在當(dāng)下社會(huì),，接觸并使用報(bào)告的人越來越多,，不同的報(bào)告內(nèi)容同樣也是不同的。怎樣寫報(bào)告才更能起到其作用呢？報(bào)告應(yīng)該怎么制定呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。

建筑材料工作總結(jié)報(bào)告篇一

姓名：xx

工作單位：上海xx建筑材料有限公司

工作部門：品質(zhì)部

崗位：品質(zhì)部技術(shù)負(fù)責(zé)人

任職時(shí)間：一年半

負(fù)責(zé)預(yù)拌商品混凝土配合比設(shè)計(jì)及驗(yàn)證,，控制原材料質(zhì)量及出廠產(chǎn)品質(zhì)量，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系制定和執(zhí)行,。

本人1995年開始從事商品混凝土質(zhì)量控制工作,，從基本的混凝土當(dāng)班試驗(yàn)，到原材料檢測,，通過不斷地學(xué)習(xí)和在工作中實(shí)踐,，逐步發(fā)展到擔(dān)任公司技術(shù)負(fù)責(zé)人。

下面就談?wù)勎以谧罱@個(gè)公司工作的心得和體會(huì),。我單位是專業(yè)提供商品混凝土的專業(yè)公司,，商品混凝土是現(xiàn)在運(yùn)用在建筑工程最廣泛的材料，混凝土質(zhì)量的控制直接影響建筑工程的質(zhì)量,?；炷恋馁|(zhì)量要掌握好對(duì)人機(jī)料法環(huán)的控制，要把好原材料質(zhì)量關(guān),，對(duì)于不符合質(zhì)量要求的原材料堅(jiān)決不得進(jìn)場,。同時(shí)要在國家規(guī)范，行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)條件下設(shè)計(jì)符合各種不同要求的配合比，既要滿足設(shè)計(jì)強(qiáng)度,，又要符合經(jīng)濟(jì)原則,，并且滿足施工要求。在我工作這段時(shí)間中,，我公司承接了各類工程,，既有市政工程橋梁的大體積高標(biāo)號(hào)預(yù)應(yīng)力箱梁的澆筑，也有超長距離固定泵輸送大體積底板混凝土的施工,，以上工程對(duì)于混凝土早期強(qiáng)度,，水化熱的控制等質(zhì)量要求很高，本人結(jié)合多年的工作經(jīng)驗(yàn),，選用合適的水泥品種,，通過外加劑的選擇，進(jìn)行配合比的設(shè)計(jì),，選擇,，實(shí)驗(yàn)，分析,，實(shí)驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì),，選出最優(yōu)配合比，順利的完成項(xiàng)目的施工,，客戶反饋質(zhì)量完全滿足要求,。

由于現(xiàn)代工程中對(duì)于混凝土的大量采用，造成砂石資源的不斷耗盡,，而在建筑施工中有大量的廢棄材料,，所以現(xiàn)在對(duì)于再生混凝土砂石料運(yùn)用已經(jīng)是擺在了很緊迫的工作中，只有在工作中不斷地學(xué)習(xí)新材料,，新工藝,，混凝土才能有更好的發(fā)展前景，這是對(duì)每個(gè)從事這項(xiàng)工作的技術(shù)人員的要求,。

建筑材料工作總結(jié)報(bào)告篇二

購貨單位：(以下簡稱甲方)

供貨單位：(以下簡稱乙方)

根據(jù)《中華人民共和國合同法》,，本著誠實(shí)信用、平等互利的原則,，供需雙方經(jīng)協(xié)商訂立本合同：

一,、工程名稱：

二、施工地點(diǎn)：

備注：以上單價(jià),、數(shù)量均為暫定,，供貨單位與購貨單位以進(jìn)場時(shí)市場價(jià)格及實(shí)際數(shù)量進(jìn)行結(jié)算。

三,、購貨單位購買的建筑材料的總金額(暫定)人民幣(大寫)元購貨單位扣除供貨單位結(jié)算總價(jià)10%作為建筑材料的質(zhì)量保證金,，待購下批貨到位付前批貨款,。如建筑材料有質(zhì)量問題供貨單位負(fù)責(zé)履行退換等義務(wù)，否則購貨單位有權(quán)扣除質(zhì)保金作為罰款,。

四,、質(zhì)量要求技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、供貨單位對(duì)質(zhì)量負(fù)責(zé)的條件和期限：

五,、供貨單位所供的建筑材料質(zhì)量必須符合國家規(guī)定要求,，進(jìn)場提供廠家資質(zhì)、檢驗(yàn)報(bào)告,、合格證,。符合《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(gb50411-)標(biāo)準(zhǔn)。如購貨單位收到材料后發(fā)現(xiàn)有不合格材料,，供貨單位應(yīng)無條件負(fù)責(zé)更換,。

六、交(提)貨地點(diǎn)和方式：合同簽訂之日起五日內(nèi)供貨單位根據(jù)購貨單位要求(書面通知)分批提供,，交貨地點(diǎn)李家畈安臵小區(qū)施工現(xiàn)場,，若未按購貨單位要求時(shí)間供貨至現(xiàn)場，由供貨單位承擔(dān)違約責(zé)任,。

七,、運(yùn)輸方式、到達(dá)站,、港及裝卸費(fèi)用負(fù)擔(dān)：由供貨單位負(fù)擔(dān)全部費(fèi)用,。

八、合理損耗及計(jì)算方法：運(yùn)輸過程中所有損耗由供貨單位承擔(dān),，由供貨單位承擔(dān)全部費(fèi)用。

九,、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),、方法及提出異議的期限：國家標(biāo)準(zhǔn)、雙方確認(rèn)的樣品,、技術(shù)交底函件,、洽商記錄或其他書面約定等;貨到指定地點(diǎn)三日內(nèi)，購貨單位組織并完成驗(yàn)收,，若有異議當(dāng)即書面通知供貨單位,，48小時(shí)內(nèi)將標(biāo)的物全部退場，并承擔(dān)因此而造成的違約責(zé)任以及工期延誤的損失(含經(jīng)濟(jì)損失),。

十,、隨機(jī)備品、配件,、工具數(shù)量及供應(yīng)方法：隨標(biāo)的物備齊,，與標(biāo)的物一并移交。

十一、交付定金預(yù)付款數(shù)額及時(shí)間：本工程無預(yù)付款,。

十二,、結(jié)算方式及期限：貨到現(xiàn)場后，經(jīng)購貨單位驗(yàn)收合格,，由購貨單位接收人驗(yàn)收合格并簽字后,，出具相應(yīng)的驗(yàn)收證明及收貨單，購貨單位收到供貨單位提供的付款票據(jù)資料文件后十五個(gè)工作日內(nèi),，提交支付憑證給供貨單位,，支付90%材料款，預(yù)留10%作為質(zhì)量保證金,，待驗(yàn)收之日起30日內(nèi)無息返還,。

