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臨床醫(yī)生工作計劃(模板9篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-05 01:46:02
臨床醫(yī)生工作計劃(模板9篇)
時間:2023-10-05 01:46:02     小編:紫薇兒

計劃在我們的生活中扮演著重要的角色,,無論是個人生活還是工作領(lǐng)域,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計劃嗎?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

臨床醫(yī)生工作計劃篇一

工作計劃網(wǎng)發(fā)布臨床醫(yī)生工作計劃,更多臨床醫(yī)生工作計劃相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道,。

以下是工作計劃網(wǎng)為大家整理的關(guān)于臨床醫(yī)生工作計劃的文章,,希望大家能夠喜歡!

一,、要不斷加強(qiáng)急診護(hù)理站的建設(shè),,提高護(hù)理人員的`應(yīng)急能力

1、加深護(hù)理人員的急救意識和群體意識,,定期進(jìn)行有計劃,、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護(hù)理人員,。

2,、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度,,加強(qiáng)人員衛(wèi)生行政法律,、法規(guī)的學(xué)習(xí),增強(qiáng)人員的法律意識,。

3,、推進(jìn)各項急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,以提高搶救成功率,。

二,、重點抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實踐相結(jié)合,以提高人員的專業(yè)素質(zhì),。

1,、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護(hù)理要點,實行定期考核,。

2,、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能。

3,、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理,。

4、熟練急救時的催吐,、灌腸,、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,,要求準(zhǔn)確及時到位,。

三,、嚴(yán)格搶救室、處置室的管理,,為患者爭取寶貴的搶救時機(jī)

1,、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,隨時備用,。

2、各類搶救藥品,、器械由專人負(fù)責(zé),,定時檢查、定點放置,、定期消毒,、維護(hù)藥品基數(shù)與卡相符,嚴(yán)格急救藥箱管理,,保證院外急救的正常使用,。

3、各類急救藥品使用后及時清理,、補(bǔ)充,、記錄,保持整齊清潔,。

臨床醫(yī)生工作計劃篇二

作為一名醫(yī)生,,每天都需要為無數(shù)的病人診斷,這就需要我們對自己的工作有所規(guī)劃,,只有這樣才能遇事不亂,。下面是小編給大家?guī)淼呐R床醫(yī)生工作計劃,歡迎大家閱讀參考!

人們都說“三分治療,,七分護(hù)理”,,句話雖然并不十分準(zhǔn)確,但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位,。護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),,從而受到了社會的尊敬,被譽(yù)為“白衣天使”,。20_年這新的一年,,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺階,特制訂20_下半年護(hù)理工作計劃:

一,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

1、重點加強(qiáng)對新入院護(hù)士,、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,護(hù)理部計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,,增加考核次數(shù),,直至達(dá)標(biāo)。

2,、加強(qiáng)??萍寄艿呐嘤?xùn):各科制定出周期內(nèi)專科理論與技能的培訓(xùn)與考核計劃,,每年組織考試,、考核x次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,,要求講究實效,,不流于形式,為培養(yǎng)??谱o(hù)士打下扎實的基礎(chǔ),。

3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,,在20_年內(nèi)_項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次,。

4、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二),、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,,先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。

(三),、更新專業(yè)理論知識,提高??谱o(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)專科知識,,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),,提高學(xué)術(shù)水平。

二,、加強(qiáng)護(hù)理管理,提高護(hù)士長管理水平

(一),、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,,主要是更新管理理念、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),,當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,,下半年年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等。

(二),、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。

(三),、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會,,借鑒提高護(hù)理管理水平。

三,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,確保護(hù)理工作安全、有效

(一),、繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點,增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,,提高護(hù)理質(zhì)量,。

(二),、建立檢查、考評,、反饋制度,,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促,、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,,提出整改措施。

(三),、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,,從細(xì)節(jié)上抓起,加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的`三級考評制度,,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔,。

(四),、加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理

1、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷,、護(hù)理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,,追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。

2,、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強(qiáng)對護(hù)生的管理,,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。

3、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件

設(shè)施的常規(guī)檢查意識,,平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好,。

四,、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

(一),、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,護(hù)患溝通技能,。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二)、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,,護(hù)理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進(jìn)措施,同時對護(hù)士工作給予激勵,,調(diào)動她們的工作積極性。

五,、做好教學(xué),、科研工作

(一)、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,,定期召開評學(xué)評教會,,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見。

(二),、各科護(hù)士長為總帶教老師,,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,,安排小講課,了解實習(xí)計劃的完成情況,,做好出科理論及操作考試,。

(三)、護(hù)理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,,每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

今年,,在院的領(lǐng)導(dǎo)下,,在同事的關(guān)懷、支持和幫助下,,本人注重提高政治修養(yǎng),,加強(qiáng)世界觀改造,能夠遵紀(jì)守法,、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),、不斷提高業(yè)務(wù)能力,努力鉆研,、扎實工作,,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,,嚴(yán)格落實各項規(guī)章制度,,在醫(yī)療工作上取得了一定的成績,圓滿完成了上級交給的各項工作任務(wù),。

一,、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),堅定政治信念

從端正思想認(rèn)識入手,,正確處理學(xué)習(xí)和工作關(guān)系,,積極參加組織各種政治活動,做到:不缺課,、不早退,、認(rèn)真學(xué)、認(rèn)真記,、寫體會,、談感受、說想法,,不斷提高自身修養(yǎng)和政治理論水平,,為做好臨床工作奠定了思想基礎(chǔ)。

二,、遵守規(guī)章制度,,強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律

作為一名醫(yī)務(wù)工作者,本人平時注重強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律觀念,,嚴(yán)于律己,,能夠認(rèn)真落實各項規(guī)章制度,以條令條例和規(guī)章制度為依據(jù),,用正規(guī)有序的工作環(huán)境來促進(jìn)個人行為素質(zhì)養(yǎng)成和捉高,,堅持從小事做起、從我做起,持之以恒的把強(qiáng)制性的規(guī)定,、被動式的服從轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為,,堅決避免和克服工作中拖拉疲沓、浮躁松垮和差錯誤漏現(xiàn)象,,做到工作之前有請示,、完成工作有匯報,踏踏實實,、一步一個腳印的提高自控能力,,做到堅持原則,按規(guī)章制度辦事,。

三,、強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),增強(qiáng)服務(wù)意識

醫(yī)學(xué)衛(wèi)生是門博大精深的科學(xué),,深知自己的不足,,為此,我一方面加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),,一方面從其他途徑了解和學(xué)習(xí)醫(yī)學(xué)知識,,積極參加院內(nèi)和院外組織的多種學(xué)術(shù)活動,不斷吸取醫(yī)學(xué)的新知識和新進(jìn)展,。在工作學(xué)習(xí)期間,,積極參與科室的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)并討論發(fā)言,提出自己的見解,。在科室主任,、老師的指導(dǎo)下,積極參與外科病人的診治工作,。在各種手術(shù)操作中,嚴(yán)格遵循醫(yī)療常規(guī),,認(rèn)真仔細(xì),,從不違規(guī)操作。通過自己的努力學(xué)習(xí)和科主任及老師們悉心教導(dǎo),,我更加熟練掌握了外科常見病,、多發(fā)病以及一些罕見病的診斷和治療,手術(shù)中應(yīng)急處理和圍手術(shù)期的處理方案,。參加了醫(yī)院組織的“三基”考試并順利過關(guān),,多次參加醫(yī)院組織的“心肺復(fù)蘇’’考核并取得成績。參加了腹腔鏡學(xué)術(shù)會議,,拓寬了視野,。通過不斷學(xué)習(xí),我健全了自己理論水平,完善了自己的知識結(jié)構(gòu),,豐富了自己的臨床經(jīng)驗,,增強(qiáng)了自己的服務(wù)意識。

四,、崇尚新技術(shù),,發(fā)展新業(yè)務(wù)

在外科主任的領(lǐng)導(dǎo)下,積極嘗試新的腹腔鏡技術(shù),,三孔法腹腔鏡下膽囊切除術(shù),、眼科取異物石術(shù)、腹腔鏡下膽總管探查術(shù)等等,,提高了手術(shù)質(zhì)量,,縮短了手術(shù)時間和病人的住院時間。當(dāng)然,,我在工作和學(xué)習(xí)中還有一些不足之處,,須在今后的工作中向各位領(lǐng)導(dǎo)、老師和同事們學(xué)習(xí),,注重細(xì)節(jié),,加以改正和提高,告別對于自己的驕傲自滿一面,,在工作和學(xué)習(xí)中要堅決改正,,爭取在以后的工作和學(xué)習(xí)中取得更優(yōu)異的成績。

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和院區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,,在院區(qū)各功能科室和臨床科室的大力支持及配合下,,20_年繼續(xù)圍繞“三好一滿意”、“抗菌藥物專項整治”,、“控制醫(yī)療費用不合理增長”及“脊柱微創(chuàng)手術(shù)開展”等工作全面深入展開,,不斷解放思想,更新觀念,,嚴(yán)格管理,,圍繞20_年及20_年綜合管理目標(biāo),本著完善醫(yī)院管理制度,、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,,防范醫(yī)療安全、提高自身專業(yè)水平,,抓好醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育,,提高綜合管理指標(biāo),使我科醫(yī)療工作再上新臺階,,20_年制定如下工作計劃:

一,、堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,,明確管理責(zé)任,保障各項工作制度的有效落實

(1)根據(jù)科室現(xiàn)行工作模式,,制定并完善科室各級人員的各班工作制度,、工作流程、崗位職責(zé)及績效考核標(biāo)準(zhǔn),,認(rèn)真履行,。在科室實行科主任―主治醫(yī)師―住院醫(yī)師三級輪換管理體系,層層把關(guān),,切實保障醫(yī)院制度,、職責(zé)及流程的準(zhǔn)確落實,提高醫(yī)療質(zhì)量,,密切醫(yī)患關(guān)系,,保障醫(yī)療安全。

(2)和醫(yī)院簽署綜合目標(biāo)管理責(zé)任書,,按照醫(yī)院要求,,認(rèn)真履行綜合目標(biāo)管理責(zé)任書的具體內(nèi)容,實行目標(biāo)管理責(zé)任制,,嚴(yán)格管理,,嚴(yán)格執(zhí)行,加強(qiáng)過程管理和環(huán)節(jié)控制,,順利完成各項工作指標(biāo),。

二、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),,加強(qiáng)自身管理能力,,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障科室順利發(fā)展

(1)每季度在科教科組織的論壇會議上,,與其他科室人員彼此溝通,、交流、借鑒,,取長補(bǔ)短,,提高自身管理水平。

(2)本著“以病人為中心,,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)思想,在工作中對待病人態(tài)度和藹,、作風(fēng)端正,、接診病人細(xì)心、診療病人耐心,,且對病人多解釋,,多安慰,,多理解,多溫暖,,多幫助,,提升科室服務(wù)質(zhì)量,密切醫(yī)患關(guān)系,,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,。

(3)科室成立質(zhì)控小組,建立切實可行的質(zhì)量控制方案和定期效果評價制度,,使科室三級查房,、會診、疑難病例討論等各項工作得到落實,,使各項醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證,。

