“讀后感”的“感”是因“讀”而引起的。“讀”是“感”的基礎(chǔ),。走馬觀花地讀,，可能連原作講的什么都沒有掌握,，哪能有“感”?讀得膚淺,，當(dāng)然也感得不深。只有讀得認(rèn)真,，才能有所感,，并感得深刻。如何才能寫出一篇讓人動(dòng)容的讀后感文章呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀讀后感范文,，希望大家能夠喜歡!

稻盛和夫讀后感二十篇一

阿米巴，原指單細(xì)胞動(dòng)物一類,，這類生物結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單至極卻能獨(dú)立生存,。也因?yàn)檫@一特性,，阿米巴概念被企業(yè)界的“老干爹”稻盛和夫先生引申到了京瓷的管理模式當(dāng)中——阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式。企業(yè)被劃分為多個(gè)阿米巴,，各阿米巴之間相互獨(dú)立,，獨(dú)立經(jīng)營(yíng)、獨(dú)立核算,，而劃分的依據(jù)可以是部門也可以是一道加工程序,。阿米巴的劃繁至簡(jiǎn)最終體現(xiàn)的結(jié)果是——實(shí)時(shí)。根據(jù)實(shí)時(shí)的結(jié)果進(jìn)行及時(shí)反饋,，根據(jù)反饋后的實(shí)踐又得出實(shí)時(shí)的結(jié)果,，每天、每次進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),，冪次方的力量帶來的是京瓷與kddi進(jìn)入世界500強(qiáng)的必然,。

阿米巴的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)是建立在獨(dú)立核算的基礎(chǔ)上，以利潤(rùn)的最終結(jié)果作為阿米巴價(jià)值的體現(xiàn),。而利潤(rùn)的核算方法——單位時(shí)間核算法,，是阿米巴運(yùn)行的基礎(chǔ)工作。不同阿米巴的單位時(shí)間核算法雖有大小的差異,，但基本思路不變,。單位時(shí)間核算=（總收益—費(fèi)用）/總時(shí)間。以生產(chǎn)一瓶礦泉水為例,，來對(duì)上述公式做個(gè)說明,，我們把礦泉水的生產(chǎn)簡(jiǎn)分為塑料瓶制造、礦泉水裝入,、瓶外包裝,、瓶蓋加工、裝箱,、銷售阿米巴,。這幾個(gè)阿米巴之間是可以相互交易的，例如礦泉水裝入阿米巴是需要從塑料瓶制造阿米巴購(gòu)買塑料瓶的,，裝入礦泉水后賣給評(píng)外包裝阿米巴,。賣出所得—購(gòu)買費(fèi)用=總收益,。費(fèi)用除了包含本阿米巴的各項(xiàng)支出,，同時(shí)也要根據(jù)受益程度將各職能部門費(fèi)用分?jǐn)傊粮靼⒚装停üべY費(fèi)用不計(jì)入，一是可能導(dǎo)致工資高的人被阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人趕走,，二是員工不應(yīng)該被看做成本而是作為一個(gè)資本存在）,。總時(shí)間除了正常工作的時(shí)間,，也包含加班時(shí)間以及各職能部門分?jǐn)偟臅r(shí)間,。單位時(shí)間核算已計(jì)算出,，但費(fèi)用中并未包含工資費(fèi)用，也因此單位時(shí)間核算必須要高于全公司平均工資,，公司才能保證盈利,。

數(shù)據(jù)的公開透明。阿米巴的數(shù)據(jù)是公開透明的,，每個(gè)員工都要掌握數(shù)據(jù),，只有在掌握各環(huán)節(jié)費(fèi)用收支的情況，才能在此基礎(chǔ)上進(jìn)行方法的改進(jìn),，進(jìn)而提高阿米巴的單位時(shí)間核算,。例如，當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)最近辦公紙張費(fèi)用比較高時(shí),，他會(huì)想盡一切辦法節(jié)約使用并將心得分享給大家,。數(shù)據(jù)的公開透明，得益于阿米巴的會(huì)計(jì)核算方式,，沒有阿米巴的獨(dú)特會(huì)計(jì)核算,，是很難得出即時(shí)、易懂?dāng)?shù)據(jù)的,，這里我們也有必要介紹下阿米巴的財(cái)會(huì)準(zhǔn)則,。物與票據(jù)一一對(duì)應(yīng)原則是支撐阿米巴會(huì)計(jì)原則的要素之一，物與票要同時(shí)移動(dòng),，當(dāng)它們從一個(gè)阿米巴過渡到另一個(gè)阿米巴時(shí),，意味著交易的完成。例如礦泉水裝箱阿米巴將1000箱水和票據(jù)一起送到出貨倉(cāng)庫(kù),，意味著交易的完成,，至于出貨那就是銷售阿米巴的事情了。購(gòu)入既視為費(fèi)用的發(fā)生,，以塑料瓶制造阿米巴為例,，其本月購(gòu)入了未來三個(gè)月的原料，按照一般會(huì)計(jì)準(zhǔn)則會(huì)進(jìn)行三個(gè)月費(fèi)用的平均,，但是根據(jù)阿米巴的會(huì)計(jì)核算方式,，會(huì)直接計(jì)入一個(gè)月的費(fèi)用，只是備注下這是三個(gè)月的總額,?？梢哉f，阿米巴極大的簡(jiǎn)化了一般的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，讓核算更加的迅速,，讓數(shù)據(jù)更加的易懂，為數(shù)據(jù)的公開透明創(chuàng)造了條件。

數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)反饋,。在阿米巴的管理模式下,，阿米巴的當(dāng)天的實(shí)績(jī)得以第二天就可以反饋給員工。沒有什么能比員工既時(shí)看到自己工作結(jié)果來提高工作熱情的了,。當(dāng)員工第二天看到前天的工作業(yè)績(jī),，并跟其他阿米巴的實(shí)績(jī)進(jìn)行比較，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)便會(huì)顯現(xiàn),。每天,，員工都會(huì)根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行反思與業(yè)務(wù)上的摸索，每次摸索帶來的創(chuàng)意,，都會(huì)帶來單位時(shí)間核算的增長(zhǎng),，如何減少次品的產(chǎn)生、如何減少費(fèi)用的支付,，他們想的只是更好的完成任務(wù),。單位時(shí)間核算的增減就是他們的績(jī)效指標(biāo)，也就是說他們每天都在進(jìn)行著考核,，并在考核的結(jié)果上進(jìn)行反饋,，進(jìn)而做出更出色的成績(jī)，這也是我們大多數(shù)企業(yè)所追求的績(jī)效考核日?；?、量化，更多的盈利就是阿米巴的終極目的,?？赡艽蠹視?huì)說每天的統(tǒng)計(jì)會(huì)非常的麻煩，其實(shí)不然,，當(dāng)體系搭建完成后,，每天的統(tǒng)計(jì)只是建立在重復(fù)性的工作上，過程很簡(jiǎn)單,，統(tǒng)計(jì)結(jié)果也非常精確,。相反如果一個(gè)月統(tǒng)計(jì)一次，過程很麻煩,，結(jié)果也不甚精確,，且阿米巴的工作計(jì)劃依據(jù)于數(shù)據(jù)，并根據(jù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行工作的調(diào)節(jié),，高效,、精確的數(shù)據(jù)是一切工作的基礎(chǔ)。

領(lǐng)導(dǎo)人才的培養(yǎng),。阿米巴作為一個(gè)獨(dú)立的利潤(rùn)中心,，其經(jīng)營(yíng)管理更加的類似于一個(gè)公司，所以阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人相對(duì)我們平常公司的部門領(lǐng)導(dǎo),，更能得到全面的鍛煉,。阿米巴之間的相互交易是市場(chǎng)化的，沒有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的定價(jià),，一切主導(dǎo)權(quán)都在阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人,。三個(gè)人里面就有可能有一個(gè)人具有領(lǐng)導(dǎo)人的潛質(zhì)，阿米巴的組織小而簡(jiǎn)單,，更容易讓年輕人上手,，自信也從一點(diǎn)一滴建立起來。在追求組織利潤(rùn)的過程中,，極大的培養(yǎng)了自己的商業(yè)思維與邏輯,，進(jìn)而極短的時(shí)間培養(yǎng)了一批具有領(lǐng)導(dǎo)人才的中堅(jiān)力量。每個(gè)人都有可能成為阿米巴領(lǐng)導(dǎo),，每個(gè)人都有表現(xiàn)自己的欲望,，他們爭(zhēng)相創(chuàng)新、鉆研,，以求能達(dá)成個(gè)人與阿米巴的共贏,。

市場(chǎng)的實(shí)時(shí)反饋。產(chǎn)品的價(jià)格是由市場(chǎng)決定的,，客戶會(huì)在多家公司生產(chǎn)的產(chǎn)品中間進(jìn)行選擇,。當(dāng)客戶指出一個(gè)接近成本的價(jià)格，你是否能接受,，當(dāng)回答否的話,，那么這個(gè)客戶極有可能丟失。當(dāng)產(chǎn)品同質(zhì)時(shí),，你唯一能選擇的路徑就是不犧牲質(zhì)量的情況下不斷的降低成本,，但制造部門只負(fù)責(zé)生產(chǎn)，難以接觸市場(chǎng)環(huán)境,，對(duì)市場(chǎng)信息也不太敏感,，當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格普遍降低時(shí)，制造部門只得被動(dòng)去降低成本,，產(chǎn)品便有可能在此時(shí)失去市場(chǎng),。阿米巴模式很好的解決了這個(gè)問題，讓被動(dòng)變成了主動(dòng),。例如,，銷售阿米巴接到了1000萬元的訂單，那么這1000萬就是制造阿米巴的生產(chǎn)金額,。這1000萬在制造阿米巴中是由成本,、支付銷售的傭金、阿米巴要獲得的利潤(rùn)構(gòu)成，支付銷售的傭金是一定的,，要想獲得更多的利潤(rùn),，制造阿米巴只能想盡辦法通過創(chuàng)新生產(chǎn)科技、改善生產(chǎn)環(huán)節(jié),，減少費(fèi)用開支,、減少次品率、增加工作效率等手段以期減少成本,。通過阿米巴交易的傳遞,，各個(gè)阿米巴都與市場(chǎng)保持了聯(lián)系，并且衍生為一個(gè)市場(chǎng)生態(tài)圈,。

阿米巴模式的出現(xiàn)其實(shí)是意識(shí)形態(tài)的根本改變,，通過以上的分析，我們也可以看出,，阿米巴充分放權(quán),，極大的調(diào)動(dòng)了員工的積極性，通過核算體系的建設(shè),，讓市場(chǎng)完美的滲透到了公司當(dāng)中,。各阿米巴之間的相互交易，價(jià)格如何定,，與誰進(jìn)行交易,，如果某阿米巴生產(chǎn)的半成品性價(jià)比太低，其他阿米巴甚至可以選擇購(gòu)買其他公司的半成品,，也因此市場(chǎng)更近一步滲透,，這也是我們通常所說的“要市場(chǎng)，不要市長(zhǎng)”,。阿米巴的出現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)管理圈內(nèi)上可以算作是一個(gè)重大發(fā)明,，當(dāng)我們都抱著“作為人，何為正確”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),，又何嘗不會(huì)出現(xiàn)第二個(gè)“阿米巴”,。

稻盛和夫讀后感二十篇二

剛進(jìn)入公司那時(shí)候，我接觸的稻盛哲學(xué)書籍除了《活法》就是《稻盛和夫的實(shí)學(xué)》,?？偨?jīng)辦通過分享會(huì)進(jìn)行書籍分享，除了《活法》給我的就是《稻盛和夫的實(shí)學(xué)》,。