十三、違約責(zé)任：

供貨單位未按購貨單位要求時(shí)間供貨的或因標(biāo)的物不符合要求退場重新訂貨的,，每延期一天按銀行同期貸款利率支付違約金,。

十四、如需要提供擔(dān)保,，另立合同擔(dān)保書,，作為本合同附件：

十五、解決合同糾紛的方式：本合同在履行過程中發(fā)生爭議,，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決,。協(xié)商不成，當(dāng)事人雙方同意由/仲裁委員會(huì)仲裁(當(dāng)事人雙方未在本合同中約定仲裁機(jī)構(gòu),，事后又未達(dá)成書面仲裁合同的,，可向人民法院起訴)。

十六,、未盡事宜,，經(jīng)雙方協(xié)商一致可另行補(bǔ)充約定。補(bǔ)充約定與附件均為本合同組成部分,，與本合同具有同等法律效力,。

十七、合同簽訂時(shí)間：簽訂地點(diǎn)：

十八,、合同生效與終止：

本合同自供需雙方簽字蓋章之日起生效,，貨款付清后合同終止，本合同一式肆份,，供貨單位貳份,，購貨單位貳份。

十九,、雙方協(xié)商的其它條款：

1)建筑材料到達(dá)現(xiàn)場后,，由供貨單位負(fù)責(zé)卸貨,。若未取得購貨單位同意的情況下，私自隨意在現(xiàn)場卸貨,，處合同總價(jià)款5%的罰金,，由此造成貨物的損壞、丟失等情況全部由供貨單位承擔(dān),。

2)出現(xiàn)不合格建筑材料,，供貨單位無條件退換。若供貨單位未能及時(shí)退換不合格建筑材料,，處合同總價(jià)款10%的罰金,，由于出現(xiàn)不合格建筑材料所給購貨單位造成的全部經(jīng)濟(jì)損失由供貨單位承擔(dān)，且購貨單位有權(quán)單方面終止合同,，不承擔(dān)違約責(zé)任,。

3)本合同是依據(jù)雙方簽訂合同之前認(rèn)可的資料，如有更改,，須另立書面洽商記錄,。與本合同有關(guān)的報(bào)價(jià)單、洽商記錄,、往來函件和售后服務(wù)記錄單是本合同的組成部分,，具有同等法律效力，隨合同一并執(zhí)行,。

4)材料進(jìn)場時(shí)間列表作為本合同附件以及結(jié)算依據(jù),。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

建筑材料工作總結(jié)報(bào)告篇三

恒大建材城內(nèi)主要銷售的有陶瓷石材、衛(wèi)浴,、地板,、板材、木門,、櫥柜,、燈具、五金,、墻紙、油漆涂料,、吊頂,、扣板等，其中瓷磚和木材為主導(dǎo),。此次調(diào)查我選擇地板作為調(diào)查對(duì)象,，在裝飾裝修中地板的運(yùn)用越來越多，人們對(duì)地板的關(guān)注度也越來越大,，這次我采取問卷調(diào)查方式對(duì)恒大建材城的地板銷售商家進(jìn)行調(diào)查,，通過問卷,，我得出了以下幾點(diǎn)結(jié)論：

在對(duì)恒大建材城里10家店主的問卷中，30%的商家主要經(jīng)營多層實(shí)木復(fù)合地板,，30%的商家主要經(jīng)營強(qiáng)化木地板,，40%的商家主要經(jīng)營實(shí)木地板。由此可見,，經(jīng)營實(shí)木地板的相對(duì)多層實(shí)木復(fù)合地板和強(qiáng)化木地板的商家較多,。

大自然地板，北美楓情地板,，久盛地板,，安信地板，富源實(shí)木地板,，揚(yáng)子地板,，菲林格爾地板，國棟地板,，萊茵春天地板,，貝亞克地板，圣象地板等,。通過調(diào)查發(fā)現(xiàn)地板市場的品牌呈多樣化的狀況,。其中大自然地板、安信地板,、圣象地板等是主要地板經(jīng)營對(duì)象,。

由于地板品牌呈現(xiàn)出多樣化的狀況，消費(fèi)者對(duì)地板品牌的認(rèn)識(shí)需求程度也存在著差異,，很多像圣象地板,、大自然地板、大衛(wèi)地板等通過廣告的方式使得其品牌在消費(fèi)者心中留下了較為深刻的印象,，因而,，消費(fèi)者對(duì)這一類品牌的地板的了解程度相對(duì)來說較深，消費(fèi)者對(duì)這些品牌的地板的關(guān)注程度相對(duì)來說就比較大,。相信這就是品牌效應(yīng)和廣告效應(yīng)的結(jié)果,。

通過調(diào)查了解到消費(fèi)者對(duì)與地板的質(zhì)量和口碑最為看重，調(diào)查數(shù)據(jù)顯示80%以上的消費(fèi)者最看重地板的質(zhì)量和口碑,，另外還有20%的消費(fèi)者對(duì)地板的外觀和價(jià)格更加看重,。由此可見，地板的銷售應(yīng)該更加注重地板質(zhì)量和售后的服務(wù),，這樣可以在消費(fèi)群體中形成良性的循環(huán),，同時(shí)可以產(chǎn)生一定的廣告效應(yīng)。

地板的價(jià)格由于檔次的高低也存在著較大的差異,，經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn),，恒大國際裝飾建材城里多家地板銷售商家所銷售的地板價(jià)格各不相同,，其中，30%左右的地板售價(jià)是在200元/平方米,，大約40%的地板售價(jià)是在200-300元/平方米,，20%的地板售價(jià)是在300-400元/平方米，而售價(jià)在400元/平方米以上的最少,，大約僅有10%,。

