方案在解決問題、實現(xiàn)目標(biāo)、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。方案書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇方案呢,？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理方案篇一

企業(yè)網(wǎng)作為互聯(lián)網(wǎng)最重要的部分之一，具有高使用性,、服務(wù)應(yīng)用的多樣性等特點,。下面是有企業(yè)安全網(wǎng)格化管理方案，歡迎參閱,。

為進(jìn)一步規(guī)范我公司安全生產(chǎn)管理,，提高公司管理效能，保障公司各崗位安全生產(chǎn),，現(xiàn)結(jié)合我公司實際,，制定如下網(wǎng)格化實施方案,。

一、指導(dǎo)思想

以xx區(qū)危險化學(xué)品安全生產(chǎn)工作會議精神為指導(dǎo),，以建立健全長效機制崗位網(wǎng)格化管理為目標(biāo),，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，努力構(gòu)建以生產(chǎn)崗位為基礎(chǔ),，以網(wǎng)格化為依托,，以新體制為保障，以安全生產(chǎn)管理為主,，建立健全公司安全管理的責(zé)任體系和監(jiān)督體系,，積極探索建立職責(zé)明確、管理精細(xì),、信息共享,、渠道暢通的網(wǎng)格體系。

二,、工作目標(biāo)

全面推進(jìn)公司以網(wǎng)格單元管理為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)管理模式,，通過實施網(wǎng)格化管理、責(zé)任到人的方式,，建立責(zé)任明確,、細(xì)化量化、嚴(yán)格考核,、獎罰分明的崗位安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理體系,，逐步形成責(zé)任和監(jiān)督全覆蓋、無縫隙的公司崗位安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理模式,，不斷提高公司安全生產(chǎn)精細(xì)化管理水平,，保障企業(yè)安全生產(chǎn)的進(jìn)行。

三,、實施范圍

分別由公司各部門人員管理,，詳見：網(wǎng)格化管理范圍及責(zé)任人明細(xì)表(見附表1)

五、工作任務(wù)

細(xì)化管理單元,，優(yōu)化管理流程,，實行監(jiān)督和管理職責(zé)分開，建立精確,、快捷,、高效、公開,、全方位覆蓋的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系,，實現(xiàn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)精細(xì)管理、長效管理和科學(xué)管理的目標(biāo),。

六,、工作要求

(一)明確職責(zé)分工,。

各崗位要將安全、生產(chǎn)任務(wù)落實到片區(qū),、部門,，明確到具體負(fù)責(zé)人(分管負(fù)責(zé)人和具體管理人員)，劃分出責(zé)任區(qū),，做到全覆蓋,、無縫隙。為確保安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理順利實施,，做到有分有合,，團(tuán)結(jié)協(xié)作。

(二)強化監(jiān)督考核,。

各片區(qū)安全,、生產(chǎn)狀況進(jìn)行日常網(wǎng)格巡查，并對網(wǎng)格內(nèi)不合格情況進(jìn)行核實和確認(rèn),，及時發(fā)現(xiàn)，限期整改,。監(jiān)督考核分為月度考核,、年度考核、集中考核和隨機抽查,，對公司安全生產(chǎn)的作業(yè),、內(nèi)部管理及運行情況和硬件設(shè)施的配備進(jìn)行考核，全面滲透安全意識,，發(fā)揮民主監(jiān)督作用,，規(guī)范安全管理行為，扎實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項工作,。

一,、指導(dǎo)思想：

為了進(jìn)一步落實集團(tuán)生產(chǎn)中心“四不傷害”的安全管理要求，使公司安全文化建設(shè)升級,，提升全員參與安全管理的積極性和主動性,。在生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)推行網(wǎng)格化安全管理，同步開展“我的地盤我負(fù)責(zé),、人人都是安全員”活動,。促進(jìn)當(dāng)陽公司安全管理新模式，實行安全管理網(wǎng)格化,、精細(xì)化,、高效化、及時全面覆蓋,，無安全管理盲區(qū),。

二,、工作目標(biāo)：

以部門為單位，以崗位網(wǎng)格為載體,，以標(biāo)準(zhǔn)化安全管理為目標(biāo),，進(jìn)一步加強和創(chuàng)新安全管理，整合各部門管理職責(zé)資源,，進(jìn)網(wǎng)格,、重心下移，細(xì)化管理區(qū)域,，規(guī)范安全行為,，落實安全績效考核，全面建立起全天候,、全人員,、全過程的安全管理新機制，全面推行“我的地盤我負(fù)責(zé),，人人都是安全員”

三,、實施方案：

1、網(wǎng)格區(qū)域劃分原則

a將公司所屬區(qū)域按照功能,，根據(jù)部門以及職能的不同,，劃分為若干個一級網(wǎng)格部門單元。

b部門網(wǎng)格按照作業(yè)區(qū)域,、崗位,、職責(zé)劃分成若干個二級班組網(wǎng)絡(luò)單元。

c嚴(yán)格按照

崗位職責(zé)

2,、一級網(wǎng)格單元劃分

3、二級,、三級網(wǎng)格分級具體劃分(見附表1)

四,、成立安全監(jiān)督小組：

組長：李英龍

副組長：王軍偉

組員：楊紅梅、朱玉臣,、張思楊,、王振振、張為江,、陳銀朱小平,、包宜平、陳先富

安全監(jiān)督小組下設(shè)小組辦公室,，辦公室設(shè)在安全環(huán)保部,，陳先富任辦公室主任，雍建華、楊千千,、楊愛華,、趙江榮任辦公室成員，主要負(fù)責(zé)日常巡查,、每周巡查,、每月檢查及檢查結(jié)果匯總。

五,、責(zé)任追溯

各網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的責(zé)任人員承擔(dān)本網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的管理責(zé)任：網(wǎng)格區(qū)域的內(nèi)部人員要相互監(jiān)督,，確保區(qū)域內(nèi)每名成員遵章守紀(jì)，同時也有責(zé)任制止外來人員在責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的違章,，不制止外來人員違章,，整個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的人員都要承擔(dān)連帶管理責(zé)任。

1,、檢查機制：日巡查：安全環(huán)保部成員負(fù)責(zé)每日巡查;周抽查：監(jiān)督小組辦公室成員負(fù)責(zé)每周巡查;月檢查：監(jiān)督小組成員對全部范圍網(wǎng)格進(jìn)行每月檢查,。

2、監(jiān)督內(nèi)容及考核細(xì)則：(見附表2)

3,、獎懲辦法

a,、每月底對各級網(wǎng)格安全管理區(qū)域內(nèi)的責(zé)任人扣分情況匯總，依據(jù)扣分分別進(jìn)行負(fù)激勵,，作為網(wǎng)格考核激勵基金,。

b、每月底依據(jù)各級網(wǎng)格安全管理區(qū)域內(nèi)的責(zé)任人評分情況,，評選出安全管理標(biāo)兵和安全管理差的部門各一個，用網(wǎng)格考核激勵基金對安全管理標(biāo)兵正激勵300元,，安全管理差的部門負(fù)激勵300元,。

c、活動期間每月得出的優(yōu)秀網(wǎng)格安全管理標(biāo)兵,，報至生產(chǎn)中心備案,，作為年終評先表模的依據(jù)。

一,、指導(dǎo)思想

通過網(wǎng)格化,，構(gòu)建起全域覆蓋、全員參與,、特色鮮明,、務(wù)實高效的管理和服務(wù)模式，實現(xiàn)營銷關(guān)口前移,，服務(wù)無縫覆蓋,，進(jìn)而推進(jìn)服務(wù)水平的大提升和各項業(yè)務(wù)的大發(fā)展。

二、基本原則

按照“精簡行政后勤崗位,，優(yōu)化工程運維崗位,，強化營銷和客服崗位”的原則，改變目前后勤崗位人員偏多,，一線市場崗位偏少,，員工崗位配置不夠合理的現(xiàn)狀。

三,、工作目標(biāo)

本著“全面覆蓋,、分級管理、層層負(fù)責(zé),、網(wǎng)格到底,、責(zé)任到人”的原則，將服務(wù)區(qū)域劃分為若干個網(wǎng)格服務(wù)單元,，在每個網(wǎng)格單元內(nèi)配置安裝,、維護(hù)和營銷人員，即營裝維一體,。通過網(wǎng)格化的手段,，對客戶和市場實現(xiàn)扁平化、精細(xì)化,、高效化,、全覆蓋、全過程,、全天候的科學(xué)管理,，有效提升公司的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)能力、服務(wù)營銷能力和公司品牌形象,，全面提高競爭實力,。

四、網(wǎng)格劃分

網(wǎng)格劃分堅持分界明確,、便于管理的原則,，實行“二級網(wǎng)格化管理”模式。即劃分為一級網(wǎng)格和二級網(wǎng)格,。

一級網(wǎng)格的劃分,。一級網(wǎng)格為基礎(chǔ)網(wǎng)格，是網(wǎng)格化管理服務(wù)的責(zé)任主體,。在城網(wǎng),，以小區(qū)為單位，兼顧用戶數(shù)量確定一級網(wǎng)格數(shù)量,。城區(qū)覆蓋戶數(shù)75000戶,，其中，正常繳費戶數(shù)46796戶，報停和欠費用戶14567戶,。一級網(wǎng)格數(shù)量暫定為20個,，每3750戶左右為一個網(wǎng)格，每格由2人共同負(fù)責(zé),。

二級網(wǎng)格的構(gòu)成,。在城網(wǎng)，以行政區(qū)域為單位,，設(shè)置三個二級網(wǎng)格;在農(nóng)網(wǎng),，以三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站為單位，設(shè)置為三個二級網(wǎng)格,。市區(qū)每個二級網(wǎng)格由約7個左右一級網(wǎng)格構(gòu)成,。嶺東服務(wù)站，轄xx個一級網(wǎng)格,，嶺西服務(wù)站,，轄xx個一級網(wǎng)格，鐵北服務(wù)站,，轄xx個一級網(wǎng)格,。二級網(wǎng)格主要負(fù)責(zé)所轄一級網(wǎng)格之間的日常管理、統(tǒng)籌指導(dǎo),、綜合協(xié)調(diào),、督導(dǎo)考評等工作。

五,、工作職責(zé)

(一)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)

1,、負(fù)責(zé)及時處理光站以下到用戶終端的各種故障，確保網(wǎng)絡(luò)傳輸暢通,、安全,，信號符合指標(biāo)。(城區(qū)光站1086臺,。)

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)線路隱患的排查處置工作,，發(fā)現(xiàn)危及線路安全或其他設(shè)施,、人身、財產(chǎn)安全的,，應(yīng)努力設(shè)法排除并及時上報,。

3、負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)直播衛(wèi)星用戶的稽查管理,，盜取信號等違法行為的監(jiān)管工作,。

(二)客戶服務(wù)

1、網(wǎng)格工作人員要負(fù)責(zé)按照工單內(nèi)容，遵守《吉視傳媒客戶服務(wù)規(guī)范》,，按照時限要求完成網(wǎng)格內(nèi)客戶的安裝,、調(diào)試、維修,、故障處理等工作,。

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)客戶的定期回訪工作,，及時了解客戶需求,，負(fù)責(zé)用戶的報修、投訴的接待,、受理,、跟蹤、回訪,，并進(jìn)行相應(yīng)的記錄及時反饋,。

3、負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)信息(網(wǎng)格信息,、小區(qū)信息,、樓宇信息、客戶信息)收集整理工作,。

4,、負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)信息的分析、研究,、反饋工作,。包括潛在的客戶存量、客戶業(yè)務(wù)需求,、小區(qū)消費水平,、客戶離網(wǎng)率、欠費數(shù)據(jù)等,。

5,、負(fù)責(zé)與網(wǎng)格內(nèi)實施客戶維系活動，提高客戶忠誠度,，鞏固已有客戶及業(yè)務(wù),。

6、負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)用戶的業(yè)務(wù)咨詢和受理工作,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理方案篇二

適用于我區(qū)管轄范圍內(nèi)所有在建（含新建,、擴建、改建）房屋建筑工程和裝飾裝修工程,、既有房屋的結(jié)構(gòu)安全管理,，銜接全區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理整合提升工作,，全面建立“條塊結(jié)合、以塊為主”的房屋建筑工程網(wǎng)格化巡查管理制度,。

全區(qū)的網(wǎng)格化管理隊伍劃分為五級,。其中：區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總網(wǎng)格長，區(qū)委,、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任第一副總網(wǎng)格長,，掛鉤各鎮(zhèn)（街）、分管園區(qū)的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副總網(wǎng)格長,；鎮(zhèn)（街）,、園區(qū)管委會行政主官擔(dān)任一級網(wǎng)格員；鎮(zhèn)（街）包片掛鉤領(lǐng)導(dǎo),、園區(qū)管委會分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任二級網(wǎng)格員,；鎮(zhèn)（街）、園區(qū)掛村干部和村（居）主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任三級網(wǎng)格員,；村（居）包點村干部或村民小組長擔(dān)任綜合網(wǎng)格員,，鎮(zhèn)（街）、園區(qū)可根據(jù)實際情況,，整合“兩違”巡查,、數(shù)字城管、平安綜治,、生態(tài)環(huán)保督察,、物業(yè)小區(qū)等專業(yè)網(wǎng)格及人員，設(shè)置專（兼）職綜合網(wǎng)格員,。鼓勵鎮(zhèn)（街）,、園區(qū)調(diào)動社會組織、志愿者等社會力量,，建立網(wǎng)格協(xié)管員制度,，群策群力共同抓好網(wǎng)格化管理。

（一）總網(wǎng)格長,、第一副總網(wǎng)格長,、副總網(wǎng)格長?？偩W(wǎng)格長負(fù)責(zé)全區(qū)房屋建筑工程網(wǎng)格化管理機制建設(shè),，根據(jù)需要設(shè)置管理指揮組、網(wǎng)格督查組,、信息處置組,、技術(shù)服務(wù)組等組織管理架構(gòu),，統(tǒng)籌推進(jìn)全區(qū)房屋建筑工程網(wǎng)格化管理工作,。第一副總網(wǎng)格長負(fù)責(zé)協(xié)助總網(wǎng)格長具體推進(jìn)全區(qū)房屋建筑工程網(wǎng)格化管理工作,。副總網(wǎng)格長負(fù)責(zé)掛鉤鎮(zhèn)（街）、分管園區(qū)的房屋建筑工程網(wǎng)格化管理工作,。

（二）一級網(wǎng)格員,。每月對轄區(qū)各級網(wǎng)格員責(zé)任落實、房屋建筑工程日常管理情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，定期分析轄區(qū)房屋建筑工程安全形勢,，及時發(fā)現(xiàn)并消除房屋安全隱患，確保一方平安,。

（三）二級網(wǎng)格員,。具體推動落實掛片區(qū)域房屋建筑工程網(wǎng)格化管理制度，劃細(xì)劃小網(wǎng)格單元,，協(xié)調(diào)督促落實房屋建筑工程有關(guān)問題的發(fā)現(xiàn),、報告、處置,、銷號閉環(huán)管理,。

（四）三級網(wǎng)格員。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本轄區(qū)各網(wǎng)格組織開展房屋建筑工程定期巡查,，督促業(yè)主及參建單位落實責(zé)任,，及時解決或上報突出問題。

（五）綜合網(wǎng)格員,。具體負(fù)責(zé)對網(wǎng)格內(nèi)房屋建筑工程進(jìn)行日常巡查,，及時發(fā)現(xiàn)、制止,、報告屬地在建,、已投入使用房屋工程的有關(guān)問題，發(fā)揮網(wǎng)格巡查“哨兵”作用,。對1990年以前建成的老舊住宅房屋（小區(qū)）,、低洼地段易受洪澇侵害的'房屋每半月巡查不少于一次；對未徹底處置的重大安全隱患房屋,，每周巡查不少于一次,；汛期或其它極端天氣應(yīng)增加巡查密度。

