總結，是對前一階段工作的經驗,、教訓的分析研究,，借此上升到理論的高度，并從中提煉出有規(guī)律性的東西,，從而提高認識,，以正確的認識來把握客觀事物，更好地指導今后的實際工作,。寫總結的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質的總結范文，希望對大家能夠有所幫助,。

保安月工作總結篇一

在忙忙碌碌中我們的'學期也接近尾聲,，回顧這一年自己的工作，真是有喜有憂,。保安的職業(yè)是瑣碎的,，細小的，但我熱愛我的職業(yè),。在工作中,，我對每一件事情都認真負責，現(xiàn)將這學期的工作總結如下：

工作要求：嚴守開關門時間,，做好安全防衛(wèi)工作,。做好家長、孩子的接送工作,，嚴防幼兒走失,。接送時間，與家長做好幼兒藥物,、衣物的交接,、并簡要了解或介紹幼兒在家或在園情況。

該項工作實行了出入登記法,，設立了“進出人員登記”表,，嚴把進出關。平日,、節(jié)日進出人員一律嚴格按規(guī)定辦事,，不徇私情，嚴格控制每一個出入人員,，有力地維護了幼兒園正常教學秩序,，凈化了園內環(huán)境。一年來,，全校已形成了不遲到,、不早退，無隨意離崗的良好局面,。另一方面,，所有來訪者均需要按要求填寫“進出人員登記表”，寫明來訪原因,，一律得到園長認同方可進入,。在這學期甲流盛行的高發(fā)季節(jié)，嚴格遵守園部接送制度,，控制家長進園內,。做好家長解釋工作，并取得家長的認同,。

由于門衛(wèi)工作的特殊性,，所以對門衛(wèi)來說，上班與下班,、上班與休息,、已經難以區(qū)分，正因為如此,，所以我特別注意強調,，敬崗愛業(yè)和無私奉獻，要求講大局,、講工作,、講風格、講奉獻,。把幼兒園當家來看待,。常言道，功夫不負有心人,。通過自己的努力,，目前門衛(wèi)已經成為我園一個良好的窗口。因為從人員來訪到車輛出入,；從安全保衛(wèi)到消防設施的配置,；從學生宿舍的安全管理到衛(wèi)生清除。我都做到了文明,、科學,、嚴格、高效,。并因此而受到了廣大教職員工的好評,。

因老板提出要提高我園素質，特意要求每位員工都要把自己收拾好,，化妝是必要的,。為了做到以上工作，我每天x點起床,，在老師們上班之前把園內打掃干凈,，還每天以最好的心情和面貌接待家長和孩子入園。

由于簽到本是由我管理的,，我因為總是沒看時間,，總是延遲才劃到，在這一點上我做的不好以后一定改正,，今后一定把手機帶放身上調好鬧鐘,，做到準時準刻劃到,。玩具以后也要多洗多檫，做到不要看到有污垢,。

保安月工作總結篇二

保安月工作總結范文如下,，快隨著小編一起來閱讀下吧。

保安月工作總結【一】

一,、我們首先加大了對監(jiān)控室的領導督查力度,，使其真正起到眼睛的作用，加強對監(jiān)控室的培訓與指導,，在現(xiàn)有的高科技設備的配合下充分起到其獨特的作 用,，及時發(fā)現(xiàn)問題，準確提供線索,，對打擊在電梯中亂寫亂畫,、隨便張貼小廣告的違法行為提供了強有力的幫助。尤其在電梯出現(xiàn)意外事故時,，為協(xié)助保安隊員搶救 被困電梯中的各類乘客起到了無可替代的積極作用。

二,、為了將強全體辦案隊員的實際應變能力,，提高及時處理意外情況的素質水平，在有關單位 的積極配合協(xié)助下,，我們保安大隊及有關部門的員工組織了多次的消防培訓,，并多次召開技術指導與消防知識普及會，使秋安提辦案隊員的消防,、防火意識和實際操 作水平等方面都有了很大的提高,，為加強本園區(qū)的消防工作奠定了基礎,。

三,、時刻不忘對保安隊員的思想教育工作,，指定了每周一召開全體保安隊員例會制度，發(fā)現(xiàn)不良問題及時批評教育,，使廣大保安隊員牢固樹立起鞍鋼敬業(yè)的道德思想,，多名保安隊員受到了廣大業(yè)主的稱贊,，為創(chuàng)造和諧社會，營造和諧家園起到了積極地良好的作用。

思想認識的提高,，促使了各項工作的展開，廣大保安隊員勇于獻計獻策,，為提高保安工作的質量提出了許多有價值的建議,。利用空閑時間，保證保安隊員多以將園區(qū)的建筑垃圾清運園區(qū)以外,。保證了園區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生，為公司節(jié)約了部分開支,。

保安月工作總結【二】

轉眼一個月又過去了,，在上級領導及同事們的關心和幫助下，我較好的完成了領導交辦的各項任務,。

一,、在嚴禁未成年進入網吧這點上做到不松卸，看到有未成年在網吧就勸其離開,。

二,、在環(huán)境衛(wèi)生方面及時檢查保安員對各區(qū)域衛(wèi)生工作清理的情況。

三,、在安全上也加強防范,，陪訓保安人員的責任感，不定時檢查他們工作,，看他們是否養(yǎng)成良好的工作習慣,。

因我是剛剛才接觸管理，在管理方面懂的不多,，在管理方面上還需要多學習,。在10月份保安部在整體棕合表現(xiàn)一般，不足之處主要突出在：

1,、保安員對“保安行為規(guī)范”的認識了解不夠,。如10月19日保安員王兵在上班期間在超市鬧事，嚴重違反了網吧的規(guī)章制度和“保安行為規(guī)范”,。針對這點,，每月必須對工作人員的行為規(guī)范、服務意識,、以及各項規(guī)章制度的進行陪訓,，以達到完善管理要求。

2,、保安員內部不夠團結,，各部門之間配合的不是很好，平時缺少溝通,，10月22日舉行的燒烤活動就讓同事之間感情增進不少,。

以上是我的工作總結,，請領導批評指正。

保安月工作總結【三】

一,、本月保安主要工作：

1,、5s管理，保安室衛(wèi)生整頓

2,、日常的接待

3,、日常的安保巡邏、出入門檢查及夜班監(jiān)控檢查工作

4,、月先進人物評選

二,、本月保安工作檢查記錄

1、本月保安共檢查出有3次睡崗記錄,，4個漏巡點;本月檢查結果較上月明顯提高,，但仍未能杜絕睡崗及漏巡現(xiàn)象。

2,、本月共有3次來訪接待工作,，保安表現(xiàn)良好。

3,、本月是進行“月先進人物”的評選工作,，根據(jù)每月評選出來的周先進人物進行評選工作，候選人先對個人這一個月的工作表現(xiàn)作出一個總結,，進而進行不記名投票選舉,，公開公布選票結果，評選出月先進人物,，在所有隊員均無異議后方可確定,。

三、存在的問題

1,、人員流動的問題,。人員流動問題一直是保安工作中最主要的問題，本月新進保安員兩人,，此外另有已交辭職申請等待離隊一人,。

2、隊上管理問題,。經過初步了解,，隊上一直存在著對隊員管理中的矛盾問題，諸如此類問題至今沒有一個具體的解決方案,，經過與隊員交流談心發(fā)現(xiàn),，隊長在處理隊員間矛盾關系時沒有把握好尺度，致使隊員心目當中存有隔閡，針對此類現(xiàn)象,，目前我自身也沒有想到更好的解決辦法,。

2、睡崗與巡邏問題,。從整體來看,，夜班睡崗頻率逐漸下降，巡邏漏點現(xiàn)象也逐漸緩解,。

四,、總結

從整體上看，保安這個月的表現(xiàn)與上一個月相比較有很大的進步,，但仍未達到我們管理上的要求,。安保工作是保證公司正常運轉的第一道防線，因此不能有一點的馬虎偷懶,，在今后的工作中我們會繼續(xù)努力，切實做好安保工作,。

保安月工作總結【四】

一,、本月工作

1、本月初應總公司要求對消防安全員組織了消防安全,、消防技能,、自救及組織人員疏散逃生、應急預案和消防設施設 備的使用等消防方面的知識作出進一步的培訓,，從而讓消防安全員更深刻的了解消防安全方面知識技能,，更好的提高安全意識，對日常的消防安全,、隱患排查和突發(fā) 事件的處理奠定了良好的基礎,，更是為酒店及客人的生命財產安全有了更好的保障。