(4)教育醫(yī)護(hù)人員明確崗位責(zé)任制的重要意義,健全科室各項規(guī)章制度,,不定期檢查各項醫(yī)療情況和崗位責(zé)任制的落實情況,。結(jié)合工作中存在的問題持續(xù)改進(jìn)并療建立醫(yī)療缺陷防范措施,實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,,教育醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療安全放在首位,。

(5)加強(qiáng)醫(yī)療文書的管理,使醫(yī)療文書標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、明細(xì)化。定期抽查,,對不足之處晨會及時反饋,,在電子病歷的開展下,做好時效性,、準(zhǔn)確性,、及時性的書寫質(zhì)量,確保病歷的完整性,。

三,、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),提升專業(yè)水平,,做好繼續(xù)教育

(1)隨著老齡社會的深入,,骨質(zhì)疏松也逐漸成為困擾老年人口生活質(zhì)量的重要目標(biāo)之一,在脊柱病人相對較多的情況下,,繼續(xù)做好骨質(zhì)疏松骨病的治療,,豐富臨床經(jīng)驗,拓寬自身理論知識及專業(yè)水平,,于20_年_月_日已派科室住院醫(yī)師附_三院進(jìn)修學(xué)校,。

(2)在去年舉辦的脊柱研討會中,,繼續(xù)和_大學(xué)_教授保持合作,開展脊柱微創(chuàng)手術(shù),,并舉辦x次全區(qū)性骨科繼續(xù)教育項目,。

(3)根據(jù)科室現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)層次實行分層次培訓(xùn),住院醫(yī)師要結(jié)合本職崗位,,進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識和技能的培養(yǎng),,熟練掌握專業(yè)技術(shù),參與科研立項,,能解決較復(fù)雜的疑難病癥,。主治醫(yī)師要緊密結(jié)合自己的專業(yè),通過自學(xué),、脫產(chǎn)學(xué)習(xí),、醫(yī)院培訓(xùn)自覺嚴(yán)格的補(bǔ)充,增長本專業(yè)技術(shù)的新理論,、新技術(shù),、新方法。副主任及主任醫(yī)師要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,引導(dǎo)低年資技術(shù)人員的全面發(fā)展,,想方設(shè)法提高專業(yè)團(tuán)對的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(4)認(rèn)真對待醫(yī)院培訓(xùn)中心組織的各種培訓(xùn),,尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和??漆t(yī)師培訓(xùn),培養(yǎng)高級的骨科后備人才,。

(5)重視科研培訓(xùn),,加大科研力量,灌輸科研意識,,繼續(xù)做好科研立項的申報及論文的撰寫,。使骨二科走在醫(yī)院的前列,為科室和個人贏得榮譽(yù),。

四,、嚴(yán)格教學(xué)管理

(1)教學(xué)人員構(gòu)成:目前科室醫(yī)師共有_名,其中主任醫(yī)師x名,,副主任醫(yī)師x名,,主治醫(yī)師x名,住院醫(yī)師x名,。

(2)結(jié)合科室小組構(gòu)成及職稱情況,,成立教學(xué)小組及總帶教,科主任親自把關(guān),,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成教學(xué)任務(wù),。

(3)加強(qiáng)對教學(xué)實施過程的量化監(jiān)控,充分調(diào)動帶教人員的積極性,,有計劃地加強(qiáng)帶教師資培養(yǎng),。將教學(xué)工作納入質(zhì)控范疇,確保教學(xué)質(zhì)量,。

(4)科室定期對進(jìn)修,、實習(xí)同學(xué)安排專科知識講座及三級查房,,每天查房結(jié)合病人情況進(jìn)行相關(guān)提問并學(xué)習(xí),,督促學(xué)生利用業(yè)余時間努力學(xué)習(xí),出科前進(jìn)行理論及技能考核,,并完成相關(guān)病歷書寫,。

五、以身作則,,抓好醫(yī)療安全管理

(1)對全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,依法規(guī)范行醫(yī),嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,,定期舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、培訓(xùn)、考試,。

(2)加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,,從控制醫(yī)療缺陷入手,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,,從其它醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療事故及糾紛中總結(jié)經(jīng)驗,不斷進(jìn)取,。

(3)從控制醫(yī)療缺陷入手,,強(qiáng)化疑難、醫(yī)源性損傷,、特殊,、危重、嚴(yán)重并發(fā)癥,、存在糾紛隱患的病人隨時上報科主任,。

(4)科室定期召開醫(yī)療安全會議,,通報科室存在的安全隱患,,總結(jié)經(jīng)驗,,杜絕醫(yī)療糾紛及事故的發(fā)生,。

在辛勤的工作中,,我們走過了20_年,,我們本著“以病人為中心”,,給病人送去了光明,帶來了生活上的福音,,然而略感遺憾的是今年綜合目標(biāo)并沒有達(dá)到醫(yī)院預(yù)期的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),希望在20_年,,我們骨二科在做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理下,提升科教研能力,,強(qiáng)化“三基”培訓(xùn),,圓滿完成各項綜合目標(biāo)管理任務(wù),。

為了加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,繼續(xù)深入持久開展“三好一滿意”活動及治庸問責(zé)和科室藥學(xué)發(fā)展的總體目標(biāo),,加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)的步伐,加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理的力度和深度,,在去年取得成績的基礎(chǔ)上,,深化改革,銳意創(chuàng)新,,設(shè)定新的、切實可行的奮斗目標(biāo)?,F(xiàn)制定工作計劃如下:

一、認(rèn)真執(zhí)行藥事管理相關(guān)制度

根據(jù)我院藥事管理與藥物治療委員會的藥品遴選結(jié)果,,制定我院的用藥基本目錄,并保證目錄內(nèi)的藥品供應(yīng),,保證臨床的用藥需求。開展藥事委員會的日常工作,,收集臨床用藥意見及新藥申請,做好新藥的前期審批工作及后期應(yīng)用的不良反應(yīng)及臨床反饋工作,,滿足臨床用藥需求,保證群眾的用藥安全,。加強(qiáng)不良反應(yīng)監(jiān)測工作。加強(qiáng)與各科室的合作,,主動收集及發(fā)現(xiàn)藥品的不良反應(yīng),及時反饋,,為臨床用藥提供參考,。

二、完善職效考核制度

制定藥械科職效考核制度,細(xì)化各項考核指標(biāo),,堅持執(zhí)行全面質(zhì)量考核,,通過對各種制度、考核標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行,,實行彈性工作制、整頓勞動紀(jì)律,,使工作達(dá)到規(guī)范化、程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化。

加強(qiáng)藥品管理,,保證臨床用藥。加強(qiáng)藥品儲備管理,,每月定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度,,加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,,在購進(jìn)驗收,、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,每月進(jìn)行藥品儲備質(zhì)量,、效期等盤點,將檢查結(jié)果匯總,,發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理,保障患者用藥安全,。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》,、《藥品儲備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識管理》等一系列管理措施并相繼實施,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失,。

三,、加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)及人才培養(yǎng)

制定藥械科繼續(xù)學(xué)習(xí)制度及業(yè)務(wù)知識定期考核制度,定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及服務(wù)技能和態(tài)度的培訓(xùn),,提升藥學(xué)人員專業(yè)素質(zhì),不斷提高病人的滿意率,。每月組織一次業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,按時按質(zhì)完成。在繁忙的工作中,,按時完成院務(wù)布置的任務(wù)。通過法律法規(guī)和理論知識的學(xué)習(xí),,加強(qiáng)藥品管理的法律知識、質(zhì)量意識和安全意識,,加強(qiáng)對病人的責(zé)任感,。

在工作中一定做到誠意、親切,、和諧的態(tài)度。對病人就象對待自己的親人一樣,,語言親切,態(tài)度和諧,,構(gòu)建良好的就醫(yī)環(huán)境,。不能與病人及病人的家屬爭吵,,語氣要委婉,,不能有被投訴現(xiàn)象發(fā)生。要求本科室人員嚴(yán)格執(zhí)行院方規(guī)章制度,。在崗時做到:不遲到,、不早退、不脫崗,、不竄崗、不干私活等與工作無關(guān)的事,。未經(jīng)科室負(fù)責(zé)人同意,不得任意調(diào)班,、代班,。科室人員必須保持_小時通訊暢通,。上班時不能竄崗,,堅守自己的崗位,。

20_年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作計劃,,認(rèn)真落實各項計劃內(nèi)容,,圓滿完成醫(yī)教科各項既定任務(wù),。本著加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,防范醫(yī)療安全,,協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛,抓好進(jìn)修,、實習(xí)生的管理,抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的職能,,為了使我院醫(yī)療工作再上新臺階,,20_年我院醫(yī)教科特制定如下工作計劃:

1,、防止醫(yī)療糾紛,,確保醫(yī)療安全,。

(1)嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,。

(2)認(rèn)真履行行業(yè)準(zhǔn)入制度,把好異地執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān),。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故處理預(yù)案,,實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制。

(4)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并全面貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī),、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程,嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動,。

(5)加強(qiáng)對糾紛多發(fā)科室的巡查,,加強(qiáng)對問題醫(yī)生的重點督導(dǎo)。

2,、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),創(chuàng)建學(xué)科品牌優(yōu)勢,,增強(qiáng)核心競爭力,,力求快速實現(xiàn)我院實力增長由資源依賴型向能力依賴型轉(zhuǎn)變。繼續(xù)把婦產(chǎn)科作為我院重點學(xué)科發(fā)展,,加快人才引進(jìn)步伐及人才培養(yǎng)力度,培養(yǎng)合理人才梯隊,,為申報市級重點??谱龊脺?zhǔn)備。其次,,做好乳腺外科建設(shè)工作,將其作為我院的特色重點??婆囵B(yǎng),。增設(shè)疼痛門診,,拓展骨科業(yè)務(wù)范圍,。鞏固發(fā)展血液凈化中心工作,,將血液凈化中心做大做強(qiáng),。

3,、加強(qiáng)門診建設(shè),規(guī)范??啤<议T診,,改善專家門診診室條件,力爭將內(nèi)科專家門診,、糖尿病專科門診規(guī)范到位,。

4、以加強(qiáng)住院醫(yī)師管理為著眼點,,抓好三基三嚴(yán)工作,,強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),,挖潛增效,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外樹形象,強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核,,探索建立崗位考評機(jī)制和激勵機(jī)制,提高全院醫(yī)師技術(shù)水平及工作積極性,。

(1)不定期對住院醫(yī)師基本理論知識、基本技能操作進(jìn)行抽考,,成績記入年終考評,。

(2)每年進(jìn)行兩次三基知識閉卷考試。對考試成績優(yōu)異者,,給予獎勵。

(3)對新入院醫(yī)技人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),,尤其是法律,、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培訓(xùn)。

(4)對參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學(xué)生重點強(qiáng)化培訓(xùn),。

5,、加強(qiáng)對醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控。每月對全院醫(yī)療文書(申請單,、報告單,、處方,、門診病歷,、住院病歷)抽查x次,,并對醫(yī)療過程進(jìn)行不定期抽查,,對檢查中存在的和潛在的問題及時反饋,,提出處理意見和整改措施,,并進(jìn)行追蹤檢查。每季度或半年召開一次醫(yī)療質(zhì)控專題會,,對醫(yī)療不合格項進(jìn)行處置并在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布,。

