隨著社會一步步向前發(fā)展,，報告不再是罕見的東西,，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的,。那么報告應該怎么制定才合適呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家,，我們一起來看一看吧,。

施工員個人年終總結報告施工員個人年終總結字篇一

加入中建x局已經(jīng)四個月了，在四個月的時間里我成功的由一個學生變成了一名職場人士,。在__項目部工作以來我學到了很多東西,，在工作、交際,、學習等方面收獲很大,，下面我一一作總結。

第一工作方面,。隨著工作的展開我基本知道蓋一幢樓的施工順序是怎么樣的（比如要先打樁——做冠梁——打錨索——土方開挖——樁頭破除——開挖承臺地梁——打墊層——放線——砌磚胎膜——下鋼筋——澆承臺混凝土等）,，也知道會有很多大型機械以及各道工序穿插施工。由此給我的感悟是一個工程的快與慢在于各個工序之間是否銜接得當,。打個比方,，土方開挖與邊坡支護（打錨索）還有破樁頭這三者都是互相制約的關系。怎么說呢,？如果土方挖得過慢那么給錨索的工作面就不多,，這會影響到邊坡的支護，反過來就制約了土方不能挖土太快,；如果土方挖得太快,，那么如果破樁的速度跟不上那又會影響到挖土和打錨索。另外土方開挖的路線也是一個非常重要的關鍵點,，只有設計出合理的路線才能有效的節(jié)省時間,，才能有效的壓縮工期。挖土的時候要注意控制挖土標高,，要時不時地拿水準儀去測標高控制挖土深度,。另外我們應該多跑多看多問,，這樣學到的東西才多，基礎才更扎實,。平時領導交代的任務要及時完成,，執(zhí)行力要強，完成不了的事情或解決不了的問題要第一時間反應,。在一天的工作結束時總結一下今天工作的內容,，哪些按計劃完成了，哪些還差多少沒完成,，哪些地方做的不到位,，找出原因分析并提出解決方案。同時規(guī)劃下一天的工作,，這樣做到心中有數(shù),，工作實施起來才有條理，有主次,，不至于在現(xiàn)場瞎指揮,。

第二交際方面。說到交際又引申到了溝通與協(xié)調的問題,，這也是我們施工員的主要工作,。在現(xiàn)場，工作能不能順利開展很大的程度取決于溝通與協(xié)調,。雖然我們是總包,，但是我們在現(xiàn)場應當放低姿態(tài)，擺正自己的位置,，在現(xiàn)場我覺得我不比工人高一等,，我們的共同目的是把工作做好，實現(xiàn)互利共贏,。我需要他們實現(xiàn)項目部的計劃,，而他們遇到困難（比如技術上的問題，圖紙問題）也需要我的幫助,，只有這樣才能更好更快的把樓蓋起來,。對勞務要敢于指出他們出現(xiàn)的問題，盡量減少返工,，對領導要敢于說出自己的想法,，爭取得到贊同，對監(jiān)理提出的問題要重視,，認真處理,，爭取得到肯定。

第三學習方面,。以前在學校的時候我們只學了一些結構設計和施工組織的理論知識,，對于101系列圖集和大型的施工圖沒有深入的接觸過,。來到了單位才知道現(xiàn)場施工不僅要熟讀圖紙還要掌握規(guī)范。說句老實話,，初來咋到我既不懂怎么看圖紙也不知道要看什么規(guī)范,，但是在領導和同事們的幫助下我慢慢的學會了讀圖，慢慢的知道這個地方該要看哪本圖集的哪一點?，F(xiàn)在我主管鋼筋工程已經(jīng)知道鋼筋工程比較容易出現(xiàn)的問題在哪里,，比如箍筋的彎鉤是否夠長、梁底是否加墊塊保證梁底有保護層,、鋼筋的級別直徑根數(shù)水平及豎向間距是否符合圖紙說明,、鋼筋的錨固長度、搭接范圍,、搭接長度,、箍筋的加密范圍是否滿足規(guī)范要求、鋼筋的柱墻的定位是否和圖紙一致,。其實說到底這也是驗收規(guī)范上的一些要求,。但是要發(fā)現(xiàn)上述問題就要求我平時多規(guī)范圖集以及技術規(guī)程,、多看技術方案,，做到事前預見、事中控制,、避免事后處理,。單單會這些還不夠，科技在不斷進步,，我們必須不斷學習,，掌握最好最實用的新方法，新工藝,，才能縮短工期節(jié)約成本達到在陽光下的利潤最大化的目的,。

