方案在解決問題,、實(shí)現(xiàn)目標(biāo),、提高組織協(xié)調(diào)性和執(zhí)行力以及提高決策的科學(xué)性和可行性等方面都發(fā)揮著重要的作用。方案書寫有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄桨改?？下面是小編為大家收集的方案策劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理方案篇一

企業(yè)網(wǎng)作為互聯(lián)網(wǎng)最重要的部分之一,，具有高使用性、服務(wù)應(yīng)用的多樣性等特點(diǎn),。下面是有企業(yè)安全網(wǎng)格化管理方案,，歡迎參閱。

為進(jìn)一步規(guī)范我公司安全生產(chǎn)管理,，提高公司管理效能,，保障公司各崗位安全生產(chǎn)，現(xiàn)結(jié)合我公司實(shí)際,，制定如下網(wǎng)格化實(shí)施方案,。

一、指導(dǎo)思想

以xx區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為指導(dǎo),，以建立健全長(zhǎng)效機(jī)制崗位網(wǎng)格化管理為目標(biāo),，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，努力構(gòu)建以生產(chǎn)崗位為基礎(chǔ)，以網(wǎng)格化為依托,，以新體制為保障,，以安全生產(chǎn)管理為主，建立健全公司安全管理的責(zé)任體系和監(jiān)督體系,，積極探索建立職責(zé)明確,、管理精細(xì)、信息共享,、渠道暢通的網(wǎng)格體系,。

二、工作目標(biāo)

全面推進(jìn)公司以網(wǎng)格單元管理為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)管理模式,，通過實(shí)施網(wǎng)格化管理,、責(zé)任到人的方式，建立責(zé)任明確,、細(xì)化量化,、嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)罰分明的崗位安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理體系,，逐步形成責(zé)任和監(jiān)督全覆蓋,、無縫隙的公司崗位安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理模式，不斷提高公司安全生產(chǎn)精細(xì)化管理水平,，保障企業(yè)安全生產(chǎn)的進(jìn)行,。

三、實(shí)施范圍

分別由公司各部門人員管理,，詳見：網(wǎng)格化管理范圍及責(zé)任人明細(xì)表(見附表1)

五,、工作任務(wù)

細(xì)化管理單元，優(yōu)化管理流程,，實(shí)行監(jiān)督和管理職責(zé)分開,，建立精確、快捷,、高效,、公開、全方位覆蓋的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系,，實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)安全生產(chǎn)精細(xì)管理,、長(zhǎng)效管理和科學(xué)管理的目標(biāo)。

六,、工作要求

(一)明確職責(zé)分工,。

各崗位要將安全、生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到片區(qū),、部門,，明確到具體負(fù)責(zé)人(分管負(fù)責(zé)人和具體管理人員),，劃分出責(zé)任區(qū)，做到全覆蓋,、無縫隙,。為確保安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理順利實(shí)施，做到有分有合,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,。

(二)強(qiáng)化監(jiān)督考核。

各片區(qū)安全,、生產(chǎn)狀況進(jìn)行日常網(wǎng)格巡查,，并對(duì)網(wǎng)格內(nèi)不合格情況進(jìn)行核實(shí)和確認(rèn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn),，限期整改,。監(jiān)督考核分為月度考核、年度考核,、集中考核和隨機(jī)抽查,，對(duì)公司安全生產(chǎn)的作業(yè)、內(nèi)部管理及運(yùn)行情況和硬件設(shè)施的配備進(jìn)行考核,，全面滲透安全意識(shí),，發(fā)揮民主監(jiān)督作用，規(guī)范安全管理行為,，扎實(shí)抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作,。

一,、指導(dǎo)思想：

為了進(jìn)一步落實(shí)集團(tuán)生產(chǎn)中心“四不傷害”的安全管理要求,，使公司安全文化建設(shè)升級(jí)，提升全員參與安全管理的積極性和主動(dòng)性,。在生產(chǎn)系統(tǒng)內(nèi)推行網(wǎng)格化安全管理,，同步開展“我的地盤我負(fù)責(zé)、人人都是安全員”活動(dòng),。促進(jìn)當(dāng)陽公司安全管理新模式,，實(shí)行安全管理網(wǎng)格化、精細(xì)化,、高效化,、及時(shí)全面覆蓋，無安全管理盲區(qū),。

二,、工作目標(biāo)：

以部門為單位，以崗位網(wǎng)格為載體,，以標(biāo)準(zhǔn)化安全管理為目標(biāo),，進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新安全管理,，整合各部門管理職責(zé)資源，進(jìn)網(wǎng)格,、重心下移,，細(xì)化管理區(qū)域，規(guī)范安全行為,，落實(shí)安全績(jī)效考核,，全面建立起全天候、全人員,、全過程的安全管理新機(jī)制,，全面推行“我的地盤我負(fù)責(zé)，人人都是安全員”

三,、實(shí)施方案：

1,、網(wǎng)格區(qū)域劃分原則

a將公司所屬區(qū)域按照功能，根據(jù)部門以及職能的不同,，劃分為若干個(gè)一級(jí)網(wǎng)格部門單元,。

b部門網(wǎng)格按照作業(yè)區(qū)域、崗位,、職責(zé)劃分成若干個(gè)二級(jí)班組網(wǎng)絡(luò)單元,。

c嚴(yán)格按照

崗位職責(zé)

2,、一級(jí)網(wǎng)格單元?jiǎng)澐?/p>

3,、二級(jí)、三級(jí)網(wǎng)格分級(jí)具體劃分(見附表1)

四,、成立安全監(jiān)督小組：

組長(zhǎng)：李英龍

副組長(zhǎng)：王軍偉

組員：楊紅梅,、朱玉臣、張思楊,、王振振,、張為江、陳銀朱小平,、包宜平,、陳先富

安全監(jiān)督小組下設(shè)小組辦公室，辦公室設(shè)在安全環(huán)保部,，陳先富任辦公室主任,，雍建華、楊千千,、楊愛華,、趙江榮任辦公室成員，主要負(fù)責(zé)日常巡查、每周巡查,、每月檢查及檢查結(jié)果匯總,。

五、責(zé)任追溯

各網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的責(zé)任人員承擔(dān)本網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的管理責(zé)任：網(wǎng)格區(qū)域的內(nèi)部人員要相互監(jiān)督,，確保區(qū)域內(nèi)每名成員遵章守紀(jì),，同時(shí)也有責(zé)任制止外來人員在責(zé)任網(wǎng)格內(nèi)的違章，不制止外來人員違章,，整個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)的人員都要承擔(dān)連帶管理責(zé)任,。

1、檢查機(jī)制：日巡查：安全環(huán)保部成員負(fù)責(zé)每日巡查;周抽查：監(jiān)督小組辦公室成員負(fù)責(zé)每周巡查;月檢查：監(jiān)督小組成員對(duì)全部范圍網(wǎng)格進(jìn)行每月檢查,。

2,、監(jiān)督內(nèi)容及考核細(xì)則：(見附表2)

3、獎(jiǎng)懲辦法

a,、每月底對(duì)各級(jí)網(wǎng)格安全管理區(qū)域內(nèi)的責(zé)任人扣分情況匯總,，依據(jù)扣分分別進(jìn)行負(fù)激勵(lì)，作為網(wǎng)格考核激勵(lì)基金,。

b,、每月底依據(jù)各級(jí)網(wǎng)格安全管理區(qū)域內(nèi)的責(zé)任人評(píng)分情況，評(píng)選出安全管理標(biāo)兵和安全管理差的部門各一個(gè),，用網(wǎng)格考核激勵(lì)基金對(duì)安全管理標(biāo)兵正激勵(lì)300元,，安全管理差的部門負(fù)激勵(lì)300元。

c,、活動(dòng)期間每月得出的優(yōu)秀網(wǎng)格安全管理標(biāo)兵,，報(bào)至生產(chǎn)中心備案，作為年終評(píng)先表模的依據(jù),。

一,、指導(dǎo)思想

通過網(wǎng)格化，構(gòu)建起全域覆蓋,、全員參與,、特色鮮明、務(wù)實(shí)高效的管理和服務(wù)模式,，實(shí)現(xiàn)營銷關(guān)口前移，服務(wù)無縫覆蓋,，進(jìn)而推進(jìn)服務(wù)水平的大提升和各項(xiàng)業(yè)務(wù)的大發(fā)展,。

二、基本原則

按照“精簡(jiǎn)行政后勤崗位,，優(yōu)化工程運(yùn)維崗位,，強(qiáng)化營銷和客服崗位”的原則，改變目前后勤崗位人員偏多,，一線市場(chǎng)崗位偏少,，員工崗位配置不夠合理的現(xiàn)狀,。

三、工作目標(biāo)

本著“全面覆蓋,、分級(jí)管理,、層層負(fù)責(zé)、網(wǎng)格到底,、責(zé)任到人”的原則,，將服務(wù)區(qū)域劃分為若干個(gè)網(wǎng)格服務(wù)單元，在每個(gè)網(wǎng)格單元內(nèi)配置安裝,、維護(hù)和營銷人員,，即營裝維一體。通過網(wǎng)格化的手段,，對(duì)客戶和市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)扁平化,、精細(xì)化、高效化,、全覆蓋,、全過程、全天候的科學(xué)管理,，有效提升公司的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)能力,、服務(wù)營銷能力和公司品牌形象，全面提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,。

四,、網(wǎng)格劃分

網(wǎng)格劃分堅(jiān)持分界明確、便于管理的原則,，實(shí)行“二級(jí)網(wǎng)格化管理”模式,。即劃分為一級(jí)網(wǎng)格和二級(jí)網(wǎng)格。

一級(jí)網(wǎng)格的劃分,。一級(jí)網(wǎng)格為基礎(chǔ)網(wǎng)格,，是網(wǎng)格化管理服務(wù)的責(zé)任主體。在城網(wǎng),，以小區(qū)為單位,，兼顧用戶數(shù)量確定一級(jí)網(wǎng)格數(shù)量。城區(qū)覆蓋戶數(shù)75000戶,，其中,，正常繳費(fèi)戶數(shù)46796戶，報(bào)停和欠費(fèi)用戶14567戶,。一級(jí)網(wǎng)格數(shù)量暫定為20個(gè),，每3750戶左右為一個(gè)網(wǎng)格，每格由2人共同負(fù)責(zé)。

二級(jí)網(wǎng)格的構(gòu)成,。在城網(wǎng),，以行政區(qū)域?yàn)閱挝唬O(shè)置三個(gè)二級(jí)網(wǎng)格;在農(nóng)網(wǎng),，以三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)服務(wù)站為單位,，設(shè)置為三個(gè)二級(jí)網(wǎng)格。市區(qū)每個(gè)二級(jí)網(wǎng)格由約7個(gè)左右一級(jí)網(wǎng)格構(gòu)成,。嶺東服務(wù)站,，轄xx個(gè)一級(jí)網(wǎng)格，嶺西服務(wù)站,，轄xx個(gè)一級(jí)網(wǎng)格,，鐵北服務(wù)站，轄xx個(gè)一級(jí)網(wǎng)格,。二級(jí)網(wǎng)格主要負(fù)責(zé)所轄一級(jí)網(wǎng)格之間的日常管理,、統(tǒng)籌指導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào),、督導(dǎo)考評(píng)等工作,。

五、工作職責(zé)

(一)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)

1,、負(fù)責(zé)及時(shí)處理光站以下到用戶終端的各種故障,，確保網(wǎng)絡(luò)傳輸暢通、安全,，信號(hào)符合指標(biāo),。(城區(qū)光站1086臺(tái)。)

2,、負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)線路隱患的排查處置工作,，發(fā)現(xiàn)危及線路安全或其他設(shè)施、人身,、財(cái)產(chǎn)安全的,，應(yīng)努力設(shè)法排除并及時(shí)上報(bào)。

3,、負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)直播衛(wèi)星用戶的稽查管理,，盜取信號(hào)等違法行為的監(jiān)管工作。

(二)客戶服務(wù)

1,、網(wǎng)格工作人員要負(fù)責(zé)按照工單內(nèi)容,，遵守《吉視傳媒客戶服務(wù)規(guī)范》，按照時(shí)限要求完成網(wǎng)格內(nèi)客戶的安裝,、調(diào)試、維修、故障處理等工作,。

2,、負(fù)責(zé)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)客戶的定期回訪工作，及時(shí)了解客戶需求,，負(fù)責(zé)用戶的報(bào)修,、投訴的接待、受理,、跟蹤,、回訪，并進(jìn)行相應(yīng)的記錄及時(shí)反饋,。

3,、負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)信息(網(wǎng)格信息、小區(qū)信息,、樓宇信息,、客戶信息)收集整理工作。

4,、負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)信息的分析,、研究、反饋工作,。包括潛在的客戶存量,、客戶業(yè)務(wù)需求、小區(qū)消費(fèi)水平,、客戶離網(wǎng)率,、欠費(fèi)數(shù)據(jù)等。

5,、負(fù)責(zé)與網(wǎng)格內(nèi)實(shí)施客戶維系活動(dòng),，提高客戶忠誠度，鞏固已有客戶及業(yè)務(wù),。

6,、負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)用戶的業(yè)務(wù)咨詢和受理工作。

社區(qū)網(wǎng)格化管理方案篇二

適用于我區(qū)管轄范圍內(nèi)所有在建（含新建,、擴(kuò)建,、改建）房屋建筑工程和裝飾裝修工程、既有房屋的結(jié)構(gòu)安全管理,，銜接全區(qū)網(wǎng)格化服務(wù)管理整合提升工作,，全面建立“條塊結(jié)合、以塊為主”的房屋建筑工程網(wǎng)格化巡查管理制度,。

全區(qū)的網(wǎng)格化管理隊(duì)伍劃分為五級(jí),。其中：區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任總網(wǎng)格長(zhǎng),，區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任第一副總網(wǎng)格長(zhǎng),，掛鉤各鎮(zhèn)（街）,、分管園區(qū)的區(qū)領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任副總網(wǎng)格長(zhǎng)；鎮(zhèn)（街）,、園區(qū)管委會(huì)行政主官擔(dān)任一級(jí)網(wǎng)格員,；鎮(zhèn)（街）包片掛鉤領(lǐng)導(dǎo)、園區(qū)管委會(huì)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任二級(jí)網(wǎng)格員,；鎮(zhèn)（街）,、園區(qū)掛村干部和村（居）主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任三級(jí)網(wǎng)格員；村（居）包點(diǎn)村干部或村民小組長(zhǎng)擔(dān)任綜合網(wǎng)格員,，鎮(zhèn)（街）,、園區(qū)可根據(jù)實(shí)際情況，整合“兩違”巡查,、數(shù)字城管,、平安綜治、生態(tài)環(huán)保督察,、物業(yè)小區(qū)等專業(yè)網(wǎng)格及人員,，設(shè)置專（兼）職綜合網(wǎng)格員。鼓勵(lì)鎮(zhèn)（街）,、園區(qū)調(diào)動(dòng)社會(huì)組織,、志愿者等社會(huì)力量，建立網(wǎng)格協(xié)管員制度,，群策群力共同抓好網(wǎng)格化管理,。

（一）總網(wǎng)格長(zhǎng)、第一副總網(wǎng)格長(zhǎng),、副總網(wǎng)格長(zhǎng),。總網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)全區(qū)房屋建筑工程網(wǎng)格化管理機(jī)制建設(shè),，根據(jù)需要設(shè)置管理指揮組,、網(wǎng)格督查組、信息處置組,、技術(shù)服務(wù)組等組織管理架構(gòu),，統(tǒng)籌推進(jìn)全區(qū)房屋建筑工程網(wǎng)格化管理工作。第一副總網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)助總網(wǎng)格長(zhǎng)具體推進(jìn)全區(qū)房屋建筑工程網(wǎng)格化管理工作,。副總網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)掛鉤鎮(zhèn)（街）,、分管園區(qū)的房屋建筑工程網(wǎng)格化管理工作。

（二）一級(jí)網(wǎng)格員,。每月對(duì)轄區(qū)各級(jí)網(wǎng)格員責(zé)任落實(shí),、房屋建筑工程日常管理情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,，定期分析轄區(qū)房屋建筑工程安全形勢(shì),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除房屋安全隱患，確保一方平安,。

（三）二級(jí)網(wǎng)格員,。具體推動(dòng)落實(shí)掛片區(qū)域房屋建筑工程網(wǎng)格化管理制度，劃細(xì)劃小網(wǎng)格單元,，協(xié)調(diào)督促落實(shí)房屋建筑工程有關(guān)問題的發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、處置,、銷號(hào)閉環(huán)管理。

（四）三級(jí)網(wǎng)格員,。統(tǒng)籌協(xié)調(diào)本轄區(qū)各網(wǎng)格組織開展房屋建筑工程定期巡查,，督促業(yè)主及參建單位落實(shí)責(zé)任，及時(shí)解決或上報(bào)突出問題,。

（五）綜合網(wǎng)格員,。具體負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)房屋建筑工程進(jìn)行日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、制止,、報(bào)告屬地在建、已投入使用房屋工程的有關(guān)問題,，發(fā)揮網(wǎng)格巡查“哨兵”作用,。對(duì)1990年以前建成的老舊住宅房屋（小區(qū)）、低洼地段易受洪澇侵害的'房屋每半月巡查不少于一次,；對(duì)未徹底處置的重大安全隱患房屋,，每周巡查不少于一次；汛期或其它極端天氣應(yīng)增加巡查密度,。

