在現(xiàn)代社會(huì)中，人們面臨著各種各樣的任務(wù)和目標(biāo),，如學(xué)習(xí),、工作,、生活等,。為了更好地實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo),，我們需要制定計(jì)劃,。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響,，并保持靈活性和適應(yīng)性。那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧,。

健康企業(yè)工作計(jì)劃篇一

一個(gè)方針及三個(gè)主題：

不變鼎新世專年：不變?yōu)橹虚g，夯實(shí)公司辦理根本,，晉升綜開合作才能

指令性鼎新進(jìn)程中力圖上述兩個(gè)不變：

迎世專,、保世專任務(wù)不變有序促進(jìn)。

以傳啟為根本,，以改良為手腕,。

兩項(xiàng)重面任務(wù)：

進(jìn)步前輩的企業(yè)文明是企業(yè)的焦點(diǎn)合作力。現(xiàn)有企業(yè)文明正在其內(nèi)在戰(zhàn)中延長進(jìn)一步深化戰(zhàn)拓展,，“四越”精力必需收揚(yáng),，但要踏踏實(shí)實(shí)，沒有弄撲朔迷離,。提煉出外部員工,、中部社會(huì)戰(zhàn)主顧對(duì)公司親身感觸感染的企業(yè)文明，泛博員工共鳴并付諸于步履的企業(yè)文明,，如許高低能力步伐分歧,，共克時(shí)限。

培育提拔企業(yè)文明：六講法：曉得,、明講,、悟講、止講,、建講、傳講,，不竭培養(yǎng),、完美、晉升、理論,，大師扶植企業(yè)文明,，扶植大師的企業(yè)文明。大師應(yīng)成為企業(yè)文明的悟講,、止講,、建講戰(zhàn)企業(yè)文明的建講士。

1,、經(jīng)由過程企業(yè)文明年夜會(huì)商,，以到達(dá)同一的思惟、教誨員工,、污染情況,、內(nèi)散民氣、中樹抽象,、鼓勵(lì)輻射之目標(biāo),。

2、梳理企業(yè)代價(jià)不雅,、企業(yè)精力,、運(yùn)營理念、企業(yè)定位,、企業(yè)品牌,、完美并明白相干能使泛博員工予以接管的詳細(xì)內(nèi)容。

1）,、進(jìn)修文明：以提升人的進(jìn)修理論才能為焦點(diǎn),，建立進(jìn)修型企業(yè)，夸大“體系頭腦戰(zhàn)締造頭腦泉源于常識(shí)及常識(shí)矯捷應(yīng)用戰(zhàn)潛能及聰慧的開辟”,，重視企業(yè)進(jìn)修空氣的培育戰(zhàn)進(jìn)修才能的修建,，將進(jìn)修個(gè)融進(jìn)到企業(yè)的辦理中，把它看成一個(gè)體系,，找出企業(yè)關(guān)頭的常識(shí)資產(chǎn),，將其組開減以辦理，成立鼓動(dòng)勉勵(lì)進(jìn)修戰(zhàn)常識(shí)交換的情況,。同時(shí),，增強(qiáng)員工各種分層綜開培訓(xùn)，提升員工綜開教養(yǎng),。沒有繼續(xù)進(jìn)修（文明常識(shí),、迷信實(shí)際、辦事技術(shù)）,、畢生進(jìn)修（退戚后上老年年夜教）,、彼此進(jìn)修（三人止,，必有我?guī)煛＝虅e人之少,。）,、多品種型進(jìn)修（實(shí)際、文明,、技術(shù),、不雅察思慮、會(huì)商思慮,、會(huì)商研討,、方式改良進(jìn)程中）。

2）,、量量文明：量量是企業(yè)的性命,。“以量為本”,，從狹義規(guī)模動(dòng)身,，重視任務(wù)量量的包管，做任何事逃供完善,、卓著,。量量文明影響的工具是“兩品”——品德戰(zhàn)產(chǎn)物。量量文明的感化正在于對(duì)影響產(chǎn)物量量戰(zhàn)事施減影響,，經(jīng)由過程晉升人的品格去提升產(chǎn)物量量,。a）將量量代價(jià)不雅融進(jìn)到企業(yè)的運(yùn)營勾當(dāng)戰(zhàn)全部職員的行動(dòng)原則中；b）培養(yǎng)戰(zhàn)提升員工的量量認(rèn)識(shí),、敬業(yè)精力,，養(yǎng)成杰出的職業(yè)行動(dòng)戰(zhàn)風(fēng)俗（分離功課特別主要）；c）締造杰出的外部情況,，變更員工的主動(dòng)性,、自動(dòng)性戰(zhàn)締造力，充實(shí)介入完成企業(yè)方針的勾當(dāng),。

3）,、平安文明：建立年夜平安不雅，除人身平安,、出產(chǎn)平安,、養(yǎng)護(hù)施任務(wù)業(yè)裝備平安、交通平安,、消防平安中,，借有橋隧路舉措措施布局平安、防恐安保,、綜開管理任務(wù),。我們的平安任務(wù)不只正在員工八小時(shí)下班時(shí)候內(nèi)予以落實(shí),，并且借要延長到八小時(shí)中對(duì)員工社會(huì)腳色的存眷，存眷員工的生計(jì),、糊口平安。

4）,、立異文明：辦理立異,、體系體例立異戰(zhàn)科技立異連系起去，強(qiáng)化鼓勵(lì)力度,，發(fā)掘全部員工締造力,，展開公道化倡議勾當(dāng)戰(zhàn)周全量量辦理及qc小組勾當(dāng)。不竭加強(qiáng)成績(jī)認(rèn)識(shí),、改良認(rèn)識(shí),，不竭展開“改良型”勾當(dāng)，采納手藝辦法,，促進(jìn)機(jī)器化養(yǎng)護(hù)功課,，使公司構(gòu)成用立異的方式到達(dá)有挑釁方針的辦理空氣，用新的頭腦體例,、新的任務(wù)方式逃供卓著,。立異無處沒有正在，辦要有立異之心,，必有立異之舉,。

5）相同文明：對(duì)峙“以人造本”的本則，增強(qiáng)員工之間的交換戰(zhàn)相同,，特別是辦理層戰(zhàn)被辦理的相同,，培育企業(yè)杰出的人際閉系。以軌制情勢(shì)明白相同渠講（公道化倡議,、懇道會(huì),、掀短會(huì)，拜好會(huì),、定見箱,，員工歡迎日等），構(gòu)成“粗誠互助,，高低共鳴,，主動(dòng)相同，彼此辭讓”的杰出空氣,。其他,，相干圓的相同交換機(jī)造一般運(yùn)轉(zhuǎn)。

6）互助（合作）文明：抱成團(tuán)能力的戰(zhàn)役力,。同事是一種緣份,。彼此拆臺(tái),、彼此幫忙是任務(wù)之需，也是做人之需（積德積善）,。取人便利取人便利,。“以疑為本”,，誠疑待人,，氣度開闊。（企業(yè)是一個(gè)家庭,，敦睦相處,，構(gòu)成協(xié)力，圓能百戰(zhàn)百勝,。）

7）辦事文明：以主顧為核心,，誠心誠意為客戶辦事，從逃供辦事對(duì)勁背締造對(duì)勁主顧的“以疑為本”的運(yùn)營不雅改變,，自動(dòng)為客戶排難解紛,，“借道施工”，文化養(yǎng)護(hù),，把堅(jiān)苦留給本身,，把便利讓給通止主顧，逃供“養(yǎng)護(hù)整缺點(diǎn),，辦事整間隔”的任務(wù)境地,。外部辦事重面倡導(dǎo)，上講工序?yàn)橄轮v工序辦事,，下級(jí)為上級(jí)辦事,，彼此辦事,，締造對(duì)勁員工,。

1、要實(shí)在辦理好4個(gè)沖突

1,、年夜局戰(zhàn)小局的沖突,。辦公室做為一個(gè)綜開部分,，其性子戰(zhàn)其他部分的區(qū)分首要表現(xiàn)正在辦事性上，辦公室首要是為帶領(lǐng),、構(gòu)造,、戰(zhàn)下層辦事。起首是為帶領(lǐng)戰(zhàn)構(gòu)造辦事的,。那便請(qǐng)求辦公室把“統(tǒng)統(tǒng)從命年夜局,，統(tǒng)統(tǒng)辦事年夜局”做為辦公室任務(wù)的起點(diǎn)戰(zhàn)落足面，當(dāng)部分任務(wù)取構(gòu)造的團(tuán)體任務(wù)、小局任務(wù)取年夜局任務(wù)產(chǎn)生沖突的時(shí)辰,，自發(fā)地做到小局從命年夜局,、部分從命團(tuán)體。同時(shí)極力做好小局任務(wù),，由于小局任務(wù)是做好年夜局的根本戰(zhàn)條件,。

2、自動(dòng)戰(zhàn)主動(dòng)的沖突,。辦公室任務(wù)的辦事性本能機(jī)能決議了其任務(wù)的主動(dòng)性,，但要做好辦公室任務(wù)，又必需闡揚(yáng)職員的自動(dòng)性,，長于正在主動(dòng)中供自動(dòng)，變主動(dòng)為自動(dòng),。對(duì)一些慣例性,、紀(jì)律性、階段性等肯定性任務(wù),，沒有要悲觀期待,，要自動(dòng)動(dòng)手，提早籌辦,。對(duì)帶領(lǐng)姑且交辦的使命,、應(yīng)慢事務(wù)戰(zhàn)突收事務(wù)等非肯定性任務(wù)，要有矯捷的應(yīng)變才能,，做到閑而沒有治,。同時(shí)要主動(dòng)順應(yīng)帶領(lǐng)的任務(wù)思緒，念帶領(lǐng)之所念,，謀帶領(lǐng)之所謀,，把成績(jī)念正在后面，把任務(wù)做正在前頭,，自動(dòng)做好超前辦事,。

