時(shí)間流逝得如此之快,,前方等待著我們的是新的機(jī)遇和挑戰(zhàn),,是時(shí)候開始寫計(jì)劃了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的計(jì)劃呢,?下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
商場客服年終工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃篇一
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時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,,不知不覺來到公司已經(jīng)近一年,,忙忙碌碌中時(shí)光已近年末?;仡欉^去工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,才發(fā)現(xiàn)自己真的收益良多,作為商場的一名售后客服,,我也深知自己所肩負(fù)的責(zé)任,。售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù),而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護(hù)和改進(jìn),,也是增強(qiáng)與客戶之間交流的一個(gè)重要平臺,。售后服務(wù)的優(yōu)劣,直接關(guān)系到公司的形象和根本利益,,也間接的影響銷售的業(yè)績,。為了更好的完成本職工作,為公司創(chuàng)造更多的效益,,特將今年的工作經(jīng)驗(yàn)作工作總結(jié)如下:
一,、塑造店鋪優(yōu)良形象
顧客進(jìn)入店鋪第一個(gè)接觸的人是客服,客服的一言一行都代表著公司的形象,,客服是顧客拿來評論這個(gè)店鋪的第一要素,。作為售后客服,,我們要本著為顧客解決問題的心理來對待,不要把自己的情緒帶到工作中,,遇到無理的顧客要包容,,也不要與顧客發(fā)生沖突,要把顧客當(dāng)朋友一樣對待,,而不是工作對象,。
作為xx商城網(wǎng)店客服我們多數(shù)時(shí)間是在用旺旺文字與顧客交流,面對計(jì)算機(jī)顧客也看不到我們的表情,,在與顧客交流的時(shí)候我們一定要保持優(yōu)良的態(tài)度,,言辭要委婉,多用禮貌用語和生動的語句,,搭配一些動態(tài)詼諧的圖片,,這樣可能帶給顧客的就是另外一種體驗(yàn)了。
二,、學(xué)會換位思考
當(dāng)顧客來聯(lián)系售后時(shí),,可能是因?yàn)槭盏缴唐凡缓线m,商品出現(xiàn)質(zhì)量問題等因素需要退貨或者換貨,,當(dāng)我們在為顧客處理問題時(shí),,我們要思考如何更好的為顧客解決問題,或者將心比心,,當(dāng)我們自己遭遇到類似顧客這樣的情況時(shí)我們希望得到怎樣的處理結(jié)果,然后在有效的去實(shí)施,。
售后工作也是鍛煉我們心理素質(zhì)的一個(gè)優(yōu)良平臺,,我們每天會遭遇各種各樣的顧客,其中不乏有無理取鬧的,,對待顧客時(shí)我們要持一顆平常心,,認(rèn)真回答顧客的問題。遇到顧客不懂的,,我們則需要更多的耐心去服務(wù),,我們應(yīng)該耐心傾聽顧客的意見,讓顧客感受到我們很重視她的看法并且我們在努力滿足她的要求,,讓顧客有一個(gè)優(yōu)良的購物體驗(yàn),,以帶來更多潛在的成交機(jī)會。
三,、熟悉公司產(chǎn)品和產(chǎn)品相關(guān)知識
公司作為一個(gè)從事服裝的企業(yè),,產(chǎn)品的更新?lián)Q代是非常快的,,作為公司客服,,熟悉自己的產(chǎn)品是最基本的要求,,當(dāng)有顧客問到產(chǎn)品的一些情況,我們也能及時(shí)回復(fù)顧客,。對于產(chǎn)品的了解也并不能局限于產(chǎn)品本身,,關(guān)于產(chǎn)品的相關(guān)搭配,也是我們都要了解的,。
公司幾乎每周都有定期的新款培訓(xùn),,對此培訓(xùn)我也是比較熱衷的,,新款培訓(xùn)可以讓我們結(jié)合實(shí)物和網(wǎng)頁產(chǎn)品介紹對產(chǎn)品有更深層次的了解,在處理售后時(shí)我們也能熟知自己產(chǎn)品的優(yōu)劣勢,進(jìn)而更好的為顧客解決問題,。
四、有效的完成本職工作
旺旺是我們與顧客溝通的工具之一,,在旺旺上與顧客溝通時(shí)我們要注意回復(fù)速度,,只有及時(shí)回復(fù)才能讓顧客第一時(shí)間感受到我們的熱度,為此我們設(shè)置了各類快捷短語,。在保證回復(fù)速度的基礎(chǔ)上,,我們也要注意溝通技巧,熱度的態(tài)度往往是決定成功的一半,。通過電話聯(lián)系處理顧客的退換貨也是我們的職責(zé)之一,,在電話聯(lián)系時(shí)我們也要注意最基本的電話禮儀。
通常我們所處理的工作都是主動與顧客聯(lián)系,,撥打電話時(shí)要注意時(shí)間不宜太早或太晚,,也不適宜在午休時(shí)間去電顧客;其次我們要注意電話溝通技巧,,通話之前我們要了解去電的目的,,在通話途中要吐詞清晰,注意傾聽顧客的要求,,不要隨意打斷顧客,,同時(shí)要注意控制通話時(shí)長,避免占用太多的工作時(shí)間,;打電話時(shí)的一定要態(tài)度友善,,語調(diào)溫和,講究禮貌,,從而有利于雙方的溝通,。通話結(jié)束時(shí)應(yīng)禮貌的回復(fù)顧客再掛斷電話。
對于顧客的一些問題我們要持一個(gè)專業(yè)的態(tài)度去對待,,在保持專業(yè)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上我們也要讓顧客看到我們誠懇的態(tài)度,,如果憑自己的專業(yè)產(chǎn)品知識還是不能解決問題,這時(shí)我們就要從顧客的回復(fù)中洞悉顧客的心理,,努力快速解決顧客的問題,,并將售后成本降到最低,。如果處理得當(dāng),久而久之公司的信譽(yù)評價(jià)等都會有所提升,,這也是體現(xiàn)我們售后價(jià)值的所在,。
在新的一年里我會吸取過去的教訓(xùn),主動參加公司的培訓(xùn),,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,,我有信心做得更好。
商場客服年終工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃篇二
我于20xx年x月加入商場,,開始了我新的.工作和學(xué)習(xí)過程,,x個(gè)多月來,收獲良多,,感慨也不少,,現(xiàn)將本階段工作總結(jié)如下:
