演講，首先要了解聽眾,，注意聽眾的組成,，了解他們的性格,、年齡,、受教育程度,、出生地,，分析他們的觀點(diǎn),、態(tài)度,、希望和要求,。掌握這些以后，就可以決定采取什么方式來吸引聽眾,，說服聽眾,，取得好的效果。那么演講稿該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧,。下面我給大家整理了一些演講稿模板范文，希望能夠幫助到大家,。

記者競爭上崗演講稿篇一

寫了一年的稿子,，我很開心，因?yàn)楦呖歼^后,，我并沒有放下手中的筆,，而是繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“調(diào)文弄墨一生定”的初衷。我感謝新聞中心給我的約束,，而且在這份約束下我不斷提高稿子的質(zhì)量,，能把稿子刊登在校報(bào)網(wǎng)就是一個(gè)客觀的證明，雖然影響力甚少,，但它起碼為我日后的文學(xué)創(chuàng)作提供了“能不能”的參考價(jià)值,。

其實(shí),，新聞部的核心任務(wù)是寫新聞稿，所以記者都是眼觀六路,，耳聽八方的八婆,。記者不八婆，日子怎么過?而且八婆都是八面光的,，人緣不是一般的好,，大家八，才是真的八,。所以,，新聞部的另一個(gè)重要的角色就是聯(lián)系各部門，讓最近發(fā)生的新鮮事都為人所知,，團(tuán)隊(duì)合作不可或缺,。我就非常享受兩個(gè)人完成一次采訪任務(wù)，有笑聲,，有效率,，有效果。

在我看來,，新聞?dòng)腥齻€(gè)主義,，簡稱“新聞三道”，news tri-ism,，它們分別是legism 腿道,，handism 手道，mouthism 口道,，而“道”的諧音是“到”,，所以“新聞三到”要做到采訪腿到，寫作手到,，發(fā)言口到,。此外，記者還必須具備ears,，耳的兼聽則明,，吸取大眾的意見，和具備eyes,，眼的明察秋毫,，看到別人忽略之處，這樣,，新聞的效果就可以說成ears and eyes equal news. 耳目一新,。

現(xiàn)在，開始我今天發(fā)言的重點(diǎn),。

第一,，我認(rèn)為作為一名記者,，寫議論文很有必要，所以我提倡我們應(yīng)該關(guān)注時(shí)事,，發(fā)出與大眾不一樣的聲音,。我就認(rèn)為低碳生活主要靠科技創(chuàng)新，而不是靠觀念創(chuàng)新,，寫出了議論文,。

第二，我認(rèn)為新聞中心應(yīng)該實(shí)行“部長又生氣”的部長演講制度,，(解釋來源),，部長可以模擬新聞播報(bào)圍繞一個(gè)熱點(diǎn)話題進(jìn)行演講。我就對中國的諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)問題,、中國的人性問題,、中國的教育制度問題和現(xiàn)代主義詩歌的發(fā)展問題感到質(zhì)疑和憤懣，所以在當(dāng)上部長后有機(jī)會(huì)我會(huì)在大家面前講演以上內(nèi)容,。

第三,，我認(rèn)為我們派報(bào)紙之前應(yīng)該先坐著把報(bào)紙折疊好,，用大袋子或書包裝好再發(fā),，這樣就節(jié)省了體力和時(shí)間。

最后,，我會(huì)本著一顆負(fù)責(zé)的心態(tài)完成新聞部每一次的分配任務(wù)和集稿任務(wù),。貴在堅(jiān)持，難在堅(jiān)持,，但蘭姐做到的我也能做到,，我做到的蘭姐未必能做到，謝謝大家!

記者競爭上崗演講稿篇二

各位領(lǐng)導(dǎo)大家好!我是××,，來自電子商務(wù)部,。轉(zhuǎn)眼間來公司已經(jīng)快三年了，承蒙公司錯(cuò)愛我一直負(fù)責(zé)網(wǎng)站的技術(shù)工作,，也目睹了網(wǎng)站從發(fā)展到壯大的一個(gè)過程,。感謝公司能夠?yàn)槲覀兲峁┻@樣一個(gè)鍛煉自己、展示自己的機(jī)會(huì),，有句話說的好“不想當(dāng)將軍的士兵不是個(gè)好士兵,。”,，所以今天我也鼓起勇氣來參加本次主管競聘,，我想競聘的崗位是電子商務(wù)部網(wǎng)站主管。

我深知自己距離這個(gè)崗位的要求以及各位公司領(lǐng)導(dǎo)的期望還相去甚遠(yuǎn),，但我希望通過自己的努力以全新的狀態(tài)投入到工作中去,，為華儲(chǔ)的發(fā)展貢獻(xiàn)出更大的力量,。無論在哪個(gè)崗位上我都會(huì)愛司如家盡我所能，因?yàn)槲沂冀K堅(jiān)信,，公司的強(qiáng)大就是我個(gè)人的成功~!

