報告是一種常見的書面形式,用于傳達信息,、分析問題和提出建議,。它在各個領域都有廣泛的應用,包括學術研究,、商業(yè)管理,、政府機構等,。報告書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇報告呢,?下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。
村委會上半年工作總結報告篇一
上半年的工作已經(jīng)隨著時間過去了,。但是在上半年的工作中,,我所得到的工作的經(jīng)驗和回憶,會一直留在我的心中,,作為我在將來工作中的向導和助力!我是個比較“喜新厭舊”的人,,雖然過去上半年的工作做的還算讓我滿意,也給了自己不錯的鼓勵,。但是,,到了現(xiàn)在,這些也不過是過去的事情罷了,。比起回想自己過去的成績,,我更為期待著下半年中我能拿到怎樣的成績。
眼看下半年的工作也即將來臨,,我對自己在20_年下半年的工作也定下了目標,,希望我能朝著這個方向不斷的前進,在下半年拿到一個讓我感到驚喜的新成績,。我的20_年上半年工作總結及下半年計劃如下:
一,、整裝待發(fā)
作為即將開始的新的下半年的工作,這是一段新的工作之路,,怎么能帶著“牽掛”上路?我必須要在開始的時候,,將上半年的剩余的雜事都清理干凈,在后面以一個全新的狀態(tài)來參加工作,,這樣才能不帶牽掛的進行下半年的工作,。
二、個人方面的修整
在上半年的工作中,,我學到的東西可不僅僅是工作中的經(jīng)驗和技巧而已,,通過對自我的反省以及在工作中的觀察,我找到了許多自己在平時工作上沒有做好的地方,,并在之后的工作中不斷的重復著改正和尋找的工作,。
截止到目前,我任然有許多的地方?jīng)]有改好,,雖然我知道想要將自己的錯誤都改正,成為一個完美的人是不可能的,,但是只要堅持去改變,,我總會變得更加的出色!在下半年里,我會繼續(xù)堅持著這份工作,讓自己更加靠近理想的自己,,也讓我的工作能力更上一層樓,。
三、工作方面
在工作上,,我首先需要好好的對自己做好心態(tài)方面的調整,。在上半年的工作中,我發(fā)現(xiàn)面對現(xiàn)在的顧客,,過去的銷售方式已經(jīng)不是特別適合了,,我需要轉變我現(xiàn)在的銷售方式,要去學會迎合顧客的要求,,試著在下半年改變自己的銷售風格,。
同時,也不要忘了像那些業(yè)績高的同事們去學習,、討論,。他們能做的比我好,一定是有什么原因的,,為了做好,,我也要去試著去向這個方向改變。
四,、結束語
下半年,,我會繼續(xù)在夢想的道路上繼續(xù)努力,但是也不要在努力的方向上忘記了自己前進的目標,。努力朝著目標前進之前,,不要忘記對自己訂下前進的方向。
村委會上半年工作總結報告篇二
轉眼間,,__年又過半了,,回顧這半年來的工作,我在各位同事的支持與幫助下,,按照公司和個人的年度計劃,,較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,,我對本職工作有了新的認識,,而且個人工作能力也得到較大的提高。現(xiàn)將半年來的工作情況總結如下:
一,、上半年工作總結:
(一),、知識管理
__年根據(jù)集團知識管理積分辦法,結合公司實際,,調整了公司原有的km推進考核評價方案,,新的積分卡更加注重考核結果量化,、過程導向化、知識創(chuàng)新化,。通過近半年的施行,,達到了較好的效果。
數(shù)據(jù)回顧:
__年集團知識管理考核積分卡(截止5月)
說明:截止5月,,集團平均分為87分,,90分以上的有25家;80分以上的有34家,最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團職能部門),,黃石公司集團并列第一,,華南第一。去年同期排名43名,。
__年集團知識管理考核——個人積分
說明:員工平均積分年累計為分,,排名前列。
__年集團知識管理考核——頻道點擊
1,、培訓覆蓋面力求100%
__年,,集團調整了考核要求,形成了以cko頻道為核心的考核機制,,重點關注各工廠的頻道點擊,、員工積分,同時也調整了cko積分辦法,。對此,,公司也作出了相應的調整,并在3月至5月對各部門進行相關培訓,。通過培訓,,使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦,、怎樣點評,、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓,,km推進氛圍較好,,員工自覺使用km工具并達到可喜成果。
2,、組織成立項目小組
3月成立qc小組,,主要圍繞“如何提高km積分卡在集團的排名”展開項目攻關。4月召開項目啟動會議,,明確責任人及活動分工,。每月回顧總結,遵循pdca原則達到預期目標,。通過項目攻關,,我們規(guī)范了推進要求,,解決了每月存在的不同問題。
3,、迎接集團km現(xiàn)場審計
3月底,集團企劃總部劉曾,、張宇童兩位老師來我司現(xiàn)場查核知識管理推進工作,,高度贊揚了我司的km推進工作,認為我司亮點很多,,值得兄弟工廠借鑒,,特別是流程規(guī)范、流程效率高,。本次查核我司成績?yōu)?9分,,為第一批查核單位。
4,、參加知識管理年會,,黃石公司大放光彩。
4月28日,,青島啤酒第二屆知識管理精英論壇與qc成果發(fā)布會在上海松江隆重召開,,姜宏副總裁等公司領導及來自各業(yè)務單位及各職能部門知識管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會。
在本次大會上,,黃石公司集體或個人共榮獲4項榮譽,,著實給力。
個人榮獲集團“最佳知識管理專員”榮譽稱號,。
本次年會上,,集團高度評價我司的km推進工作,通過交流學習,,其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進思路,,對我們的工作給予了充分的肯定。
(二),、現(xiàn)場管理
數(shù)據(jù)回顧:
__年,,通過與部門班組的溝通,發(fā)現(xiàn)很多員工對6s推進有抵觸情緒,,認為“面積越大,,做得事情越多,錯就越多,,考核就越嚴重,。”這種情況無形中打消了員工的積極性,,特別是生產(chǎn)部門員工認為與優(yōu)秀無緣,,索性放棄,。針對這種情況,__年公司調整考核思路,,引導員工“有做必有果”,,班組培訓、班組自查,、按時整改,、完成會議決議等等要求紛紛納入考核項目,改變以往只以檢查結果作為考核依據(jù)的形式,,讓員工正真認識到“做得多,、做得對就可以得分高”。
按照__年制定的推進思路,,各部門積極開展部門或班組自查,,周自查已經(jīng)成為部門的習慣。各部門均形成以部門部長和部門6s推進員為核心的自查小組,,按期查核一周內部門不合格事項并督辦上周整改事項,。各部門或班組6s推進氛圍較好,例如綜合部小車班成員主動開展季度現(xiàn)場管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫較去年改觀較大,,現(xiàn)場面貌煥然一新;工程部制冷班,、配電班、財務部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場有條不紊,,被評為“現(xiàn)場管理紅旗班組”;班組會議學習現(xiàn)場管理推進技巧,,回顧現(xiàn)場管理存在的問題。
3,、“示范點”,、“現(xiàn)場亮點”以點帶面,提升員工積極性,。