1、加強思想道德修養(yǎng),，加強政治文化學習,，起到先鋒模范作用；

2,、加強業(yè)務學習,，多看規(guī)范圖集、多翻圖紙不懂就問,，絕對不懂裝懂,；

4、提高心理抗挫能力,，面對困難不妥協(xié)不氣餒,，要有永不服輸?shù)木瘢?/p>

7,、搞好人際關系，積累人脈,，為工作提供便利條件,；

8、規(guī)劃好自己的人生路線,，并付諸以行,，堂堂正正做人，踏踏實實做事,。

最后我為中建x局的蓬勃發(fā)展感到驕傲和自豪,，為能在x局友好和諧互助的氛圍中工作感到滿意，相信經(jīng)過我們全體x局人的努力,，x局的明天更美好,。

施工員個人年終總結報告施工員個人年終總結字篇二

我叫__，現(xiàn)任__公司擔任施工員一職,。來到公司九年多了,，一直奮斗在施工第一線上在長期的工作中，我養(yǎng)成了吃苦耐勞的工作習慣,，我熱愛施工管理工作,，工作上積極上進，努力鉆研建筑工程施工技術,，先后承擔了：山東新華書店圖書發(fā)行中心工程,，工程建筑面積35000㎡，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號,、華宇職業(yè)技術學院35#,、36#住宅樓工程，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號,、董子文化街c區(qū),、d區(qū)，該工程為群體工程,、水岸花園9#住宅樓工程,，工程建筑面積5521㎡，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”稱號,、東方夏威夷花園小區(qū)工程,，工程建筑面積80000㎡，該工程獲得“省級安全文明優(yōu)良工地”,、“市級優(yōu)質結構杯”等稱號,。

作為一名工作多年的施工員，一直以來，我不斷豐富自己的專業(yè)知識,，憑著求真務實,、踏實肯干的工作態(tài)度，在實踐中摸索,、在經(jīng)驗中積極發(fā)展創(chuàng)新,、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時,，我也完善了自身,，也在一定程度上成就了自我。現(xiàn)在,，我總結了一系列自身的成長以及不足,，希望在今后能以更新、更強的面貌去面對工作,。

一,、執(zhí)行崗位職責

1、工程質量管理,。

以要求高標準,、高起點要求每一個施工項目。施工前期,，重視對班組的技巧交底,，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質量和進度,、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎。

2,、班組的管理協(xié)調工作

重視每個班組負責人的培訓，在每次的會議上,，針對施工配合存在的問題,，我盡量使每個同志至少占主導地位一次，以增加其經(jīng)驗,，使每個同志都能獨當一面,，處置各種問題，使全部班組的業(yè)務技巧水平有整體的提升,。

3,、安全管理工作

在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分,。

4,、與建設單位、監(jiān)理單位的協(xié)調

作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設單位和監(jiān)理單位的配合協(xié)調工作,，針對建設單位和監(jiān)理單位提出的好的建議,，自己帶頭研究落實，力爭取得建設單位和監(jiān)理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的體現(xiàn)方式,。

5,、技術管理

對施工技術要求更為嚴格，必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量,，在學習同時把施工重點,、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏,，盡量做到事先預料,，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,，特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求,。

二、工作中存在的問題

1,、自身方面,，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚,、沒有詳細對事件進行分析就下結論,，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮,、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,，久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài)，至使在后期管理工作中出現(xiàn)了出現(xiàn)管理失控,，也就形成安排工作難,，現(xiàn)場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,，發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場起的主導作用,，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法,，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信,。

2,、在施工技術方面，由于施工經(jīng)驗依然有著不足,。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,，沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,，從而增加了施工成本,，這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范并很好的掌握,，爭取能更好的把施工規(guī)范運用到現(xiàn)場施工當中,。

三、今后的工作打算

通過總結以往的工作,，找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服，同時還需要多看書,，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強工作責任感,，及時做好個人的各項工作。

總之,，在今后的工作中,，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質與業(yè)務水平,，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與自己喜愛的建筑事業(yè)共同進步,、共同成長,。

施工員個人年終總結報告施工員個人年終總結字篇三

作為工程部外派項目部駐現(xiàn)場工作人員，我的工作目標任務是：全心全意為甲方及項目部提供優(yōu)質服務,，督促安全文明生產(chǎn),、工程質量、工程進度,，防范風險,，及時聯(lián)系公司爭取把企業(yè)風險降至最低。

一,、安全文明生產(chǎn)方面：

1、工程形象方面：前往項目部時帶去了公司統(tǒng)一定制的工作服,，并督促項目部管理人員及時定制并懸掛了按公司要求的宣傳標語,。

2、根據(jù)公司安全部的要求,，督促項目部制作了警示標語,、宣傳標語。

3、加強現(xiàn)場植樹安全：因施工現(xiàn)場行人,、游人較多,，每遇栽植大樹時往往形成行人圍觀，所以每次都要協(xié)助施工人員維持現(xiàn)場安全,，叮囑行人遠離現(xiàn)場,，吊車起重臂下嚴禁站人，待栽樹坑進行圍擋以防摔傷行人,。

