總結(jié)的內(nèi)容必須要完全忠于自身的客觀實(shí)踐,，其材料必須以客觀事實(shí)為依據(jù),，不允許東拼西湊,，要真實(shí),、客觀地分析情況,、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文，歡迎閱讀分享,，希望對大家有所幫助,。

公司財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)篇一

各位領(lǐng)導(dǎo)和同事：

下午好！我是財(cái)務(wù)部xxx,，下面由我對財(cái)務(wù)部20xx年度工作進(jìn)行總結(jié)匯報(bào)：

財(cái)務(wù)部作為公司后勤部門,，我部一直秉著“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),、細(xì)致”的工作精神,，首先在對內(nèi)日常賬務(wù)方面，規(guī)范發(fā)票管理,、收付款,、費(fèi)用報(bào)銷等審批環(huán)節(jié)，把一些不合理的成本和費(fèi)用拒之門外,，并認(rèn)真記好每一筆臺賬,，做到有據(jù)可查，真實(shí)無誤,。

其次在對外稅務(wù)方面,，除了完成公司及各分公司賬務(wù)處理、稅務(wù)申報(bào)工作之外,，我部還按要求完成了國地稅16,、17年度稅務(wù)稽查與自查稅款補(bǔ)繳工作，并及時糾正了前會計(jì)地稅錯報(bào),、多繳稅款的問題,，每月為公司挽回近3萬元多報(bào)稅款的損失，目前我部正積極與稅務(wù)局溝通退回之前多繳的17萬余元稅款事宜,。

關(guān)于宏觀財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)方面,，公司20xx年度收入462.63萬元，支出398.44萬元,，整體利潤率為13.87%,，對比20xx年度計(jì)劃收入700萬元,，實(shí)際差額237.37萬元。

根據(jù)20xx年度財(cái)務(wù)工作總結(jié),，我部結(jié)合公司發(fā)展方向制定了20xx年度工作計(jì)劃：

2,、根據(jù)公司管理的要求，緊緊圍繞年度經(jīng)營考核指標(biāo),，協(xié)助各部門完成目標(biāo)任務(wù),；

4、完善公司財(cái)務(wù)制度：規(guī)范資金管理,、完善付款,、報(bào)銷等方面的審批流程，建立費(fèi)用,、應(yīng)收款,、往來等明細(xì)，并設(shè)置資金預(yù)算管理制度,，有效地利用企業(yè)流動資金,。

最后感謝領(lǐng)導(dǎo)及各位同事一直以來對我部的認(rèn)可與支持。我部將不斷學(xué)習(xí)并努力提升綜合業(yè)務(wù)能力,，傾盡所能做好我司財(cái)務(wù)工作,！

謝謝大家！預(yù)祝大家春節(jié)快樂,！萬事如意,！

公司財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)篇二

這一年的工作對于財(cái)務(wù)部來說，是非常緊張的一年,。今年是公司的`一個跳躍期,，在往前進(jìn)、往上跳的過程中,，我們難免會出現(xiàn)一些危機(jī)時刻,，這時候財(cái)務(wù)部就是最緊張的一個部門了，不僅要做各種協(xié)調(diào),，也要為接下來的路做一個打算,。所以這一年我們財(cái)務(wù)部一同經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，也在這風(fēng)風(fēng)雨雨中一同成長起來,。以下是公司財(cái)務(wù)部這一年的工作總結(jié),。

財(cái)務(wù)部相對而言來說是以非常團(tuán)結(jié)的集體，我們在這一年里有共同的目標(biāo),，雖然我們不用像業(yè)務(wù)部那樣每天催促著往前走,，但是在我們財(cái)務(wù)部每個人的心里都會有一個時鐘，什么時候該往前走,，什么時候該停下來思考,，其實(shí)我們都是非常清楚的,。加上今年的特殊，我們每個人也是拉緊了神經(jīng),，雖然崗位平凡,，但是對于我們每個財(cái)務(wù)人來說，每分每秒都可能創(chuàng)造出驚喜來,。我們彼此在這個目標(biāo)中成長，并且憑借著自己慢慢累積的能力,，在這條路上走得越來越快,，也越來越快的往前發(fā)展。

首先,，財(cái)務(wù)部是融合在整個公司集體之中的,。就應(yīng)該清楚各個部門之間的合作關(guān)系，而作為一個小集體之中的一員,，我們也應(yīng)該時時刻刻的警醒自己的態(tài)度和變化,，有什么不對的地方及時調(diào)整，有什么需要作出改變的,，也多加思考之后逐步改正,。我們財(cái)務(wù)部這一年都處于一個非常緊張又放松的氛圍中，面對自己的工作是應(yīng)該保持緊張,，而面對公司這個大集體的時候,，就應(yīng)該清楚自己的使命，好好的和各個部門完美配合,，為公司的整體環(huán)境奉獻(xiàn)出一些和平和溫情,。這是我們能做的，也是我們已經(jīng)做到了的,。

以前公司財(cái)務(wù)部還沒有現(xiàn)在發(fā)展完善的時候出現(xiàn)過很多的問題,，我們也總結(jié)了很多，大致分為三個放線,，一個心態(tài),，二是習(xí)慣，三是自制,。心態(tài)是指個人對待這份工作的一個態(tài)度,，如果一個員工心里都沒有這份工作，那么又怎么會將這份工作放在眼里呢,，又怎么完成好它呢,？因此，這是需要考慮的一點(diǎn),。其次,，我們在日復(fù)一日的工作當(dāng)中,，會形成一種習(xí)慣，這種習(xí)慣如果不正確的話會造成很多的漏洞,，所以這也是非常重要的一點(diǎn),，也是我們應(yīng)該多加注意的,。而關(guān)于自制，也就是個人的自控能力，很多時候我們無法把握自己，是由于自己的意志不夠堅(jiān)定，而時間久了之后,，也極其容易帶來毀滅性的打擊,。所以無論如何,，這些缺點(diǎn)都是必須改正的，這一年我們已經(jīng)開始進(jìn)行了改正,，往后我們依舊會按照這樣的標(biāo)準(zhǔn)去執(zhí)行的,！

公司財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)篇三

總結(jié)的對象是過去做過的工作或完成的某項(xiàng)任務(wù),，進(jìn)行總結(jié)時，要通過調(diào)查研究,，努力掌握全面情況和了解整個工作過程,，只有這樣，才能進(jìn)行全面總結(jié),，避免以偏概全,。下面是關(guān)于公司財(cái)務(wù)部年度

工作總結(jié)范文

的內(nèi)容，歡迎閱讀！

財(cái)務(wù)部門是一個企業(yè)的神經(jīng)中樞，能夠?qū)ζ髽I(yè)信息進(jìn)行全面掌控，對于公司戰(zhàn)略規(guī)劃,、預(yù)算管理,、資金管理,、內(nèi)部控制,、成本控制,、納稅管理起著至關(guān)重要的作用。強(qiáng)大的財(cái)務(wù)設(shè)計(jì)能力和運(yùn)營能力,，是支撐公司健康成長的基石和保障,。幾年來，在濟(jì)南市糧食局和金德利集團(tuán)公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我們以會計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和開展財(cái)務(wù)管理年活動為契機(jī),，從基礎(chǔ)工作入手，在公司黨委和董事會的大力支持下,，以“加強(qiáng)費(fèi)用管理”為突破口,，緊密結(jié)合我公司財(cái)務(wù)管理工作的實(shí)際，努力在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,，規(guī)范財(cái)務(wù)核算,，提高財(cái)務(wù)管理水平上下功夫,，取得了一定成績，推動了我公司整體財(cái)務(wù)管理工作上了一個新的臺階,。

公司成立以來,，為完善財(cái)務(wù)管理制度，根據(jù)會計(jì)基礎(chǔ)規(guī)范的要求,，先后制訂了《內(nèi)部會計(jì)管理制度體系》,、《會計(jì)人員崗位責(zé)任制》、《內(nèi)部牽制制度》,、《稽核制度》,、《成本核算制度》等十二項(xiàng)內(nèi)部管理制度。針對我公司在財(cái)務(wù)管理方面存在的問題,，先后制定了《關(guān)于工資發(fā)放的暫行規(guī)定》,、《20xx年財(cái)務(wù)核算及獎勵辦法》及《補(bǔ)充規(guī)定》、《關(guān)于ic卡使用規(guī)定》《中心廚房核算程序》,、《關(guān)于公寓收費(fèi)辦法的暫行規(guī)定》,、《關(guān)于機(jī)關(guān)人員見習(xí)期工資標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定》、《關(guān)于使用公司車輛的暫行規(guī)定》,、《關(guān)于維修費(fèi)用收取的暫行規(guī)定》等具體管理辦法,、規(guī)定。

