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年度招商工作計(jì)劃(匯總11篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-09-26 15:54:02
年度招商工作計(jì)劃(匯總11篇)
時(shí)間:2023-09-26 15:54:02     小編:溫柔雨

計(jì)劃可以幫助我們明確目標(biāo),、分析現(xiàn)狀,、確定行動(dòng)步驟,,并在面對變化和不確定性時(shí)進(jìn)行調(diào)整和修正,。我們在制定計(jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響,并保持靈活性和適應(yīng)性,。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文,,希望對大家能夠有所幫助。

年度招商工作計(jì)劃篇一

一,、準(zhǔn)備階段 ...................錯(cuò)誤,!未定義書簽。

二,、來訪推介招租階段 .................錯(cuò)誤,!未定義書簽。

三,、意向簽約階段 ..................錯(cuò)誤,!未定義書簽。

四,、正式簽約階段 ..................錯(cuò)誤,!未定義書簽。

五,、商戶裝修入駐階段(由物業(yè)公司制定詳細(xì)的管理規(guī)定,,主要負(fù)責(zé),商業(yè)管理部予以配合)........................錯(cuò)誤,!未定義書簽,。

一、市調(diào)【市場(案例),、客群】

二,、項(xiàng)目定位【項(xiàng)目分析(產(chǎn)品梳理),、項(xiàng)目定位、經(jīng)營模式,、客戶定位】

三,、物業(yè)建議

四、基本vi

五,、招商策略【招商優(yōu)惠政策,、價(jià)格制定、營銷推廣】

商業(yè)地產(chǎn)招商工作流程:

1,、商業(yè)項(xiàng)目部進(jìn)行市場調(diào)研和目標(biāo)客戶分析分

2,、確定招商對象;

3,、確定經(jīng)營模式:投資經(jīng)營,;委托經(jīng)營;租賃經(jīng)營,;直接經(jīng)營,;虛擬經(jīng)營;

4,、制定招商優(yōu)惠策略,;

5、商業(yè)項(xiàng)目部進(jìn)行客戶招商月計(jì)劃實(shí)施,;

6,、招商主管制定客戶招商周計(jì)劃;

7,、客戶管理員對客戶信息歸檔完善,、招商資料準(zhǔn)備就緒;

8,、招商主管進(jìn)行目標(biāo)客戶開發(fā),、拜訪、接洽,;

9、商業(yè)項(xiàng)目部進(jìn)行客戶分類,、確定重點(diǎn),;

10、商業(yè)項(xiàng)目部安排客戶與開發(fā)商初步洽談填寫招商租戶登記表

11,、商業(yè)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)客戶與開發(fā)商的溝通談判,;

12、開發(fā)商,、客戶雙方確定合作對象,、簽定招商意向書,、交納定金;

13,、商業(yè)項(xiàng)目部,、開發(fā)商與客戶溝通、談判,、方案修改與認(rèn)可,;

14、開發(fā)商,、客戶雙方正式簽定招商協(xié)議,;

年度招商工作計(jì)劃篇二

明年注定是競爭空前的一年,眼前***商場的激烈競爭,,包括***廣場,,***家居即將在明年相繼落成開業(yè)。招商部結(jié)合這些實(shí)際情況一方面要廣泛的收集客戶資料,,尋找上檔次的主流品牌,,了解客戶的增店計(jì)劃以及經(jīng)營規(guī)劃思路。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進(jìn)行市場調(diào)查研究,,了解對手市場的品牌布局情況,,品牌的變動(dòng)和銷售情況,以及客流結(jié)構(gòu)等信息,。

一,、計(jì)劃明年的招商工作目標(biāo)初步為以下三點(diǎn):

1、提升招商部門整體的業(yè)務(wù)水平

2,、本部門人員應(yīng)多學(xué)習(xí),,交流,探討相關(guān)的招商知識及部門工作,。

3,、與同行業(yè)中人員多交流,探討摸索,,創(chuàng)新招商知識,。

4、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通,,大家一起探討,,從而結(jié)合本部門實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn)。

二,、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源

1,、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶。

2、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源,。

3,、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動(dòng),及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài),。

三,、提升商場出租率,穩(wěn)固商場現(xiàn)有的好品牌同時(shí)引進(jìn)其他上檔次的品牌

1,、結(jié)合行業(yè)實(shí)際情況,,更多的了解及引進(jìn)家居市場上檔次的主流品牌,盡可能穩(wěn)定商場現(xiàn)有的好品牌,,同時(shí)形成錯(cuò)位經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢,。

2、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通,,確保工作無誤,。

2012年我部門將全力以赴的去努力,去奮斗,,去實(shí)現(xiàn)商場招租率在競爭中穩(wěn)步提升發(fā)展,。

招商部:

年月日

年度招商工作計(jì)劃篇三

總的工作思路是:全面貫徹落實(shí)黨的十九大精神,以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引,,圍繞推進(jìn)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換,,準(zhǔn)確把握新形勢下國內(nèi)外招商發(fā)展態(tài)勢,堅(jiān)持雙招雙引并舉,,完善落實(shí)招商政策,,創(chuàng)新招商機(jī)制模式,促進(jìn)招商量效齊升,,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)勁動(dòng)力,。

(一)招商引資工作重點(diǎn)

1、做好招商引資任務(wù)指標(biāo)分解工作,。按照市區(qū)目標(biāo)任務(wù)分解辦法,,以市委市政府下達(dá)我區(qū)的全年招商引資目標(biāo)任務(wù)為基礎(chǔ),本著任務(wù)分解科學(xué)化,、合理化的要求,,結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道及相關(guān)部門工作職能特性確定各單位目標(biāo)責(zé)任,,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)逐個(gè)明確,、招商壓力層層傳導(dǎo),工作責(zé)任充分落實(shí)的招商局面,,確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。

2、加大任城投資環(huán)境宣傳力度,。結(jié)合產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和發(fā)展需求,,加強(qiáng)對全區(qū)招商資源的策劃包裝,每個(gè)產(chǎn)業(yè)都要包裝重點(diǎn)招商項(xiàng)目向外推介,。堅(jiān)持世界眼光,、國際標(biāo)準(zhǔn)、核心區(qū)優(yōu)勢,,制定招商環(huán)境整體宣傳營銷方案,利用“網(wǎng)站+微信+手機(jī)app”網(wǎng)絡(luò)平臺,,精準(zhǔn)推介我區(qū)新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換和城市建設(shè)重大舉措、重點(diǎn)項(xiàng)目和支持政策,。與高端媒體合作推廣,,提升我區(qū)投資環(huán)境知名度和美譽(yù)度,打造“任城招商”環(huán)境品牌,。

3,、圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)開展招商活動(dòng)。圍繞高端裝備及智能制造,、新一代信息技術(shù),、生物醫(yī)藥、新能源新材料,、節(jié)能環(huán)保,、金融服務(wù)、現(xiàn)代物流,、醫(yī)療康養(yǎng),、文化旅游、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)及食品加工等產(chǎn)業(yè)“建鏈,、延鏈,、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈”,,落實(shí)14個(gè)責(zé)任部門目標(biāo)任務(wù),,每月組織專題對接活動(dòng),各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域年內(nèi)要引進(jìn)過億元合作項(xiàng)目,,提升落地項(xiàng)目質(zhì)量,,服務(wù)壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì)。推動(dòng)由單純的項(xiàng)目招商向產(chǎn)業(yè)招商轉(zhuǎn)變,,圍繞重點(diǎn)培育產(chǎn)業(yè),,各招商機(jī)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)牽頭部門,、園區(qū)編制產(chǎn)業(yè)鏈招商地圖,,列出產(chǎn)業(yè)缺失環(huán)節(jié)目錄和問題清單,實(shí)行“掛圖作戰(zhàn)”,全面提升招商精準(zhǔn)性,,助推產(chǎn)業(yè)強(qiáng)區(qū)有大突破,。

4、圍繞重點(diǎn)區(qū)域開展招商活動(dòng),。緊盯長三角,、珠三角、京津冀等重點(diǎn)區(qū)域和廈門,、武漢,、成都、重慶,、貴陽等四新產(chǎn)業(yè)聚集的重點(diǎn)城市,,每月開展一次主題招商活動(dòng)。

京津冀區(qū)域招商活動(dòng),。進(jìn)一步梳理央企和大型民企目標(biāo)企業(yè)名單,,詳細(xì)了解產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移投資動(dòng)向,盯緊產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目,,加強(qiáng)聯(lián)系溝通,,深化合作關(guān)系,有針對性的舉辦小型專題對接會(huì),,宣傳推介任城區(qū)發(fā)展優(yōu)勢,,儲(chǔ)備新項(xiàng)目,并推動(dòng)天山海世界文旅產(chǎn)業(yè)新城,、凱悅寧醫(yī)藥研發(fā)及生產(chǎn)基地,、北京建工醫(yī)養(yǎng)結(jié)合、國泰醫(yī)養(yǎng)結(jié)合等重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展,。

長三角區(qū)域招商活動(dòng),。鞏固“上海地市商會(huì)會(huì)長聯(lián)合會(huì)濟(jì)寧行”活動(dòng)成果,回訪長三角區(qū)域合作企業(yè),,有針對性的包裝推介任城區(qū)對外合作項(xiàng)目,,進(jìn)一步擴(kuò)大和深化與長三角行業(yè)名企合作關(guān)系,加快招引一批延鏈,、補(bǔ)鏈,、擴(kuò)鏈、強(qiáng)鏈型重大項(xiàng)目,。

珠三角區(qū)域招商活動(dòng),。增加與廣州、深圳行業(yè)協(xié)會(huì),、聯(lián)合會(huì),、商會(huì)等組織的聯(lián)系,,多領(lǐng)域拓寬信息渠道,抓住珠三角地區(qū)要建成世界級現(xiàn)代服務(wù)業(yè)基地的機(jī)遇,,重點(diǎn)招引電子信息產(chǎn)業(yè),、集成電路研發(fā)設(shè)計(jì)、芯片設(shè)計(jì),、工業(yè)設(shè)計(jì)、科技金融,、新型物流,、文化創(chuàng)意等企業(yè)。

20xx香港山東周招商活動(dòng),。充分利用20xx香港山東周招商活動(dòng)契機(jī),,宣傳推介任城區(qū)營商環(huán)境,展示深化交流合作的舉措與誠意,,探尋合作機(jī)會(huì),,凝聚合作共識,深化在裝備制造,、生物醫(yī)藥,、文化旅游、醫(yī)養(yǎng)健康等領(lǐng)域的合作關(guān)系,,吸引國際優(yōu)質(zhì)資源,,助推新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換。

5,、引導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮主體招商作用,。大力推行一線工作法,全區(qū)招商責(zé)任單位年內(nèi)走訪區(qū)內(nèi)重點(diǎn)企業(yè),,廣泛收集企業(yè)需求訴求,,拓展企業(yè)對外合作渠道。鼓勵(lì)企業(yè)通過參股,、收購股權(quán),、認(rèn)購可轉(zhuǎn)債、股權(quán)置換等方式與大企業(yè)集團(tuán)開展戰(zhàn)略合作,,實(shí)現(xiàn)借力發(fā)展;推動(dòng)企業(yè)與高等院校和科研院所開展產(chǎn)學(xué)研合作,,實(shí)現(xiàn)“借腦生財(cái)”;支持重點(diǎn)企業(yè)延伸鏈條領(lǐng)辦園區(qū),全力打造優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)聚集區(qū),。

