總結(jié)是寫(xiě)給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢？總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢,？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

駕校工作總結(jié)篇一

今年,，我校招生工作雖然不像想象中的那么完美,，但是卻是我們?nèi)σ愿暗玫降墓麑?shí)，所以作為此項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人之一,，我同樣深感欣慰,。

能有今天的成績(jī)，不是一個(gè)人的功勞,，要感謝給我們做招生指導(dǎo)的老師們,，使我學(xué)到很多知識(shí)，下來(lái)之前的每堂課老師都講述了在招生工作中可能遇到的問(wèn)題,，招生研討會(huì)真正起到了引領(lǐng)作用,。招生過(guò)程中，盡量做到“天網(wǎng),，地網(wǎng),，人網(wǎng)”。

天網(wǎng)就是通過(guò)網(wǎng)絡(luò),，用qq聯(lián)系,，方便快捷！地網(wǎng)就是在各個(gè)學(xué)校設(shè)立學(xué)校標(biāo)準(zhǔn)性宣傳物,，人網(wǎng)就是通過(guò)朋友了,。對(duì)于在招生過(guò)程中我總結(jié)有以下幾點(diǎn)：第一：注重宣傳面對(duì)各省各大高校競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的嚴(yán)峻形勢(shì)，我主要對(duì)各個(gè)學(xué)校作宣傳,，把我們學(xué)校的招生簡(jiǎn)章發(fā)給他們,，不過(guò)不是每個(gè)人都發(fā)，我會(huì)到班級(jí)介紹我們學(xué)校,，向他們介紹我們學(xué)校的優(yōu)勢(shì),，和我們學(xué)校的教職工團(tuán)隊(duì)，讓他們知道我們學(xué)校老師對(duì)每個(gè)學(xué)生負(fù)責(zé)的態(tài)度,。

通過(guò)自己的努力,，會(huì)得到專科甚至本科文憑等等,，除此之外,，我還通過(guò)學(xué)生聯(lián)系到了他們的年級(jí)主任，讓他們幫我們宣傳,，這對(duì)于我們的宣傳工作起到了一定的作用,。第二：拓寬渠道在招生工作的黃金時(shí)段中,，每分每秒都很重要,，要盡快的和高中同學(xué)、大學(xué)朋友聯(lián)系,，從他們那里收集高中生的信息，以便于以后的聯(lián)系,，再通過(guò)聯(lián)系他們,，從他們那里盡可能都收集同學(xué)的信息，不過(guò),，最好的方法是在班級(jí)宣傳時(shí)讓他們?cè)陬A(yù)先準(zhǔn)備的表格上寫(xiě)上自己的姓名,、班級(jí)和電話，我們今年采用的是用點(diǎn)查表的方式獲取學(xué)生信息,，調(diào)查表內(nèi)容是“關(guān)于應(yīng)屆高中畢業(yè)生心目中的大學(xué)”而且我們還舉行了一個(gè)小活動(dòng),，即：在同學(xué)們將調(diào)查表填完交上來(lái)時(shí)我們?cè)诿總€(gè)班級(jí)進(jìn)行了抽獎(jiǎng)活動(dòng)，這樣可以增加同學(xué)們填表的積極性,，而且效果也是非常的完美,。

同時(shí)，和老師合作也能快速取得效果,，因?yàn)榇蟛糠滞瑢W(xué)對(duì)老師比較信任,，相信老師介紹的學(xué)校沒(méi)有錯(cuò)。這樣有利于開(kāi)展宣傳工作,。

第三：加強(qiáng)溝通在考試前后,，我了解了許多學(xué)生的情況，包括學(xué)習(xí),、生活等,。在高考前，我盡量的幫助他們,，讓他們認(rèn)識(shí)高考,，認(rèn)識(shí)成考，認(rèn)識(shí)我們學(xué)校,！在考前,，要多和同學(xué)溝通，給他們心里減壓,，以至于更好地面對(duì)高考，發(fā)揮自己的水平,，這樣讓同學(xué)知道我是在幫助他,，讓他們知道我是他們的朋友。

在高考以后,，對(duì)于那些想出去工作的學(xué)生,，應(yīng)該隨時(shí)跟他們保持聯(lián)系，或者直接幫他們?cè)诒本┱曳莨ぷ?，便于隨時(shí)知道他們的信息,。在他們回來(lái)以后,，可以第一時(shí)間抓住時(shí)機(jī)！對(duì)于那些沒(méi)有出去打工的,，也要和他們聯(lián)系好,，不過(guò)，也不能總能聯(lián)系,。

讓他們感覺(jué)有壓力,，否則前期的工作就白費(fèi)了。對(duì)于招生過(guò)程中的困難我給予部分建議：在招生過(guò)程中會(huì)遇到很多困難,，如果當(dāng)跟他們講解我們學(xué)校的時(shí)候,，他們不認(rèn)真聽(tīng)你說(shuō)，你應(yīng)該改變一下思路,，最好用問(wèn)答的方式進(jìn)行交流,；如果在招生過(guò)程中對(duì)于他們的問(wèn)題，你一瞬間想不起來(lái)怎么回答他,，你也不要誠(chéng)實(shí)的說(shuō)：“我不知道”,。

這樣也不好，你應(yīng)該說(shuō)：“對(duì)于這個(gè)問(wèn)題,，我還是第一次碰到,，我會(huì)回去查一下資料，了解了以后我會(huì)告訴你的,。在招生即將結(jié)束之際,，恰逢收獲的季節(jié)，也給我如下啟示和感悟：第一：在送學(xué)生去學(xué)校的路上我們要注意他們的安全,，不要讓他們和陌生人說(shuō)話,，因?yàn)槿W(xué)校的途中，可能會(huì)有一些招生的人員,，提前和他們說(shuō),，讓他們有一定的警戒心理。

駕校工作總結(jié)篇二

20xx年新教練員培訓(xùn)工作圓滿結(jié)束,，身為駕校的一名教練員,，在培訓(xùn)過(guò)程中，我在與其它教練員,、學(xué)員的團(tuán)結(jié)工作中總結(jié)出了如下工作經(jīng)驗(yàn)：

安全要控制在源頭,。我們必須從各種渠道學(xué)習(xí)安全知識(shí)，了解機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛的安全態(tài)勢(shì),，并積極參加駕校組織的每次安全學(xué)習(xí),，認(rèn)真剖析、深刻反思,，從思想上去杜絕由于安全意識(shí)淡薄,，安全意識(shí)匱乏所造成的安全隱患,。

1、注意車(chē)況是否良好,。新學(xué)員不能掌握汽車(chē)性能,，很容易造成操作不當(dāng)引起的機(jī)械磨損或其他狀況，要隨時(shí)檢查車(chē)況,，排除隱患,。

2、注意嚴(yán)格控制車(chē)速,。學(xué)員對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)性能了解不夠,，尤其在路訓(xùn)時(shí)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)見(jiàn)性和應(yīng)變上都沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)格控制車(chē)速是避免事故的有力措施,。

3,，注意學(xué)員是否在按教學(xué)要求規(guī)范操作。對(duì)于一些沒(méi)有駕駛經(jīng)驗(yàn)和有駕駛經(jīng)驗(yàn)的學(xué)員要一視同仁,，絕不能放縱他們的小錯(cuò)誤,。

教學(xué)中，我一定會(huì)嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真教學(xué),。在學(xué)員練習(xí)過(guò)程中，采取了分批次,，分階段地循序漸進(jìn)的方法,，把學(xué)習(xí)時(shí)間短和學(xué)習(xí)進(jìn)度差不多的分成一批，按學(xué)員進(jìn)度實(shí)施教學(xué)內(nèi)容反復(fù)練習(xí),，以至熟練掌握,。

今后的工作中，抓好安全教學(xué)的同時(shí),，確保教學(xué)質(zhì)量,，在服務(wù)質(zhì)量上下功夫，從服務(wù)意識(shí),、服務(wù)觀念,、服務(wù)目標(biāo)、服務(wù)形象,、服務(wù)管理上做實(shí)教學(xué)培訓(xùn)工作,，為培養(yǎng)合格的駕駛員，為全提升劍洲駕校形象,，提高xx駕校聲譽(yù)，作出積極自已的貢獻(xiàn),。

駕校工作總結(jié)篇三

按照省廳,、市處關(guān)于《河南省20xx年機(jī)動(dòng)車(chē)維修市場(chǎng)整頓工作方案》的總體部署及要求,，針對(duì)我縣機(jī)動(dòng)車(chē)維修市場(chǎng)存在的實(shí)際問(wèn)題，本著精心組織,，集中力量,，專項(xiàng)治理的原則，對(duì)全縣機(jī)動(dòng)車(chē)維修市場(chǎng)進(jìn)行了全面整頓,。通過(guò)整頓,，市場(chǎng)秩序明顯好轉(zhuǎn)，收到了應(yīng)有的成效,，現(xiàn)將有關(guān)問(wèn)題匯報(bào)如下：

我縣機(jī)動(dòng)車(chē)維修市場(chǎng)整頓工作共分四個(gè)階段,。

一是宣傳動(dòng)員階段：我所及時(shí)成立了以張保堂所長(zhǎng)為組長(zhǎng)，書(shū)記楊曉剛為副組長(zhǎng),，維修辦主任,、維修辦管理人員、維修企業(yè)廠長(zhǎng),、經(jīng)理為成員的機(jī)動(dòng)車(chē)維修市場(chǎng)整頓領(lǐng)導(dǎo)小組,。利用“xx網(wǎng)”、“x'x網(wǎng)”,、“x'x吧”,、“x'x縣交通局主頁(yè)、運(yùn)管信息港”等新聞媒體向社會(huì)各界反復(fù)宣傳,，刊登治理整頓信息20余條,，對(duì)整頓活動(dòng)各方面的工作進(jìn)行了全面、及時(shí),、有針對(duì)性的報(bào)道,。組織骨干維修企業(yè)在相關(guān)地段集中宣傳，制作宣傳板面5塊,，懸掛橫幅8條,，發(fā)放宣傳資料3000余份，并設(shè)立了咨詢臺(tái),，現(xiàn)場(chǎng)接受投訴和咨詢,，為整頓工作造就了強(qiáng)大的輿論氛圍和宣傳攻勢(shì)。二是企業(yè)自查自糾階段：我們組織企業(yè)對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了嚴(yán)格的自查自糾,，自我完善,，對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行了整改,。

三是整治階段：我們組織人員深入企業(yè)逐項(xiàng)對(duì)照,，對(duì)在查檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)下達(dá)整頓通知,，責(zé)令其限期整頓,，凡是不能按期整改的,，予以降低類別，直至取消經(jīng)營(yíng)資格的處罰,。同時(shí),，我們還組織人員，對(duì)全縣城區(qū)范圍內(nèi)無(wú)證修車(chē),、超范圍修車(chē)的業(yè)戶進(jìn)行重點(diǎn)清理,，運(yùn)政三個(gè)稽查隊(duì)及維修辦全員出動(dòng)，在全縣城區(qū)主要路段展開(kāi)了拉網(wǎng)式的檢查,。共檢查40多家業(yè)戶,，對(duì)12家業(yè)戶進(jìn)行了查處。清除亂起名稱,，亂標(biāo)維修范圍,、亂掛汽車(chē)維修標(biāo)志的“三亂”行為9起。對(duì)全縣5家重點(diǎn)維修企業(yè)在重新核實(shí)維修經(jīng)營(yíng)資格的基礎(chǔ)上,，向全社會(huì)進(jìn)行了公示,。

四是經(jīng)驗(yàn)總結(jié)階段：我們?cè)谝?guī)范機(jī)動(dòng)車(chē)維修企業(yè)內(nèi)部管理上，要求他們?nèi)娼∪黝惻_(tái)帳,，重新修訂各項(xiàng)工作程序,，日常管理工作做到了規(guī)范化、程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化,；規(guī)范了維修企業(yè)資質(zhì)及經(jīng)營(yíng)行為，同時(shí),，維修辦健全了業(yè)戶檔案,，在加強(qiáng)日常管理的基礎(chǔ)上，實(shí)行跟蹤服務(wù),，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理,。

1、工作中,，我們把整頓維修市場(chǎng)同日常管理,、監(jiān)督檢查結(jié)合起來(lái)，把國(guó)家有關(guān)維修市場(chǎng)整頓的要求,，貫徹到企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理之中,，以管理促整頓、以整頓促規(guī)范,、以規(guī)范促提高,。

2、把整頓維修市場(chǎng)同“創(chuàng)建群眾滿意的基層站所”活動(dòng)緊密的結(jié)合起來(lái)。先規(guī)范自身的執(zhí)法行為,，再規(guī)范機(jī)動(dòng)車(chē)維修市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為,，爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的支持,、理解,、創(chuàng)造良好的執(zhí)法環(huán)境和整頓環(huán)境。

3,、突出維修人員持證上崗工作,。我們認(rèn)為人力資源是第一資源，人員管理是第一任務(wù),。行業(yè)管理工作必須緊緊抓住人這一最活躍的因素,。通過(guò)提升人的素質(zhì)和水平，提高行業(yè)整體技術(shù)水平,。通過(guò)持證上崗強(qiáng)化對(duì)人員的管理,，規(guī)范行業(yè)的經(jīng)營(yíng)行為，樹(shù)立行業(yè)良好形象,。我們以這次集中整頓為契機(jī),，在近幾年工作的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化從業(yè)人員持證上崗工作,，要求在明年年底前,，全行業(yè)質(zhì)量檢驗(yàn)員、價(jià)格結(jié)算員持證率達(dá)要達(dá)到98％以上,；80％維修技術(shù)人員要持有交通運(yùn)管部門(mén)核發(fā)的上崗資質(zhì)證,；50％的人員持有行業(yè)管理部門(mén)考核、勞動(dòng)部門(mén)核發(fā)的技術(shù)等級(jí)證書(shū),，要在維修行業(yè)中認(rèn)真開(kāi)展“人人學(xué)技術(shù),、個(gè)個(gè)講誠(chéng)信”的學(xué)習(xí)熱潮。

4,、以促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展為目的,，以規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為為手段，始終把引發(fā)企業(yè)自律和全面落實(shí)行業(yè)法規(guī)有機(jī)結(jié)合起來(lái),，把行業(yè)管理從被動(dòng)的要他做盡力轉(zhuǎn)化為他要做的自主行為上來(lái),。在這次整頓活動(dòng)中，我們重點(diǎn)抓好了打擊亂起名稱,、亂標(biāo)名稱,、重新公告維修企業(yè)，嚴(yán)格維修質(zhì)量,、維修收費(fèi)專項(xiàng)檢查和嚴(yán)查倒賣(mài)維修竣工出廠合格證,、使用假冒偽劣配件等違規(guī)行為，得到了大部分企業(yè)理解和支持，對(duì)不規(guī)范的企業(yè)震懾作用也相當(dāng)大,。

