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最新公司年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃(5篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-27 23:08:06
最新公司年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃(5篇)
時(shí)間:2022-12-27 23:08:06     小編:zdfb

光陰的迅速,,一眨眼就過去了,,很快就要開展新的工作了,,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?下面是小編為大家?guī)淼挠?jì)劃書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡。

公司年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇一

在x月底因公司人事調(diào)整,從xx月x日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政,、人事、辦公室,、總務(wù)后勤事務(wù)工作,,在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持,、指導(dǎo)下以及各部門的配合下,,按照公司方針政策,行政人事總務(wù)部的工作特點(diǎn):做好日常對(duì)外,、對(duì)內(nèi)工作,,進(jìn)一步提高工作效率,確保各項(xiàng)工作的正常運(yùn)作,;進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)服務(wù)工作,,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務(wù);儲(chǔ)備,、創(chuàng)新人力資源管理工作,,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營提供動(dòng)力支持,;加強(qiáng)制度執(zhí)行力度等,。自x月x日起擔(dān)任部門經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作,。努力服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營,,適時(shí)調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路,。

回首過往,,公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多,,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛,,令我明白到人間的溫情,,在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手,,也因?yàn)橛心銈兊膸椭?,才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階,較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù),。

1,、徹底完成人事管理有關(guān)文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門,;對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善,,并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,,并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施,。

2、建立,、建全,、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職,、調(diào)動(dòng),、升級(jí))管理

⑴重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全,。

⑵對(duì)各部門,、人員進(jìn)行分組建檔,便于工作操作和核查,、調(diào)動(dòng)和管理,。

⑶辦理公司新進(jìn)、離職,、調(diào)動(dòng)等手續(xù),;對(duì)離職人員的自離、辭工,、病退等實(shí)行分類整理存檔,便于查證,;同時(shí)做好調(diào)動(dòng),、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進(jìn),、離職,、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。

⑷實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,并對(duì)離職人員,、新進(jìn),、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì),方便了部門,、人事,、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理,,增強(qiáng)了人力資源管理,。

⑸、及時(shí)做好檔案材料的收集,、整理,、歸檔。

3,、人員招聘

⑴各部門傳遞人員增補(bǔ)單,。

⑵根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工,,以配備各崗位,;通過采取一系列切實(shí)措施,如廣發(fā)招聘信息,、網(wǎng)上招聘,、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效,。

4,、員工住宿情況。每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì),,并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部,,按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。

5,、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律,。

⑴加強(qiáng)考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上,、下班時(shí)間,,規(guī)范考勤制度。

⑵嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí),。

⑶加強(qiáng)請(qǐng)(休)假制度,、放行條管理,對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)或未開放行條者,、擅自離崗者等,,堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理,這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性,又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性,,進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng),。

6、認(rèn)真做好常規(guī)工作,,包括:優(yōu)秀員工,、工資、晉升,、調(diào)職和其它的核定審查工作,;對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。

7,、人事月統(tǒng)計(jì)工作,。每月對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總,對(duì)新進(jìn),、離職,、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。

8,、收集信息,,做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備,提高辦公效率,。

1,、貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上,、下聯(lián)絡(luò)溝通工作,,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,反饋信息,;搞好各部門間相互配合,,綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查,。

2,、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖,起草有關(guān)規(guī)章制度,、工作計(jì)劃和其他文稿,。負(fù)責(zé)公司來往信函的處理及收發(fā)、登記,、傳閱,、批示;做好公司文件的通知,、審核、傳遞,、催辦,、檢查,。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理,。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理,,為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證,;同時(shí),,檔案管理做到井然有序,隨時(shí)為公司查詢服務(wù),;加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作,,能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。

3,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),,完善、制定公司規(guī)章制度,,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度,。

4、加強(qiáng)溝通:與員工面對(duì)面解決問題,,使員工工作有章可循,,做到違紀(jì)有據(jù)可查,使他們了解,、支持后勤工作,,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高,。

5,、能很好地履行崗位職責(zé),辦事效率的提高,。

6,、監(jiān)督、管理,、檢查方面:每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生,、消防、紀(jì)律檢查工作,,有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場處理,。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī),、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理,;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息,,全面,、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),,及時(shí)向公司匯報(bào),讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,,為解決問題作出正確的決策,。

7、辦公物資,、庫存工服的管理:對(duì)公司各部門使用的辦公物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),,并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全,;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò),。包括公司辦用品采購、發(fā)放,、保管,、使用登記、維護(hù)工作等,;并履行稽查職能,,認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫,、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理,。辦理庫存工服的出、入庫交接,、保管管理,。

8、公司日常行政,、人事,、辦公事務(wù)等管理工作,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作,。

9,、公司總務(wù)工作,做好后勤保障,。

10,、公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排,、記錄和整理會(huì)議記要,,根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文,。

11、接待來訪客戶,,堅(jiān)持按照工作要求,,熱情接待來訪客戶、認(rèn)真聽取來訪客戶反映的問題,,提出的要求、建議,。

12,、保安、司機(jī)的監(jiān)督管理,。對(duì)廚房人員,、保安及司機(jī)反應(yīng)的各種問題及日常工作情況、報(bào)銷單進(jìn)行審核,、查閱,,對(duì)有異常的進(jìn)行處理。

13,、公司各種表格管理,。

14、完成上級(jí)交辦的其他任務(wù),,并按時(shí)按質(zhì)的完成,。

根據(jù)部門20xx工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開展20xx度的工作,,全面推行目標(biāo)管理,。

1、行政人事總務(wù)部在20xx年里除做好日常管理工作外,,重點(diǎn)做好以下幾方面工作:

⑴,、加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實(shí)際情況,,對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改,、完善,使其更加符合公司工作實(shí)際的需要,。

⑵,、配合公司促建工作,加大行政管理力度,,對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時(shí)公布,,通過“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”,,促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高,。

⑶,、加大人力資源管理力度,完善勞動(dòng)人事檔案及合同的管理,,嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工,,做好以事設(shè)崗,人盡其才,。為人才招募與評(píng)定薪資,、績效考核提供合理依據(jù)。

