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街道基層治理工作匯報發(fā)言篇一
東陂鎮(zhèn)地處宜黃縣城47公里，全鎮(zhèn)人口1.1萬人,。近年來,，我鎮(zhèn)緊緊圍繞“發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”這條主線,，堅持以社會治安綜合治理為載體,，深刻理解和深入推進(jìn)三項重點工作，不斷開拓創(chuàng)新,，積極主動的做好各項工作,，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和民族團(tuán)結(jié)提供有力的保障。
東陂鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展離不開社會穩(wěn)定,，穩(wěn)定是壓倒一切的硬任務(wù),。因此,，歷年來，東陂鎮(zhèn)黨委政府都高度重視綜治維穩(wěn)工作,，一是層層簽訂綜治責(zé)任狀,，做到層層有責(zé)任,，人人有擔(dān)子，將綜治工作逐一分解,，落實到人；二是將綜治維穩(wěn)工作納入全鎮(zhèn)目標(biāo)管理進(jìn)行考核,，對村一級單位進(jìn)行目標(biāo)管理,，對于年底考核成績較差的村，實行一票否決,，取消評優(yōu)評先資格,；三是狠抓基層綜治網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，鎮(zhèn)成立綜治,、公安,、司法,、信訪等為一體的綜治工作中心,，村級成立治保、調(diào)解,、巡邏為一體的維穩(wěn)綜治工作站,，村民組成立綜治信息員、治安中心戶長,、調(diào)解小組等組織，通過鎮(zhèn)村組三級基層綜治組織建設(shè),，編織一張橫向到邊、縱向到底的綜治網(wǎng)絡(luò),；四是司法所下設(shè)村級司法行政工作室，拓展社區(qū)矯正,、安置幫教,、人民調(diào)解,、普法依法治理,、法律服務(wù)工作，維護(hù)社會穩(wěn)定,。五是著力抓好村級硬件建設(shè),，隨著維穩(wěn)工作的越來越重要,，鎮(zhèn)黨委政府根據(jù)各個村的具體情況,，加大對村級的投入,，確保每個村綜治維穩(wěn)工作站都做到四有，即：有制度,、有人員,、有場所、有經(jīng)費,，從而確保村級綜治工作正常開展。
東陂鎮(zhèn)以綜治辦為依托,，成立了和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心,。并為中心購置了辦公桌椅、和辦公設(shè)備,，并保障綜治工作經(jīng)費。和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心把綜治辦,、司法所,、信訪、民政,、婦聯(lián),、共青團(tuán)、派出所等綜治成員部門的資源集中起來,。我鎮(zhèn)建立了三早,、三移（對社會矛盾做到早排查、早分流,、早調(diào)處。根據(jù)矛盾等級,，按照小事不出組,，大事不出村，重大糾紛不出鎮(zhèn)原則,，分別及時移送到鎮(zhèn)直單位,、村調(diào)委會,，在村組調(diào)解無力情況下，向鎮(zhèn)調(diào)委會移送）的矛盾糾紛調(diào)處新機(jī)制,，為東陂鎮(zhèn)的新農(nóng)村建設(shè),、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了積極的貢獻(xiàn)。使許多“村組管不了,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)管不好,，政法管不著”的矛盾糾紛有人抓,，有人管,，獲得了調(diào)處矛盾糾紛的主動權(quán),，促進(jìn)了全鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定。經(jīng)過幾年的努力工作,，和諧平安聯(lián)創(chuàng)中心維護(hù)當(dāng)?shù)氐纳鐣椭C穩(wěn)定中發(fā)揮出明顯的作用,。
東陂鎮(zhèn)全力打好矛盾糾紛攻堅戰(zhàn)，全力保障“護(hù)城河”維穩(wěn)工作,，確保上海世博會和廣州亞運(yùn)會、亞殘運(yùn)會順利進(jìn)行,。我鎮(zhèn)對重大矛盾糾紛隨時報告,，盡快地掌握矛盾發(fā)展動態(tài),，取得調(diào)處主動權(quán)，使大小矛盾無藏身之地,。矛盾糾紛的重點：一是征地拆遷，二是農(nóng)村用水糾紛,，三是建設(shè)用地糾紛，四是山林糾紛,，五是企業(yè)改制糾紛。及時化解矛盾,，將矛盾化解在基層，解決在萌芽狀態(tài),。由于現(xiàn)階段矛盾糾紛綜合性,、復(fù)雜性、多元性發(fā)展,，要想掌握調(diào)處矛盾糾紛的主動權(quán),，必須在掌握矛盾糾紛信息的前提下，采取積極主動措施,，不等不靠,，主動上門調(diào)處。今年10月份前，綜治辦,、司法所、派出所對全鎮(zhèn)的一些不穩(wěn)定因素進(jìn)行了摸底排查,，對所掌握的一些矛盾隱患在第一時間向鎮(zhèn)黨委,、政府作了匯報，為黨委政府處理這些矛盾贏得了時間,，從而把矛盾解決在萌芽狀態(tài),。比如：東陂鎮(zhèn)獸醫(yī)站職工周平發(fā)、林光明要求解決編制,、工資待遇問題糾紛；徐榮勝,、邵和平房子被燒與供電所產(chǎn)生賠償糾紛,；鐘建國、堯九祥等人身損傷賠償糾紛,；東陂村鄧某（女）失足落水身亡要求觀音山水庫的賠償糾紛；江背村村民陳志堅要求順發(fā)水電站賠償被洪水沖毀的藥材糾紛等等,。綜治委得知此消息后,，迅速通知各村支部書記及綜治專干做好他們的思想穩(wěn)控工作,。經(jīng)過多次面對面幫教和開導(dǎo)，他們的思想有了很大的'轉(zhuǎn)變,，有兩起糾紛準(zhǔn)備走司法訴訟途徑,。有效的避免了群體上訪事件的發(fā)生,。
自上半年開展矛盾糾紛攻堅戰(zhàn)以來，我鎮(zhèn)的矛盾排查調(diào)處工作取得了較大的突破,，一年來全鎮(zhèn)共排查各類糾紛78件,，村級調(diào)委會調(diào)解成功51件，鎮(zhèn)矛盾排查調(diào)處中心調(diào)解成功25件,，使矛盾排查率達(dá)99%,，調(diào)解率100%,，成功率95%以上，防止集體,、個人上訪11起,，避免民轉(zhuǎn)刑案件2起,。充分發(fā)揮了調(diào)解組織的職能作用,，為東陂鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定工作做出了一定成績,，在社會上樹立了良好的形象，得到市,、縣各級黨委、政府及群眾的好評,。
20xx年5月上旬至6月底,、8月底至9月中旬，東陂鎮(zhèn)多次開展了對學(xué)校周邊環(huán)境綜合治理活動,。東陂鎮(zhèn)綜治辦,、司法所、派出所,、工商所,、文化站等部門人員一起深入到相關(guān)學(xué)校參與到整頓校園及周邊治安環(huán)境工作中。
在本次活動中,，走訪人員了解了學(xué)校周邊環(huán)境現(xiàn)狀，協(xié)助學(xué)校對交通,、攤點占道等問題進(jìn)行一次徹底清查，保證校園的飲食衛(wèi)生,，預(yù)防食品中毒等事故發(fā)生,。東陂綜治辦建議各學(xué)校建立健全校園周邊環(huán)境綜合治理工作的隊伍建設(shè),，成立學(xué)校教師綜合治理隊伍，在治理工作中出現(xiàn)的情況,，校園之內(nèi)的事應(yīng)主動處理。校園之外的新情況,，應(yīng)爭取與綜治辦取得聯(lián)系，綜治辦及時幫助化解矛盾糾紛隱患,。同時協(xié)助各校加強(qiáng)學(xué)生的思想教育,，聯(lián)系家庭搞好學(xué)生的思想政治工作,，增強(qiáng)自我保護(hù)意識。鎮(zhèn)司法所加強(qiáng)社區(qū)矯正對象和刑釋解教人員的監(jiān)管和幫教工作,，防止有危害學(xué)校師生安全事項的發(fā)生,。在走訪整治中對影響學(xué)校周邊環(huán)境的場所進(jìn)行了實地查看,，并就攤點占道問題提出解決措施,，做到了防患于未然,。在排查整治中發(fā)現(xiàn)隱患及時處置,。
一是及時召開黨委和全鎮(zhèn)干部、單位負(fù)責(zé)人,、村三大頭會議,，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)縣“百鄉(xiāng)千村”和諧平安創(chuàng)建會議精神,，專門研討如何進(jìn)一步推進(jìn)平安創(chuàng)建工作,，明確各駐居工作隊長為創(chuàng)建“平安社區(qū)”第一責(zé)任人,，各村黨支部書記為直接責(zé)任人，各村也召開相應(yīng)會議貫徹落實,，并對有關(guān)指標(biāo)進(jìn)行細(xì)化分解,。二是于4月7日召開了和諧平安創(chuàng)建動員大會，并層層簽發(fā)了“和諧平安創(chuàng)建責(zé)任狀”,。全鎮(zhèn)共2468戶,，命名和諧平安家庭2430戶，覆蓋率98.5%,，命名和諧平安村10個，覆蓋率91%,。三為進(jìn)一步加強(qiáng)城區(qū)社會治安綜合治理工作,，推進(jìn)城區(qū)平安建設(shè)工作的深入開展,，動員鎮(zhèn)屬各單位和廣大干群積極參與平安建設(shè)工作,，不斷提高廣大干群對平安建設(shè)的知曉率和參與率,，成立了平安創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組。四是加強(qiáng)社區(qū)平安創(chuàng)建工作督促,、檢查,。鎮(zhèn)綜治委組織平安創(chuàng)建督查小組,，深入12個村（社區(qū)）,、19個鎮(zhèn)直單位開展督促檢查指導(dǎo)工作,。五是采取積極措施，提高全鎮(zhèn)廣大干群對平安創(chuàng)建工作的知曉率和參與率,。編發(fā)創(chuàng)建“平安東陂”工作簡報,，使廣大干部群眾掌握本鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作動態(tài),；鎮(zhèn)綜治辦摘編入戶宣傳材料1000多份,；各村（社區(qū)）利用公民法制學(xué)校、宣傳欄,、黑板報、張貼懸掛平安宣傳標(biāo)語55條,；鎮(zhèn)創(chuàng)安宣傳隊把創(chuàng)建平安工作的目的意義、目標(biāo)任務(wù)和禁毒,、禁賭等知識編成具有地方特色,、通俗易懂、喜聞樂見,、說唱結(jié)合的宣傳單張貼到街頭和公共場所進(jìn)行宣傳,。六是加強(qiáng)社區(qū)群防群治隊伍建設(shè)，調(diào)整充實義務(wù)巡邏隊員,、治安信息員,，全面組建治安中心戶長理事會，做到有情必知,、有情必報，及時掌握轄區(qū)內(nèi)的不穩(wěn)定因素,。七是組織各村（社區(qū)）對轄區(qū)內(nèi)流動人口,、房屋出租戶進(jìn)行了一次全面的清理排查,，發(fā)放了100余本有關(guān)流動人口法律法規(guī)知識的小冊子,。八是繼續(xù)強(qiáng)化刑釋解教人員的安置幫教銜接工作。對全鎮(zhèn)5名“兩勞”釋解人員逐個進(jìn)行走訪,、談話、考察,，同時切實幫助他們解決實際困難和問題，減少他們的后顧之憂,。并建立“四表一卡”管理制度,。
隨著東陂鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會和城鎮(zhèn)化進(jìn)程不斷加快，城區(qū)范圍,、人口增多,，為加大東陂鎮(zhèn)城區(qū)防控力度,。東陂鎮(zhèn)政府加大視頻網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)施投入力度,，采購電子網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控設(shè)備,，開展網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控建設(shè),，取得了良好的成效,。
1,、落實技防設(shè)備投入
去年，東陂鎮(zhèn)政府以強(qiáng)化人防,、完善物防,、提升技防為手段，對城區(qū)治安防控體系建設(shè)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行了大力整改,，積極爭取鎮(zhèn)黨委、政府3余萬元資金投入,，在東陂鎮(zhèn)主要交通要道和路口設(shè)置3個監(jiān)控探頭,，精心構(gòu)建科學(xué)高效的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),。主要道路交通監(jiān)控探頭,、中小學(xué)門前視頻探頭。人員密集市區(qū)監(jiān)控探頭,，精心構(gòu)建了科學(xué)高效的監(jiān)控網(wǎng)絡(luò),。
2,、落實治安基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
積極組織各企事業(yè)單位,、居民住宅區(qū)實行有序管理,，督促其落實經(jīng)費,，逐步安裝起視頻監(jiān)控系統(tǒng),，爭取對大門、車庫,、停車嘗摩托車和自行車車棚實行24小時監(jiān)控,，防范和杜絕財物,、車輛被盜案件發(fā)生,。同時要求單位和居民向派出所進(jìn)行快速報警，形成人防,、物防,、技防相結(jié)合的治安鏈條，構(gòu)建起了整個單位,、居民區(qū)縝密便捷的治安網(wǎng)絡(luò),。
3,、落實監(jiān)控系統(tǒng)職守工作
派出所民警對攝像探頭進(jìn)行全天候監(jiān)控，基本實現(xiàn)了城區(qū)重要路口,、場所和易發(fā)案區(qū)域的實時監(jiān)控,。對視頻范圍內(nèi)現(xiàn)行違法犯罪,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn),，迅速組織處警隊員趕赴現(xiàn)場,，有力的打擊了違法犯罪。由于提高了網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控管理水平,，同時為使監(jiān)控探頭真正發(fā)揮作用,，確保鎮(zhèn)區(qū)夜晚燈明路亮,，監(jiān)控探頭采光充足,，提高了城防監(jiān)控視頻網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控質(zhì)量,。
東陂鎮(zhèn)現(xiàn)有在校生1353人,，其中留守兒童106人，社會閑散青少年1名,。鎮(zhèn)黨委政府重視,，思想認(rèn)識到位。關(guān)愛留守兒童及社會閑散青少年的管理工作這不是一般社會工作,，而是關(guān)系到祖國未來,，民族的希望,，關(guān)系到構(gòu)建和諧社會的一項重要工作。鎮(zhèn)黨委書記鄭海文同志,，把這項工作擺上黨委政府的重要議事日程,，經(jīng)常關(guān)心這項工作，對這項工作親自出征,，親自掛帥，做到工作上有位子,，計劃上有盤子，考核上有目標(biāo),，檢查上有內(nèi)容。
街道基層治理工作匯報發(fā)言篇二
十九大報告指出,，要“加強(qiáng)社區(qū)治理體系建設(shè)，推動社會治理重心向基層下移”,。×市委立足全面加強(qiáng)和改進(jìn)基層治理,，提出積極構(gòu)建黨建引領(lǐng)、“三治”并進(jìn),、服務(wù)進(jìn)村（社區(qū)）的基層組織體系、治理體系和服務(wù)體系,，加快形成基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的“×實踐”,。去年以來，×區(qū)深入貫徹落實市委部署要求,，立足區(qū)情實際，堅持以人民為中心的發(fā)展理念,，堅持問題導(dǎo)向，堅持重心下移,、力量下沉，初步探索出一條“把支部建在小區(qū)上,、‘三治’融在樓院里、服務(wù)送到家門口”的×特色小區(qū)治理之路,。
城鄉(xiāng)社區(qū)作為基層社會治理的基本單元，其治理的效果和水平事關(guān)基層的和諧穩(wěn)定?！潦莻鹘y(tǒng)的老工業(yè)區(qū)，全區(qū)共有×個街道,，×個社區(qū)，×個城市小區(qū),，轄區(qū)內(nèi)小區(qū)數(shù)量多,、類型多,，焦點、熱點,、難點問題多?！羺^(qū)緊緊抓住基層治理的主要矛盾,，從×年底開始，根據(jù)“人口多,、小區(qū)多、老人多”的區(qū)情實際,，認(rèn)真謀劃、積極推進(jìn),，制定×年黨建引領(lǐng)基層治理實施計劃,、出臺黨建引領(lǐng),、“三治”并進(jìn)、服務(wù)進(jìn)社區(qū)落實意見,、全面加強(qiáng)小區(qū)黨建工作的實施方案等,，建立縱向到底“四級聯(lián)動”工作機(jī)制、橫向到邊的多元共治機(jī)制,，完善工作保障,、激勵制度,，從抓基層打基礎(chǔ)著眼,，從強(qiáng)末梢治源頭著手,，把治理的基本單元由社區(qū)下沉到小區(qū),，延伸組織體系，把支部建在居民家門口,，讓戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮在居民的家門口，完善公共服務(wù),、優(yōu)化人居環(huán)境，形成創(chuàng)新,、創(chuàng)業(yè)的制度環(huán)境和社會氛圍,，以社會治理轉(zhuǎn)型有力推動城市和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。一年多來,，初步探索出了具有×特色的小區(qū)治理新路子,。
按照市部署、區(qū)領(lǐng)導(dǎo),、街道主導(dǎo)、社區(qū)協(xié)同,、小區(qū)落地的工作思路,，建好小區(qū)黨支部，選好小區(qū)“主心骨”,，讓組織力進(jìn)一步從社區(qū)下沉到小區(qū)，管好居民家門口的事,，有力夯實黨在城市基層的組織基礎(chǔ)。一是形成“動力主軸”,。從區(qū)級層面自上而下著力推動。區(qū)委常委會多次集中研究,，推動形成“兩個機(jī)制”：縱向到底“四級聯(lián)動”工作機(jī)制。明確區(qū)、街道,、社區(qū),、小區(qū)的職能定位,、工作責(zé)任，建立權(quán)責(zé)明晰的四級聯(lián)動責(zé)任體系,；以聯(lián)席會議為主要形式,，構(gòu)建上下貫通的四級聯(lián)動組織體系,；建章立制,，構(gòu)建上下銜接的四級聯(lián)動制度體系,。橫向到邊的多元共治機(jī)制,。區(qū)直部門做好保障，街道社區(qū)利用區(qū)域化黨建發(fā)揮治理的“軸心”作用,，凝聚駐區(qū)單位,、居民骨干,、社會組織,、服務(wù)商家等各方力量在小區(qū)治理中發(fā)聲,、發(fā)力,，推動人,、財、物向小區(qū)下沉。二是建強(qiáng)主陣地,。按照“有人有場地”“一小區(qū)一支部”的陣地建設(shè)工作思路，標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化建立小區(qū)黨支部,，同步配套服務(wù)陣地，構(gòu)建起小區(qū)黨支部領(lǐng)導(dǎo)下,，業(yè)主委員會,、物業(yè)服務(wù)企業(yè),、網(wǎng)格長、樓棟長等共同參與,、積極協(xié)同、共建共治共享的居民小區(qū)治理體系,。實施“一六三”幸?！凉こ蹋u比×個黨建引領(lǐng)基層治理示范小區(qū)黨支部,、×個居民滿意幸福院落、×件為民服務(wù)暖心實事,，激勵各小區(qū)黨支部競先爭優(yōu),。一年以來,，×區(qū)小區(qū)黨支部數(shù)量由×余個增加到×個，覆蓋率從×年底的×%增長至×年×月的×%,，一大批小區(qū)黨支部的工作成效逐漸讓居民看到變化,、感到滿意、贏得認(rèn)同,，實現(xiàn)了小區(qū)黨支部的“有形”和“有效”覆蓋。三是選好“主心骨”,。把選好群眾的“主心骨”“貼心人”作為提升小區(qū)黨支部組織力的強(qiáng)力抓手,。街道層面建立“小區(qū)黨支部書記數(shù)據(jù)庫”和“小區(qū)黨支部書記后備人才庫”,，著重從本小區(qū)居住的離退休干部、在職干部,、優(yōu)秀黨員志愿者里推選有威望,、有熱情,、有能力的居民黨員擔(dān)任小區(qū)黨支部書記。社區(qū)層面建立“社區(qū)書記工作室”,，開展“書記課堂”，實現(xiàn)小區(qū)黨支部書記培訓(xùn)常態(tài)化,。目前已有×名黨性強(qiáng),、群眾威望高的居民黨員擔(dān)任小區(qū)黨支部書記，成為社區(qū)“兩委”干部的后備力量,，如×街道×社區(qū)×小區(qū)黨支部書記×因表現(xiàn)突出在“兩委”換屆中被推薦為社區(qū)書記的意向人選。
三”
組織下沉有效地將黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿小區(qū)治理的全過程和各方面,，通過政治領(lǐng)導(dǎo),、思想引領(lǐng),、群眾組織、社會號召,，有力促進(jìn)了自治,、法治、德治在樓院的融合,，推動共建共治共享的小區(qū)治理新格局的形成。一是開展樓院協(xié)商,，讓群眾參與更方便,。針對居民與物業(yè)之間矛盾尖銳，小區(qū)缺乏公共活動空間,，停車難、收費難,、小區(qū)環(huán)境臟亂差等物業(yè)難題,，探索搭建小區(qū)自治平臺，以“小區(qū)黨支部+業(yè)委會+物業(yè)公司+居民代表”為基礎(chǔ),，建立“黨群協(xié)商議事會”,。對沒有物業(yè)公司管理的小區(qū)，由小區(qū)黨支部牽頭成立自管組,，依托協(xié)商議事平臺,，引導(dǎo)居民開展自治,。對有物業(yè)公司管理的小區(qū)，小區(qū)黨支部聯(lián)合×區(qū)物業(yè)行業(yè)黨委定期召集物業(yè)公司,、社區(qū)居委會,、居民代表、小區(qū)業(yè)委會協(xié)商議事,。通過共商共議共決,，著力議好辦好小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、停車管理等關(guān)鍵小事和民生實事,，做到治理過程讓群眾參與,、治理成效讓群眾評判、治理成果讓群眾共享,。議事會實施以來,，先后解決了×等×個長期困擾居民和影響小區(qū)和諧的歷史遺留問題。二是突出“軟硬并舉”,，讓群眾感覺更平安,。旗幟鮮明地建立小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的依法治理制度，推動把自覺接受小區(qū)黨組織領(lǐng)導(dǎo),、加強(qiáng)自身黨建工作等內(nèi)容按照法定程序?qū)懭刖用褡灾握鲁?、業(yè)主大會議事規(guī)則和物業(yè)公司章程。讓“四官”走進(jìn)小區(qū)樓院,，引導(dǎo)居民運(yùn)用法治思維和法治方式解決矛盾和問題,。組織發(fā)動和引導(dǎo)小區(qū)居民、駐區(qū)單位,，共同謀劃小區(qū)管理,，制定居民自治公約、小區(qū)管理辦法,，破除陳規(guī)陋習(xí),、弘揚(yáng)公序良俗，培養(yǎng)居民的法治思維和規(guī)范意識,。針對小區(qū)環(huán)境臟亂差的問題,，在小區(qū)黨支部的參與下，實施×個“三無小區(qū)”的集中整治和×個老舊小區(qū)智慧安防建設(shè),，門衛(wèi),、水電管網(wǎng)、停車,、綠化等問題統(tǒng)籌解決,，居民普遍感覺安全感更足了。三是傳承紅色基因，讓鄰里關(guān)系更和諧,。充分利用小區(qū)黨支部“接地氣”的優(yōu)勢，因地制宜開展***新時代中國特色社會主義思想學(xué)習(xí),。全區(qū)各小區(qū)黨支部共組建學(xué)習(xí)小組×多個,，利用夜間、周末等不定期組織黨員學(xué)習(xí)討論,，讓***新時代中國特色社會主義思想進(jìn)小區(qū)院落,、廣場、長亭,，走進(jìn)千家萬戶,、走到群眾心里。緊緊圍繞社會主義核心價值觀基本內(nèi)容,，把×精神作為培育和踐行社會主義核心價值觀的重要載體,，通過開展×精神大討論、拍攝×精神主題微視頻,、挖掘選樹以×街道×小區(qū)黨支部書記×,、×街道×小區(qū)黨支部書記×、×街道×社區(qū)×小區(qū)黨支部書記×等為代表的一批立得住,、叫得響,、傳得開的“道德榜樣”“道德先鋒”，以善行啟發(fā)善行,，以賢德引領(lǐng)善行,，培育小區(qū)黨支部書記的對標(biāo)意識，凝聚小區(qū)居民的家園意識,，營造出見賢思齊,、見德思齊的良好風(fēng)尚。支部進(jìn)小區(qū)以來,，居民普遍反映,，他們心路通了、心氣順了,、心情舒暢了,、事業(yè)興旺了，對黨和政府更加信任和擁護(hù)了,。