2,、紀律方面

加強了對員工的紀律管理與監(jiān)督,，讓員工更加深刻的牢記紀律觀念，嚴格要求員工遵守酒店的各項規(guī)章制度,，認真履行自己的工作職責,，從而提升員工的工作質量。

3,、衛(wèi)生

衛(wèi)生方面對員工加強管理與指導,，面對秋季樹葉落的較多，衛(wèi)生打掃方面工作較繁重,，我保安部全體隊員對衛(wèi)生方面工作都認真負責,，發(fā)揚不怕苦不怕累的精神，保障 了酒店外圍區(qū)域衛(wèi)生的干凈度，同時也響應公司董事長撿煙頭的號召,，要求員工身邊的衛(wèi)生從平時的點點滴滴做起,，養(yǎng)成良好的習慣。同時也認真落實各區(qū)域衛(wèi)生狀 況,，責任落實到位,，不定時抽查、檢查,，確保個區(qū)域衛(wèi)生達到酒店的規(guī)定要求,，為提高酒店的整體衛(wèi)生環(huán)境工作而努力。

4,、禮儀禮貌

本 月中旬 通過去北京的參觀與學習,，對禮儀禮貌方面有了更好更全面的認識，同時也配合公司領導的要求：全員禮節(jié)禮貌,、我們衛(wèi)生及親情化服務突出,。對我部員工加強管 理、培訓與監(jiān)督力度,，員工對禮節(jié)禮貌方面的工作都很認真積極,，努力把全員禮節(jié)禮貌和親情化服務做得更好、更出色,，做出我們唐豐路的亮點來,。

5、儀容儀表

對員工個人儀容儀表進行嚴格的監(jiān)督與管理,，每天不定時抽查,，確保個人儀容儀表完全符合酒店規(guī)定及要求，提升酒店的服務質量,。

6,、員工培訓

積極開展隊員的技能培訓和文明禮貌等方面培訓工作。我們從簡單入手,，每周對員工進行培訓,。培養(yǎng)隊員的工作意識、服務意識,，是對員工工作的責任心更強,。

7、新入職員工

本月我部又增添了三名新員工,，我們?yōu)榱俗屝聠T工能夠盡快的適應本店的工作環(huán)境及熟悉和掌握本崗位技能,，每位新員工都要由兩名老員工帶領，手把手教,，手把手 帶,，從而盡快的的熟悉工作,，獨立上崗，取得了良好的效果,。定期對新到隊員進行技能理論培訓和進行現(xiàn)場技能講解,，組織考核。

8,、宿舍方面

對于宿舍衛(wèi)生紀律方面,，采取加大管理和監(jiān)督的力度，對于違反紀律的人員,，追究責任到個人,，所有工作按照酒店宿舍規(guī)定進行。

9,、員工日常行為規(guī)范及日?；顒?/p>

采用加強監(jiān)督與管理的方法，時時刻刻糾正員工在工作期間存在的一些打鬧,、文明用語,、舉止不文明等毛病，總體提高自身素質,。在每天小班會上組織員工玩一些小游戲,，豐富員工的班前生活，讓一天的工作更輕松快樂,。

二、工作中存在的不足之處

1,、一些員工在日常工作中紀律觀念不強,，責任心不強，對工作態(tài)度不端正應加強管理與監(jiān)督,。

2,、在保安負責的一些區(qū)域衛(wèi)生做不干凈、不徹底,、不到位的地方,，對這些區(qū)域應加大對員工清掃檢查和指導力度，確保此類事件不再發(fā)生,。

3,、全員禮節(jié)禮貌方面及親情化服務，部分員工未有按照酒店要求執(zhí)行,，應當加強管理和檢查力度,，按酒店要求執(zhí)行，讓員工的全員禮節(jié)禮貌及親情化服務做的更好,。

4,、部分員工在值班期間對消防設施設備的檢查不夠仔細不夠認真,，已讓其改正,。

5,、對后勤紀律管理有些松懈,，紀律方面應加強管理,。

三,、下月工作安排

1,、加大對員工的管理力度,，調動員工作積極性,、主動性,，進一步完善安保工作中存在的一些問題,。突出工作行為標準化，工作檢查制度化,，工作流程規(guī)范化,、迎客送客服務到位化。

2,、加大消防知識培訓力度,，提高全員防范意識及處置事故的能力，排除一切安全隱患,。

3.加大本職業(yè)技能的訓練定期考核,，從而提高整體隊伍素質，強化工作質量,，嚴格要求按照工作流程進行,，從而提高酒店的整體服務水平。

4,、對員工的禮節(jié)禮貌及親情化服務方面的工作進行嚴格監(jiān)督,，確保執(zhí)行力度到位、工作服務到位,，提升酒店的整體形象,。

5、衛(wèi)生檢查加大力度,，日常衛(wèi)生中存在的問題讓其及時改正,，確保各區(qū)域衛(wèi)生狀況良好。

6,、更換過期的消防設備,，加大消防設施的`檢查與維護力度，確保安全隱患不再存在,。

7,、配合酒店各部門，完成酒店的日常管理工作,。

保安月工作總結【五】

隨著恒大名都開盤臨近,，我保安部結合部門八月份工作計劃在緊張而有序地進行著,。保安部在公司上級領導的大力支持與關懷指導下，在其他部門的配合下,，我部本著對自己負責,、讓公司放心的職業(yè)精神，經過全體員工的努力,，團結協(xié)作做好每一件事,，比較圓滿地完成了公司交給的各項安全保衛(wèi)工作，以及部門所承擔的日常工作和一些臨時性任務,?？傮w來說，發(fā)展趨勢良好,，但在工作中還存在一些不足之處,，現(xiàn)將本月以來的工作作以總結，以便揚長避短,，為下月開盤工作做好良好的準備,。

一、本月工作情況

1,、訓練方面

根據(jù)月初部門的計劃和安排,，各個中隊均能按計劃積極主動參加與實施訓練，本月中的訓練科目主要是隊列和消防,。在每日的訓練過程中,，我部隊員都抱著不怕累的堅定信念與優(yōu)良作風，勇于吃苦,，勤奮訓練,。在隊員之間、中隊之間共同營造出了趕,、比、超的訓練氛圍,。通過這個月的訓練,，我部每個員工的基本素質有了很大的提高。

2,、培訓工作

雖然開盤在即,，工作繁重，我部始終按計劃進行培訓學習工作,。特別是對新入職的隊員進行了嚴格有計劃的培訓,，使他們融入團隊，能承擔保安自己的工作,。

3,、內務衛(wèi)生方面

部門為了給每一員隊員提供一個良好的居住環(huán)境,，對宿舍內務環(huán)境衛(wèi)生提出的軍事化要求，并按照“宿舍管理條例”,、“物品擺放要求”等標準,，不定期的對員工宿舍進行檢查并整改，通過不斷的嚴抓落實,，現(xiàn)已有明顯的提高,，基本達到規(guī)范要求。

4,、穩(wěn)抓日常執(zhí)勤和接待工作

日常執(zhí)勤和接待工作做得好壞直接體現(xiàn)保安團隊的基本素質,，因此本月對這項工作進行了大力的培訓和嚴格的管理，堅持“優(yōu)質服務,，顧客至上”的原則,，站好每一班崗，主動為每位顧客服務?，F(xiàn)在每位隊員對日常工作的意識較強,，已經基本達到規(guī)范要求。

5,、做好園區(qū)銷售的清理工作

為了維護園區(qū)及大門口路面的衛(wèi)生,，我部實行見臟就清，見亂就收原則,，對園區(qū)走道,、廣場及門口路面進行了及時清理，保證給客戶一個良好的視覺效果,。

6,、保障園區(qū)消防工作，做到及時發(fā)現(xiàn)和整改,。

開盤在即,，客服中心針對所轄區(qū)域消防安全現(xiàn)狀召開專題會議進行工作部署，成立安全巡查小組,，對所轄區(qū)消防安全情況進行全面檢查,。對消火栓和干粉滅火器的配置和使用情況、易燃易爆物品保管,、消防安全警示標語園區(qū)圍蔽情況,、辦公區(qū)域用電情況、施工現(xiàn)場施工消防和安全等等進行了全面檢查和整改,。在檢查中發(fā)現(xiàn)了很多問題,，如園區(qū)內部缺少疏散標示和消防安全警示標示的、施工現(xiàn)場沒有進行全面圍蔽的消防設施配備不完全的以及和保安部新招收員工較多消防器材不到位等,。本月對存在的這些問題全部進行了整改,。

