報(bào)告是一種常見(jiàn)的書(shū)面形式，用于傳達(dá)信息,、分析問(wèn)題和提出建議,。它在各個(gè)領(lǐng)域都有廣泛的應(yīng)用，包括學(xué)術(shù)研究,、商業(yè)管理,、政府機(jī)構(gòu)等,。報(bào)告書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇報(bào)告呢？下面是小編為大家?guī)?lái)的報(bào)告優(yōu)秀范文,，希望大家可以喜歡,。

村委會(huì)上半年工作總結(jié)報(bào)告篇一

上半年的工作已經(jīng)隨著時(shí)間過(guò)去了。但是在上半年的工作中,，我所得到的工作的經(jīng)驗(yàn)和回憶,，會(huì)一直留在我的心中,，作為我在將來(lái)工作中的向?qū)Ш椭?我是個(gè)比較“喜新厭舊”的人，雖然過(guò)去上半年的工作做的還算讓我滿(mǎn)意,，也給了自己不錯(cuò)的鼓勵(lì),。但是，到了現(xiàn)在,，這些也不過(guò)是過(guò)去的事情罷了,。比起回想自己過(guò)去的成績(jī)，我更為期待著下半年中我能拿到怎樣的成績(jī),。

眼看下半年的工作也即將來(lái)臨,，我對(duì)自己在20_年下半年的工作也定下了目標(biāo)，希望我能朝著這個(gè)方向不斷的前進(jìn),，在下半年拿到一個(gè)讓我感到驚喜的新成績(jī),。我的20_年上半年工作總結(jié)及下半年計(jì)劃如下：

一、整裝待發(fā)

作為即將開(kāi)始的新的下半年的工作,，這是一段新的工作之路,，怎么能帶著“牽掛”上路?我必須要在開(kāi)始的時(shí)候，將上半年的剩余的雜事都清理干凈,，在后面以一個(gè)全新的狀態(tài)來(lái)參加工作,，這樣才能不帶牽掛的進(jìn)行下半年的工作。

二,、個(gè)人方面的修整

在上半年的工作中,，我學(xué)到的東西可不僅僅是工作中的經(jīng)驗(yàn)和技巧而已,，通過(guò)對(duì)自我的反省以及在工作中的觀察,，我找到了許多自己在平時(shí)工作上沒(méi)有做好的地方，并在之后的工作中不斷的重復(fù)著改正和尋找的工作。

截止到目前，我任然有許多的地方?jīng)]有改好，雖然我知道想要將自己的錯(cuò)誤都改正,，成為一個(gè)完美的人是不可能的,，但是只要堅(jiān)持去改變,，我總會(huì)變得更加的出色!在下半年里,，我會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持著這份工作，讓自己更加靠近理想的自己,，也讓我的工作能力更上一層樓,。

三、工作方面

在工作上,，我首先需要好好的對(duì)自己做好心態(tài)方面的調(diào)整,。在上半年的工作中,，我發(fā)現(xiàn)面對(duì)現(xiàn)在的顧客，過(guò)去的銷(xiāo)售方式已經(jīng)不是特別適合了，我需要轉(zhuǎn)變我現(xiàn)在的銷(xiāo)售方式，要去學(xué)會(huì)迎合顧客的要求，試著在下半年改變自己的銷(xiāo)售風(fēng)格。

同時(shí),，也不要忘了像那些業(yè)績(jī)高的同事們?nèi)W(xué)習(xí),、討論,。他們能做的比我好，一定是有什么原因的，為了做好，我也要去試著去向這個(gè)方向改變,。

四,、結(jié)束語(yǔ)

下半年，我會(huì)繼續(xù)在夢(mèng)想的道路上繼續(xù)努力,，但是也不要在努力的方向上忘記了自己前進(jìn)的目標(biāo)。努力朝著目標(biāo)前進(jìn)之前，不要忘記對(duì)自己訂下前進(jìn)的方向,。

村委會(huì)上半年工作總結(jié)報(bào)告篇二

轉(zhuǎn)眼間,，__年又過(guò)半了，回顧這半年來(lái)的工作,，我在各位同事的支持與幫助下,，按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃,，較好地完成了自己的本職工作,。通過(guò)半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí),，而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高?，F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

一、上半年工作總結(jié)：

(一),、知識(shí)管理

__年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法,，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案,，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化,、過(guò)程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化,。通過(guò)近半年的施行,，達(dá)到了較好的效果。

數(shù)據(jù)回顧：

__年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月)

說(shuō)明：截止5月,，集團(tuán)平均分為87分,，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門(mén)),，黃石公司集團(tuán)并列第一,，華南第一。去年同期排名43名,。

__年集團(tuán)知識(shí)管理考核——個(gè)人積分

說(shuō)明：?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為分,，排名前列。

__年集團(tuán)知識(shí)管理考核——頻道點(diǎn)擊

1,、培訓(xùn)覆蓋面力求100%

__年,，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以cko頻道為核心的考核機(jī)制,，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊,、員工積分，同時(shí)也調(diào)整了cko積分辦法,。對(duì)此,，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對(duì)各部門(mén)進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過(guò)培訓(xùn),，使員工明白怎樣可以提高積分,、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng),、怎樣使用審批流程等,。各部門(mén)通過(guò)培訓(xùn)，km推進(jìn)氛圍較好,，員工自覺(jué)使用km工具并達(dá)到可喜成果,。

2、組織成立項(xiàng)目小組

3月成立qc小組,，主要圍繞“如何提高km積分卡在集團(tuán)的排名”展開(kāi)項(xiàng)目攻關(guān),。4月召開(kāi)項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工,。每月回顧總結(jié),，遵循pdca原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過(guò)項(xiàng)目攻關(guān),，我們規(guī)范了推進(jìn)要求,，解決了每月存在的不同問(wèn)題。

3,、迎接集團(tuán)km現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)

3月底,，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來(lái)我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作,，高度贊揚(yáng)了我司的km推進(jìn)工作,，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠借鑒,，特別是流程規(guī)范,、流程效率高。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分,，為第一批查核單位,。

4、參加知識(shí)管理年會(huì),，黃石公司大放光彩,。

4月28日，青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與qc成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開(kāi),，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門(mén)知識(shí)管理和qc工作者200余人共同參加了此次盛會(huì),。

在本次大會(huì)上，黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù),，著實(shí)給力,。

個(gè)人榮獲集團(tuán)“最佳知識(shí)管理專(zhuān)員”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),。

本次年會(huì)上，集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的km推進(jìn)工作,，通過(guò)交流學(xué)習(xí),，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對(duì)我們的工作給予了充分的肯定,。

(二),、現(xiàn)場(chǎng)管理

數(shù)據(jù)回顧：

__年，通過(guò)與部門(mén)班組的溝通,，發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6s推進(jìn)有抵觸情緒,，認(rèn)為“面積越大，做得事情越多,，錯(cuò)就越多,，考核就越嚴(yán)重,?！边@種情況無(wú)形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門(mén)員工認(rèn)為與優(yōu)秀無(wú)緣,，索性放棄,。針對(duì)這種情況，__年公司調(diào)整考核思路,，引導(dǎo)員工“有做必有果”,，班組培訓(xùn)、班組自查,、按時(shí)整改,、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式,，讓員工正真認(rèn)識(shí)到“做得多,、做得對(duì)就可以得分高”。

按照__年制定的推進(jìn)思路,，各部門(mén)積極開(kāi)展部門(mén)或班組自查,，周自查已經(jīng)成為部門(mén)的習(xí)慣。各部門(mén)均形成以部門(mén)部長(zhǎng)和部門(mén)6s推進(jìn)員為核心的自查小組,，按期查核一周內(nèi)部門(mén)不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng),。各部門(mén)或班組6s推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車(chē)班成員主動(dòng)開(kāi)展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大,，現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班,、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊,，被評(píng)為“現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組”;班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧,，回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問(wèn)題。

3、“示范點(diǎn)”,、“現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面,，提升員工積極性。

公司月度查核,，部門(mén)主動(dòng)上報(bào),，各部門(mén)紛紛打造部門(mén)班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序,，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯,、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等,。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門(mén)的管理工作,，提升了員工的積極性。

4,、引入“現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門(mén)流動(dòng)紅旗”及“現(xiàn)場(chǎng)管理部門(mén)警示旗(藍(lán)旗)”管理策略,，鞭策部門(mén)力爭(zhēng)先進(jìn)。

(三),、包裝有效工時(shí)

數(shù)據(jù)回顧：

1,、成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān),。3月成立“包裝有效工時(shí)”qc項(xiàng)目小組,，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員,。月度開(kāi)展小組活動(dòng),，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作，并解決存在問(wèn)題,。

2,、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好，班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法,，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組,，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。

3,、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn),，引導(dǎo)包裝開(kāi)班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃,，結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn),，包裝部部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開(kāi)三班”生產(chǎn)。與__年同期比,，產(chǎn)銷(xiāo)量增長(zhǎng),，生產(chǎn)人員減少,，達(dá)到了“減員增效的”目的。

(四),、e—hr人事信息管理

e—hr人事信息管理為_(kāi)_年新增職責(zé),，通過(guò)半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。

1,、員工自助查詢(xún),。

2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè),，月度erp維護(hù)正常,，集團(tuán)月度查核沒(méi)有出現(xiàn)異常。

3,、參加華南區(qū)域erp人事薪酬管理培訓(xùn),，考試成績(jī)名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書(shū),。

二,、上半年工作不足：

1、深入一線不夠,，基礎(chǔ)工作缺少根基,。對(duì)基層員工的需求情況了解少,，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況,。

2、管理缺乏魄力,。主要體現(xiàn)在考勤管理上,，工作滯后，致使遲到,、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,。

