隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。報告的作用是幫助讀者了解特定問題或情況，并提供解決方案或建議,。這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

支行副行長述職報告篇一

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

我叫,，現(xiàn)年41歲，大學(xué)文化程度,，高級政工師,。xx年2月調(diào)入支行任黨委書記、行長,。任職期間,，能夠認真貫徹落實上級有關(guān)金融政策方針，不循私情,，秉公辦事，努力實踐重要思想,，認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,，履行節(jié)約、勤儉辦行;處處率先垂范,，廉潔勤政,，務(wù)實開拓，團結(jié),、帶領(lǐng)一班人,，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓,，取得了經(jīng)濟效益和社會效益的雙豐收,。

下面，按照市紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)干部廉政述職工作要求,，現(xiàn)從以下四個方面向大家進行述職報告,，請評議。

關(guān)于履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況加強黨風(fēng)廉政建設(shè),，一直以來是黨和國家一項重大的政治任務(wù),。在抓全行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制方面，我始終堅持把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作放在全行改革發(fā)展穩(wěn)定的大局中,，以 重要思想為指導(dǎo),，以落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為重點，把廉潔從政作為推動各項工作的重要保證,，著重在抓學(xué)習(xí),、抓組織、抓檢查,、抓重點上下功夫,，取得了一定成效，營造了廉潔清明的政務(wù)環(huán)境,。

一是抓政治學(xué)習(xí),，思想認識到位結(jié)合農(nóng)行的工作實際,，積極開展廉政文化教育，采取內(nèi)培和外培相結(jié)合的方式等形式,，做到書本教育,、集中與日常教育、正面典型與警示教育 三個結(jié)合 ,，有計劃,、有步驟地對干部員工進行系統(tǒng)培訓(xùn)，提高學(xué)習(xí)效果,。加強法制教育,，組織員工開展學(xué)習(xí)和貫徹總行《員工違反規(guī)章制度處理暫行辦法》和 四個一律 活動，嚴禁違規(guī)操作和越權(quán)辦事;加強 兩個務(wù)必 立黨為公,、執(zhí)政為民 及《新黨章》等主題教育活動,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員分別作出了莊嚴的承諾，并在 兩禁止 活動中處處以身作則,，樹立了黨員干部的良好形象;加強警示教育,，運用正反面事例，特別是近年來發(fā)生在農(nóng)行系統(tǒng)的案例教育員工知法,、懂法,、依法辦事。通過經(jīng)常性的教育,，使本站我行干部員工筑牢思想道德和黨紀(jì)國法兩道防線,，樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀,，養(yǎng)成良好的生活作風(fēng),，保持奮發(fā)有為、昂揚向上的良好精神狀態(tài),。

20xx最全支行行長個人述職報告各類報告二是抓組織領(lǐng)導(dǎo),，責(zé)任分解到位為確保此項工作扎實有效開展，我們成立了領(lǐng)導(dǎo)組織,，落實了各自的責(zé)任和分工,，對責(zé)任范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)進行了認真研究、布置和落實,，完善健全了三項制度,。一是目標(biāo)管理制度。把黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,，同部署,、同落實、同檢查、同考核,，同時根據(jù)市委《建立健全教育,、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系實施辦法》的有關(guān)要求,，制定了工作實施方案,，明確了工作重點和整治措施，將目標(biāo)責(zé)任制進行了分解,，上報了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任目標(biāo),，落實 一崗雙責(zé) ，形成一級抓一級,，層層抓落實的網(wǎng)絡(luò)體系,。二是廉政建設(shè)定期報告制度。在狠抓黨風(fēng)廉政責(zé)任制的落實上,，年初,，研究黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和全體員工廉潔自律承諾內(nèi)容，建立和完善了領(lǐng)導(dǎo)干部的廉政檔案,，對其落實廉潔自律規(guī)定、重大事項報告,、述職,、述廉、評廉,、考廉等情況一并裝入檔案,，單獨裝訂成卷，起到監(jiān)督檢查的作用,。并分別與各單位第一責(zé)任人簽訂責(zé)任,，注重檢查考核，跟蹤問效,。堅持領(lǐng)導(dǎo)班子述職,、述廉，堅持定期以書面報告廉潔從政工作的開展以及自身廉潔情況,，確保領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為始終處于動態(tài)監(jiān)管之下,。三是民主監(jiān)督制度。開展了黨委班子黨風(fēng)廉政建設(shè)專題民主生活會,，組織全行員工參加民主評議,，接受干部群眾的評議和監(jiān)督。行領(lǐng)導(dǎo)都能夠?qū)φ?四大紀(jì)律,、八項要求 嚴格檢查和反省自己,，查擺問題，深入開展批評與自我批評，落實整改措施,，從而統(tǒng)一了思想,，凝聚了力量，促進了班子建設(shè)和各項工作的開展,。

三是抓檢查考核,，監(jiān)督追究到位認真組織黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實施情況考核檢查，在方法上,，采取自查自評和社會監(jiān)督兩種方式,，廣開渠道，廣拓言路,，及時通報,，進行反饋，并將其作為員工年終評先選優(yōu)的重要依據(jù),。一是以優(yōu)化經(jīng)濟環(huán)境為主題,，不斷加大糾風(fēng)力度。緊緊圍繞發(fā)展第一要務(wù),，堅持出重拳,、狠治理，不斷加大糾風(fēng)力度,，在開展行風(fēng)建設(shè)工作上,，通過參與 行風(fēng)熱線 活動，找到了工作中的不足,，針對個別窗口工作人員服務(wù)意識淡薄,，主動服務(wù)意識不強等實際問題，我們主動整改,，解決客戶提出的問題10余件,，答復(fù)問題20余件次，促進了服務(wù)水平的提高,，進一步優(yōu)化了經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,。二是主動接受社會各界監(jiān)督。積極聘請市人大代表,、政協(xié)委員和工商企業(yè)代表為我們抓行風(fēng)建設(shè)工作的監(jiān)督員,，定期召開座談會，主動傾聽他們的意見,、建議和要求,，強化了一系列措施，并做到了跟蹤問效,。臺了客戶投訴管理辦法,，對外公布投訴電話,，專人值守、處理,，實現(xiàn)了與客戶互通,，保障客戶利益，贏得了廣大客戶對我們工作的支持,、理解和信賴,。三是加大紀(jì)檢監(jiān)察工作力度。在開展 端正政風(fēng)行風(fēng),、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境 工作上,，我們在對窗口人員進行培訓(xùn)和整頓的同時，更注重自查自糾,，并加大紀(jì)檢監(jiān)察工作力度,，對個別違紀(jì)員工進行了誡勉談話、警告,、記過,、記大過等處理，取得了行風(fēng)建設(shè)工作的新成效,。

四是抓重點工作,，措施落實到位圍繞責(zé)任制的主要內(nèi)容，我行三項工作常抓在手,，保證了一抓到底,，立見成效。一是著重抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,。針對群眾關(guān)注的公車私用、公款揮霍,、干部住房,、行賄受賄等焦點問題，制訂了《規(guī)范農(nóng)行員工行為六條禁令》,、《工作紀(jì)律六項規(guī)定》,、《工作人員公務(wù)活動中的用餐規(guī)定》《八條優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作準(zhǔn)則》等多項制度，印發(fā)了《關(guān)于切實加強元旦,、春節(jié)期間黨風(fēng)廉政建設(shè)通知》等相關(guān)文件,，領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭自覺嚴守有關(guān)規(guī)定，用實際行動倡導(dǎo)勤儉務(wù)實創(chuàng)業(yè)的風(fēng)氣,。今年我行領(lǐng)導(dǎo)班子沒有收禮金,、禮券等行為，沒有任何違紀(jì)違法案件,。全行廣大黨員干部廉潔自律意識和愛崗敬業(yè)意識進一步增強,，黨群干群關(guān)系進一步融洽,。二是著實開展操作風(fēng)險專項大檢查、案件專項治理和部門,、行業(yè)糾風(fēng)工作,。加強了信貸、財會和計算機安全自查自糾工作,，加大案件查防工作力度,，規(guī)范了業(yè)務(wù)經(jīng)營行為，保證了經(jīng)營安全,，樹立廉潔,、勤政、務(wù)實,、高效的農(nóng)行形象,。三是著眼源頭防腐。深化財務(wù)審批制度和干部人事制度改革,。特別在用人問題上,，建立 雙定 雙聘 競爭上崗機制，認真執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》,，完善公開報名,、公開竟聘、任前公示,、考察預(yù)告,、任內(nèi)述職、離任審計等制度,，完善選拔任用和管理監(jiān)督機制,，保證用好的作風(fēng)選人、選作風(fēng)好的人,。

年終廉政述職報告在區(qū)委,、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我以鄧小平理論和 重要思想為指導(dǎo),，按照市紀(jì)委五次全會及區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會議精神以及龍發(fā)20xx7號文件精神,，堅持從嚴治黨的方針，堅持反腐敗,，緊緊依靠各級黨組織,、廣大黨員干部和人民群眾，推進責(zé)任制分解,、落實?，F(xiàn)將落實情況匯報如下：

