人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來,，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

銷售動員大會發(fā)言稿篇一

各位同仁,、各位商界朋友，很榮幸,、大家下午好!很高興能有這樣的`機會,，和大家一起分享、一年來公司所經(jīng)歷的點點滴滴;剛才陳列總經(jīng)理已經(jīng)給我們很生動,、很深刻的總結(jié),、了這一年來公司的成敗和得失，我非常榮幸,、非常驕傲公司有這樣英明的領(lǐng)導者,，我來公司時間不長，但是我卻時時刻刻,、真真切切的感受到在陳宰臣董事長和陳列總經(jīng)理的指示和關(guān)懷下,，公司發(fā)生的巨大變化和進步!我在這里代表銷售部向他們和公司的用心良苦表示感謝!

下面我做為營銷總監(jiān)和大家一起分享下有關(guān)營銷的方方面面，關(guān)于營銷這塊,，在在座的各位的鼎立支持下,，我們可以說，今年打了個非常漂亮的戰(zhàn)役!大家都知道,，今年4月份,，我們現(xiàn)在的工廠才有雛形，真可以說是百廢待興,、百業(yè)待舉,。短短的幾個月，我們不光在銷售業(yè)績上給公司交個滿意的成績單,，而且在銷售模式和公司未來的營銷方向上做了重大的變動和明確,，為公司未來的發(fā)展做了很好的規(guī)劃和鋪墊，下面我就以下三個方面和大家分享下：

1)銷售構(gòu)成：

2)營銷模式：由于我們的銷售產(chǎn)品比較多元化,，營銷模式也是比較多樣性,，為了大家便于理解、,，那么在這里我重點闡述下國內(nèi)銷售的營銷模式,，國內(nèi)銷售也分為兩大塊：以批發(fā)為主的營銷二部和以凱信品牌為品牌推廣的營銷一部，很顯然,，營銷二部主要是以批發(fā)為主,，追求的是量的變化,，從而達到質(zhì)的變化;也就是說二部追求的是客戶的數(shù)量和出貨的數(shù)量,，從而提高利潤的數(shù)量，用六個字簡言之，也就是“深挖洞,、廣積糧”,，沒有糧食人會餓死，在現(xiàn)階段,，沒有大量利潤的保證,，公司就會出現(xiàn)饑荒和危機。但是,，一味的“深挖洞,、廣積糧”不是我們的最終目標，我們的目的是為了稱王,，成就一番霸業(yè);我們通過什么來實現(xiàn)我們的霸業(yè),，總的有個媒介，我們的媒介就是凱信品牌,，所以我們成立了營銷一部,，一部的營銷模式三個字“品牌化”或者說“圖霸業(yè)”。

我們的國內(nèi)銷售也是百尺竿頭,、更進一步,，我們的網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)遍及全國各地，其中我們的電壓力鍋產(chǎn)品銷售從每月的幾百臺到現(xiàn)在每月2萬臺,，這是一個什么速度,，這離不開銷售人員的努力，當然也離不開在座各位的支持和關(guān)懷;我們自己的品牌也實現(xiàn)了零的突破,，目前網(wǎng)絡(luò)有10多家,，我們?nèi)〉昧艘恍┏煽儯瑫r也存在很多不如意和困難,，但是公司品牌化路程已經(jīng)邁出了堅實的第一步,，雖然比較艱辛，但已經(jīng)有了很好的開端,。如果說今年是我們向品牌化進軍吹響的第一聲號角,，那么明年就是進入沖刺和真正的戰(zhàn)爭、時代,，都說商場如戰(zhàn)場,，一點不假，我們就是在進行一場沒有硝煙的戰(zhàn)爭!

我們?nèi)〉眠@些業(yè)績,，雖然談不上驕傲,，但是我們卻在腳踏實地的在走，不積跬步,，無以成千里,。今天的一小步也就是以后的一大步!在這里,，請允許我，允許我代表全體銷售人員對在座的各位,、以及公司的領(lǐng)導,、各位商業(yè)朋友，對你們的支持和配合表示感謝!

銷售動員大會發(fā)言稿篇二

隨著暑假的開始,，旅游旺季的來臨,，我們怡然酒店也迎來了一年一度的效益月，今天我們也將拉開07年效益月的序幕?，F(xiàn)在,，整個酒店，上至最高領(lǐng)導,，下至普通員工,，都在為打好效益月這一戰(zhàn)而忙碌起來。預定部作為其中的一個部門,，當然也不例外,。預定接待，作為客戶與酒店之間一個的橋梁,，內(nèi)外通達,，作用不可小視。作為其中的一個成員,，我們將借助預定這個平臺在第一時間內(nèi)把我們酒店的優(yōu)惠活動告知顧客,，把酒店的實惠帶給顧客，同時也借助這個平臺,，把顧客的意見建議用顧客最原始的最真實的聲音反饋給相關(guān)部門,，并且和大家一起行動起來，采取切實可行的措施來滿足顧客需求,，從而提高顧客的滿意度,。

然而，預定部作為今年5月份成立的一個全新的部門,，沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗可以借鑒,，沒有現(xiàn)成的道路可以走;而我——一個初入餐飲行業(yè)的新人，更無經(jīng)驗可談,。但我會虛心向身邊的領(lǐng)導和同事們請教學習,，并以我滿腔的熱情來更好的做好這份工作。

目前,，我們預定部有我和趙穎趙姐兩位員工,，現(xiàn)在我們已經(jīng)采取的促銷措施有為老客戶選菜送菜活動。在這項活動中,，我們請老客戶從參選的所有菜品中選擇出十款最喜歡的菜品,，然后從7月10日至8月20日只要這位客戶來酒店消費,，我們就免費贈送其中的一款菜品。而且我們還把老客戶所選擇的菜品作為重要的客戶資料存入客史檔案,，更重要的是，在選擇菜品時,，每當有客人對我們的菜品和服務(wù)有評價時,，我們都虛心接受請教，然后傳達給相關(guān)責任人,，并采取相應的措施進行整改,。這項活動也充分顯示了我們酒店對老客戶的尊重和對現(xiàn)有顧客資源的格外珍惜。

現(xiàn)在,，為了配合酒店的效益月計劃,，我們預定部決定采取以下措施：

1 詳細作好訂餐記錄，注意客戶細節(jié)信息,，建立健全客戶檔案,。每當有客人訂餐時，我們都將詳細登記客人單位,、姓名,、人數(shù)、標準,、到達時間和聯(lián)系方式,。并且會把重要的信息登記在客戶檔案里，以備后用,。然后在第一時間內(nèi)通知相應的服務(wù)員和廚房,，使他們有充足的時間作好充分的準備工作，提高工作效率,，更好的為顧客服務(wù),。

2 和公關(guān)銷售部門通力合作，借助預定平臺,，把酒店的優(yōu)惠促銷措施宣傳出去,。在效益月期間，我們酒店在餐飲和客房方面將有一系列的優(yōu)惠促銷活動,，例如歌舞自助餐,，幸運大抽獎，臨沂老鄉(xiāng)特別優(yōu)惠,，天天特價等,，我們將把這些信息詳盡的傳達給客戶，切實給他們帶來驚喜和實惠,，從中也給酒店帶來效益,。

3 切實貫徹實行“迎進來送出去”的原則,。不管是新、老客戶,，只要來到我們酒店消費,，我們一定會用最真誠的笑臉來迎接他們、服務(wù)他們,。而當他們離開時,，我們也一定會笑臉相送。不管消費多少,，不管是新客戶還是老客戶,，堅持“迎進來送出去”的原則。

4 借助效益月和旅游旺季的有利時機,，加強和外界的聯(lián)系,，積極開拓客源，增加營利,。對于任何一個組織來說,，要想增加贏利，一是從現(xiàn)有的可戶那里得到新的業(yè)務(wù)而發(fā)展;二是通過兼并或收購其他的公司而發(fā)展;三是通過吸引新的客戶而發(fā)展,。其中新業(yè)務(wù)的增長則是最重要的,。同樣對我們酒店來說，預訂并不是內(nèi)向預訂,，我們也會積極走出去,，和旅行社、旅游公司聯(lián)系,，開拓客源,，加強合作互惠互利，增加團隊餐的比例,。

5 重視客人反饋,，加強自身建設(shè)?？腿擞猛瓴碗x店并不是我們預訂工作的終結(jié),，而是另一個新的開始。我們會虛心征求客戶的意見和建議,，并及時反饋給相應部門采取措施加強建設(shè),，為未來的預訂工作打好基礎(chǔ)。

以上僅是我個人的一點不成熟的想法,，請領(lǐng)導和同事們斧正,。同時我也向領(lǐng)導和同事們保證，在以后的工作中,，我不止會盡心盡力,，更會全力以赴,。最后，預祝今年的效益月紅紅火火,，怡然明天更美好,。

銷售動員大會發(fā)言稿篇三

尊敬的公司領(lǐng)導、尊敬的各職能部門的領(lǐng)導,、尊敬的各位戰(zhàn)斗在市場銷售一線和后勤協(xié)作崗位的領(lǐng)導和同志們：

大家好!

對公司而言創(chuàng)造了歷史最輝煌成就的2014年靜靜地過去了,，充滿挑戰(zhàn)和希望的2015年已經(jīng)開始。今天,，我們在這里組織召開公司2015年銷售動員大會,，是因為我們要放下過去的成績,，凝心聚力,，重新開始又一個對公司發(fā)展富有光輝意義的新的一年。

2015年公司經(jīng)營方針和目標已經(jīng)下達,，公司精心組織傳統(tǒng)產(chǎn)品營銷策略,、大力打造新產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，已經(jīng)從各個渠道傳遞到全體員工,，為公司發(fā)展明確了方向,，為員工和公司共同發(fā)展提供了內(nèi)在動力，形成了生機勃勃的工作氛圍,。對作為經(jīng)營龍頭的銷售工作,，各單位主管領(lǐng)導已經(jīng)做好了精心的布置，銷售人員們也已經(jīng)開始摩拳擦掌,，公司銷售運營活動已經(jīng)按計劃順利展開,。

在這里，我將就市場部對公司市場銷售活動的宏觀管理工作計劃向大家做出匯報：

一,、營銷管理工作

管理是我們今年的基礎(chǔ)工作：

我們將在去年工作的基礎(chǔ)上,，進一步加強銷售活動的宏觀管理，這些管理涉及合同管理,、價格管理,、客戶信用及應收貨款回收管理、人員行為規(guī)范管理,、庫房管理,、駐外辦事處管理、與顧客有關(guān)的過程程序管理等,。2014年我們建立,、健全了與銷售工作有關(guān)的制度和規(guī)定，但是,，因為個別單位制度意識淡漠,、學習培訓跟不上,、市場部檢查力度不夠，導致有些銷售人員到現(xiàn)在對這些制度還不熟悉,，不能領(lǐng)會,、掌握和有效執(zhí)行。為改善這方面的不足,，我們特別編制了《2015年銷售人員工作手冊》,，將上述所有制度匯編成冊，其中包含了銷售人員可能在工作中需要的各種表格的模板,，同時我們還加入了公司產(chǎn)品基礎(chǔ)知識簡表,，以及銷售人員通訊錄。這個手冊一會兒將由公司領(lǐng)導發(fā)放給各銷售單位,，人手一冊,，一冊一個登記編號，希望大家好好保存,，好好學習,，能夠把公司的營銷管理制度真正貫徹落實到具體工作當中。

