做任何工作都應改有個計劃，以明確目的,，避免盲目性,，使工作循序漸進,，有條不紊,。我們該怎么擬定計劃呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧。

月度工作計劃表篇一

我們來到總部已有一個多月,，我認識了好多各級領導,，積極的打開我的人生交際圈,，跟各位領導，她們分享了好多觀念,，讓我更加堅信,，加入恒光。是正確的.,，我一定在這里好好學習,，跟各位人士好好相處。先學會做人,，才能做成事,。這是我堅信的，我會努力,。上個月我部共培訓了3次,。分別是非人力資源經理的人力資源管理，如何培養(yǎng)一名士兵突擊式的好員工,，思路決定出路.為了實現(xiàn)百年恒光持續(xù)快速發(fā)展,，做本月工作如下：

1． 協(xié)助其他部門工作，協(xié)助各公司及其他部門建立建全培訓管理制度,。

2． 加強員工培訓和交流,，促使新員工順利入職加強新員工入職培訓、教育,。

3． 發(fā)放相關資料,，介紹相關情況。

4． 新入職員工每達到10人,，由我部負責舉辦一期正式的入職培訓,。

5． 負責本月培訓工作的開展和收尾。

6． 進行員工轉正考試出題和監(jiān)督,。采用《員工滿意度調查問卷》方式，全方位了解員工對公司在管理及各方面的滿意程度,，從而及時向決策層提供改進建議,。

7． 完成領導交給各項工作。

月度工作計劃表篇二

時光飛逝,，又是一個春暖花開的季節(jié)!我們迎來了新的一個學期,，回首過去的一個學期我們的工作既忙碌又充實，我們系舉行了各種各樣的比賽與活動,，如校運會,、籃球比賽、足球比賽,、廣播體操比賽等,。是它—-運動，點燃激情!我們暢想運動的激情，舞動我們的活力!體育部如同一支永遠跳動的音符,，豐富你的,，我的，他的大學生活!為進一步豐富同學們的校園文化生活,，努力營造積極向上,，健康文明的校園文化氛圍。體育部將通過開展豐富多彩的體育活動,，陶冶同學們的高尚情操,，展示同學們的體育才華，激發(fā)廣大學生熱愛生活和熱愛體育,、努力成才的熱情,。

本月體育部工作計劃大體如下：

一、反思上學期工作,，總結經驗,，同時對本學期的工作進行計劃，并分配工作,。

二,、強化體育部所有成員的責任意識，在新學期活動的同時也要完成體育部內部成員的心態(tài)調整,。

三,、為更好建設本系的體育工作，學生的體育鍛煉應該是我們關注的焦點,，尤其是籃球,、足球、乒乓球,、羽毛球等一些深受廣大學生們喜愛的體育活動,，我們體育部以開展體育活動為載體，讓同學們多做經驗的交流,，促進自身的全面發(fā)展,，發(fā)揚體育文化的核心作用。

四,、和其他系保持緊密聯(lián)系,，更好地督促與監(jiān)督我們體育部存在的缺點與不足，加以改正,，保持先進,。

五、與學生會各部聯(lián)手,，建立友好的交流平臺,，可以在學習他人之長的同時補己之短,，并可以在以后的工作中獲得幫助。

六,、嚴抓早操：早操一直以來就是我部門的本職,、基本工作，本學期也不另外,，將每天對大一的早操安排干事進行檢查,、考勤，嚴厲杜絕遲到,、早退現(xiàn)象,。同時要抓好早操質量，督促各班學好廣播體操,，為校里面組織的體操比賽做準備,。要堅持下去把早操工作做好，延續(xù)我們經管系的好傳統(tǒng),。

月度工作計劃表篇三

進入一月,，也就接近放寒假了，孩子們逐漸的也變得不穩(wěn)定了,，大家都想要放假了,，所以發(fā)現(xiàn)有一部分的孩子們就不好好的上課了，為此在1月份里,，我要加強對班級的紀律管理,，要讓孩子們穩(wěn)定的度過這個月，完成這一學期的學習,。我將會定期的去到班上巡邏,，在發(fā)現(xiàn)有孩子不認真課上，在課上睡覺或者講話的情況,，將對他們進行教導,，幫助他們去遵守班級紀律，遵守課堂的秩序學習,。