公司月度查核,,部門主動上報,各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場亮點,,例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場統(tǒng)一有序,,標示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革,、人力資源部物品定置管理等,。班組示范點及亮點的宣傳有利的推動了部門的管理工作,提升了員工的積極性,。
4,、引入“現(xiàn)場管理優(yōu)秀部門流動紅旗”及“現(xiàn)場管理部門警示旗(藍旗)”管理策略,鞭策部門力爭先進。
(三),、包裝有效工時
數(shù)據(jù)回顧:
1,、成立“包裝有效工時”項目攻關小組,圍繞課題進行項目攻關,。3月成立“包裝有效工時”qc項目小組,,成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員,。月度開展小組活動,,按期回顧和總結月度推進工作,并解決存在問題,。
2、包裝部“有效工時”氛圍較好,,班組長學習有效公司的統(tǒng)計方法,,有效工時數(shù)據(jù)評比落實到包裝班組,班組成員每周可以查看有效工時數(shù)據(jù),。
3,、有效工時管理工具指導生產(chǎn),引導包裝開班生產(chǎn),。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃,,結合工時統(tǒng)計方法指導生產(chǎn),包裝部部門領導一致支持“開三班”生產(chǎn),。與__年同期比,,產(chǎn)銷量增長,生產(chǎn)人員減少,,達到了“減員增效的”目的,。
(四)、e—hr人事信息管理
e—hr人事信息管理為__年新增職責,,通過半年的學習和實際操作基本掌握了相關要求和操作技巧,。
1、員工自助查詢,。
2,、積極學習新操作手冊,月度erp維護正常,,集團月度查核沒有出現(xiàn)異常,。
3、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓,,考試成績名列前茅,,順利取得結業(yè)證書。
二,、上半年工作不足:
1,、深入一線不夠,,基礎工作缺少根基。對基層員工的需求情況了解少,,不能及時掌握他們的相關情況,。
2、管理缺乏魄力,。主要體現(xiàn)在考勤管理上,,工作滯后,致使遲到,、早退現(xiàn)象時有發(fā)生,。
3、對精細化的管理理念和工作方法缺少深刻的認識和理解,。對集團推崇的較好的管理工具學習不透,,研究不深,理解不全面,。例如對集團包裝有效工時的理解不深,,導致hr績效積分卡多次失分。
4,、學習力還有待提升,,關注面過窄,自己的學識,、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,,不利于工作的正常開展。
村委會上半年工作總結報告篇三
2022年上半年已經(jīng)過去了,,在這段時間里,,對我來說從事銷售工作,其中也取得了一點成績,,但是還有很的東西我很沒有學到,,由于缺乏經(jīng)驗,在工作中犯了很多的錯誤,,下面我將對上半年工作做一下總結,。
雖然,現(xiàn)階段的經(jīng)濟發(fā)展還不是很樂觀,,對于我們這一行業(yè)來說有一定的影響,,但是在建的企業(yè)還是有很多的,對于我們來說這就是很多的機會,。尤其是在這一階段,,各企業(yè)也都在如火如荼的進行著新廠的建設,這也就要求我們做工作中,要投入十二的精力,。對我自己來說,,我也是秉持著領導對我的要求,嚴格的約束自己,,在工作中也能較好的完成分給我的任務,,但是也存在著很多問題,這些就是我在今后的工作中努力改進的地方,。
總結上半年的工作任務,,主要的是信息搜集工作,由于是剛開始進入銷售工作,,信息的搜集工作還是和比人有很多大的差距,,按照領導的安排,我的信息搜集工作是在東營港,,經(jīng)過了幾次到_港的信息搜集工作,,初步的了解了_港現(xiàn)階段的項目情況,同時也搜寄到了一部分有用的信息,,但還是沒有完成領導給我要求的指標,在這方面我還是要加強,。
對于_港區(qū)域的市場,,我感覺還是有很多的機會可以開發(fā)的,比如現(xiàn)階段在建的項目,,__化工都是在建的項目,,這也是我們可以去深入地去開發(fā)它們的市場。還有就是__項目的開發(fā),,__的碼頭建設計劃投資幾百個億,,這是一個還大的市場,由于特殊的原因,,__項目的招標都是通過建筑方進行的,,這方面,咱們也已經(jīng)做了工作,,就是__辦公樓的配電室,,有了成功的經(jīng)驗后,我們可以更多的關注__的其他項目,,這也可以說也是今后階段的重點開發(fā)的任務,。
還有在工作中要端正好自己心態(tài),其心態(tài)的調整使我更加明白,,不論做任何事,,務必竭盡全力。這種精神的有無,可以決定一個人日后事業(yè)上的成功或失敗,,在今后的工作中能夠主動地去安排,、完成,這將是對自己能力很好鍛煉平臺,,倘若能處處以主動,,努力的精神來工作,那么無論在怎樣的銷售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷,。
總之,,通過理論上對自己這季度的工作總結,還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處,。同時也為自己積累下了日后銷售工作的經(jīng)驗,。梳理了思路,明確了方向,。在未來的工作中,,將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,,辛勤肯干的優(yōu)勢,,努力接受業(yè)務培訓,學習業(yè)務知識和提高銷售意識,。扎實進取,,努力工作,為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!
村委會上半年工作總結報告篇四
20__年上半年,,電儀車間深入貫徹落實集團公司,、化纖公司各項文件精神,在思想教育上積極引導,,在管理制度上細化健全,、嚴格考核,在開展“大成本小核算”活動上全面發(fā)動,,加快了科技創(chuàng)新和人才隊伍建設,,確保了工藝生產(chǎn)穩(wěn)定長周期運行。
一,、加強基礎管理,,深入推進生產(chǎn)穩(wěn)定運行
電儀車間堅持抓好基礎工作,結合集團創(chuàng)先爭優(yōu)活動,,推進公司生產(chǎn)穩(wěn)定運行,。安全隱患排查不停步。車間響應公司號召,,從嚴從細抓緊抓好百日安全,、兩節(jié)升級管理,、安全生產(chǎn)活動月活動開展,特別是針對重大危險源的巡檢監(jiān)控,,包括pc室,、mcc室、電纜接頭等部位,,做到有檢查,、有整改、有考核,。隱患整改完成率100%;提煉檢修操作八字方針,。在“四位一體”檢修基礎上,針對電儀的維修保運情況,,車間又提煉了“詢,、備、溝,、查,、修、驗,、愧結”八字檢修方針,,經(jīng)過一線職工實踐后得到認同,檢修質量明顯提高;細化電儀設備包機檔案,。根據(jù)電氣儀表設備的分布及運行情況,,實行包機管理,并責成包機人建立所轄區(qū)域電儀設備的檔案,,內容涵蓋維修記錄、運行狀況,、備件計劃,、維修申請、備件成本核算;加強操作技術技能演練,。通過講解及觀摩“中國電力出版社”出版的“變配電運行仿真培訓”教材和實際倒閘操作教學光盤內容,,并與實踐演練相結合,使大家對倒閘操作掌握的更加深刻,,操作更加規(guī)范,,為今后變配電運行打下良好基矗。
二,、提高成本意識,,深入推進大成本小核算