（六）區(qū)直有關(guān)單位,。市城鄉(xiāng)規(guī)劃與土地事務(wù)中心,，區(qū)住建局、城市管理局,、自然資源局（林業(yè)）,、教育局、工信科技局,、民族宗教局,、新羅公安分局,、民政局、文體旅游局,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,、衛(wèi)健局、交通運輸局,、商務(wù)局,、應(yīng)急管理局、市場監(jiān)管局,、人社局,、消防救援大隊、供銷社,、園區(qū)管委會等部門及國資,、雁翔、龍傳,、龍盛等國有企業(yè),，要根據(jù)《新羅區(qū)城鄉(xiāng)房屋結(jié)構(gòu)安全專項治理三年行動方案》部署要求，加強各自行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)房屋使用安全的巡查管理,，依法查處違法違規(guī)行為,，及時發(fā)現(xiàn)、處置安全隱患,，做到“網(wǎng)格吹哨,、部門聯(lián)動、快速響應(yīng)”,。

房屋建筑工程網(wǎng)格化管理應(yīng)落實“一底清,、二公開、三到位”：

（一）一底清,。做到網(wǎng)格內(nèi)房屋底數(shù)清楚,，房屋安全信息掌握真實、完整,。

（二）二公開,。在建房屋建筑工程信息公開，全面落實工程審批信息現(xiàn)場公示制度,；既有房屋安全隱患信息公開,，全面落實房屋“安全健康碼”制度，現(xiàn)場公示隱患信息,。

（三）三到位,。巡查到位、響應(yīng)到位,、處置到位,，橫向到邊,、縱向到底，做到違法房屋建筑工程“零增長”,、房屋結(jié)構(gòu)安全隱患“零容忍”。

房屋建筑工程網(wǎng)格化管理執(zhí)行“日常巡查,、組織核實,、抄告處置、協(xié)調(diào)督辦,、處置閉環(huán)”五個步驟,，形成工作閉環(huán)。

（一）問題發(fā)現(xiàn)

綜合網(wǎng)格員（網(wǎng)格巡查“哨兵”）,、三級網(wǎng)格員負(fù)責(zé)日常巡查發(fā)現(xiàn),，并建立巡查臺賬。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,、市城鄉(xiāng)規(guī)劃與土地事務(wù)中心,、區(qū)城市管理局等有關(guān)單位日常巡查發(fā)現(xiàn)；衛(wèi)片航拍比對,、舉報熱線,、網(wǎng)上輿情、媒體曝光,、視頻監(jiān)控等各類渠道發(fā)現(xiàn),。主要發(fā)現(xiàn)在建房屋建筑和既有房屋安全問題。

1,、在建房屋建筑工程方面,。主要發(fā)現(xiàn)是否有審批手續(xù)，是否在醒目位置公示工程審批信息,，工程用地,、規(guī)劃、施工許可等手續(xù)辦理情況,；在建農(nóng)村房屋主要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場是否張貼農(nóng)村自建房（三層以下）質(zhì)量安全常識“一張圖”,，是否按照“一張圖”的要求進(jìn)行施工過程的質(zhì)量和安全控制，以及是否按照審批內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)等,。

2,、既有房屋建筑方面。主要發(fā)現(xiàn)在冊的安全隱患房屋封房和處置情況,；擅自改變使用功能的公共建筑,、擅自改變房屋結(jié)構(gòu)和布局（含群租房）、違法改擴建建筑（含加層建設(shè)）,、擅自開挖地下室或者房屋地基出現(xiàn)沉降,、滑移,、建筑明顯傾斜、墻體出現(xiàn)較大斜縫等安全隱患,。

（二）組織核實

1,、在建房屋建筑工程方面。根據(jù)工程用地,、規(guī)劃,、施工許可等審批信息類型、內(nèi)容及樣式,，通過要求建設(shè)單位（含個人）提供,、協(xié)調(diào)主管部門查詢、現(xiàn)場比對等方法進(jìn)行核實,。

2,、既有房屋建筑方面。通過組織有關(guān)專家,、網(wǎng)格員,、房屋所有權(quán)人、使用人進(jìn)行現(xiàn)場核實,，或委托第三方專業(yè)機構(gòu)鑒定等方式進(jìn)行核實,，判定房屋的隱患類別和情形。

（三）抄告處置

1,、在建房屋建筑工程方面,。經(jīng)核實屬未按規(guī)定履行基本建設(shè)程序，未辦理工程用地,、規(guī)劃,、消防設(shè)計審查、施工許可等審批手續(xù)的,，未按照審批內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)的,，依法責(zé)令停止施工，并抄告有關(guān)部門查處,。

（1）屬未依法辦理工程用地手續(xù)的,，抄告市城鄉(xiāng)規(guī)劃與土地事務(wù)中心、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村,、林業(yè),、水利等部門依法查處。

（2）屬已辦理工程用地手續(xù),、未依法辦理規(guī)劃許可手續(xù)的,，抄告市自然資源局、城市管理部門依法查處；屬鎮(zhèn)（街）管轄權(quán)限的,，報告上級網(wǎng)格員組織依法處置,。

（3）屬已辦理工程用地、規(guī)劃手續(xù)但未依法辦理建設(shè)工程消防設(shè)計審查,、施工許可手續(xù)的,，抄告住建部門依法查處。

（4）屬未按照審批內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)的,，抄告相應(yīng)的職能部門依法查處,；屬鎮(zhèn)（街）管轄權(quán)限的，報告上級網(wǎng)格員組織依法處置,。

2、既有房屋建筑方面,。對經(jīng)核實發(fā)現(xiàn)屬于重大安全隱患房屋的,，應(yīng)及時上報區(qū)房屋排查辦，并落實監(jiān)測預(yù)警及應(yīng)急處置措施,。

（1）監(jiān)測預(yù)警,。設(shè)置房屋安全隱患警示標(biāo)志，列入網(wǎng)格化巡查重點,，抄告行業(yè)主管部門行業(yè)核查,、聯(lián)動處置。屬地鎮(zhèn)（街）,、園區(qū)要督促產(chǎn)權(quán)人或使用人委托鑒定,，提出處理意見，盡快排險解危,，確保人員安全,。

（2）應(yīng)急避險。對人員密集場所,、鋼結(jié)構(gòu)房屋,，以及經(jīng)判定其它可能危及周邊安全、可能造成群死群傷事故的房屋,，應(yīng)立即采取撤出居住人員,、騰空封房等緊急避險措施，并責(zé)令限期拆除,，徹底消除安全隱患,。

（3）隱患處置。根據(jù)房屋安全隱患等級,，按照房屋結(jié)構(gòu)安全專項治理要求及時采取分類處置,，并加快落實修繕加固、危房拆除等有效解危措施。以上問題信息及處置措施,，應(yīng)及時更新錄入“福建省房屋安全信息管理系統(tǒng)”,。

（四）協(xié)調(diào)督辦

區(qū)房屋排查辦牽頭，五個區(qū)級房屋結(jié)構(gòu)安全工作督導(dǎo)組負(fù)責(zé)對房屋安全重大問題處置情況進(jìn)行跟蹤督辦,。對疑難復(fù)雜問題,，及時召集相關(guān)部門和鎮(zhèn)（街）、園區(qū)協(xié)調(diào)處置,。

（五）處置閉環(huán)

處置部門在問題處置完畢后,，將處置情況反饋給原抄告單位。經(jīng)原抄告單位再次核實隱患消除后,，方可銷號,。

（一）強化組織領(lǐng)導(dǎo)。各鎮(zhèn)（街）,、園區(qū)及區(qū)直有關(guān)單位要提高思想認(rèn)識,，把房屋建筑工程網(wǎng)格化監(jiān)管工作擺上重要議事日程。各鎮(zhèn)（街）,、園區(qū)要充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,，按照“一網(wǎng)多用”原則，結(jié)合本實施方案要求及轄區(qū)實際,，制定具體實施方案,，建立健全工作機構(gòu)，明確工作職責(zé),，明確具體網(wǎng)格區(qū)域及人員名單,，強化責(zé)任落實，全面建立網(wǎng)格化管理工作制度,。

（二）強化培訓(xùn)宣傳,。一是區(qū)住建局負(fù)責(zé)對各鎮(zhèn)（街）、園區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干,，各鎮(zhèn)（街）,、園區(qū)負(fù)責(zé)對專業(yè)干部和基層網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，建立逐級培訓(xùn)制度,，定期組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),，切實提升網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)能力，充分發(fā)揮網(wǎng)格員在基層網(wǎng)格化管理中的作用,。二是各鎮(zhèn)（街）,、園區(qū)和區(qū)直有關(guān)單位要充分認(rèn)識房屋建筑工程網(wǎng)格化管理的重要意義，發(fā)揮房屋安全網(wǎng)格員,、村（居）工作人員以及機關(guān)企事業(yè)單位黨員干部的宣傳帶頭作用,，教育引導(dǎo)房屋產(chǎn)權(quán)人,、使用人自覺遵守有關(guān)規(guī)定。三是利用報刊,、廣播,、電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行房屋建筑工程宣傳教育,，對違法違規(guī)行為進(jìn)行通報或媒體曝光,，提高群眾防范意識，造濃良好氛圍,。

（三）強化信息保障,。一是由區(qū)住建局牽頭，各鎮(zhèn)（街）,、園區(qū)具體落實,，進(jìn)一步夯實房屋安全信息管理平臺數(shù)據(jù)。待市級建立房屋建筑工程網(wǎng)格化管理工作平臺后,，深度融合系統(tǒng)數(shù)據(jù),，實現(xiàn)房屋建筑工程網(wǎng)格化管理“信息化、智能化,、便捷化”,。二是在信息化工作平臺建立之前,，各級各部門巡查發(fā)現(xiàn),、抄告處置、反饋閉環(huán)等環(huán)節(jié)工作采用紙質(zhì)方式流轉(zhuǎn)辦理（詳見附件）,。

（四）強化經(jīng)費保障,。區(qū)財政局要進(jìn)一步加強區(qū)級房屋建筑工程網(wǎng)格化管理機制建設(shè)、房屋建筑工程巡查執(zhí)法,、安全鑒定,、解危救助、應(yīng)急處置及宣傳教育等專項經(jīng)費保障,，并納入?yún)^(qū)級財政預(yù)算,。各鎮(zhèn)（街）、園區(qū)根據(jù)實際情況將房屋建筑工程網(wǎng)格化經(jīng)費列入本單位財政預(yù)算,，統(tǒng)籌考慮三級網(wǎng)格員和綜合網(wǎng)格員的工作待遇,。

（五）強化監(jiān)督檢查。對未建立和落實房屋建筑工程網(wǎng)格化管理制度,，未按要求落實網(wǎng)格化管理工作要求的相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人,，依法落實懲戒措施。對因網(wǎng)格化工作落實不到位發(fā)生房屋安全事故的,，將依法依規(guī)嚴(yán)厲追究相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人責(zé)任,。

（六）強化線索舉報。舉報線索由相關(guān)部門根據(jù)職責(zé)分工核實查處，經(jīng)核實并查處的舉報線索,，按照《龍巖市安全生產(chǎn)事故隱患和非法違法行為舉報獎勵辦法（暫行）》給予舉報人獎勵,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理方案篇三

為了規(guī)范公司保潔員行為,提高保潔人員的服務(wù)質(zhì)量,使公司整體衛(wèi)生環(huán)境清新、整潔,特作以下規(guī)定：

1.保潔人員需每日全面,、細(xì)致的對衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行打掃,、除塵。衛(wèi)生區(qū)域包括：金碼大廈12層(休閑區(qū)),、校內(nèi)5,、6號小樓(辦公室、走廊,、衛(wèi)生間,、玻璃、百葉窗,、暖氣片等)衛(wèi)生,。其中玻璃、暖氣片,、百葉窗,每月擦拭兩次,。

2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度、服從督辦人員指揮,、服裝整潔,、禮貌待人、積極主動,、認(rèn)真負(fù)責(zé),、一絲不茍。

(3)保潔員每天工作時間為：上午8：00―11：30

(4)休息日為周六(每月休四天),。

(1)保潔員上崗期間保持個人儀容儀表及個人衛(wèi)生,維護(hù)公司良好形象;不大聲喧嘩,嚴(yán)禁與公司同事閑聊,工作期間不影響員工正常工作;穿工裝上崗,保持工裝整潔,、干凈,工裝每周滌一次;不濃妝艷抹及佩帶不適宜的飾物;不留長指甲;不穿拖鞋上崗。

(2)按要求高質(zhì)量完成各項工作,所有工作在安排后必須立即行動,。

3.工作時間內(nèi)保證按時上崗,不得擅自離崗,、不得私自使用辦公用品(如電腦、電話等),。

4.愛惜工作用具及公司辦公用品,。如有工作用具損壞,可以舊換新。

5.按工作職責(zé)每日全面清掃,。環(huán)境衛(wèi)生包括辦公室,、前臺、走廊(掛畫),5,、6號小樓衛(wèi)生,。

其中辦公室衛(wèi)生包括：辦公桌椅,、公共辦公柜、電腦,、電話,、室內(nèi)玻璃、欄桿,、地面吸塵,、門框擦拭、辦公室內(nèi)植物澆灌,、擦拭魚缸,、換水等。

前臺衛(wèi)生包括：前臺桌椅,、飲水機,、小柜子、白板等,。

走廊衛(wèi)生包括：掛畫,、公司牌匾等。

衛(wèi)生間包括：洗手液,、空氣清新劑(盒),、衛(wèi)生紙等用品的及時更換。

校內(nèi)5,、6號小樓衛(wèi)生包括：辦公室,、走廊(地面、地角線),、門窗,、玻璃,、百葉窗,、衛(wèi)生間(及時更換用品)、飲水間等,。

其他職位搜索有：商務(wù)代表銷售顧問機修工崗位職責(zé),。

社區(qū)網(wǎng)格化管理方案篇四

為實現(xiàn)社區(qū)201-年工作目標(biāo)，不斷夯實社會管理的基層基礎(chǔ),，創(chuàng)新社會管理機制,、掌握社會管理的主動權(quán)，實現(xiàn)社會管理全覆蓋,，現(xiàn)就社區(qū)開展網(wǎng)格化管理工作具體安排如下：

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以利民,、惠民,、便民為宗旨,，以樹旗幟、優(yōu)服務(wù),、作奉獻(xiàn)為抓手,，整合資源、搭建平臺,、分類指導(dǎo),，建立長效服務(wù)機制，探索職責(zé)明確,、管理精細(xì),、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系，確保實現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù),。

二,、工作目標(biāo)

依托我社區(qū)現(xiàn)有的社區(qū)管理體系，以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務(wù)對象,，以社區(qū)為一個區(qū)域,，每個區(qū)域劃分成若干個網(wǎng)格，在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置有黨小組,、志愿者,、轄區(qū)單位等服務(wù)團(tuán)隊，實時采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況,，實現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋,、全方位、全過程動態(tài)管理和服務(wù),，努力使公共資源整合化,，管理服務(wù)水平更有效率；業(yè)務(wù)流程規(guī)范化,，管理服務(wù)機制更加便民,；管理隊伍務(wù)實化，管理服務(wù)作風(fēng)更加深入,。

三,、工作方法

一是合理劃分網(wǎng)格,。結(jié)合居民住宅區(qū)、轄區(qū)單位交錯分布的社區(qū)現(xiàn)狀，按照小區(qū)界線,、路弄范圍將轄區(qū)合理劃分為4個網(wǎng)格,，每個網(wǎng)格內(nèi)居民約1000戶左右,，人口約20--人,，網(wǎng)格內(nèi)的樓群納入網(wǎng)格管理之中。每個樓棟選出一名樓棟長,，形成居民委員會——網(wǎng)格管理小組——樓棟長為線條,，轄區(qū)單位,、業(yè)主委員會、物業(yè)公司積極參與,，以社區(qū)黨支部為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)管理模式,。