根據(jù)調(diào)查了解到，各商家的月銷售額存在著較大的差異,，部分商家月銷售額不足,。

建筑材料工作總結(jié)報(bào)告篇四

20_年本人的各項(xiàng)工作在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的要求和各班組密切配合下，大部分工地上問題得到解決,，較好的完成了自己的本職工作,。回顧20_年所做的工作,，我作為一個(gè)新進(jìn)尚高集團(tuán)的工程施工管理人員,，對(duì)我們公司的工作流程，工作模式,，工作方法等都不太了解,，導(dǎo)致工程材料不能及時(shí)到場，部分問題未經(jīng)甲方確認(rèn)私自施工,。有好多工作沒有做好,，質(zhì)量、安全沒有落實(shí)透徹,，致使工地發(fā)生了二層拆除的重大質(zhì)量事故,，盡管主要責(zé)任在于商砼公司的砼未達(dá)標(biāo)，但自己確實(shí)感覺到自己的管理確實(shí)不足,。在未來的工作中,，我會(huì)努力擺正自己的位置，合理到位的安排各項(xiàng)事務(wù),，總結(jié)自己原來的問題,，分清主次，找到合適的處理方法,，另外自己還要加強(qiáng)cad和資料方面的學(xué)習(xí),，提高自身專業(yè)素質(zhì)。

在過去的一年里,，看著境界從開工到現(xiàn)的83米的高達(dá)建筑，成就感尤然而生,，感覺自己的施工境界也在緩慢的提升,。下面對(duì)境界6#施工階段出現(xiàn)的一些主要問題進(jìn)行總結(jié),，希望來年或以后的自己勿出現(xiàn)同樣的問題。

(一),、基礎(chǔ)

1,、f交1920軸線開挖線未放夠

2、電梯基坑與集水池未按圖集規(guī)范放坡

3,、高低跨未按圖集施工

4,、沉降縫未挖

5,、開挖時(shí)超平不及時(shí),，導(dǎo)致多挖或少挖

6,、放基礎(chǔ)線時(shí),，一個(gè)承臺(tái)放偏,，導(dǎo)致人工破碎

7,、鋼筋綁扎時(shí),，局部出現(xiàn)漏綁,，綁偏,，搭接長度不夠等問題

8,、澆筑時(shí)，鋼筋柱頭由于固定不牢,，出現(xiàn)偏位

9,、木工模板過高，出現(xiàn)大面積漏模

10,、砼澆筑完畢后,，養(yǎng)護(hù)不夠，部分剪力墻出現(xiàn)開裂

11,、檢查部及時(shí),，出現(xiàn)商砼車標(biāo)識(shí)牌與伐板標(biāo)號(hào)不一致

(二)、結(jié)構(gòu)主體

1,、一層框架柱部分未加密

2,、二層樓板因商砼出現(xiàn)嚴(yán)重質(zhì)量問題拆除

7、十層澆筑時(shí)出現(xiàn)暴雨,，水泥被沖刷掉,，板的整體性不足

8、由于慣性思維,，925層a軸線陽臺(tái)板少支了10cm

9,、3——13層陽臺(tái)欄桿的防雷接地未接出來

10,、部分板梁未起拱

(三),、裝飾

1、裝磚時(shí)，材料未及時(shí)到位,，延誤工期一周

4,、樓層清理過慢，高處向外傾倒建筑垃圾

6,、班組與班組之間的協(xié)調(diào)部到位,，導(dǎo)致務(wù)工時(shí)常出現(xiàn)

7、1——12樓驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)構(gòu)造柱上端部飽滿,，個(gè)別梁搭接長度不夠，過梁漏筋

9,、煙道預(yù)留錯(cuò)誤

10、外墻抹灰時(shí),，未先澆水,，部分砼和磚墻交接處未掛鋼絲網(wǎng)

(四)、安全文明施工

1,、安全帽,，安全帶監(jiān)督不足

2、洞口臨邊防護(hù)未時(shí)時(shí)檢查

3,、場地過于雜亂，清理不到位

4,、班前教育未做

1,、加強(qiáng)自我管理

(2)、自我約束能力差,，本來該今天完成的事,，會(huì)找各種理由推遲到明天或者以后

(3)、從眾心理,，看著其他人不去管,，自己也不會(huì)去管

2、加強(qiáng)班組間的協(xié)調(diào)管理

施工管理員是最基層的管理者,，調(diào)節(jié)班組間的機(jī)械使用,，安排班組間的工作流程，調(diào)節(jié)班組間的矛盾,，注重過程控制,，對(duì)一些質(zhì)量通病控制的萌芽狀態(tài)。

3、加強(qiáng)與建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的交流協(xié)調(diào)

昨年由于一些工作未予建設(shè)單位,、監(jiān)理單位的交流協(xié)調(diào)，導(dǎo)致幾次工地差點(diǎn)被勒令停工

4,、加強(qiáng)安全管理工作

安全是每一個(gè)工程的重中之重，今年一定避免一切安全事故的發(fā)生

5,、加強(qiáng)材料管理雖然這東西不歸我管,，但監(jiān)督一下總是對(duì)的

6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高業(yè)務(wù)素質(zhì),，提高工作質(zhì)量

我在新的一年里會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工專業(yè)書籍，特別是資料,。提高施工質(zhì)量,，確保工程結(jié)束后不遺留任何質(zhì)量問題。

建筑材料工作總結(jié)報(bào)告篇五

從學(xué)校進(jìn)從一個(gè)行業(yè),、新的環(huán)境后,，就會(huì)發(fā)現(xiàn)同樣是采購工作，現(xiàn)在與原來存在著很大的差異,。很多的時(shí)間都忙于學(xué)習(xí)一些新的點(diǎn)點(diǎn)滴滴的知識(shí),。學(xué)習(xí)給自己充電，讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個(gè)生活,。

前幾日接到領(lǐng)導(dǎo)指示要我們寫年度工作總結(jié),，我從未寫過類似的總結(jié)，只有把平時(shí)學(xué)的和書上看的總結(jié)總結(jié),。

盡量收集多一點(diǎn)產(chǎn)品信息：我不熟悉這個(gè)產(chǎn)品,，但是我會(huì)盡我最大的努力尋找懂得這個(gè)產(chǎn)品信息的人，從別人那去學(xué)到自己本來不知道的東西,。那怕是一絲絲信息都算是學(xué)習(xí)和進(jìn)步,。

做事情要有條理：我基本上會(huì)每天記錄下來，我所做過的工作,，處理的事,，對(duì)沒有處理好的事，要求次日,，或緊接處理,，盡量做到問題不推遲，盡最快解決,。

工作有計(jì)劃：在每一天結(jié)束前我會(huì)在頭腦里打旋我什么事沒完成,，明天的主要事情是什么，做個(gè)計(jì)劃。很重要的,，或事情較多,，我會(huì)記錄下來，逐個(gè)或交*處理,。

