在當下社會，接觸并使用報告的人越來越多,，不同的報告內容同樣也是不同的,。怎樣寫報告才更能起到其作用呢？報告應該怎么制定呢,？這里我整理了一些優(yōu)秀的報告范文,，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧,。

建筑材料工作總結報告篇一

姓名：xx

工作單位：上海xx建筑材料有限公司

工作部門：品質部

崗位：品質部技術負責人

任職時間：一年半

負責預拌商品混凝土配合比設計及驗證,，控制原材料質量及出廠產品質量，負責公司質量管理體系制定和執(zhí)行,。

本人1995年開始從事商品混凝土質量控制工作,，從基本的混凝土當班試驗，到原材料檢測,，通過不斷地學習和在工作中實踐,，逐步發(fā)展到擔任公司技術負責人。

下面就談談我在最近這個公司工作的心得和體會,。我單位是專業(yè)提供商品混凝土的專業(yè)公司,，商品混凝土是現在運用在建筑工程最廣泛的材料，混凝土質量的控制直接影響建筑工程的質量,?；炷恋馁|量要掌握好對人機料法環(huán)的控制，要把好原材料質量關,，對于不符合質量要求的原材料堅決不得進場,。同時要在國家規(guī)范，行業(yè)標準條件下設計符合各種不同要求的配合比,，既要滿足設計強度,，又要符合經濟原則，并且滿足施工要求,。在我工作這段時間中,，我公司承接了各類工程，既有市政工程橋梁的大體積高標號預應力箱梁的澆筑,，也有超長距離固定泵輸送大體積底板混凝土的施工,，以上工程對于混凝土早期強度，水化熱的控制等質量要求很高,，本人結合多年的工作經驗,，選用合適的水泥品種,，通過外加劑的選擇，進行配合比的設計,，選擇,，實驗，分析,，實驗結果的統(tǒng)計,，選出最優(yōu)配合比，順利的完成項目的施工,，客戶反饋質量完全滿足要求,。

由于現代工程中對于混凝土的大量采用，造成砂石資源的不斷耗盡,，而在建筑施工中有大量的廢棄材料,，所以現在對于再生混凝土砂石料運用已經是擺在了很緊迫的工作中，只有在工作中不斷地學習新材料,，新工藝,，混凝土才能有更好的發(fā)展前景，這是對每個從事這項工作的技術人員的要求,。

建筑材料工作總結報告篇二

購貨單位：(以下簡稱甲方)

供貨單位：(以下簡稱乙方)

根據《中華人民共和國合同法》,，本著誠實信用、平等互利的原則,，供需雙方經協商訂立本合同：

一,、工程名稱：

二、施工地點：

備注：以上單價,、數量均為暫定,，供貨單位與購貨單位以進場時市場價格及實際數量進行結算。

三,、購貨單位購買的建筑材料的總金額(暫定)人民幣(大寫)元購貨單位扣除供貨單位結算總價10%作為建筑材料的質量保證金，待購下批貨到位付前批貨款,。如建筑材料有質量問題供貨單位負責履行退換等義務,，否則購貨單位有權扣除質保金作為罰款。

四,、質量要求技術標準,、供貨單位對質量負責的條件和期限：

五、供貨單位所供的建筑材料質量必須符合國家規(guī)定要求,，進場提供廠家資質,、檢驗報告、合格證,。符合《建筑節(jié)能工程施工質量驗收規(guī)范》(gb50411-)標準,。如購貨單位收到材料后發(fā)現有不合格材料,，供貨單位應無條件負責更換。

六,、交(提)貨地點和方式：合同簽訂之日起五日內供貨單位根據購貨單位要求(書面通知)分批提供,，交貨地點李家畈安臵小區(qū)施工現場，若未按購貨單位要求時間供貨至現場,，由供貨單位承擔違約責任,。

七、運輸方式,、到達站,、港及裝卸費用負擔：由供貨單位負擔全部費用。

八,、合理損耗及計算方法：運輸過程中所有損耗由供貨單位承擔,，由供貨單位承擔全部費用。

九,、驗收標準,、方法及提出異議的期限：國家標準、雙方確認的樣品,、技術交底函件,、洽商記錄或其他書面約定等;貨到指定地點三日內，購貨單位組織并完成驗收,，若有異議當即書面通知供貨單位,，48小時內將標的物全部退場，并承擔因此而造成的違約責任以及工期延誤的損失(含經濟損失),。

十,、隨機備品、配件,、工具數量及供應方法：隨標的物備齊,，與標的物一并移交。

十一,、交付定金預付款數額及時間：本工程無預付款,。

十二、結算方式及期限：貨到現場后,，經購貨單位驗收合格,，由購貨單位接收人驗收合格并簽字后，出具相應的驗收證明及收貨單,，購貨單位收到供貨單位提供的付款票據資料文件后十五個工作日內,，提交支付憑證給供貨單位，支付90%材料款,，預留10%作為質量保證金,，待驗收之日起30日內無息返還,。

