總結(jié),，是對前一階段工作的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)的分析研究,，借此上升到理論的高度,，并從中提煉出有規(guī)律性的東西，從而提高認(rèn)識,，以正確的認(rèn)識來把握客觀事物,，更好地指導(dǎo)今后的實(shí)際工作?？偨Y(jié)書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

學(xué)校安全管理工作總結(jié)篇一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好

今年以來,，我們在鉆井總公司,、項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,，我隊(duì)一直以安全生產(chǎn)為中心,，實(shí)行屬地管理、人性化管理和精細(xì)管理,，因地制宜,，銳意創(chuàng)新，保證了我隊(duì)的全年安全生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,，同時(shí)也保證了業(yè)務(wù)工作的穩(wěn)步推進(jìn),。通過采取營造學(xué)習(xí)氛圍、劃分屬地區(qū)域,、嚴(yán)抓過程控制和安全績效考核等“四堅(jiān)持四強(qiáng)化”措施,，各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作的進(jìn)一步落實(shí)，為保證全隊(duì)各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)?，F(xiàn)借此機(jī)會，向領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)如下：

思想觀念是行動(dòng)的先導(dǎo),。因此,，我們非常注重安全思想宣傳教育，警鐘常鳴,，力抓不懈,。采取班前會要求,、安全知識講座、安全知識賽等形式,，強(qiáng)化職工的安全意識和屬地管理意識,，增強(qiáng)職工安全責(zé)任，規(guī)范職工安全行為,，不斷提高職工安全技能操作,。并且，根據(jù)屬地管理推行過程中不同階段,，有針對性采取不同的教育內(nèi)容,，有的放矢，對癥下藥,。如在推行屬地管理的前期,，職工到現(xiàn)場只是按照hse崗位職責(zé)和巡回檢查路線檢查工作，對自己崗位職責(zé)范圍內(nèi)存在的不安全行為不提示,，認(rèn)識不到不安全行為會發(fā)生嚴(yán)重的后果,。為此，我們遵循“培訓(xùn)有目的性,，理論與實(shí)踐相結(jié)合”的原則,。開展了屬地安全責(zé)任集中強(qiáng)化培訓(xùn)和現(xiàn)場引導(dǎo)培訓(xùn)。培訓(xùn)形式主要包括集中強(qiáng)化培訓(xùn)和現(xiàn)場引導(dǎo)培訓(xùn),。所謂集中強(qiáng)化培訓(xùn),，就是隊(duì)長、書記按照培訓(xùn)計(jì)劃將總公司屬地管理,、目視化管理,、安全觀察與溝通多媒體與操作規(guī)程、典型事故案例相結(jié)合集中強(qiáng)化培訓(xùn),。將歷史事故每周堅(jiān)持重溫,，讓職工認(rèn)識到屬地管理崗位責(zé)任意識，屬地區(qū)域應(yīng)急處置,、事件事故預(yù)防與防范措施的重要性,。使職工從思想上本能地形成對各種危害的預(yù)防意識，達(dá)到強(qiáng)化安全意識的目的,；所謂現(xiàn)場引導(dǎo)培訓(xùn),，就是組織骨干進(jìn)行屬地職責(zé)的安全內(nèi)容學(xué)習(xí)，督導(dǎo)屬地區(qū)域的個(gè)人安全行動(dòng)計(jì)劃的實(shí)施,，定期有重點(diǎn)地進(jìn)行屬地區(qū)域內(nèi)重點(diǎn)領(lǐng)域,、要害部位和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管進(jìn)行檢查，每天記錄計(jì)劃執(zhí)行情況。開展“我的屬地你放心”承諾活動(dòng),。推行“三員一體制”,，即在現(xiàn)場有兼職安全員，非常規(guī)作業(yè)有監(jiān)管員,，全員都是安全協(xié)管員,，使每位職工的工作理念從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩薄Ｍㄟ^強(qiáng)有力的安全和屬地管理宣教,，職工思想意識發(fā)生了明顯的轉(zhuǎn)變,。

屬地區(qū)域劃分促使職工清楚屬地管理的工作內(nèi)容，崗位職工安全職責(zé)是什么,，進(jìn)一步明確了責(zé)任人職責(zé)和工作范圍,。

1、屬地區(qū)域劃分

為了落實(shí)好工作,。我隊(duì)對屬地區(qū)域崗位職責(zé),、履行的范圍、巡回檢查路線,、屬地簽到牌內(nèi)容統(tǒng)一制成標(biāo)準(zhǔn)規(guī)格牌子分別懸掛在鉆臺區(qū),，泵房區(qū)，鉆具區(qū),，化工區(qū),，場地區(qū)，機(jī)房區(qū)和鉗工區(qū)區(qū)域醒目處,，明確了不僅要對本崗位的工作區(qū)域負(fù)責(zé)還要確保其他區(qū)域人員進(jìn)入本崗位工作區(qū)域的安全負(fù)責(zé),，真正實(shí)現(xiàn)了“區(qū)域內(nèi)存在的一切不安全狀態(tài)和不安全行為都是你的責(zé)任”的崗位管理責(zé)任。

2,、崗位安全責(zé)任劃分

為了明確屬地管理崗位安全責(zé)任,。我隊(duì)在屬地管理的崗位劃分上，主要由管理干部負(fù)責(zé),，在作業(yè)現(xiàn)場按崗位職責(zé)一一對應(yīng)細(xì)化出管理區(qū)域,，由各崗位人員負(fù)責(zé)對區(qū)域內(nèi)的作業(yè)進(jìn)行監(jiān)督檢查，爭取不留死角,，對區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施情況和“三標(biāo)”工作都要了解的一清二楚,，并且還要對進(jìn)入?yún)^(qū)域的外來人員的安全負(fù)責(zé)。例如：上井人員檢查工作時(shí)無論走到哪個(gè)崗位,，會有職工主動(dòng)上前進(jìn)行安全提示,，“你好，歡迎進(jìn)入我的屬地管理區(qū),，我是工程一班座崗工,，進(jìn)入我的屬地管理區(qū)需要您注意的安全事項(xiàng)是……”,。

3、作業(yè)過程中安全措施劃分

在現(xiàn)場,，區(qū)域劃分實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，結(jié)合屬地管理制定了“五按,、五干,、五檢”的運(yùn)作模式。（五按：按程序,、按線路,、按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)間,、按操作指令,；五干：干什么、怎么干,、什么時(shí)間干,、按什么線路干、干到什么程度,；五檢：由誰來檢查,、什么時(shí)間檢查、檢查什么項(xiàng)目,、檢查的標(biāo)準(zhǔn)是什么,、檢查的結(jié)果由誰來落實(shí)）。員工在日常工作中嚴(yán)格遵循5s（整理,、整頓,、清掃、清潔,、素養(yǎng)）的現(xiàn)場管理方法,，改善和增加作業(yè)面積，確?，F(xiàn)場無雜物,，通道暢通，提高工作效率,；消除材料的混放,，減少庫存、節(jié)約資金,。工作場所整潔明了,，一目了然，使用完工具立即歸放整齊,，保持井井有條的工作秩序,。持續(xù)培養(yǎng)全體員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣,、勞動(dòng)紀(jì)律和愛崗敬業(yè)精神。有效的杜絕了在每口井搬家和一開安裝標(biāo)準(zhǔn)低的漏洞,，確保了設(shè)備設(shè)施能標(biāo)準(zhǔn)化安裝擺放,、分類清楚、標(biāo)志醒目,、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)有序,，規(guī)范了員工上崗行為，基本實(shí)現(xiàn)了“只有規(guī)定動(dòng)作,，沒有自選動(dòng)作”,。各崗位根據(jù)了解的工況，認(rèn)真分析風(fēng)險(xiǎn),，人人做到按程序,、按線路、按標(biāo)準(zhǔn),、按時(shí)間,、按操作指令作業(yè)，形成了現(xiàn)在隊(duì)上“今天我當(dāng)班,，現(xiàn)場零違章”的良好氣氛,。

針對現(xiàn)場"屬地管理"要求，我們采取邊學(xué)習(xí)邊總結(jié)邊提高的模式,，在運(yùn)用之初,，我隊(duì)由跟班干部結(jié)合當(dāng)班職工對"屬地管理"運(yùn)用情況及時(shí)進(jìn)行跟蹤監(jiān)管，現(xiàn)場幫扶,，發(fā)現(xiàn)問題,，及時(shí)糾正，把隱患消滅在萌芽之中,。

一是干部帶動(dòng),。副隊(duì)長堅(jiān)持外來領(lǐng)導(dǎo)、配屬單位人員上井檢查,、服務(wù),，都會根據(jù)當(dāng)班工況、注意事項(xiàng)等方面進(jìn)行入場安全提示,。同時(shí)副隊(duì)長還把隊(duì)上員工違章通過違章行為分析（eva）員工的行為是如何發(fā)生的,，根據(jù)原因分析制定相應(yīng)的具體措施并責(zé)任到崗位、責(zé)任到人,。減少了每一名員工不安全行為的再次發(fā)生,，增強(qiáng)了員工個(gè)人安全行為意識。跟班干部在檢查現(xiàn)場物的不安全狀態(tài),、職工行為和風(fēng)險(xiǎn)控制措施落實(shí)情況時(shí),，工程三班司鉆在自己所屬的屬地區(qū)域內(nèi)一名操作工發(fā)生違章行為沒能及時(shí)制止,，后經(jīng)跟班干部進(jìn)行提示后，在井口操作中該司鉆把違章行為及不安全狀態(tài)進(jìn)行重點(diǎn)觀察,，對作業(yè)人員的違章行為及時(shí)加以提示或糾正,；班后會，由副隊(duì)長按照違章行為分析圖逐項(xiàng)為該司鉆分解該員工的行為,、不安全因素應(yīng)該列入屬地管轄,，應(yīng)該采取什么樣的控制措施，實(shí)際操作中應(yīng)該注意哪些方面,，屬地職責(zé)要求是怎么樣的，觀察和檢驗(yàn)職工在作業(yè)過程中措施落實(shí)情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出,，并幫助修改措施；進(jìn)行了討論分析,，增強(qiáng)職工自主管理意識,。

二是推行“三員一體制”。在運(yùn)行屬地管理的過程中,，在外來人員在崗位區(qū)域內(nèi)檢查工作時(shí),，由崗位職工進(jìn)行本區(qū)域內(nèi)安全風(fēng)險(xiǎn)提示，對區(qū)域內(nèi)存在的隱患進(jìn)行自查自改,。在當(dāng)班期間,，面對各項(xiàng)重復(fù)繁雜的工序，風(fēng)險(xiǎn),，由當(dāng)班副司鉆兼職安全員進(jìn)行督促當(dāng)班人員落實(shí)制定的風(fēng)險(xiǎn)消減和控制措施,，落實(shí)兼職安全員屬地管理安全職責(zé)，強(qiáng)化過程監(jiān)控,。

三是執(zhí)行區(qū)域承包,。以大班為主體的監(jiān)督檢查和結(jié)對子幫扶、崗位練兵的監(jiān)督機(jī)制?，F(xiàn)場作業(yè)中嚴(yán)格按照區(qū)域劃分并指定工程小班各崗位人員為設(shè)備管理責(zé)任人,，每名責(zé)任人在日常工作中嚴(yán)格按照設(shè)備管理要求，落實(shí)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度,，對在作業(yè)現(xiàn)場的跑,、冒、滴,、漏等隱患第一時(shí)間進(jìn)行整改,。同時(shí)，當(dāng)班區(qū)域負(fù)責(zé)人對區(qū)域內(nèi)作業(yè)人員執(zhí)行hse標(biāo)準(zhǔn),、規(guī)定等進(jìn)行監(jiān)督檢查,，樹立“我的屬地我負(fù)責(zé)”的安全意識,。嚴(yán)格按崗位檢查表對區(qū)域內(nèi)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡回檢查，使員工真正做到關(guān)注崗位區(qū)域的安全狀態(tài),，對進(jìn)入自己屬地的人,、機(jī)、物的安全負(fù)責(zé),，并及時(shí)對存在的不安全行為或狀態(tài)給予糾正和提示,，對區(qū)域內(nèi)不安全行為進(jìn)行制止。

