“報(bào)告”使用范圍很廣,，按照上級(jí)部署或工作計(jì)劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù)，一般都要向上級(jí)寫報(bào)告,，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。通過報(bào)告,，人們可以獲取最新的信息，深入分析問題,，并采取相應(yīng)的行動(dòng),。下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇一

我自從20xx年起開始擔(dān)任xx電力公司經(jīng)理一職，已經(jīng)有xx年了,。今年,，我在公司全體干部職工的大力支持和幫助下，緊緊圍繞年初既定的方針目標(biāo),，以踐行科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為主線,，充分發(fā)揮和調(diào)動(dòng)積極因素，同心同德,，攻堅(jiān)克難,，創(chuàng)造了“規(guī)范、提升,、跨越”三年發(fā)展戰(zhàn)略的良好開端,，年初公司在外部經(jīng)營環(huán)境極為不利的情況下 ，千方百計(jì)籌措資金,，積極尋找煤炭資源,，保證了正常安全生產(chǎn)，保證了省會(huì)廣大居民的正常采暖用熱，使今冬采暖季達(dá)到了近幾年最好水平,，今年公司無重大人身傷亡事故,，達(dá)到了五零一低的安全責(zé)任目標(biāo)。公司各項(xiàng)工作均取得長(zhǎng)足進(jìn)步,，現(xiàn)在我將工作情況匯報(bào)如下,，請(qǐng)予評(píng)議。

在今年的工作中,，xx電力公司全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，繼續(xù)解放思想、轉(zhuǎn)變觀念,、實(shí)事求是,、與時(shí)俱進(jìn)。堅(jiān)定不移地以踐行科學(xué)發(fā)展觀為引導(dǎo),，堅(jiān)持發(fā)展是公司各項(xiàng)工作的第一要?jiǎng)?wù),，堅(jiān)持經(jīng)濟(jì)效益是衡量企業(yè)優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持以人為本是企業(yè)發(fā)展的管理理念,，加快公司的體制改革和機(jī)制創(chuàng)新進(jìn)程,。努力實(shí)現(xiàn)公司全年資產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，促進(jìn)公司系統(tǒng)的全面協(xié)調(diào)發(fā)展,。

今年,，公司高度重視供熱區(qū)域熱力管網(wǎng)與用戶的開發(fā)，它是一個(gè)熱電企業(yè)不可再生的資源,，要加強(qiáng)熱力管網(wǎng)的建設(shè)和資源的整合力度,，主動(dòng)承擔(dān)社會(huì)與企業(yè)責(zé)任，規(guī)避眼前與短期效應(yīng),，積極開發(fā)供熱市場(chǎng),，盡可能減少投資風(fēng)險(xiǎn)，塑造新型的熱電產(chǎn)業(yè)布局,。在有關(guān)熱力市場(chǎng)的開發(fā)工作中,，我認(rèn)為必須樹立大局觀念和憂患意識(shí)，無論是管理部門還是企業(yè)負(fù)責(zé)人,，要心系社會(huì),、心系企業(yè)、心系職工,，抓好熱用戶的開發(fā),、建設(shè),、服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié),，吸取過去幾年來公司在熱力市場(chǎng)發(fā)展過程中的教訓(xùn)。公司通過加大力度促進(jìn)電站服務(wù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，形成以熱電聯(lián)產(chǎn)為主營,，電站服務(wù)上下游協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局,，積極探索粉煤灰利用、新型建材,、環(huán)保產(chǎn)業(yè),、房地置業(yè)、高新技術(shù),、再生能源的發(fā)展思路,。

（一）安全生產(chǎn)管理上。我們繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，認(rèn)真貫徹國家《安全生產(chǎn)法》和公司安全工作的各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，全面實(shí)施公司年度安全管理工作要點(diǎn),。牢固樹立安全生產(chǎn)無小事,，麻痹思想要不得的觀念，確保安全工作萬無一失,。同時(shí)結(jié)合企業(yè)自身特點(diǎn),，不斷健全、完善各項(xiàng)安全管理制度和監(jiān)督體系,。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全措施,，進(jìn)一步提高公司系統(tǒng)安全管理水平。

（二）在機(jī)組關(guān)停工作上,。公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門清醒地認(rèn)識(shí)到由于受國家宏觀政策影響,，小機(jī)組的關(guān)停是不可避免的，我和公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員認(rèn)為,，正視現(xiàn)實(shí),，積極應(yīng)對(duì)。要將此項(xiàng)工作作為公司的頭等大事來抓,。今年,，公司成立了關(guān)停領(lǐng)導(dǎo)小組，全力以赴爭(zhēng)取政策上和市政府的支持,。完善和修改關(guān)停方案,，積極處理包括人員安置、資產(chǎn)處置,、債務(wù)重組等相關(guān)問題,，不遺余力地維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益。

（三）在信息化建設(shè)上,。公司各級(jí)部門充分認(rèn)識(shí),、高度重視公司系統(tǒng)信息化建設(shè)的重要性和必要性,，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)信息化工作的管理。公司利用自身完善的企業(yè)信息網(wǎng)站,，進(jìn)行oa辦公系統(tǒng)建設(shè),，通過互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)形成公司系統(tǒng)的“虛擬”內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，使公司系統(tǒng)企業(yè)之間,，在企業(yè)內(nèi)外部傳遞數(shù)據(jù)信息,，確保數(shù)據(jù)信息足量、及時(shí),、準(zhǔn)確,、對(duì)稱、暢通,，實(shí)現(xiàn)便捷,、高效、快速的網(wǎng)絡(luò)辦公系統(tǒng),，基本實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化辦公體系,。

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇二

尊敬的各位來賓、各位朋友,，xx的全體家人們：

大家上午好,！

值此新春佳節(jié)降臨之際，在這燈光絢麗的舞臺(tái),，我首先想說的還是感謝,，感謝大家絢爛的笑臉，感謝大家由于xx事業(yè)今日相聚于此,，感謝全部關(guān)注xx的有緣人,，是你們的辛勤努力、是你們的無間合作,、是你們的悄悄支持,，xx才能夠有今日的成績(jī)！在這辭舊迎新的美妙時(shí)刻,，我謹(jǐn)代表公司,，向全體xx家人及家屬致以節(jié)日的問候和新春的祝愿！

20xx年是公司保持良好進(jìn)展勢(shì)頭的一年,，是市場(chǎng)拓展,、隊(duì)伍建立取得驕人成績(jī)的一年，是xx全體家人迎接挑戰(zhàn),、經(jīng)受考驗(yàn),、努力克制困難、精彩完成全年任務(wù)的一年,。

細(xì)數(shù)過去一年的種種,，作為集團(tuán)的創(chuàng)始人,，感謝你們的付出和努力，xx今日這些成績(jī)的取得,，均飽含著你們的.辛勤勞動(dòng)和汗水。在此,，我要真誠的感謝各位合作伙伴的信任,、理解和支持。信任過去的每一次付出,、包涵都會(huì)成為今后我們共度時(shí)艱,、精誠合作、共贏將來的基石和力氣的源泉,。在共享成功喜悅的同時(shí),，還要糊涂地熟悉到，隨著我國人口老齡化的到來,，人們生活水平的日益提高,，飲食、生活習(xí)慣的轉(zhuǎn)變,，中國的安康產(chǎn)業(yè)已經(jīng)迎來了巨大商機(jī),，在劇烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，更好的市場(chǎng)等著我們?nèi)ラ_發(fā),，更大的市場(chǎng)等著我們?nèi)ブ品?，一?xiàng)壯麗的事業(yè)等著我們?nèi)]灑才智和才能。我們必需抓住新的機(jī)遇,，迎接新的挑戰(zhàn),，新的一年我們將更加注意門店、品牌,、效勞及產(chǎn)品質(zhì)量,，關(guān)注單店效益，推行組合營銷,，提升整體效益,，實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)的倍增，以高度的責(zé)任感和使命感推動(dòng)我們公司持續(xù)進(jìn)展,。

展望新的一年,，我們滿懷向往，激情澎湃,。沒有什么能阻擋我們的步伐,，沒有什么能動(dòng)搖我們的信念，我們將開足馬力,，奔向更加輝煌的20xx,。我堅(jiān)信,，xx的明天因在座各位的拼搏奮斗，而更加精彩輝煌,！

最終,，再次感謝大家為xx事業(yè)的付出和努力，祝大家新春開心,，工作順當(dāng),，身體安康，合家幸福,，萬事如意,！

給大家拜個(gè)早年了！感謝大家,！

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

時(shí)光如水，光陰似箭,，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的xx年即將過去,。一年來因?yàn)橛辛松霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，有了公司同仁的關(guān)心幫助,，第一營銷服務(wù)部各方面的工作均取得了可喜的成就,，有了長(zhǎng)足的進(jìn)步?？吹焦緲I(yè)務(wù)蒸蒸日上,，我的內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲，因?yàn)檫@其中飽含著我們?nèi)w員工辛勤的勞動(dòng)和汗水,，是我們與時(shí)俱進(jìn),，奮發(fā)有為精神風(fēng)貌的體現(xiàn)，也是我們兢兢業(yè)業(yè),，齊心協(xié)力,，迎難而上，扎實(shí)工作的結(jié)果,。

在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個(gè)開創(chuàng)事業(yè)的機(jī)會(huì),，可以讓我親身參與和見證一個(gè)新的部門的成長(zhǎng)，我想一個(gè)人只有經(jīng)過不斷努力,，不斷奮斗,，才能克服自身的缺點(diǎn)，才能不斷超越自我,，實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值,，這些經(jīng)歷對(duì)我今后的工作和生活來說都將是寶貴的財(cái)富。現(xiàn)就我自20xx年12月任第一營銷服務(wù)部經(jīng)理助理以來所做的在主要工作向大家做一簡(jiǎn)要陳述,，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指證,。

我一直認(rèn)為,，干好工作的前提是不但要對(duì)自己的能力有客觀的估量，而且對(duì)自己的崗位職責(zé)也要有相當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí),。作為一名副職,，我給自己的定位是：顧全大局，聽服從安排,，積極協(xié)助正職開展日常工作,，此外要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，為業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理出謀劃策,，同時(shí)不斷提高自己個(gè)人的業(yè)務(wù)能力,。有了這一明確的定位,，在工作中我就完全可以做到有的放矢,，張弛有度，全身心的投入,。目前我和張經(jīng)理的職能分工還不是很明確,，下一步還需要再加以細(xì)化，這樣才能避免出現(xiàn)職能死角,，有效提升工作效率,。

