臺。同時，努力加強職工業(yè)務素質,，每月組織一次業(yè)務學習,，聘請專家講課，為全體職工創(chuàng)造良好的學習空間,。在人才戰(zhàn)略上實行請進來,，送出去的做法，加大人才培養(yǎng)力度,，對一些德高望重,、技術過硬的退休人員實行返聘，同時把一些苗子較好的青年醫(yī)療骨干選送到上級醫(yī)院進修,。一年多以來,，先后選送了6名醫(yī)護人員到省中醫(yī)院、黃石醫(yī)院和縣人民醫(yī)院等上級醫(yī)療機構進修學習,，加強人才隊伍建設,，增強衛(wèi)生院發(fā)展后勁。

(六)全力做好新型農村合作醫(yī)療工作,，推進新型農村合作醫(yī)療工作持續(xù)健康發(fā)展,。

新型農村合作醫(yī)療工作是一項德政工程，我始終把新型農村合作醫(yī)療工作當作衛(wèi)生院頭等大事來抓,，深入持久地宣傳和貫徹新型農村合作醫(yī)療各項方針,、政策，及時墊付新型農村合作醫(yī)療補償金,，嚴格按照黃岡市物價標準執(zhí)行,，建立了住院費用和報銷費用公示制度，醫(yī)療服務和藥品價格上墻公示制度等,，成立了合作醫(yī)療管理小組,。并且進一步簡化參合農民治病手續(xù)和報銷流程，采取多種措施積極為方便病人創(chuàng)造有利條件,，努力打造便民,、快捷的服務流程，創(chuàng)建便民醫(yī)院,。

一年多以來,，我積極爭取當?shù)攸h委、政府的支持,，積極完成年初的合作醫(yī)療基金征繳工作,，做好全鎮(zhèn)人民的合醫(yī)驗證和辦證工作，扎實有效地開展合作醫(yī)療健康體檢工作,，并為全鎮(zhèn)婦女,、兒童建立了一套健康體檢檔案,，得到社會各界的贊揚。并且以合作醫(yī)療健康體檢為契機,，率先在全縣實行了除常規(guī)體檢項目外另增加了乙肝表面抗原免費檢測和免費婦女病查治活動,，取得了良好的社會效應，使我鎮(zhèn)廣大農民參合率位居全縣第二名,，合作醫(yī)療各項工作位居全縣前三名,，受到縣委、縣政府表彰,，被評為合作醫(yī)療工作先進單位,。

(七)加強宣傳力度，加快精神文明建設步伐,，進一步擴大醫(yī)院知名度,。

我堅持一手抓醫(yī)院質量，一手抓精神文明建設工作,。積極爭創(chuàng)縣級文明單位,，在狠抓醫(yī)療服務質量的同時，大力開展精神文明建設,，已通過了文明單位驗收,，獲縣級文明單位榮譽稱號，有力地推動了各項工作的開展,，得到了各級組織的充分肯定，當?shù)攸h委,、政府給予高度評價,，20xx年我被推選為鎮(zhèn)黨代表和人大代表，20xx年被縣委,、縣政府授予"三五"普法先進工作者,。

醫(yī)院也被評為"醫(yī)院管理年活動先進單位"、"優(yōu)質服務中心工作先進單位",、"綜合治理工作先進單位",、"人大評議群眾最滿意單位"、"優(yōu)秀黨支部"等榮譽稱號,，并且首次在衛(wèi)生局年度綜合目標考核中摘掉長期后幾名的帽子,，躋身于全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中上游之列。同時,，我始終以創(chuàng)建便民醫(yī)院,、創(chuàng)優(yōu)質服務醫(yī)院為目標，進一步加大宣傳力度,，在各村交通要道醒目處刷上醫(yī)院急救電話,，實行救護車24小時免費接診病人,，積極開通急救綠色通道，為獨山人民提供方便,、快捷的服務,。在醫(yī)院醒目處掛上"爭創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院"的宣傳標牌，設立了醫(yī)院簡介及發(fā)展目標和醫(yī)護人員簡介宣傳欄等,，進一步擴大醫(yī)院在當?shù)厝罕娭械挠绊懞椭?，努力提升醫(yī)院形象，使獨山醫(yī)院真正造福于獨山人民,。