3、政務(wù)戰(zhàn)事件的沖突,。政務(wù)戰(zhàn)事件是辦公室任務(wù)的兩個(gè)輪子,，政務(wù)任務(wù)首要有決議計(jì)劃顧問、考查研討,、政務(wù)疑息,、政務(wù)文電處置、政務(wù)催促查抄,、秘密檔案失密等任務(wù),。事件任務(wù)普通是指除政務(wù)之外的其他各項(xiàng)任務(wù)，首要是止政后勤任務(wù),，諸如歡迎應(yīng)付,、吃住止,、平安衛(wèi)死等。事件任務(wù)是弄好政務(wù)任務(wù)的先決前提,，不克不及把政務(wù)當(dāng)作是年夜事,，把事件當(dāng)作是大事或無關(guān)緊要的事。更不克不及把政務(wù)當(dāng)作是下條理的,，把事件當(dāng)作是低條理的,。辦公室的任務(wù)事無大小，不克不及有半面忽視戰(zhàn)怠惰,。

4,、“過”取“沒有及”的沖突。為帶領(lǐng)出主張,，當(dāng)顧問,，要掌握“度”，操縱分寸,。辦公室正在帶領(lǐng)決議計(jì)劃中處于幫助戰(zhàn)隸屬職位,，不克不及缺位，也不克不及越位,。要念帶領(lǐng)之所念,，慢帶領(lǐng)之所慢，為帶領(lǐng)決議計(jì)劃供給盡量多的布景材料,，但不克不及越俎代辦,。要主動(dòng)諫行，但不克不及瞎攙和,。

2,、闡揚(yáng)6項(xiàng)本能機(jī)能、抓實(shí)6個(gè)細(xì)節(jié)

2.1,、闡揚(yáng)顧問功用,，凸起“念獲得”。多謀能力擅斷,。辦公室做為公司上傳下達(dá),、相同各圓的橋梁戰(zhàn)紐帶，要長于站正在全局的下度,，把注重力散中正在那些牽動(dòng)全局,、觸及久遠(yuǎn)的年夜事上，放正在環(huán)境龐雜,、沖突凸起的熱門,、易面成績(jī)上，既要領(lǐng)會(huì)面上的整體任務(wù)，又要領(lǐng)會(huì)遠(yuǎn)期的重面任務(wù),，既要領(lǐng)會(huì)下級(jí)帶領(lǐng)的任務(wù)定見戰(zhàn)請(qǐng)求,，借要領(lǐng)會(huì)本單元的現(xiàn)實(shí)環(huán)境戰(zhàn)干部員工的定見戰(zhàn)倡議。長于加強(qiáng)團(tuán)體協(xié)力,，建立團(tuán)隊(duì)合作精力戰(zhàn)辦事理念,，長于對(duì)上增強(qiáng)接洽，對(duì)內(nèi)增強(qiáng)辦理,，對(duì)中弄好調(diào)和,，對(duì)下做好辦事。要安身成長轉(zhuǎn)變的新環(huán)境,，多動(dòng)腦子,、念方法、出主張,，加強(qiáng)任務(wù)的自動(dòng)性,、預(yù)感性、締造性,，以較下的政策實(shí)際素養(yǎng)戰(zhàn)營業(yè)任務(wù)才能為帶領(lǐng)出謀獻(xiàn)策、查漏補(bǔ)缺,，正在充實(shí)考查摸底的根本上,，提出可止倡議戰(zhàn)任務(wù)預(yù)案，闡揚(yáng)顧問戰(zhàn)助腳感化,，不竭提升介入決議計(jì)劃才能,。

2.2、闡揚(yáng)調(diào)和功用,，凸起“管得寬”,。辦公室任務(wù)綜開全局，調(diào)和各圓,，啟內(nèi)聯(lián)中,，有本身的任務(wù)職責(zé)戰(zhàn)任務(wù)法則。辦公室既要周全領(lǐng)會(huì)各圓面任務(wù)環(huán)境,，為公司各項(xiàng)任務(wù)的順?biāo)煺归_締造前提,，又要調(diào)和各圓，處置好高低擺布的閉系,，確保政令通順,。關(guān)于職責(zé)內(nèi)的任務(wù)必然要抓松抓好，而且做到抓一件成一件,，件件有交接,，項(xiàng)項(xiàng)有落實(shí)。對(duì)職責(zé)之外但沒有部分抓的或職責(zé)沒有明的任務(wù)，辦公室便是“不論部”,，要責(zé)無旁貸啟擔(dān)起去,，做到構(gòu)造任務(wù)沒有留空檔，包管各項(xiàng)任務(wù)的周全促進(jìn),。

2.3,、闡揚(yáng)處事功用，凸起“做得細(xì)”,。構(gòu)造任務(wù)無大事,，辦公室任務(wù)更是無大事。那便請(qǐng)求辦公室任務(wù)一要仔細(xì),、詳盡,，兩要從藐小的事抓起。對(duì)任何一件包辦的任務(wù),，皆要松散詳盡,，敷衍了事，去沒有得半面對(duì)付戰(zhàn)子虛,。要不時(shí)刻刻,、事事到處，當(dāng)真當(dāng)真再當(dāng)真,，詳盡詳盡再詳盡,，做到?jīng)]有讓帶領(lǐng)安插的任務(wù)正在辦公室耽擱，沒有讓必要打點(diǎn)的`文電正在辦公室積存,，沒有讓到辦公室接洽任務(wù)的職員正在辦公室遭到蕭瑟,，沒有讓公司構(gòu)造的抽象正在辦公室遭到影響。

2.4,、闡揚(yáng)辦理功用,，凸起“碰得硬”。構(gòu)造任務(wù)觸及到的事件各個(gè)方面,，有的借閉系到員工的親身好處,。正在本則成績(jī)上敢沒有敢逗硬是查驗(yàn)風(fēng)格是不是過硬的主要標(biāo)記。辦公室任務(wù)必需講本則,，嚴(yán)厲處事規(guī)律,。

2.4.1按政策處事。把政策做為辦公室的性命線,，決沒有許可正在政策成績(jī)上講情面,，“走后門”。

2.4.2依法處事,。辦公室必需教法,、懂法,、違法，嚴(yán)酷依照法令律例去展開任務(wù),。

2.4.3按構(gòu)造本則處事,。對(duì)峙平易近主散中造本則，對(duì)峙一級(jí)對(duì)一級(jí)背責(zé),。

2.5,、闡揚(yáng)辦事功用，凸起“講法式”,。辦公室任務(wù)的法式性請(qǐng)求很強(qiáng),，出格是正在年夜量龐雜的事件性任務(wù)中，辦公室要連結(jié)蘇醒的腦筋,，分渾主次,、分渾沉重緩慢、沒有怕費(fèi)事,。必然對(duì)峙逐級(jí)報(bào)告請(qǐng)示的本則,以明白義務(wù),。經(jīng)由過程成立一套迷信標(biāo)準(zhǔn)的任務(wù)軌制、任務(wù)法式,、任務(wù)法則,，使每項(xiàng)任務(wù)皆有章可循。

2.6,、闡揚(yáng)督辦功用,，凸起“抓得實(shí)”。據(jù)真相,、講真話、干實(shí)事,、創(chuàng)實(shí)效,，扎踏實(shí)實(shí)，沒有慕實(shí)枯,，沒有圖浮名,。腳踏實(shí)地干任務(wù)，腳踏實(shí)地反應(yīng)環(huán)境,，具有供實(shí)務(wù)虛的精力,，包羅聽與下層定見，背帶領(lǐng)反應(yīng)環(huán)境,，力圖周全,、實(shí)在。任務(wù)中,，要一步一個(gè)足跡,，沒有做概況文章,。

3、重面做好6項(xiàng)任務(wù)

3.1.1請(qǐng)求各新文檔肯定專人背責(zé)文書檔案任務(wù)并盡量連結(jié)絕對(duì)不變;

3.1.2主動(dòng)展開職員整訓(xùn);

3.1.3實(shí)行接近引導(dǎo),，采納現(xiàn)場(chǎng)引導(dǎo),，腳把腳幫忙有閉職員提升文書檔案辦理程度;

3.1.4展開文書檔案辦理驗(yàn)支軌制，獎(jiǎng)劣獎(jiǎng)劣,。

3.2,、建改并舉，抓好軌制扶植,?？隙▁x年為辦公室的根本扶植年，正在各項(xiàng)軌制扶植圓面,，完美一批辦理軌制,。正在主動(dòng)實(shí)施、多圓收羅定見的根本上,，匯編成冊(cè),，完成公司外部辦理“有法可依”。

3.3,、嚴(yán)酷法式,，抓功德務(wù)辦理任務(wù)(印章辦理、小車辦理,、歡迎辦理,、收集辦理等等)?？浯蟀幢緞t,，走法式，防備呈現(xiàn)縫隙,。

3.4,、定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)收降耗任務(wù),。對(duì)辦公用品的辦理實(shí)行定額節(jié)制,，開端的設(shè)法是：成立審批軌制;季度辦公用品限額等辦法。