按照iso220xx認(rèn)證的要求,，規(guī)范了固定資產(chǎn)購置,、修理、報(bào)廢程序,，并印制了專用表格,，從資金、費(fèi)用,、生產(chǎn),、銷售等各個環(huán)節(jié),，實(shí)行內(nèi)部控制和監(jiān)督,，做到制度上墻，崗位責(zé)任到人,，既人人目標(biāo)明確,，又相互協(xié)作，從制度上堵塞漏洞,，取得較好的效果,。電話費(fèi)等日常開支、零星購置費(fèi)用降低明顯,，非生產(chǎn)性開支基本杜絕,，毛利率水平比去年同期有了較大提高,。

財(cái)務(wù)管理工作對于企業(yè)經(jīng)營具有十分重要的作用，財(cái)務(wù)人員的素質(zhì)又是提高財(cái)務(wù)管理水平的關(guān)鍵,。為此,，針對各經(jīng)營單位會計(jì)人員業(yè)務(wù)基礎(chǔ)薄弱的現(xiàn)狀，我們把提高基層財(cái)務(wù)人員素質(zhì)作為一項(xiàng)重要工作,。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),，提高基層單位會計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)；加強(qiáng)會計(jì)職業(yè)道德培訓(xùn),，強(qiáng)化會計(jì)人員職業(yè)道德水平,；加強(qiáng)會計(jì)人員法律培訓(xùn)，增強(qiáng)會計(jì)人員遵紀(jì)守法意識,。每年舉行大型財(cái)務(wù)培訓(xùn)4期,，培訓(xùn)人次達(dá)280人次，通過培訓(xùn),，使廣大會計(jì)人員的綜合素質(zhì)和整體水平得到有效提高,。為配合全省糧食系統(tǒng)會計(jì)知識大獎賽，我公司于7月15日舉辦了公司第二界會計(jì)知識大獎賽,，并選出1名選手參加了省局組織的比賽,，榮獲團(tuán)體三等獎。

為促進(jìn)企業(yè)規(guī)范發(fā)展,，今年以來我們加大內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督力度,，定期組織專門力量，對所屬單位的經(jīng)營情況,、會計(jì)資料進(jìn)行全面審計(jì),。審計(jì)前，制定審計(jì)程序,，明確審計(jì)目標(biāo),、審計(jì)范圍；審計(jì)中,，根據(jù)審計(jì)進(jìn)度和存在的問題,，及時調(diào)整審計(jì)程序；審計(jì)結(jié)束后,，召開專門會議,，匯總審計(jì)情況，討論審計(jì)意見,，據(jù)以提出審計(jì)報(bào)告,。在審計(jì)過程中，堅(jiān)持報(bào)送審計(jì)和就地審計(jì)相結(jié)合,，一般審計(jì)和專題審計(jì)相結(jié)合,，注重內(nèi)部管理制度的執(zhí)行和落實(shí)情況,，查找制度沒有執(zhí)行和落實(shí)的原因，是制度本身制定缺陷,，還是根本沒有認(rèn)真執(zhí)行,；注重經(jīng)濟(jì)效益的審計(jì)，查找原因,，推廣經(jīng)驗(yàn),；注重現(xiàn)場兼盤工作，特別是現(xiàn)金的存放,、保管,，固定資產(chǎn)的使用、維修,，原材物料的實(shí)存,、質(zhì)量。

對于發(fā)現(xiàn)的一般問題,，當(dāng)場提出整改意見,，限期整改。對于突出問題,，幫助他們制定整改措施,，按照會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求，提出建設(shè)性整改意見,，并在規(guī)定時間內(nèi),，要求單位回復(fù)整改情況。另外,，我們十分注重審計(jì)檔案的建立,，對于審計(jì)結(jié)果建立電子版審計(jì)檔案。通過加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督,，使快餐店,、招待所內(nèi)部管理制度得到落實(shí)，會計(jì)基礎(chǔ)工作得到加強(qiáng),、財(cái)務(wù)管理更加規(guī)范,、到位。

（1）實(shí)行劃片包干,，保證會計(jì)隊(duì)伍穩(wěn)定,，圓滿完成會計(jì)核算,。

隨著企業(yè)經(jīng)營的發(fā)展,，一部分會計(jì)走向經(jīng)理崗位，會計(jì)人員變動頻繁,。為加強(qiáng)會計(jì)工作,，提高經(jīng)營單位會計(jì)核算水平,，對快餐店實(shí)行了分片包干制度。財(cái)務(wù)審計(jì)部所有人員每人負(fù)責(zé)幾個店的會計(jì)工作,，給與幫助,、指導(dǎo)、檢查,。分工協(xié)作,，對于會計(jì)基礎(chǔ)方面的工作專人負(fù)責(zé)，便于掌握日常工作中出現(xiàn)的問題及時得到解決,，整改到人,，切實(shí)起到傳、幫,、帶作用,。通過采取劃片包干措施，提高了快餐店會計(jì)核算水平,，保證了各經(jīng)營單位會計(jì)核算工作正常進(jìn)行,，做到完整、準(zhǔn)確,、及時,。

（2）配合會計(jì)達(dá)標(biāo)工作，規(guī)范會計(jì)憑證,。為進(jìn)一步適應(yīng)經(jīng)營需要,，按照會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審工作要求，我們對會計(jì)憑證全面整改,，對憑證內(nèi)容及所附原始憑證,、會計(jì)報(bào)告、會計(jì)帳薄逐項(xiàng)檢查,、逐項(xiàng)落實(shí),。在濟(jì)南市財(cái)政局舉辦的會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化評審活動中，我公司代表金德利集團(tuán)參加了評審,，獲會計(jì)檔案規(guī)范管理獎,。

（3）做好財(cái)務(wù)分析、提高財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的有效性,。為了促進(jìn)快餐店更好的發(fā)展,，根據(jù)各店經(jīng)營情況，公司每月進(jìn)行一次店經(jīng)理參加的業(yè)務(wù)分析會,，從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)透視企業(yè)資金狀況,，盈利能力、費(fèi)用收支,、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,、店與店之間數(shù)據(jù)對比,，查找問題、對照差距,、相互學(xué)習(xí),、提出整改建議，為企業(yè)的發(fā)展提供參考依據(jù),。

（1）加強(qiáng)費(fèi)用控制,，大力壓縮非生產(chǎn)支出。為全面加強(qiáng)費(fèi)用管理工作,，對超過100元以上消費(fèi)性開支,，按照程序報(bào)批。從20xx年6月份開始快餐店不準(zhǔn)再出現(xiàn)零星購置,，一切支出由公司統(tǒng)一辦理,。

（2）加強(qiáng)資金管理、確保資金安全,。一是對所屬單位不定期現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)金盤點(diǎn),，檢查出納人員是否嚴(yán)格現(xiàn)金流量的手續(xù)制度；二是自二月份起公司已將所有員工工資由銀行代發(fā),；三是規(guī)定每月貨款結(jié)算日,，到期及時支付貨款。通過這一系列措施,，既保證資金的安全,、完整，又使公司資金得到合理使用,、流動,。

（3）為了加大中心廚房配送力度，統(tǒng)一原材料價格,、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、統(tǒng)一進(jìn)貨渠道，公司規(guī)定原材料由運(yùn)營部和中心廚房統(tǒng)一配送,。財(cái)務(wù)審計(jì)部全力配合,，加大審計(jì)力度，杜絕自購原材料,，每月公布采購情況,，從而降低了生產(chǎn)成本，堵塞了漏洞,。

（4）做好財(cái)產(chǎn)清查,，確保國有資產(chǎn)增值保值。根據(jù)《企業(yè)會計(jì)制度》和公司內(nèi)部管理制度要求，公司堅(jiān)持對原材料,、周轉(zhuǎn)材料、每月進(jìn)行一次盤點(diǎn),，對固定資產(chǎn)每半年進(jìn)行一次盤點(diǎn),，確實(shí)做到賬實(shí)相符、賬賬相符,、帳表相符,，保證國有資產(chǎn)的安全、完整,，保值,、增值。

在市局,、集團(tuán)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,，我公司投入近10萬元購買電腦、服務(wù)器,、打印機(jī),，安裝了“用友財(cái)務(wù)軟件”，財(cái)務(wù)管理實(shí)現(xiàn)電算化,。組織人員參加培訓(xùn),，按財(cái)務(wù)會計(jì)電算化操作辦法財(cái)務(wù)會計(jì)電算化管理員、記賬員,、審核員崗位規(guī)范的要求制定措施,，明確方法、步驟,、搞好帳據(jù)交接,。電算化的實(shí)施不僅降低了會計(jì)人員的工作強(qiáng)度，提高了工作效率,，使財(cái)務(wù)管理真正實(shí)現(xiàn)了電算化,。為配合中心廚房管理需要，新上用友業(yè)務(wù)軟件一套,，實(shí)現(xiàn)了原材料購進(jìn),、領(lǐng)用、生產(chǎn),、發(fā)貨電算化管理,，提高了管理效率，保障了中心廚房正常運(yùn)營,。目前財(cái)務(wù)軟件已和手工操作同步,，報(bào)表生成數(shù)據(jù)與手工帳完全統(tǒng)一，運(yùn)行結(jié)果無誤。初步做到中心廚房,、運(yùn)營,、人力資源、辦公室相關(guān)數(shù)據(jù)共享,，信息化水平進(jìn)一步提高,。