本階段客服督導(dǎo)部的職能工作主要有兩大塊,一是繼續(xù)做好服務(wù)臺的工作,,二是初步接手和學(xué)習(xí)并執(zhí)行督導(dǎo)工作,,作為客服督導(dǎo)部成員的我,工作也主要以這兩塊為重點(diǎn),。
服務(wù)臺的工作流程性和技能型較多,,原則性相對較強(qiáng),在本階段的工作中,,我學(xué)習(xí)了服務(wù)臺各種系統(tǒng)的操作和問題的處理流程,,現(xiàn)在能夠獨(dú)立執(zhí)行服務(wù)臺的所有工作,并對服務(wù)臺的工作做了細(xì)致的思考和研究,,認(rèn)為服務(wù)臺的工作應(yīng)該再細(xì)化,,再拓展,結(jié)合我商廈競爭力打造步伐,,進(jìn)一步開拓服務(wù)領(lǐng)域和服務(wù)職能,,具體內(nèi)容將在20xx年工作計(jì)劃中詳述,。
x月初公司安排我去xx考察督導(dǎo)工作的基本事宜,,用了兩天時(shí)間,我對開元的督導(dǎo)做了細(xì)致的觀察,,基本了解了他們的工作內(nèi)容和工作方法及工作范疇,。于x月3日開始著手準(zhǔn)備督導(dǎo)部門籌建資料,這個(gè)任務(wù)對初入商場,,對商場認(rèn)知一片空白的我來說是有很大壓力的,,在鄭經(jīng)理的鼓勵(lì)和支持下,我借助網(wǎng)絡(luò)和賣場各位同事的幫忙,,于x月6日完成了成立督導(dǎo)部的策劃方案,,在此過程中,,我學(xué)到了很多知識,視野得到了很大的拓展,。
20xx年x月8日,,公司的競爭力打造活動開始了,在此期間,,xx經(jīng)理帶著我在各部門實(shí)習(xí),,在賣場檢查、學(xué)習(xí),,開始慢慢介入商場工作,,雖然比較迷茫,但卻很充實(shí),。因?yàn)槊刻於寄芙佑|到一些新鮮的東西,,收獲一點(diǎn)一點(diǎn)堆積進(jìn)了我的腦海,我對xx逐漸有了一個(gè)來自于我自己心里的認(rèn)同和肯定,。并對自己有了一個(gè)不算清晰但卻真實(shí)可行的目標(biāo),,努力學(xué)習(xí)商場的各種知識,用我的力量來推進(jìn)xx更好的發(fā)展,。
在對競爭力打造方案學(xué)習(xí)并應(yīng)用了一段時(shí)間以后,,賣場環(huán)境在公司全體員工的共同努力下有了比較明顯的變化。為了調(diào)查員工對服務(wù)競爭力打造的認(rèn)識和執(zhí)行情況,,我協(xié)助鄭經(jīng)理對員工代表作了深入座談,,座談中員工方提出了種種問題和情況,對這些問題和情況我一一做了總結(jié)和記錄,,并尋求方法和辦法去為他們解決這些問題,。解決問題的過程是最好的學(xué)習(xí)過程,在此階段,,我對員工,、對公司、對客戶,、對顧客有了一個(gè)深入的認(rèn)識和了解,,給我在日后的工作過程指出了一條路。
我的目標(biāo)和方向漸漸清晰起來,,我知道了我以后要怎樣去工作,,后來在鄭經(jīng)理的指導(dǎo)和引導(dǎo)下,我深入到商場的每一個(gè)角落,,嚴(yán)肅查處了一些執(zhí)行落后,,使競爭力打造培訓(xùn)內(nèi)容得到了鞏固和延伸的違規(guī)行為,在一定程度上嚴(yán)肅了賣場作風(fēng)和紀(jì)律,,并為日后的工作打下了良好的基礎(chǔ),。
(1),、服務(wù)整頓活動
4月16日,客服督導(dǎo)部成立了,,我?guī)е谕驮妇霸趚x經(jīng)理的帶領(lǐng)下開始了公司交給我的任務(wù)和工作,,和服務(wù)臺的其他四位同事并肩作戰(zhàn)。在此期間,,我和大家圍繞賣場勞動紀(jì)律和員工基本行為的糾正開展工作,,在繁忙的店慶和國慶結(jié)束后,策劃和組織了《商廈服務(wù)整頓月》活動,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,,最后將整頓月變更為整頓活動,執(zhí)行期限隨整頓情況即時(shí)調(diào)整,,本次活動加大了對競爭力打造階段的要求和承諾的維護(hù)以及執(zhí)行,,并對賣場不良風(fēng)氣和習(xí)慣性行為做了嚴(yán)查處理,針對檢查和整改情況,,每周我都寫出整頓總結(jié),,每個(gè)階段都會界定出新的整頓目標(biāo)。
服務(wù)整頓方案要求各部門于xx月25日寫出本部門的服務(wù)整頓活動總結(jié),,要求每個(gè)員工于11月25日寫出自己對服務(wù)整頓活動的感想或總結(jié),,員工的個(gè)人總結(jié)中,99%的員工都很認(rèn)可本次整頓活動,,60%左右的員工認(rèn)為之前的整頓還存在很多盲區(qū),,有待進(jìn)一步細(xì)化和加強(qiáng),并長期堅(jiān)持,。80%左右的員工從意識上到行為上,,再到對自己的要求上都對服務(wù)和服務(wù)打造有了一個(gè)比較深刻的理解和認(rèn)識。有20%——30%的員工把自己在整頓期間的表現(xiàn)和同事做了對比,,在對比的基礎(chǔ)上對自自己的表現(xiàn)做了分析,,最后還對自己在下一步服務(wù)整頓過程中的打算做了愿景規(guī)劃,并表達(dá)了自己的決心,。60%左右的員工在感想中對服務(wù)承諾做了細(xì)細(xì)的溫習(xí)和復(fù)習(xí),,期間將自己對這些承諾的應(yīng)用做了詳細(xì)的描述,提高了他們對服務(wù)打造方案的認(rèn)識和理解,,并在每天的檢查中對這些措施的應(yīng)用進(jìn)行了督促和檢查,。
商場客服年終工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃篇三
在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室支持下,,客戶服務(wù)部較好的完成了2018年各項(xiàng)工作,,取得了一定成績?;仡櫼荒陙淼墓ぷ?,我們主要做了以下幾點(diǎn):
商場客服工作在商場中具有舉足輕重的地位,,能否及時(shí)解決商場中的一切交易事宜,有效服務(wù)顧客決定著顧客對商場的態(tài)度和商場今后的發(fā)展,。為此我們在客服管理中,,本著各自的工作崗位和分工,認(rèn)真履行職責(zé),,努力學(xué)習(xí)有關(guān)理論和規(guī)定,。制定了本部一系列規(guī)章制度,崗位到人,,職責(zé)到人,,獎罰到人。
處理糾紛的工作中我們堅(jiān)持實(shí)事求是,、“迅速,、及時(shí)、準(zhǔn)確,、合理”的原則,,工作講究高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。首先從抓第一現(xiàn)場的查勘率入手,。只要接到投訴或疑問,,無論時(shí)間大小,始終堅(jiān)持趕到第一現(xiàn)場,,掌握第一手資料,,嚴(yán)格按照商場運(yùn)行流程,為客戶提供力所能及的方便,。
