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2022年企業(yè)庫管員工作計(jì)劃和目標(biāo)(18篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-05 12:38:18
2022年企業(yè)庫管員工作計(jì)劃和目標(biāo)(18篇)
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計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個前提,。做好一個完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是我給大家整理的計(jì)劃范文,歡迎大家閱讀分享借鑒,希望對大家能夠有所幫助,。

企業(yè)庫管員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇一

1.完善部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖

2.制訂作業(yè)流程圖

3.加強(qiáng)完善倉庫作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

4.新增《倉庫管理職務(wù)說明書》

5.倉庫作業(yè)指導(dǎo)書(倉庫收發(fā)作業(yè)程序)修訂

6.倉庫管理制度的修訂及完善

1.對倉庫管理職員的培訓(xùn)(傳達(dá)上級指示精神,政策及方案)

2.在職教育(工作態(tài)度,敬業(yè)精神,,配合性,積極性)

3.講解6s工作內(nèi)容4.對倉庫管理的實(shí)施方案及措施5.在倉庫作一些標(biāo)語和警語張貼于倉庫內(nèi),,起到一定的宣傳作用,,并促進(jìn)倉庫管理制度的執(zhí)行

1.張貼部門組織架構(gòu)圖

2.張貼倉庫管理作業(yè)流程圖

3.張貼倉庫管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

4.張貼標(biāo)語

5.建立文件資料柜(集中存放倉庫程序管理類文件,帳單,,資料等)

四.逐步規(guī)范作帳及盤點(diǎn)作業(yè)流程

1.先做好必要的手工帳

2.倉庫電腦帳的輸入和輸出

3.異常帳目的處理

4.倉庫盤點(diǎn)作業(yè)方法和流程

5.其它細(xì)則等

庫管員工作計(jì)劃范文(五)

20xx年已經(jīng)來到,,為了更好的做好新一年的倉庫管理工作,在此,,制定如下計(jì)劃:

1),、注重形象,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,。

2)、農(nóng)業(yè)企業(yè)的競爭已到白熱化,,單一的工作技能不能滿足顧客的需要,,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,做得更好!

3),、多與同事溝通,,保持良好的溝通方式,吸取好的建議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,,對自己不好的做法即時予以改正。

4),、加強(qiáng)對自己的學(xué)習(xí),,真正掌握物品進(jìn)、出,、存的工作流程,,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,,人盡其才的作用,,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn)。積極配合同事,,對庫存物品的積壓進(jìn)行整改,,避免物品日期太長,,促銷部分呆滯物品,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象,。

5),、努力提高倉庫管理水平,爭取每月的工作失誤次數(shù)

企業(yè)庫管員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇二

1. 根據(jù)庫房分類庫房分為:原材料庫,、包材庫,、成品庫、收貨員,。

根據(jù)工作強(qiáng)度和工作時間需要

原材料庫設(shè)1人,,負(fù)責(zé)日常事務(wù)。

成品庫設(shè)2人:2人負(fù)責(zé)日常事務(wù),,不分主次,。

包材庫設(shè)2人:2人負(fù)責(zé)日常事務(wù),不分主次,。

另設(shè)2人負(fù)責(zé)協(xié)助庫管搞好庫房的日常搬運(yùn)和清點(diǎn),,各庫房來回調(diào)度。

1. 原材料庫管負(fù)責(zé)原材料的日常事務(wù),。包括庫房的布局,、原材料的收貨入庫、原材料的發(fā)放,、物品的碼放,、貨物的分類、庫房日常衛(wèi)生,。庫房的布局要科學(xué)合理,,貨物碼放整齊,類別清晰,,量大且常用物品設(shè)置垛位卡,,小且散的物品上架存放并設(shè)置標(biāo)簽。對于每日收發(fā)原材料要準(zhǔn)確開具收貨單和領(lǐng)料單,。根據(jù)實(shí)際情況和各類原材料的性質(zhì)、用途,、類型分明別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬,、卡片、當(dāng)日收發(fā)應(yīng)當(dāng)日登記明細(xì)帳,,明細(xì)帳必須工整清晰,,每日下班前做收發(fā)存日報(bào)表,保證日報(bào)表與事物與臺帳三者數(shù)量相符,。生產(chǎn)車間必須根椐生產(chǎn)計(jì)劃及倉庫庫存情況合理確定采購數(shù)量,,并嚴(yán)格控制各類物資的庫存量;倉庫管理員必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理,,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,,要按月編制報(bào)表,,報(bào)送領(lǐng)導(dǎo)及財(cái)務(wù)人員.

2. 包材庫管負(fù)責(zé)包材庫的收發(fā)及日常事務(wù)。 包括庫房的布局,、材料的收貨如庫,、材料的發(fā)放、物品的碼放,、貨物的分類,、庫房日常衛(wèi)生。庫房的布局要科學(xué)合理,,貨物碼放整齊,,類別清晰,所有物品一律設(shè)置垛位卡,,當(dāng)日下班之前對加班所用小并且散的物品必須整理出來,,以備晚上加班人員單獨(dú)工作。對于每日收發(fā)材料要準(zhǔn)確開具收貨單和領(lǐng)料單,。當(dāng)日收發(fā)應(yīng)當(dāng)日登記臺帳,,臺帳必須工整清晰,每日下班前做收發(fā)存日報(bào)表,,保證日報(bào)表與臺帳與實(shí)際庫存數(shù)量相符,。鑒于包材庫工作量大,要清點(diǎn)的貨物多等原因,,庫房設(shè)置2人協(xié)助庫管整理物品,。根據(jù)工作需要可以在三個庫房間來回調(diào)度。

3. 成品庫管負(fù)責(zé)成品庫的日常事物,。包括庫房的布局,、成品的收貨入庫、成品的發(fā)放,、物品的碼放,、貨物的分類、庫房日常衛(wèi)生,。庫房的布局要科學(xué)合理,,貨物碼放整齊,類別清晰,,所有物品一律設(shè)置垛位卡,,當(dāng)日下班之前對加班所用物品必須整理出來,以備晚上加班人員單獨(dú)工作,。對于每日收發(fā)材料要準(zhǔn)確開具收貨單和領(lǐng)料單,。當(dāng)日收發(fā)應(yīng)當(dāng)日登記臺帳,,臺帳必須工整清晰,每日下班前做收發(fā)存日報(bào)表,,保證日報(bào)表與臺帳與實(shí)際庫存數(shù)量相符,。

成品庫又分成品和產(chǎn)成品兩類,產(chǎn)成品出庫要開出庫單同時要與送貨員開的送貨單核對,,并簽字

(1)定貨

廠部根據(jù)產(chǎn)品規(guī)格,,結(jié)合銷售合同定貨量,計(jì)算原材料與包材的需求量,。由采購部實(shí)施,。

(2)材料入庫

物料進(jìn)庫時,倉庫管理員必須憑送貨單,、檢驗(yàn)合格單辦理入庫手續(xù);拒絕不合格或手續(xù)不齊全的物資入庫,,杜絕只見發(fā)票不見實(shí)物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現(xiàn)象。 倉庫管理員必須查點(diǎn)物資的數(shù)量,、規(guī)格型號,、合格證件等項(xiàng)目,如發(fā)現(xiàn)物資數(shù)量,、質(zhì)量,、單據(jù)等不齊全時,不得辦理入庫手續(xù),。未經(jīng)辦理入庫手續(xù)的物資一律作待檢物資處理放在待檢區(qū)域內(nèi),,經(jīng)檢驗(yàn)不合格的物資一律退回,放在暫放區(qū)域,,同時必須在短期內(nèi)通知經(jīng)辦人員負(fù)責(zé)處理,。 對于購回的物品物料部負(fù)責(zé)將生產(chǎn)原材料和包裝材料分庫房存放。核對無誤后開具收貨單,。收貨單的填開必須正確完整,,供應(yīng)單位名稱應(yīng)填寫全稱并與送貨單一致。收料單上必須有倉庫保管員及經(jīng)手人簽字,,并且字跡清楚,。每批材料入庫合計(jì)金額必須與發(fā)票上的金額一致。生產(chǎn)原材料和包裝材收貨單一式三聯(lián),,一聯(lián)庫房記帳并留存?zhèn)洳?,一?lián)交財(cái)務(wù),一聯(lián)交送貨人員,。

(3)材料出庫

a、各類材料的發(fā)出,,原則上采用先進(jìn)先出法,。物料(包括原材料,、半成品、包材)出庫時必須辦理出庫手續(xù),,并做到限額領(lǐng)料,,車間領(lǐng)用的物料必須由車間主任(或其指定人員)統(tǒng)一領(lǐng)取,領(lǐng)料人員憑車間主任或計(jì)劃員開具的流程單或相關(guān)憑證向倉庫領(lǐng)料,,領(lǐng)料員和倉管員應(yīng)核對物品的名稱,、規(guī)格、數(shù)量,、質(zhì)量狀況,,核對正確后方可發(fā)料;倉管員應(yīng)開具領(lǐng)料單,經(jīng)領(lǐng)料人簽字,,登記入卡,、入帳。

b,、成品發(fā)出必須由銷售部開具送貨單,,倉庫管理人員憑蓋有財(cái)務(wù)發(fā)貨印章和銷售部門負(fù)責(zé)人簽字的發(fā)貨單倉庫聯(lián)發(fā)貨 , 并登記入帳。

c,、倉管員在月末結(jié)賬前要與車間,、財(cái)務(wù)及相關(guān)部門做好物料進(jìn)出的銜接工作,各相關(guān)部門的計(jì)算口徑應(yīng)保持一致,,以保障成本核算的正確性,。

d、庫存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問題和差錯,,應(yīng)及時查明原因,,并進(jìn)行相應(yīng)處理。如屬短缺及需報(bào)廢處理的,,必須按審批程序經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后才可進(jìn)行處理,,否則一律不準(zhǔn)自行調(diào)整。 發(fā)現(xiàn)物料失少或質(zhì)量上的問題(如超期,、受潮,、生銹、或損壞等),,應(yīng)及時的用書面的形式向有關(guān)部門匯報(bào),。領(lǐng)料單一式三聯(lián),一聯(lián)庫房記帳并留存?zhèn)洳?,一?lián)交財(cái)務(wù),,一聯(lián)交領(lǐng)物人。