安全績效考核是安全屬地管理的基本條件,，直接關(guān)系著安全屬地管理的落實(shí)執(zhí)行情況,，只有抓好績效考核，才能充分地調(diào)動(dòng)崗位屬地管理的責(zé)任人對安全工作的重視,，從而使屬地管理運(yùn)用到日常工作中去,。我隊(duì)通過制定結(jié)果績效考核、過程績效考核兩種方式保證了屬地管理在現(xiàn)場運(yùn)行質(zhì)量和效果,。

1,、結(jié)果績效考核

在《屬地管理結(jié)果績效考核細(xì)則》中，當(dāng)班作業(yè)中,，設(shè)備設(shè)施崗位巡檢不到,，造成等停進(jìn)行兌現(xiàn)獎(jiǎng)考核，司鉆,，副司鉆負(fù)連帶責(zé)任,；當(dāng)班作業(yè)中職工發(fā)生違章行為的給予班組司鉆考核，職工進(jìn)行理論培訓(xùn),，規(guī)范行為,；在操作中發(fā)現(xiàn)不安全操作行為的，由“三員”進(jìn)行提示后,，不能糾正自己行為的職工,，由司鉆召集班組成員，討論剖析,，從思想教育,、安全理、標(biāo)準(zhǔn)化操作等方面結(jié)對子幫促,。通過制度的嚴(yán)格執(zhí)行,，提高了全員的工作責(zé)任心。

2,、過程績效考核

在《屬地管理過程績效考核細(xì)則》中,，從設(shè)備設(shè)施，職工安全行為規(guī)范,、風(fēng)險(xiǎn)消減和控制措施,、責(zé)任落實(shí)等方面與“一鋒四范崗”相結(jié)合,，每月開展“青年安全先鋒示范崗”各一名，做好記錄,。并將選樹的典型的屬地管理優(yōu)秀職工在職工大會上評優(yōu),，并在班組當(dāng)月"星級職工"考核中，屬地管理等安全工作優(yōu)秀的職工才能評為五星級職工,，當(dāng)班跟班干部,、大班評為屬地安全管理“紅旗幫扶能手”的職工必須在日常履行好屬地的安全責(zé)任，并與年底安全先進(jìn)掛鉤,。這種全員,、全過程績效考核促進(jìn)了崗位安全責(zé)任落實(shí)。

對當(dāng)月屬地管理運(yùn)行一般的職工,，進(jìn)行義務(wù)勞動(dòng)2小時(shí)或安全理論問答,，跟班干部、跟班大班,，當(dāng)班司鉆當(dāng)月不得評為"五星級職工"。通過嚴(yán)格的屬地管理評優(yōu)活動(dòng),，明顯激發(fā)和調(diào)動(dòng)了職工參與屬地管理,，不斷總結(jié)提高運(yùn)行效果。同時(shí),，結(jié)合現(xiàn)場安全觀察與溝通,、工作安全分析等hse風(fēng)險(xiǎn)控制工具的運(yùn)用，使現(xiàn)場屬地管理安全生產(chǎn)秩序更加規(guī)范,。

工作實(shí)踐中,，我們產(chǎn)生以下幾點(diǎn)粗淺的體會：

1、健全安全制度是安全工作的基礎(chǔ)

我們逐級簽訂《安全環(huán)保責(zé)任狀》,，職工簽訂《安全環(huán)保承諾書》,、《不違章承諾書》，保證安全生產(chǎn)措施落到實(shí)處,。

2,、屬地管理是安全工作的前提

扎實(shí)有效的基礎(chǔ)管理工作是hse體系推進(jìn)的前提。為此,，我們從設(shè)備,、井下、材料的管理,、人員安全,、職工現(xiàn)場操作行為，都制訂了明確的細(xì)則,，和獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)等,。

3,、落實(shí)現(xiàn)場控制措施是安全的根本

作為鉆井施工單位，安全風(fēng)險(xiǎn)主要存在于鉆井流程施工中,，只有把屬地安全管理作為頭等大事來抓,，采取有力措施，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié),，同時(shí)重視應(yīng)急預(yù)案的編制及演練,，才能增強(qiáng)職工的安全意識，提高應(yīng)急反應(yīng)能力,。

4,、實(shí)施精細(xì)管理是安全的重點(diǎn)

實(shí)踐證明，只有從上到下嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,，各司其職,，各負(fù)其責(zé)，安全工作才能形成一個(gè)整體,，從而避免或減少安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,。

通過我們開展屬地管理，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，推行“三員一體制”,，鉆井隊(duì)的安全生產(chǎn)面貌發(fā)生了可喜的變化。各種違章行為明顯發(fā)生減少了,，隱患也能被及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除了,，而且班組職工參與安全管理的積極性提高了，每個(gè)崗位職工的崗位責(zé)任心增強(qiáng)了,。行之有效的安全工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步強(qiáng)化了職工的行為規(guī)范,，使大家深刻認(rèn)識了安全流程、工藝,、設(shè)備產(chǎn)生的危害,，隊(duì)伍安全管理水平有了明顯的提升，安全生產(chǎn)步入新的發(fā)展階段,。

通過近兩年來的屬地管理運(yùn)行和安全績效考核機(jī)制的加強(qiáng),，全員樹立了對自己負(fù)責(zé)、對家庭負(fù)責(zé),、對企業(yè)負(fù)責(zé)的意識,，自覺規(guī)范行為，糾正良習(xí)慣,，杜絕違章作業(yè),，使屬地管理和hse體系建設(shè)得到了有力推進(jìn)，保證了隊(duì)伍的安全穩(wěn)定。但在實(shí)際運(yùn)行中還存一定的差距,。我們將在今后的工作中不斷改進(jìn),，不斷完善各項(xiàng)措施、進(jìn)一步強(qiáng)化屬地管理責(zé)任安全落實(shí),，持續(xù)推進(jìn)hse體系建設(shè)工作,，把我隊(duì)的安全生產(chǎn)推上一個(gè)新的臺階。

學(xué)校安全管理工作總結(jié)篇二

20xx年對于所有銀田人來說都是終身難忘的,，給我們帶來的悲痛一輩子難以消盡,，尤其對我本人來講，今年讓我懂了很多,，成長了很多,，學(xué)到了很多，這離不開公司的培養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)的支持,，在此我向公司領(lǐng)導(dǎo)表示衷心感謝,，現(xiàn)將今年的工作情況給予簡單總結(jié)，并將明年的工作計(jì)劃給予匯報(bào),，不到之處請領(lǐng)導(dǎo)批評指正,。

20xx年5月7日所經(jīng)歷的一切，讓我們銀田公司從上到下,，真正切切的明白了為什么要安全,，給我們深深的上了一課，代價(jià)是慘痛的,，后果是不堪回首,，血的教訓(xùn),，促使我們安全警鐘時(shí)刻長鳴,。

1、成立安全專職機(jī)構(gòu),，完善公司安全管理工作

間負(fù)責(zé)人擔(dān)任委員,，各專職人員擔(dān)任成員。車間安全領(lǐng)導(dǎo)小組由車間主任擔(dān)任組長,，帶班長擔(dān)任副組長兼任車間安監(jiān)員,，骨干人員擔(dān)任成員。在成立安全管理機(jī)構(gòu)的同時(shí)下發(fā)了《河南銀田精細(xì)化工有限公司安全生產(chǎn)工作職責(zé)》明確各級部門職權(quán),、責(zé)任,，營造全員參與安全管理的企業(yè)安全文化氛圍，為公司下部安全管理工作打下了良好基礎(chǔ),。

2,、明確安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化員工安全意識及安全生產(chǎn)知識安全生產(chǎn)管理目標(biāo)是企業(yè)的安全靈魂,，公司提倡“以人為本”的發(fā)展思路,，從上至下逐級簽訂目標(biāo)責(zé)任書,，強(qiáng)化全員參與安全生產(chǎn)管理的良好氛圍。為加強(qiáng)安全管理,，我公司組織了2次為期一周的安全生產(chǎn)培訓(xùn),，從觀看紀(jì)錄片，學(xué)習(xí)各車間崗位操作工藝流程,，學(xué)習(xí)事故逃生及急救措施,，員工記筆記，最終考試合格，不斷強(qiáng)化員工我要安全的意識，參與率達(dá)95%,，合格率達(dá)98%,。嚴(yán)格按照公司“三級安全教育”規(guī)定，各車間針對本車間危險(xiǎn)崗位做出培訓(xùn),，各段也就本段工作流程加強(qiáng)管理，排除人的不安定因素。落實(shí)車間人員變更管理及產(chǎn)品工藝變更制度,，嚴(yán)格執(zhí)行車間班前會議和每月安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會，杜絕安全事故的再次發(fā)生,。

3,、修訂并完善安全管理規(guī)章制度

作規(guī)程規(guī)定》共計(jì)7部安全管理制度。同時(shí)還積極整理和保存相關(guān)安全資料,，使我們公司安全檔案更加完善,，在今后工作中將按照實(shí)際生產(chǎn)情況逐步完善公司各項(xiàng)安全管理制度，使我們公司安全管理制度透明化,、規(guī)范化,、合理化，促進(jìn)公司安全管理工作穩(wěn)步提升,，保障公司員工財(cái)產(chǎn)生命安全,。

4、積極開展安全生產(chǎn)檢查,、監(jiān)督管理工作

從事故發(fā)生后,，認(rèn)真組織人員排查隱患，落實(shí)責(zé)任人定期整改,，主要對生產(chǎn)車間的設(shè)備隱患,，倉庫線路安裝進(jìn)行檢查，排除物的不安定因素,，增加車間安全通道,，保障職工逃生安全。公司安全員每天不低于4次，每次不低于20分鐘的安全巡查,，并做好相應(yīng)記錄,，督促各車間做好日常安全檢查，促進(jìn)公司安全工作穩(wěn)步發(fā)展,。公司安監(jiān)員積極于車間安監(jiān)員合作,，溝通協(xié)調(diào)，排除車間隱患及各項(xiàng)不安定因素,。對違規(guī)人員及時(shí)處理,、及時(shí)教育，處罰人員30次,，罰金855元,。

5、加大安全投入,，保障公司職工生命財(cái)產(chǎn)安全

今年累計(jì)投入大量人力物力,，為車間安監(jiān)員增加安全補(bǔ)助，各車間危險(xiǎn)崗位人員佩發(fā)安全頭盔,，膠鞋,。增加正壓式空氣呼吸器及防化服，防毒面具,，保障了突發(fā)應(yīng)急情況下的應(yīng)急設(shè)施設(shè)備,，安置消防器材及車間安全設(shè)備改造，利用墻體宣傳語,，警示標(biāo)志,，增加安裝路燈8個(gè)，提高員工安全意識,，保障了公司職工的安全,。為公司安全平穩(wěn)發(fā)展打下了良好基礎(chǔ)。