學(xué)會(huì)主動(dòng)與人溝通：經(jīng)常與車間,，倉庫，打樣車間,、品質(zhì)的相關(guān)人員接觸,，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要,，減少工作失誤,，提高工作效率。

對(duì)工作的難點(diǎn)重點(diǎn)要有總結(jié)：對(duì)工作中的難點(diǎn),，事后盡量做個(gè)簡短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗(yàn),。要求廠家處服務(wù)處理事得交書面說明。

盡量做好工作總結(jié)：對(duì)所做的工作,，每個(gè)月至少做個(gè)簡短的總結(jié),。從工作量、工作內(nèi)容,、完成事項(xiàng),，要事處理，問題解決,，工作失誤,，工作計(jì)劃等方面做個(gè)簡短的總結(jié)。

做好供應(yīng)商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,，讓他們能主動(dòng)爭取配合我們工作,，及時(shí)解決問題，讓其感受有壓力又有動(dòng)力,。

要持續(xù)對(duì)訂單的跟蹤：工作要有責(zé)任心,，要嚴(yán)謹(jǐn)，要主動(dòng)出擊,，不要寄希望于供應(yīng)商肯定沒有問題,，要及時(shí)做好跟催工作，要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,，是否隱藏著絲絲供貨風(fēng)險(xiǎn)或其它東西,。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計(jì),，及配合相關(guān)部門做好工作,。

問題處理：反應(yīng)要快,，匯報(bào)要及時(shí)、處理問題要敏捷果斷,，要有自己較好的處理建議提供,，并能與供應(yīng)商做個(gè)合適的談判結(jié)論。

職業(yè)習(xí)慣：要讓自己有一個(gè)好的職業(yè)習(xí)慣,，有成本概念,，有利潤思維，有風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),、有統(tǒng)籌能力,、有交流溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個(gè)更優(yōu)秀的采購靠近,，做一名真正優(yōu)秀的采購員。

采購員,，在進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系時(shí),，打業(yè)務(wù)電話的要點(diǎn)。

1,、想好打電話的目的是什么?是詢價(jià),、是講價(jià)、是訂價(jià),、是分析市場變化等,。

2、組織好自身談話內(nèi)容的概要,，做到談話流暢,，語言豐富，用語專業(yè),，親切自然大方,，熱情大度。

3,、對(duì)供應(yīng)商所銷售的這個(gè)品種及其它供應(yīng)商(同種產(chǎn)品)的信息要了解,，以此好回應(yīng)對(duì)方的談話。

4,、要記住對(duì)方所銷售這個(gè)品種現(xiàn)在的大約價(jià)格,，及你上次所訂購價(jià)格，或上次你報(bào)給對(duì)方你購的價(jià)格及你虛擬報(bào)給對(duì)方的價(jià)格,。

5,、在關(guān)心業(yè)務(wù)的同時(shí)，不妨多給予客戶出了業(yè)務(wù)關(guān)心外,，工作身體等也做個(gè)善意問侯,。

6,、對(duì)新客戶多介紹并展示一下自己公司的實(shí)力和優(yōu)勢等。

建筑材料工作總結(jié)報(bào)告篇六

現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下：

材料在建筑工程成本中占有很大的比重,，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作,，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù),。材料管理工作面廣,，量大，環(huán)節(jié)多,，性質(zhì)復(fù)雜多變,，極易發(fā)生問題，通過十幾年的材料管理工作,，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn)：

1.優(yōu)選管理人員,，健全管理制度。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,，對(duì)施工全過程加強(qiáng)管理,，做到事前預(yù)測分析，事中檢查落實(shí),，事后評(píng)估總結(jié),，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題，減少和避免損失,。

2.要選配具有一定文化水平,、較高政治覺悟、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),，較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加材料管理工作,。建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制，明確責(zé),、權(quán),、利，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主觀能動(dòng)性,，對(duì)外打好交道,，對(duì)內(nèi)當(dāng)好家。

3.建立一套完整的材料管理制度,，包括材料的目標(biāo)管理制度,、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。以便組織材料的采購,、加工,、運(yùn)輸、儲(chǔ)備,、供應(yīng),、回收和利廢,，并進(jìn)行有效的控制、監(jiān)督和考核,，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益,。

4.加強(qiáng)材料計(jì)劃管理。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測,、部署和安排,，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨、采購,、加工,、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù)，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn),、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃,、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃,。工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃，并根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃編制季度,、月度材料計(jì)劃。季度材料計(jì)劃使項(xiàng)目材料計(jì)劃具體化,，是根據(jù)施工計(jì)劃編制的,，可對(duì)項(xiàng)目材料計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整，它是用來核算項(xiàng)目季度各類材料的申請(qǐng)量,，落實(shí)各種材料的訂貨,、采購和組織運(yùn)輸。月度材料計(jì)劃是以單項(xiàng)工程為對(duì)象,，結(jié)合施工作業(yè)計(jì)劃的要求而進(jìn)行的施工前供料備料計(jì)劃,。它是直接供料、控制用料的'依據(jù),，是項(xiàng)目材料計(jì)劃中的重要環(huán)節(jié),，所以要求全面、及時(shí),、準(zhǔn)確,。

5.把好材料采購關(guān)。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),，由財(cái)務(wù),、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴(yán)格審查材料采購合同,，對(duì)采購物資實(shí)行三對(duì)比的辦法,，即比材料質(zhì)量,、比運(yùn)距，堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選,、價(jià)格擇廉而買,、路途擇近而運(yùn)的原則，增加材料管理的嚴(yán)肅性和透明度,。采購人員必須做到腿勤,、眼勤、嘴勤,，熟悉市場行情,，掌握市場動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,，并對(duì)證明單上所列各種材料,、質(zhì)量、數(shù)量,、規(guī)格認(rèn)真審查,，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員,。采購,、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查，對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù),。

6.嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度,。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收,，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳,，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)票時(shí),，發(fā)票,、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,，先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批,。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單，報(bào)材料核算部門登記,，材料到場后,，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查、驗(yàn)收并辦理手續(xù)?，F(xiàn)場材料員,、管理員對(duì)進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格、驗(yàn)品種,、驗(yàn)質(zhì)量,、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,，在一般情況下對(duì)下列材料不予驗(yàn)收：(1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料,；(2)無使用對(duì)象的特殊材料,；(3)超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料；(4)打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要,，不能超過3-12個(gè)月的用量,，超出者不予驗(yàn)收；(5)成件包裝物資要進(jìn)行抽查,，凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。

