總結(jié)是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論，是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí),。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢,？下面是小編整理的個(gè)人今后的總結(jié)范文,，歡迎閱讀分享,，希望對(duì)大家有所幫助,。

財(cái)務(wù)部的年終工作總結(jié)篇一

過(guò)去的一年里，在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,，在兩位老總的正確指導(dǎo)下，我公司銷售業(yè)績(jī)比上一年有著大幅度的提升,，也是公司突飛猛進(jìn)的一年,，從而也確定了我公司在西南同行業(yè)中的地位。現(xiàn)將我公司取得的成績(jī)匯報(bào)如下：

西南地區(qū)第一在兩位老總的領(lǐng)導(dǎo)下,，作為西南地區(qū)的家用,、商用、筆記本的分銷商,，各類產(chǎn)品的銷量始終保持穩(wěn)中有升,，今年總計(jì)銷售萬(wàn)元，與去年相比上升%,，從而確保了公司在這個(gè)地區(qū)這個(gè)行業(yè)中的商業(yè)地位,，為明年的銷售起了一個(gè)好的開(kāi)端。

在內(nèi)部管理上,，公司的人員結(jié)構(gòu)作了合理的調(diào)整和增加,，為各部門工作的開(kāi)展提供了充足的馬力，使他們更有充足的干勁為客戶服務(wù)為公司服務(wù),；在人事管理上加強(qiáng)了員工思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，經(jīng)過(guò)培訓(xùn)是他們的綜合素質(zhì)得到更高層次的提升，從而更進(jìn)一步的提高了公司的對(duì)外品牌形象,；在辦公設(shè)備上,，不斷的更新設(shè)施設(shè)備，切實(shí)做到了為員工創(chuàng)造了一個(gè)良好的工作環(huán)境,，這樣也為他們能更好的為客戶為公司服務(wù)提供了有力的保障,。

在公司規(guī)模不斷擴(kuò)大的這一年，門市的開(kāi)張,，產(chǎn)品的增多，在無(wú)形中增加了財(cái)務(wù)的工作量,，對(duì)財(cái)務(wù)工作提出了更高的要求,。在應(yīng)收款、費(fèi)用及各項(xiàng)開(kāi)支不斷增大的同時(shí),，我部門在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理上制定了一些措施,，主要措施有：

（1）嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度，規(guī)范財(cái)務(wù)行為,，堅(jiān)持收支兩條線,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督，杜絕不合理開(kāi)支,，加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的回收,，盡量減少不必要的損失,，為公司增收節(jié)支。在實(shí)際工作中做到每周出應(yīng)收?qǐng)?bào)表,，各類流水帳目做到日清月結(jié),，與產(chǎn)品部人員緊密配合，積極有效的回收資金,，為訂單的執(zhí)行作好配合工作,，使各類產(chǎn)品的存儲(chǔ)趨于合理化，為銷售人員搭建起一個(gè)好的供貨平臺(tái),。

（2）各項(xiàng)收支做到帳帳相符,，帳實(shí)相符，支出要考慮合理性,，做到出有憑,，入有據(jù)，費(fèi)用報(bào)銷具有實(shí)效性,，做到監(jiān)督有力,。在實(shí)際工作中，大額報(bào)銷實(shí)行提前早通知,，報(bào)銷金額與票據(jù)符合,，對(duì)于不合理的開(kāi)支完全杜絕。

（3）公司的利益高于一切,，增強(qiáng)員工的主人翁責(zé)任感,，人人為增收節(jié)支，開(kāi)源節(jié)流做貢獻(xiàn),。明白一個(gè)簡(jiǎn)單的道理,，公司與員工是同呼吸共命運(yùn)的，公司的發(fā)展離不開(kāi)大家的支持,，大家的利益是通過(guò)公司的成長(zhǎng)來(lái)體現(xiàn)的,。在銷售旺季，大家的努力也得到了回報(bào),，這是有目共睹的,，事實(shí)勝于雄辯，這是一個(gè)不爭(zhēng)的事實(shí),。

公司在今年的銷售過(guò)程中,，雖然取得了良好的成績(jī)，但是隨著人員的增加,，各類費(fèi)用與開(kāi)支也在增大,，使得公司的利潤(rùn)得不到體現(xiàn)，而且還出現(xiàn)了一系列的問(wèn)題,，那么在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,，怎樣才能提高公司效益,，提高員工的收益，是今年一直以來(lái)在探討的一個(gè)問(wèn)題,。從內(nèi)部來(lái)看,，員工的積極性不高，出現(xiàn)了相互攀比工資高低的心理,，工作不專心,、不敬業(yè)，使得部門之間的協(xié)調(diào)性降低,；從外部條件來(lái)看,，不管是客戶資源還是供方給予的支持，公司是具備獲得更大利潤(rùn)這個(gè)條件的,；怎樣才能解決員工的問(wèn)題：

1,、就是要從根本上來(lái)尋求一個(gè)合理的機(jī)制，“獎(jiǎng)勤者,，罰懶者”,，做到獎(jiǎng)罰分明，激勵(lì)機(jī)制健全,，才能調(diào)動(dòng)起大家的積極性,，但是這是一個(gè)漸進(jìn)的過(guò)程，必須要依靠公司骨干分子起帶頭作用,。

2,、加強(qiáng)管理，要以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立榜樣,，要做到上梁正下梁才不歪,，加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé),，權(quán),、利的統(tǒng)一原則，這樣有利于調(diào)動(dòng)員工的積極性,，但是一定要確定具體工作任務(wù),、工作質(zhì)量和完成時(shí)間，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備,、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào),，總之,，老總和部門負(fù)責(zé)人對(duì)下屬員工的工作只看結(jié)果不看過(guò)程。

3,、推行規(guī)范化管理,，加強(qiáng)公司各部門之間的協(xié)調(diào),，激發(fā)員工的積極性，保證工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),，但是要正確擬定目標(biāo),，作好實(shí)施前的準(zhǔn)備，抓好目標(biāo)的執(zhí)行與總結(jié),，實(shí)現(xiàn)責(zé)任到人,、責(zé)任到崗。大家的干勁有了,，公司的效益才會(huì)增長(zhǎng),，正所謂有了大家才有小家，最終員工有了利益,，這才是公司與員工最滿意的結(jié)果,。這是我的個(gè)人看法和一點(diǎn)小小的建議，如有不足之處,，肯請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)與各位同事的指正與批評(píng),。

在20xx年中我部門一定繼往開(kāi)來(lái)，切實(shí)做好后勤保障工作,，為我公司在新的一年中能取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益愿付出應(yīng)有的一點(diǎn)微薄之力,。

財(cái)務(wù)部的年終工作總結(jié)篇二

20xx年財(cái)務(wù)部認(rèn)真執(zhí)行公司各項(xiàng)制度，圍繞中心,，突出重點(diǎn),，狠抓落實(shí)，注重實(shí)效,，在自己分管工作方面認(rèn)真履行職責(zé),，較好地完成了工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī),。全年工作總結(jié)如下：

做為公司財(cái)務(wù)經(jīng)理,，根據(jù)年初工作計(jì)劃，認(rèn)真做好對(duì)內(nèi)財(cái)務(wù)管理,，對(duì)外工商,、稅務(wù)對(duì)接工作。

(一)建章立制,，完善核算管理

一是做好基礎(chǔ)工作,，按時(shí)上交報(bào)表。進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理,，完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé),。加大財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作建設(shè)，從粘貼票據(jù)、裝訂憑證等最基礎(chǔ)的工作抓起,，認(rèn)真審核原始票據(jù),，細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程，將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,，每月終結(jié)都要進(jìn)行自查,、自檢工作，逐步完善財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)管理體系,。

二是組織財(cái)務(wù)活動(dòng),，處理財(cái)務(wù)關(guān)系。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳,、記帳工作,，這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作。及時(shí)為各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持,，滿足了各部門對(duì)財(cái)務(wù)部的財(cái)務(wù)要求,。公司資金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，部門人員本著“認(rèn)真,、仔細(xì),、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確,、及時(shí),，沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò)。公司的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都能準(zhǔn)確以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái),。在財(cái)務(wù)核算工作中財(cái)務(wù)部盡心盡力,，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己的努力,。

三是規(guī)范資金管理,，提高專業(yè)能力。

隨著公司精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,，對(duì)財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求,。部門以此為契機(jī)，根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,，及時(shí)制定公司《固定費(fèi)用管理辦法》,、《資金管理辦法》等一系列相關(guān)制度，從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí),、有監(jiān)督、有考核,。在費(fèi)用控制方面：采取定額報(bào)銷的方式,，將手機(jī)費(fèi),、電話費(fèi)、辦公費(fèi),、車輛油料費(fèi)、維修費(fèi)等定額控制,，培養(yǎng)了員工的節(jié)約意識(shí),。采取預(yù)算審批的方式，對(duì)定額以外的費(fèi)用,，必須先層層審批,，沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性，在實(shí)際支付時(shí)做到,，沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,，超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí),。通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段,，員工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)，從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開(kāi)展,。

全年財(cái)務(wù)核算工作,，資金的結(jié)算與安排、費(fèi)用的稽核與報(bào)銷,、會(huì)計(jì)核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會(huì)計(jì)報(bào)表的編制、稅務(wù)申報(bào)等各項(xiàng)工作開(kāi)展都能及時(shí)有效的完成,。

