時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進(jìn)入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧,！我們該怎么擬定計劃呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

年度招商工作計劃范文一

20xx年我市招商引資工作的總體思路是：全面落實(shí)市委經(jīng)濟(jì)工作會議精神,，科學(xué)把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),，搶抓經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整機(jī)遇，突出實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商和精準(zhǔn)化招商,，全力優(yōu)化投資環(huán)境,，努力引進(jìn)一批符合兩型要求、改變發(fā)展格局的戰(zhàn)略性項(xiàng)目,，為**挺進(jìn)三十強(qiáng),、再創(chuàng)新輝煌做出貢獻(xiàn)。

工作目標(biāo)：全年新引進(jìn)項(xiàng)目190個,，**市外到位資金確保140億元,，同比增長16%；力爭143億元,，同比增長18%,。XX市外境內(nèi)固定資產(chǎn)投資確保104億元，同比增長20.93%,；力爭107億元,，同比增長24.42%。省外到位資金確保55億元,，同比增長10%,；力爭57億元，同比增長14%,。實(shí)際利用外資確保21050萬美元,，同比增長12.69%；力爭21500萬美元,，同比增長15.1%,。

進(jìn)一步梳理我市園區(qū)、行業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè),、山水,、人文,、旅游、城建,、農(nóng)林和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)資源,，更新、完善招商資源庫,、項(xiàng)目庫,。根據(jù)區(qū)位便利性、項(xiàng)目成熟度和市場吸引力,，精心策劃,、精準(zhǔn)包裝、精美展示100個左右優(yōu)質(zhì)招商重點(diǎn)項(xiàng)目,。聯(lián)合發(fā)改、財政部門重點(diǎn)抓好一批ppp項(xiàng)目的包裝策劃,。利用**招商網(wǎng),、**招商微信、**重大招商活動等平臺,，積極發(fā)布和推介優(yōu)質(zhì)招商項(xiàng)目,。

全面推進(jìn)招商工作向產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)延伸、向價值鏈的高端聚焦,、向園區(qū)和特色產(chǎn)業(yè)基地對接,，加快推進(jìn)各類園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大。圍繞煙花鞭炮,、生物醫(yī)藥,、電子信息、機(jī)械制造,、健康食品,、文化創(chuàng)意、旅游休閑,、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等八大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),，研究和推出產(chǎn)業(yè)鏈招商的具體措施。積極對接和有力支持**經(jīng)開區(qū),、制造產(chǎn)業(yè)基地,、兩型產(chǎn)業(yè)園、文化創(chuàng)意園,、大圍山旅游開發(fā)區(qū),、**河生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)等六大園區(qū)以及沙市家具產(chǎn)業(yè)園、鎮(zhèn)頭環(huán)?？萍紙@,、荷花工業(yè)園,、大瑤花炮文化園、龍伏工業(yè)園等工業(yè)小區(qū)招商平臺,，實(shí)現(xiàn)信息共享,、項(xiàng)目聯(lián)動，加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大,。同時針對金陽新區(qū),、長興湖片區(qū)、城市西北環(huán)線片區(qū),、浦梓港片區(qū),、赤馬-周洛運(yùn)動休閑區(qū)、萬豐湖片區(qū)六大片區(qū)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計和規(guī)劃引導(dǎo),，實(shí)行不同城市功能區(qū)域特色化,、差異化招商。

精心籌辦20xx“美麗**”系列招商活動,，打造“美麗**”招商品牌,，全面推介**的投資環(huán)境和招商項(xiàng)目，全力提升**的美譽(yù)度和知名度,。積極組織參加中博會,、省港洽周和XX市級重要招商活動，重點(diǎn)辦好全國知名商協(xié)會企業(yè)家**行,、**醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)招商專場,、智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)招商專場、制造產(chǎn)業(yè)招商專場,、健康食品產(chǎn)業(yè)招商專場,、環(huán)保科技產(chǎn)業(yè)招商專場,、文化產(chǎn)業(yè)招商專場,、ppp項(xiàng)目招商專場、大圍山旅游產(chǎn)業(yè)招商專場等專場招商活動,。同時,，鎖定行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和知名高端客商，創(chuàng)新招商形式,，推行小分隊(duì)招商,、點(diǎn)對點(diǎn)拜訪招商、主動敲門招商,，充分發(fā)揮商協(xié)會紐帶作用,，更加突出招商引資的實(shí)效。

嚴(yán)格實(shí)施招商項(xiàng)目聯(lián)審公示機(jī)制,，對項(xiàng)目的投資強(qiáng)度,、稅收貢獻(xiàn)度,、建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)，對生態(tài)環(huán)保等關(guān)鍵要素進(jìn)行嚴(yán)格準(zhǔn)入,，對項(xiàng)目合同進(jìn)行嚴(yán)格審查,，確保項(xiàng)目引進(jìn)質(zhì)量；嚴(yán)格實(shí)施重點(diǎn)招商項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制,，加強(qiáng)對重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)時調(diào)度和有效協(xié)調(diào),，確保引進(jìn)項(xiàng)目的履約率、開工率和資金到位率,；嚴(yán)格實(shí)施招商工作考核督查機(jī)制,，發(fā)揮督查考核對園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直部門的激勵和導(dǎo)向作用,；嚴(yán)格實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目全程代辦服務(wù)機(jī)制,，提高為客商、企業(yè)和項(xiàng)目的服務(wù)效率和服務(wù)水平,，打造良好投資環(huán)境,，使**成為開放高地、投資洼地和創(chuàng)業(yè)寶地,。

年度招商工作計劃范文二

在過去的一年中，經(jīng)過我公司同仁的共同努力,，市場拓展工作取得了一定的成果,，但是在具體的市場招商過程中，也存在著一定的問題,，需要在今年的工作中加以改進(jìn)和完善,。招商部根據(jù)上一年度市場招商情況，綜合市場行業(yè)現(xiàn)狀,，作如下工作目標(biāo)：