電儀車間積極響應集團、化纖公司號召,,發(fā)動全體干部職工立足本職,,創(chuàng)新思路,,提高成本意識,推進大成本小核算工作向縱深發(fā)展,。實施項目任務分解,。公司大成本小核算項目,車間內部落實分解到班組,,層層細化任務指標,,保證公司整體項目進度進程,不因電儀拖累項目落地,。目前,,車間承攬的19個項目正在有條不紊的按計劃節(jié)點推進;規(guī)范基礎動作。對現(xiàn)場接線箱端子改變日常直接接線辦法,,采取先涮錫,,再接線,從根本上解決由于現(xiàn)場環(huán)境腐蝕導致端子虛接故障,,利用檢修機會,,一至五線的全部接線端子重新涮錫接線,降低接線故障事故率;開展技能競賽,。通過接線彎環(huán)演練,、電機起動控制電路配盤等訓練,規(guī)范職工動作標準,,考查職工正確使用工具及目測準確度,。這些細節(jié)工作的開展在職工中反響強烈,現(xiàn)在一線職工們已經(jīng)把細節(jié)進行延伸,,在接臨時線,,制作碼盤,拆裝接近開關等其它工作中,,也都嚴格按工作標準進行,,因職工動作不規(guī)范造成故障趨于零。
三,、加強技術創(chuàng)新,,深入推進三個科技
企業(yè)的核心優(yōu)勢就是技術創(chuàng)新,只有不斷創(chuàng)新,,企業(yè)才能更有實力和活力,。電儀車間結合生產(chǎn)實際,帶領廣大職工創(chuàng)新思路,,大膽嘗試,,堅持以技術創(chuàng)新為載體,著力推進三個科技,。推進技改項目建設,。車間致力于公司大型技術改造項目的實施,,上半年完成技改工程6項,包括新增壓榨機,、新增膜過濾,、中試線加錠等降本增效項目,為公司確保效益最大化貢獻了電儀力量;研發(fā)制作濁度測試儀,。車間組織技術力量,,自主研發(fā)智能型酸浴濁度測試儀,操作更加簡單方便,,極大提高工作質量和工作效率,,實現(xiàn)了化纖公司酸浴測試設備的更新?lián)Q代;安裝投用抗晃電裝置。從根本上解決了二線紡絲a面,、五線紡絲b面生產(chǎn)線因電網(wǎng)電壓暫降而造成的停車落錠故障,,為化纖今后生產(chǎn)穩(wěn)定運行奠定了堅實的基礎;試用黃化加堿閥及一步提硝陶瓷閥。對黃化機加堿閥,、一步提硝循環(huán)閥進行改型,,在降低備件成本上取得顯著成效,年可節(jié)約備件資金20余萬元,。
四,、加強培訓機制,深入推進創(chuàng)先爭優(yōu)
電儀車間深入落實么總講話精神,,始終把職工培訓作為工作重點,,通過加大考核力度,完善培訓機制,,進一步提升職工技術境界,,增強執(zhí)行力,確保生產(chǎn)穩(wěn)定運行,。編輯教輔材料,。車間編纂的《電儀車間輔助工具操作規(guī)程》和《電儀車間標準化作業(yè)指導書匯編》兩部教輔材料已經(jīng)下發(fā)到班組,到個人,,不僅為車間技術培訓的開展奠定了基礎也為公司企管部推動作業(yè)標準化提供了示范依據(jù);重點崗位細化培訓。dcs基礎知識技術含量高,,專業(yè)性較強,,為提高電儀一線職工dcs技術水平,為公司建設培養(yǎng)后備力量,,車間積極組織dcs技術培訓,。培訓內容主要涉及西門子、悉亞特,、ia系統(tǒng),,由長期從事dcs運行的資深人員作為講師,,采取實際操作與講課相結合的方式教授;學習筆記制度。學習筆記制度是電儀車間每位職工自我提高的一個途徑,,也是電儀督促每位職工技術進步的一種手段,。每個季度支部將對每個筆記本進行審閱檢查,并評選先進給予獎勵,,優(yōu)秀筆記編入車間培訓教材,,供大家學習;以考代培。車間創(chuàng)新培訓授課模式,,通過“以考代培”來調動大家的積極性,。專門成立考試小組,每月定期出題進行考試,,并進行嚴格評卷,,使大家的自學氛圍高漲,收效甚佳,。
五,、注重統(tǒng)一思想,深入推進和諧文化班組建設
“什么樣的狀態(tài),,決定有什么樣的作為”,,電儀車間堅持加強職工思想文化教育,營造和諧班組氛圍,。召開座談會,。利用班組長例會包空白班組、女工代表座談會等場合時機,,傳達集團公司文件精神,,介紹公司發(fā)展狀況,及時掌握職工思想動態(tài),,明確努力方向,,形成合力;開展全員大獻策。結合實際,,分別從安全,、生產(chǎn)、管理等多方面入手,,以合理化建議月為契機,,積極鼓勵職工將合理化建議與科技創(chuàng)新工作有機結合,更好的為生產(chǎn)服務,。在車間領導的大力支持與引導下,,職工所提諸多建議受到獎勵,其中自制法蘭式變送器校驗臺被集團評為重大建議,。做實班組建設,。車間把生產(chǎn)維護,、班組管理作為班組建設的重要組成部分,通過事故分析,,檢修預案的等項目的制定,,對穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)起到了極大的促進作用。同時發(fā)揮班組陣地,,開辟班組文化墻,,將集團公司當前精神以格言漫畫形式給予展示,使職工印象深刻,。實行人才招聘,。嚴格按照集團《競爭上崗管理辦法》,,成功組織公開競聘dcs技術崗位工3名,,為滿足公司穩(wěn)妥、協(xié)調,、可持續(xù)發(fā)展需要儲備了技術資源,,使有為有潛力的職工有位。
電儀車間上半年工作有亮點,,有創(chuàng)新,,得到了各級領導的肯定,我們付出辛苦的同時也收獲了榮譽,,先后榮獲河北省國資委標桿河北省模范職工小家,、河北省先進基層團支部、集團模范職工之家榮譽稱號,,特別是化纖公司3月份支部書記例會在電儀車間成功召開,,為車間抓好工團工作注入了新動力,提出了更高標準要求,,電儀車間將為保持榮譽再接再厲!
下半年工作計劃
我車間全體干部職工將繼續(xù)努力,,下半年重點做好以下工作:
村委會上半年工作總結報告篇五
1—6月,我局在縣委,、縣政府高度重視和正確領導下,,以“努力將蓮花打造成贛西生態(tài)旅游重點縣”為工作目標,立足縣情,,從“重打花牌,,大力推出花色品牌;夯實基礎,,大力推出生態(tài)建設;發(fā)掘資源,,大力開發(fā)優(yōu)勢景點,;積極引資,,大力加快旅游開發(fā)步伐”四個方面開展工作。開辦了首屆油菜花節(jié),,旅游人數(shù)7萬余人次,,旅游收入達2400余萬元,提高了蓮花知名度,,推進了蓮花旅游經(jīng)濟發(fā)展,;蓮花一枝槍、井岡緣,、海潭生態(tài)園等景區(qū),、景點投入已達1000余萬元;石廊洞,、高天崖等景點開發(fā)如火如荼,,取得的成績比較明顯。現(xiàn)將上半年個人工作總結報告如下:
3月14日—21日我局參與了由縣委,、縣政府舉辦,,以“紅色蓮花唱紅歌、綠色蓮花觀美景,、魅力蓮花看巨變,、和諧蓮花繪藍圖”為四大主題的“蓮花縣首屆油菜花文化旅游節(jié)”,活動中,,我局全力以赴,,大力開展:1、實地考察,、多方論證,、結合實情,精心制訂了切實可行的實施工作方案,,并得到了領導的肯定,;2、抽調全部工作人員參與整個活動的籌備,、策劃工作,;3、獨立承辦了高洲分會場的登山觀光活動,,受到游客好評,;4、積極參與節(jié)慶活動的總結編寫工作,,對本次油菜花進行了認真分析,,提取了成功經(jīng)驗,擺出了存在問題,提出了改進措施,,總結了工作經(jīng)驗,。此次油菜花節(jié)舉辦十分成功,成效十分明顯:1,、旅游人數(shù)達7萬余人次,,極大地提高了蓮花知名度;2,、旅游收入2400余萬元,,大力促進了蓮花旅游經(jīng)濟快速發(fā)展;3,、活動的`成功舉辦,,為蓮花今后舉辦重大節(jié)慶活動奠定了良好基礎。為能進一步以“花”為媒,,積極做活做好“花”的文章,,努力將蓮花打造成湘贛花卉游重點縣,我們在油菜花,、蓮花,、杜鵑花、梨花等花卉上大力做了文章,,已開展的工作有:1,、通過旅行社向廣大萍鄉(xiāng)游客推介高洲鄉(xiāng)高天崖和荷塘鄉(xiāng)白竺村的杜鵑花以及海潭的梨花,力爭在20xx年開辦首屆杜鵑花節(jié),。2,、根據(jù)縣委、縣政府的要求,,積極配合有關鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好蓮花種植的擴面工作,,種植面積達已到1000余畝。3,、積極做好油菜花節(jié)籌備工作,,準備以二年為一期以辦好第二、第三屆,。