6,、加強(qiáng)外來單位施工的安全管理工作

公司整改期間處于土建施工和設(shè)備的安裝階段,，各土建,、設(shè)備安裝單位較多,，人員較雜，為了明確各施工單位的安全管理責(zé)任,，使其更好的做好安全管理工作,，根據(jù)實(shí)際情況逐一簽訂了安全協(xié)議，并安排專人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各單位的安全管理工作,，不斷教育施工單位人員,，樹立安全第一的意識。經(jīng)常巡查現(xiàn)場施工，杜絕施工安全事件的發(fā)生,。

7,、加強(qiáng)消防安全管理工作，建立高效的事故應(yīng)急措施

公司是危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè),，今年又發(fā)生了事故,，對此公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了消防管理科,，明確負(fù)責(zé)人,，并投入了專項(xiàng)資金給予改善公司消防設(shè)施，投入底下消防栓8個(gè),、消防箱5個(gè),、滅火器30個(gè)、空氣呼吸器具,、防化服套,、頭盔20個(gè)、防毒面具5具等,。按照規(guī)定,，制定了本單位《重點(diǎn)單位消防檔案》，完善了《事故應(yīng)急預(yù)案》并組織公司生產(chǎn),、消防科等有關(guān)人員開展了演練,，教育職工正確使用消防栓及相應(yīng)設(shè)施，提高公司應(yīng)急能力水平,，發(fā)生火災(zāi)后快速反應(yīng)，大大提高了公司消防工作管理水平,。

8,、加大特種人員作業(yè)及特種設(shè)施管理，

為防止作業(yè)發(fā)生事故,，完善了《動(dòng)火作業(yè)及特殊作業(yè)管理規(guī)定》,，明確責(zé)任人，作業(yè)審批制度,，逐級審批，杜絕私自作業(yè),，違章作業(yè),，杜絕“三違”現(xiàn)象,。建立特種人員檔案,，并要求持證上崗，加強(qiáng)日常管理培訓(xùn),，對無證人員作業(yè)加大處罰力度并教育其造成危害的嚴(yán)重性,。在作業(yè)過程中，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,，做好防范措施，保障作業(yè)人員的安全,。組織人員經(jīng)常檢查鍋爐及其它特種設(shè)備,，教育作業(yè)人員做好日常檢查記錄，勤保養(yǎng),、及時(shí)維護(hù)維修,，保障其設(shè)備正常運(yùn)行。

在今年我們受到了血的教育,，讓我們痛定思痛,，明白了安全的重要性。事故后,，我們采取了強(qiáng)有力的措施,，做了大量的工作，消除了不少安全隱患,，但是安全工作形勢依然面臨嚴(yán)峻,，安全管理工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn),。將以這次血的教育為起點(diǎn),，不斷深入工作一線，加大管理力度,，堅(jiān)持不懈的做好明年工作,，明年著重從以下幾個(gè)方面開展工作：

1、繼續(xù)按照《安全生產(chǎn)法》及“國務(wù)院20xx（23號）文”等要求,，落實(shí)安全管理制度,，操作規(guī)程，強(qiáng)化員工安全意識,，按照生產(chǎn)實(shí)際情況,，不斷完善安全管理制度,，使安全管理工作一年一個(gè)臺階,。

2,、進(jìn)一步完善各部門安全生產(chǎn)責(zé)任制，繼續(xù)于各部門,、車間,、科室簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書，確保安全責(zé)任落實(shí)到實(shí)處,。完善安全生產(chǎn)責(zé)任追究制度,，使安全生產(chǎn)責(zé)任真正落實(shí)到每個(gè)員工身上，尤其是生產(chǎn)一線的職工和專職安全員,，不斷提升全員參與的企業(yè)安全文化的氛圍,。

3、繼續(xù)加強(qiáng)車間巡查,，杜絕車間“三違”現(xiàn)象發(fā)生,，同時(shí)把安全工作的.關(guān)口前移，加大處罰力度,，防患以未然,，杜絕安全事故的發(fā)生，為公司發(fā)展保駕護(hù)航,。

4,、繼續(xù)加強(qiáng)員工安全教育，落實(shí)班前會制度,，不斷樹立安全生產(chǎn)的意識,，不安全不生產(chǎn)。明年不低于4次的全員再培訓(xùn),，明年5月7日為事故一周年,，5月定為公司安全月，7日定于安全日,，全員參與學(xué)習(xí)安全知識,，同時(shí)加大宣傳力度，利用條幅等形式,，營造和諧的安全文化氛圍,。

6、繼續(xù)加強(qiáng)公司消防管理工作,，定期不定期組織員工及相關(guān)人員,，開展應(yīng)急預(yù)防、事故發(fā)生逃生,、急救等演練,，增加員工的自我保護(hù)意識，提高防范意識,，加強(qiáng)巡查,，保障消防設(shè)備的正常使用,，消除各項(xiàng)不安定因素，保障企業(yè)員工的安全,。

7,、繼續(xù)加強(qiáng)特種人員管理，落實(shí)作業(yè)審批制度,，嚴(yán)格遵守公司安全管理規(guī)定,，嚴(yán)謹(jǐn)人員、設(shè)備帶病作業(yè),，對違規(guī)者嚴(yán)肅處理,，杜絕人的不安定因素。繼續(xù)加強(qiáng)對鍋爐等特種設(shè)備的巡檢制度,，落實(shí)責(zé)任人,，加強(qiáng)日常保養(yǎng)維修，嚴(yán)謹(jǐn)影響生產(chǎn)的秩序的正?；?。對外來作業(yè)人員繼續(xù)落實(shí)好安全責(zé)任主體，簽訂安全協(xié)議,，保障各自安全,。

安全管理工作責(zé)任重于泰山，只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn)是本部門一貫的宗旨,，嚴(yán)格按照公司要求,，嚴(yán)肅處理違章人員，按照“小事當(dāng)成大事抓,，無事當(dāng)成有事抓,，隱患當(dāng)成事故抓，沒造成事故也要按造成事故結(jié)果給予教育處理”認(rèn)真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”方針，強(qiáng)化安全管理工作,，不斷提高公司安全管理水平,。

公司領(lǐng)導(dǎo)，知恥而后勇,，在全縣召開的安全生產(chǎn)會議中,，我說道，“銀田會繼續(xù)為原陽縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)的”,，讓全縣人看到銀田從哪里跌倒就從哪里站起來,，在明年的工作中，依然按照公司的部署,，落實(shí)好企業(yè)安全生產(chǎn)主體精神,，堅(jiān)定不移的履行公司賦予我的職責(zé),，踏踏實(shí)實(shí)的完成公司交予的各項(xiàng)工作中，做好安全管理工作,，為公司平穩(wěn)健康發(fā)展,，做出新的努力,。

學(xué)校安全管理工作總結(jié)篇三

在建設(shè)工程實(shí)行項(xiàng)目承包責(zé)任制后,，部份項(xiàng)目部在安全認(rèn)識上存在很多誤區(qū)，僅以不出事故為目標(biāo),，僥幸心理多,，主動(dòng)預(yù)防的少，我項(xiàng)目部針對所有管理人員中存在的“安全生產(chǎn)矛盾論”,、“安全第一無效論”,、“安全隱患難免論”、“是否安全無長論”等影響安全生產(chǎn)的思想和認(rèn)識進(jìn)行了堅(jiān)持不懈的端正工作?，F(xiàn)總結(jié)如下,。

在安全管理工作中有一句俗話：“安全工作老大難，老大一抓就不難”,，說明安全生產(chǎn)工作的好壞與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系非常大,，因此我項(xiàng)目部身為安全第一責(zé)任人的項(xiàng)目經(jīng)理，每次一到現(xiàn)場,，都是先戴好安全帽,，查一查安全隱患，充分發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)的模范帶頭作用,；現(xiàn)場專職安全員,、工長等管理人員亦是時(shí)時(shí)刻刻強(qiáng)調(diào)安全，把“安全第一”的口號傳到所有職工的心目中,，另一方面,，項(xiàng)目部通過標(biāo)語、黑板報(bào),、大小會議等形式對職工進(jìn)行宣傳教育,，將歷年項(xiàng)目部以內(nèi)外安全事故與現(xiàn)實(shí)對比分析，找出事故的前兆,，有針對性地開展安全培訓(xùn),、思想教育，不斷強(qiáng)化職工的安全自律意識,，突出安全在企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)和工作中的重要地位,，形成了警鐘常鳴的良好氣氛。

制

由于建筑施工復(fù)雜,，場地變換不定,，不安全因素較多,，現(xiàn)場的任何違章行為、懈怠或疏忽都可能釀成安全事故,。在本項(xiàng)目開工前,，我公司就對安全生產(chǎn)進(jìn)行了明確的責(zé)任分解，項(xiàng)目經(jīng)理,、專職安全員,、工長、施工員以及到各班組長,、職工都簽署了各自的安全生產(chǎn)責(zé)任,，建立了以項(xiàng)目經(jīng)理為核心健全的安全責(zé)任制度及安全責(zé)任目標(biāo)，在工程施工過程中,，各人員嚴(yán)格按照各自的責(zé)任時(shí)刻以“安全第一”的思想覺悟進(jìn)行施工,，排除了安全隱患的存在。

在行業(yè)管理越來越規(guī)范的今天,，我們意識到工程建設(shè)中還有許多東西等著我們?nèi)ラ_創(chuàng),、去實(shí)施。我們所取得的成績只能代表過去,，已顯得微不足道了,。不向前就是退步，這句話永遠(yuǎn)適合于我們的每一項(xiàng)工作,。在今后我們將繼續(xù)自己加壓,。以斷往開來、與時(shí)俱進(jìn)的精神,，不斷完善現(xiàn)代企業(yè)管理制度,，建設(shè)成為現(xiàn)代化的國際大都市作出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

學(xué)校安全管理工作總結(jié)篇四

20xx年公司在上級部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)政府,、區(qū)安檢部門的關(guān)心、支持和指導(dǎo)下,，在堅(jiān)持改革創(chuàng)新,、加強(qiáng)管理和開拓市場的同時(shí)，把“預(yù)防為主,，安全第一”的安全方針擺在各項(xiàng)工作的首位,，實(shí)行全員、全過程,、全方位的安全教育與管理,。

去年以來，公司未發(fā)生傷殘事故，未發(fā)生火災(zāi)事故,，未發(fā)生職業(yè)病,，重大隱患整改率為98%。先后抓賊2人次,，協(xié)助公安部門抓獲2名犯罪嫌疑人,，制止打架斗毆事件13起，在安全管理工作上取得了一些突破性工作,。

副總經(jīng)理親自負(fù)責(zé)定期對公司進(jìn)行安全檢查,，并逐個(gè)發(fā)出整改通知書，督促整改,；并在資金十分緊張的情況下,，完成了消防監(jiān)控系統(tǒng)的驗(yàn)收工作,，安裝了公司外圍攝像頭,，還拿出近萬元將對消防器材進(jìn)行了檢驗(yàn)和更換。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,，公司安全組生產(chǎn)織逐步健全,，形成了領(lǐng)導(dǎo)重視、齊抓共管,、各司其職的安全生產(chǎn)環(huán)竟,。

去年上半年，領(lǐng)導(dǎo)班子與各部門簽訂的《目標(biāo)管理責(zé)任書》,，安全工作也作為其中的目標(biāo)考核之一,，貫徹了“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則,，并實(shí)行一票否決制度,，即當(dāng)月或當(dāng)年個(gè)人或部門出現(xiàn)一次安全事故，將取消流動(dòng)紅旗,、先進(jìn)個(gè)人及先進(jìn)集體的評選資格,。堅(jiān)持做到層層抓安全，人人重安全,，全面夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),。公司各部門還根據(jù)工作性質(zhì)制定了更加具體的管理制度，保安部出臺了安防制度,，技術(shù)部制訂了《設(shè)備設(shè)施維保檢查制度》,，并且保安部和技術(shù)部都制訂了消防安全和處置突發(fā)性事件的應(yīng)急預(yù)案，突出了重點(diǎn)部位,，重點(diǎn)崗位,，把安全責(zé)任層層細(xì)化，落實(shí)到了每一個(gè)人，使安全在制度的貫徹中得以實(shí)現(xiàn),，較好的形成了安全領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),，安全分工負(fù)責(zé)，安全層層負(fù)責(zé),，安全人人有責(zé)的責(zé)任體系,。