(4)成品入庫

車間生產(chǎn)的成品由包裝部負(fù)責(zé)交物料部庫房,并保證所交成品的單位名稱和規(guī)格無誤.庫房收到成品要認(rèn)真核對(單位名稱.規(guī)格.數(shù)量)后放置到指定的位置,。做到不亂放,,不混淆,易出貨易清點(diǎn),,無差錯,。核實(shí)后在交貨記錄上簽字確認(rèn)。開入庫單并記成品帳或做明細(xì)記錄,。每天下班前出當(dāng)天日報(bào)表,。

(5)庫房盤點(diǎn)

各庫房要經(jīng)常定期或不定期盤點(diǎn),盤點(diǎn)要認(rèn)真,,按物品的規(guī)格,,數(shù)量,名稱,。做到不漏盤,,不錯盤,并與帳本核對,,對于帳實(shí)不符的要查明原因及時解決,。對于不能解決的應(yīng)及時匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)并采取補(bǔ)救措施。

(5)單據(jù)的交接

各庫房開具的收貨單和領(lǐng)料單,,白聯(lián)庫房留存登記臺帳并保留以備查,。黃聯(lián)交送貨人或領(lǐng)物人。紅聯(lián)每天下班前半小時交主管,,主管于次日上班統(tǒng)一交財(cái)務(wù),,并且與財(cái)務(wù)辦理單據(jù)交接手續(xù)。對于各庫房因特殊情況出具的白條應(yīng)上報(bào)主管并在主管處登記,。

1,、按時上下班,到崗后巡視倉庫,,檢查是否有可疑現(xiàn)象,,發(fā)現(xiàn)情況及時向上級匯報(bào),下班時應(yīng)檢查門窗是否鎖好,,所有開關(guān)是否關(guān)好;

2,、認(rèn)真做好倉庫的安全、整理工作,,經(jīng)常打掃倉庫,,整理堆放貨物,及時檢查火災(zāi)隱患;

3,、檢查防盜,、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛(wèi)生措施是否落實(shí),,保證庫存物資完好無損;

4,、負(fù)責(zé)物資的收、發(fā),、存工作,收貨時,,對進(jìn)倉貨物必須嚴(yán)格根據(jù)已審批的請購單按質(zhì),、按量驗(yàn)收,并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱,、規(guī)格,、型號、單位,、數(shù)量,、價(jià)格、金額填寫入庫單或直拔單,,并在貨物上標(biāo)明進(jìn)貨日期,。屬不符合質(zhì)量要求的,堅(jiān)決退貨,,嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān);

5,、驗(yàn)收后的物資,必須按類別固定位置堆放,,做到整齊,、美觀;

6、對于冷凍或易霉變的物品,,嚴(yán)格把好質(zhì)量,、數(shù)量關(guān),對不夠斤兩的物資一定不能驗(yàn)收,,要起到監(jiān)督作用;

7,、發(fā)貨時,一定要嚴(yán)格審核領(lǐng)用手續(xù)是否齊全,,并要嚴(yán)格驗(yàn)證審批人的簽名式樣,,對于手續(xù)欠妥者,一律拒發(fā);

8,、物品出庫或入倉要及時填寫出庫單或入庫單,,隨時查核,做到入單及時,,貨物驗(yàn)收合格及時將單據(jù)交與財(cái)務(wù)室,做到當(dāng)日單據(jù)當(dāng)日清理;

9,、做好倉庫盤點(diǎn)工作,及時結(jié)出庫存數(shù)報(bào)財(cái)務(wù)主管,做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作;

10,、嚴(yán)禁私自借用倉庫物品,,嚴(yán)禁向送貨商購買物資;、

11,、嚴(yán)格公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排;

12、各庫房鑰匙要妥善保管,,上班統(tǒng)一到辦公室簽字領(lǐng)取,,下班要統(tǒng)一交回辦公室并確認(rèn)交鑰匙時間和人員。對于下班后庫管不在,,公司因急需領(lǐng)取物品要由兩個或兩個以上人員共同領(lǐng)取不添領(lǐng)料單并確認(rèn),。在第二天上班前交各庫房庫管。

企業(yè)庫管員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇三

201x年已經(jīng)來到,,為了更好的做好新一年的倉庫管理工作,,在此,制定如下計(jì)劃:

1),、注重形象,,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作,。

2),、農(nóng)業(yè)企業(yè)的競爭已到白熱化,單一的工作技能不能滿足顧客的需要,,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,,做得更好!

3)、多與同事溝通,,保持良好的溝通方式,,吸取好的建議。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,,對自己不好的做法即時予以改正,。

4),、加強(qiáng)對自己的學(xué)習(xí),真正掌握物品進(jìn),、出,、存的工作流程,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),,同時也真正做到物盡其用,,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn),。積極配合同事,,對庫存物品的積壓進(jìn)行整改,避免物品日期太長,,促銷部分呆滯物品,,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。

5),、努力提高倉庫管理水平,爭取每月的工作失誤次數(shù)≤1次,。

6)、物品現(xiàn)場所有標(biāo)識清晰,,明確,,對庫存信息準(zhǔn)確率達(dá)99.7%,。

7),、對貨品進(jìn)倉庫數(shù)量嚴(yán)把關(guān),對于進(jìn)貨管理的不斷完善與維持,。

8),、時時做好倉庫的6s工作,保持環(huán)境整潔,,所存放的物料井然有序,。

9)、為了使倉庫物品做到帳,、物一致,,倉庫每個月進(jìn)行一次盤點(diǎn),盤點(diǎn)過后,,與電腦庫存對照,,看每月的消耗是多少,遞交會計(jì),。

總之,,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開店里每位同事的大力支持和配合,在揮手昨天的時刻,,我們將迎來新的一年,將不驕不躁,,腳踏實(shí)地一步一個腳印走下去,,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到,,我們將會用行動來證明我們的努力,,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力,。為了店面發(fā)展得更加壯大,,我將更加努力!獻(xiàn)上自己微薄的力量!

201x年,是全新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我們將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,,為店里的發(fā)展盡一份力,。

企業(yè)庫管員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇四

1.負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)成品及配管件的入庫,、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作,。

2.做到對倉庫產(chǎn)成品及管件動點(diǎn),、定期盤點(diǎn),做好帳,、卡,、貨物相符,保證帳目日清月結(jié),,一目了然,,每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作。

3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),、按入庫要求,,對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn),,并做好記錄,。

4.合理做好產(chǎn)成及管件進(jìn)出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,,采用貨位編號,,做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊,、擺設(shè)合理,。

5.配合主管領(lǐng)導(dǎo)對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,,完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作,。

6.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù),,不會隨意操作,。

7.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn),、出,、存動態(tài)

8.定期向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓,、質(zhì)量損壞,、產(chǎn)品過期等問題,按照公司的政策合理化利用倉容,、庫房,,做好貨物之間的墻距、柱距、垛距,、燈距,,以便發(fā)貨通暢。

9.配合好銷售發(fā)貨,。當(dāng)接到銷售的訂貨清單,,認(rèn)真做好備貨工作,如要及時給客戶發(fā)貨,,做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,,不能及時發(fā)放的產(chǎn)品,會及時和客戶做好電話溝通,,讓客戶保持有個良好的心情理解,。

10.做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除,清潔工作,,對倉庫產(chǎn)品做好防潮,、防火、防盜,。

11.做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,,維護(hù)好發(fā)貨工具,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識,、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼,、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好,。

今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地,、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真,、努力完成各項(xiàng)工作,,要自覺做好每項(xiàng)工作,就必須正視自己的工作,,無論工作是繁重的還是清閑都要適應(yīng)這里的環(huán)境,,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!

企業(yè)庫管員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇五

現(xiàn)在的我一直在公司擔(dān)任倉庫管理員,,這是一個很重要的工作,,公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中,,所以我的任務(wù)十分重大,。不過在我工作了這么多年以后,我開始對我的跟著有了更深層面的認(rèn)識,,我可以做的更好了,。不過倉庫管理工作可是時刻不能大意的,在201x年中,我相信我會做的更好!