2015年我們將繼續(xù)作好銷售隊伍的建設(shè)工作：我們將發(fā)布全年培訓計劃,，每月向銷售單位提供一個學習主題和相關(guān)的學習素材,，要求各銷售單位組織專題學習、討論學習心得,，建設(shè)學習型組織;全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓和團隊活動,，營造優(yōu)秀卓越的團隊精神;同時我們還將根據(jù)需要組織各類業(yè)務(wù)競賽，為年輕和優(yōu)秀的銷售人員提供表現(xiàn)的舞臺,，為公司業(yè)務(wù)水平的不斷提高集思廣益,。另一方面，我們還要持續(xù)地進行銷售人員職業(yè)道德建設(shè),，銷售是涉及公司利益,、經(jīng)濟利益的崗位，如果不打造一個有人格,、有職業(yè)道德的銷售團隊,，就會誘使銷售人員為了個人利益犧牲公司利益，為公司帶來潛在的經(jīng)濟損失和長遠的精神損失,，最高的管理是自我管理,，任何死的制度都不能完全戰(zhàn)勝一顆想要投機取巧的活人的心，所以,，我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業(yè)道德的學習和滲透,，把清白做事、健康做人的理念落實到業(yè)務(wù)當中，打造一個真正有競爭力的銷售團隊,，這個真正的競爭力是什么,，就是對自我的管理，對健康人格的追求,。

2015年我們還要持續(xù)關(guān)注銷售業(yè)務(wù)的宏觀管理,，做好統(tǒng)計工作的分類和程序優(yōu)化，通過合理的統(tǒng)計分類,，確保統(tǒng)計結(jié)果更準確,、更有針對性、更適合于銷售分析;同時提高銷售數(shù)據(jù)分析能力和水平,，提高銷售工作的自我診斷能力;將價格管理更好地與市場調(diào)研相結(jié)合,，對新產(chǎn)業(yè)價格行情給予更多的關(guān)注和學習，力爭在2015年年底前形成較為成熟的,、覆蓋全公司產(chǎn)品的價格管理流程;對客戶信用及應收貨款回收管理,、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴格執(zhí)行,，從制度上杜絕管理漏洞,，把好發(fā)貨關(guān)和安全關(guān),，做好服務(wù)和監(jiān)督工作,。

在汲取去年考核實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，今年我們還將進一步優(yōu)化考核激勵工作,。今年的《銷售目標責任書》已經(jīng)編制并經(jīng)過審核,，一會兒將由公司領(lǐng)導與各單位領(lǐng)導簽字生效。鑒于各單位考核指標都比去年有較大提高,，今年人均考核獎金標準也比去年有相應增長;另外一個最重要的情況是,，我們改變了公司以往獎金上封底的傳統(tǒng)作法，對超過考核指標的完成情況也做出了明確的獎勵規(guī)定,，其中包括銷售額超額獎,、回款率超額獎、利潤超額獎,、重大管理貢獻獎,、新產(chǎn)品增額獎，這些新增獎金的設(shè)計意圖是將銷售人員個人收入更好地與其對公司的貢獻聯(lián)系到一起,，更好地激勵銷售人員和公司的共同進步;為樹立優(yōu)秀銷售人員的標桿,，我們還將在條件適當?shù)那闆r下，開展“金牌銷售人員”評比和獎勵活動,?？傊诠绢I(lǐng)導的大力支持下，我們希望通過不斷地改進,，逐步建立起一套更加科學的激勵體系,，獎勤罰懶，獎優(yōu)罰劣,，形成有效激勵,、正向激勵、長遠激勵,。作為管理部門,，我們很感謝公司領(lǐng)導對銷售工作重要性的理解和支持，我們一定會慎重用好考核的權(quán)力,，使考核更好地發(fā)揮積極有效的作用,，成為公司快速發(fā)展的潤滑劑;對工作在一線的銷售單位，我們希望通過自己的公正合理,，使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血,，都通過公正的考核得到認可和贊賞，每個人都在乎錢,，但錢不是萬能的,，比錢更重要的財富是信任、是理解,、是同心同德,、是一個有共同目標并愿意為實現(xiàn)目標而付出努力的卓越團隊。

二,、宣傳推廣和市場調(diào)研工作

隨著新產(chǎn)業(yè)逐步走向市場,，產(chǎn)品宣傳推廣工作突現(xiàn)出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計劃包括以下幾個方面：

(一) 宣傳資料的制作

首先是公司新的宣傳光盤(加入了對新產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容介紹),，已由宣傳部和進出口公司為主,，完成了母板的制作。目前經(jīng)由我們審核完畢,，將在二月底前批量刻制并發(fā)放至各銷售單位,。

其次是公司宣傳冊的制作，其中包括一個總冊和四個分冊,。此項工作歷經(jīng)了幾個月的時間,，是因為我們對這次制作提出了較高的標準和要求，所以從組稿,、修改,、技術(shù)審核、翻譯,、設(shè)計,、校正，先后反復經(jīng)過了好幾個輪次，工作量非常大,。目前小樣已經(jīng)出來,，經(jīng)過各銷售單位終審后將付梓印刷，預計最晚三月份底就可以發(fā)放使用,。

公司電子版(ppt)宣傳資料的優(yōu)化,。去年年底我們在銷售人員中搞了一個ppt水平提高的講座，之后組織了公司ppt宣傳資料比賽活動,，在收到的參賽作品中發(fā)現(xiàn)了很多優(yōu)秀的設(shè)計;為使這些作品在內(nèi)容上更加完整和全面,，我們又為這些作者提供了更多的素材和資料，要求他們進行進一步的修改,，我們計劃在近期收集第二輪修改后的作品,，綜合各方優(yōu)點，形成幾個高水平的公司電子宣傳模板,，將其提供給廣大銷售人員使用,。這種不斷的改進將是持續(xù)的，沒有最好,，只有更好,。

最后我們還計劃對公司網(wǎng)站中與產(chǎn)品營銷有關(guān)的內(nèi)容進行一遍全面的審查、修正和完善工作,。目前公司的網(wǎng)站內(nèi)容,，特別是英文內(nèi)容，都存在明顯的錯誤,、不妥或相互不一致的說法,，對產(chǎn)品的系列劃分不科學,、內(nèi)容不充分,、重點不突出，存在諸多需要改進的地方,。我們計劃在宣傳冊出來之后,，以其為基礎(chǔ)，對網(wǎng)站內(nèi)容進行一次大的更新,，使公司的對外形象和宣傳說法更加統(tǒng)一正規(guī),。另外，在條件和精力具備的情況下,，我們還計劃對銷售人員對外形象進行統(tǒng)一設(shè)計,，在服裝、信箋,、禮儀,、禮品、接待等方面更多地加入企業(yè)形象和企業(yè)個性的元素，使宣傳更加廣泛和職業(yè)化,。

(二)宣傳工具的利用

使用好已選擇簽約的各專業(yè)網(wǎng)站,、媒體和專業(yè)期刊等宣傳工具，為各銷售單位提供及時有效的招投標信息,、價格變化信息,、技術(shù)信息和政策信息等。

繼續(xù)選擇好的宣傳工具,，找到更適合公司產(chǎn)品推廣的較為有效的媒體工具,。對阿里巴巴等商業(yè)網(wǎng)站進一步考察，尋找將公司新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品推向海外市場的公共渠道,。

統(tǒng)籌組織各銷售單位和相關(guān)人員,，積極參加與公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域有關(guān)的重要的行業(yè)會議，組織發(fā)布和傳遞與公司相關(guān)的技術(shù)和市場信息,。

(三)策劃并組織產(chǎn)品推廣活動

將根據(jù)新產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)和投產(chǎn)情況,，在公司的統(tǒng)一安排下，策劃并組織一到兩次規(guī)模較大的新產(chǎn)品發(fā)布會/推廣會,。

(四)做好市場調(diào)研工作

隨著公司新產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性規(guī)劃,，我們將加強對市場調(diào)研工作的進一步探索和推動。坦白的說,，這項工作目前是我們的弱項,，我們?nèi)鄙偃藛T，也缺少經(jīng)驗,，但工作的重要性也要求我們必須對此有足夠的重視,。所以希望在公司的支持下，能夠為市場部配備綜合素質(zhì)硬朗的年輕人員,，能跑,，好學，有鉆勁,，把公司的市場調(diào)研工作真正做出水平來,。為了改進市場部人員遠離銷售一線、沒有一線感覺的不足,，今年我們將要求市場調(diào)研人員嚴格執(zhí)行各銷售單位客戶來訪會談旁聽的規(guī)定,，使其能夠觸摸到市場的感覺;同時我們還將派調(diào)研員隨同銷售人員訪問客戶，或就調(diào)研專題獨立走訪市場,，使其能生出市場的敏感性,。在市場調(diào)研方面困難是有的，但我們相信路是人走出來的,，通過持之以恒的努力,，我們一定會形成自己的方法和經(jīng)驗,，并有所成果。

以上就是市場今年的總體計劃,，有不妥和不足之處,，敬請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。二月雖然春寒料峭,，但春天已經(jīng)到來,，那一絲寒冷只不過是為了提醒我們更精神地去面對新一年的工作挑戰(zhàn)和工作樂趣。我們相信在公司領(lǐng)導的戰(zhàn)略決策指導下,，在全體營銷人員的共同努力下,，2015年公司銷售工作一定會實際既定的目標，創(chuàng)造出新的輝煌,。謝謝大家!

銷售動員大會發(fā)言稿(二)

銷售動員大會發(fā)言稿篇四

尊敬的董事長,、各位領(lǐng)導、同仁們：

大家好,。

今天的發(fā)言稿就是我兩天前才重新趕寫出來的,，為什么這樣“倉促”，不就是難于寫不出好的內(nèi)容,，而就是擔心短短的幾分鐘自己利用不好,，想著寫點什么才能讓大家和我一樣時刻充滿激情、斗志,、信心,、決心、力量來較量這火熱的每一天!

在某篇文章看到了馬云說的一句話,，深有體會和感悟,，我想今天借此機會分享給大家，特別就是正在奮斗過程中的,，我們這一代青年人!

