“報告”使用范圍很廣,，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項任務(wù)，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗教訓(xùn)、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo)。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢,？下面是小編為大家整理的報告范文，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

醫(yī)院副院長述職述廉報告篇一

一年來，本人通過自身努力,，積極探索管理理論,，不斷積累管理經(jīng)驗，全身心投入到醫(yī)院管理工作中,。在大家的共同努力下,，醫(yī)院各項工作取得了較好的成績：醫(yī)院業(yè)務(wù)不斷擴(kuò)展，醫(yī)療質(zhì)量不斷提高,，服務(wù)水平不斷增強(qiáng),；行風(fēng)建設(shè)健康發(fā)展，醫(yī)患關(guān)系進(jìn)一步融洽,；科技工作穩(wěn)步推進(jìn),，科研成果碩果累累；院容院貌煥然一新,，就醫(yī)環(huán)境明顯改善,；精神文明建設(shè)富有成效，醫(yī)院社會形象牢固樹立?，F(xiàn)將一年來的工作述職如下：

任職以來,，我結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生改革政策指導(dǎo)醫(yī)院改革發(fā)展方向；一年來先后參加了多次醫(yī)院院長培訓(xùn),，進(jìn)一步提高了自己的管理水平和執(zhí)政能力,。同時教育廣大醫(yī)務(wù)人員樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,，引導(dǎo)職工牢固樹立全心全意為病人服務(wù)的思想,，促使了醫(yī)院改革朝著正確方向前進(jìn)。

新班子調(diào)整后,，我首先抓好班子隊伍建設(shè),，經(jīng)常主動與各位副職談心交流，相互溝通,，班子之間能以誠相待,，互相信任，互相支持,，從而維護(hù)了班子的整體形象,。在小問題上做到了敢于承擔(dān)責(zé)任，遇到重大問題，本人做到了注重發(fā)揚民主,，集思廣益,。進(jìn)而避免了重大失誤，也增強(qiáng)了決策的科學(xué)性,、準(zhǔn)確性,。為進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院管理，我組織班子對醫(yī)院原有管理制度和目標(biāo)管理方案進(jìn)行修改,、補充和完善,，修訂了比較科學(xué)、規(guī)范的xx人民醫(yī)院《管理制度》和《目標(biāo)管理方案》,，進(jìn)一步調(diào)動了職工工作的積極性。

認(rèn)真組織和督促醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部,、質(zhì)控科、感控科,、防?？频嚷毮芸剖叶ㄆ陂_展醫(yī)療質(zhì)量大檢查活動，對病歷,、處方的書寫,，抗生素的使用以及消毒隔離執(zhí)行情況進(jìn)行認(rèn)真檢查，綜合分析,，嚴(yán)格按照醫(yī)院管理制度進(jìn)行獎罰,。同時，充分發(fā)揮行政,、后勤職能部門的協(xié)調(diào),、指導(dǎo)、督查等作用,，為臨床一線業(yè)務(wù)的正常開展提供了強(qiáng)有力的后勤保障,。大力加強(qiáng)農(nóng)村衛(wèi)生體系建設(shè)，認(rèn)真組織做好“新農(nóng)合”各項工作,。全心全意為參合農(nóng)民朋友提供了優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),，緩解了部分農(nóng)民看病難看病貴的問題。

一年來,，認(rèn)真組織職工開展內(nèi)容豐富,、形式多樣的文體活動，豐富了職工業(yè)余文化生活,，陶冶了職工情操,，增強(qiáng)了職工的集體榮譽感、凝聚力和戰(zhàn)斗力，調(diào)動了職工全身心投入工作的積極性,。通過加強(qiáng)社會主義精神文明建設(shè),，全體職工的思想素質(zhì)有了更大的提高，積極參加各種文體活動和社會公益活動,，樹立醫(yī)院良好社會形象,，得到了社會各界好評。

為了方便管理,，整合資源,，發(fā)揮效能，今年我親自組織調(diào)整了幾項工作：一是取消xx中心,。從xx中心兩年多來的運轉(zhuǎn)情況來看,，管理不當(dāng)，收入甚少,，有時入不敷出,。于是，我親自組織召開班子會,，最后決定將xx中心取消,。二是取消xx醫(yī)療合作。根據(jù)醫(yī)院管理年活動有關(guān)要求,，終止與xx公司聯(lián)合開展的xx醫(yī)療合作合同,，并與該公司負(fù)責(zé)人協(xié)商最后達(dá)成了醫(yī)院買斷機(jī)子的協(xié)議。三是合并門診收費處和住院收費處,。為了方便管理,，便利排班，同時解決群眾雙休日辦理住院或出院問題,。經(jīng)過了解調(diào)查,，我提出了合并門診收費處和住院收費處的建議，并得到了全體班子成員的同意,。住院收費處合并到門診收費處后,，整合了資源，提高了工作效能,。

盡管在即將過去的一年里,，我的工作取得了一定的成績，履行了一個院長應(yīng)盡的職責(zé),。但是靜下心來思考,，自己仍然存在著某些方面的問題和不足：在學(xué)習(xí)理論方面還不夠深入，有待進(jìn)一步加強(qiáng),；剛接任第一把手工作,，經(jīng)驗不足,，有待提高；深入科室不夠,，了解情況不夠多,，有待加強(qiáng)。

這些都有待于我在今后的工作中加以注意,，努力改正,，同時希望各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們繼續(xù)多多關(guān)心支持我，我一定克服困難,，彌補不足,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自己的工作能力和管理水平,，力爭為我縣衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),！

醫(yī)院副院長述職述廉報告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評議員：

一,、履行本職工作情況：

一年來,，在區(qū)委、人大,、政府、政協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我和班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，密切配合，認(rèn)真貫徹黨的“三個代表”重要思想,、兩個《條例》等重要法律,、法規(guī)，按照年初制定的總體目標(biāo),，緊緊圍繞“一個中心,、兩個基本點”以及強(qiáng)化“十四項核心制度”為工作主題，以謀發(fā)展的思路,、求創(chuàng)新的精神和務(wù)實的工作作風(fēng),，借助與北京安貞醫(yī)院協(xié)作的有力契機(jī)，依靠人才優(yōu)勢,、技術(shù)優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢,，在經(jīng)歷工資調(diào)整、持續(xù)引進(jìn)人才,、財政撥款不足的情況下,，積極尋找業(yè)務(wù)增長點，克服困難,，知難而進(jìn),，圓滿完成了全年目標(biāo)任務(wù)，實現(xiàn)了新突破，取得了新業(yè)績,。

20xx年完成總收入1.182億元,，同比增加2385萬元，增長25%;業(yè)務(wù)收入達(dá)1.045億元,，同比增收1822萬元,，增長21%;實現(xiàn)了業(yè)務(wù)收入三年翻一番的成績，總量的做大和新技術(shù)的運用為醫(yī)院早日晉升三乙醫(yī)院奠定了堅實的基礎(chǔ),。

醫(yī)院先后榮獲巴彥淖爾市衛(wèi)生系統(tǒng)“醫(yī)療質(zhì)量管理先進(jìn)單位”,，巴市消費者協(xié)會“五星級誠信單位”，并被巴市黨委,、政府評為xx區(qū)唯一的“文明單位標(biāo)兵”,。

1.在思想上牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀和正確的政績觀，在工作上全面圍繞醫(yī)院中心工作,。在“一切以病人為中心,，樹醫(yī)療行業(yè)新風(fēng)”的指導(dǎo)思想下，恪盡職守,，廉潔奉公,，全身心地奉行“病人第一、服務(wù)第一,、質(zhì)量第一,、安全第一”的服務(wù)宗旨，正確行使自己的權(quán)利和義務(wù),，為醫(yī)院在“患者安全目標(biāo)“,、“醫(yī)院管理年”、“平安醫(yī)院”“優(yōu)化環(huán)境”,、“樹機(jī)關(guān)良好形象”等方面做出了積極的貢獻(xiàn),。

2.認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),，提高思想政治基礎(chǔ)

作為院長，我比較勤奮好學(xué),，工作之余常常抽出時間學(xué)習(xí)和思考,，作為個人來說，生有涯,，學(xué)無涯,，不學(xué)習(xí)就有局限性，就沒有創(chuàng)新性,。我積極參加黨委中心組組織開展的十七大精神,、科學(xué)發(fā)展觀,、治理商業(yè)賄賂、中紀(jì)委反腐敗會議精神等學(xué)習(xí)輔導(dǎo)和廉政知識考試,，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識及醫(yī)院管理知識的學(xué)習(xí),。

同時，面對競爭激勵的醫(yī)療市場,，我不斷創(chuàng)新工作思路,，創(chuàng)新工作方式，多次去北京,、內(nèi)蒙古跑項目,、要資金，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,，解決醫(yī)院醫(yī)療用房的緊張和群眾就醫(yī)需求,。

3.高度重視，加強(qiáng)管理,，認(rèn)真履行職責(zé)