二是定人定崗定責(zé)?！岸ㄈ恕?，明確一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格責(zé)任人，實行責(zé)任到人,，承擔(dān)網(wǎng)格管理職責(zé),。網(wǎng)格責(zé)任人進(jìn)行公示，方便服務(wù)群眾,，接受群眾監(jiān)督,。“定崗”,，將巡查作為網(wǎng)格責(zé)任人的日常工作,，堅持每天巡查，實現(xiàn)人到格中去,，在網(wǎng)格中察民情,、訪民意、解民憂,、促和諧,。“定責(zé)”,，明確網(wǎng)格管理的職責(zé)內(nèi)容,，包括環(huán)境衛(wèi)生，民政,、計生,、就業(yè)、社保,、創(chuàng)建,、綜治,、黨建,、文化、民生工程,、違建巡查等內(nèi)容,。隨著社區(qū)條件的改善，今后將逐步豐富和拓展網(wǎng)格內(nèi)容,。在管理上,，鄰近的兩個網(wǎng)格,，要設(shè)置ab崗，入戶訪問時兩人一道進(jìn)行,，如果一人請假,，另一人可代為管理和服務(wù)。

三是健全工作流程,。社區(qū)結(jié)合自身實際,，以網(wǎng)格信息庫、基礎(chǔ)臺賬,、民情日志等形式,，建立有人巡查、有人報告,、有人負(fù)責(zé),、有人解決、有人督查的“五有”工作機制,，實現(xiàn)事在網(wǎng)中辦,。對一般性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理，登記備案,；協(xié)調(diào)性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場受理,，帶回社區(qū)商處，處理結(jié)果報社區(qū)辦,，同時反饋給服務(wù)管理對象,；突發(fā)性工作：網(wǎng)格責(zé)任人立即上報，街道相關(guān)部門緊急處理,，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場跟蹤,；審批性工作：網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息，社區(qū)受理,，街道相關(guān)部門審核,，領(lǐng)導(dǎo)審批。

四是強化居民自治,。重視發(fā)揮社區(qū)居民代表大會對社區(qū)網(wǎng)格化管理工作的宣傳,、支持、監(jiān)督作用,。社區(qū)議事委員會作為社區(qū)居民代表大會的常設(shè)機構(gòu),，是社區(qū)成員充分表達(dá)自己意愿，對社區(qū)事務(wù)行使決策,、議事,、監(jiān)督權(quán)的最高組織形式，其成員由代表大會選舉,，根據(jù)社區(qū)規(guī)模大小,，一般由5—7名委員組成,。社區(qū)議事會按季或根據(jù)需要臨時召開，對在社區(qū)管理服務(wù)中出現(xiàn)的重難點問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,，提出對社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作要求和建議,，監(jiān)督社區(qū)網(wǎng)格化管理的實施效果是否令群眾滿意。通過社區(qū)議事會鼓勵,、引導(dǎo)居民深入?yún)⑴c社區(qū)事務(wù),，進(jìn)一步提高居民自我服務(wù)、自我管理的能力,。

五是明確崗位職責(zé),。一是強化責(zé)任意識，做到腦勤,、腿勤,、手勤、嘴勤,、筆勤,，成為發(fā)現(xiàn)、受理,、處置,、協(xié)調(diào)、報告第一人,。二是善于發(fā)現(xiàn)問題,，善于處置問題，及時報告問題,；主動與社區(qū)居民交流溝通,、增進(jìn)感情，及時了解掌握社情民意,。三是提倡“錯時工作制”,，堅持到網(wǎng)格巡查、踏看,。四是認(rèn)真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志,，做到工作日清周結(jié)、動態(tài)信息及時錄入,。需要向其他條線交接的事項,，及時填寫“工作單”，辦好交接手續(xù),。五是引導(dǎo)和吸納物業(yè)管理機構(gòu),、居民代表、退休黨員,、居民組長,、樓道長、熱心社區(qū)工作同志以及社區(qū)志愿者等作為義務(wù)信息員,、監(jiān)督員,，協(xié)助做好網(wǎng)格內(nèi)的管理工作。

六是嚴(yán)格考核問責(zé),。建立各項網(wǎng)格化服務(wù)管理制度,，形成一種工作機制。積極推行定期走訪,、掛牌上崗,、限時辦結(jié)、首問責(zé)任,、快速處置等工作方法,，確保社區(qū)網(wǎng)格化管理的正常和有效運行。根據(jù)網(wǎng)格工作職責(zé)制定考核辦法,，街道社區(qū)辦做好督促檢查,。實行定期考核和通報、評比制度,，實行責(zé)任倒查,。將考評結(jié)果計入月績效考核和年終目標(biāo)管理考核，與個人月績效考核獎金和年終獎金相掛鉤,。

四,、實施步驟

（一)宣傳發(fā)動階段(20--年5月）全面開展社區(qū)網(wǎng)格化管理宣傳工作，宣傳重點為實施社區(qū)網(wǎng)格化管理的目的意義,、方式方法,、典型經(jīng)驗等。社區(qū)要通過層層動員,，統(tǒng)一思想,，堅定信心；通過不斷學(xué)習(xí),，反復(fù)磨合,，明確思路；通過制定方案,，細(xì)化網(wǎng)格,、優(yōu)化流程、實化考核,，為實行社區(qū)網(wǎng)格化管理做好各項準(zhǔn)備工作,。

（二)全面推進(jìn)階段(20--年6月—20--年9月）在宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，社區(qū)全面開展社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。社區(qū)可結(jié)合轄區(qū)老舊小區(qū),、新建小區(qū),、安置房小區(qū)等不同情況，借鑒實施社區(qū)網(wǎng)格化管理先進(jìn)典型的經(jīng)驗,，因地制宜,，勇于創(chuàng)新，建立起一套適合自身實際,、便于實施管理,、滿足群眾需求的網(wǎng)格化管理組織體系，并在實踐中不斷修改完善,。

（三)鞏固提高階段(20--年8月—11月）開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理雙向點評”活動,，實行相關(guān)部門對社區(qū)、社區(qū)對網(wǎng)格的向下點評,，以及群眾對網(wǎng)格,、網(wǎng)格對社區(qū)、社區(qū)對相關(guān)部門的向上點評,，分別從網(wǎng)格劃分是否科學(xué),、流程設(shè)計是否恰當(dāng)、責(zé)任劃分是否明確,、考核獎懲是否到位,、工作作風(fēng)是否扎實、工作實效是否顯著,、群眾是否滿意等方面展開點評,。根據(jù)點評結(jié)果，查找實行網(wǎng)格化管理中出現(xiàn)的問題,，總結(jié)好的經(jīng)驗做法,，制定修改完善措施，不斷鞏固提高社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作成效,。

（四)總結(jié)驗收階段(201-年11月-12月）街道相關(guān)部門對社區(qū)推行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行全面驗收,，對驗收中存在的問題要限期整改。切實做好社區(qū)網(wǎng)格化管理的臺賬整理和資料歸檔工作,，認(rèn)真總結(jié)推行社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作得失和經(jīng)驗教訓(xùn),。

社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項社會管理創(chuàng)新工程，社區(qū)按照實施方案的總體要求,，結(jié)合自身實際,，積極探索，大膽實踐,，敢于創(chuàng)新,，勇于突破,，著力打造“繁榮和諧宜居御金城”做出新貢獻(xiàn)。

社區(qū)網(wǎng)格化管理方案篇五

為扎實推進(jìn)基層黨建網(wǎng)格化管理,，進(jìn)一步鞏固黨的群眾基礎(chǔ),、健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、創(chuàng)新管理與服務(wù)方式,，激活社區(qū)資源,，強化服務(wù)功能,，提高工作效能,，結(jié)合實際，特制定本實施方案,。

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞黨組織核心作用更加突出,、黨群關(guān)系更加密切,、社區(qū)居民更加和諧的目標(biāo)，以樹旗幟,、優(yōu)服務(wù),、做奉獻(xiàn)為抓手，整合資源,、創(chuàng)新方式,，健全基層黨建網(wǎng)格化管理機制，形成“全面覆蓋,、分級管理,、層層履責(zé)、網(wǎng)格到底”的管理體系,，實現(xiàn)基層黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化、網(wǎng)格化,、精細(xì)化和科學(xué)化,。

二、工作原則

基本實現(xiàn)社區(qū)黨建網(wǎng)格化,、精細(xì)化,、整合化、規(guī)范化的目標(biāo),。一是實現(xiàn)管理網(wǎng)格化：以社區(qū)內(nèi)黨員,、居民為對象，劃分為多個網(wǎng)格,，在每個網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置有黨小組,、志愿者,、轄區(qū)單位等服務(wù)團(tuán)隊。二是實現(xiàn)服務(wù)精細(xì)化：建立服務(wù)居民信息庫,，實現(xiàn)對網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋,、全方位、全過程動態(tài)管理和服務(wù),。

三是實現(xiàn)公共資源整合化：整合資源,，推進(jìn)黨建區(qū)域化格局，逐步提升管理服務(wù)水平,。四是實現(xiàn)工作流程規(guī)范化：建立健全工作機制,、制度，促進(jìn)社區(qū)工作更加利民,、惠民,、便民。

四,、工作任務(wù)

整體工作任務(wù)為：實現(xiàn)一個格局,、劃分四級網(wǎng)絡(luò)、健全五項機制,。具體任務(wù)是：

（一）實現(xiàn)區(qū)域化黨建格局

構(gòu)建以整合區(qū)域內(nèi)各種黨建資源和社會資源為抓手,，以服務(wù)區(qū)域內(nèi)廣大黨員群眾為出發(fā)點和著力點，以區(qū)域內(nèi)單位黨組織和全體黨員共同參與的區(qū)域化黨建工作新格局,。建立黨建聯(lián)席會議制度,，加強溝通協(xié)調(diào)，整合社區(qū)內(nèi)各類資源,，促進(jìn)共駐共建氛圍的形成,。

（二）劃分四級網(wǎng)格

1、定網(wǎng)格,。社區(qū)基層黨建分為四級網(wǎng)格：一級網(wǎng)格,，xx黨工委書記、xxx掛鉤社區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、社區(qū)黨總支書記,。二級網(wǎng)格，各社區(qū)總支委員,。三級網(wǎng)格,，各黨支部書記、委員,。四級網(wǎng)格,，社區(qū)全體黨員。根據(jù)道路走向,、黨員分布等情況,，具體劃分為若干個網(wǎng)格,，每個網(wǎng)格確定格長（聯(lián)絡(luò)員）1名。

2,、定職責(zé),。一級網(wǎng)格的主要職責(zé)為：對網(wǎng)格化管理中的重要事項進(jìn)行綜合協(xié)調(diào)、辦理和處置,。督促,、指導(dǎo)下級網(wǎng)格落實工作。對下級網(wǎng)格進(jìn)行評估,、監(jiān)督與管理,。建立網(wǎng)格化管理信息庫和臺帳。二級網(wǎng)格的主要職責(zé)為：分片負(fù)責(zé)指導(dǎo),、監(jiān)督,、管理等日常工作,。定期深入群眾聽取意見建議,，并及時協(xié)調(diào)解決或向上反映。認(rèn)真做好網(wǎng)格化工作記錄,。三級網(wǎng)格的主要職責(zé)為：具體負(fù)責(zé)對黨員的監(jiān)督,、管理和服務(wù)。收集,、匯總,、上報社區(qū)情民意。定期組織黨員學(xué)習(xí),、活動,。認(rèn)真做好網(wǎng)格化工作記錄。四級網(wǎng)格是在格長的帶領(lǐng)下完成總支,、支部賦予的各項工作,發(fā)揮先鋒模范作用,。聽取和反映群眾的意見建議和要求。協(xié)助解決群眾的實際困難,。

3,、定制度。結(jié)合實際,，制定社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理工作制度,、聯(lián)系會議制度、日常學(xué)習(xí)活動制度等規(guī)章制度,。

（三）建立五項機制1,、建立網(wǎng)格管理機制

定人：明確一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格責(zé)任人，實行責(zé)任到人,，承擔(dān)網(wǎng)格管理職責(zé),。網(wǎng)格責(zé)任人進(jìn)行公示,，方便服務(wù)群眾，接受群眾監(jiān)督,。

定崗：將巡查作為網(wǎng)格責(zé)任人的日常工作,，堅持每天巡查，實現(xiàn)人到格中去,，在網(wǎng)格中察民情,、訪民意、解民憂,、促和諧,。

定責(zé)：明確網(wǎng)格管理的職責(zé)內(nèi)容，包括環(huán)境衛(wèi)生,，民政,、計生、就業(yè),、社保,、創(chuàng)建、綜治,、黨建,、文化、民生工程,、違建巡查等內(nèi)容,。隨著社區(qū)條件的改善，今后將逐步豐富和拓展網(wǎng)格內(nèi)容,。

2,、建立黨員管理機制

（1）開展黨員評星定級和爭創(chuàng)先進(jìn)網(wǎng)格活動。根據(jù)黨員“三亮三比”的情況,，由社區(qū)黨總支定期對黨員進(jìn)行評星定級,。根據(jù)各網(wǎng)格開展服務(wù)、組織活動等情況,，由社區(qū)黨總支按照“先進(jìn),、一般、較差”三個等次定期對各網(wǎng)格進(jìn)行評比,，先進(jìn)網(wǎng)格授予流動紅旗,。

（2）無職黨員設(shè)崗定責(zé)。按照“自我認(rèn)崗,、群眾議崗,、支部定崗、公示明崗”的方式,，結(jié)合社區(qū)和黨員實際,，對黨員設(shè)置就業(yè)信息,、民事糾紛調(diào)解、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督,、社區(qū)文化活動,、政策法規(guī)宣傳等崗位，開展無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動,。

3,、建立黨員服務(wù)機制（1）開展“三亮三比”活動

亮身份、亮職責(zé),、亮承諾：納入網(wǎng)格化管理的黨員要亮身份,、亮職責(zé)、亮承諾,，進(jìn)一步增強宗旨意識,，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，樹立黨員形象,，服務(wù)人民群眾,。在每個網(wǎng)格內(nèi)醒目位置，設(shè)置網(wǎng)格區(qū)域劃分圖和服務(wù)指示牌,，公布網(wǎng)格管理服務(wù)工作人員姓名,、聯(lián)系方式、工作內(nèi)容,、監(jiān)督電話。在黨員活動場所公布黨員身份,、承諾和職責(zé),，自覺接受群眾監(jiān)督。

比奉獻(xiàn),、比服務(wù),、比學(xué)習(xí)：網(wǎng)格內(nèi)黨員要當(dāng)好“六員”。當(dāng)好居民信息登記員,、社情民意收集員,、社會治安巡查員、矛盾糾紛調(diào)解員,、政策法規(guī)宣傳員,、服務(wù)群眾的服務(wù)員。具體任務(wù)是：1,、協(xié)助做好網(wǎng)格內(nèi)與居民利益相關(guān)的社區(qū)黨建,、社會治安、環(huán)境衛(wèi)生,、社會保障等工作,。2,、開展便民利民服務(wù)，結(jié)對幫扶,，采取一對一,、一對多、多對一的方式,，重點做好面向空巢老人,、留守兒童、五保戶,、殘疾人,、家庭困難居民等弱勢群體的服務(wù)。3,、圍繞社區(qū)文化建設(shè)需要和居民精神生活需求,，組織、參與健康有益的文體,、科普活動,。