6、負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮和協(xié)調(diào),。并在六月底進(jìn)行一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。

7,、抓好傳染病疫情上報、登記和管理工作,,并對傳染病知識進(jìn)行一次考試。

8,、負(fù)責(zé)醫(yī)療投拆的接待,、登記和協(xié)調(diào)處理工作,。并力爭作到每起糾紛有原因分析,、 整改措施,。進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛的處理辦法,將醫(yī)療糾紛的處理措施進(jìn)一步明確化,。

9、加強(qiáng)臨床用血工作的管理,,確保成份用血率_5%。

10,、加強(qiáng)藥品使用管理工作,注重抗生素的合理應(yīng)用,,定期督查臨床醫(yī)生是否合理應(yīng)用抗生素。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。組織相關(guān)專業(yè)知識講座,。

二、醫(yī)療業(yè)務(wù)目標(biāo)計劃

開拓醫(yī)療市場,,加強(qiáng)與上級醫(yī)院和下級醫(yī)院的聯(lián)系,。

1、加強(qiáng)與上級醫(yī)院醫(yī)務(wù)部門的聯(lián)系,,力爭多取得上級醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的支持,。

2、加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的聯(lián)系,,盡力為他們提供技術(shù)指導(dǎo)。

3,、繼續(xù)抓好重大疾病出院后上門訪視工作,。

4、組織一次進(jìn)修醫(yī)生聯(lián)議會,。

1、組織院內(nèi)(副)主任醫(yī)師,、業(yè)務(wù)骨干開展專題講座。

2,、根據(jù)科室專業(yè)發(fā)展需求,,選派醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

3,、衛(wèi)技人員三基年度考核x次,。加大初級醫(yī)師技能考核力度。注重人員崗位職責(zé),、規(guī)章制度、相關(guān)法律知識考核,。

4,、抓好進(jìn)修生、實習(xí)生的管理工作,。

5、抓好醫(yī)學(xué)科研,、論文、新技術(shù),、新項目的'收集、整理工作,。

臨床醫(yī)生工作計劃篇三

20**一年來,,在院領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)、支持下,我們的團(tuán)隊進(jìn)入了一個全新的領(lǐng)域,,順利的開展了工作;在院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、幫助下,,得到了提高,,走向了成熟;在有關(guān)科室的支持、配合下,,通過我們的治療,產(chǎn)婦得到了主動的康復(fù),,創(chuàng)造了價值??所以,在歲末年初,,充溢我們心房的是感恩,、感激和無限的動力,。

2月份開始,我們主要做產(chǎn)科病房的產(chǎn)后康復(fù)工作;8月份開始做產(chǎn)后42天復(fù)查門診康復(fù)治療?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。

一,、 思想作風(fēng)上嚴(yán)格要求,本著“一切為了患者,,為了患者一切”的宗旨。培養(yǎng)團(tuán)隊意識,,提倡協(xié)作精神。

二,、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,,在人才培訓(xùn)上下工夫,。通過各種學(xué)習(xí),,使護(hù)士盡快成熟,成為技術(shù)骨干,。

1.每周組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),并做好學(xué)習(xí)記錄,。

2.每月進(jìn)行一次考試。

3.工作中發(fā)現(xiàn)問題,,及時總結(jié)、探討,,提出整改方案,汲取經(jīng)驗教訓(xùn),。

三、配合醫(yī)院工作,,加大對外宣傳力度,把產(chǎn)后康復(fù)的理念滲透到各個階層,。

1.給孕婦學(xué)校提供講課內(nèi)容,配發(fā)宣傳冊,。

2.門診產(chǎn)前檢查,及時指導(dǎo),,提前滲透。

3.住院期間,,治療時告知產(chǎn)后42天門診復(fù)查,。以為沒有恢復(fù)好的產(chǎn)婦及時治療,,全面康復(fù),。

4.積極參與醫(yī)院組織的各項活動。在“準(zhǔn)媽媽風(fēng)采”大型活動中,,適時推出“抽獎送健美”、“健美我自信”活動,,提高了透明度,。

5.配合婦??仆瓿闪?000份的產(chǎn)后康復(fù)指導(dǎo)資料;完善了產(chǎn)后康復(fù)服務(wù)項目調(diào)研表,。

四,、注重溝通,、友好交流。工作中,,及時了解患者的需求及心理。做好她們在身體經(jīng)受痛苦,、心理經(jīng)受煎熬、社會角色轉(zhuǎn)型期的心理疏導(dǎo),。幫助她們建立自信,,適時調(diào)節(jié),,有效的避免了產(chǎn)后抑郁的發(fā)生,提高了產(chǎn)婦及家庭的生活質(zhì)量,。

五、積極宣傳及指導(dǎo)母乳喂養(yǎng),。做好產(chǎn)后催乳及乳腺疏通,。成功的治療了數(shù)十位產(chǎn)后乳腺管阻塞的病例,。得到了患者及家屬的贊譽(yù),并送來了感謝信,。同時,也有效的分擔(dān)了臨床護(hù)士的工作,,增進(jìn)了我們的友誼,。

六,、注重個人修養(yǎng)的提高及儀容儀表的端莊。上班必須衣帽整齊,、掛牌上崗。操作規(guī)范,、文明用語。同患者建立平等,、和諧的醫(yī)患關(guān)系。全年未發(fā)生一例糾紛及醫(yī)療差錯,。

存在問題:

一,、工作中宣教還缺乏必要的專業(yè)知識,。

二、溝通,、交流還需加強(qiáng)。

三,、個別護(hù)士無菌觀念不強(qiáng)。

以后方向:

一,、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),提高護(hù)士的整體素養(yǎng),。組織學(xué)習(xí)服務(wù)禮儀文化,,強(qiáng)化現(xiàn)代護(hù)理文化意識。

二,、更新專業(yè)理論知識,提高專業(yè)護(hù)理技術(shù)水平及宣教能力,。

三、加強(qiáng)自己的理論學(xué)習(xí),,更新管理理念、管理技巧及服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),。醫(yī)學(xué)教,育網(wǎng)|搜集整理做好和大家的感情溝通,、交流,。

四,、做好管理目標(biāo)考核,。

五、加強(qiáng)治療質(zhì)量過程控制,,確保治療工作安全、有效,。讓病人舒服,讓家屬滿意,,讓社會認(rèn)可。

一年來,,我們做出了些成績,。但與醫(yī)院好多科室相比,,還有很大的差距。不管是從管理上,,還是從效益上,,我們都有好長的路要走,,都有好多的事情要做,。人常說:有理想的人不是贏在起點,而是贏在轉(zhuǎn)折點!我們有信心,、有決心在未來的歲月里,依托醫(yī)院為我們搭建的平臺不斷的學(xué)習(xí),,努力的提高。為醫(yī)院明天的輝煌獻(xiàn)出我們應(yīng)有的熱情和力量!努力工作,,笑對生活。

新的年度,,新的開始,。我將在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)衛(wèi)生院的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,堅決執(zhí)行上級有關(guān)政策要求,堅持為人民服務(wù),。一切從人民群眾著想,認(rèn)真做好自己本職工作?,F(xiàn)制定工作計劃如下:

(一) 建立居民健康檔案

1、按照縣局和衛(wèi)生院要求,,為轄區(qū)內(nèi)居民建立統(tǒng)一、規(guī)范的健康檔案;負(fù)責(zé)填寫健康建檔個人基本信息,,完成紙質(zhì)檔案100%,,電子檔案85%以上,,協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進(jìn)行健康體檢。

2,、定期對建檔人群的健康信息及時補(bǔ)充,、完善及更新,,每年對重點人群隨訪不少于4次,每次隨訪的內(nèi)容記錄要詳細(xì),。

(二) 健康教育

1、在提供門診,、訪視,、隨訪等醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)時,,針對重點人群結(jié)合本地區(qū)的主要健康問題和服務(wù)對象的主要健康問題包括職業(yè)病危害等開展有針對性的個體化健康知識和健康技能的教育。

2,、辦好健康教育宣傳欄,每月至少更新1次健康教育宣傳欄內(nèi)容,,并做好資料保存。

4,、協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院做好健康咨詢活動;

5,、每3個月至少舉辦1次健康知識講座。

(三)預(yù)防接種

1,、做好適齡兒童的摸底統(tǒng)計及相關(guān)工作;

2、采取預(yù)約,、通知單、電話,、等適宜方式,通知兒童監(jiān)護(hù)人,,告知接種疫苗的種類、時間和相關(guān)要求;及時做好接種對象的接種,,做到不漏一人,。

3、送達(dá)預(yù)防接種通知單及接種信息統(tǒng)計報表;

4,、做好接種異常反應(yīng)監(jiān)測,及時收集匯總疫苗的接種有關(guān)數(shù)據(jù),,上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院。

(四)傳染病防治

1,、協(xié)助上級部門進(jìn)行疫情監(jiān)測;

2、按照傳染病防治法的規(guī)定,,負(fù)責(zé)本轄區(qū)傳染病信息的.報告,,并確保數(shù)據(jù)安全;

3,、協(xié)助上級部門開展傳染病疫情的調(diào)查和處理;

4、協(xié)助上級專業(yè)防治機(jī)構(gòu)做好結(jié)核病和艾滋病患者的宣傳,、指導(dǎo)服務(wù)以及非住院病人的治療管理工作。

(五)0-6歲兒童健康管理

1,、認(rèn)真摸清0-6歲兒童底子,建立好管理檔案;

2,、通知轄區(qū)內(nèi)適齡兒童按時接受健康管理,。

(六)孕產(chǎn)婦保健

1,、協(xié)助做好本轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦的登記管理工作,按時建立《孕產(chǎn)婦保健手冊》;

2,、通知轄區(qū)內(nèi)孕產(chǎn)婦按時接受健康管理。

(七)老年人保健

1,、掌握轄區(qū)內(nèi)65歲以上老年人口數(shù)量和有關(guān)情況,建立健康指導(dǎo),,實行動態(tài)管理;

2、在衛(wèi)生院的指導(dǎo)下,每年對65歲以上老年人進(jìn)行1次健康管理服務(wù),,并按照居民健康檔案規(guī)范做好體檢表的填寫、更新,。

(八)慢性病管理

2、對于2型糖尿病患者每季度定期隨訪監(jiān)測,、行為干預(yù)和治療指導(dǎo)不少于1次(每年不少于4次),相關(guān)信息及時記錄歸檔,。

(九) 重性精神病管理

為重性精神疾病患者建立健康檔案,,每2月隨訪1次(每年不少于6次),。

(十)積極參加上級組織的各種形式的鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)。

協(xié)助衛(wèi)生院積極配合完成公共衛(wèi)生項目工作,,更好的提高自身專業(yè)技術(shù)水平,為以后自己能獨立完成工作打下良好的基礎(chǔ),。