著眼防范，立足自身教育,，為廉政建設(shè)責(zé)任制的深入開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)一是強化自身素質(zhì),，提高 防腐 免疫力,。注重把廉政建設(shè)理論學(xué)習(xí)同政治理論學(xué)習(xí)有機結(jié)合起來，濃厚學(xué)習(xí)氛圍,，搞活學(xué)習(xí)形式,，擴大學(xué)習(xí)范圍，增強學(xué)習(xí)效果,。開展理論學(xué)習(xí),，堅定理想信念，開展條規(guī)教育,，常念 緊箍咒 ,，早打 預(yù)防針 ，澆注 防腐劑 ,。今年以來,，相繼觀看反腐敗電教片、收看xx大報告會及學(xué)習(xí)討論活動等,，通過經(jīng)常性,、多種形式的黨性、黨風(fēng),、黨紀(jì)和廉政教育,，使我樹立了正確的權(quán)利觀、地位觀,、利益觀,，進一步認識到了廉政建設(shè)的重要性，廉潔自律的必要性和違法違紀(jì)的危害性,，增強了在新形勢下拒腐防變的能力,，積極做 的忠實實踐者，并對一些黨員干部的不廉潔行為及時敲響了警鐘,。二是著眼大局穩(wěn)定,，積極做好信訪工作。認真對待群眾來信,、來訪，及時妥善處理群眾反映的問題,，做到了熱情接待,，耐心疏導(dǎo)，宣傳政策,，化解矛盾,。對重要案件簽署具體意見，并及時聽取匯報,，搞好協(xié)調(diào),，認真指導(dǎo),。通過扎實有效的工作，有效控制了越級上訪,、集體上訪事件的發(fā)生,，切實維護了機關(guān)的正常辦公秩序和大局穩(wěn)定。三是嚴把用人關(guān),，堅持用好的作風(fēng)選人,。嚴格遵守組織人事紀(jì)律，嚴格按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作暫行條例》和有關(guān)制度辦事,。堅持公開,、公平、公正的原則,，嚴格按照公布職位,、個人申報、資格審查,、筆試,、面試、組織考察,、聘前公示等程序進行,，在今年社區(qū)干部招聘中，對參與招聘的大中專畢業(yè)生和社會人員全部實行公開競聘上崗,。在公開招聘中,，確保了招聘工作的健康開展，有力地遏制了用人中的不正之風(fēng)和腐敗現(xiàn)象的發(fā)生,。目前,，我區(qū)社區(qū)工作人員在全市同行業(yè)中年齡結(jié)構(gòu)最年輕，知識結(jié)構(gòu)最高,，龍鳳街道鳳祥社區(qū)干部張永生,，今年被評為全國社區(qū)先進工作者，使我區(qū)在公開選用人才上得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的認可,。

為切實搞好廉政建設(shè)責(zé)任制工作,，圓滿完成區(qū)委、區(qū)政府下達的責(zé)任目標(biāo),，我站在講政治,、講大局的高度，充分認識廉政建設(shè)責(zé)任制及反腐敗斗爭的重要性,，始終把廉政建設(shè)責(zé)任制工作當(dāng)作大事,、要事來抓。我把廉政建設(shè)責(zé)任制擺在了重要議事日程,，多次召開專題會議,，研究,、部署廉政建設(shè)工作，做到早研究,、早部署,。平時，在不同地點,、不同場合不失時機地利用正反兩方面的典型,，對廉政問題經(jīng)常講、多次講,、反復(fù)講,，找原因、說危害,，教育干部要從身邊人,、身邊事中吸取教訓(xùn)，耳邊警鐘長鳴,，心中筑起道德和法紀(jì)兩道防線;同時,，還定期組織檢查、指導(dǎo),、督促主管各部門廉政建設(shè)的工作部署和落實情況,，聽取工作進展情況匯報，了解目標(biāo)落實情況,，查漏補缺,，采取措施，加大工作力度,，促進廉政建設(shè)順利開展,。

結(jié)合工作實際，狠抓目標(biāo)落實,，務(wù)求取得實效實行廉政建設(shè)責(zé)任制,，根本在落實，關(guān)鍵在行動,。在認真分析,、研究責(zé)任目標(biāo)的基礎(chǔ)上，提出了 抓深入,、抓規(guī)范,、抓提高 的工作思路，不斷加大工作力度,，真正在落實上下工夫，靠實際行動求成效,。一是及時進行任務(wù)分解,，推進落實,。根據(jù)區(qū)委下達的廉政建設(shè)責(zé)任制目標(biāo)，本著 誰主管誰負責(zé) 的原則,，我對分管廉政責(zé)任目標(biāo)工作負總責(zé),，認真履行 第一責(zé)任人 的職責(zé)。由牽頭科室負責(zé),，把區(qū)委,、區(qū)政府下達的專項責(zé)任目標(biāo)分解到了主管一路各部門，做到了 千斤重擔(dān)大家挑,，人人肩上有目標(biāo) ,，明確了崗位職責(zé)，保證了政令暢通,，切實做到了有方案,、有措施、有落實,、有檢查,，實現(xiàn)了廉政建設(shè)工作任務(wù)由虛變實，由軟變硬,，由模糊變清晰,。二是建章立制，確保落實,。先后完善了《鄉(xiāng)鎮(zhèn)政務(wù)公開制度》,、《鄉(xiāng)鎮(zhèn)接待制度》、《xx鎮(zhèn)政府機關(guān)財務(wù)管理制度》,、《xx鎮(zhèn)政府機關(guān)車輛管理制度》,、《xx鎮(zhèn)政府機關(guān)會議制度》、《xx鎮(zhèn)政府機關(guān)辦公電話管理制度》等一系列制度,，把管理重點放在領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力的運行上,，進一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部的從政行為，強化對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運用的約束,，從根本上鏟除滋生腐敗的土壤,。三是加大管理力度，全面落實,。繼續(xù)嚴格執(zhí)行 收支兩條線 的各項規(guī)定,，實行會計委派制度，在完善規(guī)范,、強化管理,、嚴肅執(zhí)紀(jì)上下工夫，杜絕了 小金庫 現(xiàn)象的發(fā)生，使財務(wù)管理制度得到嚴格落實,。繼續(xù)推行政府采購制度,，完善了集中采購相關(guān)制度和辦法，使 同質(zhì)比價,，同價比優(yōu),，同優(yōu)比服務(wù) 的標(biāo)準(zhǔn)和 管辦分離，相互制衡 的原則采購(招標(biāo)),、驗貨,、付款 三分離的運行機制得到了認真落實。加快了推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政審批制度改革步伐,，堅決清理了應(yīng)該取消的行政審批項目,，對保留的行政審批項目，積極改進審批方式,，嚴格規(guī)定審批內(nèi)容,，公開審批條件，明確辦理時限和辦理程序,，解決了問題,，提高了辦事效率。進一步完善了政務(wù)公開,，只要涉及群眾利益,、群眾關(guān)心的行政行為，都通過電視,、報刊,、政務(wù)公開欄等多種形式，進行了公開,，增加了行政工作的透明度,，規(guī)范了行政行為，改進了工作作風(fēng),，杜絕了暗箱操作和不正之風(fēng)現(xiàn)象的發(fā)生,，確保了公平、公正,、公開原則在工作中的落實,。

支行副行長述職報告篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)：

一、負債業(yè)務(wù)

雄厚的資金存量不公是金融機構(gòu)實力的象征,，也是進一步發(fā)展之基礎(chǔ),，郭家支行主要從以下幾方面手抓負債業(yè)務(wù)。

（一）將存款任務(wù)分解任務(wù)目標(biāo)到個人,，正所謂團隊力量地得最強大,；

（二）組織人員到企事業(yè)單位、個體商戶進行業(yè)務(wù)宣傳，大力攬儲,；

（三）大力改進柜臺服務(wù),。柜臺服務(wù)是面對客戶的第一線，更是樹立企業(yè)形象的重要環(huán)節(jié),。為此，郭家支行在柜臺服務(wù)中,，切實將顧客的利益放在第一位,。從思想上樹立“顧客至上、竭誠服務(wù)”之觀念,。從個人的一言一行表現(xiàn)出對顧客的尊重,，使每位顧客高興而來，滿意而歸,，贏得了顧客的好評及信賴,。

元。定活兩便125戶,，余額為81萬元,。

二、資產(chǎn)業(yè)務(wù)