①市場出租率有率達(dá)到90%,；（目前市場出租率為86%，在租商鋪757間,，吉鋪100間）,。

②市場合同續(xù)簽率95%；（明年市場合同到期209戶298間,，宿舍9戶11間）,。

③新項(xiàng)目“轎車配件、汽車用品” 在今年5月前爭取儲備客戶達(dá)到60%左右,。

推動公司的文化建設(shè)不斷深入,，塑造公司良好社會形象，對公司的管理科學(xué)與發(fā)展戰(zhàn)略提出建設(shè)性意見,。做好3-6五月份新春旺季和汽配交易會的招商工作,，在每月外部招商與內(nèi)部合同續(xù)簽配合中與市場客戶,、一線的招商人員多溝通外，還要加強(qiáng)對市場的深入了解與調(diào)查,，掌握當(dāng)時當(dāng)?shù)氐氖袌鲒厔?，分析市場情況，拿出思路,，協(xié)調(diào)好公司各部門的溝通工作,，讓市場一線的要求與信息能和公司的物業(yè)管理部門有效銜接，使市場商鋪的供應(yīng)及時,，減輕客戶這方面的抱怨,，減少招商人員這方面的困擾。

為了彌補(bǔ)上一年度工作中的不足,，并更好地完成本年度工作目標(biāo),，近期應(yīng)做好如下工作，望公司予以支持,。

1,、使公司各部門人員明確企業(yè)總體市場策略，統(tǒng)一思想認(rèn)識,；

2,、樹立以客戶需求為中心的市場開發(fā)意識，減少不必要的市場開發(fā)費(fèi)用,。提升我市場在行業(yè)知名度做適量廣告宣傳,。

3、改進(jìn)市場經(jīng)營環(huán)境和客戶服務(wù)質(zhì)量,，如：通道停車,、臨時車輛收費(fèi)管理、客戶投訴處理方法等,。

4,、根據(jù)行業(yè)狀況有針對性地制定并組織實(shí)施市場營銷活動，對市場推廣,、優(yōu)惠政策的使用情況進(jìn)行核實(shí),，發(fā)現(xiàn)情況及時予以調(diào)整。

5,、及時,、全面宣傳貫徹公司政策，提升一線人員的工作能力,；在市場實(shí)踐中搜集信息并總結(jié)出方法和經(jīng)驗(yàn),，及時推薦給公司復(fù)制等。

6,、充實(shí)成員,，完善組織：隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展,，招商部人員明顯缺乏素質(zhì)有待提高，在上一年度后期工作效率就是明證,，因此,，本年度市場部計劃增加招商人員 2 名，主要負(fù)責(zé)新項(xiàng)目招商工作和公司人才儲備,，為公司今后發(fā)展項(xiàng)目做基礎(chǔ),。

今后我們部門將努力改正過去一年工作上的不足,，把新的一年工作做好，為公司發(fā)展盡心盡力，在今后的工作和學(xué)習(xí)中嚴(yán)格要求,，高標(biāo)準(zhǔn),，積極完成公司下達(dá)的任務(wù),，主動向其他部門學(xué)習(xí)積極配合,，爭取在公司發(fā)展上取得更好的成績。

年度招商工作計劃范文三

20xx年,，在市委,、市政府的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局將以建設(shè)全國生態(tài)文明示范城市為引領(lǐng),，堅(jiān)持“總基調(diào)”,、“主題主線”和“主基調(diào)主戰(zhàn)略”，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動,、聚集轉(zhuǎn)型升級,，按照“緊扣一個目標(biāo)、守住兩條底線,、強(qiáng)化三種意識、狠抓四個關(guān)鍵”的要求,，強(qiáng)力推進(jìn)對外開放工作,，確保全市招商引資暨會展業(yè)發(fā)展良好態(tài)勢，為全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展更增活力和動力,。

20xx年全市招商引資和會展業(yè)發(fā)展的目標(biāo)是：確保內(nèi)資實(shí)際到位資金增長30%以上,；產(chǎn)業(yè)類招商引資項(xiàng)目占比40%以上；招商引資省級調(diào)度項(xiàng)目“四率”（履約率,、開工率,、資金到位率、投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)率）高于全省平均水,；展會綜合經(jīng)濟(jì)效益增長30%以上,。

（一）強(qiáng)化項(xiàng)目服務(wù)

切實(shí)落實(shí)重大項(xiàng)目協(xié)調(diào)服務(wù)聯(lián)席會議制度和重大項(xiàng)目跟蹤調(diào)度制度，發(fā)放服務(wù)聯(lián)系卡,，實(shí)行“一月一上報,、一季一通報,、半年一考核”，及時幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決在建設(shè)中遇到的困難和問題,，加速項(xiàng)目快建設(shè)加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,。通過主動積極服務(wù)，確保一季度內(nèi)資到位資金實(shí)現(xiàn)“開門紅”的目標(biāo),。同時,，按照項(xiàng)目建設(shè)退出機(jī)制的要求，確保中關(guān)村貴陽科技園第一批項(xiàng)目在一季度全部開工（啟動）,。

（二）做大投資增量

以中關(guān)村貴陽科技園,、貴陽綜合保稅區(qū)、貴陽臨空經(jīng)濟(jì)區(qū)為平臺,，以3月北京推介會,、5月“貴州香港活動周”、7月“生態(tài)文明貴陽國際論壇”,、8月第八屆中國品牌節(jié),、9月“酒博會”等活動為抓手，重點(diǎn)引進(jìn)一批移動互聯(lián)網(wǎng),、新能源汽車,、生物醫(yī)藥等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)項(xiàng)目，以及一批生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,。尤其是3月份在北京召開的推介會,，確保中關(guān)村貴陽科技園第二批100個招商引資項(xiàng)目在6月份正式簽約，力爭引進(jìn)一批世界500強(qiáng),、中國企業(yè)500強(qiáng),、中國民營企業(yè)500強(qiáng)企業(yè)，以及關(guān)聯(lián)行業(yè)或產(chǎn)業(yè)的中央企業(yè),、龍頭企業(yè),、領(lǐng)軍企業(yè)、上市公司,、跨國企業(yè)等優(yōu)強(qiáng)企業(yè),。

（三）拓展信息渠道

用好市政府駐北京、上海,、廣州投資促進(jìn)平臺,，在與北京市投資促進(jìn)局、北京市朝陽區(qū)投資促進(jìn)局就落實(shí)相關(guān)戰(zhàn)略合作框架協(xié)議的具體推進(jìn)措施進(jìn)行深入溝通對接,，確保各項(xiàng)約定事項(xiàng)落到實(shí)處,，取得實(shí)效同時，積極與上海市、廣州市,、北京市海淀區(qū)投資促進(jìn)部門對接,，爭取與其達(dá)成合作協(xié)議，精準(zhǔn)把握終端投資信息,，拓寬經(jīng)濟(jì)協(xié)作渠道,，提升區(qū)域合作空間。