(二)統(tǒng)籌兼顧,，規(guī)整資金管理

為了規(guī)范財(cái)務(wù)資金管理，確保財(cái)務(wù)資金安全,，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置,，提高財(cái)務(wù)資金使用效益，我財(cái)務(wù)部嚴(yán)格按照公司規(guī)章制度對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行管理,。

按月及時(shí)將各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行審查核對(duì),，保障數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

對(duì)存放的購(gòu)銷合同進(jìn)行集中的歸檔管理,，并建立合同臺(tái)帳,。對(duì)合同的類別、名稱,、簽訂單位,、合同金額、付款時(shí)點(diǎn)及金額、執(zhí)行情況等做出詳細(xì)準(zhǔn)確的反映,。(客戶：你好!由于我實(shí)在不清楚您公司性質(zhì),，并且上段我已闡述大量財(cái)務(wù)管理。這段您自己可根據(jù)工作情況自己做適量添加,。)

(三)及時(shí)足額,，保證稅款繳納

正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及時(shí),、足額地繳納稅款,，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)發(fā)現(xiàn)違背稅務(wù)法規(guī)的問(wèn)題并予以改正,，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,，取得支持與指導(dǎo)。

(四)嚴(yán)格原則,，對(duì)員工進(jìn)行績(jī)效考核

近年來(lái),，公司以x為統(tǒng)領(lǐng)，切實(shí)樹(shù)立以人為本,，以員工為本的理念,，公司得到長(zhǎng)足的發(fā)展和進(jìn)步?？?jī)效考核就是使員工崗位報(bào)酬與崗位貢獻(xiàn)有機(jī)結(jié)合起來(lái),，形成勞有所得、多勞多得,、不勞不得的利益分配格局,，程度地激發(fā)廣大干部員工的工作熱忱和創(chuàng)造活力。今年,，我公司嚴(yán)格以原則辦事,，對(duì)所有員工進(jìn)行了績(jī)效考核：

一是必須堅(jiān)持公開(kāi)、公平,、公正的原則,，加強(qiáng)考核監(jiān)督進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)陽(yáng)光考核,，透明考核,，滿意考核。

二是考核必須用事實(shí)說(shuō)話,，用數(shù)據(jù)說(shuō)話,，實(shí)事求是，杜絕弄虛作假和行業(yè)潛規(guī)則,。

三是必須堅(jiān)持以人為本,，高度認(rèn)識(shí)考核工作的嚴(yán)肅性和重要性,，提升企業(yè)執(zhí)行效率。

四是領(lǐng)導(dǎo)要有大局意識(shí),，團(tuán)結(jié)意識(shí),，務(wù)實(shí)精神，充分發(fā)揮表率作用

五是多管齊下,、多措并舉,，形成工作合力.

事實(shí)勝于雄辯。通過(guò)績(jī)效考核,，用目標(biāo)和數(shù)據(jù)說(shuō)話，誰(shuí)貢獻(xiàn)大,，誰(shuí)效率高,，誰(shuí)付出多，清晰明了,，為員工晉級(jí)晉職提供了科學(xué)依據(jù),，使那些想干事、能干事,、干成事,，成績(jī)突出、業(yè)務(wù)精湛,、品德高尚的員工脫穎而出,，從而為公司的可持續(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的`基礎(chǔ)。

(五)價(jià)格管控,，爭(zhēng)取利潤(rùn)化

由于不同廠商和產(chǎn)品不同,，其價(jià)格往往差異巨大，性能和價(jià)格對(duì)產(chǎn)品適用性的影響也比較大,，部門在價(jià)格管控時(shí)考慮廠商的技術(shù)和產(chǎn)品同質(zhì)化問(wèn)題進(jìn)行管控,，保證了零售價(jià)和結(jié)算價(jià)的雙向跟進(jìn)，爭(zhēng)取了利潤(rùn)化,。

一年來(lái),，雖然取得了一定的成績(jī)，但是仍然存在一些不足,，管理制度仍需完善,，內(nèi)部基礎(chǔ)管理有所放松。重點(diǎn)是對(duì)部門內(nèi)部運(yùn)行的規(guī)范化,、程序化管理有所松懈,，造成部分工作運(yùn)行緩慢。

(一)積極推進(jìn)財(cái)務(wù)信息化建設(shè),。

著重建立集財(cái)務(wù)核算,、資金監(jiān)控,、財(cái)務(wù)核心業(yè)務(wù)管理、財(cái)務(wù)稽核分析于一體的財(cái)務(wù)管理信息系統(tǒng),，在基本實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)集中的基礎(chǔ)上,，全方位發(fā)掘與利用集中的數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的層層穿透查詢,、即時(shí)匯總,、數(shù)據(jù)分析、重大財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)實(shí)時(shí)監(jiān)控等功能,。通過(guò)財(cái)務(wù)信息化建設(shè),，可集中財(cái)務(wù)，提高公司對(duì)業(yè)務(wù)的制約管理,，有助于整改公司資源的有效使用,。

(二)加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算管理。

借助信息化技術(shù)的全面預(yù)算管理系統(tǒng),，在實(shí)施過(guò)程中,，通過(guò)多次自上而下、自下而上,、以及上下結(jié)合的編制流程,，使企業(yè)各級(jí)管理者、各層面員工逐漸在公司總戰(zhàn)略目標(biāo)之下達(dá)成共識(shí),，形成一種思維方式,、一種行為方式，最終在公司形成一個(gè)全面有效的管理控制體系,。

(三)搞好財(cái)務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。

合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,，是公司管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我的工作事半功倍，在公司成本分析上,，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益,、銷售定價(jià)分析等等，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合公司總體戰(zhàn)略,，為公司決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持。

(四)爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),，扎實(shí)推進(jìn)財(cái)務(wù)工作發(fā)展

確立“分工協(xié)作,、密切配合、互相補(bǔ)臺(tái)”的理念,，要求大家明確職責(zé),，又團(tuán)結(jié)協(xié)作,，做到不論份內(nèi)份外，不論是常規(guī)性工作還是臨時(shí)性任務(wù),，都要不折不扣的完成,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)溝通，不讓工作出現(xiàn)真空,。

弘揚(yáng)“甘于奉獻(xiàn),、樂(lè)守清貧”的精神。財(cái)務(wù)人員要都能從大局出發(fā),，主動(dòng)化解和消除不良情緒,，顯示了較高的政治素質(zhì)，加班加點(diǎn),、自覺(jué)奉獻(xiàn),，使財(cái)務(wù)工作更加有序、協(xié)調(diào),、高效。

(五)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),，提升服務(wù)意識(shí)

20x,，我部的工作重點(diǎn)，要樹(shù)立就優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,，提升服務(wù)意識(shí),，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。在工作中提倡“先服務(wù)人,，再處理事”的概念,，以“真心關(guān)懷，輕松體驗(yàn)”的服務(wù)宗旨,，以誠(chéng)心誠(chéng)意的服務(wù)意識(shí)為中心,，以精益求精的專業(yè)技術(shù)為基礎(chǔ)，以環(huán)境行為流程規(guī)范為重點(diǎn),，全面開(kāi)展各項(xiàng)工作,。

今年，雖然在政治思想和業(yè)務(wù)上有了很大的提高,，取得了較好的工作成績(jī),，但是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還是存在一些不足和差距,，需要努力提高和改造,。今后，要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高自身綜合素質(zhì),，圍繞財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),，以x的要求對(duì)照自己，衡量自己,，以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力,，攻堅(jiān)破難,，把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平，為公司的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

財(cái)務(wù)部的年終工作總結(jié)篇三

20xx年很快要過(guò)去了,，一年來(lái)財(cái)務(wù)工作在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各職能部門的精城合作及全體財(cái)務(wù)人員的共同努力，緊緊圍繞工作,，與上級(jí)業(yè)務(wù)部門密切配合下,，在工作中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中工作,，相互間取長(zhǎng)補(bǔ)短,，克服了種種壓力與困難，在較短的時(shí)間內(nèi)掌握了一定財(cái)務(wù)方便的基礎(chǔ)知識(shí),，逐步完善財(cái)務(wù)管理,，使財(cái)務(wù)工作平穩(wěn)運(yùn)行，完成了年度部門工作任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下,。

為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用，我們?cè)谧袷刎?cái)務(wù)制度的前提下,，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求,，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的重要性?？偨Y(jié)各方面工作的特點(diǎn),，制定崗位責(zé)任制，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,，一年來(lái),，我們把會(huì)計(jì)基礎(chǔ)學(xué)習(xí)及各項(xiàng)計(jì)劃、制度相結(jié)合,，真實(shí)有效地把會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)檔案管理等幾項(xiàng)重要基礎(chǔ)工作放到了重要工作日程上來(lái)，并按照每月份工作計(jì)劃,，組織本部門人員按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作達(dá)標(biāo)的要求,，認(rèn)真登記各類賬簿及臺(tái)帳,，部門內(nèi)部,、部門之間及時(shí)對(duì)帳，做到帳帳相符,、帳實(shí)相符,。

根據(jù)本單位工作性質(zhì)，該單位屬于財(cái)政補(bǔ)貼單位,，而領(lǐng)導(dǎo)為了更好的經(jīng)營(yíng)與管理食堂的運(yùn)行,，專設(shè)食堂會(huì)計(jì)，進(jìn)行成本核算,，所以,，我很快進(jìn)入工作角色，與食堂會(huì)計(jì)xxx協(xié)同合作,，開(kāi)始理順食堂賬目,，我來(lái)之前xx會(huì)計(jì)已經(jīng)統(tǒng)計(jì)好了食堂原材料購(gòu)入與出庫(kù)數(shù)據(jù)，做的非常準(zhǔn)確細(xì)致,，但與會(huì)計(jì)規(guī)范要求還有一定的差距,，為了按著會(huì)計(jì)制度建立建全食堂的賬目。

