總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現(xiàn)加以總結和概括的一種書面材料,，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢？下面是小編整理的個人今后的總結范文,，歡迎閱讀分享，希望對大家有所幫助,。

施工員年終總結個人篇一

在這新的一年到來之際,，根據(jù)自身工作的實際情況,，我對自己的工作做出分析評定,，總結經(jīng)驗教訓，提出改進方法,，以便使自己在今后的工作中能懲前毖后,，揚長補短，為今后不斷改進工作方法,，提高工作效率提供依據(jù),。

作為項目部的管理人員，單體樓1#,、2#,、3#、4#的總樓號長,，我注重控制工程的施工質量,、與建設單位和監(jiān)理單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調、主動配合安全科完成各項安全管理工作,，狠抓材料管理以節(jié)約工程成本,。主要以下幾個方面說明：

1、工程質量管理,。

4#作為第一個施工的單體,，同時結構和2#樓一樣，嚴格要求木工,、鋼筋工,、泥工班組按圖紙施工，并且預留下影象資料（照片等）,，要求其他單體的班組負責人上來觀看,，提出自己意見，并且要求其他單體按照4#的要求施工,。此措施取得良好作用,，也為了后期的施工質量帶來的良好的效果,。各單體在后期的質量管理上，達到監(jiān)理單位驗收,，全部通過,，取得建設單位和監(jiān)理單位的好評。

2,、1#,、2#、3#,、4#四個單體樓的管理,。

3、班組的管理協(xié)調工作

（1）施工管理員是所內最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領導意志,、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象,，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一個到,，要求大家樹立高質量的標準,，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加，注重過程控制,，對一些質量通病控制的萌芽狀態(tài),。

（2）關心同事：遇到同事有事，主動幫助替班并組織全班一起關心,，慰問,，形成一種大家庭氣氛。

（3）注重對四個單體的樓號長的培訓,，在每次的會議上,，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次,，以增加其經(jīng)驗,，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題,，使整個班組的業(yè)務技術水平有了整體的提高,。

4、安全管理工作

在工作過程中,，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,，在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績,，在第四季度的安全檢查上，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體,。

5,、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調

作為一個施工管理人員,，望湖城項目開工以來,，我就注重和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調工作，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實,，取得了建設單位和監(jiān)理單位的一致好評。

施工員年終總結個人篇二

20xx年兩個季度已經(jīng)過去了,，同時我來到新天地這個新的團隊也已經(jīng)有5個月了,，我通過5個月的學習工作，也有了一點收獲與感想,，我對近期的工作做一下總結,。目的在于吸取教訓，提高自己,，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心在今后的工作做的更好。下面我對前期工作進行簡要的總結,。

我是今年一月份到公司工作的,，在來公司之前我一直從事餐飲財務的工作，但是在以前也在本公司從事過財務工作,，對公司的`營運體系有一定的了解,。為了迅速融入到這個行業(yè)中來，初到公司之后,，我一切從零開始,，一邊學習產(chǎn)品知識，一邊摸索市場,，遇到銷售和產(chǎn)品方面的難點和問題,，我經(jīng)常請教公司領導和其他有經(jīng)驗的同事和經(jīng)理。在不斷的學習產(chǎn)品知識和積累經(jīng)驗的同時,，自己的業(yè)務技能有所提高,，但對現(xiàn)有市場營銷的掌握有所不足，沒有大幅度的提高公司效益,，在今后的工作中會在市場客戶方面加大力度,。

一、跟進的工程總結：

1,、新美國際：從4月份初主動接洽新美國際陳桂華（工程外包人員）,，由于此工程前期材料由中正商店供料,，后期通過我與陳桂華對原料價格等方面的商討，最終新美國際后期的工程材料簽訂由我公司提供,。雖然此次材料利潤不是很理想,，但卻為擴展客戶做好了一定的基礎。（目前新美國際欠款額達到43萬元,，前已欠款40萬元）對于新美國際的回款問題我也在積極的與其溝通,，爭取盡快回款。

2,、酒店：負責土建的是原赤峰市張經(jīng)理,，我店與其溝通一直很好，酒店土建基本完畢但內部裝修一直未有消息開工,，甲方人員說工程內裝還未選定裝修承建商,。

3、圖書館：此工程為今年大慶市比較大的工程項目,，設計由美圖設計承辦,，但又由哈市國光公司進行修稿，對原用的鋁單板材料更改為外墻磚,。我一直與美圖公司進行溝通上報。據(jù)了解鋁單板面積使用約2萬平方米,、木質吸音板4500平方米,、地材約1萬平方米。此工程與其溝通聯(lián)系的是圖書館土建及部分裝修負責人宿偉,。