4,、加強現(xiàn)場用電安全管理：對項目部傳達公司安全部要求，叮囑施工人員必須持證上崗,，電線必須使用皮線電纜線,，嚴禁使用花線。

5,、傳達公司要求節(jié)假日以及抗旱,、防洪期間對現(xiàn)場加強安全巡查，嚴格管理的文件,，并叮囑現(xiàn)場管理人員按要求執(zhí)行,。

二、工程質量方面：

因現(xiàn)場施工人員多為初次栽植苗木,，所以在施工中經(jīng)常在一起溝通,、相互學習，盡力保質保量的完成栽植工作,。

1,、苗木質量驗收：苗木到場后按業(yè)主對苗木規(guī)格的要求，就苗木的胸徑,、冠幅,、分枝點、土球大小等對施工員提供合理化建議,。

2,、苗木栽植方面：在苗木栽植時就苗木的裁剪，喬木的捆綁,、起吊,，種植土的填埋，定根水的澆灌等提供合理化建議,。

3,、苗木病蟲害的防治：在苗木出現(xiàn)病蟲害時，在請教,、詢問專業(yè)人員后向施工人員提供建議,。

三,、工程進度方面：

1、每周及時向公司工程部匯報周工作內容,、下周計劃,、周工程進度以及工程總體進度。

2,、每天在現(xiàn)場實地了解當天的施工內容,，以及當天完成的工程量。

四,、溝通服務方面：

1,、往返回公司協(xié)助項目部在所需資料上簽字、蓋章,。

2,、參加了部分監(jiān)理例行會議，了解了甲方,、監(jiān)理對工程項目的要求,，項目部提出的施工中所需解決的問題，以及對解決問題雙方達成的共識,。

3,、傳達執(zhí)行公司工程部對項目部的管理文件及要求。

4,、幫助項目部向公司財務部領取辦理工商,、稅務證明資料：協(xié)助行政部與項目部負責人鑒定勞務合同。

5,、自備相機拍攝了現(xiàn)場照片,，為公司做資料宣傳提供了圖片資料。

五,、企業(yè)風險防范方面：

1,、人工工資方面：平時在現(xiàn)場經(jīng)常詢問農民工，了解民工工資還是得到了及時發(fā)放,，基本上沒有拖欠,。從施工班組了解到，最近給他們發(fā)放了部分工資,，有少量拖欠,，我還需跟蹤。

2,、材料款方面：由于材料款式工程重點款項,，所以我對主要材料商進行了重點了解，得知他們都未用項目章簽訂供貨合同,。

以下是項目部對幾個主要材料商的付款情況：

苗木供貨商供苗__多萬元欠款__多萬元,。

鋪裝供貨商供磚__多萬元欠款__多萬元。

商砼供貨商結清無欠款,。

水泥供貨商有少量欠款,。

對其余材料商進行了了解后記錄了聯(lián)系方式以便及時跟蹤了解。

3,、因牽涉到工程質保金,，所以我對苗木死亡做了統(tǒng)計。

六,、存在的不足,、改進和提高

我被外派項目部工作，在這接近一年的工作學習當中,，較好的完成了公司,、工程中心所下達的各項任務。但在工作中我發(fā)覺自己的專業(yè)技術不過硬,，業(yè)務水平有待提高,，為此，我將更加勤奮的工作,，刻苦的學習,，努力提高文化素質和各種工作技能，為公司做出應有的貢獻,。

施工員個人年終總結報告施工員個人年終總結字篇四

20xx年是我們公司開發(fā)xx項目的一年,，也是公司成功崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年,。作為一名建筑施工員,，在工程部領導下，我完成了今年的工作,。以下是今年的工作總結,。

認真審核施工圖，這是施工技術管理中的第一步,，也是關鍵的一步,。在仔細查看建筑結構圖紙中發(fā)現(xiàn)了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方,。在發(fā)現(xiàn)了技術問題后,，我及時準備的向工程部領導和設計人員聯(lián)系，根據(jù)現(xiàn)場的情況和規(guī)范要求,，提出良好的建議和處理方案,，最終達到解決問題，確保了施工圖的準確性和完整性,。做好技術交底,，這是施工技術管理中的,。中心環(huán)節(jié)在查閱了施工組織設計和專項方案設計，針對施工各工序,、各部位的特點,。進行專門的口頭和書面交底并作施工日志記錄。技術問題做到預控在先,，交底在前,，為工程的施工質量，安全,、進度奠定了基礎,。

按施工規(guī)范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線,，鋼筋布置,，模板的安拆、砼成型養(yǎng)護,、腳手架搭設情況,。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)了質量、安全隱患,，及時了其解施工過程,，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調施工人員處理問題,，待處理完畢后,，進行檢查驗收，最終達到消除質量安全隱患,。

這是我們工程部控制的重點之一,。審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性,。并且召開專門的進度議會,，協(xié)調各方面的關系，盡可能的為項目的進度提供優(yōu)質條件,，加強現(xiàn)場進度的督促,。特別以我們工程部領導為首的指揮下，工程總進度達到了預期的控制目標,。在這個施工現(xiàn)場管理中,，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己,，督促監(jiān)理人員的工作情況,，努力控制好工程質量、安全、進度,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,，若有重大問題，及時向工程部領導匯報，以便更好的,、及時的處理問題,，使工程順利的進行。