人的能力不是與生俱來(lái)的而是學(xué)來(lái)的,，財(cái)務(wù)人員不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，培養(yǎng)學(xué)習(xí)型的財(cái)務(wù)隊(duì)伍。為了確保財(cái)務(wù)管理更好的.服務(wù)于日常工作,，財(cái)務(wù)部門組織財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，特制定了學(xué)習(xí)計(jì)劃,，每周五下午時(shí)間學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)內(nèi)容：會(huì)計(jì)法、事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度,、事業(yè)單位會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,、會(huì)計(jì)檔案管理、固定資產(chǎn)管理制度,、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)等,。通過(guò)學(xué)習(xí)有所收獲，掌握了解了財(cái)務(wù)方便的相關(guān)知識(shí),，財(cái)務(wù)人員的學(xué)習(xí)極積性很高,。

進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)核算工作,，將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)做細(xì),。增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,，從每筆收支入手嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)的規(guī)章制度,。進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通、協(xié)調(diào)工作,，嚴(yán)格按著部門職責(zé)做好本部門的工作,，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，解難,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全面提升業(yè)務(wù)水平,。加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí),，推動(dòng)整體財(cái)務(wù)工作再上新的臺(tái)階。

財(cái)務(wù)部的年終工作總結(jié)篇四

xxxx年,，在領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫忙下,，我與單位同事的團(tuán)結(jié)協(xié)作，以求真務(wù)實(shí)的工作精神,，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),，取得了的必須成績(jī)，現(xiàn)就xxxx年度個(gè)人工作狀況總結(jié)如下：

1,、認(rèn)真做好了會(huì)計(jì)核算工作

（1）完成了日常財(cái)務(wù)報(bào)銷,、工資以及各項(xiàng)補(bǔ)貼的發(fā)放。處理好日常會(huì)計(jì)事務(wù)等基礎(chǔ)工作,，是財(cái)務(wù)管理的重要環(huán)節(jié),。xxxx年，我嚴(yán)格按照“年度預(yù)算制度”有關(guān)規(guī)定,，年初制定了各科室的財(cái)務(wù)支出預(yù)算工作按進(jìn)度按日期給予各部門資金支出,，年底編制各部門財(cái)務(wù)決算并及時(shí)將各項(xiàng)業(yè)務(wù)定期與財(cái)政、銀行進(jìn)行對(duì)帳,，嚴(yán)格按照資金支出進(jìn)度合理使用資金,。

（2）本著對(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)、同事負(fù)責(zé)的態(tài)度,，我科按要求及時(shí)向繳納了職工的各項(xiàng)保險(xiǎn),。xxxx年全年，及時(shí)交納各項(xiàng)保險(xiǎn)x萬(wàn)元,。其中：為xx名職工辦理退休養(yǎng)老保險(xiǎn)xx萬(wàn)元,。

（3）xxxx年，完成了為名在職工辦理住房公積金繳納工作，全年共為名在職工繳納x萬(wàn)元,。

（4）制定了內(nèi)部會(huì)計(jì)帳務(wù)處理規(guī)章制度及管理工作辦法,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部管理，對(duì)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)手續(xù)的審核認(rèn)真細(xì)致,，嚴(yán)格把關(guān),，并能夠及時(shí)與部門預(yù)算比較，對(duì)不合理的開(kāi)支拒絕辦理,。

（5）加強(qiáng)和完善國(guó)有資產(chǎn)管理,，xxxx年，為防止我辦的國(guó)有固定資產(chǎn)的管理出現(xiàn)問(wèn)題（如固定產(chǎn)明細(xì)記錄不完整）,，我們升級(jí)賬務(wù)軟件將過(guò)去單一的固定資產(chǎn)管理升級(jí)為多樣式的管理,，為固定資產(chǎn)的使用和管理打下更好基礎(chǔ)。

（6）對(duì)會(huì)計(jì)資料進(jìn)行了整理,，將相關(guān)會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行了整理入檔,，使我辦會(huì)計(jì)工作向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化更進(jìn)一步,。

（7）根據(jù)財(cái)政部頒布的新事業(yè)會(huì)計(jì)制度,。按財(cái)政局要求所有xxxx年會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理務(wù)必執(zhí)行新的會(huì)計(jì)制度，由于文件下達(dá)較晚造成了工作重復(fù),。為此我加班加點(diǎn)的進(jìn)行會(huì)計(jì)的業(yè)務(wù)處理,，及時(shí)準(zhǔn)確進(jìn)行了相關(guān)數(shù)據(jù)上報(bào)。

2,、及時(shí)完成了上級(jí)有關(guān)部門下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)

（1）按照市財(cái)政局的要求對(duì)固定資產(chǎn)賬等銀行往來(lái)賬款進(jìn)行了逐筆核對(duì)并進(jìn)行了賬務(wù)調(diào)整及上報(bào)工作,。同時(shí)，按照審計(jì)制度對(duì)撥出的各項(xiàng)資金進(jìn)行了嚴(yán)格的審計(jì),，現(xiàn)審計(jì)工作基本完成,。

（2）按財(cái)政有關(guān)編制預(yù)算精神，結(jié)合我辦實(shí)際支出狀況,，經(jīng)認(rèn)真研究測(cè)算，按規(guī)定時(shí)間完成了xxxx年預(yù)算上報(bào)工作,。

xxxx年在我辦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，用心加強(qiáng)與市、區(qū)兩級(jí)財(cái)政的協(xié)調(diào)工作力度,，將我辦每年財(cái)政預(yù)算經(jīng)費(fèi)由xxxx年度萬(wàn)元爭(zhēng)取到xx萬(wàn)元,。目前，xxxx年度的經(jīng)費(fèi)都已按進(jìn)度到位入帳,。為了能夠有計(jì)劃的安排好和使用好資金,，在保證機(jī)場(chǎng)辦工作正常運(yùn)行下，財(cái)務(wù)管理方面，盡力減少不必要的開(kāi)支,，用心挖掘節(jié)約潛力,。在日常辦公時(shí)，充分利用網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),，減少紙張的流通及其他物質(zhì)的消耗,。透過(guò)節(jié)約挖潛，取得了較好的效果,，同時(shí)響應(yīng)了建設(shè)節(jié)約型社會(huì),，節(jié)約型政府、節(jié)約型機(jī)關(guān)的號(hào)召,。

近年來(lái),，市、區(qū)財(cái)政局加大了預(yù)算管理改革力度,，不斷推出改革新舉措,。今年將固定資產(chǎn)納入財(cái)政“固定資產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理”等。改革給會(huì)計(jì)工作帶來(lái)許多新變化,，這就需要不斷地學(xué)習(xí)才能適應(yīng)新形勢(shì)的要求,，為此，我用心參加財(cái)政局組織的各類業(yè)務(wù)培訓(xùn),。按照“學(xué)習(xí)制度化,、資料個(gè)性化、形式多樣化”的要求,，針對(duì)我辦財(cái)務(wù)特點(diǎn)專門購(gòu)買了《事業(yè)會(huì)計(jì)制度》,、《會(huì)計(jì)實(shí)物操作》《經(jīng)濟(jì)學(xué)基礎(chǔ)》等書并寫了讀書筆記，透過(guò)學(xué)習(xí)提高了自身業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,。

xxxx年是我起步的關(guān)鍵一年,，年內(nèi)同時(shí)展開(kāi)了多個(gè)項(xiàng)目，為保障各項(xiàng)目順利進(jìn)展,，我先后參與和進(jìn)行了xx前期論證及xx論證相關(guān)工作,，先后為xx選址、x建設(shè)規(guī)劃等項(xiàng)目辦理了賬戶的開(kāi)戶與撤銷工作,。同時(shí),，按照專款專用的原則建立會(huì)計(jì)賬簿進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的處理工作等等,。

xxxx年,，我將繼續(xù)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下做好財(cái)務(wù)收支核算工作和財(cái)務(wù)管理工作，具體如下：

1,、加強(qiáng)政治,、法律知識(shí)的學(xué)習(xí)要有針對(duì)性的學(xué)習(xí)一些有關(guān)經(jīng)濟(jì)法律知識(shí)的學(xué)習(xí),。如《會(huì)計(jì)法》《經(jīng)濟(jì)合同法》等。

2,、做好財(cái)務(wù)計(jì)劃管理,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行狀況的分析和控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作從源頭上做好財(cái)務(wù)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給有用的決策信息,。

3、加強(qiáng)會(huì)計(jì)的核算和工作,，認(rèn)真按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和會(huì)計(jì)制度嚴(yán)格審核會(huì)計(jì)原始憑證及記賬憑證,，杜絕一切不合理的開(kāi)支，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)嚴(yán)重超過(guò)預(yù)算的各項(xiàng)支出進(jìn)行嚴(yán)格控制,。做到收入,、支出科目細(xì)化控制到三級(jí)科目，并加以認(rèn)真進(jìn)行分析,。

4,、繼續(xù)與財(cái)政局、稅務(wù)局協(xié)調(diào)xxxx年財(cái)政撥款事宜和社會(huì)保險(xiǎn)“五險(xiǎn)”,，以及殘疾人保證金交納工作,；繼續(xù)做好社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)及住房公積金核定、繳納工作,。