在公司工作的近三年中感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的幫助,，使我在工作和學(xué)習(xí)中有了很大的收獲，對于主管這個(gè)崗位也有了一定的理解,。我覺得作為一個(gè)主管首先應(yīng)該對部門經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖有著非常充分的理解,，并能夠?qū)⒔?jīng)理的意圖讓每位相關(guān)人員所了解，同時(shí)還要與相關(guān)人員進(jìn)行研究并制定出具體的執(zhí)行方案,。在執(zhí)行期間及時(shí)的將工作進(jìn)展的情況及所出現(xiàn)的問題向經(jīng)理進(jìn)行反饋,，保證經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖能夠得到很有效的實(shí)施。

在經(jīng)理與普通員工之間,，主管應(yīng)起到一個(gè)承上啟下的作用,，主管要與員工多交流，及時(shí)的了解員工在工作中存在的困難并掌握員工的工作心理狀態(tài),，通過及時(shí)的調(diào)整及精神上的鼓勵(lì),，使員工能夠以最佳的工作狀態(tài)投入到工作中去。

另外,，主管在工作中要起到一個(gè)表率的作用,。商場如戰(zhàn)場，主管不能象統(tǒng)帥一樣只負(fù)責(zé)指揮,，主管還要象先鋒一樣沖鋒陷陣,，事事做在前頭，從而帶動(dòng)全員的士氣,。

從某種意義上講主管應(yīng)該是公司發(fā)展的主體,，主管能力素質(zhì)的高低可能會(huì)決定了一個(gè)公司整體的發(fā)展速度。作為一個(gè)主管,，首先應(yīng)該具有非常強(qiáng)的執(zhí)行能力,。執(zhí)行能力主要指在具體工作中、計(jì)劃的實(shí)施中能夠及時(shí)的提出問題,、分析問題,，并綜合大家的意見制定出切實(shí)可行的解決辦法。執(zhí)行力的強(qiáng)弱不是單純體現(xiàn)在某個(gè)環(huán)節(jié)上,，而是體現(xiàn)在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的整套系統(tǒng)流程中,。從接受經(jīng)理下派任務(wù)開始到圓滿完成任務(wù)這個(gè)過程都是執(zhí)行能力的體現(xiàn)。

作為主管還應(yīng)該對本行業(yè)有著相當(dāng)?shù)牧私?，并具有一定的?zhàn)略眼光,。這樣才能更好的理解經(jīng)理的戰(zhàn)略意圖，并做出具體的戰(zhàn)術(shù)安排，在執(zhí)行過程中也才能更好的把握住方向,，及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題并很好的解決問題,。

如果說執(zhí)行力和戰(zhàn)略眼光算做是主管應(yīng)具備的硬件的話，那么親和力則是作為主管必不可少的軟件,。主管是同一線員工接觸最多的一線領(lǐng)導(dǎo),，在處理問題時(shí)的態(tài)度及采取的方式、方法都會(huì)直接影響員工的心情,，甚至使員工的工作態(tài)度發(fā)生改變,。因此作為一個(gè)主管要把心態(tài)放平穩(wěn)了，認(rèn)為手下的每位員工都是最優(yōu)秀的,，之所以會(huì)出現(xiàn)問題,，主要是領(lǐng)導(dǎo)工作安排、調(diào)度的不是很得當(dāng),，應(yīng)該多進(jìn)行換位思考,，用心去關(guān)心、體貼下屬,，使其充分感受到公司,、領(lǐng)導(dǎo)對自己的關(guān)懷與支持。

以上是我個(gè)人對主管崗位的理解,，如果公司能夠給我這個(gè)機(jī)會(huì),，有幸成為網(wǎng)站主管，我準(zhǔn)備對我的工作進(jìn)行如下規(guī)劃：

首先在技術(shù)方面給網(wǎng)站一個(gè)安全的保障,，隨著網(wǎng)站知名度的提升,，安全問題也越來越顯得尤為重要,，xx年網(wǎng)站前后共發(fā)生3次被黑事件,，給我們網(wǎng)站帶來了很大的損失及負(fù)面影響，也說明了我們網(wǎng)站在安全性方面仍然有很多需要完善的地方,。在xx年里我計(jì)劃在4,、5月份對網(wǎng)站程序進(jìn)行一次全面的升級(jí)，本次程序升級(jí)主要從安全性,、執(zhí)行效率及功能性三個(gè)方面考慮,，在程序中使用一些成熟的、安全性更高的技術(shù),，使網(wǎng)站程序在整體上有一個(gè)大的提升,。