3、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解,。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透,，研究不深，理解不全面,。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深,，導(dǎo)致hr績(jī)效積分卡多次失分。

4,、學(xué)習(xí)力還有待提升,，關(guān)注面過(guò)窄，自己的學(xué)識(shí),、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離,，不利于工作的正常開(kāi)展,。

村委會(huì)上半年工作總結(jié)報(bào)告篇三

2022年上半年已經(jīng)過(guò)去了，在這段時(shí)間里,，對(duì)我來(lái)說(shuō)從事銷(xiāo)售工作,，其中也取得了一點(diǎn)成績(jī)，但是還有很的東西我很沒(méi)有學(xué)到,，由于缺乏經(jīng)驗(yàn),，在工作中犯了很多的錯(cuò)誤，下面我將對(duì)上半年工作做一下總結(jié),。

雖然,，現(xiàn)階段的經(jīng)濟(jì)發(fā)展還不是很樂(lè)觀，對(duì)于我們這一行業(yè)來(lái)說(shuō)有一定的影響,，但是在建的企業(yè)還是有很多的,，對(duì)于我們來(lái)說(shuō)這就是很多的機(jī)會(huì)。尤其是在這一階段,，各企業(yè)也都在如火如荼的進(jìn)行著新廠的建設(shè),，這也就要求我們做工作中，要投入十二的精力,。對(duì)我自己來(lái)說(shuō),，我也是秉持著領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的要求，嚴(yán)格的約束自己,，在工作中也能較好的完成分給我的任務(wù),，但是也存在著很多問(wèn)題，這些就是我在今后的工作中努力改進(jìn)的地方,。

總結(jié)上半年的工作任務(wù),，主要的是信息搜集工作，由于是剛開(kāi)始進(jìn)入銷(xiāo)售工作,，信息的搜集工作還是和比人有很多大的差距,，按照領(lǐng)導(dǎo)的安排，我的信息搜集工作是在東營(yíng)港,，經(jīng)過(guò)了幾次到_港的信息搜集工作,，初步的了解了_港現(xiàn)階段的項(xiàng)目情況，同時(shí)也搜寄到了一部分有用的信息,，但還是沒(méi)有完成領(lǐng)導(dǎo)給我要求的指標(biāo),，在這方面我還是要加強(qiáng)。

對(duì)于_港區(qū)域的市場(chǎng),，我感覺(jué)還是有很多的機(jī)會(huì)可以開(kāi)發(fā)的,，比如現(xiàn)階段在建的項(xiàng)目，__化工都是在建的項(xiàng)目,，這也是我們可以去深入地去開(kāi)發(fā)它們的市場(chǎng),。還有就是__項(xiàng)目的開(kāi)發(fā),，__的碼頭建設(shè)計(jì)劃投資幾百個(gè)億，這是一個(gè)還大的市場(chǎng),，由于特殊的原因,，__項(xiàng)目的招標(biāo)都是通過(guò)建筑方進(jìn)行的，這方面,，咱們也已經(jīng)做了工作,，就是__辦公樓的配電室，有了成功的經(jīng)驗(yàn)后,，我們可以更多的關(guān)注__的其他項(xiàng)目,，這也可以說(shuō)也是今后階段的重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的任務(wù)。

還有在工作中要端正好自己心態(tài),，其心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,，不論做任何事，務(wù)必竭盡全力,。這種精神的有無(wú),，可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗，在今后的工作中能夠主動(dòng)地去安排,、完成,，這將是對(duì)自己能力很好鍛煉平臺(tái)，倘若能處處以主動(dòng),，努力的精神來(lái)工作,，那么無(wú)論在怎樣的銷(xiāo)售崗位上都能豐富自己人生的經(jīng)歷。

總之,，通過(guò)理論上對(duì)自己這季度的工作總結(jié),，還發(fā)現(xiàn)有很多的不足之處。同時(shí)也為自己積累下了日后銷(xiāo)售工作的經(jīng)驗(yàn),。梳理了思路，明確了方向,。在未來(lái)的工作中,，將自己的工作能力和公司的具體環(huán)境相互融合，利用自己精力充沛,，辛勤肯干的優(yōu)勢(shì),，努力接受業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和提高銷(xiāo)售意識(shí),。扎實(shí)進(jìn)取,，努力工作，為公司的發(fā)展盡自己綿薄之力!

村委會(huì)上半年工作總結(jié)報(bào)告篇四

20__年上半年,，電儀車(chē)間深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司,、化纖公司各項(xiàng)文件精神,，在思想教育上積極引導(dǎo)，在管理制度上細(xì)化健全,、嚴(yán)格考核,，在開(kāi)展“大成本小核算”活動(dòng)上全面發(fā)動(dòng)，加快了科技創(chuàng)新和人才隊(duì)伍建設(shè),，確保了工藝生產(chǎn)穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行,。

一、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，深入推進(jìn)生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行

電儀車(chē)間堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)工作,，結(jié)合集團(tuán)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，推進(jìn)公司生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行,。安全隱患排查不停步,。車(chē)間響應(yīng)公司號(hào)召，從嚴(yán)從細(xì)抓緊抓好百日安全,、兩節(jié)升級(jí)管理,、安全生產(chǎn)活動(dòng)月活動(dòng)開(kāi)展，特別是針對(duì)重大危險(xiǎn)源的巡檢監(jiān)控,，包括pc室,、mcc室、電纜接頭等部位,，做到有檢查,、有整改、有考核,。隱患整改完成率100%;提煉檢修操作八字方針,。在“四位一體”檢修基礎(chǔ)上，針對(duì)電儀的維修保運(yùn)情況,，車(chē)間又提煉了“詢(xún),、備、溝,、查,、修、驗(yàn),、愧結(jié)”八字檢修方針,，經(jīng)過(guò)一線職工實(shí)踐后得到認(rèn)同，檢修質(zhì)量明顯提高;細(xì)化電儀設(shè)備包機(jī)檔案,。根據(jù)電氣儀表設(shè)備的分布及運(yùn)行情況,，實(shí)行包機(jī)管理，并責(zé)成包機(jī)人建立所轄區(qū)域電儀設(shè)備的檔案，內(nèi)容涵蓋維修記錄,、運(yùn)行狀況,、備件計(jì)劃、維修申請(qǐng),、備件成本核算;加強(qiáng)操作技術(shù)技能演練,。通過(guò)講解及觀摩“中國(guó)電力出版社”出版的“變配電運(yùn)行仿真培訓(xùn)”教材和實(shí)際倒閘操作教學(xué)光盤(pán)內(nèi)容，并與實(shí)踐演練相結(jié)合,，使大家對(duì)倒閘操作掌握的更加深刻,，操作更加規(guī)范，為今后變配電運(yùn)行打下良好基矗,。

二,、提高成本意識(shí)，深入推進(jìn)大成本小核算

電儀車(chē)間積極響應(yīng)集團(tuán),、化纖公司號(hào)召,，發(fā)動(dòng)全體干部職工立足本職，創(chuàng)新思路,，提高成本意識(shí),，推進(jìn)大成本小核算工作向縱深發(fā)展。實(shí)施項(xiàng)目任務(wù)分解,。公司大成本小核算項(xiàng)目,，車(chē)間內(nèi)部落實(shí)分解到班組，層層細(xì)化任務(wù)指標(biāo),，保證公司整體項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)程,，不因電儀拖累項(xiàng)目落地。目前,，車(chē)間承攬的19個(gè)項(xiàng)目正在有條不紊的按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)推進(jìn);規(guī)范基礎(chǔ)動(dòng)作,。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)接線箱端子改變?nèi)粘Ｖ苯咏泳€辦法，采取先涮錫,，再接線,，從根本上解決由于現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境腐蝕導(dǎo)致端子虛接故障，利用檢修機(jī)會(huì),，一至五線的全部接線端子重新涮錫接線,，降低接線故障事故率;開(kāi)展技能競(jìng)賽。通過(guò)接線彎環(huán)演練,、電機(jī)起動(dòng)控制電路配盤(pán)等訓(xùn)練，規(guī)范職工動(dòng)作標(biāo)準(zhǔn),，考查職工正確使用工具及目測(cè)準(zhǔn)確度,。這些細(xì)節(jié)工作的開(kāi)展在職工中反響強(qiáng)烈，現(xiàn)在一線職工們已經(jīng)把細(xì)節(jié)進(jìn)行延伸,，在接臨時(shí)線,，制作碼盤(pán),，拆裝接近開(kāi)關(guān)等其它工作中，也都嚴(yán)格按工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行,，因職工動(dòng)作不規(guī)范造成故障趨于零,。

三、加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,，深入推進(jìn)三個(gè)科技

企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)就是技術(shù)創(chuàng)新,，只有不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能更有實(shí)力和活力,。電儀車(chē)間結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際,，帶領(lǐng)廣大職工創(chuàng)新思路，大膽嘗試,，堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新為載體,，著力推進(jìn)三個(gè)科技。推進(jìn)技改項(xiàng)目建設(shè),。車(chē)間致力于公司大型技術(shù)改造項(xiàng)目的實(shí)施,，上半年完成技改工程6項(xiàng)，包括新增壓榨機(jī),、新增膜過(guò)濾,、中試線加錠等降本增效項(xiàng)目，為公司確保效益最大化貢獻(xiàn)了電儀力量;研發(fā)制作濁度測(cè)試儀,。車(chē)間組織技術(shù)力量,，自主研發(fā)智能型酸浴濁度測(cè)試儀，操作更加簡(jiǎn)單方便,，極大提高工作質(zhì)量和工作效率,，實(shí)現(xiàn)了化纖公司酸浴測(cè)試設(shè)備的更新?lián)Q代;安裝投用抗晃電裝置。從根本上解決了二線紡絲a面,、五線紡絲b面生產(chǎn)線因電網(wǎng)電壓暫降而造成的停車(chē)落錠故障,，為化纖今后生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ);試用黃化加堿閥及一步提硝陶瓷閥。對(duì)黃化機(jī)加堿閥,、一步提硝循環(huán)閥進(jìn)行改型,，在降低備件成本上取得顯著成效，年可節(jié)約備件資金20余萬(wàn)元,。