4,、高級別墅區(qū)：接洽單位是萬和裝飾，主要對別墅區(qū)外裝飾的空調外機罩及對于小區(qū)的花架進行商談,。別墅區(qū)外裝飾的空調外機罩所需材料為博為生態(tài)木共四百多平,，小區(qū)花園的花架也將使用博為生態(tài)木作為材料。目前正與萬和裝飾的曹總對花架價格及安裝問題進行商談,。

5,、設計大廈：目前樣板間產(chǎn)品確定中，對于工程實際銷售價格還未上報,。

二,、設計室工作總結

關于設計室方面，與美圖公司家裝部簽訂供貨協(xié)議,，確定供貨價格及結款時間,。走訪金天盛、業(yè)之峰,、江蘇順通,、嘉億等設計公司,，與材料采購負責人溝通，確保相應工程項目材料的供應權,，與其達到良好的合作,。

三、分銷工作總結

在原有分銷商的基礎上,，開發(fā)新產(chǎn)品的分銷工作,，杰豪龍骨逐漸被分銷商認可。關于阿姆斯壯歐文斯科寧在分銷方面的認可方面稍微欠缺,，也是我下一步工作的重點,。主要是分銷商認為產(chǎn)品質量及知名度極佳，產(chǎn)品價格偏高,，消費群體不是很認可,。認為銷售當中比較有難度，所以銷量一直不好,。

四,、店面工作總結

自年后店面人員為14人，比年前增加1名裝卸工1名業(yè)務員,，今年6月又增加1名業(yè)務員,，現(xiàn)店內員工15人，人員工資比去年同期也有所增長,。對于新進人員培訓協(xié)調好各崗位工作之間的配合,，能夠使新員工快速融入工作當中。督促店面營業(yè)與新老顧客進行有效溝通,，回訪新老顧客,，及時掌握潛在工程項目。庫房管理方面,，由于庫管員是新員工,，加強他的業(yè)務知識，減少貨物損耗,，并對進出貨物加強審核,。保持庫房貨物歸類擺放整潔，做好防雨防水工作,。

施工員年終總結個人篇三

時間過的真快,，轉眼間20xx年就要結束了，在這里也學到了蠻多做事做人的道理,，在這里讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,，用汗水在耕耘，用體力付出,，也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,，總之一份耕耘,，一份收獲，現(xiàn)在有一下總結回顧一下過去的工作情況：

對于施工員,，自己必須先對每天的工作內容有掌握,，對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場的管理和協(xié)調中才能更好的處理?，F(xiàn)場是一個極其考驗一個人能力的地方,，不光是對技術的掌握更是體現(xiàn)在對整個施工現(xiàn)場的管理和協(xié)調，尤其是在很多工序交叉時候,，更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩,。

在這一年的施工員工作中，我收獲很多,，不僅僅是施工知識的掌握,，同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高，這里包括與同事的相處,，與分包的相處方式,，甚至與建設單位和監(jiān)理之間的交流，這一切的一切都讓我受益匪淺,。

在施工技術方面,，我曾經(jīng)有一次因為沒有看技術組發(fā)出窗戶和門的變更導致門窗洞口位置留錯，幸好上報時被我們工長發(fā)現(xiàn)并糾正,。這件事給了我很大的觸動,，作為一名合格的施工員，必須對技術敏感,，我們在實際的施工中，經(jīng)常會遇到各種設計變更,，施工員必須要第一時間了解,、吃透這些變更，這樣才能真正指揮好現(xiàn)場,。資料整理方面做的不好,，落下了很多資料，臨時突擊補資料搞的自己很狼狽,。以后一定做到施工資料并行,，保證認真工作態(tài)度，給以后的資料整理打下基礎,。

建筑職業(yè)不同于其他行業(yè),，它需要不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督,，隨時發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題,，而這些工作都在現(xiàn)場比較惡劣的環(huán)境下進行，這要求我們不斷培養(yǎng)吃苦耐勞的精神,，要不怕苦不怕累,，放下管理人員清高的姿態(tài)，從工程的實干中不斷豐富自己所學才能,，使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。我們要相信付出不一定有回報，但不付出一定沒有回報,，我們作為年輕的一代更應發(fā)揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流,，在一起聊聊家常啊，給工人師傅一支香煙,，工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,，之后跟工人技術交底，工人也會很樂意的聽從并接受,，對于工作也能很好的開展,，正所謂時時刻刻的密切聯(lián)系群眾聯(lián)系工人，讓工人感受到我們項目部的溫暖,。

在一年的工作當中我們都盡了自己的努力,，為老板節(jié)約材料，告誡工人不要浪費材料,，能夠用的半磚塊全部用上,，二次結構植筋盡量全部用切割下來的短材料，大河有水小河滿,。

