隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步,，報(bào)告使用的頻率越來越高，報(bào)告具有語言陳述性的特點(diǎn),。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢,？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

城投公司工作總結(jié)報(bào)告篇一

隨著臺(tái)歷一張張的悄然滑落,，上半年已離我們匆流而去,。半年來，城投公司以融資平臺(tái)建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)及二期支管網(wǎng)項(xiàng)目前期的籌備作為重點(diǎn)來開展工作?，F(xiàn)將半年來的情況簡(jiǎn)略匯報(bào)如下:

1、貸款1.5億用于德昌高速掛線土地平整,。為了確保政府城市建設(shè)資金的需求,，縣政府研究決定由我城投公司對(duì)德昌高速掛線土地平整進(jìn)行項(xiàng)目包裝，以此為融資主體向縣農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行貸款1.5億,?？h政府主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此高度重視，并專門召集財(cái)政,、農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行,、審計(jì)局等單位就貸款事宜召開了協(xié)調(diào)會(huì)，會(huì)議強(qiáng)調(diào)各單位一定要配合城投公司完善好縣農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的資料和評(píng)審工作,。在縣領(lǐng)導(dǎo)支持和相關(guān)單位的配合下,，我公司通過了農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的資料和信用評(píng)審,，1.5億融資資金已于2月28日到位。

2,、求真務(wù)實(shí),，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。今年上半年在全縣范圍內(nèi)如火如荼地開展了“五新解放思想”,、“風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能工作管理”和“治慵治懶治散”專項(xiàng)活動(dòng),，城投公司根據(jù)縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,，結(jié)合公司實(shí)際制訂了切實(shí)可行的實(shí)施方案,，精心部署，扎實(shí)推進(jìn),。為了強(qiáng)化思想教育,，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，深入提高全體員工對(duì)加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)的重要性和必要性的認(rèn)識(shí),，通過召開動(dòng)員大會(huì),，設(shè)置宣傳欄和學(xué)習(xí)園地，廣泛宣傳,，深入發(fā)動(dòng),。認(rèn)認(rèn)真真開展三個(gè)專題教育，切實(shí)提高干部員工的思想認(rèn)識(shí),。通過“五新解放思想”等專項(xiàng)活動(dòng),，公司干部職工進(jìn)一步更新了觀念，優(yōu)化了作風(fēng),，提高了工作效率,，使公司上下形成了一種積極向上，奮發(fā)有為的'良好氛圍,。

3,、污水支管網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)工作。我縣的污水處理配套管網(wǎng)一期建設(shè)已完成,，根據(jù)省有關(guān)加快完善支管網(wǎng)排水管網(wǎng)建設(shè)的文件精神，我縣要完善和籌備污水二期支管網(wǎng)建設(shè),，縣委,、縣政府研究確定由城投公司來承擔(dān)配套管網(wǎng)二期支管網(wǎng)項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)。公司經(jīng)班子研究決定由副經(jīng)理趙鳴宇專門負(fù)責(zé)完善二期支管網(wǎng)項(xiàng)目前期籌備工作,，開發(fā)部從中配合,。截止目前，我縣二期支管網(wǎng)由省規(guī)劃設(shè)計(jì)院進(jìn)行初步設(shè)計(jì),，并已按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成了可研,、立項(xiàng)批復(fù),、地勘及測(cè)繪，現(xiàn)正在進(jìn)行項(xiàng)目招投標(biāo),，預(yù)計(jì)10月底開工建設(shè),，xxxx年4月完成污水二期支管網(wǎng)建設(shè)。

4,、縣水產(chǎn)公司資產(chǎn)收購及收購資產(chǎn)貸款工作,。為了解決縣國有企業(yè)改制困難，按照縣政府決定意見,，我公司積極協(xié)調(diào)縣水產(chǎn)局,，將位于大街（原老縣政府東側(cè)）原屬縣水產(chǎn)供銷公司的國有資產(chǎn)進(jìn)行收購，收購資產(chǎn)向銀行縣支行申請(qǐng)貸款350萬元,，城投公司負(fù)責(zé)按期歸還該筆貸款及本息,。

緊緊圍繞縣政府把城投公司打造成融資平臺(tái)、投資的主體,、經(jīng)營的載體的決策思路,，結(jié)合現(xiàn)階段城投公司的主要工作，打算如下：

1,、加快一期管網(wǎng)項(xiàng)目的結(jié)算工作,，爭(zhēng)取在年底完成。

2,、加快二期支管網(wǎng)項(xiàng)目招投標(biāo)的進(jìn)度,，爭(zhēng)取在10月底進(jìn)入項(xiàng)目施工階段。

3,、以“五新解放思想”,、“風(fēng)險(xiǎn)崗位廉能工作管理”和“治慵治懶治散”專項(xiàng)活動(dòng)為契機(jī)，繼續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理,，健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，完善約束和激勵(lì)機(jī)制，優(yōu)化工作作風(fēng),，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高員工素質(zhì)，努力打造一支作風(fēng)正,、業(yè)務(wù)精,、高效能的員工隊(duì)伍。

4,、高標(biāo)準(zhǔn)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。

在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力協(xié)助下，城投公司一定爭(zhēng)取二期支管網(wǎng)項(xiàng)目早日開工和建成,，為縣的污水治理再添磚加瓦,。

城投公司工作總結(jié)報(bào)告篇二

黨支部把學(xué)習(xí)教育作為教育實(shí)踐活動(dòng)的基礎(chǔ)環(huán)節(jié)，從加強(qiáng)學(xué)習(xí),、提高思想認(rèn)識(shí)入手,，為深入開展教育實(shí)踐活動(dòng)開好頭、起好步,。在市委第十八督導(dǎo)組,、市城建集團(tuán)活動(dòng)辦的指導(dǎo)下，公司將教育實(shí)踐活動(dòng)的學(xué)習(xí)與公司“學(xué)習(xí)年”計(jì)劃結(jié)合起來，每周四下午集中學(xué)習(xí)，深入學(xué)習(xí)中央關(guān)于黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)有關(guān)文件精神,，學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神,，學(xué)習(xí)研讀《擺脫貧困》、《論群眾路線——重要論述摘編》、《黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)學(xué)習(xí)文件選編》、《厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)——重要論述摘編》等學(xué)習(xí)材料。邀請(qǐng)了市委宣講團(tuán)成員,、寧德師院宣傳部部長(zhǎng)趙公弼副教授作黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)專題輔導(dǎo)報(bào)告會(huì)。半年多來,，已開展集中學(xué)習(xí)19場(chǎng)次,。此外，公司還組織中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部,、全體黨員,、積極分子觀看《黨的生命線》、《雷鋒在1959》,、《焦裕祿》,、《蘇聯(lián)亡黨亡國—20年記》等教育影片。

城投公司工作總結(jié)報(bào)告篇三

上半年,，在市委,、市政府和公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，在市直各部門和“三區(qū)”的支持下,，市城投公司圍繞服務(wù)區(qū)域性中心城市建設(shè)省級(jí)戰(zhàn)略,，認(rèn)真落實(shí)“提質(zhì)、提速,、提效”工作要求,，以融資為中心，以經(jīng)營為核心,，以管理為手段,，堅(jiān)持“三保,、兩支持”(保項(xiàng)目,、保民生,、保政府信用，支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)),，進(jìn)一步解放思想、搶抓機(jī)遇,、開拓創(chuàng)新,，融資、土地收儲(chǔ)經(jīng)營,、項(xiàng)目投資管理等方面工作取得了一定成效?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、上半年工作情況

1,、解放思想,，創(chuàng)新和拓寬融資渠道。

一是成功發(fā)行“12城投債”,。我們組建專班,，多次向國家發(fā)改委、中國人民銀行,、中國證監(jiān)會(huì)申報(bào)爭(zhēng)取,，今年3月31日國家發(fā)改委在中國人民銀行、中國證監(jiān)會(huì)共同審核的基礎(chǔ)上行文批準(zhǔn)我公司首期12億元城投債券,，4月20日進(jìn)行發(fā)行公告,，4月27日成功募集債券資金12億元。發(fā)行債券開辟了城投公司直接向資本市場(chǎng)融資的新渠道,，給市政重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和山地整理項(xiàng)目提供了資金保障,，也為今后拓展城市空間和經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也促進(jìn)了公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改善和體制機(jī)制的創(chuàng)新,。

二是認(rèn)真做好銀行間接融資工作,。為緩解春節(jié)前資金壓力，完成了城區(qū)信用社保理貸款8000萬元,，支持茅箭區(qū)和張灣區(qū)土地整理項(xiàng)目;為解決公司土地收儲(chǔ)經(jīng)營資金問題,，我們及時(shí)與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行溝通，公司自身經(jīng)營土地儲(chǔ)備貸款3億元已經(jīng)省農(nóng)發(fā)行貸前審批,，可望近期貸款到位,，將為公司土地收儲(chǔ)經(jīng)營工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);為支持第三水廠建設(shè)，我們積極與中行,、建行等金融機(jī)構(gòu)溝通銜接,，目前正在全力推進(jìn);為改善間接融資結(jié)構(gòu)，我們會(huì)同發(fā)改委、財(cái)政部門積極向上爭(zhēng)取,，有望爭(zhēng)取1億美元亞行外匯貸款,。

三是繼續(xù)開展了bt融資工作。按照市政府要求,，為有效控制造價(jià),，提高工程質(zhì)量，對(duì)東風(fēng)動(dòng)力系統(tǒng)b園二期山地整理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目與東風(fēng)設(shè)計(jì)院有限公司經(jīng)過多輪艱苦的談判,，于6月底達(dá)成一致意見,，總投資額3.8億元，加快了服務(wù)東風(fēng)公司“61行動(dòng)計(jì)劃”工作步伐,，有力地服務(wù)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

四是積極探索新的金融產(chǎn)品與拓展融資渠道。結(jié)合中期票據(jù)發(fā)行市場(chǎng)化,、募集資金用途自主化,、發(fā)行機(jī)制靈活化和管理自律化等特點(diǎn)，為節(jié)約融資時(shí)間,、降低融資成本,，進(jìn)一步改善融資結(jié)構(gòu)，我們正積極開展中期票據(jù)利用的工作;為進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)步伐和降低成本,，我們積極探索bot等融資方式,，與相關(guān)企業(yè)和投資主體溝通，對(duì)第三水廠建設(shè)進(jìn)行新的融資渠道的探索,。

2,、多方溝通，推動(dòng)政府信用建設(shè),。

一是加強(qiáng)資金歸集與調(diào)度,，按時(shí)足額還本付息，切實(shí)維護(hù)政府信用,。今年以來,，我們依據(jù)貸款合同約定做到了按期足額償還銀行到期貸款本息和支付bt項(xiàng)目回購資金，其中累計(jì)償還銀行貸款本息39625萬元(本金30435萬元,，利息9190萬元),，支付bt項(xiàng)目回購款5067萬元(支付回購本金500萬元，回購利息4567萬元),。

二是加強(qiáng)銀企合作,，積極推進(jìn)銀行間接融資工作。為密切銀企關(guān)系,，推介項(xiàng)目,，我們積極與多家金融機(jī)構(gòu)溝通,，參加了省政府舉辦的“金融早春行”活動(dòng)，并于會(huì)后組織了201x年度金融機(jī)構(gòu)與城投公司對(duì)接會(huì),，推介了我市今年需融資的重點(diǎn)項(xiàng)目,，并共同研究、探索了支持跨越式發(fā)展的新思路和新形勢(shì)下新的融資模式,，收到了較好效果。

三是繼續(xù)開展了“”融資規(guī)劃修編工作,。為更好完成“”融資規(guī)劃編制工作,，指導(dǎo)融資平臺(tái)的良性發(fā)展，我們專班運(yùn)作,，與國開行,、武漢大學(xué)共同對(duì)我市“”期間融資和項(xiàng)目合作進(jìn)行了進(jìn)一步的分析與研究，目前,，融資規(guī)劃方案正在編制中,。

3、集中力量,，加強(qiáng)土地收儲(chǔ)經(jīng)營工作力度,。

為切實(shí)加強(qiáng)土地收儲(chǔ)經(jīng)營力度，今年以來,，我們堅(jiān)持“一,、二、三”工作法,，對(duì)重點(diǎn)收儲(chǔ)項(xiàng)目采取一事一議的工作機(jī)制,，積極推進(jìn)土地收儲(chǔ)經(jīng)營工作。

一是認(rèn)真做好土地開發(fā)整理工作,。東環(huán)路周家溝1053畝山地整理項(xiàng)目已順利完工,，目前，該項(xiàng)目土地報(bào)批前期工作已經(jīng)完成,，土地利用總體規(guī)劃調(diào)整,、林地手續(xù)辦理到位、區(qū)政府已審批征地方案,，征地協(xié)議已簽定,。同時(shí)，完成了東環(huán)路馬湖溝千畝山地整理項(xiàng)目規(guī)劃和立項(xiàng)審批,、場(chǎng)平施工設(shè)施等工作,，土地、林地使用手續(xù)已上報(bào)審批,，該項(xiàng)目已成立協(xié)調(diào)指揮部,，拆遷調(diào)查工作已經(jīng)啟動(dòng),，林地手續(xù)正在辦理之中。計(jì)劃開發(fā)整理的凱旋大道艾家院片區(qū)山地整理項(xiàng)目,，已開展了前期拆遷調(diào)查工作,。

二是積極推進(jìn)土地出讓經(jīng)營工作。在國家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控和土地市場(chǎng)需求低迷等不利因素下,，公司上下克難奮進(jìn),，積極開展擬出讓土地前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，通過與市國土部門溝通對(duì)接,，對(duì)今年計(jì)劃公開出讓的1554.65畝土地開展了征轉(zhuǎn)用手續(xù)辦理和招商工作,，另外488.65畝分塊地塊已進(jìn)入土地出讓前期準(zhǔn)備階段，等待時(shí)機(jī)開展土地出讓工作,。

三是全面推進(jìn)土地收儲(chǔ)工作,。土地收儲(chǔ)是融資的基礎(chǔ)，半年來,，我們以土地收儲(chǔ)工作為重點(diǎn),，通過努力爭(zhēng)取,上年度計(jì)劃收儲(chǔ)的三個(gè)批次共計(jì)358畝用地已獲得省政府批準(zhǔn)用地，其中凱旋大道沿線73畝土地已進(jìn)入公開出讓前期工作階段,，丹江路沿線285畝土地已進(jìn)入受讓辦證階段,，目前正在進(jìn)行征地、拆遷安置補(bǔ)償工作;周家溝千畝山地整理項(xiàng)目征地手續(xù)已辦理到位,，待國土部門落實(shí)用地指標(biāo)后報(bào)省國土廳審批;今年計(jì)劃收儲(chǔ)的土地有2960畝已分7個(gè)批次上報(bào),，目前所有批次用地手續(xù)都已進(jìn)入測(cè)繪階段，待簽訂征地補(bǔ)償協(xié)議,、完善林地手續(xù)和收集齊備相關(guān)資料后即可報(bào)省審批,。

四是認(rèn)真做好資產(chǎn)經(jīng)營和監(jiān)管工作。為加大公司土地收儲(chǔ)監(jiān)控力度,，確保土地資產(chǎn)不流失,，為融資還貸提供支撐，我們委托市城市管理綜合執(zhí)法局對(duì)納入城投公司融資還貸支撐的15825畝土地進(jìn)行全面監(jiān)管;委托市消費(fèi)者委員會(huì)對(duì)周家溝片區(qū)千畝山地整理項(xiàng)目場(chǎng)地進(jìn)行管理;同時(shí),，對(duì)出租房屋,、戶外廣告等零星資產(chǎn)建立了臺(tái)賬進(jìn)行統(tǒng)一管理。

4,、規(guī)范管理制度,，進(jìn)一步提升管理水平。

一是規(guī)范資金管理制度,。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金撥付與使用,，我們堅(jiān)持執(zhí)行《市城投公司投資工程資金管理辦法》、《政府投資工程資金歸集,、支付管理辦法》,、《東風(fēng)八萬輛山地整理,、東風(fēng)動(dòng)力總成山地整理資金支付制度》等制度，規(guī)范資金的使用和管理,。認(rèn)真做好了貸后資金管理,，組織完成了公司年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)、發(fā)債跟蹤評(píng)審及等相關(guān)工作;對(duì)貸款資金撥款支撐資料進(jìn)行收集整理;完成了開行,、農(nóng)發(fā)行對(duì)公司貸款資金使用情況檢查和省發(fā)改委對(duì)城投債資金償債風(fēng)險(xiǎn)排查等工作,。

二是強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目管理。對(duì)公司投資的各重點(diǎn)項(xiàng)目,，嚴(yán)格工程質(zhì)量,、合同管理，持合同簽訂程序和重大合同評(píng)審制度;進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)投資項(xiàng)目的效益評(píng)估過程管理和決算審核工作,，做好重大風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合同評(píng)審及bt項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)和回購等工作,，形成了重點(diǎn)項(xiàng)目制度管理規(guī)范化;為加強(qiáng)投資項(xiàng)目管理,，進(jìn)一步明確相關(guān)部門職責(zé)，充分發(fā)揮各參建單位作用,，提高工作效率,，有效控制工程造價(jià)，經(jīng)過多次討論,、研究,、修改，我們代擬了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市城投公司投資項(xiàng)目管理工作指導(dǎo)意見》,，目前已上報(bào)市政府審批;為加強(qiáng)市政重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)管度力,，提高管理水平，堅(jiān)持重點(diǎn)工程月報(bào)制度,，及時(shí)掌握各工程項(xiàng)目進(jìn)展情況,。

5、逐步完善體制與機(jī)制,，進(jìn)一步提升平臺(tái)建設(shè)水平,。

一是進(jìn)一步理順土地收儲(chǔ)經(jīng)營機(jī)制，加強(qiáng)部門溝通與聯(lián)系,。我們分別與市財(cái)政,、國土部門及張灣、茅箭兩區(qū)召開了座談會(huì),，就城投公司土地儲(chǔ)備出讓經(jīng)營計(jì)劃,、土地出讓收入資金專戶、落實(shí)還貸資金和項(xiàng)目資本金,、體制機(jī)制建設(shè),、項(xiàng)目融資等方面進(jìn)行了研究與探討,，得到了各部門的大力支持。

二是逐步建立和完善核算體系,。進(jìn)一步明確了項(xiàng)目投資評(píng)審內(nèi)容及程序,，強(qiáng)化了公司投資預(yù)測(cè)分析、投資項(xiàng)目成本控制過程審計(jì)和項(xiàng)目后評(píng)估等各項(xiàng)管理工作,，先后制訂了《投資評(píng)審部工作職責(zé)》,、《項(xiàng)目評(píng)審管理暫行辦法》等規(guī)章制度。同時(shí),，新制訂了《市城投公司財(cái)務(wù)核算辦法》,，進(jìn)一步完善了公司財(cái)務(wù)核算體系，提升了公司財(cái)務(wù)管理水平,，為公司向股權(quán)化,、市場(chǎng)化、多元化發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

三是積極推進(jìn)城投公司體制與機(jī)制創(chuàng)新,。會(huì)同市政府政研室對(duì)城投公司體制與機(jī)制進(jìn)行了調(diào)研，積極探索城投發(fā)展新機(jī)制,、新格局,，進(jìn)一步明確城投公司發(fā)展方向，理順體制機(jī)制,，為發(fā)行二期城投債做好準(zhǔn)備,。

6,、切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),，進(jìn)一步提升公司制度化管理水平。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)與精神文明建設(shè),，積極開展黨的活動(dòng),，加強(qiáng)黨組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè),，“七一”前夕,，機(jī)關(guān)黨支部召開了支部黨員大會(huì)，就兩位預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正事項(xiàng)進(jìn)行了表決,，并對(duì)全體黨員樹立堅(jiān)定政治信念,，勤奮扎實(shí)工作，廉潔自律等方面提出了進(jìn)一步的要求,。為進(jìn)一步鞏固“城鄉(xiāng)互聯(lián),、結(jié)對(duì)共建”和“新三萬”活動(dòng)成果，深入推進(jìn)“喜迎,、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)” 主題實(shí)踐活動(dòng),，公司全體干部職工赴鄖縣青曲鎮(zhèn)巷子口村積極有效地開展了“雙聯(lián)雙助雙促”活動(dòng),。二是全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，通過企業(yè)形象設(shè)計(jì),、企業(yè)精神塑造,、經(jīng)營理念樹立等活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了干部職工的積極性,、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神,，職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、企業(yè)的凝聚力得到進(jìn)一步提升,。三是加強(qiáng)干部職工培訓(xùn)教育,，堅(jiān)持公司學(xué)習(xí)日制度，努力提高全體干部職工業(yè)務(wù)素養(yǎng),、理論水平和專業(yè)技能,，增強(qiáng)職工全局意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)，為建設(shè)一支思想先進(jìn),、作風(fēng)過硬,、業(yè)務(wù)精湛的干部職工隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。四是進(jìn)一步建立健全公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,，新制定了《市城投公司節(jié)假日值班,、加班管理暫行辦法》,、《關(guān)于進(jìn)一步厲行節(jié)約控制經(jīng)費(fèi)開支的通知》等規(guī)章制度,，堅(jiān)持用規(guī)章制度管人、管事,。五是公司工會(huì)根據(jù)工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃開展了積極向上的活動(dòng),，增強(qiáng)了干部職工的凝聚力。

二,、存在的困難

201x年是“”開局之年,，隨著區(qū)域性中心城市建設(shè)省級(jí)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施，城投公司作為政府融資平臺(tái),，擔(dān)負(fù)著更加重要的任務(wù)和責(zé)任,。雖然面對(duì)新的形勢(shì)、新的挑戰(zhàn),、新的機(jī)遇,，但以下因素在一定程度上制約了融資平臺(tái)健康、快速發(fā)展,，一是銀監(jiān)部門及各金融機(jī)構(gòu)對(duì)融資平臺(tái)的融資條件不斷增加,，國家對(duì)政府融資平臺(tái)管理及融資政策不斷收緊，同時(shí)輿論的壓力也為融資平臺(tái)融資工作帶來一定的困難;二是公司目前資產(chǎn)量不足,、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不優(yōu),，不能滿足銀行融資,、債券發(fā)行及其他金融工具、產(chǎn)品的要求;三是體制,、機(jī)制還不到位,，土地收儲(chǔ)經(jīng)營機(jī)制和財(cái)政專戶還需進(jìn)一步完善和落實(shí)到位;四是公司實(shí)體經(jīng)營還沒起步，自身抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力不夠,。

三,、下半年工作思路

下半年，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)省第十次黨代會(huì)精神,，深入開展“思想大解放,、促進(jìn)大發(fā)展”大討論活動(dòng)，進(jìn)一步提升精神區(qū)位,，統(tǒng)一思想,，以思想大解放促進(jìn)融資平臺(tái)良性發(fā)展、促進(jìn)跨越式發(fā)展,，加快區(qū)域性中心城市建設(shè),，以“爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)、喜迎”主題活動(dòng)為契機(jī),，搶抓機(jī)遇,、更新觀念、創(chuàng)新思路,、明確目標(biāo),、狠抓落實(shí)，認(rèn)真履行投資,、融資,、項(xiàng)目管理、土地儲(chǔ)備經(jīng)營三大職能,，以集團(tuán)化,、多元化、現(xiàn)代化的投資公司為發(fā)展目標(biāo),，努力開展四個(gè)創(chuàng)新,，即：融資創(chuàng)新、投資創(chuàng)新,、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,，實(shí)現(xiàn)六個(gè)提升,，即：提升平臺(tái)建設(shè)水平、提升融資能力、提升經(jīng)營規(guī)模與獲利水平,、提升項(xiàng)目管理水平,、提升理財(cái)能力、提升公司管理水平,，為xx區(qū)域性中心城市建設(shè)和跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

1、全面啟動(dòng)“百億”(3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)融資100億元)融資計(jì)劃,。

今年是全省項(xiàng)目建設(shè)年,，也是xx市的項(xiàng)目建設(shè)年，又是區(qū)域性中心城市建設(shè)啟動(dòng)年,，面對(duì)項(xiàng)目的展開,，資金需求的增大，我們將力求成效,，扎實(shí)做好融資工作,，一是做好項(xiàng)目融資相關(guān)資料收集整理、項(xiàng)目編制策劃及上報(bào)工作,，積極與農(nóng)發(fā)行溝通對(duì)接,，力爭(zhēng)完成新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目30億元融資，進(jìn)一步支持地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展;二是積極探索和擴(kuò)大資本市場(chǎng)融資渠道,，認(rèn)真做好中期票據(jù)融資15億元工作,，進(jìn)一步改善公司融資和資產(chǎn)結(jié)構(gòu);三是參照一期城投債券發(fā)行模式，做好15億元規(guī)模的二期城投債發(fā)行工作;四是改善銀行間接融資結(jié)構(gòu),，完成亞行貸款10億元;五是加大銀企業(yè)合作力度,，完成其它商業(yè)銀行融資10億元;六是進(jìn)一步拓展新的融資手段和金融工具，通過合資合作,、利用外資,、股權(quán)融資等形式完成其他融資20億元,。同時(shí),，以天乙公司為基礎(chǔ)，積極籌備組建旅游產(chǎn)業(yè)基金,，爭(zhēng)取早日啟動(dòng)旅游項(xiàng)目,，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。

2,、圍繞“一,、二、三”工作法,，加大力度打好土地收儲(chǔ)攻堅(jiān)戰(zhàn),。

一是再加措施，再加力度，完善周家溝片區(qū)山地整理等土地相關(guān)手續(xù),，積極做好土地出讓工作,，力爭(zhēng)下半年出讓土地達(dá)到10億元水平。二是進(jìn)一步加大土地整理開發(fā)工作力度,，積極籌措土地開發(fā)整理資金,，積極配合馬湖溝、艾家院協(xié)調(diào)指揮部,，實(shí)行專班運(yùn)作,，完成兩個(gè)片區(qū)征遷補(bǔ)償工作,，并盡快啟動(dòng)馬糊溝1000畝山地開發(fā)整理工作，為下步融資償債及發(fā)行二期城投債提供支撐,。同時(shí)，做好東環(huán)路及北京路延長(zhǎng)線周邊土地開發(fā)整理各項(xiàng)工作,，確保完成開發(fā)整理20xx畝土地任務(wù),。三是再鼓干勁，集中精力,、集中時(shí)間,，努力完成車城廣場(chǎng)、機(jī)場(chǎng)路,、中岳路,、凱旋大道等沿線3000畝土地收儲(chǔ)任務(wù)。四是以“313”工程項(xiàng)目為主體,，積極籌措項(xiàng)目建設(shè)資金,，對(duì)茅箭、張灣,、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)三區(qū)萬畝土地整理項(xiàng)目給予大力支持,，結(jié)合土地整理壯大城投資產(chǎn)和規(guī)模。

3,、嚴(yán)格規(guī)章制度,，進(jìn)一步強(qiáng)化資金和項(xiàng)目管理。

一是盡快出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市城投公司投資項(xiàng)目管理工作指導(dǎo)意見》,，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理,。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)bt項(xiàng)目、林蔭大道二號(hào)線,、東環(huán)路,、機(jī)場(chǎng)路、發(fā)展大道,、山地整理等重點(diǎn)項(xiàng)目投資管理和檢查工作,。三是對(duì)各項(xiàng)目嚴(yán)格按制度執(zhí)行，對(duì)合同簽定、資金調(diào)度,、總量控制,、工程量變更、資金支付及竣工驗(yàn)收后續(xù)管理等方面加強(qiáng)管理,，有效控制工程造價(jià),。四是進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目資金的監(jiān)管機(jī)制和債務(wù)預(yù)警體系，控制債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，加強(qiáng)對(duì)工程投入成本審計(jì),，調(diào)動(dòng)城投公司獲取最佳投資效益的主動(dòng)性、開拓性,。

4,、規(guī)范創(chuàng)新，抓好平臺(tái)自身建設(shè),。

一是積極開展以土地儲(chǔ)備為核心,，包括旅游、物流,、汽車,、供排水公益事業(yè)等方面多元化實(shí)體經(jīng)營工作。二是進(jìn)一步建立完善投資核算機(jī)制,。對(duì)投資效果進(jìn)行后評(píng)價(jià),，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。三是以改革創(chuàng)新為動(dòng)力積極推進(jìn)體制,、機(jī)制建設(shè),，以順應(yīng)融資和經(jīng)營、新形勢(shì)要求,。四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍建設(shè),，通過制度建設(shè)，進(jìn)一步規(guī)范管理,。五是堅(jiān)持“兩手抓,、兩不誤、兩促進(jìn)”,，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè),，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十八勝利召開,。

城投公司工作總結(jié)報(bào)告篇四

一,、主要實(shí)績(jī)：

1、項(xiàng)目融資：一是銀企合作融資,。年內(nèi)新增貸款總額_億元,，其中：縣河南岸舊城改造項(xiàng)目_億元，污水處理項(xiàng)目_億元，防汛抗災(zāi)應(yīng)急貸款_萬元,，已到位貸款_億元,。二是bt模式融資。引入利嘉實(shí)業(yè)集團(tuán),、省聯(lián)投等國內(nèi)知名企業(yè)投資建設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施,、“一區(qū)三園”和區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目，實(shí)踐應(yīng)用 bt模式,，達(dá)成意向投資協(xié)議約_億元,。三是政策性融資。以污水處理項(xiàng)目為重點(diǎn),，爭(zhēng)取國債資金_萬元,、專項(xiàng)補(bǔ)助資金_萬元。

2,、工程建設(shè)：20_年公司共承擔(dān)市政府安排的新建工程_項(xiàng),，目前已完成投資_億元，各項(xiàng)工程實(shí)現(xiàn)時(shí)點(diǎn)目標(biāo)：陸羽故里園改造已完成投資總量的60%,，除茶經(jīng)樓外,，駁岸、土方,、建筑物主體工程計(jì)劃今年年底前完成,，基本具備接待游客能力;污水處理項(xiàng)目成功實(shí)行試運(yùn)行， 12月底將通過環(huán)保驗(yàn)收;南洋大道東延,、天橫路(鐘惺-創(chuàng)業(yè)-健康),、鐘惺大道東、西延,、狀元街安置房,、大橋路北延等工程已經(jīng)竣工驗(yàn)收;西湖路(西湖路-環(huán)北路)、狀元街西延等項(xiàng)目正在緊張施工;西湖路(環(huán)北-外北環(huán))和健康大道已完成招標(biāo)工作,，文化中心正式奠基,，近期啟動(dòng)建設(shè);備受市民關(guān)注的體育中心、市民中心建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng),。

3,、土地收儲(chǔ)。元至11月份共收購(征用)土地17宗697.73畝,，預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)收儲(chǔ)(征用)1500畝的目標(biāo);配合國土部門公開出讓儲(chǔ)備土地10宗,，實(shí)現(xiàn)出讓收益_億元。

二,、主要措施：

(一)抓轉(zhuǎn)型,，強(qiáng)根本,，提升公司發(fā)展實(shí)力。

積極適應(yīng)國家宏觀政策和金融政策的調(diào)整,，在19號(hào)文件指引下,，爭(zhēng)取市委、市政府的重視和支持,，提升實(shí)力,，做大做強(qiáng)，尋求在市場(chǎng)化發(fā)展方式和企業(yè)化運(yùn)作模式上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變和突破,。

一是科學(xué)合理定位,。按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式，重新研究市場(chǎng)定位,，把公司定位為城市建設(shè)資金的運(yùn)作主體,，城市資產(chǎn)的運(yùn)營主體，城市開發(fā)項(xiàng)目的運(yùn)作主體,，投融資的主渠道和城市建設(shè)的主力軍,。

二是充實(shí)公司資產(chǎn)。按照 “剝離一批,、置換一批,、補(bǔ)充一批”的原則，加大資源整合力度,，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),，合理控制負(fù)債率，注入經(jīng)營性資產(chǎn)_億元,，置換公益性資產(chǎn)_億元,，注冊(cè)資本由_億元擴(kuò)充到了_億元，資產(chǎn)總規(guī)模由_億元達(dá)到_億元,，資產(chǎn)負(fù)債率由63.5%降至45.7%,，籌融資能力、融資空間得到大幅提升,。

三是創(chuàng)新體制機(jī)制,。注資成立了項(xiàng)目管理公司、污水處理公司和土地開發(fā)整理公司三個(gè)子公司,，形成了以城投公司為主體,，項(xiàng)目管理、土地開發(fā)整理,、污水處理,、房地產(chǎn)開發(fā)四大板塊為支撐，企業(yè)化管理,、市場(chǎng)化運(yùn)作的集團(tuán)化發(fā)展框架,。著手搭建子公司經(jīng)營平臺(tái),，建立了目標(biāo)責(zé)任管理和財(cái)務(wù)運(yùn)作管理體系,，探索,、研究經(jīng)營性項(xiàng)目建設(shè)、開發(fā),、經(jīng)營方案,，促進(jìn)公司盡早實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化企業(yè)轉(zhuǎn)型，構(gòu)建城投新一輪發(fā)展的新優(yōu)勢(shì),。

四是穩(wěn)定公司現(xiàn)金流,。建立適應(yīng)市場(chǎng)要求的核算體系，對(duì)經(jīng)營土地出讓收益實(shí)行宗地核算,，開設(shè)城投財(cái)政專戶,，經(jīng)營性土地出讓收益、城市資產(chǎn)經(jīng)營收入和年度財(cái)政預(yù)算償債基金集中進(jìn)入專戶,，以充分體現(xiàn)公司經(jīng)營業(yè)績(jī),，穩(wěn)定現(xiàn)金流。

五是維護(hù)公司信用,。千方百計(jì)籌措資金,，按期償還貸款本息_萬元，實(shí)現(xiàn)償債率100%;認(rèn)真落實(shí)四方會(huì)談精神,，對(duì)公司存量貸款逐筆核對(duì),、重新評(píng)估，足額落實(shí)抵質(zhì)押措施;及時(shí)完成國開行,、農(nóng)發(fā)行,、農(nóng)行等金融機(jī)構(gòu)對(duì)公司的年度信用評(píng)級(jí)，切實(shí)保障政府和公司信用,。

(二)抓創(chuàng)新,，拓渠道，完成項(xiàng)目融資任務(wù),。

高度關(guān)注和認(rèn)真研究政策走向,，在鞏固銀企合作的基礎(chǔ)上，積極探索多元化,、多渠道融資方式,，努力完成融資目標(biāo)任務(wù)，為城市建設(shè)提供資金保障,。