四,、加強(qiáng)培訓(xùn)機(jī)制，深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)

電儀車(chē)間深入落實(shí)么總講話精神,，始終把職工培訓(xùn)作為工作重點(diǎn),，通過(guò)加大考核力度，完善培訓(xùn)機(jī)制，進(jìn)一步提升職工技術(shù)境界,，增強(qiáng)執(zhí)行力,，確保生產(chǎn)穩(wěn)定運(yùn)行。編輯教輔材料,。車(chē)間編纂的《電儀車(chē)間輔助工具操作規(guī)程》和《電儀車(chē)間標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)匯編》兩部教輔材料已經(jīng)下發(fā)到班組,，到個(gè)人，不僅為車(chē)間技術(shù)培訓(xùn)的開(kāi)展奠定了基礎(chǔ)也為公司企管部推動(dòng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化提供了示范依據(jù);重點(diǎn)崗位細(xì)化培訓(xùn),。dcs基礎(chǔ)知識(shí)技術(shù)含量高,，專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)，為提高電儀一線職工dcs技術(shù)水平,，為公司建設(shè)培養(yǎng)后備力量,，車(chē)間積極組織dcs技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容主要涉及西門(mén)子,、悉亞特,、ia系統(tǒng)，由長(zhǎng)期從事dcs運(yùn)行的資深人員作為講師,，采取實(shí)際操作與講課相結(jié)合的方式教授;學(xué)習(xí)筆記制度,。學(xué)習(xí)筆記制度是電儀車(chē)間每位職工自我提高的一個(gè)途徑，也是電儀督促每位職工技術(shù)進(jìn)步的一種手段,。每個(gè)季度支部將對(duì)每個(gè)筆記本進(jìn)行審閱檢查,，并評(píng)選先進(jìn)給予獎(jiǎng)勵(lì)，優(yōu)秀筆記編入車(chē)間培訓(xùn)教材,，供大家學(xué)習(xí);以考代培,。車(chē)間創(chuàng)新培訓(xùn)授課模式，通過(guò)“以考代培”來(lái)調(diào)動(dòng)大家的積極性,。專(zhuān)門(mén)成立考試小組,，每月定期出題進(jìn)行考試，并進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)卷,，使大家的自學(xué)氛圍高漲,，收效甚佳。

五,、注重統(tǒng)一思想,，深入推進(jìn)和諧文化班組建設(shè)

“什么樣的狀態(tài)，決定有什么樣的作為”,，電儀車(chē)間堅(jiān)持加強(qiáng)職工思想文化教育,，營(yíng)造和諧班組氛圍。召開(kāi)座談會(huì),。利用班組長(zhǎng)例會(huì)包空白班組,、女工代表座談會(huì)等場(chǎng)合時(shí)機(jī),，傳達(dá)集團(tuán)公司文件精神,，介紹公司發(fā)展?fàn)顩r,，及時(shí)掌握職工思想動(dòng)態(tài)，明確努力方向,，形成合力;開(kāi)展全員大獻(xiàn)策,。結(jié)合實(shí)際，分別從安全,、生產(chǎn),、管理等多方面入手，以合理化建議月為契機(jī),，積極鼓勵(lì)職工將合理化建議與科技創(chuàng)新工作有機(jī)結(jié)合,，更好的為生產(chǎn)服務(wù)。在車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與引導(dǎo)下,，職工所提諸多建議受到獎(jiǎng)勵(lì),，其中自制法蘭式變送器校驗(yàn)臺(tái)被集團(tuán)評(píng)為重大建議。做實(shí)班組建設(shè),。車(chē)間把生產(chǎn)維護(hù),、班組管理作為班組建設(shè)的重要組成部分，通過(guò)事故分析,，檢修預(yù)案的等項(xiàng)目的制定,，對(duì)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)起到了極大的促進(jìn)作用。同時(shí)發(fā)揮班組陣地,，開(kāi)辟班組文化墻,，將集團(tuán)公司當(dāng)前精神以格言漫畫(huà)形式給予展示，使職工印象深刻,。實(shí)行人才招聘,。嚴(yán)格按照集團(tuán)《競(jìng)爭(zhēng)上崗管理辦法》，成功組織公開(kāi)競(jìng)聘dcs技術(shù)崗位工3名,，為滿(mǎn)足公司穩(wěn)妥,、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展需要儲(chǔ)備了技術(shù)資源,，使有為有潛力的職工有位,。

電儀車(chē)間上半年工作有亮點(diǎn)，有創(chuàng)新,，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,，我們付出辛苦的同時(shí)也收獲了榮譽(yù)，先后榮獲河北省國(guó)資委標(biāo)桿河北省模范職工小家,、河北省先進(jìn)基層團(tuán)支部,、集團(tuán)模范職工之家榮譽(yù)稱(chēng)號(hào),，特別是化纖公司3月份支部書(shū)記例會(huì)在電儀車(chē)間成功召開(kāi)，為車(chē)間抓好工團(tuán)工作注入了新動(dòng)力,，提出了更高標(biāo)準(zhǔn)要求,，電儀車(chē)間將為保持榮譽(yù)再接再厲!

下半年工作計(jì)劃

我車(chē)間全體干部職工將繼續(xù)努力，下半年重點(diǎn)做好以下工作：

村委會(huì)上半年工作總結(jié)報(bào)告篇五

1—6月,，我局在縣委,、縣政府高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“努力將蓮花打造成贛西生態(tài)旅游重點(diǎn)縣”為工作目標(biāo),，立足縣情,，從“重打花牌，大力推出花色品牌,；夯實(shí)基礎(chǔ),，大力推出生態(tài)建設(shè)；發(fā)掘資源,，大力開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)景點(diǎn),；積極引資，大力加快旅游開(kāi)發(fā)步伐”四個(gè)方面開(kāi)展工作,。開(kāi)辦了首屆油菜花節(jié),，旅游人數(shù)７萬(wàn)余人次，旅游收入達(dá)2400余萬(wàn)元,，提高了蓮花知名度,，推進(jìn)了蓮花旅游經(jīng)濟(jì)發(fā)展；蓮花一枝槍,、井岡緣,、海潭生態(tài)園等景區(qū)、景點(diǎn)投入已達(dá)1000余萬(wàn)元,；石廊洞,、高天崖等景點(diǎn)開(kāi)發(fā)如火如荼，取得的成績(jī)比較明顯?，F(xiàn)將上半年個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下：

3月14日—21日我局參與了由縣委,、縣政府舉辦，以“紅色蓮花唱紅歌,、綠色蓮花觀美景,、魅力蓮花看巨變、和諧蓮花繪藍(lán)圖”為四大主題的“蓮花縣首屆油菜花文化旅游節(jié)”,，活動(dòng)中,，我局全力以赴，大力開(kāi)展：１,、實(shí)地考察,、多方論證,、結(jié)合實(shí)情，精心制訂了切實(shí)可行的實(shí)施工作方案,，并得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定,；２、抽調(diào)全部工作人員參與整個(gè)活動(dòng)的籌備,、策劃工作,；３、獨(dú)立承辦了高洲分會(huì)場(chǎng)的登山觀光活動(dòng),，受到游客好評(píng)；４,、積極參與節(jié)慶活動(dòng)的總結(jié)編寫(xiě)工作,，對(duì)本次油菜花進(jìn)行了認(rèn)真分析，提取了成功經(jīng)驗(yàn),，擺出了存在問(wèn)題,，提出了改進(jìn)措施，總結(jié)了工作經(jīng)驗(yàn),。此次油菜花節(jié)舉辦十分成功,，成效十分明顯：１、旅游人數(shù)達(dá)７萬(wàn)余人次,，極大地提高了蓮花知名度,；２、旅游收入2400余萬(wàn)元,，大力促進(jìn)了蓮花旅游經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,；３、活動(dòng)的`成功舉辦,，為蓮花今后舉辦重大節(jié)慶活動(dòng)奠定了良好基礎(chǔ),。為能進(jìn)一步以“花”為媒，積極做活做好“花”的文章,，努力將蓮花打造成湘贛花卉游重點(diǎn)縣,，我們?cè)谟筒嘶ā⑸徎?、杜鵑花,、梨花等花卉上大力做了文章，已開(kāi)展的工作有：１,、通過(guò)旅行社向廣大萍鄉(xiāng)游客推介高洲鄉(xiāng)高天崖和荷塘鄉(xiāng)白竺村的杜鵑花以及海潭的梨花,，力爭(zhēng)在20xx年開(kāi)辦首屆杜鵑花節(jié)。２,、根據(jù)縣委,、縣政府的要求,，積極配合有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)做好蓮花種植的擴(kuò)面工作，種植面積達(dá)已到１000余畝,。３,、積極做好油菜花節(jié)籌備工作，準(zhǔn)備以二年為一期以辦好第二,、第三屆,。