（四）夯實(shí)招商基礎(chǔ)

按照筑黨發(fā)〔20xx〕27號文件建設(shè)“一網(wǎng)三庫”的要求,，升級改版“投資貴陽”網(wǎng),，并以其為重要端口平臺，統(tǒng)籌市,、區(qū)招商引資各類資源,，建立招商引資重大項(xiàng)目信息庫、目標(biāo)投資人信息庫,、閑置投資承載要素信息庫,，搭建招商引資信息化網(wǎng)絡(luò)終端，提升招商引資效率和水平,。

（五）精準(zhǔn)策劃項(xiàng)目

突出招商招展與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相結(jié)合,，緊扣中關(guān)村貴陽科技園、“5個100工程”建設(shè)需求,，圍繞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),、現(xiàn)代制造業(yè),、現(xiàn)代高端服務(wù)業(yè),、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)等產(chǎn)業(yè)的上下游產(chǎn)業(yè)，策劃包裝40個精品招商項(xiàng)目,。

（六）完善考評機(jī)制

按照差異化考評原則,，出臺《貴陽市招商引資目標(biāo)管理考核辦法》，確保投資促進(jìn)工作“目標(biāo)明確,、責(zé)任清楚,、分級負(fù)責(zé)”，落實(shí)招商引資全年目標(biāo)考核和招商引資服務(wù)評議“一票否決”制,。

（七）建立會展資源庫

按會展產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展要求，收集,、整理全市展覽企業(yè),、廣告策劃公司、賓館酒店,、旅游景點(diǎn)等會展業(yè)態(tài)企業(yè)信息,，建立會展業(yè)資源數(shù)據(jù)庫，促進(jìn)全市會展經(jīng)濟(jì)健康有序開展。

（八）強(qiáng)化招展引會

圍繞“產(chǎn)業(yè)辦展,、消費(fèi)辦展,、市場辦展”的要求，積極向國家有關(guān)部委申（爭）辦符合全市產(chǎn)業(yè)發(fā)展導(dǎo)向的相關(guān)展會項(xiàng)目,。同時,，借助成功爭辦20xx年比利時布魯塞爾烈性酒大賽的契機(jī)，大力開拓國外市場,，力爭引進(jìn)更多的國外或國際知名品牌展會項(xiàng)目,，提升貴陽的'城市美譽(yù)度。

年度招商工作計劃范文四

20xx年7月加入公司,，任職副總經(jīng)理,，主管招商部和營運(yùn)部工作，下面闡述我從入職以來的工作總結(jié),。

首先是市場調(diào)研并最終形成項(xiàng)目研測報告,、商場整體定位、業(yè)態(tài)占比規(guī)劃,、品牌基數(shù)規(guī)劃,、品牌落位圖、商場動線規(guī)劃,、租賃決策文件等一系列的招商前期工作,；其次是部門人員組織架構(gòu)的設(shè)計、團(tuán)隊(duì)組建,、崗位職責(zé),、制度流程、合同文本,、部門預(yù)算,、招商倒排計劃、租金執(zhí)行政策,、招商說辭,、招商手冊制定等一系列中期工作。從20xx年9月初招商部同事開始正式招商,，經(jīng)過15個月的周期,，不含超市計劃簽約面積22459平，實(shí)際簽約面積204xx平,；完成簽約率90%,，已簽約專柜預(yù)算收益1779萬元，20xx年全專柜預(yù)算收益1977萬元,，預(yù)計達(dá)成報批版的租賃決策文件計劃的80%（以考慮免租期-報批預(yù)算收益指標(biāo)高標(biāo)準(zhǔn)2477萬元作比較）,。

營運(yùn)方面主要工作闡述：20xx年3月之前，前期營運(yùn)部的工作主要是組織架構(gòu)設(shè)計和團(tuán)隊(duì)組建；評審營運(yùn)部需要的各類工作前置文件,，包括制度流程,、倒排計劃、崗位職責(zé),、培訓(xùn)計劃,、商戶裝修手冊、商戶手冊,、營業(yè)員手冊,、工程技術(shù)條件的提報、圖紙細(xì)化等一些列的前置工作,；中影,、家樂福進(jìn)場后，營運(yùn)團(tuán)隊(duì)人員部分到位,，施工現(xiàn)場正式進(jìn)入角色,，開始指導(dǎo)營運(yùn)團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)與地產(chǎn)公司的各類工程問題；20xx年6月所有營運(yùn)主管級到職,，指導(dǎo)部門經(jīng)理帶領(lǐng)營運(yùn)團(tuán)隊(duì)全面開展各項(xiàng)工作,，前期主要是協(xié)調(diào)重點(diǎn)商戶進(jìn)場、協(xié)調(diào)地產(chǎn)公司工程技術(shù)條件的整改,、現(xiàn)場施工的進(jìn)度跟進(jìn),、施工安全的管控及問題處理，從20xx年4月份到12月初,，簽約商戶裝修基本結(jié)束,，除家樂福、瓦國小鎮(zhèn)外,，基本能夠?qū)崿F(xiàn)招商率與開業(yè)率相符,。12月份開始重點(diǎn)跟進(jìn)開業(yè)前各項(xiàng)營運(yùn)工作的倒排計劃，逐一落實(shí),，確保營運(yùn)工作所有事項(xiàng)滿足開業(yè)需求,，包括人員培訓(xùn)、物料準(zhǔn)備,、商戶開業(yè)前重點(diǎn)跟進(jìn)項(xiàng)時間節(jié)點(diǎn)計劃,、雙選會、證照辦理等

（1）市場調(diào)研報告：針對瓦房店市場的調(diào)研,，主要重點(diǎn)調(diào)研對象是旺角新瑪特,、大偉時代廣場、婦女兒童,、步行街；其次是長興購物、嘉泰商場,、商業(yè)城,、集貿(mào)。調(diào)研的重點(diǎn)是各個項(xiàng)目的業(yè)態(tài),、品牌,、客流、營業(yè)時間,、租金及扣率水平,，同時也對瓦房店商業(yè)氛圍及消費(fèi)