(二)工作保障

以改革創(chuàng)新精神,,完善推進(jìn)機(jī)制和保障體系。堅(jiān)持精準(zhǔn)專業(yè),,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,著力強(qiáng)化機(jī)制,、政策、隊(duì)伍,、督查支撐體系,,多措并舉打“組合拳”。

1,、完善全區(qū)招商工作一盤棋的工作機(jī)制,。調(diào)動(dòng)全區(qū)鎮(zhèn)街、部門,、園區(qū),、企業(yè)招商隊(duì)伍力量,既要各司其職,,又要密切協(xié)作,,上下聯(lián)動(dòng),形成合力,,共同推進(jìn)招商工作開展,。區(qū)經(jīng)濟(jì)合作局既要發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)督導(dǎo)考核的作用,又要在開展招商活動(dòng)上發(fā)揮引領(lǐng)作用,。各招商責(zé)任主體既要立足自身招商資源,,自主開展招商活動(dòng),又要放大格局,,利用全區(qū)招商資源載體引進(jìn)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,。

2、落實(shí)重大招商項(xiàng)目推進(jìn)機(jī)制,。對重點(diǎn)項(xiàng)目落實(shí)包保領(lǐng)導(dǎo),、牽頭單位、推進(jìn)小組,,集中優(yōu)勢要素資源推進(jìn)項(xiàng)目落地建設(shè),。完善招商項(xiàng)目評估機(jī)制,優(yōu)化提升招商項(xiàng)目評估專家?guī)?,完善評估流程,,促進(jìn)項(xiàng)目流轉(zhuǎn)和合理布局。完善招商協(xié)調(diào)機(jī)制,,根據(jù)工作需要,,及時(shí)召開區(qū)直有關(guān)部門和園區(qū)專題協(xié)調(diào)調(diào)度會(huì)議研究推進(jìn)。

3,、完善招商激勵(lì)政策,。充分發(fā)揮政策導(dǎo)向,分行業(yè),、分領(lǐng)域?qū)液褪∈鞋F(xiàn)有產(chǎn)業(yè)政策,、招商引資政策進(jìn)行梳理,,集中發(fā)布推介,引導(dǎo)投資企業(yè)用活用好政策,,及時(shí)嚴(yán)格兌現(xiàn)落實(shí),。持續(xù)尋標(biāo)對標(biāo),加大政策創(chuàng)新力度,,調(diào)整完善我區(qū)相關(guān)產(chǎn)業(yè)和領(lǐng)域招商激勵(lì)政策,,持續(xù)優(yōu)化政策環(huán)境,以環(huán)境優(yōu)勢推動(dòng)大開放大招商,。提升政策支持靈活性,,凡是外地實(shí)行的政策均可列入“一事一議”研究落實(shí)。

4,、提升招商隊(duì)伍服務(wù)能力。為著力提升廣大一線招商工作干部的實(shí)戰(zhàn)能力和工作水平,,將于上海舉辦招商引資專題培訓(xùn)班,,培訓(xùn)班將采取課堂教學(xué)、移動(dòng)課堂,、分組討論等方式進(jìn)行,。課堂教學(xué)主要內(nèi)容有招商宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析、新一輪招商引資新思維,、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃與布局,、產(chǎn)業(yè)集群與產(chǎn)業(yè)鏈招商、新時(shí)期招商引資實(shí)戰(zhàn)案例解析,、招商引資的戰(zhàn)略思想與談判技巧等,,將邀請上海高校及工商界知名專家授課。移動(dòng)課堂將赴中國上海典型企業(yè)考察學(xué)習(xí),。

5,、強(qiáng)化調(diào)度督導(dǎo),嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲,。堅(jiān)持周調(diào)度,、月通報(bào)、季點(diǎn)評,、半年小結(jié),,年終考核,對招商引資工作進(jìn)展實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,。年終對各產(chǎn)業(yè)招商隊(duì)伍的產(chǎn)業(yè)招商基礎(chǔ)工作,、招商活動(dòng)開展情況和年度任務(wù)目標(biāo)完成情況進(jìn)行綜合考核。對于考核成績特別突出的,,區(qū)委,、區(qū)政府給予嘉獎(jiǎng)或記三等功獎(jiǎng)勵(lì),,優(yōu)先列入后備干部人選、提拔重用對象,,對所在部門單位,,在年度綜合考核中給予加分激勵(lì)。對完不成全年工作目標(biāo)任務(wù)的,,對所在部門單位,,在年度綜合考核中給予減分。

年度招商工作計(jì)劃篇四

2010年招商部的工作主要分三大塊展開,,印尼招商,、澳門招商和臺灣招商。其中平時(shí),,以印尼招商工作為中心,,澳門和臺灣招商工作為兩個(gè)基本點(diǎn)。

下面,,我簡要闡述一下各自招商工作的基本思路與具體的方法,。

一、印尼招商工作

商”的目標(biāo),。各個(gè)中心前期順利開張后,,以打品牌、迎口碑作為當(dāng)前的首要任務(wù),,最后成功的過渡到“選商”的目標(biāo),。針對這一情況,我提出了我們二期招商的工作思路,。

1,、準(zhǔn)確了解印尼市場的需求,精確到大類里的某小類產(chǎn)品,。(如機(jī)電類的汽摩配或是發(fā)電機(jī)等)

2,、理清印尼國內(nèi)禁止進(jìn)口或是有一定配額才能進(jìn)口的產(chǎn)品,精確到大類里的某小類產(chǎn)品,。

3,、4、5,、收集,、整理符合印尼市場需求的產(chǎn)品企業(yè)名單。 主動(dòng)聯(lián)系,、當(dāng)?shù)赝赓Q(mào)局配合,、開推薦會(huì)等,進(jìn)行首次營銷招商,。在對口企業(yè)的篩選上,,進(jìn)行專業(yè)性的把關(guān),。(詳見流程圖)

二、澳門和臺灣的招商工作

這兩個(gè)地區(qū)的招商工作,,屬于脫節(jié)性的招商,,因此對招商工作的時(shí)效性要求比較高。這兩個(gè)地方的招商,,主要產(chǎn)品篩選上相對于印尼來說,,有一定的明確性,特別是澳門中經(jīng)過第一次的開業(yè)招商以及試營業(yè)以來,,我們也掌握了當(dāng)?shù)厥袌龅囊皇中畔?。接下來的二期招商工作,將在第一期的基礎(chǔ)上,,對產(chǎn)品類別將做進(jìn)一步的細(xì)化與區(qū)分,。如哪幾類的產(chǎn)品在澳門最好賣、哪幾樣產(chǎn)品在澳門最好銷,,好賣的幾類產(chǎn)品方面,,我們二期招商加大這幾類產(chǎn)品的產(chǎn)品線,如腌制肉類產(chǎn)品最好賣,,那么二期招商我們將擴(kuò)大產(chǎn)品線,不光光局限于火腿,,還可以醬鴨,、咸肉等相關(guān)產(chǎn)品也放入二期招商的重點(diǎn)目標(biāo)企業(yè)之中。

在部門人員調(diào)配方面,,印尼招商項(xiàng)目以孫偉,、洪建新兩人為主,鄭力,、潘冠群為輔,。澳門招商項(xiàng)目,以孫偉,、鄭力為主,,洪建新、潘冠群,、金浩為輔,。臺灣招商項(xiàng)目以孫偉、潘冠群為主,,鄭力,、洪建新為輔。人員有限,,在工作中將發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,,人員根據(jù)工作情況相互穿插,。在資料、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方面,,以潘冠群為主,,趙盟協(xié)助。

貿(mào)易物流服務(wù)部工作以楊圓和金浩為主,,周軼,、趙盟為輔。

年度招商工作計(jì)劃篇五

(一)明確思路,。

20xx年總的思路概括為“1245”工作思路,。即:鎖定1個(gè)目標(biāo),突出2項(xiàng)重點(diǎn),,完善4項(xiàng)機(jī)制,,打造5個(gè)亮點(diǎn)。

(二)鎖定目標(biāo),。

20xx年總目標(biāo)是區(qū)內(nèi)創(chuàng)新高,、全市爭第一,全省有影響,,簽約數(shù)量,、質(zhì)量、規(guī)模較今年有新的突破,。計(jì)劃實(shí)際利用外資2600萬美元,;新簽約項(xiàng)目6個(gè),簽約外資2億美元,,內(nèi)資70億元,;新開發(fā)入庫項(xiàng)目15個(gè);新入庫客戶25個(gè),。

(三)把握重點(diǎn),。

繼續(xù)將項(xiàng)目簽約和履約作為工作重點(diǎn)。

(四)完善機(jī)制,。

一是完善處級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商項(xiàng)目機(jī)制,。將全區(qū)招商項(xiàng)目進(jìn)行分解,實(shí)行處級領(lǐng)導(dǎo)分線管理負(fù)責(zé)制,,由處級領(lǐng)導(dǎo)制定各自帶領(lǐng)小分隊(duì)外出招商計(jì)劃,,實(shí)行處級領(lǐng)導(dǎo)與招商項(xiàng)目捆綁式招商;二是完善招商項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議和講評機(jī)制,。對重大招商項(xiàng)目由分管招商引資的領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開聯(lián)席會(huì)議,,研究解決項(xiàng)目存在的困難和問題。由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)組織召開招商項(xiàng)目講評會(huì),對項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào),;三是完善招商引資歸口管理機(jī)制,。

成立區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由區(qū)委,、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,,區(qū)委組織部長、常務(wù)副區(qū)長任第一副組長,,分管招商引資工作的副區(qū)長任常務(wù)副組長,,區(qū)政府其他副區(qū)長任副組長。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,,由區(qū)商務(wù)局局長任辦公室主任,。做實(shí)項(xiàng)目辦,由常務(wù)副區(qū)長任項(xiàng)目辦名譽(yù)主任,,分管招商引資工作的副區(qū)長任主任,,區(qū)商務(wù)局(招商局)局長任第一副主任,區(qū)商務(wù)局(招商局)分管招商引資工作的副局長任副主任,。天門山先導(dǎo)區(qū)管委會(huì),、區(qū)發(fā)改局、區(qū)財(cái)政局,、區(qū)地稅分局,、區(qū)國稅分局、區(qū)法制辦,、區(qū)國土資源分局,、區(qū)規(guī)劃分局、區(qū)建設(shè)局,、區(qū)林業(yè)局、區(qū)水利局,、區(qū)環(huán)保分局等單位一把手任副主任,。項(xiàng)目辦在區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