進(jìn)入保險(xiǎn)公司多年，一直都是在從事機(jī)關(guān)工作,，缺乏管理和一線銷售的經(jīng)驗(yàn),，新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉(zhuǎn)換，能夠在以前不太熟悉的領(lǐng)域有所建樹,。在實(shí)際工作中,，其實(shí)有很多問題都不是很難解決，但恰恰是知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)上的不足使得我只能摸著石頭過河,，事倍功半?，F(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)快節(jié)奏，重能力的社會(huì),，稍有不慎就會(huì)被淘汰,，我必須知恥而后勇，時(shí)刻心存危機(jī)感,。因此一年來我?guī)缀跛械臉I(yè)余時(shí)間都在學(xué)習(xí)和充電,，營銷、管理,、策劃,、政治、法律,、金融,，我如饑似渴的補(bǔ)充一切有用的知識(shí),。為了能夠勝任這個(gè)崗位，為了能夠做出更大的成績(jī),，為了以后不再出現(xiàn)書到用時(shí)方恨少的尷尬,，我需要加倍的努力。在這個(gè)過程中,，我清楚的意識(shí)到,，干一份工作很容易，但想要干好就絕不是那么簡(jiǎn)單了,。

沒有規(guī)矩,，不成方圓，己所不欲,，勿施于人,。規(guī)范的制度，嚴(yán)明的紀(jì)律是我們一直都在強(qiáng)調(diào)的,。作為管理人員,，必然要在遵章守紀(jì)上做出表率。俗話說：“喊破嗓子,，不如做出樣子”,，如果在臺(tái)上說的是一套，在臺(tái)下做的又是一套,，就會(huì)對(duì)下屬造成非常不好的影響,。因此，任職以來,，在日常工作中,，我非常注重自身言行一致的形象，要求下屬做到的,，我自己首先堅(jiān)決做到,，要求部屬不能做的，我?guī)ь^不去違犯,。在這一方面,，我受到了比較高的評(píng)價(jià)。同時(shí)我自己也要克服長(zhǎng)期從事機(jī)關(guān)工作形成的惰性,，嚴(yán)以律己,，戒驕戒躁，把飽滿的工作熱情和良好的精神面貌展現(xiàn)在大家面前,。

在機(jī)關(guān)時(shí),，可能習(xí)慣了一個(gè)蘿卜一個(gè)坑的分工，多少有一些人浮于事的工作態(tài)度，現(xiàn)在初次創(chuàng)業(yè),，這才發(fā)現(xiàn)凡事都要親歷親為,，而且工作開展缺少頭緒，所以有時(shí)候會(huì)覺得無從下手,，在屢次受挫后甚至產(chǎn)生了一些消極沮喪的情緒,。經(jīng)過反思，我發(fā)現(xiàn),，作為一個(gè)管理者,，個(gè)人的力量畢竟有限，很多時(shí)候都使不上勁,，要想達(dá)成一個(gè)大的目標(biāo),，則必須充分整合、調(diào)動(dòng)所有人的力量,，用集體的智慧解來決問題,，這就需要管理者懂得去協(xié)調(diào)，懂得去平衡,，從這個(gè)角度來說,，管理絕對(duì)是一門學(xué)問,。然而由于經(jīng)驗(yàn)的缺乏,，我的工作方法顯得簡(jiǎn)單而粗糙，最初并不能有效的調(diào)動(dòng)員工的積極性,。隨著自己對(duì)業(yè)務(wù)工作的逐步深入,，慢慢才了解到一線銷售人員的甘苦，我覺得,，一定要站在員工的角度,，設(shè)身處地的為他們著想，才能贏得信任和支持,。本著這樣的理念,，我開始嘗試走進(jìn)員工當(dāng)中去，不斷與他們加強(qiáng)溝通交流,。我們經(jīng)常坐在一起探討業(yè)務(wù),，聊聊家常，不但了解到了員工的想法和需求,，而且加深了彼此的感情和信賴,，我也從中得到了不少新的啟發(fā)和靈感。在這種溫馨的氛圍中,，部門上下變得就像一個(gè)大家庭一樣，誰有了困難大家都會(huì)伸出援手，誰有了成績(jī)大家都會(huì)為他喝彩,，隊(duì)伍變的更加團(tuán)結(jié)，更加富有力量,，這樣工作也能夠較為順利的開展下去了。

年初,，在分公司確定的“一個(gè)目標(biāo),，兩個(gè)堅(jiān)持，六個(gè)關(guān)鍵”的總體思路指引下,，我配合張經(jīng)理對(duì)全年的工作做了周密的部署,，從任務(wù)的下達(dá)、營銷隊(duì)伍的建設(shè),、新職場(chǎng)的籌備等方面,，都做了詳盡的規(guī)劃，就目前來看,，這些工作安排基本上都得到了落實(shí),，各方面的舉措也均取得了一定的成效。分公司下達(dá)的168萬計(jì)劃任務(wù)已經(jīng)提前一個(gè)月完成,，全年力爭(zhēng)沖刺180萬,；在冊(cè)營銷員已達(dá)四十余人，營銷團(tuán)隊(duì)基本成形,；新職場(chǎng)順利搬遷,，優(yōu)越的辦公環(huán)境讓大家雀躍不已；業(yè)務(wù)發(fā)展的具體情況,，在張經(jīng)理的報(bào)告中已有詳細(xì)的說明,，在這里我就不再贅述了。

肯定成績(jī)的同時(shí)也要善于發(fā)現(xiàn)問題,。雖然我們已經(jīng)完成了分公司年初下達(dá)的任務(wù)目標(biāo),，但客觀的說，這個(gè)保費(fèi)量并不高,，甚至可以說與投入的成本不成正比,，而且這是分公司在考慮到我們新部門各方面的實(shí)際情況后，為不使我們負(fù)擔(dān)太重所下的保守任務(wù),?？吹降诙I銷部成立的比我們晚，完成任務(wù)卻比我們?cè)?，說實(shí)話,，我真的感到很慚愧。就我個(gè)人的業(yè)務(wù)來說,，今年完共成保費(fèi)萬,，有效增員人，從我自己所處的位置來看，也不是很理想,，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到應(yīng)有的水平,。

過去一年我們業(yè)務(wù)發(fā)展滯后的原因是多方面的。重點(diǎn)來說,，客觀上,，一年來我在從業(yè)務(wù)員嘴中聽到最多的話可能就是：“這個(gè)保險(xiǎn)咱們又不能辦啊,？”,，“我辛辛苦苦跑來的業(yè)務(wù)怎么說劃就劃走了？”,。這兩種疑問很典型的反映出了我們當(dāng)前所面臨的主要困境：業(yè)務(wù)限制太多,，劃分不合理。這個(gè)時(shí)候我除了耐心的解釋別無他法,，因?yàn)檫@種情況也常常發(fā)生在我自己身上,，我十分理解為他人做嫁衣的無奈與憤懣。主觀上,，我們的營銷員新手居多,，缺乏經(jīng)驗(yàn)，加上我和張經(jīng)理剛從機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)型到業(yè)務(wù),，工作性質(zhì)發(fā)生了很大變化,，業(yè)務(wù)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)的缺乏一下子成為了我們的軟肋，同時(shí)大量的業(yè)務(wù)關(guān)系資源還有待重新建立,、發(fā)掘和梳理,，這在無形中就延長(zhǎng)了業(yè)績(jī)的等待期,，在業(yè)績(jī)低迷的時(shí)期,，我常常寢食難安。

從整體上看,，我部發(fā)展的態(tài)勢(shì)是健康向上的,，但魔鬼往往又總是存在于細(xì)節(jié)之中，在創(chuàng)業(yè)過程中暴露出的種,。種雜亂的,、或多或少制約著發(fā)展的問題不得不引起我們的高度重視，因?yàn)閱栴}的性質(zhì)一旦發(fā)生變化,，就有可能非常致命,。能否保持警省，并且具有高度的預(yù)見性,，將顯得尤為重要,。

回顧一年來的工作，在一年的工作中我取得了一定的成績(jī)，但也存在著極大的不足,。例如工作方法過于簡(jiǎn)單,，看問題不夠全面，在一些事務(wù)的處理上顯得略為草率,，在業(yè)務(wù)理論水平和組織管理能力上還有待于進(jìn)一步提高,，自己在綜合素質(zhì)上距公司要求還有一段距離等等。從好的方面來看,，所有的這些缺陷都給我的不斷進(jìn)步留下了充足的空間,，會(huì)鞭策我更加努力的工作與學(xué)習(xí)，而且,，能夠清醒的認(rèn)識(shí)到自己的不足本身就是一種進(jìn)步,。

業(yè)務(wù)方面，我們必須要痛定思痛,，認(rèn)真總結(jié)過去一年的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，客觀分析成敗與得失，以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光制定方針,，尋找對(duì)策,，并且盡快卸下思想包袱，理清工作思路,，為20xx年的負(fù)重前行做好充分的準(zhǔn)備,，確保完成全年計(jì)劃任務(wù)。隊(duì)伍是業(yè)績(jī)的基礎(chǔ),，20xx年的工作首先應(yīng)當(dāng)解決的就是壯大營銷團(tuán)隊(duì)的問題,，俗話說：“人心齊，泰山移,；多增員,，多舉績(jī)?！币虼?，要及早制定新的增員計(jì)劃任務(wù)，強(qiáng)調(diào)其重要性,，落實(shí)責(zé)任到人,，還要在過去的增員的經(jīng)驗(yàn)上積極探索更為有效的增員模式，增員理念,。爭(zhēng)取20xx年?duì)I銷人員總數(shù)達(dá)到x名,。

學(xué)習(xí)是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)和一個(gè)社會(huì)不斷前進(jìn)的智慧源泉,。不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，切實(shí)提高學(xué)習(xí)的能力,，汲取更多的知識(shí)，是現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備的基本素質(zhì),。20xx年,，我在這方面對(duì)自己將提出更高的要求，要在學(xué)習(xí)管理知識(shí),、專業(yè)技術(shù)知識(shí),、政治理論知識(shí)的基礎(chǔ)上，虛心向其它同志學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),，借鑒好的工作方法,，還要向先進(jìn)的同業(yè)公司學(xué)習(xí)，把先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)和成功的做法運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中去,。我還需要要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，為人處世高標(biāo)準(zhǔn),、嚴(yán)要求,，務(wù)必使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。

總之,，在一年來的摸爬滾打中,，我不敢說自己真正勝任了現(xiàn)在的這份工作，但我的確是一直在朝這個(gè)方向努力著,。在這個(gè)新的舞臺(tái)上,，雖然我現(xiàn)在還做不到長(zhǎng)袖善舞，游刃有余,，但我堅(jiān)信伴隨著部門的成長(zhǎng),，我自己終究也會(huì)逐漸成熟起來。在此,，我有信心和部門成員一道,，牢記使命、把握機(jī)遇,、開拓創(chuàng)新,、奮力拼搏，為第一營銷服務(wù)部20xx年的穩(wěn)定和發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。