依托六市海潭,、高洲黃沙、坊樓江山,、荷塘白竺等生態(tài)資源,,大力發(fā)展農(nóng)家樂休閑游。1,、積極促進和指導六市海潭,、高洲黃沙等農(nóng)家樂發(fā)展,;大力促進江山農(nóng)家樂基礎設施投入,目前已完成的項目有:(1)兩公里河堤,、(2)河堤兩岸的綠化,、(3)將軍水庫的基礎設施;2,、抓好海潭生態(tài)園、海潭茶園休閑度假山莊,、井岡緣生態(tài)園,、神泉湖景區(qū)等項目的開發(fā)建設,打造一批旅游精品景區(qū),。井岡緣生態(tài)園第一季度總投入資金300萬元,,已完成的工程有:(1)全面完成了三個人工湖引水工程的前期工程;(2)修通了入口處附近上山道路近千米,;(3)栽種了紅楓,、石榴等名貴樹種,面積達600余畝,;海潭茶園休閑度假山莊第一季度總投入資金100萬元,,完成的工程有:(1)在山莊內栽種了桂花、杉樹等樹種,;(2)擴種了茶園林,;(3)完成了引水工程前期工程。3,、進一步加快玉壺山風景名勝建設,,已投入200余萬元改建縣城至玉壺山入山口旅游公路;4,、加大紅色游旅游基礎設施建設,,已投入100萬元對花塘官廳進行修復。
1,、依托我縣豐富的民俗文化和館藏資源,,把良坊民俗陳列館創(chuàng)建為國家2a級景區(qū):(1)、已由良坊民俗陳列館提出申報申請,,并上報市旅游局,;(2)、市旅游局分管領導已進入該館進行核查,,并提出了相關改進建議,;(3)、市旅游局已初步同意將該館申為國家2a級景區(qū),。2,、高天崖景區(qū)開發(fā)工作已全面啟動,修通了入山公路,已在集資投建廟宇,、涼亭等景點,,并已立項申請國家扶持資金。3,、閃石石城洞初步規(guī)劃工作已完成,,由民間融資進行前期開發(fā)。
霄山脈農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光項目》,、《蓮花紅色旅游開發(fā)建設》等項目至商務局外出進行招商,。2、已將神泉湖,、玉壺山,、荷塘白竺、高天崖等項目制成項目冊,,在萍鄉(xiāng),、長沙、南昌等地進行宣傳推介,。3,、協(xié)助路口、閃石等鄉(xiāng)鎮(zhèn)對路口古民居,、閃石石城洞進行大力招商開發(fā),。4、大力爭資,,已上報將軍園,、瑤口湖、棋盤山三年游擊戰(zhàn)爭舊址等六個項目,,由縣發(fā)改委組織進行統(tǒng)一上報爭取,。
上半年中,雖然我們的工作取得了一定成績,,但與縣委,、縣政府的要求還有一定差距,下半年我們的工作打算是:
1,、以“花”為媒,,大力在油菜花、蓮花,、杜鵑花,、梨花等花卉上做文章,努力將蓮花打造成湘贛花卉游重點縣,。今年3月14日——21日已舉辦“蓮花縣首屆油菜花文化旅游節(jié)”,,邀請了省電視臺金牌主持,、紅歌會獲獎演員和蓮花籍世界名模參加開幕式文藝演(本文由(
)大學生個人簡歷網(wǎng)提供)出,效果十分看好,,我們準備以二年為一期,,積極辦好第二、第三屆油菜花節(jié),,進一步將油菜花觀光旅游推向高潮,。同時,通過順達等旅行社向廣大萍鄉(xiāng)游客推介高洲鄉(xiāng)高天崖和荷塘鄉(xiāng)白竺村的杜鵑花以及海潭的梨花,,進一步協(xié)助農(nóng)業(yè)局,、琴亭鎮(zhèn)等相關單位將蓮花種植基地做大做強,努力將蓮花建成湘贛花卉游重點縣,。2、以生態(tài)園區(qū)大開發(fā)為總抓手,,努力將蓮花打造成贛西生態(tài)游重點縣,。依托江西恒茂集團雄厚的實力和楊
枧
村優(yōu)越的生態(tài)資源,融入玉壺山風景區(qū),、蓮花一枝槍,、花塘官廳、蓮花縣革命烈士紀念館,、引兵井岡決策地——賓興館等景區(qū)及紅色景點,,將井岡緣·杜鵑紅生態(tài)園建成一個集觀光、度假休閑,、會議,、商務、康體療養(yǎng)等于一體的國家4a級生態(tài)園區(qū),;依托海潭,、六市林地優(yōu)勢,匯入六市5000畝曼地亞紅豆杉種植基地和海潭萬畝瓜果,、茶葉種植基地,,將海潭生態(tài)園建成一個集休閑、摘采游玩,、農(nóng)家樂,、山地游于一體的國家3a級生態(tài)園;依托神泉湖水面寬闊,、交通便利的地理條件優(yōu)勢,,納入棋盤山三年游擊戰(zhàn)爭根據(jù)地紅色景區(qū)及界化垅湘贛邊境貿易地,將神泉湖風景區(qū)建成一個集水上游樂,、農(nóng)家樂游,、生態(tài)觀光等于一體的國家3a級景區(qū),。充分利用萬盛果業(yè)、多盛果業(yè)等規(guī)模較大的萬畝果業(yè)基地,,以生態(tài)為重心,,形成羅霄山脈生態(tài)游高潮。進一步加大招商引資力度,,高起點開發(fā)玉壺山省級風景區(qū),、高天崖省級自然保護區(qū)、寒山省級森林公園,,做強做大蓮花生態(tài)游,;進一步加大融資、民間集資力度,,高品位開發(fā)荷塘白竹,、高洲黃沙等農(nóng)家樂示范點,充實蓮花生態(tài)游內涵,。村委會上半年工作總結報告篇六
日月經(jīng)天,,江河緯地,20__年上半年已過去,,在分行,、領導關心支持下,全體支行員工勠力奮進,,現(xiàn)將__支行上半年業(yè)務發(fā)展,、團隊建設等各方面情況及下步工作重點匯報如下,請多指導,。
一,、概況
1,、存貸款:
截至半年末,__支行各項法定利率存款余額42。73億元,,較年初增加4,。6億元,,各項法定利率存款日均41,。58億元,較上年增加7,。41億元;貸款余額63,。31億元。
2,、客戶結構:
__支行當前客戶較多,,行業(yè)分布較廣。截至半年末,,對公客戶涵蓋國有企業(yè),、民營企業(yè),,其中國有企業(yè)以平臺公司為主,兼顧國有實體企業(yè),,民營企業(yè)既包括上市公司,,也包括中小微企業(yè),對公貸款主要投向平臺公司,,存款也主要來自這一群體;零售存貸款與對公不同,,存款主要來自當?shù)刈簦J款主要投向周邊購房者及當?shù)刂行∑髽I(yè)主,、個體工商戶,。
3、人員情況:
截至半年末,,__支行共有編內員工16人,,編外大堂經(jīng)理1人,外包業(yè)務助理2人,,合計19人,。編內員工分條線來看,含負責人即行長1人,,企金7人(含總監(jiān)助理1人,副經(jīng)理1人,,長期病假1人),,零售3人(零售負責人1人,零貸客戶經(jīng)理1人,,財富客戶經(jīng)理1人),,會計5人(含會計主管1人)。整體來看,,企金人員較為充實,,零售人員頗為短缺。
4,、政府及監(jiān)管部門對接情況:
__支行為縣域支行,,報告期內與人行__支行、金融監(jiān)管局,、公安局等監(jiān)管部門,,及財政局、國資辦,、發(fā)改局,、國土局、房產(chǎn)局,、人社局,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,、水利局、投資促進局等政府部門關系穩(wěn)定,、互動有效,。與上述部門的對接,為支行各項業(yè)務有效持續(xù)發(fā)展打下基礎,。
二,、業(yè)務及其沙盤建設情況
