報(bào)告,，漢語詞語，公文的一種格式,，是指對上級有所陳請或匯報(bào)時(shí)所作的口頭或書面的陳述。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!

質(zhì)檢員述職報(bào)告篇一

（1）質(zhì)量檢查員應(yīng)對工程全過程進(jìn)行質(zhì)量檢查,，履行質(zhì)量檢查,、質(zhì)量控制、質(zhì)量把關(guān),、質(zhì)量管理的工作職責(zé),，落實(shí)質(zhì)量工作“一票否決制”； 質(zhì)量檢查員應(yīng)在每月末以書面形式交述職報(bào)告（報(bào)告形式見附表）,。

（2）加強(qiáng)項(xiàng)目質(zhì)量檢查員質(zhì)檢工具的配備,。

（3）加強(qiáng)對質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)的識別,，增強(qiáng)對項(xiàng)目部的溝通，和監(jiān)督檢查,，出現(xiàn)問題及時(shí)處理,，并及時(shí)上報(bào)。

（4）對重點(diǎn)工程（包括難,、新,、特、異工程,、創(chuàng)獎工程）,，加強(qiáng)檢查，了解和跟蹤工程質(zhì)量情況,。

（5）工程施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn),，對重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序采取有效的預(yù)防措施,，嚴(yán)格執(zhí)行工程施工過程的“三控制”質(zhì)量管理,，上道工序不合格不能進(jìn)行下道工序的施工，保證工程施工過程的質(zhì)量,。

（7）工程項(xiàng)目施工過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題,，進(jìn)行專題分析和討論，制定技術(shù)上可行,、質(zhì)量上可靠的處理方案,，并嚴(yán)格按《質(zhì)量管理制度》的規(guī)定上報(bào)，不得隱瞞,。

（8）工程質(zhì)量資料是工程實(shí)體質(zhì)量的真實(shí)反映,，質(zhì)量資料的形成應(yīng)與工程實(shí)體的進(jìn)度保持一致，并滿足完整性,、有效性,、符合性的要求，項(xiàng)目部要做到及時(shí)編制,，分公司工程管理部定時(shí)抽查,。

質(zhì)檢員述職報(bào)告篇二

親愛的各位家人：

大家好！

我是質(zhì)檢部主管質(zhì)檢員唐x,，于xx年3月加入湘鄂情這個(gè)大家庭,，今天向大家匯報(bào)我在這個(gè)大家庭中一年的體會和感想。以下內(nèi)容純屬個(gè)人觀點(diǎn),，如有雷同,，不勝榮幸。

先講一個(gè)以前講過的笑話，說是有一只鳥和一頭豬一起坐飛機(jī),，那只鳥對空姐說：來,，給爺來杯咖啡。過了一會兒,，空姐給那只鳥上了一杯咖啡,。這會兒豬也說話了：來，給爺來壺鐵觀音,?？战悴桓闪耍苯影堰@兩家伙給轟出去了,。這出去了以后呢,，那只鳥就對豬說：小樣，爺會飛,。然后就啪啪的飛走了,，那頭豬呢？他不會飛啊,，就只能悲劇了,。

笑話到這就完了，但是通過這個(gè)笑話,，我們能夠領(lǐng)悟到一些東西,。豬為什么悲劇了呢？不是因?yàn)樨i他沒腦子,，是因?yàn)樗饶侵圾B少一樣?xùn)|西,，翅膀。那我們說,，這翅膀讓那只鳥有了飛行的能力,，他才能安然無恙、悠哉悠哉的飛走了,，而那只豬沒有這能力,，所以注定結(jié)局是悲劇的。從這個(gè)笑話我們來看我們自己,，社會很現(xiàn)實(shí),，很殘酷，如果我們想要在這個(gè)社會上立足,，能夠自由自在的在天空上飛，就一定要有足夠的資本和能力,。我們作為一名質(zhì)檢員,，如果連五常法也沒有完全理解，基本的發(fā)現(xiàn)問題、解決的能力都沒有的話,，我們就成了那沒有翅膀的pig了,。

我們都知道，五常法是一種人,、財(cái),、物的現(xiàn)場管理方法。在我看來,，關(guān)鍵就是一個(gè)“人”的管理,。財(cái)和物要怎么樣才能發(fā)揮他的作用？只有通過人的操作才能發(fā)揮作用,。所以,，歸根到底的，還是一個(gè)“人”的管理,。我們都是管理人員,，那所謂管理，特別是對人的管理,，要怎么樣來管理呢,？怎么樣來實(shí)現(xiàn)我們“安全、衛(wèi)生,、品質(zhì),、效率、形象”的目標(biāo)呢,？這是我們一直都要思考的問題,，也是我們一直都在思考的問題。

管理,，從字面上我們可以把他分成四種意思：

1,、你管我就理；

2,、不管我就不理,；

3、你管,，我也不理,；

4、你不管,，我也理,。

我們想要達(dá)到的當(dāng)然是第一種，最好的是實(shí)現(xiàn)第四種,。把這個(gè)意思理解出來很容易,，要如何達(dá)到這個(gè)效果很困難,。首先，肯定要有制度,，無規(guī)矩不成方圓,。有了制度之后，作為管理者應(yīng)該要率先去遵守,、執(zhí)行,。而且在這個(gè)過程中，管理者還有很多其他的事情要做,。比如說：要讓整個(gè)團(tuán)隊(duì)的人完全明白這個(gè)制度,，為什么要建立這些制度，這些制度有什么作用,，違反了這些制度會有什么樣的后果,，要為這些制度的執(zhí)行找一個(gè)監(jiān)督者等等。

有了制度之后,，就會有懲罰,。一個(gè)團(tuán)隊(duì)，不可能不出一點(diǎn)錯(cuò)誤,，不可能沒有一個(gè)人觸犯制度,。當(dāng)有人觸犯制度之后，作為管理者的我們又該怎么做呢,？可能有人會說：按制度處罰唄,。處罰是肯定要處罰的，但是怎么處罰,，這也是值得我們深思的一個(gè)問題,。

前幾天同一個(gè)粵廚的老師傅聊天，說到了處罰的問題,，這個(gè)老師傅的說法和我的想法是一樣的,。老師傅說：我違反了制度，你可以罰我,，我認(rèn)罰,，因?yàn)槲易鲥e(cuò)了事情。按制度罰了我500塊錢,，罰完之后呢,？通常就這么完了，我也就這么過去了,，你不是要罰我嗎,？讓你罰啊，罰完我該怎么樣還怎么樣,，這個(gè)懲罰的效果達(dá)到了嗎,？我會服你嗎,？我會改嗎,？不一定,。但是，你同我講講為什么受罰,，為什么要罰這么重,，為什么不通情面，罰完之后該怎么改,，以后怎么把事情做好,，哪怕就是罵我一頓，只要我想通了,，我服你了,，那么以后我肯定自己就會注意這方面的事情了，也絕不會再犯類似的錯(cuò)誤了,。

那么我認(rèn)為,，作為質(zhì)檢員，發(fā)現(xiàn)問題的目的不是處罰,，我們的目的是把發(fā)現(xiàn)的問題整改了,，并且讓他們明白自己錯(cuò)在哪里，以后不再犯,。

在一年多的工作當(dāng)中,，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題，很多的人對我們都很排斥,，不敢靠近我們,。記得剛來的時(shí)候住在一個(gè)宿舍里，別人問我：你哪個(gè)部門的??？我告訴他我是質(zhì)檢員，我就明顯的感覺出來他們的那種不友好的情緒,。我們的工作職責(zé)注定了很多的人不能理解我們,，甚至是仇視我們。在店里面,，如果不能和我們的員工和諧共處,、團(tuán)結(jié)一致，工作上得不到他們的'支持,，那我們怎么來做好五常,？毛主席也告訴我們說：正確的領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)該是從群眾中來,，到群眾中去,。怎么才能到群眾中去呢,？在日常的工作生活中，我們要尊重他們,，要主動的去接近他們,，不要整天的黑著一張臉，多點(diǎn)笑容,，工作之余開開玩笑,，拉拉家常。我一直是這么去做的,，實(shí)驗(yàn)證明很有效果,。

以上是個(gè)人的一些淺薄的觀點(diǎn)，如有不足之處,，還請大家在以后工作和生活中多多指教,。在堅(jiān)持原則、維護(hù)公司利益的前提下,，也希望我們這些公司的“紀(jì)委書記”能夠和我們的家人們多多溝通,，多多接觸，發(fā)動大家都來參與到我們的五常管理中來,，攜手五常,，共創(chuàng)輝煌。

我的述職報(bào)告完畢,，謝謝大家,。

質(zhì)檢員述職報(bào)告篇三

告別20xx的“夕陽”,走向20xx年的“晨曦”，我們辭舊迎新年,，喜迎新春20xx年,；薄薄的一疊日歷又恢復(fù)原來的厚度，重新站在新的起跑線上,，慢慢的向前緩慢的奔跑著,；時(shí)鐘上的秒針不停的轉(zhuǎn)動，轉(zhuǎn)眼間又到了一年的結(jié)尾,。一年工作的辛苦,，收獲的甘露，就像一杯陳年老酒,，直澆心田,，回味無窮！也許對有的人來說,，這只是生活的一次經(jīng)歷或者體驗(yàn),，但對我而言,，它更似一筆生活的財(cái)富,，是我人生路上一次不可缺少的歷煉。