郭家支行在認真調(diào)查了解借款戶的資信及項目前景的基礎(chǔ)上,，采用小額保證貸款,、聯(lián)保貸款等方式對有效益、有市場,、誠信好,、管理好的個體工商戶進行大力支持。同時,，資產(chǎn)業(yè)務(wù)是一項高風(fēng)險,、高收入新業(yè)務(wù)，所謂：“風(fēng)險與收入成正比”,。在調(diào)查過程中我們積極推動商務(wù)貸款,，大力宣傳二手房貸款以及后期的公司貸款。截止12月,，共計發(fā)放貸款278筆,，發(fā)放額為2394萬元。結(jié)余276筆,，結(jié)余為2143萬元,。

三、

郭家支行截止12月,，辦理信用卡15張,，以及辦理ic卡278張，完成縣支行下達的計劃目標(biāo)。成功聯(lián)系對公業(yè)務(wù)開戶,，賬戶余額為800萬元,。

四、

總結(jié)

（一）柜面服務(wù)技能有待提高,，與客戶關(guān)系有待進一步融洽,。

（二）個人資產(chǎn)業(yè)務(wù)營銷力度弱，無品牌營銷,。對市場情況未能準(zhǔn)確把握,、信息不靈。

（三）在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上認識不足,，認為只做業(yè)力就行,，而沒有考慮如何做好業(yè)務(wù)、做強業(yè)務(wù),。

五,、下一步工作措施

（一）認清形勢，把發(fā)展放到首位,。只有發(fā)展,，企業(yè)才能生存。

（二）轉(zhuǎn)變經(jīng)營思想,，創(chuàng)新營銷手段,，大力推行品牌營銷。如：金融服務(wù)的好態(tài)度,、及時性,、便利性、廣泛性以及在調(diào)查過程中風(fēng)險控制的快速,、準(zhǔn)確,、靈活的綜合反映。

（三）完善銀行從業(yè)資格的,，以及新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和掌握,。

（四）努力完成縣支行下達的其它各項任務(wù)目標(biāo)。

支行副行長述職報告篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),，

大家好,！

20xx年在省分行、市分行和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，支行以黨的xx大精神統(tǒng)領(lǐng)全局,，以行長兩個翻番為核心目標(biāo)，以xx銀行二次轉(zhuǎn)型為中心,，認真貫徹市分行經(jīng)營戰(zhàn)略決策,，堅持效益,、質(zhì)量、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,，外拓市場開發(fā)與營銷,，內(nèi)抓潛力建設(shè)和管理，促進了xx縣支行各項業(yè)務(wù)的正常發(fā)展,。在日常工作中,，能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定，履行節(jié)約,、勤儉原則,；處處率先垂范，廉潔勤政,，務(wù)實開拓，較好的完成了上級下達的各項任務(wù)指標(biāo),，現(xiàn)我代表xx縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子就一年來的履職狀況報告如下,，請評議。

一,、全力踐行客戶至上理念,，推動業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展

20xx年，我行堅持以客戶為中心,，進一步加大了市場攻堅力度,，經(jīng)過一年的不懈努力，各項經(jīng)營指標(biāo)完成狀況良好,。

（一）收入完成狀況,。

截止11月底我支行共完成收入x萬元，完成市行下達的年收入目標(biāo)的%,，同比增幅%,。個人業(yè)務(wù)完成收入xx萬元，完成目標(biāo)的87.14%,，公司業(yè)務(wù)完成收入446.54萬元,，完成目標(biāo)的59.53%，信貸業(yè)務(wù)完成收入x萬元,，完成目標(biāo)89.48%,。

預(yù)計20xx年支行可完成收入3345萬元，欠產(chǎn)365萬元,。具體是：個人業(yè)務(wù)完成xx萬元,，欠25萬元；公司業(yè)務(wù)完成xx萬元,，欠270萬,；信貸業(yè)務(wù)完成x萬元,，欠70萬元。預(yù)計完成利潤1900萬元,，超計劃101萬元,。

（二）重點業(yè)務(wù)完成狀況

1、儲蓄業(yè)務(wù)：截止12月1日,，自營網(wǎng)點儲蓄余額50603萬元,，較年初新增7651萬元、增幅17.4%,，較全縣大口徑平均增幅（11.3%）高6.1個百分點,，較全市自營網(wǎng)點平均增幅（17.1%）高0.3個百分點?；钇谡急容^年初（45.67%）下降6.79個百分點,，高于全縣活期占比6.41個百分點，高于全市郵儲銀行活期平均比重4.04個百分點,。自營網(wǎng)點余額占xx縣郵政金融儲蓄余額份額的22.11％,，較年初所占份額增長1.08個百分點。

2,、公司業(yè)務(wù)：截止12月1日,，公司開戶336戶，余額302萬,，較年初增長-2456萬元,。百日大會戰(zhàn)增長-2235萬元。辦理票據(jù)業(yè)務(wù)3筆,，金額360萬元,；現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)開辦1戶，目前余額60余萬元,。

3,、信貸業(yè)務(wù)：截止11月30日，貸款結(jié)余3150萬元,，其中小額貸款結(jié)余116萬元,，較年初下降2774萬元。消費貸款結(jié)余1302萬元,，較年初增長1295萬元,。個人商務(wù)貸款結(jié)余347萬元，較年初增長125萬元,。小企業(yè)貸款結(jié)余1562萬元,，較年初增長861萬元。

4,、資產(chǎn)保全：截止11月30日,，逾期貸款28筆,，金額14萬元，逾期率1.24%.不良貸款21筆,，金額7.28萬,，不良率0.84%。預(yù)計12月可收回9筆不良貸款,，金額7.8萬元,，方可完成市行下達的100萬的目標(biāo)計劃。

二,、堅定不移狠抓風(fēng)險管理,，確保事故案件零的發(fā)生

（一）全面加強內(nèi)控建設(shè)，增強員工的風(fēng)險防范意識,，提高員工的職業(yè)道德水平,。開展了制度執(zhí)行梳理、整改回頭看和層層簽訂案防職責(zé)書,、定期召開風(fēng)險管理分析會等活動,，進一步加強了內(nèi)控制度的教育，建立,、健全了內(nèi)控管理體制和工作機制，促使全行內(nèi)控管理水平有一個新的提高,。規(guī)范了網(wǎng)點在機具定位,、操作上定型的要求，杜絕了業(yè)務(wù)操作中的隨意性,，切實防范了操作風(fēng)險,。

（二）認真開展自查自糾，抓好整改工作,。上半年結(jié)合省行,、市行及監(jiān)管機構(gòu)檢查指出的問題，深入開展了自查自糾活動,；下半年以省行合規(guī)大討論活動為契機,，進一步強化了自查整改的工作，并較好的使用了違規(guī)積分系統(tǒng),，對多次查出的問題得不到整改落實的相關(guān)人員按積分管理辦法給予積分處罰,，使全行合規(guī)經(jīng)營的意識得到了提升。

（三）加強人員排查,，嚴控道德風(fēng)險,。長期以來沙支行從未停止人員排查工作，尤其是重要崗位（信貸員）人員的排查,，發(fā)現(xiàn)苗頭,，立即采取有效措施,。我們采取的是各網(wǎng)點各部門每月對所轄人員8小時內(nèi)外工作生活狀況進行摸底調(diào)查，支行再定期開展集中排查,，嚴禁出現(xiàn)違反八不準(zhǔn)的狀況,。對不適合從事信貸業(yè)務(wù)的人員一律調(diào)出信貸隊伍或解除勞動合同。

（四）搞好資產(chǎn)保全工作,。根據(jù)省行資產(chǎn)保全工作四達標(biāo)要求今年新增配了資產(chǎn)保全人員,，為資產(chǎn)保全人員配齊了各項設(shè)備設(shè)施和專用車輛，扎扎實實做好了不良貸款的職責(zé)認定,、移交等工作,，確保逾期率和不良率在控制范圍內(nèi)。

（五）做好安全保衛(wèi)工作,。按照誰主管,，誰負責(zé)的原則，層層簽訂《社會治安綜合治理職責(zé)書》和《消防安全職責(zé)書》,，明確職責(zé),、目標(biāo)和獎懲。按照銀行業(yè)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，用心開展了安全評估自查自評,，落實隱患整改，提高人防,、物防,、技防的潛力，確保無案件和安全事故發(fā)生,。

三,、加強客戶經(jīng)理隊伍建設(shè)，充分開發(fā)客戶經(jīng)理潛能

（一）對信貸客戶經(jīng)理實行優(yōu)勝劣汰,，確保信貸隊伍的精干和純潔,，確保信貸業(yè)務(wù)量和質(zhì)的雙豐收。

（二）建立了專業(yè)的理財經(jīng)理隊伍,，從網(wǎng)點選取業(yè)務(wù)潛力強,，服務(wù)質(zhì)量高的人員擔(dān)任理財經(jīng)理，有效的拉攏和穩(wěn)固大客戶,。

（三）建立完善了綜合客戶經(jīng)理隊伍,，將人脈關(guān)系好、營銷潛力強的員工推到綜合客戶經(jīng)理的崗位上,，制定適時的考核辦法,，合理安排空閑時段的工作，調(diào)動他們發(fā)展業(yè)務(wù)的用心性,。