十三、違約責任：

供貨單位未按購貨單位要求時間供貨的或因標的物不符合要求退場重新訂貨的,，每延期一天按銀行同期貸款利率支付違約金,。

十四、如需要提供擔保,，另立合同擔保書,，作為本合同附件：

十五、解決合同糾紛的方式：本合同在履行過程中發(fā)生爭議,，由當事人雙方協商解決,。協商不成，當事人雙方同意由/仲裁委員會仲裁(當事人雙方未在本合同中約定仲裁機構,，事后又未達成書面仲裁合同的,，可向人民法院起訴)。

十六,、未盡事宜,，經雙方協商一致可另行補充約定。補充約定與附件均為本合同組成部分,，與本合同具有同等法律效力,。

十七、合同簽訂時間：簽訂地點：

十八,、合同生效與終止：

本合同自供需雙方簽字蓋章之日起生效,，貨款付清后合同終止，本合同一式肆份,，供貨單位貳份,，購貨單位貳份。

十九,、雙方協商的其它條款：

1)建筑材料到達現場后,，由供貨單位負責卸貨。若未取得購貨單位同意的情況下,，私自隨意在現場卸貨,，處合同總價款5%的罰金，由此造成貨物的損壞,、丟失等情況全部由供貨單位承擔。

2)出現不合格建筑材料,，供貨單位無條件退換,。若供貨單位未能及時退換不合格建筑材料，處合同總價款10%的罰金,，由于出現不合格建筑材料所給購貨單位造成的全部經濟損失由供貨單位承擔,，且購貨單位有權單方面終止合同,，不承擔違約責任。

3)本合同是依據雙方簽訂合同之前認可的資料,，如有更改,，須另立書面洽商記錄。與本合同有關的報價單,、洽商記錄,、往來函件和售后服務記錄單是本合同的組成部分，具有同等法律效力,，隨合同一并執(zhí)行,。

4)材料進場時間列表作為本合同附件以及結算依據。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________

_________年____月____日_________年____月____日

建筑材料工作總結報告篇三

恒大建材城內主要銷售的有陶瓷石材,、衛(wèi)浴,、地板、板材,、木門,、櫥柜、燈具,、五金,、墻紙、油漆涂料,、吊頂,、扣板等，其中瓷磚和木材為主導,。此次調查我選擇地板作為調查對象,，在裝飾裝修中地板的運用越來越多，人們對地板的關注度也越來越大,，這次我采取問卷調查方式對恒大建材城的地板銷售商家進行調查,，通過問卷，我得出了以下幾點結論：

在對恒大建材城里10家店主的問卷中,，30%的商家主要經營多層實木復合地板,，30%的商家主要經營強化木地板，40%的商家主要經營實木地板,。由此可見,，經營實木地板的相對多層實木復合地板和強化木地板的商家較多。

大自然地板,，北美楓情地板,，久盛地板，安信地板，富源實木地板,，揚子地板,，菲林格爾地板，國棟地板,，萊茵春天地板,，貝亞克地板，圣象地板等,。通過調查發(fā)現地板市場的品牌呈多樣化的狀況,。其中大自然地板、安信地板,、圣象地板等是主要地板經營對象,。

由于地板品牌呈現出多樣化的狀況，消費者對地板品牌的認識需求程度也存在著差異,，很多像圣象地板,、大自然地板、大衛(wèi)地板等通過廣告的方式使得其品牌在消費者心中留下了較為深刻的印象,，因而,，消費者對這一類品牌的地板的了解程度相對來說較深，消費者對這些品牌的地板的關注程度相對來說就比較大,。相信這就是品牌效應和廣告效應的結果,。

通過調查了解到消費者對與地板的質量和口碑最為看重，調查數據顯示80%以上的消費者最看重地板的質量和口碑,，另外還有20%的消費者對地板的外觀和價格更加看重,。由此可見，地板的銷售應該更加注重地板質量和售后的服務,，這樣可以在消費群體中形成良性的循環(huán),，同時可以產生一定的廣告效應。

地板的價格由于檔次的高低也存在著較大的差異,，經過調查發(fā)現,，恒大國際裝飾建材城里多家地板銷售商家所銷售的地板價格各不相同，其中,，30%左右的地板售價是在200元/平方米,，大約40%的地板售價是在200-300元/平方米，20%的地板售價是在300-400元/平方米,，而售價在400元/平方米以上的最少,，大約僅有10%。

根據調查了解到,，各商家的月銷售額存在著較大的差異,，部分商家月銷售額不足。

建筑材料工作總結報告篇四

20_年本人的各項工作在項目部領導的要求和各班組密切配合下，大部分工地上問題得到解決,，較好的完成了自己的本職工作?；仡?0_年所做的工作,，我作為一個新進尚高集團的工程施工管理人員，對我們公司的工作流程,，工作模式,，工作方法等都不太了解，導致工程材料不能及時到場,，部分問題未經甲方確認私自施工,。有好多工作沒有做好，質量,、安全沒有落實透徹,，致使工地發(fā)生了二層拆除的重大質量事故，盡管主要責任在于商砼公司的砼未達標,，但自己確實感覺到自己的管理確實不足,。在未來的工作中，我會努力擺正自己的位置,，合理到位的安排各項事務,，總結自己原來的問題，分清主次,，找到合適的處理方法,，另外自己還要加強cad和資料方面的學習，提高自身專業(yè)素質,。