明年的綜合樓也即將上馬,，綜合樓基本上包含了土建工程的全部內容，有工程量之大工程難度之大特點,，在我看來是一種學習的契機,，我們應該迎頭而上攜手為公司再創(chuàng)輝煌。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會,，我會在以后的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結。建筑是一門藝術,，我們都是建筑的藝術家,，擇了建筑，我相信這是我可以為之奮斗終身的事業(yè),。

施工員年終總結個人篇四

人于----年9月到中國水利水電七局十四局聯(lián)營體瀑布溝水電站工作,。回顧3年多的工作經(jīng)歷，在聯(lián)營體領導,、技術人員,、專家及茂源公司領導的指導和自己的努力下,從一名現(xiàn)場代班到現(xiàn)在的項目經(jīng)理,在理論水平和實際工作能力都得到了不斷提高。

一,、幾年來我參加了進水塔基礎和地下廠房尾閘室開挖爆破;進水塔混凝土澆筑(包括塔體和攔污柵);尾水管及其連接洞,、尾閘室和尾水出口閘室混凝土澆筑。

二,、尾閘室開挖：拉槽采用深孔拉槽,，分層分段嚴格控制單響藥量，保護層采用預裂和光面爆破,，超欠挖都控制在10以內,，邊墻采用垂直和水平鉆孔，爆破后半孔達到百分之90以上,，得到了業(yè)主及聯(lián)營體的一致好評和獎勵,。

三、進水塔大體積混凝土澆筑：混凝土澆筑首次使用中型模板和組拼懸臂模板(3m×),，自卸汽車運輸混凝土,，門機配吊罐入倉的澆筑方式。施工過程中,，針對混凝土拌合物泌水性大,、拌合樓設備老化、施工協(xié)調難度大等諸多困難,，在聯(lián)營體相關領導的指導下,，積極研究應對措施，合理安排施工工序,，嚴格控制施工質量,，曾創(chuàng)下單班混凝土澆筑500多方的瀑布溝混凝土澆筑最高記錄。截止----年8月20日1#,、2#進水塔順利完工,，保質保量的按期完成了該項目施工任務。

四,、廠房洞室混凝土澆筑：----年12月以來陸續(xù)開工的尾水管及其連接洞、尾水閘門室,、尾水出口閘室混凝土項目施工的一年多,，混凝土澆注的結構復雜性及工序多樣性給我們生產(chǎn)和技術管理帶來更大的挑戰(zhàn)，也給我?guī)砹烁鄬W習和鍛煉的機會,。在這一年多時間里與聯(lián)營體各部門及監(jiān)理工程師的緊密配合突破了一系列技術難點,，使生產(chǎn)進度、質量和安全得到了保證，并與聯(lián)營體各部門,、安裝分局及監(jiān)理工程師相互協(xié)作,，使各項管理工作也上了一個新臺階。

五,、混凝土澆筑業(yè)績：由我公司向聯(lián)營體提出進水塔二期混凝土一次立模開洞連續(xù)澆筑的施工獲得成功,，尾水管及其連接洞邊頂拱一次澆筑成型獲得成功，尾閘室牛腿混凝土預埋槽鋼加固模板澆筑方案獲得成功;尾水出口閘室澆筑質量達到優(yōu)良標準,，得到監(jiān)理和聯(lián)營體領導的一致好評,，并獲得質量嘉獎。面對尾水管及其連接洞,、尾閘室等部位鋼筋漸變,、高排架等高難度安裝工作，都在國電瀑布溝公司,、監(jiān)理,、聯(lián)營體等各級領導的安排指揮和措施細化優(yōu)化下提前完成了前面的每項艱巨任務，啃下了一個又一個的硬骨頭,，突破了一道又一道難關,，為提前發(fā)電贏得了寶貴時間，得到了業(yè)主,、監(jiān)理及聯(lián)營體的認可,，同時也為我公司贏得了榮譽!在提前發(fā)電和調整發(fā)電緊迫的工期壓力下，為提前完成聯(lián)營體下達的工作任務,，我們緊緊圍繞著質量,、安全、進度達標的旗幟,，本著成本控制增創(chuàng)效益的原則,踏踏實實,，認認真真的組織指導實施各項工作。

六,、管理總結

1,、現(xiàn)場對各班組進行技術交底和任務分工，解決技術和協(xié)調問題,，跟蹤落實各項問題的執(zhí)行情況及疑難問題的解決,。

2、根據(jù)聯(lián)營體相關質量,、進度要求,，制定獎罰制度，全力調動員工工作積極行,。

3,、加強與監(jiān)理,、聯(lián)營體、機電標等相關單位的溝通工作,，盡快解決現(xiàn)場存在的問題,，力爭完成聯(lián)營體下達的月和周。

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施工員年終總結個人篇五

本人###,，男，漢族,，30歲,，2017年畢業(yè)于鄭州#####學院工民建專業(yè)，在校三年,，普招大專學歷,。

本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術施工,，有一定的施工經(jīng)驗,，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程,，要搞好工程施工,，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖,，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),，其次要強化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況,，考慮具體的施工,，初步明確工程技術施工的重點、難點,，為以后的施工操作行為做準備,。