7,、娛樂活動

八月一日，保安部舉行慶“八一”活動,。

二,、本月存在的問題和不足之處

1、人員個人素質還有待提高,。

2,、禮節(jié)禮儀還不夠規(guī)范，服務用語運用還有欠缺,。

3,、骨干帶隊伍的能力不夠。

4,、隊員的思想還不是很穩(wěn)定,。

5、工作落實質量還不夠高,。

6,、請銷假制度落實不嚴格。

三,、下月工作計劃

1,、狠抓細節(jié)管理，提高服務質量,。

2,、加大禮儀及服務理念培訓，為開盤做好準備,。

3,、加強訓練和培訓學習，努力提高隊伍的整體綜合素質和骨干人員的能力,。

4,、嚴格落實各項規(guī)章制度。

5,、努力抓好隊伍內務整理工作,。

6、嚴格管理各中隊交接班,，保障班班之間工作順利進行。

八月份,，雖然我部工作較上月有明顯的進步,，但還有很多欠缺。在下步的工作中,，我部將努力,，嚴格管理與要求,，針對本月所存在的問題，力求從實際出發(fā),，從根本上解決問題,，力爭各項工作更上一層，努力保障開盤工作順利進行,。

保安月工作總結篇三

下半年,，總結上半年我部以酒店全年的工作為中心，結合我部門的實際情況,，努力實現(xiàn)“以服務促質量,，以質量創(chuàng)品牌，以品牌求發(fā)展”總體管理目標,。認真做好治安消防的安全工作,，加強對酒店員工的安全培訓，積極協(xié)調各部門工作,，扎實工作,，開拓創(chuàng)新，我部始終以“預防為主,，防消結合”為指導方針,，堅持群防群治，常備不懈,，外樹形象,，內強管理，經過全體員工的努力,，團結協(xié)作,，任勞任怨，比較圓滿地完成了酒店各項安全保衛(wèi)工作,。

總的來看,，我們半年來的工作有許多好的方面，也有許多不足,，為了能在今后工作中,，揚長避短，為來年工作打下堅實的基礎,，特對今年工作總結如下：

20xx年在酒店各級領導的指導下,，在全體員工的共同努力下，我保安部順利完成全年的安全保衛(wèi)任務,。消防設施,、設備的完好率全年達到了97%。為酒店各部門員工進行消防安全培訓。

安全工作是企業(yè)的生存之本,，在酒店總經理楊總的指導下,，我部門堅持“安全第一，預防為主”的方針,，認真,、扎實做好每項安全防范工作。

1.治安安全

安全是酒店經營最基本的保證,，與酒店的發(fā)展緊密相連,。酒店總經理楊總對安全工作非常重視，強調加強安全保衛(wèi)管理,。保安部在日常工作中始終堅持按照酒店制度抓好巡邏檢查工作,，每天對于酒店重要設施和重點區(qū)域進行檢查，以確保安全無事故,。在酒店領導的指導下,，周密細致地檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。

在維持酒店秩序方面，部門首先從車輛停放開始,。組織隊員培訓學習提升員工的業(yè)務水平;每周五進行軍事訓練及車輛指揮培訓,，規(guī)范員工執(zhí)勤動作，有效地保證車輛停車入位,，有序進出,，為酒店的經營營造良好的外部環(huán)境。在內部加大監(jiān)控,、巡邏力度,，對閑雜人員、可疑人員及時跟蹤,、清理,，同時又在重點部位加裝監(jiān)控設備，大大改善了內部安全環(huán)境,。這使酒店的安全秩序有了明顯提高,。并堅持以“客人是服務的對象”為宗旨，耐心仔細地做好工作,。

4月份公安機關要求旅業(yè)單位實行來訪登記制度,，要求對訪客進行來訪登記，本部在人員嚴重缺編的情況下及時調整班次,，將三班整合為兩班安排專人在大堂電梯廳進行登記并圓滿完成此次任務,。

2.消防安全

安全責任重于泰山，消防工作始終都是酒店安全工作的重點。本著預防為主的思想,，實行消防安全責任制，確定部門經理是部門安全第一責任人,。每月組織一次防火檢查,，及時消除火災隱患。聯(lián)合消防維保公司對各種消防設施進行檢查,、維護,、保養(yǎng)，在今年1月份對全酒店的滅火器材進行了年檢及加壓維護,，3月份接受消防大隊的檢查,，在此次檢查中消防大隊對酒店部分消防設施提出了整改意見，部門接到整改意見書后,，針對意見書上所提出的問題,，立即整改，按照要求將涉及的消防設施進行改裝到位,。

同時,，部門以這次消防安全檢查為契機，吸取教訓經驗,，定期組織人員對消防設施設備進行檢查,、維修、保養(yǎng),，使消防設施設備長期處于良好狀態(tài),，保證關鍵時刻不卡殼，確保酒店人員生命和財產安全,。5月份開始按消防安全“四個能力”建設的各項要求做,，并全部落實到位，確保各項設備正常運行,。于6月接受區(qū)消防大隊和市消防支隊的檢查,，并獲得達標證書。

現(xiàn)階段正落實亞克力消防標示牌的制作,。6月份我酒店進行了消防滅火實戰(zhàn)操作演練,，全年在酒店共組織了六場次的消防安全培訓，培訓人員達到700余人次,。同時,，部門要求每天對酒店內消防設備至少進行不少于兩次的巡查，對長期不使用的設備每月要試運行一次,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，確保所有設備設施時刻處于最佳的運行狀態(tài)，加強消防設施、設備的保養(yǎng),。對酒店的重點部位,，經常進行巡視和檢查??堅持對餐廳、廚房等處的安全檢查,，及時處理垃圾房著火事件,，將事故處置在萌芽狀態(tài)，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,，及時進行處理,，不能處理的，如實上報,。

為了建設一支高素質的保安隊伍,，為部門留住優(yōu)秀人員的同時，加強了對全體員工的培訓力度,。每周部門學習使員工產生歸屬感認同感,，讓員工知道如何對客服務;每周的軍事訓練使隊員發(fā)生改變，樹立新形象,。員工的素質和專業(yè)技能都有了一定的提高,。通過對員工的培訓，增強了各員工的服務意識,、禮節(jié)禮貌,、治安消防各方面的知識。進一步規(guī)范了崗位操作,，針對在指揮車輛,、敬禮等服務上個別人員存在的操作中不規(guī)范，統(tǒng)一了標準,，為客服務的思想明顯得到加強,。

保安員在車場巡查過程中多次發(fā)現(xiàn)車窗未關、車門未鎖的情況,，車內存放貴重物品如金條,、名煙名酒等，車場撿到錢包及時上交大堂副理!充分體現(xiàn)我部員工良好的敬業(yè)精神!得到了酒店客戶的好評!

作為酒店的一個職能部門在酒店我們還承擔著一些日常工作,。由于安保工作的特性,，保安就是酒店與客人的第一個接觸點，保安必須具有高素質的服務理念和行之有效的待客方法,。從服務至上的原則出發(fā),，個人能解決要求的馬上解決，需要其它部門處理的主動聯(lián)系,，不讓客人再多跑路,。對客人的意見及時反饋給酒店領導,。半年來保安部在執(zhí)行職責同時，為賓客開車門,、打雨傘,、扶老攜幼，多次受到客人好評,。

增強團隊協(xié)作,，本部安排人員配合人力資源部對每期新入職員工和實習生進行消防培訓和軍訓。保安部男員工較多,，全體保安人員能夠以酒店大局為重，發(fā)揚不怕苦,，不怕累的精神,，有團隊時幫行李生搬行李、財務部轉倉,，餐飲外賣搬桌椅等,。

加強對成本的控制：本部半年來都嚴重缺編，平均每月缺編5人,，工資成本大幅降低,，倡導隊員增強環(huán)保、節(jié)能意識,，減少水電資源的浪費,，減少了物品的耗用等。

上半年停車場共進場車輛334273輛,，產生費用車輛146886輛,，收免費停車票：酒店37921張、百合豪宴54076張東方百合18699張,、日本料理7497張,、夢思桑拿7434張、譚廚6413張,、廢票475張,，共收入停車費257400元,。