在過去的一年里,，看著境界從開工到現的83米的高達建筑，成就感尤然而生,，感覺自己的施工境界也在緩慢的提升,。下面對境界6#施工階段出現的一些主要問題進行總結，希望來年或以后的自己勿出現同樣的問題,。

(一),、基礎

1、f交1920軸線開挖線未放夠

2,、電梯基坑與集水池未按圖集規(guī)范放坡

3,、高低跨未按圖集施工

4、沉降縫未挖

5,、開挖時超平不及時,，導致多挖或少挖

6、放基礎線時，一個承臺放偏,，導致人工破碎

7,、鋼筋綁扎時，局部出現漏綁,，綁偏,，搭接長度不夠等問題

8、澆筑時,，鋼筋柱頭由于固定不牢,，出現偏位

9、木工模板過高,，出現大面積漏模

10,、砼澆筑完畢后，養(yǎng)護不夠,，部分剪力墻出現開裂

11,、檢查部及時，出現商砼車標識牌與伐板標號不一致

(二),、結構主體

1,、一層框架柱部分未加密

2、二層樓板因商砼出現嚴重質量問題拆除

7,、十層澆筑時出現暴雨,，水泥被沖刷掉，板的整體性不足

8,、由于慣性思維,，925層a軸線陽臺板少支了10cm

9、3——13層陽臺欄桿的防雷接地未接出來

10,、部分板梁未起拱

(三),、裝飾

1、裝磚時,，材料未及時到位,，延誤工期一周

4、樓層清理過慢,，高處向外傾倒建筑垃圾

6,、班組與班組之間的協調部到位，導致務工時常出現

7,、1——12樓驗收時出現構造柱上端部飽滿,，個別梁搭接長度不夠，過梁漏筋

9,、煙道預留錯誤

10,、外墻抹灰時,，未先澆水，部分砼和磚墻交接處未掛鋼絲網

(四),、安全文明施工

1,、安全帽，安全帶監(jiān)督不足

2,、洞口臨邊防護未時時檢查

3,、場地過于雜亂，清理不到位

4,、班前教育未做

1、加強自我管理

(2),、自我約束能力差,，本來該今天完成的事，會找各種理由推遲到明天或者以后

(3),、從眾心理,，看著其他人不去管，自己也不會去管

2,、加強班組間的協調管理

施工管理員是最基層的管理者,，調節(jié)班組間的機械使用，安排班組間的工作流程,，調節(jié)班組間的矛盾,，注重過程控制，對一些質量通病控制的萌芽狀態(tài),。

3,、加強與建設單位、監(jiān)理單位的交流協調

昨年由于一些工作未予建設單位,、監(jiān)理單位的交流協調,，導致幾次工地差點被勒令停工

4、加強安全管理工作

安全是每一個工程的重中之重,，今年一定避免一切安全事故的發(fā)生

5,、加強材料管理雖然這東西不歸我管，但監(jiān)督一下總是對的

6,、加強業(yè)務學習,，提高業(yè)務素質，提高工作質量

我在新的一年里會認真學習施工專業(yè)書籍,，特別是資料,。提高施工質量，確保工程結束后不遺留任何質量問題,。

建筑材料工作總結報告篇五

從學校進從一個行業(yè),、新的環(huán)境后,，就會發(fā)現同樣是采購工作，現在與原來存在著很大的差異,。很多的時間都忙于學習一些新的點點滴滴的知識,。學習給自己充電，讓工作更出色兩大主題占滿了我的整個生活,。

前幾日接到領導指示要我們寫年度工作總結,，我從未寫過類似的總結，只有把平時學的和書上看的總結總結,。

盡量收集多一點產品信息：我不熟悉這個產品,，但是我會盡我最大的努力尋找懂得這個產品信息的人，從別人那去學到自己本來不知道的東西,。那怕是一絲絲信息都算是學習和進步,。

做事情要有條理：我基本上會每天記錄下來，我所做過的工作,，處理的事,，對沒有處理好的事，要求次日,，或緊接處理,，盡量做到問題不推遲，盡最快解決,。

工作有計劃：在每一天結束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成,，明天的主要事情是什么，做個計劃,。很重要的,，或事情較多，我會記錄下來,，逐個或交*處理,。

學會主動與人溝通：經常與車間，倉庫,，打樣車間,、品質的相關人員接觸，這樣便于自己了解產品,，跟蹤需要,，減少工作失誤，提高工作效率,。

對工作的難點重點要有總結：對工作中的難點,，事后盡量做個簡短的書面總結便于自己以后總結經驗。要求廠家處服務處理事得交書面說明,。

盡量做好工作總結：對所做的工作,，每個月至少做個簡短的總結,。從工作量、工作內容,、完成事項,，要事處理，問題解決,，工作失誤,，工作計劃等方面做個簡短的總結。

做好供應商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,，讓他們能主動爭取配合我們工作,，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力,。