7.做好進(jìn)場入庫材料的保管工作,，減少損失和浪費(fèi),，防止流失。根據(jù)各類材料的特點(diǎn),，采取有效的保管措施,，建立健全保管制度。對(duì)砂,、石等大宗材料的堆放場地要平整,，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面,，鋼材按鋼號(hào),、品種、進(jìn)場順序分別驗(yàn)收堆放,，做到先進(jìn)先用，對(duì)于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法,，按定額配備,，增強(qiáng)職工的責(zé)任感，減少丟失和避免混用,，對(duì)失職丟失工,、料具的當(dāng)事人，均得賠償損失金額的50-100%,，情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款,。門衛(wèi)要認(rèn)真履行職責(zé)，做好進(jìn),、出場人員,、車輛的有關(guān)臺(tái)帳，嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度,。倉儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,，標(biāo)志鮮明,，便于存取、查點(diǎn),。為了保證倉庫安全和材料不致變形,，按材料性能分門別類，按類分庫,，采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮、防腐,、防火,、防老化等工作。

8.現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料,，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣,、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全,，并記好單位工程臺(tái)帳,，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料,、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料,。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時(shí),，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘,、舊廢料的退料手續(xù),，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退,，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗(yàn)收,。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí)，回收利用,。已無使用價(jià)值的殘舊模板,、腳手架料、金屬配件等都進(jìn)行回收處理,，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理,。

9.加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理，提高利用率,。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高,、用量大、使用期長。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,，減少占用,，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命,，防止損壞,。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆,、隨收,、隨清理、隨修理,、隨保養(yǎng),，包干到人，堆放整齊,，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,，以損換新。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償,。

10.加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析,，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理,，及時(shí)做好材料的入庫,，盤存、發(fā)放,、退庫,、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì),、分析,。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總,，報(bào)工地材料消耗情況,。一般按分部工程來分階段，進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算,，這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，防止材料超用,，掌握材料的盈虧,，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病，通過改善加強(qiáng)材料管理,，更好地提高企業(yè)的效益,。社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的步伐，隨著我國加入世界貿(mào)易組織,，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)中競爭激烈,、風(fēng)云突變、充滿風(fēng)險(xiǎn)肯定是不可避免的,。因此,，在今后的工作中，我一定要更加努力學(xué)習(xí),，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

建筑材料工作總結(jié)報(bào)告篇七

????? 材料在建筑工程成本中占有很大的比重,，如何加強(qiáng)與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，是企業(yè)管理中的一項(xiàng)重要任務(wù),。材料管理工作面廣，量大,，環(huán)節(jié)多,，性質(zhì)復(fù)雜多變，極易發(fā)生問題,，通過十幾年的材料管理工作,，我總結(jié)了以下管理經(jīng)驗(yàn)：

1.優(yōu)選管理人員，健全管理制度,。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要自始至終重視關(guān)心材料管理工作,，對(duì)施工全過程加強(qiáng)管理，做到事前預(yù)測分析,，事中檢查落實(shí),，事后評(píng)估總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決可能出現(xiàn)的問題,，減少和避免損失,。

2.要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟,、較好業(yè)務(wù)素質(zhì),，較強(qiáng)事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責(zé)任制,，明確責(zé),、權(quán)、利,，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性和主觀能動(dòng)性,，對(duì)外打好交道，對(duì)內(nèi)當(dāng)好家。

3.建立一套完整的材料管理制度,，包括材料的目標(biāo)管理制度,、材料的供應(yīng)和使用制度及獎(jiǎng)罰制度。以便組織材料的采購,、加工,、運(yùn)輸、儲(chǔ)備,、供應(yīng),、回收和利廢，并進(jìn)行有效的控制,、監(jiān)督和考核,，以保證順利實(shí)現(xiàn)承包任務(wù)和材料使用過程的效益。

4.加強(qiáng)材料計(jì)劃管理,。施工項(xiàng)目材料計(jì)劃是對(duì)施工項(xiàng)目所需材料的預(yù)測,、部署和安排，是指導(dǎo)與組織施工工項(xiàng)目材料的訂貨,、采購,、加工、儲(chǔ)備和供應(yīng)的依據(jù),，是降低成本,、加速資金周轉(zhuǎn)、節(jié)約資金的一個(gè)重要因素,。材料計(jì)劃可根據(jù)其內(nèi)容和作用分為：材料需要計(jì)劃即供應(yīng)計(jì)劃,、采購計(jì)劃和節(jié)約計(jì)劃。工程項(xiàng)目開工前或開工后15天內(nèi)必須拿出整個(gè)項(xiàng)目的材料用量計(jì)劃,，并根據(jù)施工本文信息來源于

5.把好材料采購關(guān),。要建立以領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，由財(cái)務(wù),、倉庫及采購人員組織的審查小組,，嚴(yán)格審查材料采購合同，對(duì)采購物資實(shí)行三對(duì)比的辦法,，即比材料質(zhì)量,、比運(yùn)距，堅(jiān)持質(zhì)量擇優(yōu)而選,、價(jià)格擇廉而買,、路途擇近而運(yùn)的原則，增加材料管理的.嚴(yán)肅性和透明度,。采購人員必須做到腿勤,、眼勤、嘴勤,，熟悉市場行情,，掌握市場動(dòng)態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產(chǎn)品合格證或出廠質(zhì)量證明單,，并對(duì)證明單上所列各種材料,、質(zhì)量、數(shù)量,、規(guī)格認(rèn)真審查,，將證明單、合格證或試驗(yàn)單送交驗(yàn)收人員和資料員,。采購,、調(diào)撥人員在采購中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題和解決情況要作詳細(xì)記錄以便備查，對(duì)各種材質(zhì)證明要有登記和簽收手續(xù),。