總之，在濟(jì)南市糧食局財(cái)務(wù)處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在金德利集團(tuán)和公司董事會的大力支持下,，通過會計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)和財(cái)務(wù)管理年活動的開展、會計(jì)基礎(chǔ)知識和會計(jì)技能大獎賽的舉行,，我們公司的財(cái)務(wù)管理工作和會計(jì)核算水平上了一個新的臺階,，會計(jì)人員整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了較大幅度的提高，有效的推動了企業(yè)發(fā)展,，所有這些成績的取得,，是與各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持分不開。同時,，我們也存在一定的不足,，基層店面的基礎(chǔ)工作還有待加強(qiáng)，電算化水平還有待進(jìn)一步提高,。在今后的工作中,，我們一定會倍加努力，爭取取得更好的成績,，回報(bào)企業(yè),，回報(bào)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。謝謝,！

20xx年財(cái)務(wù)部認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)制度,，圍繞中心，突出重點(diǎn),，狠抓落實(shí),，注重實(shí)效，在自己分管工作方面認(rèn)真履行職責(zé),，較好地完成了工作任務(wù),，取得了一定的成績。全年工作總結(jié)如下：

做為公司財(cái)務(wù)經(jīng)理,，根據(jù)年初

工作計(jì)劃

,，認(rèn)真做好對內(nèi)財(cái)務(wù)管理，對外工商,、稅務(wù)對接工作,。

（一）建章立制,，完善核算管理

一是做好基礎(chǔ)工作，按時上交報(bào)表,。進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理,，完善財(cái)務(wù)

規(guī)章制度

和

崗位職責(zé)

。加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè),，從粘貼票據(jù),、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,，每月終結(jié)都要進(jìn)行自查,、自檢工作，逐步完善財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)管理體系,。

二是組織財(cái)務(wù)活動,，處理財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作,，這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作。及時為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動提供了應(yīng)有的支持,，滿足了各部門對財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)要求,。公司資金流量一直很大，現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,，部門人員本著“認(rèn)真,、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，各項(xiàng)資金收付安全,、準(zhǔn)確、及時,，沒有出現(xiàn)差錯,。公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動最終都能準(zhǔn)確以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。在財(cái)務(wù)核算工作中財(cái)務(wù)部盡心盡力,，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項(xiàng)開支費(fèi)用盡自己最大的努力。

三是規(guī)范資金管理,，提高專業(yè)能力,。

隨著公司精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化，對財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求,。部門以此為契機(jī),，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要，及時制定公司《固定費(fèi)用管理辦法》、《資金管理辦法》等一系列相關(guān)制度,，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí)、有監(jiān)督,、有考核,。在費(fèi)用控制方面：1、采取定額報(bào)銷的方式,，將手機(jī)費(fèi),、電話費(fèi)、辦公費(fèi),、車輛油料費(fèi),、維修費(fèi)等定額控制，培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識,。2,、采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費(fèi)用,，必須先層層審批，沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,，一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,，在實(shí)際支付時做到,，沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識,。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段，員工的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng),，從而有力地帶動了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展,。

全年財(cái)務(wù)核算工作,，資金的結(jié)算與安排,、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷、會計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計(jì)報(bào)表的編制,、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開展都能及時有效的完成,。

（二）統(tǒng)籌兼顧,，規(guī)整資金管理

為了規(guī)范財(cái)務(wù)資金管理,，確保財(cái)務(wù)資金安全，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,，提高財(cái)務(wù)資金使用效益,，我財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度對財(cái)務(wù)進(jìn)行管理,。

按月及時將各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行審查核對，保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,。

對存放的

購銷合同

進(jìn)行集中的歸檔管理，并建立合同臺帳,。對合同的類別,、名稱,、簽訂單位,、合同金額、付款時點(diǎn)及金額,、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映,。（客戶：你好！由于我實(shí)在不清楚您公司性質(zhì),，并且上段我已闡述大量財(cái)務(wù)管理,。這段您自己可根據(jù)工作情況自己做適量添加。）

（三）及時足額,，保證稅款繳納

正確計(jì)算營業(yè)稅款及個人所得稅，及時,、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件,，及時發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得支持與指導(dǎo),。

（四）嚴(yán)格原則,，對員工進(jìn)行績效考核

近年來,，公司以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),，切實(shí)樹立以人為本，以員工為本的理念,，公司得到長足的發(fā)展和進(jìn)步,。績效考核就是使員工崗位報(bào)酬與崗位貢獻(xiàn)有機(jī)結(jié)合起來,，形成勞有所得,、多勞多得、不勞不得的利益分配格局,，最大程度地激發(fā)廣大干部員工的工作熱忱和創(chuàng)造活力,。今年，我公司嚴(yán)格以原則辦事,，對所有員工進(jìn)行了績效考核：

一是必須堅(jiān)持公開,、公平、公正的原則,，加強(qiáng)考核監(jiān)督進(jìn)程,，實(shí)現(xiàn)陽光考核，透明考核,，滿意考核,。

二是考核必須用事實(shí)說話,，用數(shù)據(jù)說話，實(shí)事求是,，杜絕弄虛作假和行業(yè)潛規(guī)則,。

三是必須堅(jiān)持以人為本，高度認(rèn)識考核工作的嚴(yán)肅性和重要性,，提升企業(yè)執(zhí)行效率,。

四是領(lǐng)導(dǎo)要有大局意識，團(tuán)結(jié)意識,，務(wù)實(shí)精神,，充分發(fā)揮表率作用

五是多管齊下、多措并舉,，形成工作合力,。

事實(shí)勝于雄辯。通過績效考核,，用目標(biāo)和數(shù)據(jù)說話,，誰貢獻(xiàn)大，誰效率高,，誰付出多,，清晰明了，為員工晉級晉職提供了科學(xué)依據(jù),，使那些想干事,、能干事、干成事,，成績突出,、業(yè)務(wù)精湛、品德高尚的員工脫穎而出,，從而為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

（五）價格管控，爭取利潤最大化

由于不同廠商和產(chǎn)品不同,，其價格往往差異巨大，性能和價格對產(chǎn)品適用性的影響也比較大,，部門在價格管控時考慮廠商的技術(shù)和產(chǎn)品同質(zhì)化問題進(jìn)行管控,，保證了零售價和結(jié)算價的雙向跟進(jìn)，爭取了利潤最大化,。

一年來,，雖然取得了一定的成績，但是仍然存在一些不足,，管理制度仍需完善,，內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松,。重點(diǎn)是對部門內(nèi)部運(yùn)行的規(guī)范化、程序化管理有所松懈,，造成部分工作運(yùn)行緩慢,。

（一）積極推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè)。

著重建立集財(cái)務(wù)核算,、資金監(jiān)控,、財(cái)務(wù)核心業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)稽核分析于一體的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),，在基本實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集中的基礎(chǔ)上,，全方位發(fā)掘與利用集中的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的層層穿透查詢,、即時匯總,、數(shù)據(jù)分析、重大財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)時監(jiān)控等功能,。通過財(cái)務(wù)信息化建設(shè),，可集中財(cái)務(wù)，提高公司對業(yè)務(wù)的制約管理,，有助于整改公司資源的有效使用,。

（二）加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理。

借助信息化技術(shù)的全面預(yù)算管理系統(tǒng),，在實(shí)施過程中,，通過多次自上而下、自下而上,、以及上下結(jié)合的編制流程,，使企業(yè)各級管理者、各層面員工逐漸在公司總戰(zhàn)略目標(biāo)之下達(dá)成共識,，形成一種思維方式,、一種行為方式，最終在公司形成一個全面有效的管理控制體系,。

（三）搞好財(cái)務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。

合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,，是公司管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我的工作事半功倍，在公司成本分析上,，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益,、銷售定價分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合公司總體戰(zhàn)略,，為公司決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持,。

（四）爭先創(chuàng)優(yōu)，扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)工作發(fā)展

確立“分工協(xié)作,、密切配合,、互相補(bǔ)臺”的理念，要求大家明確職責(zé),，又團(tuán)結(jié)協(xié)作,，做到不論份內(nèi)份外，不論是常規(guī)性工作還是臨時性任務(wù),，都要不折不扣的完成,，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，不讓工作出現(xiàn)真空,。

弘揚(yáng)“甘于奉獻(xiàn),、樂守清貧”的精神。財(cái)務(wù)人員要都能從大局出發(fā),，主動化解和消除不良情緒,，顯示了較高的政治素質(zhì)，加班加點(diǎn),、自覺奉獻(xiàn),，使財(cái)務(wù)工作更加有序、協(xié)調(diào),、高效,。

（五）加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升服務(wù)意識

20xx年,，我部的工作重點(diǎn),，要樹立就優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念，提升服務(wù)意識,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。在工作中提倡“先服務(wù)人，再處理事”的概念,，以“真心關(guān)懷,，輕松體驗(yàn)”的服務(wù)宗旨，以誠心誠意的服務(wù)意識為中心,，以精益求精的專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ),，以環(huán)境行為流程規(guī)范為重點(diǎn)，全面開展各項(xiàng)工作,。

