總結(jié),，是對(duì)前一階段工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的分析研究,，借此上升到理論的高度,，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認(rèn)識(shí)，以正確的認(rèn)識(shí)來(lái)把握客觀事物,，更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作,?？偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫(xiě)才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧,。

城投公司工作總結(jié)篇一

xxxx年,，x縣招商引資工作在市商務(wù)局指導(dǎo)和縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，緊緊圍繞家具,、食品、裝備制造三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，不斷創(chuàng)新招商方式,，著力優(yōu)化投資環(huán)境，深入開(kāi)展大招商活動(dòng),，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。

全縣新簽約億元以上項(xiàng)目xx個(gè)，新開(kāi)工億元以上項(xiàng)目xx個(gè)（投資x—x億元的項(xiàng)目xx個(gè),；投資x—xx億元的項(xiàng)目xx個(gè),；投資xx億元以上的項(xiàng)目x個(gè)），項(xiàng)目落地率xx%,。

億元,，占市定目標(biāo)xxx億元的xxx%；實(shí)際利用省外資金xx億元,，占市定目標(biāo)xx.x億元的xxx%,；實(shí)際利用境外資金xxxx萬(wàn)美元，占市定目標(biāo)xxxx萬(wàn)美元的xxx.x%,。

1,、縣委書(shū)記：引進(jìn)投資xx億元的凱麒源蜂窩科技產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目，位于縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),，主要建設(shè)鋁箔板新型標(biāo)準(zhǔn)化廠房,、綜合研發(fā)辦公樓及員工宿舍樓等，新上全自動(dòng)蜂窩紙板（紙芯）生產(chǎn)線和蜂窩墻體生產(chǎn)線,。

2,、縣長(zhǎng)：引進(jìn)投資xx億元的x新世紀(jì)門(mén)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目，位于縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),，主要建設(shè)鋼木門(mén)生產(chǎn)線,、鋼質(zhì)防火門(mén)生產(chǎn)線、實(shí)木復(fù)合門(mén)生產(chǎn)線,、門(mén)配生產(chǎn)設(shè)備等,。

3、主管副縣長(zhǎng)：引進(jìn)投資x億元的年產(chǎn)xx萬(wàn)噸金玉油脂項(xiàng)目,，位于縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),，主要從事植物油生產(chǎn),、銷(xiāo)售。集中攻堅(jiān)行動(dòng)以來(lái),，新簽約落地億元以上項(xiàng)目x個(gè),，新簽約開(kāi)工億元以上項(xiàng)目xx個(gè)。

（一）招大引強(qiáng),，突出產(chǎn)業(yè)招商,。

緊緊圍繞主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，繪制了產(chǎn)業(yè)鏈圖譜和招商圖譜,，鎖定長(zhǎng)三角紅木家具,、珠三角高檔家具、京津冀鋼木家具和閩東南食品等幾個(gè)特色產(chǎn)業(yè)板塊,。重點(diǎn)引進(jìn)了一批縱向鏈接,、橫向配套的項(xiàng)目，努力在“產(chǎn)業(yè)鏈條完善,、配套體系完備,、產(chǎn)業(yè)門(mén)類(lèi)齊全、產(chǎn)業(yè)特色突出”上下功夫,。家具產(chǎn)業(yè)按照“大項(xiàng)目要規(guī)模,，小項(xiàng)目要品牌”的總要求，縣四大班子整合力量,，全力攻堅(jiān),，主要領(lǐng)導(dǎo)親自率團(tuán)登門(mén)拜訪，促成了一批旗艦型項(xiàng)目相繼簽約或投建,。x藍(lán)鳥(niǎo)家具項(xiàng)目,、華日實(shí)木家具項(xiàng)目正積極洽談、推進(jìn),，大漢食品底料及菜品配送項(xiàng)目,、金鷹家私項(xiàng)目、x美松愛(ài)家項(xiàng)目順利簽約,，“板式家具亞洲第一品牌”全友家私項(xiàng)目及投資xx億元的x家具進(jìn)出口商會(huì)申新泰富國(guó)際商貿(mào)城項(xiàng)目正式開(kāi)工建設(shè),。

雙虎家私項(xiàng)目、好風(fēng)景家私項(xiàng)目已投產(chǎn),，凱麒源蜂窩科技,、金太陽(yáng)彩印包裝、x門(mén)業(yè)等配套項(xiàng)目相繼簽約并開(kāi)工,。食品產(chǎn)業(yè)圍繞行業(yè)xxx強(qiáng)企業(yè)開(kāi)展招商,，帶動(dòng)食品產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)。雨潤(rùn)食品、x味博生物,、豐源肉雞屠宰,、桃園建民、金玉油脂,、建省食品等x個(gè)大品牌食品項(xiàng)目先后竣工投產(chǎn),。裝備制造業(yè)立足培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),，著力引進(jìn)占地少,、投資大、產(chǎn)品附加值高的項(xiàng)目,。瑞油石化,、三友機(jī)械、陽(yáng)光防腐等一批新型機(jī)械制造項(xiàng)目先后落地,，增強(qiáng)了縣域經(jīng)濟(jì)的支撐能力,。

（二）創(chuàng)新機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)招商,。

一是突出大員上陣招商,。縣主要領(lǐng)導(dǎo)帶頭參與招商活動(dòng),，拜訪重要客商,，推進(jìn)重大項(xiàng)目。x個(gè)招商主體單位黨政正職,，嚴(yán)格落實(shí)“二分之一”工作法,；xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立招商分局，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書(shū)記任分局局長(zhǎng),，親自帶頭外出招商,，真正走出去，請(qǐng)進(jìn)來(lái),；要求主體單位“一把手”每月外出招商不少于x天,，每年引進(jìn)一個(gè)固定資產(chǎn)投資億元以上工業(yè)項(xiàng)目入駐縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。抽調(diào)骨干人員組成xx支招商小分隊(duì),，在x,、珠三角、長(zhǎng)三角,、x等地開(kāi)展駐地招商,。積極參加國(guó)家、省,、市組織的各類(lèi)招商活動(dòng),，先后參與了“x市龍文化活動(dòng)節(jié)”和“第八屆中國(guó)中部投資貿(mào)易博覽會(huì)”、“第五屆中國(guó)食品添加劑、配料及健康天然原料展覽會(huì)”,、“x市與蘇商座談聯(lián)誼會(huì)”,、“xxxx年首屆中國(guó)親商大會(huì)”，以及港澳經(jīng)貿(mào)活動(dòng),、日韓國(guó)際貿(mào)易交流會(huì)等節(jié)會(huì)活動(dòng)對(duì)接項(xiàng)目,。

二是建立招商項(xiàng)目評(píng)審制度。實(shí)行招商項(xiàng)目預(yù)審,、集體會(huì)審,、核查三項(xiàng)制度，改變以往“大呼隆”的招商方式,，推行精細(xì)化招商,、定點(diǎn)招商、定向招商,，切實(shí)提高招商實(shí)效,。首先，招商項(xiàng)目由縣招商局對(duì)招商主體單位的意向項(xiàng)目進(jìn)行預(yù)審,；項(xiàng)目簽約后,，由縣招商引資指揮部、發(fā)改委召集相關(guān)部門(mén),，對(duì)簽約項(xiàng)目進(jìn)行集體會(huì)審,，審核項(xiàng)目用地、投資強(qiáng)度,、優(yōu)惠政策等內(nèi)容,，解決項(xiàng)目落地有關(guān)問(wèn)題；項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,，由審計(jì)部門(mén)牽頭,，會(huì)同發(fā)改、財(cái)政,、統(tǒng)計(jì),、監(jiān)察等部門(mén)，核查項(xiàng)目業(yè)主的合同履約情況,，提出優(yōu)惠政策兌現(xiàn)意見(jiàn),。

三是完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制?？h政府對(duì)招商引資工作實(shí)行動(dòng)態(tài)考核,，重獎(jiǎng)重罰，縣財(cái)政列支xxx萬(wàn)元專項(xiàng)資金,，設(shè)簽約獎(jiǎng),、開(kāi)工獎(jiǎng),、投產(chǎn)獎(jiǎng)三個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，依次核發(fā)獎(jiǎng)金,。開(kāi)工獎(jiǎng),，每新開(kāi)工（以基礎(chǔ)出正負(fù)零為準(zhǔn)）一個(gè)固定資產(chǎn)投資x億元、x億元,、xx億元及以上工業(yè)項(xiàng)目,，分別給予受獎(jiǎng)對(duì)象x萬(wàn)元、xx萬(wàn)元,、xx萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì),；投產(chǎn)獎(jiǎng)，每新投產(chǎn)一個(gè)固定資產(chǎn)投資x億元,、x億元,、xx億元及以上工業(yè)項(xiàng)目,，分別給予受獎(jiǎng)對(duì)象xx萬(wàn)元,、xx萬(wàn)元、xxx萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)引薦人的獎(jiǎng)勵(lì)由引進(jìn)單位從獎(jiǎng)勵(lì)資金中支配,，獎(jiǎng)勵(lì)額度由引進(jìn)單位自定。

沒(méi)有落實(shí)招商引資“二分之一”工作法,、招商成效較差的單位,，對(duì)第一責(zé)任人全縣通報(bào)批評(píng)，完不成年度任務(wù)的,，實(shí)行一票否決,，取消其年終綜合評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。x月份,，縣政府對(duì)xx鎮(zhèn),、縣招商局分別獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金xx萬(wàn)元。通過(guò)重獎(jiǎng),，全縣上下招商積極性空前高漲,。

四是強(qiáng)化跟蹤問(wèn)效。實(shí)行臺(tái)賬管理,，招商局對(duì)各單位對(duì)接的招商項(xiàng)目,，全部列入臺(tái)賬管理系統(tǒng)，跟蹤問(wèn)效,，動(dòng)態(tài)記錄項(xiàng)目洽談進(jìn)展情況。同時(shí),，推行月報(bào)告制度,，縣政府主要領(lǐng)導(dǎo)采取個(gè)別座談,、召開(kāi)會(huì)議等形式，每月聽(tīng)取一次招商工作專題匯報(bào),，及時(shí)掌握項(xiàng)目對(duì)接洽談,、建設(shè)內(nèi)容等情況，營(yíng)造大招商,、大開(kāi)放的濃厚氛圍,。

（三）加大投入，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,。

一是強(qiáng)化平臺(tái)建設(shè),，提升承載力。堅(jiān)持政府主導(dǎo),，社會(huì)參與,，全年累計(jì)融資xx.x億元，投入縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)平臺(tái)建設(shè),，先后建成文化路,、建設(shè)路等區(qū)內(nèi)道路xx條，形成了四縱十橫的道路網(wǎng)絡(luò),；架設(shè)高壓線路xx.x公里,、通信線路xx.x公里、供氣管線x公里,；日供x萬(wàn)噸水廠,、第一污水處理廠、垃圾處理場(chǎng)建成投用,，第二污水處理廠主體完工,，集聚區(qū)承載能力明顯增強(qiáng)。

二是做大中心城區(qū),，以城促產(chǎn),。圍繞產(chǎn)城一體發(fā)展，累計(jì)投入資金xx億元,，“修路,、增綠、建園,、治水”,，完善城市功能，提升城市品位,。濮清快速通道提升,、x路建設(shè)及綠化、明月湖公園建設(shè),、數(shù)字化城管,、縣城集中供熱項(xiàng)目等,，成為全縣乃至全市城市建設(shè)的亮點(diǎn)。同時(shí),，堅(jiān)持縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和城市建設(shè)同步進(jìn)行,，實(shí)現(xiàn)了縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)和城區(qū)路網(wǎng)、電力,、供排水,、通訊資源共享，綠化,、亮化工程一體推進(jìn),。縣集聚區(qū)職工公寓樓,、展覽館,、廉租房竣工投用；縣醫(yī)院病房樓主體封頂,，縣公安局業(yè)務(wù)用房竣工投用,；文化路幼兒園、人民路小學(xué)等工程順利啟動(dòng),?？h域中心城市的吸附力和承載力明顯增強(qiáng)。

三是努力破解瓶頸制約,，保障到位。土地和資金是制約招商項(xiàng)目建設(shè)的最大瓶頸,，這是一個(gè)共性問(wèn)題,，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，讓項(xiàng)目早日產(chǎn)生效益,，關(guān)鍵是破解土地,、資金瓶頸制約。在破解土地制約方面,，我們堅(jiān)持“有限指標(biāo)保重點(diǎn),，一般項(xiàng)目靠挖潛”，加強(qiáng)磚瓦窯,、工礦廢棄地整治,，實(shí)施城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤，置換成建設(shè)用地指標(biāo),。嚴(yán)把建設(shè)用地預(yù)審關(guān),，控制項(xiàng)目用地規(guī)模，強(qiáng)化對(duì)投資強(qiáng)度,、容積率等指標(biāo)的控制,，提高土地利用率,。在破解資金制約方面，縣政府組建了縣建投公司,，把政府優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)裝入建投公司,，不斷加大融資力度，有效緩解了瓶頸制約,。

（四）強(qiáng)化服務(wù),，營(yíng)造親商氛圍。

一是成立招商引資指揮部,?？h委常委、縣委辦公室主任任政委,，主管工業(yè)副縣長(zhǎng)為指揮長(zhǎng),，發(fā)揮總協(xié)調(diào)作用，全力支持,、服務(wù),、保障招商項(xiàng)目建設(shè)，形成強(qiáng)大工作合力,。

二是推行項(xiàng)目“保姆式”服務(wù),。落實(shí)項(xiàng)目“四個(gè)一”工作分包機(jī)制，從項(xiàng)目的前期運(yùn)作,、建設(shè),，到企業(yè)運(yùn)營(yíng)投產(chǎn)的后續(xù)服務(wù)，都明確一名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo),，跟進(jìn)一個(gè)縣直部門(mén),，組建一套服務(wù)班子,，建立一本項(xiàng)目臺(tái)賬,，實(shí)施保姆式服務(wù)。在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中,，堅(jiān)持“四會(huì)聯(lián)動(dòng)”,，即早餐會(huì),、午餐會(huì),、調(diào)度會(huì),、聯(lián)席會(huì)，以及現(xiàn)場(chǎng)辦公,、臺(tái)賬管理,、專項(xiàng)督查等推進(jìn)機(jī)制。臺(tái)賬細(xì)化到每周,、每天,，現(xiàn)場(chǎng)辦公在崗情況納入督查范圍,，強(qiáng)力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

三是優(yōu)化投資環(huán)境,。對(duì)入駐縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)項(xiàng)目實(shí)行聯(lián)審聯(lián)批,，限時(shí)辦結(jié)。建立環(huán)境案件快速反應(yīng)機(jī)制,，組建了縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)派出所,、紀(jì)檢監(jiān)察室，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和周邊環(huán)境治理,，使縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)成為“零干擾特區(qū)”,，確保引進(jìn)的項(xiàng)目順利落地，并及早達(dá)產(chǎn)達(dá)效,。

（一）明確招商方向,，拓寬招商領(lǐng)域。

突出主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)招商,，在強(qiáng)化閩東南休閑食品,、x高檔家具、江浙紅木家具,、東北實(shí)木家具,、京津冀鋼木、酒店辦公家具等板塊招商的基礎(chǔ)上,，拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條,，培育產(chǎn)業(yè)集群。家具產(chǎn)業(yè)重點(diǎn)引進(jìn)油漆,、五金,、物流等配套項(xiàng)目；食品產(chǎn)業(yè)突出招大引強(qiáng),，著力引進(jìn)國(guó)際、國(guó)內(nèi)知名品牌企業(yè),，帶動(dòng)食品產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí),；著力圍繞輕型機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)招商，培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn),；在突出二產(chǎn)招商的基礎(chǔ)上,，強(qiáng)化一、三產(chǎn)業(yè)招商,，著力引進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項(xiàng)目,，多渠道增加農(nóng)民收入；著力引進(jìn)商貿(mào)服務(wù)業(yè),，完善城市功能,，提升城市品位,。

（二）集約利用土地，提高招商質(zhì)量,。

嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目審核評(píng)定三項(xiàng)制度,，強(qiáng)化稅收貢獻(xiàn)率、投資強(qiáng)度,、生態(tài)環(huán)保,、科技含量、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度等指標(biāo)的硬性約束,，確保優(yōu)質(zhì)招商項(xiàng)目進(jìn)得來(lái),、留得住、發(fā)展得好,。同時(shí),，提高土地利用集約化水平，按照“優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目保供給,，一般項(xiàng)目靠挖掘”的總體要求,，統(tǒng)籌合理配置土地資源，緩解用地壓力,，提高土地使用效率,。

（三）強(qiáng)化激勵(lì)獎(jiǎng)懲機(jī)制。

完善對(duì)招商主體單位以獎(jiǎng)代補(bǔ)政策,，加大對(duì)招商主體招商環(huán)節(jié)的獎(jiǎng)勵(lì)力度,，完善項(xiàng)目簽約獎(jiǎng)、開(kāi)工獎(jiǎng),、投產(chǎn)獎(jiǎng)等考核措施,，同時(shí)，對(duì)不能完成目標(biāo)的招商主體懲處措施嚴(yán)格化,。重大項(xiàng)目招引實(shí)行“一事一議”,。突出鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）的招商主體作用，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商分局機(jī)構(gòu)建設(shè),，定期對(duì)基層招商隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn),，提高招商隊(duì)伍業(yè)務(wù)水平，督促鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）更多的以小分隊(duì)形勢(shì)走出去,。

（四）以活動(dòng)為主線抓好外出招商,。

組織好長(zhǎng)三角、珠三角,、環(huán)渤海等地駐地招商活動(dòng)和中博會(huì),、廈洽會(huì)等重要節(jié)會(huì)的參會(huì)工作，以會(huì)促簽。協(xié)助鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）圍繞重要節(jié)會(huì)活動(dòng)做好充分招商準(zhǔn)備工作,，做到目的明確,，有的放矢。

（五）提高服務(wù)質(zhì)量,，抓好以商招商,。

深入開(kāi)展“外來(lái)企業(yè)大回訪”活動(dòng)，協(xié)同縣集聚區(qū),、相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)為引進(jìn)項(xiàng)目提供全方位服務(wù),，圍繞重點(diǎn)在談的華潤(rùn)啤酒項(xiàng)目、x藍(lán)鳥(niǎo)家具項(xiàng)目,，促使項(xiàng)目早日簽約,；對(duì)已簽約金鷹家私、x美松愛(ài)家家具,、大漢食品,、民安防護(hù)門(mén)等重點(diǎn)項(xiàng)目建立服務(wù)臺(tái)賬，確保項(xiàng)目早日開(kāi)工,；開(kāi)展以商招商,，讓更多投資者了解x、走進(jìn)x,、投資x,。繼續(xù)加強(qiáng)同x省家具進(jìn)出口商會(huì)、x家具協(xié)會(huì),、x家具行業(yè)協(xié)會(huì),、x省食品行業(yè)協(xié)會(huì)、x食品工業(yè)協(xié)會(huì),、x家協(xié)等有關(guān)商協(xié)會(huì)的互動(dòng)合作,，發(fā)揮商協(xié)會(huì)優(yōu)勢(shì)，深挖行業(yè)資源,，增強(qiáng)招商引資實(shí)效性,。

城投公司工作總結(jié)篇二

為適應(yīng)撤縣設(shè)區(qū)建設(shè)衢江新城區(qū)的需要，衢江區(qū)政府于20**年4月成立了國(guó)有獨(dú)資的衢州市衢江區(qū)城市建設(shè)投資有限公司,。20**年6月,，成立了衢江區(qū)城區(qū)建設(shè)指揮部，2004年2月區(qū)城投公司并入城區(qū)建設(shè)指揮部,，2007年6月，區(qū)委區(qū)政府研究決定撤銷(xiāo)衢江區(qū)城區(qū)建設(shè)指揮部,，保留區(qū)城投公司,，2008年6月區(qū)政府根據(jù)工作需要，又將區(qū)土地儲(chǔ)備中心與區(qū)城投公司合署辦公,，2012年9月成立衢江區(qū)城市招商局,，與區(qū)城投公司,、土地儲(chǔ)備中心合署辦公。公司按照“深化商貿(mào)興區(qū),、提升城市能級(jí),、繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)”的奮斗目標(biāo)，找準(zhǔn)城市經(jīng)營(yíng)的工作思路,、發(fā)展定位,，以謀劃好一批城市項(xiàng)目、實(shí)施好一批城市項(xiàng)目為重點(diǎn),，創(chuàng)新城市土地經(jīng)營(yíng)理念,，推動(dòng)城區(qū)快速發(fā)展。

公司現(xiàn)有人員12人,，其中公務(wù)員人1人,，事業(yè)編制人員7人，編外人員4人,；現(xiàn)有黨組成員1人,，班子成員3人。詳見(jiàn)如下：

1,、城投公司：區(qū)政府直屬正科級(jí)全額撥款全民事業(yè)單位,，核定全額撥款全民事業(yè)編制9名，其中：董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理1名,，副總經(jīng)理1名,。2008年收回編制3名，保留6名全額撥款事業(yè)編制,，人員只出不進(jìn),。目前人員情況：董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理1人（公務(wù)員身份），副總經(jīng)理空缺,；事業(yè)編制4人,。

2、土地儲(chǔ)備中心：區(qū)政府直屬副科級(jí)全額撥款全民事業(yè)單位,，核定全額撥款事業(yè)編制6名,，設(shè)主任1名，副主任2名,。目前人員情況：主任1人（編制在區(qū)城投公司）,，副主任空缺；事業(yè)編制3人,，缺編3人,。

3、城市招商局：全額撥款全民事業(yè)單位，機(jī)構(gòu)類(lèi)別為公益一類(lèi),，規(guī)格副科級(jí),，核定全額撥款全民事業(yè)編制3名，其中局長(zhǎng)1名,。目前人員情況：局長(zhǎng)1人（編制在區(qū)城投公司）,，事業(yè)編制1人，缺編2人,。

20**年,，區(qū)城投公司在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)十八大及十八屆五中全會(huì)精神,，圍繞建設(shè)“兩美”衢江和加快推進(jìn)“四個(gè)一”建設(shè),，秉承以“城市建設(shè)為基礎(chǔ)、經(jīng)營(yíng)土地為支撐,、城市招商為抓手”的發(fā)展理念,，積極開(kāi)展土地收儲(chǔ)和經(jīng)營(yíng)、城市項(xiàng)目謀劃和招商,、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)和服務(wù),、已出讓土地處置等中心工作，取得了一定成效,，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一是全力推進(jìn)土地出讓工作,，完成土地出讓9宗，共計(jì)面積202.916畝,，獲得土地出讓金31659萬(wàn)元,，分別為大橋路3號(hào)地塊、a-2-01號(hào)地塊,、a-2-02號(hào)地塊,、30-1號(hào)地塊、30-2號(hào)地塊,、30-3號(hào)地塊和18-3-2號(hào)地塊,、通江路1號(hào)地塊和20**-3號(hào)地塊。

二是根據(jù)今年收儲(chǔ)計(jì)劃,，積極開(kāi)展土地收回工作,，收回土地11宗，共計(jì)面積307.9625畝,，其中已出讓土地收回9宗,，計(jì)68.9625畝；征收農(nóng)用地（110kv上改下項(xiàng)目）89畝,；征收村集體留用地150畝,。并積極配合城中村改造進(jìn)度,，對(duì)新增征用土地進(jìn)行即征即儲(chǔ)。

三是開(kāi)展土地處置的摸底調(diào)查工作,，截止20**年底，城區(qū)共有已出讓待處置土地58處,，合計(jì)約為910畝,，其中綜合用地217.84余畝，工業(yè)用地約為691.84畝,。

市政府土地利用開(kāi)發(fā)指標(biāo),，通過(guò)規(guī)劃土地聯(lián)席會(huì)議的形式?jīng)Q定，原則上每季度召開(kāi)一次,。我們通過(guò)各種途徑匯報(bào)情況,，上報(bào)材料，爭(zhēng)取開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,，上半年取得了重大突破,，大橋路3號(hào)和徐勇軍（信安中路1-1）等兩個(gè)地塊成功出讓，競(jìng)拍成交價(jià)格分別為3791萬(wàn)元和320萬(wàn)元,。并在下半年通過(guò)積極爭(zhēng)取,，市規(guī)劃土地聯(lián)席會(huì)議已經(jīng)同意衢江城區(qū)a-2-01號(hào)地塊、黃勇地塊,、通江路1號(hào)地塊,、樟潭街道20**-3號(hào)地塊（村集體留用地）等4宗地塊的出讓。

在年初已摸清區(qū)內(nèi)舊廠區(qū)基本情況,，及時(shí)開(kāi)展相關(guān)前期準(zhǔn)備工作的基礎(chǔ)上,，對(duì)不符合產(chǎn)業(yè)政策、安全生產(chǎn),、環(huán)保要求的工業(yè)用地,，用地效率低下甚至拋荒閑置的企業(yè)用地，通過(guò)舊廠區(qū)改造,，推進(jìn)“騰籠換鳥(niǎo)”,、“轉(zhuǎn)型升級(jí)”。一是根據(jù)區(qū)“三改一拆”辦下達(dá)我單位20萬(wàn)平方米的任務(wù),，制定20**年度“三改一拆”計(jì)劃,，把責(zé)任分包到相關(guān)科室和分管領(lǐng)導(dǎo)。二是經(jīng)分解落實(shí)到10個(gè)項(xiàng)目之中,，共計(jì)占地面積10.2萬(wàn)平方米,，現(xiàn)有建筑面積4.2萬(wàn)平方米，改造計(jì)劃面積27萬(wàn)平方米,，全年已完成22.89萬(wàn)平方米舊廠區(qū)改造任務(wù),。三是積極推進(jìn)城區(qū)綜合用地開(kāi)發(fā)建設(shè)的規(guī)范實(shí)施工作,，新申請(qǐng)綜合用地報(bào)建項(xiàng)目9個(gè)，同意審批4個(gè),。同時(shí),，努力做好在建工程量確認(rèn)工作，共接收在建工程量過(guò)戶1宗,。開(kāi)竣工保證金退還9個(gè)項(xiàng)目共44萬(wàn)元,。通過(guò)規(guī)范開(kāi)發(fā)建設(shè)，有力地推動(dòng)了城區(qū)綜合用地的開(kāi)發(fā)建設(shè)工作,。