（2）組建黨員志愿者服務(wù)隊伍。每個網(wǎng)格內(nèi)至少組建一支志愿者服務(wù)隊伍,，定期不定期組織開展黨員志愿者服務(wù),，并逐步帶動巾幗志愿者、老干部志愿者,、學(xué)生志愿者等志愿者隊伍的發(fā)展,。

（3）服務(wù)社區(qū)居民。重點服務(wù)好空巢老人,、殘疾人,、困難群體、4050人員,、低保家庭,、矯正對象、留守兒童等,。

4,、建立信息管理機制

（1）建立民社區(qū)居民信息庫。深入開展入戶大走訪,、大排查工作,，全面了解社區(qū)居民基本情況、服務(wù)需求等信息,，分類建立社區(qū)網(wǎng)格化管理資料信息庫,，便于及時了解情況，掌握工作動態(tài)。信息庫實行動態(tài)管理,，定期走訪,、排查，根據(jù)變化及時充實更改信息庫,。

（2）建立服務(wù)臺帳,。各級網(wǎng)格責(zé)任人做好信息臺賬。

5,、建立協(xié)調(diào)處理機制對社區(qū)內(nèi)居民需求,、環(huán)境衛(wèi)生、社會治安,、鄰里糾紛等方面的問題,，應(yīng)本著務(wù)實、高效的原則盡可能予以協(xié)調(diào)解決,。其中：在處理責(zé)任上涉及一般性,、個性問題，由格長（聯(lián)絡(luò)員）協(xié)調(diào)網(wǎng)格內(nèi)黨員解決,；不能解決的,，上報社區(qū)黨總支協(xié)調(diào)解決。涉及共性問題,、網(wǎng)格之間,、小區(qū)之間的問題，由社區(qū)黨總支牽頭協(xié)調(diào)解決,；不能解決的,，上報上級解決。在處理時效上,，屬黨支部,、小區(qū)職責(zé)范圍內(nèi)的，一般在2天內(nèi)給予解決,；屬社區(qū)黨總支職責(zé)范圍內(nèi)的，一般在5個工作日內(nèi)給予解決,。如特殊情況短期內(nèi)難以解決,，應(yīng)當(dāng)向群眾解釋說明。

五,、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強對此項工作的領(lǐng)導(dǎo),，特成立明強社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成人員如下：

xxxx明強社區(qū)黨總支副書記

成員：xxx明強社區(qū)黨總支副書記

xx明強社區(qū)黨總支委員,、居委會副主任xx明強社區(qū)黨總支委員,、居委會副主任

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在黨總支辦公室，由xx兼任辦公室主任,，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理具體業(yè)務(wù),。

六,、實施步驟

(一)第一階段：宣傳動員階段（2013年7月1日至2013年7月10日）

召開社區(qū)網(wǎng)格化管理動員大會，成立網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強宣傳,，營造氛圍。

(二)第二階段：（2013年7月10日至2013年8月30日）

重點工作：1,、網(wǎng)格劃分,，確定網(wǎng)格隊伍。2,、開展區(qū)域化黨建,建立社區(qū)大黨委,確定黨委班子成員,明確職責(zé)分工,。3、組織培訓(xùn)各支部書記,、委員,。

(三)第三階段：（2013年8月30日至2013年12月30日）重點工作：開展民情大排查,對轄區(qū)內(nèi)所有居民戶的戶主姓名,家庭人口,健康狀況,家庭住址,聯(lián)系電話,經(jīng)濟(jì)收入,居住條件,困難程度逐戶建立民情檔案,輸入社區(qū)民情信息庫,梳理歸類服務(wù)事項,研究和制定解決方案。

(四)第四階段（2013年9月1日至2014年5月30日）重點工作:1,、爭取項目,、協(xié)調(diào)資金40萬元。2,、建設(shè)黨員活動場所6個(活動板房),。3、購置各活動場所內(nèi)的辦公必備用品,安裝水電設(shè)備,。4,、制定規(guī)章制度，健全工作臺帳,。5,、各支部工作正常運轉(zhuǎn),服務(wù)居民、服務(wù)發(fā)展,。

(五)第五階段：鞏固提高階段（2014年6月1日至2014年7月30）

1,、對網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行總結(jié)。2,、接受上級檢查驗收,。3、制定整改措施,建立長效機制,。4,、鞏固提升工作成效。

xxxxx社區(qū)總支委員會

20xx年x月xx日

社區(qū)網(wǎng)格化管理方案篇六

第一條為落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和業(yè)務(wù)部門管理責(zé)任,、安監(jiān)部門監(jiān)管責(zé)任,，使安全生產(chǎn)管理體系延伸到最基層，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)，制定本辦法,。

第二條安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理是指將生產(chǎn)經(jīng)營,、服務(wù)單位劃分成若干網(wǎng)格，按照“定區(qū)域,、定人員,、定責(zé)任”的原則，充分利用信息化手段,，實現(xiàn)所有安全生產(chǎn),、服務(wù)活動全覆蓋、全過程管理,。

第三條本辦法適用于xx實業(yè)公司所有生產(chǎn)經(jīng)營單位,。

第四條建立“橫向到邊、縱向到底,、條塊結(jié)合”的網(wǎng)格化安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系,。以上級業(yè)務(wù)管理為橫線，落實業(yè)務(wù)管理部門責(zé)任,；以單位為縱線,，落實對各廠網(wǎng)點、車間的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。

第五條公司網(wǎng)格以生產(chǎn)經(jīng)營單位劃分1個網(wǎng)格,；生產(chǎn)經(jīng)營單位網(wǎng)格以車間、班組劃分1個網(wǎng)格,。每個監(jiān)管網(wǎng)格應(yīng)落實網(wǎng)格安全管理責(zé)任人,、直接監(jiān)管責(zé)任人和安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理員等責(zé)任人，并分別界定人員,、職責(zé),。

第六條主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系建設(shè)及運行的第一責(zé)任人。分管負(fù)責(zé)人及各部門按照職責(zé),，負(fù)責(zé)網(wǎng)格的業(yè)務(wù)管理,。

第七條公司成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，組長：董事長,；副組長：副總經(jīng)理,；成員：xx、企管科,、保衛(wèi)科等部室負(fù)責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)小組在安全生產(chǎn)xx下設(shè)網(wǎng)格化監(jiān)管辦公室,，負(fù)責(zé)日常監(jiān)督管理工作,。

第八條各生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，并與公司網(wǎng)格化監(jiān)管辦公室溝通對接。網(wǎng)格化監(jiān)管辦公室要監(jiān)督靜態(tài)網(wǎng)格（各生產(chǎn)經(jīng)營單位,、車間,、班組等）逐級落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任，做好動態(tài)網(wǎng)格（新上的投資,、施工,、外包項目等）的安全監(jiān)管，建立并持續(xù)保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平,。

第九條各生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)設(shè)置網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員,，處置本單位安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管信息，及時向網(wǎng)格化監(jiān)管辦公室送達(dá)最新的安全生產(chǎn)信息,，積極宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識等,。

第十條各級網(wǎng)格應(yīng)建立安全風(fēng)險辨識管控與隱患排查治理制度，形成風(fēng)險,、隱患清單,，風(fēng)險和隱患信息納入山東省安全生產(chǎn)風(fēng)險管控和隱患治理監(jiān)管巡察信息平臺管理。定期對風(fēng)險管控措施落實進(jìn)行檢查,，實現(xiàn)檢查區(qū)域全覆蓋,。應(yīng)改變檢查方式，通過網(wǎng)上信息平臺,、廠區(qū)視頻監(jiān)控,、關(guān)鍵崗點巡查記錄的對照檢查，重點分析人員到位履職,、制度執(zhí)行落實等問題背后的問題,。堅決杜絕假檢查、假記錄以及平臺信息與現(xiàn)場實際不相符等現(xiàn)象,。

第十一條各級網(wǎng)格應(yīng)建立網(wǎng)格動態(tài)更新制度,，根據(jù)網(wǎng)格內(nèi)責(zé)任人員變更、生產(chǎn)活動變化,、責(zé)任分工變化等及時更新網(wǎng)格信息,。

第十二條各單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)辦公會議制度，定期召開安全生產(chǎn)辦公會議,，研究解決安全生產(chǎn)問題,，通報所屬網(wǎng)格安全生產(chǎn)工作績效，部署下步安全生產(chǎn)工作,，并做好會議記錄,。

第十三條公司應(yīng)建立定期督導(dǎo)考核制度，網(wǎng)格化監(jiān)管辦公室應(yīng)定期對網(wǎng)格內(nèi)安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行考核,，考核結(jié)果在各自管轄范圍內(nèi)通報,。

第十四條公司應(yīng)建立網(wǎng)格信息備案制度,，網(wǎng)格內(nèi)風(fēng)險、隱患清單,，上級檢查問題整改閉合記錄,，安全辦公會紀(jì)要，考核通報,，動態(tài)更新信息等資料應(yīng)及時在網(wǎng)格化監(jiān)管辦公室備案,，鼓勵使用信息化手段進(jìn)行網(wǎng)格安全信息的上傳下達(dá)。

第十五條公司將網(wǎng)格化管理建設(shè)及運行情況納入安全生產(chǎn)考評和日常檢查,，對責(zé)任落實不到位,、安全生產(chǎn)管理信息備案監(jiān)督處理不及時、發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,，按照公司安全責(zé)任追究制度進(jìn)行責(zé)任追究處罰,。

第十六條對網(wǎng)格化監(jiān)管責(zé)任落實到位，且全年安全生產(chǎn)監(jiān)管工作突出的單位和個人,，優(yōu)先作為先進(jìn)單位,、先進(jìn)個人進(jìn)行表彰獎勵。

第十七條本辦法由xx產(chǎn)xx負(fù)責(zé)解釋,。

第十八條本辦法自xx年x月x日起實施,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理方案篇七

深化鞏固文明城市創(chuàng)建成果是一項長期任務(wù)，也是一項系統(tǒng)工程,，需要全社會的共同參與和不懈努力,。為進(jìn)一步深化xx鎮(zhèn)文明城市創(chuàng)建成果，建立健全常態(tài)長效管理機制,，實現(xiàn)文明城市建設(shè)的規(guī)范化,、制度化，結(jié)合全鎮(zhèn)實際,，特制定xx鎮(zhèn)文明城市建設(shè)常態(tài)長效管理“365”機制,。

著力鞏固文明城市創(chuàng)建成果，以培育和踐行社會主義核心價值觀為根本,，以為民利民惠民為宗旨,，壓實創(chuàng)建責(zé)任，創(chuàng)新管理機制,，著力提升居民文明素質(zhì),、城鎮(zhèn)文明程度、群眾生活質(zhì)量,，努力建設(shè)崇德向善,、文化厚重、和諧宜居的幸福美好xx,，爭創(chuàng)全國文明鎮(zhèn),，并全面助力全國文明典范城市創(chuàng)建,。

結(jié)合文明城市考評指標(biāo)要求和全鎮(zhèn)建設(shè)實際，推行xx鎮(zhèn)文明城市建設(shè)常態(tài)長效管理“365”機制,。以三大理念引領(lǐng)文明城市創(chuàng)建管理，聚焦重點問題,、項目推進(jìn),、獎懲考核等問題建立六項機制，圍繞示范項目,、重點問題,、創(chuàng)新舉措等制定五大清單，堅持正面清單鼓勵推廣,、負(fù)面清單整改銷號,。通過理念先行、機制保障,、清單推進(jìn),，真正將文明城市長效管理落到實處。

（一）三大理念,，引領(lǐng)文明建設(shè)

1.一體化創(chuàng)建,。堅持將文明城市建設(shè)管理與黨委政府中心工作一體化謀劃，把文明城市創(chuàng)建的要求穿插到各個領(lǐng)域工作的具體要求中統(tǒng)籌推進(jìn),；堅持鎮(zhèn),、村（社區(qū)）一體化創(chuàng)建，落實各級責(zé)任,，加強配合聯(lián)動,；堅持各領(lǐng)域行業(yè)一體化參與，樹立“一盤棋”思想,，帶動各企業(yè),、社會組織共同參與常態(tài)長效管理行動，加強工作合力,。

2.常態(tài)化管理,。繃緊思想之弦,，以問題為導(dǎo)向,，以先進(jìn)為標(biāo)桿，常態(tài)化落實文明城市長效建設(shè)管理機制,，形成“發(fā)現(xiàn)問題—反饋問題—解決問題—回頭看”的管理閉環(huán),，抓緊抓實文明細(xì)節(jié)，鞏固提升創(chuàng)建成果,。

3.清單化推進(jìn),。明確文明城市建設(shè)常態(tài)長效管理職責(zé)任務(wù)目標(biāo),，把握工作重點難點痛點，建立正面清單和負(fù)面清單,，不斷擴大正面清單影響力,，著力解決負(fù)面清單問題，切實推進(jìn)文明城市建設(shè)管理成果落到實處,，不斷增強群眾獲得感和幸福感,。

（二）六項機制，筑牢文明根基

1.示范項目創(chuàng)建機制——立標(biāo)桿

以全國文明城市測評實地考察項目為基礎(chǔ),，各牽頭單位從各實地考察項目類別中選取1-2個作為示范創(chuàng)建點位,，以第三方測評95分以上為目標(biāo)，年底根據(jù)全年度測評情況對優(yōu)秀示范點位予以表彰鼓勵,。通過建設(shè)一批示范性點位,，串點成線，帶動整體創(chuàng)建,，并通過示范創(chuàng)建,，讓文明城市創(chuàng)建看得見，讓百姓更有獲得感,。

2.重點問題督辦機制——補短板

建立巡查通報制度,，依托網(wǎng)格員、路長,、文明城市督察員等開展日常問題查找和反饋,，以“日巡查+雙周通報+季測評”形式，對文明城市建設(shè)管理過程中的問題建立負(fù)面清單,，逐項掛賬銷號,；建立領(lǐng)導(dǎo)督辦制度，各領(lǐng)域分管領(lǐng)導(dǎo)每月深入一線調(diào)查研究,、查找問題,、推動整改，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)不定期開展現(xiàn)場督查和點題專項督查,；建立紀(jì)委督辦制度,，對督辦項目進(jìn)度緩慢、多次通報仍未整改的問題,，由鎮(zhèn)紀(jì)委督辦問責(zé),，壓實工作責(zé)任。

3.創(chuàng)新舉措激勵機制——求突破

針對文明城市管理中的痛點,、難點,、堵點問題，各責(zé)任單位列出創(chuàng)新和加強管理的有效舉措,，注重堵疏結(jié)合,，從微改造,、微提升、微服務(wù)等方面著手,，努力從長效機制上找到解決問題的突破口,；定期組織召開文明城市建設(shè)工作經(jīng)驗交流會，群策群力探討解決問題的有效辦法和管理的先進(jìn)經(jīng)驗,；每年開展文明城市管理優(yōu)秀案例評選,，積極推廣展示好的經(jīng)驗做法，促進(jìn)共同學(xué)習(xí)進(jìn)步,。

4.多方聯(lián)合攻堅機制——謀合作

明確責(zé)任分歧協(xié)調(diào)機制，定期召開文明城市問題點評會,，對于管理權(quán)責(zé)不明的點位或有異議的點位問題,，提交點評會協(xié)商明確，確保不留管理空白,；探索人居環(huán)境長效管理機制,，深化集鎮(zhèn)區(qū)“一把掃帚管到底”項目；常態(tài)化開展六大專項整治提升行動,，牽頭單位切實擔(dān)負(fù)起牽頭責(zé)任,，其他責(zé)任單位密切配合，提升工作合力,。