在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重,，它貫穿整個工程施工的始終,，是工程施工的靈魂，要想工程干好,，必須把測量放線的工作做好,，所以施測、校對,、復核的程序就一個都不能少(并且施測,、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段,、施工點進行校對,，避免遺漏工程細小的部位構件;再次，就是檢查,、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致,，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。

在某一工程段施工完成后,，要及時檢查，驗收,，總結經(jīng)驗和教訓,，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生,。

工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?，工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精,，要有一個良好的工作作風,，要本著對國家(不浪費資源)、對社會,、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作,，要有“干一項工程，樹一座豐碑,，贏一片口碑”的決心,，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術人員,。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質檢站,、設計院,，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務,，所以,，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則,，干好工程就會成為一句空話,。

俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,，他就是在自斷前程,，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰,。工程施工的工作面大,，工作人多,，工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得非常重要,，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,，它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術員,，對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約,，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣,，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,，工期的縮短不但能使工程提前投入運營,，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機械,、材料的租賃費,，減少人員管理的費用，為公司為老板降低施工成本,，提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,，所以工程的工期是大家共同關注的焦點，作為工程管理人員中的一員,，協(xié)助項目經(jīng)理,，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。

一個人的能力和精力是有限的,，為了能更好的正確理解`方案范#文.庫整-理^圖紙和規(guī)范,，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,，達到大家思想的一致統(tǒng)一,，使工程能夠順利、如期地達到要求,。我雖然年紀較輕,，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限,，但我會發(fā)揮年輕人的好學,、勤快、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢,，彌補以上的缺點，勤學勤問,，努力成為一個優(yōu)秀的技術人才,，為宏升公司的發(fā)展盡力,。

我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位,，我相信,，在甲方和工程部的指導下，#樓工程能夠順利地進行施工,，并按照

合同

施工員年終總結個人篇六

時光飛逝,不知不覺中又工作一年.本人一直在工程部擔任施工員能將項目部布置的任務獨立,、有條不紊的`完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任.回憶在這一年年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著, 總結這一年來工作中的經(jīng)驗,、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短更好的做好技術管理工作,。

作為一名技術人員,，我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中,，在完成路基施工填筑同時,，還協(xié)助技術負責人編制施工方案、技術交底,，并負責工程技術資料的指導與編制,，和同事一起進行現(xiàn)場質量檢查，以及協(xié)助安全員落實,、督促,、檢查施工現(xiàn)場安全工作?？σ另椖吭诠こ淌┕み^程中,，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中,，都能盡職盡責,，以求圓滿的完成工作任務?！安灰庇诔龀煽?，埋下頭來干工作”，是我的工作格言,，提醒自己不要好高騖遠,，而要腳踏實地，多干實事,，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積,。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,，而且好多學問更是書本里學不來的,，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里,，我一直在多看,，多學，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人,、上級領導等虛心請教,，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗,。剛工作時覺得技術資料工作,、測量工作，質量檢查工作都比較簡單,，而實際上卻學問大著,，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,，時常事倍功半,，缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了,，方法掌握了,，經(jīng)驗有了，才得心應手起來,。比如說測量,，重要的是要抓好其關鍵工作，個人認為,，測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案,，二是一定要進行復測以避免人為錯誤。

另外,，拿技術交底工作來說,，并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,，還要在工人的實際施工過程中跟蹤,、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人,，要耐心的給予講解和指導,，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工,，在保證施工進度的同時也保證了工程質量,。

工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡單談談安全方面,。最重要的就是樹立安全意識,，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,，才能用心做好這項工作,。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患,。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施,。對于勞務隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓,，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底,。這些工作都做好后，就是具體實施,，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉,。在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,，架體支撐在搭設過程中,，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工,，要做到無任何安全隱患,，通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

這一年來的工程施工工作,，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,，工作能力，包括組織協(xié)調能力,、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可,。

總之,，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學習中進步和成熟起來,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司共同進步、共同成長,。為中鐵十一局的發(fā)展貢獻自己的力量,。

施工員年終總結個人篇七

工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?，今天本站小編為大家整理了土建施工員個人年終總結，希望你會喜歡,。