他說：一個人想成功,，需要做好三件事：第一件事就是“找對平臺”;第二件事就是“跟對貴人”;第三件事就是“交對朋友”

無論你就是才華橫溢，還就是草根布衣,，你只有把自己放對了地方,，你才會有正念正見、正語正行,，因為，人就是環(huán)境的產(chǎn)物,。由此讓我想到在江南工作的我們,，無論就是在公司還就是酒店，只要你就是金子,，又能夠把握好機會,，“江南”就肯無私的為我們搭建最好的平臺,就會給我們展示自己的舞臺,，我想，這其實才就是我們在座各位真正想要的,，因為各位都就是在“江南”大浪淘沙后篩選下的金子員工!就是“新江南”的骨干和棟梁!

古人云“先有伯樂,，然后才有千里馬?！比司褪强梢员唤逃?，前提就是，你的伯樂在哪里?他就是誰?他能讓你成為誰?貴人就是教育你建立正確思維,、正確價值觀,、正確人生理念的人;貴人就是給你理順思路的人;就是給你明確方向的人;就是修正你的人;就是鼓勵和幫助你的人;就是恨鐵不成鋼又不忍心放棄你的人;就是扶你上馬送你一程的人;就是陪你到勝利為你吶喊歡呼的人!大家想想，現(xiàn)在新江南工作的我們;得到認可提拔的我們;正在努力前進中的我們;身邊不正有這樣的一位睿智的好領(lǐng)導,，一位慧眼伯樂,、一位不尋常的貴人嗎?那我們，想成功的我們,，還在猶豫什么!還有什么猶豫!趕快行動起來,，緊跟領(lǐng)導步伐，前進吧!

關(guān)鍵就是你被誰在影響,，你就是否經(jīng)常被一些與你同層次的人弄得人云亦云,、被消極的催眠呢?請記住，跟誰交朋友,，將決定你的一生可能跟誰一樣!所以選擇很重要!我們只有選擇在正能量的團隊里工作,，心態(tài)才能積極、向上,、樂觀,、豁達!在和諧的氛圍下，微笑面對工作,、面對生活,、面對每一個人，開心的度過每一段人生經(jīng)歷,，這樣的人生才無憾!

回到今天的主題,，奮戰(zhàn)100天，今年酒店重新裝修后正式啟用已經(jīng)一個月零三天,，面對激烈的市場競爭,，全國的整風、公款消費的管控等等形勢下的挑戰(zhàn),，我都無所畏懼!因為我堅信：天道酬勤!路就是人走的!世上無難事,，只怕有心人!我更堅信：眾人拾柴火焰高!沒有完美的個人，只有完美的團隊!在江南這個和諧的大家庭里,，兄弟姐妹互相幫襯,，各顯神通,，又有董事長全面的激勵政策，我們有信心：一定滿載收獲突破新高!勝利指日可待!加油江南人!江南人加油!

銷售動員大會發(fā)言稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導,，親愛的隊員們：

大家下午好,！

我是來自vv學院化生系08級藥學二班的劉芳，今天,，非常榮幸地作為一名代表在動員大會上發(fā)言,，此時此刻我的心情無比激動，因為不久我們將征戰(zhàn)沙場,，揮灑我們的熱情,。

首先，我想借此機會向大家分享一下這幾年我在聯(lián)通的一些經(jīng)歷,，從開始接觸聯(lián)通到現(xiàn)在,，已經(jīng)足足有三個年頭，在這三個暑假,，在學習中我不斷充實自己,，這其中有歡笑，有淚水,；有希望,，也有失望，曾經(jīng)遭受過無數(shù)的打擊,，也享受過收獲的愉悅,。在磨煉中我不斷成長，始終保持著這一份熱情,。我想,，在座的不論是聯(lián)通的老隊員，還是剛剛接觸聯(lián)通的新手,，你們都會在聯(lián)通都會有同樣的感受：只要經(jīng)歷過,，我們就一定會有收獲。

其次,，我想談一談我對聯(lián)通這一平臺的看法,。聯(lián)通為我們提供了這樣一平臺，我覺得這是我們的榮幸,，之所以這么說是因為我認為這不僅僅是一個展示自己的舞臺,，也是一個鍛煉的機會。在這里我們到底能收獲什么,，在我看來有如下幾點：第一,，我們收獲的不僅僅是物質(zhì)上的，更多的是精神上的收獲,。在這里,，有的人努力過，雖未能實現(xiàn)自己既定目標,，但他學會了吃苦和堅韌不拔的精神,。也有的人順利完成了自己的目標并朝著更高的目標邁進。

在這里他們收獲了不一樣的精神財富,。第二,，在這里我們能學會人際交往。在這樣一個平臺我們每天都要跟不同的人打交道,，我們能收獲友情,，甚至是愛情，聯(lián)通也因此成了溝通人與人的橋梁,。第三,，這是一個業(yè)務(wù)能力比拼的舞臺。在這里充滿著競爭,，這要求我們在學習當中不斷提高自己的營銷業(yè)務(wù)能力,，明白團結(jié)協(xié)助團隊精神的重要性；這里也是我們將理論知識付諸于實踐的平臺,，它更好地幫助我們處理好理論與實踐的關(guān)系,。我們要感謝聯(lián)通為我們提供了這樣一個平臺，因為它我們的生活將變得豐富多彩,。

銷售動員大會發(fā)言稿篇六

大家上午好,！

身為一名新員工，我非常榮幸能作為代表發(fā)言,。感謝各位領(lǐng)導的信任,，感謝各位同事的支持！

今天很高興能借這個講臺談?wù)勎疫M公司一個月以來的感受,。

也許在新進員工當中,，也有同事和我一樣，在春節(jié)過后,，我們紛紛穿梭于求職的人群當中,，可是我們?yōu)槭裁醋詈笙嗉s在聯(lián)天，我想這大概就是聯(lián)天她的魅力所在吧,。

正如對賓客而言,，前臺接待是賓館形象的窗口，而在求職者的眼中,，人力資源部就成了體現(xiàn)企業(yè)文化與素質(zhì)的媒體,。從曉曼專業(yè)的招聘問答和范經(jīng)理溫文爾雅的談吐中，我感受到的不僅僅是他們的個人素質(zhì),，同時也領(lǐng)略到了聯(lián)天企業(yè)的文化氛圍,。接下來我被安排在房務(wù)中心實習,，我深深感受到了領(lǐng)班劉姐的一絲不茍與細致嚴謹。而在接手辦公室的工作時,，非常感謝倪經(jīng)理和范經(jīng)理給了我很多幫助與指導,，讓我很快融入了工作環(huán)境，感受到了集體的溫暖,。我也從兩位經(jīng)理身上學到了認真做事,，微笑待人！

很高興在上班的第二天,，我參加了每月18號的經(jīng)理會議,。如果說對人事部的第一印象是我對這個企業(yè)的第一個不錯的判斷，那么在賀總主持會議時,，一首《我們是一家人》,，如癡如醉的歌聲讓我完全陶醉其中，在那美妙的旋律當中,，我徹底地愛上了這里---聯(lián)天,。而幾天后賀總親自主持的企業(yè)文化培訓，從企業(yè)的艱辛創(chuàng)業(yè),、用人標準,，到運籌帷幄，怎樣引領(lǐng)聯(lián)天的未來發(fā)展方向,，怎樣提升員工素質(zhì)及競爭力,，都無不體現(xiàn)老板的求賢若渴與良苦用心！讓我在深深感受企業(yè)文化的同時,，更是讓我美美享受了一頓知識盛宴,。

賀總，聯(lián)天賓館的董事長兼總經(jīng)理,，我相信很多人都用仰慕和好奇的眼光在審視他,。可在我眼中,，賀總他---為人隨和,、好學善思，無論工作上還是生活上都認真嚴謹,、注意細節(jié),、追求完美；工作上更是經(jīng)常通宵達旦,。我被其深深地感染,，同時也很想和同事們分享：成功是靠汗水堆積起來的！其實，我們每個人是老板的員工,，同時也是自己的老板,，所以不管我們在哪個崗位，做什么工作,，我們都應該拿出主人翁的精神,，在實現(xiàn)自身價值的同時,，也為聯(lián)天為社會創(chuàng)造價值,。我相信聯(lián)天明天的燦爛也將是我們事業(yè)的輝煌！謝謝大家,！

銷售動員大會發(fā)言稿篇七

××年是我國加入后零售業(yè)全面開放的.第一年,，中國零售企業(yè)和外資零售企業(yè)在市場上將展開多角度多領(lǐng)域角逐，這一年是分公司成立后迎來的第一個商家必爭的黃金季節(jié),，是實現(xiàn)集團未來發(fā)展非常關(guān)鍵的一年,，同時又是對我們?nèi)w員工業(yè)務(wù)素質(zhì)、服務(wù)技能的一次大考核,，也是對我們改革成果的一次大檢閱,，俗話說“兵馬未動，糧草先行”,。提早準備,，周密部署，不打無準備之仗,。我們要從以下幾個方面為兩節(jié)銷售工作做好充分準備,。

元旦、春節(jié)是我國的傳統(tǒng)佳節(jié),，特別是春節(jié),，是老百姓最重視的節(jié)日，合家團圓,，舉國同慶,，為來年祈福，成為百姓生活中不可少的重要內(nèi)容,，逛商場,、買年貨、吃團圓飯,、集中消費也已經(jīng)成為老百姓節(jié)日期間的傳統(tǒng)習俗,。因此各門店要抓住元旦、春節(jié)市場“峰期”黃金時段,，以新的思想觀念,、新的經(jīng)營理念、新的營銷方式，以及舒適的購物環(huán)境,，便民的服務(wù)措施,，優(yōu)良的服務(wù)質(zhì)量，認真做好兩大節(jié)日市場供應的各項工作,，積極開展各種形式的勞動競賽活動,，起好步開好局。

根據(jù)年兩節(jié)經(jīng)營業(yè)績客觀地確定了年銷售目標,。指標任務(wù)分配下去后,，門店要層層召開動員會，將兩節(jié)銷售指標分解下達,，把指標具體落實到每個班組,、每個員工身上，要求天天盯著計劃走,，細節(jié)不落空,。

要在全體員工中開展“優(yōu)勝杯”活動，在服務(wù),、銷售,、奉獻、安全等方面開展勞動競賽,。銷售任務(wù)在全年銷售工作中所占有的極其重要的地位,，大家要拓展經(jīng)營思路，增強風險意識,、競爭意識,。各支部要召開全體黨員會，開展“一個支部,，一座堡壘,；一名黨員，一面旗幟”“黨員,、團員,、積極份子班后奉獻小時”等多種形式活動，充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,。發(fā)揚“敢于吃苦,、樂于奉獻”的精神，力爭打好節(jié)供這一仗,，為全年銷售創(chuàng)開門紅,。

這就要求各門店在組織貨源上要有工作計劃，配合采購中心制定備貨計劃,。要充分發(fā)揮各自優(yōu)勢,，廣開渠道,，增加貨源，加大儲備,，特別是要組織好節(jié)令,、時令商品，以及與老百姓生活密切相關(guān)的糧,、油,、肉、禽,、蛋,、水產(chǎn)品、豆制品,、蔬菜,、水果等生活必需品，做到商品豐富,，貨源充足，各種商品不斷檔,、不脫銷,。同時，要關(guān)注市場消費結(jié)構(gòu)的變化,，不斷開辟新的消費熱點,，滿足不同層次的消費需求。