凡涉及增加工程量的變更，我都反復的核實，確定其變更的準確性,、必要性和實用性。所有變更都向領導匯報，并做好資料的收集和整理,，以便結算工作。在原有的設計基礎上，不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,，合理變更或減少施工內容,。仔細查看合同，確定收方部位和內容,，會同公司和約部,、監(jiān)理項目部共同收方確認,。做好收方資料的收集和整理,，并及時向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和準確性,。

施工員個人年終總結報告施工員個人年終總結字篇五

今年以來,，在各位領導的正確領導下，我本著“科學發(fā)展,、腳踏實地”的原則，在本年度的綠化養(yǎng)護管理工作中，不斷加大管理力度,，大力提高工程建設和養(yǎng)護管理水平,，綠化工程的苗木管理水平進一步得到提高,。

綠化工作看似簡單，實則不易，一年四季,，種花栽樹、剪枝除草,、澆水施肥等工作都比較繁瑣,，而且時間性很強，需腳踏實地，銳意進取,，才能使各項工作均取得進步,。

一,、腳踏實地，盡職盡責

半年來,，我認真學習公司新的規(guī)章制度,，按時上下班，對自己的本職工作認真負責,，絕不放過沒一個細節(jié),。對領導安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家,，把公司的事當成自己的事去做,，做到先有大家再有小家，把公司的事無論大小都當成首要大事去做,，做到想公司所想,，做公司所做。

在綠化工程的管理工作中,，在嚴格按照政策法規(guī),、行業(yè)規(guī)范以及建設單位對工程的要求辦事的同時，我注重積累大量第一手資料,，準確發(fā)現(xiàn)存在問題并能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據(jù),，力爭在園林綠化養(yǎng)護水平,，及本單位的綠化工程管理工作上全新臺階做好技術保障。在安全生產(chǎn)方面,，我把責任落實到每一個具體從業(yè)者手中,，針對綠化養(yǎng)護、園林機具,、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規(guī)程,，并召開安全生產(chǎn)會議，限度地消除安全隱患,，確保職工及財產(chǎn)安全,。

二,、立足本職工作，取得一定成績

在平時我不斷加強自身在專業(yè)與非專業(yè)方面的學習,，提高工程質量,，在工程建設中依據(jù)具體情況具體分析，因地制宜的原則,，并結合自身的工作經(jīng)驗,，努力提高公共綠地的景觀質量，不為了只完成任務而建設,，在提高苗木成活率上下功夫,，提高管理水平保證公司的經(jīng)濟效益。在公司同事們的共同努力下,，苗木成活率有了提高,。

今年我主要參與施工和養(yǎng)護的工地主要是北外環(huán)和北辰綠洲。北外環(huán)工地今年采取突擊戰(zhàn)術,，把工作緊湊化,，統(tǒng)一拔草、澆水,、打掃衛(wèi)生,，現(xiàn)北環(huán)路真在最終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多,，有拆遷問題,、設計問題、交叉施工問題,、工程進度問題,、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒,，相反在困難中激發(fā)出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心,。在公司領導的帶領下，在我們堅強的意志工作中,，今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得一定成績,，得到總指揮部和公司領導的認可。共計栽植苗木16余種,，其中有喬木14578株,，灌木3700余株,，地被35萬余株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價21764356元。在綠化的同時我們還完成了大量的土方工程。此成績的取得不是我自己一個人完成的,，是我們整個團隊團結一致,，共同努力的結果,，是我們卓信園林所有人的驕傲,。

三、回憶過去，總結經(jīng)驗和教訓

綠化的養(yǎng)護管理是工程建設之后對園林植物進行的長期撫育管理工作，養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應把握所養(yǎng)護對象自身的特點，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，俗話說“三分種,，七分養(yǎng)”應加以側重，以結果為主,，在養(yǎng)護管理上下功夫,。并逐步合理編制專項施工計劃，使施工成本與施工質量和公司效益達到和諧統(tǒng)一。

1,、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土,、扶正到上保護架等工序只進行一次后，即只完成單株樹木的栽植,，不再需要重復多次進行。

2,、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中,，各道工序開展的先后次序基本是固定的,，無特殊情況沒有很大的變化。

3、時限性。即工程施工一般需要在一定的時限內完成,，具有一定的緊迫性,。綠化大好時節(jié),，僅僅在短短的幾天,，每種苗木的生活習性不同，其適宜栽植的時期也不同,，我們要抓住適宜成活的種植時期,，以提高苗木成活。