一是我們認(rèn)真總結(jié)分析近年來(lái)城市項(xiàng)目謀劃和招商的成功經(jīng)驗(yàn),，深入挖掘衢江新區(qū)城市特色和亮點(diǎn)，精心制作宣傳ppt和招商手冊(cè),，先后多次奔赴杭州,、上海、北京,、深圳等地參加衢江商會(huì)招商推介會(huì),，展示我區(qū)20**年城市招商項(xiàng)目，廣泛開(kāi)展城市招商,，全力以赴提高項(xiàng)目招商的成功率和落地率,。

二是緊盯大項(xiàng)目。重點(diǎn)做好a-2-02號(hào)地塊（運(yùn)動(dòng)城項(xiàng)目）和30-3號(hào)地塊出讓招商工作,，公司多次與意向投資商進(jìn)行接觸,、洽談土地出讓相關(guān)約定，完成土地出讓相關(guān)約定的初稿,，并同步跟蹤項(xiàng)目的進(jìn)展情況,，根據(jù)投資方信息，及時(shí)做好土地出讓前期相關(guān)準(zhǔn)備工作并促成項(xiàng)目成功落地,。

三是注重前期工作,。積極對(duì)接區(qū)規(guī)劃局，聯(lián)系做好a-2-01號(hào)地塊和11,、12號(hào)地塊,、18-3-2號(hào)地塊的規(guī)劃設(shè)計(jì)條件及控規(guī)事宜，完善地塊相關(guān)出讓條件,，為項(xiàng)目地塊招商出讓做好前期準(zhǔn)備,。并積極開(kāi)展臨江幼兒園招商，不斷完善土地出讓相關(guān)約定,，經(jīng)區(qū)政府相關(guān)部門(mén)及分管領(lǐng)導(dǎo)討論后基本確定招商條件,。

四是多渠道捕捉招商信息。今年是區(qū)委,、區(qū)政府推出重點(diǎn)招商的第一年,，城市招商局設(shè)在城投公司,，承擔(dān)了城區(qū)項(xiàng)目招商的責(zé)任。通過(guò)積極上門(mén)宣傳,、“跟蹤洽談”等方式,，今年已成功提供招商信息9條。

一是年初對(duì)15個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行分解落實(shí),，實(shí)行“一個(gè)項(xiàng)目,、一個(gè)班子、一條龍服務(wù)”的措施,，分工到人，明確職責(zé),。本著誰(shuí)引進(jìn),、誰(shuí)負(fù)責(zé)、誰(shuí)洽談,、誰(shuí)服務(wù),、誰(shuí)跟蹤的原則，及時(shí)與企業(yè)聯(lián)系溝通,，推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)度,，及時(shí)幫助解決各種困難和問(wèn)題。

二是各重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況：

1,、東方廣場(chǎng)項(xiàng)目于今年6月底全面建成,，其中商場(chǎng)、超市,、商業(yè)街等已投入使用,；

5、萬(wàn)海公館為改造項(xiàng)目,，20**年計(jì)劃完成投資1億元,，由于前期工作準(zhǔn)備充分，各項(xiàng)遺留問(wèn)題基本解決完畢,，相關(guān)行政許可審批相繼完成,，有望于近期實(shí)現(xiàn)全面開(kāi)工。

年初,，我們制訂并印發(fā)《關(guān)于建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》,、《關(guān)于調(diào)整班子成員分工的通知》、《關(guān)于印發(fā)黨組議事規(guī)則的通知》,，將本年度反腐倡廉工作具體分解為5大要求17項(xiàng)工作任務(wù),，并且做到每一項(xiàng)工作任務(wù)都有主管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室。同時(shí)黨組書(shū)記與班子成員,、各科室負(fù)責(zé)人,、每位干部職工層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》,，做到各級(jí)責(zé)任范圍、對(duì)象分工明確,。6月份,，我們又根據(jù)區(qū)委辦發(fā)〔20**〕55號(hào)文件精神，制訂了《公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作任務(wù)責(zé)任目標(biāo)分解明細(xì)表》,，進(jìn)一步明確了20**年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的主要內(nèi)容為“加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),、嚴(yán)明黨的紀(jì)律、嚴(yán)格選人用人,、維護(hù)群眾利益,、強(qiáng)化權(quán)力制約、健全懲防體系,、深化內(nèi)部監(jiān)督,、改進(jìn)工作作風(fēng)”等八個(gè)方面。與此同時(shí),，我們指定專人定期或不定期對(duì)各科室工作落實(shí)情況進(jìn)行督促和檢查,。黨組還定期聽(tīng)取黨風(fēng)廉政建設(shè)工作匯報(bào)，并研究落實(shí)有關(guān)措施,，從而確保了責(zé)任制的落實(shí),。

20**年工作思路：認(rèn)真組織開(kāi)展“兩學(xué)一做”專題學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，踐行三嚴(yán)三實(shí)精神,，主動(dòng)融入?yún)^(qū)委,、區(qū)政府“十三五”規(guī)劃工作思路，加快城市建設(shè)步伐,，充分運(yùn)用城市經(jīng)營(yíng),、土地營(yíng)運(yùn)兩大抓手，突出土地收儲(chǔ)和出讓,、項(xiàng)目謀劃和招商,、項(xiàng)目推進(jìn)和服務(wù)三大重點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)“土地營(yíng)運(yùn)有新成效,、城市招商有新亮點(diǎn),、項(xiàng)目推進(jìn)有新速度、土地處置有新進(jìn)展”四大工作目標(biāo),。

（一）努力提高土地運(yùn)營(yíng)水平,。進(jìn)一步調(diào)整土地供應(yīng)結(jié)構(gòu),，緊盯市場(chǎng)形勢(shì),，努力提高城市土地營(yíng)運(yùn)水平，以供應(yīng)完善城市功能配套,，加快服務(wù)業(yè)發(fā)展的商業(yè)土地為主，力爭(zhēng)出讓商業(yè)及其他用地10宗,，涉及土地面積約676.86畝,，其中商業(yè)用地222.99畝,，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)用地386.87畝（包括工業(yè),、綜合用地處置88.97畝），教育用地67畝,。結(jié)合城市建設(shè)和服務(wù)業(yè)發(fā)展的良好態(tài)勢(shì),，借機(jī)加大城市宣傳推介力度，按照“謀劃項(xiàng)目抓招商,、洽談項(xiàng)目抓簽約、簽約項(xiàng)目抓落地,、落地項(xiàng)目抓進(jìn)度”的工作思路,，認(rèn)真分析研判宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和房地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)，緊緊把握新城區(qū)發(fā)展階段和特征,，深化城市項(xiàng)目謀劃包裝,，加大土地營(yíng)運(yùn)工作力度，力爭(zhēng)取得新的成效,。同時(shí)進(jìn)一步配合做好土地農(nóng)轉(zhuǎn)用報(bào)批,、土地征用工作，積極主動(dòng)做好土地收儲(chǔ)工作,，力爭(zhēng)完成土地征用和收儲(chǔ)500畝,。進(jìn)一步做好土地營(yíng)運(yùn)工作，及時(shí)做好擬出讓地塊各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,，確保土地如期公開(kāi)出讓,。20**年，新城區(qū)重點(diǎn)做好11,、12號(hào)地塊,、24號(hào)地塊、c地塊,、14-2號(hào)地塊商貿(mào),、學(xué)校、居住等地塊土地營(yíng)運(yùn)工作,。另外,，根據(jù)區(qū)政府安排,，開(kāi)展信安中路以北區(qū)塊土地營(yíng)運(yùn)工作，爭(zhēng)取有項(xiàng)目落地,。

（二）加快推進(jìn)新城區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),。根據(jù)區(qū)政府的項(xiàng)目計(jì)劃安排，我們將提振精神,，全力以赴推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),，著重做好衢州新農(nóng)都項(xiàng)目、光明電力公司電動(dòng)汽車(chē)研發(fā)中心,、衢江客運(yùn)中心,、萬(wàn)海公館、通浦路綜合樓,、a-2-01,、a-2-02地塊（運(yùn)動(dòng)城項(xiàng)目）等一批新城區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的推進(jìn)和服務(wù)工作。建立“一對(duì)一”專項(xiàng)服務(wù)工作小組,，跟蹤處理項(xiàng)目推進(jìn)中的一切疑難雜癥,；同時(shí)督促未開(kāi)工項(xiàng)目抓緊做好前期工作。將每個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)展情況,、存在的問(wèn)題,、解決措施、下步計(jì)劃等進(jìn)行書(shū)面匯總,，裝訂成冊(cè),，方便檔案查閱，提高工作效率,。

（三）積極開(kāi)展“三改一拆”工作,。繼續(xù)推進(jìn)“三改一拆”工作，加大力度盤(pán)活用地效率低下甚至拋荒閑置的企業(yè)用地,，做好舊廠區(qū)改造項(xiàng)目的包裝上報(bào)工作,。根據(jù)今年區(qū)“三改一拆”辦下達(dá)我單位5萬(wàn)平方米的任務(wù)，分解落實(shí)到5個(gè)項(xiàng)目中,，共占地面積5.9萬(wàn)平方米,。

（四）廣泛開(kāi)展城市項(xiàng)目招商。利用媒體信息網(wǎng)站,、衢江商會(huì)等多種媒介,，全方位、多渠道對(duì)新城區(qū)項(xiàng)目做包裝宣傳,，精心印制全新招商手冊(cè)和招商ppt,，適時(shí)召開(kāi)項(xiàng)目推介會(huì)，加大新聞媒體宣傳力度，吸引更多的投資商和企業(yè)來(lái)衢江新城區(qū)考察洽談,。繼續(xù)開(kāi)展11,、12號(hào)地塊、18-2號(hào)地塊,、14-2號(hào)地塊,、c地塊、2號(hào)地塊等項(xiàng)目的招商,，進(jìn)一步培育和發(fā)展商業(yè)地產(chǎn),，促進(jìn)城區(qū)人氣商氣集聚，繁榮城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì),。

（五）積極主動(dòng)謀劃城市項(xiàng)目,。按照城市土地營(yíng)運(yùn)“謀劃三年、啟動(dòng)明年,、確保當(dāng)年”的經(jīng)營(yíng)總體思路和要求,，堅(jiān)持“抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展、謀項(xiàng)目就是謀發(fā)展”的原則,，積極謀劃運(yùn)作一批對(duì)城市長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展具有積極影響的大項(xiàng)目,、好項(xiàng)目。20**年計(jì)劃謀劃包裝項(xiàng)目10個(gè),，并結(jié)合今后幾年城區(qū)發(fā)展方向,、特色市場(chǎng)建設(shè)、文化產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),、中央商務(wù)區(qū)建設(shè)和衢江特色旅游等方面繼續(xù)深入加大謀劃包裝項(xiàng)目力度。

（六）不斷加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,。一是堅(jiān)持執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”,、省委“六個(gè)嚴(yán)禁”、市委“八項(xiàng)禁令”要求,，進(jìn)一步規(guī)范三公經(jīng)費(fèi)管理,。二是不斷完善公開(kāi)制度，規(guī)范公開(kāi)內(nèi)容,，創(chuàng)新公開(kāi)載體,，以公開(kāi)欄、政府信息公開(kāi)網(wǎng),、微信公的`眾號(hào)為平臺(tái)全方位公開(kāi),，做到日常事務(wù)定期公開(kāi)、重大事務(wù)隨時(shí)公開(kāi),；三是大力加強(qiáng)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控和監(jiān)管，在土地收儲(chǔ)和出讓,、以及綜合用地審批管理等各個(gè)方面的廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的進(jìn)行了無(wú)死角大排查；四是從完善制度入手,，認(rèn)真查找管理制度上存在的缺陷，加強(qiáng)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的制度建設(shè),，修訂相關(guān)制度和各關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作職責(zé)與操作程序,，針對(duì)土地收儲(chǔ)、土地處置,、綜合用地開(kāi)發(fā)審批,、項(xiàng)目招投標(biāo),、大宗物資采購(gòu),、設(shè)備采購(gòu)等重點(diǎn)領(lǐng)域,，涉及到幾個(gè)科室的，需在制度方面進(jìn)一步明確責(zé)任,，并明確領(lǐng)導(dǎo)班子各自責(zé)任范圍，從而規(guī)范權(quán)力運(yùn)行,，避免出現(xiàn)違法違紀(jì)現(xiàn)象,。

一是繼續(xù)對(duì)接規(guī)劃、國(guó)土等相關(guān)部門(mén),，對(duì)18-3-2,、29、30-3等多宗土地制定并修改完善了土地出讓相關(guān)規(guī)定,，根據(jù)項(xiàng)目招商需要協(xié)調(diào)規(guī)劃部門(mén),，針對(duì)部分地塊出具了初步規(guī)劃設(shè)計(jì)條件。積極開(kāi)展土地營(yíng)運(yùn)工作,，接待多家投資開(kāi)發(fā)商,，洽談相關(guān)地塊出讓情況。二是根據(jù)區(qū)政府統(tǒng)一工作部署,，目前為止收回土地1宗,，即信安中路2號(hào)地塊，面積為10.23畝,，收回價(jià)格為1111.725萬(wàn)元,。三是城區(qū)共有已出讓待處置土地2處，合計(jì)約為14.75畝,。

根據(jù)區(qū)委,、區(qū)政府工作安排和新城區(qū)土地營(yíng)運(yùn)出讓時(shí)序,，及時(shí)調(diào)整思路，制定新城區(qū)20**年重點(diǎn)招商項(xiàng)目,，確定20**年重點(diǎn)招商項(xiàng)目有9個(gè)，分別為：26-1地塊,、11（12）號(hào)地塊,、臨江幼兒園項(xiàng)目、14-2號(hào)地塊,、信安中路2號(hào)地塊,、18-2號(hào)地塊等地塊、通江路1號(hào)地塊,、c號(hào)地塊,、原健立加油站地塊，并根據(jù)招商信息,，及時(shí)主動(dòng)與投資商對(duì)接,，開(kāi)展招商工作，已完成招商并落地的項(xiàng)目1個(gè)即衢江客運(yùn)中心（原健立加油站地塊）,，該項(xiàng)目是我區(qū)按土地1.5級(jí)開(kāi)發(fā)運(yùn)作模式成功招商的首個(gè)項(xiàng)目,，位于衢江區(qū)東跡大道357號(hào)，占地面積約14.75畝,，由衢汽集團(tuán)投資,，已于4月28日正式投入運(yùn)營(yíng)，安排60條班線,，每天210個(gè)客運(yùn)班次,。

一是全力推進(jìn)衢州新農(nóng)都項(xiàng)目建設(shè)，全程跟蹤“保姆式”幫辦服務(wù),，把服務(wù)滲透到各工作環(huán)節(jié),，積極幫助業(yè)主做好開(kāi)業(yè)的前期準(zhǔn)備工作，目前項(xiàng)目總體已完成總工程量的70%,。二是扎實(shí)推進(jìn)電動(dòng)汽車(chē)研發(fā)中心項(xiàng)目和衢江客運(yùn)中心項(xiàng)目,，積極做好衢江客運(yùn)中心營(yíng)業(yè)開(kāi)張幫辦服務(wù)和信息宣傳工作；三是繼續(xù)跟蹤做好萬(wàn)海公館,、通浦路綜合樓,、a-2-01、a-2-02地塊（運(yùn)動(dòng)城項(xiàng)目）等一批新城區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的推進(jìn)和服務(wù)工作,。

由于去年市級(jí)政策對(duì)我區(qū)的控制,，造成我區(qū)多家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)受到較大影響，雖我區(qū)積極開(kāi)展了一些工作,，但在投資者眼中我區(qū)房地產(chǎn)形象仍受到影響,。加之近段時(shí)間市區(qū)公告四百余畝土地出讓信息,，對(duì)我區(qū)房地產(chǎn)市場(chǎng)打擊較大，進(jìn)一步加大了房地產(chǎn)地塊項(xiàng)目招商難度,。

近年來(lái),，隨著新城區(qū)建設(shè)步伐不斷加快，目前我區(qū)已擁有大型超市,、星級(jí)酒店,、商場(chǎng)、商務(wù)辦公等多種功能項(xiàng)目,，同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)顯現(xiàn),，使剩余地塊項(xiàng)目定位難度增加，給招商帶來(lái)一定影響,。

公司業(yè)務(wù)范圍涵蓋城市招商,、土地營(yíng)運(yùn)和儲(chǔ)備，綜合用地管理等方面,，目前專業(yè)技術(shù)人員僅6人（含會(huì)計(jì)師2人,，助理經(jīng)濟(jì)師2人），在項(xiàng)目管理,、土地營(yíng)運(yùn),、城市招商等方面的專業(yè)技術(shù)人員極為緊缺，難以適應(yīng)公司今后業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,。為更好的開(kāi)展工作職能,，城投原有只出不進(jìn)的編制已不適應(yīng)。現(xiàn)土地儲(chǔ)備中心尚空編3名,，城市招商局空編1人,，建議用足用好空編職數(shù)，進(jìn)一步充實(shí)城投技術(shù)力量,。

城投公司工作總結(jié)篇三

20xx年8月,，我榮幸的被市委組織部選派到經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)進(jìn)行專職的招商工作，到目前為止已近3個(gè)月了,，在這的3個(gè)月里,，在原單位領(lǐng)導(dǎo)的支持下、在開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,、在同事們的幫助下,，招商工作從原來(lái)的不了解，到現(xiàn)在的初窺門(mén)徑,，取得了長(zhǎng)足的進(jìn)展,，現(xiàn)簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

初到開(kāi)發(fā)區(qū)，由原工作崗位到招商局工作的改變，讓我在一定程度上有些不適應(yīng),，開(kāi)發(fā)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)在充分了解了我們實(shí)際情況的基礎(chǔ)上,，制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃，定下了,，先學(xué)習(xí)再實(shí)踐的方針,。

在開(kāi)發(fā)區(qū)的組織下，我們重點(diǎn)了解了經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)的具體情況,、區(qū)位優(yōu)勢(shì),、招商重點(diǎn)、招商政策,；學(xué)習(xí)了招商方面的相關(guān)知識(shí)，公務(wù)方面的禮儀,，文明用語(yǔ)等,。通過(guò)學(xué)習(xí)，使我對(duì)招商工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),，使我強(qiáng)化了自身的綜合素質(zhì),，提升了工作能力。

在單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的引導(dǎo)下,，開(kāi)始廣泛利用自身的資源,，來(lái)宣傳明城、宣傳磐石,，充分利用老鄉(xiāng),、親戚、朋友等各種社會(huì)關(guān)系了解商情,，收集到有效信息1條,。

首鋼公司等招商聯(lián)絡(luò)點(diǎn)6處，洽談?wù)猩添?xiàng)目3項(xiàng),，有意向的總部經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目正在進(jìn)一步溝通接觸,，特別是培養(yǎng)了極具開(kāi)發(fā)價(jià)值的首鋼能源部環(huán)保處溫處長(zhǎng)提供的招商信息，這對(duì)于我們?cè)谡麄€(gè)河北地區(qū)的招商活動(dòng)都將產(chǎn)生積極作用,。

經(jīng)過(guò)開(kāi)發(fā)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)研究,，確立有限公司為我的聯(lián)系對(duì)象,，在這段時(shí)間里,，我在工作期間，經(jīng)常性的對(duì)包聯(lián)企業(yè)進(jìn)行走訪,，了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中發(fā)生的各種問(wèn)題,，并積極獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，解決問(wèn)題。截止目前為止,，輔助企業(yè)建立完善制度1項(xiàng),，幫助職工政策及事務(wù)性問(wèn)題解答3條。

雖然招商工作已經(jīng)開(kāi)展了近3個(gè)月的時(shí)間,，但是取得的成效還是不理想,，客觀上是因?yàn)楝F(xiàn)在招商引資形勢(shì)嚴(yán)峻以及鋼鐵企業(yè)的不景氣所致，但是更多的還是主觀上的招商引資經(jīng)驗(yàn)不夠加之自己還缺乏自信心,。

在未來(lái)的時(shí)間里,，我決心從以下幾個(gè)方面來(lái)做好招商引資工作：

1、做好親情招商,、友情招商,。數(shù)年來(lái)的招商成功經(jīng)驗(yàn)告訴我，充分利用我們現(xiàn)有的人脈關(guān)系,，利用我們市在外創(chuàng)業(yè)成功人士多的優(yōu)勢(shì),，通過(guò)人與人交往圈子的擴(kuò)大，口口相傳,，積極聯(lián)系,，收集信息，開(kāi)展以情動(dòng)人,、以情招商,。

通，為企業(yè)辦實(shí)事,；再就是協(xié)助招商局同志做好招商工作,，外出時(shí)注意個(gè)人形象，有禮有節(jié),、舉止文明,，體現(xiàn)出良好的精神風(fēng)貌和較高的品德修養(yǎng)，借此來(lái)宣傳,。

招商工作有別于其他工作,，性質(zhì)特殊，崗位特別,，市委組織部能給我提供這樣一個(gè)服務(wù)我市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的機(jī)會(huì)和平臺(tái),，是對(duì)我的愛(ài)護(hù)和培養(yǎng)，更是對(duì)我的信任,，在未來(lái)的工作中,，我要調(diào)整好浮躁的心態(tài)，做好吃苦的準(zhǔn)備,，努力在工作中取得成績(jī),。

城投公司工作總結(jié)篇四

20xx年是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年,，也是鄂州實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年。面對(duì)全球金融危機(jī),，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)疲軟下滑等不利因素,，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各相關(guān)部門(mén)大力支持配合下,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞推進(jìn)鄂州“兩區(qū)一市”建設(shè)和“建設(shè)宜居宜業(yè)組群式大城市”的戰(zhàn)略決策，以“拓寬融資渠道,，盤(pán)活土地資產(chǎn),，籌集城建資金，支持城建發(fā)展”為工作重點(diǎn),，努力探索城投公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的模式,，克難奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新,，狠抓工作落實(shí),，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。現(xiàn)將20xx年工作開(kāi)展情況及下一步的工作思路匯報(bào)如下：

20xx年,，共籌集到位資金16.17億元（不含bt融資3.75億元和土地出讓金5.09億元）；使用支付各項(xiàng)資金16.52億元（其中：支付市政工程建設(shè)資金5.23億元,、支付土地收儲(chǔ)資金1.38億元,、歸還各項(xiàng)借款本息2.64億元、投資梧桐胡開(kāi)發(fā)區(qū)0.1億元,、支付鐵路資本金7億元,、其他各項(xiàng)資金0.17億元）；20xx年公司總共出讓土地11宗858畝,，成交總價(jià)款5.09億元,。截至目前，各項(xiàng)欠款余額14.44億元?，F(xiàn)實(shí)有儲(chǔ)備土地2261.06畝,。公司資產(chǎn)總額達(dá)到51億元，凈資產(chǎn)達(dá)到32億元,。實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入12億元,，凈利潤(rùn)2.7億元。資產(chǎn)負(fù)債率36.5%,，財(cái)務(wù)狀況在全省地級(jí)城投中排名居前列,。

1、加強(qiáng)計(jì)劃管理,，工作開(kāi)展更加有序

根據(jù)我市的發(fā)展目標(biāo),，結(jié)合公司的實(shí)際情況,，公司多次同市住建委、市財(cái)政局,、市國(guó)土局等相關(guān)部門(mén)討論,，并向市委、市政府請(qǐng)示,，制定了制定20xx年度資金籌措使用計(jì)劃和土地儲(chǔ)備供應(yīng)計(jì)劃,。為了確保計(jì)劃能夠?qū)崿F(xiàn)，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了計(jì)劃管理,，將年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)明確細(xì)分,，下達(dá)到各部門(mén)，公司每個(gè)月按照計(jì)劃?rùn)z查各部門(mén)工作進(jìn)展,，督促落實(shí),，使各項(xiàng)工作圍繞計(jì)劃有序地開(kāi)展。

2,、創(chuàng)新思路,，融資工作開(kāi)創(chuàng)了新局面

今年國(guó)家實(shí)行穩(wěn)健貨幣政策，先后6次調(diào)整貸款準(zhǔn)備金率,、3次上調(diào)存貸款利率,，對(duì)各類(lèi)政府融資平臺(tái)進(jìn)行了規(guī)范，融資難度加大,。我們面對(duì)異常嚴(yán)峻的融資形勢(shì),，在傳統(tǒng)銀行間接融資的基礎(chǔ)上，積極應(yīng)對(duì)采取發(fā)行城投債,、bt融資等方式拓寬融資渠道,。

一是全力推進(jìn)城投債券發(fā)行工作。在市委,、市政府的大力支持下,，我們舉全公司之力，采取專班運(yùn)作,，全力推進(jìn)資產(chǎn)整合,、會(huì)計(jì)報(bào)表調(diào)整、債券申報(bào)材料制作工作,，用一個(gè)多月的時(shí)間完成擬發(fā)行10億元債券的申報(bào)工作,，5月25日?qǐng)?bào)國(guó)家發(fā)改委受理。目前,，已進(jìn)入了發(fā)改委審核程序,，我們正積極跟蹤反饋審查核準(zhǔn)信息，等待時(shí)機(jī)力爭(zhēng)早日發(fā)行成功,。

二是積極推進(jìn)銀行融資工作,。在宏觀調(diào)控的態(tài)勢(shì)下,，為了確保20xx年及后續(xù)融資任務(wù)的落實(shí)，公司加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)合作的力度,，提前申報(bào)全年貸款9.8億元,。通過(guò)努力爭(zhēng)取，其中紅蓮湖“大拇指”地塊新村建設(shè)項(xiàng)目向農(nóng)發(fā)行申貸4.8億元,，搶在國(guó)家限貸政策實(shí)施前已獲批準(zhǔn),，已放款1.46億元。

三是全力做好bt融資工作,。在銀行融資受阻情況下,，公司積極開(kāi)展bt招商工作，通過(guò)采取公開(kāi)招標(biāo)方式,，總投資約3.75億元的鄂州大道互通bt項(xiàng)目合同已簽訂,，并舉行了開(kāi)工儀式，吳楚大道東段（總投資約1.98億元）,、鳳凰大橋（總投資約2.2億元）兩個(gè)bt項(xiàng)目施工單位已基本確定,。