我不斷完善和落實醫(yī)院各項工作制度,，強(qiáng)化管理，完善和修訂了管理制度匯編及常用醫(yī)療工作制度,、醫(yī)療事故,、糾紛防范和處理預(yù)案、突發(fā)性公共衛(wèi)生事件應(yīng)處理預(yù)案以及抗感染藥物應(yīng)用實施細(xì)則等,。

5.深入開展醫(yī)院誠信服務(wù)和醫(yī)療人性化服務(wù),，在全院倡導(dǎo)“和諧、感恩,、服務(wù),、安全”的醫(yī)院文化理念,，把社會效益放在首位,，為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)、高效,、安全,、便捷、經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù),。

二,、述廉工作情況：

1.實行民主管理，民主決策,，明明白白做事,，干干凈凈做人，增加透明度,。

我能充分發(fā)揮民主管理和科學(xué)決策,，按照法人治理結(jié)構(gòu)的規(guī)定履行管理職責(zé),，重大決策、重要干部任免,、重大項目投資,、大額資金使用等事項都經(jīng)過醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論。我堅持每周二,、四,、六上午下科與職工見面，與患者見面,，同時公開了電子郵箱和手機(jī)號碼,，隨時聽取職工對醫(yī)院發(fā)展的意見和建議。堅持以醫(yī)院文化建設(shè)為先導(dǎo),，逐步在全院確立“生命之托,，重于泰山”和“我們的命有多重，病人的命就有多重”的理念,，切實強(qiáng)化安全目標(biāo),，不斷規(guī)范診療行為，確?；颊叩暮戏?quán)益,。醫(yī)院不斷加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，走“科技興院”之路,，微創(chuàng)外科,、腫瘤外科、腔鏡手術(shù)范圍不斷擴(kuò)大,，心臟介入技術(shù)日趨成熟,，前后開展了多例高難度的手術(shù)，并圓滿承辦了“第16屆全國腔鏡會議”和“巴市醫(yī)學(xué)會超聲分會首次學(xué)術(shù)會議”,，更新了大c,、16排螺旋ct、全自動生化分析儀,、電子內(nèi)鏡等大批先進(jìn)設(shè)備,。信息化建設(shè)也有了較快的發(fā)展，今年將完成pacs系統(tǒng),、電子病歷和遠(yuǎn)程會診,。在醫(yī)院管理中，我推行了“行政主任包科”等一些新的管理措施,，倡導(dǎo)“以人為本,、尊重生命、尊重人格”的人性化服務(wù)理念,，醫(yī)療糾紛明顯減少,，醫(yī)院的社會形象越來越好,。

我通過多次溝通協(xié)調(diào)，為217名新入職的大學(xué)本科生及招聘護(hù)士解決了人事編制,，實現(xiàn)了同工同酬,。在醫(yī)院內(nèi)部兌現(xiàn)了中、高級職稱人員工資,，并逐步提高了職工保健費,、夜班費、加餐費,、進(jìn)修費等方面的福利待遇,，力爭讓職工收入穩(wěn)定增加，幸福指數(shù)逐年攀升,。托管隆勝分院后,，還籌資500萬元建成了2240平方米的新大樓，送技術(shù),、送設(shè)備,、送人才，三年時間分院業(yè)務(wù)收入達(dá)到了300萬元,，贏得了當(dāng)?shù)乩习傩盏囊恢潞迷u,。

同時，我還積極協(xié)調(diào)上級相關(guān)部門落實基本公共衛(wèi)生服務(wù)項目,，爭取到國家專項資金320萬元,，建起6層社區(qū)服務(wù)中心;爭取到國家及自治區(qū)專項資金5761萬元，擬在西區(qū)新建xx區(qū)人民醫(yī)院分院,。

(二)嚴(yán)肅工作,、生活紀(jì)律，以身作則,，不以權(quán)謀私

1,、我經(jīng)常告誡家人、親屬在工作上,、生活中遵紀(jì)守法,，遵守規(guī)則制度,。

2,、無違反規(guī)定，利用本人和家庭成員婚喪嫁娶,、老人祝壽,、節(jié)假日等機(jī)會大操大辦，借機(jī)斂財行為,。

3,、在配備通訊工具,、交通工具及個人方面，我嚴(yán)格按國家規(guī)定執(zhí)行,，手機(jī)自己交費,，個人無違反規(guī)定的行為。

4,、從不借開會,、考察、培訓(xùn)等名義公費旅游,。

5,、對上級部門的檢查、辦案,、審計等給予積極的支持與配合,，無阻礙和干擾的行為。

6,、對醫(yī)院的各項業(yè)務(wù)指標(biāo)如實上報,，沒有弄虛作假的行為。

三,、存在問題與改進(jìn)措施

1.進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)療管理工作的力度,，排除外界的干擾，合理安排業(yè)務(wù)工作與管理工作,，把主要時間與精力放在管理上,，同時進(jìn)一步加強(qiáng)管理力度，對重點難點問題實行各個擊破,，使管理水平與醫(yī)療質(zhì)量同步提高,。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)管理上的“落實”問題,。

重點就是抓“落實”二字,，做到有章必循，有法必依,，堅持一切按制度,、按規(guī)范、按操作常規(guī)辦,。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

醫(yī)院副院長述職述廉報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同志：

因為工作的需要，去年四月,，組織通過民意測評等方式,，將我從xxx衛(wèi)生院調(diào)入xx縣人民醫(yī)院擔(dān)任黨委委員，副院長,。按照組織分工,，我負(fù)責(zé)輸血,、院感、社區(qū)醫(yī)療,、基層指導(dǎo),、客戶服務(wù)、健康體檢和傳染病區(qū)工作,，協(xié)助大內(nèi)科工作,，負(fù)責(zé)合理治療，“降消項目”,，同時聯(lián)系內(nèi)科支部,。

下面，我將就自己在縣醫(yī)院工作,、學(xué)習(xí)一年來的具體情況向各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同志作以匯報，請指正,。

一年來,，在思想上按黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅定政治信念,，加強(qiáng)政治理論,、法律法規(guī)、醫(yī)學(xué)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),，轉(zhuǎn)變工作理念,，改進(jìn)工作作風(fēng)，堅持廉潔自律,，自覺遵紀(jì)守法,，認(rèn)真履行職責(zé)。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,，在作風(fēng)上艱苦樸素、務(wù)真求實,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和各級部門安排的各項工作,。以實際行動踐行“三個代表”重要思想，為醫(yī)院的發(fā)展盡心盡力,，努力工作,。主要情況匯報如下:

在思想上，利用電視,、電腦,、報紙,、雜志等媒體關(guān)注國內(nèi)國際形勢,，繼續(xù)深入學(xué)習(xí),、貫徹落實“三個代表”重要思想，保持共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,，樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀,，法紀(jì)、政紀(jì),、組織觀念強(qiáng),，在大是大非問題上與黨中央保持一致。學(xué)習(xí)黨的基本知識和有關(guān)政治思想文件,、書籍,，并把它作為思想的綱領(lǐng)，行動的指南;積極參加黨委組織的各種政治學(xué)習(xí)及教育活動;積極向廣大員工宣傳黨的方針政策;時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨,，明白自己所肩負(fù)的責(zé)任;積極參與醫(yī)院建設(shè),，在工作中要起到模范帶頭作用，做廣大職工的表率,，同時,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì),。認(rèn)真貫徹執(zhí)行民主集中制,，顧全大局，服從分工,，勇挑重?fù)?dān),。尊重一把手，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和廣大干部職工,，思想作風(fēng)端正,，工作作風(fēng)踏實，敢于堅持原則,，求精務(wù)實,，開拓進(jìn)取，切實履行崗位職責(zé),，堅持依法行醫(yī),，認(rèn)真負(fù)責(zé)分管工作，大力支持一把手的工作,，促進(jìn)醫(yī)院兩個文明建設(shè)的順利開展,。

熟悉和掌握國家的衛(wèi)生事業(yè)政策、衛(wèi)生法律法規(guī),，能較好地結(jié)合實際情況加以貫徹執(zhí)行;較好地協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,，充分調(diào)動員工的工作積極性，共同完成復(fù)雜的工作任務(wù);專業(yè)理論水平較強(qiáng)，具有本職工作所需的基本技能;能通過調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題,，總結(jié)經(jīng)驗,，提出建議，具有獨立處理和解決問題的能力;工作經(jīng)驗較豐富,，知識面較寬,。

根據(jù)分管工作和協(xié)管工作的職責(zé)、范圍和上級主管部門的要求,，一年來,，本人先后通過檢查，及時發(fā)現(xiàn)和糾正了有關(guān)問題,，促進(jìn)了醫(yī)院醫(yī)療秩序的正常進(jìn)行,。對依法執(zhí)業(yè)，依法行醫(yī),，依法行政較好地協(xié)調(diào)了有關(guān)各方面的關(guān)系,。

