心得體會(huì)對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展具有重要意義,可以幫助個(gè)人更好地理解和領(lǐng)悟所經(jīng)歷的事物,發(fā)現(xiàn)自身的不足和問(wèn)題,,提高實(shí)踐能力和解決問(wèn)題的能力,促進(jìn)與他人的交流和分享,。心得體會(huì)對(duì)于我們是非常有幫助的,可是應(yīng)該怎么寫心得體會(huì)呢,?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的心得體會(huì)范文,,我們一起來(lái)了解一下吧。
企業(yè)安全教育心得體會(huì)篇一
根據(jù)能投集團(tuán),、云能化工工會(huì)和公司關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)的決策部署,,牢固樹立安全發(fā)展理念緊緊圍繞公司“職工安全、家屬放心,、企業(yè)安穩(wěn)”的要求,,全廠干部職集中觀看了事故警示教育片。警示教育片以江蘇省昆山市安全生產(chǎn)事故“讓悲劇不再重演”為例,,其中案例有“機(jī)械傷害事故”“高空墜落事故”“觸電事故”“危險(xiǎn)化學(xué)品爆炸事故”“特種設(shè)備事故”“有限空間作業(yè)事故”等,。
我公司是工業(yè)硅冶煉企業(yè),屬于重工業(yè)企業(yè),,高危行業(yè),,危害因數(shù)涉及到高溫、高熱,、高壓,、低壓,、金屬粉塵、特種設(shè)備,、有限空間作業(yè),、高空作業(yè)、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn),、高溫輻射等等,。可以說(shuō)涉及了所有行業(yè)因有的危險(xiǎn)因素,,只要任何一個(gè)環(huán)節(jié)出錯(cuò)都會(huì)帶來(lái)對(duì)人體、設(shè)備的極大傷害,,觀看警示教育片的目的就是要求廣大干部職工吸取教訓(xùn),,以案為鑒,杜絕安全事故的發(fā)生,。
我是一名老職工,,參加工作26年,公司自2_年建廠以來(lái),,我目睹了身邊大大小小的安全事故,,經(jīng)歷了工友鮮活的生命轉(zhuǎn)瞬間離開了我們,有的斷腳,、斷胳膊,、有的燒傷燙傷、有的被機(jī)械夾傷,、有的被重物擊傷,,這些傷害給家庭、企業(yè),、個(gè)人帶來(lái)極大的傷害,,一輩子的傷痛,這些血的教訓(xùn)讓人刻骨銘心,,不堪回首,。
我們要學(xué)會(huì)反思,究其原因,,事故的發(fā)生往往是當(dāng)事人安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄,,存在冒險(xiǎn)作業(yè),違反《安全生產(chǎn)規(guī)章制度》《崗位安全操作規(guī)程》,,安全責(zé)任心不強(qiáng),、麻痹大意和習(xí)慣性違章,也充分說(shuō)明安全管理過(guò)程中管理存在缺陷,,現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查力度不夠,,而造成慘痛事故,。一幕幕的安全事故,慘痛的案例無(wú)不拆射出安全教育的缺失,,表現(xiàn)出安全知識(shí)的宣傳普及尚存在著很大的缺陷,,安全管理的體系還不健全。
回想過(guò)往,,看到的和身邊發(fā)生的安全事故不堪回首,。安全操作規(guī)程是用血的代價(jià)和無(wú)數(shù)安全事故教訓(xùn)之后制定出來(lái)的,我們寧愿多聽一些罵聲,,不愿聽到更多的哭聲,,不要去觸碰和逾越安全生產(chǎn)這根紅線,只要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程事故是可以杜絕的!風(fēng)險(xiǎn)是可以防控的!
安全是家的溫暖!安全是春的問(wèn)候!安全是一種牽掛!安全是一種責(zé)任!安全更是一種責(zé)任和擔(dān)當(dāng)!抓安全就是抓生產(chǎn),,抓安全就是抓管理,請(qǐng)繃緊心中安全這根弦!
最好各生產(chǎn)單位要強(qiáng)化安全生產(chǎn)第一意識(shí),,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體,,加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)能力建設(shè),堅(jiān)決遏制重特大安全生產(chǎn)事故發(fā)生”,。
企業(yè)安全教育心得體會(huì)篇二
近年來(lái),,隨著社會(huì)的不斷發(fā)展和企業(yè)的日益壯大,,企業(yè)安全問(wèn)題日益引起人們的關(guān)注。為了保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全,,提高企業(yè)的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟(jì)效益,,許多企業(yè)開始重視企業(yè)安全教育。作為一名員工,,我有幸參加了我所在企業(yè)的安全教育培訓(xùn),通過(guò)這次培訓(xùn),,我獲得了許多啟示和感悟,。
首先,安全教育的重要性不容忽視,。在接受企業(yè)安全教育培訓(xùn)之前,,我對(duì)企業(yè)安全問(wèn)題只是抱著一種模糊的認(rèn)識(shí)。然而,,通過(guò)這次培訓(xùn),,我深刻認(rèn)識(shí)到企業(yè)安全問(wèn)題的嚴(yán)重性以及如何正確應(yīng)對(duì)。我們所處的現(xiàn)代社會(huì),,各種生產(chǎn)活動(dòng)和工作場(chǎng)所都伴隨著各種各樣的安全風(fēng)險(xiǎn),,而企業(yè)安全教育正是幫助我們更好地認(rèn)識(shí)和應(yīng)對(duì)這些風(fēng)險(xiǎn)。只有深入了解安全問(wèn)題,、知曉預(yù)防和應(yīng)急措施,,我們才能更好地保護(hù)自己和身邊的人,確保自己的生命和財(cái)產(chǎn)安全,。
其次,,安全責(zé)任要從每個(gè)員工做起。企業(yè)安全教育提醒我,,安全責(zé)任并非只落在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)或安全管理部門身上,,每個(gè)員工都應(yīng)當(dāng)肩負(fù)起安全責(zé)任。在培訓(xùn)中,,我了解到每一個(gè)環(huán)節(jié)的安全問(wèn)題都會(huì)關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的安全,。只有每一個(gè)員工都能夠時(shí)刻保持警覺,,正確履行自己的安全職責(zé),,才能形成全員參與的安全文化。安全責(zé)任的實(shí)施需要從個(gè)體行動(dòng)意識(shí)的培養(yǎng)到團(tuán)隊(duì)合作的加強(qiáng),,需要每個(gè)人積極參與和踐行,。
再次,預(yù)防勝于事后救援,。經(jīng)過(guò)企業(yè)安全教育的培訓(xùn),,我明白了一個(gè)道理,即預(yù)防勝于事后救援,。在工作中,,我們經(jīng)常會(huì)面臨一些危險(xiǎn)和隱患,因此在進(jìn)行工作之前就需要對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估,,并采取相應(yīng)的預(yù)防措施,。與此同時(shí),及時(shí)的報(bào)告和上報(bào)也非常重要,,只有及時(shí)處理和跟蹤相關(guān)問(wèn)題,,才能從根本上減少事故的發(fā)生。通過(guò)這次培訓(xùn),,我認(rèn)識(shí)到預(yù)防意識(shí)和預(yù)防行動(dòng)的重要性,,我將把預(yù)防安全問(wèn)題作為自己日常工作的重要組成部分。
最后,,提升安全意識(shí)和技能是企業(yè)安全教育的核心目標(biāo),。企業(yè)安全教育的目的之一就是提升員工的安全意識(shí)和技能,。通過(guò)培訓(xùn),我學(xué)到了許多安全知識(shí)和技能,,比如如何快速有效地應(yīng)對(duì)火災(zāi),、電器故障、緊急疏散等突發(fā)情況,。掌握這些知識(shí)和技能不僅可以保護(hù)自己,,也可以幫助他人,防止安全事故的發(fā)生和蔓延,。此外,,企業(yè)安全教育還要求我們提高安全意識(shí),即時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正不安全行為,,以保障工作環(huán)境的安全,。只有提高安全意識(shí)和技能,我們才能更好地應(yīng)對(duì)各種安全風(fēng)險(xiǎn),,保障自己和他人的安全,。
總的來(lái)說(shuō),企業(yè)安全教育使我深刻認(rèn)識(shí)到了安全問(wèn)題的重要性,,明確了安全責(zé)任要從每個(gè)員工做起的觀念,,體會(huì)到預(yù)防勝于事后救援的道理,同時(shí)也學(xué)到了許多實(shí)用的安全知識(shí)和技能,。作為一名員工,,我將把這些啟示應(yīng)用到日常工作中,強(qiáng)化安全意識(shí),,增強(qiáng)安全技能,,積極參與安全工作,為企業(yè)的安全和發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn),。