充分發(fā)揮小區(qū)黨支部建在居民家門口的“一線”優(yōu)勢,，帶動服務(wù)和管理力量的更有效下沉，黨員服務(wù)更走心,，生活服務(wù)更暖心,，群眾與黨組織更貼心,。一是把黨的服務(wù)延伸到居民家門口。按照“一小區(qū)一陣地”的原則,，靈活運(yùn)用共享,、購買、置換,、租賃等方式在各小區(qū)建設(shè)鄰里中心,，統(tǒng)一標(biāo)識，作為小區(qū)黨支部開展組織生活,、服務(wù)居民群眾的主陣地,。各小區(qū)黨支部圍繞居民需求，依托小區(qū)鄰里中心,，發(fā)動駐區(qū)單位,、周邊商家、社會組織,、轄區(qū)志愿者為居民提供從育幼到助老涵蓋醫(yī)療,、教育、文化,、養(yǎng)老等各方面服務(wù),。黨旗之下聚人氣、暖民心,。武漢路街道廣文路小區(qū)鄰里中心開辦“鄰里食堂”,，身體不便的小區(qū)老人足不出戶就解決了就餐問題。二是把難題解決在居民家門口,。深入開展走訪連心活動,，建立“縣處級干部包社區(qū)、科級干部包小區(qū),、社區(qū)干部包樓棟”的三級聯(lián)系群眾工作機(jī)制,，推動機(jī)關(guān)在職黨員向小區(qū)黨支部報到，聚焦群眾最急最憂最盼,，先后化解社會救助,、物業(yè)管理、環(huán)境衛(wèi)生,、拆遷安置,、養(yǎng)老服務(wù)、就業(yè)創(chuàng)業(yè)等問題×件,。建立小區(qū)黨支部與區(qū)直機(jī)關(guān),、駐區(qū)單位結(jié)對共建機(jī)制。各小區(qū)黨支部充分運(yùn)用需求,、資源,、項目“三張清單”,，堅持需求征集、提供服務(wù),、考核評價“三個雙向”,，通過與區(qū)直機(jī)關(guān)、駐區(qū)單位簽訂共建協(xié)議,、認(rèn)領(lǐng)小區(qū)惠民項目,、參加小區(qū)志愿服務(wù)等，引導(dǎo)資源下沉,、力量下沉,、項目下沉,、責(zé)任下沉,，讓轄區(qū)內(nèi)各類組織和黨員參與到小區(qū)治理中來，先后簽訂共建協(xié)議×份,，認(rèn)領(lǐng)惠民項目×個,，對接服務(wù)×次。黨群之間的心結(jié)解開了,，小區(qū)群眾之間的矛盾化解了,，鄰里關(guān)系更加和諧。三是把活動開展在居民家門口,。居民靠發(fā)動,，發(fā)動靠活動。小區(qū)黨支部充分利用“道德銀行”志愿者積分激勵機(jī)制,，對居民互助,、認(rèn)捐、認(rèn)養(yǎng),、認(rèn)管小區(qū)設(shè)施場地,、廣場綠地等采取積分形式予以激勵，引導(dǎo)小區(qū)各行業(yè)領(lǐng)域,、各年齡段的志愿者參與到城市管理和社區(qū)治理中,，促使居民相識相知相依、融入融和融洽,，涵養(yǎng)培育“人人有責(zé),、人人盡責(zé)、人人享有”的社會氛圍,。在全國文明城市創(chuàng)建中,，小區(qū)黨支部書記帶領(lǐng)業(yè)委會、物業(yè),、黨員和居民志愿者×余人,，在全區(qū)各個院落開展志愿宣傳、垃圾清運(yùn)、違建拆除,、小廣告清理等,，顯示出強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力和組織力。
偉大時代領(lǐng)航奮進(jìn),，黨的建設(shè)永遠(yuǎn)向前,。在新的起點上，×區(qū)將自覺站位新發(fā)展階段,，堅定貫徹新發(fā)展理念,，主動融入新發(fā)展格局，砥礪奮進(jìn)不忘初心,，只爭朝夕不負(fù)使命,，鍥而不舍推動基層黨建工作提質(zhì)升級，努力為開創(chuàng)富民興×新局面,、加快建設(shè)幸福美好×提供堅強(qiáng)組織保證,，以優(yōu)異成績慶祝建黨100周年。
社區(qū)基層治理工作匯報
街道基層治理工作匯報發(fā)言篇三
城鄉(xiāng)治理標(biāo)準(zhǔn)化工作是全面落實省委“三高四新”戰(zhàn)略,，大力推進(jìn)市委“三強(qiáng)一化”,、縣委“五興六強(qiáng)”，建設(shè)“五聚六新”現(xiàn)代化新xx的一項重要任務(wù).20xx年上半年以來,，xx鄉(xiāng)深入貫徹落實縣委縣政府決策部署,，抓早動快，全力以赴推進(jìn)城鄉(xiāng)治理標(biāo)準(zhǔn)化工作,，走出xx城鄉(xiāng)治理新路子,，推動治理成效更上一層樓。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
（一）推進(jìn)鄉(xiāng)村綠化,、美化,，全面掀起“造林熱”，打造xx“花海世界”,。xx路段,，一棵棵新栽種的羅漢松、紅葉石楠等植被整齊地排列在道路兩側(cè),，迎風(fēng)挺立,；格桑花,、向日葵花道色彩艷麗,，展現(xiàn)蓬勃生機(jī)。今年xx月,，我鄉(xiāng)提早布局,，在綠化的同時對主干道進(jìn)行美化,，將通道綠化、美化建設(shè)融入到城鄉(xiāng)治理標(biāo)準(zhǔn)化工作,。一方面,，堅持“以綠造景，以花點綴”為原則,，要求g240沿線5個村(社區(qū))在國道兩側(cè)栽種至少500米長花道,，其他村（社區(qū)）在入村主干道兩側(cè)栽種至少100米長花道，組織鄉(xiāng)村干部補(bǔ)植種花,。另一方面,，大力宣傳“綠水青山就是金山銀山”的生態(tài)環(huán)保理念，號召黨員群眾義務(wù)參與,，為我鄉(xiāng)道路添綠添彩,。目前xx路段共栽種紅葉石楠等苗木1000余棵、格?；?000米,、向日葵等花卉30萬株,；野莓谷村綠化通道,，燈山、朝圣村部沿線通道,，xx村河道沿線通道栽種格?；ā⒉杌?、紫薇等花卉植被,，打造xx“花海世界”打造初顯成效。在做好補(bǔ)綠增彩工作的同時,，xx鄉(xiāng)還組織專人成立花圃培育專班,，培育苗圃2畝，種植格?；?、百日草、月見草,、向日葵,、鳳仙花、硫華菊,、小麗花等10余種花卉,，定期進(jìn)行日常養(yǎng)護(hù)，進(jìn)一步鞏固綠化美化成效,。
（二）開啟亮化模式,，創(chuàng)造性推進(jìn)“美麗屋場”建設(shè),，聚力扮靚鄉(xiāng)村“顏值”。今年xx月,，在xx村村支兩委的努力下,，由該村知名人士出資，沿村主干道至g240沿線前后安裝了56盞路燈,，不僅點亮了xx村漆黑的夜空,，也點“靚”了鄉(xiāng)村面貌。創(chuàng)造性推進(jìn)“美麗屋場”建設(shè),。今年以來,，xx鄉(xiāng)先后兩次組織鄉(xiāng)村干部外出考察學(xué)習(xí)，結(jié)合地理優(yōu)勢,、生態(tài)環(huán)境,、人文特色等鄉(xiāng)情，把“美麗屋場”建設(shè)主動融入到鄉(xiāng)村振興中,。繼成功打造xx村“美麗屋場”后,，面向祝融峰的朝圣村井灣“美麗屋場”也在如火如荼進(jìn)行中，村民自發(fā)籌資,、投工投勞參與屋場建設(shè),，實現(xiàn)了村居環(huán)境大提質(zhì)，讓村民真正過上了“采菊東籬下,，悠然見南山”的生活,。創(chuàng)新性開展各類主題活動。一方面,，xx鄉(xiāng)政府帶頭先試先行,，組織政府機(jī)關(guān)黨員干部、xx中心學(xué)校學(xué)生在政府外坪內(nèi)參加“主題黨日”,、“我為家鄉(xiāng)添色彩”等花卉種植活動10余次,，共計種植格桑花,、向日葵等花卉3000余盆,，為城鄉(xiāng)治理標(biāo)準(zhǔn)化工作營造良好的氛圍。另一方面,，村（社區(qū)）結(jié)合黨員冬春訓(xùn),、主題黨日組織黨員對主干道沿線的雜草，以及農(nóng)戶房前屋后的垃圾進(jìn)行清理,。其中,，xx村創(chuàng)新推行“網(wǎng)格治理標(biāo)準(zhǔn)化”，以“村干部+黨員+村民”包片認(rèn)領(lǐng)路段衛(wèi)生,，堅持全村參與,，推動城鄉(xiāng)治理標(biāo)準(zhǔn)化走深走實,。
（三）整治四亂現(xiàn)象，規(guī)范商戶與個人行為,，提升街道“顏值”,。為改善全鄉(xiāng)國道、村主干道沿線及沿街面貌,，xx鄉(xiāng)多部門聯(lián)合執(zhí)法,、強(qiáng)力出擊，加強(qiáng)對商戶,、村民行為的管理,，營造整潔、舒適的環(huán)境,。嚴(yán)格管控商戶行為,。鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治辦、執(zhí)法大隊及社區(qū),、xx村（居）委發(fā)動專項整治行動10余次,，整治商鋪門前雜物亂堆亂放、出店和占道經(jīng)營32處,，清理“牛皮癬”廣告20余處,，拆除亂搭亂建鋼棚15個，整治村（社區(qū)）招呼站11個,，強(qiáng)力整治沿街店面環(huán)境衛(wèi)生,。同時,，挨家逐戶上門宣傳,、勸導(dǎo)、教育,，發(fā)放倡議書500份,，清理全部占道攤鋪，對拒不整改,、屢不聽勸的店鋪,，一律進(jìn)行拍照取證和集中清理。加強(qiáng)引導(dǎo)村民行為,。鄉(xiāng)城鄉(xiāng)治理標(biāo)準(zhǔn)化領(lǐng)導(dǎo)小組堅持以“月督查+季評比”模式,，強(qiáng)化村民的環(huán)保意識。12個村（社區(qū)）積極開展“敲門行動”,，發(fā)放倡議書,、調(diào)查問卷2000余份，組織開展屋場懇談會12場,，營造“愛護(hù)環(huán)境,、人人有責(zé)”的濃厚氛圍,，全鄉(xiāng)村主干道環(huán)境衛(wèi)生明顯改善。
上半年,，xx鄉(xiāng)城鄉(xiāng)治理標(biāo)準(zhǔn)化工作抓得嚴(yán),、抓得實、有亮點,、有特色,，鄉(xiāng)村面貌令人眼前一亮，但是在實際推進(jìn)過程中也存在以下問題：一是群眾參與度與既定目標(biāo)存在差距,，部分商戶與村民的環(huán)保意識有待加強(qiáng),，經(jīng)常需要鄉(xiāng)村兩級干部推動才重視環(huán)境衛(wèi)生，沒有將愛護(hù)環(huán)境,、規(guī)范經(jīng)營形成一種自我意識和習(xí)慣,；二是部分鄉(xiāng)村干部在推進(jìn)城鄉(xiāng)治理標(biāo)準(zhǔn)化工作過程中存在懈怠心理，城鄉(xiāng)治理標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項長久的工作,，需要鄉(xiāng)村干部長期投入治理與管理,，當(dāng)鄉(xiāng)村干部同時面對其它工作時，城鄉(xiāng)治理標(biāo)準(zhǔn)化工作容易被忽視,。
開展城鄉(xiāng)治理標(biāo)準(zhǔn)化是落實《國家標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展綱要》的具體實踐,，是市委市政府、縣委縣政府作出的重要決定,，是加快推進(jìn)治理體系和治理能力現(xiàn)代化的戰(zhàn)略之舉,，不能一蹴而就，需要久久為功,。下一步,，我們將認(rèn)真對照上級有關(guān)規(guī)定，立足我鄉(xiāng)實際,，具體做好以下幾個方面：
（一）進(jìn)一步深化認(rèn)識,。樹牢“不比投入比管理”的導(dǎo)向，做到因地制宜,、分類施策,、注重實效，努力在城鄉(xiāng)治理標(biāo)準(zhǔn)化中創(chuàng)特色,、樹樣板,，提升群眾的幸福感、獲得感,、安全感,。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。充分發(fā)揮黨員干部榜樣引領(lǐng)作用和鄉(xiāng)賢會,、村務(wù)監(jiān)督會,、村民議事會,、“屋場懇談會”“灣村明白人”作用，發(fā)動更多的鄉(xiāng)賢能人,、爭取更多的資金推動城鄉(xiāng)治理標(biāo)準(zhǔn)化工作,，形成人人支持，個個參與的良好氛圍,。
（三）進(jìn)一步落實相關(guān)舉措,。推動引導(dǎo)十二村（社區(qū)）打造12個“美麗屋場”，在野莓谷,、燈山,、朝圣村村部打造3000米綠化通道，xx村河道沿線通道栽種格?；?、茶花、紫薇等花卉植被,，打造多道靚麗的風(fēng)景線,，提升標(biāo)準(zhǔn)化水平。
（四）進(jìn)一步完善城鄉(xiāng)標(biāo)準(zhǔn)化治理考核制度,。充分發(fā)揮考核的導(dǎo)向作用和激勵作用,，形成全鄉(xiāng)上下攜手共管共治的良好格局。
街道基層治理工作匯報發(fā)言篇四
下面是小編為大家整理的,供大家參考,。
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今年以來,，我區(qū)以構(gòu)建多元參與的基層治理格局為目標(biāo)，以加強(qiáng)自主管理體系建設(shè)為基礎(chǔ),，以提升基層治理能力建設(shè)為重點,，創(chuàng)新工作思路和方法，凝聚各方智慧和力量,，探索具有**特色的基層治理模式,。
一、“板凳議事”架起凝心聚眾“連心橋”,。堅持“自治為基、法治為本,、德治為先”的理念,，以“遇事大家議、決策大家定,、有事大家干”為原則,，探索“板凳會”，給群眾講政策,、談想法,，讓群眾提意見,、出主意。在城市,，以深化“紅色物業(yè)”為抓手,，結(jié)合老舊小區(qū)連片改造和城市更新等工作，采取“群眾自治+協(xié)商民主”的模式,，引導(dǎo)小區(qū)搭建“院壩理事會”,、“陽光議事園”“紅色議事亭”等平臺，推動小區(qū)治理與物業(yè)服務(wù)雙向提升,、同向發(fā)力,，實現(xiàn)小區(qū)自主管理。截止目前,，共成立81個小區(qū)黨支部,，105個業(yè)主委員會、10個物業(yè)管理委員會,，實現(xiàn)了125個居民小區(qū)全覆蓋,。在農(nóng)村，搭建“板凳議事會”,，把村（社區(qū)）議事場所從會議室搬到了農(nóng)家小院,、田間地頭，坐在板凳上嘮家常,、提意見,，變“干部說了算”為“大家商量著辦”。**村**小組定期組織戶代表圍繞集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、環(huán)境整治,、矛盾糾紛等話題建言獻(xiàn)策，坐一起共議鄉(xiāng)村發(fā)展之路,，進(jìn)一步凝聚了共識,。
二、“全科網(wǎng)格”織密大事小情“保障網(wǎng)”,。推行“一網(wǎng)十聯(lián)四創(chuàng)建”,，在全區(qū)5276個網(wǎng)格責(zé)任區(qū)的基礎(chǔ)上，組織全區(qū)601名網(wǎng)格長,、1452名網(wǎng)格員,、5276名中心戶長、325名樓棟長構(gòu)建起“網(wǎng)格長+網(wǎng)格員+中心戶長+樓棟長+十聯(lián)戶”的基層治理體系,，將網(wǎng)格內(nèi)黨的建設(shè),、社會治理、公共事務(wù)等工作納入“一個網(wǎng)絡(luò)”，重建“全科網(wǎng)格”,，織密織牢基層治理的“最小單元”,。按照布局合理化、功能綜合化,、信息集成化要求,，以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨群服務(wù)中心為“核”，各村（社區(qū)）黨群服務(wù)中心為“軸”,，聯(lián)動發(fā)展,，推進(jìn)黨群服務(wù)中心功能體系建設(shè)，形成了**區(qū)黨群服務(wù)“一個網(wǎng)絡(luò)”,，打通服務(wù)黨群“最后一米”,。截止目前，全區(qū)采取“一聯(lián)多”結(jié)對聯(lián)系方式,，聯(lián)動群眾9.7萬余戶,，共采集、處置群眾反饋“急難愁盼”事件3.86萬余條,，辦結(jié)率達(dá)97%以上,，實現(xiàn)了“一聯(lián)戶”串起基層服務(wù)和治理的“千根線”，群眾滿意度持續(xù)提升,。
三,、“群眾積分”激活鄉(xiāng)風(fēng)文明“內(nèi)動力”。積極推行“群眾積分管理”制度,，結(jié)合重點工作和村規(guī)民約,，合理制定20余項加分項和10余項減分項，把村民參與村莊治理的具體行動變?yōu)榭闪炕姆e分,，對村民日常行為進(jìn)行考核打分,，提高群眾參與和支持基層治理的積極性。建立健全“周評定,、月公示,、年匯總”評價制度，按照“家庭申報,、支委初評,、村級核定、公示積分”四個步驟,，對群眾積分進(jìn)行考核評比,，營造形成“比學(xué)趕超、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好氛圍,。采取“正向激勵+反向懲處”，對積分排名位于前10%的家庭，授予“星級家庭”榮譽(yù)稱號,，并根據(jù)積分值兌換愛心劵,，到指定的愛心超市兌換等值物品。全年積分排名靠后的家庭,，在村內(nèi)進(jìn)行通報批評,，取消評先評優(yōu)資格，適當(dāng)扣除村集體經(jīng)濟(jì)分紅比例,，并由村黨總支書記同戶主進(jìn)行談話教育,，引導(dǎo)其端正態(tài)度、整改提高,?！叭罕姺e分制”實施以來，極大地鼓舞了群眾參與公益事業(yè)的積極性,，也提升了村中重點工作推進(jìn)的效率,。截止目前，全區(qū)“三房”拆除順利推進(jìn),、村辦公司全覆蓋成立,、矛盾糾紛網(wǎng)格內(nèi)化解率達(dá)97.75%，“小積分”破解了基層治理中的“老大難”,。
;街道基層治理工作匯報發(fā)言篇五
近年來,，隨著農(nóng)村改革的進(jìn)一步深入，我市不斷強(qiáng)化村民自治,，擴(kuò)大農(nóng)村基層民主,，農(nóng)民日益成為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主體。特別是今年以來,，在市委,、市政府的統(tǒng)一安排部署下，進(jìn)一步加大了工作力度,，抓點帶面,，整體推進(jìn)，使農(nóng)村基層治理工作取得了明顯成效,。
一是創(chuàng)新提出“四五六”工作法,，基層治理工作跨越向前
該鎮(zhèn)黨委、政府在快活坪村進(jìn)行了農(nóng)村基層治理工作抓點示范,，創(chuàng)新提出了基層治理“四五六”工作法,，即民主決策“四議事”，民主管理“五機(jī)制”,，民主監(jiān)督“六制度”,。民主決策“四議事”就是嚴(yán)格按照“群眾聯(lián)名提議,、村黨支部受議、聯(lián)席會議審議,、集中討論決議”的程序規(guī)范村級事務(wù)決策程序,；民主管理“五機(jī)制”，就是建立健全民主理財機(jī)制,、自我教育機(jī)制,、資源管理機(jī)制、建設(shè)管理機(jī)制,、安全維穩(wěn)機(jī)制,，用科學(xué)的機(jī)制規(guī)范干部和村民行為；民主監(jiān)督“六制度”就是建立健全村規(guī)民約制度,、村務(wù)監(jiān)督制度,、村務(wù)公開制度、干部評議制度,、逐年輪換制度,、干部審計制度，提高村級事務(wù)規(guī)范化運(yùn)行水平,。集群眾的“智慧”民主決策,，聚群眾的“力量”民主管理，用群眾的“眼睛”民主監(jiān)督,。全鎮(zhèn)通過推行“四五六”工作法,，農(nóng)村基層治理工作取得了明顯實效。全鎮(zhèn)農(nóng)村新型基層治理機(jī)制建設(shè)知曉率達(dá)87%,，通過民主決策所產(chǎn)生的決議公正率,、實施結(jié)果公開率分別達(dá)%、%,，村民對干部管理機(jī)制滿意率達(dá)%,，上述各項指標(biāo)比治理工作開展前顯著提高；資源管護(hù)和建設(shè)秩序等明顯好轉(zhuǎn),；全民創(chuàng)業(yè),、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、重點項目等各項工作加快推進(jìn),；干群關(guān)系更加融洽,，全鎮(zhèn)上下呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、民生持續(xù)改善,、社會和諧穩(wěn)定的良好局面,。
二是創(chuàng)新建立工作方法多元機(jī)制，真正做到從群眾中來
針對村民素質(zhì)不高,、參與基層治理意識不強(qiáng)等問題,，快活坪村“兩委”在太平鎮(zhèn)黨委,、政府的帶領(lǐng)指引下，緊緊圍繞村民自治這個核心,，以人為本,，建立健全制度,，為加快經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供堅實的制度保障,。趙星江告訴筆者,，為真正貫徹落實群眾路線工作法，太平鎮(zhèn)指示快活坪村“兩委”充分做到以下三點：首先集群眾“智慧”，建立健全“群眾聯(lián)名提議,、村黨支部受議、聯(lián)席會議審議,、集中討論決議”議事決策制度,，決策內(nèi)容更加廣泛，決策形式更加靈活,，決策程序更加規(guī)范,。其次聚群眾“力量”，建立“民主理財,、自我教育,、資源管護(hù)、建設(shè)管理,、安全維穩(wěn)”管理機(jī)制,，全面推進(jìn)村民自治。然后用群眾“眼睛”,，建立“村規(guī)民約,、村務(wù)監(jiān)督、村務(wù)公開,、干部評議,、逐年輪換制度、干部審計”制度,，拓寬村民民主監(jiān)督渠道,，真正讓廣大村民當(dāng)家作主。
三是創(chuàng)新落實群眾路線工作法,，真正做到到群眾中去
會分別調(diào)解三次仍不能達(dá)成調(diào)解意見的報鎮(zhèn)信訪維穩(wěn)辦調(diào)處,；堅持“治安聯(lián)戶長”制度，住居相對集中的每10戶村民劃分成1個治安戶,，實行治安戶長“三包”責(zé)任制,；建立巡邏隊，重點時段,、重點地點開展義務(wù)巡邏,；建立家宴申報登記制度,，地質(zhì)災(zāi)害點專人巡查制度。五是建立自我教育機(jī)制,。針對勞力,、文化、年齡,、經(jīng)濟(jì)差異,，建立“互補(bǔ)型愛心對子”；開展黨員干部與空巢老人,、孤寡老人,、殘疾人、留守兒童,、精神病人,、刑滿釋放人員“一幫一”活動，建立“連心卡”,；建立傳統(tǒng)美德教育機(jī)制,，提倡“見面問聲好”，“進(jìn)屋一杯茶”,、“笑臉待客人”,、“孝道對長輩”，開展“好公婆,、好兒媳”,、“五好文明家庭”評選活動。六是制定村規(guī)民約,，規(guī)范村民行為,。七是建立逐年輪換制度。對議事委員會,、理財小組,、監(jiān)督委員會、資源管理委員,、建設(shè)管理委員會成員按照“30%,、30%、40%”的比例實行逐年輪換,，增強(qiáng)民主決策,、民主管理、民主監(jiān)督的有效性,。
