在現(xiàn)在社會(huì),，報(bào)告的用途越來(lái)越大，要注意報(bào)告在寫(xiě)作時(shí)具有一定的格式,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫(xiě)呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報(bào)告文章怎么寫(xiě),，我們一起來(lái)了解一下吧,。

會(huì)計(jì)主管的述職報(bào)告篇一

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、親愛(ài)的同事們：

大家好,！

彈指一揮間,，轉(zhuǎn)眼20xx年已經(jīng)過(guò)去?；仡欉@一年的工作經(jīng)歷,，有挑戰(zhàn)也有機(jī)遇，有充實(shí)也有疲憊,，感觸良多,。一年來(lái)，在領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力幫助和關(guān)心支持下,，虛心求教,、努力實(shí)踐，通過(guò)自身的努力,，本人無(wú)論是在敬業(yè)精神,、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì),、工作能力上都得到進(jìn)一步提高,，并取得了一定的工作成績(jī)。現(xiàn)將本人一年的思想,、學(xué)習(xí)及工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

我深知作為財(cái)務(wù)部工作人員,，必須具備愛(ài)崗敬業(yè)的精神，任勞任怨的態(tài)度,，同時(shí)還要有過(guò)硬的業(yè)務(wù)能力和嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致耐心的工作作風(fēng),。為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望和同事們的信任，更好的履行職責(zé),，就必須不斷的前進(jìn),。因此在做好本職工作的前提下，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位置,，克服日常工作繁忙的困難,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，為自己“充電”，取得了在思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平上的長(zhǎng)足進(jìn)步,。

經(jīng)過(guò)一年的深入學(xué)習(xí)和刻苦鉆研,，我逐漸對(duì)農(nóng)民城款項(xiàng)來(lái)源類(lèi)別以及支用和農(nóng)發(fā)行的.具體業(yè)務(wù)更加熟悉。作為一名財(cái)務(wù)人員,，始終牢記會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，認(rèn)真履行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度盡職盡責(zé)的完成工作,，在工作遇到問(wèn)題時(shí)，我沒(méi)有聽(tīng)之任之,，而是帶著一顆學(xué)習(xí)的心,，主動(dòng)請(qǐng)教與探討，及時(shí)解決問(wèn)題,，并認(rèn)真總結(jié),，慢慢積累經(jīng)驗(yàn)。具體完成工作如下：

1,、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，定期核對(duì)現(xiàn)金與銀行賬目，做到及時(shí)核對(duì),，及時(shí)處理,，確保銀行、現(xiàn)金賬與銀行對(duì)賬單相符,。

2,、對(duì)于前來(lái)繳款的農(nóng)戶及時(shí)開(kāi)出收據(jù)，收回現(xiàn)金存入銀行,，杜絕坐支現(xiàn)金,。對(duì)于所管理的農(nóng)民城收款收據(jù)，及時(shí)整理保存,，形成電子表格,，妥善管理。本年度已完成xx戶xx人的收款,，其中貧困戶xx戶xx人,，非貧困戶xx戶xx人。

3,、積極與農(nóng)發(fā)行銜接,，及時(shí)支付工程款。

4,、自覺(jué)協(xié)助會(huì)計(jì)整理會(huì)計(jì)資料,，確保會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全、裝訂整潔符合要求，統(tǒng)計(jì)會(huì)計(jì)報(bào)表準(zhǔn)確,、完整,。

5、按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù),。

我在20xx年度的工作中雖然取得了一定的成績(jī),，但與領(lǐng)導(dǎo)們的要求還有一定差距，主要體現(xiàn)在：工作不夠大膽,，專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)水平還有待進(jìn)一步提高,。

一年來(lái)的工作讓我深深體會(huì)到，作為財(cái)務(wù)人員,，無(wú)論具體做什么,，都應(yīng)該用心做到最好，哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,，也要善于從中尋找樂(lè)趣,，做到日新月異，從改變中尋求創(chuàng)新,。我深知,，只有不斷迎接新的挑戰(zhàn)才能成長(zhǎng)，我已為自己制定了下一年度的目標(biāo),，那就是要加緊學(xué)習(xí),，更好充實(shí)自己，扎實(shí)工作,，以飽滿的熱情來(lái)迎接新的挑戰(zhàn),。

謝謝大家！

述職人：xx

20xx年xx月xx日

會(huì)計(jì)主管的述職報(bào)告篇二

光陰似箭,，歲月如梭,，轉(zhuǎn)眼間已到20____年?；仡?0____年,，我本著“認(rèn)真做事，踏實(shí)做人,，勤勉敬業(yè)”的原則,，較順利的完成了全年及領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作，我所做的這些工作離不財(cái)務(wù)科全體同仁的進(jìn)取配合,，離不開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的支持,，離不開(kāi)同事們的幫忙。借助這次機(jī)會(huì)一并表示最衷心的感激,，多謝大家!現(xiàn)將我日常所做工作向各位代表簡(jiǎn)要匯報(bào)如下:

一,、從基礎(chǔ)入手,，著力于人員素質(zhì)培養(yǎng)，保障支行的穩(wěn)健經(jīng)營(yíng),。

1,、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，奠定會(huì)計(jì)出納工作的基礎(chǔ),。今年我根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展變化和管理的要求,，對(duì)職責(zé)、制度修舊補(bǔ)新,，明確職責(zé),、目標(biāo)，并按照缺什么補(bǔ)什么的原則,，補(bǔ)充建立了上些新的制度,，對(duì)支行強(qiáng)化內(nèi)控,、防范風(fēng)險(xiǎn)起到了進(jìn)取的作用,。異常是針對(duì)七、八月差錯(cuò)率高居不下，及時(shí)組織,、制訂,、出臺(tái)了“”,，有效地遏制了風(fēng)險(xiǎn)的蔓延,。

2、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，做好會(huì)計(jì)出納工作的保證。年內(nèi)一方面加強(qiáng)考核,，實(shí)行工效掛鉤的機(jī)制,，按月考核差錯(cuò)率,，并督促整改問(wèn)題,，及時(shí)消除事故隱患，解決問(wèn)題。另一方面，加大檢查力度，改變會(huì)計(jì)檢查方式,，采取定期,、不定期,，常規(guī)與專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)工作中的難點(diǎn)、重點(diǎn)，再對(duì)癥下藥，解決問(wèn)題,，有效地防范了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。

3,、以人為本，加強(qiáng)會(huì)計(jì),、出納專業(yè)人員的素質(zhì)培訓(xùn),，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì),、出納工作的規(guī)范化管理,。年內(nèi)主要做了以下七點(diǎn)工作：1,、主動(dòng),、進(jìn)取地抓好服務(wù)工作,，堅(jiān)持不懈地搞好優(yōu)質(zhì)禮貌服務(wù)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí);2,、堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,，統(tǒng)一學(xué)習(xí)新文件，從實(shí)際操作出發(fā),，將遇到的問(wèn)題及難點(diǎn)列舉出來(lái),，經(jīng)過(guò)研究討論，尋求解決途徑;3,、堅(jiān)持考核與經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)掛鉤,。

4、成立了以骨干為主的結(jié)算小組;

5,、進(jìn)取地組織柜員上崗考試,。

6、培養(yǎng)一線員工自覺(jué)養(yǎng)成對(duì)傳票審查的習(xí)慣,。

7,、開(kāi)展不定期的技能比武、知識(shí)競(jìng)賽,，加強(qiáng)對(duì)員工綜合本事的培養(yǎng),，提高結(jié)算工作質(zhì)量和效率。

二,、做好財(cái)務(wù)工作計(jì)劃，強(qiáng)化成本意識(shí),，規(guī)范財(cái)務(wù)管理,，努力提高經(jīng)濟(jì)效益。