在上半年，保安部在工作上雖然取得了一定的成績,，但還存在一定的問題，不足之處更是需要深刻總結，努力改正,?？偨Y一工作有以下幾點不足：

1,、安全教育力度、各項規(guī)章制度健全落實還不夠,。

2,、少數(shù)員工防范意識差,，還不能完全按照標準進行自我約束,，有麻痹思想,，造成6月20日815房發(fā)生被盜事件，給酒店的聲譽造成了負面影響,。

3,、隊員素質參差不齊，有待下一步的提高。隊員形象素質需要進一步提高,，()以適應賓館之發(fā)展趨勢。

4,、部門工作還缺乏一定的執(zhí)行力,，要加強員工教育;部門工作離酒店領導要求還有一定距離，需要進一步努力;部門管理水平有待提高,，以適應酒店的發(fā)展趨勢,。

5,、酒店的監(jiān)控設備還有一定的缺陷，不能很好的起到監(jiān)控作用,，需要進行改進,。

6、消防工作需要加大力度,。

所有不足之處,，都有待于我們今后認真地思考和總結改進。

保安月工作總結篇四

不管做任何工作,，最主要的還是用心,，用心則能更快成長，用心才能更好地提高工作質量,。以下是一位保安員年終工作總結,，僅供閱覽：

光陰似箭日如梭，轉眼間半年已經過去,?；仡櫸覀儽０碴犜趽P州國際珠寶城半年來的工作，可以說是成績多多,，受益多多,，體會多多，但存在的問題也不少,。半年來,，我嚴格按照公司規(guī)定的保安工作內容行事,，為了更好地做好今后的各項工作,，根據(jù)領導的要求，現(xiàn)對半年來保安隊工作總結如下：

一,、關于上半年的工作

我們是今年1月9日開始值班的,。由于我們是一支新組建的團隊，而且又是在揚州珠寶城這樣一個大型的國際化企業(yè)里工作,，責任重大,，壓力千鈞。為了保質保量完成,、履行好肩負的使命,，上半年我們重點抓了三項工作。

一是抓隊伍建設,。一支過硬的隊伍是做好工作的`重要保證,，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備,，一手抓素質的提高,。在人員的配備上,，我們從江西警官學校招聘了21名學生隊員;同時，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員,。通過半年的努力,，我們團隊的人數(shù)從當初的7個人，增加到現(xiàn)在的39人,，是剛開始時的5倍之多,。在隊伍建設上，我們把“相馬”,、“賽馬”,、“馴馬”、“養(yǎng)馬”相結合,。在多渠道引進隊員的同時,，高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來后,，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質的訓練,。同時我們還專門邀請揚州市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的知識和技能,，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領,，達到上崗的要求。隊員上崗后,，我們還堅持每周2天的技能訓練,，風雨無阻，冷熱不斷,，使隊員的業(yè)務素質不斷提高,。

保安月工作總結篇五

指導下，在同事和保安部員工支持配合下,，較圓滿地完成公司領導安排的各項工作任務,。為了不斷提高保安部員工的整體業(yè)務素質，在儀容形象,、內部紀律,、宿舍衛(wèi)生、規(guī)章制度等方面加強了管理,，使其逐步得到提升,。保安部已逐步步入正規(guī)化，發(fā)展趨勢良好,，為了總結經驗,，尋找差距，規(guī)劃前景，促進下一步工作再上一個新臺階,。保安部主要負責園區(qū)的治安,、消防監(jiān)控、車輛出入管理,、飲用水的配送等日常工作,。按照保安部內部運行機制，現(xiàn)將近期來具體工作情況總結如下：

1,、在機防,、人防的共同作用下，半年內沒有發(fā)偷盜事件,。

2,、在部門員工的認真努力下、在部門員工不間斷的巡邏下,，園區(qū)內未發(fā)生流竄人員影響客戶事件,。

3、半年中,，園區(qū)未發(fā)生重大火災事件,。

4、部門內部員工之間的協(xié)調比20xx年有所好轉,。

5,、客戶投訴基本沒有。

6,、工作完成質量,、效率有所提高。

7,、各員工的服務意識,、態(tài)度有所提高。

8,、園區(qū)內巡邏點的增加,、覆蓋面更廣,，未出現(xiàn)漏打點情況,。

9、對在巡邏過程中發(fā)現(xiàn)并上報的各種情況做到及時報告,，可以處理的現(xiàn)場處理,。10、組織部門進行了治安管理條例,、消防知識理論,、物業(yè)管理常識及突發(fā)事件處理、“四個能力”等的培訓。

11,、有序開展部門每周早訓,。（跑步、隊例訓練）

12,、成功處理了兩例突發(fā)事件,。（源勝公司大辦公室垃圾桶起火、及斯萊克公司房間漏水處理）

13,、根據(jù)領導指示,，完成了對防汛預案制度修訂及防汛物資的儲備。

14,、小核酸項目的交接及回歸園區(qū)的后勤工作,。

15、配送飲用水1798桶,。

16,、協(xié)助招商、客服部開門驗房交房工作,。

17,、應園區(qū)派出所的要求，完成了（（實有人口入戶走訪上報表））及園區(qū)保安員資料的備案,。其民警對易制毒企業(yè)走訪,、資料備案、及消防檢查配合工作,。

18,、園區(qū)幾次組織會議，對車輛的臨時管控工作,。

1,、員工的責任心有待進一步加強。

2,、服務意識還有待提高,。

3、巡邏力度還需加強,。

4,、崗位檢查還需進一步加強。

5,、管理力度需要加強,。

6、新員工的各項培訓需要加強,。

經過半年的工作,，保安部需要提高、加強的地方還很多，在過去的半年里,，保安部的工作基本達到了公司的要求,，但部門的管理力度還有所松懈，因此,，在今后的工作中,，保安部的各項工作必須加強，希望在下半年里,，保安部能夠真正成為客戶認可,、公司領導放心的部門，給客戶的工作環(huán)境做出完美的安全保障,。

保安月工作總結篇六

年是經營結構大調整以后,，購物中心在商場調整經營新的一年。一年來,，在公司董事會和部門經理的正確領導下,，在中心全體干部員工的共同努力下，創(chuàng)新破難,，搞活經營,，奪得了社會效益和經濟效益的雙豐收。上半年商品銷售總量提高,，年銷售達到億元,；商場在消費者中的認知度、信譽度迅速提高,，品牌效應得到更大輻射,。

公司對各門店進行經營結構的戰(zhàn)略性調整以后，我們部門在新的經營環(huán)境下呈現(xiàn)了新的變化也碰到了新的問題：

品種價格體系比原來調整40%,，人員的業(yè)務能力提高了%,，已經成為商場經營新的排頭兵。

以百貨為主要業(yè)態(tài),，加大平價服裝經營比重,，品牌名牌薈萃。

企業(yè)經營人員的調動和流失,，經營成本相應增加,，管理難度加大。

為進一面對新的經營環(huán)境和市場競爭,，為完成和超額完成今年公司下達的萬元的商品銷售指標,，我們部門從調整商品結構到搞好營銷促銷,，從加強內部核算到保證經營安全,，動了不少腦筋，想了許多辦法，采取了一系列行之有效的措施,，收到了良好的效果,。回顧20xxx上半年年的工作主要抓了以下幾個方面：

商場從引進到商品適銷到消費者認可有一個過程,，為盡量縮短這個磨合期,，我們在采購分析市場營銷促銷上做文章。在去年底我們部門的銷售業(yè)績的良好態(tài)勢,，我們部門乘勢而上,，抓住五一，推出一系列強有力的促銷活動,，聚集人氣,，擴大影響，促進銷售,，實現(xiàn)經營開門紅,。節(jié)日旺季過后，購物中心及時調整思路,，把工作的重點從旺季保供應轉移到淡季促銷售上來,。堅持有節(jié)借節(jié)，無節(jié)造節(jié),，特別是做好無節(jié)造節(jié)的文章,。

針對商場客流晚上好于白天、雙休日好于工作日,、節(jié)日好于平時的特點,，積極爭取廠方支持，整合各類營銷資源,，統(tǒng)一策劃營銷方案,，統(tǒng)分結合地把握好營銷活動推出的時間、形式,、規(guī)模和力度,，放大營銷資源的促銷功能。同時,，根據(jù)顧客把逛商場,、購物作為一種休閑方式的特點，增加促銷活動的娛樂性,、參與性,，努力使商業(yè)促銷活動具有更多的文化含量。一年來,，購物中心推出大小促銷活動不少于次,，做到了周周有活動,，日日有優(yōu)惠。購物中心開業(yè)一周年期間,，公司統(tǒng)一策劃推出六店同慶促銷活動,，規(guī)模大、范圍廣,、促銷資源豐富,、優(yōu)惠力度空前，形成銷售高潮,。五一長假幾天,，商品銷售多萬元，創(chuàng)銷售新高,。