當孩子早上到達教室,，等幼兒來齊后，開始在教室的廣闊的地方做操,，有我自己帶領大家做操鍛煉身體。畢竟一月份的天氣是真的寒冷,，幼兒的抵抗能力又比較弱,，為了預防孩子生病，那就只能從鍛煉身體開始,。之后幼兒每天到幼兒園后,，都會要求做操,，通過運動的方式去御寒。天比較冷,，所以幼兒們的體育課都是在教室內上了,，為此我將會跟體育老師商量增加幾項運動，讓孩子們既能玩耍,，又能鍛煉自己的身體,。常運動，是可以有效增強身體的抵抗能力的,。

雖然本學期只剩下一個月了,，但是在一月我打算在教室里創(chuàng)建一個讀書角，讓孩子們可以在課下的時候閱讀書籍,，這樣做,，一是培養(yǎng)孩子讀書的興趣，二是培養(yǎng)孩子讀書的習慣,，也是為了放寒假做準備,。以前我從來不注重這個問題，所以沒能早點培養(yǎng)幼兒的一個讀書興趣和習慣,。那么這個月,，我就要強烈的去培養(yǎng)他們對讀書的一個興趣，用一個月的時間去養(yǎng)成他們讀書的習慣,，那樣放寒假后,，就可以給他們分配讀書的任務，孩子的寒假也就有事做了,，也不會總是只顧著玩了,，這對于他們以后的學習也是有大的幫助的。

月度工作計劃表篇四

(一)部門例會管理計劃

(1) 由于體育部的任務特點,，將采取比較機動的會議方式,，但是我們同樣設置了固定的例會時間，一般來說半個月為一個周期,。

(2)全體成員必須準時出席,。無故遲到者須說明理由，例會每次須到,，多次不到者除名,。若有事不能來時應提前向部長或副部請假，經同意后方可,。

(3)例會實行輪流主持制度,。每次例會由部長，副部長輪流主持,。

(4)嚴格遵守例會紀律,。開會時態(tài)度嚴謹認真,，做好會議記錄，討論時發(fā)言踴躍,，積極主動,，保證會議的嚴肅性和活潑性。

(二)干事培養(yǎng)管理計劃

提高本部成員的自身素質,，多給干事提供一些鍛煉的機會,，使他們的才能得到充分發(fā)揮，這才是一個團體長盛不衰的根本所在,。

(1)在每次例會中,，我們將盡量讓干事有的發(fā)言權，把總結的機會留給部委,，盡量讓他們發(fā)表好的意見,，好的觀點，并且從中觀察他們各方面的能力,，再加以培養(yǎng),。

(2)輪流安排部委每月上交工作總結，并對體育部提出建議要求,。

(3)每次活動的之前要詳細工作分配與部委,，要求各有關部委工作到位?；顒咏Y束要有工作總結,。此外，還將積極配合校體育活動,。

(4)關心部委的學習與生活,緊密與干事間的關系,，促進部門成員間的交流和工作的開展。

(5)制訂完整的計劃讓體育部成員知道本學期活動的總的方向,，同時也可以為一些同學的新創(chuàng)意提供計劃書寫的參考,。

(三)活動安排計劃

1. 對17級進行招新

一個團隊只有不斷吸收新生力量才能有更大的發(fā)展前途。同時招新,，也給了09級同學一個很好的展示自己的舞臺,。

2. 新生籃球賽

新生籃球賽的宗旨在于豐富同學們的課外活動，加強新老生之間的交流,，使新生感覺到大學生活的五彩斑斕,，增進同學之間的友誼，展現(xiàn)我院同學的良好精神風貌,，我們將會盡力貫徹“人文精神”,，比賽注重的是友好，而不是競爭,。

3. 舉辦“動感地帶杯”校級籃球秋季聯(lián)賽

“動感地帶杯”籃球賽是學校的傳統(tǒng)項目,，本次比賽本部會堅持在創(chuàng)新上下功夫，加強對賽事前期準備的重視,，注重策劃環(huán)節(jié)與現(xiàn)有的實際相結合,。希望通過本部的努力以及各部門的大力支持,，穩(wěn)固“動感地帶杯”在學校以及學生心目中的地位,。

4. 乒乓球賽

聯(lián)合乒乓球協(xié)會，在學院舉行一場乒乓技術交流賽,，加強全院師生之間的交流,，豐富校園文化。

以上是體育部本學期的工作計劃,，體育部將全身心的投入到工作中去,，帶動全系同學鍛煉身體的熱情，把我們系的體育工作開展的更好更成功!