5,、按時(shí)提取工會(huì)經(jīng)費(fèi)，職工福利費(fèi)和個(gè)人所得稅工作,，及時(shí)交納職工醫(yī)療保險(xiǎn)和稅金,。

6、在對(duì)各項(xiàng)目和?？畹氖褂弥?，要嚴(yán)格按照“專款專用”的原則,，對(duì)各個(gè)項(xiàng)目資金的使用進(jìn)行監(jiān)督和管理配合審計(jì)部門做好資金的審計(jì)工作,。

7、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門布置的各項(xiàng)工作任務(wù),。

總之,，在過(guò)去的一年里，我雖然取得了一些成績(jī),，但在財(cái)務(wù)分析,、溝通協(xié)調(diào)潛力方面,，距離上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門,、領(lǐng)導(dǎo)以及單位同事對(duì)我的要求還存在必須差距，工作缺乏創(chuàng)新精神，針對(duì)這些問(wèn)題,，我會(huì)在xxxx年進(jìn)一步加以提高和改善,。

財(cái)務(wù)部的年終工作總結(jié)篇五

***年是我局在改革發(fā)展中全面加強(qiáng)水庫(kù)工程建設(shè)與管理的進(jìn)取年,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理科認(rèn)真貫徹黨和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)工作的方針政策,圍繞全局中心工作，運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)科室財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理,落實(shí)年初制定的科室目標(biāo)責(zé)任制,，努力學(xué)習(xí),、創(chuàng)新工作方式,強(qiáng)化管理、不斷提高管理水平,，為促進(jìn)我局各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用,，較好地完成全年的工作任務(wù)，主要表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

一,、制度化建設(shè):在20xx年已制定且已實(shí)施各項(xiàng)有關(guān)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,按照局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一布置安排制定了本科室的目標(biāo)責(zé)任制管理辦法,對(duì)科室全年的工作實(shí)行目標(biāo)管理與考核;制定了本科室安全生產(chǎn)管理制度;制定了會(huì)計(jì)電算化工作規(guī)范,制定了科室xx年工作要點(diǎn),。在建立健全和完善有關(guān)財(cái)務(wù)制度和工作崗位責(zé)任制的過(guò)程中，我們把握科室管理職能,、重在向科室工作人員中宣講強(qiáng)化制度理財(cái)?shù)闹匾院捅匾?，明確科室人員崗位職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,，懸掛科室工作人員工作職責(zé)牌匾,切實(shí)促進(jìn)科室工作人員增強(qiáng)做好工作的緊迫感和責(zé)任感,真正做到工作有目標(biāo),、行為有準(zhǔn)則、辦事有規(guī)范,、管理有制度,。

二、日常財(cái)務(wù)管理工作:在日常財(cái)務(wù)管理工作中,，一是抓財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作規(guī)范,，強(qiáng)調(diào)提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作質(zhì)量，在會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督上要求作到舉一反三,，對(duì)以前發(fā)生的會(huì)計(jì)技術(shù)差錯(cuò)認(rèn)真地進(jìn)行整改調(diào)賬,，使財(cái)務(wù)基礎(chǔ)規(guī)范工作質(zhì)量有所提高。二是吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，在做好會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督工作上下功夫,，按照《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法律法規(guī)、水利工程管理財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和國(guó)有建設(shè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的要求,，切實(shí)履行財(cái)務(wù)收支審批手續(xù),，財(cái)務(wù)監(jiān)督從源頭上抓起，認(rèn)真進(jìn)行財(cái)務(wù)核算,，合理歸集收入,、成本支出費(fèi)用，妥善進(jìn)行賬務(wù)處理,。三是加強(qiáng)除險(xiǎn)加固工程項(xiàng)目投資管理,，積極作好項(xiàng)目資金年度實(shí)施計(jì)劃，嚴(yán)格按照工程項(xiàng)目投資計(jì)劃和概算使用資金,，認(rèn)真細(xì)致及時(shí)地對(duì)施工單位的工程進(jìn)度款申請(qǐng)書支付內(nèi)容予以審核，嚴(yán)格按照結(jié)賬程序和合同規(guī)定結(jié)算工程款項(xiàng),。四是通過(guò)調(diào)查研究與反復(fù)測(cè)算,制定并上報(bào)了xx年我局財(cái)務(wù)收支預(yù)算。五是全面啟動(dòng)了局機(jī)關(guān)會(huì)計(jì)電算化管理工作,，應(yīng)用會(huì)計(jì)軟件輸入會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),，由電子計(jì)算機(jī)對(duì)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)進(jìn)行處理，并打印輸出會(huì)計(jì)賬簿和報(bào)表,，結(jié)束了我局手工記賬進(jìn)行會(huì)計(jì)核算和管理的歷史,。與此同時(shí)指導(dǎo)幫助公司財(cái)務(wù)進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件安裝與應(yīng)用，實(shí)行會(huì)計(jì)電算化,，標(biāo)志著我局財(cái)務(wù)與資產(chǎn)管理工作步入了一個(gè)嶄新的發(fā)展階段,。

三、與時(shí)俱進(jìn),，加強(qiáng)財(cái)政四項(xiàng)改革工作管理:按照有關(guān)法規(guī),、政策和制度規(guī)定，我們順應(yīng)財(cái)政四項(xiàng)改革要求,，進(jìn)一步加大了部門預(yù)算,、國(guó)庫(kù)集中支付、政府采購(gòu),、收支兩條線的工作力度,。一是我局xx年部門預(yù)算得到了上級(jí)財(cái)政和主管部門的批準(zhǔn)，根據(jù)下達(dá)的收支預(yù)算總額,，嚴(yán)格執(zhí)行部門預(yù)算中編列的具體項(xiàng)目,、科目組織預(yù)算執(zhí)行?？刂祁A(yù)算總額,，在支出預(yù)算內(nèi)統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)工作，重點(diǎn)保證了工資發(fā)放,、機(jī)關(guān)運(yùn)轉(zhuǎn)和我局水庫(kù)除險(xiǎn)加固等基建事業(yè)發(fā)展的需要,，積極為局領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策，把好支出關(guān)口,，精打細(xì)算,，厲行節(jié)約，努力提高資金使用效益,。二是嚴(yán)格遵守國(guó)庫(kù)集中支付制度,，加強(qiáng)對(duì)國(guó)庫(kù)集中收付財(cái)政信息系統(tǒng)的管理，依據(jù)已批復(fù)的部門預(yù)算和水庫(kù)除險(xiǎn)加固工程等項(xiàng)目,，積極申報(bào)單位資金使用計(jì)劃,，及時(shí)填報(bào)財(cái)政直接支付申請(qǐng)書,，保證了財(cái)政資金的及時(shí)足額撥付到位。三是按部門預(yù)算中列入的項(xiàng)目做好有關(guān)政府采購(gòu)工作,，如根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的工作布置，及時(shí)申報(bào)與采購(gòu)陽(yáng)新辦公大樓辦公家具,、空調(diào),、微機(jī)、復(fù)印機(jī)等,在xx年部門預(yù)算中反映的政府采購(gòu)項(xiàng)目做到了應(yīng)采盡采,。

財(cái)務(wù)部的年終工作總結(jié)篇六

今年1月份,，根據(jù)xx總公司及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作要求，結(jié)合市場(chǎng)情況,，在反復(fù)研究歷史資料的基礎(chǔ)上,，綜合帄衡，統(tǒng)籌兼顧,，本著計(jì)劃指標(biāo)積極開(kāi)拓穩(wěn)妥的原則,，在反復(fù)聽(tīng)取各方面意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，向xx總公司上報(bào)了20xx年公司財(cái)務(wù)計(jì)劃,。并且,，根據(jù)xx總公司下達(dá)公司的20xx年計(jì)劃任務(wù)，層層分解落實(shí),，下達(dá)了有關(guān)部門20xx年計(jì)劃任務(wù)指標(biāo),。同時(shí)，為了保證財(cái)務(wù)計(jì)劃的順利完成,，財(cái)務(wù)部對(duì)各部計(jì)劃任務(wù)進(jìn)行逐月檢查和分析,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)各部門計(jì)劃任務(wù)指標(biāo)執(zhí)行中存在的問(wèn)題，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供重要依據(jù),。

xx年年財(cái)務(wù)決算工作,，是xx公司會(huì)計(jì)報(bào)表第一次上報(bào)xx總公司，這對(duì)會(huì)計(jì)決算工作提出了更高的要求,。財(cái)務(wù)部根據(jù)會(huì)計(jì)決算工作的要求,，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,、齊心協(xié)力,，加班加點(diǎn)不計(jì)報(bào)酬，認(rèn)真保質(zhì)保量地完成了會(huì)計(jì)決算幾十個(gè)報(bào)表的編制及上報(bào)工作,，并對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表編寫了詳細(xì)的報(bào)表說(shuō)明,，完滿地完成了會(huì)計(jì)決算工作任務(wù)。