本人###,，男，漢族,，30歲,，20xx年畢業(yè)于鄭州#####學院工民建專業(yè)，在校三年,，普招大專學歷,。

本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術施工,，有一定的施工經(jīng)驗,，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉變過程,，要搞好工程施工,，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設計師的意圖,，完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),，其次要強化對圖紙的了解程度,，熟悉工程的基本概況,，考慮具體的施工方案,，初步明確工程技術施工的重點、難點,，為以后的施工操作行為做準備,。

在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重,，它貫穿整個工程施工的始終,，是工程施工的靈魂，要想工程干好,，必須把測量放線的工作做好,，所以施測、校對,、復核的程序就一個都不能少(并且施測,、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段,、施工點進行校對,，避免遺漏工程細小的部位構件;再次，就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致,，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后,，要及時檢查,，驗收，總結經(jīng)驗和教訓,，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產(chǎn)品去雕刻,，力求精益求精,，要有一個良好的工作作風，要本著對國家(不浪費資源),、對社會,、對業(yè)主負責的態(tài)度去工作，要有“干一項工程,，樹一座豐碑,，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好,，才能成為一名合格的工程技術人員,。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,，它不是一個人或幾個人就能完成的,，它是需要上至質檢站、設計院,，下至勞動工人的相互緊密配合,，才能完成的一項復雜的作業(yè)任務，所以,，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,，否則，干好工程就會成為一句空話,。

俗話說“皮之不存,，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益，他就是在自斷前程,，他就不是一個合格的打工者,，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,，工作人多,，工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,，它需要大家的共同努力去實現(xiàn),。作為一個技術員，對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節(jié)約,，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎,。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標，工期的縮短不但能使工程提前投入運營,，為甲方創(chuàng)造可觀的收益,，也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,，減少人員管理的費用,，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,，所以工程的工期是大家共同關注的焦點,，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理,，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。

一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解`方案范#文.庫整-理^圖紙和規(guī)范,，勤溝通,，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達到大家思想的一致統(tǒng)一,，使工程能夠順利,、如期地達到計劃要求。

我雖然年紀較輕,，工作閱歷不太深,，施工經(jīng)驗有限，但我會發(fā)揮年輕人的好學,、勤快,、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,，彌補以上的缺點,，勤學勤問，努力成為一個優(yōu)秀的技術人才,，為宏升公司的發(fā)展盡力,。

我喜歡我的專業(yè),，更熱愛我的崗位，我相信,，在甲方和工程部的指導下,，#樓工程能夠順利地進行施工，并按照

合同

1. 力求完美,，方案合適。

2. 需充分考慮主機尺寸,，重量和安裝間距,，特別是小機。另外考慮若從電梯或樓梯,、窗戶運輸設備到場,，尺寸重量、物業(yè)意見等影響因素以及到場后如何就位,。

3. 核實風機余壓,。

4. 室內設備吊裝是否有突出梁以及其它因素的影響，凝結水排放需考慮充分,，管路布置是否對標高造成較大影響,。

5. 防止室內人員產(chǎn)生強烈吹風感，辦公室最好采用散流器,，百葉風口最好不要布置在人員上方,。

6. 設備檢修維護方便。人員是否易于操作,，清洗,、換電機是否可行。

1.沖突永遠都是存在的,，在施工過程中總有一些不可預知的問題,，需逐步解決,。

2.對于其他工種提出的我方整改問題,，沒有絕對把握的不能輕易應允，避免留下口實,。且不得不考慮我方施工難度,、成本、運行效果而盲目同意,。

3. 標高考慮充分,，設備與頂面的最小間距，風管下接短管的長度,，水管所占的最小立面高度,。

4. 裝飾玻璃以及其它一些局部吊頂,、包梁工藝是否阻擋風口。我方常有風口布置在窗戶旁邊,，需看裝飾窗簾龍骨是否對此位置風口有影響,，其它一些龍骨是否影響閥門的調節(jié)。

5. 與電氣工種的配合,。提供空調設備的容量,、控制方式以及開關位置;風口布置與燈槽有無沖突，電氣布線是否影響檢修孔的開啟,。

6. 裝修收邊靠墻一般有50龍骨,，風口下接短管需考慮此因素，最好避讓,。

7. 木工開孔尺寸與風管內邊沿平齊即可,，風口安裝放大尺寸業(yè)已考慮。

1. 作為管理人員,，對工程應有整體把握以及一定的預見性,，切忌輕易向業(yè)主保證工期。天大的問題也是能夠解決的,，不必驚慌失措,，而應尋找妥善解決的辦法。

2. 需考慮工人勞動強度,、經(jīng)濟利益等因素,，懂得管理的藝術，但不得由此而影響工期,。期間一定量的返工在所難免,，須擅于控制工人情緒，酌情考慮予以適當經(jīng)濟補償,。