3.5,、公司網(wǎng)站扶植及庇護(hù),，及時(shí)更新及庇護(hù)公司的網(wǎng)站，理逆公司宣揚(yáng)播報(bào)收集,，增強(qiáng)辦理,，使宣揚(yáng)內(nèi)容加倍豐碩，刊行公司外部刊物,，連系公司現(xiàn)實(shí),，強(qiáng)化公司抽象宣揚(yáng)任務(wù),，理逆公司外部的口號(hào)、宣揚(yáng)標(biāo)語,、標(biāo)牌,、宣揚(yáng)欄、通知布告欄等,。

3.6,、xx年公司外部布局變更很年夜，良多崗?fù)?zhàn)本能機(jī)能部分之間的跟尾本身皆沒有是很完美,，新的一年里必然增強(qiáng)外部止政辦理,，貫徹實(shí)行iso9000系統(tǒng)，沒有再讓其僅僅是電腦中的幾個(gè)文檔,。

4,、人為

xx年打消年薪造，實(shí)行月根基人為+月查核浮開工資=月小我支進(jìn),，下保底上沒有啟頂,。

5、人事辦理

健全公司休息人事軌制,，xx年按照有閉劃定,，全部正式正在人員工從頭簽訂新休息條約，明白任務(wù)崗?fù)ぜ氨灸軝C(jī)能,，明白人為報(bào)酬及構(gòu)成,，幸免呈現(xiàn)公司好處遭到人事圓面造約，正在實(shí)行人事粗簡(jiǎn)的本則同時(shí),，連結(jié)職員的絕對(duì)不變,。

6、辦公室職員辦理

辦公室做為公司帶領(lǐng)決議計(jì)劃,、目標(biāo)的實(shí)行本能機(jī)能部分,，做為相同高低、調(diào)和擺布,、接洽各圓疑息的仄臺(tái)部分,，做為保證公司一般營運(yùn)的后勤關(guān)鍵部分,，但愿帶領(lǐng)正在xx年對(duì)辦公室的職員裝備圓面,，連系公司現(xiàn)實(shí)環(huán)境賜與合適政策程度下、公司外部環(huán)境熟習(xí),、腦筋蘇醒,、頭腦靈敏、粗于謀化前提的人構(gòu)成班子,，嚴(yán)酷同一辦理,，如許能力實(shí)正闡揚(yáng)辦公室的最年夜功能,，辦起事去井井有條，幸免錯(cuò)辦,、漏辦,、延處事件的產(chǎn)生。

7,、竣事語

期近將曩昔的一年中,，因?yàn)榉讲沤愚k辦公室的任務(wù)，良多工作處置不敷完美,，但愿帶領(lǐng)賜與諒解,，感激帶領(lǐng)的攻訐取斧正，感激帶領(lǐng)的信賴取關(guān)切,，我做為辦公室主任正在此亮相：果斷報(bào)以十兩分的熱忱,，滿身心的投進(jìn)任務(wù)。果斷貫徹公司的運(yùn)營理念：逃供立異,、超凡成長,、下效運(yùn)做、重視成果,。為完成公司的最終方針：“努力于中國電力節(jié)能產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)國度電網(wǎng)平安環(huán)保奇跡的成長,，成為天下電力節(jié)能財(cái)產(chǎn)的品牌戰(zhàn)龍頭”的路途上，做出本身天經(jīng)地義的一面小小進(jìn)獻(xiàn),。

xx年,，我們要對(duì)曩昔任務(wù)中不敷的處所停止完美辦理，對(duì)做得好的我們必要把任務(wù)做得更好,，增強(qiáng)財(cái)政辦理,，做到財(cái)政任務(wù)少打算，短放置,。使財(cái)政任務(wù)正在標(biāo)準(zhǔn)化,、軌制化的杰出情況中更好地闡揚(yáng)感化。

7,、其他圓面,，服從公司帶領(lǐng)的任務(wù)放置，當(dāng)真的完成每項(xiàng)使命,。

正在新的一年里,，祝賀公司能上一個(gè)年夜臺(tái)階，我將取公司同前進(jìn),，共成長!

健康企業(yè)工作計(jì)劃篇二

20xx年企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)主要工作計(jì)劃為了認(rèn)真貫徹落實(shí)中央,、盛市,、縣關(guān)于積極推進(jìn)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作的文件精神，建立獨(dú)立于企業(yè)之外的社會(huì)化保障體系,，按照縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局的布署要求,，我中心特制定xx年全縣企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)主要工作計(jì)劃如下：

對(duì)企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)的費(fèi)用征收，將按照縣勞動(dòng)和社會(huì)保障局,、財(cái)政局,、物價(jià)局聯(lián)合下發(fā)的《關(guān)于核定企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)經(jīng)費(fèi)籌集標(biāo)準(zhǔn)的通知》（阜勞社[xx]84號(hào)）要求進(jìn)行,。凡xx年5月1日以前辦理退休手續(xù)的,，其社會(huì)化管理服務(wù)費(fèi)用，在移交檔案時(shí)由移交單位統(tǒng)一按每人每年**元的標(biāo)準(zhǔn)一次性繳納5年,；破產(chǎn)企業(yè)和特困企業(yè)的退休人員按每人每年**元的標(biāo)準(zhǔn)一次性繳納5年,。單位在繳清有關(guān)費(fèi)用的同時(shí)，并將退休人員檔案移交保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu),，退休人員由勞動(dòng)保障事務(wù)所或社區(qū)工作站實(shí)行社會(huì)化管理服務(wù),。單位暫無能力繳納退休人員社會(huì)化管理服務(wù)費(fèi)用的，其退休人員的檔案先移交保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)代為保管,，待管理服務(wù)費(fèi)用繳納后,，再轉(zhuǎn)入勞動(dòng)事務(wù)所或社區(qū)實(shí)行社會(huì)化管理服務(wù)。凡xx年5月1日以后辦理退休手續(xù)的人員,，其社會(huì)化管理服務(wù)費(fèi)用按每人每年150元標(biāo)準(zhǔn)在辦理退休手續(xù)時(shí)由用人單位一次性繳納5年,；下崗失業(yè)人員、自由職業(yè)者,、個(gè)體工商戶辦理退休手續(xù)時(shí),，其社會(huì)化管理服務(wù)費(fèi)按每人每年**元標(biāo)準(zhǔn)一次性繳納5年。在征收企業(yè)職工社會(huì)化管理服務(wù)費(fèi)用過程中,，主要做好有關(guān)宣傳解釋工作和具體結(jié)算工作,。

為了切實(shí)做好企業(yè)退休人員檔案資料管理工作，我中心根據(jù)工作需要,，并提請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)同意,，在勞動(dòng)力交流大廳爭(zhēng)取一處43.5平方的房屋，專門用作退休人員檔案庫,。同時(shí),，按照檔案管理的要求和參照外地有關(guān)好的做法，邀請(qǐng)專業(yè)人員對(duì)房屋裝修,、設(shè)施配備等進(jìn)行預(yù)算,，并形成關(guān)于解決企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)開辦費(fèi)的書面報(bào)告,，報(bào)送縣財(cái)政局審批,，預(yù)計(jì)費(fèi)用需要14.5-15萬元（包括辦公場(chǎng)所裝修,、密集架、電腦,、空調(diào),、檔案盒及各種帳、表,、卡,、資料等費(fèi)用）,。計(jì)劃于4月22日前落實(shí)密集架的購買和檔案盒的印制工作,，5月10日前，完成房屋裝修,，密集架,、電腦,、空調(diào)等設(shè)備購置和檔案盒上架等項(xiàng)工作,。

為了認(rèn)真做好企業(yè)退休人員檔案資料的接收工作，我中心計(jì)劃于4月20日之前將全縣退休人員花名冊(cè)按系統(tǒng),、單位打印好,，主要內(nèi)容為退休人員信息資料的前八項(xiàng)，一式兩份,，企業(yè)一份,，社保中心留存一份。同時(shí),，制定好檔案接收時(shí)間安排表,，明確各部門、單位移交退休人員檔案的具體時(shí)間,、地點(diǎn)等事項(xiàng),。檔案接收工作規(guī)劃在8月底基本結(jié)束，9月份進(jìn)行一些掃尾工作（具體檔案接收安排時(shí)間見附表）,。并于4月19日之前將檔案盒封面,、目錄、信息卡,、交接清單印好并分發(fā)成功,。4月23日前，提請(qǐng)局領(lǐng)導(dǎo)召開各經(jīng)濟(jì)主管部門和退休人員**人以上的企業(yè)辦公室主任或勞資科長會(huì)議，對(duì)退休人員檔案移交工作進(jìn)行全面部署,，主要內(nèi)容：一是傳達(dá)縣有關(guān)文件和主要領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)講話精神,，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí),。二是對(duì)檔案移交工作提出具體的要求,，規(guī)范業(yè)務(wù)操作，以確保全縣退休人員檔案移交工作按期保質(zhì)完成,。

xx年,，我縣企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)在做好以上各項(xiàng)基礎(chǔ)工作的前提下，將積極創(chuàng)造條件,，認(rèn)真開展一系列具體活動(dòng),。