拿到書的時(shí)候看看目錄我就沒勇氣看下去,，我覺得好深?yuàn)W，很抵觸,，覺得離我好遠(yuǎn),。通過總部學(xué)習(xí)沙龍的輪流誦讀,，我才知道原來這本書并不是像一開始那樣覺得無法理解。整本書通過稻盛先生在經(jīng)營(yíng)過程中歸納總結(jié)的會(huì)計(jì)七原則,，即：

1,、以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng)；

2,、貫徹一一對(duì)應(yīng)原則,；

3,、筋肉堅(jiān)實(shí)的經(jīng)營(yíng)原則,；

4、貫徹完美主義,；

5,、雙重確認(rèn)的原則；

6,、提高核算效益,；

7、玻璃般透明經(jīng)營(yíng)的原則,。稻盛先生通過不同的示例進(jìn)行一一闡述,，直達(dá)問題的本質(zhì)。

書籍看上去跟會(huì)計(jì)學(xué)有關(guān),，實(shí)則不然,。他所說的都是一些很簡(jiǎn)單的道理，但是實(shí)際生活中很多事情都容易被忽略,。每一個(gè)部門都關(guān)系到整個(gè)企業(yè)的發(fā)展經(jīng)營(yíng),，事項(xiàng)不論大小都應(yīng)該嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度及審核審批流程，杜絕徇私舞弊行為的發(fā)生,。

行政工作較繁雜,，常會(huì)涉及辦公用品、禮品及相關(guān)的物品物資的購(gòu)買,、領(lǐng)用及發(fā)放,。在發(fā)放前我們通過oa智能化辦公系統(tǒng)來進(jìn)行審批，發(fā)放時(shí)再通過賬本或其他臺(tái)賬來盡量做到一一對(duì)應(yīng),，方便后期個(gè)人費(fèi)用的核算及相關(guān)查詢,。

書中說稻盛先生在審閱資料時(shí)，不知道為什么,，有不對(duì)勁的地方都會(huì)撲入他的眼簾,。只有認(rèn)真審核，提供相關(guān)資料的人才會(huì)自然而然地去追求完美主義,，產(chǎn)生精進(jìn)心,。工作是一場(chǎng)修行,，工作的時(shí)候不能因?yàn)樗鼉H僅是工作，每天機(jī)械性的重復(fù),，每一件事我們都需要盡量追求完美,，每個(gè)細(xì)節(jié)都要盡可能做到最好。真正實(shí)現(xiàn)完美主義當(dāng)然很困難,，但具備追求完美主義的態(tài)度,，就能減少錯(cuò)誤。這樣,，自己才能在工作過程中發(fā)現(xiàn)問題,，改正錯(cuò)誤，才能提高工作水平和準(zhǔn)確度,。

稻盛哲學(xué)的內(nèi)容都是互通的,，很多內(nèi)容適用于各個(gè)部門，通過學(xué)習(xí)這本書籍,，對(duì)照稻盛老先生歸結(jié)出來的7原則,，我也發(fā)現(xiàn)了一些自己工作中不夠完善可以改進(jìn)的地方。在后續(xù)的工作中,，我們還需要繼續(xù)尋找適合自身實(shí)際的方式方法,，使工作更加完善，工作效率更加顯著,，為公司的發(fā)展盡自己的一份綿薄之力,！

稻盛和夫讀后感二十篇三

干法這本書，我是一口氣讀完的,?？吹某鰜恚臼⑶拜厡憰苡眯?，跟目前充斥在市面上的那些所謂的成功學(xué)之類東拼西湊的貨色完全不同,。說實(shí)話，這本書給我的震驚著實(shí)不輕,，之前我只是聽說過他,，沒想到他居然是這樣強(qiáng)悍，這樣恐怖,。稻盛和夫可以說是白手起家,，自己創(chuàng)建的兩家企業(yè)都是在極為強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手壓迫下頑強(qiáng)地存活下來，慢慢發(fā)展壯大并成為業(yè)內(nèi)難以企及的高峰存在的,。稻盛哲學(xué)博大精深,，值得我們多花點(diǎn)時(shí)間研究，探索和學(xué)習(xí),，我從此書中獲得一點(diǎn)心得體會(huì),，現(xiàn)在分享出來,，不是很拿得出手，希望大家不要嫌棄,?？赐赀@本書，我初步得出這樣的結(jié)論：

如果想要成就一番事業(yè),，做出一點(diǎn)成績(jī),，有三點(diǎn)要素必不可少：

干法上說，如果想做好自己的工作,，首先要喜歡自己的工作,、如果不行，就強(qiáng)制喜歡上自己的工作,。只有這樣,，我們才能在工作中發(fā)揮自己的全部潛力,。沒錯(cuò),，這一點(diǎn)相信我們每個(gè)人都能領(lǐng)會(huì)。在這個(gè)世界找到自己喜歡的工作的可能性微乎其微,，我們?nèi)绻氆@得別人的認(rèn)可,，創(chuàng)造價(jià)值，也實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,，就必須強(qiáng)制自己喜歡上自己的工作,，因?yàn)橹挥邢矚g，才會(huì)用心,，只有用心,，才有可能成事。而稻盛和夫在這方面就為我們樹立了一個(gè)榜樣,，在松風(fēng)工業(yè)的工作他一開始并不喜歡,，也矛盾了很久，曾想過甩手走人,，可是自從意識(shí)到自己正在做全世界獨(dú)一無二的事業(yè)后,，他改變了心態(tài)，變得積極,，變得堅(jiān)定,，眼睛里全是產(chǎn)品，心里想的全是技術(shù),，日夜與火爐和鐵鍋為伴,，吃睡都在實(shí)驗(yàn)室，于是功夫不負(fù)有心人,，就在辦公條件極為簡(jiǎn)陋的前提下他居然用創(chuàng)新的土方法成功制作出了世界領(lǐng)先的陶瓷材料,，掌握了這一舉世矚目的新技術(shù),。這不得不說是一個(gè)奇跡。如果不是出于對(duì)這份工作的熱愛,，他不會(huì)投入如此多的精力和心血,，如果我們也能像他一樣，對(duì)自己的工作無比用心,，相信沒有任何工作做不好,。我們的大腦是個(gè)沉睡的巨人，常人一般只用了大腦的2% - 5%,，而偉大如愛因斯坦不過也用了12%所以,，倘若我們真的能做到用心，熱愛自己的工作并全力付出,，那么像稻盛和夫那樣取得工作上的巨大突破也是大有可能的,。

稻盛和夫的京瓷建立起來之后，面對(duì)著壟斷寡頭一般的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，硬沒有被打趴下,，而是倔強(qiáng)地堅(jiān)持不懈地緩慢占領(lǐng)一個(gè)又一個(gè)市場(chǎng)，最后成為同類市場(chǎng)上的佼佼者,，這其中的艱辛又豈是一般人所能承受得了的,？當(dāng)時(shí)現(xiàn)有產(chǎn)品市場(chǎng)幾乎全被幾大競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手瓜分，誰會(huì)對(duì)這個(gè)新成立的小公司正眼相看,？更何況這家小公司無論人手,，技術(shù)還是設(shè)備都遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們相提并論？那它是怎么成功的呢,？它是這樣做的：無論哪家公司拋給它一個(gè)產(chǎn)品問他“你可以做嗎,？”他都說“能！”為什么會(huì)在有那么強(qiáng)大的供貨商的同時(shí),，會(huì)有一家公司問某種產(chǎn)品是否京瓷可以做,，答案顯而易見，因?yàn)槟切?qiáng)大的供貨商做不了,，那些技術(shù)成熟,，設(shè)備先進(jìn)的公司尚且做不出，京瓷怎么可能做得出來,，不過正相反,，通過稻盛和夫和他手下員工的瘋狂加班和全力攻關(guān)，這些貌似不可能全部變成了可能,，而且京瓷竟然在不知不覺之間掌握了同行業(yè)最先進(jìn)的技術(shù),，生產(chǎn)出了市場(chǎng)上最先進(jìn)的陶瓷材料，并一躍成為行業(yè)龍頭老大,！這是一種什么概念,，沒有堅(jiān)韌的.意志和過人的膽識(shí),，怎么可能出現(xiàn)這樣的結(jié)果？恐怕一般公司在面對(duì)這種情況時(shí),，早就支支吾吾一句：“不能做”然后就灰頭土臉地逃之夭夭了,，他們的顧慮是可以理解的：接這個(gè)活兒辦不成事陪人家損失不說企業(yè)名聲也掃地了，那還混不混了,！所以他們連嘗試一下也都不敢了,，這失敗的代價(jià)可是很大的，可是殊不知他們拒絕嘗試從而避免失敗的同時(shí)也失去了這個(gè)可能成功的機(jī)會(huì),，盡管成功的希望很渺茫,，但卻徹底與成功無緣。這樣的機(jī)會(huì)只有有膽量的人才有資格獲得,，也唯有意志堅(jiān)定者才能最終笑到最后,。中國(guó)有句古話：叫人又多大膽，地有多大產(chǎn),！當(dāng)時(shí)說來確實(shí)有戲謔的意味,，但何嘗不是一句真理，連想都不敢想的人還談什么成功,，有再多成功的機(jī)會(huì)向他招手,，他都會(huì)望而卻步，落荒而逃,。所以，當(dāng)我們面臨挑戰(zhàn)時(shí),，我們要勇敢地對(duì)自己說,，我可以！朋友們,，當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)想提拔你問你能不能勝任,，或是當(dāng)主管想為你的業(yè)績(jī)?cè)O(shè)一個(gè)高指標(biāo)問你能不能完成時(shí)，你要說能,！因?yàn)橹挥心阌辛丝隙ǖ幕卮?，你才擁有了取得成功的機(jī)會(huì)！

相信大家看了這本書肯定會(huì)得出這樣的結(jié)論,，稻盛和夫是個(gè)完美主義者,，而且是完美的過分那種。他讓自己的工程師設(shè)計(jì)一款新產(chǎn)品,，該工程師不分晝夜,，日夜鉆研，做了幾百次實(shí)驗(yàn),，終于在規(guī)定時(shí)間內(nèi)做出了成品,，興奮異常地來到稻盛和夫面前邀功,，不料稻盛和夫只看了一眼，就直截了當(dāng)?shù)貪娏怂活^冷水,，原因無非是那產(chǎn)品表面上貌似因?yàn)檠趸锶紵年P(guān)系而出現(xiàn)了黑色煙狀雜質(zhì),，稻盛隨即毫不掩飾地做了產(chǎn)品不合格的結(jié)論。這位工程師自然四郁悶得不行,，但經(jīng)過稻盛解釋也就釋然了,。沒錯(cuò)，一件產(chǎn)品的好壞不是外觀所能決定的,，但是帶有雜質(zhì)的外觀直接會(huì)讓顧客看了第一眼之后就拋到一邊,，因?yàn)橥庥^尚且不能保證過關(guān)，性能能好到哪兒去,？更有甚者甚至?xí)氲竭@是個(gè)態(tài)度問題,，外觀做的這么潦草，在內(nèi)在價(jià)值方面又能有多上心…等等等等,，所以正如某位先賢所說的：細(xì)節(jié)決定成敗,。()稻盛和夫要的是完美的產(chǎn)品，要的是同類產(chǎn)品的標(biāo)桿和范本,，而不是一個(gè)參與者,，他近乎偏執(zhí)的嚴(yán)格要求最終使他的產(chǎn)品始終站在業(yè)界頂峰高度，所以他的成功絕對(duì)是必然的,。不管是產(chǎn)品還是服務(wù),，無論發(fā)展多少年始終都有改進(jìn)的余地，無論哪個(gè)行業(yè)都會(huì)有領(lǐng)頭羊和落后者,，但不論做什么,，我們心里都要有這樣的覺悟：一定要做到最好！只有抱著這樣的想法才有可能立于不敗之地,，才有可能打出自己的天地,。