服務(wù)競爭在各大商場競爭中具有十分重要的作用,。作為客戶服務(wù)部來說,服務(wù)的好壞直接關(guān)系到公司的發(fā)展與生存,。因此,,我們部把顧客服務(wù)工作放在了重要位置。組織大家學(xué)習(xí),,充分認(rèn)識客戶服務(wù)的重要性,,扎扎實(shí)實(shí)抓好客戶服務(wù)工作,建立健全了服務(wù)制度,,服務(wù)措施,,規(guī)范了服務(wù)行為,于細(xì)微處見精神,。比如客戶隨時(shí)隨地上門咨詢,,我們都能提供周到的服務(wù);能一次辦好的業(yè)務(wù),不讓客戶跑第二次,。一年來我們不斷改進(jìn)工作作風(fēng),,提高了服務(wù)質(zhì)量,提高了客戶滿意度,,盡職盡責(zé)的完成了工作,。
2018年悄然離開,我們的工作水平在這一年發(fā)生著一天天的變化和提高,,令人欣喜,、振奮。是的,,成就代表過去,,輝煌鑄就未來。今后我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提高業(yè)務(wù)技能,,精誠團(tuán)結(jié)、扎實(shí)工作,、奮力拼搏,,為確保全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗。
商場客服年終工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃篇四
在商場領(lǐng)導(dǎo)及各部室支持下,,客戶服務(wù)部較好的完成了上半年各項(xiàng)工作,,取得了一定成績?;仡櫚肽陙淼墓ぷ?,我們主要做了以下幾點(diǎn):
一、管理精細(xì)化
理賠工作在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)中具有舉足輕重的地位,,它不僅事關(guān)保險(xiǎn)公司自身的經(jīng)濟(jì)效益和發(fā)展,,也影響到保險(xiǎn)職能作用的發(fā)揮及社會效益的實(shí)現(xiàn),對保障社會穩(wěn)定和人民的安居樂業(yè)發(fā)揮著積極的作用,。為此我們在理賠管理中,,本著各自的工作崗位和分工,認(rèn)真履行職責(zé),,努力學(xué)習(xí)有關(guān)理論和規(guī)定,。隨著公司‘精’‘細(xì)’‘微’管理的深入,制定了本部一系列規(guī)章制度,,崗位到人,,職責(zé)到人,獎罰到人,。在理賠數(shù)據(jù)管理中,,嚴(yán)抓落實(shí),,保證了數(shù)據(jù)的真實(shí)性、一致性,、正確性、及時(shí)性和規(guī)范性,,使理賠管理工作,,達(dá)到了上級公司的要求。
二,、工作標(biāo)準(zhǔn)化
理賠工作中我們堅(jiān)持實(shí)事求是,、“迅速、及時(shí),、準(zhǔn)確,、合理”的原則,狠抓理賠和防災(zāi)防損質(zhì)量的提高,,工作講究高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,。首先從抓第一現(xiàn)場的查勘率入手。只要接到報(bào)案,,無論事故大小,,無論白天黑夜,始終堅(jiān)持趕到第一現(xiàn)場,,掌握第一手資料,,嚴(yán)格按照快速賠付流程,為客戶提供力所能及的方便,。堅(jiān)持雙人查勘,,雙人定損,限時(shí)賠付,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量;堅(jiān)持24小時(shí)值班制度,,進(jìn)一步提高了服務(wù)水平;加大了考核力度;我們狠抓理賠管理,加快理賠速度,,加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),,提高服務(wù)水平,改善服務(wù)形象,,切實(shí)擠壓理賠水分,,實(shí)現(xiàn)有效降賠,較好的完成了各項(xiàng)理賠指標(biāo),。
三,、服務(wù)規(guī)范化
保險(xiǎn)市場競爭不外乎是價(jià)格競爭、品牌競爭,、服務(wù)競爭,,而服務(wù)競爭在保險(xiǎn)市場競爭中具有十分重要的作用。作為客戶服務(wù)部來說,服務(wù)的好壞直接關(guān)系到公司的發(fā)展與生存,。因此,,我們部把理賠服務(wù)工作放在了重要位置。組織大家學(xué)習(xí),,充分認(rèn)識客戶服務(wù)的重要性,,扎扎實(shí)實(shí)抓好客戶服務(wù)工作,建立健全了服務(wù)制度,,服務(wù)措施,,規(guī)范了服務(wù)行為,于細(xì)微處見精神,。比如客戶隨時(shí)隨地上門辦理業(yè)務(wù),,我們都能提供周到的服務(wù);能一次辦好的業(yè)務(wù),不讓客戶跑第二次,,每理算好一件賠案都會及時(shí)的電話通知保戶前來領(lǐng)款,。半年來我們不斷改進(jìn)工作作風(fēng),提高了服務(wù)質(zhì)量,,提高了客戶滿意度,,盡職盡責(zé)的完成了工作。
屢屢攀升的氣溫,,象征著我們__公司的各項(xiàng)工作水平,,正在發(fā)生著一天天的變化和提高,令人欣喜,、振奮,。是的,成就代表過去,,輝煌鑄就未來,。今后我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)技能,,精誠團(tuán)結(jié),、扎實(shí)工作、奮力拼搏,,為確保全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗,。衷心祝愿我們的事業(yè)蒸蒸日上,公司大而富強(qiáng),。
商場客服年終工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃篇五
旺旺是我們與顧客溝通的工具之一,,在旺旺上與顧客溝通時(shí)我們要注意回復(fù)速度,只有及時(shí)回復(fù)才能讓顧客第一時(shí)間感受到我們的熱度,,為此我們設(shè)置了各類快捷短語,。在保證回復(fù)速度的基礎(chǔ)上,,我們也要注意溝通技巧,熱度的態(tài)度往往是決定成功的一半,。通過電話聯(lián)系處理顧客的退換貨也是我們的職責(zé)之一,,在電話聯(lián)系時(shí)我們也要注意最基本的電話禮儀。