一,、保證業(yè)務(wù),、工作流程的順利開展

1、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉,,以對應(yīng)的采購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨,,倉庫核對貨單無誤后開具標(biāo)準(zhǔn)的退貨單,注明原采購單號,,并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨,,保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。

2,、倉庫會根據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件,,對儲存的產(chǎn)品安排適宜的場所,合理堆碼,,妥善苫墊,,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,,保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故,,對客戶提供一流的服務(wù)。

3,、產(chǎn)品入庫會把好驗(yàn)收關(guān),,對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,,如發(fā)現(xiàn)本次入庫產(chǎn)品不符,倉庫人員會迅速反映給總部,,采取相應(yīng)措施,。

4、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān),,對于出庫產(chǎn)品,,倉庫必須嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨,,對客戶要所發(fā)貨逐項(xiàng)復(fù)核,,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量定好,,標(biāo)志清楚,,并向送貨員移清交貨,,以免造成客戶收到貨物不相符的損害。

5,、年倉庫會根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,,合理化利用備貨計(jì)劃、進(jìn)出庫計(jì)劃、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存計(jì)劃,,保證客戶第一時間里拿到貨物,,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

6,、倉庫會按照安全,、方便、節(jié)約的原則,,合理利用倉容,、庫房,貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當(dāng)?shù)膲?、垛距,、分層。產(chǎn)品出庫按照先進(jìn)庫的先出,,有效期在前的先出的原則辦理,。

二、發(fā)貨和努力提高自身的管理

1,、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的認(rèn)識,,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一。

2,、提點(diǎn)小意見:希望公司能在包裝上有所改裝,,還有公司生產(chǎn)比較大的產(chǎn)品,把紙箱包裝改成木箱包裝,,好對產(chǎn)品沒有損害,。

3、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間控制,,與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期,。

4、倉庫嚴(yán)格管理火種,、火源,、電源、水源,。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,,分級負(fù)責(zé)的制度,明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,,掌握各種安全知識和技能。

5,、加強(qiáng)對產(chǎn)品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔,,安全工作,確保準(zhǔn)確無誤,,加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的了解,,對客戶所咨詢的問題所提必答。

6,、往后加大對倉庫每周,、月的清潔力度,保持庫容整潔,、,,美觀、防潮,。

“三百六十行,,行行出狀元”這是一直以來我們所信奉的,作為公司中一個普通的職員,,我不要求什么,,我只要求自己做的更好,不斷的在進(jìn)步就好了,,我知道自己的能力有限,,但是能力是以方面,態(tài)度是另一方面,。只要我認(rèn)真的工作,,我相信我是會做的更好的,這些我都會認(rèn)識到,,我相信我能夠做好!

企業(yè)庫管員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇六

一年來,,在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)的帶動下,在全體成員的幫助下,,我緊緊圍繞電子商務(wù)的物資倉儲工作,,充分發(fā)揮崗位職能,不斷

(一)抓學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì),。

1、加強(qiáng)思想政治學(xué)習(xí),,提高政治素質(zhì),。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義毛澤東思想和鄧小平理論;加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),不斷提高自身素,。

(二)強(qiáng)化工作職能,,服務(wù)物資倉儲工作。

1,、我主要負(fù)責(zé)保管物資52類(管道配件,、法蘭),,49類(煉油配件)。在工作中能夠嚴(yán)格要求自己,,樹立服務(wù)理念,。

2、協(xié)助計(jì)劃員,、采購員做好物資的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收,。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào),立即整改,。協(xié)助計(jì)劃員做好出入庫及準(zhǔn)確及時入庫,。

3、物資發(fā)放,,能認(rèn)真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定,,敢于堅(jiān)持原則不徇私情,保證物資的準(zhǔn)確性,。

4,、帳目管理,每月認(rèn)真上帳,,及時報(bào)出各種數(shù)據(jù)報(bào)表,,認(rèn)真清點(diǎn)物資數(shù)量。做到賬,、卡,、物、資金四對口,。全年入庫單1401份,入庫金額1327萬元,,出庫單1712份,出庫金額1379萬元;發(fā)放物資約6.6萬件,。盡管保管物資數(shù)量多,、品種雜、金額小,,但數(shù)量帳目無一漏差,。

5、做好倉庫管理工作,,物資分類存放,,排放整齊有序,做到帳物相符,,保持倉庫內(nèi)衛(wèi)生,,注意防火,防盜工作,。

辭舊迎新,,在總結(jié)本年工作的同時,,針對自己工作中存在的性格急躁,不講究工作方法等問題也要端正態(tài)度,、努力克服,。我對明年工作也提出了初步設(shè)想,一是繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,牢固樹立“服務(wù)是第一位”的觀念,二是繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,積極爭取參加各類培訓(xùn)班,,做業(yè)務(wù)上的行家能手,提高工作效率,,使工作再上新臺階;三是賬目方面,,我要努力學(xué)好計(jì)算機(jī)為明年的賬目聯(lián)網(wǎng)做好充分準(zhǔn)備。

面對領(lǐng)導(dǎo)及同事的期許,,我滿懷信心,,相信在電子商務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)和同志的幫助的下,我一定能把工作做得更好,,名副其實(shí)地成為一名合格的物資保管員,。

企業(yè)庫管員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇七

庫房工作計(jì)劃與內(nèi)容

本人自今年九月六號來本公司上班,國慶收假后接收庫房管理工作,,由于接手時間較短對庫房工作不甚了解,,但本人抱著認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,仔細(xì)思考了20xx年10月至20xx年4月這段時間的工作方向,。具體內(nèi)容如下:

1,、接手庫房管理員工作

2、學(xué)習(xí)使用新中大庫房管理軟件及庫房管理規(guī)章制度

3,、做好物資材料出,、入、存明細(xì)賬,,確保物資進(jìn)出當(dāng)日賬當(dāng)日結(jié)

4,、做好庫存物資的賬、物,、卡登記,、掌握物資材料的動態(tài)情況

5、做好物資清查及月底庫房盤點(diǎn)工作,,及時與財(cái)務(wù)進(jìn)行核對

6,、做好各種單據(jù)報(bào)表的歸檔管理工作

7、定期對庫房進(jìn)行清理,,認(rèn)真做好庫房的安全,、整理工作,。

1、接手后整理庫房的各種資料,,清查交接后的實(shí)物及各種材料,,負(fù)責(zé)管理庫房存放物資(包括材料入庫和出庫)對庫房內(nèi)物資的數(shù)量以及產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢查,對現(xiàn)有實(shí)物進(jìn)行分類保存建立手工賬本并存入電腦,。

2,、學(xué)習(xí)使用新中大庫房軟件,了解其軟件的設(shè)置與運(yùn)用,,做好日常單據(jù)處理,。

3、學(xué)習(xí)庫房管理規(guī)章制度 ,。

(1)物資購回后,,不停滯及時檢驗(yàn)入庫,按發(fā)票所列項(xiàng)目核對,,與

實(shí)物相符,,驗(yàn)收入庫;

(2)對所購物資嚴(yán)格把關(guān),拒絕驗(yàn)收或入庫不合格物資;

(3),、對大型物資,、生產(chǎn)急需物資,到現(xiàn)場核對驗(yàn)收,,并及時實(shí)補(bǔ)填“入庫單”和“出庫單”;

(4)貨到而發(fā)票未到物資,,依據(jù)相關(guān)原始憑證及時辦理暫估入庫。

(5)管理員根據(jù)出庫單上數(shù)據(jù)取貨,,發(fā)貨并確認(rèn);

(6)產(chǎn)成品出庫根據(jù)銷售人員開具的物資結(jié)算單向用戶發(fā)貨,,根據(jù)發(fā)貨通知書或磅單登記發(fā)貨臺賬;

(7)銷售退貨,接到銷售部門編制的退貨通知書辦理退貨入庫手續(xù),,并登記退貨臺賬,。

4、學(xué)習(xí)庫房崗位職責(zé),。

(1),、負(fù)責(zé)收料、報(bào)檢,、入庫,、發(fā)料、退料,、儲存,、防護(hù)工作、保證貨品供應(yīng);

(2)負(fù)責(zé)檢驗(yàn)合格的原,、輔材料入庫的管理;出庫產(chǎn)品各種手續(xù)的辦理,。

5,、出入庫物資辦理相關(guān)手續(xù),見單發(fā)貨,,領(lǐng)用登記,。

(1)入庫物資根據(jù)已審批的請購單按質(zhì)、按量驗(yàn)收,,并根據(jù)發(fā)票記錄的名稱,、規(guī)格、型號,、單位,、數(shù)量、價(jià)格,、金額打印入庫單;

(2)物資出庫,,審核信用手續(xù);倉庫管理員工作計(jì)劃

(3)庫存物資出入庫時,,發(fā)現(xiàn)物質(zhì)損壞現(xiàn)象及時制止并上報(bào),,對當(dāng)日驗(yàn)收入庫物資按類別固定位置堆放。

6,、對所有材料必須建立手工賬本,,每次進(jìn)、出庫都及時記錄,,做到

賬目隨時與所管實(shí)物相符,,且確保數(shù)據(jù)絕對正確。

7,、隨時了解庫房的儲備情況,,有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生,,并即時上報(bào),。倉庫管理員工作計(jì)劃

8、月末庫房進(jìn)行定期盤點(diǎn),,將物資一一盤點(diǎn),,確定各種庫存材料的實(shí)際庫存量;與電腦軟件中記錄的結(jié)存量核對,查明存貨盤盈,、盤虧的數(shù)量及原因并制作盤點(diǎn)表,,報(bào)財(cái)務(wù)審查核對。

9,、不定期盤點(diǎn)采用實(shí)盤實(shí)點(diǎn)方式,,盤點(diǎn)時注意物資擺放,對物資進(jìn)行整理,,盤點(diǎn)后按要求做相應(yīng)記錄,。

10,、妥善保管原始憑證、賬本及各類文件;各類單據(jù)分類保管存檔,。

11,、定期打掃庫房、整理堆放物資,,及時檢查火災(zāi)隱患,,檢查門、窗,、鎖防盜安全措施是否落實(shí),,保證庫存物資完好無損。

12,、禁止非庫房人員進(jìn)入庫房,,如需要進(jìn)入必須予以登記方可進(jìn)入。

13,、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火,。

14、做好本職工作,,嚴(yán)禁監(jiān)守自盜,,損公肥私。保守公司秘密,,愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn),。