1,、鞏固銀企合作融資。研究政策開口和合作銀行的信貸投向,，科學(xué)策劃,、儲(chǔ)備和申報(bào)項(xiàng)目貸款,，銀行間接融資取得了明顯成效。一是做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,。年初陸續(xù)就土地儲(chǔ)備項(xiàng)目(信用聯(lián)社_萬元),、工商銀行國內(nèi)貿(mào)易貸款項(xiàng)目、農(nóng)發(fā)行縣河南岸舊城改造項(xiàng)目等與相關(guān)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行接洽申報(bào),，下半年圍繞城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,，超前策劃兩個(gè)項(xiàng)目，融資規(guī)模_億元(天門河城區(qū)段水生態(tài)治理項(xiàng)目,，融資_億元;天門經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展大道兩側(cè)土地收儲(chǔ)項(xiàng)目,，融資_億元)，及時(shí)向農(nóng)發(fā)行申報(bào),，建立優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫,，為后期融資奠定基礎(chǔ)。二是力爭(zhēng)項(xiàng)目簽約,。加強(qiáng)同農(nóng)發(fā)行,、國開行的聯(lián)系和溝通，跟蹤推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度,，成功完成了農(nóng)發(fā)行縣河南岸舊城改造項(xiàng)目(_億元),、開行污水處理項(xiàng)目(_億元)、開行防汛抗災(zāi)應(yīng)急貸款(_萬元)三個(gè)項(xiàng)目簽約,，總額_億元,，為城市建設(shè)提供了強(qiáng)大資金保障。

2,、嘗試項(xiàng)目直接融資,。開拓創(chuàng)新，多方運(yùn)作,，引進(jìn)利嘉實(shí)業(yè)(福建)集團(tuán)有限公司這一國內(nèi)知名企業(yè)落戶天門,，連片開發(fā)竟東路周邊土地，同時(shí)實(shí)施我市體育館,、游泳館,、田徑場(chǎng)及配套設(shè)施建設(shè)、文化中心建設(shè),、陸羽大道東段及北湖大道建設(shè)等項(xiàng)目,，對(duì)擴(kuò)大城市規(guī)模、建設(shè)宜居城市,、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極的作用,。這是我市綜合運(yùn)作城市資產(chǎn)，通過公益性和經(jīng)營性項(xiàng)目的資源整合和整體推進(jìn),，引入社會(huì)資本參與城市建設(shè)的一次成功嘗試,。同時(shí)加強(qiáng)了與省聯(lián)發(fā)投合作,，投資天門工業(yè)園開發(fā)建設(shè)。

3,、爭(zhēng)取政策性融資,。我們加強(qiáng)同市發(fā)改委、市環(huán)保局的聯(lián)系,，積極向上爭(zhēng)取污水處理項(xiàng)目政策性資金_萬元,，其中國債資金_萬元,，省環(huán)保廳專項(xiàng)補(bǔ)助資金_萬元,。

(三)抓質(zhì)量，促進(jìn)度,，打造精品項(xiàng)目工程,。

我們克服任務(wù)重、工期緊,、拆遷難等一系列困難,，加強(qiáng)項(xiàng)目建前、建中,、建后管理和監(jiān)督,，高標(biāo)準(zhǔn)、高速度推進(jìn)各項(xiàng)工程建設(shè),，打造放心工程,、安全工程，提升城市品味,。

1,、壯大工程管理隊(duì)伍。以高水平的管理隊(duì)伍打造高標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目工程,。公司通過商調(diào),、聘用等多種方式，引進(jìn)專業(yè)拔尖人才,，造就一支專業(yè)齊備,、經(jīng)驗(yàn)豐實(shí)的工程管理隊(duì)伍，配備現(xiàn)場(chǎng)工程師,、造價(jià)工程師,、建造工程師和成本核算專業(yè)人員，確保工程技術(shù)有人把關(guān),，造價(jià)核算有人監(jiān)督,，工程質(zhì)量有人檢驗(yàn)。

2,、強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)督管理,。從項(xiàng)目立項(xiàng),、征地、勘察,、設(shè)計(jì)到預(yù)決算,、招投標(biāo)、造價(jià)變更,、質(zhì)量監(jiān)督,、竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目投資管理制度,，遵循科學(xué)的操作流程,，從制度上構(gòu)筑起保證工程質(zhì)量、防止工程腐敗的“高壓線”,。

3,、強(qiáng)化工程目標(biāo)管理。對(duì)工程倒排工期,，分階段制定建設(shè)計(jì)劃,，每周定期進(jìn)行一次工作洽談和對(duì)接。

4,、建立工程協(xié)調(diào)機(jī)制,。定期召開項(xiàng)目調(diào)度通報(bào)會(huì)，按照工程進(jìn)度目標(biāo)實(shí)行目標(biāo)考核和督查約談,，實(shí)行項(xiàng)目進(jìn)度旬報(bào)制,、月報(bào)制。重點(diǎn)項(xiàng)目成立專班,，加大督辦和協(xié)調(diào),。專班人員實(shí)行駐點(diǎn)督查檢查責(zé)任制，采取“橫到邊,、縱到底”的監(jiān)管方式,，同施工單位跟班作業(yè)，重點(diǎn)推進(jìn),。

5,、嚴(yán)格跟蹤審計(jì)。公司聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)工程的標(biāo)底編制和工程建設(shè)的全過程實(shí)行跟蹤審計(jì),，根據(jù)項(xiàng)目審計(jì)過程中提出的建議和意見,，進(jìn)一步規(guī)范和完善項(xiàng)目管理。

6,、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,。不斷提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置施工標(biāo)志牌、施工圍檔,、施工渣土,、便民措施等，確保文明施工,、安全施工,。

(四)抓重點(diǎn)，轉(zhuǎn)機(jī)制,，發(fā)揮土地核心作用,。

土地經(jīng)營是經(jīng)營城市的核心和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是城投公司生存發(fā)展的基礎(chǔ)和支撐,。我們按照科學(xué)發(fā)展,、總量控制、突出重點(diǎn),，確保穩(wěn)定的原則,，完善土地運(yùn)作體制機(jī)制,，加大收儲(chǔ)力度,，增加土地儲(chǔ)備量，提高調(diào)控土地市場(chǎng)的能力,，充分發(fā)揮土地效益,。

1、理順土地經(jīng)營機(jī)制,。在政府的大力支持下,，土地經(jīng)營實(shí)行政府主導(dǎo)模式，明確了職能分工,，優(yōu)化了工作流程,，建立了監(jiān)督管理制度。

2,、加大土地收儲(chǔ)力度,。扎實(shí)開展土地收購，完成民政局殯葬管理所,、規(guī)劃局(測(cè)繪院,、設(shè)計(jì)院)、城南市場(chǎng),、匯僑塑料市場(chǎng),、官路村、市委黨校,、石油公司,、農(nóng)發(fā)行等17宗土地收購，正在推進(jìn)發(fā)展大道、義烏路以東_畝土地征地工作;積極做好土地出讓前期工作,，完成_宗_畝土地規(guī)劃,、評(píng)估、測(cè)繪,、房屋征收補(bǔ)償協(xié)議簽訂,、騰退等出讓前期工作，正在開展汽車城補(bǔ)償工作,，保證年前拍賣,。

3、加強(qiáng)控制性土地儲(chǔ)備,。根據(jù)償債總量,，規(guī)劃對(duì)城區(qū)東北部_多畝土地納入城投控制性土地儲(chǔ)備，同時(shí)還將將_宗,、_畝土地實(shí)行了專地專管,，增強(qiáng)了控制性土地儲(chǔ)備的有效性，以增強(qiáng)公司的資產(chǎn)空間和融資能力,，確保資產(chǎn)與融資,、融資與收益相匹配，防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),。

(五)抓管理,，重改革，提升經(jīng)營能力,。

根據(jù)公司發(fā)展需要,，以實(shí)現(xiàn)母子公司良性運(yùn)作為目標(biāo)，創(chuàng)新工作模式,，建立經(jīng)營管理體系,，運(yùn)用市場(chǎng)手段建立規(guī)范的運(yùn)營機(jī)制，提升科學(xué)管理水平,。

1,、創(chuàng)新目標(biāo)控制。按照“統(tǒng)而不死,、活而不亂”的要求,，建立全面預(yù)算管理制度和責(zé)任預(yù)算體系，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算,、分析預(yù)算,、調(diào)整預(yù)算，把經(jīng)營目標(biāo)和管理目標(biāo)層層分解,，落實(shí)責(zé)任,，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理,，發(fā)揮了激勵(lì)與約束的雙重效應(yīng)。

2、創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理。對(duì)照省委巡視組反饋整改意見,，聘請(qǐng)專業(yè)咨詢公司對(duì)公司賬務(wù)逐筆逐項(xiàng)進(jìn)行了專項(xiàng)清理和合規(guī)性調(diào)整。完善了財(cái)務(wù)制度,，建立母子公司財(cái)務(wù)集中管理模式，成立財(cái)務(wù)結(jié)算中心,，強(qiáng)化重大財(cái)務(wù)事項(xiàng)集中管控,。增設(shè)“資金計(jì)劃崗”， 公司財(cái)務(wù)總監(jiān)全面進(jìn)行合規(guī)性審查,，及時(shí)提供和分析財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。各子公司賬務(wù)獨(dú)立核算，資產(chǎn)收益全額上繳,，支出先提后用,，實(shí)行報(bào)賬式管理，使財(cái)務(wù)核算基本符合現(xiàn)代化企業(yè)制度規(guī)范要求,。

3,、創(chuàng)新資產(chǎn)管理。對(duì)存量資產(chǎn)(包括帝苑酒店)清查摸底,、登記核實(shí),，建賬立冊(cè)，制作電子影像資料,。實(shí)行定期巡查制度，實(shí)時(shí)監(jiān)控,，動(dòng)態(tài)管理,。健全資產(chǎn)經(jīng)營逐級(jí)審批制度，公開透明經(jīng)營,，實(shí)現(xiàn)租賃收益_萬元,，全年可超_萬元。

4,、創(chuàng)新戶外廣告經(jīng)營管理,。創(chuàng)新戶外廣告經(jīng)營，合理布局選址,，更新廣告牌設(shè)計(jì),、建設(shè)。著手引入民間資本合作建設(shè)t型廣告牌,，在武荊連接線,、隨岳連接線等處設(shè)置t型廣告牌，對(duì)城市規(guī)劃區(qū)繁華路段路燈桿廣告市場(chǎng)招租，提檔升級(jí),，提升城市形象,，并實(shí)現(xiàn)收益_萬元。

5,、加強(qiáng)貸款資金管理,。嚴(yán)格執(zhí)行貸款資金管理辦法以及銀監(jiān)會(huì)“三個(gè)辦法一個(gè)指引”，實(shí)行貸款資金使用“四制”程序,，即申報(bào)制,、審核制，審批制和直達(dá)制,，確保貸款資金使用的效益和安全,。

(六)抓隊(duì)伍，提素質(zhì),，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力,。

1、強(qiáng)化“雙創(chuàng)”活動(dòng),。一抓工作作風(fēng),。嚴(yán)格執(zhí)行六條禁令。二抓學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建,。制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃,，每周四下午定期組織全體員工學(xué)習(xí)。三抓工作紀(jì)律,，堅(jiān)持上班時(shí)間掛胸牌,，實(shí)行指紋簽到和考勤獎(jiǎng)懲制度。四抓政務(wù)公開,。與電視臺(tái)簽訂宣傳協(xié)議,，定期宣傳公司工作動(dòng)態(tài)，參與行風(fēng)熱線4次,，及時(shí)辦理市委書記專屬版意見建議7次,，解民疑，答民惑,，提升公司知名度和公信力 ,。

2、強(qiáng)化基層組織建設(shè),。堅(jiān)持中心組學(xué)習(xí)制度,，合理制訂全年學(xué)習(xí)計(jì)劃，采取集中學(xué)與自學(xué)的相結(jié)合的方式,，學(xué)理論,、學(xué)政策,、學(xué)法律法規(guī)，學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí),，提升公司領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì);加強(qiáng)黨員隊(duì)伍建設(shè),，做好公司黨支部各項(xiàng)工作，鼓勵(lì)年輕同志積極向上,，加大對(duì)年輕同志的培養(yǎng)和納新工作力度,，培養(yǎng)預(yù)備黨員2名。

3,、強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè),。一是結(jié)合黨風(fēng)廉政宣傳月活動(dòng)，設(shè)置教育宣傳專欄,，張貼宣傳警示語,，學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件書籍，組織收聽收看廉政黨課和警示教育片,，開展換屆紀(jì)律教育及對(duì)照檢查活動(dòng),，營造風(fēng)清氣正的環(huán)境。二是加強(qiáng)制度建設(shè),。落實(shí)了黨風(fēng)廉政責(zé)任制,，排查崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)，逐一完善了防控機(jī)制,。三是深入開展工程專項(xiàng)治理,。組建工作專班，制訂工作方案,，對(duì)2008年元月以來立項(xiàng),、竣工、在建的27項(xiàng)工程進(jìn)行自查,，查項(xiàng)目決策,、招投標(biāo)、工程進(jìn)度質(zhì)量管理及項(xiàng)目資金是否合法合規(guī)合格,。

4、強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理,。一是強(qiáng)化制度執(zhí)行,，在上年公司制訂的一整套內(nèi)部管理制度的基礎(chǔ)上，今年我們進(jìn)一步制定完善并嚴(yán)格執(zhí)行《指紋考勤制度》,、《財(cái)務(wù)管理制度》,、《辦公物品管理制度》等一系列制度，與績(jī)效掛鉤,，加強(qiáng)了制度的執(zhí)行力度;二是改善公司形象,，整修辦公樓,，改變臟、亂,、差的舊貌,，引入物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)公司安保、保潔,、水電設(shè)施維護(hù)等工作,，提升公司安全系數(shù)和對(duì)外形象。三是加強(qiáng)檔案管理,，著手對(duì)公司檔案進(jìn)行規(guī)范管理,，對(duì)歷年來檔案資料進(jìn)行清理、編號(hào),、分類,、歸檔。

5,、抓好一系列主題活動(dòng),。落實(shí)市委、市政府安排部署,，兩次組派3人工作組到凈潭鄉(xiāng)楊文村,、荷花村、狀元村,、蔣三臺(tái)村等四個(gè)村參加三萬活動(dòng),，走訪農(nóng)戶、了解民情,、宣傳政策,，服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，并投入近4萬元,，幫助駐點(diǎn)村修建衛(wèi)生室,、修繕道路，得到駐點(diǎn)村干群好評(píng),。積極參與結(jié)對(duì)幫扶和難點(diǎn)村治理活動(dòng),，組織員工捐款捐物，為群眾提供力所能及的服務(wù),。

三,、存在問題：

城投公司作為市政府對(duì)外融資的主平臺(tái)，在當(dāng)前國家宏觀調(diào)控政策下,，還存在一些問題和不足,，特別是體制和機(jī)制還需進(jìn)一步創(chuàng)新和調(diào)整。主要表現(xiàn)為：

三是創(chuàng)新發(fā)展力度不夠,。公司融資渠道單一,，平臺(tái)償債機(jī)制虛化,，產(chǎn)業(yè)支撐不夠，造血功能不強(qiáng),，無法滿足對(duì)主業(yè),、資產(chǎn)、現(xiàn)金流和成長(zhǎng)性的要求,。

四,、20_年工作計(jì)劃

(一)指導(dǎo)思想

20_年是城投公司加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵一年。公司將以“大平臺(tái),、大集團(tuán),、大服務(wù)”為方向，以“產(chǎn)業(yè)經(jīng)營,、市場(chǎng)運(yùn)作”為主線,，積極創(chuàng)新發(fā)展模式、管理體制和運(yùn)作機(jī)制,，著力培育核心業(yè)務(wù)和新的增長(zhǎng)點(diǎn),，不斷增強(qiáng)投融資能力、資產(chǎn)收益能力,、抵御風(fēng)險(xiǎn)能力和可持續(xù)發(fā)展能力,，充分發(fā)揮融資功能和經(jīng)營職能，為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展提供強(qiáng)有力的資金保障,。

(二)工作目標(biāo)

2012年力爭(zhēng)總資產(chǎn)達(dá)到_個(gè)億,、項(xiàng)目融資_億元，新增土地儲(chǔ)備規(guī)模_畝,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性收入_萬元,，完成市政府下達(dá)的工程建設(shè)任務(wù)，做好污水處理正式運(yùn)營,，并加快以投融資為主業(yè),，污水處理、項(xiàng)目管理,、地產(chǎn)整理,、房地產(chǎn)開發(fā)四大產(chǎn)業(yè)為支撐的發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施步伐，市場(chǎng)運(yùn)作能力大幅提升,。

(三)主要措施

1,、創(chuàng)新體制機(jī)制，促進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和集團(tuán)化發(fā)展,。一是創(chuàng)新經(jīng)營理念。堅(jiān)持以效益為中心,，以成本控制為主線,，整合城市資源,，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，按照分類融資,、分類管理的投資管理模式,，推進(jìn)企業(yè)化經(jīng)營。二是創(chuàng)新發(fā)展模式,。按照四輪托一體的思路,，堅(jiān)持實(shí)業(yè)投資與資本運(yùn)作并重，進(jìn)一步優(yōu)化公司組織,、經(jīng)營和資產(chǎn)結(jié)構(gòu),，完善和做強(qiáng)項(xiàng)目管理公司、土地開發(fā)整理公司,、房地產(chǎn)開發(fā)公司和污水處理公司等4個(gè)一級(jí)子公司,，逐步讓子公司走向市場(chǎng)，形成市場(chǎng)化新優(yōu)勢(shì),，提升造血功能和盈利水平,，促進(jìn)公司轉(zhuǎn)型和集團(tuán)化發(fā)展。三是創(chuàng)新管理方式,。建立高效的層級(jí)管理體系和嚴(yán)密的財(cái)務(wù)管控體系,，組建經(jīng)營團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步明晰經(jīng)營層分工,。聘請(qǐng)專業(yè)機(jī)構(gòu)對(duì)公司板塊業(yè)務(wù)進(jìn)行專業(yè)的研究,、指導(dǎo)和策劃，優(yōu)化每個(gè)板塊的經(jīng)營模式,、管理體制,，充分借助外腦助推公司發(fā)展。

2,、加快項(xiàng)目融資,，構(gòu)建多元化的融資體系。一是加強(qiáng)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,。加強(qiáng)金融政策研究,，密切關(guān)注宏觀政策的動(dòng)態(tài)變化，超前做好項(xiàng)目規(guī)劃和策劃包裝,，做到規(guī)劃一批,、儲(chǔ)備一批、策劃一批,、申報(bào)一批,。二是暢通融資主渠道。在抓緊落實(shí)好承諾未貸、簽約未提款資金的基礎(chǔ)上,，加快天門河生態(tài)治理,、土地儲(chǔ)備等項(xiàng)目融資步伐，維護(hù)與金融機(jī)構(gòu)以誠信為基礎(chǔ)建立起來的長(zhǎng)期合作關(guān)系,，積極化解政策調(diào)整的不利因素,，盡早搶占授信額度，穩(wěn)定融資規(guī)模,，在穩(wěn)定與國開行的信貸關(guān)系的同時(shí),，積極開發(fā)與農(nóng)發(fā)行的信貸合作。20_年計(jì)劃向農(nóng)發(fā)行申報(bào)項(xiàng)目_個(gè),，融資規(guī)模_億元(天門河城區(qū)段水生態(tài)治理項(xiàng)目,，融資_億元;天門經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展大道兩側(cè)土地收儲(chǔ)項(xiàng)目，融資_億元),。三是拓展融資方式,。積極探索使用多種融資工具，有計(jì)劃地采取bt,、bot等方式,，廣泛吸收社會(huì)資金參與城市建設(shè)，優(yōu)化公司債務(wù)結(jié)構(gòu),，努力拓寬公司融資渠道,。四是盤活資產(chǎn)資源。按照產(chǎn)權(quán)清晰,、權(quán)責(zé)清楚,、信息化管理的要求，抓好經(jīng)營性資產(chǎn)的清查盤點(diǎn),、歸集,、產(chǎn)權(quán)移交、運(yùn)營和管理工作,，形成有效的投入產(chǎn)出平衡機(jī)制,，確保資產(chǎn)保值增值。五是管好管活資金,。做好財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu),、籌資結(jié)構(gòu)、籌資金額及期限,、籌資成本,、償還計(jì)劃等評(píng)估、測(cè)算和調(diào)配工作,，保證合理的資金結(jié)構(gòu),，維持適當(dāng)?shù)呢?fù)債水平，提高信貸資金的使用效率，保障資金鏈安全,。

3,、用活土地資源，提升土地經(jīng)營價(jià)值,。一是完善土地儲(chǔ)備經(jīng)營機(jī)制。進(jìn)一步明確土地收儲(chǔ)經(jīng)營職能,，理順公司土地儲(chǔ)備經(jīng)營工作機(jī)制,，以保障投資、融資和還貸支撐,。二是進(jìn)一步加大經(jīng)營性新征建設(shè)用地的壟斷收儲(chǔ),。拓寬土地儲(chǔ)備范圍，對(duì)天門經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)以南等增值空間大的土地限度地予以收儲(chǔ),，控制經(jīng)營性土地供應(yīng)總量,，調(diào)整土地供求關(guān)系，提高土地資源收益,。三是加強(qiáng)收儲(chǔ)土地的開發(fā)整理,。探索土地一級(jí)開發(fā)新路，提升土地增值空間,，提高建設(shè)用地附加值,。四是全力解決存量土地存在的還建、安置,、拆遷等遺留問題,，做好拆遷群眾、建設(shè)主體,、施工單位,、購買用地人的服務(wù)工作。

4,、強(qiáng)化項(xiàng)目管理,，打造品牌優(yōu)質(zhì)工程。一是完善責(zé)任體系,?？茖W(xué)制定年度建設(shè)計(jì)劃，細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù),，落實(shí)責(zé)任主體,，明確各個(gè)項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量要求，科學(xué)調(diào)度全面推進(jìn),。二是完善管理體系,。規(guī)范項(xiàng)目施工流程，提高施工管理水平，實(shí)行全過程,、系統(tǒng)性,、動(dòng)態(tài)性管理，確保施工質(zhì)量,、進(jìn)度和安全,。三是完善監(jiān)控體系。優(yōu)化規(guī)劃設(shè)計(jì)方案,，對(duì)建設(shè)投資額度實(shí)行總控制;科學(xué)編制預(yù)算,，合理制定攔標(biāo)價(jià);加強(qiáng)過程管理，嚴(yán)格控制工程量變更;實(shí)行城投,、建設(shè)主體,、工程監(jiān)理、過程審計(jì)人員“四方會(huì)審”制,，嚴(yán)把資金審核,、撥付關(guān)，做好竣工結(jié)算,，確保項(xiàng)目資金的規(guī)范管理和安全運(yùn)行,。

5、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),，提高執(zhí)行力,。以構(gòu)建規(guī)范、高效,、廉潔企業(yè)為目標(biāo),，加強(qiáng)隊(duì)伍素質(zhì)教育和工作作風(fēng)建設(shè)，提高工作效能,，努力打造一支與公司職能任務(wù)相匹配的高素質(zhì)團(tuán)隊(duì);加強(qiáng)內(nèi)部管控制度建設(shè)和執(zhí)行,，依法規(guī)范經(jīng)營行為，確保資金安全,、項(xiàng)目安全,、人員安全。

城投公司工作總結(jié)報(bào)告篇五

城投公司產(chǎn)生于國務(wù)院的新一輪政府投融資體制改革,地方政府不再直接負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，20xx城投公司上

半年工作總結(jié)

20xx年上半年,，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市直相關(guān)部門及社會(huì)各界的大力支持下,，我們以郴州“兩城”建設(shè)為總攬,，以項(xiàng)目建設(shè)為中心,，切實(shí)抓住項(xiàng)目建設(shè)、投融資體制改革,、融資平臺(tái)建設(shè),、征地拆遷這四條主線，齊心協(xié)力,，先行先試,，科學(xué)發(fā)展，卓有成效的開展和推進(jìn)各項(xiàng)工作,，取得了階段性成績(jī)?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)暨下半年工作安排如下：

一,、上半年工作回顧

(一)精心組織，科學(xué)調(diào)度,，快速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

今年上半年,，我們主要承擔(dān)了體育中心體育館、三湖一園,、南嶺大道,、郴州大道城區(qū)段,、郴江大道延伸段,、郴江河綜合治理(東街橋至雅石橋)、香雪大道下行線,、東邊江路,、會(huì)展中心、卜里坪路,、溫泉路等14個(gè)續(xù)建基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目和郴江河綜合治理(東邊江壩至槐樹下),、茶園路北段、青年大道北段,、南嶺大道北段,、龍女溫泉度假村等7個(gè)新建基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，概算總投資39億元,，截至目前,，已累計(jì)完成投資8.5億元,。

1、超常規(guī)推進(jìn)項(xiàng)目前期工作

按照市政府20xx年項(xiàng)目計(jì)劃,，我們進(jìn)一步加強(qiáng)與發(fā)改委,、規(guī)劃、建設(shè),、國土等相關(guān)職能部門溝通協(xié)調(diào),，同時(shí)，按照市政府的安排部署,，切實(shí)做好項(xiàng)目集中審批辦理工作,。目前，新建的龍女溫泉度假村,、青年大道(坪田大道至林緯四路)完成了規(guī)劃方案,、規(guī)劃建筑方案評(píng)審及批復(fù)、紅線圖,、可研及批復(fù),、環(huán)評(píng)報(bào)告書編制及批復(fù)、地球物探找水,、建設(shè)用地許可證,、施工圖紙初步設(shè)計(jì)及評(píng)審等前期手續(xù);郴江河綜合治理上游段(東邊江壩—王仙四橋〈田家灣橋〉)：完成了堤防工程和景觀規(guī)劃方案審查、工程地質(zhì)詳勘,、堤防工程施工圖初步設(shè)計(jì);南嶺大道改擴(kuò)建,、東嶺路建設(shè)工程、前營大道建設(shè)工程,、“三湖”及濂溪書院提質(zhì)改造,、茶園路建設(shè)工程、郴江大道南延段等續(xù)建項(xiàng)目的前期手續(xù)已全部完成,。郴州市國際會(huì)展中心;完成設(shè)計(jì)方案招投標(biāo),、可研及批復(fù)、項(xiàng)目選址意見書,、規(guī)劃紅線圖,、施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、地質(zhì)勘察,、建設(shè)用地規(guī)劃許可證,、項(xiàng)目招投標(biāo)等前期手續(xù);桂園路、東塔路,、卜里坪路,、溫泉路等項(xiàng)目的前期手續(xù)正在抓緊辦理之中。

2,、快速保質(zhì)推進(jìn)在建項(xiàng)目工程

根據(jù)市委,、市政府的安排,，今年市城投主要承擔(dān)21個(gè)新建和續(xù)建城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作任務(wù)，鑒于時(shí)間緊,、要求高,、任務(wù)重、壓力大,，我們采取層層分解任務(wù),，落實(shí)工作責(zé)任，大力實(shí)施“一線工作法”和“分工負(fù)責(zé)法”,，將21個(gè)項(xiàng)目分解到七個(gè)指揮部具體負(fù)責(zé),，并由班子成員分別擔(dān)任指揮長(zhǎng)，實(shí)行“一定三包”的辦法,，將項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)落實(shí)到每位領(lǐng)導(dǎo),、每個(gè)科室、每個(gè)干部職工,。同時(shí),，堅(jiān)持周一項(xiàng)目建設(shè)調(diào)度會(huì)，科學(xué)合理調(diào)度,，增加施工人員和設(shè)備，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“5加2,、白加黑,、晴加雨、好加快”的精神,，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)管理和施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,，積極主動(dòng)與管線單位協(xié)調(diào)。通過多措并舉,，多法齊施,，項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)效果非常明顯，其中,，郴州大道改擴(kuò)建(二,、三段)已完成了綠化及瀝青路面的鋪設(shè)，預(yù)計(jì)在六月底基本完工;青年大道東段已完成了路基及綠化等配套設(shè)施;“三湖”建設(shè)項(xiàng)目除王仙湖外,，其他兩個(gè)湖(愛蓮湖,、蘇仙湖)預(yù)計(jì)在今年六月底基本完工;南嶺大道預(yù)計(jì)在六月底可基本完成;國際會(huì)展中心正在強(qiáng)力推進(jìn)，現(xiàn)在已經(jīng)完成三分之二的樁基,，預(yù)計(jì)在年內(nèi)完成主體工程,。龍女溫泉度假村正在做土方開挖和清表工作;郴江路延伸段已經(jīng)完成王仙橋的施工，田家灣大橋等其他部分正在緊張有序施工當(dāng)中;東嶺路,、香雪大道下行線,、郴江河綜合治理(曹家坪段)等項(xiàng)目正在緊鑼密鼓的進(jìn)行,。同時(shí)，按照市委,、市政府安排部署,，對(duì)照市綠城攻堅(jiān)辦下達(dá)的任務(wù)分解表，今年上半年,，我中心承擔(dān)了60000株的大樹栽植任務(wù),。為按時(shí)完成任務(wù),，我中心領(lǐng)導(dǎo)高度重視,，強(qiáng)化措施,，狠抓落實(shí),，截至4月底,，共栽植大樹61080株,，占總?cè)蝿?wù)的101.8%,，超額完成工作任務(wù),，并榮獲郴州市“綠城攻堅(jiān)”突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng),。

3,、攻堅(jiān)克難做好征地拆遷工作

征地拆遷號(hào)稱天下第一難事。面對(duì)新形勢(shì)下的征地拆遷工作,，特別是今年國務(wù)院第590號(hào)《國有土地上房屋征收與補(bǔ)償條例》的實(shí)施,，我們及時(shí)組織征地拆遷工作人員開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高工作能力,，認(rèn)真分析征地拆遷難的原因和癥結(jié),，科學(xué)制定和嚴(yán)格落實(shí)征地拆遷措施，切實(shí)在依靠轄區(qū)基層組織力量,，打造高素質(zhì)征地拆遷工作隊(duì)伍, 依法打擊違法亂紀(jì)行為等方面下功夫,，實(shí)現(xiàn)了“和諧征地、和諧拆遷”,。 截止目前,，累計(jì)完成征地542.159畝，房屋拆遷325戶,，拆遷面積達(dá)21403.495m2,，水泥坪破除補(bǔ)償面積46748.25m2，遷墳829座,。在土地收儲(chǔ)方面,，卜里坪小區(qū)98畝、龍女溫泉度假村167畝,、龍女溫泉生態(tài)公園220畝,，土地規(guī)劃手續(xù)已辦好，國土手續(xù)正在辦理中,，待手續(xù)辦理完善后上報(bào)省國土廳,。

(二)夯實(shí)融資平臺(tái),，加大融資力度，千方百計(jì)確保項(xiàng)目資金

資金是項(xiàng)目快速推進(jìn)的有力保障,。為確保項(xiàng)目資金,，我中心積極應(yīng)對(duì)趨緊的融資政策，大膽實(shí)施投融資體制改革,，不斷拓寬融資渠道,，取得了較好的成效，今年上半年,，已累計(jì)融資7.4億元,，較好的保證了項(xiàng)目的資金需求。

1,、加強(qiáng)融資平臺(tái)建設(shè),，推動(dòng)城投公司轉(zhuǎn)型發(fā)展。繼去年國務(wù)院出臺(tái)19號(hào)文和國家四部委出臺(tái)412號(hào)文后,，中國銀監(jiān)會(huì)先后四次下發(fā)了地方政府融資平臺(tái)清理規(guī)范文件,，要求一次比一次嚴(yán)格，為了貫徹上述文件精神,，促進(jìn)我公司由平臺(tái)類客戶向一般公司類客戶轉(zhuǎn)型,，我們先后向政府呈報(bào)了將財(cái)政年度預(yù)算安排的償債資金以支付項(xiàng)目回購款的名義按月均衡撥付給我公司及將市直24個(gè)行政事業(yè)單位的房產(chǎn)和土地資產(chǎn)整體打包拍賣給我公司兩個(gè)方案。方案已經(jīng)市政府第61次常務(wù)會(huì)議通過,，目前各項(xiàng)工作正在抓好貫徹落實(shí),，這兩個(gè)方案的有效實(shí)施，將較好地解決我公司貸款無抵押物和現(xiàn)金流覆蓋問題,，促進(jìn)了城投公司規(guī)范轉(zhuǎn)型發(fā)展。

2,、拓寬投融資渠道,，著力破解建設(shè)資金 “瓶頸”。國務(wù)院去年出臺(tái)19號(hào)文后,，各商業(yè)銀行發(fā)放貸款受到了遏制,，融資工作難度加大。在此情況下,，我們認(rèn)真分析和把握國家金融政策的走向,，將融資觸角向政策性銀行和非銀行金融機(jī)構(gòu)延伸，并取得了實(shí)質(zhì)性的效果,。上半年已落實(shí)貸款7.4億元,，其中湖南省信托公司已發(fā)放到位貸款2.5億元;農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行于5月18日批準(zhǔn)了4.9億元村民安置點(diǎn)項(xiàng)目貸款，現(xiàn)正在落實(shí)貸款發(fā)放的條件,。與此同時(shí),，我們正著手向農(nóng)發(fā)行申請(qǐng)郴江河綜合治理二,、三期項(xiàng)目14億元貸款。

3,、推進(jìn)“11郴州債”工作,，續(xù)寫直接融資新篇章。11郴州債的申請(qǐng)發(fā)行工作,，按計(jì)劃已完成了資產(chǎn)的整合,、劃撥、評(píng)估,，報(bào)表的審計(jì),，債券募集說明的撰寫，債券主體和債項(xiàng)的評(píng)級(jí),，法律意見書的出具等各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,，債券主體評(píng)級(jí)和債項(xiàng)評(píng)級(jí)均為aa，債券期限為20xx年(5+5),，申報(bào)資料已于5月上報(bào)省發(fā)改委評(píng)審,，目前，省發(fā)改委四個(gè)相關(guān)處室均已會(huì)簽完畢,，尚有幾個(gè)委領(lǐng)導(dǎo)待審批,，計(jì)劃于6月30日前上報(bào)國家發(fā)改委審批，有望在年內(nèi)成功發(fā)行20億元城投二期企業(yè)債券,。