為了減少利息支出,，減支增效,。今年4月初,，根據(jù)xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展項(xiàng)目急需籌措資金的要求，以及公司領(lǐng)導(dǎo)班子的決定,，財(cái)務(wù)部組織員工動(dòng)員集資,，半個(gè)月內(nèi)完成集資xx萬(wàn)元，完成了公司為中陜總公司發(fā)展項(xiàng)目籌措部分資金的任務(wù),。6月份,，經(jīng)過(guò)多方努力，從xx工行xx支行取得貸款xx萬(wàn)元,，緩解了資金短缺壓力,，歸還了員工集資借款項(xiàng)xx萬(wàn)元，為公司節(jié)約利息支出xx萬(wàn)元,。今年11月至12月,，公司先后有三筆銀行貸款到歸還期限，按照銀行規(guī)定,，如不能按期歸還貸款,，一方面加罰息xx%，一方面取消公司貸款xx萬(wàn)元額度,，直接影響公司信貸信譽(yù),。對(duì)此，公司領(lǐng)導(dǎo)十分著急,。公司領(lǐng)導(dǎo)與財(cái)務(wù)部采取多種方案,，千方百計(jì)籌措貸款到期周轉(zhuǎn)資金，經(jīng)過(guò)動(dòng)員員工退住房公積金后集資等辦法,，籌措資金xx多萬(wàn)元,，按期歸還了銀行到期貸款，維護(hù)了公司信貸形象,，防止了借款逾期增加罰息,，為公司節(jié)約利息支出xx萬(wàn)元。

xx公司從去年4月份整體劃轉(zhuǎn)xx總公司管理以來(lái),，按照總公司要求,，努力把企業(yè)做大做強(qiáng)，保證企業(yè)又快又好的向前發(fā)展,，如何搞好資產(chǎn)運(yùn)作,，發(fā)揮現(xiàn)有資產(chǎn)的最大效益，已是公司經(jīng)濟(jì)工作的重要環(huán)節(jié),。為此,，20xx年財(cái)務(wù)部在資產(chǎn)抵押貸款中小企業(yè)融資方面，做了大量工作。1至3月份,，多次向xx銀行報(bào)送貸款資料,，銀行開(kāi)戶、結(jié)算,、轉(zhuǎn)移員工工資發(fā)放賬號(hào),，拓展公司中小企業(yè)融資渠道，為企業(yè)尋求貸款支持,。4月份向建行報(bào)送貸款資料,，5月份多次向xx支行報(bào)送貸款資料，多次接受貸款調(diào)查,。經(jīng)過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)部的多次努力，6月份從xx支行取得貸款xx萬(wàn)元,。進(jìn)入9月份后,，公司先后有工商行xx支行x筆貸款xx萬(wàn)元到期，財(cái)務(wù)部全力以赴,，公司領(lǐng)導(dǎo)大力協(xié)調(diào),，通過(guò)員工集資等辦法籌措資金，借新還舊,，為公司節(jié)約了財(cái)務(wù)費(fèi)用支出,。20xx年先后為中陜總公司解決中小企業(yè)融資xx萬(wàn)元，財(cái)務(wù)部代表公司為xx總公司業(yè)務(wù)發(fā)展解決急需資金問(wèn)題,，作出了顯著成績(jī),。

20xx年，財(cái)務(wù)部人員進(jìn)行了較大調(diào)整,，調(diào)整以后財(cái)會(huì)人員新手增多,，如何圍繞財(cái)會(huì)工作各項(xiàng)工作任務(wù)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)部新老員工又好又快的完成各項(xiàng)工作任務(wù),，財(cái)務(wù)部主要從量化管理入手,，對(duì)財(cái)會(huì)工作、會(huì)計(jì)核算,、費(fèi)用管理,、資金調(diào)拔、財(cái)務(wù)計(jì)劃,、財(cái)務(wù)分析,、報(bào)表報(bào)送、貸款中小企業(yè)融資等項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行具體量化,，根據(jù)輕重緩急,，具體分工，規(guī)定時(shí)間,，落實(shí)到人,，月初計(jì)劃,，月中檢查，月末考核,，使財(cái)務(wù)部各項(xiàng)工作落到了實(shí)處,，既分工，又合作,，緊張,、規(guī)范保質(zhì)保量的按時(shí)完成了工作任務(wù)，使公司領(lǐng)導(dǎo)能夠通過(guò)財(cái)務(wù)信息帄臺(tái),、各種表格及分析,，宏觀了解公司的各月財(cái)務(wù)狀況，為公司領(lǐng)導(dǎo)制定經(jīng)營(yíng)決策提供了重要依據(jù),。

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行財(cái)政部新頒布的38個(gè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，新的企業(yè)所得稅法實(shí)施細(xì)則。財(cái)務(wù)部先后多次組織全體財(cái)會(huì)人員,，學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,，學(xué)習(xí)新企業(yè)所得稅法，對(duì)照新準(zhǔn)則,，新所得稅法,，結(jié)合公司實(shí)際，充分利用會(huì)計(jì)政策,，開(kāi)展會(huì)計(jì)核算,。不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)技術(shù)水帄。

今年3月份,，財(cái)務(wù)部對(duì)xx年年各種會(huì)計(jì)憑證,、報(bào)表、帳本進(jìn)行了認(rèn)真登記,，按照會(huì)計(jì)檔案工作要求完成了xx年年會(huì)計(jì)檔案整理工作,。

8、配合總公司xx集團(tuán)成立,，財(cái)務(wù)部通過(guò)大量的工作,，配合總公司審計(jì)組完成了企業(yè)改制審計(jì)任務(wù)。

9,、配合公司總經(jīng)理辦公室完成了營(yíng)業(yè)執(zhí)照的年審工作任務(wù),。

10、完成xx年年各種稅務(wù)清算工作任務(wù),。

11,、xx年年貸款證年檢及企業(yè)信貸等以及評(píng)審工作。

12、配合公司人事部完成公司理順工資方案的測(cè)算工作任務(wù),。

明年財(cái)會(huì)工作要點(diǎn)

1,、公司已4年沒(méi)有接受日常稅務(wù)檢查了，明年估計(jì)稅務(wù)檢查將是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn),。

2,、組織財(cái)會(huì)人員繼續(xù)學(xué)習(xí)新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，提高財(cái)會(huì)人員業(yè)務(wù)技術(shù)水帄,。

3,、搞好資金結(jié)算，加強(qiáng)與銀行的聯(lián)系,，準(zhǔn)備多次辦理xx萬(wàn)元貸款的分批到期轉(zhuǎn)貸工作任務(wù),。

4、進(jìn)一步搞好財(cái)務(wù)部財(cái)會(huì)量化工作管理,。

5,、提高會(huì)計(jì)電算化工作質(zhì)量

xxxx年酒店財(cái)務(wù)部年度工作總結(jié)范文2

思想比較穩(wěn)定，為了確保財(cái)務(wù)核算在單位的各項(xiàng)工作中發(fā)揮準(zhǔn)確的指導(dǎo)作用,，我在遵守財(cái)務(wù)制度的前提下,，認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作要求，正確地發(fā)揮會(huì)計(jì)工作的作用。

制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,，扎實(shí)地做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。按照每月份的工作計(jì)劃,，按月對(duì)會(huì)計(jì)憑證進(jìn)行了裝訂歸檔,，按時(shí)完成了憑證的裝訂工作,。

2.從前臺(tái)收銀到復(fù)核、出納,，每個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接,，相互監(jiān)控,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，及時(shí)上報(bào),。對(duì)收據(jù)及發(fā)票的領(lǐng),、用,、存進(jìn)行登記,，并認(rèn)真復(fù)核管理。

3.對(duì)日常采購(gòu)價(jià)格進(jìn)行核對(duì)，并每天對(duì)原材料的出入進(jìn)行審核。

4.財(cái)務(wù)部嚴(yán)格遵守公司規(guī)定,，由會(huì)計(jì)人員監(jiān)督，定期對(duì)出納庫(kù)存現(xiàn)金定期進(jìn)行盤點(diǎn)盤查,，現(xiàn)金收支能嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度,，做到現(xiàn)金管理無(wú)差錯(cuò)。

5.尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事，不計(jì)較個(gè)人利益,，以理服人,。

1、每月準(zhǔn)時(shí)上報(bào)統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù),。

2,、及時(shí)填制酒店的納稅申報(bào)表,，按時(shí)申報(bào)納稅,。

3、按時(shí)參加公司召開(kāi)的行政例會(huì),。

4,、按公司的要求,，審核工資表,，并及時(shí)發(fā)放。對(duì)于人員工資變動(dòng)情況,，及時(shí)與人事部溝通并解決,。

5、參加財(cái)政局會(huì)計(jì)人員繼續(xù)教育的培訓(xùn),，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì),，更好的為企業(yè)服務(wù)。

進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)核算工作,，將財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)做細(xì)。

2.增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃管理,，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有用的決策信息,。

3.進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從每筆收支入手嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)相關(guān)的政策和規(guī)章制度,。

4.進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部部門間的溝通,、協(xié)調(diào)工作，嚴(yán)格按著部門職責(zé)做好本部門的工作,，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用,，為領(lǐng)導(dǎo)分憂，解難,。

5.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，全面提升業(yè)務(wù)水平。

6.加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí),，推動(dòng)整體財(cái)務(wù)工作再上新的臺(tái)階,。

時(shí)光飛逝，今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史,，一年中,，財(cái)務(wù)工作有很多成績(jī)和不足，這些應(yīng)該是明年財(cái)務(wù)管理重點(diǎn)思考和解決的主題,，作為財(cái)務(wù)人員,，我要加強(qiáng)管理，規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,，我們將不斷地總結(jié)和反省,，不斷地鞭策自己，不斷的提高自己管理水平,，為建立建全更好的工作機(jī)制而努力奮斗,。