以上就是本人的工作計(jì)劃與內(nèi)容,不足之處請批評指正,,本人也將抓緊這段時間認(rèn)真完成此項(xiàng)計(jì)劃,,虛心學(xué)習(xí)庫房的相關(guān)知識,提高自身能力,,更好的適用崗位需求,,實(shí)現(xiàn)企業(yè)與個人的雙贏。

企業(yè)庫管員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇八

辭舊迎新,,在總結(jié)本年工作的同時,,針對自己在工作中存在的性格急躁等問題也要端正態(tài)度、努力克服,。為了明年更好的開展工作,,為公司創(chuàng)造更大的效益,現(xiàn)將明年工作做一簡單規(guī)劃:

由于整個機(jī)場所需產(chǎn)品種類眾多,,貨物繁雜,,所以更要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,,倉庫清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要損耗的發(fā)生,,有效的利用庫存區(qū)面積,。

1、實(shí)行易拿,、易放,、易看、易清點(diǎn)的產(chǎn)品存放方式;

2,、貨物存放進(jìn)行準(zhǔn)確分類,,不要超高堆放,合理利用空間;

3,、貨物入出庫時做好記錄(實(shí)時計(jì)好箱數(shù)和個數(shù));

4,、堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)以減少庫存差異;

5,、保持倉庫的整潔,,地面的清潔,通道的順暢,。

倉庫作業(yè)量大,,容易積累灰塵,,所以要定期清理倉庫,,清潔地面,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。同時也保證產(chǎn)品的整潔美觀,。出入倉庫還要隨手關(guān)燈鎖門,,不在倉庫附近使用明火以保證貨物的安全,做到防患于未然,。

首先要與財(cái)務(wù)做好貨物的進(jìn)出價(jià)統(tǒng)計(jì)工作,,資金的支出去向做到有根有據(jù)。另外與供貨商做好適時溝通,,盡量以最快的速度,、最低的價(jià)格買到最好的產(chǎn)品。并在第一時間做好入出庫工作,,并保證按時送到客戶手中,。

按照領(lǐng)導(dǎo)和客戶要求,爭取按時按量的保證貨物的配送工作,同時做好倉管員的培訓(xùn)指導(dǎo)工作,,與他們相互配合,,相互合作。爭取在新的一年將工作做得更好!

企業(yè)庫管員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇九

總結(jié)過去,,展望未來,。在過去的上半年倉庫所做的工作主要是在硬件上的規(guī)劃和制度上的完善。倉庫的管理模式已有一個雛形,,同時本月將推行倉庫管理制度,,從而倉庫的管理開始逐步走向正規(guī)化,。未來的下半年,,工作要更細(xì)化,希望倉庫的管理能更上一個臺階,,根據(jù)公司的實(shí)際情況,,有望在下半年嵌套上新的erp帳務(wù)系統(tǒng)。本人對倉庫管理作出明年的工作計(jì)劃如下:

一,、流程規(guī)劃

1.完善部門組織架構(gòu)圖/人員編制圖

2.制訂作業(yè)流程圖

3.加強(qiáng)完善倉庫作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

4.新增《倉庫管理職務(wù)說明書》

5.倉庫作業(yè)指導(dǎo)書(倉庫收發(fā)作業(yè)程序)修訂

6.倉庫管理制度的修訂及完善

二,、人員培訓(xùn)/6s工作

1.對倉庫管理職員的培訓(xùn)(傳達(dá)上級指示精神,政策及方案)

2.在職教育(工作態(tài)度,,敬業(yè)精神,,配合性,積極性)

3.講解6s工作內(nèi)容4.對倉庫管理的實(shí)施方案及措施5.在倉庫作一些標(biāo)語和警語張貼于倉庫內(nèi),,起到一定的宣傳作用,,并促進(jìn)倉庫管理制度的執(zhí)行

三、倉庫辦公室的布置及規(guī)劃(先做好辦公室的5s工作)

1.張貼部門組織架構(gòu)圖

2.張貼倉庫管理作業(yè)流程圖

3.張貼倉庫管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

4.張貼標(biāo)語

5.建立文件資料柜(集中存放倉庫程序管理類文件,,帳單,,資料等)

四.逐步規(guī)范作帳及盤點(diǎn)作業(yè)流程

1.先做好必要的手工帳

2.倉庫電腦帳的輸入和輸出

3.異常帳目的處理

4.倉庫盤點(diǎn)作業(yè)方法和流程

5.其它細(xì)則等

企業(yè)庫管員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十

庫管是看上去感覺很簡單但是做好不容易的工作,其實(shí)做好的秘訣很簡單,,就是責(zé)任心和方法,。

責(zé)任心能將點(diǎn)滴基礎(chǔ)工作做細(xì)做全,而方法是能將事情做的高效合理,。

從公司內(nèi)部的各部門職能看,,雖然庫管只是一個執(zhí)行部門,但是所起的作用卻是全公司的基礎(chǔ)與核心,。物控需要根據(jù)庫管數(shù)據(jù)進(jìn)行排產(chǎn)及物料處理;采購需要根據(jù)庫管數(shù)據(jù)進(jìn)行跟單;財(cái)務(wù)需要根據(jù)庫管數(shù)據(jù)進(jìn)行核算與盤點(diǎn);生產(chǎn)又是直接和庫管打交道,。幾乎所有的部門都和庫管有聯(lián)系,因此也決定了庫管所作的工作要滿足方方面面的要求,。

從庫管的工作指導(dǎo)思想來看,,在帳務(wù)方面需要遵循及時性和全面性兩方面,。

從及時性角度看,所有的業(yè)務(wù)要求能第一時間處理,,當(dāng)天處理完畢所有業(yè)務(wù),,當(dāng)日事當(dāng)日畢,不能延期或者跨期處理,。

從全面性角度看,,所有的業(yè)務(wù)要求必要的信息完整,缺一不可,,每一條信息都有可能導(dǎo)致其他業(yè)務(wù)部門的疏漏,。

帳務(wù)方面的工作方式,也需要有兩種方式相結(jié)合,。

其一是物料收發(fā)卡,,收發(fā)存的時間、數(shù)量和單號三個信息完整即可,,目的是為了自身以及其他業(yè)務(wù)部門對物料狀況的直接了解,,比如清理某種物料,比如盤點(diǎn),,

其二是電子臺帳,,主要按物料編碼記錄一個月時間內(nèi)每天的收發(fā)存記錄,并備注以信息,,主要目的是為了采購,、財(cái)務(wù)查帳與物控進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃安排。

上述的所有要求都是建立在單據(jù)的基礎(chǔ)上的,,單據(jù)就是工作的證據(jù),。任何一個部門不是獨(dú)立的,它的工作需要各個部門與各個崗位的鉤稽關(guān)系,,這樣才能降低內(nèi)部運(yùn)營的風(fēng)險(xiǎn),,如盤點(diǎn)制度,,如會計(jì)出納分離制度,。

對于單據(jù)的管理,要求如下:

1,、采購單方面物料編碼與實(shí)物一致,,數(shù)量無誤,訂單號清晰,。

2,、采購單方面單據(jù)聯(lián)數(shù)足夠,自身,、采購和財(cái)務(wù)各一聯(lián),,根據(jù)需要分配不同聯(lián)數(shù)。

3、生產(chǎn)方面審批完整,,物控,、領(lǐng)料、發(fā)料簽字齊全,,數(shù)量不得超單據(jù)規(guī)定數(shù),,如有涂改,由涂改人批注說明,。

4,、庫管需要對生產(chǎn)發(fā)料單據(jù)進(jìn)行跟進(jìn)回收,在限定期限內(nèi)如發(fā)料后當(dāng)天內(nèi)收回歸檔,。

5,、其他出入庫等特批單需公司領(lǐng)導(dǎo)簽字。

根據(jù)單據(jù)信息進(jìn)行物料收發(fā)卡與電子臺帳的記錄,,各方信息一致,。

單據(jù)按月分類裝訂,妥善保管,,外借登記,。物料收發(fā)卡連續(xù)記錄,新舊卡歸為一起,。

其他方面,。

1、所有業(yè)務(wù)按照流程按照單據(jù)進(jìn)行,,任何人口頭業(yè)務(wù)通知無效,。

2、庫管辦公場所和辦公電腦等物品嚴(yán)禁無關(guān)人員尤其是供應(yīng)商進(jìn)入,。

3,、各物料管理人員需要定期與不定期對自身負(fù)責(zé)物料進(jìn)行清盤,避免物料收發(fā)錯誤,。

庫管是比較繁瑣的工作,,也是容易審美疲勞的工作,在這種情況下如何做對并做好呢?從個人情況來說,,認(rèn)真做事只能把事做對,,用心做事才能把事做好;從工作流程來說,互相提醒互相檢查,,定期整理等工作方式能夠避免問題的產(chǎn)生,。

細(xì)節(jié)決定成敗,態(tài)度決定一切,。

企業(yè)庫管員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十一

20xx年下半年,,本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下,較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù),,在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?,F(xiàn)將20xx年下半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見,。

一,、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面

半年來,,本人認(rèn)真遵守勞動紀(jì)律,,按時出勤,有效利用工作時間,,堅(jiān)守崗位,,需要加班完成工作按時加班加點(diǎn),保證工作能按時完成,,認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè),,具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,工作態(tài)度端正,,認(rèn)真負(fù)責(zé)地對待每一項(xiàng)工作。