5.干群全面參與機制——聚民力

深化推進(jìn)“我為群眾辦實事”實踐活動,，發(fā)動機關(guān)黨員干部參與“人人參與凈美家園”“路長制”“樓長制”“河長制”“愛心護(hù)學(xué)崗”等新時代文明實踐活動，邀請愛心企業(yè),、愛心單位加入志愿服務(wù)“朋友圈”,，培育一批文明城市建設(shè)志愿者團(tuán)隊；利用鄉(xiāng)音喇叭以及各類文化惠民活動,，持續(xù)加大對居民群眾的宣傳發(fā)動,，積極營造人人參與創(chuàng)建的良好氛圍。

6.考核獎懲問責(zé)機制——增動力

建立文明城市建設(shè)常態(tài)長效管理“紅黑榜”,，以各級考察測評,、督查問題整改為基礎(chǔ)，落實常態(tài)化曝光機制,，并將文明城市建設(shè)管理情況結(jié)果納入年度村（社區(qū)）黨組織“先鋒指數(shù)+”考評指標(biāo),；對真抓實干、富有成效,、力求創(chuàng)新的單位和個人,，在年度評優(yōu)評先時予以優(yōu)先考慮；對履行職責(zé)不到位并在上級測評中嚴(yán)重“拖后腿”的,，嚴(yán)格問責(zé),，在年度評優(yōu)評先時“一票否決”,。

（三）五張清單，打造文明高地

1.重點問題清單

包含日常巡查,、領(lǐng)導(dǎo)督查以及第三方測評中發(fā)現(xiàn)問題的實際點位,、主要內(nèi)容、承辦單位,、整改時限等信息,，實行動態(tài)管理，逐項整改銷號,。（責(zé)任單位：創(chuàng)建辦,、各創(chuàng)建部門）

2.示范項目清單

包含小區(qū)、市場,、村（社區(qū)）,、街道、河道,、公園,、公廁等各個文明城市實地考察項目的文明示范點位、類別,、牽頭單位等信息,，實行動態(tài)管理。（責(zé)任單位：各創(chuàng)建部門）

3.點位責(zé)任清單

以部門職責(zé)分工為依據(jù),，明確各重點點位的總牽頭協(xié)調(diào)單位,、屬地責(zé)任單位以及條線責(zé)任單位。（責(zé)任單位：創(chuàng)建辦）

4.創(chuàng)新舉措清單

包含各責(zé)任單位針對文明城市建設(shè)管理提出的創(chuàng)新（或加強管理）的舉措,，計劃解決的問題以及承辦單位等,。（責(zé)任單位：各創(chuàng)建部門）

5.文明實踐清單

包含文明實踐所、站開展的文明志愿服務(wù)項目以及文明實踐活動等的服務(wù)內(nèi)容,、時間,、地點等信息，實行動態(tài)管理,。（責(zé)任單位：黨政辦公室（宣傳統(tǒng)戰(zhàn)））,。

1.強化領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任,。健全鎮(zhèn),、村兩級建設(shè)管理工作體系，由鎮(zhèn)創(chuàng)建辦牽頭,，各責(zé)任單位,、村（社區(qū)）共同組織實施,明確任務(wù),細(xì)化職責(zé),切實落實好本管理機制，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位,、責(zé)任到位,、工作到位,推進(jìn)全鎮(zhèn)文明城市建設(shè)管理常態(tài)長效。

2.強化措施,，協(xié)調(diào)推進(jìn),。將文明城市建設(shè)與平時各項工作結(jié)合,有效整合資源,提高創(chuàng)建效能。各責(zé)任單位,、村（社區(qū)）既要各司其職,、各負(fù)其責(zé)，又要相互支持,、密切合作,。堅持上下聯(lián)動、條塊聯(lián)合,，整合建設(shè)力量,統(tǒng)籌鎮(zhèn)區(qū)資源,，提高管理實效，著力構(gòu)建文明城市創(chuàng)建統(tǒng)籌協(xié)調(diào),、齊抓共管的工作格局。

3.強化宣傳,，營造氛圍,。推動全民參與文明城市建設(shè)工作，發(fā)揮好企業(yè),、商戶,、群眾作用，提升榮譽感,、責(zé)任感和主人翁意識,。充分利用微信公眾號、簡報,、微信工作群,、公益廣告等宣傳陣地，廣泛宣傳文明城市建設(shè)的重要意義,，營造全民參與建設(shè)氛圍,，提升文明城市建設(shè)水平。

社區(qū)網(wǎng)格化管理方案篇八

根據(jù)中央有關(guān)疫情防控的“堅定信心,、同舟共濟(jì),、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”的精神和甘肅省重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)及中央,、省,、市、區(qū)委、區(qū)教育局有關(guān)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控的決策部署要求,，進(jìn)一步強化疫情防控工作,，壓實干部責(zé)任，確保打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),。經(jīng)學(xué)校研究,，特制定本方案。

以堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，構(gòu)建“分級管理,、層層履責(zé),、一崗雙責(zé)、責(zé)任到人,、橫向到邊,、縱向到底、縱橫交錯,、全面覆蓋”的網(wǎng)格化管理模式,。進(jìn)一步強化疫情防控工作，層層壓實疫情防控責(zé)任,，明確教職工及家長,、學(xué)生職責(zé)范圍和工作紀(jì)律，做到個個肩上有擔(dān)子,，人人身上有責(zé)任,，形成全校上下齊抓共同的工作格局，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)打下基礎(chǔ),。

最大限度控制人員進(jìn)入校園,，從而有效切斷疫情在校園傳播途徑，確保師生生命安全,。

1.進(jìn)一步加強宣傳教育,，提升師生對疫情防控的認(rèn)識和自我防范意識。

2.實行門衛(wèi)制度,，切實防控外來人員進(jìn)入校園,，有效切斷疫情傳播途徑。

3.做好日常生活保障工作,，消除師生恐慌心理,，維護(hù)社會穩(wěn)定。

（一）強化工作組織

實行疫情防控統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，統(tǒng)一指揮,、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，分工協(xié)作的工作機制。組

長：柏生田（黨支部書記,、校長）全面負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào),。

副組長：

趙濤（分管安全、衛(wèi)生防疫副校長）負(fù)責(zé)防控方案的制定,，對教職工,、家長、學(xué)生進(jìn)行宣傳教育,。負(fù)責(zé)學(xué)生疫情防控一切事務(wù),。

李麗萍（分管教育教學(xué)副校長）負(fù)責(zé)教師疫情防控一切事務(wù)。

成員：

賀曼麗（教導(dǎo)副主任）負(fù)責(zé)校衛(wèi)生保健室,、隔離觀察室人員協(xié)調(diào),。

白江萍（教導(dǎo)副主任兼大隊輔導(dǎo)員）負(fù)責(zé)進(jìn)行防控措施宣傳教育工作。

郭衛(wèi)平（校辦公室工會主席）負(fù)責(zé)疫情防控期間值周,、值班工作檢

查等,。

李云中（總務(wù)主任）負(fù)責(zé)校園垃圾箱附近衛(wèi)生、消毒措施的落實,，應(yīng)急物資的采購等后勤保障工作,。

13位班主任：趙敏杰梁蓉蓉馬月仙

苗娟辛瑞霞

馬文靜

云俊峰張許潔

李軍

宋潔鄧永春孫權(quán)徐強

負(fù)責(zé)進(jìn)行防控措施宣傳到班級、學(xué)生,、家長工作,，以及本班學(xué)生及其親屬是否到過疫區(qū)等的核查摸底上報工作。開學(xué)后,，疫情防控及

報告

報告

11位在職黨員教師，疫情防控附加分工：

根據(jù)習(xí)總書記指示并強調(diào),，基層黨組織和廣大黨員要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,，廣泛動員群眾、組織群眾,、凝聚群眾,，全面落實聯(lián)防聯(lián)控措施，構(gòu)筑群防群治的嚴(yán)密防線,。我校11位在職黨員同志“防疫阻擊戰(zhàn)”期間所有工作分工如下：

柏生田：全面負(fù)責(zé)全校防控所有事務(wù)

趙濤：分管并負(fù)責(zé)全校學(xué)生防控所有事務(wù)

李麗萍：分管并負(fù)責(zé)全校教師防控所有事務(wù)：晨午檢,、各類上報表、消毒等。

賀曼麗：包級六年級學(xué)生,，負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢,、缺勤學(xué)生摸排匯總、各類上報表匯總,、教室消毒指導(dǎo),、放學(xué)路隊疏散組織等防控所有事務(wù)。

郭衛(wèi)平：包級五年級學(xué)生,，負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢,、缺勤學(xué)生摸排匯總、各類上報表匯總,、教室消毒指導(dǎo),、放學(xué)路隊疏散組織等防控所有事務(wù)。

徐強：包級四年級學(xué)生,，負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢,、缺勤學(xué)生摸排匯總、各類上報表匯總,、教室消毒指導(dǎo),、放學(xué)路隊疏散組織等防控所有事務(wù)。

云俊峰：包級三年級學(xué)生,，負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢,、缺勤學(xué)生摸排匯總、各類上報表匯總,、教室消毒指導(dǎo),、放學(xué)路隊疏散組織等防控所有事務(wù)。

苗娟：包級二年級學(xué)生,，負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢,、缺勤學(xué)生摸排匯總、各類上報表匯總,、教室消毒指導(dǎo),、放學(xué)路隊疏散組織等防控所有事務(wù)。

辛瑞霞：包級一年級學(xué)生,，負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢,、缺勤學(xué)生摸排匯總、各類上報表匯總,、教室消毒指導(dǎo),、放學(xué)路隊疏散組織等防控所有事務(wù)。

楊淑萍王弘：負(fù)責(zé)衛(wèi)生保健室,、隔離觀察室當(dāng)日值班,、接待,、檢查、記錄等日常管控工作,。

（二）成立工作機構(gòu)

為進(jìn)一步落實防控措施,，嚴(yán)密防控、有序管理,、有效協(xié)作,。我校新型冠狀病毒肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)網(wǎng)格化工作小組。包括工作協(xié)調(diào)小組,、校園管理小組,、督導(dǎo)檢查小組、后勤保障小組,、日常監(jiān)測與疫情處理小組,，具體如下：

1.工作協(xié)調(diào)小組：針對發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒的情況，第一時間報送上級主管單位,，負(fù)責(zé)上級單位領(lǐng)導(dǎo)到校的接待工作,。

2.校園管理小組：貫徹落實市教育局有關(guān)疫情防控期間開學(xué)工作要求，做好

2020年春季開學(xué)準(zhǔn)備工作,，保障開學(xué)后正常的教育教學(xué)秩序,；負(fù)責(zé)停課期間“網(wǎng)絡(luò)教學(xué)”等工作；根據(jù)疫情發(fā)生情況,，對春季開學(xué)有關(guān)情況做出科學(xué)研判,，研究確定是否對開學(xué)時間和教學(xué)安排做出相應(yīng)調(diào)整。

3.督導(dǎo)檢查小組：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生新型冠狀病毒防控工作開展和落實情況,，針對工作中存在的問題要第一時間督促整改落實,；加強宣傳力度，有效利用校園網(wǎng),、校園廣播,、宣傳欄等多種形式進(jìn)行宣傳，深入進(jìn)行預(yù)防新型冠狀病毒知識的宣傳和教育,，普及新型冠狀病毒防治知識，引導(dǎo)師生遵守良好的衛(wèi)生習(xí)慣,，提高師生防病的意識和自我保護(hù)能力,，消除恐慌心理。做好校園網(wǎng)涉及此次事件的輿情,、輿論的監(jiān)控和管理工作,；需要時做好媒體應(yīng)對和網(wǎng)絡(luò)辟謠的相關(guān)處置工作。

5.安保室,、防控辦公室：對春季開學(xué)師生員工開展分類指導(dǎo),，對自疫情較重區(qū)域返回的師生給出隔離和觀察建議,；加強對出入校門人員的管理，嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入校園,；堅持出入校門人員體溫檢測制度,；按照新型冠狀病毒的防護(hù)要求，儲備一定數(shù)量的防護(hù)用品,；與上級衛(wèi)生防疫部門保持緊密聯(lián)系,，在業(yè)務(wù)上獲得更多的指導(dǎo)。

6.日常監(jiān)測與疫情處理小組：各班主任負(fù)責(zé)落實新型防治冠狀病毒各項工作的開展,。疫情防控期間,，通過多種形式，協(xié)助做好學(xué)生和家長疫情防治的宣傳教育,，幫助學(xué)生及家長提高防范意識,、了解防范知識，引導(dǎo)學(xué)生及家長做好防護(hù),，保持充足睡眠,，積極參加體育鍛煉，增強體質(zhì)和免疫力,，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣和健康生活方式,，做好學(xué)生晨午檢、因病缺勤病因追查與登記等工作,；做好學(xué)生入校后的跟蹤檢測,，發(fā)現(xiàn)可疑病例及時報告。

1.實行封閉管理：落實“內(nèi)防擴散,、外防輸出”的要求,，對校園實行全封閉管理，嚴(yán)格控制外來人員隨意進(jìn)入校園,。不組織開展聚集性群體活動,。

2.掌握疫情動態(tài)：嚴(yán)格落實晨午檢、因病缺勤等登記上報衛(wèi)生制度,。實行全校師生每日一報告制度,，有事報事、無事報平安,。準(zhǔn)確了解和動態(tài)統(tǒng)計師生中的確診病例,、疑似病例、發(fā)熱情況等數(shù)據(jù),，并及時報上級教育主管部門,。

3.開展健康教育：通過校訊通、qq,、微信等渠道發(fā)布通告、溫馨提示、給師生一封信,，加強有關(guān)防疫政策措施宣傳解讀，及時發(fā)布預(yù)警提醒,，推送防疫知識。家校合力共同培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,、作息習(xí)慣,、飲食習(xí)慣、運動習(xí)慣,。

4.細(xì)化開學(xué)準(zhǔn)備：在正式開學(xué)前,，以防控新型冠狀病毒肺炎和其它傳染病為重點，組織開展一次愛國衛(wèi)生運動,，加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度,，對校園進(jìn)行全面消毒。提前研究制定開學(xué)后的校園防控工作預(yù)案,，足量準(zhǔn)備紅外體溫測量儀,、口罩、消毒液等衛(wèi)生防疫物品,，確保開學(xué)校園安全,。

5.創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)教學(xué)：做好網(wǎng)絡(luò)教學(xué)工作

方案

6.清潔衛(wèi)生環(huán)境：開學(xué)后,，每日在學(xué)生到校前完成室內(nèi)環(huán)境消殺,。每周在學(xué)生離校后完成室外公共場所消殺。組織每日班級衛(wèi)生值日,，每周一次大掃除,。

7.加強衛(wèi)生管理：引導(dǎo)、督促全體學(xué)生和教職員工正確佩戴口罩,。統(tǒng)一組織學(xué)生課間洗手,，統(tǒng)一執(zhí)行定時開窗通風(fēng)要求。

8.嚴(yán)肅值班制度：必須嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班,、值班人員24小時值班制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。落實“日報告”和“零報告”制度,，保持通訊暢通。

9.應(yīng)急處置：所包點一旦發(fā)生突發(fā)事件,，對應(yīng)的工作人員應(yīng)在第一時間趕赴處理,，及時將相關(guān)信息向局分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)處置工作。

社區(qū)網(wǎng)格化管理方案篇九

為進(jìn)一步提升南明區(qū)全國文明城市建設(shè)水平,，不斷提升社會文明程度,，推動全國文明城市鞏固提升工作抓實落地，形成常態(tài),，根據(jù)市,、區(qū)全國文明城市鞏固提升常態(tài)長效工作要求及區(qū)指揮部領(lǐng)導(dǎo)指示精神，特制定本方案,。