個(gè)人總結(jié)難免片面，懇請(qǐng)大家對(duì)我多提意見和建議,。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

您好,！

在今年上半年，面對(duì)國際金融危機(jī)沖擊,，__公司生產(chǎn)化肥各類產(chǎn)品100多萬噸,，同比增長(zhǎng)21%,，產(chǎn)銷率在95%以上。與此同時(shí),，還研制了10多項(xiàng)節(jié)能減排新技術(shù),，變廢為寶，為__市保持“碧水藍(lán)天”和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)作出了新的貢獻(xiàn),。我們__公司作為一家1967年建成投產(chǎn)的老企業(yè),，40多年來，公司不斷用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),，目前已成為我國華南地區(qū)的化肥化工生產(chǎn)基地,，正以實(shí)現(xiàn)公司“雙百工程”為引領(lǐng)，向“發(fā)展綠色化工,，打造____市第四支柱產(chǎn)業(yè)”目標(biāo)昂揚(yáng)奮進(jìn),。而公司之所以能夠取得長(zhǎng)足進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)規(guī)模與效益成倍增長(zhǎng),，得益于公司有一個(gè)精明強(qiáng)干的領(lǐng)導(dǎo)班子,，敢于用超前的眼光和魄力，帶領(lǐng)__公司走出一條高質(zhì)量,、高效益的節(jié)約環(huán)保的發(fā)展路子?，F(xiàn)在開展工作的情況像各位領(lǐng)導(dǎo)作如下簡(jiǎn)要述職，請(qǐng)予評(píng)議,。

一,、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子政治素質(zhì)建設(shè)

一個(gè)成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，應(yīng)該善于登高望遠(yuǎn),，心明眼亮,，帶領(lǐng)企業(yè)不斷攀登，永不止步,，那怎樣才能做到登高望遠(yuǎn),、心明眼亮？公司的做法是,，首先抓領(lǐng)導(dǎo)班子學(xué)習(xí),，提升素質(zhì)，打造引領(lǐng)企業(yè)加快發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體,。公司采用學(xué)習(xí)與調(diào)研相結(jié)合,、自學(xué)培訓(xùn)與專題討論相結(jié)合、“請(qǐng)進(jìn)來”與“走出去”相結(jié)合等形式,，不斷提高公司和分廠兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì),，提高領(lǐng)導(dǎo)班子科學(xué)決策能力。而最能體現(xiàn)這一點(diǎn)的就是,，公司投入10多億元巨資引進(jìn)__氣化技術(shù)實(shí)施“30萬噸合成氨清潔生產(chǎn)挖潛技改工程”,，公司領(lǐng)導(dǎo)班子在學(xué)習(xí)實(shí)踐中形成這樣的共識(shí)：國家對(duì)生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)保,、安全要求越來越高，對(duì)煤化工行業(yè)的污染物排放標(biāo)準(zhǔn)和總量控制要求越來越嚴(yán),，節(jié)能,、節(jié)電、節(jié)水成為提高企業(yè)效益的一個(gè)關(guān)鍵,，采用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)工藝成為必然趨勢(shì),。而事實(shí)證明這一決策完全正確。項(xiàng)目投產(chǎn)后,，不僅大幅度降低了公司的生產(chǎn)成本,，減少了城市污染，還為公司在粉煤氣化技術(shù)方面取得了不易復(fù)制的技術(shù)優(yōu)勢(shì),，為其延伸煤化工產(chǎn)業(yè)鏈打下厚實(shí)的基礎(chǔ),。

領(lǐng)導(dǎo)班子在著力提高自身素質(zhì)的同時(shí)，也全面啟動(dòng)了公司黨員群眾素質(zhì)工程,，通過采取學(xué)習(xí)培訓(xùn),、互幫互助、技術(shù)指導(dǎo),、師傅帶徒弟等方式,，把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員,，使__公司黨員隊(duì)伍充滿生機(jī)和活力,。

二、凝聚力量發(fā)展難題

公司領(lǐng)導(dǎo)班子在凝聚力量難題促發(fā)展,，突出抓好加快工程項(xiàng)目建設(shè)這個(gè)關(guān)鍵,。公司為了應(yīng)對(duì)金融危機(jī)，實(shí)現(xiàn)“保增長(zhǎng),、保民生,、保穩(wěn)定、保企業(yè)良好發(fā)展勢(shì)頭”任務(wù),，公司黨委在黨支部中開展提合理化建議活動(dòng),。公司領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)職工的意見建議制定了以“10大技改項(xiàng)目”和“五大生產(chǎn)基地工程”為抓手的調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加強(qiáng)管理,、節(jié)能降耗,、加快新產(chǎn)品研發(fā)一系列措施，有力推動(dòng)了企業(yè)平穩(wěn)健康較快發(fā)展,。

公司黨委把發(fā)揮先進(jìn)性作用的著力點(diǎn)放在項(xiàng)目建設(shè)上,，組織黨員積極參與公司本土生產(chǎn)基地、鹿寨二基地,、貴州新益煤礦原料生產(chǎn)基地,、融水電石生產(chǎn)基地、青海天然氣化工生產(chǎn)基地這“五大生產(chǎn)基地工程”的建設(shè),。目前,，公司五大生產(chǎn)基地的各項(xiàng)工作正在緊鑼密鼓地進(jìn)行，扭轉(zhuǎn)了公司生產(chǎn)因?yàn)榻鹑谖C(jī)陷于被動(dòng)的局面,，讓企業(yè)在面對(duì)金融危機(jī)時(shí)能不停產(chǎn),、不減員、不降薪,，反而新增600多人就業(yè),，為我市增加就業(yè)崗位作出了新的貢獻(xiàn)。

公司黨委以“人民群眾得實(shí)惠,，企業(yè)和諧發(fā)展”目標(biāo),，以“保民生、保穩(wěn)定”為著力點(diǎn),，在注重生產(chǎn)技術(shù)瓶頸的同時(shí),，也注重對(duì)高技術(shù)含量、高附加值,、低污染度產(chǎn)品的開發(fā),。公司投資兩三億元，啟動(dòng)了“10大技改項(xiàng)目”,，黨委帶領(lǐng)黨員成立技術(shù)攻關(guān)小組,，做到黨員先鋒模范作用在崗位上體現(xiàn)，在項(xiàng)目上見效,。在柳化合成氨技改工程中,，黨員職工帶頭自主創(chuàng)新，對(duì)廢氣回收利用,，把其中的二氧化硫全部回收制成硫酸,，減少了環(huán)境污染，提高了經(jīng)濟(jì)效益,，技術(shù)成果在國內(nèi)居水平,。

三、在崗位上體現(xiàn)先進(jìn)性

公司職員對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子的評(píng)價(jià)是“政治上靠得住,，工作上有本事,，作風(fēng)上過得硬，職工群眾信得過,?！保@充分說明了公司領(lǐng)導(dǎo)班子長(zhǎng)期以來的工作措施在職工中起到了良好的效果,，公司黨委以“做一個(gè)人要對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn),，做一名工人要對(duì)企業(yè)有貢獻(xiàn),，做一名黨員要對(duì)黨的事業(yè)有貢獻(xiàn)”為主題和突破口，制定措施鼓勵(lì)黨員和員工在崗位上建功立業(yè),，為黨員發(fā)揮先鋒模范作用,，提供平臺(tái)，營造氛圍,。領(lǐng)導(dǎo)班子在“黨員先鋒崗”創(chuàng)建活動(dòng)中,，柳化各黨支部和黨小組結(jié)合班組崗位任務(wù)，細(xì)化考核指標(biāo),，把黨建工作指標(biāo)和生產(chǎn)指標(biāo)有機(jī)結(jié)合起來,，對(duì)黨員既提出目標(biāo)要求，又提供施展舞臺(tái),，實(shí)現(xiàn)了黨建工作在班組落實(shí),、黨員作用在一線發(fā)揮、黨員形象在崗位塑造,。

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),，同志們：

在以石總為核心的公司領(lǐng)導(dǎo)班子的培養(yǎng)和指導(dǎo)下，在公司各兄弟部門的大力支持下,，本人帶領(lǐng)布廠全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn),，勇于創(chuàng)新，用辛勤的汗水和勞動(dòng),，超額完成了公司下達(dá)的全年各項(xiàng)工作任務(wù),。下面我從幾個(gè)方面向領(lǐng)導(dǎo)、同志們作以匯報(bào)：

作為布廠安全第一責(zé)任人,，我自始至終以安全為天的安全理念,，并時(shí)刻牢記職工生命大如天；安全責(zé)任重如山,；不安全絕不生產(chǎn)的原則,。狠抓職工安全觀念的培養(yǎng)和安全意識(shí)的提高，且經(jīng)常性地利用班前,、班后會(huì)對(duì)職工進(jìn)行安全教育,，使廣大職工緊繃安全弦，在做好職工安全教育的同時(shí),，加大對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)督,、檢查力度，在布廠成立了“安檢小組”,，在公司安檢基礎(chǔ)上,，加大對(duì)全廠機(jī)電設(shè)備線路的維修與保養(yǎng)，及時(shí)掌握設(shè)備動(dòng)態(tài)，并能定期,、不定期組織相關(guān)人員對(duì)職工安全操作規(guī)程進(jìn)行抽查,，以及對(duì)消防設(shè)施的檢查。今年以來在布廠上下共同努力下,，全年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),。

1,、1—11月份全廠共生產(chǎn)坯布5007309碼,，a布率97、3%,，同期相比坯布生產(chǎn)增長(zhǎng)20%,，a布率提高2、3%,，生產(chǎn)坯布品種40多種,，其中打板18個(gè)品種。

2,、合理組織生產(chǎn)安排,。在從接單到組織生產(chǎn)的'過程中，針對(duì)產(chǎn)品屬性特性,，合理及時(shí)的安排機(jī)臺(tái),，并積極主動(dòng)和廣東分廠及供應(yīng)部聯(lián)系協(xié)調(diào)，解決生產(chǎn),、質(zhì)量,、交貨期、原材料等方面的問題,，確?？蛻舻慕回浧冢隂]有一個(gè)客戶的交貨期被延誤,。

3,、強(qiáng)調(diào)內(nèi)外溝通，信息暢通,。在組織生產(chǎn)中,，要求員工與員工、車間與車間,、南廠與北廠,，包括同工種之間要多溝通、多交流,，以便能達(dá)到相互理解,，密切合作，消除誤解，消除阻礙,，達(dá)到信息暢通,，使各項(xiàng)工作始終處在一個(gè)良好的“溝通”環(huán)境中，并得以落實(shí)完成,，從而有效的促進(jìn)生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高,。1—11月份由于產(chǎn)量的提高，員工人均工資比去年同期相比增長(zhǎng)100多元/月,。