做好安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，消除隱患,，堵塞漏洞，是確保安全最有效的方法,。20xx年5月底,，公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全工作的通知》，對安全工作提出了具體要求,。并且要求質(zhì)檢部加強(qiáng)對安全工作的監(jiān)督,、檢查，要認(rèn)真開展每一次安全生產(chǎn)事故隱患檢查,，堅(jiān)決不放過一個(gè)事故隱患,，確保不發(fā)生重大安全事故。質(zhì)檢部在各部門自查的基礎(chǔ)上,，不走過場,，不留死角，認(rèn)真做好安全監(jiān)督檢查工作,。每次每項(xiàng)檢查都做出了較為詳細(xì)的記錄,，從中發(fā)現(xiàn)影響安全的問題9項(xiàng)，發(fā)出整改通知5份,，寫出檢查考核報(bào)告3份,。各部門也都進(jìn)行了多次的自查自糾，對質(zhì)檢部在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,，也都能及時(shí)逐項(xiàng)整改,。如質(zhì)檢部在8月28日對地下室安全隱患的檢查中，發(fā)現(xiàn)樓道堆放物品,、電路走線不規(guī)范,、電燈功率過高等問題后，向技術(shù)部發(fā)出《安全隱患責(zé)令整改通知書》,。技術(shù)部知錯(cuò)即改,，在質(zhì)檢部要求的時(shí)間內(nèi)對地下室的雜物進(jìn)行徹底清理，并把其他安全問題整改完畢,。

去年我們在抓安全工作中,，始終堅(jiān)持“以人為本”的理念，著眼于建立一支政治可靠、技能過硬,、素質(zhì)優(yōu)良的安全保衛(wèi)隊(duì)伍,，并把提高全員安全意識和安全技能作為抓好安全工作的重中之重。在公司內(nèi)部實(shí)行全員化的安全宣傳教育培訓(xùn),，制定和落實(shí)安全教育培訓(xùn)年度計(jì)劃,，每年對公司各部門各崗位分期進(jìn)行培訓(xùn)。上半年對全體員工進(jìn)行了一次消防知識和技能培訓(xùn),，開展了實(shí)戰(zhàn)演練,；下半年派人參加了區(qū)市安監(jiān)部門、消防部門主辦的各類安全,、消防安全培訓(xùn),，并對保安人員進(jìn)行了體能訓(xùn)練，提高了他們的身體素質(zhì),、業(yè)務(wù)技能和應(yīng)付突發(fā)事件的能力,。通過這些方式，使全體員工從“要我安全”轉(zhuǎn)化為“我要安全,、我會安全”,，牢固樹立“安全生產(chǎn)人人有責(zé)”的思想觀念,。

安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長期的,、艱巨的工作，要長抓不懈,，警鐘長鳴,。雖然我們的安全工作取得了一定的成效，但也存在著一些問題,，個(gè)別員工防火意識不強(qiáng),；不按操作規(guī)程作業(yè)的現(xiàn)象還不同程度地存在；員工在崗位上抽煙的問題屢禁不止,；還有部分工作間,、機(jī)房環(huán)境擁擠，物品堆放凌亂無序,。今后我們將結(jié)合公司工作實(shí)際,，根據(jù)國家和上級的有關(guān)要求，不斷修訂和完善安全規(guī)章制度和操作規(guī)程,，做到有章可循,、違章必究，使安全工作目標(biāo)更明確,，責(zé)任范圍更清楚,，行為規(guī)范更合格。

1、公司各部門要根據(jù)年初提出的創(chuàng)建和諧公司的總體要求,，把安全工作作為公司發(fā)展的頭等大事來抓,，要按照“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，形成“全員動(dòng)手,、綜合治理”的基本格局,；要高度重視安全工作，必須牢固樹立安全第一的意識,，時(shí)時(shí)刻刻保持高度警惕,，嚴(yán)防各種事故發(fā)生。

2,、要進(jìn)一步落實(shí)安全責(zé)任制,，健全和完善安全目標(biāo)責(zé)任制，建立應(yīng)急預(yù)案,，提高救險(xiǎn)常識和應(yīng)急能力,，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，實(shí)行一票否決制,。

3,、要強(qiáng)化員工安全教育培訓(xùn)，突出以防火,、電等災(zāi)害和防機(jī)械,、車輛事故為重點(diǎn)，強(qiáng)化對員工的安全教育培訓(xùn)和專業(yè)人員的防范技能訓(xùn)練,，提高員工的安全意識,、責(zé)任意識，增強(qiáng)消防安全知識和應(yīng)急處置能力,；要通過教育培訓(xùn),，努力使全體員工安全意識更強(qiáng)一些，事故隱患更少一些,，把安全工作做得更加扎實(shí)一些,。

4、要經(jīng)常檢查,，舉一反三,，重點(diǎn)檢查安全組織機(jī)構(gòu)是否健全、規(guī)章制度是否落實(shí),、消防設(shè)施是否完好,、用火用電管理是否到位、整改措施是否徹底,；要通過經(jīng)常抓檢查,、抓整改,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)事故苗頭和安全隱患，把事故消滅在萌芽階段,。

學(xué)校安全管理工作總結(jié)篇五

陽坊鎮(zhèn)春節(jié)燃放煙花爆竹安全管理工作,，在區(qū)委、區(qū)**的統(tǒng)一安排部署下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)《xx市燃放煙花爆竹管理?xiàng)l例》,、《xx區(qū)人民**關(guān)于加強(qiáng)20xx年春節(jié)燃放煙花爆竹管理的通告》的要求，采取強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),、突出重點(diǎn),、集中整治、強(qiáng)化監(jiān)管的方式,，狠抓春節(jié)安全燃放煙花爆竹管理工作的落實(shí),，確保了節(jié)日期間轄區(qū)的安全穩(wěn)定，讓廣大居民群眾度過了一個(gè)安樂祥和的春節(jié),。

陽坊鎮(zhèn)地處xx區(qū)西南角,，面積44。53平方公里,，轄10個(gè)村,，1個(gè)社區(qū)，常住人口3,。6萬余人,。我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際情況，積極思考對策,，采取有效措施,，確保了節(jié)日期間，整個(gè)陽坊鎮(zhèn)域范圍內(nèi)無一起因燃放煙花爆竹導(dǎo)致的重特大火災(zāi)和安全事故發(fā)生,。截止今日，煙花爆竹銷售工作已完全停止,，煙花銷售點(diǎn)已拆除完畢,。

（一）統(tǒng)籌安排，落實(shí)責(zé)任,，強(qiáng)化了監(jiān)管工作的組織領(lǐng)導(dǎo),。燃放煙花爆竹安全管理工作，是維護(hù)社會穩(wěn)定,，保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,，為了把這項(xiàng)工作抓好、抓實(shí),，陽坊鎮(zhèn)黨委,、**高度重視,，把此項(xiàng)工作當(dāng)作是維護(hù)社會穩(wěn)定，保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來抓,。一是在“陽坊鎮(zhèn)20xx 年春節(jié)燃放煙花爆竹管理工作動(dòng)員會”后,，及時(shí)召開辦公會議，專題研究部署了燃放煙花爆竹安全管理工作,；二是成立了由常務(wù)副鎮(zhèn)長徐冬云任組長,，綜治辦主任、各科室,、派出所,、城管分隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)為副組長的春節(jié)燃放煙花爆竹安全管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦公室設(shè)在綜治辦,；三是制定了陽坊鎮(zhèn)地區(qū)20xx年春節(jié)燃放煙花爆竹安全管理工作方案,、應(yīng)急處置預(yù)案、限放區(qū)域安保工作方案和工作紀(jì)律等,，對工作人員的巡查守護(hù)工作進(jìn)行了安排,；四是落實(shí)了目標(biāo)管理責(zé)任制。與20余個(gè)周邊重點(diǎn)單位,、企業(yè)和6個(gè)煙花爆竹銷售點(diǎn)簽訂了《陽坊鎮(zhèn)地區(qū)20xx年春節(jié)燃放煙花爆竹安全管理工作目標(biāo)責(zé)任書》,，把安全燃放工作納入本單位、本村春節(jié)期間工作總體規(guī)劃,，做到了安全管理工作責(zé)任“橫向到邊,、縱向到底、層層分解,，逐項(xiàng)落實(shí)”,，同時(shí)也加大了監(jiān)督、檢查,、執(zhí)法力度,。

（二）周密部署，以會代訓(xùn),，做好了安全監(jiān)管的準(zhǔn)備工作,。為認(rèn)真貫徹“xx區(qū)20xx年春節(jié)燃放煙花爆竹安全管理工作動(dòng)員會議”精神，確保春節(jié)期間安全燃放事故“零目標(biāo)”的實(shí)現(xiàn),，我鎮(zhèn)分別召開了安全工作專題會議,，部署燃放煙花爆竹安全工作。一是在1月初,，組織各社會單位,、企業(yè)、各科室和各村主任召開了“陽坊鎮(zhèn)地區(qū)20xx年綜治維穩(wěn)工作動(dòng)員會”,。會上,，傳達(dá)了區(qū)燃放煙花爆竹安全管理工作動(dòng)員會議精神,，常務(wù)副鎮(zhèn)長徐冬云對燃放煙花爆竹安全管理工作進(jìn)行了部署安排，對包括安全燃放管理工作人員進(jìn)行了分工安排,，并分別就如何搞好安全燃放工作提出了要求,；二是在1月20日下午召開了消防安全培訓(xùn)會，對鎮(zhèn)巡防隊(duì)員,、各餐廳進(jìn)行了再動(dòng)員,、再部署，同時(shí),，還進(jìn)行了消防安全應(yīng)知應(yīng)懂,、如何預(yù)防火災(zāi)發(fā)生、如何有效撲滅初起火災(zāi)以及如何迅速組織疏散受困人員等消防知識的培訓(xùn),；三是各村,、社區(qū)根據(jù)鎮(zhèn)綜治辦總體部署，分別召開了安全燃放管理工作培訓(xùn)會,，對本村巡防隊(duì)員,、安全員進(jìn)行了任務(wù)分工和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)。

（三）加大宣傳,，輿論造勢,，增強(qiáng)了市民的安全燃放意識。深入開展了《xx市燃放煙花爆竹管理?xiàng)l例》,、《xx市xx區(qū)人民**關(guān)于加強(qiáng)20xx年春節(jié)燃放煙花爆竹管理的通告》以及禁放,、限放區(qū)域、燃放時(shí)間段和燃放煙花爆竹安全常識的宣傳,，營造了“依法文明安全燃放,、創(chuàng)建和諧首善家園”的輿論氛圍。通過橫幅,、標(biāo)語,、入戶發(fā)放宣傳資料等方式向廣大人民群眾大力宣傳煙花爆竹的相關(guān)安全知識，提高群眾的安全意識,，正確引導(dǎo)群眾購買質(zhì)量合格的煙花爆竹產(chǎn)品并按規(guī)定安全燃放煙花爆竹,，避免發(fā)生人身傷害。1月18日,、2月9日、23日,、26日,，街道綜治辦組織各煙花爆竹成員單位配合區(qū)集中咨詢宣傳日等活動(dòng)在中心街市場門前舉辦了“燃放煙花爆竹集中宣傳日活動(dòng)”。據(jù)統(tǒng)計(jì),，20xx年安全燃放煙花爆竹工作期間,，共張貼《通告》300余份,、發(fā)放宣傳資料20000余份、懸掛橫幅32幅,、張貼禁放,、限放標(biāo)志300余張、制作限放區(qū)告示牌7塊,、出黑板報(bào)18塊,、簡報(bào)5期、出動(dòng)流動(dòng)宣傳車一輛,，受教育人群5000余人,。