1、更好的完成年度財(cái)務(wù)工作,，我嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度和《》等規(guī)定,，認(rèn)真編制財(cái)務(wù)收支計(jì)劃，及時(shí)完整準(zhǔn)確的進(jìn)行各項(xiàng)財(cái)務(wù)資料的報(bào)送,，并于每季,、年末進(jìn)行詳細(xì)地財(cái)務(wù)分析;在資產(chǎn)購(gòu)置上做到了先審批后購(gòu)置，在固定費(fèi)用上,，全年準(zhǔn)確的計(jì)算計(jì)提并上繳了職工福利費(fèi),、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、職工教育經(jīng)費(fèi),、養(yǎng)老保險(xiǎn)金,、醫(yī)藥保險(xiǎn)金、失業(yè)保險(xiǎn)金,、住房公積金,、固定資產(chǎn)折舊、長(zhǎng)期待攤資產(chǎn)的攤銷(xiāo),、應(yīng)付利息等,，并按照營(yíng)業(yè)費(fèi)用子目規(guī)范列支。

2,、費(fèi)用支出實(shí)行了專戶,、專項(xiàng)管理，在臨時(shí)存款科目中設(shè)置了營(yíng)業(yè)費(fèi)用專戶,，專門(mén)核算營(yíng)業(yè)費(fèi)用支出,，建立了相應(yīng)的手工臺(tái)賬，實(shí)行了一支筆審批制度,，嚴(yán)格區(qū)分了業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)支出資金和費(fèi)用支出資金,。在費(fèi)用使用上壓縮了不必要的開(kāi)支，厲行節(jié)儉,，用最少的資金獲得最大利潤(rùn),。20____年開(kāi)支費(fèi)用總額為萬(wàn)元，較上年增加了萬(wàn)元，增幅為%;實(shí)現(xiàn)收入萬(wàn)元,，較上年增加萬(wàn)元,，增幅為%。從以上的數(shù)據(jù)可知,，收入的增長(zhǎng)速度是費(fèi)用增長(zhǎng)速度的2倍。在費(fèi)用的管理上,，根據(jù)下發(fā)的《》等文件精神,，嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)控制，認(rèn)真執(zhí)行審批制度，做好日常的賬務(wù)處理,，并將費(fèi)用使用情景及財(cái)務(wù)制度中規(guī)定比例列支的費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行說(shuō)明,，以便行領(lǐng)導(dǎo)掌握費(fèi)用開(kāi)支去向。全年按總部費(fèi)用率的考核標(biāo)準(zhǔn),，支行實(shí)際費(fèi)用率為%,，節(jié)儉費(fèi)用5個(gè)百分點(diǎn)，費(fèi)用總額沒(méi)有突破下達(dá)的年度費(fèi)用控制指標(biāo),。

三,、恪盡職守，切實(shí)加強(qiáng)自身建設(shè),。我在抓好管理的同時(shí),，切實(shí)注重加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)駕馭工作本事,。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),，不斷增強(qiáng)工作的原則性和預(yù)見(jiàn)性。二是堅(jiān)持實(shí)事求是的作風(fēng),，堅(jiān)持抵制和反對(duì)腐敗消極現(xiàn)象,，在實(shí)際工作中，進(jìn)取幫忙解決問(wèn)題,，靠老老實(shí)實(shí)的做人態(tài)度,，兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，實(shí)事求是的科學(xué)態(tài)度,，推動(dòng)各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。三是加強(qiáng)團(tuán)結(jié)合作，不搞主義,。

四,、明年的工作構(gòu)想及要點(diǎn)：

明年財(cái)務(wù)除在原先的基礎(chǔ)上加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理外，我想主要在以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

2,、要強(qiáng)化總部對(duì)資金的集中調(diào)控本事;

3,、以審計(jì)作為重要手段，加強(qiáng)審計(jì)過(guò)程監(jiān)督和結(jié)果考核,，維護(hù)公司安全運(yùn)營(yíng);

4,、要強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理的數(shù)字化。把原先許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字,。

回顧一年的工作,，在平凡而繁細(xì)的工作中，付出了許多艱辛與努力,，有了一些收獲與喜悅,，重要的是豐富與鍛煉了自我,，雖然我的工作取得了必須的成績(jī),，但仍有許多不足,，仍需在今后的工作中不斷地加以完善，應(yīng)對(duì)日益變幻的金融經(jīng)濟(jì)形勢(shì),，金融工作任重而道遠(yuǎn),，成績(jī)永遠(yuǎn)屬于過(guò)去，在今后的工作中,，我將不斷完善提高工作水平,，在新的一年邁上一個(gè)新的臺(tái)階，做好2010年工作計(jì)劃,，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作開(kāi)展得更好,。

會(huì)計(jì)主管的述職報(bào)告篇三

我協(xié)助何總經(jīng)理分管財(cái)務(wù)和內(nèi)控工作，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況述職如下,。在公司班子的大力支持下,，我?guī)ьI(lǐng)廣大財(cái)務(wù)人員緊緊圍繞年度財(cái)務(wù)工作思路，不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)流程,，創(chuàng)新財(cái)務(wù)管理方法，改革財(cái)務(wù)管理體制,，著力強(qiáng)化平穩(wěn),、受控運(yùn)行，為全面完成公司的各項(xiàng)目標(biāo)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

3,、會(huì)同三省公司和相關(guān)處室聯(lián)合審查、共同把關(guān)審前和審計(jì)過(guò)程中提報(bào)的各項(xiàng)資料,；四是針對(duì)審計(jì)組反饋的32個(gè)審計(jì)記錄,，立即組織三省公司財(cái)務(wù)部門(mén)和相關(guān)部門(mén)認(rèn)真核對(duì)、仔細(xì)研究,，反復(fù)討論,、修改三省公司及各部門(mén)的答復(fù)，從法律和相關(guān)政策法規(guī)的角度做出了合理解釋,。通過(guò)“嚴(yán)格,、扎實(shí)、細(xì)致,、周密”的工作,，公司接受住了審計(jì)署的嚴(yán)格考驗(yàn)，得到了審計(jì)組的較高評(píng)價(jià),。

在核算體系改革方面,，以“推進(jìn)財(cái)務(wù)和資產(chǎn)7.0系統(tǒng)上線”為重點(diǎn),，組織本部及三省業(yè)務(wù)骨干，積極學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)7.0系統(tǒng)的各項(xiàng)管理和操作程序,，積極改變核算流程,，30人歷時(shí)一個(gè)月，完成了近10萬(wàn)條信息的設(shè)置和賬務(wù)初始化工作,，順利實(shí)現(xiàn)了6.0和7.0系統(tǒng)的并行,。并行后的財(cái)務(wù)核算工作量成本增加，在原本人員偏緊,、工作量偏大的基礎(chǔ)上,，財(cái)務(wù)人員加班加點(diǎn)、任勞任怨,、扎實(shí)工作,，為進(jìn)一步提高信息透明度、優(yōu)化核算流程,、提升對(duì)基層的監(jiān)控力度打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。在零售費(fèi)用定額管理方面，我們積極推導(dǎo),、演繹和引申建筑行業(yè)定額管理理念,，在調(diào)研、總結(jié)和開(kāi)發(fā)軟件的三個(gè)階段一直處于板塊水平,，得到了板塊的認(rèn)可,，并委托我公司實(shí)施軟件開(kāi)發(fā)和系統(tǒng)推廣工作。目前系統(tǒng)已經(jīng)開(kāi)發(fā)成功,，預(yù)計(jì)一季度在銷(xiāo)售系統(tǒng)全面上線,，為銷(xiāo)售公司全面貫徹低成本發(fā)展戰(zhàn)略、創(chuàng)新成本控制手段,、實(shí)現(xiàn)管理向基層延伸奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在資金管理系統(tǒng)建設(shè)方面，通過(guò)近一年的調(diào)研,、開(kāi)發(fā)和推廣,，基本實(shí)現(xiàn)了對(duì)庫(kù)站資金的實(shí)時(shí)監(jiān)控，實(shí)現(xiàn)了與業(yè)務(wù)系統(tǒng),、零售系統(tǒng)的信息共享和系統(tǒng)自動(dòng)控制,，實(shí)現(xiàn)了資金的自動(dòng)匯劃、收付憑證的自動(dòng)生成,、賬戶余額的實(shí)時(shí)監(jiān)控,。為進(jìn)一步降低資金頭寸、提高核算速度和質(zhì)量,、降低資金風(fēng)險(xiǎn)提供了方便,、快捷的信息平臺(tái),，是資金管理歷程中的一次跨越式變革。