其主要工作職責(zé):負(fù)責(zé)外來投資與我區(qū)相關(guān)項(xiàng)目的對接,,組織項(xiàng)目洽談,;負(fù)責(zé)組織我區(qū)招商引資項(xiàng)目庫和客商資源庫的建立;負(fù)責(zé)為外來投資者提供辦理各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)的全程服務(wù),;協(xié)調(diào)外來投資企業(yè)與市,、區(qū)相關(guān)職能部門的關(guān)系,處理涉及政務(wù)環(huán)境的相關(guān)問題,;綜合外來投資企業(yè)的建設(shè)和經(jīng)營情況,,及時(shí)為區(qū)委、區(qū)政府提供決策信息;負(fù)責(zé)區(qū)直各單位,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處,、各社會(huì)自然人和法人招商的備案登記,以及項(xiàng)目跟蹤和獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)方案的實(shí)施,;負(fù)責(zé)對區(qū)直各單位,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處服務(wù)外來投資項(xiàng)目工作進(jìn)行考核;承辦區(qū)委,、區(qū)政府交辦的其他事項(xiàng),。項(xiàng)目辦內(nèi)設(shè)兩科(副科級)一辦,即招商管理科,、綜合協(xié)調(diào)科及辦公室,。確定科室負(fù)責(zé)人3人(2男1女),面向全區(qū)行政和事業(yè)單位公選,。

所有招商項(xiàng)目由責(zé)任單位初步策劃包裝,,交項(xiàng)目辦修改,由市,、區(qū)評審?fù)ㄟ^后,,統(tǒng)一發(fā)布。所有招商項(xiàng)目由項(xiàng)目辦牽頭洽談或委托責(zé)任單位洽談,。簽約文本由項(xiàng)目辦草擬,,與責(zé)任單位共同商定后,由項(xiàng)目辦報(bào)法制辦審核,,再報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽或召集相關(guān)部門聯(lián)合評審,,最后報(bào)市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審定。簽約的招商項(xiàng)目由項(xiàng)目辦跟進(jìn)調(diào)度,,責(zé)任單位負(fù)責(zé)履約,。四是完善市、區(qū)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,。加強(qiáng)向市商務(wù)局的匯報(bào)銜接,,積極協(xié)調(diào)市國土、規(guī)劃,、環(huán)保等部門聯(lián)動(dòng)解決招商引資項(xiàng)目用地,、規(guī)劃、環(huán)評問題,。

(五)打造亮點(diǎn),。

1.抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商。根據(jù)區(qū)委六屆五次全會(huì)精神,,對照“456”行動(dòng)計(jì)劃,,明確招商方向,,主動(dòng)融入、主動(dòng)策應(yīng),、主動(dòng)對接,。重點(diǎn)圍繞建設(shè)“四個(gè)城市”的目標(biāo)定位,以招大商,、招戰(zhàn)略投資者為抓手,,抓緊實(shí)施五大提質(zhì)升級行動(dòng)。優(yōu)化城市產(chǎn)業(yè)空間布局,,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,,逐步形成城區(qū)以第三產(chǎn)業(yè)為主、工業(yè)園區(qū)以第二產(chǎn)業(yè)為主,,城市外圍以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主,,城市由內(nèi)向外“三二一”產(chǎn)業(yè)合理布局的格局。著眼于國際旅游目的地消費(fèi)升級的必然趨勢,,大力招引現(xiàn)代服務(wù)業(yè),,發(fā)展酒店產(chǎn)業(yè),打造休閑之都,、購物天堂,、美食名城。加快旅游商品產(chǎn)業(yè)園落地建設(shè),,招商引進(jìn)石材產(chǎn)業(yè)園,、生物制藥等項(xiàng)目,走旅游地區(qū)新型工業(yè)化道路,,推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)突破性發(fā)展,。推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè),加快以張家界為核心的大湘西文化旅游融合,。突出“新(新橋)合(合作橋)”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)招商,,招商建設(shè)大鯢產(chǎn)業(yè)園或觀光博覽園,做大做強(qiáng)全國休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)品牌,。著力推進(jìn)天門山先導(dǎo)區(qū)項(xiàng)目招商,。充分利用國家、省,、市組織的重大招商活動(dòng)機(jī)會(huì),,繼續(xù)加強(qiáng)與世界500強(qiáng),、國內(nèi)200強(qiáng)企業(yè)對接,,努力宣傳推介我區(qū)旅游優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢,、交通優(yōu)勢,、投資環(huán)境優(yōu)勢,吸引戰(zhàn)略投資者前來考察投資。通過與天門山先導(dǎo)區(qū)管委會(huì)一起努力,,力爭在春節(jié)前對虎園,、觀音山旅游度假村等項(xiàng)目簽約。加緊與太平洋集團(tuán)對接洽談,,大力推進(jìn)大坪國際旅游度假區(qū)項(xiàng)目招商,。

2.強(qiáng)化招商責(zé)任。一是強(qiáng)化項(xiàng)目辦對招商引資工作的歸口管理,,實(shí)行五個(gè)統(tǒng)一,,即統(tǒng)一建立招商項(xiàng)目庫、統(tǒng)一管理區(qū)招商網(wǎng)站,、統(tǒng)一招商流程,、統(tǒng)一制定招商項(xiàng)目簽約文本、統(tǒng)一落實(shí)招商項(xiàng)目優(yōu)惠政策,。二是強(qiáng)化責(zé)任單位職責(zé),。將全區(qū)招商項(xiàng)目分解到責(zé)任單位。首先是對已入庫項(xiàng)目按行業(yè)和屬地分解到部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道辦事處,,明確招商責(zé)任,制定考核辦法,;其次是向區(qū)直行業(yè)主管部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道辦事處下達(dá)項(xiàng)目前期工作任務(wù),結(jié)合行業(yè)和區(qū)域?qū)嶋H策劃1-2個(gè)新項(xiàng)目,,搞好可行性論證,,做好項(xiàng)目前期工作,納入年終考核的重要內(nèi)容,。

3.改進(jìn)招商方式,。一是加大處級領(lǐng)導(dǎo)招商力度。聯(lián)系招商項(xiàng)目的.處級領(lǐng)導(dǎo),,一年至少有針對性外出招商1-2次,,由其帶領(lǐng)所屬單位組成小分隊(duì)叩門招商,項(xiàng)目辦予以配合,,經(jīng)費(fèi)采取財(cái)政統(tǒng)籌和單位自籌相結(jié)合,。二是強(qiáng)化以商招商。在現(xiàn)有3名招商聯(lián)絡(luò)員基礎(chǔ)上,,把在永定區(qū)投資成功的浙商置業(yè),、中商集團(tuán)等企業(yè)老板聘為招商聯(lián)絡(luò)員,發(fā)證書,、定任務(wù),、給獎(jiǎng)勵(lì),,借助他們現(xiàn)身說話,推進(jìn)招商,。三是搶抓節(jié)會(huì)招商機(jī)遇,。利用節(jié)會(huì),廣交海內(nèi)外朋友,,廣泛宣傳我區(qū)優(yōu)勢,,創(chuàng)造機(jī)會(huì)結(jié)識大商和戰(zhàn)略投資者,有針對性推介,,以提高效果,。

4.務(wù)求招商實(shí)效。

一是加快成熟項(xiàng)目簽約,。新橋休閑旅游農(nóng)業(yè)示范區(qū)項(xiàng)目由北京國標(biāo)中醇有限公司投資,,該公司在永定區(qū)注冊張家界國盛投資有限公司,總投資約3.8億元,,占地20xx畝,,目前已完成土地整理200多畝,投資400多萬元,,定于本月簽約,。張家界錦洲醫(yī)藥公司已放棄對龍鳳梯田的開發(fā),擬由張家界天門洞體育發(fā)展有限公司接替投資開發(fā),,目前已洽談成熟,,要加快細(xì)節(jié)商定,力爭在明年初簽約,。中太建設(shè)集團(tuán)上海土木工程分公司擬對觀音山旅游度假村項(xiàng)目進(jìn)行投資開發(fā),,洽談較為成熟,正在商定合作協(xié)議,,力爭在春節(jié)前與張家界華夏旅游度假公園投資開發(fā)有限公司及中太建設(shè)集團(tuán)上海土木工程分公司簽約,。百虎園項(xiàng)目選址在大坪鎮(zhèn)郭家峪村,區(qū)政府已召開專題會(huì)議研究,,同意落戶永定區(qū),,并成立了項(xiàng)目協(xié)調(diào)指揮部,投資商浙江南方投資有限公司擬在本月中旬安排專業(yè)人員進(jìn)行項(xiàng)目策劃,,月明年1月交區(qū)政府評審,,初步定在春節(jié)前簽約。

二是加快在談項(xiàng)目成熟,。我們已對后坪老年公寓,、且住崗旅游商貿(mào)綜合體、石材產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目做了大量前期工作,,投資商要求加快審批進(jìn)度,,下一步擬加大對規(guī)劃、用地,、環(huán)評審批的催促力度,,力爭在20xx年3月前完成審批,達(dá)到簽約條件,。

三是做好投資商有意向投資的項(xiàng)目對接,。投資商對羅均墻材周邊土地開發(fā)、國藥生物制藥,、網(wǎng)能信息交換中心,、世界老年論壇永久性會(huì)址、水映天門等項(xiàng)目有投資意向,,要認(rèn)真搞好項(xiàng)目策劃,,加快項(xiàng)目評審,主動(dòng)與投資商對接,,力爭早日達(dá)成投資意向,,在春節(jié)前完成1-2個(gè)項(xiàng)目簽約。

四是加快西線旅游開發(fā),。經(jīng)投公司擬對西線旅游公司進(jìn)行收購,,向建行貸款2億元解決遺留問題,這將為西線旅游開發(fā)創(chuàng)造新的商機(jī),。今后,,將加大西線旅游開發(fā)項(xiàng)目推介力度,在小溫定和張羅溫兩條公路改造的同時(shí),,力爭使溫塘溫泉度假小鎮(zhèn)和天泉山森林公園項(xiàng)目招商成功,。

五是解決農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場招商遺留問題。在支持湖南世雄集團(tuán)依托東方明珠房產(chǎn)建設(shè)自駕游接待中心項(xiàng)目的同時(shí),,盡快與其解除建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的協(xié)議,,對項(xiàng)目重新策劃包裝,招有經(jīng)驗(yàn),、有實(shí)力的投資商進(jìn)入,,以加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的建設(shè)。六是強(qiáng)化今年港洽周和去年中博會(huì)簽約項(xiàng)目履約,。對項(xiàng)目落地加大督促力度,,協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決其實(shí)際問題和困難,力爭項(xiàng)目落地率達(dá)80%以上,。

5.規(guī)范招商基礎(chǔ)工作,。

一是做好項(xiàng)目包裝入庫。對新策劃項(xiàng)目,,要求責(zé)任單位做好可行性論證,,完成規(guī)劃,、選址、用地,、環(huán)評初審,,搞好效益分析,達(dá)到項(xiàng)目入庫條件,。對已入庫項(xiàng)目,,要回頭看,全面梳理,,按要求完善基礎(chǔ)工作,。要提高項(xiàng)目包裝水平,做到圖文并茂,。

二是加強(qiáng)對《張家界市招商引資工作管理辦法》的貫徹落實(shí),,建議由分管副區(qū)長牽頭,組織區(qū)直相關(guān)部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道辦事處學(xué)習(xí)宣傳《張家界市招商引資工作管理辦法》,對全區(qū)招商引資工作規(guī)范管理,。

三是建好招商載體,。主要是加強(qiáng)招商網(wǎng)站建設(shè)、制作招商引資形象宣傳和項(xiàng)目推介光碟,、編印《永定區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目招商指南》,、《永定區(qū)招商引資工作手冊》,達(dá)到宣傳政府形象,、推介招商項(xiàng)目,、規(guī)范招商流程的目的。