（六）區(qū)直有關(guān)單位,。市城鄉(xiāng)規(guī)劃與土地事務(wù)中心，區(qū)住建局,、城市管理局,、自然資源局（林業(yè)）、教育局,、工信科技局,、民族宗教局、新羅公安分局,、民政局,、文體旅游局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,、衛(wèi)健局,、交通運(yùn)輸局,、商務(wù)局、應(yīng)急管理局,、市場(chǎng)監(jiān)管局,、人社局、消防救援大隊(duì),、供銷社,、園區(qū)管委會(huì)等部門及國資、雁翔,、龍傳,、龍盛等國有企業(yè)，要根據(jù)《新羅區(qū)城鄉(xiāng)房屋結(jié)構(gòu)安全專項(xiàng)治理三年行動(dòng)方案》部署要求,，加強(qiáng)各自行業(yè)領(lǐng)域內(nèi)房屋使用安全的巡查管理,，依法查處違法違規(guī)行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn),、處置安全隱患,，做到“網(wǎng)格吹哨、部門聯(lián)動(dòng),、快速響應(yīng)”,。

房屋建筑工程網(wǎng)格化管理應(yīng)落實(shí)“一底清、二公開,、三到位”：

（一）一底清,。做到網(wǎng)格內(nèi)房屋底數(shù)清楚，房屋安全信息掌握真實(shí),、完整,。

（二）二公開。在建房屋建筑工程信息公開,，全面落實(shí)工程審批信息現(xiàn)場(chǎng)公示制度,；既有房屋安全隱患信息公開，全面落實(shí)房屋“安全健康碼”制度,，現(xiàn)場(chǎng)公示隱患信息,。

（三）三到位。巡查到位,、響應(yīng)到位,、處置到位，橫向到邊,、縱向到底,，做到違法房屋建筑工程“零增長(zhǎng)”、房屋結(jié)構(gòu)安全隱患“零容忍”,。

房屋建筑工程網(wǎng)格化管理執(zhí)行“日常巡查,、組織核實(shí),、抄告處置、協(xié)調(diào)督辦,、處置閉環(huán)”五個(gè)步驟,，形成工作閉環(huán)。

（一）問題發(fā)現(xiàn)

綜合網(wǎng)格員（網(wǎng)格巡查“哨兵”）,、三級(jí)網(wǎng)格員負(fù)責(zé)日常巡查發(fā)現(xiàn),，并建立巡查臺(tái)賬。區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局,、市城鄉(xiāng)規(guī)劃與土地事務(wù)中心,、區(qū)城市管理局等有關(guān)單位日常巡查發(fā)現(xiàn)；衛(wèi)片航拍比對(duì),、舉報(bào)熱線、網(wǎng)上輿情,、媒體曝光,、視頻監(jiān)控等各類渠道發(fā)現(xiàn)。主要發(fā)現(xiàn)在建房屋建筑和既有房屋安全問題,。

1,、在建房屋建筑工程方面。主要發(fā)現(xiàn)是否有審批手續(xù),，是否在醒目位置公示工程審批信息,，工程用地、規(guī)劃,、施工許可等手續(xù)辦理情況,；在建農(nóng)村房屋主要發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)是否張貼農(nóng)村自建房（三層以下）質(zhì)量安全常識(shí)“一張圖”，是否按照“一張圖”的要求進(jìn)行施工過程的質(zhì)量和安全控制,，以及是否按照審批內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)等,。

2、既有房屋建筑方面,。主要發(fā)現(xiàn)在冊(cè)的安全隱患房屋封房和處置情況,；擅自改變使用功能的公共建筑、擅自改變房屋結(jié)構(gòu)和布局（含群租房）,、違法改擴(kuò)建建筑（含加層建設(shè)）,、擅自開挖地下室或者房屋地基出現(xiàn)沉降、滑移,、建筑明顯傾斜,、墻體出現(xiàn)較大斜縫等安全隱患。

（二）組織核實(shí)

1,、在建房屋建筑工程方面,。根據(jù)工程用地,、規(guī)劃、施工許可等審批信息類型,、內(nèi)容及樣式,，通過要求建設(shè)單位（含個(gè)人）提供、協(xié)調(diào)主管部門查詢,、現(xiàn)場(chǎng)比對(duì)等方法進(jìn)行核實(shí),。

2、既有房屋建筑方面,。通過組織有關(guān)專家,、網(wǎng)格員、房屋所有權(quán)人,、使用人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí),，或委托第三方專業(yè)機(jī)構(gòu)鑒定等方式進(jìn)行核實(shí)，判定房屋的隱患類別和情形,。

（三）抄告處置

1,、在建房屋建筑工程方面。經(jīng)核實(shí)屬未按規(guī)定履行基本建設(shè)程序,，未辦理工程用地,、規(guī)劃、消防設(shè)計(jì)審查,、施工許可等審批手續(xù)的,，未按照審批內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)的，依法責(zé)令停止施工,，并抄告有關(guān)部門查處,。

（1）屬未依法辦理工程用地手續(xù)的，抄告市城鄉(xiāng)規(guī)劃與土地事務(wù)中心,、區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村,、林業(yè)、水利等部門依法查處,。

（2）屬已辦理工程用地手續(xù),、未依法辦理規(guī)劃許可手續(xù)的，抄告市自然資源局,、城市管理部門依法查處,；屬鎮(zhèn)（街）管轄權(quán)限的，報(bào)告上級(jí)網(wǎng)格員組織依法處置,。

（3）屬已辦理工程用地,、規(guī)劃手續(xù)但未依法辦理建設(shè)工程消防設(shè)計(jì)審查、施工許可手續(xù)的，抄告住建部門依法查處,。

（4）屬未按照審批內(nèi)容進(jìn)行建設(shè)的,，抄告相應(yīng)的職能部門依法查處；屬鎮(zhèn)（街）管轄權(quán)限的,，報(bào)告上級(jí)網(wǎng)格員組織依法處置,。

2、既有房屋建筑方面,。對(duì)經(jīng)核實(shí)發(fā)現(xiàn)屬于重大安全隱患房屋的,，應(yīng)及時(shí)上報(bào)區(qū)房屋排查辦，并落實(shí)監(jiān)測(cè)預(yù)警及應(yīng)急處置措施,。

（1）監(jiān)測(cè)預(yù)警,。設(shè)置房屋安全隱患警示標(biāo)志，列入網(wǎng)格化巡查重點(diǎn),，抄告行業(yè)主管部門行業(yè)核查,、聯(lián)動(dòng)處置。屬地鎮(zhèn)（街）,、園區(qū)要督促產(chǎn)權(quán)人或使用人委托鑒定,，提出處理意見，盡快排險(xiǎn)解危,，確保人員安全。

（2）應(yīng)急避險(xiǎn),。對(duì)人員密集場(chǎng)所,、鋼結(jié)構(gòu)房屋，以及經(jīng)判定其它可能危及周邊安全,、可能造成群死群傷事故的房屋,，應(yīng)立即采取撤出居住人員、騰空封房等緊急避險(xiǎn)措施,，并責(zé)令限期拆除,，徹底消除安全隱患。

（3）隱患處置,。根據(jù)房屋安全隱患等級(jí),，按照房屋結(jié)構(gòu)安全專項(xiàng)治理要求及時(shí)采取分類處置，并加快落實(shí)修繕加固,、危房拆除等有效解危措施,。以上問題信息及處置措施，應(yīng)及時(shí)更新錄入“福建省房屋安全信息管理系統(tǒng)”,。

（四）協(xié)調(diào)督辦

區(qū)房屋排查辦牽頭,，五個(gè)區(qū)級(jí)房屋結(jié)構(gòu)安全工作督導(dǎo)組負(fù)責(zé)對(duì)房屋安全重大問題處置情況進(jìn)行跟蹤督辦。對(duì)疑難復(fù)雜問題，及時(shí)召集相關(guān)部門和鎮(zhèn)（街）,、園區(qū)協(xié)調(diào)處置,。

（五）處置閉環(huán)

處置部門在問題處置完畢后，將處置情況反饋給原抄告單位,。經(jīng)原抄告單位再次核實(shí)隱患消除后,，方可銷號(hào)。

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),。各鎮(zhèn)（街）,、園區(qū)及區(qū)直有關(guān)單位要提高思想認(rèn)識(shí)，把房屋建筑工程網(wǎng)格化監(jiān)管工作擺上重要議事日程,。各鎮(zhèn)（街）,、園區(qū)要充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，按照“一網(wǎng)多用”原則,，結(jié)合本實(shí)施方案要求及轄區(qū)實(shí)際,，制定具體實(shí)施方案，建立健全工作機(jī)構(gòu),，明確工作職責(zé),，明確具體網(wǎng)格區(qū)域及人員名單，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),，全面建立網(wǎng)格化管理工作制度,。

（二）強(qiáng)化培訓(xùn)宣傳。一是區(qū)住建局負(fù)責(zé)對(duì)各鎮(zhèn)（街）,、園區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)骨干,，各鎮(zhèn)（街）、園區(qū)負(fù)責(zé)對(duì)專業(yè)干部和基層網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，建立逐級(jí)培訓(xùn)制度,，定期組織開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，切實(shí)提升網(wǎng)格員的業(yè)務(wù)能力,，充分發(fā)揮網(wǎng)格員在基層網(wǎng)格化管理中的作用,。二是各鎮(zhèn)（街）、園區(qū)和區(qū)直有關(guān)單位要充分認(rèn)識(shí)房屋建筑工程網(wǎng)格化管理的重要意義,，發(fā)揮房屋安全網(wǎng)格員,、村（居）工作人員以及機(jī)關(guān)企事業(yè)單位黨員干部的宣傳帶頭作用，教育引導(dǎo)房屋產(chǎn)權(quán)人,、使用人自覺遵守有關(guān)規(guī)定,。三是利用報(bào)刊、廣播,、電視,、網(wǎng)絡(luò)等媒體進(jìn)行房屋建筑工程宣傳教育,，對(duì)違法違規(guī)行為進(jìn)行通報(bào)或媒體曝光，提高群眾防范意識(shí),，造濃良好氛圍,。

（三）強(qiáng)化信息保障。一是由區(qū)住建局牽頭,，各鎮(zhèn)（街）,、園區(qū)具體落實(shí)，進(jìn)一步夯實(shí)房屋安全信息管理平臺(tái)數(shù)據(jù),。待市級(jí)建立房屋建筑工程網(wǎng)格化管理工作平臺(tái)后,，深度融合系統(tǒng)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)房屋建筑工程網(wǎng)格化管理“信息化,、智能化,、便捷化”。二是在信息化工作平臺(tái)建立之前,，各級(jí)各部門巡查發(fā)現(xiàn),、抄告處置、反饋閉環(huán)等環(huán)節(jié)工作采用紙質(zhì)方式流轉(zhuǎn)辦理（詳見附件）,。

（四）強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障,。區(qū)財(cái)政局要進(jìn)一步加強(qiáng)區(qū)級(jí)房屋建筑工程網(wǎng)格化管理機(jī)制建設(shè)、房屋建筑工程巡查執(zhí)法,、安全鑒定,、解危救助、應(yīng)急處置及宣傳教育等專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)保障,，并納入?yún)^(qū)級(jí)財(cái)政預(yù)算,。各鎮(zhèn)（街）、園區(qū)根據(jù)實(shí)際情況將房屋建筑工程網(wǎng)格化經(jīng)費(fèi)列入本單位財(cái)政預(yù)算,，統(tǒng)籌考慮三級(jí)網(wǎng)格員和綜合網(wǎng)格員的工作待遇。

（五）強(qiáng)化監(jiān)督檢查,。對(duì)未建立和落實(shí)房屋建筑工程網(wǎng)格化管理制度,，未按要求落實(shí)網(wǎng)格化管理工作要求的相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人，依法落實(shí)懲戒措施,。對(duì)因網(wǎng)格化工作落實(shí)不到位發(fā)生房屋安全事故的,，將依法依規(guī)嚴(yán)厲追究相關(guān)責(zé)任單位和責(zé)任人責(zé)任。

（六）強(qiáng)化線索舉報(bào),。舉報(bào)線索由相關(guān)部門根據(jù)職責(zé)分工核實(shí)查處,，經(jīng)核實(shí)并查處的舉報(bào)線索，按照《龍巖市安全生產(chǎn)事故隱患和非法違法行為舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)辦法（暫行）》給予舉報(bào)人獎(jiǎng)勵(lì),。

社區(qū)網(wǎng)格化管理方案篇三

為了規(guī)范公司保潔員行為,提高保潔人員的服務(wù)質(zhì)量,使公司整體衛(wèi)生環(huán)境清新,、整潔,特作以下規(guī)定：

1.保潔人員需每日全面、細(xì)致的對(duì)衛(wèi)生區(qū)域進(jìn)行打掃、除塵,。衛(wèi)生區(qū)域包括：金碼大廈12層(休閑區(qū)),、校內(nèi)5、6號(hào)小樓(辦公室,、走廊,、衛(wèi)生間、玻璃,、百葉窗,、暖氣片等)衛(wèi)生。其中玻璃,、暖氣片,、百葉窗,每月擦拭兩次。

2.嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度,、服從督辦人員指揮,、服裝整潔、禮貌待人,、積極主動(dòng),、認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍,。

(3)保潔員每天工作時(shí)間為：上午8：00―11：30

(4)休息日為周六(每月休四天),。

(1)保潔員上崗期間保持個(gè)人儀容儀表及個(gè)人衛(wèi)生,維護(hù)公司良好形象;不大聲喧嘩,嚴(yán)禁與公司同事閑聊,工作期間不影響員工正常工作;穿工裝上崗,保持工裝整潔、干凈,工裝每周滌一次;不濃妝艷抹及佩帶不適宜的飾物;不留長(zhǎng)指甲;不穿拖鞋上崗,。

(2)按要求高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作,所有工作在安排后必須立即行動(dòng),。

3.工作時(shí)間內(nèi)保證按時(shí)上崗,不得擅自離崗、不得私自使用辦公用品(如電腦,、電話等),。

4.愛惜工作用具及公司辦公用品。如有工作用具損壞,可以舊換新,。

5.按工作職責(zé)每日全面清掃,。環(huán)境衛(wèi)生包括辦公室、前臺(tái),、走廊(掛畫),5,、6號(hào)小樓衛(wèi)生。

其中辦公室衛(wèi)生包括：辦公桌椅,、公共辦公柜,、電腦、電話,、室內(nèi)玻璃,、欄桿,、地面吸塵、門框擦拭,、辦公室內(nèi)植物澆灌,、擦拭魚缸、換水等,。

前臺(tái)衛(wèi)生包括：前臺(tái)桌椅,、飲水機(jī)、小柜子,、白板等,。

走廊衛(wèi)生包括：掛畫、公司牌匾等,。

衛(wèi)生間包括：洗手液,、空氣清新劑(盒)、衛(wèi)生紙等用品的及時(shí)更換,。

校內(nèi)5,、6號(hào)小樓衛(wèi)生包括：辦公室、走廊(地面,、地角線),、門窗、玻璃,、百葉窗,、衛(wèi)生間(及時(shí)更換用品)、飲水間等,。

其他職位搜索有：商務(wù)代表銷售顧問機(jī)修工崗位職責(zé),。

社區(qū)網(wǎng)格化管理方案篇四

為實(shí)現(xiàn)社區(qū)201-年工作目標(biāo)，不斷夯實(shí)社會(huì)管理的基層基礎(chǔ),，創(chuàng)新社會(huì)管理機(jī)制,、掌握社會(huì)管理的主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理全覆蓋,，現(xiàn)就社區(qū)開展網(wǎng)格化管理工作具體安排如下：

一,、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以利民,、惠民、便民為宗旨,，以樹旗幟,、優(yōu)服務(wù)、作奉獻(xiàn)為抓手,，整合資源,、搭建平臺(tái),、分類指導(dǎo)，建立長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制,，探索職責(zé)明確,、管理精細(xì)、服務(wù)有效的網(wǎng)格體系,，確保實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù),。

二、工作目標(biāo)

依托我社區(qū)現(xiàn)有的社區(qū)管理體系,，以轄區(qū)內(nèi)的居民為服務(wù)對(duì)象,，以社區(qū)為一個(gè)區(qū)域，每個(gè)區(qū)域劃分成若干個(gè)網(wǎng)格,，在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置有黨小組,、志愿者、轄區(qū)單位等服務(wù)團(tuán)隊(duì),，實(shí)時(shí)采集網(wǎng)格內(nèi)居民家庭的情況,，實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋、全方位,、全過程動(dòng)態(tài)管理和服務(wù),，努力使公共資源整合化，管理服務(wù)水平更有效率,；業(yè)務(wù)流程規(guī)范化,，管理服務(wù)機(jī)制更加便民；管理隊(duì)伍務(wù)實(shí)化,，管理服務(wù)作風(fēng)更加深入,。

三、工作方法

一是合理劃分網(wǎng)格,。結(jié)合居民住宅區(qū),、轄區(qū)單位交錯(cuò)分布的社區(qū)現(xiàn)狀，按照小區(qū)界線,、路弄范圍將轄區(qū)合理劃分為4個(gè)網(wǎng)格,，每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)居民約1000戶左右，人口約20--人,，網(wǎng)格內(nèi)的樓群納入網(wǎng)格管理之中,。每個(gè)樓棟選出一名樓棟長(zhǎng)，形成居民委員會(huì)——網(wǎng)格管理小組——樓棟長(zhǎng)為線條,，轄區(qū)單位,、業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司積極參與,，以社區(qū)黨支部為核心的條塊結(jié)合的社區(qū)管理模式,。