在資金管理方面,，以“降低冗余資金,、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)稽核”為重點(diǎn)，確保全年無(wú)重大資金安全事故,。一是持續(xù)推進(jìn)銀行上門(mén)收款,、pos機(jī)推廣和銀行賬戶管理,，有效降低了在途資金,，保障了資金安全，截止底實(shí)現(xiàn)上門(mén)收款的加油站座數(shù)達(dá)到1241座,，同比增加147座,，上門(mén)收款率達(dá)到87%，同比提高2個(gè)百分點(diǎn),，比提高73個(gè)百分點(diǎn),；pos機(jī)刷卡結(jié)算金額為8.9億元，同比增長(zhǎng)8.5倍,；清理冗余賬戶,、合并賬戶39個(gè)，賬戶數(shù)量維持在滿足生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)需要的最低限度內(nèi),。二是積極貫徹落實(shí)資金安全稽查長(zhǎng)效機(jī)制,，各地市公司對(duì)加油站資金管理自查面達(dá)100%，由省公司組織的抽查和復(fù)查覆蓋面平均達(dá)到60%,，并根據(jù)板塊《xxxx》要求和整體部署,，成立了加油站資金專項(xiàng)檢查領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，累計(jì)檢查站庫(kù)1500余座,，檢查覆蓋面99%以上,，發(fā)現(xiàn)和整改問(wèn)題500余項(xiàng)，完成了板塊下達(dá)的資金稽查任務(wù),，得到了西藏公司督察組的高度評(píng)價(jià),。

在資產(chǎn)管理方面，通過(guò)明確轉(zhuǎn)資流程和表單,、組織制訂預(yù)轉(zhuǎn)資單價(jià)標(biāo)準(zhǔn),，結(jié)合國(guó)家審計(jì)署的審計(jì)結(jié)果，督促三省公司進(jìn)一步提高轉(zhuǎn)資速度,，截止底在建工程余額61596萬(wàn)元,，與年初相比在建工程占資產(chǎn)總額的比重下降了0.67個(gè)百分點(diǎn)。同時(shí),，依托資產(chǎn)6.0系統(tǒng),，有效的解決了信息不對(duì)稱的問(wèn)題,，全年共完成695萬(wàn)元固定資產(chǎn)的內(nèi)部調(diào)撥，完成資產(chǎn)卡片的編制5萬(wàn)余張,，充分發(fā)揮了存量資產(chǎn)的使用價(jià)值,。并組織三省公司對(duì)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行了一次全面清查，對(duì)盤(pán)虧,、毀損,、報(bào)廢資產(chǎn)的情況進(jìn)行了一次細(xì)致的摸底統(tǒng)計(jì)，確定了符合報(bào)廢條件的資產(chǎn)335項(xiàng),，為下一步優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu),、盤(pán)活低效或無(wú)效資產(chǎn)提供了數(shù)據(jù)支持。

2,、通過(guò)收集整理第一手資料,，深入貫徹上級(jí)單位管理意圖，預(yù)算編制得到了板塊領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),，預(yù)算匯報(bào)圓滿成功,。

3、實(shí)現(xiàn)了中石油冠名機(jī)打發(fā)票的使用,，為進(jìn)一步提高內(nèi)部管理水平,、提升企業(yè)形象提供了優(yōu)越的平臺(tái)，是稅企關(guān)系的一次歷史性突破,；四是組織了一次財(cái)稅大檢查,，查處整改問(wèn)題20余項(xiàng)，并根據(jù)檢查結(jié)果制定和下發(fā)了發(fā)票管理辦法,，規(guī)范了票據(jù)的使用,，降低了稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

3,、學(xué)術(shù)理論和實(shí)踐緊密結(jié)合,，積極探討財(cái)務(wù)管理的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,，舉辦不同層次財(cái)務(wù)研討會(huì)4次,，在湖北財(cái)會(huì)周刊和中油內(nèi)部刊物等省部級(jí)刊物上發(fā)表論文7篇，標(biāo)志著財(cái)務(wù)隊(duì)伍從技能操作型逐步向?qū)W術(shù)研究型團(tuán)隊(duì)轉(zhuǎn)變,。

2,、強(qiáng)化宣貫，注重溝通,，營(yíng)造和諧內(nèi)控環(huán)境,。舉辦內(nèi)控培訓(xùn)班59期，培訓(xùn)2362人次,，篩選,、整理出與庫(kù),、站業(yè)務(wù)密切相關(guān)的流程13個(gè)并匯編成冊(cè)。

3,、反復(fù)測(cè)試,，嚴(yán)格考核，保持內(nèi)控體系持續(xù)有效運(yùn)行,。先后組織3次自我測(cè)試,，覆蓋面達(dá)到44個(gè)營(yíng)銷(xiāo)中心。順利通過(guò)了3次管理層和外部審計(jì)測(cè)試,。

會(huì)計(jì)主管的述職報(bào)告篇四

20____年是我在____分理處擔(dān)任會(huì)計(jì)主管的第二年,。在這一年中，我積極學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí),，努力工作,，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，圓滿地完成了今年初計(jì)劃的各項(xiàng)工作任務(wù),，現(xiàn)將一年來(lái)的工作情況向在座各位述職如下：

一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能學(xué)習(xí),，使我分理處內(nèi)勤的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能水平得到提高

我根據(jù)支行要求制定落實(shí)了各項(xiàng)內(nèi)勤學(xué)習(xí)例會(huì)制度,，組織全體內(nèi)勤職工對(duì)于上級(jí)行下發(fā)的文件和辦法進(jìn)行學(xué)習(xí)和討論，互幫互助,，使業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)取得了良好的成效,，通過(guò)堅(jiān)持開(kāi)展內(nèi)勤業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度使我分理處柜員牢固的掌握了各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)。雖然我分理處今年的業(yè)務(wù)量有了大幅增加,，同時(shí)今年總行各類(lèi)業(yè)務(wù)新品種也層出不窮的推出,，但我分理處員工通過(guò)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度，提高了自身的業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,，在面對(duì)對(duì)各類(lèi)業(yè)務(wù)時(shí)都能熟練的應(yīng)對(duì),。

1、在工作中,，我始終堅(jiān)持以“提高柜面服務(wù)質(zhì)量”為目標(biāo),，從工作制度、員工素質(zhì)入手,，高標(biāo)準(zhǔn),，嚴(yán)要求，苦練業(yè)務(wù)技能,，強(qiáng)化管理考核,。一年來(lái)，我認(rèn)真貫徹和執(zhí)行總行各項(xiàng)會(huì)計(jì),、出納制度及操作規(guī)程,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)整改。比如：對(duì)掛失業(yè)務(wù),、全國(guó)支票,、匯兌業(yè)務(wù)等關(guān)鍵業(yè)務(wù)進(jìn)行了規(guī)范，改變了以往登記簿登記不規(guī)范,、資料不全的問(wèn)題,，對(duì)于發(fā)生的交換差錯(cuò)事故及時(shí)整改，制定出相應(yīng)的交換崗位職責(zé),，防止了各類(lèi)差錯(cuò)隱患的再次發(fā)生,。

2、在工作中,，我正確處理兩個(gè)關(guān)系,，加強(qiáng)內(nèi)控管理，一是正確處理制度的建立與貫徹落實(shí)的關(guān)系,。各項(xiàng)會(huì)計(jì)出納制度是內(nèi)勤員工做好本職工作的基本依據(jù)和行為準(zhǔn)則,。在完善制度和貫徹落實(shí)上，我注重雙管齊下,、標(biāo)本兼治,。充分發(fā)揮內(nèi)控的監(jiān)督和規(guī)范作用，使我分理處內(nèi)控工作制度化,、規(guī)范化,。二是正確處理好臨柜監(jiān)督與事后監(jiān)督的關(guān)系。首先按照我行各類(lèi)文件的相關(guān)規(guī)定,，對(duì)臨柜會(huì)計(jì)出納業(yè)務(wù)進(jìn)行即時(shí),、每日、定期的監(jiān)督和審核,，其次做好和事后監(jiān)督中心的溝通工作,，正確處理好事后監(jiān)督中心發(fā)現(xiàn)的相關(guān)差錯(cuò)，及時(shí)做好事后監(jiān)督差錯(cuò)的分析反饋工作,。從各個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)對(duì)柜面業(yè)務(wù)的管理,，提高了我分理處的內(nèi)控機(jī)制。