四是加快外國(guó)政府貸款項(xiàng)目的推進(jìn)。公司積極與德國(guó)復(fù)興銀行溝通,，加快洋瀾湖綜合治理3000萬(wàn)歐元外國(guó)政府貸款項(xiàng)目進(jìn)程,，6月6日德方專家到我市現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，對(duì)該項(xiàng)目評(píng)價(jià)極高,，11月底德方銀行董事會(huì)通過(guò)了該項(xiàng)目的評(píng)審,，目前正在開(kāi)展初步設(shè)計(jì)工作，預(yù)計(jì)20xx年元月份能簽訂貸款合同,。

3,、突出管理,，確保政府投資工程順利推進(jìn)

20xx年我市新開(kāi)工和續(xù)建工程有55項(xiàng),，其中bt項(xiàng)目4項(xiàng)（包括鄂州大道南北互通工程、三國(guó)吳都風(fēng)光帶,、洋瀾湖生態(tài)公園建設(shè)）,、園林綠化工程26項(xiàng)、城管設(shè)施建設(shè)6項(xiàng),、供水設(shè)施建設(shè)3項(xiàng),、續(xù)建工程13項(xiàng)等。年初,，公司積極與建委,、審計(jì)局溝通，把工程項(xiàng)目清理,，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)踏勘,、梳理匯總等程序,，確定工程建設(shè)的次序。在項(xiàng)目管理過(guò)程中,，嚴(yán)格按照一個(gè)項(xiàng)目,、一個(gè)管理專班、一抓到底的工作機(jī)制要求,，強(qiáng)化工程質(zhì)量,、合同管理，對(duì)隱蔽工程和工程量的變更,，嚴(yán)格實(shí)行業(yè)主,、監(jiān)理、設(shè)計(jì),、審計(jì),、工程管理中心多方簽證制度。按照保重點(diǎn)保民生的原則,，資金撥付明顯地向重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)A斜,全年公司累計(jì)撥付工程建設(shè)資金5.23億元,，基本與工程進(jìn)度相匹配，有力地保障了我市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)按計(jì)劃實(shí)施,。在各部門(mén)共同努力下,，20xx年，江碧路改建工程已全線通車(chē),，江灘公園二期已于6月份開(kāi)園,，吳楚大道中段已于9月底通車(chē)，背街小巷道路改造工程56條已完工,，園林建設(shè),、市政設(shè)施改造項(xiàng)目全面完工，使我市的城市面貌,、城市環(huán)境進(jìn)一步得到了改善,，有力促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。

4,、強(qiáng)化收儲(chǔ),，土地經(jīng)營(yíng)工作有新進(jìn)展

20xx年公司加大收儲(chǔ)力度，公司會(huì)同國(guó)土,、發(fā)改,、規(guī)劃及各個(gè)區(qū)仔細(xì)地研究，現(xiàn)場(chǎng)踏勘,，制訂了各地塊收儲(chǔ)和資金籌集方案,。20xx年，完成18宗20xx余畝土地的規(guī)劃綠線圖及設(shè)計(jì)要點(diǎn),，實(shí)施規(guī)劃儲(chǔ)備,；完成20xx多畝土地上房屋調(diào)查摸底工作,；組織新增地報(bào)批資料3個(gè)批次，面積793畝,，現(xiàn)已批回土地2個(gè)批次約459畝,；出讓土地11宗，面積858畝,，出讓總成交價(jià)款5.09億元,；對(duì)公司以往所有報(bào)批土地進(jìn)行清理，與國(guó)土局核對(duì)報(bào)批費(fèi)用,，建立臺(tái)賬,，使公司對(duì)儲(chǔ)備土地的管理更加清晰明了。通過(guò)推行“凈地”出讓和大力招商,，廣州嘉裕,、上海意邦集團(tuán)、三江航天等一大批國(guó)內(nèi)具有先進(jìn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)理念,、經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的房地產(chǎn)公司入駐鄂州,，對(duì)我市土地市場(chǎng)進(jìn)一步規(guī)范和城市建設(shè)水平的提升，起到極大的促進(jìn)作用,。

5,、完善財(cái)務(wù)管理，資金的使用和管理水平有了新提高

20xx年,，我們按照“合理計(jì)劃,，量入為出，適度舉債,，確保重點(diǎn)”的原則,，編制了資金籌集和使用計(jì)劃。為了加強(qiáng)政府投資工程腐敗風(fēng)險(xiǎn)的防控和提高資金使用效率,，公司修訂了財(cái)務(wù)制度,，明確部門(mén)主管為第一審批責(zé)任人，狠抓內(nèi)部控制,，實(shí)行計(jì)劃管理,，在資金審批上堅(jiān)持“五個(gè)有”（有計(jì)劃,、有合同、有工程進(jìn)度監(jiān)理報(bào)告,、有審計(jì)意見(jiàn),、有市領(lǐng)導(dǎo)批示）的工作模式。同時(shí),，建立和引入了外部監(jiān)督,、檢查機(jī)制,，隨時(shí)接受財(cái)政,、審計(jì)等部門(mén)和金融機(jī)構(gòu)指定會(huì)計(jì)事務(wù)所的檢查和審計(jì),。通過(guò)統(tǒng)一資金撥付標(biāo)準(zhǔn)，減少自由核量權(quán)等舉措,，城投資金管理基本做到“二確保一發(fā)揮”,，即確保了資金到位,、確保了資金安全，充分發(fā)揮資金效益的目標(biāo),。

6,、解放思想,、引進(jìn)人才,、人員結(jié)構(gòu)有了大變化。

為了解決公司的人員結(jié)構(gòu)與公司面臨的繁重任務(wù)不相適應(yīng)的問(wèn)題,。在市委,、市政府大力支持下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子解放思想,，采取實(shí)施新人新辦法,、老人老辦法，新人按企業(yè)化機(jī)制進(jìn)行管理,，一律實(shí)行聘用制的方式,，面向社會(huì)招聘專業(yè)技術(shù)人才9名，招碩引博3名,，解決目前人員不足的矛盾,，吸引優(yōu)秀的人才充實(shí)隊(duì)伍。同時(shí),，借機(jī)構(gòu)改革之機(jī),，將公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由原來(lái)的“四部”調(diào)整為“五部”，增加土地開(kāi)發(fā)整理部,，為實(shí)現(xiàn)“凈地”出讓打好基礎(chǔ),。

7、堅(jiān)持“兩手抓”，黨的建設(shè)和機(jī)關(guān)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

一是不斷完善預(yù)警防控體系,，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。一方面在原有制度基礎(chǔ)上，公司黨委結(jié)合城投工作的實(shí)際情況,，采取有效措施,，緊緊抓住資金使用安全、權(quán)力運(yùn)行安全,、項(xiàng)目建設(shè)安全和干部成長(zhǎng)安全“四個(gè)重點(diǎn)”,，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè)。以項(xiàng)目融資,、土地收儲(chǔ),、工程建設(shè)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),、財(cái)務(wù)管理等五條工作脈絡(luò)為基礎(chǔ)，共排查可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)15個(gè),。根據(jù)排查出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),，將城投管理分為資金管理權(quán)、資產(chǎn)管理權(quán),、工程項(xiàng)目監(jiān)督管理權(quán),、土地收儲(chǔ)供應(yīng)管理權(quán),、內(nèi)部事務(wù)管理權(quán)等5項(xiàng)權(quán)力。按照部門(mén)職責(zé)劃分,，一一分解落實(shí)到每個(gè)崗位,，制訂相應(yīng)的防控措施。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高的環(huán)節(jié),，一律經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究,、公司理事會(huì)審核，市政府審批等程序,，實(shí)行重點(diǎn)防控,。同時(shí)，公司圍繞風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn),，結(jié)合城投管理資金多,、工作流程較繁瑣這一特點(diǎn)，組織各部門(mén)將各項(xiàng)工作流程逐一梳理,，優(yōu)化重塑,，制作了工程資金撥付程序、土地儲(chǔ)備流程,、資產(chǎn)處置流程,、合同審批流程、土地出讓流程等6個(gè)業(yè)務(wù)流程圖,，明確各環(huán)節(jié)責(zé)任人,，既保障了資金撥付的規(guī)范性，又保證了業(yè)務(wù)工作的效率性,。另一方面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。公司黨委始終堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制原則，認(rèn)真開(kāi)好民主生活會(huì),，堅(jiān)持開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng),，及時(shí)溝通思想，認(rèn)真吸納干部群眾的意見(jiàn)和建議,，使班子成員達(dá)到思想上統(tǒng)一,，步調(diào)上一致，工作上同心,，同舟共濟(jì),，共謀發(fā)展，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”職責(zé),。在抓好班子自身廉政建設(shè)的同時(shí),，以多種形式組織干部職工學(xué)習(xí)廉政文化，抓好了全體干部職工廉政建設(shè)。

二是以治庸問(wèn)責(zé)為重點(diǎn),，推進(jìn)黨建和作風(fēng)建設(shè),。今年以來(lái)，公司圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),、土地經(jīng)營(yíng)和資金籌措工作,，全面推進(jìn)治庸問(wèn)責(zé)工作，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和水平,，不斷增強(qiáng)干部職工的戰(zhàn)斗力,、凝聚力和向心力，為城投穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,。一方面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，把治庸問(wèn)責(zé)工作引向深入。認(rèn)真貫徹和落實(shí)治庸問(wèn)責(zé)相關(guān)文件精神,，制訂工作方案,，明確工作職責(zé)和目標(biāo)，著力推進(jìn)治庸問(wèn)責(zé)工作,，解決工作中“庸懶散軟”問(wèn)題,，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率,，并把治庸問(wèn)責(zé)工作與目標(biāo)考核結(jié)合起來(lái),，與推進(jìn)工作結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)大轉(zhuǎn)變,。另一方面進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè),，重點(diǎn)抓好黨支部建設(shè)，定期開(kāi)展組織生活,，強(qiáng)化黨員參與管理的民主意識(shí),、監(jiān)督意識(shí)和主人翁責(zé)任感。在慶祝建黨90周年之際,，組織干部職工參加紅歌比賽,，到延安接受紅色教育，重溫入黨誓詞和緬懷革命先烈,，通過(guò)一系列活動(dòng),，增強(qiáng)了干部職工做好本職工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性。

8,、其他各項(xiàng)工作有新成果

土地儲(chǔ)備資產(chǎn)租賃經(jīng)營(yíng)完成了100萬(wàn)元的收入,；完成了人大代表、政協(xié)委員提案,、議案的交辦工作,，辦結(jié)率,、見(jiàn)面率100%；完成了“四城創(chuàng)建”的工作任務(wù),；大力開(kāi)展招商引資,，在市委、市政府大地力支持和市直各相關(guān)部門(mén)通力配合下,，以我公司為招商主體,，我市分別與中國(guó)建筑股份,、航天高科兩家央企簽訂了總共投資260億元的戰(zhàn)略合作協(xié)議,。先后引進(jìn)引入三江航天集團(tuán)、曼京集團(tuán),、廣東嘉裕,、上海億豐國(guó)內(nèi)知名企業(yè)，牛頭山城市綜合體,、黨校酒店,、小橋都市產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目全部進(jìn)入實(shí)質(zhì)性投資階段。同時(shí),，圍繞市委市政府中心工作,，公司成立“綜合改革”、“城鄉(xiāng)一體化”,、“四城”創(chuàng)建,、“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)區(qū)”、“治庸問(wèn)責(zé)”等幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，認(rèn)真組織調(diào)研,，安排資金，全面按要求完成各項(xiàng)工作,。

9,、自身建設(shè)有新面貌

公司深入開(kāi)展了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月活動(dòng)、扎實(shí)地開(kāi)展赴映山村“城鄉(xiāng)互聯(lián),，結(jié)對(duì)共建”,、“三萬(wàn)”活動(dòng)、“兩進(jìn)”活動(dòng),，20xx年為映山村辦實(shí)事投入物質(zhì)資金20多萬(wàn)元,，整體推進(jìn)文明單位創(chuàng)建、先進(jìn)基層黨組織建設(shè),，進(jìn)一步夯實(shí)了機(jī)關(guān)黨建,、廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建,、社會(huì)治安綜合治理工作基礎(chǔ),，班子及隊(duì)伍建設(shè)成效明顯,，面貌一新，凝聚力,、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng),。

1、償債機(jī)制落實(shí)不夠,。我市還款機(jī)制尚未健全,，落實(shí)不能到位,，缺少較長(zhǎng)的周期性考慮，償債資金專戶長(zhǎng)期沒(méi)有現(xiàn)金流量，城投公司融資環(huán)境不容樂(lè)觀,。

2,、土地收儲(chǔ)出讓后續(xù)艱難,。收儲(chǔ)出讓土地是城投公司存在和發(fā)展的根本,。近幾年公司獲得土地指標(biāo)年均不到700畝，遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于每年實(shí)際土地出讓數(shù)量,，經(jīng)營(yíng)性土地資源逐漸枯竭,。目前，公司現(xiàn)有的儲(chǔ)備土地只有900畝,，而征地報(bào)批指標(biāo)少,、工作周期長(zhǎng)、阻力大,，銀行融資全部要實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)抵押全覆蓋，bt招商也需要土地質(zhì)押,，公司的儲(chǔ)備土地的數(shù)量和新增儲(chǔ)備地報(bào)批進(jìn)程根本無(wú)法滿足土地持續(xù)供應(yīng)和城建融資的需求,。20xx年，市政府將各功能區(qū)的土地儲(chǔ)備經(jīng)營(yíng)權(quán)和收益權(quán)下放到各區(qū),，土地儲(chǔ)備中心在主城區(qū)可經(jīng)營(yíng)的范圍越來(lái)越小,，公司將面臨著無(wú)地可儲(chǔ)、無(wú)地可賣(mài)的問(wèn)題,，這對(duì)城投公司后續(xù)的融資和償還借款本息將造成非常不利的局面,。

3、土地出讓收益維護(hù)難,。近兩年,，由于各種原因儲(chǔ)備土地被占用或調(diào)劑他用達(dá)1520畝，超過(guò)了城投公司獲得的新增用地指標(biāo)數(shù)（鄂鋼寬厚板占用110畝,、城際鐵路占用530畝,、調(diào)劑到交投公司420畝、失地農(nóng)民安置占用150畝等）,。今年出讓的858畝土地中,，招商項(xiàng)目用地717畝,，占整個(gè)出讓用地的83.57%，除去土地置換地塊,，真正面向市場(chǎng)出讓的土地只有52.67畝,。招商項(xiàng)目享受政府優(yōu)惠政策，政府實(shí)際獲取土地出讓金大幅度降低,，且一些項(xiàng)目,，如小橋都市產(chǎn)業(yè)園、黨校酒店項(xiàng)目需“凈地”交付,，近10萬(wàn)平方米拆遷還建任務(wù),，使土地出讓收益幾乎全部被擠占。

4,、公司贏利能力差,，造血功能不強(qiáng),。城投公司運(yùn)作由政府主導(dǎo),，缺乏投入產(chǎn)出的良性運(yùn)營(yíng)機(jī)制，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)單一,，僅靠出讓土地收益,，且收益又不夠穩(wěn)定，又沒(méi)有其他穩(wěn)定的收入來(lái)源,，自身不具備償債能力,，抵抗融資風(fēng)險(xiǎn)的能力逐年降低，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)難以控制,，無(wú)法實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)和持續(xù)發(fā)展,。這種缺乏自身“造血”功能的被動(dòng)的經(jīng)營(yíng)方式，是城投公司發(fā)展壯大的瓶頸,。

5,、融資籌資難。一是國(guó)家實(shí)施融資平臺(tái)清理,，基本停止對(duì)政府融資平臺(tái)的貸款,，銀行融資越來(lái)越難。二是銀行嚴(yán)格了對(duì)融資抵押的要求,，放款前必需實(shí)行貸款抵押全覆蓋,，城投公司目前幾乎沒(méi)有可抵押的資產(chǎn)，勢(shì)必影響銀行貸款及時(shí)提取使用,。三是公司資產(chǎn)規(guī)模偏小,，并且無(wú)可盈利資產(chǎn)，企企業(yè)現(xiàn)金流狀況不理想,，其他新興融資項(xiàng)目往往對(duì)此有明確的要求,。

6,、違建控制難

目前，無(wú)論是市政工程還是土地儲(chǔ)備項(xiàng)目,，違建搶建十分猖獗,，政府也出臺(tái)了控違的獎(jiǎng)勵(lì)辦法，仍然沒(méi)有遏制住違建搶建的勢(shì)頭,，違建搶建不但增加“凈地”出讓的壓力,，大幅度提高了征地成本，嚴(yán)重影響工程施工進(jìn)度,，還帶來(lái)一些社會(huì)不穩(wěn)定因素,。

中央經(jīng)濟(jì)工作明確提出20xx年國(guó)家將繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策，對(duì)城投公司發(fā)展而言,，20xx年城投公司將面臨諸多不利因素：一是融資難的局面依然難以改變,，在國(guó)家實(shí)行穩(wěn)健貨幣政策的態(tài)勢(shì)下，銀行融資依然受制,，對(duì)政府融資平臺(tái)的限制依然存在,，金融產(chǎn)品的成本依然居高不下；二是房地產(chǎn)市場(chǎng)將轉(zhuǎn)入低迷,，以土地特別是以土地一級(jí)市場(chǎng)為經(jīng)營(yíng)主業(yè)的城投公司經(jīng)營(yíng)預(yù)期收益不容樂(lè)觀,；三是城投公司體制與機(jī)制建設(shè)沒(méi)有從根本上改變。土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)權(quán)限,、經(jīng)營(yíng)收入分配體系,、財(cái)務(wù)分成體制、一般公司類(lèi)核算體系還需從根本上改革,；四是還本付息高峰期將到來(lái),。但同時(shí)城投發(fā)展也面臨一些有利條件，一是市委,、市政府強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo),；二是市直相關(guān)部門(mén)和三區(qū)的大力支持與理解；三是鄂州是我省綜合配套改革先行區(qū)將會(huì)有一些優(yōu)惠政策,。

20xx年,，我們將認(rèn)真分析形勢(shì)，采取有效措施予以應(yīng)對(duì),，認(rèn)真履行投融資,、項(xiàng)目管理、土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)三大職能,，積極發(fā)揮投融資主體的作用,，以資金籌措為中心，以土地儲(chǔ)備經(jīng)營(yíng)為保障,，以“四抓”（抓資產(chǎn),、抓經(jīng)營(yíng),、抓融資、抓管理）為手段,，以多元化經(jīng)營(yíng)為突破,，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、責(zé)任意識(shí),、創(chuàng)新意識(shí),、發(fā)展意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，進(jìn)一步振奮精神,，迎難而上,，做實(shí)做強(qiáng)做大融資平臺(tái)。

1,、完善體制與機(jī)制,，提升平臺(tái)建設(shè)水平

一是全面建設(shè)財(cái)務(wù)核算體系。重點(diǎn)完善經(jīng)營(yíng)收入分配及分成體系,、項(xiàng)目核算與支撐體系,、收入歸集體系與流程、成本核算體系,、償債準(zhǔn)備金體系,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警體系,、賬戶管理體系等,。二是進(jìn)一步理順土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)機(jī)制。加強(qiáng)與財(cái)政,、土地,、規(guī)劃部門(mén)及三區(qū)的溝通、銜接,，建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制與目標(biāo)考核機(jī)制,、利益共享機(jī)制，建立土地監(jiān)控制度,，請(qǐng)求政府明確市城投公司土地收儲(chǔ)權(quán)限,，將各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)落實(shí)到位，確保土地收儲(chǔ)工作有序推進(jìn),。

2,、創(chuàng)新融資手段，提升融資能力

融資工作是城投公司的核心,。一是全力推進(jìn)發(fā)行城投債,。與發(fā)改委一道盡努力爭(zhēng)取，加強(qiáng)與中介機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系,，借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn),，確保發(fā)債成功,。二是建立融資項(xiàng)目庫(kù)，大力開(kāi)展銀企對(duì)接,，推介,、宣傳項(xiàng)目，加大銀企交流力度,，達(dá)到信息共享,、互信雙贏，根據(jù)各金融機(jī)構(gòu)管理優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),，有選擇地與各銀行開(kāi)展業(yè)務(wù)合作,。三是積極探索開(kāi)辟與亞行、世行,、德國(guó)復(fù)興銀行等外資銀行合作,，加大利用外資新渠道。四是完善bt項(xiàng)目后續(xù)建設(shè),、回購(gòu)工作,。進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理、合同管理,，加強(qiáng)bt項(xiàng)目的督導(dǎo),、監(jiān)督力度，嚴(yán)格按照合同約定,，做好bt項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)和回購(gòu)工作,。五是拓展新的融資手段和金融工具。積極借鑒外地城投成功經(jīng)驗(yàn),，通過(guò)合資合作,、股權(quán)融資等多種形式，形成“政府引導(dǎo),、社會(huì)參與,、市場(chǎng)運(yùn)作”的投資新格局，進(jìn)一步提高資本運(yùn)營(yíng)效率,，支持和服務(wù)市政重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),。

3、抓好土地經(jīng)營(yíng),，提升公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模與獲利水平

土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)工作是城投公司的基礎(chǔ),，是城投賴以發(fā)展的根本，必須以務(wù)實(shí)的態(tài)度抓好土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)工作,，努力實(shí)現(xiàn)“一,、二、三”工作目標(biāo)（即出讓土地1000畝、開(kāi)發(fā)整理土地20xx畝,、收儲(chǔ)土地3000畝）,，有計(jì)劃地推介出讓土地，采取超常規(guī)措施回籠歸集土地出讓金,。一是采取有效措施加大土地收儲(chǔ)出讓力度,，市政府要在土地利用指標(biāo)上，對(duì)城投經(jīng)營(yíng)性收儲(chǔ)土地從根本上給予傾斜,，在土地收儲(chǔ)上建立聯(lián)席會(huì)議制度,、利益共享制度和目標(biāo)考核制度，形成土地收儲(chǔ)合力,；二是加大城投收儲(chǔ)土地監(jiān)控力度,，確保城投儲(chǔ)備地不受侵占，以保證還本付息支撐,；三是加大有序推進(jìn)土地出讓工作力度,，根據(jù)項(xiàng)目資金需求和還本付息需求，與國(guó)土,、規(guī)劃部門(mén)溝通,，采取土地開(kāi)發(fā)權(quán)拍賣(mài)等多種方式有序推進(jìn)土地出讓工作，確保項(xiàng)目資金需求和城投資金鏈穩(wěn)定,；四是嚴(yán)格將土地出讓收入資金歸集到位,；五是抓好城投資產(chǎn)，將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)向城投集中,，做好城投資產(chǎn)造冊(cè),、管理和經(jīng)營(yíng)工作；六是開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng),，提高抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,。

4、堅(jiān)持制度創(chuàng)新,，提升項(xiàng)目管理水平

項(xiàng)目管理是城投公司三大職能之一，更是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理的核心,。一是進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理職責(zé),，制定一系列項(xiàng)目管理制度，配齊配強(qiáng)項(xiàng)目管理人員,；二是加大成本控制,、概念設(shè)計(jì)、造價(jià)預(yù)算,、前期準(zhǔn)備,、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、過(guò)程管理、審計(jì)控制,、項(xiàng)目后評(píng)估等環(huán)節(jié)成本核算與控制,，以現(xiàn)代、科學(xué)的管理降低成本,，提高工程質(zhì)量,；三是加強(qiáng)合同管理，進(jìn)一步堅(jiān)持合同簽訂程序和重大合同評(píng)審制度,，建立重大合同法律咨詢制度和公證制度,、合同履行與責(zé)任追究制度；四是進(jìn)一步提高項(xiàng)目資金撥付與監(jiān)管水平,，特別加大征遷資金審核,、管理經(jīng)費(fèi)審批、工程量變更和工程款支付的監(jiān)管力度,，提高資金的使用效率,，認(rèn)真堅(jiān)持資金審核撥付程序,，確保資金安全,。

5、強(qiáng)化規(guī)范,，提升公司管理水平

一是全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，重點(diǎn)包括企業(yè)形象設(shè)計(jì)、企業(yè)精神塑造,、經(jīng)營(yíng)理念樹(shù)立等企業(yè)文化提升工作,，通過(guò)以觀念創(chuàng)新引領(lǐng)、以人為本為紐帶,，融思想教育,、制度約束和激勵(lì)機(jī)制為一體，發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚,、導(dǎo)向,、激勵(lì)和轉(zhuǎn)化作用，激發(fā)員工的積極性,、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神,，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值升華、企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一,；二是進(jìn)一步建立健全公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,，完善工作流程，強(qiáng)化公司基礎(chǔ)管理,，確保工作有序,、資料有檔、運(yùn)行有章；三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)與精神文明建設(shè),，并開(kāi)展積極向上的活動(dòng),，開(kāi)展省級(jí)文明單位創(chuàng)建、綜合治理優(yōu)秀單位創(chuàng)建,、黨建先進(jìn)單位創(chuàng)建等活動(dòng),；四是積極推進(jìn)人事制度改革和績(jī)效考核，激發(fā)干部職工干創(chuàng)事業(yè)的熱情,；五是強(qiáng)化責(zé)任感,，提高工作效率。認(rèn)真貫徹治庸問(wèn)責(zé)相關(guān)要求,，大力整治“庸懶散軟”現(xiàn)象,，著力構(gòu)建“治庸問(wèn)責(zé)”工作的長(zhǎng)效機(jī)制；六是加強(qiáng)干部職工培訓(xùn)教育,，努力提高干部職工素質(zhì),，促進(jìn)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)建設(shè)；七是實(shí)行跟蹤問(wèn)效,，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制,。對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)堅(jiān)持實(shí)行一月一計(jì)劃、一月一小結(jié)制度,，對(duì)重點(diǎn)工作倒排工期,，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加大考核力度,，將跟蹤問(wèn)效督辦檢查結(jié)果列入年終目標(biāo)考核,，實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

城投公司工作總結(jié)篇五

20xx年,，面對(duì)重重困難和壓力,，我公司緊緊圍繞民計(jì)民生、重點(diǎn)工程建設(shè)和中心任務(wù),，全面鋪開(kāi),，克難奮進(jìn)，最終實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目建設(shè)有力推進(jìn),，基礎(chǔ)設(shè)施資金有效保障,，資源經(jīng)營(yíng)空間有序拓展，城建融資和綜合整治的有機(jī)結(jié)合,，較好地完成了各項(xiàng)工作。