這三點(diǎn)體會(huì)必會(huì)成為我今后生活和工作的指針，指導(dǎo)我不斷前進(jìn),，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)推薦的這本書,，使我受益匪淺。干法一書無疑是一本體驗(yàn)稻盛哲學(xué)的經(jīng)典,，值得我們每個(gè)人反復(fù)讀,，細(xì)細(xì)讀，用心讀,，而每再讀一次必然都會(huì)有新的體會(huì),。很高興今日能有這個(gè)機(jī)會(huì)與大家一起交流讀書心得，共同進(jìn)步，希望以后能有更多這樣的機(jī)會(huì),！謝謝大家,！

稻盛和夫讀后感二十篇四

向創(chuàng)立兩家世界500強(qiáng)公司的稻盛和夫?qū)W習(xí)創(chuàng)業(yè)必備的品質(zhì)。

稻盛和夫,，這個(gè)名字對(duì)于很多人來說是非常熟悉的,，對(duì)于他傳奇的人生更是大家所樂道的。他創(chuàng)立了兩家世界五百?gòu)?qiáng)的公司,，在年近80高齡時(shí)出山挽救了日航,，讓日航轉(zhuǎn)虧為贏；他的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)受到全世界企業(yè)界的追捧,，出版了《干法》,、《活法》、《阿米巴經(jīng)營(yíng)》等書,；創(chuàng)辦了盛和塾幫助年輕創(chuàng)業(yè)者,，被稱為日本的“經(jīng)營(yíng)之圣”。然而,，可能很多人并不知道稻盛和夫身上究竟具備哪些優(yōu)秀的品質(zhì)才使得他有了今天的成就,？有哪些是我們可以學(xué)習(xí)的呢？在《稻盛和夫自傳》一書中,，稻盛和夫先生詳細(xì)的講述了自己的人生經(jīng)歷,，從中讓我了解到他身上具備眾多優(yōu)秀的品質(zhì)，對(duì)創(chuàng)業(yè)者會(huì)有很多的啟示,。

在稻盛和夫先生的自傳中,，我們可以看到，他無論做什么事情都會(huì)做到極致,，他所付出的比任何人都要多,，不成功絕不罷休，一定要堅(jiān)持到底,，這是創(chuàng)業(yè)者必須具備的素質(zhì)。在創(chuàng)業(yè)的過程中,，會(huì)遇到各種各樣的困難,，需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者付出不亞于任何人的努力，只有這樣才有成功的可能性,！付出不亞于任何人的努力并不是創(chuàng)業(yè)成功的充分條件,，卻是基礎(chǔ)必備條件。稻盛和夫先生在大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入了面臨倒閉的松風(fēng)工業(yè),，與他一起去的五個(gè)人都先后離職了,，只有他堅(jiān)持下來了，他沒有抱怨選擇全力以赴的去研發(fā)產(chǎn)品，最終他研發(fā)出了精密陶瓷,，這也為他離開公司創(chuàng)業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

當(dāng)取得一定成績(jī)的時(shí)候要能夠做到不驕傲，只有謙虛,、不驕傲才有更進(jìn)一步的可能,，否則將會(huì)止步不前，甚至?xí)罱K走向失敗,。稻盛和夫先生首先創(chuàng)辦了京瓷,，之后又創(chuàng)辦了第二電電，這兩家公司都成為了世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè),，這是非常罕見的,，一個(gè)人能創(chuàng)辦一家世界五百?gòu)?qiáng)的企業(yè)就足以驕傲終身了，能夠取得這樣的成就和稻盛和夫先生為人謙虛是離不開的,。稻盛和夫的謙虛也為他贏得了很好的人脈關(guān)系,，與很多企業(yè)家包括員工都保持著很好的關(guān)系。

每天反省是讓自己加速成功的非常好的方法,，孔子曾說：“吾日三省吾身”,，曾國(guó)藩每天堅(jiān)持寫反省日記，可見每天反省是多么的重要,。每天反省對(duì)于創(chuàng)業(yè)者尤其重要,，今天哪些事情做的還不夠，需要怎么改善,，有什么具體的辦法,，把錯(cuò)誤的通過反思去除掉，這樣就可以有效的規(guī)避掉創(chuàng)業(yè)路上可能遇見的問題,。因?yàn)槊刻旆词?，在做事情的時(shí)候就更容易成功！

無論是父母,，還是親人,，還是朋友、員工等,，甚至是商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,，我們都要感謝！對(duì)父母,、親人我們還比較容易生起感恩心,，然而對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手我們就很難做到了。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說,，需要有非凡的心胸格局,，能夠容納更多的人和事，這是事業(yè)能夠做大、做的長(zhǎng)久的重要因素,。感謝我們遇到的,、相識(shí)的每一個(gè)人，你會(huì)發(fā)現(xiàn)事業(yè)會(huì)蒸蒸日上,，而且心情格外的舒暢,！

稻盛和夫先生一生奉行幫助他人就是幫助自己，他也是一位虔誠(chéng)的佛教徒,，積德行善是他人生的信條,。對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說，這一條內(nèi)容也非常關(guān)鍵,，如果你的眼中只有錢,、只有自己的利益，那就決定了你事業(yè)很難成功,，或者說最多只能賺點(diǎn)小錢,！創(chuàng)業(yè)是和人打交道，只有你想著別人,，讓別人賺錢了,，你才有可能賺到錢，利益別人就是利益自己,，這方面是必須要考慮清楚的,。

我們很容易被煩惱左右，很容易情緒化,，這對(duì)于創(chuàng)業(yè)者來說是非常致命的,！煩惱太多，頭腦是沒辦法保持清醒的,，在做決策的時(shí)候很容易犯錯(cuò),，對(duì)事業(yè)的影響是非常大的。所以,，所有的創(chuàng)業(yè)者都要努力讓自己不被煩惱左右的人,。

創(chuàng)業(yè)成功一定是有方法的，稻盛和夫先生用親身經(jīng)歷告訴我們,，創(chuàng)業(yè)過程中我們需要注意的,，做好這六條對(duì)于創(chuàng)業(yè)會(huì)有非常大的幫助！如果你想更多的了解稻盛和夫,，推薦大家看一下《稻盛和夫自傳》，希望對(duì)您有幫助,。

稻盛和夫讀后感二十篇五

稻盛和夫在度過了自己艱難的童年生活,，考上了大學(xué)。然而在畢業(yè)抉擇自己的出路的時(shí)候卻處處碰壁。最終在自己的導(dǎo)師的幫助下,，進(jìn)了一家快要倒閉的生產(chǎn)絕緣子的公司,。就在他為自己終于找到工作的而高興的時(shí)候，卻發(fā)現(xiàn)這家公司的條件極其艱苦,，與他一同被雇來的幾名大學(xué)生都在不久都辭職了,。而當(dāng)時(shí)稻盛和夫的家里不讓他辭職，于是他只得一個(gè)人孤零零的在公司里做研究,。

這時(shí)的稻盛和夫到了進(jìn)退維谷的地步,，反而感到輕松了，他知道再怎么牢騷也于事無補(bǔ),，干脆潛心的做科研,。在經(jīng)過了兩年的努力中，他終于取得了一些研究成果,，并在公司里有了特磁課,。

但是后來由于新任的技術(shù)部長(zhǎng)的一句“你到底懂不懂新型陶瓷啊,？”于是稻盛和夫辭職了,，他的特磁課的幾個(gè)同事也跟著他一起辭職，并創(chuàng)辦了今天的京瓷公司,。

到現(xiàn)在,，稻盛和夫的京瓷公司以及后來他創(chuàng)辦的kddi都成了世界500強(qiáng)的公司，而他也成為了兩大世界500強(qiáng)的創(chuàng)辦人,。

如果不是他心態(tài)的轉(zhuǎn)變,，也不會(huì)有他今天的成功。心態(tài)好了,，事業(yè)就會(huì)變好,，事業(yè)一好起來，就會(huì)得到相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),，于是又是心態(tài)變好,，這樣形成了一個(gè)良性循環(huán)。

我非常贊同他的一句話：“我們的人生只有一次,，所以應(yīng)該竭盡全力,，做到每天都不留下遺憾?！?/p>

盡管我們有些人在學(xué)習(xí)上是落后與別人的,，也有些人說學(xué)習(xí)是一場(chǎng)馬拉松比賽，應(yīng)該考慮合理分配節(jié)奏,。但是有些落后的人就算拼命的沖刺也趕不上別人,，也許他們沒有什么勝算,，但是這些同學(xué)應(yīng)該在一開始就以百米沖刺的速度奔跑，否則就不應(yīng)該參加這場(chǎng)比賽,。如果今天不遺余力的努力了,，那么自然就可以看到明天；這周竭盡全力就自然有了下一周,；這個(gè)月勤奮的話就自然可以看到下一個(gè)月,；今年同樣拼盡全力的話，就能看到明年,。每時(shí)每刻都在付出努力是最為重要的,，總有一天你會(huì)看到成功的！

稻盛和夫讀后感二十篇六

“快樂工作”不僅僅是我為自己定下的目標(biāo),，更是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)青年員工的期望,。在讀《活著》的過程中，我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到工作對(duì)于人一生的重要好處：在短短幾十年的人生歲月中,，最重要的30年都是在工作,、勞動(dòng)中度過，那么,，想實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,，“成為一個(gè)比降臨人世之初更好的人”，就務(wù)必牢牢把握這段時(shí)間,，讓我們的人生在工作中更加豐富,，更加精彩。透過讀書,，我獲得了幾點(diǎn)關(guān)于如何快樂工作的感悟,，總結(jié)出來與大家分享。

第一,，要能正確理解工作的好處,。獲得生活的報(bào)酬確實(shí)是工作的基本功能，然而并非全部好處,，工作最重要的好處就在于讓我們?cè)谏鐣?huì)上找到屬于自己的位置,，讓我們?cè)趧?chuàng)造價(jià)值的過程中獲得真正的幸福與快樂。因此,，表面看是我們成就了一番事業(yè)，實(shí)際上是工作成就了我們,。第二,，要使內(nèi)心強(qiáng)烈的熱情與腳踏實(shí)地的努力相結(jié)合?！按蜷_智慧的寶庫(kù)就是靠一股腦全心投入的熱情,，再加上處于至誠(chéng)的不斷努力”,。人人都渴望成功，但真正成功的人卻很有限,，很多人都是碌碌無為的度過一生。仔細(xì)想想,，不難發(fā)現(xiàn),，熱情和努力的錯(cuò)位是重要的原因。人在年輕的時(shí)候,，往往心氣很高,，但常常由于眼高手低，不能腳踏實(shí)地做人做事,，而與成功的機(jī)會(huì)擦肩而過,；人到中年，雖然已經(jīng)奠定了必須的成功基礎(chǔ),，但往往又得過且過,，由于缺乏繼續(xù)向前的熱情，放下了努力,，從而永遠(yuǎn)無法感受到成功的喜悅與滿足,。因此，快樂工作需要我們“十分迫切地期盼”,，并且“十分努力地去做”,。