3. 最忌諱大水沖了龍王廟,，盡量保證風管、水管均可順利敷設,。在一些交匯處需認真分析,、深化設計而后安排工人布管。

4. 水管吊架間寬盡量小,，需固定牢固,、平穩(wěn)。樓板開洞定位時先以單面中點為準在背面試打,，可避免較大誤差,。

5. 水管從設備下方通過不得影響風管下接短管的施工。

6. 要保證調節(jié)閥動作正常,，能全開全閉,，動作時手柄不受限制,。

7. 調節(jié)閥需另設螺桿固定，軟管上閥門也需如此,，否則易使管路不暢,。

8. 軟管與風管連接處需緊密且通暢;風管連接、風管與閥門連接處必有孔隙,，需采取相應防范措施,。

9. 下接短管的長度需考慮龍骨及石膏板的厚度，不可過長,，不得過短,。

10.風機盤管吊裝須平穩(wěn)，采用四周螺孔(中間兩孔不用)可防止回風箱因風管重力而上翹,，致使回風管不垂直,。吊裝后可用原裝塑料袋包裹，防止污染,。

11.膨脹螺栓鉆孔安裝所用鉆頭需大2#,。

12.下接短管下料需準確，鉚接平整不得有明顯偏差,，以免風口強行安裝扭曲變形,。相鄰風口位置不能有明顯偏差，盡量在一條直線上,。

13. 若出風口與送風口距離太近,，注意將回風口斜百葉方向背向出風口。

14. 防雨百葉斜百葉方向應順沿雨水下落方向,，注意訂購風口時需說明,。

15. 吊頂若需噴漆，風口最好在噴漆后平整前安裝,。

16. 保溫工程重點檢查風管頂部膠水是否牢靠,，表面需平整，交匯處需美觀,。

施工員年終總結個人篇八

轉眼間20__年將遠去,，迎來了嶄新的一年。今年我在__大學項目部任施工員,，先后在__任施工員,、資料員,。一年來從以下幾點對今年的工作進行簡單總結,。

一、現(xiàn)場施工及安全方面

企業(yè)成于安全,，敗于事故,。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,，對家庭、個人更是造成無法彌補的傷痛,。

開工前期,，我配合項目經(jīng)理與公司安全員作好三級安全教育工作，傳媒大學道路施工與靈石森林橋梁工程環(huán)境大有不同在進行施工時必須因材施教,，不同工種分開溝通使勞務人員能真正聽進心里,。使現(xiàn)場施工工作進行的更扎實。

今年的工程施工過程中積極面對問題按照圖紙準確施工,，確保不發(fā)生窩工和返工的情況!認真排查施工各個工序中潛在危險源,。及時與施工現(xiàn)場施工人員及進溝通，跟據(jù)施工計劃安排作好安全工作及確保施工順利完成,，工作中做到腿勤,、手勤、眼勤,。

在施工期每天總是緊繃心弦,，20__年施工已結束，全年無一例安全事故發(fā)生,，緊繃心弦終于可以放下,。

二、內業(yè)資料整理方面

仔細閱讀施工組織設計編,，提前對圖紙進行詳細的研讀與熟悉,，腦海中對施工的全過程及各種注意事項都有所了解。方才進行施工準備,，編制的施工方案時貼近實際,，在施工過程中形成的各種資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認，以免影響到后期計量,。

今年__大學道路施工時,，是我職業(yè)生涯第一次參于市政道路施工，開始有些迷茫,，前期我仔細翻閱了市政道路的規(guī)范資料等準備工作,。以便能因對工作中遇到的問題和困難。

施工員的工作也是比較辛苦的,，白天要在現(xiàn)場跑來跑去督促施工進度及審查按圖施工避免差錯,，晚上要對當天的圖紙及資料進行整理并對第二天的工作進行安排。在工作當中我向來是當天的工作當天完成,，絕不拖到第二天,。確保在后續(xù)工作實施時，不手忙腳亂,，不缺東少西,，不影響工期,。

三、學習方面

繁忙的工作中,，我仍堅持學習參加了20__年二級建造的考試,。在工作閑于時期也閱讀和學習一些施工規(guī)范資料等。

四,、主要經(jīng)驗和收獲

經(jīng)過一年的工作學習,，初步了解與掌握了市政道路的施工方法與程序。學會了如何與工人進行溝通,，如何指導施工人員進行施工作業(yè),。在工作上堅決服從公司及項目部領導的安排，自覺做好各項工作,。學習各項施工方案,，對圖紙歸納整理，查閱施工規(guī)范,。認真做好施工日志,，對還未展開的工作進行提前準備，對已經(jīng)完成的工作進行回顧審視,。團結同事,，發(fā)揚團隊合作精神，良好的溝通能更方便的展開工作,，只有主動融入集體,，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

