認(rèn)真品味一部作品后，大家一定收獲不少吧,，不妨坐下來好好寫寫讀后感吧,?？墒亲x后感怎么寫才合適呢?下面是小編帶來的優(yōu)秀讀后感范文,，希望大家能夠喜歡!

稻盛和夫讀后感與心得篇一

網(wǎng)上訂購了《稻盛和夫自傳》和《干法》兩本書,，這兩本書都是由稻盛和夫親自撰寫的,。

昨天下午剛剛才收到,，我基本上花了通宵就看完《稻盛和夫自傳》,，只是在昨晚11點(diǎn)多鐘時(shí)睡了2—3個(gè)小時(shí)，然后醒了就繼續(xù)看,，等看完了,，都已經(jīng)天亮一段時(shí)間了。

我看完《稻盛和夫自傳》,，讓我的內(nèi)心釋然很多,。今年是我的本命年—虎年，俗話說,，本命年當(dāng)中如果運(yùn)氣好這一年中運(yùn)氣都會(huì)好,，如果運(yùn)氣差這一年中運(yùn)氣就差。當(dāng)虎年已經(jīng)過去三分之二的時(shí)候,，我發(fā)現(xiàn)我的運(yùn)氣時(shí)好時(shí)壞,，我到現(xiàn)在都沒有猜到會(huì)有這么多的事發(fā)生在我身上,，時(shí)好時(shí)壞。

《稻盛和夫自傳》讓我了解如何以利他之心幫助別人,。如果你做的事都以善念出發(fā),，那么感動(dòng)了老天，老天也會(huì)幫你的,。

這本自傳我覺得自己還沒有任何思想深度去作評(píng)論,，只有分享一下前輩稻盛和夫在書中寫的一段話，這段話對(duì)我有深刻的啟發(fā),，期待對(duì)您有所啟發(fā),，我們一起共勉。

回顧自己走過的人生,，我認(rèn)為無論是個(gè)人還是公司或國家,，都有著各自的命運(yùn)。然而自己的命運(yùn)并不僅僅就是由個(gè)人的命運(yùn)所決定的,，而是由與已相關(guān)的公司和國家等許多命運(yùn)的波濤相互重疊撞擊所形成的,。但命運(yùn)絕非一成不變的，根據(jù)這個(gè)人的想法和行動(dòng),，其人生時(shí)刻都在發(fā)生變化,。佛教稱之為因果報(bào)應(yīng)，只要一個(gè)人思善行善,，那么這就會(huì)成為原因,，事物就會(huì)朝著好的方向發(fā)展。

如果命運(yùn)正處于逆境之中,，那么無論怎樣努力地行善,，或許也不會(huì)立刻顯現(xiàn)出善果，但從更長(zhǎng)的幾十年的時(shí)間跨度來看的話,，行善必將有善報(bào),。另外，無論有何種幸運(yùn)降臨,，在感到慶幸的同時(shí),，還必須時(shí)刻保持一顆謙虛之心，傲慢狂妄只會(huì)成為自取滅亡的原因,。

在波瀾萬丈的人生中,，無論遇到怎樣的艱難和困境，都不能怨恨,、嘆息,、墮落，而是應(yīng)該積極樂觀地接受人生的考驗(yàn),，腳踏實(shí)地地付出努力,。無論對(duì)于何種命運(yùn),，只要時(shí)刻抱有感恩之心，積極進(jìn)取,，人生的大門自然就會(huì)敞開,。在我古稀之年，深刻體會(huì)到了這一點(diǎn),。

稻盛和夫讀后感與心得篇二

稻盛哲學(xué)讀后感,，這是一本充滿著智慧的書籍，下面是小編帶來的稻盛哲學(xué)讀后感,，歡迎閱讀!

這個(gè)月讀《心法：稻盛和夫的哲學(xué)》,。

在這本書中，稻盛先生對(duì)存在,、意識(shí)和意識(shí)體,、宇宙、造物主,、科學(xué)、欲望,、自由,、善惡、因果,、宗教,、死亡等人生、社會(huì)和宇宙的重大命題,，從哲學(xué),、科學(xué)、宗教三個(gè)角度交叉分析,，耐人尋味,。

盡管書中的許多故事在稻盛先生其他書中已然見過，但是常讀常新,，每次都有更深刻的體會(huì),。

關(guān)于稻盛和夫的書，一直以來都有一種復(fù)雜的情懷,，應(yīng)該是糾結(jié)的喜歡,。

說喜歡，是因?yàn)樗蛭覀冎v述的是作為人應(yīng)該有的最基本的品質(zhì),，每每能夠觸碰到我們的心靈,。

糾結(jié)則是由于其與當(dāng)今社會(huì)上的一些現(xiàn)象所反映出的思想大相徑庭，非努力修煉和踐行不得覺悟,，給人以“烏托邦”似的感覺,。

言歸正傳,，談?wù)勛约旱囊稽c(diǎn)體會(huì)吧!

提升人性，磨練靈魂,，這樣的道理應(yīng)該在少年時(shí)代就灌輸給孩子,，可惜在現(xiàn)在的學(xué)校里，沒有任何人傳授這樣的道理,，取而代之的除了考試還是考試,。

“努力學(xué)習(xí)，考進(jìn)好學(xué)校,，成為有出息的人,。”這是我們從小聽到的最多的話,，我們很努力的沿著這條道路努力奮進(jìn),，小學(xué)、中學(xué),、大學(xué),，甚至研究生，我們踏著考卷一路走來,，歷經(jīng)大大小小無數(shù)次考試,。

但是當(dāng)我們畢業(yè)的時(shí)候卻發(fā)現(xiàn)，事情根本不是這樣子,，理想終究被現(xiàn)實(shí)打敗,。

于是在一個(gè)個(gè)應(yīng)試體系下培養(yǎng)出來的滿腦子功利的“產(chǎn)品”面前，在超現(xiàn)實(shí)的社會(huì)大背景下,，再來傳授這些最基本的品質(zhì),，珍貴但卻有些無力。

學(xué)校,，一個(gè)傳道授業(yè),、培養(yǎng)高尚、為人性發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步服務(wù)的地方,，應(yīng)該是純潔無暇的,。

可如今，社會(huì)上的一些不良風(fēng)氣侵入其中,，本應(yīng)教育“教育”社會(huì),，現(xiàn)在卻變成了社會(huì)“教育”教育，想來令人痛心,。

煩惱產(chǎn)生于欲望,，而發(fā)展又放大了欲望。

在久遠(yuǎn)的奴隸社會(huì),，很多人尚且沒有自由,，“吃”是他們最大的欲望,。

現(xiàn)在，隨著社會(huì)的發(fā)展,，人們獲得了極大的自由,，可貴的自由卻因?yàn)槭褂玫姆较虿粚?duì)而造成了罪惡。

經(jīng)濟(jì)富裕了,，人們漸漸忘記了大自然教于的真理,。

似乎不用拼命工作也能過上很好的生活，于是,，與其正式就職,，受到約束，不如當(dāng)自由職業(yè)者,，想工作時(shí)工作,，其余時(shí)間用來休息玩樂。

精進(jìn),、持戒,、忍辱與我無關(guān)。

投機(jī),、貪腐滋生蔓延,，看看十八大以來，打掉的腐`官員,，職務(wù)之高，人數(shù)之多,，令人震驚,。

而且，這很可能只是冰山一角,。

金錢和權(quán)力帶來了快樂,，但帶來更多的是欲望的膨脹和無盡的煩惱與罪惡。

稻盛先生的書總是向上而充滿正能量,。

在身處逆境挫折時(shí),，在心情沉悶壓抑時(shí)，翻一翻,，讀一讀,，能夠幫助我們調(diào)整心態(tài)，走出陰霾!

讀書就像是在跟一位飽經(jīng)歲月滄桑,，擁有無數(shù)人生閱歷的老者交談,。

讀稻盛和夫的書就是個(gè)鮮明的例子，稻盛先生的言語質(zhì)樸,，娓娓動(dòng)聽,，飽含深意,，扣人心弦又發(fā)人深省。

稻盛先生在開篇的自序中就強(qiáng)調(diào),，現(xiàn)代人最需要的是：直面“人為什么而活著”這一根本性的問題,，確立做人的最基本的哲學(xué)，確立正確的人生觀,。

誠然,，秉持哪種思維方式度過人生屬于個(gè)人的自由，人生觀不同,，思維方式不同,，人生的結(jié)果也會(huì)大相徑庭。

到稻盛先生認(rèn)為,，想要度過一個(gè)幸福美滿的.人生,，就需要有與之相適應(yīng)的思維方式，這是我們必須知曉的,。

于是,，稻盛先生對(duì)關(guān)于人的存在和生命的價(jià)值，關(guān)于宇宙,、意識(shí),、造物主、欲望,、意識(shí)體和靈魂,、科學(xué)、人的本性,、自由等等命題給出了自己的論述和思考,。

關(guān)于人性。

“性善說”和“性惡說”各持己見,，但稻盛先生卻認(rèn)為：人的本性“既不是善也不是惡”,。

他說，想要提升心性——抑制欲望,、積極為眾人服務(wù),，人就會(huì)變善。

如果能夠清晰地意識(shí)到這一點(diǎn),，努力持戒,、努力利他、努力提升心性,，就會(huì)不斷朝善的方向發(fā)展,。

關(guān)于自由。

稻盛先生認(rèn)為青少年惡性犯罪的真正原因是現(xiàn)在的多數(shù)青少年吧認(rèn)真投入工作、吃苦耐勞,、忍耐忍受,、奉獻(xiàn)他人這些思想行為拋在腦后，讓自由無限泛濫,。

所以當(dāng)務(wù)之急是教育孩子懂得抑制欲望的重要性以及如何抑制的方法,，這才是當(dāng)務(wù)之急。

第一是教會(huì)孩子幫助他人,，就是“布施”,，第二是明確不允許做的事，就是“持戒”,。

還有兩條是必須讓孩子在生活實(shí)踐中自己掌握的,，第一條是努力奮斗，就是“精進(jìn)”,，第二條是忍耐忍受,，就是“忍辱”。

當(dāng)然,，所謂的“禪定”,，讓自己的心沉靜下來,，也是很重要的,。

關(guān)于逆境。

我們需要承認(rèn)一點(diǎn),，人是生而不平等的,，有些人出生富貴之家，有的人出生寒門可能連門都沒有,，但這并不以為這一個(gè)人的一生就由他的出生決定了,。

古往今來，只有克服了難以想象的艱難困苦的人才能創(chuàng)造偉業(yè),，富貴子弟有之，寒門子弟也有之,，而且寒門出生的人占的比例會(huì)更多,。

如果出生名門，從小到大不知?jiǎng)诳嗪挝锒艹删蛡I(yè)的人少之又少,，甚至沒有,。

古語言：“艱難困苦，玉汝于成”,，還有“天將降大任于斯人也,，必先苦其心志，勞其筋骨...”,。

誠然,，好逸惡勞是人之常情,，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)目光來看，比起從小就養(yǎng)尊處優(yōu)的人,，年輕時(shí)經(jīng)歷困苦的人,，在爾后的人生中，往往更能取得碩果,。

還有還有,，稻盛先生這位慈祥的老者孜孜不倦的教導(dǎo)我們這樣去直面“人為什么而活著”這一人生命題，引導(dǎo)我們形成自己的思維方式,，過更加積極向上的人生,。

談到企業(yè)經(jīng)營(yíng)，哲學(xué)不可或缺,，為此經(jīng)營(yíng)者必須提升自己的心性,。

一般，人們并不認(rèn)為哲學(xué)以及人生觀有多么重要,，但正是哲學(xué)決定了經(jīng)營(yíng)和事業(yè)的成敗,。

想把公司搞好，讓員工幸福,，先決條件是最高經(jīng)營(yíng)者必須提高自己的思維方法和精神境界,，稻盛和夫把迄今為止在京瓷和kddi 的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中切身體悟到的經(jīng)營(yíng)的原理原則歸納為十二 條，稱之為“經(jīng)營(yíng)十二條”,。

首先,，是明確事業(yè)的目的和意義——“樹立光明正大的、符合大義名分的,、崇高的事業(yè)目的,。”為什么要辦這個(gè)企業(yè),，這個(gè)企業(yè)存在的理由到底在哪里,，當(dāng)然有各種各樣的情況，必須要明確地表明自己創(chuàng)辦事業(yè)的目的及意義,。

事業(yè)的目的,、意義還是要盡可能以高層次、高水準(zhǔn)為 好,，換句話說必須樹立光明正大的經(jīng)營(yíng)目的,。

要讓全體員工拼命工作，大義名分是必不可少的,。

第二,，設(shè)立具體的目標(biāo)——“所設(shè)目標(biāo)隨時(shí)與員工共有”。

用具體的數(shù)字明確地表述目標(biāo)，不光是銷售額,，包括利潤(rùn)都要建立明確的目標(biāo),，并用數(shù)字具體地表示出來，而且這種目標(biāo)在空間和時(shí)間上都必須明確,。

所謂空間上明確,，即目標(biāo)不是全公司的一個(gè)抽象數(shù)字，而是要分解到各個(gè)部門的詳細(xì)資料,。

每位員工努力完成任務(wù),，各個(gè)部門就能達(dá)成目標(biāo)，公司整體目標(biāo)也自然達(dá)成,。

但是稻盛和夫并不主張建立長(zhǎng)期目標(biāo),，任何未來經(jīng)營(yíng)狀況的不確定性，長(zhǎng)期計(jì)劃會(huì)影響公司的經(jīng)營(yíng)和員工的工作熱情,。