第三，要堅(jiān)持不懈地用“這天”積累“未來”,?！耙还赡苣瑢Ｗ⒃谕患露桓械絽挓┑牧α俊弊屧S多平凡的人在平凡的崗位做出不平凡的事。他們從不輕易選取快捷方式,，而是日復(fù)一日地持續(xù)努力,，認(rèn)真又腳踏實(shí)地地用堅(jiān)持實(shí)踐著自己的夢(mèng)想，讓明天比這天更好,。因此,，成功不是一蹴而就的瞬間輝煌，而是每一個(gè)平凡的這天的不斷累積,，想在工作中享受快樂,，就務(wù)必好好把握每一個(gè)“這天”，以百分之百的努力來創(chuàng)造未來,。

面交鋒,，就算目標(biāo)高到自己都覺得不可能，就算困難大到“前所未有”,，也不必有絲毫的膽怯,，只有勇往直前的努力到底,，才能喚醒我們的潛在潛力，讓我們展現(xiàn)出難以置信的力量,。抱定這樣的態(tài)度,，即使境況再惡劣，仍然不會(huì)影響我們享受工作本身的快樂,。第五,，要常懷感恩之心。

人之所以快樂,，不是因?yàn)榈玫降亩?，而是因?yàn)橛?jì)較的少,。作為青年員工，我們更就應(yīng)心中常懷感恩之情，感謝遠(yuǎn)華為我們帶給了生活保障,，讓我們的家人更加幸福的生活,；感謝遠(yuǎn)華為我們帶給了發(fā)展的舞臺(tái),，讓我們的人生價(jià)值得以實(shí)現(xiàn),；感謝老一代的遠(yuǎn)華人用智慧和汗水創(chuàng)造的發(fā)展成果，讓我們有了更高的起點(diǎn),。只有擁有一顆懂得感恩的心,，才能最大限度地獲得工作的滿足感，也只有“知足”才會(huì)“常樂”,。

稻盛和夫讀后感二十篇七

稻盛先生認(rèn)為人可以靠自己的努力,、靠提升自己的精神境界來改變命運(yùn)，人生的各個(gè)時(shí)期都會(huì)出現(xiàn)機(jī)遇,，但機(jī)遇往往稍縱即逝,。如果人生沒有追求，或者說缺乏明確的人生目的,，不為捕捉機(jī)遇做準(zhǔn)備,、作努力，稀里糊涂,，甚至醉生夢(mèng)死,，那么再好的機(jī)遇，也會(huì)同你擦肩而過,，迅速成為過眼煙云,。

這里提到的精神境界：

一是“正”，即正直,，不歪,，不扭曲

二是“純”，即動(dòng)機(jī)純,，抑制私心

三是“善”,，即利他,，多為別人著想，與人為善,。

四是“深”,，即從現(xiàn)象中抓住本質(zhì)。

五是“高”,，即大視野,，從高處看到全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)

六是“強(qiáng)”，即不達(dá)目的誓不罷休,，滲入潛意識(shí)的強(qiáng)烈愿望

要想超越平庸實(shí)現(xiàn)高目標(biāo)，必須超越多重壁障,，而最大的壁障,，是自己的一顆追求安逸的心。人有好逸惡勞的傾向,，主動(dòng)激勵(lì)自己,，不斷克服困難向前進(jìn)，是一件難事,。但是,，當(dāng)努力獲得成功時(shí)，內(nèi)心的喜悅是難以形容的,。人的最偉大的能力,，就是戰(zhàn)勝自己的能力。

健康是人的能力的一個(gè)重要方面,。而維持或者改善健康狀況需要做出持續(xù)的努力,。養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣同人的觀念和意志、毅力都有關(guān)聯(lián),。

今天是跑步第16天,，雖然感冒依然完成，與體制內(nèi)相比自由職業(yè)需要更強(qiáng)的自律和明確的目標(biāo)來進(jìn)行自我約束,，一旦放縱便一發(fā)不可收拾,，找一個(gè)對(duì)標(biāo)來進(jìn)行自我激勵(lì)，跑步是再好不過的選擇,。

京瓷哲學(xué)”里有“不斷鉆研創(chuàng)造”的話,。即使是細(xì)微的改進(jìn)，只要天天積累,，經(jīng)過1年,，10年乃至40年的話，就會(huì)轉(zhuǎn)化為重大成果,，帶來偉大的成就,。因此,，所謂“獨(dú)創(chuàng)性”，無非是由每天的細(xì)微"鉆研與創(chuàng)造”,，不斷積累而成的結(jié)果,。即使是細(xì)小的改進(jìn)，只要持之以恒的堅(jiān)持下去,，就會(huì)開花結(jié)果,，發(fā)展成為偉大的技術(shù)。

所以學(xué)習(xí)還得努力,，每天不斷的精進(jìn)業(yè)務(wù)是為了以后有挑選客戶的權(quán)利,！

為了成為更好的自己！繼續(xù)加油吧,！

稻盛和夫讀后感二十篇八

稻盛哲學(xué)讀后感,，這是一本充滿著智慧的書籍，下面是小編帶來的稻盛哲學(xué)讀后感,，歡迎閱讀!

這個(gè)月讀《心法：稻盛和夫的哲學(xué)》,。

在這本書中，稻盛先生對(duì)存在,、意識(shí)和意識(shí)體,、宇宙、造物主,、科學(xué),、欲望、自由,、善惡,、因果、宗教,、死亡等人生,、社會(huì)和宇宙的重大命題，從哲學(xué),、科學(xué),、宗教三個(gè)角度交叉分析，耐人尋味,。

盡管書中的許多故事在稻盛先生其他書中已然見過,，但是常讀常新，每次都有更深刻的體會(huì),。

關(guān)于稻盛和夫的書,，一直以來都有一種復(fù)雜的情懷，應(yīng)該是糾結(jié)的喜歡。

說喜歡,，是因?yàn)樗蛭覀冎v述的是作為人應(yīng)該有的最基本的品質(zhì),，每每能夠觸碰到我們的心靈。

糾結(jié)則是由于其與當(dāng)今社會(huì)上的一些現(xiàn)象所反映出的思想大相徑庭,，非努力修煉和踐行不得覺悟,，給人以“烏托邦”似的感覺。

言歸正傳,，談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)體會(huì)吧!

提升人性,，磨練靈魂，這樣的道理應(yīng)該在少年時(shí)代就灌輸給孩子,，可惜在現(xiàn)在的學(xué)校里,，沒有任何人傳授這樣的道理，取而代之的除了考試還是考試,。

“努力學(xué)習(xí),，考進(jìn)好學(xué)校，成為有出息的人,。”這是我們從小聽到的最多的話,，我們很努力的沿著這條道路努力奮進(jìn),，小學(xué)、中學(xué),、大學(xué),，甚至研究生，我們踏著考卷一路走來,，歷經(jīng)大大小小無數(shù)次考試,。

但是當(dāng)我們畢業(yè)的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)，事情根本不是這樣子,，理想終究被現(xiàn)實(shí)打敗,。

于是在一個(gè)個(gè)應(yīng)試體系下培養(yǎng)出來的滿腦子功利的“產(chǎn)品”面前，在超現(xiàn)實(shí)的社會(huì)大背景下,，再來傳授這些最基本的品質(zhì),，珍貴但卻有些無力。

學(xué)校,，一個(gè)傳道授業(yè),、培養(yǎng)高尚、為人性發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步服務(wù)的地方,，應(yīng)該是純潔無暇的,。

可如今，社會(huì)上的一些不良風(fēng)氣侵入其中，本應(yīng)教育“教育”社會(huì),，現(xiàn)在卻變成了社會(huì)“教育”教育,，想來令人痛心。

煩惱產(chǎn)生于欲望,，而發(fā)展又放大了欲望,。

在久遠(yuǎn)的奴隸社會(huì)，很多人尚且沒有自由,，“吃”是他們最大的欲望,。

現(xiàn)在，隨著社會(huì)的發(fā)展,，人們獲得了極大的自由,，可貴的自由卻因?yàn)槭褂玫姆较虿粚?duì)而造成了罪惡。

經(jīng)濟(jì)富裕了,，人們漸漸忘記了大自然教于的真理,。

似乎不用拼命工作也能過上很好的生活，于是,，與其正式就職,，受到約束，不如當(dāng)自由職業(yè)者,，想工作時(shí)工作,，其余時(shí)間用來休息玩樂。

精進(jìn),、持戒,、忍辱與我無關(guān)。

投機(jī),、貪腐滋生蔓延,，看看十八大以來，打掉的腐`官員,，職務(wù)之高,，人數(shù)之多，令人震驚,。

而且,，這很可能只是冰山一角。

金錢和權(quán)力帶來了快樂,，但帶來更多的是欲望的膨脹和無盡的煩惱與罪惡,。

稻盛先生的書總是向上而充滿正能量。

在身處逆境挫折時(shí),，在心情沉悶壓抑時(shí),，翻一翻,，讀一讀，能夠幫助我們調(diào)整心態(tài),，走出陰霾!

讀書就像是在跟一位飽經(jīng)歲月滄桑,，擁有無數(shù)人生閱歷的老者交談。

讀稻盛和夫的書就是個(gè)鮮明的例子,，稻盛先生的言語質(zhì)樸,，娓娓動(dòng)聽，飽含深意,，扣人心弦又發(fā)人深省,。

稻盛先生在開篇的自序中就強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)代人最需要的是：直面“人為什么而活著”這一根本性的問題,，確立做人的最基本的哲學(xué),，確立正確的人生觀。

誠(chéng)然,，秉持哪種思維方式度過人生屬于個(gè)人的自由,，人生觀不同，思維方式不同,，人生的結(jié)果也會(huì)大相徑庭,。

到稻盛先生認(rèn)為，想要度過一個(gè)幸福美滿的.人生,，就需要有與之相適應(yīng)的思維方式,，這是我們必須知曉的。

于是,，稻盛先生對(duì)關(guān)于人的存在和生命的價(jià)值，關(guān)于宇宙,、意識(shí),、造物主、欲望,、意識(shí)體和靈魂,、科學(xué)、人的本性,、自由等等命題給出了自己的論述和思考,。

關(guān)于人性。

“性善說”和“性惡說”各持己見,，但稻盛先生卻認(rèn)為：人的本性“既不是善也不是惡”,。

他說，想要提升心性——抑制欲望,、積極為眾人服務(wù),，人就會(huì)變善。

如果能夠清晰地意識(shí)到這一點(diǎn)，努力持戒,、努力利他,、努力提升心性，就會(huì)不斷朝善的方向發(fā)展,。

關(guān)于自由,。

稻盛先生認(rèn)為青少年惡性犯罪的真正原因是現(xiàn)在的多數(shù)青少年吧認(rèn)真投入工作、吃苦耐勞,、忍耐忍受,、奉獻(xiàn)他人這些思想行為拋在腦后，讓自由無限泛濫,。

所以當(dāng)務(wù)之急是教育孩子懂得抑制欲望的重要性以及如何抑制的方法,，這才是當(dāng)務(wù)之急。

第一是教會(huì)孩子幫助他人,，就是“布施”,，第二是明確不允許做的事，就是“持戒”,。

還有兩條是必須讓孩子在生活實(shí)踐中自己掌握的,，第一條是努力奮斗，就是“精進(jìn)”,，第二條是忍耐忍受,，就是“忍辱”。

當(dāng)然,，所謂的“禪定”,，讓自己的心沉靜下來，也是很重要的,。

關(guān)于逆境,。

我們需要承認(rèn)一點(diǎn)，人是生而不平等的,，有些人出生富貴之家,，有的人出生寒門可能連門都沒有，但這并不以為這一個(gè)人的一生就由他的出生決定了,。