⑷,、完成日常人力資源招聘與配置,。

⑸、嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,。比如考勤,、用工以及后建宿舍的管理等等。

⑹,、嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理,、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

⑺,、加大內(nèi)部人力,、人才開發(fā)力度,弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),,用優(yōu)秀的文化感染人,。

⑻、做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系,、糾紛的預(yù)見與處理等記錄,。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。

行政人事總務(wù)工作對(duì)一個(gè)正在成長和發(fā)展的公司而言,,是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作,,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多,,因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持,。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,,都是行政人事總務(wù)部工作成敗的關(guān)鍵,。所以行政人事總務(wù)部在制定年度目標(biāo)后,在完成過程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助,。

20xx是緊張忙碌的,,行政人事總務(wù)部工作責(zé)任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,,兢兢業(yè)業(yè),,履行行政,、人事、總務(wù)等各項(xiàng)工作職責(zé),、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,,較好的完成了各項(xiàng)工作任責(zé)。當(dāng)然,,行政人事總務(wù)部在今年的工作中還存在粗糙等不足,,將在來年工作中改進(jìn)和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,,根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘,、加大行政、人事,、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作,以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,,可以預(yù)料來年我們的工作將更加繁重,,要求也更高,為此,,我將更加勤奮的工作,,努力為公司做出貢獻(xiàn)!

公司年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇二

20xx年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心督促下,,在各部門同事的協(xié)助和配合下,辦公室全體人員認(rèn)真履行職責(zé),,各項(xiàng)工作均取得一定進(jìn)展,,部門綜合素質(zhì)和能力得到了一定程度的提高。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下:

1,、在20xx年工作基礎(chǔ)上,,做好了公司會(huì)議管理、后勤服務(wù)保障和各類對(duì)外聯(lián)系與接待等日常管理工作,,做好各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作,。

(1)全年共接收公司各部門會(huì)議紀(jì)要x份,全部及時(shí)呈送負(fù)責(zé)人簽字后下發(fā)至各部門,。

(2)嚴(yán)格出動(dòng)車輛管理,,滿足了各項(xiàng)用車需求,未出任何差錯(cuò),。

(3)圓滿完成了公司各類招待和接待任務(wù),。

(4)合理安排采購計(jì)劃,完成了公司各項(xiàng)采購工作,。

(5)結(jié)合衛(wèi)生港復(fù)審工作,,加強(qiáng)對(duì)食堂采購,、用餐環(huán)境秩序的管理:健全食堂索證管理,做到保質(zhì)保量,;加強(qiáng)衛(wèi)生檢查,,做好食堂防蠅防疫等相關(guān)媒介管理工作;努力提高辦公區(qū)環(huán)境質(zhì)量,,對(duì)食堂,、邊防宿舍等辦公樓部分區(qū)域的設(shè)備設(shè)施進(jìn)行了維護(hù)改造與更新。

2,、做好了各級(jí)來文的收發(fā)登記,、批辦傳閱和督辦工作,20xx年共收到各級(jí)監(jiān)管部門文件x份,,全部做到有批復(fù),、有落實(shí)、有回復(fù),;按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求做好了各項(xiàng)文件起草及總結(jié),、匯報(bào)和計(jì)劃等撰寫工作。

3,、做好了公司各類資證的換證審核工作,。港口保安符合證書換證因延期原因,尚未完成,。

4,、按照公司教育培訓(xùn)等各項(xiàng)工作計(jì)劃及時(shí)落實(shí)了相應(yīng)工作;做好了公司各類人員的從業(yè)資證的培訓(xùn)申報(bào)和換領(lǐng)證工作,;對(duì)內(nèi)開展評(píng)優(yōu)評(píng)先進(jìn),、知識(shí)競賽等宣傳培訓(xùn)活動(dòng),做好了相關(guān)活動(dòng)的服務(wù)工作,;定期對(duì)公司宣傳欄進(jìn)行更新,,不斷豐富宣傳欄內(nèi)容,使之具備實(shí)用性,。

5,、做好人事管理工作,為公司招錄合格人才,,滿足公司運(yùn)營需要,。

(1)根據(jù)需要,主動(dòng)參加招聘會(huì),,為公司招錄合格人才,,全年共參加招聘會(huì)x次,為公司招得x名合格員工,,公司目前在崗人員x人,。

(2)與員工簽訂或續(xù)簽勞動(dòng)合同,,為相關(guān)職工辦理社保及退保手續(xù)。

(3)加強(qiáng)考勤管理,,確保勞資無誤發(fā)放,。

6、按照公司《文件檔案管理制度》規(guī)范文件檔案管理,。

7,、加強(qiáng)門衛(wèi)管理,杜絕了證照不全的車輛入庫提貨和超載現(xiàn)象,,杜絕了違禁物品進(jìn)入庫區(qū),;督促門衛(wèi)人員提高服務(wù)認(rèn)識(shí),提升企業(yè)形象,。

8,、做好了行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排,保障公司運(yùn)營安全,。

9,、加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理工作,組織職工進(jìn)行體檢,,完善職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)護(hù)臺(tái)賬,落實(shí)職業(yè)危害告知等職業(yè)病防治工作,,有效保護(hù)職工健康,;做好環(huán)境衛(wèi)生工作,定期組織各部門對(duì)庫區(qū)環(huán)境進(jìn)行清理,。

10,、與相關(guān)單位簽訂協(xié)議,保障公司運(yùn)營,;20xx年簽訂了固廢物處理,、鼠密度監(jiān)控、污水處理,、清運(yùn)垃圾,、餐廚廢處理等協(xié)議。

11,、做好溝通協(xié)調(diào)工作,,做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

(1)與各級(jí)員工簽訂了20xx年各崗位安全責(zé)任書,。

(2)按照安全標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場考評(píng)提出的要求,,完成了對(duì)《公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案》、《公司安全管理制度》等規(guī)范性文件的修訂,,并組織相關(guān)人員進(jìn)行評(píng)審,。