為鞏固提升全國文明城市創(chuàng)建成果,，充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理在城市精細(xì)化管理的基礎(chǔ)作用，將全國文明城市鞏固提升常態(tài)長效相關(guān)工作任務(wù)落細(xì)落實,，形成全社會共建,、共治、共享的良好格局,。

全國文明城市鞏固提升常態(tài)長效工作網(wǎng)格管理人員可由網(wǎng)格員,、各鄉(xiāng)（街道）綜合行政執(zhí)法人員、各鄉(xiāng)（街道）基層一線工作人員,、各村（居）相關(guān)工作人員,、志愿者、物業(yè)公司人員組成,。

（一）網(wǎng)格劃分

按照便于管理,，相對集中的原則，各鄉(xiāng)（街道）自行將所轄行政區(qū)域劃分為若干網(wǎng)格,，配備相應(yīng)網(wǎng)格工作人員開展全國文明城市鞏固提升常態(tài)長效工作,。

（二）工作流程

每個網(wǎng)格明確一名網(wǎng)格長，負(fù)責(zé)收集匯總上報該網(wǎng)格中發(fā)現(xiàn)的問題,；每個鄉(xiāng)（街道）明確一名片區(qū)網(wǎng)格長（由副科級干部擔(dān)任）,，負(fù)責(zé)收集匯總轄區(qū)網(wǎng)格長上報的問題并定期召開例會研究片區(qū)網(wǎng)格化管理工作，并將存在問題及時反饋給相關(guān)部門,；《南明區(qū)全國文明城市鞏固提升常態(tài)長效工作實施方案》中相關(guān)部門要明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)和一名聯(lián)絡(luò)員,，聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)收集匯總片區(qū)網(wǎng)格長反饋的問題，由分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織調(diào)度解決片區(qū)網(wǎng)格中存在的問題并定期開展分析研判,，形成“鄉(xiāng)辦吹哨,，部門報到”的良好工作格局。

（一）市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面,。通過巡查詳細(xì)掌握網(wǎng)格內(nèi)市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理維護(hù)情況,，及時勸導(dǎo)和處置市民蓄意破壞、占用市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施等不文明行為,；發(fā)現(xiàn)破損,、堵塞,、泄露、缺失等網(wǎng)格無法直接解決的問題,，及時上報鄉(xiāng)（街道）協(xié)調(diào)相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行處置,。

（二）環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序方面,。通過巡查詳細(xì)掌握網(wǎng)格內(nèi)主次干道,、背街小巷環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序管理和整治情況，及時勸導(dǎo)市民亂扔垃圾,、亂排亂倒,、亂堆亂放、亂涂亂畫,、隨地吐痰等行為,；發(fā)現(xiàn)占道經(jīng)營、衛(wèi)生死角等問題及時協(xié)調(diào)網(wǎng)格內(nèi)行政綜合執(zhí)法和環(huán)衛(wèi)人員進(jìn)行整治,；網(wǎng)格無法解決的突出問題及時上報鄉(xiāng)（街道）協(xié)調(diào)相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行處置,。

（三）小區(qū)（院落）管理方面。通過巡查詳細(xì)掌握網(wǎng)格內(nèi)小區(qū)（院落）管理情況,，協(xié)調(diào)督促產(chǎn)權(quán)單位,、物業(yè)公司、業(yè)委會等組織做好小區(qū)（院落）管理工作,；對無人管理的小區(qū)（院落）存在的亂堆亂放,、違法搭建、亂停亂放,、環(huán)境衛(wèi)生等問題,，及時上報鄉(xiāng)（街道）協(xié)調(diào)相關(guān)單位進(jìn)行整治。

（四）交通秩序方面,。通過巡查詳細(xì)掌握網(wǎng)格內(nèi)交通秩序管理情況,，及時勸導(dǎo)市民亂穿亂行、翻越護(hù)欄,、闖紅燈等不文明行為,；發(fā)現(xiàn)交通違法嚴(yán)重需進(jìn)行整治的問題及時上報鄉(xiāng)（街道）協(xié)調(diào)交管部門進(jìn)行整治。

（五）村（居）管理方面,。通過巡查詳細(xì)掌握網(wǎng)格內(nèi)村（居）管理及全國文明城市實地考察點位（城市社區(qū)和行政村）創(chuàng)建工作開展情況,，協(xié)調(diào)督促各村（居）開展相關(guān)工作。

（六）農(nóng)貿(mào)市場方面,。通過巡查詳細(xì)掌握網(wǎng)格內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場管理及全國文明城市實地考察點位（農(nóng)貿(mào)市場）創(chuàng)建工作開展情況,，協(xié)調(diào)督促市場運營管理單位做好市場管理和點位創(chuàng)建工作；市場內(nèi)及周邊存在車輛堵塞通道、占用公共空間,、環(huán)境臟亂等情況及時上報鄉(xiāng)（街道）協(xié)調(diào)相關(guān)單位進(jìn)行整治,。

（七）基層文化服務(wù)方面。過巡查詳細(xì)掌握網(wǎng)格內(nèi)基層文化服務(wù)工作開展情況,，督促鄉(xiāng)（街道）綜合文化站、村（居）綜合文化服務(wù)中心按照全國文明城市實地考察標(biāo)準(zhǔn)開展好創(chuàng)建工作,。

（九）政務(wù)服務(wù)窗口方面,。過巡查詳細(xì)掌握網(wǎng)格內(nèi)個政務(wù)服務(wù)窗口工作情況，協(xié)調(diào)督促服務(wù)窗口開展好政務(wù)服務(wù)工作,；巡查中發(fā)現(xiàn)窗口人員工作期間不履職等情況及時反饋責(zé)任單位進(jìn)行整改,。

（一）籌備階段（5月15日前）。

各鄉(xiāng)（街道）結(jié)合實際劃分轄區(qū)網(wǎng)格,，落實各網(wǎng)格具體工作人員,。

（二）實施階段（5月15日后）。

各鄉(xiāng)（街道）具體牽頭組織實施,，并對各網(wǎng)格日常工作情況進(jìn)行管理,、調(diào)度和考核。

（一）建立聯(lián)絡(luò)對接機制,。

建立全國文明城市鞏固提升網(wǎng)格化工作聯(lián)絡(luò)對接機制,，各網(wǎng)格工作人員負(fù)責(zé)對網(wǎng)格內(nèi)各項工作開展情況進(jìn)行巡查和處置，需相關(guān)職能部門進(jìn)行處理的問題,，由網(wǎng)格工作人員負(fù)責(zé)將具體問題提交至鄉(xiāng)（街道）匯總后反饋至相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)處理,，涉及全國文明城市鞏固提升常態(tài)長效工作的區(qū)直各相關(guān)單位需明確一名聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)與各鄉(xiāng)（街道）具體聯(lián)絡(luò)對接,，及時處置網(wǎng)格內(nèi)發(fā)現(xiàn)的各類問題,。

（二）建立定期調(diào)度機制。

建立全國文明城市鞏固提升網(wǎng)格化定期調(diào)度工作機制,，各鄉(xiāng)（街道）定期對各網(wǎng)格工作開展情況進(jìn)行調(diào)度,；相關(guān)各職能部門定期研究解決各網(wǎng)格反映問題；區(qū)全國文明城市鞏固提升工作指揮部在工作例會上聽取各鄉(xiāng)（街道）和相關(guān)職能部門關(guān)于全國文明城市鞏固提升常態(tài)長效網(wǎng)格化管理工作的總體情況匯報,，并對下步工作進(jìn)行安排部署,。

（三）建立考核考評機制。

建立全國文明城市鞏固提升網(wǎng)格化工作考核考評機制,，由各鄉(xiāng)（街道）和相關(guān)職能部門要制定相關(guān)考核考評辦法,，定期對各網(wǎng)格進(jìn)行分類考核，并將考核情況報區(qū)指揮部,。

（一）各鄉(xiāng)（街道）,、區(qū)直相關(guān)單位要高度重視全國文明城市鞏固提升網(wǎng)格化工作，要細(xì)化工作目標(biāo)，壓實工作責(zé)任,，充分發(fā)揮統(tǒng)籌調(diào)度職能,，切實抓好全國文明城市鞏固提升網(wǎng)格化工作。

（二）區(qū)直相關(guān)單位及時對網(wǎng)格反饋的各類問題進(jìn)行處理,，要結(jié)合本單位業(yè)務(wù)工作加強區(qū)域內(nèi)全國文明城市鞏固提升常態(tài)長效工作力度,，圍繞痛點、難點問題,，主動作為,，集中整治，形成橫向到邊,，縱向到底,，齊抓共管的良好格局。

（三）各鄉(xiāng)（街道）要切實履行屬地管理責(zé)任,，加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度,，督促、幫助網(wǎng)格開展工作,，發(fā)動引導(dǎo)轄區(qū)群眾積極參與全國文明城市鞏固提升工作,，真正形成全國文明城市共建、共治,、共享的良好社會氛圍,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理方案篇十

20xx年根據(jù)環(huán)境保護(hù)工作的相關(guān)要求，并在縣環(huán)保局的,。指導(dǎo)下,，我鎮(zhèn)結(jié)合工作實際，有效強化環(huán)境監(jiān)管主體責(zé)任,，創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管體制機制,，建立了網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系，并充分發(fā)揮了三級網(wǎng)格的作用,，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作總結(jié)報告如下：

一是完善機制,，加強領(lǐng)導(dǎo)。為完善網(wǎng)格化監(jiān)管組織建設(shè),，成立以黨委書記,、鎮(zhèn)長為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長,、各村支部書記,、村主任、相關(guān)部門為成員的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組,，下設(shè)辦公室,，負(fù)責(zé)日常工作開展,。同時成立了以鎮(zhèn)紀(jì)委書記為組長的環(huán)保督查小組，加強對各村,、企事業(yè)單位環(huán)保工作開展實情督查,，鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理辦公室新增工作人員1人，增強我鎮(zhèn)環(huán)保工作力度,。

二是制定方案,。根據(jù)相關(guān)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況制定了相關(guān)制度文件,，部署全鎮(zhèn)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作,，明確制度、職責(zé)及獎懲,。對鎮(zhèn)全體機關(guān)干部環(huán)保工作駐村進(jìn)行分解，明確了工作職責(zé),、目標(biāo)任務(wù),。

三是分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人,。我鎮(zhèn)與11個行政村兩個社區(qū)及轄區(qū)內(nèi)學(xué)校,、單位簽訂了網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任書，明確村級單位作為三級網(wǎng)格主體應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,。同時我鎮(zhèn)實行所有黨委委員包片做法,。做到定區(qū)域、定人員,、定職責(zé),、定任務(wù)、定獎懲,。做到網(wǎng)格邊界清晰,、責(zé)任主體明確、目標(biāo)任務(wù)具體,。成立由各村包村領(lǐng)導(dǎo)任組長的環(huán)保巡查組,，負(fù)責(zé)本村環(huán)保檢查工作；成立由值班領(lǐng)導(dǎo)為組長的節(jié)假日環(huán)保巡查組,；成立由鎮(zhèn)環(huán)保分管領(lǐng)導(dǎo)為組長的日常巡查組,，負(fù)責(zé)督查各村、各單位環(huán)保工作開展情況,。

四是摸清底數(shù),，建立臺賬。為摸清全鎮(zhèn)污染生產(chǎn)經(jīng)營單位底數(shù),，我鎮(zhèn)開展了橫向到邊,，縱向到底調(diào)查摸底工作，并建立網(wǎng)格化監(jiān)管企業(yè)臺賬。

五是加強督查,，確保效果,。結(jié)合上級部門環(huán)境保護(hù)巡查，處理各類違規(guī)污染問題,。

一是工作經(jīng)驗不足,，對相關(guān)法律法規(guī)不熟悉；二是鎮(zhèn)環(huán)保監(jiān)管工作涉及到多個部門,，監(jiān)管點多面廣,，在日常巡查中發(fā)現(xiàn)問題時，因沒有行政執(zhí)法權(quán),，缺乏對監(jiān)管對象的強制措施,，導(dǎo)致違法違規(guī)行為不能及時得到處理。

一是督促企業(yè)進(jìn)一步完善綠化,、美化,，強化節(jié)能減排工作。

二是加大對區(qū)域內(nèi)流域,、水庫巡查力度,，嚴(yán)控各類情況污染水源。

三是積極按照上級關(guān)于網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管要求開展工作,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理方案篇十一

為了進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式,，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，激活社區(qū)（村)資源,，強化服務(wù)功能,，改進(jìn)社區(qū)管理服務(wù)，提高工作效能,，根據(jù)區(qū)《關(guān)于印發(fā)蜀山區(qū)社區(qū)(村）網(wǎng)格化管理實施意見（試行）的通知》（合蜀辦[20--]77號）文件精神,，結(jié)合我鎮(zhèn)實際，制訂以下實施方案,。

一,、總體目標(biāo)

通過社區(qū)（村)管理體制機制的創(chuàng)新和實踐，建立科學(xué)的分工協(xié)作機制,、高效的工作運行機制,、規(guī)范的監(jiān)督考核機制，實現(xiàn)社區(qū)（村）管理的扁平化,、精細(xì)化,、信息化，社區(qū)(村）服務(wù)的全覆蓋,、全天候,、零距離,。

二、指導(dǎo)原則

條塊結(jié)合,，以塊為主,；上下聯(lián)動，整體推進(jìn),；重心下沉,，夯實基層；以人為本,，突出民生,；一崗多責(zé)，一專多能,；優(yōu)化流程,，高效便捷；公開公正,，規(guī)范透明,。

三、成立組織

成立由鎮(zhèn)黨委,、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,，機關(guān)各部門,、各村居、開發(fā)區(qū)主要負(fù)責(zé)同志為成員的實施社區(qū)（村)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(文件另發(fā)）,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公地點設(shè)在鎮(zhèn)社會事務(wù)辦，具體落實網(wǎng)格化管理工作,。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機關(guān)部門負(fù)責(zé)人實行包聯(lián)制度,。

四、劃分網(wǎng)格,、明確網(wǎng)格責(zé)任人

1,、按照“任務(wù)相當(dāng)、方便管理,、界定清晰”的要求,，考慮居民的認(rèn)同度、社區(qū)工作人員狀況等因素,，根據(jù)自管小區(qū),、物管小區(qū)、單位小區(qū)等分類,，依據(jù)戶籍人口,、流動人口和管轄面積,，合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格。原則上每個網(wǎng)格以300-500戶,、人口1000-1500人為宜,。如有村民組的，可按村民組劃分,。網(wǎng)格責(zé)任人一般由社區(qū)兩委成員擔(dān)任,。

2、堅持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,，同步推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)格化管理工作,。一般以村民組為單位劃分網(wǎng)格，村莊經(jīng)整治后集中居住的村,，也可以參照社區(qū)的方式劃分網(wǎng)格,。網(wǎng)格責(zé)任人一般由村兩委成員擔(dān)任。

3,、制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡(luò)圖,，各網(wǎng)格制作公示牌。各社居委(村)于20--年1月25日前完成劃分,，并將結(jié)果上報鎮(zhèn)社會事務(wù)辦,。

五、工作職責(zé)

網(wǎng)格化管理實行“人員,、職責(zé),、任務(wù)”三落實。社區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人承辦民政,、計生,、就業(yè)、社保等社會事務(wù),，協(xié)辦黨建,、創(chuàng)建、綜治,、安全生產(chǎn)等工作任務(wù),；村網(wǎng)格責(zé)任人的管理和服務(wù)內(nèi)容要貼近農(nóng)民的生產(chǎn)生活實際，重點做好發(fā)展生產(chǎn),、民生保障,、計劃生育、綜合治理,、教育培訓(xùn)等服務(wù)管理,。