二是定人定崗定責(zé),。“定人”,，明確一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格責(zé)任人,，實(shí)行責(zé)任到人，承擔(dān)網(wǎng)格管理職責(zé),。網(wǎng)格責(zé)任人進(jìn)行公示,，方便服務(wù)群眾，接受群眾監(jiān)督,?！岸◢彙保瑢⒀膊樽鳛榫W(wǎng)格責(zé)任人的日常工作,，堅(jiān)持每天巡查,，實(shí)現(xiàn)人到格中去，在網(wǎng)格中察民情,、訪民意,、解民憂、促和諧,?！岸ㄘ?zé)”，明確網(wǎng)格管理的職責(zé)內(nèi)容,，包括環(huán)境衛(wèi)生,，民政、計(jì)生,、就業(yè),、社保、創(chuàng)建,、綜治,、黨建、文化,、民生工程,、違建巡查等內(nèi)容。隨著社區(qū)條件的改善,，今后將逐步豐富和拓展網(wǎng)格內(nèi)容,。在管理上，鄰近的兩個(gè)網(wǎng)格,，要設(shè)置ab崗,，入戶訪問時(shí)兩人一道進(jìn)行，如果一人請(qǐng)假，另一人可代為管理和服務(wù),。

三是健全工作流程。社區(qū)結(jié)合自身實(shí)際,，以網(wǎng)格信息庫,、基礎(chǔ)臺(tái)賬、民情日志等形式,，建立有人巡查,、有人報(bào)告、有人負(fù)責(zé),、有人解決,、有人督查的“五有”工作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)事在網(wǎng)中辦,。對(duì)一般性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)處理,，登記備案；協(xié)調(diào)性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)受理,，帶回社區(qū)商處,，處理結(jié)果報(bào)社區(qū)辦，同時(shí)反饋給服務(wù)管理對(duì)象,；突發(fā)性工作：網(wǎng)格責(zé)任人立即上報(bào),，街道相關(guān)部門緊急處理，網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)跟蹤,；審批性工作：網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息,，社區(qū)受理，街道相關(guān)部門審核,，領(lǐng)導(dǎo)審批,。

四是強(qiáng)化居民自治。重視發(fā)揮社區(qū)居民代表大會(huì)對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化管理工作的宣傳,、支持,、監(jiān)督作用。社區(qū)議事委員會(huì)作為社區(qū)居民代表大會(huì)的常設(shè)機(jī)構(gòu),，是社區(qū)成員充分表達(dá)自己意愿,，對(duì)社區(qū)事務(wù)行使決策、議事,、監(jiān)督權(quán)的最高組織形式,，其成員由代表大會(huì)選舉，根據(jù)社區(qū)規(guī)模大小,，一般由5—7名委員組成,。社區(qū)議事會(huì)按季或根據(jù)需要臨時(shí)召開，對(duì)在社區(qū)管理服務(wù)中出現(xiàn)的重難點(diǎn)問題進(jìn)行協(xié)調(diào)處理,，提出對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作要求和建議,，監(jiān)督社區(qū)網(wǎng)格化管理的實(shí)施效果是否令群眾滿意,。通過社區(qū)議事會(huì)鼓勵(lì)、引導(dǎo)居民深入?yún)⑴c社區(qū)事務(wù),，進(jìn)一步提高居民自我服務(wù),、自我管理的能力。

五是明確崗位職責(zé),。一是強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，做到腦勤、腿勤,、手勤,、嘴勤、筆勤,，成為發(fā)現(xiàn),、受理、處置,、協(xié)調(diào),、報(bào)告第一人。二是善于發(fā)現(xiàn)問題,，善于處置問題,，及時(shí)報(bào)告問題；主動(dòng)與社區(qū)居民交流溝通,、增進(jìn)感情,，及時(shí)了解掌握社情民意。三是提倡“錯(cuò)時(shí)工作制”,，堅(jiān)持到網(wǎng)格巡查,、踏看。四是認(rèn)真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志,，做到工作日清周結(jié),、動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入。需要向其他條線交接的事項(xiàng),，及時(shí)填寫“工作單”,，辦好交接手續(xù)。五是引導(dǎo)和吸納物業(yè)管理機(jī)構(gòu),、居民代表,、退休黨員、居民組長(zhǎng),、樓道長(zhǎng),、熱心社區(qū)工作同志以及社區(qū)志愿者等作為義務(wù)信息員、監(jiān)督員，協(xié)助做好網(wǎng)格內(nèi)的管理工作,。

六是嚴(yán)格考核問責(zé),。建立各項(xiàng)網(wǎng)格化服務(wù)管理制度，形成一種工作機(jī)制,。積極推行定期走訪,、掛牌上崗、限時(shí)辦結(jié),、首問責(zé)任、快速處置等工作方法,，確保社區(qū)網(wǎng)格化管理的正常和有效運(yùn)行,。根據(jù)網(wǎng)格工作職責(zé)制定考核辦法，街道社區(qū)辦做好督促檢查,。實(shí)行定期考核和通報(bào),、評(píng)比制度，實(shí)行責(zé)任倒查,。將考評(píng)結(jié)果計(jì)入月績(jī)效考核和年終目標(biāo)管理考核,，與個(gè)人月績(jī)效考核獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金相掛鉤。

四,、實(shí)施步驟

（一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(20--年5月）全面開展社區(qū)網(wǎng)格化管理宣傳工作,，宣傳重點(diǎn)為實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理的目的意義、方式方法,、典型經(jīng)驗(yàn)等,。社區(qū)要通過層層動(dòng)員，統(tǒng)一思想,，堅(jiān)定信心,；通過不斷學(xué)習(xí)，反復(fù)磨合,，明確思路,；通過制定方案，細(xì)化網(wǎng)格,、優(yōu)化流程,、實(shí)化考核，為實(shí)行社區(qū)網(wǎng)格化管理做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,。

（二)全面推進(jìn)階段(20--年6月—20--年9月）在宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,，社區(qū)全面開展社區(qū)網(wǎng)格化管理工作。社區(qū)可結(jié)合轄區(qū)老舊小區(qū),、新建小區(qū),、安置房小區(qū)等不同情況，借鑒實(shí)施社區(qū)網(wǎng)格化管理先進(jìn)典型的經(jīng)驗(yàn)，因地制宜,，勇于創(chuàng)新,，建立起一套適合自身實(shí)際、便于實(shí)施管理,、滿足群眾需求的網(wǎng)格化管理組織體系,，并在實(shí)踐中不斷修改完善。

（三)鞏固提高階段(20--年8月—11月）開展“社區(qū)網(wǎng)格化管理雙向點(diǎn)評(píng)”活動(dòng),，實(shí)行相關(guān)部門對(duì)社區(qū),、社區(qū)對(duì)網(wǎng)格的向下點(diǎn)評(píng)，以及群眾對(duì)網(wǎng)格,、網(wǎng)格對(duì)社區(qū),、社區(qū)對(duì)相關(guān)部門的向上點(diǎn)評(píng)，分別從網(wǎng)格劃分是否科學(xué),、流程設(shè)計(jì)是否恰當(dāng),、責(zé)任劃分是否明確、考核獎(jiǎng)懲是否到位,、工作作風(fēng)是否扎實(shí),、工作實(shí)效是否顯著、群眾是否滿意等方面展開點(diǎn)評(píng),。根據(jù)點(diǎn)評(píng)結(jié)果,，查找實(shí)行網(wǎng)格化管理中出現(xiàn)的問題，總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)做法,，制定修改完善措施,，不斷鞏固提高社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作成效。

（四)總結(jié)驗(yàn)收階段(201-年11月-12月）街道相關(guān)部門對(duì)社區(qū)推行社區(qū)網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行全面驗(yàn)收,，對(duì)驗(yàn)收中存在的問題要限期整改,。切實(shí)做好社區(qū)網(wǎng)格化管理的臺(tái)賬整理和資料歸檔工作，認(rèn)真總結(jié)推行社區(qū)網(wǎng)格化管理的工作得失和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),。

社區(qū)網(wǎng)格化管理是一項(xiàng)社會(huì)管理創(chuàng)新工程,，社區(qū)按照實(shí)施方案的總體要求，結(jié)合自身實(shí)際,，積極探索,，大膽實(shí)踐，敢于創(chuàng)新,，勇于突破,，著力打造“繁榮和諧宜居御金城”做出新貢獻(xiàn)。

社區(qū)網(wǎng)格化管理方案篇五

為扎實(shí)推進(jìn)基層黨建網(wǎng)格化管理,，進(jìn)一步鞏固黨的群眾基礎(chǔ),、健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),、創(chuàng)新管理與服務(wù)方式，激活社區(qū)資源,，強(qiáng)化服務(wù)功能,，提高工作效能，結(jié)合實(shí)際,，特制定本實(shí)施方案,。

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，圍繞黨組織核心作用更加突出,、黨群關(guān)系更加密切、社區(qū)居民更加和諧的目標(biāo),，以樹旗幟,、優(yōu)服務(wù)、做奉獻(xiàn)為抓手,，整合資源、創(chuàng)新方式,，健全基層黨建網(wǎng)格化管理機(jī)制,，形成“全面覆蓋、分級(jí)管理,、層層履責(zé),、網(wǎng)格到底”的管理體系，實(shí)現(xiàn)基層黨建工作的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、網(wǎng)格化、精細(xì)化和科學(xué)化,。

二,、工作原則

基本實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨建網(wǎng)格化、精細(xì)化,、整合化,、規(guī)范化的目標(biāo)。一是實(shí)現(xiàn)管理網(wǎng)格化：以社區(qū)內(nèi)黨員,、居民為對(duì)象,，劃分為多個(gè)網(wǎng)格，在每個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)配置有黨小組,、志愿者,、轄區(qū)單位等服務(wù)團(tuán)隊(duì)。二是實(shí)現(xiàn)服務(wù)精細(xì)化：建立服務(wù)居民信息庫,，實(shí)現(xiàn)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)居民的全覆蓋,、全方位,、全過程動(dòng)態(tài)管理和服務(wù)。

三是實(shí)現(xiàn)公共資源整合化：整合資源,，推進(jìn)黨建區(qū)域化格局,，逐步提升管理服務(wù)水平。四是實(shí)現(xiàn)工作流程規(guī)范化：建立健全工作機(jī)制,、制度,，促進(jìn)社區(qū)工作更加利民、惠民,、便民,。

四、工作任務(wù)

整體工作任務(wù)為：實(shí)現(xiàn)一個(gè)格局,、劃分四級(jí)網(wǎng)絡(luò),、健全五項(xiàng)機(jī)制。具體任務(wù)是：

（一）實(shí)現(xiàn)區(qū)域化黨建格局

構(gòu)建以整合區(qū)域內(nèi)各種黨建資源和社會(huì)資源為抓手,，以服務(wù)區(qū)域內(nèi)廣大黨員群眾為出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn),，以區(qū)域內(nèi)單位黨組織和全體黨員共同參與的區(qū)域化黨建工作新格局。建立黨建聯(lián)席會(huì)議制度,，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),，整合社區(qū)內(nèi)各類資源，促進(jìn)共駐共建氛圍的形成,。

（二）劃分四級(jí)網(wǎng)格

1,、定網(wǎng)格。社區(qū)基層黨建分為四級(jí)網(wǎng)格：一級(jí)網(wǎng)格,，xx黨工委書記,、xxx掛鉤社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、社區(qū)黨總支書記,。二級(jí)網(wǎng)格,，各社區(qū)總支委員。三級(jí)網(wǎng)格,，各黨支部書記,、委員。四級(jí)網(wǎng)格,，社區(qū)全體黨員,。根據(jù)道路走向、黨員分布等情況,，具體劃分為若干個(gè)網(wǎng)格,，每個(gè)網(wǎng)格確定格長(zhǎng)（聯(lián)絡(luò)員）1名。

2,、定職責(zé),。一級(jí)網(wǎng)格的主要職責(zé)為：對(duì)網(wǎng)格化管理中的重要事項(xiàng)進(jìn)行綜合協(xié)調(diào),、辦理和處置。督促,、指導(dǎo)下級(jí)網(wǎng)格落實(shí)工作,。對(duì)下級(jí)網(wǎng)格進(jìn)行評(píng)估、監(jiān)督與管理,。建立網(wǎng)格化管理信息庫和臺(tái)帳,。二級(jí)網(wǎng)格的主要職責(zé)為：分片負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督,、管理等日常工作,。定期深入群眾聽取意見建議，并及時(shí)協(xié)調(diào)解決或向上反映,。認(rèn)真做好網(wǎng)格化工作記錄,。三級(jí)網(wǎng)格的主要職責(zé)為：具體負(fù)責(zé)對(duì)黨員的監(jiān)督、管理和服務(wù),。收集,、匯總、上報(bào)社區(qū)情民意,。定期組織黨員學(xué)習(xí),、活動(dòng)。認(rèn)真做好網(wǎng)格化工作記錄,。四級(jí)網(wǎng)格是在格長(zhǎng)的帶領(lǐng)下完成總支,、支部賦予的各項(xiàng)工作,發(fā)揮先鋒模范作用,。聽取和反映群眾的意見建議和要求。協(xié)助解決群眾的實(shí)際困難,。

3、定制度,。結(jié)合實(shí)際,，制定社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理工作制度,、聯(lián)系會(huì)議制度,、日常學(xué)習(xí)活動(dòng)制度等規(guī)章制度,。

（三）建立五項(xiàng)機(jī)制1,、建立網(wǎng)格管理機(jī)制

定人：明確一名社區(qū)工作人員作為網(wǎng)格責(zé)任人,，實(shí)行責(zé)任到人,，承擔(dān)網(wǎng)格管理職責(zé),。網(wǎng)格責(zé)任人進(jìn)行公示，方便服務(wù)群眾,，接受群眾監(jiān)督,。

定崗：將巡查作為網(wǎng)格責(zé)任人的日常工作,，堅(jiān)持每天巡查,，實(shí)現(xiàn)人到格中去,，在網(wǎng)格中察民情,、訪民意,、解民憂,、促和諧,。

定責(zé)：明確網(wǎng)格管理的職責(zé)內(nèi)容,，包括環(huán)境衛(wèi)生,，民政,、計(jì)生,、就業(yè)、社保,、創(chuàng)建,、綜治,、黨建、文化,、民生工程、違建巡查等內(nèi)容,。隨著社區(qū)條件的改善,，今后將逐步豐富和拓展網(wǎng)格內(nèi)容,。

2,、建立黨員管理機(jī)制

（1）開展黨員評(píng)星定級(jí)和爭(zhēng)創(chuàng)先進(jìn)網(wǎng)格活動(dòng),。根據(jù)黨員“三亮三比”的情況,，由社區(qū)黨總支定期對(duì)黨員進(jìn)行評(píng)星定級(jí),。根據(jù)各網(wǎng)格開展服務(wù),、組織活動(dòng)等情況,，由社區(qū)黨總支按照“先進(jìn),、一般、較差”三個(gè)等次定期對(duì)各網(wǎng)格進(jìn)行評(píng)比,，先進(jìn)網(wǎng)格授予流動(dòng)紅旗,。

（2）無職黨員設(shè)崗定責(zé)。按照“自我認(rèn)崗,、群眾議崗,、支部定崗,、公示明崗”的方式,，結(jié)合社區(qū)和黨員實(shí)際,，對(duì)黨員設(shè)置就業(yè)信息,、民事糾紛調(diào)解、環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督,、社區(qū)文化活動(dòng),、政策法規(guī)宣傳等崗位,，開展無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng)。

3,、建立黨員服務(wù)機(jī)制（1）開展“三亮三比”活動(dòng)

亮身份,、亮職責(zé),、亮承諾：納入網(wǎng)格化管理的黨員要亮身份,、亮職責(zé)、亮承諾,，進(jìn)一步增強(qiáng)宗旨意識(shí),，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,，樹立黨員形象,，服務(wù)人民群眾,。在每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)醒目位置,，設(shè)置網(wǎng)格區(qū)域劃分圖和服務(wù)指示牌，公布網(wǎng)格管理服務(wù)工作人員姓名,、聯(lián)系方式,、工作內(nèi)容,、監(jiān)督電話,。在黨員活動(dòng)場(chǎng)所公布黨員身份、承諾和職責(zé),，自覺接受群眾監(jiān)督。

比奉獻(xiàn),、比服務(wù),、比學(xué)習(xí)：網(wǎng)格內(nèi)黨員要當(dāng)好“六員”,。當(dāng)好居民信息登記員、社情民意收集員,、社會(huì)治安巡查員,、矛盾糾紛調(diào)解員,、政策法規(guī)宣傳員,、服務(wù)群眾的服務(wù)員,。具體任務(wù)是：1,、協(xié)助做好網(wǎng)格內(nèi)與居民利益相關(guān)的社區(qū)黨建、社會(huì)治安,、環(huán)境衛(wèi)生,、社會(huì)保障等工作。2,、開展便民利民服務(wù),，結(jié)對(duì)幫扶,，采取一對(duì)一,、一對(duì)多,、多對(duì)一的方式，重點(diǎn)做好面向空巢老人,、留守兒童,、五保戶、殘疾人,、家庭困難居民等弱勢(shì)群體的服務(wù),。3,、圍繞社區(qū)文化建設(shè)需要和居民精神生活需求,，組織、參與健康有益的文體,、科普活動(dòng),。

（2）組建黨員志愿者服務(wù)隊(duì)伍。每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)至少組建一支志愿者服務(wù)隊(duì)伍,，定期不定期組織開展黨員志愿者服務(wù),，并逐步帶動(dòng)巾幗志愿者,、老干部志愿者,、學(xué)生志愿者等志愿者隊(duì)伍的發(fā)展,。

（3）服務(wù)社區(qū)居民,。重點(diǎn)服務(wù)好空巢老人、殘疾人,、困難群體,、4050人員,、低保家庭,、矯正對(duì)象,、留守兒童等,。

4,、建立信息管理機(jī)制

（1）建立民社區(qū)居民信息庫。深入開展入戶大走訪,、大排查工作,，全面了解社區(qū)居民基本情況,、服務(wù)需求等信息,，分類建立社區(qū)網(wǎng)格化管理資料信息庫，便于及時(shí)了解情況,，掌握工作動(dòng)態(tài),。信息庫實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,，定期走訪、排查,，根據(jù)變化及時(shí)充實(shí)更改信息庫,。