四是做好招商宣傳,。繼續(xù)推進(jìn)列車播音宣傳,,大力宣傳我區(qū)招商引資形象,精心制作我區(qū)招商宣傳光碟,,通過各種招商活動(dòng)進(jìn)行播放宣傳,,以擴(kuò)大影響,結(jié)合“雙聯(lián)雙解六攻堅(jiān)”主題活動(dòng),,利用報(bào)刊,、電視、網(wǎng)站等媒體宣傳報(bào)道招商引資攻堅(jiān)的先進(jìn)人物,、經(jīng)驗(yàn),、做法,增強(qiáng)招商引資工作正能量。

招商工作計(jì)劃范文(二)

一,、五江廣場簡介

1,、廣場地址:漣源市主干道交通中段,

2,、廣場功能:擬定為商住綜合大樓,,

3、廣場具備的條件:廣場建筑面積16000平方米,,是漣源市重點(diǎn)項(xiàng)目工程,也是交通路上的標(biāo)志性建筑,,在人民路東南側(cè)建設(shè)的一幢高層(a座16層,,b座12層)的綜合樓,北退解放路紅線10米,,東退地界6米,,西距高層營住樓16米,該樓為全框架結(jié)構(gòu)東西,,東西總長49054米,,南北進(jìn)深63.24米,地下室為停車場及設(shè)備間,,一至四層為營業(yè),,建筑面積11937016平方米,a座五至十六層住宅樓住于綜合樓北端,,東西長49054米,,南北進(jìn)深19044米,高4809米,,建筑面積11533066平方米,;b座五層至十二層住宅樓位于綜合樓南端,東西長4905米,,南北進(jìn)深12064米,,高40.6米,住宅建筑面積4881.03平方米,,外飾要求一至四層為深駝色面磚,,四層以上部分為牙白色面磚配以黃色,蘭色外干墻漆,。我公司將臨街負(fù)一層,、一層、二層,、三層,、四層對外招租,(每層20xx平方米―3000平方米),。每層貨載kg,擬定商場配置扶梯6部,、觀光電梯1部,、廣場設(shè)計(jì)停車位約3000平方米等設(shè)施。

三,、投資前景分析

1,、廣場的位置:五江廣場雄居主干道交通路東段,道路寬敞,,交通便利,,西北接駁火車站和各大商場的龐大人流、物流,,東邊人民公園,、體育中心近在咫尺,休閑,、娛樂,、經(jīng)濟(jì),一觸即發(fā),,適逢市規(guī)劃向東南發(fā)展,,預(yù)計(jì)在不短時(shí)間內(nèi),這里將代替僅一街之隔的商業(yè)繁華的平原大道,,此處尚未有一家有規(guī)模的商場,,但周邊的配套商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)正在形成,如酒樓,、攝影,、上島咖啡、華聯(lián)超市,、美容美發(fā),,小型步行街、小吃類等,。沿盛潤廣場商住樓往東,,大片的住宅樓正在建設(shè)之中,此處多為高級住宅區(qū),,應(yīng)有很好的發(fā)展前景,。

2、廣場的周邊環(huán)境:五江廣場座落于商業(yè),、文化,、行政、簇?fù)淼姆比A地段,,商業(yè)氛圍異常濃厚,,周邊財(cái)政局、市委、市政府,,眾多行政機(jī)關(guān)單位云集,,輝龍花園、金桂園,、蓮花園,、富達(dá)花園、富達(dá)大酒店等均屬于高檔社區(qū)不勝枚舉,,這里文化氛圍良好,,居民消費(fèi)檔次高,生活品味高,,是漣源市最適合做社區(qū)購物中心的地段,,另外醫(yī)院、學(xué)校,、銀行,、證券公司遙相呼應(yīng),,道路寬敞,,出行方便,能夠吸引四區(qū)八縣的消費(fèi)群體,,是居家經(jīng)商的理想之地,,也是有實(shí)力、有先進(jìn)管理水平的商家擴(kuò)大商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),、打造至尊旺鋪的黃金寶地,,五江廣場的原址被稱為“龜背仙地”集天時(shí)、地利,、人和為一體,,是商家云集的風(fēng)水寶地,可望在不久的將來,,五江廣場必將成為決定全域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新的商業(yè)中心,。

3、五江廣場裝飾

經(jīng)營配套情況:五江廣場是有著a級資質(zhì)證書的中國建設(shè)技術(shù)集團(tuán)有限公司設(shè)計(jì)而成,,以歐式風(fēng)格為主體,,創(chuàng)造出一種個(gè)性化、色彩很強(qiáng)的一種建筑風(fēng)格,,體現(xiàn)出現(xiàn)代生活的快節(jié)奏,、簡約和前衛(wèi),大廈的商場部分全部由玻璃幕墻加以深駝色大理石石材而成,,顯示出大廈的莊重,、沉穩(wěn),塔樓是橫向窗配以高級象牙色外墻涂料組成,體現(xiàn)大廈優(yōu)雅,、高貴,、莊重的特點(diǎn)。

4,、兩棟塔樓全部由高檔住宅組成,,負(fù)一層至四層商場部分(面臨人民路),為商場的總出路口,,為解決商場內(nèi)人氣,、人流互動(dòng),特設(shè)一部進(jìn)口垂直電梯,,兩部扶梯,,使顧客在商場內(nèi)的消費(fèi)真正做到步隨電梯,出梯選購的觀景式消費(fèi),。

5,、物業(yè)管理及消防:五江廣場配以專業(yè)的物業(yè)管理公司,為商戶經(jīng)商解決后顧之憂,,專業(yè)的經(jīng)營管理公司為商場出謀劃策,,始終把握商機(jī)、商脈,,商場內(nèi)的硬件配套由紅外線監(jiān)控,、自動(dòng)噴淋系統(tǒng),每層的消火栓自救1至3個(gè)小時(shí),。

四,、合作意向及方式:

本站工作計(jì)劃專區(qū)提醒各位朋友,機(jī)關(guān),、團(tuán)體,、企事業(yè)單位的各級機(jī)構(gòu),對一定時(shí)期的工作預(yù)先作出安排和打算時(shí),,都要制定工作計(jì)劃,,在此,特意整理了招商工作計(jì)劃書,,希望對您有所幫助,!

五江廣場具有較好的地理位置和環(huán)境,而周邊尚未有大型品牌的綜合商業(yè)中心,,是各界商家和集團(tuán)經(jīng)商的理想之地,。考慮社區(qū)的消費(fèi)市場和集團(tuán)購買的能力,,公司擬定對外招租重點(diǎn):

2,、其他方面的經(jīng)營意向可面談,。

六、招租形式:

為配合廣場的初步定位和統(tǒng)一經(jīng)營管理,,公司擬定將地下一樓,、地上一樓至四樓開放式商鋪,整體招租,。

七,、附件一招商平面分割圖

我們誠為具有品牌實(shí)力的商家及專業(yè)公司提供良好的經(jīng)營場地,為其擴(kuò)大商業(yè)網(wǎng)點(diǎn),,施展才能,,增加發(fā)展機(jī)遇,為有志之士提供用武之地,。為了使有意的商家及集團(tuán),、公司共同參與設(shè)計(jì)、裝修經(jīng)營場地,,確保在20xx年中秋節(jié)前進(jìn)場,,以期達(dá)到更佳的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益,公司將以長期租賃方式,,廣泛向社會(huì)招商,,在前期與公司簽定初步意向協(xié)議的商家,在廣場建成后,,我們將在同等條件下優(yōu)先考慮,。

招商工作計(jì)劃范文(三)

一,、強(qiáng)化責(zé)任,,加大招商引資力度。

我們準(zhǔn)備成立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,,設(shè)立了招商引資辦公室,,專人負(fù)責(zé)招商引資工作,下發(fā)了《招商引資目標(biāo)管理實(shí)施細(xì)則》,,建立招商引資目標(biāo)管理責(zé)任制,。根據(jù)本社區(qū)實(shí)際情況,想方設(shè)法完成招商引資任務(wù),,簽訂招商引資責(zé)任狀,,實(shí)行年度績效掛鉤,按月督查,,按季考核,,年底兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰。做到人人身上有任務(wù),,個(gè)個(gè)頭上有壓力,。

二,、筑巢引鳳,培育招商引資載體,。

我們準(zhǔn)備成立優(yōu)化投資環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)小組,,加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理基礎(chǔ)建設(shè),加大對企業(yè)周邊環(huán)境治理力度,,努力營造穩(wěn)定的治安環(huán)境,;在全社區(qū)營造“你投資、我歡迎,,你辦廠,、我服務(wù),你發(fā)財(cái),、我發(fā)展”人文環(huán)境,。同時(shí),加大投入,,加強(qiáng)投資硬件建設(shè),,()筑巢引鳳,美化,、亮化社區(qū)環(huán)境,。從而,功能較全的硬件環(huán)境,、勤廉高效的政務(wù)環(huán)境,、安定團(tuán)結(jié)的治安環(huán)境和全居招商興商安商富商的人文環(huán)境組成社區(qū)充滿活力和吸引力的招商引資載體。

三,、廣辟門路,,積極開展招商引資。

我們準(zhǔn)備收集整理社區(qū)在外賢人能士檔案,,建立社區(qū)招商引資資源庫,。動(dòng)員全居居民發(fā)揚(yáng)“走千山萬水、說千言萬語,、想千方百計(jì),、歷千辛萬苦”的“四千”精神大力招商引資,利用春節(jié),、清明節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日開展親情招商引資,,積極動(dòng)員通過社會(huì)關(guān)系網(wǎng)招商引資,以情感商,。同時(shí),,主動(dòng)走出去,邀請外地老板到社區(qū)投資辦廠,。

四,、加強(qiáng)服務(wù),,狠抓項(xiàng)目跟蹤落實(shí)。

我們將堅(jiān)持“一個(gè)項(xiàng)目,,一名領(lǐng)導(dǎo),,一套班子,一套方案,,一抓到底”的“五個(gè)一”制度,,采取“圍墻內(nèi)的事企業(yè)管,圍墻外的事我們辦”的方法,,緊緊抓住每次機(jī)遇,,緊扣每個(gè)環(huán)節(jié),全程跟蹤服務(wù),,確保每個(gè)投資意向都能簽訂投資合同,,每個(gè)投資合同都能落實(shí)資金到位,客商每筆資金都能用在企業(yè)實(shí)處,,實(shí)實(shí)在在地把企業(yè)引進(jìn)來,、辦起來,讓企業(yè)穩(wěn)得下,,發(fā)展好,。組建專門工作班子,確定一名干部為聯(lián)建責(zé)任人,,實(shí)行一事一議一結(jié)服務(wù)和全程代辦協(xié)辦服務(wù),,做到特事特辦。

年度招商工作計(jì)劃篇六

近年來,,東部發(fā)達(dá)地區(qū)在經(jīng)歷持續(xù)多年高速增長之后,,隨著原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本提高,、加工貿(mào)易政策大幅收緊,、出口退稅率不斷下調(diào),、人民幣匯率持續(xù)升值,,再加之勞動(dòng)力和能源緊張,許多企業(yè)的發(fā)展受到一定影響,,面臨著撤并和轉(zhuǎn)移,。