一是扎實(shí)有序地做好企業(yè)退休人員及其遺屬領(lǐng)取養(yǎng)老待遇的資格認(rèn)證工作，建立,、健全領(lǐng)取養(yǎng)老金資格待遇認(rèn)證臺(tái)帳,，充分發(fā)揮各鎮(zhèn)勞動(dòng)事務(wù)所和社區(qū)工作站服務(wù)平臺(tái)的作用，發(fā)動(dòng)有關(guān)專職人員積極配合和協(xié)助我中心開展此項(xiàng)工作,。對(duì)居住在縣內(nèi)的企業(yè)退休人員及其遺屬領(lǐng)取養(yǎng)老金待遇的資格認(rèn)證工作,，進(jìn)行任務(wù)分解、業(yè)務(wù)指導(dǎo),、檢查督促,、考核總結(jié)。全年對(duì)企業(yè)退休人員及其遺屬領(lǐng)取養(yǎng)老金待遇資格進(jìn)行認(rèn)證分別不少于1次和2次,，其中,，全年對(duì)退休人員認(rèn)證工作于10月底前結(jié)束，全年對(duì)遺屬人員兩次認(rèn)證工作分別于6月底前和10月底前結(jié)束,。期間,，采取按季統(tǒng)計(jì)認(rèn)證工作進(jìn)度的辦法，保證此項(xiàng)工作按時(shí)序進(jìn)行,。

二是根據(jù)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)經(jīng)費(fèi)的籌集情況,，及時(shí)將已繳納管理服務(wù)經(jīng)費(fèi)的企業(yè)退休人員劃分到有關(guān)勞動(dòng)事務(wù)所或社區(qū)工作站，實(shí)行社會(huì)化管理服務(wù),。指導(dǎo)和配合有關(guān)勞動(dòng)事務(wù)所或社區(qū)工作站,，在企業(yè)退休人員中建立自我管理和互助服務(wù)組織，開展正常的黨組織活動(dòng),，提供社會(huì)保險(xiǎn)查詢服務(wù)和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù),，對(duì)重病和死亡的退休人員進(jìn)行慰問和吊唁，組織企業(yè)退休人員開展文化,、體育活動(dòng),，協(xié)助死亡退休人員的家屬領(lǐng)取喪葬補(bǔ)助金和遺屬津貼，同時(shí)，認(rèn)真做好各項(xiàng)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)的審批和劃撥工作,。協(xié)調(diào)社會(huì)多方力量,，共同推進(jìn)我縣企業(yè)退休人員社會(huì)化管理服務(wù)工作，力爭(zhēng)取得實(shí)際成效,。

健康企業(yè)工作計(jì)劃篇三

辦公室在xx年下半年還是會(huì)以一些日常工作為主，我們會(huì)以更加認(rèn)真負(fù)

責(zé)的態(tài)度做好辦公室關(guān)于協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)的管理,、協(xié)會(huì)相關(guān)事的通知,、協(xié)會(huì)工作任務(wù)的`安排等相關(guān)工作。

當(dāng)然,，本學(xué)期的主要精力主要是放在協(xié)會(huì)的檔案的制作上,。協(xié)會(huì)的相關(guān)規(guī)章制度的確定、執(zhí)行等,。對(duì)于協(xié)會(huì)成員參加活動(dòng)等信息我們都會(huì)及時(shí)記錄,，為以后的評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)進(jìn)一步完善。

同時(shí),，我們會(huì)加強(qiáng)我們辦公室和協(xié)會(huì)的凝聚力從而促進(jìn)協(xié)會(huì)的更進(jìn)一步的發(fā)展,。辦實(shí)事，講效率!

1 每一個(gè)月出一期調(diào)研報(bào)告,，報(bào)告具體內(nèi)容由職業(yè)與就業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)指派任務(wù)或內(nèi)部自行考慮決定,，內(nèi)容具體為關(guān)注同學(xué)們的生活，學(xué)習(xí),，思想動(dòng)態(tài),，社會(huì)就業(yè)形勢(shì)，行業(yè)動(dòng)態(tài),，就業(yè)先鋒動(dòng)態(tài)等方面,。繼續(xù)完善本部與其它職能部門的交流和合作。2 部門例會(huì)每一到兩周一次,，具體時(shí)間和地點(diǎn)根據(jù)具體情況而定,。

1調(diào)研員培訓(xùn)：關(guān)于培訓(xùn)方面，在積極配合學(xué)校內(nèi)部專業(yè)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，我們將定期在每次例會(huì)上邀請(qǐng)往屆部長,，優(yōu)秀調(diào)研員與大家見面交流，做經(jīng)驗(yàn)之談,。

2 調(diào)研報(bào)告的推陳出新：調(diào)研報(bào)告的風(fēng)格和形式,，力爭(zhēng)簡(jiǎn)潔全面，新穎,，報(bào)告所關(guān)注的對(duì)象主要仍是同學(xué)們的衣食住行,，校園動(dòng)向及社會(huì)就業(yè)形勢(shì)，行業(yè)剖析等。另可在校網(wǎng)站或以海報(bào)的形式向同學(xué)征集調(diào)研主題,。

1加大調(diào)研部與協(xié)會(huì)其他部門的交流合作,，與各部門相互合作，多加交流,。

2本學(xué)年要加強(qiáng)與其它學(xué)校相應(yīng)部門的交流聯(lián)系,，有時(shí)間要經(jīng)常做工作交流。

3 積極參加協(xié)會(huì)《前程》報(bào)紙的,、宣傳欄板塊的工作,，積極參加協(xié)會(huì)組織的活動(dòng)。

健康企業(yè)工作計(jì)劃篇四

20xx年是我們面臨重大挑戰(zhàn)的關(guān)鍵,，我們必須在管樁質(zhì)量上做好文章,。主要有如下幾點(diǎn)：

1、全方位狠抓質(zhì)量管理,，嚴(yán)格把好原材料的檢驗(yàn)關(guān),，對(duì)不合格的堅(jiān)決拒收，爭(zhēng)取在源頭把不利因素降至最低,。

2,、在現(xiàn)有條件的制約下，努力挖掘摸索最合理的工藝規(guī)范,，制訂合理的配方和先進(jìn)有效的離心工藝,，保證管樁強(qiáng)度持續(xù)提高。

3,、進(jìn)一步完善車間質(zhì)量監(jiān)控,，加大質(zhì)檢員的巡檢力度，積極發(fā)揮其車間質(zhì)量管理的作用,。

4,、抓好產(chǎn)量的質(zhì)量穩(wěn)定和質(zhì)量穩(wěn)中提高工作。

5,、針對(duì)原有電機(jī)與離心機(jī)匹配不太合理,，調(diào)速功能欠缺，應(yīng)繼續(xù)加大節(jié)能技改力度,，逐步將剩余5臺(tái)110kw直流電機(jī)更換成57kw交流電機(jī),，并通過變頻措施增進(jìn)調(diào)速功能。

20xx年悄然而去,，20xx年已然開啟,，從xx年8月份至今在xx錦繡花園中、小學(xué)教學(xué)樓室內(nèi)外裝飾裝修項(xiàng)目上,，整整一年多的時(shí)間,，工程終于圓滿竣工,，回首過去一年的工作，有喜悅,，也有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵，從中讓我學(xué)到了很多,。非常感謝xx裝飾公司給我提供了一個(gè)成長的平臺(tái),，讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步,，慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能,，積累了對(duì)本專業(yè)的施工和管理經(jīng)驗(yàn)，這都是我一生的財(cái)富,。在嵐山項(xiàng)目上雖沒有驕人工作業(yè)績(jī),，但在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下,，在公司同事后勤的配合下,，努力工作，踏實(shí)做事,，較好地完成了本職工作和任務(wù),。20xx年基本全年在xx項(xiàng)目上，通過xx項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理,，施工過程中參與各個(gè)環(huán)節(jié),，由于前期圖紙會(huì)審沒有參與，圖紙沒有現(xiàn)場(chǎng)深化和本項(xiàng)目的復(fù)雜性,，在施工過程中圖紙更改次數(shù)較多,，圖紙跟現(xiàn)場(chǎng)很多地方不一致，設(shè)計(jì)的圖紙中有出現(xiàn)裝修造型,，工藝無法滿足其專業(yè)施工條件,，導(dǎo)致進(jìn)度受其影響，造成了后期施工不必要的滯后和材料的浪費(fèi),。在裝修過程中有時(shí)我方裝飾施工方案與土建,、消防、空調(diào)機(jī)電等施工方案發(fā)生沖突,，由于前期與土建,、消防、空調(diào)機(jī)電等相關(guān)專業(yè)沒及時(shí)聯(lián)系和溝通,，造成不必要的麻煩,，因此在施工中要及時(shí)與項(xiàng)目總包方工種溝通聯(lián)系，加強(qiáng)配合,，將此類問題信息交流反饋,，今后需加強(qiáng)不同的問題類型進(jìn)行不同的分析處理,。其次，就開工準(zhǔn)備的材料計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃,，要在施工過程中及時(shí)跟進(jìn)工作,，嚴(yán)格要求材料部按材料計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求執(zhí)行，材料及時(shí)進(jìn)場(chǎng)保證施工班組的施工進(jìn)度;嚴(yán)格要求現(xiàn)場(chǎng)施工班組按進(jìn)度計(jì)劃時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求保質(zhì)保量的執(zhí)行并施工完成,。在施工階段,，嚴(yán)格按圖紙及規(guī)范控制好質(zhì)量與結(jié)構(gòu)的安全至關(guān)重要，尤其控制對(duì)木質(zhì)材料的防潮,、防腐,、防火，作為一名現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員,，必須要有很強(qiáng)的責(zé)任感,，嚴(yán)格按公司要求及本職責(zé)任來認(rèn)真工作，在日常的工作中對(duì)工程各分包方及施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格把關(guān),，嚴(yán)格要求控制好工程質(zhì)量,，落實(shí)執(zhí)行隱蔽驗(yàn)收工作，杜絕隱蔽前存在的質(zhì)量隱患,，圓滿的完成竣工驗(yàn)收,。下面是我對(duì)20xx年度工作總結(jié)和20xx年度工作打算。