習(xí)慣的作出分析，主要看夜間客流的走向和消費(fèi)者消費(fèi)的傾向,。一系列的調(diào)研為制定項(xiàng)目的研測報告提供第一手?jǐn)?shù)據(jù)。

（2）招商前置的準(zhǔn)備：首先是組建團(tuán)隊(duì),，以部門經(jīng)理為主,，臨時抽調(diào)營運(yùn)經(jīng)理協(xié)助招商；其次是要做好各類招商文件,，包括：招商手冊,、招商統(tǒng)一說辭、制度流程的制定與培訓(xùn),、初步規(guī)劃圖紙的交底培訓(xùn),、租金計劃的交底培訓(xùn)、資源的收集并分配,、分配招商工作任務(wù)等。

（3）倒排計劃的制定：根據(jù)公司要求20xx年10月份開業(yè),，制定了一整套倒排計劃，涵蓋了整個招商工作過程中的所有工作內(nèi)容和完成的時間節(jié)點(diǎn),，作為招商工作的最高指導(dǎo)文件,，招商部定期對倒排計劃進(jìn)行梳理和檢討,，是完成招商工作的重點(diǎn)工作,。

（4）各類圖紙的深化：圖紙是招商的必要要素，根據(jù)CAD及現(xiàn)場的實(shí)際勘察,，結(jié)合北京策劃公司的建議,，并按照研測報告中的各類數(shù)據(jù)及商業(yè)理念的要求，形成了一整套圖紙,，包括大動線圖,、鋪位規(guī)劃圖、業(yè)態(tài)規(guī)劃圖,、品牌落位圖,，形成招商最基本的工具；

（5）租賃決策文件的制定：根據(jù)公司要求,，結(jié)合瓦房店市場的商業(yè)行情,，同時參考大連市場中類似項(xiàng)目的收益狀況，并考慮到市場商業(yè)大環(huán)境的前提下,，制定了租賃決策文件,，按照高標(biāo)準(zhǔn)和低標(biāo)準(zhǔn)兩個指導(dǎo)價格，指導(dǎo)招商人員實(shí)際洽談,，也為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),。

（6）制度流程及合同文本的制定：制定了招商期間和運(yùn)營期間的部門制度流程，原則是結(jié)合商業(yè)公司和集團(tuán)的組織架構(gòu)及審批流程,，并嚴(yán)格按照既定的制度流程執(zhí)行,；制定了各類合同文本及附帶文件，作為簽約的前置重要文件,。

（7）招商實(shí)施階段的重點(diǎn)闡述和分析：

整個招商過程中,，應(yīng)該說經(jīng)歷了很多波折，在市場大環(huán)境的影響下,，招商工作面臨著巨大壓力,，但總的來說，我們能夠根據(jù)招商各個階段遇到的各類問題及時分析和檢討,，縷清思路,，啟動備選招商方案，基本上解決了問題,，具體詳述如下,。

首先從主力店家樂福簽約為招商契機(jī)，主動洽談第二大主力店影城,，先后洽談了星美國際影城,、嘉禾、橫店,，結(jié)果是因?yàn)樽饨饾M足不了預(yù)算而放棄合作,，但可以說與商戶建立了較好的聯(lián)系，也從另一個角度摸清了院線在三四線城市的拓展計劃,、物業(yè)需求及租金貢獻(xiàn),，最后綜合各種因素與中影落定了合同并簽署了營運(yùn)方面的補(bǔ)充協(xié)議,，確保裝修檔次和日常運(yùn)營、營銷活動的能力,；

兩大主力店簽訂的同時,，對次主力店及重點(diǎn)品牌進(jìn)行鋪開洽談。主要目標(biāo)是引進(jìn)快時尚品牌,，優(yōu)衣庫、CA作為重點(diǎn)引進(jìn)對象,，但是由于北區(qū)開店計劃的制約,，沒有能夠達(dá)成合作。引進(jìn)快時尚的思路受阻后,，招商馬上調(diào)整思路,，將重點(diǎn)偏向服裝服飾集合店、精品集合店,，服裝服飾成功簽下了拉夏貝爾集合店,、VM、太平鳥,、大嘴猴,，這幾個品牌的落位基本實(shí)現(xiàn)了商場地定位和檔次；再加上一樓重點(diǎn)品牌好利來,、蘋果體驗(yàn)店,、手表集合店、化妝品集合店的加盟,，一樓招商基本成型,。一樓招商的遺憾，首先肯德基簽約比較晚,，對觀望品牌的招商沒有起到很好的促進(jìn)作用,；二是屈臣氏，由于對方公司的決策前后不確定,，以至于沒有順利引進(jìn),，影響了一樓的品牌級次，雖然丹鷗美莎在經(jīng)營實(shí)力和經(jīng)營品牌,、租金水平都符合要求,，但在品牌影響力方面還是弱很；三是中國銀行位置的空余,，應(yīng)該說這個位置是商場中最優(yōu)越的位置,，但是由于等靠中國銀行，而其中途出現(xiàn)合作反彈,，導(dǎo)致我們在整個一樓的規(guī)劃,、租金預(yù)測和資源儲備方面出現(xiàn)了很大的危機(jī),；四是吉野家因?yàn)楣救藛T調(diào)整導(dǎo)致合作意向不明確，影響了招商進(jìn)度的順利進(jìn)行,，對于觀望品牌的簽約有很大的負(fù)面影響,，

二樓的招商是最坎坷的，目前的空鋪數(shù)量也是最多的,，主要是由于服裝行業(yè)經(jīng)營的不景氣,，應(yīng)該說招商部在招聘人員方面也是重點(diǎn)傾向服裝類，招商部全體人員利用各種關(guān)系進(jìn)行資源的收集以及全方位的洽談,，可以說大連區(qū)域內(nèi)的服裝商戶基本都談過,；需要指出的是，由于布局規(guī)劃和店鋪面積過大對招商有一定影響,。內(nèi)衣集合店,、運(yùn)動集合店、皮草廣場對招商達(dá)成率和招商進(jìn)度有了保證,，但是我們面對的也是同樣的痛苦,，那就是租金預(yù)算背了很多，從二樓我們可以總結(jié)出,，業(yè)態(tài)比例規(guī)劃中服裝類比例即使放的已經(jīng)很低,，招商和租金達(dá)成也是最困難的，另外品牌級數(shù)也跟規(guī)劃的差距很大,，很多引進(jìn)的品牌質(zhì)量和運(yùn)營能力也給后期的調(diào)整買下了隱患,。