企業(yè)安全教育心得體會(huì)篇三
交通安全關(guān)乎生命,,而我國(guó)交通死亡事故是全世界第一,每天,,都會(huì)有人命喪于那無(wú)情的飛奔車輪底下,,成為交通安全路上又一個(gè)警示燈。車禍,,讓許許多多溫暖的家庭支離破碎,,讓幸福在車禍中斷送。許許多多肇事司機(jī)在一失足間鑄就了千古恨,。觸目驚心沉浸在悲痛之中,。
當(dāng)因超速超載而引出的慘重的車禍;當(dāng)想象他們喪失親人時(shí)那悲痛欲絕的情景,誰(shuí)還會(huì)不真真切切的感受到生命的可貴無(wú)處不在?違法超載(員),為了一點(diǎn)蠅頭小利和一時(shí)的方便便漠視了自己和他人的人身安全;超速行駛無(wú)視法律法規(guī)的要求結(jié)果釀成了大禍,,酒后駕車,,害人又害己,“杯中一滴酒,,親人兩行淚”,,由于法律意識(shí)淡薄,安全知識(shí)匱乏,,無(wú)證駕車,、違法超車會(huì)車、疲勞駕駛,、操作不當(dāng),、肇事逃逸等等交通違法行為導(dǎo)致的接二連三的交通事故一一向我們涌來(lái)。
在血的教訓(xùn)的照映下,,生命如此地脆弱,,如此地不堪一擊。多一份小心,,多一份關(guān)心,,就會(huì)少一份災(zāi)難,少一份失望,,珍惜生命,。我們一定嚴(yán)格遵守各項(xiàng)交通道路交通安全法規(guī)法律,時(shí)刻以清醒的頭腦掌握好手中的方向盤,,控制好腳下飛旋的車輪,,守好道路交通安全的第一道防線,,不開霸王車,、不違規(guī)超車會(huì)車、不無(wú)證駕駛,、不疲勞駕駛,、不酒后駕駛,不超載,、超速,,避免心存僥幸而給自己和他人留下終生的痛苦和遺憾。
一,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,落實(shí)企業(yè)安全工作責(zé)任制
“提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)管理,,以對(duì)人民群眾極端負(fù)責(zé)的精神做好安全工作,。”為此公司確定了安全工作的指導(dǎo)思想及總體目標(biāo):以樹立安全意識(shí)為主線,以強(qiáng)化層層管理責(zé)任制為核心,,以落實(shí)具體措施為重點(diǎn),,及時(shí)全面排查、清理和整頓公司內(nèi)安全隱患,,努力創(chuàng)建一個(gè)管理有序,、防控有力、整改迅速,、環(huán)境安定,、良好的安全文明公司,確保公司秩序穩(wěn)步發(fā)展,。
二,、強(qiáng)化安全學(xué)習(xí)教育,樹立安全意識(shí)
安全工作的重點(diǎn)是及時(shí)消除隱患,,加強(qiáng)全公司的安全學(xué)習(xí)教育,,防患于未然,為此我們提出要樹立意識(shí),、克服四種疏理,、堅(jiān)持“四不放過(guò)”。五種意識(shí):即“責(zé)任”意識(shí),、“憂患”意識(shí),、“安全第一”意識(shí)、“防范”意識(shí),、“共管”意識(shí);開展“六防”教育,,即防盜、防火,、防震,、防溺水、防觸電,、防交通事故教育活動(dòng),。營(yíng)造“四講”氛圍,即利用橫幅標(biāo)語(yǔ),、短信平臺(tái),、組織安全學(xué)習(xí)、發(fā)放安全資料,、宣傳安全,,營(yíng)造了一個(gè)“人人講安全,處處講安全,、時(shí)時(shí)講安全,、事事講安全”的濃厚氛圍。
三、建立各種報(bào)告制度,,加強(qiáng)安全管理
1.建立安全工作報(bào)告和安全整改通知書制度,。制定了《公司安全自查范圍》,設(shè)立了安全檢查員,,要求對(duì)公司車輛設(shè)施,、設(shè)備進(jìn)行檢查、記錄,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即,、限期整改。
2.重大傷亡事故報(bào)告制度,。發(fā)生傷亡事故或重大安全事故,,應(yīng)及時(shí)上報(bào)主管部門。對(duì)發(fā)生的事故應(yīng)按照各自管理權(quán)限及時(shí)查清原因,,對(duì)事故責(zé)任者給予嚴(yán)肅處理,,事故善后事宜應(yīng)及時(shí)妥善處理。對(duì)發(fā)生事故不上報(bào)者,,要追究有關(guān)人員的責(zé)任,。
近年來(lái),我公司在管理部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終把安全工作放在公司工作的突出位置,。從增強(qiáng)公司駕駛員安全意識(shí),,強(qiáng)化公司安全管理入手,通過(guò)明確責(zé)任,,落實(shí)措施,,將努力營(yíng)造一個(gè)安全、文明,、平安環(huán)境,。
企業(yè)安全教育心得體會(huì)篇四
作為一個(gè)企業(yè)職員,就像每個(gè)人有自己定期體檢一樣,,每個(gè)企業(yè)也有自己的長(zhǎng)期安全檢查和風(fēng)險(xiǎn)防范工作,,其中重要的一環(huán)就是企業(yè)安全教育日,。今天,,在企業(yè)安全教育日這個(gè)特殊的日期,,我們聚集在一起,,共同探討企業(yè)安全問(wèn)題,,分享心得體會(huì),共同推動(dòng)企業(yè)安全管理工作的不斷完善和進(jìn)步,,以下為個(gè)人的心得體會(huì)。
二、 企業(yè)安全教育日意義與作用
更高層次的企業(yè)文化建設(shè)需要有企業(yè)安全教育的支撐,,這是企業(yè)需要關(guān)注的改變運(yùn)營(yíng)過(guò)程的一部分,企業(yè)安全教育日不僅僅只是一天的通知和規(guī)定,,更是在企業(yè)的內(nèi)部透明度和責(zé)任方面建立了一個(gè)框架,以克服人員過(guò)失和不良的操作習(xí)慣,,同時(shí)也使員工對(duì)企業(yè)的信心增強(qiáng),,切實(shí)保障企業(yè)及員工的安全,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展有著重要作用。這種企業(yè)安全教育日的做法也從某種程度上確保了員工的工作效率和工作質(zhì)量,,更好地保障了企業(yè)在市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,。
三、企業(yè)安全教育日對(duì)于個(gè)人的意義
安全是人的一項(xiàng)最基本的需求,而安全教育是一次關(guān)于安全的全面指導(dǎo),。個(gè)人在參加企業(yè)安全教育日的過(guò)程中,能夠認(rèn)真了解安全規(guī)定和操作方法,更容易理解公司的文化和成本,,也能夠在日常工作和生活中更好地避免事故發(fā)生,同時(shí)提高了自我保護(hù)意識(shí),,讓自己和家人身心上得到了保障,,這無(wú)疑是一件了不起的事情。
四,、企業(yè)安全教育日的技術(shù)講座與實(shí)踐操作
企業(yè)安全教育日一般會(huì)涉及到技術(shù)講座和實(shí)踐操作,。在技術(shù)講座中,講員會(huì)通過(guò)具體實(shí)例,、具有針對(duì)性的視頻和實(shí)踐證據(jù)等多種方式,,以安全為主題,加深員工對(duì)自身行為的認(rèn)識(shí),。在實(shí)踐操作中,,會(huì)針對(duì)企業(yè)日常工作中的主要危險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行生動(dòng)的演示和模擬,,讓員工通過(guò)實(shí)際操作來(lái)了解應(yīng)對(duì)進(jìn)一步的危險(xiǎn),。
五、企業(yè)安全教育日的結(jié)合
整個(gè)企業(yè)安全教育日可以說(shuō)是多個(gè)環(huán)節(jié)的結(jié)合,,無(wú)論是企業(yè)管理及安全團(tuán)隊(duì)探討的安全議題,,還是在戶外和室內(nèi)的演示等活動(dòng),整合并形成一個(gè)企業(yè)安全教育系統(tǒng),。這樣的系統(tǒng)更容易讓員工內(nèi)化安全意識(shí)和規(guī)則,,也能夠逐步形成企業(yè)良好的安全文化,從而使每一個(gè)員工在工作中更有自信和安全感,,為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展加倍保障,。
結(jié)束語(yǔ)
總之,企業(yè)安全教育日的重要性不言而喻,,對(duì)于企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人成長(zhǎng)都至關(guān)重要,,希望能夠通過(guò)這樣的教育和培訓(xùn),不斷提高企業(yè)和員工的安全意識(shí),,推動(dòng)共同的安全文化建設(shè),,為企業(yè)的發(fā)展增添更多保障,。
企業(yè)安全教育心得體會(huì)篇五