4,、創(chuàng)新經(jīng)營城市理念，做好資產(chǎn)經(jīng)營管理文章,。城市資產(chǎn)經(jīng)營是推動(dòng)城投建設(shè)發(fā)展的重要抓手,。我們以發(fā)展和創(chuàng)新的觀念，切實(shí)做好城市資產(chǎn)經(jīng)營文章,。一是加大政府國有資產(chǎn)整合,、包裝、打捆力度,，盡可能地把政府國有資產(chǎn)劃歸整合到城投名下,，實(shí)現(xiàn)政府資產(chǎn)效益的最大化。二是積極探索新的經(jīng)營理念,，加大城投自有資產(chǎn)的經(jīng)營管理力度,，超前謀劃，成立專門工作機(jī)構(gòu),，做好演藝中心,、體育中心等重要場(chǎng)館的經(jīng)營管理工作。三是加大城市廣告位的經(jīng)營、拍賣,、招租力度,。今年上半年，我中心按照《郴州市戶外廣告專業(yè)規(guī)劃》的規(guī)定要求,，對(duì)青年大道,、燕泉路、國慶路,、香雪路,、郴桂路等五條路的候車亭廣告資源進(jìn)行公開拍賣，共拍得人民幣1146000元,，完成了市財(cái)政局下達(dá)的創(chuàng)收任務(wù),，最大限度地實(shí)現(xiàn)城市資源價(jià)值良性、循環(huán)發(fā)展,。同時(shí),，按照市政府城市管理年提質(zhì)辦的要求，切實(shí)做好了城區(qū)道路候車亭的保潔工作,，并對(duì)原來不符合要求的候車亭進(jìn)行重新設(shè)計(jì)和安裝,，把戶外廣告打造成為提升城市品位的重要窗口，彰顯城市科學(xué)管理水平和綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力的縮影,。

(三)健全機(jī)制,，完善制度，加強(qiáng)城投隊(duì)伍建設(shè)

圍繞中心項(xiàng)目建設(shè)和投融資工作,，我們從制度建設(shè),、黨群建設(shè)、廉政建設(shè)入手,，積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),，為項(xiàng)目建設(shè)提供組織保障。

1,、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有效開展,。根據(jù)市委《在全市基層黨組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)》的實(shí)施意見，以及今年開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作要點(diǎn),，我們結(jié)合實(shí)際，制定了《20xx年城投中心開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的工作要點(diǎn)》,，及時(shí)召開動(dòng)員大會(huì),，對(duì)活動(dòng)進(jìn)行再部署、再安排,、再動(dòng)員,，同時(shí)，每位黨員結(jié)合今年的工作實(shí)際，向廣大群眾進(jìn)行公開承諾,，組織開展了以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)作表率,，全力以赴促項(xiàng)目”為主題活動(dòng)。通過創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展,，提高黨員干部的思想認(rèn)識(shí),，凝聚了職工的合力，助推了中心項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn),。

2,、黨建黨群工作卓有成效。為全面落實(shí)市委關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)組織建設(shè)的工作意見,，改善黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，不斷為黨組織注入新鮮血液，今年城投公司支部將去年的預(yù)備黨員朱建財(cái),、袁勇,、李婷等3名優(yōu)秀同志吸納為正式黨員，為支部建設(shè)注入新的活力,。同時(shí),，在今年“五一”國際勞動(dòng)節(jié)來臨之際，舉行了全體干部職工登蘇仙嶺比賽活動(dòng),，通過活動(dòng)的有效開展,，提高了干部職工的凝聚力、戰(zhàn)斗力和吃苦耐勞的精神,。根據(jù)市委關(guān)于在全市開展“學(xué)習(xí)型黨組織”的活動(dòng)載體,，我們開展了讀書活動(dòng)，給每個(gè)黨員下發(fā)了《新思路,、新知識(shí),、新經(jīng)驗(yàn)》一書，在全中心形成濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,，有力推動(dòng)了“學(xué)習(xí)型黨組織”和“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)建設(shè)”,，起到了以學(xué)習(xí)力提高工作力的效果。

3,、反腐倡廉和作風(fēng)建設(shè)常抓不懈,。我們認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究制，按照“一崗雙責(zé)”的要求,，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合,，一起部署、一起落實(shí),、一起檢查,、一起考核，及時(shí)召開會(huì)議解決黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中的有關(guān)問題。根據(jù)實(shí)際情況,，研究制定了《20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施方案》和《市城投中心20xx年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作要點(diǎn)》,。為確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處，中心黨組成員同黨組書記,、各科部室同分管領(lǐng)導(dǎo)分別簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)

責(zé)任書

二,、下半年工作安排

繼續(xù)以“兩城”建設(shè)為總攬,，以項(xiàng)目建設(shè)為中心，按照年初確定的目標(biāo)任務(wù),，在上半年工作的基礎(chǔ)上,，不斷強(qiáng)化優(yōu)化措施，進(jìn)一步加大工作力度,，強(qiáng)力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè),、項(xiàng)目融資、城投公司轉(zhuǎn)型等各項(xiàng)工作,，圓滿完成市委,、市政府部署的年度工作任務(wù)。

(一)全力以赴推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

根據(jù)市政府的項(xiàng)目計(jì)劃安排,，我們將提振精神,，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)抓好“3331工程”,，即“三路”(卜里坪路、溫泉路、郴江路延伸段),、“三湖”(王仙湖,、蘇仙湖、愛蓮湖),、“三場(chǎng)館”(市國際會(huì)展中心,、市體育中心體育館、龍女溫泉休閑渡假村),，“一河”(郴江河綜合治理一,、二、三段)的建設(shè),。確保年內(nèi)完成30億元的項(xiàng)目建設(shè)投資,。在抓好續(xù)建和新建項(xiàng)目建設(shè)的基礎(chǔ)上，積極規(guī)劃,、儲(chǔ)備,、運(yùn)作一批對(duì)城市長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有積極影響的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,。同時(shí),，我們將自加壓力，倒排工期,，掛圖作戰(zhàn),，強(qiáng)勢(shì)推進(jìn)，搶抓進(jìn)度,。加大力度抓好今年底完工的項(xiàng)目,，郴江路延伸段、郴江河綜合治理(東邊江壩至東街橋),、香雪大道下行線、東邊江路,、茶園路,、磨心塘路等續(xù)建基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“5加2,、白加黑,、晴加雨、好加快”實(shí)干作風(fēng),，搶抓有利施工期,，把前段時(shí)間因雨季耽誤的工期補(bǔ)上來,，千方百計(jì)加快工程進(jìn)度，確保項(xiàng)目按期完工,。

(二)繼續(xù)做大做強(qiáng)融資平臺(tái)

作為我市三大融資平臺(tái)之一和市本級(jí)城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目融資主要平臺(tái),，我們將積極采取措施，拓寬投融資渠道,，做大做強(qiáng)融資平臺(tái),，努力實(shí)現(xiàn)城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的大投入大建設(shè)大發(fā)展，確保20xx年完成融資40億元任務(wù),。一是拓寬融資渠道,。主要是bt融資,、信托融資,、金融租賃融資等融資步伐,，繼續(xù)做好銀行融資,，積極拓展社會(huì)和民間融資，努力爭(zhēng)取中央和省里政策專項(xiàng)資金,。力爭(zhēng)盡快落實(shí)好農(nóng)發(fā)行4.9億元村民集中安置點(diǎn)項(xiàng)目貸款的發(fā)放條件，爭(zhēng)取貸款早日發(fā)放到位并投入使用,。與此同時(shí)，要積極準(zhǔn)備郴江河治理二,、三期項(xiàng)目14億元貸款的申報(bào)資料,。全力推進(jìn)20億元“11郴州債”的發(fā)行申請(qǐng)工作，爭(zhēng)取早日獲國家發(fā)改委審批,。二是增強(qiáng)平臺(tái)實(shí)力,。切實(shí)抓緊抓好市本級(jí)24個(gè)行政事業(yè)單位土地和房產(chǎn)的處置和收購工作，爭(zhēng)取早日實(shí)現(xiàn)由平臺(tái)類客戶向一般公司類客戶的轉(zhuǎn)型,。繼續(xù)做大資產(chǎn)規(guī)模,，不斷提高平臺(tái)信用等級(jí)。三是切實(shí)增加可抵押資產(chǎn),。尤其是做好儲(chǔ)備土地抵押融資的探索,，逐步解決項(xiàng)目資本金和抵押物不足的問題。四是強(qiáng)化資產(chǎn)經(jīng)營,。主要通過項(xiàng)目建設(shè)盤活存量資產(chǎn),，搞活增量資產(chǎn)，整合優(yōu)良資產(chǎn),，激活無形資產(chǎn),，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)的優(yōu)化增值和增效，不斷增強(qiáng)城建投融資平臺(tái)自身抗風(fēng)險(xiǎn)的能力,，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)融資,、投資、建設(shè)能力,。

(三)做好土地收儲(chǔ)文章

依法收儲(chǔ)土地,，整合盤活資產(chǎn)是我們確保目前項(xiàng)目資金來源和今后償債的重要保證,。為順利完成20xx年實(shí)物儲(chǔ)備土地3000畝,。要重點(diǎn)做好相山大道,、郴州大道延伸段、上白水,、卜里坪路等片區(qū)的土地收儲(chǔ)工作,。積極做好土地出讓的前期準(zhǔn)備工作，切實(shí)保障土地經(jīng)營收益和壯大融資平臺(tái)滾動(dòng)發(fā)展資金,，促進(jìn)土地資產(chǎn)的保值增值,。同時(shí)，要注重民生,，盡快解決拆遷戶的安置問題,，為下一步征地拆遷工作的順利開展奠定良好的群眾基礎(chǔ)。

(四)全面加強(qiáng)城投自身建設(shè)

要繼續(xù)圍繞項(xiàng)目建設(shè)和投融資工作,，全面推進(jìn)黨機(jī)關(guān)建設(shè),，建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和水平,，不斷增強(qiáng)干部職工的戰(zhàn)斗力,、凝聚力和向心力，為城投系統(tǒng)改革發(fā)展穩(wěn)定提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,。一是繼續(xù)抓好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),。按照先進(jìn)基層黨組織的要求，努力做到“五好”：一是領(lǐng)導(dǎo)班子好;二是黨員隊(duì)伍好;三是工作機(jī)制好;四是工作業(yè)績(jī)好;五是群眾反映好,。根據(jù)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)公開承認(rèn)書”的要求,，集中力量解決一些影響和制約中心工作和發(fā)展的突出問題。二是切實(shí)抓好黨建和群團(tuán)組織工作,。按照優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的要求,，努力做到“五帶頭”：一是帶頭學(xué)習(xí)提高;二是帶頭爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī);三是帶頭服務(wù)群眾;四是帶頭遵紀(jì)守法;五是帶頭弘揚(yáng)正氣。健全黨員經(jīng)常性教育機(jī)制,，不斷加強(qiáng)基層組織建設(shè),，提高基層黨組織工作的針對(duì)性、實(shí)效性,。努力探索工會(huì)工作的運(yùn)行機(jī)制,，切實(shí)發(fā)揮群團(tuán)組織的平臺(tái)作用，積極開展豐富,、健康,、有益的職工文化活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)體的凝聚力和戰(zhàn)斗力,。三是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè),。要繼續(xù)以思想建設(shè)為重點(diǎn),，通過一手抓制度建設(shè)，一手抓制度落實(shí),，有組織,、有計(jì)劃、有措施地開展政治理論,、國家法律法規(guī)和政策的學(xué)習(xí),，結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，努力創(chuàng)造“學(xué)習(xí)型黨組織”,，提高政治理論水平和領(lǐng)導(dǎo)決策能力,。繼續(xù)抓好干部教育培訓(xùn)，優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),，完善干部選拔任用機(jī)制，加大干部交流力度,，不斷加強(qiáng)后備干部管理和培養(yǎng),，切實(shí)提高干部的理論素養(yǎng)和管理水平及實(shí)際工作能力，努力打造一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),、開拓創(chuàng)新,、銳意進(jìn)取、廉潔高效的管理團(tuán)隊(duì),。四是繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作,。嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)制度和規(guī)定，堅(jiān)持守住“四條底線”,，大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí),、真抓實(shí)干的精神，大力提倡艱苦奮斗,、勤儉節(jié)約的風(fēng)氣,，認(rèn)真貫徹中央關(guān)于《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，切實(shí)加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉政和作風(fēng)建設(shè),。要進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施全過程跟蹤審計(jì)。要繼續(xù)加強(qiáng)建設(shè)工程招投標(biāo)的監(jiān)督管理,，杜絕違法違紀(jì)行為的發(fā)生,，確保招投標(biāo)工作依法有序進(jìn)行。五是加強(qiáng)思想政治和宣傳工作,。要積極探索新途徑,、新辦法、新措施,，以創(chuàng)新的精神全力抓好思想政治工作,。要圍繞“兩城”建設(shè),，采取多種形式，宣傳近一年來城建投在項(xiàng)目建設(shè),、征地拆遷,、項(xiàng)目融資和精神文明建設(shè)取得的成績(jī)。以《郴州城投》簡(jiǎn)報(bào)為宣傳載體,，加大先進(jìn)典型的宣傳力度,，努力營造樹典型、學(xué)先進(jìn)的聲勢(shì),。

今年上半年,，我們?cè)谑形⑹姓恼_領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬,，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施,，務(wù)真求實(shí),，開拓創(chuàng)新，取得了初步成效,。

一,、工作成績(jī)

1、項(xiàng)目融資,。爭(zhēng)取貸款1.46億元,，其中:以江家河拆遷安置房建設(shè)、東湖水環(huán)境綜合治理項(xiàng)目爭(zhēng)取國家開發(fā)銀行貸款9600萬元,，以天橫路改擴(kuò)建項(xiàng)目爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)銀行貸款5000萬元,。

2、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。完成投資3800萬元,，按計(jì)劃推進(jìn)了污水處理工程和江家河安置小區(qū)建設(shè)，建設(shè)新建工程6個(gè),、續(xù)建項(xiàng)目5個(gè),。

3、土地收儲(chǔ)經(jīng)營,。共收購儲(chǔ)備土地10宗,，面積277.4畝。公開出讓土地3宗,，面積57.53畝,，實(shí)現(xiàn)土地出讓收入1152萬元。

4、資產(chǎn)經(jīng)營工作,。完成一期公交站牌,、候車亭和路牌的安裝。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性收入23萬元,，與去年同比增長(zhǎng)90%,。

二、

(一)搶抓機(jī)遇,，強(qiáng)化措施,，項(xiàng)目融資有大手筆

20xx年國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策由穩(wěn)健轉(zhuǎn)向積極，財(cái)政政策從緊縮向適度寬松轉(zhuǎn)變,，這為城建項(xiàng)目融資帶來難得的機(jī)遇,。我們緊緊圍繞年度融資目標(biāo)，利用自身優(yōu)勢(shì),，加強(qiáng)與國家開發(fā)銀行,、農(nóng)業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)的溝通與銜接，主動(dòng)掌握融資信息和動(dòng)態(tài),，積極啟動(dòng)新一輪融資申報(bào)工作,，爭(zhēng)取城建項(xiàng)目貸款1.46億元，項(xiàng)目融資實(shí)現(xiàn)了開門紅,，為城市發(fā)展提供了穩(wěn)定的資金來源。同時(shí),，公司繼續(xù)策劃和申報(bào)了一批項(xiàng)目,，目前已落實(shí)了項(xiàng)目的規(guī)劃、可研,、用地和環(huán)評(píng)等前期工作,，申貸規(guī)模將達(dá)到3.1億元。

(二)精心組織,，適度運(yùn)營,，土地經(jīng)營有大動(dòng)作

1、全面加快制度建設(shè),。根據(jù)人大決議提出的“債地相符,、專地專管、?？顚＿€”的原則,，全面建立控制性儲(chǔ)備土地制度。建立了管理臺(tái)賬,，編制了宗地圖,，建立了聯(lián)系會(huì)議制度。同時(shí)，公司出臺(tái)了《土地收購價(jià)格核定暫行辦法》和《經(jīng)營性土地出讓資金管理流程》,，使土地經(jīng)營工作逐步步入規(guī)范化,、制度化軌道。

2,、適度開展土地收儲(chǔ)。上半年,，我們把城市經(jīng)營特別是土地收儲(chǔ)經(jīng)營作為當(dāng)前的主要工作,，通過土地征用,、貸幣收購,、預(yù)約收購(即協(xié)議收購或

合同

3、穩(wěn)步推進(jìn)土地供應(yīng),。完成了金屬回收公司,、市委辦公室、三添食品等3宗土地的公開處置工作,。委托漢海拍賣公司對(duì)仙北住宅小區(qū),、陸羽賓館、天門賓館等三宗土地在深圳地博會(huì)上進(jìn)行了推介,，擬近期公開出讓,。竟陵預(yù)制廠、糧食車隊(duì)等2宗土地雖有買家摘牌,，但由于成交價(jià)款無法按期到賬,，擬近期重新組織出讓。

4,、加強(qiáng)存量資產(chǎn)經(jīng)營,。通過bot模式加快城區(qū)公汽站牌、候車亭建設(shè),，目前第一期工程基本完成,，完成公汽候車亭13個(gè),、公汽站牌75塊,、路牌31塊,，第二期工程計(jì)劃完成公汽小站牌44塊，預(yù)計(jì)8月建成使用,。通過市場(chǎng)化運(yùn)作方式,，盤活城市道路廣告特許經(jīng)營權(quán),。上半年,，有償出讓鐘惺大道、匯僑大道等6條道路的廣告經(jīng)營權(quán),，實(shí)現(xiàn)廣告收入5萬多元,。進(jìn)一步完善經(jīng)營性資產(chǎn)管理程序和工作流程，明確責(zé)任,，建立臺(tái)賬,，定期督查，促進(jìn)資產(chǎn)保值增值,，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)租賃收入近18萬元,。

(三)科學(xué)調(diào)度，統(tǒng)籌兼顧，工程建設(shè)有大進(jìn)展

今年城投公司的建設(shè)任務(wù)非常艱巨,，項(xiàng)目數(shù)量多,、工期時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)要求高,，壓力很大,。我們充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性，強(qiáng)力推進(jìn)施工進(jìn)度,，工程建設(shè)較為順利,。

1、污水處理廠建設(shè)扎實(shí)推進(jìn),。市污水處理工程是我市“”規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目,。整個(gè)項(xiàng)目由污水處理廠、中途污水提升泵站,、污水管網(wǎng)收集系統(tǒng)三個(gè)部分組成,。總投資17834萬元,，采取bot模式由北京桑德環(huán)保集團(tuán)有限公司投資建設(shè),。目前，污水處理工程前期工作已基本完成,，污水管網(wǎng)四條主管線(竟東路,、狀元路、鐘惺大道,、楊家新溝)的征地拆遷工作全部啟動(dòng),，工程《技術(shù)標(biāo)書》和《商務(wù)標(biāo)書》已經(jīng)發(fā)售，項(xiàng)目招投標(biāo)正在進(jìn)行,。工程計(jì)劃7月正式動(dòng)工建設(shè),。

2、江家河拆遷安置小區(qū)建設(shè)全面鋪開,。工程總建筑面積20.31萬平方米,，總投資7000元。一期工程于2月底正式開工建設(shè),，工程共19棟,，建筑面積約7.7萬平方米，目前主體工程已完成3層以上,，完成投資2200萬元,，工程計(jì)劃10月下旬竣工交房。二期工程總建筑面積2.62萬平方米,，現(xiàn)已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)和戶型方案設(shè)計(jì),，工程計(jì)劃7月5日前進(jìn)場(chǎng)施工,。

3、基礎(chǔ)設(shè)施工程逐步展開,。20xx年新建基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目6個(gè),，總投資8670萬元。目前,，已完成投資150萬元，天仙公路排水工程按期完成,，西湖路(鐘惺大道-河山支渠)橋梁道路,、水廠路道排水工程全面啟動(dòng)。西湖路(創(chuàng)業(yè)大道-天仙公路)橋梁道路,，天橫路改造工程前期工作基本完成,。金天路、漢北路南延,、創(chuàng)業(yè)大道西延綠化,、路燈工程等將搶抓綠化和施工季節(jié)按計(jì)劃實(shí)施。同時(shí),，積極加快續(xù)建工程建設(shè),，完成投資1500萬元，漢北路南延進(jìn)入混凝土面層施工,，天橫路張家溝橋開始成橋鋪裝,，西寺橋完成承臺(tái)、樁基礎(chǔ)和部分拱圈建設(shè),。金天路主體已全部完工,，現(xiàn)正在完善雨水井和站石。創(chuàng)業(yè)大道西延道路將根據(jù)拆遷進(jìn)度建設(shè),。

(四)加強(qiáng)管理,，規(guī)范行為，整體形象有大改善

作為政府對(duì)外投融資平臺(tái),，城投的社會(huì)關(guān)注度與日俱增,。公司立足于向內(nèi)挖潛，全面強(qiáng)化內(nèi)部管理,，促進(jìn)了工作作風(fēng)的整體提升,。

1,、強(qiáng)化項(xiàng)目管理,，把好投資效益關(guān)。繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目投資八項(xiàng)管理制度,，進(jìn)一步加大對(duì)項(xiàng)目監(jiān)管的深度和力度,，重點(diǎn)把好招投標(biāo)關(guān),、合同簽定關(guān)和資金支付關(guān)，從源頭上搞好控制管理,，切實(shí)保證質(zhì)量,、進(jìn)度和成本目標(biāo)。一要加強(qiáng)項(xiàng)目管理,，認(rèn)真制定建設(shè)計(jì)劃,，嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資。二要加強(qiáng)資金管理,，嚴(yán)格執(zhí)行“逐筆申報(bào),、憑證撥付、用款直達(dá),、跟蹤管理”?？顚Ｓ弥贫群汀拔逯啤辟Y金使用管理程序，切實(shí)做到?？顚Ｓ?，高效使用，對(duì)項(xiàng)目外的資金不安排,、不支付,，杜絕擠占、挪用或改變資金性質(zhì)的情況發(fā)生,，最大限度地發(fā)揮資金效能,。三是加強(qiáng)決算管理，對(duì)已完工的項(xiàng)目要按制度要求及時(shí)搞好決算和結(jié)算,。四是加強(qiáng)合同管理,，對(duì)已簽定的合同嚴(yán)格執(zhí)行，按進(jìn)度付款,，嚴(yán)禁超合同付款,。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)工程監(jiān)管人員的管理,，切實(shí)負(fù)起責(zé)任,，充分發(fā)揮工程和資金監(jiān)管的作用。

2,、強(qiáng)化績(jī)效考評(píng),，把好獎(jiǎng)懲激勵(lì)關(guān)。將內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由原來的“六部”調(diào)整為“六部一辦”,，層層簽訂績(jī)效考核責(zé)任狀,，做到責(zé)任主體明確、工作標(biāo)準(zhǔn)明確,、完成時(shí)限明確,，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，獎(jiǎng)勤罰懶，徹底打破平均主義和“干多干少一個(gè)樣,，干好干壞一個(gè)樣” 的一系列問題,，確保績(jī)效評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性,、公正性,、有效性。

3,、強(qiáng)化費(fèi)用控制,，把好財(cái)務(wù)審批關(guān)。堅(jiān)持“量入為出,，統(tǒng)籌兼顧,，保證重點(diǎn)，收支平衡”原則,，狠抓集中核算,、成本管理、內(nèi)部控制,，實(shí)行計(jì)劃管理,，總額控制，做到支出有預(yù)算,、開支有標(biāo)準(zhǔn),，審批有程序。同時(shí),，建立和引入了外部監(jiān)督,、檢查機(jī)制，隨時(shí)接受財(cái)政,、物價(jià),、審計(jì)等部門和國家開發(fā)銀行指定會(huì)計(jì)事務(wù)所的檢查和審計(jì)。

(五)提升素質(zhì),，改進(jìn)作風(fēng),，隊(duì)伍建設(shè)有大提升

上半年，我們堅(jiān)持以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和“作風(fēng)建設(shè)年”,、“能力建設(shè)年”為契機(jī),，以建設(shè)一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的黨員隊(duì)伍，健全一套全面覆蓋的管理制度,，建造一個(gè)和諧寬松的工作環(huán)境為目標(biāo),，堅(jiān)持“規(guī)定動(dòng)作”不能少，“自選動(dòng)作”有特色，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念,、發(fā)展方式和工作作風(fēng)。

1,、加強(qiáng)團(tuán)結(jié),，提升班子的凝聚力。堅(jiān)持政治理論集中學(xué)習(xí)制度和中心組學(xué)習(xí)制度,，做到理論學(xué)習(xí)的制度化,、經(jīng)常化,。堅(jiān)持民主集中制原則,，堅(jiān)持和完善集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合的制度。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，不斷完善制度建設(shè),，強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制，積極推進(jìn)反腐倡廉工作,，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為勤政廉政,、高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)和諧的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,。

2,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升員工的戰(zhàn)斗力,。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,，結(jié)合實(shí)際確立了“打造創(chuàng)新型融資平臺(tái)，促進(jìn)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展”活動(dòng)主題,，做到了四個(gè)確保,。一是確保學(xué)習(xí)時(shí)間。建立完善星期五學(xué)習(xí)制度,，制定了周密細(xì)致的學(xué)習(xí)日程和計(jì)劃,，統(tǒng)一時(shí)間，統(tǒng)一地點(diǎn),，統(tǒng)一人員集中開展學(xué)習(xí),，黨組理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)達(dá)到了4個(gè)半天，黨員干部集中學(xué)習(xí)達(dá)到了6次;二是確保學(xué)習(xí)容量,。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了別書記,、張市長(zhǎng)在全市學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話、黨的xx屆三中全會(huì)精神,、兩本書以及關(guān)于科學(xué)發(fā)展的重要文件和領(lǐng)導(dǎo)講話,，繼續(xù)開展了“以八破八立”為主要內(nèi)容的解放思想大討論活動(dòng)，理論聯(lián)系實(shí)際開展交流討論,，及時(shí)發(fā)放了學(xué)習(xí)資料,，開辦了學(xué)習(xí)園地;三是確保學(xué)習(xí)質(zhì)量,。要求人人有學(xué)習(xí)筆記、人人有學(xué)習(xí)心得,，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加集中學(xué)習(xí),，帶頭寫心得，帶頭談體會(huì),，帶頭輔導(dǎo),，帶頭參加“推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)跨越”主題征文和演講活動(dòng);四是確保參學(xué)率,。落實(shí)了學(xué)習(xí)考勤簽到制度,，按時(shí)點(diǎn)名簽到，并將學(xué)習(xí)對(duì)象由黨員干部向普通員工延伸,，保證了參學(xué)率達(dá)到100%,。

3、加強(qiáng)黨建,，提升黨員的感召力,。抓好黨支部建設(shè)，定期開展組織生活,，強(qiáng)化黨員參與管理的民主意識(shí),、監(jiān)督意識(shí)和主人翁責(zé)任感。加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子和預(yù)備黨員的培養(yǎng),、教育,、考察和管理工作，按規(guī)定程序擬定發(fā)展2名預(yù)備黨員,，為黨組織注入新鮮血液和活力,。加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)黨員干部黨風(fēng)廉政教育，組織黨員觀看黨風(fēng)廉政宣傳教育片2次,。

4,、嚴(yán)肅紀(jì)律，提升工作的執(zhí)行力,。按照有權(quán)必有責(zé),、權(quán)責(zé)相一致的要求，進(jìn)一步完善公司工作規(guī)則,，狠抓制度的空白點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié),，做到用制度管人，用制度管事,。建立了督查通報(bào)機(jī)制,，編發(fā)了城投工作督查簡(jiǎn)報(bào)，對(duì)工作動(dòng)態(tài)每月采用簡(jiǎn)報(bào)的形式進(jìn)行通報(bào)。嚴(yán)格執(zhí)行工作列會(huì)制度,，每月及時(shí)反饋工作進(jìn)度和存在的問題,。針對(duì)作風(fēng)方面的苗頭性、傾向性問題,，推行了統(tǒng)一著裝,，掛牌上崗，嚴(yán)格執(zhí)行首問責(zé)任制和責(zé)任追究制,，梳理完善了管理規(guī)定,，出臺(tái)了十條禁令,，切實(shí)用紀(jì)律和規(guī)章規(guī)范行為,。為了提高工作效率，降低行政成本,，公司開通了員工局域網(wǎng),，實(shí)現(xiàn)公務(wù)活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)互通，材料傳遞時(shí)間由半天縮減為不足1分鐘,，解決了文件、通知等分發(fā)速度慢,、費(fèi)用高等問題,，初步實(shí)現(xiàn)了無紙化辦公,。

5、加強(qiáng)宣傳,，提升公司的影響力。一是抓宣傳。在大黃頁、湖北發(fā)展論壇等多種媒介上開展全方位,、多視角、寬領(lǐng)域的企業(yè)形象宣傳,，全面提升公司知名度和影響度,。二是抓活動(dòng)。組織參與了“天翼杯”全市乒乓球大賽等豐富多彩的文娛活動(dòng),，增進(jìn)了隊(duì)伍的和諧和團(tuán)結(jié),、豐富了員工文化生活,。三是抓幫扶,。積極開展結(jié)對(duì)共建和結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng),，組織16名員工到皂市鎮(zhèn)五華社區(qū)走訪看望幫扶對(duì)象，并仔細(xì)詢問了受助對(duì)象的生活情況,，捐助資金800元,。組織專班到結(jié)對(duì)共建村-皂市鎮(zhèn)上付村進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，共同制定了幫扶措施,，計(jì)劃共同推進(jìn)商業(yè)步行街規(guī)劃,、設(shè)計(jì)及道路建設(shè)。

三,、存在的主要問題和困難

1,、償債機(jī)制落實(shí)不夠。我市還款機(jī)制執(zhí)行不足,，落實(shí)不能到位,，缺少較長(zhǎng)的周期性考慮，償債資金專戶長(zhǎng)期沒有現(xiàn)金流量,，城投公司融資環(huán)境不容樂觀,。

2、土地經(jīng)營十分艱難,。受房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷的影響,，公司收儲(chǔ)的部分土地連掛幾宗都沒有成功。同時(shí),，由于缺乏收購資金,，存量地以協(xié)議收儲(chǔ)為主，且不能及時(shí)支付現(xiàn)金,，產(chǎn)權(quán)難以辦到位,。

3、工程施工進(jìn)度依然面臨較大壓力,。公司承擔(dān)的重點(diǎn)工程建設(shè),，雖然大多數(shù)達(dá)到了年初目標(biāo)，但有的受征地拆遷影響,，難以全面展開。如創(chuàng)業(yè)大道西延工程,。污水處理工程由于世行審批程序繁瑣,，耽誤了施工時(shí)間，影響了施工進(jìn)度,。

4,、公司贏利能力差，造血功能不強(qiáng),。城投公司運(yùn)作由政府主導(dǎo),，缺乏投入產(chǎn)出的良性運(yùn)營機(jī)制,，沒有穩(wěn)定的收入來源，自身不具備償債能力,，抵抗融資風(fēng)險(xiǎn)的能力逐年降低,，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)難以控制，無法實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)和持續(xù)發(fā)展,。這種缺乏自身“造血”功能的被動(dòng)的經(jīng)營方式,，是城投公司發(fā)展壯大的瓶頸。

西山區(qū)城投公司在區(qū)委,、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆五中全會(huì),、省委八屆十次全會(huì)、市委,，區(qū)委九屆七次會(huì)議和“兩會(huì)”精神,，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心開展工作,，以“執(zhí)行力提升”為重點(diǎn),，以項(xiàng)目建設(shè)為核心，全力以赴推進(jìn)落實(shí)年初制訂的工作目標(biāo)任務(wù),，各項(xiàng)工作均取得了較好成績(jī),。

根據(jù)區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室通知要求,，現(xiàn)將公司20xx年上半年工作完成情況及

下半年工作計(jì)劃

一.創(chuàng)新融資方式,，拓寬融資渠道，力爭(zhēng)融資工作取得突破

今年,，隨著國家貨幣金融政策的調(diào)控,，國有控股平臺(tái)向銀行貸款受到限制，形成融資瓶頸,，融資貸款工作面臨較大困難,，為此，公司克服種種不利因素,，進(jìn)一步加大與區(qū)屬金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)對(duì)接力度,，及時(shí)了解掌握最新金融政策，積極爭(zhēng)取銀行貸款,。一是配合完成了昆明市審計(jì)局關(guān)于審計(jì)西山區(qū)政府性債務(wù)的工作,。審計(jì)范圍從公司債務(wù)發(fā)生的起止年至8年所涉及到的銀行貸款項(xiàng)目、貸款金額、還款本金,、還款利息等事項(xiàng),。二是截止12月31日公司9家銀行貸款余額為190 610萬元，20xx年上半年歸還貸款本金13 410萬元,，支付貸款利息2 934萬元,。三是積極創(chuàng)新融資模式，拓寬融資渠道,，公司借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的融資經(jīng)驗(yàn)和做法,，通過引入社會(huì)投資人組建投融資公司,打造新的融資平臺(tái)滿足銀行信貸要求。公司已擬定新投融資公司的組建方案,，經(jīng)20xx年5月24日公司董事會(huì)會(huì)議審議通過,，現(xiàn)已上報(bào)區(qū)政府研究審批。

二.“四退三還一護(hù)”項(xiàng)目按要求穩(wěn)步推進(jìn)

在區(qū)“四退三還一護(hù)”指揮部的統(tǒng)一安排下,，積極做好環(huán)湖生態(tài)帶日常管護(hù)工作,，同時(shí)參與指揮部開展安置房建設(shè)工作。截止20xx年6月環(huán)湖生態(tài)帶日常管護(hù)工作正常推進(jìn),，一是足額撥付碧雞,、海口,、福海三個(gè)街道辦事處度土地承包費(fèi)1126.9萬元,。二是積極催收30家綠化企業(yè)租地費(fèi)，現(xiàn)已有12家企業(yè)繳納83.4萬元的土地租金,。三是作為西華湖濱濕地“草木濕地向木本濕地轉(zhuǎn)變”的責(zé)任單位,，完成了6000余株中山杉種植任務(wù)，圓滿完成西山區(qū)20xx年上半年中山杉種植任務(wù),，同時(shí)積極配合西山區(qū)園林局,，“四退三還一護(hù)”指揮部，完成龍門小游園銀杏樹加密工作及中山杉種植任務(wù),。四是督促綠化企業(yè)做好抗旱保苗工作,。五是撥付環(huán)湖生態(tài)帶建設(shè)項(xiàng)目歷年來實(shí)施的零星工程欠款209,224.31元。六是報(bào)請(qǐng)區(qū)政府同意,，對(duì)環(huán)湖生態(tài)帶項(xiàng)目8月20日至20xx年5月20日的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì),，待審計(jì)完成后，環(huán)湖生態(tài)帶項(xiàng)目納入“四退三還一護(hù)”指揮部統(tǒng)一管理,，設(shè)在我公司的項(xiàng)目專用賬戶已于5月21日封停,。