四是以創(chuàng)新基層治理為契機(jī),，快活坪村形成全民創(chuàng)業(yè)新局面
快活坪村以創(chuàng)新基層治理為契機(jī)，以“做強(qiáng)特色產(chǎn)業(yè),、推動規(guī)模養(yǎng)殖,、改善人居環(huán)境,、建設(shè)城市后花園”為目標(biāo)，以股份合作為抓手,，形成了全民創(chuàng)業(yè)的良好局面,。成立了萬源市護(hù)城寨種養(yǎng)業(yè)股份制合作社，吸收26戶村民以土地方式入股,，建生態(tài)養(yǎng)殖場1個,，規(guī)模種植大櫻桃180畝、青脆李60畝,、無公害蔬菜500畝,、歐美楊5萬余株，發(fā)展茶葉200畝,，培育舊院黑雞養(yǎng)殖大戶2戶，新建村道公路6公里,、微水窖130口,。xx年上半年人均純收入達(dá)到5000元，為打造“城市后花園”奠定了堅實基礎(chǔ),。
街道基層治理工作匯報發(fā)言篇六
黨的建設(shè)不僅是一個黨的工作概念,，也是一個黨務(wù)概念。指黨為保持自身性質(zhì)而進(jìn)行的一系列自我完善活動,，不僅包括黨務(wù),，還包括黨的政治建設(shè)、思想建設(shè),、組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)和制度建設(shè)以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒,！
第一篇:社區(qū)基層治理工作匯報
xx市把“全心全意為人民服務(wù)”作為城市黨建工作引領(lǐng)基層治理的出發(fā)點和落腳點,，真正發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,，不斷增強(qiáng)社區(qū)黨員群眾的獲得感,、幸福感、安全感,。
豐富黨建載體,，聚民心。深入實施“書記一號工程”,，聚焦基層黨建,、城市管理、社區(qū)治理,、公共服務(wù),、基礎(chǔ)保障等方面,，先后組織各級書記認(rèn)領(lǐng)“書記項目”xx個，解決民生難題xx多個,。開展“社區(qū)工作日”活動,，組織全市xx個部門單位、xx萬名干部常態(tài)化到xx個社區(qū)報到服務(wù),，結(jié)成幫扶對子xx個,，2019年解決群眾訴求xx多個，提供物資xx余萬元,。開展“一社區(qū)一品牌”創(chuàng)建活動,，打造特色服務(wù)品牌社區(qū)xx個。制定黨建引領(lǐng)城市基層治理推進(jìn)共建共創(chuàng)xx條舉措,，開展“黨建+志愿服務(wù)”活動,，今年以來，全市機(jī)關(guān)干部已深入小區(qū)義務(wù)勞動,、疫情防控,、創(chuàng)城宣傳等志愿服務(wù)xx余次。成立社區(qū)愛心超市,，定期走訪慰問,，力所能及的幫助解決生活中困難xx次。
建強(qiáng)服務(wù)平臺,，集民意,。全面推行街長、路(巷)長,、網(wǎng)格長,、樓棟長、單元長“五長制”,，公示“五長”人員信息,，讓群眾在家門口就能反映問題，解決訴求,。在全市xx個社區(qū)全部設(shè)立“兩代表一委員”工作室和民情服務(wù)站,，由所轄社區(qū)的“兩代表一委員”輪流進(jìn)行接待轄區(qū)群眾，讓群眾能夠在家門口與“兩代表一委員”面對面溝通交流,，表達(dá)訴求,，同時開通“兩代表一委員”網(wǎng)上工作室，利用微信,、qq群等,，對于群眾反應(yīng)的各類問題及意見進(jìn)行分類處理，督辦落實，實現(xiàn)訴求零距離,、服務(wù)點對點,，為社區(qū)群眾的幸福生活提供全方位、立體化,、人性化的復(fù)合服務(wù),。年初以來，各社區(qū)民情服務(wù)站共接待來訪群眾xx人次,，“五長”人員共收集社情民意及群眾訴求xx件,。
優(yōu)化服務(wù)方式，解民困,。規(guī)范建設(shè)黨群服務(wù)中心,，設(shè)立街道、社區(qū),、網(wǎng)格,、樓宇、黨員中心戶“五級”服務(wù)網(wǎng)絡(luò),，開設(shè)“零跑代辦點”,，有針對性地開展領(lǐng)辦代辦服務(wù)，推行“一號申請,、一窗受理、一網(wǎng)通辦”政務(wù)服務(wù)模式,，通過壓縮行政審批時限,、下沉便民服務(wù)事項等措施提供及時便捷服務(wù)，打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一百米”,。截至目前,，全市已建立黨群服務(wù)平臺xx個，建成xx個網(wǎng)格黨群服務(wù)站,，制作“五長”人員公示板xx余個,。創(chuàng)新實施“一個電話解難題”，開通民生訴求受理熱線xx,，明確專門機(jī)構(gòu),、專門人員、專項受理解決群眾訴求,，“吹哨”給相關(guān)部門作為“書記一號工程”項目,，建立黨組織書記包社區(qū)小區(qū)、包難事實事“雙包”機(jī)制重點解決,。目前,，已累計解決群眾各類訴求x萬多件，解決民生實事xx件,，群眾滿意率達(dá)xx%,。
做好跟蹤隨訪,，問民效。為打通訴求辦理的“斷頭路”,，搭建起與群眾之間的“連心橋”,，社區(qū)“兩代表一委員”、“五長”人員通過電話,、現(xiàn)場回訪等形式回訪群眾,，跟蹤訴求辦理情況，看問題是否依法依規(guī)調(diào)處,，看解決措施是否落實到位,，看訴求人是否理解信服，全面了解群眾對所反映問題,、訴求辦理成效和解決結(jié)果的滿意度,。對有關(guān)問題解決群眾評價“差”的，轉(zhuǎn)交各級政務(wù)服務(wù)部門,、市縣督查指揮中心及時跟進(jìn)了解,，確定專人持續(xù)跟蹤推動相關(guān)部門解決，直至群眾滿意為止,，真正實現(xiàn)服務(wù)受理零推諉,、服務(wù)事項零積壓、服務(wù)質(zhì)量零差錯,、服務(wù)結(jié)果有督察,。年初以來，派發(fā)的督辦件近xx件,，書面發(fā)函督辦xx多件,，人工電話回訪近xx件。
第二篇:社區(qū)基層治理工作匯報
根據(jù)會議安排,，現(xiàn)將我鎮(zhèn)基層治理工作開展情況匯報如下：
(一)千方百計破解鄉(xiāng)村建設(shè)人才匱乏的問題,。一是優(yōu)化治理隊伍。建立“黨支部+黨小組”“常職干部+常青樹”“頂崗鍛煉+回引儲備”干部培養(yǎng)計劃,，現(xiàn)村(社區(qū))“兩委”班子隊伍40歲以下占62%,，大專及以上學(xué)歷占72%。儲備干部15人,。二是深挖本土力量,。建立村內(nèi)領(lǐng)取工資待遇人群臺賬，如村兩委班子成員,、交通勸導(dǎo)員,、計生專干、扶貧就業(yè)專員等17類，建立村內(nèi)先進(jìn)威望人員臺賬,，如在本村長期居住黨員,、村內(nèi)思想先進(jìn)人士、村內(nèi)威望高人士,，建立村內(nèi)可動員支持村內(nèi)發(fā)展的人員臺賬,，如熱心參與村建設(shè)、積極支持村級工作的人員,。因事設(shè)崗,、因人設(shè)職，鼓勵其參與到基層治理工作中,。三是借勢外力資源,。凝聚從村內(nèi)走出去的優(yōu)秀人才(鄉(xiāng)賢)力量。率先在吉星,、五一村組建村級鄉(xiāng)賢理事會,，通過“聯(lián)誼憶鄉(xiāng)愁、座談謀發(fā)展,、建設(shè)家鄉(xiāng)我參與”活動,，積極引導(dǎo)一批成功人士參與村內(nèi)小景、綠化美化等公益性事業(yè)建設(shè),。凝聚在本村發(fā)展的企業(yè)致富帶頭人力量,。團(tuán)結(jié)在本村內(nèi)創(chuàng)辦企業(yè)的致富帶頭人，建立共建共治共享機(jī)制,，使其參與其中,，為基層治理出謀獻(xiàn)策、出資出力,。
(二)多措并舉破解基層治理無從下手的問題。一是健全組織體系,。區(qū)委動員大會后,，我鎮(zhèn)黨委在傳達(dá)學(xué)習(xí)和專題研究的基礎(chǔ)上，及時召開金河鎮(zhèn)基層治理委員會第一次全體會議,，對全鎮(zhèn)基層治理工作進(jìn)行了安排部署,。成立鎮(zhèn)基層治理委員會及委員會辦公室。研究制定《金河鎮(zhèn)基層治理委員會工作規(guī)則》《金河鎮(zhèn)2020年基層治理重點工作“十項行動”計劃》,。構(gòu)建“鎮(zhèn)基層治理辦+治理工作組+村(社區(qū))黨組織+村(居)民小組+網(wǎng)格員+黨員+群眾”多方協(xié)同的基層治理聯(lián)動機(jī)制,，治理工作組和村(社區(qū))每月向基層治理辦報告一次推進(jìn)情況，全面系統(tǒng)掌握工作進(jìn)度,。二是量化任務(wù)清單,。制定了《金河鎮(zhèn)2020年基層治理重點任務(wù)清單》，從治理體系優(yōu)化行動、治理隊伍培育行動,、治理服務(wù)提升行動等10個方面39個小項細(xì)化了工作任務(wù),，明確了責(zé)任分工。三是創(chuàng)新示范帶動,。實施鄉(xiāng)賢助力行動,。以鄉(xiāng)賢理事會為平臺，積極引導(dǎo)一批成功人士參與村內(nèi)小景,、綠化美化等公益性事業(yè)建設(shè),。實施垃圾分類“桶長制”。用黨建“紅色”力量助力垃圾“綠色”發(fā)展,，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)探索推行垃圾分類“桶長制”工作,，以點帶面，首先在銅河村試點推行,，現(xiàn)已在全鎮(zhèn)各村全面推廣,。
(三)變中求新踐行鄉(xiāng)村改革服務(wù)于民的宗旨。一是深化干部管理,。每周常態(tài)開展“比,、曬、評”活動,，堅持召開鎮(zhèn)干部和支部書記月工作調(diào)度會,，建立完善《干部管理制度》《常青樹日常管理考核》，定期對重點工作落實和干部作風(fēng)進(jìn)行督查,。實施村組干部“常青樹”行動,，推行“師帶徒”工作法，充分發(fā)揮“退職”干部優(yōu)勢和余熱,。二是創(chuàng)新便民服務(wù),。實施“集中辦公”。(即全體鎮(zhèn)村干部每周二到村集中辦公,，村干部每月逢“4,、14,、24”三個趕場日到鎮(zhèn)集中辦公),，提供“一站式”服務(wù),，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，破題服務(wù)群眾“最后一公里”。開展“便民代辦”,。各村充分利用周二集中辦公收集代辦事項,，能立即辦結(jié)的立即辦，不能立即辦的安排專人集中代辦,，有效縮短群眾辦事周期,，也讓群眾少跑路,。推行“上門辦理”,。針對交通,、行動不便等困難群眾,，鎮(zhèn),、村干部主動上門服務(wù),，能現(xiàn)場辦理現(xiàn)場辦結(jié)、不能現(xiàn)場辦理的主動代辦,，切實解決了這部分群眾的困難,。截至目前，金河鎮(zhèn)已通過“集中辦公”,、“便民代辦”,、“上門辦理”等形式為群眾辦理事項百余件，初步實現(xiàn)了讓干部多跑腿,、讓群眾少跑路,。三是堅持融入群眾,。堅持每月8日在各村民小組流動召開“村民說事”暨“陽光問廉”壩壩會,，目前全鎮(zhèn)共計召開壩壩會43場，參與群眾3300余人,，收集到脫貧攻堅,、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、社會治理,、環(huán)境保護(hù)等問題121個，58個問題得以解決,，63個問題正在解決,，有效拉近了黨群干群關(guān)系,。
前期，基層治理工作雖然取得了一定的成效,，但仍然存在一些問題：一是鄉(xiāng)村規(guī)劃思路不清,、方法不多。二是基層治理沒有經(jīng)費支持,。三是治理隊伍自身能力不足,，需要開拓眼界,，提高治理能力。
一是堅持黨建引領(lǐng)抓推進(jìn),。堅持以“工匠精神”抓黨建,，用“繡花功夫”抓“黨建+”,，按照“強(qiáng)支部、管黨員,、帶群眾”思路,，有序推進(jìn)黨建促脫貧攻堅,、黨建促鄉(xiāng)村振興,、黨建+農(nóng)村人居環(huán)境整治、黨建+基層治理等中心工作,。二是堅持對標(biāo)對表抓推進(jìn),。以基層治理“十項行動”39小項任務(wù)為基礎(chǔ),，創(chuàng)新“異地搬遷”自治戰(zhàn),、鄉(xiāng)賢助力基層治理為亮點,，對標(biāo)對表，明確分工,，細(xì)化責(zé)任。三是堅持示范帶動抓推進(jìn),。重點打造吉星村黨建+基層治理文化長廊,，以農(nóng)耕文化元素為主基調(diào),，打造宜居鄉(xiāng)村建設(shè)示范點。
第三篇:社區(qū)基層治理工作匯報
各位領(lǐng)導(dǎo)
一,、深化網(wǎng)格化治理
xx鎮(zhèn)開啟了創(chuàng)新網(wǎng)格化元年,，積極開展創(chuàng)新網(wǎng)格化建設(shè)，提出以“強(qiáng)化黨建引領(lǐng),、抓好網(wǎng)格管理,、創(chuàng)新管理模式、提升服務(wù)效能”為建設(shè)中心,，創(chuàng)新基層社區(qū)管理模式，大力推行創(chuàng)新網(wǎng)格化建設(shè)工作,，通過健全網(wǎng)格管理,，推進(jìn)網(wǎng)格服務(wù),，提升工作效能,，實現(xiàn)網(wǎng)格服務(wù)全覆蓋、全天候,、零距離。
1,、打造好工作陣地,。把全鎮(zhèn)劃分為xx個自然網(wǎng)格、x個專屬網(wǎng)格,。將指揮管理中心設(shè)在鎮(zhèn)綜治大廳，做到工作制度上墻、人員公示上墻,，工作職責(zé)上墻,。
2、打造好工作陣地,。把全鎮(zhèn)劃分為xx個自然網(wǎng)格,、x個專屬網(wǎng)格,。將指揮管理中心設(shè)在鎮(zhèn)綜治大廳，做到工作制度上墻,、人員公示上墻，工作職責(zé)上墻,。
3、試點打造“一廳,、一站,、一中心”。鎮(zhèn)以賀莊村為試點,，打造創(chuàng)新網(wǎng)格化“一廳、一站,、一中心”建設(shè),，提出以“六個抓手”為網(wǎng)格員工作的基本要求,，深入到群眾中去,。
4,、重點打造網(wǎng)格隊伍。一是在網(wǎng)格管理中,，將黨員、志愿者納入到網(wǎng)格隊伍中,，在黨建網(wǎng)格管理下，實行以點帶面,、輻射提升，使黨員干部在基層發(fā)揮先鋒作用,。這支網(wǎng)格黨員、網(wǎng)格志愿者的隊伍在組建以來,，積極開展黨建、法治和治安防范宣傳教育,，服務(wù)幫助空巢老人,、殘疾人等特殊群體，為群眾代辦相關(guān)部門延伸的基本公共服務(wù)事項,。二是創(chuàng)新網(wǎng)格化服務(wù)管理中心與司法所,、信訪辦共同推進(jìn)網(wǎng)格內(nèi)矛盾糾紛調(diào)解,。利用一線“網(wǎng)格員”推進(jìn)矛盾糾紛觸底式排查，及時為基層社會治理提供相關(guān)數(shù)據(jù)分析,。鎮(zhèn)司法所定期邀請律師、優(yōu)秀調(diào)解員對網(wǎng)格員進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),，促使網(wǎng)格員將一般糾紛解決在網(wǎng)格內(nèi)，通過網(wǎng)格員開展入戶式“零距離”普法,，進(jìn)一步解決公共法律服務(wù)“最后一公里”問題,。
二、人民調(diào)解工作及法律援助工作
1人民調(diào)解委員會,，鎮(zhèn)級1個,，派出所1個,，村級xx個,，各調(diào)委會都能發(fā)揮應(yīng)有的作用。司法所共接待來訪,、來電人員xx人,，下村調(diào)解xx件，建議走訴訟渠道x件,。沒有一件糾紛因調(diào)解不及時或不合法引起民轉(zhuǎn)刑案件,。
熱情接待為來信來訪人員，提供良好的公共法律氛圍,。公共法律服務(wù)中心共接待來訪人員xx人,，辦理法律援助xx件，主要是關(guān)于農(nóng)村贍養(yǎng)和農(nóng)民工工資問題,。
三、信訪工作
認(rèn)真落實信訪工作責(zé)任制,，積極化解信訪矛盾,。一是完善初信初訪限期辦結(jié)化解機(jī)制,，加強(qiáng)信訪事項的跟蹤問效,，細(xì)化程序措施銜接落實，形成接,、轉(zhuǎn),、交、督一體化,、程序化運(yùn)作,，健全追溯倒查機(jī)制，對來訪事項和領(lǐng)導(dǎo)簽批事項定期催辦,、督辦,、反饋,，形成工作閉環(huán),。二是鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)下訪機(jī)制，班子領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)接訪日程安排,，到鎮(zhèn)接訪中心接訪，根據(jù)包村分工及時前往信訪戶家中走訪,，認(rèn)真解決問題。2019年我鎮(zhèn)進(jìn)京上訪xx批,，xx人次，均被勸返未登記,。赴省上訪x批次x人次,。去市上訪xx批xx人次。到區(qū)上訪xx批xx人次,。到鎮(zhèn)上訪xx批xx人次,。網(wǎng)上及信件訪x件。到目前為止共處理信訪案件xxx件,。被列為重點案件xx件,。目前已化解各類來鎮(zhèn)到區(qū)案件xx件。
四,、深入推進(jìn)掃黑除惡專項斗爭
我鎮(zhèn)深入貫徹落實上級關(guān)于開展掃黑除惡專項斗爭會議精神,，將“掃黑除惡”作為一項重要常規(guī)工作來抓，持續(xù)保持“嚴(yán)打”整治高壓態(tài)勢,，不斷改進(jìn)“嚴(yán)打”方式，明確重點,，打出聲勢,，震懾犯罪。
1,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，迅速安排部署。我鎮(zhèn)黨委政府迅速召開會議對掃黑除惡專項斗爭進(jìn)行動員部署,，制定印發(fā)了xx鎮(zhèn)掃黑除惡專項斗爭實施意見,、xx鎮(zhèn)掃黑除惡專項斗爭宣傳發(fā)動方案。成立由黨委書記xxx同志任第一組長,，黨委副書記,、鎮(zhèn)長xxx同志任組長，實行雙組長制的掃黑除惡專項斗爭領(lǐng)導(dǎo)小組,，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，負(fù)責(zé)“掃黑除惡”日常工作及部門協(xié)調(diào),，保證掃黑除惡工作正常有序,，扎實有效地推進(jìn)。各村成立以支部書記為第一責(zé)任人的工作小組,，確保掃黑除惡日常工作有人抓,，有人管。
動員沿街商戶利用自身電子屏播放掃黑除惡字幕宣傳標(biāo)語;
全鎮(zhèn)制作宣傳墻字xxx余幅,，宣傳展板xxx余塊,，發(fā)放、張貼“一封信”等宣傳品xxxxx余份,，并在主要干道,、村部門口設(shè)立舉報信箱xx個，通過多方位宣傳使“掃黑除惡”專項斗爭工作家喻戶曉,，形成防范和打擊黑惡勢力的強(qiáng)大聲勢,。xx月xx日,，我鎮(zhèn)組織鎮(zhèn)村兩級干部在二樓會議室開展掃黑除惡專項斗爭應(yīng)知應(yīng)會知識測試,，通過應(yīng)知應(yīng)會測試了解了鎮(zhèn)村干部對掃黑除惡相關(guān)知識的掌握情況,，并督促村里組織兩委成員進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會測試。通過組織測試進(jìn)一步深化了全鎮(zhèn)工作人員對開展掃黑除惡專項斗爭的思想認(rèn)識和堅定決心,。鎮(zhèn)黨委書記對部門分管負(fù)責(zé)人及各村支部書記逐一談話,，了解其對掃黑除惡專項斗爭的認(rèn)識,、站位，為深化推進(jìn)全鎮(zhèn)掃黑除惡專項斗爭爭取更大戰(zhàn)果提供了堅強(qiáng)保障,。
3,、全面摸底排查,，增強(qiáng)打擊力度。由鎮(zhèn)掃黑辦牽頭,，聯(lián)合鎮(zhèn)紀(jì)委、派出所,、司法、安監(jiān)等部門,，對轄區(qū)內(nèi)的學(xué)校、商店,、飯館等重點區(qū)域開展大排查大整治,，對重點穩(wěn)控對象全面摸底排查，做到底子清,、情況明,、措施實,。公布舉報電話和社區(qū)民警的聯(lián)系方式，為群眾舉報違法犯罪線索提供方便,。對排查和群眾舉報的線索及時移交派出所,，截至目前共核查各類線索xx起,，其中中央督導(dǎo)組下發(fā)的涉黑涉惡線索x起,，經(jīng)派出所核查其中xx起無犯罪事實,，其中x起xxx涉黑涉惡線索經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)xxx、xxx,、xxx三人有詐騙犯罪嫌疑,，其中xxx被刑事拘留后提捕，檢察機(jī)關(guān)認(rèn)為其構(gòu)成犯罪但無逮捕必要,，作出不捕決定,，xxx、xxx二人被取保候?qū)?，后該三人被移送檢查機(jī)關(guān)提請公訴。檢察機(jī)關(guān)認(rèn)為xxx構(gòu)成犯罪但可不起訴,，認(rèn)為xxx,、xxx二人均不構(gòu)成犯罪，現(xiàn)正在復(fù)議復(fù)核中,。針對線索案件確保件件有回音,，事事有結(jié)果,。把堅持排查和加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)結(jié)合起來，完善長效管理機(jī)制,，鏟除黑惡勢力滋生土壤,，擠壓活動空間,。在對村級組織清查過程中，清退村組干部xx人,。
三是對xxxx門業(yè)違規(guī)生產(chǎn),，污染環(huán)境問題進(jìn)行了停業(yè)整頓;
對xx村xxx養(yǎng)鴨場直排，污染河道問題進(jìn)行了整治,，下步對其存在違建問題進(jìn)行拆除。對以上這些問題的整治全面優(yōu)化社會治安環(huán)境,、項目建設(shè)與營商環(huán)境,，增強(qiáng)人民群眾的獲得感,、幸福感,、安全感。
第四篇:社區(qū)基層治理工作匯報
根據(jù)會議安排,，下面由我匯報材料××黨建引領(lǐng)基層治理工作思路,。今年年初，新冠肺炎疫情猝然襲來,，給經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾生命財產(chǎn)安全造成嚴(yán)重影響。經(jīng)歷了2020年這場大考,，我們更加深刻地認(rèn)識到：黨建工作是抵御重大風(fēng)險來襲的基礎(chǔ)工作、治理能力是應(yīng)對重大突發(fā)事件的核心能力,；做好黨建引領(lǐng)基層治理工作,，具有深遠(yuǎn)而重要意義。為此,，××決心在四道“工序”上使長勁,，全力繪好這幅“黨建+治理+服務(wù)”的時代工筆畫。
一,、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時代工筆畫，要積蓄守正創(chuàng)新“精神力量”,，著力提升基層政治領(lǐng)導(dǎo)力,。一是學(xué)好“第一議題”。始終把政治建設(shè)擺在首位,，聚焦習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,，在學(xué)思悟貫通、知信行統(tǒng)一中增強(qiáng)“四個意識”,、堅定“四個意識”,、做到“兩個維護(hù)”、召開黨的會議時,，把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神作為第一議題,，采取書記領(lǐng)學(xué),、研討交流,、晾曬心得等方式，確保學(xué)懂弄通,。二是用好宣傳手段,。用好用好新時代文明實踐中心、開放式組織生活基地,、新時代“三新”大講堂3個硬件,，因時因地因人制宜，宣傳好黨的理論和××黨建工作生動實踐；用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺,、“智慧黨建”融平臺,、組工微信公眾號3個軟件，發(fā)揮其“短平快”3個特點,，持續(xù)唱響黨的好聲音,。三是開展豐富活動。鞏固深化“不忘初心,、牢記使命”主題教育成果,，運(yùn)用好周邊紅色資源，高標(biāo)準(zhǔn)過好主題黨日,、黨員政治生日,；圍繞傳統(tǒng)精神、制度優(yōu)勢,、紅色故事等內(nèi)容,，組織黨組織書記和班子成員講黨課，確保黨始終占領(lǐng)和鞏固黨員和群眾思想的“主陣地”,。