月度工作計劃表篇五

1.開展“十二五”規(guī)劃相關課題的前期調研工作,，月度工作計劃,。

2.編制20x0年本委宣傳工作計劃，并下發(fā)各科室,。

3.做好寧波招商活動的后勤服務工作,。

4.做好兩會期間的信訪維穩(wěn)工作。

5.迎接創(chuàng)建法治江蘇先進（縣）市的檢查,。

6.與幫扶村共商發(fā)展規(guī)劃,。

7.與機場共建單位開展一次活動。

8.行政執(zhí)法證申領和年檢工作,。

9.做好月度四套班子交流材料準備,。

10.印發(fā)本委20xx年工作要點。

11.做好信息報送工作,。

12.做好沿江辦日常工作,。

13.做好掛鉤片、重點企業(yè),、重大項目服務工作,。

14.完成領導交辦的其他工作。

月度工作計劃表篇六

領導的悉心栽培和全員支持與配合下,，客戶服務各項工作已逐漸完善,。為了能夠盡快贏得客戶的認可，上風于其他廠商,，提升公司在客戶心中的服務形象,，特制定工作計劃，以下：

(二)轉變服務觀念,，把“要我服務”改變成“我要服務”,。認真學習公司與品質有關各種體系流程和業(yè)務流程,，以便隨時應付客戶提出的關于品質方面的各種題目，帶著“多學習,，多溝通,，積極主動”的態(tài)度，深進到質量投訴的接收,、與客戶溝通,、客戶投訴的立即處理等各個工作中往，同時為客戶提供質量三包處理(包修,、包換,、包退)

(三)增強責任感、增強服務意識,，團隊意識,。積極主動地把工作做到點上、落到實處,，減少服務時效,，當接收到客戶質量投訴，應立即處理,，減少客戶因我司質量題目,，產生的抱怨感，盡可能減少沒必要要的損失,，為顧客和公司帶來更大的利益,，同時務必在三天之內封閉客戶的質量投訴題目。時刻堅持不懂就問,，不明白就多學的態(tài)度,，與同事多合作，與領導多匯報工作情況,，來更好的完本錢職工作,，同時也增強團隊合作能力，來更好的服務于客戶,。

(四)每次接收到的客戶投訴按客戶質量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s6),，應即時反應給相干的制作部分(責任部分)，同時并填寫客戶投訴處理報告,，針對質量投訴,，制定糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,，以便于更好的統(tǒng)計出質量題目的所在,。每月月底將客戶投訴以月報情勢上報給上級領導，并送相干部分。(此段可納為工作總結)

以上,，是我對領導,、同事們多多給予支持與幫助。展看眾所周知,，目前婁底的4s店如雨后春筍般迅速增長,，隨之人們消費觀念的越來越理性及成熟，對要求也越來越高,。彈指一揮間，轉眼間半年過去,，在過去半年中我們看到了市場經濟的殘酷性,，作為婁底宇森汽車銷售有限公司也在經受著市場的嚴峻考驗，但我別克售后部頂住壓力在公司領導及全體干部員工共同努力下仍較好的完成上半年各項工作任務,。

以下是我對我部20xx年上半年業(yè)績的的分析報告：

20xx年別克售后的年終任務是xx萬,，截止20xx年6月底我們實際完成產值為xx元，,，完成全年計劃的xx%,，與年初的預計是基本吻合的。

其中總進廠臺數(shù)為xx臺,，車間總工時費為xx元（機修：xx元,，鈑金：xx元，油漆：xx元）,，我們的配件銷售額為xx元,，其中材料成本（不含稅）為xx元，材料毛利為xx元,，已完成了全年配件任務的xx%,。

為了嚴格控制費用的支出，我們別克售后部制定了完整的物業(yè)的設備檢修制度,，定時對所有的物業(yè)的設備進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題，避免問題由小變大,，造成更大的損失,。故上半年我們別克售后的物業(yè)及設備的維修費用僅有xx元，這是因大家的共同努力才使得物業(yè)維修費用不但不超標,，并有節(jié)約,。