（2）建立服務(wù)臺(tái)帳。各級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人做好信息臺(tái)賬,。

5,、建立協(xié)調(diào)處理機(jī)制對(duì)社區(qū)內(nèi)居民需求,、環(huán)境衛(wèi)生,、社會(huì)治安,、鄰里糾紛等方面的問題，應(yīng)本著務(wù)實(shí),、高效的原則盡可能予以協(xié)調(diào)解決,。其中：在處理責(zé)任上涉及一般性,、個(gè)性問題,，由格長(zhǎng)（聯(lián)絡(luò)員）協(xié)調(diào)網(wǎng)格內(nèi)黨員解決,；不能解決的,，上報(bào)社區(qū)黨總支協(xié)調(diào)解決,。涉及共性問題,、網(wǎng)格之間,、小區(qū)之間的問題，由社區(qū)黨總支牽頭協(xié)調(diào)解決,；不能解決的，上報(bào)上級(jí)解決,。在處理時(shí)效上,，屬黨支部,、小區(qū)職責(zé)范圍內(nèi)的，一般在2天內(nèi)給予解決,；屬社區(qū)黨總支職責(zé)范圍內(nèi)的,，一般在5個(gè)工作日內(nèi)給予解決。如特殊情況短期內(nèi)難以解決,，應(yīng)當(dāng)向群眾解釋說明,。

五,、組織領(lǐng)導(dǎo)

為加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),，特成立明強(qiáng)社區(qū)黨建網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，組成人員如下：

xxxx明強(qiáng)社區(qū)黨總支副書記

成員：xxx明強(qiáng)社區(qū)黨總支副書記

xx明強(qiáng)社區(qū)黨總支委員,、居委會(huì)副主任xx明強(qiáng)社區(qū)黨總支委員,、居委會(huì)副主任

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在黨總支辦公室,，由xx兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)處理具體業(yè)務(wù),。

六,、實(shí)施步驟

(一)第一階段：宣傳動(dòng)員階段（2013年7月1日至2013年7月10日）

召開社區(qū)網(wǎng)格化管理動(dòng)員大會(huì),，成立網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，加強(qiáng)宣傳,，營造氛圍。

(二)第二階段：（2013年7月10日至2013年8月30日）

重點(diǎn)工作：1,、網(wǎng)格劃分,，確定網(wǎng)格隊(duì)伍。2,、開展區(qū)域化黨建,建立社區(qū)大黨委,確定黨委班子成員,明確職責(zé)分工。3,、組織培訓(xùn)各支部書記、委員,。

(三)第三階段：（2013年8月30日至2013年12月30日）重點(diǎn)工作：開展民情大排查,對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有居民戶的戶主姓名,家庭人口,健康狀況,家庭住址,聯(lián)系電話,經(jīng)濟(jì)收入,居住條件,困難程度逐戶建立民情檔案,輸入社區(qū)民情信息庫,梳理歸類服務(wù)事項(xiàng),研究和制定解決方案,。

(四)第四階段（2013年9月1日至2014年5月30日）重點(diǎn)工作:1,、爭(zhēng)取項(xiàng)目,、協(xié)調(diào)資金40萬元。2,、建設(shè)黨員活動(dòng)場(chǎng)所6個(gè)(活動(dòng)板房),。3,、購置各活動(dòng)場(chǎng)所內(nèi)的辦公必備用品,安裝水電設(shè)備。4,、制定規(guī)章制度,，健全工作臺(tái)帳,。5,、各支部工作正常運(yùn)轉(zhuǎn),服務(wù)居民,、服務(wù)發(fā)展。

(五)第五階段：鞏固提高階段（2014年6月1日至2014年7月30）

1,、對(duì)網(wǎng)格化管理工作進(jìn)行總結(jié),。2,、接受上級(jí)檢查驗(yàn)收,。3,、制定整改措施,建立長(zhǎng)效機(jī)制,。4,、鞏固提升工作成效,。

xxxxx社區(qū)總支委員會(huì)

20xx年x月xx日

社區(qū)網(wǎng)格化管理方案篇六

第一條為落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和業(yè)務(wù)部門管理責(zé)任,、安監(jiān)部門監(jiān)管責(zé)任,，使安全生產(chǎn)管理體系延伸到最基層,，根據(jù)《安全生產(chǎn)法》《職業(yè)病防治法》等法律法規(guī)，制定本辦法,。

第二條安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理是指將生產(chǎn)經(jīng)營,、服務(wù)單位劃分成若干網(wǎng)格，按照“定區(qū)域,、定人員,、定責(zé)任”的原則,，充分利用信息化手段,，實(shí)現(xiàn)所有安全生產(chǎn)、服務(wù)活動(dòng)全覆蓋,、全過程管理,。

第三條本辦法適用于xx實(shí)業(yè)公司所有生產(chǎn)經(jīng)營單位,。

第四條建立“橫向到邊、縱向到底,、條塊結(jié)合”的網(wǎng)格化安全生產(chǎn)管理責(zé)任體系,。以上級(jí)業(yè)務(wù)管理為橫線,，落實(shí)業(yè)務(wù)管理部門責(zé)任,；以單位為縱線,，落實(shí)對(duì)各廠網(wǎng)點(diǎn),、車間的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,。

第五條公司網(wǎng)格以生產(chǎn)經(jīng)營單位劃分1個(gè)網(wǎng)格,；生產(chǎn)經(jīng)營單位網(wǎng)格以車間,、班組劃分1個(gè)網(wǎng)格,。每個(gè)監(jiān)管網(wǎng)格應(yīng)落實(shí)網(wǎng)格安全管理責(zé)任人,、直接監(jiān)管責(zé)任人和安全生產(chǎn)網(wǎng)格管理員等責(zé)任人,，并分別界定人員,、職責(zé),。

第六條主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理體系建設(shè)及運(yùn)行的第一責(zé)任人。分管負(fù)責(zé)人及各部門按照職責(zé),，負(fù)責(zé)網(wǎng)格的業(yè)務(wù)管理,。

第七條公司成立安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組,，組長(zhǎng)：董事長(zhǎng),；副組長(zhǎng)：副總經(jīng)理,；成員：xx、企管科,、保衛(wèi)科等部室負(fù)責(zé)人,。領(lǐng)導(dǎo)小組在安全生產(chǎn)xx下設(shè)網(wǎng)格化監(jiān)管辦公室,，負(fù)責(zé)日常監(jiān)督管理工作,。

第八條各生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，并與公司網(wǎng)格化監(jiān)管辦公室溝通對(duì)接,。網(wǎng)格化監(jiān)管辦公室要監(jiān)督靜態(tài)網(wǎng)格（各生產(chǎn)經(jīng)營單位,、車間,、班組等）逐級(jí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，做好動(dòng)態(tài)網(wǎng)格（新上的投資、施工,、外包項(xiàng)目等）的安全監(jiān)管,，建立并持續(xù)保持安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平,。

第九條各生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)設(shè)置網(wǎng)格聯(lián)絡(luò)員,，處置本單位安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管信息,，及時(shí)向網(wǎng)格化監(jiān)管辦公室送達(dá)最新的安全生產(chǎn)信息,，積極宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全生產(chǎn)知識(shí)等,。

第十條各級(jí)網(wǎng)格應(yīng)建立安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)管控與隱患排查治理制度,，形成風(fēng)險(xiǎn),、隱患清單,，風(fēng)險(xiǎn)和隱患信息納入山東省安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患治理監(jiān)管巡察信息平臺(tái)管理,。定期對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管控措施落實(shí)進(jìn)行檢查,，實(shí)現(xiàn)檢查區(qū)域全覆蓋,。應(yīng)改變檢查方式,，通過網(wǎng)上信息平臺(tái),、廠區(qū)視頻監(jiān)控,、關(guān)鍵崗點(diǎn)巡查記錄的對(duì)照檢查，重點(diǎn)分析人員到位履職,、制度執(zhí)行落實(shí)等問題背后的問題,。堅(jiān)決杜絕假檢查,、假記錄以及平臺(tái)信息與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際不相符等現(xiàn)象,。

第十一條各級(jí)網(wǎng)格應(yīng)建立網(wǎng)格動(dòng)態(tài)更新制度,，根據(jù)網(wǎng)格內(nèi)責(zé)任人員變更,、生產(chǎn)活動(dòng)變化、責(zé)任分工變化等及時(shí)更新網(wǎng)格信息,。

第十二條各單位應(yīng)建立安全生產(chǎn)辦公會(huì)議制度，定期召開安全生產(chǎn)辦公會(huì)議,，研究解決安全生產(chǎn)問題,，通報(bào)所屬網(wǎng)格安全生產(chǎn)工作績(jī)效,，部署下步安全生產(chǎn)工作,，并做好會(huì)議記錄,。

第十三條公司應(yīng)建立定期督導(dǎo)考核制度,，網(wǎng)格化監(jiān)管辦公室應(yīng)定期對(duì)網(wǎng)格內(nèi)安全生產(chǎn)工作開展情況進(jìn)行考核，考核結(jié)果在各自管轄范圍內(nèi)通報(bào),。

第十四條公司應(yīng)建立網(wǎng)格信息備案制度,，網(wǎng)格內(nèi)風(fēng)險(xiǎn),、隱患清單，上級(jí)檢查問題整改閉合記錄,，安全辦公會(huì)紀(jì)要,，考核通報(bào)，動(dòng)態(tài)更新信息等資料應(yīng)及時(shí)在網(wǎng)格化監(jiān)管辦公室備案,，鼓勵(lì)使用信息化手段進(jìn)行網(wǎng)格安全信息的上傳下達(dá),。

第十五條公司將網(wǎng)格化管理建設(shè)及運(yùn)行情況納入安全生產(chǎn)考評(píng)和日常檢查,，對(duì)責(zé)任落實(shí)不到位、安全生產(chǎn)管理信息備案監(jiān)督處理不及時(shí),、發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,，按照公司安全責(zé)任追究制度進(jìn)行責(zé)任追究處罰,。

第十六條對(duì)網(wǎng)格化監(jiān)管責(zé)任落實(shí)到位,，且全年安全生產(chǎn)監(jiān)管工作突出的單位和個(gè)人，優(yōu)先作為先進(jìn)單位,、先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),。

第十七條本辦法由xx產(chǎn)xx負(fù)責(zé)解釋,。

第十八條本辦法自xx年x月x日起實(shí)施,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理方案篇七

深化鞏固文明城市創(chuàng)建成果是一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)，也是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，需要全社會(huì)的共同參與和不懈努力,。為進(jìn)一步深化xx鎮(zhèn)文明城市創(chuàng)建成果,，建立健全常態(tài)長(zhǎng)效管理機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)文明城市建設(shè)的規(guī)范化、制度化,，結(jié)合全鎮(zhèn)實(shí)際,，特制定xx鎮(zhèn)文明城市建設(shè)常態(tài)長(zhǎng)效管理“365”機(jī)制,。

著力鞏固文明城市創(chuàng)建成果,，以培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀為根本，以為民利民惠民為宗旨,，壓實(shí)創(chuàng)建責(zé)任,，創(chuàng)新管理機(jī)制,，著力提升居民文明素質(zhì),、城鎮(zhèn)文明程度,、群眾生活質(zhì)量，努力建設(shè)崇德向善,、文化厚重,、和諧宜居的幸福美好xx,，爭(zhēng)創(chuàng)全國文明鎮(zhèn),，并全面助力全國文明典范城市創(chuàng)建。

結(jié)合文明城市考評(píng)指標(biāo)要求和全鎮(zhèn)建設(shè)實(shí)際,，推行xx鎮(zhèn)文明城市建設(shè)常態(tài)長(zhǎng)效管理“365”機(jī)制,。以三大理念引領(lǐng)文明城市創(chuàng)建管理,，聚焦重點(diǎn)問題,、項(xiàng)目推進(jìn),、獎(jiǎng)懲考核等問題建立六項(xiàng)機(jī)制,，圍繞示范項(xiàng)目、重點(diǎn)問題,、創(chuàng)新舉措等制定五大清單,，堅(jiān)持正面清單鼓勵(lì)推廣,、負(fù)面清單整改銷號(hào)。通過理念先行,、機(jī)制保障,、清單推進(jìn)，真正將文明城市長(zhǎng)效管理落到實(shí)處,。

（一）三大理念,，引領(lǐng)文明建設(shè)

1.一體化創(chuàng)建,。堅(jiān)持將文明城市建設(shè)管理與黨委政府中心工作一體化謀劃,，把文明城市創(chuàng)建的要求穿插到各個(gè)領(lǐng)域工作的具體要求中統(tǒng)籌推進(jìn),；堅(jiān)持鎮(zhèn)、村（社區(qū)）一體化創(chuàng)建,，落實(shí)各級(jí)責(zé)任,，加強(qiáng)配合聯(lián)動(dòng),；堅(jiān)持各領(lǐng)域行業(yè)一體化參與，樹立“一盤棋”思想,，帶動(dòng)各企業(yè),、社會(huì)組織共同參與常態(tài)長(zhǎng)效管理行動(dòng),，加強(qiáng)工作合力,。

2.常態(tài)化管理?？嚲o思想之弦，以問題為導(dǎo)向,，以先進(jìn)為標(biāo)桿,，常態(tài)化落實(shí)文明城市長(zhǎng)效建設(shè)管理機(jī)制,，形成“發(fā)現(xiàn)問題—反饋問題—解決問題—回頭看”的管理閉環(huán)，抓緊抓實(shí)文明細(xì)節(jié),，鞏固提升創(chuàng)建成果,。

3.清單化推進(jìn)。明確文明城市建設(shè)常態(tài)長(zhǎng)效管理職責(zé)任務(wù)目標(biāo),，把握工作重點(diǎn)難點(diǎn)痛點(diǎn)，建立正面清單和負(fù)面清單,，不斷擴(kuò)大正面清單影響力,，著力解決負(fù)面清單問題，切實(shí)推進(jìn)文明城市建設(shè)管理成果落到實(shí)處,，不斷增強(qiáng)群眾獲得感和幸福感,。

（二）六項(xiàng)機(jī)制，筑牢文明根基

1.示范項(xiàng)目創(chuàng)建機(jī)制——立標(biāo)桿

以全國文明城市測(cè)評(píng)實(shí)地考察項(xiàng)目為基礎(chǔ),，各牽頭單位從各實(shí)地考察項(xiàng)目類別中選取1-2個(gè)作為示范創(chuàng)建點(diǎn)位,，以第三方測(cè)評(píng)95分以上為目標(biāo)，年底根據(jù)全年度測(cè)評(píng)情況對(duì)優(yōu)秀示范點(diǎn)位予以表彰鼓勵(lì),。通過建設(shè)一批示范性點(diǎn)位,，串點(diǎn)成線,，帶動(dòng)整體創(chuàng)建，并通過示范創(chuàng)建,，讓文明城市創(chuàng)建看得見,，讓百姓更有獲得感。

2.重點(diǎn)問題督辦機(jī)制——補(bǔ)短板

建立巡查通報(bào)制度,，依托網(wǎng)格員,、路長(zhǎng)、文明城市督察員等開展日常問題查找和反饋,，以“日巡查+雙周通報(bào)+季測(cè)評(píng)”形式,，對(duì)文明城市建設(shè)管理過程中的問題建立負(fù)面清單，逐項(xiàng)掛賬銷號(hào),；建立領(lǐng)導(dǎo)督辦制度,，各領(lǐng)域分管領(lǐng)導(dǎo)每月深入一線調(diào)查研究、查找問題,、推動(dòng)整改,，鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)不定期開展現(xiàn)場(chǎng)督查和點(diǎn)題專項(xiàng)督查；建立紀(jì)委督辦制度,，對(duì)督辦項(xiàng)目進(jìn)度緩慢,、多次通報(bào)仍未整改的問題，由鎮(zhèn)紀(jì)委督辦問責(zé),，壓實(shí)工作責(zé)任,。

3.創(chuàng)新舉措激勵(lì)機(jī)制——求突破

針對(duì)文明城市管理中的痛點(diǎn)、難點(diǎn),、堵點(diǎn)問題,，各責(zé)任單位列出創(chuàng)新和加強(qiáng)管理的有效舉措，注重堵疏結(jié)合,，從微改造,、微提升、微服務(wù)等方面著手,，努力從長(zhǎng)效機(jī)制上找到解決問題的突破口,；定期組織召開文明城市建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，群策群力探討解決問題的有效辦法和管理的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),；每年開展文明城市管理優(yōu)秀案例評(píng)選,，積極推廣展示好的經(jīng)驗(yàn)做法，促進(jìn)共同學(xué)習(xí)進(jìn)步,。

4.多方聯(lián)合攻堅(jiān)機(jī)制——謀合作

明確責(zé)任分歧協(xié)調(diào)機(jī)制,，定期召開文明城市問題點(diǎn)評(píng)會(huì)，對(duì)于管理權(quán)責(zé)不明的點(diǎn)位或有異議的點(diǎn)位問題,，提交點(diǎn)評(píng)會(huì)協(xié)商明確,，確保不留管理空白,；探索人居環(huán)境長(zhǎng)效管理機(jī)制，深化集鎮(zhèn)區(qū)“一把掃帚管到底”項(xiàng)目,；常態(tài)化開展六大專項(xiàng)整治提升行動(dòng),，牽頭單位切實(shí)擔(dān)負(fù)起牽頭責(zé)任，其他責(zé)任單位密切配合,，提升工作合力,。

5.干群全面參與機(jī)制——聚民力

深化推進(jìn)“我為群眾辦實(shí)事”實(shí)踐活動(dòng)，發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)黨員干部參與“人人參與凈美家園”“路長(zhǎng)制”“樓長(zhǎng)制”“河長(zhǎng)制”“愛心護(hù)學(xué)崗”等新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng),，邀請(qǐng)愛心企業(yè),、愛心單位加入志愿服務(wù)“朋友圈”，培育一批文明城市建設(shè)志愿者團(tuán)隊(duì),；利用鄉(xiāng)音喇叭以及各類文化惠民活動(dòng),，持續(xù)加大對(duì)居民群眾的宣傳發(fā)動(dòng)，積極營造人人參與創(chuàng)建的良好氛圍,。