四,、堅持不懈開展員工培訓(xùn),，不斷提升全員綜合素質(zhì)

（一）加強業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，從各業(yè)務(wù)條線抽調(diào)業(yè)務(wù)知識全面,、表達潛力較好的人員擔(dān)任授課老師,，將各項業(yè)務(wù)知識系統(tǒng)全面的反復(fù)培訓(xùn)，讓全體員工人人懂業(yè)務(wù),。

（二）加強營銷潛力的培訓(xùn),，指定參加省行海師計劃學(xué)習(xí)的人員按照省行培訓(xùn)資料，定期對全員進行營銷潛力的培訓(xùn),，讓全體員工個個精營銷,。

（三）組織好員工崗位資格認證的學(xué)習(xí)，引導(dǎo)督促員工自覺參加崗位資格考試,，提升崗位勝任潛力,。今年操作崗位的員工100%的參加了崗位資格認證考試，透過率為60%,。

（四）引導(dǎo)員工注重合規(guī)制度的學(xué)習(xí),，讓全體干部員工明白什么能做，什么不能做,，做好了有獎勵,，做得不好有處罰。

五,、不遺余力建設(shè)企業(yè)文化,，盡力營造良好工作氛圍

在用心促進業(yè)務(wù)有效發(fā)展、努力完成各項業(yè)務(wù)同時,，全面開展了企業(yè)文化建設(shè)各項工作。

（一）將學(xué)習(xí)列入各項工作之首,，透過行務(wù)會,、周例會等多種形式，組織全行員工認真學(xué)習(xí)上級行相關(guān)文件和制度辦法,。

（二）開展了干部職工談心活動,，加強了行領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通交流。透過與職工談心切實解決了一些大家關(guān)心的熱點,、難點問題,，進一步鞏固了風(fēng)正、氣順,、心齊,、勁足、績優(yōu)的和諧局面,。

（三）開展各項工會活動和業(yè)務(wù)操作技能競賽活動,，提高全體員工的向心力,、凝聚力，把全體員工的主人翁精神,、用心性和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為推動我支行發(fā)展的實際行動,。

回顧一年來的工作狀況，xx縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子盡管做到了盡心盡力盡職,，但仍存在一些不足之處,，具體表此刻：

1、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性,、計劃性,，個性是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)很不夠；

3,、深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時間相對較少,，對員工的思想狀況了解得還不夠深入。

支行副行長述職報告篇四

大家好,！

20xx年在省分行,、市分行和縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以xxx行長兩個翻番為核心目標(biāo),，以xx銀行二次轉(zhuǎn)型為中心,，認真貫徹市分行經(jīng)營戰(zhàn)略決策，堅持效益,、質(zhì)量,、規(guī)模協(xié)調(diào)發(fā)展的方針，外拓市場開發(fā)與營銷,，內(nèi)抓能力建設(shè)和管理,，促進了xx縣支行各項業(yè)務(wù)的正常發(fā)展。在日常工作中,，能夠認真執(zhí)行有關(guān)財務(wù)管理規(guī)定,，履行節(jié)約、勤儉原則,；處處率先垂范,，廉潔勤政，務(wù)實開拓,，較好的完成了上級下達的各項任務(wù)指標(biāo),，現(xiàn)我代表xx縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子就一年來的履職情況報告如下，請評議,。

20年,，我行堅持以客戶為中心，進一步加大了市場攻堅力度，經(jīng)過一年的不懈努力,，各項經(jīng)營指標(biāo)完成情況良好,。

（一）收入完成情況。

截止11月底我支行共完成收入xxxx萬元,，完成市行下達的年收入目標(biāo)的xx%,，同比增幅xx%。個人業(yè)務(wù)完成收入xx萬元,，完成目標(biāo)的87.14%,，公司業(yè)務(wù)完成收入446.54萬元,，完成目標(biāo)的59.53%,，信貸業(yè)務(wù)完成收入xxx萬元，完成目標(biāo)89.48%,。

預(yù)計20年xx支行可完成收入3345萬元,，欠產(chǎn)365萬元。具體是：個人業(yè)務(wù)完成xx萬元,，欠25萬元,；公司業(yè)務(wù)完成xx萬元，欠270萬,；信貸業(yè)務(wù)完成xxx萬元,，欠70萬元。預(yù)計完成利潤1900萬元,，超計劃101萬元,。

（二）重點業(yè)務(wù)完成情況

1、儲蓄業(yè)務(wù)：截止12月1日,，自營網(wǎng)點儲蓄余額50603萬元,，較年初新增7651萬元、增幅17.4%,，較全縣大口徑平均增幅（11.3%）高6.1個百分點,，較全市自營網(wǎng)點平均增幅（17.1%）高0.3個百分點?；钇谡急容^年初（45.67%）下降6.79個百分點,，高于全縣活期占比6.41個百分點,，高于全市郵儲銀行活期平均比重4.04個百分點,。自營網(wǎng)點余額占xx縣郵政金融儲蓄余額份額的22.11％，較年初所占份額增長1.08個百分點,。

2,、公司業(yè)務(wù)：截止12月1日，公司開戶336戶，余額302萬,，較年初增長-2456萬元,。百日大會戰(zhàn)增長-2235萬元。辦理**業(yè)務(wù)3筆,，金額360萬元,；現(xiàn)金管理業(yè)務(wù)開辦1戶，目前余額60余萬元,。

3,、信貸業(yè)務(wù)：截止11月30日，貸款結(jié)余3150萬元,，其中小額貸款結(jié)余1萬元,，較年初下降2774萬元。消費貸款結(jié)余1302萬元,，較年初增長1295萬元,。個人商務(wù)貸款結(jié)余347萬元，較年初增長125萬元,。小企業(yè)貸款結(jié)余1562萬元,，較年初增長861萬元。

4,、資產(chǎn)保全：截止11月30日,，逾期貸款28筆，金額14萬元,，逾期率1.24%.不良貸款21筆,，金額7.28萬，不良率0.84%,。預(yù)計12月可收回9筆不良貸款,，金額7.8萬元，方可完成市行下達的100萬的目標(biāo)計劃,。

（一）全面加強內(nèi)控建設(shè),，增強員工的風(fēng)險防范意識，提高員工的職業(yè)道德水平,。開展了制度執(zhí)行梳理,、整改回頭看和層層簽訂案防責(zé)任書、 定期召開風(fēng)險管理分析會等活動,，進一步加強了內(nèi)控制度的教育,，建立、健全了內(nèi)控管理體制和工作機制,，促使全行內(nèi)控管理水平有一個新的提高,。規(guī)范了網(wǎng)點在機具定位、操作上定型的要求，杜絕了業(yè)務(wù)操作中的隨意性,，切實防范了操作風(fēng)險,。

（二）認真開展自查自糾，抓好整改工作,。上半年結(jié)合省行,、市行及監(jiān)管機構(gòu)檢查指出的問題，深入開展了自查自糾活動,；下半年以省行合規(guī)大討論活動為契機,，進一步強化了自查整改的工作，并較好的使用了違規(guī)積分系統(tǒng),，對多次查出的問題得不到整改落實的相關(guān)人員按積分管理辦法給予積分處罰,，使全行合規(guī)經(jīng)營的意識得到了提升。

（三）加強人員排查,，嚴控道德風(fēng)險,。長期以來沙xx支行從未停止人員排查工作，尤其是重要崗位（信貸員）人員的排查,，發(fā)現(xiàn)苗頭,，立即采取有效措施。我們采取的是各網(wǎng)點各部門每月對所轄人員8小時內(nèi)外工作生活情況進行摸底調(diào)查,，支行再定期開展集中排查,，嚴禁出現(xiàn)違反八不準(zhǔn)的情況。對不適合從事信貸業(yè)務(wù)的人員一律調(diào)出信貸隊伍或解除勞動合同,。

（四）搞好資產(chǎn)保全工作,。根據(jù)省行資產(chǎn)保全工作四達標(biāo)要求今年新增配了資產(chǎn)保全人員，為資產(chǎn)保全人員配齊了各項設(shè)備設(shè)施和專用車輛,，扎扎實實做好了不良貸款的責(zé)任認定,、移交等工作，確保逾期率和不良率在控制范圍內(nèi),。

（五）做好安全保衛(wèi)工作,。按照誰主管，誰負責(zé)的原則,，層層簽訂《社會治安綜合治理責(zé)任書》和《消防安全責(zé)任書》,，明確職責(zé)、目標(biāo)和獎懲,。按照銀行業(yè)安全規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),，積極開展了安全評估自查自評，落實隱患整改,，提高人防,、物防、技防的能力,，確保無案件和安全事故發(fā)生,。

