圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié),，總結(jié)某一方面的成績、經(jīng)驗(yàn)。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢,？又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

個人年度工作總結(jié)事業(yè)單位篇一

課堂教學(xué)是教育科研的主陣地，我將繼續(xù)深化課堂教學(xué)改革活動,，形成重視課堂,，研究課堂的熱潮，詳細(xì)內(nèi)容請看下文教育科研個人年度工作總結(jié),。

認(rèn)真學(xué)習(xí)《全日制義務(wù)教育課程標(biāo)準(zhǔn)》(實(shí)驗(yàn)稿),，做到心中有標(biāo)準(zhǔn)，心中有學(xué)生,，創(chuàng)造性地理解和使用教材,，積極開發(fā)課程資源，靈活運(yùn)用多種教學(xué)策略,，引導(dǎo)學(xué)生在實(shí)踐中學(xué)會學(xué)習(xí),，充分發(fā)揮師生雙方在教學(xué)中的主動性和創(chuàng)造性。

在開展課堂教學(xué)改革過程中,，更新教育觀念,，構(gòu)建平等合作和諧的師生關(guān)系，營造寬松豐富生動的教育環(huán)境,。通過各種課堂教學(xué)的嘗試與探索,，重視教學(xué)過程的每一個環(huán)節(jié)，滲透思維策略訓(xùn)練,，優(yōu)化教學(xué)過程,，提高課堂時效。上好“特色課”,、“研究課”,，多出“示范課”。

集中力量加強(qiáng)亟待解決和教育教學(xué)前沿問題的研究,，與時懼進(jìn),，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，全方位推進(jìn)素質(zhì)教育,，把教科研工作做得更好,。從而真正實(shí)現(xiàn)歷史性跨越。

個人年度工作總結(jié)事業(yè)單位篇二

我在x公司快兩年了年x月到公司任倉庫管理員,，截止今天!時間如梭,，轉(zhuǎn)眼間又跨過一個年度之坎，回首望,，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。使我在公司找到了自己新的定位方向和生活目標(biāo),，同時也激發(fā)我以新的姿態(tài)，去迎接新生活!

x年x月我到x公司接任倉庫管理員一職,，要面臨工作極大挑戰(zhàn),。由于當(dāng)時倉管員急辭職,，中間間斷了一個月的時間，那時xx公司不僅是賬目混亂,，而且有大量的不良庫存,，部分物品還有短缺，我的心一下子就變的沉重起來,，怎么辦?如何來理順這個爛攤子?我沒有灰心,，決心憑借以往的的管理經(jīng)驗(yàn)來盡快理順這個爛攤子，首先整理帳目,，其次對所有物品進(jìn)行大盤點(diǎn),，對所有貨物進(jìn)行分類有序擺放，通過這些努力后,，整個x公司倉庫進(jìn)入良性循環(huán),。

每日庫存報(bào)表都由我一人負(fù)責(zé)!所以在公司一直都很忙碌。我決定從以下幾個方面進(jìn)行管理：從新設(shè)計(jì)制定x公司管理規(guī)范,，嚴(yán)把出庫,、入庫和在庫三個方面管理，參考《倉儲管理人員工作級效考核表》進(jìn)行量化管理,，每天抽盤,，每周小盤點(diǎn)，每月配合財(cái)務(wù)大盤點(diǎn),，作到賬目清晰,，賬實(shí)相符。經(jīng)手貨款無一差錯,，體現(xiàn)了一名財(cái)務(wù)人員的嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,，近段時間來，賬實(shí)相符基本達(dá)到100%,，實(shí)現(xiàn)無庫損!與公司同事緊密配合,，做到庫存的結(jié)構(gòu)合理,。緊盯各物品流動,，認(rèn)認(rèn)真真做好每月的月報(bào)表.每月準(zhǔn)時向財(cái)務(wù)部發(fā)庫存月報(bào)表。并結(jié)合自身崗位,，先后做出《進(jìn)銷存明細(xì)帳》,，固定資產(chǎn)表格,，物品物資表格，物資申購匯總表格等,，有力的配合了財(cái)務(wù)!對在庫物品進(jìn)行分類管理,，對工程類辦公類清潔類固定資產(chǎn)類等主要品項(xiàng)實(shí)施重點(diǎn)管理，在做申購匯總表時減小在庫物品的再申購,，努力降低其庫存量,，對小品項(xiàng)等實(shí)行簡單控制,，改方案實(shí)施做到了重點(diǎn)與一般的結(jié)合，降低了庫存,，加速了庫存周轉(zhuǎn)率,。

隨著公司業(yè)務(wù)的連年增長，工程部需求物資夠大,，日發(fā)貨收貨量也進(jìn)一步擴(kuò)大,，在x公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，實(shí)現(xiàn)了對倉庫的實(shí)時管理,。我每天只要把出入庫情況及庫存報(bào)表輸入電腦,，可以準(zhǔn)時看到庫存明細(xì)!該舉措大大方便公司領(lǐng)導(dǎo)和員工的查詢，加強(qiáng)與各部門之間的信息交流,，整個x年不良庫存下降基本至零!

在倉庫的這段期間我更加明白了公司領(lǐng)導(dǎo)給我講的倉庫管理的計(jì)劃和控制,，最讓我難忘的是x總、x總親自到倉庫指導(dǎo)工作,，提醒我保持學(xué)習(xí),，說公司在快速發(fā)展的同時，個人會有更大的舞臺,，與公司一起共成長!工作之余,，我學(xué)習(xí)會計(jì)、營銷,、管理,、電腦等知識，在工作中充實(shí)和完善自己!回首過去兩年來的工作管理經(jīng)歷,，我成熟許多,，也成長許多，一直致力利于倉庫管理的合理化,，整合進(jìn)銷存.也深知一個團(tuán)隊(duì)的重要性,，只有與工程，財(cái)務(wù)等緊密配合才能更好的發(fā)揮倉庫管理員的職能!我在公司各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,，愉快的度過了兩年難忘的時光!