1,、今后的機(jī)動(dòng)車(chē)維修管理，從根本上講是依法管理,，加強(qiáng)法規(guī)建設(shè)將是我們一項(xiàng)極其重要的工作,。

2、必須重新認(rèn)識(shí)路邊店的現(xiàn)狀,，作用及發(fā)展趨勢(shì),。要克服那種把路邊店消極作用夸大的意識(shí)和傾向，要理解二企業(yè)在滿足市場(chǎng)需求方面的不完整性和不完善性,，以及三類業(yè)戶的廣闊空間,，僅靠打壓解決不了問(wèn)題，必須充分運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段,，扶優(yōu)限劣,，以提高檔次、規(guī)范行為為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，構(gòu)筑二,、三類企業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展、互為補(bǔ)充,、共同發(fā)展的格局,。3、嚴(yán)把開(kāi)業(yè)條件是提高行業(yè)檔次和水平的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。有恒產(chǎn)者有恒心,，只有嚴(yán)格按照開(kāi)業(yè)條件把好準(zhǔn)入關(guān)，才能提升企業(yè)檔次,，企業(yè)才能有長(zhǎng)遠(yuǎn)打算,。從根本上維護(hù)行業(yè)利益，促進(jìn)行業(yè)發(fā)展,。

駕校工作總結(jié)篇四

xx駕校成立于20xx年底,，經(jīng)過(guò)四年多來(lái)的努力，駕校從艱難起步到穩(wěn)步發(fā)展,，從穩(wěn)步發(fā)展到快速增長(zhǎng),，再到實(shí)現(xiàn)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收，離不開(kāi)學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo),，離不開(kāi)學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和學(xué)院各部門(mén)的大力支持,，離不開(kāi)全體駕校員工的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)和刻苦努力。四年多來(lái)的工作可以概括為：艱苦創(chuàng)業(yè),、適應(yīng)形勢(shì),、穩(wěn)固增長(zhǎng),、適時(shí)拓展。

駕校各項(xiàng)工作的全面開(kāi)展是在20xx年9月份,。當(dāng)時(shí),，學(xué)院派出的工作人員只有三名（總經(jīng)理、副總經(jīng)理,、會(huì)計(jì)）,，而需要開(kāi)展的多項(xiàng)工作時(shí)間緊、任務(wù)重,，而且面臨人員短缺,、資金緊張、設(shè)施設(shè)備不完善等困難,。為盡快完成正常經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)手續(xù)，全體工作人員以公司工商注冊(cè)為中心,，人員招聘,、學(xué)員招生、車(chē)輛改裝,、與主管部門(mén)的溝通等各項(xiàng)工作全面展開(kāi),。

首先是人員招聘。先后招聘了10余名管理人員,，50余位教練員,，成立了辦公室、財(cái)務(wù)科,、業(yè)務(wù)科,、駕管科、招生辦,、報(bào)名大廳等部門(mén),，為公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供了基本保證。

其次使車(chē)輛的改裝,。為了盡早通過(guò)交通部門(mén)和車(chē)管部門(mén)的檢查,，在前期銀座汽貿(mào)無(wú)法完成全部車(chē)輛改裝的情況下，經(jīng)過(guò)多方努力重新聯(lián)系了汽修廠,，并于20xx年10月初,，僅用了11天的時(shí)間，完成了全部50輛教練車(chē)的改裝（副離合,、副制動(dòng),、副油門(mén)、副后視鏡以及尾翼的安裝）,。為下一步公司的注冊(cè)打好了基礎(chǔ),。

再次是與交通和車(chē)管部門(mén)的溝通。通過(guò)多次的溝通，和多方面艱苦的努力,，與各上級(jí)主管部門(mén)建立了良好的關(guān)系,，不但為注冊(cè)創(chuàng)造了條件，而且為今后工作的開(kāi)展打好基礎(chǔ),。由于各項(xiàng)工作到位,，20xx年10月8日濟(jì)南市交通局下發(fā)經(jīng)營(yíng)許可證；20xx年10月17日山東省工商局下發(fā)營(yíng)業(yè)執(zhí)照,，在短短一個(gè)月的時(shí)間里,，完成了工商注冊(cè)。然后,，20xx年10月24日山東省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局下發(fā)企業(yè)代碼證,；20xx年11月7日歷城稅務(wù)局下發(fā)稅務(wù)登記證；20xx年12月6日完成企業(yè)增資,；20xx年12月27日完成車(chē)輛掛牌手續(xù),。20xx年12月29日車(chē)輛正式掛牌。具備了正常經(jīng)營(yíng)的條件,。

與此同時(shí),，完成了教練培訓(xùn)、篩選,、上崗以及學(xué)員招生等工作,，50余名教練員和200余名學(xué)員全部到位，考前培訓(xùn)工作有序開(kāi)展,。并于20xx年1月15日完成了第一批學(xué)員的理論考試。

總之,，四個(gè)多月的時(shí)間,，駕校全體工作人員，以學(xué)院利益為重,，團(tuán)結(jié)一心,，真抓實(shí)干，艱苦創(chuàng)業(yè),，克服了重重困難,，較為順利的完成了前期準(zhǔn)備工作,，為駕校今后的工作開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

如果說(shuō)20xx年只是一個(gè)起步準(zhǔn)備階段,，那么接下來(lái)的幾年真正接受了考驗(yàn),。自20xx年至今，整個(gè)濟(jì)南市的駕駛?cè)丝荚嚱?jīng)過(guò)了幾個(gè)重大的改化：首先是交通和車(chē)管部門(mén)的機(jī)構(gòu)調(diào)整,，學(xué)員的報(bào)名、考試預(yù)約,、培訓(xùn)記錄的簽注,、考試等程序經(jīng)歷了多次的調(diào)整和變革；其次,，科目二考試（場(chǎng)地九項(xiàng)和倒樁）統(tǒng)一考試地點(diǎn)（原來(lái)是在各駕校）,，統(tǒng)一考試車(chē)輛（原來(lái)用自己的考試車(chē)）；再次,，科目三考試全部實(shí)行電子路考,，統(tǒng)一考試車(chē)輛。

面對(duì)多次的形勢(shì)變化,，駕校全體員工心往一處想，勁往一處使,，應(yīng)變及時(shí),，調(diào)整迅速，順利的適應(yīng)了形勢(shì),，經(jīng)營(yíng)狀況穩(wěn)步提升,。

首先，人員隊(duì)伍建設(shè),。人員問(wèn)題是第一個(gè)需要解決的問(wèn)題,，而作為駕校來(lái)講教練員隊(duì)伍是重中之重。教練員作為駕校第一的線工作人員,，是面向?qū)W員和社會(huì)的一個(gè)窗口,，是人員管理的重點(diǎn)和難點(diǎn)，教練員隊(duì)伍的好壞直接影響到駕校的發(fā)展,。但從所周知,，目前整個(gè)濟(jì)南市駕駛培訓(xùn)教練員隊(duì)伍的狀況并不理想，年齡大,，學(xué)歷低,，數(shù)量少，因此,，管理難度可想而知,。針對(duì)現(xiàn)實(shí)情況,，駕校注意從細(xì)節(jié)做起，不但定期發(fā)放福利,，而且為每一位教練員簽訂了勞動(dòng)合同,，購(gòu)買(mǎi)了保險(xiǎn)，建立了每年例行的體檢制度,，保持了教練隊(duì)伍的穩(wěn)定,。與此同時(shí)，加強(qiáng)教練員的再教育,，每年定期對(duì)教練員進(jìn)行理論和實(shí)際操作的培訓(xùn),，不僅聘請(qǐng)上級(jí)主管單位領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)專家進(jìn)行職業(yè)道德、操作技能,、安全意識(shí)的理論培訓(xùn),，而且每年進(jìn)行技能操作比武，使教練員的理論和操作水平得到了提高,。加強(qiáng)對(duì)教練員的月度和年度考核,，優(yōu)勝劣汰，使隊(duì)伍得到了凈化,。另外,，對(duì)所有教練車(chē)安裝了gps定位系統(tǒng)，此系統(tǒng)既能隨時(shí)監(jiān)控教練車(chē)的去向及所在位置,，又能對(duì)學(xué)員的學(xué)習(xí)時(shí)間進(jìn)行管理,，為將來(lái)的信息化管理奠定了基礎(chǔ)。

其次,，為適應(yīng)市場(chǎng)的變化,，對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行優(yōu)化。由原來(lái)的直線職能型組織結(jié)構(gòu)向扁平化組織結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化,，工作以學(xué)員至上為中心,，以滿足學(xué)員利益為工作重點(diǎn)，重新對(duì)各項(xiàng)工作程序進(jìn)行理順優(yōu)化,，再造流程,。使教學(xué)、教練員,、學(xué)員,、質(zhì)量、安全,、結(jié)業(yè)考試以及設(shè)施設(shè)備管理等工作,，逐步規(guī)范化，科學(xué)化,，工作效率明顯提高,。

再次,，設(shè)施設(shè)配的完善。由于考試名額從以前的每車(chē)四人到后來(lái)的每車(chē)六人,，業(yè)務(wù)量不斷增大,，公司先后投資1000余萬(wàn)元對(duì)電子樁場(chǎng)地，彩石校區(qū)樁訓(xùn)練場(chǎng)地,，紅樓校區(qū)訓(xùn)練場(chǎng)地以及九項(xiàng)訓(xùn)練場(chǎng)地進(jìn)行了擴(kuò)建改造和修繕,；為適應(yīng)考試形勢(shì)和考試車(chē)輛的變化，投資100余萬(wàn)元置換和新增車(chē)輛12輛（其中桑塔納5輛,，志俊5輛,，愛(ài)麗舍自動(dòng)擋2輛）；另外,，投資20余萬(wàn)元建立彩石和洪樓校區(qū)兩處理論無(wú)紙化模擬考場(chǎng),。使學(xué)員的考試培訓(xùn)工作得到了保障。

第四,、教學(xué)方式,、方法的調(diào)整

由于兩次考試方式和考試車(chē)輛的調(diào)整，給正常的學(xué)員教學(xué)工作帶來(lái)了巨大的變化,，從教案到教學(xué)計(jì)劃,，從教學(xué)方式到教學(xué)方法，必須進(jìn)行較大的調(diào)整,。

駕校在教學(xué)方式,、方法上不滿足于傳統(tǒng)的教學(xué)模式，而是勇于創(chuàng)新,，勇于探索，善于借鑒,、學(xué)習(xí)其他駕校的優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),、做法，嚴(yán)把教學(xué)的規(guī)范性,、科學(xué)性,、靈活性。例如：充分依托商職學(xué)院的良好教學(xué)條件,，展開(kāi)多媒體教學(xué),、情景教學(xué)、案例教學(xué)等現(xiàn)代化的教學(xué),，大力推進(jìn)教學(xué)方式方法的改革,。同時(shí)，采取多種措施鼓勵(lì),、獎(jiǎng)勵(lì)教練員共同分析教學(xué)問(wèn)題,，共同總結(jié)和交流教學(xué)經(jīng)驗(yàn),，相互借鑒、相互促進(jìn),，提高教學(xué)效果和教學(xué)質(zhì)量,，基本杜絕了“一個(gè)教練一個(gè)樣，換個(gè)教練不會(huì)操作”的傳統(tǒng)教學(xué)模式,。

同時(shí),，注重因人施教。由于學(xué)員個(gè)體情況不同,，就決定了其接受能力的不同,，因此我們要求，做到因人施教,，盡量滿足學(xué)員的每一個(gè)要求,，例如：夜間學(xué)習(xí)、周末學(xué)習(xí),、假期學(xué)習(xí)以及單獨(dú)加練等,。并且在執(zhí)教過(guò)程中要求教練員“每天保持好心情”，保持“朋友式的教學(xué)關(guān)系”,，不能打罵學(xué)員,，不準(zhǔn)對(duì)學(xué)員冷嘲熱諷，特別是對(duì)有特殊要求的學(xué)員,，學(xué)習(xí)駕駛接受能力較差的學(xué)員等,，要付出更多的耐心、細(xì)心,、愛(ài)心等,。

由于應(yīng)變及時(shí)，措施得當(dāng),，加之整個(gè)團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)向上,，敬業(yè)愛(ài)崗，較好的抓住了市場(chǎng)的脈搏,，使駕校的各項(xiàng)工作一年一個(gè)新臺(tái)階,，保持了穩(wěn)定的增長(zhǎng)。

在做好駕校各方面工作的前提下,，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,，積極摸索多業(yè)務(wù)發(fā)展，并取得較好的成績(jī),。

****年8月駕校接管學(xué)院車(chē)隊(duì),，并于9月份順利地完成了****屆5000余名新生的接站任務(wù)。在原有車(chē)輛機(jī)車(chē)上，成立了小車(chē)班,，保證了學(xué)院各部門(mén)日常用車(chē)需求,。在短短四個(gè)月時(shí)間里實(shí)現(xiàn)了收支平衡。

****年底接管學(xué)院餐飲實(shí)訓(xùn)中心,，并在學(xué)院各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，較為圓滿的處理了遺留問(wèn)題，順利實(shí)現(xiàn)了交接,。在時(shí)間緊迫,、人員短缺、資金緊張的情況下,，完成了基本的日常接待任務(wù),。目前，人員陸續(xù)到位,，廚房改造已經(jīng)完成,，餐廳客房以及大堂改造正在進(jìn)行，已經(jīng)初步具備了正常的接待條件,。工商注冊(cè)手續(xù)正在辦理當(dāng)中,。

四年多來(lái)，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注關(guān)心下,，經(jīng)過(guò)駕校全體員工的努力,，付出的辛勤汗水得到了豐厚的匯報(bào)：

首先，贏得了社會(huì)贊譽(yù),。

20xx年4月,，被濟(jì)南市交通局評(píng)為“20xx年度機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛培訓(xùn)先進(jìn)單位”，成為濟(jì)南市“十佳駕?！?。

****年4月，被濟(jì)南市交通局評(píng)為“20xx年度機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員培訓(xùn)標(biāo)兵單位”,。

****年3月,，被濟(jì)南市交通局評(píng)為“****年度機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員培訓(xùn)優(yōu)秀單位”。

****年4月,，被濟(jì)南市歷城區(qū)交通局評(píng)為“交通運(yùn)輸行業(yè)文明誠(chéng)信單位”。

****年2月被濟(jì)南市交通局評(píng)為“****年度機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員培訓(xùn)先進(jìn)單位”,。

20xx年度在駕駛?cè)丝荚嚫骺颇亢细衤实木C合評(píng)比中,，在濟(jì)南市45所駕校中名列第一。

****年至****年度在駕駛?cè)丝荚嚫骺颇亢细衤实木C合評(píng)比中,，位列前三,。

****年12月份作為濟(jì)南市唯一一所駕校被濟(jì)南市交通警察支隊(duì)上報(bào)公安部參評(píng)全國(guó)駕駛員培訓(xùn)先進(jìn)單位。

其次,，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高,。

截止****年底已有近10000余名學(xué)員從駕校畢業(yè),，招生人數(shù)從20xx年（四個(gè)月）的不足300人，增長(zhǎng)到****年的近3000人,，翻了近十倍,。