第三,，胸中懷有強(qiáng)烈的愿望——“要懷有滲透到潛意識(shí)的強(qiáng)烈而持久的愿望”。

稻盛和夫相信境由心造,，心中藍(lán)圖就必能實(shí)現(xiàn),，換句話說，無論如何也要達(dá)成目標(biāo)這一愿望的強(qiáng)烈 程度就是事情成敗的關(guān)鍵所在,。

第四,，付出不亞于任何人的努力——“一步一步、扎扎實(shí)實(shí),、堅(jiān)持不懈的做好具體工作,。”稻盛和夫認(rèn)為成功沒有捷徑,，努力才是通往成功的光明大道,。

迄今為止，大企業(yè)的成長(zhǎng)發(fā)展史,，他們都是從小事業(yè)開始的,，點(diǎn)滴積累，不斷創(chuàng)新,，踏實(shí)努力，堅(jiān)持不懈才有后來的輝煌,。

一開始就想抓大商機(jī)，想靠偶然碰巧的生意發(fā)財(cái)都靠不住,，長(zhǎng)不了,。

企業(yè)發(fā)展的要訣一點(diǎn)不難，認(rèn)真做實(shí)事，一步一步踏踏實(shí)實(shí),，持續(xù)付出不亞于任何人的努力,，精益求精，持之以恒,，如此而已,。

第五，銷售最大化,，經(jīng)費(fèi)最小化——“利潤(rùn)無須強(qiáng)求,，量入為出，利潤(rùn)隨之而來”,。

銷售額最大,、經(jīng)費(fèi)額最小的經(jīng)營(yíng)原則，構(gòu)筑讓經(jīng)營(yíng)者可以看清經(jīng)營(yíng)實(shí)況的管理系統(tǒng),，并使該系統(tǒng)有效運(yùn)用,，才能實(shí)現(xiàn)高效益企業(yè)體制。

購買的最高價(jià)格,。

真能看清看透這一價(jià)格點(diǎn)的,，不是銷售部長(zhǎng)，也不是營(yíng)業(yè)擔(dān)當(dāng),，而非經(jīng)營(yíng)者莫屬,，可以說是定價(jià)的普遍原則。

第七,，經(jīng)營(yíng)取決于堅(jiān)強(qiáng)的意志——“經(jīng)營(yíng)需要洞穿巖石般的堅(jiān)強(qiáng)意志”,。

所謂經(jīng)營(yíng)就是經(jīng)營(yíng)者意志的表達(dá)，一旦確定目標(biāo),，無論發(fā)生什么情況,，目標(biāo)非實(shí)現(xiàn)不可，這種堅(jiān)強(qiáng)意志在經(jīng)營(yíng)中必不可少,。

經(jīng)營(yíng)者如果缺乏無論如何要達(dá)到目標(biāo),、履行承諾的堅(jiān)強(qiáng)意志，經(jīng)營(yíng)將難以為繼,。

一味地將經(jīng)營(yíng)湊合情況變化,，其結(jié)果往往不妙。

第八,，燃燒的斗魂——“經(jīng)營(yíng)需要強(qiáng)烈的斗志心,，其程度不亞于任何格斗?！备穸穲?chǎng)上所需要的斗魂,，經(jīng)營(yíng)者也必不可少,。

脾氣太好，架都沒有吵過的人應(yīng)該把社長(zhǎng)的位置讓給有斗志心的人,。

經(jīng)營(yíng)者如果缺少斗魂,，不能為保護(hù)員工而發(fā)揮昂揚(yáng)的斗志，將必?cái)o疑,。

第九,，臨事有勇——“不能有卑怯的舉止”。

真正的經(jīng)營(yíng)者,，還必須具備膽識(shí),，所謂膽識(shí)是見識(shí)+膽力，或者說見識(shí)+勇氣,。

因?yàn)榫哂徐`魂深處堅(jiān)定不移的信念,，所以才會(huì)頂天立地?zé)o所畏懼。

經(jīng)營(yíng)者只有具備這種膽識(shí)才敢于面對(duì)一切障礙,，正確判斷,，堅(jiān)決實(shí)施，擺正經(jīng)營(yíng)之舵,，在經(jīng)營(yíng)中勇往直前,。

第十，不斷從事創(chuàng)造性的工作——“明天勝過今天,，后天勝過明天,，不斷琢磨,，不斷改進(jìn)，精益求精”。

不是以現(xiàn)有的能力決定將來能做什么,，而現(xiàn)在就決定一個(gè)似乎無法達(dá)成的高目標(biāo),，并決定在將來的某個(gè)時(shí)點(diǎn)達(dá)成它,，盯住這個(gè)目標(biāo),，通過不間斷的頑強(qiáng)努力，提高自己現(xiàn)有的能力,，提高到將來的某個(gè)時(shí)點(diǎn)能達(dá)成的既定的高目標(biāo),，如果只以現(xiàn)有的能力判斷今后能做什么不能做什么，就根本無法開拓新視野,，現(xiàn)在做不成的事,，今后無論如何都要把它做成，這種強(qiáng)烈的使命感才可能開辟一個(gè)新時(shí)代,。

第十一,，以關(guān)懷之心，誠實(shí)處事——“買賣是雙方的,，生意各方都得利,，皆大歡喜”,。

這里所說的關(guān)懷之心又可以稱之為利他之心，不僅要考慮自己的利益,，也要考慮對(duì)方的利益。

必要時(shí)即使要自我犧牲也要為對(duì)方付出,，這是最重要的,。

中國古代《詩經(jīng)》里說“滿招損，謙受益”,，尊重對(duì)方,，為對(duì)方著想，也就是利他行為,，乍看會(huì)給自己帶來損失,，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)看，一定會(huì)給自己和別人帶來良好的結(jié)果,。

第十二條,，保持樂觀向上的態(tài)度，抱著夢(mèng)想和希望,，以坦誠之心處世,。

不管處于何種逆境，經(jīng)營(yíng)者應(yīng)該保持開朗和積極向上的態(tài)度,，這也成為了我的信念,，既然從事了經(jīng)營(yíng)，就不要害怕各種經(jīng)營(yíng)課題接踵而來,，而且問題越是困難,，越是不能失去夢(mèng)想和希望。

感想

認(rèn)真的看完稻盛和夫先生對(duì)于其一生經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的歸納總結(jié),，我受益匪淺,，感觸頗多。

經(jīng)營(yíng)一個(gè)企業(yè)如同經(jīng)營(yíng)一個(gè)大的家庭,。

需要家庭中的大家長(zhǎng)有足夠的魄力和領(lǐng)導(dǎo)能力才能使一個(gè)大家庭的成員向著同一個(gè)目標(biāo)奮斗,，同時(shí)也需要各個(gè)家庭成員心甘情愿服從大家長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)為整個(gè)家庭的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，共同努力,。

在公司的經(jīng)營(yíng)中，經(jīng)營(yíng)者必須盡足夠的努力和有足夠堅(jiān)強(qiáng)的毅力和魄力,，必須對(duì)企業(yè)未來的發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)期收益有一個(gè)充分的認(rèn)識(shí),，也要對(duì)企業(yè)的員工充分的關(guān)愛，使員工對(duì)公司以及領(lǐng)導(dǎo)者有認(rèn)同感,，愿意與公司共患難共發(fā)展,。

在遇到公司經(jīng)營(yíng)瓶頸時(shí)，在員工的支持下,，努力的開拓創(chuàng)新也能夠使企業(yè)渡過難關(guān),。

在和其他企業(yè)合作交易的時(shí)候，不要過分在意自己這方的利益而毫無顧忌的去損害對(duì)方的利益,，否者是不會(huì)長(zhǎng)久的,。

在一個(gè)公司的發(fā)展壯大的過程中，只有廣結(jié)善緣才能在困境的時(shí)候得到別人的信任和幫助,，而不是坐視不理,，落井下石。

“不經(jīng)歷風(fēng)雨,，怎么見彩虹,，沒有人能隨隨便便成功”，很有道理的,。

成功其實(shí)很簡(jiǎn)單,，一是每天都把想做的事做成，日積月累,，你的成功就是輝煌的。

二是每天都比別人的努力更多,。

中國有句話叫厚德載物,，德很厚,，就可以承載很大的企業(yè),。

做企業(yè)如果把對(duì)員工好作為一種手段，好讓員工為企業(yè)多干活,，這不是德。

德是追求員工物心兩面的幸福,。

我曾經(jīng)說過企業(yè)的動(dòng)力有兩個(gè),，一是客戶需求，二是員工努力,。

所以做企業(yè)最終極的追求目標(biāo)是把企業(yè)作為員工創(chuàng)造物心兩面的幸福的平臺(tái),，把企業(yè)真正變成為員工提供物心兩面幸福的平臺(tái)。

道德有四個(gè)層級(jí)：一是損人不利己,，二是損人利己,，三是在利己中利他,，四是在利他中利己。

第一類人的人生最終是負(fù)數(shù),，第二類人偶然會(huì)得到好處,，但是做不大，不能長(zhǎng)久,。

第三類人做企業(yè)的目的是利己的,，但客觀上幫了別人;第四類是所有員工物質(zhì)和心靈的利益都得到保障時(shí)，企業(yè)利益就來了,。

無論是公司經(jīng)營(yíng)還是個(gè)人的自我經(jīng)營(yíng)，都應(yīng)該認(rèn)真去理解稻盛和夫先生的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)中的深刻含義,。

總的來說,，經(jīng)營(yíng)需要的是領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者堅(jiān)定的意志，明確的目標(biāo),，超人的膽識(shí),，獨(dú)特的創(chuàng)新，以及極高的道德,。

只有在萬事具備的情況下,，一個(gè)企業(yè)才能長(zhǎng)久不衰的運(yùn)營(yíng)下去。

即使國情不同,，企業(yè)體制不同,，內(nèi)在環(huán)境不同，但是企業(yè)發(fā)展所需要的內(nèi)在動(dòng)力都是一樣的,。

稻盛和夫讀后感與心得篇三

是稻盛和夫的新著,，是一書的姐妹篇，該書在日本一經(jīng)出版就成為新的超級(jí)暢銷書,，一年內(nèi)再版19次,。作者稻盛和夫先生在日本被人譽(yù)為“經(jīng)營(yíng)之圣、人生之師”,，是唯一一位同時(shí)創(chuàng)建和經(jīng)營(yíng)京瓷和kddi兩家“世界500強(qiáng)”企業(yè)的傳奇式人物,。

用的，這也是我讀本書最大的收獲,。

看完本書,，聯(lián)系到自身的工作實(shí)際，我對(duì)自己提出以下幾點(diǎn)建議：

1,、通過認(rèn)真踏實(shí)的工作,，培養(yǎng)自己求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度；

2,、抓緊時(shí)間學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),，提高專業(yè)技能,；

3、給自己樹立清晰具體的目標(biāo),，爭(zhēng)取做到每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),；

5、用更為積極的思維方式去審視自己在人生和工作中面臨的困難,，將之看成是磨礪心性,，提升能力的機(jī)會(huì)。

稻盛和夫讀后感與心得篇四

解讀稻盛先生的歷次演講,，雖然主題各不相同,，但均圍繞著他的“經(jīng)營(yíng)哲學(xué)”展開論述，不論是“應(yīng)對(duì)蕭條的五大策略”,、還是“六項(xiàng)精進(jìn)”,、以及后來的“十二條”，均是如此,。

我把自己的理解列舉出來供大家參考：

全員營(yíng)銷是稻盛先生提到“五大策略”的第一個(gè),，也是應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)蕭條下企業(yè)需要進(jìn)行調(diào)整的重要策略，但仔細(xì)想來,，難道我們神州新橋的每位員工都要進(jìn)行全員營(yíng)銷?顯然是不太合理也不現(xiàn)實(shí)的,。那如何理解呢?實(shí)際上全員營(yíng)銷的作用有兩個(gè)：一是讓過去的生產(chǎn)部門了解銷售過程，自身體驗(yàn)銷售的艱辛;另外一個(gè)作用就是讓生產(chǎn)部門把自己平時(shí)的經(jīng)驗(yàn)積累融入銷售中,，提高銷售成功率,。由于稻盛所經(jīng)營(yíng)的企業(yè)是制造業(yè)，而我們是系統(tǒng)集成(沒有自己的產(chǎn)品生產(chǎn)),，因此我的理解是-“全員售前”,。請(qǐng)不要誤會(huì)“全員售前”是讓大家都去做售前!正確的理解是每一位員工，包括一線的工程師都要有“售前意識(shí)”,。

對(duì)于系統(tǒng)集成公司是沒有自己產(chǎn)品的企業(yè),，銷售營(yíng)銷的是“技術(shù)”而不是實(shí)物。其中“服務(wù)”是技術(shù),、“解決方案,、咨詢方案”也是技術(shù)，當(dāng)然還有更多,，實(shí)物用戶看的到,，需要也更明確，而“技術(shù)”需求對(duì)用戶來說則“虛”了很多,。因此挖掘需求,、分析行業(yè)、開發(fā)產(chǎn)品是營(yíng)銷“非實(shí)物”的關(guān)鍵，單單依靠銷售和幾個(gè)專職售前則顯得杯水車薪,。