網(wǎng)格責(zé)任人負(fù)責(zé)信息收集、便民服務(wù),、簡易問題處理等,；成立社區(qū)（村)受理中心,，由社區(qū)（村）負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員（可輪值）組成，負(fù)責(zé)社區(qū)（村）事務(wù)的綜合,、分析,、初審、公示,、調(diào)處問題,、窗口服務(wù)等；鎮(zhèn)行政服務(wù)中心(相關(guān)辦公室）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的審核,、公示,、上傳下達(dá)、執(zhí)法,、處置等,。

六、工作程序

一般性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場處理,，登記備案,；

需要審批的工作：網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息，社區(qū)（村)受理中心受理界定,，鎮(zhèn)行政服務(wù)中心審核,，報區(qū)行政服務(wù)中心審批，同時實行鎮(zhèn),、社區(qū)(村）公示,。

七、工作要求

1,、崗位要求

網(wǎng)格責(zé)任人要強化責(zé)任意識,，做到腦勤,、腿勤,、手勤、嘴勤,、筆勤,，成為發(fā)現(xiàn)、受理,、處置,、協(xié)調(diào)、報告第一人,。啟動階段網(wǎng)格責(zé)任人實行“雙崗雙責(zé)”,，要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程，過渡到“一崗多責(zé)”,。能夠發(fā)現(xiàn)問題,，善于處置問題,，及時報告問題；推行“錯時工作制”堅持每天至少到網(wǎng)格巡查一次,；主動與社區(qū)居民交流溝通,、增進(jìn)感情，及時了解掌握社情民意,；認(rèn)真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志,，做到工作日清周結(jié)、動態(tài)信息及時錄入,；注重自身形象,，嚴(yán)格保守服務(wù)管理對象的個人隱私和不便公開的個人信息。

2,、加強宣傳

多渠道,、多形式宣傳，營造濃厚的輿論氛圍,，提高居（村)民群眾的知曉率,、支持度、參與率,。在小區(qū)(村民組）宣傳欄,、公共活動場所、各個樓棟等張貼宣傳材料,，向每個住戶發(fā)放一封信,；在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片,、姓名,、聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息,，向每個住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡,。

3、完善功能

要強化以下五種功能：一是信息聯(lián)通功能,。準(zhǔn)確,、快速、完整的獲取和反饋信息,。二是處置快速功能,。調(diào)節(jié)、執(zhí)法,、處置環(huán)環(huán)相扣,、運轉(zhuǎn)快速。三是資源配置功能。對黨的基層組織,、行政資源,、社會資源和市場資源善于整合利用。四是便民服務(wù)功能,。社區(qū)（村)居民能夠就近,、及時、便捷的獲得多樣化,、高質(zhì)量的服務(wù),。五是社會保障功能。為社區(qū)(村）居民尤其是弱勢群體提供社會救助,、創(chuàng)造就業(yè)機會,。

4、整合資源

立足自身與借助外力相結(jié)合,，與轄區(qū)單位共駐,、共建、共享,，合理分割各自的責(zé)任和義務(wù),。引導(dǎo)和吸納物業(yè)管理機構(gòu)、社區(qū)自治組織,、居民（村民）組長,、“4050”人員、樓棟長,、熱心社區(qū)（村)工作同志以及社區(qū)(村）志愿者等作為義務(wù)信息員,、監(jiān)督員，視情給予適當(dāng)?shù)木?、物質(zhì)獎勵,。

八、考核獎懲

對網(wǎng)格責(zé)任人的的考核納入千分制考核,，考核辦法另行制定,。對長期不能適應(yīng)工作要求的，按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗,、辭退,。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺接受上級監(jiān)督,、內(nèi)部監(jiān)督,、社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督,，對以權(quán)謀私,、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理。

社區(qū)網(wǎng)格化管理方案篇十二

按照“分級負(fù)責(zé),、屬地管理”的原則,，將農(nóng)村建房工作責(zé)任細(xì)化分解到行政村,、村民小組和相關(guān)責(zé)任人。建立以鎮(zhèn)為主線,，林區(qū)為重點建房對象,，自然村轄區(qū)為單元格，鎮(zhèn)為一級網(wǎng)格,，全鎮(zhèn)14個行政村劃分為二級網(wǎng)格,，自然村為三級網(wǎng)格。建立鎮(zhèn)黨委書記為總指揮,，鎮(zhèn)長為指揮長,，鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)為副指揮長，駐村鎮(zhèn)干部為村級“網(wǎng)格長”,，村黨支部書記為村級“網(wǎng)格員”,，其他村干部為各片“網(wǎng)格員”，轄區(qū)內(nèi)的村民小組長為各點“網(wǎng)格員”責(zé)任體系,，每個網(wǎng)格確定責(zé)任人和責(zé)任區(qū),，制定責(zé)任制度。形成橫向到邊,，縱向到底,，無縫隙全覆蓋的農(nóng)村建房網(wǎng)格化管理體系。

成立舜峰鎮(zhèn)農(nóng)村建房網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由鎮(zhèn)黨委書記文國民顧問,，鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長周建斌任組長,，副鎮(zhèn)長楊利軍任副組長,，鎮(zhèn)農(nóng)村建房指揮部成員單位主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公地點設(shè)在鎮(zhèn)農(nóng)村建房指揮部辦公室,，由楊利軍兼任辦公室主任，鎮(zhèn)規(guī)劃站彭新為聯(lián)絡(luò)員,，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)農(nóng)村建房網(wǎng)格化管理工作的具體開展及相關(guān)信息的上傳下達(dá),。

（一）一級網(wǎng)格工作職責(zé)

1、縣級領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)

（1）按照要求督促,、指導(dǎo)抓好農(nóng)村建房工作,，杜絕發(fā)生亂占耕地建房情況。

（2）與聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村建房工作掛鉤,，每個月到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查督促指導(dǎo)農(nóng)村建房工作不少于2次,。

（3）協(xié)調(diào)處理鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)農(nóng)村建房方面的重要事項，幫助解決具體問題和困難，在人,、財,、物等方面給予大力支持。

2,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作職責(zé)

（1）健全鎮(zhèn)農(nóng)村建房工作組織機構(gòu),，完善各項制度，切實履行農(nóng)村建房主體責(zé)任,。

（2）落實農(nóng)村建房責(zé)任制,，制定農(nóng)村火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，開展撲救農(nóng)村火災(zāi)應(yīng)急培訓(xùn)和演練,。鎮(zhèn)財政在經(jīng)費上足額保障農(nóng)村建房工作,。

（3）開展農(nóng)村規(guī)范建房和相關(guān)法律法規(guī)知識宣傳，設(shè)置建房宣傳牌,、宣傳橫幅做到家喻戶曉,。

（4）做好轄區(qū)違建情況嚴(yán)重的重點人群及區(qū)域的摸排建檔，并落實監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)及具體責(zé)任人,。

（二）二級網(wǎng)格工作職責(zé)

1,、駐村鎮(zhèn)干部工作職責(zé)

（1）將上級的相關(guān)指示要求及鎮(zhèn)的相關(guān)部署安排傳達(dá)到村，把村里的實際情況及存在的問題及時反饋到鎮(zhèn),，做好上傳下達(dá),。

2、村委會負(fù)責(zé)人（支書,、主任）的`工作職責(zé)

（1）結(jié)合實際制定村規(guī)民約,。

（2）組織開展農(nóng)村規(guī)范建房相關(guān)知識宣傳，做到所包區(qū)域家喻戶曉,。

（3）明確責(zé)任人員,，適時組織開展整治工作，做好重點人群,、區(qū)域的摸排和監(jiān)管,。

（4）開展農(nóng)村建房巡查活動，加強違建管理,，及時從源頭制止違建行為,。

（三）三級網(wǎng)格（支書以外的村干部、組長）的工作職責(zé)

1,、協(xié)助支書把二級網(wǎng)格中各項工作職責(zé)抓好落實,。

2、負(fù)責(zé)網(wǎng)格片區(qū)（分管的自然村或組別）各項農(nóng)村建房工作,。組織開展各組農(nóng)村規(guī)范建房排查整改工作,，做好重點人群的摸排和監(jiān)管。

3,、開展農(nóng)村建房巡查活動,，加強違建巡查管理，及時制止違建行為,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理方案篇十三

根據(jù)中央有關(guān)疫情防控的“堅定信心,、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治,、精準(zhǔn)施策”的精神和xx省重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級響應(yīng)及中央,、省、市,、區(qū)委,、區(qū)教育局有關(guān)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控的決策部署要求，進(jìn)一步強化疫情防控工作,，壓實干部責(zé)任,，確保打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。經(jīng)學(xué)校研究,，特制定本方案,。

一、指導(dǎo)思想 以堅持“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針，構(gòu)建“分級管理,、層層履責(zé),、一崗雙責(zé)、責(zé)任到人,、橫向到邊,、縱向到底、縱橫交錯,、全面覆蓋”的網(wǎng)格化管理模式,。進(jìn)一步強化疫情防控工作，層層壓實疫情防控責(zé)任,，明確教職工及家長,、學(xué)生職責(zé)范圍和工作紀(jì)律，做到個個肩上有擔(dān)子,，人人身上有責(zé)任,，形成全校上下齊抓共同的工作格局，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)打下基礎(chǔ),。

二,、目標(biāo) 最大限度控制人員進(jìn)入校園,，從而有效切斷疫情在校園傳播途徑，確保師生生命安全,。

三,、主要任務(wù) 1.進(jìn)一步加強宣傳教育，提升師生對疫情防控的認(rèn)識和自我防范意識,。

2.實行門衛(wèi)制度,，切實防控外來人員進(jìn)入校園，有效切斷疫情傳播途徑,。

3.做好日常生活保障工作,，消除師生恐慌心理，維護(hù)社會穩(wěn)定,。

四,、工作措施 （一）強化工作組織 實行疫情防控統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮,、統(tǒng)一協(xié)調(diào),，分工協(xié)作的工作機制。組 長：柏生田（黨支部書記,、校長）全面負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào),。

副組長：

趙 濤（分管安全、衛(wèi)生防疫副校長）負(fù)責(zé)防控方案的制定,，對教職工,、家長、學(xué)生進(jìn)行宣傳教育,。負(fù)責(zé)學(xué)生疫情防控一切事務(wù),。

李麗萍（分管教育教學(xué)副校長）負(fù)責(zé)教師疫情防控一切事務(wù)。

成 員：

賀曼麗（教導(dǎo)副主任）負(fù)責(zé)校衛(wèi)生保健室,、隔離觀察室人員協(xié)調(diào),。

白江萍（教導(dǎo)副主任兼大隊輔導(dǎo)員）負(fù)責(zé)進(jìn)行防控措施宣傳教育工作。

郭衛(wèi)平（校辦公室 工會主席）負(fù)責(zé)疫情防控期間值周,、值班工作檢 查等,。

李云中（總務(wù)主任）負(fù)責(zé)校園垃圾箱附近衛(wèi)生、消毒措施的落實,，應(yīng)急物資的采購等后勤保障工作,。

嚴(yán)格執(zhí)行“因病因事缺勤追蹤登記制度”，對因病缺勤學(xué)生和教師及時追訪和上報,；

實行“日報告”,、“零報告”制度。

11 位在職黨員教師,，疫情防控附加分工：

根據(jù)習(xí)總書記指示并強調(diào),，基層黨組織和廣大黨員要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用,，廣泛動員群眾、組織群眾,、凝聚群眾,，全面落實聯(lián)防聯(lián)控措施，構(gòu)筑群防群治的嚴(yán)密防線,。我校 11 位在職黨員同志“防疫阻擊戰(zhàn)”期間所有工作分工如下：

柏生田：全面負(fù)責(zé)全校防控所有事務(wù)趙 濤：分管并負(fù)責(zé)全校學(xué)生防控所有事務(wù) 李麗萍：分管并負(fù)責(zé)全校教師防控所有事務(wù)：晨午檢,、各類上報表,、消毒等,。

賀曼麗：包級六年級學(xué)生，負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢,、缺勤學(xué)生摸排匯總,、各類上報表匯總、教室消毒指導(dǎo),、放學(xué)路隊疏散組織等防控所有事務(wù),。

郭衛(wèi)平：包級五年級學(xué)生，負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢,、缺勤學(xué)生摸排匯總,、各類上報表匯總、教室消毒指導(dǎo),、放學(xué)路隊疏散組織等防控所有事務(wù),。

徐 強：包級四年級學(xué)生，負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢,、缺勤學(xué)生摸排匯總,、各類上報表匯總、教室消毒指導(dǎo),、放學(xué)路隊疏散組織等防控所有事務(wù),。

云俊峰：包級三年級學(xué)生，負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢,、缺勤學(xué)生摸排匯總,、各類上報表匯總、教室消毒指導(dǎo),、放學(xué)路隊疏散組織等防控所有事務(wù),。

苗 娟：包級二年級學(xué)生，負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢,、缺勤學(xué)生摸排匯總,、各類上報表匯總、教室消毒指導(dǎo),、放學(xué)路隊疏散組織等防控所有事務(wù),。

辛瑞霞：包級一年級學(xué)生,，負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢、缺勤學(xué)生摸排匯總,、各類上報表匯總,、教室消毒指導(dǎo)、放學(xué)路隊疏散組織等防控所有事務(wù),。

楊淑萍 王 弘：負(fù)責(zé)衛(wèi)生保健室,、隔離觀察室當(dāng)日值班、接待,、檢查,、記錄等日常管控工作。

（二）成立工作機構(gòu) 為進(jìn)一步落實防控措施,，嚴(yán)密防控,、有序管理、有效協(xié)作,。我校新型冠狀病毒肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)網(wǎng)格化工作小組,。包括工作協(xié)調(diào)小組、校園管理小組,、督導(dǎo)檢查小組,、后勤保障小組、日常監(jiān)測與疫情處理小組,，具體如下：

1.工作協(xié)調(diào)小組：針對發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒的情況,，第一時間報送上級主管單位，負(fù)責(zé)上級單位領(lǐng)導(dǎo)到校的接待工作,。

2.校園管理小組：貫徹落實市教育局有關(guān)疫情防控期間開學(xué)工作要求,，做好

20xx 年春季開學(xué)準(zhǔn)備工作，保障開學(xué)后正常的教育教學(xué)秩序,；

負(fù)責(zé)停課期間“網(wǎng)絡(luò)教學(xué)”等工作,；

根據(jù)疫情發(fā)生情況，對春季開學(xué)有關(guān)情況做出科學(xué)研判,，研究確定是否對開學(xué)時間和教學(xué)安排做出相應(yīng)調(diào)整,。

需要時做好媒體應(yīng)對和網(wǎng)絡(luò)辟謠的相關(guān)處置工作。

4.后勤總務(wù)處：負(fù)責(zé)學(xué)校整體疫情防控工作的組織,、協(xié)調(diào)和落實,；

負(fù)責(zé)落實防疫物資的儲備；

加大校園環(huán)境衛(wèi)生整治力度,；

根據(jù)實際情況設(shè)立校內(nèi)外隔離點,；

加強對出入校門人員的管理，嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入校園,；

堅持出入校門人員體溫檢測制度,；

按照新型冠狀病毒的防護(hù)要求,，儲備一定數(shù)量的防護(hù)用品；

與上級衛(wèi)生防疫部門保持緊密聯(lián)系,，在業(yè)務(wù)上獲得更多的指導(dǎo),。

做好學(xué)生入校后的跟蹤檢測，發(fā)現(xiàn)可疑病例及時報告,。

五,、工作措施 1.實行封閉管理：落實“內(nèi)防擴散、外防輸出”的要求,，對校園實行全封閉管理,，嚴(yán)格控制外來人員隨意進(jìn)入校園。不組織開展聚集性群體活動,。