營(yíng)業(yè)收入也有20xx年的不足100萬(wàn)，增長(zhǎng)到****年的近1000萬(wàn),。每年增速近40%,。

與此同時(shí)，截止****年固定資產(chǎn)增長(zhǎng)近500萬(wàn)元。

1、擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模,。

根據(jù)濟(jì)南市駕駛?cè)伺嘤?xùn)市場(chǎng)的實(shí)際,，擬在目前50余部教練車(chē)的基礎(chǔ)上，力爭(zhēng)擴(kuò)容到100部,，實(shí)現(xiàn)銷售收入和利潤(rùn)翻番。

2、以駕校為基礎(chǔ),，多元化發(fā)展。

以駕校為主體,，以學(xué)院為依托,，在做好駕校各項(xiàng)工作的前提下，廣泛聯(lián)合社會(huì)各類資源,，做好餐飲實(shí)訓(xùn)中心和車(chē)隊(duì)工作,，以爭(zhēng)取為學(xué)院創(chuàng)造更大的利潤(rùn)。

3,、繼續(xù)深化管理，向精細(xì)化管理邁進(jìn),。盡早形成具有商苑特色的企業(yè)文化,，打造行業(yè)優(yōu)質(zhì)品牌，確保駕?？沙掷m(xù)性健康發(fā)展,。

總之，成績(jī)已成為過(guò)去,，榮譽(yù)也不代表將來(lái),，我們深刻的認(rèn)識(shí)到，雖然商苑駕校取得了一定的成績(jī),，但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距，還有許多需要學(xué)習(xí)的地方,。特別是在目前全市駕培行業(yè)新的形勢(shì)下,，我們將面臨著許許多多的挑戰(zhàn)，因此,，如何發(fā)揚(yáng)成績(jī)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，取得更大的成績(jī)是我們今后工作的重點(diǎn),。

我們也有信心，在學(xué)院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，商苑駕校會(huì)更加出色的做好各項(xiàng)工作，盡早形成自己的辦學(xué)特色,，打造行業(yè)名牌,，創(chuàng)造更大的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，為學(xué)院的發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn),。

駕校工作總結(jié)篇五

xx年是全體教職員工乘勢(shì)而上,，再攀高峰，喜獲豐收的一年,，在交通局正確領(lǐng)導(dǎo)下,，學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展，我校嚴(yán)格按照上級(jí)的指導(dǎo)方針與要求,，結(jié)合當(dāng)前培訓(xùn)市場(chǎng)的特點(diǎn),，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化科學(xué)辦學(xué),，開(kāi)展全新的'駕駛培訓(xùn)模式,，同時(shí)不斷加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè)，提高教練員教學(xué)水平,，加強(qiáng)了內(nèi)部管理,，使學(xué)校各項(xiàng)工作都做到了人性化，高效化和規(guī)范化 一,、 優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè),，增強(qiáng)教練員隊(duì)伍素質(zhì)提高 今年培訓(xùn)管理部的工作有了很大的進(jìn)步，我們逐步走向成熟,，管理水平及能力不斷提高，年初我們的隊(duì)伍進(jìn)行了優(yōu)化，招聘了一批有豐富駕駛工作經(jīng)驗(yàn),，有一定素質(zhì)的駕駛員進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),，初步實(shí)現(xiàn)了我們自己培訓(xùn)，為自己服務(wù)的目標(biāo),，新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下,，進(jìn)步很快，水平不斷提高,，工作熱情也空前高漲,，我們很快進(jìn)入了角色，有的人不論是教學(xué)成績(jī),，教學(xué)態(tài)度,，教學(xué)質(zhì)量，招生,，用油車(chē)輛保護(hù),，都很突出。

今年我們經(jīng)歷了兩次培訓(xùn),，一是崗位培訓(xùn),，二是換證培訓(xùn)與考試，學(xué)校利用這兩次培訓(xùn),，首先對(duì)我們理論知識(shí)進(jìn)行再提高,，要求每個(gè)人在講課時(shí)必須充分利用四四教學(xué)法去教學(xué)，結(jié)合每個(gè)學(xué)員的心理,，認(rèn)真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué),，嚴(yán)格執(zhí)行省、市道條及教練員管理辦法,，對(duì)待學(xué)員嚴(yán)肅認(rèn)真,、負(fù)責(zé)、對(duì)待不同性格,，不同崗位,，不同年令，不同性別的學(xué)員,，做出不同的教案,，促使教練員從簡(jiǎn)單的教學(xué)水平，走向真正的理論與實(shí)際教學(xué)相統(tǒng)一的高水平的教員,。

歷年來(lái),，駕培市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，全區(qū)八所駕校,，都有一定的實(shí)力,，要想站穩(wěn)市場(chǎng),，贏得社會(huì)與學(xué)員的認(rèn)可，年初,，學(xué)校完善了教練員管理制度,，明確了目標(biāo)責(zé)任，教練員在教學(xué)中,，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)政策,，法令法規(guī)，按章操作,，堅(jiān)決做到有法可依,，有法必依，必須做到勤政,，廉潔,，嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實(shí)物，接收學(xué)員吃請(qǐng),，嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項(xiàng)如有違紀(jì)行為,，學(xué)校將嚴(yán)厲處罰，學(xué)校還不是時(shí)找學(xué)員交談,，了解教學(xué)情況,，由于加強(qiáng)了教練員的管理，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高,，同時(shí)社會(huì)的評(píng)價(jià),，與知名度也不斷的提高。

二

首先,，加強(qiáng)了我們的安全教育,，年初與教練員簽定安全責(zé)任狀要求每個(gè)教練員把安全放在第一位，強(qiáng)化安全生產(chǎn)就是效益,，制定種種安全訓(xùn)練的規(guī)定,，必須按要求去做，不允許有一絲一毫的安全隱患存在,。訓(xùn)練前檢查好車(chē)輛的狀況,，收車(chē)后做好保養(yǎng)工作，確保110%的安全訓(xùn)練,，教練員必須做好學(xué)員的思想工作,，提高學(xué)員的安全意識(shí)，保證學(xué)員出入平安,。

駕校工作總結(jié)篇六

20xx年是全體員工乘勢(shì)而上,，再攀高峰，喜獲豐收的一年,，在市交通局和各級(jí)主管部門(mén)的大力支持下學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展,。一年來(lái)的工作可以概括為：培訓(xùn)質(zhì)量在穩(wěn)步增長(zhǎng),，形象在迅速提升，定位在日漸清晰,，管理在不斷強(qiáng)化,，硬件在明顯改善，人氣在有效聚集,。這一年全體員工堅(jiān)持“質(zhì)量第一、服務(wù)第一,，信譽(yù)第一”的宗旨,，發(fā)揚(yáng)“同心多奉獻(xiàn)，合力創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,，大力開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了20xx年的總體目標(biāo),。全年培訓(xùn)合格率達(dá)98.5;學(xué)員反映問(wèn)題處理率1;全年從未出現(xiàn)重大事故,。這一切贏得了廣大學(xué)員和社會(huì)各界的好評(píng)，同時(shí)促進(jìn)了我校的工作向服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、服務(wù)管理規(guī)范化,、服務(wù)經(jīng)營(yíng)一體化的.方向發(fā)展。20xx年我校被評(píng)為全省先進(jìn)駕校,，此外教練員謝貴伍同志在全市所有教練員中脫穎而出,，被評(píng)為全省先進(jìn)個(gè)人。

回顧一年來(lái),，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：

1.優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)內(nèi)部管理

學(xué)校每月對(duì)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核,，尤其是教練員,，考核結(jié)果體現(xiàn)在工資效益中，高素質(zhì)的隊(duì)伍保證了學(xué)校的各項(xiàng)工作高效,、有序地進(jìn)行,。

2.合理制定培訓(xùn)計(jì)劃，增強(qiáng)自身實(shí)力

學(xué)校統(tǒng)一制定培訓(xùn)計(jì)劃,，按學(xué)員不同進(jìn)度對(duì)各車(chē)進(jìn)行分別考核,，嚴(yán)把教學(xué)的規(guī)范性、統(tǒng)一性,。杜絕一個(gè)教練一個(gè)樣的“師傅帶徒弟”模式,。

3.開(kāi)展學(xué)員調(diào)查，提高服務(wù)水平

對(duì)學(xué)員進(jìn)行回訪調(diào)查,，確保了學(xué)員的利益,，杜絕了吃,、拿、卡,、要現(xiàn)象的發(fā)生,，這些措施有力地保證了學(xué)校的聲譽(yù)。

4.提高企業(yè)形象,，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)

本年度硬化,、綠化鋪油5m2，水泥硬化9m2,，植樹(shù)2多株,，新購(gòu)模擬機(jī)5臺(tái)，透明汽車(chē),、實(shí)驗(yàn)用拆裝整車(chē),、電腦1臺(tái);招賢納士，聘請(qǐng)若干工作人員;在硬,、軟件兩方面提高企業(yè)形象,，從而使服務(wù)水平進(jìn)一步提高,。

5.整合人力資源,，突顯人性化管理

在嚴(yán)格的管理下我們的員工努力工作,，年終再次評(píng)選出五名先進(jìn)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì),，同時(shí)在管理方面制定更人性化的制度,，使我們的企業(yè)上下擰成一股勁,，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，讓企業(yè)充滿騰飛的活力,。

20xx年是駕校發(fā)展的關(guān)鍵一年,，也是實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的決定性一年。所有安順人的思想都是一致的;讓我們的企業(yè)更加輝煌,，任重而道遠(yuǎn),。所以我們要堅(jiān)持“一切為了使學(xué)員滿意”的最高標(biāo)準(zhǔn)，把各自的各項(xiàng)工作做為首要任務(wù),，為維護(hù)信譽(yù)做出更大貢獻(xiàn),。

駕校工作總結(jié)篇七

駕校嚴(yán)格遵守道路安全相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程，并在教學(xué)工作中不斷學(xué)習(xí)新的車(chē)輛維護(hù),、維修技術(shù)和駕駛技能,，今天本站小編為大家精心挑選了關(guān)于駕校

工作總結(jié)

2xx年是全體員工乘勢(shì)而上,，再攀高峰，喜獲豐收的一年,，在市交通局和各級(jí)主管部門(mén)的大力支持下學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展。一年來(lái)的工作可以概括為：培訓(xùn)質(zhì)量在穩(wěn)步增長(zhǎng),，形象在迅速提升,，定位在日漸清晰，管理在不斷強(qiáng)化,，硬件在明顯改善,，人氣在有效聚集,。這一年全體員工堅(jiān)持“質(zhì)量第一、服務(wù)第一,，信譽(yù)第一”的宗旨,，發(fā)揚(yáng)“同心多奉獻(xiàn)，合力創(chuàng)一流”的企業(yè)精神,，大力開(kāi)展優(yōu)質(zhì)服務(wù),，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了2xx年的總體目標(biāo),。全年培訓(xùn)合格率達(dá)98.5;學(xué)員反映問(wèn)題處理率1;全年從未出現(xiàn)重大事故,。這一切贏得了廣大學(xué)員和社會(huì)各界的好評(píng),，同時(shí)促進(jìn)了我校的工作向服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)經(jīng)營(yíng)一體化的方向發(fā)展,。2xx年我校被評(píng)為全省先進(jìn)駕校,，此外教練員謝貴伍同志在全市所有教練員中脫穎而出,，被評(píng)為全省先進(jìn)個(gè)人。

回顧一年來(lái),，我們主要做了以下幾項(xiàng)工作：

1.優(yōu)化隊(duì)伍建設(shè),，加強(qiáng)內(nèi)部管理

學(xué)校每月對(duì)工作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核,，尤其是教練員,，考核結(jié)果體現(xiàn)在工資效益中，高素質(zhì)的隊(duì)伍保證了學(xué)校的各項(xiàng)工作高效,、有序地進(jìn)行,。

2.合理制定培訓(xùn)計(jì)劃，增強(qiáng)自身實(shí)力

學(xué)校統(tǒng)一制定培訓(xùn)計(jì)劃,，按學(xué)員不同進(jìn)度對(duì)各車(chē)進(jìn)行分別考核,，嚴(yán)把教學(xué)的規(guī)范性、統(tǒng)一性,。杜絕一個(gè)教練一個(gè)樣的“師傅帶徒弟”模式,。

3.開(kāi)展學(xué)員調(diào)查，提高服務(wù)水平

對(duì)學(xué)員進(jìn)行回訪調(diào)查,，確保了學(xué)員的利益,，杜絕了吃、拿,、卡,、要現(xiàn)象的發(fā)生，這些措施有力地保證了學(xué)校的聲譽(yù),。

4.提高企業(yè)形象,，深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)

本年度硬化、綠化鋪油5m2,，水泥硬化9m2,，植樹(shù)2多株，新購(gòu)模擬機(jī)5臺(tái),，透明汽車(chē),、實(shí)驗(yàn)用拆裝整車(chē),、電腦1臺(tái);招賢納士,，聘請(qǐng)若干工作人員;在硬、軟件兩方面提高企業(yè)形象,，從而使服務(wù)水平進(jìn)一步提高。

5.整合人力資源，突顯人性化管理

在嚴(yán)格的管理下我們的員工努力工作,，年終再次評(píng)選出五名先進(jìn)個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)在管理方面制定更人性化的制度,，使我們的企業(yè)上下擰成一股勁,，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，讓企業(yè)充滿騰飛的活力。

2xx年是駕校發(fā)展的關(guān)鍵一年,，也是實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的決定性一年。所有安順人的思想都是一致的;讓我們的企業(yè)更加輝煌,，任重而道遠(yuǎn),。所以我們要堅(jiān)持“一切為了使學(xué)員滿意”的最高標(biāo)準(zhǔn),，把各自的各項(xiàng)工作做為首要任務(wù),，為維護(hù)信譽(yù)做出更大貢獻(xiàn)。

在幾年的駕駛工作中,，我嚴(yán)格遵守道路安全相關(guān)法規(guī)和有關(guān)章程,，并在教學(xué)工作中不斷學(xué)習(xí)新的車(chē)輛維護(hù)、維修技術(shù)和駕駛技能,，在駕駛實(shí)踐中逐漸樹(shù)立起“嚴(yán)守規(guī)章,、安全第一”的觀念，在當(dāng)年汽車(chē)性能,、駕駛條件相對(duì)較差的情況下,，不懼烈日酷暑，勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè),，認(rèn)真完成單位交派的各項(xiàng)運(yùn)輸工作,，幾年來(lái)未出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故，為單位取得經(jīng)濟(jì)效益做出了自己的貢獻(xiàn),。通過(guò)幾年的磨練,，我的駕駛技術(shù)也得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步，每年均被安全學(xué)習(xí)組評(píng)為先進(jìn),。