個人年度工作總結(jié)事業(yè)單位篇三

正文：今年本著“鞏固優(yōu)勢,，穩(wěn)步發(fā)展”的原則，一年來做了能上能下下幾點(diǎn)工作：

1,、兼顧新廈,、主樓，全院一盤棋,，尤其在新廈抓操作規(guī)范,，實(shí)現(xiàn)輸液反應(yīng)“零”突破；抓查對制度，全年查堵藥品質(zhì)量漏洞12例,、一次性物品質(zhì)量漏洞29例。

2,、配合股份制管理模式,，抓護(hù)理質(zhì)量和優(yōu)秀服務(wù)，合理使用護(hù)工,，保證患者基礎(chǔ)護(hù)理到位率,；強(qiáng)調(diào)病區(qū)環(huán)境管理，徹底杜絕了針灸科環(huán)境臟,、亂,、差，尿墊至處晾曬的問題,。

3,、從業(yè)務(wù)技能、管理理論等方面強(qiáng)化新廈年輕護(hù)士長的培訓(xùn),，使她們盡快成熟,，成為管理骨干。今年通過考核評議,，5名副護(hù)士長轉(zhuǎn)正,、3名被提升為病區(qū)副護(hù)士長。

4,、加大對外宣傳力度,，今年主持策劃了“5.12護(hù)士節(jié)“大型慶典活動，得到市級領(lǐng)導(dǎo)及護(hù)理界專家同行的贊譽(yù),；積極開拓杏苑報(bào),、每日新報(bào)、天津日報(bào),、天津電臺,、電視臺等多種媒體的宣傳空間，通過健康教育,、事跡報(bào)告會,、作品展示會等形式表現(xiàn)護(hù)士的辛勤工作和愛心奉獻(xiàn)。

5,、注重在職職工繼續(xù)教育,，舉辦院級講座普及面達(dá)90%以上；開辦新分配職工,、新調(diào)入職工中醫(yī)基礎(chǔ)知識培訓(xùn)班,；完成護(hù)理人員年度理論及操作考核，合格率達(dá)97.9%。抓護(hù)士素質(zhì)教育方面開展“尊重生命,、關(guān)愛患者“教育,，倡導(dǎo)多項(xiàng)捐贈活動，向血液科,、心外科等患者獻(xiàn)愛心,。

6、迎接市衛(wèi)生局組織的年度質(zhì)控大檢查,，我院護(hù)理各項(xiàng)工作成績達(dá)標(biāo),，總分96.7，名列全市榜首,。

7,、個人在自我建設(shè)方面：今年榮獲“天津市市級優(yōu)秀護(hù)理工作者“稱號；通過赴美國考察學(xué)習(xí),，帶回來一些先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),，并積極總結(jié)臨床經(jīng)驗(yàn)，本年度完成成國家級論文3篇,、會議論文2篇及綜述1篇,。

作為護(hù)理部主任、一名光榮的中共黨員,，我特別注重自己的廉潔自律性,，吃苦在前、享受在后,，帶病堅(jiān)持工作,，親自帶領(lǐng)科護(hù)士長、護(hù)士長巡查各崗,；努力提高自己的思想認(rèn)識,，積極參與護(hù)理支部建設(shè)，發(fā)展更多的年輕黨員梯隊(duì),，現(xiàn)在新廈的賞員隊(duì)伍已經(jīng)擴(kuò)大到20余名,，其中以年輕的臨床骨干為主，使護(hù)理支部呈現(xiàn)一派積極向上的朝氣和活力,。

護(hù)理工作的順利開展和護(hù)理水平的提高,，得益于以石院長為首的各位領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和各級基層護(hù)理人員的共同努力，明年護(hù)理部要創(chuàng)立自己的學(xué)術(shù)期刊,，提高護(hù)理學(xué)術(shù)水平,，發(fā)揮中醫(yī)、中西醫(yī)結(jié)合護(hù)理優(yōu)勢,，爭取使我院的護(hù)理質(zhì)量得到國際化認(rèn)證,。

護(hù)理部 xxx

xxxx年xx月xx日

個人年度工作總結(jié)事業(yè)單位篇四

時間的腳步從不停歇,，我們以喜悅的心情送走了羊年，迎來了猴年,。在這收獲的季節(jié),，我不禁細(xì)細(xì)品味著過去的一點(diǎn)一滴，酸,、甜,、苦、辣盡在其中,。

作為一名青年教師，作為一名團(tuán)支書,，在思想上,、行動上，我始終與黨組織保持高度一致,，積極向黨組織靠攏,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)國家的有關(guān)法律、法規(guī),、方針政策,，學(xué)習(xí)幼兒教育理論，探索現(xiàn)代幼兒教育規(guī)律,，不斷研究新情況,，解決新問題，形成新認(rèn)識,，開辟新境界,，并進(jìn)修學(xué)前教育本科，以不斷提高自己,、充實(shí)自己,，跟上21世紀(jì)知識更新快、社會發(fā)展快的步伐,。雖然不是共產(chǎn)黨員,，但是我時刻用黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力發(fā)揮團(tuán)干的先鋒帶頭作用,，積極配合園領(lǐng)導(dǎo)工作,，帶領(lǐng)團(tuán)員們吃苦在前，享受在后,，用我們的青春氣息感染幼兒園里的每一個人,。在日常生活中，熱心幫助同事,，從不遲到,、早退，做到出滿勤，并自覺加班加點(diǎn)美化幼兒園環(huán)境,，優(yōu)化現(xiàn)代教育手段,。