(3)配合安環(huán)部完成了對(duì)庫區(qū)部分管線的防腐除銹工作,。

(4)擬定安全月活動(dòng)方案并組織實(shí)施,對(duì)相關(guān)活動(dòng)進(jìn)行了總結(jié)上報(bào),。

(5)完成了對(duì)公司電話網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)的續(xù)約工作,,降低了相關(guān)成本。

(6)按照有關(guān)部門要求,,對(duì)庫區(qū)內(nèi)標(biāo)識(shí)進(jìn)行更換,。

20xx年,辦公室工作做了不少,,但與往年工作相比,,并沒有真正稱得上亮點(diǎn)的工作,其中改變最為明顯的是庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作,。今年,,為有效解決庫區(qū)環(huán)境雜草叢生的問題,辦公室采取先進(jìn)行藥物抑制,,再進(jìn)行清理的工作方法,,從入春開始,每x個(gè)月組織各部門進(jìn)行一次庫區(qū)環(huán)境整治活動(dòng),,徹底改變了往年庫區(qū)臟,、亂等現(xiàn)象,既美化了庫區(qū)環(huán)境,,又在庫區(qū)環(huán)境整治過程中,,加強(qiáng)了各部門的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào)配合,各部門人員責(zé)任心也得到了提高,。

20xx年工作中存在不足與改變措施:

1,、行政檢查工作還需進(jìn)一步完善,20xx年針對(duì)各部門工作計(jì)劃落實(shí)情況,、領(lǐng)導(dǎo)安排工作完成情況進(jìn)行跟蹤檢查,,重視員工執(zhí)行力檢查,將行政檢查和監(jiān)督職能落實(shí)到位,。

2,、對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用匯總?cè)狈Ψ治觯?0xx年對(duì)部門各項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)預(yù)算及使用情況進(jìn)行每月進(jìn)行匯總分析,為制定工作計(jì)劃及目標(biāo)提高有力的依據(jù),。

3,、人事工作方面,20xx年需加強(qiáng)公司人才儲(chǔ)備與培養(yǎng)工作,,避免出現(xiàn)某些環(huán)節(jié)人員流動(dòng)后斷層的現(xiàn)象,,為公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)打好基礎(chǔ);針對(duì)各級(jí)各類員工工作中存在的素質(zhì)能力和專業(yè)能力進(jìn)行調(diào)查分析并提出解決方案,提供對(duì)員工的招聘,、錄用,、考核、培訓(xùn),、獎(jiǎng)懲和晉升的判斷依據(jù),,主動(dòng)促進(jìn)員工成長,避免出現(xiàn)崗位流動(dòng)太過頻繁,,影響工作的情況,。

4、在員工關(guān)系方面,,需進(jìn)一步豐富員工活動(dòng),,20xx年辦公室計(jì)劃除定期組織會(huì)議、培訓(xùn)等活動(dòng)外,,將定期組織包餛飩,、相關(guān)人員聚會(huì)等活動(dòng)促進(jìn)員工相互交流溝通,融洽員工相互關(guān)系,;企業(yè)文化建設(shè)這一塊,,重點(diǎn)放在打造團(tuán)隊(duì)凝聚力方面,盡量了解員工需求,,發(fā)現(xiàn)員工閃亮點(diǎn),,努力調(diào)動(dòng)員工的主動(dòng)性,提高員工歸屬感,。

1,、工作目標(biāo)

(1)行政工作方面做到有效提高工作效率和工作執(zhí)行率,培養(yǎng)員工工作計(jì)劃性和責(zé)任心,,切實(shí)降低相關(guān)成本,體現(xiàn)管理效益,,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),。

(2)人事工作方面做到滿足崗位需求、保證人才儲(chǔ)備,、謹(jǐn)慎招聘,;加強(qiáng)培養(yǎng)員工凝聚力與赤誠度,完善公司內(nèi)部晉升通道建設(shè),。

(3)后勤保障方面做到調(diào)動(dòng)和配置最合理的后勤資源滿足員工吃住,、生產(chǎn)生活需求,并不斷提高公司環(huán)境質(zhì)量,。

2,、重點(diǎn)工作的具體要求與實(shí)施保障

(1)做到在保障各項(xiàng)工作任務(wù)完成的情況下,公司各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)同比下降x個(gè)百分點(diǎn)(車輛費(fèi)用、寬帶電話,、辦公耗材等),,行政執(zhí)行檢查完成率x%。

實(shí)施保障:對(duì)各項(xiàng)辦公經(jīng)費(fèi)預(yù)算及使用情況進(jìn)行每月進(jìn)行匯總分析,,對(duì)各部門每周收發(fā)工作計(jì)劃單,,對(duì)照各項(xiàng)工作計(jì)劃定期檢查執(zhí)行情況。

(2)做到在保障公司運(yùn)營情況下,,公司正式員工流動(dòng)率控制在x%以下,,職工續(xù)約留用率大于x%,招聘員工計(jì)劃完成率大于x%,,本部門人員流動(dòng)率控制在x%以下,,職工留用率大于x%。

實(shí)施保障:針對(duì)各崗位員工工作中存在的素質(zhì)能力和專業(yè)能力進(jìn)行調(diào)查分析并制定崗位說明書,,按照崗位說明書對(duì)相關(guān)崗位采取招聘,、錄用、考核,、培訓(xùn),、獎(jiǎng)懲等管理措施;加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),,豐富員工活動(dòng),,促進(jìn)員工溝通交流,融洽相互關(guān)系,,了解摸清員工需求,,發(fā)現(xiàn)和發(fā)揚(yáng)員工閃亮點(diǎn),調(diào)動(dòng)員工主動(dòng)性,,提高員工歸屬感與團(tuán)隊(duì)凝聚力,;做好人才儲(chǔ)備與培養(yǎng)工作,主動(dòng)促進(jìn)員工成長,,為公司內(nèi)部晉升通道建設(shè)打好基礎(chǔ),。

(3)做好車輛、采購,、食堂,、衛(wèi)生、通訊,、基本公共工程維護(hù)等管理工作,。做到在滿足公司各項(xiàng)后勤需求的情況下,全年食物中毒事件為零,,食堂餐飲貼心可靠,,有效減少浪費(fèi),為職工提供優(yōu)良工作、生活環(huán)境,。