報告期內,支行緊緊跟隨分行提出的一條主線三大工程思路,,做好做細人力資源沙盤,、機構沙盤及雙十沙盤,在確保企金業(yè)務持續(xù)良好發(fā)展的同時,,努力拓展和開發(fā)零售業(yè)務,,強調公私聯(lián)動,集中精力補齊支行短板,,業(yè)務整體實現(xiàn)穩(wěn)定有序發(fā)展,。
1、企金方面:
1)整體情況:
得益于企金業(yè)務較早在__地區(qū)開展,,目前__支行企金業(yè)務發(fā)展良好受上年末沖量影響,,半年末機構存款余額較年初有一定回落,但日均有較快增長;價值客戶也保持穩(wěn)定增長,。
2)納稅千萬以上企業(yè)滲透率:
截至半年末,,__支行納稅千萬以上企業(yè)滲透情況如下表所示:
如上表所示,截至半年末,,__區(qū)納稅千萬以上企業(yè)23家,,已開戶5家,,滲透率21,。74%。
2,、零售方面:
1)整體情況:
自開業(yè)以來,__支行零售業(yè)務穩(wěn)扎穩(wěn)打,,各項核心指標持續(xù)向上,。__支行零售條線受開業(yè)時間短,、區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展水平低于市區(qū)、專職零售人員較少等因素影響,,儲蓄和aum等指標數(shù)值尚小,但各項指標均保持正向發(fā)展,,尤其是儲蓄日均和aum日均,分別錄得119,。44%、95,。49%的增幅,實現(xiàn)較快增長,。
在客戶建設方面,__支行通過組織營銷沙龍,、高凈值人群推介會、工資代發(fā)等形式實現(xiàn)核心客戶的較快增長,,同時跟蹤并儲備了一些潛在私行客戶,,后續(xù)爭取轉化提升,。
在按揭及非按揭零貸業(yè)務方面,,支行克服疫情影響、人員不足,、我行較之當?shù)赝瑯I(yè)更嚴苛的房貸政策、房屋單價較低等一系列困難,,貸款筆數(shù)、金額均實現(xiàn)一定增長,。
3,、公私聯(lián)動方面:
近年來,行內積極打破公私條線壁壘,,強調公私聯(lián)動發(fā)展,上半年__支行在此方面也取得一定成果,。
三,、支行隊伍及人力資源沙盤建設
根據(jù)分行及的精神和指示,__支行始終將隊伍建設,、人員引進暨人力資源沙盤建設作為工作重點之一,以期在區(qū)域內的長久穩(wěn)定發(fā)展,。
1、隊伍建設:
繼續(xù)實行小組制,,以老員工帶新員工,同時通過加大培訓力度,、定期集中討論項目來提升員工業(yè)務能力和專業(yè)水平,報告期內,,所有營銷人員均有項目上報,,大部分有項目落地。整體來看,,支行隊伍建設有條不紊,并逐步通過項目上報落地反映顯現(xiàn),。
在氛圍建設上,支行以多種多樣的形式關心關愛員工,,包括但不限于支行禮包派發(fā)、生日會、摜蛋比賽等,。疫情爆發(fā)后,此類活動應要求減少,,但支行仍定期或不定期,、少量集中或不集中的以會議或談話形式了解員工工作生活動態(tài)和困難并提供力所能及的幫助,。整體來看,,支行氛圍良好,員工精神向上,。
2、客戶和人力資源沙盤建設:
報告期內,,支行一如既往地重視客戶和人力資源沙盤建設,通過多方打聽,、請有關部門或同業(yè)推薦等渠道了解政府關鍵部門核心人員、同業(yè)核心營銷或業(yè)務人員及其配偶,、子女的情況以便引進,并借此建立健全區(qū)域人力資源沙盤,。
村委會上半年工作總結報告篇七
今年以來,我鄉(xiāng)堅持以黨為指導,,大力實施"旅游帶動,項目支撐,,優(yōu)果富民,,產(chǎn)業(yè)強鄉(xiāng)"的經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,緊扣"深化一個主題,,擴張三大內涵,領跑五大旅游,助推萬畝蘋果"的發(fā)展思路,,以轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線,以保障和改善民生為根本,,解放思想,開拓創(chuàng)新,,真抓實干,各項工作進展順利,。
一、以黨的群眾路線教育活動為主線,,進一步加強黨的基層組織建設
一是結合黨的群眾路線教育活動,,加強干部理論學習,。組織干部集中學習了中央一號文件、省,、市有關會議精神。切實提高干部隊伍的整體素養(yǎng),。縣委十六屆九次全會和縣十六屆人大五次會議之后,,我鄉(xiāng)立即召開專題黨委會,認真學習傳達劉書記和吳縣長的講話精神,,把思想統(tǒng)一到縣委、政府的決策上來,。同時召開干部會,組織全體干部學習會議精神,。隨后在全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會議上,,將縣的精神和各專業(yè)會議精神在全鄉(xiāng)干部和基層干部會議上進行傳達和學習,,使會議精神貫徹到基層,,傳達到群眾中去,。
二是強化責任,,農(nóng)村黨建逐步推進。年初,,鄉(xiāng)上即與各黨支部簽訂黨建工作目標責任書,將任務逐級分解下達,,夯實責任。目前,,全鄉(xiāng)12個農(nóng)村支部遠程教育全部開通,按時組織黨員觀看學習,。在"升級晉檔,,科學發(fā)展"活動中,二類支部晉升一類支部1個,,三類支部晉升二類支部3個,,已通過市,、縣驗收認可。
三是以機關作風整頓活動為契機,,狠抓干部隊伍作風建設。完善干部學習,、工作、紀律制度,,使干部精神面貌得到全面改善,工作熱情不斷高漲,,學習自覺性明顯提高,,廉潔自律意識不斷增強,。工作效率顯著提升。
四是嚴肅換屆紀律,,確保換屆清風正氣。我們召開了黨委會進行了專題研究,,同時召開了生活會,實行了"雙承諾",,對班子成員和全體干部進行了嚴肅換屆紀律紀律測試,教育班子成員正確面進,、退、流,、轉,,確保換屆工作平穩(wěn)進行,。
五是圍繞構建黨建工作新格局,建立健全黨建工作機制,。今年6月29日我鄉(xiāng)順利完成了黨委換屆選舉工作,選舉產(chǎn)生了5名黨委委員及黨委書記,、黨委副書記各1名。在基層黨組織中全面實行黨務公開,,規(guī)范基層黨務公開的內容、形式和程序,,為黨員參與黨內事務創(chuàng)造條件,,切實保障黨員民主權利。
二,、以四大工程為重點,全面推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項工作
1,、果業(yè)提質增效工程。蘋果產(chǎn)業(yè)是我鄉(xiāng)的立鄉(xiāng)之本,,是群眾的致富之源。完成201畝新建園,;果園完成2200畝,占任務的104%,;開展培訓12次,,培訓果農(nóng)6100人次,,對全鄉(xiāng)果農(nóng)進行了輪訓,。改造老果園182畝。完成蘋果套袋具體措施上,,一是加大技術培訓。由鄉(xiāng)果樹站負責,,聘請縣果業(yè)局專業(yè)技術人員,分環(huán)節(jié),、分階段開展大型培訓活動12場次以上,村級培訓每村2次以上,。二是按照"抓兩點帶一線"、輻射周邊,、覆蓋全鄉(xiāng)的思路,,由黨委書記包抓郭下,,由鄉(xiāng)長包抓熟畔千畝蘋果示范區(qū),,由主管副鄉(xiāng)長包抓月村300畝初掛果園示范點,。同時每名副職領導在公路沿線包抓50畝,干部包抓30畝,,農(nóng)民技術員和基層干部在抓好自己果園的基礎上,,每人指導完成10畝示范園建設機制,培植新的示范點,,帶動公路沿線蘋果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。