6.考核獎(jiǎng)懲問責(zé)機(jī)制——增動(dòng)力

建立文明城市建設(shè)常態(tài)長(zhǎng)效管理“紅黑榜”,，以各級(jí)考察測(cè)評(píng)、督查問題整改為基礎(chǔ),，落實(shí)常態(tài)化曝光機(jī)制,，并將文明城市建設(shè)管理情況結(jié)果納入年度村（社區(qū)）黨組織“先鋒指數(shù)+”考評(píng)指標(biāo)；對(duì)真抓實(shí)干,、富有成效,、力求創(chuàng)新的單位和個(gè)人，在年度評(píng)優(yōu)評(píng)先時(shí)予以優(yōu)先考慮,；對(duì)履行職責(zé)不到位并在上級(jí)測(cè)評(píng)中嚴(yán)重“拖后腿”的,，嚴(yán)格問責(zé)，在年度評(píng)優(yōu)評(píng)先時(shí)“一票否決”,。

（三）五張清單,，打造文明高地

1.重點(diǎn)問題清單

包含日常巡查、領(lǐng)導(dǎo)督查以及第三方測(cè)評(píng)中發(fā)現(xiàn)問題的實(shí)際點(diǎn)位,、主要內(nèi)容,、承辦單位、整改時(shí)限等信息,，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，逐項(xiàng)整改銷號(hào),。（責(zé)任單位：創(chuàng)建辦,、各創(chuàng)建部門）

2.示范項(xiàng)目清單

包含小區(qū)、市場(chǎng),、村（社區(qū)）,、街道,、河道、公園,、公廁等各個(gè)文明城市實(shí)地考察項(xiàng)目的文明示范點(diǎn)位,、類別、牽頭單位等信息,，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理,。（責(zé)任單位：各創(chuàng)建部門）

3.點(diǎn)位責(zé)任清單

以部門職責(zé)分工為依據(jù)，明確各重點(diǎn)點(diǎn)位的總牽頭協(xié)調(diào)單位,、屬地責(zé)任單位以及條線責(zé)任單位,。（責(zé)任單位：創(chuàng)建辦）

4.創(chuàng)新舉措清單

包含各責(zé)任單位針對(duì)文明城市建設(shè)管理提出的創(chuàng)新（或加強(qiáng)管理）的舉措，計(jì)劃解決的問題以及承辦單位等,。（責(zé)任單位：各創(chuàng)建部門）

5.文明實(shí)踐清單

包含文明實(shí)踐所,、站開展的文明志愿服務(wù)項(xiàng)目以及文明實(shí)踐活動(dòng)等的服務(wù)內(nèi)容、時(shí)間,、地點(diǎn)等信息,，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。（責(zé)任單位：黨政辦公室（宣傳統(tǒng)戰(zhàn)））,。

1.強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),，落實(shí)責(zé)任。健全鎮(zhèn),、村兩級(jí)建設(shè)管理工作體系,，由鎮(zhèn)創(chuàng)建辦牽頭，各責(zé)任單位,、村（社區(qū)）共同組織實(shí)施,明確任務(wù),細(xì)化職責(zé),切實(shí)落實(shí)好本管理機(jī)制,，確保領(lǐng)導(dǎo)到位、組織到位,、責(zé)任到位,、工作到位,推進(jìn)全鎮(zhèn)文明城市建設(shè)管理常態(tài)長(zhǎng)效。

2.強(qiáng)化措施,，協(xié)調(diào)推進(jìn),。將文明城市建設(shè)與平時(shí)各項(xiàng)工作結(jié)合,有效整合資源,提高創(chuàng)建效能。各責(zé)任單位,、村（社區(qū)）既要各司其職,、各負(fù)其責(zé)，又要相互支持,、密切合作,。堅(jiān)持上下聯(lián)動(dòng)、條塊聯(lián)合,，整合建設(shè)力量,統(tǒng)籌鎮(zhèn)區(qū)資源,，提高管理實(shí)效,，著力構(gòu)建文明城市創(chuàng)建統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、齊抓共管的工作格局,。

3.強(qiáng)化宣傳,，營造氛圍。推動(dòng)全民參與文明城市建設(shè)工作,，發(fā)揮好企業(yè),、商戶、群眾作用,，提升榮譽(yù)感,、責(zé)任感和主人翁意識(shí)。充分利用微信公眾號(hào),、簡(jiǎn)報(bào),、微信工作群、公益廣告等宣傳陣地,，廣泛宣傳文明城市建設(shè)的重要意義,，營造全民參與建設(shè)氛圍，提升文明城市建設(shè)水平,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理方案篇八

根據(jù)中央有關(guān)疫情防控的“堅(jiān)定信心,、同舟共濟(jì)、科學(xué)防治,、精準(zhǔn)施策”的精神和甘肅省重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)及中央,、省、市,、區(qū)委,、區(qū)教育局有關(guān)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控的決策部署要求，進(jìn)一步強(qiáng)化疫情防控工作,，壓實(shí)干部責(zé)任,，確保打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。經(jīng)學(xué)校研究,，特制定本方案,。

以堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，構(gòu)建“分級(jí)管理、層層履責(zé),、一崗雙責(zé),、責(zé)任到人、橫向到邊、縱向到底,、縱橫交錯(cuò)、全面覆蓋”的網(wǎng)格化管理模式,。進(jìn)一步強(qiáng)化疫情防控工作,，層層壓實(shí)疫情防控責(zé)任，明確教職工及家長(zhǎng),、學(xué)生職責(zé)范圍和工作紀(jì)律,，做到個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子，人人身上有責(zé)任,，形成全校上下齊抓共同的工作格局,，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)打下基礎(chǔ)。

最大限度控制人員進(jìn)入校園,，從而有效切斷疫情在校園傳播途徑,，確保師生生命安全。

1.進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育,，提升師生對(duì)疫情防控的認(rèn)識(shí)和自我防范意識(shí),。

2.實(shí)行門衛(wèi)制度，切實(shí)防控外來人員進(jìn)入校園,，有效切斷疫情傳播途徑,。

3.做好日常生活保障工作，消除師生恐慌心理,，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,。

（一）強(qiáng)化工作組織

實(shí)行疫情防控統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮,、統(tǒng)一協(xié)調(diào),，分工協(xié)作的工作機(jī)制。組

長(zhǎng)：柏生田（黨支部書記,、校長(zhǎng)）全面負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào),。

副組長(zhǎng)：

趙濤（分管安全、衛(wèi)生防疫副校長(zhǎng)）負(fù)責(zé)防控方案的制定,，對(duì)教職工,、家長(zhǎng)、學(xué)生進(jìn)行宣傳教育,。負(fù)責(zé)學(xué)生疫情防控一切事務(wù),。

李麗萍（分管教育教學(xué)副校長(zhǎng)）負(fù)責(zé)教師疫情防控一切事務(wù)。

成員：

賀曼麗（教導(dǎo)副主任）負(fù)責(zé)校衛(wèi)生保健室,、隔離觀察室人員協(xié)調(diào),。

白江萍（教導(dǎo)副主任兼大隊(duì)輔導(dǎo)員）負(fù)責(zé)進(jìn)行防控措施宣傳教育工作。

郭衛(wèi)平（校辦公室工會(huì)主席）負(fù)責(zé)疫情防控期間值周、值班工作檢

查等,。

李云中（總務(wù)主任）負(fù)責(zé)校園垃圾箱附近衛(wèi)生,、消毒措施的落實(shí)，應(yīng)急物資的采購等后勤保障工作,。

13位班主任：趙敏杰梁蓉蓉馬月仙

苗娟辛瑞霞

馬文靜

云俊峰張?jiān)S潔

李軍

宋潔鄧永春孫權(quán)徐強(qiáng)

負(fù)責(zé)進(jìn)行防控措施宣傳到班級(jí),、學(xué)生、家長(zhǎng)工作,，以及本班學(xué)生及其親屬是否到過疫區(qū)等的核查摸底上報(bào)工作,。開學(xué)后，疫情防控及

報(bào)告

報(bào)告

11位在職黨員教師,，疫情防控附加分工：

根據(jù)習(xí)總書記指示并強(qiáng)調(diào),，基層黨組織和廣大黨員要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，廣泛動(dòng)員群眾,、組織群眾,、凝聚群眾，全面落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控措施,，構(gòu)筑群防群治的嚴(yán)密防線,。我校11位在職黨員同志“防疫阻擊戰(zhàn)”期間所有工作分工如下：

柏生田：全面負(fù)責(zé)全校防控所有事務(wù)

趙濤：分管并負(fù)責(zé)全校學(xué)生防控所有事務(wù)

李麗萍：分管并負(fù)責(zé)全校教師防控所有事務(wù)：晨午檢、各類上報(bào)表,、消毒等,。

賀曼麗：包級(jí)六年級(jí)學(xué)生，負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢,、缺勤學(xué)生摸排匯總,、各類上報(bào)表匯總、教室消毒指導(dǎo),、放學(xué)路隊(duì)疏散組織等防控所有事務(wù),。

郭衛(wèi)平：包級(jí)五年級(jí)學(xué)生，負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢,、缺勤學(xué)生摸排匯總,、各類上報(bào)表匯總、教室消毒指導(dǎo),、放學(xué)路隊(duì)疏散組織等防控所有事務(wù),。

徐強(qiáng)：包級(jí)四年級(jí)學(xué)生,，負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢、缺勤學(xué)生摸排匯總,、各類上報(bào)表匯總,、教室消毒指導(dǎo)、放學(xué)路隊(duì)疏散組織等防控所有事務(wù),。

云俊峰：包級(jí)三年級(jí)學(xué)生,，負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢、缺勤學(xué)生摸排匯總,、各類上報(bào)表匯總、教室消毒指導(dǎo),、放學(xué)路隊(duì)疏散組織等防控所有事務(wù),。

苗娟：包級(jí)二年級(jí)學(xué)生，負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢,、缺勤學(xué)生摸排匯總,、各類上報(bào)表匯總、教室消毒指導(dǎo),、放學(xué)路隊(duì)疏散組織等防控所有事務(wù),。

辛瑞霞：包級(jí)一年級(jí)學(xué)生，負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢,、缺勤學(xué)生摸排匯總,、各類上報(bào)表匯總、教室消毒指導(dǎo),、放學(xué)路隊(duì)疏散組織等防控所有事務(wù),。

楊淑萍王弘：負(fù)責(zé)衛(wèi)生保健室、隔離觀察室當(dāng)日值班,、接待,、檢查、記錄等日常管控工作,。

（二）成立工作機(jī)構(gòu)

為進(jìn)一步落實(shí)防控措施,，嚴(yán)密防控、有序管理,、有效協(xié)作,。我校新型冠狀病毒肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)網(wǎng)格化工作小組。包括工作協(xié)調(diào)小組,、校園管理小組,、督導(dǎo)檢查小組、后勤保障小組,、日常監(jiān)測(cè)與疫情處理小組,，具體如下：

1.工作協(xié)調(diào)小組：針對(duì)發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒的情況,，第一時(shí)間報(bào)送上級(jí)主管單位，負(fù)責(zé)上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)到校的接待工作,。

2.校園管理小組：貫徹落實(shí)市教育局有關(guān)疫情防控期間開學(xué)工作要求,，做好

2020年春季開學(xué)準(zhǔn)備工作，保障開學(xué)后正常的教育教學(xué)秩序,；負(fù)責(zé)停課期間“網(wǎng)絡(luò)教學(xué)”等工作,；根據(jù)疫情發(fā)生情況，對(duì)春季開學(xué)有關(guān)情況做出科學(xué)研判,，研究確定是否對(duì)開學(xué)時(shí)間和教學(xué)安排做出相應(yīng)調(diào)整,。

3.督導(dǎo)檢查小組：負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查學(xué)生新型冠狀病毒防控工作開展和落實(shí)情況，針對(duì)工作中存在的問題要第一時(shí)間督促整改落實(shí),；加強(qiáng)宣傳力度,，有效利用校園網(wǎng)、校園廣播,、宣傳欄等多種形式進(jìn)行宣傳,，深入進(jìn)行預(yù)防新型冠狀病毒知識(shí)的宣傳和教育，普及新型冠狀病毒防治知識(shí),，引導(dǎo)師生遵守良好的衛(wèi)生習(xí)慣,，提高師生防病的意識(shí)和自我保護(hù)能力，消除恐慌心理,。做好校園網(wǎng)涉及此次事件的輿情,、輿論的監(jiān)控和管理工作；需要時(shí)做好媒體應(yīng)對(duì)和網(wǎng)絡(luò)辟謠的相關(guān)處置工作,。

5.安保室,、防控辦公室：對(duì)春季開學(xué)師生員工開展分類指導(dǎo)，對(duì)自疫情較重區(qū)域返回的師生給出隔離和觀察建議,；加強(qiáng)對(duì)出入校門人員的管理,，嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入校園；堅(jiān)持出入校門人員體溫檢測(cè)制度,；按照新型冠狀病毒的防護(hù)要求,，儲(chǔ)備一定數(shù)量的防護(hù)用品；與上級(jí)衛(wèi)生防疫部門保持緊密聯(lián)系,，在業(yè)務(wù)上獲得更多的指導(dǎo),。

6.日常監(jiān)測(cè)與疫情處理小組：各班主任負(fù)責(zé)落實(shí)新型防治冠狀病毒各項(xiàng)工作的開展。疫情防控期間,，通過多種形式,，協(xié)助做好學(xué)生和家長(zhǎng)疫情防治的宣傳教育，幫助學(xué)生及家長(zhǎng)提高防范意識(shí),、了解防范知識(shí),，引導(dǎo)學(xué)生及家長(zhǎng)做好防護(hù),，保持充足睡眠，積極參加體育鍛煉,，增強(qiáng)體質(zhì)和免疫力,，養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣和健康生活方式，做好學(xué)生晨午檢,、因病缺勤病因追查與登記等工作,；做好學(xué)生入校后的跟蹤檢測(cè)，發(fā)現(xiàn)可疑病例及時(shí)報(bào)告,。

1.實(shí)行封閉管理：落實(shí)“內(nèi)防擴(kuò)散,、外防輸出”的要求，對(duì)校園實(shí)行全封閉管理,，嚴(yán)格控制外來人員隨意進(jìn)入校園,。不組織開展聚集性群體活動(dòng)。

2.掌握疫情動(dòng)態(tài)：嚴(yán)格落實(shí)晨午檢,、因病缺勤等登記上報(bào)衛(wèi)生制度。實(shí)行全校師生每日一報(bào)告制度,，有事報(bào)事,、無事報(bào)平安。準(zhǔn)確了解和動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)師生中的確診病例,、疑似病例,、發(fā)熱情況等數(shù)據(jù)，并及時(shí)報(bào)上級(jí)教育主管部門,。

3.開展健康教育：通過校訊通,、qq、微信等渠道發(fā)布通告,、溫馨提示,、給師生一封信，加強(qiáng)有關(guān)防疫政策措施宣傳解讀,，及時(shí)發(fā)布預(yù)警提醒,，推送防疫知識(shí)。家校合力共同培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,、作息習(xí)慣,、飲食習(xí)慣、運(yùn)動(dòng)習(xí)慣,。

4.細(xì)化開學(xué)準(zhǔn)備：在正式開學(xué)前,，以防控新型冠狀病毒肺炎和其它傳染病為重點(diǎn)，組織開展一次愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),，加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度,，對(duì)校園進(jìn)行全面消毒,。提前研究制定開學(xué)后的校園防控工作預(yù)案，足量準(zhǔn)備紅外體溫測(cè)量?jī)x,、口罩,、消毒液等衛(wèi)生防疫物品，確保開學(xué)校園安全,。

5.創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)教學(xué)：做好網(wǎng)絡(luò)教學(xué)工作

方案

6.清潔衛(wèi)生環(huán)境：開學(xué)后，每日在學(xué)生到校前完成室內(nèi)環(huán)境消殺,。每周在學(xué)生離校后完成室外公共場(chǎng)所消殺,。組織每日班級(jí)衛(wèi)生值日，每周一次大掃除,。

7.加強(qiáng)衛(wèi)生管理：引導(dǎo),、督促全體學(xué)生和教職員工正確佩戴口罩。統(tǒng)一組織學(xué)生課間洗手,，統(tǒng)一執(zhí)行定時(shí)開窗通風(fēng)要求,。

8.嚴(yán)肅值班制度：必須嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班人員24小時(shí)值班制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。落實(shí)“日?qǐng)?bào)告”和“零報(bào)告”制度，保持通訊暢通,。

9.應(yīng)急處置：所包點(diǎn)一旦發(fā)生突發(fā)事件,，對(duì)應(yīng)的工作人員應(yīng)在第一時(shí)間趕赴處理，及時(shí)將相關(guān)信息向局分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)處置工作,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理方案篇九

為進(jìn)一步提升南明區(qū)全國文明城市建設(shè)水平，不斷提升社會(huì)文明程度,，推動(dòng)全國文明城市鞏固提升工作抓實(shí)落地,，形成常態(tài)，根據(jù)市,、區(qū)全國文明城市鞏固提升常態(tài)長(zhǎng)效工作要求及區(qū)指揮部領(lǐng)導(dǎo)指示精神,，特制定本方案。

為鞏固提升全國文明城市創(chuàng)建成果,，充分發(fā)揮網(wǎng)格化管理在城市精細(xì)化管理的基礎(chǔ)作用,，將全國文明城市鞏固提升常態(tài)長(zhǎng)效相關(guān)工作任務(wù)落細(xì)落實(shí)，形成全社會(huì)共建,、共治,、共享的良好格局,。