本人到縣醫(yī)院時間短，對許多情況不熟悉,，在具體工作中,，我總是圍繞醫(yī)院年度目標(biāo)計劃，將管理職能轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)職能,，特別是按照二級甲等綜合醫(yī)院管理年活動的要求,。先認(rèn)真領(lǐng)會有關(guān)文件精神，深思熟慮,，擬定一套工作方案;然后征求各方面的意見,，集思廣益，把文件精神與實際情況結(jié)合起來,，把個人的智慧與集體的智慧結(jié)合起來,，熟悉醫(yī)院的整體管理流程，工作方法和工作策略,、人才戰(zhàn)略,、技術(shù)開展以及醫(yī)院的中長期規(guī)劃。同時深入科室熟悉環(huán)境,、人員,、技術(shù)結(jié)構(gòu)、工作流程,，在工作過程中,，堅持靠前指揮，找準(zhǔn)工作重點,、難點,，抓住主要矛盾,，有的放矢地解決問題，化解矛盾,，牢牢把握工作的主動權(quán),。在管理工作中，堅持每天下科室了解實際情況,，現(xiàn)場辦公,，聽取科室工作情況匯報,，研究工作安排,，協(xié)助科室解決一些具體問題，重點放在提高醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量和醫(yī)療安全方面;堅持對醫(yī)療制度的執(zhí)行情況檢查,，加強(qiáng)管理,，督促內(nèi)部制度的落實。在協(xié)調(diào)工作中,，注重理論聯(lián)系實際,，加強(qiáng)調(diào)查研究，堅持以人為本,，充分發(fā)揮人的主觀能動性和團(tuán)隊精神,，共同完成復(fù)雜、繁重的工作任務(wù),。所涉及科室全年無醫(yī)療事故發(fā)生,。積極參與或組織維護(hù)公共衛(wèi)生安全;積極配合衛(wèi)生主管部門完成轄區(qū)內(nèi)的突發(fā)公共衛(wèi)生工作和基層業(yè)務(wù)指導(dǎo);積極參與全縣網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療機(jī)構(gòu)公共關(guān)系的構(gòu)建和維護(hù)。尤其是“人豬鏈球菌脖的預(yù)防處置,，基層網(wǎng)絡(luò)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)患關(guān)系的協(xié)調(diào)處理,，“降消項目”的具體落實等。

本人事業(yè)心,、責(zé)任心強(qiáng),，奮發(fā)進(jìn)取，一心撲在工作上;工作認(rèn)真,，態(tài)度積極,，雷厲風(fēng)行，勇挑重?fù)?dān),，敢于負(fù)責(zé),，不計較個人得失;工作勤勉，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任怨;無故不遲到,、不早退。一年來,，本人基本無休工齡假,，堅持每周參加科室的交接班,，協(xié)調(diào)有關(guān)工作，督促有關(guān)工作落實情況,。

在作風(fēng)上,，能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實,、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),，勤勤懇懇,，任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦樸素,、勤儉耐勞,、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人,，勤勤懇懇做事,，勤勞簡樸的生活，堅持廉潔從醫(yī),，廉潔行政,，把廉潔自律落實到實際工作中，堅持不定期向班子成員匯報思想,，不拉小團(tuán)體,，不搞小動作，時刻牢記黨員的責(zé)任和義務(wù),，嚴(yán)格要求自己,，在任何時候都要起到模范帶頭作用。

自己深知,，自己事業(yè)的每一個進(jìn)步與發(fā)展,，都離不開上級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮,，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解,、信任、愛護(hù)與支持,，否則,，縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,，我只不過是在自己的工作崗位上,，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責(zé)，盡了自己應(yīng)盡的義務(wù),。

今后我還要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身素質(zhì),，先知先覺才能先行，不知不覺永遠(yuǎn)不行,。要以永遠(yuǎn)的憂患意識,，自我生存意識，拓荒精神,，追求醫(yī)院永遠(yuǎn)的活力,。因為市場唯一不變的法則就是永遠(yuǎn)在變，唯有審時度勢,，抓住機(jī)遇,，變在市場前面，才能創(chuàng)造市常還是要干當(dāng)前,，想長遠(yuǎn),，未雨綢繆,，早做打算,，把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息,，自強(qiáng)不息,。把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務(wù)的動力,，強(qiáng)化服務(wù)理念,，強(qiáng)化服務(wù)意識，強(qiáng)化服務(wù)行動,。堅持質(zhì)量是生命,，醫(yī)德是本錢，信譽是效益的觀念,，沒有優(yōu)質(zhì)服務(wù)就沒有工作量,。

在今后的工作中，我決心從幾個方面努力：

第一,、進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，注重黨性鍛煉和修養(yǎng)，不斷提高自身素質(zhì),。一是要正確處理好工作與學(xué)習(xí)的矛盾,，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動性和系統(tǒng)性。二是要密切聯(lián)系思想和工作實際,，把學(xué)習(xí)同改造世界觀,、增強(qiáng)黨性觀念結(jié)合起來。三是要把學(xué)習(xí)同調(diào)查研究結(jié)合起來,，不斷提高解決實際問題的能力和水平,，通過學(xué)習(xí)鍛煉,，全面提高作為醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)干部的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)駕馭復(fù)雜局面,，科學(xué)組織運籌的本領(lǐng),，力求通過自己的組織和管理，使自己分管的工作謀求更大的突破和發(fā)展,。

第二,、強(qiáng)化開拓創(chuàng)新意識，抓住主要矛盾,，找準(zhǔn)工作的突破口,。要始終圍繞醫(yī)院戰(zhàn)略目標(biāo)和決策，把握當(dāng)前工作的主要矛盾和重點,，集中精力抓大事,，一抓到底，抓出成效,。

第三,、求真務(wù)實，轉(zhuǎn)變作風(fēng),，狠抓落實,。一是要強(qiáng)化責(zé)任意識，要以對醫(yī)院,、對職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,，全身心的投入工作，以身作則,，為人表率,。凡是要求職工做到的，自己必須首先做到;要求別人不做的,，自己帶頭不做,。努力營造一個謀事干事、奮發(fā)向上的工作氛圍,。二是要樹立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀,。始終圍繞醫(yī)院的中心工作，充分發(fā)揮主觀能動性和創(chuàng)造性,，發(fā)揚崇尚實干,、少說空話，求真務(wù)實的工作作風(fēng),，不斷開創(chuàng)工作的新局面,。三是不斷加強(qiáng)和改進(jìn)思想政治工作，密切聯(lián)系群眾,，注意工作方法,，尊重和關(guān)心和依靠他們,，調(diào)動他們的積極性，為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計出力,。四是勤政廉潔,，奉公守法。樹立正確的世界觀,、人生觀和價值觀,，提高自身拒腐防變的能力，嚴(yán)格遵守廉潔自律的各項制度和規(guī)定,，在醫(yī)院和社會中樹立良好的黨員干部形象,。

醫(yī)院副院長述職述廉報告篇四

一年來，在衛(wèi)生局和鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力,，我自覺踐行“三個代表”重要思想，始終牢記“兩個務(wù)必”,，認(rèn)真履行工作職責(zé),，并以農(nóng)村衛(wèi)生工作為先導(dǎo)，以廉潔從政為重點,，堅持解放思想不動搖,，堅持跨越式發(fā)展不動搖,，尤其是黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制等有關(guān)規(guī)定,，較好地完成了全年的工作，下面我分幾個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

今年以來,，根據(jù)局黨委的安排,，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策，全面貫徹執(zhí)行八個堅持,、八個反對,，通過參加各方面的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了自身的黨性覺悟和政策理論水平,，能夠堅持學(xué)習(xí)馬列主義,、毛澤東思想和鄧小平理論等精神。通過學(xué)習(xí),，使我認(rèn)識到,，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹“三個代表”重要思想,，繼往開來,，與時俱進(jìn)，提出了全面建設(shè)小康社會,，加快推進(jìn)社會主義現(xiàn)代化,，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面的奮斗目標(biāo),。我將樹立和堅持正確的世界觀、人生觀,、價值觀,，保持共產(chǎn)黨員的本色，圍繞著我院改革發(fā)展的大局,，積極開展各項工作,，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

工作中能夠堅持原則,，務(wù)求實效,，堅決反對弄虛作假。能夠經(jīng)常聽取群眾對領(lǐng)導(dǎo)工作的意見,，正確對待群眾批評,，接受群眾評議。經(jīng)常和副院長,、分管科室的干部職工談心,，交流思想和看法，自覺開展批評與自我批評,。執(zhí)行民主集中制原則,，與班子成員合作共事，團(tuán)結(jié)協(xié)作,?？朔貦?quán)思想，與群眾打成一片,。經(jīng)常深入科室檢查督導(dǎo)工作,，各科室各負(fù)其責(zé)，較好的完成了各項工作任務(wù),。