財(cái)務(wù)部的年終工作總結(jié)篇七

時(shí)間如白駒過(guò)隙，20xx年度眼看就要結(jié)束,，而我部的工作還不能停止,。回首一年來(lái)財(cái)務(wù)部的工作頗有感觸,，我部人員結(jié)構(gòu),、崗位分工、工作內(nèi)容等諸多方面雖說(shuō)沒(méi)有進(jìn)行較大的調(diào)整和變化,，但面臨包裝新形勢(shì),、新目標(biāo)、新架構(gòu),、新挑戰(zhàn)等等許多新的環(huán)境和條件,，本財(cái)年的整體工作也給部門帶來(lái)了很大的壓力，但是我部沒(méi)有畏縮不前,，而是在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引和各部門的支持下,，部門員工憑著應(yīng)有的職業(yè)熱情和責(zé)任心，順利的走到了今天。但是我們不能因此而站下來(lái)歇息,，因?yàn)槲覀冎肋M(jìn)步是應(yīng)該連續(xù)性的,，可持續(xù)發(fā)展才是我們的追求，為了能夠在20xx年度創(chuàng)造新的進(jìn)步,，我們覺(jué)得很有必要對(duì)這一年來(lái)的部門工作做一簡(jiǎn)單的回顧和總結(jié),，以警示和激勵(lì)自己怎樣去走未來(lái)的路。

一,、作為職能部門,，為公司健康發(fā)展提供有用的數(shù)據(jù)支持是我部的工作重點(diǎn)之一，而成本工作是重點(diǎn)中的重點(diǎn),，根據(jù)管理需要,，我部在年初要求成本組完成成本模板的組織設(shè)計(jì)工作，把有用的成本相關(guān)數(shù)據(jù)信息都包含在內(nèi),，這也是公司成本分析會(huì)的基礎(chǔ),，在這項(xiàng)工作中公司領(lǐng)導(dǎo)和同事給予了很大的支持與幫助，經(jīng)過(guò)不斷的討論和修正,，最終確認(rèn)了新的模板格式,，并在后期根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了合理的補(bǔ)充，這項(xiàng)工作得到了公司管理層的高度評(píng)價(jià),。

二,、財(cái)務(wù)部有個(gè)很重要的職能就是監(jiān)督職能，但監(jiān)督需要很強(qiáng)的制度性和原則性支持,，不能憑空做出任何結(jié)論和判斷,，這樣是很武斷的，是很不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，是沒(méi)有說(shuō)服力的,，所以把財(cái)務(wù)相關(guān)制度在其他部門進(jìn)行宣貫尤為重要，制度是相對(duì)剛性的,，但業(yè)務(wù)卻具有很強(qiáng)的靈活性,，起碼要讓其他部門知道財(cái)務(wù)的原則和底線是什么，這也能夠避免因?yàn)閱T工對(duì)程序的不懂而在工作中出現(xiàn)不必要的麻煩,，特別是在今年銷售部門分業(yè)務(wù)線管理的情況下,，相關(guān)報(bào)銷審批流程有了明顯的改變，這也是宣貫相關(guān)制度很好的契機(jī),，為了使報(bào)銷業(yè)務(wù)不間斷,，同時(shí)為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)報(bào)銷工作的規(guī)范性，把公司的管理機(jī)制執(zhí)行到位,，財(cái)務(wù)部針對(duì)相關(guān)制度和流程著重對(duì)業(yè)務(wù)部進(jìn)行了系統(tǒng)培訓(xùn)和詳實(shí)解釋,，對(duì)實(shí)際工作起到了積極的影響。

三、財(cái)務(wù)部每天都會(huì)面臨許多枯燥的數(shù)據(jù)和乏味的報(bào)表,，大多數(shù)工作都是極具機(jī)械性的那種,，特別是在sap系統(tǒng)運(yùn)行以來(lái)，其并不能完全實(shí)現(xiàn)上線的初衷,，我們知道運(yùn)用這樣的管理工具不僅是要滿足管理者需求,，而且要滿足操作者的需求,，易于理解,、容易操作、提高效率就是其中一個(gè)重要方向,，雖然綜合多方面考慮覺(jué)得上了一個(gè)不合適的系統(tǒng),，但我部人員最終還是能夠站在更高的位置考慮這個(gè)頭疼的問(wèn)題，這是一個(gè)選擇,，是一個(gè)過(guò)程,，是一個(gè)趨勢(shì)，持續(xù)的進(jìn)步是需要不斷探索的,，雖然工作量上升是顯而易見(jiàn)的,，但大家仍然克服了困難，工作完成的都很不錯(cuò),。特別是成本組尤為突出,，在shgj的帶領(lǐng)下，能夠及時(shí)的完成每月的成本工作,，而且能夠基本保證數(shù)據(jù)的可用性,，同時(shí)抽時(shí)間整理匯總sap問(wèn)題點(diǎn)，并及時(shí)進(jìn)行反饋,，這需要很好的職業(yè)精神,，這也證明了一件事，能力與學(xué)歷并不一定成正比,，對(duì)這樣的員工公司應(yīng)該給予特別的關(guān)照,，另外部門內(nèi)部員工能夠相互影響，工作的主動(dòng)性也有了很大的提升,，每個(gè)人都在逐漸走向成熟,，但這種主動(dòng)仍需要進(jìn)一步加強(qiáng)。

四,、隨著整個(gè)包裝業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略拓展和公司實(shí)際發(fā)展的需要,，二期擴(kuò)建已經(jīng)走入了軌道，為了給予擴(kuò)建工作更多更好的支持,，我部經(jīng)過(guò)慎重考慮,，抽調(diào)專人全程參加擴(kuò)建項(xiàng)目組的相關(guān)工作，雖然任務(wù)重時(shí)間緊，但在有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和項(xiàng)目組成員的配合下,，通過(guò)其自身努力,，按計(jì)劃完成了許多重要工作，工作比較出色,，這也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事充分的肯定,。

五、二期籌建開(kāi)始后,，外債和二期資本金陸續(xù)到位,，進(jìn)口設(shè)備增多，外債登記,、結(jié)付匯,、外匯核銷、信用證等諸多業(yè)務(wù)也隨之增加,，而且因?yàn)楣緲I(yè)務(wù)面的加寬加大,，公司也在逐步接觸和嘗試運(yùn)用更多的結(jié)算方式，以滿足客戶以及自身的實(shí)際需要,，由此需要更多的專業(yè)知識(shí)去完成各項(xiàng)工作,，業(yè)務(wù)量雖然增加，但工作不能不做,，也是借助這種推力,，部門相關(guān)人員加班加點(diǎn)，在完成例行工作的同時(shí),，出色的完成了許多艱巨的工作任務(wù),，為公司持續(xù)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提供了資金保障。

六,、稅務(wù)工作方面我部克服了諸多困難,，通過(guò)積極與國(guó)地稅溝通以及查閱大量的資料，按要求完成了國(guó)地稅8,、9年度稅務(wù)自查及稅款補(bǔ)繳工作,，完成了國(guó)稅9、1年度固定資產(chǎn)發(fā)票抵扣情況的普查工作,，完成了國(guó)稅關(guān)聯(lián)交易的調(diào)查工作,，參加了開(kāi)發(fā)區(qū)重點(diǎn)稅源企業(yè)專項(xiàng)會(huì)議并學(xué)習(xí)相關(guān)資料的編制方法，完成了增值稅退稅工作等,，而且為了進(jìn)一步提高稅務(wù)會(huì)計(jì)的專業(yè)素質(zhì),，我部安排其參加各種相關(guān)稅務(wù)培訓(xùn)，并完成部分轉(zhuǎn)訓(xùn)工作,，這對(duì)其自身業(yè)務(wù)素質(zhì)以及部門整體素質(zhì)的提高起到了積極的推動(dòng)作用,。

七,、為了加速包裝內(nèi)部信息經(jīng)驗(yàn)的交流，為了借鑒和學(xué)習(xí)新的工作方式方法,，為了最大限度的實(shí)現(xiàn)資源共享,，為了支持兄弟公司的相關(guān)工作，我部委派專人去關(guān)聯(lián)公司進(jìn)行工作交流活動(dòng),，這是改善工作的一個(gè)途徑,，不僅可以幫助他人，而且能夠提高了自己,，可能的情況下,，我部將繼續(xù)委派相關(guān)人員走出去，從而拿進(jìn)來(lái),。

八,、作為1年度的一項(xiàng)重要工作,，sap及崗位操作指南的編制受到了部門領(lǐng)導(dǎo)的特別關(guān)注,，部門各崗位人員利用工作之余，進(jìn)行了崗位工作操作方法以及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的梳理,，歷經(jīng)數(shù)月終于編制完成了操作指南,，這是一種值得繼續(xù)推進(jìn)和完善的工作方法，更是改進(jìn)工作的一個(gè)方向,，但最終的操作指南仍然存在很多的瑕疵,，并沒(méi)有按照初衷完成，因?yàn)槲矣X(jué)得既然稱之為指南,，就應(yīng)該做到細(xì)致,，諸如：支票如何填制、發(fā)票如何開(kāi)具等等細(xì)節(jié)性的工作都應(yīng)該包含于內(nèi),，并描述清楚,，這樣才能成為真正的操作寶典，指南的一個(gè)重要特點(diǎn)就是使工作容易上手,，但目前還不能做到,，期望日后時(shí)機(jī)成熟的時(shí)候，能改變這種局限所帶來(lái)的尷尬,。