全國文明城市鞏固提升常態(tài)長(zhǎng)效工作網(wǎng)格管理人員可由網(wǎng)格員、各鄉(xiāng)（街道）綜合行政執(zhí)法人員,、各鄉(xiāng)（街道）基層一線工作人員,、各村（居）相關(guān)工作人員、志愿者,、物業(yè)公司人員組成,。

（一）網(wǎng)格劃分

按照便于管理，相對(duì)集中的原則,，各鄉(xiāng)（街道）自行將所轄行政區(qū)域劃分為若干網(wǎng)格,，配備相應(yīng)網(wǎng)格工作人員開展全國文明城市鞏固提升常態(tài)長(zhǎng)效工作。

（二）工作流程

每個(gè)網(wǎng)格明確一名網(wǎng)格長(zhǎng),，負(fù)責(zé)收集匯總上報(bào)該網(wǎng)格中發(fā)現(xiàn)的問題,；每個(gè)鄉(xiāng)（街道）明確一名片區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng)（由副科級(jí)干部擔(dān)任），負(fù)責(zé)收集匯總轄區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng)上報(bào)的問題并定期召開例會(huì)研究片區(qū)網(wǎng)格化管理工作,，并將存在問題及時(shí)反饋給相關(guān)部門,；《南明區(qū)全國文明城市鞏固提升常態(tài)長(zhǎng)效工作實(shí)施方案》中相關(guān)部門要明確一名分管領(lǐng)導(dǎo)和一名聯(lián)絡(luò)員，聯(lián)絡(luò)員負(fù)責(zé)收集匯總片區(qū)網(wǎng)格長(zhǎng)反饋的問題,，由分管領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一組織調(diào)度解決片區(qū)網(wǎng)格中存在的問題并定期開展分析研判,，形成“鄉(xiāng)辦吹哨，部門報(bào)到”的良好工作格局,。

（一）市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施方面。通過巡查詳細(xì)掌握網(wǎng)格內(nèi)市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理維護(hù)情況,，及時(shí)勸導(dǎo)和處置市民蓄意破壞,、占用市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施等不文明行為；發(fā)現(xiàn)破損,、堵塞,、泄露、缺失等網(wǎng)格無法直接解決的問題,，及時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)（街道）協(xié)調(diào)相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行處置,。

（二）環(huán)境衛(wèi)生、市容秩序方面,。通過巡查詳細(xì)掌握網(wǎng)格內(nèi)主次干道,、背街小巷環(huán)境衛(wèi)生和市容秩序管理和整治情況，及時(shí)勸導(dǎo)市民亂扔垃圾,、亂排亂倒,、亂堆亂放、亂涂亂畫,、隨地吐痰等行為,；發(fā)現(xiàn)占道經(jīng)營,、衛(wèi)生死角等問題及時(shí)協(xié)調(diào)網(wǎng)格內(nèi)行政綜合執(zhí)法和環(huán)衛(wèi)人員進(jìn)行整治；網(wǎng)格無法解決的突出問題及時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)（街道）協(xié)調(diào)相關(guān)責(zé)任單位進(jìn)行處置,。

（三）小區(qū)（院落）管理方面,。通過巡查詳細(xì)掌握網(wǎng)格內(nèi)小區(qū)（院落）管理情況，協(xié)調(diào)督促產(chǎn)權(quán)單位,、物業(yè)公司,、業(yè)委會(huì)等組織做好小區(qū)（院落）管理工作；對(duì)無人管理的小區(qū)（院落）存在的亂堆亂放,、違法搭建,、亂停亂放、環(huán)境衛(wèi)生等問題,，及時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)（街道）協(xié)調(diào)相關(guān)單位進(jìn)行整治,。

（四）交通秩序方面。通過巡查詳細(xì)掌握網(wǎng)格內(nèi)交通秩序管理情況,，及時(shí)勸導(dǎo)市民亂穿亂行,、翻越護(hù)欄、闖紅燈等不文明行為,；發(fā)現(xiàn)交通違法嚴(yán)重需進(jìn)行整治的問題及時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)（街道）協(xié)調(diào)交管部門進(jìn)行整治,。

（五）村（居）管理方面。通過巡查詳細(xì)掌握網(wǎng)格內(nèi)村（居）管理及全國文明城市實(shí)地考察點(diǎn)位（城市社區(qū)和行政村）創(chuàng)建工作開展情況,，協(xié)調(diào)督促各村（居）開展相關(guān)工作,。

（六）農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)方面。通過巡查詳細(xì)掌握網(wǎng)格內(nèi)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)管理及全國文明城市實(shí)地考察點(diǎn)位（農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)）創(chuàng)建工作開展情況,，協(xié)調(diào)督促市場(chǎng)運(yùn)營管理單位做好市場(chǎng)管理和點(diǎn)位創(chuàng)建工作,；市場(chǎng)內(nèi)及周邊存在車輛堵塞通道、占用公共空間,、環(huán)境臟亂等情況及時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)（街道）協(xié)調(diào)相關(guān)單位進(jìn)行整治,。

（七）基層文化服務(wù)方面。過巡查詳細(xì)掌握網(wǎng)格內(nèi)基層文化服務(wù)工作開展情況,，督促鄉(xiāng)（街道）綜合文化站,、村（居）綜合文化服務(wù)中心按照全國文明城市實(shí)地考察標(biāo)準(zhǔn)開展好創(chuàng)建工作。

（九）政務(wù)服務(wù)窗口方面,。過巡查詳細(xì)掌握網(wǎng)格內(nèi)個(gè)政務(wù)服務(wù)窗口工作情況,，協(xié)調(diào)督促服務(wù)窗口開展好政務(wù)服務(wù)工作；巡查中發(fā)現(xiàn)窗口人員工作期間不履職等情況及時(shí)反饋責(zé)任單位進(jìn)行整改,。

（一）籌備階段（5月15日前）,。

各鄉(xiāng)（街道）結(jié)合實(shí)際劃分轄區(qū)網(wǎng)格，落實(shí)各網(wǎng)格具體工作人員。

（二）實(shí)施階段（5月15日后）,。

各鄉(xiāng)（街道）具體牽頭組織實(shí)施,，并對(duì)各網(wǎng)格日常工作情況進(jìn)行管理、調(diào)度和考核,。

（一）建立聯(lián)絡(luò)對(duì)接機(jī)制,。

建立全國文明城市鞏固提升網(wǎng)格化工作聯(lián)絡(luò)對(duì)接機(jī)制，各網(wǎng)格工作人員負(fù)責(zé)對(duì)網(wǎng)格內(nèi)各項(xiàng)工作開展情況進(jìn)行巡查和處置,，需相關(guān)職能部門進(jìn)行處理的問題,，由網(wǎng)格工作人員負(fù)責(zé)將具體問題提交至鄉(xiāng)（街道）匯總后反饋至相關(guān)職能部門協(xié)調(diào)處理，涉及全國文明城市鞏固提升常態(tài)長(zhǎng)效工作的區(qū)直各相關(guān)單位需明確一名聯(lián)絡(luò)員,，負(fù)責(zé)與各鄉(xiāng)（街道）具體聯(lián)絡(luò)對(duì)接,，及時(shí)處置網(wǎng)格內(nèi)發(fā)現(xiàn)的各類問題。

（二）建立定期調(diào)度機(jī)制,。

建立全國文明城市鞏固提升網(wǎng)格化定期調(diào)度工作機(jī)制,，各鄉(xiāng)（街道）定期對(duì)各網(wǎng)格工作開展情況進(jìn)行調(diào)度；相關(guān)各職能部門定期研究解決各網(wǎng)格反映問題,；區(qū)全國文明城市鞏固提升工作指揮部在工作例會(huì)上聽取各鄉(xiāng)（街道）和相關(guān)職能部門關(guān)于全國文明城市鞏固提升常態(tài)長(zhǎng)效網(wǎng)格化管理工作的總體情況匯報(bào),，并對(duì)下步工作進(jìn)行安排部署。

（三）建立考核考評(píng)機(jī)制,。

建立全國文明城市鞏固提升網(wǎng)格化工作考核考評(píng)機(jī)制,，由各鄉(xiāng)（街道）和相關(guān)職能部門要制定相關(guān)考核考評(píng)辦法，定期對(duì)各網(wǎng)格進(jìn)行分類考核,，并將考核情況報(bào)區(qū)指揮部,。

（一）各鄉(xiāng)（街道）、區(qū)直相關(guān)單位要高度重視全國文明城市鞏固提升網(wǎng)格化工作,，要細(xì)化工作目標(biāo),，壓實(shí)工作責(zé)任，充分發(fā)揮統(tǒng)籌調(diào)度職能,，切實(shí)抓好全國文明城市鞏固提升網(wǎng)格化工作。

（二）區(qū)直相關(guān)單位及時(shí)對(duì)網(wǎng)格反饋的各類問題進(jìn)行處理,，要結(jié)合本單位業(yè)務(wù)工作加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)全國文明城市鞏固提升常態(tài)長(zhǎng)效工作力度,，圍繞痛點(diǎn)、難點(diǎn)問題,，主動(dòng)作為,，集中整治，形成橫向到邊,，縱向到底,，齊抓共管的良好格局。

（三）各鄉(xiāng)（街道）要切實(shí)履行屬地管理責(zé)任,，加大統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力度,，督促,、幫助網(wǎng)格開展工作，發(fā)動(dòng)引導(dǎo)轄區(qū)群眾積極參與全國文明城市鞏固提升工作,，真正形成全國文明城市共建,、共治、共享的良好社會(huì)氛圍,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理方案篇十

20xx年根據(jù)環(huán)境保護(hù)工作的相關(guān)要求,，并在縣環(huán)保局的。指導(dǎo)下,，我鎮(zhèn)結(jié)合工作實(shí)際,，有效強(qiáng)化環(huán)境監(jiān)管主體責(zé)任，創(chuàng)新環(huán)境監(jiān)管體制機(jī)制,，建立了網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管體系,，并充分發(fā)揮了三級(jí)網(wǎng)格的作用，現(xiàn)將我鎮(zhèn)20xx年網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作總結(jié)報(bào)告如下：

一是完善機(jī)制,，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),。為完善網(wǎng)格化監(jiān)管組織建設(shè)，成立以黨委書記,、鎮(zhèn)長(zhǎng)為組長(zhǎng),、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、各村支部書記,、村主任,、相關(guān)部門為成員的網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室,，負(fù)責(zé)日常工作開展,。同時(shí)成立了以鎮(zhèn)紀(jì)委書記為組長(zhǎng)的環(huán)保督查小組，加強(qiáng)對(duì)各村,、企事業(yè)單位環(huán)保工作開展實(shí)情督查,，鎮(zhèn)環(huán)境保護(hù)監(jiān)督管理辦公室新增工作人員1人，增強(qiáng)我鎮(zhèn)環(huán)保工作力度,。

二是制定方案,。根據(jù)相關(guān)文件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際情況制定了相關(guān)制度文件,，部署全鎮(zhèn)網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管工作,，明確制度、職責(zé)及獎(jiǎng)懲,。對(duì)鎮(zhèn)全體機(jī)關(guān)干部環(huán)保工作駐村進(jìn)行分解,，明確了工作職責(zé)、目標(biāo)任務(wù)。

三是分工負(fù)責(zé),、責(zé)任到人,。我鎮(zhèn)與11個(gè)行政村兩個(gè)社區(qū)及轄區(qū)內(nèi)學(xué)校、單位簽訂了網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任書,，明確村級(jí)單位作為三級(jí)網(wǎng)格主體應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,。同時(shí)我鎮(zhèn)實(shí)行所有黨委委員包片做法。做到定區(qū)域,、定人員,、定職責(zé)、定任務(wù),、定獎(jiǎng)懲,。做到網(wǎng)格邊界清晰、責(zé)任主體明確,、目標(biāo)任務(wù)具體,。成立由各村包村領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的環(huán)保巡查組，負(fù)責(zé)本村環(huán)保檢查工作,；成立由值班領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的節(jié)假日環(huán)保巡查組,；成立由鎮(zhèn)環(huán)保分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的日常巡查組，負(fù)責(zé)督查各村,、各單位環(huán)保工作開展情況,。

四是摸清底數(shù)，建立臺(tái)賬,。為摸清全鎮(zhèn)污染生產(chǎn)經(jīng)營單位底數(shù),，我鎮(zhèn)開展了橫向到邊，縱向到底調(diào)查摸底工作,，并建立網(wǎng)格化監(jiān)管企業(yè)臺(tái)賬,。

五是加強(qiáng)督查，確保效果,。結(jié)合上級(jí)部門環(huán)境保護(hù)巡查,，處理各類違規(guī)污染問題。

一是工作經(jīng)驗(yàn)不足,，對(duì)相關(guān)法律法規(guī)不熟悉,；二是鎮(zhèn)環(huán)保監(jiān)管工作涉及到多個(gè)部門，監(jiān)管點(diǎn)多面廣,，在日常巡查中發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，因沒有行政執(zhí)法權(quán),，缺乏對(duì)監(jiān)管對(duì)象的強(qiáng)制措施,，導(dǎo)致違法違規(guī)行為不能及時(shí)得到處理。

一是督促企業(yè)進(jìn)一步完善綠化、美化,，強(qiáng)化節(jié)能減排工作,。

二是加大對(duì)區(qū)域內(nèi)流域、水庫巡查力度,，嚴(yán)控各類情況污染水源,。

三是積極按照上級(jí)關(guān)于網(wǎng)格化環(huán)境監(jiān)管要求開展工作。

社區(qū)網(wǎng)格化管理方案篇十一

為了進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)方式,，健全服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，激活社區(qū)（村)資源，強(qiáng)化服務(wù)功能,，改進(jìn)社區(qū)管理服務(wù),，提高工作效能，根據(jù)區(qū)《關(guān)于印發(fā)蜀山區(qū)社區(qū)(村）網(wǎng)格化管理實(shí)施意見（試行）的通知》（合蜀辦[20--]77號(hào)）文件精神,，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,，制訂以下實(shí)施方案。

一,、總體目標(biāo)

通過社區(qū)（村)管理體制機(jī)制的創(chuàng)新和實(shí)踐,，建立科學(xué)的分工協(xié)作機(jī)制、高效的工作運(yùn)行機(jī)制,、規(guī)范的監(jiān)督考核機(jī)制,，實(shí)現(xiàn)社區(qū)（村）管理的扁平化、精細(xì)化,、信息化,，社區(qū)(村）服務(wù)的全覆蓋、全天候,、零距離,。

二、指導(dǎo)原則

條塊結(jié)合,，以塊為主,；上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn),；重心下沉,，夯實(shí)基層；以人為本,，突出民生,；一崗多責(zé)，一專多能,；優(yōu)化流程,，高效便捷,；公開公正，規(guī)范透明,。

三,、成立組織

成立由鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng),，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng),，機(jī)關(guān)各部門、各村居,、開發(fā)區(qū)主要負(fù)責(zé)同志為成員的實(shí)施社區(qū)（村)網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(文件另發(fā)）,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦,，具體落實(shí)網(wǎng)格化管理工作,。鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)部門負(fù)責(zé)人實(shí)行包聯(lián)制度。

四,、劃分網(wǎng)格,、明確網(wǎng)格責(zé)任人

1、按照“任務(wù)相當(dāng),、方便管理,、界定清晰”的要求，考慮居民的認(rèn)同度,、社區(qū)工作人員狀況等因素,，根據(jù)自管小區(qū)、物管小區(qū),、單位小區(qū)等分類,，依據(jù)戶籍人口、流動(dòng)人口和管轄面積,，合理設(shè)置社區(qū)網(wǎng)格,。原則上每個(gè)網(wǎng)格以300-500戶、人口1000-1500人為宜,。如有村民組的,，可按村民組劃分。網(wǎng)格責(zé)任人一般由社區(qū)兩委成員擔(dān)任,。

2,、堅(jiān)持城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，同步推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)的網(wǎng)格化管理工作,。一般以村民組為單位劃分網(wǎng)格,，村莊經(jīng)整治后集中居住的村，也可以參照社區(qū)的方式劃分網(wǎng)格,。網(wǎng)格責(zé)任人一般由村兩委成員擔(dān)任,。

3,、制定網(wǎng)格劃分的網(wǎng)絡(luò)圖，各網(wǎng)格制作公示牌,。各社居委(村)于20--年1月25日前完成劃分，并將結(jié)果上報(bào)鎮(zhèn)社會(huì)事務(wù)辦,。

五,、工作職責(zé)

網(wǎng)格化管理實(shí)行“人員、職責(zé),、任務(wù)”三落實(shí),。社區(qū)網(wǎng)格責(zé)任人承辦民政、計(jì)生,、就業(yè),、社保等社會(huì)事務(wù)，協(xié)辦黨建,、創(chuàng)建,、綜治、安全生產(chǎn)等工作任務(wù),；村網(wǎng)格責(zé)任人的管理和服務(wù)內(nèi)容要貼近農(nóng)民的生產(chǎn)生活實(shí)際,，重點(diǎn)做好發(fā)展生產(chǎn)、民生保障,、計(jì)劃生育,、綜合治理、教育培訓(xùn)等服務(wù)管理,。

網(wǎng)格責(zé)任人負(fù)責(zé)信息收集,、便民服務(wù)、簡(jiǎn)易問題處理等,；成立社區(qū)（村)受理中心,，由社區(qū)（村）負(fù)責(zé)人和有關(guān)工作人員（可輪值）組成，負(fù)責(zé)社區(qū)（村）事務(wù)的綜合,、分析,、初審、公示,、調(diào)處問題,、窗口服務(wù)等；鎮(zhèn)行政服務(wù)中心(相關(guān)辦公室）負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的審核,、公示,、上傳下達(dá)、執(zhí)法,、處置等,。