自學(xué)習(xí)新《綱要》以來，在教育教學(xué)活動中,，我練就了觀察,、把握幼兒發(fā)展進(jìn)程的專業(yè)技能并提高了建構(gòu)與實(shí)施課程的能力。上半年學(xué)期初,，主班教師丁彥在家休產(chǎn)假,，我主動承擔(dān)起班上的大小事務(wù)，獨(dú)立制定各種計(jì)劃,，班上的環(huán)境布置,、幼兒的知識技能的傳授、家長工作等等我一項(xiàng)也沒落下,，并在忙碌中抽出時間參加漢陽區(qū)“教育能手”競賽活動,。我所設(shè)計(jì)、執(zhí)教的室內(nèi)體能活動《能干的小腳》的.順利完成,，使我榮獲漢陽區(qū)“教育能手”稱號,，我的電教論文也被選送到省里參加評比。

暑期,，我與周莉,、徐靜、周瑾幾名教師頂著火辣辣的太陽進(jìn)行我園的招生工作,，每天散發(fā)傳單,、抬宣傳板，耐心地對路人進(jìn)行介紹與解釋,。汗水一滴滴地流淌,，但是我并沒有怨言，更沒有退縮,，“園興我榮”的信念,、主人翁的意識充斥在我心中，想到白鶴美好的未來,，我便滿心歡喜,。終于，我們的微笑服務(wù),，迎來了一名名新生,，換來了家長們的信任。

幼兒具體情況,，增進(jìn)與幼兒間感情,，爭取家長的信任與支持,。我們還開展了家庭問卷，將教師的教育觀念隱性地傳遞給家長,，使家庭教育與幼兒園教育有機(jī)融合,，充分利用了家長這一寶貴的教育資源，實(shí)現(xiàn)了家園共育,，產(chǎn)生了頗佳的教育效應(yīng)和社會效應(yīng),。剛開始時，孩子們哭的哭,、鬧的鬧,，跟本無法開展正常的教學(xué)活動。我親切地安撫每一位幼兒,，午睡時輕輕地拍著他們睡覺,，直到孩子們一個一個地進(jìn)入夢鄉(xiāng)，使他們感受到老師的愛,，讓他們感受到充分的關(guān)注，攻克了一個又一個“難關(guān)”,。小班幼兒最重要的是護(hù)理工作,，我隨時注意為幼兒整理衣褲、為流汗幼兒隔毛巾,、為生病幼兒喂藥……我能耐心與家長交流,，共同探討針對不同孩子的教育方法。孩子一點(diǎn)一滴的進(jìn)步,，我都會與家長共同分享,；孩子少許的退步，我也會與家長一同教育,。對于個別家長,，由于不能親自來接送孩子，我將孩子的表現(xiàn),，應(yīng)注意的問題都寫信告知家長,。對于有意見的家長，我及時采取措施,，體量家長心情,，從家長的角度出發(fā)，共同解決問題,。我細(xì)致的工作,，贏得了家長、領(lǐng)導(dǎo)的信任和贊許,。由于主班教師孩子年齡小,，自己又要參加培訓(xùn),，我主動承擔(dān)起班級的一些事務(wù)，減輕她的負(fù)擔(dān),。開學(xué)后不久,，由于學(xué)習(xí)培訓(xùn)等客觀原因，我們班兩位教師交流的時間減少,，出現(xiàn)一些不和諧,。這時，主任找我們交心談心,，使我學(xué)會了換位思考與反思,。經(jīng)過交流與討論，我們采取一系列措施,，使班級工作上了一個新臺階,。在班級工作中，我積極出謀劃策,，努力配合主班教師做好各項(xiàng)工作,。十一月時，我們班遇到了幼兒入園率低這一難題,，我與主班教師一起利用下班時間,，對這些幼兒進(jìn)行家訪，讓家長了解我們下幾個月的教育目標(biāo)和幼兒園舉辦的一系列活動,，取得了一定的效果,，并在元旦親子聯(lián)歡活動時，電話通知長假幼兒來園參與活動,。在這次親子活動中,，我班幼兒所表演的舞蹈《洗澡歌》、歌表演《拔蘿卜》獲得家長的一致好評,。在日常生活活動及教學(xué)活動中,，我充分發(fā)揮本班幼兒活動性極強(qiáng)的特點(diǎn)，讓他們在教學(xué)活動中活起來,、動起來,，從而達(dá)到讓幼兒自己探索、發(fā)現(xiàn)的效果,。我所執(zhí)教的藝術(shù)活動《畫欄桿》獲漢陽區(qū)個人特色教育活動二等獎,。

在完成教師這一本職工作的同時，我也認(rèn)真做好團(tuán)支部及電教教研組的工作,。我園多位教師的電教作品被選送到省參加“三優(yōu)”評比,，團(tuán)支部成為幼兒園的主力軍，為我園的各項(xiàng)活動出謀劃策,，添磚加瓦,。