三是優(yōu)先發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社,。高樹梁專業(yè)合作社投資1000萬元遷址柳樹村,,前期工作已經(jīng)準備就緒,,即將奠基開工。2,、旅游開發(fā)拓展工程。堅持旅游服務產(chǎn)業(yè)支撐高柏發(fā)展的思想不動搖,,真正把旅游服務業(yè)做大做強。一是進一步加強了羊家莊旅游專業(yè)合作社自身建設,,促使全鄉(xiāng)所有農(nóng)家樂經(jīng)營戶歸屬專業(yè)合作社統(tǒng)管。羊家莊旅游專業(yè)合作社即將遷址壺口民窯莊園辦公,。二是在公路沿線村確定了旅游觀光自采園5個,吸引游客推介高柏蘋果,,增加群眾收入,。三是計劃在高柏街道建設一個旅游標志性建筑,,宣傳和推介高柏,此項目正在籌劃之中,,同時計劃在羊家莊建設無公害蔬菜大棚2個,。3,、草畜業(yè)固本工程。一是新建村養(yǎng)豬專業(yè)村,。鄉(xiāng)上采取免費提供沼液啟動沼氣,并為養(yǎng)豬戶每戶補助300元的獎勵扶助政策,,現(xiàn)已落實養(yǎng)豬戶58戶,引進仔豬36頭,。二是加大農(nóng)村能源建設力度。今年我鄉(xiāng)新建沼氣任務120口?,F(xiàn)已落實126口,建成26口,。三是完成春季畜禽防疫工作。
4,、重點項目建設工程,。積極爭取資金完成郭下,、嶺玉移民搬遷配套基礎設施建設工程,。包括水電入戶、巷道硬化,、綠化、護岸,、排水渠等。投資100萬元重點搞好村片區(qū)開發(fā)工程,。社區(qū)服務中心建設工程正在報縣民政局審批。集中供水300立方米蓄水池建設,現(xiàn)正在報縣水務局立項,。世行五期扶貧項目。村供水,、村級道路拓寬、新村巷道硬化項目前期工作已經(jīng)就緒,,即將付諸實施,,2011年上報郭下,、新村、曹家莊,、佛莊四個項目村,,正在審批中,。新村農(nóng)村環(huán)境綜合治理項目已經(jīng)上報到省環(huán)保廳,。新村新型農(nóng)村社區(qū)建設前期規(guī)劃已經(jīng)上報,。
三、以改善民生為出發(fā)點,,推動社會各項事業(yè)全面進步
一是林業(yè)工作。完成了重點村綠化-高柏,;育苗5畝;義務植樹5.29萬棵,;退耕還林補植596畝;4月11日,,國家對我鄉(xiāng)2003年退耕還林面積3060畝進行了驗收,驗收全部合格,。堅持封山禁牧"一刀切"政策,,堅決制止野外用火,,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。二是切實加強衛(wèi)生工作,。以"雙創(chuàng)"工作為抓手,深入推進農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治,。以建立農(nóng)村健康檔案為重點,,提升農(nóng)民健康水平,。三是深入推行人口和計劃生育政策,,提高服務能力,,穩(wěn)定低生育水平,提高人口質量,。四是高度重視安全生產(chǎn)工作,,全面落實安全生產(chǎn)責任,開展安全宣傳月和專項整治活動各1次,,提升群眾安全意識的同時,有效防止了重特大事故的發(fā)生,,五是認真貫徹《信訪條例》,,妥善處理人民內部矛盾,截至目前共調解處理糾紛5起,,依法及時,、合理地解決了群眾反映的熱,、難點問題。六是深入推進"平安"創(chuàng)建活動,,加強"兩勞"人員回訪和教育,,開展大型法律培訓會2次,農(nóng)民知法,、守法理念得到明顯提高,,社會態(tài)勢平穩(wěn),。七是關心弱勢群體的生產(chǎn)生活,,落實危房改造戶26戶,。完成新型農(nóng)村養(yǎng)老保險收繳摸底統(tǒng)計工作,,按時發(fā)放養(yǎng)老保險金,。目前共發(fā)放救濟款12519元,,保證了困難群眾正常的生產(chǎn)生活。
四,、存在困難及問題
經(jīng)過我們認真反思和分析,一是的產(chǎn)業(yè)基礎比較薄弱,。因仍處于梨果產(chǎn)業(yè)的轉型階段,,產(chǎn)業(yè)起步晚、底子薄,,與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比有較大差距。二是果農(nóng)素質低,。在果業(yè)生產(chǎn)上,群眾的管理水平不高,,學習的技術不能很好地應用到實際中去,。三是農(nóng)業(yè)發(fā)展資金短缺。
五,、下半年工作打算
(一)繼續(xù)抓好以推廣四項關鍵技術為主的蘋果生產(chǎn)
全力抓好農(nóng)民技術培訓和示范園建設,,再組織鄉(xiāng)級培訓至少12次,,村級培訓36次,組織外出學習培訓1次,。進一步提高我鄉(xiāng)果園管理水平,,增加科技含量,提高效益,。
(二)實施完成五個重點項目建設工作任務
一是抓好嶺玉村的移民搬遷;
二是抓好蘋果夏季管理,;
三是扶持旅游服務業(yè),組織農(nóng)家樂經(jīng)營戶外出參觀學習,。
總之,上半年以來,,在縣委、縣政府的堅持領導下,,在各相關部門的大力支持下,在全鄉(xiāng)干部群眾的共同努力下,,我鄉(xiāng)經(jīng)濟和社會各項事業(yè)都得到了一定發(fā)展,取得了明顯的成績,。下半年,,我們將進一步明確任務,夯實責任,,強化措施,狠抓落實,,力爭提前完成各項工作任務,給縣委、縣政府和全鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親交一份滿意的答卷,。
村委會上半年工作總結報告篇八
20_年,忙忙碌碌的上半年又過去了,,回顧上半年來的工作,我在公司領導的關心和全體同事的幫助下,,在工作中緊跟概述領導班子的步伐,, 圍繞公司工作重點,,用智慧和汗水,,用行動和效果體現(xiàn)出了愛崗敬業(yè),,無私奉獻的精神。現(xiàn)就上半年來工作情況向各位領導及同事們總結如下,,不到之處,,請領導和同事們批評,、指正。
轉眼間上半年度已過去,,回顧過去的半年時間,在公司領導的關懷下,,在綜合管理部領導的正確帶領下,緊緊圍繞著集團公司提出的“科技創(chuàng)新年,、精益管理年、效益滿意年”的目標而努力,。我在工作中所負責的主要是公司的相關文字以及宣傳工作,上半年中雖然取得了一些成績,,但在成績背后總有疏忽之處,我所做的工作與集團公司以及本公司的“高標準,、嚴要求”的一貫工作作風相比還存在著一些問題與差距,以下幾點為自己對照差距反省所存在的問題:
一,、對日常勞動紀律要求不是太嚴格,例如偶爾會發(fā)生不穿工作服就上班,。
二、缺乏創(chuàng)新意識,,平時坐辦公室的時間多,,去車間生產(chǎn)一線了解情況的時間,存在怕吃苦的思想,。導致寫出來的東西缺乏一定的創(chuàng)新內容以及實質性的內容,總顯得太過平泛,、太過空洞。
三,、工作上不積極主動,缺乏一定主觀能動性,。總認為把屬于自己的事情完成任務了,,不積極主動配合辦公室其它事務。導致平時看著人家在忙的團團轉,,而自己卻經(jīng)常無所事事。
四,、平時總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài),工作有拖拉現(xiàn)象,,例如集團公司或者其它地方需要稿件或者資料,非要拖到規(guī)定的時間,,等領導催了,自己才急急忙忙的要趕著做,。為此寫出的稿件以及收集的資料質量都是不太高,。
五,、由于自己專業(yè)水平的局限,,上半年對__的企業(yè)文化宣傳工作還有很多未做到位,沒有達到集團公司以及本公司既定的宣傳效果,。