隨著時(shí)間不斷的流逝,，在20xx年下半年擔(dān)任質(zhì)檢員一職,，截止到20xx年底我擔(dān)任了酒店的質(zhì)檢員崗位一職,，已經(jīng)過去了一年半的時(shí)間,。剛擔(dān)任質(zhì)檢工作的我,，像一只無頭的蒼蠅一樣，找不到方向,。對質(zhì)檢工作毫無經(jīng)驗(yàn),，毫無思緒，工作開展有一定難度,。面對嚴(yán)峻的形式，我還是采用自己的老辦法,，虛心的向質(zhì)檢前輩學(xué)習(xí),，來引導(dǎo)幫助自己提高質(zhì)檢能力，提高自己的質(zhì)檢工作水平,。在經(jīng)過學(xué)習(xí)受教經(jīng)驗(yàn),，讓自己受益匪淺，質(zhì)檢能力與時(shí)俱進(jìn)有了一定的提升,。在經(jīng)過一年半的時(shí)間里,，漸漸的明白了，作為質(zhì)檢員首先要了解各部門的流程知識,，只有具備良好的業(yè)務(wù)知識,，才能有權(quán)利去質(zhì)問別人，才能夠服眾,。

在這一年半的時(shí)間里,，從事質(zhì)檢工作慢慢體會到了質(zhì)檢員是一個(gè)不討好的角色，做不好很容易引發(fā)員工的不滿和怨氣,，進(jìn)而工作會更加難以開展,。所以自己很謹(jǐn)慎的做好員工心中的角色，才能適度地開展自己的質(zhì)檢工作,，盡自己最大的努力打造好酒店的服務(wù)品質(zhì),。

20xx年是不尋常的一年，它記載著我們的努力,，承載了我們的汗水,。為了更好地迎接20xx年的新任務(wù)、新挑戰(zhàn),，總結(jié)自己在這一年半中的質(zhì)檢工作得失與心得,。20xx年作為酒店的質(zhì)檢員，自己保障了質(zhì)檢工作正常運(yùn)行,，以酒店各部門服務(wù)質(zhì)量檢查為核心,，在質(zhì)檢員的崗位上做好自己的本職工作,。以下我對一年來的質(zhì)檢工作職責(zé)和自身存在問題總結(jié)如下幾項(xiàng)：

1、崗位技能是酒店員工發(fā)展的生命線,，要做一名合格的質(zhì)檢員起步必須加強(qiáng)和提高自己的崗位技能水平,，首先要進(jìn)一步明確工作職責(zé)，按照酒店人資領(lǐng)導(dǎo)對自己的工作安排,，盡快熟悉質(zhì)檢員的工作職責(zé),，熟悉酒店常規(guī)質(zhì)檢各部門的各項(xiàng)工作流程知識，明確工作要求,。酒店常規(guī)質(zhì)檢主要部門分別為房務(wù)部,、餐飲部、安全部,、康樂部等四大部門,，每個(gè)部門sop流程知識各不相同，作為一名質(zhì)檢人員必須熟知各部門流程操作程序,，才能有效開展質(zhì)檢工作,，只有掌握良好的基礎(chǔ)知識，才能在問題中找出問題,，才能在雞蛋里“挑骨頭”,，才能對員工出現(xiàn)問題及時(shí)展開培訓(xùn)，只有深化流程知識學(xué)習(xí),，才能提高自己的質(zhì)檢工作能力,。

2、酒店良好的服務(wù)品質(zhì)和員工的職業(yè)素養(yǎng),，是質(zhì)檢員監(jiān)查的核心目標(biāo),。作為質(zhì)檢人員對質(zhì)檢工作必須要有堅(jiān)定不移、不厭其煩的精神,。反復(fù)對各部門的儀容儀表,、工作紀(jì)律、勞動紀(jì)律,、細(xì)致衛(wèi)生,、禮節(jié)禮貌、服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度,、形體姿態(tài)、各項(xiàng)登記本臺賬檢查等等,，做好常規(guī)工作檢查,、監(jiān)督與督促，發(fā)現(xiàn)員工在某個(gè)環(huán)節(jié)各項(xiàng)不符合、不規(guī)范及時(shí)制止和提出整改意見,。質(zhì)檢員的職責(zé)就是做好每項(xiàng)流程檢查與記錄,，防止錯(cuò)檢、漏檢,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)質(zhì)檢中員工不足之處與姓名記錄,，并采取有效措施與計(jì)劃方案對員工進(jìn)行培訓(xùn)，防止質(zhì)檢質(zhì)量存在隱患,。杜絕隱患,，明確質(zhì)檢員工作職責(zé)，才能為星級酒店打造出良好的服務(wù)品質(zhì)和良好的職業(yè)素質(zhì),。

3,、回顧20xx年質(zhì)檢自身存在的問題，雖然在質(zhì)檢工作中,，認(rèn)真細(xì)心,、積極有效的完成日常工作質(zhì)檢。但是仍然有許多需要不斷改進(jìn)和完善的地方,，表現(xiàn)主要是：在工作中由于質(zhì)檢經(jīng)驗(yàn)不足，對待一些問題的分析方法過于單純,；看待問題有時(shí)比較片面,，在一些問題上的處理無法更準(zhǔn)確的冷靜解決。因此,，對于質(zhì)檢工作中存在的不足之處,，爭取在20xx年克服自己的缺點(diǎn)。為質(zhì)檢工作開展,，打下良好的基礎(chǔ),。

在一年半的時(shí)間里，對質(zhì)檢工作方面學(xué)習(xí)到了很多知識與經(jīng)驗(yàn)的累積,。通過一年的質(zhì)檢工作與學(xué)習(xí),，質(zhì)檢能力都有了一定的提高，有了一定的判斷,、分析能力,，都有明顯的進(jìn)步。在新的一年里我決心認(rèn)真提高質(zhì)檢工作水平,，無論為部門還是酒店層面,，都會貢獻(xiàn)出自己的一份力量，在今后工作中還是要虛心的向質(zhì)檢前輩學(xué)習(xí),，來不斷提高自己的質(zhì)檢能力,，要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高質(zhì)檢工作標(biāo)準(zhǔn),。

時(shí)間在人們不安的等待中偷偷溜走,，20xx年悄然走來，即將敲響新年的鐘聲,，暮然回首,，忙碌而充實(shí)的20xx年離我們而去。時(shí)間不斷前移,、不斷流逝,，隨著社會不斷的發(fā)展，當(dāng)今,，酒店林立,，相互間的競爭也愈演愈烈。那些似路邊野花般遍地開放的華麗殿堂,、閃爍的燈光,，豪華的客房，早已不再是客人心目中的首選入住標(biāo)準(zhǔn),，取而代之的是優(yōu)質(zhì)和貼心的酒店服務(wù)品質(zhì),。服務(wù)品質(zhì)早已是酒店生存與發(fā)展的前提和關(guān)鍵，是酒店經(jīng)營的生命線,，所以要做到高品質(zhì)的服務(wù),，絕非容易之事，它需要質(zhì)檢員為“其”保駕護(hù)“航”,。

一個(gè)完善的酒店服務(wù)質(zhì)檢體系的目標(biāo),，就是明確質(zhì)檢的目標(biāo)成果。根據(jù)酒店的具體質(zhì)檢要求,，為了更好的貫徹執(zhí)行酒店的各項(xiàng)管理制度規(guī)定,，使酒店的服務(wù)更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,，現(xiàn)在針對酒店現(xiàn)狀問題,，具體對20xx年質(zhì)檢工作主要建議如下：

建議一：每月召集各部門質(zhì)檢員開展專項(xiàng)會議，各質(zhì)檢員匯總質(zhì)檢出現(xiàn)的共性問題做匯報(bào)與分析,。改善質(zhì)檢政策,，商討質(zhì)檢計(jì)劃方案，明確質(zhì)檢目標(biāo),。

建議二：定期將各部門質(zhì)檢員相互調(diào)配,，相互學(xué)習(xí)各部門的服務(wù)流程知識，擴(kuò)大質(zhì)檢層面,，強(qiáng)化質(zhì)檢意識,，形成質(zhì)檢目標(biāo)體系。

建議三：質(zhì)檢員在質(zhì)檢過程中，發(fā)現(xiàn)員工不足之處,，開展現(xiàn)場實(shí)踐培訓(xùn)工作,，加強(qiáng)崗位技能實(shí)踐流程模擬練習(xí)，讓員工深化學(xué)習(xí)流程知識,，強(qiáng)化服務(wù)意識,，提高工作技能。