五,、存在的問題與不足

對理論知識學習不夠，專業(yè)實踐,、閱歷不夠豐富,，工作上往往憑感覺辦事，憑自己的想法來處理問題,，對沒有掌握的工作不敢大膽地嘗試,。在工作時偶爾有懶惰情緒，施工資料未能及時整理,。對突發(fā)性以及偶然性的施工狀況措手不及,，考慮事情不夠全面。對于加強施工工人的執(zhí)行力做的不好,，在未來的職業(yè)生涯中避免發(fā)生及自我改變,。

六、下一步的工作措施

繼續(xù)學習新的知識，加強對圖紙的熟悉程度,，努力掌握各項施工方案,。對不懂的問題及時向師 父及老員工請教,。提高自身素養(yǎng),，緩解工作情緒。加強與各個部門的溝通,，做到施工資料及時整理,。提高自己執(zhí)行能力，盡快盡好的完成領導安排的工作任務,。加強自身責任感,，不畏懼新的工作安排。不怕吃苦,，堅持“多做點,，做好點”的工作原則。

“逆水行舟,，不進則退”,，在日后的工作中里我要學會掌握更多的專業(yè)知識及施工方法，提高自身的工作能力,，加強責任感,，提升安全意識，保證工程質量,，繼續(xù)努力完成領導安排的每一項工作任務,。我會繼續(xù)努力，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷,，在領導的帶領下,，在同事們的幫助下，我相信,，我以后的工作會做的更好;為第二道橋分公司的明天貢獻出自己的力量!

施工員年終總結個人篇九

我叫張浩,，現(xiàn)任羊安北部新城公司擔任施工技術員一職。來到公司三個多月,，一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中,，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習慣，我熱愛施工管理工作,，工作上積極上進,，努力鉆研建筑工程施工技術，參與了：羊安北部新城1―8,，10,，11，73，74,，78,，79，以及安置區(qū)1,，2,，9，10樓工程基礎施工,。作為一名施工員,，一直以來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識,，憑著求真務實,、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索,、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,，我也完善了自身,，也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在,，我總結了一系列自身的成長以及不足,，希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作,。

一,、執(zhí)行崗位職責

作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質量,、與購房戶和施工單位的協(xié)調以及班組的管理協(xié)調,。重要以下幾個方面闡明：

1、工程質量管理,。

施工前期,，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視,，在技巧上懂得本工程的質量和進度,、安全要求，為后期施工奠定良好的基礎,。

2,、安全管理工作

在工作過程中，自覺強化施工人員的人員的安全管理和教育工作,。

3,、與購房戶、施工單位的協(xié)調

作為一個施工管理人員，在項目中重視購房戶和施工單位的配合協(xié)調工作,，針對購房戶和施工單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實，力爭取得購房戶和施工單位的一致好評,。

4,、技術管理

二、工作中存在的問題

1,、在施工技術方面,，由于施工經(jīng)驗依然有著不足,。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,，即沒有達到預期的施工效果,。

三、今后的工作打算

通過總結以往的工作,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書,，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強工作責任感,，及時做好個人的各項工作。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質與業(yè)務水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展。

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時間一晃而過,，三個月的試用期轉眼間已接近尾聲,。在這段時間里公司給了我極大的支持與幫助，讓我感受到了領導關懷的溫暖和同事之間關系相處的融洽,，更體會到了xx人開拓進取,、不斷創(chuàng)新的拼搏精神和勇攀高峰、追求卓越的堅定信念,。此時,，我為有機會能成為xx的一份子而感到驕傲。

八月份初來公司時，雖然我是一名土木工程專業(yè)畢業(yè)生,，在項目上也待了兩個月,，但是對于工程管理上還是不熟，因為理論上的知識與實際工作中有著很大的差異,，所以試用期中如何實際理解工程的含義,，懂得施工的具體步驟，以及需要注意各項事項,，成為我的主要任務,。

現(xiàn)將這三個月的試用期工作情況做如下總結，以便從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點和不足,，在以后的工作中加以改進,，從而提高工作水平。

我的試用期是從10份開始算起,。進入十月,，我們工程處主要的一項任務就對各個項目進行大檢查，了解他們的現(xiàn)狀,，以及對冬季施工所采取的一些方案,，檢查的內容有施工資料、施工方案,、工程質量,、工程安全、安全資料,、工程形象以及工程安裝,，我負責檢查的內容是安全資料。

足的地方并給他們指了出來,，我從中也學到了不少知識,，知道了安全資料這塊需要做哪些，他們的規(guī)范性是哪些,。

到了十一月底十二月初的時候,，我們部門另一項主要任務就是對各個項目進行年底評估，評估的內容還是施工資料,、施工方案,、工程質量、工程安全,、安全資料,、工程形象以及工程安裝，而我自然而然的就是對安全資料這塊進行評估,，在評估的過程中我還是學到了不少東西,，學會了怎么樣才能更好的和項目上人員進行溝通交流,，這在我以后的工作中有很大的幫助。