一個(gè)安全管理人員從入行開始,或多或少都碰到過(guò)一些窘境:生產(chǎn)部門為了趕工不遵守安全規(guī)定,,你為了安全去糾正反而引發(fā)沖突;你去現(xiàn)場(chǎng)檢查,,一些技術(shù)員工會(huì)輕視甚至嘲笑你不懂裝懂,很多普通員工則擔(dān)心被你抓到違規(guī)要受處罰,,看到你來(lái)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地就躲開了;與各部門的關(guān)系則是,,離開了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力支持,安全工作就有可能被排到后面,,需要你不斷去催去求才能看到進(jìn)度,,一些安全會(huì)議,如果領(lǐng)導(dǎo)不參加,,基本上就討論不出什么來(lái)了......一個(gè)專業(yè)的安全管理人員,,當(dāng)然不可能一遇到問(wèn)題就去找老板,站在老板后面,,用老板的權(quán)威去展開工作,。因?yàn)檫@樣既無(wú)法真正提高公司的安全水平,也對(duì)我們的職業(yè)發(fā)展沒(méi)有幫助,,坦誠(chéng)地講,,領(lǐng)導(dǎo)用人,是找對(duì)他有用的人,,幫他解決各種問(wèn)題的,。如果安全管理人員一遇到困難就尋求上層支持,久而久之,,在領(lǐng)導(dǎo)心中的重要性就降低了,,自然不會(huì)有多少影響力,工作開展就更難了,。
那么如何擺脫這樣的窘境呢,,筆者本著個(gè)人的經(jīng)歷,簡(jiǎn)單談?wù)勔恍┬牡皿w會(huì),,希望能起到一點(diǎn)拋磚引玉的作用,。
明析責(zé)任,順勢(shì)而為
很多時(shí)候,,包括一些部門領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的員工有一種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí):以為公司設(shè)置了安全管理部門,,安全管理的工作就由安全人員來(lái)做,其他部門的人就可以專心從事本部門的工作了,,平常只需要適當(dāng)?shù)嘏浜舷掳踩芾砣藛T就可以了,。一些經(jīng)驗(yàn)不太豐富的安全管理人員開展工作也總是低調(diào)地采用求人辦事的方法,貌似‘態(tài)度很好’,但總是‘人好被人欺’,,人家不買賬,,事情辦不好。另一方面,,一些老資格的安全員則總是以到現(xiàn)場(chǎng)搞檢查,,抓違規(guī)為能事,對(duì)違反規(guī)定的員工大聲斥責(zé),,用安全規(guī)定來(lái)壓著各部門做事,,卻總是在背后被人說(shuō)成‘狐假虎威’,得到的也只是陽(yáng)奉陰違的敷衍,。其實(shí)這兩種做法都是屬于安全管理人員沒(méi)有定好位,,順好勢(shì),。安全責(zé)任不清,,老話講:名不正,則言不順,,言不順,,則事不成。
無(wú)論從法律層面還是從有效開展安全工作角度,,管生產(chǎn)必須管安全,,企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)企業(yè)的安全負(fù)責(zé),各個(gè)部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的安全負(fù)責(zé),,員工本人對(duì)自己的安全負(fù)責(zé),。這是安全管理的基本原則,安全管理人員必須要很清晰地讓各層級(jí)的人員了解,,如果不了解,,要組織培訓(xùn),要讓企業(yè)負(fù)責(zé)人宣示承諾,,要學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),。安全管理人員是支持各部門搞好安全工作的,不是監(jiān)督或求人辦事的,,我們提供專業(yè)的支持,,來(lái)幫助各部門不斷改善安全狀況,從而促進(jìn)整個(gè)企業(yè)安全水平的提高,。
總而言之,,我們是支持和幫助各部門做好安全的,人人都?xì)g迎來(lái)自別人的幫助,。只有明確了責(zé)任,,順勢(shì)而為,才能讓安全管理人員和各部門員工關(guān)系更加和諧,不卑不亢,,自然從容,。
識(shí)別需求,樹立專業(yè)
明確了安全管理的責(zé)任后,,安全管理人員就要專心從事安全支持工作,,那么,如何對(duì)各部門進(jìn)行有效的支持呢,,這里筆者要提倡一種服務(wù)心態(tài):即把各部門當(dāng)做自己的客戶,,我們提供的服務(wù)必須是客戶需要的。比方說(shuō)客戶目前只需要一輛自行車代步和健身,,你卻說(shuō)奔馳寶馬更好,,更快,這明顯就沒(méi)有認(rèn)真做好客戶需求分析,。安全管理也是同樣的道理,,比方生產(chǎn)部門目前存在員工不會(huì)正確佩戴勞保用品,你沒(méi)有組織勞保用品使用方面的培訓(xùn),,反而采取現(xiàn)場(chǎng)檢查并把沒(méi)戴好的員工都做了違規(guī)處理,。這樣的做法明顯就是偏離了客戶的需求,客戶的需求得不到滿足,,結(jié)果當(dāng)然是彼此間都會(huì)有想法了,。
現(xiàn)場(chǎng)部門需要安全培訓(xùn),我們就組織針對(duì)性的安全培訓(xùn)?,F(xiàn)場(chǎng)部門需要對(duì)生產(chǎn)設(shè)施做些改造,,不明了安全法規(guī)有什么要求,我們就提供這方面的信息幫助避免違規(guī)?,F(xiàn)場(chǎng)部門需要知道部門內(nèi)有多少危害,,發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)程度有多高,那安全管理人員就通過(guò)專業(yè)的分析工具幫助一起完成風(fēng)險(xiǎn)分析,,并提供專業(yè)的改善建議,。如果現(xiàn)場(chǎng)部門需要通過(guò)檢查來(lái)發(fā)現(xiàn)隱患,我們就幫助一起完善檢查表,,和他們一起進(jìn)行檢查,,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行就事論事的討論,而不是指責(zé)誰(shuí)沒(méi)有做好,。
從現(xiàn)場(chǎng)部門的角度去理解他們的安全需求并采取相應(yīng)的`行動(dòng),,會(huì)有效地幫助到他們,同時(shí)也能夠真正樹立安全管理人員的專業(yè)權(quán)威,,日積月累,,就會(huì)在法律法規(guī),,事故分析,風(fēng)險(xiǎn)分析,,施工安全,,勞保選用,行為安全等等方面成為公司內(nèi)的行家,,是大家在遇到相關(guān)問(wèn)題的時(shí)候第一個(gè)想到的人,。
立足本職,放眼全局
因?yàn)榘踩芾砣藛T要跟所有部門打交道,,所以有時(shí)候會(huì)很自然地分不清安全管理的界限,,哪些是我們?cè)摴艿模男┯质俏覀兌喙艿哪?,筆者個(gè)人的看法是,,多實(shí)證,少臆斷,。假設(shè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)一個(gè)機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)脫落了,,那么我們可以就這件事與設(shè)備維護(hù)部門討論修好這個(gè)設(shè)備之后,再對(duì)其他類似設(shè)備也做個(gè)機(jī)械防護(hù)檢查,。但是我們要避免憑主觀推斷,,認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)某個(gè)部門甚至某個(gè)人機(jī)械防護(hù)管理沒(méi)做好。安全管理人員尤其忌諱指責(zé)一個(gè)部門甚至某個(gè)人什么地方?jīng)]做好,。一個(gè)有分寸的人才會(huì)贏得他人的信任和尊重,我們不能為了追求自身的表現(xiàn)或'功績(jī)',,僅僅靠現(xiàn)場(chǎng)走幾圈,,就得出一些結(jié)論,進(jìn)而拿到會(huì)議上指責(zé)他人的過(guò)失,,那樣太不慎重了,,也不是科學(xué)理性做事的方法。
如果安全管理人員只從自身角度看問(wèn)題,,結(jié)果就會(huì)發(fā)現(xiàn)安全規(guī)章制定的越來(lái)越多,,自己也疲于檢查。如果換個(gè)角度,,從整個(gè)公司的全局來(lái)做安全管理,,那么有多少規(guī)章可以通過(guò)工藝改進(jìn),工程改造,,設(shè)備更新,,安全標(biāo)識(shí)來(lái)取代呢?舉例來(lái)講,對(duì)于轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械軸,,規(guī)定轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)不能進(jìn)行清潔工作,,但常有報(bào)道有人用抹布擦轉(zhuǎn)軸時(shí)手被卷入受傷甚至切斷,。犯錯(cuò)誤可以說(shuō)是人的生理本能,通過(guò)規(guī)章制度很難從根本上杜絕隱患,,反而會(huì)引起員工對(duì)繁多的制度的反感和疲勞,。其實(shí)只需和技術(shù)及維修部門溝通在轉(zhuǎn)軸外加個(gè)防護(hù)罩就解決了。
商業(yè)伙伴,,創(chuàng)造價(jià)值