（四）突出重點(diǎn)，嚴(yán)密監(jiān)管,，強(qiáng)化了安全隱患的排查處置,。為進(jìn)一步做好煙花爆竹的安全燃放工作，我們把安全隱患的排查作為預(yù)防各類事故發(fā)生的有效手段,。在工作中,，我們加強(qiáng)了對危化品,、事故多發(fā)企業(yè),、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)部位,、重點(diǎn)時(shí)段和居民棚戶區(qū)的監(jiān)督管理工作,，實(shí)行“1對1”、24小時(shí)嚴(yán)密監(jiān)控,，有計(jì)劃,、有重點(diǎn)、分階段對重大危險(xiǎn)源開展拉網(wǎng)式排查活動(dòng),。進(jìn)入1月份以來,，鎮(zhèn)綜治辦多次組織派出所、城管分隊(duì)對轄區(qū)的10個(gè)村,、1個(gè)液化氣經(jīng)營點(diǎn),、2個(gè)加油加氣站、3 個(gè)大棚區(qū)和3個(gè)商市場進(jìn)行了節(jié)前安全檢查,，對存在安全隱患的,，及時(shí)督促整改，一時(shí)改不了的,，限期整改,。并及時(shí)召開安全形勢分析會，針對檢查出的問題分析研究,，制定相應(yīng)對策,，確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處,。

（五）加強(qiáng)值班、暢通信息,，確保了工作進(jìn)程的動(dòng)態(tài)掌握,。各科室、各村和社區(qū)居委會嚴(yán)格執(zhí)行值班制度和重大情況請示報(bào)告制度,，實(shí)行了24小時(shí)值班和干部值班,、領(lǐng)導(dǎo)到崗值班制度，加強(qiáng)了值班力量,，增加了守護(hù)巡邏值班,，及時(shí)收集掌握了有關(guān)煙花爆竹安全管理工作的信息，確保能隨時(shí)掌握各項(xiàng)工作動(dòng)態(tài),，及時(shí)上報(bào)各類信息,，保持信息通暢，及時(shí)作出決策,，及時(shí)處置突發(fā)火災(zāi)事故和其他安全事故,，保證人民群眾生命、財(cái)產(chǎn)安全,。春節(jié)期間累計(jì)上報(bào)各類信息120條,。

（六）科學(xué)組織，強(qiáng)化監(jiān)管,，確保了煙花爆竹的安全燃放,。節(jié)日期間煙花爆竹的燃放極易引發(fā)火災(zāi)，特別是除夕和元宵是春節(jié)燃放煙花爆竹最為集中的時(shí)段,，也是火災(zāi)事故的高發(fā)期,。為做好節(jié)日期間煙花爆竹的'安全燃放工作，我們采取了有力的措施,，確保了轄區(qū)的安全燃放,。一是建立了安全管理工作指揮體系，共同抓好煙花爆竹的安全燃放監(jiān)管工作,；二是制定了巡查守護(hù)方案,，對工作人員職責(zé)、巡查守護(hù)區(qū)域,、人員到崗時(shí)間,、安全監(jiān)管重點(diǎn)等作了明確規(guī)定；三是重點(diǎn)抓好集中燃放點(diǎn)的監(jiān)管工作,。在限放區(qū)的兩頭的醒目位置,，設(shè)置了限放區(qū)域警示牌，懸掛了宣傳橫幅,，配備了12具滅火器材,。配備人員對集中燃放點(diǎn)進(jìn)行監(jiān)管守護(hù)；四是加大對禁放區(qū)域的監(jiān)管力度,。我們除了采取入戶宣傳,、巡查守護(hù)等常規(guī)監(jiān)管方式外，各村還根據(jù)自身實(shí)際,，增強(qiáng)了重點(diǎn)地段的守護(hù)力量,，對市民違規(guī)燃放行為及時(shí)進(jìn)行制止；五是合理安排好節(jié)日其他時(shí)間的燃放監(jiān)管工作,，對各村,、社區(qū)居委會的值班、巡查工作進(jìn)行了明確要求,。由于領(lǐng)導(dǎo)重視,，安排合理，在除夕,、元宵這兩日,，燃放煙花爆竹安全管理工作進(jìn)行得井然有序，沒有發(fā)生一起安全事故,。

雖然,，我們在20xx年春節(jié)燃放煙花爆竹安全管理工作中取得了一定的成績，但還有一些薄弱環(huán)節(jié)需要在以后的工作中加以解決,，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

一是由于部分市民的法制意識淡薄,，在禁放區(qū)域，無視禁令,，非法燃放煙花爆竹,，或者是在限放區(qū)域，不分地點(diǎn)和場合,，亂扔亂放以及無視禁放煙花的規(guī)定,，違規(guī)燃放煙花的行為時(shí)有發(fā)生。

二是督促監(jiān)管的力度不夠,，工作還有死角,。

三是安全監(jiān)管責(zé)任落實(shí)情況不盡人意。有的社會單位在煙花爆竹燃放期間,，安全意識淡漠,、參與監(jiān)管工作的積極性不高。

學(xué)校安全管理工作總結(jié)篇六

在20xx年二季度安全管理工作中,，我們實(shí)現(xiàn)了分公司安全工作計(jì)劃工作目標(biāo)：安全生產(chǎn)：確保實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)杜絕,、四個(gè)為零、四個(gè)全面、一個(gè)確?！?。環(huán)境保護(hù)：確保實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)為零，一個(gè)控制,，三個(gè)百分之百”,。職業(yè)健康：實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)杜絕，三個(gè)百分之百”,。與分包單位簽定安全生產(chǎn)合同100%,。

過去的二季度，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在項(xiàng)目部經(jīng)理的大力支持下,，全體員工的共同努力下，我們始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針,，遵循安全是基礎(chǔ)，經(jīng)濟(jì)效益是生命線的原則,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,，認(rèn)真落實(shí)各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，努力完善安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制,，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ),，嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn),，為分公司各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，為此，我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作：

我們堅(jiān)持把宣貫上級安全工作（文件）通知精神要求,，當(dāng)作分公司安全管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié)來抓,，二季度我們組織（項(xiàng)目部）全體管理人員宣貫學(xué)習(xí)上級安全工作（文件）通知精神要求29次/份，提高了職工的安全法制觀念和安全意識,。

1,、全面落實(shí)了分公司（項(xiàng)目部）各級領(lǐng)導(dǎo)干部、職能管理部門責(zé)任,。

2,、全面落實(shí)了各分包單位負(fù)責(zé)人基層管理責(zé)任。

1,、全面開展危害識別,。安全設(shè)備管理部牽頭組織了施工、技術(shù)等部門聯(lián)合對基層現(xiàn)場進(jìn)行了危害因素識別活動(dòng),，安全設(shè)備管理部按照事故類型,，施工,、技術(shù)部門按照每個(gè)作業(yè)過程和工藝技術(shù)流程，設(shè)備管理部門按照設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀進(jìn)行危害因素識別,。

2,、深入推行“兩卡”管理。在所有操作崗位深入推行“危害識別與隱患登記卡”和““三違”行為登記卡”,，不斷增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識,。

3、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,。督促各分包單位嚴(yán)格執(zhí)行施工前的安全技術(shù)交底，以及班前（班后）會,、hse班組活動(dòng)和安全講話等各項(xiàng)管理制度,，切實(shí)發(fā)揮事前防范控制風(fēng)險(xiǎn)的作用。

按照《污水深度處理廠項(xiàng)目部hse周專項(xiàng)檢查計(jì)劃表》,，每日對施工現(xiàn)場的安全管理工作開展檢查,。二季度我們共巡檢：

1、加工區(qū)：

（1）檢查施工機(jī)具31臺次,，查出安全隱患3臺,，當(dāng)即監(jiān)督整改3臺。（2）檢查人員137人次,，查出違章17人次,，限期監(jiān)督整改17人次。

（3）檢查消防器材9次,，查出消防安全隱患2次,，限期監(jiān)督整改2次。

2,、生活區(qū)：

（1）檢查用電安全16次,，查出違章用電5次，查出用電安全隱患2次,，限期監(jiān)督整改7次,。

（2）檢查食堂衛(wèi)生14次，查出衛(wèi)生狀態(tài)差3次,，限期監(jiān)督整改3次,。

（3）檢查消防器材8次,，查出滅火器檢查記錄未填寫1次，限期監(jiān)督整改1次。

（4）檢查員工宿舍衛(wèi)生19次，查出違章用電3次,，查出衛(wèi)生狀態(tài)差3次，限期監(jiān)督整改6次,。

3,、施工現(xiàn)場：

（1）檢查施工設(shè)備24臺次,，查出安全隱患3臺,，限期監(jiān)督整改3臺,。

（2）檢查人員195人次,，查出違章6人次，限期監(jiān)督整改6人次。

（3）檢查臨時(shí)用電安全35次,，查出違章用電5次,，查出用電安全隱患4次,，限期監(jiān)督整改9次,。

（4）檢查施工現(xiàn)場文明施工管理102次，查出違章用電3次,，限期監(jiān)督整改3次,。

1、由主管安全經(jīng)理親自帶隊(duì),，查處了各類違規(guī),、違章和習(xí)慣性違章，使違章行為及時(shí)得到了糾正，從而有效地保證了污水深度處理廠項(xiàng)目的生產(chǎn)安全。6月份我們根據(jù)現(xiàn)場施工的特點(diǎn)查找隱患,，加強(qiáng)事故預(yù)防,，并以模板拆模,、水池試水,、框架磚墻砌筑,、現(xiàn)場臨時(shí)用電、工地食堂為重點(diǎn)開展安全檢查,，有效地預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生,。

2,、狠反“三違”行為

加大了“三違”行為的查處力度,。發(fā)揮各級組織和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查作用,，加大對“三違”現(xiàn)象查處的力度。、狠抓隱患治理，確保各類隱患及時(shí)得到消除，防止事故發(fā)生,。

3,、違章分析：

（1）分包單位施工作業(yè)人員習(xí)慣性違章,。

（2）分包單位安全管理人員安全監(jiān)督不到位。（3）分包單位施工班組班前安全講話未真正開展或安全教育不到位,。

（4）分包單位施工隊(duì)帶班負(fù)責(zé)人安全意識太差,。

1、我們組織項(xiàng)目部全體員工及各相關(guān)單位安全管理人員開展了消防,、觸電應(yīng)急演練,，提高了大家的消防、觸電應(yīng)急處置能力,。

2,、在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的主持下，我們組織項(xiàng)目部全體員工開展了“6,。5環(huán)境日”記念活動(dòng),，利用板報(bào)、宣傳畫對員工進(jìn)行了愛護(hù)環(huán)境宣傳教育,，增強(qiáng)了大家愛護(hù)環(huán)境的意識,。

1、繼續(xù)加強(qiáng)公司“六項(xiàng)制度”及《健康安全環(huán)境規(guī)章制度匯編》的實(shí)施,。

2,、狠反“三違”行為，認(rèn)真開展建筑安全專項(xiàng)治理工作,。

3、認(rèn)真抓好施工企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》,、個(gè)人《安全資格證書》的持證上崗的檢查,、查處工作。