今年，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)上有了很大的提高，取得了較好的工作成績,，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比,，還是存在一些不足和差距，需要努力提高和改造,。今后,，要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì),，圍繞財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),，以科學(xué)發(fā)展觀的要求對照自己，衡量自己,，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力,，攻堅(jiān)破難,，把各項(xiàng)工作提高到一個新的水平，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

公司財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)篇四

20xx年的工作即將告一段落,，可能是這個月的天數(shù)比別的月都少的原因吧，覺得一眨眼這個月就過去了,，回顧一下這個月來的工作,，主要是日常工作及xx年度的年報(bào)工作。

首先說一下日常工作：

1. 審核和調(diào)整了以前完成的賬目,，及時改正一些賬務(wù)上的錯誤

2. 配合銷售部門做好銷售結(jié)算開票,，督促銷售貨款及時回籠，合理使用資金

3. 根據(jù)會計(jì)制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,，進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,，及時進(jìn)行記賬、登帳,、編制各種會計(jì)財(cái)務(wù)報(bào)表;做好財(cái)務(wù)最基本工作,，所有賬實(shí)相符，支出考慮合理性,，做到出有憑,，入有據(jù);在做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

這個月最最重要的工作就是xx年度帳的.審計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)年報(bào)工作,。

對于我來說，這項(xiàng)工作給我的壓力很大,，這個審計(jì)過程的順利與否,，直接證明了這一年來我們在財(cái)務(wù)工作上的成績,，值得欣慰的是，沒有什么大問題,，只有一些數(shù)據(jù)需要核實(shí)證明一下就可以了,，連給我們做審計(jì)的注冊會計(jì)師也夸我們今年的帳比去年的做的清楚多了，基本上沒有什么問題了,。這對于我們來說就是最大的鼓舞和信心,。

再有就是統(tǒng)計(jì)局的年報(bào)工作，以前的統(tǒng)計(jì)申報(bào)工作是會計(jì)公司負(fù)責(zé)上報(bào)的,，我們自己沒有接觸過這種報(bào)表,，所以今年的統(tǒng)計(jì)年報(bào)對于我們來說也是一個挑戰(zhàn)，每一個數(shù)字都要查幾遍,，算幾遍,，不會的，不懂得也及時向統(tǒng)計(jì)局商調(diào)隊(duì)的老師請教,，在我們的共同努力下終于全部審核通過,。

下面是總結(jié)的一些關(guān)于財(cái)務(wù)上面的問題：

由于新來的實(shí)習(xí)生是在年底進(jìn)入我們公司的，臨近年關(guān),，所以沒有把工作具體的分工到個人,，這也就造成了有些事，做完之后沒有人整理,、記錄,，甚至出現(xiàn)問題沒有人承擔(dān)責(zé)任的現(xiàn)象。所以,，在這個月,，我們重新分配了一下工作，定人定崗,，每個人每天必須上交詳細(xì)的工作記錄,，避免此現(xiàn)象的再次產(chǎn)生。

還有就是做事情粗心,，財(cái)務(wù)工作最重要的就是要有細(xì)心,，其次是用心，再者就是耐心,，如果是因?yàn)樽约翰患?xì)心的結(jié)果而感到委屈的話,，大可不必，只要做到以后耐心的用心仔細(xì)對待每一件工作就好了,。在這里也對給大家?guī)砺闊┑耐抡f聲抱歉,，人總是會犯一些錯誤，希望大家再給一次機(jī)會,，讓我們慢慢成長起來,。

下月公司財(cái)務(wù)部的重點(diǎn)工作主要是加強(qiáng)對新員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn),，以及完善本部門組織機(jī)能，細(xì)化各員工工作職責(zé),，各項(xiàng)工作內(nèi)容具體落實(shí)到人,，定時定量完成,，提高部門工作質(zhì)量要求,，圓滿完成公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。

新的一月又開始了,，財(cái)務(wù)部還有很多應(yīng)做而未做,、應(yīng)做好而未做好的工作，這些應(yīng)該是以后財(cái)務(wù)要重點(diǎn)思考和解決的問題,，也是每一位安都人如何提高自我,、服務(wù)企業(yè)所要思考和改進(jìn)的必修課。作為財(cái)務(wù)人員,，我們在公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任。我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長,。

感謝各位對我本人及財(cái)務(wù)部的支持，謝謝大家!

公司財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)篇五

20xx年度,，是我局繼20xx年“三位一體”改革后調(diào)整經(jīng)營的一年,，也是全區(qū)糧食部門改制后的第五年。全年的財(cái)務(wù)工作,，在分局的正確領(lǐng)導(dǎo)和市局有關(guān)科室的指導(dǎo)下,，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。到十一月止,，全區(qū)累計(jì)實(shí)現(xiàn)盈利1萬元,，預(yù)計(jì)全年基本能實(shí)現(xiàn)盈虧持平，完成上級的目標(biāo)考核任務(wù),。一年來,，我們主要做好了如下幾方面的工作：

基層核算單位自從20xx年十一月份撤并后，現(xiàn)在只剩下糧食收儲公司一個會計(jì)核算單位,，所有會計(jì)業(yè)務(wù)由公司統(tǒng)一歸口管理,。財(cái)務(wù)股督促基層企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)務(wù)制度規(guī)定，按照《會計(jì)法》和《新會計(jì)制度》的規(guī)定,，規(guī)范企業(yè)會計(jì)核算,，健全會計(jì)基礎(chǔ)工作,，保證會計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。20xx年11月份,，分局審計(jì)和財(cái)會共同對收儲公司的會計(jì)基礎(chǔ)工作和財(cái)務(wù)管理進(jìn)行了檢查和監(jiān)督,。

年初，局務(wù)會對基層單位的費(fèi)用開支制定了全年財(cái)務(wù)包干計(jì)劃,，按照人頭,，對各單位的費(fèi)用實(shí)行定額包干管理。

根據(jù)年初計(jì)劃,，對各項(xiàng)費(fèi)用包干項(xiàng)目由公司會計(jì)統(tǒng)一造冊,，由分局領(lǐng)導(dǎo)和公司分級審批，嚴(yán)把費(fèi)用開支關(guān),。到11月為止,，共計(jì)開支管理費(fèi)用147萬元，比上年同期減少51萬元,，下降34.7%,。

今年國家又恢復(fù)了最低保護(hù)價收購政策，收購的糧食屬于中央直屬庫,，貸款直接由中儲糧承貸,。為了做好今年的收購工作，管理好收購資金的使用和調(diào)配,，財(cái)務(wù)上對糧食收購資金實(shí)行統(tǒng)籌安排,，基層糧所收購的糧食，實(shí)行收多少糧,，付多少款,，對收購資金進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)管，堅(jiān)決避免出現(xiàn)資金擠占挪用現(xiàn)象,。到目前為止,，共收購早稻113萬公斤，晚稻61萬公斤,，臨儲糧晚谷222萬公斤,，支付糧款768.43萬元，沒有出現(xiàn)任何事故,。

今年,，是全國性糧食庫存大清查及政策性糧食補(bǔ)貼資金大清查，在這一重大的工作中,，財(cái)會股積極主動,，開展自查自糾，配合省,、市,、區(qū)各級清查組,，對全區(qū)的各個庫點(diǎn)，各項(xiàng)補(bǔ)貼進(jìn)行清查和核對,。由于工作主動,，措施得力，在這次大清庫核帳過程中,，我局帳實(shí)相符,，實(shí)貸相符，補(bǔ)貼到位,，資金到位,。

工作責(zé)任心不斷加強(qiáng)，每月準(zhǔn)確及時地將全區(qū)的財(cái)會電訊月報(bào)和季度報(bào)表匯總上報(bào)給單位領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門,，并進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析工作，提高會計(jì)報(bào)表和財(cái)務(wù)分析質(zhì)量,，保證了數(shù)據(jù)的真實(shí)性,，及時性，完整性,，為上級主管部門和分局領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的會計(jì)資料,。在做好內(nèi)部報(bào)表報(bào)送工作的同時，還做好了國稅部門的報(bào)稅工作以及國資委報(bào)表的報(bào)送工作,，去年的財(cái)務(wù)信息工作還得到了上級的肯定和表揚(yáng)。

總之，回顧過去,，展望未來,。本年度內(nèi)所取得的成績和做的一些工作也是應(yīng)該的，已成為過去,，面對來年,，我們的工作任重道遠(yuǎn)。在新的一年里,，我們股室的主要工作目標(biāo)和任務(wù)是：

公司財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)篇六

20xx年公司財(cái)務(wù)部

工作總結(jié)

財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務(wù)的同時，認(rèn)真組織會計(jì)核算,，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細(xì)致的工作：

嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),，認(rèn)真履行職責(zé),，組織會計(jì)核算

