隨著社會(huì)一步步向前發(fā)展，報(bào)告不再是罕見的東西,，多數(shù)報(bào)告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大，所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。下面是小編帶來的優(yōu)秀報(bào)告范文，希望大家能夠喜歡!

老年產(chǎn)品市場調(diào)研報(bào)告篇一

調(diào)查背景：

《20xx年中國it消費(fèi)調(diào)查研究報(bào)告》是在“20xx年度中國it消費(fèi)調(diào)查”收集的海量數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,，由天極網(wǎng)和艾瑞咨詢合作分析撰寫而成,，是反映中國it產(chǎn)品現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)的最新市場研究報(bào)告,，產(chǎn)品市場調(diào)研報(bào)告范文。

“20xx年中國it消費(fèi)調(diào)查”是由中國計(jì)算機(jī)用戶協(xié)會(huì)和中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)主辦,、天極傳媒和中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)營銷工作委員會(huì)承辦,，百家中文網(wǎng)媒參與合作的第七屆大型it消費(fèi)調(diào)查。是唯一覆蓋了it產(chǎn)品市場和消費(fèi)者的綜合性調(diào)查活動(dòng),，在it界擁有廣泛的影響力,。

本次調(diào)查采用網(wǎng)上調(diào)查、線下調(diào)查和行業(yè)分析向結(jié)合的方法,，面向所有互聯(lián)網(wǎng)用戶和10大城市it賣場與高校學(xué)生用戶,。天極網(wǎng)以本次調(diào)查收集的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)知名咨詢顧問和專家顧問團(tuán)做指導(dǎo),，進(jìn)行深入分析,，最終形成《20xx年中國it消費(fèi)調(diào)查研究報(bào)告》?！?0xx年中國it消費(fèi)調(diào)查研究報(bào)告》針對(duì)我國整個(gè)it行業(yè)做了深入,、細(xì)致的調(diào)查分析，區(qū)別于以往的調(diào)查報(bào)告,，本報(bào)告按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)分產(chǎn)品,，改改了9個(gè)大類，包括pc整機(jī),、辦公外設(shè),、diy配件、數(shù)碼產(chǎn)品,、數(shù)字家庭產(chǎn)品,、軟件、互聯(lián)網(wǎng),、通訊產(chǎn)品和游戲動(dòng)漫,，本文引用了數(shù)碼產(chǎn)品中有關(guān)消費(fèi)類數(shù)碼相機(jī)的調(diào)研數(shù)據(jù)與分析，旨在成為國內(nèi)和國際it企業(yè),、消費(fèi)者了解消費(fèi)類數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品市場的橋梁,。

調(diào)查方法：

采用定量分析和定性分析的研究方法。定量方面：報(bào)告數(shù)據(jù)收集和分析主要采用了通過問卷星網(wǎng)站(#url#)進(jìn)行在線問卷調(diào)查和通過平面媒體進(jìn)行線下問卷調(diào)查的方法;定性方面：對(duì)it市場各環(huán)節(jié)廠商進(jìn)行深入訪談和研究,，調(diào)查報(bào)告《產(chǎn)品市場調(diào)研報(bào)告范文》,。兩種調(diào)查方法結(jié)合最終形成報(bào)告。

調(diào)查樣本特征：

一,、調(diào)查時(shí)間

20xx年11月10日-20xx年12月15日

二,、樣本數(shù)量

共有352432位用戶參與本次大型網(wǎng)絡(luò)調(diào)查，共收到各產(chǎn)品調(diào)查有效問卷893026份。

三,、樣本分布

1.樣本性別構(gòu)成情況

2.樣本學(xué)歷分布構(gòu)成情況

3.樣本行業(yè)分布情況

4.樣本收入構(gòu)成情況

5.樣本年齡構(gòu)成情況

6.樣本地區(qū)構(gòu)成情況

20xx年 數(shù)碼相機(jī)市場現(xiàn)狀與特點(diǎn)分析報(bào)告

1.更換數(shù)碼相機(jī)年限

由于數(shù)碼相機(jī)是屬于耐用消費(fèi)品,，但隨著電子產(chǎn)品更新速度的加快，用戶在購買數(shù)碼相機(jī)后一般會(huì)在3年內(nèi)重新購買,，此類用戶占此次調(diào)研數(shù)據(jù)的51%,，可以視作消費(fèi)類數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品最普遍的更新周期;同時(shí)，也有近37%的用戶會(huì)在一年左右更換數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品,，這個(gè)數(shù)據(jù)占整體的37%,，究其原因是目前用戶除了將數(shù)碼相機(jī)作為拍攝工具外，也將其作為一種時(shí)尚消費(fèi)品,。

分析：基于此調(diào)研數(shù)據(jù),，我們建議數(shù)碼相機(jī)生產(chǎn)廠商可以根據(jù)用戶的更新?lián)Q代時(shí)間來調(diào)整自身產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)周期，從而適應(yīng)用戶更新?lián)Q代的'需求,，對(duì)于以時(shí)尚類數(shù)碼相機(jī)為市場切入點(diǎn)的廠商,，可以適當(dāng)?shù)目s短自身產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)周期，借以滿足更新產(chǎn)品時(shí)間較短的用戶需求,。

2.數(shù)碼相機(jī)類型

從分析數(shù)據(jù)來看，家用數(shù)碼相機(jī)在目前數(shù)碼相機(jī)用戶中所占比例為5%;其次是時(shí)尚卡片型數(shù)碼相機(jī),，所占比例為38%;再次是長焦手動(dòng)消費(fèi)級(jí)數(shù)碼相機(jī),，所占比例為6%;所占比例最少的是數(shù)碼單反產(chǎn)品，比例為5%,。

3.品牌

從20xx年用戶使用數(shù)碼相機(jī)品牌的調(diào)研數(shù)據(jù)來看,，排名前三全部是日本數(shù)碼相機(jī)品牌。其中排名第一的品牌為索尼,，所占比例為16.7%,，產(chǎn)品類型以家用數(shù)碼相機(jī)和時(shí)尚卡片型數(shù)碼相機(jī)為主。位居第二的佳能所占比例為14.6%,，產(chǎn)品類型包含消費(fèi)級(jí)與專業(yè)產(chǎn)品,，較為均衡。

分析：匯總的數(shù)據(jù)中處于第一和第二的索尼與佳能在所占比例上較為接近,，品牌優(yōu)勢(shì)相比其他品牌更加明顯,，處于第三與第四的尼康與三星，相比其他品牌的優(yōu)勢(shì)賓不明顯,，預(yù)計(jì)20xx年的市場格局不明朗,，排名上會(huì)產(chǎn)生一定變化。

4.價(jià)格

從不同價(jià)格區(qū)間所占百分比來看,，1000-3000元價(jià)位是目前最為消費(fèi)者所接受的價(jià)格區(qū)間,，占據(jù)了29.3%;其次是5000-10000元價(jià)位的中高端數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品價(jià)格，占據(jù)了29.2%;由此可見價(jià)格適中的中端數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品價(jià)格和5000-10000元價(jià)位的中高端數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品價(jià)格受到市場的認(rèn)可，而價(jià)格過低或者偏高都無法受到市場歡迎,。

分析：由于金融風(fēng)暴和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,，消費(fèi)者的購買力降低，購買產(chǎn)品時(shí)對(duì)于價(jià)格因素更加趨于敏感,。各品牌需謹(jǐn)慎推出高端產(chǎn)品,，并且在推廣上著重突出產(chǎn)品的性價(jià)比。

老年產(chǎn)品市場調(diào)研報(bào)告篇二

一,、xx縣的基本情況

xx縣地處四川阿壩州,，是成都的菜籃子基地縣，全縣有無公害農(nóng)產(chǎn)品基地面積3萬畝,?？h城離5.12地震的震中汶川約56公里，人口約5萬,，全縣每年1500萬左右的財(cái)政收入主要是靠小水電和種蔬菜水果,。此次大地震,農(nóng)村的房屋垮塌嚴(yán)重，縣城大部分房屋變成了危房,所幸大地震發(fā)生時(shí),，絕大多數(shù)農(nóng)民都在菜地忙活,，只造成不到200人死亡。由于地震,，原來xx縣至成都的210公里二級(jí)公路因多段被大山掩埋,，無法通行，目前從成都到xx縣只能繞道780公里,，其中許多路段為臨時(shí)推出的土路,，而且要穿越許多高危路段。也正因?yàn)槿绱?，?月30日前,，需從xx縣緊急調(diào)運(yùn)出售的蔬菜有大白菜、萵筍,、白蘿卜,、蓮花白、芹菜5個(gè)品種共計(jì)4100多噸,。

二,、工作組所開展的工作

6月17日上午，我廳接到國家商務(wù)部市場運(yùn)行司緊急對(duì)口幫助四川xx縣解決蔬菜賣難問題的指示,。當(dāng)天晚上主管副廳長易昌倫同志,、副巡視員羅雙鋒同志召集省商務(wù)廳市場運(yùn)行調(diào)節(jié)處、長沙市商務(wù)局,、長沙馬王堆農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司和長沙紅星農(nóng)副產(chǎn)品大市場負(fù)責(zé)人,，專題研究和部署,。

與此同時(shí)，鑒于四川xx縣是我省對(duì)口支援的災(zāi)區(qū),，我廳緊急請(qǐng)求省政府：

2,、請(qǐng)省政府統(tǒng)籌解決我廳救災(zāi)過程中的具體困難。

經(jīng)報(bào)向廳長同意,，由我廳市場運(yùn)行調(diào)節(jié)處廖光輝處長帶隊(duì),，長沙市商務(wù)局市場運(yùn)行調(diào)節(jié)處周小陽處長、馬王堆蔬菜批發(fā)市場的尹世軍副總經(jīng)xx,、紅星蔬菜批發(fā)市場的鄒宇峰副總經(jīng)xx組成的工作組一行4人,，于6月18日晚上12點(diǎn)抵達(dá)四川成都。

為便于在四川開展工作,，工作組6月19日上午聯(lián)系了當(dāng)?shù)厥卟伺l(fā)市場--成都農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場,，一同到四川省商務(wù)廳與市場運(yùn)行調(diào)節(jié)處的同志進(jìn)行了工作銜接，并聽取了四川省廳和xx縣駐成都工作人員的情況介紹,。當(dāng)天下午,，工作組的同志根據(jù)上午了解到的有關(guān)情況，進(jìn)行了認(rèn)真的論證,，并拿出了幾個(gè)初步預(yù)案,。

6月20日上午，工作組一行4人及成都農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場的負(fù)責(zé)人共5人乘飛機(jī)轉(zhuǎn)道九寨,，轉(zhuǎn)乘汽車,，克服疲勞和高原反應(yīng)、冒著山體滑坡和飛石的危險(xiǎn),，歷經(jīng)8個(gè)多小時(shí)路程，于當(dāng)晚10點(diǎn)多鐘到達(dá)xx縣,，住進(jìn)xx縣商務(wù)局特地為工作組搭建的一個(gè)臨時(shí)帳篷,，并隨即與xx縣商務(wù)局的負(fù)責(zé)同志進(jìn)行了工作探討。

6月21日上午,，工作組利用帳篷辦公,，分別聽取了縣商務(wù)局、縣農(nóng)業(yè)局的詳細(xì)情況介紹,，對(duì)解決蔬菜賣難問題進(jìn)行了反復(fù)研究和討論,，對(duì)當(dāng)前大白菜、蘿卜,、包菜,、芹菜的外運(yùn)經(jīng)銷進(jìn)行了詳細(xì)的調(diào)研和成本測(cè)算。

以其中數(shù)量最多的3200噸大白菜為例,，經(jīng)測(cè)算：收購單價(jià)為200元/噸,，因繞道570公里運(yùn)價(jià)由原來的197.4元/噸增加至733.2元/噸,，運(yùn)輸途中至少損耗1/3，每噸損耗為66.67元,，加上損耗部分須做垃圾處xx,，每噸白菜的損耗部分需支出垃圾處xx費(fèi)40元，這樣,，xx縣至成都每噸大白菜的全部成本達(dá)到1040元/噸,。成都市場目前大白菜批發(fā)價(jià)格為0.32元/斤，即640元/噸,。也就是說,，每運(yùn)出銷售1噸xx縣大白菜要虧400元。工作組得出的結(jié)論是：除非政府給予相應(yīng)運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼,，否則蔬菜調(diào)出銷售難以實(shí)現(xiàn),。

鑒于以上情況，我們就主要考慮從長效機(jī)制建設(shè)入手,，來幫助xx縣解決農(nóng)產(chǎn)品賣難問題,。

6月21日下午，工作組與xx縣分管商務(wù)工作的周副縣長,、分管農(nóng)業(yè)的萬副縣長,、xx縣經(jīng)濟(jì)商務(wù)局和農(nóng)業(yè)水利局的同志一起，就解決xx縣災(zāi)后重建工作中的農(nóng)產(chǎn)品流通問題提出了具體的措施和建設(shè)性建議：

一是,，從短期方面,，鑒于地震導(dǎo)致交通中斷，繞道運(yùn)輸成本大幅增加,，急待上市銷售的蔬菜達(dá)到4000多噸,，由湖南省商務(wù)廳、長沙市商務(wù)局及長沙馬王堆農(nóng)產(chǎn)品股份公司,、長沙紅星農(nóng)副產(chǎn)品大市場籌集資金50萬元,，由xx縣商務(wù)局拿出具體的恢復(fù)商業(yè)營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、對(duì)農(nóng)產(chǎn)品調(diào)運(yùn)實(shí)行運(yùn)費(fèi)補(bǔ)貼等具體方案,，經(jīng)xx縣人民政府同意后進(jìn)行實(shí)施,。同時(shí)，協(xié)調(diào)成都農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場在已有每天11車xx縣蔬菜調(diào)運(yùn)銷售的基礎(chǔ)上,，組織和鼓勵(lì)其市場經(jīng)營戶加大對(duì)xx縣蔬菜的調(diào)運(yùn)力度,。

二是，從長期方面：

1,、建議xx縣政府抓住災(zāi)后重建的機(jī)會(huì),，提前科學(xué)規(guī)劃農(nóng)批市場、蔬菜冷藏運(yùn)輸設(shè)施,、深加工設(shè)施建設(shè),。

2,、建議xx縣商務(wù)部門和農(nóng)業(yè)部門建立健全農(nóng)產(chǎn)品信息發(fā)布機(jī)制。

3,、加強(qiáng)產(chǎn)銷對(duì)接,。由長沙馬王堆農(nóng)產(chǎn)品股份有限公司、長沙紅星農(nóng)副產(chǎn)品大市場,、成都農(nóng)產(chǎn)品中心批發(fā)市場3家企業(yè)分別與xx縣商務(wù),、農(nóng)業(yè)部門簽訂長期合作的框架性產(chǎn)銷對(duì)接協(xié)議，拓寬xx縣農(nóng)產(chǎn)品流通渠道和輻射范圍,。3個(gè)市場承諾：

1,、負(fù)責(zé)組織和鼓勵(lì)市場經(jīng)銷戶到xx縣調(diào)運(yùn)農(nóng)產(chǎn)品;

3、優(yōu)先安排經(jīng)銷xx縣產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品的經(jīng)銷戶進(jìn)場攤位,，設(shè)定xx縣產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品銷售專區(qū);

4,、對(duì)xx縣產(chǎn)地農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷戶的有關(guān)市場費(fèi)用盡可能予以優(yōu)惠;

5、保障xx縣產(chǎn)地貨物優(yōu)先進(jìn)場銷售;

6,、保證提供安全的交易環(huán)境和交易秩序;

7,、組織、動(dòng)員和鼓勵(lì)市場經(jīng)銷戶到xx縣產(chǎn)地投資,，建立蔬菜基地,、蔬菜加工廠、冷藏庫等,。

三,、后續(xù)工作設(shè)想

1、3個(gè)市場對(duì)所簽協(xié)議抓緊深度落實(shí),。

名

稱：

關(guān)鍵詞：空氣清新機(jī) 產(chǎn)品專項(xiàng)調(diào)研 報(bào)告

報(bào)告頁數(shù)：頁

報(bào)告數(shù)：

報(bào)告圖表：個(gè)

出版日期：xx年12月17日

報(bào)告目錄第一章 中國空氣清新機(jī)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析

第一節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

一,、中國gdp分析

三、固定資產(chǎn)投資

三,、城鎮(zhèn)人員從業(yè)狀況

四,、恩格爾系數(shù)分析

五、xx-xx年我國宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展預(yù)測(cè)

第二節(jié) 社會(huì)環(huán)境分析

一,、人口規(guī)模分析

二、年齡結(jié)構(gòu)分析

三,、學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析

第三節(jié) 中國空氣清新機(jī)產(chǎn)業(yè)發(fā)展社會(huì)環(huán)境分析

一,、人口規(guī)模分析

二、年齡結(jié)構(gòu)分析

三,、學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析

第二章 空氣清新機(jī)行業(yè)發(fā)展的“波特五力模型”分析

一,、行業(yè)內(nèi)競爭

二、買方侃價(jià)能力

三,、賣方侃價(jià)能力

四,、進(jìn)入威脅

五,、替代威脅]

第三章xx-xx年我國空氣清新機(jī)生產(chǎn)情況分析

第一節(jié) xx-xx年1-10月份我國空氣清新機(jī)產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)分析

第二節(jié) xx-xx年1-10月份我國空氣清新機(jī)行業(yè)市場規(guī)模分析

一、需求結(jié)構(gòu)分析

二,、國內(nèi)消費(fèi)量分析

三,、歐美貼牌加工生產(chǎn)的規(guī)模

第二節(jié) xx-xx年我國空氣清新機(jī)行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測(cè)

第四章 國內(nèi)各主要的空氣清新機(jī)生產(chǎn)廠家（共3家，企業(yè)名稱由客戶提供）

企業(yè)一

1,、公司簡介

2,、xx-xx年公司產(chǎn)銷量分析

3、xx-xx年公司銷售額分析

4,、銷售渠道 （指銷售目的地）

企業(yè)二

1,、公司簡介

2、xx-xx年公司產(chǎn)銷量分析

3,、xx-xx年公司銷售額分析

4,、銷售渠道 （指銷售目的地）

企業(yè)三

1、公司簡介

2,、xx-xx年公司產(chǎn)銷量分析

3,、xx-xx年公司銷售額分析

4、銷售渠道 （指銷售目的地）

第五章 國內(nèi)各主要的空氣清新機(jī)濾芯生產(chǎn)廠（共3家,，企業(yè)名稱可由客戶提供）

企業(yè)一

1,、公司簡介

2、xx-xx年公司產(chǎn)銷量分析

3,、xx-xx年公司銷售額分析

4,、銷售渠道 （指銷售目的地）

企業(yè)二

1、公司簡介

2,、xx-xx年公司產(chǎn)銷量分析

3,、xx-xx年公司銷售額分析

4、銷售渠道 （指銷售目的地）

企業(yè)三

1,、公司簡介

2,、xx-xx年公司產(chǎn)銷量分析

3、xx-xx年公司銷售額分析

4,、銷售渠道 （指銷售目的地）

第六章 國內(nèi)各主要的空氣清新機(jī)濾材生產(chǎn)廠家（共3家,，企業(yè)名稱可由客戶提供）

企業(yè)一

1、公司簡介

2,、xx-xx年公司產(chǎn)銷量分析

3,、xx-xx年公司銷售額分析

4、銷售渠道 （指銷售目的地）

企業(yè)二

1,、公司簡介

2,、xx-xx年公司產(chǎn)銷量分析

3、xx-xx年公司銷售額分析

4,、銷售渠道 （指銷售目的地）

企業(yè)三

1,、公司簡介

2,、xx-xx年公司產(chǎn)銷量分析

3、xx-xx年公司銷售額分析

4,、銷售渠道 （指銷售目的地）

第七章 xx-xx年國產(chǎn)品牌空氣清新機(jī)發(fā)展預(yù)測(cè)

第一節(jié)xx-xx年空氣清新機(jī)行業(yè)產(chǎn)量預(yù)測(cè)

第二節(jié)xx-xx年空氣清新機(jī)行業(yè)總資產(chǎn)預(yù)測(cè)

第三節(jié)xx-xx年空氣清新機(jī)行業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)測(cè)

第四節(jié)xx-xx年空氣清新機(jī)行業(yè)銷售收入預(yù)測(cè)

第八章 xx-xx年我國空氣清新機(jī)行業(yè)投資價(jià)值與投資策略分析

第一節(jié) 行業(yè)swot模型分析

一,、優(yōu)勢(shì)分析

二、劣勢(shì)分析

三,、機(jī)會(huì)分析

四,、風(fēng)險(xiǎn)分析

第二節(jié) 空氣清新機(jī)行業(yè)投資價(jià)值分析

一、行業(yè)盈利能力

二,、行業(yè)償債能力

三,、行業(yè)發(fā)展能力

第三節(jié) xx-xx年國產(chǎn)品牌空氣清新機(jī)投資風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

一、金融危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

二,、行業(yè)競爭風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

三,、技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

四、經(jīng)營管理風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警

第四節(jié) 空氣清新機(jī)行業(yè)投資策略分析

一,、重點(diǎn)投資品種分析

一,、基本情況

1、xx市位于湖南省北部,，瀕臨洞庭湖濱,。全市面積2071平方公里。氣候溫暖濕潤,，四季分明,，年平均氣溫16.7℃。市區(qū)湖泊清澈,，有東方"威尼斯"之稱,，是湖鄉(xiāng)著名旅游城市本市總面積，總?cè)丝?74.46萬,。

2,、共有農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場 3家。其中：隸屬市場服務(wù)中心 1家,、自營 2 家,。農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場占地約1.56萬平方米，共有攤位 0.45萬個(gè),，全年交易額6.4億元,，帶動(dòng) 5500人就業(yè)。

共有農(nóng)貿(mào)市場18家,。其中：隸屬市場服務(wù)中心15家、自營3家,。其中：城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(菜市場)6 家,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)12家,。農(nóng)貿(mào)市場占地約 1.012萬平方米，共有攤位1651個(gè),，全年交易額 2.188億元,，帶動(dòng)2090人就業(yè)。

3,、xx年以來,，累計(jì)共啟動(dòng)改造標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)貿(mào)市場 2 家，改造面積2930平方米,，各級(jí)財(cái)政投資 66.8萬元,，改造后農(nóng)貿(mào)市場新增交易額0.85 億元，新增交易量360萬公斤,。

預(yù)計(jì)未來三年各級(jí)財(cái)政擬投資1400萬元,，其中：xx年擬投資600 萬元、xx年投資400萬元,、xx年投資400萬元,。

二、主要做法及成效

xx年以來,，在上級(jí)部門的支持下,，xx市農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)改造工作進(jìn)展順利，xx年,，湘北,、草尾、xx區(qū)農(nóng)貿(mào)市場分別完成改造升級(jí),，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

1,、湘北農(nóng)貿(mào)市場改造。湘北農(nóng)貿(mào)市場始建于1996年,，屬當(dāng)時(shí)政府"菜籃子"工程重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,，市場面積760平方米。該市場基礎(chǔ)設(shè)施損壞嚴(yán)重,，市場電線路老化,，消防安全隱患多，已不符合安全生產(chǎn)要求,。xx年4月,，對(duì)農(nóng)貿(mào)市場內(nèi)經(jīng)營戶擅自搭建的遮雨棚及相關(guān)存在消防安全隱患的設(shè)施進(jìn)行拆除，并重新搭建鋼結(jié)構(gòu)頂棚,，項(xiàng)目總投資9萬余元,，其中上級(jí)撥付7萬元。

2、xx區(qū)農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造,。xx區(qū)農(nóng)貿(mào)市場始建于xx年,，共有攤位140個(gè)，市場面積1200平方米,。由于該市場多年來未進(jìn)行維修改造,，特別是xx年冰災(zāi)之后市場設(shè)施損壞嚴(yán)重，導(dǎo)致頂棚四處漏雨,，用電線路全部老化,，下水道經(jīng)常堵塞，尤其是場內(nèi)衛(wèi)生嚴(yán)重影響市場周邊環(huán)境,。xx年11月至 xx年12月,，按照省商務(wù)廳關(guān)于農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造的具體要求，對(duì)該市場進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化改造,，新增了市場攤位110個(gè),，更換了大棚瓦片和市場水電設(shè)施，硬化了市場地面并鋪設(shè)了防滑廣場磚和石板磚,，疏通并改造了排污系統(tǒng),，添置了消防設(shè)備和電子信息系統(tǒng)，加強(qiáng)了食品安全檢測(cè)力度,。改造完成后,，新增就業(yè)人員 200余人，徹底改變了市場經(jīng)營秩序混亂的問題,，給場內(nèi)經(jīng)營者和自產(chǎn)自銷農(nóng)戶提供了舒適的經(jīng)營環(huán)境,，保護(hù)了市場投資值、經(jīng)營者和消費(fèi)者的合法權(quán)益,，促進(jìn)了市場的健康有序發(fā)展,，創(chuàng)造了良好地社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。該項(xiàng)目總投資45萬元,，其中上級(jí)撥付專項(xiàng)資金30萬元,，當(dāng)?shù)卣?cái)政投入10萬元，自籌5萬元,。

3,、草尾農(nóng)貿(mào)市場改造。草尾農(nóng)貿(mào)市場始建于xx年,，市場面積1730平方米,，共有攤位210個(gè)。該市場頂棚漏雨,，用電線路老化,，下水道堵塞，場內(nèi)衛(wèi)生秩序情況差，經(jīng)營戶與消費(fèi)者意見較大,，之前雖進(jìn)行過一些局部維修,，但未能改變市場整體面貌。xx年,，按照省商務(wù)廳關(guān)于農(nóng)貿(mào)市場標(biāo)準(zhǔn)化改造的具體要求，對(duì)草尾農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化改造,，從xx年12月啟動(dòng)至xx年1月完工,，項(xiàng)目總投資21.8萬余元，其中上級(jí)撥付搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)專項(xiàng)資金20萬元,，中心自籌1.8萬元,。市場改造分兩期實(shí)施，一期工程投資15萬元更換市場大棚瓦片,，加固市場鋼架結(jié)構(gòu),，更換市場用電線路設(shè)施;二期工程投資7萬元對(duì)市場200個(gè)攤位進(jìn)行重新定位改造，所有下水道進(jìn)行了加深加固,，對(duì)周邊垃圾進(jìn)行重新定位處理,。該市場的成功改造，逐步改變了以街為市的混亂狀況和周邊農(nóng)產(chǎn)品銷售環(huán)境,，成為改善農(nóng)村集貿(mào)市場,，促進(jìn)城鄉(xiāng)居民消費(fèi)環(huán)境的一個(gè)典范。

雖然近兩年農(nóng)貿(mào)市場改造取得了一定的成績,，但面臨的困難還十分嚴(yán)峻,，一是大部分農(nóng)貿(mào)市場基礎(chǔ)設(shè)施老化，已不適應(yīng)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,，二是市場投資方無經(jīng)濟(jì)能力獨(dú)自對(duì)市場進(jìn)行維修改造,，以上問題還將長期存在，阻礙沅江農(nóng)貿(mào)市場健康有序的發(fā)展,。

至xx年底,，我市將繼續(xù)依靠上級(jí)財(cái)政支持，加大對(duì)農(nóng)貿(mào)市場改造力度,，擬對(duì)現(xiàn)有的部分農(nóng)貿(mào)市場進(jìn)行全面升級(jí)改造,，并在新開發(fā)區(qū)建設(shè)一個(gè)占地面積約20畝的大型綜合批發(fā)市場。

三,、農(nóng)貿(mào)市場發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題

市區(qū)現(xiàn)有社區(qū)19個(gè),，農(nóng)貿(mào)市場6個(gè)，而屬于市場服務(wù)中心的只有3個(gè),，農(nóng)貿(mào)市場和社區(qū)的分布基本合理,，但xx區(qū)新建小區(qū)和廉租房小區(qū)附近居民購買有些不方便，社區(qū)居民購物一般在半徑1公里比較合理，但xx區(qū)居民最遠(yuǎn)的距離達(dá)3公里,。目前,，原建農(nóng)貿(mào)市場年代久遠(yuǎn)，設(shè)施陳舊,，規(guī)模和硬件設(shè)施遠(yuǎn)不能適用現(xiàn)實(shí)發(fā)展需要,，比如新建桔城世家小區(qū)、太陽家園小區(qū),、新汽車站附近還沒有建農(nóng)貿(mào)市場,，給居民生活帶來不便。