依托六市海潭、高洲黃沙,、坊樓江山,、荷塘白竺等生態(tài)資源，大力發(fā)展農(nóng)家樂(lè)休閑游,。1,、積極促進(jìn)和指導(dǎo)六市海潭、高洲黃沙等農(nóng)家樂(lè)發(fā)展,；大力促進(jìn)江山農(nóng)家樂(lè)基礎(chǔ)設(shè)施投入,，目前已完成的項(xiàng)目有：（１）兩公里河堤、（２）河堤兩岸的綠化,、（３）將軍水庫(kù)的基礎(chǔ)設(shè)施,；２、抓好海潭生態(tài)園,、海潭茶園休閑度假山莊,、井岡緣生態(tài)園、神泉湖景區(qū)等項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)建設(shè),，打造一批旅游精品景區(qū),。井岡緣生態(tài)園第一季度總投入資金300萬(wàn)元，已完成的工程有：（１）全面完成了三個(gè)人工湖引水工程的前期工程,；（２）修通了入口處附近上山道路近千米,；（３）栽種了紅楓、石榴等名貴樹(shù)種,，面積達(dá)600余畝,；海潭茶園休閑度假山莊第一季度總投入資金100萬(wàn)元，完成的工程有：（１）在山莊內(nèi)栽種了桂花,、杉樹(shù)等樹(shù)種,；（２）擴(kuò)種了茶園林；（３）完成了引水工程前期工程,。３,、進(jìn)一步加快玉壺山風(fēng)景名勝建設(shè)，已投入200余萬(wàn)元改建縣城至玉壺山入山口旅游公路,；4,、加大紅色游旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，已投入100萬(wàn)元對(duì)花塘官?gòu)d進(jìn)行修復(fù)。

1,、依托我縣豐富的民俗文化和館藏資源,，把良坊民俗陳列館創(chuàng)建為國(guó)家２ａ級(jí)景區(qū)：（1）、已由良坊民俗陳列館提出申報(bào)申請(qǐng),，并上報(bào)市旅游局,；（2）、市旅游局分管領(lǐng)導(dǎo)已進(jìn)入該館進(jìn)行核查,，并提出了相關(guān)改進(jìn)建議,；（3）、市旅游局已初步同意將該館申為國(guó)家２ａ級(jí)景區(qū),。2,、高天崖景區(qū)開(kāi)發(fā)工作已全面啟動(dòng)，修通了入山公路,，已在集資投建廟宇、涼亭等景點(diǎn),，并已立項(xiàng)申請(qǐng)國(guó)家扶持資金,。3、閃石石城洞初步規(guī)劃工作已完成,，由民間融資進(jìn)行前期開(kāi)發(fā),。

霄山脈農(nóng)業(yè)生態(tài)觀光項(xiàng)目》、《蓮花紅色旅游開(kāi)發(fā)建設(shè)》等項(xiàng)目至商務(wù)局外出進(jìn)行招商,。2,、已將神泉湖、玉壺山,、荷塘白竺,、高天崖等項(xiàng)目制成項(xiàng)目?jī)?cè)，在萍鄉(xiāng),、長(zhǎng)沙,、南昌等地進(jìn)行宣傳推介。3,、協(xié)助路口,、閃石等鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)路口古民居、閃石石城洞進(jìn)行大力招商開(kāi)發(fā),。4,、大力爭(zhēng)資，已上報(bào)將軍園,、瑤口湖,、棋盤(pán)山三年游擊戰(zhàn)爭(zhēng)舊址等六個(gè)項(xiàng)目,，由縣發(fā)改委組織進(jìn)行統(tǒng)一上報(bào)爭(zhēng)取。

上半年中,，雖然我們的工作取得了一定成績(jī),，但與縣委、縣政府的要求還有一定差距,，下半年我們的工作打算是：

1,、以“花”為媒，大力在油菜花,、蓮花,、杜鵑花、梨花等花卉上做文章,，努力將蓮花打造成湘贛花卉游重點(diǎn)縣,。今年3月14日——21日已舉辦“蓮花縣首屆油菜花文化旅游節(jié)”，邀請(qǐng)了省電視臺(tái)金牌主持,、紅歌會(huì)獲獎(jiǎng)演員和蓮花籍世界名模參加開(kāi)幕式文藝演（本文由（

2,、以生態(tài)園區(qū)大開(kāi)發(fā)為總抓手,，努力將蓮花打造成贛西生態(tài)游重點(diǎn)縣。依托江西恒茂集團(tuán)雄厚的實(shí)力和楊

枧

村委會(huì)上半年工作總結(jié)報(bào)告篇六

日月經(jīng)天,，江河緯地,，20__年上半年已過(guò)去，在分行,、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心支持下,，全體支行員工勠力奮進(jìn)，現(xiàn)將__支行上半年業(yè)務(wù)發(fā)展,、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等各方面情況及下步工作重點(diǎn)匯報(bào)如下,，請(qǐng)多指導(dǎo)。

一、概況

1,、存貸款：

截至半年末,，__支行各項(xiàng)法定利率存款余額42。73億元,，較年初增加4,。6億元，各項(xiàng)法定利率存款日均41,。58億元,，較上年增加7。41億元;貸款余額63,。31億元,。

2、客戶(hù)結(jié)構(gòu)：

__支行當(dāng)前客戶(hù)較多,，行業(yè)分布較廣,。截至半年末，對(duì)公客戶(hù)涵蓋國(guó)有企業(yè),、民營(yíng)企業(yè),，其中國(guó)有企業(yè)以平臺(tái)公司為主，兼顧國(guó)有實(shí)體企業(yè),，民營(yíng)企業(yè)既包括上市公司,，也包括中小微企業(yè)，對(duì)公貸款主要投向平臺(tái)公司,，存款也主要來(lái)自這一群體;零售存貸款與對(duì)公不同,，存款主要來(lái)自當(dāng)?shù)刈?hù)，貸款主要投向周邊購(gòu)房者及當(dāng)?shù)刂行∑髽I(yè)主,、個(gè)體工商戶(hù),。

3、人員情況：

截至半年末,，__支行共有編內(nèi)員工16人,，編外大堂經(jīng)理1人，外包業(yè)務(wù)助理2人,，合計(jì)19人,。編內(nèi)員工分條線來(lái)看，含負(fù)責(zé)人即行長(zhǎng)1人,，企金7人(含總監(jiān)助理1人,，副經(jīng)理1人，長(zhǎng)期病假1人),，零售3人(零售負(fù)責(zé)人1人,，零貸客戶(hù)經(jīng)理1人，財(cái)富客戶(hù)經(jīng)理1人)，會(huì)計(jì)5人(含會(huì)計(jì)主管1人),。整體來(lái)看,，企金人員較為充實(shí)，零售人員頗為短缺,。

4,、政府及監(jiān)管部門(mén)對(duì)接情況：

__支行為縣域支行，報(bào)告期內(nèi)與人行__支行,、金融監(jiān)管局,、公安局等監(jiān)管部門(mén)，及財(cái)政局,、國(guó)資辦,、發(fā)改局、國(guó)土局,、房產(chǎn)局,、人社局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,、水利局,、投資促進(jìn)局等政府部門(mén)關(guān)系穩(wěn)定、互動(dòng)有效,。與上述部門(mén)的對(duì)接,，為支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)有效持續(xù)發(fā)展打下基礎(chǔ)。

二,、業(yè)務(wù)及其沙盤(pán)建設(shè)情況

報(bào)告期內(nèi),，支行緊緊跟隨分行提出的一條主線三大工程思路，做好做細(xì)人力資源沙盤(pán),、機(jī)構(gòu)沙盤(pán)及雙十沙盤(pán),，在確保企金業(yè)務(wù)持續(xù)良好發(fā)展的同時(shí)，努力拓展和開(kāi)發(fā)零售業(yè)務(wù),，強(qiáng)調(diào)公私聯(lián)動(dòng)，集中精力補(bǔ)齊支行短板,，業(yè)務(wù)整體實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定有序發(fā)展,。

1、企金方面：

1)整體情況：

得益于企金業(yè)務(wù)較早在__地區(qū)開(kāi)展,，目前__支行企金業(yè)務(wù)發(fā)展良好受上年末沖量影響,，半年末機(jī)構(gòu)存款余額較年初有一定回落，但日均有較快增長(zhǎng);價(jià)值客戶(hù)也保持穩(wěn)定增長(zhǎng),。

2)納稅千萬(wàn)以上企業(yè)滲透率：

截至半年末,，__支行納稅千萬(wàn)以上企業(yè)滲透情況如下表所示：

如上表所示，截至半年末，__區(qū)納稅千萬(wàn)以上企業(yè)23家,，已開(kāi)戶(hù)5家,，滲透率21。74%,。

2,、零售方面：

1)整體情況：

自開(kāi)業(yè)以來(lái)，__支行零售業(yè)務(wù)穩(wěn)扎穩(wěn)打,，各項(xiàng)核心指標(biāo)持續(xù)向上,。__支行零售條線受開(kāi)業(yè)時(shí)間短、區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展水平低于市區(qū),、專(zhuān)職零售人員較少等因素影響,，儲(chǔ)蓄和aum等指標(biāo)數(shù)值尚小，但各項(xiàng)指標(biāo)均保持正向發(fā)展,，尤其是儲(chǔ)蓄日均和aum日均,，分別錄得119。44%,、95,。49%的增幅，實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng),。

在客戶(hù)建設(shè)方面,，__支行通過(guò)組織營(yíng)銷(xiāo)沙龍、高凈值人群推介會(huì),、工資代發(fā)等形式實(shí)現(xiàn)核心客戶(hù)的較快增長(zhǎng),，同時(shí)跟蹤并儲(chǔ)備了一些潛在私行客戶(hù)，后續(xù)爭(zhēng)取轉(zhuǎn)化提升,。

在按揭及非按揭零貸業(yè)務(wù)方面,，支行克服疫情影響、人員不足,、我行較之當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)更嚴(yán)苛的房貸政策,、房屋單價(jià)較低等一系列困難，貸款筆數(shù),、金額均實(shí)現(xiàn)一定增長(zhǎng),。

3,、公私聯(lián)動(dòng)方面：

近年來(lái)，行內(nèi)積極打破公私條線壁壘,，強(qiáng)調(diào)公私聯(lián)動(dòng)發(fā)展,，上半年__支行在此方面也取得一定成果。