有了清晰的責(zé)任定位,,專業(yè)的安全技能,恪守本職的職業(yè)操守和立足全局的工作思路,,這些都是做好安全管理工作的必要條件,,我們?nèi)匀恍枰邆湟恍┘寄苤獾乃仞B(yǎng),比如溝通能力等,。
世界上大部分沖突和分歧都是溝通不善造成的,,真正的無(wú)法調(diào)和的矛盾實(shí)際上是很少很少的,所以在和他人溝通時(shí),,要秉持解決問(wèn)題而不是要爭(zhēng)個(gè)長(zhǎng)短的心態(tài),,畢竟解決問(wèn)題是對(duì)雙方都有幫助的,溝通成功的幾率也會(huì)很大,。而如果是去爭(zhēng)辯到底誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),,誰(shuí)應(yīng)該聽誰(shuí)的,那么無(wú)論誰(shuí)占上風(fēng),,從公司整體的角度,,都無(wú)助于公司安全文化的提高,爭(zhēng)吵一次,,裂痕大一次,。一些公司負(fù)責(zé)人本著安全第一的角度,會(huì)出面力挺安全管理人員,,但這對(duì)企業(yè)和諧發(fā)展也存在一些負(fù)面效果,。
筆者較為推崇把安全管理人員與其他員工的關(guān)系定位為商業(yè)伙伴的關(guān)系,企業(yè)的基本功能是賺取利潤(rùn),,在企業(yè)里大家都圍繞這個(gè)基本的功能而工作,,安全管理人員也不能置身其外。我們不能唱高調(diào)地說(shuō)自己是為了社會(huì)責(zé)任而存在的,,那樣顯得自己太矯情,,拔高自己從來(lái)都不是平等溝通的正確做法。
商業(yè)伙伴的本質(zhì)是在雙方平等的前提下,,各自發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),,解決共同面對(duì)的問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)共同的利益,。在企業(yè)里工作,,利潤(rùn)是共同的利益,,安全無(wú)事故也是共同的利益。同時(shí)伙伴之間更多的不是指責(zé)誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),,而是互相幫助,,共同進(jìn)步。
既然是商業(yè)伙伴關(guān)系,,那么比方生產(chǎn)部門掙錢,,安全管理部門就是和生產(chǎn)部門一起在協(xié)作創(chuàng)造價(jià)值,生產(chǎn)部門創(chuàng)造可以看得見的財(cái)富,,安全管理部門則幫助控制安全風(fēng)險(xiǎn),,從而減少因?yàn)榘踩鹿适沟迷O(shè)備損壞,人員傷害,,生產(chǎn)停頓而損失的財(cái)富,。既然我們和其他部門的利益是一致的,大家面對(duì)共同的安全問(wèn)題,,那么溝通起來(lái)自然順暢得多,,就算一些具體的問(wèn)題解決上看法不同,但都會(huì)在就事論事的溝通下協(xié)商解決,,其他部門也會(huì)更理解安全管理的意義,,更有意愿主動(dòng)地做好安全工作,。
以上就是筆者個(gè)人對(duì)安全管理工作的一點(diǎn)心得,,寫出來(lái)和大家交流,,誠(chéng)懇歡迎同行的批評(píng)指正,,幫助我把這份工作做好,我想能夠減少更多的傷害和事故,,是每個(gè)安全管理人員心底最美好的愿望,。
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企業(yè)安全教育心得體會(huì)篇六
安全生產(chǎn)是煉鋼企業(yè)最根本的效益所在,,它關(guān)系到國(guó)家的財(cái)產(chǎn)安全和職工群眾的安康,是企業(yè)發(fā)展的生命源泉,,沒(méi)有安全作保障,,一個(gè)企業(yè)的利潤(rùn)、效益無(wú)從談起,。安全工作深入到生活,、生產(chǎn)中的每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié),它制約著整個(gè)企業(yè)機(jī)制的運(yùn)行,、發(fā)展,,影響著員工的切身利益和企業(yè)本身的內(nèi)外形象。
安全以人為本,。隨著社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步,,以人為本的思想逐漸深入人心,,成為管理工作的一項(xiàng)基本原則。隱患險(xiǎn)于明火,,防范勝于救災(zāi),,責(zé)任重于泰山”這是我們應(yīng)該恪守的信念。要確保安全,,首先必須強(qiáng)化人的安全意識(shí),。
我廠大量的事故調(diào)查分析表明,絕大多數(shù)安全事故都是由“三違”引起的,,這說(shuō)明在我廠現(xiàn)階段的安全生產(chǎn)實(shí)踐中,,人的不安全行為是引發(fā)安全事故的主要原因。因此,,要充分認(rèn)識(shí)目前部分職工安全意識(shí)淡薄,、安全生產(chǎn)文化意識(shí)不高、勞動(dòng)技能和安全防范能力低下的現(xiàn)實(shí),,全面落實(shí)“以人為本,、安全第一”的指導(dǎo)方針。
煉鋼生產(chǎn),,安全為天,。作為煉鋼廠的一名員工,我認(rèn)為要從以下幾點(diǎn)來(lái)理解和貫徹“以人為本,,安全第一”的指導(dǎo)思想,。以人為本,安全第一,,是安全管理的總方針,。安全管理的關(guān)鍵是人的管理,人是安全生產(chǎn)的實(shí)踐主體,,各種安全保護(hù)措施及規(guī)章制度,,只有通過(guò)人的行動(dòng)才能得到落實(shí)和執(zhí)行。人的安全意識(shí)如何,,安全知識(shí)和操作技能如何,,直接作用于安全生產(chǎn)工作,決定著企業(yè)安全生產(chǎn)工作的成敗,。因此,,要實(shí)現(xiàn)企業(yè)的安全生產(chǎn),就必須抓好“人”這一至關(guān)重要的環(huán)節(jié),,貫徹“以人為本,,安全第一”的方針。企業(yè)的每一名員工,,要明確落實(shí)“以人為本,,安全第一”總方針的關(guān)鍵的環(huán)節(jié)就是要使每個(gè)人都能提高安全意識(shí),,提高安全素質(zhì)。要從“人”的角度尋找安全管理的突破口,,找準(zhǔn)安全管理的切入點(diǎn),,充分做好“人本安全”的。以人為本,,提高全員安全素質(zhì),,是安全管理的治本之策。提高全員安全素質(zhì),,最根本的手段就是強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育,,這也是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)和關(guān)鍵所在。首先要有超前意識(shí),,思想是行動(dòng)的指南,,堅(jiān)持不懈地對(duì)職工進(jìn)行安全教育,灌輸“安全為天”的理念,,是每一個(gè)企業(yè)確保安全生產(chǎn)的.必要手段,,只有這樣在“婆婆嘴”的“嘮叨”下,職工才有可能克服自身的惰性和僥幸心理,,繃緊安全生產(chǎn)弦,。對(duì)于煉鋼行業(yè)來(lái)說(shuō),在不同的工種和崗位,,在不同的環(huán)節(jié)和時(shí)段,,在不同的地點(diǎn)和環(huán)境,安全教育更應(yīng)該有針對(duì)性和指向性的“微觀”教育,。尤其是在每一個(gè)不同的工種和崗位中,,根據(jù)以往的工作經(jīng)驗(yàn),充分預(yù)見安全管理可能出現(xiàn)的漏洞,,職工思想上的“滯后”和松懈,,提前全方位地進(jìn)行特殊時(shí)期的安全意識(shí)教育,給職工打好思想上的“預(yù)防針”,,職工就能在輿論和制度的雙重約束下,,安全意識(shí)始終跟上節(jié)拍,在工作中自覺履行工作職責(zé),。
人是安全生產(chǎn)的主體,人的不安全行為是事故發(fā)生的最大隱患,,只有加強(qiáng)對(duì)人的安全培訓(xùn)教育,,不斷強(qiáng)化人的安全意識(shí),提高人們的安全文化素質(zhì),,增強(qiáng)人們的防范意識(shí),,才能筑起牢固的安全生產(chǎn)的思想防線,,才能從根本上解決安全生產(chǎn)中存在的最大隱患———思想上的麻痹松懈、心理上的僥幸,,才能提高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和廣大職工對(duì)安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí),,識(shí)到這一點(diǎn),就要樹立安全來(lái)自教育和培訓(xùn)的理念,,就要落實(shí)好各項(xiàng)具有針對(duì)性和實(shí)效性的安全教育培訓(xùn)工作,。利用一切可以利用的時(shí)間和方式,以“三大規(guī)程”,、“雙定管理”和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主要教育內(nèi)容,,以提高廣大干部職工的安全操作水平、強(qiáng)化其自我保護(hù)意識(shí),、全面提升全員安全素質(zhì)為最終目的,,建立嚴(yán)格的學(xué)習(xí)、考核制度,,教育職工充分認(rèn)識(shí)到“安全就是效益,、安全就是政治、安全就是穩(wěn)定,、安全就是發(fā)展”的思想,,最大限度地減少人的不安全行為,為煉鋼安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