通常我們所處理的工作都是主動與顧客聯(lián)系,,撥打電話時(shí)要注意時(shí)間不宜太早或太晚,,也不適宜在午休時(shí)間去電顧客;其次我們要注意電話溝通技巧,,通話之前我們要了解去電的目的,,在通話途中要吐詞清晰,,注意傾聽顧客的要求,,不要隨意打斷顧客,同時(shí)要注意控制通話時(shí)長,,避免占用太多的工作時(shí)間,;打電話時(shí)的一定要態(tài)度友善,語調(diào)溫和,,講究禮貌,,從而有利于雙方的溝通。通話結(jié)束時(shí)應(yīng)禮貌的回復(fù)顧客再掛斷電話,。
對于顧客的一些問題我們要持一個(gè)專業(yè)的態(tài)度去對待,,在保持專業(yè)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上我們也要讓顧客看到我們誠懇的態(tài)度,如果憑自己的專業(yè)產(chǎn)品知識還是不能解決問題,,這時(shí)我們就要從顧客的回復(fù)中洞悉顧客的心理,,努力快速解決顧客的問題,并將售后成本降到最低,。如果處理得當(dāng),,久而久之公司的信譽(yù)評價(jià)等都會有所提升,這也是體現(xiàn)我們售后價(jià)值的所在,。
在新的一年里我會吸取過去的教訓(xùn),,主動參加公司的培訓(xùn),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,,我有信心做得更好,。
20××商場客服年終工作總結(jié)(三)
在過去一年中,客服部圍繞本部的中心工作和工作目標(biāo),,在公司和部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,在各班組的協(xié)作配合下,積極發(fā)揮文案管理,、用戶接待,、投訴處理,、維修調(diào)度、車輛管理,、綜合協(xié)調(diào),、后勤保障、對外宣傳等職能作用,,高標(biāo)準(zhǔn),、高規(guī)格地完成了各項(xiàng)任務(wù),為我部總體工作發(fā)揮了應(yīng)有的作用,。根據(jù)公司《考核管理制度》的要求,,現(xiàn)將我在任職期間的主要工作總結(jié)如下。
商場客服年終工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃篇六
在商場擔(dān)任客服期間,,我認(rèn)真的完成了領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù),,積極的回答客戶的問題,現(xiàn)在就這一年來的工作做下個(gè)人的一個(gè)總結(jié),。
在商場做客服的工作,,和消費(fèi)者打交道的機(jī)會是比較多的,這一年來,,我認(rèn)真接待每一個(gè)客戶,,他們的咨詢我也認(rèn)真的回答,對于領(lǐng)導(dǎo)吩咐的工作,,我也是積極的去完成,,作為客服,我知道做好服務(wù)是非常重要的,,在工作的時(shí)候,,我都是面帶微笑,無論是接聽電話,,或者客戶的詢問,,都禮貌的去回答,有時(shí)候有些客戶描述的不是很清晰,,我也是幫忙給他們確定他們需要的是什么,,積極的為他們解決問題。
同時(shí)有些客戶有時(shí)候也會脾氣不好,,或者是有一些售后的問題,,可能是商家的問題,但是卻找到我們客服這里來,,我也是盡量委婉的表達(dá),,希望他們?nèi)フ疑碳姨幚恚瑫r(shí)我也會盡量的幫助他們,,在這個(gè)崗位上,,我知道禮貌和善的去處理問題,,那么就能做好工作,客服的工作是需要要我們有一個(gè)好的態(tài)度去處理問題的,,同時(shí)對于我們客服溝通的技巧也是有一定的要求的,,這一年來的商場客服工作,我沒有被投訴過,,同時(shí)在一些經(jīng)常來商場的客戶眼里,,我是一名優(yōu)秀的客服,很多時(shí)候還會找我閑談,,當(dāng)然當(dāng)我有事情的時(shí)候,,他們也是會讓我先做事情。
在做客服期間,,處理好工作上面的問題,,同時(shí)我也是積極的學(xué)習(xí),對于商場內(nèi)的各個(gè)商家,,盡可能的了解,,但同時(shí)商家有些退出,,也有新進(jìn)來的,,我都是盡可能的去了解他們,知道他們的產(chǎn)品,,認(rèn)識他們的工作人員,,通過這種學(xué)習(xí),我對客戶過來的咨詢問題也是能更好的回答了,,而不是找一份商場的平面圖給到客戶就打發(fā)了,,同時(shí)在工作之余,我也是會對我們商場去進(jìn)行了解,,一些新的變化,,也是積極的適應(yīng),了解得更多,,那么我的工作就能做的更好,,也能更快速的回答客戶的問題。
客服的工作可能有些人看起來覺得很簡單,,但是其實(shí)真的在我們商場做客服,,我發(fā)覺我要學(xué)的方面是有很多的,這一年來,,我學(xué)了很多,,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)自己也有些不足,需要我在今后去改進(jìn),,去認(rèn)真完善,,讓自己能在工作的崗位上做得更好,,讓自己能有更大的進(jìn)步。也期待著來年有新的任務(wù),,新的機(jī)會等待著我,。當(dāng)然我自身的能力也是要去不斷的提高。
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商場客服年終工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃篇七
1,、在xx節(jié),,xx,十八大等重要事項(xiàng)前夕,,積極配合參與為各大賓館學(xué)校送服務(wù)的活動,。
2、積極參與公司各種文藝活動,,既要負(fù)責(zé)部里節(jié)目的后勤工作,,同時(shí)還要參加公司節(jié)目的排練及演出,雖然很繁忙瑣碎,,但從未由于自身原因而影響工作及排練,。
3、x月份部門整合前還要負(fù)責(zé)主管經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生,。打掃辦公室衛(wèi)生,,活雖不重,但每天晚上不能按時(shí)下班,、盡早回家,,需要一定的毅力才能堅(jiān)持下來。
一年來,,我們辦公室的同志們克服種種困難,,做了大量的工作,但離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志門的期望還有很大差距,,服務(wù)意識和工作效率還有待進(jìn)一步提高,。今后我將帶領(lǐng)班組成員更加扎實(shí)工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,繼續(xù)前進(jìn)。急而不躁,,怒而不形,,喜而不亢,隨和而不盲從,,自信而不固執(zhí),,直率而不粗暴,用一顆平常心,寬容心,,責(zé)任心來面對一切繁瑣工作,。
我相信,無論前路多么崎嶇,,工作多么繁重,,我都能以一貫之,嚴(yán)格要求自己,,為我公司持續(xù)深化改革奉獻(xiàn)自己的一份力量,!