實(shí)施保障:更新觀念,,增強(qiáng)部門全體人員服務(wù)認(rèn)識(shí);加強(qiáng)食堂衛(wèi)生和買菜驗(yàn)收工作,,做好每月,、每周、每日的收支匯總,,合理管控成本,;定期組織檢查環(huán)境衛(wèi)生,保證員工工作生活環(huán)境,;嚴(yán)格遵守相關(guān)采購制度,,做到貨比三家,保質(zhì)保量,,厲行節(jié)約,;做好駕駛員培訓(xùn)和相關(guān)監(jiān)督工作,保證車輛安全行使,,以安全,、有效、節(jié)約為原則,,合理做好車輛調(diào)配工作,,

3、20xx年工作計(jì)劃:

1在20xx年度工作基礎(chǔ)上,,繼續(xù)做好公司會(huì)議管理,、活動(dòng)管理、后勤管理,、各類對(duì)外聯(lián)系及接待等日常管理工作,,做好各類統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

2做好各級(jí)來文的收發(fā)登記,、批辦傳閱和督辦工作,,做到有批復(fù)、有落實(shí),、有回復(fù),;按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求做好文件起草及總結(jié),、匯報(bào)和計(jì)劃等撰寫工作,;及時(shí)與相關(guān)單位簽訂協(xié)議,保障公司運(yùn)營,。

3加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作,,按照公司教育培訓(xùn)等各項(xiàng)工作計(jì)劃落實(shí)相應(yīng)工作;根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求,組織相關(guān)人員參加培訓(xùn)及復(fù)訓(xùn),;做好公司各類資證的換證審核工作,。

4進(jìn)一步做好人事管理及文件檔案管理工作;規(guī)范來往文件的接收,、發(fā)放,、歸檔及檔案的借閱等工作,做到便于查詢,、便于管理,。

5進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)人員管理,,加強(qiáng)門衛(wèi)卡口管理工作;要求門衛(wèi)人員在按要求做好監(jiān)管工作的同時(shí),提高服務(wù)認(rèn)識(shí),,提升企業(yè)形象。

6做好行政值班及各類節(jié)日期間的工作安排,,確保公司運(yùn)營安全,。

7加強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)生管理,落實(shí)各項(xiàng)職業(yè)病防治工作,,保護(hù)職工健康,。

8加強(qiáng)制度管理,定期落實(shí)對(duì)制度規(guī)范執(zhí)行情況的核查及管理工作,。

9做好溝通協(xié)調(diào)工作,,做好公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作。

新的一年已經(jīng)來到,,20xx年的成敗得失已是過往,,辦公室將針對(duì)20xx年工作中的亮點(diǎn)繼續(xù)保持和加強(qiáng),針對(duì)工作中不足將進(jìn)行針對(duì)性的完善與改進(jìn),,做好20xx年度的行政后勤與人事工作,。

公司年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇三

20xx年是公司跨越式發(fā)展關(guān)鍵的一年,也是公司戰(zhàn)略發(fā)展中承上啟下的一年,。過去的一年里,,在市委市政府正確的方針指導(dǎo)下,公司全體員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏,、開拓進(jìn)取,、轉(zhuǎn)變觀念、勇于創(chuàng)新的精神,,通過強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),、抓好市場營銷、確保安全質(zhì)量,,開源節(jié)流,,克服了市場行情不穩(wěn),、資金來源緊張、原材料供應(yīng)短缺等困難,,取得了較好的成績?,F(xiàn)將20xx年工作做如下總結(jié)。

今年共完成鋁鑄軋卷產(chǎn)品產(chǎn)量x噸,,比去年同比增長x%,;鋁錠產(chǎn)量x噸,同比增長x%,;共實(shí)現(xiàn)銷售收入x萬元,,比去年同期增長x%;實(shí)現(xiàn)利稅x萬元,,比去年同期增長x%,。

現(xiàn)有員工隊(duì)伍x人,員工平均工資達(dá)x元/月,,比去年同期增長x%,。

1、以人為本,、搭建平臺(tái),、構(gòu)建和諧企業(yè)。

“以人為本”是企業(yè)永恒的經(jīng)營之道,。員工是企業(yè)的財(cái)富,,只有真正的關(guān)心員工,充分保障員工的利益,,才能讓員工努力工作,,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富,。公司始終堅(jiān)持“以人為本”的經(jīng)營理念,,以改善和提高員工的工資福利待遇,將員工打造成為對(duì)公司對(duì)社會(huì)有用的人作為自己的使命,,一方面大力發(fā)展經(jīng)濟(jì),,提高物質(zhì)基礎(chǔ),今年員工的福利待遇有了明顯增長,,員工的月平均工資已由去年的x元增長到現(xiàn)在的x元,,公司還為員工繳納了養(yǎng)老保險(xiǎn)和醫(yī)療保險(xiǎn),為員工解決后顧之憂,。另一方面加強(qiáng)思想教育,,增加精神食糧,充分利用公司的各種平臺(tái),,努力營造和諧的企業(yè)環(huán)境,。

加強(qiáng)黨組織建設(shè),發(fā)揮黨員干部的模范帶頭作用,。公司黨支部新發(fā)展了三名入黨積極分子,,通過政治理論學(xué)習(xí),他們的思想認(rèn)識(shí)和管理水平有了明顯的提高,,在實(shí)際工作中他們以身作則,,從現(xiàn)在做起、從部門做起,、從點(diǎn)滴做起,,處處起到表率作用。

公司組織開展一些有益員工身心健康的活動(dòng),。如“推鋁錠勞動(dòng)競賽”,、“迎新年體育活動(dòng)”等。通過比賽既煅煉了身體,,陶冶了情操,,又加強(qiáng)了交流,加深了感情,,促進(jìn)了團(tuán)結(jié),,提高了隊(duì)伍的凝聚力,營造了一個(gè)健康和諧的企業(yè)環(huán)境,。