(十一)做好轄區(qū)群眾疾病的診療工作

熱情服務(wù),科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn),,做好轄區(qū)患者的診療工作,。嚴(yán)格實行零差價,做好門診登記和電腦登記,。做到隨叫隨到,,風(fēng)雨無阻,盡心盡力做好診療工作,,為群眾的健康保駕護(hù)航。 新的年度就要開始了,,展望未來,,深感自己身上的責(zé)任重大,。我將以飽滿的熱情,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,來做好自己的本職工作,,爭取做一名優(yōu)秀的鄉(xiāng)村醫(yī)生。

臨床醫(yī)生工作計劃篇四

20__年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作計劃,,認(rèn)真落實各項計劃內(nèi)容,圓滿完成醫(yī)教科各項既定任務(wù),。本著加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,防范醫(yī)療安全,,協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛,抓好進(jìn)修,、實習(xí)生的管理,抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的職能,,為了使我院醫(yī)療工作再上新臺階,20__年我院醫(yī)教科特制定如下工作計劃:

1,、防止醫(yī)療糾紛,,確保醫(yī)療安全,。

(1)嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),規(guī)范執(zhí)業(yè)行為,。

(2)認(rèn)真履行行業(yè)準(zhǔn)入制度,把好異地執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān),。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故處理預(yù)案,,實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制。

(4)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并全面貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī),、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程,嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動,。

(5)加強(qiáng)對糾紛多發(fā)科室的巡查,,加強(qiáng)對問題醫(yī)生的重點督導(dǎo)。

2,、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),創(chuàng)建學(xué)科品牌優(yōu)勢,,增強(qiáng)核心競爭力,力求快速實現(xiàn)我院實力增長由資源依賴型向能力依賴型轉(zhuǎn)變,。繼續(xù)把婦產(chǎn)科作為我院重點學(xué)科發(fā)展,,加快人才引進(jìn)步伐及人才培養(yǎng)力度,培養(yǎng)合理人才梯隊,,為申報市級重點專科做好準(zhǔn)備,。其次,,做好乳腺外科建設(shè)工作,,將其作為我院的特色重點??婆囵B(yǎng)。增設(shè)疼痛門診,,拓展骨科業(yè)務(wù)范圍。鞏固發(fā)展血液凈化中心工作,,將血液凈化中心做大做強(qiáng)。

3,、加強(qiáng)門診建設(shè),規(guī)范??啤<议T診,,改善專家門診診室條件,,力爭將內(nèi)科專家門診、糖尿病??崎T診規(guī)范到位。

4,、以加強(qiáng)住院醫(yī)師管理為著眼點,抓好三基三嚴(yán)工作,,強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),,挖潛增效,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外樹形象,強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核,探索建立崗位考評機(jī)制和激勵機(jī)制,提高全院醫(yī)師技術(shù)水平及工作積極性,。

(1)不定期對住院醫(yī)師基本理論知識、基本技能操作進(jìn)行抽考,,成績記入年終考評,。

(2)每年進(jìn)行兩次三基知識閉卷考試。對考試成績優(yōu)異者,,給予獎勵。

(3)對新入院醫(yī)技人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),,尤其是法律、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培訓(xùn),。

(4)對參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學(xué)生重點強(qiáng)化培訓(xùn)。

5,、加強(qiáng)對醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控,。每月對全院醫(yī)療文書(申請單,、報告單、處方,、門診病歷、住院病歷)抽查x次,,并對醫(yī)療過程進(jìn)行不定期抽查,,對檢查中存在的和潛在的問題及時反饋,,提出處理意見和整改措施,并進(jìn)行追蹤檢查,。每季度或半年召開一次醫(yī)療質(zhì)控專題會,對醫(yī)療不合格項進(jìn)行處置并在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布,。

6、負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮和協(xié)調(diào),。并在六月底進(jìn)行一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。

7,、抓好傳染病疫情上報,、登記和管理工作,,并對傳染病知識進(jìn)行一次考試。

8,、負(fù)責(zé)醫(yī)療投拆的接待、登記和協(xié)調(diào)處理工作,。并力爭作到每起糾紛有原因分析、整改措施,。進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛的處理辦法,,將醫(yī)療糾紛的處理措施進(jìn)一步明確化,。

9,、加強(qiáng)臨床用血工作的管理,,確保成份用血率__5%,。

10、加強(qiáng)藥品使用管理工作,,注重抗生素的合理應(yīng)用,,定期督查臨床醫(yī)生是否合理應(yīng)用抗生素,。發(fā)現(xiàn)問題及時整改。組織相關(guān)專業(yè)知識講座,。

二、醫(yī)療業(yè)務(wù)目標(biāo)計劃

開拓醫(yī)療市場,,加強(qiáng)與上級醫(yī)院和下級醫(yī)院的聯(lián)系。

1,、加強(qiáng)與上級醫(yī)院醫(yī)務(wù)部門的聯(lián)系,力爭多取得上級醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的支持,。

2,、加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的聯(lián)系,,盡力為他們提供技術(shù)指導(dǎo)。

3,、繼續(xù)抓好重大疾病出院后上門訪視工作。

4,、組織一次進(jìn)修醫(yī)生聯(lián)議會。

1,、組織院內(nèi)(副)主任醫(yī)師,、業(yè)務(wù)骨干開展專題講座,。

2,、根據(jù)科室專業(yè)發(fā)展需求,,選派醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

3,、衛(wèi)技人員三基年度考核x次。加大初級醫(yī)師技能考核力度,。注重人員崗位職責(zé)、規(guī)章制度,、相關(guān)法律知識考核,。

4,、抓好進(jìn)修生、實習(xí)生的管理工作,。

5、抓好醫(yī)學(xué)科研,、論文、新技術(shù),、新項目的'收集,、整理工作,。

臨床醫(yī)生工作計劃篇五

在新的一年里,我們科室將加大肺系病??萍膊〉难芯俊⑿录夹g(shù)的開展,、中醫(yī)特色項目的開發(fā)及專業(yè)人才隊伍的建設(shè),以西醫(yī)治療無有效方法的病種為突破口,,逐步探索形成肺病專科特色病種的中醫(yī)治療優(yōu)勢。繼續(xù)開展“程序化溫馨服務(wù)”,,以“專業(yè)求生存”,,以“特色求發(fā)展”,。嚴(yán)格按照三甲醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)來發(fā)展,打造科室精品品牌,。

一、開展支氣管鏡技術(shù)

目前奧林巴斯支氣管鏡已于去年底購入,,并已派專人外出進(jìn)修學(xué)習(xí)支氣管鏡使用技術(shù),計劃3月份開始投入使用,,填補(bǔ)我院纖維支氣管鏡技術(shù)的空白,,擴(kuò)大呼吸系統(tǒng)疾病診治范圍及種類,如肺部腫塊良惡性的鑒別,、肺間質(zhì)纖維化、不明原因咯血或胸腔積液等疾病的明確診斷,,隨著技術(shù)的成熟和病種的增多,,逐步開展支氣管鏡下治療,,如鉗取氣管內(nèi)異物,、治療大咯血、吸引下呼吸道分泌物,、支氣管肺泡灌洗治療、氣道腫瘤的治療等,。計劃重點偏向肺癌的鏡下診斷與治療方面,以此可以減輕腫瘤科病人太多的壓力,。

二、借助外援專家,,打造中醫(yī)治療“肺纖維化”精品品牌

聘請山東省中醫(yī)院的肺病科主任省級著名專家陶凱教授,,自20__年12月21日開始定期(2周1次)到我院坐診,幫助科室吸引病源,,擴(kuò)大影響。陶教授尤其在肺纖維化的中醫(yī)中藥治療方面有很深的造詣,,中醫(yī)特色鮮明,療效顯著,,在省內(nèi)以及國內(nèi)均有很高的知名度,。希望以此為契機(jī),,學(xué)習(xí)借鑒陶教授的豐富經(jīng)驗,如分期辨證,、宏觀辨證與微觀辨證相結(jié)合等,加上中醫(yī)特色治療,,如中藥穴位貼敷、電腦中頻離子導(dǎo)入,、中藥穴位注射等,,形成我們科室治療肺纖維化的中醫(yī)特色優(yōu)勢,。該病目前西醫(yī)治療除肺移植外,尚無有效治療藥物,。希望以此病的中醫(yī)特色治療為突破口,吸引更多的肺系病病人,,擴(kuò)大科室的影響力。

三,、繼續(xù)開展優(yōu)勢病種“支氣管哮喘”的中醫(yī)整體療法

“支氣管哮喘”是臨床常見病,、多發(fā)病,,在我科已形成“分期分治,內(nèi)外合治”中醫(yī)整體療法的特色治療,并進(jìn)行臨床觀察及經(jīng)驗總結(jié),,計劃進(jìn)一步深入研究,因此積極申報有關(guān)支氣管哮喘的課題2項(均已立項),,今年按計劃進(jìn)行科研進(jìn)程。

孫麗鳳副主任拜師北京東直門醫(yī)院國家級名老中醫(yī)呼吸病專家武維屏教授,,通過與武教授合作,,請她來醫(yī)院坐診及學(xué)術(shù)指導(dǎo)為契機(jī),,把支氣管哮喘的中醫(yī)特色治療更加完善地開展起來,,吸引更多的病人來我院就診。

四,、加強(qiáng)人才梯隊建設(shè),加快人才培訓(xùn)步伐

科室要發(fā)展,,人才是關(guān)鍵,。擬在20__年派于維娜主治醫(yī)師外出進(jìn)修呼吸內(nèi)科,學(xué)習(xí)呼吸系統(tǒng)相關(guān)疾病的最新知識及治療方法,,并加強(qiáng)科室業(yè)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步提高??萍膊≡\治水平。我科呼吸專業(yè)醫(yī)師嚴(yán)重不足,,擬在20__年申請引進(jìn)2名呼吸內(nèi)科專業(yè)研究生,。

20__年醫(yī)教科圍繞醫(yī)院工作計劃,,認(rèn)真落實各項計劃內(nèi)容,圓滿完成醫(yī)教科各項既定任務(wù),。本著加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,防范醫(yī)療安全,協(xié)調(diào)并處理醫(yī)療糾紛,,抓好進(jìn)修、實習(xí)生的管理,,抓好繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的職能,為了使我院醫(yī)療工作再上新臺階,,20__年我院醫(yī)教科特制定如下工作計劃:

1,、防止醫(yī)療糾紛,,確保醫(yī)療安全。

(1)嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè),,規(guī)范執(zhí)業(yè)行為。

(2)認(rèn)真履行行業(yè)準(zhǔn)入制度,,把好異地執(zhí)業(yè)準(zhǔn)入關(guān),。

(3)嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故處理預(yù)案,實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,。

(4)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)并全面貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)、醫(yī)療制度及醫(yī)療操作規(guī)程,,嚴(yán)格按醫(yī)療操作規(guī)程開展醫(yī)療活動。