一年來,，購物中心始終把商品結構調整，組織適銷對路商品,，提高商場坪效作為一項重要工作來抓落實,。節(jié)日旺季過后，各部門主動對前期工作進行了分析總結,，對商品的銷售業(yè)績進行排隊,，按照優(yōu)勝劣汰的原則，抓好商品結構的調整,。一年來,，購物中心各部門淘汰品牌只，引進到位品牌只,。如女裝部4月份引進某品牌平價內衣,，一上柜就受到消費者的青睞，最高日銷售超過萬元,，五月份就成為同行業(yè)平價銷售的銷量冠軍,。

根據(jù)公司下達的年度計劃，各部門結合實際認真分析有利因素和薄弱環(huán)節(jié),，仔細進行測算,，根據(jù)品牌和季節(jié)特性，將銷售指標按月,、按季層層落實到柜組,、品牌，明確目標,，落實措施,，激發(fā)員工的工作積極性和主動性，做到千斤擔子共同分擔,。不少部門在與廠方簽訂合同時,，針對商品特性,，采用了保底銷售的辦法，以保證企業(yè)收益,。

為確保企業(yè)消防,、社會治安綜合治理和商品質量安全,，從制度管理入手,，部門與柜組層層簽訂了安全責任書、商品質量責任書,，明確責任人和責任范圍,，做到一級抓一級，一級對一級負責,。此外,，還積極了解商品在技術監(jiān)督部門委托權威部門對商品的質量進行不定期的檢測情況，為員工和消費者提供商品質量方面的咨詢服務,。

堅決貫徹執(zhí)行公司資金管理制度,，特別是在貨款支付上強化了計劃性，加大了調控力度,，做到合理調配和使用好資金,。厲行節(jié)約，職能部門加強對電話,、空調,，傳真、復印以及營業(yè)用具,、文具用品,、廣告宣傳用品等的管理，及時將核算費用,。合理安排班次,，減少了員工的加班加點和費用支出,。千方百計節(jié)能降耗,，減少費用支出。

部門堅持做到引進商品由上一經部門及時審批,，在同意引進并簽訂廠商合同后,，商品才能上柜銷售。嚴格履行商品準入制,，上柜商品必須取得合法,、有效證件。根據(jù)去年實行廠商合同管理的實踐,，今年對合同條款作了適當?shù)男薷?，并要求各部門切實把合同簽訂工作落到實處,。一年來，討論商品引進次多個品牌,。各部門簽訂商品購銷合同份,。整理建立了客戶檔案。

為適應經銷模式的變化,，節(jié)約管理成本,，部門在公司指導下積極探索商品管理新方法，在學習他人經驗的基礎上,，結合本部門的實際,，制訂了商品零庫存管理辦法，并在內部率先進行了商品零庫存管理的試點,，并取得一些經驗,，為逐步推廣進行了有益的探索。

一是針對商場員工的實際情況,，為保證服務質量,，經常開展了以文明用語、禮貌服務為主題的文明禮貌服務的督導教育,，對員工強化進行服務規(guī)范教育,，從營業(yè)員的站姿站規(guī)、文明用語抓起,，樹立良好的服務形象,，提高服務質量，努力扭轉因為員工調整而導致服務規(guī)范不到位的現(xiàn)象,。二是積極參與各項創(chuàng)建活動,。為樹立商場窗口形象，發(fā)揮服務業(yè)在創(chuàng)建活動中的示范帶動作用,。

在部門員工的共同努力下,，購物中心的經營管理工作取得了一定的成績，但對照公司要求和企業(yè)發(fā)展需要還有很大的距離,，特別是在營銷創(chuàng)新,、機制創(chuàng)新方面需要進行不斷的努力和開拓。我們要在公司董事會的領導下,，認真總結經驗,，學習先進方法，提高管理水平,，爭創(chuàng)更好業(yè)績,，為明年邁上新臺階做出更大貢獻。

保安月工作總結篇七

2017年上半年工作,，保安部在各位領導的指導下,、各部門的配合下和部門員工的努力下,，順利圓滿的完成了各項工作，現(xiàn)將上半年的工作匯報如下：

一,、節(jié)日安全工作部署

1.制定各節(jié)日期間安全保衛(wèi)工作方案,。

2.召開春節(jié)、端午,、清明,、五一節(jié)日前夕安全動員會及節(jié)日期間安全保障工作計劃的培訓。

3.做好節(jié)日前的安全檢查工作

為保障大廈節(jié)日期間的安全,，分批對大廈進行全面的安全大檢查,，對排查出的安全隱患及時通知各部門進行整改,。

對大廈各租戶節(jié)日期間安全管理提出管理意見,，保障節(jié)日期間在運營中能夠做到安全第一，同時加強了內保巡視員巡視檢查力度,，保障節(jié)日期間的安全,。

二、人員,、物品及車輛進出管理

1.人員進出

制定新的門禁制度后,，實行狀況良好，對散發(fā)小廣告,、推銷商品等影響正常辦公秩序的行為基本上杜絕,，也有效降低了偷盜等違法犯罪行為，確保大廈及人員的人身財產安全和辦公秩序的穩(wěn)定,。

2.外來人員及物品進出管理

51張,，核查攜物明細，落實出門單簽字制度,。

3.維護停車場秩序

在客服人員和保安部其他工作人員的有利配合下,，停車場停車

秩序井然有序，主要道路暢通,，無因占道停車位而引起道路擁堵的現(xiàn)象,，保安糾正亂停車80余次。

4.非機動車輛的管理

保安部加強了大廈非機動車的管理,，針對非機動車亂停亂放的

現(xiàn)象,，在大廈自行車車棚及周邊劃出一片區(qū)域，專門停放非機動車,，防止亂停亂放非機動車致使道路擁堵,，同時也減少了治安案件的發(fā)生。

三,、上訪接待及會議保障

1.安保部全體人員克服了人員少,、集團會議多,，維護了大廈辦公

秩序不受影響。對于鬧事人員,，保安采取全程人員監(jiān)控,，信息隨時匯報，冷靜處理對待,，防止事態(tài)進一步擴大,，避免現(xiàn)場混亂，為接待部門爭取處理時間,。

2.大型會議活動

上半年保障集團大型會議活動10多次,，對于會議活動多的特點，

保安部針對以上特點,，做到有計劃,、有落實、有檢查,、有總結,。提前計劃分配崗位，安全護送保障,，做到安保人員之間無縫對接,，保障領導安全出行。

五,、消防安全及設備設施

1. 消防宣傳

為保證大廈的消防安全,，保安部為各租戶發(fā)放消防治安安全材料，制作消防,、治安安全展板,，展示宣傳消防治安安全工作，在大廳張貼煙花爆竹禁放宣傳畫及標識,，制作消防及地震宣傳資料片,，下發(fā)各單位進行宣傳培訓。

2.設備設施

對大廈及綜合樓的滅火器進行年檢,，對配置不合理的進行調換,。保安排查安全隱患10處，及時通知領導消除了消防安全隱患,。處理垃圾桶煙頭引起的陰燃火情3起,，值班人員責任心強，處理及時,，避免火情蔓延,，未造成重大影響。

六、培訓工作

1. 部門周例會工作

堅持部門周例會工作,，各專業(yè)總結上周工作,，完善不足，部署本周工作,，重大事項討論決擇,，理清思路、明確目標,、責任分工,，為工作目標的實施做好準備。

2.對新員工進行崗位,、思想,、專業(yè)知識培訓。

為了幫助新員工熟悉公司和項目情況,、盡快融入新的工作環(huán)境,，保安部在對新入職的保安隊員進行了思想和職業(yè)技能理論培訓，不定期對員工進行列軍姿軍容訓練,。

2. 實操訓練

對全體人員進行崗位技能培訓 ,， 保安部于6月集中對全體人員進行消防大演練,，提高安全消防意識,，增強職業(yè)素養(yǎng)。

八.雜項

1.積極備戰(zhàn)防汛

在雨季來臨前,，準備防汛沙袋,，碼放在防汛要害部位，為防汛備戰(zhàn)做好準備,，成立防汛小組,，召開防汛備戰(zhàn)小組會議，明確防汛分工,。

每逢大雨,、暴雨天氣，保安員巡視檢查大廈各處區(qū)域,，發(fā)現(xiàn)漏水點及時通知領導及工程維修,，保安人員對漏水點采取相應的補救措施，盡量避免造成更大的損失,。

2.外差服務

根據(jù)集團工作需求,，積極配合集團各項安全工作，上半年為集團出外差約60次,，約300人次,，保安員在不同環(huán)境的情況下，做到不怕苦、不怕累,、任勞任怨,，保障集團各管理中心工作開展順利有效完成。