2,、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升公司競爭力,。

隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)經(jīng)營管理的重中之重,,公司自成立以來,培養(yǎng)出一批志同道合,、真抓實(shí)干,、敢于管理、擅于管理的干部隊(duì)伍,,和一批愛崗敬業(yè),、不畏辛苦、任勞任怨,、積極向上的員工隊(duì)伍,,正是在這些干部員工的努力拼搏下,公司得到了健康快速的發(fā)展,。今年,,公司繼續(xù)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),努力提高干部員工的思想水平和綜合素質(zhì),,提升公司的競爭力,。

加強(qiáng)干部員工的思想素質(zhì)教育,,引導(dǎo)員工從大局出發(fā),向前看,,向遠(yuǎn)看,,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀,。尤其是提高中層骨干的業(yè)務(wù)技能和管理能力,,使他們成為公司發(fā)展的中堅(jiān)力量。今年x月,,公司推薦xx等六位同志參加由xx大學(xué)emba俱樂部主辦,、xx高級(jí)講師xx講的《做最好的中層》干部培訓(xùn),培訓(xùn)結(jié)束后又組織全體員工分享和學(xué)習(xí)這次培訓(xùn)內(nèi)容,。通過培訓(xùn),,干部員工的綜合能力和思想認(rèn)識(shí)有了很大的提高,工作積極性,、整體凝聚力得到加強(qiáng),,為公司進(jìn)一步的發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

3,、完善規(guī)章制度,,嚴(yán)抓貫徹落實(shí)。

規(guī)章制度是企業(yè)健康發(fā)展的保證,,公司結(jié)合工作實(shí)際和市場形勢相繼出臺(tái)了一系列的規(guī)章制度和政策,,確保了公司的健康發(fā)展和業(yè)務(wù)的順利展開。公司針對(duì)一些內(nèi)部存在的問題,,修訂了《安全生產(chǎn)管理制度》,、《員工獎(jiǎng)懲制度》、《出差人員報(bào)銷制度》,、《請(qǐng)假管理制度》等,,通過這一系列的措施,公司規(guī)章制度的執(zhí)行力度明顯加強(qiáng),,保證了公司的政令暢通,,令行禁止,高質(zhì)量,、高效率地完成了公司布置的各項(xiàng)任務(wù),。同時(shí)加強(qiáng)了干部員工的責(zé)任感和緊迫感,使工作差錯(cuò)急劇的下降,,確保了安全質(zhì)量,,受到客戶的好評(píng),為進(jìn)一步拓展市場創(chuàng)造了有利條件,。

4,、開源節(jié)流,,創(chuàng)造效益。

公司積極采取有效措施,,做好開源節(jié)流工作,。一方面全力拓展市場,通過相互競爭把鋁鑄軋卷加工費(fèi)從每噸x元提高到x元,,另一方面加強(qiáng)內(nèi)部成本控制,節(jié)省開支,,取得了很好的效果,。首先,加強(qiáng)人工成本控制,,實(shí)行工資制度改革,,獎(jiǎng)勤罰懶。車間工人基本工資從x元降到x元,,同時(shí)把產(chǎn)品提成工資增加,,這樣可以提高工人勞動(dòng)積極性,減少生產(chǎn)期間請(qǐng)假的現(xiàn)象,,又能在非生產(chǎn)期間降低公司勞動(dòng)力成本支出,,減少因長時(shí)間停產(chǎn)造成虧損的風(fēng)險(xiǎn)。通過此項(xiàng)措施每月可以節(jié)約工資成本x元,,工人工作效率也得到了提高,。其次在管理費(fèi)上嚴(yán)格控制,大力壓縮非生產(chǎn)人員配置,,后勤人員多是身兼數(shù)職,,從去年的x人減少到今年的x人。第三,,公司進(jìn)出貨物運(yùn)費(fèi)總支出每年接近x萬元,,為節(jié)約開支,公司與周邊縣市信息部加強(qiáng)合作,,運(yùn)費(fèi)從每噸x元,,最低時(shí)談到x元,僅此一項(xiàng)每年可節(jié)約開支x萬元,。第四,,教育員工從自身做起,從點(diǎn)滴做起,,提高主人翁精神和節(jié)約意識(shí),,開展節(jié)能降耗,努力降低生產(chǎn)成本,。最后在業(yè)務(wù)招待費(fèi)上,,本著花小錢,、辦大事、辦好事,、辦實(shí)事的原則,,采取一切措施,避免不必要的開支,。

5,、大力加強(qiáng)市場營銷工作。

公司加強(qiáng)對(duì)原有客戶的維護(hù)工作,,在跟大客戶xx鋁業(yè)有限公司繼續(xù)合作的同時(shí),,新開發(fā)xx等新客戶,通過溝通與原來關(guān)系不睦的xx重新開展了業(yè)務(wù),,增加了市場份額,,在保證產(chǎn)品市場占有率的情況下,加工費(fèi)也得到了提升,,對(duì)增加企業(yè)效益產(chǎn)生了積極的影響,。

供應(yīng)方面:通過談判與xx股份有限公司簽訂了鋁錠長期供貨合同,解決了公司原材料的供應(yīng)的難題,。同時(shí)繼續(xù)與xx以及xx的客戶保持合作,,全力保障公司鑄軋生產(chǎn)線的正常生產(chǎn)。

6,、加強(qiáng)信息化建設(shè),,提升公司形象

信息化代表了企業(yè)管理深遠(yuǎn)的思維方法和態(tài)度的改變過程,配合了信息和資金投入的管理體系,,達(dá)到最有效的管理和盈利的一個(gè)過程,。企業(yè)網(wǎng)站不單介紹自己企業(yè)的產(chǎn)品,更重要的是作為接口讓客戶進(jìn)入網(wǎng)站,,進(jìn)行業(yè)務(wù)交流,,另外建立以電子信箱為基礎(chǔ)的通訊系統(tǒng),作為內(nèi)部通訊和對(duì)外溝通的主要工具,。公司網(wǎng)站內(nèi)容不斷得到更新,,使新老客戶更方便快捷的通過網(wǎng)站及時(shí)了解公司動(dòng)態(tài),更好的開展業(yè)務(wù)合作,。同時(shí)通過在xx等網(wǎng)站發(fā)布公司供求信息,,尋找潛在客戶,提升公司形象,,提高公司知名度,。