對以上幾點自身所存在的問題,已切實地影響到自己的本職工作,,作為一名的公司秘書,我感到十分內疚,。但過去的都已成為過去,學習先進找差距,,總結不足求上進,為此,,我將認真總結,實實在在分析原因,,找出存在的問題,從中吸取經(jīng)驗和教訓,,并在以后的工作中不斷改進,,以下為下半年我決心做好的幾個方面:
一、深入實際,,多跑現(xiàn)場,,掌握車間反映的各種信息,,并積極向集團《科訊簡報》投稿,,及時做好公司對內對外的宣傳報道工作。
二,、加強專業(yè)知識水平的提高,不斷拓展自己的知識面,,爭取在實踐中不斷積累的經(jīng)驗,努力使自己成為一名多面手的人才,。
三、遵守廠紀廠規(guī),,及時并保質保量的完成上級領導交辦的各項任務,。
四,、充分發(fā)揮個人的專業(yè)特長,做一名合格的秘書,。當好公司領導的助手,充分發(fā)揮自己所學,。
五,、搞好企業(yè)文化宣傳工作,,使__的企業(yè)文化更深入基層,、深入人心,,更能體現(xiàn)出企業(yè)的特色。
以上是我部20_年上半年的個人工作總結,,向全公司領導及員工作以匯報,。這半年年中的所有成績都只代表過去,,所有教訓和不足我們每個人都牢記在心,,努力改進。工作是日復一日的,,看似反復枯燥,但我們相信“點點滴滴,,造就不凡”。有今天的積累,,就有明天的輝煌,。
村委會上半年工作總結報告篇九
201_年度,,__交警大隊在縣委,、政府和上級公安機關及交警部門的正確領導下,,以十八大精神為指導,,緊緊圍繞創(chuàng)建“文明縣城”營造和諧穩(wěn)定社會環(huán)境的總體目標,,牢牢把握防事故,、保安全、保暢通的總體要求,,充分發(fā)揮職能作用,,積極主動開展各項交通管理工作,,全縣道路交通安全形勢總體保持平穩(wěn)。本年度,,全縣共發(fā)生道路交通事故1246起,,其中立案事故141起___包括死亡事故立案8起,,死亡8人,傷人事故立案121起,,傷229人,,直接經(jīng)濟損失93.81萬元___,,交通事故比去年同期上升15.16%,立案事故比去年同期上升16.96%,,立案事故中的死亡事故,、死亡人數(shù)、傷人事故,、受傷人數(shù)及直接經(jīng)濟損失分別比去年同期下降20%、下降20%、上升21%,、上升23.12%,、上升37.69%,。破獲逃逸案件4起___偵破率100%___,刑事拘留11人、逮捕7人,、起訴2人、判刑1人,。
一、推進公正廉潔執(zhí)法,,樹立交警良好形象
201_年度,,大隊積極推進公正廉潔執(zhí)法工作,。一是全面推進執(zhí)法突出問題專項整治工作,通過對執(zhí)勤執(zhí)法,、事故處理、車駕管等方面的整治,,有效地推進了大隊執(zhí)法規(guī)范化建設,,規(guī)范了執(zhí)法行為、提高了隊伍的執(zhí)法公信力。二是認真開展“轉作風,、解難題,、抓關鍵,、見實效”專項活動,通過學習討論,、自查自糾,、督查監(jiān)督的方式,,切實增強了服務效能,、提高了服務效率、改進了工作作風,,化解了社會矛盾。三是積極深化“為民務實清廉”教育實踐活動,,通過開展黨性教育,、群眾路線教育,、規(guī)范執(zhí)法教育,,強化了民警公正廉潔執(zhí)法思想,,樹立了民警執(zhí)法為民,、務實清廉的執(zhí)法理念,,營造了民警清正,、警隊清廉的清風正氣,提高了隊伍的戰(zhàn)斗力,,提升了群眾的滿意度和隊伍的美譽度。四是狠抓紀律作風集中教育整頓工作,,通過開展政策法紀教育、警示教育,,民警理想信念,、宗旨觀念,、法制觀念得到了提升;通過召開_,、民警座談會等形式,,積極開展批評與自我批評,,并從思想,、紀律、作風,、執(zhí)法等方面進行查擺,找出存在的突出問題,,提出具體整改措施,。五是通過對駕駛人考試,、機動車上戶,、年檢及事故處理每月一次的警務調查,,及時發(fā)現(xiàn)并解決工作中存在的問題與不足,,工作作風不斷改善,,工作效率不斷增長。六是推行新的《績效管理考核辦法》,,民警的工作積極性不斷增強,。七是扎實開展“百鄉(xiāng)千村萬戶大走訪”活動,按照人員包村的要求,,大隊47位民警,、職工共走訪7個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的47個村的771戶村民,,了解各村情況,,聽取他們對交通安全管理工作的建議和看法,通過走訪,,進一步密切了警民關系,,樹立了交警的良好形象。
二,、開展交通安全宣傳,,切實提高全民意識
201_年,,大隊組織民警深入國省干道,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市,、客運企業(yè)、學校,、廣場等處,并利用違法處罰,、事故處理,、辦證大廳和基層交警中隊等窗口單位,,通過發(fā)放宣傳材料,、張貼宣傳標語、擺放宣傳展板,、懸掛宣傳橫幅,、播放影像資料、講解交通安全知識,、參觀警示教育基地等多種形式開展宣傳,。先后開展了“全國交通安全日”系列主題宣傳、“兩部令”三大宣傳,、“守護平安團圓路”春運主題宣傳,、“大排查,、大教育,、大整治”貨車違法行為專項行動宣傳、“六一”兒童節(jié)交通安全宣傳,、“安全生產(chǎn)月”宣傳,、“未成年人”交通安全主題宣傳,、貨車交通違法“大曝光”、“創(chuàng)建文明縣城”宣傳及“文明交通志愿者”活動等一系列宣傳活動,,印發(fā)宣傳材料3萬余份,,制作宣傳展板50塊,懸掛橫幅100幅,,張貼宣傳標語200張,,進行交通安全知識講座、上交通安全課70課時,,全縣受教育人員近5萬人次。
三、加強路面巡邏管控,,整治道路交通秩序
201_年度,大隊緊緊圍繞全縣道路交通管理實際,,以預防道路交通事故為根本,,在抓好日常管理的同時,,開展了各項專項整治行動,,有效的打擊了各類交通違法行為,,凈化了道路通行環(huán)境,,基本消除了交通擁堵現(xiàn)象。大隊先后開展了“重點客貨運輸車輛和駕駛人交通安全隱患排查整治”,、“春運交通安全管理”,、“嚴管嚴治,、保安保暢”、“打非治違”,、“大排查,、大教育、大整治”,、“客貨車違法行為整治”,、“縣城交通秩序整治”、“‘沙濼石’貨車違法行為整治”,、“道路交通安全大檢查”等專項行動,共查處各類交通違法行為38834起,其中:超速14091起,、酒駕54起、客車超員108起,、貨車超載636起,、無牌無證675起,、未年檢410起,,行政拘留49人,。
為創(chuàng)建“省級文明縣城”創(chuàng)造良好的交通環(huán)境,,確保道路暢通,,大隊在縣城主要街道,、路口安排了民警上路執(zhí)勤,,維護交通秩序,,并對亂停亂放車輛進行了查處,。今年以來,共查處亂停亂放車輛15900臺次,闖紅燈2297起,,凈化了道路通行環(huán)境,。
為確保學校周邊交通安全,,大隊安排民警在上學,、放學高峰期對重點路段、路口進行巡邏,、執(zhí)勤,,疏導、指揮交通,。
國省道沿線交警中隊加強了路面巡邏,,及時發(fā)現(xiàn)并消除道路安全隱患,確保國省道暢通,。今年以來,,我縣轄區(qū)道路未發(fā)生大規(guī)模的交通堵塞現(xiàn)象。
根據(jù)元旦,、春節(jié),、元宵節(jié)、清明,、“五一”,、端午、“中秋”,、“國慶”等節(jié)日期間的交通管理實際,,大隊及時安排部署,各所,、隊在認真分析往年上述節(jié)日交通規(guī)律特點的基礎上,,有針對性地采取管控措施,確保了節(jié)日期間全縣道路交通安全形勢平穩(wěn),。