而綠化養(yǎng)護管理工作不同于綠化工程建設,，相應具有以下特點：

（1）重復性,、持續(xù)性。如在一個生長季內,，樹木的修剪要根據(jù)植物生長狀況,，在合理的時間內進行數(shù)次修剪；噴灑藥物要根據(jù)病蟲害的發(fā)生情況和規(guī)律進行隨時防治,，因此,，多項工作往往在具體的綠化工程養(yǎng)護中是經(jīng)常重復進行的。

（2）工序不固定性,。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響,，如溫度、雨水,、災害性天氣等,。雨水充沛，很可能兩個月不用澆水,，但植物生長量加大,，又會增加修剪的工作量。因此,，每天需要開展哪一項工作需要根據(jù)實際情況隨時調節(jié),，才能合理安排人力、物力,，適應植物生長的需要,，相對的機動性就很大。

（3）季節(jié)性,。養(yǎng)護管理工作主要隨著季節(jié)不同而有所變化,。通常以一年為周期，如喬木修剪在冬季進行整形修剪,；在生長季節(jié)發(fā)生枯死枝,、折損枝則要及時進行清潔修剪；發(fā)生萌蘗,，要進行摘除萌蘗的營養(yǎng)修剪,。時限要求不十分嚴格，只要符合其生長規(guī)律,，能夠促進植物健康生長即可,。

因此對養(yǎng)護管理工作的監(jiān)管應與施工工程的監(jiān)管區(qū)別對待,，把握其自身的特點，尋找有效的控制點,，發(fā)現(xiàn)最適合的工作途徑,，以使管理過程有序、合理,、可操作性強,，保證公司經(jīng)濟效益化。

在實際養(yǎng)護工作中,，我在“早,、全、細,、新”上下大功夫,，在確保成活率的同時，盡可能的在最短的時間內達到理想的景觀效果,。在不得已的情況下，我們也要進行反季節(jié)栽植,，反季節(jié)栽植應比平常栽植多下功夫,，講究方式方法，使其生長的自身環(huán)境與外界環(huán)境和諧統(tǒng)一,。講究科學,，利用科學的方法提高苗木成活。

由于綠化管理措施及時,，有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果,。

施工員個人年終總結報告施工員個人年終總結字篇六

20xx年7月畢業(yè)到公司，長期派駐在一個窗口城市,，我們公司主營地鐵土建施工,，擁有盾構等設備。

2,、工資太低,。按理說，如果企業(yè)是這種性質,，缺了某些方面總應該在另外的地方補起來吧,，我們公司就不是這樣，四處漂泊也就算了,，工資還很低,，在這個物質社會基本無法立足，屬于人人看見都給你白眼那種,。這種情況下稍微好點的人才,，暫時還沒有看見前途的,，鬼才相信他不會跑，畢竟領導是少數(shù),。

說了這么多說下我的工資和開支情況吧,，工作兩年半了，一直在一個項目部,，沒有調動過每月拿到手3500—4000,，這其中包括生產(chǎn)獎金。因為我們管著好多掛靠的項目,，就是大包那種,，偶爾可能有點獎金，300—500元左右,，但次數(shù)很有限,。逢年過節(jié)可能有分包老板送點錢，有時是購物卡有時是現(xiàn)金,，不多,，整年下來估計在3000—4000左右。照這樣算下來,，撐死5w/年,。（這是現(xiàn)在的情況，剛來可不是這樣,，估計那時2—3w/年吧）

我沒有結婚,，沒有房子，父母還能自給自足,，最多在過年和他們生日時寄點錢,，但也不多，1000—20xx,。每月生活費300,，我們在食堂吃，食堂的水電氣和廚師工資都是單位掏,，我們自己出米面菜錢,。

坐車一般項目部給派車，如果哪天幾個司機都很忙的話就自己打車,，一個月下來可能會發(fā)生交通費200元左右,，當然是公司給報銷，因為我沒有女朋友,，所以自己坐車辦事都很少的,，坐車就肯定是給公司辦事。牙膏牙刷洗衣粉洗發(fā)水沐浴露等日常用品等于是公司給買的,，因為每個月有勞保用品發(fā),，但我們一般都不發(fā),，自己買了把發(fā)票交給公司讓采購人員報銷了給自己錢。

二是自己是這種公司的一員,，也挺沒勁,。偶爾去酒吧迪廳玩，但是因為性格比較內向,，不原意跟陌生的女人搭訕,，而且我也否認這些地方有好女人。一般就是約幾個同樣無聊的同事（當然都是些大老爺們,，因為我們公司很少女同事）去那些地方坐坐,，感受一下那種我們還是社會人的氛圍，因為我們的工作環(huán)境很封閉,，跟外界接觸很少,。偶爾請同事或朋友一起吃個飯，要是金額不大的話可以報銷掉,，基本上請客吃飯不用自己花錢,。

畢業(yè)這么長時間沒有回過家，主要是沒什么錢,，不好意思回家,，回家就要花錢，而我又沒有掙著什么錢,，當然有時候也是因為忙的原因。父母及朋友等經(jīng)常問我是不是應該考慮成個家了,，我就跟他們搪塞“匈奴未滅,，何以家為”，其實很辛酸,。