現(xiàn)在許多公司都普遍存在人員流動性較大及人力資源配發(fā)等問題，我別克售后現(xiàn)在全體工作人員為xx人,，其中管理人員為xx人,，員工為xx人（除管理人員外，前臺接待為xx人，機修人員為xx人,，鈑噴為x人,，倉管及保潔各x人）以上人員并不包括實習生，我別克售后也同樣面臨著關鍵崗位人員缺失等問題,。故下半年我們將繼續(xù)加強對員工各方面的培訓及領導,，從企業(yè)內部培訓并發(fā)掘新的人才，能更好的為公司服務,。

上半年所存問題及下半年的工作計劃：

一,、總結上半年工作，因前臺接待人員及機修人員的專業(yè)知識不夠專業(yè)和廣泛,，服務細節(jié)有所欠缺,，在與客戶接觸時，他們有時無法提供顧客所需要的服務,，甚至讓顧客產生不信任感,。所以我們需繼續(xù)加強對前臺接待人員及機修人員的專業(yè)知識培訓，提高業(yè)務能力,，加強技術水平,；在服務過程中，服務人員應做到換位思考,，替客戶著想,，為顧客提供實在的服務，向顧客提出建設性的建議,，使我們的服務能夠讓客戶更加滿意,。

二、以往我們售后因前臺及車間的各項標準流程不是十分到位,，且工作人員面對工作時并不是十分細心,，致使在一些可避免的工作細節(jié)上犯錯誤，故在下半年我們需增強管理人員,、職工對工作的責任心,，讓職工知道目前企業(yè)現(xiàn)狀和未來規(guī)劃，及市場和未來走勢,，讓他們意識到自己的穩(wěn)定工作和收入公司的的企業(yè)發(fā)展是直接掛勾,，從而使得員工們由被動變主動。從現(xiàn)在的服務行業(yè)來看,，公司想長期穩(wěn)定的發(fā)展,，服務是重中之重。前臺接待是別克售后對外窗口,，前臺接待人員的一舉一動,，代表著別克售后部的形象,，所以我們必為別克售后部乃至企業(yè)樹立良好形象，在客戶心目中得到認可,，這樣我們企業(yè)才能繼續(xù)發(fā)展壯大下去,。

三、從營銷策略上,，上半年別克售后部在忠誠客戶維系上有所不足,，客戶在不斷新增時也有著一定量的流失，所以下半年我們必須培養(yǎng)和維護一批長期穩(wěn)定與我們合作的老客戶,，發(fā)展新的忠誠客戶,。我們會從日常工作中給這些客戶真正的關心，當然照顧是建立在互惠互利的基礎上,，只有這樣我們在市場好與壞的時候,，我們都能度過，讓這部分客戶始終跟著我們走,，真正做到“比你更關心你”。

四,、價格合理化,。價格的高低也是左右客戶進廠的重要因素之一，而為客戶提供更優(yōu)質的服務和合理的價格,，并且時時刻刻從客戶的角度出發(fā)制定合理的維修方案,，從而為客戶省錢，進而超越客戶期望值,。

五,、在目前市場環(huán)境下，各企業(yè)都處于微利或賠錢的狀態(tài)下,，這就需要我們企業(yè)每一名管理人員,、員工節(jié)支降耗，為企業(yè)節(jié)約每一分錢,，做為別克售后應從招待費,、日常工作用品等方面中進行節(jié)約。

六,、加強5s管理,，堅持對機器設備的定期維護，及時發(fā)現(xiàn)損壞或無法正常運作的`設備并進行修理,，從而提高車間的整體運作效率,，降低成本。

七,、面對上海通用對我司的明察暗訪,，我們應努力打造一支上下團結,，和諧有凝聚力的團隊。遇事大家必須心往一處想,，勁往一處使,，我們共同想辦法、拿措施,，解決問題,，度過難關。

最后請公司各位領導放心,，別克售后部一定確保全年的工作任務,，爭取超額完成20xx年公司下達的工作任務。

月度工作計劃表篇七

工作事項銷售任務重點工作銷售回款服務意識客戶溝通計劃完成工作標準(計劃完成工作標準(例)本月完成x筆訂單,。

本月完成x客戶的回款x元,。

服務滿意度100%，有客戶投訴此項為0分,。

完成x個電話,，x份資料發(fā)放，建立x個/x樓盤客戶檔案,。

時間：20xx年09月23日

備注

公司一般工作給慶隆劉老師匯報方案并談合同,。聯(lián)系美利山蘇總并看方案和坡嶺頓楊老師，跟蹤一下老客戶并談下一步事項,。一般工作不作為考核指標,。

填表說明：填表說明：1、月度工作計劃作為月度績效考核數(shù)據(jù)主要來源,，請詳細填寫;2,、月度工作計劃需經直接上級、副總經理,、總經理審批通過后執(zhí)行,。