九,、政府培訓及會議活動

積極參加安全會議,，積極落實會議工作精神，有利的保障大廈的辦公秩序和安全,。

保安月工作總結篇八

xx年,，酒店保安隊伍本著一切服從、服務于酒店的利益,，狠抓隊伍的基本建設,，抓好教育和內部管理，建立健全各項規(guī)章制度,，注重思想作風和工作作風的培養(yǎng),，加強了治安、消防安全防范工作,，圓滿完成了年初制定的工作計劃,，確保了酒店內部的安全穩(wěn)定。具體工作總結如下：

保安部早期的管理過程中,，因編制不合理,，直接導致員工工作情緒低下，人員流動率高,。在此嚴重的形勢下,，保安部及時調整工作崗位編制，使員工工作積極性得到極大的提高,，勞動強度在原有基礎上有了很大的降低,，人員流失率得到了很好的控制，逐步形成了崗位確定,、職責分明,、工作有序的良好局面，并且在人員嚴重缺編的情況下完成了酒店的安全保衛(wèi)工作,。根據(jù)保安部所擔負的任務及酒店的要求,，對新招隊員進行了嚴格的軍事訓練。保安隊伍基本達到了警容嚴整,、隊列有形,、舉止端莊、禮貌待客,。

以規(guī)章制度規(guī)范保安隊伍建設,，是我們建設和管理保安隊伍的原則,。保安部組建以來，以法律法規(guī)為依據(jù),，以酒店服務標準為準繩,，先后建立健全了保安隊伍管理標準、獎懲制度,、培訓制度,、班前會、班后會制度,、部門例會制度,、各類人員崗位職責、外來施工人員管理制度,、車輛安全管理制度,、各類消防安全管理制度等。

抓好安全工作硬件建設,。注重隊員對酒店監(jiān)控系統(tǒng)的熟悉掌握和使用,；加強“技防”建議以彌補“人防”的不足，今年來在原有的基礎上增加監(jiān)控鏡頭3路,，填補了多數(shù)監(jiān)控盲區(qū)的空白,，將原來不合理的監(jiān)控鏡頭重新調整位置，將貴重物品室的監(jiān)控位置調到到消防中心,；定期檢查酒店所有區(qū)域的治安,、消防安全隱患,，并及時要求整改,；確保消防器材的完好率100%,，制定了防火巡查制度。

組織消防演習,，提高員工疏散逃生能力。今年保安部共組織各類消防演習,、實戰(zhàn)滅火等演練x次,，使酒店全體員工和外包單位員工在撲救初起火災、人員疏散逃生方面的能力有了明顯的提高,。抓好重大活動的安全保衛(wèi)工作和其他工作,，保安部所有人員每次都是全體上崗，有的是帶病堅持工作,，但都無怨無悔,，恪盡職守，圓滿完成了安全保衛(wèi)任務,，樹立了酒店保安的良好形象,。多次組織隊員為酒店各部門義務勞動，隊員都是毫不猶豫的為了酒店整體利益，從不計較個人得失,。

一年來保安部的工作雖然取得了一些成績,，但存在的問題也不少。在管理上還有時緊時松的現(xiàn)象,，有的工作缺乏連續(xù)性,、系統(tǒng)性；與相關部門的溝通有待加強,；有的部位的安全防范工作還有待改進和加強,；培訓工作沒做到位，導致隊員和領班執(zhí)勤的靈活度欠佳,。這些問題要加大力度,，爭取克服困難，為酒店再創(chuàng)輝煌,。

確保全年無重大火災事故,、刑事案件及交通意外事故發(fā)生。治安案件的發(fā)生率控制在5起以下,。輕微車輛刮擦事故控制在5起以下,。確保各類安全事故及突發(fā)事件能得到及時有效的處理。確保各大型會議及重要接待任務的順利完成,，無重大投訴,。部門員工能全面掌握治安、消防安全基本常識,。酒店全體員工能熟練掌握消防報警,、疏散逃生、初起火災撲救的內容,。

本著“誰主管,、誰負責”的原則，同各部門負責人簽定《治安,、消防安全責任書》,，明確責任，落實分工,，使酒店安全工作形成“層層有人抓,，處處有人管”的良好局面。進一步完善和落實各部門及各崗位的安全管理制度,，并按照部門具體工作要求開展定期或不定期的安全檢查工作,，發(fā)現(xiàn)隱患及時整改，及時處理,。

加強對重點部門,、要害部位的安全檢查和監(jiān)督管理,。如前廳部的客人入住管理登記情況，廚房,、庫房等重點部位的檢查監(jiān)督管理情況,。并對各部門尤其是重點要害部位的員工作深入了解，了解其思想動態(tài),，及時發(fā)現(xiàn)問題,，消除治安隱患。加強部門全體員工業(yè)務知識,、崗位技能及法律知識的學習,，強化法治觀念，增強業(yè)務技能,。加強部門員工的體能訓練,。積極配合人力資源部開展長期有效的法制安全教育和消防安全教育培訓，使全店員工的安全意識,、消防意識,、法律意識上一個新臺階，為酒店有一個良好的治安,、消防工作環(huán)境打下堅實的基礎,。

加強對施工人員和送貨人員的管理，實行“憑卡出入”制度,，以杜絕酒店財物外流,。完善健全《消防檔案》和各項消防安全管理制度，落實各項檢查記錄本的詳細檢查記錄,，將消防安全工作落實到酒店各層各級,。落實各消防設備的檢查制度。對于一些重點部位和死角將增加巡邏次數(shù),，做到“重點部位時時有人保衛(wèi),，死角部位處處有人檢查”。加強對酒店車場及外圍的安全管理,。狠抓外圍車場及酒店周邊環(huán)境的安全管理,，確保酒店內外不發(fā)生重、特大安全事故及丟車事件,。

保安月工作總結篇九

1.基夲情況及工作時間：

我們匯隆隊成立于20xx年12月27日，共有隊員16人,，經過緊張的4天集訓,，于20xx年12月31日早晨6時始正式投入工作。

2.工作狀況：

開始4天分兩班12小時對班,，從__年1月4日上午7時起實行8小時三班制,。目前,，各隊員已全面了解工作任務，基夲適應工作環(huán)境,，積極無條件服從甲方分管領導及其他工作人員臨時突擊性工作指派且完成好,。

3.好的方面

全體隊員都能做到：垵時交接班無一人遲到或早退，個人有亊自行找人調班不請假;當班認真負責,，克服困難堅守崗位不脫崗;服務熱心,，禮貌執(zhí)勤，為商戶服務不怕麻煩;作裝整潔,，儀態(tài)端正,。

4.存在的問題

優(yōu)秀員工：邱友邦，王風山,，袁俊和,。

一般的工作總結主要分為兩部分：今年的工作總結和明年的工作計劃，下面就和大家分享一下工作總結中幾個需要注意的方面,。

1,、數(shù)據(jù)比語言更有說服力

然后，最好要有表格或者統(tǒng)計圖,。表格和統(tǒng)計圖給人的視覺沖擊比文字大得多,。能更加明顯的突出我們工作所取得的成果。合理利用表格和統(tǒng)計圖讓大家知道我們今年究竟取得了多大的進步,。

2,、找出不足，并且要有解決方案

總結今年工作中的遇到問題,，數(shù)量要適中,，少了領導感覺我們工作不認真，多了領導會認為我們解決問題的能力不強,，選出有代表性的問題,。領導不是產品經理，聽我們提需求,。提出問題的同時要有解決方案,，時刻記住：領導是方案的決策者而不是方案的撰寫者,。

3,、未來計劃要詳細，執(zhí)行性強

工作計劃要有明確的細節(jié),，并且執(zhí)行性要強,，不要過于遠大和空泛?！敖衲晡覀儤I(yè)績20萬,，明年我們的業(yè)績要達到100萬”領導不是傻子,，具體能不能達到100萬他比我們更清楚。

“今年我們的業(yè)績是20萬,，計劃明年達到50萬;其中發(fā)力點主要集中在2-5月,，因為這個時候處于旺季，線下市場活躍,，預計目標是30萬,，6-10月預計目標20萬，利用線上市場突破,，1月是元旦,、春節(jié)等等，假期比較多,，11月和12月少有市場,，我們用來做培訓和拓展訓練?！?/p>