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,，進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度,、稅收法規(guī),、集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī)，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé),。從收費(fèi)到出納各項(xiàng)原始收支的操作,；從地磅到統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的編制,；從審核原始憑證,、會計(jì)記賬憑證的錄入，到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表,；從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào),、上繳；從資金計(jì)劃的安排,，到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度,，實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集,、處理和傳遞的及時性、準(zhǔn)確性,。

以實(shí)施erp軟件為契機(jī),，規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作用

在經(jīng)過兩個月的erp項(xiàng)目的籌建和準(zhǔn)備工作后，財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會計(jì)制度的要求,、結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況著手進(jìn)行了erp項(xiàng)目銷售管理,、采購管理、

合同

管理,、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應(yīng)商、客戶,、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實(shí)際的業(yè)務(wù)流程，并針對平時統(tǒng)計(jì)和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進(jìn)行了改進(jìn)和完善,。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”,，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作；設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程,；在配合資產(chǎn)部實(shí)物管理部門對所有實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行全面清理的基礎(chǔ)上,，將各項(xiàng)實(shí)物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上,，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運(yùn)行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計(jì)軟件同時運(yùn)行的局面,。目前已將財(cái)務(wù)會計(jì)模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運(yùn)行良好,。

制訂財(cái)務(wù)成本核算體系，嚴(yán)格控制成本費(fèi)用

根據(jù)集團(tuán)年初下達(dá)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo),，財(cái)務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)進(jìn)行了分解,，制訂了成本核算方案，合理確認(rèn)各項(xiàng)收入額,，統(tǒng)一了成本和費(fèi)用支出的核算標(biāo)準(zhǔn),，進(jìn)行了醫(yī)院的科室成本核算工作，對科室進(jìn)行了績效考核,。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴(yán)格控制費(fèi)用。財(cái)務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費(fèi)用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標(biāo)的完成情況,，協(xié)助各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人加強(qiáng)經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟(jì)效益。

資金調(diào)控有序,，合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模

過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進(jìn)了整個集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進(jìn)行。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè),，提高財(cái)務(wù)信息質(zhì)量

財(cái)務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財(cái)務(wù)收支管理細(xì)則》的實(shí)際執(zhí)行情況,，為進(jìn)一步規(guī)范本集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作、提高會計(jì)信息的質(zhì)量,，財(cái)務(wù)部比較全面的制定了財(cái)務(wù)管理制度體系,，包括：財(cái)務(wù)部組織機(jī)構(gòu)和

崗位職責(zé)

、財(cái)務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度、預(yù)算管理制度,。通過對財(cái)務(wù)人員的職責(zé)分工,，對各公司的會計(jì)核算到會計(jì)報(bào)表從報(bào)送時間及時性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,、報(bào)表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計(jì)信息的質(zhì)量，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)行財(cái)務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息,。

公司財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)篇七

一、財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)管理方面

本年度,，財(cái)務(wù)部門計(jì)劃擔(dān)當(dāng)著及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司的會計(jì)核算,管理,，風(fēng)險(xiǎn)評估及投資融資決策等工作。我部將緊緊圍繞公司的發(fā)展方向與經(jīng)營動態(tài),在遵守國家相關(guān)法律法規(guī)的前提下,，在為公司提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時,認(rèn)真組織會計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。比如,將在對及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司成本核算基礎(chǔ)上,，采用總分合同項(xiàng)目核算方式,，在財(cái)務(wù)軟件如不能達(dá)到核算要求的情況下，利用電子表格匯總數(shù)據(jù)資料;在成本費(fèi)計(jì)算上,，財(cái)務(wù)成本會計(jì)應(yīng)參與車間生產(chǎn)的各各環(huán)節(jié)的審核并予以確認(rèn),，會計(jì)及有關(guān)人員應(yīng)直接對應(yīng)車間統(tǒng)計(jì)員、負(fù)責(zé)人,，對原料及車間所生產(chǎn)的產(chǎn)品的每張票據(jù)一一復(fù)核計(jì)算價格;對各產(chǎn)品成品依照生產(chǎn)任務(wù)單,、質(zhì)檢單逐一核對，確保預(yù)計(jì)產(chǎn)量的實(shí)現(xiàn)與成本的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性,、合理性，并對在審核中發(fā)現(xiàn)的問題及時與相關(guān)人員溝通,，并匯報(bào)給公司領(lǐng)導(dǎo),。在往來核算管理方面，將對每筆銷售合同往來會計(jì)都記錄在案,，以便隨時掌握合同進(jìn)度,、回款金額，并編制專用表格對合同回款標(biāo)注滯期預(yù)醒符號,，方便業(yè)務(wù)員催款及公司領(lǐng)導(dǎo)掌握回款進(jìn)度,。

在現(xiàn)金銀行結(jié)算工作中，隨著公司經(jīng)營的開始,，銷量的不斷增加,，規(guī)模的不斷擴(kuò)大，在銀行賬戶方面將會日益復(fù)雜看,，面對資金日進(jìn)日出流向,、帳戶現(xiàn)金日報(bào)表、收付款審批、費(fèi)用報(bào)銷單據(jù),、較預(yù)計(jì)工作量均會有大幅增加,。及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司雖然帳務(wù)處理、憑證數(shù)量不多,，但畢竟公司剛剛成立,，面臨會計(jì)核算業(yè)務(wù)的變化、會計(jì)核算體系的調(diào)整;資金籌措壓力;額小量大的資金結(jié)算業(yè)務(wù),、繁雜的日常報(bào)銷工作,，以及會計(jì)監(jiān)督工作、內(nèi)部部門工作的協(xié)調(diào),，外部稅務(wù)銀行等工作的協(xié)調(diào)等,，這些挑戰(zhàn)將要求我部人員將承受更大的工作壓力。

(一)在財(cái)務(wù)分析方面,。

我們每月將會根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)對成本,、支出、往來,、稅收項(xiàng)目進(jìn)行分解,，上報(bào)各級財(cái)政，統(tǒng)計(jì)部門;編制資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表;匯總表;真實(shí)費(fèi)用明細(xì),、匯總表;客戶、供應(yīng)商往來明細(xì)表;合同進(jìn)度明細(xì)表;業(yè)務(wù)員回款滯納金計(jì)算表;稅負(fù)表,、在制作表格的格式上盡量明了直觀,，為領(lǐng)導(dǎo)及時掌握公司財(cái)務(wù)信息提供依據(jù)。

(二)在資產(chǎn)管理方面,。

1、在貨幣資金的管理上,，要認(rèn)真做到現(xiàn)金日清月結(jié),，銀行存款結(jié)算準(zhǔn)確，保證賬賬相符,，帳實(shí)相符,。我部門必將人員本著“認(rèn)真、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),，盡力保證各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時,。

2、在應(yīng)收賬款的管理上，我部門將會與業(yè)務(wù)部門做到及時溝通,、對帳,，并定時(月報(bào))不定時(隨時提供)提供業(yè)務(wù)報(bào)表，便于業(yè)務(wù)員掌握業(yè)務(wù)情況;采取回款不及時加收滯納金的辦法,，借此提醒,、告誡業(yè)務(wù)員回款是公司的首要任務(wù);并配合業(yè)務(wù)員找客戶催收款。保證公司貨款的及時收回和正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

3,、在存貨的管理上，我們嚴(yán)格出入庫手續(xù),，對于倉庫每月送達(dá)的各種農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量單和銷量單等,，財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真整理核查歸檔以備查詢;才能做到有效控制成本;敦促倉庫進(jìn)行定期盤點(diǎn)入庫農(nóng)產(chǎn)品，年終盤點(diǎn)全體財(cái)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)直接參與,，為做到帳帳,、帳證、帳實(shí)相符,。

4,、在融資理財(cái)、資料備案方面,，因?yàn)樨?cái)務(wù)部占據(jù)了相當(dāng)?shù)墓ぷ髁?，公司領(lǐng)導(dǎo)也非常支持，提供了良好的辦公條件,，增加了對財(cái)務(wù)部門的重視,，具體資料明細(xì)如下：開發(fā)區(qū)各銀行成功貸款資料;部分銀行貸款準(zhǔn)備資料;政府財(cái)政撥款準(zhǔn)備資料;加之其他部門配合資料如農(nóng)產(chǎn)品創(chuàng)新投標(biāo)報(bào)表、社保檢查等,，需要我部準(zhǔn)備的資料將會如期完成;大量資料還在準(zhǔn)備之中,，可以說任重道遠(yuǎn)。

(三)在稅收籌劃,、對內(nèi),、外關(guān)系方面。

1,、我部將本著不違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的原則下,，通過合理稅收籌劃使企業(yè)承擔(dān)合理稅賦，并積極和稅務(wù)局人員保持良好關(guān)系,，在此基礎(chǔ)為企業(yè)帶來盡可能多的收益,，在企業(yè)所得稅審計(jì)過程中我們將會積極配合稅務(wù)師事務(wù)所人員工作，及時,、準(zhǔn)確的提供資料,。