二,、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時代工筆畫，要備足強(qiáng)基固本“筆墨紙硯”,，著力提升基層群眾組織力,。一是建強(qiáng)組織，打造陣地,。全面摸清××個小區(qū)黨員底數(shù),，采取單獨建、聯(lián)合建并用,、“拆—建—轉(zhuǎn)”三步走的思路,，年內(nèi)建成××個小區(qū)黨支部，實現(xiàn)小區(qū)黨組織覆蓋率達(dá)到100%,。推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，年內(nèi)創(chuàng)建×個市級標(biāo)桿式示范點、×個“五星支部”,。列支專項資金××萬,，總結(jié)打造××鄰里中心經(jīng)驗做法，整合小區(qū)閑置房屋,，年內(nèi)改造提升××個黨群服務(wù)中心,、××個商圈黨建陣地，新建××處鄰里中心,，實現(xiàn)培訓(xùn)中心,、服務(wù)驛站和黨建陣地等功能,，有效服務(wù)轄區(qū)居民。二是建強(qiáng)隊伍,，加強(qiáng)培訓(xùn),。不斷優(yōu)化基層黨組織書記隊伍，全面推行“一肩挑”,，進(jìn)一步鞏固黨組織核心,。持續(xù)挖掘社區(qū)優(yōu)秀青年人才，建立××名社區(qū)后備干部庫,。采取以會代訓(xùn),、集中學(xué)習(xí)、現(xiàn)場觀摩等形式,，年內(nèi)將××名黨組織書記和黨務(wù)工作者全部培訓(xùn)一遍,。選優(yōu)配強(qiáng)小區(qū)黨支部書記，××每半年,、社區(qū)每季度集中組織××次培訓(xùn),。以疫情防控中的表現(xiàn)為重要參考，計劃發(fā)展黨員××名,，確定入黨積極分子××人,，年內(nèi)將全體黨員分××批集中培訓(xùn)××次。三是用好載體,，創(chuàng)新機(jī)制,。開展“機(jī)關(guān)基層手拉手、黨員群眾心連心”活動,，××班子成員和科級干部每人分包××居民小區(qū),、聯(lián)系××戶群眾，社區(qū)干部每人分包××個樓棟,、聯(lián)系××戶群眾,，普通黨員每人聯(lián)系××戶群眾，促進(jìn)黨心民心交融,。建成×ד1空間+6驛站”的道德銀行體系,，打造“道德銀行公益日”“公益集市”“道德天使”等服務(wù)品牌，結(jié)合“三張清單”制度,，培育公益項目,，培養(yǎng)專業(yè)人才，鏈接“道德聯(lián)盟”商家資源,，讓××更有能力為居民服務(wù),。
三、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時代工筆畫,，要勾畫“三治”并進(jìn)“線條細(xì)節(jié)”,，著力提升基層統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力。一是以自治強(qiáng)心,。用好“兩個工作法”,，在社區(qū)黨組織引領(lǐng)下，充分發(fā)揮居民代表作用,，培養(yǎng)××名協(xié)商聯(lián)絡(luò)員,，通過民主決策，大力倡導(dǎo)協(xié)商共議機(jī)制,，共建美好社區(qū),。強(qiáng)化“公約精神”，年內(nèi)指導(dǎo)所有社區(qū),、小區(qū)制定居民公約,，培育文化品牌。年內(nèi)孵化培育××個社區(qū)社會組織,，發(fā)揮其專業(yè)化的特點,，豐富社區(qū)服務(wù)形式，有效服務(wù)轄區(qū)居民,。二是以法治正心,。結(jié)合全區(qū)平安智慧小區(qū)建設(shè)，以“三無”小區(qū)為重點,，運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng),、云計算、人工智能等技術(shù),，設(shè)立管理平臺和功能室,，實現(xiàn)小區(qū)平安管理、智能管理,、精準(zhǔn)管理,。打造××個社區(qū)法治文化陣地，健全“社區(qū)法官+社區(qū)調(diào)解員+調(diào)解志愿者”矛盾調(diào)解工作隊伍,，開展“模擬法庭”,、以案說法課堂、法治文化匯演等活動,，增強(qiáng)居民法治意識,。三是以德治潤心。深入開展“黨的創(chuàng)新理論萬場宣講進(jìn)基層”活動,，靈活運(yùn)用“三單式”“文藝式”“互動式”“網(wǎng)絡(luò)式”4種宣講方式,，第一時間把的好聲音潤物無聲地傳播出去。加強(qiáng)××新時代文明實踐站,、××實踐所和××家風(fēng)家訓(xùn)館軟硬件建設(shè),，培育良好家風(fēng)和淳樸民風(fēng),。積極選樹×ד道德榜樣”，結(jié)合建黨節(jié),、國慶節(jié),、重陽節(jié)，表彰一批“好黨員”“好媳婦”“好婆婆”,，營造向典型學(xué)習(xí)的良好氛圍,。
四、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時代工筆畫,，要染好惠民利民“整體色彩”,，著力提升基層服務(wù)保障力。一是全天候服務(wù),。依托××個黨群服務(wù)中心和××個鄰里中心,，逐步引入與居民生活密切相關(guān)的服務(wù)項目，推動社會組織主動作為,，打造“5+2”便民服務(wù)圈,，讓居民身不離小區(qū)，老年人和傷殘人員足不出戶就能享受便利的生活服務(wù),，不斷提升家的歸屬感和幸福指數(shù),。二是全方位服務(wù)。整合社區(qū)××鄰里中心,、社區(qū)黨群服務(wù)中心,、社區(qū)活動室場地資源，新建日間照料中心,、超市,、衛(wèi)生服務(wù)站，重點打造×平方米××黨建綜合服務(wù)體,，使居民能夠享受醫(yī)療保健,、教育培訓(xùn)、生活休閑,、社區(qū)養(yǎng)老等服務(wù),，切實感受身邊穩(wěn)穩(wěn)的幸福。三是全類型服務(wù),。向居民公開××,、社區(qū)政務(wù)服務(wù)清單，堅持一網(wǎng)通辦,，讓××多操心,，讓居民少煩心；讓數(shù)據(jù)多跑路,，讓居民少跑腿,。深化“三社聯(lián)動”,，加大購買社會服務(wù)力度，確保讓專業(yè)化的服務(wù)惠及社區(qū)居民,。深入推行“三張清單”制度,，常態(tài)化收集居民需求,、走訪轄區(qū)單位,，盤活人財物技等方面的資源，建立××黨建共建共享機(jī)制,，不斷強(qiáng)化基層黨組織的服務(wù)能力,。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們,，××高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)的時代藍(lán)圖已經(jīng)展開,，黨建引領(lǐng)基層治理工作就是其中一幅讓黨的執(zhí)政根基更加鞏固，讓基層社會治理更加精細(xì),、讓轄區(qū)居民更加幸福的時代工筆畫,。××將錨定工作目標(biāo),，全力推動各項黨建工作任務(wù)按期完工,、取得實效，為這幅工筆畫添上最為濃墨重彩的一筆,。我的匯報材料完了,，謝謝大家！
第五篇:社區(qū)基層治理工作匯報
x社區(qū)位于x區(qū)漢口路中段,，面積約x平方公里,，由x個自然院落組成，共有樓棟x棟,、x戶,、x人，共有黨員x人,，其中自管黨員x人,。x年x月以來，x社區(qū)以創(chuàng)建“四項機(jī)制”示范社區(qū)為契機(jī),，把基層民主科學(xué)決策作為一項重要工作全力推進(jìn),，針對近年來群眾反映較為集中的小區(qū)整治、低保和廉租申請等熱點難點問題,，在社區(qū)全面推行“一征三議兩公開”工作法,，切實提升了社區(qū)的民主化、法制化管理能力,，切實提高了社區(qū)黨員干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，提升了轄區(qū)群眾的幸福感和滿意度,。具體做法是：
社區(qū)積極組織黨員干部對“一征三議兩公開”工作法進(jìn)行專題深入學(xué)習(xí)，并組織模擬演練,，讓社區(qū)“三委”人員在學(xué)習(xí)討論中找不足,、理思路、明職責(zé),，在演練中掌握“一征三議兩公開”工作法的決策程序,、操作要領(lǐng)等，切實做好思想上和行動上的雙重準(zhǔn)備,。除此之外,，我們還利用會議、黨務(wù)居務(wù)公開欄,、社區(qū)中的廣播等方式,，廣泛宣傳推廣“一征三議兩公開”工作法的意義和方法步驟，為廣大黨員群眾了解,、接受,、參與、運(yùn)用好“一征三議兩公開”工作法營造了良好氛圍,。
在推行“一征三議兩公開”工作法過程中,，社區(qū)緊密結(jié)合轄區(qū)實際，以服務(wù)群眾為中心,，健全社區(qū)重大事項決策報告制度,、“兩委”聯(lián)席會議制度、黨員聯(lián)系群眾制度,、居民代表聯(lián)系戶制度,、民主監(jiān)督制度和責(zé)任追究制度，凡是重大事項均按照“一征三議兩公開”工作法的程序決策實施,，并對公開內(nèi)容的全面性,、及時性、真實性監(jiān)督評議,。完善了“社區(qū)干部坐班制”“黨員責(zé)任分區(qū)”“社區(qū)居民代表意見公開”“黨員承諾公開欄”等行之有效的監(jiān)督制度,，利于各支部和黨員更好地聯(lián)系服務(wù)群眾的工作機(jī)制，充分溝通黨員和群眾聯(lián)系渠道,，及時了解和公開社區(qū)居民的意愿和要求,，提出合理化意見和建議，積極參與社區(qū)重大事項民主決策,，同時宣傳,、引導(dǎo)執(zhí)行各項決議。完善黨務(wù)居務(wù)定期公開制度，設(shè)立了專門的公開欄,，至少每個季度對社區(qū)級事務(wù)集中公開一次,，對于“一征三議兩公開”工作法確定的事務(wù)隨時進(jìn)行公開，使群眾及時了解社區(qū)里的大小事務(wù),。
一是明確責(zé)任,。社區(qū)黨委書記作為主要負(fù)責(zé)人，時刻牢記責(zé)任擔(dān)當(dāng),，對制度落實要親自抓,、具體抓，抓住不放,、抓出成效;社區(qū)黨委副書記作為具體責(zé)任人,，對決策事項具體抓;居務(wù)監(jiān)督委員會作為監(jiān)督部門,，對實施過程和結(jié)果全程跟蹤督查,，保證各項措施落實到位，形成“黨委書記親自抓,、副書記具體抓,、監(jiān)督委員會審核審查，層層抓落實”的工作格局,。二是加強(qiáng)督導(dǎo),。明確由社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會負(fù)責(zé)對社區(qū)落實“一征三議兩公開”情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對年度納入“一征三議兩公開”決策范圍重要事項辦理情況,，實行全程跟蹤督辦;通過微信,、電話、面對面等方式,，向社區(qū)居民代表了解社區(qū)黨員,、機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職黨員進(jìn)社區(qū)的工作情況，督促引導(dǎo)黨員積極參與到“一征三議兩公開”工作法中,，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用;堅持每月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查,，檢查會議記錄、照片資料等,，并將督導(dǎo)檢查結(jié)果進(jìn)行通報,。
一是嚴(yán)格規(guī)范決策程序。堅持決策前廣泛征求群眾意見,、決策中讓群眾參與,、決策效果由群眾檢驗，使群眾的意愿得到充分體現(xiàn),、權(quán)益得到充分保障,。如針對轄區(qū)破產(chǎn)單位電焊條廠家屬院小區(qū)環(huán)境綜合整治項目，社區(qū)黨委通過發(fā)放調(diào)查問卷、召開座談會等方式,，廣泛征求居民意見,，經(jīng)過“兩委”提議、與業(yè)主代表協(xié)商,、經(jīng)全體業(yè)主投票表決,，最終形成了小區(qū)環(huán)境整治方案，著重解決小區(qū)硬化,、煤池改造,、車位規(guī)劃、綠化等問題,。隨后通過黨風(fēng)政風(fēng)公開欄對實施措施和實施結(jié)果予以公示,，使得電焊條廠家屬院的環(huán)境得到徹底解決，小區(qū)居民滿意度由不到x%提高到x%以上,。二是細(xì)化簡易程序,，提高運(yùn)行效率。對涉及不同問題的類似事件進(jìn)行集中提議,、商議,，逐個進(jìn)行決議，減少召開黨員和居民代表會議次數(shù),。如每年x月份和x月份是低保和廉租房復(fù)核最集中的月份,，每次復(fù)核都會有一些家庭出現(xiàn)是否符合條件的問題，社區(qū)都會統(tǒng)一征求意見,，共同進(jìn)行提議,、商議、聽證,，分別召開居民代表會議進(jìn)行決議,，集中解決了一批問題，提高了效率,。
x社區(qū)主要是單位型社區(qū),，除x家屬區(qū)外，還有幾個破產(chǎn)單位的小區(qū),，大部分小區(qū)建設(shè)年代久,，基礎(chǔ)設(shè)施差，水,、電,、氣、暖以前基本沒有配套到位,，由于僅x元的垃圾清運(yùn)費,，物業(yè)管理基本形同虛設(shè)，社會治安問題較為突出，曾被市綜治委定為高發(fā)案社區(qū),。x年底開始,，x社區(qū)以區(qū)委區(qū)政府推進(jìn)舊小區(qū)綜合整治惠民工程為契機(jī)，將一些舊小區(qū)納入政府整治范圍,，通過整治,，現(xiàn)在社區(qū)各小區(qū)基本實現(xiàn)了物業(yè)全覆蓋，一些破舊小區(qū)面貌煥然一新,。在我們將一些舊生活小區(qū)納入綜合整治時,大多數(shù)的居民都很高興,，但意見卻難統(tǒng)一。為把區(qū)委區(qū)政府撥付的資金用好,，把好事辦好,，讓群眾滿意，在街道黨工委的指導(dǎo)下,我們采取“一征三議兩公開”工作法進(jìn)行操作,，整治后居民十分滿意,，目前社區(qū)已經(jīng)完成x個小區(qū)的整治。低保和廉租房審核也是群眾關(guān)注的焦點問題,，以前,，社區(qū)干部為減少麻煩，只要居民提供材料,，社區(qū)干部討論商議就審定上報了，往往到區(qū)有關(guān)部門審核時會有一些家庭因各種原因被審掉,，群眾總是意見不斷,，到社區(qū)又吵又鬧，有的甚至為提高標(biāo)準(zhǔn)把老年人留置在社區(qū),，社區(qū)干部夾在中間,，工作實在難做。自從推行“一征三議兩公開”工作法后,，我們嚴(yán)格按照工作法辦事,。在每年度低保審核工作前，我們就針對一些可能存在爭議的低保家庭提出議案,，社區(qū)“兩委”班子商議,、黨員議事會審議、居民代表會決議等環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān),，必要時組織居民代表舉行聽證,，認(rèn)真審核，最后公示上報,，接受群眾的監(jiān)督,，不僅真正解決了需要幫助群眾的疾苦，而且也贏得了社區(qū)居民的信任和支持。今年以來,，社區(qū)共利用“一征三議兩公開”工作法解決便民服務(wù)中心改造,、小區(qū)水網(wǎng)改造、小區(qū)暖氣安裝,、節(jié)日慰問品發(fā)放等問題x件,，受到群眾好評。
經(jīng)過近半年多的“一征三議兩公開”工作法推廣與運(yùn)用,，現(xiàn)在群眾對社區(qū)事務(wù)的關(guān)注度高了,，同時對社區(qū)干部的信任度也明顯得到提高?！耙徽魅h兩公開”工作法不僅讓我們規(guī)范了社區(qū)事務(wù)管理,，使社區(qū)財務(wù)透明化、議事程序規(guī)范化,、決策依據(jù)科學(xué)化,使群眾能廣泛參與,、監(jiān)督到位，不同意見能得到及時反饋和化解,使社區(qū)里因社區(qū)事務(wù)管理不民主而引發(fā)的群眾矛盾糾紛日趨減,，少,，而且也樹立了社區(qū)“兩委”班子在群眾中的良好形象。下一步,，我們將認(rèn)真聽取群眾意見,，學(xué)習(xí)兄弟社區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗，進(jìn)一步健全配套制度,，規(guī)范民主程序,，準(zhǔn)確把握細(xì)節(jié)，完善監(jiān)督檢查,，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)，爭取把x社區(qū)建成民主和諧示范社區(qū),。
第六篇:社區(qū)基層治理工作匯報
讓城市生活更加美好,，是x區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新的首要目標(biāo),。今年以來,，x區(qū)積極構(gòu)建黨建引領(lǐng)基層治理的基層組織體系、治理體系和服務(wù)體系,，夯實基層基礎(chǔ),，打造新時代基層治理新格局。
選拔x名符合條件的社區(qū)“兩委”干部參加大專學(xué)歷教育,；
對x名考取社工師資格證的社區(qū)工作者發(fā)放職業(yè)津貼,。三是抓好品牌創(chuàng)建,。廣泛開展“一社區(qū)一特色”黨建品牌創(chuàng)建活動，讓社區(qū)服務(wù)更加貼近基層,、貼近群眾。目前,，x社區(qū)“三家七社十色服務(wù)”、x社區(qū)“黨旗下的鄰里情”,、x社區(qū)“紅色細(xì)胞工程”等一批黨建特色品牌深受黨員群眾歡迎。
對社區(qū)居民公約制定,、公共服務(wù)設(shè)施改造等事關(guān)居民整體利益的事項,，通過“黨群議事會”,，召集多方參與、集體解決,。目前,，先后解決了小區(qū)私搭亂建、垃圾無人清理,、安裝健身器材等各類問題x余件,。三是構(gòu)建區(qū)域化黨建格局。堅持和完善社區(qū)區(qū)域化黨建聯(lián)席會議制度,，積極吸納發(fā)展優(yōu)秀的社區(qū)工作者,、社會工作者和社會組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任社區(qū)黨組織兼職委員,，共同討論決定轄區(qū)內(nèi)重大問題。目前,，全區(qū)x個街道和x個社區(qū)均已建立“區(qū)域黨（工）委”,，參與共駐共建黨組織x個，協(xié)調(diào)解決問題x余項,。
（三）堅持法治為綱,，強(qiáng)化基層治理保障。發(fā)揮法治護(hù)航作用,，推動社區(qū)治理有序運(yùn)行,。一是完善矛盾糾紛多元化解機(jī)制,。搭建“x區(qū)大調(diào)解指揮中心”,，采用“互聯(lián)網(wǎng)+大調(diào)解”的工作模式,，運(yùn)用“網(wǎng)格+調(diào)解”“政府+民間”“行業(yè)+專業(yè)”等矛盾糾紛多元排查調(diào)處手段，不斷滿足人民群眾對多元化解矛盾糾紛的需求,。截至目前,，共排查糾紛x件，化解辦結(jié)案件x件,，矛盾調(diào)處化解率達(dá)x%,。二是扎實推進(jìn)“雪亮工程”建設(shè)。投資x萬元,，完成了對區(qū)級視頻監(jiān)控中心的數(shù)字化系統(tǒng)升級,，加強(qiáng)了人臉識別、智能巡屏等信息化技術(shù)的升級改造,，實現(xiàn)社會法治治理智能化,。目前一類聯(lián)網(wǎng)已完成x路,，二類聯(lián)網(wǎng)已完成x個單位x路。三是穩(wěn)步開展“四官服務(wù)進(jìn)社區(qū)”,。組建x支四官服務(wù)隊,，深入社區(qū)開展矛盾調(diào)解,、法律咨詢,、普法宣傳等，將矛盾糾紛化解在源頭,、解決在基層,，筑牢預(yù)防化解矛盾糾紛“前沿陣地”。截至目前,，共開展調(diào)解,，法律咨詢,、普法宣傳等x余次,，化解訴前重大隱患x余件。
完成社區(qū)公益電影放映x余場,。
百姓口碑驗初心,，破解難題擔(dān)使命”為主要內(nèi)容的黨員連心群眾活動，建立三級聯(lián)系群眾工作機(jī)制,，大力推動“進(jìn)萬家門,、知萬家情、解萬家憂,、辦萬家事”,，促進(jìn)黨心民心交融。截至目前，全區(qū)已有x余名黨員開展連心活動,，連心群眾x余名,，解決問題x余件。二是深入推進(jìn)黨建引領(lǐng),、“三社聯(lián)動”。出臺《x區(qū)政府購買社會組織服務(wù)實施細(xì)則》,，召開x區(qū)“三社聯(lián)動”工作洽談會,，為街道社區(qū)和社會組織搭建平臺，精準(zhǔn)對接轄區(qū)居民群眾需求和專業(yè)社會組織服務(wù),。目前,，已引入x等知名樞紐型社會組織x家，開展活動x余場,，服務(wù)群眾x余人,。三是打造“一刻鐘黨建服務(wù)圈”,。投入資金x萬元，對x個開放式組織生活基地進(jìn)行改造提升,。按照“辦公面積最小化，服務(wù)場所最大化”和“三去一改”原則,，新建成x個街道黨群服務(wù)中心,，探索打造了“三去一改”的x社區(qū),、x社區(qū)黨群服務(wù)中心和x鄰里中心,、黨群共享空間,。
一是社區(qū)工作力量不足,?；鶎又卫淼某尚绾?，關(guān)鍵取決于基層社區(qū)工作者隊伍,。今年,，上級暢通了社區(qū)書記向公務(wù)員和事業(yè)編的晉升渠道，但就整體而言,，目前社區(qū)工作者隊伍仍然存在社區(qū)工作任務(wù)繁重,，要承擔(dān)計生,、低保、民事糾紛調(diào)解,、環(huán)保,、創(chuàng)建等各項行政性事務(wù)，檢查評比多,、會議臺賬多,、不合理證明多等,，整體待遇偏低，留不住人,。
參與渠道單一，多集中于居民的文體娛樂活動,，對于涉及公共事務(wù)治理的社區(qū)民主協(xié)商議事等作用發(fā)揮有限,。
三是小區(qū)物業(yè)矛盾突出,。目前群眾關(guān)注的物業(yè)問題主要表現(xiàn)在物業(yè)公司服務(wù)不到位,、費用收取支出不透明、業(yè)主欠繳物業(yè)費,、老舊小區(qū)“失管”等方面,，物業(yè)服務(wù)糾紛量大，缺少業(yè)委會有效制約,，社區(qū)對物業(yè)公司缺少有效的監(jiān)督手段,，嚴(yán)重影響社區(qū)治理成效,。
四是服務(wù)供給能力不足。主要是社區(qū)服務(wù)內(nèi)容單一,，精細(xì)化、專業(yè)化水平不高,；
服務(wù)場地面積較小,、服務(wù)設(shè)施較落后,、服務(wù)方式偏于傳統(tǒng),。
到2022年，社區(qū)書記x歲以下達(dá)到x%以上,，大專以上學(xué)歷達(dá)到x%以上。
到2022年,，形成“一刻鐘便民服務(wù)圈”,。三是加快志愿服務(wù)體系建設(shè)。大力推進(jìn)“道德銀行”志愿者積分激勵機(jī)制,，開展志愿幫扶和鄰里互助,。2020年，實現(xiàn)全區(qū)所有社區(qū)全覆蓋,。同步挖掘能力強(qiáng)、素質(zhì)高,、群眾信賴的“道德能人”，推動社區(qū)居民自我管理,、自我監(jiān)督,、自我服務(wù)。目前,，全區(qū)平均每個社區(qū)有自組織x個,，到2020年,，每個社區(qū)自組織達(dá)到x個以上。