（一）對信貸客戶經(jīng)理實行優(yōu)勝劣汰，確保信貸隊伍的精干和純潔,，確保信貸業(yè)務(wù)量和質(zhì)的雙豐收,。

（二）建立了專業(yè)的理財經(jīng)理隊伍，從網(wǎng)點選擇業(yè)務(wù)能力強,，服務(wù)質(zhì)量高的人員擔(dān)任理財經(jīng)理,，有效的拉攏和穩(wěn)固大客戶。

（三）建立完善了綜合客戶經(jīng)理隊伍,，將人脈關(guān)系好,、營銷能力強的員工推到綜合客戶經(jīng)理的崗位上，制定適時的考核辦法,，合理安排空閑時段的工作,，調(diào)動他們發(fā)展業(yè)務(wù)的積極性。

（一）加強業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn),，從各業(yè)務(wù)條線抽調(diào)業(yè)務(wù)知識全面,、表達能力較好的人員擔(dān)任授課老師，將各項業(yè)務(wù)知識系統(tǒng)全面的反復(fù)培訓(xùn),，讓全體員工人人懂業(yè)務(wù),。

（二）加強營銷能力的培訓(xùn)，指定參加省行海師計劃學(xué)習(xí)的人員按照省行培訓(xùn)內(nèi)容,，定期對全員進行營銷能力的培訓(xùn),，讓全體員工個個精營銷。

（三）組織好員工崗位資格認證的學(xué)習(xí),，引導(dǎo)督促員工自覺參加崗位資格考試,，提升崗位勝任能力。今年操作崗位的員工100%的參加了崗位資格認證考試,，通過率為60%,。

（四）引導(dǎo)員工注重合規(guī)制度的學(xué)習(xí)，讓全體干部員工明白什么能做,，什么不能做,，做好了有獎勵,，做得不好有處罰,。

在積極促進業(yè)務(wù)有效發(fā)展、努力完成各項業(yè)務(wù)同時,，全面開展了企業(yè)文化建設(shè)各項工作,。

（一）將學(xué)習(xí)列入各項工作之首,，通過行務(wù)會,、周例會等多種形式，組織全行員工認真學(xué)習(xí)上級行相關(guān)文件和制度辦法,。

（ 二）開展了干部職工談心活動,，加強了行領(lǐng)導(dǎo)與職工的溝通交流。通過與職工談心切實解決了一些大家關(guān)心的熱點,、難點問題,，進一步鞏固了風(fēng)正、氣順,、心齊,、勁足、績優(yōu)的和諧局面,。

（三）開展各項工會活動和業(yè)務(wù)操作技能競賽活動,，提高全體員工的向心力、凝聚力,，把全體員工的主人翁精神,、積極性和創(chuàng)造力轉(zhuǎn)化為推動我支行發(fā)展的實際行動。

回顧一年來的工作情況,，xx縣支行領(lǐng)導(dǎo)班子盡管做到了盡心盡力盡職,，但仍存在一些不足之處，具體表現(xiàn)在：

1,、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)缺乏系統(tǒng)性,、計劃性，特別是新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)很不夠,；

3,、 深入一線調(diào)研以及與員工直接談心的時間相對較少，對員工的思想狀況了解得還不夠深入,。

支行副行長述職報告篇五

一,、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

對公存款時點新增2.8億元，日均新增3.8億元,；

公司類貸款新增8.7億元,；

中間業(yè)務(wù)收入實現(xiàn)5640萬元，完成省分行計劃的106%,；

累計發(fā)放公司類房地產(chǎn)貸款4.76億元,，累計回收4.75億元；累計發(fā)放個人住房貸款53165萬元,。

二,、履崗情況

1.加強自身修養(yǎng)，提高管理水平,。

積極參加黨委中心組理論學(xué)習(xí),，堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合,，積極參加省分行和支行組織的各類集中培訓(xùn)，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要有領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),、管理科學(xué),、創(chuàng)新思維、經(jīng)營戰(zhàn)略和策略,、風(fēng)險投資等。在常州培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)期間,，系統(tǒng)學(xué)習(xí)管理理論和案例,，開闊了視野，豐富了知識,，經(jīng)營管理水平得到了明顯提升,。

堅持做到廉潔自律，以身作則,，勤奮工作,，堅守職責(zé)，對所分管的工作,，做到讓黨委放心,，讓同志們滿意。作為支行領(lǐng)導(dǎo)班子中的一員,，既要以身作則,，管好做好所分管的工作，又要搞好團結(jié),，當(dāng)好參謀和助手,。我與所有的班子成員都能搞好團結(jié)，主動,、虛心聽取大家的意見,，自覺維護班子的團結(jié)和協(xié)作，對黨委的決議堅決服從,，從不搞特殊化,。對自己分管的工作，能積極主動地思考問題,、解決問題,，勇于承擔(dān)責(zé)任，圓滿完成了各項工作,。

2.貼近市場,，貼近客戶，樹立科學(xué)的發(fā)展觀,。

根據(jù)工作分工,，我一月份分管公司業(yè)務(wù)部,、房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)部等部門的工作。一月份推出了“開門紅”競賽活動,，為全年業(yè)務(wù)的健康穩(wěn)定發(fā)展奠定了基矗在業(yè)務(wù)發(fā)展中,，我行始終樹立科學(xué)的發(fā)展觀，找準(zhǔn)業(yè)務(wù)發(fā)展的著力點,，以市場為中心,，以客戶為重點，積極拓展市常初步完成了對市場和客戶細分工作,，對存款余額達100萬元（含）以上的客戶進行大規(guī)模,、詳細的摸底、梳理與細分,，并針對我行的客戶結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,，制定具體的營銷計劃：對高端優(yōu)質(zhì)客戶，如交通,、事業(yè)類等行業(yè)客戶,，網(wǎng)點大客戶、重點客戶等,，提供“融智”服務(wù),，提升營銷層次，以此增強客戶對我行的滿意度和依存度,；對普通客戶,，開展“激活中小賬戶、提升賬戶貢獻度”特色活動,，通過電話,、走訪等形式加強溝通，重點推介我行的特色業(yè)務(wù),、產(chǎn)品,，適時營銷，激活賬戶,，提升對我行的貢獻度,，如針對睡眠戶，激活為先,，提高賬戶的利用率,，逐步挖潛，增加存量,。在房地產(chǎn)金融業(yè)務(wù)發(fā)展方面,，采勸調(diào)查細分市嘗研究整合資源、優(yōu)化信貸結(jié)構(gòu)”的經(jīng)營策略,，大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶,，如營銷了xx房地產(chǎn),、對外貿(mào)易發(fā)展總公司等大型客戶，充分儲備優(yōu)質(zhì)樓盤資源,，推動了個人住房貸款業(yè)務(wù)的健康,、穩(wěn)步發(fā)展。在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,，我們十分注重調(diào)整信貸業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu),、優(yōu)化信貸資源配置。根據(jù)客戶信用等級的不同,，以利率為杠桿,，在我行規(guī)定的范圍內(nèi)進行不同程度的利率調(diào)整，逐步退出一些資產(chǎn)規(guī)模孝經(jīng)營一般,、對我行貢獻度小的企業(yè),，把有限的資源投入到優(yōu)質(zhì)客戶,、優(yōu)質(zhì)資源上,，爭取以有限的資源實現(xiàn)價值的最大化。同時,，在鞏固和挖掘原有客戶的基礎(chǔ)上,，創(chuàng)新營銷機制，積極拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域,，對符合國家產(chǎn)業(yè)政策,、總行信貸政策的重點行業(yè)、重點客戶加大信貸資金的投放,，促進了我行客戶和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)逐步趨于合理,。

3.提高風(fēng)險意識，強化風(fēng)險管理,，努力實現(xiàn)“雙降”,。

4.轉(zhuǎn)變工作理念，建立以資本為核心的風(fēng)險和效益約束機制,，加強財務(wù)資源管理

一是認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會落實省分行經(jīng)營與計財工作會議精神,，不斷修正經(jīng)營管理行為。開辦專門的學(xué)習(xí)培訓(xùn)班,，組織全行所有的`管理人員,、客戶經(jīng)理、專職貸款審批人,、會計主管等核心人才分批次學(xué)習(xí)了省分行經(jīng)營與計財工作會議精神,，并詳細學(xué)習(xí)了現(xiàn)代商業(yè)銀行經(jīng)營管理知識，包括股份制公司結(jié)構(gòu),、全面風(fēng)險管理要求,、價值創(chuàng)造能力提升,、經(jīng)濟增加值、經(jīng)濟資本回報率等基本概念的計算,、影響因素等,，從觀念灌輸?shù)綇娭萍s束，使價值最大化成為全行各級經(jīng)營管理人員的自覺評定標(biāo)準(zhǔn)和行動準(zhǔn)則,。