三.道路建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利

公司作為西山區(qū)至20xx年道路建設(shè)的主體單位，全力配合區(qū)道路指揮部推進(jìn)道路建設(shè)工作,，一是積極配合做好已修建完成道路的收尾及審計(jì)工作。二是按照區(qū)道路指揮部安排,，全力以赴組織實(shí)施公司道路建設(shè)任務(wù)：昌源南路南段,、21號(hào)規(guī)劃路,、24號(hào)規(guī)劃路的修建工作。目前,，昌源南路南段已實(shí)現(xiàn)主路通車,，并于20xx年1月13日通過最終竣工驗(yàn)收，現(xiàn)正組織報(bào)審結(jié)算;21規(guī)劃路前300米段已實(shí)現(xiàn)通車,，路基工程已完成700多米;24號(hào)規(guī)劃路路基工程已全線完成,，正進(jìn)行路面級(jí)配碎石的鋪筑。按照西山區(qū)至20xx年道路交通設(shè)施建設(shè)指揮部工作安排,，12,、19號(hào)規(guī)劃路不再由公司繼續(xù)組織實(shí)施。

四.西山區(qū)檢察院“兩辦”用房項(xiàng)目收尾工作基本完成

西山區(qū)檢察院“兩辦用房”項(xiàng)目已于9月18日正式交付區(qū)檢察院使用,。同月,，檢察院入駐新樓辦公，隨即公司進(jìn)入了6個(gè)月的保駕護(hù)航期,。目前,，該項(xiàng)目已通過了以下分項(xiàng)驗(yàn)收，收尾工作漸近尾聲,。

1. 順利通過消防專項(xiàng)驗(yàn)收;

2. 順利通過室外綠化工程驗(yàn)收;

3. 順利通過環(huán)境保護(hù)檢測(cè)驗(yàn)收;

4.順利通過項(xiàng)目涉及規(guī)劃驗(yàn)收;

5.按要求完成新增加的精裝修工程,。

6.完成高壓配電室移交工作。

公司項(xiàng)目組現(xiàn)正收集,、整理各類資料,，提供審計(jì)部門，開展結(jié)算審計(jì)工作,。

城投公司工作總結(jié)報(bào)告篇六

20xx年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,，也是xx實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。面對(duì)全球金融危機(jī),，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)疲軟下滑等不利因素,，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各相關(guān)部門大力支持配合下,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞推進(jìn)鄂州“兩區(qū)一市”建設(shè)和“建設(shè)宜居宜業(yè)組群式大城市” 的戰(zhàn)略決策，以“拓寬融資渠道,，盤活土地資產(chǎn),，籌集城建資金，支持城建發(fā)展”為工作重點(diǎn),，努力探索城投公司經(jīng)營發(fā)展的模式,，克難奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新，狠抓工作落實(shí),，各項(xiàng)工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將20xx年工作開展情況及下一步的工作思路匯報(bào)如下：

20xx年，共籌集到位資金xx億元（不含bt融資xxx億元和土地出讓金xx億元）,；使用支付各項(xiàng)資金xx億元（其中：支付市政工程建設(shè)資金xx億元,、支付土地收儲(chǔ)資金xxx億元、歸還各項(xiàng)借款本息xx億元,、投資梧桐胡開發(fā)區(qū)xx億元,、支付鐵路資本金x億元、其他各項(xiàng)資金xx億元）,；20xx年公司總共出讓土地xx宗xx畝,，成交總價(jià)款xx億元。截至目前,，各項(xiàng)欠款余額xx億元?，F(xiàn)實(shí)有儲(chǔ)備土地xxx畝。公司資產(chǎn)總額達(dá)到xx億元,，凈資產(chǎn)達(dá)到xx億元,。實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入xx億元，凈利潤xx億元,。資產(chǎn)負(fù)債率xx%,，財(cái)務(wù)狀況在全省地級(jí)城投中排名居前列。

1,、加強(qiáng)計(jì)劃管理,，工作開展更加有序

根據(jù)我市的發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，公司多次同市住建委,、市財(cái)政局、市國土局等相關(guān)部門討論,，并向市委,、市政府請(qǐng)示，制定了制定2011年度資金籌措使用計(jì)劃和土地儲(chǔ)備供應(yīng)計(jì)劃,。為了確保計(jì)劃能夠?qū)崿F(xiàn),，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了計(jì)劃管理，將年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)明確細(xì)分,，下達(dá)到各部門,，公司每個(gè)月按照計(jì)劃檢查各部門工作進(jìn)展，督促落實(shí),，使各項(xiàng)工作圍繞計(jì)劃有序地開展,。

2,、創(chuàng)新思路，融資工作開創(chuàng)了新局面

今年國家實(shí)行穩(wěn)健貨幣政策,，先后x次調(diào)整貸款準(zhǔn)備金率,、x次上調(diào)存貸款利率,，對(duì)各類政府融資平臺(tái)進(jìn)行了規(guī)范,，融資難度加大,。我們面對(duì)異常嚴(yán)峻的融資形勢(shì),，在傳統(tǒng)銀行間接融資的基礎(chǔ)上，積極應(yīng)對(duì)采取發(fā)行城投債,、xx融資等方式拓寬融資渠道,。

一是全力推進(jìn)城投債券發(fā)行工作,。在市委、市政府的大力支持下,，我們舉全公司之力,，采取專班運(yùn)作，全力推進(jìn)資產(chǎn)整合,、會(huì)計(jì)報(bào)表調(diào)整,、債券申報(bào)材料制作工作，用一個(gè)多月的時(shí)間完成擬發(fā)行xx億元債券的申報(bào)工作,， xx月xx日?qǐng)?bào)國家發(fā)改委受理,。目前，已進(jìn)入了發(fā)改委審核程序,，我們正積極跟蹤反饋審查核準(zhǔn)信息,，等待時(shí)機(jī)力爭(zhēng)早日發(fā)行成功。

二是積極推進(jìn)銀行融資工作,。在宏觀調(diào)控的態(tài)勢(shì)下,，為了確保20xx年及后續(xù)融資任務(wù)的落實(shí)，公司加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)合作的力度,，提前申報(bào)全年貸款xx億元,。通過努力爭(zhēng)取，其中紅蓮湖“大拇指”地塊新村建設(shè)項(xiàng)目向農(nóng)發(fā)行申貸xx億元,，搶在國家限貸政策實(shí)施前已獲批準(zhǔn),，已放款xx億元。

三是全力做好bt融資工作,。在銀行融資受阻情況下,，公司積極開展bt招商工作，通過采取公開招標(biāo)方式,，總投資約xx億元的xx大道互通bt項(xiàng)目合同已簽訂,，并舉行了開工儀式,，吳楚大道東段（總投資約xx億元）、鳳凰大橋（總投資約xx億元）兩個(gè)bt項(xiàng)目施工單位已基本確定,。

四是加快外國政府貸款項(xiàng)目的推進(jìn),。公司積極與xx復(fù)興銀行溝通，加快xxx綜合治理xxx萬歐元外國政府貸款項(xiàng)目進(jìn)程,，x月x日德方專家到我市現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,，對(duì)該項(xiàng)目評(píng)價(jià)極高，xx月xxx銀行董事會(huì)通過了該項(xiàng)目的評(píng)審,，目前正在開展初步設(shè)計(jì)工作,，預(yù)計(jì)20xx年元月份能簽訂貸款合同。

3,、突出管理,，確保政府投資工程順利推進(jìn)

20xx年我市新開工和續(xù)建工程有xx項(xiàng)，其中xx項(xiàng)目x項(xiàng)（包括鄂xx互通工程,、xx帶,、xx公園建設(shè)）、園林綠化工程xx項(xiàng),、城管設(shè)施建設(shè)x項(xiàng),、供水設(shè)施建設(shè)x項(xiàng)、續(xù)建工程xx項(xiàng)等,。年初,，公司積極與建委、審計(jì)局溝通,，把工程項(xiàng)目清理,，通過現(xiàn)場(chǎng)踏勘、梳理匯總等程序,，確定工程建設(shè)的次序,。在項(xiàng)目管理過程中，嚴(yán)格按照一個(gè)項(xiàng)目,、一個(gè)管理專班,、一抓到底的工作機(jī)制要求，強(qiáng)化工程質(zhì)量,、合同管理,，對(duì)隱蔽工程和工程量的變更，嚴(yán)格實(shí)行業(yè)主,、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)、審計(jì),、工程管理中心多方簽證制度,。按照保重點(diǎn)保民生的原則,，資金撥付明顯地向重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)A斜， 全年公司累計(jì)撥付工程建設(shè)資金xxx億元,，基本與工程進(jìn)度相匹配,，有力地保障了我市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)按計(jì)劃實(shí)施。在各部門共同努力下,，20xx年,，xx工程已全線通車，xx公園二期已于x月份開園,，xx大道中段已于x月底通車,，背街小巷道路改造工程xx條已完工，園林建設(shè),、市政設(shè)施改造項(xiàng)目全面完工，使我市的城市面貌,、城市環(huán)境進(jìn)一步得到了改善,，有力促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。

4,、強(qiáng)化收儲(chǔ),，土地經(jīng)營工作有新進(jìn)展

20xx年公司加大收儲(chǔ)力度，公司會(huì)同國土,、發(fā)改,、規(guī)劃及各個(gè)區(qū)仔細(xì)地研究，現(xiàn)場(chǎng)踏勘,，制訂了各地塊收儲(chǔ)和資金籌集方案,。20xx年，完成xxx宗xxx余畝土地的規(guī)劃綠線圖及設(shè)計(jì)要點(diǎn),，實(shí)施規(guī)劃儲(chǔ)備,；完成xx多畝土地上房屋調(diào)查摸底工作；組織新增地報(bào)批資料3個(gè)批次,，面積xx畝,，現(xiàn)已批回土地2個(gè)批次約xx畝；出讓土地xx宗,，面積xxx畝,，出讓總成交價(jià)款xxx億元；對(duì)公司以往所有報(bào)批土地進(jìn)行清理,，與國土局核對(duì)報(bào)批費(fèi)用,，建立臺(tái)賬，使公司對(duì)儲(chǔ)備土地的管理更加清晰明了,。通過推行“凈地”出讓和xx招商,，xxx,、xxx集團(tuán)、xx等一大批國內(nèi)具有先進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)理念,、經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的房地產(chǎn)公司入駐鄂州,，對(duì)我市土地市場(chǎng)進(jìn)一步規(guī)范和城市建設(shè)水平的提升，起到極大的促進(jìn)作用,。

5,、完善財(cái)務(wù)管理，資金的使用和管理水平有了新提高

20xx年,，我們按照“合理計(jì)劃,，量入為出，適度舉債,，確保重點(diǎn)”的原則,，編制了資金籌集和使用計(jì)劃。為了加強(qiáng)政府投資工程腐敗風(fēng)險(xiǎn)的防控和提高資金使用效率,，公司修訂了財(cái)務(wù)制度,，明確部門主管為第一審批責(zé)任人，狠抓內(nèi)部控制,，實(shí)行計(jì)劃管理,，在資金審批上堅(jiān)持“五個(gè)有”（有計(jì)劃、有合同,、有工程進(jìn)度監(jiān)理報(bào)告,、有審計(jì)意見、有市領(lǐng)導(dǎo)批示）的工作模式,。同時(shí),，建立和引入了外部監(jiān)督、檢查機(jī)制,，隨時(shí)接受財(cái)政,、審計(jì)等部門和金融機(jī)構(gòu)指定會(huì)計(jì)事務(wù)所的檢查和審計(jì)。通過統(tǒng)一資金撥付標(biāo)準(zhǔn),，減少自由核量權(quán)等舉措,，城投資金管理基本做到“二確保一發(fā)揮”，即確保了資金到位,、確保了資金安全,，充分發(fā)揮資金效益的目標(biāo)。

6,、解放思想,、引進(jìn)人才、人員結(jié)構(gòu)有了大變化,。

為了解決公司的人員結(jié)構(gòu)與公司面臨的繁重任務(wù)不相適應(yīng)的問題,。在市委,、市政府大力支持下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子解放思想,，采取實(shí)施新人新辦法,、老人老辦法，新人按企業(yè)化機(jī)制進(jìn)行管理,，一律實(shí)行聘用制的方式,，面向社會(huì)招聘專業(yè)技術(shù)人才9名，招碩引博3名,，解決目前人員不足的矛盾,，吸引優(yōu)秀的人才充實(shí)隊(duì)伍。同時(shí),，借機(jī)構(gòu)改革之機(jī),，將公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由原來的“四部”調(diào)整為“五部”，增加土地開發(fā)整理部,，為實(shí)現(xiàn)“凈地”出讓打好基礎(chǔ),。

7、堅(jiān)持“兩手抓”,，黨的建設(shè)和機(jī)關(guān)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

一是不斷完善預(yù)警防控體系,，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。一方面在原有制度基礎(chǔ)上，公司黨委結(jié)合城投工作的實(shí)際情況,，采取有效措施,，緊緊抓住資金使用安全,、權(quán)力運(yùn)行安全,、項(xiàng)目建設(shè)安全和干部成長(zhǎng)安全“四個(gè)重點(diǎn)”,，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè),。以項(xiàng)目融資,、土地收儲(chǔ)、工程建設(shè),、資產(chǎn)運(yùn)營,、財(cái)務(wù)管理等五條工作脈絡(luò)為基礎(chǔ),，共排查可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)xx個(gè)。根據(jù)排查出來的風(fēng)險(xiǎn),，將城投管理分為資金管理權(quán),、資產(chǎn)管理權(quán)、工程項(xiàng)目監(jiān)督管理權(quán),、土地收儲(chǔ)供應(yīng)管理權(quán),、內(nèi)部事務(wù)管理權(quán)等5項(xiàng)權(quán)力。按照部門職責(zé)劃分,，一一分解落實(shí)到每個(gè)崗位,，制訂相應(yīng)的防控措施。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高的環(huán)節(jié),，一律經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究,、公司理事會(huì)審核，市政府審批等程序,，實(shí)行重點(diǎn)防控,。同時(shí)，公司圍繞風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn),，結(jié)合城投管理資金多,、工作流程較繁瑣這一特點(diǎn)，組織各部門將各項(xiàng)工作流程逐一梳理,，優(yōu)化重塑,，制作了工程資金撥付程序、土地儲(chǔ)備流程,、資產(chǎn)處置流程,、合同審批流程、土地出讓流程等xx個(gè)業(yè)務(wù)流程圖,，明確各環(huán)節(jié)責(zé)任人,，既保障了資金撥付的規(guī)范性，又保證了業(yè)務(wù)工作的效率性,。另一方面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。公司黨委始終堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制原則，認(rèn)真開好民主生活會(huì),，堅(jiān)持開展批評(píng)與自我批評(píng),，及時(shí)溝通思想，認(rèn)真吸納干部群眾的意見和建議,，使班子成員達(dá)到思想上統(tǒng)一,，步調(diào)上一致，工作上同心，同舟共濟(jì),，共謀發(fā)展,，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)。在抓好班子自身廉政建設(shè)的同時(shí),，以多種形式組織干部職工學(xué)習(xí)廉政文化,，抓好了全體干部職工廉政建設(shè)。

二是以治庸問責(zé)為重點(diǎn),，推進(jìn)黨建和作風(fēng)建設(shè),。今年以來，公司圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),、土地經(jīng)營和資金籌措工作,，全面推進(jìn)治庸問責(zé)工作，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和水平,，不斷增強(qiáng)干部職工的戰(zhàn)斗力,、凝聚力和向心力，為城投穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,。一方面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，把治庸問責(zé)工作引向深入。認(rèn)真貫徹和落實(shí)治庸問責(zé)相關(guān)文件精神,，制訂工作方案,，明確工作職責(zé)和目標(biāo)，著力推進(jìn)治庸問責(zé)工作,，解決工作中“庸懶散軟”問題,，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率,，并把治庸問責(zé)工作與目標(biāo)考核結(jié)合起來，與推進(jìn)工作結(jié)合起來,，促進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)大轉(zhuǎn)變,。另一方面進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè)，重點(diǎn)抓好黨支部建設(shè),，定期開展組織生活,，強(qiáng)化黨員參與管理的民主意識(shí)、監(jiān)督意識(shí)和主人翁責(zé)任感,。在慶祝建黨90周年之際,，組織干部職工參加紅歌比賽，到延安接受紅色教育,，重溫入黨誓詞和緬懷革命先烈,，通過一系列活動(dòng)，增強(qiáng)了干部職工做好本職工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

8,、其他各項(xiàng)工作有新成果

土地儲(chǔ)備資產(chǎn)租賃經(jīng)營完成了xx萬元的收入,；完成了人大代表、政協(xié)委員提案,、議案的交辦工作,，辦結(jié)率、見面率100%,；完成了“四城創(chuàng)建”的工作任務(wù),；大力開展招商引資，在市委,、市政府大地力支持和市直各相關(guān)部門通力配合下,，以我公司為招商主體，我市分別與xx股份,、xxx兩家央企簽訂了總共投資xxx億元的戰(zhàn)略合作協(xié)議,。先后引進(jìn)引入xx集團(tuán)、xx集團(tuán),、xx嘉裕,、上xxx企業(yè)，xxx產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目全部進(jìn)入實(shí)質(zhì)性投資階段,。同時(shí),，圍繞市委市政府中心工作，公司成立“綜合改革”,、“城鄉(xiāng)一體化”,、“四城”創(chuàng)建、“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)區(qū)”,、“治庸問責(zé)”等幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，認(rèn)真組織調(diào)研，安排資金,，全面按要求完成各項(xiàng)工作,。

9、自身建設(shè)有新面貌

公司深入開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月活動(dòng),、扎實(shí)地開展赴映山村“城鄉(xiāng)互聯(lián),，結(jié)對(duì)共建”、“三萬”活動(dòng),、“兩進(jìn)”活動(dòng),，20xx年為xx村辦實(shí)事投入物質(zhì)資金xx多萬元，整體推進(jìn)文明單位創(chuàng)建,、先進(jìn)基層黨組織建設(shè),，進(jìn)一步夯實(shí)了機(jī)關(guān)黨建、廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建,、社會(huì)治安綜合治理工作基礎(chǔ),，班子及隊(duì)伍建設(shè)成效明顯，面貌一新,，凝聚力,、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。

1,、償債機(jī)制落實(shí)不夠,。我市還款機(jī)制尚未健全，落實(shí)不能到位,，缺少較長(zhǎng)的周期性考慮,，償債資金專戶長(zhǎng)期沒有現(xiàn)金流量，城投公司融資環(huán)境不容樂觀,。

2,、土地收儲(chǔ)出讓后續(xù)艱難。收儲(chǔ)出讓土地是城投公司存在和發(fā)展的根本,。近幾年公司獲得土地指標(biāo)年均不到xx畝,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于每年實(shí)際土地出讓數(shù)量，經(jīng)營性土地資源逐漸枯竭,。目前,，公司現(xiàn)有的儲(chǔ)備土地只有xx畝，而征地報(bào)批指標(biāo)少,、工作周期長(zhǎng)、阻力大,，銀行融資全部要實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)抵押全覆蓋,，xx招商也需要土地質(zhì)押，公司的儲(chǔ)備土地的數(shù)量和新增儲(chǔ)備地報(bào)批進(jìn)程根本無法滿足土地持續(xù)供應(yīng)和城建融資的需求,。20xx年,，市政府將各功能區(qū)的土地儲(chǔ)備經(jīng)營權(quán)和收益權(quán)下放到各區(qū),，土地儲(chǔ)備中心在主城區(qū)可經(jīng)營的范圍越來越小,，公司將面臨著無地可儲(chǔ)、無地可賣的問題,，這對(duì)城投公司后續(xù)的融資和償還借款本息將造成非常不利的局面,。

3,、土地出讓收益維護(hù)難。近兩年,，由于各種原因儲(chǔ)備土地被占用或調(diào)劑他用達(dá)xxx畝,，超過了城投公司獲得的新增用地指標(biāo)數(shù)（鄂鋼寬厚板占用xxx畝,、城際鐵路占用xx畝,、調(diào)劑到交投公司xx畝、失地農(nóng)民安置占用xx0畝等）,。今年出讓的xxx畝土地中，招商項(xiàng)目用地xx畝,，占整個(gè)出讓用地的xx%,，除去土地置換地塊，真正面向市場(chǎng)出讓的土地只有xxx7畝,。招商項(xiàng)目享受政府優(yōu)惠政策,，政府實(shí)際獲取土地出讓金大幅度降低，且一些項(xiàng)目,，如小橋都市產(chǎn)業(yè)園,、黨校酒店項(xiàng)目需“凈地”交付，近xx萬平方米拆遷還建任務(wù),，使土地出讓收益幾乎全部被擠占,。

4、公司贏利能力差,，造血功能不強(qiáng),。城投公司運(yùn)作由政府主導(dǎo)，缺乏投入產(chǎn)出的良性運(yùn)營機(jī)制,，公司經(jīng)營業(yè)務(wù)單一,，僅靠出讓土地收益，且收益又不夠穩(wěn)定,，又沒有其他穩(wěn)定的收入來源,，自身不具備償債能力，抵抗融資風(fēng)險(xiǎn)的能力逐年降低,，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)難以控制,，無法實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)和持續(xù)發(fā)展。這種缺乏自身“造血”功能的被動(dòng)的經(jīng)營方式,，是城投公司發(fā)展壯大的瓶頸,。

5、融資籌資難,。一是國家實(shí)施融資平臺(tái)清理,，基本停止對(duì)政府融資平臺(tái)的貸款，銀行融資越來越難。二是銀行嚴(yán)格了對(duì)融資抵押的要求,，放款前必需實(shí)行貸款抵押全覆蓋,，城投公司目前幾乎沒有可抵押的資產(chǎn)，勢(shì)必影響銀行貸款及時(shí)提取使用,。三是公司資產(chǎn)規(guī)模偏小,，并且無可盈利資產(chǎn)，企企業(yè)現(xiàn)金流狀況不理想,，其他新興融資項(xiàng)目往往對(duì)此有明確的要求,。

6、違建控制難

目前,，無論是市政工程還是土地儲(chǔ)備項(xiàng)目,，違建搶建十分猖獗，政府也出臺(tái)了控違的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，仍然沒有遏制住違建搶建的勢(shì)頭，違建搶建不但增加“凈地”出讓的壓力,，大幅度提高了征地成本,，嚴(yán)重影響工程施工進(jìn)度，還帶來一些社會(huì)不穩(wěn)定因素,。

xx經(jīng)濟(jì)工作明確提出20xx年國家將繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,，對(duì)城投公司發(fā)展而言，20xx年城投公司將面臨諸多不利因素：一是融資難的局面依然難以改變,，在國家實(shí)行穩(wěn)健貨幣政策的態(tài)勢(shì)下,，銀行融資依然受制，對(duì)政府融資平臺(tái)的限制依然存在,，金融產(chǎn)品的成本依然居高不下,；二是房地產(chǎn)市場(chǎng)將轉(zhuǎn)入低迷，以土地特別是以土地一級(jí)市場(chǎng)為經(jīng)營主業(yè)的城投公司經(jīng)營預(yù)期收益不容樂觀,；三是城投公司體制與機(jī)制建設(shè)沒有從根本上改變,。土地收儲(chǔ)經(jīng)營權(quán)限、經(jīng)營收入分配體系,、財(cái)務(wù)分成體制,、一般公司類核算體系還需從根本上改革；四是還本付息高峰期將到來,。但同時(shí)城投發(fā)展也面臨一些有利條件,，一是市委、市政府強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo),；二是市直相關(guān)部門和三區(qū)的大力支持與理解,；三是鄂州是我省綜合配套改革先行區(qū)將會(huì)有一些優(yōu)惠政策。

20xx年，我們將認(rèn)真分析形勢(shì),，采取有效措施予以應(yīng)對(duì),，認(rèn)真履行投融資、項(xiàng)目管理,、土地收儲(chǔ)經(jīng)營三大職能,，積極發(fā)揮投融資主體的作用，以資金籌措為中心,，以土地儲(chǔ)備經(jīng)營為保障,，以“四抓”（抓資產(chǎn)、抓經(jīng)營,、抓融資,、抓管理）為手段，以多元化經(jīng)營為突破,，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),、發(fā)展意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí),，進(jìn)一步振奮精神，迎難而上,，做實(shí)做強(qiáng)做大融資平臺(tái),。

1、完善體制與機(jī)制,，提升平臺(tái)建設(shè)水平

一是全面建設(shè)財(cái)務(wù)核算體系,。重點(diǎn)完善經(jīng)營收入分配及分成體系、項(xiàng)目核算與支撐體系,、收入歸集體系與流程,、成本核算體系、償債準(zhǔn)備金體系,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警體系,、賬戶管理體系等。二是進(jìn)一步理順土地收儲(chǔ)經(jīng)營機(jī)制,。加強(qiáng)與財(cái)政,、土地,、規(guī)劃部門及三區(qū)的溝通,、銜接,，建立部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制與目標(biāo)考核機(jī)制,、利益共享機(jī)制，建立土地監(jiān)控制度,，請(qǐng)求政府明確市城投公司土地收儲(chǔ)權(quán)限,，將各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)落實(shí)到位,，確保土地收儲(chǔ)工作有序推進(jìn),。

2,、創(chuàng)新融資手段，提升融資能力

融資工作是城投公司的核心,。一是全力推進(jìn)發(fā)行城投債,。與發(fā)改委一道盡努力爭(zhēng)取，加強(qiáng)與中介機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系,，借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn),，確保發(fā)債成功。二是建立融資項(xiàng)目庫,，大力開展銀企對(duì)接,，推介、宣傳項(xiàng)目,，加大銀企交流力度,，達(dá)到信息共享,、互信雙贏，根據(jù)各金融機(jī)構(gòu)管理優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),，有選擇地與各銀行開展業(yè)務(wù)合作,。三是積極探索開辟與亞行、世行,、德國復(fù)興銀行等外資銀行合作,，加大利用外資新渠道。四是完善bt項(xiàng)目后續(xù)建設(shè),、回購工作,。進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理、合同管理,，加強(qiáng)xx項(xiàng)目的督導(dǎo),、監(jiān)督力度，嚴(yán)格按照合同約定,，做好bt項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)和回購工作,。五是拓展新的融資手段和金融工具。積極借鑒外地城投成功經(jīng)驗(yàn),，通過合資合作,、股權(quán)融資等多種形式，形成“政府引導(dǎo),、社會(huì)參與,、市場(chǎng)運(yùn)作”的投資新格局，進(jìn)一步提高資本運(yùn)營效率,，支持和服務(wù)市政重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),。

3、抓好土地經(jīng)營,，提升公司經(jīng)營規(guī)模與獲利水平

土地收儲(chǔ)經(jīng)營工作是城投公司的基礎(chǔ),，是城投賴以發(fā)展的根本，必須以務(wù)實(shí)的態(tài)度抓好土地收儲(chǔ)經(jīng)營工作,，努力實(shí)現(xiàn)“一,、二、三”工作目標(biāo)（即出讓土地1000畝,、開發(fā)整理土地xxx畝,、收儲(chǔ)土地xxx畝），有計(jì)劃地推介出讓土地,，采取超常規(guī)措施回籠歸集土地出讓金,。一是采取有效措施加大土地收儲(chǔ)出讓力度，市政府要在土地利用指標(biāo)上,，對(duì)城投經(jīng)營性收儲(chǔ)土地從根本上給予傾斜,，在土地收儲(chǔ)上建立聯(lián)席會(huì)議制度,、利益共享制度和目標(biāo)考核制度，形成土地收儲(chǔ)合力,；二是加大城投收儲(chǔ)土地監(jiān)控力度,，確保城投儲(chǔ)備地不受侵占，以保證還本付息支撐,；三是加大有序推進(jìn)土地出讓工作力度,，根據(jù)項(xiàng)目資金需求和還本付息需求，與國土,、規(guī)劃部門溝通,，采取土地開發(fā)權(quán)拍賣等多種方式有序推進(jìn)土地出讓工作，確保項(xiàng)目資金需求和城投資金鏈穩(wěn)定,；四是嚴(yán)格將土地出讓收入資金歸集到位,；五是抓好城投資產(chǎn)，將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)向城投集中,，做好城投資產(chǎn)造冊(cè),、管理和經(jīng)營工作；六是開展多元化經(jīng)營,，提高抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,。

4、堅(jiān)持制度創(chuàng)新,，提升項(xiàng)目管理水平

項(xiàng)目管理是城投公司三大職能之一,，更是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理的核心。一是進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理職責(zé),，制定一系列項(xiàng)目管理制度,，配齊配強(qiáng)項(xiàng)目管理人員；二是加大成本控制,、概念設(shè)計(jì),、造價(jià)預(yù)算、前期準(zhǔn)備,、圖紙?jiān)O(shè)計(jì),、過程管理、審計(jì)控制,、項(xiàng)目后評(píng)估等環(huán)節(jié)成本核算與控制,，以現(xiàn)代,、科學(xué)的管理降低成本,，提高工程質(zhì)量；三是加強(qiáng)合同管理,，進(jìn)一步堅(jiān)持合同簽訂程序和重大合同評(píng)審制度,，建立重大合同法律咨詢制度和公證制度,、合同履行與責(zé)任追究制度,；四是進(jìn)一步提高項(xiàng)目資金撥付與監(jiān)管水平,，特別加大征遷資金審核,、管理經(jīng)費(fèi)審批,、工程量變更和工程款支付的監(jiān)管力度,，提高資金的使用效率,，認(rèn)真堅(jiān)持資金審核撥付程序,，確保資金安全,。

5,、強(qiáng)化規(guī)范,，提升公司管理水平

一是全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，重點(diǎn)包括企業(yè)形象設(shè)計(jì),、企業(yè)精神塑造,、經(jīng)營理念樹立等企業(yè)文化提升工作，通過以觀念創(chuàng)新引領(lǐng),、以人為本為紐帶,，融思想教育、制度約束和激勵(lì)機(jī)制為一體,，發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚,、導(dǎo)向、激勵(lì)和轉(zhuǎn)化作用,，激發(fā)員工的積極性,、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值升華,、企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一,；二是進(jìn)一步建立健全公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，完善工作流程,，強(qiáng)化公司基礎(chǔ)管理,，確保工作有序、資料有檔,、運(yùn)行有章,；三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)與精神文明建設(shè)，并開展積極向上的活動(dòng),，開展省級(jí)文明單位創(chuàng)建,、綜合治理優(yōu)秀單位創(chuàng)建、黨建先進(jìn)單位創(chuàng)建等活動(dòng),；四是積極推進(jìn)人事制度改革和績(jī)效考核,，激發(fā)干部職工干創(chuàng)事業(yè)的熱情；五是強(qiáng)化責(zé)任感，提高工作效率,。認(rèn)真貫徹治庸問責(zé)相關(guān)要求,，大力整治“庸懶散軟”現(xiàn)象，著力構(gòu)建“治庸問責(zé)”工作的長(zhǎng)效機(jī)制,；六是加強(qiáng)干部職工培訓(xùn)教育,，努力提高干部職工素質(zhì)，促進(jìn)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)建設(shè),；七是實(shí)行跟蹤問效,，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)堅(jiān)持實(shí)行一月一計(jì)劃,、一月一小結(jié)制度,，對(duì)重點(diǎn)工作倒排工期，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),，加大考核力度,，將跟蹤問效督辦檢查結(jié)果列入年終目標(biāo)考核，實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),。

城投公司工作總結(jié)報(bào)告篇七

1,、南柳花園東區(qū)及周邊四條道路：主體已全部驗(yàn)收，順河路,、淺水灣路已通車,，草廟路管道已鋪設(shè)完成。

2,、清水灣景苑二期：已竣工交付使用,。

3、石梁景苑,、漕運(yùn)人家,、錦繡山莊二期：正在進(jìn)行土方開挖及樁基施工。

4,、學(xué)仕公館：主體已全部封頂,。

5、檔案館:已竣工移交,。

6,、汴水人家、錦繡山莊：主體已完成驗(yàn)收,，正在進(jìn)行裝飾裝修及附屬工程施工,。

7、濱河大道二期：已竣工通車,。

8,、古汴灣二期：正在進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)9-11層施工。

9、大運(yùn)河通濟(jì)渠泗縣段保護(hù)展示工程：主體已竣工驗(yàn)收,，正在進(jìn)行裝飾裝修及附屬工程施工。

10,、雪楓家園：已完成招標(biāo),，施工單位已進(jìn)場(chǎng)，正在進(jìn)行一期土方及樁基施工,，二期尚未開始征遷,，規(guī)劃方案準(zhǔn)備上規(guī)委會(huì)。

11,、職教園區(qū)：已完成圖紙?jiān)O(shè)計(jì),，正在進(jìn)行招標(biāo)。

12,、三橋兩路：虹鄉(xiāng)路,、花園路104國道至虹鄉(xiāng)路段主路面瀝青鋪設(shè)完成，已通車,。東二環(huán)橋,、虹鄉(xiāng)路橋東側(cè)已完成樁基施工。

13,、農(nóng)機(jī)農(nóng)資大市場(chǎng),、帝景名都：正在進(jìn)行規(guī)劃調(diào)整，準(zhǔn)備上規(guī)委會(huì),。

14,、大數(shù)據(jù)中心：已通過規(guī)委會(huì)審核，正在進(jìn)行方案調(diào)整,。

城投公司工作總結(jié)報(bào)告篇八

一年來,，在市總工會(huì)和局黨委直接領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我局工會(huì)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，以維護(hù)職工合法權(quán)益為宗旨,，認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會(huì)法》和《中國工會(huì)章程》，全面推進(jìn)工會(huì)規(guī)范化建設(shè),，取得了較為顯著的成效,。

一、建立組織,，完善制度,，促進(jìn)工會(huì)規(guī)范化建設(shè)。

為充分發(fā)揮工會(huì)的作用,，使職工的利益得到保護(hù),，他們的權(quán)利得以落實(shí)，工作上我們穩(wěn)步推進(jìn)，分工協(xié)作,，扎實(shí)有序地推進(jìn)工會(huì)組建工作,，并于9月16日召開了xx市環(huán)保局第三屆工會(huì)委員會(huì)大會(huì)，依法選舉產(chǎn)生了第三屆工會(huì)委員會(huì),、紀(jì)費(fèi)審查委員會(huì)和女職工委員會(huì),。