存在的問題：

1,、缺乏統(tǒng)一的監(jiān)督各市場的上級(jí)機(jī)構(gòu)和行之有效的協(xié)調(diào)機(jī)制,。

自從工商部門與市場服務(wù)中心分家以后，城區(qū)各市場由于上級(jí)機(jī)構(gòu)的不同,，各自為陣,，沒有一個(gè)統(tǒng)一的上級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)其管理。在這種令出多門的情況下,，從宏觀層面監(jiān)管各市場行為,，收集市場信息，實(shí)行宏觀調(diào)控的難度加大,。這種現(xiàn)狀,，不利于集貿(mào)市場的整體發(fā)展。

2,、馬路集市的興盛,，阻礙了正規(guī)集貿(mào)市場的正常發(fā)展。

市區(qū)有馬路市場5個(gè),，馬路市場形成的主要原因是在居民比較集中,、距農(nóng)貿(mào)市場較遠(yuǎn)地方，個(gè)體戶自發(fā)在道路旁擺攤設(shè)點(diǎn),，存在著嚴(yán)重的交通隱患;因無專人監(jiān)管,，食品衛(wèi)生安全也得不到充分保證，短斤少兩現(xiàn)象嚴(yán)重;其隨意擺放,、亂丟亂棄,，給市容市貌也造成了不良影響。盡管城管部門一再打擊,，這些馬路市場仍是"春風(fēng)吹又生,，"其不受約束的必展對(duì)正規(guī)市場的運(yùn)轉(zhuǎn)造成了嚴(yán)重影響。

3,、購物環(huán)境不佳,，臟,、亂、差現(xiàn)象未徹底改觀,。

市區(qū)各集貿(mào)市場發(fā)展到今天,，硬件設(shè)施均有了較大改善，但由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力的制約和運(yùn)行機(jī)制的不完善,，購物環(huán)境仍然不盡如人意,。市場的禽畜區(qū)，撲鼻而來的臭味讓人暈眩,，行走在攤位之間更須小心翼翼,，東一堆雞毛，西一灘下水,，骯臟惡臭，讓人心生厭意,。這種情狀雖不能根除,，但只要完善一下工作流程，是可以得到改善的,。還有,，市場外圍馬路的擁堵極為嚴(yán)重，亂拉線接電現(xiàn)象較多,，隱患重重,，一旦發(fā)生不測(cè)，警車,，消防車均難以進(jìn)入,，這種現(xiàn)狀給人民的生命財(cái)產(chǎn)安全造成了重大隱患.4、市場自身建設(shè)受到較多制約,，如硬件落后,、資金缺乏等。

除部分集貿(mào)市場為框架式結(jié)構(gòu),，硬件設(shè)施較為先進(jìn)外,，有些市場的硬件狀況仍有待改進(jìn)，農(nóng)貿(mào)市場只有一張門,，交通不太便利,，各商販為尋求顧客關(guān)注，偏向于把攤位設(shè)在門口,，造成入口處擁堵不堪,，市場中后部空置，出現(xiàn)市場的"場內(nèi)空,，場外亂"的現(xiàn)狀,，如果不進(jìn)行提質(zhì)改造的話,，終究是安全生產(chǎn)的隱患。

四,、對(duì)發(fā)展,、規(guī)范集貿(mào)市場的建議

1、設(shè)立統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu),，建立順暢的協(xié)調(diào)機(jī)制,。

在各市場上級(jí)主管部門共同協(xié)商的基礎(chǔ)上，建立一個(gè)統(tǒng)一的管理機(jī)構(gòu),，開展日常工作,。該機(jī)構(gòu)實(shí)現(xiàn)"機(jī)構(gòu),、職責(zé),、財(cái)務(wù),、人員"四分離,，開展獨(dú)立運(yùn)作,，其主要職能是：負(fù)責(zé)市場物業(yè)的經(jīng)營管理和設(shè)施維修,、改造及資產(chǎn)管理;開發(fā)市場資源,，搞好市場交易,，促進(jìn)市場繁榮;開展多種經(jīng)營,，為市場經(jīng)營者提供經(jīng)營條件和信息,、儲(chǔ)運(yùn)、生活等方面的有償服務(wù);搞好環(huán)境衛(wèi)生和消防安全,，規(guī)范市場管理,。建立順暢的協(xié)調(diào)機(jī)制，解決因缺乏統(tǒng)一管理而出現(xiàn)的各種問題,，促進(jìn)城區(qū)集貿(mào)市場的又好又快發(fā)展,。

2、新建社區(qū)市場解決馬路市場存在的問題,。

馬路市場存在著諸多的不足,，城管部門也進(jìn)行了多次整頓，但效果仍不明顯,，馬路市場依舊或明或暗地存在,。我們可以調(diào)整思路，認(rèn)可其存在的某些合理性因素,，如對(duì)居民生活的便利,，對(duì)農(nóng)民增收的益處等。在統(tǒng)一規(guī)劃下,，在城區(qū)新建小區(qū)要建小區(qū)農(nóng)貿(mào)市場,，或在某些地段劃出專門的區(qū)域供其經(jīng)營，并通過市場管理機(jī)構(gòu),、工商,、城管等部門的監(jiān)管,，維持正常的交易秩序。同時(shí),，可把這些小市場的管理權(quán)劃給該區(qū)域內(nèi)有一定實(shí)力的大市場,，形成"大帶小"的市場格局，使之統(tǒng)一管理,，方便群眾與商販,，實(shí)現(xiàn)雙贏。

3,、優(yōu)化購物環(huán)境,，使臟、亂,、差現(xiàn)象得到根本改觀,。

集市上畜禽區(qū)的臟、亂現(xiàn)象,，并非完全不可解決的,。管理方可與物業(yè)部門協(xié)商，每隔一定的時(shí)間,，派出專人外運(yùn)垃圾，保證交易區(qū)的清潔;同時(shí)加強(qiáng)對(duì)廢棄物的回收與利用,，如雞鴨毛等,。通過統(tǒng)一的管理與商販的自覺維護(hù)，保持購物環(huán)境的優(yōu)良,。至于對(duì)翰海批發(fā)大市場和金富城大市場的混亂狀況的整頓,，有關(guān)部門須加大工作力度，加強(qiáng)宣傳教育,，懲戒某些違規(guī)商販,，重建市場秩序，促進(jìn)其正常發(fā)展,。

4,、通過政策扶持，引進(jìn)資金,，加快農(nóng)改超步伐,。

近年來，隨著等現(xiàn)代養(yǎng)殖企業(yè)的入住投產(chǎn),，區(qū)畜牧養(yǎng)殖業(yè)得到長足發(fā)展,，個(gè)體養(yǎng)殖戶也在農(nóng)業(yè)優(yōu)惠政策及市場引領(lǐng)下蓬勃發(fā)展。伴隨養(yǎng)殖量及規(guī)模的擴(kuò)大,，畜產(chǎn)品質(zhì)量安全問題也面臨嚴(yán)峻考驗(yàn),。當(dāng)前,，畜產(chǎn)品病害、藥殘及人為添加違禁物品等問題成為了畜產(chǎn)品消費(fèi)的敏感問題和社會(huì)關(guān)注的熱點(diǎn)問題,，促使我們更加深刻地認(rèn)識(shí)到畜產(chǎn)品的質(zhì)量不僅關(guān)系到人民群眾的生命健康安全,，更關(guān)系到全社會(huì)的和諧穩(wěn)定，做好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作意義重大,。下面就區(qū)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全現(xiàn)狀及存在的問題做一下分析,。

一、我區(qū)畜牧養(yǎng)殖現(xiàn)狀

xx年底,，全區(qū)生豬,、牛、羊,、禽存欄分別達(dá)到20.06萬頭,、4.72萬頭、18.11萬只,、417.6萬羽,，生豬、牛,、羊,、禽出欄分別為21.56萬頭、1.50萬頭,、15.05萬只,、860.19萬羽，肉類產(chǎn)量4.30萬噸,，禽蛋產(chǎn)量0.47萬噸,，奶類產(chǎn)量3.28萬噸，同比增長14.89%,、10.14%,、87.42%，肉蛋奶總量達(dá)8.05萬噸,，實(shí)現(xiàn)畜牧業(yè)產(chǎn)值6.45億元,，同比增長36.08%。目前,，全區(qū)養(yǎng)殖戶戶,，其中生豬988戶，肉牛44戶,，奶牛9家,，肉羊345戶，禽類174戶,。飼料生產(chǎn)企業(yè)一家,，獸藥經(jīng)營戶25家,。

二、食品安全監(jiān)管工作情況

近年來,，區(qū)畜牧局不斷加大對(duì)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)管措施,，完善制度，加大資金投入,，取得一定成效,，但是距離實(shí)際需要尚有差距。畜牧局現(xiàn)有在編在崗人員31人,，設(shè)有內(nèi)部6個(gè)科室及5個(gè)基層防控所,。對(duì)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的監(jiān)管主要由一名副局長分管，由獸醫(yī)站(1人)牽頭,，各基層站所(1-2人)負(fù)責(zé),。所以，人員相對(duì)短缺,。在檢測(cè)能力上,，畜牧局由專門的實(shí)驗(yàn)室和檢測(cè)人員，區(qū)政府每年投入20萬元左右,，但主要進(jìn)行的是疫病的檢測(cè),，對(duì)影響畜產(chǎn)品質(zhì)量的"瘦肉精"、藥物殘留,、奶產(chǎn)品質(zhì)量等無法確證,，只能到上級(jí)送檢。今年以來,，區(qū)畜牧局依照上級(jí)要求制定了全年監(jiān)管方案,，區(qū)局內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)按照一崗雙責(zé)實(shí)施畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,，每個(gè)季度實(shí)施畜產(chǎn)品的質(zhì)量抽檢,，主要檢測(cè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和屠宰環(huán)節(jié)，兼顧流通環(huán)節(jié),。

三,、當(dāng)前我區(qū)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全存在的問題

通過調(diào)查，雖然近幾年我區(qū)沒有發(fā)生重大食品安全責(zé)任事件,，但我區(qū)畜產(chǎn)品安全形勢(shì)不容樂觀,，主要問題有：

(一)對(duì)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全認(rèn)識(shí)不足。不管是養(yǎng)殖戶,、屠宰場,，還是獸藥飼料生產(chǎn)經(jīng)營戶，對(duì)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全的重要性認(rèn)識(shí)不夠,，畜產(chǎn)品安全意識(shí)淡薄,，是畜產(chǎn)品存在問題的重要原因,。有的群眾在思想上沒有引起高度重視，認(rèn)為以前多年來都有食用死亡畜禽現(xiàn)象,，也沒有見到發(fā)生什么嚴(yán)重后果,。目前養(yǎng)殖戶對(duì)病死畜禽的處理方式主要有三種：扔掉或者埋掉的;自己食用的;低價(jià)賣掉的。這是造成病害肉屢禁不止的源頭,。

(三)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管隊(duì)伍不健全,。我區(qū)畜牧業(yè)雖然發(fā)展迅速，但從傳統(tǒng)習(xí)慣沿襲過來的養(yǎng)殖方式帶有普遍的保守性,、盲目性,，還需要一支數(shù)量大、素質(zhì)高的畜牧獸醫(yī)專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍去矯正,、去引領(lǐng),。目前，我區(qū)畜牧機(jī)構(gòu)人員少,，基層服務(wù)體系不健全,、不配套，無專職從事畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管的人員隊(duì)伍,，信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)滯后,，綜合服務(wù)能力較差，這都影響了畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,。

(四)管理和執(zhí)法力度不夠,。目前，畜產(chǎn)品質(zhì)量管理部門涉及畜牧,、商務(wù),、工商、衛(wèi)生,、質(zhì)監(jiān)和公安等部門,。如《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》規(guī)定，畜產(chǎn)品在生產(chǎn)環(huán)節(jié)由畜牧部門管理,，經(jīng)營環(huán)節(jié)由工商部門管理,，生豬的定點(diǎn)屠宰由商務(wù)部門管理，各部門之間職責(zé)范圍不清,，協(xié)調(diào)不暢通,，法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系不健全，基礎(chǔ)設(shè)施不到位,，監(jiān)測(cè)沒有手段等均制約了畜產(chǎn)品安全監(jiān)管工作的開展,。

四、下一步工作措施

在今后的監(jiān)管工作中，我們將充分依托現(xiàn)有條件發(fā)揮職能作用,。一是組織人員搞好集中抽查行動(dòng),，營造好氣勢(shì)和氛圍;二是主動(dòng)與公安、工商等部門溝通協(xié)調(diào),，做好工作上的銜接和違法案件的移交,、處罰;三是加大對(duì)養(yǎng)殖戶，獸藥,、飼料經(jīng)營戶的監(jiān)督檢查及宣傳培訓(xùn)工作;四是努力爭取政府財(cái)政對(duì)檢驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備,、能力的支持。

五,、畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的建議

(一)建立獨(dú)立的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系,。首先要成立獨(dú)立的執(zhí)法監(jiān)管體系，從根本上解決監(jiān)督不到位的問題,。當(dāng)前,，畜牧局集"三員于一身"，即發(fā)展生產(chǎn)的運(yùn)動(dòng)員,，指導(dǎo)生產(chǎn)的教練員,，監(jiān)督生產(chǎn)的監(jiān)督員。如果不轉(zhuǎn)變角色或?qū)崿F(xiàn)專職監(jiān)督,，就無從保障畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,。

(二)進(jìn)一步完善畜牧獸醫(yī)體制改革。在體制改革的基礎(chǔ)上,，進(jìn)一步強(qiáng)化畜牧獸醫(yī)部門的行政管理職能,，完善鄉(xiāng)、鎮(zhèn),、村級(jí)防檢疫服務(wù)隊(duì)伍,，提高基層畜牧獸醫(yī)人員福利待遇，增強(qiáng)對(duì)全區(qū)的動(dòng)物防疫,、檢疫工作的指導(dǎo)和監(jiān)督能力;培養(yǎng),、選拔專業(yè)人才擔(dān)任基層檢疫派出機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，引入激勵(lì)競爭機(jī)制,，嚴(yán)格考核,，不斷提升檢疫人員整體文化,、專業(yè)和職業(yè)道德素質(zhì),，建立健全并認(rèn)真執(zhí)行崗位職責(zé)、工作紀(jì)律,、責(zé)任追究,、違法處理、證照管理、財(cái)務(wù)管理,、案件辦理等規(guī)章制度,，定期進(jìn)行督促檢查，不斷規(guī)范檢疫行為,，加大生產(chǎn),、加工、銷售各環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度,，搞好產(chǎn)地和屠宰檢疫,。形成以區(qū)級(jí)日常監(jiān)管檢測(cè)為主體、鄉(xiāng)鎮(zhèn)簡易快速檢測(cè)為補(bǔ)充的格局,。加強(qiáng)動(dòng)物防疫基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，切實(shí)提高動(dòng)物防疫水平，抓好口蹄疫,、禽流感,、豬藍(lán)耳病、豬瘟等重大動(dòng)物疫病強(qiáng)制免疫,，做到"鄉(xiāng)不漏村,、村不漏戶、戶不漏畜,、畜不漏針",，確保存欄畜禽強(qiáng)制免疫率達(dá)100%。免疫抗體檢測(cè)達(dá)到國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),，真正構(gòu)筑起堅(jiān)固的免疫保護(hù)屏障,，最大限度地減少畜禽的死亡率，從源頭上提高畜禽的質(zhì)量,。

(三)加大財(cái)政投入力度,，落實(shí)責(zé)任追究制度。一是要強(qiáng)化機(jī)構(gòu)建設(shè)和執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè),，落實(shí)財(cái)政投入政策,，提升行政執(zhí)法能力，規(guī)范執(zhí)法行為,，推進(jìn)依法行政,，要嚴(yán)格防止和認(rèn)真解決好監(jiān)管脫節(jié)和相互推諉等問題，做到部門配合,，各司其職,，各負(fù)其責(zé)，共同加強(qiáng)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管;二是落實(shí)畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管經(jīng)費(fèi),。完善畜產(chǎn)品質(zhì)量安全基礎(chǔ)設(shè)施,，強(qiáng)化畜產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測(cè),、安全保障能力，確保開展畜產(chǎn)品質(zhì)量安全工作的需要;三是實(shí)行責(zé)任制和責(zé)任追究制,，把畜產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督工作擺上重要位置,，落實(shí)相關(guān)責(zé)任制度，并與各站,、所檢疫監(jiān)管人員,、屠宰場、獸藥飼料經(jīng)營單位層層簽定責(zé)任書,，責(zé)任落實(shí)到人,，任務(wù)明確到人。加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍培訓(xùn),，提高執(zhí)法人員素質(zhì),，增強(qiáng)執(zhí)法觀念，規(guī)范執(zhí)法行為,，實(shí)行文明執(zhí)法,，樹立行業(yè)新風(fēng)，建立一支政策法規(guī)水平高,、業(yè)務(wù)技術(shù)能力強(qiáng),、廉潔高效的執(zhí)法隊(duì)伍。

(四)大力推進(jìn)生態(tài)健康養(yǎng)殖方式的轉(zhuǎn)變,。結(jié)合新農(nóng)村建設(shè),，大力發(fā)展畜牧生態(tài)養(yǎng)殖小區(qū)，扶持農(nóng)戶建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)場,，積極推行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),，提高規(guī)模化飼養(yǎng)程度,，提高畜禽飼養(yǎng)水平和動(dòng)物防疫水平,。從發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營入手，積極推進(jìn)畜牧業(yè)生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變;從加大標(biāo)準(zhǔn)推廣應(yīng)用力度入手,，積極建立畜禽養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化體系,，提倡健康養(yǎng)殖、清潔養(yǎng)殖,、生態(tài)養(yǎng)殖;從加強(qiáng)教育培訓(xùn)入手,，積極指導(dǎo)企業(yè)和農(nóng)戶合法、合理使用養(yǎng)殖投入品,，提高生產(chǎn)者質(zhì)量安全意識(shí)和科學(xué)生產(chǎn)水平;從完善制度入手,，積極推行養(yǎng)殖企業(yè)生產(chǎn)記錄、用藥記錄制度,，產(chǎn)地產(chǎn)品檢測(cè)及準(zhǔn)出制度,，把好畜產(chǎn)品質(zhì)量安全生產(chǎn)關(guān)。加大無公害畜產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和產(chǎn)品認(rèn)證的推進(jìn)力度,，推動(dòng)企業(yè)和農(nóng)戶承諾生產(chǎn)和銷售的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全,，使廣大人民群眾買得放心、吃得安全,。

(五)嚴(yán)格畜產(chǎn)品市場準(zhǔn)入,，加強(qiáng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)監(jiān)管。嚴(yán)格按照《動(dòng)物防疫法》,、《飼料和飼料添加劑管理?xiàng)l例》,、《獸藥管理?xiàng)l例》、《種畜禽管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的要求,，加大執(zhí)法力度,，加強(qiáng)對(duì)畜產(chǎn)品生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的管理。繼續(xù)深入開展專項(xiàng)打假整治活動(dòng),，建立和完善集中打假與經(jīng)常性的監(jiān)督檢查相結(jié)合的工作方法和工作機(jī)制,，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、治標(biāo)要治本的原則,，通過定期檢查和抽檢等有效措施,，從根本上整頓和規(guī)范飼料、獸藥和畜產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營秩序,，保證最終畜產(chǎn)品的質(zhì)量和消費(fèi)安全,。督促市場、企業(yè)認(rèn)真執(zhí)行對(duì)入市(企)產(chǎn)品的索票索證制度并建好購銷臺(tái)帳,，建立報(bào)告制度,，確保上市產(chǎn)品質(zhì)量安全。應(yīng)對(duì)重點(diǎn)地區(qū),、重點(diǎn)市場,、重點(diǎn)企業(yè)開展不定期監(jiān)督檢查，對(duì)經(jīng)檢測(cè)不合格的產(chǎn)品,，依法采取查封扣押,、暫停銷售等措施。

(六)完善畜產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯制度,，加快信用體系建設(shè),。建立畜產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯體系，是強(qiáng)化畜產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營主體質(zhì)量安全職責(zé),、提升畜產(chǎn)品質(zhì)量安全水平的有效途徑,。要按照從生產(chǎn)地到銷售地每一個(gè)環(huán)節(jié)可相互追查的原則，建立畜產(chǎn)品生產(chǎn),、經(jīng)營記錄檔案登記制度,，記錄生產(chǎn)者以及基地環(huán)境,、養(yǎng)殖投入品的管理、使用等信息,，確保全程質(zhì)量控制信息的傳遞和可追溯,，形成互聯(lián)互通、產(chǎn)銷一體化的畜產(chǎn)品質(zhì)量安全追溯信息平臺(tái),。同時(shí)加強(qiáng)畜產(chǎn)品安全信用體系建設(shè),，建立養(yǎng)殖戶、生產(chǎn)加工企業(yè),、流通企業(yè)的質(zhì)量安全信用警示系統(tǒng),，適時(shí)公布有關(guān)生產(chǎn)者、流通者的誠信狀況,，并實(shí)行失信懲罰機(jī)制,。

老年產(chǎn)品市場調(diào)研報(bào)告篇三

為了更好的設(shè)計(jì)我們公司的產(chǎn)品，我們對(duì)北京市的銀行信貸產(chǎn)品做了初步的調(diào)研?，F(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下：

一,、調(diào)研時(shí)間

二、調(diào)研對(duì)象

北京市銀行信貸產(chǎn)品

三,、調(diào)研方式

以個(gè)人貸款和企業(yè)貸款為主

4,、調(diào)研內(nèi)容

10月8日我們將北京市的中資銀行做了收集：中國民生銀行、中國郵政儲(chǔ)蓄銀行,、華夏銀行,、交通銀行、招商銀行,、興業(yè)銀行,、中信銀行、光大銀行國家性在京銀行,，以及--發(fā)展銀行,、浦東發(fā)展銀行、廣發(fā)銀行,、渤海銀行,、浙商銀行、--銀行,、--銀行,、上海銀行、北京銀行,、北京農(nóng)商銀行地方性在京銀行,，10月9日—12日我們分為兩組分別以個(gè)人房貸、車貸,、個(gè)體工商戶,、中小企業(yè)的身份對(duì)所收集的18家銀行的信貸產(chǎn)品做了調(diào)研,，經(jīng)過兩次晨會(huì)的總結(jié)與探索調(diào)研，將調(diào)研結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析如下：

(1)銀行信貸產(chǎn)品的共同點(diǎn)：

所調(diào)研銀行的信貸業(yè)務(wù)絕大多數(shù)以個(gè)人(公司)名下的房產(chǎn)做抵押,，以基準(zhǔn)年利率的20—30%上浮為標(biāo)準(zhǔn),，按息月付到期一次性付本的還款方式，為銀行提供個(gè)人的身份證,、戶口本,、結(jié)婚證(有配偶);公司的基礎(chǔ)資料,、財(cái)務(wù)資料,，向銀行提出房產(chǎn)評(píng)估值的50—70%的--年以下的貸款申請(qǐng)，銀行根據(jù)申請(qǐng)條件以及貸款方的信用條件對(duì)其進(jìn)行1—5周的審核后為貸款方為個(gè)人(公司)提供貸款業(yè)務(wù),，并提供后期跟蹤服務(wù);除個(gè)別銀行外基本不做股權(quán)融資,。

(2)銀行信貸產(chǎn)品的不同點(diǎn)：

1、貸款額度：

(1)光大銀行,、招商的申請(qǐng)額度可以在房產(chǎn)抵押的基礎(chǔ)上追加其他擔(dān)保方式進(jìn)行三方聯(lián)?；騻€(gè)人信譽(yù)度的優(yōu)質(zhì)性申請(qǐng)到房產(chǎn)價(jià)值的120%。

(2)如果貸款人在中國郵政儲(chǔ)蓄銀行有信用卡,，可以在銀行放款標(biāo)準(zhǔn)上追加一萬元的貸款,。

2、抵押或質(zhì)押物：

(1)交通銀行可以以商標(biāo)權(quán),、注冊(cè)權(quán),、專利權(quán)為質(zhì)押作為貸款的申請(qǐng)條件。

(2)北京農(nóng)商銀行房產(chǎn)作抵押時(shí)須提供第三方同意居住證明,。

(3)華夏銀行必須是貸款人名下有兩套房產(chǎn),。

(4)上海銀行抵押的房產(chǎn)必須是貸款人本人或配偶的,。

(5)--銀行

3,、個(gè)人消費(fèi)貸：

(1)北京農(nóng)商銀行只做出國留學(xué)貸;

(2)渤海銀行做房子的裝修貸,。

4,、產(chǎn)品的特色：

(1)浙商銀行可以為客戶提供貸款年限內(nèi)的循環(huán)貸,，同一房產(chǎn)同一公司法人個(gè)人和公司名義的二次貸(貸款額度不得超過規(guī)定值),，以及在本行有存款的積分貸(積分可以抵消利息),。

(2)交通銀行為客戶提供了智融通,、信融通,、創(chuàng)業(yè)一站通、投融通四種產(chǎn)品,。

5,、適宜人群：

(1)中國民生銀行的經(jīng)營貸針對(duì)類似大紅門服裝市場或中關(guān)村電子市場如e世界之類的商圈市場,，還有一種是協(xié)會(huì)如江蘇協(xié)會(huì),、--協(xié)會(huì),，很少做散客的(有店鋪三聯(lián)?；蛭暹B保的可以),。

(2)--發(fā)展銀行,、廣發(fā)銀行只針對(duì)大型公司,。

(3)--銀行針對(duì)由本行指定的小型企業(yè)做的聯(lián)合擔(dān)保的企業(yè),。

老年產(chǎn)品市場調(diào)研報(bào)告篇四

咖啡是采用經(jīng)過烘焙的咖啡豆制作的飲料,，與茶葉,、可可并稱為世界三大飲料,，是流行范圍最為廣泛的飲料之一。近年來中國咖啡種植和消費(fèi)的發(fā)展愈來愈為世界所矚目,，隨著咖啡這一有著悠久歷史飲品的廣為人知，咖啡正在被越來越多的中國人所接受,。隨之而來的“咖啡文化”充滿生活的每個(gè)時(shí)刻,。麥斯威爾,、雀巢,、哥倫比亞等國際咖啡公司紛紛在中國設(shè)立分公司或工廠,，為中國市場提供品種更多,、價(jià)格更優(yōu)的產(chǎn)品,。

（一）藍(lán)山咖啡

是一種大眾知名度較高的咖啡,，只產(chǎn)于中美洲牙買加的藍(lán)山地區(qū),，并且只有種植在1800米以上的藍(lán)山地區(qū)的咖啡才能授權(quán)使用“牙買加藍(lán)山咖啡”的標(biāo)志,，占牙買加藍(lán)山咖啡總產(chǎn)量的15%,。藍(lán)山咖啡擁有香醇,、苦中略帶甘甜,、柔潤順口的特性,，是為咖啡之極品,。

（二）琥爵咖啡

產(chǎn)于古巴水晶山,，在咖啡行業(yè)同樣具有很高的聲譽(yù)，古巴水晶山咖啡在世界排名在前幾位,，水晶山與牙買加的藍(lán)山山脈地理位臵相鄰，氣候條件相仿,，可媲美牙買加藍(lán)山咖啡,。古巴大使館的指定咖啡,，被稱為獨(dú)特的加勒比海風(fēng)味咖啡,。

（三）貓屎咖啡

產(chǎn)于印尼,，咖啡豆是麝香貓食物范圍中的一種,，但是咖啡豆不能被消化系統(tǒng)完全消化,，咖啡豆在麝香貓腸胃內(nèi)經(jīng)過發(fā)酵,，并經(jīng)糞便排出，當(dāng)?shù)厝嗽邝晗阖埣S便中取出咖啡豆后再做加工處理,，也就是所謂的“貓屎”咖啡,，此咖啡味道獨(dú)特,，口感不同,。