置更加科學(xué)合理,，大大激發(fā)了全行的經(jīng)營活力，調(diào)動了員工積極性,。

三是加大成本管理力度,，嚴格控制費用支出。先后制定了《關(guān)于加強本級費用支出管理的通知》,、《關(guān)于下達xx年本級費用預(yù)算的通知》等制度規(guī)定,，進一步明確了費用預(yù)算編制程序、費用審批流程和各歸口管理部門成本管理責(zé)任,，嚴格費用管理制度,。自覺維護財務(wù)預(yù)算的強制性和嚴肅性，從優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)入手,，嚴格審批程序,，加大重點項目壓縮力度，最大限度發(fā)揮費用支出的有效性,。對本部費用實行預(yù)算制,，費用歸口管理部門和經(jīng)營部門按照費用類別制定詳細具體的費用壓縮措施，重點壓縮本部的低值易耗品,、計算機耗材,、招待費、宣傳用品費,、印刷費等費用支出項目,，切實制止不合理的各項支出。優(yōu)先保證營業(yè)網(wǎng)點剛性費用的前提下,，大力壓縮車輛使用費,、維修費、水電費等營業(yè)網(wǎng)點的非人力費用,。

置更加科學(xué)合理,，大大激發(fā)了全行的經(jīng)營活力，調(diào)動了員工積極性,。

四是加大成本管理力度,，嚴格控制費用支出。先后制定了《關(guān)于加強本級費用支出管理的通知》、《關(guān)于下達xx年本級費用預(yù)算的通知》等制度規(guī)定,，進一步明確了費用預(yù)算編制程序,、費用審批流程和各歸口管理部門成本管理責(zé)任，嚴格費用管理制度,。自覺維護財務(wù)預(yù)算的強制性和嚴肅性,，從優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)入手，嚴格審批程序,，加大重點項目壓縮力度,，最大限度發(fā)揮費用支出的有效性。對本部費用實行預(yù)算制,，費用歸口管理部門和經(jīng)營部門按照費用類別制定詳細具體的費用壓縮措施,，重點壓縮本部的低值易耗品、計算機耗材,、招待費,、宣傳用品費、印刷費等費用支出項目,，切實制止不合理的各項支出,。優(yōu)先保證營業(yè)網(wǎng)點剛性費用的前提下，大力壓縮車輛使用費,、維修費,、水電費等營業(yè)網(wǎng)點的非人力費用,。

支行副行長述職報告篇六

在剛剛過去的20xx年里,，我作為負責(zé)行全面工作的行長，在農(nóng)村商業(yè)銀行的領(lǐng)導(dǎo)下,，認真履行工作職責(zé),，帶領(lǐng)全行干部員工，努力做好各項工作,，業(yè)務(wù)經(jīng)營得到了健康,、有效、快速地發(fā)展?，F(xiàn)將履職狀況匯報如下：

一,、堅持勤政廉政，努力提高自身素養(yǎng)

作為支行的支部書記,、行長,，我始終以“三個代表”重要思想、xx屆四中全會精神和科學(xué)的發(fā)展觀作為行動的指南,，持續(xù)一個黨員干部應(yīng)有的品德和品格,，思想過硬，作風(fēng)正派，清正廉潔,，用心發(fā)揮好支行領(lǐng)導(dǎo)作用,。我工作中之所以能夠做到盡心盡力盡職，得益于政治思想的牢固,，日常打下了較好的基礎(chǔ),。一是用心學(xué)習(xí)掌握黨和國家的方針、路線,、政策,，深刻領(lǐng)會上級黨委的戰(zhàn)略部署和要求，透過政治理論的學(xué)習(xí),，不斷提高自身的思想素質(zhì),。二是時刻以黨員干部的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求自己，廉潔自律,，把黨和群眾的利益放在首位,，不謀私利。三是做到抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)工作職責(zé)制的落實,，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作始終放在首位,，切實在落實上下工夫，在實際行動中求成效,。

二,、堅持以任務(wù)為目標(biāo)，全力推動業(yè)務(wù)經(jīng)營快速發(fā)展

20xx年,，我行堅持以任務(wù)為目標(biāo),，進一步加大市場攻堅力度，經(jīng)過一年的不懈努力,，各項經(jīng)營指標(biāo)完成狀況良好,。一是把存款與發(fā)卡、pos相結(jié)合,，鞏固老客戶,，發(fā)展新客戶，深挖儲源,，廣籌資金,，做好發(fā)展一戶，鞏固一戶,。20xx年末,，行各項存款余額xx萬元，較年初上升萬,。二是以國家的政策為導(dǎo)向,，調(diào)整思路,，細分市場，不斷調(diào)整信貸結(jié)構(gòu),。行根據(jù)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)發(fā)展的新特點,，探索靈活多樣的貸款方式，大力支持區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,，20xx年末,，行各項貸款余額xx萬元，較年初上升xx萬元,，必須程度推動了區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展,。三是大力清收不良貸款，提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量,，減輕農(nóng)商行成立的包袱,。行及時掌握不良貸款戶的經(jīng)濟狀況和賬戶活動狀況，綜合分析后分別采取公告催收,、依法訴訟等多種行之有效的措施,，全年累計收回不良貸款xx萬元，超額完成農(nóng)商行下達的xx萬元的盤活任務(wù),。四是加大收息力度,，各項收入應(yīng)收盡收，20xx年我行全年各項收入xx萬元,。20xx年,，因我行任務(wù)完成較好，被總部評為“先進單位”,。

三,、全面推進“三項整治活動”、“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動”的深入開展,，強化內(nèi)控制度執(zhí)行力,。

為確?！叭椪位顒印比骈_展,，我行制訂了本行的活動方案及領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組各司其職,，各負其責(zé),，深入細致地對各項貸款進行了清理排查。排查中未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作行為,，未發(fā)現(xiàn)“三名貸款”,，不良貸款反映真實。

結(jié)合“三項整治活動”,，行深入開展了“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動”,，活動對信貸領(lǐng)域的風(fēng)險、內(nèi)控制度執(zhí)行力、“防范操作風(fēng)險13條意見”的落實狀況進行了排查,，從而強化制度執(zhí)行力度,，大力推進全面風(fēng)險的管理，筑牢風(fēng)險防范和案件防控的堤壩,。

四,、警鐘長鳴，“安全保衛(wèi)”工作常抓不懈

對于安全保衛(wèi)工作常抓不懈,，時刻做到警鐘常鳴,。我行每月召開一次保衛(wèi)工作會議，每日的晨會也將安全保衛(wèi)規(guī)章制度作為學(xué)習(xí)的重點,。透過例會,、晨會與職工的自學(xué)相結(jié)合，員工掌握了各項安全防范規(guī)章制度,，并切實貫徹執(zhí)行到工作的各個環(huán)節(jié),，如支行負責(zé)人定期或不定期的對各個網(wǎng)點的安全保衛(wèi)狀況進行檢查，按要求出入通勤門,、規(guī)范營業(yè)場所的交接及運鈔接款送款按要求操作,，各類與安全保衛(wèi)工作有關(guān)的臺帳登記狀況等等。

對于總部統(tǒng)一制訂的各項安全防范規(guī)章制度及處置突發(fā)事件的應(yīng)急處置預(yù)案,，我行不僅僅僅組織職工認真學(xué)習(xí),，還組織員工進行實際的演練，從而提高了全體員工安全防范水平和潛力,。

工作中存在不足

一,、存款不穩(wěn)定。一是我行存款中對公存款占比較大,，存款不穩(wěn)定,，波動較大，我行存款20xx年全年一向完成較好,，但是第四季度時,，幾個大戶陸續(xù)用款，致使存款大幅下滑,。

二,、一級支行對二級支行的工作抓得不夠緊，二級支行未能完成行分配的存款任務(wù),、發(fā)卡任務(wù),。

三是部分二級支行門面較小，其他商業(yè)銀行相比仍有必須的差距,。

下一步工作計劃

針對以上存在的問題,，我準(zhǔn)備采取如下措施予以解決：一是做好以貸引存及黃金客戶工作,。透過加大宣傳攻關(guān)力度，主動走訪企業(yè),、工廠,、居民，廣泛捕捉信息,，用心開拓新的存款來源,，穩(wěn)定存款。二是繼續(xù)樹立職工的主人翁意識,，加大對各個網(wǎng)點的考核力度,，工資與效益掛鉤，加大獎懲力度,，做到獎罰分明,。三是把存款與發(fā)行金農(nóng)卡、卡均余額,、布放pos相結(jié)合,，爭取新客戶。四是此刻房地市場不明朗,、股市低迷,、民間借貸風(fēng)險較大，我們要深入到客戶家中,，認真細致做好客戶的思想工作,，將客戶的資金從股市、房市,、民間借貸中爭取過來,。

二、傳統(tǒng)業(yè)務(wù)依然占絕比較重,，中間業(yè)務(wù)拓展緩慢,。目前我行各項收入依然以貸款利息收入為主要來源，我行中間業(yè)務(wù)全年僅收入7萬元,。因此作為農(nóng)村商業(yè)銀行,，我們要尋找尋找新的經(jīng)濟增長點，把存款,、收入與發(fā)行金農(nóng)卡,、布放pos機相結(jié)合，有條件的狀況下開展代收代付業(yè)務(wù),，擴大中間業(yè)務(wù)收入的來源。