6.嚴(yán)格材料進(jìn)場驗(yàn)收制度,。大宗材料和三材一律由現(xiàn)場收料員、工種施工員和班組長共同驗(yàn)收,，做好試驗(yàn)并建立臺(tái)帳,，其它材料由保管員驗(yàn)收入庫。報(bào)支發(fā)票時(shí),，發(fā)票,、驗(yàn)收單和各種小票必須簽章齊全,、手續(xù)完備，先由材料會(huì)計(jì)審核而后由分管材料的領(lǐng)導(dǎo)審批,。甲方供料由材料員到甲方開取領(lǐng)料單,，報(bào)材料核算部門登記，材料到場后,，由現(xiàn)場材料員就其質(zhì)量和數(shù)量進(jìn)行檢查,、驗(yàn)收并辦理手續(xù)。現(xiàn)場材料員,、管理員對(duì)進(jìn)場入庫材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)規(guī)格,、驗(yàn)品種、驗(yàn)質(zhì)量,、驗(yàn)數(shù)量的四驗(yàn)制度,，在一般情況下對(duì)下列材料不予驗(yàn)收：(1)呆滯積壓、質(zhì)量低劣的材料,；(2)無使用對(duì)象的特殊材料,；(3)超儲(chǔ)備定額懸殊的一般材料；(4)打短線物資應(yīng)視生產(chǎn)施工的需要,，不能超過3-12個(gè)月的用量,，超出者不予驗(yàn)收；(5)成件包裝物資要進(jìn)行抽查,，凡質(zhì)量,、數(shù)量等與收料單不相符的不予驗(yàn)收。7.做好進(jìn)場入庫材料的保管工作,，減少損失和浪費(fèi),，防止流失。根據(jù)各類材料的特點(diǎn),，采取有效的保管措施,，建立健全保管制度。對(duì)砂,、石等大宗材料的堆放場地要平整,，松土要壓實(shí)，有條件的要搞硬化地面,，鋼材按鋼號(hào),、品種、進(jìn)場順序分別驗(yàn)收堆放,，做到先進(jìn)先用,，對(duì)于各種工料應(yīng)采取隨班組轉(zhuǎn)移的辦法，按定額配備,，增強(qiáng)職工的責(zé)任感,，減少丟失和避免混用,，對(duì)失職丟失工、料具的當(dāng)事人,，均得賠償損失金額的50-100%,，情節(jié)嚴(yán)重的要給予重罰款。門衛(wèi)要認(rèn)真履行職責(zé),，做好進(jìn)、出場人員,、車輛的有關(guān)臺(tái)帳,，嚴(yán)格履行門衛(wèi)制度。倉儲(chǔ)材料按不同規(guī)格科學(xué)合理擺放,，標(biāo)志鮮明,，便于存取、查點(diǎn),。為了保證倉庫安全和材料不致變形,，按材料性能分門別類，按類分庫,，采取相應(yīng)措施做好防滲,、防潮、防腐,、防火,、防老化等工作。

8.現(xiàn)場嚴(yán)格限額領(lǐng)料,，堅(jiān)持節(jié)約預(yù)扣,、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全,，并記好單位工程臺(tái)帳,，促進(jìn)材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料,、工具隨時(shí)進(jìn)行清理,，做到工完場清，現(xiàn)場無剩料,。施工班組完成施工任務(wù)辦理任務(wù)書驗(yàn)收時(shí),，應(yīng)同時(shí)辦理邊角余料、殘,、舊廢料的退料手續(xù),，若發(fā)現(xiàn)場地不清、余料不退,，現(xiàn)場材料員及班組長不予簽證驗(yàn)收,。舊料按使用價(jià)值劃分等級(jí),，回收利用。已無使用價(jià)值的殘舊模板,、腳手架料,、金屬配件等都進(jìn)行回收處理，材料的包裝品也應(yīng)及時(shí)回收處理,。

9.加強(qiáng)周轉(zhuǎn)材料管理,，提高利用率。周轉(zhuǎn)材料價(jià)值高,、用量大,、使用期長。對(duì)周轉(zhuǎn)材料管理的要求是在保證施工生產(chǎn)的前提下,，減少占用,，加速周轉(zhuǎn)，延長壽命,，防止損壞,。周轉(zhuǎn)材料應(yīng)由隊(duì)或項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，及時(shí)做到隨拆,、隨收,、隨清理、隨修理,、隨保養(yǎng),，包干到人，堆放整齊,，對(duì)于手持小型周轉(zhuǎn)材料列戶到人,，以損換新。對(duì)丟失或保護(hù)不善給予照價(jià)賠償,。

10.加強(qiáng)原始記錄統(tǒng)計(jì)和分析,，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理,，及時(shí)做好材料的入庫,，盤存、發(fā)放,、退庫,、回收等記錄和憑證的保存、統(tǒng)計(jì),、分析,。堅(jiān)持進(jìn)行材料的中間核算，工地材料員要按月匯總,，報(bào)工地材料消耗情況,。一般按分部工程來分階段,，進(jìn)行材料實(shí)用的分析和核算，這樣可隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，防止材料超用,，掌握材料的盈虧，通過核算總結(jié)材料管理的經(jīng)驗(yàn)和弊病,，通過改善加強(qiáng)材料管理,，更好地提高企業(yè)的效益。社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)體制的建立,，加速了轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營機(jī)制的步伐,，隨著我國加入世界貿(mào)易組織，社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)中競爭激烈,、風(fēng)云突變,、充滿風(fēng)險(xiǎn)肯定是不可避免的,。因此,，在今后的工作中，我一定要更加努力學(xué)習(xí),，增強(qiáng)自己的管理水平和業(yè)務(wù)素質(zhì),，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

建筑材料工作總結(jié)報(bào)告篇八

時(shí)間匆匆,，20__年過去。在過去的一年里,，我在領(lǐng)導(dǎo),、同事們的支持和幫助下，用自己所學(xué)知識(shí),，在自己的工作崗位上,，盡職盡責(zé)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),。為金偉暉公司做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。同時(shí)，身為一名化驗(yàn)員我也在從思想到行動(dòng),，從理論到實(shí)踐,，進(jìn)一步學(xué)習(xí)，提高自己的工作水平?，F(xiàn)將本人本年度工作總結(jié)如下：

一,、努力學(xué)習(xí)，完善自我：

隨著公司的發(fā)展,，實(shí)驗(yàn)室儀器的增加,。為了更好的完成工作,，在之前的工作基礎(chǔ)之上，又學(xué)習(xí)了水中油含量,、柴油烴類組成(稀釋法),、hcl的測定等新的實(shí)驗(yàn)方法，并且熟練掌握,，較好的完成了相關(guān)的工作任務(wù),。其次在工作中也經(jīng)常遇到一些新的問題，通過和領(lǐng)導(dǎo),、同事們的商討研究最終解決,。同時(shí)也對(duì)相關(guān)工作有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。