三,、支行隊(duì)伍及人力資源沙盤(pán)建設(shè)

根據(jù)分行及的精神和指示，__支行始終將隊(duì)伍建設(shè),、人員引進(jìn)暨人力資源沙盤(pán)建設(shè)作為工作重點(diǎn)之一,，以期在區(qū)域內(nèi)的長(zhǎng)久穩(wěn)定發(fā)展,。

1、隊(duì)伍建設(shè)：

繼續(xù)實(shí)行小組制,，以老員工帶新員工，同時(shí)通過(guò)加大培訓(xùn)力度,、定期集中討論項(xiàng)目來(lái)提升員工業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平,，報(bào)告期內(nèi),，所有營(yíng)銷(xiāo)人員均有項(xiàng)目上報(bào),，大部分有項(xiàng)目落地。整體來(lái)看,，支行隊(duì)伍建設(shè)有條不紊，并逐步通過(guò)項(xiàng)目上報(bào)落地反映顯現(xiàn),。

在氛圍建設(shè)上,，支行以多種多樣的形式關(guān)心關(guān)愛(ài)員工,，包括但不限于支行禮包派發(fā)、生日會(huì),、摜蛋比賽等。疫情爆發(fā)后，此類(lèi)活動(dòng)應(yīng)要求減少,，但支行仍定期或不定期,、少量集中或不集中的以會(huì)議或談話形式了解員工工作生活動(dòng)態(tài)和困難并提供力所能及的幫助。整體來(lái)看,，支行氛圍良好，員工精神向上,。

2、客戶(hù)和人力資源沙盤(pán)建設(shè)：

報(bào)告期內(nèi),，支行一如既往地重視客戶(hù)和人力資源沙盤(pán)建設(shè),，通過(guò)多方打聽(tīng),、請(qǐng)有關(guān)部門(mén)或同業(yè)推薦等渠道了解政府關(guān)鍵部門(mén)核心人員、同業(yè)核心營(yíng)銷(xiāo)或業(yè)務(wù)人員及其配偶,、子女的情況以便引進(jìn)，并借此建立健全區(qū)域人力資源沙盤(pán),。

村委會(huì)上半年工作總結(jié)報(bào)告篇七

今年以來(lái)，我鄉(xiāng)堅(jiān)持以黨為指導(dǎo),，大力實(shí)施"旅游帶動(dòng),，項(xiàng)目支撐,，優(yōu)果富民，產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)"的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略,，緊扣"深化一個(gè)主題,，擴(kuò)張三大內(nèi)涵,，領(lǐng)跑五大旅游，助推萬(wàn)畝蘋(píng)果"的發(fā)展思路,，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以保障和改善民生為根本,，解放思想,，開(kāi)拓創(chuàng)新,，真抓實(shí)干,，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,。

一、以黨的群眾路線教育活動(dòng)為主線,，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)

一是結(jié)合黨的群眾路線教育活動(dòng)，加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí),。組織干部集中學(xué)習(xí)了中央一號(hào)文件,、省,、市有關(guān)會(huì)議精神。切實(shí)提高干部隊(duì)伍的整體素養(yǎng),。縣委十六屆九次全會(huì)和縣十六屆人大五次會(huì)議之后,，我鄉(xiāng)立即召開(kāi)專(zhuān)題黨委會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)劉書(shū)記和吳縣長(zhǎng)的講話精神,，把思想統(tǒng)一到縣委,、政府的決策上來(lái),。同時(shí)召開(kāi)干部會(huì)，組織全體干部學(xué)習(xí)會(huì)議精神,。隨后在全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議上，將縣的精神和各專(zhuān)業(yè)會(huì)議精神在全鄉(xiāng)干部和基層干部會(huì)議上進(jìn)行傳達(dá)和學(xué)習(xí),，使會(huì)議精神貫徹到基層,，傳達(dá)到群眾中去,。

二是強(qiáng)化責(zé)任，農(nóng)村黨建逐步推進(jìn),。年初，鄉(xiāng)上即與各黨支部簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū),，將任務(wù)逐級(jí)分解下達(dá),，夯實(shí)責(zé)任。目前,，全鄉(xiāng)12個(gè)農(nóng)村支部遠(yuǎn)程教育全部開(kāi)通,，按時(shí)組織黨員觀看學(xué)習(xí)。在"升級(jí)晉檔,，科學(xué)發(fā)展"活動(dòng)中,，二類(lèi)支部晉升一類(lèi)支部1個(gè),，三類(lèi)支部晉升二類(lèi)支部3個(gè)，已通過(guò)市,、縣驗(yàn)收認(rèn)可。

三是以機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)為契機(jī),，狠抓干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),。完善干部學(xué)習(xí),、工作、紀(jì)律制度,，使干部精神面貌得到全面改善，工作熱情不斷高漲,，學(xué)習(xí)自覺(jué)性明顯提高，廉潔自律意識(shí)不斷增強(qiáng),。工作效率顯著提升。

四是嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,，確保換屆清風(fēng)正氣。我們召開(kāi)了黨委會(huì)進(jìn)行了專(zhuān)題研究,，同時(shí)召開(kāi)了生活會(huì)，實(shí)行了"雙承諾",，對(duì)班子成員和全體干部進(jìn)行了嚴(yán)肅換屆紀(jì)律紀(jì)律測(cè)試,，教育班子成員正確面進(jìn)、退,、流,、轉(zhuǎn),，確保換屆工作平穩(wěn)進(jìn)行。

五是圍繞構(gòu)建黨建工作新格局,，建立健全黨建工作機(jī)制。今年6月29日我鄉(xiāng)順利完成了黨委換屆選舉工作,，選舉產(chǎn)生了5名黨委委員及黨委書(shū)記,、黨委副書(shū)記各1名,。在基層黨組織中全面實(shí)行黨務(wù)公開(kāi)，規(guī)范基層黨務(wù)公開(kāi)的內(nèi)容,、形式和程序，為黨員參與黨內(nèi)事務(wù)創(chuàng)造條件,，切實(shí)保障黨員民主權(quán)利,。

二,、以四大工程為重點(diǎn)，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項(xiàng)工作

1,、果業(yè)提質(zhì)增效工程。蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)是我鄉(xiāng)的立鄉(xiāng)之本,，是群眾的致富之源,。完成201畝新建園,；果園完成2200畝，占任務(wù)的104%,；開(kāi)展培訓(xùn)12次，培訓(xùn)果農(nóng)6100人次，對(duì)全鄉(xiāng)果農(nóng)進(jìn)行了輪訓(xùn),。改造老果園182畝,。完成蘋(píng)果套袋具體措施上,，一是加大技術(shù)培訓(xùn)。由鄉(xiāng)果樹(shù)站負(fù)責(zé),，聘請(qǐng)縣果業(yè)局專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，分環(huán)節(jié),、分階段開(kāi)展大型培訓(xùn)活動(dòng)12場(chǎng)次以上,，村級(jí)培訓(xùn)每村2次以上。二是按照"抓兩點(diǎn)帶一線",、輻射周邊、覆蓋全鄉(xiāng)的思路,，由黨委書(shū)記包抓郭下,，由鄉(xiāng)長(zhǎng)包抓熟畔千畝蘋(píng)果示范區(qū),，由主管副鄉(xiāng)長(zhǎng)包抓月村300畝初掛果園示范點(diǎn)。同時(shí)每名副職領(lǐng)導(dǎo)在公路沿線包抓50畝,，干部包抓30畝，農(nóng)民技術(shù)員和基層干部在抓好自己果園的基礎(chǔ)上,，每人指導(dǎo)完成10畝示范園建設(shè)機(jī)制,，培植新的示范點(diǎn),，帶動(dòng)公路沿線蘋(píng)果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。三是優(yōu)先發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社,。高樹(shù)梁專(zhuān)業(yè)合作社投資1000萬(wàn)元遷址柳樹(shù)村，前期工作已經(jīng)準(zhǔn)備就緒,，即將奠基開(kāi)工,。2,、旅游開(kāi)發(fā)拓展工程,。堅(jiān)持旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)支撐高柏發(fā)展的思想不動(dòng)搖，真正把旅游服務(wù)業(yè)做大做強(qiáng),。一是進(jìn)一步加強(qiáng)了羊家莊旅游專(zhuān)業(yè)合作社自身建設(shè)，促使全鄉(xiāng)所有農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)歸屬專(zhuān)業(yè)合作社統(tǒng)管,。羊家莊旅游專(zhuān)業(yè)合作社即將遷址壺口民窯莊園辦公。二是在公路沿線村確定了旅游觀光自采園5個(gè),，吸引游客推介高柏蘋(píng)果,，增加群眾收入,。三是計(jì)劃在高柏街道建設(shè)一個(gè)旅游標(biāo)志性建筑，宣傳和推介高柏,，此項(xiàng)目正在籌劃之中，同時(shí)計(jì)劃在羊家莊建設(shè)無(wú)公害蔬菜大棚2個(gè),。3,、草畜業(yè)固本工程,。一是新建村養(yǎng)豬專(zhuān)業(yè)村。鄉(xiāng)上采取免費(fèi)提供沼液?jiǎn)?dòng)沼氣,，并為養(yǎng)豬戶(hù)每戶(hù)補(bǔ)助300元的獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策，現(xiàn)已落實(shí)養(yǎng)豬戶(hù)58戶(hù),，引進(jìn)仔豬36頭,。二是加大農(nóng)村能源建設(shè)力度,。今年我鄉(xiāng)新建沼氣任務(wù)120口。現(xiàn)已落實(shí)126口,，建成26口。三是完成春季畜禽防疫工作,。