（3）學(xué)習(xí)提高有陣地；（4）文體活動(dòng)有場(chǎng)所,。并制定了工會(huì)委員工作制度,；工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子崗位責(zé)任制；平等協(xié)商,、集體簽訂合同制度,，無拖欠職工工資現(xiàn)象，無上訪和影響社會(huì)穩(wěn)定事件發(fā)生,。各項(xiàng)工作制度及規(guī)范化板面上墻,。

二、幫貧扶困,，反映民意,，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益。

自今年3月份,，我局新領(lǐng)導(dǎo)班子組建以來,，面對(duì)全局內(nèi)有債務(wù)累累、包袱沉重,，行評(píng)名次落后之憂,，外有雙洎河污染嚴(yán)重、大氣污染日益突出,，環(huán)保執(zhí)法舉步維艱之患,，新領(lǐng)導(dǎo)班子，審時(shí)度勢(shì),，提出了“一年出低谷,、二年復(fù)元?dú)狻⑷赀~大步,、四年上臺(tái)階”的奮斗目標(biāo),，內(nèi)部抓管理，外部樹形象,，整合隊(duì)伍,、理順體制、節(jié)約減負(fù),、建章立制,、依法行政,、文明執(zhí)法、嚴(yán)格程序,，使全局各項(xiàng)工作在較短時(shí)間內(nèi)有了較大起色,。與廣大職工切身利益緊悠關(guān)的債務(wù)問題已按“輕重緩急、分清主次”的原則已逐步實(shí)施?，F(xiàn)已清償債務(wù)300多萬元,，欠職工工資64萬元全部清償，今年夏天高溫期間,，局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)頂烈日、冒酷署,、堅(jiān)守崗位的一線職工進(jìn)行慰問,，送去了慰問品（白糖、板藍(lán)根,、毛巾,、香皂、肥皂等物品合人民幣2.3萬元）和慰問金（450元/人）,，讓廣大職工切實(shí)感受到黨組織的溫暖和關(guān)懷,。我局執(zhí)法大隊(duì)職工劉志東因愛人下崗，家庭經(jīng)濟(jì)困難,，今年又突患腎衰竭（尿毒癥）,，巨大的精神壓力和經(jīng)濟(jì)壓力使一家四口人陷入了困境。局領(lǐng)導(dǎo)和工會(huì)高度重視,，局長(zhǎng)xxx,，黨委書記xxx，工會(huì)主席xxx和領(lǐng)導(dǎo)班子其它成員一起兩次來到xxx的家中看望,，為他送去了組織的關(guān)懷,、同志們的關(guān)心及慰問金6000元，鼓勵(lì)他戰(zhàn)勝疾病,，揚(yáng)起生活的風(fēng)帆,。中秋節(jié)、國慶節(jié)為離退休干部,、職工送去了慰問品,，為xx鄉(xiāng)xx學(xué)校送去了水泥40噸，硬化道路,，解決學(xué)校出行難等實(shí)際問題,，開展幫扶計(jì)劃生育戶，率先脫貧致富活動(dòng)是推行計(jì)劃生育“三結(jié)合”的一個(gè)重點(diǎn),；我局把此項(xiàng)工作列入單位的職責(zé)范圍,，明確分工,，責(zé)任到人，優(yōu)先解決扶貧資金7500元,，幫助他們盡快脫貧致富,，使計(jì)劃生育與發(fā)展農(nóng)村商品經(jīng)濟(jì)與幫助農(nóng)民勤勞致富奔小康與建立幸福文明家庭相結(jié)合，推動(dòng)了“三結(jié)合”工作向縱深發(fā)展,。

三,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì),，推進(jìn)全局整體工作,。

為建立一支思想好、作風(fēng)正,、懂業(yè)務(wù),、會(huì)管理的環(huán)保隊(duì)伍，我們狠抓內(nèi)部管理,，實(shí)現(xiàn)用制度來管理人,，用制度來約束人，使各項(xiàng)工作有章可循,、有據(jù)可依,，逐步走上規(guī)范化、制度化管理軌道,。加強(qiáng)學(xué)習(xí),、提高素質(zhì)，堅(jiān)持周二業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，周五政治學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)制度和全局一季度考試,，各科、站,、中隊(duì)一月一考試的考試制度,，雷打不散。通過舉辦培訓(xùn)班,、發(fā)放學(xué)習(xí)資料,，督促“三會(huì)一課”落實(shí)等形式來強(qiáng)化全體干部職工的綜合素質(zhì)，聘請(qǐng)有關(guān)專家講解待人接物等公關(guān)知識(shí),，提高大家工作藝術(shù)和技巧,，“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”,，緊扣內(nèi)練素質(zhì)這根弦,，努力建造一支“思想好、作風(fēng)正,、懂業(yè)務(wù),、會(huì)管理”的環(huán)保隊(duì)伍,。二十一世紀(jì)是一個(gè)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，我市的環(huán)保工作將面臨前所未有的機(jī)遇與挑戰(zhàn),；為增強(qiáng)廣大干部職工學(xué)習(xí)環(huán)保知識(shí),，提高思想文化水平的自覺性與緊迫感，塑造一支能適應(yīng)新時(shí)期環(huán)保工作的高素質(zhì)隊(duì)伍,，我們?cè)谌峙e辦了環(huán)保知識(shí)競(jìng)賽,，開展了“業(yè)務(wù)能手”、“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織”,、“爭(zhēng)做知識(shí)型職工”型職工評(píng)選活動(dòng),。實(shí)現(xiàn)了鍛煉隊(duì)伍，提高素質(zhì)的目的,，促進(jìn)了我局各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,。

今年以來，我局面對(duì)重重壓力和困難,，負(fù)重拼搏,，克難攻堅(jiān),，有效地控制了雙洎河水質(zhì),，重區(qū)域大氣環(huán)境質(zhì)量有了較為明顯地改善，特別是6月份開始的一場(chǎng)聲勢(shì)空前的整治違法排污企業(yè)暨清查放射源專項(xiàng)行動(dòng),，歷經(jīng)一個(gè)多月取締關(guān)閉“十五孝新五斜企業(yè)135家,，責(zé)令停產(chǎn)75家違法建設(shè)項(xiàng)目，徹底拆除10家死灰復(fù)燃“小造紙”的生產(chǎn)設(shè)備,，新關(guān)閉34家萬噸以下造紙企業(yè),，使專項(xiàng)行動(dòng)取得階段性勝利，我市xx河出境水cod指標(biāo)目前已穩(wěn)定達(dá)到市定100mg/l以內(nèi),，一批群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)問題得到解決,，秸稈禁燒成績(jī)斐然，“不燒一把火,，不冒一股煙”的目標(biāo)基本實(shí)現(xiàn),，全國人大環(huán)保工作視察、國家環(huán)?？偩趾椭位此氖“翟L且在我市順利進(jìn)行,。xxx污染防治規(guī)劃正科學(xué)實(shí)施。加強(qiáng)環(huán)境保護(hù),、改善環(huán)境質(zhì)量,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展雙羸,，做出了不懈努力,。

四,、舉辦活動(dòng)，陶冶情操,，豐富職工業(yè)余文化活動(dòng),。

組織職工開展積極向上的文體活動(dòng)，活躍職工的業(yè)余文化生活,，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力是工會(huì)工作的職責(zé),。為慶祝“五一國際勞動(dòng)節(jié)”,、迎接“五四”青年節(jié),，活躍節(jié)日氣氛,，豐富職工文娛生活，提高廣大職工的身體素質(zhì),。增強(qiáng)集體主義觀念,，我局舉辦了3000米長(zhǎng)跑,、拔河、籃球,、乒乓球等體育活動(dòng),，今年是中國共產(chǎn)黨成立83周年，在“七一”建黨節(jié)來臨之際,，我局廣泛開展了慶“七一”活動(dòng),。整個(gè)活動(dòng)以學(xué)習(xí)黨的光輝歷史，宣傳黨的豐功偉績(jī),，宣傳馬克思主義與中國實(shí)際相結(jié)合的兩個(gè)理論成果,。宣傳“三個(gè)代表”重要思想,，歌頌改革開放以來我市取得的偉大成就和發(fā)生的巨大變化，唱響共產(chǎn)黨好,、社會(huì)主義好,、改革開放好的主旋律，形成愛黨,、愛國,、愛社會(huì)主義教育熱潮，從而激勵(lì)我局全體黨員干部職工進(jìn)一步高舉鄧小平理論偉大旗幟,，增強(qiáng)實(shí)踐“三個(gè)代表”的自覺性,，實(shí)現(xiàn)全面上下一盤棋，工作上新臺(tái)階的目標(biāo),。

展現(xiàn)55年奮斗歷程,，放歌改革開放輝煌碩果，為慶祝中華人民共和國成立55周年,，我局組織了200人合唱團(tuán),，參加市組織的歌唱祖國歌詠比賽，由于我們領(lǐng)導(dǎo)重視,，組織得力,，陣容整齊，取得了第三名的好成績(jī),。

2005年是全面落實(shí)黨的十六屆四中全會(huì)精神,，深化改革,，擴(kuò)大開放,，促進(jìn)發(fā)展的一年，我們要緊緊圍繞黨和政府的工作大局,，著眼工會(huì)重點(diǎn)工作,，積極進(jìn)取，開拓創(chuàng)新,。以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十六屆四中全會(huì)精神，圍繞中心,、服務(wù)大局,，堅(jiān)持以人為本，突出維權(quán)職能,，推進(jìn)自身建設(shè),。加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，發(fā)揮工作作用,。關(guān)心職工生活,，維護(hù)職工切身利益,。按照市委、市政府的要求,，繼續(xù)推動(dòng)黨的全心全意,，依靠工人階級(jí)根本指導(dǎo)方針的落實(shí)，最大限度地把廣大職工的智慧和力量凝聚到打造工業(yè)強(qiáng)市上來,，更好地承擔(dān)起工人階級(jí)的歷史使命,。繼續(xù)開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng),，組織兩次以上的文體活動(dòng),，活躍職工的文化生活，提高廣大職工的身體素質(zhì),，增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和向心力,，加強(qiáng)工會(huì)組織建設(shè)，力爭(zhēng)職工入會(huì)率達(dá)到90%以上,，做好困難職工救助工作和送溫暖制度化工作,。

總之,，在新的一年里,，要認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”重要思想，依法履行工會(huì)基本職責(zé),，切實(shí)把維護(hù)職工合法權(quán)益作為工會(huì)工作出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),，進(jìn)一步密切與職工群眾的聯(lián)系，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài),，積極探索和創(chuàng)新工人工作體制,，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展,，不斷改善和提高職工的生活條件,，為職工辦實(shí)事，解難事,，與時(shí)俱進(jìn),，扎實(shí)工作，進(jìn)一步改善我市環(huán)境質(zhì)量,，優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境,，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展。

12月15日

城投公司工作總結(jié)報(bào)告篇九

工作總結(jié)是做好各項(xiàng)工作的重要環(huán)節(jié),。通過工作總結(jié),，可以明確下一步工作的方向，少走彎路，少犯錯(cuò)誤,，提高工作效益,。那么該怎么寫工作總結(jié)呢?下面給大家分享關(guān)于城投公司工作總結(jié)及工作計(jì)劃范文，方便大家學(xué)習(xí),。

_區(qū)城投公司在區(qū)委,、緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心開展工作,，以“執(zhí)行力提升”為重點(diǎn),，以項(xiàng)目建設(shè)為核心，全力以赴推進(jìn)落實(shí)年初制訂的工作目標(biāo)任務(wù),，各項(xiàng)工作均取得了較好成績(jī),。

根據(jù)區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室通知要求,，現(xiàn)將公司20_年工作完成情況及20_年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：

一,、創(chuàng)新融資方式，拓寬融資渠道,，力爭(zhēng)融資工作取得突破

20_年,，隨著國家貨幣金融政策的調(diào)控，國有控股平臺(tái)向銀行貸款受到限制,，形成融資瓶頸,，融資貸款工作面臨較大困難，為此,，公司克服種種不利因素,，進(jìn)一步加大與區(qū)屬金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)對(duì)接力度，及時(shí)了解掌握最新金融政策,，積極爭(zhēng)取銀行貸款,。一是配合完成了昆明市審計(jì)局關(guān)于審計(jì)_區(qū)政府性債務(wù)的工作。審計(jì)范圍從公司債務(wù)發(fā)生的起止年至_年所涉及到的銀行貸款項(xiàng)目,、貸款金額,、還款本金,、還款利息等事項(xiàng),。二是截止_月_日公司x家銀行貸款余額為__萬元，20_年上半年歸還貸款本金_x萬元,，支付貸款利息_萬元,。三是積極創(chuàng)新融資模式,，拓寬融資渠道,，公司借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的融資經(jīng)驗(yàn)和做法，通過引入社會(huì)投資人組建投融資公司，打造新的融資平臺(tái)滿足銀行信貸要求,。公司已擬定新投融資公司的組建方案,，經(jīng)20_年x月_日公司董事會(huì)會(huì)議審議通過，現(xiàn)已上報(bào)區(qū)政府研究審批,。

二,、“四退三還一護(hù)”項(xiàng)目按要求穩(wěn)步推進(jìn)

在區(qū)“四退三還一護(hù)”指揮部的統(tǒng)一安排下，積極做好環(huán)湖生態(tài)帶日常管護(hù)工作,，同時(shí)參與指揮部開展安置房建設(shè)工作,。截止20_年x月環(huán)湖生態(tài)帶日常管護(hù)工作正常推進(jìn)，一是足額撥付碧雞,、?？凇⒏：Ｈ齻€(gè)街道辦事處度土地承包費(fèi)_x萬元,。二是積極催收_家綠化企業(yè)租地費(fèi),，現(xiàn)已有_家企業(yè)繳納_萬元的土地租金。三是作為_x濕地“草木濕地向木本濕地轉(zhuǎn)變”的責(zé)任單位,，完成了_x余株中山杉種植任務(wù),，圓滿完成_區(qū)20_年上半年中山杉種植任務(wù)，同時(shí)積極配合_區(qū)園林局,，“四退三還一護(hù)”指揮部,，完成龍門小游園銀杏樹加密工作及中山杉種植任務(wù)。四是督促綠化企業(yè)做好抗旱保苗工作,。五是撥付環(huán)湖生態(tài)帶建設(shè)項(xiàng)目歷年來實(shí)施的零星工程欠款_x元,。六是報(bào)請(qǐng)區(qū)政府同意，對(duì)環(huán)湖生態(tài)帶項(xiàng)目x月_日至20_年x月_日的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì),，待審計(jì)完成后,，環(huán)湖生態(tài)帶項(xiàng)目納入“四退三還一護(hù)”指揮部統(tǒng)一管理，設(shè)在我公司的項(xiàng)目專用賬戶已于x月_日封停,。

三,、道路建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利

公司作為_區(qū)至20_年道路建設(shè)的主體單位，全力配合區(qū)道路指揮部推進(jìn)道路建設(shè)工作,，一是積極配合做好已修建完成道路的收尾及審計(jì)工作,。二是按照區(qū)道路指揮部安排，全力以赴組織實(shí)施公司道路建設(shè)任務(wù)：_x段,、_號(hào)規(guī)劃路,、_號(hào)規(guī)劃路的修建工作。目前,，_x段已實(shí)現(xiàn)主路通車,，并于20_年_月_日通過最終竣工驗(yàn)收，現(xiàn)正組織報(bào)審結(jié)算;_規(guī)劃路前_米段已實(shí)現(xiàn)通車，路基工程已完成_多米;_號(hào)規(guī)劃路路基工程已全線完成,，正進(jìn)行路面級(jí)配碎石的鋪筑,。按照_區(qū)至20_年道路交通設(shè)施建設(shè)指揮部工作安排，_,、_號(hào)規(guī)劃路不再由公司繼續(xù)組織實(shí)施,。

四、_區(qū)檢察院“兩辦”用房項(xiàng)目收尾工作基本完成

_區(qū)檢察院“兩辦用房”項(xiàng)目已于x月_日正式交付區(qū)檢察院使用,。同月,，檢察院入駐新樓辦公，隨即公司進(jìn)入了x個(gè)月的保駕護(hù)航期,。目前,，該項(xiàng)目已通過了以下分項(xiàng)驗(yàn)收，收尾工作漸近尾聲,。

1. 順利通過消防專項(xiàng)驗(yàn)收;

2. 順利通過室外綠化工程驗(yàn)收;

3. 順利通過環(huán)境保護(hù)檢測(cè)驗(yàn)收;

4.順利通過項(xiàng)目涉及規(guī)劃驗(yàn)收;

5.按要求完成新增加的精裝修工程,。

6.完成高壓配電室移交工作。

公司項(xiàng)目組現(xiàn)正收集,、整理各類資料,，提供審計(jì)部門，開展結(jié)算審計(jì)工作,。

20_年,，根據(jù)市委、市政府的工作要求,，按照市建設(shè)局的統(tǒng)一安排和部署,，以南湖周邊區(qū)域環(huán)境整治、路橋基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和安置房建設(shè)為重點(diǎn),，在時(shí)間特緊,、任務(wù)特重、要求特高,、資金特缺的情況下,，艱苦奮斗，扎實(shí)工作,，埋頭苦干,，通過全體干部職工的共同努力，克服重重困難,，圓滿完成了年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)和各項(xiàng)重大臨時(shí)性突擊任務(wù),，繼續(xù)加快了我市的城市建設(shè)步伐。

(一)以路橋?yàn)橹攸c(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)一步加快,，城市功能明顯增強(qiáng)。

20_年，通過強(qiáng)化管理,、狠抓落實(shí),，共完成路橋基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資1.76億元，全線建成了長(zhǎng)3.9公里,，寬60米的中環(huán)東路;長(zhǎng)4.4公里,，寬28米的甪里街和長(zhǎng)1.2公里，寬28米的建國北路三條城市主干道,，以及西南路,、解放路、柵堰路,、海鹽塘路等城市次干道路,，新建道路通車?yán)锍?2.8公里，修建沿河護(hù)岸9.2公里,。城市規(guī)劃所確定的“三橫三縱二環(huán)四放射”的城市道路框架提前建成,，進(jìn)一步改善了市區(qū)道路交通狀況，增強(qiáng)了城市功能,。

(二)以南湖區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)的環(huán)境整治成效顯著,，城市環(huán)境明顯改觀。

在以南湖周邊區(qū)域?yàn)橹攸c(diǎn)的大規(guī)模市容環(huán)境整治中,，城投公司承擔(dān)了大部分整治任務(wù),。共計(jì)完成項(xiàng)目投資3.09億元，主要完成了南湖區(qū)域整治一期,、二期工程拆遷,，共計(jì)拆除舊房建筑面積約17萬平方米，搬遷住戶800多戶;完成了中環(huán)南路,、南溪路,、花園路、鴛湖路,、西南路,、壕股路等道路整治及配套完善工程，完成人行道18公里,，自來水管7.6公里,，污水管1.1公里，路燈8公里,，電力,、通訊管線18.4公里;完成了地塊、道路土方填筑60多萬立方,，綠化種植面積120萬平方米;完成了環(huán)城河中山西橋,、西麗橋,、壕股橋等十六座橋梁的景觀改造、亮化和南湖區(qū)域迎賓橋等五座橋梁的景觀改造;完成了城南路,、城東路,、中環(huán)南路十八里橋三個(gè)城市出入口的整治;完成了17幅大型公益廣告牌以及“嘉禾之源”城雕、獅子匯中共“一大”代表群雕工程等,。全面完成了市委,、市政府提出的整治任務(wù)要求，極大地改善了南湖周邊環(huán)境,，城市綠化,、美化、亮化水平進(jìn)一步提高,，城市品位明顯提升,，為建黨80周年獻(xiàn)上了一份厚禮。

(三)以安置房建設(shè)為重點(diǎn)的房地產(chǎn)開發(fā)快速推進(jìn),，拆遷安置工作得到有效保障,。

全年開工建設(shè)安置房、商品房項(xiàng)目28.26萬平方米,，其中拆遷安置房25.3萬平方米,，共1900多套。20_年完成投資2.22億元,。煙雨一期,、二期和姜家村公寓共13.6萬平方米安置房已建成交付使用;煙雨三期和百妙二期共11.7萬平方米安置房主體工程已全部結(jié)頂;施家兜一期、二期共2.96萬平方米商品房已建成交付使用,。另外,，嘉興電廠生活區(qū)9萬平方米代建房項(xiàng)目也已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)開工，已完成了50%的樁基礎(chǔ)工程,。安置房的建設(shè)規(guī)模之大在嘉興前所未有,，拆遷安置的房源需求得到有效保證，拆遷工作得以順利開展,。同時(shí),，也改善了部分居民的居住水平，提高了生活質(zhì)量,。

(四)城建資金籌措,、使用和管理工作成效顯著，財(cái)務(wù)收支實(shí)現(xiàn)平衡,。

20_年共完成工程投資7.07億元(其中,，路橋基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成1.76億元，南湖區(qū)域整治完成3.09億元,，安置房建設(shè)完成2.22億元),。由于受金融信貸政策調(diào)整影響和原南湖開發(fā)區(qū)債權(quán)債務(wù)并入等因素,，加之20_年工程建設(shè)任務(wù)特別繁重，使城投公司的資金供求矛盾異常突出,。為確保各工程建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施,，我們千方百計(jì)開展資金籌措工作,，加強(qiáng)了與市各銀行,、財(cái)政、土管等部門的聯(lián)系協(xié)調(diào),，盡最大努力落實(shí)更多的資金支持,。用盡一切可用的方法籌集資金，確保了資金來源,。同時(shí),，在資金的使用管理上，實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一調(diào)度,、合理使用,、科學(xué)安排，把有限的資金用在刀刃上,。及時(shí)保證各重點(diǎn)項(xiàng)目施工材料款和人工費(fèi)的足額到位,，以確保工程進(jìn)度。并抓好銀行轉(zhuǎn)還貸工作,。全年財(cái)務(wù)資金流量達(dá)到14.16億元,，其中，財(cái)務(wù)收入4.86億元,，財(cái)務(wù)支出4.76億元(包括還貸付息1.56億元),，轉(zhuǎn)貸4.54億元。最大限度地發(fā)揮了資金的使用效益,，財(cái)務(wù)收支達(dá)到了平衡要求,。

(五)公司各項(xiàng)管理工作得到有效加強(qiáng)，內(nèi)部管理邁上新的臺(tái)階,。

首先,，在建設(shè)項(xiàng)目的管理上，強(qiáng)化了對(duì)各項(xiàng)工程建設(shè)項(xiàng)目的立項(xiàng),、招標(biāo),、施工管理等工作，嚴(yán)格按建設(shè)工程規(guī)范管理的基本程序進(jìn)行,。所有項(xiàng)目均要立項(xiàng)批復(fù),，進(jìn)入建筑交易市場(chǎng)實(shí)行公開招標(biāo)，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,，并全部委托市質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站實(shí)行全過程監(jiān)督管理,，確保了工程質(zhì)量,，避免了安全事故的發(fā)生。同時(shí)認(rèn)真做好竣工工程的驗(yàn)收決算和移交工作,，年內(nèi)已竣工項(xiàng)目共27項(xiàng)，已驗(yàn)收26項(xiàng),，已竣工決算25項(xiàng),，已移交18項(xiàng)。其次,，在內(nèi)部工作的管理上,，在抓好崗位責(zé)任制落實(shí)的同時(shí)，根據(jù)機(jī)構(gòu)合并,、人員增多,、任務(wù)繁重的實(shí)際情況，從理順關(guān)系,、建立制度入手,，加強(qiáng)公司內(nèi)部管理。如建立了崗位責(zé)任考核制度,，完善了財(cái)務(wù)管理制度等,。在日常工作中形成了較有特色的中層干部例會(huì)制度，每月對(duì)各部門的工作任務(wù)進(jìn)行布置,、檢查,，并作為年終考核的依據(jù)。在上半年工程建設(shè)任務(wù)特別緊張的時(shí)期,，我們還實(shí)行早會(huì)制度,，每天提前半小時(shí)上班，研究部署當(dāng)天的工作任務(wù),，及時(shí)解決有關(guān)棘手問題等,。并且，進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理工作,，在落實(shí)“統(tǒng)一調(diào)度,、統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理,、分別核算”的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步完善了財(cái)務(wù)管理制度，在現(xiàn)金使用,、財(cái)務(wù)審批等方面嚴(yán)格按制度規(guī)定執(zhí)行,。同時(shí)，為便于基建財(cái)務(wù)管理的需要,，認(rèn)真做好帳目清理工作,，并積極配合做好財(cái)務(wù)審計(jì),，全年審計(jì)帳目4本，項(xiàng)目16項(xiàng),，對(duì)審計(jì)中出現(xiàn)的問題,，實(shí)事求是予以糾正，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性,，確保規(guī)范操作,。

(六)黨建和精神文明建設(shè)力度得到增強(qiáng)，公司形象大幅提升,。

完成了城投公司黨委,、黨總支的組建工作,，調(diào)整成立了沙龍賓館支部,、房產(chǎn)公司支部、城市開發(fā)辦支部和舊城改造指揮部支部四個(gè)支部,，并積極開展黨組織活動(dòng),。先后以“奮戰(zhàn)80天，迎接建黨_周年”,、黨風(fēng)廉政建設(shè)等為主題召開了黨員_,，抓好黨員干部的學(xué)習(xí)教育。重點(diǎn)是加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè),，在干部職工中廣泛開展“雙一流”,、“雙整頓”活動(dòng)，大力加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè);組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十五屆六中全會(huì)《關(guān)于切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè)的決定》等文件精神,，加大了反腐敗工作力度,。同時(shí)，注重發(fā)揮群團(tuán)組織的作用,，切實(shí)加強(qiáng)了干部職工隊(duì)伍的建設(shè),。成立了公司工會(huì)、團(tuán)支部和職代會(huì),，并積極地開展各項(xiàng)活動(dòng),，如組織全體職工外出療休養(yǎng)、舉行“慶五一”職工聯(lián)歡晚會(huì),、參加“心連心”藝術(shù)團(tuán)群眾演出,、成立“城建職工合唱團(tuán)”、參加“三頌”歌詠比賽,、開展“美化環(huán)境志愿者”活動(dòng),、組織義務(wù)獻(xiàn)血、扶貧幫困等等,，即豐富了干部職工的業(yè)余文化生活,，又提高了素質(zhì)修養(yǎng),，更重要的是增強(qiáng)了單位的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性,，形成了健康向上的良好氛圍,，提升了公司形象。

資,、土地收儲(chǔ)經(jīng)營,、項(xiàng)目投資管理等方面工作取得了一定成效。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一,、上半年工作情況

1,、解放思想，創(chuàng)新和拓寬融資渠道,。

一是成功發(fā)行“12城投債”,。我們組建專班，多次向國家發(fā)改委,、中國人民銀行,、中國證監(jiān)會(huì)申報(bào)爭(zhēng)取，今年3月31日國家發(fā)改委在中國人民銀行,、中國證監(jiān)會(huì)共同審核的基礎(chǔ)上行文批準(zhǔn)我公司首期12億元城投債券,，4月20日進(jìn)行發(fā)行公告，4月27日成功募集債券資金12億元,。發(fā)行債券開辟了城投公司直接向資本市場(chǎng)融資的新渠道,，給市政重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和山地整理項(xiàng)目提供了資金保障，也為今后拓展城市空間和經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),，同時(shí)也促進(jìn)了公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改善和體制機(jī)制的創(chuàng)新,。

二是認(rèn)真做好銀行間接融資工作。為緩解春節(jié)前資金壓力,，完成了城區(qū)信用社保理貸款8000萬元,，支持茅箭區(qū)和張灣區(qū)土地整理項(xiàng)目;為解決公司土地收儲(chǔ)經(jīng)營資金問題，我們及時(shí)與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行溝通,，公司自身經(jīng)營土地儲(chǔ)備貸款3億元已經(jīng)省農(nóng)發(fā)行貸前審批,，可望近期貸款到位，將為公司土地收儲(chǔ)經(jīng)營工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);為支持第三水廠建設(shè),，我們積極與中行,、建行等金融機(jī)構(gòu)溝通銜接，目前正在全力推進(jìn);為改善間接融資結(jié)構(gòu),，我們會(huì)同發(fā)改委,、財(cái)政部門積極向上爭(zhēng)取，有望爭(zhēng)取1億美元亞行外匯貸款。

三是繼續(xù)開展了bt融資工作,。按照市政府要求,，為有效控制造價(jià)，提高工程質(zhì)量,，對(duì)東風(fēng)動(dòng)力系統(tǒng)b園二期山地整理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目與東風(fēng)設(shè)計(jì)院有限公司經(jīng)過多輪艱苦的談判,，于6月底達(dá)成一致意見，總投資額3.8億元,，加快了服務(wù)東風(fēng)公司“61行動(dòng)計(jì)劃”工作步伐,，有力地服務(wù)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四是積極探索新的金融產(chǎn)品與拓展融資渠道,。結(jié)合中期票據(jù)發(fā)行市場(chǎng)化,、募集資金用途自主化、發(fā)行機(jī)制靈活化和管理自律化等特點(diǎn),，為節(jié)約融資時(shí)間,、降低融資成本，進(jìn)一步改善融資結(jié)構(gòu),，我們正積極開展中期票據(jù)利用的工作;為進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)步伐和降低成本,，我們積極探索bot等融資方式，與相關(guān)企業(yè)和投資主體溝通,，對(duì)第三水廠建設(shè)進(jìn)行新的融資渠道的探索。

2,、多方溝通,，推動(dòng)政府信用建設(shè)。

一是加強(qiáng)資金歸集與調(diào)度,，按時(shí)足額還本付息,，切實(shí)維護(hù)政府信用。今年以來,，我們依據(jù)貸款合同約定做到了按期足額償還銀行到期貸款本息和支付bt項(xiàng)目回購資金,，其中累計(jì)償還銀行貸款本息39625萬元(本金30435萬元，利息9190萬元),，支付bt項(xiàng)目回購款5067萬元(支付回購本金500萬元,，回購利息4567萬元)。

二是加強(qiáng)銀企合作,，積極推進(jìn)銀行間接融資工作,。為密切銀企關(guān)系，推介項(xiàng)目,，我們積極與多家金融機(jī)構(gòu)溝通,，參加了省政府舉辦的“金融早春行”活動(dòng)，并于會(huì)后組織了金融機(jī)構(gòu)與城投公司對(duì)接會(huì)，推介了我市今年需融資的重點(diǎn)項(xiàng)目,，并共同研究,、探索了支持跨越式發(fā)展的新思路和新形勢(shì)下新的融資模式，收到了較好效果,。

三是繼續(xù)開展了“十二五”融資規(guī)劃修編工作,。為更好完成“十二五”融資規(guī)劃編制工作，指導(dǎo)融資平臺(tái)的良性發(fā)展,，我們專班運(yùn)作,，與國開行、武漢大學(xué)共同對(duì)我市“十二五”期間融資和項(xiàng)目合作進(jìn)行了進(jìn)一步的分析與研究,，目前,，融資規(guī)劃方案正在編制中。

3,、集中力量,，加強(qiáng)土地收儲(chǔ)經(jīng)營工作力度。

為切實(shí)加強(qiáng)土地收儲(chǔ)經(jīng)營力度,，今年以來,，我們堅(jiān)持“一、二,、三”工作法,，對(duì)重點(diǎn)收儲(chǔ)項(xiàng)目采取一事一議的工作機(jī)制，積極推進(jìn)土地收儲(chǔ)經(jīng)營工作,。

一是認(rèn)真做好土地開發(fā)整理工作,。東環(huán)路周家溝1053畝山地整理項(xiàng)目已順利完工，目前,，該項(xiàng)目土地報(bào)批前期工作已經(jīng)完成,，土地利用總體規(guī)劃調(diào)整、林地手續(xù)辦理到位,、區(qū)政府已審批征地方案,，征地協(xié)議已簽定。同時(shí),，完成了東環(huán)路馬湖溝千畝山地整理項(xiàng)目規(guī)劃和立項(xiàng)審批,、場(chǎng)平施工設(shè)施等工作，土地,、林地使用手續(xù)已上報(bào)審批,，該項(xiàng)目已成立協(xié)調(diào)指揮部，拆遷調(diào)查工作已經(jīng)啟動(dòng),，林地手續(xù)正在辦理之中,。計(jì)劃開發(fā)整理的凱旋大道艾家院片區(qū)山地整理項(xiàng)目,，已開展了前期拆遷調(diào)查工作。

二是積極推進(jìn)土地出讓經(jīng)營工作,。在國家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控和土地市場(chǎng)需求低迷等不利因素下,，公司上下克難奮進(jìn)，積極開展擬出讓土地前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，通過與市國土部門溝通對(duì)接,，對(duì)今年計(jì)劃公開出讓的1554.65畝土地開展了征轉(zhuǎn)用手續(xù)辦理和招商工作，另外488.65畝分塊地塊已進(jìn)入土地出讓前期準(zhǔn)備階段,，等待時(shí)機(jī)開展土地出讓工作,。

地補(bǔ)償協(xié)議、完善林地手續(xù)和收集齊備相關(guān)資料后即可報(bào)省審批,。

四是認(rèn)真做好資產(chǎn)經(jīng)營和監(jiān)管工作,。為加大公司土地收儲(chǔ)監(jiān)控力度，確保土地資產(chǎn)不流失,，為融資還貸提供支撐,，我們委托市城市管理綜合執(zhí)法局對(duì)納入城投公司融資還貸支撐的15825畝土地進(jìn)行全面監(jiān)管;委托市消費(fèi)者委員會(huì)對(duì)周家溝片區(qū)千畝山地整理項(xiàng)目場(chǎng)地進(jìn)行管理;同時(shí)，對(duì)出租房屋,、戶外廣告等零星資產(chǎn)建立了臺(tái)賬進(jìn)行統(tǒng)一管理,。

4、規(guī)范管理制度,，進(jìn)一步提升管理水平,。

一是規(guī)范資金管理制度。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金撥付與使用,，我們堅(jiān)持執(zhí)行《市城投公司投資工程資金管理辦法》,、《政府投資工程資金歸集、支付管理辦法》,、《東風(fēng)八萬輛山地整理、東風(fēng)動(dòng)力總成山地整理資金支付制度》等制度,，規(guī)范資金的使用和管理,。認(rèn)真做好了貸后資金管理，組織完成了公司年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì),、發(fā)債跟蹤評(píng)審及等相關(guān)工作;對(duì)貸款資金撥款支撐資料進(jìn)行收集整理;完成了開行,、農(nóng)發(fā)行對(duì)公司貸款資金使用情況檢查和省發(fā)改委對(duì)城投債資金償債風(fēng)險(xiǎn)排查等工作。