(5)加強(qiáng)對糾紛多發(fā)科室的巡查,,加強(qiáng)對問題醫(yī)生的重點督導(dǎo),。

2,、加強(qiáng)學(xué)科建設(shè),,創(chuàng)建學(xué)科品牌優(yōu)勢,增強(qiáng)核心競爭力,,力求快速實現(xiàn)我院實力增長由資源依賴型向能力依賴型轉(zhuǎn)變,。繼續(xù)把婦產(chǎn)科作為我院重點學(xué)科發(fā)展,,加快人才引進(jìn)步伐及人才培養(yǎng)力度,,培養(yǎng)合理人才梯隊,為申報市級重點??谱龊脺?zhǔn)備。其次,,做好乳腺外科建設(shè)工作,將其作為我院的特色重點??婆囵B(yǎng)。增設(shè)疼痛門診,,拓展骨科業(yè)務(wù)范圍,。鞏固發(fā)展血液凈化中心工作,,將血液凈化中心做大做強(qiáng)。

3,、加強(qiáng)門診建設(shè),規(guī)范??啤<议T診,,改善專家門診診室條件,力爭將內(nèi)科專家門診,、糖尿病專科門診規(guī)范到位,。

4、以加強(qiáng)住院醫(yī)師管理為著眼點,,抓好三基三嚴(yán)工作,,強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),,挖潛增效,內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),,外樹形象,強(qiáng)化醫(yī)師業(yè)務(wù)培訓(xùn)與技術(shù)考核,,探索建立崗位考評機(jī)制和激勵機(jī)制,提高全院醫(yī)師技術(shù)水平及工作積極性,。

(1)不定期對住院醫(yī)師基本理論知識,、基本技能操作進(jìn)行抽考,,成績記入年終考評。

(2)每年進(jìn)行兩次三基知識閉卷考試,。對考試成績優(yōu)異者,給予獎勵,。

(3)對新入院醫(yī)技人員進(jìn)行崗前培訓(xùn),尤其是法律,、法規(guī)及醫(yī)療文書書寫規(guī)范的培訓(xùn),。

(4)對參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試的大學(xué)生重點強(qiáng)化培訓(xùn),。

5、加強(qiáng)對醫(yī)療環(huán)節(jié)的全程監(jiān)控,。每月對全院醫(yī)療文書(申請單、報告單,、處方,、門診病歷,、住院病歷)抽查_次,并對醫(yī)療過程進(jìn)行不定期抽查,,對檢查中存在的和潛在的問題及時反饋,,提出處理意見和整改措施,,并進(jìn)行追蹤檢查。每季度或半年召開一次醫(yī)療質(zhì)控專題會,,對醫(yī)療不合格項進(jìn)行處置并在醫(yī)院局域網(wǎng)上公布。

6,、負(fù)責(zé)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的指揮和協(xié)調(diào),。并在六月底進(jìn)行一次突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練,。

7、抓好傳染病疫情上報,、登記和管理工作,并對傳染病知識進(jìn)行一次考試,。

8,、負(fù)責(zé)醫(yī)療投拆的接待,、登記和協(xié)調(diào)處理工作。并力爭作到每起糾紛有原因分析,、 整改措施。進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛的處理辦法,,將醫(yī)療糾紛的處理措施進(jìn)一步明確化。

9,、加強(qiáng)臨床用血工作的管理,,確保成份用血率__5%。

10,、加強(qiáng)藥品使用管理工作,,注重抗生素的合理應(yīng)用,,定期督查臨床醫(yī)生是否合理應(yīng)用抗生素,。發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。組織相關(guān)專業(yè)知識講座。

二,、醫(yī)療業(yè)務(wù)目標(biāo)計劃

開拓醫(yī)療市場,加強(qiáng)與上級醫(yī)院和下級醫(yī)院的聯(lián)系,。

1、加強(qiáng)與上級醫(yī)院醫(yī)務(wù)部門的聯(lián)系,,力爭多取得上級醫(yī)院業(yè)務(wù)技術(shù)的支持,。

2,、加強(qiáng)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)的聯(lián)系,,盡力為他們提供技術(shù)指導(dǎo)。

3,、繼續(xù)抓好重大疾病出院后上門訪視工作。

4,、組織一次進(jìn)修醫(yī)生聯(lián)議會。

1,、組織院內(nèi)(副)主任醫(yī)師、業(yè)務(wù)骨干開展專題講座,。

2、根據(jù)科室專業(yè)發(fā)展需求,,選派醫(yī)師到上級醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)。

3,、衛(wèi)技人員三基年度考核_次,。加大初級醫(yī)師技能考核力度,。注重人員崗位職責(zé),、規(guī)章制度,、相關(guān)法律知識考核,。

4、抓好進(jìn)修生,、實習(xí)生的管理工作。

5,、抓好醫(yī)學(xué)科研、論文,、新技術(shù)、新項目的'收集,、整理工作。

為了加強(qiáng)醫(yī)院醫(yī)德醫(yī)風(fēng),,繼續(xù)深入持久開展“三好一滿意”活動及治庸問責(zé)和科室藥學(xué)發(fā)展的總體目標(biāo),加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)的步伐,,加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理的力度和深度,,在去年取得成績的基礎(chǔ)上,,深化改革,銳意創(chuàng)新,,設(shè)定新的、切實可行的奮斗目標(biāo)?,F(xiàn)制定工作計劃如下:

一、認(rèn)真執(zhí)行藥事管理相關(guān)制度

根據(jù)我院藥事管理與藥物治療委員會的藥品遴選結(jié)果,,制定我院的用藥基本目錄,,并保證目錄內(nèi)的藥品供應(yīng),,保證臨床的用藥需求,。開展藥事委員會的日常工作,收集臨床用藥意見及新藥申請,,做好新藥的前期審批工作及后期應(yīng)用的不良反應(yīng)及臨床反饋工作,滿足臨床用藥需求,,保證群眾的用藥安全。加強(qiáng)不良反應(yīng)監(jiān)測工作,。加強(qiáng)與各科室的合作,,主動收集及發(fā)現(xiàn)藥品的不良反應(yīng),,及時反饋,為臨床用藥提供參考,。

二、完善職效考核制度

制定藥械科職效考核制度,,細(xì)化各項考核指標(biāo),堅持執(zhí)行全面質(zhì)量考核,,通過對各種制度、考核標(biāo)準(zhǔn)的嚴(yán)格執(zhí)行,,實行彈性工作制、整頓勞動紀(jì)律,,使工作達(dá)到規(guī)范化、程序化,、標(biāo)準(zhǔn)化,。

加強(qiáng)藥品管理,,保證臨床用藥。加強(qiáng)藥品儲備管理,每月定期對科內(nèi)工作流程及各崗位的工作質(zhì)量進(jìn)行抽查,,并督促科室工作人員認(rèn)真執(zhí)行各項管理制度,加強(qiáng)藥品質(zhì)量管理,,在購進(jìn)驗收、入庫養(yǎng)護(hù)等環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理,,每月進(jìn)行藥品儲備質(zhì)量,、效期等盤點,,將檢查結(jié)果匯總,,發(fā)現(xiàn)問題及時妥善處理,保障患者用藥安全,。嚴(yán)格執(zhí)行國家藥監(jiān)局《醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥品使用質(zhì)量管理暫行規(guī)定》的要求,制定出我院《藥品驗收質(zhì)量管理制度》,、《藥品儲備養(yǎng)護(hù)質(zhì)量管理制度》《近效期藥品標(biāo)識管理》等一系列管理措施并相繼實施,杜絕醫(yī)院因藥品過期造成重大醫(yī)療事故和醫(yī)院的經(jīng)濟(jì)損失,。

三、加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)及人才培養(yǎng)

制定藥械科繼續(xù)學(xué)習(xí)制度及業(yè)務(wù)知識定期考核制度,,定期開展業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及服務(wù)技能和態(tài)度的培訓(xùn),提升藥學(xué)人員專業(yè)素質(zhì),,不斷提高病人的滿意率。每月組織一次業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,按時按質(zhì)完成。在繁忙的工作中,,按時完成院務(wù)布置的任務(wù),。通過法律法規(guī)和理論知識的學(xué)習(xí),,加強(qiáng)藥品管理的法律知識,、質(zhì)量意識和安全意識,,加強(qiáng)對病人的責(zé)任感。

在工作中一定做到誠意,、親切、和諧的態(tài)度。對病人就象對待自己的親人一樣,,語言親切,態(tài)度和諧,,構(gòu)建良好的就醫(yī)環(huán)境。不能與病人及病人的家屬爭吵,,語氣要委婉,不能有被投訴現(xiàn)象發(fā)生,。要求本科室人員嚴(yán)格執(zhí)行院方規(guī)章制度。在崗時做到:不遲到,、不早退、不脫崗,、不竄崗、不干私活等與工作無關(guān)的事,。未經(jīng)科室負(fù)責(zé)人同意,不得任意調(diào)班,、代班??剖胰藛T必須保持24小時通訊暢通。上班時不能竄崗,,堅守自己的崗位。

新學(xué)期開始了,幼兒衛(wèi)生保健工作是教育重要的組成部分,。隨著天氣的逐漸轉(zhuǎn)涼,氣候的變化使人類機(jī)體也在發(fā)生著奧妙的變化,,但對于免疫系統(tǒng)發(fā)育還不夠成熟的幼兒來說,一些細(xì)菌,、病毒便會趁虛而入,幼兒園本著“預(yù)防為主”的方針,,根據(jù)本學(xué)期氣候及幼兒身心發(fā)育特點,結(jié)合本人的工作,,特制定了本學(xué)期的工作計劃:

一、嚴(yán)格把好本學(xué)期新生入園幼兒的體檢及定期健康檢查關(guān)

對于新入園的幼兒,,每個幼兒必須持有體檢表及預(yù)防接種卡,并且體檢合格后才準(zhǔn)入園;做好接種,、漏種登記,做好在園幼兒的年度體檢,,對體弱兒建立管理檔案。

二,、做好衛(wèi)生保健工作

1、認(rèn)真做好晨檢,,做到"一摸二看三問四查"。深入各班巡視,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,加強(qiáng)對體弱兒的管理及患病兒童的全日觀察工作并且有次序地做好記錄,。

2、定期消毒醫(yī)療器械和晨檢卡,。

3,、完善各項衛(wèi)生保健制度,配合園主任做好保育管理,。明確各自的職責(zé),調(diào)動保育員"服務(wù)育人"的積極性,。

4、做好兒童的體格發(fā)育測量及評價工作,。

5,、定期檢查園內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生及安全工作,,發(fā)現(xiàn)事故隱患,及時采取措施,,避免發(fā)生,。

6、配合防疫部門進(jìn)行幼兒的預(yù)防接種工作,。

7、努力做好幼兒衛(wèi)生保健軟件的全方位的輸入工作,,虛心請教,積極向有經(jīng)驗的姐妹園學(xué)習(xí),,勇于革新,力爭使我們的軟件達(dá)到衛(wèi)生保健合格園,。

三、做好兒童營養(yǎng)保健工作

1,、管理好兒童膳食,,每周制訂帶量食譜,食物品種多樣,注意營養(yǎng)成分的搭配,保證按量供給.每月一次營養(yǎng)計算并分析,要求炊事人員做好飲食衛(wèi)生及餐具消毒,。

