總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,，要根據(jù)實(shí)際情況和總結(jié)的目的,，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn),，又有一定普遍性的材料作為重點(diǎn)選用,，寫(xiě)得詳細(xì)、具體,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢？下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

采購(gòu)人員月度總結(jié)篇一

來(lái)到xx公司從事xx采購(gòu)工作已有一個(gè)月時(shí)間,，在此期間，感觸良多,，想法也多,，現(xiàn)在對(duì)七月份的工作感悟如下：

5.和供應(yīng)商溝通、和各部門(mén)溝通,，必須堅(jiān)持自己的原則,，樹(shù)立正面威嚴(yán)的形象;

6.要有可以刁難供應(yīng)商的習(xí)慣,，讓他們知道自己該怎么做

7.別做老好人。

采購(gòu)人員月度總結(jié)篇二

來(lái)到xx公司從事xx采購(gòu)工作已有一個(gè)月時(shí)間,，在此期間,，感觸良多，想法也多,，現(xiàn)在對(duì)七月份的工作感悟如下：

5,、和供應(yīng)商溝通、和各部門(mén)溝通,，必須堅(jiān)持自己的原則,，樹(shù)立正面威嚴(yán)的形象;

6、要有可以刁難供應(yīng)商的習(xí)慣,，讓他們知道自己該怎么做

7,、別做老好人。

采購(gòu)人員月度總結(jié)篇三

九月份我們采購(gòu)中心在這期間更是承擔(dān)著上下關(guān)系的協(xié)調(diào)和物資保證的重任,。在我們采購(gòu)中心全體員工的'共同努力下,，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，具體工作如下：

2,、簽訂合同22份,，主要為包工包料合同，具體如下：腳手架租賃合同,，卵石采購(gòu)合同,，接待中心旁三間木屋玻璃安裝工程合同，墻紙包工包料安裝合同,，地毯包工包料安裝合同,，接待中心和海參坊燈具安裝合同，監(jiān)控設(shè)備合同,，接待中心二樓平臺(tái),、網(wǎng)吧、水吧的玻璃及扶手的安裝合同,，樓梯樓梯玻璃及扶手的安裝合同,，雷士燈具合同，地毯包工包料安裝合同,，閉路設(shè)備和廣播設(shè)備安裝合同，衣架采購(gòu)合同,，木蠟油采購(gòu)合同,，增壓泵采購(gòu)合同，高清影院系統(tǒng)合同,，玉砂玻璃補(bǔ)充協(xié)議,，操作柜安裝合同,，電動(dòng)餐臺(tái)采購(gòu)合同，廚房設(shè)備及排煙系統(tǒng)安裝合同,，柜門(mén)鎖合同,，玫瑰金門(mén)補(bǔ)充協(xié)議。

3,、溫泉日常物資及接待物資的采購(gòu),，如員工生日晚會(huì)活動(dòng)；

4,、酒店集團(tuán)及各子公司（千村萬(wàn)戶,、一和農(nóng)業(yè)）物資的采購(gòu)；

5,、保證餐廳物資的正常供應(yīng),。

在完成這些工作任務(wù)的同時(shí)，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)不斷地協(xié)調(diào),，還解決了8月份遺留的問(wèn)題：

1,、工期緊張，采購(gòu)工作壓力大,，物資申購(gòu)流程復(fù)雜,，已經(jīng)簡(jiǎn)化；

2,、采購(gòu)?fù)獬鼍筒唾M(fèi)用報(bào)銷的問(wèn)題,。

十月份，我部門(mén)仍將發(fā)揚(yáng)集團(tuán)“白加黑”和“5+2”的精神,，任勞任怨,，為溫泉的開(kāi)業(yè)奮戰(zhàn)：

1、完成對(duì)工程,、餐飲,、溫泉、酒店等部門(mén)及子公司的物資采購(gòu)工作,；

2,、積極地配合將要舉辦的接待活動(dòng)，保證物資保質(zhì)保量地及時(shí)到位,。做好接待工作的前期物資采購(gòu)工作,，保證溫泉順利開(kāi)業(yè)！

采購(gòu)人員月度總結(jié)篇四

在公司又一個(gè)月過(guò)去了,，感覺(jué)在公司里一天天成長(zhǎng),，同樣，每天也感到非常充實(shí)。在谷主任的教導(dǎo)下,，感覺(jué)自由又向采購(gòu)這份職位走進(jìn)了一步!下面,，我將九月份

個(gè)人工作總結(jié)

在七月的采購(gòu)過(guò)程中,，先后出現(xiàn)了詢價(jià)難、廠家出貨難兩大問(wèn)題：再向部分廠家詢價(jià)時(shí),，絕大部分廠家報(bào)價(jià)總報(bào)過(guò)高價(jià)格或不報(bào)價(jià),。針對(duì)這類情況，需對(duì)產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解,，才能獲知廠家的最終價(jià)格或最底價(jià)格,，所以在詢價(jià)前需對(duì)產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價(jià)，另外,，往往我們?cè)儍r(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子,，并沒(méi)有實(shí)際的產(chǎn)品，對(duì)于這種情況,，需問(wèn)部分廠家或貿(mào)易商,，先了解產(chǎn)品后再詢價(jià)，這樣為進(jìn)一步的詢價(jià)得到更快更準(zhǔn)得到最終價(jià)格,。在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,，更要限度的節(jié)約成本，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn),、作用及意義。只要能降低成本,，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié),，我們都會(huì)認(rèn)真研究，商討辦法,。