（一）籌融資

1—11月累計(jì)籌融資199712萬(wàn)元,，其中銀行貸款70480萬(wàn)元,，基金投資14500萬(wàn)元，借款91800萬(wàn)元,，土地收入7814萬(wàn)元,，歸集城建資金3815萬(wàn)元，各專項(xiàng)資金收入6963萬(wàn)元,，收回各類(lèi)借款4340萬(wàn)元,。

（二）城市資源經(jīng)營(yíng)

1、土地經(jīng)營(yíng)：全年報(bào)批395.3畝,，出讓172.88畝,。

2、其他城市資源經(jīng)營(yíng)：截至11月,，共完成經(jīng)營(yíng)收入727萬(wàn)元?，F(xiàn)固化經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目由加油（氣）站、城市戶外廣告,、出租車(chē),、木材市場(chǎng)、混凝土攪拌站的經(jīng)營(yíng)權(quán)出讓,，以及地下管網(wǎng)普查成果轉(zhuǎn)化和中燃公司投資收益組成,。

（三）項(xiàng)目建設(shè)

續(xù)建項(xiàng)目：

1累計(jì)完成項(xiàng)目總投資約14059萬(wàn)元，其中投資前期工作1400萬(wàn)元,、征地拆遷10029萬(wàn)元,、建安工程2630萬(wàn)元。

2,、保障性住房,。20xx年原計(jì)劃在梓山湖片區(qū)棚戶區(qū)改造完成貨幣安置900戶，在金銀山片區(qū)棚戶區(qū)改造完成實(shí)物安置600戶,。但為配合萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、海洋城和其他基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及相關(guān)土地開(kāi)發(fā),，我公司調(diào)整了原計(jì)劃,，對(duì)上述項(xiàng)目因征地拆遷而產(chǎn)生的安置戶全部采用貨幣補(bǔ)償?shù)姆绞礁脑?500戶，改造面積60000平米,，預(yù)計(jì)總投資42000萬(wàn)元,。該項(xiàng)工作已于年初啟動(dòng)，現(xiàn)已全部完成,，所拆除的土地已儲(chǔ)備并掛牌出讓,。

3、益陽(yáng)出入境檢驗(yàn)檢疫綜合實(shí)驗(yàn)樓,。該項(xiàng)目是市委,、市政府為推進(jìn)益陽(yáng)市外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，提高開(kāi)放水平和企業(yè)報(bào)檢通關(guān)效率，降低企業(yè)成本的重點(diǎn)工程項(xiàng)目,，位于迎賓路以南,、石竹路東側(cè)，凈用地面積15畝,，總建筑面積約9595平米,，其中主樓7934平米，輔樓1661平米,，層數(shù)為6層,，總投資5000萬(wàn)元；20xx年10月完成主體工程,，20xx年10月完成裝飾裝修,；現(xiàn)正在進(jìn)行實(shí)驗(yàn)室的設(shè)施配套工程。

4,、資江兩岸建設(shè)項(xiàng)目,。已拆遷房屋、倉(cāng)庫(kù)約3.5萬(wàn)平米,，收購(gòu)?fù)恋?00余畝,，共支付征地拆遷資金9500萬(wàn)元，已安置拆遷戶217戶,。

新建項(xiàng)目：

1,、采取融資加項(xiàng)目總承包的模式推進(jìn)資陽(yáng)區(qū)白馬山延伸線項(xiàng)目、資陽(yáng)公園項(xiàng)目,、青龍洲濕地公園項(xiàng)目和一江兩岸風(fēng)光帶一期項(xiàng)目建設(shè),。今年5月18日，市政府與中建五局簽訂了合作建設(shè)中心城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目的框架協(xié)議,，以融資加項(xiàng)目總承包模式推進(jìn)白馬山延伸線,、資陽(yáng)公園、一江兩岸風(fēng)光帶項(xiàng)目一期工程和青龍洲濕地公園4個(gè)項(xiàng)目,，總投資約9億元,。市政府授權(quán)我公司作為以上項(xiàng)目業(yè)主建設(shè)投資單位，并明確市住建局作為白馬山延伸線項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)管理單位,、資陽(yáng)區(qū)政府作為資陽(yáng)公園項(xiàng)目實(shí)施建設(shè)管理單位,。我公司作為一江兩岸風(fēng)光帶項(xiàng)目一期工程和青龍洲濕地公園實(shí)施建設(shè)管理單位，已與中建五局落實(shí)白馬山延伸線項(xiàng)目融資方案,。

2,、垃圾制氣發(fā)電項(xiàng)目。20xx年完成了填埋氣利用技術(shù)方案比選,，確定采用沼氣發(fā)電的方式對(duì)填埋氣體進(jìn)行綜合利用,，裝機(jī)3臺(tái)526kw燃?xì)獍l(fā)電機(jī)組,，可發(fā)電10年,，年均發(fā)電量820萬(wàn)kw,，總投資估算在2000萬(wàn)元左右，9月完成了招投標(biāo)工作,，12月初可動(dòng)工建設(shè),。

3、毛家塘城中村改造項(xiàng)目,。毛家塘村地處益陽(yáng)大道兩廂,，總面積約4平方公里，轄14個(gè)村民小組,，共1200余戶,，3280人。納入本次城中村改造村村民1300人,，拆遷村民房屋13.5萬(wàn)平米,，以及團(tuán)圓路西側(cè)5棟有產(chǎn)權(quán)證房屋0.85萬(wàn)平米，安置基地建設(shè)用地65畝,，騰空可出讓土地452畝,；新建安置房10.4萬(wàn)平米，完成團(tuán)山路,、秀峰路等基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè),；涉及本次改造的村民1300人納入社保。目前該項(xiàng)目已完成土地報(bào)批,、交行項(xiàng)目貸款審批工作,，基本完成房屋拆遷、丈量摸底等工作,；待安置方案審批同意后,，正式啟動(dòng)征地、拆遷和安置建設(shè)工作,。

（四）市本級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資

截至10月底,，我公司配合市住建局已完成市本級(jí)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資39217萬(wàn)元。

（五）“一江三路”整治為配合“一江三路”綜合整治工作的開(kāi)展,，我公司成立了領(lǐng)導(dǎo)小組,，制定了工作方案，下?lián)軐ｍ?xiàng)費(fèi)用近300萬(wàn)元,，在人,、財(cái)、物各方面全面保障,，使整治工作一直保持了在城投公司“有地位,、有資金,、有專人負(fù)責(zé)”的良好局面，為全面推進(jìn)4個(gè)方面的任務(wù)創(chuàng)造了有利條件,。

公益廣告宣傳工作：

2,、投入20多萬(wàn)元，城際干道的站亭112塊耐力板進(jìn)行了更換,，對(duì)城際干道的益陽(yáng)界址牌進(jìn)行了修復(fù),。

資江南岸大禹廣場(chǎng)至三橋沿江風(fēng)光帶的整治工作：

1、清運(yùn)砂石7萬(wàn)多噸,、垃圾1萬(wàn)多方,；

2、在已征收土地上樹(shù)立禁止標(biāo)語(yǔ)標(biāo)牌,、建圍檔,，并派人對(duì)已征收的土地進(jìn)行巡查，防止反彈,。

中心城區(qū)4個(gè)預(yù)拌混凝土攪拌站的入園搬遷工作：根據(jù)市政府關(guān)于開(kāi)展“一江三路”綜合整治通告的要求,，在今年10月底前要完成中心城區(qū)4個(gè)預(yù)拌混凝土攪拌站的入園搬遷工作（恒昌站搬遷到蘭溪預(yù)拌混凝土工業(yè)園，益工站搬遷到謝林港預(yù)拌混凝土工業(yè)園,，昌華站搬遷到小洲垸預(yù)拌混凝土工業(yè)園,，青龍站搬遷到長(zhǎng)春預(yù)拌混凝土工業(yè)園)。根據(jù)實(shí)際拆遷情況,，目前急需安置2個(gè)拆除站入園（益工站,、昌華站），為此我司專題報(bào)告市政府,，對(duì)原規(guī)劃定點(diǎn)進(jìn)行調(diào)規(guī),。經(jīng)彭市長(zhǎng)批示，由規(guī)劃局拿出具體意見(jiàn),，現(xiàn)已通過(guò)規(guī)劃例會(huì),，已定新增攪拌場(chǎng)安置點(diǎn)為原市水泥廠宗地，現(xiàn)會(huì)議紀(jì)要正在走報(bào)批程序,，一旦會(huì)議紀(jì)要出臺(tái),，將在1個(gè)月內(nèi)安置到位。

資江兩座寶塔的美化和亮化的設(shè)計(jì)工作：已委托設(shè)計(jì)單位對(duì)資江兩岸三臺(tái)塔和斗魁塔進(jìn)行了夜景亮化設(shè)計(jì),，并報(bào)送市政府,。經(jīng)市政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)指示，兩塔亮化考慮與資江兩岸夜景亮化與橋梁亮化同步實(shí)施,，資江兩岸夜景亮化設(shè)計(jì)已委托上海市政設(shè)計(jì)總院設(shè)計(jì),，近期將向市政府專題匯報(bào)。

（六）轉(zhuǎn)型發(fā)展情況

《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)地方政府性債務(wù)管理的意見(jiàn)》（國(guó)發(fā)[20xx]43號(hào)）下發(fā)后,，貸款難,、融資難已成現(xiàn)實(shí),。全國(guó)多地政府融資平臺(tái)正紛紛聚力轉(zhuǎn)型工作。我公司順勢(shì)而為,，抓住政策“喘息期”，根據(jù)客觀形勢(shì)積極主動(dòng)地變革現(xiàn)狀,，一方面剝離原平臺(tái)和統(tǒng)代建職能,；另一方面增加新的符合政策要求且可持續(xù)發(fā)展的業(yè)務(wù)平臺(tái)，首選是與國(guó)開(kāi)益陽(yáng)城市發(fā)展基金合作，聯(lián)手成立一個(gè)與我公司平行,、完全市場(chǎng)化的一個(gè)公司——益陽(yáng)銀城資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司,，從而解決后續(xù)籌融資的主體資格問(wèn)題,。為此，我公司于7月20日向市委,、市政府上報(bào)了《關(guān)于組建益陽(yáng)銀城資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有限責(zé)任公司的建議方案》，請(qǐng)求政府同意將水務(wù)投,、行資公司“連人帶物”一并劃入我公司,，以便為組建新公司夯實(shí)好基礎(chǔ)。目前,，該方案已經(jīng)得到市委,、市政府的批準(zhǔn)，我公司正在辦理接管手續(xù),，力爭(zhēng)12月份完成新公司的組建,。

（一）融資

1、通過(guò)發(fā)行企業(yè)債券,、公司債和私募債券,，力爭(zhēng)完成60億元的融資總額；

2,、力爭(zhēng)國(guó)開(kāi)行棚改貸款資金到位10億元,；實(shí)現(xiàn)中央債券置換10億元；

3,、通過(guò)長(zhǎng)沙銀行城市發(fā)展基金完成融資10億元,。

（二）項(xiàng)目建設(shè)

2,、完成垃圾制氣發(fā)電項(xiàng)目和工藝美術(shù)館項(xiàng)目建設(shè)；按照既定建設(shè)計(jì)劃,，完成已開(kāi)工保障性安居工程的建設(shè)任務(wù),。

（三）城市資源經(jīng)營(yíng)

1、完成土地收儲(chǔ)1000畝,，出讓300畝,；

2、完成其他城市資源資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)收益6000萬(wàn)元,。

城投公司工作總結(jié)篇六

城投公司始建于1991年,，它是在當(dāng)時(shí)國(guó)務(wù)院進(jìn)行的新一輪政府投融資體制改革，地方政府不再直接負(fù)責(zé)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，而是將此類(lèi)建設(shè)活動(dòng)公司化的背景下,，順應(yīng)改革的潮流而產(chǎn)生的。今天本站小編給大家整理了城投公司

半年工作總結(jié)

今年上半年，我們?cè)谑形?、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，突出重點(diǎn),，強(qiáng)化措施,，務(wù)真求實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新,，取得了初步成效,。

一、工作成績(jī)

1,、項(xiàng)目融資,。爭(zhēng)取貸款1.46億元，其中:以江家河拆遷安置房建設(shè),、東湖水環(huán)境綜合治理項(xiàng)目爭(zhēng)取國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行貸款9600萬(wàn)元,，以天橫路改擴(kuò)建項(xiàng)目爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)銀行貸款5000萬(wàn)元。

2,、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),。完成投資3800萬(wàn)元，按計(jì)劃推進(jìn)了污水處理工程和江家河安置小區(qū)建設(shè),，建設(shè)新建工程6個(gè),、續(xù)建項(xiàng)目5個(gè)。

3、土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng),。共收購(gòu)儲(chǔ)備土地10宗,，面積277.4畝。公開(kāi)出讓土地3宗,，面積57.53畝,，實(shí)現(xiàn)土地出讓收入1152萬(wàn)元。

4,、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,。完成一期公交站牌、候車(chē)亭和路牌的安裝,。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)性收入23萬(wàn)元,，與去年同比增長(zhǎng)90%。

二,、

(一)搶抓機(jī)遇,，強(qiáng)化措施，項(xiàng)目融資有大手筆

20xx年國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策由穩(wěn)健轉(zhuǎn)向積極,，財(cái)政政策從緊縮向適度寬松轉(zhuǎn)變，這為城建項(xiàng)目融資帶來(lái)難得的機(jī)遇,。我們緊緊圍繞年度融資目標(biāo),，利用自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行,、農(nóng)業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)的溝通與銜接,，主動(dòng)掌握融資信息和動(dòng)態(tài)，積極啟動(dòng)新一輪融資申報(bào)工作,，爭(zhēng)取城建項(xiàng)目貸款1.46億元,，項(xiàng)目融資實(shí)現(xiàn)了開(kāi)門(mén)紅，為城市發(fā)展提供了穩(wěn)定的資金來(lái)源,。同時(shí),，公司繼續(xù)策劃和申報(bào)了一批項(xiàng)目，目前已落實(shí)了項(xiàng)目的規(guī)劃,、可研,、用地和環(huán)評(píng)等前期工作，申貸規(guī)模將達(dá)到3.1億元,。

(二)精心組織,，適度運(yùn)營(yíng)，土地經(jīng)營(yíng)有大動(dòng)作

1,、全面加快制度建設(shè),。根據(jù)人大決議提出的“債地相符、專地專管、?？顚＿€”的原則,，全面建立控制性儲(chǔ)備土地制度。建立了管理臺(tái)賬,，編制了宗地圖,，建立了聯(lián)系會(huì)議制度。同時(shí),，公司出臺(tái)了《土地收購(gòu)價(jià)格核定暫行辦法》和《經(jīng)營(yíng)性土地出讓資金管理流程》,，使土地經(jīng)營(yíng)工作逐步步入規(guī)范化、制度化軌道,。

2,、適度開(kāi)展土地收儲(chǔ)。上半年,，我們把城市經(jīng)營(yíng)特別是土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)作為當(dāng)前的主要工作,，通過(guò)土地征用、貸幣收購(gòu),、預(yù)約收購(gòu)(即協(xié)議收購(gòu)或

合同

3、穩(wěn)步推進(jìn)土地供應(yīng),。完成了金屬回收公司,、市委辦公室,、三添食品等3宗土地的公開(kāi)處置工作。委托漢海拍賣(mài)公司對(duì)仙北住宅小區(qū),、陸羽賓館,、天門(mén)賓館等三宗土地在深圳地博會(huì)上進(jìn)行了推介，擬近期公開(kāi)出讓,。竟陵預(yù)制廠,、糧食車(chē)隊(duì)等2宗土地雖有買(mǎi)家摘牌，但由于成交價(jià)款無(wú)法按期到賬,，擬近期重新組織出讓,。

4、加強(qiáng)存量資產(chǎn)經(jīng)營(yíng),。通過(guò)bot模式加快城區(qū)公汽站牌,、候車(chē)亭建設(shè)，目前第一期工程基本完成,，完成公汽候車(chē)亭13個(gè),、公汽站牌75塊、路牌31塊,，第二期工程計(jì)劃完成公汽小站牌44塊,，預(yù)計(jì)8月建成使用。通過(guò)市場(chǎng)化運(yùn)作方式,，盤(pán)活城市道路廣告特許經(jīng)營(yíng)權(quán),。上半年，有償出讓鐘惺大道,、匯僑大道等6條道路的廣告經(jīng)營(yíng)權(quán),，實(shí)現(xiàn)廣告收入5萬(wàn)多元。進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)管理程序和工作流程,，明確責(zé)任,，建立臺(tái)賬，定期督查,，促進(jìn)資產(chǎn)保值增值,，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)租賃收入近18萬(wàn)元。

(三)科學(xué)調(diào)度,，統(tǒng)籌兼顧,，工程建設(shè)有大進(jìn)展

今年城投公司的建設(shè)任務(wù)非常艱巨,，項(xiàng)目數(shù)量多,、工期時(shí)間緊,、標(biāo)準(zhǔn)要求高，壓力很大,。我們充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和主動(dòng)性,，強(qiáng)力推進(jìn)施工進(jìn)度，工程建設(shè)較為順利,。

1,、污水處理廠建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。市污水處理工程是我市“”規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目,。整個(gè)項(xiàng)目由污水處理廠,、中途污水提升泵站、污水管網(wǎng)收集系統(tǒng)三個(gè)部分組成,?？偼顿Y17834萬(wàn)元，采取bot模式由北京桑德環(huán)保集團(tuán)有限公司投資建設(shè),。目前,，污水處理工程前期工作已基本完成，污水管網(wǎng)四條主管線(竟東路,、狀元路,、鐘惺大道、楊家新溝)的征地拆遷工作全部啟動(dòng),，工程《技術(shù)標(biāo)書(shū)》和《商務(wù)標(biāo)書(shū)》已經(jīng)發(fā)售,，項(xiàng)目招投標(biāo)正在進(jìn)行。工程計(jì)劃7月正式動(dòng)工建設(shè),。

2,、江家河拆遷安置小區(qū)建設(shè)全面鋪開(kāi)。工程總建筑面積　20.31萬(wàn)平方米,，總投資7000元,。一期工程于2月底正式開(kāi)工建設(shè)，工程共19棟,，建筑面積約7.7萬(wàn)平方米,，目前主體工程已完成3層以上，完成投資2200萬(wàn)元,，工程計(jì)劃10月下旬竣工交房,。二期工程總建筑面積2.62萬(wàn)平方米，現(xiàn)已完成規(guī)劃設(shè)計(jì)和戶型方案設(shè)計(jì),，工程計(jì)劃7月5日前進(jìn)場(chǎng)施工,。

3、基礎(chǔ)設(shè)施工程逐步展開(kāi),。20xx年新建基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目6個(gè),，總投資8670萬(wàn)元。目前,，已完成投資150萬(wàn)元,，天仙公路排水工程按期完成,，西湖路(鐘惺大道-河山支渠)橋梁道路、水廠路道排水工程全面啟動(dòng),。西湖路(創(chuàng)業(yè)大道-天仙公路)橋梁道路,，天橫路改造工程前期工作基本完成。金天路,、漢北路南延,、創(chuàng)業(yè)大道西延綠化、路燈工程等將搶抓綠化和施工季節(jié)按計(jì)劃實(shí)施,。同時(shí),，積極加快續(xù)建工程建設(shè)，完成投資1500萬(wàn)元,，漢北路南延進(jìn)入混凝土面層施工,，天橫路張家溝橋開(kāi)始成橋鋪裝，西寺橋完成承臺(tái),、樁基礎(chǔ)和部分拱圈建設(shè),。金天路主體已全部完工，現(xiàn)正在完善雨水井和站石,。創(chuàng)業(yè)大道西延道路將根據(jù)拆遷進(jìn)度建設(shè),。

(四)加強(qiáng)管理，規(guī)范行為,，整體形象有大改善

作為政府對(duì)外投融資平臺(tái),，城投的社會(huì)關(guān)注度與日俱增。公司立足于向內(nèi)挖潛,，全面強(qiáng)化內(nèi)部管理,，促進(jìn)了工作作風(fēng)的整體提升。

1,、強(qiáng)化項(xiàng)目管理,，把好投資效益關(guān)。繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)項(xiàng)目投資八項(xiàng)管理制度,，進(jìn)一步加大對(duì)項(xiàng)目監(jiān)管的深度和力度,，重點(diǎn)把好招投標(biāo)關(guān)、合同簽定關(guān)和資金支付關(guān),，從源頭上搞好控制管理,，切實(shí)保證質(zhì)量、進(jìn)度和成本目標(biāo),。一要加強(qiáng)項(xiàng)目管理,，認(rèn)真制定建設(shè)計(jì)劃，嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資。二要加強(qiáng)資金管理,，嚴(yán)格執(zhí)行“逐筆申報(bào),、憑證撥付、用款直達(dá),、跟蹤管理”專款專用制度和“五制”資金使用管理程序,，切實(shí)做到?？顚Ｓ茫咝褂?，對(duì)項(xiàng)目外的資金不安排,、不支付，杜絕擠占,、挪用或改變資金性質(zhì)的情況發(fā)生,，最大限度地發(fā)揮資金效能。三是加強(qiáng)決算管理,，對(duì)已完工的項(xiàng)目要按制度要求及時(shí)搞好決算和結(jié)算,。四是加強(qiáng)合同管理，對(duì)已簽定的合同嚴(yán)格執(zhí)行,，按進(jìn)度付款,，嚴(yán)禁超合同付款。同時(shí),，加強(qiáng)了對(duì)工程監(jiān)管人員的管理,，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，充分發(fā)揮工程和資金監(jiān)管的作用,。

2,、強(qiáng)化績(jī)效考評(píng)，把好獎(jiǎng)懲激勵(lì)關(guān),。將內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由原來(lái)的“六部”調(diào)整為“六部一辦”,，層層簽訂績(jī)效考核責(zé)任狀，做到責(zé)任主體明確,、工作標(biāo)準(zhǔn)明確,、完成時(shí)限明確，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,，獎(jiǎng)勤罰懶,，徹底打破平均主義和“干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣” 的一系列問(wèn)題,，確?？?jī)效評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性、公正性、有效性,。

3,、強(qiáng)化費(fèi)用控制，把好財(cái)務(wù)審批關(guān),。堅(jiān)持“量入為出,，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn),，收支平衡”原則,，狠抓集中核算、成本管理,、內(nèi)部控制,，實(shí)行計(jì)劃管理，總額控制,，做到支出有預(yù)算,、開(kāi)支有標(biāo)準(zhǔn)，審批有程序,。同時(shí),，建立和引入了外部監(jiān)督、檢查機(jī)制,，隨時(shí)接受財(cái)政,、物價(jià)、審計(jì)等部門(mén)和國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行指定會(huì)計(jì)事務(wù)所的檢查和審計(jì),。

(五)提升素質(zhì),，改進(jìn)作風(fēng)，隊(duì)伍建設(shè)有大提升

上半年,，我們堅(jiān)持以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和“作風(fēng)建設(shè)年”,、“能力建設(shè)年”為契機(jī)，以建設(shè)一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的黨員隊(duì)伍,，健全一套全面覆蓋的管理制度,，建造一個(gè)和諧寬松的工作環(huán)境為目標(biāo)，堅(jiān)持“規(guī)定動(dòng)作”不能少,，“自選動(dòng)作”有特色,，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念、發(fā)展方式和工作作風(fēng),。

1,、加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，提升班子的凝聚力,。堅(jiān)持政治理論集中學(xué)習(xí)制度和中心組學(xué)習(xí)制度,，做到理論學(xué)習(xí)的制度化,、經(jīng)常化,。堅(jiān)持民主集中制原則,，堅(jiān)持和完善集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工相結(jié)合的制度。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),，不斷完善制度建設(shè),，強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制，積極推進(jìn)反腐倡廉工作,，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為勤政廉政,、高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)和諧的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提升員工的戰(zhàn)斗力,。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，結(jié)合實(shí)際確立了“打造創(chuàng)新型融資平臺(tái),，促進(jìn)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展”活動(dòng)主題,，做到了四個(gè)確保。一是確保學(xué)習(xí)時(shí)間,。建立完善星期五學(xué)習(xí)制度,，制定了周密細(xì)致的學(xué)習(xí)日程和計(jì)劃，統(tǒng)一時(shí)間,，統(tǒng)一地點(diǎn),，統(tǒng)一人員集中開(kāi)展學(xué)習(xí)，黨組理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)達(dá)到了4個(gè)半天,，黨員干部集中學(xué)習(xí)達(dá)到了6次;二是確保學(xué)習(xí)容量,。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了別書(shū)記、張市長(zhǎng)在全市學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)上的講話,、黨的xx屆三中全會(huì)精神,、兩本書(shū)以及關(guān)于科學(xué)發(fā)展的重要文件和領(lǐng)導(dǎo)講話，繼續(xù)開(kāi)展了“以八破八立”為主要內(nèi)容的解放思想大討論活動(dòng),，理論聯(lián)系實(shí)際開(kāi)展交流討論,，及時(shí)發(fā)放了學(xué)習(xí)資料，開(kāi)辦了學(xué)習(xí)園地;三是確保學(xué)習(xí)質(zhì)量,。要求人人有學(xué)習(xí)筆記,、人人有學(xué)習(xí)心得，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參加集中學(xué)習(xí),，帶頭寫(xiě)心得,，帶頭談體會(huì),，帶頭輔導(dǎo)，帶頭參加“推進(jìn)二次創(chuàng)業(yè),，實(shí)現(xiàn)科學(xué)跨越”主題征文和演講活動(dòng);四是確保參學(xué)率,。落實(shí)了學(xué)習(xí)考勤簽到制度，按時(shí)點(diǎn)名簽到,，并將學(xué)習(xí)對(duì)象由黨員干部向普通員工延伸,，保證了參學(xué)率達(dá)到100%。