（一）亞洲

1,、印度尼西亞

知名代表性咖啡： 爪哇,、蘇門達(dá)臘曼特寧

印度尼西亞生產(chǎn)咖啡豆的區(qū)域主要在爪哇,、蘇門答臘,、蘇拉維西等三個(gè)島,，皆屬火山地形,。一般認(rèn)為印度尼西亞的咖啡豆香味濃厚而酸度低,，略帶一點(diǎn)似中藥及泥土的味道。蘇門達(dá)臘山區(qū)出產(chǎn)的曼特寧世界聞名,，質(zhì)感豐富,。爪哇島出產(chǎn)的羅布斯塔豆有獨(dú)特的氣味,，因油脂豐富而常被用來作為義式濃縮咖啡的配方之一,。蘇拉維西出產(chǎn)的咖啡則被評(píng)為有特別的草本氣息,，深沉而干凈,。

2、印度

知名代表性咖啡： 季風(fēng)馬拉巴

印度是以飲茶為主的的國家,，但其咖啡生產(chǎn)量卻高居世界前幾名,，且兼具羅布斯塔及阿拉比卡兩種,，也是幾個(gè)同時(shí)存在水洗法及日曬法處理的國家之一,。印度咖啡栽種的區(qū)域主要在印度南部的西高止山到阿拉伯海間的區(qū)域,，較知名的有以麥索及馬拉巴等為名稱銷售的咖啡,。季風(fēng)馬拉巴是印度頗有特色的一種咖啡,，這種咖啡當(dāng)年因?yàn)橛神R拉巴海岸運(yùn)出口到歐洲的咖啡豆，因船行時(shí)生豆長時(shí)間受到海風(fēng)吹襲后使得外觀和口感均有所改變,，而變成歐洲人習(xí)慣且喜歡的口味。

3、越南

知名代表性咖啡：越南咖啡

越南也是全球前幾大咖啡生產(chǎn)國之一,。 目前越南絕大多數(shù)的咖啡樹都是羅布斯塔種，具有獨(dú)特的香味和苦味,，常被用來制作速溶咖啡,，罐裝咖啡，或是摻合在三合一咖啡中等,。

（二）非洲

1、也門

知名代表性咖啡： 摩卡馬塔里

的咖啡豆是屬阿拉比卡種,，一般來說摩卡豆的體積平均較一般咖啡豆小,，看起來和其它顆粒大的咖啡豆很不一樣,。不過雖然小顆,，蘊(yùn)含鮮明的特色,，尤其鮮明的果酸常在混合的咖啡中作為提味的角色,，香味與酸味令人特別回味,。

2、依索比亞

知名代表性咖啡： 摩卡哈拉,、耶加雪啡

依索比亞隔著紅海與也門相對(duì)望，是世界上最早發(fā)現(xiàn)阿拉比卡種咖啡樹的地方,，其境內(nèi)幾乎各處都在種植咖啡,。其中東部高地哈拉產(chǎn)有著名的哈拉摩卡,，具有特別的葡萄酒香與酸，與也門摩卡相當(dāng),，屬高質(zhì)量的咖啡,。南部的西達(dá)莫和吉馬亦是知名的咖啡產(chǎn)地,，所生產(chǎn)的咖啡和哈拉所生產(chǎn)的口感稍有不同,，酸味方面較為清爽,，帶有核果的香味,。在西達(dá)莫中有一個(gè)小區(qū)域名叫耶加雪啡，其所產(chǎn)的咖啡有著非常迷人的特色,，帶有茉莉花及檸檬的香味，以及似蜂蜜般甜甜的特殊味道,，因此全球知名,。

3,、肯尼亞

知名代表性咖啡： 肯亞aa

肯尼亞位于東非，恰好位于赤道,，東邊就是印度洋,，北邊是依索比亞，南邊則接著坦桑尼亞,。肯尼亞咖啡的特色是帶有明顯的水果香和果酸,，濃郁的口感中還有一點(diǎn)點(diǎn)酒香,。 肯亞咖啡多栽種于西南部及東部的高原區(qū),，品種都是阿拉比卡種,，且都是水洗咖啡,，常見的有波旁、提比加,、肯特、盧里11等四個(gè)品種,。

4,、坦桑尼亞

知名代表性咖啡： 克里曼佳羅

坦桑尼亞也位于非洲東部,，東邊緊臨印度洋,，海岸線長達(dá)1500公里之遠(yuǎn)?？Х榷喾N植在坦尚尼亞北邊鄰近肯亞的乞力馬扎羅火山山坡，約有七成是阿拉比卡種,，采用水洗法處理,，而其余三成的羅布斯塔種則采日曬法處理,。這里所產(chǎn)的克里曼佳羅咖啡一般來說有較強(qiáng)的酸性,，但較肯亞的稍弱些,，口感則與肯亞類似,，質(zhì)感濃郁且?guī)夂竦母侍鹣銡狻?/p>

5,、津巴布韋

知名代表性咖啡： 津巴布韋

津巴布韋位于非洲南部，是個(gè)不臨海的內(nèi)陸國家,，右接莫桑比克。津巴布韋于二十世紀(jì)初才開始種植咖啡,，主要種植在東部的高原區(qū),，皆以水洗法處理,。津巴布韋的咖啡特色是和肯亞類似有較強(qiáng)的酸度及水果的香味,，但與肯亞不同的 是它帶有一種類似胡椒的味道,。

（三）中美洲

1,、危地馬拉

知名代表性咖啡： 安堤瓜,、薇薇特楠果

危地馬拉的緯度在15度左右,，左鄰太平洋,，右為加勒比海?？刻窖筮@一邊的sierra山脈是危地馬拉咖啡的主要種植區(qū)。因?yàn)樯矫}綿延甚長,，地區(qū)性氣候變化很大,，因此造就了該國的七大咖啡產(chǎn)區(qū),，各有不同的風(fēng)味及特色,。其中以安堤瓜這個(gè)產(chǎn)區(qū)的咖啡因?yàn)槲⑺?，香濃甘醇,，略帶火山的碳燒味的特色使得危地馬拉的咖啡聞名于世界,。屬阿拉比卡種,，以水洗法處理,，在較遠(yuǎn)的西北方有一片薇薇特楠果高地,，因?yàn)楹０胃哂?000英尺，所產(chǎn)咖啡具有高海拔咖啡質(zhì)地堅(jiān)硬,， 酸性較強(qiáng)且具豐富滋味的特色,，亦是危地馬拉極有特色的咖啡之一,。

2,、哥斯達(dá)黎加

知名代表性咖啡： 塔拉蘇

哥斯達(dá)黎加如同其它中美洲國家一樣,，普遍種植的是阿拉比卡種的咖啡,。其咖啡主要栽種在兩個(gè)高地區(qū),，一是首都圣荷西附近的高地區(qū),，另一個(gè)則是圣荷西東南方的塔拉蘇山區(qū),。因?yàn)橐彩欠N植在高海拔的關(guān)系，哥斯達(dá)黎加的咖啡也具有較強(qiáng)的酸味,，且因山區(qū)溫度較低咖啡樹生長較慢,，帶有較復(fù)雜而不單調(diào)的滋味,。塔拉蘇這個(gè)地區(qū)生產(chǎn)的咖啡則因?yàn)閹в兴都耙恍┣煽肆ξ痘蚝斯兜奶厥怙L(fēng)味,，也是咖啡品嘗者非常喜愛的咖啡之一,。

3,、尼加拉瓜

知名代表性咖啡： 尼加拉瓜

尼加拉瓜的咖啡主產(chǎn)于其中部和北部,，遮蔭栽種為其特色,，咖啡豆則以水洗處理,，日曬烘干。一般而言,，尼加拉瓜的咖啡較沒有極度鮮明的特色，因此一般的尼加拉瓜豆常被用來作綜合咖啡或速溶咖啡,。不過高質(zhì)量的尼加拉瓜豆例如瑪拉果吉佩則評(píng)價(jià)很高,，因?yàn)樗谖遁^為均衡,，沒有其它中美洲咖啡常帶有的鮮明果酸,，但有著清澈的口感以及絕佳的香醇度。 這種圓潤而柔和的質(zhì)感,，也使得它在危地馬拉咖啡一般較中庸的評(píng)價(jià)中一支獨(dú)秀，受到許多人的喜愛,。

4,、巴拿馬

知名代表性咖啡： 巴拿馬

巴拿馬西鄰哥斯達(dá)黎加,，東接南美洲的哥倫比亞,，其咖啡多種植于靠西側(cè)鄰近哥斯達(dá)黎加的山區(qū),。巴拿馬的咖啡風(fēng)味及質(zhì)感中等而均勻,，頗有類似藍(lán)山的氣質(zhì),。巴拿馬的咖啡在消費(fèi)市場中一直屬于中低價(jià)的層級(jí),，但近年來巴拿馬也積極推動(dòng)精品咖啡的事業(yè),，亦曾在競賽拍賣會(huì)上高價(jià)賣出其優(yōu)質(zhì)的咖啡豆,，因而巴拿馬的咖啡已逐漸再度受到世人的重視。 好的巴拿馬的豆以干凈澄澈,，明亮溫順的口感,，中等的醇度表現(xiàn)令人驚艷,，是咖啡品嘗家認(rèn)為是非常優(yōu)秀的咖啡之一,。

5,、薩爾瓦多

知名代表性咖啡： 薩爾瓦多

薩爾瓦多的地勢(shì)屬于高地地形，是在中美洲里面積最小

的國家,，兩側(cè)接著危地馬拉及洪都拉斯。因?yàn)榫硟?nèi)有兩座平行的高山,，火山土壤里有著豐富的礦物質(zhì)，這種特別的地理環(huán)境使得薩爾瓦多具備適合栽種咖啡的條件,。薩爾瓦多的咖啡樹為阿拉比卡種,，值得一提的是,，薩爾瓦多出產(chǎn)一款溫泉咖啡,，因?yàn)槭褂脺厝魉刺幚矶妹?，其特別而柔順的酸味及甘甜香十分迷人,，因?yàn)楫a(chǎn)量少使得單價(jià)頗高， 是其十分具有特色的咖啡,。

6、墨西哥

知名代表性咖啡： 墨西哥

墨西哥北邊緊臨美國,，其咖啡產(chǎn)量高居世界第四,，主要產(chǎn)地在東南部鄰接危地馬拉薇薇特楠果高地的地區(qū),。墨四哥約有七成的咖啡直接輸出至美國,，皆以水洗法處理,，亦以高度分為三個(gè)等級(jí),。一般說來墨西哥咖啡評(píng)價(jià)是適中的香氣及較淡雅的醇度,。其中巨型象豆樹種瑪拉果吉佩所生產(chǎn)的咖啡豆不僅顆粒比一般大三倍,，也以香醇圓潤的口感而聞名,。

（四）南美洲 1,、巴西

知名代表性咖啡： 山多士

巴西為世界最大咖啡產(chǎn)國,，總產(chǎn)量世界第一，約占全球總產(chǎn)量1/3,，主要產(chǎn)地集中于中部及南部的省份,。巴西適合栽咖啡的區(qū)域,，地勢(shì)較平坦,，咖啡園多數(shù)離海拔1200公尺以下,，亦無大樹遮蔭,，因采收時(shí)生熟漿果同時(shí)采下,，不算是精品咖啡,。巴西的咖啡質(zhì)量平均但較少極優(yōu)的等級(jí)，其豆質(zhì)較軟,，烘焙過程中明顯不耐火候，各品種中以山多士較著名,，是以其出口港山多士為名,。巴西咖啡豆性屬中性,，可單品來品嘗或和其他種類的咖啡豆相混成綜合咖啡,，一般被認(rèn)為是混合調(diào)配時(shí)不可缺少的咖啡豆。

2,、哥倫比亞

知名代表性咖啡： 哥倫比亞

哥倫比亞為世界第二大咖啡輸出國,，占全球產(chǎn)量的約 15%,，其咖啡樹多種植于縱貫?zāi)媳钡娜矫}中，僅有阿拉比卡種,。 它的產(chǎn)量排名雖低于巴西,，不過咖啡豆質(zhì)量優(yōu)良,，香味豐富而獨(dú)特,，酸中帶甘,，適中的苦味,，無論是單飲或混合都非常適宜,。 哥倫比亞豆與巴西豆同屬調(diào)和式咖啡基本豆之最佳選擇，但其風(fēng)味則較巴西豆更為甘醇些,，香氣也更濃厚，除單品品嘗外，也常用于調(diào)合咖啡中,，用來增加咖啡的甘味，調(diào)合其它咖啡的苦味,。

3,、秘魯

知名代表性咖啡： 秘魯

秘魯為南美主要咖啡生產(chǎn)國之一，而咖啡又是秘魯?shù)牡谝淮蟪隹谵r(nóng)產(chǎn)品,，近年來出口量大幅成長,，2006年的出口量更達(dá)到其歷史新高,。秘魯境內(nèi)有安第斯山脈平行著海岸貫穿其中,。秘魯?shù)目Х染懦梢陨戏N植在北部,、首都利馬以東的山谷,，以及安第斯山脈山坡的森林地區(qū)。秘魯咖啡豆有圓潤的'口感,、醇度適中不稠不淡、柔和的酸是其一大特點(diǎn),，另略帶核果的味道,。

4,、厄瓜多爾

知名代表性咖啡： 加拉帕哥

在哥倫比亞與秘魯之間,，赤道經(jīng)過的厄瓜多爾是南美洲中既出產(chǎn)阿拉比卡伯咖啡也出產(chǎn)羅布斯塔咖啡的少數(shù)國家之一,。事實(shí)上厄瓜多爾就是西班牙語“赤道”的意思,。 由于使用老式傳統(tǒng)采收及處理方式的關(guān)系,，厄瓜多爾的咖啡并未被列在精品咖啡之列,，也因此一般較少看到,，也較陌生。 厄瓜多爾面對(duì)著太平洋,，在其西海岸外約900多公里西經(jīng)90度的赤道附近，有一加拉帕哥群島也是其屬地,， 又名科隆島,，生產(chǎn)知名的galapagos咖啡,，被公認(rèn)為是有機(jī)的咖啡,。 加拉帕戈斯群島的咖啡風(fēng)味較平衡偏中性,，中度醇厚，帶一點(diǎn)明顯但愉悅的酸,，有著特殊的香氣,。不過因?yàn)檩^少在市面上見到,， 談?wù)摯丝Х鹊娜瞬⒉皇呛芏唷?/p>

（五）大洋洲 1,、新幾內(nèi)亞

知名代表性咖啡： 新幾內(nèi)亞

新幾內(nèi)亞位于澳洲北方,，也稱為巴布亞新幾內(nèi)亞,。這個(gè)位于太平洋中的世界第二大島種植的是阿拉比卡的咖啡樹,，位于中北部的hagen山區(qū)，以水洗法來處理咖啡豆,。新幾內(nèi)的咖啡樹和牙買加藍(lán)山屬同種，種籽是于1927年由藍(lán)山被帶到新幾內(nèi)亞成功種植,。新幾內(nèi)亞的咖啡種植高度約在4500~6000英呎的高度,，大多是以小塊田地的方式種植,，由數(shù)以千計(jì)的咖啡農(nóng)組成合作社的型式來經(jīng)營咖啡的產(chǎn)銷,，主要銷往澳洲及美國,。新幾內(nèi)亞的咖啡嘗起來口感濃郁而均衡,，帶有甘甜味及明亮的酸,，有類似水果的香味。其水果香類似葡萄柚另帶一點(diǎn)巧克力味,，也有人認(rèn)為帶有一點(diǎn)核果的味道。

2,、澳洲

知名代表性咖啡： 澳洲咖啡

澳洲大約于公元1900年前后開始種植咖啡,，兼有羅布斯塔種及阿拉比卡種,，主要在澳洲東部,，大致分布于新南韋爾斯北方,，昆士蘭外圍，以及諾?？藣u這幾個(gè)區(qū)域。澳洲的咖啡豆質(zhì)量相當(dāng)不錯(cuò),，帶有島嶼豆的特性，香醇而帶著溫和的酸,，有別于中美洲通常帶著明亮酸的咖啡豆。其香味略帶巧克力味,，單品喝或用于調(diào)合都不錯(cuò),。

3,、夏威夷

知名代表性咖啡： 可娜

夏威夷是太平洋熱帶島嶼,，除風(fēng)光明媚外,，它也生產(chǎn)咖啡。著名的可娜咖啡種植在夏威夷本島西南岸火山山坡,，是美國唯一生產(chǎn)的咖啡。 由于島嶼地形加上火山土壤,，夏威夷的咖啡具有非常特殊的口感,，不會(huì)太強(qiáng)烈,，不會(huì)過酸且有香醇的口感,，帶有愉悅的葡萄酒香與酸,。

（六）加勒比海

1,、牙買加

知名代表性咖啡： 藍(lán)山

牙買加是位于加勒比海的一個(gè)小共和國,，它的藍(lán)山咖啡以其溫和的口感及低酸度的高水平表現(xiàn)而聲名大噪，目前是世界上最貴而又最受歡迎的咖啡之一,。藍(lán)山位臵居于南金士頓到北波特瑪莉亞之間,，高約7500英呎,。氣候高冷多濕,，雨量充足的情況下造就了藍(lán)山咖啡這種特殊溫和的口感,。 藍(lán)山的咖啡豆顆粒大,，質(zhì)量高是世界公認(rèn)的極品，因非常受到日本歡迎,，日本對(duì)藍(lán)山咖啡產(chǎn)業(yè)做了相當(dāng)?shù)耐顿Y，目前約有九成都輸往日本,，市面上很難買到真品藍(lán)山,。

2、波多黎各

知名代表性咖啡： 波多黎各

波多黎各的原始咖啡樹種是1723年由法國人帶到馬丁尼克島的,， 很快地在1736年傳進(jìn)波多黎各,，由于多山的環(huán)境加上氣候土壤適合,，后來很快就變成對(duì)歐洲的主要出口品。其中的尤科區(qū)出產(chǎn)的咖啡因?yàn)轱L(fēng)味特殊,，在歐洲極負(fù)盛名,，在1890年代時(shí)甚至被當(dāng)作其它國家模仿的標(biāo)準(zhǔn),。波多黎各的咖啡樹為阿拉比卡種,， 包含波旁,，波多黎各波旁變種,，卡杜拉以及的品種。今日尤科仍是波多黎各咖啡的代表,，由于質(zhì)量佳，產(chǎn)量少加上人工費(fèi)用高昂,，市場上的價(jià)格一向居高不下。尤科特選豆被評(píng)為質(zhì)感醇厚,，風(fēng)味平衡,、溫和,，有相當(dāng)?shù)膹?fù)雜感而不單調(diào),，低酸度低苦味近似牙買加藍(lán)山,，也是加勒比海里的極品咖啡之一,。

20xx年度全球咖啡出口量前五位的國家分別是巴西、越南,、哥倫比亞、印度尼西亞,、洪都拉斯。

（一）星巴克

和多款咖啡冷熱飲料、新鮮美味的各式糕點(diǎn)食品以及豐富多樣的咖啡機(jī),、咖啡杯等商品。此外,，公司通過與合資伙伴生產(chǎn)和銷售瓶裝星冰樂咖啡飲料、冰搖雙份濃縮咖啡和冰淇淋,，通過營銷和分銷協(xié)議在零售店以外的便利場所生產(chǎn)和銷售星巴克咖啡和奶油利口酒，并不斷拓展泰舒茶,、星巴克音樂光盤等新的產(chǎn)品和品牌。

星巴克看好中國市場的巨大潛力,，立志于在中國長期發(fā)展,，與中國經(jīng)濟(jì)共同成長,。自1999年進(jìn)入中國以來,，星巴克已在包括香港、臺(tái)灣和澳門在內(nèi)的大中華區(qū)開設(shè)了430多家門店,，其中約200家在大陸地區(qū)。目前,，星巴克正積極拓展大陸二線市場,，致力于在不久的將來使中國成為星巴克在美國之外最大的國際市場,。此外，公司秉承在全球一貫的文化傳統(tǒng),，積極融入中國地方社區(qū)和文化，做負(fù)責(zé)任的中國企業(yè)公民,。 2005年底,，星巴克在上海成立了大中華區(qū)總部,，主要負(fù)責(zé)星巴克大中華區(qū)戰(zhàn)略發(fā)展、市場開拓和營運(yùn)等事務(wù),。

咖啡豆來源：印尼蘇門答臘,、危地馬拉安提瓜,、埃塞俄比亞,、肯尼亞,、巴布亞新幾內(nèi)亞。

（二）科斯塔

從選豆到手工泡制,，每個(gè)細(xì)節(jié)中都傾心傾力而為。而這個(gè)苛求完美的精神也一直從costa始創(chuàng)保留到今天,。

獨(dú)有的咖啡配方（6份阿拉比卡咖啡豆和1份羅布斯塔豆混合而成,，油脂厚重 酸度適中）,，特別的意大利咖啡豆慢烘培技術(shù),、深諳手工制作咖啡之道的咖啡師,，是costa英倫大行其道的秘密,。costa的意大利專業(yè)資格烘培師進(jìn)行對(duì)原豆的挑選與購買,，然后將他們烘焙到完美的狀態(tài)。烘焙師強(qiáng)調(diào),，costa總共有27個(gè)過程與其他的咖啡生產(chǎn)者是不同的。costa深知技能與激情對(duì)于意大利傳統(tǒng)咖啡的重要性,，已在上海投資建立了專業(yè)的咖啡師學(xué)校,，正為在中國的發(fā)展傳承來自意大利的激情。 costa目前在上海已經(jīng)有了二十多家店,。

（三）麥咖啡

mccafe1993年誕生於澳大利亞,，以經(jīng)營各式咖啡和別具特色的歐陸小食為主,，經(jīng)過七年多的發(fā)展,，現(xiàn)已在全球建立了300多家連鎖店,，成為麥當(dāng)勞家族中風(fēng)味獨(dú)特的一員,。在大中國地區(qū),，最早導(dǎo)入麥咖啡的城市是香港，目前已在中環(huán),、尖沙咀等地有三家店面，2001年在北京的東方廣場開業(yè)的麥咖啡也吸引了很多目光,。

麥當(dāng)勞于2008年1月7日宣布,，將在全美國約14000家麥當(dāng)勞門店中設(shè)臵咖啡館,，除了提供卡布奇諾,、拿鐵,、摩卡等特色咖啡,，還有專門的咖啡師（barista）為顧客調(diào)配咖啡,。

咖啡豆來源：巴西,。

重慶咖啡交易中心有限公司是由德宏州宏天實(shí)業(yè)（集團(tuán)）有限公司和重慶市能源投資集團(tuán)有限公司牽頭發(fā)起，9家企業(yè)共同出資組建,，公司注冊(cè)資金壹億元,。

公司遵循“政府支持,、行業(yè)推動(dòng),、市場運(yùn)作,、嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)”的基本原則,，在政府監(jiān)管部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,，充分發(fā)揮重慶的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和開放優(yōu)勢(shì)，立足咖啡現(xiàn)貨基礎(chǔ),，以支持實(shí)體貿(mào)易，服務(wù)行業(yè)發(fā)展為宗旨,，采用“互聯(lián)網(wǎng)+現(xiàn)代物流+供應(yīng)鏈金融”的模式,，優(yōu)化整合商流、物流,、信息流和資金流，為咖啡全產(chǎn)業(yè)鏈客戶提供優(yōu)質(zhì),、高效的交易,、結(jié)算,、信息發(fā)布,、倉儲(chǔ)物流,、金融配套等服務(wù),，促進(jìn)我國咖啡產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,。就重慶而言，借由“一帶一路”與長江經(jīng)濟(jì)帶聯(lián)結(jié)點(diǎn)的獨(dú)特區(qū)位優(yōu)勢(shì),，通過長江黃金水道、東盟國際公路物流大通道,、“渝新歐”等交通,，既可輻射中國在聯(lián)通咖啡原材料境外供應(yīng)方越南等地以外,，還可由“渝新歐”直達(dá)當(dāng)下咖啡主要消費(fèi)市場的歐洲,。據(jù)測(cè)算,，“渝新歐”國際班列,，從重慶直達(dá)德國杜伊斯堡,，全程11000多公里,，僅需13天，比江海聯(lián)運(yùn)節(jié)省30天,，比空運(yùn)便宜4/5。

截至2017年一季度末,，重慶咖啡交易中心累積實(shí)現(xiàn)咖啡現(xiàn)貨交易額52,。68億元人民幣，與200多個(gè)國內(nèi)外咖啡企業(yè)達(dá)成了合作意向,，成為國內(nèi)最大的咖啡電子交易平臺(tái)。法國路易達(dá)孚,、德國紐曼,、日本伊藤忠等國際知名咖啡貿(mào)易企業(yè)已與交易中心建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,。重慶咖啡交易中心牽頭制定的《咖啡大宗貿(mào)易標(biāo)準(zhǔn)檢測(cè)體系》,，已在2017年咖啡采收季中開始執(zhí)行,，力爭推廣成為國家標(biāo)準(zhǔn)。此外,，中心每天發(fā)布咖啡交易參考價(jià)格，第一時(shí)間將國際市場動(dòng)態(tài),、客戶需求提供給咖啡種植戶,，以期提升國產(chǎn)咖啡品質(zhì),。

老年產(chǎn)品市場調(diào)研報(bào)告篇五

調(diào)查背景：

《--年中國it消費(fèi)調(diào)查研究報(bào)告》是在“--年度中國it消費(fèi)調(diào)查”收集的海量數(shù)據(jù)基礎(chǔ)上,，由天極網(wǎng)和艾瑞咨詢合作分析撰寫而成，是反映中國it產(chǎn)品現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)的最新市場研究報(bào)告,，產(chǎn)品市場調(diào)研報(bào)告范文。

“--年中國it消費(fèi)調(diào)查”是由中國計(jì)算機(jī)用戶協(xié)會(huì)和中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)主辦,、天極傳媒和中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)網(wǎng)絡(luò)營銷工作委員會(huì)承辦,，百家中文網(wǎng)媒參與合作的第七屆大型it消費(fèi)調(diào)查,。是唯一覆蓋了it產(chǎn)品市場和消費(fèi)者的綜合性調(diào)查活動(dòng),，在it界擁有廣泛的影響力,。

本次調(diào)查采用網(wǎng)上調(diào)查,、線下調(diào)查和行業(yè)分析向結(jié)合的方法,，面向所有互聯(lián)網(wǎng)用戶和10大城市it賣場與高校學(xué)生用戶。天極網(wǎng)以本次調(diào)查收集的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),，邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)知名咨詢顧問和專家顧問團(tuán)做指導(dǎo),，進(jìn)行深入分析,，最終形成《--年中國it消費(fèi)調(diào)查研究報(bào)告》,?！?-年中國it消費(fèi)調(diào)查研究報(bào)告》針對(duì)我國整個(gè)it行業(yè)做了深入,、細(xì)致的調(diào)查分析,，區(qū)別于以往的調(diào)查報(bào)告,，本報(bào)告按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)一步細(xì)分產(chǎn)品,，改改了9個(gè)大類，包括pc整機(jī),、辦公外設(shè),、diy配件,、數(shù)碼產(chǎn)品,、數(shù)字家庭產(chǎn)品,、軟件、互聯(lián)網(wǎng),、通訊產(chǎn)品和游戲動(dòng)漫，本文引用了數(shù)碼產(chǎn)品中有關(guān)消費(fèi)類數(shù)碼相機(jī)的調(diào)研數(shù)據(jù)與分析,，旨在成為國內(nèi)和國際it企業(yè),、消費(fèi)者了解消費(fèi)類數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品市場的橋梁,。

調(diào)查方法：

采用定量分析和定性分析的研究方法,。定量方面：報(bào)告數(shù)據(jù)收集和分析主要采用了通過問卷星網(wǎng)站(#url#)進(jìn)行在線問卷調(diào)查和通過平面媒體進(jìn)行線下問卷調(diào)查的方法;定性方面：對(duì)it市場各環(huán)節(jié)廠商進(jìn)行深入訪談和研究,。兩種調(diào)查方法結(jié)合最終形成報(bào)告,。