如果我有8只手我會(huì)都舉起來贊成,。如果實(shí)物企業(yè)都迫切全力開發(fā)新產(chǎn)品擴(kuò)展經(jīng)營(yíng)，對(duì)于我們來說則是今后成功與否的關(guān)鍵,。我們都知道中國開發(fā)引資以來出現(xiàn)了一個(gè)大的隱患,，低附加值的物品在中國生產(chǎn)，我們160人的辛苦勞動(dòng)做好的筷子,，在國外一件名牌衣服就能換回來,，原因是他們有“技術(shù)”和“品牌”。

我希望公司的技術(shù)人員中,，尤其是二線的工程師都要有創(chuàng)新意識(shí)和挖掘意識(shí),，也許你的一個(gè)需求經(jīng)過整理就成為一個(gè)可復(fù)制的解決方案，從而形成新產(chǎn)品,。當(dāng)然我個(gè)人認(rèn)為單靠號(hào)召大家這么做是不夠的,，如果希望有突破，成立專門的team并結(jié)合用戶進(jìn)行研究是必須的,，也許短期耗費(fèi)錢糧，但從公司持續(xù)發(fā)展來看,，沒有這樣的“資源”積累(資源應(yīng)包括人才,、技術(shù)、行業(yè)理解,、開發(fā)磨合成熟度等),，短期無憂，長(zhǎng)期難突破,。

這兩點(diǎn)我沒有在進(jìn)行解讀,，因?yàn)槿魏纹髽I(yè)對(duì)這兩點(diǎn)的追求都是一樣的，不論你是國內(nèi)國外的,，還是上市非上市的,，還是生產(chǎn)非生產(chǎn)的企業(yè)，都一樣,。這也是營(yíng)銷基本原理,。

這一點(diǎn)是最嚴(yán)肅深刻的一點(diǎn)，也更富有人文觀,。大家如果單單看稻盛先生的演講是看不出精髓的,，建議大家去看《活法》。我簡(jiǎn)單告訴大家一句話“以利他之心做人做事”,。企業(yè)生存要追求利益,，好像是“利己”主義，尤其是在“自由資本主義”理論中，賦予商業(yè)經(jīng)營(yíng)的最高法則就是“贏利”,，比如《看不見的心》中“吃不完的開心果”就是利益的作用,。我并不否認(rèn)企業(yè)在商業(yè)環(huán)境中要求追求“利潤(rùn)”，但要合理合法的追求,，而不是為達(dá)到目的不擇手段,。我相信在銷售中，最高的境界就是以用戶出發(fā),，切實(shí)為用戶考慮進(jìn)行銷售,，這樣才能長(zhǎng)久建立穩(wěn)定的客戶關(guān)系，這其實(shí)就是“利他”,。在售前中,，我們經(jīng)常說，一個(gè)好的售前顧問,，為用戶提供的解決方案和技術(shù)咨詢一定是切身為用戶的實(shí)際需求出發(fā),，而不是為賣產(chǎn)品而去“忽悠”用戶，這也是“利他”,。

另外,，在公司中，我們有很多的部門,，單技術(shù)部的工程師就需要在日常維護(hù)中和商務(wù)部協(xié)同解決ma,，和銷售部門協(xié)同拜訪用戶，在日常報(bào)銷中還要與財(cái)務(wù)部協(xié)同完成報(bào)銷流程,，其中發(fā)生過很多的矛盾,。這時(shí)候，我希望大家都能夠從“利他”出發(fā)做人做事,，這樣堅(jiān)持下來,，你會(huì)發(fā)現(xiàn)“矛盾少了、做事效率提高了”,，更關(guān)鍵的是“你工作在愉快的環(huán)境中”!

單從這一點(diǎn)上,，我自己也有做的很差的時(shí)候，僅舉一個(gè)例子說明：我在做二線工程師的時(shí)候,，帶一個(gè)剛?cè)肼毑痪玫墓こ處熑リ兾髯鲰?xiàng)目,，項(xiàng)目中有很多次變更，在第一次變更前我進(jìn)行了任務(wù)分工并要求寫實(shí)施腳本,，當(dāng)我合并實(shí)施方案的時(shí)候發(fā)現(xiàn)腳本很多命令是錯(cuò)誤的,，我當(dāng)時(shí)連說帶罵讓他晚上必須改好再睡覺，效果并不好,。后來的變更他寫的命令腳本依然錯(cuò)誤百出,，但這時(shí)候我沒有再簡(jiǎn)單的把他罵回去，而是讓他做到我的旁邊看著我一個(gè)命令一個(gè)命令的更改，并把更改命令的理由告訴他,，這樣連說帶該我進(jìn)行了3個(gè)多小時(shí),，變更也順利完成。

后面的幾次變更,，基本都是他自己做的,，我基本就是做實(shí)施前的命令審核。以后我在帶人的時(shí)候,，形成了一個(gè)習(xí)慣,，就是堅(jiān)持幫他們做第一次問題分析，后面讓他自己做,。從這個(gè)例子中,，我前后的改變只有一點(diǎn)，就是考慮了為什么工程師編寫的腳本會(huì)出問題,，是態(tài)度還是技術(shù),，或是對(duì)用戶環(huán)境的生疏?答案很簡(jiǎn)單，是對(duì)用戶環(huán)境下技術(shù)運(yùn)用缺乏經(jīng)驗(yàn)導(dǎo)致他的腳本錯(cuò)誤百出,，對(duì)癥下藥,，也就是說我是站在他的角度在想這個(gè)事情，問題很容易解決了,。

最后,，讓我們都“以利他之心做人做事”。至少你會(huì)生活愉快!

稻盛和夫讀后感與心得篇五

讀完稻盛老先生的自傳后,，從字里行間傳遞出來一種不能言語的，持續(xù)的,，積極向上的正能量灌滿我整個(gè)身心,。一個(gè)多病又頑劣的窮小子成長(zhǎng)為日本最具影響力的企業(yè)家，是他那份做事的執(zhí)著和堅(jiān)定還有那份大義名分的愛而有了今天的成就,。也讓我深深的反省了自己的言行和身心,。至從接觸稻盛哲學(xué)才讓我更深刻的清楚自己做企業(yè)的目的不僅僅是為了自己的生活物質(zhì)上的滿足，它讓我的思想境界提升到了要站在人類的角度去思考問題,，這是我原來想都沒想過的問題,，開闊了我的視野和心胸。

從稻盛老先生的自傳了解到他老人家一生真是在真槍實(shí)干中過來的,，就是在這種真干的狀態(tài)下去悟出人生的真諦——人生不是一場(chǎng)物質(zhì)的盛宴而是一次靈魂的修煉,。從身體力行去做事情從而轉(zhuǎn)變到心性上的提高，從心性上的提高轉(zhuǎn)變到做事上,，他們之間是相輔相成的,。同時(shí)也以敬天愛人為做人做事的準(zhǔn)則。從他的.身上也深深的讓我看到了他勇于創(chuàng)新鍥而不舍的奮斗精神，因?yàn)樗倪@種精神感染到身邊的人也能和他一樣的忘我奮斗,，不斷的一次一次的有新的成果誕生,。這也讓我體會(huì)到成功沒有捷徑，只有真正的付出才能有預(yù)期的成果,。

從稻盛和夫的例子也告訴了我們,，唯有腳踏實(shí)地，而且全力以赴于當(dāng)下的工作,，才是最有力的完善自我的方法,，在工作中，我們能夠獲得提升,，能夠從工作中不斷反省,，從而改變性格，能夠在全神貫注的工作中獲得神的啟示,，唯有努力工作才是磨練心智的最佳方式,。

稻盛和夫讀后感與心得篇六

人為什么活著?人活著的意義是什么?很多人都曾思考過人生的意義，但最終都沒有得到答案,。而稻盛和夫則在《活法》中給出自己的答案,，人活著不僅是為了自己，要向周圍的人傳遞正能量,。這里給大家分享《活法》原創(chuàng)讀后感,，方便大家學(xué)習(xí)。

這個(gè)月,，利用下班后的時(shí)間我閱讀了日本著名企業(yè)家,、哲學(xué)家稻盛和夫所寫的《活法》，這本書是稻盛和夫先生利用70余年時(shí)間對(duì)人生“活法”的意義進(jìn)行的一次系統(tǒng)的闡述,。他用自己的人生經(jīng)驗(yàn),，向我們敘述了自己的人生觀，即做人最基本的論理觀和道德觀,，告訴我們?cè)谌松穆猛局?，我們?yīng)該擁有怎樣的人生態(tài)度，樹立怎樣的價(jià)值觀,，讓自己不再迷茫,，彷徨。

稻盛和夫先生在書的序言中提出了這么一個(gè)問題：人為什么活著?在成長(zhǎng)過程中,，我們是否想過我們究竟是為什么而活?人活著的意義是什么?人生應(yīng)有的狀態(tài)是什么呢?對(duì)于這個(gè)問題,，我也曾認(rèn)真思考過。我認(rèn)為,，人生就像一場(chǎng)不斷進(jìn)步,，突破自己的旅途,，目的是為了成為更好的自己。在不同的階段,，我們會(huì)對(duì)某一事物有不同的看法,，當(dāng)進(jìn)入到下一個(gè)階段的時(shí)候，再回想起曾經(jīng),，心中油然而生一種“曾經(jīng)的自己很幼稚,，現(xiàn)在的自己很理智”想法，當(dāng)再一次進(jìn)步的時(shí)候,，心中的想法又會(huì)發(fā)生改變,，直到生命的盡頭。在認(rèn)識(shí)自我的過程,，總是充滿艱辛的,，因?yàn)椋覀儾荒艽_定自己所想是否都正確,，一但產(chǎn)生錯(cuò)誤的觀點(diǎn),，我們的人生或許會(huì)進(jìn)入截然不同的旅途。

偏離目的的人生,，我們需要花費(fèi)更多的時(shí)間去糾正錯(cuò)誤,，在糾錯(cuò)的旅途中，有人會(huì)經(jīng)受不起誘惑,，選擇一條路走到黑,，比起回頭，也許享受當(dāng)下更讓人心動(dòng),。有人選擇走捷徑通往成功,，也有人選擇堅(jiān)持自我，走正路通往成功,。堅(jiān)持自我是一條充滿荊棘的道路,，沿途的風(fēng)景不會(huì)十分美好，也會(huì)面臨狂風(fēng)驟雨,，但是這也未嘗不是一種心的歷練,。當(dāng)我們總想著快些到達(dá)目的地的時(shí)候,，我們也失去了欣賞途中風(fēng)景的心情,，我們需要知道，生活是自己的,，為了一時(shí)的私利毀了未來是不值得的,，因?yàn)楹蠡诘囊欢〞?huì)是自己。

回到剛剛的那個(gè)問題：“人為什么活著?人活著的意義又是什么?”其實(shí)稻盛和夫先生已經(jīng)告訴我們答案了,，人生的意義在于提升心性,，磨煉靈魂,。人生在世，面對(duì)各種誘惑,，為欲所迷,，為欲所困，是人的本性,，如果放任這種本性,，無止境的追求財(cái)富、地位和名譽(yù),，就會(huì)沉湎于享樂,。當(dāng)我們?cè)诟鞣N誘惑里迷失自我的時(shí)候，未來就已經(jīng)在和我們告別,，所以我們需要在成長(zhǎng)的過程中磨練自己的心境,，抵制外界的誘惑，不被欲望所掌控,。我們要沿著正確的人生軌跡前行,，在自己的人生路上奮斗拼搏，為周圍的人傳遞正能量,，只有這樣我們的人生才是有意義,、有價(jià)值的。

直到生命的盡頭,，我們可以驕傲的說：我這一生是活的有意義的,，因?yàn)槲乙恢弊叩氖钦罚瑳]有做違背自己內(nèi)心的事,，活得坦然,。

本文為原創(chuàng)文章，版權(quán)歸作者所有,，未經(jīng)授權(quán)不得!