六,、工作程序

一般性工作：網(wǎng)格責(zé)任人現(xiàn)場(chǎng)處理，登記備案,；

需要審批的工作：網(wǎng)格責(zé)任人掌握信息,，社區(qū)（村)受理中心受理界定，鎮(zhèn)行政服務(wù)中心審核,，報(bào)區(qū)行政服務(wù)中心審批,，同時(shí)實(shí)行鎮(zhèn)、社區(qū)(村）公示,。

七,、工作要求

1、崗位要求

網(wǎng)格責(zé)任人要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí),，做到腦勤,、腿勤、手勤,、嘴勤,、筆勤，成為發(fā)現(xiàn),、受理,、處置、協(xié)調(diào),、報(bào)告第一人,。啟動(dòng)階段網(wǎng)格責(zé)任人實(shí)行“雙崗雙責(zé)”，要盡快熟悉相關(guān)政策和工作流程,，過渡到“一崗多責(zé)”,。能夠發(fā)現(xiàn)問題，善于處置問題,，及時(shí)報(bào)告問題,；推行“錯(cuò)時(shí)工作制”堅(jiān)持每天至少到網(wǎng)格巡查一次；主動(dòng)與社區(qū)居民交流溝通,、增進(jìn)感情,，及時(shí)了解掌握社情民意；認(rèn)真填寫網(wǎng)格責(zé)任人工作日志,，做到工作日清周結(jié),、動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入；注重自身形象,，嚴(yán)格保守服務(wù)管理對(duì)象的個(gè)人隱私和不便公開的個(gè)人信息,。

2、加強(qiáng)宣傳

多渠道,、多形式宣傳,，營造濃厚的輿論氛圍,，提高居（村)民群眾的知曉率、支持度,、參與率,。在小區(qū)(村民組）宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng)所,、各個(gè)樓棟等張貼宣傳材料,，向每個(gè)住戶發(fā)放一封信；在醒目位置設(shè)置網(wǎng)格化圖譜,，公布網(wǎng)格責(zé)任人照片、姓名,、聯(lián)系電話,、工作內(nèi)容和管理服務(wù)職責(zé)等信息，向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng)格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡,。

3,、完善功能

要強(qiáng)化以下五種功能：一是信息聯(lián)通功能。準(zhǔn)確,、快速,、完整的獲取和反饋信息。二是處置快速功能,。調(diào)節(jié),、執(zhí)法、處置環(huán)環(huán)相扣,、運(yùn)轉(zhuǎn)快速,。三是資源配置功能。對(duì)黨的基層組織,、行政資源,、社會(huì)資源和市場(chǎng)資源善于整合利用。四是便民服務(wù)功能,。社區(qū)（村)居民能夠就近,、及時(shí)、便捷的獲得多樣化,、高質(zhì)量的服務(wù),。五是社會(huì)保障功能。為社區(qū)(村）居民尤其是弱勢(shì)群體提供社會(huì)救助,、創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會(huì),。

4、整合資源

立足自身與借助外力相結(jié)合,，與轄區(qū)單位共駐,、共建,、共享，合理分割各自的責(zé)任和義務(wù),。引導(dǎo)和吸納物業(yè)管理機(jī)構(gòu),、社區(qū)自治組織、居民（村民）組長(zhǎng),、“4050”人員,、樓棟長(zhǎng)、熱心社區(qū)（村)工作同志以及社區(qū)(村）志愿者等作為義務(wù)信息員,、監(jiān)督員,，視情給予適當(dāng)?shù)木瘛⑽镔|(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),。

八,、考核獎(jiǎng)懲

對(duì)網(wǎng)格責(zé)任人的的考核納入千分制考核，考核辦法另行制定,。對(duì)長(zhǎng)期不能適應(yīng)工作要求的,，按有關(guān)規(guī)定予以轉(zhuǎn)崗、辭退,。網(wǎng)格責(zé)任人要自覺接受上級(jí)監(jiān)督,、內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督,、群眾監(jiān)督,，對(duì)以權(quán)謀私、玩忽職守等行為將依法依規(guī)嚴(yán)肅處理,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理方案篇十二

按照“分級(jí)負(fù)責(zé),、屬地管理”的原則，將農(nóng)村建房工作責(zé)任細(xì)化分解到行政村,、村民小組和相關(guān)責(zé)任人,。建立以鎮(zhèn)為主線，林區(qū)為重點(diǎn)建房對(duì)象,，自然村轄區(qū)為單元格,，鎮(zhèn)為一級(jí)網(wǎng)格，全鎮(zhèn)14個(gè)行政村劃分為二級(jí)網(wǎng)格,，自然村為三級(jí)網(wǎng)格,。建立鎮(zhèn)黨委書記為總指揮，鎮(zhèn)長(zhǎng)為指揮長(zhǎng),，鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)為副指揮長(zhǎng),，駐村鎮(zhèn)干部為村級(jí)“網(wǎng)格長(zhǎng)”，村黨支部書記為村級(jí)“網(wǎng)格員”，其他村干部為各片“網(wǎng)格員”,，轄區(qū)內(nèi)的村民小組長(zhǎng)為各點(diǎn)“網(wǎng)格員”責(zé)任體系,，每個(gè)網(wǎng)格確定責(zé)任人和責(zé)任區(qū)，制定責(zé)任制度,。形成橫向到邊,，縱向到底，無縫隙全覆蓋的農(nóng)村建房網(wǎng)格化管理體系,。

成立舜峰鎮(zhèn)農(nóng)村建房網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，由鎮(zhèn)黨委書記文國民顧問，鎮(zhèn)黨委副書記,、鎮(zhèn)長(zhǎng)周建斌任組長(zhǎng),，副鎮(zhèn)長(zhǎng)楊利軍任副組長(zhǎng)，鎮(zhèn)農(nóng)村建房指揮部成員單位主要負(fù)責(zé)人為成員,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)農(nóng)村建房指揮部辦公室，由楊利軍兼任辦公室主任,，鎮(zhèn)規(guī)劃站彭新為聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)農(nóng)村建房網(wǎng)格化管理工作的具體開展及相關(guān)信息的上傳下達(dá),。

（一）一級(jí)網(wǎng)格工作職責(zé)

1,、縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作職責(zé)

（1）按照要求督促、指導(dǎo)抓好農(nóng)村建房工作,，杜絕發(fā)生亂占耕地建房情況,。

（2）與聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村建房工作掛鉤，每個(gè)月到聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查督促指導(dǎo)農(nóng)村建房工作不少于2次,。

（3）協(xié)調(diào)處理鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)農(nóng)村建房方面的重要事項(xiàng),，幫助解決具體問題和困難，在人,、財(cái),、物等方面給予大力支持。

2,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作職責(zé)

（1）健全鎮(zhèn)農(nóng)村建房工作組織機(jī)構(gòu),，完善各項(xiàng)制度，切實(shí)履行農(nóng)村建房主體責(zé)任,。

（2）落實(shí)農(nóng)村建房責(zé)任制,，制定農(nóng)村火災(zāi)應(yīng)急預(yù)案，開展撲救農(nóng)村火災(zāi)應(yīng)急培訓(xùn)和演練,。鎮(zhèn)財(cái)政在經(jīng)費(fèi)上足額保障農(nóng)村建房工作,。

（3）開展農(nóng)村規(guī)范建房和相關(guān)法律法規(guī)知識(shí)宣傳，設(shè)置建房宣傳牌、宣傳橫幅做到家喻戶曉,。

（4）做好轄區(qū)違建情況嚴(yán)重的重點(diǎn)人群及區(qū)域的摸排建檔,，并落實(shí)監(jiān)管領(lǐng)導(dǎo)及具體責(zé)任人。

（二）二級(jí)網(wǎng)格工作職責(zé)

1,、駐村鎮(zhèn)干部工作職責(zé)

（1）將上級(jí)的相關(guān)指示要求及鎮(zhèn)的相關(guān)部署安排傳達(dá)到村,，把村里的實(shí)際情況及存在的問題及時(shí)反饋到鎮(zhèn)，做好上傳下達(dá),。

2,、村委會(huì)負(fù)責(zé)人（支書、主任）的`工作職責(zé)

（1）結(jié)合實(shí)際制定村規(guī)民約,。

（2）組織開展農(nóng)村規(guī)范建房相關(guān)知識(shí)宣傳,，做到所包區(qū)域家喻戶曉。

（3）明確責(zé)任人員,，適時(shí)組織開展整治工作,，做好重點(diǎn)人群、區(qū)域的摸排和監(jiān)管,。

（4）開展農(nóng)村建房巡查活動(dòng),，加強(qiáng)違建管理，及時(shí)從源頭制止違建行為,。

（三）三級(jí)網(wǎng)格（支書以外的村干部,、組長(zhǎng)）的工作職責(zé)

1、協(xié)助支書把二級(jí)網(wǎng)格中各項(xiàng)工作職責(zé)抓好落實(shí),。

2,、負(fù)責(zé)網(wǎng)格片區(qū)（分管的自然村或組別）各項(xiàng)農(nóng)村建房工作。組織開展各組農(nóng)村規(guī)范建房排查整改工作,，做好重點(diǎn)人群的摸排和監(jiān)管,。

3、開展農(nóng)村建房巡查活動(dòng),，加強(qiáng)違建巡查管理,，及時(shí)制止違建行為。

社區(qū)網(wǎng)格化管理方案篇十三

根據(jù)中央有關(guān)疫情防控的“堅(jiān)定信心,、同舟共濟(jì),、科學(xué)防治、精準(zhǔn)施策”的精神和xx省重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件一級(jí)響應(yīng)及中央,、省,、市、區(qū)委,、區(qū)教育局有關(guān)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控的決策部署要求,，進(jìn)一步強(qiáng)化疫情防控工作,，壓實(shí)干部責(zé)任，確保打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),。經(jīng)學(xué)校研究,，特制定本方案。

一,、指導(dǎo)思想 以堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,，構(gòu)建“分級(jí)管理,、層層履責(zé)、一崗雙責(zé),、責(zé)任到人,、橫向到邊、縱向到底,、縱橫交錯(cuò),、全面覆蓋”的網(wǎng)格化管理模式。進(jìn)一步強(qiáng)化疫情防控工作,，層層壓實(shí)疫情防控責(zé)任,，明確教職工及家長(zhǎng)、學(xué)生職責(zé)范圍和工作紀(jì)律,，做到個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子,，人人身上有責(zé)任，形成全校上下齊抓共同的工作格局,，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)打下基礎(chǔ),。

二,、目標(biāo) 最大限度控制人員進(jìn)入校園,，從而有效切斷疫情在校園傳播途徑，確保師生生命安全,。

三,、主要任務(wù) 1.進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳教育，提升師生對(duì)疫情防控的認(rèn)識(shí)和自我防范意識(shí),。

2.實(shí)行門衛(wèi)制度,，切實(shí)防控外來人員進(jìn)入校園，有效切斷疫情傳播途徑,。

3.做好日常生活保障工作,，消除師生恐慌心理，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,。

四,、工作措施 （一）強(qiáng)化工作組織 實(shí)行疫情防控統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一協(xié)調(diào),，分工協(xié)作的工作機(jī)制。組 長(zhǎng)：柏生田（黨支部書記,、校長(zhǎng)）全面負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào),。

副組長(zhǎng)：

趙 濤（分管安全、衛(wèi)生防疫副校長(zhǎng)）負(fù)責(zé)防控方案的制定,，對(duì)教職工,、家長(zhǎng)、學(xué)生進(jìn)行宣傳教育,。負(fù)責(zé)學(xué)生疫情防控一切事務(wù),。

李麗萍（分管教育教學(xué)副校長(zhǎng)）負(fù)責(zé)教師疫情防控一切事務(wù)。

成 員：

賀曼麗（教導(dǎo)副主任）負(fù)責(zé)校衛(wèi)生保健室,、隔離觀察室人員協(xié)調(diào),。

白江萍（教導(dǎo)副主任兼大隊(duì)輔導(dǎo)員）負(fù)責(zé)進(jìn)行防控措施宣傳教育工作。

郭衛(wèi)平（校辦公室 工會(huì)主席）負(fù)責(zé)疫情防控期間值周,、值班工作檢 查等,。

李云中（總務(wù)主任）負(fù)責(zé)校園垃圾箱附近衛(wèi)生、消毒措施的落實(shí),，應(yīng)急物資的采購等后勤保障工作,。

嚴(yán)格執(zhí)行“因病因事缺勤追蹤登記制度”，對(duì)因病缺勤學(xué)生和教師及時(shí)追訪和上報(bào),；

實(shí)行“日?qǐng)?bào)告”,、“零報(bào)告”制度。

11 位在職黨員教師,，疫情防控附加分工：

根據(jù)習(xí)總書記指示并強(qiáng)調(diào),，基層黨組織和廣大黨員要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，廣泛動(dòng)員群眾,、組織群眾,、凝聚群眾，全面落實(shí)聯(lián)防聯(lián)控措施,，構(gòu)筑群防群治的嚴(yán)密防線,。我校 11 位在職黨員同志“防疫阻擊戰(zhàn)”期間所有工作分工如下：

柏生田：全面負(fù)責(zé)全校防控所有事務(wù)趙 濤：分管并負(fù)責(zé)全校學(xué)生防控所有事務(wù) 李麗萍：分管并負(fù)責(zé)全校教師防控所有事務(wù)：晨午檢、各類上報(bào)表,、消毒等,。

賀曼麗：包級(jí)六年級(jí)學(xué)生，負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢,、缺勤學(xué)生摸排匯總,、各類上報(bào)表匯總,、教室消毒指導(dǎo)、放學(xué)路隊(duì)疏散組織等防控所有事務(wù),。

郭衛(wèi)平：包級(jí)五年級(jí)學(xué)生,，負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢、缺勤學(xué)生摸排匯總,、各類上報(bào)表匯總,、教室消毒指導(dǎo)、放學(xué)路隊(duì)疏散組織等防控所有事務(wù),。

徐 強(qiáng)：包級(jí)四年級(jí)學(xué)生,，負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢、缺勤學(xué)生摸排匯總,、各類上報(bào)表匯總,、教室消毒指導(dǎo)、放學(xué)路隊(duì)疏散組織等防控所有事務(wù),。

云俊峰：包級(jí)三年級(jí)學(xué)生,，負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢、缺勤學(xué)生摸排匯總,、各類上報(bào)表匯總,、教室消毒指導(dǎo)、放學(xué)路隊(duì)疏散組織等防控所有事務(wù),。

苗 娟：包級(jí)二年級(jí)學(xué)生,，負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢、缺勤學(xué)生摸排匯總,、各類上報(bào)表匯總,、教室消毒指導(dǎo)、放學(xué)路隊(duì)疏散組織等防控所有事務(wù),。

辛瑞霞：包級(jí)一年級(jí)學(xué)生,，負(fù)責(zé)督導(dǎo)檢查晨午檢、缺勤學(xué)生摸排匯總,、各類上報(bào)表匯總,、教室消毒指導(dǎo),、放學(xué)路隊(duì)疏散組織等防控所有事務(wù),。

楊淑萍 王 弘：負(fù)責(zé)衛(wèi)生保健室、隔離觀察室當(dāng)日值班,、接待,、檢查、記錄等日常管控工作,。

（二）成立工作機(jī)構(gòu) 為進(jìn)一步落實(shí)防控措施,，嚴(yán)密防控,、有序管理、有效協(xié)作,。我校新型冠狀病毒肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)網(wǎng)格化工作小組,。包括工作協(xié)調(diào)小組、校園管理小組,、督導(dǎo)檢查小組,、后勤保障小組、日常監(jiān)測(cè)與疫情處理小組,，具體如下：

1.工作協(xié)調(diào)小組：針對(duì)發(fā)現(xiàn)新型冠狀病毒的情況,，第一時(shí)間報(bào)送上級(jí)主管單位，負(fù)責(zé)上級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)到校的接待工作,。

2.校園管理小組：貫徹落實(shí)市教育局有關(guān)疫情防控期間開學(xué)工作要求,，做好

20xx 年春季開學(xué)準(zhǔn)備工作，保障開學(xué)后正常的教育教學(xué)秩序,；

負(fù)責(zé)停課期間“網(wǎng)絡(luò)教學(xué)”等工作,；

根據(jù)疫情發(fā)生情況，對(duì)春季開學(xué)有關(guān)情況做出科學(xué)研判,，研究確定是否對(duì)開學(xué)時(shí)間和教學(xué)安排做出相應(yīng)調(diào)整,。

需要時(shí)做好媒體應(yīng)對(duì)和網(wǎng)絡(luò)辟謠的相關(guān)處置工作。

4.后勤總務(wù)處：負(fù)責(zé)學(xué)校整體疫情防控工作的組織,、協(xié)調(diào)和落實(shí),；

負(fù)責(zé)落實(shí)防疫物資的儲(chǔ)備；

加大校園環(huán)境衛(wèi)生整治力度,；

根據(jù)實(shí)際情況設(shè)立校內(nèi)外隔離點(diǎn),；

加強(qiáng)對(duì)出入校門人員的管理，嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入校園,；

堅(jiān)持出入校門人員體溫檢測(cè)制度,；

按照新型冠狀病毒的防護(hù)要求，儲(chǔ)備一定數(shù)量的防護(hù)用品,；

與上級(jí)衛(wèi)生防疫部門保持緊密聯(lián)系,，在業(yè)務(wù)上獲得更多的指導(dǎo)。

做好學(xué)生入校后的跟蹤檢測(cè),，發(fā)現(xiàn)可疑病例及時(shí)報(bào)告,。

五、工作措施 1.實(shí)行封閉管理：落實(shí)“內(nèi)防擴(kuò)散,、外防輸出”的要求,，對(duì)校園實(shí)行全封閉管理，嚴(yán)格控制外來人員隨意進(jìn)入校園,。不組織開展聚集性群體活動(dòng),。