門診和住院病人均未出現(xiàn)醫(yī)療糾紛,，加強(qiáng)對工作人員的思想學(xué)習(xí)，教育職工廉潔自律,，自覺抵制采購中的不正之風(fēng),，堅持藥品集中招標(biāo)采購，保證了采購藥品的質(zhì)量,。定期檢查消防設(shè)施,，消除事故隱患，保證了醫(yī)院人身財產(chǎn)安全和消防安全,。在預(yù)防突發(fā)衛(wèi)生公共事件上高度重視,，如今禽流感的警報還沒有解除，我們就一刻也沒有放松，新型農(nóng)村合作醫(yī)療的步伐離我們越來越近,，我院已經(jīng)做好了接待農(nóng)民患者的各項準(zhǔn)備工作,，而且打擊非法行醫(yī)的力度也逐步加大，從而保證了鄉(xiāng)村醫(yī)生的合法利益,。加強(qiáng)了財務(wù)和物價管理,，使醫(yī)務(wù)公開的內(nèi)容更加透明化，真正讓利于老百姓,。院內(nèi)門診裝修,、婦產(chǎn)科住院樓的建設(shè)工作有條不紊?？傊荒陙碓诟骺剖业墓餐ο?，較好地完成了崗位目標(biāo)。

平時能夠加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),，不斷提高思想道德修養(yǎng),，學(xué)習(xí)貫徹上級關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)的文件精神，堅決貫徹反腐倡廉的各項規(guī)定,。工作中以《廉政準(zhǔn)則》規(guī)范自己,，能夠做到“三嚴(yán)”、“四自”,。生活上廉潔自律,，不參加可能影響公務(wù)的吃請活動，厲行節(jié)約,，反對鋪張浪費,，按照局黨委制定的各項規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,。堅持民主集中制原則,，在醫(yī)院重大問題討論中能夠堅持原則，發(fā)表個人意見,，落實醫(yī)院班子各項決定。教育和帶動分管科室負(fù)責(zé)同志深入基層,，聽取職工意見,，改進(jìn)工作作風(fēng)，為群眾解決實際困難,。

1,、在決策方面有時當(dāng)斷不斷，有依靠思想,，缺乏主動性,。

2、能維護(hù)班子團(tuán)結(jié),，但有好人主義,，不能徹底地開展批評與自我批評,。

1、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的自覺性,，不斷提高思想政治水平,。

2、克服身體健康方面的困難,，深入科室,，了解職工的思想動態(tài)，為提高后勤服務(wù)水平多一些調(diào)查研究,，改進(jìn)后勤工作作風(fēng),。

由于時間及個人水平原因，述職報告難免掛一漏萬,，不足之處請各位領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。謝謝各位領(lǐng)導(dǎo)。

醫(yī)院副院長述職述廉報告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

20xx年3月份根據(jù)局黨組安排我從縣眼科醫(yī)院副院長調(diào)到獨山鎮(zhèn)衛(wèi)生院擔(dān)任院長,，一年多以來，在縣主管局和鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,，我?guī)ьI(lǐng)全院干部職工堅持外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),，圍繞著縣衛(wèi)生局總體思路和指導(dǎo)思想,，以"爭創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院為宗旨，以提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為中心"的奮斗目標(biāo),，全面提升我院醫(yī)療技術(shù)水平和服務(wù)檔次,。堅持制度創(chuàng)新，管理創(chuàng)新,，技術(shù)創(chuàng)新,，服務(wù)創(chuàng)新，實現(xiàn)了獨山鎮(zhèn)衛(wèi)生院各項工作邁上了一個新的臺階?，F(xiàn)將近一年多以來的主要工作情況及個人有關(guān)情況報告如下：

我在20xx年初接手獨山鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長,，面對著一個年業(yè)務(wù)收入不足90萬元的老區(qū)醫(yī)院，我深感局黨組對我賦予重托和寄予厚望,。我在總結(jié)和分析了醫(yī)院的現(xiàn)狀以后,，迅速帶領(lǐng)全院干部職工開拓創(chuàng)新，與時俱進(jìn),，創(chuàng)造性地開展各項工作,，確立了"以合作醫(yī)療為契機(jī)，以提升醫(yī)療質(zhì)量為中心，以引進(jìn)和用好人才為重點,，以強(qiáng)化質(zhì)控為基礎(chǔ),，以優(yōu)精設(shè)備為保障，以提高服務(wù)的依托"的發(fā)展戰(zhàn)略,，堅持服務(wù)第一,，病人至上和艱苦創(chuàng)業(yè)、勤儉辦院的指導(dǎo)思想,，積極推進(jìn)醫(yī)院各項工作向規(guī)范化,、制度化的健康軌道上邁進(jìn)，業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)了跨越式發(fā)展,，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙贏的大好格局,。回顧總結(jié)一年多以來的工作,，主要有以下幾個方面：

(一)向管理要效益,，開創(chuàng)我院健康發(fā)展新局面

在這一年多以來，我在積極開展業(yè)務(wù)的同時,，本著勤儉治院的方針,，狠抓財務(wù)管理，開源節(jié)流,，增收節(jié)支,，查疏堵漏。針對以前管理中存在的漏洞,，采取了一系列有效措施：

1,、首先對防疫藥品實行規(guī)范化管理，嚴(yán)格出入庫制度,，防疫接種門診藥品進(jìn)入藥房管理,，堵絕了防疫收入外流。

2,、對住院部開水供應(yīng)中存在的用電嚴(yán)重浪費現(xiàn)象,，實行專人管理，固定開水供應(yīng)時間,，使電費由以前每月3000余元降低到每月2000余元,，僅此項每年節(jié)約成本1萬余元。

3,、針對住院部招待費過高的現(xiàn)象，采取招待費定標(biāo)準(zhǔn)和包干的方式,，每月下發(fā)到科室,，超標(biāo)費用醫(yī)院不予報銷，有效地控制了住院部大吃大喝之風(fēng)。

4,、對住院部夜班,、加班等各項補助統(tǒng)一由手術(shù)室護(hù)士統(tǒng)計造表，統(tǒng)一發(fā)放,，強(qiáng)化了監(jiān)督措施,，使住院部支出漏洞得到了較好的控制?？傊?，通過加強(qiáng)管理，采取一系列行之有效的具體措施后,，使支出大幅度下降,，業(yè)務(wù)收入創(chuàng)歷史新高，我院迎來了健康發(fā)展的新局面,。

(二)積極做好外線管理和預(yù)防保健工作,，農(nóng)村衛(wèi)生工作進(jìn)一步加強(qiáng)。

一年多以來,，我進(jìn)一步加大外線管理工作力度,，狠抓村級衛(wèi)生室建設(shè)，嚴(yán)格按照衛(wèi)生局制定的"三結(jié)合,、五統(tǒng)一"標(biāo)準(zhǔn),，整合村級衛(wèi)生資源，提出二年內(nèi)全面完成全鎮(zhèn)村級衛(wèi)生室達(dá)標(biāo)建設(shè),。多次下村督導(dǎo)和檢查村級衛(wèi)生室達(dá)標(biāo)建設(shè)完成和落實情況,，對創(chuàng)建不達(dá)標(biāo)的村級衛(wèi)生室堅決予以取締，對原來一村多點的現(xiàn)象堅決予以組合,，現(xiàn)在20個行政村全部實現(xiàn)了一村一室,，其中10個村衛(wèi)生室在村委會所在地，截至今年上半年已完成了八個村級衛(wèi)生室達(dá)標(biāo)建設(shè),，其中有2個村級衛(wèi)生室達(dá)到中心村衛(wèi)生室建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),，村級衛(wèi)生室建設(shè)得到明顯改善，極大地方便了群眾就醫(yī),。同時積極做好預(yù)防保健工作,，以計劃免疫為龍頭，強(qiáng)化疫苗定點集中接種工作,，進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)防接種門診建設(shè),，建立"金卡"工程和完善冷鏈計免資料管理系統(tǒng)，設(shè)立了防保股資料檔案室,。

預(yù)防接種門診張貼兒童卡通圖片,，建立標(biāo)準(zhǔn)化接種門診,，提供溫馨的服務(wù)接種流程，預(yù)防接種門診較以前每月增長5000余元,。在我上任一年多的時間里,，先后進(jìn)行了4次大型預(yù)防接種工作，每次大型預(yù)防接種工作,，我都親自掛帥,，積極做好前期的發(fā)動宣傳工作，做到家喻戶曉,，精心組織,，嚴(yán)格操作規(guī)程，規(guī)范接種流程,，并做好登記,，建立了一套完善的預(yù)防資料管理系統(tǒng)。4次大型預(yù)防集中接種工作都超額完成了上級下達(dá)的任務(wù)數(shù),，接種率位居全縣前三名,，防保收入較以前增長150%左右，成為衛(wèi)生院新的收入增長點,。