稻盛和夫讀后感與心得篇七

《干法》一書,，是我在公眾號(hào)文章閱讀過程中，更加深刻認(rèn)識(shí)了稻盛和夫先生后,，認(rèn)真拜讀先生的《干法》,、《活法》、《心法》和《心》中的第一本,，我非常的贊同稻盛先生的觀點(diǎn),，并對(duì)其觀點(diǎn)感同身受。

稻盛先生是位傳奇的人物,，一生當(dāng)中創(chuàng)辦過兩家世界500強(qiáng)企業(yè),，京瓷和第二電電，又幫助第三家世界500強(qiáng)企業(yè)日航破產(chǎn)重建,，并在一年后就大幅度扭虧為盈,，創(chuàng)造日航歷史上的最高利潤(rùn),。他創(chuàng)立盛和塾，傳播經(jīng)營(yíng)哲學(xué),，幫助中小企業(yè)提升經(jīng)營(yíng),，創(chuàng)立“京都獎(jiǎng)”，被譽(yù)為“亞洲諾貝爾獎(jiǎng)”,。稻盛先生一生中都注重修身正心,，遵從做人正確原則，是一位值得我們尊敬的企業(yè)家和哲學(xué)家,。

1.進(jìn)一步改變,，或者增強(qiáng)了我對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和熱愛。

在這個(gè)世界上,，多數(shù)人都是把工作當(dāng)做一個(gè)謀生的手段,，境界高一些的人，可能把工作當(dāng)作成就自己的一個(gè)平臺(tái)?，F(xiàn)在年輕人中,，更有一部分人，把工作當(dāng)消遣,，因?yàn)樗麄兩顥l件富裕,，靠著父母或者長(zhǎng)輩的資產(chǎn)就可以過上好的日子，所以工作做成什么樣,，在他們眼里并不重要,，開不開心才重要。還有就是現(xiàn)在社會(huì),，有一大批人,，具有投機(jī)者的心理，這種浮躁的心理,，致使他們靠投機(jī)賺大錢,，靠新概念制造的泡沫賺錢。

“人為什么要工作,？”“勞動(dòng)究竟為了什么,？”稻盛先生給出了我們啟發(fā)，先生說“人工作的目的是為了提升自己的心志,?！币恍囊灰馔渡碛诠ぷ鳎劬珪?huì)神,，孜孜不倦,，精益求精,，這本身就是磨煉人格的修行,，這樣做就能磨煉我們的心志,，促進(jìn)我們成長(zhǎng)。而通過心志的提升,，我們每個(gè)人的人生價(jià)值也能隨之提升,。稻盛先生一生中遭遇過無數(shù)的困難和挫折，但這些困難和挫折后來都變?yōu)槌晒Φ幕A(chǔ),。這些都是他經(jīng)歷的磨煉,，當(dāng)初認(rèn)為痛苦的事情后來都給他帶來了好的結(jié)果。

我對(duì)工作的認(rèn)識(shí)也是一步步改變的,，最初就是謀生,，我非常坦誠的說，后來是覺得實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值,，可以叫做自我實(shí)現(xiàn)吧,，現(xiàn)在就是一種修行，這是我真實(shí)的想法,。通過長(zhǎng)時(shí)間不懈地工作,，磨礪了我的心志，使得我具備了越來越厚重的人格,，越來越清晰在人生中應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的正確原則,，并且能夠不斷的在實(shí)踐中堅(jiān)持，而不動(dòng)搖,。

我每周工作六天,，每天工作的時(shí)間也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過規(guī)定時(shí)間，我想我不是簡(jiǎn)單的為公司工作,，而是在為自己修身正心,，把工作當(dāng)作是一個(gè)修煉的場(chǎng)所。工作中遇到的困難和煩惱,，我首先要想開,，并且面對(duì)，我想這些磨煉最終都會(huì)成為寶貴的精神財(cái)富,，融匯到我的血液里,，貫通在心里。在稻盛先生的指引下,，我覺得我現(xiàn)在對(duì)工作的熱愛程度增強(qiáng)了很多,，任何煩惱的工作好像我都能坦然面對(duì)了，有一種開悟的感覺,。

2.“付出不亞于任何人的努力”深深激發(fā)了我,。

我們平時(shí)工作完成的不好，或許就是我們沒有付出足夠多的努力,，盡管我們認(rèn)為我們付出了很多,。好像全力以赴地工作是在苛刻我們自己,，其實(shí)并非如此。

自然界的法則是優(yōu)勝劣汰,，物競(jìng)天擇,。看看自然界的各種生物,，哪個(gè)不是在拼命努力地求生存,，而只有人類才會(huì)貪圖安樂。稻盛先生舉了城墻石縫中的小草,，努力生長(zhǎng),、開花、結(jié)果,，留下子孫,，然后枯死等鮮活的例子。我想起我辦公室樓頂?shù)目p隙里長(zhǎng)出的樹苗,，感觸非常深,。

我做得還不行，還不到位,，要向先生學(xué)習(xí),，堅(jiān)定地、認(rèn)真地,、誠實(shí)地工作,，相信心的堅(jiān)定，一定會(huì)使工作有更大突破,。

3.樹立堅(jiān)韌之心,，用持續(xù)的力量將“平凡”變?yōu)椤胺欠病薄?/p>

稻盛先生說，看起來平凡的,、不起眼的工作,，卻能堅(jiān)韌不拔地去做，堅(jiān)持不懈地去做,，這種持續(xù)的力量才是事業(yè)成功最重要的基石,，才體現(xiàn)了人生的價(jià)值，才是真正的能力,。將努力變?yōu)槌掷m(xù)的力量,，就能讓你這個(gè)平凡的人變?yōu)榉欠驳娜耍憔蜁?huì)具有強(qiáng)大的力量,。

堅(jiān)韌之心是我們成功必備的一種心理狀態(tài),，我們往往是想法多，有信心，有信念,，而且做人做事的道理也非常簡(jiǎn)單,，所謂大道至簡(jiǎn)，但我們?nèi)祟惥褪遣荒軋?jiān)持去做,，往往就會(huì)走偏，浮躁,，甚至看不起簡(jiǎn)單的事和簡(jiǎn)單的道理,，認(rèn)為復(fù)雜的才有高度，有層次,。

我們應(yīng)該全力地過好每一天,，每天反省，比前一天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),，不斷的重復(fù),，我們就會(huì)由量變到質(zhì)變。人的能力是無限伸展的,，堅(jiān)信這一點(diǎn),，面向未來思考，就一定能把你的潛能發(fā)揮出來,。把很多的“不可能”變成“可能”,。

《干法》一書，語言非常的簡(jiǎn)單和樸實(shí),，道理也非常簡(jiǎn)單,，我想起《道德經(jīng)》以自然純樸為追求目標(biāo)，其實(shí)自然純樸就是最初的人類的狀態(tài),，道理都是非常簡(jiǎn)單的,，可就是做不到，不堅(jiān)持做,，這是我們的一個(gè)通病,，我們應(yīng)該化繁為簡(jiǎn)，而且堅(jiān)持,，堅(jiān)持,，就能真正修身正心，做出不平凡的事業(yè),。

稻盛和夫讀后感與心得篇八

人為什么活著?人活著的意義是什么?很多人都曾思考過人生的意義,，但最終都沒有得到答案。而稻盛和夫則在《活法》中給出自己的答案,，人活著不僅是為了自己,，要向周圍的人傳遞正能量。這里給大家分享《活法》原創(chuàng)讀后感，方便大家學(xué)習(xí),。

這個(gè)月,，利用下班后的時(shí)間我閱讀了日本著名企業(yè)家、哲學(xué)家稻盛和夫所寫的《活法》,，這本書是稻盛和夫先生利用70余年時(shí)間對(duì)人生“活法”的意義進(jìn)行的一次系統(tǒng)的闡述,。他用自己的人生經(jīng)驗(yàn)，向我們敘述了自己的人生觀,，即做人最基本的論理觀和道德觀,，告訴我們?cè)谌松穆猛局校覀儜?yīng)該擁有怎樣的人生態(tài)度,，樹立怎樣的價(jià)值觀,，讓自己不再迷茫，彷徨,。

稻盛和夫先生在書的序言中提出了這么一個(gè)問題：人為什么活著?在成長(zhǎng)過程中,，我們是否想過我們究竟是為什么而活?人活著的意義是什么?人生應(yīng)有的狀態(tài)是什么呢?對(duì)于這個(gè)問題，我也曾認(rèn)真思考過,。我認(rèn)為,，人生就像一場(chǎng)不斷進(jìn)步，突破自己的旅途,，目的是為了成為更好的自己,。在不同的階段，我們會(huì)對(duì)某一事物有不同的看法,，當(dāng)進(jìn)入到下一個(gè)階段的時(shí)候,，再回想起曾經(jīng)，心中油然而生一種“曾經(jīng)的自己很幼稚,，現(xiàn)在的自己很理智”想法,，當(dāng)再一次進(jìn)步的時(shí)候，心中的想法又會(huì)發(fā)生改變,，直到生命的盡頭,。在認(rèn)識(shí)自我的過程，總是充滿艱辛的,，因?yàn)?，我們不能確定自己所想是否都正確，一但產(chǎn)生錯(cuò)誤的觀點(diǎn),，我們的人生或許會(huì)進(jìn)入截然不同的旅途,。

偏離目的的人生，我們需要花費(fèi)更多的時(shí)間去糾正錯(cuò)誤,，在糾錯(cuò)的旅途中,，有人會(huì)經(jīng)受不起誘惑,，選擇一條路走到黑，比起回頭,，也許享受當(dāng)下更讓人心動(dòng),。有人選擇走捷徑通往成功，也有人選擇堅(jiān)持自我,，走正路通往成功,。堅(jiān)持自我是一條充滿荊棘的道路，沿途的風(fēng)景不會(huì)十分美好,，也會(huì)面臨狂風(fēng)驟雨,，但是這也未嘗不是一種心的歷練。當(dāng)我們總想著快些到達(dá)目的地的時(shí)候,，我們也失去了欣賞途中風(fēng)景的心情,，我們需要知道,，生活是自己的,，為了一時(shí)的私利毀了未來是不值得的，因?yàn)楹蠡诘囊欢〞?huì)是自己,。

回到剛剛的那個(gè)問題：“人為什么活著?人活著的意義又是什么?”其實(shí)稻盛和夫先生已經(jīng)告訴我們答案了,，人生的意義在于提升心性，磨煉靈魂,。人生在世,，面對(duì)各種誘惑，為欲所迷,，為欲所困,，是人的本性，如果放任這種本性,，無止境的追求財(cái)富,、地位和名譽(yù)，就會(huì)沉湎于享樂,。當(dāng)我們?cè)诟鞣N誘惑里迷失自我的時(shí)候,，未來就已經(jīng)在和我們告別，所以我們需要在成長(zhǎng)的過程中磨練自己的心境,，抵制外界的誘惑,，不被欲望所掌控。我們要沿著正確的人生軌跡前行,，在自己的人生路上奮斗拼搏,，為周圍的人傳遞正能量，只有這樣我們的人生才是有意義,、有價(jià)值的,。

直到生命的盡頭,，我們可以驕傲的說：我這一生是活的有意義的，因?yàn)槲乙恢弊叩氖钦?，沒有做違背自己內(nèi)心的事,，活得坦然。

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稻盛和夫讀后感與心得篇九

稻盛先生與27歲開始創(chuàng)立京都陶瓷株式會(huì)社,，52歲創(chuàng)立第二電信，他憑借自己一套獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和人生感悟,，使這兩家企業(yè)都成為世界500強(qiáng)企業(yè),。而稻盛先生出身于普通家庭，也并不是非常聰明,，甚至上初中,、高中、大學(xué)常常不及格,。但稻盛先生并沒有讓自己沉淪下去,，他始終堅(jiān)信，付出終有回報(bào),，所以他付出了常人難以承受的努力,，也得到了驕人的成績(jī)。

人生的目標(biāo)在于追求美好心靈,，外在的際遇都是磨礪：人的一生很短暫,，與其碌碌無為的度過一生，不如立志讓自己轟轟烈烈的奮斗一生,。也就是拼盡全力,，活在當(dāng)下，因?yàn)樗械囊磺卸及l(fā)生在當(dāng)下,，也就是今天,，過好每一天，才能找到真正屬于自己的力量,，發(fā)現(xiàn)通往幸福之路的大門,。讀過此書后，改變了我人生目標(biāo)“大,、空,、遠(yuǎn)”不切合實(shí)際的虛擬飄渺目標(biāo)，從今天開始,，我決定設(shè)定一些自己力所能及,、觸手可得的短期目標(biāo),，如從明天開始認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)等。只有這樣才有可能實(shí)現(xiàn)目標(biāo),。反之一些大空遠(yuǎn)的目標(biāo)往往因?yàn)椴灰讓?shí)現(xiàn)而中途泄氣,。

所以我們以后本著“拼盡全力，活在當(dāng)下這一刻”的自我暗示和勉勵(lì)下,，珍惜每一分每一秒,，努力為活在當(dāng)下，高人一籌的活在當(dāng)下而付出努力,。清晨,，當(dāng)我們睜開雙眼，就即刻開始行動(dòng),，一切從今天開始,，有今天的勤奮就一定能看清明天，日復(fù)一日,，積少成多,，也就是取勝之道。

人生是為心的修為而設(shè)立的道場(chǎng),。人生的目的就是在災(zāi)難和幸運(yùn)的考驗(yàn)中磨練自己的心志,、磨煉靈魂,，造就一顆美麗的心靈,。人的人生是好壞交替，好壞交替才是完美的人生軌跡,，稻盛先生在事業(yè)遇到挫折的時(shí)候始終堅(jiān)信,，只要以正確的態(tài)度對(duì)待考驗(yàn)，成功就只有寸步之遙,。要擁有開闊的心胸,、時(shí)時(shí)不忘實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。一個(gè)持有正面的思維方式就會(huì)有幸福的人生,。正面思維是負(fù)面思維的天敵,，克制負(fù)面思維，用正面思維來置換負(fù)面思維,，是事業(yè)成功和自我實(shí)現(xiàn)的'唯一途徑,。

人的價(jià)值由人的心靈決定，沒有美麗的心靈,，是沒有大的發(fā)展前景的,，即便有也只是曇花一現(xiàn)的瞬間而已。引申到現(xiàn)實(shí)社會(huì)中,，我們身邊一少部分人自己不去努力工作,，反而打擊譏諷甚至是嘲笑那些努力工作的同事,，沒有克制住負(fù)面思維，還錯(cuò)誤的讓負(fù)面情緒傳播,，長(zhǎng)此以往對(duì)個(gè)人的發(fā)展是極為不利的,。