這一年來,，我收獲的有經(jīng)驗(yàn)，也有教訓(xùn),。我不善于與人溝通,、交流，表達(dá)自己的思想,。

即將翻開新的一頁,，迎來新學(xué)期。在邁向新學(xué)期的征途中,，我更有一種迎接挑戰(zhàn)的勃勃雄心,，一種對更大成功的渴望。我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),，對不足之處找到補(bǔ)足的途徑,，把握新時代的機(jī)遇，迎接新時代的挑戰(zhàn),，讓每一個孩子從我的手中學(xué)到更多,，獲得更多。

個人年度工作總結(jié)事業(yè)單位篇五

我于6月22日入職,，至今工作已經(jīng)滿兩個月了,。時光飛逝，在緊張,、忙碌而又充實(shí)的、工作中,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙下,。工作中有進(jìn)步也有需要提升地方。下方就我入職兩個月來的工作,，做出如下總結(jié)：

2,、與涂經(jīng)理對接，用心做好合同,，展館介紹以及其他日常事務(wù),；

3、開業(yè)前準(zhǔn)備：

1）每一天提前到場查看當(dāng)天的工作進(jìn)展?fàn)顩r,。

3）開業(yè)后,，主動用心承擔(dān)講解。完成相關(guān)任務(wù),。

拓展招聘渠道：

目前公司的招聘渠道僅有人才網(wǎng),，為了滿足當(dāng)前人才需求。此項(xiàng)任務(wù)迫在眉睫,。

3,、對各大人才網(wǎng)熟練使用,，并能及時收集相關(guān)有效地信息并儲存。

4,、與招聘網(wǎng)的聯(lián)系人持續(xù)良好的關(guān)系,，以確保有需要招聘的及時聯(lián)系。

1,、發(fā)布招聘信息：

對日常的招聘崗位進(jìn)行分析,，包括：崗位工作資料、任職資格,、崗位梳理等方面,。對以上這些入職條件進(jìn)行分析后，根據(jù)崗位的狀況,，選取相應(yīng)的人群,，從而選取相應(yīng)的招聘渠道，找到適宜的人員,。

2,、與用人部門進(jìn)行溝通，了解招聘需求,。根據(jù)用人部門的要求選取適宜的招聘渠道,，對人員進(jìn)行簡歷篩選，面試,，復(fù)試,，招聘適宜的人才。

3,、建立有效的人才庫

對有用的人才及時儲備,，以便臨時招聘用工時選用，為了滿足10月份即將開業(yè)的商場所需求的超多中高級人才,，簡歷若干個文件夾,，儲備有效的簡歷60幾份。

4,、在專業(yè)人才急需的狀況下,，采取各種方法吸引優(yōu)秀的人才。公司實(shí)力的競爭除了資金外,，人才的競爭也是至關(guān)重要的,。

5、如有到人才市場等招聘場所,，了解其相關(guān)信息,。掌握最新的行業(yè)動態(tài)。如有適宜的人員順便招聘,。

工作體會：來到公司招聘的崗位有涉及到專業(yè)技術(shù)人員,，如土建工程師,；高級管理人員，如進(jìn)出口財(cái)務(wù)經(jīng)理,；對相關(guān)的專業(yè)知識有所欠缺,，針對這一問題，主動搜集相關(guān)崗位的信息學(xué)習(xí),，以提升自我的專業(yè)技巧,。目前有平面設(shè)計(jì)師崗位因薪酬，專業(yè)等原因未能按要求的時光完成,。此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中,。

計(jì)劃采取如下措施改善工作：

1）對專業(yè)對口，經(jīng)驗(yàn)豐富,，設(shè)計(jì)潛力較強(qiáng)的人員工資可相應(yīng)提升,；

2）拓展招聘渠道，用心收集適宜的簡歷,；

3）注意對已有意向的人員,，針對其實(shí)際狀況，吸引并留住人才,。

1,、從6月份，我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,，熟悉入職辦理流程,。在新員工入職的當(dāng)天，帶領(lǐng)新員工熟悉公司的熟悉各個部門,，用心了解其近期上崗的工作心態(tài),，對其進(jìn)行人文關(guān)懷。

2,、對于有離職意向的員工，了解其原因,。對其進(jìn)行心理疏導(dǎo),，使其能夠感受到公司對他的關(guān)注，以便盡好的服務(wù)于公司,。

3,、與各部門人員進(jìn)行良好的溝通，處理好臨時事務(wù),。

個人潛力分析：

優(yōu)勢：親和力較好,；具備必須的溝通、組織協(xié)調(diào)潛力,；能虛心理解聽取別人的意見,，認(rèn)同海天集團(tuán)的企業(yè)文化,；具備必須的人力資源管理知識及經(jīng)驗(yàn)。反應(yīng)靈活,，能較好的控制自我的情緒,，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，有職責(zé)心,。

劣勢：鍛煉自我為人處事的潛力,，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的配合和凝聚力。作為人力資源專員,，對各大模塊的掌握有待提升,，壓力大的時候加強(qiáng)對情緒的調(diào)整。

提升措施：

1）充分學(xué)習(xí)公司的相關(guān)制度,、文件,，有助于個人和企業(yè)遠(yuǎn)景的統(tǒng)一；

2）反省自我,，針對工作中的不足進(jìn)行改善,；

3）深入學(xué)習(xí)人力資源相關(guān)專業(yè)知識；

4）針對工作中進(jìn)展不順利的問題,，理清思路重新整理,；

工作總結(jié)：

人力資源工作是一個“潤物細(xì)無聲”的工作。如何更好的服務(wù)于公司各個部門,，需要有較強(qiáng)的抗壓力,，靈活度，如何把各種瑣事處理的妥當(dāng)是一門學(xué)問,。人事做為公司窗口,，除了招聘面試外，良好的職業(yè)素養(yǎng)有利于應(yīng)聘者者對公司的認(rèn)知,，從而介紹更多優(yōu)秀的人才為公司服務(wù),。提高公司整體的形象。