4,、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程。積極爭(zhēng)取資金完成郭下,、嶺玉移民搬遷配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。包括水電入戶(hù),、巷道硬化,、綠化,、護(hù)岸、排水渠等,。投資100萬(wàn)元重點(diǎn)搞好村片區(qū)開(kāi)發(fā)工程。社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)工程正在報(bào)縣民政局審批,。集中供水300立方米蓄水池建設(shè),，現(xiàn)正在報(bào)縣水務(wù)局立項(xiàng)。世行五期扶貧項(xiàng)目,。村供水,、村級(jí)道路拓寬,、新村巷道硬化項(xiàng)目前期工作已經(jīng)就緒，即將付諸實(shí)施,，2011年上報(bào)郭下,、新村,、曹家莊、佛莊四個(gè)項(xiàng)目村,，正在審批中。新村農(nóng)村環(huán)境綜合治理項(xiàng)目已經(jīng)上報(bào)到省環(huán)保廳,。新村新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)前期規(guī)劃已經(jīng)上報(bào),。

三,、以改善民生為出發(fā)點(diǎn)，推動(dòng)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步

一是林業(yè)工作。完成了重點(diǎn)村綠化-高柏,；育苗5畝；義務(wù)植樹(shù)5.29萬(wàn)棵,；退耕還林補(bǔ)植596畝,；4月11日,，國(guó)家對(duì)我鄉(xiāng)2003年退耕還林面積3060畝進(jìn)行了驗(yàn)收,，驗(yàn)收全部合格。堅(jiān)持封山禁牧"一刀切"政策,，堅(jiān)決制止野外用火，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。二是切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生工作,。以"雙創(chuàng)"工作為抓手,，深入推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治。以建立農(nóng)村健康檔案為重點(diǎn),，提升農(nóng)民健康水平。三是深入推行人口和計(jì)劃生育政策,，提高服務(wù)能力,，穩(wěn)定低生育水平,，提高人口質(zhì)量。四是高度重視安全生產(chǎn)工作,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，開(kāi)展安全宣傳月和專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)各1次,，提升群眾安全意識(shí)的同時(shí),，有效防止了重特大事故的發(fā)生,，五是認(rèn)真貫徹《信訪條例》，妥善處理人民內(nèi)部矛盾,，截至目前共調(diào)解處理糾紛5起,，依法及時(shí)、合理地解決了群眾反映的熱,、難點(diǎn)問(wèn)題。六是深入推進(jìn)"平安"創(chuàng)建活動(dòng),，加強(qiáng)"兩勞"人員回訪和教育,，開(kāi)展大型法律培訓(xùn)會(huì)2次,，農(nóng)民知法、守法理念得到明顯提高,，社會(huì)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。七是關(guān)心弱勢(shì)群體的生產(chǎn)生活,，落實(shí)危房改造戶(hù)26戶(hù),。完成新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)收繳摸底統(tǒng)計(jì)工作,，按時(shí)發(fā)放養(yǎng)老保險(xiǎn)金,。目前共發(fā)放救濟(jì)款12519元，保證了困難群眾正常的生產(chǎn)生活,。

四、存在困難及問(wèn)題

經(jīng)過(guò)我們認(rèn)真反思和分析,，一是的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱。因仍處于梨果產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型階段,，產(chǎn)業(yè)起步晚、底子薄,，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比有較大差距,。二是果農(nóng)素質(zhì)低,。在果業(yè)生產(chǎn)上，群眾的管理水平不高,，學(xué)習(xí)的技術(shù)不能很好地應(yīng)用到實(shí)際中去,。三是農(nóng)業(yè)發(fā)展資金短缺。

五,、下半年工作打算

（一）繼續(xù)抓好以推廣四項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)為主的蘋(píng)果生產(chǎn)

全力抓好農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)和示范園建設(shè)，再組織鄉(xiāng)級(jí)培訓(xùn)至少12次,，村級(jí)培訓(xùn)36次,，組織外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)1次,。進(jìn)一步提高我鄉(xiāng)果園管理水平,，增加科技含量，提高效益,。

（二）實(shí)施完成五個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作任務(wù)

一是抓好嶺玉村的移民搬遷,；

二是抓好蘋(píng)果夏季管理,；

三是扶持旅游服務(wù)業(yè)，組織農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)戶(hù)外出參觀學(xué)習(xí),。

總之，上半年以來(lái),，在縣委,、縣政府的堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)下,，在各相關(guān)部門(mén)的大力支持下，在全鄉(xiāng)干部群眾的共同努力下,，我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)都得到了一定發(fā)展，取得了明顯的成績(jī),。下半年,，我們將進(jìn)一步明確任務(wù),，夯實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施,，狠抓落實(shí),，力爭(zhēng)提前完成各項(xiàng)工作任務(wù)，給縣委,、縣政府和全鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親交一份滿(mǎn)意的答卷。

村委會(huì)上半年工作總結(jié)報(bào)告篇八

20_年,，忙忙碌碌的上半年又過(guò)去了,，回顧上半年來(lái)的工作,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和全體同事的幫助下，在工作中緊跟概述領(lǐng)導(dǎo)班子的步伐,， 圍繞公司工作重點(diǎn),，用智慧和汗水,，用行動(dòng)和效果體現(xiàn)出了愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻(xiàn)的精神?，F(xiàn)就上半年來(lái)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們總結(jié)如下，不到之處,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng),、指正,。

轉(zhuǎn)眼間上半年度已過(guò)去，回顧過(guò)去的半年時(shí)間,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，在綜合管理部領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，緊緊圍繞著集團(tuán)公司提出的“科技創(chuàng)新年,、精益管理年,、效益滿(mǎn)意年”的目標(biāo)而努力,。我在工作中所負(fù)責(zé)的主要是公司的相關(guān)文字以及宣傳工作，上半年中雖然取得了一些成績(jī),，但在成績(jī)背后總有疏忽之處,，我所做的工作與集團(tuán)公司以及本公司的“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求”的一貫工作作風(fēng)相比還存在著一些問(wèn)題與差距,，以下幾點(diǎn)為自己對(duì)照差距反省所存在的問(wèn)題：

一、對(duì)日常勞動(dòng)紀(jì)律要求不是太嚴(yán)格,，例如偶爾會(huì)發(fā)生不穿工作服就上班。

二,、缺乏創(chuàng)新意識(shí),，平時(shí)坐辦公室的時(shí)間多,，去車(chē)間生產(chǎn)一線了解情況的時(shí)間，存在怕吃苦的思想,。導(dǎo)致寫(xiě)出來(lái)的東西缺乏一定的創(chuàng)新內(nèi)容以及實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容，總顯得太過(guò)平泛,、太過(guò)空洞。

三,、工作上不積極主動(dòng),，缺乏一定主觀能動(dòng)性,。總認(rèn)為把屬于自己的事情完成任務(wù)了,，不積極主動(dòng)配合辦公室其它事務(wù)。導(dǎo)致平時(shí)看著人家在忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn),，而自己卻經(jīng)常無(wú)所事事,。

四,、平時(shí)總是處于一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態(tài)，工作有拖拉現(xiàn)象,，例如集團(tuán)公司或者其它地方需要稿件或者資料，非要拖到規(guī)定的時(shí)間,，等領(lǐng)導(dǎo)催了,，自己才急急忙忙的要趕著做。為此寫(xiě)出的稿件以及收集的資料質(zhì)量都是不太高,。

五,、由于自己專(zhuān)業(yè)水平的局限,，上半年對(duì)__的企業(yè)文化宣傳工作還有很多未做到位，沒(méi)有達(dá)到集團(tuán)公司以及本公司既定的宣傳效果,。

對(duì)以上幾點(diǎn)自身所存在的問(wèn)題，已切實(shí)地影響到自己的本職工作,，作為一名的公司秘書(shū)，我感到十分內(nèi)疚,。但過(guò)去的都已成為過(guò)去,，學(xué)習(xí)先進(jìn)找差距,，總結(jié)不足求上進(jìn)，為此,，我將認(rèn)真總結(jié),，實(shí)實(shí)在在分析原因,，找出存在的問(wèn)題，從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，并在以后的工作中不斷改進(jìn)，以下為下半年我決心做好的幾個(gè)方面：

一,、深入實(shí)際,，多跑現(xiàn)場(chǎng),，掌握車(chē)間反映的各種信息，并積極向集團(tuán)《科訊簡(jiǎn)報(bào)》投稿,，及時(shí)做好公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的宣傳報(bào)道工作,。

二,、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平的提高,，不斷拓展自己的知識(shí)面,，爭(zhēng)取在實(shí)踐中不斷積累的經(jīng)驗(yàn)，努力使自己成為一名多面手的人才,。

三、遵守廠紀(jì)廠規(guī),，及時(shí)并保質(zhì)保量的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),。

四,、充分發(fā)揮個(gè)人的專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)，做一名合格的秘書(shū),。當(dāng)好公司領(lǐng)導(dǎo)的助手,，充分發(fā)揮自己所學(xué),。

五、搞好企業(yè)文化宣傳工作,，使__的企業(yè)文化更深入基層、深入人心,，更能體現(xiàn)出企業(yè)的特色,。

以上是我部20_年上半年的個(gè)人工作總結(jié),，向全公司領(lǐng)導(dǎo)及員工作以匯報(bào)。這半年年中的所有成績(jī)都只代表過(guò)去,，所有教訓(xùn)和不足我們每個(gè)人都牢記在心,，努力改進(jìn),。工作是日復(fù)一日的,，看似反復(fù)枯燥，但我們相信“點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡”,。有今天的積累，就有明天的輝煌,。