三,、加強企業(yè)文化建設(shè),，樹立良好社會形象,，做好“雙建”工作。20xx年,，我行計劃把企業(yè)文化建設(shè),、“雙建”與改革、發(fā)展,、管理有機結(jié)合起來,，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)檔次，不斷滿足廣大客戶的金融服務(wù)需求,。繼續(xù)做好打基礎(chǔ),、抓規(guī)范工作，加強內(nèi)控制度的執(zhí)行力度,，用心申報“標(biāo)準(zhǔn)基層社”,。

總結(jié)過去一年的工作，我既取得了必須的成績,，也存在著必須的差距和不足,。新的一年，我將結(jié)合實際認真落實科學(xué)發(fā)展觀,，進一步樹立信心,，振奮精神，扎實工作,，按照上級的要求部署,，完成20xx年各項任務(wù)目標(biāo)，努力開創(chuàng)農(nóng)村商業(yè)銀行行的新局面,。

述職人：

20xx年xx月xx日

支行副行長述職報告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好。

****年,，無論是對**支行還是對我個人來說,，都是不平常的一年。我覺得可以用下面八句話來概括：自加壓力,、迎難而上,；凝聚人心，振奮精神,；盡職盡責(zé),，不失斗志；超越自我,，不辱使命,。

作為**支行一把手，一年來,，在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我團結(jié)和帶領(lǐng)班子成員與全體員工,，認真貫徹落實總、分行工作會議精神,，在業(yè)務(wù)發(fā)展上緊緊圍繞分行黨委提出的戰(zhàn)略目標(biāo)定位,，加快發(fā)展，不斷提高經(jīng)營效益,；在班子建設(shè)上以思想建設(shè)為根本,、能力建設(shè)為重點、作風(fēng)建設(shè)為基礎(chǔ),、制度建設(shè)為保證,，努力把我行領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好,、團結(jié)協(xié)作好,、作風(fēng)形象好”的堅強領(lǐng)導(dǎo)集體。下面我就自己****年的學(xué)習(xí)和工作情況,，述職如下,，請大家評議。

一,、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況：

好的效果：內(nèi)控機制進一步健全,，風(fēng)險防范進一步增強，各

項業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展,，經(jīng)營效益不斷提升,。各項工作取得了可喜的成績：

（一）截止***年**月**日，我行各項存款余額***萬元,。

其中：對公存款余額***萬元,，儲蓄存款余額***萬元。

（二）貸款規(guī)模增加,，貸款結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,。截止***年

司類貸款余額***萬元。

截止**年**月末,。我行不良貸款余額***萬元,，較年初

減少***萬元。

（三）銀行卡發(fā)展迅速,，增長較快,。截止***年**月**

日，我行銀行卡發(fā)卡量***張,，較年初增加***張,；卡存款余

額***萬元，較年初增加***萬元。

大家表示衷心的感謝,！

二,、履職情況

（一）認真學(xué)習(xí),，努力提高自身的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想

道德修養(yǎng)

應(yīng)能力,。樹立正確的權(quán)力觀，堅持廉潔自律,，自覺接受監(jiān)督,。自覺把自己臵于組織和員工的監(jiān)督之下，做到權(quán)為民所用,。

對全行的財務(wù)工作,、貸款審批、干部任免,、人員調(diào)配,，嚴格

把關(guān)，公開透明,。認真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律準(zhǔn)則和總分行

去枉法,自覺按法規(guī)行事,按程序辦事, 始終做到自重,、自

律教育，警鐘長鳴,，防患于未然,。

個寬松的、能最大限度發(fā)揮才能的工作環(huán)境,。決策中,，能認

采納班子成員的批評意見和好的工作建議。待人處事真心誠

意,，表里如一,。

3.加強了工作作風(fēng)和思想作風(fēng)建設(shè)。經(jīng)常深入網(wǎng)點調(diào)查

研究, 了解柜臺營業(yè)情況,與員工談心,聽取客戶意見,、建

議,，對能夠解決的問題，當(dāng)場給予答復(fù)解決,；需要研究的問

題,，回來后迅速與主管領(lǐng)導(dǎo)和部門聯(lián)系解決。耐心細致地做

子,，密切了干群關(guān)系,。工作中能夠放下架子，撲下身子,，既

動性,。

（二）正確貫徹落實分行黨委確定的發(fā)展目標(biāo)、工作思

路和措施,，力促全行高質(zhì)高速發(fā)展

***年,，我行堅持以客戶為中心,，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，進一

步加大營銷力度,，積極調(diào)整客戶及負債結(jié)構(gòu),，努力做大、做

強,、做優(yōu)存款業(yè)務(wù),。

1.負債業(yè)務(wù)：

特色業(yè)務(wù)，強化員工營銷理念,，發(fā)動全員爭存攬儲,，年末儲

蓄存款余額***萬元。

***年我行堅持以“發(fā)展新客戶為目標(biāo),，維護存量客戶

為重點”的賬戶管理理念,，大力做好新開戶存款工作，同時

高度重視存量客戶的維護,，盡可能地為客戶提供更多的方

便,。在營銷過程中，立足區(qū)域經(jīng)濟環(huán)境,，不斷加強與當(dāng)?shù)卣?/p>

府職能部門聯(lián)系,、溝通，及時捕捉信息,，從源頭上解決客戶

資源不足問題,，不斷拓寬營銷渠道，確定營銷目標(biāo),，根據(jù)總

行營銷工作部署以及金財工程簽約進度的相關(guān)安排,，在**分

行大力協(xié)助下，我行與***財政局初步達成意向并簽約,，確

立了我行與政府在當(dāng)?shù)貒鴰旒兄Ц稑I(yè)務(wù)上的合作意向,。

2.資產(chǎn)業(yè)務(wù)：

資產(chǎn)業(yè)務(wù)是支行長期發(fā)展的生命線，貸款作為支行資產(chǎn)

業(yè)務(wù)的重中之重,，是我行收入的主要來源之一,，我們高度重

視此項工作，把其作為重點對象來抓,。貸款業(yè)務(wù)作為我行資

式,，進行多方位的營銷，擴大我行貸款業(yè)務(wù)在社會上的認知

度,，樹立良好的品牌形象,。通過全行的努力取得了較好的業(yè)

績。

（三）堅持以人為本，強化內(nèi)控管理

銀行業(yè)是經(jīng)營風(fēng)險的特殊行業(yè),，突出強調(diào)的是風(fēng)險管控

能力,，要求一切經(jīng)營活動都要在風(fēng)險可控下進行。

穩(wěn)步提高,。二是加大對安全保衛(wèi)的環(huán)節(jié),、細節(jié)清理的整改，確保不留死角,。三是對各業(yè)務(wù)實行了每月定點定期檢查,，真正為業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護航,。

堅定不移強內(nèi)控,，建立安防保資金。一是牢固樹立“安全就是效益”的責(zé)任意識,，以預(yù)防和懲治案件為著力點,，深入開展規(guī)章制度教育和警示教育活動，按照分行的工作部署,，組織從業(yè)人員開展了警示教育活動,，進一步落實案件防范工作責(zé)任制。認真做到防搶劫,、防盜竊,、防詐騙，確保我行工作安全有序進行,。二是深入開展自律監(jiān)管,，重點加強防范各個層面、各個環(huán)節(jié)的以權(quán)謀私,、以權(quán)謀貸的腐敗行為,，加大案件防范力度和查處力度。

（四）廉潔自律,，爭做企業(yè)楷模,。

水平，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),，呈現(xiàn)了支行平穩(wěn),、健康、較快的發(fā)展局勢,。

三,、工作中的不足

一是員工整體培訓(xùn)力度比較薄弱，以至于在具體的業(yè)務(wù)操作中效率相對低下,。二是儲蓄業(yè)務(wù)存款雖然今年增存形勢較好,，但其增存的結(jié)構(gòu)不合理，儲蓄存款增存的穩(wěn)定性較差。三是自己在業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型的步伐太小,。四進一步加強自我素質(zhì)的提高,。五是風(fēng)險防控水平還需進一步提高，全員風(fēng)險意識需要不斷增強,。

四,、****年工作思路及工作措施

****年是機遇也是挑戰(zhàn)，做好全年的各項工作,，對我行當(dāng)前乃至今后的發(fā)展都具有十分重要的意義,。

****年工作的指導(dǎo)思想：按照總行、分行的總體部署,，深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,，牢固樹立“以利潤為導(dǎo)向”的經(jīng)營發(fā)展理念，不斷強化市場營銷能力,、風(fēng)險防控能力,、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力、制度執(zhí)行能力,、攻堅克難能力,，為實現(xiàn)***支行快速發(fā)展而努力奮斗。我堅信,，在分行黨委的帶領(lǐng)下,，在全體員工的努力下，我們有信心,、有決心讓***支行的明天因為我們而更加美好,！