7、技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)

創(chuàng)新是企業(yè)核心競爭力的源泉,正日益成為企業(yè)生存和發(fā)展的動(dòng)力所在,,全面提升企業(yè)的創(chuàng)新能力已經(jīng)成為當(dāng)前企業(yè)的首選,。技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)是把企業(yè)競爭從單純的生產(chǎn)競爭和營銷競爭擴(kuò)展到技術(shù)創(chuàng)新的競爭,把技術(shù)創(chuàng)新作為企業(yè)的核心職能,。

公司鼓勵(lì)員工在生產(chǎn)實(shí)踐中參與技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),,凡是對(duì)節(jié)能降耗、提高生產(chǎn)效率,、減少工人勞動(dòng)強(qiáng)度等方面做出貢獻(xiàn)者,,將給予重獎(jiǎng)。今年x月份公司對(duì)“冷卻水溫度自動(dòng)控制系統(tǒng)”發(fā)明者xx同志給予x元的獎(jiǎng)勵(lì),。今年x月,,公司技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目“循環(huán)冷卻水溫度自動(dòng)控制系統(tǒng)”、“鑄軋生產(chǎn)線鋁液除氣裝置”,、“熔煉爐節(jié)能改造”等五項(xiàng)技術(shù)已經(jīng)通過了國家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利申請(qǐng),,這標(biāo)志著公司在技術(shù)創(chuàng)新方面已經(jīng)邁出了可喜的一步,。

8,、項(xiàng)目資金申報(bào)

針對(duì)公司發(fā)展情況,結(jié)合國家對(duì)再生金屬循環(huán)利用企業(yè)的扶持政策,,今年主要申報(bào)了“生產(chǎn)力促進(jìn)中心國家配套資金項(xiàng)目”,、“xx省特色產(chǎn)業(yè)中小企業(yè)發(fā)展資金項(xiàng)目”、“xx市創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)帶頭人項(xiàng)目”,、“中小企業(yè)國際市場開拓資金項(xiàng)目”,、“大學(xué)生就業(yè)實(shí)習(xí)補(bǔ)助資金項(xiàng)目”等,其中“生產(chǎn)力促進(jìn)中心項(xiàng)目”獲得國家資金扶持x萬元,。

9,、質(zhì)量管理體系

為不斷完善質(zhì)量管理體系,滿足相關(guān)方明確的和潛在的'需求,,秉承以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)的理念,,向顧客提供滿意的產(chǎn)品,同時(shí)為了提高企業(yè)員工群體的質(zhì)量意識(shí)和企業(yè)的競爭能力,,公司決定選用xx國家標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系,,并依此編寫了《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》,、《一般性文件》等,,保證質(zhì)量體系管理滿足顧客要求,并持續(xù)改進(jìn),。

10,、固定資產(chǎn)投資

今年公司共完成固定資產(chǎn)投資x多萬元,其中主要有生產(chǎn)力促進(jìn)中心項(xiàng)目建設(shè)投資,職工食堂擴(kuò)建工程投資,,新建鋼構(gòu)廠房x多平方米,,做地坪x平方米,新建精煉鋁錠生產(chǎn)線一套,,新進(jìn)鑄軋卷生產(chǎn)線用鑄軋輥一對(duì),,另購置x噸壓塊機(jī)、x噸地磅各一臺(tái),,叉車,、農(nóng)用車、辦公用車各一部,。

11,、取得的榮譽(yù)

20xx年公司榮獲“xxx屆企業(yè)品牌百強(qiáng)單位”、“全國aaa級(jí)信用單位”等稱號(hào),,公司董事長榮獲xx等榮譽(yù),。

1、員工的思想水平和綜合素質(zhì)有待提高,。

隨著市場競爭的加劇,,客戶對(duì)員工提出了更高的要求。由于公司人員變動(dòng)較大,,新員工較多,,員工的培訓(xùn)工作有待加強(qiáng)。

2,、干部的管理水平和業(yè)務(wù)技能有待加強(qiáng),。

中層管理人員的工作經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)能力,、管理水平及對(duì)外溝通能力都和公司持續(xù)發(fā)展的需要還存在一定的差距,。

3、規(guī)章制度的落實(shí)還不夠全面到位,。

公司各項(xiàng)規(guī)章制度都已建立,,并在實(shí)踐中逐步地健全和完善,可是有了好的制度,,還要去全面的貫徹落實(shí),。今年,公司在管理上出現(xiàn)一些漏洞,,在安全質(zhì)量上,,沒有很好地杜絕差錯(cuò),就是由于規(guī)章制度沒有完全落實(shí)到位,,員工沒有嚴(yán)格依照規(guī)章制度和操作流程作業(yè),。

4,、安全工作出現(xiàn)的問題

今年公司陸續(xù)出了幾次工傷事故,其中x月份操作工xx被鋁水燙傷給公司帶來了較大損失,,主要責(zé)任是員工未按規(guī)定穿工作鞋,,部門負(fù)責(zé)人未盡到監(jiān)管責(zé)任。

5,、市場營銷手段還要進(jìn)一步創(chuàng)新,。

公司供應(yīng)銷售工作雖然取得了一些成績,但沒能取得更大的突破,,由于客戶較少,,可供選擇的余地不大,有時(shí)難免會(huì)受客戶所制約,。隨著市場競爭的殘酷性在加劇,,只有及時(shí)解決市場營銷的創(chuàng)新和有效手段問題才能更進(jìn)一步的擴(kuò)展業(yè)務(wù),掌握市場的主動(dòng)權(quán),。明年在繼續(xù)保證現(xiàn)有一條生產(chǎn)線鋁板銷量的基礎(chǔ)上,,將加大非標(biāo)鋁錠的生產(chǎn)和銷售。

6,、資金短缺問題有待解決

今年由于受資金短缺的限制,,對(duì)生產(chǎn)的連續(xù)性造成一定的影響,使生產(chǎn)成本居高不下,,影響到公司整體效益,。明年追加貸款如能按期到位,,將有效緩解資金困境,。