通過這一個(gè)忠告，使我懂得：克制負(fù)面情緒,，積極引導(dǎo)正面思維,，每天保持樂觀向上的心態(tài)，盡自己全力,，干好每一天,。

稻盛和夫讀后感與心得篇十

阿米巴，原指單細(xì)胞動(dòng)物一類,，這類生物結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單至極卻能獨(dú)立生存,。也因?yàn)檫@一特性，阿米巴概念被企業(yè)界的“老干爹”稻盛和夫先生引申到了京瓷的管理模式當(dāng)中——阿米巴經(jīng)營(yíng)管理模式,。企業(yè)被劃分為多個(gè)阿米巴，各阿米巴之間相互獨(dú)立,，獨(dú)立經(jīng)營(yíng),、獨(dú)立核算，而劃分的依據(jù)可以是部門也可以是一道加工程序,。阿米巴的劃繁至簡(jiǎn)最終體現(xiàn)的結(jié)果是——實(shí)時(shí),。根據(jù)實(shí)時(shí)的結(jié)果進(jìn)行及時(shí)反饋，根據(jù)反饋后的實(shí)踐又得出實(shí)時(shí)的結(jié)果,，每天,、每次進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，冪次方的力量帶來的是京瓷與kddi進(jìn)入世界500強(qiáng)的必然,。

阿米巴的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)是建立在獨(dú)立核算的基礎(chǔ)上,，以利潤(rùn)的最終結(jié)果作為阿米巴價(jià)值的體現(xiàn)。而利潤(rùn)的核算方法——單位時(shí)間核算法,，是阿米巴運(yùn)行的基礎(chǔ)工作,。不同阿米巴的單位時(shí)間核算法雖有大小的差異，但基本思路不變,。單位時(shí)間核算=（總收益—費(fèi)用）/總時(shí)間,。以生產(chǎn)一瓶礦泉水為例，來對(duì)上述公式做個(gè)說明,，我們把礦泉水的生產(chǎn)簡(jiǎn)分為塑料瓶制造,、礦泉水裝入、瓶外包裝,、瓶蓋加工,、裝箱,、銷售阿米巴。這幾個(gè)阿米巴之間是可以相互交易的,，例如礦泉水裝入阿米巴是需要從塑料瓶制造阿米巴購買塑料瓶的,，裝入礦泉水后賣給評(píng)外包裝阿米巴。賣出所得—購買費(fèi)用=總收益,。費(fèi)用除了包含本阿米巴的各項(xiàng)支出,，同時(shí)也要根據(jù)受益程度將各職能部門費(fèi)用分?jǐn)傊粮靼⒚装停üべY費(fèi)用不計(jì)入，一是可能導(dǎo)致工資高的人被阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人趕走,，二是員工不應(yīng)該被看做成本而是作為一個(gè)資本存在）,。總時(shí)間除了正常工作的時(shí)間,，也包含加班時(shí)間以及各職能部門分?jǐn)偟臅r(shí)間,。單位時(shí)間核算已計(jì)算出，但費(fèi)用中并未包含工資費(fèi)用,，也因此單位時(shí)間核算必須要高于全公司平均工資,，公司才能保證盈利。

數(shù)據(jù)的公開透明,。阿米巴的數(shù)據(jù)是公開透明的,，每個(gè)員工都要掌握數(shù)據(jù)，只有在掌握各環(huán)節(jié)費(fèi)用收支的情況,，才能在此基礎(chǔ)上進(jìn)行方法的改進(jìn),，進(jìn)而提高阿米巴的單位時(shí)間核算。例如,，當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)最近辦公紙張費(fèi)用比較高時(shí),，他會(huì)想盡一切辦法節(jié)約使用并將心得分享給大家,。數(shù)據(jù)的公開透明,，得益于阿米巴的會(huì)計(jì)核算方式，沒有阿米巴的獨(dú)特會(huì)計(jì)核算,，是很難得出即時(shí),、易懂?dāng)?shù)據(jù)的，這里我們也有必要介紹下阿米巴的財(cái)會(huì)準(zhǔn)則,。物與票據(jù)一一對(duì)應(yīng)原則是支撐阿米巴會(huì)計(jì)原則的要素之一,，物與票要同時(shí)移動(dòng)，當(dāng)它們從一個(gè)阿米巴過渡到另一個(gè)阿米巴時(shí),，意味著交易的完成,。例如礦泉水裝箱阿米巴將1000箱水和票據(jù)一起送到出貨倉庫，意味著交易的完成,，至于出貨那就是銷售阿米巴的事情了,。購入既視為費(fèi)用的發(fā)生,，以塑料瓶制造阿米巴為例，其本月購入了未來三個(gè)月的原料,，按照一般會(huì)計(jì)準(zhǔn)則會(huì)進(jìn)行三個(gè)月費(fèi)用的平均,，但是根據(jù)阿米巴的會(huì)計(jì)核算方式，會(huì)直接計(jì)入一個(gè)月的費(fèi)用,，只是備注下這是三個(gè)月的總額,。可以說,，阿米巴極大的簡(jiǎn)化了一般的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，讓核算更加的迅速，讓數(shù)據(jù)更加的易懂,，為數(shù)據(jù)的公開透明創(chuàng)造了條件,。

數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)反饋。在阿米巴的管理模式下,，阿米巴的當(dāng)天的實(shí)績(jī)得以第二天就可以反饋給員工,。沒有什么能比員工既時(shí)看到自己工作結(jié)果來提高工作熱情的了。當(dāng)員工第二天看到前天的工作業(yè)績(jī),，并跟其他阿米巴的實(shí)績(jī)進(jìn)行比較,，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)便會(huì)顯現(xiàn)。每天,，員工都會(huì)根據(jù)數(shù)據(jù)進(jìn)行反思與業(yè)務(wù)上的摸索,，每次摸索帶來的創(chuàng)意，都會(huì)帶來單位時(shí)間核算的增長(zhǎng),，如何減少次品的產(chǎn)生,、如何減少費(fèi)用的支付，他們想的只是更好的完成任務(wù),。單位時(shí)間核算的增減就是他們的績(jī)效指標(biāo),，也就是說他們每天都在進(jìn)行著考核，并在考核的結(jié)果上進(jìn)行反饋,，進(jìn)而做出更出色的成績(jī),，這也是我們大多數(shù)企業(yè)所追求的績(jī)效考核日常化,、量化,，更多的盈利就是阿米巴的終極目的?？赡艽蠹視?huì)說每天的統(tǒng)計(jì)會(huì)非常的麻煩,，其實(shí)不然，當(dāng)體系搭建完成后，每天的統(tǒng)計(jì)只是建立在重復(fù)性的工作上,，過程很簡(jiǎn)單,，統(tǒng)計(jì)結(jié)果也非常精確。相反如果一個(gè)月統(tǒng)計(jì)一次,，過程很麻煩,，結(jié)果也不甚精確，且阿米巴的工作計(jì)劃依據(jù)于數(shù)據(jù),，并根據(jù)實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)進(jìn)行工作的調(diào)節(jié),，高效、精確的數(shù)據(jù)是一切工作的基礎(chǔ),。

領(lǐng)導(dǎo)人才的培養(yǎng),。阿米巴作為一個(gè)獨(dú)立的利潤(rùn)中心，其經(jīng)營(yíng)管理更加的類似于一個(gè)公司,，所以阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人相對(duì)我們平常公司的部門領(lǐng)導(dǎo),，更能得到全面的鍛煉。阿米巴之間的相互交易是市場(chǎng)化的,，沒有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的定價(jià),，一切主導(dǎo)權(quán)都在阿米巴領(lǐng)導(dǎo)人。三個(gè)人里面就有可能有一個(gè)人具有領(lǐng)導(dǎo)人的潛質(zhì),，阿米巴的組織小而簡(jiǎn)單,，更容易讓年輕人上手，自信也從一點(diǎn)一滴建立起來,。在追求組織利潤(rùn)的過程中,，極大的培養(yǎng)了自己的商業(yè)思維與邏輯，進(jìn)而極短的時(shí)間培養(yǎng)了一批具有領(lǐng)導(dǎo)人才的中堅(jiān)力量,。每個(gè)人都有可能成為阿米巴領(lǐng)導(dǎo),，每個(gè)人都有表現(xiàn)自己的欲望，他們爭(zhēng)相創(chuàng)新,、鉆研,，以求能達(dá)成個(gè)人與阿米巴的共贏。

市場(chǎng)的實(shí)時(shí)反饋,。產(chǎn)品的價(jià)格是由市場(chǎng)決定的,，客戶會(huì)在多家公司生產(chǎn)的產(chǎn)品中間進(jìn)行選擇。當(dāng)客戶指出一個(gè)接近成本的價(jià)格,，你是否能接受，當(dāng)回答否的話,，那么這個(gè)客戶極有可能丟失,。當(dāng)產(chǎn)品同質(zhì)時(shí)，你唯一能選擇的路徑就是不犧牲質(zhì)量的情況下不斷的降低成本,，但制造部門只負(fù)責(zé)生產(chǎn),，難以接觸市場(chǎng)環(huán)境,，對(duì)市場(chǎng)信息也不太敏感，當(dāng)市場(chǎng)價(jià)格普遍降低時(shí),，制造部門只得被動(dòng)去降低成本,，產(chǎn)品便有可能在此時(shí)失去市場(chǎng)。阿米巴模式很好的解決了這個(gè)問題,，讓被動(dòng)變成了主動(dòng),。例如，銷售阿米巴接到了1000萬元的訂單,，那么這1000萬就是制造阿米巴的生產(chǎn)金額,。這1000萬在制造阿米巴中是由成本、支付銷售的傭金,、阿米巴要獲得的利潤(rùn)構(gòu)成,，支付銷售的傭金是一定的，要想獲得更多的利潤(rùn),，制造阿米巴只能想盡辦法通過創(chuàng)新生產(chǎn)科技,、改善生產(chǎn)環(huán)節(jié)，減少費(fèi)用開支,、減少次品率,、增加工作效率等手段以期減少成本。通過阿米巴交易的傳遞,，各個(gè)阿米巴都與市場(chǎng)保持了聯(lián)系,，并且衍生為一個(gè)市場(chǎng)生態(tài)圈。

阿米巴模式的出現(xiàn)其實(shí)是意識(shí)形態(tài)的根本改變,，通過以上的分析,，我們也可以看出，阿米巴充分放權(quán),，極大的調(diào)動(dòng)了員工的積極性,，通過核算體系的建設(shè)，讓市場(chǎng)完美的滲透到了公司當(dāng)中,。各阿米巴之間的相互交易,，價(jià)格如何定，與誰進(jìn)行交易,，如果某阿米巴生產(chǎn)的半成品性價(jià)比太低,，其他阿米巴甚至可以選擇購買其他公司的半成品，也因此市場(chǎng)更近一步滲透,，這也是我們通常所說的“要市場(chǎng),，不要市長(zhǎng)”。阿米巴的出現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)管理圈內(nèi)上可以算作是一個(gè)重大發(fā)明，當(dāng)我們都抱著“作為人,，何為正確”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),，又何嘗不會(huì)出現(xiàn)第二個(gè)“阿米巴”。

稻盛和夫讀后感與心得篇十一

稻盛的哲學(xué)不是那么高深,，淺顯易懂,。這是我對(duì)哲學(xué)一貫的取舍準(zhǔn)則。

周國平,，傅佩榮,，尼采等，都是一樣,，從自己的生活體驗(yàn)出發(fā),，說一點(diǎn)哲學(xué)的感悟。這比那些系統(tǒng)的,，大部頭,，恢弘萬言的哲學(xué)更讓我喜歡。

哲學(xué)不能指導(dǎo)普通人的生活,，象經(jīng)院哲學(xué)那樣空洞,，就沒有必要花時(shí)間去看。

稻盛老先生講的哲學(xué),，實(shí)在是當(dāng)下中外企業(yè)家都應(yīng)該學(xué)習(xí)的,。只是中國沒有真正意義上的企業(yè)，除了權(quán)貴資本主義者,，就是所謂的壟斷國企,。當(dāng)然也談不上企業(yè)家。你跟這幫混蛋談?wù)軐W(xué),，相當(dāng)于對(duì)牛彈琴,。

當(dāng)然，也有幾個(gè)中國的所謂企業(yè)家加入盛和塾,，甚至到日本親身聆聽稻盛的教誨,。

我雖然有自己的公司，卻算不得企業(yè)家,，也沒有把自己的企業(yè)做的多偉大的想法,。

相對(duì)于別一個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者，沒有太多的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),，但是對(duì)于稻盛的人生哲學(xué),，抑或說經(jīng)營(yíng)哲學(xué)，自認(rèn)為體悟的不會(huì)比其他人差很多,。

稻盛和夫老先生的成就是用40年的時(shí)間建立了兩家世界五百強(qiáng)企業(yè),，一家是京瓷,，一家是kddi,。相對(duì)于他的人生哲學(xué)的影響,，我覺得這兩家企業(yè)所取得的成績(jī)算不得什么。

多年前讀松下的經(jīng)營(yíng)哲學(xué),，雖然看著玩玩而已,，覺得很受教益。幾年以后的現(xiàn)在,，自己有了自己的公司,，對(duì)于經(jīng)營(yíng)這個(gè)詞，有了新的體驗(yàn),。