3,、加強(qiáng)黨建,，提升黨員的感召力。抓好黨支部建設(shè),，定期開(kāi)展組織生活,，強(qiáng)化黨員參與管理的民主意識(shí)、監(jiān)督意識(shí)和主人翁責(zé)任感,。加強(qiáng)對(duì)入黨積極分子和預(yù)備黨員的培養(yǎng),、教育、考察和管理工作,，按規(guī)定程序擬定發(fā)展2名預(yù)備黨員,，為黨組織注入新鮮血液和活力。加強(qiáng)對(duì)機(jī)關(guān)黨員干部黨風(fēng)廉政教育,，組織黨員觀看黨風(fēng)廉政宣傳教育片2次,。

4、嚴(yán)肅紀(jì)律,，提升工作的執(zhí)行力,。按照有權(quán)必有責(zé)、權(quán)責(zé)相一致的要求,，進(jìn)一步完善公司工作規(guī)則,，狠抓制度的空白點(diǎn)和薄弱環(huán)節(jié)，做到用制度管人,，用制度管事,。建立了督查通報(bào)機(jī)制，編發(fā)了城投工作督查簡(jiǎn)報(bào),，對(duì)工作動(dòng)態(tài)每月采用簡(jiǎn)報(bào)的形式進(jìn)行通報(bào),。嚴(yán)格執(zhí)行工作列會(huì)制度，每月及時(shí)反饋工作進(jìn)度和存在的問(wèn)題,。針對(duì)作風(fēng)方面的苗頭性,、傾向性問(wèn)題，推行了統(tǒng)一著裝,，掛牌上崗,，嚴(yán)格執(zhí)行首問(wèn)責(zé)任制和責(zé)任追究制,，梳理完善了管理規(guī)定，出臺(tái)了十條禁令,，切實(shí)用紀(jì)律和規(guī)章規(guī)范行為,。為了提高工作效率，降低行政成本,，公司開(kāi)通了員工局域網(wǎng),，實(shí)現(xiàn)公務(wù)活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)互通，材料傳遞時(shí)間由半天縮減為不足1分鐘,，解決了文件,、通知等分發(fā)速度慢、費(fèi)用高等問(wèn)題,，初步實(shí)現(xiàn)了無(wú)紙化辦公,。

5、加強(qiáng)宣傳,，提升公司的影響力,。一是抓宣傳。在大黃頁(yè),、湖北發(fā)展論壇等多種媒介上開(kāi)展全方位、多視角,、寬領(lǐng)域的企業(yè)形象宣傳,，全面提升公司知名度和影響度。二是抓活動(dòng),。組織參與了“天翼杯”全市乒乓球大賽等豐富多彩的文娛活動(dòng),，增進(jìn)了隊(duì)伍的和諧和團(tuán)結(jié)、豐富了員工文化生活,。三是抓幫扶,。積極開(kāi)展結(jié)對(duì)共建和結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，組織16名員工到皂市鎮(zhèn)五華社區(qū)走訪看望幫扶對(duì)象,，并仔細(xì)詢問(wèn)了受助對(duì)象的生活情況,，捐助資金800元。組織專班到結(jié)對(duì)共建村-皂市鎮(zhèn)上付村進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研,，共同制定了幫扶措施,，計(jì)劃共同推進(jìn)商業(yè)步行街規(guī)劃、設(shè)計(jì)及道路建設(shè),。

三,、存在的主要問(wèn)題和困難

1、償債機(jī)制落實(shí)不夠,。我市還款機(jī)制執(zhí)行不足,，落實(shí)不能到位,，缺少較長(zhǎng)的周期性考慮，償債資金專戶長(zhǎng)期沒(méi)有現(xiàn)金流量,，城投公司融資環(huán)境不容樂(lè)觀,。

2、土地經(jīng)營(yíng)十分艱難,。受房地產(chǎn)市場(chǎng)低迷的影響,，公司收儲(chǔ)的部分土地連掛幾宗都沒(méi)有成功。同時(shí),，由于缺乏收購(gòu)資金,，存量地以協(xié)議收儲(chǔ)為主，且不能及時(shí)支付現(xiàn)金,，產(chǎn)權(quán)難以辦到位,。

3、工程施工進(jìn)度依然面臨較大壓力,。公司承擔(dān)的重點(diǎn)工程建設(shè),，雖然大多數(shù)達(dá)到了年初目標(biāo)，但有的受征地拆遷影響,，難以全面展開(kāi),。如創(chuàng)業(yè)大道西延工程。污水處理工程由于世行審批程序繁瑣,，耽誤了施工時(shí)間,，影響了施工進(jìn)度。

4,、公司贏利能力差,，造血功能不強(qiáng)。城投公司運(yùn)作由政府主導(dǎo),，缺乏投入產(chǎn)出的良性運(yùn)營(yíng)機(jī)制,，沒(méi)有穩(wěn)定的收入來(lái)源，自身不具備償債能力,，抵抗融資風(fēng)險(xiǎn)的能力逐年降低,，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)難以控制，無(wú)法實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)和持續(xù)發(fā)展,。這種缺乏自身“造血”功能的被動(dòng)的經(jīng)營(yíng)方式,，是城投公司發(fā)展壯大的瓶頸。

西山區(qū)城投公司在區(qū)委,、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)攬全局,，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx屆五中全會(huì),、省委八屆十次全會(huì),、市委，區(qū)委九屆七次會(huì)議和“兩會(huì)”精神,，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心開(kāi)展工作,，以“執(zhí)行力提升”為重點(diǎn),，以項(xiàng)目建設(shè)為核心，全力以赴推進(jìn)落實(shí)年初制訂的工作目標(biāo)任務(wù),，各項(xiàng)工作均取得了較好成績(jī),。

根據(jù)區(qū)委辦公室、區(qū)政府辦公室通知要求,，現(xiàn)將公司201x年上半年工作完成情況及

下半年工作計(jì)劃

一.創(chuàng)新融資方式,，拓寬融資渠道，力爭(zhēng)融資工作取得突破

今年,，隨著國(guó)家貨幣金融政策的調(diào)控,，國(guó)有控股平臺(tái)向銀行貸款受到限制，形成融資瓶頸,，融資貸款工作面臨較大困難,，為此，公司克服種種不利因素,，進(jìn)一步加大與區(qū)屬金融機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)對(duì)接力度,，及時(shí)了解掌握最新金融政策，積極爭(zhēng)取銀行貸款,。一是配合完成了昆明市審計(jì)局關(guān)于審計(jì)西山區(qū)政府性債務(wù)的工作。審計(jì)范圍從公司債務(wù)發(fā)生的起止年至8年所涉及到的銀行貸款項(xiàng)目,、貸款金額,、還款本金、還款利息等事項(xiàng),。二是截止12月31日公司9家銀行貸款余額為190 610萬(wàn)元,，20xx年上半年歸還貸款本金13 410萬(wàn)元，支付貸款利息2 934萬(wàn)元,。三是積極創(chuàng)新融資模式,，拓寬融資渠道，公司借鑒發(fā)達(dá)地區(qū)的融資經(jīng)驗(yàn)和做法,，通過(guò)引入社會(huì)投資人組建投融資公司,打造新的融資平臺(tái)滿足銀行信貸要求,。公司已擬定新投融資公司的組建方案，經(jīng)20xx年5月24日公司董事會(huì)會(huì)議審議通過(guò),，現(xiàn)已上報(bào)區(qū)政府研究審批,。

二.“四退三還一護(hù)”項(xiàng)目按要求穩(wěn)步推進(jìn)

在區(qū)“四退三還一護(hù)”指揮部的統(tǒng)一安排下,，積極做好環(huán)湖生態(tài)帶日常管護(hù)工作，同時(shí)參與指揮部開(kāi)展安置房建設(shè)工作,。截止20xx年6月環(huán)湖生態(tài)帶日常管護(hù)工作正常推進(jìn),，一是足額撥付碧雞、?？?、福海三個(gè)街道辦事處度土地承包費(fèi)1126.9萬(wàn)元。二是積極催收30家綠化企業(yè)租地費(fèi),，現(xiàn)已有12家企業(yè)繳納83.4萬(wàn)元的土地租金,。三是作為西華湖濱濕地“草木濕地向木本濕地轉(zhuǎn)變”的責(zé)任單位，完成了6000余株中山杉種植任務(wù),，圓滿完成西山區(qū)20xx年上半年中山杉種植任務(wù),，同時(shí)積極配合西山區(qū)園林局，“四退三還一護(hù)”指揮部,，完成龍門(mén)小游園銀杏樹(shù)加密工作及中山杉種植任務(wù),。四是督促綠化企業(yè)做好抗旱保苗工作。五是撥付環(huán)湖生態(tài)帶建設(shè)項(xiàng)目歷年來(lái)實(shí)施的零星工程欠款209,224.31元,。六是報(bào)請(qǐng)區(qū)政府同意,，對(duì)環(huán)湖生態(tài)帶項(xiàng)目8月20日至20xx年5月20日的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行審計(jì)，待審計(jì)完成后,，環(huán)湖生態(tài)帶項(xiàng)目納入“四退三還一護(hù)”指揮部統(tǒng)一管理,，設(shè)在我公司的項(xiàng)目專用賬戶已于5月21日封停。

三.道路建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利

公司作為西山區(qū)至20xx年道路建設(shè)的主體單位,，全力配合區(qū)道路指揮部推進(jìn)道路建設(shè)工作，一是積極配合做好已修建完成道路的收尾及審計(jì)工作,。二是按照區(qū)道路指揮部安排,，全力以赴組織實(shí)施公司道路建設(shè)任務(wù)：昌源南路南段、21號(hào)規(guī)劃路,、24號(hào)規(guī)劃路的修建工作,。目前,，昌源南路南段已實(shí)現(xiàn)主路通車(chē)，并于20xx年1月13日通過(guò)最終竣工驗(yàn)收,，現(xiàn)正組織報(bào)審結(jié)算;21規(guī)劃路前300米段已實(shí)現(xiàn)通車(chē),，路基工程已完成700多米;24號(hào)規(guī)劃路路基工程已全線完成，正進(jìn)行路面級(jí)配碎石的鋪筑,。按照西山區(qū)至20xx年道路交通設(shè)施建設(shè)指揮部工作安排,，12、19號(hào)規(guī)劃路不再由公司繼續(xù)組織實(shí)施,。

四.西山區(qū)檢察院“兩辦”用房項(xiàng)目收尾工作基本完成

西山區(qū)檢察院“兩辦用房”項(xiàng)目已于9月18日正式交付區(qū)檢察院使用,。同月，檢察院入駐新樓辦公,，隨即公司進(jìn)入了6個(gè)月的保駕護(hù)航期。目前,，該項(xiàng)目已通過(guò)了以下分項(xiàng)驗(yàn)收,，收尾工作漸近尾聲。

1. 順利通過(guò)消防專項(xiàng)驗(yàn)收;

2. 順利通過(guò)室外綠化工程驗(yàn)收;

3. 順利通過(guò)環(huán)境保護(hù)檢測(cè)驗(yàn)收;

4.順利通過(guò)項(xiàng)目涉及規(guī)劃驗(yàn)收;

5.按要求完成新增加的精裝修工程,。

6.完成高壓配電室移交工作,。

公司項(xiàng)目組現(xiàn)正收集,、整理各類(lèi)資料,，提供審計(jì)部門(mén)，開(kāi)展結(jié)算審計(jì)工作,。

共

2

1

1

2

城投公司工作總結(jié)篇七

在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)下,，城北,、城投班子成員團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工貫徹落實(shí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大,、二中、三中,、四中,、六中全會(huì)精神，認(rèn)真履職,、改進(jìn)作風(fēng),、擔(dān)當(dāng)實(shí)干，全力推進(jìn)“鞏固脫貧成效,、決勝全面小康”,，全面從嚴(yán)執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個(gè)責(zé)任”,，塑造班子良好形象?，F(xiàn)將一年3月5日”、“三會(huì)一課”等形式,，制定好班子和個(gè)人學(xué)習(xí)計(jì)劃,，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)相結(jié)合。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神、省市縣黨代會(huì)精神、《中國(guó)共產(chǎn)黨章程（修正案）》,、《中國(guó)共產(chǎn)黨問(wèn)責(zé)條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等政策法規(guī),。及時(shí)了解,、掌握中央及省市縣有關(guān)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的決策部署,，深入思考城北新區(qū),、城投公司工作的發(fā)展之策。在抓好班子自身學(xué)習(xí)的同時(shí)，組織帶領(lǐng)廣大黨員干部重點(diǎn)推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)常態(tài)化制度化,，深入開(kāi)展“一樹(shù)兩強(qiáng)”“三創(chuàng)三先”活動(dòng),，不斷提高理論知識(shí)水平和履職能力,。

本人及班子成員嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”,，堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,，一手抓工作，一手抓黨建,，認(rèn)真履行職責(zé),，主動(dòng)謀劃和推進(jìn)城投支部黨建工作,。2021年高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求開(kāi)好“主題黨日”、“三會(huì)一課”,、民主生活會(huì)及民主評(píng)議黨員等,，在抓好支部“三化”建設(shè),、“六好”創(chuàng)建工作的基礎(chǔ)上，培養(yǎng)發(fā)展了黨員1名,。

是抓好意識(shí)形態(tài)工作。班子成員站在意識(shí)形態(tài)工作第一線，牽頭抓總、靠前指揮,，做到“三個(gè)帶頭”“三個(gè)親自”，即帶頭抓意識(shí)形態(tài)工作,、帶頭管陣地強(qiáng)隊(duì)伍,、帶頭批評(píng)錯(cuò)誤觀點(diǎn)和錯(cuò)誤傾向，重要工作親自部署,、重要問(wèn)題親自過(guò)問(wèn),、重大事件親自處置，切實(shí)當(dāng)好“第一責(zé)任人”,。全面落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制要求，按照“一崗雙責(zé)”要求調(diào)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部抓意識(shí)形態(tài)工作的積極性,，做到各司其職,、各負(fù)其責(zé)、共同履責(zé),，切實(shí)形成層層抓落實(shí)的工作格局,。

1,、積極協(xié)調(diào),，部門(mén)支持有保障。做好城北、城投的工作需要與建口各部門(mén)及敦厚鎮(zhèn)的齊抓共管，一年來(lái),，我單位積極協(xié)調(diào)與相關(guān)部門(mén)的關(guān)系，爭(zhēng)取相關(guān)部門(mén)的支持與配合，努力化解城市建設(shè)中出現(xiàn)的各類(lèi)矛盾糾紛，力促各項(xiàng)工作有序開(kāi)展,。

2、拓寬思路,，融資工作穩(wěn)推進(jìn),。近年來(lái),，隨著國(guó)家金融信貸政策的調(diào)控,，融資工作面臨較大困難,。為此，我單位克服種種不利因素,，搶時(shí)間,、抓機(jī)遇、促融資,，及時(shí)了解掌握最新金融政策,，進(jìn)一步加大與銀行、金融機(jī)構(gòu)的溝通對(duì)接力度,，積極爭(zhēng)取銀行貸款,。

（1）以縣砂石銷(xiāo)售有限公司為平臺(tái),，完成在銀行支行1.5億元流動(dòng)資金貸款,，期限3年,。

（2）完成中國(guó)銀行支行流動(dòng)資金貸款6000萬(wàn)元，期限3年,。

（3）積極與建設(shè)銀行溝通,，以縣砂石銷(xiāo)售有限公司為平臺(tái)申請(qǐng)期限15年的項(xiàng)目貸款3.5億元，現(xiàn)已完成項(xiàng)目貸款資料上報(bào)工作,，待省行審貸會(huì)批準(zhǔn),。

（4）分別向北京銀行西湖支行和郵政儲(chǔ)銀行各申請(qǐng)1億和0.6億元流動(dòng)資金貸款，期限1-2年,。

（5）繼續(xù)做好我縣棚戶區(qū)改造項(xiàng)目和其他縣重點(diǎn)工程項(xiàng)目資金的籌集和支付工作,。

3、迎難而上,，重點(diǎn)項(xiàng)目快推進(jìn),。今年，我單位主抓的縣重點(diǎn)調(diào)度項(xiàng)目12個(gè),、作為協(xié)抓的幫扶項(xiàng)目16個(gè),，數(shù)量多、工期緊,、任務(wù)重,。為此，牢固樹(shù)立“項(xiàng)目為王”理念,，大力弘揚(yáng)“工匠精神”,，奮力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

4,、求真務(wù)實(shí),，中心工作出成效。

（1）脫貧攻堅(jiān)工作,。一是突出抓好疫情防控工作,，面對(duì)突如其來(lái)的新冠肺炎疫情，我單位干部深入掛點(diǎn)村,，走村串戶,，宣傳防疫知識(shí)，發(fā)放防疫物品,，堅(jiān)定群眾戰(zhàn)勝疫情的信心和決心,。二是突出抓好“四個(gè)臺(tái)賬”的整改工作。按照縣委文件精神,，對(duì)照中央巡視問(wèn)題“回頭看”整改要求,，公司認(rèn)領(lǐng)了兩個(gè)問(wèn)題,，均已銷(xiāo)號(hào)，整改到位,。三是突出抓好幫扶走訪工作,。按照縣委要求，每月幫扶干部走訪二次,、駐村工作隊(duì)每周兩天,、第一書(shū)記五天四夜，加強(qiáng)走訪,，強(qiáng)化幫扶,。今年的項(xiàng)目幫扶資金和專業(yè)幫扶資金共計(jì)20萬(wàn)元已到賬，切實(shí)提高貧困戶的獲得感和滿意度,。

（2）提升人居環(huán)境,。按照縣創(chuàng)城辦的要求，我單位狠抓工作落實(shí),，堅(jiān)持每周一次環(huán)境衛(wèi)生整治,，堅(jiān)持自查，督促整改,。一是對(duì)居住小區(qū)違章搭建進(jìn)行整治,，更新健康宣傳欄5處，清理墻面小廣告和種菜現(xiàn)象,。二是對(duì)城北新區(qū)閑置土地進(jìn)行整治,，新建臨時(shí)圍擋并張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)。三是對(duì)城北新區(qū)水系進(jìn)行整治,，清除水系水葫蘆和水面浮游藻類(lèi)等雜物,，全面清理張王泵站等幾處的淤泥和雜草及白色垃圾等。

（3）隊(duì)伍建設(shè)得到提升,。以“創(chuàng)一流干部隊(duì)伍,、創(chuàng)一流服務(wù)環(huán)境、創(chuàng)一流工作業(yè)績(jī)”為目標(biāo),，深化干部隊(duì)伍管理和規(guī)范化建設(shè),，服務(wù)好全縣中心工作。堅(jiān)持“支部引領(lǐng),、黨員帶頭,、全員參與”的工作方式，進(jìn)一步提高執(zhí)行力,，抓好各項(xiàng)制度的落實(shí),，對(duì)定下來(lái)的工作抓緊實(shí)施、對(duì)部署了的工作督促檢查、對(duì)急難險(xiǎn)重的工作身體力行,，在抓好疫情防控,、復(fù)工復(fù)產(chǎn)、巡視巡察等工作中,，切實(shí)把求真務(wù)實(shí)的要求落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié),、每項(xiàng)工作中，樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹\事干事態(tài)度,，腳踏實(shí)地做好縣委,、縣政府部署的各項(xiàng)工作,，爭(zhēng)做思想過(guò)硬,、作風(fēng)優(yōu)良、群眾滿意的好干部,。

一年來(lái),，班子成員始終堅(jiān)持圍繞中心、服務(wù)大局,，認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作職責(zé),，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理,、懲防并舉,、注重預(yù)防的方針，努力將黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處,。

一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，扣緊廉政“防護(hù)罩”。堅(jiān)持以黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為龍頭,，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”,，把黨風(fēng)廉政建設(shè)貫穿全年工作始終，使黨風(fēng)廉政建設(shè)切實(shí)做到有部署,、有落實(shí),、有檢查、有考核,。

二是加強(qiáng)教育,，筑牢拒腐“防護(hù)墻”。堅(jiān)持把黨風(fēng)廉政教育與業(yè)務(wù)工作相融合,，通過(guò)上廉政課,、看反腐教育片、寫(xiě)心得感悟,，認(rèn)真學(xué)習(xí)并深刻領(lǐng)會(huì)“一準(zhǔn)則兩條例”等法規(guī)條例,。堅(jiān)決落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”，持續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，密切聯(lián)系群眾,，狠抓落實(shí),，時(shí)時(shí)督導(dǎo)，營(yíng)造了一個(gè)風(fēng)清氣正的政治生態(tài),。

三是率先垂范,，織密廉潔“防護(hù)網(wǎng)”。在實(shí)際工作和生活中,，班子成員始終堅(jiān)持以儉養(yǎng)德,，牢記黨性原則，努力做到穩(wěn)得住神,、管得住身,、抗得住誘惑。本人和班子成員注重帶頭從小事做起,，管好身邊人,，立足防微杜漸，努力做到嚴(yán)于律己,、潔身自好,、廉潔奉公。堅(jiān)持把“一準(zhǔn)則兩條例”當(dāng)作自己的人生底線,，不邁違規(guī)違紀(jì)第一步,，堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。

二是抓班子帶隊(duì)伍還需堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn),、常態(tài)化,；

三是推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工程方面還需要更多地創(chuàng)新舉措。對(duì)此,，本人和班子成員將高度重視,，進(jìn)一步增強(qiáng)“四種意識(shí)”、樹(shù)立“四種自信”,、做好“兩個(gè)維護(hù),，全力攻堅(jiān)破難，新征程上奮發(fā)有為,，創(chuàng)新工作舉措,，提高履職水平，努力開(kāi)創(chuàng)城北,、城投事業(yè)的新局面,。

城投公司工作總結(jié)篇八

2011年是“十二五”規(guī)劃的開(kāi)局之年，也是鄂州實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年,。面對(duì)全球金融危機(jī),，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)疲軟下滑等不利因素,，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各相關(guān)部門(mén)大力支持配合下,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊圍繞推進(jìn)鄂州“兩區(qū)一市”建設(shè)和“建設(shè)宜居宜業(yè)組群式大城市”的戰(zhàn)略決策，以“拓寬融資渠道,，盤(pán)活土地資產(chǎn),，籌集城建資金，支持城建發(fā)展”為工作重點(diǎn),，努力探索城投公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展的模式,，克難奮進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新,，狠抓工作落實(shí),，各項(xiàng)工作取得了明顯成效。現(xiàn)將2011年工作開(kāi)展情況及下一步的工作思路匯報(bào)如下：

2011年,，共籌集到位資金16.17億元（不含bt融資3.75億元和土地出讓金5.09億元）,；使用支付各項(xiàng)資金16.52億元（其中：支付市政工程建設(shè)資金5.23億元、支付土地收儲(chǔ)資金1.38億元,、歸還各項(xiàng)借款本息2.64億元、投資梧桐胡開(kāi)發(fā)區(qū)0.1億元,、支付鐵路資本金7億元,、其他各項(xiàng)資金0.17億元）；2011年公司總共出讓土地11宗858畝,，成交總價(jià)款5.09億元,。截至目前，各項(xiàng)欠款余額14.44億元?，F(xiàn)實(shí)有儲(chǔ)備土地2261.06畝,。公司資產(chǎn)總額達(dá)到51億元，凈資產(chǎn)達(dá)到32億元,。實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入12億元,，凈利潤(rùn)2.7億元。資產(chǎn)負(fù)債率36.5%,，財(cái)務(wù)狀況在全省地級(jí)城投中排名居前列,。

1、加強(qiáng)計(jì)劃管理,，工作開(kāi)展更加有序

根據(jù)我市的發(fā)展目標(biāo),，結(jié)合公司的實(shí)際情況，公司多次同市住建委,、市財(cái)政局,、市國(guó)土局等相關(guān)部門(mén)討論,，并向市委、市政府請(qǐng)示,，制定了制定2011年度資金籌措使用計(jì)劃和土地儲(chǔ)備供應(yīng)計(jì)劃,。為了確保計(jì)劃能夠?qū)崿F(xiàn)，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了計(jì)劃管理,，將年度各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)明確細(xì)分,，下達(dá)到各部門(mén)，公司每個(gè)月按照計(jì)劃?rùn)z查各部門(mén)工作進(jìn)展,，督促落實(shí),，使各項(xiàng)工作圍繞計(jì)劃有序地開(kāi)展。

2,、創(chuàng)新思路,，融資工作開(kāi)創(chuàng)了新局面

今年國(guó)家實(shí)行穩(wěn)健貨幣政策，先后6次調(diào)整貸款準(zhǔn)備金率,、3次上調(diào)存貸款利率,，對(duì)各類(lèi)政府融資平臺(tái)進(jìn)行了規(guī)范，融資難度加大,。我們面對(duì)異常嚴(yán)峻的融資形勢(shì),，在傳統(tǒng)銀行間接融資的基礎(chǔ)上，積極應(yīng)對(duì)采取發(fā)行城投債,、bt融資等方式拓寬融資渠道,。

一是全力推進(jìn)城投債券發(fā)行工作。在市委,、市政府的大力支持下,，我們舉全公司之力，采取專班運(yùn)作,，全力推進(jìn)資產(chǎn)整合,、會(huì)計(jì)報(bào)表調(diào)整、債券申報(bào)材料制作工作,，用一個(gè)多月的時(shí)間完成擬發(fā)行10億元債券的申報(bào)工作,，5月25日?qǐng)?bào)國(guó)家發(fā)改委受理。目前,，已進(jìn)入了發(fā)改委審核程序,，我們正積極跟蹤反饋審查核準(zhǔn)信息，等待時(shí)機(jī)力爭(zhēng)早日發(fā)行成功,。

二是積極推進(jìn)銀行融資工作,。在宏觀調(diào)控的態(tài)勢(shì)下，為了確保2011年及后續(xù)融資任務(wù)的落實(shí),，公司加強(qiáng)與金融機(jī)構(gòu)合作的力度,，提前申報(bào)全年貸款9.8億元,。通過(guò)努力爭(zhēng)取，其中紅蓮湖“大拇指”地塊新村建設(shè)項(xiàng)目向農(nóng)發(fā)行申貸4.8億元,，搶在國(guó)家限貸政策實(shí)施前已獲批準(zhǔn),，已放款1.46億元。