三,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，共同營(yíng)造良好的工作環(huán)境

在工作中，能夠團(tuán)結(jié)同事,，和睦相處,，相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn);在生活中，互相幫助,，互相關(guān)心,，共同創(chuàng)造和諧的氛圍。同時(shí),，不斷進(jìn)行自我定位,，更新觀念，提高服務(wù)意識(shí),，增強(qiáng)服務(wù)水平,。

總之，今年在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下,，我的各個(gè)方面都有了很大的進(jìn)步,，業(yè)務(wù)能力也得到較大程度的提高，但我深刻體會(huì)到,，這與組織的要求還有一定的差距,，有些方面還存在著很多不足，我會(huì)虛心求教,，進(jìn)一步提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì),。認(rèn)真學(xué)習(xí)信用社的法規(guī)、規(guī)章制度,，提高自己的理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí),、加強(qiáng)思想道德建設(shè)，樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,。把工作做的更穩(wěn)更好，爭(zhēng)取在以后的工作中能有更好的成績(jī),。

會(huì)計(jì)主管的述職報(bào)告篇五

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

年初以來(lái)，在省分行和市分行的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，按照相關(guān)要求,，認(rèn)真學(xué)習(xí)金融法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理和監(jiān)督職能,，以貫徹市分行的各項(xiàng)工作為目標(biāo),，強(qiáng)化管理，抓落實(shí),，規(guī)范財(cái)務(wù)核算,，完善費(fèi)用管理，努力實(shí)現(xiàn)全行財(cái)務(wù)狀況的根本好轉(zhuǎn),，同時(shí)用心做好了當(dāng)前支行的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就本年度的主要工作述職如下：

剛到支行，認(rèn)真查找了我行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)管理方面存在的問(wèn)題，深入分析了問(wèn)題存在的原因,，提出了提高我行會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平的具體措施,，并從以下幾個(gè)方面開(kāi)展了工作：

1、制定了內(nèi)部會(huì)計(jì)工作質(zhì)量考核辦法及獎(jiǎng)懲辦法,，按照辦法進(jìn)行了認(rèn)真考核,，會(huì)計(jì)工作質(zhì)量有了明顯提高，內(nèi)控管理得到提升,。

2,、堅(jiān)持按季組織開(kāi)展監(jiān)管檢查工作，促進(jìn)會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平逐步提高,。會(huì)計(jì)監(jiān)管是內(nèi)控管理的重要組成部分和操作風(fēng)險(xiǎn)的重要防線,。對(duì)這一塊工作的重視我一刻也沒(méi)有放松過(guò)，盡管面臨這樣或那樣的困難,，我還是堅(jiān)持按計(jì)劃,、按程序每季度對(duì)我支行開(kāi)展一次認(rèn)真細(xì)致的檢查。做到每次檢查都有記錄,、有整改,、對(duì)職責(zé)人有處理。監(jiān)管的資料也嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)監(jiān)管制度的規(guī)定和案件專項(xiàng)治理的要求逐條細(xì)化,，不敢有絲毫的馬虎,。我把實(shí)質(zhì)重于形式作為監(jiān)管的重要原則，透過(guò)持續(xù),、認(rèn)真細(xì)致的監(jiān)管,，我支行的會(huì)計(jì)內(nèi)控管理水平有了明顯的進(jìn)步。

3,、按時(shí)查看監(jiān)控系統(tǒng),，提高預(yù)警信息核銷(xiāo)的及時(shí)性和真實(shí)性，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)控系統(tǒng)的監(jiān)督作用,。按時(shí)核銷(xiāo)預(yù)警信息,。對(duì)督辦信息及時(shí)核實(shí)回復(fù)。

4,、注重提高自已的業(yè)務(wù)素質(zhì)與履職潛力,。會(huì)計(jì)主管履職到位與否，是會(huì)計(jì)內(nèi)控好壞的關(guān)鍵一環(huán),，20xx年,，我按照《會(huì)計(jì)主管委派制》要求，認(rèn)真履行會(huì)計(jì)主管工作職責(zé),，提高會(huì)計(jì)主管履職潛力,。分析內(nèi)控形勢(shì),，研究解決管理中存在的實(shí)際問(wèn)題。

1,、深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,。深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)是適應(yīng)新形勢(shì)，完成新任務(wù),，實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的需要,，對(duì)于推動(dòng)我行業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)又好又快發(fā)展具有極其重要的歷史好處和現(xiàn)實(shí)好處。透過(guò)認(rèn)真的思考,、學(xué)習(xí)和實(shí)踐,，我認(rèn)為我行會(huì)計(jì)工作要貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，讓會(huì)計(jì)工作上水平,，為我行經(jīng)營(yíng)改革發(fā)展大局做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),，著重應(yīng)做好以下幾點(diǎn)：

（1）堅(jiān)持以人為本，狠抓內(nèi)控建設(shè),?！耙匀藶楸尽保强茖W(xué)發(fā)展觀的本質(zhì)和核心,。銀行會(huì)計(jì)工作要真正做到以人為本,，把全面、協(xié)調(diào),、可持續(xù)的發(fā)展觀深入貫徹落實(shí)到工作實(shí)踐中去,，最重要的就是要抓好內(nèi)控建設(shè)，確保業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)“又好又快”地發(fā)展,?！昂谩笔侵纲|(zhì)量、安全,，“快”是指速度,、效益。這是在強(qiáng)調(diào)內(nèi)控優(yōu)先,，是一種發(fā)展觀念的轉(zhuǎn)變。對(duì)銀行來(lái)講,，首先就是要講風(fēng)險(xiǎn),、內(nèi)控，然后才是效益,、發(fā)展,。

（2）堅(jiān)持全面、協(xié)調(diào)發(fā)展,，突出工作重點(diǎn),。會(huì)計(jì)工作落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，務(wù)必堅(jiān)持全面協(xié)調(diào)發(fā)展的方針。對(duì)我行會(huì)計(jì)結(jié)算工作來(lái)講,，所謂“全面”,，就是要全面履行會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督職能，全面提高會(huì)計(jì)質(zhì)量和會(huì)計(jì)工作水平,，將凡是有經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的地方都要納入會(huì)計(jì)的視野,；所謂“協(xié)調(diào)”，就是要使會(huì)計(jì)工作與全行整體利益和改革發(fā)展的大局相適應(yīng),，使會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督兩方面相互促進(jìn),，協(xié)調(diào)發(fā)展。

（3）堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展,，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制,。會(huì)計(jì)工作要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控長(zhǎng)效機(jī)制,，務(wù)必堅(jiān)持精細(xì)化管理和執(zhí)行力建設(shè),。要堅(jiān)決貫徹“內(nèi)控優(yōu)先”的理念，個(gè)性是在案件防控工作中,，要“警鐘長(zhǎng)鳴”,。人員管理要常抓不懈。要透過(guò)強(qiáng)化培訓(xùn),、完善“技防”措施,、加大獎(jiǎng)懲力度等多種手段，提高相關(guān)人員的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別潛力,。要強(qiáng)化問(wèn)責(zé),，不斷健全完善考核激勵(lì)機(jī)制。

2,、認(rèn)真組織部門(mén)員工和業(yè)務(wù)條線參加《員工行為守則》教育檢查活動(dòng),。xx銀行每位員工的服務(wù)和言行舉止直接體現(xiàn)農(nóng)行的社會(huì)形象和社會(huì)聲譽(yù)?？傂兄贫▽ｉT(mén)的守則來(lái)統(tǒng)一規(guī)范全行員工的行為準(zhǔn)則,，弘揚(yáng)良好的職業(yè)操守，倡導(dǎo)按規(guī)則為人做事的風(fēng)氣,，是做好各項(xiàng)工作,、推動(dòng)全行改革發(fā)展十分重要的基礎(chǔ)和保障。