4,、創(chuàng)新生產(chǎn)例會(huì)匯報(bào)內(nèi)容。為了更有效提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,，促進(jìn)生產(chǎn)的持續(xù)穩(wěn)定,，布廠制定了每周一下午利用下午后的時(shí)間召開車間主任以上人員生產(chǎn)例會(huì)，解決協(xié)生產(chǎn)工作中產(chǎn)生的問題及下周生產(chǎn)計(jì)劃的安排,，并且根據(jù)實(shí)際情況創(chuàng)新了生產(chǎn)匯報(bào)內(nèi)容,，強(qiáng)調(diào)了為誰、對(duì)誰服務(wù)意識(shí),，從而增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力,，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)精神。

1,、在去年建立質(zhì)量監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,，今年又對(duì)原材料檢查及坯布質(zhì)量作了進(jìn)一步完善，使責(zé)任更加明確,。從原材料的進(jìn)廠檢查,，到坯布出庫均有質(zhì)檢人員把關(guān)，更加注重每道工序的過程控制,。

2,、制定合理的工藝參數(shù)，保證半成品和成品的質(zhì)量,。抓好前道工序經(jīng)軸的質(zhì)量,，就能為提高織造車間的開機(jī)效率及產(chǎn)品質(zhì)量創(chuàng)建條件，今年全年對(duì)麻棉混紡的電清工藝,，及上漿工藝進(jìn)行了改進(jìn),，使麻、棉75/25混紡牛仔布的開臺(tái)效率達(dá)到80%以上,，產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)到97%以上,。

3、利用布廠內(nèi)部生產(chǎn)例會(huì),，對(duì)每周的質(zhì)量情況進(jìn)行匯總,，分析本周每漿次降等的原因,，采取措施，減少降等布數(shù)量,。針對(duì)一些特殊的質(zhì)量問題,，及時(shí)組織有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行分析當(dāng)場(chǎng)采取糾正措施。

4,、及時(shí)更換前道工序設(shè)備上影響的關(guān)鍵部件,。今年對(duì)影響質(zhì)量的整經(jīng)機(jī)斷頭自停裝置，漿染機(jī)染槽壓輥及上漿輥進(jìn)行更換,，并對(duì)p401機(jī)器的選色箱進(jìn)行改造,，有效保證了經(jīng)軸和坯布的質(zhì)量。

四,、設(shè)備管理及小改小革方面：

1,、根據(jù)公司設(shè)備檢查，加強(qiáng)了織機(jī)大平車的工作,，對(duì)p401機(jī)型一些狀況較差的機(jī)臺(tái)進(jìn)行了大平車工作，從設(shè)備上保證了產(chǎn)品質(zhì)量的提高,。

2,、全年共有小改小革20多項(xiàng)，其中比較突出有4項(xiàng)：

1,、漿染機(jī)染槽壓輥,、上漿輥、上蠟裝置的改造,；

2,、絡(luò)整機(jī)加裝空捻器的改造；

3,、空氣壓縮機(jī)的改造,；

4、k88機(jī)器手臂箱漏油的改造,。均報(bào)公司企管部,，并在實(shí)際生產(chǎn)工作中轉(zhuǎn)化成很好的經(jīng)濟(jì)效益。

1,、與領(lǐng)導(dǎo)在外地看到的同行廠家相比,，產(chǎn)品質(zhì)量上還有一些差距。

2,、現(xiàn)場(chǎng)文明管理方面需進(jìn)一步加強(qiáng),。

3、專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,。

1,、在新一屆公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，服從管理，團(tuán)結(jié)一致,，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,，努力拼博。

2,、努力完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

3、質(zhì)量上a布率達(dá)到98%以上,。

4,、設(shè)備上設(shè)備完好率達(dá)到95%以上。

5,、進(jìn)一步加強(qiáng)管理創(chuàng)新,，向管理要安全、要質(zhì)量,、要效益,。

在這即將過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和指導(dǎo)下,，在全廠職工的努力下,，取得了不菲的成績(jī)，同時(shí)也存在不足,。望各位領(lǐng)導(dǎo)和同仁們給以指正,，以望總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改正不足,，以便在下一年度更上一個(gè)臺(tái)階,，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和職工的重托和厚望，交一最滿意的答卷,，這及時(shí)我的表態(tài),，也是我的目標(biāo)，更是我的承諾,。

謝謝,！謝謝大家！

述職人：

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇六

根據(jù)市局有關(guān)開展基層單位領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核的文件精神,，做個(gè)人述職報(bào)告,，請(qǐng)批評(píng)指正：

一、20xx年工作基本思路,、奮斗目標(biāo),、工作要求

二、20xx年重點(diǎn)開展的工作情況

三,、班子建設(shè),、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制執(zhí)行以及黨建,、企業(yè)文化建設(shè)情況（見四好班子創(chuàng)建匯報(bào)）

四、工作作風(fēng),、學(xué)習(xí)以及廉潔自律情況

一是本人能勤奮工作,，身體力行。近年來,，我在全局骨干和領(lǐng)導(dǎo)班子中倡導(dǎo)走動(dòng)管理,，號(hào)召班子成員和各級(jí)骨干深入一線、深入現(xiàn)場(chǎng),、深入到員工,、客戶中，聽民聲,、查實(shí)情,、抓督導(dǎo)、搞協(xié)調(diào),。本人帶頭垂范,，經(jīng)常到班組站所、施工一線,，督導(dǎo)工作,，督查安全，與員工溝通,，聽取意見和建議，幫助站所,、班組,、客戶解決具體困難和問題。堅(jiān)持每月到掛點(diǎn)班組（所）參加班組安全,、培訓(xùn)和反違章活動(dòng),。在迎峰度夏、有序用電期間,，常與班子其他成員一起,，商討工作，安排搶修,，為客戶排憂解難,。針對(duì)澧縣客戶上網(wǎng)投訴多的特點(diǎn)，堅(jiān)持每天瀏覽網(wǎng)站,，了解社情民意,，或?qū)嵜貜?fù)網(wǎng)友意見和建議，或安排相關(guān)部門解決具體問題,，較好地引導(dǎo)客戶正確對(duì)待電力部門的工作,，增強(qiáng)了對(duì)電力部門的理解度,，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，20xx年處理客戶網(wǎng)絡(luò)投訴60余起（不包括電話投訴,、來信來訪）,，解決了不少用電客戶反映強(qiáng)烈的低電壓?jiǎn)栴}，協(xié)調(diào)了不少電費(fèi)回收,、業(yè)擴(kuò)辦理,、農(nóng)網(wǎng)改造、有序用電等具體矛盾,，較好地得到了客戶的理解,。

二是本人能堅(jiān)持學(xué)習(xí)，提高修養(yǎng),。堅(jiān)持看書讀報(bào),，認(rèn)真參加每季度一次的中心組理論學(xué)習(xí)，重視黨的方針政策,、法制知識(shí)以及上級(jí)會(huì)議,、文件、講話精神的學(xué)習(xí),，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，增強(qiáng)理論素養(yǎng)，堅(jiān)定理想信念,，始終貫徹省公司嚴(yán)抓嚴(yán)管,、依法從嚴(yán)治企管理理念，按照上級(jí)要求,，安排部署和組織開展全局工作,。堅(jiān)持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高管理素養(yǎng),。每年都要購買并閱讀一定數(shù)量的領(lǐng)導(dǎo)科學(xué),、企業(yè)管理的書籍。特別是非常重視通過局域網(wǎng),、企業(yè)報(bào)刊,，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位在三級(jí)單位管理上的成功經(jīng)驗(yàn)，并結(jié)合本局實(shí)際改進(jìn)創(chuàng)新,，不斷推進(jìn)企業(yè)管理素質(zhì)的提升,。20xx年3月和5月，本人代表澧縣電力局先后在省公司農(nóng)電工作會(huì),、省公司人力資源工作會(huì)上分別介紹了縣局管理,、縣局績(jī)效管理的做法。

三是本人能嚴(yán)于律己,，廉潔從業(yè),。能正確對(duì)待權(quán)力,，正確履職，始終堅(jiān)持民主集中制原則,，企業(yè)三重一大等事項(xiàng)均集體研究決策,。一是在骨干任命上，堅(jiān)持年度公開民主測(cè)評(píng),，根據(jù)測(cè)評(píng)情況結(jié)合工作實(shí)際,，通過局黨政聯(lián)席會(huì)，集體研究,。二是在電網(wǎng)建設(shè)和小型基建等項(xiàng)目上,，始終嚴(yán)格遵守法規(guī)制度，嚴(yán)格按照系統(tǒng)管理要求,，履行縣級(jí)供電企業(yè)組織主網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目協(xié)調(diào),、配網(wǎng)項(xiàng)目施工管理、小型基建前期和建設(shè)管理等職責(zé),，從不插手任何工程或物資采購方面的事情,。三是堅(jiān)持不在家里談公事待客人，公事公辦,，沒有接受過客戶的請(qǐng)吃請(qǐng)玩,，對(duì)個(gè)別客戶的禮品均當(dāng)面拒絕。四是堅(jiān)持嚴(yán)以律己,，要求班子其他成員和員工做到的,，自己率先做到，要求班子成員和員工不能違反的,，自己率先遵守,，不搞拉拉扯扯，不結(jié)交不三不四的朋友,。本人直系親屬均在長(zhǎng)沙農(nóng)村，沒有一個(gè)人來過澧縣,，更無一人從事與電有關(guān)的職業(yè),。配偶的直系親屬和同學(xué)大多分布在澧縣、津市,，亦無一人從事與電有關(guān)的職業(yè),，本人也從未為他們的工作、生活或經(jīng)商提供過任何便利,；公私分明,，堅(jiān)守廉政底線，在車輛使用,、業(yè)務(wù)接待,、往來吃請(qǐng)上較為嚴(yán)格執(zhí)行局相關(guān)規(guī)定,，班子成員5人，僅有3臺(tái)小型車輛,。本人沒有動(dòng)用公車辦理私事,，周末往返常德一般亦沒用公車接送。在單位食宿,，按局規(guī)定自行負(fù)責(zé)水電費(fèi),、有線電視收視費(fèi)、餐費(fèi)等,。除正常接待,，本人沒有搞大吃大喝，或用公費(fèi)之名行私人消費(fèi)之實(shí),。20xx年3月縣委,、縣政府授予本人個(gè)人特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)，所得獎(jiǎng)金10萬元,，按規(guī)定繳納稅款后,，將余下的8.6萬元全部捐給了澧縣教育捐贈(zèng)中心和縣婦聯(lián)救助失學(xué)女童的春蕾行動(dòng)。