(一)公司內(nèi)部以及天泰,、監(jiān)理等外部溝通協(xié)調(diào)很重要,。

(二)做每項(xiàng)工作都要有目的、計(jì)劃和步驟,。

(三)不管大事小事,，都要切切實(shí)實(shí)地去落實(shí)。

(四)擺正自己的位置,，深入熟悉和學(xué)習(xí),，才能更好適應(yīng)工作崗位。

(五)只有主動(dòng)融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(六)要加強(qiáng)與工人之間的交流,，要與工人做好溝通,，解決處理好施工技術(shù)上的問題，要與工人多多進(jìn)行思想交流,，管得好工人,，才能真正管得好工程，才能把質(zhì)量提上去,，進(jìn)度趕上去,。

(一)缺乏人與人之間的溝通,，協(xié)調(diào)能力。

(二)缺乏門窗,、外墻保溫相關(guān)的專業(yè)知識(shí),，考慮問題不夠周全。

(三)事多了,，有時(shí)候會(huì)分不清事情的輕重,。

(四)對(duì)工程的成本控制沒有做到心中有數(shù)，對(duì)材料的控制沒有計(jì)劃和有效的措施,，缺少計(jì)劃性和組織性,。

針對(duì)20xx年工作中存在的不足， 為了新一年更好的工作,，20xx年突出做好以下幾個(gè)方面的工作打算：

(一)加強(qiáng)與工人,、同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通能力,。

(二)業(yè)余時(shí)間多看些門窗,、幕墻、外墻保溫的規(guī)范,，增長自己的理論知識(shí),，充實(shí)自己,。

(三)做每一項(xiàng)工作前都制定明確的計(jì)劃和步驟,，做到行動(dòng)有了方向，工作有了目標(biāo),，那樣辦事心中才真正有底!

(四)通過不斷深入學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，提高對(duì)本專業(yè)的技術(shù)能力和管理能力，從而提高主動(dòng)性和積極性,。

(五)加強(qiáng)自身的執(zhí)行力和配合力,、維護(hù)公司的形象，調(diào)整工作思路,。

(六)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格按工程進(jìn)度施工,，把控材料嚴(yán)禁浪費(fèi)，勤于監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)施工,，把控施工質(zhì)量,，做到每個(gè)工程都圓滿竣工交付。

健康企業(yè)工作計(jì)劃篇五

團(tuán)支部工作要在廠黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以我廠經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,堅(jiān)持務(wù)實(shí)和務(wù)慮相結(jié)合,，少說空話,、多做實(shí)事，做到載體多種,、形式多樣,、內(nèi)容豐富,，以積極、合作,、務(wù)實(shí)的態(tài)度,,，扎實(shí)、穩(wěn)妥地開展工作,。

對(duì)團(tuán)員青年情況進(jìn)行一次摸底,了解團(tuán)員青年的工作,、學(xué)習(xí)、思想,、生活現(xiàn)狀,，建立團(tuán)員檔案資料，為企業(yè)團(tuán)組織工作的開展做好基礎(chǔ)工作,。要加強(qiáng)團(tuán)員的學(xué)習(xí),，做到團(tuán)員會(huì)議季度例會(huì)制,團(tuán)員學(xué)習(xí)定期制?？山ⅰ罢嗡枷氲赖聦W(xué)習(xí)會(huì)”這個(gè)載體,，以武裝團(tuán)員青年的頭腦，增強(qiáng)團(tuán)員青年政治素質(zhì),，堅(jiān)定政治立場(chǎng),提高思想道德水平,。也可擬請(qǐng)廠領(lǐng)導(dǎo)、黨校,、團(tuán)校等領(lǐng)導(dǎo)講課等方式來加強(qiáng)團(tuán)員青年的思想教育,。

“小組”的學(xué)習(xí)方式可采用自學(xué)、互幫互學(xué),、教學(xué),、走出去學(xué)、請(qǐng)進(jìn)來學(xué)等多種多樣的方式,；經(jīng)費(fèi)由個(gè)人和企業(yè)共同負(fù)擔(dān),；學(xué)習(xí)原則做到理論與實(shí)踐相結(jié)合；學(xué)習(xí)時(shí)間可根據(jù)情況,，在工作和業(yè)余時(shí)間做調(diào)劑安排,。企業(yè)中的年長者,他們?cè)鵀槠髽I(yè)做出了貢獻(xiàn)，但由于歷史,、年齡等多種原因,，要和企業(yè)發(fā)展合拍，需要進(jìn)行知識(shí)更新,，團(tuán)員可以利用空余時(shí)間對(duì)那些文化基礎(chǔ)差的人進(jìn)行適當(dāng)?shù)膸椭?，使他們能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理的要求，以求企業(yè)和職工,、職工與職工這間的和諧發(fā)展,。

我們可以用先進(jìn)的企業(yè)文化來團(tuán)結(jié)人,、教育人、引領(lǐng)人,、鞭策人,、發(fā)展人。企業(yè)文化活動(dòng)方案之一：可用“情”“棋”“書”“畫”這四個(gè)活動(dòng)工具,，以“‘情’‘棋’顯水企文化,；‘書’‘畫’展水企底蘊(yùn)”活動(dòng)為載體，用企業(yè)文化來凝聚人,，活潑氣氛,。活動(dòng)內(nèi)容如下：工具“情”,，即書寫廠內(nèi)人與物,、人與人、人與組織,、人與水廠未來之間的事和情,，要做到體現(xiàn)主旨要明確(文體不限)；工具“棋”,，即職工之間用下五字棋,、象棋方式來豐富業(yè)余活動(dòng)，加深人與人之間的勾通,；工具“書”,，即用鋼筆、毛筆寫法來寫書關(guān)于我廠的詩作文章,；工具“畫”,，即用“電子畫”------照片來反映我廠的方方面面,，所有影像作品均可參展,做到有立意,能反映人之間,、物之間、人與物之間的真情實(shí)感,。企業(yè)文化活動(dòng)方案之二：揚(yáng)起水文化旗幟,，展現(xiàn)水企文化底蘊(yùn)。以“水文化宣傳周”為載體,，開展對(duì)“供水---用水---節(jié)水”的宣傳,，加強(qiáng)用戶對(duì)水企工作的認(rèn)識(shí)和理解度,獲取水企用戶對(duì)供水企業(yè)的支持，活動(dòng)宣傳語：“人水和諧,、精致水生活,、親水文化”。

身體是本錢.豐富業(yè)余生活,引導(dǎo)健康娛樂,增強(qiáng)體魄,增進(jìn)情感

積極為社區(qū)的老弱病殘進(jìn)行助老助殘活動(dòng),，如到孤寡老人家?guī)椭苫?假日對(duì)老人進(jìn)行情感慰籍,。

經(jīng)費(fèi)歷來是個(gè)大問題,，為解決這個(gè)問題，推出如下舉措：

1.通過全體團(tuán)員青年的勞動(dòng),在條件允許的情況下,開展團(tuán)組織活動(dòng)經(jīng)費(fèi)自創(chuàng)活動(dòng),。

2.以“利廢為寶”活動(dòng)為載體,，帶動(dòng)大家養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣，使物資得以充分利用,。在各部門設(shè)立責(zé)任人,，對(duì)廢報(bào)廢紙等廢棄物進(jìn)行處理，處理所得,，在廠部的同意后歸入團(tuán)組織,。

3.向上級(jí)部門積極爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi)。用水科于1998年設(shè)立了用戶來電受理崗,，即便民電話,，1999年,經(jīng)廠部批復(fù),又成立了“管道維護(hù)隊(duì)”,并為此成功創(chuàng)建了“青年文明號(hào)”。但由于沒有建立長效機(jī)制,使這項(xiàng)工作遭遇短命的厄運(yùn),，原先應(yīng)取得的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益因而未果?，F(xiàn)在有了城建城管110這個(gè)平臺(tái),使得管道維修這項(xiàng)工作取得了雙贏的效果，團(tuán)員青年可以積極參與到這項(xiàng)活動(dòng)中,，通過自身的勞動(dòng)來爭(zhēng)取經(jīng)費(fèi),，也可為發(fā)揚(yáng)“青年文明號(hào)”精神出份心力。

大賽項(xiàng)目可設(shè)：數(shù)據(jù)錄入,、管道安裝等多種多樣的內(nèi)容,。

健康企業(yè)工作計(jì)劃篇六

20xx年是深入貫徹落實(shí)黨的十八大、十八屆三中,、四中全會(huì)精神,、全面深化改革的第三年，也是xxx公司公司團(tuán)總支立足新起點(diǎn),、謀劃新篇章,、運(yùn)用新思維、開創(chuàng)新業(yè)績(jī)的重要階段,。在集團(tuán)公司團(tuán)委,、黨委的大力支持、幫助下,，日照森工團(tuán)總支團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年在各項(xiàng)工作中想在頭,、干在先、沖在前,，引領(lǐng)廣大團(tuán)員青年以實(shí)際行動(dòng)創(chuàng)造一流業(yè)績(jī),、彰顯青春風(fēng)采，為助推企業(yè)實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)、奪取各項(xiàng)工作新勝利貢獻(xiàn)了青春才智,。