1985年10月回到衛(wèi)生防疫站從事駕駛工作,，主要為防疫站食品衛(wèi)生監(jiān)督、計(jì)劃免疫和消毒殺蟲(chóng)人員外出進(jìn)行衛(wèi)生監(jiān)督,、流行病學(xué)調(diào)查,、兒童強(qiáng)化服苗、消毒殺蟲(chóng)工作駕駛車(chē)輛,，由于疫情處理的特殊性,，必須保證車(chē)輛的快速出動(dòng)，因此平時(shí)我尤其注意車(chē)輛的維護(hù)和車(chē)況,，并且從不計(jì)較個(gè)人得失,，保證最快出車(chē)，利用自己幾年駕駛過(guò)程中對(duì)全區(qū)道路的熟悉,，總能保證在最短時(shí)間內(nèi)利用最佳路線安全到達(dá),，得到了站領(lǐng)導(dǎo)和防疫工作人員的充分肯定。

1992至今在從事駕駛工作同時(shí),，走上了車(chē)輛管理崗位,，負(fù)責(zé)管理站內(nèi)數(shù)輛摩托車(chē)和汽車(chē)的管理,。本著“安全,、高效、節(jié)約”的原則,，我協(xié)助辦公室主任制訂了車(chē)輛管理制度,，規(guī)范管理各類車(chē)輛，并對(duì)駕駛員進(jìn)行不定期的安全和車(chē)輛維護(hù)培訓(xùn),。單位購(gòu)車(chē)時(shí)積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,，聽(tīng)取各位駕駛?cè)藛T的意見(jiàn)，根據(jù)自己對(duì)車(chē)輛的了解,，購(gòu)買(mǎi)的切合單位實(shí)際的經(jīng)濟(jì)實(shí)用,、質(zhì)量穩(wěn)定的車(chē)型，特別在選擇車(chē)輛定點(diǎn)維修單位時(shí),，多方考察,，利用自己的業(yè)務(wù)知識(shí)為單位選定了質(zhì)量過(guò)硬、價(jià)格經(jīng)濟(jì)的維修廠家,，為單位節(jié)約了資金,。

回顧二十多年來(lái)的駕駛和車(chē)輛管理工作,，我主要取得了三方面的成績(jī)：

一、始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)駕駛技術(shù)和車(chē)輛維修,、維護(hù)以及現(xiàn)代化汽車(chē)管理方面的知識(shí),，幾十年如一日，不斷學(xué)習(xí)和充電,，克服了自己文化基礎(chǔ)差的弱點(diǎn),，靠著自己的鉆研精神，為單位解決了眾多的車(chē)輛故障和疑難問(wèn)題,，節(jié)省了單位的開(kāi)支,，保證了行車(chē)的安全。1991年參加市勞動(dòng)局組織的高級(jí)技術(shù)工人(駕駛專業(yè))考試,，取得了高級(jí)技術(shù)工人資格;1996年獲得重慶市人事局頒發(fā)的汽車(chē)駕駛中級(jí)證書(shū);xx年參加市人事局組織的培訓(xùn)考試后,，取得了汽車(chē)駕駛高級(jí)證書(shū)。隨著駕齡的增長(zhǎng),，我的汽車(chē)駕駛水平已經(jīng)非常純熟,，對(duì)汽車(chē)性能的了解已不斷深入，充分保障了駕乘人員的安全舒適,，駕駛技能和車(chē)輛維護(hù)保養(yǎng)知識(shí)已經(jīng)基本具備駕駛技師的水平,。

二、二十四年來(lái)安全行車(chē)超過(guò)八十萬(wàn)公里,，從未出現(xiàn)一起安全責(zé)任事故,。我一直強(qiáng)化道路安全法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，提高自身的安全意識(shí),，并在實(shí)踐工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，培養(yǎng)自己應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的心理素質(zhì)。我熱愛(ài)汽車(chē)駕駛工作,，愛(ài)護(hù)車(chē)輛,，工作一直勤勤懇懇、任勞任怨,，遵章守紀(jì),，具有強(qiáng)烈的工作責(zé)任感、敬業(yè)精神和職業(yè)道德,，用自己的良好表現(xiàn)贏得了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的認(rèn)可,。

三、在車(chē)輛管理工作中,，積極貫徹上級(jí)有關(guān)車(chē)輛管理的政策,、法令，并及時(shí)請(qǐng)示,、匯報(bào),、研究,、傳達(dá)布置上級(jí)對(duì)交通安全工作的指示和要求，做好交通安全工作,，每年按市車(chē)輛管理所和交通管理部門(mén)的要求進(jìn)行所屬車(chē)輛年檢,、駕駛員的年審，負(fù)責(zé)對(duì)駕駛員經(jīng)常進(jìn)行法紀(jì),、法規(guī)教育,，并指導(dǎo)、考核兼職駕駛員操作水平,，提供單位兼職駕駛員上崗審核意見(jiàn),，進(jìn)行車(chē)輛駕駛職業(yè)道德教育和安全行車(chē)教育，增強(qiáng)法紀(jì)觀念,，確保行車(chē)安全,。

在即將告別xx年、喜迎xx年的喜慶日子里,，我們?cè)谶@里隆重召開(kāi)20xx年年終總結(jié)大會(huì),。受陳董事長(zhǎng)的委托，我向大家報(bào)告工作,。

一,、20xx年工作的回顧

20xx年，投資發(fā)展有限公司是不平凡的一年,。我們把貫徹公安部[20xx]號(hào)令作為公司全年的工作主線,，突出“服務(wù)駕考”這個(gè)中心任務(wù)，切實(shí)做好考前模擬訓(xùn)練和考中協(xié)助考官兩項(xiàng)工作,，取得了良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,。

全年完成駕駛員考試的情況是：

c1科目一考試xx人，全年合格率93.96%;

c1科目二考試總?cè)藬?shù)是123569人,，全年平均合格率為64.43%;

b2科目一考試xx人,，合格率85.16%;

b2科目二考試xx人,，合格率30.98%,。

(一)追加投資近5000萬(wàn)元，全力推進(jìn)駕考智能化,。

20xx年,，公司追加近5000萬(wàn)元投資，按照公安部123號(hào)令對(duì)“駕考”的新要求,，對(duì)駕考設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)了全方位改造。一是改造了c1科目二考場(chǎng)場(chǎng)地與設(shè)備,，安裝了gps“差分”系統(tǒng),，于7月23投入使用;二是租房并裝修c1科目三考試監(jiān)控中心,、購(gòu)置考試用車(chē)42輛并裝配了gps“差分”系統(tǒng)，于10月11日投入使用;三是改造c1科目二模擬訓(xùn)練場(chǎng)并安裝民了gps“差分”系統(tǒng)和車(chē)載設(shè)備,，于11月10日投入使用;四是新征地60畝,，擴(kuò)建大型貨車(chē)科目二考訓(xùn)場(chǎng)地并安裝gps設(shè)備，于12月9日投入使用,。至此,，考訓(xùn)中心啟用新考場(chǎng)、執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn),，基本實(shí)現(xiàn)了駕考智能化,。

(二)各部門(mén)認(rèn)真負(fù)責(zé)，較好地完成了各自的工作任務(wù),。

駕校按照“做大做強(qiáng)創(chuàng)品牌”的要求,，千方百計(jì)擴(kuò)大招生，精心組織培訓(xùn)教學(xué),，按計(jì)劃安排學(xué)員考試等,，克服市場(chǎng)低迷和場(chǎng)地吃緊等方面的困難，扎實(shí)開(kāi)展工作,、完善管理,，取得了較好的成績(jī)。

駕聯(lián)產(chǎn)業(yè)公司成立后,，完成了2800多平方米監(jiān)控大樓的租賃與裝修,，購(gòu)置了42輛考試、訓(xùn)練用車(chē),，編印了《c1科目三道路技能考前模擬訓(xùn)練指南》,，組織了全市駕考安全員培訓(xùn)。于10月11日試運(yùn)行以來(lái),，共有31506參加考試,，合格人數(shù)15384人，合格率49 %,。運(yùn)行3個(gè)多月,，員工加班加點(diǎn)，保證了有效正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

c1科目二模擬訓(xùn)練場(chǎng),，11月10日啟用差分設(shè)備后，得到參訓(xùn)學(xué)員的一致肯定,。為公司樹(shù)立了良好口碑,，加上全體員工的細(xì)心指導(dǎo)、優(yōu)質(zhì)服務(wù),，讓參訓(xùn)學(xué)員考試的信心大大提高,，合格率也明顯提升,。

大型貨車(chē)考試從12月9日開(kāi)始，共397人參加考試,，合格123人,，合格率30.98%。經(jīng)過(guò)1個(gè)多月的試運(yùn)行,，逐步走上正軌,。

公司機(jī)關(guān)、網(wǎng)管,、保安,、汽修等部門(mén)，圍繞“服務(wù)一線”扎實(shí)工作,，提供了良好的后勤保障,。網(wǎng)管部陳峰帶領(lǐng)全體員工刻苦鉆研技術(shù)，做好日常保養(yǎng),，保障了考試,、訓(xùn)練的正常運(yùn)轉(zhuǎn);汽修廠白云同志帶領(lǐng)3名修理工，承擔(dān)著全公司100多輛考試訓(xùn)練用車(chē)的維修任務(wù),，確實(shí)是人員少,、任務(wù)特別重，他們加班加點(diǎn)地工作,，卻毫無(wú)怨言,，值得充分肯定。

(三)按照現(xiàn)代企業(yè)制度,，改革公司管理體制,。

11月份，董事長(zhǎng)聘請(qǐng)董海濤先生擔(dān)任總裁來(lái)公司主政,，正在著手理順公司管理體制,，實(shí)行層級(jí)管理;制定并推行“四定一獎(jiǎng)懲”(定崗、定責(zé),、定人,、定目標(biāo)，實(shí)行獎(jiǎng)懲)管理機(jī)制,，目前,，“四定”方案已印發(fā)給各部門(mén)，試行三個(gè)月,，“獎(jiǎng)懲”制度在新的一年將逐步完善實(shí)施。

(四)適應(yīng)新形勢(shì),，增加正能量,，加大宣傳營(yíng)銷力度,。

去年底，xx公司網(wǎng)站已建成已上線運(yùn)行,，擴(kuò)大公司宣傳有了自己的平臺(tái);年內(nèi),，我們邀請(qǐng)xx日?qǐng)?bào)和電視臺(tái)記者來(lái)公司進(jìn)行新聞采訪，電視臺(tái)“民生直通車(chē)”12月11日播出了智能駕考的專題新聞,，xx日?qǐng)?bào)12月18日“月都早刊”頭版用整版篇幅刊登了智能駕考的焦點(diǎn)新聞,。下一步，公司擬增設(shè)宣傳營(yíng)銷經(jīng)理,，探索增加業(yè)務(wù),、擴(kuò)大效益的可行之路。

(五)加強(qiáng)黨的建設(shè),，落實(shí)黨建帶群建,。

公司黨支部認(rèn)真做好日常黨務(wù)工作，每月編印一期黨員學(xué)習(xí)資料,，一月一次員工大會(huì),，宣講時(shí)事政治與交通安全，積極配合行政推進(jìn)工作,，全體黨員較好地發(fā)揮了先鋒模范作用,，公司黨支部被xx市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委評(píng)為“先進(jìn)黨支部”。按照開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委的要求,，公司已經(jīng)啟動(dòng)工青婦群團(tuán)組織籌建工作,。

六、堅(jiān)持以人為本,，關(guān)心員工辦實(shí)事,。

公司在強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提升服務(wù)質(zhì)量,，每月一次員工會(huì)上安全課,，提醒大家繃緊安全這根弦，確保不違法,、不出事故;20xx年公司為員工普遍增加了工資,，按照員工需求辦理了醫(yī)療保險(xiǎn);公司增加中餐補(bǔ)貼，確保了員工用餐“二犖二素一個(gè)湯”的標(biāo)準(zhǔn),。尤其值得一提的是,，公司在投資增大、效益下滑的情況下,，員工的年終獎(jiǎng)金還是按去年的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給,，不降低。我感覺(jué)這是董事會(huì)看重員工，是對(duì)員工最實(shí)際的關(guān)心,。

客觀地看待20xx年工作,，有一些值得重視的問(wèn)題：

一是受特殊原因的影響，模擬訓(xùn)練場(chǎng)參訓(xùn)人數(shù)比上年減少三分之一以上,，公司減收超過(guò)千萬(wàn)元,，車(chē)輛狀況和服務(wù)質(zhì)量偶有反映，有待進(jìn)一步改善和提升,。

二是由于國(guó)家考試政策的調(diào)整,，駕培生源市場(chǎng)出現(xiàn)新變化，駕校招生出現(xiàn)下降情況,，教練工作也受到“場(chǎng)地吃緊”的影響,。

三是目前大車(chē)考試時(shí)間的安排，考生基本集中在考前2天練車(chē),，導(dǎo)致訓(xùn)練場(chǎng)地,、車(chē)輛存在著閑置與難以確保需求雙重問(wèn)題。

四是考試合格率不高,，相對(duì)增加了公司的運(yùn)行成本,。

五是有的員工缺乏責(zé)任心，對(duì)車(chē)輛的日常保養(yǎng)做得不好,，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)送修,，導(dǎo)致一些車(chē)輛的“小毛病”拖成“大毛病”。

以上問(wèn)題值得認(rèn)真對(duì)待,，研究可行辦法,。切實(shí)加以解決。

在過(guò)去的一年里,，公司全體員工敬業(yè)愛(ài)崗,，誠(chéng)信服務(wù)，在考場(chǎng)改造,、標(biāo)準(zhǔn)更新的情況下,，顧全大局、克服困難,，為公司的安全,、正常運(yùn)轉(zhuǎn)奉獻(xiàn)了智慧和汗水，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，弘揚(yáng)誠(chéng)信務(wù)實(shí)的作風(fēng),，較好地完成了服務(wù)全市駕駛員考試的任務(wù)。在此,，讓我代表公司向大家表示衷心的感謝!