三是全力做好bt融資工作,。在銀行融資受阻情況下,，公司積極開(kāi)展bt招商工作，通過(guò)采取公開(kāi)招標(biāo)方式,，總投資約3.75億元的鄂州大道互通bt項(xiàng)目合同已簽訂,，并舉行了開(kāi)工儀式，吳楚大道東段（總投資約1.98億元）,、鳳凰大橋（總投資約2.2億元）兩個(gè)bt項(xiàng)目施工單位已基本確定,。

四是加快外國(guó)政府貸款項(xiàng)目的推進(jìn)。公司積極與德國(guó)復(fù)興銀行溝通,，加快洋瀾湖綜合治理3000萬(wàn)歐元外國(guó)政府貸款項(xiàng)目進(jìn)程,，6月6日德方專家到我市現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審，對(duì)該項(xiàng)目評(píng)價(jià)極高,，11月底德方銀行董事會(huì)通過(guò)了該項(xiàng)目的評(píng)審,，目前正在開(kāi)展初步設(shè)計(jì)工作，預(yù)計(jì)2012年元月份能簽訂貸款合同,。

3,、突出管理，確保政府投資工程順利推進(jìn)

2011年我市新開(kāi)工和續(xù)建工程有55項(xiàng),，其中bt項(xiàng)目4項(xiàng)（包括鄂州大道南北互通工程、三國(guó)吳都風(fēng)光帶,、洋瀾湖生態(tài)公園建設(shè)）,、園林綠化工程26項(xiàng)、城管設(shè)施建設(shè)6項(xiàng),、供水設(shè)施建設(shè)3項(xiàng),、續(xù)建工程13項(xiàng)等。年初,，公司積極與建委,、審計(jì)局溝通，把工程項(xiàng)目清理,，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)踏勘,、梳理匯總等程序，確定工程建設(shè)的次序,。在項(xiàng)目管理過(guò)程中,，嚴(yán)格按照一個(gè)項(xiàng)目,、一個(gè)管理專班、一抓到底的工作機(jī)制要求,，強(qiáng)化工程質(zhì)量,、合同管理，對(duì)隱蔽工程和工程量的變更,，嚴(yán)格實(shí)行業(yè)主,、監(jiān)理、設(shè)計(jì),、審計(jì),、工程管理中心多方簽證制度。按照保重點(diǎn)保民生的原則,，資金撥付明顯地向重點(diǎn)項(xiàng)目?jī)A斜,全年公司累計(jì)撥付工程建設(shè)資金5.23億元,，基本與工程進(jìn)度相匹配，有力地保障了我市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)按計(jì)劃實(shí)施,。在各部門(mén)共同努力下,，2011年，江碧路改建工程已全線通車(chē),，江灘公園二期已于6月份開(kāi)園,，吳楚大道中段已于9月底通車(chē)，背街小巷道路改造工程56條已完工,，園林建設(shè),、市政設(shè)施改造項(xiàng)目全面完工，使我市的城市面貌,、城市環(huán)境進(jìn)一步得到了改善,，有力促進(jìn)了全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。

4,、強(qiáng)化收儲(chǔ),，土地經(jīng)營(yíng)工作有新進(jìn)展

2011年公司加大收儲(chǔ)力度,，公司會(huì)同國(guó)土,、發(fā)改,、規(guī)劃及各個(gè)區(qū)仔細(xì)地研究，現(xiàn)場(chǎng)踏勘,，制訂了各地塊收儲(chǔ)和資金籌集方案,。2011年，完成18宗2000余畝土地的規(guī)劃綠線圖及設(shè)計(jì)要點(diǎn),，實(shí)施規(guī)劃儲(chǔ)備,；完成2000多畝土地上房屋調(diào)查摸底工作；組織新增地報(bào)批資料3個(gè)批次,，面積793畝,，現(xiàn)已批回土地2個(gè)批次約459畝,；出讓土地11宗，面積858畝,，出讓總成交價(jià)款5.09億元,；對(duì)公司以往所有報(bào)批土地進(jìn)行清理，與國(guó)土局核對(duì)報(bào)批費(fèi)用,，建立臺(tái)賬,，使公司對(duì)儲(chǔ)備土地的管理更加清晰明了。通過(guò)推行“凈地”出讓和大力招商,，廣州嘉裕,、上海意邦集團(tuán)、三江航天等一大批國(guó)內(nèi)具有先進(jìn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)理念,、經(jīng)濟(jì)實(shí)力雄厚的房地產(chǎn)公司入駐鄂州,，對(duì)我市土地市場(chǎng)進(jìn)一步規(guī)范和城市建設(shè)水平的提升，起到極大的促進(jìn)作用,。

5,、完善財(cái)務(wù)管理，資金的使用和管理水平有了新提高

2011年,，我們按照“合理計(jì)劃,，量入為出，適度舉債,，確保重點(diǎn)”的原則,，編制了資金籌集和使用計(jì)劃。為了加強(qiáng)政府投資工程腐敗風(fēng)險(xiǎn)的防控和提高資金使用效率,，公司修訂了財(cái)務(wù)制度,，明確部門(mén)主管為第一審批責(zé)任人，狠抓內(nèi)部控制,，實(shí)行計(jì)劃管理,，在資金審批上堅(jiān)持“五個(gè)有”（有計(jì)劃、有合同,、有工程進(jìn)度監(jiān)理報(bào)告、有審計(jì)意見(jiàn),、有市領(lǐng)導(dǎo)批示）的工作模式,。同時(shí)，建立和引入了外部監(jiān)督,、檢查機(jī)制,，隨時(shí)接受財(cái)政、審計(jì)等部門(mén)和金融機(jī)構(gòu)指定會(huì)計(jì)事務(wù)所的檢查和審計(jì),。通過(guò)統(tǒng)一資金撥付標(biāo)準(zhǔn),，減少自由核量權(quán)等舉措,，城投資金管理基本做到“二確保一發(fā)揮”，即確保了資金到位,、確保了資金安全,，充分發(fā)揮資金效益的目標(biāo)。

6,、解放思想,、引進(jìn)人才、人員結(jié)構(gòu)有了大變化,。

為了解決公司的人員結(jié)構(gòu)與公司面臨的繁重任務(wù)不相適應(yīng)的問(wèn)題,。在市委、市政府大力支持下,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子解放思想,，采取實(shí)施新人新辦法、老人老辦法,，新人按企業(yè)化機(jī)制進(jìn)行管理,，一律實(shí)行聘用制的方式，面向社會(huì)招聘專業(yè)技術(shù)人才9名,，招碩引博3名,，解決目前人員不足的矛盾，吸引優(yōu)秀的人才充實(shí)隊(duì)伍,。同時(shí),，借機(jī)構(gòu)改革之機(jī)，將公司內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由原來(lái)的“四部”調(diào)整為“五部”,，增加土地開(kāi)發(fā)整理部,，為實(shí)現(xiàn)“凈地”出讓打好基礎(chǔ)。

7,、堅(jiān)持“兩手抓”,，黨的建設(shè)和機(jī)關(guān)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)

一是不斷完善預(yù)警防控體系，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),。一方面在原有制度基礎(chǔ)上,，公司黨委結(jié)合城投工作的實(shí)際情況，采取有效措施,，緊緊抓住資金使用安全,、權(quán)力運(yùn)行安全、項(xiàng)目建設(shè)安全和干部成長(zhǎng)安全“四個(gè)重點(diǎn)”,，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控體系建設(shè),。以項(xiàng)目融資、土地收儲(chǔ)、工程建設(shè),、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng),、財(cái)務(wù)管理等五條工作脈絡(luò)為基礎(chǔ)，共排查可能存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)15個(gè),。根據(jù)排查出來(lái)的風(fēng)險(xiǎn),，將城投管理分為資金管理權(quán)、資產(chǎn)管理權(quán),、工程項(xiàng)目監(jiān)督管理權(quán),、土地收儲(chǔ)供應(yīng)管理權(quán)、內(nèi)部事務(wù)管理權(quán)等5項(xiàng)權(quán)力,。按照部門(mén)職責(zé)劃分,，一一分解落實(shí)到每個(gè)崗位，制訂相應(yīng)的防控措施,。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)高的環(huán)節(jié),，一律經(jīng)公司經(jīng)理辦公會(huì)研究、公司理事會(huì)審核,，市政府審批等程序,，實(shí)行重點(diǎn)防控。同時(shí),，公司圍繞風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn),，結(jié)合城投管理資金多、工作流程較繁瑣這一特點(diǎn),，組織各部門(mén)將各項(xiàng)工作流程逐一梳理,，優(yōu)化重塑，制作了工程資金撥付程序,、土地儲(chǔ)備流程,、資產(chǎn)處置流程、合同審批流程,、土地出讓流程等6個(gè)業(yè)務(wù)流程圖,，明確各環(huán)節(jié)責(zé)任人，既保障了資金撥付的規(guī)范性,，又保證了業(yè)務(wù)工作的效率性,。另一方面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。公司黨委始終堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制原則,，認(rèn)真開(kāi)好民主生活會(huì),，堅(jiān)持開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，及時(shí)溝通思想,，認(rèn)真吸納干部群眾的意見(jiàn)和建議，使班子成員達(dá)到思想上統(tǒng)一,，步調(diào)上一致,，工作上同心,，同舟共濟(jì)，共謀發(fā)展,，認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”職責(zé),。在抓好班子自身廉政建設(shè)的同時(shí)，以多種形式組織干部職工學(xué)習(xí)廉政文化,，抓好了全體干部職工廉政建設(shè),。

二是以治庸問(wèn)責(zé)為重點(diǎn)，推進(jìn)黨建和作風(fēng)建設(shè),。今年以來(lái),，公司圍繞重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、土地經(jīng)營(yíng)和資金籌措工作,，全面推進(jìn)治庸問(wèn)責(zé)工作,，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力和水平，不斷增強(qiáng)干部職工的戰(zhàn)斗力,、凝聚力和向心力,，為城投穩(wěn)定發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。一方面加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),，把治庸問(wèn)責(zé)工作引向深入,。認(rèn)真貫徹和落實(shí)治庸問(wèn)責(zé)相關(guān)文件精神，制訂工作方案,，明確工作職責(zé)和目標(biāo),，著力推進(jìn)治庸問(wèn)責(zé)工作，解決工作中“庸懶散軟”問(wèn)題,，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，提高工作效率，并把治庸問(wèn)責(zé)工作與目標(biāo)考核結(jié)合起來(lái),，與推進(jìn)工作結(jié)合起來(lái),，促進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)大轉(zhuǎn)變。另一方面進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè),，重點(diǎn)抓好黨支部建設(shè),，定期開(kāi)展組織生活，強(qiáng)化黨員參與管理的民主意識(shí),、監(jiān)督意識(shí)和主人翁責(zé)任感,。在慶祝建黨90周年之際，組織干部職工參加紅歌比賽,，到延安接受紅色教育,，重溫入黨誓詞和緬懷革命先烈，通過(guò)一系列活動(dòng)，增強(qiáng)了干部職工做好本職工作的主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。

8,、其他各項(xiàng)工作有新成果

土地儲(chǔ)備資產(chǎn)租賃經(jīng)營(yíng)完成了100萬(wàn)元的收入；完成了人大代表,、政協(xié)委員提案,、議案的交辦工作，辦結(jié)率,、見(jiàn)面率100%,；完成了“四城創(chuàng)建”的工作任務(wù)；大力開(kāi)展招商引資,，在市委,、市政府大地力支持和市直各相關(guān)部門(mén)通力配合下，以我公司為招商主體,，我市分別與中國(guó)建筑股份,、航天高科兩家央企簽訂了總共投資260億元的戰(zhàn)略合作協(xié)議。先后引進(jìn)引入三江航天集團(tuán),、曼京集團(tuán),、廣東嘉裕、上海億豐國(guó)內(nèi)知名企業(yè),，牛頭山城市綜合體,、黨校酒店、小橋都市產(chǎn)業(yè)園等項(xiàng)目全部進(jìn)入實(shí)質(zhì)性投資階段,。同時(shí),，圍繞市委市政府中心工作，公司成立“綜合改革”,、“城鄉(xiāng)一體化”,、“四城”創(chuàng)建、“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)區(qū)”,、“治庸問(wèn)責(zé)”等幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組,，認(rèn)真組織調(diào)研，安排資金,，全面按要求完成各項(xiàng)工作,。

9、自身建設(shè)有新面貌

公司深入開(kāi)展了黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳月活動(dòng),、扎實(shí)地開(kāi)展赴映山村“城鄉(xiāng)互聯(lián),，結(jié)對(duì)共建”、“三萬(wàn)”活動(dòng),、“兩進(jìn)”活動(dòng),，2011年為映山村辦實(shí)事投入物質(zhì)資金20多萬(wàn)元,，整體推進(jìn)文明單位創(chuàng)建、先進(jìn)基層黨組織建設(shè),，進(jìn)一步夯實(shí)了機(jī)關(guān)黨建,、廉政建設(shè)、文明創(chuàng)建,、社會(huì)治安綜合治理工作基礎(chǔ)，班子及隊(duì)伍建設(shè)成效明顯,，面貌一新,，凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng),。

1,、償債機(jī)制落實(shí)不夠。我市還款機(jī)制尚未健全,，落實(shí)不能到位,，缺少較長(zhǎng)的周期性考慮，償債資金專戶長(zhǎng)期沒(méi)有現(xiàn)金流量,，城投公司融資環(huán)境不容樂(lè)觀,。

2、土地收儲(chǔ)出讓后續(xù)艱難,。收儲(chǔ)出讓土地是城投公司存在和發(fā)展的根本,。近幾年公司獲得土地指標(biāo)年均不到700畝，遠(yuǎn)遠(yuǎn)少于每年實(shí)際土地出讓數(shù)量,，經(jīng)營(yíng)性土地資源逐漸枯竭,。目前，公司現(xiàn)有的儲(chǔ)備土地只有900畝,，而征地報(bào)批指標(biāo)少,、工作周期長(zhǎng)、阻力大,，銀行融資全部要實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)抵押全覆蓋,，bt招商也需要土地質(zhì)押，公司的儲(chǔ)備土地的數(shù)量和新增儲(chǔ)備地報(bào)批進(jìn)程根本無(wú)法滿足土地持續(xù)供應(yīng)和城建融資的需求,。2011年,，市政府將各功能區(qū)的土地儲(chǔ)備經(jīng)營(yíng)權(quán)和收益權(quán)下放到各區(qū)，土地儲(chǔ)備中心在主城區(qū)可經(jīng)營(yíng)的范圍越來(lái)越小,，公司將面臨著無(wú)地可儲(chǔ),、無(wú)地可賣(mài)的問(wèn)題，這對(duì)城投公司后續(xù)的融資和償還借款本息將造成非常不利的局面,。

3,、土地出讓收益維護(hù)難,。近兩年，由于各種原因儲(chǔ)備土地被占用或調(diào)劑他用達(dá)1520畝,，超過(guò)了城投公司獲得的新增用地指標(biāo)數(shù)（鄂鋼寬厚板占用110畝,、城際鐵路占用530畝、調(diào)劑到交投公司420畝,、失地農(nóng)民安置占用150畝等）,。今年出讓的858畝土地中，招商項(xiàng)目用地717畝,，占整個(gè)出讓用地的83.57%,，除去土地置換地塊，真正面向市場(chǎng)出讓的土地只有52.67畝,。招商項(xiàng)目享受政府優(yōu)惠政策,，政府實(shí)際獲取土地出讓金大幅度降低，且一些項(xiàng)目,，如小橋都市產(chǎn)業(yè)園,、黨校酒店項(xiàng)目需“凈地”交付，近10萬(wàn)平方米拆遷還建任務(wù),，使土地出讓收益幾乎全部被擠占,。

4、公司贏利能力差,，造血功能不強(qiáng),。城投公司運(yùn)作由政府主導(dǎo)，缺乏投入產(chǎn)出的良性運(yùn)營(yíng)機(jī)制,，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)單一,，僅靠出讓土地收益，且收益又不夠穩(wěn)定,，又沒(méi)有其他穩(wěn)定的收入來(lái)源,，自身不具備償債能力，抵抗融資風(fēng)險(xiǎn)的能力逐年降低,，財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)難以控制,，無(wú)法實(shí)現(xiàn)滾動(dòng)和持續(xù)發(fā)展。這種缺乏自身“造血”功能的被動(dòng)的經(jīng)營(yíng)方式,，是城投公司發(fā)展壯大的瓶頸,。

5、融資籌資難,。一是國(guó)家實(shí)施融資平臺(tái)清理,，基本停止對(duì)政府融資平臺(tái)的貸款，銀行融資越來(lái)越難,。二是銀行嚴(yán)格了對(duì)融資抵押的要求,，放款前必需實(shí)行貸款抵押全覆蓋,，城投公司目前幾乎沒(méi)有可抵押的資產(chǎn)，勢(shì)必影響銀行貸款及時(shí)提取使用,。三是公司資產(chǎn)規(guī)模偏小,，并且無(wú)可盈利資產(chǎn)，企企業(yè)現(xiàn)金流狀況不理想,，其他新興融資項(xiàng)目往往對(duì)此有明確的要求,。

6、違建控制難

目前,，無(wú)論是市政工程還是土地儲(chǔ)備項(xiàng)目,，違建搶建十分猖獗，政府也出臺(tái)了控違的獎(jiǎng)勵(lì)辦法,，仍然沒(méi)有遏制住違建搶建的勢(shì)頭，違建搶建不但增加“凈地”出讓的壓力,，大幅度提高了征地成本,，嚴(yán)重影響工程施工進(jìn)度，還帶來(lái)一些社會(huì)不穩(wěn)定因素,。

中央經(jīng)濟(jì)工作明確提出2012年國(guó)家將繼續(xù)實(shí)施積極的財(cái)政政策和穩(wěn)健的貨幣政策,，對(duì)城投公司發(fā)展而言，2012年城投公司將面臨諸多不利因素：一是融資難的局面依然難以改變,，在國(guó)家實(shí)行穩(wěn)健貨幣政策的態(tài)勢(shì)下,，銀行融資依然受制，對(duì)政府融資平臺(tái)的限制依然存在,，金融產(chǎn)品的成本依然居高不下,；二是房地產(chǎn)市場(chǎng)將轉(zhuǎn)入低迷，以土地特別是以土地一級(jí)市場(chǎng)為經(jīng)營(yíng)主業(yè)的城投公司經(jīng)營(yíng)預(yù)期收益不容樂(lè)觀,；三是城投公司體制與機(jī)制建設(shè)沒(méi)有從根本上改變,。土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)權(quán)限、經(jīng)營(yíng)收入分配體系,、財(cái)務(wù)分成體制,、一般公司類(lèi)核算體系還需從根本上改革；四是還本付息高峰期將到來(lái),。但同時(shí)城投發(fā)展也面臨一些有利條件,，一是市委、市政府強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo),；二是市直相關(guān)部門(mén)和三區(qū)的大力支持與理解,；三是鄂州是我省綜合配套改革先行區(qū)將會(huì)有一些優(yōu)惠政策。

2012年,，我們將認(rèn)真分析形勢(shì),，采取有效措施予以應(yīng)對(duì),，認(rèn)真履行投融資、項(xiàng)目管理,、土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)三大職能,，積極發(fā)揮投融資主體的作用，以資金籌措為中心,，以土地儲(chǔ)備經(jīng)營(yíng)為保障,，以“四抓”（抓資產(chǎn)、抓經(jīng)營(yíng),、抓融資,、抓管理）為手段，以多元化經(jīng)營(yíng)為突破,，進(jìn)一步增強(qiáng)危機(jī)意識(shí),、責(zé)任意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),、發(fā)展意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí),，進(jìn)一步振奮精神，迎難而上,，做實(shí)做強(qiáng)做大融資平臺(tái),。

1、完善體制與機(jī)制,，提升平臺(tái)建設(shè)水平

一是全面建設(shè)財(cái)務(wù)核算體系,。重點(diǎn)完善經(jīng)營(yíng)收入分配及分成體系、項(xiàng)目核算與支撐體系,、收入歸集體系與流程,、成本核算體系、償債準(zhǔn)備金體系,、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與預(yù)警體系,、賬戶管理體系等。二是進(jìn)一步理順土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,。加強(qiáng)與財(cái)政,、土地、規(guī)劃部門(mén)及三區(qū)的溝通,、銜接,，建立部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制與目標(biāo)考核機(jī)制、利益共享機(jī)制,，建立土地監(jiān)控制度,，請(qǐng)求政府明確市城投公司土地收儲(chǔ)權(quán)限，將各項(xiàng)工作協(xié)調(diào)落實(shí)到位,，確保土地收儲(chǔ)工作有序推進(jìn),。

2,、創(chuàng)新融資手段，提升融資能力

融資工作是城投公司的核心,。一是全力推進(jìn)發(fā)行城投債,。與發(fā)改委一道盡努力爭(zhēng)取，加強(qiáng)與中介機(jī)構(gòu)溝通聯(lián)系,，借鑒外地成功經(jīng)驗(yàn),，確保發(fā)債成功。二是建立融資項(xiàng)目庫(kù),，大力開(kāi)展銀企對(duì)接,，推介、宣傳項(xiàng)目,，加大銀企交流力度,，達(dá)到信息共享、互信雙贏,，根據(jù)各金融機(jī)構(gòu)管理優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn),，有選擇地與各銀行開(kāi)展業(yè)務(wù)合作。三是積極探索開(kāi)辟與亞行,、世行、德國(guó)復(fù)興銀行等外資銀行合作,，加大利用外資新渠道,。四是完善bt項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)、回購(gòu)工作,。進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理,、合同管理，加強(qiáng)bt項(xiàng)目的督導(dǎo),、監(jiān)督力度,，嚴(yán)格按照合同約定，做好bt項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)和回購(gòu)工作,。五是拓展新的融資手段和金融工具,。積極借鑒外地城投成功經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)合資合作,、股權(quán)融資等多種形式,，形成“政府引導(dǎo)、社會(huì)參與,、市場(chǎng)運(yùn)作”的投資新格局,，進(jìn)一步提高資本運(yùn)營(yíng)效率，支持和服務(wù)市政重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),。

3,、抓好土地經(jīng)營(yíng),，提升公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模與獲利水平

土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)工作是城投公司的基礎(chǔ)，是城投賴以發(fā)展的根本,，必須以務(wù)實(shí)的態(tài)度抓好土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)工作,，努力實(shí)現(xiàn)“一、二,、三”工作目標(biāo)（即出讓土地1000畝,、開(kāi)發(fā)整理土地2000畝、收儲(chǔ)土地3000畝）,，有計(jì)劃地推介出讓土地,，采取超常規(guī)措施回籠歸集土地出讓金。一是采取有效措施加大土地收儲(chǔ)出讓力度,，市政府要在土地利用指標(biāo)上,，對(duì)城投經(jīng)營(yíng)性收儲(chǔ)土地從根本上給予傾斜，在土地收儲(chǔ)上建立聯(lián)席會(huì)議制度,、利益共享制度和目標(biāo)考核制度,，形成土地收儲(chǔ)合力；二是加大城投收儲(chǔ)土地監(jiān)控力度,，確保城投儲(chǔ)備地不受侵占,，以保證還本付息支撐；三是加大有序推進(jìn)土地出讓工作力度,，根據(jù)項(xiàng)目資金需求和還本付息需求,，與國(guó)土、規(guī)劃部門(mén)溝通,，采取土地開(kāi)發(fā)權(quán)拍賣(mài)等多種方式有序推進(jìn)土地出讓工作,，確保項(xiàng)目資金需求和城投資金鏈穩(wěn)定；四是嚴(yán)格將土地出讓收入資金歸集到位,；五是抓好城投資產(chǎn),，將優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)向城投集中，做好城投資產(chǎn)造冊(cè),、管理和經(jīng)營(yíng)工作,；六是開(kāi)展多元化經(jīng)營(yíng)，提高抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力,。

4,、堅(jiān)持制度創(chuàng)新，提升項(xiàng)目管理水平

項(xiàng)目管理是城投公司三大職能之一,，更是城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理的核心,。一是進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理職責(zé)，制定一系列項(xiàng)目管理制度，配齊配強(qiáng)項(xiàng)目管理人員,；二是加大成本控制,、概念設(shè)計(jì)、造價(jià)預(yù)算,、前期準(zhǔn)備,、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)、過(guò)程管理,、審計(jì)控制,、項(xiàng)目后評(píng)估等環(huán)節(jié)成本核算與控制，以現(xiàn)代,、科學(xué)的管理降低成本,，提高工程質(zhì)量；三是加強(qiáng)合同管理,，進(jìn)一步堅(jiān)持合同簽訂程序和重大合同評(píng)審制度,，建立重大合同法律咨詢制度和公證制度、合同履行與責(zé)任追究制度,；四是進(jìn)一步提高項(xiàng)目資金撥付與監(jiān)管水平,，特別加大征遷資金審核、管理經(jīng)費(fèi)審批,、工程量變更和工程款支付的監(jiān)管力度,，提高資金的使用效率，認(rèn)真堅(jiān)持資金審核撥付程序,，確保資金安全,。

5、強(qiáng)化規(guī)范,，提升公司管理水平

一是全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，重點(diǎn)包括企業(yè)形象設(shè)計(jì),、企業(yè)精神塑造,、經(jīng)營(yíng)理念樹(shù)立等企業(yè)文化提升工作，通過(guò)以觀念創(chuàng)新引領(lǐng),、以人為本為紐帶,，融思想教育、制度約束和激勵(lì)機(jī)制為一體,，發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚,、導(dǎo)向、激勵(lì)和轉(zhuǎn)化作用,，激發(fā)員工的積極性,、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值升華、企業(yè)蓬勃發(fā)展的有機(jī)統(tǒng)一,；二是進(jìn)一步建立健全公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,，完善工作流程，強(qiáng)化公司基礎(chǔ)管理,，確保工作有序,、資料有檔、運(yùn)行有章,；三是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)與精神文明建設(shè),，并開(kāi)展積極向上的活動(dòng)，開(kāi)展省級(jí)文明單位創(chuàng)建,、綜合治理優(yōu)秀單位創(chuàng)建,、黨建先進(jìn)單位創(chuàng)建等活動(dòng)；四是積極推進(jìn)人事制度改革和績(jī)效考核,，激發(fā)干部職工干創(chuàng)事業(yè)的熱情,；五是強(qiáng)化責(zé)任感，提高工作效率,。認(rèn)真貫徹治庸問(wèn)責(zé)相關(guān)要求,，大力整治“庸懶散軟”現(xiàn)象，著力構(gòu)建“治庸問(wèn)責(zé)”工作的長(zhǎng)效機(jī)制,；六是加強(qiáng)干部職工培訓(xùn)教育,，努力提高干部職工素質(zhì)，促進(jìn)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)建設(shè),；七是實(shí)行跟蹤問(wèn)效,，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制。對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)堅(jiān)持實(shí)行一月一計(jì)劃,、一月一小結(jié)制度,，對(duì)重點(diǎn)工作倒排工期，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn),，加大考核力度,，將跟蹤問(wèn)效督辦檢查結(jié)果列入年終目標(biāo)考核，實(shí)行獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),。