2,、制定合理的進(jìn)餐時間與次數(shù),幼兒進(jìn)餐提倡定時定點定量,各餐合理熱能,供給分配,以保證幼兒生長發(fā)育需要,。

3,、隨時為幼兒提供飲水機(jī)會,水溫符合要求。

4,、遵守開飯時間,不宜提早或推遲,,做好餐前準(zhǔn)備,餐后管理工作,,分餐時要洗手,,分發(fā)干菜,、干點不直接用手接觸。

5,、食堂從業(yè)人員具有健康證,按食品衛(wèi)生法烹飪,,食物煮熟煮透,生熟分開,,操作時保持食品營養(yǎng)素,,制作食品色,、香、味具全,。

四、做好幼兒衛(wèi)生習(xí)慣,、消毒工作

1,、為幼兒準(zhǔn)備清潔衛(wèi)生,,安全符合幼兒特點的盥洗室和入廁設(shè)備,,進(jìn)食和入廁后必須用肥皂洗手,。特別是小班幼兒,,教師要及時教會幼兒洗手的方法,以便養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣,。

2、將幼兒每天所需餐巾擺放在固定的地方,,方便幼兒取用,并及時做好消毒工作,。

3、各班加強(qiáng)餐前擦桌子的消毒工作,,正確使用消毒液。

4,、培養(yǎng)幼兒洗完手后要做雙手合起來的動作,保持雙手干凈的好習(xí)慣,,加強(qiáng)午餐習(xí)慣培養(yǎng),,教育幼兒不能挑食,,確保營養(yǎng)的合理吸收。

5,、組織好幼兒午餐,就餐秩序好,、安靜,,在規(guī)定的時間內(nèi)吃完,。

6、飯后組織幼兒散步,,遵守幼兒午睡作息時間,。

7,、掌握好幼兒看電視的'時間,,組織幼兒看電視注意坐姿與距離。

五,、做好消毒、隔離工作

1,、實行一人一杯、一巾專用制度,,各班做好標(biāo)記,。

2、消毒柜,、紫外線燈專人負(fù)責(zé),,定時消毒及時記錄,。

3,、定期利用空氣和日光中的紫外線消毒一些不宜清洗的玩具,、圖書、被褥等,。

4,、加強(qiáng)晨檢力度,,做到一摸,、二看、三問,、四查,對有患病的幼兒協(xié)助當(dāng)班老師全面細(xì)心的觀察,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

5,、做好流行病的預(yù)防工作,,對體弱兒加強(qiáng)檢疫,,防止水痘,、流感等流行病的蔓延,對有病患兒所在班級的玩具,、物品要徹底消毒、暴曬,。

6、及時換洗被褥,、枕套(每月清洗一次),,晾曬(每周一次),。

六、做好安全保護(hù)工作

1,、加強(qiáng)幼兒的安全意識教育,各班教師要認(rèn)真負(fù)責(zé),,制定規(guī)則,,杜絕縫針、骨折,、燙傷、走失等事故的發(fā)生,,確保幼兒的身體健康和生命安全,。

2,、當(dāng)班和接送幼兒的老師要仔細(xì)觀察,對可疑者來園接幼兒要仔細(xì)詢問并登記,。

3、堅持不定期的午餐,、午睡,、衛(wèi)生安全工作檢查,。

4、期初,、期末組織各班測幼兒身高、體重,,中大班測視力,并做好記載與評價,。

5,、做好體弱兒與肥胖兒的管理工作,。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實醫(yī)療衛(wèi)生體制改革,,堅持“以人為本、群眾受益”的工作方向,,著力推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體制,、機(jī)制創(chuàng)新,,構(gòu)建新型基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù)體系,堅持以健康為中心,、以預(yù)防為重心、以醫(yī)生為核心,,努力實現(xiàn)“人人享有家庭醫(yī)生,人人擁有健康檔案,,人人具有健康素養(yǎng)”的目標(biāo),。緩解居民“看病難,、看病貴”問題,,方便居民享有基本醫(yī)療和基本公共衛(wèi)生服務(wù),,有效提高居民健康水平。

總體目標(biāo)

以“分片包干,、團(tuán)隊合作,、責(zé)任到人”的服務(wù)形式構(gòu)建家庭醫(yī)生責(zé)任制度,,形成以“契約式”,、“家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊式”為特點的家庭醫(yī)生服務(wù)模式,,實施以人為中心,,以家庭為單位,,以社區(qū)整體健康維護(hù)為方向的長期的負(fù)責(zé)式照顧和健康管理。

服務(wù)對象

主要以轄區(qū)內(nèi)55歲及以上老年人,、孕產(chǎn)婦,、0-36個月兒童,、高血壓、糖尿病,、冠心病、慢阻肺等慢性病患者,、殘疾人等重點人群和有服務(wù)需求的健康人群。

服務(wù)內(nèi)容

一.提供基本醫(yī)療服務(wù)

1. 常見病,、多發(fā)病的預(yù)約、診療服務(wù);

2. 門診預(yù)約與轉(zhuǎn)診服務(wù),。對于需到中心就診的簽約家

庭,可以根據(jù)自己的選擇,,通過預(yù)約門診的方式方便就診;對于想到上級醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診、檢查的病人,,可以通過家庭醫(yī)生協(xié)助并聯(lián)系轉(zhuǎn)診相關(guān)事宜。

3. 隨訪服務(wù),。對于行動不便、臥床不起的慢性病人,,家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊提供上門隨訪,、上門換藥等服務(wù);對于一般慢性病人,家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊提供電話隨訪,、面對面隨訪服務(wù);對于產(chǎn)婦,家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊提供產(chǎn)后隨訪等服務(wù),。

4. 結(jié)合全民健康體檢,對臨床隨訪的居民進(jìn)行基本體格檢查,,為首診居民進(jìn)行免費健康體檢,,為有需求的居民進(jìn)行個體化的健康體檢項目,。為居民提供健康危險因素評價,進(jìn)行健康方式指導(dǎo),,有條件的或創(chuàng)造條件提供中醫(yī)保健咨詢服務(wù)。

二. 基本公共衛(wèi)生服務(wù)

1,、建立居民健康檔案:健康檔案是記錄與健康相關(guān)的行為與事件的檔案,,是自我保健,、醫(yī)生診治疾病不可缺少的醫(yī)學(xué)資料,。家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊將按照要求為簽約家庭成員建立統(tǒng)一、規(guī)范的健康檔案,,為您準(zhǔn)確掌握自己身體狀況提供重要依據(jù),。

2、重點人群健康管理服務(wù):對簽約家庭中的65歲及以上老人,、孕產(chǎn)婦,、慢性病人等重點人群提供規(guī)范的健康管理服務(wù);家庭醫(yī)生提供的重點人群健康管理服務(wù)應(yīng)在本單位起到示范帶頭著用。

咨詢,,并開展嬰兒喂養(yǎng)指導(dǎo),、兒童保健指導(dǎo)、婚前計劃生育指導(dǎo),、孕產(chǎn)期保健指導(dǎo),、家庭飲食營養(yǎng)指導(dǎo)、家庭用藥指導(dǎo),、傳染病防治指導(dǎo)等服務(wù),。

4,、健康教育服務(wù):在家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊的支持下,定期在責(zé)任區(qū)域組織開展健康講座,、義診,、咨詢等有針對性的健康教育與健康促進(jìn)活動,。

具體工作計劃:

一.統(tǒng)一服務(wù)模式,,實現(xiàn)家庭醫(yī)生服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化

1,、組建家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊:每個家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊由1名全科醫(yī)生,、1名社區(qū)護(hù)士、1名公共衛(wèi)生人員組成;家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊隊長由全科醫(yī)生擔(dān)任,,負(fù)責(zé)團(tuán)隊的工作安排、服務(wù)項目的推廣等工作,。在家庭醫(yī)生團(tuán)隊中,,每個人都有具體的分工,,全科醫(yī)生主要負(fù)責(zé)診療、健康體檢和健康指導(dǎo)咨詢服務(wù),,社區(qū)護(hù)士主要負(fù)責(zé)健康信息的采集和預(yù)約服務(wù),而公共衛(wèi)生人員則在全科醫(yī)生的指導(dǎo)下,,開展公共衛(wèi)生服務(wù)。原則上每個家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊簽約服務(wù)家庭數(shù)量不超過400 戶,,以確保服務(wù)質(zhì)量。

2,、劃定責(zé)任區(qū)域:在目前慢性病管理的基礎(chǔ)上為家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊劃定責(zé)任區(qū)域,家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊?wèi)?yīng)在責(zé)任區(qū)域內(nèi)開展活動,,確保工作順利實施,。

學(xué)習(xí)經(jīng)歷,、技術(shù)專長、服務(wù)內(nèi)容,、聯(lián)系方式等主要內(nèi)容。

4,、居民與家庭醫(yī)生簽約:家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊采取先簽約,、后服務(wù)的方式向居民提供健康管理服務(wù),。

5、定期開展下社區(qū)服務(wù):家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊每月必須在責(zé)任區(qū)域內(nèi)安排兩次以上下社區(qū)服務(wù)活動,,加強(qiáng)與社區(qū)居民的溝通,逐步提高簽約服務(wù)率,。

二.強(qiáng)化服務(wù)保障,引導(dǎo)簽約居民首診在社區(qū)

1,、為社區(qū)首診的簽約患者提供更加優(yōu)質(zhì),、實惠的服務(wù),,引導(dǎo)城鄉(xiāng)居民逐步形成“小病在社區(qū),大病進(jìn)醫(yī)院,,康復(fù)回社區(qū)”的理念。

2,、建立“雙向轉(zhuǎn)診綠色通道”。做好轉(zhuǎn)診病人的跟蹤服務(wù),,不斷提升家庭醫(yī)生的醫(yī)療服務(wù)技術(shù)水平。

三.加快信息化建設(shè),,提高家庭醫(yī)生的服務(wù)效率

完善航創(chuàng)系統(tǒng),提高家庭醫(yī)生在城鄉(xiāng)居民健康檔案管理、重點人群健康管理,、疾病診療、社區(qū)診斷等方面的工作效率,,方便統(tǒng)計家庭醫(yī)生工作量,規(guī)范服務(wù)行為,,調(diào)整工作重心,有效開展績效考核工作,。

四.統(tǒng)一服務(wù)形象,塑造家庭醫(yī)生的社會影響力

家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊成員應(yīng)按照要求統(tǒng)一著裝,,配戴統(tǒng)一的工作牌,,配置統(tǒng)一的交通工具和服務(wù)包,,做到統(tǒng)一全區(qū)家庭醫(yī)生形象,,讓城鄉(xiāng)居民逐步了解、熟悉并自愿選擇家庭醫(yī)生,。

五.強(qiáng)化政策宣傳

充分利用社區(qū)宣傳欄、社區(qū)活動,,下社區(qū)擺點,健康宣

傳日,,大力宣傳家庭醫(yī)生責(zé)任制;大力營造“小病在社區(qū),大病進(jìn)醫(yī)院,,康復(fù)回社區(qū)”的就診理念;樹立良好社會形象,引導(dǎo)社區(qū)居民積極參與,。

人們都說“三分治療,七分護(hù)理”,,句話雖然并不十分準(zhǔn)確,但卻反映了護(hù)理工作的重要作用和地位,。護(hù)士對人民的健康做出了積極貢獻(xiàn),,從而受到了社會的尊敬,,被譽(yù)為“白衣天使”。20__年這新的一年,,我們的護(hù)理工作也應(yīng)該走上新的臺階,特制訂20__下半年護(hù)理工作計劃:

一,、加強(qiáng)護(hù)士在職教育,提高護(hù)理人員的綜合素質(zhì)

1,、重點加強(qiáng)對新入院護(hù)士、聘用護(hù)士,、低年資護(hù)士的考核,強(qiáng)化她們的學(xué)習(xí)意識,,護(hù)理部計劃上半年以強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理知識為主,增加考核次數(shù),,直至達(dá)標(biāo)。

2,、加強(qiáng)專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)??评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試,、考核_次,理論考試要有試卷并由護(hù)士長組織進(jìn)行閉卷考試,,要求講究實效,不流于形式,,為培養(yǎng)專科護(hù)士打下扎實的基礎(chǔ)。

3,、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護(hù)士,在20__年內(nèi)__項基本技能必須全部達(dá)標(biāo),,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護(hù)士計劃安排操作考試一次,,理論考試二次,。

4,、強(qiáng)化相關(guān)知識的學(xué)習(xí)掌握,組織進(jìn)行一次規(guī)章制度的實際考核,,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況,。

(二)、加強(qiáng)人文知識的學(xué)習(xí),,提高護(hù)士的整體素養(yǎng)

組織學(xué)習(xí)醫(yī)院服務(wù)禮儀文化,,強(qiáng)化護(hù)士的現(xiàn)代護(hù)理文化意識,,先在護(hù)士長層次內(nèi)進(jìn)行討論,,達(dá)成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃,。

安排全院性的講座和爭取派出去、請進(jìn)來的方式學(xué)習(xí)護(hù)士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀,。

(三)、更新專業(yè)理論知識,,提高專科護(hù)理技術(shù)水平,。隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,,各科室護(hù)士長組織學(xué)習(xí)??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻(xiàn)資料,、護(hù)理部組織護(hù)理查房及護(hù)理會診討論等形式更新知識和技能,。同時,,有計劃的選送部分護(hù)士外出進(jìn)修,、學(xué)習(xí),提高學(xué)術(shù)水平,。

二、加強(qiáng)護(hù)理管理,,提高護(hù)士長管理水平

(一)、年初舉辦一期院內(nèi)護(hù)士長管理學(xué)習(xí)班,,主要是更新管理理念,、管理技巧及護(hù)理服務(wù)中人文精神的培養(yǎng),,當(dāng)今社會人群對護(hù)理的服務(wù)需求,下半年年護(hù)理工作展望以及護(hù)士長感情溝通交流等,。

(二),、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核,,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護(hù)理質(zhì)量與護(hù)士長考評掛鉤等管理指標(biāo),。

(三),、促進(jìn)護(hù)士長間及科室間的學(xué)習(xí)交流,,每季組織護(hù)理質(zhì)量交叉大檢查,,并召開護(hù)士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護(hù)理管理水平,。

三,、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量過程控制,,確保護(hù)理工作安全、有效

(一),、繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護(hù)士長發(fā)現(xiàn)問題,,解決問題的能力,,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,,明確各自的質(zhì)控點,,增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護(hù)理質(zhì)量,。

(二),、建立檢查、考評,、反饋制度,,設(shè)立可追溯機(jī)制,護(hù)理部人員經(jīng)常深入各科室檢查,、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人,、查看記錄,、聽取醫(yī)生意見,,發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中的問題,提出整改措施,。

(三)、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理文書書寫,,從細(xì)節(jié)上抓起,,加強(qiáng)對每份護(hù)理文書采取質(zhì)控員—護(hù)士長—護(hù)理部的`三級考評制度,,定期進(jìn)行護(hù)理記錄缺陷分析與改進(jìn),增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,,強(qiáng)調(diào)不合格的護(hù)理文書不歸檔。

(四),、加強(qiáng)護(hù)理過程中的安全管理

1,、繼續(xù)加強(qiáng)護(hù)理安全三級監(jiān)控管理,,科室和護(hù)理部每月進(jìn)行護(hù)理安全隱患查擺及做好護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的歸因分析,,多從自身及科室的角度進(jìn)行分析,分析發(fā)生的原因,,應(yīng)吸取的教訓(xùn),,提出防范與改進(jìn)措施,。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護(hù)士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任,。

2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,,強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,,加強(qiáng)對護(hù)生的管理,,明確帶教老師的安全管理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生,。

3、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件

設(shè)施的常規(guī)檢查意識,,平時加強(qiáng)對性能及安全性的檢查,,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,,保持設(shè)備的完好。

四,、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量

(一),、在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語,,護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象,。

(二),、注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息,護(hù)理部通過了解回訪卡意見,、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,,獲取病人的需求及反饋信息,,及時的提出改進(jìn)措施,,同時對護(hù)士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性,。

五、做好教學(xué),、科研工作

(一),、指定具有護(hù)師以上職稱的護(hù)士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶教工作,,定期召開評學(xué)評教會,聽取帶教教師及實習(xí)生的意見,。

(二)、各科護(hù)士長為總帶教老師,,重視帶教工作,,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度,、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,,了解實習(xí)計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試,。

(三),、護(hù)理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,組織進(jìn)行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動,。

在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和院區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在院區(qū)各功能科室和臨床科室的大力支持及配合下,,20__年繼續(xù)圍繞“三好一滿意”,、“抗菌藥物專項整治”,、“控制醫(yī)療費用不合理增長”及“脊柱微創(chuàng)手術(shù)開展”等工作全面深入展開,,不斷解放思想,更新觀念,,嚴(yán)格管理,,圍繞20__年及20__年綜合管理目標(biāo),,本著完善醫(yī)院管理制度、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,,防范醫(yī)療安全、提高自身專業(yè)水平,,抓好醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育,提高綜合管理指標(biāo),,使我科醫(yī)療工作再上新臺階,20__年制定如下工作計劃:

一,、堅決貫徹執(zhí)行醫(yī)院各項規(guī)章制度,明確管理責(zé)任,,保障各項工作制度的有效落實

(1)根據(jù)科室現(xiàn)行工作模式,制定并完善科室各級人員的各班工作制度,、工作流程,、崗位職責(zé)及績效考核標(biāo)準(zhǔn),,認(rèn)真履行。在科室實行科主任―主治醫(yī)師―住院醫(yī)師三級輪換管理體系,層層把關(guān),,切實保障醫(yī)院制度、職責(zé)及流程的準(zhǔn)確落實,,提高醫(yī)療質(zhì)量,密切醫(yī)患關(guān)系,,保障醫(yī)療安全。

(2)和醫(yī)院簽署綜合目標(biāo)管理責(zé)任書,,按照醫(yī)院要求,認(rèn)真履行綜合目標(biāo)管理責(zé)任書的具體內(nèi)容,,實行目標(biāo)管理責(zé)任制,,嚴(yán)格管理,,嚴(yán)格執(zhí)行,加強(qiáng)過程管理和環(huán)節(jié)控制,,順利完成各項工作指標(biāo)。

二,、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),加強(qiáng)自身管理能力,,提高醫(yī)療質(zhì)量,保障科室順利發(fā)展

(1)每季度在科教科組織的論壇會議上,,與其他科室人員彼此溝通,、交流,、借鑒,取長補(bǔ)短,,提高自身管理水平。

(2)本著“以病人為中心,,提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”的服務(wù)思想,在工作中對待病人態(tài)度和藹、作風(fēng)端正,、接診病人細(xì)心、診療病人耐心,,且對病人多解釋,多安慰,,多理解,多溫暖,,多幫助,,提升科室服務(wù)質(zhì)量,,密切醫(yī)患關(guān)系,促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量,。

(3)科室成立質(zhì)控小組,建立切實可行的質(zhì)量控制方案和定期效果評價制度,,使科室三級查房,、會診,、疑難病例討論等各項工作得到落實,,使各項醫(yī)療質(zhì)量得以充分保證。

(4)教育醫(yī)護(hù)人員明確崗位責(zé)任制的重要意義,,健全科室各項規(guī)章制度,,不定期檢查各項醫(yī)療情況和崗位責(zé)任制的落實情況,。結(jié)合工作中存在的問題持續(xù)改進(jìn)并療建立醫(yī)療缺陷防范措施,實行醫(yī)療缺陷責(zé)任追究制,,教育醫(yī)務(wù)人員將醫(yī)療安全放在首位。

(5)加強(qiáng)醫(yī)療文書的管理,,使醫(yī)療文書標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、明細(xì)化,。定期抽查,,對不足之處晨會及時反饋,,在電子病歷的開展下,做好時效性,、準(zhǔn)確性、及時性的書寫質(zhì)量,,確保病歷的完整性,。

三,、強(qiáng)化自身學(xué)習(xí),提升專業(yè)水平,,做好繼續(xù)教育

(1)隨著老齡社會的深入,骨質(zhì)疏松也逐漸成為困擾老年人口生活質(zhì)量的重要目標(biāo)之一,,在脊柱病人相對較多的情況下,繼續(xù)做好骨質(zhì)疏松骨病的治療,,豐富臨床經(jīng)驗,,拓寬自身理論知識及專業(yè)水平,,于20__年__月__日已派科室住院醫(yī)師附__三院進(jìn)修學(xué)校。

(2)在去年舉辦的脊柱研討會中,,繼續(xù)和__大學(xué)__教授保持合作,開展脊柱微創(chuàng)手術(shù),,并舉辦_次全區(qū)性骨科繼續(xù)教育項目,。

(3)根據(jù)科室現(xiàn)有人員的結(jié)構(gòu)層次實行分層次培訓(xùn),,住院醫(yī)師要結(jié)合本職崗位,進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識和技能的培養(yǎng),,熟練掌握專業(yè)技術(shù),,參與科研立項,,能解決較復(fù)雜的疑難病癥。主治醫(yī)師要緊密結(jié)合自己的專業(yè),,通過自學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)習(xí),、醫(yī)院培訓(xùn)自覺嚴(yán)格的補(bǔ)充,增長本專業(yè)技術(shù)的新理論,、新技術(shù)、新方法,。副主任及主任醫(yī)師要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),引導(dǎo)低年資技術(shù)人員的全面發(fā)展,,想方設(shè)法提高專業(yè)團(tuán)對的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

(4)認(rèn)真對待醫(yī)院培訓(xùn)中心組織的各種培訓(xùn),,尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和??漆t(yī)師培訓(xùn),培養(yǎng)高級的骨科后備人才,。

(5)重視科研培訓(xùn),,加大科研力量,,灌輸科研意識,繼續(xù)做好科研立項的申報及論文的撰寫,。使骨二科走在醫(yī)院的前列,為科室和個人贏得榮譽(yù),。

四,、嚴(yán)格教學(xué)管理

(1)教學(xué)人員構(gòu)成:目前科室醫(yī)師共有__名,,其中主任醫(yī)師_名,,副主任醫(yī)師_名,,主治醫(yī)師_名,住院醫(yī)師_名,。

(2)結(jié)合科室小組構(gòu)成及職稱情況,成立教學(xué)小組及總帶教,,科主任親自把關(guān),,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度完成教學(xué)任務(wù),。