2,、在內(nèi)部單位的溝通方面。與公司內(nèi)各部門保持密切關(guān)系,，業(yè)務(wù)上互相幫助,、學(xué)習(xí)，及時交流工作經(jīng)驗(yàn),，報(bào)表格式相互借鑒,，目前欠缺的是公司剛剛成立，報(bào)表工作的內(nèi)容和經(jīng)驗(yàn)有限,，有待今后探索和學(xué)習(xí),。

二、工作體會

第一,，愛崗敬業(yè),、堅(jiān)持原則，樹立良好的職業(yè)道德,。

做好財(cái)務(wù)工作,，首先要堅(jiān)持原則、同時要顧全大局,。工作上要踏實(shí)肯干,，有過硬的業(yè)務(wù)技能，盡管工作任務(wù)再繁忙,，都要保質(zhì),、保量按時完成。要合理合法處理好每一筆財(cái)會業(yè)務(wù),，對所有需要報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)行認(rèn)真審核,，對不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，發(fā)現(xiàn)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，認(rèn)真做好會計(jì)審核工作,。

第二，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,。

首先是部門經(jīng)理要勇于承擔(dān)工作責(zé)任,，起到表率作用，做好“傳,、幫、帶”,，共同進(jìn)步;各工作崗位明確分工,、密切配合、互相幫助,，大家擰成一股繩,，力達(dá)事半功倍,。

第三，加強(qiáng)相關(guān)學(xué)科知識學(xué)習(xí),。

財(cái)會是一門知識性很強(qiáng)的專業(yè),。隨著知識的更新，市場的變化,，企業(yè)內(nèi)部對財(cái)務(wù)管理的要求的提升,，除了要鞏固原有的財(cái)務(wù)專業(yè)知識，更多的是要從所經(jīng)手的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)當(dāng)中,，發(fā)現(xiàn)問題,，找出原因，并能夠找到解決的辦法,。充分體現(xiàn)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì),。目前我部人員業(yè)務(wù)全面，從出納,、往來到成本會計(jì)全部掌握了網(wǎng)上稅務(wù)申報(bào),、發(fā)票開據(jù)并e3軟件全流程操作，為公司的持續(xù)發(fā)展打下良好基礎(chǔ),。

第四,、遵紀(jì)守法。

財(cái)務(wù)工作事關(guān)重大,，小至個人前途,，公司利益，大致國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，因而必須依照國家相關(guān)法律法規(guī)嚴(yán)格執(zhí)行,，從自身做起，嚴(yán)守財(cái)務(wù)管理制度,，時刻注意監(jiān)督與自我監(jiān)督,，確保財(cái)務(wù)工作順利有序進(jìn)行。

三,、未來的工作思路

一,、爭取預(yù)算管理，公司之前在資金管理上缺少此重要環(huán)節(jié),，只有加強(qiáng)預(yù)算管理,，才能有對照的降低成本費(fèi)用，以確保資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)實(shí)現(xiàn),。

二,、認(rèn)真做好分析工作，為經(jīng)營管理和投資決策提供有效的參考依據(jù),，針對性的將工作內(nèi)容用表格的形式直觀匯報(bào)給董事長,。

三,、加強(qiáng)稅收籌劃工作。根據(jù)公司業(yè)務(wù)具體特點(diǎn),，結(jié)合法規(guī)制度,，充分分析論證，合理納稅,。

四,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計(jì)制度和國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),，逐步提高財(cái)務(wù)人員的專業(yè)知識,、技能和職業(yè)判斷能力，爭取明年財(cái)務(wù)部全員取得職稱,。

五,、加強(qiáng)與其他部門的聯(lián)系與交流，促進(jìn)公司內(nèi)部健康,，平穩(wěn)發(fā)展,，加大與同行業(yè)，同領(lǐng)域間的交流與協(xié)作,，配合,，促進(jìn)公司發(fā)展。

六,、公司創(chuàng)辦初期,，在財(cái)務(wù)方面會有很多不足之處，因而我部應(yīng)當(dāng)充分聽取其他部門意見,，從而逐步完善自身的財(cái)務(wù)工作,，為公司的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

總之,，感謝領(lǐng)導(dǎo)與各部門對我們工作的支持與幫助,，未來我部一定繼往開來，切實(shí)做好后勤保障工作,，為及時雨農(nóng)業(yè)科技有限責(zé)任公司在日后騰飛中付出微薄之力,。

公司財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)篇八

一是加強(qiáng)服務(wù)意識，提高工作效率,；按公司要求,，對本部門的崗責(zé)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化。承諾現(xiàn)金報(bào)銷當(dāng)日完成,，銀行轉(zhuǎn)賬不超過一個工作日,，銀行承兌匯票隨時到隨時背書。

二是團(tuán)結(jié)協(xié)作,，提升服務(wù)質(zhì)量,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員“服務(wù)于經(jīng)營，服務(wù)于客戶”的意識,，樹立“經(jīng)營第一,，客戶至上”的理念，通過主動配合,、積極協(xié)作,，有效處理各種問題和矛盾，做到與業(yè)務(wù)配合不扯皮,，不讓客戶多等待,；不論八小時內(nèi)外，不論節(jié)假日,，隨叫隨到,，及時辦理收付款及承兌等各項(xiàng)業(yè)務(wù)。

20××公司財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)2

在集團(tuán),、公司各級領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)部門的關(guān)懷與指導(dǎo)下,，一年來，本部門認(rèn)真履行集團(tuán)與商業(yè)管理公司所賦予的工作職責(zé),，堅(jiān)決貫徹上級公司的各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，全力配合總經(jīng)理的工作，積極協(xié)調(diào)各方關(guān)系,，為公司經(jīng)營創(chuàng)造條件,，勤奮學(xué)習(xí)，清正自律,，認(rèn)真務(wù)實(shí)工作,。

主要工作完成情況

公司財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)篇九

新的一年即將到來，是時候?qū)?p>年度工作總結(jié)

了,，那么財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)怎么寫比較好呢?下面小編就和大家分享公司財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié),，來欣賞一下吧。

回顧過去一年：公司經(jīng)營走過了艱難的歷程,，作為財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人,，沒將財(cái)務(wù)工作進(jìn)行到位，沒有充分有效地去進(jìn)行財(cái)務(wù)部管理及協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部整體工作,，沒有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門在公司管理中的作用,，本人深感愧疚，愧對公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺及同事們的熱忱支持,。深深體會到財(cái)務(wù)部門作為公司的一個主要職能監(jiān)督部門,，當(dāng)好家、理好財(cái),，更好地服務(wù)企業(yè)是財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé),，在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任?，F(xiàn)就部門工作總結(jié)如下：

一,、過去的一年中，財(cái)務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項(xiàng)事宜,，比如融資手續(xù)的辦理,，公司證照的變更、年檢,、辦理,，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時交辦的各項(xiàng)事宜，但由于事務(wù)煩多,，往往重視了這頭卻忽視了那頭,，沒能全方位地進(jìn)行管理，雖然事務(wù)能完成,，但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息,，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實(shí)問題。

二,、在上年的稅務(wù)工作中財(cái)務(wù)部克服了許多困難,，通過積極參加銀行、財(cái)政,、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅,、會計(jì)教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料，探索稅收稽核的重點(diǎn)等,，順利通過了xx年增值稅繳納工作,。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,，并且熟練掌握了統(tǒng)計(jì)局,、財(cái)政局、稅務(wù)局,、商務(wù)局,、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項(xiàng)報(bào)表的填制工作,。

三,、分公司財(cái)務(wù)工作：分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報(bào)表進(jìn)行分析控制，日常費(fèi)用開支趨于正常,，各項(xiàng)費(fèi)用開支均能先核批后支付,。分公司財(cái)務(wù)活動在大的方向有序地進(jìn)行，分公司財(cái)務(wù)人員也能積極配合財(cái)務(wù)工作，但在分公司的控制上沒有實(shí)地進(jìn)行過內(nèi)審,，下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查,。

四、在實(shí)際工作過程中,，我們部門時時與銷售部顏洪,、羅應(yīng)府進(jìn)行溝通，銷售部門都完全配合做好當(dāng)中存在的問題,，財(cái)務(wù)也完全配合了銷售部做好了財(cái)務(wù)部門應(yīng)做和不應(yīng)做的，使兩部門之前的銜接越來越緊密,。銷售部門,，特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯誤，將銷售價款少寫,，后來查賬時財(cái)務(wù)部出納已將全款收回,，未給企業(yè)帶來損失。在劉會琴的認(rèn)真學(xué)習(xí)下,，使裝飾部財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理正常地開展,，裝飾部的眾多小商品核算也能清晰、明確,，各往來業(yè)務(wù),，成本費(fèi)用均能準(zhǔn)確核算，但在今后的實(shí)際工作中還有待加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與裝飾部的溝通,，使工作更能有序地開展,。