三是在內(nèi)外因素影響下,競爭力銳減的企業(yè),。這類企業(yè)遷移到西部,,與西部的原材料、人力等優(yōu)勢相結(jié)合,,加上適當(dāng)?shù)募夹g(shù)改造,,就可以在產(chǎn)品成本,、質(zhì)量等方面重新贏得競爭優(yōu)勢;大量面臨轉(zhuǎn)移的東部企業(yè),,為我市擴(kuò)大招商引資,、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。

加大吸引東部轉(zhuǎn)移企業(yè)的工作力度,,更多地吸引東部企業(yè)落戶我市,,對擴(kuò)大我市招商引資成果、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),、壯大支柱產(chǎn)業(yè)等都具有十分積極的促進(jìn)作用,。

一是利用綜合成本優(yōu)勢承接勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。利用我市勞動(dòng)力,、土地,、工業(yè)用水、用電等基本生產(chǎn)要素供應(yīng)充足,、價(jià)格相對較低的綜合成本優(yōu)勢,,積極吸引需要大量用工、用地,、用水,、用電的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),如紡織服裝,、建材化工,、機(jī)械電子等,構(gòu)筑咸陽承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的新優(yōu)勢,。

二是利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢承接配套產(chǎn)業(yè),。重點(diǎn)圍繞電子信息、能源化工,、紡織建材,、裝備制造、食品醫(yī)藥等產(chǎn)業(yè),,積極引進(jìn)能夠延伸上下游產(chǎn)業(yè)鏈的項(xiàng)目,,以紡織吸引服裝面料、服裝加工業(yè),,以多晶硅和單晶硅吸引集成電路,、太陽能電池、光伏微電子產(chǎn)業(yè),,以煤炭吸引煤制甲醇等煤化工產(chǎn)業(yè),,發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群,形成規(guī)模集聚效應(yīng),。

三是利用資源優(yōu)勢承接精深產(chǎn)業(yè),。圍繞農(nóng)產(chǎn)品資源,,進(jìn)一步發(fā)揮北京匯源、杭州娃哈哈,、北方安德利落戶的品牌效應(yīng),,鎖定國內(nèi)糧、果,、奶,、肉食品等行業(yè)的龍頭企業(yè)加快承接步伐,爭取引進(jìn)更多的肉制品和蔬菜加工龍頭企業(yè),、知名企業(yè),,促使肉、菜深加工不斷擴(kuò)大規(guī)模,,形成聚集效應(yīng),。圍繞地?zé)峋C合開發(fā),用好我市“中國地?zé)岢恰?、“國家地?zé)豳Y源綜合開發(fā)利用示范區(qū)”的招商品牌,,以生態(tài)型、高品位,、多功能為發(fā)展方向,包裝推出一批地?zé)岵膳?、溫泉休閑度假、溫泉康體,、地?zé)岚l(fā)電等,、地?zé)峋C合開發(fā)等項(xiàng)目,面向國內(nèi)外企業(yè)招商,,為城市建設(shè),、旅游業(yè)的發(fā)展發(fā)揮其積極的作用。

按照承接西安企業(yè)工作總體思路,,在做好承接二環(huán)內(nèi)企業(yè)外遷工作的基礎(chǔ)上,,與西安市企業(yè)擴(kuò)大規(guī)模、提升檔次,、技術(shù)改造,、產(chǎn)業(yè)升級和企業(yè)改制相結(jié)合,面向西安全部企業(yè)做好招商引資工作,。以涇渭新區(qū),、灃渭新區(qū)、高新區(qū),、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)園等各類工業(yè)園區(qū)為載體,以西安各大企業(yè)集團(tuán)和研發(fā)機(jī)構(gòu)為重點(diǎn),,圍繞西安咸陽半小時(shí)經(jīng)濟(jì)圈,,突出規(guī)劃引導(dǎo)和園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),,增強(qiáng)對西安外遷企業(yè)的吸引力和承載力,著力吸引西安大企業(yè),、大研發(fā)機(jī)構(gòu)落戶我市,,實(shí)現(xiàn)對西安企業(yè)招商的新突破。

一是突出園區(qū)招商,。按照“封閉式管理,、開放式經(jīng)營、市場化運(yùn)作”的思路,,堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃,、分步實(shí)施,著力抓好園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和項(xiàng)目引進(jìn)工作,。特別是市高新區(qū),、彬長旬能化工業(yè)基地、灃渭新區(qū),、涇渭新區(qū),、興平裝備制造產(chǎn)業(yè)基地和武功臺資工業(yè)基地等比較成熟的園區(qū)要下大力氣完善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),明確園區(qū)定位,,做好園區(qū)規(guī)劃,,營造自身的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢引導(dǎo)不同類型的企業(yè)入園發(fā)展,盡快形成產(chǎn)業(yè)聚集效應(yīng),。

二是突出專業(yè)招商,。市招商局要充分發(fā)揮職能作用,加大內(nèi)部專業(yè)招商隊(duì)伍建設(shè)力度,,抽調(diào)有一定經(jīng)濟(jì)知識,、熟悉政策、掌握市情的干部,,緊盯東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的大項(xiàng)目,,常年進(jìn)行推介洽談和項(xiàng)目落實(shí)服務(wù)。市級各有關(guān)經(jīng)濟(jì)部門也要組織專業(yè)人員,,有針對性地分赴經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)開展定向招商,。各縣市區(qū)要結(jié)合各自產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),選擇重點(diǎn)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,,開展專業(yè)招商,。

三是突出以商招商。與已投資我市的外地企業(yè)和在我省設(shè)立的外地企業(yè)商會(huì)加強(qiáng)感情聯(lián)絡(luò),,充分發(fā)揮山東商會(huì),、福建商會(huì)等6個(gè)“咸陽市招商代理單位”和10名商會(huì)會(huì)長級“招商引資顧問”的作用,積極鼓勵(lì)并支持他們參與到我市招商引資工作中來。

四是突出產(chǎn)業(yè)鏈招商,。結(jié)合我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特點(diǎn),,利用國家級顯示器件產(chǎn)業(yè)園重點(diǎn)吸引電子信息、電子元器件,、集成電路等高科技類,;以落戶的陜投集團(tuán)60萬噸煤甲醇、中化能源二甲醚等項(xiàng)目為依托,,積極吸引其下游產(chǎn)業(yè)鏈等能源化工類,;以資源吸引乳制品、肉制品等農(nóng)產(chǎn)品深加工類及文化旅游,、地?zé)衢_發(fā)等特色產(chǎn)業(yè),;積極吸引東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈整體遷入。

五是突出重大項(xiàng)目招商,。包裝推出一批重大招商引資項(xiàng)目,,并對其可行性、布局選址和政策配套等進(jìn)行前置評估,,實(shí)施對接洽談,。對已簽約的重大招商引資項(xiàng)目要成立專門機(jī)構(gòu),進(jìn)行項(xiàng)目前期準(zhǔn)備,、開工建設(shè),、后期運(yùn)營等全過程的“一條龍”服務(wù),確保項(xiàng)目落地生根,。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,夯實(shí)責(zé)任。建立和完善簽約項(xiàng)目落實(shí)責(zé)任制,,成立各級簽約項(xiàng)目落實(shí)督查領(lǐng)導(dǎo)小組,,明確一把手為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門為主要負(fù)責(zé)人和責(zé)任單位,,實(shí)行重大簽約項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)包抓落實(shí)責(zé)任制,。對簽定的5億元以上項(xiàng)目實(shí)行市級領(lǐng)導(dǎo)包抓落實(shí)責(zé)任制,1億元至5億元的項(xiàng)目由各縣市區(qū)或主管部門包抓,。對簽約大項(xiàng)目要排出進(jìn)度表,,落實(shí)責(zé)任,限定時(shí)限,,按計(jì)劃推進(jìn)工作,。

二是全程服務(wù),確保實(shí)施,。對于已經(jīng)開工建設(shè)的項(xiàng)目,,要加大協(xié)調(diào)力度,幫助客商及時(shí)解決施工中遇到的問題,加快工程進(jìn)度,,按期建成達(dá)效,。對于正在辦理前期手續(xù)的項(xiàng)目,,要有專人協(xié)助客商辦理手續(xù),,各相關(guān)部門密切配合,加快各項(xiàng)審批手續(xù)的辦理,,推動(dòng)項(xiàng)目盡快進(jìn)入實(shí)施建設(shè)階段,。對重大項(xiàng)目要成立專門服務(wù)機(jī)構(gòu),定期協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目在前期手續(xù)辦理和建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題,,確保項(xiàng)目順利開工和建成投產(chǎn),。

三是成立班子,有效推進(jìn),。對于今年已簽約的重大項(xiàng)目,,要成立市級項(xiàng)目推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)小組,有效推進(jìn)中國國電投資100億元的2x100萬千瓦發(fā)電和香港海欣,、瑞士瑞龍集團(tuán)共同投資35億元建設(shè)五星級酒店及灃河兩岸綜合開發(fā)等重大項(xiàng)目,。

年度招商工作計(jì)劃篇七

撰寫好工作計(jì)劃,是為了能夠更好的完成工作,,提高工作效率,。下面是招商個(gè)人年度工作計(jì)劃,歡迎閱讀參考,!

今年注定是競爭空前的一年,,招商部將本著公司利益結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,,了解客戶的增店計(jì)劃以及經(jīng)營規(guī)劃思路,。另一方面就是要定期對其他及周邊城市對手商場進(jìn)行市場調(diào)查研究,了解對手市場的品牌布局情況,,品牌的變動(dòng)和銷售情況,,以及客流結(jié)構(gòu)等信息。

1,、提升整體的業(yè)務(wù)水平,。

2、多學(xué)習(xí),,交流,,探討相關(guān)的招商知識及部門工作。

3,、與同行業(yè)中人員多交流,,探討摸索,創(chuàng)新招商知識。

4,、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門溝通,,大家一起探討,從而結(jié)合本部門實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn),。

5,、對濟(jì)寧市去集中性商業(yè)進(jìn)行有目的.性市場調(diào)查。

6,、制定租金策略,。

7、2月下旬與德克士濟(jì)寧負(fù)責(zé)人對接項(xiàng)目問題,,三月初接待肯德基,、迪信通、e家鹵面負(fù)責(zé)人對項(xiàng)目進(jìn)行考察,。

8,、制定新業(yè)態(tài)招商手冊。

9,、加強(qiáng)招商專員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),。

10、與工程部對接物業(yè)條件的準(zhǔn)確數(shù)據(jù),。

11,、配合銷售部進(jìn)行對商鋪的營銷工作。

12,、繼續(xù)挖掘潛在或意向客戶,。

1、真誠禮貌的接待好上門的意向客戶,。

2,、到其他及周邊城市對手商場收集客戶資源。

3,、通過與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動(dòng),,及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。

1,、招商手冊和招商說明書,。

2、委托經(jīng)營合同(代為管理),,授權(quán)委托書,。

3、招商委托書,。

4,、招商流程表,。

5、招商文案,。

1,、項(xiàng)目招商發(fā)布會(huì)。

2,、項(xiàng)目推介洽談會(huì),。

3、登門拜訪(目標(biāo)自薦),。

4,、網(wǎng)絡(luò)招商,。

5,、電話聯(lián)系。

6,、面對面溝通,。

7、行業(yè)協(xié)會(huì),、政府機(jī)構(gòu),。

8、媒體招商,。

穩(wěn)固商場現(xiàn)有的好品牌,,同時(shí)引進(jìn)其他上檔次的品牌。

1,、結(jié)合行業(yè)實(shí)際情況,,更多的了解及引進(jìn)家居市場上檔次的主流品牌,盡可能穩(wěn)定商場現(xiàn)有的好品牌,,同時(shí)形成錯(cuò)位經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢,。