各門店要充分把握商機,，開展各類有聲勢,、有特色的促銷活動，在“送車”大型營銷活動基礎(chǔ)上,，元旦春節(jié)再次策劃力推“大手筆”的營銷活動,，為節(jié)日市場營銷注入催化劑，制造“火爆”,，吸納客流,、提升人氣、促進銷售,。月份必保銷售實現(xiàn)萬元,，力爭突破元大關(guān)，既向集團呈交一份收獲碩果的答卷,，又為全年的經(jīng)營工作奠定堅實的基礎(chǔ),。促銷活動方案尚在制定中，將盡快印發(fā)至各個門店,。

市場競爭日益激烈的今天,，提高服務(wù)質(zhì)量，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)是商業(yè)競爭的主要手段，只有做好這項工作,，企業(yè)才能有旺盛的生命力,。各門店要將“誠信服務(wù)”作為一項重要工作來抓，要進一步提高服務(wù)質(zhì)量,，改進服務(wù)措施,，要規(guī)范經(jīng)營環(huán)境，對賣場的堆頭端價的規(guī)范,、通道的清理,、包裝箱的收斂、環(huán)境衛(wèi)生的保持,、運輸車輛的調(diào)配,、顧客購物工具的添置、停車場泊車位的增加等等事宜,，要分別提出具體的要求,。其次，合理調(diào)配人員,，后勤人員要有計劃,、有重點地支援一線。另外合理安排使用促銷員,。兩節(jié)也是各生產(chǎn)廠家必爭的黃金季節(jié),，各廠家除給予必要的活動促銷支持外，紛紛派駐促銷員,，一旦服務(wù)出現(xiàn)問題,，勢必會出現(xiàn)不良效果，所以我們要對促銷員給予更多的培訓,，充分發(fā)揮促銷員的作用,。

元旦、春節(jié)人流較為集中,，相對容易造成安全隱患,。各門店要把安全經(jīng)營作為一項重要工作擺上議事日程，加強對防火器材,、用電安全,、安保制度等方面的檢查，要開展元旦,、春節(jié)的節(jié)日安全自查,，查問題、查隱患,、抓整改,、抓責任落實,；要防火、防盜,、防爆,、防投毒，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。要嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,，嚴把進貨質(zhì)量關(guān)，食品超市要特別注重熟食,、現(xiàn)場加工食品等質(zhì)量安全,，對不符合質(zhì)量標準和衛(wèi)生條件的堅決予以清退。

要切實加強領(lǐng)導,，做好兩大節(jié)日的供應工作,，對市場的供需情況要加強調(diào)研，出現(xiàn)重大情況及時上報,，要加強元旦,、春節(jié)期間的領(lǐng)導值班制，落實相關(guān)責任,。集中精力,，全力以赴，深入對節(jié)日安全,、供應等工作進行綜合檢查。讓我們團結(jié)協(xié)作,，共同做好各項工作,。

總之大家要全力以赴，做到商品質(zhì)量讓顧客放心,，商品價格讓顧客動心,，促銷活動讓顧客開心，售后服務(wù)讓顧客順心,。誓奪年開門紅,。

銷售動員大會發(fā)言稿篇八

列位兄弟姐妹、列位同仁：

人人晚上好,！

值此中華民族傳統(tǒng)節(jié)日——春節(jié)將要來臨之際,，我們歡聚一堂，辭舊迎新,，共慶新春佳節(jié),。此時此刻，我們?nèi)巳饲榫w與友誼融會,，感傷與希望交織,，在這喜慶喜悅,、春歡人笑的幸福時刻，我代表董事會,，向列位同仁致以最高尚的敬意,，對你們在已往一年里的辛勤勞動致以最衷心的謝謝！謝謝人人已往一年的辛勤事情,！

已往的一年,，我們海瓊超市同仁個個激情做事，大氣做人,。我們的公司能在穩(wěn)步中生計,、生長，實現(xiàn)銷售xx萬元,，殺青總公司分配義務(wù)的xx%,，締造凈利潤xx萬元，殺青總公司分配義務(wù)的xx%,。這些成就的取得與列位同仁配合奮戰(zhàn),，起勁拼搏是密徹相關(guān)的，在此我再次代表董事會謝謝人人,，回首一年來,，我們做了如下事情：

1、已往的一年,，成就來之不易,，提高凝聚汗水。五一商圈競爭加鋸,，但我們海瓊?cè)伺γ媾R,，起勁調(diào)整，天真應對,，在新增步步高超市的情況下,，銷售穩(wěn)步。

2,、為了加倍順應市場需求,，連系自身現(xiàn)實，海瓊超市于20xx年xx月23日舉行賣場結(jié)構(gòu)調(diào)整完畢,，組織浩蕩的升級開業(yè),，取得了優(yōu)越的促進銷售的效果，到達了總公司調(diào)整后的預期目的,。

3,、努力配合總公司對門店的組織架構(gòu)舉行調(diào)整，使得門店機制進一步完善,。

4,、憑據(jù)銷售事情需要,，完成了門店之間職員的調(diào)動、績效考核方案的統(tǒng)一事情,。

5,、統(tǒng)一標準，提高員工,、治理職員的福利待遇,，想方設(shè)法的為職工謀利益，象最近公司公布的員工籌資方案,，就是給我們員工的福利回報,，我們海瓊超市同仁努力響應，基本完成了公司分配的目的義務(wù),，在此提出表彰,，謝謝人人明白支持公司。

今天,，我可以自豪地說,，海瓊超市是好樣的，是我們總公司生長壯大的靈魂,，不愧是一支顧大局,、會做事、干大事的隊伍,，不愧是我們海瓊生長與提高的錚錚脊梁,。我為自己能成為你們的領(lǐng)路人而自滿，為你們能對海瓊超市多年來的鼎力支持而感謝,，我衷心地謝謝人人,，謝謝列位同仁！

新春伊始,，萬物更新?！耙荒曛嬙谟诖骸?，我們從事商業(yè)謀劃事情也不破例，春節(jié)是我們銷售的黃金時期,，春節(jié)這一仗,，我要求和希望人人只能樂成；今天在這里,，我向公司全體同仁發(fā)出總發(fā)動,，讓我們齊心協(xié)力，所有部門都綁在一起,，擰成一股繩,，戰(zhàn)勝一切難題,，圓滿完成總公司分配我們海瓊超市的春節(jié)銷售義務(wù)840萬元，毛利義務(wù)138萬元的目的,。

大鵬一日同風起,，青云直上九萬里。數(shù)風流人物,，還看海瓊?cè)耍?/p>

回望已往,，我們頗有收獲；展望未來,，我們?nèi)沃氐肋h,，新的一年又在我們的期待中走來。20xx年是公司的穩(wěn)步生長年,、規(guī)范年,、也是銷售提升年。又是我們海瓊超市順勢而為,、協(xié)調(diào)生長之年,。總公司即將下達20xx年各門店的目的義務(wù),，我希望全體同仁要高揚“海瓊同心,、共創(chuàng)絢爛”的主旋律，以“打造百年企業(yè)”為主題,，以飛躍生長為主導,，以打好基礎(chǔ)為主線，以裝滿每個員工口袋為主調(diào),。讓我們每一位海瓊?cè)蓑v飛生長,，讓我們每個海瓊家庭都幸福美滿。

我最親愛的兄弟姐妹們,，天地更歲,，人世皆春。祝愿人人在新的一年里：萬事順心,，蛇年大吉,，身體健康，合家歡樂,！謝謝,！

銷售動員大會發(fā)言稿篇九

尊敬的公司領(lǐng)導、尊敬的各職能部門的領(lǐng)導,、尊敬的各位戰(zhàn)斗在市場銷售一線和后勤協(xié)作崗位的領(lǐng)導和同志們：

大家好,！

對公司而言創(chuàng)造了歷史最輝煌成就的__年靜靜地過去了，充滿挑戰(zhàn)和希望的xx年已經(jīng)開始,。今天,，我們在這里組織召開公司__年銷售動員大會,，是因為我們要放下過去的成績，凝心聚力,，重新開始又一個對公司發(fā)展富有光輝意義的新的一年,。

xx年公司經(jīng)營方針和目標已經(jīng)下達，公司精心組織傳統(tǒng)產(chǎn)品營銷策略,、大力打造新產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,，已經(jīng)從各個渠道傳遞到全體員工，為公司發(fā)展明確了方向,，為員工和公司共同發(fā)展提供了內(nèi)在動力,，形成了生機勃勃的工作氛圍。對作為經(jīng)營龍頭的銷售工作,，各單位主管領(lǐng)導已經(jīng)做好了精心的布置,，銷售人員們也已經(jīng)開始摩拳擦掌，公司銷售運營活動已經(jīng)按計劃順利展開,。

在這里,，我將就市場部對公司市場銷售活動的宏觀管理工作計劃向大家做出匯報：

管理是我們今年的基礎(chǔ)工作：

我們將在去年工作的基礎(chǔ)上，進一步加強銷售活動的宏觀管理,，這些管理涉及合同管理,、價格管理、客戶信用及應收貨款回收管理,、人員行為規(guī)范管理,、庫房管理、駐外辦事處管理,、與顧客有關(guān)的過程程序管理等,。xx年我們建立、健全了與銷售工作有關(guān)的制度和規(guī)定,，但是,，因為個別單位制度意識淡漠、學習培訓跟不上,、市場部檢查力度不夠,，導致有些銷售人員到現(xiàn)在對這些制度還不熟悉，不能領(lǐng)會,、掌握和有效執(zhí)行。為改善這方面的不足,，我們特別編制了《xx年銷售人員工作手冊》,，將上述所有制度匯編成冊，其中包含了銷售人員可能在工作中需要的各種表格的模板,，同時我們還加入了公司產(chǎn)品基礎(chǔ)知識簡表,，以及銷售人員通訊錄,。這個手冊一會兒將由公司領(lǐng)導發(fā)放給各銷售單位，人手一冊,，一冊一個登記編號,，希望大家好好保存，好好學習,，能夠把公司的營銷管理制度真正貫徹落實到具體工作當中,。