以上質(zhì)檢工作主要建議,，是為了20xx年良好服務(wù)品質(zhì)打下基礎(chǔ)知識的根基,，服務(wù)品質(zhì)對于酒店的重要性，已不必言說,，而酒店質(zhì)檢對于服務(wù)品質(zhì)的重要性,，著實(shí)應(yīng)該引起更多賓客的關(guān)注。服務(wù)品質(zhì)是“船”,，質(zhì)檢是其的“帆”,，沒有酒店質(zhì)檢員的檢查。卓越的服務(wù)品質(zhì)只能是空談,。在酒店中,，質(zhì)檢的地位雖不顯眼，但卻在打造高品質(zhì)的酒店服務(wù)上起著至關(guān)重要的作用,。酒店能夠給客人提供高品質(zhì)的服務(wù),，就能在激烈的競爭中立于不敗之地，走的更好更遠(yuǎn),。最終自己明白了質(zhì)檢的目的：酒店質(zhì)檢是為高品質(zhì)的服務(wù)“保駕護(hù)航”。

一年的經(jīng)歷,，一年的述職,，一年的不足、一年的整改,、一年的心得,、一年的總結(jié)、一年的分析,、一年的計(jì)劃,、一年的創(chuàng)新，都促使著我在一年中深深的感觸,。我將在新的一年盡心盡力地在質(zhì)檢工作中,，從實(shí)踐中學(xué)習(xí)質(zhì)檢經(jīng)驗(yàn)、從他人質(zhì)檢工作學(xué)習(xí)質(zhì)檢水平,，新的一年我會繼續(xù)努力,，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，爭取在新的20xx年里把自己的質(zhì)檢工作做得更好,。

質(zhì)檢員述職報(bào)告篇四

為了做好車間質(zhì)檢工作自然要秉承嚴(yán)謹(jǐn)?shù)腵工作作風(fēng)才行,，至少我在以往的之間工作中十分注重細(xì)節(jié)導(dǎo)致自己很少出現(xiàn)誤差，得益于車間領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的幫助也讓我在這個(gè)崗位上成長了許多,，能夠?yàn)榱塑囬g的發(fā)展而奮斗自然是令人很有成就感的事情,，回顧我在車間質(zhì)檢工作中的得失進(jìn)行以下簡要總結(jié)。

主要是認(rèn)真履行好作為車間質(zhì)檢員的職責(zé),，一方面我能夠積極參與到車間生產(chǎn)工作中去并按時(shí)完成每個(gè)月的指標(biāo),，對于車間發(fā)展而言產(chǎn)品的生產(chǎn)以及質(zhì)檢都是十分重要的，而且能夠做好生產(chǎn)工作自然能夠很好地促進(jìn)自身能力的發(fā)展,，由于每次都能夠超額完成任務(wù)從而讓我在工作中得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,，對于這樣成就也讓我明白做好車間工作的重要性。另一方面則是做好質(zhì)檢方面的本職工作從而檢驗(yàn)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量,，由于我在質(zhì)檢過程中十分注重細(xì)節(jié)的緣故的從而很少出現(xiàn)誤差,，這樣的做法無疑能夠很好地保障車間產(chǎn)品的質(zhì)量從而建立良好的信譽(yù)，再加上經(jīng)常和同事探討的緣故從而積累了不少經(jīng)驗(yàn),。

則是我在質(zhì)檢工作中的效率是比較低的,，也許是做事比較死板的緣故從而總希望能夠做到盡善盡美，這也導(dǎo)致我在質(zhì)檢環(huán)節(jié)花費(fèi)了太多時(shí)間以至于影響到了其他工作,，雖然我也有在不斷鞭策自己并想辦法提高工作效率,，但對我來說這種過于偏執(zhí)的做法反而不利于自身工作效率的提升。另外我對自身工作的發(fā)展沒有進(jìn)行太多的規(guī)劃以至于有些沒能找準(zhǔn)自身的定位,，事實(shí)上這種狀況若是無法及時(shí)得到糾正的話很容易影響到自己在今后工作中的發(fā)展,。

則是需要確立新的目標(biāo)來鞭策自己，通過對以往質(zhì)檢工作的分析讓我明白容易滿足的心態(tài)是造成進(jìn)步有限的主要原因,，所以我得在原有任務(wù)量的基礎(chǔ)上制定更高的目標(biāo),，一方面是為了時(shí)刻提醒自己在工作中還有許多不足之處，另一方面則是通過對比的方式來查看自己是否有在工作中得到進(jìn)步,，而且我也應(yīng)該分清工作的側(cè)重點(diǎn)并找準(zhǔn)自身的定位,，有計(jì)劃地完成自身的工作自然能夠通過努力取得理想的成果。

通過總結(jié)已經(jīng)讓我明白了自身的不足以及今后的發(fā)展方向,，對我來說這樣的做法無疑讓自己對質(zhì)檢工作有著更加深入的了解,，因此我會繼續(xù)做好質(zhì)檢員的本職工作從而促進(jìn)車間的發(fā)展，至少我會朝著更高的追求而奮斗并不斷提升自身的工作能力,。

質(zhì)檢員述職報(bào)告篇五

尊敬的各位公司領(lǐng)導(dǎo):

您們好!首先非常感謝公司給我到***有限公司工作的機(jī)會,，對此，我感到無比的榮幸和激動,，我一定會珍惜這來之不易的機(jī)會,，好好表現(xiàn)自己,，全身心投入到工作中去，為******食品有限公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己全部的力量,。

我于xx年8月22日到***擔(dān)任品控經(jīng)理一職,，主要負(fù)責(zé)如下五個(gè)方面的工作:

1.負(fù)責(zé)工廠質(zhì)量管理體系的建立、認(rèn)證及維護(hù);

4,、負(fù)責(zé)品控部樣品,、資料、檢驗(yàn)計(jì)量工具和物料的管理;

5,、監(jiān)督生產(chǎn)現(xiàn)場,、工序操作的規(guī)范性等生產(chǎn)過程的品質(zhì)管理;

在職1個(gè)多月中，讓我感受了學(xué)習(xí),、開放,、和諧、創(chuàng)新及寬松融洽的工作氛圍,、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化,，要特別的感謝部門同事及各位領(lǐng)導(dǎo)對我的入職指引和幫助，感謝他們對我工作的幫助,。

圍繞著保證產(chǎn)品質(zhì)量這個(gè)目標(biāo)開展工作,，現(xiàn)對這一個(gè)多月的時(shí)間，作為品控經(jīng)理,，我主要做了如下幾個(gè)方面的工作:

1. 完善一些相關(guān)原料,、產(chǎn)品的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作制定，使得我們的工作有章可循,。

按照要求進(jìn)行采購,，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，杜絕不符合標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品被采購回來而嚴(yán)重影響公司的聲譽(yù),。為此而退貨了一批核桃和一批蹦蹦 豆,。

b. 制定了輔料的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及流程，保證了我們的終產(chǎn)品的安全性,。

c. 制定了蟲鼠綜合治理工作指引，為qs審查提供了防蟲,、防鼠支持,。

咨詢途徑;

e. 完成工作環(huán)境控制程序，為iso9001換證提供文件支持,。

f. 將完成包裝材料的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，為我們包裝驗(yàn)收提供依據(jù)。

2. 完成了與*****食品公司關(guān)于膨化食品委托加工的事宜,，便于公司膨化食品的采購,。

3. 順利通過了iso9001的換證工作,，且完成所需要提供的證書英文版本的翻譯工作。

4. 基本通過了***產(chǎn)品的qs換證工作,，雖說有不合格項(xiàng)目,，但這也為我們提供了改進(jìn)的方向，為我們以后拿出口注冊證書打下基礎(chǔ),。

5. 部門人員的培訓(xùn),。為此我特別制作了產(chǎn)品穩(wěn)定性分享的ppt供部門人員分享。

6. 完成了***產(chǎn)品外檢報(bào)告查詢版的制作,，方便銷售部同事取閱,。

7. 包裝統(tǒng)計(jì)分析表的完善。

8. 安排了化驗(yàn)設(shè)備(滅菌器,、微生物培養(yǎng)箱)和生產(chǎn)用電子稱的校準(zhǔn),。

9. 著手開始準(zhǔn)備qs年審(***品分裝、***分裝)工作,。

10. 酸價(jià),、過氧化值設(shè)備的申購，便于我們以后做產(chǎn)品保質(zhì)期的測試,。

11. 在**的帶領(lǐng)下開展了制造中心現(xiàn)場環(huán)境安全檢查管理機(jī)制,。開展各辦公區(qū)域和生產(chǎn)區(qū)域的7s管理，優(yōu)化我們的辦公,、生產(chǎn)環(huán)境,。

在這一個(gè)多月的時(shí)間里，也有做的不足的地方,，主要表現(xiàn)在:

1. 對生產(chǎn)過程中品質(zhì)控制方面,，因晚班無質(zhì)檢人員，人員過程操作無法監(jiān)督,，造成9月份有29個(gè)批次的產(chǎn)品水分超標(biāo),，影響了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。 希望后續(xù)增補(bǔ)一名巡檢來加強(qiáng)晚班產(chǎn)品品質(zhì)的監(jiān)督力度,。通過這些讓我感覺到了對質(zhì)量控制加重了一份責(zé)任,，雖然沒有達(dá)到預(yù)想的效果，但我起碼知道了路在腳下,，要一如既往的走下去,。