各種一類疫苗接種率達(dá)98%以上,，建證建卡率達(dá)100%，二類疫苗接種率也達(dá)80%以上,。在血吸蟲病,、結(jié)核病、艾滋病等傳染病方面多次召開專題會議,，組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，加強(qiáng)傳染病網(wǎng)絡(luò)直報制度，進(jìn)一步完善傳染病管理措施,，形成了一套行之有效的應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理制度,。特別是今年上半年，抽調(diào)相關(guān)人員組織血吸蟲病防治工作專班,，不分晝夜,，深入到各村各戶進(jìn)行抽血查治血吸蟲病工作，受到全鎮(zhèn)廣大人民的高度贊揚,。

(三)優(yōu)化服務(wù),，努力提升醫(yī)療質(zhì)量，創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院,。

我堅持深入持久地推進(jìn)醫(yī)院管理年活動,，積極創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，著力加強(qiáng)職工的服務(wù)意識,、品牌意識,。在全院興起"團(tuán)結(jié),、奉獻(xiàn),、優(yōu)質(zhì),、高效、求實"的良好風(fēng)氣,，推行親情服務(wù),，強(qiáng)調(diào)服務(wù)人性化。首先是在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫,，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識,，形成"質(zhì)量興院"的良好風(fēng)氣。

建立健全了"層次分明,，職責(zé)清晰,、功能到位"的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度,，并形成了嚴(yán)格的督查獎懲機(jī)制,，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法，落實了首診醫(yī)生負(fù)責(zé)制,，三級醫(yī)師查房制,，疑難危重病例討論、會診制度,，以及"三查七對"制度,，制訂了醫(yī)療急救應(yīng)急啟動預(yù)案，強(qiáng)化了醫(yī)療和護(hù)理病歷書寫質(zhì)控督查和獎懲制度,，醫(yī)療質(zhì)量得到顯著提高,，增強(qiáng)了職工醫(yī)療安全意識，一年半以來,，未發(fā)生一例醫(yī)療差錯和醫(yī)療事故,。其次是在改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)上下功夫，為病人提供溫馨的人性化服務(wù),，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程,。推行對待病人熱心，詢問病情耐心,，診治病人細(xì)心的服務(wù)機(jī)制,，推行賓館式服務(wù)，家庭病房,，建立孕產(chǎn)婦保健聯(lián)系卡,，24小時免費熱開水供應(yīng)，出院病人隨訪制度等一系列便民措施,，制訂了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)實施細(xì)則,，建立了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評機(jī)制,，在門診設(shè)立了病人意見投訴箱和舉報監(jiān)督電話，自覺接受社會監(jiān)督,。

同時每月進(jìn)行一次服務(wù)質(zhì)量調(diào)查,，召開一次病友家屬座談會，廣泛了解病友及家屬的要求和意見,，搭建醫(yī)患之間信任的橋梁,。再次是在控制醫(yī)療費用上下功夫，使患者以最低的費用享受到最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，我上任伊始,，就將常用藥品價格進(jìn)行了全面下調(diào)，實行醫(yī)療服務(wù)價格和藥品價格上墻公示制度,，成立了醫(yī)療服務(wù)和藥品價格管理小組,，堅持合理檢查，合理用藥,，合理治療,，有效控制了醫(yī)療費用不合理增長，僅藥品降價就讓利廣大患者3萬多元,，受到廣大患者一致好評,。通過以上具體措施，我院醫(yī)療質(zhì)量得到有效提升,，在當(dāng)時群眾中獲得了良好的聲譽,，群眾滿意度也上升到90%以上。

(四)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，更新醫(yī)療設(shè)備,，為病人打造良好的就醫(yī)環(huán)境。

在這一年多以來,，為進(jìn)一步改善醫(yī)院環(huán)境,，我克服資金困難，擠出資金投入到基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中,，重新裝修了住院部病房,，硬化、綠化了院落,，花園式衛(wèi)生院已經(jīng)形成,。進(jìn)一步加強(qiáng)了辦公基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，更換了醫(yī)務(wù)人員的辦公桌,，添置了會議桌,、椅等，先后對門診注射室,、預(yù)防接種門診,、化驗室進(jìn)行了進(jìn)一步改造,，為病房和注射室添置了3臺空調(diào)等設(shè)施，改善了醫(yī)院工作環(huán)境,。同時加大科技投入,，為進(jìn)一步提高醫(yī)療診療水平，拓寬衛(wèi)生院業(yè)務(wù)診療范圍,，先后添置了尿液分析儀,、血凝儀、半自動生化分析儀等一批優(yōu)精高新設(shè)備,，并對一度閑置的血球計數(shù)儀進(jìn)行了維修，有效提升了醫(yī)院服務(wù)檔次,，使醫(yī)院環(huán)境和硬件設(shè)施已在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中位居前列,，為我院樹立了良好的外部形象。

(五)加大人才培養(yǎng)力度,，樹立以人為本的先進(jìn)管理理念,。

我始終堅持科技興院、人才興醫(yī)的方針,，在醫(yī)院建立了一套完善的人才引進(jìn)機(jī)制,、培養(yǎng)機(jī)制和保障機(jī)制，實行按勞取酬,、兼顧公平的工資薪酬體系,，實行工資報酬向醫(yī)療骨干，向管理崗位傾斜,。充分發(fā)揮人才個體的主動能動性和創(chuàng)造性,，努力為各類人才搭建施展才華的平臺。同時,，努力加強(qiáng)職工業(yè)務(wù)素質(zhì),，每月組織一次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，聘請專家講課,，為全體職工創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)空間,。在人才戰(zhàn)略上實行請進(jìn)來，送出去的做法,，加大人才培養(yǎng)力度,，對一些德高望重、技術(shù)過硬的退休人員實行返聘,，同時把一些苗子較好的青年醫(yī)療骨干選送到上級醫(yī)院進(jìn)修,。一年多以來，先后選送了6名醫(yī)護(hù)人員到省中醫(yī)院,、黃石醫(yī)院和縣人民醫(yī)院等上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)修學(xué)習(xí),，加強(qiáng)人才隊伍建設(shè),，增強(qiáng)衛(wèi)生院發(fā)展后勁。

(六)全力做好新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作,，推進(jìn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作持續(xù)健康發(fā)展,。

新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作是一項德政工程，我始終把新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作當(dāng)作衛(wèi)生院頭等大事來抓,，深入持久地宣傳和貫徹新型農(nóng)村合作醫(yī)療各項方針,、政策,，及時墊付新型農(nóng)村合作醫(yī)療補償金,，嚴(yán)格按照黃岡市物價標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，建立了住院費用和報銷費用公示制度,，醫(yī)療服務(wù)和藥品價格上墻公示制度等,，成立了合作醫(yī)療管理小組,。并且進(jìn)一步簡化參合農(nóng)民治病手續(xù)和報銷流程，采取多種措施積極為方便病人創(chuàng)造有利條件,，努力打造便民,、快捷的服務(wù)流程，創(chuàng)建便民醫(yī)院,。

一年多以來,，我積極爭取當(dāng)?shù)攸h委、政府的支持,，積極完成年初的合作醫(yī)療基金征繳工作,，做好全鎮(zhèn)人民的合醫(yī)驗證和辦證工作，扎實有效地開展合作醫(yī)療健康體檢工作,，并為全鎮(zhèn)婦女,、兒童建立了一套健康體檢檔案，得到社會各界的贊揚,。并且以合作醫(yī)療健康體檢為契機(jī),，率先在全縣實行了除常規(guī)體檢項目外另增加了乙肝表面抗原免費檢測和免費婦女病查治活動，取得了良好的社會效應(yīng),，使我鎮(zhèn)廣大農(nóng)民參合率位居全縣第二名,，合作醫(yī)療各項工作位居全縣前三名，受到縣委,、縣政府表彰,，被評為合作醫(yī)療工作先進(jìn)單位。

(七)加強(qiáng)宣傳力度,，加快精神文明建設(shè)步伐,，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院知名度。

我堅持一手抓醫(yī)院質(zhì)量，一手抓精神文明建設(shè)工作,。積極爭創(chuàng)縣級文明單位,，在狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的同時，大力開展精神文明建設(shè),，已通過了文明單位驗收,，獲縣級文明單位榮譽稱號，有力地推動了各項工作的開展,，得到了各級組織的充分肯定,，當(dāng)?shù)攸h委、政府給予高度評價,，20xx年我被推選為鎮(zhèn)黨代表和人大代表,，20xx年被縣委、縣政府授予"三五"普法先進(jìn)工作者,。