在入職的兩個月,，我能夠勝任公司交予我的招聘任務(wù),，也期望在這個模塊做的更好。我期望能夠以最飽滿的熱情為公司做出的貢獻(xiàn),。無論是任何事情我都能盡職盡責(zé),，高效的完成任務(wù)。

這兩個月的基本完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)事務(wù),，這與領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫忙是分不開的,，在此再次對領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示衷心的感謝！以上是我兩個月以來，工作,、思想狀況的總結(jié),。我將會一如既往去工作，以認(rèn)真,、勤勞,、務(wù)實(shí)的態(tài)度鞭策自我，充滿熱情的去工作,。盡的努力,，完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的一切任務(wù)。

個人年度工作總結(jié)事業(yè)單位篇六

20xx年對我來說意義非凡,。是我的轉(zhuǎn)折點(diǎn),。來到一個陌生的環(huán)境，找自己的工作,。我很感謝老板給了我這樣一個成長平臺,，讓我有機(jī)會磨練和慢慢提升自己的素質(zhì)和才能。我努力適應(yīng)這一切,。經(jīng)過兩個月的學(xué)習(xí),，我失敗了。一次偶然的機(jī)會,，我進(jìn)入了現(xiàn)在的行業(yè),，這是我之前想進(jìn)入的行業(yè)之一。經(jīng)過大約五個月的不斷學(xué)習(xí)和積累,，在老板的幫助和半個師傅的指導(dǎo)下,，我已經(jīng)半融入到這個行業(yè)的大家庭中。個人技能明顯提高,。雖然工作中有一些不足,，但這半年來付出了很多，收獲了很多,。感覺自己長大了,，漸漸成熟了?；仡欉@些日子,，我們現(xiàn)在將總結(jié)我們的工作：

首先，工作要敬業(yè)奉獻(xiàn),?？赡艽蠹叶紩羞@種感覺,，但是問題不清楚的時候,，會去琢磨嗎？當(dāng)你遇到不懂或者很難的事情，你會投入其中嗎,？從原因中尋找解決辦法,，直到解決。在工作中需要多思考,，多思考,，多學(xué)習(xí)，多要求,，多做,，在現(xiàn)有條件基礎(chǔ)知識的基礎(chǔ)上，對方案加入自己的想法,。這樣會有很好的效果,。

其次，“持之以恒,，朽木不可雕也,；毅力，石頭都可以用,?！薄Ｓ辛诉@樣在工作中堅(jiān)持不懈的精神,，我們才能鞏固專業(yè)知識,，提高素質(zhì)，甚至困難的事情也會迎刃而解,?！皼]有積累的步驟，沒有英里,；不積小流,，成不了河?！睂I(yè)知識是在工作過程中一點(diǎn)一點(diǎn)積累起來的,，從量變到質(zhì)變，達(dá)到一個新的高度,。

最后,，凡事都要有耐心。有了耐心,，你可以全面冷靜地看待任何問題,，抓住問題的關(guān)鍵點(diǎn)，不僅可以快速解決問題,，還可以為客戶提供更好的訪客,，讓他們在未來沒有優(yōu)勢,。只有他們值得信任，才能放心地把我們的業(yè)務(wù)交給我們,，讓我們的業(yè)務(wù)做好,，不斷延伸，越做越好,。

說到耐心,，還是有很多差距的。工作思路不清晰,，事情一件一件處理,，處理起來那么簡單，對自己的工作不夠?qū)I(yè),，腦子動的慢,，不愿意動，沒有超前思維,，工作積極性和主動性不夠,，言行不注重涵養(yǎng)。老板坦承自己有些事情沒有主動去做,，有的時候大打折扣,，做事偷懶，造成工作中被動尷尬的場面,。

以后的工作思路,，認(rèn)真主動的完成自己的工作，嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真及時的完成上司布置的每一項(xiàng)任務(wù),。在工作生活中，要積極開動腦筋,，三思而后行,，努力提高工作效率，同時提高工作積極性,，積極學(xué)習(xí),，充實(shí)自己。工作和思想上如有問題,，及時向老板匯報(bào),，請老板溝通。工作之余,，要嚴(yán)格要求自己,，不斷提高個人素質(zhì)和思想道德。

展望20xx年,，新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn),。感謝老板的培養(yǎng)?！皩W(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”,。"回顧過去,，學(xué)習(xí)新知識可以成為一名教師、",。在新的一年里,，我希望我周圍的所有朋友都有龍馬精神，走上一段樓梯,。

個人年度工作總結(jié)事業(yè)單位篇七

本人于xxxx年11月1日到任交通局長局長職務(wù),，至今已4年多時間。幾年來,，本人能緊緊依靠上級的正確領(lǐng)導(dǎo)以及縣委,、縣政府的大力支持和廣大干部職工密切的團(tuán)結(jié)協(xié)作，主動作為,，克服困難,，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，扎實(shí)有效地開展各項(xiàng)工作,。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六大,、十七大會議精神，貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,，弘揚(yáng)“一通百通,，**先行”的**交通精神，自覺遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,，廉潔從政,。經(jīng)過幾年的努力，xx分局面貌煥然一新,，發(fā)展理念實(shí)現(xiàn)了從等,、靠、要的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)到主動作為,、靈活機(jī)動的市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,；發(fā)展的方式由過于單一到多元并進(jìn)的轉(zhuǎn)變；收入來源實(shí)現(xiàn)了從單渠道到多渠道的轉(zhuǎn)變,。發(fā)展也取得豐碩的成果,。分局在**市公路局年度目標(biāo)管理年終檢查評比中，一舉擺脫落后的帽子：20xx年度獲得省,、市局先進(jìn)單位,；xxxx年度,、xxxx年度獲市局優(yōu)勝單位；xxxx年度獲市局綠色長廊和諧公路建設(shè)先進(jìn)單位,，并獲市委,、市政府xxxx-xxxx年交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)先進(jìn)單位；xxxx年5月獲xxxx-xxxx8年市級文明單位,；我個人也獲得省五一勞動獎?wù)?。下面是個人工作總結(jié)如下：