2. 對不合格品的跟蹤方面要求不到位。對于水分超標(biāo)產(chǎn)品進(jìn)行復(fù)烘,，未能要求巡檢抽樣復(fù)檢,，在后續(xù)工作中需要加強(qiáng)。

3. 9月份出現(xiàn)兩起客戶投訴事件,，與我預(yù)期的目標(biāo)相差很遠(yuǎn),。一起外購鍋巴有蟲子,，已確定是供應(yīng)商的問題，但是我們需要加強(qiáng)自己的抽檢的同時(shí),，要開展對供應(yīng)商的管理,。比如每年對供應(yīng)商進(jìn)行走訪調(diào)查、評審,、現(xiàn)場審核等,。另一起是**有苦味(凍子5%造成)，雖對凍子暫時(shí)找不到好的辦法剔除,，但是也為我們以后成品感官檢測提供了參考依據(jù),，起碼我們清楚凍子在什么范圍容易造成顧客抱怨。

在這一個(gè)多月的時(shí)間里,，我也從同事那里學(xué)到了許多東西:清楚了***,、***、***的工藝流程,，了解了工藝控制的要點(diǎn),，學(xué)會了如何驗(yàn)收原料、煙煤等,。再此過程中我也發(fā)現(xiàn)的自己的不足,。以前我原來的公司是做烘焙食品(面包、蛋糕類),，現(xiàn)在做**類,，兩者之間工藝差別非常之大。我們質(zhì)量人都知道:一個(gè)好的qa是需要完全了解公司的工藝特性及設(shè)備性能的,，而對于公司現(xiàn)有的設(shè)備性能,，工藝特性了解不多，需要向同事多請教,、學(xué)習(xí)及查找相關(guān)資料學(xué)習(xí),。

我本人性格開朗，工作認(rèn)真,，善于與人溝通,，注重團(tuán)隊(duì)的合作協(xié)調(diào)，責(zé)任感強(qiáng),。我會把所有的精力都投入到工作中,，積極配合各部門負(fù)責(zé)人，成功地完成各項(xiàng)工作,。今后，我會更積極學(xué)習(xí)新的知識,，新技能,，注重自身的發(fā)展和進(jìn)步,，努力提高自己及本部門人員的綜合素質(zhì)。

說實(shí)話,，我接手這份工作后,，我知道了我工作的艱巨性。但我不畏懼困難,，我喜歡迎難而上,。自接手后，我發(fā)現(xiàn)品控部很多資料都是空白,，很多東西需要重新來過,，包括重新建立一些指引等。很多事情部門同事可能都沒有接觸過,，比如做保質(zhì)期測試等,，這都需要我拿出我的經(jīng)驗(yàn)來建立相關(guān)指引來指導(dǎo)他們來完成。后期的工作任重而道遠(yuǎn),，需要我繼續(xù)努力,，當(dāng)然也離不開領(lǐng)導(dǎo)們的大力支持。

到公司工作與發(fā)展,，我深深地感到驕傲與自豪,，也更加迫切的希望在這里工作，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo),，體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,，和公司一起成長。我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本質(zhì)工作,，為公司創(chuàng)造價(jià)值,，同公司一起展望美好的未來!

質(zhì)檢員述職報(bào)告篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：你們好!

在時(shí)間的長廊上,，我在質(zhì)檢崗位已經(jīng)6年了,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫助下，我認(rèn)真做好本職工作,，堅(jiān)持學(xué)習(xí),，與時(shí)俱進(jìn)，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項(xiàng)從不馬虎,，工作兢兢業(yè)業(yè),，忠于職守，順利完成各項(xiàng)工作任務(wù),。在思想政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)知識,、質(zhì)量檢驗(yàn)技術(shù)能力水平方面有了一定程度的進(jìn)步和提高,，在即將過去xx年,，質(zhì)量監(jiān)督技術(shù)所得到了穩(wěn)中有升的發(fā)展是單位領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,，我做為質(zhì)檢員密切靠攏在局黨組的正確指示下，以“發(fā)展,、提效、規(guī)范,、創(chuàng)新”的先進(jìn)工作思路，積極完成各項(xiàng)質(zhì)檢工作任務(wù)?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：

本人嚴(yán)格按照局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)所領(lǐng)導(dǎo)提出的“發(fā)展、提效,、規(guī)范,、創(chuàng)新”，“勤于學(xué)習(xí),、善于創(chuàng)造,、樂于奉獻(xiàn)”的.要求,，堅(jiān)持“講學(xué)習(xí)、講政治,、講正氣”,，始終把耐得平淡、舍得付出,、默默無聞作為自己的準(zhǔn)則;深入學(xué)習(xí)，不斷提高觀察,、分析和處理問題的能力，用各方面的知識充實(shí)自己，加快知識更新,，增強(qiáng)應(yīng)變能力。

對于我來說,，技術(shù)所是一個(gè)全新發(fā)展的單位,。為了能盡快適應(yīng)環(huán)境,，更好地開展工作,，本人努力堅(jiān)持“向人學(xué),、向書本學(xué)”的學(xué)習(xí)型適應(yīng)思路：一方面，虛心向老同志請教,，通過他們對工作的熱情、和積極性來規(guī)范自己的工作態(tài)度;另一方面,，認(rèn)真學(xué)習(xí)歷年的《食品安全法》,、《質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)理論基礎(chǔ)學(xué)》、《食品生產(chǎn)許可法律法規(guī)》《食品檢驗(yàn)基礎(chǔ)學(xué)》,、《現(xiàn)代微生物學(xué)》等書籍雜志并積極參加省局審查員培訓(xùn)的學(xué)習(xí),，從中汲取營養(yǎng)，努力掌握有關(guān)質(zhì)量方面的專業(yè)知識,，在最短時(shí)間內(nèi)把自己塑造成為了一名優(yōu)秀的質(zhì)量監(jiān)督員,。

工作時(shí)必須做到四個(gè)字：認(rèn)真細(xì)心。做為質(zhì)檢,，必須要有堅(jiān)定不移,、不厭其煩的精神,。不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時(shí)自學(xué)《統(tǒng)計(jì)學(xué)》等書籍。在統(tǒng)計(jì)分析工作中,，力求做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合，在全面分析的基礎(chǔ)上，對突出的重點(diǎn)問題,，認(rèn)真做好分析，對主要指標(biāo)的變化情況,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使其及時(shí)了解,、掌握質(zhì)量情況動態(tài),。

過去的一年來，本人作出了一定的努力,，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持下，也取得了一定的成績,，但距領(lǐng)導(dǎo)對我的要求還有不少的差距：1,、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)交流溝通不夠。

2,、由于自己比較年輕,，工作經(jīng)驗(yàn)不足，所以在開展工作時(shí)缺乏魄力,。特色的亮點(diǎn)還不突出,。綜合協(xié)調(diào)能力方面欠缺，在工作的組織指揮上,，缺乏堅(jiān)定性,。

3,、具體工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點(diǎn)。有時(shí)考慮問題不夠周全,，處理問題不夠細(xì)致,。學(xué)習(xí)不夠，知識面不廣,。

以上這些都有待于在今后的工作中,，克服缺點(diǎn)，進(jìn)一步完善和提高,。

總之,，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé)，取得了一定成績,。但是，成績只屬于過去,，明年我將迎接新的挑戰(zhàn),，珍惜新的機(jī)會，揚(yáng)長避短,，做好新的工作,，爭取新的更大的進(jìn)步!

以上是我xx年的工作述職，我也特別想借助這樣一個(gè)機(jī)會,，感謝局機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)施展自已才能的平臺,，堅(jiān)決不

辜

謝謝大家!