要持續(xù)對訂單的跟蹤：工作要有責任心,，要嚴謹，要主動出擊,，不要寄希望于供應商肯定沒有問題，要及時做好跟催工作,，要分析供應商的每一次看似合理的理由,，是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄,，便于查詢和統(tǒng)計,，及配合相關部門做好工作。

問題處理：反應要快,，匯報要及時,、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供,，并能與供應商做個合適的談判結論,。

職業(yè)習慣：要讓自己有一個好的職業(yè)習慣，有成本概念,，有利潤思維,，有風險意識、有統(tǒng)籌能力,、有交流溝通好習慣,。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，做一名真正優(yōu)秀的采購員,。

采購員,，在進行業(yè)務聯系時，打業(yè)務電話的要點,。

1,、想好打電話的目的是什么?是詢價,、是講價、是訂價,、是分析市場變化等,。

2、組織好自身談話內容的概要,，做到談話流暢,，語言豐富，用語專業(yè),，親切自然大方,，熱情大度。

3,、對供應商所銷售的這個品種及其它供應商(同種產品)的信息要了解,，以此好回應對方的談話。

4,、要記住對方所銷售這個品種現在的大約價格,，及你上次所訂購價格，或上次你報給對方你購的價格及你虛擬報給對方的價格,。

5,、在關心業(yè)務的同時，不妨多給予客戶出了業(yè)務關心外,，工作身體等也做個善意問侯,。

6、對新客戶多介紹并展示一下自己公司的實力和優(yōu)勢等,。

建筑材料工作總結報告篇六

現將20xx年工作總結如下：

材料在建筑工程成本中占有很大的比重,，如何加強與搞好材料管理工作，提高企業(yè)的經濟效益,，是企業(yè)管理中的一項重要任務,。材料管理工作面廣，量大,，環(huán)節(jié)多,，性質復雜多變，極易發(fā)生問題,，通過十幾年的材料管理工作,，我總結了以下管理經驗：

1.優(yōu)選管理人員，健全管理制度,。企業(yè)領導要自始至終重視關心材料管理工作,，對施工全過程加強管理，做到事前預測分析,，事中檢查落實,，事后評估總結,，及時發(fā)現和解決可能出現的問題，減少和避免損失,。

2.要選配具有一定文化水平,、較高政治覺悟、較好業(yè)務素質,，較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作,。建立和完善材料人員的崗位責任制，明確責,、權,、利，充分調動他們的積極性和主觀能動性,，對外打好交道,，對內當好家。

3.建立一套完整的材料管理制度,，包括材料的目標管理制度,、材料的供應和使用制度及獎罰制度。以便組織材料的采購,、加工,、運輸、儲備,、供應、回收和利廢,，并進行有效的控制,、監(jiān)督和考核，以保證順利實現承包任務和材料使用過程的效益,。

4.加強材料計劃管理,。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,，是指導與組織施工工項目材料的訂貨,、采購、加工,、儲備和供應的依據,，是降低成本、加速資金周轉,、節(jié)約資金的一個重要因素,。材料計劃可根據其內容和作用分為：材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃,。工程項目開工前或開工后15天內必須拿出整個項目的材料用量計劃,，并根據施工生產計劃編制季度,、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,，是根據施工計劃編制的,，可對項目材料計劃進行調整，它是用來核算項目季度各類材料的申請量,，落實各種材料的訂貨,、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,，結合施工作業(yè)計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃,。它是直接供料、控制用料的'依據,，是項目材料計劃中的重要環(huán)節(jié),，所以要求全面、及時,、準確,。

5.把好材料采購關。要建立以領導分工負責,，由財務,、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同,，對采購物資實行三對比的辦法,，即比材料質量、比運距,，堅持質量擇優(yōu)而選,、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則,，增加材料管理的嚴肅性和透明度,。采購人員必須做到腿勤、眼勤,、嘴勤,，熟悉市場行情，掌握市場動態(tài),。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,，并對證明單上所列各種材料、質量,、數量,、規(guī)格認真審查，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員,。采購,、調撥人員在采購中發(fā)現的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質證明要有登記和簽收手續(xù),。

6.嚴格材料進場驗收制度,。大宗材料和三材一律由現場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,，做好試驗并建立臺帳,，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,，發(fā)票,、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,，先由材料會計審核而后由分管材料的領導審批,。甲方供料由材料員到甲方開取領料單，報材料核算部門登記,，材料到場后,，由現場材料員就其質量和數量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)?，F場材料員,、管理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種,、驗質量,、驗數量的四驗制度，在一般情況下對下列材料不予驗收：(1)呆滯積壓,、質量低劣的材料,；(2)無使用對象的特殊材料；(3)超儲備定額懸殊的一般材料,；(4)打短線物資應視生產施工的需要，不能超過3-12個月的用量,，超出者不予驗收,；(5)成件包裝物資要進行抽查，凡質量,、數量等與收料單不相符的不予驗收,。