三樓前期招商非常困難，瓦市市場的童裝優(yōu)勢資源集中,，合作意向無法敲定,，引進(jìn)快樂星后的布局大調(diào)整，應(yīng)該說是三樓招商工作的轉(zhuǎn)折,，兩大次主力店分布項(xiàng)目南北,，對于動線有很大的幫助，三樓滿鋪的招商結(jié)果還是比較不錯的,，雖然童裝類的級別不是很理想,，但是合同期可控，不再擔(dān)憂三樓冷場的情況,。需要提出的是湯姆熊的合作沒有落下來,，這是三樓乃至整個廣場的遺憾，從另一個角度講,，娛樂類項(xiàng)目在購物中心的作用越來越明顯,，商戶對城市和商場的考量上有了很嚴(yán)格的要求。

四樓餐飲的招商相對來說比較順利,，美食廣場,、圣道烤肉瓦國小鎮(zhèn)的簽約對于其他品牌引進(jìn)起到了積極作用,，但中途鐵板燒、烤魚,、西餐廳,、瓦國小鎮(zhèn)的反彈，瞬間給我們招商的工作帶來了巨大考驗(yàn),，招商部也得到公司的大力支持,，想盡辦法排解了困難，雖然年糕火鍋,、牛肉湯,、五谷板面、姐妹麻辣燙的品牌級別和經(jīng)營實(shí)力令人堪憂,，但是位置、面積對于后續(xù)的調(diào)整還是可控的,。目前有一個空鋪,，傾向于經(jīng)營自助火鍋，但目前仍沒有落實(shí),，從洽談的周期和供應(yīng)商的數(shù)量來分析,，主要是瓦房店市場的火鍋生意不景氣，淡季時間太長,，很多供應(yīng)商對于單獨(dú)經(jīng)營自助火鍋心有疑慮而放棄投資,。

（1）團(tuán)隊(duì)組建：營運(yùn)工作從團(tuán)隊(duì)組建開始，根據(jù)組織架構(gòu)的設(shè)計,，基本按照時間節(jié)點(diǎn)和需求,，成功組建了營運(yùn)團(tuán)隊(duì)，對整個營運(yùn)工作的開展提供保障,；

（2）崗位職責(zé)：根據(jù)組織架構(gòu)的設(shè)計,，對各崗位進(jìn)行了職責(zé)確定及要求并報批；

（3）制度流程：根據(jù)以往項(xiàng)目的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合以往項(xiàng)目,，制定了部門制度流程，原則是保證營運(yùn)工程中所有問題解決的時效性,，去掉一些繁瑣的程序,，保證與公司內(nèi)部、外部的處理口徑要一致,，綜合各部門的意見和建議,，形成報批版。

（4）工程對接：商業(yè)規(guī)劃期間以及商戶進(jìn)場前和進(jìn)場后,，與地產(chǎn)工程的對接尤為重要,，由于前期的規(guī)劃與實(shí)際招商進(jìn)度及調(diào)整有很大的變化,，在水、電,、煤氣,、空調(diào)、消防存在各類問題,，雖然在對接過程中發(fā)生很多矛盾和不配合,，但是憑著一條宗旨---跟進(jìn)催促，直到滿足商業(yè)運(yùn)營需求為止,，基本上目前遺留的問題已經(jīng)很少,。

（5）圖紙?jiān)u審：對各類圖紙的評審，從營運(yùn)角度提出意見和建議是一項(xiàng)非常重要的工作,，雖然從某種角度講,，我們的專業(yè)度不夠，不能達(dá)到毫無遺漏或失誤,，但是也基本把事情解決在設(shè)計階段,，減少了各種浪費(fèi)，保證公司的損失最小,。

（6）裝修管理：裝修管理是營運(yùn)工作的重點(diǎn),，從招商部接到聯(lián)絡(luò)單后與商戶建立聯(lián)系開始，到交場,、付尺,、出圖、審圖,、辦理進(jìn)場手續(xù),、施工監(jiān)管、裝修驗(yàn)收為止一些列的工作,，需要營運(yùn)人員的全部參與,，關(guān)聯(lián)著很多兄弟部門，這就要求每個人的業(yè)務(wù)水平和協(xié)調(diào)能力,。以營運(yùn)部一個全新的團(tuán)隊(duì)來說,，做到目前這一點(diǎn)著實(shí)不易，付出了很多的辛苦,，中間過程也出了很多紕漏和失誤,，但要從實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，營運(yùn)部在開業(yè)總結(jié)中要體現(xiàn)全面的系統(tǒng)的分析和檢討,。

需要指出的是,，目前出現(xiàn)問題的原因是多方面的，有客觀因素也有主觀不足，所以只是提出問題和建議,，并不是推卸責(zé)任和漠視問題,，更重要的是反思解決的辦法和途徑，我們下一個項(xiàng)目要注意哪些重點(diǎn)問題,，具體如下,。

城市級別：城市級別是重點(diǎn)品牌商戶考慮的首要因素，比如優(yōu)衣庫這樣的品牌,，公司的拓展計劃有明確的城市級別要求,，無論我們放的合作條件多么優(yōu)越，也是無法達(dá)成意向,，很多全國或區(qū)域連鎖品牌都無法輻射到縣域城市開店,，這是制約招商的重要問題；

公司背景：在商業(yè)地產(chǎn)整體不景氣的前提下,，公司整體的實(shí)力和運(yùn)營能力,，是大部分特別是重點(diǎn)品牌商戶關(guān)注的首要問題之一，很多商戶都非常關(guān)心公司的背景,、實(shí)力,、運(yùn)營能力等，我們需要很多的溝通工作才能打消疑慮,，但是很多品牌因?yàn)楣緵]有成功運(yùn)營項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)而觀望，這個問題是招商過程遇到的比較無奈的問題,，很多重要的品牌都非常遺憾的暫停,；