調(diào)查樣本特征：

一,、調(diào)查時(shí)間

--年11月10日—--年12月15日

二,、樣本數(shù)量

共有352432位用戶參與本次大型網(wǎng)絡(luò)調(diào)查,，共收到各產(chǎn)品調(diào)查有效問卷893026份,。

三、樣本分布

1,、樣本性別構(gòu)成情況

2、樣本學(xué)歷分布構(gòu)成情況

3,、樣本行業(yè)分布情況

4,、樣本收入構(gòu)成情況

5,、樣本年齡構(gòu)成情況

6,、樣本地區(qū)構(gòu)成情況

--年數(shù)碼相機(jī)市場現(xiàn)狀與特點(diǎn)分析報(bào)告

1,、更換數(shù)碼相機(jī)年限

由于數(shù)碼相機(jī)是屬于耐用消費(fèi)品,，但隨著電子產(chǎn)品更新速度的加快，用戶在購買數(shù)碼相機(jī)后一般會(huì)在3年內(nèi)重新購買,，此類用戶占此次調(diào)研數(shù)據(jù)的51%，可以視作消費(fèi)類數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品最普遍的更新周期;同時(shí),，也有近37%的用戶會(huì)在一年左右更換數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品,，這個(gè)數(shù)據(jù)占整體的37%,，究其原因是目前用戶除了將數(shù)碼相機(jī)作為拍攝工具外，也將其作為一種時(shí)尚消費(fèi)品,。

分析：基于此調(diào)研數(shù)據(jù),，我們建議數(shù)碼相機(jī)生產(chǎn)廠商可以根據(jù)用戶的更新?lián)Q代時(shí)間來調(diào)整自身產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)周期,，從而適應(yīng)用戶更新?lián)Q代的需求,，對(duì)于以時(shí)尚類數(shù)碼相機(jī)為市場切入點(diǎn)的廠商,，可以適當(dāng)?shù)目s短自身產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)周期,，借以滿足更新產(chǎn)品時(shí)間較短的用戶需求。

2,、數(shù)碼相機(jī)類型

從分析數(shù)據(jù)來看,，家用數(shù)碼相機(jī)在目前數(shù)碼相機(jī)用戶中所占比例為5%;其次是時(shí)尚卡片型數(shù)碼相機(jī),，所占比例為38%;再次是長焦手動(dòng)消費(fèi)級(jí)數(shù)碼相機(jī)，所占比例為6%;所占比例最少的是數(shù)碼單反產(chǎn)品,，比例為5%,。

3,、品牌

從--年用戶使用數(shù)碼相機(jī)品牌的調(diào)研數(shù)據(jù)來看,，排名前三全部是日本數(shù)碼相機(jī)品牌,。其中排名第一的品牌為索尼,，所占比例為16,、7%,，產(chǎn)品類型以家用數(shù)碼相機(jī)和時(shí)尚卡片型數(shù)碼相機(jī)為主,。位居第二的佳能所占比例為14,、6%,，產(chǎn)品類型包含消費(fèi)級(jí)與專業(yè)產(chǎn)品,，較為均衡,。

分析：匯總的數(shù)據(jù)中處于第一和第二的索尼與佳能在所占比例上較為接近，品牌優(yōu)勢(shì)相比其他品牌更加明顯,，處于第三與第四的尼康與三星，相比其他品牌的優(yōu)勢(shì)賓不明顯,，預(yù)計(jì)--年的市場格局不明朗，排名上會(huì)產(chǎn)生一定變化,。

4、價(jià)格

從不同價(jià)格區(qū)間所占百分比來看,，1000—3000元價(jià)位是目前最為消費(fèi)者所接受的價(jià)格區(qū)間,，占據(jù)了29,、3%;其次是5000—10000元價(jià)位的中高端數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品價(jià)格,，占據(jù)了29,、2%;由此可見價(jià)格適中的中端數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品價(jià)格和5000—10000元價(jià)位的中高端數(shù)碼相機(jī)產(chǎn)品價(jià)格受到市場的認(rèn)可,，而價(jià)格過低或者偏高都無法受到市場歡迎。

分析：由于金融風(fēng)暴和經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,，消費(fèi)者的購買力降低，購買產(chǎn)品時(shí)對(duì)于價(jià)格因素更加趨于敏感,。各品牌需謹(jǐn)慎推出高端產(chǎn)品,，并且在推廣上著重突出產(chǎn)品的性價(jià)比,。

老年產(chǎn)品市場調(diào)研報(bào)告篇六

前言：

是建材家居行業(yè)經(jīng)歷關(guān)鍵拐點(diǎn)的一年,，隨著房地產(chǎn)行業(yè)的調(diào)整與低迷運(yùn)營，建材家居行業(yè)整體增速開始放緩,；同時(shí)又伴隨著互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的環(huán)境變化、建材家居各個(gè)細(xì)分行業(yè)產(chǎn)能過剩,、行業(yè)整合加速及渠道和終端的多元化變革與迭代等因素，整個(gè)建材家居行業(yè)在下半年普遍陷入了不同程度的焦慮和方向迷失,。

建材家居會(huì)出現(xiàn)哪些新變化,？在戰(zhàn)略,、品牌,、營銷運(yùn)營,、渠道建設(shè),、終端、市場結(jié)構(gòu)方面會(huì)有哪些不同點(diǎn),？企業(yè)在當(dāng)下環(huán)境中如何找尋自我與趨勢(shì)的連接？容納咨詢集團(tuán)建材家居咨詢中心結(jié)合多年服務(wù)行業(yè)各細(xì)分品類企業(yè)的經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合自身及相關(guān)行業(yè)數(shù)據(jù)及客戶研究,，撰寫本文，與行業(yè)內(nèi)的企業(yè)家,、專家、學(xué)者共同探討,、交流。

本文所指的建材家居行業(yè)指從產(chǎn)品的應(yīng)用屬性劃分：包含陶瓷,、衛(wèi)浴,、五金,、地板、涂料,、門窗、廚衛(wèi),、石材,、家具（含成品家具與定制家具）,、墻紙,、天花吊頂、人造板,、照明、家居裝飾,、地暖,、電器開關(guān)、管材,、智能家居,、建筑幕墻、裝修輔助材,。本文的角度主要從生產(chǎn)型及品牌運(yùn)營型企業(yè)角度出發(fā),。

正文：

每個(gè)企業(yè)處于不同的發(fā)展階段,，擁有不同的資源和條件,，這意味著每個(gè)企業(yè)所要制定的發(fā)展計(jì)劃和目標(biāo)是不盡相同的,。但是每個(gè)企業(yè)有一點(diǎn)是相同的，那就是所處的客觀市場環(huán)境,，無論是哪個(gè)品牌,，是強(qiáng)是弱、是大是小,，都要在這個(gè)相同的市場中去實(shí)現(xiàn)自己的計(jì)劃和目標(biāo)，這就意味著,，一個(gè)企業(yè)只有看清了未來市場的發(fā)展趨勢(shì),，順勢(shì)前行,，才能掌控好自己的這條船,，使之更加順暢和穩(wěn)健的向前發(fā)展。

對(duì)于即將到來的,，建材家居行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)是什么,？有那些趨勢(shì)是建材企業(yè)發(fā)展中必須關(guān)注的,？容納咨詢專注服務(wù)建材家居十年,，對(duì)建材家居行業(yè)有著深刻的理解，通過對(duì)建材家居市場的探索研究,，,，建材家居行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)可以用一個(gè)核心字加十大關(guān)鍵詞來概括,。

建材家居行業(yè)貫穿全年的核心字：變

“變”可以理解為變化,，更可以理解為變革,，中國建材家居行業(yè)將是行業(yè)顛覆的元年,，變革之勢(shì)已經(jīng)不可逆轉(zhuǎn)的來了,。如果說部分行業(yè)中擁有傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的企業(yè)還在觀望,，甚至抗拒互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),、電商給企業(yè)帶來的不痛不癢的觸動(dòng)，那么將是大多數(shù)建材家居企業(yè)開始進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略布局的元年,。這個(gè)觀點(diǎn)基于以下三個(gè)基本事實(shí),。

第一：過去的,，建材家居各個(gè)行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌已經(jīng)把線下終端做到了極致,，從渠道布局看行業(yè)領(lǐng)袖品牌如圣象、諾貝爾、歐普,、立邦等均擁有超過3000家全國專賣店,，終端布局進(jìn)入了四級(jí)市場甚至部分鄉(xiāng)鎮(zhèn),。傳統(tǒng)渠道布局及終端精耕的增長空間盡管依舊存在,，但已經(jīng)可以預(yù)見未來,。然而,，一級(jí)與二級(jí)城市正在受到互聯(lián)網(wǎng)及電商的沖擊，因此不可避免的讓傳統(tǒng)強(qiáng)勢(shì)渠道的企業(yè)開始關(guān)注一二三級(jí)城市的新環(huán)境變革,。

第二：過去建材家居的金九銀十的銷售特征及下半年銷量占全年60%以上的規(guī)律在徹底被打破，下半年市場突然遇冷,，除了少數(shù)行業(yè)領(lǐng)袖品牌通過蠶食對(duì)手市場依舊高歌猛進(jìn)外,，其余三四線品牌無疑都感受到了壓力,。在市場增長乏力,，全年銷售規(guī)律趨于平穩(wěn)的狀態(tài)下，企業(yè)如何應(yīng)對(duì)？不變看來是不行的,。

第三：行業(yè)領(lǐng)袖品牌的跨界經(jīng)營,、價(jià)格戰(zhàn),、大活動(dòng)的運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)這種行業(yè)洗牌的手法在全部開始突出顯現(xiàn),，讓我們感受到了當(dāng)年家電行業(yè)洗牌的氣息,。行業(yè)整合與洗牌,，是未來5年不可回避的話題,，每個(gè)行業(yè)每個(gè)市場細(xì)分的定位最多有3-5個(gè)品牌能生存下來,，這個(gè)殘酷的現(xiàn)實(shí)過去感覺很遙遠(yuǎn)，現(xiàn)在步伐在加快,。部分二三線企業(yè)已經(jīng)開始進(jìn)行區(qū)域精耕,，以應(yīng)對(duì)未來的整合競爭,。這個(gè)環(huán)境下,，企業(yè)還是要變,。

因此盡管這是老調(diào)長談,，但是這個(gè)“變”字在將會(huì)尤為顯現(xiàn),，從到未來三到五年，建材家居行業(yè)將會(huì)徹底建立新的市場格局,。

建材家居行業(yè)十大關(guān)鍵詞

一,、oto探索

自從馬云與王健林打了那“1個(gè)億”的賭約后,，oto，成為當(dāng)前最熱的一個(gè)詞匯,，即使比較傳統(tǒng)的建材家居行業(yè)也離不開對(duì)oto的關(guān)注，以及被它影響和改變,。之于建材家居行業(yè),，oto也是一種大趨勢(shì),，它是基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)以及大數(shù)據(jù)整合,，它必然帶來銷售渠道的變革,、銷售模式的變革以及盈利模式的變革,。

建材家居行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)營銷之路早已開啟,，目前處于高速成長階段,。從雙11銷售數(shù)據(jù)看,，天貓全網(wǎng)銷量排名前十的品牌中，建材家居品牌占據(jù)三個(gè)名額：林氏木業(yè),、羅萊家紡、全友家居,。以1.6億戰(zhàn)績占據(jù)天貓家具類目第一的林氏木業(yè)，7小時(shí)已破去年紀(jì)錄,，今年以3.3億的成績領(lǐng)銜家具類目第一，占據(jù)全網(wǎng)銷售第五名的位置,。阿里巴巴把大建材家居行業(yè)作為未來戰(zhàn)略打造的三大行業(yè),，可見建材家居行業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷甚至oto已成戰(zhàn)略趨勢(shì),?！敖ú摹逼奉惽?位依次為歐普照明、tata木門,、九牧,、奧普、貝爾,，其中容納咨詢服務(wù)客戶歐普照明銷售額9200萬,，排名第一,。

應(yīng)該說，大多數(shù)的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者都開通了電商平臺(tái),，互聯(lián)網(wǎng)通路銷售布局已經(jīng)開始,，只是部分行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌尚未全面開展業(yè)務(wù),。這和自身傳統(tǒng)渠道與電商渠道的沖突有關(guān),，也和整體戰(zhàn)略步驟有關(guān),，畢竟部分企業(yè)的傳統(tǒng)銷售已經(jīng)高達(dá)數(shù)十億,，線下渠道和終端完善，如何進(jìn)行全面互聯(lián)網(wǎng)營銷尚須斟酌,。但可以預(yù)見存在的沖突和矛盾,，建材家居企業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)探索已經(jīng)是大勢(shì)所趨,，不可回轉(zhuǎn),。

建材家居行業(yè)出現(xiàn)了oto模式的先行者，且已經(jīng)取得不俗的業(yè)績,。如果說林氏木業(yè)作為家具電商的代表,，從淘寶做家具銷售開始起家,，成為目前最耀眼的電商明星,。那么美樂樂,、尚品宅配及齊家網(wǎng)則是目前建材家居行業(yè)oto的典型代表,，三者都是通過以自建平臺(tái)為主進(jìn)行銷售的典范，且都是比較典型的oto模式,，即線上銷售并且大力建設(shè)線下的體驗(yàn)店。

尚品宅配通過自建平臺(tái)新居網(wǎng),，針對(duì)80后的年輕人初次置業(yè)進(jìn)行全屋定制產(chǎn)品銷售與服務(wù)獲得了高速成長,，目前其線下店面進(jìn)行了脫離建材家居賣場的大膽探索,，從互聯(lián)網(wǎng)獲得的客戶比例在40%以上,。尚品宅配線上成功運(yùn)作也刺激了定制衣柜行業(yè)的老大索菲亞,，索菲亞全面進(jìn)行oto轉(zhuǎn)型,，在下半年實(shí)現(xiàn)高速增長不得不說線上銷售及電商模式都功不可沒,。

在“雙11”,，索菲亞借助天貓平臺(tái)進(jìn)行了一場網(wǎng)上家居“狂歡”,，銷售總額突破1.8億元（從11月1日到11日——“索菲亞脫光節(jié)”成交額為1.8億元,，11月11日當(dāng)天成交量達(dá)3000多萬元）,。擁有傳統(tǒng)渠道優(yōu)勢(shì)的索菲亞一旦觸網(wǎng),，會(huì)迅速對(duì)競爭者形成巨大的市場擠壓,。

以家具為主的大家居平臺(tái)美樂樂的oto模式像一管雞血注入家居行業(yè)，引起不少正在或準(zhǔn)備觸電的傳統(tǒng)家居企業(yè)的騷動(dòng),。其中,，最大的反應(yīng)莫過于宜華木業(yè)于3月28日宣布與美樂樂達(dá)成合作,，雙方的戰(zhàn)略合作協(xié)議包括：宜華木業(yè)擬進(jìn)駐美樂樂o2o開放平臺(tái),；雙方擬在宜華家居體驗(yàn)館等線下實(shí)體渠道展開深度合作,。，美樂樂在全國只有三個(gè)倉庫，分別位于北京,、上海,、廣東,，覆蓋華北,、華東,、華南三大區(qū)域，而截止年底已經(jīng)增加到12家,。的時(shí)候，美樂樂實(shí)現(xiàn)10億元營收,，銷售額為20億元,，這種高增長的神話的確觸動(dòng)了很多傳統(tǒng)的建材家居企業(yè),。

從借助淘寶、天貓,、京東等平臺(tái)到自主創(chuàng)新,，在自身品類上構(gòu)建平臺(tái),，建設(shè)線下體驗(yàn)中心,，構(gòu)建倉儲(chǔ)物流等優(yōu)勢(shì),，建材家居行業(yè)正在積極進(jìn)行對(duì)oto的全面探索。

傳統(tǒng)的建材家居企業(yè)在也開始積極觸網(wǎng),，歐普照明,、tata木門,、九牧,、奧普,、貝爾代表了照明,、木門、衛(wèi)浴,、吊頂、地板等多個(gè)品類的互聯(lián)網(wǎng)銷售探索,。

容納咨詢已經(jīng)幫助部分建材家居企業(yè)開始實(shí)現(xiàn)全網(wǎng)銷售，構(gòu)建以網(wǎng),、官微為中心的多平臺(tái)管理系統(tǒng),。預(yù)計(jì),，oto的探索會(huì)進(jìn)入更加實(shí)際的動(dòng)作,，會(huì)有更多傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)入這一領(lǐng)域,。

二,、大家居戰(zhàn)略實(shí)踐

中國企業(yè)的商業(yè)模式似乎很難用所謂的理論講清楚,，眾多聚焦戰(zhàn)略的倡導(dǎo)者如果看到今天建材家居行業(yè)的亂象,，一定大跌眼鏡。,，似乎建材家居行業(yè)有夢(mèng)想的企業(yè)都開始輪番展示自己的“中國大家居夢(mèng)”,，大家居的戰(zhàn)略開始啟動(dòng),！

由于當(dāng)前建材家居各細(xì)分行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入市場集中化的階段，說白了就是各品牌之間的市場份額“貧富差距逐漸拉大”,。大品牌越來越大,，直至超越性的穩(wěn)定市場份額，小品牌越來越小,，直至被淘汰,。在這種競爭加大,，淘汰危機(jī)迫近的環(huán)境中，有遠(yuǎn)見的品牌已經(jīng)開始探索從單一品類向多品類,、全品類邁進(jìn)的步伐——基于自己的核心業(yè)務(wù)單元,，利用資源優(yōu)勢(shì),、技術(shù)優(yōu)勢(shì),、人才優(yōu)勢(shì)，開發(fā)相關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)產(chǎn)品,，以提升消費(fèi)者接觸面，擴(kuò)大銷售業(yè)績,，提高品牌市場占有率,。

大家居商業(yè)模式從理論上是建立在面對(duì)同樣客戶,，通過精準(zhǔn)的大數(shù)據(jù)挖掘客戶需要來延伸企業(yè)業(yè)務(wù),，或者為客戶提供一體化解決方案的思路運(yùn)營。這一模式最早實(shí)施的是博洛尼家居,，從廚電到集成廚房再到整體家居產(chǎn)品的延伸甚至到施工,，博洛尼模式的探索可以說給了后來品牌許多借鑒,，進(jìn)而開始衍生出許多啟動(dòng)大家居戰(zhàn)略的.企業(yè),。

行業(yè)“老大”的大家居戰(zhàn)略啟動(dòng)：

早在，作為地板行業(yè)絕對(duì)的領(lǐng)導(dǎo)品牌就開始著手研究大家居戰(zhàn)略實(shí)施的可行性,，并做了多年的準(zhǔn)備。容納咨詢?cè)鴧⑴c圣象大家居戰(zhàn)略品牌建設(shè)研討,，并提出以“木”為核心的相關(guān)延伸的大家居戰(zhàn)略,。經(jīng)過2年多的實(shí)踐和探索，7月,，圣象集團(tuán)在廣州國際建筑裝飾博覽會(huì)上正式發(fā)布大家居戰(zhàn)略。應(yīng)該說,，圣象集團(tuán)是最早研究大家居實(shí)施可行性的企業(yè),，并對(duì)此做過細(xì)致的分析,、調(diào)研與實(shí)踐,。目前圣象的大家居戰(zhàn)略已經(jīng)開始全面實(shí)施和探索。

10月,，以櫥柜起家的歐派家居集團(tuán)股份有限公司（以下簡稱“歐派”）在其20周年慶典上發(fā)布了“大家居戰(zhàn)略”，歐派集團(tuán)董事長姚良松在會(huì)上表示要引領(lǐng)“家居行業(yè)的第二次革命”,，9月歐派定制寢具佛山旗艦店的開業(yè)更是表明了歐派要進(jìn)軍“整體家居”的決心,。在渠道建設(shè)方面,，歐派計(jì)劃在全國建設(shè)100-150家大家居體驗(yàn)店，覆蓋全國三級(jí)以上市場,，用十年時(shí)間打造成為全國的大家居航母級(jí)企業(yè)。

索菲亞從最早的定制衣柜到定制家居,，進(jìn)軍全屋家具后，又在廣州國際建筑裝飾博覽會(huì)上正式宣布進(jìn)軍整體廚房領(lǐng)域,，開啟了其大家居戰(zhàn)略的實(shí)質(zhì)性步伐,。最新上市的企業(yè),，容納咨詢多年服務(wù)的客戶友邦集成吊頂于上海廚衛(wèi)展宣布進(jìn)軍客廳乃至全屋吊頂，也開啟了大家居的步伐,。

除了這些行業(yè)領(lǐng)袖外，包括德爾家居,、大自然家居等原有的以地板為核心業(yè)務(wù)的企業(yè)也紛紛通過資本介入,、直接投資等方式進(jìn)入到大家居范疇,，尤其在品牌建設(shè)方面，眾多單一品類的企業(yè)開始定位為大家居企業(yè),。

大家居實(shí)踐已經(jīng)開始，但是這條路才剛剛起步,，還有很多問題需要探索,。業(yè)務(wù)的多元使企業(yè)面臨資源重組,、組織建設(shè),、人才培養(yǎng)、市場競爭等多方面的問題,。這就如同當(dāng)年家電領(lǐng)域的跨界延伸,。因此,，我們說，大家居只是一個(gè)戰(zhàn)略的開始,，能不能成功,，還要企業(yè)在不斷探索和創(chuàng)新中前行,。

三,、業(yè)務(wù)跨界延伸

業(yè)務(wù)跨界延伸和大家居戰(zhàn)略盡管在經(jīng)營層面看似相似,，但是確是不同的戰(zhàn)略,。大家居戰(zhàn)略是站在企業(yè)一體化角度出發(fā),，考慮了業(yè)務(wù),、品牌、營銷和客戶的最大協(xié)同效應(yīng),，而業(yè)務(wù)跨界延伸則更多從企業(yè)投資、戰(zhàn)略布局等方面出發(fā),，并沒有深刻的品牌協(xié)同的意味,。

近年來,，建材家居企業(yè)的跨界布局已經(jīng)成為一種趨勢(shì)，隨著各個(gè)建材家居細(xì)分行業(yè)的競爭加劇,，部分三四線品牌希望借助資本及資源，而部分領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)或者上市公司又擁有很好的資金及資源無處所用,，必然會(huì)產(chǎn)生大行業(yè)內(nèi)的跨界延伸,。

除此之外,，跨界還體現(xiàn)在建材家居行業(yè)的主題地產(chǎn)商,，包括居然和紅星美凱龍?jiān)趦?nèi)的地產(chǎn)商也在試圖進(jìn)行綜合商業(yè)地產(chǎn)的嘗試。

建材家居行業(yè)一些大品牌以自己的核心業(yè)務(wù)單元為基礎(chǔ),，輻射開發(fā)其他同類相關(guān)的業(yè)務(wù)將進(jìn)一步成為發(fā)展熱點(diǎn),。

首先,，所有的企業(yè)都在原有的主打產(chǎn)品上做緊密相關(guān)延伸,，例如歐普照明從原來以照明為主到燈具燈飾、電工設(shè)備,、電器,、軟裝,，科勒從衛(wèi)浴到廚房一體化，方太,、歐琳等從原有的廚房電器到整體廚房建設(shè),，再者就是衣柜延伸櫥柜,、櫥柜延伸衣柜,，衛(wèi)浴延伸瓷磚等等,。緊密相關(guān)延伸幾乎成為所有規(guī)模化建材家居企業(yè)的首選,。

7月,，中宇衛(wèi)浴就向衣柜,、櫥柜行業(yè)發(fā)展的問題進(jìn)行了探討,。目前中國櫥柜市場利潤高、銷售量最大的是歐派,，高端品牌中市場表現(xiàn)較為良好的是科寶博洛尼,，其它品牌則與其差距甚大，因此櫥柜市場還有巨大的發(fā)展空間,。中宇一直嘗試與德國、意大利的頂尖櫥柜品牌商洽談合作,，主要是基于櫥柜展廳面積大,、運(yùn)營成本高和區(qū)域品牌競爭大等特點(diǎn),，包括非標(biāo)訂制化的服務(wù)體系，由此選擇與進(jìn)口櫥柜品牌合作可以走得“更穩(wěn)”,。

年底,，箭牌投產(chǎn)生產(chǎn)瓷磚,；，做衛(wèi)浴起家的箭牌在北京開了兩家櫥柜專賣店,，擁有五大系列櫥柜產(chǎn)品；5月份,，箭牌又推出了衣柜系列,。

9月6日,，家居連鎖品牌居然之家宣布：將前不久從東方家園接手的“歐華尚美酒店用品市場”更名為“居然尚屋酒店用品城”,，由居然之家旗下尚屋公司負(fù)責(zé)運(yùn)營管理,。據(jù)了解,，該酒店用品城主要經(jīng)營廚房設(shè)備,、陶瓷餐具、床上用品,、大堂用品、清潔用品,、酒店家具等各類酒店用品,。

4月,，另一家居連鎖品牌紅星美凱龍集團(tuán)宣布進(jìn)軍商業(yè)地產(chǎn)，打造名為“愛琴?！钡募徫?、餐飲,、娛樂、休閑為一體的綜合性購物中心品牌,。

跨界的延伸未來也必將面臨新的組織創(chuàng)新與營銷重整,。

四,、新生代消費(fèi)者

新時(shí)代,，新變化，新趨勢(shì),，oto模式的發(fā)展，大家居概念的發(fā)展,，都是基于市場環(huán)境的變化而來的,，市場環(huán)境的最核心的元素就是消費(fèi)者,。進(jìn)入代后，80后,、90后一批具有新消費(fèi)理念和消費(fèi)價(jià)值觀的群體逐漸成為市場主流人群，他們的生活觀念,、個(gè)性化的想法,、獨(dú)特的消費(fèi)者方式，催動(dòng)著建材行業(yè)的變革,。

如果說過去的10年,，60及70后仍舊是建材家居裝修的主流人群,，尤其在高端市場,，成為主體消費(fèi)人群,，那么未來10年將進(jìn)入到80、90年代消費(fèi)人群的消費(fèi)時(shí)代,，建材家居行業(yè)也不可避免,。80、90年代的消費(fèi)者與過去消費(fèi)者重視線下體驗(yàn)不同,，他們具有許多新的消費(fèi)特征，值得建材家居廠商的關(guān)注,。

第二：新一代消費(fèi)者的消費(fèi)觀有很大不同，關(guān)注品牌感受和服務(wù)體驗(yàn)將是他們最核心的特征,。不再像60,、70追求高性價(jià)比或者追求專業(yè)及產(chǎn)品單一品質(zhì),，80后及90后除了產(chǎn)品體驗(yàn)外，更加注重消費(fèi)過程中的消費(fèi)感受,，爽不爽,、體驗(yàn)新鮮感如何,？企業(yè)的營銷手段是否有參與感,？這都是新型消費(fèi)者的特征。不要你長篇大論,，專業(yè)嚴(yán)謹(jǐn),，要的是簡潔明了、直奔主題,。因此，廠家在一線的銷售話術(shù)及產(chǎn)品賣點(diǎn)變買點(diǎn)系統(tǒng),，廠家引發(fā)消費(fèi)者的參與感都很重要,。

第三：關(guān)注口碑,，圈子的影響力與日俱增?！?0后”喜歡逛論壇，既可以看看別人的高見,，也可以充分發(fā)表自己的觀點(diǎn),，在網(wǎng)絡(luò)上構(gòu)建一塊獨(dú)特的家園。裝修也不例外,，不受時(shí)間限制的年輕家裝業(yè)主在裝修之前一定會(huì)跑到各大論壇潛水一段時(shí)間，看看別人的裝修寶典,、謹(jǐn)防上當(dāng)受騙,。在各大論壇之間跳轉(zhuǎn),，最終他們一定能找到裝修寶典聚齊最全面的地方——各類家居行業(yè)網(wǎng)站上的裝修論壇。這里除了有網(wǎng)友在源源不斷地上傳裝修秘笈外,，還有商家在誠心誠意地為業(yè)主答疑解惑,。家裝論壇已經(jīng)成為“80后”獲取裝修知識(shí)的首要場所，這就不難理解為什么有些商家會(huì)不惜人力在論壇上為消費(fèi)者虔誠地答疑解惑,，并且絲毫不能帶有做廣告的嫌疑,，只有這樣才能贏得與“80后”交流的機(jī)會(huì),、獲取他們的信任,。

隨著“奔三”的“80后”逐漸走進(jìn)婚姻殿堂、成為家裝消費(fèi)的主力軍,，家居市場也將引發(fā)一場消費(fèi)變革,?！?0后”的消費(fèi)習(xí)慣和審美與老一代人迥異，從裝修前期規(guī)劃到選擇家裝公司,，再到選擇主材、家居配飾,，最終完成裝修,，“80后”們都有自己獨(dú)特的想法和步驟,，家居企業(yè)只有號(hào)準(zhǔn)了他們的脈，才能跟上他們的步伐,，為產(chǎn)品找準(zhǔn)定位,，最終在市場競爭中贏得勝利,。