7.做好進場入庫材料的保管工作，減少損失和浪費,，防止流失,。根據各類材料的特點，采取有效的保管措施，建立健全保管制度,。對砂,、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實,，有條件的要搞硬化地面,，鋼材按鋼號、品種,、進場順序分別驗收堆放,，做到先進先用，對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法,，按定額配備,，增強職工的責任感，減少丟失和避免混用,，對失職丟失工,、料具的當事人，均得賠償損失金額的50-100%,，情節(jié)嚴重的要給予重罰款,。門衛(wèi)要認真履行職責，做好進,、出場人員,、車輛的有關臺帳，嚴格履行門衛(wèi)制度,。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放,，標志鮮明，便于存取,、查點,。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類,，按類分庫,，采取相應措施做好防滲、防潮,、防腐,、防火、防老化等工作,。

8.現場嚴格限額領料,，堅持節(jié)約預扣、余料還庫,，收發(fā)手續(xù)齊全,，并記好單位工程臺帳，促進材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料,、工具隨時進行清理,，做到工完場清，現場無剩料,。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時,，應同時辦理邊角余料、殘,、舊廢料的退料手續(xù),，若發(fā)現場地不清、余料不退,，現場材料員及班組長不予簽證驗收,。舊料按使用價值劃分等級，回收利用,。已無使用價值的殘舊模板,、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,，材料的包裝品也應及時回收處理,。

9.加強周轉材料管理，提高利用率,。周轉材料價值高,、用量大、使用期長,。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下,，減少占用，加速周轉,，延長壽命,，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理,，及時做到隨拆,、隨收、隨清理,、隨修理,、隨保養(yǎng)，包干到人,，堆放整齊，對于手持小型周轉材料列戶到人,，以損換新,。對丟失或保護不善給予照價賠償。

10.加強原始記錄統(tǒng)計和分析，做好材料核算工作,。健全庫房帳卡管理,，及時做好材料的入庫，盤存,、發(fā)放,、退庫、回收等記錄和憑證的保存,、統(tǒng)計,、分析。堅持進行材料的中間核算,，工地材料員要按月匯總,，報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段,，進行材料實用的分析和核算,，這樣可隨時發(fā)現問題，防止材料超用,，掌握材料的盈虧,，通過核算總結材料管理的經驗和弊病，通過改善加強材料管理,，更好地提高企業(yè)的效益,。社會主義市場經濟體制的建立，加速了轉換企業(yè)經營機制的步伐,，隨著我國加入世界貿易組織,，社會主義市場經濟中競爭激烈、風云突變,、充滿風險肯定是不可避免的,。因此，在今后的工作中,，我一定要更加努力學習,，增強自己的管理水平和業(yè)務素質，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經濟效益,，做出應有的貢獻,。

建筑材料工作總結報告篇七

????? 材料在建筑工程成本中占有很大的比重，如何加強與搞好材料管理工作,，提高企業(yè)的經濟效益,，是企業(yè)管理中的一項重要任務。材料管理工作面廣,，量大,，環(huán)節(jié)多,，性質復雜多變，極易發(fā)生問題,，通過十幾年的材料管理工作,，我總結了以下管理經驗：

1.優(yōu)選管理人員，健全管理制度,。企業(yè)領導要自始至終重視關心材料管理工作,，對施工全過程加強管理，做到事前預測分析,，事中檢查落實,，事后評估總結，及時發(fā)現和解決可能出現的問題,，減少和避免損失,。

2.要選配具有一定文化水平、較高政治覺悟,、較好業(yè)務素質,，較強事業(yè)心的人員參加材料管理工作。建立和完善材料人員的崗位責任制,，明確責,、權、利,，充分調動他們的積極性和主觀能動性,，對外打好交道，對內當好家,。

3.建立一套完整的材料管理制度,，包括材料的目標管理制度、材料的供應和使用制度及獎罰制度,。以便組織材料的采購,、加工、運輸,、儲備,、供應、回收和利廢,，并進行有效的控制,、監(jiān)督和考核，以保證順利實現承包任務和材料使用過程的效益,。

4.加強材料計劃管理,。施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,，是指導與組織施工工項目材料的訂貨,、采購,、加工、儲備和供應的依據,，是降低成本、加速資金周轉,、節(jié)約資金的一個重要因素,。材料計劃可根據其內容和作用分為：材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節(jié)約計劃,。工程項目開工前或開工后15天內必須拿出整個項目的材料用量計劃,，并根據施工本文信息來源于

5.把好材料采購關。要建立以領導分工負責,，由財務,、倉庫及采購人員組織的審查小組，嚴格審查材料采購合同,，對采購物資實行三對比的辦法,，即比材料質量、比運距,，堅持質量擇優(yōu)而選,、價格擇廉而買、路途擇近而運的原則,，增加材料管理的.嚴肅性和透明度,。采購人員必須做到腿勤,、眼勤、嘴勤,，熟悉市場行情,，掌握市場動態(tài)。在采購具體材料前首先要向供料單位索取產品合格證或出廠質量證明單,，并對證明單上所列各種材料,、質量、數量,、規(guī)格認真審查,，將證明單、合格證或試驗單送交驗收人員和資料員,。采購,、調撥人員在采購中發(fā)現的質量問題和解決情況要作詳細記錄以便備查，對各種材質證明要有登記和簽收手續(xù),。