城投公司工作總結(jié)篇九

上半年,，在市委、市政府和公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,，在市直各部門(mén)和“三區(qū)”的支持下,，市城投公司圍繞服務(wù)區(qū)域性中心城市建設(shè)省級(jí)戰(zhàn)略，認(rèn)真落實(shí)“提質(zhì),、提速,、提效”工作要求，以融資為中心，以經(jīng)營(yíng)為核心,，以管理為手段,，堅(jiān)持“三保、兩支持”(保項(xiàng)目,、保民生,、保政府信用，支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、支持重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)),，進(jìn)一步解放思想、搶抓機(jī)遇,、開(kāi)拓創(chuàng)新,，融資、土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng),、項(xiàng)目投資管理等方面工作取得了一定成效?，F(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一、上半年工作情況

1,、解放思想,，創(chuàng)新和拓寬融資渠道。

一是成功發(fā)行“12城投債”,。我們組建專班,，多次向國(guó)家發(fā)改委、中國(guó)人民銀行,、中國(guó)證監(jiān)會(huì)申報(bào)爭(zhēng)取,，今年3月31日國(guó)家發(fā)改委在中國(guó)人民銀行、中國(guó)證監(jiān)會(huì)共同審核的基礎(chǔ)上行文批準(zhǔn)我公司首期12億元城投債券,，4月20日進(jìn)行發(fā)行公告,，4月27日成功募集債券資金12億元。發(fā)行債券開(kāi)辟了城投公司直接向資本市場(chǎng)融資的新渠道,，給市政重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和山地整理項(xiàng)目提供了資金保障,，也為今后拓展城市空間和經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時(shí)也促進(jìn)了公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改善和體制機(jī)制的創(chuàng)新,。

二是認(rèn)真做好銀行間接融資工作。為緩解春節(jié)前資金壓力,，完成了城區(qū)信用社保理貸款8000萬(wàn)元,，支持茅箭區(qū)和張灣區(qū)土地整理項(xiàng)目;為解決公司土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)資金問(wèn)題，我們及時(shí)與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行溝通,，公司自身經(jīng)營(yíng)土地儲(chǔ)備貸款3億元已經(jīng)省農(nóng)發(fā)行貸前審批,，可望近期貸款到位，將為公司土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);為支持第三水廠建設(shè)，我們積極與中行,、建行等金融機(jī)構(gòu)溝通銜接,，目前正在全力推進(jìn);為改善間接融資結(jié)構(gòu)，我們會(huì)同發(fā)改委,、財(cái)政部門(mén)積極向上爭(zhēng)取,，有望爭(zhēng)取1億美元亞行外匯貸款。

三是繼續(xù)開(kāi)展了bt融資工作,。按照市政府要求,，為有效控制造價(jià)，提高工程質(zhì)量,，對(duì)東風(fēng)動(dòng)力系統(tǒng)b園二期山地整理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目與東風(fēng)設(shè)計(jì)院有限公司經(jīng)過(guò)多輪艱苦的談判,，于6月底達(dá)成一致意見(jiàn)，總投資額3.8億元,，加快了服務(wù)東風(fēng)公司“61行動(dòng)計(jì)劃”工作步伐,，有力地服務(wù)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

四是積極探索新的金融產(chǎn)品與拓展融資渠道,。結(jié)合中期票據(jù)發(fā)行市場(chǎng)化,、募集資金用途自主化、發(fā)行機(jī)制靈活化和管理自律化等特點(diǎn),，為節(jié)約融資時(shí)間,、降低融資成本，進(jìn)一步改善融資結(jié)構(gòu),，我們正積極開(kāi)展中期票據(jù)利用的工作;為進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)步伐和降低成本,，我們積極探索bot等融資方式，與相關(guān)企業(yè)和投資主體溝通,，對(duì)第三水廠建設(shè)進(jìn)行新的融資渠道的探索,。

2、多方溝通,，推動(dòng)政府信用建設(shè),。

一是加強(qiáng)資金歸集與調(diào)度，按時(shí)足額還本付息,，切實(shí)維護(hù)政府信用,。今年以來(lái)，我們依據(jù)貸款合同約定做到了按期足額償還銀行到期貸款本息和支付bt項(xiàng)目回購(gòu)資金,，其中累計(jì)償還銀行貸款本息39625萬(wàn)元(本金30435萬(wàn)元,，利息9190萬(wàn)元)，支付bt項(xiàng)目回購(gòu)款5067萬(wàn)元(支付回購(gòu)本金500萬(wàn)元,，回購(gòu)利息4567萬(wàn)元),。

二是加強(qiáng)銀企合作,，積極推進(jìn)銀行間接融資工作。為密切銀企關(guān)系,，推介項(xiàng)目,，我們積極與多家金融機(jī)構(gòu)溝通，參加了省政府舉辦的“金融早春行”活動(dòng),，并于會(huì)后組織了201x年度金融機(jī)構(gòu)與城投公司對(duì)接會(huì),，推介了我市今年需融資的重點(diǎn)項(xiàng)目，并共同研究,、探索了支持跨越式發(fā)展的新思路和新形勢(shì)下新的融資模式,，收到了較好效果。

三是繼續(xù)開(kāi)展了“”融資規(guī)劃修編工作,。為更好完成“”融資規(guī)劃編制工作,，指導(dǎo)融資平臺(tái)的良性發(fā)展，我們專班運(yùn)作,，與國(guó)開(kāi)行,、武漢大學(xué)共同對(duì)我市“”期間融資和項(xiàng)目合作進(jìn)行了進(jìn)一步的分析與研究，目前,，融資規(guī)劃方案正在編制中,。

3、集中力量,，加強(qiáng)土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)工作力度,。

為切實(shí)加強(qiáng)土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)力度，今年以來(lái),，我們堅(jiān)持“一,、二、三”工作法,，對(duì)重點(diǎn)收儲(chǔ)項(xiàng)目采取一事一議的工作機(jī)制,，積極推進(jìn)土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)工作。

一是認(rèn)真做好土地開(kāi)發(fā)整理工作,。東環(huán)路周家溝1053畝山地整理項(xiàng)目已順利完工,，目前，該項(xiàng)目土地報(bào)批前期工作已經(jīng)完成,，土地利用總體規(guī)劃調(diào)整,、林地手續(xù)辦理到位、區(qū)政府已審批征地方案,，征地協(xié)議已簽定,。同時(shí)，完成了東環(huán)路馬湖溝千畝山地整理項(xiàng)目規(guī)劃和立項(xiàng)審批,、場(chǎng)平施工設(shè)施等工作,，土地、林地使用手續(xù)已上報(bào)審批,，該項(xiàng)目已成立協(xié)調(diào)指揮部,，拆遷調(diào)查工作已經(jīng)啟動(dòng)，林地手續(xù)正在辦理之中,。計(jì)劃開(kāi)發(fā)整理的凱旋大道艾家院片區(qū)山地整理項(xiàng)目,，已開(kāi)展了前期拆遷調(diào)查工作。

二是積極推進(jìn)土地出讓經(jīng)營(yíng)工作,。在國(guó)家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控和土地市場(chǎng)需求低迷等不利因素下,，公司上下克難奮進(jìn)，積極開(kāi)展擬出讓土地前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，通過(guò)與市國(guó)土部門(mén)溝通對(duì)接,，對(duì)今年計(jì)劃公開(kāi)出讓的1554.65畝土地開(kāi)展了征轉(zhuǎn)用手續(xù)辦理和招商工作，另外488.65畝分塊地塊已進(jìn)入土地出讓前期準(zhǔn)備階段,，等待時(shí)機(jī)開(kāi)展土地出讓工作,。

三是全面推進(jìn)土地收儲(chǔ)工作。土地收儲(chǔ)是融資的基礎(chǔ),，半年來(lái),，我們以土地收儲(chǔ)工作為重點(diǎn)，通過(guò)努力爭(zhēng)取,上年度計(jì)劃收儲(chǔ)的三個(gè)批次共計(jì)358畝用地已獲得省政府批準(zhǔn)用地,，其中凱旋大道沿線73畝土地已進(jìn)入公開(kāi)出讓前期工作階段,，丹江路沿線285畝土地已進(jìn)入受讓辦證階段，目前正在進(jìn)行征地,、拆遷安置補(bǔ)償工作;周家溝千畝山地整理項(xiàng)目征地手續(xù)已辦理到位,，待國(guó)土部門(mén)落實(shí)用地指標(biāo)后報(bào)省國(guó)土廳審批;今年計(jì)劃收儲(chǔ)的土地有2960畝已分7個(gè)批次上報(bào)，目前所有批次用地手續(xù)都已進(jìn)入測(cè)繪階段,，待簽訂征地補(bǔ)償協(xié)議,、完善林地手續(xù)和收集齊備相關(guān)資料后即可報(bào)省審批。

四是認(rèn)真做好資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和監(jiān)管工作,。為加大公司土地收儲(chǔ)監(jiān)控力度,，確保土地資產(chǎn)不流失，為融資還貸提供支撐,，我們委托市城市管理綜合執(zhí)法局對(duì)納入城投公司融資還貸支撐的15825畝土地進(jìn)行全面監(jiān)管;委托市消費(fèi)者委員會(huì)對(duì)周家溝片區(qū)千畝山地整理項(xiàng)目場(chǎng)地進(jìn)行管理;同時(shí),，對(duì)出租房屋、戶外廣告等零星資產(chǎn)建立了臺(tái)賬進(jìn)行統(tǒng)一管理,。

4,、規(guī)范管理制度，進(jìn)一步提升管理水平,。

一是規(guī)范資金管理制度,。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金撥付與使用,，我們堅(jiān)持執(zhí)行《市城投公司投資工程資金管理辦法》、《政府投資工程資金歸集,、支付管理辦法》,、《東風(fēng)八萬(wàn)輛山地整理、東風(fēng)動(dòng)力總成山地整理資金支付制度》等制度,，規(guī)范資金的使用和管理,。認(rèn)真做好了貸后資金管理，組織完成了公司年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì),、發(fā)債跟蹤評(píng)審及等相關(guān)工作;對(duì)貸款資金撥款支撐資料進(jìn)行收集整理;完成了開(kāi)行,、農(nóng)發(fā)行對(duì)公司貸款資金使用情況檢查和省發(fā)改委對(duì)城投債資金償債風(fēng)險(xiǎn)排查等工作。

二是強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目管理,。對(duì)公司投資的各重點(diǎn)項(xiàng)目,，嚴(yán)格工程質(zhì)量、合同管理,，持合同簽訂程序和重大合同評(píng)審制度;進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)投資項(xiàng)目的效益評(píng)估過(guò)程管理和決算審核工作,，做好重大風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合同評(píng)審及bt項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)和回購(gòu)等工作,，形成了重點(diǎn)項(xiàng)目制度管理規(guī)范化;為加強(qiáng)投資項(xiàng)目管理,，進(jìn)一步明確相關(guān)部門(mén)職責(zé)，充分發(fā)揮各參建單位作用,，提高工作效率,，有效控制工程造價(jià)，經(jīng)過(guò)多次討論,、研究,、修改，我們代擬了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市城投公司投資項(xiàng)目管理工作指導(dǎo)意見(jiàn)》,，目前已上報(bào)市政府審批;為加強(qiáng)市政重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)管度力,，提高管理水平，堅(jiān)持重點(diǎn)工程月報(bào)制度,，及時(shí)掌握各工程項(xiàng)目進(jìn)展情況,。

5、逐步完善體制與機(jī)制,，進(jìn)一步提升平臺(tái)建設(shè)水平,。

一是進(jìn)一步理順土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，加強(qiáng)部門(mén)溝通與聯(lián)系,。我們分別與市財(cái)政,、國(guó)土部門(mén)及張灣、茅箭兩區(qū)召開(kāi)了座談會(huì),，就城投公司土地儲(chǔ)備出讓經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,、土地出讓收入資金專戶,、落實(shí)還貸資金和項(xiàng)目資本金、體制機(jī)制建設(shè),、項(xiàng)目融資等方面進(jìn)行了研究與探討,，得到了各部門(mén)的大力支持。

二是逐步建立和完善核算體系,。進(jìn)一步明確了項(xiàng)目投資評(píng)審內(nèi)容及程序，強(qiáng)化了公司投資預(yù)測(cè)分析,、投資項(xiàng)目成本控制過(guò)程審計(jì)和項(xiàng)目后評(píng)估等各項(xiàng)管理工作,，先后制訂了《投資評(píng)審部工作職責(zé)》、《項(xiàng)目評(píng)審管理暫行辦法》等規(guī)章制度,。同時(shí),，新制訂了《市城投公司財(cái)務(wù)核算辦法》，進(jìn)一步完善了公司財(cái)務(wù)核算體系,，提升了公司財(cái)務(wù)管理水平,，為公司向股權(quán)化、市場(chǎng)化,、多元化發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

三是積極推進(jìn)城投公司體制與機(jī)制創(chuàng)新。會(huì)同市政府政研室對(duì)城投公司體制與機(jī)制進(jìn)行了調(diào)研,，積極探索城投發(fā)展新機(jī)制,、新格局，進(jìn)一步明確城投公司發(fā)展方向,，理順體制機(jī)制,，為發(fā)行二期城投債做好準(zhǔn)備。

6,、切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),，進(jìn)一步提升公司制度化管理水平。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)與精神文明建設(shè),，積極開(kāi)展黨的活動(dòng),，加強(qiáng)黨組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè),，“七一”前夕,，機(jī)關(guān)黨支部召開(kāi)了支部黨員大會(huì)，就兩位預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正事項(xiàng)進(jìn)行了表決,，并對(duì)全體黨員樹(shù)立堅(jiān)定政治信念,，勤奮扎實(shí)工作，廉潔自律等方面提出了進(jìn)一步的要求,。為進(jìn)一步鞏固“城鄉(xiāng)互聯(lián),、結(jié)對(duì)共建”和“新三萬(wàn)”活動(dòng)成果,，深入推進(jìn)“喜迎、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)” 主題實(shí)踐活動(dòng),，公司全體干部職工赴鄖縣青曲鎮(zhèn)巷子口村積極有效地開(kāi)展了“雙聯(lián)雙助雙促”活動(dòng),。二是全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，通過(guò)企業(yè)形象設(shè)計(jì),、企業(yè)精神塑造,、經(jīng)營(yíng)理念樹(shù)立等活動(dòng)，進(jìn)一步激發(fā)了干部職工的積極性,、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神,，職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)、企業(yè)的凝聚力得到進(jìn)一步提升,。三是加強(qiáng)干部職工培訓(xùn)教育,，堅(jiān)持公司學(xué)習(xí)日制度，努力提高全體干部職工業(yè)務(wù)素養(yǎng),、理論水平和專業(yè)技能,，增強(qiáng)職工全局意識(shí)和進(jìn)取意識(shí)，為建設(shè)一支思想先進(jìn),、作風(fēng)過(guò)硬,、業(yè)務(wù)精湛的干部職工隊(duì)伍奠定基礎(chǔ)。四是進(jìn)一步建立健全公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度,，新制定了《市城投公司節(jié)假日值班,、加班管理暫行辦法》、《關(guān)于進(jìn)一步厲行節(jié)約控制經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的通知》等規(guī)章制度,，堅(jiān)持用規(guī)章制度管人,、管事。五是公司工會(huì)根據(jù)工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃開(kāi)展了積極向上的活動(dòng),，增強(qiáng)了干部職工的凝聚力,。

二、存在的困難

20xx年是“”開(kāi)局之年,，隨著區(qū)域性中心城市建設(shè)省級(jí)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施,，城投公司作為政府融資平臺(tái)，擔(dān)負(fù)著更加重要的任務(wù)和責(zé)任,。雖然面對(duì)新的形勢(shì),、新的挑戰(zhàn)、新的機(jī)遇,，但以下因素在一定程度上制約了融資平臺(tái)健康,、快速發(fā)展，一是銀監(jiān)部門(mén)及各金融機(jī)構(gòu)對(duì)融資平臺(tái)的融資條件不斷增加，國(guó)家對(duì)政府融資平臺(tái)管理及融資政策不斷收緊,，同時(shí)輿論的壓力也為融資平臺(tái)融資工作帶來(lái)一定的困難;二是公司目前資產(chǎn)量不足,、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不優(yōu)，不能滿足銀行融資,、債券發(fā)行及其他金融工具,、產(chǎn)品的要求;三是體制、機(jī)制還不到位,，土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)機(jī)制和財(cái)政專戶還需進(jìn)一步完善和落實(shí)到位;四是公司實(shí)體經(jīng)營(yíng)還沒(méi)起步,，自身抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力不夠。

三,、下半年工作思路

下半年,，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)省第十次黨代會(huì)精神，深入開(kāi)展“思想大解放,、促進(jìn)大發(fā)展”大討論活動(dòng)，進(jìn)一步提升精神區(qū)位,，統(tǒng)一思想,，以思想大解放促進(jìn)融資平臺(tái)良性發(fā)展、促進(jìn)跨越式發(fā)展,，加快區(qū)域性中心城市建設(shè),，以“爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)、喜迎”主題活動(dòng)為契機(jī),，搶抓機(jī)遇,、更新觀念、創(chuàng)新思路,、明確目標(biāo),、狠抓落實(shí)，認(rèn)真履行投資,、融資,、項(xiàng)目管理、土地儲(chǔ)備經(jīng)營(yíng)三大職能,，以集團(tuán)化,、多元化、現(xiàn)代化的投資公司為發(fā)展目標(biāo),，努力開(kāi)展四個(gè)創(chuàng)新,，即：融資創(chuàng)新、投資創(chuàng)新,、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新,、管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)六個(gè)提升，即：提升平臺(tái)建設(shè)水平,、提升融資能力,、提升經(jīng)營(yíng)規(guī)模與獲利水平、提升項(xiàng)目管理水平,、提升理財(cái)能力,、提升公司管理水平，為xx區(qū)域性中心城市建設(shè)和跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

1,、全面啟動(dòng)“百億”(3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)融資100億元)融資計(jì)劃。

今年是全省項(xiàng)目建設(shè)年,，也是xx市的項(xiàng)目建設(shè)年,，又是區(qū)域性中心城市建設(shè)啟動(dòng)年，面對(duì)項(xiàng)目的展開(kāi),，資金需求的增大,，我們將力求成效，扎實(shí)做好融資工作,，一是做好項(xiàng)目融資相關(guān)資料收集整理,、項(xiàng)目編制策劃及上報(bào)工作，積極與農(nóng)發(fā)行溝通對(duì)接,，力爭(zhēng)完成新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目30億元融資,，進(jìn)一步支持地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展;二是積極探索和擴(kuò)大資本市場(chǎng)融資渠道，認(rèn)真做好中期票據(jù)融資15億元工作,，進(jìn)一步改善公司融資和資產(chǎn)結(jié)構(gòu);三是參照一期城投債券發(fā)行模式,，做好15億元規(guī)模的二期城投債發(fā)行工作;四是改善銀行間接融資結(jié)構(gòu)，完成亞行貸款10億元;五是加大銀企業(yè)合作力度,，完成其它商業(yè)銀行融資10億元;六是進(jìn)一步拓展新的融資手段和金融工具,，通過(guò)合資合作、利用外資,、股權(quán)融資等形式完成其他融資20億元,。同時(shí)，以天乙公司為基礎(chǔ),，積極籌備組建旅游產(chǎn)業(yè)基金,，爭(zhēng)取早日啟動(dòng)旅游項(xiàng)目，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展,。

2,、圍繞“一、二,、三”工作法,，加大力度打好土地收儲(chǔ)攻堅(jiān)戰(zhàn),。

一是再加措施，再加力度,，完善周家溝片區(qū)山地整理等土地相關(guān)手續(xù),，積極做好土地出讓工作，力爭(zhēng)下半年出讓土地達(dá)到10億元水平,。二是進(jìn)一步加大土地整理開(kāi)發(fā)工作力度,，積極籌措土地開(kāi)發(fā)整理資金，積極配合馬湖溝,、艾家院協(xié)調(diào)指揮部,，實(shí)行專班運(yùn)作，完成兩個(gè)片區(qū)征遷補(bǔ)償工作,，并盡快啟動(dòng)馬糊溝1000畝山地開(kāi)發(fā)整理工作,，為下步融資償債及發(fā)行二期城投債提供支撐。同時(shí),，做好東環(huán)路及北京路延長(zhǎng)線周邊土地開(kāi)發(fā)整理各項(xiàng)工作,，確保完成開(kāi)發(fā)整理20xx畝土地任務(wù)。三是再鼓干勁,，集中精力,、集中時(shí)間，努力完成車(chē)城廣場(chǎng),、機(jī)場(chǎng)路,、中岳路,、凱旋大道等沿線3000畝土地收儲(chǔ)任務(wù),。四是以“313”工程項(xiàng)目為主體，積極籌措項(xiàng)目建設(shè)資金,，對(duì)茅箭,、張灣、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)三區(qū)萬(wàn)畝土地整理項(xiàng)目給予大力支持,，結(jié)合土地整理壯大城投資產(chǎn)和規(guī)模,。

3、嚴(yán)格規(guī)章制度,，進(jìn)一步強(qiáng)化資金和項(xiàng)目管理,。

一是盡快出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市城投公司投資項(xiàng)目管理工作指導(dǎo)意見(jiàn)》，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理,。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)bt項(xiàng)目,、林蔭大道二號(hào)線、東環(huán)路,、機(jī)場(chǎng)路,、發(fā)展大道、山地整理等重點(diǎn)項(xiàng)目投資管理和檢查工作。三是對(duì)各項(xiàng)目嚴(yán)格按制度執(zhí)行,，對(duì)合同簽定,、資金調(diào)度、總量控制,、工程量變更,、資金支付及竣工驗(yàn)收后續(xù)管理等方面加強(qiáng)管理，有效控制工程造價(jià),。四是進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目資金的監(jiān)管機(jī)制和債務(wù)預(yù)警體系,，控制債務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對(duì)工程投入成本審計(jì),，調(diào)動(dòng)城投公司獲取最佳投資效益的主動(dòng)性,、開(kāi)拓性。

城投公司工作總結(jié)篇十

(1)多方籌措,，保證資金供給,。為滿足日益增加的城建項(xiàng)目資金需求，公司未雨綢繆,，想方設(shè)法,，多渠道、多方式籌措資金,。全年累計(jì)融資3.25億元,，歸還借款2.38億元，累計(jì)收取售房款1.61億元,，收取國(guó)投公司建設(shè)資金1.02億元,，收取城建集團(tuán)建設(shè)資金3877萬(wàn)元，撥付建設(shè)資金2.95億元,。

(2)加強(qiáng)溝通聯(lián)系,，營(yíng)造和諧融洽的外部關(guān)系。公司在妥善處理好與各參承建單位往來(lái)的同時(shí),，還與銀行,、稅務(wù)、審計(jì),、發(fā)改,、財(cái)政,、住建,、國(guó)土,、統(tǒng)計(jì)等相關(guān)職能部門(mén)建立了良好的政企,、銀企關(guān)系,，為開(kāi)展工作奠定了良好的外部環(huán)境,。

(3)開(kāi)展財(cái)務(wù)大檢查,。定期對(duì)各參控公司,、代管部門(mén)的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、會(huì)計(jì)紀(jì)律,、財(cái)務(wù)制度執(zhí)行,、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)盈虧等情況進(jìn)行檢查，對(duì)存在問(wèn)題,，及時(shí)采取有效措施予以整改,。

城投公司工作總結(jié)篇十一

過(guò)去一年，市城投集團(tuán)發(fā)展面臨多重困難和嚴(yán)峻挑戰(zhàn),。在市委市政府及市_的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，市城投集團(tuán)全體黨員干部職工深刻領(lǐng)會(huì)__重要講話精神重大意義和豐富內(nèi)涵，認(rèn)真落實(shí)市_的各項(xiàng)工作部署,，以堅(jiān)定的信心和非凡的勇氣,，迎難而上，砥礪前行,，推進(jìn)市城投集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展,，基本完成了全年主要目標(biāo)任務(wù)。

一,、2020 年的工作回顧 （一）凝心聚力,，攻堅(jiān)克難，城建項(xiàng)目扎實(shí)推進(jìn) 2020 年,，市城投集團(tuán)為全面落實(shí)我市迎接建市 60 周年統(tǒng)一部署,，大力推進(jìn)城建項(xiàng)目建設(shè)。2020 年市城建項(xiàng)目和自營(yíng)項(xiàng)目共計(jì) 75項(xiàng),。其中,，迎接建市 60 周年城建行動(dòng)計(jì)劃項(xiàng)目 x 項(xiàng)，2020 年新增或未納入建市60周年城建項(xiàng)目x項(xiàng)（包括大發(fā)塘拆遷及安置房項(xiàng)目）,，自營(yíng)項(xiàng)目 4 項(xiàng),。截止 12 月 31 日,，項(xiàng)目推進(jìn)情況如下：

（二）創(chuàng)新思路,，多管齊下，企業(yè)經(jīng)營(yíng)翻開(kāi)新篇章

1．效益優(yōu)先,，經(jīng)濟(jì)效益持續(xù)提高 2020 年 1 至 12 月市城投公司總營(yíng)業(yè)收入 x 萬(wàn)元,，總營(yíng)業(yè)成本 x萬(wàn)元，利潤(rùn)總額 x 萬(wàn)元,，凈利潤(rùn) x 萬(wàn)元（同比增長(zhǎng) 17%）,，上繳各種稅費(fèi) x 萬(wàn)元。