（一）組織建設(shè)日臻完善,，團(tuán)組織凝聚力與戰(zhàn)斗力持續(xù)攀升。

年人才走上管理崗位,，充分發(fā)揮榜樣的力量,，有效帶動(dòng)了廣大青年員工的積極性，成為推動(dòng)公司發(fā)展的中堅(jiān)力量,。

（二）青年安全監(jiān)督崗工作機(jī)制不斷完善,，協(xié)助公司全年安全生產(chǎn)零事故。

xxxxxx團(tuán)總支以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī),，以配合公司安全生產(chǎn)部門開展“五查五反五整治”活動(dòng)為抓手,，積極開展青年安全監(jiān)督崗活動(dòng)、青工技能培訓(xùn)活動(dòng)及青年兼職消防員消防拉鏈培訓(xùn)活動(dòng),，帶動(dòng)全體青工提高認(rèn)識(shí),，不斷學(xué)習(xí)，加強(qiáng)自身建設(shè),，深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)安全生產(chǎn)文件,、會(huì)議精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)兄弟單位青安崗工作經(jīng)驗(yàn),，切實(shí)開展好“集中上崗”,、“突擊上崗”等青安崗系列活動(dòng)，使青年成為協(xié)同公司黨政抓好安全生產(chǎn)工作的中堅(jiān)力量,，為公司全年安全生產(chǎn)零事故提供了強(qiáng)大的助力,。目前在冊(cè)青安崗員4人，20xx年青安崗員上崗50人次,，開展零點(diǎn)查崗行動(dòng) 4 次,，查出安全隱患問題和提合理化建議 24 條；青年兼職消防員16人,，全年共開展大小演練活動(dòng)12次,，并協(xié)助嵐山區(qū)消防大隊(duì)出警7次。

（三）精神文化建設(shè)形勢(shì)良好,，駐外青年隊(duì)伍健康發(fā)展,。 xxxxxx團(tuán)總支致力于改善青年員工生產(chǎn)、生活,、學(xué)習(xí)環(huán)境，豐富青年精神文化生活,，通過建設(shè)籃球場(chǎng),、維護(hù)運(yùn)動(dòng)器械、豐富圖書室圖書等活動(dòng)完善基礎(chǔ)設(shè)施；團(tuán)干部通過各種方法靈活調(diào)研團(tuán)員青年思想狀況,，為公司員工思想工作奠定穩(wěn)定基礎(chǔ),；團(tuán)總支利用各類節(jié)日積極開展文娛活動(dòng)，比如元旦節(jié)三八婦女節(jié)女職工運(yùn)動(dòng)會(huì),、五四青年節(jié)衛(wèi)生大掃除義務(wù)勞動(dòng),、夏日送清涼活動(dòng)、國慶節(jié)向國旗獻(xiàn)禮,、中秋節(jié)向駐外職工發(fā)放節(jié)禮活動(dòng),、“放飛夢(mèng)想”愛心助學(xué)活動(dòng)等一系列人情味濃厚、意義深刻的活動(dòng),，凝心聚力,，確保了駐外青年隊(duì)伍的穩(wěn)定，促進(jìn)了青年隊(duì)伍的健康發(fā)展,，同時(shí),，有效帶動(dòng)了全體職工積極性，使職工群眾有更多獲得感,。

（四）加強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),，靈活運(yùn)用新媒體增強(qiáng)團(tuán)組織影響力。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,，在開展日常工作時(shí),，常有信息傳達(dá)不及時(shí)、不到位的情況出現(xiàn),，為解決這一難題,，團(tuán)總支積極運(yùn)用新媒體建立了qq群1個(gè)、微信群1個(gè),、微信公眾平臺(tái)1個(gè),，不僅要求全體青工加入，還歡迎全體職工共同參與,，及時(shí)分享上級(jí)文件指示與領(lǐng)導(dǎo)講話精神,，不斷增強(qiáng)與職工之間的溝通與協(xié)作，更融洽了職工關(guān)系,，使團(tuán)總支的影響力持續(xù)提升,。

（五）同步開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)，筑牢先進(jìn)思想建設(shè)基礎(chǔ),。

xxxxxx團(tuán)總支將“青年志〃棗礦情〃中國夢(mèng)”主題教育實(shí)踐活動(dòng),、“度危求進(jìn)〃青春風(fēng)采——我與棗礦共奮進(jìn)”教育實(shí)踐活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育活動(dòng)與團(tuán)員思想建設(shè)工作有機(jī)結(jié)合,，通過組織團(tuán)員青年員工學(xué)習(xí)集團(tuán)公司,、公司領(lǐng)導(dǎo)“三嚴(yán)三實(shí)”講話精神,、看視頻、茶話會(huì)等活動(dòng),，鼓勵(lì),、帶動(dòng)全體團(tuán)員青年立足實(shí)際，謀劃工作規(guī)劃,，制定工作措施,，將“嚴(yán)”和“實(shí)”落到實(shí)處，實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)工作平穩(wěn),、健康和諧發(fā)展,，為推動(dòng)和保障公司改革發(fā)展穩(wěn)定奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

經(jīng)過一年的努力,，我們的成績(jī)顯著,，但在成績(jī)的背后，我們也能清醒的認(rèn)識(shí)到,，公司團(tuán)總支的工作還有許多不盡人意之處,。

一是青年思想教育的感染力和號(hào)召力不強(qiáng)；

二是相對(duì)于青年需求的多樣化趨勢(shì),，團(tuán)組織的服務(wù)手段和方式顯得很單一,；

三是標(biāo)桿發(fā)掘宣傳的力度還不夠，未能充分發(fā)揮在各崗位中標(biāo)桿的榜樣帶頭作用,。

以上問題都有待我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)和解決,。

（一）20xx年共青團(tuán)工作的總體思路和奮斗目標(biāo)。

以黨的十八大,、十八屆三中,、四中全會(huì)和團(tuán)的十七大精神為指導(dǎo)，以青年安全工作,、青年文明號(hào)創(chuàng)建以及青年志愿者活動(dòng)為重要載體,，以青春能量聚合年活動(dòng)為主線，融入公司黨政中心工作,，貼近基層,，服務(wù)青年，發(fā)揮青年先鋒隊(duì)作用,，引領(lǐng)廣大團(tuán)員青年在實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展進(jìn)程中青春建功,，促進(jìn)青年隊(duì)伍整體素質(zhì)、團(tuán)組織有形化建設(shè),、青字號(hào)品牌活動(dòng)影響力,、團(tuán)組織凝聚力和吸引力；強(qiáng)化青年思想教育鑄魂,，服務(wù)企業(yè)發(fā)展創(chuàng)效,，助力青年崗位成才,，嚴(yán)抓自身建設(shè)固本,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年認(rèn)清新形勢(shì),，適應(yīng)新常態(tài)、激發(fā)新活力,、展現(xiàn)新作為,，為促進(jìn)公司順利實(shí)現(xiàn)全年奮斗目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)健康可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)青春,、智慧和力量,，為實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)中求進(jìn)做出更大的貢獻(xiàn)。

（二）保障措施,。

加大團(tuán)組織的宣傳力度,。及時(shí)組織團(tuán)員青年學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)會(huì)議精神，力爭(zhēng)做到企業(yè)發(fā)展規(guī)劃深入每個(gè)青年團(tuán)員的心中,。使團(tuán)員青年全面的認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),，樹立緊迫意識(shí)，更好的服務(wù)于企業(yè),。

2,、深化人才建設(shè)開展多種類型的青年培訓(xùn)活動(dòng)，為公司突破困境,，實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)飛躍做好充分準(zhǔn)備,。一是以“爭(zhēng)當(dāng)青年崗位能手”“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”活動(dòng)為載體，力爭(zhēng)從青年入手,，在青年員工中深入開展“比素質(zhì)”“比技能”“比創(chuàng)新”等活動(dòng),，通過理論聯(lián)系實(shí)際來培養(yǎng)團(tuán)員青年們工作本領(lǐng)，以新技術(shù),，新方法為公司創(chuàng)造的效益來深化“育才”活動(dòng),，造就一支能打硬仗的青工隊(duì)伍。二是要開展各類技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)講座,，以 “技術(shù)比武”,、“師帶徒”“評(píng)先樹優(yōu)”等形勢(shì)的競(jìng)技活動(dòng)有效的將理論聯(lián)系實(shí)際，真正意義上的幫助青年成長,。

3,、開展豐富多彩的活動(dòng)，加強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力,。一是要深入開展創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng),。成立創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)、科技小組,，鼓勵(lì)和幫助團(tuán)員青年進(jìn)行創(chuàng)新研究,，定期組織開展多層次的科技創(chuàng)新實(shí)踐活動(dòng),，從而建立一套青年創(chuàng)新創(chuàng)效項(xiàng)目管理和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。二是要在“爭(zhēng)創(chuàng)青年文明號(hào)”活動(dòng)要在傳統(tǒng)管理的基礎(chǔ)上,，細(xì)化創(chuàng)建內(nèi)容,，統(tǒng)一考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，抓好監(jiān)督公示,，促進(jìn)文明號(hào)集體的創(chuàng)建質(zhì)量,，樹立良好的社會(huì)形象。三是要開展演講比賽,、青年歌唱大賽,、體育比賽、游戲競(jìng)技,、座談會(huì),、聯(lián)誼會(huì)等一些青年人喜聞樂見、寓教于樂的活動(dòng),，不斷增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力,。

4、做好黨的助手,，為企業(yè)輸送合格生力軍,。一是要深化“黨建帶團(tuán)建”工作。從鞏固黨的群眾基層的高度,，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前進(jìn)一步深化基層黨建帶團(tuán)建工作的重要性和緊迫性,。