古往今來,，只有克服了難以想象的艱難困苦的人才能創(chuàng)造偉業(yè)，富貴子弟有之,，寒門子弟也有之,，而且寒門出生的人占的比例會(huì)更多。

如果出生名門,，從小到大不知?jiǎng)诳嗪挝锒艹删蛡I(yè)的人少之又少,，甚至沒有,。

古語言：“艱難困苦，玉汝于成”,，還有“天將降大任于斯人也,，必先苦其心志，勞其筋骨...”,。

誠(chéng)然,，好逸惡勞是人之常情，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)目光來看,，比起從小就養(yǎng)尊處優(yōu)的人,，年輕時(shí)經(jīng)歷困苦的人，在爾后的人生中,，往往更能取得碩果,。

還有還有，稻盛先生這位慈祥的老者孜孜不倦的教導(dǎo)我們這樣去直面“人為什么而活著”這一人生命題,，引導(dǎo)我們形成自己的思維方式,，過更加積極向上的人生。

談到企業(yè)經(jīng)營(yíng),，哲學(xué)不可或缺,，為此經(jīng)營(yíng)者必須提升自己的心性。

一般,，人們并不認(rèn)為哲學(xué)以及人生觀有多么重要,，但正是哲學(xué)決定了經(jīng)營(yíng)和事業(yè)的成敗。

想把公司搞好,，讓員工幸福,，先決條件是最高經(jīng)營(yíng)者必須提高自己的思維方法和精神境界，稻盛和夫把迄今為止在京瓷和kddi 的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中切身體悟到的經(jīng)營(yíng)的原理原則歸納為十二 條,，稱之為“經(jīng)營(yíng)十二條”,。

首先，是明確事業(yè)的目的和意義——“樹立光明正大的,、符合大義名分的、崇高的事業(yè)目的,?！睘槭裁匆k這個(gè)企業(yè)，這個(gè)企業(yè)存在的理由到底在哪里,，當(dāng)然有各種各樣的情況,，必須要明確地表明自己創(chuàng)辦事業(yè)的目的及意義。

事業(yè)的目的,、意義還是要盡可能以高層次,、高水準(zhǔn)為 好,，換句話說必須樹立光明正大的經(jīng)營(yíng)目的。

要讓全體員工拼命工作,，大義名分是必不可少的,。

第二，設(shè)立具體的目標(biāo)——“所設(shè)目標(biāo)隨時(shí)與員工共有”,。

用具體的數(shù)字明確地表述目標(biāo),，不光是銷售額，包括利潤(rùn)都要建立明確的目標(biāo),，并用數(shù)字具體地表示出來,，而且這種目標(biāo)在空間和時(shí)間上都必須明確。

所謂空間上明確,，即目標(biāo)不是全公司的一個(gè)抽象數(shù)字,，而是要分解到各個(gè)部門的詳細(xì)資料。

每位員工努力完成任務(wù),，各個(gè)部門就能達(dá)成目標(biāo),，公司整體目標(biāo)也自然達(dá)成。

但是稻盛和夫并不主張建立長(zhǎng)期目標(biāo),，任何未來經(jīng)營(yíng)狀況的不確定性,，長(zhǎng)期計(jì)劃會(huì)影響公司的經(jīng)營(yíng)和員工的工作熱情。

第三,，胸中懷有強(qiáng)烈的愿望——“要懷有滲透到潛意識(shí)的強(qiáng)烈而持久的愿望”,。

稻盛和夫相信境由心造，心中藍(lán)圖就必能實(shí)現(xiàn),，換句話說,，無論如何也要達(dá)成目標(biāo)這一愿望的強(qiáng)烈 程度就是事情成敗的關(guān)鍵所在。

第四,，付出不亞于任何人的努力——“一步一步,、扎扎實(shí)實(shí)、堅(jiān)持不懈的做好具體工作,?！钡臼⒑头蛘J(rèn)為成功沒有捷徑，努力才是通往成功的光明大道,。

迄今為止,，大企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)展史，他們都是從小事業(yè)開始的,，點(diǎn)滴積累,，不斷創(chuàng)新，踏實(shí)努力,，堅(jiān)持不懈才有后來的輝煌,。

一開始就想抓大商機(jī),，想靠偶然碰巧的生意發(fā)財(cái)都靠不住，長(zhǎng)不了,。

企業(yè)發(fā)展的要訣一點(diǎn)不難,，認(rèn)真做實(shí)事，一步一步踏踏實(shí)實(shí),，持續(xù)付出不亞于任何人的努力,，精益求精，持之以恒,，如此而已,。

第五，銷售最大化,，經(jīng)費(fèi)最小化——“利潤(rùn)無須強(qiáng)求,，量入為出，利潤(rùn)隨之而來”,。

銷售額最大,、經(jīng)費(fèi)額最小的經(jīng)營(yíng)原則，構(gòu)筑讓經(jīng)營(yíng)者可以看清經(jīng)營(yíng)實(shí)況的管理系統(tǒng),，并使該系統(tǒng)有效運(yùn)用,，才能實(shí)現(xiàn)高效益企業(yè)體制。

購(gòu)買的最高價(jià)格,。

真能看清看透這一價(jià)格點(diǎn)的,，不是銷售部長(zhǎng)，也不是營(yíng)業(yè)擔(dān)當(dāng),，而非經(jīng)營(yíng)者莫屬,，可以說是定價(jià)的普遍原則。

第七,，經(jīng)營(yíng)取決于堅(jiān)強(qiáng)的意志——“經(jīng)營(yíng)需要洞穿巖石般的堅(jiān)強(qiáng)意志”,。

所謂經(jīng)營(yíng)就是經(jīng)營(yíng)者意志的表達(dá)，一旦確定目標(biāo),，無論發(fā)生什么情況,，目標(biāo)非實(shí)現(xiàn)不可，這種堅(jiān)強(qiáng)意志在經(jīng)營(yíng)中必不可少,。

經(jīng)營(yíng)者如果缺乏無論如何要達(dá)到目標(biāo),、履行承諾的堅(jiān)強(qiáng)意志，經(jīng)營(yíng)將難以為繼,。

一味地將經(jīng)營(yíng)湊合情況變化，其結(jié)果往往不妙,。

第八,，燃燒的斗魂——“經(jīng)營(yíng)需要強(qiáng)烈的斗志心,，其程度不亞于任何格斗?！备穸穲?chǎng)上所需要的斗魂,，經(jīng)營(yíng)者也必不可少。

脾氣太好,，架都沒有吵過的人應(yīng)該把社長(zhǎng)的位置讓給有斗志心的人,。

經(jīng)營(yíng)者如果缺少斗魂，不能為保護(hù)員工而發(fā)揮昂揚(yáng)的斗志,，將必?cái)o疑,。

第九，臨事有勇——“不能有卑怯的舉止”,。

真正的經(jīng)營(yíng)者,，還必須具備膽識(shí)，所謂膽識(shí)是見識(shí)+膽力,，或者說見識(shí)+勇氣,。

因?yàn)榫哂徐`魂深處堅(jiān)定不移的信念，所以才會(huì)頂天立地?zé)o所畏懼,。

經(jīng)營(yíng)者只有具備這種膽識(shí)才敢于面對(duì)一切障礙,，正確判斷，堅(jiān)決實(shí)施,，擺正經(jīng)營(yíng)之舵,，在經(jīng)營(yíng)中勇往直前。

第十,，不斷從事創(chuàng)造性的工作——“明天勝過今天,，后天勝過明天，不斷琢磨,，不斷改進(jìn),，精益求精”。

不是以現(xiàn)有的能力決定將來能做什么,，而現(xiàn)在就決定一個(gè)似乎無法達(dá)成的高目標(biāo),，并決定在將來的某個(gè)時(shí)點(diǎn)達(dá)成它，盯住這個(gè)目標(biāo),，通過不間斷的頑強(qiáng)努力,，提高自己現(xiàn)有的能力，提高到將來的某個(gè)時(shí)點(diǎn)能達(dá)成的既定的高目標(biāo),，如果只以現(xiàn)有的能力判斷今后能做什么不能做什么,，就根本無法開拓新視野，現(xiàn)在做不成的事,，今后無論如何都要把它做成,，這種強(qiáng)烈的使命感才可能開辟一個(gè)新時(shí)代,。

第十一，以關(guān)懷之心,，誠(chéng)實(shí)處事——“買賣是雙方的,，生意各方都得利，皆大歡喜”,。

這里所說的關(guān)懷之心又可以稱之為利他之心,，不僅要考慮自己的利益，也要考慮對(duì)方的利益,。

必要時(shí)即使要自我犧牲也要為對(duì)方付出,，這是最重要的。

中國(guó)古代《詩經(jīng)》里說“滿招損,，謙受益”,，尊重對(duì)方，為對(duì)方著想,，也就是利他行為,，乍看會(huì)給自己帶來損失，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看,，一定會(huì)給自己和別人帶來良好的結(jié)果,。

第十二條，保持樂觀向上的態(tài)度,，抱著夢(mèng)想和希望,，以坦誠(chéng)之心處世。

不管處于何種逆境,，經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該保持開朗和積極向上的態(tài)度,，這也成為了我的信念，既然從事了經(jīng)營(yíng),，就不要害怕各種經(jīng)營(yíng)課題接踵而來,，而且問題越是困難，越是不能失去夢(mèng)想和希望,。

感想

認(rèn)真的看完稻盛和夫先生對(duì)于其一生經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的歸納總結(jié),，我受益匪淺，感觸頗多,。

經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)如同經(jīng)營(yíng)一個(gè)大的家庭,。

需要家庭中的大家長(zhǎng)有足夠的魄力和領(lǐng)導(dǎo)能力才能使一個(gè)大家庭的成員向著同一個(gè)目標(biāo)奮斗，同時(shí)也需要各個(gè)家庭成員心甘情愿服從大家長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo),，同時(shí)為整個(gè)家庭的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，共同努力。

在公司的經(jīng)營(yíng)中，經(jīng)營(yíng)者必須盡足夠的努力和有足夠堅(jiān)強(qiáng)的毅力和魄力,，必須對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)期收益有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí),，也要對(duì)企業(yè)的員工充分的關(guān)愛，使員工對(duì)公司以及領(lǐng)導(dǎo)者有認(rèn)同感,，愿意與公司共患難共發(fā)展。

在遇到公司經(jīng)營(yíng)瓶頸時(shí),，在員工的支持下,，努力的開拓創(chuàng)新也能夠使企業(yè)渡過難關(guān)。

在和其他企業(yè)合作交易的時(shí)候,，不要過分在意自己這方的利益而毫無顧忌的去損害對(duì)方的利益,，否者是不會(huì)長(zhǎng)久的。

在一個(gè)公司的發(fā)展壯大的過程中,，只有廣結(jié)善緣才能在困境的時(shí)候得到別人的信任和幫助,，而不是坐視不理，落井下石,。

“不經(jīng)歷風(fēng)雨,，怎么見彩虹，沒有人能隨隨便便成功”,，很有道理的,。

成功其實(shí)很簡(jiǎn)單，一是每天都把想做的事做成,，日積月累,，你的成功就是輝煌的。

二是每天都比別人的努力更多,。

中國(guó)有句話叫厚德載物,，德很厚，就可以承載很大的企業(yè),。

做企業(yè)如果把對(duì)員工好作為一種手段,，好讓員工為企業(yè)多干活，這不是德,。

德是追求員工物心兩面的幸福,。

我曾經(jīng)說過企業(yè)的動(dòng)力有兩個(gè)，一是客戶需求,，二是員工努力,。

所以做企業(yè)最終極的追求目標(biāo)是把企業(yè)作為員工創(chuàng)造物心兩面的幸福的平臺(tái)，把企業(yè)真正變成為員工提供物心兩面幸福的平臺(tái),。