到2022年達(dá)到x%以上,。建立“小區(qū)黨支部書記數(shù)據(jù)庫”和“小區(qū)黨支部書記后備人才庫”,，按照每人每月不低于x元的標(biāo)準(zhǔn)為小區(qū)黨支部書記發(fā)放工作津貼，全年共需投入約x萬元,。2020年以上共需投入約x余萬。
第七篇:社區(qū)基層治理工作匯報
事業(yè)興衰,，關(guān)鍵在黨,。不斷提升基層黨組織的引領(lǐng)力和凝聚力，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)基層治理,。xx鄉(xiāng)xx村黨支部,，以突出的社會治理成效極大提振全鄉(xiāng)干部決勝全面小康,、共繪鄉(xiāng)村振興的信念和決心。
xx村黨支部在區(qū)委組織部的悉心指導(dǎo)及鄉(xiāng)黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,，已于2019年完成標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。一是加強(qiáng)陣地建設(shè),，嚴(yán)格按照黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)要求,，對xx村綜合辦公樓進(jìn)行提升改造;二是完成支部優(yōu)化，對照《中國共產(chǎn)黨章程》《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》等規(guī)定,，優(yōu)化非公企業(yè)聯(lián)合黨支部設(shè)置,，將有產(chǎn)業(yè),、有合作社的x名黨員吸納進(jìn)入該支部并確定黨支部書記，將支部建在產(chǎn)業(yè)上,，真正發(fā)揮非公企業(yè)黨員帶頭發(fā)展,、推動產(chǎn)業(yè)的作用;三是完成支書主任一肩挑，不斷優(yōu)化村干部隊伍,，切實加強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織建設(shè),。
“農(nóng)民要致富,，關(guān)鍵看支部?！痹趚x村黨支部的帶領(lǐng)下，非公企業(yè)黨支部年輕黨員鄭傳華帶頭成立“貴州鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親開心農(nóng)場農(nóng)業(yè)園區(qū)”,，租用農(nóng)戶土地xx余畝,，主要以種植辣椒為主，目前該社辣椒長勢喜人,，有效增加了xx余戶農(nóng)戶的收入。該園區(qū)是集生態(tài)效益,、經(jīng)濟(jì)效益,、教育意義與社會效益有機(jī)統(tǒng)一的經(jīng)營實體，以產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶動一方百姓致富,，實現(xiàn)村民在家門口就業(yè)的良好愿景,。
xx村黨支部按照“支部帶頭、村委落實”的機(jī)制,，一心一意為民謀利，全力推進(jìn)實施民生項目,。一是爭取項目資金xx萬元,，完成x個村級群眾服務(wù)中心建設(shè)工作;二是完成村級大坪水庫森林公園建設(shè)，提升改造人畜飲水工程;三是完善道路設(shè)施,，配合完成xx鄉(xiāng)2018年組組通路xx村境內(nèi)路段xx公里、敖吳公路進(jìn)二組支線xx公里,，配合完成xx村半巖橋危橋改造工程，建成長26米寬8米的新橋一座;四是引導(dǎo)村民實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，在xx村七組大坪發(fā)展特色苗木種植項目x個、魔芋種植基地x個,，為全村村民共同富裕,、齊奔小康奠定厚實的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
頭雁領(lǐng)航才能群雁齊飛,，培育好農(nóng)村黨支部這只“領(lǐng)頭雁”，有利于完善鄉(xiāng)村治理體系,。xx鄉(xiāng)將保持固根基、揚(yáng)優(yōu)勢,、補(bǔ)短板,、強(qiáng)弱項的良好態(tài)勢，以點帶面穩(wěn)步提升鄉(xiāng)村治理水平,，推動黨建引領(lǐng)與基層治理深度融合,、有效銜接，為全區(qū)開展“黨建引領(lǐng)星滿xx”黨建示范帶創(chuàng)建工作貢獻(xiàn)xx智慧,。
第八篇:社區(qū)基層治理工作匯報
近幾年來，我鎮(zhèn)社會治安治理工作在上級政法,、綜治部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，以社會管理創(chuàng)新為著力點，以創(chuàng)建“平安七星臺”為目標(biāo),，堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針,，大力開展嚴(yán)打整治斗爭，切實加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè),，認(rèn)真做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作,，狠抓治安巡邏防控，積極構(gòu)建社會治安防控體系,，社會治安狀況保持了平穩(wěn)態(tài)勢,，為我鎮(zhèn)社會安定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力保障。
一,、抓網(wǎng)絡(luò),，強(qiáng)保障，全面落實綜治工作責(zé)任制
(一)健全綜治網(wǎng)絡(luò),。在建好鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心和村級綜治維穩(wěn)工作站的基礎(chǔ)上，我鎮(zhèn)積極探索農(nóng)村管理創(chuàng)新機(jī)制,，全面推進(jìn)綜治維穩(wěn)協(xié)會建設(shè),。截止目前,，全鎮(zhèn)共成立農(nóng)村綜治維穩(wěn)工作站和綜治維穩(wěn)協(xié)會各21個,，鎮(zhèn)直單位和企業(yè)調(diào)解組織5個,，吸納會員254人,，開展培訓(xùn)活動近百場，投入建設(shè)資金20000余元,，解決協(xié)會會員補(bǔ)助2.54萬元，法律工作者,、社會中介組織及廣大群眾參與到社會糾紛調(diào)解工作中，矛盾糾紛大調(diào)解格局更加完善,。
(二)狠抓人員配備和經(jīng)費保障,。鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心做到了機(jī)構(gòu)專設(shè),，干部專配，經(jīng)費專列,，領(lǐng)導(dǎo)專抓,。目前我鎮(zhèn)共有綜治信訪專干3人,。鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆后因人員變化及時對綜治辦主任進(jìn)行調(diào)整和業(yè)務(wù)培訓(xùn),，保持了綜治隊伍的穩(wěn)定性和工作的連續(xù)性,。同時加強(qiáng)經(jīng)費保障,，在保證?？顚Ｓ玫那闆r下,，對超支工作費用實行實報實銷。組建了鎮(zhèn)級治安巡邏隊,，每年撥付巡邏隊員工資9萬元,，巡邏補(bǔ)助2萬余元，我鎮(zhèn)每年為綜治工作安排的專項經(jīng)費為25余萬元,，20xx年又投資1.5萬元為巡邏隊員配備巡邏專用摩托車2輛,，確保了消防、禁毒和各項綜治協(xié)調(diào)經(jīng)費的落實,。
(三)完善工作責(zé)任制。鎮(zhèn)委,、政府高度重視綜治維穩(wěn)工作,，班子成員牢固樹立“發(fā)展是硬道理，是第一要務(wù),，穩(wěn)定是硬任務(wù)，是第一責(zé)任”的觀念,，抓住落實綜治責(zé)任這一龍頭,，建立健全綜治工作制約和激勵機(jī)制。堅持把綜治工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部特別是村主職干部任期目標(biāo)考核的重要項目,，納入黨委考核使用干部的必備條件，納入村級千分制目標(biāo)管理的主要內(nèi)容,，納入評先表優(yōu)的必備條件。堅持每個月均召開專題會議對相關(guān)工作予以研究。每年鎮(zhèn)政府都與村(居)委會,、鎮(zhèn)直企業(yè)、各單位簽訂了政法綜治維穩(wěn)工作責(zé)任狀,，努力做到綜治網(wǎng)絡(luò)“全覆蓋,、無遺漏”。鎮(zhèn)綜治辦加強(qiáng)了對各村(居)綜治工作考核,，將各村(居)綜治工作實績與村(居)干部工資掛鉤。同時在工作中堅持了一票否決權(quán)制和責(zé)任追究制度,強(qiáng)化了各單位一把手的責(zé)任,，確保社會穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)發(fā)展步調(diào)一致,。
二、抓機(jī)制,，強(qiáng)基礎(chǔ),，努力形成工作合力
(一)規(guī)范工作機(jī)制，提高工作效率,。為使鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心切實發(fā)揮作用，我鎮(zhèn)從綜治辦,、派出所,、司法所、信訪辦等部門抽調(diào)人員在中心集中辦公,，并吸收鎮(zhèn)工會、婦聯(lián),、勞動,、民政、計生,、法庭等其他部門的人員共同參與中心工作,。我鎮(zhèn)把工作重點放在完善工作機(jī)制和加強(qiáng)協(xié)作聯(lián)動上。綜治維穩(wěn)中心規(guī)定,，每周召開一次工作例會，對每周疑難案件進(jìn)行綜合研究,。對重大疑難、久拖不決的糾紛,，由中心主任牽頭,，實行掛牌督辦、催辦,，限期回復(fù)結(jié)果。每半個月召開一次村民調(diào)治保主任會議,，并利用機(jī)關(guān)周例會制度要求駐村干部協(xié)助各村排查不穩(wěn)定因素,，對各村收集的不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛督促調(diào)處。我鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心自建立以來,，圍繞其職責(zé)任務(wù)，基本做到了早預(yù)警,、早排查、早調(diào)處,，確保了“小事不出村,、大事不出鎮(zhèn)、矛盾不上交”,，有力地維護(hù)了社會穩(wěn)定,。
(二)健全管理信息化網(wǎng)絡(luò)體系。一是嚴(yán)格按照《枝江市社會治安視頻監(jiān)控系統(tǒng)總體方案》的要求,，督促鎮(zhèn)直單位和企業(yè)安裝視頻監(jiān)控系統(tǒng)，對已經(jīng)安裝監(jiān)控設(shè)備的單位督促其接入七星臺派出所監(jiān)控平臺統(tǒng)一管理,，到20xx年止我鎮(zhèn)共有25個單位,、學(xué)校、幼兒園新建了視頻監(jiān)控設(shè)施;二是積極實施“天眼工程”,。集鎮(zhèn)通過“天眼工程”共安裝監(jiān)控探頭14個,，在東林橋頭新建了卡口,，強(qiáng)化了對集鎮(zhèn)和重要場所的治安管控,。三是加強(qiáng)了旅館,、網(wǎng)吧等特殊行業(yè)的管理,，對轄區(qū)內(nèi)10家旅館、2家網(wǎng)吧的信息化建設(shè)進(jìn)行了規(guī)范,，建成了覆蓋全鎮(zhèn)的網(wǎng)吧,、旅館業(yè)信息管理系統(tǒng)，通過加強(qiáng)技防設(shè)施建設(shè),，壓縮了犯罪空間,，打擊了違法犯罪。
(三)扎實開展平安創(chuàng)建,。我鎮(zhèn)共懸掛綜治普法宣傳固定標(biāo)語30余條,，通過《七星科技》,、《公開信》等刊物發(fā)放宣傳資料數(shù)萬余份,，在全鎮(zhèn)廣泛開展平安家庭創(chuàng)建及推選表彰活動，其中董家灣村孫含英一家被授予枝江市“平安家庭”榮譽(yù)稱號,，從而形成了平安創(chuàng)建人人有責(zé)的良好氛圍，確保平安創(chuàng)建活動取得實效,。
三,、抓排查,，強(qiáng)化解，全力維護(hù)社會穩(wěn)定
(一)全力做好重大節(jié)假日期間的穩(wěn)控工作,。為確保元旦、春節(jié),、“五一”、“七一”,、“十一”等重大節(jié)假日期間及“兩會”等重大時期全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定,，一是圍繞“重點人、重點物,、重點事”開展不安定因素大排查,，最大限度地做到早發(fā)現(xiàn)、早化解,、早處置。二是加強(qiáng)矛盾糾紛化解,，進(jìn)一步深入開展矛盾糾紛化解工作，努力使傾向性,、苗頭性問題消化在基層,，解決在萌芽狀態(tài)，嚴(yán)防矛盾激化引發(fā)大規(guī)模的群體性事件,。三是加強(qiáng)穩(wěn)控措施,，針對重點人員成立穩(wěn)控專班,，積極做好思想工作，確保了重大節(jié)日及重要時期不出現(xiàn)上訪,。四是加強(qiáng)矛盾糾紛大調(diào)解工作組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè),。切實加強(qiáng)訴調(diào)對接和司法確認(rèn)工作,，自開展以來累計達(dá)百余件,，促使當(dāng)事人認(rèn)真履行,。
(二)通過實行定期排查制度，切實做好維穩(wěn)工作,。利用召開治保主任會、機(jī)關(guān)例會等,，對全鎮(zhèn)的不穩(wěn)定因素進(jìn)行排查，做到面上排查與重點排查相結(jié)合,，經(jīng)常性排查與針對性排查相結(jié)合,。對排查出的問題做到及時匯總,、分流辦理,，把矛盾和問題解決在基層和萌芽狀態(tài)。
四,、抓巡邏，強(qiáng)防控,，努力提高群眾的安全感和滿意度
(一)強(qiáng)力推動農(nóng)村群眾義務(wù)巡邏。20xx年,，我鎮(zhèn)試行將農(nóng)村群眾義務(wù)巡邏作為治安防范工作的一項創(chuàng)新內(nèi)容強(qiáng)力推進(jìn)，在農(nóng)村積極倡導(dǎo)“我為大家守一天,，大家為我守一年”的理念，從20xx年7月1日起,，組建了21支群眾義務(wù)巡邏隊，實行單雙日巡邏制,，堅持村組干部帶班制，實現(xiàn)防范網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。經(jīng)過幾個月的努力,，我鎮(zhèn)社會治安環(huán)境良好,，治安案件有效遏制,，群眾參與積極性高漲，目前主動報名參加巡邏的群眾越來越多,，治安案件與去年同期相比呈下降趨勢,，群眾安全滿意度有所提升。
(二)整治社會治安重點地區(qū)和突出治安問題,。一是對11所中小學(xué)、幼兒園校園安全環(huán)境進(jìn)行了整治,，各學(xué)校和幼兒園均落實了保安人員，安裝了監(jiān)控設(shè)施,，督促交警部門對接送學(xué)生的`車輛實行嚴(yán)格檢查。每周五放學(xué)時，安排專人維護(hù)秩序,，確保學(xué)生安全。二是對318國道和鐵路沿線治安突出地區(qū)加強(qiáng)整治,，加大宣傳力度和打擊力度,，收到了較好效果,。
(三)嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動。充分發(fā)揮派出所的主力軍作用,，以“打黑除惡、緝槍治刀”,、“兩搶一盜”、打擊“麥霸”等專項行動為載體,，不斷加大對暴力犯罪、侵財型犯罪,、賭博大案的打擊力度,，有力地震攝了犯罪，確保了一方平安,。
(四)積極開展反邪教及禁毒工作。開展了以“崇尚科學(xué),、
關(guān)愛家庭,、珍惜生命,、反對邪教”為主題的反邪教教育活動，收到了良好的效果,。結(jié)合“6.26”國際禁毒日，積極開展禁毒宣傳活動,，讓廣大群眾積極參與禁毒斗爭，努力形成全民禁毒的良好局面,。
(五)扎實開展重點人服務(wù)管理創(chuàng)新工作,。我鎮(zhèn)把刑解人員作為服務(wù)管理創(chuàng)新工作的重點對象，將“服務(wù),、關(guān)懷、扶持”貫穿于此項創(chuàng)新工作的全過程,，對此類重點人切實做到以理服人,，以行感人,，以情動人,，有效預(yù)防了刑釋解教人員重新犯罪。20xx年以來我鎮(zhèn)接茬53人均已落實幫教措施,。特別是20xx年接茬的20名勞釋人員中,，我鎮(zhèn)通過多種途經(jīng)對2名生活較困難的給予800元的一次性經(jīng)濟(jì)救助，幫助2人解決臨時就業(yè)問題,。
(六)穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)矯正試點工作。自開展社區(qū)矯正工作以來共接受77人,，目前在冊48人。對矯正對象采取6+1管理模式,，無漏管、托管現(xiàn)象發(fā)生,。通過走訪、考評等多種管控措施,，促其早日回歸社會,。
近幾年來,，我鎮(zhèn)的社會治安綜合治理工作取得了一定成績,，這主要得益于上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持;得益于各基層單位的密切配合。在今后的工作中,，我們也清醒地認(rèn)識到綜治工作離上級的要求和群眾的期盼還有很大的差距，主要表現(xiàn)在：一是隨著我鎮(zhèn)項目建設(shè)的深入推進(jìn),，維穩(wěn)工作形勢不容樂觀,，維穩(wěn)工作壓力加大。二是綜治維穩(wěn)基層基礎(chǔ)工作仍然薄弱,，少數(shù)干部對綜治工作的的思想重視還不夠到位,，群防群治隊伍建設(shè)仍需加強(qiáng)。三是綜治工作宣傳不夠,，一些好的經(jīng)驗和作法總結(jié)不夠,，群眾對綜合治理工作所取得的成績認(rèn)識不夠，對綜治工作的滿意度和安全感仍然需要提高等等,。這些都需要我們在今后的工作中進(jìn)行彌補(bǔ)和加強(qiáng)。
第九篇:社區(qū)基層治理工作匯報
根據(jù)會議安排,，下面由我匯報材料××黨建引領(lǐng)基層治理工作思路,。今年年初，新冠肺炎疫情猝然襲來,，給經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾生命財產(chǎn)安全造成嚴(yán)重影響。經(jīng)歷了2020年這場大考,，我們更加深刻地認(rèn)識到：黨建工作是抵御重大風(fēng)險來襲的基礎(chǔ)工作,、治理能力是應(yīng)對重大突發(fā)事件的核心能力；做好黨建引領(lǐng)基層治理工作,，具有深遠(yuǎn)而重要意義。為此,，××決心在四道“工序”上使長勁,，全力繪好這幅“黨建+治理+服務(wù)”的時代工筆畫,。
一、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時代工筆畫,，要積蓄守正創(chuàng)新“精神力量”,，著力提升基層政治領(lǐng)導(dǎo)力。一是學(xué)好“第一議題”,。始終把政治建設(shè)擺在首位，聚焦習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,，在學(xué)思悟貫通,、知信行統(tǒng)一中增強(qiáng)“四個意識”、堅定“四個意識”,、做到“兩個維護(hù)”、召開黨的會議時,，把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神作為第一議題，采取書記領(lǐng)學(xué),、研討交流、晾曬心得等方式,，確保學(xué)懂弄通,。二是用好宣傳手段。用好用好新時代文明實踐中心,、開放式組織生活基地,、新時代“三新”大講堂3個硬件，因時因地因人制宜,，宣傳好黨的理論和××黨建工作生動實踐,；用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺、“智慧黨建”融平臺,、組工微信公眾號3個軟件,，發(fā)揮其“短平快”3個特點，持續(xù)唱響黨的好聲音,。三是開展豐富活動,。鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,，運(yùn)用好周邊紅色資源,，高標(biāo)準(zhǔn)過好主題黨日、黨員政治生日；圍繞傳統(tǒng)精神,、制度優(yōu)勢,、紅色故事等內(nèi)容，組織黨組織書記和班子成員講黨課,，確保黨始終占領(lǐng)和鞏固黨員和群眾思想的“主陣地”。
二,、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時代工筆畫,，要備足強(qiáng)基固本“筆墨紙硯”，著力提升基層群眾組織力,。一是建強(qiáng)組織,，打造陣地,。全面摸清××個小區(qū)黨員底數(shù),，采取單獨建,、聯(lián)合建并用,、“拆—建—轉(zhuǎn)”三步走的思路,，年內(nèi)建成××個小區(qū)黨支部，實現(xiàn)小區(qū)黨組織覆蓋率達(dá)到100%,。推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，年內(nèi)創(chuàng)建×個市級標(biāo)桿式示范點、×個“五星支部”,。列支專項資金××萬,，總結(jié)打造××鄰里中心經(jīng)驗做法，整合小區(qū)閑置房屋,，年內(nèi)改造提升××個黨群服務(wù)中心,、××個商圈黨建陣地，新建××處鄰里中心,，實現(xiàn)培訓(xùn)中心,、服務(wù)驛站和黨建陣地等功能，有效服務(wù)轄區(qū)居民,。二是建強(qiáng)隊伍,，加強(qiáng)培訓(xùn),。不斷優(yōu)化基層黨組織書記隊伍,，全面推行“一肩挑”,，進(jìn)一步鞏固黨組織核心。持續(xù)挖掘社區(qū)優(yōu)秀青年人才,，建立××名社區(qū)后備干部庫,。采取以會代訓(xùn)、集中學(xué)習(xí),、現(xiàn)場觀摩等形式,，年內(nèi)將××名黨組織書記和黨務(wù)工作者全部培訓(xùn)一遍。選優(yōu)配強(qiáng)小區(qū)黨支部書記,，××每半年,、社區(qū)每季度集中組織××次培訓(xùn)。以疫情防控中的表現(xiàn)為重要參考,，計劃發(fā)展黨員××名,，確定入黨積極分子××人，年內(nèi)將全體黨員分××批集中培訓(xùn)××次,。三是用好載體,，創(chuàng)新機(jī)制。開展“機(jī)關(guān)基層手拉手,、黨員群眾心連心”活動,，××班子成員和科級干部每人分包××居民小區(qū)、聯(lián)系××戶群眾,，社區(qū)干部每人分包××個樓棟,、聯(lián)系××戶群眾，普通黨員每人聯(lián)系××戶群眾,，促進(jìn)黨心民心交融,。建成×ד1空間+6驛站”的道德銀行體系，打造“道德銀行公益日”“公益集市”“道德天使”等服務(wù)品牌,，結(jié)合“三張清單”制度,，培育公益項目，培養(yǎng)專業(yè)人才,，鏈接“道德聯(lián)盟”商家資源,，讓××更有能力為居民服務(wù)。