稻盛的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)剛好填補(bǔ)了我的很多空白和困惑,。

雖然，他對(duì)于佛教的引用還是我不能更深的體味,。

稻盛老先生在他這本二十一章的小冊(cè)子里面,，就人生宏觀的問題，細(xì)部的問題一一做了陳述,。

我感覺深刻的有以下幾個(gè)章節(jié),。

第六章意識(shí)與靈魂。

稻盛相信來生,，認(rèn)為靈魂會(huì)不斷從死亡的肉體進(jìn)入新的肉體生命,，借以完成心智，品德,，人格的提升,，所以人不僅要對(duì)此生負(fù)責(zé)，還要對(duì)來生負(fù)責(zé),。

人性的提升我不反對(duì),，但是我一直懷疑靈魂的存在。我們之間的分歧在于人類起源的判斷,，稻盛認(rèn)為,，人類的產(chǎn)生和個(gè)體生命的誕生都是必然的，不是偶然的,，一朵花,，一棵草，一個(gè)小石子都有他存在的意義,。造物主既然讓她出生,，就有她存在的必然意義。

我則一直認(rèn)為,，廣義上講,，宇宙和人類的起源,，的確是神或者說造物主的旨意。但是,，落實(shí)到每一個(gè)具體的小物質(zhì),，包括生命，我覺得應(yīng)該是偶然的事,。我們可以贊嘆每一個(gè)物質(zhì)的完美,，贊嘆造物主的力量的神奇。對(duì)于我們不可理解的范圍,，我們認(rèn)為都是造物主事先安排好的,。如果造物主過問一石，一花,，一草,，一木，工作量實(shí)在太大,。我寧愿相信造物主事先編好了程序,，就幾個(gè)大方向做了規(guī)劃，比如,，動(dòng)物,，植物，無生命體等等,。彼此在一個(gè)大宇宙里生生不息,，相互依存。一個(gè)生命,，或者小的物種的繁衍,，一個(gè)石子或者泥沙的形成，就管不得那么多了,，只要還屬于宇宙管理的范疇,，造物主就不再過問。

所以,，我對(duì)于無常的理解,，未知論的形成就是必然。悲觀滲入我的骨髓,。

稻盛對(duì)于人類的樂觀,，對(duì)于人類的責(zé)任作了很多構(gòu)想，在于我,，則認(rèn)為,，人類的存在與否尚未可知，就宇宙的廣袤來說,，人類的有無絲毫改變不了什么,。人類更應(yīng)該低調(diào),，更應(yīng)該心存顧忌，小心翼翼的生存,。破壞自然和地球就是加速自己的滅亡,。

第十章如何才能培養(yǎng)孩子們美好的心靈。

稻盛對(duì)于勞動(dòng)的認(rèn)識(shí),，是我完全接受的,，對(duì)于青少年的培養(yǎng),，更是值得我們借鑒,。

孩子首先要培養(yǎng)道德意識(shí)和修養(yǎng)，勤于勞作,，不可以按照西方的個(gè)性培養(yǎng)方式,。自由本身就是雙刃劍，孩子有了過多的自由,，自己的想法總是可以得到尊重,，自己的計(jì)劃總是可以得到實(shí)現(xiàn)。這本身就會(huì)助長(zhǎng)孩子的唯我獨(dú)尊的想法和個(gè)性,。人終究要到社會(huì)大環(huán)境中磨練,，不能設(shè)身處地為他人所想，那他的人生必定會(huì)遭遇很多挫折,，問題是,，挫折不能承受的時(shí)候，他會(huì)怎樣處理,，在沒有任何什么可以做,，什么不可以做的經(jīng)驗(yàn)背景下，犯罪是必然的,，讀后感《讓靈魂充滿光輝---稻盛和夫人該怎樣活著讀后感》,。相反，在古代的大自然威脅下形成的敬畏心理,，在近代物質(zhì)不豐富的勞作年代,，孩子們都可以學(xué)到控制欲望。但是物質(zhì)豐富的今天,，尤其中國,，獨(dú)生子女幾乎成為家庭的皇帝，除了自我,，別無其他,。當(dāng)你還盼望我們的下一代稱雄世界，我想你自己都不會(huì)相信這種可能性,。

第十三章人生的考驗(yàn),。

稻盛所說的考驗(yàn),，超乎一般中國人的所謂“一般成大事業(yè)者，必先苦其心志,，勞其體膚,，餓其筋骨?！钡臼⒄J(rèn)為逆境是考驗(yàn),，而更大的考驗(yàn)在于事業(yè)成功后。能否秉持謙虛和樸實(shí)的努力,，是個(gè)體成功者面臨最大的考驗(yàn),。我們國家，我們身邊這樣的例子比比皆是,，先不必說百十年代的暴發(fā)戶,，就是當(dāng)今曾經(jīng)赫赫威名的人物，頃刻間轟然倒下,。經(jīng)商者例子如國美電器的黃光裕,，政客自不必說，在中國官僚的名單里像電影一樣富有戲劇性,。

稻盛認(rèn)為,，由命運(yùn)和因果報(bào)應(yīng)法則交織而成的人生，恰好就是驚濤駭浪,，諸行無常的人生,。絕不是風(fēng)平浪靜。個(gè)體如此,，國家命運(yùn)亦如此,。日本的歷史恰恰是個(gè)最好的證明。

明治維新,，富國強(qiáng)兵,，19日俄戰(zhàn)爭(zhēng)，日本勝利,，于是乎日本陶醉在成功的喜悅之中,。失去了謙卑的心，竟然擴(kuò)大軍備,，發(fā)動(dòng)侵華戰(zhàn)爭(zhēng),，最終一敗涂地。戰(zhàn)后化為廢墟的日本,，反省修正,，全民努力工作，創(chuàng)造了經(jīng)濟(jì)騰飛的神話,?？上н@個(gè)時(shí)候的日本,，又好了傷疤忘了疼。認(rèn)為軍事不能達(dá)到的稱雄世界的夢(mèng)想,，可以通過經(jīng)濟(jì)的發(fā)展來實(shí)現(xiàn),。可惜最終讓美國輕而易舉的摧垮了泡沫,，倒退十幾年,。目前還在經(jīng)濟(jì)的低谷無法翻身。

當(dāng)然,，榮枯盛衰乃世之常情,，日本的反反復(fù)復(fù)也是其他國家很難避免的結(jié)果。

第十四章苦惱與憎恨,。

稻盛認(rèn)為,，與其用時(shí)間做毫無意義的煩惱，還不如加倍努力地工作,。勸誡自己用知足，感恩的心活在人間,。如果說人活在世上最重要的任務(wù)是提升心智,，那么對(duì)于人的感情而言，最具矛盾的功課就是“原諒那些不能原諒的事”,。他認(rèn)為這是人生最重要的修行課程,，比財(cái)產(chǎn)，名譽(yù)被剝奪的遭遇更難對(duì)付,。他勸解我們跨越這種障礙,，靈魂會(huì)充滿光輝。

雖然在我的內(nèi)心,，無時(shí)不在進(jìn)行著向善向美之心的修煉,。但是達(dá)到稻盛老先生的要求，何其困難,。有一些事情,，是可忍，孰不可忍,。即便我明白生氣,，抱怨，嚴(yán)重影響著我的健康狀態(tài),。

我卻真的不能做到原諒那些不可以原諒的事,。我知道，這就是我的修行還不到位,。在我的靈魂里,，除了光輝,，還有陰霾。

讀后感,。

稻盛和夫讀后感與心得篇十二

最近在看一本不平凡,、與我們職業(yè)關(guān)系甚密的書，名叫《干法》,，讀完以后,，我受益頗豐。

“勞動(dòng)好處不僅僅在于追求業(yè)績(jī),，更在于完善人的心靈,。稻盛和夫總結(jié)了人生工作的結(jié)果=思維×熱情×潛力。

在我國的可持續(xù)發(fā)展過程中,，我們每個(gè)人都是一塊基石,。要“嚴(yán)”，時(shí)刻持續(xù)一份職責(zé)心;要“實(shí)”,，腳踏實(shí)地;要“快”,，提高辦事效率，統(tǒng)籌利用時(shí)間,，立即行動(dòng);要“新”,，在尊重經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，敢于創(chuàng)新,，不斷改善自己的工作方法,。此刻，我把《干法》讀后得到思想的啟迪,、心靈的沖擊和精神的感動(dòng)與大家分享如下：

從自己開始,，從用心做起。ibm公司的副總裁曾說過這樣一句話：“我們不是賣產(chǎn)品,，我們賣的是解決問題的方法,。”工作是做人的一部分,，學(xué)會(huì)如何工作,，首先要學(xué)會(huì)如何做人。畢竟言行只是一方面,，更重要的是思想,。

《干法》書中狩獵民族的故事。啟示我們：不管碰到何種阻力,，都要窮追不舍,，堅(jiān)持到底狩獵民族取勝的這種韌性，在我們要成目標(biāo)時(shí)必不可缺。

“認(rèn)真生活,、踏實(shí)對(duì)待”,，只有牢記這八個(gè)字，才能持續(xù)保持對(duì)生活的熱情以及對(duì)工作的狂熱,。

稻盛和夫說：“‘完美主義不是“更好”,，而是“至高無上”。這就是我在工作中不斷追求的目標(biāo)’”,。

工作務(wù)必從小事做起,，因?yàn)楣ぷ髦袩o小事，只有認(rèn)真對(duì)待工作中的每一件事,，才能真正做好工作,。

稻盛和夫說：“每一天一點(diǎn)的鉆研創(chuàng)新，日積月累,，這天比昨日進(jìn)一步,，期望做得更好，這種‘上進(jìn)心’是工作和人生中最重要的,，也進(jìn)入真正的‘創(chuàng)造之門的秘訣’”,。

只有創(chuàng)新才能讓自己處于不敗之地，為完美的夢(mèng)想插上翅膀,。

很高興在書本的海洋里能撿到這么一顆光彩奪目的珍珠,。愿每個(gè)熱愛生活，努力工作的人都能讀到這本書,，在人生的每個(gè)路口，我們都要向精神導(dǎo)師稻盛和夫?qū)W習(xí)價(jià)值觀和人生觀,，提高心性,，拓展經(jīng)營(yíng)。

稻盛和夫讀后感與心得篇十三

稻盛先生是位傳奇的人物,，一生當(dāng)中創(chuàng)辦過兩家世界500強(qiáng)企業(yè),，京瓷和第二電電，又幫助第三家世界500強(qiáng)企業(yè)日航破產(chǎn)重建,，并在一年后就大幅度扭虧為盈,，創(chuàng)造日航歷史上的最高利潤(rùn)。他創(chuàng)立盛和塾,，傳播經(jīng)營(yíng)哲學(xué),，幫助中小企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)立“京都獎(jiǎng)”,，被譽(yù)為“亞洲諾貝爾獎(jiǎng)”,。稻盛先生一生中都注重修身正心，遵從做人正確原則，是一位值得我們尊敬的企業(yè)家和哲學(xué)家,。

1.進(jìn)一步改變,，或者增強(qiáng)了我對(duì)工作的認(rèn)識(shí)和熱愛。

在這個(gè)世界上,，多數(shù)人都是把工作當(dāng)做一個(gè)謀生的手段,，境界高一些的人，可能把工作當(dāng)作成就自己的一個(gè)平臺(tái)?，F(xiàn)在年輕人中,，更有一部分人，把工作當(dāng)消遣,，因?yàn)樗麄兩顥l件富裕,，靠著父母或者長(zhǎng)輩的資產(chǎn)就可以過上好的日子，所以工作做成什么樣,，在他們眼里并不重要,，開不開心才重要。還有就是現(xiàn)在社會(huì),，有一大批人,，具有投機(jī)者的心理，這種浮躁的心理,，致使他們靠投機(jī)賺大錢,，靠新概念制造的泡沫賺錢。

“人為什么要工作,？”“勞動(dòng)究竟為了什么,？”稻盛先生給出了我們啟發(fā)，先生說“人工作的目的是為了提升自己的心志,?！币恍囊灰馔渡碛诠ぷ鳎劬珪?huì)神,，孜孜不倦,，精益求精，這本身就是磨煉人格的修行,，這樣做就能磨煉我們的心志,，促進(jìn)我們成長(zhǎng)。而通過心志的提升,，我們每個(gè)人的人生價(jià)值也能隨之提升,。稻盛先生一生中遭遇過無數(shù)的困難和挫折，但這些困難和挫折后來都變?yōu)槌晒Φ幕A(chǔ),。這些都是他經(jīng)歷的磨煉,，當(dāng)初認(rèn)為痛苦的事情后來都給他帶來了好的結(jié)果。

我對(duì)工作的認(rèn)識(shí)也是一步步改變的，最初就是謀生,，我非常坦誠的說,，后來是覺得實(shí)現(xiàn)了自己的價(jià)值，可以叫做自我實(shí)現(xiàn)吧,，現(xiàn)在就是一種修行,，這是我真實(shí)的想法。通過長(zhǎng)時(shí)間不懈地工作,，磨礪了我的心志,，使得我具備了越來越厚重的人格，越來越清晰在人生中應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持的正確原則,，并且能夠不斷的在實(shí)踐中堅(jiān)持,，而不動(dòng)搖。

我每周工作六天,，每天工作的時(shí)間也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過規(guī)定時(shí)間,，我想我不是簡(jiǎn)單的為公司工作，而是在為自己修身正心,，把工作當(dāng)作是一個(gè)修煉的場(chǎng)所,。工作中遇到的困難和煩惱，我首先要想開,，并且面對(duì),，我想這些磨煉最終都會(huì)成為寶貴的精神財(cái)富，融匯到我的血液里,，貫通在心里,。在稻盛先生的指引下，我覺得我現(xiàn)在對(duì)工作的熱愛程度增強(qiáng)了很多,，任何煩惱的工作好像我都能坦然面對(duì)了,，有一種開悟的感覺。