二,、20xx年工作的展望

20xx年,，投資發(fā)展有限公司是推進(jìn)改革之年、實(shí)干苦干之年,、發(fā)展關(guān)鍵之年,。我們?nèi)匀灰浴胺?wù)駕考”為中心任務(wù),，突出考前模擬訓(xùn)練業(yè)務(wù)的開(kāi)拓,，為考生提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，確保安全運(yùn)行;駕校要努力做大做強(qiáng)創(chuàng)品牌,，擴(kuò)大招生,，提高教學(xué)質(zhì)量，提高考試合格率;我們要團(tuán)結(jié)一心,，認(rèn)真學(xué)習(xí)理解政策,，準(zhǔn)確把握好方向，以飽滿的激情,、良好的心態(tài),、扎實(shí)的作風(fēng)來(lái)做好新一年的各項(xiàng)工作，努力開(kāi)創(chuàng)投資發(fā)展有限公司經(jīng)營(yíng)管理的新局面,。

進(jìn)入鼠年,，我們要在去年建設(shè)、改造,、更新“硬件”的基礎(chǔ)上,，今年要化大力氣優(yōu)化“軟件”，并從如下幾個(gè)方面努力：

(一)實(shí)行科學(xué)管理,，提升運(yùn)轉(zhuǎn)質(zhì)量,。

如果說(shuō)過(guò)去的一年是建設(shè)履新之年，那么新的一年應(yīng)該是管理創(chuàng)新之年,。公司將實(shí)行層級(jí)管理,，實(shí)施“四定一獎(jiǎng)懲”機(jī)制，促進(jìn)公司運(yùn)轉(zhuǎn)規(guī)范化,。目前,，“四定”方案已下發(fā)各部門(mén)，擬試行3個(gè)月,，各部門(mén)要認(rèn)真抓好實(shí)施,，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，提出改進(jìn)完善的辦法,，在此基礎(chǔ)上,，認(rèn)真思考建立“考核辦法”和“獎(jiǎng)懲制度”。各部門(mén)都要增強(qiáng)大局意識(shí),，帶領(lǐng)員工忠誠(chéng)敬業(yè),、愛(ài)崗奉獻(xiàn),，切實(shí)做好本職工作，圍繞公司發(fā)展的大局,，弘揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,，積極建言獻(xiàn)策，共同維護(hù)公司的良好形象,，努力提升正能量,。

(二)牢記服務(wù)使命，提升服務(wù)質(zhì)量,。

我們公司是服務(wù)型企業(yè),，服務(wù)駕考是我們的中心任務(wù)?？傮w上說(shuō),，全公司要為考官工作、駕校送考,、考生考試提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),。特別是一線部門(mén)更要以服務(wù)為己任，共同做好服務(wù)駕考這篇大文章 ,。模擬訓(xùn)練場(chǎng)要為c1科目二考前模擬訓(xùn)練的駕校和考生提供駕考“闖關(guān)”服務(wù);駕聯(lián)產(chǎn)業(yè)公司要為c1科目三考前模擬訓(xùn)練的駕校和考生提供駕考“圓夢(mèng)”服務(wù);大車(chē)考訓(xùn)部要抓好b2科目二考前訓(xùn)練和考試服務(wù),，盡量讓駕校和考生滿意;駕校要努力擴(kuò)大招生、狠抓教學(xué)質(zhì)量,，以高度負(fù)責(zé)的精神為學(xué)員提供實(shí)在的服務(wù),，不斷提高駕考的合格率。

機(jī)關(guān),、網(wǎng)管,、汽修、保安,、保潔要為盡力為一線服務(wù),，為公司的開(kāi)展運(yùn)轉(zhuǎn)、經(jīng)營(yíng)安全,、正常,，為公司環(huán)境改善和形象的樹(shù)立而努力工作,。

(三)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，提升工作質(zhì)量。

20xx年上半年,，要開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。我們要認(rèn)真制定好

活動(dòng)方案

(四)強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，提升安全質(zhì)量,。

安全是企業(yè)的生命，駕培行業(yè)尤其要重視安全!確保安全無(wú)事故應(yīng)當(dāng)成為我們共同的目標(biāo),，駕車(chē)一定要嚴(yán)格遵守法規(guī),，來(lái)不得半點(diǎn)虛偽和疏忽,。必須堅(jiān)持安全教育常抓不懈，安全警鐘長(zhǎng)鳴，做到思想上高度重視,，行動(dòng)上高度自覺(jué)，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，確保不發(fā)生人為和責(zé)任事故，確保教學(xué),、訓(xùn)練,、考試安全高效,，希望大家共同努力。

春回大地,，萬(wàn)象更新,。我們告別了建設(shè)調(diào)整的鼠年,，迎來(lái)了充滿希望的鼠年,。我堅(jiān)信：新的一年,，新的耕耘,，在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)全體員工的同心協(xié)力,、優(yōu)質(zhì)服務(wù),，一定能迎來(lái)xx市投資發(fā)展有限公司更加安全順暢的運(yùn)轉(zhuǎn)、更加融洽和諧的局面,，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙豐收,，為駕培駕考事業(yè)作出新的更大的貢獻(xiàn)!

衷心祝愿董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工在鼠年里一馬當(dāng)先、馬到成功!恭祝大家春節(jié)愉快,、身體健康,、全家幸福、萬(wàn)事如意!

駕校工作總結(jié)篇八

時(shí)光匆匆從指間溜走,，轉(zhuǎn)眼間在海陽(yáng)霞工作近五年的時(shí)間了,，在這段時(shí)間中，我努力學(xué)習(xí)讓自己適應(yīng)公司快節(jié)奏,、高效率的工作環(huán)境,。在工作中做到“眼勤、手勤,、腿勤”,，積極去適應(yīng)，在工作當(dāng)中磨練意志,，增長(zhǎng)才干,。

1、堅(jiān)持從小事做起,，認(rèn)真仔細(xì)的去做,。

2、強(qiáng)化形象,，提高自身素質(zhì),。為做好文員工作,，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，注意以身作則,，講奉獻(xiàn),、樹(shù)正氣，以誠(chéng)待人,。

3,、辦公室最大的'規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”，因此,，我正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,，正確處理苦與樂(lè)、得與失,、個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系,，發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神。

走過(guò)20xx,，再回首,，思考亦多，感慨亦多,，收獲亦多?，F(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下

加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì),。

堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施,。在工作中，緊緊把握“理論聯(lián)系實(shí)際”這一主線,，努力把知識(shí)用到工作實(shí)踐當(dāng)中,，豐富閱歷，擴(kuò)展視野,，使自己盡快地適應(yīng)工作并成為優(yōu)秀的工作者,。正視自己的不足并積極補(bǔ)正。

恪盡職守,，認(rèn)真做好本職工作,。認(rèn)真履行崗位職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

一是堅(jiān)持完成領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔和物品管理工作,。

一如既往，堅(jiān)持不懈,，除極特殊原因外（時(shí)間變更,、氣候原因），基本完成了工作任務(wù),，盡量做到讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,。二是協(xié)助主任做好辦公室的日常事務(wù)、工作,。完成領(lǐng)導(dǎo)每天布置的工作并努力做好,，如文件的打印和復(fù)印，有關(guān)人員的來(lái)訪,。三是檔案的管理,。完成了檔案的整理工作并歸檔。工作的同時(shí),，也發(fā)現(xiàn)了自己的不足,，如打字速度慢、做事過(guò)于拘謹(jǐn)?shù)取?/p>

嚴(yán)于律己,，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),。嚴(yán)格遵守辦公室的各項(xiàng)制度。謹(jǐn)記領(lǐng)導(dǎo)的指示和批評(píng)并付諸于實(shí)際,，不遲到,，不早退，不曠工,。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真,，向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的材料要仔細(xì)檢查，日常工作要記錄并及時(shí)上報(bào),；待人處事要有禮貌,，對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容；嚴(yán)肅辦公室紀(jì)律,，工作不懈怠,，不玩游戲、不閑聊等,。

最后,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠給我這份工作，使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高,，共同進(jìn)步,；感謝每位同事對(duì)我工作的熱心幫助和細(xì)心關(guān)照。

雖然我還有很多不足和能力上的欠缺,，但我相信,，勤能補(bǔ)拙，只要我們彼此多份理解,、多份溝通,，加上自己的不懈努力，相信明天一定會(huì)更好,！

駕校工作總結(jié)篇九

在總校的關(guān)心,、支持下,，學(xué)校工作得以穩(wěn)步發(fā)展。一年來(lái),，嚴(yán)格按照上級(jí)的指導(dǎo)方針與要求,，結(jié)合當(dāng)前培訓(xùn)市場(chǎng)的特點(diǎn)，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，強(qiáng)化科學(xué)辦學(xué),，開(kāi)展全新的駕駛培訓(xùn)模式；同時(shí)不斷加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè),，提高教練員教學(xué)水平,。

今年元月起，我們即對(duì)相關(guān)安全機(jī)構(gòu)人員重新行文,，進(jìn)行調(diào)整和任命,，并分別與教務(wù)主任、理論教學(xué)負(fù)責(zé)人,、計(jì)算機(jī)管理員,、教學(xué)車(chē)輛管理員、操作訓(xùn)練負(fù)責(zé)人,、結(jié)業(yè)考核員,、安全員及全體從業(yè)教練員簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)》，擬訂出《教學(xué)安全工作計(jì)劃》,，為全年安全工作的順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ),。

1、根據(jù)要求,，年度內(nèi)對(duì)全體教練員進(jìn)行了為期七天的繼續(xù)教育培訓(xùn),，培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考試，全部達(dá)到了駕校培訓(xùn)工作的預(yù)期目的,。

2,、堅(jiān)持每季度一次的總結(jié)上月安全工作，安排布置本季度安全生產(chǎn)的重點(diǎn)要點(diǎn),；堅(jiān)持每月一次的《安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會(huì)》,，根據(jù)當(dāng)前的情況，調(diào)整安全工作重心,，進(jìn)行安全工作檢查,；堅(jiān)持每月四次的、要求全體教職員工參加的《安全生產(chǎn)工作例會(huì)》,，不間斷地灌輸安全生產(chǎn)的必要性和重要性,，及時(shí)傳達(dá)、貫徹,、落實(shí)上級(jí)的安全工作方針政策,。從而使全體教職員工在思想上做到了“安全生產(chǎn),、警鐘長(zhǎng)鳴”。

3,、積極配合市縣交通運(yùn)管部門(mén),，不斷完善自身的安全生產(chǎn)管理體系，做到了“有安排,、有布置、有落實(shí),、有檢查,、有記載”，確?！鞍踩a(chǎn)”不流于形式,，真正貫通駕培工作的始終。使我校在今年1月的全市“安全生產(chǎn)”交叉大檢查,，3月的“百日安全生產(chǎn)”大檢查,，8月的“安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查”、10月的市運(yùn)管局“安全生產(chǎn)”突擊檢查,、12月的全市“安全生產(chǎn)”臨時(shí)大檢查等數(shù)次臨檢工作中,，全部符合要求，受到了檢查組的高度贊揚(yáng)和一致好評(píng),。

今年十一月,，市交通運(yùn)輸局“關(guān)于立即開(kāi)展安全隱患排查活動(dòng)”的工作任務(wù)，成立隱患排查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由辦公室牽頭,，按照任務(wù)要求，對(duì)照日常工作進(jìn)行梳理,、檢查,，凡未開(kāi)展的、未做到的,，不完善的,，不健全的工作，我們立即整改和修正,，通過(guò)努力,，保質(zhì)保量地完成了這項(xiàng)工作任務(wù)。

由于我校對(duì)安全工作的常抓不懈,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,，使駕校的培訓(xùn)工作無(wú)安全盲區(qū)，保證了我校全年安全生產(chǎn),，零責(zé)任事故,，收到了較好的社會(huì)效益,。

1、一年一次的“教學(xué)質(zhì)量信譽(yù)考核”,，已經(jīng)成為衡量駕校教學(xué)培訓(xùn)質(zhì)量好壞的標(biāo)準(zhǔn),，我校連續(xù)幾年的考核等級(jí)均是二“a”，對(duì)提升駕校的信譽(yù)度缺少了支撐的條件,。因此,，從去年起，我們就不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，針對(duì)在考核驗(yàn)收過(guò)程中存在的問(wèn)題,，下大力氣進(jìn)行整改，尤其是軟件資料的缺失部份,，專人進(jìn)行補(bǔ)充和完善,；同時(shí)對(duì)照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，逐條反復(fù)審查核對(duì),，查漏補(bǔ)缺,，確保萬(wàn)無(wú)一失。并且,，利用每月的“例會(huì)”,，對(duì)全體教職員工進(jìn)行講解和強(qiáng)調(diào)，要求大家在日常工作中,，必須按照“考核標(biāo)準(zhǔn)”的要求去履行自己的工作職責(zé),。

通過(guò)上述一系列的“活動(dòng)”，我們?cè)趯W(xué)校內(nèi)部掀起了一個(gè)“練內(nèi)功”樹(shù)形象,，強(qiáng)管理,，提質(zhì)量，優(yōu)服務(wù),，謀發(fā)展的新高潮,，激發(fā)了全體教練員和員工自覺(jué)鉆研業(yè)務(wù)，提高技能的積極性,，質(zhì)量意識(shí)不斷增強(qiáng),；同時(shí)，不忘強(qiáng)化自己的按章操作意識(shí),，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，通過(guò)“質(zhì)量年活動(dòng)”，使我校整體教學(xué)質(zhì)量不斷提升,，向社會(huì)展示了學(xué)校和教練員愛(ài)崗敬業(yè),、精益求精，勇于拼搏，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的良好精神風(fēng)貌,。

今年來(lái)培訓(xùn)管理工作有了很大的進(jìn)步,，也逐步走向成熟，管理水平及能力也有了不斷提高,，年初我們首先對(duì)教練員的隊(duì)伍進(jìn)行了進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),，新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下，進(jìn)步很快,，水平不斷提高,，工作熱情也空前高漲。

我們采取“以會(huì)代訓(xùn)”的方式,，結(jié)合教練員每年七天的繼續(xù)教育培訓(xùn)工作,，首先對(duì)教練員理論知識(shí)進(jìn)行再提高，要求每個(gè)教練員統(tǒng)一教學(xué)規(guī)范,，結(jié)合每個(gè)學(xué)員的心理，認(rèn)真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué),，嚴(yán)格執(zhí)行省,、市道條及教練員管理辦法，對(duì)待學(xué)員嚴(yán)肅認(rèn)真,、負(fù)責(zé),，對(duì)待不同性格，不同崗位,，不同年齡,，不同性別的學(xué)員，做出不同的教案,，促使教練員從簡(jiǎn)單的教學(xué)水平,，走向真正的理論與實(shí)際教學(xué)相統(tǒng)一的高水平的教員。相當(dāng)部分教練員不論是教學(xué)成績(jī),、教學(xué)態(tài)度還是教學(xué)質(zhì)量,，招生、節(jié)油,、車(chē)輛保護(hù)等方面都很突出,。

完善了教練員管理制度，明確了目標(biāo)責(zé)任,，教練員在教學(xué)中,，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)政策，法律法規(guī),，按章操作,，堅(jiān)決做到有法可依，有法必依，必須做到勤政,、廉潔,，嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實(shí)物，接收學(xué)員汔請(qǐng),，嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項(xiàng),，如有違紀(jì)行為，學(xué)校將嚴(yán)厲處罰,，學(xué)校還利用平時(shí)和結(jié)業(yè)考核的機(jī)會(huì)找學(xué)員交談,，了解教學(xué)情況，由于加強(qiáng)了教練員的管理,，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高,，同時(shí)社會(huì)的評(píng)價(jià)，與知名度也不斷提高,。