2、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門之間取得溝通,,確保工作無誤,。20xx年招商部將全力以赴的去努力,去奮斗,,去實(shí)現(xiàn)商場招租率在競爭中穩(wěn)步提升發(fā)展,。

年度招商工作計(jì)劃篇八

制定非常好的招商策略,而在招商實(shí)施中沒有很好的執(zhí)行,、甚至走樣,,那么一切都前功盡棄,一個(gè)富有熱情,、精干,、強(qiáng)大的招商隊(duì)伍是招商的工作的關(guān)鍵,。招商的組織框架和崗位職責(zé)的確定,主要是對人才個(gè)體的技能的鎖定和對團(tuán)隊(duì)的整體規(guī)劃,。結(jié)構(gòu)合理且高效的招商隊(duì)伍應(yīng)配備以下以下幾方面人員:

1,、招商經(jīng)理1人,招商團(tuán)隊(duì)總負(fù)責(zé)人,。

2,、招商主管若干,分別負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商區(qū)塊的工作:招商主管應(yīng)具備一定的招商運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),,長于說服,、鼓勵(lì)性的談判,具團(tuán)隊(duì)合作精神,、服從意識和大局觀念,。

3、招商助理若干,,主要職責(zé)是幫助一線招商人員作好內(nèi)務(wù)(資料物品,、來電來函、來人洽談,、信息收集等)和會(huì)務(wù)組織等工作,。

5、其它服務(wù)人員如文案,、平面設(shè)計(jì),、接線及接待人員。

打造一支業(yè)務(wù)能力強(qiáng),、能吃苦,、講奉獻(xiàn)、思想品質(zhì)好的招商團(tuán)隊(duì),,是商業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證,。商業(yè)地產(chǎn)招商工作是一項(xiàng)專業(yè)性和時(shí)效性很強(qiáng)的工作,它要求招商人員具備良好的基本素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì),,以適應(yīng)各種壓力挑戰(zhàn),。

1、良好的心理素質(zhì),。優(yōu)秀的招商人員的心理素質(zhì)表現(xiàn)好:臨危不懼,,勝不驕,敗不妥,。具體表現(xiàn)為要具備:

1,、先確定目標(biāo),再全面招商

目標(biāo)的確定分三步:第一,,要達(dá)到的目標(biāo)是什么;第二,圍繞目標(biāo)進(jìn)行隨后的一切工作,;第三,,目標(biāo)是否得到了實(shí)現(xiàn),。

招商策劃要有明確的目標(biāo)和要求,才能保證招商策劃收到預(yù)期的效果。

2、為客戶訂做全面解決方案

在這一策略的指導(dǎo)下,,經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)的招商團(tuán)隊(duì),根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整和實(shí)施租賃政策,。例如,,根據(jù)不同類型的客戶提出的不同需求,為他們提出度身訂做的解決方案,。

3,、人員、媒體,、大型主題活動(dòng)立體化“整合宣傳推廣策略”

在市場宣傳推廣方面,,實(shí)行“整合推廣策略”,為招商工作提供有力支持,。一為媒體宣傳,二為招商活動(dòng),。

關(guān)鍵性招商活動(dòng)如下:

1)招商發(fā)布會(huì)暨主力店簽約儀式

2)招商成果發(fā)布會(huì)

3)項(xiàng)目推介會(huì)

4)建筑節(jié)點(diǎn)慶典會(huì)

5)利用傳媒招商

6)舉辦或參加種類招商會(huì)議和文體活動(dòng)招商

7)借助中介機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)渠道招商

8)派出招商小組主動(dòng)出動(dòng)招商

9)以商招商

10)聘請招商顧問

4,、招商進(jìn)度、質(zhì)量,、費(fèi)用統(tǒng)一控制

為把招商計(jì)劃落實(shí)到實(shí)處,,達(dá)到多快好省的目標(biāo)。我們在招商進(jìn)度,、質(zhì)量,、費(fèi)用上嚴(yán)格把關(guān),統(tǒng)一控制,。對招商費(fèi)用進(jìn)行精打細(xì)算,,并采取以下措施對招商費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)一安排、科學(xué)分配,。

1)招商任務(wù)指標(biāo)分解到人,,成本分解到人。

2)關(guān)鍵性招商費(fèi)集中使用,,避免零打碎敲,。

3)重點(diǎn)保障優(yōu)秀招商人才的工資待遇和獎(jiǎng)勵(lì)管理。

4)重視大客戶招商和關(guān)系招商,,費(fèi)用安排上予以傾斜,。

5)經(jīng)過精心策劃的媒體宣傳計(jì)劃,,實(shí)現(xiàn)精確、有效的傳播,,價(jià)值最大化,。堅(jiān)

決避免宣傳費(fèi)用的亂用和浪費(fèi)。

5,、構(gòu)建平臺與政府形成互動(dòng)

公關(guān)活動(dòng)先行,,如:舉辦全國性的論壇或座談,邀請管,、產(chǎn)媒介的權(quán)威人士,。然后媒體報(bào)道緊隨其后,造大聲勢形成一種轟動(dòng)的效應(yīng),。

1,、階段劃分:招商籌備階段、主力招商階段,、全面招商階段,、運(yùn)營調(diào)整階段四個(gè)階段。

2,、招商目標(biāo):根據(jù)客戶的需要不斷調(diào)整,、優(yōu)化的,原則上講,,招商工作不是招滿了就結(jié)束了,。

3、時(shí)間安排:

1)xx年12月底,,基本完成步招商的前期籌備階段(例如對招商資料的準(zhǔn)備,、招商市場的分析等)

2)xx年6月,確定目標(biāo)主力招商對象,,加以攻克,。

3)xx年12月底,在完成以上任務(wù)階段之后開始進(jìn)行全面招商,,此階段部不分主次,。

4)xx年12月底,爭取進(jìn)入最后一個(gè)階段運(yùn)營調(diào)整,。這個(gè)階段是在其他三個(gè)階段完成的.

前提之下,。

為具體化可執(zhí)行,在時(shí)間安排上,,此計(jì)劃涉及的時(shí)間段為:xx年1月開始執(zhí)行,,截止到xx年。

1,、招商人員的招聘和培訓(xùn)

再大的項(xiàng)目也是人做的,,人的因素在項(xiàng)目招商中起著最根本的決定性因素,,因此招聘、選拔,、培養(yǎng)一大批招商精英,,打造一支強(qiáng)悍的招商團(tuán)隊(duì),是招商籌備階段的最核心任務(wù),。一個(gè)團(tuán)隊(duì)不僅需要專業(yè)化,,更需要一體化。因此,,對團(tuán)隊(duì)的培訓(xùn)尤其重要,。目標(biāo)是使整個(gè)團(tuán)隊(duì)具備完整的項(xiàng)目的知識架構(gòu)、卓越的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和共同的價(jià)值取向,,培訓(xùn)內(nèi)容如下:

1)五個(gè)核心理念的培訓(xùn)

2)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的培訓(xùn)

3)項(xiàng)目知識的培訓(xùn),,以使團(tuán)隊(duì)成員對項(xiàng)目有一個(gè)清楚的認(rèn)識

4)招商技巧的培訓(xùn),包括接聽電話,、接待語言,、談判策略和談判技巧等,以培養(yǎng)和提高

團(tuán)隊(duì)成員的招商能力

5)招商禮儀和招商制度的培訓(xùn)(語言藝術(shù),、招商制度說明和合同解讀等)

培訓(xùn)后的招商人員,,應(yīng)該做到:

1)重視第一印象

2)主動(dòng)性,耐心和毅力

3)在對外洽談中,,充分體現(xiàn)“靈活”

4)加強(qiáng)對項(xiàng)目談判的組織工作

5)尊重外商的一些通常做法

6)善于站在投資者的角度思考問題

7)高度重視信息的搜集和分析

8)熟悉不同類型項(xiàng)目的特點(diǎn)

9)介紹情況,、回答問題實(shí)事求是

2、招商架構(gòu)

在人員招聘和招商架構(gòu)的建立上,,我們都遵循精英、精簡,、垂直化原則,,目的是實(shí)現(xiàn)人員最少化、指揮執(zhí)行系統(tǒng)最簡化,、效率成果最大化,。以節(jié)省招商費(fèi)用,提高工作效率,。招商架構(gòu)和人員職責(zé)如下:

3,、招商機(jī)制

1)、招商人員主要工作職責(zé)(初步建議)

2),、招商機(jī)制的建立,,是為了在招商團(tuán)隊(duì)中形成一種人性化的制度管理氛圍,做到有章可依,、獎(jiǎng)罰分明,,既講究個(gè)人貢獻(xiàn),、更注重團(tuán)隊(duì)精神,建立一系列的管理制度,。(詳細(xì)見附錄人員薪酬及獎(jiǎng)勵(lì)方案-建議)

年度招商工作計(jì)劃篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們:

受鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,下面我就20__下半年年招商引資工作從三個(gè)方面作一個(gè)簡短的發(fā)言:

一,、明確責(zé)任抓招商,。招商引資全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,鎮(zhèn)黨委,、政府高度重視,。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)起到很好的示范帶頭作用。各單位和各村聯(lián)動(dòng)開展有關(guān)招商活動(dòng),,形成了全民發(fā)動(dòng),、全心全力、全力以赴招商的氛圍,。招商辦是全鎮(zhèn)招商引資工作的服務(wù)職能單位,,承擔(dān)起引領(lǐng)一方發(fā)展的重要職責(zé)。20__年招商引資工作號角已經(jīng)吹響,,而對新的一年的招商目標(biāo)任務(wù),,我們唯有咬定目標(biāo)、明確招商責(zé)任,、時(shí)刻保持強(qiáng)烈的招商意識,,切實(shí)把招商引資工作時(shí)刻放在心上,抓在手上,,拉足馬力去招商,。

二、拓展信息去招商,。有效的信息收集是招商引資工作的基礎(chǔ),,招商引資已經(jīng)作為鎮(zhèn)村年終考核的重要內(nèi)容,其中信息收集占較大的比分,,考核的結(jié)果一定程度上取決于招商引資的開展情況,。沒有信息,招商只能是一句空談,。去年年終根據(jù)張書記的要求,,招商辦向各村發(fā)放了在外能人統(tǒng)計(jì)表,對在外有一定有影響力的人員進(jìn)行了排查,、梳理,,我們進(jìn)行了匯總。將聯(lián)系有關(guān)村進(jìn)行針對性的拜訪交流聯(lián)系,在直接了解有關(guān)招商信息同時(shí),,更主要的把信息的收集拓展到親朋好友,,開展多渠道廣泛的收集,不斷擴(kuò)大我鎮(zhèn)信息源,,從中產(chǎn)生一批有意向性的項(xiàng)目,。