在下一個(gè)季度的工作中，我們一定會按現(xiàn)代科學(xué)安全管理要求,，提高職工安全自我保護(hù)意識教育,，完善施工方案中的安全技術(shù)措施，細(xì)化危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制,。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督工作,。我們將繼續(xù)鞏固成果，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制,，加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管，爭取實(shí)現(xiàn)本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo),。

學(xué)校安全管理工作總結(jié)篇七

我是20xx年7月初加入到xx項(xiàng)目,，這是我在施工安全管理工作上新的開始，同時(shí)也是一個(gè)自我積累,、學(xué)習(xí)的階段,，到了一個(gè)新的施工現(xiàn)場，我始終以踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作,。安全工作在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的幫助和支持下,，在同事們的配合下，我們安全管理工作的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化水平也逐步提升,。但同時(shí)也存在著很多問題，現(xiàn)就卡博特邢臺項(xiàng)目部的安全工作的主要內(nèi)容,、存在的問題,、個(gè)人建議以及今后的工作計(jì)劃分述如下：

1、以“做一名合格的安全人員”作為自己工作的動(dòng)力,，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)的宣傳及傳達(dá),。同項(xiàng)目部職工一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識，吸取分析事故案例,，總結(jié)事故教訓(xùn),，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高。

2,、在部門負(fù)責(zé)人的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真對施工范圍的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在計(jì)劃,、布置,、檢查、總結(jié),、考核安全生產(chǎn)工作中,，杜絕習(xí)慣性違章行為,，堅(jiān)決狠抓無證作業(yè)，堅(jiān)決懲治現(xiàn)場的安全違規(guī)行為,，指導(dǎo)和幫助工人了解和遵守現(xiàn)場的安全要求,，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的危險(xiǎn)源與薄弱環(huán)節(jié)。

3,、通過每日安全巡視及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況,。天天到施工現(xiàn)場檢查安全施工對項(xiàng)目部所有轄區(qū)進(jìn)行全面檢查，組織相關(guān)人員對特種設(shè)備及車輛進(jìn)行檢查,，落實(shí)督促相關(guān)部門,、作業(yè)隊(duì)進(jìn)行維修和保養(yǎng)，使所有設(shè)備能健康穩(wěn)定運(yùn)行,，發(fā)現(xiàn)安全隱患,，及時(shí)跟蹤處理。

4,、認(rèn)真履行職責(zé),，在落實(shí)“安全檢查”工作中嚴(yán)把安全關(guān)，組織相關(guān)人員做好安全檢查工作,，在現(xiàn)場多觀察工人作業(yè)行為,，對存在問題的習(xí)慣性操作，進(jìn)行糾正和提高,，嚴(yán)格執(zhí)行卡博特現(xiàn)場安全制度,，同時(shí)也進(jìn)一步提高了自身安全管理水平，為改善施工現(xiàn)場安全環(huán)境,，我們應(yīng)該做到多觀察,、多思考。

5,、多多扎根施工現(xiàn)場,，通過和現(xiàn)場工人、管理人員多溝通,，只有真正扎根于施工現(xiàn)場,，才能對現(xiàn)場情況做到更深入地了解，促進(jìn)我更好的工作,；與現(xiàn)場施工人員多多溝通,，廣泛吸取各方經(jīng)驗(yàn)，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，拓展我的工作思路,，真正實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康、安全與環(huán)境的協(xié)調(diào)發(fā)展,。

6,、做好特種設(shè)備及車輛進(jìn)場管理工作,。每當(dāng)?shù)搅艘粋€(gè)新的項(xiàng)目部工作，我都會立即著手對車輛及特種設(shè)備的統(tǒng)計(jì),。每個(gè)項(xiàng)目部車輛都比較多，種類也繁雜,，人員安全意識差,，在入場前要對車輛進(jìn)行仔細(xì)檢查，確保合格的車輛在現(xiàn)場使用,。

7,、積極開展隱患排查工作，切實(shí)做到安全事務(wù)心中有數(shù),。我在每個(gè)項(xiàng)目部都積極建立隱患排查治理制度并認(rèn)真開展隱患排查登記工作,，切實(shí)對治理過程進(jìn)行監(jiān)控和指導(dǎo)。認(rèn)真聽取,、收集承包商的合理化安全建議和意見,。

8、對現(xiàn)場腳手架的檢查,、掛牌,，現(xiàn)場的腳手架工技能和意識不強(qiáng)，在搭設(shè)時(shí)存在很多問題,，要通過現(xiàn)場檢查提出建議,，以便方便承包商搭設(shè)合格的腳手架。

雖然在施工上保持著安全穩(wěn)定的狀態(tài),，但也必須清醒地認(rèn)識到在安全管理中還存在一些漏洞,，與上級和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距。在安全管理上還有很多不到位的地方,，現(xiàn)將加入項(xiàng)目部以來安全管理工作中存在的一些問題和幾點(diǎn)建議歸納如下：

1,、存在問題

1）我們在安全工作上落實(shí)力度不夠，雖然在過程中,，按照項(xiàng)目部的規(guī)定采取了一些措施和辦法,，但是效果還沒有達(dá)到目標(biāo)要求，造成安全小問題經(jīng)常出現(xiàn),。

2）現(xiàn)場施工作業(yè)人員流動(dòng)性較大,，工人安全意識差，在現(xiàn)場不能夠很快的投入到施工中去,，給我們的安全管理帶來很被動(dòng)的現(xiàn)象,。

4）極少數(shù)承包商安全隱患整改不及時(shí)、不到位,，一般小安全隱患偶有發(fā)生,。

5）我們雖然每天都在現(xiàn)場監(jiān)督,、巡檢，可是我們對現(xiàn)場的掌控,，觀察方向,，關(guān)注點(diǎn)拿捏的不是很到位。

2,、幾點(diǎn)建議

1）施工管理方面,。首先，安全應(yīng)加強(qiáng)與各部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通,，任何部門都不可以獨(dú)立存在,，單獨(dú)運(yùn)行，各部門之間應(yīng)建立相互配合,，相互協(xié)作的關(guān)系,。只有各部室在經(jīng)常溝通，相互協(xié)作中才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，糾正錯(cuò)誤,。這也是施工方案方法制定與落實(shí)的關(guān)鍵同時(shí)，也要明確各部門之間的責(zé),、權(quán),、利的劃分，尤其是應(yīng)注意細(xì)節(jié)上的問題,。應(yīng)該避免由于部門之間職責(zé)劃分不明確產(chǎn)生的不必要的麻煩,。

2）現(xiàn)場管理人員要做到有權(quán)、有責(zé),，并能夠正確的靈活把握也很重要,，這關(guān)系到對現(xiàn)場安全環(huán)境,、質(zhì)量等控制的工作效率,，也有利于我們高質(zhì)量，高效率的開展工作,。

3）在現(xiàn)場安全控制方面,，由專職安全員以老帶新,，培養(yǎng)新人，抓好現(xiàn)場安全工作,，確保每一道工序的進(jìn)度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài),。

4）在現(xiàn)場的幾家承包商中,，他們的管理也是不一樣的，我認(rèn)為應(yīng)該加強(qiáng)他們管理層的安全意識,，使他們加強(qiáng)內(nèi)部管理,，然后我們在配合承包商加強(qiáng)、提高安全管理水平,，提高承包商安全管理積極性,，采取激勵(lì)的措施，以提高項(xiàng)目部管理人員及承包商對安全管理的積極性,。

5）加強(qiáng)承包商施工現(xiàn)場的文明施工,，文明施工直接反應(yīng)出我們現(xiàn)場的安全管理現(xiàn)狀,，對現(xiàn)場臟亂差的區(qū)域應(yīng)加大力度及時(shí)整改,，因?yàn)橐粋€(gè)干凈的現(xiàn)場才是一個(gè)安全有序的現(xiàn)場，這樣一些安全隱患才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，暴露,。

1,、繼續(xù)做好對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)控,、檢查的力度。及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問題，制定整改措施,，認(rèn)真進(jìn)行整改,、跟蹤,。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全防護(hù)工作,，嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽,，穿防護(hù)服。同時(shí),，還要加強(qiáng)對既有線施工安全的宣傳,、監(jiān)控的力度。在施工重點(diǎn)部位要求承包商安設(shè)相關(guān)的警示牌,、標(biāo)識牌及安全操作規(guī)程,，加強(qiáng)施工人員的安全防范意識。

3,、不斷學(xué)習(xí)充實(shí)自己，完成更進(jìn)一層的扎實(shí)蛻變,。安全是一個(gè)永恒的話題,，我在工作之余，也在不斷對自己進(jìn)行充電,。熟讀相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、相關(guān)工種安全操作規(guī)程，多多查閱相關(guān)安全技術(shù)知識,，真正做一個(gè)新時(shí)代,、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員,。

4,、進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識，工作中不麻痹大意,，要盡最大力量,，爭取有效措施，提高現(xiàn)場監(jiān)督和安全管理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)找差距,、尋找薄弱點(diǎn)、理清努力方向,，力爭把我的安全工作推上更高水平,。

5、對現(xiàn)場高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行全面的監(jiān)督檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場腳手架的檢查和監(jiān)督,，因?yàn)檠b置區(qū)都是高層腳手架,，腳手架在整個(gè)施工過程中，應(yīng)該是我們關(guān)注的一個(gè)重點(diǎn),。

學(xué)校安全管理工作總結(jié)篇八

xx鄉(xiāng)20xx年上半年安全生產(chǎn)工作總結(jié)半年來,，在區(qū)委區(qū)政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級主管部門的指導(dǎo)下,，我鄉(xiāng)安辦堅(jiān)持安全第一,、預(yù)防為主、綜合治理的方針,，圍繞安全生產(chǎn)年度目標(biāo),，保安全、求穩(wěn)定,、促和諧,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展隱患排查治理工作,，全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),，加大安全投入，加快科技進(jìn)步,，提升保障能力,，不斷強(qiáng)化安全監(jiān)管，推進(jìn)工作創(chuàng)新,，努力探索和構(gòu)建長效管理機(jī)制,，杜絕較大以上事故的發(fā)生。我們在做好日常工作的基礎(chǔ)上,，重點(diǎn)抓了以下幾個(gè)方面:

一,、抓安全生產(chǎn)責(zé)任制

一方平安。同時(shí),，鄉(xiāng)政府還制定了安全工作應(yīng)急體系和應(yīng)急預(yù)案,，并作付諸實(shí)施,，效果明顯。

二,、抓日常管理

及時(shí)傳達(dá)貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的文件和會議精神,，通知通報(bào)及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)，針對農(nóng)村農(nóng)時(shí)和天氣氣候特點(diǎn),，還適時(shí)通過有線電視,、手機(jī)短信等形式發(fā)出安全生產(chǎn)警示。

三,、抓宣傳教育培訓(xùn)

認(rèn)真做好安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作,，上半年共出動(dòng)宣傳車20臺次，發(fā)放宣傳資料20xx余份,，書寫各類標(biāo)語100幅,，組織學(xué)生、村組干部,、車主,、船主3000余人觀看了安全警示片，群眾的安全意識得到了增強(qiáng),。?；袠I(yè)、非煤礦山,、煙花爆竹經(jīng)營戶等分別由安監(jiān),、質(zhì)監(jiān)等部門進(jìn)行培訓(xùn)，做到持證上崗,。一般生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主,、車主、船主,、鄉(xiāng)村干部和安全員由我鄉(xiāng)與區(qū)安監(jiān),、交警、海事等部門共同在鄉(xiāng)上組織培訓(xùn),，今年共培訓(xùn)了300人次,。