醫(yī)院的發(fā)展關鍵是醫(yī)院班子是否有凝聚力和戰(zhàn)斗力,。為了不辜負組織的重托和全院干部職工的殷切期望，上任后首先是抓好班子建設,，組織建設,，并在工作中做到三個帶頭：

一是帶頭加強自身建設，不斷轉變工作作風,。把大量的業(yè)余時間用在學習上,，努力使自己保持與時俱進的思想觀念和精神品德，不斷提高自身素質,，做到先知先覺才能先行,，把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相結合，創(chuàng)業(yè)不息,，自強不息,。

二是帶頭搞好黨政領導班子團結，充分發(fā)揮領導班子在醫(yī)院發(fā)展建設中的政治核心和戰(zhàn)斗保壘作用,。在工作中注重尊重領導班子中其他成員和依靠廣大中層干部以及醫(yī)療骨干,，做到"思想上多交流、工作上多通氣,、決策上多商量,、感情上多溝通"。另一方面,，團結和帶領副職領導努力工作,，充分發(fā)揮副職領導的作用，與班子領導相處做到平時多交心,，工作先交底,，同時根據副職領導的特點和專長分配其分管具體工作，做到權力下放,，日常工作中注重維護他們的威信,，讓他們在各自的職責范圍內，獨立自主地大膽開展工作,。

三是帶頭嚴格要求自己,，執(zhí)行"四大紀律八項要求",，堅持廉潔自律和民主決策。對重大決策,、人事安排,、大額資金使用、基建維修,、年度管理方案的制訂等重大事件都經過領導班子集體討論決定,。在日常生活與工作中，始終嚴格自律,，注重人格修養(yǎng),，培養(yǎng)誠實正直、廉潔奉公的品格;忠于職守,、兢兢業(yè)業(yè),、嚴于律己的姿態(tài);勇?lián)L險、多謀善斷的作風;容心之過,、諒人之短的精神;虛懷若谷,、從善如流的素質。做到辦事公道,、求真務實,，處理事情堅持原則，不濫用職權,，強化表率作用,，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到,，凡是要求別人不做的,，自己堅決不做。作為院長,，平時面對的誘惑很多，自律,、自醒,、自愛非常重要，為此,，上任伊始便給自己和家人定下規(guī)矩,，公事一律在辦公室談，凡到家里拜訪的一律不開門,，自覺接受干部群眾監(jiān)督,。

存在的不足主要表現(xiàn)在：有時存在患得患失情緒，落實工作時有時存在有畏難情緒,，在工作中存在韌性有余,，剛性不足的一面,，對此今后的工作中我將努力加以改進。

在今后的工作中,，我將圍繞著"以新型農村合作醫(yī)療為龍頭,，規(guī)范醫(yī)療服務行為;以完善基礎設施建設和加大科技投入為基礎，拓寬醫(yī)院發(fā)展?jié)摿?以狠抓科學管理為重點,，堅持各項制度落到實處;以強化醫(yī)療質量管理為中心,，促進醫(yī)療工作快速健康發(fā)展;以加強服務理念為手段，提升服務意識和服務態(tài)度;以打造人才隊伍建設為保障,，不斷增強醫(yī)院發(fā)展后勁與活力;以提升外線管理工作力度為依托,，整頓和凈化我鎮(zhèn)醫(yī)療市場秩序。"的七項工作措施和具體思路開展工作,，使我院真正成為技術精湛,、管理嚴明、保障有力,、環(huán)境優(yōu)美,、服務一流、群眾信賴的現(xiàn)代化新型農村綜合勢力強的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,。

最后我衷心感謝一年多以來各級領導對我工作的支持和關心,，特別是局黨組對我工作的監(jiān)督和指導，我決心在主管局和鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的正確領導下,，始終以聞雞起舞的精神，以飽滿的工作熱情,，以昂揚的工作斗志,，繼續(xù)再接再勵，再添新佳績,，為開創(chuàng)我縣衛(wèi)生事業(yè)美好的明天而努力奮斗,。