1、加強(qiáng)管理

實(shí)行定崗定責(zé),,誰出問題誰負(fù)責(zé)的原則,,嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度,使待遇與責(zé)任掛鉤,,把各項(xiàng)工作理順,。

公司將進(jìn)一步的完善績效考核制度,明確各部門人員的工作職責(zé),,全面提升各部門的工作動(dòng)力,,力求切實(shí)可行地把績效考核制度推行下去,同時(shí)更進(jìn)一步地落實(shí)激勵(lì),、薪酬,、福利、獎(jiǎng)罰,、考核相結(jié)合的待遇模式,。

2、計(jì)劃再上一臺(tái)鑄軋生產(chǎn)線

在融資計(jì)劃順利的情況下,力爭再上一條鑄軋生產(chǎn)線,,可以降低生產(chǎn)管理成本,,提高利潤率,產(chǎn)量,、產(chǎn)值可以增加一倍,,提高市場份額,擴(kuò)大公司影響力,。

3,、鋁板二期工程規(guī)劃

計(jì)劃在xx年實(shí)施冷軋生產(chǎn)線準(zhǔn)備工作,冷軋上馬后將使產(chǎn)品附加值得到提升,,同時(shí)公司產(chǎn)值將會(huì)大幅度增加,,力爭年產(chǎn)值達(dá)到x億元。

3,、生產(chǎn)力促進(jìn)中心建成投入使用

根據(jù)生產(chǎn)力促進(jìn)中心申報(bào)承諾,,該中心投入使用后主要設(shè)置信息服務(wù)、管理咨詢,、人才培訓(xùn),、產(chǎn)品檢測、技術(shù)研發(fā)和技術(shù)推廣等,。計(jì)劃為園區(qū)和周邊地區(qū)進(jìn)行xx,,每年創(chuàng)造利潤x萬元。

4,、xx收購

xx物資回收公司的業(yè)務(wù)范圍將擴(kuò)大,,力爭年產(chǎn)值達(dá)到x萬元,實(shí)現(xiàn)利稅x萬元,,比上年同比增加x%,。

5、成立煤炭營銷公司

為了充分整合資源,,實(shí)行多元化經(jīng)營,,計(jì)劃成立“煤炭營銷公司”,實(shí)現(xiàn)銷售收入x萬元,,創(chuàng)造利稅x萬元,。

6、注重節(jié)能降耗

現(xiàn)有煤氣發(fā)生爐適用于兩條鑄軋生產(chǎn)線,,公司目前只有一條,,屬于“大馬拉小車”,煤氣損耗較大,。經(jīng)過改造后可以節(jié)約煤炭x%左右,;車間開展節(jié)能降耗評(píng)比,,技術(shù)創(chuàng)新,出臺(tái)獎(jiǎng)勵(lì)政策,,力爭生產(chǎn)每噸鑄軋卷成品燒損,、能耗下降x%左右。

7,、多方融資

明年公司貸款額度增加,,資金緊張狀況有所緩解,但如果新上項(xiàng)目和成立煤炭公司,,融資力度還要加大,。在爭取政府資金支持和銀行貼息及無償補(bǔ)助等方面加大力度。

8,、人力資源管理

一個(gè)企業(yè)的生存和發(fā)展,,都離不開企業(yè)組成的最基本元素——人,如何留住人才,,培養(yǎng)人才是一個(gè)企業(yè)能否長久的關(guān)鍵,。根據(jù)公司明年的發(fā)展,計(jì)劃招聘專業(yè)技術(shù)人員x人,,業(yè)務(wù)員x人,,辦公室人員x人,車間操作工人x人,,員工的招聘和培訓(xùn)工作將作為后勤管理的重點(diǎn),。

一元復(fù)始,萬象更新,!20xx年即將過去,,新的一年又將來臨,新起點(diǎn),,新征程,,新氣象,,新發(fā)展,,在步入20xx年里,公司全體員工將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)拼搏,、開拓創(chuàng)新,、迎難而上、盡職盡責(zé)的工作作風(fēng),,樹立科學(xué)發(fā)展觀,,居安思危,奮勇爭先,,堅(jiān)持和把握好企業(yè)的整體利益及發(fā)展方向,,以高度的責(zé)任感和強(qiáng)烈的事業(yè)心,,百尺竿頭更進(jìn)一步,再攀新高峰,,確保實(shí)現(xiàn)20xx年目標(biāo)產(chǎn)值x億元,。

公司年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇四

歲月荏苒,時(shí)光如梭,,忙碌的20xx年即將過去,,年年歲歲花相似,歲歲年年人不同,,在忙碌的工作中不覺得到了年末,,回首自己這一年來的工作,看到了成績也發(fā)現(xiàn)了不足,,現(xiàn)自己今年來的工作總結(jié)如下:

20xx年是生產(chǎn)任務(wù)繁重繁忙的一年,,在過去的一年,我積極投身到工作中,,服從領(lǐng)導(dǎo)上級(jí)的安排和要求,,虛心向同事學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能;加強(qiáng)與地面人員配合與語言交流,,熟悉各工序流程對(duì)操作要求的區(qū)別,,準(zhǔn)時(shí)安全地完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),努力做好自己的本職工作,。

對(duì)于我們分廠行車司機(jī)來說,,工作任務(wù)繁重枯燥,而且所擔(dān)負(fù)的責(zé)任重大,,安全生產(chǎn)就是生命,;安全是企業(yè)的最大效益;安全是家庭,、個(gè)人幸福的基礎(chǔ),。過去的一年里,我嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全操作規(guī)程,。嚴(yán)格執(zhí)行上崗前的安全檢查,;在使用行車前,先進(jìn)行例行檢查,、發(fā)現(xiàn)裝置和零件不正常時(shí),,必須在使用前排除,開車前必須鳴鈴或報(bào)警,。操作中行車吊物接近人時(shí),,亦應(yīng)給以斷續(xù)鈴聲提示。操作時(shí)精神飽滿精力集中,。工作中做到“十不吊”在行車保養(yǎng)方面,,認(rèn)真進(jìn)行保養(yǎng)清潔,,使行車性能保持最佳狀態(tài),積極參加安全學(xué)習(xí),。確保了全年安全行車無事故,。