駕校工作總結(jié)篇十

（一）公示收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),，建立舉報(bào)機(jī)制

規(guī)范了收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一管理收費(fèi),，建立收費(fèi)公示公開(kāi)欄,。建立投訴部門(mén)，公示投訴電話,。

本月未發(fā)現(xiàn)亂收費(fèi)現(xiàn)象,，未接收到投訴電話。

（二）規(guī)范檔案管理,，提升服務(wù)水平

要規(guī)范駕校管理,，必須先從教練員、教學(xué)車(chē)輛,、學(xué)員的管理入手,，我校集中開(kāi)展了為期1個(gè)月的“規(guī)范檔案管理”活動(dòng)，抓好三大臺(tái)賬,，即對(duì)教練員,、教學(xué)車(chē)輛、學(xué)員檔案進(jìn)行規(guī)范整理,。從檔案的收集,、整理、歸檔等環(huán)節(jié)入手,，理清思路,，摸清家底，健全制度,，規(guī)范流程,，強(qiáng)化責(zé)任，推進(jìn)檔案管理工作規(guī)范運(yùn)行，為科學(xué),、有序,、高效地開(kāi)展各項(xiàng)駕培管理工作打下了良好的基礎(chǔ)。

教練員管理辦法,，對(duì)待學(xué)員嚴(yán)肅認(rèn)真,、負(fù)責(zé)、對(duì)待不同性格,，不同崗位,，不同年齡，不同性別的學(xué)員,，做出不同的教案,，促使教練員從簡(jiǎn)單的教學(xué)水平，走向真正的理論與實(shí)際教學(xué)相統(tǒng)一的高水平的教員,。新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下,，進(jìn)步很快，水平不斷提高,，工作熱情也空前高漲,，他們很快進(jìn)入了角色，有的人不論是教學(xué)成績(jī),，教學(xué)態(tài)度，教學(xué)質(zhì)量,，招生,，節(jié)油，車(chē)輛保護(hù)等方面都很突出,，他們成績(jī)的取得與培訓(xùn)管理和老教練員的幫代有著直接的關(guān)系,。

（四）加強(qiáng)教練員管理，狠抓培訓(xùn)質(zhì)量

自建校以來(lái),，學(xué)校完善了教練員管理制度,，明確了目標(biāo)責(zé)任，堅(jiān)持科學(xué)性與思想性相結(jié)合,，理論與實(shí)踐相結(jié)合,，并要求教練員為人師表，規(guī)范形象,，規(guī)范服務(wù),。教練員在教學(xué)中，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)政策,，法令法規(guī),，按章操作，堅(jiān)決做到有法可依，有法必依,，必須做到勤政,，廉潔，嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實(shí)物,，接收學(xué)員吃請(qǐng),，嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項(xiàng)，如有違紀(jì)行為,，學(xué)校將嚴(yán)厲處罰,，學(xué)校還利用平時(shí)和結(jié)業(yè)考核的機(jī)會(huì)不是時(shí)的找學(xué)員交談，了解教學(xué)情況,。

很好,。由于加強(qiáng)了教練員的管理，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高,。

（五）注重安全教育,，強(qiáng)化安全出效益

安全是頭等大事，安全產(chǎn)生效益,，在學(xué)校的各項(xiàng)工作中,，我校始終堅(jiān)持“安全第一”的指導(dǎo)思想，為了做好安全工作,，把好安全關(guān),，我校加強(qiáng)教練員的安全教育，并與教練員簽定安全責(zé)任狀要求每個(gè)教練員把安全放在第一位,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)就是效益,，制定種種安全訓(xùn)練的規(guī)定，必須按要求去做,，不允許有一絲一毫的安全隱患存在,。要求教練員們每天對(duì)車(chē)輛進(jìn)行日常維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除,，杜絕事故隱患,，確保了訓(xùn)練安全。教練員必須做好學(xué)員的思想工作,，提高學(xué)員的安全意識(shí),，保證學(xué)員出入平安。

1,、教練員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。

2、辦公室人員責(zé)任心還要加強(qiáng),。

1,、堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)交通部門(mén)和車(chē)管部門(mén)的各項(xiàng)決定和指示,。把全心全意為學(xué)員服務(wù)，一切從學(xué)員的利益出發(fā),，做為駕校的辦學(xué)宗旨,，提高教練員素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)星級(jí)服務(wù),。

2,、安全優(yōu)質(zhì)、高效訓(xùn)練每一天,，創(chuàng)造朝陽(yáng)品牌,。征求學(xué)員的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)教學(xué)方法,，用心服務(wù),，精心施教，改傳統(tǒng)的師徒教學(xué)模式為朋友式教學(xué)關(guān)系,，使訓(xùn)練質(zhì)量不斷提高,，提高學(xué)員滿意度。

總之,，駕駛技術(shù)是一結(jié)合性的學(xué)科,，駕校更是及辦教學(xué)

培訓(xùn)與經(jīng)濟(jì)于一體的特殊性教學(xué)培訓(xùn)部門(mén)，在市,、縣交通局和駕管科領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但離駕培機(jī)構(gòu)資格條件和駕校規(guī)范管理要求還有距離,，今后我們還要繼續(xù)努力,，始終把學(xué)員的培養(yǎng)放在第一位，本著全心全意為學(xué)員服務(wù),，一切從學(xué)員利益出發(fā)，努力工作,，在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展,。

我們的口號(hào)是：

安全生產(chǎn)

警鐘長(zhǎng)鳴

杜絕隱患

人車(chē)平安

駕校工作總結(jié)篇十一

20xx年一季度的培訓(xùn)工作在平安、質(zhì)量,、責(zé)任,、和諧中定格，身為劍洲駕校的一名教練員,，在教學(xué)中得到教學(xué)組的指導(dǎo)幫助,，與各位同事團(tuán)結(jié)協(xié)作，與學(xué)員們理解配合,，讓本季度的工作順利開(kāi)展,?；厥滓患径裙ぷ鳎季w,，作出以下總結(jié)：平安是各項(xiàng)工作得以順利開(kāi)展的前提和保障,，強(qiáng)化平安意識(shí)，落實(shí)平安責(zé)任是我教學(xué)工作中的首要任務(wù),。

1,、平安控制在源頭。從各種渠道學(xué)習(xí)平安知識(shí),，了解機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛的平安態(tài)勢(shì),，并積極參加駕校組織的每次平安學(xué)習(xí)，認(rèn)真剖析,、深刻反思,，并從一件件事故中吸取教訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴,，從思想上去杜絕由于平安意識(shí)淡薄,，平安意識(shí)匱乏所造成的平安隱患。

2,、平安落實(shí)在行動(dòng),。

a、上路前必須檢查車(chē)況,，確保良好的車(chē)況駕駛,。

b、不斷鉆研業(yè)務(wù)水平,，力求精益求精的駕駛技能,。

c、把平安意識(shí)和平安駕駛的思路和技能強(qiáng)化給學(xué)員

本季度在我車(chē)上報(bào)名參加駕駛員培訓(xùn)的共28人,，年齡跨度大,，從業(yè)構(gòu)造復(fù)雜；5人還在承受理論學(xué)習(xí),，8人在承受科目二學(xué)習(xí),。21人已順利畢業(yè)，合格率達(dá)100%,，這些順利畢業(yè)的學(xué)員中在考試過(guò)程中存在個(gè)別學(xué)員心里素質(zhì)較差,，易出現(xiàn)緊張情緒，導(dǎo)致沒(méi)能發(fā)揮出學(xué)習(xí)中的駕駛水平,。

1,、注意車(chē)況是否良好。新學(xué)員不能掌握汽車(chē)性能,，很容易造成操作不當(dāng)引起的機(jī)械磨損或其他突發(fā)機(jī)械缺乏,，要隨時(shí)檢查車(chē)況,，及時(shí)排除隱患。

2,、注意嚴(yán)格控制車(chē)速,。學(xué)員對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)性能了解不夠，尤其在路訓(xùn)時(shí)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)見(jiàn)性和應(yīng)變上都沒(méi)有經(jīng)歷,，嚴(yán)格控制車(chē)速是防止事故的有力措施,。

3、注意學(xué)員是否在按教學(xué)要求標(biāo)準(zhǔn)操作,。個(gè)別學(xué)員有一定駕駛根底,，并養(yǎng)成了不良的駕駛習(xí)慣，比方：

a,、起步停車(chē)不看后視鏡,。

b、超車(chē)忽略車(chē)輛后面情況,。

c,、出現(xiàn)障礙時(shí)一心避讓卻把車(chē)身置于另一個(gè)危險(xiǎn)。

這三種情況是新學(xué)員在駕駛中極易出現(xiàn)的狀況,，由于緊張,，操作不熟練，顧此失彼,。

教學(xué)中,，我以一個(gè)教練員的職業(yè)操守要求自己，認(rèn)真負(fù)責(zé)的教學(xué),，手把手教學(xué),，在學(xué)員操作中無(wú)立崗現(xiàn)象，也未發(fā)生學(xué)員單獨(dú)操作不當(dāng)造成的事故,。在學(xué)員練習(xí)過(guò)程中,，采取了分批次，分階段地循序漸進(jìn)的'方法,，因?qū)W員從業(yè)構(gòu)造復(fù)雜,，培訓(xùn)的時(shí)間段和時(shí)間長(zhǎng)短不一致，我把學(xué)習(xí)時(shí)間短和學(xué)習(xí)進(jìn)度差不多的分成一批,，按學(xué)員進(jìn)度實(shí)施教學(xué)內(nèi)容反復(fù)練習(xí)。對(duì)于科目三的訓(xùn)練,，在注意駕駛平安的同時(shí),，嚴(yán)格按照規(guī)定路線教學(xué)。

駕校工作總結(jié)篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事,，大家下午好,！

很高興有機(jī)會(huì)在這里跟各位報(bào)告我這半年工作的相關(guān)情況及分享在工作中個(gè)人的'一些感受。時(shí)間總是感覺(jué)過(guò)的悄無(wú)聲息,，然而看看日期卻發(fā)現(xiàn)屬于我們的20xx已經(jīng)走過(guò)了半年的時(shí)光,。回首這半年中在藍(lán)天駕校昌東校區(qū)四隊(duì)工作的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,，百般滋味，俱上心頭,。我們不斷地迎來(lái)一批批新的學(xué)員,，又將學(xué)員一批批送走，每當(dāng)看到學(xué)員順利通過(guò)考試臉上喜悅的神情,，讓我們覺(jué)得我們所有的付出都是值得的,。 作為四隊(duì)的副隊(duì)長(zhǎng)，我認(rèn)真履行著自身的責(zé)任,，踏實(shí)地將本職工作做好,，現(xiàn)在將各方面具體情況向大家做如下匯報(bào)：

作為四隊(duì)的副隊(duì)長(zhǎng)，我很榮幸,，也深感榮幸的同時(shí)自身的責(zé)任,。在四隊(duì)我的基本工作主要是三個(gè)方面：第一、積極配合隊(duì)長(zhǎng)有效開(kāi)展四隊(duì)的日常工作,。一個(gè)集體需要所有人員的團(tuán)結(jié)與努力才能發(fā)展的好,，更需要有一個(gè)合作和民主的氛圍。在與我們隊(duì)長(zhǎng)一起工作的日子里,，我能夠很好的服從隊(duì)長(zhǎng)的指示,，并將隊(duì)長(zhǎng)交待的各項(xiàng)工作很好的完成，和隊(duì)長(zhǎng)一起積極配合將駕校的各項(xiàng)工作安排在四隊(duì)有效的開(kāi)展下去;第二,、穩(wěn)抓教學(xué)質(zhì)量,，努力提高全隊(duì)的合格率。質(zhì)量是教學(xué)的根本追求,，合格率是教學(xué)的質(zhì)量的重要指標(biāo),，我主要負(fù)責(zé)的樁訓(xùn)考試合格率達(dá)到了97%左右，但是我也看到了我們四隊(duì)在九選三考試中的合格率相對(duì)較低,，仍需要我們的繼續(xù)努力,；第三，認(rèn)真做好學(xué)員的模擬考試和考前培訓(xùn)工作,。模擬考試是對(duì)學(xué)員一段時(shí)間學(xué)習(xí)成果的檢驗(yàn),，通過(guò)模擬考試可以讓學(xué)員認(rèn)識(shí)到自身可能存在的一些問(wèn)題。而考前培訓(xùn)對(duì)學(xué)員順利通過(guò)科目二考試來(lái)說(shuō)至關(guān)重要,，因?yàn)橛?xùn)練和考試之間有很長(zhǎng)的一段時(shí)間沒(méi)有練車(chē),，可能很多細(xì)節(jié)學(xué)員都會(huì)忘記,，所以考前培訓(xùn)是考前的一個(gè)重要準(zhǔn)備工作。

我是四隊(duì)的副隊(duì)長(zhǎng),，但我也是一位教練員,，所以我把每位在四隊(duì)學(xué)習(xí)的學(xué)員都當(dāng)作是自己的學(xué)員，可能我無(wú)法記住每位學(xué)員的名字,，學(xué)員也沒(méi)有記住我的名字,，但是我通過(guò)自己認(rèn)真對(duì)待工作的態(tài)度，和對(duì)培訓(xùn)的嚴(yán)格要求,，能夠讓每位學(xué)員真正學(xué)到駕駛的技術(shù),，做到安全駕駛，順利通過(guò)考試,，這就是對(duì)我工作的最大肯定,，我將繼續(xù)以我最大的熱情對(duì)待我的工作和我的學(xué)員。

上半年已經(jīng)過(guò)去,，是昨天,，是歷史，而下半年是明天,，是未來(lái),。下半年我及我所在的四隊(duì)將在以下幾個(gè)方面繼續(xù)為藍(lán)天提供更好的勞動(dòng)，同時(shí)也謀求自身的更好發(fā)展：

第一,，以駕校大局為重,，繼續(xù)踏實(shí)的工作。下半年已經(jīng)來(lái)臨了,，我們有理由相信,，駕校在一個(gè)新的發(fā)展階段會(huì)招收到更多的學(xué)員，也將具有更廣闊的發(fā)展前景,。我們將按質(zhì)按量的完成駕校交給我們的培訓(xùn)任務(wù),，絕不拖藍(lán)天駕校發(fā)展的后腿。

第二,，正視存在的問(wèn)題,，積極加以改進(jìn)。教學(xué)質(zhì)量整體還有待提升,，個(gè)別教練員的素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng),，都是我們面臨的問(wèn)題，我們將勇敢正視存在的問(wèn)題,，在以后的工作中積極改進(jìn),。