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

醫(yī)院副院長述職述廉報告篇六

今年是我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新,，闊步前進的一年,，本人帶領醫(yī)院領導班子堅持“三個代表”重要思想指導，認真學習實踐科學發(fā)展觀,，以人為本,，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關懷與指導下，結合我院發(fā)展實際,，理清思路,，明確目標，堅持把追求社會效益,，維護群眾利益,，構建和諧醫(yī)患關系放在第一位,，通過強化內部管理，構建長效機制,，提高競爭實力,，提升衛(wèi)生院形象，團結拼搏,，開拓創(chuàng)新,，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質文明、精神文明協(xié)調發(fā)展,，并通過有效開展“以病人為中心,，以提高醫(yī)療服務質量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動，促進了我院持續(xù),、健康,、協(xié)調發(fā)展。我們主要抓了以下方面工作：

公開向社會作出服務,，公布投訴監(jiān)督電話,，設立舉報箱，成立了院務公開工作領導小組,，聘請行風監(jiān)督員,，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強化優(yōu)質服務,，提高醫(yī)療質量相結合,，與規(guī)范醫(yī)療行為相結合。通過此項活動的開展,，職工精神面貌大有轉變,，服務意識得到加強，樹立了衛(wèi)生院良好形象,。

制定建立健全相關制度,。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經查實，按章處理,，職工積極表示擁護和支持,，使各種歪風邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道,。

從我做起，能耐心細致的做職工思想工作,，教育全體職工要始終牢記為人民服務的宗旨,，嚴格執(zhí)行國家物價政策，讓利于民,，衛(wèi)生院藥費等收費價格按照國家基本藥物目錄實行零差價收費,，充分尊重并自覺維護病人的知情權,、選擇權和隱私權等合法權益，杜絕生,、冷,、硬、頂,、推等不良現(xiàn)象,，認真學習實踐科學發(fā)展觀，積極開展“服務好”,、“質量好”,、“醫(yī)德好”、“群眾滿意”的“三好一滿意”活動,，開展民主評議政風行風工作和“醫(yī)療質量萬里行”活動,，為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力，為構建和諧的醫(yī)患關系努力工作,。

搞好公共衛(wèi)生服務,，加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識,，對全鎮(zhèn)65歲以上老人進行健康體檢,，為全鎮(zhèn)居民建立了健康檔案，對高血壓,、糖尿病,、慢性病等病例進行了健康管理，兒童計劃免疫建卡率100%,，預防接種率95%,，0-6歲兒童系統(tǒng)管理100%，孕產婦管理率100%,，傳染病管理100%,，通過以上舉措使人民群眾意識到衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,，衛(wèi)生院建設的好壞同他們的切身利益息息相關,。

(1)自己在黨風廉政建設工作中做好表率。加強自身黨性修養(yǎng),，牢固樹立正確的人生觀,、價值觀和權利觀，以身作則,，廉潔自律,。經得起各種誘惑，做到既干事又干凈，自覺貫徹執(zhí)行廉政準則和各項規(guī)定,，注意小節(jié),，做到自重,、自省,、自警，以自己的實際行動推進黨風廉政建設。

(2)堅持民主決策,。遵守“三重一大”政策,。對重大決策,、重要項目安排和大額資金使用都經過領導班子集體討論決定,。

(3)加強藥品采購管理,。在藥品的采購方面,，采購人員逐級把關的做法，嚴格執(zhí)行購入國家基本藥物目錄內的藥品,，建立了有效的監(jiān)督管理機制,。

(4)加大商業(yè)賄賂整治,，杜絕藥品回扣,。我院嚴格按照主管部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作，堅持從實際出發(fā),，采取有效措施,，防止亂收費等不正之風。

這次參加述職述廉評議,，是各位領導,、對我工作的監(jiān)督和關心，在履行職責中難免還有不足之處,，懇請各位領導和評議員提出批評意見，我將虛心接受,，認真整改,。我決心在鎮(zhèn)黨委,、政府和主管局的領導下,，在社會行風監(jiān)督員的監(jiān)督指導下,，團結并帶領全院職工扎實地做好每一項工作,，為的農民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力,。

醫(yī)院副院長述職述廉報告篇七

根據院黨委的統(tǒng)一部署和要求，我就一年來的工作進行述職,。不妥之處敬請指正,。

今年,，在學校和醫(yī)院兩級黨委的正確領導下,，我認真學習黨的創(chuàng)新理念，全面落實科學發(fā)展觀,，深化后勤改革,，加快醫(yī)院建設，創(chuàng)造性地完成了各項保障任務,，促進了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展,。