現(xiàn)代交通的發(fā)展對提升公路品質(zhì)提出了更高的要求，以前對公路的要求是“運(yùn)得了,、走得了”,，現(xiàn)在要求是“運(yùn)得好、走得好”,，這就要求我們對公路的發(fā)展觀念須進(jìn)一步的轉(zhuǎn)變,。04年以前**專養(yǎng)公路主要省道秀里線路面大面積破損，路況十分不好,，通而不暢,。一到任，本人就積極爭取上級和地方政府的支持,，對省道秀里線**境內(nèi)100km水泥路面實(shí)施“改善工程”,，進(jìn)行路面加鋪，并輔以實(shí)施危橋改造31座,，滑坡治理3處,，隧道治漏3座，安保工程防撞墻13.7km,，災(zāi)害防治工程13處,，今年上半年又實(shí)施“綠色長廊，和諧公路”建設(shè)和路宅分家工程建設(shè),，總投入約1.3億元,。如今，省道秀里線沿線道路平坦,，行車安全舒適,，道路兩旁綠色蔥蔥，初步達(dá)到“暢,、安,、舒、美”的通行條件,，公路的綜合服務(wù)水平得到很大的提高,。

xxx分局養(yǎng)護(hù)經(jīng)費(fèi)十分緊缺，若單靠下達(dá)的計(jì)劃經(jīng)費(fèi),，不僅不能發(fā)展,，而且可能連正常的養(yǎng)護(hù)工作都沒法開展,，只有堅(jiān)持“以路為主，多種經(jīng)營”發(fā)展思路,，搶抓機(jī)遇,，充分利用自身優(yōu)勢開拓思路融入市場，才能保證分局的正常發(fā)展,。四年來我局累計(jì)承接施工“改善工程”23.9km,，產(chǎn)值3100萬元；累計(jì)承擔(dān)市局安保工程,，災(zāi)害防治工程，危橋改造工程等專案工程施工,，產(chǎn)值2300萬元,；承接設(shè)計(jì)東石線上京至嶺頭二級交戰(zhàn)公路23.5km，產(chǎn)值80萬元,；累計(jì)承接監(jiān)理**街面電站湖美庫區(qū)移民公路與橋梁工程大橋8座,，中橋3座，農(nóng)村公路三級路改造工程120km,，實(shí)現(xiàn)監(jiān)理費(fèi)收入300多萬元,。通過市場運(yùn)作，積極參與設(shè)計(jì),、施工,、監(jiān)理等項(xiàng)目，不僅使技術(shù)隊(duì)伍得到鍛煉,，職工收入得到增加,，分局經(jīng)費(fèi)困難局面得到緩解，而且促進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)全面發(fā)展,，取得經(jīng)濟(jì)和社會效益雙豐收,，開創(chuàng)良好的發(fā)展環(huán)境。

xxxx年以前,，**分局沒有一幢像樣的職工宿舍樓和道班房,，生產(chǎn)、生活條件十分艱辛,，上任后本人決定將解決職工的生產(chǎn),、生活條件作為任內(nèi)的一件頭等大事來抓。在縣政府的大力支持下,，分局決定實(shí)施“**工程”,。用4～5年時間分三期建設(shè)總建筑面積22000平方153套職工合伙建房，第一,、二期62套住房已于07年建成交付使用,，第三期91套于08年底開工,，將于今年底交付使用。同時分局于05年建成**公路站,，06年建成**公路站,，08年建成治超檢測站，今年將建設(shè)梅林公路站,，明年要整修梓溪公路站和建設(shè)公路站,。隨著這一大批設(shè)施的建成，極大地改善職工的生產(chǎn),、生活條件,，使廣大職工能****，更好地投入到公路養(yǎng)護(hù)事業(yè)中去,。

個人年度工作總結(jié)事業(yè)單位篇八

20xx年10月,，這是我來柏年工作的第四個月。在前面三個月里,，我經(jīng)歷了總監(jiān)助理,、到代理總監(jiān)再到計(jì)劃部經(jīng)理的三種工作角色的轉(zhuǎn)變。這些讓我深刻體會到生產(chǎn)急需一位德才兼?zhèn)涞纳a(chǎn)總監(jiān)來領(lǐng)導(dǎo)這個團(tuán)隊(duì)改善生產(chǎn)狀況!