學(xué)習(xí)好,、領(lǐng)會(huì)好,、遵守好《守則》，將有助于規(guī)范全行服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，提升全行金融服務(wù)水平,；有助于防范合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn),；有利于推動(dòng)全行合規(guī)文化建設(shè)。為到達(dá)規(guī)范行為,、培育文化,、弘揚(yáng)正氣、改善形象的目的,，我按照分行開(kāi)展《xx銀行員工行為守則》教育檢查活動(dòng)實(shí)施方案的部署,，用心組織我部員工和業(yè)務(wù)條線用心參加學(xué)習(xí)教育、檢查評(píng)價(jià)和總結(jié)驗(yàn)收各階段的活動(dòng),。

我本人參加了省分行開(kāi)展《員工行為守則》教育檢查活動(dòng)視頻會(huì)議,。反復(fù)學(xué)習(xí)了褚行長(zhǎng)“一把手”所作的“學(xué)習(xí)第一、認(rèn)真第一,、職責(zé)第一”的精彩而語(yǔ)重心長(zhǎng)的講課,。透過(guò)會(huì)計(jì)主管例會(huì)和部務(wù)會(huì)等多種形式組織員工群眾學(xué)習(xí)《員工行為守則》并討論交流學(xué)習(xí)心得。組織部室員工參加網(wǎng)上測(cè)試并全部順利透過(guò),。我還公開(kāi)在部室內(nèi)進(jìn)行了述合規(guī),，自覺(jué)理解大家的監(jiān)督，同時(shí)組織部室員工進(jìn)行對(duì)照檢查評(píng)分,，簽署了《承諾書(shū)》,，教育檢查活動(dòng)所構(gòu)成的材料已整理移交辦公室。

透過(guò)集中系統(tǒng)的《員工行為守則》教育檢查活動(dòng),，讓我更加深刻地理解了《守則》的內(nèi)在涵義,，更準(zhǔn)確地把握《守則》具體條文與精神實(shí)質(zhì)，讓我知曉何事可為,、何事不可為,，自覺(jué)用《守則》標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范自身行為。我決心認(rèn)真執(zhí)行《守則》,，率先垂范,，力求在部室內(nèi)和條線上構(gòu)成守法合規(guī)氛圍。

根據(jù)總行和省分行對(duì)金庫(kù)管理體制的改革和日趨嚴(yán)格的管理要求,，我按照分管領(lǐng)導(dǎo)的安排,，牽頭組織成立州分行現(xiàn)金管理中心，在人員極其有限的狀況下,，透過(guò)合理設(shè)置崗位,、對(duì)金庫(kù)門(mén)進(jìn)行技術(shù)改造等措施限度地保障了按照制度要求對(duì)中心金庫(kù)實(shí)行專業(yè)化管理的需要。對(duì)不貼合保留條件的蘭坪金頂營(yíng)業(yè)所金庫(kù)用心組織撤并,。按制度要求監(jiān)督并親自參與查庫(kù)，把金庫(kù)管理作為每次會(huì)計(jì)監(jiān)管的重點(diǎn)資料之一,。

此外,，在分管領(lǐng)導(dǎo)的重視下,，我行查庫(kù)“飛行隊(duì)”的工作得到加強(qiáng)，一是調(diào)整充實(shí)了人員,，二是先后組織了20余次突擊查庫(kù)活動(dòng),，檢查了轄內(nèi)大小所有金庫(kù)，透過(guò)專項(xiàng)督導(dǎo),，諸如損傷券解繳人行,、假幣收繳流程不清、庫(kù)存登記簿券別與實(shí)物券別不符等問(wèn)題得到及時(shí)糾正,，金庫(kù)門(mén)不合規(guī)等問(wèn)題得到及時(shí)解決,，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)全轄?zhēng)炜畎踩芾恚∪饚?kù)管理制度,。

確保剝離數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤,，做到了應(yīng)剝盡剝，順利完成了上下級(jí)行之間剝離款項(xiàng)的清算,。

不良資產(chǎn)剝離是農(nóng)行財(cái)務(wù)重組的重要環(huán)節(jié),，其中與我部工作聯(lián)系緊密的是剝離前對(duì)擬剝離不良資產(chǎn)的核對(duì)確認(rèn)工作和剝離時(shí)對(duì)在剝離范圍內(nèi)但不貼合自動(dòng)剝離條件的資產(chǎn)進(jìn)行手工錄入剝離以及剝離后續(xù)賬務(wù)處理幾項(xiàng)。

為確保整個(gè)剝離工作萬(wàn)無(wú)一失,，對(duì)以上工作我都主動(dòng)學(xué)習(xí),、主動(dòng)參與，及時(shí)指導(dǎo)轄屬機(jī)構(gòu)對(duì)擬剝離不良貸款按戶逐筆進(jìn)行核對(duì),，確保cms貸款憑證號(hào)與cas貸款賬號(hào)建立正確的對(duì)應(yīng)關(guān)系,，確保兩系統(tǒng)戶名、基準(zhǔn)日余額和當(dāng)前余額一致,，不一致的,，查明原因，按要求做了整改,。對(duì)擬剝離非信貸不良資產(chǎn),，按照剝離要求，認(rèn)真及時(shí)組織有關(guān)支行做好擬剝離非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息的準(zhǔn)備工作,，逐個(gè)賬戶填寫(xiě)《非信貸不良資產(chǎn)賬務(wù)劃轉(zhuǎn)信息清單》,，規(guī)范填寫(xiě)賬戶合并、拆分信息表,，確保剝離日成功劃轉(zhuǎn),。

根據(jù)財(cái)政部最后確定的剝離要求，財(cái)政部只對(duì)基準(zhǔn)日本金支付對(duì)價(jià)款,，對(duì)基準(zhǔn)日表內(nèi)外利息和基準(zhǔn)日后新產(chǎn)生的表內(nèi)外利息,，都不再支付對(duì)價(jià)款，需要無(wú)償剝離,，并且基準(zhǔn)日后收回的表內(nèi)外利息需無(wú)償剝給委托處置行,。因此,，要對(duì)系統(tǒng)已自動(dòng)進(jìn)行賬務(wù)處理，但不貼合財(cái)政部要求的部分賬務(wù)進(jìn)行沖正,，同時(shí),，還要對(duì)系統(tǒng)未能自動(dòng)完成賬務(wù)處理的部分賬務(wù)進(jìn)行手工處理，才能最終完成不良資產(chǎn)剝離的全部賬務(wù)處理,。我和我部員工在資產(chǎn)處置部和各經(jīng)營(yíng)機(jī)構(gòu)同事的配合支持下,，在十分緊張的時(shí)限要求內(nèi)，準(zhǔn)確無(wú)誤地完成了所有后續(xù)賬務(wù)處理,，順利完成了上下級(jí)行之間剝離款項(xiàng)的清算,，為剝離工作劃上了一個(gè)完美的休止符。

20xx年里,，總行繼續(xù)聘請(qǐng)外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)我行20xx年年末和20xx年中期進(jìn)行全面審計(jì),，因兩輪外部審計(jì)不同于以往的外部審計(jì)，審計(jì)結(jié)果將對(duì)各項(xiàng)戰(zhàn)略舉措產(chǎn)生重要影響,，其時(shí)間的要求是剛性的,，貫穿于審計(jì)工作的計(jì)劃、實(shí)施,、匯總溝通等各階段,。時(shí)間緊、任務(wù)重,，為了不給縣支行及基層營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)增加負(fù)擔(dān),，我把絕大部分的信息申報(bào)表填報(bào)任務(wù)自己承擔(dān)了下來(lái)，以高度的職責(zé)感和使命感,，按時(shí)按質(zhì)按量完成任務(wù),。