以人為本,,“補(bǔ)牢”莫待“亡羊”后,營(yíng)造一個(gè)牢固的羊圈是養(yǎng)羊的首要前提,。因此,,即使“亡羊”事件不發(fā)生,補(bǔ)牢羊圈也是非常必要的,。徹底改變?nèi)说乃枷胗^念,,提高全員安全意識(shí),堅(jiān)決杜絕違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,,把我們的企業(yè)建設(shè)成為一個(gè)安全和諧的家園,!2xx年6月是全國(guó)安全月,這次主題是:"強(qiáng)化安全基礎(chǔ)推動(dòng)安全發(fā)展",。我在觀看了安全事故教育片和學(xué)習(xí)了幾起安全事故后,,現(xiàn)場(chǎng)的情景觸動(dòng)了我的內(nèi)心,一幅幅畫面映入眼連,,內(nèi)心此起彼伏,,感受到生命的可貴和安全生產(chǎn)的重要性。
人最寶貴的是生命,生命對(duì)于每個(gè)人只有一次,?!边@是《鋼鐵是怎樣煉成的》中的一句話,是保爾發(fā)自內(nèi)心的感想,。是的,,每個(gè)人的生命只有一次,但有很多人卻不懂得去珍惜自己的生命,,不但沒(méi)有珍惜生命,,還因?yàn)榘踩庾R(shí)不強(qiáng)而喪失了性命。從這些安全事故案例中可見,,造成事故的原因不外乎人的不安全行為,,物的不安全狀態(tài),和管理上的缺陷,。所以我們應(yīng)該從基礎(chǔ)做起,。
常言說(shuō):“基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖”,。安全生產(chǎn)事故給我們帶來(lái)的傷害是刻骨銘心的,。對(duì)于事故我們不能好了傷疤忘了疼。無(wú)論自己的還是別人的事故教訓(xùn)都要汲取,,要避免在一個(gè)坎上絆倒兩次,。事故教訓(xùn)就是預(yù)防針,避免事故最重要的就是預(yù)防,,預(yù)防最重要的就是安全措施,,安全措施最重要的就是落實(shí),落實(shí)最重要的就是我們自己,。把自己的安全寄托在別人身上是不明智的,。要時(shí)刻清醒的認(rèn)識(shí)到:我們可能隨時(shí)處于危險(xiǎn)之中。如果能做到汲取別人的教訓(xùn),,避免自己的事故那就是安全意識(shí)的最高境界,。安全生產(chǎn)的前提是遵章守法。切實(shí)做到安全生產(chǎn)提高安全意識(shí)從每一天的工作做起,,從一點(diǎn)一滴開始,。職工生產(chǎn)在第一線,現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜有時(shí)存在著不確定的因素,,這就要求我們?cè)诠ぷ骱吞幚韱?wèn)題時(shí),,應(yīng)時(shí)刻保持冷靜的頭腦并不斷提高業(yè)務(wù)技能以不變應(yīng)萬(wàn)變,防范各種突發(fā)情況,。每一位職工都要有危機(jī)意識(shí),,事故是對(duì)思想麻痹者的懲罰。切莫讓一時(shí)的疏忽,成為你終身的遺憾,。
企業(yè)安全教育心得體會(huì)篇七
作為一名企業(yè)家,我們時(shí)刻都在注重公司的利益和發(fā)展,,但是安全事故卻是不容忽視的問(wèn)題,。而如何進(jìn)行有效的企業(yè)安全教育,則是我們需要思考和實(shí)踐的重要問(wèn)題,。
第二段:理解企業(yè)安全教育的重要性
在企業(yè)中,,安全教育是其長(zhǎng)期發(fā)展的一個(gè)重要方面,無(wú)論是對(duì)企業(yè)員工還是企業(yè)本身都有著至關(guān)重要的意義,。首先,,它能夠保障員工的安全,提高生產(chǎn)效率和質(zhì)量,,此外還能夠降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)和損失,,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。因此,,合理,、有效地開展企業(yè)安全教育是企業(yè)健康發(fā)展的一個(gè)必要條件。
第三段:如何開展企業(yè)安全教育
企業(yè)安全教育的內(nèi)容應(yīng)該包含以下幾個(gè)方面:
首先,,開展安全意識(shí)培訓(xùn),。員工必須意識(shí)到安全理念的重要性并將其應(yīng)用在實(shí)際工作中。
其次,,進(jìn)行安全操作培訓(xùn),。指導(dǎo)員工如何按照安全要求操作和維護(hù)設(shè)施、設(shè)備和工具,。
第三,,舉辦緊急事故演練。這能夠幫助員工在事故和突發(fā)事件發(fā)生時(shí)能夠快速有效地做出反應(yīng),。
第四,,開展安全檢查。不斷的安全檢查能夠掌握并修復(fù)隱患,,保障員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全,。
第四段:反思自己的企業(yè)安全教育方式
在企業(yè)安全教育實(shí)踐中,我們必須反思自己的教育方式和方法,。首先需要制定具體的教育計(jì)劃和內(nèi)部管理制度,,然后針對(duì)不同崗位和職責(zé)的員工,分別開展針對(duì)性的安全教育和培訓(xùn),,以提升員工安全意識(shí)和應(yīng)對(duì)危急情況的能力,。其次,在教育過(guò)程中,要重視員工的反饋意見,,及時(shí)調(diào)整教育方案和方法,,不斷優(yōu)化企業(yè)安全教育的效果。最后,,根據(jù)安全實(shí)際情況不斷完善教育方案和制度,,提高企業(yè)安全管理和教育的水平。
第五段:結(jié)語(yǔ)
企業(yè)安全教育不僅僅是企業(yè)管理者的責(zé)任,,同時(shí)也是員工個(gè)人的責(zé)任,。每一個(gè)人都應(yīng)該樹立安全意識(shí)和安全行為的觀念,做到以安全為先,,做到“安全生產(chǎn),,萬(wàn)無(wú)一失”。通過(guò)有效的企業(yè)安全教育,,我們可以減少安全事故的發(fā)生,,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供保障。
企業(yè)安全教育心得體會(huì)篇八
style="color:#125b86">安全生產(chǎn)是一種責(zé)任,,不僅是對(duì)自己負(fù)責(zé),、對(duì)家人負(fù)責(zé),更是對(duì)員工負(fù)責(zé),、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)。每一次事故的警笛,,都揪人心弦,,每一次慘痛的事故,都給親人心頭留下永久的痛,,安全生產(chǎn)牽動(dòng)人心,。安全生產(chǎn),不僅僅關(guān)系你自己,,更多的是關(guān)系到你
我他,。
安全生產(chǎn)是社會(huì)發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦,。安全是企業(yè)發(fā)展的前提和根本,,與企業(yè)的生存發(fā)展息息相關(guān),企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,,獲得更廣闊的市場(chǎng),,就必須切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益,。
作為一名項(xiàng)目經(jīng)理,深知肩上責(zé)任重大,,對(duì)施工項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,。因此,從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展,,清潔發(fā)展”的指導(dǎo)思想和“安全第一,,環(huán)保優(yōu)先,以人為本”的正確理念,,堅(jiān)決克服“重生產(chǎn),輕安全”的錯(cuò)誤思想,,切實(shí)擺正安全與進(jìn)度,、安全與效益的關(guān)系,切實(shí)做到“不安全不生產(chǎn),、不安全不開工,、不安全不建設(shè)、不安全不運(yùn)行”,,確保生產(chǎn)安全,。
從基層施工多年的經(jīng)驗(yàn)來(lái)看,抓好基層單位安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn):
一,、正確認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢(shì)
從總體形勢(shì)來(lái)看,,公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對(duì)比較穩(wěn)定,但基層的安全環(huán)保工作依然嚴(yán)峻,,綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要,,還達(dá)不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求,。因此,,需要我們基層領(lǐng)導(dǎo)正確認(rèn)識(shí)目前的安全生產(chǎn)形勢(shì),率領(lǐng)全員扎扎實(shí)實(shí)地開展安全環(huán)保工作,,將各項(xiàng)安全環(huán)保工作舉措落到實(shí)處,,務(wù)求實(shí)效,不斷夯實(shí)基層hse管理,,全面提高基層現(xiàn)場(chǎng)的事故整體預(yù)防能力,,為公司實(shí)現(xiàn)持續(xù)健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二,、提高思想認(rèn)識(shí)