施工員個人年終總結報告施工員個人年終總結字篇七

第一步：現(xiàn)場的磨合

初到工地,，我的職務是資料員。負責整個工地的文件編寫,、收集與整理,。也是整個工地與甲方、公司溝通交流的主要樞紐,。在資料員的工作中,，我根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況，及時的將現(xiàn)場的問題書寫,，報知甲方,；及時的將現(xiàn)場的過程資料按照施工節(jié)點上報甲方驗收；及時的將到場材料按計劃,，分批次的上報甲方現(xiàn)場驗收,，及時的將甲方的文件整理供項目部傳閱,；及時的將項目的進度、人力,、資金,、材料的計劃上報公司；及時的將公司的指令,、通知傳達給項目的每個成員,，讓他們了解公司的最新動態(tài)、知道公司的關懷……,。也正是經(jīng)歷了半年的資料員工作,，使我對整個工程的流程有所了解，知道了每個工種的施工順序以及驗收上的強制性規(guī)范要求,，了解了各種不同材料的不同性能以及規(guī)范上的檢驗要求,。

因為工作的需要，從六月份開始,，我慢慢的從資料員的崗位走到了助理施工員的崗位,，在助理施工員的崗位上主要負責大理石到貨的跟蹤、鋪貼施工,，以及工程質量的檢驗,。大理石到貨的跟蹤使我學會了在短時間內該如何有效的組織大理石到場，如何檢驗大理石的防水,、色斑,、斷裂等常見的石材缺陷，如何的將大理石按戶型排列和運輸才能減少大理石在二次轉運過程中的破壞,。對大理石的施工的跟蹤使我了解了大理石幾種不同的施工方法,，如干掛、濕貼,、灌漿等,，也讓我學會了在大理石鋪貼過程中該如何的去按排版圖要求去實地開線、去施工以及常見的色差,、斷裂等問題石材的處理方式,。在工程質量的檢查過程中，我從經(jīng)驗豐富的施工員口中,、手中學會了施工過程中最易出現(xiàn)問題的施工節(jié)點,，施工區(qū)域，以及最寶貴的問題處理經(jīng)驗,。從線路的布置,、走向到天花吊頂?shù)囊蟆⒃俚教旎ㄈ槟z漆、墻面陰陽角,、背景墻以及窗套版的平整度,、沙發(fā)背景石線的承重力實驗等一系列的檢驗方法和整改要求，使我學會了在施工過程中該如何去控制和避免常見質量問題的出現(xiàn),。

第二步：完工后的感慨

隨著工程的結束,，業(yè)主開始大面積的進駐驗房，在跟業(yè)主驗房的過程中,，我又了解了時下業(yè)主驗房看重的主要問題,。從本項目來看，業(yè)主驗房是極具專業(yè)水準和極高需求要求,。在要求功能上的完善的情況下,，極其注重外觀的觀感。也就是在業(yè)主高水平的驗收中,，我又學會了與不同業(yè)主不同的交流的方法和及時發(fā)現(xiàn)前期我們極易被忽視的細節(jié),。在陪同業(yè)主驗房過程中，學會了部分墻紙,、線條,、開關面板的收口處理方式以及設計缺陷的彌補方式。

轟轟烈烈的兩個多月的驗房工作結束后,，我又立即投身到了實際的維修崗位中,。在維修的跟蹤過程中，不斷暴露出的的問題使學會了對問題的處理不同方法和在后期施工過程中最容易出現(xiàn)的問題以及與業(yè)主進行有效溝通,。維修的工作是一件耐心細致的活,，也是一種極具挑戰(zhàn)的交流鍛煉方式。

第三步：感想

一年的時間,，差不多就圍繞著這些零散的碎片旋轉,，旋轉出了以下的感想

當20__年的身影遠去，20__年的腳步響起,，也是我在瑞和第三個年頭的沖鋒號,，我相信,，新的開年在公司領導的英明領導下,，我和瑞和一定能有個新的起點、新的目標,、新的收獲,。最后祝公司事業(yè)蒸蒸日上，更上一層樓,，祝公司的領導和全體同仁在新的一年里和氣致祥,、身體健康、家庭康泰，萬事如意!