九,、按集團(tuán)關(guān)于做好小金庫(kù)專項(xiàng)治理的通知的要求，在高層領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下我部展開(kāi)了自查自糾工作,，通過(guò)認(rèn)真自查自糾以及回顧,，公司無(wú)明顯小金庫(kù)以及類似行為存在，并出具了自查自糾報(bào)告以及自查自糾承諾書,，通過(guò)此次自查自糾,，我部深刻的認(rèn)識(shí)到,，“小金庫(kù)”的預(yù)防和治理是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作任務(wù)，需要長(zhǎng)抓不懈,，已經(jīng)有類似行為的單位或個(gè)人應(yīng)該防微杜漸,，沒(méi)有的也不可掉以輕心，而要剖析自身實(shí)際,，通過(guò)提高政治覺(jué)悟,，加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)、完善制度機(jī)制,、縮小收入差距等各種途徑防患于未然,。

十、按集團(tuán)管理要求,，我司需要完成一期項(xiàng)目自評(píng)價(jià)報(bào)告,，以總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而指導(dǎo)其他新項(xiàng)目的實(shí)施,，這是一項(xiàng)新鮮且任務(wù)繁重的工作,，而且時(shí)間緊迫，在高層領(lǐng)導(dǎo)的要求下,，我部相關(guān)人員參與了部分內(nèi)容的編制,，雖然因缺乏專業(yè)性從而影響了報(bào)告的質(zhì)量，但對(duì)報(bào)告的按時(shí)完成也起到了一定的推動(dòng)作用,。

十一,、培訓(xùn)作為提升員工素質(zhì)的一種手段，一直以來(lái)都被公司各個(gè)部門所重視,，我部也不例外,，在公司較為完善的培訓(xùn)體系指導(dǎo)下，會(huì)盡量安排各種類型的培訓(xùn),，以擴(kuò)充員工的業(yè)務(wù)能力以及綜合素養(yǎng),，對(duì)重要崗位也會(huì)酌情安排外訓(xùn)，同時(shí)不忘挖掘和調(diào)動(dòng)內(nèi)部資源,，利用自身所學(xué)組織相關(guān)教學(xué),，其實(shí)好的講師就在身邊，鼓勵(lì)員工主動(dòng)承擔(dān)起這種責(zé)任也是我部關(guān)注的重點(diǎn),，雖然說(shuō)還存在許多不盡人意的地方,，但1年度所做的培訓(xùn)基本達(dá)到了預(yù)期的效果，員工培訓(xùn)的需求很旺盛,，可是進(jìn)行組織培訓(xùn)的主動(dòng)性還有待改善,，這也是公司培訓(xùn)所面臨的一種尷尬。

十二,、鑒于資產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,，以及業(yè)務(wù)量的增長(zhǎng),，資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理越發(fā)顯得重要，為了給明年工作提供更加有用的支持,，我部按照高層領(lǐng)導(dǎo)的要求,，由相關(guān)崗位分別草擬了資產(chǎn)管理和供應(yīng)商管理的思路，這暫時(shí)將作為一種工作指導(dǎo)性文件下發(fā)相關(guān)部門,，并在實(shí)際工作過(guò)程中進(jìn)行補(bǔ)充和修正,，這對(duì)優(yōu)化資源，保障資產(chǎn)安全有一定的借鑒作用,，也為明年的相關(guān)工作給出了大致方向,，當(dāng)然這需要后期的繼續(xù)跟進(jìn)，不可流于形式,，應(yīng)該融入實(shí)際,。

十三、按本部戰(zhàn)略管理要求,，業(yè)務(wù)部組織結(jié)構(gòu)改變,，分業(yè)務(wù)線進(jìn)行管理成為定局，同時(shí)多家利潤(rùn)點(diǎn)相繼進(jìn)行新廠區(qū)擴(kuò)建項(xiàng)目,，受等等諸多因素影響,，截止11月底尚未出具20xx年預(yù)算目標(biāo)以及預(yù)算編制時(shí)間表，按往年此時(shí)預(yù)算初稿已編制完成,，而此時(shí)僅下發(fā)了基于sap系統(tǒng)的成本預(yù)算新模板，同時(shí)各部門針對(duì)新增產(chǎn)品的思路均不是很清晰,，這給預(yù)算編制帶來(lái)了諸多困難,，但我部也將利用緊張的時(shí)間組織完成這一艱巨的任務(wù)。這種緊張和不清晰也顯現(xiàn)了許多需要思索的問(wèn)題,，比如：分業(yè)務(wù)線管理是企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的一種管理方式,，這種方式是好的，但誰(shuí)來(lái)執(zhí)行具體管理應(yīng)該小心推敲,。再如：模板的改變也是有必要的,，但有沒(méi)有考慮細(xì)致與細(xì)化的差別尤為重要。另外：一個(gè)項(xiàng)目的推動(dòng),，需要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃性,。

十四、1年度公司接到了向集團(tuán)內(nèi)刊《企業(yè)忠良》的投稿任務(wù),，公司對(duì)此極為重視,，我部也積極響應(yīng)公司的號(hào)召，共投稿兩篇,，撰文四千余字,，占總稿數(shù)1%,，雖然寫作能力欠佳，但這種氛圍是值得思考的,，做工作首先要?jiǎng)悠饋?lái),，這樣的主動(dòng)性必然能夠推動(dòng)自身成長(zhǎng)，不能嘴巴里喊著我要進(jìn)步,，而實(shí)際上成為惰的奴隸,，這種矛盾的態(tài)度絕對(duì)是自己在拋棄自己，同時(shí)也拖了公司進(jìn)步的后腿,，工作中要特別慎之,，認(rèn)為自己應(yīng)該是有為的人，更應(yīng)該好好思考這件事所折射出來(lái)的問(wèn)題,。

十五,、受公司大環(huán)境和員工自身需求的影響，我部1年度共提請(qǐng)離職3人,，其中不乏關(guān)鍵崗位人員,，同時(shí)根據(jù)公司實(shí)際發(fā)展需求，新招聘8人,，其中3人為明年儲(chǔ)備人員,，尚未入職，新設(shè)費(fèi)用會(huì)計(jì)崗位1人,，新設(shè)資產(chǎn)會(huì)計(jì)崗位1人,，這為20xx年度工作的開(kāi)展做好了相對(duì)堅(jiān)實(shí)的鋪墊，培養(yǎng)新人進(jìn)而成為目前需要關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題,，資源如何合理調(diào)配,，崗位怎樣重新分工還需要嚴(yán)謹(jǐn)思考。另外,，公司作為就業(yè)實(shí)習(xí)基地,，培養(yǎng)在校大學(xué)生也是應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任，我部今年接收了1人進(jìn)行實(shí)習(xí),，其實(shí)習(xí)期間的表現(xiàn)也受到了領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng),，不禁感嘆現(xiàn)在的教育體制下也不乏比較優(yōu)秀的大學(xué)生，這也說(shuō)明了一個(gè)問(wèn)題,，優(yōu)秀不優(yōu)秀主要在自己,。

綜合以上提到以及未提到的諸多方面，我覺(jué)得20xx年的工作重點(diǎn)應(yīng)著重于兩個(gè)方面,，其一是如何保證基礎(chǔ)工作的質(zhì)量,，其二是如何改進(jìn)工作態(tài)度。

基礎(chǔ)工作仍然不可放松,，從1年度的工作情況看,，我部的基礎(chǔ)工作并沒(méi)有明顯的進(jìn)步,，如：會(huì)計(jì)日常核算、督促后勤部門進(jìn)行系統(tǒng)文本維護(hù),、積壓和逾期的跟進(jìn)等,，這也是影響后期包裝內(nèi)部財(cái)務(wù)排名的主要因素，簡(jiǎn)單的工作想要做好,，需要更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,，當(dāng)接到一個(gè)指令或者一個(gè)任務(wù)之后，大部分工作的內(nèi)容都是需要員工自己去思考和完善的,，不能想當(dāng)然怎么樣,，不是所有的事情都要請(qǐng)示上級(jí)，也許稍加努力,，問(wèn)題就能迎刃而解,，而且要養(yǎng)成總結(jié)問(wèn)題、并形成工作方法的習(xí)慣,，要有自查自糾的習(xí)慣,，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，這種團(tuán)隊(duì)精神不局限于本部門,。

提到團(tuán)隊(duì)精神,，這是一種態(tài)度認(rèn)識(shí)問(wèn)題，團(tuán)隊(duì)必然有崗位分工,，但許多人都有一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí),，總覺(jué)得完成崗位內(nèi)的事情就萬(wàn)事大吉了，多余的事情可以不做,，實(shí)際上分工只是對(duì)一部分主要工作所做的職責(zé)界定而已,，還有一部分工作是界定不清的，或者是需要隨機(jī)安排的,，這些不僅需要上級(jí)的指派，更需要自身的積極主動(dòng),，工作要分輕重緩急,，任何工作都不能因某種借口而出現(xiàn)怠工或根本不做的情況，小到部門衛(wèi)生,，大到公司活動(dòng),，比比皆然，因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)工作不是個(gè)人行為,，一個(gè)人的能力畢竟有限,，如果能齊心協(xié)力相互配合，就能做到事半功倍,，而有時(shí)恰恰要因此犧牲個(gè)人利益,，這也是無(wú)法避免的,。

但這一定要建立在每個(gè)員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的職業(yè)操守,、正確的工作態(tài)度這一基礎(chǔ)上,，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。所以每個(gè)員工都要有主動(dòng)用自身的進(jìn)步帶動(dòng)了大家的共同進(jìn)步的職業(yè)精神,，如果認(rèn)識(shí)不清楚就會(huì)產(chǎn)生惡性影響,，這勢(shì)必使自己脫離團(tuán)隊(duì)，或者說(shuō)團(tuán)隊(duì)放棄自己,。