2.掌握疫情動(dòng)態(tài)：嚴(yán)格落實(shí)晨午檢,、因病缺勤等登記上報(bào)衛(wèi)生制度。實(shí)行全校師生每日一報(bào)告制度,，有事報(bào)事,、無事報(bào)平安。準(zhǔn)確了解和動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)師生中的確診病例,、疑似病例,、發(fā)熱情況等數(shù)據(jù)，并及時(shí)報(bào)上級(jí)教育主管部門,。

3.開展健康教育：通過校訊通,、qq、微信等渠道發(fā)布通告,、溫馨提示,、給師生一封信，加強(qiáng)有關(guān)防疫政策措施宣傳解讀,，及時(shí)發(fā)布預(yù)警提醒,，推送防疫知識(shí)。家校合力共同培養(yǎng)學(xué)生良好的衛(wèi)生習(xí)慣,、作息習(xí)慣,、飲食習(xí)慣、運(yùn)動(dòng)習(xí)慣,。

4.細(xì)化開學(xué)準(zhǔn)備：在正式開學(xué)前,，以防控新型冠狀病毒肺炎和其它傳染病為重點(diǎn)，組織開展一次愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),，加大環(huán)境衛(wèi)生整治力度,，對(duì)校園進(jìn)行全面消毒。提前研究制定開學(xué)后的校園防控工作預(yù)案,，足量準(zhǔn)備紅外體溫測(cè)量?jī)x,、口罩、消毒液等衛(wèi)生防疫物品,，確保開學(xué)校園安全,。

5.創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)教學(xué)：做好網(wǎng)絡(luò)教學(xué)工作方案。提前制定工作預(yù)案,，利用信息技術(shù)手段組織網(wǎng)絡(luò)教學(xué),，保證推遲開學(xué)不停教學(xué)。

6.清潔衛(wèi)生環(huán)境：開學(xué)后,，每日在學(xué)生到校前完成室內(nèi)環(huán)境消殺,。每周在學(xué)生離校后完成室外公共場(chǎng)所消殺,。組織每日班級(jí)衛(wèi)生值日,，每周一次大掃除,。

7.加強(qiáng)衛(wèi)生管理：引導(dǎo)、督促全體學(xué)生和教職員工正確佩戴口罩,。統(tǒng)一組織學(xué)生課間洗手,，統(tǒng)一執(zhí)行定時(shí)開窗通風(fēng)要求。

8.嚴(yán)肅值班制度：必須嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班,、值班人員 24 小時(shí)值班制度,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。落實(shí)“日?qǐng)?bào)告”和“零報(bào)告”制度,，保持通訊暢通,。

9.應(yīng)急處置：所包點(diǎn)一旦發(fā)生突發(fā)事件，對(duì)應(yīng)的工作人員應(yīng)在第一時(shí)間趕赴處理,，及時(shí)將相關(guān)信息向局分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，并積極協(xié)調(diào)相關(guān)處置工作。

社區(qū)網(wǎng)格化管理方案篇十四

為堅(jiān)決貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作的重要講話和指示精神,，全面落實(shí)中央,、省委和教育部、教育廳及上級(jí)有關(guān)部門關(guān)于新型冠狀病毒疫情聯(lián)防聯(lián)控工作部署要求,，切實(shí)抓好新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作,，全力維護(hù)學(xué)校師生身體健康和生命安全，結(jié)合學(xué)校疫情防控工作實(shí)際,，制定本實(shí)施方案,。

堅(jiān)持“因地制宜、分類施策,，全面動(dòng)員,、群防群控，精細(xì)管理,、不留死角”的原則,，按照“師生到哪里、管理和服務(wù)跟蹤到哪里”的要求,，實(shí)現(xiàn)對(duì)各自網(wǎng)格區(qū)域全方位,、全覆蓋、無縫隙管理,，努力實(shí)現(xiàn)疫情防控工作的規(guī)范化和精細(xì)化,，切實(shí)防止疫情在學(xué)校的侵入、擴(kuò)散和蔓延,，爭(zhēng)取早日打贏疫情防控阻擊戰(zhàn),。

根據(jù)學(xué)校實(shí)際和網(wǎng)格劃分原則，一級(jí)網(wǎng)格在學(xué)校,，校黨委書記,、校長(zhǎng)為第一責(zé)任人,，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人。二級(jí)網(wǎng)格分管副校長(zhǎng)為直接責(zé)任人,。三級(jí)網(wǎng)格在中層,、年級(jí)，所在處室領(lǐng)導(dǎo),、年級(jí)長(zhǎng)為直接責(zé)任人,。四級(jí)、五級(jí)網(wǎng)格為班級(jí),，班主任及班級(jí)管理小組為直接責(zé)任人,。

組長(zhǎng)：張偉民

副組長(zhǎng)：趙志賓馬逸勇

三級(jí)組員：楊彥召谷軍軍周國強(qiáng)申朝輝呂翔宇

張永龍趙志芳孟珠陳麗娜

四級(jí)組員：各班班主任、任課老師

五級(jí)組員：班級(jí)小組,、各級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)成員

張偉民校長(zhǎng)對(duì)學(xué)校復(fù)學(xué)疫情防控及學(xué)生安全工作負(fù)總責(zé),，對(duì)各項(xiàng)工作的開展和落實(shí)進(jìn)行督促落實(shí)。

趙志賓趙志賓負(fù)責(zé)復(fù)學(xué)疫情防控期間學(xué)校師生的健康及教學(xué)活動(dòng)工作,。

馬逸勇負(fù)責(zé)復(fù)學(xué)疫情防控期間物資儲(chǔ)備,、學(xué)生住宿、就餐等工作,。

周國強(qiáng)負(fù)責(zé)師生的課堂教學(xué)及教學(xué)區(qū)域教學(xué)秩序

申朝輝負(fù)責(zé)教師及學(xué)生的教科研工作

呂翔宇負(fù)責(zé)防控物資購買,、學(xué)生就餐、學(xué)校公共區(qū)域消毒等工作,。張永龍負(fù)責(zé)學(xué)生作品征集,、班級(jí)宣傳工作及校門口體溫檢測(cè)。

趙志芳負(fù)責(zé)九年級(jí)復(fù)學(xué)疫情防控及本年級(jí)安全工作

孟珠負(fù)責(zé)八年級(jí)復(fù)學(xué)疫情防控及本年級(jí)安全工作

陳麗娜負(fù)責(zé)七年級(jí)復(fù)學(xué)疫情防控及本年級(jí)安全工作

全體班子成員需每天按時(shí)到校門口組織學(xué)生入校秩序,。

值班教師及各處室部分人員(全書靜,、張遠(yuǎn)航、宋亞輝,、閆冬,、周世煒、周智峰)每天負(fù)責(zé)校門口學(xué)生入校體溫檢測(cè),。

各班級(jí)班主任負(fù)責(zé)本班級(jí)疫情防控網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)和班級(jí)防控疫情各項(xiàng)工作的具體落實(shí),。

(一)學(xué)生上課

負(fù)責(zé)人：趙志賓周國強(qiáng)申朝輝

1.負(fù)責(zé)督導(dǎo)網(wǎng)格內(nèi)上課教師和學(xué)生的疫情防控落實(shí)情況。

2.巡視本網(wǎng)格區(qū)域,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,。

3.組織教師上好“開學(xué)第一課”。

4.發(fā)現(xiàn)疑似情況及時(shí)向上級(jí)上報(bào)并做好應(yīng)急處置,。

(二)就餐及住宿

負(fù)責(zé)人：馬逸勇呂翔宇

1.負(fù)責(zé)督導(dǎo)就餐秩序,，九一班、九二班走東側(cè)樓梯靠北，九五,、九六走東側(cè)樓梯靠南,，九三、九四走西側(cè)樓梯,。

2.嚴(yán)格按照上級(jí)要求落實(shí)防控時(shí)期學(xué)生就餐相關(guān)規(guī)定,。

3.負(fù)責(zé)每日對(duì)樓梯扶手進(jìn)行清潔,、消毒及學(xué)校的全面消殺工作,。

4.學(xué)校食堂從業(yè)人員的管理。

(3)如廁,、課間秩序

年級(jí)長(zhǎng)負(fù)責(zé)本年級(jí)學(xué)生如廁,、課間秩序及學(xué)生課間上下樓梯秩序,。

(四)班級(jí)管理

1.建立班級(jí)疫情學(xué)生管理制度。

2.開學(xué)后每名學(xué)生簽訂《信息真實(shí)誠信承諾書》,，集中上交政教處備案,。

3.建立學(xué)生早晨、中午體檢制度,。班級(jí)每天兩統(tǒng)計(jì)學(xué)生體溫。學(xué)生每天上學(xué)前在家測(cè)量體溫到校后主動(dòng)登記在班級(jí)匯總表,，中午利用午休時(shí)間自己測(cè)體溫登記，下午4點(diǎn)前上交學(xué)校醫(yī)療室,。

4.建立學(xué)生因病缺勤登記、追蹤制度,。

5.建立學(xué)生復(fù)課證明查驗(yàn)制度。

6.建立環(huán)境衛(wèi)生檢查通報(bào)制度,。校園環(huán)境衛(wèi)生早上、午后一日兩檢查,，每日公示檢查結(jié)果,，及時(shí)整改不達(dá)標(biāo)衛(wèi)生,，做好衛(wèi)生保持工作。

7.建立學(xué)生進(jìn)出教室制度,。學(xué)生課余時(shí)間出入教室及在室外活動(dòng)時(shí)嚴(yán)禁擁擠、打鬧,。

(五)課間活動(dòng)

體育教師負(fù)責(zé)所在班級(jí)課間活動(dòng),。

(6)放學(xué)

班主任老師及副班主任老師將學(xué)生統(tǒng)一帶到校門口與家長(zhǎng)交接,。

社區(qū)網(wǎng)格化管理方案篇十五

為進(jìn)一步貫徹習(xí)近平總書記重要指示批示精神，落實(shí)好黨中央,、國務(wù)院和省委、省政府決策部署,，進(jìn)一步打贏疫情防控的人民戰(zhàn)爭(zhēng)、總體戰(zhàn),、阻擊戰(zhàn)，強(qiáng)化戰(zhàn)時(shí)狀態(tài),，進(jìn)一步壓實(shí)責(zé)任,，建立聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制，堅(jiān)決筑牢校園疫情防控防線,，維護(hù)高校師生生命安全和身體健康,，現(xiàn)主要就高校教學(xué)和后勤等區(qū)域疫情防控網(wǎng)格化管理工作，制定本指導(dǎo)方案,。

一、成立兩個(gè)工作專班

學(xué)校成立由黨政主要負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)的疫情防控工作指揮部,，下設(shè)教學(xué)和后勤兩個(gè)網(wǎng)格化管理工作專班,，兩個(gè)專班的具體構(gòu)成及職能為：

（一）教學(xué)網(wǎng)格化管理工作專班

成立由教學(xué)主管副校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，教務(wù),、實(shí)驗(yàn)設(shè)備、圖書館,、公體部,、研究生院、院系等相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的教學(xué)網(wǎng)格化管理工作專班,。負(fù)責(zé)按照學(xué)校疫情防控工作指揮部要求，統(tǒng)籌落實(shí)教學(xué)區(qū)域師生健康監(jiān)測(cè),、信息匯總,、應(yīng)急處置、物資保障,、督促檢查等各項(xiàng)疫情防控工作,。

（二）后勤網(wǎng)格化管理工作專班

成立由后勤主管副校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，后勤,、學(xué)生、團(tuán)委、保衛(wèi),、安全等部門相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的后勤網(wǎng)格化管理工作專班,。負(fù)責(zé)按照學(xué)校疫情防控工作指揮部要求，統(tǒng)籌落實(shí)后勤區(qū)域師生健康監(jiān)測(cè),、信息匯總、應(yīng)急處置,、食品安全,、物資保障、督促檢查等各項(xiàng)疫情防控工作,。

二、建立兩個(gè)網(wǎng)格體系

（一）教學(xué)管理網(wǎng)格

每棟教學(xué)樓,、實(shí)驗(yàn)樓、體育館,、圖書館等為一級(jí)網(wǎng)格,，明確中層以上干部任一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),；每個(gè)樓層為二級(jí)網(wǎng)格,，由學(xué)校教務(wù)處工作人員,、教學(xué)秘書,、實(shí)驗(yàn)員等有關(guān)人員任二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)；每個(gè)教室,、實(shí)驗(yàn)室,、訓(xùn)練場(chǎng),、閱覽室為三級(jí)網(wǎng)格,，由學(xué)生干部任三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)；每個(gè)三級(jí)網(wǎng)格分設(shè)若干小組,，每組不超過10人，設(shè)置四級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),。

網(wǎng)格管理實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)，層層壓實(shí)責(zé)任,，四級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)向三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)，三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)向二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé),，二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)向一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé),，一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)向?qū)０嘭?fù)責(zé),，專班向指揮部負(fù)責(zé)。各級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)工作人員,、師生入門體溫檢測(cè),、秩序維護(hù)，室內(nèi)和公共區(qū)域衛(wèi)生保潔,、通風(fēng)消毒和應(yīng)急處置等工作。

（二）后勤管理網(wǎng)格

每棟學(xué)生宿舍樓,、餐廳、校內(nèi)商業(yè)服務(wù)場(chǎng)所等為一級(jí)網(wǎng)格,，明確中層干部任一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),；每個(gè)宿舍樓層、餐廳樓層,、商業(yè)單元為二級(jí)網(wǎng)格,，由相關(guān)職能部門科級(jí)干部、輔導(dǎo)員等有關(guān)人員任二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),；每個(gè)宿舍房間,、餐廳窗口,、商戶（含超市,、理發(fā)店,、浴室,、打印店,、銀行網(wǎng)點(diǎn)等）為三級(jí)網(wǎng)格,，由學(xué)生黨員干部,、餐廳經(jīng)理,、商戶經(jīng)營者任三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng),。

網(wǎng)格管理實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé),，層層壓實(shí)責(zé)任,，三級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)向二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)，二級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)向一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé),，一級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)向?qū)０嘭?fù)責(zé),，專班向指揮部負(fù)責(zé),。各級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)師生員工晨午檢,，健康狀況日?qǐng)?bào)告,、零報(bào)告,，出入體溫檢測(cè),、身份驗(yàn)證,，室內(nèi)消殺,、秩序維護(hù)，錯(cuò)峰,、分散就餐,，餐廳及操作間消毒和衛(wèi)生保潔,，食材采購、儲(chǔ)存安全,，應(yīng)急處置等工作。

三,、完善網(wǎng)格化管理制度

（一）建立“五定”管理制度。各網(wǎng)格要定人員,、定區(qū)域,、定職責(zé),、定任務(wù),、定獎(jiǎng)懲。做到網(wǎng)格邊界清晰,、職責(zé)主體明確,、目標(biāo)任務(wù)具體，并在醒目位置公開公示,。

（二）建立信息報(bào)告制度,。各網(wǎng)格要明確信息上報(bào)人,，實(shí)時(shí)了解,、限時(shí)上報(bào)防控措施的實(shí)施情況和效果，及時(shí)發(fā)布各級(jí)網(wǎng)格管理區(qū)域的運(yùn)行狀況,。

（三）建立網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)制度,。健全和完善網(wǎng)格化突發(fā)事件應(yīng)急聯(lián)動(dòng)機(jī)制，各級(jí)網(wǎng)格長(zhǎng)發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)上報(bào),，與有關(guān)部門和臨近網(wǎng)格聯(lián)動(dòng)展開防控措施；各網(wǎng)格長(zhǎng)之間要加強(qiáng)聯(lián)系,，協(xié)助調(diào)查和解決問題，及時(shí)處理突發(fā)事件。

（四）建立網(wǎng)格監(jiān)管制度,。發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察作用,，確保各網(wǎng)格長(zhǎng)責(zé)任落到實(shí)處，保障各級(jí)網(wǎng)格體系正常運(yùn)行,。對(duì)不認(rèn)真履行網(wǎng)格長(zhǎng)管理職責(zé)的，按照相關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理,。

四、加強(qiáng)條件保障

（一）加強(qiáng)人員保障,。各高校要做到網(wǎng)格化管理認(rèn)識(shí)到位,、人員到位,、措施到位,，各級(jí)主要領(lǐng)導(dǎo)要深入一線、靠前指揮,，要精選業(yè)務(wù)精干,、作風(fēng)務(wù)實(shí)的骨干,，配齊配強(qiáng)網(wǎng)格化管理專業(yè)隊(duì)伍。

（二）加強(qiáng)物資保障,。要根據(jù)工作需要,，科學(xué)測(cè)算資金需求,，細(xì)化經(jīng)費(fèi)保障措施,，足額安排專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，多渠道采購儲(chǔ)備口罩,、體溫計(jì),、消毒液,、防護(hù)服等公共防控物資,，配備到相應(yīng)管理網(wǎng)格,。

（三）加強(qiáng)技術(shù)保障,。要充分發(fā)揮屬地衛(wèi)生健康部門,、校醫(yī)院以及醫(yī)學(xué)專業(yè)專家學(xué)者的專業(yè)優(yōu)勢(shì),，完善學(xué)校疫情防控突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制，開展專項(xiàng)培訓(xùn)和演練,，加強(qiáng)對(duì)各網(wǎng)格的指導(dǎo),。

（四）加強(qiáng)場(chǎng)所保障。學(xué)校設(shè)置的專門隔離,、觀察場(chǎng)所要有專業(yè)醫(yī)療人員值守，配備必要的生活物資,。一級(jí)網(wǎng)格要有“臨時(shí)”隔離場(chǎng)所，并具備就地臨時(shí)隔離條件,，為早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告,、早隔離,、早治療提供支持,。