另外，一個(gè)成熟的網(wǎng)站應(yīng)該有一個(gè)功能強(qiáng)大的后臺(tái),，我們網(wǎng)站的后臺(tái)從xx年至今都未做過大的改動(dòng),，在一些功能上還無法達(dá)到完全自動(dòng)化的程度，這勢必會(huì)影響相關(guān)人員的工作效率。在今年上半年我準(zhǔn)備結(jié)合業(yè)務(wù)及采編等相關(guān)人員的工作需求,，對網(wǎng)站后臺(tái)程序進(jìn)行一次全面的升級(jí),，新版后臺(tái)程序的優(yōu)越性主要體現(xiàn)在功能上的完善，比如現(xiàn)在業(yè)務(wù)之間的交流主要還依靠口頭上的,，新版后臺(tái)程序中我準(zhǔn)備加入一套完善的業(yè)務(wù)流程操作系統(tǒng),，用計(jì)算機(jī)代替人腦將業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的一些事件記錄下來，使人為操作降到最低,，減少操作失誤率,，從而提高工作人員的工作效率。同時(shí)新版后臺(tái)程序在程序優(yōu)化方面,、安全性,、頁面風(fēng)格等方面也會(huì)有所加強(qiáng)。

除此之外在技術(shù)方面我會(huì)不斷的學(xué)習(xí)最新的技術(shù)知識(shí),，并應(yīng)用到網(wǎng)站的建設(shè)中來,。

網(wǎng)站從成立至今的6個(gè)年頭中始終以一種平穩(wěn)的速度向前發(fā)展著，經(jīng)理也常對我們說面對瞬息萬變的市場我們的步伐的確顯得緩了一些,，如果說過去我們網(wǎng)站的發(fā)展是按照月,、年計(jì)算的話，那么從xx年開始我們要按照天,、小時(shí)來計(jì)算,，也只有這樣我們才能跟上時(shí)代的步伐，不被市場所淘汰,。對于網(wǎng)站的發(fā)展我有如下規(guī)劃：

首先依靠實(shí)體書店在沈陽地區(qū)的影響力,，配合實(shí)體在網(wǎng)下搞一些活動(dòng)，比如實(shí)體書店在搞活動(dòng)時(shí)我們可以將網(wǎng)址及送貨上門等特色服務(wù)加入到宣傳單中,，同時(shí)在活動(dòng)期間還可以發(fā)放一些網(wǎng)站的書簽,，從而來提高網(wǎng)站的知名度,。讓知道華儲(chǔ)的讀者同時(shí)也了解華儲(chǔ)網(wǎng),，讓網(wǎng)下、網(wǎng)上購書成為華儲(chǔ)讀者的雙重選擇,。另外在今年3月份以后我們準(zhǔn)備將沈陽地區(qū)送貨上門配送區(qū)域擴(kuò)大到二環(huán)以外的渾南,、道義,、大學(xué)城等地， 而且配送速度也會(huì)有所提高,，市內(nèi)五區(qū)可以實(shí)現(xiàn)上午定書下午看書的承諾,，同時(shí)配送費(fèi)用還會(huì)有所下調(diào)，通過一系列的舉措爭取實(shí)現(xiàn)沈陽地區(qū)定單量翻番的目標(biāo),。

與此同時(shí)我們今年還準(zhǔn)備在外語書方面加大投入力度,，現(xiàn)在外語書基本是選擇熱點(diǎn)圖書進(jìn)行上網(wǎng)，上網(wǎng)率僅在20%左右，xx年我們計(jì)劃將外語書的上網(wǎng)率提高到50%以上?，F(xiàn)在外語書網(wǎng)上的競爭還屬于剛剛開始,，網(wǎng)上品種不是很全，我們爭取抓住這個(gè)先機(jī),，充分利用實(shí)體書店的豐富資源,，使外語書成為華儲(chǔ)網(wǎng)銷售上新的增長點(diǎn)。

在同我們主要的競爭對手相比我們在書評,、圖書編輯等專業(yè)技術(shù)方面還有一定欠缺,，今年我們準(zhǔn)備在網(wǎng)站書評建設(shè)方面投入一定的力量，讓網(wǎng)站的專業(yè)技術(shù)含量有所提高,。具體想法：準(zhǔn)備根據(jù)購書記錄的統(tǒng)計(jì)從現(xiàn)有網(wǎng)站會(huì)員中招募一些專業(yè)水平高,，而且有一定業(yè)余時(shí)間的讀者成為網(wǎng)站的特約書評員，對重點(diǎn)書寫一些高質(zhì)量的書評,，從而帶動(dòng)整體的人氣,。在發(fā)展書評方面我們應(yīng)該算做剛起步，前期可能還需要摸著石頭過河,，但是在網(wǎng)上開發(fā)信息資源應(yīng)該是可行的,，而且我們的競爭對手在這方面也取得了一些成績，我們會(huì)認(rèn)真的總結(jié)他們的經(jīng)驗(yàn),，將華儲(chǔ)網(wǎng)在專業(yè)技術(shù)方面做深,、做強(qiáng)。

“沉舟側(cè)畔千帆過,，病樹前頭萬木春”,，作為華儲(chǔ)科技的先頭部隊(duì)，我們電子商務(wù)部理應(yīng)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和銷售上起到公司帶頭的作用,，在20xx年里我們電子商務(wù)部要緊跟時(shí)代步伐,，分秒必爭、與時(shí)俱進(jìn),，共同創(chuàng)造網(wǎng)站的新輝煌,。