三,、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時代工筆畫,，要勾畫“三治”并進(jìn)“線條細(xì)節(jié)”，著力提升基層統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力,。一是以自治強(qiáng)心,。用好“兩個工作法”，在社區(qū)黨組織引領(lǐng)下，充分發(fā)揮居民代表作用,，培養(yǎng)××名協(xié)商聯(lián)絡(luò)員,，通過民主決策，大力倡導(dǎo)協(xié)商共議機(jī)制,，共建美好社區(qū),。強(qiáng)化“公約精神”，年內(nèi)指導(dǎo)所有社區(qū),、小區(qū)制定居民公約,，培育文化品牌。年內(nèi)孵化培育××個社區(qū)社會組織,，發(fā)揮其專業(yè)化的特點,，豐富社區(qū)服務(wù)形式，有效服務(wù)轄區(qū)居民,。二是以法治正心,。結(jié)合全區(qū)平安智慧小區(qū)建設(shè)，以“三無”小區(qū)為重點,，運(yùn)用物
街道基層治理工作匯報發(fā)言篇七
近年來,，xx縣圍繞加快推進(jìn)社會治理現(xiàn)代化、建設(shè)更高水平平安xx的總目標(biāo),，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和制度創(chuàng)新雙輪驅(qū)動落實,，全面實施以黨建為引領(lǐng)，“雪亮村莊”,、“專調(diào)聯(lián)調(diào)”,、“政法大數(shù)據(jù)”為措施，更多共建共治共享特色亮點為基礎(chǔ)的xx社會治理創(chuàng)新,。
全縣上下堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿社會治理全過程各方面,，使社會治理創(chuàng)新始終沿著正確方向健康發(fā)展。要通過探索在聯(lián)系服務(wù)群眾中團(tuán)結(jié)引導(dǎo)群眾,、提高群眾組織化程度兩項工作,，把黨建和公共服務(wù)、公共安全等治理內(nèi)容緊密連接,，制定“三會一課”等組織生活規(guī)范化制度,，不斷建強(qiáng)基層黨組織，更好發(fā)揮黨組織領(lǐng)導(dǎo)全縣各級社會治理創(chuàng)新的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作用,；通過抓示范帶動鍛造先鋒團(tuán)隊,，著力構(gòu)建黨員示范崗、示范團(tuán)隊,、示范單位,、示范產(chǎn)業(yè)等示范體系,，開展擔(dān)當(dāng)作為好班子、好干部評選,，引導(dǎo)黨員在社會治理創(chuàng)新中當(dāng)先鋒,、作表率；通過扎實推進(jìn)掃黑除惡,，整頓軟弱渙散黨組織,，進(jìn)一步修復(fù)凈化基層政治生態(tài)和社會生態(tài)；通過抓黨建宣傳筑牢思想防線,，建好用好智慧黨建平臺。全面增強(qiáng)增強(qiáng)基層黨組織政治功能和組織力,，確保全縣社會治理創(chuàng)新有推力,、有動力、能落地,。
堅持以維護(hù)穩(wěn)定為目標(biāo),，完善矛盾糾紛多元化解機(jī)制。在全縣持續(xù)推進(jìn)醫(yī)療糾紛,、交通糾紛,、婚姻家庭糾紛、物業(yè)糾紛,、勞資糾紛,、環(huán)保糾紛、消費者權(quán)益保障糾紛等xx個專業(yè)性行業(yè)性調(diào)委會實體化運(yùn)作,，確保重點系統(tǒng),、重點領(lǐng)域覆蓋到位。進(jìn)一步整合調(diào)解資源和調(diào)解力量,，在發(fā)揮調(diào)解組織群眾性,、自治性基礎(chǔ)上，吸收志愿者和專業(yè)人士加入,，完善專家?guī)烊瞬刨Y源儲備,，配齊配強(qiáng)調(diào)解員隊伍，使專調(diào)會,、行調(diào)會發(fā)揮第三方調(diào)解機(jī)構(gòu)的重要作用,，通過提前預(yù)防、主動介入,、及時化解,，充分發(fā)揮人民調(diào)解化解矛盾糾紛、維護(hù)社會穩(wěn)定的職能作用,。打造集訴訟服務(wù),、立案登記,、訴調(diào)對接、速裁快審等多功能于一體的綜合服務(wù)平臺,，分流化解大量簡易和適宜調(diào)解的案件,，優(yōu)化司法資源配置，緩解訴訟壓力,，破解“案多人少”難題,，提升辦案質(zhì)效，進(jìn)而推動訴源治理,。當(dāng)前,，政法部門尤其是司法行政部門不斷推進(jìn)“專調(diào)聯(lián)調(diào)”各項措施實施；各級各部門主動作為,，密切配合,，推動傳統(tǒng)解紛方式向現(xiàn)代解紛方式轉(zhuǎn)型升級，最大限度地把矛盾糾紛解決在基層,，化解在萌芽狀態(tài),。
堅持以促進(jìn)公平正義為核心，強(qiáng)化政法領(lǐng)域科技創(chuàng)新力度,。持續(xù)運(yùn)行好政法大數(shù)據(jù)辦案系統(tǒng),，對大數(shù)據(jù)在具體執(zhí)法司法實踐中的運(yùn)用進(jìn)行有益探索，通過制訂盜竊,、搶劫,、故意傷害、故意殺人,、毒品等5類刑事案件統(tǒng)一適用的證據(jù)指引標(biāo)準(zhǔn),，打通法院、檢察院,、公安局?jǐn)?shù)據(jù)“孤島”,，實現(xiàn)“一把尺”辦案，減少司法任意性,，規(guī)范執(zhí)法辦案,，加強(qiáng)執(zhí)法司法活動監(jiān)督，促進(jìn)司法公開公正,，提升辦案效率和司法公信力,。這里尤其要強(qiáng)調(diào)的是，政法各部門在將“政法大數(shù)據(jù)”辦案平臺作為5類刑事案件辦理必經(jīng)程序的基礎(chǔ)上,，實踐更多更標(biāo)準(zhǔn)的證據(jù)指引,，豐富平臺使用功能。通過科技運(yùn)用,，最大限度減少案件人為干預(yù),，縮短案件時間,，提升辦案定性準(zhǔn)確率，推進(jìn)以審判為中心的刑事訴訟制度改革,。
充分發(fā)揮主觀能動性,，結(jié)合群眾需要和工作職能，積極探索自治,、法治,、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理新路徑。在“自治”方面,，拓寬社會組織參與社會治理渠道,，深化村民自治實踐，提升村（社區(qū)）自治效能,，進(jìn)一步實現(xiàn)民事民議,、民事民辦、民事民管,、民安民創(chuàng)；在“法治”方面,，多途徑開展“無訪村”,、“無訴村”等基層法治創(chuàng)建活動，深化掃黑除惡及長效機(jī)制建設(shè),，健全完善矛盾糾紛多元化解機(jī)制,；在“德治”方面，以培育和踐行社會主義核心價值觀為根本,，進(jìn)一步豐富群眾精神文化生活,，培育文明家風(fēng)，引導(dǎo)形成正確價值取向,，努力形成崇德向善,、誠實守信、互助友愛的良好社會風(fēng)尚,。通過進(jìn)一步實踐“黨建+”,、“德育鄉(xiāng)風(fēng)”、“道德講堂”,、“愛心超市”等一大批“三治融合”鄉(xiāng)村治理新項目持續(xù)落實落地,，進(jìn)一步提升xx縣群眾獲得感、安全感和滿意度,。
街道基層治理工作匯報發(fā)言篇八
下面是小編為大家整理的,供大家參考,。
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治國安邦，重在基層,。近年來,，我縣緊緊圍繞省委,、市委安排部署，把資源,、服務(wù),、管理下沉基層，突出“四個堅持”,，著力打造基層治理“**樣板”,。
一是堅持黨建引領(lǐng)抓治理。把加強(qiáng)黨的建設(shè)作為提升基層社會治理能力的根本途徑,，鞏固深化村（社區(qū)）“兩委”換屆成果,，持續(xù)用力整頓軟弱渙散農(nóng)村基層黨組織，積極探索強(qiáng)村帶弱村,、大村帶小村“雙帶”模式,，組建7個聯(lián)村黨組織，推動實現(xiàn)組織聯(lián)建,、黨員聯(lián)管,、制度聯(lián)創(chuàng)、活動聯(lián)辦,、產(chǎn)業(yè)聯(lián)抓,。優(yōu)化健全社區(qū)網(wǎng)格設(shè)置，成立物業(yè)服務(wù)行業(yè)黨委,，創(chuàng)建物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨組織示范點5個,，設(shè)立小區(qū)黨支部48個、臨時黨支部123個,、樓棟黨小組216個,，組建疫情防控黨員先鋒隊56支、黨員突擊隊29支,，設(shè)立黨員示范崗2600余個,，實現(xiàn)了黨的組織和工作有效覆蓋。投資1000余萬元,，對全縣40個黨群服務(wù)中心進(jìn)行提檔升級,，并列入2022年全縣重點工程，著力構(gòu)建布局合理,、覆蓋廣泛,、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的黨群服務(wù)中心體系，更好把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為農(nóng)村治理優(yōu)勢,。
二是堅持夯實基礎(chǔ)抓治理,。扎實推進(jìn)“清化收”工作，清理不規(guī)范合同194份，涉及金額1327.22萬元,，通過清理合同新增收入150.33萬元,；
化解農(nóng)村債權(quán)1616條，涉及金額2134.34萬元,；
化解農(nóng)村債務(wù)1271條,，涉及金額2550.86萬元；
新增地源4459.52畝,，收費55.6萬元,。投資8200萬元，實施發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)扶持項目26個,、鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)項目70個,、省級示范項目4個、市級示范項目3個,，各個項目正在有力有序推進(jìn),。大力實施“121”農(nóng)業(yè)工程，在店上鎮(zhèn)試點成立“紅太陽”平臺公司,，整合7個村產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金390萬元,，流轉(zhuǎn)土地2200畝，引進(jìn)重點企業(yè)3家,，建立人才孵化基地1個,，舉辦鄉(xiāng)村振興培訓(xùn)班2期，解決勞動力就業(yè)2000余名,，基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化水平有了明顯提升。
三是堅持共治共享抓治理,。創(chuàng)新開展了“返鄉(xiāng)走親,、治理有我”活動，推行鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委和村“兩委”干部同在外人才“一對一”聯(lián)系機(jī)制,，通過座談,、走訪、發(fā)放“我為家鄉(xiāng)治理建言獻(xiàn)策”倡議書等形式,，征集在外人士鄉(xiāng)村治理“金點子”1100余條,、實用技術(shù)和致富信息170余條，引進(jìn)投資1500余萬元,，有力促進(jìn)了全縣抓黨建促基層治理能力提升專項行動的深入開展,。創(chuàng)新開展了干部一條心、黨員能盡心,、履職講公心,、服務(wù)走真心、發(fā)展有信心“五心入心”活動,，以“五心入心”活動促進(jìn)基層治理走實走深,，使黨員干部受教育,，廣大群眾得實惠。建立推行基層舉報獎勵制度,，在縣委政法委設(shè)立專門舉報電話,、“曝光臺”，縣財政列支舉報獎勵專項資金10萬元,，鼓勵廣大群眾參與到基層治理實踐中來,，著力構(gòu)建基層治理共建共治共享新格局。
四是堅持常治長效抓治理,。健全完善專項行動工作機(jī)制,，整合紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和宣傳、統(tǒng)戰(zhàn),、政法,、民政、住建,、農(nóng)業(yè)農(nóng)村,、鄉(xiāng)村振興等部門力量，組建14個專班,，形成了一項重點任務(wù),、一名縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭、一個部門主抓,、一個專班落實,、一抓到底問效的“五個一”責(zé)任落實機(jī)制和黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、組織部門牽頭抓總,、縣直各單位協(xié)同作戰(zhàn),、鄉(xiāng)村抓落實的工作格局，有力保障了各項工作任務(wù)落地見效,。健全完善村（社區(qū)）治理制度機(jī)制,，嚴(yán)格執(zhí)行定期分析研判制度，確保問題隱患早預(yù)防,、早發(fā)現(xiàn),、早報告、早處理,；
全面落實清單報告公示制度,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)職責(zé)準(zhǔn)入制度，編制完成鎮(zhèn)村干部“九個清單”,，著力構(gòu)建邊界清晰,、分工合理、權(quán)責(zé)一致的基層管理體系；
制定出臺縣鄉(xiāng)干部包聯(lián)制度,，實行工作捆綁,、責(zé)任捆綁、獎懲捆綁,，進(jìn)一步傳導(dǎo)壓力,、壓實責(zé)任。健全完善行之有效的考評機(jī)制,，對基層黨組織書記實行星級管理,，待遇報酬與星級等次相匹配，明確了降低星級和取消星級的情形,，為基層黨組織書記劃出了底線紅線,。
下一步，我們將以專項行動為契機(jī),，全力推動黨領(lǐng)導(dǎo)基層治理的制度進(jìn)一步完善,、基層治理骨干隊伍進(jìn)一步建強(qiáng)、基層治理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實,、黨建引領(lǐng)基層治理機(jī)制進(jìn)一步提升,，奮力開創(chuàng)黨建引領(lǐng)基層治理新局面。
街道基層治理工作匯報發(fā)言篇九
黨的建設(shè)是黨的工作的屬概念,，又是黨務(wù)工作的種概念,，它是指黨為保持自己的性質(zhì)而從事的一系列自我完善的活動，不僅包括黨務(wù)工作,，還包括黨的政治建設(shè),、思想建設(shè)、組織建設(shè),、作風(fēng)建設(shè),、紀(jì)律建設(shè)和制度建設(shè)等。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎大家前來參考查閱,！
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
這次黨建主體沙龍活動安排在我社區(qū),，充分體現(xiàn)市委組織部對××黨建引領(lǐng)基層治理工作的高度認(rèn)可,，我們倍感自豪。按照活動安排,，首先由我匯報×區(qū)經(jīng)驗做法,。
基層治理是國家治理、地方治理的微觀基礎(chǔ),。近年來,，××區(qū)牢固樹立以人民為中心的發(fā)展思想，從人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題入手，把加強(qiáng)基層黨的建設(shè),、鞏固黨的執(zhí)政基礎(chǔ)作為貫穿社會治理和基層建設(shè)的一條紅線,，著力以黨建高質(zhì)量助推基層治理高質(zhì)量。特別是2020年以來,，××區(qū)深入推進(jìn)黨建引領(lǐng)基層治理工作,，通過抓好賦能、推動下沉,、提質(zhì)增效,，切實把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢,、群眾工作優(yōu)勢,，轉(zhuǎn)化為推動基層治理的實際效能，為全區(qū)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保障,。主要有三個方面好的做法：
堅持“大治理”理念,，以做強(qiáng)街道、做優(yōu)社區(qū),、做實系統(tǒng),、做活治理為目標(biāo),通過系統(tǒng)賦能、街道賦能,、智慧賦能來構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰,、高效聯(lián)動、上下貫通的治理指揮體系,。一是系統(tǒng)賦能破解壓力傳導(dǎo)“上熱下冷”問題,。以提升組織力為重點，建立縱向到底,、橫向到邊的組織體系和治理體系,。縱向上,，建立“四級聯(lián)動”工作機(jī)制,，進(jìn)一步明確區(qū)、街道,、社區(qū),、小區(qū)四級重點任務(wù)、保障措施和工作責(zé)任,；橫向上,，推動組織、宣傳,、政法等部門聯(lián)動,，形成自治,、德治、法治齊頭并進(jìn),，有機(jī)融合,，以黨建引領(lǐng)基層治理,，以生動的“×實踐”回應(yīng)百姓期盼,。二是街道賦能破解基層工作“看得見的管不了,、管得了的看不見”問題。持續(xù)強(qiáng)化街道黨組織領(lǐng)導(dǎo)核心作用,，對街道賦權(quán)賦能,，將重大決策、綜合執(zhí)法,、文明創(chuàng)建等方面的征求意見權(quán),、征得同意權(quán)、考核督辦權(quán)等下放給街道,，實現(xiàn)街道職權(quán)對等,、財權(quán)事權(quán)匹配，推動街道黨工委把工作重心轉(zhuǎn)移到基層黨組織建設(shè),、公共服務(wù),、公共管理和公共安全工作上來。三是智慧賦能破解社區(qū)服務(wù)“最后一公里”問題,。結(jié)合智慧社區(qū)建設(shè),，探索實施“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)”行動，讓社會治理觸角延伸到每棟樓宇,、每戶家庭,；運(yùn)用社區(qū)智能化平臺、論壇,、微博,、微信等，引導(dǎo)社區(qū)居民參與公共事務(wù),，深化鄰里互助,，探索網(wǎng)絡(luò)化社區(qū)治理和服務(wù)新模式；推動社區(qū)養(yǎng)老,、社區(qū)醫(yī)療,、社區(qū)物業(yè)設(shè)備設(shè)施的智能化改造升級，廣泛吸納社區(qū)社會組織,、社區(qū)服務(wù)企業(yè)信息資源，實現(xiàn)社區(qū)公共服務(wù),、志愿者服務(wù),、便民利民服務(wù)等社區(qū)服務(wù)信息資源集成,，構(gòu)建設(shè)施智能、服務(wù)便捷,、管理精細(xì),、環(huán)境宜居的“智慧社區(qū)”。
通過組織下沉,、資源下沉,、服務(wù)下沉，持續(xù)推動社會治理和服務(wù)重心向基層下移,，為經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展提供更好的公共環(huán)境,。一是推動組織下沉，把難題解決在居民家門口,。針對物業(yè)管理薄弱,、公共活動空間小、環(huán)境臟亂差,、停車難,、收費難等物業(yè)難題,××區(qū)堅持問題導(dǎo)向，把有效破解物業(yè)問題作為檢驗各黨工委（黨組）抓黨建工作成效的重要內(nèi)容,，通過破解物業(yè)問題這個“小切口”來推動社會治理的“大變化”,。推動成立物業(yè)行業(yè)黨委，將物業(yè)企業(yè)培育成黨組織聯(lián)系群眾的重要平臺,、服務(wù)群眾的重要力量,。以小區(qū)“黨群協(xié)商議事會”為抓手，通過推動小區(qū)黨支部書記和業(yè)委會主任“一肩挑”,，切實抓好小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,、矛盾化解、停車管理等關(guān)鍵小事和民生實事,，把小區(qū)黨支部,、物業(yè)服務(wù)企業(yè)黨支部這些群眾家門口的黨組織鍛造成最接“地氣”的黨組織，實現(xiàn)黨組織從“有形覆蓋”到“有效覆蓋”,。二是推動資源下沉,，把活動開展到居民家門口。強(qiáng)化,、運(yùn)用“不忘初心牢記使命”主題教育成果,，深入持續(xù)開展“機(jī)關(guān)基層手拉手、干部群眾心連心”活動,，推動區(qū)直機(jī)關(guān)黨組織,、駐區(qū)單位黨組織與小區(qū)黨支部結(jié)對共建，積極引導(dǎo)各領(lǐng)域黨員參與社區(qū)治理和服務(wù),，通過走訪連心一批小區(qū)居民,、簽訂一份共建協(xié)議,、辦好一個惠民項目、開展一次志愿服務(wù),。持續(xù)深化道德銀行志愿者積分激勵機(jī)制,，把道德銀行覆蓋范圍拓展到與居民日常生活息息相關(guān)的家庭教育、生活服務(wù),、醫(yī)療衛(wèi)生等方面,，引導(dǎo)各行業(yè)領(lǐng)域、各年齡段的志愿者參與到城市管理和社區(qū)治理中,。三是推動服務(wù)下沉,，把關(guān)愛送到居民家門口。針對社區(qū)服務(wù)內(nèi)容單一,、陣地不達(dá)標(biāo)的問題,，×區(qū)將建設(shè)社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施列為民心工程，通過高標(biāo)準(zhǔn),、高質(zhì)量推進(jìn)三級黨群服務(wù)體系建設(shè),，實現(xiàn)“沉資源、強(qiáng)黨建,、聚民心”的目標(biāo),。將×個黨群服務(wù)設(shè)施項目列入重大項目工作部署，壓茬推進(jìn),；突出做好×精神和ד一五”首創(chuàng)精神傳承和發(fā)揚(yáng),，深入挖掘社區(qū)特有的工業(yè)文化內(nèi)涵，提煉社區(qū)公共精神,，實現(xiàn)“一社區(qū)一主題一特色”,，讓社區(qū)有顏值，更有氣質(zhì),；探索打造社區(qū)服務(wù)綜合體,，為居民提供從育幼到助老，涵蓋社區(qū)醫(yī)療,、社區(qū)教育,、社區(qū)文化、社區(qū)養(yǎng)老等全方位持續(xù)性服務(wù),，讓人民群眾生活越來越便捷,、日子越過越暖心，切實讓轄區(qū)居民感受到“有一種幸福叫生活在×”,。
加強(qiáng)制度建設(shè),，推動制度創(chuàng)新、強(qiáng)化制度執(zhí)行,，切實提升工作落實力,、執(zhí)行力,、穿透力。一是建立項目化推進(jìn)機(jī)制,。將全年各項工作目標(biāo)細(xì)化量化，通過工作任務(wù)化,、任務(wù)項目化,、項目清單化、清單責(zé)任化,、責(zé)任具體化,，明確工作目標(biāo)、具體措施,、責(zé)任單位,、責(zé)任人和完成時限，做到細(xì)化到載體,、措施,，量化到單位和人。二是強(qiáng)化典型引領(lǐng),。尊重基層首創(chuàng)精神,，開展黨建引領(lǐng)基層治理示范點創(chuàng)建。注重挖掘,、總結(jié)不同類型社區(qū)的先進(jìn)典型,、鮮活經(jīng)驗并進(jìn)行推廣宣傳，同步依托廣播電視,、平面媒體,、互聯(lián)網(wǎng)等全媒體手段加強(qiáng)引導(dǎo)帶動。三是完善考核機(jī)制,。按照市委組織部《×市鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書記抓黨建工作×條措施》要求,，把黨建引領(lǐng)基層治理各項工作指標(biāo)完成情況作為各街道黨（工）委書記抓基層黨建工作述職評議和工作實績評定的重要內(nèi)容，作為領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用,、培養(yǎng)教育和獎勵懲戒的重要依據(jù),，作為評價所在單位年度黨建工作情況的重要依據(jù)。
下一步,，×將繼續(xù)貫徹落實市委黨建工作指示精神,，在創(chuàng)新實踐中推動全去經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)健康高質(zhì)量發(fā)展，為全面建成小康社會提供堅強(qiáng)組織保證!