二,、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管,。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù),。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶,,核對客戶收貨情況與數(shù)量,整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù),,統(tǒng)計(jì)每天入庫和出庫的數(shù)量,。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo),工作上發(fā)揚(yáng)開拓創(chuàng)新精神,,扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作,,*地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù):

1、統(tǒng)計(jì)情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對,,做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確,。

2、收貨情況:原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量,,跟我接收的數(shù)量要核對準(zhǔn)確。如有多或是少的情況,,要及時匯報(bào)給采購部,。

3,、倉管報(bào)表:做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù),,就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確,。

三、存在的不足

總結(jié)半年的來的工作,,雖然取得了一定的成績,,自身也有了很大的進(jìn)步,但是還存在著以下不足,。

一是有時工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距,。一方面,由于個人能力素質(zhì)不夠高,,成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯;另一方面,,就是有的時候工作量多,時間比較緊,,工作效率不高,。

二是有時工作敏感性還不是很強(qiáng),對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感,,有時工作沒有提前完成,,上報(bào)情況不夠及時。

四,、201x年上半年工作計(jì)劃

上半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),,改進(jìn)不足,拓展思路,,求真務(wù)實(shí),,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:

一是加強(qiáng)工作統(tǒng)籌,,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求,,對上半年工作進(jìn)行具體謀劃,明確內(nèi)容,、時限和需要達(dá)到的目標(biāo),,加強(qiáng)部門與部門之間的協(xié)同配合,把各項(xiàng)工作有機(jī)地結(jié)合起,,理清工作思路,,提高辦事效率,增強(qiáng)工作實(shí)效,。

二是加強(qiáng)工作培養(yǎng),。始終保持良好的精神狀態(tài),發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞,、知難而進(jìn),、精益求精,、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、積極進(jìn)取的工作作風(fēng),。

企業(yè)庫管員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十二

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo),,各部門的積極協(xié)助配合下,倉庫的各項(xiàng)工作始終圍繞庫存貨物安全,,庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)精細(xì)的原則,努力做到做好以下方面:

一,、保證業(yè)務(wù),、工作流程的順利開展

1.物品入庫嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān),對物品的數(shù)量,、質(zhì)量,、包裝進(jìn)行驗(yàn)收,如發(fā)現(xiàn)本次入庫物品不符,,迅速反映給有關(guān)人員,,采取相應(yīng)措施。

2.物品出庫把好復(fù)核關(guān),,對于出庫物品,,倉庫必須嚴(yán)格按照學(xué)校規(guī)章制度憑證發(fā)貨,對教師的所要貨逐項(xiàng)復(fù)核,,做到數(shù)量準(zhǔn)確,,質(zhì)量定好,標(biāo)志清楚,,并向送貨員移清交貨,,以免造成收到貨物不相符的損害。

3.倉庫會根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅那闆r,,合理化利用備貨計(jì)劃,、進(jìn)出庫計(jì)劃、編制客戶暢銷物品的儲存計(jì)劃,,保證師生第一時間里拿到貨物,,有個滿意的服務(wù)發(fā)貨工作。

4.倉庫會按照安全,、方便,、節(jié)約的原則,合理利用倉容,、庫房,,貨物有必要的道路和物品適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩唷⒎謱?。物品出庫按照先進(jìn)庫的先出,,有效期在前的先出的原則辦理,。

5.倉庫會根據(jù)物品性質(zhì)和倉儲條件,,對儲存的物品安排適宜的場所,合理堆碼,,妥善苫墊,,易碎品輕拿輕放。注意操作安全,,保證物品在倉庫全年無事故,,對師生提供一流的服務(wù)。

二,、努力提高自身的管理

1.倉庫嚴(yán)格管理火種,、火源、電源,、水源,。安全工作實(shí)行分區(qū)管理,分級負(fù)責(zé)的制度,,明確各級安全負(fù)責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫安全,,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度,掌握各種安全知識和技能,。

2.加強(qiáng)對物品的進(jìn)出庫驗(yàn)收及清潔,,安全工作,確保準(zhǔn)確無誤,,加深對學(xué)校所用物品的了解,,對客師生所咨詢的問題所提必答。

4.往后加大對倉庫每周,、月的清潔力度,,保持庫容整潔,美觀,、防潮,。

5.努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對物品各型號的認(rèn)識,爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊(duì)伍成員之一,。

201x年是全新的一年,,也是挑戰(zhàn)的一年,我們將努力改正過去中的不足,,把新的一年做得更好,,為學(xué)校發(fā)展前景盡自己的一份力。

企業(yè)庫管員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十三

倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)銷售體系的一個重要組成部分,,是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲備的環(huán)節(jié),。同時擔(dān)負(fù)著貨物流通管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能,。對于倉庫管理人員來說,必需做好倉庫各項(xiàng)工作計(jì)劃,,同時統(tǒng)籌規(guī)劃工作任務(wù),。分配協(xié)調(diào)人員的具體工作等責(zé)任。

倉管的主要任務(wù)是:

保管好庫存貨物,,做到數(shù)量準(zhǔn)確,,質(zhì)量完好,確保安全,,收發(fā)迅速,,面向銷售,服務(wù)周到,,降低費(fèi)用,。

倉庫管理的目的

貨物的有序保管;庫存實(shí)時反饋;

通過倉庫的調(diào)整使整個erp系統(tǒng)能運(yùn)轉(zhuǎn)起來,將公司的工作流程及工作狀態(tài)能實(shí)時地系統(tǒng)反映,,給管理層決策提供支持

倉庫目前存在幾個問題

(1)庫管有人員職責(zé)范圍不明確,,提高倉庫人員的責(zé)任感,明確庫管的工作職責(zé)和工作范圍,。

(2)貨物未按種類,、型號進(jìn)行有效的分類擺放。般運(yùn)貨物時不太細(xì)致,,對有些貨物應(yīng)輕拿輕放,。

(3)帳的實(shí)時性差,貨物進(jìn)入庫時未及時登記或登記出入庫單每張可能會做幾次出入帳,,全部完成后才會交給記帳員作帳,,這種情況下帳面數(shù)據(jù)很難反饋實(shí)時庫存。

(4)貨物的擺放規(guī)則不明確,。對于貨物擺放一直沒有一個明確的原則,,專案成堆擺放的執(zhí)行也不徹底,,出現(xiàn)貨物是堆擺放的判斷由每個庫管自己來決定,。

(5) 倉庫的貨物編碼與工廠部、銷售部的貨物編號無法一一對應(yīng),。這樣會造成倉庫帳面與公司一帳面存在偏差,,也會加大工作量,。

倉庫管理的目標(biāo)

(1)帳、卡,、物一致,,達(dá)到最基本的保管作用;

(2)實(shí)時反應(yīng)倉庫的備貨情況、實(shí)時庫存、呆滯貨物狀態(tài);

(3)實(shí)時,、系統(tǒng)地反饋倉庫所能涉及到的工廠,、銷售相關(guān)數(shù)據(jù);倉庫能反映出貨物的來貨周期、來貨的不良率,、入庫進(jìn)度,、成品的庫存走勢、出廠成品返修比率,。

(1)倉庫流程電腦化,,并盡量多的過程數(shù)據(jù)通過電腦實(shí)時,、系統(tǒng)反饋出來;

(2)對倉庫相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集,,盡量多地將各個相關(guān)流程上的數(shù)據(jù)反饋出來;

相關(guān)的計(jì)劃和進(jìn)度

1、讓倉庫相關(guān)工作人員意識到倉庫的重要性,。

(1)傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)對倉庫的重視,,闡述倉庫在公司工作流程中的作用,讓員工意識到自己崗位的作用性,。

(2)為組長以上的核心團(tuán)隊(duì)鼓勁,。

(3)解決所有人員對搬運(yùn)不滿的問題,保證的協(xié)調(diào),。

2,、對倉庫的區(qū)域進(jìn)行明確,先實(shí)現(xiàn)倉庫區(qū)域條理化,。節(jié)約出更大的空間存放貨物;進(jìn)行貨物整理,,便于貨物的查找和統(tǒng)計(jì)。

3,、將倉庫分成備料區(qū)和庫存區(qū),、出庫區(qū)、入庫區(qū),、臨時存放區(qū),,對備料區(qū)嚴(yán)格控制,對貨物區(qū)按照標(biāo)準(zhǔn)倉庫的模式管理,,健全貨卡,。將庫管的工作簡化,減輕倉庫人員的搬運(yùn)工工作,,將其作為貨物管理正規(guī)劃的基礎(chǔ),,待運(yùn)行正常后,將所有帳務(wù)處理全部交由記帳員實(shí)時處理;

1,、盡量加快物資周轉(zhuǎn),,努力減少庫存容量占用,提高物資周轉(zhuǎn)率;

2、進(jìn)出庫物資質(zhì)量檢驗(yàn)和登記,,確保不合格品拒絕入庫,,并做好檢重過數(shù)查驗(yàn)包裝物有無破損或遺失被竊,并應(yīng)登記,,并登記經(jīng)手人,、貨物來源和去向。入庫物資保護(hù)說明書,、合格證,、保質(zhì)期等書面證件真實(shí)齊全完整;

3、確保倉庫物資存放符合要求,,無雨淋,、日曬、潮濕,、銹蝕,、霉變、蟲害,、鼠咬,,無火災(zāi)隱患。易燃易爆易腐蝕等危險(xiǎn)物品應(yīng)符合國家有關(guān)安全運(yùn)輸,、存儲,、搬運(yùn)要求,確保倉庫場地運(yùn)輸和安全消防通道暢通無阻,,安全防火防盜設(shè)施符合規(guī)定要求;