領導的思路，決定一個單位的出路,。身為一名領導干部,，如何抓好分管工作，履行好自己的職責,，是我經常思考的問題,。學而知不足,時代在發(fā)展，社會在進步,，不學習是不行的,，特別是領導干部，放松學習,，思想觀念就有可能跟不上時代,，就有可能錯失單位發(fā)展的良機，就有可能辜負黨組織和全院廣大教職員工的期望,。

一是學為所思,，力求當個好助手。黨和國家的路線,、方針,、政策是指導一個單位實現(xiàn)健康發(fā)展的框架，及時準確地領會精髓,，才有可能在工作中少走彎路,。基于這樣認識,，我始終把學習黨在新時期的創(chuàng)新理論當作必修課,，特別是十七大以后，如何準確把握科學發(fā)展觀的實質內涵,，怎樣把黨的創(chuàng)新理論貫徹到具體工作中,，做到學以致用，是我在學習中重點把握的環(huán)節(jié)。今年,，按照院黨委統(tǒng)一部署,，我們在深入學習十七大報告和新黨章的同時，堅持結合自身實際,，在學習交流中,，堅持把十七大理論具體化，將核心內涵溶入到實際工作中,，做到知無不言,，言無不盡，并撰寫了多篇心得體會,。

二是學為所專,，力求做個好管家。要作一名稱職的領導干部,，不僅視野要寬,，而且還要盡量做到博學。我始終認為,，獲得的知識多一點,，決策謀劃就會更加科學一點。今年,，我利用業(yè)余時間學習了經濟,、管理、法律,、領導科學等知識，特別是聽了總后預提干部學習班名家,、名師精彩授課,更是讓我受益匪淺,，啟發(fā)很大。例如,，在推行后勤社會改革方面,，我們提出了利用社會資源購買后勤服務的思路，實現(xiàn)了生活保障社會化,；在降低成本,，實現(xiàn)資源共享方面，我們借助兄弟單位力量,，推進洗滌聯(lián)勤一體化保障,。

三是學為所用，力求做個好領導,。常言道：為官一任,，造福一方。就我而言,，說“造?！边€談不上,，但作為副院長，要對得起自己崗位,、對得起職責,、對得起群眾，是我一直以來追求的目標,。在推進精品戰(zhàn)略,，立足質量建院，創(chuàng)建友好型醫(yī)院過程中,，我們積極營造整全和諧的人居環(huán)境,，在樓宇建設、房屋裝修,、環(huán)境改造等設計上,，積極聽取專家意見，堅持長遠與近期,、規(guī)劃與建設,、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一,，努力實現(xiàn)醫(yī)院整個營區(qū)新美如畫目標,。

要把工作干好沒有動力是不行的，沒有熱情也是不行的,。從xx年到口腔醫(yī)院,，如今在副院長崗位已工作了5個年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情,，我總覺得人還是要做點有意義的'事情,，有價值的事情。

一是樹立大局意識,，充分整合資源,。四醫(yī)大是個整體，各部院系十指相連,，攥起手來就是拳頭,，團結起來大有奔頭。近幾年,，醫(yī)院的發(fā)展得益于學校和各部院系的大力支持,，我們營院建設壓壞了兄弟醫(yī)院的道路，安全工作受益學校綜合治理等等,，所有這些都提醒我們,，我們的醫(yī)院離不開上級和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤，實現(xiàn)一體保障,，節(jié)省了能源,，減少了用工。特別是綜合服務樓依托社會化保障,住宿,、餐飲,、商業(yè)全面實現(xiàn)社會化。這些舉措,，使我們徹底改變了過去條件差,、功能缺、效益低的保障現(xiàn)狀,，甩掉了后勤服務滯后的舊帽子,，提高了后勤整體保障力。

安全是大局,，關系學校整體形象,。說實話，分管安全如坐針氈,。結合一些兄弟單位教訓,，我時刻要求自己和部屬，對待事故苗頭,，看到了要講到,，講到了要抓到。事故苗頭在演變,，杜絕問題發(fā)生,，必須嚴查細防，抓好制度落實,，除此之外沒有捷徑,。今年第15個安全年的實現(xiàn)，并被總后評為安全穩(wěn)定先進單位,，但在榮譽面前，倍感壓力巨大,。