第三，提升自我能力，與駕校共同進(jìn)步,。藍(lán)天駕校向來(lái)崇尚的是“質(zhì)量第一，服務(wù)至上”的企業(yè)文化和精神,，身為藍(lán)天人中的一員,，我們內(nèi)心有著一股凝聚力和向心力，我們希望自己能夠在藍(lán)天有進(jìn)一步的發(fā)展,，所以我們會(huì)真心的加強(qiáng)自己能力的提高,，以適應(yīng)駕校對(duì)員工的發(fā)展要求，和藍(lán)天駕校一起走向更美好的明天,。

回首20xx上半年的一切,，不是為了要炫耀我們?nèi)〉玫尿溔顺煽?jī)，而是為了在回首中找到我們繼續(xù)前行的道路,。對(duì)于20xx下半年,，我們充滿希望，對(duì)于駕校,，我們充滿祝福,，祝福藍(lán)天的未來(lái)更加輝煌。 謝謝大家,！

駕校工作總結(jié)篇十三

學(xué)習(xí)了道路交通法律法規(guī),，如《中華人民共和國(guó)道路交通安全法》、《中華人民共和國(guó)道路交通安全法實(shí)施條例》,、《中華人民共和國(guó)道路運(yùn)輸條例》等相關(guān)法律知識(shí),，學(xué)習(xí)各項(xiàng)道路通行條件、道路通行規(guī)定,、交通事故處理等相關(guān)知識(shí),，以及道路運(yùn)輸運(yùn)營(yíng)相關(guān)法律法規(guī)。熟知各項(xiàng)道路交通標(biāo)志標(biāo)線,，做到遵守交通規(guī)則,，遵照道路交通標(biāo)志標(biāo)線要求謹(jǐn)慎駕駛安全行駛。

學(xué)習(xí)了安全駕駛常識(shí),，養(yǎng)成良好的行車(chē)習(xí)慣,，文明行車(chē)，安全禮讓,。除了遵守各項(xiàng)道路交通安全法律法規(guī)以外,，同時(shí)還要講究駕駛道德，不違規(guī)停車(chē),，不任意變換車(chē)道,，開(kāi)車(chē)不心浮氣躁，酒后不開(kāi)車(chē)，不超速等等,。學(xué)習(xí)機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)诵睦锍ＷR(shí),，了解駕駛?cè)丝臻g知覺(jué)時(shí)間知覺(jué)運(yùn)動(dòng)知覺(jué)等，了解駕駛?cè)说姆磻?yīng)時(shí)間特性,，操縱特性,，駕駛?cè)诵睦硇袨樘匦缘龋瑢?duì)自我進(jìn)行駕駛心理訓(xùn)練,，消除駕駛不良情緒,，避免因這些不良情緒可能導(dǎo)致的危險(xiǎn)。

學(xué)習(xí)了車(chē)輛結(jié)構(gòu)及操作規(guī)范,，通過(guò)學(xué)習(xí)汽車(chē)發(fā)動(dòng)機(jī),、汽車(chē)底盤(pán)、車(chē)身電氣電子設(shè)備,、汽車(chē)車(chē)身等相關(guān)結(jié)構(gòu)知識(shí),，鞏固課堂上所學(xué)過(guò)的相關(guān)課程，將理論和實(shí)踐結(jié)合在一起,。學(xué)習(xí)車(chē)輛性能及維護(hù)相關(guān)知識(shí),，了解車(chē)輛性能及評(píng)價(jià)指標(biāo)，包括車(chē)輛的動(dòng)力性指標(biāo),，汽車(chē)的燃油經(jīng)濟(jì)性,、制動(dòng)性能、車(chē)輛操縱穩(wěn)定性,、車(chē)輛平順性,、車(chē)輛通過(guò)性、一方面鞏固所學(xué)課程,，一方面為將來(lái)解決汽車(chē)駕駛所需面對(duì)的問(wèn)題打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。學(xué)習(xí)車(chē)輛定期維護(hù)保養(yǎng)的知識(shí)，并學(xué)習(xí)汽車(chē)故障應(yīng)急診斷方法,、汽車(chē)常見(jiàn)故障的主要癥狀及幾種常見(jiàn)故障的解決措施,。

學(xué)習(xí)了駕駛前的準(zhǔn)備及操作規(guī)范：車(chē)輛外部的檢查、發(fā)動(dòng)機(jī)箱內(nèi)的檢查,、正確的上下車(chē)動(dòng)作,、調(diào)整座位與方向盤(pán)的位置、后視鏡的調(diào)整,、正確的駕駛姿勢(shì),、系好安全帶、檢查操縱裝置,、發(fā)動(dòng)機(jī)起動(dòng)和熄火的操作,、等知識(shí),。

學(xué)習(xí)了特殊交通環(huán)境下的安全駕駛方法。高速公路駕駛應(yīng)注意控制好行車(chē)速度;嚴(yán)格遵守分道行駛,，各行其道原則;保持足夠的安全距離;正確變更車(chē)道,。夜間行駛應(yīng)注意正確使用行車(chē)燈光、注意克服夜間行車(chē)?yán)Ь雴?wèn)題,。此外還有山路駕駛問(wèn)題和惡劣天氣條件下的駕駛操作,。

最后學(xué)習(xí)了交通事故發(fā)生的原因、規(guī)律及應(yīng)急處置,。包括輪胎漏氣、輪胎爆裂,、轉(zhuǎn)向失控,、制動(dòng)失靈時(shí)的正確處理辦法和應(yīng)急駕駛措施;此外還有發(fā)生交通事故后的急救常識(shí)等相關(guān)知識(shí)。

二,、車(chē)輛場(chǎng)地駕駛相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)

行車(chē)前安全檢查：燃油,、機(jī)油、剎車(chē)油,、防凍液,、高壓線、低壓線,、電瓶,、輪胎氣壓、尾氣等,。首先進(jìn)行外部檢查,，然后進(jìn)行內(nèi)部檢查，發(fā)動(dòng)機(jī)艙檢查和輪胎的檢查,。

起步,、停車(chē)、變速,、倒車(chē)的學(xué)習(xí),。起步：起步1檔掛，轉(zhuǎn)向燈喇叭,，松開(kāi)手剎車(chē),，后視別漏下，離合“快,、停,、慢”，輕輕把油加,，停頓加跟油,，重點(diǎn)就在它。停車(chē)操作要領(lǐng)：觀察后視鏡確認(rèn)車(chē)后安全，開(kāi)右轉(zhuǎn)向燈,，收油,，踩下制動(dòng)踏板(輕重輕)，踩下離合踏板,，拉緊手制動(dòng),，變速桿到空擋，抬起離合踏板,，抬起制動(dòng)踏板,。換擋四大標(biāo)準(zhǔn)：及時(shí)、準(zhǔn)確,、迅速,、平穩(wěn)。倒車(chē)要注意體會(huì)正確的倒車(chē)姿勢(shì)操作,，觀察學(xué)習(xí)選擇倒車(chē)位置,，學(xué)會(huì)操控油門(mén)和方向盤(pán)。

學(xué)習(xí)方向盤(pán)的操作,，行駛位置及路線的選擇等相關(guān)知識(shí),。注意彎道和曲線駕駛、窄路駕駛,、停車(chē)入位等動(dòng)作的操作要領(lǐng),。

上坡起步的操作要領(lǐng)：左腳迅速踩下離合踏板，右手將變速桿掛入1檔;右手上提手制動(dòng)拉桿并按下棘爪按鈕,，等待放松時(shí)機(jī);左腳抬離合踏板至“半聯(lián)動(dòng)”位置,，右腳跟油門(mén);待發(fā)動(dòng)機(jī)聲音變小，車(chē)身抖動(dòng)時(shí),，松開(kāi)手制動(dòng),，慢抬離合踏板，右腳慢加油,。

三,、車(chē)輛道路駕駛相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)

跟車(chē)時(shí)應(yīng)保持一定的跟車(chē)距離，注意力高度集中,，不要保持長(zhǎng)時(shí)間遠(yuǎn)距離的跟車(chē)行駛,。安全距離：時(shí)速40km時(shí)大于20m，時(shí)速50km時(shí)大于30m,，時(shí)速60km時(shí)大于40m,，如果路面潮濕，或駕駛?cè)烁杏X(jué)疲勞時(shí)應(yīng)加大安全距離,。

變更車(chē)道應(yīng)符合交通條例相關(guān)規(guī)定,，保持原行車(chē)方向,，可考慮適當(dāng)減速，打轉(zhuǎn)向燈并觀察后視鏡,，變更車(chē)道角度盡量小一點(diǎn),。

會(huì)車(chē)，超車(chē),，讓超車(chē)：掌握會(huì)車(chē),，超車(chē)，讓超車(chē)的操作規(guī)范,，安全的進(jìn)行會(huì)車(chē),，超車(chē)和讓超車(chē)。注意交通信號(hào)燈,，交通標(biāo)志和標(biāo)線,，及時(shí)準(zhǔn)確的識(shí)別交通信號(hào)燈，交通標(biāo)志和標(biāo)線,，并遵照其規(guī)定安全行駛。

通過(guò)交叉路口,，鐵道路口：能夠針對(duì)交叉路口和鐵路道口的交通狀況,，以安全的速度和方法通過(guò)。通過(guò)環(huán)島,，立交橋,。掌握環(huán)島的讓行規(guī)定及駛?cè)耄钩龇椒?，掌握常?jiàn)的立交橋通行方法,。

車(chē)輛停放：按照車(chē)輛停放的規(guī)定，正確的停放機(jī)動(dòng)車(chē),。速度感知,。在不超過(guò)速度限制的條件下，體會(huì)較高速度的駕駛感受,。預(yù)測(cè)險(xiǎn)情的駕駛,。

通過(guò)學(xué)校，仍行橫道,，公共汽車(chē)站,，彎道及地下通道的預(yù)見(jiàn)性駕駛訓(xùn)練，能夠預(yù)測(cè)不同交通狀況下的險(xiǎn)情,，按照預(yù)見(jiàn)性駕駛的要求,，規(guī)范駕駛行為。通過(guò)道路障礙和想在路段,。提前識(shí)別道路障礙,，選擇安全的行駛路線和速度,，正確的判斷所需空間。

駕校工作總結(jié)篇十四

在駕校工作一段時(shí)間了,，我在期間學(xué)到了很多東西,，以下是我的工作總結(jié)：

1、負(fù)責(zé)前臺(tái)接待工作,，有效解決客戶投訴和各種突發(fā)問(wèn)題,；

2、接待顧客的咨詢,，了解顧客的需求,；

3、管理學(xué)員檔案,，辦理報(bào)名手續(xù),。

2、負(fù)責(zé)潛在客戶的持續(xù)追蹤銷售,；

3,、負(fù)責(zé)學(xué)校學(xué)員售后服務(wù)跟蹤，并定期回訪,；

4,、接受公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)和技能提升培訓(xùn)。

5,、負(fù)責(zé)前臺(tái)電話的接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接,，做好來(lái)電咨詢工作；

1,、負(fù)責(zé)分校招生及接待工作,；

2、負(fù)責(zé)分校學(xué)員檔案建立及管理,；

3,、有序合理安排學(xué)員參加培訓(xùn)相關(guān)事宜；

4,、處理學(xué)員在培訓(xùn)過(guò)程中的問(wèn)題,，解答學(xué)員疑問(wèn)；

5,、與公司總部對(duì)接其他工作事宜,。

1、負(fù)責(zé)駕校前臺(tái)接待,，來(lái)電咨詢解答,，記錄留言并及時(shí)轉(zhuǎn)達(dá)；

2,、學(xué)員報(bào)名現(xiàn)場(chǎng)咨詢,，辦理學(xué)員報(bào)名,、信息錄入及歸檔管理；

3,、協(xié)助考務(wù)人員完成學(xué)員的考試預(yù)約安排及相關(guān)工作,；

4、完成上級(jí)主管交辦的其它工作,；

4,、負(fù)責(zé)公司前臺(tái)或咨詢接待室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放，并保持整潔干凈,；

駕校工作總結(jié)篇十五

20xx年陽(yáng)光駕校教練工作已結(jié)束,，回首我一年來(lái)的教練工作，有成長(zhǎng),、進(jìn)步,，有收獲，同時(shí)也存在一些不足,，為了更好地保質(zhì)保量地完成來(lái)年的教練工作,，彌補(bǔ)過(guò)去的缺憾，現(xiàn)將各方面的工作總結(jié)如下,。

在工作中我嚴(yán)格遵守了國(guó)家政策法令和校規(guī),，維護(hù)職業(yè)信譽(yù)，維護(hù)集體利益,，提高自身能力,，忠于職守;認(rèn)真遵守駕校的各項(xiàng)管理制度,，堅(jiān)守工作崗位,，愛(ài)崗敬業(yè)，不無(wú)故遲到,、曠工,、早退，無(wú)特殊情況不請(qǐng)假,。任教以來(lái),，在總教的組織指導(dǎo)下認(rèn)真開(kāi)展教學(xué)工作，熱情接待學(xué)校安排到我車(chē)上的每一位學(xué)員,，對(duì)每一位學(xué)員做到公平,、公正、負(fù)責(zé),、耐心講教,，特別是對(duì)一些接受能力較緩慢的學(xué)員更是做到耐心細(xì)致，因人施教,，使每一位學(xué)員都能掌握到駕駛技能和安全操作規(guī)程,。

為了提升自身素質(zhì)和教學(xué)效率,，我抽業(yè)余時(shí)間繼續(xù)學(xué)習(xí)駕駛員職業(yè)道德規(guī)范，道路交通法律法規(guī),，文明駕駛相關(guān)新交規(guī)知識(shí)及緊急情況處置,，并在實(shí)踐中一一踐行。主動(dòng)和同事們探討,，解決疑難問(wèn)題,。能夠遵章守紀(jì)、安全駕駛,、文明行車(chē),、規(guī)范管理。在努力做好自己本職工作的基礎(chǔ)上,，誠(chéng)實(shí)守信,、真誠(chéng)待人、廉潔自律,、以身作則,。當(dāng)有學(xué)員提再出一些問(wèn)題或有反饋建議時(shí)，我都會(huì)盡全力地處理和解決,，樹(shù)立良好的服務(wù)意識(shí)和規(guī)范管理理念,，教學(xué)期間贏得了學(xué)員的信任、支持和尊重,。