政之所興在順民心,。如何以新時代黨建引領(lǐng)基層治理開創(chuàng)新局面?大口鎮(zhèn)始終堅持發(fā)揮黨建在基層治理中的引領(lǐng)作用,，探索多種途徑、多種渠道,、多種載體,，探索黨建引領(lǐng),、“三治并進(jìn)”、服務(wù)進(jìn)村基層治理模式,，做好群眾關(guān)心事,、多做群眾滿意事，讓群眾能夠享幸福,、得實惠,。
突出固本強(qiáng)基，建設(shè)“硬核”堡壘
大口鎮(zhèn)堅持抓基層,、抓支部,，固本培元、夯實根基,，打造具有堅強(qiáng)組織力的戰(zhàn)斗堡壘,，確保黨的領(lǐng)導(dǎo)在基層治理中始終站在高處、貫穿其中,、提供支撐,。
以黨建工作十大工程為載體，加大支部晉星升級;把黨員評優(yōu)評先落到實處,，讓廣大黨員有我是黨員我自豪的優(yōu)越感;發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì),，把黨組織書記領(lǐng)辦項目落到實處;深入開展黨員干部1+1+10行動，進(jìn)村入戶,，詢民情,，解民憂。
以黨建保障機(jī)制為依托,，大力推動基層黨建全面進(jìn)步,、全面過硬。進(jìn)一步加強(qiáng)黨建考核,，加強(qiáng)鎮(zhèn)級及村級三資財務(wù)管理;進(jìn)一步細(xì)化鎮(zhèn)村考核方案;進(jìn)一步加大宣傳,，在各村樹立比學(xué)趕超氛圍;進(jìn)一步加強(qiáng)對各村兩委干部的履歷考核力度，優(yōu)中選優(yōu),。
以落實黨建各項制度為抓手,，嚴(yán)肅規(guī)范組織生活。每月召開組織例會調(diào)閱各基層黨支部三會一課記錄本,，對會議記錄嚴(yán)格把關(guān),，按期組織開展主題黨日活動。黨委班子專題研究黨建工作10次,，專題部署黨建推進(jìn)會5次,，組織黨委中心組集體學(xué)習(xí)13次。融合自學(xué)和集中學(xué)習(xí)兩種方式，深入學(xué)習(xí)十九大及習(xí)近平總書記系列講話精神,，并根據(jù)形勢任務(wù)需要,，及時充實新的學(xué)習(xí)內(nèi)容。做好村兩委干部和黨員輪訓(xùn)6次,，黨支部書記培訓(xùn)班4次,，機(jī)關(guān)支部黨員集中學(xué)習(xí)12次，各黨支部自行開展黨員培訓(xùn)4次,。
突出“三治并進(jìn)”,，補(bǔ)齊“模式”短板
以民主管理為基礎(chǔ)，讓自治“動”起來,。每月定期召開“陽光議事會”，村“兩委”成員,、黨員代表和村民代表參加,，討論商議村內(nèi)重大事項，真正讓群眾的事群眾說了算,。溫村開展“衛(wèi)生先進(jìn)示范戶”評選,，實現(xiàn)了民主管理也大大改善村容村貌。
以普法用法為抓手,，讓法治“嚴(yán)”起來,。在黨群服務(wù)中心設(shè)立法律服務(wù)點和矛盾調(diào)解室，廣泛開展法治宣傳進(jìn)農(nóng)戶活動,，讓群眾辦事依法,、遇事找法成為行為準(zhǔn)則和自覺習(xí)慣。大口村建立“秦雪?！泵苷{(diào)解工作室,，宣傳普法的同時為群眾排憂解難。
以文明實踐為重點,，讓德治“活”起來,。一是通過繪制“墻體文化”，引導(dǎo)農(nóng)民樹新風(fēng),、倡新風(fēng);二是開展“家規(guī)家訓(xùn)家風(fēng)”宣傳活動,，以優(yōu)良家風(fēng)推動廉政文化的落地生根;選好模范做引領(lǐng)。董村通過“好媳婦”,、“好婆婆”,、“文明家庭”的示范帶動，構(gòu)建鄉(xiāng)風(fēng)文明的“美麗大口”,。
突出務(wù)實重效,，掌握“齊步”要領(lǐng)
集體經(jīng)濟(jì)不斷壯大。實施大口村村級集貿(mào)市場項目，村集體經(jīng)濟(jì)增收部分可用于改善村容村貌,，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè),，增加群眾收入，幫助困難群眾就業(yè)等;實施郭村香菇種植基地項目(二期),，每年可穩(wěn)定提供帶貧收益22萬元,，增加全鎮(zhèn)651戶貧困戶收入;實施鐵村肉鴿養(yǎng)殖場項目，形成村集體經(jīng)濟(jì)新的增長點,，增加集體經(jīng)濟(jì)收入并帶動其他產(chǎn)業(yè)發(fā)展;實施曹寨村蔬菜大棚項目,，帶動袁寨、呂橋等7個村集體經(jīng)濟(jì)收入達(dá)到5萬元以上,。
陣地建設(shè)日趨完善,。改造提升村級黨群服務(wù)中心13個，設(shè)立民政,、法律、民調(diào),、扶貧等崗位,，推廣實行村干部服務(wù)窗口坐班、辦理事項代辦,、休息日輪崗值班等工作制度,，今年以來已累計為群眾代辦事務(wù)553件,。
鄉(xiāng)情民風(fēng)規(guī)范文明。按照“自己的村規(guī)自己定”原則,，大口村、董村成立了紅白理事會,、村民議事會,、老年協(xié)會等村民自治組織;各村規(guī)定每月6號前對黨務(wù)、村務(wù),、財務(wù)通過公開欄等形式公開,，涉及村民利益的重大事項隨時公開;選聘8名民警兼職駐村民警,，實現(xiàn)“小事不出組,、大事不出村、矛盾不上交”;28個行政村分別建成家風(fēng)館和文化書屋，全鎮(zhèn)已創(chuàng)建洛陽市級文明村5個,，洛陽市衛(wèi)生村2個,。
突出“綠色生態(tài)”，賦能副中心建設(shè)
借助洛陽加快副中心城市建設(shè)以及偃師撤縣建區(qū)的東風(fēng),，依托豐富的牛心山生態(tài)旅游資源,、紅色旅游資源，做好鎮(zhèn)區(qū)改造,、溝域經(jīng)濟(jì),、文旅融合發(fā)展三篇文章，全面加強(qiáng)道路,、停車場,、旅游標(biāo)牌等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，帶動文化體驗,、健康養(yǎng)生,、避暑養(yǎng)老、餐飲民宿,、農(nóng)家樂等產(chǎn)業(yè)發(fā)展，從而打造生態(tài)旅游和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的綠色生態(tài)強(qiáng)鎮(zhèn),。
讓城市生活更加美好,，是x區(qū)黨建引領(lǐng)基層治理創(chuàng)新的首要目標(biāo)。今年以來,，x區(qū)積極構(gòu)建黨建引領(lǐng)基層治理的基層組織體系,、治理體系和服務(wù)體系，夯實基層基礎(chǔ),，打造新時代基層治理新格局,。
選拔x名符合條件的社區(qū)“兩委”干部參加大專學(xué)歷教育；
對x名考取社工師資格證的社區(qū)工作者發(fā)放職業(yè)津貼,。三是抓好品牌創(chuàng)建,。廣泛開展“一社區(qū)一特色”黨建品牌創(chuàng)建活動，讓社區(qū)服務(wù)更加貼近基層,、貼近群眾,。目前，x社區(qū)“三家七社十色服務(wù)”,、x社區(qū)“黨旗下的鄰里情”,、x社區(qū)“紅色細(xì)胞工程”等一批黨建特色品牌深受黨員群眾歡迎。
對社區(qū)居民公約制定,、公共服務(wù)設(shè)施改造等事關(guān)居民整體利益的事項,，通過“黨群議事會”，召集多方參與、集體解決,。目前,，先后解決了小區(qū)私搭亂建、垃圾無人清理,、安裝健身器材等各類問題x余件,。三是構(gòu)建區(qū)域化黨建格局。堅持和完善社區(qū)區(qū)域化黨建聯(lián)席會議制度,，積極吸納發(fā)展優(yōu)秀的社區(qū)工作者,、社會工作者和社會組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任社區(qū)黨組織兼職委員，共同討論決定轄區(qū)內(nèi)重大問題,。目前,，全區(qū)x個街道和x個社區(qū)均已建立“區(qū)域黨（工）委”，參與共駐共建黨組織x個,，協(xié)調(diào)解決問題x余項,。
（三）堅持法治為綱，強(qiáng)化基層治理保障,。發(fā)揮法治護(hù)航作用,，推動社區(qū)治理有序運(yùn)行。一是完善矛盾糾紛多元化解機(jī)制,。搭建“x區(qū)大調(diào)解指揮中心”,，采用“互聯(lián)網(wǎng)+大調(diào)解”的工作模式，運(yùn)用“網(wǎng)格+調(diào)解”“政府+民間”“行業(yè)+專業(yè)”等矛盾糾紛多元排查調(diào)處手段,，不斷滿足人民群眾對多元化解矛盾糾紛的需求,。截至目前，共排查糾紛x件,，化解辦結(jié)案件x件,，矛盾調(diào)處化解率達(dá)x%。二是扎實推進(jìn)“雪亮工程”建設(shè),。投資x萬元,，完成了對區(qū)級視頻監(jiān)控中心的數(shù)字化系統(tǒng)升級，加強(qiáng)了人臉識別,、智能巡屏等信息化技術(shù)的升級改造,，實現(xiàn)社會法治治理智能化。目前一類聯(lián)網(wǎng)已完成x路,，二類聯(lián)網(wǎng)已完成x個單位x路,。三是穩(wěn)步開展“四官服務(wù)進(jìn)社區(qū)”。組建x支四官服務(wù)隊,，深入社區(qū)開展矛盾調(diào)解,、法律咨詢,、普法宣傳等，將矛盾糾紛化解在源頭,、解決在基層,，筑牢預(yù)防化解矛盾糾紛“前沿陣地”。截至目前,，共開展調(diào)解,，法律咨詢、普法宣傳等x余次,，化解訴前重大隱患x余件,。
完成社區(qū)公益電影放映x余場。
百姓口碑驗初心,，破解難題擔(dān)使命”為主要內(nèi)容的黨員連心群眾活動,，建立三級聯(lián)系群眾工作機(jī)制，大力推動“進(jìn)萬家門,、知萬家情,、解萬家憂、辦萬家事”,，促進(jìn)黨心民心交融,。截至目前，全區(qū)已有x余名黨員開展連心活動,，連心群眾x余名,，解決問題x余件。二是深入推進(jìn)黨建引領(lǐng),、“三社聯(lián)動”。出臺《x區(qū)政府購買社會組織服務(wù)實施細(xì)則》,，召開x區(qū)“三社聯(lián)動”工作洽談會,，為街道社區(qū)和社會組織搭建平臺，精準(zhǔn)對接轄區(qū)居民群眾需求和專業(yè)社會組織服務(wù),。目前,，已引入x等知名樞紐型社會組織x家，開展活動x余場,，服務(wù)群眾x余人,。三是打造“一刻鐘黨建服務(wù)圈”。投入資金x萬元,，對x個開放式組織生活基地進(jìn)行改造提升,。按照“辦公面積最小化，服務(wù)場所最大化”和“三去一改”原則,，新建成x個街道黨群服務(wù)中心,，探索打造了“三去一改”的x社區(qū),、x社區(qū)黨群服務(wù)中心和x鄰里中心、黨群共享空間,。
二,、社區(qū)治理存在主要問題一是社區(qū)工作力量不足?；鶎又卫淼某尚绾?，關(guān)鍵取決于基層社區(qū)工作者隊伍。今年,，上級暢通了社區(qū)書記向公務(wù)員和事業(yè)編的晉升渠道,，但就整體而言，目前社區(qū)工作者隊伍仍然存在社區(qū)工作任務(wù)繁重,，要承擔(dān)計生,、低保、民事糾紛調(diào)解,、環(huán)保,、創(chuàng)建等各項行政性事務(wù)，檢查評比多,、會議臺賬多,、不合理證明多等，整體待遇偏低,，留不住人,。
參與渠道單一，多集中于居民的文體娛樂活動,，對于涉及公共事務(wù)治理的社區(qū)民主協(xié)商議事等作用發(fā)揮有限,。
三是小區(qū)物業(yè)矛盾突出。目前群眾關(guān)注的物業(yè)問題主要表現(xiàn)在物業(yè)公司服務(wù)不到位,、費用收取支出不透明,、業(yè)主欠繳物業(yè)費、老舊小區(qū)“失管”等方面,，物業(yè)服務(wù)糾紛量大,，缺少業(yè)委會有效制約，社區(qū)對物業(yè)公司缺少有效的監(jiān)督手段,，嚴(yán)重影響社區(qū)治理成效,。
四是服務(wù)供給能力不足。主要是社區(qū)服務(wù)內(nèi)容單一,，精細(xì)化,、專業(yè)化水平不高；
服務(wù)場地面積較小,、服務(wù)設(shè)施較落后,、服務(wù)方式偏于傳統(tǒng),。
到2022年，社區(qū)書記x歲以下達(dá)到x%以上,，大專以上學(xué)歷達(dá)到x%以上,。
到2022年，形成“一刻鐘便民服務(wù)圈”,。三是加快志愿服務(wù)體系建設(shè),。大力推進(jìn)“道德銀行”志愿者積分激勵機(jī)制，開展志愿幫扶和鄰里互助,。2020年,，實現(xiàn)全區(qū)所有社區(qū)全覆蓋。同步挖掘能力強(qiáng),、素質(zhì)高,、群眾信賴的“道德能人”，推動社區(qū)居民自我管理,、自我監(jiān)督,、自我服務(wù)。目前,，全區(qū)平均每個社區(qū)有自組織x個,，到2020年，每個社區(qū)自組織達(dá)到x個以上,。
到2022年達(dá)到x%以上,。建立“小區(qū)黨支部書記數(shù)據(jù)庫”和“小區(qū)黨支部書記后備人才庫”，按照每人每月不低于x元的標(biāo)準(zhǔn)為小區(qū)黨支部書記發(fā)放工作津貼,，全年共需投入約x萬元,。2020年以上共需投入約x余萬。
x社區(qū)位于x區(qū)漢口路中段,，面積約x平方公里,，由x個自然院落組成，共有樓棟x棟,、x戶,、x人,，共有黨員x人,，其中自管黨員x人。x年x月以來,，x社區(qū)以創(chuàng)建“四項機(jī)制”示范社區(qū)為契機(jī),，把基層民主科學(xué)決策作為一項重要工作全力推進(jìn)，針對近年來群眾反映較為集中的小區(qū)整治,、低保和廉租申請等熱點難點問題,，在社區(qū)全面推行“一征三議兩公開”工作法,，切實提升了社區(qū)的民主化、法制化管理能力,，切實提高了社區(qū)黨員干部的凝聚力和戰(zhàn)斗力,，提升了轄區(qū)群眾的幸福感和滿意度。具體做法是：
社區(qū)積極組織黨員干部對“一征三議兩公開”工作法進(jìn)行專題深入學(xué)習(xí),，并組織模擬演練,，讓社區(qū)“三委”人員在學(xué)習(xí)討論中找不足、理思路,、明職責(zé),，在演練中掌握“一征三議兩公開”工作法的決策程序、操作要領(lǐng)等,，切實做好思想上和行動上的雙重準(zhǔn)備,。除此之外，我們還利用會議,、黨務(wù)居務(wù)公開欄,、社區(qū)中的廣播等方式，廣泛宣傳推廣“一征三議兩公開”工作法的意義和方法步驟,，為廣大黨員群眾了解,、接受、參與,、運(yùn)用好“一征三議兩公開”工作法營造了良好氛圍,。
在推行“一征三議兩公開”工作法過程中，社區(qū)緊密結(jié)合轄區(qū)實際,，以服務(wù)群眾為中心，健全社區(qū)重大事項決策報告制度,、“兩委”聯(lián)席會議制度,、黨員聯(lián)系群眾制度、居民代表聯(lián)系戶制度,、民主監(jiān)督制度和責(zé)任追究制度,，凡是重大事項均按照“一征三議兩公開”工作法的程序決策實施,，并對公開內(nèi)容的全面性、及時性,、真實性監(jiān)督評議,。完善了“社區(qū)干部坐班制”“黨員責(zé)任分區(qū)”“社區(qū)居民代表意見公開”“黨員承諾公開欄”等行之有效的監(jiān)督制度,，利于各支部和黨員更好地聯(lián)系服務(wù)群眾的工作機(jī)制,，充分溝通黨員和群眾聯(lián)系渠道,，及時了解和公開社區(qū)居民的意愿和要求，提出合理化意見和建議,，積極參與社區(qū)重大事項民主決策,，同時宣傳、引導(dǎo)執(zhí)行各項決議,。完善黨務(wù)居務(wù)定期公開制度,，設(shè)立了專門的公開欄，至少每個季度對社區(qū)級事務(wù)集中公開一次,，對于“一征三議兩公開”工作法確定的事務(wù)隨時進(jìn)行公開,，使群眾及時了解社區(qū)里的大小事務(wù)。
一是明確責(zé)任,。社區(qū)黨委書記作為主要負(fù)責(zé)人,，時刻牢記責(zé)任擔(dān)當(dāng),，對制度落實要親自抓、具體抓,，抓住不放,、抓出成效;社區(qū)黨委副書記作為具體責(zé)任人，對決策事項具體抓;居務(wù)監(jiān)督委員會作為監(jiān)督部門,，對實施過程和結(jié)果全程跟蹤督查,，保證各項措施落實到位，形成“黨委書記親自抓,、副書記具體抓,、監(jiān)督委員會審核審查，層層抓落實”的工作格局,。二是加強(qiáng)督導(dǎo),。明確由社區(qū)居務(wù)監(jiān)督委員會負(fù)責(zé)對社區(qū)落實“一征三議兩公開”情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查，對年度納入“一征三議兩公開”決策范圍重要事項辦理情況,，實行全程跟蹤督辦;通過微信,、電話、面對面等方式,，向社區(qū)居民代表了解社區(qū)黨員,、機(jī)關(guān)事業(yè)單位在職黨員進(jìn)社區(qū)的工作情況，督促引導(dǎo)黨員積極參與到“一征三議兩公開”工作法中,，發(fā)揮好黨員先鋒模范作用;堅持每月進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查,，檢查會議記錄、照片資料等,，并將督導(dǎo)檢查結(jié)果進(jìn)行通報,。
一是嚴(yán)格規(guī)范決策程序。堅持決策前廣泛征求群眾意見,、決策中讓群眾參與,、決策效果由群眾檢驗，使群眾的意愿得到充分體現(xiàn),、權(quán)益得到充分保障,。如針對轄區(qū)破產(chǎn)單位電焊條廠家屬院小區(qū)環(huán)境綜合整治項目，社區(qū)黨委通過發(fā)放調(diào)查問卷,、召開座談會等方式,，廣泛征求居民意見,，經(jīng)過“兩委”提議、與業(yè)主代表協(xié)商,、經(jīng)全體業(yè)主投票表決,，最終形成了小區(qū)環(huán)境整治方案，著重解決小區(qū)硬化,、煤池改造,、車位規(guī)劃、綠化等問題,。隨后通過黨風(fēng)政風(fēng)公開欄對實施措施和實施結(jié)果予以公示,，使得電焊條廠家屬院的環(huán)境得到徹底解決，小區(qū)居民滿意度由不到x%提高到x%以上,。二是細(xì)化簡易程序,，提高運(yùn)行效率,。對涉及不同問題的類似事件進(jìn)行集中提議,、商議，逐個進(jìn)行決議,，減少召開黨員和居民代表會議次數(shù),。如每年x月份和x月份是低保和廉租房復(fù)核最集中的月份，每次復(fù)核都會有一些家庭出現(xiàn)是否符合條件的問題,，社區(qū)都會統(tǒng)一征求意見,，共同進(jìn)行提議、商議,、聽證,，分別召開居民代表會議進(jìn)行決議，集中解決了一批問題,，提高了效率,。
x社區(qū)主要是單位型社區(qū)，除x家屬區(qū)外,，還有幾個破產(chǎn)單位的小區(qū),，大部分小區(qū)建設(shè)年代久，基礎(chǔ)設(shè)施差,，水,、電、氣,、暖以前基本沒有配套到位,，由于僅x元的垃圾清運(yùn)費，物業(yè)管理基本形同虛設(shè),，社會治安問題較為突出,，曾被市綜治委定為高發(fā)案社區(qū),。x年底開始，x社區(qū)以區(qū)委區(qū)政府推進(jìn)舊小區(qū)綜合整治惠民工程為契機(jī),，將一些舊小區(qū)納入政府整治范圍,，通過整治，現(xiàn)在社區(qū)各小區(qū)基本實現(xiàn)了物業(yè)全覆蓋,，一些破舊小區(qū)面貌煥然一新,。在我們將一些舊生活小區(qū)納入綜合整治時,大多數(shù)的居民都很高興，但意見卻難統(tǒng)一,。為把區(qū)委區(qū)政府撥付的資金用好,，把好事辦好，讓群眾滿意,，在街道黨工委的指導(dǎo)下,我們采取“一征三議兩公開”工作法進(jìn)行操作,，整治后居民十分滿意，目前社區(qū)已經(jīng)完成x個小區(qū)的整治,。低保和廉租房審核也是群眾關(guān)注的焦點問題,，以前，社區(qū)干部為減少麻煩,，只要居民提供材料,，社區(qū)干部討論商議就審定上報了，往往到區(qū)有關(guān)部門審核時會有一些家庭因各種原因被審掉,，群眾總是意見不斷,，到社區(qū)又吵又鬧，有的甚至為提高標(biāo)準(zhǔn)把老年人留置在社區(qū),，社區(qū)干部夾在中間,，工作實在難做。自從推行“一征三議兩公開”工作法后,，我們嚴(yán)格按照工作法辦事,。在每年度低保審核工作前，我們就針對一些可能存在爭議的低保家庭提出議案,，社區(qū)“兩委”班子商議,、黨員議事會審議、居民代表會決議等環(huán)節(jié)都嚴(yán)格把關(guān),，必要時組織居民代表舉行聽證,，認(rèn)真審核，最后公示上報,，接受群眾的監(jiān)督,，不僅真正解決了需要幫助群眾的疾苦，而且也贏得了社區(qū)居民的信任和支持,。今年以來,，社區(qū)共利用“一征三議兩公開”工作法解決便民服務(wù)中心改造,、小區(qū)水網(wǎng)改造、小區(qū)暖氣安裝,、節(jié)日慰問品發(fā)放等問題x件,，受到群眾好評。