2.“付出不亞于任何人的努力”深深激發(fā)了我,。

我們平時(shí)工作完成的不好，或許就是我們沒有付出足夠多的努力,，盡管我們認(rèn)為我們付出了很多,。好像全力以赴地工作是在苛刻我們自己，其實(shí)并非如此,。

自然界的法則是優(yōu)勝劣汰,，物競(jìng)天擇?？纯醋匀唤绲母鞣N生物,，哪個(gè)不是在拼命努力地求生存，而只有人類才會(huì)貪圖安樂。稻盛先生舉了城墻石縫中的小草,，努力生長(zhǎng),、開花、結(jié)果,，留下子孫,，然后枯死等鮮活的例子。我想起我辦公室樓頂?shù)目p隙里長(zhǎng)出的樹苗,，感觸非常深,。

我做得還不行，還不到位,，要向先生學(xué)習(xí),，堅(jiān)定地、認(rèn)真地,、誠實(shí)地工作,，相信心的'堅(jiān)定，一定會(huì)使工作有更大突破,。

3.樹立堅(jiān)韌之心,，用持續(xù)的力量將“平凡”變?yōu)椤胺欠病薄?/p>

稻盛先生說，看起來平凡的,、不起眼的工作,，卻能堅(jiān)韌不拔地去做，堅(jiān)持不懈地去做,，這種持續(xù)的力量才是事業(yè)成功最重要的基石,，才體現(xiàn)了人生的價(jià)值，才是真正的能力,。將努力變?yōu)槌掷m(xù)的力量,，就能讓你這個(gè)平凡的人變?yōu)榉欠驳娜耍憔蜁?huì)具有強(qiáng)大的力量,。

堅(jiān)韌之心是我們成功必備的一種心理狀態(tài),，我們往往是想法多，有信心,，有信念,，而且做人做事的道理也非常簡(jiǎn)單，所謂大道至簡(jiǎn),，但我們?nèi)祟惥褪遣荒軋?jiān)持去做,，往往就會(huì)走偏，浮躁,，甚至看不起簡(jiǎn)單的事和簡(jiǎn)單的道理,，認(rèn)為復(fù)雜的才有高度,，有層次。

我們應(yīng)該全力地過好每一天,，每天反省,，比前一天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，不斷的重復(fù),，我們就會(huì)由量變到質(zhì)變,。人的能力是無限伸展的，堅(jiān)信這一點(diǎn),，面向未來思考,，就一定能把你的潛能發(fā)揮出來。把很多的“不可能”變成“可能”,。

《干法》一書,，語言非常的簡(jiǎn)單和樸實(shí)，道理也非常簡(jiǎn)單,，我想起《道德經(jīng)》以自然純樸為追求目標(biāo)，其實(shí)自然純樸就是最初的人類的狀態(tài),，道理都是非常簡(jiǎn)單的，可就是做不到，不堅(jiān)持做,，這是我們的一個(gè)通病,，我們應(yīng)該化繁為簡(jiǎn),，而且堅(jiān)持,，堅(jiān)持,，就能真正修身正心，做出不平凡的事業(yè),。

稻盛和夫讀后感與心得篇十四

人活著總會(huì)有這樣或那樣的煩惱，如果說某人沒有煩惱那純屬虛構(gòu),，但不要有感性的煩惱,，所謂的感性煩惱,，是指已經(jīng)發(fā)生了的,，無法挽回的那些事，經(jīng)常在自己的腦子里轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,，每想一次就痛苦一次，每想一次就煩躁一次，但于事無補(bǔ)，再怎么煩也已經(jīng)過去,，無法更改的錯(cuò)誤或失誤。

我想這樣的事,，以前遇到過不少,，稻盛和夫告訴我們,，這樣的煩心事，既然已發(fā)生了，既然已經(jīng)知道于事無補(bǔ),，那干脆就不想它,，忘掉它,，不讓這件事影響到自己對(duì)以后事情的判斷,。否則就會(huì)陷到泥潭一樣無法自拔,，我們經(jīng)常聽到一些人說，最近太倒霉了,，一件事接著一件事的不順心,，這是為什么?這就是因?yàn)榈谝患┬氖拢绊懥艘院蟮氖?，在作第二件事的時(shí)候,，老想著，哎呀第一件事太不該那樣作了,，作了那樣的事真不知道該會(huì)產(chǎn)生多大的影響，如此等等,，人在心情不好的時(shí)候會(huì)分散注意力,，對(duì)正在工作的事就會(huì)產(chǎn)生消極的影響，所以接二連三的發(fā)生倒霉的事是理所應(yīng)當(dāng)?shù)摹?/p>

正確的作法是,，立即將第一件不愉快的事忘掉,，如果有錯(cuò)誤，立即總結(jié),，以后應(yīng)當(dāng)注意這些事不要再發(fā)生,，并立即轉(zhuǎn)入到下一項(xiàng)工作中去，不要有任何的顧慮,。事實(shí)證明,，這一方法是非常有效的，在長(zhǎng)期的工作和生活中,，每當(dāng)我們不斷的把那感性的煩惱一遍又一遍的思來想去的時(shí)候,，也是情緒最不好的時(shí)候，中國有句話叫當(dāng)斷不斷,，必有后亂,。以后的路還要繼續(xù)，歷史不會(huì)一直讓我們停留在那里,，我們要向前看,，才能把自己的狀態(tài)調(diào)整到最好。

稻盛和夫之所以把這樣一件看起來與工作無關(guān)的事說出來,，實(shí)際上這是確實(shí)是影響到工作的一件大事,，因?yàn)闆]有任何一個(gè)人不會(huì)遇到煩惱,，沒有任何一個(gè)人未曾遇到這種無法擺脫的困境,，表面上看起來無所謂,，實(shí)際上內(nèi)心很煩躁，以至于影響到手頭的很多工作。

以積極向上的心態(tài)迎接工作和生活上的挑戰(zhàn)是這句話的核心主題,。

稻盛和夫讀后感與心得篇十五

這本書中,，稻盛先生所講述的實(shí)學(xué)，著重闡述經(jīng)營(yíng)的細(xì)節(jié),。正如稻盛先生所說,，他的經(jīng)營(yíng)是建立在“企業(yè)經(jīng)營(yíng)，何為正確”的基礎(chǔ)之上,，而何為正確貫通于實(shí)學(xué)與哲學(xué)之間，一脈相承,。關(guān)于會(huì)計(jì)學(xué),，稻盛先生指出，現(xiàn)代的經(jīng)營(yíng)迫切需要會(huì)計(jì)學(xué),，會(huì)計(jì)學(xué)是現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)的中樞,，能夠正確掌握企業(yè)活動(dòng)的真實(shí)狀態(tài)，才能引領(lǐng)企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展,。在這里,，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者判斷事物的原則或思維方式應(yīng)依據(jù)事物的本質(zhì)，同時(shí),，要以道德,、良心作為基礎(chǔ)，才是做重要的,。作為經(jīng)營(yíng)的重要領(lǐng)域——會(huì)計(jì)領(lǐng)域——就是依照這種方法,。稻盛先生闡述了企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要原則與會(huì)計(jì)的關(guān)系的。其中一點(diǎn)是“銷售最大化,，費(fèi)用最小化”,。對(duì)于我們賓館說，就是如何降低原材料陳本,，減少浪費(fèi),，這需要大家共同努力，相互監(jiān)督，用心去做,。本書的主要圍繞是經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)的七大原則,，這七大原則是正確經(jīng)營(yíng)企業(yè)的指針，如下：

1,、以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng),；

2、一一對(duì)應(yīng)原則,；

3,、筋肉堅(jiān)實(shí)的經(jīng)營(yíng)原則；

4,、完美主義原則,；

5、雙重確認(rèn)原則,；

6,、提高核算效益原則；

7,、玻璃板透明經(jīng)營(yíng)的原則,；

第一，以現(xiàn)金為基礎(chǔ)的經(jīng)營(yíng),。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,，要清楚的掌握資金的動(dòng)向，錢在哪里,，以什么形式存在,，這是經(jīng)營(yíng)的基本。在瞬息萬變的市場(chǎng)條件下,，掌握確切的資金,，自由支配，就可以引領(lǐng)經(jīng)營(yíng)之舵,。假如手頭沒有可以周轉(zhuǎn)的資金,，都是票據(jù)的形式存在，一旦遇到緊急款項(xiàng),，就不得不想辦法四處奔波,，焦頭爛額，這可不是經(jīng)營(yíng)的良方,。松下幸之助曾演講過“水庫式經(jīng)營(yíng)”,，砌筑一個(gè)水庫，要保持一定的流水量,，就是推進(jìn)事業(yè)時(shí)要給自己留有余地,。

第二,，對(duì)應(yīng)原則：在工作過程中必須嚴(yán)格遵守企業(yè)的規(guī)范、制度和審核流程,，在任何情況下不能有舞弊行為,，物品的出庫和入庫要一一對(duì)應(yīng)，建立可靠的物品使用檔案,。

第三,、筋肉堅(jiān)實(shí)的經(jīng)營(yíng)原則：在管理過程中，根據(jù)各部門的實(shí)際情況要合理制定準(zhǔn)確的物品采購計(jì)劃,，減少固定費(fèi)用的增加,，在需要的時(shí)候按所需物品數(shù)量采購，而不要形成過多的庫存,，避免浪費(fèi),。要養(yǎng)成好的習(xí)慣。

第四,、完美主義原則：“不允許曖昧和妥協(xié),，所有工作都要追求完美，達(dá)到每個(gè)細(xì)節(jié),，這是管理者的基本態(tài)度,。”這是在告誡每一個(gè)工作者,，在管理過程中必須有追求完美主義的態(tài)度,，要頻繁的出入現(xiàn)場(chǎng)，感受現(xiàn)場(chǎng)的氣氛,，了解現(xiàn)場(chǎng)的情況；要嚴(yán)格核查,，反復(fù)審核,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改；才能提高管理工作的水平和準(zhǔn)確度,。

第五,、雙重確認(rèn)原則：嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)制度和審核流程。稻盛先生說,，這么做的意義在于構(gòu)建一個(gè)嚴(yán)格的制度,，將員工的犯罪防范于未然，這才能充分保護(hù)公司與員工,，順利經(jīng)營(yíng)企業(yè),。企業(yè)經(jīng)營(yíng)一依靠領(lǐng)導(dǎo)者的決策能力，二是要企業(yè)內(nèi)部制度真正做到公平公正的原則,，人人自律,，人人努力,。

第六，提高核算效益的原則,。企業(yè)會(huì)計(jì)最重要的目的就是幫助提高經(jīng)濟(jì)效益,，為了提高經(jīng)濟(jì)效益，產(chǎn)生更多的價(jià)值,，就需要增加銷售額,、減少資源消耗和降低成本。

第七,，玻璃般透明的經(jīng)營(yíng)原則,。企業(yè)的發(fā)展以人為本，那么經(jīng)營(yíng)就要把每位員工想紐帶一樣串連在一起,，為此,，企業(yè)經(jīng)營(yíng)者必須把企業(yè)的處境毫無保留的告訴員工，實(shí)行玻璃板透明的經(jīng)營(yíng)原則,。這樣一來,，管理金錢、處理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的會(huì)計(jì)部門自身必須清正廉潔,，而且必須公正無私,，達(dá)到所有員工都有堂堂正正、公正合理的態(tài)度,，營(yíng)造正氣氛圍,。從上到下，到每個(gè)分工,，將工作成果產(chǎn)值內(nèi)部公布,，使每位員工確實(shí)的知道自己做了多少事，產(chǎn)生了多大的價(jià)值,，給員工帶來成就感,，激勵(lì)員工的工作信心。同時(shí)把不正當(dāng)?shù)男袨榕懦谄髽I(yè)經(jīng)營(yíng)之外,，保持公平公正的原則,。

通過學(xué)習(xí)，我感悟很深,，書中很多觀點(diǎn)很適用于我們時(shí)間工作,。在日常管理工作中要實(shí)事求是，摒棄傳統(tǒng)固化的守舊思想,，不拘泥于常識(shí),，不斷完善和改進(jìn)工作方法。在每個(gè)細(xì)節(jié)中都要做到：用心做事,，做正確的事,，正確地去做事,。

稻盛和夫讀后感與心得篇十六

通過公司這段時(shí)間培訓(xùn)的《干法》，在學(xué)習(xí)這本書以前,，我并沒有聽過作者稻盛和夫這個(gè)人的名字,，更沒有專研過他的書，開始的時(shí)候,，我是懷著一種好奇心和認(rèn)為也就那樣既然公司培訓(xùn)就學(xué)學(xué)吧,。可當(dāng)我們培訓(xùn)讀各方贊譽(yù),、眾多成功人事的感慨的時(shí)候,，我就不得不佩服這個(gè)名叫稻盛和夫的人了。