20××商場客服年終工作總結(jié)(四)
在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室支持下,客戶服務(wù)部較好的完成了20××年各項(xiàng)工作,,取得了一定成績,。回顧一年來的工作,,我們主要做了以下幾點(diǎn):
商場客服年終工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃篇八
我于2018年x月加入商場,,開始了我新的工作和學(xué)習(xí)過程,一年來,,收獲良多,,感慨也不少,現(xiàn)將本階段工作總結(jié)如下:
本階段客服督導(dǎo)部的職能工作主要有兩大塊,,一是繼續(xù)做好服務(wù)臺的工作,,二是初步接手和學(xué)習(xí)并執(zhí)行督導(dǎo)工作,作為客服督導(dǎo)部成員的我,,工作也主要以這兩塊為重點(diǎn),。
x月xx日,,客服督導(dǎo)部成立了,,我?guī)е谕驮妇霸趚經(jīng)理的帶領(lǐng)下開始了公司交給我的任務(wù)和工作,和服務(wù)臺的其他四位同事并肩作戰(zhàn),。在此期間,,我和大家圍繞賣場勞動紀(jì)律和員工基本行為的糾正開展工作,在繁忙的店慶和國慶結(jié)束后,,策劃和組織了《xx商廈服務(wù)整頓月》活動,。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,最后將整頓月變更為整頓活動,,執(zhí)行期限隨整頓情況即時(shí)調(diào)整,,本次活動加大了對競爭力打造階段的要求和承諾的維護(hù)以及執(zhí)行,并對賣場不良風(fēng)氣和習(xí)慣性行為做了嚴(yán)查處理,,針對檢查和整改情況,,每周我都寫出整頓總結(jié),每個(gè)階段都會界定出新的整頓目標(biāo),。
服務(wù)整頓方案要求各部門于xx月xx日寫出本部門的服務(wù)整頓活動總結(jié),,要求每個(gè)員工于xx月xx日寫出自己對服務(wù)整頓活動的感想或總結(jié),,員工的個(gè)人總結(jié)中,xx%的員工都很認(rèn)可本次整頓活動,,xx%左右的員工認(rèn)為之前的整頓還存在很多盲區(qū),,有待進(jìn)一步細(xì)化和加強(qiáng),并長期堅(jiān)持,。
xx%左右的員工從意識上到行為上,,在對自己的要求上都對服務(wù)和服務(wù)打造有了一個(gè)比較深刻的理解和認(rèn)識。有xx%至xx%的員工把自己在整頓期間的表現(xiàn)和同事做了對比,,在對比的基礎(chǔ)上對自自己的表現(xiàn)做了分析,,最后還對自己在下一步服務(wù)整頓過程中的打算做了愿景規(guī)劃,并表達(dá)了自己的決心,。60%左右的員工在感想中對服務(wù)承諾做了細(xì)細(xì)的溫習(xí)和復(fù)習(xí),,期間將自己對這些承諾的應(yīng)用做了詳細(xì)的描述,提高了他們對服務(wù)打造方案的認(rèn)識和理解,,并在每天的檢查中對這些措施的應(yīng)用進(jìn)行了督促和檢查,。
員工感想和總結(jié)有助于我們掌握員工對服務(wù)的認(rèn)識和執(zhí)行效果,并涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀案例和優(yōu)秀員工,,在我部門和各營運(yùn)部的綜合評定后,,對員工做了相應(yīng)獎勵(lì),大大鼓舞了員工的工作激情和士氣,,為賣場氣氛的好轉(zhuǎn)起到了積極的推進(jìn)作用,。
我部從整頓的積極性、時(shí)效性,、徹底性上對營運(yùn)x部和營運(yùn)x部做了最終評比,,各部門都做得很好,通過為期xx天的集中整頓,,全體工作人員自律意識,、服務(wù)意識、發(fā)展意識,、大局意識,、組織紀(jì)律觀念和大公司觀念得到進(jìn)一步增強(qiáng),工作作風(fēng)和服務(wù)水平的得到了相應(yīng)的提高,,展現(xiàn)出了不同于以往的良好精神面貌,。平均周違規(guī)人數(shù)與整頓前相比x部下降了xx%,x部下降了xx%,。
工作人員更加自律,,各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)更加到位,工作中的不良現(xiàn)象得到了很好的遏制。顧客滿意度得到了進(jìn)一步提升,,服務(wù)整頓活動進(jìn)一步促進(jìn)了公司一些售后服務(wù)的落實(shí),,規(guī)范了售后服務(wù)等相關(guān)基礎(chǔ)工作,避免了廠家和員工之間在退換貨過程中責(zé)任無人擔(dān)當(dāng)推諉問題,,顧客在退換貨過程中的擔(dān)憂和不滿現(xiàn)象的發(fā)生,,服務(wù)更加高效、便捷,。
同時(shí),,針對整頓過程中員工反映的問題,公司組織召開專題討論會等,,進(jìn)一步明確嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)整頓標(biāo)準(zhǔn)和加強(qiáng)服務(wù)員工,、服務(wù)顧客的理念,進(jìn)一步提升了公司的總體服務(wù)水平,。
為了調(diào)查服務(wù)整頓活動的效果和作用,,我們對員工和顧客做了一次系統(tǒng)的調(diào)查,調(diào)查顯示,,公司各項(xiàng)工作總體有向上的趨勢,,但多數(shù)停留在了較有好轉(zhuǎn)的層面,尚沒有達(dá)到很好的層次,,多數(shù)員工為整頓而整頓,,被動提升者較多,有作用但效果不是很理想,。顧客層面對我商廈的服務(wù)整頓也有了一個(gè)了解,,但了解覆蓋面較窄,對公司服務(wù)承諾等惠民政策了解不夠?qū)?,并提出了很多改善的方向和要求,,對我們下階段工作的進(jìn)一步開展做了規(guī)劃。
商場客服年終工作總結(jié)和明年工作計(jì)劃篇九
20xx已經(jīng)成為過去,,作為商場客服的你是不是正在準(zhǔn)備年終總結(jié)呢?下面是由小編為您整理的“20xx商場客服