這樣的話術加上線上線下市場的具體活動,，是不是就顯得很“接地氣”了呢?有目標，有具體方法和行動,，會給領導留下更好的印象,。

保安月工作總結篇十

20xx年轉眼就要進入尾聲，回顧這忙碌的一年,，我在銀行領導的正確指導下,，同事的大力支持幫助下，按照銀行安保工作的總體部署和要求,，認真執(zhí)行上級的工作方針政策,，圍繞中心，突出重點,，狠抓落實,，注重實效，認真履行職責,，較好地完成自己的工作任務?，F(xiàn)將今年個人工作情況總結如下：

銀行是一個比較特殊的工作環(huán)境，它主要是與金錢打交道,。因此,，我們的保安工作就具有極大的危險性、特殊性,。這就要求我們保安工作要抓得緊,、相關的監(jiān)管制度要落到實處。使自己時刻都能謹記自己的工作職責,，做到吃苦耐勞,、恪盡職守，做好保安工作,，維護銀行的安定,。

我是一個喜歡自我提升的人，總覺得人的一生是不斷學習的過程,，特別在當今科技發(fā)展迅速的時代,，學習就更加重要，一個人不學習,，就跟不上時代的需要,，必定被時代所淘汰。記得20xx年我剛到銀行的時候,，為了能快速進入角色,，熟悉工作。我利用一切可以利用的時間學習保安工作的各項規(guī)章制度,。遇到不明白的地方就向有經驗的同事請教,。很快，我就掌握了做一個合格保安的要領?，F(xiàn)在,，科學技術發(fā)展迅速，它帶給人們便利的同時,，還會被一些別有企圖的人利用,。銀行又是一個特殊的行業(yè)，充滿了極大的誘惑力,。因此,，我們保安工作也要與時俱進，做到與時代同步,。這樣,，才能更好地開展我們的工作，維護銀行的穩(wěn)定,，安全,。為廣大客戶創(chuàng)造一個安全、舒適的環(huán)境,。

作為保安隊長,，我就要身先士卒，事事以身作則,。工作中要求大家做到的,，我首先自己要做到。用自己的實際行動來影響和帶動全體隊員做好自身的工作。

（一）加強保安隊伍的建設

面對當前社會治安形勢復雜多變,，犯罪分子時刻覬覦著銀行等金融行業(yè),。為此，我們保安人員要時刻提高自身的專業(yè)素質,，做好各項防范措施,。我利用空余時間了解消防知識和監(jiān)控技術。通過不斷地自學,，我熟悉了銀行消防,、監(jiān)控的總體布局及每一個設備的位置：如火警按鈕、煙感探頭,、消防栓,，監(jiān)控頭等。懂得了滅火器,、監(jiān)控器的一般維護,、使用知識。定期檢查這些設備,，確保處于正常的運轉狀態(tài),，對發(fā)生突發(fā)事件提供安全的保證。通過我的帶動和指導,，我們保安隊的總體工作水平有所提高,。

（二）不斷強化大家的安全防范意識

采用多種形式來提高隊員的自衛(wèi)、自防,、自救能力,，提醒大家在任何情況下都必須居安思危，提高警惕,，隨時做好應對突發(fā)事件的相應措施,。通過各種學習培訓機會，向隊員講解,、交流對日常工作的感想,。并時刻提醒他們要有緊迫感，具有上進心,，激發(fā)大家積極投身在工作中的熱情,。除了思想方面做足工作，練就過硬的業(yè)務本領和強壯的體能素質,，才能更好地發(fā)揮我們保安的輔警作用,。因此，平時我們也加大對體能方面的訓練,，確保大家各方面都能過關,。

（三）認真例行檢查

每月定期對網點及部門辦公室例行安全檢查和夜間檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上級報告。深夜定期或不定期檢查保安值班情況,，每天檢查閉路電視錄放是否正常運作,。

（四）加強與隊員的溝通，做好他們的思想工作

在平時的工作和生活中,，我隨時都認真地了解,、掌握隊員們的生活及思想狀態(tài)。了解到他們的難處,，力所能及地為他們解決，逐步培養(yǎng)起和隊員的工作感情,，并贏得了隊員們的信任,。以此鼓舞隊員的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下,，針對保安隊的實際情況,，引導隊員與時俱進，轉變自身觀念,，提升素質,。

（五）堅持以身作則，廉潔自律

工作中,，我堅持做到了“四自”,，即自重、自省,、自警,、自勵。一是自重,。時刻牢記自己的身份,，珍重自己的言行、人格和名譽,。二是自省,。古語有云：以銅為鏡可以正衣冠，以人為鏡可以明得失,。只有堅持自我反省,，才能防微杜漸，防患于未然,。三是自警,。就是用國法、條規(guī)和反面典型時刻告誡自己,，在大是大非面前要保持頭腦清醒,。四是自勵。生活與工作中，我始終做到成績面前不滿足,，失敗面前不氣餒,。工作上高標準，生活上低要求,，始終保持一股旺盛的斗志,。

20xx年，我在工作崗位上努力工作,，雖然取得了一些成績,，但也存在一些不足。一是學習有所欠缺,。我雖然重視學習,，但有時工作忙，放松了學習,，沒有學深學透,。圍繞安保工作雖然學習了一些知識，但理論的深度和廣度缺乏,，對思想和靈魂的觸動不夠,，通過學習指導實踐不夠。二是工作上把握全局能力不足,。銀行安保工作復雜多變,，面對具體的突發(fā)事件，我對把握全局范圍的安保工作還需進一步加強,。三是工作創(chuàng)新不夠,，常用老眼光、老經驗,、老辦法做工作,。這樣，不利于我們銀行安保工作的總體發(fā)展,。

回首過去,，展望未來，在今后的工作中,，我要努力克服和改掉工作中的不足,，加強學習，提高自身綜合素質,，圍繞保安工作的目標任務,，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路,，發(fā)奮努力,，攻堅破難,，帶領我們保安隊把各項工作提高到一個新的水平，為我們銀行的發(fā)展做出自己應有的貢獻,。

保安月工作總結篇十一

引導語：工作總結前要充分占有材料,，一定要實事求是，成績不夸大,，缺點不縮小,，更不能弄虛作假。工作總結頻道為各位朋友編輯了保安工作總結范文樣本,，歡迎收看,。

光陰似箭日如梭，轉眼間半年已經過去,?；仡櫸覀儽０碴犜诮崍@半年來的工作，可以說是成績多多,，受益多多，體會多多,，但存在的問題也不少,。為了更好地做好今后的各項工作，根據(jù)領導的要求,，現(xiàn)對半年來保安隊工作總結如下：

我是今年5月17日開始值班的,。由于我們是商住一體的小區(qū)，而且又是客戶單位比較重要的管理位置,，責任重大,，壓力千鈞。為了保質保量完成,、履行好肩負的使命,，我們重點抓了三項工作：

一是抓隊伍建設。一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,，從保安隊組建開始,，我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”：一手抓人員的配備，一手抓素質的.提高,。在人員的配備上,，我們從年輕有活力的隊員;同時，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優(yōu)秀隊員,。通過半年的努力,，我們團隊的基本上以20多歲的年輕人為主。在隊伍建設上,，我高度重視隊員綜合素質的提高,。

凡新隊員進來后,，我們都要組織為期半個月的保安業(yè)務素質的培訓。同時我們還專門邀請**市消防大隊的專家,，來為隊員講授消防方面的知識和技能,，使隊員都能盡快掌握各項基本的本領，達到上崗的要求,。隊員上崗后,，我們還堅持每周半天的技能訓練，風雨無阻,，冷熱不斷,，使隊員的業(yè)務素質不斷提高。 半年來,，我們保安隊已成為一支拉得出,，打得響，有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,，能出色完成任務的隊伍,。 二是抓制度建設。工作的規(guī)范有序,、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,，“不以規(guī)矩，不成方圓”,。團隊組建后,，我們對值班、交接班,、學習,、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,，對團隊實行準軍事化管理,，用制度來規(guī)范大家的行為，用制度來保證工作任務的完成,。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進,，充分展示軍人的素質和風彩。 三是抓思想建設,。由于我們的隊員來自不同的地方,，不同的崗位，各人的綜合素質,、性格,、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,，血氣方剛,，這既是我們保安工作的需要,，同時，也是我們在日常工作,、生活中需要注意的,。青年人可塑性很大，但是可變性也很大,。因此,，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終,，緊抓不放,。在工作方法上，我們根椐不同隊員,，不同情況,，靈活機動地在班會、業(yè)務會上插入思想教育的以會代訓,，與隊員個別談心,，交心，典型案例教育,，靈活多樣地實施思想品德的教育,。