五,、工作中存在的主要問題和自身的主要不足

一是企業(yè)管理還存在隱憂,。表現(xiàn)為：一是設(shè)備隱患和缺陷還大量存在，現(xiàn)場(chǎng)全過程管控還欠到位,，外力破壞的因素還大量存在,，電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行面臨風(fēng)險(xiǎn)；二是經(jīng)營管理還存在不足,，特別是在抄表質(zhì)量,、農(nóng)電線損、業(yè)擴(kuò)管理等方面,，需進(jìn)一步規(guī)范和加強(qiáng),；三是隊(duì)伍建設(shè)存在部分員工業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上，思想不夠穩(wěn)定,、執(zhí)行力不強(qiáng)等問題,；四是企業(yè)面臨社會(huì)監(jiān)督和輿情監(jiān)督壓力較大，特別是城鄉(xiāng)配電網(wǎng)絡(luò)較差,，用電高峰和高溫時(shí)段低電壓矛盾突出,，客戶意見較大。

二是自身建設(shè)還存在不足,。一是面對(duì)現(xiàn)實(shí)快速多變的企業(yè)管理,，觀念轉(zhuǎn)變慢，有跟不上之感,；二是基層工作任務(wù)重,，壓力大,。上級(jí)要求嚴(yán)，本局問題多,，有難落實(shí)之感,；三是在隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)上，還存在失之于寬的問題,；四是在全局安全管控上,，還有把關(guān)欠到位的地方。

在今后的工作和生活中,，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),，解放思想。通過不斷的學(xué)習(xí),，深刻理解和領(lǐng)會(huì)上級(jí)的要求,，并結(jié)合本局實(shí)際，貫徹落實(shí)到具體工作中去,，始終同上級(jí)保持一致,；進(jìn)一步遵紀(jì)守法，廉政勤政,。堅(jiān)持嚴(yán)以律已,，帶頭執(zhí)行廉潔自律的規(guī)定，認(rèn)真履行一崗雙責(zé),，確保不發(fā)生黨風(fēng)廉政方面的問題,；進(jìn)一步嚴(yán)抓嚴(yán)管、開拓創(chuàng)新,，落實(shí)好嚴(yán)抓嚴(yán)管,、依法從嚴(yán)治企管理理念，切實(shí)提高隊(duì)伍的執(zhí)行能力和執(zhí)行力,，自覺做到團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，帶好隊(duì)伍,、穩(wěn)定一方,。以實(shí)際行動(dòng)和良好的業(yè)績(jī)，回報(bào)組織的關(guān)心,，回報(bào)全局員工的支持！

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好,！

時(shí)光如水，光陰似箭,，充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年即將過去,。一年來因?yàn)橛辛松霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),，有了公司同仁的關(guān)心幫助，第一營銷服務(wù)部各方面的工作均取得了可喜的成就,，有了長(zhǎng)足的進(jìn)步,。看到公司業(yè)務(wù)蒸蒸日上,，我的內(nèi)心感到無比欣慰和驕傲,，因?yàn)檫@其中飽含著我們?nèi)w員工辛勤的勞動(dòng)和汗水，是我們與時(shí)俱進(jìn),，奮發(fā)有為精神風(fēng)貌的體現(xiàn),，也是我們兢兢業(yè)業(yè)，齊心協(xié)力,，迎難而上,，扎實(shí)工作的結(jié)果。

在這里我要感謝分公司能夠給我這樣一個(gè)開創(chuàng)事業(yè)的機(jī)會(huì),，可以讓我親身參與和見證一個(gè)新的部門的成長(zhǎng),，我想一個(gè)人只有經(jīng)過不斷努力，不斷奮斗,，才能克服自身的缺點(diǎn),，才能不斷超越自我，實(shí)現(xiàn)理想和人生的價(jià)值,，這些經(jīng)歷對(duì)我今后的工作和生活來說都將是寶貴的財(cái)富?，F(xiàn)就我自xx年12月任第一營銷服務(wù)部經(jīng)理助理以來所做的在主要工作向大家做一簡(jiǎn)要陳述，不妥之處請(qǐng)批評(píng)指證,。

我一直認(rèn)為,，干好工作的前提是不但要對(duì)自己的能力有客觀的估量，而且對(duì)自己的崗位職責(zé)也要有相當(dāng)清醒的認(rèn)識(shí),。作為一名副職,，我給自己的定位是：顧全大局，聽服從安排,，積極協(xié)助正職開展日常工作,，此外要充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，為業(yè)務(wù)發(fā)展和內(nèi)控管理出謀劃策,，同時(shí)不斷提高自己個(gè)人的業(yè)務(wù)能力,。有了這一明確的定位，在工作中我就完全可以做到有的放矢,，張弛有度,，全身心的投入。目前我和張經(jīng)理的職能分工還不是很明確，下一步還需要再加以細(xì)化,，這樣才能避免出現(xiàn)職能死角,，有效提升工作效率。

進(jìn)入保險(xiǎn)公司多年,，一直都是在從事機(jī)關(guān)工作,，缺乏管理和一線銷售的經(jīng)驗(yàn)，新的工作崗位又要求我要盡快完成角色轉(zhuǎn)換,，能夠在以前不太熟悉的領(lǐng)域有所建樹,。在實(shí)際工作中，其實(shí)有很多問題都不是很難解決,，但恰恰是知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)上的不足使得我只能摸著石頭過河,，事倍功半。現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)快節(jié)奏,，重能力的社會(huì),，稍有不慎就會(huì)被淘汰，我必須知恥而后勇,，時(shí)刻心存危機(jī)感,。因此一年來我?guī)缀跛械臉I(yè)余時(shí)間都在學(xué)習(xí)和充電，營銷,、管理,、策劃、政治,、法律,、金融，我如饑似渴的補(bǔ)充一切有用的知識(shí),。為了能夠勝任這個(gè)崗位,，為了能夠做出更大的成績(jī)，為了以后不再出現(xiàn)書到用時(shí)方恨少的尷尬,，我需要加倍的努力,。在這個(gè)過程中，我清楚的意識(shí)到,，干一份工作很容易,，但想要干好就絕不是那么簡(jiǎn)單了。

沒有規(guī)矩,，不成方圓,，己所不欲，勿施于人,。規(guī)范的制度,，嚴(yán)明的紀(jì)律是我們一直都在強(qiáng)調(diào)的,。作為管理人員，必然要在遵章守紀(jì)上做出表率,。俗話說：“喊破嗓子，不如做出樣子”,，如果在臺(tái)上說的是一套,，在臺(tái)下做的又是一套，就會(huì)對(duì)下屬造成非常不好的影響,。因此,，任職以來，在日常工作中,，我非常注重自身言行一致的形象,，要求下屬做到的，我自己首先堅(jiān)決做到,，要求部屬不能做的,，我?guī)ь^不去違犯。在這一方面,，我受到了比較高的評(píng)價(jià),。同時(shí)我自己也要克服長(zhǎng)期從事機(jī)關(guān)工作形成的惰性，嚴(yán)以律己,，戒驕戒躁,，把飽滿的工作熱情和良好的精神面貌展現(xiàn)在大家面前。

在機(jī)關(guān)時(shí),，可能習(xí)慣了一個(gè)蘿卜一個(gè)坑的分工,，多少有一些人浮于事的工作態(tài)度，現(xiàn)在初次創(chuàng)業(yè),，這才發(fā)現(xiàn)凡事都要親歷親為,，而且工作開展缺少頭緒，所以有時(shí)候會(huì)覺得無從下手,，在屢次受挫后甚至產(chǎn)生了一些消極沮喪的情緒,。經(jīng)過反思，我發(fā)現(xiàn),，作為一個(gè)管理者,，個(gè)人的力量畢竟有限，很多時(shí)候都使不上勁,，要想達(dá)成一個(gè)大的目標(biāo),，則必須充分整合、調(diào)動(dòng)所有人的力量,，用集體的智慧解來決問題,，這就需要管理者懂得去協(xié)調(diào),，懂得去平衡，從這個(gè)角度來說,，管理絕對(duì)是一門學(xué)問,。

然而由于經(jīng)驗(yàn)的缺乏，我的工作方法顯得簡(jiǎn)單而粗糙,，最初并不能有效的調(diào)動(dòng)員工的積極性,。隨著自己對(duì)業(yè)務(wù)工作的逐步深入，慢慢才了解到一線銷售人員的甘苦,，我覺得,，一定要站在員工的角度，設(shè)身處地的為他們著想,，才能贏得信任和支持,。本著這樣的理念，我開始嘗試走進(jìn)員工當(dāng)中去,，不斷與他們加強(qiáng)溝通交流,。我們經(jīng)常坐在一起探討業(yè)務(wù)，聊聊家常,，不但了解到了員工的想法和需求,，而且加深了彼此的感情和信賴，我也從中得到了不少新的啟發(fā)和靈感,。在這種溫馨的氛圍中,，部門上下變得就像一個(gè)大家庭一樣，誰有了困難大家都會(huì)伸出援手,，誰有了成績(jī)大家都會(huì)為他喝彩,，隊(duì)伍變的更加團(tuán)結(jié)，更加富有力量,，這樣工作也能夠較為順利的開展下去了,。

述職人：xxx

20xx年xx月xx日

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇八

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

年對(duì)我來說是不平凡的一年,，在今年我從工作了20多年的紀(jì)檢戰(zhàn)線來到了人大這個(gè)新的工作崗位,。一年來作為內(nèi)務(wù)司法委員會(huì)的主任委員,，在市人大常委會(huì)的直接管理和領(lǐng)導(dǎo)下,，我堅(jiān)持深入學(xué)習(xí)和貫徹“三個(gè)代表”思想,，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),、開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持公開,、公平,、公正原則,，堅(jiān)持制度管理,，民主集中,，堅(jiān)持弘揚(yáng)正氣,，反對(duì)歪風(fēng)邪氣，在全委起到了領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)有的模范帶頭作用,，并帶領(lǐng)全體干部經(jīng)過一年的努力完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù)和盛市人大常委會(huì)下達(dá)的各項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)?，F(xiàn)就一年來思想、學(xué)習(xí),、工作各方面情景匯報(bào),。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，注重政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)本事提高。