二是依托精品戰(zhàn)略,，推動精細管理。一個單位要實現(xiàn)突破性發(fā)展,，必須要克服固有的慣性思維,，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口,。醫(yī)院后勤工作要再上臺階,，就要推行精細管理。為此，工作中,，我要求自己和部屬做到“三細”：掌握情況要細,，決策論證要細，執(zhí)行落實要細,。為了有針對性地完成各項后勤保障任務,，我們堅持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查,，每半年一次后勤座談會等多種形式,，深入基層科室，廣泛聽取意見,，為臨床一線解難題,、辦實事。堅持求真務實,，講究管理效益,。今年，先后組織開展節(jié)約節(jié)能工作,，實現(xiàn)了門診樓中央空調合同能源管理,，并試行了用電遠程計量監(jiān)控系統(tǒng)，管理效益與經濟效益明顯,；沿街商業(yè)開發(fā)項目已拿到了“軍隊房屋租賃許可證”,，經過多方努力，總后有關部門已基本同意減免3年上繳的租費,，每年為醫(yī)院節(jié)省129萬元,。嚴格預算管理，有效調節(jié)資金,，特別是完善全成本核算和激勵機制政策,，有效地調動了全院上下創(chuàng)造熱情，今年醫(yī)院醫(yī)療收入再創(chuàng)新高,。

三是堅持以人為本,，致力內外和諧。醫(yī)院就是服務,，就是要力所能及地讓患者滿意,，后勤就是服務，就是要全力保障一線工作人員,。這兩年,，我們更加認識到，服務是一個鏈條,，要讓患者滿意,，首先要讓員工滿意,。今年，隨著營院建設全面完工,，我們解決了64戶經濟適用房入住,，調整180戶公寓住房，實現(xiàn)了全院工作人員住房全部達標,，居住條件得到根本改善,；為了落實院黨委對聘用人員的關心，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作,，使聘用人員隊伍的凝聚力進一步增強,；隨著醫(yī)院工作時間調整，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū),，為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費午餐服務,，實現(xiàn)了優(yōu)質高效的人性化服務；為營造整體和諧的人居環(huán)境,，我們用文化生態(tài)理念,，規(guī)劃建設了營區(qū)景觀工程。并邀請清華大學景觀設計所進行指導和參與設計,，建設具有獨具特色的人文環(huán)境,。

后勤涉及管錢管物，責任重大,，稍有疏漏就有可能出現(xiàn)問題,。自律、律人不僅對單位建設有益,，對個人成長更有利,。

一是黨性原則是面鏡子。時時刻刻想到自己身份,，珍重自己的言行,、人格和名譽。凡是要求別人做到的,，自己帶頭做到,；凡是要求別人不做的，自己堅決不做,。不該參加的宴請決不參加,，不該出席的場合決不出席。作為領導干部,，手中都擁有一定的權力,，確實有誘惑,。我經常用黨紀,、國法,、條規(guī)和反面典型告誡自己，在大事大非面前保持頭腦清醒,，牢記全心全意為人民服務宗旨,，堅持以勤為本，以廉礪志,，以善修身,，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。

二是嚴于律己做好樣子,。堅持集體領導和個人分工負責的黨委工作制度,，我緊緊依靠黨委做工作，充分發(fā)揮黨委在醫(yī)院建設發(fā)展中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,；堅持民主決策,，對重大工作安排、大額資金使用和工程建設項目等,，都能經過集體討論決定,。平時，能積極配合和支持院長,、政委開展工作,，切實履行自己工作職責，做到制度之內“不缺位”,，制度以外“不越位”,。在實際工作中，注意聽取大家的意見,，能與大家在思想上多交流,，工作上多通氣，決策上多商量,。

三是規(guī)章制度當把尺子,。嚴格按照總后“40項制度”辦事，對基建營房工程建設,，能堅持有計劃,、有招標、有審批,、有審計,，做到不打招呼說情，不介紹施工隊,，不批超預算費用,。對經費審批事項，能嚴格預算審批,，注重事前,、事中監(jiān)督把關,，特別是大項經費，能堅持有黨委計劃安排,，有專家咨詢意見,，并能由集體討論決定。做到了按程序和規(guī)矩辦事,，確保后勤工作陽光透明,。