6.嚴格材料進場驗收制度,。大宗材料和三材一律由現場收料員、工種施工員和班組長共同驗收,，做好試驗并建立臺帳,，其它材料由保管員驗收入庫。報支發(fā)票時,，發(fā)票,、驗收單和各種小票必須簽章齊全、手續(xù)完備,，先由材料會計審核而后由分管材料的領導審批,。甲方供料由材料員到甲方開取領料單，報材料核算部門登記,，材料到場后,，由現場材料員就其質量和數量進行檢查、驗收并辦理手續(xù)?，F場材料員,、管理員對進場入庫材料要嚴格執(zhí)行驗規(guī)格、驗品種,、驗質量,、驗數量的四驗制度，在一般情況下對下列材料不予驗收：(1)呆滯積壓,、質量低劣的材料,；(2)無使用對象的特殊材料；(3)超儲備定額懸殊的一般材料；(4)打短線物資應視生產施工的需要,，不能超過3-12個月的用量,，超出者不予驗收；(5)成件包裝物資要進行抽查,，凡質量,、數量等與收料單不相符的不予驗收。7.做好進場入庫材料的保管工作,，減少損失和浪費,，防止流失。根據各類材料的特點,，采取有效的保管措施，建立健全保管制度,。對砂,、石等大宗材料的堆放場地要平整，松土要壓實,，有條件的要搞硬化地面,，鋼材按鋼號、品種,、進場順序分別驗收堆放,，做到先進先用，對于各種工料應采取隨班組轉移的辦法,，按定額配備,，增強職工的責任感，減少丟失和避免混用,，對失職丟失工,、料具的當事人，均得賠償損失金額的50-100%,，情節(jié)嚴重的要給予重罰款,。門衛(wèi)要認真履行職責，做好進,、出場人員,、車輛的有關臺帳，嚴格履行門衛(wèi)制度,。倉儲材料按不同規(guī)格科學合理擺放,，標志鮮明，便于存取,、查點,。為了保證倉庫安全和材料不致變形，按材料性能分門別類,，按類分庫,，采取相應措施做好防滲,、防潮、防腐,、防火,、防老化等工作。

8.現場嚴格限額領料,，堅持節(jié)約預扣,、余料還庫，收發(fā)手續(xù)齊全,，并記好單位工程臺帳,，促進材料的節(jié)約和合理使用。施工中使用的材料,、工具隨時進行清理,，做到工完場清，現場無剩料,。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時,，應同時辦理邊角余料、殘,、舊廢料的退料手續(xù),，若發(fā)現場地不清、余料不退,，現場材料員及班組長不予簽證驗收,。舊料按使用價值劃分等級，回收利用,。已無使用價值的殘舊模板,、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,，材料的包裝品也應及時回收處理,。

9.加強周轉材料管理，提高利用率,。周轉材料價值高,、用量大、使用期長,。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下,，減少占用，加速周轉,，延長壽命,，防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統(tǒng)一管理，及時做到隨拆,、隨收,、隨清理、隨修理,、隨保養(yǎng),，包干到人，堆放整齊,，對于手持小型周轉材料列戶到人,，以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償,。

10.加強原始記錄統(tǒng)計和分析,，做好材料核算工作。健全庫房帳卡管理,，及時做好材料的入庫,，盤存、發(fā)放,、退庫、回收等記錄和憑證的保存,、統(tǒng)計,、分析。堅持進行材料的中間核算,，工地材料員要按月匯總,，報工地材料消耗情況。一般按分部工程來分階段,，進行材料實用的分析和核算,，這樣可隨時發(fā)現問題，防止材料超用,，掌握材料的盈虧,，通過核算總結材料管理的經驗和弊病，通過改善加強材料管理,，更好地提高企業(yè)的效益,。社會主義市場經濟體制的建立，加速了轉換企業(yè)經營機制的步伐,，隨著我國加入世界貿易組織,，社會主義市場經濟中競爭激烈、風云突變,、充滿風險肯定是不可避免的,。因此，在今后的工作中，我一定要更加努力學習,，增強自己的管理水平和業(yè)務素質,，為建筑業(yè)的發(fā)展和提高企業(yè)的經濟效益，做出應有的貢獻,。

建筑材料工作總結報告篇八

時間匆匆,，20__年過去。在過去的一年里,，我在領導,、同事們的支持和幫助下，用自己所學知識,，在自己的工作崗位上,，盡職盡責，較好的完成了各項工作任務,。為金偉暉公司做出了應有的貢獻,。同時，身為一名化驗員我也在從思想到行動,，從理論到實踐,，進一步學習，提高自己的工作水平?，F將本人本年度工作總結如下：

一,、努力學習，完善自我：

隨著公司的發(fā)展,，實驗室儀器的增加,。為了更好的完成工作，在之前的工作基礎之上,，又學習了水中油含量,、柴油烴類組成(稀釋法)、hcl的測定等新的實驗方法,，并且熟練掌握,，較好的完成了相關的工作任務。其次在工作中也經常遇到一些新的問題,，通過和領導,、同事們的商討研究最終解決。同時也對相關工作有了進一步的認識,。