xx年我們將繼續(xù)作好銷售隊伍的建設(shè)工作：我們將發(fā)布全年培訓計劃，每月向銷售單位提供一個學習主題和相關(guān)的學習素材,，要求各銷售單位組織專題學習,、討論學習心得，建設(shè)學習型組織,；全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓和團隊活動,，營造優(yōu)秀卓越的團隊精神；同時我們還將根據(jù)需要組織各類業(yè)務(wù)競賽,，為年輕和優(yōu)秀的銷售人員提供表現(xiàn)的舞臺,，為公司業(yè)務(wù)水平的不斷提高集思廣益。另一方面,，我們還要持續(xù)地進行銷售人員職業(yè)道德建設(shè),，銷售是涉及公司利益、經(jīng)濟利益的崗位,，如果不打造一個有人格,、有職業(yè)道德的銷售團隊，就會誘使銷售人員為了個人利益犧牲公司利益,，為公司帶來潛在的經(jīng)濟損失和長遠的精神損失,，最高的管理是自我管理，任何死的制度都不能完全戰(zhàn)勝一顆想要投機取巧的活人的心,，所以,，我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業(yè)道德的學習和滲透，把清白做事,、健康做人的理念落實到業(yè)務(wù)當中,，打造一個真正有競爭力的銷售團隊，這個真正的競爭力是什么,，就是對自我的管理,，對健康人格的追求。

xx年我們還要持續(xù)關(guān)注銷售業(yè)務(wù)的宏觀管理,，做好統(tǒng)計工作的分類和程序優(yōu)化,，通過合理的統(tǒng)計分類，確保統(tǒng)計結(jié)果更準確、更有針對性,、更適合于銷售分析,；同時提高銷售數(shù)據(jù)分析能力和水平，提高銷售工作的自我診斷能力,；將價格管理更好地與市場調(diào)研相結(jié)合,，對新產(chǎn)業(yè)價格行情給予更多的關(guān)注和學習，力爭在__年底前形成較為成熟的,、覆蓋全公司產(chǎn)品的價格管理流程,；對客戶信用及應收貨款回收管理、退換貨管理,、庫房管理制度要更加嚴格執(zhí)行,，從制度上杜絕管理漏洞，把好發(fā)貨關(guān)和安全關(guān),，做好服務(wù)和監(jiān)督工作,。

在汲取去年考核實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，今年我們還將進一步優(yōu)化考核激勵工作,。今年的《銷售目標責任書》已經(jīng)編制并經(jīng)過審核,，一會兒將由公司領(lǐng)導與各單位領(lǐng)導簽生效。鑒于各單位考核指標都比去年有較大提高,，今年人均考核獎金標準也比去年有相應增長,；另外一個最重要的情況是，我們改變了公司以往獎金上封底的傳統(tǒng)作法,，對超過考核指標的完成情況也做出了明確的獎勵規(guī)定,，其中包括銷售額超額獎、回款率超額獎,、利潤超額獎,、重大管理貢獻獎、新產(chǎn)品增額獎,，這些新增獎金的設(shè)計意圖是將銷售人員個人收入更好地與其對公司的貢獻聯(lián)系到一起,，更好地激勵銷售人員和公司的共同進步；為樹立優(yōu)秀銷售人員的標桿,，我們還將在條件適當?shù)那闆r下,，開展“金牌銷售人員”評比和獎勵活動?？傊?，在公司領(lǐng)導的大力支持下，我們希望通過不斷地改進,，逐步建立起一套更加科學的激勵體系,，獎勤罰懶,，獎優(yōu)罰劣，形成有效激勵,、正向激勵、長遠激勵,。作為管理部門,，我們很感謝公司領(lǐng)導對銷售工作重要性的理解和支持，我們一定會慎重用好考核的權(quán)力,，使考核更好地發(fā)揮積極有效的作用,，成為公司快速發(fā)展的潤滑劑；對工作在一線的銷售單位,，我們希望通過自己的公正合理,，使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血，都通過公正的考核得到認可和贊賞,，每個人都在乎錢,，但錢不是萬能的，比錢更重要的財富是信任,、是理解,、是同心同德、是一個有共同目標并愿意為實現(xiàn)目標而付出努力的卓越團隊,。

隨著新產(chǎn)業(yè)逐步走向市場,，產(chǎn)品宣傳推廣工作突現(xiàn)出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計劃包括以下幾個方面：

（一）宣傳資料的制作

首先是公司新的宣傳光盤（加入了對新產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容介紹）,，已由宣傳部和進出口公司為主,，完成了母板的制作。目前經(jīng)由我們審核完畢,，將在二月底前批量刻制并發(fā)放至各銷售單位,。

其次是公司宣傳冊的制作，其中包括一個總冊和四個分冊,。此項工作歷經(jīng)了幾個月的時間,，是因為我們對這次制作提出了較高的標準和要求，所以從組稿,、修改,、技術(shù)審核、翻譯,、設(shè)計,、校正，先后反復經(jīng)過了好幾個輪次,，工作量非常大,。目前小樣已經(jīng)出來,，經(jīng)過各銷售單位終審后將付梓印刷，預計最晚三月份底就可以發(fā)放使用,。

公司電子版（ppt）宣傳資料的優(yōu)化,。去年年底我們在銷售人員中搞了一個ppt水平提高的講座，之后組織了公司ppt宣傳資料比賽活動,，在收到的參賽作品中發(fā)現(xiàn)了很多優(yōu)秀的設(shè)計,；為使這些作品在內(nèi)容上更加完整和全面，我們又為這些作者提供了更多的素材和資料,，要求他們進行進一步的修改,，我們計劃在近期收集第二輪修改后的作品，綜合各方優(yōu)點,，形成幾個高水平的公司電子宣傳模板,，將其提供給廣大銷售人員使用。這種不斷的改進將是持續(xù)的,，沒有最好,，只有更好。

最后我們還計劃對公司網(wǎng)站中與產(chǎn)品營銷有關(guān)的內(nèi)容進行一遍全面的審查,、修正和完善工作,。目前公司的網(wǎng)站內(nèi)容，特別是英文內(nèi)容,，都存在明顯的錯誤,、不妥或相互不一致的說法，對產(chǎn)品的系列劃分不科學,、內(nèi)容不充分,、重點不突出，存在諸多需要改進的地方,。我們計劃在宣傳冊出來之后,，以其為基礎(chǔ)，對網(wǎng)站內(nèi)容進行一次大的更新,，使公司的對外形象和宣傳說法更加統(tǒng)一正規(guī),。另外,，在條件和精力具備的情況下,，我們還計劃對銷售人員對外形象進行統(tǒng)一設(shè)計,，在服裝,、信箋、禮儀,、禮品,、接待等方面更多地加入企業(yè)形象和企業(yè)個性的元素,，使宣傳更加廣泛和職業(yè)化,。

（二）宣傳工具的利用

使用好已選擇簽約的各專業(yè)網(wǎng)站,、媒體和專業(yè)期刊等宣傳工具,，為各銷售單位提供及時有效的招投標信息、價格變化信息,、技術(shù)信息和政策信息等,。

繼續(xù)選擇好的宣傳工具，找到更適合公司產(chǎn)品推廣的較為有效的媒體工具,。對阿里巴巴等商業(yè)網(wǎng)站進一步考察,，尋找將公司新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品推向海外市場的公共渠道。

統(tǒng)籌組織各銷售單位和相關(guān)人員,，積極參加與公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域有關(guān)的重要的行業(yè)會議，組織發(fā)布和傳遞與公司相關(guān)的技術(shù)和市場信息,。

（三）策劃并組織產(chǎn)品推廣活動

將根據(jù)新產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)和投產(chǎn)情況,，在公司的統(tǒng)一安排下，策劃并組織一到兩次規(guī)模較大的新產(chǎn)品發(fā)布會/推廣會,。

（四）做好市場調(diào)研工作

隨著公司新產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性規(guī)劃,，我們將加強對市場調(diào)研工作的進一步探索和推動。坦白的說,，這項工作目前是我們的弱項,，我們?nèi)鄙偃藛T，也缺少經(jīng)驗,，但工作的重要性也要求我們必須對此有足夠的重視,。所以希望在公司的支持下，能夠為市場部配備綜合素質(zhì)硬朗的年輕人員,，能跑,，好學，有鉆勁,，把公司的市場調(diào)研工作真正做出水平來,。為了改進市場部人員遠離銷售一線、沒有一線感覺的不足,，今年我們將要求市場調(diào)研人員嚴格執(zhí)行各銷售單位客戶來訪會談旁聽的規(guī)定,，使其能夠觸摸到市場的感覺；同時我們還將派調(diào)研員隨同銷售人員訪問客戶,，或就調(diào)研專題獨立走訪市場,，使其能生出市場的敏感性。在市場調(diào)研方面困難是有的,，但我們相信路是人走出來的,，通過持之以恒的努力，我們一定會形成自己的方法和經(jīng)驗,，并有所成果,。

以上就是市場今年的總體計劃,，有不妥和不足之處，敬請各位領(lǐng)導和同志們批評指正,。二月雖然春寒料峭,，但春天已經(jīng)到來，那一絲寒冷只不過是為了提醒我們更精神地去面對新一年的工作挑戰(zhàn)和工作樂趣,。我們相信在公司領(lǐng)導的戰(zhàn)略決策指導下,，在全體營銷人員的共同努力下，__年公司銷售工作一定會實際既定的目標,，創(chuàng)造出新的輝煌,。謝謝大家！

銷售動員大會發(fā)言稿篇十

親愛的營銷將士們：

大家上午好,！

律回春暉漸,，萬象始更新！今天,，我們在這里隆重舉行“送福下鄉(xiāng)

萬里行”宣傳活動動員大會,。首先，我對拼搏在##營銷各條戰(zhàn)線上的將士們道一聲：你們辛苦了,！你們在日夜奮戰(zhàn)在營銷最前線,，為##的發(fā)展做出了巨大貢獻，榮譽屬于你們,！我向你們再道一聲：謝謝你們,！

沐浴著新年的曙光，我們告別了碩果累累的2015年,，迎來了充滿希望的2015年,。2015年是##集團成立二十周年，也是###公司銷售業(yè)績?nèi)〉弥卮笸黄频囊荒?；過去一年你們創(chuàng)造的良好的銷售業(yè)績和銷售布局,，為新一年的營銷實現(xiàn)大跨越奠定了深厚的基礎(chǔ)， 2015年是集團公司全面深化改革創(chuàng)新年,，我們要全面實施1234567的新戰(zhàn)略,，發(fā)動制度革命、成本革命和技術(shù)革命三場革命,，實現(xiàn)全國統(tǒng)一布局,，生產(chǎn)制造前移，工作重心前移,，一切為營銷一線服務(wù),，全力實現(xiàn)銷售規(guī)模跨躍式提升,，實現(xiàn)銷售100萬噸的宏偉目標,。

本次“送福下鄉(xiāng)萬里行”活動的實施,，是深入推進“大力實施百縣千鄉(xiāng)萬村工程”，深入開展“做放心肥專家,，服務(wù)鄉(xiāng)村萬里行”方案的重大舉措,，也是新年到來之際，給##忠實的經(jīng)銷商朋友們,、廣大的農(nóng)戶朋友們送去的最溫暖的問候和新年最真摯的祝福,。本次活動，意義重大,，將為全年的銷售工作寫下最濃重的一筆,。