總經理：

副總經理：

直接上級：

員工簽字：

月度工作計劃表篇八

幼兒園決定建立衛(wèi)生工作管理委員會，組長由鄭玉琴擔任,，副組長由陳玲玲擔任,，組員有童愛霞、李小如,。

1,、xx負責領導統(tǒng)籌全園的環(huán)境衛(wèi)生工作，負責劃分各處各班的衛(wèi)生區(qū)域,，抽查衛(wèi)生工作,。

2、xx負責制定全園的衛(wèi)生工作計劃并負責布置檢查,，督促各處各班衛(wèi)生工作以及評比總結工作,。

1,、加強思想教育，讓人人知道衛(wèi)生工作的重要性,，知道衛(wèi)生工作是精神文明建設和物質文明建設均不可缺少的條件,。

2、劃分清潔做到衛(wèi)生工作沒有死角,。

3,、做到衛(wèi)生工作層層有計劃、有布置,、有檢查,、有總結評比，并落實到人,。

4,、把個人衛(wèi)生列為個人評優(yōu)，班級評優(yōu),，單位評優(yōu)的重要條件,。

5、環(huán)境美化工作選派專人負責,，并教育大家愛護幼兒園一草一木，使幼兒園一年四季保持常綠,，能見到不同的花開。

6,、成立幼兒常見病傳染病衛(wèi)生領導小組,。

1、從講衛(wèi)生,，要求穿戴整潔,，不留長發(fā)、勤洗臉,、洗腳,、洗頭、洗澡,、早晚刷牙,，喝水用自己的杯，不隨地吐痰,，不隨地仍紙屑,、果皮、大小便入廁,。

2,、飲食必須要衛(wèi)生,，廚房餐具要每天消毒，炊事人員和醫(yī)務人員在上班時間穿戴工作服和工作帽,，保教人員包括炊事員持健康證才能上崗,。

月度工作計劃表篇九

秋風瑟瑟，落葉紛飛,。轉瞬間,，本學期已過了一半。我站也迎來了新的：十x月,。剛剛經歷過院慶的十月,，我站將會在以往工作的基礎上，總結經驗,，再接再厲,，按時保質完成任務，爭取我院增光添彩,。為了避免日?，嵤碌目陀^干擾，更有序的展開各項工作,，提高辦事效率,，我站制定了如下計劃：

最后，感謝師生戰(zhàn)友們,，我站的正常工作離不開他們的的大力支持,。我站在十x月中會認真落實以上計劃，不斷完善提高,，不辜負所有人的期望,。同時，在領導的正確指引糾正下,，我站鄭重承諾：一定會更好地展示我院的良好形象,，把任務完成好，讓領導放心,，讓戰(zhàn)友滿意!

月度工作計劃表篇十

在xx月剛接觸這個行業(yè)時,，在選擇客戶的問題上走過不少彎路，那是因為對這個行業(yè)還不太熟悉,，總是選擇一些食品行業(yè),，但這些企業(yè)往往對標簽的價格是非常注重的.所以今月不要在選一些只看價格，對質量沒要求的客戶.沒有要求的客戶不是好客戶,。

xx月的計劃如下：.

一,、對于老客戶，和固定客戶,，要經常保持聯(lián)系,，在有時間有條件的情況下,，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關系,。

二,、在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。

三,、要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,，開拓視野，豐富知識,，采取多樣化形式,，把學業(yè)務與交流技能向結合。

四,、今月對自己有以下要求

1,、每周要增加?個以上的新客戶，還要有?到?個潛在客戶,。

2,、一周一小結，每月一大結,，看看有哪些工作上的失誤,，及時改正下次不要再犯。

3,、見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,，再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。

4,、對客戶不能有隱瞞和欺騙,，這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的,。

5、要不斷加強業(yè)務方面的學習,，多看書,，上網查閱相關資料，與同行們交流,，向他們學習更好的方式方法,。

6、對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,，但不能太低三下氣,。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象,。

7,、客戶遇到問題,，不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,，讓客戶相信我們的工作實力,，才能更好的完成任務。