一年來,，始終堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想,，用馬列主義武裝自我的頭腦，不斷加強(qiáng)自身世界觀,、人生觀和價(jià)值觀的改造,，提高自身的政治理論水平和業(yè)務(wù)本事。堅(jiān)持自覺參加黨組理論中心組的學(xué)習(xí),，能夠認(rèn)真通讀黨的xx大四中全會(huì)報(bào)告,。認(rèn)真學(xué)習(xí)深刻領(lǐng)會(huì)國家、盛市人大會(huì)議精神,，在實(shí)際工作中認(rèn)真加以貫徹,。一年來，共寫心得體會(huì),、學(xué)習(xí)筆記累計(jì)10000余字,。經(jīng)過扎實(shí)的思想政治理論學(xué)習(xí)，為自我開展各項(xiàng)工作供給了強(qiáng)大的思想武器,，在日常工作中注重運(yùn)用馬列主義的立嘗觀點(diǎn)和方法,，分析、研究,、解決工作實(shí)際問題,，取得了明顯的效果，自身領(lǐng)導(dǎo)本事和領(lǐng)導(dǎo)水平不斷得到提高,，能夠牢固樹立大局意識(shí),，比較客觀、全面,、準(zhǔn)確地看待問題,，分析和解決問題。在加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)的同時(shí),，注重更新知識(shí)結(jié)構(gòu),，重點(diǎn)加強(qiáng)業(yè)務(wù)和法律知識(shí)學(xué)習(xí),，在一年中，我認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了代表法,、地方組織法和各種法律,。并在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作,，精益求精,，不斷探索，使自我更加勝任本職工作,。

二,、愛崗敬業(yè)，想事干事,，努力做好各項(xiàng)工作,。

第一、想事干事,，注重在工作實(shí)踐中不斷總結(jié)提高,。為了盡快適應(yīng)新的崗位，用盡量短的時(shí)間實(shí)現(xiàn)由外行到內(nèi)行的轉(zhuǎn)變,，堅(jiān)持在干中學(xué),、學(xué)中干，努力鉆研,，不斷提高,。結(jié)合工作實(shí)踐，一年來,，先后探討撰寫了《論人大對(duì)司法機(jī)關(guān)的監(jiān)督》等有關(guān)人大工作的研究文章,、和學(xué)習(xí)心得。經(jīng)過學(xué)習(xí)研究,，不僅僅對(duì)工作確實(shí)起到了指導(dǎo)和促進(jìn)作用,，并且也對(duì)在全委創(chuàng)造學(xué)習(xí)型科室、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部隊(duì)伍和提高全委的工作水平都起到了影響和帶動(dòng)作用,。

第二,、干事務(wù)事，軟件硬抓,，努力經(jīng)過強(qiáng)化管理作好工作,。針對(duì)內(nèi)司委任務(wù)重、人手少,、條件苦,、待遇差的實(shí)際，作為內(nèi)司委主任,，既注意經(jīng)過抓好經(jīng)常性的思想教育來引導(dǎo)和培養(yǎng)全委同志高度的無私奉獻(xiàn)精神,，同時(shí)又注意下功夫研究管理并經(jīng)過完善管理措施來不斷強(qiáng)化全委內(nèi)聚力,。為此，一是注意研究管理,，強(qiáng)化措施,，使管理有章可循、有據(jù)可依,。結(jié)合統(tǒng)計(jì)工作和機(jī)關(guān)管理實(shí)際,，先后組織制定了有關(guān)工作管理、紀(jì)律管理,、學(xué)習(xí)管理,、等一系列便于操作落實(shí)的規(guī)章制度。二是嚴(yán)格執(zhí)行,，落實(shí)到位,，堅(jiān)持用規(guī)章制度約束和規(guī)范全委行為。注意把嚴(yán)格管理與關(guān)心愛護(hù)緊密結(jié)合,，既抓大事、又辦小事,，既堅(jiān)持制度,、又入情入理，從而使遵章守紀(jì)逐漸變成大家的自覺行動(dòng),。

第三,、盡心謀事，傾力干事,，力求在任期內(nèi)多干一點(diǎn)實(shí)事,、留下一點(diǎn)印象。任職以來,，抱著“多干少說,、先干后說、干好讓別人評(píng)說”的決心,，帶領(lǐng)全局上下團(tuán)結(jié)一心,、艱苦奮斗，從小事做起,，一步一個(gè)腳印求發(fā)展,。

三、注重德操修養(yǎng),，恪守廉潔勤政,，帶頭守裝衙門這塊陣地。

一是在黨性修養(yǎng)上,，堅(jiān)持政治學(xué)習(xí),，注重自我改造,，不僅僅經(jīng)常教育全局同志，并且能以身作則地自覺做到政治上不說糊涂話,、不做出格的事,，與市人大常委會(huì)堅(jiān)持高度一致。二是在處世為人上,，堅(jiān)持做到自嚴(yán),、自律、自尊,、自愛,、慎獨(dú)、慎微,、慎始,、慎終，自認(rèn)為自我多年來的所言所行,、所作所為對(duì)得起黨性,、對(duì)得起良心。異常是能夠自覺做到無職無權(quán)時(shí)不奢望,、手中有權(quán)時(shí)不張狂,，既堅(jiān)持向上向善的良知，又堅(jiān)持處事為人的理性,。三是在處理工作關(guān)系上,，十分注意擺正自我的主角位置，做到寬容待人,、寬厚用人,，公正辦事、公平處事;樂于讓名讓利于上下左右,，敢于講真話講實(shí)話敢于負(fù)職責(zé);做到不爭(zhēng)權(quán)利,、不爭(zhēng)高低、不鬧無原則的糾紛;十分注意發(fā)揚(yáng)民主,，聯(lián)系群眾,，堅(jiān)持大事商量、小事通氣;遇到問題時(shí)放低姿態(tài),，主動(dòng)溝通,，注意經(jīng)過做好思想政治工作來化解矛盾、消除誤解;真心實(shí)意培養(yǎng)干部成長(zhǎng),，設(shè)身處地幫忙解決實(shí)際困難,，盡心盡力地為大家辦了一些有益的事情;堅(jiān)持言教與身教有機(jī)結(jié)合。

四、存在的問題和今后努力方向

回顧過去的工作,，由于任職時(shí)間較短,，缺乏經(jīng)驗(yàn)等原因，在開拓創(chuàng)新,，對(duì)外協(xié)調(diào)方面還做的不夠,，在今后的工作中，我要努力做到以下三點(diǎn)：

1,、勇于創(chuàng)新,，不斷進(jìn)齲使工作更進(jìn)一步。

2,、努力學(xué)習(xí),，提高綜合素質(zhì)，提高領(lǐng)導(dǎo)本事,。

3,、嚴(yán)格要求，廉潔自律,，塑造領(lǐng)導(dǎo)干部形象,，當(dāng)好反腐倡廉帶頭人。以上是我任職一年來的述職報(bào)告,，不妥之處,，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),、各位代表：

根據(jù)市分行要求，現(xiàn)將我被任命為郵儲(chǔ)銀行xx縣支行行長(zhǎng)以來的工作情況匯報(bào)如下,，請(qǐng)予評(píng)議,。

我于20xx年2月份來xx縣任職, 20xx年4月郵儲(chǔ)銀行xx縣支行掛牌成立，我被任命為支行行長(zhǎng),，近八個(gè)月來,，作為xx縣支行班子負(fù)責(zé)人，如何切實(shí)履行好工作職責(zé),、保證經(jīng)營管理的各項(xiàng)工作落實(shí)到位，努力營造良好的內(nèi)外部環(huán)境,，為xx縣郵政金融業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展提供條件，我深感責(zé)任重大,，使命難辱,。我始終認(rèn)為，作為支行“一把手”要為上級(jí)負(fù)責(zé),、為企業(yè)負(fù)責(zé),、為班子負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé),、更要為全支行二十八名干部職工負(fù)責(zé)，始終能以良好的精神狀態(tài)和務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),，團(tuán)結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子,，穩(wěn)定內(nèi)部環(huán)境，增進(jìn)外部交流,，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,，創(chuàng)新經(jīng)營思路，推動(dòng)工作的有效開展,。

總的來說,，我從以下幾個(gè)方面著手：

（一）協(xié)調(diào)支行組建，保證團(tuán)結(jié)穩(wěn)定

一是擺正自己的位置,，遇事多溝通,，多向上級(jí)行匯報(bào)，營造和諧局面,。二是在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及縣郵政局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,，積極組織協(xié)調(diào)，穩(wěn)妥扎實(shí)推進(jìn),，中國郵政儲(chǔ)蓄銀行xx縣支行作為漢中市首家縣級(jí)支行試點(diǎn)于4月8日掛牌成立,。三是順利接收了兩個(gè)一類網(wǎng)點(diǎn)和28名劃分過來的員工，努力搞好團(tuán)結(jié)穩(wěn)定工作,。四是按要求設(shè)置了綜合管理部,、綜合業(yè)務(wù)部和會(huì)計(jì)核算部三個(gè)部門，公開選聘了的部門經(jīng)理,，確保了支行各項(xiàng)工作的正常開展,。五是配合郵政局深入開展“共謀發(fā)展，共創(chuàng)未來”主題教育活動(dòng),，組織了豐富多彩的思想教育活動(dòng)和勞動(dòng)競(jìng)賽,，確保支行以郵政儲(chǔ)蓄為龍頭的各項(xiàng)金融業(yè)務(wù)持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展,，并繼續(xù)為xx縣郵政金融的全盤發(fā)展做好支撐服務(wù),。六是在原則問題上，該堅(jiān)持的堅(jiān)持,，需要靈活的向上級(jí)行匯報(bào)后再靈活,，12月底將金庫值守工作依文件規(guī)定順利交郵政值守。

（二）力抓業(yè)務(wù)發(fā)展，提升經(jīng)營效益

作為支行負(fù)責(zé)人和xx縣郵政金融業(yè)務(wù)帶頭人的雙重角色,，我深感壓力重大,，面對(duì)郵政體制改革、5.12汶川地震影響及金融危機(jī)爆發(fā)下的新環(huán)境,、新形勢(shì),，我始終以做強(qiáng)做大xx縣郵政金融業(yè)務(wù)為己任，帶領(lǐng)廣大干部員工堅(jiān)定不移抓發(fā)展,、一心一意提效益,，在業(yè)務(wù)管理上注重大方向、追求高效益,，放手讓有能力,、想干事的年輕職工去開拓打拼，為其提供一個(gè)良好的展示平臺(tái),。經(jīng)過全體干部職工的不懈努力,，全年實(shí)現(xiàn)郵政金融收入1781.30萬元，同比增長(zhǎng)37.64%,，銀行自身實(shí)現(xiàn)收入593.64萬元,，占比為33.33%,規(guī)模與效益同步提升,。