持續(xù)的力量能將平凡變?yōu)榉欠?，也能將非凡變?yōu)槌?，也許你現(xiàn)在正處于一個(gè)很平凡的崗位，看上去毫不起眼,，只是認(rèn)認(rèn)真真,、孜孜不倦、持續(xù)努力地工作,，但請(qǐng)你一定不要小看這些,，任何一份工作都有它的舞臺(tái)，將會(huì)使你從“平凡”應(yīng)變以為“非凡”——這就是堅(jiān)持的力量,，也是踏實(shí)認(rèn)真,、不驕不躁、不懈努力的結(jié)果,。就如稻盛和夫先生所說,，現(xiàn)在的年輕人當(dāng)中“有一種旺盛的傾向在滋長(zhǎng)”，那就是厭惡工作,，逃避自責(zé),，甚至?xí)?duì)積極工作的人抱以嘲笑。認(rèn)為那些積極工作的人是蠢,、傻。多數(shù)的人越來越追求輕松掙錢且最好是不勞而獲的工作,，有一部分年輕人每天就是這里看看,、那里瞧瞧，白天就這樣虛無縹緲中度過,，到了夜晚就躺在公園里的椅子上睡覺,，他跑過來問我們公司需不需要招人，要求是：最好是不加班,、有空調(diào),、包吃住的,，一聞他們身上的那種異味，估計(jì)半個(gè)月都沒洗澡了,，而我的回答是很堅(jiān)定的,，我們不需要像你們這樣的人才,，可能別的企業(yè)會(huì)更加比較適合你們。像這種只懂得享受的人,，招過來對(duì)于我們公司無疑是一種浪費(fèi)，也正是因?yàn)楝F(xiàn)在的人的這種思想較為嚴(yán)重,，導(dǎo)致社會(huì)上的騙子越來越多,，利用現(xiàn)在的人這種想不勞而獲，迫切想做老板的心理來吸引大家投資,。當(dāng)今社會(huì)這種厭惡工作,、想坐享其成的的心理的人較多，使得現(xiàn)在的人吃不了一點(diǎn)點(diǎn)苦,，受不了一點(diǎn)點(diǎn)委屈就要罷工,，辭職。你覺得他們會(huì)成功嗎,？沒有高學(xué)歷并不可怕,，學(xué)歷是你走進(jìn)社會(huì)的列車，老板們不會(huì)太關(guān)注你是怎么來的,，而是你下了車之后你會(huì)做什么,？你能做好什么？在這點(diǎn)上,，我們公司有位領(lǐng)導(dǎo)的作風(fēng)還是讓我蠻敬佩的,，在這里就賣個(gè)關(guān)子，不透漏姓名了,，他在我們公司這么多年,，算得上比較成功的，如果我是他,，我可能做不到,，他對(duì)工作的執(zhí)著和熱情，想必大家比我更清楚不過了,！

書中有一節(jié)我也挺喜歡的————成為“自燃型”的人,，人也可以像物質(zhì)一樣分為三種：第一種是點(diǎn)火就著的“可燃型”的人，第二種是點(diǎn)火也燒不起來的“不燃型”的人,，第三種是自己就能熊熊燃燒的“自燃型”的人,，我想我在這點(diǎn)上我在工作上還是有一定的欠缺的，屬于第一種人,，有些工作,，明明可以提前處理,，可總是覺得那一天還沒到，還早,，可是到了那一天,，急急忙忙的完成，結(jié)果錯(cuò)誤連篇,?？赐赀@本書，我把這三種人用通俗的話來說就是,，第一類為只適合做下屬的“可燃型”的人,，這種人只適合做下屬，推一下,，動(dòng)一下,，第二類只適合做一些呆板一些的工作的人，也可以說是最讓上司頭疼的一類人,，第三類人他們也許剛開始是平凡的,，但慢慢的成為成功的一類人，看完這本書以后,，我想了很多,，總結(jié)是：要想不平凡，首先就要甘于做個(gè)平凡人,。

細(xì)節(jié)決定成敗,，態(tài)度決定未來。曾幾何時(shí),，我也問過自己,，到底工作是為了什么，用稻盛和夫的話說,，要完成一個(gè)產(chǎn)品,，99%的努力是不夠的，一點(diǎn)差錯(cuò),，一點(diǎn)疏忽,，一點(diǎn)馬虎都要不能允許，任何時(shí)候都要求100%的“完美主義”,。我們公司主要鋼結(jié)構(gòu)系統(tǒng)工程為主導(dǎo)的,，每一截柱子，梁,，每一個(gè)細(xì)節(jié)都不能出現(xiàn)一點(diǎn)紕漏,，而每一個(gè)細(xì)節(jié)來源于你工作的心,，說到這里,，我們部門的工作也是如此,。有時(shí)候說錯(cuò)一句話無疑都是損人不利已的事，我們應(yīng)該慢慢向稻盛和夫看齊,，把每一項(xiàng)工作,，都當(dāng)做自己的孩子一樣細(xì)心的呵護(hù)。

《干法》一書中并沒有提到借口兩字,，但他所體現(xiàn)的是一種這樣的精神,，稻盛和夫完全可以辭掉那份工作的，他真的找不到辭職的理由嗎,？他完全可以有借口辭職不做的,，但他為什么不這樣做呢？這一點(diǎn)上,，我想到了有一句話,，成功與失敗的分水嶺——我沒有時(shí)間，一句我沒有時(shí)間就是借口,，世界上有天才嗎,？我想是沒有的，只是每個(gè)人智商不同罷了,，曾經(jīng)有位名人說過,，天才就是把別人喝咖啡的時(shí)間用在的學(xué)習(xí)上，自己借口做不好,，其實(shí)在內(nèi)心里你就注入了一種思想,，你就做不好。

盡已說明了你很努力,，盡眾是你的法則,。一個(gè)人的能力，往往是及不上團(tuán)隊(duì)的能力的,，也就是書中提到的“成為旋渦中心的人”,，無論什么工作，單槍匹馬總是很難做好,，做為畢業(yè)一年的我,，就必須盡眾之有。作為高層次的領(lǐng)導(dǎo)人能夠“盡眾之有”,，讓跟隨他的大眾,，沒有一個(gè)人不奉獻(xiàn)他的能力，沒有一個(gè)人不把他的智慧貢獻(xiàn)出來,，甚至沒有一個(gè)人不把他的心統(tǒng)統(tǒng)奉獻(xiàn)出來,，最高明的管理原則是讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生共識(shí)，是能讓上下打成一片，成功的人的背后總是一個(gè)龐大的“組織”,，才使得他如此成功,。

稻盛和夫讀后感與心得篇十七

日本經(jīng)營(yíng)之圣稻盛先生27歲開始，40年時(shí)間創(chuàng)建了京瓷和kddi兩家世界500強(qiáng)企業(yè),，65歲從經(jīng)營(yíng)一線引退后,，78歲高齡時(shí)毅然出任破產(chǎn)重建的日本航空公司董事長(zhǎng)，僅僅一年就讓日航起死回生,，并取得了日航60年歷史上最高的利潤(rùn),。稻盛先生的成功是偶然嗎？答案絕對(duì)是否定的,。

03年和先生頂著非典來到舉目無親的山東青島,，開始了人生當(dāng)中的第一次創(chuàng)業(yè)，到今天有18余年,，在這過程中,，對(duì)工作漸漸失去熱度，和大多數(shù)年輕人一樣,，開始討厭工作,、厭惡工作、并且盡可能的逃避工作的責(zé)任,。

今天在閱讀完稻盛先生的《干法》這一本書,，改變了我對(duì)工作的認(rèn)知。

稻盛先生說,，如果要想擁有幸福成功的人生,，前提是你必須要熱愛自己的工作，擁有正確的人生觀中的“勞動(dòng)觀”和“工作觀”,。那我們?nèi)绾尾拍苓M(jìn)行高效的工作,？我總結(jié)為以下六點(diǎn)。

第一,、正確理解工作的意義,，知道為什么而工作，明確工作的目的是為了磨練人格的修行,，提升自己的心志,。

第二、讓自己喜歡和熱愛上自己的工作,，持有明確目標(biāo),，以高目標(biāo)為動(dòng)力，成為自燃型的人,，付出不亞于任何人的努力,。

第三,、專注于當(dāng)下，堅(jiān)持不懈的去作,，將努力變?yōu)槌掷m(xù)的力量,，通過這事業(yè)成功的基石，最終體現(xiàn)人生價(jià)值,，擁有真正的能力。

第四,、通過刻意練習(xí)讓自己養(yǎng)成工作中做到“有意注意”的習(xí)慣,，減少工作中的差錯(cuò)和失誤，出現(xiàn)問題時(shí)立即抓住問題的本質(zhì),，做到快速解決,。

第五、擁有敢于創(chuàng)新的能力,，在每天的工作中時(shí)刻思考“這樣做是否可行,，帶著“為什么”的疑問，持續(xù)不斷地對(duì)工作進(jìn)行改善與改良,，最終一定能取得出色的成績(jī),。

第六、最后掌握稻盛先生成功的方程式：人生·工作的結(jié)果=思維×熱情×能力,，只要持有正面的思維方式,，滿懷熱情，付出不亞于任何人的努力,，把自己持有的能力最大限度地發(fā)揮出來,，正面面對(duì)自己的工作，就能把工作做得更出色,，最終收獲碩果累累的人生和美滿幸福的.生活,。

稻盛先生說：“回顧自己人生的每一天，其實(shí)就是通過經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,，不間斷地提升自己心性的每一日,。”當(dāng)我們真正理解了工作的意義,，擁有正確,、正面的思維方式，就一定能把工作做到最好,、事業(yè)做到最大,，最終獲得成功，度過幸福的一生,。

稻盛和夫讀后感與心得篇十八

“快樂工作”不僅僅是我為自己定下的目標(biāo),，更是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)青年員工的期望,。在讀《活著》的過程中，我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到工作對(duì)于人一生的重要好處：在短短幾十年的人生歲月中,，最重要的30年都是在工作,、勞動(dòng)中度過，那么,，想實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值,，“成為一個(gè)比降臨人世之初更好的人”,，就務(wù)必牢牢把握這段時(shí)間,，讓我們的人生在工作中更加豐富,，更加精彩。透過讀書,，我獲得了幾點(diǎn)關(guān)于如何快樂工作的感悟,，總結(jié)出來與大家分享,。

第一,，要能正確理解工作的好處,。獲得生活的報(bào)酬確實(shí)是工作的基本功能,，然而并非全部好處,，工作最重要的好處就在于讓我們?cè)谏鐣?huì)上找到屬于自己的位置,，讓我們?cè)趧?chuàng)造價(jià)值的過程中獲得真正的幸福與快樂,。因此,，表面看是我們成就了一番事業(yè)，實(shí)際上是工作成就了我們,。第二,，要使內(nèi)心強(qiáng)烈的熱情與腳踏實(shí)地的努力相結(jié)合?！按蜷_智慧的寶庫就是靠一股腦全心投入的熱情,，再加上處于至誠的不斷努力”。人人都渴望成功,，但真正成功的人卻很有限,，很多人都是碌碌無為的度過一生。仔細(xì)想想,，不難發(fā)現(xiàn),，熱情和努力的錯(cuò)位是重要的原因。人在年輕的時(shí)候,，往往心氣很高,，但常常由于眼高手低,，不能腳踏實(shí)地做人做事,，而與成功的機(jī)會(huì)擦肩而過；人到中年,，雖然已經(jīng)奠定了必須的成功基礎(chǔ),，但往往又得過且過，由于缺乏繼續(xù)向前的熱情,，放下了努力,，從而永遠(yuǎn)無法感受到成功的喜悅與滿足。因此,，快樂工作需要我們“十分迫切地期盼”,，并且“十分努力地去做”。

第三,，要堅(jiān)持不懈地用“這天”積累“未來”,。“一股能默默專注在同一件事而不感到厭煩的力量”讓許多平凡的人在平凡的崗位做出不平凡的事,。他們從不輕易選取快捷方式,，而是日復(fù)一日地持續(xù)努力，認(rèn)真又腳踏實(shí)地地用堅(jiān)持實(shí)踐著自己的夢(mèng)想,，讓明天比這天更好,。因此,，成功不是一蹴而就的瞬間輝煌，而是每一個(gè)平凡的這天的不斷累積,，想在工作中享受快樂,，就務(wù)必好好把握每一個(gè)“這天”，以百分之百的努力來創(chuàng)造未來,。

面交鋒,，就算目標(biāo)高到自己都覺得不可能，就算困難大到“前所未有”,，也不必有絲毫的膽怯,，只有勇往直前的努力到底，才能喚醒我們的潛在潛力,，讓我們展現(xiàn)出難以置信的力量,。抱定這樣的態(tài)度，即使境況再惡劣,，仍然不會(huì)影響我們享受工作本身的快樂,。第五，要常懷感恩之心,。

人之所以快樂,，不是因?yàn)榈玫降亩啵且驗(yàn)橛?jì)較的少,。作為青年員工,，我們更就應(yīng)心中常懷感恩之情，感謝遠(yuǎn)華為我們帶給了生活保障,，讓我們的家人更加幸福的生活,；感謝遠(yuǎn)華為我們帶給了發(fā)展的舞臺(tái)，讓我們的人生價(jià)值得以實(shí)現(xiàn),；感謝老一代的遠(yuǎn)華人用智慧和汗水創(chuàng)造的發(fā)展成果,，讓我們有了更高的起點(diǎn)。只有擁有一顆懂得感恩的心,，才能最大限度地獲得工作的滿足感,，也只有“知足”才會(huì)“常樂”。