4,、物資擺放做到“三清”,“二齊”,,“四定位”擺放,。

5、建立完備的入出庫數(shù)量和質(zhì)量驗(yàn)收職責(zé),,手續(xù)齊全,,憑有關(guān)部門出具的入庫單、出庫單,、出門證辦理入庫出庫和門衛(wèi)放行,。帳目登記及時、準(zhǔn)確,、完整,、清晰;入出庫人員、車輛和作業(yè)機(jī)具登記備案;

6,、每三月對庫存物資進(jìn)行一次盤庫清點(diǎn),,對正常損耗,、盈虧、非正常損失要登記入帳;

7,、搬運(yùn)機(jī)械和動輒車輛符合安全作業(yè)要求,,電器設(shè)備線路符合規(guī)定要求。

根據(jù)上述職責(zé)要求,,年度工作計(jì)劃和總結(jié)都要圍繞這些逐項(xiàng)進(jìn)行,。

如有必要還應(yīng)包括組織調(diào)整方案、人員培訓(xùn)計(jì)劃,、業(yè)績考核方案等,。

倉管主要是根據(jù)生產(chǎn)需要、銷售情況和廠房設(shè)備條件進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,,合理布局,,業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,內(nèi)部要加強(qiáng)責(zé)任制,,進(jìn)行科學(xué)分工,,形成貨物流通的保證體系,根具工作的實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)時有效的改進(jìn),,不斷提高倉庫管理水平。

首先作為一個倉庫管理者,,要明白倉儲環(huán)節(jié)的重要性,,清楚自己的工作職責(zé),倉庫管理者應(yīng)組織倉庫人員對廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌 規(guī)劃,,合理布局,,貨品進(jìn)行分區(qū)擺放,分別得出存貨實(shí)存情況,。倉庫現(xiàn)場管理工作必須嚴(yán)格按照5s要求和具體倉庫保管制度規(guī)定執(zhí)行,。應(yīng)制定相應(yīng)的倉庫管理制度、管理規(guī)范,、保管方法,。

目的和范圍

一、目的

1.為使公司的倉庫運(yùn)作更加規(guī)范,,保證公司資產(chǎn)的安全,,特制定本制度。

二,、范圍

1.本制度適用于公司辦公用品庫,、原材料庫、半成品庫,、成品庫的管理,。

貨品入庫驗(yàn)收

一,、貨品的驗(yàn)收

1.貨到廠時應(yīng)及時通知倉庫人員到倉庫辦理進(jìn)料檢驗(yàn)手續(xù)。

2.倉庫人員判明實(shí)屬本庫保管貨品后,,按公司貨品檢驗(yàn)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn),。

3. 倉庫人員檢驗(yàn)程序應(yīng)嚴(yán)格按貨品特點(diǎn)執(zhí)行規(guī)定的檢驗(yàn)程序,包括如下項(xiàng)目:

1.產(chǎn)品數(shù)量;

2.產(chǎn)品規(guī)格,、重量;

3.產(chǎn)品顏色;

4.產(chǎn)品內(nèi)在品質(zhì),。

4.產(chǎn)品經(jīng)檢驗(yàn)后,倉庫人員認(rèn)真填寫"來料檢驗(yàn)單",,注明來料檢驗(yàn)的情況和結(jié)果,,作為倉庫管理人員是否入庫的依據(jù)。

二,、外購貨品的入庫

1.倉庫管理人員憑品質(zhì)檢驗(yàn)合格辦理入庫手續(xù),,凡經(jīng)檢驗(yàn)不合格,應(yīng)通知供應(yīng)商辦理退貨,。品質(zhì)凡經(jīng)檢驗(yàn)合格的,,則依下列方式辦理入庫手續(xù):

2.1.1將供應(yīng)商送貨單和請購單進(jìn)行核對,并區(qū)別以下情況處理:

a,、貨品品種,、規(guī)格不一致的,則應(yīng)辦理退貨;

b,、貨品數(shù)量不足的,,則應(yīng)通知供應(yīng)商補(bǔ)足;

c、貨品數(shù)量超過的,,則應(yīng)辦理退貨,。

2.1.2.核對供貨單位發(fā)票;

2.1.3.核對銷貨單; 2.1.4.進(jìn)口貨品還應(yīng)附碼頭提單、裝箱單,。

2.2.貨品經(jīng)上述程序可以正常入庫后,,由倉庫管理人員填寫"入庫單",并在入庫單上簽名,,辦理入庫手續(xù),。"入庫單"一式四聯(lián),一聯(lián)存根,、一聯(lián)倉庫記賬,、一聯(lián)交財(cái)務(wù)、一份檢驗(yàn)員留存,。

2.3.貨品驗(yàn)收后一段時間內(nèi)若發(fā)現(xiàn)問題,,保管員應(yīng)立即通知采購員與供貨單位交涉,辦理退貨或索賠手續(xù),。

2.4.外購貨品應(yīng)按貨品屬性,,分別歸入原料庫,、半成品庫和輔料倉庫。

三,、自制成品或半成品入庫

3.1.公司自制的成品或半成品由倉庫管理人員填寫《入庫單》,,并按本制度第一部分有關(guān)品質(zhì)檢驗(yàn)的規(guī)定處理。

3.2.公司自制的成品或半成品經(jīng)上述程序可以正常入庫后,,由倉庫管理人員辦理入庫手續(xù),。

四、入庫流程

1.1.入庫驗(yàn)收的具體流程如附表,。(見進(jìn)出庫流程)

貨品保管與保養(yǎng)

一,、貨品的保管與保養(yǎng)

1.1.根據(jù)不同類別、形狀,、特點(diǎn),、用途分庫分區(qū);保管要做到"三清","二齊",,"四定位"擺放,。

1.1.1.三清:材料清、數(shù)量清,、規(guī)格清;

二齊:擺放整齊,、庫容整齊;

四定位:按區(qū)、按排,、按架,、按位定位。

1.1.2.保管貨品應(yīng)做到"十不",,即不銹、不潮,、不凍,、不霉、不腐,、不變質(zhì),、不揮發(fā)、不漏,、不爆,、不混、按貨品保管技術(shù)要求,,適當(dāng)進(jìn)行加墊,、通風(fēng)、清洗,、干燥,、定期涂油或重新包裝,,存放不當(dāng)應(yīng)及時改進(jìn)。

貨品出庫

一,、原,、輔料出庫管理

1.1.生產(chǎn)部門依生產(chǎn)需要進(jìn)行領(lǐng)料時,保管員發(fā)料應(yīng)按主管部門批準(zhǔn)的"出庫單"及計(jì)劃限額進(jìn)行發(fā)料,。領(lǐng)料單一式四份,,一份存根、一份倉庫記賬,、一份交財(cái)務(wù),、一份領(lǐng)料部門。

1.2.倉管員發(fā)料時一律實(shí)行先進(jìn)先出,,先進(jìn)庫的先發(fā),。

1.3.有下列情形之一者,不準(zhǔn)出庫,。

1.3.1.憑單印簽不符不全,,批準(zhǔn)手續(xù)不符;

1.3.2.憑單字據(jù)不清或被涂改;

1.3.3.未驗(yàn)收入庫貨品;

倉庫管理人員應(yīng)對保質(zhì)負(fù)責(zé),嚴(yán)禁發(fā)出不合格貨品,。

二,、成品出庫管理

2.1.產(chǎn)品成品出庫時,必須按業(yè)務(wù)部門簽發(fā),、財(cái)務(wù)部門確認(rèn)的"銷貨單",,方可辦理成品出庫手續(xù)。倉庫管理人員填寫"出庫單",,由收貨人簽名,。出庫單一式四份,一份存根,、一份倉庫記賬,、一份交財(cái)務(wù)、一份交業(yè)務(wù),。

2.2.有下列情形之一者,,不準(zhǔn)發(fā)貨。

1.2.1.憑單印簽不符不全,,批準(zhǔn)手續(xù)不符;

1.2.2.憑單字據(jù)不清或被涂改;

1.2.3.未驗(yàn)收入庫貨品,。

三、出庫流程見附件,。(見進(jìn)出庫流程)

四,、退庫管理

4.1.原輔料件因未使用完而需退庫的,倉庫應(yīng)填寫"退庫單",,財(cái)務(wù)上作為領(lǐng)料的減項(xiàng)處理,。

4.2.客戶因各種原因成品需退庫的,,倉庫應(yīng)填寫"退庫單",財(cái)務(wù)上作為出庫的減項(xiàng)處理,。

4.3.成品已出庫但因質(zhì)量原因需返修的,,由業(yè)務(wù)部門向生產(chǎn)部門下達(dá)產(chǎn)品維修單,產(chǎn)品修好后由業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)配送,,倉庫不做處理,。

五、物品調(diào)撥管理

5.1.公司物品如需從一個倉庫調(diào)撥到另一個倉庫,,倉管員需填寫"調(diào)撥單",,并經(jīng)部門負(fù)責(zé)人核準(zhǔn)后方可進(jìn)行實(shí)物的調(diào)撥。

盤點(diǎn)及帳務(wù)處理

一,、盤點(diǎn)和盤盈,、盤虧、報(bào)廢處理

1.1.保管員應(yīng)堅(jiān)持實(shí)地盤點(diǎn)法,,每季進(jìn)行一次抽查盤點(diǎn),,每年進(jìn)行一次全面盤點(diǎn),盤點(diǎn)應(yīng)做到:

1.1.1.盤點(diǎn)時發(fā)現(xiàn)盤盈或盤虧應(yīng)重復(fù)一次,,重新核實(shí),,并分析原因,提出改進(jìn)意見或措施,,做好記錄,。

1.1.2.檢查安全防火設(shè)施和措施器材等,發(fā)現(xiàn)問題及時向部門負(fù)責(zé)人匯報(bào)并采取防范措施,。

1.1.3.清倉盤點(diǎn)中發(fā)生的盤盈,、盤虧應(yīng)由保管員查明真實(shí)原因,及時報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),。

1.2.盤盈,、盤虧的處理

1.2.1盤點(diǎn)清查出的盤盈、盤虧物品,,由保管員查明原因并報(bào)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,及時進(jìn)行帳務(wù)處理,。

二,、帳務(wù)處理

2.1.保管員應(yīng)建立賬冊,并按規(guī)定"會計(jì)制度"的要求做好賬務(wù)處理工作,。

2.2.倉庫存貨要確保帳,、卡、物三相符,,貨品收支與結(jié)存要保持平衡,。

2.3.每月填報(bào)收,、發(fā)、存月報(bào)表,,報(bào)有關(guān)部門負(fù)責(zé)人,。【存貨收,、發(fā),、存月報(bào)表】 倉儲管理規(guī)范

功能:根據(jù)倉庫實(shí)際情況,加強(qiáng)在庫產(chǎn)品管理,,降低物流風(fēng)險(xiǎn)及物流費(fèi)用,。

一、庫區(qū)管理

1,、 庫區(qū)大門明顯位置設(shè)立形象標(biāo)識,,提示司機(jī)庫區(qū)所在位置;

2、進(jìn)入庫區(qū),,明顯位置設(shè)有庫區(qū)平面圖,,標(biāo)識各類產(chǎn)品所在庫位相關(guān)信息。

3,、對于同庫區(qū)有多個倉庫時,,應(yīng)對各個倉庫進(jìn)行編號;

4、庫區(qū)道路應(yīng)平整,、暢通,,不得有物品擋住道路,阻礙車輛通行,,

5,、庫區(qū)內(nèi)應(yīng)整潔、美觀,,不應(yīng)雜草叢生,、存在蟲、鼠隱患,。

二,、庫內(nèi)管理 1、庫內(nèi)設(shè)置管理

1.1庫房內(nèi)應(yīng)干燥,,地面平坦,,整潔;倉庫大門、窗戶應(yīng)完好,、并對所配備鎖匙,、庫門開啟裝置實(shí)行專人管理。

1.2倉庫燈光應(yīng)足夠,能滿足倉庫夜間操作(如貨運(yùn)發(fā)貨等),,倉庫電源線不得有裸露現(xiàn)象;

1.3倉庫應(yīng)配備足夠的消防器材,,定期檢查有無失效,倉庫的消防器材應(yīng)放在容易發(fā)現(xiàn),、拿取的位置;

1.4庫內(nèi)應(yīng)劃黃線標(biāo)明庫位,、垛位、道路等,,庫內(nèi)通道應(yīng)暢通,,不得有物品阻礙車輛通行;

1.5倉庫應(yīng)具備進(jìn)、出貨的裝卸平臺,,便于出入庫操作;

1.6每個倉庫應(yīng)有倉庫平面圖,,且注明庫內(nèi)產(chǎn)品分布、倉庫平面結(jié)構(gòu),、倉庫面積;

1.7庫內(nèi)應(yīng)具備裝卸工裝卸時的墊板,,具備裝卸必備的工具:推車、叉車等;

1.8倉庫地面應(yīng)保持無灰塵,、無碎屑,、紙屑等雜物,庫內(nèi)應(yīng)具備清潔工具(掃帚,、墩布,、垃圾箱等),各倉庫的推車,、掃把等工具應(yīng)集中擺放在固定,、合理的位置,不得隨意亂扔,。

1.9產(chǎn)品每垛標(biāo)識齊全,,更換應(yīng)及時、準(zhǔn)確(型號,、數(shù)量),,每垛貨位的標(biāo)識字跡清楚、格式統(tǒng)一,、標(biāo)識牌的懸掛位置一致,。

2、 在庫產(chǎn)品管理

1.1如一大庫內(nèi)存放有多種規(guī)格多種型號的產(chǎn)品,,將各規(guī)格,、型號的產(chǎn)品分開擺放,清楚標(biāo)識,。嚴(yán)格按照規(guī)格、型號分開碼放。對于零散產(chǎn)品,,必要時設(shè)置臨時存放區(qū),。

1.2產(chǎn)品嚴(yán)格按照標(biāo)高碼放,不得超高,,傾斜,。同一垛位里不得混放型號相似、相近的產(chǎn)品,。檢查庫內(nèi)產(chǎn)品有無變形現(xiàn)象,,若發(fā)現(xiàn)有變形現(xiàn)象應(yīng)減少堆碼層數(shù);

1.3易受潮的倉庫底下應(yīng)墊上托板或薄膜,灰塵較大的倉庫頂層應(yīng)加蓋防塵貨物;

1.4產(chǎn)品碼放應(yīng)留有五距(墻距0.2米,、垛距0.2米/2垛,、燈距、柱距,、頂距),,便于有突發(fā)事件搶救產(chǎn)品;

三、搬運(yùn)裝卸管理

1,、 搬運(yùn)作業(yè)時應(yīng)輕拿輕放,,不得拋、扔產(chǎn)品,,不得打開產(chǎn)品扣手;

2,、 裝卸貨過程中,不得直接踩在產(chǎn)品上,,應(yīng)墊上墊板,,保護(hù)產(chǎn)品完好;

3、 在出入庫過程中,,理貨人員對產(chǎn)品的外觀質(zhì)量進(jìn)行檢查,,保證出入庫產(chǎn)品質(zhì)量;

四、出入庫帳務(wù)管理

1,、倉庫定期核對帳務(wù),,帳務(wù)資料裝訂、帳務(wù)登記,、報(bào)表填寫,、報(bào)表上傳等應(yīng)做到日清月結(jié),報(bào)表,、臺帳,、實(shí)物、貨卡必須完全一致,。

五,、庫房倉管員管理

1、 倉管員熟悉自己的工作職責(zé),熟悉本倉庫管理的工作流程,,衣著整潔;

2,、 倉管員應(yīng)熟悉各種產(chǎn)品,嚴(yán)格按計(jì)劃,、單據(jù)收,、發(fā)貨;

3、 倉管員應(yīng)嚴(yán)格控制外來人員進(jìn)入倉庫;

4,、 倉管員應(yīng)具備一定的安全意識和消防意識,,倉管員應(yīng)熟悉消防器材的使用。

六,、安全管理

1,、 入庫人員嚴(yán)禁攜帶煙火,非倉庫管理人員,、搬運(yùn)作業(yè)人員,、嚴(yán)禁進(jìn)入庫區(qū);

2、 對長時間存放在庫內(nèi)的貨物應(yīng)定期檢查(有無蟲害,、變形,、受潮等),

3,、 庫內(nèi)消防設(shè)施應(yīng)齊全;

4,、 倉庫大門、窗戶應(yīng)完好,,及時鎖門,、關(guān)窗;

5、 庫內(nèi)危險(xiǎn)品應(yīng)單獨(dú)存放,、并標(biāo)識清楚,,對于有的危險(xiǎn)品,必要時可放在經(jīng)常能看到的地方,。(如油漆等);

6,、 庫內(nèi)的電源線不得裸露,嚴(yán)格用電管理,。

企業(yè)庫管員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十四

1.負(fù)責(zé)倉庫各種產(chǎn)成品及配管件的入庫,、出庫等工作,日常衛(wèi)生和發(fā)貨工作,。

2.做到對倉庫產(chǎn)成品及管件動點(diǎn),、定期盤點(diǎn),做好帳,、卡,、貨物相符,,保證帳目日清月結(jié),一目了然,,每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作,。

3.嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按入庫要求,,對已到貨物應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量和重量檢驗(yàn),,并做好記錄,。

4.合理做好產(chǎn)成及管件進(jìn)出庫。出庫單須有主管領(lǐng)導(dǎo)和領(lǐng)物人簽字,,采用貨位編號,,做到先進(jìn)先出、產(chǎn)品堆放整齊,、擺設(shè)合理,。

5.配合主管領(lǐng)導(dǎo)對倉庫不定期的檢查,核對管理工作,,完成好各上級領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)客戶退貨工作,。

6.做到對倉庫產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時辦理相關(guān)手續(xù),,不會隨意操作,。

7.倉庫有自己的產(chǎn)品保管帳。正確記載產(chǎn)品進(jìn),、出,、存動態(tài)

8.定期向主管領(lǐng)導(dǎo)反饋庫存產(chǎn)品情況。如有長期積壓,、質(zhì)量損壞,、產(chǎn)品過期等問題,按照公司的政策合理化利用倉容,、庫房,,做好貨物之間的墻距、柱距,、垛距,、燈距,以便發(fā)貨通暢,。

9.配合好銷售發(fā)貨,。當(dāng)接到銷售的訂貨清單,認(rèn)真做好備貨工作,,如要及時給客戶發(fā)貨,,做好每個發(fā)貨客戶的協(xié)調(diào)工作,,不能及時發(fā)放的產(chǎn)品,會及時和客戶做好電話溝通,,讓客戶保持有個良好的心情理解,。

10.做到每月一次對倉庫進(jìn)行大掃除,清潔工作,,對倉庫產(chǎn)品做好防潮,、防火、防盜,。

11.做好各種入庫產(chǎn)品型號的分類,,維護(hù)好發(fā)貨工具,對有些易碎產(chǎn)品有明確的標(biāo)識,、標(biāo)準(zhǔn)的垛碼,、分層,散裝產(chǎn)品放入貨架分放好,。

今后我還要繼續(xù)腳踏實(shí)地,、勤勤懇懇、認(rèn)認(rèn)真真,、努力完成各項(xiàng)工作,,要自覺做好每項(xiàng)工作,就必須正視自己的工作,,無論工作是繁重的還是清閑都要適應(yīng)這里的環(huán)境,,要用積極的態(tài)度去完成領(lǐng)導(dǎo)交給的每一份工作,使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!