二,、工作內(nèi)容與體會(huì)：

我的工作主要是配合研發(fā)一部的其它幾個(gè)崗位做相應(yīng)的分析,。第一，配合重整催化劑評(píng)定崗位生成油的折光率和烴類組成分析;第二,，配合抽提組的芳烴抽提的柴油做烴類組成分析;第三,，配合代研究做的裂解油的黏度，酸值及色度等分析;第四,，負(fù)責(zé)研發(fā)一部水樣的水中油含量,、水垢等相關(guān)分析;另外在原油評(píng)價(jià)中負(fù)責(zé)酸值、蠟含量,、硫醇硫,、色度、冷慮點(diǎn),、黏度及逆流黏度等相關(guān)分析;參加hr-05b300溶劑生產(chǎn)負(fù)責(zé)取樣及黏度分析共二十一天;其次就是一些儲(chǔ)存油樣的色度分析及其它的一些實(shí)驗(yàn)分析;另外我還積極配合其他同事完成了一些工作任務(wù),。

一年中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下：我共完成色度數(shù)據(jù)500多個(gè);折光率數(shù)據(jù)150個(gè);黏度數(shù)據(jù)88個(gè);逆流黏度數(shù)據(jù)140個(gè);水中油數(shù)據(jù)245個(gè);熒光族組數(shù)據(jù)193個(gè);柴油族組成數(shù)據(jù)115個(gè);酸值數(shù)據(jù)30多個(gè);蠟含量數(shù)據(jù)11個(gè);密度數(shù)據(jù)16個(gè);冷慮點(diǎn)數(shù)據(jù)5個(gè);溴價(jià)溴指數(shù)數(shù)據(jù)18個(gè),。

化驗(yàn)工作精細(xì)瑣碎,，而且由于我們主要是搞研發(fā)，所以不像煉油廠的化驗(yàn)工作很有規(guī)律性,。我們會(huì)經(jīng)常遇到不同的新問題,。所以為了搞好工作，我不怕麻煩,，細(xì)心觀察實(shí)驗(yàn)現(xiàn)象,，向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),、自己摸索實(shí)踐,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，不斷提高自己的理論水平和綜合素質(zhì)。

在實(shí)驗(yàn)室工作安全意識(shí)和環(huán)保意識(shí)相當(dāng)重要,。所以我工作投入,，能夠正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作，熟記各項(xiàng)安全措施,，遇事不能慌,。環(huán)保也是相當(dāng)重要，做到每種化學(xué)試劑和需要處理的油樣,，集中分類處理,，不隨意亂倒。這些對(duì)環(huán)境都很有影響,。在刷洗瓶子時(shí),，不隨便倒沾有油的污水。同時(shí)注意到實(shí)驗(yàn)室的通風(fēng)和各種化學(xué)試劑及油樣的擺放問題,。

三,、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè)：

我熱愛自己的本職工作，正確認(rèn)真對(duì)待每一項(xiàng)工作,，在開展工作之前做好個(gè)人工作計(jì)劃,，有主次的先后及時(shí)完成各項(xiàng)工作。熱心為大家服務(wù),，認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,，保證按時(shí)出勤,。有效利用工作時(shí)間,，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),，保證工作能按時(shí)完成,。

在作風(fēng)上，能遵章守紀(jì),、團(tuán)結(jié)同事,、務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn),，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),。積極參加公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)，如春游,，秋季五項(xiàng)全能體育比賽等,。

總結(jié)這一年來的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如很多實(shí)驗(yàn)只是停留在簡單的操作而忽視了工作原理;實(shí)驗(yàn)過程中由于自己的粗心導(dǎo)致實(shí)驗(yàn)儀器損壞或?qū)嶒?yàn)結(jié)果誤差較大等。

還有個(gè)別實(shí)驗(yàn)做得不夠熟練，不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn),。通過這段時(shí)間的工作實(shí)踐，讓我懂得從事實(shí)驗(yàn)分析工作一定要細(xì)心,，不能放過一個(gè)疑點(diǎn),，有問題多請(qǐng)示，多匯報(bào),。

在今后的時(shí)間里,，我將認(rèn)真遵守各項(xiàng)考勤制度，努力學(xué)習(xí)有關(guān)石油化工的各項(xiàng)實(shí)驗(yàn)分析方法及石油化工知識(shí),，爭取成為一名更為優(yōu)秀的全方面的實(shí)驗(yàn)分析化驗(yàn)員,，為公司的發(fā)展獻(xiàn)出自己的一份力量。

建筑材料工作總結(jié)報(bào)告篇九

20xx年,，在總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在經(jīng)理辦公室主任精心指導(dǎo)下，在各部門（單位）和同事的有力配合下,，本人完成了年度工作任務(wù),，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、20xx年工作總結(jié)

（一）一年來,，本人一直嚴(yán)于律己,，提高思想素養(yǎng)，牢固樹立服務(wù)的觀念,，保持良好的道德風(fēng)尚,，在思想認(rèn)識(shí)上不斷提高自己。

（二）工作上,，熱愛本職工作,，愛崗敬業(yè)，求真務(wù)實(shí),。工作中任勞任怨,，在工作條件艱苦、環(huán)境差的情況下,，能夠堅(jiān)持不懈地每天正常工作,，春夏秋冬，嚴(yán)寒酷暑,，我都能堅(jiān)持守候在崗位第一線,，工作中我嚴(yán)格執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度，保持著良好的工作心態(tài)面對(duì)工作中的一切困難,。

二,、20xx年工作打算

（一）繼續(xù)保持現(xiàn)在的工作態(tài)度,，積極的投入到來年的工作之中。

（二）嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及勞動(dòng)紀(jì)律,。

（三）認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖龊帽韭毠ぷ?，充分徹底的履行崗位職?zé)。（四）在工作中加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo),、同事之間的工作交流,，取長補(bǔ)短，為總公司的發(fā)展壯大貢獻(xiàn)一分綿薄之力,。

建筑材料工作總結(jié)報(bào)告篇十

本人于20_以來,，不經(jīng)意期間已走過一年多的風(fēng)雨歷程。這些年以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)懷與帶領(lǐng)下,，在同事們的幫助與支持下，通過自身的努力與拼搏,，與以前的自己比,，現(xiàn)在在很多方面都有了一定的進(jìn)步與提高，并且學(xué)會(huì)了材料管理,。在這一年多的時(shí)間里,，許多的工作經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)令我有了事業(yè)的成就感和對(duì)工作的拼搏感，并令我激動(dòng)不已,、感慨萬千,。其中有來自公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工的培養(yǎng)與理解，有來自甲方對(duì)我公司的評(píng)價(jià)與贊美,，有來自同事之間的體貼與幫助,，也有源與自己工作中的收獲與挫折。

在這一年以來本人一直從事材料管理工作,，回顧這四年多的工作經(jīng)歷,，有太多的收獲在其中,，許多工作經(jīng)驗(yàn)令我受益匪淺,，銘記于心，現(xiàn)將這幾年的工作總結(jié)如下,。