項(xiàng)目位置：我們項(xiàng)目的位置在瓦房店市屬于偏北位置，與新瑪特比較還算可以,，但是與傳統(tǒng)商圈比較相對偏僻,，周邊商業(yè)氛圍不濃，北部已經(jīng)沒有很多居民居住,，養(yǎng)商的周期會拉

年度招商工作計劃范文五

20xx年,，是我區(qū)實(shí)施“十五”計劃最后的一年，為認(rèn)真做好新一年招商引資工作,，現(xiàn)提出如下工作意見,。

圍繞區(qū)委“夯基礎(chǔ)、抓項(xiàng)目,、調(diào)結(jié)構(gòu),、求突破、爭跨越”工作舉措,，緊緊抓住西部大開發(fā)和浙江對口幫扶帶來的歷史機(jī)遇,，積極實(shí)施開放性戰(zhàn)略，創(chuàng)新思路，優(yōu)化環(huán)境,，做實(shí)項(xiàng)目,，大力推介，努力實(shí)現(xiàn)我區(qū)招商引資工作的新突破,。

20xx年招商引資項(xiàng)目工作基本定位在四個方面：第一,，積極推進(jìn)礦權(quán)市場化，加大礦產(chǎn)資源類項(xiàng)目的招商力度,；第二,，進(jìn)一步探索市政公共設(shè)施及其它基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目市場化的新路子，擴(kuò)大招商領(lǐng)域,；第三,，圍繞農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，深化項(xiàng)目儲備及推介工作,，著力開發(fā)農(nóng)業(yè)高品位資源,，以帶動產(chǎn)業(yè)優(yōu)質(zhì)高效發(fā)展；第四,，深化項(xiàng)目準(zhǔn)備,，提高儲備項(xiàng)目質(zhì)量，增強(qiáng)招商引資實(shí)效,。

抓好30個重點(diǎn)項(xiàng)目的爭取和推介工作,，其中：重點(diǎn)推介22個，力爭開工4個,，做大做強(qiáng)4個,；全年完成招商引資儲備項(xiàng)目15個，新引進(jìn)招商引資實(shí)施項(xiàng)目25個,，實(shí)現(xiàn)到位資金9000萬元,，力爭突破1個億，其中引進(jìn)投資額1000萬元以上項(xiàng)目2個,。

一是結(jié)合我區(qū)實(shí)際,，篩選投資規(guī)模大、輻射帶動力強(qiáng)的重點(diǎn)項(xiàng)目30個,，入選招商引資項(xiàng)目庫,；二是針對以前推出的部份招商引資項(xiàng)目可行性分析不透徹、操作性不強(qiáng),、不具備對外推出條件等情況,，重新編制《20xx年招商引資項(xiàng)目冊》，為客商盡量提供有價值,、有份量,、有深度的項(xiàng)目資料,，滿足投資者的項(xiàng)目選擇空間；三是對30個重點(diǎn)項(xiàng)目中的10個資源開發(fā)型項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)包裝,，達(dá)到項(xiàng)目建議書和項(xiàng)目立項(xiàng)的程度,。這10個項(xiàng)目是：飛仙關(guān)電站、太白灘電站,、東溪河電站,、大中壩綜合開發(fā)、土豆淀粉加工,、羊肉加工,、中藥材基地建設(shè)、川北土菜系列產(chǎn)品加工,、特色農(nóng)產(chǎn)品包裝,、提子葡萄保鮮及加工。

1,、積極參加省,、市組織的各類招商活動，廣泛宣傳**,，推介項(xiàng)目,，結(jié)交朋友，全方位推動招商引資工作,。

2,、切實(shí)開展小分隊(duì)招商活動。20xx年,，計劃在沿海發(fā)達(dá)地區(qū)和周邊地區(qū),，聯(lián)系一部份擴(kuò)張型企業(yè)有目的地進(jìn)行洽談，力爭全年成功對接項(xiàng)目6～10個,。

3,、繼續(xù)搞好網(wǎng)上宣傳招商活動,。在招商網(wǎng)站“＊＊＊＊＊”大力宣傳我區(qū)歷史文化,、投資環(huán)境、優(yōu)惠政策,、資源特色,、區(qū)位優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),、重點(diǎn)招商項(xiàng)目以及外來投資企業(yè)的典型經(jīng)驗(yàn),，努力擴(kuò)大我區(qū)的投資影響力，促進(jìn)招商引資工作向縱深發(fā)展,。

4,、搭建招商平臺，開展三次招商活動。為切實(shí)加大項(xiàng)目推介力度,，本著“重點(diǎn)突破,，批次推進(jìn)”的原則，20xx年計劃召開3次項(xiàng)目推介會,。一是4月份利用“＊＊＊”機(jī)會,，邀請省內(nèi)企業(yè)在＊＊舉辦一次招商項(xiàng)目推介會；二是5至6月份利用對口幫扶工作機(jī)會,，邀請浙江部分企業(yè)在浙江舉辦一次招商項(xiàng)目說明會,；三是9月份利用**秋交會、＊＊節(jié)機(jī)遇,，根據(jù)項(xiàng)目對接的需要,，邀請市內(nèi)及周邊城市相關(guān)企業(yè)在**舉辦一次投資項(xiàng)目說明會。

1,、推介22個項(xiàng)目,。一是基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目9個，即：飛仙關(guān)電站,、太白灘電站,、安樂河電站、東溪河電站,、雙湖水庫,、城區(qū)供水系統(tǒng)、水上公園綜合開發(fā)與利用,、大中壩綜合開發(fā)和大巴口工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,；二是農(nóng)業(yè)資源開發(fā)項(xiàng)目7個，即：黃羊肉食品加工項(xiàng)目,、無公害蔬菜基地建設(shè)及加工,、無公害中藥材基地建設(shè)及加工、秦巴高寒山區(qū)科技示范園區(qū)建設(shè),、薯類綜合加工,、美國提子保鮮冷庫建設(shè)和芋興魔芋制品公司技改擴(kuò)能項(xiàng)目；三是旅游開發(fā)項(xiàng)目3個,，即：明月峽景區(qū)開發(fā)項(xiàng)目,、曾家旅游度假村和水磨溝景區(qū)開發(fā)項(xiàng)目；四是礦產(chǎn)資源開發(fā)項(xiàng)目3個,，即：曾家硫鐵礦開發(fā)項(xiàng)目,、花石石英礦開發(fā)項(xiàng)目和羊木鎮(zhèn)鋁土礦開發(fā)項(xiàng)目。