今年分廠進(jìn)行了團(tuán)支部改選,我有幸擔(dān)任支部宣傳委員,,在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持領(lǐng)導(dǎo)下,,支部書記帶領(lǐng)下,我們支部委員和廣大青年團(tuán)員團(tuán)結(jié)一心,,積極努力對(duì)于團(tuán)支部存在的各種問題,,進(jìn)行了深入的了解、分析找出問題進(jìn)行解決,。對(duì)于宣傳方面,,我認(rèn)真完成上級(jí)交予的各種宣傳任務(wù),并積極主動(dòng)采集各種新聞人物素材,,進(jìn)行宣傳寫作,,使自己的文采有了一定提高。

盡管經(jīng)過學(xué)習(xí)努力,,我的技術(shù)水平和工作能力較以往提高了不少,,但還存在一些不足。

1,、在工作中還是存在對(duì)工序生產(chǎn)的不熟悉,,工作技能也有待加強(qiáng)。

2,、對(duì)于自己身學(xué)習(xí)修養(yǎng)方面有待提高,,對(duì)于學(xué)習(xí)不夠積極主動(dòng)。

3,、在支部的工作中,,對(duì)于工作不熟悉,工作中不夠靈活主動(dòng),。

20xx年,,伴隨著xx三年發(fā)展規(guī)劃的深入推進(jìn)和建設(shè)最具國際競爭力的發(fā)電設(shè)備企業(yè)步伐的加快,xx將迎來生產(chǎn)經(jīng)營新的高峰,,分廠的生產(chǎn)任務(wù)也將更加繁重?,F(xiàn)將對(duì)于明年的工作計(jì)劃如下:

1、加強(qiáng)本職工作,,技能學(xué)習(xí)使自己本職工作能力得進(jìn)一步提高于加強(qiáng)。

2,、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,,加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí),,不斷提高自身素質(zhì)。

3,、工作中做到積極主動(dòng),,團(tuán)結(jié)同事,結(jié)合不同的工作環(huán)境及個(gè)人脾氣,、性格做好一線工作配合,,使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。

4,、在支部宣傳工作中,,努力熟悉學(xué)習(xí)宣傳特點(diǎn)、寫作技巧,、方法等,,提高自己文筆水平,為明年支部宣傳工作中貢獻(xiàn)出自己的力量,。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮,,吾將上下而求索,在來年中,,我將加強(qiáng)自主管理的意識(shí),,勇于開拓創(chuàng)新,加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平,。也將會(huì)遇到很多困難,我相信,,在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下,、同事的幫助下、自己的努力下,,我將不斷提升自己的工作技能水平和個(gè)人文化素質(zhì),,為企業(yè)建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司年終工作總結(jié)及明年工作計(jì)劃篇五

轉(zhuǎn)眼間20xx年已過去了,,回顧這一年,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事的支持與幫助下,我順利的完成了一年度的工作,。作為公司的行政專員,,一年來,在公司各部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下,,我勤奮踏實(shí)地完成了一年度的本職工作,,也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),自身在各方面都有所提升,,現(xiàn)將這一年的學(xué)習(xí),、工作情況總結(jié)如下:

一年來,,我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,,妥善地做好本職工作,盡量避免工作中出現(xiàn)任何紕漏,。

行政專員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,,且比較繁雜。每天我都認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)工作,,以保障各部門工作的正常開展,。日常的工作內(nèi)容比較瑣碎,需要細(xì)心,、謹(jǐn)慎,,且不能疏忽大意,更不能馬虎潦草,。為了按時(shí)完成各項(xiàng)工作,,堅(jiān)持每日建立備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,,以免出現(xiàn)遺漏現(xiàn)象。

認(rèn)真做好本職工作和日常事務(wù)性工作,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,,使各項(xiàng)檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化,。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避免后顧之憂,在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,,積極,、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。

1,、物資管理工作:做好公司日常必備的物資采購,,根據(jù)部門領(lǐng)用情況,進(jìn)行領(lǐng)用登記,。

2,、文件管理工作:一年共書寫會(huì)議紀(jì)要x篇、新聞通訊投稿x篇,,各項(xiàng)申請(qǐng)報(bào)告及總結(jié)x余份,,同時(shí)完成各部門交待打印、掃描、復(fù)印的文件等,,對(duì)公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時(shí)上傳下達(dá),。

3,、人事管理工作:每月月初統(tǒng)計(jì)公司員工考勤、加班值班表,、按時(shí)完成員工社保繳費(fèi)基數(shù)的變更,,及每月五險(xiǎn)一金繳納及核定工作。

4,、日常行政工作:車輛的使用,、辦公用品和印章的管理,做到細(xì)致和仔細(xì),。

5,、公司資料辦理工作:辦理了公司營業(yè)執(zhí)照年檢和組織機(jī)構(gòu)代碼證年檢。

6,、協(xié)助工作:協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動(dòng)的組織和安排工作,,以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動(dòng)。

作為房地產(chǎn)公司的一名員工,,我深深地感覺到了學(xué)習(xí)的緊迫性,。所謂學(xué)海無涯,而現(xiàn)有的知識(shí)水平是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,隨著企業(yè)不斷深入的發(fā)展,,只有不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,,才能滿足企業(yè)發(fā)展的需求,。為此,我利用業(yè)余時(shí)間報(bào)名了國家人力資源師二級(jí)培訓(xùn),,通過學(xué)習(xí),,加強(qiáng)了本崗位專業(yè)知識(shí),同時(shí)提高了自身專業(yè)素質(zhì),。

面臨著項(xiàng)目已接近尾聲,,在下一年工作中,我將積極協(xié)助部門經(jīng)理組織各項(xiàng)驗(yàn)收手續(xù)辦理的準(zhǔn)備工作,,按時(shí)完成資質(zhì)證書的年檢工作,,確保各部門工作正常開展,認(rèn)真做好員工考勤及社保繳納核定工作,。以端正的心態(tài),,踏踏實(shí)實(shí)、任勞任怨的完成上級(jí)交派的各項(xiàng)工作任務(wù)。為企業(yè)明天的壯大發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量,。

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