二,、工作內容與體會：

我的工作主要是配合研發(fā)一部的其它幾個崗位做相應的分析。第一,，配合重整催化劑評定崗位生成油的折光率和烴類組成分析;第二,，配合抽提組的芳烴抽提的柴油做烴類組成分析;第三,，配合代研究做的裂解油的黏度，酸值及色度等分析;第四,，負責研發(fā)一部水樣的水中油含量,、水垢等相關分析;另外在原油評價中負責酸值、蠟含量,、硫醇硫,、色度、冷慮點,、黏度及逆流黏度等相關分析;參加hr-05b300溶劑生產負責取樣及黏度分析共二十一天;其次就是一些儲存油樣的色度分析及其它的一些實驗分析;另外我還積極配合其他同事完成了一些工作任務,。

一年中，在領導和同事們的悉心關懷和指導下：我共完成色度數據500多個;折光率數據150個;黏度數據88個;逆流黏度數據140個;水中油數據245個;熒光族組數據193個;柴油族組成數據115個;酸值數據30多個;蠟含量數據11個;密度數據16個;冷慮點數據5個;溴價溴指數數據18個,。

化驗工作精細瑣碎,，而且由于我們主要是搞研發(fā)，所以不像煉油廠的化驗工作很有規(guī)律性,。我們會經常遇到不同的新問題,。所以為了搞好工作，我不怕麻煩,，細心觀察實驗現象,，向領導請教、向同事學習,、自己摸索實踐,，認真學習相關業(yè)務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質,。

在實驗室工作安全意識和環(huán)保意識相當重要,。所以我工作投入,，能夠正確認真對待每一項工作,，熟記各項安全措施，遇事不能慌,。環(huán)保也是相當重要,，做到每種化學試劑和需要處理的油樣，集中分類處理,，不隨意亂倒,。這些對環(huán)境都很有影響。在刷洗瓶子時,，不隨便倒沾有油的污水,。同時注意到實驗室的通風和各種化學試劑及油樣的擺放問題。

三,、工作態(tài)度與勤奮敬業(yè)：

我熱愛自己的本職工作,，正確認真對待每一項工作,，在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時完成各項工作,。熱心為大家服務,，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤,。有效利用工作時間,，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成,。

在作風上，能遵章守紀,、團結同事,、務真求實、樂觀上進,，始終保持嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風,。積極參加公司組織的各項活動，如春游,，秋季五項全能體育比賽等,。

總結這一年來的工作，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如很多實驗只是停留在簡單的操作而忽視了工作原理;實驗過程中由于自己的粗心導致實驗儀器損壞或實驗結果誤差較大等。

還有個別實驗做得不夠熟練,，不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進。通過這段時間的工作實踐,，讓我懂得從事實驗分析工作一定要細心,，不能放過一個疑點，有問題多請示,，多匯報,。

在今后的時間里，我將認真遵守各項考勤制度,，努力學習有關石油化工的各項實驗分析方法及石油化工知識,，爭取成為一名更為優(yōu)秀的全方面的實驗分析化驗員，為公司的發(fā)展獻出自己的一份力量,。

建筑材料工作總結報告篇九

20xx年,，在總公司領導的正確領導下，在經理辦公室主任精心指導下,，在各部門（單位）和同事的有力配合下,，本人完成了年度工作任務,，現總結如下：

一、20xx年工作總結

（一）一年來,，本人一直嚴于律己,，提高思想素養(yǎng)，牢固樹立服務的觀念,，保持良好的道德風尚,，在思想認識上不斷提高自己。

（二）工作上,，熱愛本職工作,，愛崗敬業(yè)，求真務實,。工作中任勞任怨,，在工作條件艱苦、環(huán)境差的情況下,，能夠堅持不懈地每天正常工作,，春夏秋冬，嚴寒酷暑,，我都能堅持守候在崗位第一線,，工作中我嚴格執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度，保持著良好的工作心態(tài)面對工作中的一切困難,。

二,、20xx年工作打算

（一）繼續(xù)保持現在的工作態(tài)度，積極的投入到來年的工作之中,。

（二）嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度及勞動紀律,。

（三）認真嚴謹的做好本職工作，充分徹底的履行崗位職責,。（四）在工作中加強與領導,、同事之間的工作交流，取長補短,，為總公司的發(fā)展壯大貢獻一分綿薄之力,。

建筑材料工作總結報告篇十

本人于20_以來,，不經意期間已走過一年多的風雨歷程,。這些年以來，在公司領導們的關懷與帶領下,，在同事們的幫助與支持下,，通過自身的努力與拼搏，與以前的自己比,，現在在很多方面都有了一定的進步與提高,，并且學會了材料管理,。在這一年多的時間里，許多的工作經驗與體會令我有了事業(yè)的成就感和對工作的拼搏感,，并令我激動不已,、感慨萬千。其中有來自公司領導對職工的培養(yǎng)與理解,，有來自甲方對我公司的評價與贊美,，有來自同事之間的體貼與幫助，也有源與自己工作中的收獲與挫折,。