一,、以誠相待，以理服人,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

我公司是一個(gè)大的家庭,，作為公司的一員，不管面對(duì)的是對(duì)甲方還是公司內(nèi)部的協(xié)作單位,，都應(yīng)該做到“以誠相待,，以理服人”。尊重是相互的，并非某一個(gè)人的事,，只有用我們的真誠來對(duì)待別人,，用我們的道理來感化別人，最終才能得到別人的尊重與贊賞,。只有真正的處理好自己與甲方,，自己與公司內(nèi)部協(xié)作單位之間的關(guān)系，才能對(duì)我們材料管理工作產(chǎn)生好的積極的影響,。久而久之便可形成一個(gè)融洽和諧的工作環(huán)境,，進(jìn)而激起我們對(duì)材料管理工作的熱愛與激情，從而促使我們?cè)谑┕がF(xiàn)場各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,，達(dá)到事半功倍的成效,。

二、不斷學(xué)習(xí)材料管理,，完善自我,，讓材料管理制度落在實(shí)處。

“人不學(xué)習(xí)不進(jìn)步,，馬無鐵蹄不跑路”,，每個(gè)人都應(yīng)該不斷的學(xué)習(xí)，只有不斷的學(xué)習(xí),，我們的思維才會(huì)更加的活躍,，視野才會(huì)更加的開闊，經(jīng)驗(yàn)才會(huì)更加的豐富,。一年的工作經(jīng)驗(yàn)讓本人感覺,，各項(xiàng)規(guī)章制度想產(chǎn)生實(shí)際的經(jīng)濟(jì)效益還需重在落實(shí)，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益,。這就要求物資部必須確保物資材料的購置,、領(lǐng)用、保管等各個(gè)環(huán)節(jié)有章可依,、有據(jù)可查,。

每一個(gè)工程的材料質(zhì)量，是工程的整體質(zhì)量的重要組成部分,。做好材料供應(yīng)中的質(zhì)量管理工作是保證發(fā)電設(shè)備安全運(yùn)行的重要環(huán)節(jié),。要干出優(yōu)質(zhì)工程，物資材料的購置是第一關(guān),，在材料的采購上做到準(zhǔn)確飽和現(xiàn)場需求量,，基本上做到供需相平，嚴(yán)把物資材料質(zhì)量關(guān),。嚴(yán)把物資進(jìn)貨關(guān),，“同等質(zhì)量比價(jià)格,，同等價(jià)格比質(zhì)量”，還要與施工區(qū)技術(shù)人員積極聯(lián)系,，在保證施工質(zhì)量的同時(shí)也杜絕“質(zhì)量浪費(fèi)”,，盡量為公司節(jié)約資金。對(duì)有特殊要求的材料,，如焊條,，除要求有材質(zhì)證明外，還全部按規(guī)范要求每批次都進(jìn)行領(lǐng)用前的抽檢,，確保應(yīng)用到現(xiàn)場的全部是符合標(biāo)準(zhǔn)的材料,。材料員還應(yīng)熟悉所購材料在工程中的用途、材料的型號(hào)規(guī)格系列,、質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),，這些是成為一個(gè)合格材料員必須具備的條件之一。

在保管上做到防曬,、防雨,、防腐、防塵,、防寒等;在領(lǐng)用上做到帳,、物、卡相符;并做好材料保管質(zhì)量檢查記錄,、材料存在問題處理記錄等,。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種物資材料的保管說明,，作為一名材料員不能只認(rèn)為現(xiàn)場材料員只管現(xiàn)場,，不在過問材料的統(tǒng)計(jì)，在這個(gè)日益競爭激烈的市場時(shí)代,，本人認(rèn)為材料員也應(yīng)做到一人多職多崗,，多能多技,，這樣才能為公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻(xiàn)。為使材料發(fā)放做到不重發(fā),、不漏發(fā),。

作為一名統(tǒng)計(jì)材料人員，我積極配合部門及項(xiàng)目部主管領(lǐng)導(dǎo),，要求各施工區(qū)域必須指定專人領(lǐng)料,，做到責(zé)任到人。對(duì)有可追溯性要求的材料全部按要求進(jìn)行標(biāo)識(shí),，及時(shí)做好入庫與出庫統(tǒng)計(jì)，每月按時(shí)報(bào)送材料科;易爆等特殊材料做到零庫存;對(duì)現(xiàn)場臨時(shí)發(fā)生的急需使用材料,，要求生產(chǎn)經(jīng)理或技術(shù)總工審批后,，經(jīng)我部門主管領(lǐng)導(dǎo)同意,，在立即采購發(fā)放后，隨后再補(bǔ)充預(yù)算,，做好本職的統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,。

三、注重對(duì)外交流為企業(yè)創(chuàng)造效益,，樹立企業(yè)良好形象

在一年的工作中,，本人時(shí)刻提醒自己要以主人翁的意識(shí)，在與甲方,、監(jiān)理,、內(nèi)部協(xié)作單位的交往中，要有理有節(jié),，在尊重他們的同時(shí)也要時(shí)刻維護(hù)企業(yè)形象,，不能以犧牲企業(yè)的代價(jià)為利益。對(duì)企業(yè)有利的交往應(yīng)“多跑腿磨破嘴”,，加強(qiáng)同對(duì)企業(yè)有利的供貨方的聯(lián)系與交往;以合理的,、委婉的解釋贏得有關(guān)方面的諒解。

總之這幾年以來的工作經(jīng)驗(yàn)讓我改變了對(duì)材料員崗位職責(zé)最初的認(rèn)識(shí),，作為一名材料員不僅僅是發(fā)放材料,，要學(xué)的東西很多，不管是干現(xiàn)場材料還是搞材料統(tǒng)計(jì),，如果能熟悉每一個(gè)工程項(xiàng)目的施工流程,、所需材料的要求及量，要學(xué)的還很多,。在這一年多的時(shí)間里,，雖然自己在某些方面有了一定的進(jìn)步與提高，但仍存在著很多的不足,。

本人在各方面的能力與公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職員的期盼值比,，仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過去,，立足于現(xiàn)在,，計(jì)劃好未來才是首要的事情。在以后的工作與生活中,，我定會(huì)加倍努力,，認(rèn)真學(xué)習(xí)新的知識(shí)，不斷完善自我,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,，爭取在各方面都做到精益求精。我深信,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷與教導(dǎo),、幫助與支持下,，我一定能夠成為一名完全合格的材料管理人員。