醫(yī)院也被評為"醫(yī)院管理年活動先進(jìn)單位",、"優(yōu)質(zhì)服務(wù)中心工作先進(jìn)單位"、"綜合治理工作先進(jìn)單位",、"人大評議群眾最滿意單位"、"優(yōu)秀黨支部"等榮譽稱號,，并且首次在衛(wèi)生局年度綜合目標(biāo)考核中摘掉長期后幾名的帽子,，躋身于全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院中上游之列。同時,，我始終以創(chuàng)建便民醫(yī)院,、創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)醫(yī)院為目標(biāo)，進(jìn)一步加大宣傳力度,，在各村交通要道醒目處刷上醫(yī)院急救電話,，實行救護(hù)車24小時免費接診病人，積極開通急救綠色通道,，為獨山人民提供方便,、快捷的服務(wù)。在醫(yī)院醒目處掛上"爭創(chuàng)群眾滿意醫(yī)院"的宣傳標(biāo)牌,，設(shè)立了醫(yī)院簡介及發(fā)展目標(biāo)和醫(yī)護(hù)人員簡介宣傳欄等,，進(jìn)一步擴(kuò)大醫(yī)院在當(dāng)?shù)厝罕娭械挠绊懞椭龋μ嵘t(yī)院形象,，使獨山醫(yī)院真正造福于獨山人民,。

醫(yī)院的發(fā)展關(guān)鍵是醫(yī)院班子是否有凝聚力和戰(zhàn)斗力。為了不辜負(fù)組織的重托和全院干部職工的殷切期望,，上任后首先是抓好班子建設(shè),，組織建設(shè)，并在工作中做到三個帶頭：

一是帶頭加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),。把大量的業(yè)余時間用在學(xué)習(xí)上,，努力使自己保持與時俱進(jìn)的思想觀念和精神品德，不斷提高自身素質(zhì),，做到先知先覺才能先行,，把沖天的奮斗豪情與嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度相結(jié)合，創(chuàng)業(yè)不息,，自強(qiáng)不息,。

二是帶頭搞好黨政領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子在醫(yī)院發(fā)展建設(shè)中的政治核心和戰(zhàn)斗保壘作用,。在工作中注重尊重領(lǐng)導(dǎo)班子中其他成員和依靠廣大中層干部以及醫(yī)療骨干,，做到"思想上多交流、工作上多通氣,、決策上多商量,、感情上多溝通"。另一方面,，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)副職領(lǐng)導(dǎo)努力工作,，充分發(fā)揮副職領(lǐng)導(dǎo)的作用，與班子領(lǐng)導(dǎo)相處做到平時多交心,，工作先交底,，同時根據(jù)副職領(lǐng)導(dǎo)的特點和專長分配其分管具體工作，做到權(quán)力下放,，日常工作中注重維護(hù)他們的威信,，讓他們在各自的職責(zé)范圍內(nèi)，獨立自主地大膽開展工作,。

三是帶頭嚴(yán)格要求自己,，執(zhí)行"四大紀(jì)律八項要求"，堅持廉潔自律和民主決策,。對重大決策,、人事安排、大額資金使用,、基建維修,、年度管理方案的制訂等重大事件都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。在日常生活與工作中,，始終嚴(yán)格自律,，注重人格修養(yǎng)，培養(yǎng)誠實正直,、廉潔奉公的品格;忠于職守,、兢兢業(yè)業(yè)、嚴(yán)于律己的姿態(tài);勇?lián)L(fēng)險、多謀善斷的作風(fēng);容心之過,、諒人之短的精神;虛懷若谷,、從善如流的素質(zhì)。做到辦事公道,、求真務(wù)實,，處理事情堅持原則，不濫用職權(quán),，強(qiáng)化表率作用,，凡是要求別人做到的，自己帶頭做到,，凡是要求別人不做的,，自己堅決不做。作為院長,，平時面對的誘惑很多,，自律、自醒,、自愛非常重要,，為此，上任伊始便給自己和家人定下規(guī)矩,，公事一律在辦公室談,，凡到家里拜訪的一律不開門，自覺接受干部群眾監(jiān)督,。

存在的不足主要表現(xiàn)在：有時存在患得患失情緒，落實工作時有時存在有畏難情緒,，在工作中存在韌性有余,，剛性不足的一面，對此今后的工作中我將努力加以改進(jìn),。

在今后的工作中,，我將圍繞著"以新型農(nóng)村合作醫(yī)療為龍頭，規(guī)范醫(yī)療服務(wù)行為;以完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和加大科技投入為基礎(chǔ),，拓寬醫(yī)院發(fā)展?jié)摿?以狠抓科學(xué)管理為重點,，堅持各項制度落到實處;以強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理為中心，促進(jìn)醫(yī)療工作快速健康發(fā)展;以加強(qiáng)服務(wù)理念為手段,，提升服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度;以打造人才隊伍建設(shè)為保障,，不斷增強(qiáng)醫(yī)院發(fā)展后勁與活力;以提升外線管理工作力度為依托，整頓和凈化我鎮(zhèn)醫(yī)療市場秩序,。"的七項工作措施和具體思路開展工作,，使我院真正成為技術(shù)精湛、管理嚴(yán)明、保障有力,、環(huán)境優(yōu)美,、服務(wù)一流、群眾信賴的現(xiàn)代化新型農(nóng)村綜合勢力強(qiáng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院,。

最后我衷心感謝一年多以來各級領(lǐng)導(dǎo)對我工作的支持和關(guān)心,，特別是局黨組對我工作的監(jiān)督和指導(dǎo)，我決心在主管局和鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，始終以聞雞起舞的精神，以飽滿的工作熱情,，以昂揚的工作斗志,，繼續(xù)再接再勵，再添新佳績,，為開創(chuàng)我縣衛(wèi)生事業(yè)美好的明天而努力奮斗,。

此致

敬禮

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

醫(yī)院副院長述職述廉報告篇六

今年是我院齊心協(xié)力，開拓創(chuàng)新,，闊步前進(jìn)的一年,，本人帶領(lǐng)醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子堅持“三個代表”重要思想指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，以人為本,，在鎮(zhèn)黨委政府及上級主管部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下，結(jié)合我院發(fā)展實際,，理清思路,，明確目標(biāo)，堅持把追求社會效益,，維護(hù)群眾利益,，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在第一位，通過強(qiáng)化內(nèi)部管理,，構(gòu)建長效機(jī)制,，提高競爭實力，提升衛(wèi)生院形象,，團(tuán)結(jié)拼搏,，開拓創(chuàng)新，扎扎實實地推動衛(wèi)生院物質(zhì)文明,、精神文明協(xié)調(diào)發(fā)展,，并通過有效開展“以病人為中心，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為主題”的衛(wèi)生院管理年活動,，促進(jìn)了我院持續(xù),、健康,、協(xié)調(diào)發(fā)展。我們主要抓了以下方面工作：

公開向社會作出服務(wù),，公布投訴監(jiān)督電話,，設(shè)立舉報箱，成立了院務(wù)公開工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，聘請行風(fēng)監(jiān)督員,，為了確保此項活動取得明顯實效，我們把自覺抵制商業(yè)賄賂與強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù),，提高醫(yī)療質(zhì)量相結(jié)合,，與規(guī)范醫(yī)療行為相結(jié)合。通過此項活動的開展,，職工精神面貌大有轉(zhuǎn)變,，服務(wù)意識得到加強(qiáng)，樹立了衛(wèi)生院良好形象,。

制定建立健全相關(guān)制度,。對違反衛(wèi)生院規(guī)章制度的一經(jīng)查實，按章處理,，職工積極表示擁護(hù)和支持,，使各種歪風(fēng)邪氣得到了全面遏制，衛(wèi)生院各項工作步入良性循環(huán)的軌道,。

從我做起,，能耐心細(xì)致的做職工思想工作，教育全體職工要始終牢記為人民服務(wù)的宗旨,，嚴(yán)格執(zhí)行國家物價政策,，讓利于民，衛(wèi)生院藥費等收費價格按照國家基本藥物目錄實行零差價收費,，充分尊重并自覺維護(hù)病人的知情權(quán),、選擇權(quán)和隱私權(quán)等合法權(quán)益，杜絕生,、冷、硬,、頂,、推等不良現(xiàn)象，認(rèn)真學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，積極開展“服務(wù)好”,、“質(zhì)量好”、“醫(yī)德好”,、“群眾滿意”的“三好一滿意”活動,，開展民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作和“醫(yī)療質(zhì)量萬里行”活動,，為醫(yī)院發(fā)展盡心盡力，為構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系努力工作,。

搞好公共衛(wèi)生服務(wù),，加大健康教育宣傳力度，提高全民的健康保健意識,，對全鎮(zhèn)65歲以上老人進(jìn)行健康體檢,，為全鎮(zhèn)居民建立了健康檔案，對高血壓,、糖尿病,、慢性病等病例進(jìn)行了健康管理，兒童計劃免疫建卡率100%,，預(yù)防接種率95%,，0-6歲兒童系統(tǒng)管理100%，孕產(chǎn)婦管理率100%,，傳染病管理100%,，通過以上舉措使人民群眾意識到衛(wèi)生院是他們自己的衛(wèi)生院，是值得支持和信賴的衛(wèi)生院,，衛(wèi)生院建設(shè)的好壞同他們的切身利益息息相關(guān),。