質(zhì)檢員述職報(bào)告篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事大家好,，時(shí)光荏苒,，回想自己在2015年度的工作，現(xiàn)做以下個(gè)人述職,。

一,、工作回顧：

2015年質(zhì)檢部對內(nèi)主要開展了如下工作：

1.為完善和提升新員工能力和素質(zhì)，針對不同的員工分別進(jìn)行了理論知識培訓(xùn)和實(shí)踐的培訓(xùn)與鍛煉,，在公司制度的培訓(xùn)和人生職業(yè)規(guī)劃的引導(dǎo)上,，讓他們的思想更加與公司的企業(yè)文化融為一體。

2.通過定期和不定期的溝通談話,，讓員工在心理素質(zhì)和能力等綜合方面逐漸獨(dú)立和完善,。

3.根據(jù)每個(gè)人特長的不同安排不同的任務(wù)，必要時(shí)通過我有意識地組織與安排,，讓員工相互合作,，以保證團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面不斷的提升。

4.根據(jù)對公司產(chǎn)品要求的不斷提升,，經(jīng)多次修改,，從原材料、過程、及最終產(chǎn)品檢驗(yàn)各階段正逐步完善檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)內(nèi)容,，完善公司產(chǎn)品在市場競爭的要求和自身存在的不足,。

6.根據(jù)ccc工廠審核要求的變化，重新修訂了ccc質(zhì)量手冊,，并下發(fā)相關(guān)各部門,。

坐公交，為公司節(jié)約了一定的費(fèi)用,；

2015年質(zhì)檢部對外主要開展了如下工作：

2.為完善質(zhì)量管理,，細(xì)化了質(zhì)量管理制度，并對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核,；

3.為加強(qiáng)質(zhì)量管理和宣傳,，我們制作了板報(bào)，并張貼于電氣車間,，也起到了一定的效果,；

7.建立出廠資料電子文檔清單，隨時(shí)提供供電設(shè)備廠和電業(yè)局,，以備不時(shí)之需,；

10.按照公司的新要求，完善了環(huán)境,、職業(yè)健康安全管理體系,，并順利的通過了國家審核獲得了證書，保證了公司對市場的需求,。

二,、工作體會：

對下屬的管理：

其次，按照公司的管理制度和部門制度的考核要求,，通過在思想上的疏導(dǎo),，讓員工自覺遵守各項(xiàng)制度和要求。如果發(fā)現(xiàn)有違反的情況,，首先通過溝通了解情況,、傾聽他們的想法，分析產(chǎn)生的原因,，教育員工讓他們知道制度的重要性和違反制度的后果,，必要時(shí)通過績效考核進(jìn)行處罰。

再次,，我會根據(jù)每個(gè)人特質(zhì)的不同,，找其談話，讓他們在其自身的人生職業(yè)規(guī)劃上和企業(yè)發(fā)展的道路上找到一條適合自我的發(fā)展方向并制定自己的人生計(jì)劃,。給他們營造良好的部門學(xué)習(xí)氛圍,，通過指導(dǎo)與監(jiān)督,，在日常工作和學(xué)習(xí)中，讓他們逐漸摒棄不良的作風(fēng),，不斷完善和強(qiáng)化自身優(yōu)良的作風(fēng)和品格,。

還有就是通過我的言傳身教，以身作則,，給他們樹立榜樣,。 自我學(xué)習(xí)與完善：

通過不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐，首先讓我的眼光從部門管理的范疇擴(kuò)大

到以公司利益大局出發(fā)的思維廣度,，讓我認(rèn)識到,，一切以公司利益出發(fā)，不能局限于部門主義,，要有部門協(xié)作意識,，公司的發(fā)展才能又快又好。其次,，讓我學(xué)到了憂患意識,，要從細(xì)節(jié)出發(fā)，重在執(zhí)行,。再次，要注重自我的修養(yǎng),，要不斷的學(xué)習(xí),，敢于創(chuàng)新、不斷的完善自我,。通過理論的學(xué)習(xí),，不斷的在管理實(shí)踐中發(fā)揮作用，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,。

三,、不足、計(jì)劃與展望：

在管理上,，還存在一些不足：

面逐漸提升管理水平和方法,，需要不斷地學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與部門間的合作,。

在新的一年里我相信,，通過不斷的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量,，強(qiáng)化質(zhì)量管理意識,，完善相關(guān)制度、注重細(xì)節(jié)和不足,、強(qiáng)化流程,、執(zhí)行力和溝通,，加強(qiáng)日常管理、及時(shí)整改和獎懲激勵,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下,，公司質(zhì)量管理工作將會更加穩(wěn)健、高效,。

質(zhì)量監(jiān)督部 岳松柏 2015年1月4日

質(zhì)檢員述職報(bào)告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo),、同事大家好，時(shí)光荏苒,，回想自己在20xx年度的工作,，現(xiàn)做以下個(gè)人述職。

一,、工作回顧：

20xx年質(zhì)檢部對內(nèi)主要開展了如下工作：

1.為完善和提升新員工能力和素質(zhì),，針對不同的員工分別進(jìn)行了理論知識培訓(xùn)和實(shí)踐的培訓(xùn)與鍛煉，在公司制度的培訓(xùn)和人生職業(yè)規(guī)劃的引導(dǎo)上,，讓他們的思想更加與公司的企業(yè)文化融為一體,。

2.通過定期和不定期的溝通談話，讓員工在心理素質(zhì)和能力等綜合方面逐漸獨(dú)立和完善,。

3.根據(jù)每個(gè)人特長的不同安排不同的任務(wù),，必要時(shí)通過我有意識地組織與安排，讓員工相互合作,，以保證團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面不斷的提升,。

4.根據(jù)對公司產(chǎn)品要求的不斷提升，經(jīng)多次修改,，從原材料,、過程、及最終產(chǎn)品檢驗(yàn)各階段正逐步完善檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)內(nèi)容,，完善公司產(chǎn)品在市場競爭的要求和自身存在的不足,。

6.根據(jù)ccc工廠審核要求的變化，重新修訂了ccc質(zhì)量手冊,，并下發(fā)相關(guān)各部門,。

坐公交，為公司節(jié)約了一定的費(fèi)用,；

20xx年質(zhì)檢部對外主要開展了如下工作：

2.為完善質(zhì)量管理,，細(xì)化了質(zhì)量管理制度，并對全體員工進(jìn)行培訓(xùn)和考核,；

3.為加強(qiáng)質(zhì)量管理和宣傳,，我們制作了板報(bào)，并張貼于電氣車間,，也起到了一定的效果,；

7.建立出廠資料電子文檔清單,，隨時(shí)提供供電設(shè)備廠和電業(yè)局，以備不時(shí)之需,；

10.按照公司的新要求,，完善了環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系,，并順利的通過了國家審核獲得了證書,，保證了公司對市場的需求。

二,、工作體會：

對下屬的管理：

其次,，按照公司的管理制度和部門制度的考核要求，通過在思想上的疏導(dǎo),，讓員工自覺遵守各項(xiàng)制度和要求,。如果發(fā)現(xiàn)有違反的情況，首先通過溝通了解情況,、傾聽他們的想法,，分析產(chǎn)生的原因，教育員工讓他們知道制度的重要性和違反制度的后果,，必要時(shí)通過績效考核進(jìn)行處罰,。

再次，我會根據(jù)每個(gè)人特質(zhì)的不同,，找其談話,，讓他們在其自身的人生職業(yè)規(guī)劃上和企業(yè)發(fā)展的道路上找到一條適合自我的發(fā)展方向并制定自己的人生計(jì)劃。給他們營造良好的部門學(xué)習(xí)氛圍,，通過指導(dǎo)與監(jiān)督，在日常工作和學(xué)習(xí)中,，讓他們逐漸摒棄不良的作風(fēng),，不斷完善和強(qiáng)化自身優(yōu)良的作風(fēng)和品格。

還有就是通過我的言傳身教,，以身作則,，給他們樹立榜樣。 自我學(xué)習(xí)與完善：

通過不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)踐,，首先讓我的眼光從部門管理的范疇擴(kuò)大

到以公司利益大局出發(fā)的思維廣度,，讓我認(rèn)識到，一切以公司利益出發(fā),，不能局限于部門主義,，要有部門協(xié)作意識，公司的發(fā)展才能又快又好,。其次,，讓我學(xué)到了憂患意識,，要從細(xì)節(jié)出發(fā)，重在執(zhí)行,。再次,，要注重自我的修養(yǎng)，要不斷的學(xué)習(xí),，敢于創(chuàng)新,、不斷的完善自我。通過理論的學(xué)習(xí),，不斷的在管理實(shí)踐中發(fā)揮作用,，為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

三,、不足,、計(jì)劃與展望：

在管理上，還存在一些不足：

面逐漸提升管理水平和方法,，需要不斷地學(xué)習(xí),，加強(qiáng)與部門間的合作。

在新的一年里我相信,，通過不斷的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新,，通過團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量，強(qiáng)化質(zhì)量管理意識,，完善相關(guān)制度,、注重細(xì)節(jié)和不足、強(qiáng)化流程,、執(zhí)行力和溝通,，加強(qiáng)日常管理、及時(shí)整改和獎懲激勵,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)下,，公司質(zhì)量管理工作將會更加穩(wěn)健、高效,。

質(zhì)檢員述職報(bào)告篇九

2020年是公司快速發(fā)展的一年,，也是我堅(jiān)持認(rèn)真工作不懈努力的一年。在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持幫助指導(dǎo)下,，做出了我應(yīng)有的貢獻(xiàn)：

一,、在我任職前廳后勤經(jīng)理期間，注重了前廳后勤的內(nèi)部管理和團(tuán)隊(duì)的向心力和凝聚力,，在前廳后勤的管理中我堅(jiān)持以身作則,，身先士卒，對員工既嚴(yán)格管理又真誠的關(guān)懷,，受到了員工的擁戴,。