在此，我向大家提幾點希望：

一是希望同志們在活動中,，用最真誠的心貼近人民群眾,，弘揚##“愛土地、愛作物,、愛農(nóng)民、愛生命”的大愛精神,。

二是希望同志們在活動中,，繼續(xù)發(fā)揚奉獻、友愛,、互助,、進步的優(yōu)良作風。深入到基層,，深入到農(nóng)村,，傳播先進文化，服務(wù)人民群眾,，虛心向廣大人民群眾學習,，結(jié)合實際，學以致用,，鍛煉提高自己,，展現(xiàn)##人的良好形象。 三是希望同志們珍惜機會,，團結(jié)協(xié)作,，努力提高“送福下鄉(xiāng)”活動的服務(wù)水準，圓滿完成“送福下鄉(xiāng)萬里行”活動,。

銷售提升,，服務(wù)為本，我們要真誠于農(nóng),、服務(wù)于農(nóng),、讓利于農(nóng),，與經(jīng)銷商朋友們密切協(xié)作，結(jié)成事業(yè)共同體,、利益共同體,，精神共同體和命運共同體，共同開創(chuàng)美好的夢想和未來,。

各位營銷將士們,，你們是###的龍門虎將，你們是##創(chuàng)造光輝未來的使者,。你們：召之即來,、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝,！我為你們喝彩,！我為你們驕傲！

迎著馬年的鐘聲,，我們吹響了14年##跨越式大發(fā)展的戰(zhàn)斗號角,，我看到，你們正摩拳擦掌,、蓄勢待發(fā),，我堅信，你們一定會不辱使命,，不負眾望,，勝利歸來；讓我們以“不到長城非好漢”的氣魄,，以“自信人生二百年,，會當擊水三千里”的豪邁，向著宏偉的目標,，出發(fā),！

2012年動員大會發(fā)言稿

尊敬的總經(jīng)理、書城各位同事：

大家早上好,！

時間在我們不經(jīng)意間已消失,，xx籌建時的情景還恍若眼前，今天我們有幸邀請了我們省公司總經(jīng)理為我們指導2012年銷售動員大會,。

好的開始是成功的一半,，的成績也是成功的開始，總結(jié)過去一年的歷程,，我們走過的路并不平坦,，前進的每一步，都刻著大家面對挫折的激情和喜悅的成功，在此我感謝陪伴 一路走來的各位同事,，感謝你們的堅持和努力,，在此向你們說一聲謝謝，xx因你們而驕傲,，我對在座各位充滿信心,、也對集團公司下達的2012年各項指標完成充滿信心。

在此我和大家一起回顧下2011年書城經(jīng)營情況：各xx完成情況,。,。。,。,。。

xx一年來各項工作的開展和順利完成離不開總公司及省公司總經(jīng)理的信任和關(guān)心,，離不開全休xx同事的辛勤付出,。2012年我們將繼續(xù)拼搏、積極進取,、讓全體同事的辛勤和勞動付出得到豐厚的回報,，也向集團、省公司xx總經(jīng)理交上一份滿意的答卷,！最后在這辭舊迎新的時刻,，祝大家新春快樂！也預祝集團的明天更美好,！

尊敬的公司領(lǐng)導、尊敬的各職能部門的領(lǐng)導,、尊敬的各位戰(zhàn)斗在市場銷售一線和后勤協(xié)作崗位的領(lǐng)導和同志們：

大家好,！

對公司而言創(chuàng)造了歷史最輝煌成就的2015年靜靜地過去了，充滿挑戰(zhàn)和希望的2011年已經(jīng)開始,。今天,，我們在這里組織召開公司2011年銷售動員大會，是因為我們要放下過去的成績,，凝心聚力,，重新開始又一個對公司發(fā)展富有光輝意義的新的一年。

2011年公司經(jīng)營方針和目標已經(jīng)下達,，公司精心組織傳統(tǒng)產(chǎn)品營銷策略,、大力打造新產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，已經(jīng)從各個渠道傳遞到全體員工,，為公司發(fā)展明確了方向,，為員工和公司共同發(fā)展提供了內(nèi)在動力，形成了生機勃勃的工作氛圍,。對作為經(jīng)營龍頭的銷售工作,，各單位主管領(lǐng)導已經(jīng)做好了精心的布臵,，銷售人員們也已經(jīng)開始摩拳擦掌，公司銷售運營活動已經(jīng)按計劃順利展開,。

在這里,，我將就市場部對公司市場銷售活動的宏觀管理工作計劃向大家做出匯報：

一、營銷管理工作

管理是我們今年的基礎(chǔ)工作：

作中需要的各種表格的模板,，同時我們還加入了公司產(chǎn)品基礎(chǔ)知識簡表,，以及銷售人員通訊錄。這個手冊一會兒將由公司領(lǐng)導發(fā)放給各銷售單位,，人手一冊,，一冊一個登記編號，希望大家好好保存,，好好學習,，能夠把公司的營銷管理制度真正貫徹落實到具體工作當中。

2011年我們將繼續(xù)作好銷售隊伍的建設(shè)工作：我們將發(fā)布全年培訓計劃,，每月向銷售單位提供一個學習主題和相關(guān)的學習素材,，要求各銷售單位組織專題學習、討論學習心得,，建設(shè)學習型組織,；全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓和團隊活動，營造優(yōu)秀卓越的團隊精神,；同時我們還將根據(jù)需要組織各類業(yè)務(wù)競賽,，為年輕和優(yōu)秀的銷售人員提供表現(xiàn)的舞臺，為公司業(yè)務(wù)水平的不斷提高集思廣益,。另一方面,，我們還要持續(xù)地進行銷售人員職業(yè)道德建設(shè)，銷售是涉及公司利益,、經(jīng)濟利益的崗位,，如果不打造一個有人格、有職業(yè)道德的.銷售團隊,，就會誘使銷售人員為了個人利益犧牲公司利益,，為公司帶來潛在的經(jīng)濟損失和長遠的精神損失，最高的管理是自我管理,，任何死的制度都不能完全戰(zhàn)勝一顆想要投機取巧的活人的心,，所以，我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業(yè)道德的學習和滲透,，把清白做事,、健康做人的理念落實到業(yè)務(wù)當中，打造一個真正有競爭力的銷售團隊，這個真正的競爭力是什么,，就是對自我的管理,，對健康人格的追求。

2011年我們還要持續(xù)關(guān)注銷售業(yè)務(wù)的宏觀管理,，做好統(tǒng)計工作的分類和程序優(yōu)化,，通過合理的統(tǒng)計分類，確保統(tǒng)計結(jié)果更準確,、更有針對性,、更適合于銷售分析；同時提高銷售數(shù)據(jù)分析能力和水平,，提高銷售工作的自我診斷能力,；將價格管理更好地與市場調(diào)研相結(jié)合，對新產(chǎn)業(yè)價格行情給予更多的關(guān)注和學習,，力爭在2011年年底前形成較為成熟的,、覆蓋全公司產(chǎn)品的價格管理流程；對客戶信用及應收貨款回收管理,、退換貨管理,、庫房管理制度要更加嚴格執(zhí)行，從制度上杜絕管理漏洞,，把好發(fā)貨關(guān)和安全關(guān),，做好服務(wù)和監(jiān)督工作。

也比去年有相應增長,；另外一個最重要的情況是,，我們改變了公司以往獎金上封底的傳統(tǒng)作法，對超過考核指標的完成情況也做出了明確的獎勵規(guī)定,，其中包括銷售額超額獎,、回款率超額獎、利潤超額獎,、重大管理貢獻獎、新產(chǎn)品增額獎,，這些新增獎金的設(shè)計意圖是將銷售人員個人收入更好地與其對公司的貢獻聯(lián)系到一起,，更好地激勵銷售人員和公司的共同進步；為樹立優(yōu)秀銷售人員的標桿,，我們還將在條件適當?shù)那闆r下,，開展“金牌銷售人員”評比和獎勵活動?？傊?，在公司領(lǐng)導的大力支持下，我們希望通過不斷地改進，逐步建立起一套更加科學的激勵體系,，獎勤罰懶,，獎優(yōu)罰劣，形成有效激勵,、正向激勵,、長遠激勵。作為管理部門,，我們很感謝公司領(lǐng)導對銷售工作重要性的理解和支持,，我們一定會慎重用好考核的權(quán)力，使考核更好地發(fā)揮積極有效的作用,，成為公司快速發(fā)展的潤滑劑,；對工作在一線的銷售單位，我們希望通過自己的公正合理,，使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血,，都通過公正的考核得到認可和贊賞，每個人都在乎錢,，但錢不是萬能的,，比錢更重要的財富是信任、是理解,、是同心同德,、是一個有共同目標并愿意為實現(xiàn)目標而付出努力的卓越團隊。

二,、宣傳推廣和市場調(diào)研工作

隨著新產(chǎn)業(yè)逐步走向市場,，產(chǎn)品宣傳推廣工作突現(xiàn)出其重要性和緊迫性。在這方面我們的主要工作計劃包括以下幾個方面：

(一) 宣傳資料的制作

首先是公司新的宣傳光盤（加入了對新產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容介紹）,，已由宣傳部和進出口公司為主,，完成了母板的制作。目前經(jīng)由我們審核完畢,，將在二月底前批量刻制并發(fā)放至各銷售單位,。

前小樣已經(jīng)出來，經(jīng)過各銷售單位終審后將付梓印刷,，預計最晚三月份底就可以發(fā)放使用,。

公司電子版（ppt）宣傳資料的優(yōu)化。去年年底我們在銷售人員中搞了一個ppt水平提高的講座,，之后組織了公司ppt宣傳資料比賽活動,，在收到的參賽作品中發(fā)現(xiàn)了很多優(yōu)秀的設(shè)計；為使這些作品在內(nèi)容上更加完整和全面,，我們又為這些作者提供了更多的素材和資料,，要求他們進行進一步的修改,，我們計劃在近期收集第二輪修改后的作品，綜合各方優(yōu)點,，形成幾個高水平的公司電子宣傳模板,，將其提供給廣大銷售人員使用。這種不斷的改進將是持續(xù)的,，沒有最好,，只有更好。

最后我們還計劃對公司網(wǎng)站中與產(chǎn)品營銷有關(guān)的內(nèi)容進行一遍全面的審查,、修正和完善工作,。目前公司的網(wǎng)站內(nèi)容，特別是英文內(nèi)容,，都存在明顯的錯誤,、不妥或相互不一致的說法，對產(chǎn)品的系列劃分不科學,、內(nèi)容不充分,、重點不突出，存在諸多需要改進的地方,。我們計劃在宣傳冊出來之后,，以其為基礎(chǔ)，對網(wǎng)站內(nèi)容進行一次大的更新,，使公司的對外形象和宣傳說法更加統(tǒng)一正規(guī),。另外，在條件和精力具備的情況下,，我們還計劃對銷售人員對外形象進行統(tǒng)一設(shè)計,，在服裝、信箋,、禮儀,、禮品、接待等方面更多地加入企業(yè)形象和企業(yè)個性的元素,，使宣傳更加廣泛和職業(yè)化,。