(1)自己在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中做好表率。加強(qiáng)自身黨性修養(yǎng),，牢固樹立正確的人生觀,、價值觀和權(quán)利觀，以身作則,，廉潔自律,。經(jīng)得起各種誘惑，做到既干事又干凈,，自覺貫徹執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和各項規(guī)定,，注意小節(jié)，做到自重,、自省,、自警，以自己的實際行動推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),。

(2)堅持民主決策,。遵守“三重一大”政策。對重大決策,、重要項目安排和大額資金使用都經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定,。

(3)加強(qiáng)藥品采購管理。在藥品的采購方面,，采購人員逐級把關(guān)的做法,，嚴(yán)格執(zhí)行購入國家基本藥物目錄內(nèi)的藥品,，建立了有效的監(jiān)督管理機(jī)制。

(4)加大商業(yè)賄賂整治,，杜絕藥品回扣,。我院嚴(yán)格按照主管部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作，堅持從實際出發(fā),，采取有效措施,，防止亂收費等不正之風(fēng)。

這次參加述職述廉評議,，是各位領(lǐng)導(dǎo),、對我工作的監(jiān)督和關(guān)心，在履行職責(zé)中難免還有不足之處,，懇請各位領(lǐng)導(dǎo)和評議員提出批評意見,，我將虛心接受，認(rèn)真整改,。我決心在鎮(zhèn)黨委,、政府和主管局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會行風(fēng)監(jiān)督員的監(jiān)督指導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)并帶領(lǐng)全院職工扎實地做好每一項工作,，為的農(nóng)民百姓的醫(yī)療保健工作作出新的努力。

醫(yī)院副院長述職述廉報告篇七

根據(jù)院黨委的統(tǒng)一部署和要求,，我就一年來的工作進(jìn)行述職,。不妥之處敬請指正。

今年,，在學(xué)校和醫(yī)院兩級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的創(chuàng)新理念，全面落實科學(xué)發(fā)展觀,，深化后勤改革,，加快醫(yī)院建設(shè)，創(chuàng)造性地完成了各項保障任務(wù),，促進(jìn)了醫(yī)院后勤又好又快地發(fā)展,。

領(lǐng)導(dǎo)的思路，決定一個單位的出路,。身為一名領(lǐng)導(dǎo)干部,，如何抓好分管工作，履行好自己的職責(zé),，是我經(jīng)常思考的問題。學(xué)而知不足,時代在發(fā)展,，社會在進(jìn)步,，不學(xué)習(xí)是不行的,，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，放松學(xué)習(xí),，思想觀念就有可能跟不上時代,，就有可能錯失單位發(fā)展的良機(jī)，就有可能辜負(fù)黨組織和全院廣大教職員工的期望,。

一是學(xué)為所思,，力求當(dāng)個好助手。黨和國家的路線,、方針,、政策是指導(dǎo)一個單位實現(xiàn)健康發(fā)展的框架，及時準(zhǔn)確地領(lǐng)會精髓,，才有可能在工作中少走彎路,。基于這樣認(rèn)識,，我始終把學(xué)習(xí)黨在新時期的創(chuàng)新理論當(dāng)作必修課,，特別是十七大以后，如何準(zhǔn)確把握科學(xué)發(fā)展觀的實質(zhì)內(nèi)涵,，怎樣把黨的創(chuàng)新理論貫徹到具體工作中,，做到學(xué)以致用，是我在學(xué)習(xí)中重點把握的環(huán)節(jié),。今年,，按照院黨委統(tǒng)一部署，我們在深入學(xué)習(xí)十七大報告和新黨章的同時,，堅持結(jié)合自身實際,，在學(xué)習(xí)交流中，堅持把十七大理論具體化,，將核心內(nèi)涵溶入到實際工作中,，做到知無不言，言無不盡,，并撰寫了多篇心得體會,。

二是學(xué)為所專，力求做個好管家,。要作一名稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部,，不僅視野要寬，而且還要盡量做到博學(xué),。我始終認(rèn)為,，獲得的知識多一點，決策謀劃就會更加科學(xué)一點,。今年,，我利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì),、管理、法律,、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等知識,，特別是聽了總后預(yù)提干部學(xué)習(xí)班名家、名師精彩授課,更是讓我受益匪淺,，啟發(fā)很大,。例如，在推行后勤社會改革方面,，我們提出了利用社會資源購買后勤服務(wù)的思路,，實現(xiàn)了生活保障社會化；在降低成本,，實現(xiàn)資源共享方面,，我們借助兄弟單位力量，推進(jìn)洗滌聯(lián)勤一體化保障,。

三是學(xué)為所用,，力求做個好領(lǐng)導(dǎo)。常言道：為官一任,，造福一方,。就我而言，說“造?！边€談不上,，但作為副院長，要對得起自己崗位,、對得起職責(zé),、對得起群眾，是我一直以來追求的目標(biāo),。在推進(jìn)精品戰(zhàn)略,，立足質(zhì)量建院，創(chuàng)建友好型醫(yī)院過程中,，我們積極營造整全和諧的人居環(huán)境,，在樓宇建設(shè)、房屋裝修,、環(huán)境改造等設(shè)計上,，積極聽取專家意見，堅持長遠(yuǎn)與近期,、規(guī)劃與建設(shè),、文化與生態(tài)、美觀與功能的統(tǒng)一，努力實現(xiàn)醫(yī)院整個營區(qū)新美如畫目標(biāo),。

要把工作干好沒有動力是不行的,，沒有熱情也是不行的。從xx年到口腔醫(yī)院,，如今在副院長崗位已工作了5個年頭，之所以至今依然保持著高漲的工作熱情,，我總覺得人還是要做點有意義的'事情,，有價值的事情。

一是樹立大局意識,，充分整合資源,。四醫(yī)大是個整體，各部院系十指相連,，攥起手來就是拳頭,，團(tuán)結(jié)起來大有奔頭。近幾年,，醫(yī)院的發(fā)展得益于學(xué)校和各部院系的大力支持,，我們營院建設(shè)壓壞了兄弟醫(yī)院的道路，安全工作受益學(xué)校綜合治理等等,，所有這些都提醒我們,，我們的醫(yī)院離不開上級和兄弟單位的支持。我們率先與兄弟醫(yī)院洗滌聯(lián)勤,，實現(xiàn)一體保障,，節(jié)省了能源，減少了用工,。特別是綜合服務(wù)樓依托社會化保障,住宿,、餐飲、商業(yè)全面實現(xiàn)社會化,。這些舉措,，使我們徹底改變了過去條件差、功能缺,、效益低的保障現(xiàn)狀,，甩掉了后勤服務(wù)滯后的舊帽子，提高了后勤整體保障力,。

安全是大局,，關(guān)系學(xué)校整體形象。說實話,，分管安全如坐針氈,。結(jié)合一些兄弟單位教訓(xùn)，我時刻要求自己和部屬，對待事故苗頭,，看到了要講到,，講到了要抓到。事故苗頭在演變,，杜絕問題發(fā)生,，必須嚴(yán)查細(xì)防，抓好制度落實,，除此之外沒有捷徑,。今年第15個安全年的實現(xiàn)，并被總后評為安全穩(wěn)定先進(jìn)單位,，但在榮譽面前,，倍感壓力巨大。

二是依托精品戰(zhàn)略,，推動精細(xì)管理,。一個單位要實現(xiàn)突破性發(fā)展，必須要克服固有的慣性思維,，就是要把人的思想從舊的束縛中解放出來,。精品戰(zhàn)略是推行改革的突破口。醫(yī)院后勤工作要再上臺階,，就要推行精細(xì)管理,。為此，工作中,，我要求自己和部屬做到“三細(xì)”：掌握情況要細(xì),，決策論證要細(xì)，執(zhí)行落實要細(xì),。為了有針對性地完成各項后勤保障任務(wù),，我們堅持每周一次后勤查房，每月一次綜合檢查,，每半年一次后勤座談會等多種形式,，深入基層科室，廣泛聽取意見,，為臨床一線解難題,、辦實事。堅持求真務(wù)實,，講究管理效益,。今年，先后組織開展節(jié)約節(jié)能工作,，實現(xiàn)了門診樓中央空調(diào)合同能源管理,，并試行了用電遠(yuǎn)程計量監(jiān)控系統(tǒng),，管理效益與經(jīng)濟(jì)效益明顯；沿街商業(yè)開發(fā)項目已拿到了“軍隊房屋租賃許可證”,，經(jīng)過多方努力,，總后有關(guān)部門已基本同意減免3年上繳的租費，每年為醫(yī)院節(jié)省129萬元,。嚴(yán)格預(yù)算管理,，有效調(diào)節(jié)資金，特別是完善全成本核算和激勵機(jī)制政策,，有效地調(diào)動了全院上下創(chuàng)造熱情,，今年醫(yī)院醫(yī)療收入再創(chuàng)新高。