近幾年,,集團(tuán)公司、公司對(duì)安全環(huán)保工作越來(lái)越重視,,要求也越來(lái)越嚴(yán),,可以說(shuō),,在當(dāng)前形勢(shì)下,安全是政治,、是大局,、是穩(wěn)定、是和諧,,更是一種不可推卸的責(zé)任,,因此,作為基層領(lǐng)導(dǎo)要充分認(rèn)識(shí)到這一點(diǎn),,不斷提高對(duì)安全環(huán)保工作的認(rèn)識(shí),,增強(qiáng)抓好安全環(huán)保工作的緊迫感和責(zé)任意識(shí)。深刻理解“安全是否決性指標(biāo),,經(jīng)營(yíng)是性指標(biāo),,節(jié)能降耗是約束性指標(biāo)”,從發(fā)展惠及員工,、維護(hù)員工切身利益的角度出發(fā),,切實(shí)抓好安全環(huán)保工作。
要搞好安全生產(chǎn)工作,,思想認(rèn)識(shí)是關(guān)鍵,,特別是基層各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安全生產(chǎn)意識(shí),必須認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家和地方政府有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策,、法律法規(guī),以及上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度,,把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程,,及時(shí)研究解決或?qū)徟嘘P(guān)安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題,并按規(guī)定提取安全經(jīng)費(fèi),,保障安全設(shè)施的及時(shí)到位,,切實(shí)解決安全技術(shù)問(wèn)題。在日常工作當(dāng)中,,始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)擺在第一位,,不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,逐步完善hse行為準(zhǔn)則,、hse檢查及考核標(biāo)準(zhǔn),、hse獎(jiǎng)懲管理辦法,做到組織落實(shí),、措施落實(shí),、檢查落實(shí)、考核落實(shí),,促使hse管理基礎(chǔ)工作進(jìn)一步夯實(shí),。
三,、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制
安全環(huán)保工作是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,是全員,、全過(guò)程,、全方位的工作,項(xiàng)目經(jīng)理作為施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,,要切實(shí)履行第一責(zé)任人的責(zé)任,,要親自組織完善各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各職能部門的hse職責(zé),,并將責(zé)任目標(biāo)和工作壓力層層傳遞下去,,直至每一名崗位員工,要做到橫向到邊,,縱向到底,,構(gòu)建“一把手掛帥,主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),,專業(yè)路分管,職能部門監(jiān)控,,黨政工團(tuán)齊抓,,全員參與”的責(zé)任體系和工作局面。同時(shí),,建立完善hse獎(jiǎng)懲約束機(jī)制,,把hse責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況與有效的考核、獎(jiǎng)懲結(jié)合起來(lái),,嚴(yán)考核,,硬兌現(xiàn),促使責(zé)任由全員共擔(dān),。
四,、加大執(zhí)行力度
抓安全生產(chǎn)工作,必須注重執(zhí)行能力建設(shè),,嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度和崗位操作規(guī)程辦事,,養(yǎng)成尊重科學(xué)規(guī)律,反對(duì)違章蠻干的好習(xí)慣,,養(yǎng)成令行禁止,、雷厲風(fēng)行,執(zhí)行制度一絲不茍,、完成工作精益求精的好作風(fēng)。同時(shí),,還要培養(yǎng)各級(jí)管理人員事事從嚴(yán),、事事過(guò)細(xì)的工作作風(fēng),,敢于叫真章,善于抓細(xì)節(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞,,識(shí)別和防范施工現(xiàn)場(chǎng)存在的各類風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)各項(xiàng)消減控制措施,,強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),,增強(qiáng)員工識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)和事故應(yīng)急處置能力,,樹立安全環(huán)保工作“沒(méi)有問(wèn)題就是最大的問(wèn)題”和“沒(méi)有最好只有更好”的理念,時(shí)刻保持對(duì)各類風(fēng)險(xiǎn)和隱患保持高度警覺,,筑起堅(jiān)固的防范之墻,,遏制一切事故的發(fā)生。
五,、切實(shí)抓好風(fēng)險(xiǎn)管理
風(fēng)險(xiǎn)管理是開展各項(xiàng)管理工作的基礎(chǔ)和前提,,因此,要切實(shí)抓好此項(xiàng)工作,,組織全員開展全面,、全方位的危害因素識(shí)別活動(dòng)。項(xiàng)目經(jīng)理要親自組織開展,,組織安全管理部門,、生產(chǎn)技術(shù)部門、設(shè)備管理部門按照事故類別,、施工工藝流程,、設(shè)備設(shè)施現(xiàn)狀開展危害因素識(shí)別活動(dòng),針對(duì)識(shí)別出的危害因素,,及時(shí)制定風(fēng)險(xiǎn)消減控制措施,,并充實(shí),、完善到施工項(xiàng)目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中,,指導(dǎo)作業(yè)人員施工和操作,,防范各類事故的發(fā)生。
總之,,安全生產(chǎn)工作只有起點(diǎn),,沒(méi)有終點(diǎn)。因此,,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,,做到“人人、事事,、時(shí)時(shí),、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強(qiáng)全員的安全環(huán)保意識(shí),,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),,實(shí)現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會(huì)安全”的思想轉(zhuǎn)變,,從而有力促進(jìn)公司安全環(huán)保形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,。
企業(yè)安全教育心得體會(huì)篇九
通過(guò)學(xué)習(xí)《企業(yè)安全文化》,更加深刻的感受到“安全”的重要性,。接下來(lái)就跟本站小編一起去了解一下關(guān)于企業(yè)安全教育
心得體會(huì)
吧!一個(gè)安全管理人員從入行開始,或多或少都碰到過(guò)一些窘境:生產(chǎn)部門為了趕工不遵守安全規(guī)定,,你為了安全去糾正反而引發(fā)沖突;你去現(xiàn)場(chǎng)檢查,,一些技術(shù)員工會(huì)輕視甚至嘲笑你不懂裝懂,很多普通員工則擔(dān)心被你抓到違規(guī)要受處罰,,看到你來(lái)遠(yuǎn)遠(yuǎn)地就躲開了;與各部門的關(guān)系則是,,離開了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)力支持,安全工作就有可能被排到后面,,需要你不斷去催去求才能看到進(jìn)度,,一些安全會(huì)議,如果領(lǐng)導(dǎo)不參加,,基本上就討論不出什么來(lái)了......