20xx年,,是全新的一年,,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我們將努力把新一年的工作做到更好,,為公司的發(fā)展前景盡一份力,。

企業(yè)庫管員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十五

201x年已經(jīng)來到,為了更好的做好新一年的倉庫管理工作,,在此,,制定如下計(jì)劃:

1、注重形象,,多參加一些公司組織的企業(yè)活動,,每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對工作。

2,、農(nóng)業(yè)企業(yè)的競爭已到白熱化,,單一的工作技能不能滿足顧客的需要,自己爭取在新的一年里多加學(xué)習(xí)做到懂得更多,,做得更好!

3,、多與同事溝通,,保持良好的溝通方式,吸取好的建議,。悉心聽取領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,,對自己不好的做法即時予以改正。

4,、加強(qiáng)對自己的學(xué)習(xí),,真正掌握物品進(jìn)、出,、存的工作流程,,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,,人盡其才的作用,使其倉庫管理工作得到有效的改進(jìn),。積極配合同事,,對庫存物品的積壓進(jìn)行整改,避免物品日期太長,,促銷部分呆滯物品,,并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象。

5,、努力提高倉庫管理水平,,爭取每月的工作失誤次數(shù)≤1次。

6,、物品現(xiàn)場所有標(biāo)識清晰,,明確,對庫存信息準(zhǔn)確率達(dá)99.7%,。

7,、對貨品進(jìn)倉庫數(shù)量嚴(yán)把關(guān),對于進(jìn)貨管理的不斷完善與維持。

8,、時時做好倉庫的6s工作,,保持環(huán)境整潔,所存放的物料井然有序,。

9,、為了使倉庫物品做到帳、物一致,,倉庫每個月進(jìn)行一次盤點(diǎn),,盤點(diǎn)過后,與電腦庫存對照,,看每月的消耗是多少,,遞交會計(jì),。

總之,倉庫能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開店里每位同事的大力支持和配合,,在揮手昨天的時刻,,我們將迎來新的一年,將不驕不躁,,腳踏實(shí)地一步一個腳印走下去,,對過去的不足,將不懈的努力爭取做到,,我們將會用行動來證明我們的努力,,我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式,而是靠不斷的努力。為了店面發(fā)展得更加壯大,,我將更加努力!獻(xiàn)上自己微薄的力量!201x年,,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,,我們將努力改正過去一年工作中的不足,,把新一年的工作做的更好,為店里的發(fā)展盡一份力,。

企業(yè)庫管員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十六

回顧20xx年的工作,,主要有以下幾條:

一、倉庫保管員的工作

1,、負(fù)責(zé)倉庫大庫(原輔料區(qū),。陰涼庫)、危庫,、劇庫,、冷庫、中藥材庫及陰涼庫的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;

2,、負(fù)責(zé)所有有關(guān)原輔材料,、中藥材、危險(xiǎn)品,、化試,、冷藏物品等的入庫、出庫工作,,按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄,。

二、配合車間生產(chǎn)

生產(chǎn)計(jì)劃,,負(fù)責(zé)制造部固體車間,、液體車間、注射劑車間,、原料藥車間,、中藥提取車間,、合成車間等的分料工作,及時填寫相關(guān)的記錄;

配合以上各車間的領(lǐng)料工作,,及時填寫貨位卡,,分類帳,核準(zhǔn)現(xiàn)場物料等,,做到帳目清晰,,可查。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報(bào),,改正,。

三、配合gmp的認(rèn)證

1,、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

2,、完成了倉庫gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作,,做到了帳目一目了然,,現(xiàn)場整潔,達(dá)到了帳,、卡、物一致;

3,、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場核準(zhǔn)工作,。

四、負(fù)責(zé)倉庫潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1,、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

2,、每個星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3、化驗(yàn)中心,、質(zhì)保部取樣后,,做好清潔工作;

4、分料后,,做好清潔工作及清場記錄,。

五、配合其他的工作

1,、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫,,領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時所需原輔材料的入庫,、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開發(fā)所需物料的入庫,、分料,、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4,、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;

5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;

6,、配合成品保管員做好出庫,、退貨、搬運(yùn)工作,,輔助包材保管員做好日常工作,。

企業(yè)庫管員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十七

辭舊迎新,在總結(jié)本年工作的同時,,針對自己在工作中存在的性格急躁等問題也要端正態(tài)度,、努力克服。為了明年更好的開展工作,,為公司創(chuàng)造更大的效益,,現(xiàn)將明年工作做一簡單規(guī)劃:

一、貨物的管理

由于整個機(jī)場所需產(chǎn)品種類眾多,,貨物繁雜,,所以更要做好倉庫的管理,貨物的入出庫作業(yè),,日常保管,,倉庫清理工作,把好庫存數(shù)量的管理,,防止不必要損耗的發(fā)生,,有效的利用庫存區(qū)面積。

1,、實(shí)行易拿,、易放、易看,、易清點(diǎn)的產(chǎn)品存放方式;

2,、貨物存放進(jìn)行準(zhǔn)確分類,不要超高堆放,,合理利用空間;

3,、貨物入出庫時做好記錄(實(shí)時計(jì)好箱數(shù)和個數(shù));

4、堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)以減少庫存差異;

5,、保持倉庫的整潔,地面的清潔,,通道的順暢,。

二、倉庫的安全和衛(wèi)生

倉庫作業(yè)量大,容易積累灰塵,,所以要定期清理倉庫,,清潔地面,保持衛(wèi)生,。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。同時也保證產(chǎn)品的整潔美觀,。出入倉庫還要隨手關(guān)燈鎖門,,不在倉庫附近使用明火以保證貨物的安全,做到防患于未然,。

三,、采購工作

首先要與財(cái)務(wù)做好貨物的進(jìn)出價(jià)統(tǒng)計(jì)工作,資金的支出去向做到有根有據(jù),。另外與供貨商做好適時溝通,,盡量以最快的速度、最低的價(jià)格買到的產(chǎn)品,。并在第一時間做好入出庫工作,,并保證按時送到客戶手中。

四,、配送工作

按照領(lǐng)導(dǎo)和客戶要求,,爭取按時按量的保證貨物的配送工作,同時做好小黃與小賈的培訓(xùn)指導(dǎo)工作,,與他們相互配合,,相互合作。爭取在新的一年將工作做得更好!

企業(yè)庫管員工作計(jì)劃和目標(biāo)篇十八

辭舊迎新,,在總結(jié)本年工作的同時,針對自己在工作中存在的性格急躁等問題也要端正態(tài)度,、努力克服,。為了明年更好的開展工作,為公司創(chuàng)造更大的效益,,現(xiàn)將明年工作做一簡單規(guī)劃:

一,、貨物的管理

由于整個機(jī)場所需產(chǎn)品種類眾多,貨物繁雜,,所以更要做好倉庫的管理,,貨物的入出庫作業(yè),日常保管,,倉庫清理工作,,把好庫存數(shù)量的管理,防止不必要損耗的發(fā)生,有效的利用庫存區(qū)面積,。

1,、實(shí)行易拿、易放,、易看,、易清點(diǎn)的產(chǎn)品存放方式;

2、貨物存放進(jìn)行準(zhǔn)確分類,,不要超高堆放,,合理利用空間;

3、貨物入出庫時做好記錄(實(shí)時計(jì)好箱數(shù)和個數(shù));

4,、堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出,,對于頻繁進(jìn)出庫的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)以減少庫存差異;

5、保持倉庫的整潔,,地面的清潔,,通道的順暢。

二,、倉庫的安全和衛(wèi)生

倉庫作業(yè)量大,,容易積累灰塵,所以要定期清理倉庫,,清潔地面,,保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個整潔的倉庫,,在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作,。同時也保證產(chǎn)品的整潔美觀。出入倉庫還要隨手關(guān)燈鎖門,,不在倉庫附近使用明火以保證貨物的安全,,做到防患于未然。

三,、采購工作

首先要與財(cái)務(wù)做好貨物的進(jìn)出價(jià)統(tǒng)計(jì)工作,,資金的支出去向做到有根有據(jù)。另外與供貨商做好適時溝通,,盡量以最快的速度,、最低的價(jià)格買到的產(chǎn)品。并在第一時間做好入出庫工作,,并保證按時送到客戶手中,。

四、配送工作

按照領(lǐng)導(dǎo)和客戶要求,,爭取按時按量的保證貨物的配送工作,,同時做好小黃與小賈的培訓(xùn)指導(dǎo)工作,,與他們相互配合,相互合作,。爭取在新的一年將工作做得更好!

現(xiàn)在的我一直在公司擔(dān)任倉庫管理員,,這是一個很重要的工作,公司的一切后勤物品和公司的物品都是儲存在倉庫中,,所以我的任務(wù)十分重大,。不過在我工作了這么多年以后,我開始對我的跟著有了更深層面的認(rèn)識,,我可以做的更好了,。不過倉庫管理工作可是時刻不能大意的,在20-x年中,,我相信我會做的更好!

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