在前廳后勤任職期間,，我?guī)ьI(lǐng)部門相關(guān)人員對所屬衛(wèi)生區(qū)域堅(jiān)持日查制度，作出了“后勤零扣分,，天天是周檢”的衛(wèi)生承諾,，收到了很好的效果。前廳后勤工作管理的好壞,，直接影響著酒店經(jīng)營能否順暢有序,。在人手少任務(wù)重的情況下，我?guī)ьI(lǐng)前廳后勤部的全體家人,，全力配合了經(jīng)營工作的需要,。提供了保潔、供給兩不誤的質(zhì)量保障,，解除了前廳各樓層的后顧之憂,，受到了前廳領(lǐng)導(dǎo)和旁部門的好評。在我的帶領(lǐng)下,，前廳后勤部連續(xù)2次被評為總店的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),。

二、在接到公司領(lǐng)導(dǎo)要我重返公司質(zhì)檢部的工作指令后,，為了培養(yǎng)好前廳后勤管理的后續(xù)人才,，我認(rèn)真的擬定了《后勤部長幫帶計(jì)劃》，主持了后勤部長的選拔工作,；對新上任的后勤部長有計(jì)劃有目標(biāo)的進(jìn)行了傳授指導(dǎo),，協(xié)助解決了前廳后勤管理中的疑難問題，保證了前廳后勤管理的連續(xù)性和基本穩(wěn)定,。

三,、為了有效的開展好公司的質(zhì)檢工作，2020年,，我重新整理修訂與完善了《公司質(zhì)量綜合檢查標(biāo)準(zhǔn)》《公司8~12月份重點(diǎn)質(zhì)檢計(jì)劃》《倉庫綜合質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)》《公司質(zhì)檢監(jiān)督扣分辦法》《公司質(zhì)檢監(jiān)督考核辦法》《員工自檢制度實(shí)行方案》《在各分店恢復(fù)周月檢的制度》,、《2020年質(zhì)檢考核意見》及公司按時(shí)段檢查的表格設(shè)計(jì)、公共責(zé)任衛(wèi)生區(qū)域的劃分等相關(guān)質(zhì)檢條例和制度,，實(shí)行了質(zhì)量管理的表格化,。

隨著新店的快速發(fā)展,、為滿足公司管理整體化的要求,，我還全面梳理完善了公司質(zhì)檢內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，為質(zhì)檢工作的規(guī)范管理奠定了良好的基礎(chǔ),。

四,、一年來，我堅(jiān)持依據(jù)“公司質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)”對公司各分店的衛(wèi)生質(zhì)量問題實(shí)施了全面的跟蹤檢查,；貫徹了周月檢制度的實(shí)施,；督辦了各分店的周月檢制度的落實(shí),。對總店非經(jīng)營責(zé)任區(qū)域的衛(wèi)生實(shí)施了衛(wèi)生責(zé)任牌的掛牌制度，改善了死角的衛(wèi)生狀況,，促進(jìn)了衛(wèi)生質(zhì)量的全面提升,。

五、在2020年質(zhì)檢工作中,，根據(jù)公司管理戰(zhàn)略的需要,，我不斷調(diào)整了思路，進(jìn)一步拓寬了質(zhì)檢的范圍,、加強(qiáng)了質(zhì)檢為經(jīng)營服務(wù)的指導(dǎo)思想,。對前廳餐前準(zhǔn)備、餐中服務(wù),、工作紀(jì)律,、儀容儀表、收市衛(wèi)生等常規(guī)項(xiàng)目,；對廚房出品的現(xiàn)場監(jiān)督,、食品衛(wèi)生、收市安全,、倉庫的物品擺放,、公司所屬分店電腦網(wǎng)絡(luò)使用紀(jì)律等都實(shí)施了全面系統(tǒng)的檢查。在質(zhì)檢過程中,，通過提示與溝通相結(jié)合的辦法,，對重點(diǎn)質(zhì)量問題實(shí)施了隔日復(fù)查制，減少了相關(guān)問題的重復(fù)發(fā)生,。較好的貫徹了質(zhì)檢扣分考核的實(shí)施,。

六、為了穩(wěn)步的提升綜合工作的質(zhì)量,，按照公司要求在各分店建立了員工自檢隊(duì)伍,、落實(shí)了員工自檢啟動階段相關(guān)事項(xiàng)的準(zhǔn)備；擬定了員工自檢內(nèi)容,、自檢標(biāo)準(zhǔn),。對各分店自檢員進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn)，對自檢制度落實(shí)情況進(jìn)行了布置督導(dǎo)和檢查,；對管理人員的在崗工作狀況進(jìn)行了巡查,。

七、2020年,，我始終堅(jiān)持以積極的',；心態(tài)面對公司交給我的除質(zhì)檢工作以外的各項(xiàng)事宜。按照公司“沒有借口立即執(zhí)行”的執(zhí)行理念，不折不扣的進(jìn)行了落實(shí),。在執(zhí)行辦理的過程中,，無論所面對的事情多么繁雜，我都用心辦理從無怨言,。尤其是在總店證照年檢審查,、新店開業(yè)前的證照辦理、施工期間與相關(guān)政府管理部門的溝通協(xié)調(diào),、公司員工勞資糾紛訴訟的處理,、客人受傷索賠的談判、新店員工宿舍矛盾的協(xié)調(diào)等問題上,，我堅(jiān)持以公司利益為重,，經(jīng)手辦理的以上工作均達(dá)到或超過了預(yù)想的結(jié)果。維護(hù)了公司的聲譽(yù)和尊嚴(yán),，保證了公司經(jīng)營的順利進(jìn)行,。

八、2020年,，我運(yùn)用多年的社交經(jīng)驗(yàn),，本著公司提出的“用好每一分錢”的成本理念，成功的洽談簽定了青山,、首義路,、辛香味店的消殺、大理石護(hù)理,、花卉租擺等合同,。

九、酒店廚用大餐具管理的好壞,，直接影響到公司酒店成本的支出,。為了讓員工熟悉餐具管理流程、減少餐具破損的成本支出,，根據(jù)公司的總綱要求,，我進(jìn)一步的修改了餐具管理實(shí)施辦法，以幻燈形式對青山店,、辛香味店進(jìn)行了《餐具管理》的全員培訓(xùn),，收效良好。

十,、開啟知識的大門,，學(xué)習(xí)使人進(jìn)步。2020年,，我嚴(yán)格執(zhí)行公司的考勤制度和各項(xiàng)規(guī)章制度,，每天提前到崗，以認(rèn)真的態(tài)度,，積極參入了公司舉辦的各項(xiàng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),，并參照對比加以了實(shí)踐。

十一,、細(xì)節(jié)決定成敗,、心態(tài)決定一切。2020年,，我以樂觀,、平和、向上的積極心態(tài)較好的化解和處理了質(zhì)檢工作中出現(xiàn)的不理解,。既堅(jiān)持了原則,，也注重了團(tuán)隊(duì)和諧，使質(zhì)檢工作得到了公司各分店的理解,、支持與尊重,。

回顧過去，展望未來,。我深知自己離公司的要求還有很大一段的距離,，一年來的工作，雖然取得了一些成績,，但也存在著很多的不足,，有待新年的完善與提高，主要表現(xiàn)在：

一,、對餐中服務(wù)的檢查還不夠系統(tǒng),；

二、對全方位的檢查還有疏漏不夠嚴(yán)謹(jǐn),；

三,、對每月自訂的質(zhì)檢工作目標(biāo)還沒有完全達(dá)到；

四,、在工作中還存在著顧此失彼,；

五、對管理人員的檢查提示還不夠大膽,。

新年質(zhì)檢工作設(shè)想：

一,、促進(jìn)各分店自檢工作的順暢；

二,、加強(qiáng)各分店日檢的復(fù)查力度,；

三、規(guī)范各分店日檢扣分考核的實(shí)施,；

四,、堅(jiān)持各分店周月檢制度的執(zhí)行,；

五、提升各分店質(zhì)量監(jiān)督的實(shí)效,。

質(zhì)檢員述職報(bào)告篇十

各位領(lǐng)導(dǎo),，同事們：

你們好！

透過這一年的工作,，我很幸運(yùn)學(xué)到了不少東西,。但這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，尤其在多元化技能方面上還顯得稚嫩,。同時(shí),，隨著公司業(yè)務(wù)的增多，新產(chǎn)品的開發(fā),，能夠預(yù)料我們的工作將更加繁重,，要求也更高，需掌握的知識更高更廣,。為此,，我將以嶄新的精神狀態(tài)投入到工作當(dāng)中，將更加勤奮的工作,，刻苦的學(xué)習(xí),，努力提高各種工作技能，工作效率,。做好本職工作,，做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總之,，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé),，取得了一定成績。但是,，成績只屬于過去,，明年工作重點(diǎn)首先是要抓好產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定；其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個(gè)新臺階,。提升個(gè)人工作治理能力,，為適應(yīng)分公司快速發(fā)展做出自已的貢獻(xiàn)。我將迎接新的挑戰(zhàn),，珍惜新的機(jī)會,，揚(yáng)長避短，做好新的工作,，爭取新的進(jìn)步,！