與此同時(shí)，實(shí)施新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則是我行完善公司治理結(jié)構(gòu),、提高管理水平的重要舉措,，是當(dāng)前我行股份制改革的重要基礎(chǔ)性工作之一。20xx年,，我一是按照上級(jí)行統(tǒng)一部署,，完成20xx年度全行會(huì)計(jì)報(bào)表轉(zhuǎn)換的信息采集工作。二是定期做好20xx年中期（季度,、半年度）及年度會(huì)計(jì)報(bào)表轉(zhuǎn)換,。三是在四季度，陸續(xù)完成了新舊準(zhǔn)則差異的落賬調(diào)整,，實(shí)此刻會(huì)計(jì)報(bào)告和會(huì)計(jì)核算層面與新準(zhǔn)則對(duì)接,。

為建立清晰、嚴(yán)明、規(guī)范,、有效的會(huì)計(jì)核算新秩序,，確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、完整,、合規(guī)，為股份公司發(fā)展奠定會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ),，同時(shí)也是落實(shí)外審管理推薦,，按照總行的統(tǒng)一部署，我用心組織轄內(nèi)各縣支行,、各營(yíng)業(yè)機(jī)構(gòu)就存款,、貸款等方面不規(guī)范、不真實(shí)的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行徹底整改,，補(bǔ)充,、完善和改善不完整、不精細(xì)的會(huì)計(jì)信息,，提高會(huì)計(jì)核算工作的合規(guī)性,、真實(shí)性。

針對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)“明碼,、飛卡”的問(wèn)題,，推廣上線“柜員指紋認(rèn)證系統(tǒng)”，實(shí)現(xiàn)柜員身份的活體認(rèn)證,，透過(guò)技術(shù)手段解決“明碼,、飛卡”問(wèn)題。針對(duì)對(duì)賬管理不到位,，對(duì)賬率偏低的問(wèn)題,，在對(duì)全州單位結(jié)算賬戶摸底清查的基礎(chǔ)上，推廣電子對(duì)賬管理系統(tǒng),，進(jìn)行集中對(duì)賬,，實(shí)現(xiàn)對(duì)賬、記賬的分離,，提升對(duì)賬管理層次,，增強(qiáng)對(duì)賬工作的及時(shí)性、真實(shí)性,。

如果說(shuō)我的努力對(duì)會(huì)計(jì)工作有所推動(dòng)的話,，那最重要的不是我做了什么；重要的是我明白,，我們還有什么沒(méi)做,。

在今后的工作中，我將按照褚行長(zhǎng)提出的“學(xué)習(xí)第一、認(rèn)真第一,、職責(zé)第一”的要求加強(qiáng)自我管理,，提升自身修養(yǎng)，把“一種根植于內(nèi)心的素養(yǎng),，一種處處為他人著想的善良,，一種不需要他人提醒的自覺(jué)，一種以承認(rèn)約束為前提的自由”最為不懈的追求,。

在管理上,，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè),、系統(tǒng)建設(shè)和隊(duì)伍建設(shè),，夯實(shí)會(huì)計(jì)管理基礎(chǔ)，創(chuàng)新內(nèi)控管理技術(shù)手段,，強(qiáng)化會(huì)計(jì)內(nèi)控管理,，提高清算業(yè)務(wù)處理潛力，認(rèn)真推進(jìn)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則實(shí)施,，嚴(yán)格控制會(huì)計(jì)操作風(fēng)險(xiǎn),，努力適應(yīng)xx銀行股改需要，保障業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行,。

會(huì)計(jì)主管的述職報(bào)告篇六

領(lǐng)導(dǎo)和同事：

回顧20xx年,。一年多來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的支持下,，通過(guò)全體財(cái)務(wù)成員的共同努力,，我們成功地完成了各項(xiàng)既定指標(biāo)。我們所有的財(cái)務(wù)人員都嚴(yán)格要求自己,，嚴(yán)格管理,。他們?cè)谪?cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作、全面預(yù)算管理,、參與經(jīng)營(yíng)決策,、充分發(fā)揮配套服務(wù)、加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查,、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了大量實(shí)際工作,，完成了既定目標(biāo)，取得了預(yù)期效果,，在一定程度上鍛煉了自己,，提高了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平。

工作績(jī)效情景：

作為財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部主任,，其工作目的是組織公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家財(cái)務(wù)法規(guī)和政策,，組織日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)監(jiān)督，按時(shí)完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)指標(biāo)和任務(wù)。

我的職責(zé)是：

1,、執(zhí)行國(guó)家財(cái)政政策和會(huì)計(jì)制度,，完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

2,、組織核算和監(jiān)督,，建立健全收入審計(jì)制度，杜絕收入跑,、戴,、滴、漏,。

3、建立健全固定資產(chǎn)管理制度,，組織資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn),。管理貨幣資金和其他流動(dòng)資產(chǎn)，檢查資金管理,，確保資金安全,。

4、監(jiān)督清理用戶欠款和資產(chǎn)損失申報(bào)審批材料,，及時(shí)到相關(guān)部門(mén)辦理未決資產(chǎn)損失審批手續(xù),。負(fù)責(zé)稅務(wù)稽查及各項(xiàng)審計(jì)工作的協(xié)調(diào)。

5,、對(duì)月度,、季度和年度報(bào)告的真實(shí)性和合法性負(fù)責(zé)。

作為一名董事,，我的工作方式如下：

1,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作和精細(xì)化管理

信息是企業(yè)的神經(jīng)，這些信息源的科學(xué)性對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作提出了挑戰(zhàn),，尤其是公司上市后,，稅務(wù)監(jiān)管部門(mén)和審計(jì)檢查得到加強(qiáng)，投資者對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)和信息的敏感性要求我們?cè)诨A(chǔ)工作上更加嚴(yán)格,。為此,，我們加強(qiáng)了基礎(chǔ)工作，規(guī)范了會(huì)計(jì)核算,，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)財(cái)稅法律法規(guī),，及時(shí)準(zhǔn)確地填寫(xiě)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表，確保了會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性,、準(zhǔn)確性和合法性,。

2、繼續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理,，完善前瞻性財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)規(guī)劃

全面預(yù)算編制以業(yè)務(wù)計(jì)劃為基礎(chǔ),，層層實(shí)施戰(zhàn)略，以具體業(yè)務(wù)計(jì)劃支持預(yù)算數(shù)據(jù),，專業(yè)部門(mén)審核業(yè)務(wù)相關(guān)預(yù)算,，避免了孤立、僵化,、數(shù)字化的預(yù)算,，實(shí)現(xiàn)了公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略與資源配置的統(tǒng)一。在預(yù)算分解過(guò)程中,，也是向各級(jí)員工傳達(dá)企業(yè)目標(biāo)信息,、企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)和優(yōu)勢(shì)，明確個(gè)人任務(wù)和責(zé)任的過(guò)程,。歸根結(jié)底,，這是一個(gè)逐級(jí)承諾的過(guò)程。在實(shí)施過(guò)程中,，更注重跟蹤差異分析,，及時(shí)調(diào)整與業(yè)務(wù)不兼容的數(shù)據(jù)。因此,，全面預(yù)算管理在過(guò)去一年取得了初步成效,，對(duì)企業(yè)發(fā)展、戰(zhàn)略決策和資源的全面有效配置起到了指導(dǎo)作用,。

3,、積極探索轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主導(dǎo)地位，提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理水平

貫穿公司發(fā)展形勢(shì),、面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn),，我們的`財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主動(dòng)加強(qiáng)觀念的轉(zhuǎn)變和認(rèn)識(shí)的提高，不再把自己定位為傳統(tǒng)意義上的“管家”的“經(jīng)濟(jì)衛(wèi)士”,，而是把公司的發(fā)展作為自己的責(zé)任,，全面轉(zhuǎn)變財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主導(dǎo)地位，真正轉(zhuǎn)變?yōu)椤皢T工助手”,，切實(shí)全面提高管理水平,，增強(qiáng)前瞻性思維，從戰(zhàn)略高度為公司提供決策支持,，為公司經(jīng)營(yíng)管理提供咨詢意見(jiàn),，并積極參與業(yè)務(wù)決策的規(guī)劃?？茖W(xué)的數(shù)據(jù)分析和合理有效的資源配置確保了公司績(jī)效指標(biāo)取得良好的效果,，真正完善了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的管理和指導(dǎo),。