三、強(qiáng)化服務(wù)抓招商,。對反映的有價(jià)值的信息,,我們將會(huì)同鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行全方面的跟蹤洽談,強(qiáng)力推進(jìn)我鎮(zhèn)的政策環(huán)境,、生產(chǎn)環(huán)境,、服務(wù)環(huán)境,以良好的服務(wù)態(tài)度,、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)內(nèi)容,、優(yōu)惠的服務(wù)政策去招商,來安商,,吸引更多的人來關(guān)注海南,,投資海南。

年度招商工作計(jì)劃篇十

為認(rèn)真做好20__年招商引資工作,,全面實(shí)現(xiàn)工委,、管委提出的年度目標(biāo)任務(wù),經(jīng)研究,,特提出如下招商局年度工作計(jì)劃,。

一、目標(biāo)任務(wù)

全年全局新引進(jìn)招商引資項(xiàng)目2個(gè)以上,,其中家具項(xiàng)目不低于1個(gè),,實(shí)現(xiàn)到位資金不低于4000萬元。

二,、計(jì)劃安排

1月:完成市,、區(qū)兩級招商引資考核,提出招商引資先進(jìn)單位和個(gè)人的建議名單和表彰意見,,提交區(qū)工委、管委會(huì)議研究,。

2月:修訂完善招商引資相關(guān)文件,;開展招商引資優(yōu)惠政策的清理規(guī)范工作;利用在外創(chuàng)業(yè)人士春節(jié)回鄉(xiāng)探親時(shí)機(jī),,做好招商引資的宣傳推介工作,。

3月:做好20__年招商引資項(xiàng)目謀劃工作,完善充實(shí)項(xiàng)目庫;籌備并召開20__年招商引資工作會(huì)議,、第一次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),;加強(qiáng)外出招商,籌備并落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴北京開展招商活動(dòng),;加大家居產(chǎn)業(yè)園宣傳,,提出20__年宣傳方案。

4月:籌備并組織召開一季度全區(qū)招商引資調(diào)度會(huì),、第二次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),;籌備并組織實(shí)施一期招商引資培訓(xùn);籌備并落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴廣東開展招商活動(dòng),;籌備并參加__市在深圳舉辦的投資環(huán)境說明會(huì),。

5月:籌備并組織召開第三次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì);籌備并落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴上海,、江蘇開展招商活動(dòng),。

6月:籌備并組織召開第四次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì);籌備并落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴福建,、浙江開展招商活動(dòng),,計(jì)劃在浙江召開一次小型推介會(huì)。

7月:籌備并組織召開上半年招商引資調(diào)度會(huì),、第五次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),;籌備并參加__市在上海松江舉辦的投資環(huán)境說明會(huì)。

8月:籌備并組織召開第六次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),;籌備并落實(shí)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)赴成都召開一次小型推介會(huì),。

9月:籌備并組織召開第七次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),籌備并參加__市在福建泉州舉辦的投資環(huán)境說明會(huì),。

10月:籌備并組織召開第三季度招商引資調(diào)度會(huì),,第八次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),回訪相關(guān)企業(yè),。

11月:籌備并組織召開第九次招商引資項(xiàng)目推進(jìn)會(huì),,回訪相關(guān)企業(yè)。

12月,,籌備并組織實(shí)施年度招商引資考核,,總結(jié)一年工作。

(一)加強(qiáng)價(jià)格宣傳工作,。

以《中華人民共和國價(jià)格法》實(shí)施十七周年為契機(jī),,廣泛深入地開展價(jià)格法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳活動(dòng),認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹《山東省深化價(jià)格改革實(shí)施方案》所確定的深化“六大改革”,、完善“四個(gè)機(jī)制”,,加快構(gòu)建政府定價(jià)管理,、差別化價(jià)格、價(jià)格調(diào)控,、價(jià)格監(jiān)管,、民生價(jià)格五大政策體系的價(jià)格改革措施,努力形成遵法守法,、依法治價(jià)的濃厚氛圍,。重大價(jià)格政策措施的出臺都要通過電視、廣播,、報(bào)紙,、網(wǎng)絡(luò)等渠道及時(shí)向社會(huì)披露,增加透明度,,增強(qiáng)各方面對價(jià)格工作的了解,、理解和支持。

(二)審慎出臺政府調(diào)價(jià)措施,。

積極穩(wěn)妥地推進(jìn)縣級公立醫(yī)院改革,,做好醫(yī)療服務(wù)和藥品價(jià)格的改革后的監(jiān)管工作,對違反價(jià)格法律法規(guī)和政策規(guī)定的,,要依法嚴(yán)肅查處,。加強(qiáng)對定價(jià)成本的調(diào)查和監(jiān)審,重點(diǎn)做好城鄉(xiāng)供水一體化供水價(jià)格成本監(jiān)審工作,,審慎出臺供水價(jià)格,。

(三)加強(qiáng)市場價(jià)格監(jiān)測預(yù)警。

健全完善價(jià)格監(jiān)測,、預(yù)警和應(yīng)急機(jī)制,,充實(shí)價(jià)格監(jiān)測隊(duì)伍,進(jìn)一步完善市場價(jià)格監(jiān)測體系,。密切關(guān)注糧,、油、肉,、化肥等重要商品的市場價(jià)格變化,,加強(qiáng)實(shí)時(shí)監(jiān)測,對可能引起市場異動(dòng)的傾向性,、苗頭性問題及時(shí)作出預(yù)警,,有效防止可能發(fā)生的價(jià)格異動(dòng)。

(四)嚴(yán)格規(guī)范市場價(jià)格秩序,。

認(rèn)真組織開展事關(guān)群眾切身利益的重要商品和服務(wù)價(jià)格專項(xiàng)檢查,,嚴(yán)肅查處囤積居奇、串通漲價(jià),、哄抬物價(jià)等行為,并對典型案例進(jìn)行公開曝光。切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)營者價(jià)格誠信教育,,引導(dǎo)經(jīng)營者誠信定價(jià),,守法經(jīng)營。繼續(xù)整頓和規(guī)范涉農(nóng),、教育,、醫(yī)療服務(wù)和藥品等領(lǐng)域的價(jià)格秩序。

(五)進(jìn)一步加強(qiáng)物價(jià)部門自身建設(shè),,不斷提升依法治價(jià)能力,。

組織干部職工加強(qiáng)價(jià)格法律法規(guī)學(xué)習(xí),健全學(xué)習(xí)工作一體化機(jī)制,,積極轉(zhuǎn)變職能,、改進(jìn)作風(fēng),切實(shí)提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì),,努力提高執(zhí)法水平,,為有效推進(jìn)價(jià)格改革提供堅(jiān)強(qiáng)保障。要規(guī)范價(jià)格行政行為,,堅(jiān)持以《價(jià)格法》為基本準(zhǔn)則,,運(yùn)用法治思維和法律手段推進(jìn)價(jià)格改革,把價(jià)格調(diào)控,、價(jià)格管理,、價(jià)格監(jiān)督等行政行為納入法制化軌道,做到嚴(yán)格依法行政,。

年度招商工作計(jì)劃篇十一

(一)明確思路,。

20xx年總的思路概括為“1245”工作思路。即:鎖定1個(gè)目標(biāo),,突出2項(xiàng)重點(diǎn),,完善4項(xiàng)機(jī)制,打造5個(gè)亮點(diǎn),。

(二)鎖定目標(biāo),。

20xx年總目標(biāo)是區(qū)內(nèi)創(chuàng)新高、全市爭第一,,全省有影響,,簽約數(shù)量、質(zhì)量,、規(guī)模較今年有新的突破,。計(jì)劃實(shí)際利用外資2600萬美元;新簽約項(xiàng)目6個(gè),簽約外資2億美元,,內(nèi)資70億元;新開發(fā)入庫項(xiàng)目15個(gè);新入庫客戶25個(gè),。

(三)把握重點(diǎn),。

繼續(xù)將項(xiàng)目簽約和履約作為工作重點(diǎn)。

(四)完善機(jī)制,。

一是完善處級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系招商項(xiàng)目機(jī)制,。將全區(qū)招商項(xiàng)目進(jìn)行分解,實(shí)行處級領(lǐng)導(dǎo)分線管理負(fù)責(zé)制,,由處級領(lǐng)導(dǎo)制定各自帶領(lǐng)小分隊(duì)外出招商計(jì)劃,,實(shí)行處級領(lǐng)導(dǎo)與招商項(xiàng)目捆綁式招商;二是完善招商項(xiàng)目聯(lián)席會(huì)議和講評機(jī)制。對重大招商項(xiàng)目由分管招商引資的領(lǐng)導(dǎo)牽頭召開聯(lián)席會(huì)議,,研究解決項(xiàng)目存在的困難和問題,。由區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)組織召開招商項(xiàng)目講評會(huì),對項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行通報(bào);三是完善招商引資歸口管理機(jī)制,。

成立區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,,區(qū)委組織部長,、常務(wù)副區(qū)長任第一副組長,分管招商引資工作的副區(qū)長任常務(wù)副組長,,區(qū)政府其他副區(qū)長任副組長,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由區(qū)商務(wù)局局長任辦公室主任,。做實(shí)項(xiàng)目辦,,由常務(wù)副區(qū)長任項(xiàng)目辦名譽(yù)主任,分管招商引資工作的副區(qū)長任主任,,區(qū)商務(wù)局(招商局)局長任第一副主任,,區(qū)商務(wù)局(招商局)分管招商引資工作的副局長任副主任。天門山先導(dǎo)區(qū)管委會(huì),、區(qū)發(fā)改局,、區(qū)財(cái)政局、區(qū)地稅分局,、區(qū)國稅分局,、區(qū)法制辦、區(qū)國土資源分局,、區(qū)規(guī)劃分局,、區(qū)建設(shè)局、區(qū)林業(yè)局,、區(qū)水利局,、區(qū)環(huán)保分局等單位一把手任副主任。項(xiàng)目辦在區(qū)招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,。

其主要工作職責(zé):負(fù)責(zé)外來投資與我區(qū)相關(guān)項(xiàng)目的對接,,組織項(xiàng)目洽談;負(fù)責(zé)組織我區(qū)招商引資項(xiàng)目庫和客商資源庫的建立;負(fù)責(zé)為外來投資者提供辦理各項(xiàng)報(bào)批手續(xù)的全程服務(wù);協(xié)調(diào)外來投資企業(yè)與市,、區(qū)相關(guān)職能部門的關(guān)系,處理涉及政務(wù)環(huán)境的相關(guān)問題;綜合外來投資企業(yè)的建設(shè)和經(jīng)營情況,,及時(shí)為區(qū)委,、區(qū)政府提供決策信息;負(fù)責(zé)區(qū)直各單位、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處,、各社會(huì)自然人和法人招商的備案登記,以及項(xiàng)目跟蹤和獎(jiǎng)勵(lì)兌現(xiàn)方案的實(shí)施;負(fù)責(zé)對區(qū)直各單位,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道辦事處服務(wù)外來投資項(xiàng)目工作進(jìn)行考核;承辦區(qū)委,、區(qū)政府交辦的其他事項(xiàng)。項(xiàng)目辦內(nèi)設(shè)兩科(副科級)一辦,,即招商管理科,、綜合協(xié)調(diào)科及辦公室。確定科室負(fù)責(zé)人3人(2男1女),,面向全區(qū)行政和事業(yè)單位公選,。