道德有四個(gè)層級(jí)：一是損人不利己,，二是損人利己，三是在利己中利他，四是在利他中利己,。

第一類人的人生最終是負(fù)數(shù),，第二類人偶然會(huì)得到好處，但是做不大,，不能長(zhǎng)久,。

第三類人做企業(yè)的目的是利己的，但客觀上幫了別人;第四類是所有員工物質(zhì)和心靈的利益都得到保障時(shí),，企業(yè)利益就來了,。

無論是公司經(jīng)營(yíng)還是個(gè)人的自我經(jīng)營(yíng)，都應(yīng)該認(rèn)真去理解稻盛和夫先生的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)中的深刻含義,。

總的來說,，經(jīng)營(yíng)需要的是領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者堅(jiān)定的意志，明確的目標(biāo),，超人的膽識(shí),，獨(dú)特的創(chuàng)新，以及極高的道德,。

只有在萬事具備的情況下,，一個(gè)企業(yè)才能長(zhǎng)久不衰的運(yùn)營(yíng)下去。

即使國(guó)情不同,，企業(yè)體制不同,，內(nèi)在環(huán)境不同，但是企業(yè)發(fā)展所需要的內(nèi)在動(dòng)力都是一樣的,。

稻盛和夫讀后感二十篇九

解讀稻盛先生的歷次演講,，雖然主題各不相同，但均圍繞著他的“經(jīng)營(yíng)哲學(xué)”展開論述,，不論是“應(yīng)對(duì)蕭條的五大策略”,、還是“六項(xiàng)精進(jìn)”、以及后來的“十二條”,，均是如此,。

我把自己的理解列舉出來供大家參考：

全員營(yíng)銷是稻盛先生提到“五大策略”的第一個(gè)，也是應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)蕭條下企業(yè)需要進(jìn)行調(diào)整的重要策略,，但仔細(xì)想來,，難道我們神州新橋的每位員工都要進(jìn)行全員營(yíng)銷?顯然是不太合理也不現(xiàn)實(shí)的。那如何理解呢?實(shí)際上全員營(yíng)銷的作用有兩個(gè)：一是讓過去的生產(chǎn)部門了解銷售過程,，自身體驗(yàn)銷售的艱辛;另外一個(gè)作用就是讓生產(chǎn)部門把自己平時(shí)的經(jīng)驗(yàn)積累融入銷售中,，提高銷售成功率。由于稻盛所經(jīng)營(yíng)的企業(yè)是制造業(yè),，而我們是系統(tǒng)集成(沒有自己的產(chǎn)品生產(chǎn)),，因此我的理解是-“全員售前”,。請(qǐng)不要誤會(huì)“全員售前”是讓大家都去做售前!正確的理解是每一位員工，包括一線的工程師都要有“售前意識(shí)”,。

對(duì)于系統(tǒng)集成公司是沒有自己產(chǎn)品的企業(yè),，銷售營(yíng)銷的是“技術(shù)”而不是實(shí)物。其中“服務(wù)”是技術(shù),、“解決方案,、咨詢方案”也是技術(shù)，當(dāng)然還有更多,，實(shí)物用戶看的到,，需要也更明確，而“技術(shù)”需求對(duì)用戶來說則“虛”了很多,。因此挖掘需求、分析行業(yè),、開發(fā)產(chǎn)品是營(yíng)銷“非實(shí)物”的關(guān)鍵,，單單依靠銷售和幾個(gè)專職售前則顯得杯水車薪。

如果我有8只手我會(huì)都舉起來贊成,。如果實(shí)物企業(yè)都迫切全力開發(fā)新產(chǎn)品擴(kuò)展經(jīng)營(yíng),，對(duì)于我們來說則是今后成功與否的關(guān)鍵。我們都知道中國(guó)開發(fā)引資以來出現(xiàn)了一個(gè)大的隱患,，低附加值的物品在中國(guó)生產(chǎn),，我們160人的辛苦勞動(dòng)做好的筷子，在國(guó)外一件名牌衣服就能換回來,，原因是他們有“技術(shù)”和“品牌”,。

我希望公司的技術(shù)人員中，尤其是二線的工程師都要有創(chuàng)新意識(shí)和挖掘意識(shí),，也許你的一個(gè)需求經(jīng)過整理就成為一個(gè)可復(fù)制的解決方案,，從而形成新產(chǎn)品。當(dāng)然我個(gè)人認(rèn)為單靠號(hào)召大家這么做是不夠的,，如果希望有突破,，成立專門的team并結(jié)合用戶進(jìn)行研究是必須的，也許短期耗費(fèi)錢糧,，但從公司持續(xù)發(fā)展來看,，沒有這樣的“資源”積累(資源應(yīng)包括人才、技術(shù),、行業(yè)理解,、開發(fā)磨合成熟度等)，短期無憂,，長(zhǎng)期難突破,。

這兩點(diǎn)我沒有在進(jìn)行解讀,，因?yàn)槿魏纹髽I(yè)對(duì)這兩點(diǎn)的追求都是一樣的，不論你是國(guó)內(nèi)國(guó)外的,，還是上市非上市的,，還是生產(chǎn)非生產(chǎn)的企業(yè)，都一樣,。這也是營(yíng)銷基本原理,。

這一點(diǎn)是最嚴(yán)肅深刻的一點(diǎn)，也更富有人文觀,。大家如果單單看稻盛先生的演講是看不出精髓的,，建議大家去看《活法》。我簡(jiǎn)單告訴大家一句話“以利他之心做人做事”,。企業(yè)生存要追求利益,，好像是“利己”主義，尤其是在“自由資本主義”理論中,，賦予商業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高法則就是“贏利”,，比如《看不見的心》中“吃不完的開心果”就是利益的作用。我并不否認(rèn)企業(yè)在商業(yè)環(huán)境中要求追求“利潤(rùn)”,，但要合理合法的追求,，而不是為達(dá)到目的不擇手段。我相信在銷售中,，最高的境界就是以用戶出發(fā),，切實(shí)為用戶考慮進(jìn)行銷售，這樣才能長(zhǎng)久建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系,，這其實(shí)就是“利他”,。在售前中，我們經(jīng)常說,，一個(gè)好的售前顧問,，為用戶提供的解決方案和技術(shù)咨詢一定是切身為用戶的實(shí)際需求出發(fā)，而不是為賣產(chǎn)品而去“忽悠”用戶,，這也是“利他”,。

另外，在公司中,，我們有很多的部門,，單技術(shù)部的工程師就需要在日常維護(hù)中和商務(wù)部協(xié)同解決ma，和銷售部門協(xié)同拜訪用戶,，在日常報(bào)銷中還要與財(cái)務(wù)部協(xié)同完成報(bào)銷流程,，其中發(fā)生過很多的矛盾。這時(shí)候,，我希望大家都能夠從“利他”出發(fā)做人做事,，這樣堅(jiān)持下來,，你會(huì)發(fā)現(xiàn)“矛盾少了、做事效率提高了”,，更關(guān)鍵的是“你工作在愉快的環(huán)境中”!

單從這一點(diǎn)上,，我自己也有做的很差的時(shí)候，僅舉一個(gè)例子說明：我在做二線工程師的時(shí)候,，帶一個(gè)剛?cè)肼毑痪玫墓こ處熑リ兾髯鲰?xiàng)目,，項(xiàng)目中有很多次變更，在第一次變更前我進(jìn)行了任務(wù)分工并要求寫實(shí)施腳本,，當(dāng)我合并實(shí)施方案的時(shí)候發(fā)現(xiàn)腳本很多命令是錯(cuò)誤的,，我當(dāng)時(shí)連說帶罵讓他晚上必須改好再睡覺，效果并不好,。后來的變更他寫的命令腳本依然錯(cuò)誤百出,，但這時(shí)候我沒有再簡(jiǎn)單的把他罵回去，而是讓他做到我的旁邊看著我一個(gè)命令一個(gè)命令的更改,，并把更改命令的理由告訴他,，這樣連說帶該我進(jìn)行了3個(gè)多小時(shí)，變更也順利完成,。

后面的幾次變更，基本都是他自己做的,，我基本就是做實(shí)施前的命令審核,。以后我在帶人的時(shí)候，形成了一個(gè)習(xí)慣,，就是堅(jiān)持幫他們做第一次問題分析,，后面讓他自己做。從這個(gè)例子中,，我前后的改變只有一點(diǎn),，就是考慮了為什么工程師編寫的腳本會(huì)出問題，是態(tài)度還是技術(shù),，或是對(duì)用戶環(huán)境的生疏?答案很簡(jiǎn)單,，是對(duì)用戶環(huán)境下技術(shù)運(yùn)用缺乏經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致他的腳本錯(cuò)誤百出，對(duì)癥下藥,，也就是說我是站在他的角度在想這個(gè)事情,，問題很容易解決了。

最后,，讓我們都“以利他之心做人做事”,。至少你會(huì)生活愉快!

稻盛和夫讀后感二十篇十

《干法》一書，是我在公眾號(hào)文章閱讀過程中,，更加深刻認(rèn)識(shí)了稻盛和夫先生后,，認(rèn)真拜讀先生的《干法》,、《活法》、《心法》和《心》中的第一本,，我非常的贊同稻盛先生的觀點(diǎn),，并對(duì)其觀點(diǎn)感同身受。

稻盛先生是位傳奇的人物,，一生當(dāng)中創(chuàng)辦過兩家世界500強(qiáng)企業(yè),，京瓷和第二電電，又幫助第三家世界500強(qiáng)企業(yè)日航破產(chǎn)重建,，并在一年后就大幅度扭虧為盈,，創(chuàng)造日航歷史上的最高利潤(rùn)。他創(chuàng)立盛和塾,，傳播經(jīng)營(yíng)哲學(xué),，幫助中小企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)立“京都獎(jiǎng)”,，被譽(yù)為“亞洲諾貝爾獎(jiǎng)”,。稻盛先生一生中都注重修身正心，遵從做人正確原則,，是一位值得我們尊敬的企業(yè)家和哲學(xué)家,。

讀完《干法》后，我整體上有幾點(diǎn)感受：

1.進(jìn)一步改變,，或者增強(qiáng)了我對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和熱愛,。

在這個(gè)世界上，多數(shù)人都是把工作當(dāng)做一個(gè)謀生的手段,，境界高一些的人,，可能把工作當(dāng)作成就自己的一個(gè)平臺(tái)。現(xiàn)在年輕人中,，更有一部分人,，把工作當(dāng)消遣，因?yàn)樗麄兩顥l件富裕,，靠著父母或者長(zhǎng)輩的資產(chǎn)就可以過上好的日子,，所以工作做成什么樣，在他們眼里并不重要,，開不開心才重要,。還有就是現(xiàn)在社會(huì)，有一大批人,，具有投機(jī)者的心理,，這種浮躁的心理，致使他們靠投機(jī)賺大錢,，靠新概念制造的泡沫賺錢,。