8,、自信是非常重要的,。要經常對自己說你是最好的，你是獨一無二的,。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務,。

9、和公司其他員工要有良好的溝通,，有團隊意識,，多交流，多探討,，才能不斷增長業(yè)務技能,。

10、為了今月的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,，為公司創(chuàng)造更多利潤,。

以上就是我這一月的工作計劃，工作中總會有各種各樣的困難,，我會向領導請示,，向同事探討，共同努力克服,。為公司做出自己最大的貢獻,。 20xx月的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印,，深深淺淺一月時間,，有歡笑，有淚水,，有小小的成功,，也有淡淡的失落。20xx月這一月是有意義的,、有價值的,、有收獲的。在工作上勤勤懇懇,、任勞任怨,，在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,，積極落實采供工作要點和月初制定的工作計劃,。堅持“同等質量比價格，同等價格比質量,，最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下，20xx月共完成甲供材料設備采購計劃88份,，新簽合同20份,，完成乙供材料計劃核批價格140份，共計完成材料設備采購計劃228份,，執(zhí)行情況良好,，較圓滿地完成了所承擔的任務。現(xiàn)將主要工作情況總結如下：

公開透明的按采購制度程序辦事,，在采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督,。

20xx月我們進一步強調采購工作透明,，在采購工作中做到公開、公平,、公正,。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,，都盡量多的邀請相關職能部門參與,。即使在時間緊，任務重的時候,，也始終堅持這個原則,，邀請審計部相關人員一起詢比價，采購前,、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督。即確保工作的透明,，同時保證了工程進度,。

1、完善制度,，職責明確，按章辦事,。

20xx月通過組織學習《采購管理戰(zhàn)略》和公司iso9000質量管理體系文件,，通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》,、《采購及供方評價作業(yè)指導書》等采購管理制度,。制度清楚,，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎,。

2,、公開公正透明，實現(xiàn)公開招標,。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,，邀標單位都在三家以上，有的多達十余家,，并且邀標談質論價全過程總工辦,、工程部、審計部,、采購部都參與,，增加陽光采購透明度，真正做到降低成本,、保護公司利益,。

3、采購效益全線凸現(xiàn),。

實施公開透明的陽光采購策略后,，同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了，東和春天西區(qū)比東區(qū)價格降低了3-5%,。為公司節(jié)約了100多萬的采購資金,，直觀有效地降低了材料設備采購成本。

4,、監(jiān)督機制基本形成,。

做好價格和技術規(guī)格分離和職能定位工作，價格必須經采供部和審計部,，技術必須經工程部和總工辦,，形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗,。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,，提高采購人員的自身素質和業(yè)務水平，保證貨比三家,，質優(yōu)價廉的購買材料,，減少工程成本，提高采購效率,，提高企業(yè)利潤,。

20xx月采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產品”的工作目標，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,，注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣,、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整),。同時調整了部份工作程序，增加了采購復核環(huán)節(jié),，采取由采供部副經理在采購人員對材料,、設備詢比價的基礎上進行復核，再由采供部經理進一步復核,，實行了“采購部的兩級價格復核機制”,，然后再傳送審計部復核。力求最大限度的控制成本,，為公司節(jié)約每一分錢,。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

xx月采供部進一步加強了對供應商管理,，本著對每一位來訪的供應商負責的態(tài)度,，制定了《采購供應部供方信息表》，對每一位來訪的供應商進行分類登記,，確保了每一個供應商資料不會流失,。同時也利于采供對供應商信息的掌握，從而進一步擴大了市場信息空間,。建立了合格供方名錄,，在進行邀標報價之前，對商家進行評價和分析,，合格者才能進入合格供方名錄,、才具有報價資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維,，公司新一代的供應商也應建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關系上來,，甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,，供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低,。房地產和建設行業(yè)是個相對特殊、獨立的行業(yè),，供應商圈子相對獨立,，比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多,。房地產企業(yè)都用著很多同樣的供應商,。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終,、一如既往的給予我們最優(yōu)政策，又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,，使供應商能真正全心全意的為東和服務，拋棄雙方的短期利益,，謀求共同長期的健康發(fā)展,。我們發(fā)展了諸如：達鋼集團、拉法基水泥集團,、鴿牌電線電纜公司,、伊士頓電梯集團等戰(zhàn)略合作伙伴單位。從而搶占節(jié)約成本,、降低價格的制高點,，為公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定基礎。