（二）宣傳工具的利用

使用好已選擇簽約的各專業(yè)網(wǎng)站、媒體和專業(yè)期刊等宣傳工具,，為各銷售單位提供及時有效的招投標信息,、價格變化信息、技術(shù)信息和政策信息等,。

繼續(xù)選擇好的宣傳工具,，找到更適合公司產(chǎn)品推廣的較為有效的媒體工具,。對阿里巴巴等商業(yè)網(wǎng)站進一步考察,，尋找將公司新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品推向海外市場的公共渠道,。

統(tǒng)籌組織各銷售單位和相關(guān)人員，積極參加與公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域有關(guān)的重要的行業(yè)會議,，組織發(fā)布和傳遞與公司相關(guān)的技術(shù)和市場信息,。

（三）策劃并組織產(chǎn)品推廣活動

將根據(jù)新產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)和投產(chǎn)情況，在公司的統(tǒng)一安排下,，策劃并組織一到兩次規(guī)模較大的新產(chǎn)品發(fā)布會/推廣會,。

（四）做好市場調(diào)研工作

隨著公司新產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略性規(guī)劃，我們將加強對市場調(diào)研工作的進一步探索和推動,。坦白的說,，這項工作目前是我們的弱項，我們?nèi)鄙偃藛T,，也缺少經(jīng)驗,，但工作的重要性也要求我們必須對此有足夠的重視。所以希望在公司的支持下,，能夠為市場部配備綜合素質(zhì)硬朗的年輕人員,，能跑，好學,，有鉆勁,，把公司的市場調(diào)研工作真正做出水平來。為了改進市場部人員遠離銷售一線,、沒有一線感覺的不足,，今年我們將要求市場調(diào)研人員嚴格執(zhí)行各銷售單位客戶來訪會談旁聽的規(guī)定，使其能夠觸摸到市場的感覺,；同時我們還將派調(diào)研員隨同銷售人員訪問客戶,，或就調(diào)研專題獨立走訪市場，使其能生出市場的敏感性,。在市場調(diào)研方面困難是有的,，但我們相信路是人走出來的，通過持之以恒的努力,，我們一定會形成自己的方法和經(jīng)驗,，并有所成果。

以上就是市場今年的總體計劃,，有不妥和不足之處,，敬請各位領(lǐng)導和同志們批評指正。二月雖然春寒料峭,，但春天已經(jīng)到來,，那一絲寒冷只不過是為了提醒我們更精神地去面對新一年的工作挑戰(zhàn)和工作樂趣。我們相信在公司領(lǐng)導的戰(zhàn)略決策指導下,，在全體營銷人員的共同努力下,，2011年公司銷售工作一定會實際既定的目標,，創(chuàng)造出新的輝煌。謝謝大家,！

篇一：營銷動員大會講話

不辱使命 再創(chuàng)佳績

------董事長在“送福下鄉(xiāng)萬里行”活動動員大會上的講話

（2015年1月3日）

親愛的營銷將士們：

大家上午好,！

律回春暉漸，萬象始更新,！今天,，我們在這里隆重舉行“送福下鄉(xiāng)

萬里行”宣傳活動動員大會。首先,，我對拼搏在##營銷各條戰(zhàn)線上的將士們道一聲：你們辛苦了,！你們在日夜奮戰(zhàn)在營銷最前線，為##的發(fā)展做出了巨大貢獻,，榮譽屬于你們,！我向你們再道一聲：謝謝你們！

沐浴著新年的曙光,，我們告別了碩果累累的2015年,，迎來了充滿希望的2015年。2015年是##集團成立二十周年,，也是###公司銷售業(yè)績?nèi)〉弥卮笸黄频囊荒?；過去一年你們創(chuàng)造的良好的銷售業(yè)績和銷售布局，為新一年的營銷實現(xiàn)大跨越奠定了深厚的基礎(chǔ),， 2015年是集團公司全面深化改革創(chuàng)新年,，我們要全面實施1234567的新戰(zhàn)略，發(fā)動制度革命,、成本革命和技術(shù)革命三場革命,，實現(xiàn)全國統(tǒng)一布局，生產(chǎn)制造前移,，工作重心前移,，一切為營銷一線服務(wù)，全力實現(xiàn)銷售規(guī)?？畿S式提升,，實現(xiàn)銷售100萬噸的宏偉目標。

本次“送福下鄉(xiāng)萬里行”活動的實施,，是深入推進“大力實施百縣千鄉(xiāng)萬村工程”,，深入開展“做放心肥專家，服務(wù)鄉(xiāng)村萬里行”方案的重大舉措,，也是新年到來之際,，給##忠實的經(jīng)銷商朋友們、廣大的農(nóng)戶朋友們送去的最溫暖的問候和新年最真摯的祝福,。本次活動,，意義重大,，將為全年的銷售工作寫下最濃重的一筆。在此,，我向大家提幾點希望：

一是希望同志們在活動中，用最真誠的心貼近人民群眾,，弘揚##“愛土地,、愛作物、愛農(nóng)民,、愛生命”的大愛精神,。

二是希望同志們在活動中，繼續(xù)發(fā)揚奉獻,、友愛,、互助、進步的優(yōu)良作風,。深入到基層,，深入到農(nóng)村，傳播先進文化,，服務(wù)人民群眾,，虛心向廣大人民群眾學習，結(jié)合實際,，學以致用,，鍛煉提高自己，展現(xiàn)##人的良好形象,。 三是希望同志們珍惜機會,，團結(jié)協(xié)作，努力提高“送福下鄉(xiāng)”活動的服務(wù)水準,，圓滿完成“送福下鄉(xiāng)萬里行”活動,。

銷售提升，服務(wù)為本,，我們要真誠于農(nóng),、服務(wù)于農(nóng)、讓利于農(nóng),，與經(jīng)銷商朋友們密切協(xié)作,，結(jié)成事業(yè)共同體、利益共同體,，精神共同體和命運共同體,，共同開創(chuàng)美好的夢想和未來。 各位營銷將士們,，你們是###的龍門虎將,，你們是##創(chuàng)造光輝未來的使者,。你們：召之即來、來之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝,！我為你們喝彩！我為你們驕傲,！

尊敬的公司領(lǐng)導,、尊敬的各職能部門的領(lǐng)導、尊敬的各位戰(zhàn)斗在市場銷售一線和后勤協(xié)作崗位的領(lǐng)導和同志們：

大家好,！

對公司而言創(chuàng)造了歷史最輝煌成就的2015年靜靜地過去了,，充滿挑戰(zhàn)和希望的2011年已經(jīng)開始。今天,，我們在這里組織召開公司2011年銷售動員大會,，是因為我們要放下過去的成績，凝心聚力,，重新開始又一個對公司發(fā)展富有光輝意義的新的一年,。

共同發(fā)展提供了內(nèi)在動力，形成了生機勃勃的工作氛圍,。對作為經(jīng)營龍頭的銷售工作,，各單位主管領(lǐng)導已經(jīng)做好了精心的布臵，銷售人員們也已經(jīng)開始摩拳擦掌,，公司銷售運營活動已經(jīng)按計劃順利展開,。

在這里，我將就市場部對公司市場銷售活動的宏觀管理工作計劃向大家做出匯報：

一,、營銷管理工作

管理是我們今年的基礎(chǔ)工作：

我們將在去年工作的基礎(chǔ)上,，進一步加強銷售活動的宏觀管理，這些管理涉及合同管理,、價格管理,、客戶信用及應收貨款回收管理、人員行為規(guī)范管理,、庫房管理,、駐外辦事處管理、與顧客有關(guān)的過程程序管理等,。2015年我們建立,、健全了與銷售工作有關(guān)的制度和規(guī)定，但是,，因為個別單位制度意識淡漠,、學習培訓跟不上、市場部檢查力度不夠，導致有些銷售人員到現(xiàn)在對這些制度還不熟悉,，不能領(lǐng)會,、掌握和有效執(zhí)行。為改善這方面的不足,，我們特別編制了《2011年銷售人員工作手冊》,，將上述所有制度匯編成冊，其中包含了銷售人員可能在工作中需要的各種表格的模板,，同時我們還加入了公司產(chǎn)品基礎(chǔ)知識簡表,，以及銷售人員通訊錄。這個手冊一會兒將由公司領(lǐng)導發(fā)放給各銷售單位,，人手一冊，一冊一個登記編號,，希望大家好好保存,，好好學習，能夠把公司的營銷管理制度真正貫徹落實到具體工作當中,。 2011年我們將繼續(xù)作好銷售隊伍的建設(shè)工作：我們將發(fā)布全年培訓計劃,，每月向銷售單位提供一個學習主題和相關(guān)的學習素材，要求各銷售單位組織專題學習,、討論學習心得,，建設(shè)學習型組織；全年爭取組織兩次水平較高的集中培訓和團隊活動,，營造優(yōu)秀卓越的團隊精神,；同時我們還將根據(jù)需要組織各類業(yè)務(wù)競賽，為年輕和優(yōu)秀的銷售人員提供表現(xiàn)的舞臺,，為公司業(yè)務(wù)水平的不斷提高集思廣益,。另一方面，我們還要持續(xù)地進行銷售人員職業(yè)道德建設(shè),，銷售是涉及公司利益,、經(jīng)濟利益的崗位，如果不打造一個有人格,、有職業(yè)道德的銷售團隊,，就會誘使銷售人員為了個人利益犧牲公司利益，為公司帶來潛在的經(jīng)濟損失和長遠的精神損失,，最高的管理是自我管理,，任何死的制度都不能完全戰(zhàn)勝一顆想要投機取巧的活人的心，所以,，我們希望各銷售單位從上到下注重銷售人員職業(yè)道德的學習和滲透,，把清白做事、健康做人的理念落實到業(yè)務(wù)當中，打造一個真正有競爭力的銷售團隊,，這個真正的競爭力是什么,，就是對自我的管理，對健康人格的追求,。

2011年我們還要持續(xù)關(guān)注銷售業(yè)務(wù)的宏觀管理,，做好統(tǒng)計工作的分類和程序優(yōu)化，通過合理的統(tǒng)計分類,，確保統(tǒng)計結(jié)果更準確,、更有針對性、更適合于銷售分析,；同時提高銷售數(shù)據(jù)分析能力和水平,，提高銷售工作的自我診斷能力；將價格管理更好地與市場調(diào)研相結(jié)合,，對新產(chǎn)業(yè)價格行情給予更多的關(guān)注和學習,，力爭在2011年年底前形成較為成熟的、覆蓋全公司產(chǎn)品的價格管理流程,；對客戶信用及應收貨款回收管理,、退換貨管理、庫房管理制度要更加嚴格執(zhí)行,，從制度上杜絕管理漏洞,，把好發(fā)貨關(guān)和安全關(guān)，做好服務(wù)和監(jiān)督工作,。