村委會(huì)上半年工作總結(jié)報(bào)告篇九

201_年度，__交警大隊(duì)在縣委,、政府和上級(jí)公安機(jī)關(guān)及交警部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以十八大精神為指導(dǎo),，緊緊圍繞創(chuàng)建“文明縣城”營(yíng)造和諧穩(wěn)定社會(huì)環(huán)境的總體目標(biāo)，牢牢把握防事故,、保安全、保暢通的總體要求,，充分發(fā)揮職能作用,，積極主動(dòng)開(kāi)展各項(xiàng)交通管理工作,，全縣道路交通安全形勢(shì)總體保持平穩(wěn)。本年度,，全縣共發(fā)生道路交通事故1246起,，其中立案事故141起___包括死亡事故立案8起,，死亡8人，傷人事故立案121起,，傷229人，直接經(jīng)濟(jì)損失93.81萬(wàn)元___,，交通事故比去年同期上升15.16%,，立案事故比去年同期上升16.96%,，立案事故中的死亡事故、死亡人數(shù),、傷人事故,、受傷人數(shù)及直接經(jīng)濟(jì)損失分別比去年同期下降20%、下降20%,、上升21%,、上升23.12%、上升37.69%,。破獲逃逸案件4起___偵破率100%___,，刑事拘留11人,、逮捕7人,、起訴2人、判刑1人,。

一、推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法,，樹(shù)立交警良好形象

201_年度，大隊(duì)積極推進(jìn)公正廉潔執(zhí)法工作,。一是全面推進(jìn)執(zhí)法突出問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)整治工作,，通過(guò)對(duì)執(zhí)勤執(zhí)法,、事故處理、車(chē)駕管等方面的整治,，有效地推進(jìn)了大隊(duì)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，規(guī)范了執(zhí)法行為,、提高了隊(duì)伍的執(zhí)法公信力,。二是認(rèn)真開(kāi)展“轉(zhuǎn)作風(fēng),、解難題、抓關(guān)鍵,、見(jiàn)實(shí)效”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)，通過(guò)學(xué)習(xí)討論,、自查自糾,、督查監(jiān)督的方式，切實(shí)增強(qiáng)了服務(wù)效能,、提高了服務(wù)效率,、改進(jìn)了工作作風(fēng),，化解了社會(huì)矛盾。三是積極深化“為民務(wù)實(shí)清廉”教育實(shí)踐活動(dòng),，通過(guò)開(kāi)展黨性教育、群眾路線教育,、規(guī)范執(zhí)法教育,，強(qiáng)化了民警公正廉潔執(zhí)法思想,，樹(shù)立了民警執(zhí)法為民、務(wù)實(shí)清廉的執(zhí)法理念,，營(yíng)造了民警清正,、警隊(duì)清廉的清風(fēng)正氣,，提高了隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力，提升了群眾的滿(mǎn)意度和隊(duì)伍的美譽(yù)度,。四是狠抓紀(jì)律作風(fēng)集中教育整頓工作，通過(guò)開(kāi)展政策法紀(jì)教育,、警示教育,，民警理想信念,、宗旨觀念、法制觀念得到了提升;通過(guò)召開(kāi)_,、民警座談會(huì)等形式,，積極開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，并從思想、紀(jì)律,、作風(fēng),、執(zhí)法等方面進(jìn)行查擺，找出存在的突出問(wèn)題,，提出具體整改措施。五是通過(guò)對(duì)駕駛?cè)丝荚?、機(jī)動(dòng)車(chē)上戶(hù),、年檢及事故處理每月一次的警務(wù)調(diào)查,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工作中存在的問(wèn)題與不足，工作作風(fēng)不斷改善,，工作效率不斷增長(zhǎng),。六是推行新的《績(jī)效管理考核辦法》,，民警的工作積極性不斷增強(qiáng),。七是扎實(shí)開(kāi)展“百鄉(xiāng)千村萬(wàn)戶(hù)大走訪”活動(dòng)，按照人員包村的要求,，大隊(duì)47位民警、職工共走訪7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的47個(gè)村的771戶(hù)村民,，了解各村情況，聽(tīng)取他們對(duì)交通安全管理工作的建議和看法,，通過(guò)走訪,，進(jìn)一步密切了警民關(guān)系,，樹(shù)立了交警的良好形象。

二,、開(kāi)展交通安全宣傳,，切實(shí)提高全民意識(shí)

201_年,，大隊(duì)組織民警深入國(guó)省干道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集市,、客運(yùn)企業(yè),、學(xué)校、廣場(chǎng)等處,，并利用違法處罰、事故處理,、辦證大廳和基層交警中隊(duì)等窗口單位,，通過(guò)發(fā)放宣傳材料,、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)、擺放宣傳展板,、懸掛宣傳橫幅,、播放影像資料,、講解交通安全知識(shí)、參觀警示教育基地等多種形式開(kāi)展宣傳,。先后開(kāi)展了“全國(guó)交通安全日”系列主題宣傳、“兩部令”三大宣傳,、“守護(hù)平安團(tuán)圓路”春運(yùn)主題宣傳,、“大排查,、大教育、大整治”貨車(chē)違法行為專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)宣傳,、“六一”兒童節(jié)交通安全宣傳,、“安全生產(chǎn)月”宣傳,、“未成年人”交通安全主題宣傳、貨車(chē)交通違法“大曝光”,、“創(chuàng)建文明縣城”宣傳及“文明交通志愿者”活動(dòng)等一系列宣傳活動(dòng)，印發(fā)宣傳材料3萬(wàn)余份,，制作宣傳展板50塊,，懸掛橫幅100幅,，張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)200張,，進(jìn)行交通安全知識(shí)講座、上交通安全課70課時(shí),，全縣受教育人員近5萬(wàn)人次。

三,、加強(qiáng)路面巡邏管控，整治道路交通秩序

201_年度,，大隊(duì)緊緊圍繞全縣道路交通管理實(shí)際，以預(yù)防道路交通事故為根本,，在抓好日常管理的同時(shí),，開(kāi)展了各項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng),，有效的打擊了各類(lèi)交通違法行為,，凈化了道路通行環(huán)境，基本消除了交通擁堵現(xiàn)象,。大隊(duì)先后開(kāi)展了“重點(diǎn)客貨運(yùn)輸車(chē)輛和駕駛?cè)私煌ò踩[患排查整治”,、“春運(yùn)交通安全管理”,、“嚴(yán)管?chē)?yán)治,、保安保暢”、“打非治違”,、“大排查、大教育,、大整治”,、“客貨車(chē)違法行為整治”,、“縣城交通秩序整治”,、“‘沙濼石’貨車(chē)違法行為整治”、“道路交通安全大檢查”等專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),，共查處各類(lèi)交通違法行為38834起,，其中：超速14091起、酒駕54起,、客車(chē)超員108起、貨車(chē)超載636起,、無(wú)牌無(wú)證675起,、未年檢410起,，行政拘留49人。

為創(chuàng)建“省級(jí)文明縣城”創(chuàng)造良好的交通環(huán)境,，確保道路暢通,，大隊(duì)在縣城主要街道,、路口安排了民警上路執(zhí)勤，維護(hù)交通秩序,，并對(duì)亂停亂放車(chē)輛進(jìn)行了查處。今年以來(lái),，共查處亂停亂放車(chē)輛15900臺(tái)次,，闖紅燈2297起,，凈化了道路通行環(huán)境。

為確保學(xué)校周邊交通安全,，大隊(duì)安排民警在上學(xué),、放學(xué)高峰期對(duì)重點(diǎn)路段,、路口進(jìn)行巡邏、執(zhí)勤,，疏導(dǎo)、指揮交通,。

國(guó)省道沿線交警中隊(duì)加強(qiáng)了路面巡邏，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除道路安全隱患，確保國(guó)省道暢通,。今年以來(lái)，我縣轄區(qū)道路未發(fā)生大規(guī)模的交通堵塞現(xiàn)象,。

根據(jù)元旦,、春節(jié),、元宵節(jié)、清明,、“五一”,、端午,、“中秋”、“國(guó)慶”等節(jié)日期間的交通管理實(shí)際,，大隊(duì)及時(shí)安排部署，各所,、隊(duì)在認(rèn)真分析往年上述節(jié)日交通規(guī)律特點(diǎn)的基礎(chǔ)上,，有針對(duì)性地采取管控措施,，確保了節(jié)日期間全縣道路交通安全形勢(shì)平穩(wěn)。

四,、抓好“文明交通示范公路”創(chuàng)建工作

201_年,，大隊(duì)確定314省道衡山大橋至福田鋪鄉(xiāng)三座橋,、061縣道八里至金月作為我縣“文明交通示范公路”創(chuàng)建路段，大隊(duì)按照支隊(duì)的安排部署,，一是成立了“文明交通示范公路”創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，由大隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任組長(zhǎng),，分管交通秩序的副大隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)專(zhuān)抓,，以師古中隊(duì)為重點(diǎn),，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)“文明交通示范公路”創(chuàng)建工作;二是制訂了創(chuàng)建工作方案,，明確了創(chuàng)建工作目標(biāo)和任務(wù),，落實(shí)了工作責(zé)任;三是通過(guò)改進(jìn)勤務(wù)機(jī)制,、加強(qiáng)秩序整治,、排查治理安全隱患、加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)等措施,，努力完成創(chuàng)建工作。

五,、狠抓源頭責(zé)任管理，努力消除安全隱患

大隊(duì)始終把客運(yùn)車(chē)輛和校車(chē)作為源頭責(zé)任管理的重點(diǎn)對(duì)象,。

201_年度,，大隊(duì)聯(lián)合安監(jiān),、交通運(yùn)管部門(mén)，多次深入全縣各客運(yùn)運(yùn)輸企業(yè)開(kāi)展安全檢查,，要求各客運(yùn)企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任,，強(qiáng)化對(duì)客運(yùn)車(chē)輛及駕駛員的管理,，加大對(duì)客運(yùn)車(chē)輛gps的動(dòng)態(tài)監(jiān)管及交通違法駕駛員的內(nèi)部處罰。