四,、抓隱患排查

行了連續(xù)3次的檢查,，查出和整治一般隱患10余件(處)。按專項(xiàng)行動(dòng)和綜合督查的總體要求完成了各項(xiàng)督查任務(wù),。

五,、抓專項(xiàng)整治

按照市、區(qū)統(tǒng)一部署,，認(rèn)真開展專項(xiàng)整治工作,。4月初,，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)集中開展道路交通、消防,、危險(xiǎn)化學(xué)品,、煙花爆竹、建筑施工,、民用燃?xì)?、農(nóng)用機(jī)械等七個(gè)方面的安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作，鄉(xiāng)成立了專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo),。為控制較大以上安全生產(chǎn)事故,，堅(jiān)決杜絕重特大事故，逐步建立各重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)長效機(jī)制,，確保重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)形勢進(jìn)一步穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的目標(biāo),，我們對以上七個(gè)方面的專項(xiàng)整治內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化，一一落實(shí)了責(zé)任單位和牽頭部門,，各責(zé)任部門按照鄉(xiāng)政府的統(tǒng)一部署,，有計(jì)劃、有步驟地開展了安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治工作,，目前此項(xiàng)工作雖已完成,，但仍在鞏固提高。鄉(xiāng)上將進(jìn)一步強(qiáng)化對專項(xiàng)整治的領(lǐng)導(dǎo)和督導(dǎo),，查找薄弱環(huán)節(jié),，制定整改方案。同時(shí),，凡專項(xiàng)整治工作不力的責(zé)任部門,，擬在年終目標(biāo)管理考核中，不列入評優(yōu)評先范圍,。

此外,，我們還在元旦、春節(jié),、五一等重大節(jié)點(diǎn)前后,，突出安全生產(chǎn)重點(diǎn)檢查。每次檢查鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)分組進(jìn)行全面檢查,。每次檢查中發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)提出整改意見,，及時(shí)通知生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行整改，以消除各類隱患,，防范事故發(fā)生,，上半年共查處各類違章30起。

六,、抓制度完善和安全投入

今年我鄉(xiāng)制定完善了安全工作十項(xiàng)制度,、十項(xiàng)職責(zé),、十個(gè)登記薄，十條管理體系,，十種檔案,，有辦公室牌子，辦公桌椅,，電話,，文件柜，攝像機(jī),，電腦等硬件,。總之,，鄉(xiāng)黨委,、政府非常重視安全生產(chǎn)投入，在鄉(xiāng)財(cái)政十分困難的情況下,，鄉(xiāng)政府依然每年都投入幾萬元資金用于安全生產(chǎn)工作的開展,，安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)得到了保障。

半年來,，由于我們對安全生產(chǎn)工作的高度重視,，加之安委會各成員單位的共同努力，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,，未發(fā)生一起重大安全事故,，為全鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會穩(wěn)定作出了貢獻(xiàn)。在肯定成績的同時(shí),，我們也清醒地認(rèn)識到全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)管理工作仍存在一些不足：一是少數(shù)單位主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識不強(qiáng),，群眾對安全生產(chǎn)觀念還有些淡薄，存有僥幸心理,；二是個(gè)別單位安全隱患整改不及時(shí),、不到位，呈動(dòng)態(tài)變數(shù),，一般事故時(shí)有發(fā)生,；三是安全生產(chǎn)宣傳教育需要持久深入開展；四是鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管權(quán)力有限,，監(jiān)管力量不足,，適應(yīng)不了快速發(fā)展變化的安全生產(chǎn)形勢。這些問題的存在,，要求我們不能盲目樂觀,，務(wù)必時(shí)刻保持清醒的頭腦,，進(jìn)一步增強(qiáng)憂患意識和責(zé)任意識,，工作中不能麻痹大意,，要盡最大力量，采取有效措施,，提高監(jiān)管和綜合治理水平,。

七、下一步工作目標(biāo)及具體措施

我鄉(xiāng)將繼續(xù)抓緊抓好各項(xiàng)安全檢查工作,，確保轄區(qū)范圍

內(nèi)不發(fā)生任何安全事故,，為達(dá)到這一目標(biāo)，下一步將采取以下措施：

1,、進(jìn)一步建立健全企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。我鄉(xiāng)將進(jìn)一步督促企業(yè)搞好各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度，明確安全生產(chǎn)責(zé)任,，使企業(yè)充分認(rèn)識到搞好安全生產(chǎn)的重要性,，安全就是效益。

2,、加大有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳力度,，強(qiáng)化各企業(yè)的法律意識。按照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的有關(guān)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,，依法加強(qiáng)對各企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,，配合有關(guān)部門依法查處違法違規(guī)行為。

3,、進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識,，加大監(jiān)督檢查力度。主要是嚴(yán)厲打擊違章操作,、違規(guī)生產(chǎn)的行為,，消除安全隱患，切實(shí)抓好春季期間安全生產(chǎn)工作,。

xx鄉(xiāng)安全生產(chǎn)辦公室20xx年6月15日

學(xué)校安全管理工作總結(jié)篇九

（一）20xx年xx月未發(fā)生輕傷及以上事故,。

（二）隱患排查情況

xx月份，公司安監(jiān)部共組織井下安全大檢查xx次,，地面安全大檢查6次,，小分隊(duì)活動(dòng)17次，排查各類隱患881條,，當(dāng)班處理xx4條,，四定落實(shí)627條。

（三）反“三違”及處罰情況

今年xx月份,，全處共查處各類“三違”887人次,，追查各類事故34起。住集團(tuán)公司“三違”學(xué)習(xí)班10人次,；住公司“三違”學(xué)習(xí)班8人次,；百日安全會戰(zhàn)期間,，開除5人，送集團(tuán)公司“三違”學(xué)習(xí)班5人次,。

1,、安全管理制度是煤礦安全生產(chǎn)最基本的制度，是開展各項(xiàng)安全工作的前提條件,，年初安監(jiān)部便著手準(zhǔn)備安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種規(guī)章制度的建設(shè)工作,，經(jīng)過幾個(gè)月收集、整理及校正于五月份匯編印刷成冊,，并在全公司進(jìn)行了發(fā)放,。

2、根基集團(tuán)公司一號文件及有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定及時(shí)下了發(fā)配套的安全管理文件,，使上級的精神,、方針能及時(shí)達(dá)到傳達(dá)，促進(jìn)我公司安全生產(chǎn)的穩(wěn)步推進(jìn),。

今年我們下發(fā)了《xx煤業(yè)關(guān)于加強(qiáng)20xx年安全生產(chǎn)工作的通知》,、《xx公司安全績效及抵押考核辦法》、《xx公司全員安全責(zé)任獎(jiǎng)勵(lì)考核辦法》,、《關(guān)于實(shí)行安全結(jié)構(gòu)工資制建立職工個(gè)人安全技能賬戶的管理實(shí)施辦法》,、《xx煤業(yè)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)班組建設(shè)的通知》、《“手指口述”安全確認(rèn)操作法》等制度,。

進(jìn)一步配足了安全管理人員,，使得每個(gè)工作面都有安全員現(xiàn)場盯崗，目前安全員達(dá)到了28人,。

1,、充分發(fā)揮安全小分隊(duì)靈活機(jī)動(dòng)的機(jī)制，利用四點(diǎn),、零點(diǎn)班對井下所有的重要崗位,、重點(diǎn)工程及要害場所進(jìn)行突查，保障了井下所有崗位人員能認(rèn)真履行崗位職責(zé),，xx月共開展小分隊(duì)活動(dòng)xx次,，參加人次達(dá)185人次，查處問題416條,。

2,、認(rèn)真開展旬檢月驗(yàn)制度。堅(jiān)持每月開展井下3次安全自檢,、1次地面安全大檢查,，xx共查隱患問題881條，并全部進(jìn)行了四定整改。

3,、開展專項(xiàng)整治活動(dòng),。每個(gè)月都列出一項(xiàng)專項(xiàng)整治項(xiàng)目，逐月進(jìn)行整改,，把問題解決到根本，全年進(jìn)行了瓦斯治理,、防治水,、運(yùn)輸安全、重大機(jī)電設(shè)備,、巷道質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,、頂板漿皮開裂、小巷運(yùn)輸,、主斜井運(yùn)輸,、防滅火等等專項(xiàng)整治，極大的改變了我公司礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,，為公司的安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

4、認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度,。

5,、認(rèn)真開展好地面安全大檢查工作。

地面安全也是煤礦安全工作的一個(gè)大項(xiàng),，為了很好的監(jiān)督地面的安全生產(chǎn),，我公司每個(gè)月都要對地面進(jìn)行一次大的安全檢查，對地面鍋爐房,、壓風(fēng)機(jī)房,、主風(fēng)機(jī)房、地面供水站,、食堂,、宿舍、澡堂等等場所進(jìn)行詳細(xì)的檢查,，對檢查問題都及時(shí)進(jìn)行了四定處理,。

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全工作的重要基石，是安全工作的前提,，為此我公司堅(jiān)持每月的3次質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查,，對查出的問題及時(shí)做了整改，經(jīng)過一年的努力,，井下南膠大巷,、南回大巷、規(guī)定大巷及井下機(jī)電硐室的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到了極大的提升。

1,、安全管理示范礦井建設(shè)工作是提升礦井安全管理水平的重要途徑,，我公司年初便制定了完善的《安全管理示范礦井建設(shè)方案》，每個(gè)月都作出了詳細(xì)的規(guī)劃和目標(biāo),，每個(gè)季度都作出了季度重點(diǎn),。

2、在井下建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的安全文化走廊,，裝修了高質(zhì)量的機(jī)頭變電所,，在集中運(yùn)輸大巷安裝了音樂播放系統(tǒng)，刷白了井下南膠,、南軌大巷，改善了井下大巷的照明系統(tǒng),，大巷的所有電纜、水管全部上了橋架,，等等措施使整個(gè)礦井井下處處體現(xiàn)出現(xiàn)代化礦井的氣息,，使每個(gè)職工能感受到公司以人為本的管理理念，同時(shí)也為一些資源整合礦井做好了示范作用,。

根據(jù)集團(tuán)公司“手指口述”工作要求,，成立 “手指口述”安全確認(rèn)操作法管理考核領(lǐng)導(dǎo)組和機(jī)構(gòu),，責(zé)成專人重點(diǎn)負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,。自此項(xiàng)工作開展以來，職工的日常工作操作標(biāo)準(zhǔn)得到了很大的提升,，逐步形成了說標(biāo)準(zhǔn)話,，做標(biāo)準(zhǔn)事的工作作風(fēng),，習(xí)慣性違章得到了有效的控制,，很好的杜絕了事故的發(fā)生,。

1—6月份派出安全培訓(xùn)人員93人,，其中特種作業(yè)人員63人,，安全管理人員xx人，調(diào)度人員16人,，完成集團(tuán)公司下達(dá)指標(biāo)的xx4.8%,，本月根據(jù)集團(tuán)公司安排，我公司派出24人進(jìn)行探防水培訓(xùn),。

為了做好災(zāi)害預(yù)防和防止事故的發(fā)生,，年初我公司編制了《xx煤業(yè)礦井應(yīng)急救援預(yù)案》,、《xx煤業(yè)礦井災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃》，并于20xx年5月17日進(jìn)行了井下反風(fēng)應(yīng)急救援演練,，整個(gè)演練過程有條不紊,、井然有序,，為礦井安全生產(chǎn)提供了有力的保障,。