“人非圣賢，孰能無過”我在工作中也出現(xiàn)過一些錯(cuò)誤,，但我敢于應(yīng)對,。透過領(lǐng)導(dǎo),。同事的批評。幫忙及自我的努力來改正,，決不允許自我在同樣的地方跌倒兩次,。正是由于在勝利面前不驕傲，在失敗面前不低頭,，我才會在奮斗中迅速的成長和提高。此外,，火車跑的快還靠車頭帶,，無論從工作潛力，還是從思想上都存在許多的不足,。在這些方面我都得到了部門領(lǐng)導(dǎo)及本部門的員工的正確引導(dǎo)和幫忙,，使我在工作潛力提高，方向明確,，態(tài)度端正,。從而，對我的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ),。

在施工過程中,，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，對分部分項(xiàng)及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評,，認(rèn)真填寫質(zhì)量驗(yàn)評記錄表,，做好自檢?；z,。專檢的“三檢”工作，隱蔽工程驗(yàn)收按規(guī)定會同設(shè)計(jì)單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗(yàn)收簽證工作,。

在工作中,，我認(rèn)真投入，并在空余時(shí)光學(xué)習(xí)其它產(chǎn)品,，多看產(chǎn)品圖紙,，能對產(chǎn)品圖紙的理解，構(gòu)造的'原理性能等有必須的認(rèn)識,。并認(rèn)真聽取經(jīng)驗(yàn),，仔細(xì)記錄。在今后的工作中,，我會加倍的努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，掌握多種技能，做到一專多能,，彌補(bǔ)了工作量大時(shí)人力不足的缺陷,，保證了部門工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

在產(chǎn)量不斷上升的時(shí)候，狠抓質(zhì)量工作

抹灰階段：熟練各種抹灰質(zhì)量要求,。如：普通抹灰表面應(yīng)光滑,。潔凈。接槎平整,，分格縫應(yīng)清晰,。高級抹灰表面應(yīng)光滑。潔凈,。顏色均勻,，無抹紋，分格縫和灰線應(yīng)清晰美觀,。護(hù)角,。孔洞,。槽,。灰盒周圍的抹灰表面應(yīng)整齊,。光滑,；管道后面的抹灰應(yīng)平整。有排水要求的部位應(yīng)作到滴水線（槽）,。滴水線（槽）應(yīng)整齊順直,，滴水線應(yīng)內(nèi)高外低，滴水槽的寬度和深度,，具體做法要視施工圖要求而做,。

本人還兼職車間統(tǒng)計(jì)工作，以“強(qiáng)化治理,。狠抓質(zhì)量”為切入點(diǎn),，確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表的準(zhǔn)確性和統(tǒng)計(jì)分析的時(shí)效性。為提高年度統(tǒng)計(jì)工作和統(tǒng)計(jì)分析質(zhì)量,，不斷加強(qiáng)和提高自身素質(zhì)的同時(shí)自學(xué)《統(tǒng)計(jì)學(xué)》等書籍,。在統(tǒng)計(jì)分析工作中，力求做到全面與重點(diǎn)相結(jié)合,，在全面分析的基礎(chǔ)上,，對突出的重點(diǎn)問題，認(rèn)真做好分析,，對主要指標(biāo)的變化情況,，及時(shí)向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，使其及時(shí)了解,。把握生產(chǎn)動態(tài),。

xx年即將過去,，轉(zhuǎn)眼間我在成長中又渡過一年?；厥走@走過的一年,，得到大家不少的幫忙，我也在大家的身上學(xué)到不少的知識,。一年以來我心中的感受便是要做一名合格的質(zhì)檢員不難,，但要做一名優(yōu)秀的質(zhì)檢員就不那么簡單了。我認(rèn)為：一名好的質(zhì)檢員不僅僅要為人謙和正直,，對事業(yè)對工作認(rèn)真兢兢業(yè)業(yè),。而且在思想政治上。工作技能上更要專研,。我,，作為一名年輕的質(zhì)檢員需要學(xué)習(xí)的東西還很多很多,。

質(zhì)檢員述職報(bào)告篇十一

遠(yuǎn)大閥門集團(tuán)作為中國鑄造產(chǎn)業(yè)之名牌來之不易,、在企業(yè)銷售利潤競爭的生力軍之中，抓產(chǎn)品質(zhì)量作為唯一的潤滑劑,，質(zhì)量的勝利就是品牌的勝利,，也是企業(yè)的勝利。主要從三點(diǎn)講述,。

（一）品牌的競爭與價(jià)格競爭都決定于產(chǎn)品的質(zhì)量和款式,，根據(jù)企業(yè)不同產(chǎn)品定位差異化，價(jià)格競爭一定要靈活化,，綜合素質(zhì)決定全局,，但必須保證產(chǎn)品的質(zhì)量作為唯一的前提,、只有認(rèn)識產(chǎn)品質(zhì)量才能保證品牌的名譽(yù),。三鹿就是典型的質(zhì)量監(jiān)督管理，造成企業(yè)極大損失,、大家要引以為戒,。

（二）100—10產(chǎn)品的全方面保證,。沒有一流的管理人員和高度負(fù)責(zé)的員工不可能提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。根據(jù)產(chǎn)品的各個(gè)工序,、層層把關(guān),、堅(jiān)決采取零風(fēng)險(xiǎn)質(zhì)量關(guān)、需要員工各負(fù)其責(zé),，一切從實(shí)際出發(fā),，對產(chǎn)品出現(xiàn)的問題要有辨證觀點(diǎn)，謙虛謹(jǐn)慎,、經(jīng)常發(fā)現(xiàn)問題,，找出原因,，同時(shí)解決問題，售后服務(wù)等一系列措施的保證,。

（三）衡量企業(yè)成功與否的唯一標(biāo)準(zhǔn),，是產(chǎn)品的質(zhì)量及利潤，而非產(chǎn)量,。要有一個(gè)有實(shí)力的團(tuán)隊(duì),，不能把一個(gè)企業(yè)的生存與發(fā)展寄托在某一個(gè)或個(gè)別人身上，在做好本職工作前提下,，要有團(tuán)隊(duì)精神,，講誠信，保質(zhì)量,。通過發(fā)揮員工的能力來實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)從而獲得公司的未來,，通過高效管理把員工的能力發(fā)揮出來成為企業(yè)的核心能力。

以上論點(diǎn)屬本人關(guān)點(diǎn),，希望大家認(rèn)識,，吸取、取長補(bǔ)短,。做為一名質(zhì)檢員應(yīng)立足本職崗位,、從我做起、保質(zhì)提量,，抓實(shí)抓嚴(yán),，防止不合格產(chǎn)品進(jìn)入下一工序，我將以我實(shí)際行動來回報(bào)公司,、為了遠(yuǎn)大的明天共同努力吧,！

質(zhì)檢員述職報(bào)告篇十二

自3月24日起我的個(gè)人工作崗位由放線員變?yōu)橘|(zhì)量檢查員。在這兩個(gè)月的工作與學(xué)習(xí)中我已經(jīng)熟習(xí)與適應(yīng)了質(zhì)檢的工作責(zé)任與方式方法,。在工程中的種種復(fù)雜的事與關(guān)系的處理上也掌握了些應(yīng)對與解決的方法與技巧,。但也有些不足之處需要進(jìn)步。下面我就將我會這項(xiàng)工作進(jìn)行一下我個(gè)人的闡述,。

我做為質(zhì)檢員是在工程建設(shè)施工過程中隨時(shí)檢查施工質(zhì)量的人員,，要擔(dān)質(zhì)量責(zé)任。

1,、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中的質(zhì)量監(jiān)督、檢查,、驗(yàn)收等工作,。

2、嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)規(guī)定的質(zhì)量要求，并按施工規(guī)范,、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)搞好質(zhì)量管理工作,。

3、嚴(yán)格工序交接制度,，對重點(diǎn)工序?qū)嵤┲攸c(diǎn)監(jiān)督管理,。

4、在施工過程中,，依據(jù)現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn),，對分部分項(xiàng)及單位工程進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)評，認(rèn)真填寫質(zhì)量驗(yàn)評記錄表,，做好自檢,、互檢、專檢的“三檢”工作,，隱蔽工程驗(yàn)收按規(guī)定會同設(shè)計(jì)單位及建筑單位和監(jiān)理單位做好驗(yàn)收簽證工作,。

5、參與原材料,、半成品,、成品及各類制品的進(jìn)場驗(yàn)收工作。

6,、監(jiān)督施工班組進(jìn)行質(zhì)量自檢,，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改要求,。

7,、在工程施工中，對分部分項(xiàng)工程存在的質(zhì)量問題,，可行使質(zhì)量否決權(quán),，實(shí)行監(jiān)督整改。

恪守質(zhì)檢總則,，服從上級領(lǐng)導(dǎo)指示并無條件執(zhí)行,。對材料進(jìn)場，存放,，使用進(jìn)行檢驗(yàn),、試驗(yàn)、驗(yàn)收,。嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范,、質(zhì)檢守則，施工方案,，技術(shù)交底,，等相關(guān)的質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)。對各工序施工前,、中,、后進(jìn)行全程跟蹤檢查任何一個(gè)環(huán)節(jié)都不能放松,。做好各項(xiàng)工序檢驗(yàn)報(bào)告，（隱蔽項(xiàng)要做隱檢）,。做好各項(xiàng)施工質(zhì)量記錄與日志,，嚴(yán)肅質(zhì)量整改及罰款制度、對隊(duì)伍進(jìn)行質(zhì)量方面的'教育與指導(dǎo),。質(zhì)量的管理離不開成品保護(hù)成品無法保護(hù)何談質(zhì)量,，做到成品保護(hù)的管理。