年終工作總結(jié)
”,,僅供參考,歡迎大家閱讀!我于20xx年x月加入商場,,開始了我新的工作和學(xué)習(xí)過程,一年來,,收獲良多,,感慨也不少,現(xiàn)將本階段工作總結(jié)如下:
本階段客服督導(dǎo)部的職能工作主要有兩大塊,,一是繼續(xù)做好服務(wù)臺的工作,,二是初步接手和學(xué)習(xí)并執(zhí)行督導(dǎo)工作,作為客服督導(dǎo)部成員的我,工作也主要以這兩塊為重點(diǎn),。
一,、服務(wù)整頓活動
x月xx日,客服督導(dǎo)部成立了,,我?guī)е谕驮妇霸趚經(jīng)理的帶領(lǐng)下開始了公司交給我的任務(wù)和工作,,和服務(wù)臺的其他四位同事并肩作戰(zhàn)。在此期間,,我和大家圍繞賣場勞動紀(jì)律和員工基本行為的糾正開展工作,,在繁忙的店慶和國慶結(jié)束后,策劃和組織了《xx商廈服務(wù)整頓月》活動,。
在公司領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)下,,最后將整頓月變更為整頓活動,執(zhí)行期限隨整頓情況即時(shí)調(diào)整,,本次活動加大了對競爭力打造階段的要求和承諾的維護(hù)以及執(zhí)行,,并對賣場不良風(fēng)氣和習(xí)慣性行為做了嚴(yán)查處理,針對檢查和整改情況,,每周我都寫出整頓總結(jié),,每個(gè)階段都會界定出新的整頓目標(biāo)。
服務(wù)整頓方案要求各部門于xx月xx日寫出本部門的服務(wù)整頓活動總結(jié),,要求每個(gè)員工于xx月xx日寫出自己對服務(wù)整頓活動的感想或總結(jié),,員工的個(gè)人總結(jié)中,%的員工都很認(rèn)可本次整頓活動,,%左右的員工認(rèn)為之前的整頓還存在很多盲區(qū),,有待進(jìn)一步細(xì)化和加強(qiáng),并長期堅(jiān)持,。
%左右的員工從意識上到行為上,,在對自己的要求上都對服務(wù)和服務(wù)打造有了一個(gè)比較深刻的理解和認(rèn)識。有%至%的員工把自己在整頓期間的表現(xiàn)和同事做了對比,,在對比的基礎(chǔ)上對自自己的表現(xiàn)做了分析,,最后還對自己在下一步服務(wù)整頓過程中的打算做了愿景規(guī)劃,并表達(dá)了自己的決心,。60%左右的員工在感想中對服務(wù)承諾做了細(xì)細(xì)的溫習(xí)和復(fù)習(xí),,期間將自己對這些承諾的應(yīng)用做了詳細(xì)的描述,提高了他們對服務(wù)打造方案的認(rèn)識和理解,,并在每天的檢查中對這些措施的應(yīng)用進(jìn)行了督促和檢查,。
員工感想和總結(jié)有助于我們掌握員工對服務(wù)的認(rèn)識和執(zhí)行效果,并涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀案例和優(yōu)秀員工,,在我部門和各營運(yùn)部的綜合評定后,,對員工做了相應(yīng)獎勵(lì),,大大鼓舞了員工的工作激情和士氣,為賣場氣氛的好轉(zhuǎn)起到了積極的推進(jìn)作用,。
二,、對營運(yùn)x部和營運(yùn)x部服務(wù)整頓工作的評比
我部從整頓的積極性、時(shí)效性,、徹底性上對營運(yùn)x部和營運(yùn)x部做了最終評比,,各部門都做得很好,通過為期天的集中整頓,,全體工作人員自律意識,、服務(wù)意識、發(fā)展意識,、大局意識,、組織紀(jì)律觀念和大公司觀念得到進(jìn)一步增強(qiáng),工作作風(fēng)和服務(wù)水平的得到了相應(yīng)的提高,,展現(xiàn)出了不同于以往的良好精神面貌,。平均周違規(guī)人數(shù)與整頓前相比x部下降了%,x部下降了%,。
工作人員更加自律,,各項(xiàng)
規(guī)章制度
的落實(shí)更加到位,工作中的不良現(xiàn)象得到了很好的遏制,。顧客滿意度得到了進(jìn)一步提升,,服務(wù)整頓活動進(jìn)一步促進(jìn)了公司一些售后服務(wù)的落實(shí),規(guī)范了售后服務(wù)等相關(guān)基礎(chǔ)工作,,避免了廠家和員工之間在退換貨過程中責(zé)任無人擔(dān)當(dāng)推諉問題,,顧客在退換貨過程中的擔(dān)憂和不滿現(xiàn)象的發(fā)生,服務(wù)更加高效,、便捷,。同時(shí),針對整頓過程中員工反映的問題,,公司組織召開專題討論會等,,進(jìn)一步明確嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)整頓標(biāo)準(zhǔn)和加強(qiáng)服務(wù)員工、服務(wù)顧客的理念,,進(jìn)一步提升了公司的總體服務(wù)水平,。
三、員工和顧客調(diào)查
為了調(diào)查服務(wù)整頓活動的效果和作用,,我們對員工和顧客做了一次系統(tǒng)的調(diào)查,,調(diào)查顯示,公司各項(xiàng)工作總體有向上的趨勢,,但多數(shù)停留在了較有好轉(zhuǎn)的層面,,尚沒有達(dá)到很好的層次,多數(shù)員工為整頓而整頓,,被動提升者較多,,有作用但效果不是很理想。顧客層面對我商廈的服務(wù)整頓也有了一個(gè)了解,,但了解覆蓋面較窄,,對公司服務(wù)承諾等惠民政策了解不夠?qū)挘⑻岢隽撕芏喔纳频姆较蚝鸵?,對我們下階段工作的進(jìn)一步開展做了規(guī)劃,。
時(shí)光轉(zhuǎn)瞬即逝,不知不覺來到公司已經(jīng)近一年,,忙忙碌碌中時(shí)光已近年末,。回顧過去工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴,,才發(fā)現(xiàn)自己真的收益良多,,作為商場的一名售后客服,我也深知自己所肩負(fù)的責(zé)任,。售后服務(wù)工作作為產(chǎn)品售出后的一種服務(wù),,而這種服務(wù)關(guān)系到公司的產(chǎn)品后續(xù)的維護(hù)和改進(jìn),也是增強(qiáng)與客戶之間交流的一個(gè)重要平臺,。售后服務(wù)的優(yōu)劣,,直接關(guān)系到公司的形象和根本利益,也間接的影響銷售的業(yè)績,。為了更好的完成本職工作,,為公司創(chuàng)造更多的效益,特將今年的工作經(jīng)驗(yàn)作工作總結(jié)如下:
一,、塑造店鋪優(yōu)良形象
顧客進(jìn)入店鋪第一個(gè)接觸的人是客服,,客服的一言一行都代表著公司的形象,客服是顧客拿來評論這個(gè)店鋪的第一要素,。作為售后客服,,我們要本著為顧客解決問題的心理來對待,不要把自己的情緒帶到工作中,,遇到無理的顧客要包容,,也不要與顧客發(fā)生沖突,要把顧客當(dāng)朋友一樣對待,,而不是工作對象,。
作為網(wǎng)店客服我們多數(shù)時(shí)間是在用旺旺文字與顧客交流,面對計(jì)算機(jī)顧客也看不到我們的表情,,在與顧客交流的時(shí)候我們一定要保持優(yōu)良的態(tài)度,,言辭要委婉,,多用禮貌用語和生動的語句,最好搭配一些動態(tài)詼諧的圖片,,這樣可能帶給顧客的就是另外一種體驗(yàn)了,。
二、學(xué)會換位思考
當(dāng)顧客來聯(lián)系售后時(shí),,可能是因?yàn)槭盏缴唐凡缓线m,,商品出現(xiàn)質(zhì)量問題等因素需要退貨或者換貨,當(dāng)我們在為顧客處理問題時(shí),,我們要思考如何更好的為顧客解決問題,,或者將心比心,當(dāng)我們自己遭遇到類似顧客這樣的情況時(shí)我們希望得到怎樣的處理結(jié)果,,然后在有效的去實(shí)施,。
售后工作也是鍛煉我們心理素質(zhì)的一個(gè)優(yōu)良平臺,我們每天會遭遇各種各樣的顧客,,其中不乏有無理取鬧的,,對待顧客時(shí)我們要持一顆平常心,認(rèn)真回答顧客的問題,。遇到顧客不懂的,,我們則需要更多的耐心去服務(wù),我們應(yīng)該耐心傾聽顧客的意見,,讓顧客感受到我們很重視她的看法并且我們在努力滿足她的要求,,讓顧客有一個(gè)優(yōu)良的購物體驗(yàn),以帶來更多潛在的成交機(jī)會,。
三,、熟悉公司產(chǎn)品和產(chǎn)品相關(guān)知識
公司作為一個(gè)從事服裝的企業(yè),產(chǎn)品的更新?lián)Q代是非??斓?,作為公司客服,熟悉自己的產(chǎn)品是最基本的要求,,當(dāng)有顧客問到產(chǎn)品的一些情況,,我們也能及時(shí)回復(fù)顧客。對于產(chǎn)品的了解也并不能局限于產(chǎn)品本身,,關(guān)于產(chǎn)品的相關(guān)搭配,,也是我們都要了解的。
公司幾乎每周都有定期的新款培訓(xùn),,對此培訓(xùn)我也是比較熱衷的,,新款培訓(xùn)可以讓我們結(jié)合實(shí)物和網(wǎng)頁產(chǎn)品介紹對產(chǎn)品有更深層次的了解,在處理售后時(shí)我們也能熟知自己產(chǎn)品的優(yōu)劣勢,,進(jìn)而更好的為顧客解決問題,。
四,、有效的完成本職工作
旺旺是我們與顧客溝通的工具之一,在旺旺上與顧客溝通時(shí)我們要注意回復(fù)速度,,只有及時(shí)回復(fù)才能讓顧客第一時(shí)間感受到我們的熱度,,為此我們設(shè)置了各類快捷短語,。在保證回復(fù)速度的基礎(chǔ)上,,我們也要注意溝通技巧,熱度的態(tài)度往往是決定成功的一半,。通過電話聯(lián)系處理顧客的退換貨也是我們的職責(zé)之一,,在電話聯(lián)系時(shí)我們也要注意最基本的電話禮儀。
通常我們所處理的工作都是主動與顧客聯(lián)系,,撥打電話時(shí)要注意時(shí)間不宜太早或太晚,,也不適宜在午休時(shí)間去電顧客;其次我們要注意電話溝通技巧,通話之前我們要了解去電的目的,,在通話途中要吐詞清晰,,注意傾聽顧客的要求,不要隨意打斷顧客,,同時(shí)要注意控制通話時(shí)長,,避免占用太多的工作時(shí)間;打電話時(shí)的一定要態(tài)度友善,語調(diào)溫和,,講究禮貌,,從而有利于雙方的溝通。通話結(jié)束時(shí)應(yīng)禮貌的回復(fù)顧客再掛斷電話,。
對于顧客的一些問題我們要持一個(gè)專業(yè)的態(tài)度去對待,,在保持專業(yè)水準(zhǔn)的基礎(chǔ)上我們也要讓顧客看到我們誠懇的態(tài)度,如果憑自己的專業(yè)產(chǎn)品知識還是不能解決問題,,這時(shí)我們就要從顧客的回復(fù)中洞悉顧客的心理,,努力快速解決顧客的問題,并將售后成本降到最低,。如果處理得當(dāng),,久而久之公司的信譽(yù)評價(jià)等都會有所提升,這也是體現(xiàn)我們售后價(jià)值的所在,。
在新的一年里我會吸取過去的教訓(xùn),,主動參加公司的培訓(xùn),在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下,,我有信心做得更好,。
在過去一年中,客服部圍繞本部的中心工作和工作目標(biāo),,在公司和部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,,在各班組的協(xié)作配合下,,積極發(fā)揮文案管理、用戶接待,、投訴處理,、維修調(diào)度、車輛管理,、綜合協(xié)調(diào),、后勤保障、對外宣傳等職能作用,,高標(biāo)準(zhǔn),、高規(guī)格地完成了各項(xiàng)任務(wù),為我部總體工作發(fā)揮了應(yīng)有的作用,。根據(jù)公司《考核管理制度》的要求,,現(xiàn)將我在任職期間的主要工作總結(jié)如下。
一,、立足服務(wù),,強(qiáng)化意識
客服部是對外服務(wù)和公司各部門工作鏈接的樞紐,事務(wù)繁雜,,聯(lián)系廣泛,,矛盾集中,常常會遇到一些急需解決但又十分棘手的問題,,所以有必要建立一套規(guī)章制度,,使工作的各個(gè)環(huán)節(jié)都置于有效的控制之下。協(xié)助本部室擬定