4、充分發(fā)揮配套服務(wù)功能,，合理有效配置資源

“如果你有服務(wù)意識(shí),，你會(huì)得到很多回報(bào)。如果你什么都沒(méi)有,，或者根本不付錢(qián),，工作漫不經(jīng)心，以自我為中心,，甚至傲慢自大,，一個(gè)企業(yè)怎么能讓這樣一個(gè)員工在企業(yè)里“沒(méi)有服務(wù)意識(shí)”？這是沃爾瑪?shù)囊痪涿?。我知道,，作為一個(gè)企業(yè)的員工，我應(yīng)該明白,，服務(wù)意識(shí)應(yīng)該牢牢扎根于我的心中,，尤其是作為一名團(tuán)隊(duì)經(jīng)理。作為團(tuán)隊(duì)的核心,，服務(wù)意識(shí)是不可或缺的。我自己做了,，并要求我的團(tuán)隊(duì)也這樣做,。用其他部門(mén)的話來(lái)說(shuō),財(cái)政部的工作作風(fēng)發(fā)生了明顯變化。

5,、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查和內(nèi)控管理,，防范資本風(fēng)險(xiǎn)

資本是企業(yè)的血液。要按照省級(jí)公司三級(jí)審計(jì)管理的要求,，建立業(yè)務(wù)資金三級(jí)審計(jì)管理制度,，完善業(yè)務(wù)資金、貴重卡片,、文件的交接手續(xù),，防范資金風(fēng)險(xiǎn)。根據(jù)省公司資金管理辦法要求,，與銀行溝通取得進(jìn)展,，簽訂上門(mén)收款服務(wù)協(xié)議，增加轉(zhuǎn)賬頻率,，減少資金沉淀,，提高資金使用效率?？h分行的收入資金和支出資金納入企業(yè)貨幣資金賬戶核算,，便于現(xiàn)金的監(jiān)控和管理,。制定定期財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查制度，每季度組織一次財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檢查,。重點(diǎn)檢查印章是否按規(guī)定負(fù)責(zé),、業(yè)務(wù)資金管理、貴重卡管理,、庫(kù)存管理,、固定資產(chǎn)管理等，對(duì)檢查中存在的問(wèn)題限期整改,，并檢查整改落實(shí)情況,。

6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，提高理論水平,，建設(shè)一支優(yōu)秀的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)隊(duì)伍

人是生產(chǎn)力的決定性因素。只有有扎實(shí)的理論基礎(chǔ),，才能指導(dǎo)實(shí)踐,，因此，我們計(jì)劃組織所有財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)習(xí)相關(guān)的稅收法律知識(shí),，提高掌握政策的水平,，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力，并將其運(yùn)用到工作實(shí)踐中去,。

主要問(wèn)題：

xx各項(xiàng)業(yè)績(jī)?nèi)〉每上渤煽?jī),，這與財(cái)政部門(mén)的努力是分不開(kāi)的。然而,，在看到成績(jī)的同時(shí),，我們也看到了不足。以下方面需要在今后的工作中改進(jìn)：

1,、部門(mén)之間的溝通不夠

2,、遇到難題時(shí)很容易不耐煩

3、主導(dǎo)作用發(fā)揮得不夠

4,、許多規(guī)章制度流于形式,。

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會(huì)計(jì)主管的述職報(bào)告篇七

1,、健全內(nèi)部管理機(jī)制,，落實(shí)監(jiān)督管理。為了充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員的工作職責(zé),，提高工作效率,做到各項(xiàng)工作銜接有序,，責(zé)任明確，便于監(jiān)督管理,，年初即根據(jù)支行會(huì)計(jì)人員實(shí)際情況制定《會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé)和分工明細(xì)》和《xxxx年會(huì)計(jì)人員考核辦法》,。在人員調(diào)整的情況下,，支行及時(shí)對(duì)柜員的崗位職責(zé)重新進(jìn)行了擬定，一方面加大對(duì)新上任的憑證庫(kù)管員的培訓(xùn)力度,，讓他逐步熟悉在以前工作中不曾接觸的業(yè)務(wù),；另一方面由老員工帶動(dòng)新員工，做好傳幫帶的作用,，理順工作職責(zé),，強(qiáng)化柜面規(guī)范操作，保證了我行會(huì)計(jì)結(jié)算工作的正常運(yùn)營(yíng),。

2,、將日常會(huì)計(jì)基礎(chǔ)檢查輔導(dǎo)工作落實(shí)到實(shí)處，堅(jiān)持天天學(xué),、及時(shí)學(xué),。一是及時(shí)傳達(dá)總分行各項(xiàng)制度；二是利用班會(huì)對(duì)日常工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患,，開(kāi)展業(yè)務(wù)交流,、案例分析，及時(shí)糾正,，規(guī)范柜面業(yè)務(wù)操作,；三是每月根據(jù)分行結(jié)算部下發(fā)的培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)。

3,、將網(wǎng)點(diǎn)日常內(nèi)控管理的自查和檢查工作作為一項(xiàng)工作制度予以貫徹落實(shí),，強(qiáng)化工作執(zhí)行力度。對(duì)分行下發(fā)的各項(xiàng)專項(xiàng)自查工作從嚴(yán)要求,，今年主要開(kāi)展了xxxx專項(xiàng)檢查、xxxx,、xxxxx合規(guī)性自查等,，要求各責(zé)任人本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度開(kāi)展自查，嚴(yán)禁自查走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象發(fā)生,。

4,、按要求及時(shí)上報(bào)各類(lèi)臺(tái)賬和報(bào)告：上半年支行按照營(yíng)運(yùn)部的要求，每周五上報(bào)xxxx情況統(tǒng)計(jì)表,；每月組織支行營(yíng)運(yùn)人員上報(bào)xxxx建議,；每月23日之前上報(bào)xxxx統(tǒng)計(jì)表；每季末上報(bào)xxxx系統(tǒng)核對(duì),；xx業(yè)務(wù)情況表,；xx動(dòng)態(tài)信息上報(bào)等。在上報(bào)過(guò)程中,，對(duì)于xxxx建議和xxxx動(dòng)態(tài)信息要求每位員工都要參與,，并提高上報(bào)的準(zhǔn)確性和有效性,。

5、積極開(kāi)展xxxx年xxxx競(jìng)賽的相關(guān)工作,，今年勞動(dòng)競(jìng)賽主要是通過(guò)xxxx,、xxxx、xxxx,、xxxx,、xxxx等方面進(jìn)行考核。年初,，根據(jù)勞動(dòng)競(jìng)賽工作方案,，組織全體營(yíng)運(yùn)人員按要求進(jìn)行工作安排布署。

1,、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是贏得市場(chǎng)的法寶,，提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)便顯得猶為重要。針對(duì)支行今年柜面壓降任務(wù)較重,，拆遷客戶開(kāi)卡涉及面較廣,，支行柜面人員短缺和不穩(wěn)定的`實(shí)際情況，我對(duì)崗位職責(zé)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,，并積極尋求科學(xué)的培訓(xùn)方式,，努力促進(jìn)青年員工們的迅速成長(zhǎng)，以適應(yīng)緊張的銀行柜面工作和服務(wù)質(zhì)量的提升,。一是針對(duì)新系統(tǒng)上線后,，支行柜面人員的業(yè)務(wù)熟練度不夠，部分業(yè)務(wù)接觸較少等情況,，選擇業(yè)務(wù)強(qiáng)的柜員授課,，結(jié)合實(shí)際對(duì)特殊業(yè)務(wù)和新業(yè)務(wù)的操作環(huán)節(jié)進(jìn)行講解，對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)中可能出現(xiàn)的問(wèn)題及需注意的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行事先提示,，通過(guò)這種互教互學(xué)的方法,，使大家在處理新業(yè)務(wù)時(shí)能做到得心應(yīng)手，而且各種業(yè)務(wù)憑證整理也能按要求做到快速,、正確地完成,。二是及時(shí)傳達(dá)武會(huì)電郵和風(fēng)險(xiǎn)提示，利用班會(huì)對(duì)日常工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題或存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患,，開(kāi)展業(yè)務(wù)交流,、案例分析，及時(shí)規(guī)范柜面業(yè)務(wù)操作,。三是按分行每月下發(fā)的培訓(xùn)計(jì)劃的內(nèi)容對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),，加強(qiáng)日常對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)和技能的督導(dǎo)。四是針對(duì)年輕人的特點(diǎn),，加強(qiáng)對(duì)青年員工的正面鼓勵(lì),。在業(yè)務(wù)上哪怕只是一點(diǎn)小的進(jìn)步,，在例會(huì)上都及時(shí)加以表?yè)P(yáng)，樹(shù)立員工練好業(yè)務(wù)的信心,，在支行營(yíng)造爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)的氛圍,。