回顧這段時間的工作,，收獲頗多,。新來總監(jiān)不僅帶來了新的管理思想，而且橫刀立馬急時調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃部,、工藝部的工作重心,。廠區(qū)規(guī)化布置、組織架構(gòu)調(diào)整等都在第一時間進(jìn)行優(yōu)化和改良,。生產(chǎn)目前比我剛進(jìn)公司那會兒有了很好的生產(chǎn)氣象,。

記得剛進(jìn)公司的那會，我負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃與品質(zhì)這兩塊工作,，結(jié)果是計(jì)劃沒有太大改變,，品質(zhì)也沒有提升。心中明確知道問題在哪,，可是卻不知從何下手開展工作,。后來在新來梁廠長的指點(diǎn)下思路豁然開朗，針對問題所在集中突破改善,。

于是,，我慢慢的調(diào)整好自己的心態(tài)去重新審視生產(chǎn)計(jì)劃的問題，也漸漸的明白,，計(jì)劃只所以無法推動首要原因是進(jìn)度無法掌控,、工序工時沒有標(biāo)準(zhǔn)，甚至無法了解產(chǎn)品到底要經(jīng)過哪幾道工序。梁長廠告訴我首先要做一份統(tǒng)一的工單匯總跟蹤表,，工序工時同時進(jìn)行測評核定,。有了跟蹤表就能清楚知道產(chǎn)品進(jìn)行的狀況，有了工時測評就能方便計(jì)劃排單?，F(xiàn)經(jīng)過多次的改良,，計(jì)劃跟蹤表已經(jīng)初步可以體現(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度狀況。部份產(chǎn)品的工序工時也有了些數(shù)據(jù)可供計(jì)劃參考,。目前公司erp也在按生產(chǎn)要求進(jìn)行優(yōu)化,，技術(shù)bom表也在整改當(dāng)中?？释麜?2月份上線實(shí)行,，這樣會更加給生產(chǎn)帶來方便。

三個月來針對計(jì)部工作中發(fā)現(xiàn)的問題

一,，經(jīng)常性的停工待料：因?yàn)闊o生產(chǎn),、物料計(jì)劃或計(jì)劃不合理，造成物料進(jìn)度經(jīng)常跟不上,，以致經(jīng)常性的停工待料,。因?yàn)榻?jīng)常停工待料,，等到一來物料,，交期自然變短，生產(chǎn)時間不足,，只有加班加點(diǎn)趕貨,，結(jié)果有時餓死，有時撐死,。物料計(jì)劃的不準(zhǔn)或物料控制的不良,，半成品或原材料不能銜接上，該來的不來,，不該來的一大堆,，造成貨倉大量堆積材料和半成品，生產(chǎn)自然不順暢,。

二,、生產(chǎn)計(jì)劃表僅起形式上的作用，生產(chǎn)計(jì)劃與實(shí)際生產(chǎn)脫節(jié),，計(jì)劃是一套,，生產(chǎn)又是一套，生產(chǎn)計(jì)劃根本不起作用,，徒具形式,。

三、制造部門生產(chǎn)指令不明確,，造成自由式生產(chǎn),。計(jì)劃部無法了解生產(chǎn)進(jìn)度,，只能被動式接受項(xiàng)目訂單而無法給出確切生產(chǎn)周期。更加無法協(xié)調(diào)物料進(jìn)度狀況,，等到交期迫在眉睫時才提出請購計(jì)劃,。給采購部帶來很大的被動，無法與供應(yīng)商協(xié)調(diào)周期進(jìn)度,。

四,、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)、產(chǎn)能分析無從可依從而又無法對項(xiàng)目銷售預(yù)測進(jìn)行評估,，無法針對產(chǎn)能進(jìn)行合理安排,，沒有空留余地，生產(chǎn)計(jì)劃的機(jī)動性不強(qiáng),，生產(chǎn)計(jì)劃變更頻繁,，緊急訂單一多，生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行就成了泡影,。五,、生產(chǎn)經(jīng)常紊亂，品質(zhì)跟著失控,，造成經(jīng)常性的返工,，經(jīng)常返工又影響生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行，造成惡性循環(huán),。

六,、技術(shù)資料不全或經(jīng)常性變更生產(chǎn)工藝。產(chǎn)品生產(chǎn)資料信息不全的狀態(tài)下為不影響交期先行生產(chǎn),，結(jié)果因稿件或工技術(shù)臨時變更造成反復(fù)返工或是報(bào)廢重新生產(chǎn),。不僅時間來不急而且成本損耗利害。

七,、計(jì)劃,、生產(chǎn)及物料進(jìn)度協(xié)調(diào)不強(qiáng)，影響交貨期,，無法準(zhǔn)確回復(fù)項(xiàng)目交期嚴(yán)得影響或降低公司聲譽(yù),。

針對以上問題談?wù)剛€人的改善想法：

一，計(jì)劃部下設(shè)專職的物控計(jì)劃人員,。主要職能是物料計(jì)劃,、請購、物料調(diào)度,、物料的控制(廢料控制和正常進(jìn)出用料控制)等,。

根據(jù)生產(chǎn)制定物料合理管制要求：

1，制定產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的bom表、且bom表能夠體現(xiàn)合理的工藝路線,。

2,，針對不同產(chǎn)品對供應(yīng)商的交期進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和品質(zhì)改善，并有效的進(jìn)行材料跟進(jìn),。

3,，加強(qiáng)生產(chǎn)過程中待料、退料,、補(bǔ)料和借料以及訂單更改的管理,，制定合理的管制流程。

4,，定期處理呆廢料,。

5，有效對物料進(jìn),、銷,、存的核實(shí)與控制。

6,，針對銷售訂單或生產(chǎn)進(jìn)行物料使用狀況統(tǒng)計(jì)和分析,，為成本控制提供數(shù)據(jù)。

7,，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)庫存,，做到賬物卡相符。

8,，做好合理安全庫存,、庫存周期,、有效期和邊腳料的回收利用,。

二，制定合理的生產(chǎn)計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù),，包括制造產(chǎn)品所需的各種材物的準(zhǔn)備過程和材料,、機(jī)器、設(shè)備,、夾具,、工具、工藝路線定額工序工時等,。然后根據(jù)此數(shù)據(jù)進(jìn)行生產(chǎn)計(jì)劃的編排,。