一,、履行崗位職責

1,、工程質量管理。

針對望青城華府項目工程質量要求高標準,、高起點,。施工前期，注重對班組的技術交底,，給班組人員在思想上給予重視，在技術上了解本工程的質量和進度,、安全要求,，為后期施工奠定良好的基礎。我一直本著“質量是今天的飯碗,，明天的招牌”為宗旨,，在7#樓施工過程中嚴格要求木工、鋼筋工,、泥工班組按圖紙施工,，保證鋼筋、模板,、混凝土施工過程中的各項質量,，并歡迎其他單體的班組提出寶貴意見，此措施取得良好成效,。也為了后期的施工如期完成奠定良好的基礎,，達到監(jiān)理單位驗收，全部通過,，取得建設單位和監(jiān)理單位的好評,。

2、班組的管理協(xié)調工作

（1）施工管理員是所內最基層的管理者,，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,，是領導意志、意見的體現(xiàn),，也是基層問題的反饋者,，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣,，在感情上成為同事信任伙伴,。要求大家加班自己一定第一個到，要求大家樹立高質量的標準,，所以各個單體在每個隱蔽工程我都全程參加,，注重過程控制，對一些質量通病控制的萌芽狀態(tài)。

（2）關心同事：遇到同事有事,主動幫助替班并組織全班一起關心,，慰問,，形成一種大家庭氣氛，工作總結《施工員年度總結報告》,。熱心協(xié)調班組長,、工人及施工員之間的矛盾。

（3）注重對四個單體的樓號長的培訓,，在每次的會議上,，針對施工配合存在的問題，我盡量使每個同志至少占主導地位一次,，以增加其經(jīng)驗,，使每個同志都能獨當一面，處理各種問題,，使整個班組的業(yè)務技術水平有了整體的提高,。

4、安全管理工作

在工作過程中,，主動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作,，在建設單位的幾次檢查中均取得優(yōu)異成績，在第四季度的安全檢查上,，明確了1#作為本項目的安全管理示范單體,。

二、一年來的工作心得

1,、保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度,。我作為昆侖的一分子，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,，服從上級領導的工作安排,；以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去，把公司的事情當作自己家里的事情去做,，在解決現(xiàn)場施工管理,、協(xié)調等工作上,，依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,，自己考慮應該完成的各項工作,，而不是等領導來安排。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,，維護公司的形象和利益不受損害,。

2,、把自己融入到公司的大集體中去,，依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中，得到各級領導和同事們的支持和幫助,。

3,、通過一年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處：在工作中處理現(xiàn)場事宜，管理力度不夠,；處理問題還不是太細心,，這些問題我將在嶄新的20__年多加注意克服。

20__年,，對于我來說是探索,、學習、進步的一年,，面對著與以前不一樣的工作內容,，我擺正了自己的心態(tài)，充分發(fā)揮主管能動性,，積極主動的思考,。在這樣的一年中，我通過自己的勞動充實了自己,，通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野,。

春風春雨春燦爛，新年新歲新起點,。20__年是我們武漢昆侖建筑有限公司在武漢建筑業(yè)的改革之年,，創(chuàng)新之年，奮進之年,。新的征途已經(jīng)指明,，新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始。藍圖已繪,，戰(zhàn)鼓已響,。航建鐵軍定將不負使命，再譜新篇,，共同創(chuàng)造昆侖公司美好的明天,。

施工員個人年終總結報告施工員個人年終總結字篇八

實習收獲：

通過這段時間在匯龍和諧康城b區(qū)項目部技術科實習，我學到了以下內容：

一,、甲方職責方面

1.貫徹執(zhí)行國家有關的建筑規(guī)章,、標準，和公司的有關制度,，認真熟悉圖紙,、施工規(guī)范、工藝標準和操作規(guī)程,。

2.做好施工監(jiān)督管理,，與監(jiān)理一道抓好工程質量,，協(xié)助施工單位解決有關問題。

3.聯(lián)系并辦好設計變更,，及時發(fā)放有關資料,，嚴把工程技術關。

4.安排,、督促工程進度,，參加工程的驗收，審查施工單位材料等報表,，并及時上報,。

5.負責辦理施工現(xiàn)場經(jīng)濟簽證工作。

6.聯(lián)系,、安排質檢,、勘探、規(guī)劃,、設計等部門,，做好工程檢測各環(huán)節(jié)。

二,、工程技術方面

(一)房屋構造

3,、了解了建筑物的墻體類型、結構布置,、細部構造及施工特點,；

(二)建筑材料

3、了解了各種鋼筋加工情況,；

(三)建筑施工

2,、磚混結構施工工序，現(xiàn)澆構件的施工工序,；

3,、模板應涂刷脫模劑，以保護混凝土構件,，方便拆模,；

(四)其他

1.在工程施工中要考慮雨季施工，做好排水措施.