二是強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目管理,。對(duì)公司投資的各重點(diǎn)項(xiàng)目,，嚴(yán)格工程質(zhì)量、合同管理,，持合同簽訂程序和重大合同評(píng)審制度;進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)投資項(xiàng)目的效益評(píng)估過程管理和決算審核工作,，做好重大風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合同評(píng)審及bt項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)和回購等工作，形成了重點(diǎn)項(xiàng)目制度管理規(guī)范化;為加強(qiáng)投資項(xiàng)目管理,，進(jìn)一步明確相關(guān)部門職責(zé),，充分發(fā)揮各參建單位作用，提高工作效率,，有效控制工程造價(jià),，經(jīng)過多次討論、研究,、修改,，我們代擬了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市城投公司投資項(xiàng)目管理工作指導(dǎo)意見》，目前已上報(bào)市政府審批;為加強(qiáng)市政重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)管度力,，提高管理水平,，堅(jiān)持重點(diǎn)工程月報(bào)制度，及時(shí)掌握各工程項(xiàng)目進(jìn)展情況,。

5,、逐步完善體制與機(jī)制，進(jìn)一步提升平臺(tái)建設(shè)水平,。

一是進(jìn)一步理順土地收儲(chǔ)經(jīng)營機(jī)制,，加強(qiáng)部門溝通與聯(lián)系。我們分別與市財(cái)政,、國土部門及張灣,、茅箭兩區(qū)召開了座談會(huì)，就城投公司土地儲(chǔ)備出讓經(jīng)營計(jì)劃,、土地出讓收入資金專戶,、落實(shí)還貸資金和項(xiàng)目資本金、體制機(jī)制建設(shè),、項(xiàng)目融資等方面進(jìn)行了研究與探討,，得到了各部門的大力支持。

二是逐步建立和完善核算體系,。進(jìn)一步明確了項(xiàng)目投資評(píng)審內(nèi)容及程序,，強(qiáng)化了公司投資預(yù)測(cè)分析、投資項(xiàng)目成本控制過程審計(jì)和項(xiàng)目后評(píng)估等各項(xiàng)管理工作,，先后制訂了《投資評(píng)審部工作職責(zé)》,、《項(xiàng)目評(píng)審管理暫行辦法》等規(guī)章制度。同時(shí),，新制訂了《市城投公司財(cái)務(wù)核算辦法》,，進(jìn)一步完善了公司財(cái)務(wù)核算體系，提升了公司財(cái)務(wù)管理水平,，為公司向股權(quán)化,、市場(chǎng)化,、多元化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

三是積極推進(jìn)城投公司體制與機(jī)制創(chuàng)新,。會(huì)同市政府政研室對(duì)城投公司體制與機(jī)制進(jìn)行了調(diào)研,，積極探索城投發(fā)展新機(jī)制、新格局,，進(jìn)一步明確城投公司發(fā)展方向,，理順體制機(jī)制，為發(fā)行二期城投債做好準(zhǔn)備,。

6,、切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè)，進(jìn)一步提升公司制度化管理水平,。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)與精神文明建設(shè),，積極開展黨的活動(dòng)，加強(qiáng)黨組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè),，“七一”前夕，機(jī)關(guān)黨支部召開了支部黨員大會(huì),，就兩位預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正事項(xiàng)進(jìn)行了表決,，并對(duì)全體黨員樹立堅(jiān)定政治信念，勤奮扎實(shí)工作,，廉潔自律等方面提出了進(jìn)一步的要求,。為進(jìn)一步鞏固“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對(duì)共建”和“新三萬”活動(dòng)成果,，深入推進(jìn)“喜迎十八大,、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)，公司全體干部職工赴鄖縣青曲鎮(zhèn)巷子口村積極有效地開展了“雙聯(lián)雙助雙促”活動(dòng),。二是全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，通過企業(yè)形象設(shè)計(jì)、企業(yè)精神塑造,、經(jīng)營理念樹立等活動(dòng),，進(jìn)一步激發(fā)了干部職工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神,，職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、企業(yè)的凝聚力得到進(jìn)一步提升,。三是加強(qiáng)干部職工培訓(xùn)教育,，堅(jiān)持公司學(xué)習(xí)日制度，努力提高全體干部職工業(yè)務(wù)素養(yǎng),、理論水平和專業(yè)技能,，增強(qiáng)職工全局意識(shí)和進(jìn)取意識(shí),，為建設(shè)一支思想先進(jìn)、作風(fēng)過硬,、業(yè)務(wù)精湛的干部職工隊(duì)伍奠定基礎(chǔ),。四是進(jìn)一步建立健全公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，新制定了《市城投公司節(jié)假日值班,、加班管理暫行辦法》,、《關(guān)于進(jìn)一步厲行節(jié)約控制經(jīng)費(fèi)開支的通知》等規(guī)章制度，堅(jiān)持用規(guī)章制度管人,、管事,。五是公司工會(huì)根據(jù)工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃開展了積極向上的活動(dòng)，增強(qiáng)了干部職工的凝聚力,。

二,、存在的困難

是“十二五”開局之年，隨著區(qū)域性中心城市建設(shè)省級(jí)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施,，城投公司作為政府融資平臺(tái),，擔(dān)負(fù)著更加重要的任務(wù)和責(zé)任。雖然面對(duì)新的形勢(shì),、新的挑戰(zhàn),、新的機(jī)遇，但以下因素在一定程度上制約了融資平臺(tái)健康,、快速發(fā)展,，一是銀監(jiān)部門及各金融機(jī)構(gòu)對(duì)融資平臺(tái)的融資條件不斷增加，國家對(duì)政府融資平臺(tái)管理及融資政策不斷收緊,，同時(shí)輿論的壓力也為融資平臺(tái)融資工作帶來一定的困難;二是公司目前資產(chǎn)量不足,、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，不能滿足銀行融資,、債券發(fā)行及其他金融工具,、產(chǎn)品的要求;三是體制、機(jī)制還不到位,，土地收儲(chǔ)經(jīng)營機(jī)制和財(cái)政專戶還需進(jìn)一步完善和落實(shí)到位;四是公司實(shí)體經(jīng)營還沒起步,，自身抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力不夠。

三,、下半年工作思路

下半年,，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)省第十次黨代會(huì)精神，深入開展“思想大解放,、促進(jìn)大發(fā)展”大討論活動(dòng),，進(jìn)一步提升精神區(qū)位，統(tǒng)一思想,，以思想大解放促進(jìn)融資平臺(tái)良性發(fā)展,、促進(jìn)跨越式發(fā)展,，加快區(qū)域性中心城市建設(shè)，以“爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī),、喜迎十八大”主題活動(dòng)為契機(jī),，搶抓機(jī)遇、更新觀念,、創(chuàng)新思路,、明確目標(biāo)、狠抓落實(shí),，認(rèn)真履行投資,、融資、項(xiàng)目管理,、土地儲(chǔ)備經(jīng)營三大職能,，以集團(tuán)化、多元化,、現(xiàn)代化的投資公司為發(fā)展目標(biāo),，努力開展四個(gè)創(chuàng)新，即：融資創(chuàng)新,、投資創(chuàng)新,、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,，實(shí)現(xiàn)六個(gè)提升,，即：提升平臺(tái)建設(shè)水平、提升融資能力,、提升經(jīng)營規(guī)模與獲利水平,、提升項(xiàng)目管理水平、提升理財(cái)能力,、提升公司管理水平,，為區(qū)域性中心城市建設(shè)和跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1,、全面啟動(dòng)“百億”(3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)融資100億元)融資計(jì)劃,。

今年是全省項(xiàng)目建設(shè)年，也是市的項(xiàng)目建設(shè)年,，又是區(qū)域性中心城市建設(shè)啟動(dòng)年,，面對(duì)項(xiàng)目的展開，資金需求的增大,，我們將力求成效,，扎實(shí)做好融資工作，一是做好項(xiàng)目融資相關(guān)資料收集整理、項(xiàng)目編制策劃及上報(bào)工作,，積極與農(nóng)發(fā)行溝通對(duì)接，力爭(zhēng)完成新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目30億元融資,，進(jìn)一步支持地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展;二是積極探索和擴(kuò)大資本市場(chǎng)融資渠道,，認(rèn)真做好中期票據(jù)融資15億元工作，進(jìn)一步改善公司融資和資產(chǎn)結(jié)構(gòu);三是參照一期城投債券發(fā)行模式,，做好15億元規(guī)模的二期城投債發(fā)行工作;四是改善銀行間接融資結(jié)構(gòu),，完成亞行貸款10億元;五是加大銀企業(yè)合作力度，完成其它商業(yè)銀行融資10億元;六是進(jìn)一步拓展新的融資手段和金融工具,，通過合資合作,、利用外資、股權(quán)融資等形式完成其他融資20億元,。同時(shí),，以天乙公司為基礎(chǔ)，積極籌備組建旅游產(chǎn)業(yè)基金,，爭(zhēng)取早日啟動(dòng)旅游項(xiàng)目,，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。

2,、圍繞“一,、二、三”工作法,，加大力度打好土地收儲(chǔ)攻堅(jiān)戰(zhàn),。

一是再加措施，再加力度,，完善周家溝片區(qū)山地整理等土地相關(guān)手續(xù),，積極做好土地出讓工作，力爭(zhēng)下半年出讓土地達(dá)到10億元水平,。二是進(jìn)一步加大土地整理開發(fā)工作力度,，積極籌措土地開發(fā)整理資金，積極配合馬湖溝,、艾家院協(xié)調(diào)指揮部,，實(shí)行專班運(yùn)作，完成兩個(gè)片區(qū)征遷補(bǔ)償工作,，并盡快啟動(dòng)馬糊溝1000畝山地開發(fā)整理工作,，為下步融資償債及發(fā)行二期城投債提供支撐。同時(shí),，做好東環(huán)路及北京路延長(zhǎng)線周邊土地開發(fā)整理各項(xiàng)工作,，確保完成開發(fā)整理畝土地任務(wù)。三是再鼓干勁,，集中精力,、集中時(shí)間,，努力完成車城廣場(chǎng)、機(jī)場(chǎng)路,、中岳路,、凱旋大道等沿線3000畝土地收儲(chǔ)任務(wù)。四是以“313”工程項(xiàng)目為主體,，積極籌措項(xiàng)目建設(shè)資金,，對(duì)茅箭、張灣,、經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)三區(qū)萬畝土地整理項(xiàng)目給予大力支持,，結(jié)合土地整理壯大城投資產(chǎn)和規(guī)模。

3,、嚴(yán)格規(guī)章制度,，進(jìn)一步強(qiáng)化資金和項(xiàng)目管理。

一是盡快出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市城投公司投資項(xiàng)目管理工作指導(dǎo)意見》,，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理,。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)bt項(xiàng)目、林蔭大道二號(hào)線,、東環(huán)路,、機(jī)場(chǎng)路、發(fā)展大道,、山地整理等重點(diǎn)項(xiàng)目投資管理和檢查工作,。三是對(duì)各項(xiàng)目嚴(yán)格按制度執(zhí)行，對(duì)合同簽定,、資金調(diào)度,、總量控制、工程量變更,、資金支付及竣工驗(yàn)收后續(xù)管理等方面加強(qiáng)管理,，有效控制工程造價(jià)。四是進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目資金的監(jiān)管機(jī)制和債務(wù)預(yù)警體系,，控制債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，加強(qiáng)對(duì)工程投入成本審計(jì)，調(diào)動(dòng)城投公司獲取投資效益的主動(dòng)性,、開拓性,。

4、規(guī)范創(chuàng)新,，抓好平臺(tái)自身建設(shè),。

一是積極開展以土地儲(chǔ)備為核心，包括旅游、物流,、汽車,、供排水公益事業(yè)等方面多元化實(shí)體經(jīng)營工作。二是進(jìn)一步建立完善投資核算機(jī)制,。對(duì)投資效果進(jìn)行后評(píng)價(jià),，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù)。三是以改革創(chuàng)新為動(dòng)力積極推進(jìn)體制,、機(jī)制建設(shè)，以順應(yīng)融資和經(jīng)營,、新形勢(shì)要求,。四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍建設(shè)，通過制度建設(shè),，進(jìn)一步規(guī)范管理,。五是堅(jiān)持“兩手抓、兩不誤,、兩促進(jìn)”,，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十八勝利召開,。

20_年是“十二五”規(guī)劃的開局之年,，也是_實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。面對(duì)全球金融危機(jī),，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)疲軟下滑等不利因素,，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各相關(guān)部門大力支持配合下,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞推進(jìn)鄂州“兩區(qū)一市”建設(shè)和“建設(shè)宜居宜業(yè)組群式大城市” 的戰(zhàn)略決策，以“拓寬融資渠道,，盤活土地資產(chǎn),，籌集城建資金，支持城建發(fā)展”為工作重點(diǎn),，努力探索城投公司經(jīng)營發(fā)展的模式,，克難奮進(jìn)，開拓創(chuàng)新,，狠抓工作落實(shí),，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。現(xiàn)將20_年工作開展情況及下一步的工作思路匯報(bào)如下：

一,、20_年各項(xiàng)工作完成情況

20_年,，共籌集到位資金_億元(不含bt融資_x億元和土地出讓金_億元);使用支付各項(xiàng)資金_億元(其中：支付市政工程建設(shè)資金_億元、支付土地收儲(chǔ)資金_x億元、歸還各項(xiàng)借款本息_億元,、投資梧桐胡開發(fā)區(qū)_億元,、支付鐵路資本金x億元、其他各項(xiàng)資金_億元);20_年公司總共出讓土地_宗_畝,，成交總價(jià)款_億元,。截至目前，各項(xiàng)欠款余額_億元?，F(xiàn)實(shí)有儲(chǔ)備土地_x畝,。公司資產(chǎn)總額達(dá)到_億元，凈資產(chǎn)達(dá)到_億元,。實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入_億元,，凈利潤_億元。資產(chǎn)負(fù)債率_%,，財(cái)務(wù)狀況在全省地級(jí)城投中排名居前列,。

二、主要做法

1,、加強(qiáng)計(jì)劃管理,，工作開展更加有序

根據(jù)我市的發(fā)展目標(biāo)，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，公司多次同市住建委,、市財(cái)政局、市國土局等相關(guān)部門討論,，并向市委,、市政府請(qǐng)示，制定了制定2011年度資金籌措使用計(jì)劃和土地儲(chǔ)備供應(yīng)計(jì)劃,。為了確保計(jì)劃能夠?qū)崿F(xiàn),，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了計(jì)劃管理，將年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)明確細(xì)分,，下達(dá)到各部門,，公司每個(gè)月按照計(jì)劃檢查各部門工作進(jìn)展，督促落實(shí),，使各項(xiàng)工作圍繞計(jì)劃有序地開展,。

2、創(chuàng)新思路,，融資工作開創(chuàng)了新局面

今年國家實(shí)行穩(wěn)健貨幣政策,，先后x次調(diào)整貸款準(zhǔn)備金率、x次上調(diào)存貸款利率,，對(duì)各類政府融資平臺(tái)進(jìn)行了規(guī)范,，融資難度加大,。我們面對(duì)異常嚴(yán)峻的融資形勢(shì)，在傳統(tǒng)銀行間接融資的基礎(chǔ)上,，積極應(yīng)對(duì)采取發(fā)行城投債,、_融資等方式拓寬融資渠道。

一是全力推進(jìn)城投債券發(fā)行工作,。在市委,、市政府的大力支持下，我們舉全公司之力,，采取專班運(yùn)作,，全力推進(jìn)資產(chǎn)整合、會(huì)計(jì)報(bào)表調(diào)整,、債券申報(bào)材料制作工作,，用一個(gè)多月的時(shí)間完成擬發(fā)行_億元債券的申報(bào)工作， _月x_報(bào)國家發(fā)改委受理,。目前，已進(jìn)入了發(fā)改委審核程序,，我們正積極跟蹤反饋審查核準(zhǔn)信息,，等待時(shí)機(jī)力爭(zhēng)早日發(fā)行成功。

二是積極推進(jìn)銀行融資工作,。在宏觀調(diào)控的態(tài)勢(shì)下,，為了確保20_年及后續(xù)融資任務(wù)的落實(shí)，公司加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)合作的力度,，提前申報(bào)全年貸款_億元,。通過努力爭(zhēng)取，其中紅蓮湖“大拇指”地塊新村建設(shè)項(xiàng)目向農(nóng)發(fā)行申貸_億元,，搶在國家限貸政策實(shí)施前已獲批準(zhǔn),，已放款_億元。

三是全力做好bt融資工作,。在銀行融資受阻情況下,，公司積極開展bt招商工作，通過采取公開招標(biāo)方式,，總投資約_億元的_大道互通bt項(xiàng)目合同已簽訂,，并舉行了開工儀式，吳楚大道東段(總投資約_億元),、鳳凰大橋(總投資約_億元)兩個(gè)bt項(xiàng)目施工單位已基本確定,。

四是加快外國政府貸款項(xiàng)目的推進(jìn)。公司積極與_復(fù)興銀行溝通,，加快_x綜合治理_x萬歐元外國政府貸款項(xiàng)目進(jìn)程,，x月x日德方專家到我市現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,，對(duì)該項(xiàng)目評(píng)價(jià)極高，_月_x銀行董事會(huì)通過了該項(xiàng)目的評(píng)審,，目前正在開展初步設(shè)計(jì)工作,，預(yù)計(jì)20_年元月份能簽訂貸款合同。

3,、突出管理,，確保政府投資工程順利推進(jìn)

20_年我市新開工和續(xù)建工程有_項(xiàng)，其中_項(xiàng)目x項(xiàng)(包括鄂_互通工程,、_帶,、_公園建設(shè))、園林綠化工程_項(xiàng),、城管設(shè)施建設(shè)x項(xiàng),、供水設(shè)施建設(shè)x項(xiàng)、續(xù)建工程_項(xiàng)等,。年初,，公司積極與建委、審計(jì)局溝通,，把工程項(xiàng)目清理,，通過現(xiàn)場(chǎng)踏勘、梳理匯總等程序,，確定工程建設(shè)的次序,。在項(xiàng)目管理過程中，嚴(yán)格按照一個(gè)項(xiàng)目,、一個(gè)管理專班,、一抓到底的工作機(jī)制要求，強(qiáng)化工程質(zhì)量,、合同管理,，對(duì)隱蔽工程和工程量的變更，嚴(yán)格實(shí)行業(yè)主,、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)、審計(jì),、工程管理中心多方簽證制度,。按照保重點(diǎn)保民生的原則，資金撥付明顯地向重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)A斜,， 全年公司累計(jì)撥付工程建設(shè)資金_x億元,，基本與工程進(jìn)度相匹配，有力地保障了我市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)按計(jì)劃實(shí)施,。在各部門共同努力下,，20_年,，_工程已全線通車，_公園二期已于x月份開園,，_大道中段已于x月底通車,，背街小巷道路改造工程_條已完工，園林建設(shè),、市政設(shè)施改造項(xiàng)目全面完工,，使我市的城市面貌、城市環(huán)境進(jìn)一步得到了改善,，有力促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,。

4、強(qiáng)化收儲(chǔ),，土地經(jīng)營工作有新進(jìn)展

20_年公司加大收儲(chǔ)力度,，公司會(huì)同國土、發(fā)改,、規(guī)劃及各個(gè)區(qū)仔細(xì)地研究,，現(xiàn)場(chǎng)踏勘，制訂了各地塊收儲(chǔ)和資金籌集方案,。20_年,，完成_x宗_x余畝土地的規(guī)劃綠線圖及設(shè)計(jì)要點(diǎn)，實(shí)施規(guī)劃儲(chǔ)備;完成_多畝土地上房屋調(diào)查摸底工作;組織新增地報(bào)批資料3個(gè)批次,，面積_畝，現(xiàn)已批回土地2個(gè)批次約_畝;出讓土地_宗,，面積_x畝,，出讓總成交價(jià)款_x億元;對(duì)公司以往所有報(bào)批土地進(jìn)行清理，與國土局核對(duì)報(bào)批費(fèi)用,，建立臺(tái)賬,，使公司對(duì)儲(chǔ)備土地的管理更加清晰明了。通過推行“凈地”出讓和_招商,，_x,、_x集團(tuán)、_等一大批國內(nèi)具有先進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)理念,、經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的房地產(chǎn)公司入駐鄂州,，對(duì)我市土地市場(chǎng)進(jìn)一步規(guī)范和城市建設(shè)水平的提升，起到極大的促進(jìn)作用,。

5,、完善財(cái)務(wù)管理，資金的使用和管理水平有了新提高

20_年,，我們按照“合理計(jì)劃,，量入為出,，適度舉債，確保重點(diǎn)”的原則,，編制了資金籌集和使用計(jì)劃,。為了加強(qiáng)政府投資工程腐敗風(fēng)險(xiǎn)的防控和提高資金使用效率，公司修訂了財(cái)務(wù)制度,，明確部門主管為第一審批責(zé)任人,，狠抓內(nèi)部控制，實(shí)行計(jì)劃管理,，在資金審批上堅(jiān)持“五個(gè)有”(有計(jì)劃,、有合同、有工程進(jìn)度監(jiān)理報(bào)告,、有審計(jì)意見,、有市領(lǐng)導(dǎo)批示)的工作模式。同時(shí),，建立和引入了外部監(jiān)督,、檢查機(jī)制，隨時(shí)接受財(cái)政,、審計(jì)等部門和金融機(jī)構(gòu)指定會(huì)計(jì)事務(wù)所的檢查和審計(jì),。通過統(tǒng)一資金撥付標(biāo)準(zhǔn)，減少自由核量權(quán)等舉措,，城投資金管理基本做到“二確保一發(fā)揮”,，即確保了資金到位、確保了資金安全,，充分發(fā)揮資金效益的目標(biāo),。

6、解放思想,、引進(jìn)人才,、人員結(jié)構(gòu)有了大變化。

為了解決公司的人員結(jié)構(gòu)與公司面臨的繁重任務(wù)不相適應(yīng)的問題,。在市委,、市政府大力支持下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子解放思想,，采取實(shí)施新人新辦法,、老人老辦法，新人按企業(yè)化機(jī)制進(jìn)行管理，一律實(shí)行聘用制的方式，面向社會(huì)招聘專業(yè)技術(shù)人才9名,，招碩引博3名,，解決目前人員不足的矛盾,，吸引優(yōu)秀的人才充實(shí)隊(duì)伍,。同時(shí),，借機(jī)構(gòu)改革之機(jī),，將公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由原來的“四部”調(diào)整為“五部”,，增加土地開發(fā)整理部,，為實(shí)現(xiàn)“凈地”出讓打好基礎(chǔ)。

7,、堅(jiān)持“兩手抓”,，黨的建設(shè)和機(jī)關(guān)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

一是不斷完善預(yù)警防控體系，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。一方面在原有制度基礎(chǔ)上,，公司黨委結(jié)合城投工作的實(shí)際情況，采取有效措施,，緊緊抓住資金使用安全,、權(quán)力運(yùn)行安全、項(xiàng)目建設(shè)安全和干部成長(zhǎng)安全“四個(gè)重點(diǎn)”,，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè),。以項(xiàng)目融資、土地收儲(chǔ),、工程建設(shè),、資產(chǎn)運(yùn)營、財(cái)務(wù)管理等五條工作脈絡(luò)為基礎(chǔ),，共排查可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)_個(gè),。根據(jù)排查出來的風(fēng)險(xiǎn)，將城投管理分為資金管理權(quán),、資產(chǎn)管理權(quán),、工程項(xiàng)目監(jiān)督管理權(quán)、土地收儲(chǔ)供應(yīng)管理權(quán),、內(nèi)部事務(wù)管理權(quán)等5項(xiàng)權(quán)力。按照部門職責(zé)劃分,，一一分解落實(shí)到每個(gè)崗位,，制訂相應(yīng)的防控措施。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高的環(huán)節(jié),，一律經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究,、公司理事會(huì)審核，市政府審批等程序,，實(shí)行重點(diǎn)防控,。同時(shí)，公司圍繞風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn),，結(jié)合城投管理資金多,、工作流程較繁瑣這一特點(diǎn),，組織各部門將各項(xiàng)工作流程逐一梳理，優(yōu)化重塑,，制作了工程資金撥付程序,、土地儲(chǔ)備流程、資產(chǎn)處置流程,、合同審批流程,、土地出讓流程等_個(gè)業(yè)務(wù)流程圖，明確各環(huán)節(jié)責(zé)任人,，既保障了資金撥付的規(guī)范性,，又保證了業(yè)務(wù)工作的效率性。另一方面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。公司黨委始終堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制原則,，認(rèn)真開好_，堅(jiān)持開展批評(píng)與自我批評(píng),，及時(shí)溝通思想,，認(rèn)真吸納干部群眾的意見和建議，使班子成員達(dá)到思想上統(tǒng)一,，步調(diào)上一致,，工作上同心，同舟共濟(jì),，共謀發(fā)展,，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”職責(zé)。在抓好班子自身廉政建設(shè)的同時(shí),，以多種形式組織干部職工學(xué)習(xí)廉政文化,，抓好了全體干部職工廉政建設(shè)。

二是以治庸問責(zé)為重點(diǎn),，推進(jìn)黨建和作風(fēng)建設(shè),。今年以來，公司圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),、土地經(jīng)營和資金籌措工作,，全面推進(jìn)治庸問責(zé)工作，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和水平,，不斷增強(qiáng)干部職工的戰(zhàn)斗力,、凝聚力和向心力，為城投穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,。一方面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，把治庸問責(zé)工作引向深入。認(rèn)真貫徹和落實(shí)治庸問責(zé)相關(guān)文件精神，制訂工作方案,，明確工作職責(zé)和目標(biāo),，著力推進(jìn)治庸問責(zé)工作，解決工作中“庸懶散軟”問題,，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高工作效率，并把治庸問責(zé)工作與目標(biāo)考核結(jié)合起來,，與推進(jìn)工作結(jié)合起來,，促進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)大轉(zhuǎn)變。另一方面進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè),，重點(diǎn)抓好黨支部建設(shè),，定期開展組織生活，強(qiáng)化黨員參與管理的民主意識(shí),、監(jiān)督意識(shí)和主人翁責(zé)任感,。在慶祝建黨__周年之際，組織干部職工參加紅歌比賽,，到延安接受紅色教育,，重溫入黨誓詞和緬懷革命先烈，通過一系列活動(dòng),，增強(qiáng)了干部職工做好本職工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。

8、其他各項(xiàng)工作有新成果

土地儲(chǔ)備資產(chǎn)租賃經(jīng)營完成了_萬元的收入;完成了人大代表,、政協(xié)委員提案,、議案的交辦工作，辦結(jié)率,、見面率100%;完成了“四城創(chuàng)建”的工作任務(wù);大力開展招商引資,，在市委、市政府大地力支持和市直各相關(guān)部門通力配合下,，以我公司為招商主體,，我市分別與_股份、_x兩家央企簽訂了總共投資_x億元的戰(zhàn)略合作協(xié)議,。先后引進(jìn)引入_集團(tuán),、_集團(tuán)、_嘉裕,、上_x企業(yè)，_x產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目全部進(jìn)入實(shí)質(zhì)性投資階段,。同時(shí),，圍繞市委市政府中心工作，公司成立“綜合改革”,、“城鄉(xiāng)一體化”,、“四城”創(chuàng)建,、“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)區(qū)”、“治庸問責(zé)”等幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，認(rèn)真組織調(diào)研,，安排資金，全面按要求完成各項(xiàng)工作,。

9,、自身建設(shè)有新面貌

公司深入開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月活動(dòng)、扎實(shí)地開展赴映山村“城鄉(xiāng)互聯(lián),，結(jié)對(duì)共建”,、“三萬”活動(dòng)、“兩進(jìn)”活動(dòng),，20_年為_村辦實(shí)事投入物質(zhì)資金_多萬元,，整體推進(jìn)文明單位創(chuàng)建、先進(jìn)基層黨組織建設(shè),，進(jìn)一步夯實(shí)了機(jī)關(guān)黨建,、廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建,、社會(huì)治安綜合治理工作基礎(chǔ),，班子及隊(duì)伍建設(shè)成效明顯，面貌一新,，凝聚力,、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)。

三,、存在的主要問題和困難

1,、償債機(jī)制落實(shí)不夠。我市還款機(jī)制尚未健全,，落實(shí)不能到位,，缺少較長(zhǎng)的周期性考慮，償債資金專戶長(zhǎng)期沒有現(xiàn)金流量,，城投公司融資環(huán)境不容樂觀,。

2、土地收儲(chǔ)出讓后續(xù)艱難,。收儲(chǔ)出讓土地是城投公司存在和發(fā)展的根本,。近幾年公司獲得土地指標(biāo)年均不到_畝，遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于每年實(shí)際土地出讓數(shù)量,，經(jīng)營性土地資源逐漸枯竭,。目前，公司現(xiàn)有的儲(chǔ)備土地只有_畝，而征地報(bào)批指標(biāo)少,、工作周期長(zhǎng),、阻力大，銀行融資全部要實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)抵押全覆蓋,，_招商也需要土地質(zhì)押,，公司的儲(chǔ)備土地的數(shù)量和新增儲(chǔ)備地報(bào)批進(jìn)程根本無法滿足土地持續(xù)供應(yīng)和城建融資的需求,。20_年,，市政府將各功能區(qū)的土地儲(chǔ)備經(jīng)營權(quán)和收益權(quán)下放到各區(qū)，土地儲(chǔ)備中心在主城區(qū)可經(jīng)營的范圍越來越小,，公司將面臨著無地可儲(chǔ),、無地可賣的問題，這對(duì)城投公司后續(xù)的融資和償還借款本息將造成非常不利的局面,。

3,、土地出讓收益維護(hù)難。近兩年,，由于各種原因儲(chǔ)備土地被占用或調(diào)劑他用達(dá)_x畝,，超過了城投公司獲得的新增用地指標(biāo)數(shù)(鄂鋼寬厚板占用_x畝、城際鐵路占用_畝,、調(diào)劑到交投公司_畝,、失地農(nóng)民安置占用_0畝等)。今年出讓的_x畝土地中,，招商項(xiàng)目用地_畝,，占整個(gè)出讓用地的_%，除去土地置換地塊,，真正面向市場(chǎng)出讓的土地只有_x7畝,。招商項(xiàng)目享受政府優(yōu)惠政策，政府實(shí)際獲取土地出讓金大幅度降低,，且一些項(xiàng)目,，如小橋都市產(chǎn)業(yè)園、黨校酒店項(xiàng)目需“凈地”交付,，近_萬平方米拆遷還建任務(wù),，使土地出讓收益幾乎全部被擠占。

4,、公司贏利能力差,，造血功能不強(qiáng)。城投公司運(yùn)作由政府主導(dǎo),，缺乏投入產(chǎn)出的良性運(yùn)營機(jī)制,，公司經(jīng)營業(yè)務(wù)單一,，僅靠出讓土地收益，且收益又不夠穩(wěn)定,，又沒有其他穩(wěn)定的收入來源，自身不具備償債能力,，抵抗融資風(fēng)險(xiǎn)的能力逐年降低,，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)難以控制，無法實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)和持續(xù)發(fā)展,。這種缺乏自身“造血”功能的被動(dòng)的經(jīng)營方式,，是城投公司發(fā)展壯大的瓶頸。

5,、融資籌資難,。一是國家實(shí)施融資平臺(tái)清理，基本停止對(duì)政府融資平臺(tái)的貸款,，銀行融資越來越難,。二是銀行嚴(yán)格了對(duì)融資抵押的要求，放款前必需實(shí)行貸款抵押全覆蓋,，城投公司目前幾乎沒有可抵押的資產(chǎn),，勢(shì)必影響銀行貸款及時(shí)提取使用。三是公司資產(chǎn)規(guī)模偏小,，并且無可盈利資產(chǎn),，企企業(yè)現(xiàn)金流狀況不理想，其他新興融資項(xiàng)目往往對(duì)此有明確的要求,。

6,、違建控制難

目前，無論是市政工程還是土地儲(chǔ)備項(xiàng)目,，違建搶建十分猖獗,，政府也出臺(tái)了控違的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，仍然沒有遏制住違建搶建的勢(shì)頭,，違建搶建不但增加“凈地”出讓的壓力,，大幅度提高了征地成本，嚴(yán)重影響工程施工進(jìn)度,，還帶來一些社會(huì)不穩(wěn)定因素,。

三、20_年工作思路

_經(jīng)濟(jì)工作明確提出20_年國家將繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,，對(duì)城投公司發(fā)展而言,，20_年城投公司將面臨諸多不利因素：一是融資難的局面依然難以改變，在國家實(shí)行穩(wěn)健貨幣政策的態(tài)勢(shì)下,，銀行融資依然受制,，對(duì)政府融資平臺(tái)的限制依然存在,，金融產(chǎn)品的成本依然居高不下;二是房地產(chǎn)市場(chǎng)將轉(zhuǎn)入低迷，以土地特別是以土地一級(jí)市場(chǎng)為經(jīng)營主業(yè)的城投公司經(jīng)營預(yù)期收益不容樂觀;三是城投公司體制與機(jī)制建設(shè)沒有從根本上改變,。土地收儲(chǔ)經(jīng)營權(quán)限,、經(jīng)營收入分配體系、財(cái)務(wù)分成體制,、一般公司類核算體系還需從根本上改革;四是還本付息高峰期將到來,。但同時(shí)城投發(fā)展也面臨一些有利條件，一是市委,、市政府強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo);二是市直相關(guān)部門和三區(qū)的大力支持與理解;三是鄂州是我省綜合配套改革先行區(qū)將會(huì)有一些優(yōu)惠政策,。

20_年，我們將認(rèn)真分析形勢(shì),，采取有效措施予以應(yīng)對(duì),，認(rèn)真履行投融資、項(xiàng)目管理,、土地收儲(chǔ)經(jīng)營三大職能,，積極發(fā)揮投融資主體的作用，以資金籌措為中心,，以土地儲(chǔ)備經(jīng)營為保障,，以“四抓”(抓資產(chǎn)、抓經(jīng)營,、抓融資,、抓管理)為手段，以多元化經(jīng)營為突破,，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),、發(fā)展意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí),，進(jìn)一步振奮精神，迎難而上,，做實(shí)做強(qiáng)做大融資平臺(tái),。