健康企業(yè)工作計(jì)劃篇七

20xx年是xx集團(tuán)xx總部發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。xx股票的成功上市,，既為我們帶來了機(jī)遇,，也給我們提出了挑戰(zhàn)，任務(wù)繁多任重道遠(yuǎn),。為使我們能在新的世紀(jì)初始的時(shí)候,，有一個(gè)良好的開端，為使我們的企業(yè)在未來五年里有一個(gè)跨越式的發(fā)展,，為了我們企業(yè)美好的明天,，我們的戰(zhàn)略構(gòu)想是：做好五篇文章、強(qiáng)化四種意識(shí),、實(shí)施三大戰(zhàn)略,、實(shí)現(xiàn)二大目標(biāo)，簡(jiǎn)稱五,、四,、三、二工程,。做好五篇文章,，即：搞好資本運(yùn)作,、實(shí)現(xiàn)企業(yè)跨越發(fā)展;搞好市場(chǎng)開發(fā)、拓展生存空間;發(fā)展多種產(chǎn)業(yè),，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)營;深化企業(yè)配套改革,，構(gòu)造科學(xué)管理體系;加強(qiáng)精神文明建設(shè)，提高員工隊(duì)伍整體素質(zhì),。強(qiáng)化四種意識(shí),，即：1,、強(qiáng)化市場(chǎng)意識(shí),，2、強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),，3,、強(qiáng)化憂患意識(shí)，4,、強(qiáng)化致富意識(shí),。實(shí)施三大戰(zhàn)略，即：人才開發(fā)戰(zhàn)略,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)人才,，嚴(yán)格管理人才，搞好人才培訓(xùn),。市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略,，就是站穩(wěn)本地市場(chǎng)，盯住省內(nèi)市場(chǎng),，開發(fā)國內(nèi)市場(chǎng),。科技開發(fā)戰(zhàn)略,，要提高科技含量,，提高工作效率。實(shí)現(xiàn)二大目標(biāo),，即：嚴(yán)格管理,，講求效益、創(chuàng)建一流企業(yè),。面向市場(chǎng),、以人為本，培育一流隊(duì)伍,。

根據(jù)這個(gè)戰(zhàn)略構(gòu)想,，20xx年我們的基本工作思路是：深化企業(yè)改革、提高員工素質(zhì),、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,，解放思想,、更新觀念、強(qiáng)化管理,、規(guī)范運(yùn)作,，為企業(yè)的跨越式發(fā)展，注入生機(jī)和活力,。

20xx年xx集團(tuán)xx總部的利潤指標(biāo)是867萬元,，其中房地產(chǎn)公司541.7萬元,折舊108.7萬元;物貿(mào)商城57萬元,折舊130萬元;網(wǎng)絡(luò)公司30萬元,總計(jì)利潤628.7萬元,折舊238萬元,合計(jì):867.4萬元。為確保這個(gè)利潤目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，我們要努力做好如下工作,。

企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)一經(jīng)確立，我們就要注意保持它的連續(xù)性,，這對(duì)于團(tuán)結(jié)和凝聚員工,，有著十分重要的意義。宣傳貫徹這個(gè)目標(biāo),，是我們的責(zé)任,。所以，要經(jīng)常講,、反復(fù)講,，使廣大員工深刻領(lǐng)會(huì)其內(nèi)在含義，明確企業(yè)的振興與員工受益的關(guān)系,，自覺地為實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)而積極努力工作,。要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，我們要在20xx年開展四個(gè)專題討論,，通過四個(gè)專題討論,，要在思想觀念上，形成五種共識(shí),。四個(gè)專題討論是：

1,、在xx總部范圍內(nèi)開展“評(píng)頭品足看自己”專題討論活動(dòng)。我們要組織員工以自畫像的方式,，對(duì)照周邊地區(qū)特別是一些專業(yè)市場(chǎng),，進(jìn)行企業(yè)與企業(yè)、人與人之間的思想觀念的比較,，肯定長處,，查找不足，特別要找出我們xx總部在思維方式,、思想觀念,、行為習(xí)慣,、致富理財(cái)能力等方面的缺陷和差距,。

2,、在總部?jī)?nèi)要開展“面對(duì)新的一年,，我們?cè)趺崔k”的專題討論活動(dòng)，要組織全體員工認(rèn)真研究和理解我們xx總部未來幾年的戰(zhàn)略構(gòu)想和發(fā)展規(guī)劃，拿出部門每個(gè)人的具體實(shí)施辦法，為完成xx總部20xx年的工作打下堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ),。

3、在總部機(jī)關(guān)中開展“該干些什么”,、“少管些什么”專題討論活動(dòng),，明確機(jī)關(guān)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下職能的定位和運(yùn)行規(guī)則，去掉官僚主義特權(quán)行為,，為xx總部的經(jīng)濟(jì)發(fā)展多做貢獻(xiàn),。

4、在全體員工中開展“求富闖路”專題教育活動(dòng),，進(jìn)一步增強(qiáng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)和路在人闖,、業(yè)靠人創(chuàng)、事在人為的觀念,，激勵(lì)全體員工人人投身市場(chǎng)，人人自主奮斗,，營造全體員工闖市場(chǎng)的新格局,，新風(fēng)貌。(具體事宜辦公室安排),。

通過四個(gè)專題討論要在思想觀念上形成五種意識(shí),，一是樹立進(jìn)取意識(shí)，要打破不思進(jìn)取,、小進(jìn)即滿,、小富即安的小農(nóng)意識(shí)。要清醒的認(rèn)識(shí)我們和其它先進(jìn)企業(yè)的明顯差距,，探索縮小差距的思路和措施,，牢固的樹立拼博進(jìn)取、超常規(guī)發(fā)展的信心和理念,，全面激活加快發(fā)展的內(nèi)在活力,，形成人人思進(jìn)，人人求富的氛圍,。二是樹立創(chuàng)新思想,，要徹底打破計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下阻礙市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一切思維定勢(shì)和行為習(xí)慣，按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的要求,，創(chuàng)新發(fā)展思路,、創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)方式、創(chuàng)新運(yùn)行機(jī)制,、創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境,。對(duì)于改革中出現(xiàn)的新事物,，新作法，不做先入為主的判斷,，不爭(zhēng)論,，要把精力用在實(shí)干上。三是強(qiáng)化人才觀念,，克服求全責(zé)備,，忌賢妒能和狹隘思想，努力營造尊重人才,，愛護(hù)人才,，使用人才和讓人才脫穎而出的良好氛圍，堅(jiān)持以人為本的戰(zhàn)略思想,，進(jìn)一步完善吸引人才,，保護(hù)人才、穩(wěn)定人才的政策,。四是創(chuàng)造致富氛圍,，使xx總部上下敢于言財(cái)，大膽逐利,，講究經(jīng)濟(jì)效益,。使人人想富，敢富,、會(huì)富,，形成以利潤和職工富裕程度評(píng)價(jià)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo);以貢獻(xiàn)和財(cái)富多少評(píng)價(jià)每個(gè)人的價(jià)值的判斷標(biāo)準(zhǔn)，五是發(fā)揚(yáng)奮斗精神,，要摒棄單純依賴國家和上級(jí)的懶漢思想,，強(qiáng)化自主意識(shí)和市場(chǎng)主體意識(shí)，明確市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要靠我們奮斗來實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,，倡導(dǎo)人人思進(jìn),，自謀出路，自主奮斗,，提高我們?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下的生存和發(fā)展能力,。

20xx年xx總部的經(jīng)營工作，要以實(shí)現(xiàn)發(fā)展為主線,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央,、省市關(guān)于深化改革、加快發(fā)展的條例,、政策,、措施，在各項(xiàng)工作上要實(shí)現(xiàn)五個(gè)突破。

第一,、在改革上要有所突破,。就是要進(jìn)一步解放思想，加快企業(yè)改革的步伐,。經(jīng)過去年的探索和實(shí)踐,，我們?cè)诮?jīng)營機(jī)制、用人機(jī)制,、分配機(jī)制的改革上是比較成功的,，收到了預(yù)想的效果。今年,，我們要在此基礎(chǔ)上,，結(jié)合股票上市和股份制企業(yè)的運(yùn)作方式，加大企業(yè)改革力度,，明晰產(chǎn)權(quán),，理順關(guān)系，使企業(yè)有一個(gè)更大的發(fā)展,。

首先,，在機(jī)構(gòu)設(shè)置上，根據(jù)集團(tuán)總部的安排意見,，成立xx集團(tuán)xx總部,，代行董事會(huì)管理xx所屬企業(yè)，成立總部辦公室,、財(cái)務(wù)部、保衛(wèi)處,。為便于管理和經(jīng)營,，對(duì)內(nèi)合并三電城、物資貿(mào)易城,，并計(jì)劃在春節(jié)后成立xxxx集團(tuán)物貿(mào)商城有限責(zé)任公司,。原物貿(mào)商城所轄的房地產(chǎn)公司和網(wǎng)絡(luò)公司提格為xxxx房地產(chǎn)開發(fā)有限責(zé)任公司和xxxx網(wǎng)絡(luò)工程有限責(zé)任公司，物業(yè)管理有限責(zé)任公司歸屬房地產(chǎn)公司,。通過機(jī)構(gòu)的明確,，使權(quán)責(zé)更加清晰，避免推諉扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,。

其次,，在人員的使用上，我們要在春節(jié)后適當(dāng)時(shí)機(jī),，在員工中實(shí)行全員買斷工齡,，改變?cè)猩矸荩匦缕溉危瑩駜?yōu)持股上崗的辦法,，以此來激發(fā)員工的工作熱情,，增加員工的憂患意識(shí)和敬業(yè)意識(shí)。由于這項(xiàng)工作涉及面廣,，政策性較強(qiáng),，直接關(guān)系到每位員工的利益，所以在具體操作中,，我們既要堅(jiān)持深化改革的方向,，敢于碰硬，敢于迎接挑戰(zhàn),，又要注意維護(hù)企業(yè)和員工的利益,，較好地把握改革與穩(wěn)定的關(guān)系，把此項(xiàng)工作抓好,。同時(shí),，要在全體員工中繼續(xù)實(shí)行末位淘汰制的辦法，具體實(shí)施細(xì)則可按20xx年制定的辦法執(zhí)行,。