“人為什么要工作,？”“勞動(dòng)究竟為了什么？”稻盛先生給出了我們啟發(fā),，先生說“人工作的目的是為了提升自己的心志,。”一心一意投身于工作,，聚精會(huì)神,，孜孜不倦，精益求精,，這本身就是磨煉人格的修行,，這樣做就能磨煉我們的心志，促進(jìn)我們成長(zhǎng),。而通過心志的提升,，我們每個(gè)人的人生價(jià)值也能隨之提升。稻盛先生一生中遭遇過無數(shù)的困難和挫折,，但這些困難和挫折后來都變?yōu)槌晒Φ幕A(chǔ),。這些都是他經(jīng)歷的磨煉，當(dāng)初認(rèn)為痛苦的事情后來都給他帶來了好的結(jié)果,。

我對(duì)工作的認(rèn)識(shí)也是一步步改變的,，最初就是謀生，我非常坦誠(chéng)的說,，后來是覺得實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值,，可以叫做自我實(shí)現(xiàn)吧，現(xiàn)在就是一種修行,，這是我真實(shí)的想法,。通過長(zhǎng)時(shí)間不懈地工作,，磨礪了我的心志,，使得我具備了越來越厚重的人格，越來越清晰在人生中應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的正確原則,，并且能夠不斷的在實(shí)踐中堅(jiān)持,，而不動(dòng)搖。

我每周工作六天,，每天工作的時(shí)間也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過規(guī)定時(shí)間,，我想我不是簡(jiǎn)單的為公司工作，而是在為自己修身正心,，把工作當(dāng)作是一個(gè)修煉的場(chǎng)所,。工作中遇到的困難和煩惱，我首先要想開,，并且面對(duì),，我想這些磨煉最終都會(huì)成為寶貴的精神財(cái)富,，融匯到我的血液里，貫通在心里,。在稻盛先生的指引下,，我覺得我現(xiàn)在對(duì)工作的熱愛程度增強(qiáng)了很多，任何煩惱的工作好像我都能坦然面對(duì)了,，有一種開悟的感覺,。

2.“付出不亞于任何人的努力”深深激發(fā)了我。

我們平時(shí)工作完成的不好,，或許就是我們沒有付出足夠多的努力,，盡管我們認(rèn)為我們付出了很多。好像全力以赴地工作是在苛刻我們自己,，其實(shí)并非如此,。

自然界的法則是優(yōu)勝劣汰，物競(jìng)天擇,?？纯醋匀唤绲母鞣N生物，哪個(gè)不是在拼命努力地求生存,，而只有人類才會(huì)貪圖安樂,。稻盛先生舉了城墻石縫中的小草，努力生長(zhǎng),、開花,、結(jié)果，留下子孫,，然后枯死等鮮活的例子,。我想起我辦公室樓頂?shù)目p隙里長(zhǎng)出的樹苗，感觸非常深,。

我做得還不行,，還不到位，要向先生學(xué)習(xí),，堅(jiān)定地,、認(rèn)真地、誠(chéng)實(shí)地工作,，相信心的堅(jiān)定,，一定會(huì)使工作有更大突破。

3.樹立堅(jiān)韌之心,，用持續(xù)的力量將“平凡”變?yōu)椤胺欠病薄?/p>

稻盛先生說,，看起來平凡的、不起眼的工作，卻能堅(jiān)韌不拔地去做,，堅(jiān)持不懈地去做,，這種持續(xù)的力量才是事業(yè)成功最重要的基石，才體現(xiàn)了人生的價(jià)值,，才是真正的能力,。將努力變?yōu)槌掷m(xù)的力量，就能讓你這個(gè)平凡的人變?yōu)榉欠驳娜?，你就?huì)具有強(qiáng)大的力量,。

堅(jiān)韌之心是我們成功必備的一種心理狀態(tài)，我們往往是想法多,，有信心,，有信念，而且做人做事的道理也非常簡(jiǎn)單,，所謂大道至簡(jiǎn),，但我們?nèi)祟惥褪遣荒軋?jiān)持去做，往往就會(huì)走偏,，浮躁,，甚至看不起簡(jiǎn)單的事和簡(jiǎn)單的道理，認(rèn)為復(fù)雜的才有高度,，有層次,。

我們應(yīng)該全力地過好每一天，每天反省,，比前一天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),，不斷的重復(fù)，我們就會(huì)由量變到質(zhì)變,。人的能力是無限伸展的,，堅(jiān)信這一點(diǎn)，面向未來思考,，就一定能把你的潛能發(fā)揮出來,。把很多的“不可能”變成“可能”。

《干法》一書,，語言非常的簡(jiǎn)單和樸實(shí),，道理也非常簡(jiǎn)單,，我想起《道德經(jīng)》以自然純樸為追求目標(biāo),，其實(shí)自然純樸就是最初的人類的狀態(tài)，道理都是非常簡(jiǎn)單的,，可就是做不到,，不堅(jiān)持做，這是我們的一個(gè)通病，我們應(yīng)該化繁為簡(jiǎn),，而且堅(jiān)持,，堅(jiān)持，就能真正修身正心,，做出不平凡的事業(yè),。

稻盛和夫讀后感二十篇十一

稻盛的哲學(xué)不是那么高深，淺顯易懂,。這是我對(duì)哲學(xué)一貫的取舍準(zhǔn)則,。

周國(guó)平，傅佩榮,，尼采等,，都是一樣，從自己的生活體驗(yàn)出發(fā),，說一點(diǎn)哲學(xué)的感悟,。這比那些系統(tǒng)的，大部頭,，恢弘萬言的哲學(xué)更讓我喜歡,。

哲學(xué)不能指導(dǎo)普通人的生活，象經(jīng)院哲學(xué)那樣空洞,，就沒有必要花時(shí)間去看,。

稻盛老先生講的哲學(xué)，實(shí)在是當(dāng)下中外企業(yè)家都應(yīng)該學(xué)習(xí)的,。只是中國(guó)沒有真正意義上的企業(yè),，除了權(quán)貴資本主義者，就是所謂的壟斷國(guó)企,。當(dāng)然也談不上企業(yè)家,。你跟這幫混蛋談?wù)軐W(xué)，相當(dāng)于對(duì)牛彈琴,。

當(dāng)然,，也有幾個(gè)中國(guó)的所謂企業(yè)家加入盛和塾，甚至到日本親身聆聽稻盛的教誨,。

我雖然有自己的公司,，卻算不得企業(yè)家，也沒有把自己的企業(yè)做的多偉大的想法,。

相對(duì)于別一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者,，沒有太多的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，但是對(duì)于稻盛的人生哲學(xué),，抑或說經(jīng)營(yíng)哲學(xué),，自認(rèn)為體悟的不會(huì)比其他人差很多。

稻盛和夫老先生的成就是用40年的時(shí)間建立了兩家世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)，一家是京瓷,，一家是kddi,。相對(duì)于他的人生哲學(xué)的影響，我覺得這兩家企業(yè)所取得的成績(jī)算不得什么,。

多年前讀松下的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),，雖然看著玩玩而已，覺得很受教益,。幾年以后的現(xiàn)在,，自己有了自己的公司，對(duì)于經(jīng)營(yíng)這個(gè)詞,，有了新的體驗(yàn),。

稻盛的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)剛好填補(bǔ)了我的很多空白和困惑。

雖然,，他對(duì)于佛教的引用還是我不能更深的體味,。

稻盛老先生在他這本二十一章的小冊(cè)子里面，就人生宏觀的問題,，細(xì)部的問題一一做了陳述,。

我感覺深刻的有以下幾個(gè)章節(jié)。

第六章 意識(shí)與靈魂

稻盛相信來生,，認(rèn)為靈魂會(huì)不斷從死亡的肉體進(jìn)入新的肉體生命,，借以完成心智，品德,，人格的提升,，所以人不僅要對(duì)此生負(fù)責(zé)，還要對(duì)來生負(fù)責(zé),。

人性的提升我不反對(duì),，但是我一直懷疑靈魂的存在。我們之間的分歧在于人類起源的判斷,，稻盛認(rèn)為,，人類的產(chǎn)生和個(gè)體生命的誕生都是必然的，不是偶然的,，一朵花,，一棵草，一個(gè)小石子都有他存在的意義,。造物主既然讓她出生,，就有她存在的必然意義。

我則一直認(rèn)為,，廣義上講,，宇宙和人類的起源，的確是神或者說造物主的旨意,。但是,，落實(shí)到每一個(gè)具體的小物質(zhì)，包括生命,，我覺得應(yīng)該是偶然的事,。我們可以贊嘆每一個(gè)物質(zhì)的完美，贊嘆造物主的力量的神奇,。對(duì)于我們不可理解的范圍,，我們認(rèn)為都是造物主事先安排好的。如果造物主過問一石,，一花,，一草，一木,，工作量實(shí)在太大,。我寧愿相信造物主事先編好了程序，就幾個(gè)大方向做了規(guī)劃,，比如,，動(dòng)物，植物,，無生命體等等,。彼此在一個(gè)大宇宙里生生不息，相互依存,。一個(gè)生命,，或者小的物種的繁衍，一個(gè)石子或者泥沙的形成,，就管不得那么多了,，只要還屬于宇宙管理的范疇，造物主就不再過問,。

所以,，我對(duì)于無常的理解，未知論的形成就是必然,。悲觀滲入我的骨髓,。

稻盛對(duì)于人類的樂觀，對(duì)于人類的責(zé)任作了很多構(gòu)想,，在于我,，則認(rèn)為，人類的存在與否尚未可知,，就宇宙的廣袤來說,，人類的有無絲毫改變不了什么,。人類更應(yīng)該低調(diào)，更應(yīng)該心存顧忌,，小心翼翼的生存,。破壞自然和地球就是加速自己的滅亡。

第十章 如何才能培養(yǎng)孩子們美好的心靈

稻盛對(duì)于勞動(dòng)的認(rèn)識(shí),，是我完全接受的,，對(duì)于青少年的培養(yǎng)，更是值得我們借鑒,。

孩子首先要培養(yǎng)道德意識(shí)和修養(yǎng),，勤于勞作，不可以按照西方的個(gè)性培養(yǎng)方式,。自由本身就是雙刃劍,，孩子有了過多的自由，自己的想法總是可以得到尊重,，自己的計(jì)劃總是可以得到實(shí)現(xiàn),。這本身就會(huì)助長(zhǎng)孩子的唯我獨(dú)尊的想法和個(gè)性。人終究要到社會(huì)大環(huán)境中磨練,，不能設(shè)身處地為他人所想,，那他的人生必定會(huì)遭遇很多挫折，問題是,，挫折不能承受的時(shí)候,，他會(huì)怎樣處理，在沒有任何什么可以做,，什么不可以做的經(jīng)驗(yàn)背景下,，犯罪是必然的，讀后感《讓靈魂充滿光輝---稻盛和夫人該怎樣活著讀后感》,。相反,，在古代的大自然威脅下形成的敬畏心理，在近代物質(zhì)不豐富的勞作年代,，孩子們都可以學(xué)到控制欲望,。但是物質(zhì)豐富的今天，尤其中國(guó),，獨(dú)生子女幾乎成為家庭的皇帝,，除了自我，別無其他,。當(dāng)你還盼望我們的下一代稱雄世界,，我想你自己都不會(huì)相信這種可能性。

第十三章 人生的考驗(yàn)

稻盛所說的考驗(yàn),，超乎一般中國(guó)人的所謂“一般成大事業(yè)者,，必先苦其心志,，勞其體膚，餓其筋骨,?！钡臼⒄J(rèn)為逆境是考驗(yàn)，而更大的考驗(yàn)在于事業(yè)成功后,。能否秉持謙虛和樸實(shí)的努力,，是個(gè)體成功者面臨最大的考驗(yàn),。我們國(guó)家,，我們身邊這樣的例子比比皆是，先不必說百十年代的暴發(fā)戶,，就是當(dāng)今曾經(jīng)赫赫威名的人物,，頃刻間轟然倒下。經(jīng)商者例子如國(guó)美電器的黃光裕,，政客自不必說,，在中國(guó)官僚的名單里像電影一樣富有戲劇性。