１、始終堅(jiān)持負(fù)債類業(yè)務(wù)及代理類業(yè)務(wù)為“立行之本”,。

儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)在逐步降低成本的基礎(chǔ)上不斷加快增長(zhǎng)方式的轉(zhuǎn)變,，繼續(xù)加大對(duì)重點(diǎn)窗口、重點(diǎn)時(shí)段,、重點(diǎn)客戶,、重點(diǎn)項(xiàng)目的人、財(cái),、物的投入力度,，狠抓規(guī)模發(fā)展不放松。一是要求業(yè)務(wù)部結(jié)合不同時(shí)段資金流動(dòng)特點(diǎn),，先后開展豐富多彩的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng),，調(diào)動(dòng)各級(jí)人員發(fā)展儲(chǔ)蓄業(yè)務(wù)的積極性和緊迫感。二是大力倡導(dǎo)不斷通過開發(fā)代收付業(yè)務(wù),、綠卡業(yè)務(wù)，布放華商聯(lián)盟,，實(shí)現(xiàn)活期存款資金交易的規(guī)?；鸩竭_(dá)到調(diào)整存期結(jié)構(gòu),、客戶結(jié)構(gòu),、增量結(jié)構(gòu)的目標(biāo)。三是積極實(shí)施“深層次培訓(xùn)、多方位宣傳,、特色化服務(wù)“戰(zhàn)略,，力促代理保險(xiǎn)、理財(cái)產(chǎn)品銷售規(guī)模效益再上新臺(tái)階,。四是抓窗口服務(wù),，在窗口中低端用戶較多的情況下通過增加臺(tái)席、強(qiáng)化大堂經(jīng)理職能定位,、設(shè)立涉農(nóng)補(bǔ)貼兌付和代理業(yè)務(wù)專柜等途徑疏導(dǎo)窗口客戶,，提升服務(wù)效率、服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量,。全年xx縣郵政儲(chǔ)蓄余額凈增3.16億元,，年底余額規(guī)模達(dá)到12.58億元，凈增絕對(duì)數(shù)列全市第2,，市場(chǎng)占有率達(dá)到38.13%,，新增市場(chǎng)占有率72.66%，市場(chǎng)占有率及新增市場(chǎng)占有率均列全縣各金融機(jī)構(gòu)之首,；其中銀行自營網(wǎng)點(diǎn)余額規(guī)模達(dá)到3.88億,規(guī)模占比為30.87%,。全年代理保費(fèi)3936.34萬元，列全市第2位,，其中銀行自營網(wǎng)點(diǎn)代理保費(fèi)515.5萬,占比為13.09%,；全年銷售理財(cái)產(chǎn)品1294.50萬元，銀行自營網(wǎng)點(diǎn)銷售理財(cái)產(chǎn)品1157.8萬元,，占比高達(dá)89.43%,。

2、始終堅(jiān)持資產(chǎn)類業(yè)務(wù)為“強(qiáng)行之柱”,。

資產(chǎn)類業(yè)務(wù)能否迅速拓展市場(chǎng)并樹立口碑,，是今后郵政金融業(yè)務(wù)收入的增長(zhǎng)動(dòng)脈,。小額貸款業(yè)務(wù)繼續(xù)依托廣泛的窗口宣傳和爭(zhēng)取扶貧辦的惠農(nóng)貼息政策，保持了強(qiáng)勁的增長(zhǎng)勢(shì)頭,，全年累計(jì)發(fā)放小額貸款全年發(fā)放貸款4350.87萬元,，列全市縣局第1位、全省前茅,，其中扶貧貼息貸款2371.29萬元,，銀行自營網(wǎng)點(diǎn)發(fā)展小額貸款1792.83萬，其中扶貧貼息貸款為625.04萬,，占比分別為41.20%和26.36%,。小額信貸業(yè)務(wù)xx縣支行作為漢中市試點(diǎn)縣開辦以來，我始終堅(jiān)持要求業(yè)務(wù)人員做到學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì),、真誠待客戶,、廉潔樹形象，并認(rèn)認(rèn)真真地參與核實(shí)每一份客戶資料和參加每一次審貸會(huì),，確保信貸業(yè)務(wù)高效率,、高質(zhì)量持續(xù)健康發(fā)展，業(yè)務(wù)部組織策劃了電視廣告,、中郵專送廣告,、展板及墻體廣告等多種形式的深入宣傳活動(dòng)，并于10月組織召開了銀企座談會(huì),，郵政小額信貸手續(xù)簡(jiǎn),、放款快、成本低的特點(diǎn)深得民心,，也得到了縣委縣政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià),，全年發(fā)放小額信貸發(fā)放965.5萬元，列全市縣支行第1位,，年末結(jié)余718.4萬元,。

3、始終堅(jiān)持公司類業(yè)務(wù)為“富行之源”,。

公司業(yè)務(wù)“低成本,、高收益”的特點(diǎn)顯現(xiàn)出極大的增收潛力，xx縣屬農(nóng)業(yè)大縣,，獨(dú)立運(yùn)營的良性企業(yè)非常缺乏,，公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域已有農(nóng)行、工行,、建行,、農(nóng)發(fā)行,、信用社等5家銀行群雄逐鹿,，郵儲(chǔ)銀行直接想占據(jù)一席之地異常艱辛,，因此我支行把錨頭對(duì)準(zhǔn)了已與郵政建立合作關(guān)系的代發(fā)單位及財(cái)政資金。公司業(yè)務(wù)主要靠關(guān)系營銷,，作為行長(zhǎng)我身先士卒,，并安排專職客戶經(jīng)理長(zhǎng)期維護(hù)財(cái)政局等相關(guān)單位的關(guān)系，在爭(zhēng)取退耕還林過渡戶資金能提前劃轉(zhuǎn)的專項(xiàng)營銷活動(dòng)中,，我親自帶領(lǐng)業(yè)務(wù)人員前往財(cái)政局及農(nóng)發(fā)行多次,，協(xié)調(diào)多方關(guān)系，最終將財(cái)政局農(nóng)林科在農(nóng)發(fā)行賬戶上的所有資金劃轉(zhuǎn)到我行,，并為09年的專項(xiàng)資金提前劃轉(zhuǎn)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),。人民銀行在我行公司業(yè)務(wù)正常開辦、參加同城交換,、財(cái)政專戶核準(zhǔn)等過程中也是原則性很強(qiáng),，最終我通過多方面協(xié)調(diào)疏理關(guān)系，逐步與人民銀行建立了良好的關(guān)系,。公司業(yè)務(wù)沒有在年底為市分行做出特殊貢獻(xiàn),，但通過前期的探索實(shí)踐已經(jīng)積累了一定的工作經(jīng)驗(yàn)，我有信心,、也有決心讓公司業(yè)務(wù)真正成為xx縣支行收入增長(zhǎng)的又一動(dòng)力源泉,，截止20xx年底共開19戶，其中有效戶為16戶,，9個(gè)賬戶發(fā)生業(yè)務(wù),，結(jié)余資金735萬元，現(xiàn)已與財(cái)政局等單位達(dá)成協(xié)議,，相信20xx年公司業(yè)務(wù)將會(huì)有較大的發(fā)展,。

（三）加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制，改善服務(wù)水平

由于新業(yè)務(wù)市場(chǎng)的不斷拓展,，在人力資源嚴(yán)重不足的情況下,，我始終堅(jiān)持樹立支行全體人員人人都是風(fēng)險(xiǎn)防控工作的重要責(zé)任人的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，風(fēng)險(xiǎn)防控不只是稽查的工作,，也不只是支行長(zhǎng)的事,，要求上至行長(zhǎng)、下至營業(yè)員人人都要嚴(yán)格遵循各項(xiàng)規(guī)章制度,，先把好自己履職的風(fēng)險(xiǎn)關(guān),，并相互協(xié)作監(jiān)督，銀行成立后要把三級(jí)權(quán)限的落實(shí),、票款交接等現(xiàn)場(chǎng)管理提到全新的高度,，逐步由事后監(jiān)督向事中控制、事前預(yù)防轉(zhuǎn)變,，探索一套適合自身發(fā)展,、順應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)的風(fēng)險(xiǎn)控制體系,。

隨著各類代發(fā)項(xiàng)目的增加，08年以來郵政金融業(yè)務(wù)的窗口服務(wù)壓力陡增,，由于人員緊缺,，抽調(diào)3人后的營業(yè)部窗口服務(wù)壓力更是空前巨大，我堅(jiān)持每天到一類網(wǎng)點(diǎn)視察窗口服務(wù)狀況,，并要求相關(guān)管理人員在做好本職工作的前提下盡力協(xié)助營業(yè)部做好自助機(jī)具的維護(hù)和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)組織,，針對(duì)業(yè)務(wù)筆數(shù)多、金額小,、文化素質(zhì)較低的農(nóng)村低端客戶設(shè)置了“涉農(nóng)補(bǔ)貼資金專柜”,，極大地改變了窗口亂插隊(duì)、速度慢的尷尬局面,，為進(jìn)一步開辟vip用戶綠色通道奠定了實(shí)踐基礎(chǔ),。總體來說,，近兩年來的各類工資及農(nóng)民補(bǔ)貼資金代發(fā)工作得到了社會(huì)各界的認(rèn)可,。

（四）加強(qiáng)學(xué)習(xí)實(shí)踐，做好廉政自律

一是自覺地加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)企劃管理理論知識(shí)的學(xué)習(xí),，堅(jiān)定信念,，開闊思路，在政治上始終與市分行保持高度一致性,。二是自覺,、認(rèn)真接受總行和省、市分行的各種培訓(xùn),，并能把培訓(xùn)所學(xué)結(jié)合到實(shí)際工作之中,，做到學(xué)以致用。三是在處事為人上,，堅(jiān)持誠實(shí)做人,，踏實(shí)做事，始終以強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,、飽滿旺盛的熱情投入工作,，力爭(zhēng)用自己的行動(dòng)感召人，用自己的形象影響人,，用自己的誠意打動(dòng)人,。四是在處理工作關(guān)系上，比較注意把握自己的角色定位,，自覺地維護(hù)大局,，維護(hù)團(tuán)結(jié)。五是平時(shí)自覺地加強(qiáng)黨性,、黨風(fēng),、黨紀(jì)和廉政方面的學(xué)習(xí),，注意做到常思貪欲之害，常懷律己之心,，自我回顧檢查，沒有違反中央,、省市關(guān)于黨員干部廉潔從政和國企干部廉潔自律有關(guān)規(guī)定的行為,。六是在管理工作中充分發(fā)揚(yáng)民主，身先士卒,，始終認(rèn)為作為領(lǐng)頭人,，做到如何挖掘員工潛質(zhì)、如何確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,、如何增加職工收益就是對(duì)企業(yè)最大的貢獻(xiàn),。