1、完善體制與機(jī)制,，提升平臺(tái)建設(shè)水平

一是全面建設(shè)財(cái)務(wù)核算體系,。重點(diǎn)完善經(jīng)營收入分配及分成體系、項(xiàng)目核算與支撐體系,、收入歸集體系與流程,、成本核算體系、償債準(zhǔn)備金體系,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警體系,、賬戶管理體系等,。二是進(jìn)一步理順土地收儲(chǔ)經(jīng)營機(jī)制。加強(qiáng)與財(cái)政,、土地,、規(guī)劃部門及三區(qū)的溝通、銜接,，建立部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制與目標(biāo)考核機(jī)制,、利益共享機(jī)制，建立土地監(jiān)控制度,，請(qǐng)求政府明確市城投公司土地收儲(chǔ)權(quán)限，將各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)落實(shí)到位,，確保土地收儲(chǔ)工作有序推進(jìn),。

2、創(chuàng)新融資手段,，提升融資能力

融資工作是城投公司的核心,。一是全力推進(jìn)發(fā)行城投債。與發(fā)改委一道盡努力爭(zhēng)取,，加強(qiáng)與中介機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系,，借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn)，確保發(fā)債成功,。二是建立融資項(xiàng)目庫,，大力開展銀企對(duì)接，推介,、宣傳項(xiàng)目,，加大銀企交流力度，達(dá)到信息共享,、互信雙贏,，根據(jù)各金融機(jī)構(gòu)管理優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，有選擇地與各銀行開展業(yè)務(wù)合作,。三是積極探索開辟與亞行,、世行、德國復(fù)興銀行等外資銀行合作,，加大利用外資新渠道,。四是完善bt項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)、回購工作,。進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理,、合同管理，加強(qiáng)_項(xiàng)目的督導(dǎo),、監(jiān)督力度,，嚴(yán)格按照合同約定,，做好bt項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)和回購工作。五是拓展新的融資手段和金融工具,。積極借鑒外地城投成功經(jīng)驗(yàn),，通過合資合作、股權(quán)融資等多種形式,，形成“政府引導(dǎo),、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作”的投資新格局,，進(jìn)一步提高資本運(yùn)營效率,，支持和服務(wù)市政重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

3,、抓好土地經(jīng)營,，提升公司經(jīng)營規(guī)模與獲利水平

土地收儲(chǔ)經(jīng)營工作是城投公司的基礎(chǔ)，是城投賴以發(fā)展的根本,，必須以務(wù)實(shí)的態(tài)度抓好土地收儲(chǔ)經(jīng)營工作,，努力實(shí)現(xiàn)“一、二,、三”工作目標(biāo)(即出讓土地1000畝,、開發(fā)整理土地_x畝、收儲(chǔ)土地_x畝),，有計(jì)劃地推介出讓土地,，采取超常規(guī)措施回籠歸集土地出讓金。一是采取有效措施加大土地收儲(chǔ)出讓力度,，市政府要在土地利用指標(biāo)上,，對(duì)城投經(jīng)營性收儲(chǔ)土地從根本上給予傾斜，在土地收儲(chǔ)上建立聯(lián)席會(huì)議制度,、利益共享制度和目標(biāo)考核制度,，形成土地收儲(chǔ)合力;二是加大城投收儲(chǔ)土地監(jiān)控力度，確保城投儲(chǔ)備地不受侵占,，以保證還本付息支撐;三是加大有序推進(jìn)土地出讓工作力度,，根據(jù)項(xiàng)目資金需求和還本付息需求，與國土,、規(guī)劃部門溝通,，采取土地開發(fā)權(quán)拍賣等多種方式有序推進(jìn)土地出讓工作，確保項(xiàng)目資金需求和城投資金鏈穩(wěn)定;四是嚴(yán)格將土地出讓收入資金歸集到位;五是抓好城投資產(chǎn),，將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)向城投集中,，做好城投資產(chǎn)造冊(cè)、管理和經(jīng)營工作;六是開展多元化經(jīng)營,，提高抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,。

4,、堅(jiān)持制度創(chuàng)新，提升項(xiàng)目管理水平

項(xiàng)目管理是城投公司三大職能之一,，更是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理的核心,。一是進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理職責(zé)，制定一系列項(xiàng)目管理制度,，配齊配強(qiáng)項(xiàng)目管理人員;二是加大成本控制,、概念設(shè)計(jì)、造價(jià)預(yù)算,、前期準(zhǔn)備,、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、過程管理,、審計(jì)控制,、項(xiàng)目后評(píng)估等環(huán)節(jié)成本核算與控制，以現(xiàn)代,、科學(xué)的管理降低成本，提高工程質(zhì)量;三是加強(qiáng)合同管理,，進(jìn)一步堅(jiān)持合同簽訂程序和重大合同評(píng)審制度,，建立重大合同法律咨詢制度和公證制度、合同履行與責(zé)任追究制度;四是進(jìn)一步提高項(xiàng)目資金撥付與監(jiān)管水平,，特別加大征遷資金審核,、管理經(jīng)費(fèi)審批、工程量變更和工程款支付的監(jiān)管力度,，提高資金的使用效率,，認(rèn)真堅(jiān)持資金審核撥付程序，確保資金安全,。

5,、強(qiáng)化規(guī)范，提升公司管理水平

一是全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，重點(diǎn)包括企業(yè)形象設(shè)計(jì),、企業(yè)精神塑造、經(jīng)營理念樹立等企業(yè)文化提升工作,，通過以觀念創(chuàng)新引領(lǐng),、以人為本為紐帶，融思想教育,、制度約束和激勵(lì)機(jī)制為一體,，發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚、導(dǎo)向,、激勵(lì)和轉(zhuǎn)化作用,，激發(fā)員工的積極性,、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值升華,、企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一;二是進(jìn)一步建立健全公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,，完善工作流程，強(qiáng)化公司基礎(chǔ)管理,，確保工作有序,、資料有檔、運(yùn)行有章;三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)與精神文明建設(shè),，并開展積極向上的活動(dòng),，開展省級(jí)文明單位創(chuàng)建、綜合治理優(yōu)秀單位創(chuàng)建,、黨建先進(jìn)單位創(chuàng)建等活動(dòng);四是積極推進(jìn)人事制度改革和績(jī)效考核,，激發(fā)干部職工干創(chuàng)事業(yè)的熱情;五是強(qiáng)化責(zé)任感，提高工作效率,。認(rèn)真貫徹治庸問責(zé)相關(guān)要求,，大力整治“庸懶散軟”現(xiàn)象，著力構(gòu)建“治庸問責(zé)”工作的長(zhǎng)效機(jī)制;六是加強(qiáng)干部職工培訓(xùn)教育,，努力提高干部職工素質(zhì),，促進(jìn)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)建設(shè);七是實(shí)行跟蹤問效，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,。對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)堅(jiān)持實(shí)行一月一計(jì)劃,、一月一小結(jié)制度，對(duì)重點(diǎn)工作倒排工期,，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),，加大考核力度，將跟蹤問效督辦檢查結(jié)果列入年終目標(biāo)考核,，實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),。

一、主要實(shí)績(jī)：

1,、項(xiàng)目融資：一是銀企合作融資,。年內(nèi)新增貸款總額_億元，其中：縣河南岸舊城改造項(xiàng)目_億元,，污水處理項(xiàng)目_億元,，防汛抗災(zāi)應(yīng)急貸款_萬元，已到位貸款_億元,。二是bt模式融資,。引入利嘉實(shí)業(yè)集團(tuán)、省聯(lián)投等國內(nèi)知名企業(yè)投資建設(shè)城市基礎(chǔ)設(shè)施、“一區(qū)三園”和區(qū)域開發(fā)項(xiàng)目,，實(shí)踐應(yīng)用 bt模式,，達(dá)成意向投資協(xié)議約_億元。三是政策性融資,。以污水處理項(xiàng)目為重點(diǎn),，爭(zhēng)取國債資金_萬元、專項(xiàng)補(bǔ)助資金_萬元,。

2,、工程建設(shè)：20_年公司共承擔(dān)市政府安排的新建工程_項(xiàng)，目前已完成投資_億元,，各項(xiàng)工程實(shí)現(xiàn)時(shí)點(diǎn)目標(biāo)：陸羽故里園改造已完成投資總量的60%,，除茶經(jīng)樓外，駁岸,、土方,、建筑物主體工程計(jì)劃今年年底前完成，基本具備接待游客能力;污水處理項(xiàng)目成功實(shí)行試運(yùn)行,， 12月底將通過環(huán)保驗(yàn)收;南洋大道東延,、天橫路(鐘惺-創(chuàng)業(yè)-健康)、鐘惺大道東,、西延,、狀元街安置房、大橋路北延等工程已經(jīng)竣工驗(yàn)收;西湖路(西湖路-環(huán)北路),、狀元街西延等項(xiàng)目正在緊張施工;西湖路(環(huán)北-外北環(huán))和健康大道已完成招標(biāo)工作,，文化中心正式奠基,，近期啟動(dòng)建設(shè);備受市民關(guān)注的體育中心,、市民中心建設(shè)已經(jīng)啟動(dòng)。

3,、土地收儲(chǔ),。元至11月份共收購(征用)土地17宗697.73畝，預(yù)計(jì)全年可實(shí)現(xiàn)收儲(chǔ)(征用)1500畝的目標(biāo);配合國土部門公開出讓儲(chǔ)備土地10宗,，實(shí)現(xiàn)出讓收益_億元,。

二、主要措施：

(一)抓轉(zhuǎn)型,，強(qiáng)根本,，提升公司發(fā)展實(shí)力。

積極適應(yīng)國家宏觀政策和金融政策的調(diào)整,，在19號(hào)文件指引下,，爭(zhēng)取市委、市政府的重視和支持，提升實(shí)力,，做大做強(qiáng),，尋求在市場(chǎng)化發(fā)展方式和企業(yè)化運(yùn)作模式上實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)變和突破。

一是科學(xué)合理定位,。按照現(xiàn)代企業(yè)管理模式,，重新研究市場(chǎng)定位，把公司定位為城市建設(shè)資金的運(yùn)作主體,，城市資產(chǎn)的運(yùn)營主體,，城市開發(fā)項(xiàng)目的運(yùn)作主體，投融資的主渠道和城市建設(shè)的主力軍,。

二是充實(shí)公司資產(chǎn),。按照 “剝離一批、置換一批,、補(bǔ)充一批”的原則,，加大資源整合力度，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),，合理控制負(fù)債率,，注入經(jīng)營性資產(chǎn)_億元，置換公益性資產(chǎn)_億元,，注冊(cè)資本由_億元擴(kuò)充到了_億元,，資產(chǎn)總規(guī)模由_億元達(dá)到_億元，資產(chǎn)負(fù)債率由63.5%降至45.7%,，籌融資能力,、融資空間得到大幅提升。

三是創(chuàng)新體制機(jī)制,。注資成立了項(xiàng)目管理公司,、污水處理公司和土地開發(fā)整理公司三個(gè)子公司，形成了以城投公司為主體,，項(xiàng)目管理,、土地開發(fā)整理、污水處理,、房地產(chǎn)開發(fā)四大板塊為支撐,，企業(yè)化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作的集團(tuán)化發(fā)展框架,。著手搭建子公司經(jīng)營平臺(tái),，建立了目標(biāo)責(zé)任管理和財(cái)務(wù)運(yùn)作管理體系，探索,、研究經(jīng)營性項(xiàng)目建設(shè),、開發(fā)、經(jīng)營方案，促進(jìn)公司盡早實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化企業(yè)轉(zhuǎn)型,，構(gòu)建城投新一輪發(fā)展的新優(yōu)勢(shì),。

四是穩(wěn)定公司現(xiàn)金流。建立適應(yīng)市場(chǎng)要求的核算體系,，對(duì)經(jīng)營土地出讓收益實(shí)行宗地核算,，開設(shè)城投財(cái)政專戶，經(jīng)營性土地出讓收益,、城市資產(chǎn)經(jīng)營收入和年度財(cái)政預(yù)算償債基金集中進(jìn)入專戶,，以充分體現(xiàn)公司經(jīng)營業(yè)績(jī)，穩(wěn)定現(xiàn)金流,。

五是維護(hù)公司信用,。千方百計(jì)籌措資金，按期償還貸款本息_萬元,，實(shí)現(xiàn)償債率100%;認(rèn)真落實(shí)四方會(huì)談精神,，對(duì)公司存量貸款逐筆核對(duì)、重新評(píng)估,，足額落實(shí)抵質(zhì)押措施;及時(shí)完成國開行,、農(nóng)發(fā)行、農(nóng)行等金融機(jī)構(gòu)對(duì)公司的年度信用評(píng)級(jí),，切實(shí)保障政府和公司信用,。

(二)抓創(chuàng)新，拓渠道,，完成項(xiàng)目融資任務(wù),。

高度關(guān)注和認(rèn)真研究政策走向，在鞏固銀企合作的基礎(chǔ)上,，積極探索多元化,、多渠道融資方式，努力完成融資目標(biāo)任務(wù),，為城市建設(shè)提供資金保障,。

1,、鞏固銀企合作融資,。研究政策開口和合作銀行的信貸投向，科學(xué)策劃,、儲(chǔ)備和申報(bào)項(xiàng)目貸款,，銀行間接融資取得了明顯成效。一是做好項(xiàng)目?jī)?chǔ)備,。年初陸續(xù)就土地儲(chǔ)備項(xiàng)目(信用聯(lián)社_萬元),、工商銀行國內(nèi)貿(mào)易貸款項(xiàng)目、農(nóng)發(fā)行縣河南岸舊城改造項(xiàng)目等與相關(guān)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行接洽申報(bào)，下半年圍繞城市建設(shè)發(fā)展規(guī)劃,，超前策劃兩個(gè)項(xiàng)目,，融資規(guī)模_億元(天門河城區(qū)段水生態(tài)治理項(xiàng)目，融資_億元;天門經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)發(fā)展大道兩側(cè)土地收儲(chǔ)項(xiàng)目,，融資_億元),，及時(shí)向農(nóng)發(fā)行申報(bào)，建立優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備庫,，為后期融資奠定基礎(chǔ),。二是力爭(zhēng)項(xiàng)目簽約。加強(qiáng)同農(nóng)發(fā)行,、國開行的聯(lián)系和溝通,，跟蹤推動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度，成功完成了農(nóng)發(fā)行縣河南岸舊城改造項(xiàng)目(_億元),、開行污水處理項(xiàng)目(_億元),、開行防汛抗災(zāi)應(yīng)急貸款(_萬元)三個(gè)項(xiàng)目簽約，總額_億元,，為城市建設(shè)提供了強(qiáng)大資金保障,。

2、嘗試項(xiàng)目直接融資,。開拓創(chuàng)新,，多方運(yùn)作，引進(jìn)利嘉實(shí)業(yè)(福建)集團(tuán)有限公司這一國內(nèi)知名企業(yè)落戶天門,，連片開發(fā)竟東路周邊土地,，同時(shí)實(shí)施我市體育館、游泳館,、田徑場(chǎng)及配套設(shè)施建設(shè),、文化中心建設(shè)、陸羽大道東段及北湖大道建設(shè)等項(xiàng)目,，對(duì)擴(kuò)大城市規(guī)模,、建設(shè)宜居城市、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到積極的作用,。這是我市綜合運(yùn)作城市資產(chǎn),，通過公益性和經(jīng)營性項(xiàng)目的資源整合和整體推進(jìn)，引入社會(huì)資本參與城市建設(shè)的一次成功嘗試,。同時(shí)加強(qiáng)了與省聯(lián)發(fā)投合作,，投資天門工業(yè)園開發(fā)建設(shè)。

3,、爭(zhēng)取政策性融資,。我們加強(qiáng)同市發(fā)改委,、市環(huán)保局的聯(lián)系，積極向上爭(zhēng)取污水處理項(xiàng)目政策性資金_萬元,，其中國債資金_萬元,，省環(huán)保廳專項(xiàng)補(bǔ)助資金_萬元。

(三)抓質(zhì)量,，促進(jìn)度,，打造精品項(xiàng)目工程。

我們克服任務(wù)重,、工期緊,、拆遷難等一系列困難，加強(qiáng)項(xiàng)目建前,、建中,、建后管理和監(jiān)督，高標(biāo)準(zhǔn),、高速度推進(jìn)各項(xiàng)工程建設(shè),，打造放心工程、安全工程,，提升城市品味,。

1、壯大工程管理隊(duì)伍,。以高水平的管理隊(duì)伍打造高標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目工程,。公司通過商調(diào)、聘用等多種方式,，引進(jìn)專業(yè)拔尖人才,，造就一支專業(yè)齊備、經(jīng)驗(yàn)豐實(shí)的工程管理隊(duì)伍,，配備現(xiàn)場(chǎng)工程師,、造價(jià)工程師、建造工程師和成本核算專業(yè)人員,，確保工程技術(shù)有人把關(guān),，造價(jià)核算有人監(jiān)督，工程質(zhì)量有人檢驗(yàn),。

2,、強(qiáng)化項(xiàng)目監(jiān)督管理。從項(xiàng)目立項(xiàng),、征地,、勘察,、設(shè)計(jì)到預(yù)決算,、招投標(biāo),、造價(jià)變更、質(zhì)量監(jiān)督,、竣工驗(yàn)收等各個(gè)環(huán)節(jié),，嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目投資管理制度，遵循科學(xué)的操作流程,，從制度上構(gòu)筑起保證工程質(zhì)量,、防止工程腐敗的“高壓線”。

3,、強(qiáng)化工程目標(biāo)管理,。對(duì)工程倒排工期，分階段制定建設(shè)計(jì)劃,，每周定期進(jìn)行一次工作洽談和對(duì)接,。

4、建立工程協(xié)調(diào)機(jī)制,。定期召開項(xiàng)目調(diào)度通報(bào)會(huì),，

城投公司工作總結(jié)報(bào)告篇十

**年，市安監(jiān)局在市委,、市政府的科學(xué)領(lǐng)導(dǎo)下,，在省安監(jiān)局的有力指導(dǎo)下，堅(jiān)持以人為本,，牢固樹立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念,，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》和《**省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》等一系列國家和省安全生產(chǎn)法律法規(guī)。落實(shí)責(zé)任,、夯實(shí)基礎(chǔ),、消除隱患、提高本質(zhì)安全,，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故平穩(wěn)下降,。

一、主要工作情況：

（一）落實(shí)責(zé)任,，半年兩次全市會(huì)議,，安全生產(chǎn)受到黨委、政府的空前重視

*月*日,，我市召開了加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理工作會(huì)議,。會(huì)上表彰了**年度全市安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和達(dá)標(biāo)單位，明確提出**年度全市安全生產(chǎn)工作要以確保實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)事故指標(biāo)“四個(gè)下降”為目標(biāo),，著重落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任和各級(jí)政府,、部門的監(jiān)管責(zé)任。

*月*日,，我市召開了由市委書記和市長(zhǎng)參加的全市安全生產(chǎn)工作會(huì)議,，市委書記要求各級(jí)黨委政府,、安監(jiān)部門和相關(guān)單位“要用敬畏生命之心對(duì)待安全生產(chǎn)”。當(dāng)日,，市委書記親自帶隊(duì),，率領(lǐng)相關(guān)部門和單位負(fù)責(zé)人到企業(yè)就安全生產(chǎn)工作進(jìn)行調(diào)研。

（二）消除隱患,，三個(gè)專項(xiàng)檢查行動(dòng),，深入推進(jìn)隱患整治長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)

我市針對(duì)地區(qū)季節(jié)以及“兩會(huì)”、七個(gè)重要節(jié)日特點(diǎn),，組織調(diào)動(dòng)全市相關(guān)力量,，相繼開展了“百日安全”生產(chǎn)大檢查、春季安全生產(chǎn)大檢查和安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng),。特別針對(duì)今年召開的“十八大”,，全市安監(jiān)系統(tǒng)采取超常措施，果斷行動(dòng),，嚴(yán)厲打擊,，有效控制了事故的發(fā)生。

全市安監(jiān)系統(tǒng)組織檢查組*個(gè),，出動(dòng)檢查人員2678人次,，檢查企業(yè)*家次，責(zé)令整改,、停止違法行為,、警告937起（次），三停企業(yè)5家,。

（三）創(chuàng)新機(jī)制,，重點(diǎn)推進(jìn)三大行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建，數(shù)百家企業(yè)夯實(shí)本質(zhì)安全

我局重點(diǎn)推進(jìn)了非煤礦山,、危險(xiǎn)化學(xué)品和冶金機(jī)械等工貿(mào)行業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作,。省給我市下達(dá)的八大行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)企業(yè)指標(biāo)為320家，數(shù)量排全省第三,，我局迎難而上,，為了在保證質(zhì)量的前提下完成達(dá)標(biāo)創(chuàng)建指標(biāo)，年初,，我局與各相關(guān)企業(yè)簽訂了“承諾書”,，實(shí)行企業(yè)一把手負(fù)責(zé)制。經(jīng)局黨組研究調(diào)整了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)相關(guān)職責(zé)和工作程序,，并請(qǐng)示省局,，變更了三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審組織機(jī)構(gòu)。下半年為了加快推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，市安監(jiān)局實(shí)行了“日?qǐng)?bào)告,，周分析,，旬調(diào)度，月總結(jié)”制度,。對(duì)完成進(jìn)度緩慢的地區(qū),，實(shí)行主管市長(zhǎng),、區(qū)長(zhǎng),、安監(jiān)局長(zhǎng)約談制。有效確保了標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作的順利開展,。全市共培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)內(nèi)審員1151人,，冶金機(jī)械等工貿(mào)行業(yè)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)共完成349家，超出省下達(dá)指標(biāo)29家,；非煤礦山完成標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)165家,，超出省下達(dá)指標(biāo)18家；全市45家危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)全部完成標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。

（四）積極試點(diǎn),，千余家企業(yè)完成職業(yè)病危害申報(bào)，近五百家企業(yè)實(shí)現(xiàn)職業(yè)病危害備案

我市是省安監(jiān)局確定的全省三個(gè)職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)試點(diǎn)城市之一,。一年來,，我市開展了職業(yè)病知識(shí)宣傳周和咨詢?nèi)栈顒?dòng)，主管市長(zhǎng)唐心恩到各咨詢現(xiàn)場(chǎng)檢查指導(dǎo)工作,。局主要領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)工作人員參加營口廣播電臺(tái)“走進(jìn)直播間”欄目,，與聽眾互動(dòng)宣傳職業(yè)病危害相關(guān)問題。全年已完成職業(yè)病危害申報(bào)企業(yè)**家,，完成職業(yè)病危害申報(bào)備案企業(yè)**家,，均超額完成省下達(dá)的試點(diǎn)任務(wù)。組織**家企業(yè),，**人參加了職業(yè)病防治法知識(shí)競(jìng)賽,。

（五）把住源頭，嚴(yán)格“三同時(shí)”和行政許可審批

我局嚴(yán)把安全生產(chǎn)源頭,，嚴(yán)格準(zhǔn)入,，為企業(yè)從源頭打好安全基礎(chǔ)。全年非煤礦山企業(yè)延期換證130家,，變更行政許可17家,，對(duì)70家不具備安全生產(chǎn)條件的非煤礦山企業(yè)做出了注銷企業(yè)安全生產(chǎn)許可證的決定，**家企業(yè)完成非煤礦山“六大系統(tǒng)”建設(shè),；化工新建設(shè)項(xiàng)目全部進(jìn)入化工集中區(qū)或化工園區(qū),。危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)更換許可證65家，新發(fā)許可證6家,；全年共開展安全設(shè)施“三同時(shí)”74項(xiàng),。

（六）嚴(yán)查事故,，實(shí)行“一票否決”、“四不放過”

我局始終堅(jiān)持“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),、依法依規(guī),、實(shí)事求是、注重實(shí)效”的原則,，處理安全生產(chǎn)事故,。堅(jiān)決實(shí)行“一票否決”、“四不放過”原則,。25起安全生產(chǎn)事故全部依法查處,，相關(guān)責(zé)任單位和人員受到應(yīng)有的處罰，共罰款200余萬元,，沒有發(fā)生上訴案件,。

（七）提升素質(zhì)，宣傳,、培訓(xùn),、教育、演練

全市開展了以“科學(xué)發(fā)展,，安全發(fā)展”為主題的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),。*月10日，我市安監(jiān)系統(tǒng)人員全部出動(dòng),，與全市安委會(huì)成員單位共同舉辦了“安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng),。6月17日，全地區(qū)開展了“安全文化進(jìn)社區(qū)宣傳日”活動(dòng),。全年共舉辦安全生產(chǎn)培訓(xùn)班51期,，培訓(xùn)并通過考試人員**人，完成全年計(jì)劃的105%,。全市共培訓(xùn)農(nóng)民工**人,。

我市應(yīng)急預(yù)案共完成備案561家，備案率達(dá)到99%,。非煤礦山,、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)和規(guī)模以上企業(yè)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒嘎蔬_(dá)到100%。全市組織大型應(yīng)急演練4次,。

（八）防御大災(zāi),，兩次臺(tái)風(fēng)和強(qiáng)降雨，安全生產(chǎn)零傷亡

我局扎實(shí)落實(shí)省市關(guān)于防御臺(tái)風(fēng)及強(qiáng)降雨的一系列指示,，提早著手,，突出重點(diǎn)，果斷處置，對(duì)非煤礦山和尾礦庫,、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)等反復(fù)排查,，特別是可能有人員受到威脅的企業(yè)，反復(fù)檢查,，堅(jiān)決撤離危險(xiǎn)區(qū)域的`人員,。實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班24小時(shí)值班。每當(dāng)臺(tái)風(fēng)和強(qiáng)降雨來襲,，安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員都奮戰(zhàn)在第一線,，確保不死一人。

二,、201*年工作安排

（一）全面貫徹落實(shí)十八大會(huì)議精神,，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)國務(wù)院《意見》

全面貫徹落實(shí)十八大會(huì)議精神,，堅(jiān)持以人為本,，牢固樹立科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展理念，繼續(xù)深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院關(guān)于堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展安全發(fā)展促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的意見》強(qiáng)化全市人民科學(xué)發(fā)展,，安全發(fā)展的意識(shí),，全面提高人們的安全生產(chǎn)素質(zhì)。

（二）全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，著重落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任

進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)政府,、部門的監(jiān)管責(zé)任，深入落實(shí)《**省企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任規(guī)定》,，通過嚴(yán)格行政許可,、嚴(yán)創(chuàng)企業(yè)達(dá)標(biāo)、嚴(yán)查隱患整治,、嚴(yán)肅警示約談,、嚴(yán)查事故責(zé)任，促使企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任,，嚴(yán)格實(shí)行屬地化管理,。

（三）突出重點(diǎn)領(lǐng)域，堅(jiān)持依法治理,，著力打擊非法違法行為

繼續(xù)加大安全生產(chǎn)大檢查和專項(xiàng)檢查工作力度,。加強(qiáng)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè),、冶金機(jī)械等工貿(mào)企業(yè),、道路交通、消防,、建筑施工等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的治理,。嚴(yán)格實(shí)施非法違法單位“黑名單”制度，加大對(duì)12350舉報(bào)電話的宣傳力度，鼓勵(lì)群眾并加大媒體對(duì)安全生產(chǎn)非法違法的監(jiān)督力度,。

（四）嚴(yán)格事故查處,，加強(qiáng)應(yīng)急救援演練

嚴(yán)格按照“四不放過”和“科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)、依法依規(guī),、實(shí)事求是,、注重實(shí)效”的原則，嚴(yán)肅認(rèn)真做好事故調(diào)查處理工作,，認(rèn)真執(zhí)行事故查處掛牌督辦和非法違法,、瞞報(bào)謊報(bào)事故查處跟蹤督辦制度。加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案審查和報(bào)備工作,，定期開展預(yù)案演練,，提高對(duì)突發(fā)事故的應(yīng)急處置、自救互救能力,。

（五）繼續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)“標(biāo)準(zhǔn)化”建設(shè),，努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全

著力推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。強(qiáng)力推進(jìn)工礦商貿(mào),、危險(xiǎn)化學(xué)品,、冶金機(jī)械等行業(yè)企業(yè)的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建工作，精心組織,，明確責(zé)任,，加強(qiáng)指導(dǎo)，()突出重點(diǎn),，嚴(yán)格考核,，使建設(shè)過程與結(jié)果并重，絕不走過場(chǎng),，全力完成省下達(dá)的各行業(yè)達(dá)標(biāo)創(chuàng)建指標(biāo),。

（六）加強(qiáng)源頭管理，嚴(yán)格安全生產(chǎn)準(zhǔn)入條件

繼續(xù)抓好高危行業(yè)安全生產(chǎn)行政許可工作,，要依法嚴(yán)把行業(yè)安全許可準(zhǔn)入關(guān),。嚴(yán)格執(zhí)行“三同時(shí)”制度，加大安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和聯(lián)合執(zhí)法力度,，嚴(yán)肅查處違法,、違規(guī)建設(shè)項(xiàng)目，推動(dòng)項(xiàng)目投資和建設(shè)單位落實(shí)“三同時(shí)”工作主體責(zé)任,。督促完成“十二運(yùn)”場(chǎng)館安全驗(yàn)收,，確保場(chǎng)館建筑和設(shè)施安全。

（七）著力落實(shí)職業(yè)病防治監(jiān)管職責(zé),，加強(qiáng)職業(yè)病危害防治工作

加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)管隊(duì)伍建設(shè),，建立和完善職業(yè)安全健康監(jiān)管制度,，加大職業(yè)衛(wèi)生培訓(xùn)工作，依法加強(qiáng)監(jiān)管,，建立職業(yè)衛(wèi)生依法監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制,，狠抓職業(yè)病危害項(xiàng)目申報(bào)、備案和“三同時(shí)”監(jiān)管工作,。

（八）強(qiáng)化安全生產(chǎn)培訓(xùn)和宣傳教育工作,，提高全市人民特別是從業(yè)人員安全生產(chǎn)素質(zhì)

依法加大對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人、安全管理人員,、特種作業(yè)人員和從事危險(xiǎn)性較大的作業(yè)人員的上崗資格培訓(xùn)力度,。充分利用各種媒體進(jìn)行廣泛宣傳，強(qiáng)力推動(dòng)安全生產(chǎn)宣傳教育“五進(jìn)活動(dòng)”,，繼續(xù)深入開展安全文化建設(shè),，營造良好的安全生產(chǎn)社會(huì)氛圍，確保全年無重特大安全事故發(fā)生,。為加速營口科學(xué)發(fā)展和率先崛起創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境,。

城投公司工作總結(jié)報(bào)告篇十一

20_年是“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是_實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年,。面對(duì)全球金融危機(jī),，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)疲軟下滑等不利因素,，在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門大力支持配合下,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞推進(jìn)鄂州“兩區(qū)一市”建設(shè)和“建設(shè)宜居宜業(yè)組群式大城市” 的戰(zhàn)略決策,，以“拓寬融資渠道，盤活土地資產(chǎn),，籌集城建資金,，支持城建發(fā)展”為工作重點(diǎn)，努力探索城投公司經(jīng)營發(fā)展的模式,，克難奮進(jìn),，開拓創(chuàng)新，狠抓工作落實(shí),，各項(xiàng)工作取得了明顯成效?，F(xiàn)將20_年工作開展情況及下一步的工作思路匯報(bào)如下：

一、20_年各項(xiàng)工作完成情況

20_年,，共籌集到位資金_億元(不含bt融資_x億元和土地出讓金_億元);使用支付各項(xiàng)資金_億元(其中：支付市政工程建設(shè)資金_億元,、支付土地收儲(chǔ)資金_x億元、歸還各項(xiàng)借款本息_億元,、投資梧桐胡開發(fā)區(qū)_億元,、支付鐵路資本金x億元、其他各項(xiàng)資金_億元);20_年公司總共出讓土地_宗_畝，成交總價(jià)款_億元,。截至目前,，各項(xiàng)欠款余額_億元。現(xiàn)實(shí)有儲(chǔ)備土地_x畝,。公司資產(chǎn)總額達(dá)到_億元,，凈資產(chǎn)達(dá)到_億元。實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入_億元,，凈利潤_億元,。資產(chǎn)負(fù)債率_%，財(cái)務(wù)狀況在全省地級(jí)城投中排名居前列,。

二,、主要做法

1、加強(qiáng)計(jì)劃管理,，工作開展更加有序

根據(jù)我市的發(fā)展目標(biāo),，結(jié)合公司的實(shí)際情況，公司多次同市住建委,、市財(cái)政局,、市國土局等相關(guān)部門討論，并向市委,、市政府請(qǐng)示,，制定了制定2011年度資金籌措使用計(jì)劃和土地儲(chǔ)備供應(yīng)計(jì)劃。為了確保計(jì)劃能夠?qū)崿F(xiàn),，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了計(jì)劃管理,，將年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)明確細(xì)分，下達(dá)到各部門,，公司每個(gè)月按照計(jì)劃檢查各部門工作進(jìn)展,，督促落實(shí)，使各項(xiàng)工作圍繞計(jì)劃有序地開展,。

2,、創(chuàng)新思路，融資工作開創(chuàng)了新局面

今年國家實(shí)行穩(wěn)健貨幣政策,，先后x次調(diào)整貸款準(zhǔn)備金率,、x次上調(diào)存貸款利率，對(duì)各類政府融資平臺(tái)進(jìn)行了規(guī)范,，融資難度加大,。我們面對(duì)異常嚴(yán)峻的融資形勢(shì)，在傳統(tǒng)銀行間接融資的基礎(chǔ)上,，積極應(yīng)對(duì)采取發(fā)行城投債,、_融資等方式拓寬融資渠道,。

一是全力推進(jìn)城投債券發(fā)行工作。在市委,、市政府的大力支持下,，我們舉全公司之力，采取專班運(yùn)作,，全力推進(jìn)資產(chǎn)整合,、會(huì)計(jì)報(bào)表調(diào)整、債券申報(bào)材料制作工作,，用一個(gè)多月的時(shí)間完成擬發(fā)行_億元債券的申報(bào)工作,， _月x_報(bào)國家發(fā)改委受理。目前,，已進(jìn)入了發(fā)改委審核程序,，我們正積極跟蹤反饋審查核準(zhǔn)信息，等待時(shí)機(jī)力爭(zhēng)早日發(fā)行成功,。