2,、力爭開工4個項(xiàng)目,。20xx年,，要盡最大努力爭取安樂河電站、八廟溝電站,、明月峽景區(qū)開發(fā)和城區(qū)供水工程建設(shè)等項(xiàng)目實(shí)施開工,。

3、做大做強(qiáng)4個項(xiàng)目,?？悼滇t(yī)療器械項(xiàng)目、大灘多金屬礦開發(fā)項(xiàng)目,、通達(dá)金屬爐料加工項(xiàng)目和瑞豐養(yǎng)殖項(xiàng)目,。

（一）明確責(zé)任，嚴(yán)格考核,。建立目標(biāo)管理責(zé)任制,，將招商引資目標(biāo)任務(wù)層層落實(shí)到各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和區(qū)級相關(guān)部門。把招商引資工作納入?yún)^(qū)政府年度綜合目標(biāo)管理考核重點(diǎn),，制定單項(xiàng)考核辦法,，嚴(yán)格逗硬獎懲。實(shí)行項(xiàng)目單位負(fù)責(zé)制和重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系責(zé)任制,，加強(qiáng)督促落實(shí),，切實(shí)把我區(qū)的招商引資工作落到實(shí)處。

（二）創(chuàng)新招商引資機(jī)制,，形成多元化的招商引資模式,。通過市場化動作，以企業(yè)和項(xiàng)目為主體,，不斷拓寬招商引資渠道,，創(chuàng)新招商引資策略和手段。通過業(yè)主招商,、大型活動招商,、網(wǎng)上招商、委托招商,、領(lǐng)導(dǎo)招商,、聯(lián)合招商,、全民招商等多種招商方式,，開展全方位的招商引資活動,，努力提高我區(qū)招商引資工作實(shí)效和水平,。

（三）以項(xiàng)目建設(shè)為載體，加快推進(jìn)招商引資工作步伐,。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策和我區(qū)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,，依托我區(qū)的資源優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢,，有目的地選擇一批重點(diǎn)項(xiàng)目、優(yōu)勢項(xiàng)目對外招商引資,，認(rèn)真抓好招商引資項(xiàng)目的組織落實(shí)工作,，加快推進(jìn)我區(qū)招商引資工作步伐。一是加強(qiáng)項(xiàng)目的前期準(zhǔn)備工作,，從發(fā)展特色經(jīng)濟(jì)出發(fā),，做好招商項(xiàng)目的編制、整理,、篩選工作,，積極為外來投資者提供有市場前景、效益好的項(xiàng)目,。二是建立招商引資項(xiàng)目庫,，建立招商引資項(xiàng)目信息網(wǎng)絡(luò)和電子平臺，編印**招商指南和重點(diǎn)招商項(xiàng)目冊,，做好項(xiàng)目儲備和招商,。三是落實(shí)重點(diǎn)項(xiàng)目的對外招商工作，以農(nóng)業(yè),、工業(yè),、旅游、信息,、生物,、高科技、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目為重點(diǎn),，開展全方位,、多層次的對外招商，不斷開創(chuàng)我區(qū)項(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作新局面,。

（四）加大宣傳力度,，營造招商引資的良好氛圍。通過編印招商指南,，建立招商網(wǎng)絡(luò),、招商平臺和開展招商會、推介會,、洽談會活動,，組織多層次、多形式的招商宣傳活動,，向國內(nèi)外宣傳推介**的投資環(huán)境,、區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢和政策優(yōu)勢,，宣傳各項(xiàng)重點(diǎn)招商引資活動和取得的豐碩成果,，不斷提高**的知名度,。通過宣傳，進(jìn)一步增強(qiáng)全區(qū)人民的招商意識,，在全區(qū)范圍內(nèi)形成人人關(guān)心招商引資,，人人支持招商引資的良好氛圍。

（五）抓好投資環(huán)境建設(shè),，不斷優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,，增強(qiáng)外資吸引力。從基礎(chǔ)設(shè)施,、生態(tài)環(huán)境,、政策環(huán)境、政務(wù)環(huán)境,、法制環(huán)境,、市場環(huán)境、社會治安環(huán)境,、人文環(huán)境,、輿論環(huán)境、用人環(huán)境等十個方面入手,，推進(jìn)軟,、硬投資環(huán)境建設(shè)，進(jìn)一步改善和優(yōu)化我區(qū)的投資發(fā)展環(huán)境,，建立公平,、規(guī)范、透明,、創(chuàng)業(yè)成本低,、市場秩序好、社會信用高,、安全保障的現(xiàn)代投資環(huán)境,，增強(qiáng)我區(qū)對外開放和招商引資的綜合競爭力。

（六）轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，優(yōu)化服務(wù)工作,，簡化辦事程序。按照“你投資我開路,，你經(jīng)營我服務(wù),、你困難我?guī)椭惆l(fā)財我保護(hù)”的招商原則,，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，優(yōu)化招商引資服務(wù)工作，簡化和規(guī)范辦事程序，推行“一站式”服務(wù),，為外商提供招商項(xiàng)目和有關(guān)投資咨詢以及外商所需的信息，以及簡便,、快捷,、高效的服務(wù)，讓外來投資者稱心滿意,。

（七）做好項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作,。對已簽訂協(xié)議的項(xiàng)目，要做好各方面服務(wù),，進(jìn)一步促成雙方簽訂合同,；對己簽訂合同的項(xiàng)目，要想辦法促成合作雙方資金到位以及項(xiàng)目的開工和實(shí)施,；對在建項(xiàng)目在執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題要深入了解,，及時進(jìn)行協(xié)調(diào)并向分管領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反映，確保項(xiàng)目的順利實(shí)施,。通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)吸引更多的客商來我區(qū)投資,，參與我區(qū)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)。

年度招商工作計劃范文六

20xx年,我鎮(zhèn)認(rèn)真總結(jié)過去一年的招商引資工作,，對今年的招商引資工作進(jìn)行重新定位,，制定了今年的工作計劃，我鎮(zhèn)將積極依托自身的行業(yè)和區(qū)位優(yōu)勢,，順勢而為,，科學(xué)作為，積極有為,，計劃今年完成招商引資到位資金8億元,。為做好今年的招商引資工作，我鎮(zhèn)主要抓好以下幾個方面工作,。