財(cái)務(wù)部的年終工作總結(jié)篇八

時(shí)間如白駒過(guò)隙,，20xx年已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去。在本年度的工作當(dāng)中,，我按照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，學(xué)習(xí)先進(jìn)理念，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理,，與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各個(gè)部門做好溝通工作,，加強(qiáng)公司管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高公司的競(jìng)爭(zhēng)力,，較好的完成了公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)匯報(bào)如下：

內(nèi)部管理制度通過(guò)將近一年多來(lái)的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方,，為使企業(yè)的管理制度更趨于完善，財(cái)務(wù)部將結(jié)合集團(tuán)管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

部門責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)之間明確分工職責(zé)， 按照年初簽定的責(zé)任合同,，組織落實(shí)強(qiáng)化到位,，領(lǐng)導(dǎo)之間相互信任，遇事不推諉,， 搞好通力協(xié)助,，對(duì)分管內(nèi)容加強(qiáng)責(zé)任考核力度，做到獎(jiǎng)罰分明,。

今年以來(lái),，人事方面至今一直未得到穩(wěn)定，財(cái)務(wù)部門的力量相對(duì)比較薄弱,，通過(guò)近期突擊檢查工作與倉(cāng)庫(kù)管理員的突擊考試,，我們將根據(jù)庫(kù)房各位管理人員的特點(diǎn)，一方面將對(duì)人員重新組合搭配， 進(jìn)行高效有序的組織,，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),，讓每一位倉(cāng)庫(kù)管理人員都要做到對(duì)各庫(kù)的業(yè)務(wù)熟悉，真正做到駕熟就輕,，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,，管理員的電腦操作水平還有待于進(jìn)一步提高，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn),，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平,，會(huì)議之后我們將嚴(yán)格對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績(jī)效管理,，確定目標(biāo)，達(dá)成目標(biāo),，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾，真正做到獎(jiǎng)罰分明,。

作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo),，既是一名財(cái)務(wù)工作人員，也是財(cái)務(wù)管理制度的組織者,，要有嚴(yán)謹(jǐn),、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度，對(duì)條線人員要積極引導(dǎo),，做到上行下效,，幫助條線人員解決問(wèn)題，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神,，學(xué)先進(jìn),、趕先進(jìn)、超先進(jìn),，在條線中展開(kāi)競(jìng)賽活動(dòng),，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量，擰成一股繩,，勁往一處使;在堅(jiān)持原則的同時(shí),，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意二個(gè)放心”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意,、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”,，二個(gè)放心是“讓集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)放心,，讓公司的老總與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心”。

今年是精益管理年、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年,，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制，行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項(xiàng)開(kāi)支,，在財(cái)務(wù)核算工作中盡心盡職，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),。

我知道合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍,，在企業(yè)成本分析上向沈科學(xué)習(xí),、向車間的老師傅學(xué)習(xí)、向書本學(xué)習(xí),，為企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)銷售,，做好保本點(diǎn)與規(guī)模效益、銷售定價(jià)分析等等,，量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),，并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略，為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持,。

財(cái)務(wù)部的年終工作總結(jié)篇九

參加工作后轉(zhuǎn)眼一年過(guò)去了,，作為一個(gè)剛參加工作的新員工，總結(jié)20xx年的工作以予在下半年年中更好的發(fā)現(xiàn)自己,，完善自我,，在這一年里通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)和各位同事對(duì)我的幫助和關(guān)心，讓我也清楚的認(rèn)識(shí)到了自己在工作中的不足,，從而也讓我學(xué)到了很多,，使我在工作方面有了很大的提升，對(duì)工作作出如下總結(jié),。已經(jīng)完成的工作：

我的主要工作主要是處理公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的收付,，會(huì)計(jì)憑證的整理，處理公司和銀行間的各種業(yè)務(wù),，自接管兩個(gè)子公司的出納工作以來(lái),，完成了xx新能源xx行的一般戶開(kāi)設(shè)、xx新能源的稅務(wù)登記證辦理,，基本戶開(kāi)設(shè),，每月跟主管會(huì)計(jì)進(jìn)行帳務(wù)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)及時(shí)查找,，做到帳實(shí)相符,。

通過(guò)這一年工作,，學(xué)習(xí)到了很多書本上學(xué)習(xí)不到的知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，在學(xué)校學(xué)習(xí)的是單純,，固定的操作,，而實(shí)際工作中各種要素是變化的，憑證,、收據(jù)的填制很是生硬,，經(jīng)常搞錯(cuò)，剛開(kāi)始不使用這種變化,，工作中出了很多差錯(cuò),，在有老員工發(fā)現(xiàn)指正后迅速改正了錯(cuò)誤。

在以后的工作中發(fā)揚(yáng)樂(lè)于吃苦,、甘于奉獻(xiàn)的精神,，在完成本職工作的同時(shí)，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,，盡快熟悉公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù),，努力學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取自己能夠獨(dú)立完成,，避免給別人增添麻煩,，子公司下一年將會(huì)發(fā)生大量業(yè)務(wù)，xx新能源的開(kāi)戶許可證即將完成辦理完成,，之后將簽署三方協(xié)議,，和機(jī)構(gòu)新域代碼證，做好前期自查自糾工作,，對(duì)檢查中可能出現(xiàn)的問(wèn)題做好統(tǒng)計(jì),，并提交領(lǐng)導(dǎo)審閱。

努力學(xué)習(xí),，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí),，提高工作能力，適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化管理要求運(yùn)用xx財(cái)務(wù)軟件,，掌握了電算化技能,，提高了實(shí)際動(dòng)手操作能力，經(jīng)常與合作銀行溝通,，熟悉銀行間的各種業(yè)務(wù)流程和最新的市場(chǎng)資金動(dòng)向,，虛心向科室的同志學(xué)習(xí)，認(rèn)真探索,，總結(jié)方法,，增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，掌握業(yè)務(wù)技能,，加強(qiáng)協(xié)作,。

財(cái)務(wù)部的年終工作總結(jié)篇十

最新2012財(cái)務(wù)部年終工作總結(jié)回顧過(guò)去一年：公司經(jīng)營(yíng)走過(guò)了艱巨的歷程,，作為財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)人，沒(méi)將財(cái)務(wù)工作進(jìn)行到位,，沒(méi)有充分有效地去進(jìn)行財(cái)務(wù)部管理及調(diào)和財(cái)務(wù)部整體工作，沒(méi)有充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部分在公司管理中的作用,，本人深感慚愧,，愧對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)給予的平臺(tái)及同事們的熱情支持。深深體會(huì)到財(cái)務(wù)部分作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)視部分,，當(dāng)好家,、理好財(cái)，更好地服務(wù)企業(yè)是財(cái)務(wù)部分應(yīng)盡的職責(zé),，在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、進(jìn)步企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等等方面負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任?，F(xiàn)就部分工作總結(jié)以下：

財(cái)務(wù)部認(rèn)真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項(xiàng)事宜,，比如融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更,、年檢,、辦理，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及臨時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜,，但由于事務(wù)煩多,，經(jīng)常重視了這頭卻忽視了那頭，沒(méi)能全方位地進(jìn)行管理,，固然事務(wù)能完成,，但整體上未能及時(shí)給總經(jīng)辦帶來(lái)有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的決定總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實(shí)題目,。

等各大部分舉行的納稅,、會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)和查閱稅務(wù)資料，探索稅收稽核的重點(diǎn)等,，順利通過(guò)了xx年增值稅繳納工作,。通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，進(jìn)步了每月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量,，并且熟練把握了統(tǒng)計(jì)局,、財(cái)政局、稅務(wù)局,、商務(wù)局,、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項(xiàng)報(bào)表的填制工作,。

分公司平常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)通過(guò)分公司上傳的日?qǐng)?bào)表進(jìn)行分析控制,，平常用度開(kāi)支趨于正常,，各項(xiàng)用度開(kāi)支均能先核批后支付。分公司財(cái)務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地進(jìn)行,，分公司財(cái)務(wù)職員也能積極配合財(cái)務(wù)工作,，但在分公司的控制上沒(méi)有實(shí)地進(jìn)行過(guò)內(nèi)審，下一步的工作中將安排定期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審查,。

我們部分時(shí)時(shí)與銷售部顏洪,、羅應(yīng)府進(jìn)行溝通，銷售部分都完全配合做好當(dāng)中存在的題目,，財(cái)務(wù)也完全配合了銷售部做好了財(cái)務(wù)部分應(yīng)做和不應(yīng)做的,，使兩部分之前的銜接越來(lái)越緊密。銷售部分,，特別是銷售員在開(kāi)具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴(yán)重錯(cuò)誤,，將銷售價(jià)款少寫，后來(lái)查賬時(shí)財(cái)務(wù)部出納已將全款收回,，未給企業(yè)帶來(lái)?yè)p失,。在劉會(huì)琴的認(rèn)真學(xué)習(xí)下，使裝潢部財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)管理正常地展開(kāi),，裝潢部的眾多小商品核算也能清楚,、明確，各來(lái)往業(yè)務(wù),，本錢用度均能正確核算,，但在今后的實(shí)際工作中還有待加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與裝潢部的溝通，使工作更能有序地展開(kāi),。

2,、對(duì)平常辦公利用軟件各功能不把握，

3,、專業(yè)勝任力不強(qiáng),，

4、但能積極配合處理各方面財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)部其他事項(xiàng),，

5,、對(duì)公司債權(quán)債務(wù)的清算催收力度不夠大，

8,、公司各種檔案未能健全地進(jìn)行管理,。