2、支行今年按照分行要求對(duì)柜面進(jìn)行了壓降,，由原來(lái)的5個(gè)柜臺(tái)壓降到2個(gè)柜臺(tái),，2個(gè)柜臺(tái)都為高柜，其中有1個(gè)柜臺(tái)還要兼辦對(duì)公開(kāi)銷(xiāo)戶,、變更等業(yè)務(wù),。壓降后柜臺(tái)的業(yè)務(wù)量加大，客戶辦理業(yè)務(wù)等待時(shí)間加長(zhǎng),，造成客戶的一些不滿情緒,。所以支行將多余的營(yíng)運(yùn)人員安排到大廳配合大堂經(jīng)理做好客戶分流和客戶服務(wù)工作，避免造成客戶投訴現(xiàn)象,。

會(huì)計(jì)主管的述職報(bào)告篇八

尊敬的.各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同仁：

我于xx年7月從懷化師專化學(xué)系畢業(yè)后,，一直在會(huì)同縣廣坪鎮(zhèn)中學(xué)工作,，由于為人正直，工作成績(jī)突出,，有一定的組織管理和協(xié)調(diào)配合的能力,，能為群眾著想，從xx年至xx年連續(xù)被選舉為廣坪鎮(zhèn)中學(xué)工會(huì)主席,，所主持的工會(huì)工作在全縣具有示范作用,，得到兄弟學(xué)校和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，20xx年9月被組織提拔,，調(diào)到炮團(tuán)學(xué)校擔(dān)任副校長(zhǎng),，主抓教學(xué)工作，通過(guò)三年的鍛煉,，提高了自己的行政能力。

20xx年9月我從炮團(tuán)學(xué)校調(diào)回廣坪中學(xué)工作,，是校長(zhǎng),、書(shū)記的信任，我擔(dān)任分管后勤,、安全,、政教的副校長(zhǎng)，因有了以前的管理工作經(jīng)歷,，我很快融入到工作中,。

思想上我熱愛(ài)黨的教育事業(yè),，自學(xué)遵守教育法律法規(guī)，我認(rèn)為做副職要從兩個(gè)角度去思考：一則要定位準(zhǔn)確,，做正職的助手,，與同職攜手，做分管部門(mén)的幫手,，不是校長(zhǎng)要我做什么,，而是我能主動(dòng)地為校長(zhǎng)做些什么;二則要努力去做管理和教學(xué)的能手，有自己的認(rèn)識(shí)與主見(jiàn),，不能人云亦云,。做人要韜光養(yǎng)晦，處事要不悲不亢,。

工作上我認(rèn)真履行副校長(zhǎng)職責(zé),，愛(ài)崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn),，盡心盡職地做好本職工作,。首先，做好“三個(gè)到位”

一是參謀到位,。在一些事關(guān)全局的重大問(wèn)題上,，我總是從實(shí)際情況出發(fā)為正職的決策提出建議，特別是對(duì)自己分管的工作提出建議,，供正職決策中參考,。決策形成以后，堅(jiān)定不移地帶頭執(zhí)行,，把正職的意圖落實(shí)到各項(xiàng)工作之中,。

二是落實(shí)到位。在自己分管的工作當(dāng)中當(dāng)好主角,。在堅(jiān)持原則的前提下,，只要是職權(quán)范圍內(nèi)的工作，就要不推諉,、不扯皮,、果斷決策，敢于實(shí)施,，大膽工作,，積極地、創(chuàng)造性地落實(shí)正職和班子的決策,。

三是補(bǔ)臺(tái)到位,。智者千慮，必有一失。要從對(duì)工作,、對(duì)正職負(fù)責(zé)的角度發(fā)揮好補(bǔ)臺(tái)作用,。有句諺語(yǔ)說(shuō)得好：幫你的兄弟把船撐過(guò)，你也就到達(dá)了彼岸,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并把問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài),，協(xié)助正職做好補(bǔ)救工作，能及時(shí)化解一些不必要的矛盾,。其次,，修身立德，率先垂范,，我對(duì)自己的度量標(biāo)準(zhǔn)是高起點(diǎn),、嚴(yán)要求，力求做到最好,，做教師的表率,。

1、重視學(xué)習(xí),，不斷提高自身修養(yǎng),。在今天學(xué)習(xí)型的社會(huì)里，學(xué)習(xí)就是工作,，工作就是學(xué)習(xí),。因此，我把工作當(dāng)作學(xué)習(xí)之源,、學(xué)習(xí)的過(guò)程,。對(duì)于工作中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，我會(huì)反思,，也會(huì)虛心地向其他班子成員或老師請(qǐng)教,，汲取寶貴的意見(jiàn)，對(duì)不同的意見(jiàn),，我常常換位思考,，多站在師生一邊、從學(xué)校大局來(lái)思考問(wèn)題,，尋求最好的解決辦法,。工作之余，也學(xué)習(xí)一些教育教學(xué)和學(xué)校管理理論,，在工作中找差距,，在學(xué)習(xí)中長(zhǎng)知識(shí)，不斷提高自身思想根底和知識(shí)功底,。通過(guò)學(xué)習(xí),，使自己的觀念得以更新，業(yè)務(wù)知識(shí)不斷豐富,，管理水平不斷提升,。

2、以身作則,，做老師的表率,。對(duì)于學(xué)校的各種制度，我以身作則,，帶頭遵守,，自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督，始終把學(xué)校工作放在第一位,。雖然有時(shí)覺(jué)得有點(diǎn)累,，但活得很充實(shí);雖然老師信任我，給了我職位,，但我始終把自己當(dāng)著一名普通老師,。當(dāng)老師需要幫助時(shí)，我也能主動(dòng)援手,，將主動(dòng)幫助別人做事作為我的一種樂(lè)趣,，做老師的知心朋友。然后,，后勤工作和本職工作都不拖后退,。

作為分管后勤、安全,、政教工作的副校長(zhǎng)并擔(dān)任初三畢業(yè)班教學(xué),，雖說(shuō)不上日理萬(wàn)機(jī)，卻也是雜務(wù)纏身,，千頭萬(wàn)緒,。總有做不完的工作,，忙不完的事,。但我認(rèn)真遵守工作時(shí)間,，不遲到,、不早退，不曠工,，也不因?yàn)殚_(kāi)會(huì)等學(xué)校工作讓學(xué)生上自習(xí)(事先調(diào)好課務(wù)),，本年度出滿勤。本職工作我從未在校長(zhǎng)面前討價(jià)還價(jià),，能自己做出來(lái)的事就不去安排別人,，也從未在職工面前怨天尤人，盡心為師生營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)生活工作環(huán)境，為學(xué)校發(fā)展提供得力的后勤保障,。

一是由于觀點(diǎn)不同,，目標(biāo)難達(dá)一致;

二是服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平有待進(jìn)一步提高;

三是缺乏精細(xì)化管理;四是安全工作還有待加強(qiáng)過(guò)細(xì)，創(chuàng)省級(jí)平安校園有待努力,。針對(duì)上述的問(wèn)題，我有決心在今后的工作中逐步加以解決,、提高。