在進(jìn)行安全檢查的同時(shí),，大隊(duì)也通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、民警與所管理的車(chē)主,、駕駛員見(jiàn)面,、利用短信平臺(tái)進(jìn)行安全提示等方式,，加強(qiáng)了對(duì)客運(yùn)駕駛員的安全教育與培訓(xùn)。今年以來(lái),，共舉辦培訓(xùn)班5次,，與車(chē)主,、駕駛員見(jiàn)面六百余人次，發(fā)送安全提示三千余條次。

此外,，大隊(duì)對(duì)我縣客運(yùn)車(chē)輛的違法行為及時(shí)抄告各客運(yùn)運(yùn)輸企業(yè)，督促及時(shí)消除違法行為,，并對(duì)多次發(fā)生交通違法行為的客運(yùn)車(chē)輛駕駛員列入“黑名單”,，進(jìn)行重點(diǎn)管理,。

今年以來(lái)，大隊(duì)進(jìn)一步加大力度,，對(duì)全縣轄區(qū)內(nèi)的國(guó),、省,、縣道，特別是對(duì)村村通公路,、臨水,、臨崖,、臨谷及公路橋梁、涵洞,、急彎、陡坡及校園周邊等道路,，開(kāi)展全面排查，澄清公路隱患路段和事故多發(fā)點(diǎn)段底數(shù),，逐一建檔,，詳細(xì)記錄每個(gè)危險(xiǎn)路段的道路名稱(chēng),、路段位置、主要隱患等,。共排查危險(xiǎn)點(diǎn)段50處,，并提出整治建議，提請(qǐng)政府制定和落實(shí)整治計(jì)劃。

在縣委,、政府的統(tǒng)一安排下，我大隊(duì)聯(lián)合教育部門(mén),，對(duì)全縣所有學(xué)校,、幼兒園的接送車(chē)輛進(jìn)行了摸底排查,。同時(shí),，加大了對(duì)接送車(chē)輛的查處，堅(jiān)決遏止超員等違法行為的發(fā)生,。

六、做好事故處理和信訪控制工作,，妥善處理信訪案件

一是強(qiáng)化交通肇事逃逸案件偵破工作。在加大偵破交通肇事逃逸積案的同時(shí),，切實(shí)加強(qiáng)逃逸案件現(xiàn)案?jìng)善乒ぷ鳌４箨?duì)制定并完善了逃逸案件偵破工作預(yù)案,，確保對(duì)逃逸案件的快速高效打擊,。本年度,，轄區(qū)共發(fā)生交通肇事逃逸案件4起，偵破4起,。

二是梳理近年來(lái)的信訪案件和交通肇事逃逸案件,，明確了包案領(lǐng)導(dǎo),、具體責(zé)任人，并研究了應(yīng)對(duì)當(dāng)事人上訪所采取的穩(wěn)控措施,。

三是強(qiáng)化執(zhí)法辦案監(jiān)督。大隊(duì)每月對(duì)各中隊(duì)進(jìn)行一次執(zhí)法檢查,，做到“事先防,、事中管、事后查”,，把一些不規(guī)范的執(zhí)法行為和問(wèn)題,，解決糾正在執(zhí)法初期和萌芽狀態(tài),。在強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督的同時(shí)，抓好外部監(jiān)督,，主動(dòng)征求社會(huì)各界意見(jiàn)和建議,，對(duì)群眾反映的問(wèn)題,，在內(nèi)部解決，確保信訪隱患不出門(mén),、不擴(kuò)散、不激化,。本年度,，沒(méi)有發(fā)生因事故處理引起上訪,、集訪事件。

四是強(qiáng)化落實(shí)回訪制度,。按照公安機(jī)關(guān)警務(wù)調(diào)查的要求，大隊(duì)安排專(zhuān)人對(duì)各窗口單位的工作情況進(jìn)行回訪,。每月都分別對(duì)事故當(dāng)事人或辦事群眾進(jìn)行電話回訪，了解民警在工作態(tài)度,、工作效率,、服務(wù)態(tài)度,、清正廉潔等方面的情況，對(duì)回訪中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)解決并向當(dāng)事人或群眾進(jìn)行反饋,，有效的促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

七,、進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范車(chē)輛及駕駛?cè)说墓芾砉ぷ?/p>

大隊(duì)按照精細(xì)化管理考核辦法的要求,，對(duì)車(chē)駕管民警工作量,、服務(wù)態(tài)度,、出勤以及群眾評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行考核;健全完善辦理機(jī)動(dòng)車(chē),、駕駛?cè)藰I(yè)務(wù)資格審核制度和車(chē)駕管業(yè)務(wù)崗位責(zé)任制;嚴(yán)把車(chē)輛注冊(cè)登記和檢驗(yàn)關(guān)，杜絕為不符合要求的車(chē)輛落戶(hù)和辦理檢驗(yàn)手續(xù);向東湖,、白果中隊(duì)下放摩托車(chē)駕駛證辦理業(yè)務(wù),，為群眾提供方便,。201_年度，累計(jì)辦理各類(lèi)新車(chē)注冊(cè)3150輛;辦理各類(lèi)駕駛證212本;辦理各類(lèi)機(jī)動(dòng)車(chē)檢測(cè)2479臺(tái),。

八、狠抓執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)

一是抓業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高民警素質(zhì),。組織民警,、交通協(xié)管員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，通過(guò)采取集中培訓(xùn),、隨崗培訓(xùn)等方式,，民警、交通協(xié)管員的業(yè)務(wù)能力不斷增強(qiáng),、自身素質(zhì)不斷提高。

二是完善執(zhí)法管理體系,。大隊(duì)堅(jiān)持每月對(duì)各類(lèi)案卷逐案檢查,，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題逐一記錄在案，并實(shí)行每月一小評(píng),，每季一大評(píng),，半年一總評(píng),，對(duì)評(píng)比結(jié)果及時(shí)在大隊(duì)網(wǎng)上通報(bào)。同時(shí),，開(kāi)展案件評(píng)析活動(dòng),。針對(duì)民警在辦案過(guò)程中存在的文書(shū)制作不規(guī)范、告知處罰時(shí)間不吻合等共性問(wèn)題,，每月組織召開(kāi)一次案件評(píng)析會(huì),，評(píng)析不合格案卷,，提出改進(jìn)意見(jiàn)，明確努力方向,。

三是強(qiáng)化交警執(zhí)法的外部監(jiān)督。結(jié)合人大代表,、政協(xié)委員對(duì)交警工作的題案,，建議，大隊(duì)專(zhuān)門(mén)召開(kāi)會(huì)議,，并邀請(qǐng)相關(guān)人大代表、政協(xié)委員和其他社會(huì)各界代表共議衡山公安交通管理工作,，聽(tīng)取他們對(duì)交管工作的意見(jiàn)和建議，并接受他們的監(jiān)督,。

四是規(guī)范執(zhí)法行為，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),。全體民警嚴(yán)格遵守《道路交通安全違法行為處理程序規(guī)定》,，按照合法,、公正、文明,、公開(kāi),、及時(shí)的原則,，依法辦事，依程序辦事,。民警在查處交通違法行為的過(guò)程中,，將當(dāng)事人的交通違法行為事實(shí),、做出的處罰決定及時(shí)向當(dāng)事人指出,，并告知當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)享有的權(quán)利，使得違法當(dāng)事人能夠及時(shí)處理相關(guān)的違法行為,。在執(zhí)法過(guò)程中，充分體現(xiàn)“人性化”執(zhí)法,，對(duì)于輕微違法行為當(dāng)場(chǎng)給予教育放行,。并按照《交通警察執(zhí)勤執(zhí)法工作規(guī)范》的要求規(guī)范文明用語(yǔ),，特別是違法處理窗口和路面執(zhí)勤民警，在處理交通違法行為時(shí),，對(duì)待群眾要做到熱情周到，耐心細(xì)致,，做好解釋工作,，使群眾能夠以平和的心態(tài)接受處理，并通過(guò)窗口向社會(huì)展示交警的良好形象,。

五是抓好執(zhí)法功能分區(qū)建設(shè)。根據(jù)不同的工作性質(zhì),，大隊(duì)隊(duì)部進(jìn)行了功能劃區(qū)，分為：辦公區(qū),、辦事區(qū),、辦案區(qū),、生活區(qū)等，設(shè)置了信息采集室,、詢(xún)___訊___問(wèn)室、宣傳教育事等,，添置了設(shè)備,，安裝了攝像頭,。各農(nóng)村基層中隊(duì)也執(zhí)法規(guī)范化按照要求，進(jìn)行了功能分區(qū),。

九,、積極協(xié)調(diào)，精心安排部署工作

在大隊(duì)的積極爭(zhēng)取和協(xié)調(diào)下,，本年度,，縣政府2次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議,，聽(tīng)取交通安全管理工作的匯報(bào)，研究解決道路交通管理工作及存在問(wèn)題;人大代表,、政協(xié)委員先后多次考察交警工作;縣委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)和主管領(lǐng)導(dǎo)先后親自參與交通秩序維護(hù)和整治行動(dòng)5次;縣交安委加大了指導(dǎo)督促力度,，交通安全社會(huì)化管理機(jī)制作用進(jìn)一步發(fā)揮,，各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門(mén)和企業(yè)在交通安全管理工作中，充分發(fā)揮自我教育,、自我管理,、自我防范的自主作用,，在全縣上下形成了嚴(yán)密的交通安全教育、管理和防控網(wǎng)絡(luò),。政府在交通安全主管理工作中的主導(dǎo)作用,，為推進(jìn)交通安全社會(huì)化管理注入了強(qiáng)勁動(dòng)力,。