三,、工作方面

第一：真誠待人,。我剛來報到時，公司的人對我來說都是新面孔,，由于和他們未熟悉,，所以很拘束，而且對工作未曾了解,，開始覺得不太適應,。后來我發(fā)現(xiàn),，只要真誠待人，虛心請教同事,，包括其他項目區(qū)、其他科里的同事都很樂意和我交往,。還教會我一些技術,，由此我深感真誠的重要性，在公司里不但要會做事,，而且要處理好同事之間的關系,。

第二：踏實做事。此次公司領導能讓我來實習,，并且跟隨一位技術經(jīng)驗豐富的領導,，這種機會十分難得，我必須好好把握,，認真的學習經(jīng)驗,。只有踏踏實實做好每一件事情，才能從中有所收獲,，才總結出自己的經(jīng)驗,。在今后的工作中也是只有踏實做事才能有所成就，有所發(fā)展,。

第三：勤學好問,。剛來到單位時，我對很多方面都未熟悉,，很多知識都不知道,，這就需要勤學好問。

第四：講究條理,。在工作單位每天都有很多事情要處理,，很容易就會忘記或忽略一些事情，在李科長的悉心教導下我學會每天寫工作日記,，記錄當天完成的事,。并做好明天的計劃，每天都有收獲,，每天都有總結,，這樣才能快速的成長。

四,、其他方面

1.在用auto cad繪制戶型圖的過程中,，經(jīng)過李科長的指導，我知道了工程圖的繪制除了要表現(xiàn)出其應有的內容外,，還應注意其美觀性和人性化,。

2.通過打印一些報表,、文件，我學到了在其中字體選用,，排版等方面應注意到問題,，這些都是以前不成聽說過的。

3.實習期間我閱讀了許多建筑圖集,、規(guī)范,，對建筑標準有了更多的了解。

這次實習讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑,，但是多一些實踐,，暢徉于實事當中，觸摸一下社會的脈搏,，給自己定個位,，也是一種絕好的提高自身綜合素質的選擇。這次暑假實習帶給我不僅僅是一種社會經(jīng)驗,，更是我人生的一筆財富.更可喜的是我在實習期間還認識了一些工程師和施工員,，他們給予我不少的幫助，讓我的實習更加的有意義.俗語說:紙上得來終覺淺.沒有把理論用于實踐是學得不深刻的,。我相信通過這三十多天時間的實習,，在工作過程中所獲得的經(jīng)驗將使我終身受益，在我畢業(yè)后的實際工作中將不斷的得到驗證,。在今后,，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在未來的工作中我將把我所學到的理論知識和實踐經(jīng)驗不斷的應用到實際工作去,，充分展示自我的個人價值和人生價值,。為實現(xiàn)自我的理想和光明的前程努力。

施工員個人年終總結報告施工員個人年終總結字篇九

在工作的這段時間里,，先后學習并監(jiān)督管理了單身宿舍,、職工食堂、xx的施工建設工程項目,。并進一步了解和掌握了xx工程,。

1、5月23日單身宿舍開工,，學習單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關流程和標準,。5月27號職工食堂開工，學習并監(jiān)督了職工食堂的相關施工流程,。

在隨后半個多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進度,，學習基坑挖掘、回填土,、鋼筋驗收,、模板驗收,、打墊層、基礎工程等相關流程操作和技術標準,。不論在工程施工技術標準方面還是在工程進度管理方面都取得了很大的進步,。在相關專業(yè)知識不斷完善的前提下，公司領導讓我負責xx的建設項目,。

2,、6月15日開始負責xx庫房建設。6月15日xx基坑開挖,，16號鉗探,，17號挖掘完畢,，19號鉗探完畢,，6月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實。

3,、配合采購及相關后勤工作,。

由于剛開始接觸工程，所以在工作中圖紙熟悉,、施工經(jīng)驗相對不足,。但是通過這兩個月的學習，了解施工過程中的很多流程標準和專業(yè)的技術管理,。在以后的工作中,，我會不斷的學習，完善自己的專業(yè)技術知識,，提高對工作的認知能力,，為以后更好的投入到工作中。

1,、在這兩個月的工作實踐中,，我參與了許多集體工作，和同事的相處和睦,。在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識,。在信任自己和他人的基礎上，思想統(tǒng)一,，行動一致,，這樣的團隊一定會攻無不克、戰(zhàn)無不勝,。在工程中,，大家互相提醒和補充，提高了工作效率,，所有的工作中溝通是最重要的,，一定要把信息處理的及時,、有效和清晰。

2,、工作的每一步都要精準細致,，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下,，能夠積極自信的行動起來是這兩個月我在心態(tài)方面的進步,。

3、在工作中,，我學到了很多技術上的知識,，也強化了工程的質量、成本,、進度意識,。與身邊同事的合作更加的默契，三人行必有我?guī)熉?，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,，做出更好的成績,。

1、要提高工作的主動性,，做事干脆果斷,，不拖泥帶水;

2、要提高大局觀,，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺;

3,、把握一切機會提高專業(yè)能力，加強平時知識總結工作;

4,、精細化工作方式的思考和實踐,。

作為一個新員工，所有的地方都是需要學習的,，多聽,、多看、多想,、多做,、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,，豐富的專業(yè)技能,，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤,。有時候深刻的體會到，把自己的精力投入進去,，工作都不可能做到完美程度,，畢竟工作項目太繁雜，項目多而會懂的人少,，但多做出一些多學一點,。我相信只要認真用心去做事情,、誠實待人，一定會成為公司合格的人才,。