另外對(duì)于廠家出貨難的情況,，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲，所以往往在交期上作最后按排,，這樣時(shí)間一久給工廠行成了一種惰性,，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因，這對(duì)我司銷售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響,，此類問(wèn)題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn),，但似乎廠家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象，似乎根本沒(méi)有什么解絕,，在這個(gè)月里,，

合同

最后，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和教導(dǎo),，我會(huì)在下個(gè)月工作中,，不斷努力學(xué)習(xí)、努力工作,，做好

個(gè)人工作計(jì)劃

來(lái)到xx公司從事采購(gòu)工作已有一個(gè)月時(shí)間,，在此期間,，感觸良多，想法也多,，現(xiàn)在對(duì)七月份的工作感悟如下：

5.和供應(yīng)商溝通,、和各部門(mén)溝通，必須堅(jiān)持自己的原則,，樹(shù)立正面威嚴(yán)的形象;

6.要有可以刁難供應(yīng)商的習(xí)慣,，讓他們知道自己該怎么做

7.別做老好人。

采購(gòu)人員月度總結(jié)篇五

來(lái)到xx公司從事采購(gòu)工作已有一個(gè)月時(shí)間,，在此期間,，感觸良多，想法也多,，現(xiàn)在對(duì)七月份的工作感悟如下：

5.和供應(yīng)商溝通,、和各部門(mén)溝通，必須堅(jiān)持自己的原則,，樹(shù)立正面威嚴(yán)的形象;

6.要有可以刁難供應(yīng)商的習(xí)慣,，讓他們知道自己該怎么做。

采購(gòu)人員月度總結(jié)篇六

來(lái)到xx公司從事xx采購(gòu)工作已有一個(gè)月時(shí)間,，在此期間,，感觸良多，想法也多,，現(xiàn)在對(duì)xx月份的工作感悟如下：

5,、和供應(yīng)商溝通、和各部門(mén)溝通,，必須堅(jiān)持自己的原則,，樹(shù)立正面威嚴(yán)的形象；

6、要有可以刁難供應(yīng)商的`習(xí)慣,，讓他們知道自己該怎么做,。

采購(gòu)人員月度總結(jié)篇七

來(lái)到__公司從事__采購(gòu)工作已有一個(gè)月時(shí)間，在此期間,，感觸良多,，想法也多，現(xiàn)在對(duì)七月份的工作感悟如下：

5,、和供應(yīng)商溝通,、和各部門(mén)溝通，必須堅(jiān)持自己的原則,，樹(shù)立正面威嚴(yán)的形象;

6,、要有可以刁難供應(yīng)商的習(xí)慣，讓他們知道自己該怎么做

7,、別做老好人,。

采購(gòu)人員月度總結(jié)篇八

在公司又一個(gè)月過(guò)去了，感覺(jué)在公司里一天天成長(zhǎng),，同樣,，每天也感到非常充實(shí)。在谷主任的教導(dǎo)下,，感覺(jué)自由又向采購(gòu)這份職位走進(jìn)了一步!下面,，我將九月份個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下。

在__月的采購(gòu)過(guò)程中,，先后出現(xiàn)了詢價(jià)難,、廠家出貨難兩大問(wèn)題：再向部分廠家詢價(jià)時(shí)，絕大部分廠家報(bào)價(jià)總報(bào)過(guò)高價(jià)格或不報(bào)價(jià),。針對(duì)這類情況,，需對(duì)產(chǎn)品的原材料價(jià)格和工藝有所了解，才能獲知廠家的最終價(jià)格或最底價(jià)格,，所以在詢價(jià)前需對(duì)產(chǎn)品的材料及工藝要求了解后再詢價(jià),，另外，往往我們?cè)儍r(jià)的產(chǎn)品僅只有一種模糊的產(chǎn)品樣子,，并沒(méi)有實(shí)際的產(chǎn)品,，對(duì)于這種情況，需問(wèn)部分廠家或貿(mào)易商,，先了解產(chǎn)品后再詢價(jià),，這樣為進(jìn)一步的詢價(jià)得到更快更準(zhǔn)得到最終價(jià)格。在采購(gòu)過(guò)程中我不僅要考慮到價(jià)格因素,，更要限度的節(jié)約成本,，做到貨比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的操作,，明確采購(gòu)在各個(gè)環(huán)節(jié)中的不同特點(diǎn)、作用及意義,。只要能降低成本,，不管是哪個(gè)環(huán)節(jié)，我們都會(huì)認(rèn)真研究,，商討辦法,。

另外對(duì)于廠家出貨難的情況，一般廠家總是以為我司交貨期可以延遲,，所以往往在交期上作最后按排，這樣時(shí)間一久給工廠行成了一種惰性,，這也是工廠拖延我們貨的最主要原因,，這對(duì)我司銷售部在客戶那邊的信譽(yù)都有所影響，此類問(wèn)題雖然在七月份已經(jīng)發(fā)現(xiàn),，但似乎廠家在上個(gè)月里還是有拖延交貨的現(xiàn)象,，似乎根本沒(méi)有什么解絕，在這個(gè)月里,，合同簽定之前,，先和工廠溝通，在確定交貨期后再簽定合同,，如再有拖延交期問(wèn)題,，并和工廠說(shuō)明嚴(yán)重性。盡量杜絕這種情況的發(fā)生,。

最后,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的幫助和教導(dǎo)，我會(huì)在下個(gè)月工作中,，不斷努力學(xué)習(xí),、努力工作，做好個(gè)人工作計(jì)劃,，希望大家齊心協(xié)力,，更希望公司蒸蒸日上!