崗位職責(zé)
,、車輛管理,、用戶接待等一系列制度,通過各項(xiàng)規(guī)章制度的制定,,不斷強(qiáng)化每個(gè)工作人員的規(guī)范意識,,使每位同志工作有序、行為規(guī)范,。二,、嚴(yán)格進(jìn)行文字管理
草擬綜合性文件和報(bào)告等文字工作,負(fù)責(zé)會議記錄,,管理部門的博客,,認(rèn)真做好公司下發(fā)文件的收發(fā)、登記,、文印,。負(fù)責(zé)本部們的宣傳工作,向群工部發(fā)送工作信息:每月按時(shí)向企管部遞交
工作計(jì)劃
、自查報(bào)告;對部門每周,、每月,、每季度、每年的各種數(shù)據(jù)進(jìn)行階段性歸納總結(jié);按規(guī)定時(shí)間向人力資源部遞交學(xué)習(xí)計(jì)劃
,、學(xué)習(xí)記錄,、加班記錄表、運(yùn)轉(zhuǎn)班人員值班表;每月向財(cái)務(wù)部遞交常用民工工作記錄;將各班組的工作臺賬,、記錄,,轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出的工作聯(lián)系單以及各種簡報(bào)材料按階段進(jìn)行整理裝訂。三,、服務(wù)好來電來訪群眾
認(rèn)真對待每一個(gè)用戶來電,,熱情接待每一位來訪群眾,及時(shí)登記群眾反應(yīng)的問題,,較小的問題立即協(xié)調(diào)相關(guān)業(yè)務(wù)門進(jìn)行處理,較大問題及時(shí)向部長匯報(bào),,待領(lǐng)導(dǎo)批示后,,馬上落實(shí)到相關(guān)部室,并監(jiān)督處理,,使每次用戶反應(yīng)的問題都能得到圓滿答復(fù),。
四、積極響應(yīng)公司號召,,全力以赴完成各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)
1,、 在節(jié),,,xx大等重要事項(xiàng)前夕,,積極配合參與為各大賓館學(xué)校送服務(wù)的活動。
2,、積極參與公司各種文藝活動,,既要負(fù)責(zé)部里節(jié)目的后勤工作,同時(shí)還要參加公司節(jié)目的排練及演出,,雖然很繁忙瑣碎,,但從未由于自身原因而影響工作及排練。
3,、x月份部門整合前還要負(fù)責(zé)主管經(jīng)理辦公室的衛(wèi)生,。打掃辦公室衛(wèi)生,活雖不重,,但每天晚上不能按時(shí)下班,、盡早回家,需要一定的毅力才能堅(jiān)持下來。
一年來,,我們辦公室的同志們克服種種困難,,做了大量的工作,但離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志門的期望還有很大差距,,服務(wù)意識和工作效率還有待進(jìn)一步提高,。今后我將帶領(lǐng)班組成員更加扎實(shí)工作,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,繼續(xù)前進(jìn)。 急而不躁,,怒而不形,,喜而不亢,隨和而不盲從,,自信而不固執(zhí),,直率而不粗暴,用一顆平常心,,寬容心,,責(zé)任心來面對一切繁瑣工作。
我相信,,無論前路多么崎嶇,,工作多么繁重,我都能以一貫之,,嚴(yán)格要求自己,,為我公司持續(xù)深化改革奉獻(xiàn)自己的一份力量!
在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部室支持下,客戶服務(wù)部較好的完成了20xx年各項(xiàng)工作,,取得了一定成績,。回顧一年來的工作,,我們主要做了以下幾點(diǎn):
一,、管理精細(xì)化
商場客服工作在商場中具有舉足輕重的地位,能否及時(shí)解決商場中的一切交易事宜,,有效服務(wù)顧客決定著顧客對商場的態(tài)度和商場今后的發(fā)展,。為此我們在客服管理中,本著各自的工作崗位和分工,,認(rèn)真履行職責(zé),,努力學(xué)習(xí)有關(guān)理論和規(guī)定。制定了本部一系列規(guī)章制度,,崗位到人,,職責(zé)到人,獎罰到人。
二,、工作標(biāo)準(zhǔn)化
處理糾紛的工作中我們堅(jiān)持實(shí)事求是,、“迅速、及時(shí),、準(zhǔn)確,、合理”的原則,工作講究高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,。首先從抓第一現(xiàn)場的查勘率入手,。只要接到投訴或疑問,無論時(shí)間大小,,始終堅(jiān)持趕到第一現(xiàn)場,,掌握第一手資料,嚴(yán)格按照商場運(yùn)行流程,,為客戶提供力所能及的方便,。
三、服務(wù)規(guī)范化
服務(wù)競爭在各大商場競爭中具有十分重要的作用,。作為客戶服務(wù)部來說,,服務(wù)的好壞直接關(guān)系到公司的發(fā)展與生存。因此,,我們部把顧客服務(wù)工作放在了重要位置。組織大家學(xué)習(xí),,充分認(rèn)識客戶服務(wù)的重要性,,扎扎實(shí)實(shí)抓好客戶服務(wù)工作,建立健全了服務(wù)制度,,服務(wù)措施,,規(guī)范了服務(wù)行為,于細(xì)微處見精神,。比如客戶隨時(shí)隨地上門咨詢,,我們都能提供周到的服務(wù);能一次辦好的業(yè)務(wù),不讓客戶跑第二次,。一年來我們不斷改進(jìn)工作作風(fēng),,提高了服務(wù)質(zhì)量,提高了客戶滿意度,,盡職盡責(zé)的完成了工作,。
20xx年悄然離開,我們的工作水平在這一年發(fā)生著一天天的變化和提高,,令人欣喜,、振奮。是的,成就代表過去,,輝煌鑄就未來,。今后我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)技能,,精誠團(tuán)結(jié),、扎實(shí)工作、奮力拼搏,,為確保全年目標(biāo)順利完成而努力奮斗,。