經(jīng)過近半年多的“一征三議兩公開”工作法推廣與運(yùn)用,，現(xiàn)在群眾對社區(qū)事務(wù)的關(guān)注度高了,，同時對社區(qū)干部的信任度也明顯得到提高?！耙徽魅h兩公開”工作法不僅讓我們規(guī)范了社區(qū)事務(wù)管理,，使社區(qū)財務(wù)透明化、議事程序規(guī)范化,、決策依據(jù)科學(xué)化,使群眾能廣泛參與,、監(jiān)督到位，不同意見能得到及時反饋和化解,使社區(qū)里因社區(qū)事務(wù)管理不民主而引發(fā)的群眾矛盾糾紛日趨減,，少,，而且也樹立了社區(qū)“兩委”班子在群眾中的良好形象。下一步,，我們將認(rèn)真聽取群眾意見,，學(xué)習(xí)兄弟社區(qū)先進(jìn)經(jīng)驗,，進(jìn)一步健全配套制度,，規(guī)范民主程序，準(zhǔn)確把握細(xì)節(jié),，完善監(jiān)督檢查,，不斷改進(jìn)和加強(qiáng)社區(qū)服務(wù)，爭取把x社區(qū)建成民主和諧示范社區(qū),。
根據(jù)會議安排,，下面由我匯報材料××黨建引領(lǐng)基層治理工作思路。今年年初,，新冠肺炎疫情猝然襲來,，給經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展和人民群眾生命財產(chǎn)安全造成嚴(yán)重影響。經(jīng)歷了2020年這場大考,，我們更加深刻地認(rèn)識到：黨建工作是抵御重大風(fēng)險來襲的基礎(chǔ)工作,、治理能力是應(yīng)對重大突發(fā)事件的核心能力；做好黨建引領(lǐng)基層治理工作,，具有深遠(yuǎn)而重要意義,。為此，××決心在四道“工序”上使長勁,，全力繪好這幅“黨建+治理+服務(wù)”的時代工筆畫,。
一,、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時代工筆畫，要積蓄守正創(chuàng)新“精神力量”,，著力提升基層政治領(lǐng)導(dǎo)力,。一是學(xué)好“第一議題”。始終把政治建設(shè)擺在首位,，聚焦習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,，在學(xué)思悟貫通、知信行統(tǒng)一中增強(qiáng)“四個意識”,、堅定“四個意識”,、做到“兩個維護(hù)”、召開黨的會議時,，把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和指示批示精神作為第一議題,，采取書記領(lǐng)學(xué)、研討交流,、晾曬心得等方式,，確保學(xué)懂弄通。二是用好宣傳手段,。用好用好新時代文明實踐中心,、開放式組織生活基地、新時代“三新”大講堂3個硬件,，因時因地因人制宜,，宣傳好黨的理論和××黨建工作生動實踐；用好“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”平臺,、“智慧黨建”融平臺,、組工微信公眾號3個軟件，發(fā)揮其“短平快”3個特點,，持續(xù)唱響黨的好聲音,。三是開展豐富活動。鞏固深化“不忘初心,、牢記使命”主題教育成果,，運(yùn)用好周邊紅色資源，高標(biāo)準(zhǔn)過好主題黨日,、黨員政治生日,；圍繞傳統(tǒng)精神、制度優(yōu)勢,、紅色故事等內(nèi)容,，組織黨組織書記和班子成員講黨課，確保黨始終占領(lǐng)和鞏固黨員和群眾思想的“主陣地”,。
二,、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時代工筆畫,，要備足強(qiáng)基固本“筆墨紙硯”，著力提升基層群眾組織力,。一是建強(qiáng)組織,，打造陣地。全面摸清××個小區(qū)黨員底數(shù),，采取單獨建,、聯(lián)合建并用、“拆—建—轉(zhuǎn)”三步走的思路,，年內(nèi)建成××個小區(qū)黨支部,，實現(xiàn)小區(qū)黨組織覆蓋率達(dá)到100%。推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，年內(nèi)創(chuàng)建×個市級標(biāo)桿式示范點,、×個“五星支部”。列支專項資金××萬,，總結(jié)打造××鄰里中心經(jīng)驗做法,，整合小區(qū)閑置房屋，年內(nèi)改造提升××個黨群服務(wù)中心,、××個商圈黨建陣地,，新建××處鄰里中心，實現(xiàn)培訓(xùn)中心,、服務(wù)驛站和黨建陣地等功能,，有效服務(wù)轄區(qū)居民。二是建強(qiáng)隊伍,，加強(qiáng)培訓(xùn),。不斷優(yōu)化基層黨組織書記隊伍,，全面推行“一肩挑”,，進(jìn)一步鞏固黨組織核心。持續(xù)挖掘社區(qū)優(yōu)秀青年人才,，建立××名社區(qū)后備干部庫,。采取以會代訓(xùn)、集中學(xué)習(xí),、現(xiàn)場觀摩等形式,，年內(nèi)將××名黨組織書記和黨務(wù)工作者全部培訓(xùn)一遍。選優(yōu)配強(qiáng)小區(qū)黨支部書記,，××每半年,、社區(qū)每季度集中組織××次培訓(xùn)。以疫情防控中的表現(xiàn)為重要參考,，計劃發(fā)展黨員××名,，確定入黨積極分子××人,，年內(nèi)將全體黨員分××批集中培訓(xùn)××次。三是用好載體,，創(chuàng)新機(jī)制,。開展“機(jī)關(guān)基層手拉手、黨員群眾心連心”活動,，××班子成員和科級干部每人分包××居民小區(qū),、聯(lián)系××戶群眾，社區(qū)干部每人分包××個樓棟,、聯(lián)系××戶群眾,，普通黨員每人聯(lián)系××戶群眾，促進(jìn)黨心民心交融,。建成×ד1空間+6驛站”的道德銀行體系,，打造“道德銀行公益日”“公益集市”“道德天使”等服務(wù)品牌，結(jié)合“三張清單”制度,，培育公益項目,，培養(yǎng)專業(yè)人才，鏈接“道德聯(lián)盟”商家資源,，讓××更有能力為居民服務(wù),。
三、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時代工筆畫,，要勾畫“三治”并進(jìn)“線條細(xì)節(jié)”,，著力提升基層統(tǒng)籌協(xié)調(diào)力。一是以自治強(qiáng)心,。用好“兩個工作法”,，在社區(qū)黨組織引領(lǐng)下，充分發(fā)揮居民代表作用,，培養(yǎng)××名協(xié)商聯(lián)絡(luò)員,，通過民主決策，大力倡導(dǎo)協(xié)商共議機(jī)制,，共建美好社區(qū),。強(qiáng)化“公約精神”，年內(nèi)指導(dǎo)所有社區(qū),、小區(qū)制定居民公約,，培育文化品牌。年內(nèi)孵化培育××個社區(qū)社會組織,，發(fā)揮其專業(yè)化的特點,，豐富社區(qū)服務(wù)形式，有效服務(wù)轄區(qū)居民。二是以法治正心,。結(jié)合全區(qū)平安智慧小區(qū)建設(shè),，以“三無”小區(qū)為重點，運(yùn)用物聯(lián)網(wǎng),、云計算,、人工智能等技術(shù)，設(shè)立管理平臺和功能室,，實現(xiàn)小區(qū)平安管理,、智能管理、精準(zhǔn)管理,。打造××個社區(qū)法治文化陣地,，健全“社區(qū)法官+社區(qū)調(diào)解員+調(diào)解志愿者”矛盾調(diào)解工作隊伍，開展“模擬法庭”,、以案說法課堂,、法治文化匯演等活動，增強(qiáng)居民法治意識,。三是以德治潤心,。深入開展“黨的創(chuàng)新理論萬場宣講進(jìn)基層”活動，靈活運(yùn)用“三單式”“文藝式”“互動式”“網(wǎng)絡(luò)式”4種宣講方式,，第一時間把的好聲音潤物無聲地傳播出去,。加強(qiáng)××新時代文明實踐站、××實踐所和××家風(fēng)家訓(xùn)館軟硬件建設(shè),，培育良好家風(fēng)和淳樸民風(fēng),。積極選樹×ד道德榜樣”，結(jié)合建黨節(jié),、國慶節(jié),、重陽節(jié)，表彰一批“好黨員”“好媳婦”“好婆婆”,，營造向典型學(xué)習(xí)的良好氛圍,。
四、繪好“黨建+治理+服務(wù)”時代工筆畫,，要染好惠民利民“整體色彩”,，著力提升基層服務(wù)保障力。一是全天候服務(wù),。依托××個黨群服務(wù)中心和××個鄰里中心，逐步引入與居民生活密切相關(guān)的服務(wù)項目,，推動社會組織主動作為,，打造“5+2”便民服務(wù)圈，讓居民身不離小區(qū)，老年人和傷殘人員足不出戶就能享受便利的生活服務(wù),，不斷提升家的歸屬感和幸福指數(shù),。二是全方位服務(wù)。整合社區(qū)××鄰里中心,、社區(qū)黨群服務(wù)中心,、社區(qū)活動室場地資源，新建日間照料中心,、超市,、衛(wèi)生服務(wù)站，重點打造×平方米××黨建綜合服務(wù)體,，使居民能夠享受醫(yī)療保健,、教育培訓(xùn)、生活休閑,、社區(qū)養(yǎng)老等服務(wù),，切實感受身邊穩(wěn)穩(wěn)的幸福。三是全類型服務(wù),。向居民公開××,、社區(qū)政務(wù)服務(wù)清單，堅持一網(wǎng)通辦,，讓××多操心,，讓居民少煩心；讓數(shù)據(jù)多跑路,，讓居民少跑腿,。深化“三社聯(lián)動”，加大購買社會服務(wù)力度,，確保讓專業(yè)化的服務(wù)惠及社區(qū)居民,。深入推行“三張清單”制度，常態(tài)化收集居民需求,、走訪轄區(qū)單位,，盤活人財物技等方面的資源，建立××黨建共建共享機(jī)制,，不斷強(qiáng)化基層黨組織的服務(wù)能力,。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們,，××高質(zhì)量發(fā)展建設(shè)的時代藍(lán)圖已經(jīng)展開,，黨建引領(lǐng)基層治理工作就是其中一幅讓黨的執(zhí)政根基更加鞏固，讓基層社會治理更加精細(xì),、讓轄區(qū)居民更加幸福的時代工筆畫,?！痢翆㈠^定工作目標(biāo)，全力推動各項黨建工作任務(wù)按期完工,、取得實效,，為這幅工筆畫添上最為濃墨重彩的一筆。我的匯報材料完了,，謝謝大家,！
x辦事處x社區(qū)所轄區(qū)域位于x沿線，雖地處繁華地帶,，但轄區(qū)老舊小區(qū),、破產(chǎn)企業(yè)家屬院占轄區(qū)總院落的x%。老小區(qū),，老問題,，隨著城市生活水平的不斷提高，群眾對精神文化需求及社會服務(wù)需求越來越高,，而居住環(huán)境短期無法改變,，各種矛盾越發(fā)凸顯出來，如物業(yè)矛盾,、鄰里糾紛等成了社區(qū)調(diào)解工作主要的重點,。針對社區(qū)這一實際情況，近年來,，x社區(qū)積極探索建立矛盾糾紛排查化解工作新機(jī)制,、新方法，以基礎(chǔ)穩(wěn)定,、建章立制及創(chuàng)新舉措為保障,，以有效排查預(yù)防、減少和化解各類矛盾糾紛為目標(biāo),，真正筑牢了維護(hù)社會和諧穩(wěn)定的第一道防線,，努力打造“平安、文明,、和諧,、美麗”社區(qū)”。
基礎(chǔ)不牢,，地動山搖,。基層基礎(chǔ)是一切工作的支撐,，只有打牢基層基礎(chǔ),，各項工作才能健康有序開展。x社區(qū)為了確保矛盾糾紛排查化解工作取得實效,，成立了以社區(qū)書記為組長的矛盾糾紛排查化解工作領(lǐng)導(dǎo)小組,，成員由社區(qū)網(wǎng)格長,、格警,、轄區(qū)單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人以及部分黨員,、熱心群眾、五老人員等組成,，將排查化解力量全面覆蓋到轄區(qū)的每一個院落,。自x年x月起，x社區(qū)以“四位一體,，兩級網(wǎng)格”為契機(jī),，以加強(qiáng)綜治工作力量為抓手，進(jìn)一步規(guī)范了社區(qū)矛盾糾紛排查化解工作,。在轄區(qū)x個院落中,，建立x個矛盾糾紛排查網(wǎng)格，實行統(tǒng)一排查調(diào)解模式,利用各個網(wǎng)格的網(wǎng)格員,、院落的信息員,，最大限度地保障各類矛盾糾紛早排查、早發(fā)現(xiàn),、早處置,，把排查出的各類矛盾隱患消滅在萌芽狀態(tài)，做到小矛盾不出院落不出網(wǎng)格,，層層有人抓,，事事有人管，件件有著落,。
沒有制度,，不成方圓。建章立制是做好一切工作的前提,，抓好落實是建章立制的保障,。除了常態(tài)化的制度，如《矛盾糾紛調(diào)解制度》,、《定期報告制度》,、《調(diào)解員例會與培訓(xùn)制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部包片包案制度》,、《首問責(zé)任制度》和《考評獎懲制度》等x余條制度,，x社區(qū)還把日常的調(diào)解小經(jīng)驗、小辦法貫穿于矛盾糾紛排查調(diào)解工作全過程,，再結(jié)合實際,，制定出了社區(qū)調(diào)解“三三制”，即在矛盾糾紛處理過程中,，先由網(wǎng)格調(diào)解三次,，若不能解決,，則由社區(qū)綜治辦協(xié)調(diào)各方力量調(diào)解三次，調(diào)解不成功,再交由社區(qū)人民調(diào)解委員會再進(jìn)行三次調(diào)解,。這是真正體現(xiàn)社區(qū)工作人員在處理問題時的熱心和耐心的工作模式,，調(diào)解員只要盡心盡力真心實意，就沒有解不開的疙瘩,。通過這一方法,，社區(qū)成功化解了x起幾乎要訴諸法律的鄰里糾紛，把煩瑣變成了溫暖,，把矛盾變成了和諧,。和法院相比較，判決是法官依法給矛盾雙方劃一條杠,，而我們調(diào)解員則是心裝這條杠,，把律條變成家常話，達(dá)到平息矛盾的目的,，也充分調(diào)動和發(fā)揮了網(wǎng)格,、綜治辦、社區(qū)三級調(diào)解網(wǎng)絡(luò)的源頭維穩(wěn)作用,，切實將矛盾糾紛化解在基層,。
轄區(qū)的破產(chǎn)院落、無物業(yè)公司管理院落較多,，致使矛盾糾紛隨時隨地有可能發(fā)生,，且大多數(shù)矛盾都是由小糾紛引發(fā)，并涉及人民群眾的生產(chǎn)生活各個方面,，頭緒多,、原因復(fù)雜，如果不能及時有效化解,，就有可能向民事案件,、治安案件甚至刑事案件轉(zhuǎn)化,有的可能發(fā)展成為纏訪、鬧訪或集體訪,、越級訪等大的社會不穩(wěn)定事件,。為此，x社區(qū)把著力點放在有效預(yù)防,、減少和化解各種各類大小矛盾糾紛上,，注重調(diào)解成效、強(qiáng)化調(diào)解創(chuàng)新,、提高調(diào)解能力,。我們總結(jié)出了“真誠”調(diào)解法，“五步”調(diào)解法,，“疏心”調(diào)解法和“四兩撥千斤”調(diào)解法,。
“真誠”調(diào)解法,。就是用一顆“誠心”，奉獻(xiàn)一顆“愛心”,，去感化一些“偏心”,糾正一些“私心”,溫暖當(dāng)事人的“傷心”o第二中醫(yī)院家屬院的一對母女,，因為房產(chǎn)的歸屬問題，多次爭吵,，矛盾升級,，最后甚至出現(xiàn)了肢體上的傷害,，心理的傷痛嚴(yán)重的打擊了老人,，在母親將女兒告上法庭期間，社區(qū)網(wǎng)格長,、居委會主任及社區(qū)書記二十余次與雙方進(jìn)行了談心和勸解,，本著母女是世界上最親近的人的話語來化開雙方心中的疙瘩，用誠心和愛心感化了當(dāng)事人,，使糾紛遠(yuǎn)離法庭,，母女重歸于好。
“五步”調(diào)解法,。就是真情相待,，穩(wěn)定情緒;加強(qiáng)教育，擺明事理;深入調(diào)查,，摸清實情;協(xié)調(diào)各方,，凝成合力;依法調(diào)解，維護(hù)權(quán)益,。x年x月x日早上x點左右,，x西苑小區(qū)居民給社區(qū)主任打來電話，稱院內(nèi)發(fā)生一起意外事故,，一居民倒車時將一老人撞倒,，社區(qū)第一時間趕到現(xiàn)場，在將老人安排到醫(yī)院后,，進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)查了解,。因雙方各執(zhí)己見，認(rèn)為對方的責(zé)任更大,，無法達(dá)成調(diào)解,。社區(qū)調(diào)解員則放棄吃飯和休息時間，堅持以誠待人,、以情感人,、以德育人的原則，一股作氣,，最終使這起事故在第二天就得到圓滿解決,。
“疏心”調(diào)解法,。就是在調(diào)解矛盾糾紛過程中要學(xué)會語言變通，不要把不利于調(diào)解的話相互傳達(dá),，不要歪曲當(dāng)事人意愿,，做工作時說一些當(dāng)事人心里舒服的話，從而減少雙方的怨氣和怒氣,，達(dá)成調(diào)和的目的,。x年x月，威遠(yuǎn)公寓x號樓x單元的下水道堵塞,，問題并不復(fù)雜,，但因為過去在處理此類問題時，鄰里關(guān)系因惡言相對而導(dǎo)致現(xiàn)在關(guān)系的惡化,，以至于樓上部分居民不愿意承擔(dān)相應(yīng)的費用,。網(wǎng)格長得知后，與調(diào)解員趕到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查,，實地查看后,，發(fā)現(xiàn)是因為管道老化而經(jīng)常造成堵塞，為了解決問題,，工作人員以執(zhí)著的態(tài)度,，堅持動之以情、曉之以理的挨家挨戶的拉家常,，最終使該問題得到妥善解決,，由每家出資對整個樓門的下水管道進(jìn)行了改造，達(dá)到了每一戶居民的滿意,。
“四兩撥千斤”調(diào)解法,。就是在調(diào)解同樣的矛盾糾紛時，要根據(jù)當(dāng)事人的性格特點,、生活背景和社會交際等實際情況,，選擇最佳的方式方法進(jìn)行調(diào)解，從而達(dá)到事半功倍的目的,。換一句話說,，就是有的人吃軟不吃硬，有的人吃硬不吃軟,，有的人顧其顏面,，有的人見風(fēng)使舵，只要你對癥下藥,，矛盾糾紛就能迎刃而解,。
同時，x社區(qū)把“精心、細(xì)心,、誠心,、耐心、公心”作為矛盾糾紛排查化解工作的出發(fā)點和落腳點,。一是精心安排工作,。做到一周一排查、一旬一匯報,、一月一通報,。二是細(xì)心排查矛盾。網(wǎng)格員在日常入戶工作時,，耳聽四路,、眼觀八方，善于及時發(fā)現(xiàn)各類矛盾隱患,，做到早預(yù)防,、早發(fā)現(xiàn)、早化解,。三是誠心調(diào)解糾紛。在矛盾糾紛調(diào)解工作中,，工作人員設(shè)身處地為雙方當(dāng)事人考慮,，對他們既講共性也講個性，既講大道理也講小道理,，既講原則性也講靈活性,，防止簡單化、絕對化,。四是耐心進(jìn)行疏導(dǎo),。在調(diào)解過程中堅持法理、道理,、情理相結(jié)合,，對合理合法的，全力解決,，對法度之外,，情理之中的，理順情緒,，盡力解決,，對不合情理不合法的，強(qiáng)化法制教育和心理疏導(dǎo),。五是公心解決問題,。矛盾糾紛調(diào)解人員堅持做到公平公正，使當(dāng)事人都能心滿意足的接受調(diào)解結(jié)果,。從而最大限度地把各類矛盾糾紛調(diào)解在一線,、化解在社區(qū),，結(jié)合這些，x社區(qū)矛盾糾紛排查化解成功率達(dá)x%以上,，最大限度地杜絕集體訪,、反復(fù)訪和越級訪現(xiàn)象。
總之,，社區(qū)矛盾糾紛排查化解工作是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，只有做到人員有保障，制度有落實,，措施有創(chuàng)新,，才能有效化解矛盾糾紛，從而確保社會大局的和諧穩(wěn)定,。