一年來，我雖然扎實地作了一些工作,，取得了一些成績,，但距離校院兩級黨委的要求還有一定差距，還存在著一些不足,。主要表現(xiàn)在：一是在學習的廣度和深度上還不夠,，對一些知識只求了解不求精通。二是在工作中有時存在急躁情緒,，講究方式方法還不夠,。三是在對部屬要求上有時比較寬松，落實制度還存在不嚴格的現(xiàn)象,。所有這些問題,，我將在今后的學習、工作中加以克服,。

以上個人述職,，有不當之處，敬請各位指正,。

醫(yī)院副院長述職述廉報告篇八

本人大學畢業(yè)后,，曾在縣級醫(yī)院臨床一線工作兩年，____年考入____醫(yī)科大學攻讀碩士研究生,，期間隨導師在____省中醫(yī)院出診兩年,。自____年碩士研究生畢業(yè)分配至____科技學院醫(yī)院工作以來，我作為醫(yī)院院長在科研,、教學,、臨床、管理等方面,，均取得了一定成績?，F(xiàn)總結如下：

一、專業(yè)知識方面

本人有多年較豐富的臨床工作經驗和教學經歷,，任現(xiàn)職以來,，我注重學習高等教育理論，對醫(yī)學尤其是與授課密切相關的專業(yè)知識,，更是刻苦鉆研,、精益求精,。結合高校特點，我學以致用,，開課程、做講座,，在教學中總結臨床所學,，在臨床中摸索實用教學，從而豐富了臨床經驗,，提高了教學質量,，取得了良好效果。

二,、教學方面

任現(xiàn)職至今,，我主動接受各項教學任務，并開設實用新課程,，先后承擔過《運動解剖學》,、《大學生身心健康教育》、《大學生醫(yī)學健康教育》的教學任務,，今年我又新接《運動損傷與急救》課程,。在教學過程中，我注重研究教學理論和教學方法,，形成了自己的教學風格,，在教學中注重臨床結合實用，引導學生思考,，深入淺出,，力求把枯燥的專業(yè)知識通過各種轉化形式使學生易于理解與接受。

三,、科研方面

堅持以教學帶動科研,，以科研促進教學;把臨床經驗通過實驗研究求證，把實驗研究成果有效應用于臨床,。任現(xiàn)職以來,，我公開發(fā)表論文8篇，其中核心刊物和刊物3篇,，全英文2篇;參加了我校安全工程學院人機實驗室建設項目;主持完成科研課題2項,，其中省級課題1項，取得____省科技成果證書,，廳級課題1項,，取得學校成果證書;參加完成學校《運動解剖學》試題庫項目,，取得成果證書,。在申請科研課題時,，我非常注重實用性、注重開發(fā)與應用,，例如在實際工作中我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行職工健康檔案管理工作模式繁瑣低效,，管理、查閱,、保密等非常不便,。為此，我申請了“高校教職工健康檔案管理系統(tǒng)的設計與開發(fā)”的科研課題,，____年結題后即投入應用,，效果甚好。

四,、管理方面

圍繞醫(yī)院管理,、臨床管理、院感及醫(yī)護質量,、業(yè)務學習,、傳染病防控、應急搶救,、勞動紀律等方面形成一整套嚴格規(guī)范的管理方法,，帶領醫(yī)院承擔每年近兩萬人次的臨床任務，組織完成醫(yī)藥報銷,、養(yǎng)生講座,、保健服務、職工學生體檢等一系列服務工作,。尤其是在____年抗擊“甲流”工作中,，我?guī)ьI全院醫(yī)護人員，不畏艱辛,、不分晝夜地戰(zhàn)斗在一線,，最終圓滿完成防控任務，保證了學校正常教學秩序,。此外,，我注重加強信息化管理，開通了醫(yī)院網站及____科技學院衛(wèi)生網絡直報系統(tǒng),，創(chuàng)建了____科技學院職工網絡健康檔案管理系統(tǒng),。

六年多來，我將教學,、科研,、臨床、管理有機地結合在一起，幾方面工作齊頭并進,，相得益彰,，使學有所得、學有所用,，取得了良好效果,，得到了學校認可。工作以來,，我兩次年度考核優(yōu)秀,，兩次被評為學校優(yōu)秀共產黨員，我還積極參與學校各項文體活動,，多次取得名次，曾被評為學校工會積極分子,。

醫(yī)院院長述職述廉報告2021年4