我常常拿優(yōu)秀駕駛員的基本準(zhǔn)則來(lái)要求自己和鞭策學(xué)員：一名優(yōu)秀的駕駛員應(yīng)做到“人不碰皮,，車(chē)不刮漆”，謹(jǐn)慎小心,，果斷心細(xì),，有預(yù)見(jiàn)能力和防護(hù)措施。在整個(gè)教學(xué)過(guò)程中,，我認(rèn)真加強(qiáng)學(xué)員的管理,，嚴(yán)格學(xué)員紀(jì)律。場(chǎng)地訓(xùn)練時(shí),，提前做好安全操作規(guī)程的宣講以及做到及時(shí)提醒,，避免意外的發(fā)生;道路駕駛時(shí)，嚴(yán)格遵守交通規(guī)則及安全操作規(guī)程,。自己以身作則,，言傳身教，做到上車(chē)是師徒,，下車(chē)是朋友,。對(duì)學(xué)員一視同仁，營(yíng)造和諧的教學(xué)氛圍，讓學(xué)員在輕松友好的環(huán)境氛圍中學(xué)到技能和法規(guī),。在教學(xué)中我不斷的總結(jié)學(xué)習(xí),，所培訓(xùn)的每一批甚至每一位學(xué)員都有他自己接受學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，我因人而異,，針對(duì)不同的學(xué)員采用不同的指導(dǎo)方法,，并把其中的經(jīng)驗(yàn)日積月累做以整理，循序漸進(jìn),，不斷完善自己的教學(xué)方法,，提高自己的技能傳授水平。這些經(jīng)驗(yàn)在后來(lái)的教學(xué)過(guò)程中得到了充分地應(yīng)用,，取得了良好的效果,。

車(chē)輛是教學(xué)工具，自己首先帶頭愛(ài)護(hù),，教學(xué)中我?guī)ьI(lǐng)學(xué)員搞好車(chē)輛的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,，保持車(chē)容整潔，技術(shù)狀況良好,，收管好隨車(chē)物品,，并組織本車(chē)學(xué)員對(duì)車(chē)輛常見(jiàn)故障診斷、排除及車(chē)輛例行保養(yǎng)作業(yè)的實(shí)踐指導(dǎo),。

一年來(lái)在校領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和各位同事的幫助下,，我所帶的學(xué)員都掌握了一定的交通法規(guī)，提升了文明駕駛的素質(zhì),，擁有了較好的駕駛技能,，學(xué)員已順利畢業(yè)，其余的均在積極訓(xùn)練,。同時(shí),，駕訓(xùn)以來(lái)我所在車(chē)輛的學(xué)員沒(méi)有出現(xiàn)任何不安全事故。綜上所述,，雖然我在工作上取得了一定的成績(jī),，但自己還存在很多的不足之處,。隨著我國(guó)汽車(chē)工業(yè)的高速發(fā)展和新技術(shù)在汽車(chē)領(lǐng)域的大量運(yùn)用,，要求駕駛員不斷掌握車(chē)輛駕駛、維護(hù),、保養(yǎng)以及管理的新知識(shí)和新理論,，以此來(lái)推動(dòng)單位車(chē)輛管理工作的規(guī)范化、合理化,，這些都是新的課題,，這就需要我不斷革新理念，學(xué)習(xí)新的知識(shí),，緊跟時(shí)代步伐,。

在今后的工作中,，我仍堅(jiān)持學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高解決疑難問(wèn)題和車(chē)輛故障的能力,，切實(shí)貫徹各項(xiàng)交通安全法律法規(guī),。不斷地向總教練學(xué)習(xí)，把自己的教學(xué)方法提升到一個(gè)新的層面,，更好地服務(wù)于駕校的教學(xué),，服務(wù)于駕校的學(xué)員，再接再厲,，力爭(zhēng)在20xx年的工作中取得更好的成績(jī),，培養(yǎng)出更多的優(yōu)秀駕駛員。

20xx年是全體教職員工,，在運(yùn)管處正確領(lǐng)導(dǎo)下,，學(xué)校穩(wěn)步發(fā)展，我校嚴(yán)格按照上級(jí)的指導(dǎo)方針與要求,，結(jié)合當(dāng)前培訓(xùn)市場(chǎng)的特點(diǎn),，不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，強(qiáng)化科學(xué)辦學(xué),，開(kāi)展全新的駕駛培訓(xùn)模式,，同時(shí)不斷加強(qiáng)教練員隊(duì)伍建設(shè)，提高教練員教學(xué)水平,，加強(qiáng)了內(nèi)部管理,，使學(xué)校各項(xiàng)工作都做到了人性化，高效化和規(guī)范化,。目前我校：c1教練員45名,，b2教練員3名，c1桑塔納教練車(chē)40輛,，c2海馬教練車(chē)1輛,，b2教練車(chē)1輛，用于樁訓(xùn)的吉普車(chē)13輛,，共培訓(xùn)c1學(xué)員1850名,，b2學(xué)員24名。

今年來(lái)培訓(xùn)管理工作有了很大的進(jìn)步,，也逐步走向成熟,，管理水平及能力也有了不斷提高，年初我們首先對(duì)教練員的隊(duì)伍進(jìn)行了進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn),，新的教練員上崗以后在老教練員的幫代下,，進(jìn)步很快，水平不斷提高，工作熱情也空前高漲,，他們很快進(jìn)入了角色,，有的人不論是教學(xué)成績(jī),，教學(xué)態(tài)度,，教學(xué)質(zhì)量,，招生,，節(jié)油,，車(chē)輛保護(hù)等方面都很突出,，他們成績(jī)的取得與培訓(xùn)管理和老教練員的幫代有著直接的關(guān)系,。

今年教練員經(jīng)歷了兩次培訓(xùn),，一是崗位培訓(xùn),，二是駕培科統(tǒng)一組織的新增,、移動(dòng)教練員崗前繼續(xù)教育培訓(xùn)，學(xué)校利用這兩次培訓(xùn),，首先對(duì)教練員理論知識(shí)進(jìn)行再提高,，要求每個(gè)教練員統(tǒng)一教學(xué)規(guī)范，結(jié)合每個(gè)學(xué)員的心理,，認(rèn)真按照教學(xué)大綱的規(guī)定教學(xué),，嚴(yán)格執(zhí)行省、市道條及教練員管理辦法,，對(duì)待學(xué)員嚴(yán)肅認(rèn)真,、負(fù)責(zé)、對(duì)待不同性格,，不同崗位,，不同年齡，不同性別的學(xué)員,，做出不同的教案,，促使教練員從簡(jiǎn)單的教學(xué)水平，走向真正的理論與實(shí)際教學(xué)相統(tǒng)一的高水平的教員,。

歷年來(lái),，駕培市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，要想站穩(wěn)市場(chǎng),，贏得社會(huì)與學(xué)員的認(rèn)可,，年初，學(xué)校完善了教練員管理制度,，明確了目標(biāo)責(zé)任,，教練員在教學(xué)中,，必須嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)政策,，法令法規(guī)，按章操作，堅(jiān)決做到有法可依,，有法必依,，必須做到勤政，廉潔,，嚴(yán)禁收受學(xué)員的現(xiàn)金與實(shí)物,，接收學(xué)員吃請(qǐng)，嚴(yán)禁向?qū)W員攤派各種款項(xiàng),，如有違紀(jì)行為,，學(xué)校將嚴(yán)厲處罰，學(xué)校還利用平時(shí)和結(jié)業(yè)考核的機(jī)會(huì)不是時(shí)的找學(xué)員交談,，了解教學(xué)情況,，由于加強(qiáng)了教練員的管理，學(xué)校教學(xué)質(zhì)量不斷提高,，同時(shí)社會(huì)的評(píng)價(jià),，與知名度也不斷的提高。

首先,，加強(qiáng)教練員的安全教育,，年初與教練員簽定安全責(zé)任狀要求每個(gè)教練員把安全放在第一位，強(qiáng)化安全生產(chǎn)就是效益,，制定種種安全訓(xùn)練的規(guī)定,，必須按要求去做，不允許有一絲一毫的安全隱患存在,。訓(xùn)練前檢查好車(chē)輛的狀況,，收車(chē)后做好保養(yǎng)工作，確保100%的安全訓(xùn)練,，教練員必須做好學(xué)員的思想工作,，提高學(xué)員的安全意識(shí)，保證學(xué)員出入平安,。

我校著重注意實(shí)力的增強(qiáng),，在硬件和軟件上正確解決自己的定位，在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中才能處于不敗之地,，把硬件和軟件建設(shè)有機(jī)地結(jié)合起來(lái),，形成如下五大特色和優(yōu)勢(shì)。

1,、把全心全意為學(xué)員服務(wù),，一切從學(xué)員的利益出發(fā)，做為駕校的辦學(xué)宗旨,，堅(jiān)信學(xué)員是駕校生存的前提條件,，因此駕校的中心工作應(yīng)該是,，圍繞為學(xué)員提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)來(lái)進(jìn)行。并提出"快樂(lè)學(xué)車(chē),，享受學(xué)車(chē),，一切為了學(xué)員、為了學(xué)員一切,，我們的服務(wù)與你的需求同步"的培訓(xùn)理念,。在融洽、和睦,、整潔,、安全的學(xué)習(xí)環(huán)境里提供高效率、高質(zhì)量的教學(xué)服務(wù),。

2,、設(shè)施齊全，服務(wù)項(xiàng)目齊全,，進(jìn)行了庫(kù)位調(diào)整,，并安裝了大功率照明燈，以滿足不同層次學(xué)員的要求,。

3,、科學(xué)訓(xùn)練，注意訓(xùn)練中的科技含量,，駕校面對(duì)的學(xué)員很復(fù)雜,，層次不齊，我們做到了因人施教,，首先學(xué)員報(bào)名時(shí)征求學(xué)員的意見(jiàn),，分車(chē)時(shí)有針對(duì)性，訓(xùn)練中做到有的放矢,，并注意非智力因素在訓(xùn)練中的影響作用,，教學(xué)方法在不斷改進(jìn)，由盲目性轉(zhuǎn)化為計(jì)劃性,，由自發(fā)性轉(zhuǎn)化為自覺(jué)性,，改傳統(tǒng)的師徒教學(xué)模式為朋友式教學(xué)關(guān)系，使訓(xùn)練質(zhì)量不斷提高,，博得學(xué)員好評(píng),。

4、校風(fēng)廉政,，確保學(xué)員的利益不受侵犯,，校風(fēng)對(duì)學(xué)員有一定的影響，繼續(xù)完善了教練員廉政措施的建設(shè),，堅(jiān)決杜絕吃,、拿,、卡、要現(xiàn)象,。

1,、對(duì)每一臺(tái)車(chē)輛制定臺(tái)帳,，實(shí)行目標(biāo)跟蹤管理,，對(duì)車(chē)況實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。凡是有損耗的小毛病,，及時(shí)排除,。定期做好二級(jí)維護(hù)，定期進(jìn)行車(chē)輛檢測(cè),，定期進(jìn)行所有車(chē)輛排氣管和三元催化裝置的檢查,，使得尾氣排放達(dá)到國(guó)家環(huán)保規(guī)定，全力保證車(chē)輛的運(yùn)行良好,，節(jié)能降耗,。提高車(chē)輛的運(yùn)行效率。

2,、對(duì)于剛學(xué)車(chē)的學(xué)員實(shí)行駕駛模擬教學(xué)和多媒體教學(xué)等科學(xué)手段,，從而節(jié)約資源。使傳統(tǒng)的粗放型培訓(xùn)轉(zhuǎn)變?yōu)?低投入,、低消耗,、低排放、高效率,、高質(zhì)量"的集約型培訓(xùn),。

3、從改進(jìn)駕校教學(xué)方法入手,，采取一系列有效措施,，大力提高駕駛員及駕駛從業(yè)人員的節(jié)能減排意識(shí)。指導(dǎo)學(xué)員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣和節(jié)油經(jīng)驗(yàn),，倡導(dǎo)輕踩油門(mén),、少踩剎車(chē)、怠速熄火,、常檢胎壓,、減重行駛等節(jié)能環(huán)保駕駛習(xí)慣，號(hào)召學(xué)員積極參與節(jié)能減排,。

在開(kāi)展規(guī)范化管理活動(dòng)中,，我校依據(jù)《機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資格條件》和"駕校規(guī)范管理要求及標(biāo)準(zhǔn)"，完善了16項(xiàng)管理制度和10項(xiàng)公示公開(kāi)的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步加強(qiáng)了安全管理,、教學(xué)培訓(xùn),、結(jié)業(yè)考核和學(xué)員的管理，進(jìn)一步完善了各類臺(tái)帳,，做到資料齊全,，數(shù)據(jù)真實(shí)可靠，歸類擺放整齊,，查閱資料方便快捷,。加強(qiáng)了對(duì)教練車(chē)技術(shù)狀況及車(chē)容車(chē)貌的管理，統(tǒng)一了"江蘇駕培"標(biāo)識(shí),，統(tǒng)一了招生電話,，統(tǒng)一了駕校名稱。嚴(yán)格按照公安交警及運(yùn)管部門(mén)批準(zhǔn)的路線和教學(xué)場(chǎng)地進(jìn)行訓(xùn)練,。保證教練員在教學(xué)培訓(xùn)期間服裝統(tǒng)一,，持證上崗，嚴(yán)格按照交通部制定的教學(xué)大綱和教學(xué)規(guī)范進(jìn)行教學(xué),，規(guī)范操作學(xué)員培訓(xùn)智能化管理系統(tǒng),，如實(shí)填寫(xiě)教學(xué)日志和培訓(xùn)記錄。培訓(xùn)中嚴(yán)格杜絕使用跑碼機(jī)和假指紋的現(xiàn)象,，同時(shí)駕校還在醒目的位置設(shè)立學(xué)員意見(jiàn)箱,，主動(dòng)接受學(xué)員滿意度評(píng)價(jià)和合理化建議。

1,、教練員的素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,。

2、招生宣傳還須加強(qiáng),。

3,、辦公室人員責(zé)任心還要加強(qiáng)。

1,、拓展招生渠道,，集思廣益。

2,、加強(qiáng)駕校各職能部的協(xié)作,，把責(zé)、權(quán),、利落實(shí)到人,。

3、在駕校中開(kāi)展駕培行業(yè)的社會(huì)責(zé)任的討論,。由于近幾年來(lái),，駕培行業(yè)持續(xù)升溫，值得慶幸的是：20xx年又迎來(lái)了一個(gè)學(xué)車(chē)的高峰,，在國(guó)際金融危機(jī)的大環(huán)境下,，駕培行業(yè)是一個(gè)危機(jī)時(shí)期少有的避風(fēng)港,。

我們準(zhǔn)備將企業(yè)社會(huì)責(zé)任納入公司戰(zhàn)略規(guī)劃中，從公司總體發(fā)展戰(zhàn)略出發(fā),，將企業(yè)的社會(huì)責(zé)任貫穿到駕校整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,。

總之，駕駛技術(shù)是一結(jié)合性的學(xué)科,，駕校更是及辦教學(xué)培訓(xùn)與經(jīng)濟(jì)于一體的特殊性教學(xué)培訓(xùn)部門(mén),，在運(yùn)管處領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī),，但離駕培機(jī)構(gòu)資格條件和駕校規(guī)范管理要求還有距離,，今后我們還要繼續(xù)努力,，始終把學(xué)員的培養(yǎng)放在第一位,，本著全心全意為學(xué)員服務(wù)，一切從學(xué)員利益出發(fā),，努力工作,，在不斷的改革與創(chuàng)新中求得更大的發(fā)展。