二是積極推進(jìn)銀行融資工作,。在宏觀調(diào)控的態(tài)勢(shì)下，為了確保20_年及后續(xù)融資任務(wù)的落實(shí),，公司加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)合作的力度，提前申報(bào)全年貸款_億元。通過努力爭(zhēng)取，其中紅蓮湖“大拇指”地塊新村建設(shè)項(xiàng)目向農(nóng)發(fā)行申貸_億元,，搶在國家限貸政策實(shí)施前已獲批準(zhǔn)，已放款_億元,。

三是全力做好bt融資工作。在銀行融資受阻情況下,，公司積極開展bt招商工作，通過采取公開招標(biāo)方式,，總投資約_億元的_大道互通bt項(xiàng)目合同已簽訂,，并舉行了開工儀式，吳楚大道東段(總投資約_億元),、鳳凰大橋(總投資約_億元)兩個(gè)bt項(xiàng)目施工單位已基本確定,。

四是加快外國政府貸款項(xiàng)目的推進(jìn)。公司積極與_復(fù)興銀行溝通,，加快_x綜合治理_x萬歐元外國政府貸款項(xiàng)目進(jìn)程,，x月x日德方專家到我市現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，對(duì)該項(xiàng)目評(píng)價(jià)極高,，_月_x銀行董事會(huì)通過了該項(xiàng)目的評(píng)審,，目前正在開展初步設(shè)計(jì)工作,，預(yù)計(jì)20_年元月份能簽訂貸款合同。

3,、突出管理,，確保政府投資工程順利推進(jìn)

20_年我市新開工和續(xù)建工程有_項(xiàng)，其中_項(xiàng)目x項(xiàng)(包括鄂_互通工程,、_帶,、_公園建設(shè))、園林綠化工程_項(xiàng),、城管設(shè)施建設(shè)x項(xiàng),、供水設(shè)施建設(shè)x項(xiàng)、續(xù)建工程_項(xiàng)等,。年初,，公司積極與建委、審計(jì)局溝通,，把工程項(xiàng)目清理,，通過現(xiàn)場(chǎng)踏勘、梳理匯總等程序,，確定工程建設(shè)的次序,。在項(xiàng)目管理過程中，嚴(yán)格按照一個(gè)項(xiàng)目,、一個(gè)管理專班,、一抓到底的工作機(jī)制要求，強(qiáng)化工程質(zhì)量,、合同管理,，對(duì)隱蔽工程和工程量的變更，嚴(yán)格實(shí)行業(yè)主,、監(jiān)理,、設(shè)計(jì)、審計(jì),、工程管理中心多方簽證制度,。按照保重點(diǎn)保民生的原則，資金撥付明顯地向重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)A斜,， 全年公司累計(jì)撥付工程建設(shè)資金_x億元,，基本與工程進(jìn)度相匹配，有力地保障了我市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)按計(jì)劃實(shí)施,。在各部門共同努力下,，20_年，_工程已全線通車,，_公園二期已于x月份開園,，_大道中段已于x月底通車,，背街小巷道路改造工程_條已完工，園林建設(shè),、市政設(shè)施改造項(xiàng)目全面完工,，使我市的城市面貌、城市環(huán)境進(jìn)一步得到了改善,，有力促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步,。

4、強(qiáng)化收儲(chǔ),，土地經(jīng)營工作有新進(jìn)展

20_年公司加大收儲(chǔ)力度,，公司會(huì)同國土、發(fā)改,、規(guī)劃及各個(gè)區(qū)仔細(xì)地研究,，現(xiàn)場(chǎng)踏勘，制訂了各地塊收儲(chǔ)和資金籌集方案,。20_年,，完成_x宗_x余畝土地的規(guī)劃綠線圖及設(shè)計(jì)要點(diǎn)，實(shí)施規(guī)劃儲(chǔ)備;完成_多畝土地上房屋調(diào)查摸底工作;組織新增地報(bào)批資料3個(gè)批次,，面積_畝,，現(xiàn)已批回土地2個(gè)批次約_畝;出讓土地_宗，面積_x畝,，出讓總成交價(jià)款_x億元;對(duì)公司以往所有報(bào)批土地進(jìn)行清理,，與國土局核對(duì)報(bào)批費(fèi)用，建立臺(tái)賬,，使公司對(duì)儲(chǔ)備土地的管理更加清晰明了,。通過推行“凈地”出讓和_招商，_x,、_x集團(tuán),、_等一大批國內(nèi)具有先進(jìn)房地產(chǎn)開發(fā)理念、經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的房地產(chǎn)公司入駐鄂州,，對(duì)我市土地市場(chǎng)進(jìn)一步規(guī)范和城市建設(shè)水平的提升,，起到極大的促進(jìn)作用。

5,、完善財(cái)務(wù)管理，資金的使用和管理水平有了新提高

20_年,，我們按照“合理計(jì)劃,，量入為出，適度舉債,，確保重點(diǎn)”的原則,，編制了資金籌集和使用計(jì)劃,。為了加強(qiáng)政府投資工程腐敗風(fēng)險(xiǎn)的防控和提高資金使用效率，公司修訂了財(cái)務(wù)制度,，明確部門主管為第一審批責(zé)任人,，狠抓內(nèi)部控制，實(shí)行計(jì)劃管理,，在資金審批上堅(jiān)持“五個(gè)有”(有計(jì)劃,、有合同、有工程進(jìn)度監(jiān)理報(bào)告,、有審計(jì)意見,、有市領(lǐng)導(dǎo)批示)的工作模式。同時(shí),，建立和引入了外部監(jiān)督,、檢查機(jī)制，隨時(shí)接受財(cái)政,、審計(jì)等部門和金融機(jī)構(gòu)指定會(huì)計(jì)事務(wù)所的檢查和審計(jì),。通過統(tǒng)一資金撥付標(biāo)準(zhǔn)，減少自由核量權(quán)等舉措,，城投資金管理基本做到“二確保一發(fā)揮”,，即確保了資金到位、確保了資金安全,，充分發(fā)揮資金效益的目標(biāo),。

6、解放思想,、引進(jìn)人才,、人員結(jié)構(gòu)有了大變化。

為了解決公司的人員結(jié)構(gòu)與公司面臨的繁重任務(wù)不相適應(yīng)的問題,。在市委,、市政府大力支持下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子解放思想,，采取實(shí)施新人新辦法,、老人老辦法，新人按企業(yè)化機(jī)制進(jìn)行管理,，一律實(shí)行聘用制的方式,，面向社會(huì)招聘專業(yè)技術(shù)人才9名，招碩引博3名,，解決目前人員不足的矛盾,，吸引優(yōu)秀的人才充實(shí)隊(duì)伍。同時(shí)，借機(jī)構(gòu)改革之機(jī),，將公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由原來的“四部”調(diào)整為“五部”,，增加土地開發(fā)整理部，為實(shí)現(xiàn)“凈地”出讓打好基礎(chǔ),。

7,、堅(jiān)持“兩手抓”，黨的建設(shè)和機(jī)關(guān)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

一是不斷完善預(yù)警防控體系,，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。一方面在原有制度基礎(chǔ)上，公司黨委結(jié)合城投工作的實(shí)際情況,，采取有效措施,，緊緊抓住資金使用安全、權(quán)力運(yùn)行安全,、項(xiàng)目建設(shè)安全和干部成長(zhǎng)安全“四個(gè)重點(diǎn)”,，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)。以項(xiàng)目融資,、土地收儲(chǔ),、工程建設(shè)、資產(chǎn)運(yùn)營,、財(cái)務(wù)管理等五條工作脈絡(luò)為基礎(chǔ),，共排查可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)_個(gè)。根據(jù)排查出來的風(fēng)險(xiǎn),，將城投管理分為資金管理權(quán),、資產(chǎn)管理權(quán)、工程項(xiàng)目監(jiān)督管理權(quán),、土地收儲(chǔ)供應(yīng)管理權(quán),、內(nèi)部事務(wù)管理權(quán)等5項(xiàng)權(quán)力。按照部門職責(zé)劃分,，一一分解落實(shí)到每個(gè)崗位,，制訂相應(yīng)的防控措施。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高的環(huán)節(jié),，一律經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究,、公司理事會(huì)審核，市政府審批等程序,，實(shí)行重點(diǎn)防控,。同時(shí)，公司圍繞風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn),，結(jié)合城投管理資金多,、工作流程較繁瑣這一特點(diǎn)，組織各部門將各項(xiàng)工作流程逐一梳理,，優(yōu)化重塑,，制作了工程資金撥付程序、土地儲(chǔ)備流程,、資產(chǎn)處置流程,、合同審批流程、土地出讓流程等_個(gè)業(yè)務(wù)流程圖,，明確各環(huán)節(jié)責(zé)任人,，既保障了資金撥付的規(guī)范性，又保證了業(yè)務(wù)工作的效率性,。另一方面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。公司黨委始終堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制原則，認(rèn)真開好_,，堅(jiān)持開展批評(píng)與自我批評(píng),，及時(shí)溝通思想，認(rèn)真吸納干部群眾的意見和建議,，使班子成員達(dá)到思想上統(tǒng)一,，步調(diào)上一致，工作上同心,，同舟共濟(jì),，共謀發(fā)展，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”職責(zé),。在抓好班子自身廉政建設(shè)的同時(shí),，以多種形式組織干部職工學(xué)習(xí)廉政文化，抓好了全體干部職工廉政建設(shè),。

二是以治庸問責(zé)為重點(diǎn),，推進(jìn)黨建和作風(fēng)建設(shè)。今年以來,，公司圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),、土地經(jīng)營和資金籌措工作，全面推進(jìn)治庸問責(zé)工作,，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和水平,，不斷增強(qiáng)干部職工的戰(zhàn)斗力、凝聚力和向心力,，為城投穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,。一方面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，把治庸問責(zé)工作引向深入,。認(rèn)真貫徹和落實(shí)治庸問責(zé)相關(guān)文件精神,，制訂工作方案，明確工作職責(zé)和目標(biāo)，著力推進(jìn)治庸問責(zé)工作,，解決工作中“庸懶散軟”問題,，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率,，并把治庸問責(zé)工作與目標(biāo)考核結(jié)合起來,，與推進(jìn)工作結(jié)合起來，促進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)大轉(zhuǎn)變,。另一方面進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè),，重點(diǎn)抓好黨支部建設(shè)，定期開展組織生活,，強(qiáng)化黨員參與管理的民主意識(shí),、監(jiān)督意識(shí)和主人翁責(zé)任感。在慶祝建黨__周年之際,，組織干部職工參加紅歌比賽,，到延安接受紅色教育，重溫入黨誓詞和緬懷革命先烈,，通過一系列活動(dòng),，增強(qiáng)了干部職工做好本職工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

8,、其他各項(xiàng)工作有新成果

土地儲(chǔ)備資產(chǎn)租賃經(jīng)營完成了_萬元的收入;完成了人大代表,、政協(xié)委員提案、議案的交辦工作,，辦結(jié)率,、見面率100%;完成了“四城創(chuàng)建”的工作任務(wù);大力開展招商引資，在市委,、市政府大地力支持和市直各相關(guān)部門通力配合下,，以我公司為招商主體，我市分別與_股份,、_x兩家央企簽訂了總共投資_x億元的戰(zhàn)略合作協(xié)議,。先后引進(jìn)引入_集團(tuán)、_集團(tuán),、_嘉裕,、上_x企業(yè)，_x產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目全部進(jìn)入實(shí)質(zhì)性投資階段,。同時(shí),，圍繞市委市政府中心工作，公司成立“綜合改革”,、“城鄉(xiāng)一體化”,、“四城”創(chuàng)建,、“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)區(qū)”、“治庸問責(zé)”等幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，認(rèn)真組織調(diào)研,，安排資金，全面按要求完成各項(xiàng)工作,。

9,、自身建設(shè)有新面貌

公司深入開展了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月活動(dòng)、扎實(shí)地開展赴映山村“城鄉(xiāng)互聯(lián),，結(jié)對(duì)共建”、“三萬”活動(dòng),、“兩進(jìn)”活動(dòng),，20_年為_村辦實(shí)事投入物質(zhì)資金_多萬元，整體推進(jìn)文明單位創(chuàng)建,、先進(jìn)基層黨組織建設(shè),，進(jìn)一步夯實(shí)了機(jī)關(guān)黨建、廉政建設(shè),、文明創(chuàng)建,、社會(huì)治安綜合治理工作基礎(chǔ)，班子及隊(duì)伍建設(shè)成效明顯,，面貌一新,，凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng),。

三,、存在的主要問題和困難

1、償債機(jī)制落實(shí)不夠,。我市還款機(jī)制尚未健全,，落實(shí)不能到位，缺少較長(zhǎng)的周期性考慮,，償債資金專戶長(zhǎng)期沒有現(xiàn)金流量,，城投公司融資環(huán)境不容樂觀。

2,、土地收儲(chǔ)出讓后續(xù)艱難,。收儲(chǔ)出讓土地是城投公司存在和發(fā)展的根本。近幾年公司獲得土地指標(biāo)年均不到_畝,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于每年實(shí)際土地出讓數(shù)量,，經(jīng)營性土地資源逐漸枯竭。目前,，公司現(xiàn)有的儲(chǔ)備土地只有_畝,，而征地報(bào)批指標(biāo)少,、工作周期長(zhǎng)、阻力大,，銀行融資全部要實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)抵押全覆蓋,，_招商也需要土地質(zhì)押，公司的儲(chǔ)備土地的數(shù)量和新增儲(chǔ)備地報(bào)批進(jìn)程根本無法滿足土地持續(xù)供應(yīng)和城建融資的需求,。20_年,，市政府將各功能區(qū)的土地儲(chǔ)備經(jīng)營權(quán)和收益權(quán)下放到各區(qū)，土地儲(chǔ)備中心在主城區(qū)可經(jīng)營的范圍越來越小,，公司將面臨著無地可儲(chǔ),、無地可賣的問題，這對(duì)城投公司后續(xù)的融資和償還借款本息將造成非常不利的局面,。

3,、土地出讓收益維護(hù)難。近兩年,，由于各種原因儲(chǔ)備土地被占用或調(diào)劑他用達(dá)_x畝,，超過了城投公司獲得的新增用地指標(biāo)數(shù)(鄂鋼寬厚板占用_x畝、城際鐵路占用_畝,、調(diào)劑到交投公司_畝,、失地農(nóng)民安置占用_0畝等)。今年出讓的_x畝土地中,，招商項(xiàng)目用地_畝,，占整個(gè)出讓用地的_%，除去土地置換地塊,，真正面向市場(chǎng)出讓的土地只有_x7畝,。招商項(xiàng)目享受政府優(yōu)惠政策，政府實(shí)際獲取土地出讓金大幅度降低,，且一些項(xiàng)目,，如小橋都市產(chǎn)業(yè)園、黨校酒店項(xiàng)目需“凈地”交付,，近_萬平方米拆遷還建任務(wù),，使土地出讓收益幾乎全部被擠占。

4,、公司贏利能力差,，造血功能不強(qiáng)。城投公司運(yùn)作由政府主導(dǎo),，缺乏投入產(chǎn)出的良性運(yùn)營機(jī)制,，公司經(jīng)營業(yè)務(wù)單一，僅靠出讓土地收益,，且收益又不夠穩(wěn)定,，又沒有其他穩(wěn)定的收入來源,，自身不具備償債能力，抵抗融資風(fēng)險(xiǎn)的能力逐年降低,，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)難以控制,，無法實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)和持續(xù)發(fā)展。這種缺乏自身“造血”功能的被動(dòng)的經(jīng)營方式,，是城投公司發(fā)展壯大的瓶頸,。

5、融資籌資難,。一是國家實(shí)施融資平臺(tái)清理,，基本停止對(duì)政府融資平臺(tái)的貸款，銀行融資越來越難,。二是銀行嚴(yán)格了對(duì)融資抵押的要求,，放款前必需實(shí)行貸款抵押全覆蓋，城投公司目前幾乎沒有可抵押的資產(chǎn),，勢(shì)必影響銀行貸款及時(shí)提取使用。三是公司資產(chǎn)規(guī)模偏小,，并且無可盈利資產(chǎn),，企企業(yè)現(xiàn)金流狀況不理想，其他新興融資項(xiàng)目往往對(duì)此有明確的要求,。

6,、違建控制難

目前，無論是市政工程還是土地儲(chǔ)備項(xiàng)目,，違建搶建十分猖獗,，政府也出臺(tái)了控違的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，仍然沒有遏制住違建搶建的勢(shì)頭,，違建搶建不但增加“凈地”出讓的壓力,，大幅度提高了征地成本，嚴(yán)重影響工程施工進(jìn)度,，還帶來一些社會(huì)不穩(wěn)定因素,。

三、20_年工作思路

_經(jīng)濟(jì)工作明確提出20_年國家將繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,，對(duì)城投公司發(fā)展而言,，20_年城投公司將面臨諸多不利因素：一是融資難的局面依然難以改變，在國家實(shí)行穩(wěn)健貨幣政策的態(tài)勢(shì)下,，銀行融資依然受制,，對(duì)政府融資平臺(tái)的限制依然存在，金融產(chǎn)品的成本依然居高不下;二是房地產(chǎn)市場(chǎng)將轉(zhuǎn)入低迷,，以土地特別是以土地一級(jí)市場(chǎng)為經(jīng)營主業(yè)的城投公司經(jīng)營預(yù)期收益不容樂觀;三是城投公司體制與機(jī)制建設(shè)沒有從根本上改變,。土地收儲(chǔ)經(jīng)營權(quán)限,、經(jīng)營收入分配體系、財(cái)務(wù)分成體制,、一般公司類核算體系還需從根本上改革;四是還本付息高峰期將到來,。但同時(shí)城投發(fā)展也面臨一些有利條件，一是市委,、市政府強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo);二是市直相關(guān)部門和三區(qū)的大力支持與理解;三是鄂州是我省綜合配套改革先行區(qū)將會(huì)有一些優(yōu)惠政策,。

20_年，我們將認(rèn)真分析形勢(shì),，采取有效措施予以應(yīng)對(duì),，認(rèn)真履行投融資、項(xiàng)目管理,、土地收儲(chǔ)經(jīng)營三大職能,，積極發(fā)揮投融資主體的作用，以資金籌措為中心,，以土地儲(chǔ)備經(jīng)營為保障,，以“四抓”(抓資產(chǎn)、抓經(jīng)營,、抓融資,、抓管理)為手段，以多元化經(jīng)營為突破,，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),、發(fā)展意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí),，進(jìn)一步振奮精神，迎難而上,，做實(shí)做強(qiáng)做大融資平臺(tái),。

1、完善體制與機(jī)制,，提升平臺(tái)建設(shè)水平

一是全面建設(shè)財(cái)務(wù)核算體系,。重點(diǎn)完善經(jīng)營收入分配及分成體系、項(xiàng)目核算與支撐體系,、收入歸集體系與流程,、成本核算體系、償債準(zhǔn)備金體系,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警體系,、賬戶管理體系等。二是進(jìn)一步理順土地收儲(chǔ)經(jīng)營機(jī)制,。加強(qiáng)與財(cái)政,、土地,、規(guī)劃部門及三區(qū)的溝通、銜接,，建立部門聯(lián)動(dòng)機(jī)制與目標(biāo)考核機(jī)制,、利益共享機(jī)制，建立土地監(jiān)控制度,，請(qǐng)求政府明確市城投公司土地收儲(chǔ)權(quán)限,，將各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)落實(shí)到位，確保土地收儲(chǔ)工作有序推進(jìn),。

2,、創(chuàng)新融資手段，提升融資能力

融資工作是城投公司的核心,。一是全力推進(jìn)發(fā)行城投債,。與發(fā)改委一道盡努力爭(zhēng)取，加強(qiáng)與中介機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系,，借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn),，確保發(fā)債成功。二是建立融資項(xiàng)目庫,，大力開展銀企對(duì)接,，推介、宣傳項(xiàng)目,，加大銀企交流力度，達(dá)到信息共享,、互信雙贏,，根據(jù)各金融機(jī)構(gòu)管理優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，有選擇地與各銀行開展業(yè)務(wù)合作,。三是積極探索開辟與亞行,、世行、德國復(fù)興銀行等外資銀行合作,，加大利用外資新渠道,。四是完善bt項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)、回購工作,。進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理,、合同管理，加強(qiáng)_項(xiàng)目的督導(dǎo),、監(jiān)督力度,，嚴(yán)格按照合同約定，做好bt項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)和回購工作,。五是拓展新的融資手段和金融工具,。積極借鑒外地城投成功經(jīng)驗(yàn),，通過合資合作、股權(quán)融資等多種形式,，形成“政府引導(dǎo),、社會(huì)參與、市場(chǎng)運(yùn)作”的投資新格局,，進(jìn)一步提高資本運(yùn)營效率,，支持和服務(wù)市政重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。

3,、抓好土地經(jīng)營,，提升公司經(jīng)營規(guī)模與獲利水平

土地收儲(chǔ)經(jīng)營工作是城投公司的基礎(chǔ)，是城投賴以發(fā)展的根本,，必須以務(wù)實(shí)的態(tài)度抓好土地收儲(chǔ)經(jīng)營工作,，努力實(shí)現(xiàn)“一、二,、三”工作目標(biāo)(即出讓土地1000畝,、開發(fā)整理土地_x畝、收儲(chǔ)土地_x畝),，有計(jì)劃地推介出讓土地,，采取超常規(guī)措施回籠歸集土地出讓金。一是采取有效措施加大土地收儲(chǔ)出讓力度,，市政府要在土地利用指標(biāo)上,，對(duì)城投經(jīng)營性收儲(chǔ)土地從根本上給予傾斜，在土地收儲(chǔ)上建立聯(lián)席會(huì)議制度,、利益共享制度和目標(biāo)考核制度，形成土地收儲(chǔ)合力;二是加大城投收儲(chǔ)土地監(jiān)控力度,，確保城投儲(chǔ)備地不受侵占,，以保證還本付息支撐;三是加大有序推進(jìn)土地出讓工作力度，根據(jù)項(xiàng)目資金需求和還本付息需求,，與國土,、規(guī)劃部門溝通，采取土地開發(fā)權(quán)拍賣等多種方式有序推進(jìn)土地出讓工作,，確保項(xiàng)目資金需求和城投資金鏈穩(wěn)定;四是嚴(yán)格將土地出讓收入資金歸集到位;五是抓好城投資產(chǎn),，將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)向城投集中，做好城投資產(chǎn)造冊(cè),、管理和經(jīng)營工作;六是開展多元化經(jīng)營,，提高抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力。

4、堅(jiān)持制度創(chuàng)新,，提升項(xiàng)目管理水平

項(xiàng)目管理是城投公司三大職能之一,，更是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理的核心。一是進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理職責(zé),，制定一系列項(xiàng)目管理制度,，配齊配強(qiáng)項(xiàng)目管理人員;二是加大成本控制、概念設(shè)計(jì),、造價(jià)預(yù)算,、前期準(zhǔn)備、圖紙?jiān)O(shè)計(jì),、過程管理,、審計(jì)控制、項(xiàng)目后評(píng)估等環(huán)節(jié)成本核算與控制,，以現(xiàn)代,、科學(xué)的管理降低成本，提高工程質(zhì)量;三是加強(qiáng)合同管理,，進(jìn)一步堅(jiān)持合同簽訂程序和重大合同評(píng)審制度,，建立重大合同法律咨詢制度和公證制度、合同履行與責(zé)任追究制度;四是進(jìn)一步提高項(xiàng)目資金撥付與監(jiān)管水平,，特別加大征遷資金審核,、管理經(jīng)費(fèi)審批、工程量變更和工程款支付的監(jiān)管力度,，提高資金的使用效率,，認(rèn)真堅(jiān)持資金審核撥付程序，確保資金安全,。

5,、強(qiáng)化規(guī)范，提升公司管理水平

一是全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，重點(diǎn)包括企業(yè)形象設(shè)計(jì)、企業(yè)精神塑造,、經(jīng)營理念樹立等企業(yè)文化提升工作,，通過以觀念創(chuàng)新引領(lǐng)、以人為本為紐帶,，融思想教育,、制度約束和激勵(lì)機(jī)制為一體，發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚,、導(dǎo)向,、激勵(lì)和轉(zhuǎn)化作用，激發(fā)員工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神,，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值升華,、企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一;二是進(jìn)一步建立健全公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，完善工作流程,，強(qiáng)化公司基礎(chǔ)管理,，確保工作有序、資料有檔,、運(yùn)行有章;三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)與精神文明建設(shè),，并開展積極向上的活動(dòng)，開展省級(jí)文明單位創(chuàng)建,、綜合治理優(yōu)秀單位創(chuàng)建,、黨建先進(jìn)單位創(chuàng)建等活動(dòng);四是積極推進(jìn)人事制度改革和績(jī)效考核，激發(fā)干部職工干創(chuàng)事業(yè)的熱情;五是強(qiáng)化責(zé)任感,，提高工作效率,。認(rèn)真貫徹治庸問責(zé)相關(guān)要求，大力整治“庸懶散軟”現(xiàn)象,，著力構(gòu)建“治庸問責(zé)”工作的長(zhǎng)效機(jī)制;六是加強(qiáng)干部職工培訓(xùn)教育,，努力提高干部職工素質(zhì)，促進(jìn)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)建設(shè);七是實(shí)行跟蹤問效,，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,。對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)堅(jiān)持實(shí)行一月一計(jì)劃、一月一小結(jié)制度,，對(duì)重點(diǎn)工作倒排工期,，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加大考核力度,，將跟蹤問效督辦檢查結(jié)果列入年終目標(biāo)考核,，實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

城投公司工作總結(jié)報(bào)告篇十二

市城投公司按照市委市政府的統(tǒng)一部署,，緊緊圍繞服務(wù)城市建設(shè)這個(gè)中心,，突出改革創(chuàng)新，將投融資工作和平臺(tái)轉(zhuǎn)型工作相結(jié)合,，積極發(fā)揮政府融資平臺(tái)的職能作用,。20**年度簽訂貸款授信額度182.66億元，再創(chuàng)歷史新高,。有力保障了喜迎門,、陶山保障房，黃山大道,、中環(huán)線等道路新建改造,，監(jiān)管中心、三館建設(shè)，以及小新莊,、柴油機(jī)廠改造等73個(gè)項(xiàng)目的順利實(shí)施,。回顧20**年工作：

一,、積極主動(dòng),，搶抓機(jī)遇，重大融資工作順利完成

(一)國開行150余億元棚戶區(qū)改造項(xiàng)目成功簽約

5月落實(shí)xx市-棚戶區(qū)改造項(xiàng)目,，9月落實(shí)安徽省2013-20棚戶區(qū)改造項(xiàng)目,，兩個(gè)項(xiàng)目的成功簽約，為我市在全國率先完成集中連片棚戶區(qū)改造的戰(zhàn)略規(guī)劃提供了堅(jiān)強(qiáng)的保障,。

(二)社?；鹄硎聲?huì)10億社保基金貸款注入棚改項(xiàng)目

206月,，成功簽訂10億元社?；鹳J款，該筆貸款一次性到位,，全部用于棚戶區(qū)改造,。社保基金貸款的投放是對(duì)蚌埠棚改模式的肯定,，進(jìn)一步加快了我市棚改的速度,，標(biāo)準(zhǔn)的提升，這也是我市首次爭(zhēng)取到社?；鹳J款支持棚改項(xiàng)目,。

二、拓寬思路,、創(chuàng)新渠道,，直接融資取得重大突破

年我公司積極運(yùn)用成功經(jīng)驗(yàn)，大力推進(jìn)三期企業(yè)債,，同時(shí),，積極研究融資新品種，廣泛收集市場(chǎng)信息,，運(yùn)用中期票據(jù),、保險(xiǎn)資金債權(quán)投資、融資租賃,、保理等新型融資工具，并取得了較大進(jìn)展,。33億元企業(yè)債券發(fā)行申報(bào)材料已上報(bào)省發(fā)改委,，30億元中期票據(jù)融資申報(bào)材料已上報(bào)交易商協(xié)會(huì)，直接融資渠道的拓寬，進(jìn)一步滿足了城市建設(shè)資金的'需求,。

三,、履約盡責(zé)、恪守信用,，確保資金運(yùn)作安全

公司始終堅(jiān)持投融資和財(cái)務(wù)運(yùn)行“雙保障”原則,，盡最大努力保障重點(diǎn)工程建設(shè)資金需求同時(shí)，也要保障公司財(cái)務(wù)正常安全運(yùn)行,，規(guī)避財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，遵守合同約定，及時(shí)還本付息,，在資本市場(chǎng)建立了良好信譽(yù),，為融資工作穩(wěn)步奠定了良好基礎(chǔ)。

四,、大力研究,、精心組織，做好平臺(tái)轉(zhuǎn)型工作

根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見》(國發(fā)[2014]43號(hào))等政策,，積極研究開展平臺(tái)轉(zhuǎn)型工作,，順利完成債務(wù)甄別等轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)性工作，同時(shí),，在對(duì)合肥,、蕪湖、阜陽,、亳州等兄弟平臺(tái)公司改革情況進(jìn)行學(xué)習(xí)調(diào)研的基礎(chǔ)上,，結(jié)合我公司具體情況審慎思考，理清未來轉(zhuǎn)型發(fā)展思路,，形成了《市城投公司轉(zhuǎn)型發(fā)展有關(guān)思路》,，報(bào)市委市政府研究，城投公司將在新政下以新的形式繼續(xù)履行自身職責(zé),，更好的服務(wù)城市建設(shè)發(fā)展,。

五、存在的差距和問題

工作中盡管取得了一些的成績(jī),，但我們也清醒的認(rèn)識(shí)到企業(yè)在發(fā)展中自身的不足和存在的困難：

(一)從宏觀政策上看,，融資形勢(shì)更加嚴(yán)峻。國發(fā)43號(hào)文等規(guī)范政府舉債融資相關(guān)政策制度,，明確規(guī)定剝離融資平臺(tái)公司政府融資職能,，盈利性項(xiàng)目市場(chǎng)化融資、準(zhǔn)公益性項(xiàng)目ppp模式融資,、純公益性項(xiàng)目市政債方式融資,，就目前城市建設(shè)需求來看,，絕大部分為道路等純公益性項(xiàng)目，而市政債遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足龐大的資金需求,。因此要求我們必須緊緊把握國家政策導(dǎo)向,，拓寬思路、創(chuàng)新模式,，發(fā)起設(shè)立城市發(fā)展基金,，形成多元化的資金來源。

(二)從自身發(fā)展上看,，公司資產(chǎn)需要進(jìn)一步做大做實(shí),。經(jīng)過幾年的發(fā)展，城投公司已具備了一定的規(guī)模,，但仍不夠強(qiáng),，特別是平臺(tái)轉(zhuǎn)型后，城投公司將以市場(chǎng)化的方式參與城市建設(shè),，對(duì)公司資產(chǎn)質(zhì)量,、規(guī)模要求更高，還需利用各種契機(jī),，進(jìn)一步做大,、做實(shí)、做強(qiáng)平臺(tái),。要爭(zhēng)取更多的資本金注入,、土地等有效資產(chǎn)注入，爭(zhēng)取更加優(yōu)質(zhì)合理的資源配置,，實(shí)現(xiàn)城投公司的強(qiáng)身健體,。

(三)從團(tuán)隊(duì)建設(shè)上看，職工能力素質(zhì)仍需進(jìn)一步加強(qiáng),。新常態(tài)和公司轉(zhuǎn)型發(fā)展對(duì)職工的業(yè)務(wù)能力和綜合素質(zhì)提出了更高的要求,，還需進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)，增強(qiáng)履職能力,。

六,、工作目標(biāo)和打算

20，公司將圍繞“從單一承擔(dān)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投融資職能的政府融資平臺(tái),，轉(zhuǎn)變?yōu)榉?wù)于城市建設(shè)的市場(chǎng)主體以及國有資本投資運(yùn)營主體?！钡哪繕?biāo),，加快改革轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y思路,，科學(xué)調(diào)度資金,，努力打造一個(gè)新形勢(shì),、新要求下健康、合規(guī),、可持續(xù)的城市建設(shè)保障主體。為此,，重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作：

(一)創(chuàng)新融資模式,，科學(xué)合規(guī)融資

轉(zhuǎn)變?nèi)谫Y思路，創(chuàng)新融資模式,，積極關(guān)注國家政策走向和金融動(dòng)態(tài),，加快推進(jìn)30億元中期票據(jù)、33億元企業(yè)債,、融資租賃,、國核保理等已啟動(dòng)的直接融資工作，爭(zhēng)取30億元中期票據(jù),、33億元企業(yè)債資金到位,，同時(shí)，強(qiáng)化ppp模式,、發(fā)起設(shè)立城市發(fā)展基金等新政新要求下城市建設(shè)資金來源渠道的研究探索,，學(xué)習(xí)借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)合規(guī)融資,，充分保障城市建設(shè)資金,。

(二)加快轉(zhuǎn)型步伐，做大做實(shí)城投

按照新政要求,，加快推進(jìn)改革轉(zhuǎn)型,。強(qiáng)化增量資產(chǎn)注入力度，加快推進(jìn)新增土地注入工作,，做大城投資產(chǎn);強(qiáng)化存量資產(chǎn)盤活力度,，對(duì)存量資產(chǎn)進(jìn)行梳理整合，發(fā)揮資產(chǎn)效益最大化,，保證資產(chǎn)的保值增值,，做強(qiáng)城投資產(chǎn);強(qiáng)化資產(chǎn)運(yùn)營管理力度，加快推進(jìn)土地變性,、房產(chǎn)確權(quán),、應(yīng)收賬款、資產(chǎn)回收,，做實(shí)城投資產(chǎn),。

(三)科學(xué)調(diào)度安排，保證運(yùn)行安全

科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，保證續(xù)建項(xiàng)目和還本付息資金,，同時(shí)進(jìn)一步深入探索推動(dòng)投融資管理模式,，健全完善“借、用,、還”良性循環(huán)的長(zhǎng)效機(jī)制,，切實(shí)保證運(yùn)行安全有序、資源配置合理,、財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)健康,，更好更有力地服務(wù)城市建設(shè)發(fā)展。

(四)深化作風(fēng)建設(shè),，提升工作效能

進(jìn)一步加大黨風(fēng)廉政建設(shè)力度,，深化作風(fēng)建設(shè)管理，營造風(fēng)清氣正的工作氛圍,，提升干部員工干事創(chuàng)業(yè)精氣神,，提升工作效能，適應(yīng)新常態(tài),、符合新要求,，切實(shí)成為上級(jí)放心、群眾滿意的五新城投,。