一個(gè)專業(yè)的安全管理人員,,當(dāng)然不可能一遇到問(wèn)題就去找老板,站在老板后面,,用老板的權(quán)威去展開工作,。因?yàn)檫@樣既無(wú)法真正提高公司的安全水平,也對(duì)我們的職業(yè)發(fā)展沒(méi)有幫助,,坦誠(chéng)地講,,領(lǐng)導(dǎo)用人,,是找對(duì)他有用的人,幫他解決各種問(wèn)題的,。如果安全管理人員一遇到困難就尋求上層支持,,久而久之,在領(lǐng)導(dǎo)心中的重要性就降低了,,自然不會(huì)有多少影響力,,工作開展就更難了。
那么如何擺脫這樣的窘境呢,,筆者本著個(gè)人的經(jīng)歷,,簡(jiǎn)單談?wù)勔恍┬牡皿w會(huì),希望能起到一點(diǎn)拋磚引玉的作用,。
明析責(zé)任,,順勢(shì)而為
很多時(shí)候,包括一些部門領(lǐng)導(dǎo)在內(nèi)的員工有一種錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí):以為公司設(shè)置了安全管理部門,,安全管理的工作就由安全人員來(lái)做,,其他部門的人就可以專心從事本部門的工作了,平常只需要適當(dāng)?shù)嘏浜舷掳踩芾砣藛T就可以了,。一些經(jīng)驗(yàn)不太豐富的安全管理人員開展工作也總是低調(diào)地采用求人辦事的方法,,貌似‘態(tài)度很好’,但總是‘人好被人欺’,,人家不買賬,,事情辦不好。另一方面,,一些老資格的安全員則總是以到現(xiàn)場(chǎng)搞檢查,,抓違規(guī)為能事,對(duì)違反規(guī)定的員工大聲斥責(zé),,用安全規(guī)定來(lái)壓著各部門做事,,卻總是在背后被人說(shuō)成‘狐假虎威’,得到的也只是陽(yáng)奉陰違的敷衍,。其實(shí)這兩種做法都是屬于安全管理人員沒(méi)有定好位,,順好勢(shì)。安全責(zé)任不清,,老話講:名不正,,則言不順,言不順,,則事不成,。
無(wú)論從法律層面還是從有效開展安全工作角度,管生產(chǎn)必須管安全,企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)整個(gè)企業(yè)的安全負(fù)責(zé),,各個(gè)部門負(fù)責(zé)人對(duì)本部門的安全負(fù)責(zé),,員工本人對(duì)自己的安全負(fù)責(zé)。這是安全管理的基本原則,,安全管理人員必須要很清晰地讓各層級(jí)的人員了解,,如果不了解,要組織培訓(xùn),,要讓企業(yè)負(fù)責(zé)人宣示承諾,,要學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)。安全管理人員是支持各部門搞好安全工作的,,不是監(jiān)督或求人辦事的,,我們提供專業(yè)的支持,來(lái)幫助各部門不斷改善安全狀況,,從而促進(jìn)整個(gè)企業(yè)安全水平的提高,。
總而言之,我們是支持和幫助各部門做好安全的,,人人都?xì)g迎來(lái)自別人的幫助,。只有明確了責(zé)任,順勢(shì)而為,,才能讓安全管理人員和各部門員工關(guān)系更加和諧,,不卑不亢,自然從容,。
識(shí)別需求,,樹立專業(yè)
明確了安全管理的責(zé)任后,安全管理人員就要專心從事安全支持工作,,那么,,如何對(duì)各部門進(jìn)行有效的支持呢,這里筆者要提倡一種服務(wù)心態(tài):即把各部門當(dāng)做自己的客戶,,我們提供的服務(wù)必須是客戶需要的。比方說(shuō)客戶目前只需要一輛自行車代步和健身,,你卻說(shuō)奔馳寶馬更好,,更快,這明顯就沒(méi)有認(rèn)真做好客戶需求分析,。安全管理也是同樣的道理,,比方生產(chǎn)部門目前存在員工不會(huì)正確佩戴勞保用品,你沒(méi)有組織勞保用品使用方面的培訓(xùn),,反而采取現(xiàn)場(chǎng)檢查并把沒(méi)戴好的員工都做了違規(guī)處理,。這樣的做法明顯就是偏離了客戶的需求,客戶的需求得不到滿足,結(jié)果當(dāng)然是彼此間都會(huì)有想法了,。
現(xiàn)場(chǎng)部門需要安全培訓(xùn),,我們就組織針對(duì)性的安全培訓(xùn)。現(xiàn)場(chǎng)部門需要對(duì)生產(chǎn)設(shè)施做些改造,,不明了安全法規(guī)有什么要求,,我們就提供這方面的信息幫助避免違規(guī)。現(xiàn)場(chǎng)部門需要知道部門內(nèi)有多少危害,,發(fā)生事故的風(fēng)險(xiǎn)程度有多高,,那安全管理人員就通過(guò)專業(yè)的分析工具幫助一起完成風(fēng)險(xiǎn)分析,并提供專業(yè)的改善建議,。如果現(xiàn)場(chǎng)部門需要通過(guò)檢查來(lái)發(fā)現(xiàn)隱患,,我們就幫助一起完善檢查表,和他們一起進(jìn)行檢查,,并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行就事論事的討論,,而不是指責(zé)誰(shuí)沒(méi)有做好。
從現(xiàn)場(chǎng)部門的角度去理解他們的安全需求并采取相應(yīng)的行動(dòng),,會(huì)有效地幫助到他們,,同時(shí)也能夠真正樹立安全管理人員的專業(yè)權(quán)威,日積月累,,就會(huì)在法律法規(guī),,事故分析,風(fēng)險(xiǎn)分析,,施工安全,,勞保選用,行為安全等等方面成為公司內(nèi)的行家,,是大家在遇到相關(guān)問(wèn)題的時(shí)候第一個(gè)想到的人,。
立足本職,放眼全局
因?yàn)榘踩芾砣藛T要跟所有部門打交道,,所以有時(shí)候會(huì)很自然地分不清安全管理的界限,,哪些是我們?cè)摴艿模男┯质俏覀兌喙艿哪?,筆者個(gè)人的看法是,,多實(shí)證,少臆斷,。假設(shè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)一個(gè)機(jī)械設(shè)備的安全防護(hù)脫落了,,那么我們可以就這件事與設(shè)備維護(hù)部門討論修好這個(gè)設(shè)備之后,再對(duì)其他類似設(shè)備也做個(gè)機(jī)械防護(hù)檢查,。但是我們要避免憑主觀推斷,,認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)某個(gè)部門甚至某個(gè)人機(jī)械防護(hù)管理沒(méi)做好。安全管理人員尤其忌諱指責(zé)一個(gè)部門甚至某個(gè)人什么地方?jīng)]做好。一個(gè)有分寸的人才會(huì)贏得他人的信任和尊重,,我們不能為了追求自身的表現(xiàn)或'功績(jī)',,僅僅靠現(xiàn)場(chǎng)走幾圈,就得出一些結(jié)論,,進(jìn)而拿到會(huì)議上指責(zé)他人的過(guò)失,,那樣太不慎重了,也不是科學(xué)理性做事的方法,。
如果安全管理人員只從自身角度看問(wèn)題,,結(jié)果就會(huì)發(fā)現(xiàn)安全規(guī)章制定的越來(lái)越多,自己也疲于檢查,。如果換個(gè)角度,,從整個(gè)公司的全局來(lái)做安全管理,那么有多少規(guī)章可以通過(guò)工藝改進(jìn),,工程改造,,設(shè)備更新,安全標(biāo)識(shí)來(lái)取代呢?舉例來(lái)講,,對(duì)于轉(zhuǎn)動(dòng)機(jī)械軸,,規(guī)定轉(zhuǎn)動(dòng)時(shí)不能進(jìn)行清潔工作,但常有報(bào)道有人用抹布擦轉(zhuǎn)軸時(shí)手被卷入受傷甚至切斷,。犯錯(cuò)誤可以說(shuō)是人的生理本能,,通過(guò)
規(guī)章制度
很難從根本上杜絕隱患,反而會(huì)引起員工對(duì)繁多的制度的反感和疲勞,。其實(shí)只需和技術(shù)及維修部門溝通在轉(zhuǎn)軸外加個(gè)防護(hù)罩就解決了,。商業(yè)伙伴,創(chuàng)造價(jià)值
有了清晰的責(zé)任定位,,專業(yè)的安全技能,,恪守本職的職業(yè)操守和立足全局的工作思路,這些都是做好安全管理工作的必要條件,,我們?nèi)匀恍枰邆湟恍┘寄苤獾乃仞B(yǎng),,比如溝通能力等。
世界上大部分沖突和分歧都是溝通不善造成的,,真正的無(wú)法調(diào)和的矛盾實(shí)際上是很少很少的,,所以在和他人溝通時(shí),要秉持解決問(wèn)題而不是要爭(zhēng)個(gè)長(zhǎng)短的心態(tài),,畢竟解決問(wèn)題是對(duì)雙方都有幫助的,溝通成功的幾率也會(huì)很大,。而如果是去爭(zhēng)辯到底誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),,誰(shuí)應(yīng)該聽誰(shuí)的,那么無(wú)論誰(shuí)占上風(fēng),從公司整體的角度,,都無(wú)助于公司安全文化的提高,,爭(zhēng)吵一次,裂痕大一次,。一些公司負(fù)責(zé)人本著安全第一的角度,,會(huì)出面力挺安全管理人員,但這對(duì)企業(yè)和諧發(fā)展也存在一些負(fù)面效果,。
筆者較為推崇把安全管理人員與其他員工的關(guān)系定位為商業(yè)伙伴的關(guān)系,,企業(yè)的基本功能是賺取利潤(rùn),在企業(yè)里大家都圍繞這個(gè)基本的功能而工作,,安全管理人員也不能置身其外,。我們不能唱高調(diào)地說(shuō)自己是為了社會(huì)責(zé)任而存在的,那樣顯得自己太矯情,,拔高自己從來(lái)都不是平等溝通的正確做法,。
商業(yè)伙伴的本質(zhì)是在雙方平等的前提下,各自發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),,解決共同面對(duì)的問(wèn)題,,實(shí)現(xiàn)共同的利益。在企業(yè)里工作,,利潤(rùn)是共同的利益,,安全無(wú)事故也是共同的利益。同時(shí)伙伴之間更多的不是指責(zé)誰(shuí)對(duì)誰(shuí)錯(cuò),,而是互相幫助,,共同進(jìn)步。