所有招商項(xiàng)目由責(zé)任單位初步策劃包裝,交項(xiàng)目辦修改,,由市,、區(qū)評審?fù)ㄟ^后,統(tǒng)一發(fā)布,。所有招商項(xiàng)目由項(xiàng)目辦牽頭洽談或委托責(zé)任單位洽談,。簽約文本由項(xiàng)目辦草擬,與責(zé)任單位共同商定后,,由項(xiàng)目辦報(bào)法制辦審核,,再報(bào)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽或召集相關(guān)部門聯(lián)合評審,最后報(bào)市招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組審定,。簽約的招商項(xiàng)目由項(xiàng)目辦跟進(jìn)調(diào)度,,責(zé)任單位負(fù)責(zé)履約。四是完善市,、區(qū)聯(lián)動(dòng)機(jī)制,。加強(qiáng)向市商務(wù)局的匯報(bào)銜接,積極協(xié)調(diào)市國土,、規(guī)劃,、環(huán)保等部門聯(lián)動(dòng)解決招商引資項(xiàng)目用地、規(guī)劃,、環(huán)評問題,。

(五)打造亮點(diǎn)。

1.抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商,。根據(jù)區(qū)委六屆五次全會(huì)精神,,對照“456”行動(dòng)計(jì)劃,,明確招商方向,主動(dòng)融入,、主動(dòng)策應(yīng),、主動(dòng)對接。重點(diǎn)圍繞建設(shè)“四個(gè)城市”的目標(biāo)定位,,以招大商,、招戰(zhàn)略投資者為抓手,抓緊實(shí)施五大提質(zhì)升級行動(dòng),。優(yōu)化城市產(chǎn)業(yè)空間布局,,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展,逐步形成城區(qū)以第三產(chǎn)業(yè)為主,、工業(yè)園區(qū)以第二產(chǎn)業(yè)為主,,城市外圍以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為主,城市由內(nèi)向外“三二一”產(chǎn)業(yè)合理布局的格局,。著眼于國際旅游目的地消費(fèi)升級的必然趨勢,,大力招引現(xiàn)代服務(wù)業(yè),發(fā)展酒店產(chǎn)業(yè),,打造休閑之都,、購物天堂、美食名城,。加快旅游商品產(chǎn)業(yè)園落地建設(shè),,招商引進(jìn)石材產(chǎn)業(yè)園、生物制藥等項(xiàng)目,,走旅游地區(qū)新型工業(yè)化道路,,推動(dòng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)突破性發(fā)展。推進(jìn)文化旅游產(chǎn)業(yè),,加快以張家界為核心的大湘西文化旅游融合,。突出“新(新橋)合(合作橋)”現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)建設(shè)招商,招商建設(shè)大鯢產(chǎn)業(yè)園或觀光博覽園,,做大做強(qiáng)全國休閑農(nóng)業(yè)和鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)品牌,。著力推進(jìn)天門山先導(dǎo)區(qū)項(xiàng)目招商。充分利用國家,、省,、市組織的重大招商活動(dòng)機(jī)會(huì),繼續(xù)加強(qiáng)與世界500強(qiáng),、國內(nèi)200強(qiáng)企業(yè)對接,,努力宣傳推介我區(qū)旅游優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢、交通優(yōu)勢,、投資環(huán)境優(yōu)勢,,吸引戰(zhàn)略投資者前來考察投資。通過與天門山先導(dǎo)區(qū)管委會(huì)一起努力,,力爭在春節(jié)前對虎園,、觀音山旅游度假村等項(xiàng)目簽約。加緊與太平洋集團(tuán)對接洽談,,大力推進(jìn)大坪國際旅游度假區(qū)項(xiàng)目招商,。

2.強(qiáng)化招商責(zé)任。一是強(qiáng)化項(xiàng)目辦對招商引資工作的歸口管理,,實(shí)行五個(gè)統(tǒng)一,,即統(tǒng)一建立招商項(xiàng)目庫、統(tǒng)一管理區(qū)招商網(wǎng)站,、統(tǒng)一招商流程、統(tǒng)一制定招商項(xiàng)目簽約文本,、統(tǒng)一落實(shí)招商項(xiàng)目優(yōu)惠政策,。二是強(qiáng)化責(zé)任單位職責(zé)。將全區(qū)招商項(xiàng)目分解到責(zé)任單位,。首先是對已入庫項(xiàng)目按行業(yè)和屬地分解到部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道辦事處,明確招商責(zé)任,,制定考核辦法;其次是向區(qū)直行業(yè)主管部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道辦事處下達(dá)項(xiàng)目前期工作任務(wù),結(jié)合行業(yè)和區(qū)域?qū)嶋H策劃1-2個(gè)新項(xiàng)目,,搞好可行性論證,,做好項(xiàng)目前期工作,納入年終考核的重要內(nèi)容,。

3.改進(jìn)招商方式,。一是加大處級領(lǐng)導(dǎo)招商力度。聯(lián)系招商項(xiàng)目的處級領(lǐng)導(dǎo),,一年至少有針對性外出招商1-2次,,由其帶領(lǐng)所屬單位組成小分隊(duì)叩門招商,項(xiàng)目辦予以配合,,經(jīng)費(fèi)采取財(cái)政統(tǒng)籌和單位自籌相結(jié)合,。二是強(qiáng)化以商招商。在現(xiàn)有3名招商聯(lián)絡(luò)員基礎(chǔ)上,,把在永定區(qū)投資成功的浙商置業(yè),、中商集團(tuán)等企業(yè)老板聘為招商聯(lián)絡(luò)員,發(fā)證書,、定任務(wù),、給獎(jiǎng)勵(lì),,借助他們現(xiàn)身說話,推進(jìn)招商,。三是搶抓節(jié)會(huì)招商機(jī)遇,。利用節(jié)會(huì),廣交海內(nèi)外朋友,,廣泛宣傳我區(qū)優(yōu)勢,,創(chuàng)造機(jī)會(huì)結(jié)識大商和戰(zhàn)略投資者,有針對性推介,,以提高效果,。

4.務(wù)求招商實(shí)效。

一是加快成熟項(xiàng)目簽約,。新橋休閑旅游農(nóng)業(yè)示范區(qū)項(xiàng)目由北京國標(biāo)中醇有限公司投資,,該公司在永定區(qū)注冊張家界國盛投資有限公司,總投資約3.8億元,,占地20xx畝,,目前已完成土地整理200多畝,投資400多萬元,,定于本月簽約,。張家界錦洲醫(yī)藥公司已放棄對龍鳳梯田的開發(fā),擬由張家界天門洞體育發(fā)展有限公司接替投資開發(fā),,目前已洽談成熟,,要加快細(xì)節(jié)商定,力爭在明年初簽約,。中太建設(shè)集團(tuán)上海土木工程分公司擬對觀音山旅游度假村項(xiàng)目進(jìn)行投資開發(fā),,洽談較為成熟,正在商定合作協(xié)議,,力爭在春節(jié)前與張家界華夏旅游度假公園投資開發(fā)有限公司及中太建設(shè)集團(tuán)上海土木工程分公司簽約,。百虎園項(xiàng)目選址在大坪鎮(zhèn)郭家峪村,區(qū)政府已召開專題會(huì)議研究,,同意落戶永定區(qū),,并成立了項(xiàng)目協(xié)調(diào)指揮部,投資商浙江南方投資有限公司擬在本月中旬安排專業(yè)人員進(jìn)行項(xiàng)目策劃,,月明年1月交區(qū)政府評審,,初步定在春節(jié)前簽約。

二是加快在談項(xiàng)目成熟,。我們已對后坪老年公寓,、且住崗旅游商貿(mào)綜合體、石材產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目做了大量前期工作,投資商要求加快審批進(jìn)度,,下一步擬加大對規(guī)劃,、用地、環(huán)評審批的催促力度,,力爭在20xx年3月前完成審批,,達(dá)到簽約條件。

三是做好投資商有意向投資的項(xiàng)目對接,。投資商對羅均墻材周邊土地開發(fā),、國藥生物制藥、網(wǎng)能信息交換中心,、世界老年論壇永久性會(huì)址,、水映天門等項(xiàng)目有投資意向,要認(rèn)真搞好項(xiàng)目策劃,,加快項(xiàng)目評審,,主動(dòng)與投資商對接,力爭早日達(dá)成投資意向,,在春節(jié)前完成1-2個(gè)項(xiàng)目簽約,。

四是加快西線旅游開發(fā)。經(jīng)投公司擬對西線旅游公司進(jìn)行收購,,向建行貸款2億元解決遺留問題,這將為西線旅游開發(fā)創(chuàng)造新的商機(jī),。今后,,將加大西線旅游開發(fā)項(xiàng)目推介力度,在小溫定和張羅溫兩條公路改造的同時(shí),,力爭使溫塘溫泉度假小鎮(zhèn)和天泉山森林公園項(xiàng)目招商成功,。

五是解決農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場招商遺留問題。在支持湖南世雄集團(tuán)依托東方明珠房產(chǎn)建設(shè)自駕游接待中心項(xiàng)目的同時(shí),,盡快與其解除建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的協(xié)議,,對項(xiàng)目重新策劃包裝,招有經(jīng)驗(yàn),、有實(shí)力的投資商進(jìn)入,,以加快農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的建設(shè)。六是強(qiáng)化今年港洽周和去年中博會(huì)簽約項(xiàng)目履約,。對項(xiàng)目落地加大督促力度,,協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決其實(shí)際問題和困難,力爭項(xiàng)目落地率達(dá)80%以上,。

5.規(guī)范招商基礎(chǔ)工作,。

一是做好項(xiàng)目包裝入庫。對新策劃項(xiàng)目,要求責(zé)任單位做好可行性論證,,完成規(guī)劃,、選址、用地,、環(huán)評初審,,搞好效益分析,達(dá)到項(xiàng)目入庫條件,。對已入庫項(xiàng)目,,要回頭看,全面梳理,,按要求完善基礎(chǔ)工作,。要提高項(xiàng)目包裝水平,做到圖文并茂,。

二是加強(qiáng)對《張家界市招商引資工作管理辦法》的貫徹落實(shí),,建議由分管副區(qū)長牽頭,組織區(qū)直相關(guān)部門,、鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道辦事處學(xué)習(xí)宣傳《張家界市招商引資工作管理辦法》,對全區(qū)招商引資工作規(guī)范管理,。

三是建好招商載體,。主要是加強(qiáng)招商網(wǎng)站建設(shè)、制作招商引資形象宣傳和項(xiàng)目推介光碟,、編印《永定區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目招商指南》,、《永定區(qū)招商引資工作手冊》,達(dá)到宣傳政府形象,、推介招商項(xiàng)目,、規(guī)范招商流程的目的。

四是做好招商宣傳,。繼續(xù)推進(jìn)列車播音宣傳,,大力宣傳我區(qū)招商引資形象,精心制作我區(qū)招商宣傳光碟,,通過各種招商活動(dòng)進(jìn)行播放宣傳,,以擴(kuò)大影響,結(jié)合“雙聯(lián)雙解六攻堅(jiān)”主題活動(dòng),,利用報(bào)刊,、電視、網(wǎng)站等媒體宣傳報(bào)道招商引資攻堅(jiān)的先進(jìn)人物,、經(jīng)驗(yàn),、做法,,增強(qiáng)招商引資工作正能量。

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