編排原則：

1，交貨期先后原則：按交期越短,，交貨時間越緊急,，越應(yīng)安排在最早時間生產(chǎn)。

2，客戶分類原則：客戶有重點(diǎn)及常期穩(wěn)定的客戶,，一般客戶之分,，越重點(diǎn)的客戶，其排程應(yīng)越受到重視,。如有的公司根據(jù)銷售額或銷售利潤按abc法對客戶進(jìn)行分類,，a類客戶應(yīng)受到最優(yōu)先的待遇，b類次之,。c類更次,。目的是有相對穩(wěn)定的客戶、穩(wěn)定的產(chǎn)品品質(zhì)等,，能夠更加有效的發(fā)揮和利用公司的資源,，減少經(jīng)濟(jì)投入風(fēng)險。

3,，產(chǎn)能平衡原則：收集產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)工序工時,，從而減少人員、機(jī)器負(fù)荷,，減少生產(chǎn)瓶頸,，少出現(xiàn)停工待料事件。

4,，工藝流程原則：工序越多的產(chǎn)品,，制造時間愈長，應(yīng)重點(diǎn)予以關(guān)注,，制定更為詳細(xì)的工序生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)工時,，方便生產(chǎn)計(jì)劃排程。

排程計(jì)劃完成后,，制定統(tǒng)一的進(jìn)度跟蹤表單,。并監(jiān)督各車間班組的計(jì)劃執(zhí)行狀況，定期進(jìn)行分析解決異常,。確保計(jì)劃的執(zhí)行,。

三，制定所有外協(xié)采購產(chǎn)品清單,，訂單下發(fā)第一時間內(nèi)分析產(chǎn)品屬采購,、外協(xié)還是自制，并根據(jù)這樣的信息及時調(diào)撥庫存信息,，從而生成采購申請,。給采購留有足夠的采購周期。

四,，成立專項(xiàng)ie測評小組,，建立完整的生產(chǎn)計(jì)劃工序工時數(shù)據(jù),。定期召開計(jì)劃協(xié)調(diào)會，了解項(xiàng)目銷售需求,，合理安排物料計(jì)劃,，方便應(yīng)付緊急查單。

五,，1,，加強(qiáng)來料檢驗(yàn)控制，制定供應(yīng)商品質(zhì)管理考核標(biāo)準(zhǔn),。2,，加強(qiáng)ipqc過程檢驗(yàn)力度，制定規(guī)范的工藝操作要求和檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),。定期組織品質(zhì)會議,，不斷分析常發(fā)或多發(fā)品質(zhì)事故的原因。制定針對性改善措施和長期改善措施,，及時預(yù)測品質(zhì)異常隱患,。

六，堅(jiān)決執(zhí)行生產(chǎn)資料齊套,、工藝,、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)明確才列入生產(chǎn)安排的制度，杜絕茫目生產(chǎn),，減少產(chǎn)品返工誤時之現(xiàn)象,。

七，召開異常管理會議,。檢討異?，F(xiàn)象，并通過部門協(xié)商,、配合以取得較為圓滿的處理對策,。定期分析并探討異常的潛在原因，制定永久性對策,。建立物料跟蹤表,，根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定材料明細(xì)與簽收記錄和不足材料一覽表,，并及時提供申購單給采購部,。明確采購或供應(yīng)商交期，分清輕重緩急進(jìn)行跟蹤,。

我將這三個月的工作收獲總結(jié)如下：

工作中,，我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到,、早退,，不懂就問,，把自己本職工作內(nèi)的事情做到最好。即使是最基礎(chǔ)的工作,，也不斷地創(chuàng)新求進(jìn),。

不斷積累工作方法和經(jīng)驗(yàn)也是技能學(xué)習(xí)的一種延續(xù)。進(jìn)入柏年的這個大集體后,，我仍發(fā)現(xiàn)自己在許多方面的知識缺乏,。三人行則必有我?guī)煟瓉戆啬赀@個大集體是如此的粉彩多呈,。尤其是梁長廠的為人處事,，工作方式方法都有好多我要學(xué)習(xí)的地方，為此我也更加堅(jiān)定了留在柏年的工作信心,。學(xué)如逆水行舟,，不進(jìn)則退。為了讓自己的專業(yè)知識底蘊(yùn)更上一個臺階,，也為了工作生涯能有更好的發(fā)展,，我激勵自己多向柏年老同事學(xué)習(xí)，用更強(qiáng)的工作經(jīng)驗(yàn)來武裝自己,。

工作當(dāng)中如果只是一個人,，永遠(yuǎn)都成全不了最優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。誰都不可能建座孤島,，一個人要取得成功,，必須與他人一道工作并得到別人的合作。這個過程,，除了技術(shù),，便是處事為人的能力，不是狡詐,，是尊重聆聽,，真心換真心的過程。我們的集體和諧融洽,，我們的工作氛圍輕松,，大家都毫不吝嗇的交流傳授經(jīng)驗(yàn)，我們的團(tuán)隊(duì)凝聚力強(qiáng)了,，我們的工作效率便越來越好,。

在柏年這幾個月中，是我的豐收最多的時間,，無論是在行為,、思維上都切身感受到了提升和進(jìn)步，更加清楚的知道自己的優(yōu)勢與不足,，也下定決心去學(xué)習(xí)工作生涯中必備的更多的能力和技巧,，我會在此基礎(chǔ)上不斷的調(diào)整不斷的要求進(jìn)步,。