五、渠道變局

-,，建材賣場也紛紛觸網(wǎng)，紅星美凱龍和居然都成立了電商部門,，開始關(guān)注線上銷售并且進(jìn)行了探索,，預(yù)計(jì)建材賣場會(huì)加大oto的步伐，這也是最值得關(guān)注的渠道變化,。

過去10年傳統(tǒng)建材家居市場從過去的建材家居一條街演變到建材家居超市,、建材家居商場等模式,，在中國,，目前最主流的建材賣場品牌包括紅星美凱龍,、居然之家、百安居,、香江家居,、月星家居,、歐亞達(dá)家居,、宜家,、好百年家居,、大明宮、第六空間,、集美等，已經(jīng)出現(xiàn)了連鎖化及規(guī)模化的連鎖型建材家居商業(yè)地產(chǎn)及連鎖超市,。然而目前看,，前10名銷售額在中國整體銷售占比僅為10%,，尚不足以形成全國各級(jí)市場的行業(yè)整合之勢(shì),。但從部分一二級(jí)市場來看，甚至部分三級(jí)市場,，建材家居商場出現(xiàn)了飽和和過剩,，渠道的調(diào)整也在進(jìn)行,。

當(dāng)前，建材賣場受制于過去收租金的商業(yè)地產(chǎn)模式及團(tuán)隊(duì)影響,，這種基因顯然在做電商時(shí)存在諸多弊端,，愿望很好，能否實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型值得商榷,。但是不可忽視的是,，如果傳統(tǒng)賣場的線上模式摸索出一條可行的路來,，必將對(duì)渠道銷售產(chǎn)生變革性影響,。由于建材家居大多數(shù)產(chǎn)品都需要線下的體驗(yàn)和服務(wù),，因此短期內(nèi)渠道仍舊具備強(qiáng)大的優(yōu)勢(shì)，但在區(qū)域中的整合和調(diào)整已經(jīng)不可避免,。

渠道越來越多元和復(fù)雜,，這就是廠家面對(duì)的的渠道變局的根本特征,。

對(duì)于建材家居廠家而言,，企業(yè)從總部面臨多種渠道業(yè)務(wù)的選擇,，同時(shí)也不可避免的面對(duì)了來自不同渠道的沖突和矛盾的解決,。目前最全的渠道事業(yè)部包括賣場渠道,、建材家居商超渠道、專賣店,、社區(qū)店,、電商（還可以分為京東,、天貓、經(jīng)銷商淘寶c店和自有商城）,、工程,、裝飾公司渠道,。在各個(gè)混亂渠道的并行中不斷制造矛盾又不斷面對(duì)和解決矛盾幾乎成了領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)面臨的課題。

過去10年中,，傳統(tǒng)建材家居廠家通過發(fā)展區(qū)域經(jīng)銷商進(jìn)行區(qū)域市場運(yùn)營，區(qū)域經(jīng)銷商以建材商場終端專賣店和獨(dú)立展廳為核心,，所有的產(chǎn)品銷售基本上都要通過門店這個(gè)平臺(tái)完成,。而隨著電商革命和互聯(lián)網(wǎng)對(duì)區(qū)域市場的沖擊,，區(qū)域渠道商轉(zhuǎn)型已經(jīng)勢(shì)在必行,。從原有的終端門店客流量及成交占比超過60%，到今天部分區(qū)域門店客流成交僅僅占40%甚至30%,，所有區(qū)域渠道商不得不考慮開拓新的渠道,。從賣場門店、建材家居展會(huì),、網(wǎng)絡(luò)團(tuán)購,、小區(qū),、微信qq營銷、聯(lián)盟活動(dòng),、促銷活動(dòng)甚至異業(yè)聯(lián)合銷售,，如容納咨詢提出的區(qū)域全通路策略一樣，目前所有渠道商都已經(jīng)在實(shí)施這一策略,，相應(yīng)的組織變革和公司化運(yùn)作營運(yùn)而生,。

傳統(tǒng)坐商和夫妻老婆店模式走到盡頭,，公司化運(yùn)營、企業(yè)化運(yùn)作的經(jīng)銷商將更加快速的興起,。

六,、促銷運(yùn)動(dòng)化與常態(tài)化

建材家居發(fā)展到今天,，已經(jīng)失去了被房地產(chǎn)行業(yè)帶著往前跑的美好時(shí)光了，在競爭進(jìn)入“白刃戰(zhàn)”的時(shí)候,，促銷成為各商家必然手段,。

,，我們會(huì)像感受當(dāng)年家電玩促銷戰(zhàn)或者快消品促銷常態(tài)化一樣去接受建材家居市場的促銷現(xiàn)實(shí),，一方面所有廠家和經(jīng)銷商都抱怨活動(dòng)過多,，消費(fèi)者已經(jīng)疲勞，商家效益不高,，另一方面又陷入了沒有促銷導(dǎo)購員幾乎不會(huì)賣貨尷尬,。

廠家主導(dǎo)的促銷活動(dòng)最少3場,，包括3.15、5.1和10.1,，一般優(yōu)秀廠家還會(huì)發(fā)起7-8月份的淡季促銷及年終促銷,。除此之外，品牌聯(lián)盟,、階段性的小促銷多達(dá)十幾場,，一般而言,，區(qū)域經(jīng)銷商必須面對(duì)全年超過20場的促銷戰(zhàn)。

-，大品牌廠家的區(qū)域規(guī)?；苫顒?dòng)也在全面爆發(fā),，動(dòng)輒上千人甚至上萬人，在會(huì)展中心像趕集一樣的買建材已經(jīng)成為了常態(tài),。諾貝爾瓷磚,、圣象地板,、菲林格爾、德爾地板,、大自然,、索菲亞衣柜等等品牌均開展了不同程度的規(guī)模型運(yùn)動(dòng)型促銷,，這種促銷模式必然把區(qū)域市場競爭加劇到白熱化，加速了區(qū)域品牌優(yōu)勢(shì)的形成和部分洗牌,。例如圣象11月15日舉行全國大集采,，實(shí)現(xiàn)簽單135000單,，銷售超過10億元,。

，由廠家主導(dǎo)控制的促銷大會(huì)戰(zhàn)會(huì)繼續(xù)加強(qiáng),，還會(huì)出現(xiàn)廠家與廠家之間的聯(lián)盟,，同時(shí)貫穿整個(gè)企業(yè)的渠道聯(lián)盟,，異業(yè)資源置換，企業(yè)總部直控的全國性活動(dòng)會(huì)繼續(xù)發(fā)酵,。對(duì)于小品牌而言,，如何在區(qū)域應(yīng)對(duì)這種促銷競爭,，是最值得思考和關(guān)注的,。

七、碎片化終端

互聯(lián)網(wǎng)給建材家居帶來最大的沖擊就是客戶的去中心化,，這將是零售模式最大的變化。消費(fèi)者不會(huì)聚集在某個(gè)單一的地方體驗(yàn)產(chǎn)品,，而是分散在各個(gè)碎片化的終端里,，因此這給區(qū)域營銷帶來了極大的挑戰(zhàn)。

過去大多數(shù)消費(fèi)者基本上會(huì)到線下門店看樣和體驗(yàn)產(chǎn)品,，然而之后所有建材家居企業(yè)和經(jīng)銷商都要為尋找消費(fèi)者,、把消費(fèi)者導(dǎo)入到自己的品牌店而大費(fèi)周折,，因?yàn)橄M(fèi)者到底在哪成了最大的難題，消費(fèi)者在哪有可能達(dá)成訂單成了更大的問題,。

那些獨(dú)立的平臺(tái)每天在百度和各大建材家居門戶甚至互聯(lián)網(wǎng)門戶投放廣告,，在線上導(dǎo)入流量,，吸引消費(fèi)者,，最主要的是可以直接從線上拿到客戶數(shù)據(jù)就到體驗(yàn)店做一對(duì)一方案，完全不用在物理空間上對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行終端攔截,。

線下的展會(huì)、小區(qū)的店面,、小區(qū)里微信的掃碼活動(dòng),、小區(qū)業(yè)主論壇、小區(qū)業(yè)主qq群都成了品牌商的拉客陣地,，還有家博會(huì),、展會(huì)、設(shè)計(jì)師,、大集采等等形式,，都成了接觸客戶的最前沿,。

,，容納咨詢提出了區(qū)域經(jīng)銷商要進(jìn)行全通路營銷，并且構(gòu)建全通路營銷能力,，那時(shí)是領(lǐng)先的策略,。,，全通路營銷將是區(qū)域經(jīng)銷商能否生存的策略,，不是先進(jìn)策略,。為此，廠家應(yīng)該關(guān)注如何幫助經(jīng)銷商進(jìn)行團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)型,、公司化運(yùn)營,、營銷技術(shù)提升,，以應(yīng)對(duì)碎片化終端給區(qū)域銷售提升帶來的挑戰(zhàn),。

八、品牌重塑

消費(fèi)人群的變化必然引起品牌重塑的變革,，如何應(yīng)對(duì)新一代消費(fèi)人群,，研究新的消費(fèi)群體來說他們愛聽的話,，做他們喜歡參與的傳播內(nèi)容成為建材家居不能回避的課題。

不僅僅建材家居行業(yè),，近3年來，從快消費(fèi)到家電,，差不多所有行業(yè)都在建立消費(fèi)者品牌認(rèn)知上花費(fèi)了巨大功夫,。最成功的不得不提到小米手機(jī),，一個(gè)把粉絲經(jīng)濟(jì)發(fā)揮到極致的營銷典范，從消費(fèi)者內(nèi)心的觸動(dòng)點(diǎn)出發(fā),，處處集中客戶痛點(diǎn)的營銷,。

,，建材家居行業(yè)企業(yè)品牌形象的塑造首先是內(nèi)容全面的更新，形象全面的改造,，過去建材家居行業(yè)那種“我是老大,、我是誰”的模式（以自我定位為中心）應(yīng)該要重新思考,，如何從消費(fèi)者的角度出發(fā)，如何創(chuàng)造消費(fèi)者認(rèn)可的品牌,。

應(yīng)該說，目前大多數(shù)建材家居行業(yè)還沒有意識(shí)到品牌內(nèi)容全面更新的重要性,，但在后這一局面將得到加速改善。當(dāng)前消費(fèi)者關(guān)注建材家居采購中最為核心的問題包括環(huán)保,、定制化服務(wù),、設(shè)計(jì)等熱詞，企業(yè)應(yīng)該在市場研究后做出針對(duì)性調(diào)整,。

值得關(guān)注的有：圣象發(fā)布大家居戰(zhàn)略,，提出“不只是家居”的口號(hào)；九牧拿下央視標(biāo)王,，全力進(jìn)行大傳播,；立邦涂料加大了二次刷新的傳播投放和教育引導(dǎo)，向未來市場布局,；索菲亞,、尚品宅配全面?zhèn)鞑バ麄魅荻ㄖ聘拍睢@些變化都是品牌重塑的信號(hào),。未來必將有更多企業(yè)在品牌上尋找差異點(diǎn),，針對(duì)性的進(jìn)行傳播，進(jìn)而占領(lǐng)消費(fèi)陣地,。

九,、市場結(jié)構(gòu)變化

建材家居市場的整體放緩讓許多企業(yè)措手不及,，由于房地產(chǎn)市場發(fā)展滯緩,，造成了新房裝修市場在一二三級(jí)城市均出現(xiàn)萎縮,，市場的增長重點(diǎn)在城鎮(zhèn)化進(jìn)程中的四五六級(jí)市場。

從裝修客戶結(jié)構(gòu)看,，投資性和多套房的減少使目前的市場主體變成了剛需帶來的裝修客戶,。然而從以后開始全面發(fā)力的商品房銷售到第一波裝修客戶距今也有10多年的時(shí)間,，二手房裝修和翻新市場開始啟動(dòng),，這部分最值得關(guān)注,，改善型家居消費(fèi)越來越受到市場重視,。從“3·15”開始，各大賣場,、品牌和家裝公司的多次促銷都收到了不錯(cuò)效果,，其中改善型需求的貢獻(xiàn)明顯,，在部分家裝公司業(yè)務(wù)中此類消費(fèi)業(yè)務(wù)量所占比例也在不斷提升，甚至能占據(jù)了一半業(yè)務(wù)量,。

在建材家居領(lǐng)域,，涂料是最先關(guān)注二手房裝修市場,，立邦和多樂士針對(duì)二手房翻新甚至教育了三年市場，進(jìn)一步加大了推廣的力度,。正如歐洲及美國的現(xiàn)實(shí)狀態(tài)，未來10年中國的建材家居市場將從原有的一手房裝修到二次翻新裝修的循環(huán)市場轉(zhuǎn)換,，這一時(shí)期,，企業(yè)應(yīng)對(duì)二次裝修市場的策略尤為重要,。那些具有區(qū)域市場客戶累積和客戶數(shù)據(jù)的經(jīng)銷商及企業(yè)將具備先發(fā)優(yōu)勢(shì)。

從房地產(chǎn)大的結(jié)構(gòu)看,，將繼續(xù)加大精裝房比例,，毛坯房逐年下降，也給建材家居企業(yè)帶來了新課題,，那就是如何做好工程市場,。

十、行業(yè)整合

建材家居行業(yè)市場規(guī)模達(dá)到37242.9億元,，預(yù)計(jì)將超過4萬億元的市場空間,，一方面是巨大的整體市場容量,，另一方面又是集中度低的行業(yè)特征。例如地板行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌圣象集團(tuán)預(yù)計(jì)為50億元銷售額,，然而相比國內(nèi)500億左右的市場,，占比也只有10%左右,。容納咨詢客戶聯(lián)塑集團(tuán)銷售額為130多億元,，相對(duì)應(yīng)的管業(yè)925億的市場，也僅有14%的份額,。各個(gè)細(xì)分品類的集中度不高,，必然引發(fā)行業(yè)的整合,。

櫥柜行業(yè)領(lǐng)袖品牌銷售額在50億元左右，瓷磚單一品牌的龍頭企業(yè)諾貝爾在50-60億之間,，歐普照明預(yù)計(jì)在50億左右,，衣柜代表索菲亞在20億元左右,，涂料領(lǐng)域立邦已經(jīng)于超過100億,，縱觀上述企業(yè)的規(guī)模,，雖然都在向百億進(jìn)軍或者向200億邁進(jìn)，但與整體行業(yè)規(guī)模相比,，仍然難以形成絕對(duì)領(lǐng)先的統(tǒng)治地位,。

,，行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)品牌將加快整合步伐，進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模優(yōu)勢(shì),。應(yīng)該說,，當(dāng)前的市場格局對(duì)領(lǐng)導(dǎo)品牌而言是巨大的機(jī)會(huì)，混亂的市場,、低集中度,，企業(yè)生產(chǎn)制造成本及營銷成本高企利潤大幅下降,，這就給規(guī)?；髽I(yè)帶來了競爭優(yōu)勢(shì),，通過價(jià)格競爭,、渠道資源競爭,、營銷競爭等等手段,，必然加速一線三四線品牌的滑落。

從行業(yè)整合的細(xì)分態(tài)勢(shì)看,，大多數(shù)領(lǐng)導(dǎo)品牌立足在終端及中高端市場,，這一定位重疊區(qū)的品牌最有可能受到?jīng)_擊,。完全走低價(jià)路線或者高端群體的品牌反而不會(huì)受到大的影響。除了行業(yè)領(lǐng)袖外,，未來3年,，行業(yè)前五名的品牌都有增長的機(jī)遇,，關(guān)鍵看領(lǐng)導(dǎo)品牌如何在目前兵荒馬亂的年代加速前進(jìn),，稍有停頓,，必將在這幾年錯(cuò)失機(jī)會(huì)，這次的整合機(jī)會(huì)錯(cuò)失,，未來只有被收購或者被迫退出市場的結(jié)局了,。

從近幾年看,，所有行業(yè)前三名品牌無疑不在布局資本市場，12月,，東鵬瓷磚在香港上市,，開年，友邦集成吊頂股份公司在深交所上市,，,，還有20多家建材家居企業(yè)尋求在國內(nèi)上市，包括亞振家具,、顧家家居,、紅星美凱龍、曲美家居,、江蘇恒康家居科技,、三棵樹涂料、好萊客家居,、帝王潔具等,。未來這些企業(yè)如果上市，借助資本力量,，必將加快各個(gè)行業(yè)的整合,。

，各個(gè)細(xì)分行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)品牌及前五名品牌都得到了較好的成長,，拉開了后續(xù)品牌的距離，預(yù)計(jì)在,，行業(yè)整合將進(jìn)一步力度加大,，整合已經(jīng)不可避免。

,，建材家居行業(yè)仍舊是硝煙彌漫,，兵荒馬亂的一年,，任何一個(gè)企業(yè)要想在競爭中獲得優(yōu)勢(shì)，仍要上緊發(fā)條,，全力以赴,。

老年產(chǎn)品市場調(diào)研報(bào)告篇七

跨境電子商務(wù)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的新型貿(mào)易形態(tài),，對(duì)推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),、支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、提高開放型經(jīng)濟(jì)水平,、促進(jìn)外貿(mào)增長方式轉(zhuǎn)變具有積極的推動(dòng)作用,。作為新絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶重要節(jié)點(diǎn)城市，我市發(fā)展跨境電子商務(wù)有自身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),，并取得了階段性成果,，同時(shí)面臨著許多難題亟待破解,。為加快推進(jìn)我市跨境電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展，市政協(xié)就我市跨境電子商務(wù)發(fā)展進(jìn)行了調(diào)研,，現(xiàn)將情況報(bào)告如下,。

目前，我市電商企業(yè)200多家,，其中跨境電商2家(xx絲路通網(wǎng)絡(luò)科技有限公司和xx希望信息產(chǎn)業(yè)有限公司)，實(shí)現(xiàn)交易額32億元,，占全市社會(huì)商品零售總額16%;20我市外貿(mào)進(jìn)出口總額45億美元,，其中跨境電商進(jìn)出口額90萬美元,，占比0.02%;我市跨境電商企業(yè)預(yù)計(jì)完成進(jìn)出口額200萬美元，是上年的兩倍,。

xxxx年1月,，我市獲國家海關(guān)總署批準(zhǔn)，成為全國第二批,、第11個(gè)跨境電子商務(wù)試點(diǎn)城市,，以此為契機(jī),，加快了搭建平臺(tái)、開展業(yè)務(wù)等工作,。

（一）加快平臺(tái)搭建,。xx綜保區(qū)管委會(huì)通過市場化運(yùn)作,，依托企業(yè)建設(shè)平臺(tái)，政府予以扶持,。2014年底，xx絲路通公司承建開發(fā)的電子商務(wù)交易平臺(tái)完成,，具備了申請(qǐng)第三方支付牌照的資格,，跨境電商海關(guān)監(jiān)管中心市場化運(yùn)作初現(xiàn)成效。根據(jù)發(fā)展需要和相關(guān)要求,，完善了《xx跨境貿(mào)易電子商務(wù)政務(wù)平臺(tái)建設(shè)方案》,，205月23日通過了自治區(qū)信息化建設(shè)辦公室,、發(fā)改委等部門評(píng)審論證，項(xiàng)目名稱更改為“xx跨境電子商務(wù)監(jiān)管服務(wù)系統(tǒng)(電子口岸)一期”,。正式獲批立項(xiàng)后，正抓緊組織完成項(xiàng)目招投標(biāo)工作,。

（二）加快業(yè)務(wù)拓展,。2014年12月26日，依托海關(guān)總署跨境貿(mào)易電子商務(wù)零售出口統(tǒng)一版,，我市跨境貿(mào)易電子商務(wù)業(yè)務(wù)在綜保區(qū)上線,，供貨為主，主要發(fā)往阿聯(lián)酋和沙特阿拉伯,。目前,，在海關(guān)總署和xx海關(guān)大力支持下,，我市先行測(cè)試開展進(jìn)口業(yè)務(wù)，海關(guān)總署已幫助搭建測(cè)試平臺(tái),，xx海關(guān)已制定進(jìn)口監(jiān)管方案,，并提出xx跨境電商商品在監(jiān)管運(yùn)輸中以轉(zhuǎn)關(guān)貨物形式報(bào)關(guān)的創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式,，破解了我市缺少國際快遞監(jiān)管功能的困局,。

（三）加快地區(qū)合作。綜保區(qū)加快與杰貝阿里自貿(mào)區(qū)對(duì)接,，探討政府層面推動(dòng)合作的方向,，并提出以跨境電商合作為契機(jī)，促成迪拜方面在綜保區(qū)建設(shè)清真產(chǎn)業(yè)園中園,，將阿方清真認(rèn)證及海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管等功能前置到我區(qū),，為我國產(chǎn)品出口到阿拉伯國家打開便捷通道,，使我市真正成為中阿貿(mào)易投資便利化的示范區(qū),。

由于我市跨境電商產(chǎn)業(yè)起步晚，有規(guī)模,、有品牌的電商企業(yè)很少，發(fā)展經(jīng)驗(yàn)不多,，目前正處于起步階段,，也存在諸多問題。

（一）物流成本過高,。我市不沿邊、不靠海,，地處內(nèi)陸,，缺少物流大通道支撐。一是xx飛往國際,、國內(nèi)的`航空網(wǎng)絡(luò)不發(fā)達(dá),，航線布局不健全，不利于跨境貿(mào)易電子商務(wù)國際快遞小包裹直接向境內(nèi)外集散,。二是xx郵政局沒有設(shè)置海關(guān)辦事處,、國際快遞包裹分揀中心和監(jiān)管中心，不能為跨境包裹提供一站式清關(guān)服務(wù),。由xx發(fā)往國外的快遞小包裹,，需通過設(shè)在xx、上海,、廣州等地的海關(guān)駐郵局辦事處,、快件監(jiān)管場所或快件分揀中心進(jìn)行通關(guān)后，再發(fā)往國外客戶手中,，增加了快遞包裹物流成本。三是跨境電子商務(wù)物流需要物流企業(yè)具有全球供應(yīng)鏈集成商角色和能力,。目前我市電商物流園和物流企業(yè)大多為傳統(tǒng)物流模式,，不具備開展跨境物流的基礎(chǔ),，也不具備高效處理跨境包裹庫存、倉儲(chǔ),、訂單處理,、物流配送等相關(guān)環(huán)節(jié)的服務(wù)能力，不能滿足跨境電商“數(shù)量少,、種類多,、交貨快、個(gè)性化”的要求,。

（二）服務(wù)平臺(tái)不足,。一是缺少地方電子口岸支撐,。跨境電商具有體量小,、頻次高,、種類多的特點(diǎn),，需要建設(shè)一個(gè)統(tǒng)一的通關(guān)服務(wù)平臺(tái),，統(tǒng)籌解決好外貿(mào)電商結(jié)匯、退稅,、海關(guān)監(jiān)管等問題,，目前，我市沒有跨境貿(mào)易統(tǒng)一的通關(guān)服務(wù)平臺(tái),。二是缺少政務(wù)平臺(tái)支撐,。海關(guān)、工商,、質(zhì)檢,、商務(wù)等管理部門信息孤立，未實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通,，無法完成跨境電子商務(wù)中外貿(mào)訂單,、運(yùn)單,、支付單“三單合一”的通關(guān)管理要求，導(dǎo)致海關(guān),、檢驗(yàn)檢疫等監(jiān)管部門監(jiān)管成本高,、通關(guān)效率低,，難以支持業(yè)務(wù)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大,。

（三）政策優(yōu)勢(shì)不明顯。一是從全國各地來看,，鄭州,、西安,、蘭州、xx等很多城市針對(duì)跨境貿(mào)易電子商務(wù)制定了許多優(yōu)惠政策,，而我市尚未制定全市統(tǒng)一的相關(guān)扶持政策,，缺乏促進(jìn)本地企業(yè)、吸引外地企業(yè)發(fā)展跨境電子商務(wù)的政策措施,。二是xx綜合保稅區(qū)現(xiàn)有的倉儲(chǔ)3年免租和每進(jìn)出口1美元3分錢運(yùn)費(fèi)補(bǔ)助的政策優(yōu)勢(shì)不明顯,，不利于引進(jìn)大型電商。三是對(duì)開展跨境物流企業(yè)未制定相應(yīng)的扶持政策，無法吸引國際大型物流企業(yè)入駐xx,，設(shè)立分揀中心和集散中心,。

（四）支付體系不健全。我市開展跨境貿(mào)易電子商務(wù)的企業(yè)均未獲得具備跨境支付業(yè)務(wù)資質(zhì)的第三方支付牌照,，不能獨(dú)立開展國際業(yè)務(wù)結(jié)算,。我市跨境電子商務(wù)支付體系主要通過阿里巴巴國際支付平臺(tái)等具有跨境支付業(yè)務(wù)資質(zhì)的第三方機(jī)構(gòu)支付。由于這些支付機(jī)構(gòu)所連接的國外金融機(jī)構(gòu)數(shù)量不夠多,、覆蓋的國家地區(qū)范圍不夠廣,、能夠處理的貨幣種類較少，不利于及時(shí)方便實(shí)現(xiàn)跨境支付,。

（五）尚未制定行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。跨境電子商務(wù)是一項(xiàng)新產(chǎn)業(yè),、新業(yè)態(tài),，必須加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)、提前謀劃,、周密部署,。目前我市還沒有這方面的規(guī)劃和機(jī)構(gòu)統(tǒng)籌行業(yè)快速、健康發(fā)展,。

（六）缺少跨境電商的高端人才,。全市涉及電子商務(wù)企業(yè)200余家，但具備電子商務(wù),、對(duì)外貿(mào)易,、海關(guān)通關(guān)、跨境支付結(jié)匯,、跨境物流,、網(wǎng)絡(luò)營銷、外語交流等專業(yè)人才以及ceo高端人才極少,。

我市發(fā)展跨境電商,，要用好國辦《關(guān)于促進(jìn)跨境電子商務(wù)健康快速發(fā)展的指導(dǎo)意見》中的政策，發(fā)揮中阿博覽會(huì),、xx綜合保稅區(qū)等平臺(tái)優(yōu)勢(shì),，通過構(gòu)筑信息大通道，搭建跨境貿(mào)易電商平臺(tái),、跨境支付結(jié)算等平臺(tái),，加快建設(shè)我國面向阿拉伯國家和地區(qū)的商品集散和商貿(mào)物流中心。

（一）加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)加大政策支持,。發(fā)展跨境電商是我市“十三五”期間對(duì)外開放的重要內(nèi)容之一,。建議成立我市跨境電商產(chǎn)業(yè)發(fā)展智囊團(tuán)，集聚高校長期從事對(duì)外貿(mào)易、電子商務(wù),、企業(yè)營銷、物流等專業(yè)研究的專家學(xué)者,，以及企業(yè)界從事跨境貿(mào)易電子商務(wù)的知名人士,，運(yùn)用他們的智慧、才能和實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),，出謀劃策,，促進(jìn)我市跨境貿(mào)易電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展;制定我市“十三五”跨境電商行業(yè)發(fā)展專項(xiàng)規(guī)劃，明確推進(jìn)機(jī)構(gòu),、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,、目標(biāo)任務(wù)等，加快跨境電商產(chǎn)業(yè)向規(guī)?；?、標(biāo)準(zhǔn)化、集群化,、規(guī)范化方向發(fā)展;加快制定符合我市實(shí)際的跨境貿(mào)易電子商務(wù)扶持政策,，大力引進(jìn)跨境電商及中介服務(wù)業(yè)機(jī)構(gòu)來銀發(fā)展，增加跨境電商企業(yè)數(shù)量,，擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模;建立跨境電商支持基金,，建立市場化投融資多元機(jī)制服務(wù)體系，為跨境電商企業(yè)提供融資擔(dān)保,、獎(jiǎng)勵(lì)扶持及戰(zhàn)略入股等;積極爭取國家及自治區(qū)相關(guān)部門在政策,、資金等方面給予傾斜支持。

（二）構(gòu)建快捷便宜的物流體系,。針對(duì)傳統(tǒng)物流制約跨境電子商務(wù)發(fā)展的情況,，應(yīng)充分發(fā)揮保稅倉庫、保稅物流系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì),，建設(shè)跨境電子商務(wù)倉儲(chǔ)中心,。一是建議政府與自治區(qū)郵政管理局加強(qiáng)溝通，向國家郵政總公司,、海關(guān)總署申請(qǐng),，設(shè)立國際郵件交換站和海關(guān)駐郵局辦事處，解決物流成本過高問題,。二是依托“智慧xx”建設(shè),，提高物流信息化水平。通過信息技術(shù)系統(tǒng)處理大量的物流信息,，統(tǒng)籌安排優(yōu)化配送路線,，有效降低車輛空載率，加快物流周轉(zhuǎn)率，提高倉儲(chǔ)設(shè)施使用率,，降低企業(yè)物流服務(wù)成本,。