合理,，使你們所滴下的每一滴辛勤的汗水和所付出的每一份智慧的心血，都通過公正的考核得到認可和贊賞,，每個人都在乎錢,，但錢不是萬能的，比錢更重要的財富是信任,、是理解,、是同心同德、是一個有共同目標并愿意為實現(xiàn)目標而付出努力的卓越團隊,。

二,、宣傳推廣和市場調(diào)研工作

隨著新產(chǎn)業(yè)逐步走向市場，產(chǎn)品宣傳推廣工作突現(xiàn)出其重要性和緊迫性,。在這方面我們的主要工作計劃包括以下幾個方面：

(一) 宣傳資料的制作

首先是公司新的宣傳光盤（加入了對新產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容介紹）,，已由宣傳部和進出口公司為主，完成了母板的制作,。目前經(jīng)由我們審核完畢,，將在二月底前批量刻制并發(fā)放至各銷售單位,。 其次是公司宣傳冊的制作，其中包括一個總冊和四個分冊,。此項工作歷經(jīng)了幾個月的時間,，是因為我們對這次制作提出了較高的標準和要求，所以從組稿,、修改,、技術(shù)審核、翻譯,、設(shè)計,、校正，先后反復經(jīng)過了好幾個輪次,，工作量非常大,。目前小樣已經(jīng)出來，經(jīng)過各銷售單位終審后將付梓印刷,，預計最晚三月份底就可以發(fā)放使用,。

公司電子版（ppt）宣傳資料的優(yōu)化。去年年底我們在銷售人員中搞了一個ppt水平提高的講座,，之后組織了公司ppt宣傳資料比賽活動,，在收到的參賽作品中發(fā)現(xiàn)了很多優(yōu)秀的設(shè)計,；為使這些作品在內(nèi)容上更加完整和全面,，我們又為這些作者提供了更多的素材和資料，要求他們進行進一步的修改,，我們計劃在近期收集第二輪修改后的作品,，綜合各方優(yōu)點，形成幾個高水平的公司電子宣傳模板,，將其提供給廣大銷售人員使用,。這種不斷的改進將是持續(xù)的，沒有最好,，只有更好,。

最后我們還計劃對公司網(wǎng)站中與產(chǎn)品營銷有關(guān)的內(nèi)容進行一遍全面的審查、修正和完善工作,。目前公司的網(wǎng)站內(nèi)容,，特別是英文內(nèi)容，都存在明顯的錯誤,、不妥或相互不一致的說法,，對產(chǎn)品的系列劃分不科學、內(nèi)容不充分,、重點不突出,，存在諸多需要改進的地方。我們計劃在宣傳冊出來之后，以其為基礎(chǔ),，對網(wǎng)站內(nèi)容進行一次大的更新,，使公司的對外形象和宣傳說法更加統(tǒng)一正規(guī)。另外,，在條件和精力具備的情況下,，我們還計劃對銷售人員對外形象進行統(tǒng)一設(shè)計，在服裝,、信箋,、禮儀、禮品,、接待等方面更多地加入企業(yè)形象和企業(yè)個性的元素,，使宣傳更加廣泛和職業(yè)化。

（二）宣傳工具的利用

使用好已選擇簽約的各專業(yè)網(wǎng)站,、媒體和專業(yè)期刊等宣傳工具,，為各銷售單位提供及時有效的招投標信息、價格變化信息,、技術(shù)信息和政策信息等,。

繼續(xù)選擇好的宣傳工具，找到更適合公司產(chǎn)品推廣的較為有效的媒體工具,。對阿里巴巴等商業(yè)網(wǎng)站進一步考察,，尋找將公司新產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品推向海外市場的公共渠道。

統(tǒng)籌組織各銷售單位和相關(guān)人員,，積極參加與公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域有關(guān)的重要的行業(yè)會議,，組織發(fā)布和傳遞與公司相關(guān)的技術(shù)和市場信息。

（三）策劃并組織產(chǎn)品推廣活動將根據(jù)新產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)和投產(chǎn)情況,，在公司的統(tǒng)一安排下,，策劃并組織一到兩次規(guī)模較大的新產(chǎn)品發(fā)布會/推廣會。

（四）做好市場調(diào)研工作

有所成果,。

營銷動員大會發(fā)言稿

尊敬的各位領(lǐng)導,，親愛的隊員們，大家下午好,！

我是來自vv學院化生系08級藥學二班的劉芳,，今天，非常榮幸地作為一名代表在動員大會上發(fā)言,，此時此刻我的心情無比激動,，因為不久我們將征戰(zhàn)沙場，揮灑我們的熱情,。

首先,，我想借此機會向大家分享一下這幾年我在聯(lián)通的一些經(jīng)歷,，從開始接觸聯(lián)通到現(xiàn)在，已經(jīng)足足有三個年頭,，在這三個暑假,，在學習中我不斷充實自己，這其中有歡笑,，有淚水,；有希望，也有失望,，曾經(jīng)遭受過無數(shù)的打擊,，也享受過收獲的愉悅。在磨煉中我不斷成長,，始終保持著這一份熱情,。我想，在座的不論是聯(lián)通的老隊員,，還是剛剛接觸聯(lián)通的新手,，你們都會在聯(lián)通都會有同樣的感受：只要經(jīng)歷過，我們就一定會有收獲,。

其次,，我想談一談我對聯(lián)通這一平臺的看法。聯(lián)通為我們提供了這樣一個平臺,，我覺得這是我們的榮幸,，之所以這么說是因為我認為這不僅僅是一個展示自己的舞臺，也是一個鍛煉的機會,。在這里我們到底能收獲什么,，在我看來有如下幾點：第一,，我們收獲的不僅僅是物質(zhì)上的,，更多的是精神上的收獲。在這里,，有的人努力過,，雖未能實現(xiàn)自己既定目標，但他學會了吃苦和堅韌不拔的精神,。也有的人順利完成了自己的目標并朝著更高的目標邁進,。在這里他們收獲了不一樣的精神財富。第二,，在這里我們能學會人際交往,。在這樣一個平臺我們每天都要跟不同的人打交道，我們能收獲友情,，甚至是愛情,，聯(lián)通也因此成了溝通人與人的橋梁,。第三，這是一個業(yè)務(wù)能力比拼的舞臺,。在這里充滿著競爭,，這要求我們在學習當中不斷提高自己的營銷業(yè)務(wù)能力，明白團結(jié)協(xié)助團隊精神的重要性,；這里也是我們將理論知識付諸于實踐的平臺,，它能更好地幫助我們處理好理論與實踐的關(guān)系。我們要感謝聯(lián)通為我們提供了這樣一個平臺,，因為它我們的生活將變得豐富多彩,。

最后，我想大家都是帶著自己的夢想滿懷熱情來到聯(lián)通,，這里將是我們展示自己實現(xiàn)夢想的舞臺,，幾天后，我們將走上戰(zhàn)場,，朝著我們的目標而奮斗,，我想只要我們拿出烈日般的激情，團結(jié)協(xié)助,，共同努力,，我們就一定能克服困難，迎來勝利,！讓我們盡情地揮灑我們的激情,，相信自己一定能行！

我的講話就到這里,，最后祝大家在不久的戰(zhàn)場中披荊斬棘,，實現(xiàn)自己的目標，也祝聯(lián)通越辦越好,，越辦越給力,！

銷售動員大會發(fā)言稿篇十一

親愛的營銷將士們：

大家上午好！

律回春暉漸,，萬象始更新,！今天，我們在這里隆重舉行“xxxx”宣傳活動動員大會,。首先,，我對拼搏在營銷各條戰(zhàn)線上的將士們道一聲：你們辛苦了！你們在日夜奮戰(zhàn)在營銷最前線,，為xx的發(fā)展做出了巨大貢獻,，榮譽屬于你們！我向你們再道一聲：謝謝你們,！

沐浴著新年的曙光,，我們告別了碩果累累的20xx年,，迎來了充滿希望的20xx年。xxxx年是xx集團成立二十周年,，也是xxx公司銷售業(yè)績?nèi)〉弥卮笸黄频囊荒?；過去一年你們創(chuàng)造的良好的銷售業(yè)績和銷售布局，為新一年的營銷實現(xiàn)大跨越奠定了深厚的基礎(chǔ),，20xx年是集團公司全面深化改革創(chuàng)新年,，我們要全面實施1234567的新戰(zhàn)略，發(fā)動制度革命,、成本革命和技術(shù)革命三場革命,，實現(xiàn)全國統(tǒng)一布局，生產(chǎn)制造前移,，工作重心前移,，一切為營銷一線服務(wù)，全力實現(xiàn)銷售規(guī)?？畿S式提升,，實現(xiàn)銷售100萬噸的宏偉目標。

本次“xxx”活動的實施,，是深入推進“大力實施百縣千鄉(xiāng)萬村工程”,，深入開展“做放心肥專家，服務(wù)鄉(xiāng)村萬里行”方案的重大舉措,，也是新年到來之際,，給xxx忠實的經(jīng)銷商朋友們、廣大的農(nóng)戶朋友們送去的最溫暖的問候和新年最真摯的祝福,。本次活動,，意義重大，將為全年的銷售工作寫下最濃重的一筆,。在此,，我向大家提幾點希望：

一是希望同志們在活動中，用最真誠的心貼近人民群眾,，弘揚##“愛土地,、愛作物,、愛農(nóng)民,、愛生命”的大愛精神。

二是希望同志們在活動中,，繼續(xù)發(fā)揚奉獻,、友愛、互助,、進步的優(yōu)良作風,。深入到基層,，深入到農(nóng)村，傳播先進文化,，服務(wù)人民群眾,，虛心向廣大人民群眾學習，結(jié)合實際,，學以致用,，鍛煉提高自己，展現(xiàn)##人的良好形象,。

三是希望同志們珍惜機會,，團結(jié)協(xié)作，努力提高“送福下鄉(xiāng)”活動的服務(wù)水準,，圓滿完成“送福下鄉(xiāng)萬里行”活動,。

銷售提升，服務(wù)為本,，我們要真誠于農(nóng),、服務(wù)于農(nóng)、讓利于農(nóng),，與經(jīng)銷商朋友們密切協(xié)作,，結(jié)成事業(yè)共同體、利益共同體,，精神共同體和命運共同體,，共同開創(chuàng)美好的夢想和未來。 各位營銷將士們,，你們是xxx的龍門虎將,，你們是xx創(chuàng)造光輝未來的使者。你們：召之即來,、來之能戰(zhàn),、戰(zhàn)之能勝！我為你們喝彩,！我為你們驕傲,！

迎著xx年的鐘聲，我們吹響了xxx跨越式大發(fā)展的戰(zhàn)斗號角,，我看到,，你們正摩拳擦掌、蓄勢待發(fā),，我堅信,，你們一定會不辱使命，不負眾望,，勝利歸來,；讓我們以“不到長城非好漢”的氣魄,，以“自信人生二百年，會當擊水三千里”的豪邁,，向著宏偉的目標,，出發(fā)！