再次,，改革現(xiàn)有的分配辦法。去年員工收入分為死,、活兩部分,，比例為6：4，每月只開工資總額60%,，余下的40%通過季度考核進(jìn)行兌現(xiàn),。今年在此基礎(chǔ)上，要進(jìn)一步加大力度,，實(shí)行新的工資分配辦法,，推行模糊工資制。即每月發(fā)基本工資,，為原工資的70%,，余下的30%為模糊工資。首先應(yīng)該明確模糊工資,，不是每一位員工都能一定拿到的,，它是一個(gè)可變數(shù)字，能夠得到多少模糊工資,，需要根據(jù)每一位員工的工作任務(wù)完成情況,、工作態(tài)度、工作質(zhì)量,、企業(yè)規(guī)章制度的遵守及相關(guān)的因素來決定,。模糊工資的發(fā)放由各部門經(jīng)理依照具體情況酌情處理,。所以要實(shí)行模糊工資，就是要從根本上打破大鍋飯,，消除平均主義的弊端,、獎(jiǎng)勤罰懶，使干得好的,、勝任工作的多得;使干得差的,、難以勝任工作，甚至耽誤工作的少得或不得,，真正形成競(jìng)爭(zhēng)的氛圍,。四是在財(cái)務(wù)管理上，為規(guī)范上市公司的運(yùn)作,，理順財(cái)務(wù)管理體系,，今年將實(shí)行區(qū)域管理與集中管理相結(jié)合的財(cái)務(wù)管理方式，堅(jiān)持資金收支兩條線的原則和分部位核算,，實(shí)行經(jīng)營成果,、收入、費(fèi)用相配比的原則,，確保資金使用和調(diào)劑的高度集權(quán),，使有限的資金發(fā)揮最大的效能，減少和避免資金損失,。

健康企業(yè)工作計(jì)劃篇八

我叫××,，于200x年畢業(yè)于××××大學(xué)××專業(yè)，曾經(jīng)在××證券任投資顧問一職,。x年的投資顧問工作經(jīng)歷,，使我對(duì)理財(cái)?shù)南嚓P(guān)工作有著較深入的理解，也累積了不少屬于自己的客戶群,，相信這對(duì)于我今后開展工作有一定的幫助,。剛剛來到這個(gè)單位，領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我的關(guān)心和照顧讓我內(nèi)心充滿了感激,，同時(shí)，能夠接受理財(cái)經(jīng)理的工作,，也說明了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任,。我會(huì)在最短的時(shí)間內(nèi)熟悉理財(cái)經(jīng)理的工作，盡早進(jìn)入工作狀態(tài),，憑借自身的專業(yè)知識(shí),、工作經(jīng)驗(yàn)和老的客戶群體為單位打開新局面，并以“為每一位客戶奉上最滿意的服務(wù)”為己任,，踏踏實(shí)實(shí)將本職工作做好做實(shí)?，F(xiàn)就我進(jìn)入單位之后的工作計(jì)劃匯報(bào)如下,。

一、樹立正確的工作理念,，早日進(jìn)入角色

工作理念不同,，工作的效果就會(huì)有差異。在日常工作中,，我會(huì)主動(dòng)做好各項(xiàng)工作,，準(zhǔn)確把握上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的工作方向和任務(wù)指標(biāo)，明確自己“應(yīng)該做什么,，應(yīng)該怎么做,，怎樣能做好”，變被動(dòng)完成任務(wù)為積極主動(dòng)工作,。我的工作是服務(wù)客戶,，幫助每一位客戶了解自己的財(cái)務(wù)狀況，幫助每一位客戶找到最適合自己的理財(cái)產(chǎn)品,，而不是單純對(duì)客戶推銷銀行的理財(cái)產(chǎn)品,，在這個(gè)過程中，我享受到的是讓每位客戶都能夠高興而來,、滿意而歸的成就感,，是銀行與客戶皆大歡喜的成就感。

二,、做好渠道工作,，圓滿完成任務(wù)

我單位是國有大型銀行，在××市擁有深厚的群眾基礎(chǔ)和良好的口碑,，這為我今后開展工作提供了獨(dú)有的便利條件,。一方面，我會(huì)主動(dòng)與老客戶取得聯(lián)系,，掌握他們目前的情況和對(duì)于曾經(jīng)購買的理財(cái)產(chǎn)品的反饋,，做到真正尊重客戶，真正了解客戶,，想客戶所想,，知客戶所需，將這一部分老客戶轉(zhuǎn)化為穩(wěn)定的消費(fèi)力量,。另一方面,，我會(huì)利用原來在證券公司的客戶資源，開拓一片新的市場(chǎng),。在證券公司工作時(shí),，我憑借自身的業(yè)務(wù)能力和真誠態(tài)度，與這些客戶建立了良好的關(guān)系,，也得到了這部分客戶的信任,。這些客戶擁有十分巨大的消費(fèi)潛力,，相信通過我努力的講解，他們將會(huì)成為我單位的黃金白銀交易客戶,，為單位帶來巨大的收益,。

三、開拓新市場(chǎng),，發(fā)展新客戶

朱熹的《觀書有感》中曾經(jīng)寫道：?jiǎn)柷堑们迦缭S,，為有源頭活水來，這句話也是我多年工作經(jīng)歷的感悟,。僅僅依靠原有的客戶群體,，滿足于曾經(jīng)的成績(jī)，是無法真正做好理財(cái)經(jīng)理這份工作的,。在今后的工作中,，我還要積極地開拓市場(chǎng)，發(fā)展新朋友成為我單位的客戶,。一是要依靠老客戶推薦新朋友,，來自于親戚朋友之間推薦是最容易讓客戶放心的，這部分客戶因?yàn)橛凶约号笥训挠H身經(jīng)歷會(huì)輕易地接受我們的產(chǎn)品,，為此我要進(jìn)一步鞏固與老客戶之間的良好合作關(guān)系與友誼,。二是通過產(chǎn)品推薦會(huì)等開放的平臺(tái)來宣傳我們的產(chǎn)品和服務(wù)，使一些潛在的客戶主動(dòng)走入我們的視野,，繼而依靠我單位科學(xué)多樣的理財(cái)產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)使他們逐漸成為穩(wěn)定的客戶,。這一次由我負(fù)責(zé)策劃的理財(cái)社區(qū)活動(dòng)產(chǎn)品推薦會(huì)就是一次很好的互動(dòng)平臺(tái)，相信這次活動(dòng)的舉辦會(huì)為單位帶來新的客源和更大的效益,。

以上就是我的工作計(jì)劃,，相信憑借我工作中一貫的拼搏精神和永不言棄的信念，一定可以順利完成日均400萬的存款任務(wù),。在今后的工作中,，我還將不斷學(xué)習(xí)，不斷努力,，適時(shí)地調(diào)整自己的工作計(jì)劃,，以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。單位的形象需要每一個(gè)人來維護(hù),，單位的業(yè)績(jī)需要每一個(gè)人的努力,，希望我的加入能夠?yàn)閱挝蛔⑷胄碌幕盍ΓＭ业母冻瞿軌驗(yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷,。

健康企業(yè)工作計(jì)劃篇九

為進(jìn)一步提高專業(yè)教師的操作技能和實(shí)踐教學(xué)能力，了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的工作過程和職業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，加快培養(yǎng)雙師型教師隊(duì)伍,，按照學(xué)院的統(tǒng)一安排,，決定安排教師下企業(yè)頂崗鍛煉，今年暑假繼續(xù)組織化學(xué)工藝,、機(jī)電技術(shù)應(yīng)用,、計(jì)算機(jī)及應(yīng)用、會(huì)計(jì)專業(yè)的部分專業(yè)教師到相關(guān)行業(yè),、企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐鍛煉,。具體安排如下：

20xx年9-12月，教師根據(jù)自己的實(shí)際情況靈活安排時(shí)間,，但累計(jì)實(shí)踐時(shí)間不少于一個(gè)月,。

化工科：宋康健、韓希軍,、潘玉玲,、潘東慶、柴孟友,、張可霞,、馬高超、董云水

計(jì)算機(jī)科：苗玉霞,、王秀華,、國俊保

財(cái)經(jīng)科：畢建軍、張良儒,、李蘭濤,、游海英、王美鳳

2．專業(yè)教師進(jìn)行實(shí)踐鍛煉選擇的行業(yè),、企業(yè)要與所學(xué)專業(yè)相符,；

3．專業(yè)教師進(jìn)行實(shí)踐選擇的鍛煉崗位要與自己未來的主講課程方向銜接；

7．參與實(shí)踐的專業(yè)教師要對(duì)鍛煉單位進(jìn)行專業(yè)市場(chǎng)調(diào)研,，鍛煉結(jié)束后向系部提供問卷調(diào)查表,、企業(yè)座談?dòng)涗浐蛡€(gè)別訪談?dòng)涗浀日{(diào)研資料。

將安排專人嚴(yán)格按照學(xué)院的要求和教師下企業(yè)實(shí)踐鍛煉計(jì)劃進(jìn)行定期與不定期的電話考勤與實(shí)地考勤,，并結(jié)合鍛煉單位對(duì)教師的出勤記錄確定教師的鍛煉時(shí)間,。

按照《濰坊科技學(xué)院教師工作量計(jì)算辦法》執(zhí)行。