在這一年以來本人一直從事材料管理工作,，回顧這四年多的工作經歷，有太多的收獲在其中,，許多工作經驗令我受益匪淺,，銘記于心，現將這幾年的工作總結如下,。

一,、以誠相待，以理服人,，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

我公司是一個大的家庭,，作為公司的一員，不管面對的是對甲方還是公司內部的協作單位,，都應該做到“以誠相待,，以理服人”。尊重是相互的,，并非某一個人的事,，只有用我們的真誠來對待別人，用我們的道理來感化別人,，最終才能得到別人的尊重與贊賞,。只有真正的處理好自己與甲方，自己與公司內部協作單位之間的關系,，才能對我們材料管理工作產生好的積極的影響,。久而久之便可形成一個融洽和諧的工作環(huán)境，進而激起我們對材料管理工作的熱愛與激情,，從而促使我們在施工現場各方面的工作向著更好的方向發(fā)展,，達到事半功倍的成效。

二,、不斷學習材料管理,，完善自我，讓材料管理制度落在實處,。

“人不學習不進步,，馬無鐵蹄不跑路”,，每個人都應該不斷的學習，只有不斷的學習,，我們的思維才會更加的活躍,，視野才會更加的開闊，經驗才會更加的豐富,。一年的工作經驗讓本人感覺,，各項規(guī)章制度想產生實際的經濟效益還需重在落實，這樣才能為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益,。這就要求物資部必須確保物資材料的購置,、領用、保管等各個環(huán)節(jié)有章可依,、有據可查,。

每一個工程的材料質量，是工程的整體質量的重要組成部分,。做好材料供應中的質量管理工作是保證發(fā)電設備安全運行的重要環(huán)節(jié),。要干出優(yōu)質工程，物資材料的購置是第一關,，在材料的采購上做到準確飽和現場需求量,，基本上做到供需相平，嚴把物資材料質量關,。嚴把物資進貨關,，“同等質量比價格，同等價格比質量”,，還要與施工區(qū)技術人員積極聯系,，在保證施工質量的同時也杜絕“質量浪費”，盡量為公司節(jié)約資金,。對有特殊要求的材料,，如焊條，除要求有材質證明外,，還全部按規(guī)范要求每批次都進行領用前的抽檢,，確保應用到現場的全部是符合標準的材料。材料員還應熟悉所購材料在工程中的用途,、材料的型號規(guī)格系列,、質量要求和技術標準，這些是成為一個合格材料員必須具備的條件之一,。

在保管上做到防曬,、防雨,、防腐,、防塵,、防寒等;在領用上做到帳、物,、卡相符;并做好材料保管質量檢查記錄,、材料存在問題處理記錄等。認真學習各種物資材料的保管說明,，作為一名材料員不能只認為現場材料員只管現場,，不在過問材料的統(tǒng)計，在這個日益競爭激烈的市場時代,，本人認為材料員也應做到一人多職多崗,，多能多技，這樣才能為公司的發(fā)展做出作出更大的貢獻,。為使材料發(fā)放做到不重發(fā),、不漏發(fā)。

作為一名統(tǒng)計材料人員,，我積極配合部門及項目部主管領導,，要求各施工區(qū)域必須指定專人領料，做到責任到人,。對有可追溯性要求的材料全部按要求進行標識,，及時做好入庫與出庫統(tǒng)計，每月按時報送材料科;易爆等特殊材料做到零庫存;對現場臨時發(fā)生的急需使用材料,，要求生產經理或技術總工審批后,，經我部門主管領導同意，在立即采購發(fā)放后,，隨后再補充預算,，做好本職的統(tǒng)計報表工作。

三,、注重對外交流為企業(yè)創(chuàng)造效益,，樹立企業(yè)良好形象

在一年的工作中，本人時刻提醒自己要以主人翁的意識,，在與甲方,、監(jiān)理、內部協作單位的交往中,，要有理有節(jié),，在尊重他們的同時也要時刻維護企業(yè)形象，不能以犧牲企業(yè)的代價為利益,。對企業(yè)有利的交往應“多跑腿磨破嘴”,，加強同對企業(yè)有利的供貨方的聯系與交往;以合理的、委婉的解釋贏得有關方面的諒解。

總之這幾年以來的工作經驗讓我改變了對材料員崗位職責最初的認識,，作為一名材料員不僅僅是發(fā)放材料,，要學的東西很多，不管是干現場材料還是搞材料統(tǒng)計,，如果能熟悉每一個工程項目的施工流程,、所需材料的要求及量，要學的還很多,。在這一年多的時間里,，雖然自己在某些方面有了一定的進步與提高，但仍存在著很多的不足,。

本人在各方面的能力與公司領導對職員的期盼值比,，仍存在著很大的差距。成敗得失已屬于過去,，立足于現在,，計劃好未來才是首要的事情。在以后的工作與生活中,，我定會加倍努力,，認真學習新的知識，不斷完善自我,，努力提高自己的業(yè)務水平,，爭取在各方面都做到精益求精。我深信,，在公司領導和同事們的關懷與教導,、幫助與支持下，我一定能夠成為一名完全合格的材料管理人員,。