加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量管理與控制將工程質(zhì)量問題在第一時(shí)間解決在萌芽之中,。更進(jìn)一步學(xué)習(xí)質(zhì)檢內(nèi)業(yè)工作,，深入了解工程技術(shù)方面知識，總結(jié)及消化吸收施工經(jīng)驗(yàn),。實(shí)現(xiàn)自我全面發(fā)展目標(biāo),！

主體結(jié)構(gòu)施工過程中：在此其間我主要進(jìn)行對模板、鋼筋與砼施工過程中的質(zhì)量檢查與報(bào)驗(yàn)工作,，在檢查中我學(xué)習(xí)到了過去沒有學(xué)的相關(guān)項(xiàng)目知識,，學(xué)會了如何對專項(xiàng)施工進(jìn)行質(zhì)量檢查，（如模板的尺寸及位置,；平整度及豎向垂直度,；模板支撐體系及對拉螺栓的有效性；模板縫的處理及交界處的處理,；預(yù)留孔模板定位的準(zhǔn)確性及固定措施,，漏漿的防范措施。鋼筋的型號,、間距,；鋼筋的搭接長度及搭接位置；鋼筋的支撐及拉結(jié)措施的有效性,；混凝土保護(hù)層厚度,。細(xì)部節(jié)點(diǎn)等。砼的每層澆筑厚度,；布料及振搗方法（時(shí)間及布點(diǎn)密度）,；觀察外模有無漏漿及局部脹模現(xiàn)象,；檢查鋼筋有無明顯移位現(xiàn)象,；污染鋼筋的清潔；混凝土表面的平整度控制,?；炷帘砻娴氖展猓蝗缬惺┕たp處的表面處理（鑿毛）；工作區(qū)的清理（雜物,、垃圾清除）,；有關(guān)施工機(jī)具的清洗及保養(yǎng)；混凝土的養(yǎng)護(hù)措施,；混凝土的溫度控制觀測,。）彌補(bǔ)了個(gè)人在這些方面的不足，熟習(xí)了工程驗(yàn)收程序,，也學(xué)到了如何對工程進(jìn)行過程中的管理與過程中的質(zhì)量檢查,。

砌筑階段：在此其間我首先自己學(xué)會砌筑質(zhì)量檢查都檢什么，有什么要求與標(biāo)準(zhǔn),，什么是主控什么是一般,，熟練使用各種檢測工具，為之后更好的檢查打下有力的基礎(chǔ),。例如：各類砌體的垂直,，平整度，水平,、堅(jiān)直灰縫,，位置變形等規(guī)范要求，施工工序,，工藝是否合理,，砂漿飽滿度，各口誤差,，檢驗(yàn)合格百分比,，使用材料是否可用，如何檢測與判斷及都檢測哪些項(xiàng)目,，分析材料在使用中出現(xiàn)質(zhì)量問題及提出解決方案等其它檢查項(xiàng)）,。

抹灰階段：熟練各種抹灰質(zhì)量要求,。如：普通抹灰表面應(yīng)光滑,、潔凈、接槎平整,，分格縫應(yīng)清晰,。高級抹灰表面應(yīng)光滑、潔凈,、顏色均勻,，無抹紋，分格縫和灰線應(yīng)清晰美觀,。護(hù)角,、孔洞、槽、灰盒周圍的抹灰表面應(yīng)整齊,、光滑,；管道后面的抹灰應(yīng)平整。有排水要求的部位應(yīng)作到滴水線（槽）,。滴水線（槽）應(yīng)整齊順直,，滴水線應(yīng)內(nèi)高外低，滴水槽的寬度和深度,，具體做法要視施工圖要求而做,。

內(nèi)墻抹灰不光要做到對以上所說的各項(xiàng)的質(zhì)量控制還要做到對材料、工藝,、工序等進(jìn)行要求外,，還要對各細(xì)部做法進(jìn)行嚴(yán)格檢查與控制及處理。例如：梁底的水平,，墻柱門口的陰陽角要方正和順直,，否則會影響涂料施工。房間找方也非常重要,，假如主體偏差不大的話還好,，不然到住戶來了做各種裝飾施工時(shí)就麻煩了。門窗口位置三邊縫大小統(tǒng)一,，吃口大小一致,。防止出現(xiàn)窗上口不水平，抹灰面壓門框?qū)捳灰坏荣|(zhì)量問題,。

通過從書本上學(xué)習(xí),、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),，再加之自己的分析和思考,，在質(zhì)檢工作中確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時(shí)存在的,，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行,。我將繼續(xù)努力，克服不足,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好,。

質(zhì)檢員述職報(bào)告篇十三

自20xx年xx月xx日起我的個(gè)人工作崗位由放線員變?yōu)橘|(zhì)量檢查員.在這兩個(gè)月的工作與學(xué)習(xí)中我已經(jīng)熟習(xí)與適應(yīng)了質(zhì)檢的工作責(zé)任與方式方法.在工程中的種種復(fù)雜的事與關(guān)系的處理上也掌握了些應(yīng)對與解決的方法與技巧.但也有些不足之處需要進(jìn)步.下面我就將我會這項(xiàng)工作進(jìn)行一下我個(gè)人的闡述,。

我做為質(zhì)檢員是在工程建設(shè)施工過程中隨時(shí)檢查施工質(zhì)量的人員，要擔(dān)質(zhì)量責(zé)任,。

主體結(jié)構(gòu)施工過程中：在此其間我主要進(jìn)行對模板,、鋼筋與砼施工過程中的質(zhì)量檢查與報(bào)驗(yàn)工作,，在檢查中我學(xué)習(xí)到了過去沒有學(xué)的相關(guān)項(xiàng)目知識，學(xué)會了如何對專項(xiàng)施工進(jìn)行質(zhì)量檢查,，（如模板的尺寸及位置,；平整度及豎向垂直度；模板支撐體系及對拉螺栓的有效性,；模板縫的處理及交界處的處理,；預(yù)留孔模板定位的準(zhǔn)確性及固定措施，漏漿的防范措施,。鋼筋的.型號,、間距；鋼筋的搭接長度及搭接位置,；鋼筋的支撐及拉結(jié)措施的有效性,；混凝土保護(hù)層厚度。細(xì)部節(jié)點(diǎn)等,。砼的每層澆筑厚度,；布料及振搗方法(時(shí)間及布點(diǎn)密度)；觀察外模有無漏漿及局部脹?，F(xiàn)象,；檢查鋼筋有無明顯移位現(xiàn)象；污染鋼筋的清潔,；混凝土表面的平整度控制,。混凝土表面的收光,；如有施工縫處的表面處理(鑿毛)工作區(qū)的清理(雜物,、垃圾清除)；有關(guān)施工機(jī)具的清洗及保養(yǎng),；混凝土的養(yǎng)護(hù)措施,；混凝土的溫度控制觀測。）彌補(bǔ)了個(gè)人在這些方面的不足,，熟習(xí)了工程驗(yàn)收程序,，也學(xué)到了如何對工程進(jìn)行過程中的管理與過程中的質(zhì)量檢查。

砌筑階段：在此其間我首先自己學(xué)會砌筑質(zhì)量檢查都檢什么,，有什么要求與標(biāo)準(zhǔn),，什么是主控什么是一般，熟練使用各種檢測工具,為之后更好的檢查打下有力的基礎(chǔ),。例如：各類砌體的垂直，平整度,，水平,、堅(jiān)直灰縫,，位置變形等規(guī)范要求，施工工序,工藝是否合理,砂漿飽滿度,，各口誤差,，檢驗(yàn)合格百分比，使用材料是否可用,如何檢測與判斷及都檢測哪些項(xiàng)目,，分析材料在使用中出現(xiàn)質(zhì)量問題及提出解決方案等其它檢查項(xiàng)）.

做,。 內(nèi)墻抹灰不光要做到對以上所說的各項(xiàng)的質(zhì)量控制還要做到對材料、工藝,、工序等進(jìn)行要求外,還要對各細(xì)部做法進(jìn)行嚴(yán)格檢查與控制及處理.例如：梁底的水平,，墻柱門口的陰陽角要方正和順直,否則會影響涂料施工。房間找方也非常重要,，假如主體偏差不大的話還好,，不然到住戶來了做各種裝飾施工時(shí)就麻煩了。門窗口位置三邊縫大小統(tǒng)一,，吃口大小一致,。防止出現(xiàn)窗上口不水平，抹灰面壓門框?qū)捳灰坏荣|(zhì)量問題,。

通過從書本上學(xué)習(xí),、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí),，再加之自己的分析和思考,，在質(zhì)檢工作中確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時(shí)存在的,，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行,。我將繼續(xù)努力，克服不足,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好,。