（三）以創(chuàng)新方式建設(shè)服務(wù)平臺(tái)。建議學(xué)習(xí),、借鑒鄭州等地經(jīng)驗(yàn),，以ppp模式加快各類(如公共服務(wù)平臺(tái)、電商運(yùn)營平臺(tái))平臺(tái)建設(shè),，實(shí)現(xiàn)社會(huì)資本,、專業(yè)管理、政府投資的有機(jī)融合,，進(jìn)一步放大政府投資效應(yīng),，調(diào)動(dòng)社會(huì)資本積極性，提升管理效能,，加快培育一批公共平臺(tái)和外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè),，為更多從事跨境貿(mào)易企業(yè)提供平臺(tái)支持和綜合配套服務(wù);抓住我市對(duì)外開放先行先試政策和“一帶一路”節(jié)點(diǎn)城市機(jī)遇，建議與阿聯(lián)酋迪拜市建立友好城市,，在阿聯(lián)酋設(shè)立辦事處,，充分發(fā)揮“xx—中興云”平臺(tái)服務(wù)作用，以與阿聯(lián)酋杰貝阿里合作為突破口,，創(chuàng)造我市跨境電商新模式,。

（四）完善監(jiān)管支付管理體系。針對(duì)跨境電子商務(wù)的特點(diǎn),，建議加快建立適應(yīng)跨境電子商務(wù)特點(diǎn)的監(jiān)管體系,，進(jìn)一步完善跨境電子商務(wù)進(jìn)出境貨物、物品管理模式,，優(yōu)化跨境電子商務(wù)海關(guān)進(jìn)出口通關(guān)作業(yè)流程,，推動(dòng)主要貿(mào)易單證的標(biāo)準(zhǔn)化和電子化進(jìn)程，促進(jìn)海關(guān),、檢驗(yàn)檢疫,、銀行、保險(xiǎn),、物流服務(wù)的電子單證協(xié)同,。支持我市跨境電子商務(wù)企業(yè)建立在線通關(guān)、結(jié)匯,、退稅申報(bào)等應(yīng)用系統(tǒng),，逐步實(shí)現(xiàn)外貿(mào)電子商務(wù)企業(yè)與口岸管理相關(guān)部門的業(yè)務(wù)協(xié)同與數(shù)據(jù)共享，打造陽光跨境通道,。金融部門應(yīng)積極協(xié)調(diào)上級(jí)部門,，研究制定方案穩(wěn)妥推進(jìn)支付機(jī)構(gòu)跨境外匯支付業(yè)務(wù)試點(diǎn),，鼓勵(lì)跨國銀行機(jī)構(gòu)為跨境電商提供支付結(jié)算服務(wù)。鼓勵(lì)外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)為跨境電子商務(wù)企業(yè)提供通關(guān),、物流,、倉儲(chǔ)、融資等全方位一條龍服務(wù),，提升我市跨境電商綜合服務(wù)能力,。

（五）加快跨境電商人才引進(jìn)和隊(duì)伍建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)外貿(mào)易,、跨境電商業(yè)務(wù)管理部門人才隊(duì)伍建設(shè)，延長在我市經(jīng)濟(jì)部門掛職博士的任職期限,，充分發(fā)揮博士團(tuán)成員的引領(lǐng)作用;增加必要的人員編制,，積極引進(jìn)對(duì)外貿(mào)易、跨境電商等外向型經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的專業(yè)人才,，加快推動(dòng)對(duì)外開放進(jìn)程;借鑒鄭州等地跨境電子商務(wù)發(fā)展有益經(jīng)驗(yàn),，依托國內(nèi)高校和知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開展跨境電子商務(wù)、國際物流配送,、互聯(lián)網(wǎng)金融等領(lǐng)域的中高端復(fù)合人才培養(yǎng);協(xié)調(diào)在我市的大中專,、職高等院校開設(shè)跨境電子商務(wù)專業(yè)，加強(qiáng)人才培訓(xùn);支持企業(yè)與阿里巴巴,、騰訊,、京東等合作建立教育培訓(xùn)和實(shí)踐基地，加強(qiáng)線上線下專業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，探索跨境電子商務(wù)人才吸引和培養(yǎng)新機(jī)制,，不斷創(chuàng)新商業(yè)模式;對(duì)行業(yè)協(xié)會(huì)、服務(wù)機(jī)構(gòu)等承辦的跨境貿(mào)易電子商務(wù)培訓(xùn)等給予大力支持,，列入就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持計(jì)劃;對(duì)重點(diǎn)跨境電商企業(yè)引進(jìn)的高端管理,、營運(yùn)技術(shù)人才，在住房,、子女上學(xué)及個(gè)人納稅上給予特殊待遇,。

（六）加強(qiáng)跨境電商產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。建議加大對(duì)xx電商谷電子商務(wù)集聚園區(qū),、xx電商物流快遞產(chǎn)業(yè)園,、ibi育成中心、潤恒農(nóng)產(chǎn)品物流中心,、西部公鐵聯(lián)運(yùn)物流城等園區(qū)的財(cái)政資金投入,，加強(qiáng)支撐產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

老年產(chǎn)品市場調(diào)研報(bào)告篇八

汽車電器主要包括：起動(dòng)機(jī),，繼電器,，火花塞,，汽車線束，汽車燈具,，蓄電池等產(chǎn)品,，供應(yīng)于新車配套和售后市場。隨著近幾年中國汽車市場的高速增長和汽車保有量的迅速膨脹,，汽車電器市場蘊(yùn)含了巨大商機(jī),。

漢鼎咨詢指出，雖然中國汽車市場的增長步伐在經(jīng)歷了2002,、2003年的“井噴”式增長之后逐步放緩,，但是未來10年仍然會(huì)維持15%的年均增長率。2004年中國汽車產(chǎn)銷突破雙雙500萬輛,，已經(jīng)成為世界第三大汽車生產(chǎn)國,。2005年1-6月份實(shí)現(xiàn)汽車生產(chǎn)281.5萬輛，同比增長5%,，由于5,、6月份汽車市場回暖，各廠家態(tài)度樂觀并且紛紛調(diào)高下半年產(chǎn)量計(jì)劃,，全年產(chǎn)量有望達(dá)到600萬輛,。以繼電器為例，按每輛新車平均使用10只繼電器計(jì)算,，2005年全年將需要6000萬只繼電器來配套,。

在售后市場，2004年我國的民用汽車保有量達(dá)到2600萬輛,，并且以年均13%的速度遞增,，到2005年底達(dá)到2900萬輛。按每輛舊車維修平均使用2只繼電器計(jì)算,，社會(huì)修配量按汽車保有量的5%計(jì)算,，2005年的售后市場將共需求290萬只繼電器。據(jù)專家預(yù)測(cè),，到2010年我國民用汽車保有量將達(dá)到6000萬輛,。如此多的汽車需要售后配件供應(yīng)，這是一個(gè)多么大的市場!

我國正在成為世界最重要的汽車配件需求市場,，那些汽配跨國巨頭們?cè)绺Q探到了這一巨大商機(jī),，并紛紛進(jìn)入中國市場。

二,、 汽車電器進(jìn)出口狀況

從零部件的整體進(jìn)口情況來看,，由于我國加入wto,進(jìn)口關(guān)稅進(jìn)一步降低，國內(nèi)汽車產(chǎn)品進(jìn)口配額增加,，同時(shí),，由于國內(nèi)汽車市場形勢(shì)大好,，產(chǎn)銷量猛增，但國產(chǎn)零部件又不能全面滿足國內(nèi)汽車市場多樣化的需求,，高檔豪華乘用車,、特殊用途專用車零部件短缺，使得零部件進(jìn)口量增加較快,。但是,，由于汽車電器產(chǎn)品技術(shù)含量相對(duì)較低，目前我國汽車電器件的整體水平,，基本滿足了國產(chǎn)以及引進(jìn)車型的配套要求,，而且，有的企業(yè)已具有一定的國際市場競爭力,，產(chǎn)品銷往海外市場,。在上海、浙江,、江蘇、湖北等地,，形成了我國汽車電器工業(yè)基地,。

在出口方面，近幾年來,，由于一些國外零部件企業(yè)紛紛來華合資或獨(dú)資建廠,，生產(chǎn)汽車零部件，國內(nèi)零部件企業(yè)也紛紛引進(jìn)技術(shù),，開發(fā)生產(chǎn)高技術(shù)含量的零部件產(chǎn)品,，在滿足國內(nèi)市場需求的同時(shí)，對(duì)外出口也在不斷增加,。我國目前出口的零部件產(chǎn)品種類主要有萬向節(jié),、鋁車輪、制動(dòng)器,、座椅,、汽車音響、散熱器,、汽車蓄電池,、汽車線束、汽車鑄件等等,。

其中汽車電器產(chǎn)品占據(jù)汽車零部件出口量的20%以上,，成為汽車零部件產(chǎn)品出口的主力軍。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，2005年上半年國內(nèi)汽車電器企業(yè)出口交貨值為5.6億元,，同比增長24.2%,。一些發(fā)達(dá)國家、汽車生產(chǎn)大國成為我國汽車電器產(chǎn)品的主要出口國,，亞洲,、北美和歐洲是我國汽車電器出口的三大主要市場，與此同時(shí),，對(duì)中東,、南美、非洲等一些新興市場的開拓也取得了成效,。

三,、 汽車電器市場流通渠道調(diào)查

1. 代理商經(jīng)營規(guī)模

46%的被調(diào)查代理商經(jīng)營汽車電器的時(shí)間不超過5年，50%的被調(diào)查代理商經(jīng)營汽車電器的資產(chǎn)規(guī)模在不超過50萬元,?？梢钥闯觯m然目前我國汽車電器企業(yè)數(shù)目眾多,，但普遍規(guī)模偏小,，經(jīng)營時(shí)間不長、實(shí)力弱,。這些小作坊式的企業(yè)雖然經(jīng)營靈活,，但是由于無法形成規(guī)模效應(yīng)，也產(chǎn)生了許多弊病,，規(guī)?；I(yè)化程度明顯落后,，很難形成強(qiáng)勢(shì)品牌,。

2. 代理商經(jīng)營業(yè)績

目前，國內(nèi)大部分汽車電器代理商經(jīng)營業(yè)績并不理想,，37%的被調(diào)查代理商經(jīng)營汽車電器的年銷售收入不超過50萬元,，年銷售收入不超過100萬元的比例更是高達(dá)58%;63%的被調(diào)查代理商經(jīng)營汽車電器的毛利率不超過15%。目前國內(nèi)的汽車電器還是以批發(fā)商為主導(dǎo)的集散地形式為主,，銷售網(wǎng)絡(luò)松散,、專業(yè)連鎖性不夠、短線行為強(qiáng),、經(jīng)營成本高,、缺乏品牌支撐。由于不能形成統(tǒng)一經(jīng)營,、統(tǒng)一管理,，在價(jià)格、質(zhì)量和服務(wù)上都不能夠使消費(fèi)者滿意,。

從此次調(diào)查的五個(gè)主要的汽車電器產(chǎn)品來看,，目前國內(nèi)代理商經(jīng)營汽車線束的毛利率最高,，達(dá)到17.86%，其次是火花塞,，毛利率相對(duì)較低的是汽車燈具和蓄電池,。

3、流通領(lǐng)域?qū)ζ囯娖鳟a(chǎn)品的品牌認(rèn)知度

汽車電器產(chǎn)品

流通領(lǐng)域認(rèn)知度較高品牌

起動(dòng)機(jī)

法雷奧,、錦州漢拿,、長沙電器、博世,、湖北神電,、摩比斯

汽車燈具

海拉、日本小系,、博世,、菲利普、歐司朗

汽車線束

ngk,、德爾福,、奧特菜

火花塞

ngk、湘火炬,、美國冠軍,、日本電裝、德爾福,、雷電

蓄電池

風(fēng)帆、德爾福,、統(tǒng)一,、ac德科、博世,、松下,、日立

4. 代理商選擇代理品牌考慮因素以及希望得到廠家的支持

目前，雖然有一些汽車電器代理商為了眼前利益,，經(jīng)銷一些質(zhì)量不過關(guān),、價(jià)格低廉的產(chǎn)品以魚目混珠，擾亂市場秩序,，導(dǎo)致市場品牌,、價(jià)格混亂，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊,，假冒偽劣產(chǎn)品充斥市場,。但是，大部分代理商在選擇代理的品牌時(shí),，仍然首要考慮的是產(chǎn)品質(zhì)量,，其次才是產(chǎn)品價(jià)格和品牌,。

根據(jù)調(diào)查，代理商們也迫切希望汽車電器廠家能為他們提供技術(shù)指導(dǎo)和廣告宣傳支持,。

四,、 國內(nèi)汽車電器市場現(xiàn)狀

雖然中國的汽車電器市場發(fā)展?jié)摿陀^，但目前還處于比較初級(jí)的粗放型發(fā)展階段,，存在不少問題,，迫切需要整合。

1. 缺乏強(qiáng)勢(shì)品牌

目前我國汽車電器企業(yè)數(shù)目眾多,，但是普遍規(guī)模偏小,，實(shí)力不強(qiáng)。這些小作坊式的企業(yè)雖然經(jīng)營靈活,，但是由于無法形成規(guī)模效應(yīng),，也產(chǎn)生了許多弊病，規(guī)?；?、專業(yè)化程度明顯落后，很難形成知名品牌,。

2. 開發(fā)能力有待進(jìn)一步提高

中國電器市場也普遍缺乏人才,，企業(yè)實(shí)力不強(qiáng)，開發(fā)能力較弱,。隨著汽車工業(yè)的快速成長,，在整車企業(yè)適應(yīng)性改進(jìn)開發(fā)和新產(chǎn)品推出不斷加快的帶動(dòng)下，對(duì)汽車電器企業(yè)參與整車企業(yè)產(chǎn)品同步開發(fā),，滿足整車廠適應(yīng)性開發(fā)需求提出了新的要求,。

3. 經(jīng)營模式落后

目前國內(nèi)的汽車電器還是以批發(fā)商為主導(dǎo)的集散地形式為主，銷售網(wǎng)絡(luò)松散,、專業(yè)連鎖性不夠,、短線行為強(qiáng)、經(jīng)營成本高,、缺乏品牌支撐,。由于不能形成統(tǒng)一經(jīng)營、統(tǒng)一管理,，在價(jià)格,、質(zhì)量和服務(wù)上都不能夠使消費(fèi)者滿意。

4. 市場秩序混亂

目前國內(nèi)汽車電器市場的經(jīng)商環(huán)境很不理想,，沒有正常的競爭環(huán)境,，主要表現(xiàn)為缺少行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，從業(yè)者素質(zhì)相對(duì)較低，市場品牌,、價(jià)格混亂,，產(chǎn)品質(zhì)量良莠不齊，假冒偽劣產(chǎn)品較多,，價(jià)格,、品牌、企業(yè)之間惡性競爭,，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重,，沒有自己的強(qiáng)勢(shì)品牌以及規(guī)模過小等問題。

六,、 汽車電器行業(yè)發(fā)展方向

漢鼎咨詢指出,，國內(nèi)汽車市場消費(fèi)的快速持續(xù)升溫，為汽車電器行業(yè)的發(fā)展提供了巨大商機(jī),，國內(nèi)外企業(yè)爭奪市場端倪漸顯,。為此業(yè)界指出，應(yīng)對(duì)跨國大企業(yè)挑戰(zhàn),，國內(nèi)汽車電器行業(yè)必須把連鎖業(yè)和國際化作為發(fā)展方向,。

1. “一站式”連鎖經(jīng)營

連鎖經(jīng)營有以下優(yōu)勢(shì)：可以極大程度上集中有限的資源和閑散資金，以較小的投入換取較大的收益;宣傳投入少,，可以借助主店的品牌擴(kuò)張;更貼近消費(fèi)層;可以爭取到更低的產(chǎn)品價(jià)格;可以取得產(chǎn)品的代理權(quán);可以得到廠商更多的保護(hù)性支持,。

2. 專業(yè)化和國際化

專業(yè)化和國際化代表著國內(nèi)汽車電器行業(yè)的另一個(gè)發(fā)展方向。前者是這一行業(yè)復(fù)雜的產(chǎn)品技術(shù)類型所決定的,，是未來市場細(xì)分的必然結(jié)果;后者則與當(dāng)前整個(gè)汽車產(chǎn)業(yè)涌動(dòng)的國際化潮流相吻合,。目前廣東、浙江,、江蘇等省的汽車電器企業(yè)已經(jīng)形成相對(duì)成熟的生產(chǎn)基地,，同時(shí)，國內(nèi)企業(yè)具有產(chǎn)品更新速度快,、勞動(dòng)力成本低的優(yōu)勢(shì),，如果政府和行業(yè)組織能夠積極引導(dǎo),，則完全有條件,、有能力參與國際競爭。

汽車電器銷售和生產(chǎn)策略要考慮以下的關(guān)鍵因素：

1) 汽車制造廠對(duì)車型的設(shè)計(jì)趨勢(shì),，如經(jīng)濟(jì)車型和豪華車型的比例;

2) 汽車電器系統(tǒng)的技術(shù)發(fā)展,，如更多采用電氣化控制系統(tǒng);

5) 制定汽車電器生產(chǎn)規(guī)劃本身的靈敏性，如能夠改變生產(chǎn)不同類型汽車電器產(chǎn)品的快速反映程度,，包括交貨迅速和成本低廉,。

總之，國內(nèi)汽車電器企業(yè)應(yīng)抓住大好的發(fā)展機(jī)遇。汽車工業(yè)的加快發(fā)展帶動(dòng)了對(duì)汽車電器需求的快速增長,，我國汽車電器企業(yè)正面臨著最后的也是最關(guān)鍵的發(fā)展機(jī)遇,。同時(shí)，我國的汽車電器業(yè)也面臨國外實(shí)力強(qiáng)勁的同行的挑戰(zhàn),。因此,，規(guī)模經(jīng)營、連鎖經(jīng)營,、品牌經(jīng)營已經(jīng)成了刻不容緩的事,。

漢鼎咨詢認(rèn)為，從長遠(yuǎn)趨勢(shì)看來,，汽車電器產(chǎn)品由單一的實(shí)用設(shè)計(jì)型慢慢趨向于時(shí)尚前衛(wèi)的設(shè)計(jì)風(fēng)格,，要真正走向國際化，配件終端超市和維修服務(wù)店將是汽車電器未來的主要棲息場所,，加盟連鎖經(jīng)營會(huì)成為未來經(jīng)銷商的主體發(fā)展思維;從市場競爭的角度看,，未來肯定會(huì)出現(xiàn)終端市場的“大魚吃小魚”現(xiàn)象，汽車電器供應(yīng)的區(qū)域性壟斷行為將來在一段時(shí)間內(nèi)會(huì)長期存在,，這在一定程度上加速了批發(fā)商的萎縮,。

企業(yè)不能局限于眼前利益，要放長眼光,，明確企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,，制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃;要加強(qiáng)規(guī)范生產(chǎn)與管理，注重品牌建設(shè),，迅速提升企業(yè)形象;與上游汽車廠商合作,，結(jié)為戰(zhàn)略伙伴，形成供應(yīng)鏈聯(lián)盟;實(shí)行產(chǎn)品差別化,，個(gè)性化策略,，避免同質(zhì)化惡性競爭。

老年產(chǎn)品市場調(diào)研報(bào)告篇九

針對(duì)今后一個(gè)時(shí)期我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行面臨新的不確定因素,，本報(bào)告詳盡描述了目前mp5產(chǎn)業(yè)運(yùn)行的環(huán)境,，重點(diǎn)研究并預(yù)測(cè)了其下游-行業(yè)發(fā)展以及對(duì)mp5需求變化的長期和短期趨勢(shì)，電子產(chǎn)品市場調(diào)研報(bào)告,。針對(duì)當(dāng)前行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與威脅,，提出了我們對(duì)mp5產(chǎn)業(yè)發(fā)展的投資及戰(zhàn)略建議。本報(bào)告以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膬?nèi)容,、翔實(shí)的數(shù)據(jù),、直觀的圖表、從宏觀與微觀等多個(gè)角度進(jìn)行研究分析,，幫助業(yè)內(nèi)企業(yè),、相關(guān)投資公司及政府部門準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),，洞悉行業(yè)競爭格局、規(guī)避經(jīng)營和投資風(fēng)險(xiǎn),、制定正確競爭和投資戰(zhàn)略決策,。

研究目的

通過深入調(diào)查分析，形成mp5市場定位以及市場戰(zhàn)略擴(kuò)張策略：判斷該產(chǎn)品所在的細(xì)分市場,，對(duì)中國mp5總體市場的需求總量和市場容量及前景做出判斷,；明確目標(biāo)市場，對(duì)目標(biāo)市場的用戶,、用途,、產(chǎn)品特征、價(jià)位,、用戶需求及偏好進(jìn)行分析,；明確主要競爭對(duì)手，了解競爭對(duì)手的市場定位,，產(chǎn)品特征,、產(chǎn)品市場定價(jià)、營銷模式,、營銷網(wǎng)絡(luò),、營銷手段等，并對(duì)競爭對(duì)手進(jìn)行深入研究分析,；提出市場定位及市場進(jìn)入策略,，對(duì)投入資金和配合要求提出可行性建議,。

20xx年底,，逐漸平淡的隨身聽行業(yè)突然爆發(fā)了一場變革,，一個(gè)嶄新的詞匯出現(xiàn)在了眾多廠商的面前――高清mp4,。這個(gè)新興產(chǎn)品技術(shù)的橫空出世，不但給傳統(tǒng)mp4帶來了強(qiáng)大的沖擊,，同時(shí)也讓眾多國產(chǎn)廠商們看到了新的方向,。20xx年“高清”達(dá)到了真正普及,，包括艾諾,、馳為,、藍(lán)魔、昂達(dá),、臺(tái)電,、藍(lán)晨、歌美等在內(nèi)的國內(nèi)主流品牌都把機(jī)器定位到了“高清”上面,。忽如一夜春風(fēng)來,，眨眼間在mp4市場上,，就大批涌現(xiàn)了號(hào)稱完美支持720p產(chǎn)品,，這些產(chǎn)品的的更新速度更是讓我們應(yīng)接不暇。

mp5音樂播放器示例圖

(一)概述

mp5播放器就是采用了軟硬協(xié)同多媒體處理技術(shù)，能夠用相對(duì)較低的功耗,、技術(shù)難度,、費(fèi)用，使產(chǎn)品具有很高的協(xié)同性和擴(kuò)展性,，還第一個(gè)將arm11平臺(tái)應(yīng)用于手持多媒體終端,，其主頻最高可達(dá)1ghz，能夠播放更多的視頻格式,，比如avi,、asf、dat等,，以及最豐富網(wǎng)絡(luò)資源的rm,、rmvb，調(diào)查報(bào)告《電子產(chǎn)品市場調(diào)研報(bào)告》,。這就給消費(fèi)者以及行業(yè)的發(fā)展帶來了實(shí)在的好處,，也使得行業(yè)發(fā)展的瓶頸得到了解決。

mp5數(shù)碼播放器是娛樂領(lǐng)域一個(gè)全新的概念,，此類播放器可以支持絕大部分網(wǎng)絡(luò)視頻格式,，同時(shí)具備開放式的擴(kuò)展功能。mp5播放器可以更加方便直接的將這些網(wǎng)絡(luò)視頻娛樂轉(zhuǎn)移到手持終端上,，mp5產(chǎn)品較以往的產(chǎn)品多了開放式的擴(kuò)展功能,，用戶可以按自身所需，增添gps,、wifi,、藍(lán)牙、dvb-t等擴(kuò)展功能,，這種開放式的設(shè)計(jì)理念,，實(shí)際上為用戶提供了一個(gè)基于娛樂終端而構(gòu)建的一個(gè)隨身數(shù)字處理及應(yīng)用的平臺(tái)。

什么是mp5

套用一首流傳久遠(yuǎn)的民歌：mp5什么樣,？身段不肥也不瘦,。力合mp5，外觀尺寸為100*70*30mm,，體重約166g,，體積比一個(gè)普通筆記本還要小?？沙潆娛戒囯姵卮龣C(jī)時(shí)間長達(dá)120小時(shí),，連續(xù)工作時(shí)間4個(gè)小時(shí)，保證可以欣賞二部以上的大-片,。mp5是什么玩意兒,？相信現(xiàn)在連很多數(shù)碼廠商都無法給出一個(gè)具體的定義,，但我們可以把它通俗地理解成為能收看電視的mp4，隨著媒體播放器產(chǎn)品的不斷發(fā)展,，mp3,、mp4等下載視聽類產(chǎn)品早已無法滿足個(gè)性化以及在線消費(fèi)的需要，因此在線直播及下載存儲(chǔ)等多功能播放器隨之異軍突起,。新一代的便攜式個(gè)人多媒體終端―mp5,，其核心功能就是利用地面及衛(wèi)星數(shù)字電視通道實(shí)現(xiàn)在線數(shù)字視頻直播收看和下載觀看等功能，同時(shí),，mp5內(nèi)置40－100g硬盤,，使用者可以將mp3、網(wǎng)絡(luò)電影甚至dvd大-片,、電視連續(xù)劇,、自己喜歡的照片統(tǒng)統(tǒng)納入其中。

為什么叫mp5

mp3,、mp4這些耳熟能詳?shù)拿衷缫焉钊肴诵?，成為某類產(chǎn)品的總稱，但其本身都是專業(yè)技術(shù)名詞,。如mp3是一種音頻文件壓縮格式,，而mp4則是一種視頻格式壓縮格式。而這些名字之間并沒有繼承性,，在人們約定俗成后,，倒容易使人對(duì)這些產(chǎn)品產(chǎn)生關(guān)聯(lián)的想象。力合mp5也算是這個(gè)關(guān)聯(lián)想象延伸出來的吧,。未來,，力合還將推出加上通訊等功能的mp6，不斷續(xù)寫mpn的傳奇,。

造型：打破原有的條條框框,，把單一的方形變?yōu)樵煨投鄻拥膱D形，或以仿生的形式,，使其多樣化,，把現(xiàn)今的流行元素融入其中，如卡-通,，動(dòng)漫的造型,。順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，時(shí)尚,，新潮,，個(gè)性化的設(shè)計(jì)更加吸引消費(fèi)者的眼球。

功能：便捷的一鍵菜單,，純凈柔美的音質(zhì),，高清視頻播放,，歌詞全屏顯示，并且海量存儲(chǔ),。帶有高像素?cái)z像頭，備忘錄,，日程表,，時(shí)間日期顯示，fm調(diào)頻收音機(jī),，電子詞典,，導(dǎo)入電話薄功能，diy圖片編輯器,，錄音機(jī),，還包括計(jì)算器，電子書,，游戲,，有外放功能，雙揚(yáng)聲器,，等等,。

老年產(chǎn)品市場調(diào)研報(bào)告篇十

目 錄 1.調(diào)研報(bào)告提要............................................................................3 1.1.調(diào)研背景現(xiàn)狀分析....................................................................3 1.2.調(diào)研方案實(shí)施........................................................................3 1.3.調(diào)研范圍及目的......................................................................3 1.4.調(diào)研概況描述........................................................................3 2.產(chǎn)品市場細(xì)分............................................................................3 2.1.產(chǎn)品應(yīng)用及功能特點(diǎn)..................................................................4 2.2.市場的容量分析......................................................................4 2.3.消費(fèi)模式............................................................................4 2.4.產(chǎn)品的生命周期......................................................................3 2.5.發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè)......................................................................3 3.客戶需求調(diào)研............................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

3.1.客戶群體及布情況調(diào)查................................................................3 3.2.客戶的需要與欲望(n eeds & w ants)分析...................................................4 3.3.客戶需求數(shù)據(jù)分析解釋................................................錯(cuò)誤!未定義書簽,。

3.4.客戶購買行為分析....................................................................4 3.5.客戶價(jià)值轉(zhuǎn)移分析....................................................錯(cuò)誤!未定義書簽,。