20xx年我鎮(zhèn)積極動員鎮(zhèn)村兩級干部搜集招商信息,，利用已落戶企業(yè)人脈關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，通過春節(jié)前后在外人員返鄉(xiāng),、親威朋友聚會等機(jī)會,，積極摸排相關(guān)招商線索，目前共落實(shí)招商線索10個,，擬投資7億元,，其中千萬以上的項(xiàng)目5個。一是XX市鮮炙涂料有限公司年產(chǎn)5000噸內(nèi)外墻涂料生產(chǎn)線建設(shè)項(xiàng)目,，該項(xiàng)目計劃投資2500萬元,，項(xiàng)目一期需要租賃層高5米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房5000平方米，項(xiàng)目二期需要供地20畝擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,。二是合肥聚能新能源科技有限公司光伏變流與系統(tǒng)集成技術(shù)產(chǎn)品制造項(xiàng)目,，該項(xiàng)目計劃落戶XX縣城西開發(fā)區(qū),，需要供地100畝，新建廠房70000多平方米,，新上16條生產(chǎn)線,，預(yù)計年產(chǎn)值可達(dá)20億元。三是上海蘭劍制衣有限公司有意向整體回遷,，該公司位于上海XX區(qū),，主要生產(chǎn)杰靈牌羽絨服，年銷售羽絨服20萬件,，產(chǎn)值近億元,，年納稅額500萬元。五是安徽米樂爾羽絨制品公司精洗羽絨加工項(xiàng)目,，我鎮(zhèn)積極承接該XX市新站區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項(xiàng)目,，該項(xiàng)目主要生產(chǎn)成品羽絨原料，項(xiàng)目建成投產(chǎn)后年產(chǎn)值達(dá)億元以上,。五是上海金斧木業(yè)有限公司有意向整體回遷,，該公司主要從事實(shí)木家具制造生產(chǎn)，年產(chǎn)值20xx萬元,，年繳納稅收約50萬元,。

在我鎮(zhèn)范圍內(nèi)，企業(yè)閑置的廠房和閑置的土地較多,。據(jù)初步統(tǒng)計,，目前企業(yè)的閑置廠房有近1.5萬平方米，閑置的土地可建設(shè)10萬平方米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房,。今年我鎮(zhèn)計劃引入平湖華比歐針織制衣有限公司服裝加工項(xiàng)目,。平湖華比歐針織制衣有限公司目前在潛川監(jiān)區(qū)有300余名熟練工人為其代加工服裝制品，公司計劃在白湖鎮(zhèn)設(shè)立配套加工廠,，總投資20xx萬元,，項(xiàng)目租用白湖鎮(zhèn)鑫祥五金閑置廠房2500平方米。引入XX縣鑫旺玩具有限公司生產(chǎn)各種出口玩具項(xiàng)目,，該項(xiàng)目選址原洋洋玩具有限公司廠房,，租賃標(biāo)準(zhǔn)化廠房4000平方米，目前該項(xiàng)目已達(dá)成投資意向,，預(yù)計正式投產(chǎn)后可實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)值20xx萬元,。

打破小企業(yè)發(fā)展劣勢，合理利用優(yōu)質(zhì)企業(yè)的資金,、技術(shù),、人才等資源，尋求企業(yè)發(fā)展新的增長點(diǎn)。力促廬江華益橡膠與蕪湖華益閥門,、紅星閥門,、白湖閥門等多家閥門制造企業(yè)合作開發(fā)新生產(chǎn)線；廬江新明亞電子與合肥聯(lián)寶集團(tuán)產(chǎn)品開發(fā)合作等,。

利用監(jiān)區(qū)2萬余名熟練工人勞動資源優(yōu)勢,，深入推進(jìn)白湖區(qū)域合作共建，加快推進(jìn)配套產(chǎn)業(yè)發(fā)展,。繼續(xù)加強(qiáng)鎮(zhèn)黨政負(fù)責(zé)人帶隊(duì)深入白湖監(jiān)區(qū)召開座談會,，規(guī)劃建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化廠房承接合作企業(yè)外出辦公,、倉儲,、包裝等配套服務(wù)。目前監(jiān)區(qū)有計劃外遷代加工企業(yè)16家,，已達(dá)成初步合作意向的有2家,，一是XX市華陽服裝集團(tuán)有限公司服裝加工項(xiàng)目，該公司與白湖閥門廠合作外貿(mào)服裝加工項(xiàng)目,，年加工費(fèi)達(dá)600萬元,，計劃在我鎮(zhèn)新建精加工、驗(yàn)廠,、后道包裝基地,，項(xiàng)目需租賃閑置標(biāo)準(zhǔn)化廠房4000平方米，投產(chǎn)后預(yù)計年產(chǎn)值可達(dá)20xx萬元,，二是杭州至誠照明電器公司年產(chǎn)4000萬只節(jié)能燈整流器項(xiàng)目,。該公司與白湖閥門廠合作生產(chǎn)節(jié)能燈，目前已有350多服刑人員為該公司從事產(chǎn)品代加工,。目前有意向在我鎮(zhèn)注冊公司,，建立配套加工基地。

今年我鎮(zhèn)招商引資工作將通過“走出去”和“靠監(jiān)區(qū)”等方式開展,，“走出去”主要是通過現(xiàn)有企業(yè)“以商招商”,、“靠大聯(lián)強(qiáng)”，返鄉(xiāng)成功人士回鄉(xiāng)帶動,，承接長三角等地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移等方式，深入上海、福建,、杭州,、蘇州、平湖,、合肥,、蕪湖等地開展招商活動；“靠監(jiān)區(qū)”主要是加強(qiáng)與白湖監(jiān)區(qū)合作，助推勞務(wù)加工企業(yè)到我鎮(zhèn)開辦裁剪,、包裝、倉儲等配套加工廠,，形成監(jiān)區(qū)代加工-鎮(zhèn)區(qū)配套基地協(xié)調(diào)發(fā)展的白湖鎮(zhèn)招商發(fā)展模式。

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