五、財(cái)務(wù)部主要現(xiàn)狀：1,、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)不足,、業(yè)務(wù)不夠熟練，都是初涉或非專業(yè)人員,，另外就是本身的事務(wù)煩多,，這無疑是對加強(qiáng)全面財(cái)務(wù)管理工作的弊端，2,、對日常辦公應(yīng)用軟件各功能不掌握,，3、專業(yè)勝任力不強(qiáng),，4,、但能積極配合處理各方面財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)部其他事項(xiàng)，5,、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度不夠大,，6、未及時進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，不能及時提供公司經(jīng)營成果及財(cái)務(wù)狀況,，未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進(jìn)行的分析評價會議,，未深入開展公司財(cái)務(wù)的分析評價、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端,，7,、公司財(cái)務(wù)管理的首位是加強(qiáng)對公司資產(chǎn)的管理，特別是流動性的貨幣資金,，但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的管理,，沒有專門的制度進(jìn)行約束，形成了一種隨意性的做法,，但商品車輛財(cái)務(wù)部門指定由何媛媛全面進(jìn)行管理,，監(jiān)督公司商品車收發(fā)數(shù)量的完整性、完好性,，另外：公司應(yīng)指定專門人員對公司的商品車負(fù)責(zé),，8、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理,。

六,、“一份耕壇一份收獲”，針對存在的問題,，特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符,，嚴(yán)重影響了整個報(bào)表的真實(shí)性、準(zhǔn)確性,，讓我切切實(shí)實(shí)看到了財(cái)務(wù)管理的許多薄弱之處,，作為財(cái)務(wù)部的主要責(zé)任人，我負(fù)有不可推卸的責(zé)任,。xx年工作重點(diǎn)將放在加強(qiáng)貨幣資金,、資產(chǎn)管理、財(cái)務(wù)分析上,，使財(cái)務(wù)工作及時,、準(zhǔn)確、有效,、有用地完成,，

工作計(jì)劃

如下：

(3)、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，充分發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用;

(8),、繼續(xù)并充分與各部門、分公司財(cái)務(wù)部交流學(xué)習(xí),，使整個財(cái)務(wù)工作的開展更加緊密有序進(jìn)行,。

七、思路決定出路，行動決定結(jié)果,。今后財(cái)務(wù)部開展工作的思路是：以發(fā)展的理念進(jìn)行工作,，根據(jù)公司的具體情況及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個市場中的定位變化，不斷學(xué)習(xí),、不斷更新思路,、不斷創(chuàng)新思維來適應(yīng)工作需要及開展財(cái)務(wù)部工作。

回顧過去一年,，財(cái)務(wù)部略表看法：1,、公司未明確具體銷售政策，使得產(chǎn)品銷售價格及利潤空間起伏不定,，從一定程度上不可進(jìn)行控制,，影響了公司的盈利水平，2,、公司信息化建設(shè)不夠，也就不能更好的服務(wù)于消費(fèi)者及更好地達(dá)到消費(fèi)者需求,、期望,，在一定程度上影響了公司銷售，3,、公司業(yè)務(wù)宣傳不夠,，在一定程度上影響了公司銷售，4,、公司的全面管理工作不夠,，影響了公司的盈利能力，5,、對員工的影響力不夠(學(xué)習(xí)培訓(xùn)等),，不能讓員工素養(yǎng)形成良好的、積極向上的氛圍,，影響了銷售及盈利能力,。

最后祝公司興旺發(fā)達(dá)，蒸蒸日上!

20xx年,，在局領(lǐng)導(dǎo)和上級財(cái)政部門的領(lǐng)導(dǎo)下,，全市企業(yè)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)管理工作,，緊緊圍繞三大產(chǎn)業(yè)聚集的發(fā)展戰(zhàn)略,，積極扶持企業(yè)發(fā)展，提高企業(yè)科技創(chuàng)新能力,，繼續(xù)推進(jìn)國有企業(yè)改革,，加強(qiáng)企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管，促進(jìn)國有企業(yè)保值增值，積極做好家電下鄉(xiāng),、汽車摩托車下鄉(xiāng)等各方面工作?，F(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)如下：

一、積極協(xié)助企業(yè)向上爭取資金

一年來共協(xié)助企業(yè)爭取資金4825.43萬元,其中：協(xié)助有關(guān)部門向中央財(cái)政淘汰落后水泥節(jié)能減排資金1541萬元,，向上爭取產(chǎn)業(yè)聚群資金,、農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目等資金721萬元,促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展。

二,、加強(qiáng)企業(yè)國有資產(chǎn)監(jiān)管,，促進(jìn)國有企業(yè)保值增值。

(一)加強(qiáng)資產(chǎn)評估工作監(jiān)督,。認(rèn)真貫徹國家國有資產(chǎn)管理的法律,、法規(guī)及

規(guī)章制度

，并根據(jù)實(shí)際擬定補(bǔ)充規(guī)定和實(shí)施辦法,，并組織實(shí)施,、檢查;重點(diǎn)對產(chǎn)權(quán)交易進(jìn)行市場制度的執(zhí)行情況進(jìn)行執(zhí)法監(jiān)察，及時總結(jié),，完善和規(guī)范國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)交易行為,。20xx年共完成資產(chǎn)評估確認(rèn)35項(xiàng)，資產(chǎn)評估價值21100.54萬元,，通過社會公開拍賣5852.32,。

(二)逐步建立和完善國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，組織完成年度國有資產(chǎn)報(bào)表匯總工作,，及時完成20xx年度29家國有企業(yè)年度報(bào)表匯總工作,，并對行業(yè)、部門國有資產(chǎn)的存量進(jìn)行分析,，及時提供相關(guān)信息,，為促進(jìn)國有資產(chǎn)合理流動和重組提供有效參考數(shù)據(jù)。

三,、加強(qiáng)調(diào)查研究,，為企業(yè)改革與發(fā)展提供決策信息。

積極深入企業(yè),，開展調(diào)查研究,，了解企業(yè)經(jīng)營情況，提出合理化建議,，促進(jìn)企業(yè)增收節(jié)支,，完成如下調(diào)研報(bào)告。

1,、新形勢下財(cái)政促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展財(cái)源建設(shè)調(diào)研,。

2,、企業(yè)財(cái)務(wù)通則實(shí)施情況調(diào)研。

3,、深化國有企業(yè)改革調(diào)研,。

四、積極做好家電下鄉(xiāng),、汽車摩托車下鄉(xiāng)工作

根據(jù)省財(cái)政廳的統(tǒng)一部署,，圍繞農(nóng)民得實(shí)惠、企業(yè)得市場,、政府得民心,、經(jīng)濟(jì)得發(fā)展的政策目標(biāo)，我市自20xx年2月份以來,，積極響應(yīng)黨中央擴(kuò)大內(nèi)需,，應(yīng)對國際金融危機(jī)的號召，在市委,、市府和上級財(cái)政部門以及局領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,，認(rèn)真貫徹執(zhí)行家電下鄉(xiāng)政策，全市至20xx年12月31日共銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品8541臺件,，銷售金額1775.45萬元,，有8845戶農(nóng)民享受家電下鄉(xiāng)財(cái)政補(bǔ)貼資金237.2萬元，中標(biāo)企業(yè),、經(jīng)銷點(diǎn)、農(nóng)民反映普遍較好,。

五,、做好基礎(chǔ)管理工作。

(一)較好完成國有企業(yè)快報(bào),、非公企業(yè)快報(bào)和三明市國資委快報(bào)和年報(bào)的編制工作,，通過財(cái)務(wù)報(bào)表的分析，為領(lǐng)導(dǎo)提供管理決策信息,。20xx年度獲得三明市財(cái)政局企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告第一名,。

(二)完成市委、市府及有關(guān)部門的交辦件共80件,，為領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),。

六、20xx年工作思路

20xx年,，全市企業(yè)財(cái)務(wù),、資產(chǎn)管理工作總的要求是拓展工作思路，轉(zhuǎn)變理財(cái)觀念,，繼續(xù)支持企業(yè)發(fā)展生產(chǎn),，深化國企改革,，為培植財(cái)源建設(shè)服務(wù)，同時,，加強(qiáng)國有資本監(jiān)管,，提高資本營運(yùn)效益。

(一)面向社會,，拓展工作思路,，轉(zhuǎn)變理財(cái)觀觀念。企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作不僅僅局限于國有企業(yè),，還應(yīng)面向社會,，樹立全方位服務(wù)，力求提高全市企業(yè)管理水平,，積極支持企業(yè)提高科技創(chuàng)新能力,，促進(jìn)轉(zhuǎn)化經(jīng)營機(jī)制，提高效益,，為培植財(cái)源建設(shè)服務(wù),。

(二)繼續(xù)從財(cái)政政策、資金上支持企業(yè)走可持續(xù)性發(fā)展道路,。

(三)加強(qiáng)國有資產(chǎn)的監(jiān)督管理,。

(四)繼續(xù)做好企業(yè)財(cái)務(wù)、資產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作,。

(五)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，更好地為各項(xiàng)改革與發(fā)展服務(wù)。