的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞,，及時上報，有錯必糾,，有錯必改,，懲前治后，引以為鑒,，強化精神,，改進工作。

形式多樣的思想品德教育,，收到了實實在在的效果,。無論在工作上，還是在日常生活中,，我們的隊伍中出現(xiàn)了“三多三無”的喜人局面,。即：工作積極主動的多，消極應付的少;干事情吃苦在前的多,，討價還價的無;做好人好事的多,，違紀背法的無。

半年來的工作,、學習和生活,，我們取得了很多的成績,，也得到了鍛煉和提高，可以說受益非淺,。主要得益于以下幾個方面：

一是得益于公司領導的正確領導和悉心關懷,。首先，大隊長身為領導,，在各項工作中都能走在前面,，干在前，給廣大隊員樹立了榜樣,，增添了干勁和信心;同時,，公司多個領導曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢,、講要求,，講保安業(yè)務和物業(yè)管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,，客戶單位主管等領導,，都能親臨現(xiàn)場，組織指揮,。所有這一切,，都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。

二是得益于工作上的創(chuàng)新,。我們是在江韻園從事保安工作的,。首先是在工作內容上創(chuàng)新。我們工作中,，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內心,。當隊員生病,，或遇到困難時，只要我們知道的,，我們都會盡力關心和幫助的,，只要我們能做到的，都會全力去做,，做不到的,，也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后,，工 作,、生活受到影響。

我們及時去看望他,，給他送去飯菜,，幫他洗衣服,，同時，在工作上幫助調班,，好讓他安心養(yǎng)傷,。當我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕,，并準時為他們舉行小型的生日宴會,。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動,，更使全體隊員都能感到溫暖,，看到希望。其次是思想觀念上的創(chuàng)新,。

我們采取典型事例的教育方法,，全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上,，在公司內部發(fā)生的一些典型的,、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學習,，同時,，引導他們多問幾個“為什么?”，收到了事半功倍的效果,。使大多數(shù)隊員對待工作的態(tài)度向敬崗愛業(yè)的方向轉變,。三是在工作方法上創(chuàng)新。工作方法在工作中尤為關鍵,。面對日新月異的工作環(huán)境和工作要求,，我們在工作方法上不斷的創(chuàng)新，使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正?；?從說教向談心，關愛轉變,。這種有益的創(chuàng)新嘗試,，事實證明是有效的、成功的,。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,，樹立長期作戰(zhàn)的思想，從而工作更安心,、更用心,。

我們的隊員大多數(shù)是來自五湖四海。他們在工作上,，都能求同存異,，顧全大局,，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋,，工作任務多么艱巨,，他們大家都能團結協(xié)作，共同拼搏,，想方設法盡心盡力完成任務,，其精神實在感人。下半年我們之所以能在江韻園鬧事多,、情況復雜,，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項工作任務,，得到客戶單位的一致好評,，全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水,。

回顧半年來的工作,，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足,。突出表現(xiàn)在：一是由于隊員來自四面八方,，綜合素質參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創(chuàng)新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些,，我們將在今后的工作中痛下決心,，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好,、更出色,。

下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大,，這就對我們的工作提出了新的更高的要求,。我們一定正視現(xiàn)實，承認困難,，但不畏困難,。我們將迎難而上，做好工作,。

具體講,，要做到“三個再創(chuàng)新”，“兩個大提升”,，最后實現(xiàn)“三個方面的滿意”,。即：在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質量上再創(chuàng)新，在工作方法上再創(chuàng)新;在工作成績上再大提升,，在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意,，讓客戶單位滿意，讓來江韻園辦事的領導,、客戶,，滿意。

以上是我們保安隊20xx年工作總結,，不到,、不妥、不對之外,，懇請領導批評指正,。

保安月工作總結篇十二

20xx年已經過去了，在這一年中我身為保安班長在工廠各級領導的關懷指導下,，在同事和隊員們的幫助支持下,，較圓滿地完成了工廠領導安排的各項工作，保安部里的工作也取得了一定的成績,?？傮w來說，保安工作已步入正規(guī)化,，發(fā)展趨勢良好,，但在工作中還存在一些不足之處，現(xiàn)將一年來的工作總結如下：

工廠安全是工廠經營最基本的保證,，與工廠的發(fā)展緊密相連,。安全責任重于泰山，消防工作更是關乎工廠的存亡,，居安思危,，安全工作任重而道遠。為了確保工廠安全無事故,，工作中制定了一系列工作計劃和安全應急方案,。先從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦，再確定安全工作重點區(qū)域與南大門保衛(wèi)科共同聯(lián)防,，從每一個環(huán)節(jié)入手,，周密細致地檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患,，將安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。另外,，部門里每天保證有足夠的人員備勤,，隨時準時應對突發(fā)事件。在今年的x月份，由于連續(xù)暴雨,，xx一樓漲水,，值班隊員多次通知全體隊員搶險，為工廠將損失減少到最低,。經過全體隊員的共同努力,，本年度工廠無重大事故、無盜竊和重大刑事案件,，保證了工廠的繁榮穩(wěn)定,。

消防工作更是安全工作的重中之重。自始至終都是工廠工作的重點,。為了把消防工作做好,，讓工廠領導放心。我們本著預防為主的主導思想,。制定了詳細的檢修計劃定期或不定期對各種消防設施進行檢查,、維護、保養(yǎng),，在今年x~x月份對三根漏水的消防主水管進行了更換,，對工廠煙感噴淋時及時更換和補裝確保各項設備正常運行。同時加強禁煙,、禁大功率電器的工作,，與xx部門聯(lián)系，及時向他們請教學習協(xié)助共同排除警情,，共同管理共保安全,。針對工廠現(xiàn)況我們制定了詳細可行的滅火方案，組織隊員培訓專業(yè)的消防知識,。由于,，做了大量的預防工作，本年度工廠安全穩(wěn)定未發(fā)生火案事故,。

為了建設一支高素質的保安隊伍,，服務好工廠廣大經營戶。部門制定了嚴格的入職標準和管理條例,，從隊員的入職開始嚴格把關,，并且必須符合三個標準即“招聘標準，試用標準,，入職標準”一年來開展了一系列的培訓學習和思想教育活動,，并讓隊員共同參與培訓及教育內容的制定。通過儀容儀表,、文明用語,、行為規(guī)范的學習，通過每周的軍事訓練先使隊員從外表上改變，樹立形象,。再通過“人生觀,、天下興亡我的責任”等的學習改變隊員們的消極思想，樹立正確的人生價值觀,，隊員們的素質和修養(yǎng)得了一定的提高,。

由于保安工作的特殊性，經營戶有什么困難問題往往沒一個找到保安來解決,，那么保安就必須有優(yōu)質的服務理念和及時有效的解決方法,。從服務態(tài)度上出發(fā)，部門能解決的馬上解決,，需要其它部門處理的主動聯(lián)系,，不讓經營戶再去找。對經營戶的意見及時反饋給工廠領導,。一年來保安工作把服務做為工作中的主要內容,，部門也多次召開會議，共同探討,，講授經驗,，并進行了專題學習，使隊員們明白了服務的重要性和必要性,，在日常工作中能積極主動和其它部門密切協(xié)作,，共同努力，為營造良好的經營環(huán)境和更優(yōu)質的服務發(fā)揮了重要作用,。

我們南大門小商品工廠所處黃金地段,，工廠經營品種繁多，每天人流量很大,，工廠里出現(xiàn)的各種糾紛也較多,。為此，專程派人在xx派出所學習外理各種糾紛的方法,，本著無論什么原因,，以先勸開雙方為主，再仔細詢問情況,，劃分責任,，盡量使雙方意見達成一致。

在維持工廠秩序方面,，部門先后出臺嚴格的管理措施,，長期管理。特別是對閑雜人員,、大門外車輛做出了明確的處理意見,。有效改善了工廠秩序,。

在本年度，保安在工作上雖然取得了一定的成績,，但還存在一定的問題，不足之處更是需要深刻總結,，努力改正,。總結一年來工作還有以下幾點不足：

1,、隊員形象素質需要進一步提高,。

2、部門管理水平需要提高,。

3,、部門工作離工廠領導要求還有一定距離。

4,、消防工作需要加大力度,。

在下一年的工作中，我會針對不足之處,，結合部門實際情況,，揚長避短，在xx工廠形象和完善保安工作內部建設上狠下功夫,，層層抓起,。相信在工廠領導的指導下，在全體人員的努力下,，在來年會取得更好的成績,。