三是堅持以人為本,，致力內(nèi)外和諧。醫(yī)院就是服務(wù),，就是要力所能及地讓患者滿意,，后勤就是服務(wù)，就是要全力保障一線工作人員,。這兩年,，我們更加認(rèn)識到，服務(wù)是一個鏈條,，要讓患者滿意,，首先要讓員工滿意。今年,，隨著營院建設(shè)全面完工,，我們解決了64戶經(jīng)濟(jì)適用房入住，調(diào)整180戶公寓住房,，實現(xiàn)了全院工作人員住房全部達(dá)標(biāo),，居住條件得到根本改善；為了落實院黨委對聘用人員的關(guān)心,，我們完成了94名聘用人員“三金”繳納工作,，使聘用人員隊伍的凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)；隨著醫(yī)院工作時間調(diào)整,，我們建成了“員工之家”和綜合樓午餐區(qū),，為全院460名在崗員工提供了溫馨就餐環(huán)境和優(yōu)美的免費午餐服務(wù)，實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)高效的人性化服務(wù),；為營造整體和諧的人居環(huán)境,，我們用文化生態(tài)理念，規(guī)劃建設(shè)了營區(qū)景觀工程,。并邀請清華大學(xué)景觀設(shè)計所進(jìn)行指導(dǎo)和參與設(shè)計,，建設(shè)具有獨具特色的人文環(huán)境,。

后勤涉及管錢管物，責(zé)任重大,，稍有疏漏就有可能出現(xiàn)問題,。自律、律人不僅對單位建設(shè)有益,，對個人成長更有利,。

一是黨性原則是面鏡子。時時刻刻想到自己身份,，珍重自己的言行,、人格和名譽。凡是要求別人做到的,，自己帶頭做到,；凡是要求別人不做的，自己堅決不做,。不該參加的宴請決不參加,，不該出席的場合決不出席。作為領(lǐng)導(dǎo)干部,，手中都擁有一定的權(quán)力,，確實有誘惑。我經(jīng)常用黨紀(jì),、國法,、條規(guī)和反面典型告誡自己，在大事大非面前保持頭腦清醒,，牢記全心全意為人民服務(wù)宗旨,，堅持以勤為本，以廉礪志,，以善修身,，勇于接受組織和群眾的監(jiān)督。

二是嚴(yán)于律己做好樣子,。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負(fù)責(zé)的黨委工作制度,，我緊緊依靠黨委做工作，充分發(fā)揮黨委在醫(yī)院建設(shè)發(fā)展中的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用,；堅持民主決策,，對重大工作安排、大額資金使用和工程建設(shè)項目等,，都能經(jīng)過集體討論決定,。平時，能積極配合和支持院長,、政委開展工作,，切實履行自己工作職責(zé),，做到制度之內(nèi)“不缺位”，制度以外“不越位”,。在實際工作中,，注意聽取大家的意見，能與大家在思想上多交流,，工作上多通氣,，決策上多商量。

三是規(guī)章制度當(dāng)把尺子,。嚴(yán)格按照總后“40項制度”辦事,，對基建營房工程建設(shè)，能堅持有計劃,、有招標(biāo),、有審批、有審計,，做到不打招呼說情,，不介紹施工隊，不批超預(yù)算費用,。對經(jīng)費審批事項，能嚴(yán)格預(yù)算審批,，注重事前,、事中監(jiān)督把關(guān)，特別是大項經(jīng)費,，能堅持有黨委計劃安排,，有專家咨詢意見，并能由集體討論決定,。做到了按程序和規(guī)矩辦事,，確保后勤工作陽光透明。

一年來,，我雖然扎實地作了一些工作,，取得了一些成績，但距離校院兩級黨委的要求還有一定差距,，還存在著一些不足,。主要表現(xiàn)在：一是在學(xué)習(xí)的廣度和深度上還不夠，對一些知識只求了解不求精通,。二是在工作中有時存在急躁情緒,，講究方式方法還不夠。三是在對部屬要求上有時比較寬松,，落實制度還存在不嚴(yán)格的現(xiàn)象,。所有這些問題,，我將在今后的學(xué)習(xí)、工作中加以克服,。

以上個人述職,，有不當(dāng)之處，敬請各位指正,。

醫(yī)院副院長述職述廉報告篇八

本人大學(xué)畢業(yè)后,，曾在縣級醫(yī)院臨床一線工作兩年，____年考入____醫(yī)科大學(xué)攻讀碩士研究生,，期間隨導(dǎo)師在____省中醫(yī)院出診兩年,。自____年碩士研究生畢業(yè)分配至____科技學(xué)院醫(yī)院工作以來，我作為醫(yī)院院長在科研,、教學(xué),、臨床、管理等方面,，均取得了一定成績?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、專業(yè)知識方面

本人有多年較豐富的臨床工作經(jīng)驗和教學(xué)經(jīng)歷,，任現(xiàn)職以來,，我注重學(xué)習(xí)高等教育理論，對醫(yī)學(xué)尤其是與授課密切相關(guān)的專業(yè)知識,，更是刻苦鉆研,、精益求精。結(jié)合高校特點,，我學(xué)以致用,，開課程、做講座,，在教學(xué)中總結(jié)臨床所學(xué),，在臨床中摸索實用教學(xué)，從而豐富了臨床經(jīng)驗,，提高了教學(xué)質(zhì)量,，取得了良好效果。

二,、教學(xué)方面

任現(xiàn)職至今,，我主動接受各項教學(xué)任務(wù)，并開設(shè)實用新課程,，先后承擔(dān)過《運動解剖學(xué)》,、《大學(xué)生身心健康教育》、《大學(xué)生醫(yī)學(xué)健康教育》的教學(xué)任務(wù),，今年我又新接《運動損傷與急救》課程,。在教學(xué)過程中,，我注重研究教學(xué)理論和教學(xué)方法，形成了自己的教學(xué)風(fēng)格,，在教學(xué)中注重臨床結(jié)合實用,，引導(dǎo)學(xué)生思考，深入淺出,，力求把枯燥的專業(yè)知識通過各種轉(zhuǎn)化形式使學(xué)生易于理解與接受,。

三、科研方面

堅持以教學(xué)帶動科研,，以科研促進(jìn)教學(xué);把臨床經(jīng)驗通過實驗研究求證,，把實驗研究成果有效應(yīng)用于臨床。任現(xiàn)職以來,，我公開發(fā)表論文8篇,，其中核心刊物和刊物3篇，全英文2篇;參加了我校安全工程學(xué)院人機(jī)實驗室建設(shè)項目;主持完成科研課題2項,，其中省級課題1項,，取得____省科技成果證書，廳級課題1項,，取得學(xué)校成果證書;參加完成學(xué)?！哆\動解剖學(xué)》試題庫項目，取得成果證書,。在申請科研課題時,，我非常注重實用性、注重開發(fā)與應(yīng)用,，例如在實際工作中我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行職工健康檔案管理工作模式繁瑣低效，管理,、查閱,、保密等非常不便。為此,，我申請了“高校教職工健康檔案管理系統(tǒng)的設(shè)計與開發(fā)”的科研課題,，____年結(jié)題后即投入應(yīng)用，效果甚好,。

四,、管理方面

圍繞醫(yī)院管理、臨床管理,、院感及醫(yī)護(hù)質(zhì)量,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、傳染病防控,、應(yīng)急搶救,、勞動紀(jì)律等方面形成一整套嚴(yán)格規(guī)范的管理方法,，帶領(lǐng)醫(yī)院承擔(dān)每年近兩萬人次的臨床任務(wù)，組織完成醫(yī)藥報銷,、養(yǎng)生講座,、保健服務(wù)、職工學(xué)生體檢等一系列服務(wù)工作,。尤其是在____年抗擊“甲流”工作中,，我?guī)ьI(lǐng)全院醫(yī)護(hù)人員，不畏艱辛,、不分晝夜地戰(zhàn)斗在一線,，最終圓滿完成防控任務(wù)，保證了學(xué)校正常教學(xué)秩序,。此外,，我注重加強(qiáng)信息化管理，開通了醫(yī)院網(wǎng)站及____科技學(xué)院衛(wèi)生網(wǎng)絡(luò)直報系統(tǒng),，創(chuàng)建了____科技學(xué)院職工網(wǎng)絡(luò)健康檔案管理系統(tǒng),。

六年多來，我將教學(xué),、科研,、臨床、管理有機(jī)地結(jié)合在一起,，幾方面工作齊頭并進(jìn),，相得益彰，使學(xué)有所得,、學(xué)有所用,，取得了良好效果，得到了學(xué)校認(rèn)可,。工作以來,，我兩次年度考核優(yōu)秀，兩次被評為學(xué)校優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,，我還積極參與學(xué)校各項文體活動,，多次取得名次，曾被評為學(xué)校工會積極分子,。

醫(yī)院院長述職述廉報告2021年4