稻盛認(rèn)為,，由命運(yùn)和因果報(bào)應(yīng)法則交織而成的人生,，恰好就是驚濤駭浪，諸行無常的人生,。絕不是風(fēng)平浪靜,。個(gè)體如此，國(guó)家命運(yùn)亦如此,。日本的歷史恰恰是個(gè)最好的證明,。

明治維新，富國(guó)強(qiáng)兵,，19日俄戰(zhàn)爭(zhēng),，日本勝利，于是乎日本陶醉在成功的喜悅之中,。失去了謙卑的心,，竟然擴(kuò)大軍備，發(fā)動(dòng)侵華戰(zhàn)爭(zhēng),，最終一敗涂地,。戰(zhàn)后化為廢墟的日本，反省修正,，全民努力工作,，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)騰飛的神話?？上н@個(gè)時(shí)候的日本,，又好了傷疤忘了疼,。認(rèn)為軍事不能達(dá)到的稱雄世界的夢(mèng)想，可以通過經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來實(shí)現(xiàn),?？上ё罱K讓美國(guó)輕而易舉的摧垮了泡沫，倒退十幾年,。目前還在經(jīng)濟(jì)的低谷無法翻身,。

當(dāng)然，榮枯盛衰乃世之常情,，日本的反反復(fù)復(fù)也是其他國(guó)家很難避免的結(jié)果,。

第十四章 苦惱與憎恨

稻盛認(rèn)為，與其用時(shí)間做毫無意義的煩惱,，還不如加倍努力地工作,。勸誡自己用知足，感恩的心活在人間,。如果說人活在世上最重要的任務(wù)是提升心智,，那么對(duì)于人的感情而言，最具矛盾的功課就是“原諒那些不能原諒的事”,。他認(rèn)為這是人生最重要的修行課程,，比財(cái)產(chǎn)，名譽(yù)被剝奪的遭遇更難對(duì)付,。他勸解我們跨越這種障礙,，靈魂會(huì)充滿光輝。

雖然在我的內(nèi)心,，無時(shí)不在進(jìn)行著向善向美之心的修煉,。但是達(dá)到稻盛老先生的要求，何其困難,。有一些事情,，是可忍，孰不可忍,。即便我明白生氣,，抱怨，嚴(yán)重影響著我的健康狀態(tài),。

我卻真的不能做到原諒那些不可以原諒的事,。我知道，這就是我的修行還不到位,。在我的靈魂里,，除了光輝，還有陰霾,。

讀后感

稻盛和夫讀后感二十篇十二

人為什么活著?人活著的意義是什么?很多人都曾思考過人生的意義,，但最終都沒有得到答案,。而稻盛和夫則在《活法》中給出自己的答案，人活著不僅是為了自己,，要向周圍的人傳遞正能量,。這里給大家分享《活法》原創(chuàng)讀后感，方便大家學(xué)習(xí),。

《活法》讀后感

這個(gè)月,，利用下班后的時(shí)間我閱讀了日本著名企業(yè)家、哲學(xué)家稻盛和夫所寫的《活法》,，這本書是稻盛和夫先生利用70余年時(shí)間對(duì)人生“活法”的意義進(jìn)行的一次系統(tǒng)的闡述,。他用自己的人生經(jīng)驗(yàn)，向我們敘述了自己的人生觀,，即做人最基本的論理觀和道德觀,，告訴我們?cè)谌松穆猛局?，我們?yīng)該擁有怎樣的人生態(tài)度,，樹立怎樣的價(jià)值觀，讓自己不再迷茫,，彷徨,。

稻盛和夫先生在書的序言中提出了這么一個(gè)問題：人為什么活著?在成長(zhǎng)過程中，我們是否想過我們究竟是為什么而活?人活著的意義是什么?人生應(yīng)有的狀態(tài)是什么呢?對(duì)于這個(gè)問題,，我也曾認(rèn)真思考過,。我認(rèn)為，人生就像一場(chǎng)不斷進(jìn)步,，突破自己的旅途,，目的是為了成為更好的自己。在不同的階段,，我們會(huì)對(duì)某一事物有不同的看法,，當(dāng)進(jìn)入到下一個(gè)階段的時(shí)候，再回想起曾經(jīng),，心中油然而生一種“曾經(jīng)的自己很幼稚,，現(xiàn)在的自己很理智”想法，當(dāng)再一次進(jìn)步的時(shí)候,，心中的想法又會(huì)發(fā)生改變,，直到生命的盡頭。在認(rèn)識(shí)自我的過程,，總是充滿艱辛的,，因?yàn)椋覀儾荒艽_定自己所想是否都正確,，一但產(chǎn)生錯(cuò)誤的觀點(diǎn),，我們的人生或許會(huì)進(jìn)入截然不同的旅途,。

偏離目的的人生，我們需要花費(fèi)更多的時(shí)間去糾正錯(cuò)誤,，在糾錯(cuò)的旅途中,，有人會(huì)經(jīng)受不起誘惑，選擇一條路走到黑,，比起回頭,，也許享受當(dāng)下更讓人心動(dòng)。有人選擇走捷徑通往成功,，也有人選擇堅(jiān)持自我,，走正路通往成功。堅(jiān)持自我是一條充滿荊棘的道路,，沿途的風(fēng)景不會(huì)十分美好,，也會(huì)面臨狂風(fēng)驟雨，但是這也未嘗不是一種心的歷練,。當(dāng)我們總想著快些到達(dá)目的地的時(shí)候,，我們也失去了欣賞途中風(fēng)景的心情，我們需要知道,，生活是自己的,，為了一時(shí)的私利毀了未來是不值得的，因?yàn)楹蠡诘囊欢〞?huì)是自己,。

回到剛剛的那個(gè)問題：“人為什么活著?人活著的意義又是什么?”其實(shí)稻盛和夫先生已經(jīng)告訴我們答案了,，人生的意義在于提升心性，磨煉靈魂,。人生在世,，面對(duì)各種誘惑，為欲所迷,，為欲所困,，是人的本性，如果放任這種本性,，無止境的追求財(cái)富,、地位和名譽(yù)，就會(huì)沉湎于享樂,。當(dāng)我們?cè)诟鞣N誘惑里迷失自我的時(shí)候,，未來就已經(jīng)在和我們告別，所以我們需要在成長(zhǎng)的過程中磨練自己的心境,，抵制外界的誘惑,，不被欲望所掌控。我們要沿著正確的人生軌跡前行，在自己的人生路上奮斗拼搏,，為周圍的人傳遞正能量,，只有這樣我們的人生才是有意義、有價(jià)值的,。

直到生命的盡頭,，我們可以驕傲的說：我這一生是活的有意義的,，因?yàn)槲乙恢弊叩氖钦?，沒有做違背自己內(nèi)心的事，活得坦然,。

本文為原創(chuàng)文章,，,，未經(jīng)授權(quán)不得轉(zhuǎn)載!

將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印

推薦度：

點(diǎn)擊下載文檔

搜索文檔

稻盛和夫讀后感二十篇十三

人為什么活著?人活著的意義是什么?很多人都曾思考過人生的意義,，但最終都沒有得到答案,。而稻盛和夫則在《活法》中給出自己的答案，人活著不僅是為了自己,，要向周圍的人傳遞正能量,。這里給大家分享《活法》原創(chuàng)讀后感，方便大家學(xué)習(xí),。

《活法》讀后感

這個(gè)月,，利用下班后的時(shí)間我閱讀了日本著名企業(yè)家,、哲學(xué)家稻盛和夫所寫的《活法》,，這本書是稻盛和夫先生利用70余年時(shí)間對(duì)人生“活法”的意義進(jìn)行的一次系統(tǒng)的闡述。他用自己的人生經(jīng)驗(yàn),，向我們敘述了自己的人生觀,，即做人最基本的論理觀和道德觀，告訴我們?cè)谌松穆猛局?，我們?yīng)該擁有怎樣的人生態(tài)度,，樹立怎樣的價(jià)值觀，讓自己不再迷茫,，彷徨,。

稻盛和夫先生在書的序言中提出了這么一個(gè)問題：人為什么活著?在成長(zhǎng)過程中，我們是否想過我們究竟是為什么而活?人活著的意義是什么?人生應(yīng)有的狀態(tài)是什么呢?對(duì)于這個(gè)問題,，我也曾認(rèn)真思考過,。我認(rèn)為，人生就像一場(chǎng)不斷進(jìn)步,，突破自己的旅途,，目的是為了成為更好的自己。在不同的階段，我們會(huì)對(duì)某一事物有不同的看法,，當(dāng)進(jìn)入到下一個(gè)階段的時(shí)候,，再回想起曾經(jīng)，心中油然而生一種“曾經(jīng)的自己很幼稚,，現(xiàn)在的自己很理智”想法,，當(dāng)再一次進(jìn)步的時(shí)候，心中的想法又會(huì)發(fā)生改變,，直到生命的盡頭,。在認(rèn)識(shí)自我的過程，總是充滿艱辛的,，因?yàn)?，我們不能確定自己所想是否都正確，一但產(chǎn)生錯(cuò)誤的觀點(diǎn),，我們的人生或許會(huì)進(jìn)入截然不同的旅途,。

偏離目的的人生，我們需要花費(fèi)更多的時(shí)間去糾正錯(cuò)誤,，在糾錯(cuò)的旅途中,，有人會(huì)經(jīng)受不起誘惑，選擇一條路走到黑,，比起回頭,，也許享受當(dāng)下更讓人心動(dòng)。有人選擇走捷徑通往成功,，也有人選擇堅(jiān)持自我,，走正路通往成功。堅(jiān)持自我是一條充滿荊棘的道路,，沿途的風(fēng)景不會(huì)十分美好,，也會(huì)面臨狂風(fēng)驟雨，但是這也未嘗不是一種心的歷練,。當(dāng)我們總想著快些到達(dá)目的地的時(shí)候,，我們也失去了欣賞途中風(fēng)景的心情，我們需要知道,，生活是自己的,，為了一時(shí)的私利毀了未來是不值得的，因?yàn)楹蠡诘囊欢〞?huì)是自己,。

回到剛剛的那個(gè)問題：“人為什么活著?人活著的意義又是什么?”其實(shí)稻盛和夫先生已經(jīng)告訴我們答案了,，人生的意義在于提升心性，磨煉靈魂,。人生在世,，面對(duì)各種誘惑,，為欲所迷，為欲所困,，是人的本性,，如果放任這種本性，無止境的追求財(cái)富,、地位和名譽(yù),，就會(huì)沉湎于享樂。當(dāng)我們?cè)诟鞣N誘惑里迷失自我的時(shí)候,，未來就已經(jīng)在和我們告別,，所以我們需要在成長(zhǎng)的過程中磨練自己的心境，抵制外界的誘惑,，不被欲望所掌控,。我們要沿著正確的人生軌跡前行，在自己的人生路上奮斗拼搏,，為周圍的人傳遞正能量,，只有這樣我們的人生才是有意義、有價(jià)值的,。

直到生命的盡頭,，我們可以驕傲的說：我這一生是活的有意義的，因?yàn)槲乙恢弊叩氖钦?，沒有做違背自己內(nèi)心的事,，活得坦然。

本文為原創(chuàng)文章,，版權(quán)歸作者所有,，未經(jīng)授權(quán)不得!