學(xué)校安全管理工作總結(jié)篇十

在xx年二季度安全管理工作中，我們實(shí)現(xiàn)了分公司安全工作計(jì)劃工作目標(biāo)：安全生產(chǎn)：確保實(shí)現(xiàn)了“四個(gè)杜絕,、四個(gè)為零,、四個(gè)全面,、一個(gè)確?！?。環(huán)境保護(hù)：確保實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)為零，一個(gè)控制,，三個(gè)百分之百”,。職業(yè)健康：實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)杜絕,，三個(gè)百分之百”,。與分包單位簽定安全生產(chǎn)合同100%。

過去的二季度,，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在項(xiàng)目部經(jīng)理的大力支持下，全體員工的共同努力下,，我們始終堅(jiān)持“安全第一,、預(yù)防為主”的方針，遵循安全是基礎(chǔ),，經(jīng)濟(jì)效益是生命線的原則,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，認(rèn)真落實(shí)各級管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，努力完善安全生產(chǎn)自我約束機(jī)制，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ),，嚴(yán)格貫徹安全生產(chǎn)操作規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，強(qiáng)化安全教育和培訓(xùn),，為分公司各項(xiàng)工作的開展和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),，為此,，我們主要抓了以下幾項(xiàng)工作：

我們堅(jiān)持把宣貫上級安全工作（文件）通知精神要求,，當(dāng)作分公司安全管理的基礎(chǔ)工作和重要環(huán)節(jié)來抓，二季度我們組織（項(xiàng)目部）全體管理人員宣貫學(xué)習(xí)上級安全工作（文件）通知精神要求29次/份,，提高了職工的安全法制觀念和安全意識。

1,、全面落實(shí)了分公司（項(xiàng)目部）各級領(lǐng)導(dǎo)干部,、職能管理部門責(zé)任,。

2、全面落實(shí)了各分包單位負(fù)責(zé)人基層管理責(zé)任,。

1,、全面開展危害識別,。安全設(shè)備管理部牽頭組織了施工,、技術(shù)等部門聯(lián)合對基層現(xiàn)場進(jìn)行了危害因素識別活動(dòng)，安全設(shè)備管理部按照事故類型,，施工,、技術(shù)部門按照每個(gè)作業(yè)過程和工藝技術(shù)流程,，設(shè)備管理部門按照設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀進(jìn)行危害因素識別,。

2,、深入推行“兩卡”管理,。在所有操作崗位深入推行“危害識別與隱患登記卡”和““三違”行為登記卡”，不斷增強(qiáng)員工的風(fēng)險(xiǎn)意識,。

3,、落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施。督促各分包單位嚴(yán)格執(zhí)行施工前的安全技術(shù)交底,，以及班前（班后）會,、hse班組活動(dòng)和安全講話等各項(xiàng)管理制度，切實(shí)發(fā)揮事前防范控制風(fēng)險(xiǎn)的作用,。

按照《污水深度處理廠項(xiàng)目部hse周專項(xiàng)檢查計(jì)劃表》,，每日對施工現(xiàn)場的安全管理工作開展檢查。二季度我們共巡檢：

1,、加工區(qū)：

檢查施工機(jī)具31臺次,，查出安全隱患3臺，當(dāng)即監(jiān)督整改3臺,。檢查人員137人次,，查出違章17人次,，限期監(jiān)督整改17人次。

檢查消防器材9次,，查出消防安全隱患2次,，限期監(jiān)督整改2次。

2,、生活區(qū)：

檢查用電安全16次,，查出違章用電5次，查出用電安全隱患2次,，限期監(jiān)督整改7次,。

檢查食堂衛(wèi)生14次，查出衛(wèi)生狀態(tài)差3次,，限期監(jiān)督整改3次,。

檢查消防器材8次，查出滅火器檢查記錄未填寫1次,，限期監(jiān)督整改1次,。

檢查員工宿舍衛(wèi)生19次，查出違章用電3次,，查出衛(wèi)生狀態(tài)差3次,，限期監(jiān)督整改6次。

3,、施工現(xiàn)場：

檢查施工設(shè)備24臺次,，查出安全隱患3臺，限期監(jiān)督整改3臺,。

檢查人員195人次,，查出違章6人次，限期監(jiān)督整改6人次,。

檢查臨時(shí)用電安全35次,，查出違章用電5次，查出用電安全隱患4次,，限期監(jiān)督整改9次,。

檢查施工現(xiàn)場文明施工管理102次，查出違章用電3次,，限期監(jiān)督整改3次,。

1、由主管安全經(jīng)理親自帶隊(duì),，查處了各類違規(guī),、違章和習(xí)慣性違章，使違章行為及時(shí)得到了糾正,，從而有效地保證了污水深度處理廠項(xiàng)目的生產(chǎn)安全,。6月份我們根據(jù)現(xiàn)場施工的特點(diǎn)查找隱患,，加強(qiáng)事故預(yù)防，并以模板拆模,、水池試水,、框架磚墻砌筑、現(xiàn)場臨時(shí)用電,、工地食堂為重點(diǎn)開展安全檢查,，有效地預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生。

2,、狠反“三違”行為

加大了“三違”行為的查處力度,。發(fā)揮各級組織和安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督檢查作用，加大對“三違”現(xiàn)象查處的力度,。,、狠抓隱患治理，確保各類隱患及時(shí)得到消除,，防止事故發(fā)生,。

3、違章分析：

分包單位施工作業(yè)人員習(xí)慣性違章,。

分包單位安全管理人員安全監(jiān)督不到位,。分包單位施工班組班前安全講話未真正開展或安全教育不到位。

分包單位施工隊(duì)帶班負(fù)責(zé)人安全意識太差,。

1,、我們組織項(xiàng)目部全體員工及各相關(guān)單位安全管理人員開展了消防、觸電應(yīng)急演練,，提高了大家的消防,、觸電應(yīng)急處置能力,。

2,、在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的主持下，我們組織項(xiàng)目部全體員工開展了“環(huán)境日”記念活動(dòng),，利用板報(bào),、宣傳畫對員工進(jìn)行了愛護(hù)環(huán)境宣傳教育，增強(qiáng)了大家愛護(hù)環(huán)境的意識,。

1,、繼續(xù)加強(qiáng)公司“六項(xiàng)制度”及《健康安全環(huán)境規(guī)章制度匯編》的實(shí)施。

2,、狠反“三違”行為,，認(rèn)真開展建筑安全專項(xiàng)治理工作。

3,、認(rèn)真抓好施工企業(yè)《安全生產(chǎn)許可證》,、個(gè)人《安全資格證書》的持證上崗的檢查,、查處工作。

在下一個(gè)季度的工作中,，我們一定會按現(xiàn)代科學(xué)安全管理要求,，提高職工安全自我保護(hù)意識教育，完善施工方案中的安全技術(shù)措施,，細(xì)化危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制,。加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督工作。我們將繼續(xù)鞏固成果,，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,，落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管,，爭取實(shí)現(xiàn)本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo),。

學(xué)校安全管理工作總結(jié)篇十一

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,，渡口網(wǎng)絡(luò)完善

渡口安全管理工作是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程,，要確保渡口安全，必須樹立“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，必須抓好、抓實(shí),、抓到點(diǎn)子上,。因此，我局把渡口安全管理作為一項(xiàng)重要任務(wù)來抓,。

2,、嚴(yán)格安全管理，強(qiáng)化監(jiān)管

3,、開展渡口渡船月度專項(xiàng)整治活動(dòng)

4,、重視渡工教育，提高渡工素質(zhì)

我們按照渡工安全學(xué)習(xí)日制度開展每月一次的渡工安全教育活動(dòng),。渡工安全教育內(nèi)容,，以宣傳貫徹上級文件、相關(guān)會議和領(lǐng)導(dǎo)講話精神為主,，結(jié)合不同季節(jié)和重特大節(jié)假日的特點(diǎn),，布置渡口各項(xiàng)渡運(yùn)工作。春運(yùn)渡工會議,，重點(diǎn)宣傳縣政府和上級交通主管部門關(guān)于做好春運(yùn)工作的通知精神,，布置全縣春運(yùn)工作和各項(xiàng)渡運(yùn)任務(wù)；維護(hù)正常的渡運(yùn)秩序,，促進(jìn)安全渡運(yùn)和服務(wù)質(zhì)量的提高,，嚴(yán)格禁止違章超載和冒險(xiǎn)渡運(yùn)行為,，做到文明渡運(yùn)，方便群眾,，真正打造平安渡口,、平安渡船。

5,、抓住國家渡口改造計(jì)劃項(xiàng)目的機(jī)遇,、改善渡口設(shè)施和渡運(yùn)條件

我局抓住國家渡口改造計(jì)劃項(xiàng)目的機(jī)遇，對劉集西渡口,、徐灣渡口,、西李營渡口、紙店史莊渡口（渡船）進(jìn)行了改建和更新,；周營鄉(xiāng)孔溝渡口,、石槽鄉(xiāng)孫營渡口、大邢莊陳埠口渡口,、劉莊店三叉口渡口改造工作正在圖紙?jiān)O(shè)計(jì)之中,，有望于明年3月份前完成工程施工工作。

1,、目前渡口管理員的日常補(bǔ)助很難落實(shí),，也沒有考慮渡口管理員的工作待遇和日常辦公經(jīng)費(fèi)，因此,，渡口管理員的工作很被動(dòng),。

我局渡口管理員待遇從未考慮過解決，我局的渡口管理員,，為了我縣渡口安全,，每天騎自行車去渡口進(jìn)行安全檢查，餓了就吃自備的方便面,，受到全縣渡工的好評,！

20xx年是我縣渡口設(shè)施不斷改善、不斷完善的重要一年,，緊緊圍繞“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，抓住我縣近幾年存在著管理中的薄弱環(huán)節(jié),，進(jìn)一步落實(shí)渡口安全管理責(zé)任制，強(qiáng)化船員安全教育和培訓(xùn),，促進(jìn)船員安全意識和文明服務(wù)素質(zhì)的提高,，推進(jìn)我縣安全渡運(yùn)、文明渡運(yùn),。

1,、繼續(xù)開展?fàn)巹?chuàng)文明渡口,、渡工、渡船活動(dòng),。

進(jìn)一步落實(shí)渡口安全管理目標(biāo)責(zé)任制,，加強(qiáng)對渡口的安全管理，逐步提高我縣的安全管理水平,，推進(jìn)我縣渡口文明建設(shè),。20xx年繼續(xù)開展?fàn)巹?chuàng)文明渡工、文明渡船達(dá)標(biāo)活動(dòng),，推進(jìn)渡口文明建設(shè),。

2、強(qiáng)化渡工安全教育活動(dòng)

在新的一年,，要繼續(xù)開展渡工安全活動(dòng)日學(xué)習(xí),，強(qiáng)化渡工的安全知識教育，法制法規(guī)教育,，文明服務(wù)意識教育,，遵章守紀(jì)教育，同時(shí)結(jié)合各地水運(yùn)事故,，向渡工解剖事故原因,，認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，不斷增強(qiáng)廣大渡工的業(yè)務(wù)知識,、安全意識和文明服務(wù)意識,。

3、加強(qiáng)監(jiān)管,，確保渡口平安

繼續(xù)把渡口安全管理作為重中之重的工作來抓,，加強(qiáng)渡口管理，對重特大節(jié)假日,、渡運(yùn)高峰期,、汛期等重點(diǎn)季節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格管理和檢查，必要時(shí)將派專人現(xiàn)場監(jiān)管,。制定應(yīng)急預(yù)案,，嚴(yán)格禁止違章超載和冒險(xiǎn)渡運(yùn)行為，嚴(yán)防突發(fā)事件,、真正打造平安渡口,、平安渡船，確保20xx年度全縣渡口安全,、有序,。