1.調(diào)研報(bào)告提要 1.1.調(diào)研背景現(xiàn)狀分析 1.2.調(diào)研方案的實(shí)施 調(diào)研方式采用現(xiàn)場實(shí)地考察調(diào)研；網(wǎng)絡(luò)調(diào)研,，參加相關(guān)展會(huì)方式,；調(diào)查所采用的方法如：典型調(diào)查，抽樣調(diào)查等,。

1.3.調(diào)研范圍及目的 說明本次調(diào)研所涉及到的對(duì)象和范圍,，如產(chǎn)品線客戶的需求，主要競爭對(duì)手等,，并陳述各部分調(diào)研的具體目的,。

1.4.調(diào)研概況描述 對(duì)調(diào)研過程作出簡要說明，包括：

調(diào)研人員及分工,； 調(diào)研計(jì)劃安排及執(zhí)行情況及搜集到的主要信息來源,； 調(diào)研費(fèi)用預(yù)算及執(zhí)行情況等。

2.產(chǎn)品市場細(xì)分 2.1.產(chǎn)品應(yīng)用及功能特點(diǎn) 2.2.市場的容量分析 2.3.消費(fèi)模式 2.4.產(chǎn)品的生命周期 2.5.發(fā)展趨勢(shì)的預(yù)測(cè) 3.客戶需求調(diào)研 3.1.客戶群體及分布情況的調(diào)查 客戶消費(fèi)群體的構(gòu)成,，不同群體的消費(fèi)特點(diǎn),，消費(fèi)市場需求規(guī)模的調(diào)查，消費(fèi)區(qū)域市 場分布調(diào)研,。

3.2.客戶的需要與欲望(needs & wants)分析

總結(jié)

客戶何時(shí)產(chǎn)生類別需求,？誰影響,？

客戶通過何種渠道了解供應(yīng)商及其產(chǎn)品包/服務(wù)？ 影響客戶購買的驅(qū)動(dòng)力是什么,？ 3.5.客戶價(jià)值轉(zhuǎn)移分析 描述客戶關(guān)注的價(jià)值要素,，以及這些要素的變化（含優(yōu)先級(jí)）：

在供應(yīng)商提供的產(chǎn)品包/服務(wù)的所有要素中，客戶最關(guān)注什么（質(zhì)量/價(jià)格/服務(wù)/品牌/交貨期/付款方式……）,？ 客戶關(guān)注的首要的偏好是什么,？ 不同類型客戶的偏好有何不同？ 客戶偏好有何變化,？ 4.競爭對(duì)手調(diào)研報(bào)告 4.1.主要競爭對(duì)手概況 根據(jù)收集到的信息及調(diào)研獲得的信息列出競爭對(duì)手的概況：

4.3.不同競爭者市場的競爭力分析 分析本公司兩家主要競爭對(duì)手的優(yōu),、劣勢(shì)和本公司在不同細(xì)分市場中的競爭力排名,。

一般建議按照國內(nèi)和海外兩個(gè)區(qū)域作出分析：

國 內(nèi) 海外 細(xì)分市場 1 細(xì)分市場 2 細(xì)分市場 1 細(xì)分市場 2 本公司 優(yōu),、劣勢(shì) 優(yōu)勢(shì)：

劣勢(shì)：

競爭對(duì)手 1 優(yōu)、劣勢(shì) 競爭對(duì)手 1 競爭對(duì)手 2 優(yōu),、劣勢(shì) 競爭對(duì)手 2 本公司 競爭力排名 4.4.競爭產(chǎn)品分析 描述本公司產(chǎn)品與主要競爭產(chǎn)品在功能/性能等方面的對(duì)比：

4.4.2.產(chǎn)品 2 分析......4.5.技術(shù)方案分析 對(duì)于產(chǎn)品現(xiàn)有的技術(shù),、新技術(shù)發(fā)展進(jìn)行系統(tǒng)分析。

4.5.1.系統(tǒng)架構(gòu)分析 4.5.2.關(guān)鍵技術(shù)分析 4.5.3.核心技術(shù)分析 描述哪些關(guān)鍵技術(shù)屬于本公司的核心技術(shù)及優(yōu)勢(shì) 注：競爭品牌產(chǎn)品情報(bào)信息搜集,，需銷售部門與傳播技術(shù)部門的配合實(shí)施 注：競爭品牌產(chǎn)品情報(bào)信息搜集,，需銷售部門與傳播技術(shù)部門的配合實(shí)施 5.渠道/價(jià)格調(diào)研 5.1.中間渠道概況 本公司使用的渠道類型、層次和結(jié)構(gòu),； 競爭對(duì)手使用的渠道類型,、層次和結(jié)構(gòu)； 哪種中間渠道（可能）很重要,？為什么,？； 哪些渠道注定會(huì)成為或繼續(xù)作為競爭對(duì)手,？,。

5.2.渠道分析 描述市場上不同的渠道模式，對(duì)本公司目前渠道及將來可能選擇的渠道作出對(duì)比分析：

市場上具有哪些渠道模式,？變化的趨勢(shì)是什么,？ 本公司目前及將來可能的渠道有哪些？各渠道的優(yōu)劣勢(shì)如何,？投入產(chǎn)出比如何,？ 5.3.價(jià)格分析 分析本公司主要競爭對(duì)手的定價(jià)策略、價(jià)格分布,、客戶的價(jià)格期望及敏感性分析：

產(chǎn)品市場調(diào)研報(bào)告模板

市場調(diào)研報(bào)告包括哪些內(nèi)容

市場調(diào)研-流程-內(nèi)容-和方法

市場調(diào)研報(bào)告網(wǎng)

老年產(chǎn)品市場調(diào)研報(bào)告篇十一

一份專業(yè)的行業(yè)研究報(bào)告,，注重指導(dǎo)企業(yè)或投資者了解該行業(yè)整體發(fā)展態(tài)勢(shì)及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況，旨在為企業(yè)或投資者提供方向性的思路和參考,。

一份有價(jià)值的行業(yè)研究報(bào)告,，可以完成對(duì)行業(yè)系統(tǒng),、完整的調(diào)研分析工作，使決策者在閱讀完行業(yè)研究報(bào)告后,，能夠清楚地了解該行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展前景趨勢(shì),，確保了決策方向的正確性和科學(xué)性。

中國市場調(diào)研在線基于多年來對(duì)客戶需求的深入了解,，全面系統(tǒng)地研究了該行業(yè)市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景,，注重信息的時(shí)效性，從而更好地把握市場變化和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),。

1.1中國鋼鐵行業(yè)定義

1.1.1行業(yè)定義

1.1.2行業(yè)主要產(chǎn)品大類

1.2中國鋼鐵行業(yè)統(tǒng)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)

1.2.1鋼鐵行業(yè)統(tǒng)計(jì)部門和統(tǒng)計(jì)口徑

1.2.2鋼鐵行業(yè)統(tǒng)計(jì)方法

1.2.3鋼鐵行業(yè)數(shù)據(jù)種類

1.3中國鋼鐵行業(yè)周期特征分析

1.3.1鋼鐵行業(yè)長周期特征

1.3.2鋼鐵行業(yè)中期周期特征

1.3.3鋼鐵行業(yè)季節(jié)性特征

1.4中國鋼鐵行業(yè)盈利模式分析

1.4.1鋼鐵行業(yè)跨國企業(yè)盈利模式

1.4.2鋼鐵行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)盈利模式

1.4.3鋼鐵行業(yè)成本控制盈利模式

1.4.4鋼鐵行業(yè)盈利模式小結(jié)

2.1全球鐵礦石市場供需分析

2.1.1全球鐵礦石資源分布及儲(chǔ)量

2.1.2全球鐵礦石產(chǎn)量分析

2.1.3全球鐵礦石消耗量分析

2.2中國鐵礦石市場供需分析

2.2.1中國鐵礦石資源分布及特點(diǎn)

2.2.2中國鐵礦石產(chǎn)量分析

2.2.3中國鐵礦石消耗量分析

2.2.4中國鐵礦石進(jìn)口依存度分析

2.3中國鐵礦石市場價(jià)格分析

2.3.1鐵礦石定價(jià)機(jī)制變革

（1）交叉談判變?yōu)橄鄼C(jī)談判

（2）"首發(fā)-跟隨"模式瓦解

（3）"長協(xié)價(jià),、離岸價(jià)與同漲幅"原則的背離

（4）定價(jià)機(jī)制短期化

2.3.2鐵礦石指數(shù)簡介

（1）國際鐵礦石指數(shù)

（2）國內(nèi)鐵礦石指數(shù)

（3）普氏指數(shù)成為定價(jià)參照

2.3.3鐵礦石現(xiàn)行定價(jià)機(jī)制

（1）季度定價(jià)優(yōu)劣勢(shì)及影響分析

（2）月度定價(jià)優(yōu)劣勢(shì)及影響分析

（3）現(xiàn)貨（指數(shù)）定價(jià)優(yōu)劣勢(shì)及影響分析

（4）綜合定價(jià)優(yōu)劣勢(shì)及影響分析

2.3.4鐵礦石價(jià)格走勢(shì)

2.4中國鐵礦石資源保障戰(zhàn)略

2.4.1加大海外權(quán)益礦產(chǎn)量

2.4.2加大國產(chǎn)礦產(chǎn)量

2.4.3加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整

3.1中國鋼鐵行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析

3.1.1中國鋼鐵行業(yè)發(fā)展總體概況

3.1.2中國鋼鐵行業(yè)發(fā)展主要特點(diǎn)

（1）20xx-2016年鋼鐵行業(yè)經(jīng)營效益分析

（2）20xx-2016年鋼鐵行業(yè)盈利能力分析

（3）20xx-2016年鋼鐵行業(yè)運(yùn)營能力分析

（4）20xx-2016年鋼鐵行業(yè)償債能力分析

（5）20xx-2016年鋼鐵行業(yè)發(fā)展能力分析

3.2.1鋼鐵行業(yè)主要經(jīng)濟(jì)效益影響因素

（1）20xx-2016年鋼鐵行業(yè)總體生產(chǎn)情況

（2）20xx-2016年鋼鐵行業(yè)月度生產(chǎn)情況

（3）20xx-2016年鋼鐵行業(yè)分省生產(chǎn)情況

（4）20xx-2016年鋼鐵行業(yè)分品種生產(chǎn)情況

（1）20xx-2016年鋼鐵行業(yè)總體需求情況

（2）20xx-2016年鋼鐵行業(yè)分區(qū)域銷售情況

（3）20xx-2016年鋼鐵行業(yè)銷售方式分析

（1）20xx-2016年鋼鐵行業(yè)產(chǎn)銷率分析

（2）20xx-2016年鋼鐵行業(yè)庫存分析

3.42015年鋼鐵行業(yè)進(jìn)出口分析

3.4.12015年鋼鐵行業(yè)進(jìn)出口整體情況

（1）鋼鐵進(jìn)出口規(guī)模分析

（2）鋼鐵進(jìn)出口均價(jià)分析

（3）鋼鐵進(jìn)出口地分析

（4）鋼鐵進(jìn)出口貿(mào)易方式分析

3.4.22015年鋼鐵行業(yè)進(jìn)口情況

3.4.32015年鋼鐵行業(yè)出口情況

3.52015年鋼鐵行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)

3.5.12015年鋼鐵行業(yè)產(chǎn)能發(fā)展趨勢(shì)展望

3.5.22015年鋼鐵行業(yè)供需平衡趨勢(shì)展望

4.1鋼鐵行業(yè)政策環(huán)境分析

4.1.1行業(yè)監(jiān)管體制與主管機(jī)構(gòu)

4.1.2行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整相關(guān)政策

4.1.3行業(yè)進(jìn)出口相關(guān)政策

4.1.4行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

4.2鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

4.2.1世界宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（1）世界經(jīng)濟(jì)增長情況

（2）世界經(jīng)濟(jì)對(duì)鋼鐵行業(yè)的影響

4.2.2國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

（1）國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長情況

（2）國內(nèi)經(jīng)濟(jì)對(duì)鋼鐵行業(yè)的影響

4.3鋼鐵行業(yè)貿(mào)易環(huán)境分析

4.3.1國際貿(mào)易保護(hù)主義

4.3.2人民幣升值

4.3.3進(jìn)出口關(guān)稅

4.3.4貿(mào)易環(huán)境小結(jié)

4.4鋼鐵行業(yè)節(jié)能環(huán)保分析

4.4.1行業(yè)環(huán)境保護(hù)分析

（1）行業(yè)廢水排放及處理情況

（2）行業(yè)廢氣排放及處理情況

（3）行業(yè)廢固排放及處理情況

4.4.2行業(yè)能源消耗分析

（1）行業(yè)能源消費(fèi)總量分析

（2）行業(yè)能源消費(fèi)結(jié)構(gòu)分析

4.5鋼鐵行業(yè)市場環(huán)境小結(jié)

5.1世界鋼鐵行業(yè)競爭分析

5.1.1世界鋼鐵行業(yè)發(fā)展階段

5.1.2世界鋼鐵行業(yè)格局分布

5.1.3世界鋼鐵企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略

5.1.4世界鋼鐵企業(yè)在華投資

5.2中國鋼鐵行業(yè)競爭分析

5.2.1中國鋼鐵行業(yè)集中度分析

（1）行業(yè)資產(chǎn)集中度分析

（2）行業(yè)銷售集中度分析

（3）行業(yè)利潤集中度分析

5.2.2中國鋼鐵行業(yè)五力競爭模型

（1）上游議價(jià)能力分析

（2）下游議價(jià)能力分析

（3）新進(jìn)入者威脅分析

（4）替代品威脅分析

（5）行業(yè)競爭現(xiàn)狀

5.2.3中國鋼鐵行業(yè)經(jīng)濟(jì)類型企業(yè)競爭分析

（1）不同經(jīng)濟(jì)類型企業(yè)特征情況

（2）不同經(jīng)濟(jì)類型企業(yè)競爭分析

5.2.4中國鋼鐵行業(yè)核心競爭力分析

（1）行業(yè)核心競爭力分析

（2）提升核心競爭力的制約因素

（3）提升核心競爭力的對(duì)策建議

6.12015年煉鐵行業(yè)運(yùn)營狀況分析

6.1.1煉鐵行業(yè)規(guī)模分析

6.1.2煉鐵行業(yè)生產(chǎn)情況

6.1.3煉鐵行業(yè)需求情況

6.1.4煉鐵行業(yè)供求平衡情況

6.1.5煉鐵行業(yè)盈利情況

6.1.6煉鐵行業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營情況

6.1.7煉鐵行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)及趨勢(shì)分析

6.22015年煉鋼行業(yè)運(yùn)營狀況分析

6.2.1煉鋼行業(yè)規(guī)模分析

6.2.2煉鋼行業(yè)生產(chǎn)情況

6.2.3煉鋼行業(yè)需求情況

6.2.4煉鋼行業(yè)供求平衡情況

6.2.5煉鋼行業(yè)盈利能力情況

6.2.6煉鋼行業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營情況

6.2.7煉鋼行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)及趨勢(shì)分析

6.32015年鋼壓延加工行業(yè)運(yùn)營狀況分析

6.3.1鋼壓延加工行業(yè)規(guī)模分析

6.3.2鋼壓延加工行業(yè)生產(chǎn)情況

6.3.3鋼壓延加工行業(yè)需求情況

6.3.4鋼壓延加工行業(yè)供求平衡情況

6.3.5鋼壓延加工行業(yè)盈利情況

6.3.6鋼壓延加工行業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營情況

6.3.7鋼壓延加工行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)及趨勢(shì)分析

6.42015年鐵合金冶煉行業(yè)運(yùn)營狀況分析

6.4.1鐵合金冶煉行業(yè)規(guī)模分析

6.4.2鐵合金冶煉行業(yè)生產(chǎn)情況

6.4.3鐵合金冶煉行業(yè)需求情況

6.4.4鐵合金冶煉行業(yè)供求平衡情況

6.4.5鐵合金冶煉行業(yè)盈利情況

6.4.6鐵合金冶煉行業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)營情況

6.4.7鐵合金冶煉行業(yè)運(yùn)行特點(diǎn)及趨勢(shì)分析

7.1中國鋼鐵產(chǎn)品市場分析

7.1.1生鐵市場分析

7.1.2鐵合金市場分析

7.1.3粗鋼市場分析

7.1.4鋼材市場分析

7.2中國主要鋼材品種市場分析

7.2.1型材市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景

7.2.2線材市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景

7.2.3板帶材市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景

7.2.4管材市場現(xiàn)狀及發(fā)展前景

7.3中國鋼鐵行業(yè)技術(shù)分析

7.3.1中國鋼鐵行業(yè)技術(shù)裝備水平分析

7.3.2中國鋼鐵行業(yè)節(jié)能環(huán)保技術(shù)分析

7.3.3中國鋼鐵行業(yè)技術(shù)進(jìn)步分析

（1）中國煉鐵工業(yè)技術(shù)進(jìn)步分析

（2）中國煉鋼工業(yè)技術(shù)進(jìn)步分析

（3）中國軋鋼工業(yè)技術(shù)進(jìn)步分析

8.1鋼鐵下游行業(yè)用鋼需求概況

8.1.1鋼鐵行業(yè)主要鋼材用途

8.1.2鋼鐵下游行業(yè)用鋼比例

8.2房地產(chǎn)用鋼需求分析

8.2.1房地產(chǎn)投資規(guī)模分析

8.2.2房地產(chǎn)開工面積分析

8.2.3房地產(chǎn)用鋼種類

8.2.4房地產(chǎn)用鋼采購企業(yè)分析

（1）中國建筑工程總公司

（2）龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)股份有限公司

8.2.5房地產(chǎn)用鋼需求預(yù)測(cè)

8.3基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用鋼需求分析

8.3.1基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資分析

8.3.2基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用鋼種類

8.3.3基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用鋼采購企業(yè)分析

（1）中國鐵路物資總公司

（2）騰達(dá)建設(shè)

8.3.4基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)用鋼需求預(yù)測(cè)

8.4機(jī)械工業(yè)用鋼需求分析

8.4.1機(jī)械工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析

8.4.2機(jī)械工業(yè)用鋼種類

8.4.3機(jī)械工業(yè)用鋼采購企業(yè)分析

（1）三一重工

1）三一重工用鋼采購模式

2）三一重工用鋼采購規(guī)模

3）三一重工用鋼合作伙伴

（2）徐工集團(tuán)

1）徐工集團(tuán)用鋼采購模式

2）徐工集團(tuán)用鋼合作伙伴

8.4.4機(jī)械工業(yè)用鋼需求預(yù)測(cè)

8.5汽車工業(yè)用鋼需求分析

8.5.1汽車工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

8.5.2汽車工業(yè)用鋼種類

8.5.3汽車工業(yè)用鋼特點(diǎn)及趨勢(shì)

8.5.4汽車工業(yè)用鋼采購企業(yè)分析

（1）上汽集團(tuán)

1）上汽集團(tuán)用鋼采購模式

2）上汽集團(tuán)用鋼采購規(guī)模

3）上汽集團(tuán)用鋼合作伙伴

（2）一汽集團(tuán)

1）一汽集團(tuán)用鋼采購模式

2）一汽集團(tuán)用鋼采購規(guī)模

3）一汽集團(tuán)用鋼合作伙伴

8.5.5汽車工業(yè)用鋼需求預(yù)測(cè)

8.6家電行業(yè)用鋼需求分析

8.6.1家電行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

8.6.2家電行業(yè)用鋼種類

8.6.3家電行業(yè)用鋼采購企業(yè)分析

（1）美的集團(tuán)

1）美的家電用鋼采購模式

2）美的。家電用鋼采購規(guī)模

3）美的家電用鋼合作伙伴

（2）海爾

1）海爾家電用鋼采購模式

2）海爾家電用鋼采購規(guī)模

3）海爾家電用鋼合作伙伴

8.6.4家電行業(yè)用鋼需求預(yù)測(cè)

8.7船舶制造行業(yè)用鋼需求分析

8.7.1船舶工業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及特點(diǎn)

8.7.2船舶制造業(yè)用鋼種類

8.7.3船舶工業(yè)用鋼采購企業(yè)分析

（1）中國船舶

1）中國船舶用鋼采購模式

2）中國船舶用鋼采購規(guī)模

3）中國船舶用鋼合作伙伴

（2）中船重工

1）中船重工用鋼采購模式

2）中船重工用鋼采購規(guī)模

3）中船重工用鋼合作伙伴

8.7.4船舶制造業(yè)用鋼需求預(yù)測(cè)

（1）船舶用鋼需求總量預(yù)測(cè)

（2）不同品種鋼材需求預(yù)測(cè)

（3）不同地區(qū)鋼材需求預(yù)測(cè)

8.8石油天然氣行業(yè)用鋼需求分析

8.8.1石油天然氣行業(yè)投資情況

8.8.2石油天然氣行業(yè)用鋼種類

8.8.3石油天然氣行業(yè)用鋼采購企業(yè)分析

（1）中石油

1）中石油用鋼采購模式

2）中石油用鋼采購規(guī)模

3）中石油用鋼合作伙伴

（2）中石化

1）中石化用鋼采購模式

2）中石化用鋼采購規(guī)模

3）中石化用鋼合作伙伴(咨詢電話)

（3）中海油

1）中海油用鋼采購模式

2）中海油用鋼采購規(guī)模

3）中海油用鋼合作伙伴

8.8.4石油天然氣行業(yè)用鋼需求預(yù)測(cè)

9.1中國鋼鐵行業(yè)整合推動(dòng)力分析

9.1.1追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)和高集中度

9.1.2跨區(qū)域經(jīng)營并擴(kuò)大占有率

9.1.3政府政策推動(dòng)加速行業(yè)重組

9.2中國鋼鐵行業(yè)整合模式分析

9.2.1政府無償（部分有償）劃撥模式

9.2.2龍頭企業(yè)主動(dòng)性收購兼并模式

9.2.3區(qū)域內(nèi)行政整合模式

9.2.4外資并購整合模式

9.2.5戰(zhàn)略聯(lián)盟模式

9.3中國鋼鐵行業(yè)區(qū)域整合障礙及規(guī)劃

9.3.1鋼鐵行業(yè)區(qū)域橫向整合概況

9.3.2鋼鐵行業(yè)區(qū)域橫向整合障礙分析

（1）企業(yè)所有制問題

（2）稅收問題

（3）社會(huì)就業(yè)問題

9.3.3鋼鐵行業(yè)區(qū)域橫向整合規(guī)劃分析

（1）發(fā)展大型臨海鋼鐵基地

（2）形成區(qū)域內(nèi)七大鋼鐵基地

9.4中國鋼鐵行業(yè)重點(diǎn)區(qū)域整合情況

9.4.1河北鋼鐵行業(yè)整合分析

（1）河北鋼鐵產(chǎn)能及全國地位分析

（2）河北鋼鐵行業(yè)整合推進(jìn)政策分析

（3）河北鋼鐵行業(yè)重組整合模式分析

（4）河北鋼鐵行業(yè)重組整合進(jìn)度分析

（5）河北鋼鐵行業(yè)重組整合成效分析

（6）河北鋼鐵行業(yè)重組整合規(guī)劃分析

（7）河北鋼鐵行業(yè)重組整合經(jīng)驗(yàn)借鑒

9.4.2山東鋼鐵行業(yè)整合分析

（1）山東鋼鐵產(chǎn)能及全國地位分析

（2）山東鋼鐵行業(yè)整合推進(jìn)政策分析

（3）山東鋼鐵行業(yè)重組整合模式分析

（4）山東鋼鐵行業(yè)重組整合進(jìn)度分析

9.4.3遼寧鋼鐵行業(yè)整合分析

（1）遼寧鋼鐵產(chǎn)能及全國地位分析

（2）遼寧鋼鐵行業(yè)整合推進(jìn)政策分析

（4）遼寧鋼鐵行業(yè)重組整合進(jìn)度分析

9.4.4"十三五"鋼鐵行業(yè)跨區(qū)域整合分析

（1）"十三五"鋼鐵行業(yè)跨區(qū)域整合規(guī)劃

（2）鋼鐵行業(yè)跨區(qū)域重組整合進(jìn)度分析

10.1中國鋼鐵行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈簡介

10.1.1鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈簡介

10.1.2鋼鐵產(chǎn)業(yè)鏈縱向延伸發(fā)展模式

（1）流程延伸型

（2）生產(chǎn)延伸型

（3）產(chǎn)業(yè)延伸型

10.2中國鋼鐵行業(yè)上游整合分析

10.2.1上游原材料盈利能力分析

（1）鐵礦石盈利能力分析

（2）焦炭盈利能力分析

10.2.2鋼鐵行業(yè)向上游整合及延伸模式

10.2.3鋼鐵行業(yè)海外礦業(yè)投資環(huán)境分析

（1）加拿大礦業(yè)投資環(huán)境分析

（2）澳大利亞礦業(yè)投資環(huán)境分析

（3）南非礦業(yè)投資環(huán)境分析

10.2.4鋼鐵企業(yè)海外礦業(yè)投資經(jīng)驗(yàn)分析

（1）武鋼海外礦業(yè)投資經(jīng)驗(yàn)分析

（2）山鋼海外礦業(yè)投資經(jīng)驗(yàn)分析

10.3中國鋼鐵行業(yè)下游整合分析

10.3.1下游需求行業(yè)盈利能力分析

10.3.2鋼鐵行業(yè)向下游整合及延伸模式

（1）供應(yīng)鏈一體化模式

（2）服務(wù)增值模式

（3）一體化解決方案

10.3.3鋼鐵行業(yè)向下游整合及延伸動(dòng)態(tài)

10.4中國鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理分析

10.4.1鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理特征

10.4.2鋼鐵冶煉環(huán)節(jié)供應(yīng)鏈管理

（1）供應(yīng)鏈集成管理

（2）供應(yīng)鏈協(xié)作戰(zhàn)略

10.4.3鋼鐵流通環(huán)節(jié)供應(yīng)鏈管理

10.4.4鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理案例

（1）寶鋼供應(yīng)鏈管理分析

（2）武鋼供應(yīng)鏈管理分析

10.4.5鋼鐵行業(yè)供應(yīng)鏈管理發(fā)展趨勢(shì)

11.1鋼鐵企業(yè)發(fā)展總體狀況分析

11.1.1鋼鐵行業(yè)企業(yè)規(guī)模

11.1.2鋼鐵企業(yè)工業(yè)產(chǎn)值狀況

11.1.3鋼鐵企業(yè)銷售收入和利潤

11.1.4主要鋼鐵企業(yè)創(chuàng)新能力分析

11.2東北地區(qū)鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析

11.2.1鞍鋼股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)工藝水平分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

11.2.2本鋼集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)工藝水平分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析

2）企業(yè)償債能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營能力分析

4）企業(yè)盈利能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

11.2.3通化鋼鐵集團(tuán)股份有限公司經(jīng)營分析

11.3華北地區(qū)鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析

11.3.1中國首鋼集團(tuán)公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)工藝水平分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析

2）企業(yè)償債能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營能力分析

4）企業(yè)盈利能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

11.3.2河北鋼鐵集團(tuán)唐山鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司經(jīng)營分析

11.3.3河北鋼鐵集團(tuán)邯鄲鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司經(jīng)營分析

11.4西北地區(qū)鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析

11.4.1酒泉鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析

2）企業(yè)償債能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營能力分析

4）企業(yè)盈利能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

11.4.2陜西鋼鐵集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析

11.4.3新疆八一鋼鐵股份有限公司經(jīng)營分析

11.5華東地區(qū)鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析

11.5.1寶山鋼鐵股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

11.5.2南京鋼鐵集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析

11.5.3江蘇沙鋼集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析

11.6西南地區(qū)鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析

11.6.1攀鋼集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)工藝水平分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析

2）企業(yè)償債能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營能力分析

4）企業(yè)盈利能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

11.6.2重慶鋼鐵（集團(tuán)）有限責(zé)任公司經(jīng)營分析

11.6.3昆明鋼鐵控股有限公司經(jīng)營分析

11.7華中地區(qū)鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析

11.7.1武漢鋼鐵（集團(tuán)）公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

1）企業(yè)產(chǎn)銷能力分析

2）企業(yè)償債能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營能力分析

4）企業(yè)盈利能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

11.7.2湖南華菱鋼鐵集團(tuán)有限責(zé)任公司經(jīng)營分析

11.7.3五礦（湖南）鐵合金有限責(zé)任公司經(jīng)營分析

11.7.4安陽鋼鐵股份有限公司經(jīng)營分析

11.8華南地區(qū)鋼鐵領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析

11.8.1柳州鋼鐵股份有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)工藝水平分析

（3）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（4）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（5）企業(yè)經(jīng)營情況分析

1）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析

2）企業(yè)盈利能力分析

3）企業(yè)運(yùn)營能力分析

4）企業(yè)償債能力分析

5）企業(yè)發(fā)展能力分析

（6）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

（7）企業(yè)投資兼并與重組分析

（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向分析

11.8.2海南海鋼集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析

（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析

（2）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及新產(chǎn)品動(dòng)向

（3）企業(yè)銷售渠道與網(wǎng)絡(luò)

（4）企業(yè)經(jīng)營情況分析

（5）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢(shì)分析

12.1中國鋼鐵行業(yè)投資分析

12.1.1中國鋼鐵行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)

（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)

（2）國家政策變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)

（3）市場環(huán)境波動(dòng)帶來的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)

（4）企業(yè)內(nèi)部管理帶來的風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)會(huì)

12.1.2中國鋼鐵行業(yè)投資規(guī)?，F(xiàn)狀

12.1.3中國鋼鐵行業(yè)投資結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀

12.1.4中國鋼鐵行業(yè)投資規(guī)模預(yù)測(cè)

12.2中國鋼鐵行業(yè)融資分析

12.2.1中國鋼鐵行業(yè)資金鏈現(xiàn)狀

12.2.2中國鋼鐵行業(yè)融資結(jié)構(gòu)

12.2.3中國鋼鐵行業(yè)融資現(xiàn)狀

12.2.4中國鋼鐵行業(yè)融資預(yù)測(cè)

老年產(chǎn)品市場調(diào)研報(bào)告篇十二

隨著社會(huì)生活水平的提高,，很多家長把越來越多的心思放

兒童及嬰幼兒人口接近3億多人，占全國人口的25%,。其中城市兒童有8,000萬人,，構(gòu)成了一個(gè)龐大的玩具消費(fèi)群體。近年父母已普遍認(rèn)同玩具能啟發(fā)兒童智力的觀念,，加上現(xiàn)代家庭絕大多數(shù)都只有一個(gè)孩子,，父母均樂意花費(fèi)在孩子身上。玩具市場發(fā)展迅猛,，不單僅僅是兒童玩具還有成年人的玩具及老年人玩具,，可見玩具越來越受人們的青睞。足以證明玩具市場存在很大的發(fā)展空間,。有資料表明,，目前中國有6,000家玩具制造商，其中99%生產(chǎn)兒童玩具,，而據(jù)中國玩具協(xié)會(huì)的估計(jì),，中國的成人玩具市場僅青年需求一年就達(dá)500億元人民幣左右。所以只要能夠在玩具店選址,、產(chǎn)品,、銷售技巧、客戶上都能夠把握好,，那就肯定有前景,，而且創(chuàng)業(yè)成本相對(duì)會(huì)較低。

二.調(diào)研目的

了解市場上存在的各類玩具的基本種類,，了解家長購買玩具的原則和標(biāo)準(zhǔn),，看看市場上有沒有符合這些家長消費(fèi)者的需求。

玩具是將日常生活中的一些健身娛樂或休閑玩耍的項(xiàng)目,通過巧妙構(gòu)思、設(shè)計(jì),，創(chuàng)作成為有趣的玩具,，將智力發(fā)展和體能煥發(fā)融于高尚而愉悅的游戲中。

玩具市場調(diào)查問卷(網(wǎng)絡(luò)發(fā)卷)

您好!我們是長沙師范大一的學(xué)生,，感謝您在百忙之中抽出寶貴的時(shí)間填寫我的調(diào)查問卷,。對(duì)于您的支持與幫助。對(duì)此,，我們表示衷心的感謝!