四,、抓好“文明交通示范公路”創(chuàng)建工作
201_年,大隊確定314省道衡山大橋至福田鋪鄉(xiāng)三座橋,、061縣道八里至金月作為我縣“文明交通示范公路”創(chuàng)建路段,,大隊按照支隊的安排部署,一是成立了“文明交通示范公路”創(chuàng)建領導小組,,由大隊主要領導擔任組長,,分管交通秩序的副大隊長負責專抓,以師古中隊為重點,專門負責“文明交通示范公路”創(chuàng)建工作;二是制訂了創(chuàng)建工作方案,,明確了創(chuàng)建工作目標和任務,,落實了工作責任;三是通過改進勤務機制、加強秩序整治,、排查治理安全隱患,、加強宣傳發(fā)動等措施,努力完成創(chuàng)建工作,。
五,、狠抓源頭責任管理,努力消除安全隱患
大隊始終把客運車輛和校車作為源頭責任管理的重點對象,。
201_年度,,大隊聯(lián)合安監(jiān)、交通運管部門,,多次深入全縣各客運運輸企業(yè)開展安全檢查,,要求各客運企業(yè)要嚴格落實安全主體責任,強化對客運車輛及駕駛員的管理,,加大對客運車輛gps的動態(tài)監(jiān)管及交通違法駕駛員的內部處罰,。
在進行安全檢查的同時,大隊也通過舉辦培訓班,、民警與所管理的車主,、駕駛員見面、利用短信平臺進行安全提示等方式,,加強了對客運駕駛員的安全教育與培訓,。今年以來,共舉辦培訓班5次,,與車主,、駕駛員見面六百余人次,發(fā)送安全提示三千余條次,。
此外,,大隊對我縣客運車輛的違法行為及時抄告各客運運輸企業(yè),督促及時消除違法行為,,并對多次發(fā)生交通違法行為的客運車輛駕駛員列入“黑名單”,,進行重點管理。
今年以來,,大隊進一步加大力度,,對全縣轄區(qū)內的國、省,、縣道,,特別是對村村通公路,、臨水、臨崖,、臨谷及公路橋梁,、涵洞、急彎,、陡坡及校園周邊等道路,開展全面排查,,澄清公路隱患路段和事故多發(fā)點段底數(shù),,逐一建檔,詳細記錄每個危險路段的道路名稱,、路段位置,、主要隱患等。共排查危險點段50處,,并提出整治建議,,提請政府制定和落實整治計劃。
在縣委,、政府的統(tǒng)一安排下,,我大隊聯(lián)合教育部門,對全縣所有學校,、幼兒園的接送車輛進行了摸底排查,。同時,加大了對接送車輛的查處,,堅決遏止超員等違法行為的發(fā)生,。
六、做好事故處理和信訪控制工作,,妥善處理信訪案件
一是強化交通肇事逃逸案件偵破工作,。在加大偵破交通肇事逃逸積案的同時,切實加強逃逸案件現(xiàn)案偵破工作,。大隊制定并完善了逃逸案件偵破工作預案,,確保對逃逸案件的快速高效打擊。本年度,,轄區(qū)共發(fā)生交通肇事逃逸案件4起,,偵破4起。
二是梳理近年來的信訪案件和交通肇事逃逸案件,,明確了包案領導,、具體責任人,并研究了應對當事人上訪所采取的穩(wěn)控措施,。
三是強化執(zhí)法辦案監(jiān)督,。大隊每月對各中隊進行一次執(zhí)法檢查,,做到“事先防、事中管,、事后查”,,把一些不規(guī)范的執(zhí)法行為和問題,解決糾正在執(zhí)法初期和萌芽狀態(tài),。在強化內部監(jiān)督的同時,,抓好外部監(jiān)督,主動征求社會各界意見和建議,,對群眾反映的問題,,在內部解決,確保信訪隱患不出門,、不擴散,、不激化。本年度,,沒有發(fā)生因事故處理引起上訪,、集訪事件。
四是強化落實回訪制度,。按照公安機關警務調查的要求,,大隊安排專人對各窗口單位的工作情況進行回訪。每月都分別對事故當事人或辦事群眾進行電話回訪,,了解民警在工作態(tài)度,、工作效率、服務態(tài)度,、清正廉潔等方面的情況,,對回訪中發(fā)現(xiàn)的問題及時解決并向當事人或群眾進行反饋,有效的促進了各項工作的開展,。
七,、進一步加強和規(guī)范車輛及駕駛人的管理工作
大隊按照精細化管理考核辦法的要求,對車駕管民警工作量,、服務態(tài)度,、出勤以及群眾評價等方面進行考核;健全完善辦理機動車、駕駛人業(yè)務資格審核制度和車駕管業(yè)務崗位責任制;嚴把車輛注冊登記和檢驗關,,杜絕為不符合要求的車輛落戶和辦理檢驗手續(xù);向東湖,、白果中隊下放摩托車駕駛證辦理業(yè)務,為群眾提供方便,。201_年度,,累計辦理各類新車注冊3150輛;辦理各類駕駛證212本;辦理各類機動車檢測2479臺。
八,、狠抓執(zhí)法規(guī)范化建設
一是抓業(yè)務培訓,,提高民警素質,。組織民警、交通協(xié)管員業(yè)務培訓,,通過采取集中培訓,、隨崗培訓等方式,民警,、交通協(xié)管員的業(yè)務能力不斷增強,、自身素質不斷提高。
二是完善執(zhí)法管理體系,。大隊堅持每月對各類案卷逐案檢查,,對發(fā)現(xiàn)的問題逐一記錄在案,并實行每月一小評,,每季一大評,半年一總評,,對評比結果及時在大隊網(wǎng)上通報,。同時,開展案件評析活動,。針對民警在辦案過程中存在的文書制作不規(guī)范,、告知處罰時間不吻合等共性問題,每月組織召開一次案件評析會,,評析不合格案卷,,提出改進意見,明確努力方向,。
三是強化交警執(zhí)法的外部監(jiān)督,。結合人大代表、政協(xié)委員對交警工作的題案,,建議,,大隊專門召開會議,并邀請相關人大代表,、政協(xié)委員和其他社會各界代表共議衡山公安交通管理工作,,聽取他們對交管工作的意見和建議,并接受他們的監(jiān)督,。
四是規(guī)范執(zhí)法行為,,增強服務意識。全體民警嚴格遵守《道路交通安全違法行為處理程序規(guī)定》,,按照合法,、公正、文明,、公開,、及時的原則,,依法辦事,依程序辦事,。民警在查處交通違法行為的過程中,,將當事人的交通違法行為事實、做出的處罰決定及時向當事人指出,,并告知當事人應當享有的權利,,使得違法當事人能夠及時處理相關的違法行為。在執(zhí)法過程中,,充分體現(xiàn)“人性化”執(zhí)法,,對于輕微違法行為當場給予教育放行。并按照《交通警察執(zhí)勤執(zhí)法工作規(guī)范》的要求規(guī)范文明用語,,特別是違法處理窗口和路面執(zhí)勤民警,,在處理交通違法行為時,對待群眾要做到熱情周到,,耐心細致,,做好解釋工作,使群眾能夠以平和的心態(tài)接受處理,,并通過窗口向社會展示交警的良好形象,。
五是抓好執(zhí)法功能分區(qū)建設。根據(jù)不同的工作性質,,大隊隊部進行了功能劃區(qū),,分為:辦公區(qū)、辦事區(qū),、辦案區(qū),、生活區(qū)等,設置了信息采集室,、詢___訊___問室,、宣傳教育事等,添置了設備,,安裝了攝像頭,。各農(nóng)村基層中隊也執(zhí)法規(guī)范化按照要求,進行了功能分區(qū),。
九,、積極協(xié)調,精心安排部署工作
在大隊的積極爭取和協(xié)調下,,本年度,,縣政府2次召開專題會議,聽取交通安全管理工作的匯報,,研究解決道路交通管理工作及存在問題;人大代表,、政協(xié)委員先后多次考察交警工作;縣委,、政府主要領導和主管領導先后親自參與交通秩序維護和整治行動5次;縣交安委加大了指導督促力度,交通安全社會化管理機制作用進一步發(fā)揮,,各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門和企業(yè)在交通安全管理工作中,充分發(fā)揮自我教育,、自我管理,、自我防范的自主作用,在全縣上下形成了嚴密的交通安全教育,、管理和防控網(wǎng)絡,。政府在交通安全主管理工作中的主導作用,為推進交通安全社會化管理注入了強勁動力,。