既然是商業(yè)伙伴關(guān)系,,那么比方生產(chǎn)部門掙錢,,安全管理部門就是和生產(chǎn)部門一起在協(xié)作創(chuàng)造價(jià)值,生產(chǎn)部門創(chuàng)造可以看得見的財(cái)富,,安全管理部門則幫助控制安全風(fēng)險(xiǎn),,從而減少因?yàn)榘踩鹿适沟迷O(shè)備損壞,人員傷害,,生產(chǎn)停頓而損失的財(cái)富,。既然我們和其他部門的利益是一致的,大家面對(duì)共同的安全問(wèn)題,,那么溝通起來(lái)自然順暢得多,,就算一些具體的問(wèn)題解決上看法不同,但都會(huì)在就事論事的溝通下協(xié)商解決,,其他部門也會(huì)更理解安全管理的意義,,更有意愿主動(dòng)地做好安全工作,。
以上就是筆者個(gè)人對(duì)安全管理工作的一點(diǎn)心得,寫出來(lái)和大家交流,,誠(chéng)懇歡迎同行的批評(píng)指正,,幫助我把這份工作做好,我想能夠減少更多的傷害和事故,,是每個(gè)安全管理人員心底最美好的愿望,。
無(wú)數(shù)個(gè)安全事故的教訓(xùn)告訴了我們一個(gè)深刻真理:企業(yè)成于安全,敗于事故,。任何一起事故對(duì)企業(yè)都是一種不可挽回的損失,,對(duì)家庭、個(gè)人更是無(wú)法彌補(bǔ)的傷痛,。安全意識(shí)應(yīng)始終牢牢扎根在每個(gè)人的心中,,讓大家知道若責(zé)任心不到位就會(huì)釀成事故,正確認(rèn)識(shí)到安全不是一個(gè)人的問(wèn)題,,而是你中有我,,我中有你,是一個(gè)上下關(guān)聯(lián),、人人互保,、環(huán)環(huán)相扣的鏈,是一張錯(cuò)綜復(fù)雜,、緊密相連的網(wǎng),。安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題,安全文化已成為企業(yè)文化的重要組成部分,,并起著越來(lái)越重要的作用,。企業(yè)安全文化是企業(yè)在安全生產(chǎn)的實(shí)踐中,以從事安全管理,、安全生產(chǎn),、安全宣傳教育等形式,逐步形成的為全體員工所認(rèn)同、共同遵守,,帶有本企業(yè)特點(diǎn)的價(jià)值觀念,、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、管理準(zhǔn)則,、企業(yè)精神,、職業(yè)觀念和安全目標(biāo)等的總和。隨著“卷煙上水平”目標(biāo)的穩(wěn)步提升,,推進(jìn)安全文化建設(shè),,促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)已成為當(dāng)前煙草行業(yè)的主要任務(wù)。現(xiàn)就企業(yè)安全文化建設(shè)的方法和途徑談點(diǎn)粗淺認(rèn)識(shí),。
一,、形成全新的安全文化理念
如何形成全新的安全文化理念,,使安全文化理念深入人心,應(yīng)注重以下幾個(gè)方面:一是要樹立以人為本的觀念,。堅(jiān)持以人為本,打造安全文化是全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”方針的新舉措,,是企業(yè)保障員工人身安全與健康的的新探索。以人為本的安全生產(chǎn)管理,,就是指企業(yè)生產(chǎn)的過(guò)程中把員工的生命擺在一切工作的首位,,貫穿“以人為本”、“珍惜生命”,、“保護(hù)環(huán)境”的理念,,真正做到維護(hù)員工的利益,以員工是否滿意,、是否得利,、是否安康穩(wěn)定為標(biāo)準(zhǔn),形成社會(huì)效益,、企業(yè)利益和個(gè)人權(quán)益的多贏局面,,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。因此,,企業(yè)抓安全生產(chǎn)首先要把員工的生命安全放在第一位,,當(dāng)員工人身安全與企業(yè)的生產(chǎn)、企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益等其它方面發(fā)生沖突時(shí)應(yīng)無(wú)條件的服從人的生命,。二是要樹立安全就是企業(yè)最大效益的觀念,。煤礦只有實(shí)現(xiàn)安全才能確保企業(yè)穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序,沒(méi)有可靠的安全作為屏障,,企業(yè)的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)、改革,、發(fā)展將無(wú)法正常進(jìn)行,。安全是生產(chǎn)的前提,安全事故帶來(lái)的損失是巨大的,。因此要深刻認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)是企業(yè)的最大效益,。三是要形成安全工作人人有責(zé)的觀念。安全不僅是企業(yè)的重要工作,,而且也是每個(gè)員工的事,。企業(yè)對(duì)安全工作、對(duì)員工生命的關(guān)注不僅強(qiáng)調(diào)生命的物質(zhì)存在的可貴,,更應(yīng)關(guān)注和關(guān)愛員工,,不僅要保證員工的生命安全,,更要對(duì)員工進(jìn)行情感和精神的關(guān)懷,使員工獲得精神上的慰藉和滿足,,為員工提供一個(gè)本質(zhì)安全的環(huán)境,,使企業(yè)“人本、人權(quán),、人性,、人情”的核心思想獲得充分的體現(xiàn)。企業(yè)的每一個(gè)員工也要充分認(rèn)識(shí)“安全為天,、生命至遵循重要意義,,要不斷提高自身安全意識(shí),實(shí)現(xiàn)自我管理,,保障自身和他人的安全,,實(shí)現(xiàn)家庭幸福與企業(yè)共同發(fā)展。
二,、創(chuàng)建有效的安全文化機(jī)制
有一個(gè)有效的安全文化機(jī)制,,能夠保證安全文化建設(shè)的順利進(jìn)行。主要要?jiǎng)?chuàng)建以下機(jī)制:一是創(chuàng)建安全學(xué)習(xí)機(jī)制,。要使安全文化理念深入人心,,必需要有一個(gè)科學(xué)的學(xué)習(xí)機(jī)制,建立學(xué)習(xí)型組織,。在安全學(xué)習(xí)和安全教育的途徑上要多管齊下,,強(qiáng)化效果。在安全學(xué)習(xí)和安全教育的形式及內(nèi)容上要豐富多彩,,推陳出新,,使安全學(xué)習(xí)和安全教育具有知識(shí)性、趣味性,,寓教于樂(lè),,讓職工在參與活動(dòng)中受到教育,在潛移默化中強(qiáng)化安全意識(shí),。要通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí)和宣傳教育,,逐步形成“人人講安全,事事講安全,,時(shí)時(shí)講安全”的氛圍,,使廣大職工逐步實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的思想跨越,進(jìn)一步升華到“我會(huì)安全”的境界,。二是創(chuàng)建安全管理機(jī)制,。認(rèn)真整合并完善各類安全管理規(guī)章制度,增強(qiáng)科學(xué)性,、嚴(yán)密性和可操作性,,是搞好安全生產(chǎn)的前提,,也是創(chuàng)建安全文化的前提。要編織上下同欲齊抓共管的科學(xué)管理網(wǎng)絡(luò),,各職能部門要層層落實(shí)安全責(zé)任制,,強(qiáng)化安全管理,確保各項(xiàng)規(guī)程措施,、規(guī)章制度和安全生產(chǎn)落到實(shí)處,,領(lǐng)導(dǎo)干部要起到率先垂范的作用,以身作則地把好安全關(guān),,加大對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督檢查的力度,狠反“三違”,,保證安全生產(chǎn),。三是創(chuàng)建安全培訓(xùn)機(jī)制。要把安全培訓(xùn)工作納入企業(yè)安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展的總體布局,,統(tǒng)一規(guī)劃,,同步推進(jìn),以培訓(xùn)機(jī)構(gòu),、師資力量和安全教材為重點(diǎn),,推進(jìn)安全培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),建立安全培訓(xùn)責(zé)任制,,探索安全培訓(xùn)工作的新機(jī)制,,把安全培訓(xùn)與技能培訓(xùn)結(jié)合起來(lái),以安全培訓(xùn)為起點(diǎn),,提高職工隊(duì)伍的整體文化素質(zhì),,力求安全教育工作科學(xué)化、人性化,、多元化,,增進(jìn)安全培訓(xùn)工作的實(shí)效性。
大音希聲,、大象無(wú)形,、大美不雕、大安和諧,。我堅(jiān)信,,只要人人都來(lái)重視安全,時(shí)刻關(guān)注安全,,將“安全生產(chǎn)”銘記心中,,不折不扣地遵操作規(guī)程之章,守安全生產(chǎn)之法!讓人人都清楚地認(rèn)識(shí)到違章就是走向事故,,就是傷害自己,、傷害他人,,甚至走向死亡。不要抱有任何饒幸心理,,因?yàn)?,或許一次小小的不經(jīng)意的違章,就會(huì)造成很大的傷害或損失,,就會(huì)變成違法,。如果我們每個(gè)人都能真正意識(shí)到這一點(diǎn),那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好,,我們的企業(yè)就能長(zhǎng)盛不衰,,我們個(gè)人就能在一個(gè)安全和諧的環(huán)境中幸福生活。