(六)繼續(xù)做好家電下鄉(xiāng),、汽車摩托車下鄉(xiāng)惠民工作落實(shí),。

xx年上半年財(cái)務(wù)工作在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及各位同仁的共同努力下，各項(xiàng)工作取得了較大的進(jìn)展,，回顧半年來的工作,，我個人工作以成本核算為重心，做好日常費(fèi)用報(bào)銷和采購核算工作,，透過加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),、努力掌握生產(chǎn)工藝流程以及嚴(yán)格執(zhí)行費(fèi)用報(bào)銷制度等措施不斷提高會計(jì)服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)工作正常有序地進(jìn)行,，圓滿完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,。作為我個人而言，上半年的工作讓我感受頗深,，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一,、用心做好成本核算和費(fèi)用報(bào)銷工作。

負(fù)責(zé)公司成本核算工作,，成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作資料,，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本,，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成,、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝,、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識等，在費(fèi)用報(bào)銷和付款單據(jù)審核過程中,，做到及時準(zhǔn)確,，嚴(yán)格把關(guān)，把不貼合公司報(bào)銷規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回,，責(zé)令整改,。具體工作如下：

(一)用心協(xié)調(diào)各部門做好成本核算的基礎(chǔ)工作。成本管理工作來說,，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng),、涉及面很廣的管理工作，僅靠財(cái)會部門和成本會計(jì)工作是難以完成的,。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行,，根據(jù)我自身工作特點(diǎn)，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用,，用心協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉庫保管員對賬,，到生產(chǎn)現(xiàn)場和倉庫進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)工作，做到賬賬相符,，賬實(shí)相符,，協(xié)調(diào)各部門，做好成本管理基礎(chǔ)工作,。

(二)及時,、正確地進(jìn)行成本核算，開展成本分析,。制定公司成本核算規(guī)程，及時準(zhǔn)確的核算成本,。成本核算在月末生產(chǎn)和倉庫,、財(cái)務(wù)對賬正確，現(xiàn)場成品,、廢料盤點(diǎn)結(jié)束后,，三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后,，認(rèn)真,、全面地開展成本分析工作。透過成本分析,，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度,，正確評價公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績和公司成本管理工作中的問題,，從而促進(jìn)成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,。

(三)嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出,，努力節(jié)約開支，不斷降低成本,。在審核公司報(bào)銷單據(jù)過程中,，嚴(yán)格按照國家有關(guān)成本費(fèi)用開支范圍和開支標(biāo)準(zhǔn)，以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定,，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開支,，審核各部門是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等,，并用心探求節(jié)約開支,、降低成本的途徑和方法，以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本,，提高效益,。

二、與成本會計(jì)交接,，交出成本崗位工作,，與原財(cái)務(wù)部長交接，接手財(cái)務(wù)部工作,。

(一)4月份根據(jù)公司安排著手成本會計(jì)交接工作,。首先為接手人詳細(xì)介紹工作資料和

崗位職責(zé)

，其次為接手人進(jìn)行會計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),，在為期兩個月的時間內(nèi)完成交接工作,，接手人基本能順利開展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開展做好了基礎(chǔ),。

(二)6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排,，進(jìn)行財(cái)務(wù)部門工作交接。

1,、接手部門日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作,。

2、核對現(xiàn)金,、銀行賬務(wù),，盤點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票,。

3,、做好銀行、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接,。

4,、做好賬目核對,，完善交接手續(xù)。

三,、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作,，持續(xù)財(cái)務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性。

6月末接手財(cái)務(wù)部工作,，由于在月底結(jié)賬時間緊,，在接手工作后立即著手工作，用心做好財(cái)務(wù)日常工作,，嚴(yán)格審核付款手續(xù),，做好物資清產(chǎn)盤點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。審核6月份憑證,，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員用心做好6月份結(jié)賬工作,。

召開財(cái)務(wù)部內(nèi)部會議，對于財(cái)務(wù)工作整改資料有：財(cái)務(wù)核算中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行限期調(diào)整;實(shí)際工作中使用不便的單據(jù)按照總公司樣式重新印制;財(cái)務(wù)憑證處理和摘要的書寫有了統(tǒng)一的調(diào)整和規(guī)范;根據(jù)業(yè)務(wù)需要和人員分工,，對財(cái)務(wù)人員工作資料進(jìn)行了劃分和調(diào)整;對倉庫工作中的問題進(jìn)行了批評并提出整改措施;對財(cái)務(wù)和倉庫人員提出一些新的工作要求,。

四、工作中存在的問題和不足,。

由于剛接手財(cái)務(wù)部門工作,，對于整個部門的管理工作有些還不熟悉，需要時間來過渡,，工作中與各部門和單位還需要加強(qiáng)溝通和配合,，倉庫作為物資管理部門工作有待整改，自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平有待提高,，實(shí)際業(yè)務(wù)處理需要向有經(jīng)驗(yàn)的師傅請教,，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作有待加強(qiáng)。

五,、未來工作設(shè)想和整改提高方案,。

新的工作局面，我將不斷增強(qiáng)全局意識,，放眼整個公司經(jīng)營管理,，努力探求工作中的新辦法，為了進(jìn)一步做好財(cái)務(wù)工作,，我想從以下幾個方面著手：

1,、爭取在最短的時間內(nèi)熟悉部門業(yè)務(wù),，做好財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作,，嚴(yán)格費(fèi)用報(bào)銷程序，按照公司規(guī)定和程序辦理業(yè)務(wù),，在稅法范圍內(nèi)進(jìn)行財(cái)務(wù)處理,，及時準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作,。

2、履行財(cái)務(wù)服務(wù)職能,，透過晨會和經(jīng)濟(jì)活動分析會等,，通報(bào)公司經(jīng)營狀況和財(cái)務(wù)信息，讓經(jīng)營者和管理層了解公司經(jīng)營狀況,。及時準(zhǔn)確的帶給財(cái)務(wù)信息和成本分析,，完善財(cái)務(wù)部門為生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的宗旨和職能。

3,、用心配合各部門的工作,。在溝通和理解的基礎(chǔ)上，立足公司實(shí)際和切身利益,，提高工作效率,，配合各部門完成報(bào)銷和付款業(yè)務(wù)，提高公司經(jīng)營運(yùn)轉(zhuǎn)效率,。

4,、制定倉庫管理補(bǔ)充規(guī)定，對于實(shí)際工作過程中制度不健全的地方進(jìn)行整改和完善,，加強(qiáng)物資的保管和利用效率,，在實(shí)際工作中改變倉庫管理人員的工作態(tài)度和工作方法，提高工作效率,，配合各業(yè)務(wù)部門工作,，切實(shí)履行服務(wù)職能。

5,、在處理實(shí)際業(yè)務(wù)過程中用心請教有經(jīng)驗(yàn)的師傅,，多學(xué)多問，多向領(lǐng)導(dǎo)請示,，同時切實(shí)起到監(jiān)督作用,，對于不合理、不合規(guī),、不合法的單據(jù)一律不得入賬,。

6、加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)和提高,，不斷學(xué)習(xí)理論知識,，關(guān)注新會計(jì)準(zhǔn)則和稅法的變動，努力考取在職教育學(xué)歷和專業(yè)職稱,，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識,，結(jié)合公司實(shí)際不斷完善財(cái)務(wù)核算質(zhì)量。

最后，我要感謝董事會和公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,，對于這份工作我倍感壓力的同時也充滿信心,，我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和各位同仁的配合下，我必須能把工作做好,。我將以飽滿的熱情和認(rèn)真執(zhí)著的態(tài)度來對待工作,，努力提高自身業(yè)務(wù)水平，用心進(jìn)取,，開拓創(chuàng)新,，絕不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的厚愛和公司搭建的展示自己的平臺，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

公司財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)篇十

根據(jù)20××年經(jīng)營目標(biāo)和各項(xiàng)成本核算指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況,，財(cái)務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標(biāo),、發(fā)展目標(biāo),，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟(jì)責(zé)任單位，以一系列預(yù)算,、控制,、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標(biāo)管理控制系統(tǒng),。

在20××年數(shù)據(jù)和以前年度各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20××年度各單位的成本費(fèi)用預(yù)算,、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算,、目標(biāo)利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標(biāo),，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

20××年,，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標(biāo),，財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作，合理地降低各項(xiàng)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn),。

2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標(biāo)跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況，監(jiān)控預(yù)算費(fèi)用的執(zhí)行和超預(yù)算費(fèi)用的初步審核,，按月準(zhǔn)確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)和各單位的預(yù)算指標(biāo)提出可行性措施或建議,。

20××公司財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)4

回顧過去的一年，財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門經(jīng)理的通力合作及各位同仁的全力支持下,，在圓滿完成財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作的同時，很好地配合了公司的中心工作,，在如何做好資金調(diào)度,，保證工程款的支付，及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行按揭和房款的收繳等方面也取得了驕人的成績,。當(dāng)然,，在取得成績的同時也還存在一些不足，下面我一一向各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁匯報(bào)：