1、督導(dǎo)內(nèi)控制度的嚴(yán)格落實(shí)有待進(jìn)一步提高,，小額貸款業(yè)務(wù)辦理過程中出現(xiàn)了一些管理漏動(dòng),。

2、銀行成立以后,，面對(duì)新的經(jīng)營思路和戰(zhàn)略視野,，隨著許多新業(yè)務(wù)的快速推出，使我經(jīng)常感覺很多方面業(yè)務(wù)知識(shí)比較欠缺,，急需充電,。

1、要不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)理論和經(jīng)驗(yàn),，提升自身能力,，弘揚(yáng)正氣，敢為人先,，首先保持自身先進(jìn)性,，進(jìn)而保持xx縣郵政金融的縣域競(jìng)爭(zhēng)力。

2,、要大膽改革,，不斷創(chuàng)新，始終保持旺盛的斗志,，始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展,、標(biāo)準(zhǔn)化管理，使xx縣支行在下一年度隊(duì)伍素質(zhì),、發(fā)展能力達(dá)到新高度,，腳踏實(shí)地，一步一個(gè)腳印地抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),，認(rèn)真貫徹上級(jí)的要求,，加快xx縣郵政金融業(yè)務(wù)發(fā)展,。

3、郵政儲(chǔ)蓄銀行的發(fā)展與壯大,，離不開縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,，更離不開郵政，當(dāng)前乃至今后很長(zhǎng)一段時(shí)間有很多業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展都必須依靠近年來郵政大發(fā)展時(shí)期所形成的縣域郵政金融終端實(shí)體和廣大客戶群體,。因此,，下一步我將以身作則力踐 “共謀發(fā)展，同創(chuàng)未來”主題教育活動(dòng)精髓,，在不斷加強(qiáng)與縣域黨政機(jī)關(guān),、各部門及同業(yè)金融機(jī)構(gòu)橫向聯(lián)系并努力協(xié)調(diào)各種關(guān)系和矛盾的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步與縣郵政局領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)溝通協(xié)作,，打造xx縣郵政金融品牌,，促進(jìn)xx縣郵政金融持續(xù)、快速,、協(xié)調(diào)發(fā)展,，切實(shí)提升企業(yè)影響力和競(jìng)爭(zhēng)力。

4,、廣開言路,，有錯(cuò)必糾，保一方平安穩(wěn)定,，坦然面對(duì)職工反映的問題,，及時(shí)答復(fù)、耐心解釋,，對(duì)待用戶反映的問題不護(hù)短,，有錯(cuò)必糾，隨時(shí)接受各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢閱,，是xx縣支行內(nèi)外更加和諧,，發(fā)展環(huán)境更好，工作經(jīng)得起檢查,。

回顧一年多來自己的工作,，雖取得了一些成績(jī)，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,，09年我將繼續(xù)努力工作,，不斷創(chuàng)新，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，克服不足,，爭(zhēng)取新的超越和成績(jī)。請(qǐng)市分行領(lǐng)導(dǎo)審議。

公司領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告篇十

在公司總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，同部室人員共同努力工作,，較好的完成了崗位工作職責(zé)。

簡(jiǎn)述主要工作如下：

1,、認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行省公司關(guān)于加強(qiáng)和推動(dòng)績(jī)效管理工作的指導(dǎo)性意見,，起草《分公司績(jī)效考核管理辦法》，組織并與各部門進(jìn)行全面的溝通與協(xié)調(diào)工作,，經(jīng)公司相關(guān)會(huì)議討論通過后,，認(rèn)真組織、落實(shí)和實(shí)施了對(duì)部門的績(jī)效考核工作,，并與近期按省公司要求的時(shí)間進(jìn)度，全面推行了對(duì)員工的績(jī)效考核管理工作,。

2,、加強(qiáng)了對(duì)勞務(wù)人員的崗位考核與管理工作，在勞務(wù)合同到期前,，配合各業(yè)務(wù)部門對(duì)現(xiàn)崗勞務(wù)工工作情況進(jìn)行全面崗位考核與崗位評(píng)價(jià),，在中心區(qū)營業(yè)員崗位，引入崗位竟?fàn)帣C(jī)制,，開展了崗位競(jìng)聘工作,，實(shí)行未位淘汰制，對(duì)于不能繼續(xù)適合崗位工作的7名勞務(wù)人員,，及時(shí)終止了勞務(wù)合同,，促進(jìn)了勞務(wù)人員愛崗敬業(yè)的積極性。

3,、組織,、實(shí)施了對(duì)數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理及相關(guān)營業(yè)員崗位人員的招聘與培訓(xùn)指導(dǎo)工作，經(jīng)公司考核委員會(huì)嚴(yán)格的考核,，在70余名應(yīng)試者中,，經(jīng)過筆試、綜合面試,、微機(jī)操作等三輪層層篩選,，擇優(yōu)選聘13位同志，經(jīng)崗前培訓(xùn)及考核,，現(xiàn)已達(dá)到其相關(guān)營業(yè)員,、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理的崗位要求，目前已上崗工作,。由于注重綜合素質(zhì)，新聘人員很快適應(yīng)崗位工作，受到業(yè)務(wù)部門的歡迎和肯定,。

4,、加強(qiáng)干部管理工作，落實(shí)公司相關(guān)干部管理崗位調(diào)整工作,，并及時(shí)跟蹤新到任干部崗位工作情況,，幫助相關(guān)干部適應(yīng)崗位工作變化，達(dá)到崗位要求,，注意加強(qiáng)思想工作,，對(duì)部分干部崗位工作變動(dòng)中，出現(xiàn)的思想波動(dòng)都能從公司發(fā)展的大局出發(fā),，注意引導(dǎo)和幫助相關(guān)人員,，使其理解和支持公司的工作安排，鼓勵(lì)干部在工作中,，邊學(xué)習(xí),，邊成長(zhǎng)，一切以干好本職工作為前提,，以工作績(jī)效去贏得各方的認(rèn)知,，實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

5,、根據(jù)部門人員的個(gè)性,、特長(zhǎng)及工作的關(guān)聯(lián)性，適時(shí)的調(diào)整了部門內(nèi)部相關(guān)工作職責(zé)和工作范圍,，縷順了工作,，最大限度的.發(fā)揮部門人員的工作潛力，按時(shí)完成了工資,、工作績(jī)效考核,、季度獎(jiǎng)金的兌現(xiàn)以及養(yǎng)老保險(xiǎn)、住房公積金的扣繳,、各類報(bào)表的報(bào)送,、人力資源信息修改、補(bǔ)充等項(xiàng)工作,。

6,、在總經(jīng)理的全力支持下，積極與地方協(xié)調(diào),，使地方同意我公司提出的關(guān)于醫(yī)療保險(xiǎn)按月以1000元為基數(shù)的提取扣繳比例,，年為企業(yè)節(jié)約繳納金30多萬元，從而維護(hù)了企業(yè)和員工的切身利益,，在住房公積金扣繳方面,，及時(shí)向公司總經(jīng)理匯報(bào)，取得了領(lǐng)導(dǎo)的支持，按企業(yè)個(gè)人都參照20的比例進(jìn)行扣繳,。凡是涉及到員工切身利益之事,，能認(rèn)真向領(lǐng)導(dǎo)如實(shí)匯報(bào)員工的想法。使領(lǐng)導(dǎo)能及時(shí)了解員工的想法,，領(lǐng)導(dǎo)的適時(shí)決策,，增加了員工的滿意度，起到了中層干部應(yīng)發(fā)揮的上下溝通,，下情上達(dá)和上情下貫的銜接作用,，提了工作執(zhí)行力。

7,、認(rèn)真履行崗位工作職責(zé),，嚴(yán)于律已，在省公司組織人事干部“樹組工干部形象,、做公道正派表率”的征文活動(dòng)中的《淺談堅(jiān)持公道正派是做好組織人事工作的根本保障》一文被省公司推薦,，代表省公司組工干部征文，參加集團(tuán)公司的征文活動(dòng),。

8,、樹立職能部門為經(jīng)營,、為生產(chǎn)一線服務(wù)的理念,，對(duì)經(jīng)營、網(wǎng)絡(luò)和生產(chǎn)一線提出的各種問題,，都能認(rèn)真對(duì)待,，善于傾聽業(yè)務(wù)部門的各種意見和建議，對(duì)于職責(zé)范圍內(nèi)的事情,，都能認(rèn)真對(duì)待及時(shí)解決,，對(duì)于超權(quán)限范圍的問題，也能及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,，經(jīng)批準(zhǔn)后及時(shí)協(xié)調(diào)溝通,。

9、近期根據(jù)公司的發(fā)展情況,，認(rèn)真落實(shí)公司相關(guān)區(qū),、縣營業(yè)員、基站維護(hù)員,、數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)理的勞務(wù)工招聘工作,，由于此次招聘人員達(dá)43人之多，為聘用到較素質(zhì)人才,，積極與市人才交流中心,、黑龍江大學(xué)分校等相關(guān)部門聯(lián)系、溝通，現(xiàn)黑龍江大學(xué)分校已有應(yīng)界畢業(yè)生30余人集體報(bào)名準(zhǔn)備應(yīng)試,，市人才交流中心將首次與企業(yè)合作,，將在11月18日在市人才交流中心，與我公司共同舉辦人才專場(chǎng)招聘會(huì),，廣告信息的發(fā)布及場(chǎng)地,，均由市人才交流中心負(fù)責(zé)提供，不僅提了公司的宣傳度,，也為下步提招聘工作質(zhì)量,，開了一個(gè)好頭。

總之,，在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,，我在崗位工作中確實(shí)能盡職盡責(zé)完成崗位工作，取得一定的工作成績(jī),，但自已經(jīng)過總結(jié)和思考,，也明顯的感到自已還有很多需要加以注意和改進(jìn)的地方，一是要注意工作的方式方法,，嚴(yán)格管理是對(duì)的,，但要求不宜太，工作中應(yīng)改正急躁情緒,，特別是注意不能將工作中的急躁情緒傳遞和帶給部門下屬人員,，應(yīng)體諒和尊重個(gè)體的差異性。

二是關(guān)注和加強(qiáng)與部門間的溝通工作,，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)主動(dòng)溝通,，當(dāng)出現(xiàn)沒按工作程序溝通的問題時(shí)，不能按部就班重注工作程序,，而應(yīng)以解決問題為出發(fā)點(diǎn),，從而最大限度的減少工作失誤。

下步工作重點(diǎn)是：認(rèn)真做好崗位管理,、績(jī)效管理工作,，努力加強(qiáng)和做好人力資源提升項(xiàng)目工作，為公司經(jīng)營和生產(chǎn)發(fā)展,，做好支撐與服務(wù),。