除了這兩次比較重要的事項外,，平常我也會和同事一起去項目上看一看,，不懂的地方也會問一問他們，他們也會細心地為我講解,。不去項目的時候我會看一看《建筑施工手冊》以及一些施工方案,，從中提高我的理論知識，為以后實際工作奠定基礎,。

試用期期間我也發(fā)現(xiàn)了自身不足的地方,，比如說：自己的理論知識還是不太過硬，對于一些力學計算以及施工方法,、施工步驟不太熟悉,，實踐的東西也太少，許多都只是停留在理論的層面上,。在以后的工作中我會繼續(xù)加強對理論知識的學習并更多的時間在項目上進行實踐,。

度和積極飽滿的熱情做好我的本職工作,，為公司創(chuàng)造價值,，同公司一起展望美好的未來！

在此申請轉正,，希望公司領導能給予批準,。

施工員年終總結個人篇十

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這篇關于工程施工員個人年終總結,，是本站特地為大家整理的，希望對大家有所幫助,！

在2019年里,，我工區(qū)xx廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻、冠梁,、支撐梁,、鋪蓋體系、端頭加固,、多次交通導改等諸多工序,。在2019年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設,、綜合接地,、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除,、附屬結構施工等新的工序,。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此,，我訂立了2019年個人工作計劃，以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績,。

一,、工序管理

1、人員安排：由于新的工序開始及增加,，技術人員需要加強,，以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員、電工,、普工等各個崗位工作人員),。

2、2019年2月至5月基坑開挖階段,，目前是基坑初開挖期人員,、機械設備、應急物資都基本到位,，按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中,。這個階段至關重要，前期基坑的開挖位置,、開挖方向決定了后續(xù)的施工,，我工區(qū)嚴格按照方案執(zhí)行，并及時向領導匯報現(xiàn)場的各種情況,。接下來在基坑開挖施工高潮階段,，多臺挖機相互配合，我們將努力保證各個開挖面的安全,、快速的`前進,，并及時架設鋼支撐、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻,。在基坑開挖見底后,，做好首段驗收工作，以保證主體施工前的準備工作,。

3,、2019年6月至10月主體結構施工，本階段是本年的重點,，更是整個車站施工的重中之重,，前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的，所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理,，例如綜合接地,、大隊伍的管理(人數(shù)多)、多處大范圍的預留孔洞,、大方量砼澆筑,、大面積鋼筋綁扎,、大范圍腳手架和模板的搭設，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè),，特別是在鋪蓋區(qū)的施工,，這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住、盯死,，學習梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗,，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒，并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新,，以保證xx廣場站主體結構施工的安全,、快速、高質量的完成,。把xx廣場站鑄造成精品工程,。

4、2019年10月至12月為車站回填土,、蓋板拆除,、附屬結構施工階段。本階段主要是完善整個車站的施工,，并對道路進行恢復,，主要難點就是交通導改，場地的合理規(guī)劃,，安全,、高效的控制。

二,、技術管理

1、認真審核圖紙,，確?；娱_挖的深度、砼圍檁的位置,、鋼支撐的間距,、格構柱的加固，組織大家學習研究車站的主體結構施工圖,、建筑圖,，認真的進行核量，并指定專人進行專項管理(鋼筋,、砼),。

3、認真開好現(xiàn)場交班會,，對當天的工作進行總結,、對明天的工作進行安排,，確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會,，要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進行交接,，并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。

三,、現(xiàn)場管理

1,、工程質量、安全控制：按施工規(guī)范和設計要求檢查各開挖面的標高,、鋼支撐間距,、鋼筋綁扎、模板的安拆,、砼成型養(yǎng)護,、腳手架搭設等情況，都要落實到人,，各工序,、工作面都有技術人員盯看。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質量,、安全隱患,，要及時了其解施工過程，分析產(chǎn)生隱患的根源,，協(xié)調施工人員處理問題,，待處理完畢后，再進行檢查驗收,，最終達到消除質量安全隱患,。

2、工程進度控制：抓緊基坑開挖,，促使各開挖面向前施工,，保證材料設備的供應，想方設法使挖掘機等設備發(fā)揮其功效,，積極聯(lián)系出土單位,，讓其保證出土量，盡快早日完成基坑的開挖,，為車站主體結構施工創(chuàng)造良好局面,。

3、文明施工：響應項目部領導的號召,，努力將xx廣場站打造成無錫文明工地,，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個場地分成若干個塊,，由每名技術人員責任一塊,，對有場地達不到要求的,，就對其負責人進行處罰。并加強對門衛(wèi)的管理,。