2．細(xì)化管理,，各子公司業(yè)務(wù)穩(wěn)步推進(jìn) （1）市市政工程總公司截止2020 年12月31日共簽合同x份,，合同金額約為 x 萬(wàn)元,，完成額 x%，超額完成年初制定 x 億元的計(jì)劃,；繳納各項(xiàng)稅款約 x 萬(wàn)元,，截止 12 月 31 日實(shí)現(xiàn)盈利共計(jì) x 萬(wàn)元。

（2）**酒店有限公司截止 2020 年 12 月 31 日總營(yíng)業(yè)收入 x 萬(wàn)元,，其中,，餐飲收入約 x 萬(wàn)元，會(huì)議收入約 x 萬(wàn)元,，客房收入約 x萬(wàn)元,，其他收入約 x 萬(wàn)元，虧損約 x 萬(wàn)元,。虧損主要原因一是內(nèi)部設(shè)施閑置時(shí)間過(guò)長(zhǎng),，故障率高，需長(zhǎng)期進(jìn)行保養(yǎng)維護(hù),；二是接待場(chǎng)所規(guī)劃不合理,，實(shí)際接待能力難以滿足市場(chǎng)需求，導(dǎo)致總體入住率,、餐飲經(jīng)營(yíng)收入不高,。

（3）**市委招待所截止2020年9月31日總營(yíng)業(yè)收入約x萬(wàn)元，同比下降 x%,；繳納各項(xiàng)稅款約 x 萬(wàn)元,，虧損約 x 萬(wàn)元。虧損主要原因一是內(nèi)部基礎(chǔ)設(shè)施過(guò)于成舊,，同時(shí)員工工作積極性普遍不高,，整體服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量欠缺，與同行業(yè)相比難以產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,；二是缺乏創(chuàng)新型經(jīng)營(yíng)模式，經(jīng)營(yíng)收入來(lái)源過(guò)于單一,，自身經(jīng)營(yíng)定位不夠明確,。

同金額約 x 萬(wàn)元，繳納各項(xiàng)稅款約 x 萬(wàn)元,，截止 12 月實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)x 萬(wàn)元,。

3．規(guī)范經(jīng)營(yíng)，國(guó)有資產(chǎn)管理水平不斷提升 （1）**苑項(xiàng)目完成所有驗(yàn)收,。**苑是我公司的自營(yíng)項(xiàng)目,，今年，該項(xiàng)目已完善人防驗(yàn)收,、規(guī)劃驗(yàn)收,、工程竣工資料備案等相關(guān)手續(xù),。商品房銷(xiāo)售資金基本回籠，2020 年回收資金約 x 萬(wàn)元,。（2）農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)全面升級(jí)改造,。根據(jù)市創(chuàng)衛(wèi)辦要求，今年 1 月底,，朝陽(yáng)市場(chǎng)升級(jí)改造工程已全面完成并正式投入使用,。同時(shí)，南香市場(chǎng)二次裝修工程已全部完成,，并于 12 月 11 日正式投入使用,。（3）經(jīng)營(yíng)性物業(yè)租金穩(wěn)步提升。2020 年租金總收入 x 萬(wàn)元,。其中,，市場(chǎng)管理費(fèi)收入 x萬(wàn)元；房屋物業(yè)租賃收入約 x 萬(wàn)元,。

4．理順關(guān)系,，企業(yè)規(guī)模逐步擴(kuò)大 一是劃轉(zhuǎn)**市粵茂投資有限公司股權(quán)。2020 年 8 月 21 日,，**粵財(cái)信托有限公司已完成工商股權(quán)變更登記,，市粵茂投資有限公司股權(quán)已全部劃轉(zhuǎn)**市城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資有限公司,完成股權(quán)劃轉(zhuǎn)前期工作。二是劃轉(zhuǎn)**市城建設(shè)計(jì)院股權(quán),。今年,，在多方積極協(xié)調(diào)和配合下，現(xiàn)已基本完成**城建設(shè)計(jì)院有限公司的國(guó)有股權(quán)劃轉(zhuǎn)工作,。但由于仍有一名已離職的自然人股東尚未取得聯(lián)系,，目前城建設(shè)計(jì)院正抓緊協(xié)調(diào)。

城投公司工作總結(jié)篇十二

資,、土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng),、項(xiàng)目投資管理等方面工作取得了一定成效。現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

一,、上半年工作情況

1,、解放思想，創(chuàng)新和拓寬融資渠道,。

一是成功發(fā)行“12城投債”,。我們組建專班,，多次向國(guó)家發(fā)改委,、中國(guó)人民銀行、中國(guó)證監(jiān)會(huì)申報(bào)爭(zhēng)取,，今年3月31日國(guó)家發(fā)改委在中國(guó)人民銀行,、中國(guó)證監(jiān)會(huì)共同審核的基礎(chǔ)上行文批準(zhǔn)我公司首期12億元城投債券,，4月20日進(jìn)行發(fā)行公告，4月27日成功募集債券資金12億元,。發(fā)行債券開(kāi)辟了城投公司直接向資本市場(chǎng)融資的新渠道,，給市政重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目和山地整理項(xiàng)目提供了資金保障，也為今后拓展城市空間和經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了基礎(chǔ),，同時(shí)也促進(jìn)了公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的改善和體制機(jī)制的創(chuàng)新,。

二是認(rèn)真做好銀行間接融資工作。為緩解春節(jié)前資金壓力,，完成了城區(qū)信用社保理貸款8000萬(wàn)元,，支持茅箭區(qū)和張灣區(qū)土地整理項(xiàng)目;為解決公司土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)資金問(wèn)題，我們及時(shí)與農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行溝通,，公司自身經(jīng)營(yíng)土地儲(chǔ)備貸款3億元已經(jīng)省農(nóng)發(fā)行貸前審批,，可望近期貸款到位，將為公司土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ);為支持第三水廠建設(shè),，我們積極與中行,、建行等金融機(jī)構(gòu)溝通銜接，目前正在全力推進(jìn);為改善間接融資結(jié)構(gòu),，我們會(huì)同發(fā)改委,、財(cái)政部門(mén)積極向上爭(zhēng)取，有望爭(zhēng)取1億美元亞行外匯貸款,。

三是繼續(xù)開(kāi)展了bt融資工作,。按照市政府要求，為有效控制造價(jià),，提高工程質(zhì)量,，對(duì)東風(fēng)動(dòng)力系統(tǒng)b園二期山地整理和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目與東風(fēng)設(shè)計(jì)院有限公司經(jīng)過(guò)多輪艱苦的談判，于6月底達(dá)成一致意見(jiàn),，總投資額3.8億元,，加快了服務(wù)東風(fēng)公司“61行動(dòng)計(jì)劃”工作步伐，有力地服務(wù)了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。

四是積極探索新的金融產(chǎn)品與拓展融資渠道,。結(jié)合中期票據(jù)發(fā)行市場(chǎng)化、募集資金用途自主化,、發(fā)行機(jī)制靈活化和管理自律化等特點(diǎn),，為節(jié)約融資時(shí)間、降低融資成本,，進(jìn)一步改善融資結(jié)構(gòu),，我們正積極開(kāi)展中期票據(jù)利用的工作;為進(jìn)一步加快項(xiàng)目建設(shè)步伐和降低成本，我們積極探索bot等融資方式,，與相關(guān)企業(yè)和投資主體溝通,，對(duì)第三水廠建設(shè)進(jìn)行新的融資渠道的探索,。

2、多方溝通,，推動(dòng)政府信用建設(shè),。

一是加強(qiáng)資金歸集與調(diào)度，按時(shí)足額還本付息,，切實(shí)維護(hù)政府信用,。今年以來(lái)，我們依據(jù)貸款合同約定做到了按期足額償還銀行到期貸款本息和支付bt項(xiàng)目回購(gòu)資金,，其中累計(jì)償還銀行貸款本息39625萬(wàn)元(本金30435萬(wàn)元,，利息9190萬(wàn)元)，支付bt項(xiàng)目回購(gòu)款5067萬(wàn)元(支付回購(gòu)本金500萬(wàn)元,，回購(gòu)利息4567萬(wàn)元),。

二是加強(qiáng)銀企合作，積極推進(jìn)銀行間接融資工作,。為密切銀企關(guān)系,，推介項(xiàng)目，我們積極與多家金融機(jī)構(gòu)溝通,，參加了省政府舉辦的“金融早春行”活動(dòng),，并于會(huì)后組織了金融機(jī)構(gòu)與城投公司對(duì)接會(huì)，推介了我市今年需融資的重點(diǎn)項(xiàng)目,，并共同研究,、探索了支持跨越式發(fā)展的新思路和新形勢(shì)下新的融資模式，收到了較好效果,。

三是繼續(xù)開(kāi)展了“十二五”融資規(guī)劃修編工作,。為更好完成“十二五”融資規(guī)劃編制工作，指導(dǎo)融資平臺(tái)的良性發(fā)展,，我們專班運(yùn)作,，與國(guó)開(kāi)行、武漢大學(xué)共同對(duì)我市“十二五”期間融資和項(xiàng)目合作進(jìn)行了進(jìn)一步的分析與研究,，目前,，融資規(guī)劃方案正在編制中。

3,、集中力量,，加強(qiáng)土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)工作力度。

為切實(shí)加強(qiáng)土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)力度,，今年以來(lái),，我們堅(jiān)持“一、二、三”工作法,，對(duì)重點(diǎn)收儲(chǔ)項(xiàng)目采取一事一議的工作機(jī)制,，積極推進(jìn)土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)工作,。

一是認(rèn)真做好土地開(kāi)發(fā)整理工作,。東環(huán)路周家溝1053畝山地整理項(xiàng)目已順利完工，目前,，該項(xiàng)目土地報(bào)批前期工作已經(jīng)完成,，土地利用總體規(guī)劃調(diào)整、林地手續(xù)辦理到位,、區(qū)政府已審批征地方案,，征地協(xié)議已簽定。同時(shí),，完成了東環(huán)路馬湖溝千畝山地整理項(xiàng)目規(guī)劃和立項(xiàng)審批,、場(chǎng)平施工設(shè)施等工作，土地,、林地使用手續(xù)已上報(bào)審批,，該項(xiàng)目已成立協(xié)調(diào)指揮部，拆遷調(diào)查工作已經(jīng)啟動(dòng),，林地手續(xù)正在辦理之中,。計(jì)劃開(kāi)發(fā)整理的凱旋大道艾家院片區(qū)山地整理項(xiàng)目，已開(kāi)展了前期拆遷調(diào)查工作,。

二是積極推進(jìn)土地出讓經(jīng)營(yíng)工作,。在國(guó)家房地產(chǎn)宏觀調(diào)控和土地市場(chǎng)需求低迷等不利因素下，公司上下克難奮進(jìn),，積極開(kāi)展擬出讓土地前期各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,，通過(guò)與市國(guó)土部門(mén)溝通對(duì)接，對(duì)今年計(jì)劃公開(kāi)出讓的1554.65畝土地開(kāi)展了征轉(zhuǎn)用手續(xù)辦理和招商工作,，另外488.65畝分塊地塊已進(jìn)入土地出讓前期準(zhǔn)備階段,，等待時(shí)機(jī)開(kāi)展土地出讓工作。

地補(bǔ)償協(xié)議,、完善林地手續(xù)和收集齊備相關(guān)資料后即可報(bào)省審批,。

四是認(rèn)真做好資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和監(jiān)管工作。為加大公司土地收儲(chǔ)監(jiān)控力度,，確保土地資產(chǎn)不流失,，為融資還貸提供支撐，我們委托市城市管理綜合執(zhí)法局對(duì)納入城投公司融資還貸支撐的15825畝土地進(jìn)行全面監(jiān)管;委托市消費(fèi)者委員會(huì)對(duì)周家溝片區(qū)千畝山地整理項(xiàng)目場(chǎng)地進(jìn)行管理;同時(shí),，對(duì)出租房屋,、戶外廣告等零星資產(chǎn)建立了臺(tái)賬進(jìn)行統(tǒng)一管理。

4、規(guī)范管理制度,，進(jìn)一步提升管理水平,。

一是規(guī)范資金管理制度。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)資金撥付與使用,，我們堅(jiān)持執(zhí)行《市城投公司投資工程資金管理辦法》,、《政府投資工程資金歸集、支付管理辦法》,、《東風(fēng)八萬(wàn)輛山地整理,、東風(fēng)動(dòng)力總成山地整理資金支付制度》等制度，規(guī)范資金的使用和管理,。認(rèn)真做好了貸后資金管理,，組織完成了公司年度會(huì)計(jì)報(bào)表審計(jì)、發(fā)債跟蹤評(píng)審及等相關(guān)工作;對(duì)貸款資金撥款支撐資料進(jìn)行收集整理;完成了開(kāi)行,、農(nóng)發(fā)行對(duì)公司貸款資金使用情況檢查和省發(fā)改委對(duì)城投債資金償債風(fēng)險(xiǎn)排查等工作,。

二是強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目管理。對(duì)公司投資的各重點(diǎn)項(xiàng)目,，嚴(yán)格工程質(zhì)量,、合同管理，持合同簽訂程序和重大合同評(píng)審制度;進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)投資項(xiàng)目的效益評(píng)估過(guò)程管理和決算審核工作,，做好重大風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,、合同評(píng)審及bt項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)和回購(gòu)等工作，形成了重點(diǎn)項(xiàng)目制度管理規(guī)范化;為加強(qiáng)投資項(xiàng)目管理,，進(jìn)一步明確相關(guān)部門(mén)職責(zé),，充分發(fā)揮各參建單位作用，提高工作效率,，有效控制工程造價(jià),，經(jīng)過(guò)多次討論、研究,、修改,，我們代擬了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市城投公司投資項(xiàng)目管理工作指導(dǎo)意見(jiàn)》，目前已上報(bào)市政府審批;為加強(qiáng)市政重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)管度力,，提高管理水平,，堅(jiān)持重點(diǎn)工程月報(bào)制度，及時(shí)掌握各工程項(xiàng)目進(jìn)展情況,。

5,、逐步完善體制與機(jī)制，進(jìn)一步提升平臺(tái)建設(shè)水平,。

一是進(jìn)一步理順土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,，加強(qiáng)部門(mén)溝通與聯(lián)系,。我們分別與市財(cái)政、國(guó)土部門(mén)及張灣,、茅箭兩區(qū)召開(kāi)了座談會(huì),，就城投公司土地儲(chǔ)備出讓經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、土地出讓收入資金專戶,、落實(shí)還貸資金和項(xiàng)目資本金,、體制機(jī)制建設(shè)、項(xiàng)目融資等方面進(jìn)行了研究與探討,，得到了各部門(mén)的大力支持,。

二是逐步建立和完善核算體系,。進(jìn)一步明確了項(xiàng)目投資評(píng)審內(nèi)容及程序,，強(qiáng)化了公司投資預(yù)測(cè)分析、投資項(xiàng)目成本控制過(guò)程審計(jì)和項(xiàng)目后評(píng)估等各項(xiàng)管理工作,，先后制訂了《投資評(píng)審部工作職責(zé)》,、《項(xiàng)目評(píng)審管理暫行辦法》等規(guī)章制度。同時(shí),，新制訂了《市城投公司財(cái)務(wù)核算辦法》,，進(jìn)一步完善了公司財(cái)務(wù)核算體系，提升了公司財(cái)務(wù)管理水平,，為公司向股權(quán)化,、市場(chǎng)化、多元化發(fā)展奠定了基礎(chǔ),。

三是積極推進(jìn)城投公司體制與機(jī)制創(chuàng)新,。會(huì)同市政府政研室對(duì)城投公司體制與機(jī)制進(jìn)行了調(diào)研，積極探索城投發(fā)展新機(jī)制,、新格局,，進(jìn)一步明確城投公司發(fā)展方向，理順體制機(jī)制,，為發(fā)行二期城投債做好準(zhǔn)備,。

6、切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)建設(shè),，進(jìn)一步提升公司制度化管理水平,。

一是進(jìn)一步加強(qiáng)黨的建設(shè)與精神文明建設(shè)，積極開(kāi)展黨的活動(dòng),，加強(qiáng)黨組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè)，“七一”前夕,，機(jī)關(guān)黨支部召開(kāi)了支部黨員大會(huì),，就兩位預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正事項(xiàng)進(jìn)行了表決,，并對(duì)全體黨員樹(shù)立堅(jiān)定政治信念，勤奮扎實(shí)工作,，廉潔自律等方面提出了進(jìn)一步的要求,。為進(jìn)一步鞏固“城鄉(xiāng)互聯(lián)、結(jié)對(duì)共建”和“新三萬(wàn)”活動(dòng)成果,，深入推進(jìn)“喜迎十八大,、爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)”主題實(shí)踐活動(dòng)，公司全體干部職工赴鄖縣青曲鎮(zhèn)巷子口村積極有效地開(kāi)展了“雙聯(lián)雙助雙促”活動(dòng),。二是全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè),，通過(guò)企業(yè)形象設(shè)計(jì)、企業(yè)精神塑造,、經(jīng)營(yíng)理念樹(shù)立等活動(dòng),，進(jìn)一步激發(fā)了干部職工的積極性、創(chuàng)造性和團(tuán)隊(duì)精神,，職工的團(tuán)隊(duì)意識(shí),、企業(yè)的凝聚力得到進(jìn)一步提升。三是加強(qiáng)干部職工培訓(xùn)教育,，堅(jiān)持公司學(xué)習(xí)日制度,，努力提高全體干部職工業(yè)務(wù)素養(yǎng)、理論水平和專業(yè)技能,，增強(qiáng)職工全局意識(shí)和進(jìn)取意識(shí),，為建設(shè)一支思想先進(jìn)、作風(fēng)過(guò)硬,、業(yè)務(wù)精湛的干部職工隊(duì)伍奠定基礎(chǔ),。四是進(jìn)一步建立健全公司內(nèi)部各項(xiàng)規(guī)章制度，新制定了《市城投公司節(jié)假日值班,、加班管理暫行辦法》,、《關(guān)于進(jìn)一步厲行節(jié)約控制經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的通知》等規(guī)章制度，堅(jiān)持用規(guī)章制度管人,、管事,。五是公司工會(huì)根據(jù)工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃開(kāi)展了積極向上的活動(dòng)，增強(qiáng)了干部職工的凝聚力,。

二,、存在的困難

是“十二五”開(kāi)局之年，隨著區(qū)域性中心城市建設(shè)省級(jí)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)施,，城投公司作為政府融資平臺(tái),，擔(dān)負(fù)著更加重要的任務(wù)和責(zé)任。雖然面對(duì)新的形勢(shì),、新的挑戰(zhàn),、新的機(jī)遇,，但以下因素在一定程度上制約了融資平臺(tái)健康、快速發(fā)展,，一是銀監(jiān)部門(mén)及各金融機(jī)構(gòu)對(duì)融資平臺(tái)的融資條件不斷增加,，國(guó)家對(duì)政府融資平臺(tái)管理及融資政策不斷收緊，同時(shí)輿論的壓力也為融資平臺(tái)融資工作帶來(lái)一定的困難;二是公司目前資產(chǎn)量不足,、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)不優(yōu),，不能滿足銀行融資、債券發(fā)行及其他金融工具,、產(chǎn)品的要求;三是體制,、機(jī)制還不到位，土地收儲(chǔ)經(jīng)營(yíng)機(jī)制和財(cái)政專戶還需進(jìn)一步完善和落實(shí)到位;四是公司實(shí)體經(jīng)營(yíng)還沒(méi)起步,，自身抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力不夠,。

三、下半年工作思路

下半年,，我們將認(rèn)真貫徹落實(shí)省第十次黨代會(huì)精神,，深入開(kāi)展“思想大解放,、促進(jìn)大發(fā)展”大討論活動(dòng),，進(jìn)一步提升精神區(qū)位，統(tǒng)一思想,，以思想大解放促進(jìn)融資平臺(tái)良性發(fā)展,、促進(jìn)跨越式發(fā)展，加快區(qū)域性中心城市建設(shè),，以“爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī),、喜迎十八大”主題活動(dòng)為契機(jī)，搶抓機(jī)遇,、更新觀念,、創(chuàng)新思路、明確目標(biāo),、狠抓落實(shí),，認(rèn)真履行投資、融資,、項(xiàng)目管理,、土地儲(chǔ)備經(jīng)營(yíng)三大職能，以集團(tuán)化,、多元化,、現(xiàn)代化的投資公司為發(fā)展目標(biāo)，努力開(kāi)展四個(gè)創(chuàng)新,，即：融資創(chuàng)新,、投資創(chuàng)新,、經(jīng)營(yíng)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新,，實(shí)現(xiàn)六個(gè)提升,，即：提升平臺(tái)建設(shè)水平、提升融資能力,、提升經(jīng)營(yíng)規(guī)模與獲利水平,、提升項(xiàng)目管理水平、提升理財(cái)能力,、提升公司管理水平,，為區(qū)域性中心城市建設(shè)和跨越式發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

1,、全面啟動(dòng)“百億”(3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)融資100億元)融資計(jì)劃,。

今年是全省項(xiàng)目建設(shè)年，也是市的項(xiàng)目建設(shè)年,，又是區(qū)域性中心城市建設(shè)啟動(dòng)年,，面對(duì)項(xiàng)目的展開(kāi)，資金需求的增大,，我們將力求成效,，扎實(shí)做好融資工作，一是做好項(xiàng)目融資相關(guān)資料收集整理,、項(xiàng)目編制策劃及上報(bào)工作,，積極與農(nóng)發(fā)行溝通對(duì)接，力爭(zhēng)完成新農(nóng)村建設(shè)項(xiàng)目30億元融資,，進(jìn)一步支持地方經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展;二是積極探索和擴(kuò)大資本市場(chǎng)融資渠道,，認(rèn)真做好中期票據(jù)融資15億元工作，進(jìn)一步改善公司融資和資產(chǎn)結(jié)構(gòu);三是參照一期城投債券發(fā)行模式,，做好15億元規(guī)模的二期城投債發(fā)行工作;四是改善銀行間接融資結(jié)構(gòu),，完成亞行貸款10億元;五是加大銀企業(yè)合作力度，完成其它商業(yè)銀行融資10億元;六是進(jìn)一步拓展新的融資手段和金融工具,，通過(guò)合資合作,、利用外資、股權(quán)融資等形式完成其他融資20億元,。同時(shí),，以天乙公司為基礎(chǔ)，積極籌備組建旅游產(chǎn)業(yè)基金,，爭(zhēng)取早日啟動(dòng)旅游項(xiàng)目,，促進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)跨越式發(fā)展。

2,、圍繞“一,、二,、三”工作法，加大力度打好土地收儲(chǔ)攻堅(jiān)戰(zhàn),。

一是再加措施,，再加力度，完善周家溝片區(qū)山地整理等土地相關(guān)手續(xù),，積極做好土地出讓工作,，力爭(zhēng)下半年出讓土地達(dá)到10億元水平。二是進(jìn)一步加大土地整理開(kāi)發(fā)工作力度,，積極籌措土地開(kāi)發(fā)整理資金,，積極配合馬湖溝、艾家院協(xié)調(diào)指揮部,，實(shí)行專班運(yùn)作,，完成兩個(gè)片區(qū)征遷補(bǔ)償工作，并盡快啟動(dòng)馬糊溝1000畝山地開(kāi)發(fā)整理工作,，為下步融資償債及發(fā)行二期城投債提供支撐,。同時(shí)，做好東環(huán)路及北京路延長(zhǎng)線周邊土地開(kāi)發(fā)整理各項(xiàng)工作,，確保完成開(kāi)發(fā)整理畝土地任務(wù),。三是再鼓干勁，集中精力,、集中時(shí)間,，努力完成車(chē)城廣場(chǎng)、機(jī)場(chǎng)路,、中岳路、凱旋大道等沿線3000畝土地收儲(chǔ)任務(wù),。四是以“313”工程項(xiàng)目為主體,，積極籌措項(xiàng)目建設(shè)資金，對(duì)茅箭,、張灣,、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)三區(qū)萬(wàn)畝土地整理項(xiàng)目給予大力支持，結(jié)合土地整理壯大城投資產(chǎn)和規(guī)模,。

3,、嚴(yán)格規(guī)章制度，進(jìn)一步強(qiáng)化資金和項(xiàng)目管理,。

一是盡快出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)市城投公司投資項(xiàng)目管理工作指導(dǎo)意見(jiàn)》,，進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目管理。二是進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)bt項(xiàng)目,、林蔭大道二號(hào)線,、東環(huán)路,、機(jī)場(chǎng)路、發(fā)展大道,、山地整理等重點(diǎn)項(xiàng)目投資管理和檢查工作,。三是對(duì)各項(xiàng)目嚴(yán)格按制度執(zhí)行，對(duì)合同簽定,、資金調(diào)度,、總量控制、工程量變更,、資金支付及竣工驗(yàn)收后續(xù)管理等方面加強(qiáng)管理,，有效控制工程造價(jià)。四是進(jìn)一步強(qiáng)化項(xiàng)目資金的監(jiān)管機(jī)制和債務(wù)預(yù)警體系,，控制債務(wù)風(fēng)險(xiǎn),，加強(qiáng)對(duì)工程投入成本審計(jì)，調(diào)動(dòng)城投公司獲取投資效益的主動(dòng)性,、開(kāi)拓性,。

4、規(guī)范創(chuàng)新,，抓好平臺(tái)自身建設(shè),。

一是積極開(kāi)展以土地儲(chǔ)備為核心，包括旅游,、物流,、汽車(chē)、供排水公益事業(yè)等方面多元化實(shí)體經(jīng)營(yíng)工作,。二是進(jìn)一步建立完善投資核算機(jī)制,。對(duì)投資效果進(jìn)行后評(píng)價(jià)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供依據(jù),。三是以改革創(chuàng)新為動(dòng)力積極推進(jìn)體制,、機(jī)制建設(shè)，以順應(yīng)融資和經(jīng)營(yíng),、新形勢(shì)要求,。四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和職工隊(duì)伍建設(shè)，通過(guò)制度建設(shè),，進(jìn)一步規(guī)范管理,。五是堅(jiān)持“兩手抓、兩不誤,、兩促進(jìn)”,，進(jìn)一步加強(qiáng)黨建和精神文明建設(shè)，以優(yōu)異的成績(jī)迎接黨的十八勝利召開(kāi)。