2.掌握疫情動態(tài)：嚴(yán)格落實晨午檢,、因病缺勤等登記上報衛(wèi)生制度,。實行全校師生每日一報告制度,，有事報事、無事報平安,。準(zhǔn)確了解和動態(tài)統(tǒng)計師生中的確診病例,、疑似病例、發(fā)熱情況等數(shù)據(jù),，并及時報上級教育主管部門,。

3.開展健康教育：通過校訊通、qq,、微信等渠道發(fā)布通告,、溫馨提示、給師生一封信,，加強有關(guān)防疫政策措施宣傳解讀,，及時發(fā)布預(yù)警提醒，推送防疫知識,。家校合力共同培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,、作息習(xí)慣、飲食習(xí)慣,、運動習(xí)慣,。

4.細(xì)化開學(xué)準(zhǔn)備：在正式開學(xué)前，以防控新型冠狀病毒肺炎和其它傳染病為重點,，組織開展一次愛國衛(wèi)生運動,，加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度，對校園進(jìn)行全面消毒,。提前研究制定開學(xué)后的校園防控工作預(yù)案,，足量準(zhǔn)備紅外體溫測量儀,、口罩、消毒液等衛(wèi)生防疫物品,，確保開學(xué)校園安全,。

5.創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)教學(xué)：做好網(wǎng)絡(luò)教學(xué)工作方案。提前制定工作預(yù)案,，利用信息技術(shù)手段組織網(wǎng)絡(luò)教學(xué),，保證推遲開學(xué)不停教學(xué)。

6.清潔衛(wèi)生環(huán)境：開學(xué)后,，每日在學(xué)生到校前完成室內(nèi)環(huán)境消殺,。每周在學(xué)生離校后完成室外公共場所消殺。組織每日班級衛(wèi)生值日,，每周一次大掃除,。

7.加強衛(wèi)生管理：引導(dǎo)、督促全體學(xué)生和教職員工正確佩戴口罩,。統(tǒng)一組織學(xué)生課間洗手,，統(tǒng)一執(zhí)行定時開窗通風(fēng)要求。

8.嚴(yán)肅值班制度：必須嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班,、值班人員 24 小時值班制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。落實“日報告”和“零報告”制度,，保持通訊暢通,。

9.應(yīng)急處置：所包點一旦發(fā)生突發(fā)事件，對應(yīng)的工作人員應(yīng)在第一時間趕赴處理,，及時將相關(guān)信息向局分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)處置工作。

社區(qū)網(wǎng)格化管理方案篇十四

為堅決貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的重要講話和指示精神,，全面落實中央,、省委和教育部、教育廳及上級有關(guān)部門關(guān)于新型冠狀病毒疫情聯(lián)防聯(lián)控工作部署要求,，切實抓好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作,，全力維護(hù)學(xué)校師生身體健康和生命安全，結(jié)合學(xué)校疫情防控工作實際,，制定本實施方案,。

堅持“因地制宜、分類施策,，全面動員,、群防群控，精細(xì)管理、不留死角”的原則,，按照“師生到哪里,、管理和服務(wù)跟蹤到哪里”的要求，實現(xiàn)對各自網(wǎng)格區(qū)域全方位,、全覆蓋,、無縫隙管理，努力實現(xiàn)疫情防控工作的規(guī)范化和精細(xì)化,，切實防止疫情在學(xué)校的侵入,、擴散和蔓延，爭取早日打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),。

根據(jù)學(xué)校實際和網(wǎng)格劃分原則,，一級網(wǎng)格在學(xué)校，校黨委書記,、校長為第一責(zé)任人,，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人。二級網(wǎng)格分管副校長為直接責(zé)任人,。三級網(wǎng)格在中層,、年級，所在處室領(lǐng)導(dǎo),、年級長為直接責(zé)任人,。四級,、五級網(wǎng)格為班級,，班主任及班級管理小組為直接責(zé)任人。

組長：張偉民

副組長：趙志賓馬逸勇

三級組員：楊彥召谷軍軍周國強申朝輝呂翔宇

張永龍趙志芳孟珠陳麗娜

四級組員：各班班主任,、任課老師

五級組員：班級小組,、各級家長委員會成員

張偉民校長對學(xué)校復(fù)學(xué)疫情防控及學(xué)生安全工作負(fù)總責(zé)，對各項工作的開展和落實進(jìn)行督促落實,。

趙志賓趙志賓負(fù)責(zé)復(fù)學(xué)疫情防控期間學(xué)校師生的健康及教學(xué)活動工作,。

馬逸勇負(fù)責(zé)復(fù)學(xué)疫情防控期間物資儲備、學(xué)生住宿,、就餐等工作,。

周國強負(fù)責(zé)師生的課堂教學(xué)及教學(xué)區(qū)域教學(xué)秩序

申朝輝負(fù)責(zé)教師及學(xué)生的教科研工作

呂翔宇負(fù)責(zé)防控物資購買、學(xué)生就餐,、學(xué)校公共區(qū)域消毒等工作,。張永龍負(fù)責(zé)學(xué)生作品征集、班級宣傳工作及校門口體溫檢測,。

趙志芳負(fù)責(zé)九年級復(fù)學(xué)疫情防控及本年級安全工作

孟珠負(fù)責(zé)八年級復(fù)學(xué)疫情防控及本年級安全工作

陳麗娜負(fù)責(zé)七年級復(fù)學(xué)疫情防控及本年級安全工作

全體班子成員需每天按時到校門口組織學(xué)生入校秩序,。

值班教師及各處室部分人員(全書靜、張遠(yuǎn)航、宋亞輝,、閆冬,、周世煒、周智峰)每天負(fù)責(zé)校門口學(xué)生入校體溫檢測,。

各班級班主任負(fù)責(zé)本班級疫情防控網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)和班級防控疫情各項工作的具體落實,。

(一)學(xué)生上課

負(fù)責(zé)人：趙志賓周國強申朝輝

1.負(fù)責(zé)督導(dǎo)網(wǎng)格內(nèi)上課教師和學(xué)生的疫情防控落實情況。

2.巡視本網(wǎng)格區(qū)域,，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。

3.組織教師上好“開學(xué)第一課”。

4.發(fā)現(xiàn)疑似情況及時向上級上報并做好應(yīng)急處置,。

(二)就餐及住宿

負(fù)責(zé)人：馬逸勇呂翔宇

1.負(fù)責(zé)督導(dǎo)就餐秩序,，九一班、九二班走東側(cè)樓梯靠北,，九五,、九六走東側(cè)樓梯靠南，九三,、九四走西側(cè)樓梯,。

2.嚴(yán)格按照上級要求落實防控時期學(xué)生就餐相關(guān)規(guī)定。

3.負(fù)責(zé)每日對樓梯扶手進(jìn)行清潔,、消毒及學(xué)校的全面消殺工作,。

4.學(xué)校食堂從業(yè)人員的管理。

(3)如廁,、課間秩序

年級長負(fù)責(zé)本年級學(xué)生如廁,、課間秩序及學(xué)生課間上下樓梯秩序。

(四)班級管理

1.建立班級疫情學(xué)生管理制度,。

2.開學(xué)后每名學(xué)生簽訂《信息真實誠信承諾書》,，集中上交政教處備案。

3.建立學(xué)生早晨,、中午體檢制度,。班級每天兩統(tǒng)計學(xué)生體溫。學(xué)生每天上學(xué)前在家測量體溫到校后主動登記在班級匯總表,，中午利用午休時間自己測體溫登記,，下午4點前上交學(xué)校醫(yī)療室。

4.建立學(xué)生因病缺勤登記,、追蹤制度,。

5.建立學(xué)生復(fù)課證明查驗制度。

6.建立環(huán)境衛(wèi)生檢查通報制度,。校園環(huán)境衛(wèi)生早上,、午后一日兩檢查，每日公示檢查結(jié)果，及時整改不達(dá)標(biāo)衛(wèi)生,，做好衛(wèi)生保持工作,。

7.建立學(xué)生進(jìn)出教室制度。學(xué)生課余時間出入教室及在室外活動時嚴(yán)禁擁擠,、打鬧,。

(五)課間活動

體育教師負(fù)責(zé)所在班級課間活動。

(6)放學(xué)

班主任老師及副班主任老師將學(xué)生統(tǒng)一帶到校門口與家長交接,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理方案篇十五

為進(jìn)一步貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神,，落實好黨中央、國務(wù)院和省委,、省政府決策部署,，進(jìn)一步打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭、總體戰(zhàn),、阻擊戰(zhàn),，強化戰(zhàn)時狀態(tài)，進(jìn)一步壓實責(zé)任,，建立聯(lián)防聯(lián)控機制,，堅決筑牢校園疫情防控防線，維護(hù)高校師生生命安全和身體健康,，現(xiàn)主要就高校教學(xué)和后勤等區(qū)域疫情防控網(wǎng)格化管理工作,，制定本指導(dǎo)方案。

一,、成立兩個工作專班

學(xué)校成立由黨政主要負(fù)責(zé)人為組長的疫情防控工作指揮部,，下設(shè)教學(xué)和后勤兩個網(wǎng)格化管理工作專班，兩個專班的具體構(gòu)成及職能為：

（一）教學(xué)網(wǎng)格化管理工作專班

成立由教學(xué)主管副校長任組長,，教務(wù),、實驗設(shè)備、圖書館,、公體部、研究生院,、院系等相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的教學(xué)網(wǎng)格化管理工作專班,。負(fù)責(zé)按照學(xué)校疫情防控工作指揮部要求，統(tǒng)籌落實教學(xué)區(qū)域師生健康監(jiān)測,、信息匯總,、應(yīng)急處置、物資保障,、督促檢查等各項疫情防控工作,。

（二）后勤網(wǎng)格化管理工作專班

成立由后勤主管副校長任組長，后勤、學(xué)生,、團(tuán)委,、保衛(wèi)、安全等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的后勤網(wǎng)格化管理工作專班,。負(fù)責(zé)按照學(xué)校疫情防控工作指揮部要求,，統(tǒng)籌落實后勤區(qū)域師生健康監(jiān)測、信息匯總,、應(yīng)急處置,、食品安全、物資保障,、督促檢查等各項疫情防控工作,。

二、建立兩個網(wǎng)格體系

（一）教學(xué)管理網(wǎng)格

每棟教學(xué)樓,、實驗樓,、體育館、圖書館等為一級網(wǎng)格,，明確中層以上干部任一級網(wǎng)格長,；每個樓層為二級網(wǎng)格，由學(xué)校教務(wù)處工作人員,、教學(xué)秘書,、實驗員等有關(guān)人員任二級網(wǎng)格長；每個教室,、實驗室,、訓(xùn)練場、閱覽室為三級網(wǎng)格,，由學(xué)生干部任三級網(wǎng)格長,；每個三級網(wǎng)格分設(shè)若干小組，每組不超過10人,，設(shè)置四級網(wǎng)格長,。

網(wǎng)格管理實行分級負(fù)責(zé)，層層壓實責(zé)任,，四級網(wǎng)格長向三級網(wǎng)格長負(fù)責(zé),，三級網(wǎng)格長向二級網(wǎng)格長負(fù)責(zé)，二級網(wǎng)格長向一級網(wǎng)格長負(fù)責(zé),，一級網(wǎng)格長向?qū)０嘭?fù)責(zé),，專班向指揮部負(fù)責(zé)。各級網(wǎng)格長負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)工作人員,、師生入門體溫檢測,、秩序維護(hù),，室內(nèi)和公共區(qū)域衛(wèi)生保潔、通風(fēng)消毒和應(yīng)急處置等工作,。

（二）后勤管理網(wǎng)格

每棟學(xué)生宿舍樓,、餐廳、校內(nèi)商業(yè)服務(wù)場所等為一級網(wǎng)格,，明確中層干部任一級網(wǎng)格長,；每個宿舍樓層、餐廳樓層,、商業(yè)單元為二級網(wǎng)格,，由相關(guān)職能部門科級干部、輔導(dǎo)員等有關(guān)人員任二級網(wǎng)格長,；每個宿舍房間,、餐廳窗口、商戶（含超市,、理發(fā)店,、浴室、打印店,、銀行網(wǎng)點等）為三級網(wǎng)格,，由學(xué)生黨員干部、餐廳經(jīng)理,、商戶經(jīng)營者任三級網(wǎng)格長,。

網(wǎng)格管理實行分級負(fù)責(zé)，層層壓實責(zé)任,，三級網(wǎng)格長向二級網(wǎng)格長負(fù)責(zé),，二級網(wǎng)格長向一級網(wǎng)格長負(fù)責(zé)，一級網(wǎng)格長向?qū)０嘭?fù)責(zé),，專班向指揮部負(fù)責(zé),。各級網(wǎng)格長負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)師生員工晨午檢，健康狀況日報告,、零報告,，出入體溫檢測、身份驗證,，室內(nèi)消殺,、秩序維護(hù)，錯峰,、分散就餐，餐廳及操作間消毒和衛(wèi)生保潔,，食材采購,、儲存安全,，應(yīng)急處置等工作。

三,、完善網(wǎng)格化管理制度

（一）建立“五定”管理制度,。各網(wǎng)格要定人員、定區(qū)域,、定職責(zé),、定任務(wù)、定獎懲,。做到網(wǎng)格邊界清晰,、職責(zé)主體明確、目標(biāo)任務(wù)具體,，并在醒目位置公開公示,。

（二）建立信息報告制度。各網(wǎng)格要明確信息上報人,，實時了解,、限時上報防控措施的實施情況和效果，及時發(fā)布各級網(wǎng)格管理區(qū)域的運行狀況,。

（三）建立網(wǎng)格聯(lián)動制度,。健全和完善網(wǎng)格化突發(fā)事件應(yīng)急聯(lián)動機制，各級網(wǎng)格長發(fā)現(xiàn)問題要及時上報,，與有關(guān)部門和臨近網(wǎng)格聯(lián)動展開防控措施,；各網(wǎng)格長之間要加強聯(lián)系，協(xié)助調(diào)查和解決問題,，及時處理突發(fā)事件,。

（四）建立網(wǎng)格監(jiān)管制度。發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察作用,，確保各網(wǎng)格長責(zé)任落到實處,，保障各級網(wǎng)格體系正常運行。對不認(rèn)真履行網(wǎng)格長管理職責(zé)的,，按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,。

四、加強條件保障

（一）加強人員保障,。各高校要做到網(wǎng)格化管理認(rèn)識到位,、人員到位、措施到位,，各級主要領(lǐng)導(dǎo)要深入一線,、靠前指揮，要精選業(yè)務(wù)精干,、作風(fēng)務(wù)實的骨干,，配齊配強網(wǎng)格化管理專業(yè)隊伍,。

（二）加強物資保障。要根據(jù)工作需要,，科學(xué)測算資金需求,，細(xì)化經(jīng)費保障措施，足額安排專項經(jīng)費,，多渠道采購儲備口罩,、體溫計、消毒液,、防護(hù)服等公共防控物資,，配備到相應(yīng)管理網(wǎng)格。

（三）加強技術(shù)保障,。要充分發(fā)揮屬地衛(wèi)生健康部門,、校醫(yī)院以及醫(yī)學(xué)專業(yè)專家學(xué)者的專業(yè)優(yōu)勢，完善學(xué)校疫情防控突發(fā)事件應(yīng)急機制,，開展專項培訓(xùn)和演練,，加強對各網(wǎng)格的指導(dǎo)。

（四）加強場所保障,。學(xué)校設(shè)置的專門隔離,、觀察場所要有專業(yè)醫(yī)療人員值守，配備必要的生活物資,。一級網(wǎng)格要有“臨時”隔離場所,，并具備就地臨時隔離條件，為早發(fā)現(xiàn),、早報告,、早隔離、早治療提供支持,。