謝謝大家！

述職人：

**年**月**日

支行副行長述職報告篇八

我于xxxx年xxxx月被任命為xxxxxx商業(yè)銀行xxxx支行副行長,；任職以來,，在銀行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我和班子成員認真貫徹執(zhí)行黨的金融方針政策及金融法規(guī),，緊密結(jié)合實際工作,，牢牢把握業(yè)務(wù)經(jīng)營這一核心，以效益作為全行工作的出發(fā)點和落腳點,，扎實工作,，努力創(chuàng)新，較好地完成了各項工作任務(wù),，單位面貌發(fā)生顯著變化,，為促進業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展做了力所能及的努力，取得了一些成績,，也得到了一些經(jīng)驗,，現(xiàn)將我在xxxx支行xxxx年的工作匯報如下,。

作為銀行的管理人員，我深刻認識到

學(xué)習(xí)的重要性,；任職以來,，我都堅持在工作中學(xué)習(xí)、把學(xué)習(xí)當(dāng)作工作的原則,，嚴格端正學(xué)習(xí)態(tài)度,。

一是加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，提高理論素養(yǎng),；xxxx年年共完成xxxx萬多字讀書筆記和xxxx萬余字心得體會,；十七大期間，積極主動地觀看了全場報道,，認真系統(tǒng)地進行了學(xué)習(xí),，并聯(lián)系實際進行深入思考。

業(yè)務(wù)知識,，認真對待每一項工作,，認真負責(zé)地去做好做到位，從而使其他行領(lǐng)導(dǎo)能夠把主要精力投入到銀行的主業(yè)務(wù)中去,。

通過學(xué)習(xí)，一定程度地提高了我的政治思想理論,，進一步樹立了正確的人生觀,、世界觀，提高了業(yè)務(wù)能力,，為更好地完成本職工作打下了堅實的基礎(chǔ),。

為全面加強員工“以客戶中為心”的服務(wù)意識，有力地促進支行持續(xù)健康發(fā)展,，xxxx年年,，我努力進取，積極創(chuàng)新,，進一步加強了班子建設(shè)力度,。

一是堅定信念，維護大局,。自擔(dān)任支行副行長以來,，我能從嚴要求自己，擺正自己同組織的關(guān)系,，顧全大局,，始終把工作擺在首位，堅定信仰,，積極向上,，始終保持著亢奮的精神狀態(tài),，思想上求進步，工作上求成效,；在處理工作關(guān)系上,，十分注意擺正自己的角色位置，自覺維護集體領(lǐng)導(dǎo),、集體利益和集體榮譽,，做到寬容待人、公正辦事,；敢于講真話講實話,，敢于負責(zé)任。

二是加強黨風(fēng)廉政建設(shè),。在緊抓業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上,，我以身作則，并嚴格規(guī)律員工,，堅持以高標(biāo)準(zhǔn),、嚴要求作為工作的出發(fā)點和落腳點，加大紀(jì)檢監(jiān)察工作力度,；對重點部位,、重點窗口加強檢查，規(guī)范員工的工作行為,；制定相關(guān)廉政制度,，從苗頭上杜絕吃、拿,、卡,、要、報等不良問題在我行發(fā)生,，使我行的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上了一個新臺階,。

三是激進意識，促進發(fā)展,。一方面圍繞支行業(yè)務(wù)經(jīng)營等重大事項,，提出對銀行發(fā)展具有前瞻性、決策性的好建議,。另一方面為激發(fā)職工工作的積極性,、創(chuàng)造性，竭盡全力爭取政策,，提高職工福利待遇,，維護職工利益，切實使員工感受到單位大家庭的溫暖,。

育工作,，緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營這個中心,，從維護支行改革和發(fā)展大局出發(fā)，教育員工認清形勢,，時刻端正經(jīng)營思想,，正確處理好業(yè)務(wù)發(fā)展和風(fēng)險防范的關(guān)系，堅持發(fā)展與管理并重,，自覺做到愛崗敬業(yè),，恪盡職守。六是組織開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動,。按照總行的安排部署,，認真抓好黨支部建設(shè)工作，抓好先進性教育活動的組織實施,，以使黨員的先鋒模范作用得到充分發(fā)揮,。xxxx年年，支部共發(fā)展了xxxxxx名新黨員,，開展了xxxx教育活動,，有力地增強了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

我的崗位是分管營業(yè)部,、科技保衛(wèi),、后勤、工會等等,，管得很多,，也管得很寬，這對我提出了要求和考驗,。 強化保衛(wèi)安全教育。為全面促進支行安全保衛(wèi)工作,，我狠抓了安全保衛(wèi)制度建設(shè),，加強監(jiān)督檢查，以辦專欄,、制作宣傳橫幅等多種形式,，積極宣傳安全保衛(wèi)工作的重要性，并配合社會上的“嚴打”

斗爭廣泛宣傳大造聲勢,，起到了很好的教育效果,，進一步使員工增強了安全防范意識；并在此基礎(chǔ)上加強了臨柜人員及保衛(wèi)押運人員應(yīng)知應(yīng)會知識的學(xué)習(xí),，做到抓防范,、促安全、抓業(yè)務(wù),、促效益,，收到了明顯的效果,；xxxx年，未發(fā)生一起差錯事故或刑事案件,，受到了總行領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,。

在全面構(gòu)建和諧單位的前提下，我?guī)ьI(lǐng)著工會成員,，堅持以人為本的原則,，結(jié)合實際積極為職工辦實事、做好事,，全力保障職工應(yīng)該享受的教育,、保障等各種權(quán)益；以“崗位練兵,、技術(shù)比武,、評選生產(chǎn)標(biāo)兵”等形式，努力提高職工的崗位技能,，提高職工的工作積極性,；引導(dǎo)職工扎根支行、熱愛支行,。為深入提高員工業(yè)務(wù)能力,，進一步凝聚團隊力量，xxxx月xxxx日,，組織支行全體員工觀看《成為企業(yè)最受歡迎的人》讀書活動,，要求員工好好讀，好好領(lǐng)會,，并要求每一位員工上交讀后感,；活動后，共收到讀后感xxxx篇,，對改善工作理念,、改善員工團隊精神起到了良好的作用。xxxx年,，支行共開展各類培訓(xùn)xxxx次,，舉辦各類文娛活動xxxx次，有效地改善了員工的精神面貌,，營造了支行和諧健康發(fā)展的良好氛圍,。

對于商業(yè)銀行，抗風(fēng)險能力是困擾發(fā)展的因素之一,，而提高抗風(fēng)險能力,，改善客戶環(huán)境，創(chuàng)新制度,、加強人才建設(shè)尤為重要,，如：

1. 建立金融創(chuàng)新的激勵,、約束制度，進一步提高員工的創(chuàng)新意識和實際創(chuàng)新能力,。

2.建立決策,、執(zhí)行和監(jiān)督考評制衡互動的科學(xué)管理制度。

3.加快新產(chǎn)品的.開發(fā),，在包括名稱,、操作方式、功能,、辦理手續(xù)等方面進行金融產(chǎn)品的創(chuàng)新,。

4.加強銀行間的合作；學(xué)習(xí)借鑒外資銀行先進的金融工具,、金融手段和經(jīng)營管理技術(shù),，逐步提高競爭力；等等,。自在蒲鞋市支行任職以來,，我誠誠懇懇，兢兢業(yè)業(yè)地致力于銀行創(chuàng)新工作,，xxxx年,，制定和修改各類規(guī)章制度xxxx條，獻言獻策xxxx條,，經(jīng)民主研究決定后應(yīng)用到實踐中,，有力地促進了銀行發(fā)展。

xxxx年,，xxxx支行日均存款達xxxx元,，全部存款超過xxxx億元，超出了xxxx年十個百分點,，取得了可喜的成績,。

支行副行長述職報告篇九

以來，我在委,、政府和上級行正確領(lǐng)導(dǎo)下，在銀行,、銀監(jiān)部門的精心指導(dǎo)和幫助下,，在銀行全體同事的支持下，認真貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,，立足解放思想,、開拓創(chuàng)新、以加快發(fā)展為主題,，認真執(zhí)行上級行制定的工作方針政策和目標(biāo)任務(wù),，圍繞中心,，突出重點，狠抓落實,，注重實效,，較好地完成了上級行下發(fā)的工作任務(wù)，取得了一定的成績,。下面就我今年的工作情況述職如下,，如有不妥，請批評指正：

一,、20銀行業(yè)務(wù)經(jīng)營情況

1,、各項存款額持續(xù)上升

截至年月底，我銀行自營網(wǎng)點余額達億元,，比2016年底新增萬元,，活期占比%，比2016年增加了個百分點,。截至2016年月底,，我銀行對公存款余額達萬元，完成年計劃的%,，日均余額達到萬元,，超額完成任務(wù)。

2,、卡業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)量,、額度提高