1,、您的性別：()

a、男b,、女

2,、您的收入情況：()

d、3000元以上

3,、您可接受購買玩具的價(jià)格是()

a,、50元以下b、50―100元c,、100―200d,、300以上

4,、您為購買玩具孩子的年齡()

a,、1歲以下b、1―5歲c,、5―12歲d,、12歲以上

5、您喜歡給孩子購買玩具嗎()

a,、經(jīng)常買b,、偶爾買c、孩子要就買

6,、您的孩子玩哪種類型的玩具最多?

a,、益智類b、娛樂類c,、健身類d個(gè)性類e,、其他

7、您認(rèn)為目前玩具應(yīng)該向哪個(gè)方面發(fā)展?()

a,、趣味互動(dòng)性b,、外表精美型c、工藝先進(jìn)型d,、

益智健康型e,、其它

8、您一般通過什么途徑了解市面上新的玩具類產(chǎn)品

9、您一般選擇什么品牌的玩具?

10,、您對(duì)玩具的發(fā)展的有什么建議?

再次感謝您對(duì)本次調(diào)查提供的大力支持,，祝您生活愉快。

調(diào)研人員：唐紫威童鵬劉禮爾,。

網(wǎng)絡(luò)發(fā)卷之前調(diào)查結(jié)果表明：人們?cè)跒楹⒆舆x購?fù)婢邥r(shí)除應(yīng)考慮開發(fā)智力,、實(shí)用、經(jīng)濟(jì)等因素外,，還要特別重視玩具的安全與衛(wèi)生,。據(jù)兒童醫(yī)學(xué)專家介紹，每年都有大量的兒童因玩玩具不當(dāng),，造成對(duì)孩子身體乃至生命的傷害,。因此，所有的被訪兒童家長表示他們會(huì)把玩具的安全與衛(wèi)生作為選購?fù)婢叩氖滓蛩刂弧?/p>

三.調(diào)研步驟

選擇目標(biāo)市場

現(xiàn)如今,，我國對(duì)農(nóng)村實(shí)行減免農(nóng)業(yè)稅,，大部分地區(qū)小學(xué)，初中減免學(xué)費(fèi),，這無疑又給玩具市場增加了新的發(fā)展空間,。

面對(duì)世界玩具市場的新形勢(shì)，中國的玩具民族化,，產(chǎn)業(yè)化道路充滿了機(jī)遇和挑戰(zhàn),，為了更好的生存和發(fā)展下去，從玩具制造大國轉(zhuǎn)變向制造強(qiáng)國顯得尤為重要,。選擇農(nóng)村兒童中低檔次玩具市,。

結(jié)論

老年產(chǎn)品市場調(diào)研報(bào)告篇十三

根據(jù)省人大常委會(huì)20xx年度工作安排，省人大財(cái)經(jīng)委,、常委會(huì)財(cái)經(jīng)工委組織開展了促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展專題調(diào)研,。今年5月以來，省人大常委會(huì)副主任鄧力平同志率隊(duì)先后赴杭州,、寧波,、義烏等地學(xué)習(xí)考察浙江省電子商務(wù)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，赴莆田,、泉州兩市調(diào)研電子商務(wù)發(fā)展工作,，聽取了省商務(wù)廳關(guān)于我省電子商務(wù)發(fā)展情況的匯報(bào)。調(diào)研組圍繞我省電子商務(wù)更好更快發(fā)展進(jìn)行了學(xué)習(xí)與研究?，F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下：

(一)電子商務(wù)快速發(fā)展

20xx年,，全省電子商務(wù)交易總額4989.26億元，比上年增長40.1%;限額以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上零售額191.79億元,，增長102.3%,。20xx年上半年,，全省電子商務(wù)交易額2512.5億元，網(wǎng)絡(luò)零售額579.6億元(其中限額以上企業(yè)網(wǎng)絡(luò)零售額xx6.4億元,，增長84.2%),。截至20xx年底，我省從事b2b業(yè)務(wù)的電商平臺(tái)有500多個(gè),，b2c電商平臺(tái)近4000個(gè),，c2c網(wǎng)站及網(wǎng)店近60萬家。

我省電子商務(wù)發(fā)展走在全國前列,。福州,、廈門、泉州,、莆田四市先后被列為“國家電子商務(wù)示范城市”,。福州市被列為全國電子商務(wù)與物流快遞協(xié)同發(fā)展首批5個(gè)試點(diǎn)城市之一，并獲批設(shè)立海峽兩岸電子商務(wù)經(jīng)濟(jì)合作實(shí)驗(yàn)區(qū)(含平潭),。我省16個(gè)縣(市)入圍阿里巴巴集團(tuán)發(fā)布的“20xx年中國‘電商百佳縣’榜單”,，總量僅次于浙江省。泉州與杭州,、成都,、廣州并稱“中國四大電商貨源中心”。淘寶,、天貓,、京東等平臺(tái)銷售的休閑褲、運(yùn)動(dòng)鞋服和羽絨服中,，近80%產(chǎn)自福建,。京東商城已銷售的水暖廚衛(wèi)產(chǎn)品超過60%是泉州品牌,。

(二)支持電子商務(wù)發(fā)展的政策環(huán)境逐步形成

省委,、省政府高度重視電子商務(wù)發(fā)展，將其作為經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長和轉(zhuǎn)型升級(jí)的重要著力點(diǎn),。省政府出臺(tái)了一批支持電子商務(wù)發(fā)展的政策措施,，促進(jìn)了電子商務(wù)的普及應(yīng)用。20xx年出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加快電子商務(wù)發(fā)展的若干意見》,，從示范體系建設(shè),、項(xiàng)目引進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展和支撐保障等方面提出了18條政策措施,。20xx年1月出臺(tái)了《關(guān)于加快互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的十條措施》,，從堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)、突出發(fā)展重點(diǎn),、加強(qiáng)專項(xiàng)扶持等十個(gè)方面,，推進(jìn)包括電子商務(wù)在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。20xx年5月和6月，省政府辦公廳分別印發(fā)了《福建省進(jìn)一步推進(jìn)跨境電子商務(wù)發(fā)展行動(dòng)方案》,、《關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展九條措施的'通知》,，圍繞推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與電子商務(wù)深度融合、農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展,、跨境電商和自貿(mào)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)等方面內(nèi)容,，推動(dòng)我省電子商務(wù)加快發(fā)展、增創(chuàng)優(yōu)勢(shì),。7個(gè)設(shè)區(qū)的市,、30多個(gè)縣(市、區(qū))結(jié)合本地實(shí)際陸續(xù)出臺(tái)配套政策,。

(三)電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展壯大

傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)行業(yè)與電子商務(wù)融合發(fā)展,。泉州、莆田等地鞋服產(chǎn)業(yè)積極利用電子商務(wù)拓展市場,，安踏集團(tuán)等知名企業(yè)建立了電子商務(wù)渠道,。泉州水暖廚衛(wèi)企業(yè)普遍“觸網(wǎng)”，石材行業(yè)建成垂直門戶網(wǎng)站和在線app,，為全產(chǎn)業(yè)鏈提供商務(wù)服務(wù),。德化縣陶瓷電商零售交易額突破8億元。福安市建立電機(jī)電器云平臺(tái),，促進(jìn)閩東機(jī)電產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,。商貿(mào)服務(wù)業(yè)正在轉(zhuǎn)型發(fā)展。新華都集團(tuán)致力打造“海西版小阿里巴巴”,。福建榕金實(shí)業(yè)建成國際冷鏈?zhǔn)称贰霸啤睜I運(yùn)總部,。新生電商企業(yè)異軍突起。中國—東盟海產(chǎn)品交易所已成為亞洲重要的水產(chǎn)品交易o(hù)2o平臺(tái),，“福建魚多多”成為我省水產(chǎn)品企業(yè)拓展市場的重要平臺(tái),。環(huán)球鞋網(wǎng)、拍鞋網(wǎng),、商虎中國,、中閩弘泰、美地農(nóng)業(yè),、沙縣大通蛋業(yè)等一批優(yōu)秀電商企業(yè)在各自細(xì)分市場占有重要地位,。茶多網(wǎng)創(chuàng)立了全國“茶葉價(jià)格指數(shù)”，成為全國農(nóng)產(chǎn)品電子商務(wù)標(biāo)桿企業(yè),。以三明,、龍巖、南平為重要生產(chǎn)基地的春舞枝集團(tuán)應(yīng)用電子商務(wù)拓展全球花卉消費(fèi)市場,，造就該領(lǐng)域國內(nèi)第一品牌,。

我省與電商龍頭企業(yè)的合作取得成效,。與阿里巴巴集團(tuán)在電子商務(wù)多個(gè)領(lǐng)域展開合作，并于今年5月11日簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,，“千縣萬村”計(jì)劃正在推進(jìn),，淘寶網(wǎng)“特色中國福建館”和龍巖、武平等市,、縣級(jí)主題館已經(jīng)建成或正在建設(shè),。國內(nèi)最大的外貿(mào)綜合服務(wù)企業(yè)阿里巴巴一達(dá)通在我省設(shè)立總部之外的第一家子公司，國內(nèi)最大的自營式電商企業(yè)京東集團(tuán),、最大的電商團(tuán)購網(wǎng)站美團(tuán)網(wǎng)等知名企業(yè)陸續(xù)在我省投資落子,。

(四)人才培訓(xùn)成效初顯

20xx年，省政府制定了《福建省電子商務(wù)人才培訓(xùn)工作方案》,，計(jì)劃用5年時(shí)間,，普及電子商務(wù)知識(shí)10萬人次，培訓(xùn)電子商務(wù)專業(yè)人員18萬人次,，培養(yǎng)電子商務(wù)高級(jí)人才2萬人次,，在電子商務(wù)人才規(guī)模、素質(zhì),、管理,、服務(wù)等方面形成區(qū)域競爭優(yōu)勢(shì)。同時(shí),，我省還組織“八閩電商行”電子商務(wù)大講堂,、電子商務(wù)管理高級(jí)研修班、電子商務(wù)高峰論壇,、電子商務(wù)專題沙龍等多層次,、不同類別的電子商務(wù)人才培訓(xùn)交流活動(dòng)，截至20xx年6月,，共計(jì)培訓(xùn)各類電商人才8000人次以上,。此外，還通過主辦海峽兩岸跨境電子商務(wù)發(fā)展論壇,、福建電商臺(tái)灣行等活動(dòng)擴(kuò)大閩臺(tái)電商業(yè)界的合作交流,。

(一)電子商務(wù)發(fā)展層次有待提高

從廣度上看，制造業(yè)和商業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)相對(duì)廣泛,，農(nóng)業(yè)和醫(yī)療、健康,、教育等現(xiàn)代服務(wù)業(yè),，以及電力等公用事業(yè)與電子商務(wù)的融合總體上處于起步階段，拓展空間大,。小微企業(yè),、草根創(chuàng)業(yè)者應(yīng)用電子商務(wù)的積極性高,，大中型企業(yè)與電子商務(wù)融合的緊迫感相對(duì)較弱。從深度上看,，我省企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)多數(shù)停留在“+互聯(lián)網(wǎng)”階段,，主要是把電子商務(wù)作為工具，在原有企業(yè)架構(gòu)上疊加互聯(lián)網(wǎng)作為營銷渠道,。浙江一些企業(yè)轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)值得借鑒,，如漢帛國際集團(tuán)通過采集其全國200多家直銷門店的顧客消費(fèi)喜好，實(shí)現(xiàn)大規(guī)模的個(gè)性化服裝定制,。泉州品尚電子商務(wù)公司專注鞋服產(chǎn)業(yè)鏈,，在國內(nèi)首創(chuàng)“b2b鞋服產(chǎn)業(yè)鏈電子交易+p2p互聯(lián)網(wǎng)金融支持平臺(tái)+企業(yè)征信”模式。利用鞋服產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)采集生產(chǎn)企業(yè)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù),，幫助品牌企業(yè)匹配代工企業(yè);利用金融平臺(tái)為加工企業(yè)包裝理財(cái)產(chǎn)品獲得直接融資;利用征信平臺(tái)監(jiān)控資金流向,，保障資金使用安全。如其模式獲得成功,，將可能對(duì)全產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化整合,，提高效率。但我省類似的企業(yè)不多,，多數(shù)未能把互聯(lián)網(wǎng)作為一種要素滲透到創(chuàng)意設(shè)計(jì),、生產(chǎn)制造和供應(yīng)鏈管理等流程中，實(shí)現(xiàn)以客戶為中心,、以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的流程再造和企業(yè)轉(zhuǎn)型,。簡單地把線下銷售搬到線上，產(chǎn)品同質(zhì)化,，容易陷入價(jià)格戰(zhàn),，反而可能拖累企業(yè)乃至整個(gè)行業(yè)。

(二)農(nóng)村電子商務(wù)基礎(chǔ)落后

據(jù)《20xx年度福建省互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展報(bào)告》,，我省網(wǎng)民規(guī)模為2471萬人,，互聯(lián)網(wǎng)普及率為65.5%，可供進(jìn)一步挖掘的潛力主要集中在農(nóng)村,。與城市相比,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的信息網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施落后,，互聯(lián)網(wǎng)普及率較低,，物流配送渠道不暢通。在一些鄉(xiāng)村,，除中國郵政外,，沒有覆蓋全域的快遞網(wǎng)點(diǎn)，消費(fèi)者很難像城市消費(fèi)者那樣享受便捷的送貨上門和售后服務(wù),。

(三)電子商務(wù)發(fā)展的支撐要素緊缺

最突出的是人才匱乏,。目前,，我省能夠熟練駕馭電子商務(wù)創(chuàng)新活動(dòng)的復(fù)合型中高級(jí)人才緊缺，無法滿足電子商務(wù)快速發(fā)展的需要,。由于缺乏人才支持,，部分企業(yè)無法順應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展趨勢(shì)實(shí)現(xiàn)自身轉(zhuǎn)型，一些運(yùn)營多年的電子商務(wù)企業(yè)難以實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略性突破,，有的電商平臺(tái)得不到有效建設(shè),、運(yùn)營與管理。人才流動(dòng)性大也影響了電商企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,，普通員工低齡化,、跳槽頻繁，管理層“挖角”頻繁,。高級(jí)人才主要流向福廈泉等沿海城市,，省際間則呈凈流出態(tài)勢(shì)，主要流向北上廣,。另外,，商務(wù)、工商,、公安等相關(guān)行政機(jī)關(guān)中熟悉電子商務(wù)的人才不足,，也在一定程度上影響政府服務(wù)和監(jiān)管的效能。其次是具有電子商務(wù)特點(diǎn)的融資難問題突出,。多數(shù)初創(chuàng)期電子商務(wù)企業(yè)的資本主要是人力資本,，高度依賴創(chuàng)意和模式，固定資產(chǎn)少,，贏利能力弱,，經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)高，很難獲得銀行等主流渠道的融資支持,，或者需要支付額外的擔(dān)保等費(fèi)用,，加大融資成本。我省pe(私募股權(quán)投資),、vc(風(fēng)險(xiǎn)投資)等市場還不成熟,，也影響電子商務(wù)企業(yè)的成長。

(四)電子商務(wù)相關(guān)法律法規(guī)不健全

電子商務(wù)活動(dòng)中的商務(wù)合同,、電子支付,、電子交易安全、知識(shí)產(chǎn)權(quán),、消費(fèi)者權(quán)益特別是隱私權(quán)保護(hù)等方面,，與傳統(tǒng)的商務(wù)活動(dòng)有很大區(qū)別，現(xiàn)有法律法規(guī)無法對(duì)其進(jìn)行全面有效的調(diào)整和規(guī)范,。國家層面尚未頒布電子商務(wù)領(lǐng)域的綜合性法律法規(guī),，對(duì)稅收、工商登記,、互聯(lián)網(wǎng)金融等活動(dòng)缺乏健全的法律規(guī)定,。對(duì)于電子商務(wù)活動(dòng)中反映比較突出的誠信不足和交易安全問題，去年新修訂的《消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》和《網(wǎng)絡(luò)交易管理辦法》強(qiáng)化了第三方平臺(tái)的責(zé)任和義務(wù),，但是實(shí)施細(xì)則尚未出臺(tái),，實(shí)際監(jiān)管中可操作性不強(qiáng)。

(五)政府服務(wù)相對(duì)滯后

電子商務(wù)具有典型的創(chuàng)新屬性,，新模式,、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，政府在經(jīng)濟(jì)管理,、社會(huì)治理和民生服務(wù)等各個(gè)方面都面臨挑戰(zhàn),。目前，中央和我省各級(jí)政府出臺(tái)了一系列推動(dòng)電子商務(wù)或“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展的文件,，但電子商務(wù)企業(yè)特別是數(shù)量居于主體的小微企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者對(duì)政策的獲得感不強(qiáng),。另外，數(shù)據(jù)是電子商務(wù)的重要資源,，公共數(shù)據(jù)資源的有序開放尚未引起政府的足夠重視,，沒有取得應(yīng)有的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。電子商務(wù)相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和信用體系建設(shè),，有待政府加快推進(jìn),。跨境電商的政府服務(wù)仍需改善,。相比于江蘇,、浙江、廣東等兄弟省,，我省通關(guān)程序比較繁瑣,，缺乏全省統(tǒng)一的跨境貿(mào)易電子商務(wù)信息化服務(wù)“單一窗口”，無法為企業(yè)提供包括外匯,、金融,、稅務(wù)、貿(mào)易,、物流,、征信等服務(wù)在內(nèi)的一站式服務(wù)。

(一)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變電子商務(wù)管理理念

強(qiáng)化邊發(fā)展邊規(guī)范,、重在發(fā)展的理念,。電子商務(wù)深度滲透全球經(jīng)濟(jì)，各國通過加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、降低市場準(zhǔn)入門檻,、給予稅收優(yōu)惠,、完善公共體系建設(shè)、鼓勵(lì)跨境電子商務(wù)發(fā)展等支持政策,，搶占電子商務(wù)發(fā)展先機(jī),。我省電子商務(wù)總體上仍處于快速發(fā)展走向轉(zhuǎn)型升級(jí)的階段，各地方,、各行業(yè)的發(fā)展也不平衡,，與浙江、廣東等先進(jìn)省份相比差距明顯,。鞏固和發(fā)展我省電子商務(wù)的優(yōu)勢(shì),，需要在政策上給予更多鼓勵(lì)，在實(shí)際工作中堅(jiān)持多予少取或只予不取,。當(dāng)前要加大力度落實(shí)好中央和省政府促進(jìn)電子商務(wù)發(fā)展的相關(guān)政策,，不折不扣落實(shí)好有關(guān)稅收減免政策，以及關(guān)于納稅評(píng)估和稅務(wù)檢查的禁止性規(guī)定,。

適應(yīng)電子商務(wù)特點(diǎn),，加強(qiáng)和改進(jìn)政策措施。例如財(cái)政性獎(jiǎng)勵(lì)扶持應(yīng)少做錦上添花,，多做雪中送炭的工作,，努力實(shí)現(xiàn)扶持政策效用最大化。重點(diǎn)扶持初創(chuàng)期電子商務(wù)企業(yè)發(fā)展,，提高扶持的精準(zhǔn)性,。對(duì)市場前景好的項(xiàng)目和企業(yè)，避免受傳統(tǒng)的投資規(guī)模,、營業(yè)額和納稅額等指標(biāo)限制,，改革政府獎(jiǎng)勵(lì)、扶持的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,，設(shè)立符合電子商務(wù)特點(diǎn)的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),。另外，鑒于電子商務(wù)相關(guān)立法時(shí)機(jī)尚不成熟,，對(duì)于當(dāng)前誠信缺失,、信息泄露等突出問題，可以參照杭州等地做法,，出臺(tái)網(wǎng)絡(luò)交易管理暫行辦法,，建立網(wǎng)絡(luò)違法行為查處的信息共享和協(xié)調(diào)配合機(jī)制，明確網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)提供商,、交易雙方的主體責(zé)任與義務(wù),。

(二)進(jìn)一步發(fā)揮電子商務(wù)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)中的作用

加大電子商務(wù)投入力度。加強(qiáng)規(guī)劃引領(lǐng)，把包括電子商務(wù)在內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)作為“十三五”規(guī)劃重點(diǎn)研究內(nèi)容,，并考慮設(shè)置相關(guān)的指導(dǎo)性指標(biāo),。項(xiàng)目策劃和重點(diǎn)項(xiàng)目安排向電子商務(wù)項(xiàng)目，以及支撐電子商務(wù)發(fā)展的云計(jì)算,、物聯(lián)網(wǎng),、大數(shù)據(jù)等新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目傾斜,。將與電子商務(wù)相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目納入ppp模式項(xiàng)目庫,，帶動(dòng)社會(huì)資本投入。鼓勵(lì)存量企業(yè)應(yīng)用電子商務(wù)轉(zhuǎn)型升級(jí),，通過技術(shù)改造,、科技創(chuàng)新、電子商務(wù)專項(xiàng)扶持等政策渠道,，促進(jìn)企業(yè)的電子商務(wù)創(chuàng)新活動(dòng),。

挖掘消費(fèi)潛力。大力扶持農(nóng)村電商發(fā)展,，支持各類企業(yè)打通農(nóng)村物流,，建設(shè)網(wǎng)上消費(fèi)體驗(yàn)點(diǎn)、服務(wù)站,，雙向貫通工業(yè)品下鄉(xiāng)和農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城的網(wǎng)上渠道,。支持電子商務(wù)企業(yè)參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)建設(shè)，發(fā)展精細(xì)農(nóng)業(yè),、定制農(nóng)業(yè),，創(chuàng)新農(nóng)副產(chǎn)品營銷渠道。小城鎮(zhèn)建設(shè)應(yīng)充分考慮農(nóng)村電子商務(wù)發(fā)展的新態(tài)勢(shì),，特別是滿足青年回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的需要,，規(guī)劃好、建設(shè)好相應(yīng)的公共基礎(chǔ)設(shè)施,。

(三)強(qiáng)化政府服務(wù)

加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),。將電子商務(wù)中高端人才納入省、市年度緊缺急需人才引進(jìn)指導(dǎo)目錄,，享受相應(yīng)的政策待遇,。針對(duì)制造業(yè)和服務(wù)業(yè)一些企業(yè)關(guān)閉或停產(chǎn)減產(chǎn)，從業(yè)人員需要再就業(yè)的現(xiàn)狀,，統(tǒng)籌政府就業(yè)再就業(yè)培訓(xùn)各類資源,，加快落實(shí)電子商務(wù)人才培訓(xùn)計(jì)劃，緩解人才緊缺狀況,。加強(qiáng)我省高等院校相關(guān)學(xué)科建設(shè),，加快培養(yǎng)中高級(jí)電子商務(wù)人才。

拓寬融資渠道。設(shè)立省級(jí)電子商務(wù)創(chuàng)業(yè)投資基金和貸款風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償金,，引導(dǎo)社會(huì)資本進(jìn)入電子商務(wù),。指導(dǎo)國有企業(yè)再擔(dān)保業(yè)務(wù)向電子商務(wù)企業(yè)融資擔(dān)保提供支持。加強(qiáng)銀企協(xié)調(diào),，促進(jìn)金融機(jī)構(gòu)與電子商務(wù)企業(yè)的融資對(duì)接,。引導(dǎo)和支持符合條件的電子商務(wù)企業(yè)通過證券或股權(quán)交易市場直接融資。

提升跨境電商便利化水平,。以福州,、平潭新近獲批為跨境電商試點(diǎn)城市為契機(jī)，借鑒杭州,、寧波等地成熟經(jīng)驗(yàn),，爭創(chuàng)福建特色的跨境電商模式。發(fā)揮海上絲綢之路核心區(qū)優(yōu)勢(shì),，支持企業(yè)在海外主要貿(mào)易國家自建倉庫,，推動(dòng)商品通過電子商務(wù)平臺(tái)走出國門。結(jié)合自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)建設(shè),，著力先行先試,，努力實(shí)現(xiàn)閩臺(tái)電子商務(wù)發(fā)展新突破。

鼓勵(lì)市,、縣兩級(jí)政府加強(qiáng)工作創(chuàng)新,。提供更加開放、透明的政府服務(wù),，加快推進(jìn)公共數(shù)據(jù)等政府資源向電子商務(wù)企業(yè)有序開放,。借鑒莆田市政府開展“莆田質(zhì)造”等活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)，支持本地方主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),、優(yōu)勢(shì)行業(yè)打造良好的網(wǎng)上地方品牌,。積極支持有條件的地方建立電商行業(yè)協(xié)會(huì)，充分發(fā)揮其橋梁紐帶作用,，強(qiáng)化其自我管理,、自我服務(wù)的平臺(tái)功能。