(3)加強(qiáng)對教學(xué)實施過程的量化監(jiān)控,充分調(diào)動帶教人員的積極性,,有計劃地加強(qiáng)帶教師資培養(yǎng)。將教學(xué)工作納入質(zhì)控范疇,,確保教學(xué)質(zhì)量,。

(4)科室定期對進(jìn)修,、實習(xí)同學(xué)安排??浦R講座及三級查房,,每天查房結(jié)合病人情況進(jìn)行相關(guān)提問并學(xué)習(xí),督促學(xué)生利用業(yè)余時間努力學(xué)習(xí),,出科前進(jìn)行理論及技能考核,并完成相關(guān)病歷書寫,。

五、以身作則,,抓好醫(yī)療安全管理

(1)對全科醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行醫(yī)療安全教育及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí),,依法規(guī)范行醫(yī),,嚴(yán)格執(zhí)行人員準(zhǔn)入及技術(shù)準(zhǔn)入,定期舉辦醫(yī)療糾紛防范及處理講座,、培訓(xùn),、考試。

(2)加強(qiáng)醫(yī)療安全防范,,從控制醫(yī)療缺陷入手,嚴(yán)格執(zhí)行《醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故處理及責(zé)任追究制度》,從其它醫(yī)院發(fā)生的醫(yī)療事故及糾紛中總結(jié)經(jīng)驗,,不斷進(jìn)取,。

(3)從控制醫(yī)療缺陷入手,,強(qiáng)化疑難、醫(yī)源性損傷,、特殊,、危重,、嚴(yán)重并發(fā)癥、存在糾紛隱患的病人隨時上報科主任,。

(4)科室定期召開醫(yī)療安全會議,通報科室存在的安全隱患,,總結(jié)經(jīng)驗,,杜絕醫(yī)療糾紛及事故的發(fā)生。

在辛勤的工作中,,我們走過了20__年,,我們本著“以病人為中心”,,給病人送去了光明,帶來了生活上的福音,,然而略感遺憾的是今年綜合目標(biāo)并沒有達(dá)到醫(yī)院預(yù)期的經(jīng)濟(jì)目標(biāo),希望在20__年,,我們骨二科在做好醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的管理下,,提升科教研能力,強(qiáng)化“三基”培訓(xùn),,圓滿完成各項綜合目標(biāo)管理任務(wù),。

臨床醫(yī)生工作計劃篇六

第一季度:

2,、完成社區(qū)居民花名冊填寫,掌握參保人數(shù),,為開展農(nóng)民健康體檢工作打下基礎(chǔ);

4、完成_流動人口調(diào)查摸底,,完成_從業(yè)人員調(diào)查摸底,,完成查螺篩查工作;

5,、做好社區(qū)惠民政策宣傳,,配合做好一卡通的發(fā)卡工作;

6、規(guī)范填寫各類臺帳表冊,,迎接公共衛(wèi)生半年度考核;

第二季度:

5、3月底前上報公共衛(wèi)生信息報表,,完成領(lǐng)導(dǎo)委派的各項臨時指令性工作。

第三季度:

2,、根據(jù)半年度考核情況查漏補(bǔ)缺;

3、完成_改水改廁工作,,落實水質(zhì)監(jiān)測;

4,、配合完成中小學(xué)生健康體檢,。

第四季度:

2、完成本年度責(zé)任醫(yī)生全部工作,,包括各類臺帳表冊,_家庭和個人檔案建檔率達(dá)到80%,,重點人群建檔率達(dá)到85%,,慢病隨訪信息整理,,健康檔案信息化合格率80%以上,對各類信息進(jìn)行匯總整理,,做好年度工作總結(jié),積極迎接衛(wèi)生局考核評估,。

臨床醫(yī)生工作計劃篇七

2,、醫(yī)生應(yīng)當(dāng)具備良好的思想品德及職業(yè)道德,。

3、醫(yī)生應(yīng)具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,,有高尚的品德和豐富的工作經(jīng)驗,能以一顆寬容之心對待每一位患者及家屬,,以病人為中心,盡力為醫(yī)院和病人的服務(wù),。

4、患者的滿意度,,在醫(yī)療活動中起決定作用,。

5,、患者提出的問題,應(yīng)當(dāng)予以重視解決,。

6、工作不夠認(rèn)真,,缺乏技術(shù)水平,不能及時解決病人的疑難問題,。

7、醫(yī)護(hù)人員相互之間不能溝通交流,,不能相互配合,。

8、對新業(yè)務(wù)新技術(shù)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)掌握不夠,,不能掌握。

9,、對各科室護(hù)理人員進(jìn)行??婆嘤?xùn),、考核力度不夠,有待加強(qiáng),。

10、工作計劃及措施

11,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì),,提高護(hù)理質(zhì)量。

12,、繼續(xù)加強(qiáng)專業(yè)理論和相關(guān)護(hù)理知識學(xué)習(xí),。

13、加強(qiáng)護(hù)理人員管理,,提高護(hù)理質(zhì)量,。

14,、認(rèn)真完成臨床帶教任務(wù)。

臨床醫(yī)生工作計劃篇八

首先制定了《臨床藥學(xué)室各項工作職責(zé)與制度》,,同時制定了20xx年度工作計劃、工作目標(biāo),,并及時做月工作小結(jié),。使之做到工作制度化、運作程序化,、職責(zé)明確化。

臨床藥師每月抽查住院病歷xx份及住院電子病歷x百多份,,對我院醫(yī)囑、處方進(jìn)行處方點評與不合理用藥分析,,每月點評一次,點評結(jié)果及建議反饋給醫(yī)政科,。同時制定了《處方點評制度》、《關(guān)于臨床合理用藥管理規(guī)定》等相關(guān)制度和規(guī)定,。

積極參與了醫(yī)院抗菌藥物臨床應(yīng)用專項治理工作,,對實行抗菌藥物三級管理發(fā)揮了實質(zhì)性的重要作用,。目前我院一類切口預(yù)防使用抗菌藥物的使用率普遍很高,根本達(dá)不到上級的要求,。每月按時進(jìn)行住院及門診處方的抗生素使用率按科室或醫(yī)生進(jìn)行統(tǒng)計及評價。另外每月按照規(guī)定,,固定對出院患者病歷和門診處方中的抗生素的使用合理性進(jìn)行重點評價,。點評住院病歷時發(fā)現(xiàn)我院合理使用抗菌藥物存在以下幾個問題:

1)抗菌藥物使用率過高。

2)抗菌藥物使用時間過長,。

3)抗菌藥物選擇不合理,。

4)單次劑量不合理,。

5)預(yù)防用藥給藥時機(jī)不合理等等問題。

1)無診斷,。

2)診斷與用藥不符。

3)給藥頻次不合理,。

4)單次劑量不合理,。等問題。

一直注重和加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì),、專業(yè)技能的培訓(xùn)和提高,,虛心向臨床老專家教授學(xué)習(xí),,刻苦鉆研業(yè)務(wù),,努力打造和營造學(xué)術(shù)氛圍,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型科室,。

(一)每月按時書寫:

1、藥歷三份,。

2,、案例分析一份,。

3、病例討論兩份,。

(二)正在開展的工作:

1,、已在部分療區(qū)開展:

(1)用藥干預(yù)并有填寫記錄單,。

(2)藥品信息咨詢并有填寫記錄表,。

(3)入院患者藥學(xué)評估并有填寫記錄表。

(4)臨床實踐填寫記錄單,。

(5)參加會診并有填寫會診記錄單。

(6)進(jìn)行住院患者用藥情況調(diào)查并填寫表格等工作,。

2,、下一步計劃開展的工作:

(1)在住院患者的藥學(xué)教育并填寫記錄,。

(2)出院患者的用藥指導(dǎo)并填寫記錄等。

(三)每月按時上報到院及醫(yī)務(wù)科的統(tǒng)計指標(biāo)或資料信息:按全院,住院,,門診,急診,、醫(yī)生類別分別統(tǒng)計抗菌藥費比例、抗菌藥費總額等各項指標(biāo)及前十名藥物排名,、院內(nèi)前十名醫(yī)生的排名統(tǒng)計。

盡管近半年來臨床藥學(xué)工作取得了小小的成績與進(jìn)步,,但受人員缺少,、電腦軟件不完善等因素的制約,,許多工作項目未能開展運行起來,與全省,、全國先進(jìn)水平還存在著很大的差距。具體表現(xiàn)在:

1,、臨床藥學(xué)工作模式仍處于探索、摸索之中,,各項工作有待進(jìn)一步規(guī)范化、具體化,,臨床藥師制度的執(zhí)行及執(zhí)行力有待進(jìn)步和完善。

2,、臨床藥師缺乏更深層次的臨床實踐工作經(jīng)驗和能力,,對臨床合理用藥參與程度和水平還有待進(jìn)一步加強(qiáng)和提高,。

3、臨床藥學(xué)人才奇缺,,醫(yī)院要加強(qiáng)這方面人才的引進(jìn),大力支持對在職臨床藥學(xué)人員的培訓(xùn)和繼續(xù)教育工作,。

4,、臨床藥學(xué)室開展工作必備的基本硬件設(shè)施如資料室、儀器室有待醫(yī)院合理解決和完善,。

臨床醫(yī)生工作計劃篇九

工作計劃網(wǎng)發(fā)布臨床醫(yī)生工作計劃怎么寫模板,,更多臨床醫(yī)生工作計劃怎么寫模板相關(guān)信息請訪問工作計劃網(wǎng)工作計劃頻道,。

一、要不斷加強(qiáng)急診護(hù)理站的建設(shè),,提高護(hù)理人員的應(yīng)急能力

1,、加深護(hù)理人員的急救意識和群體意識,定期進(jìn)行有計劃,、有組織的業(yè)務(wù)目標(biāo)訓(xùn)練,培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護(hù)理人員,。

2,、不斷建立,、健全急診科的各項規(guī)章制度,加強(qiáng)人員衛(wèi)生行政法律,、法規(guī)的`學(xué)習(xí),,增強(qiáng)人員的法律意識,。

3、推進(jìn)各項急診工作標(biāo)準(zhǔn)化管理,,以提高搶救成功率。

二,、重點抓好“三基”訓(xùn)練與臨床實踐相結(jié)合,,以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。

1,、熟練掌握常見病情的判斷及搶救流程及護(hù)理要點,,實行定期考核。

2,、熟練掌握心肺復(fù)蘇術(shù)的搶救技能,。

3、熟練傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護(hù)理,。

4,、熟練急救時的催吐,、灌腸、注射,、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能,要求準(zhǔn)確及時到位,。

三、嚴(yán)格搶救室,、處置室的管理,為患者爭取寶貴的搶救時機(jī)

1,、熟練掌握各種儀器的使用并保證其性能良好,,隨時備用,。

2,、各類搶救藥品、器械由專人負(fù)責(zé),,定時檢查、定點放置,、定期消毒、維護(hù)藥品基數(shù)與卡相符,,嚴(yán)格急救藥箱管理,,保證院外急救的正常使用,。

3、各類急救藥品使用后及時清理,、補(bǔ)充,、記錄,,保持整齊清潔,。

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