報告是一種常見的書面形式,，用于傳達信息,、分析問題和提出建議。它在各個領域都有廣泛的應用，包括學術研究,、商業(yè)管理,、政府機構等。報告的格式和要求是什么樣的呢,？下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助,。

施工員個人年終工作總結報告篇一

20__年_來,，在_委、市政府,，以及市住房和規(guī)劃建設管理局的正確領導和關心指導下,，市政工程處緊緊圍繞三年大變樣，五年翻一番的總體目標,，以推進三創(chuàng)四心行動為主線,，以打造精品工程、利民工程為標準,，努力發(fā)揚吃苦耐勞,，敢打硬仗的工作作風，以全新的姿態(tài),、一流的管理和一流的技術,，積極參與到了全市重大工程建設中。

今年是我市市政設施建設投入最大,、開工工程最多,、效果最好的一年，我們堅持創(chuàng)優(yōu)和民心為重點,，結合本職工作,，今年共完成道路工程4萬余平方米，安裝路燈1255盞,，共完成產(chǎn)值4500萬元,，創(chuàng)歷史新高，圓滿的完成了全年各項工作任務,。為改善城市面貌,、優(yōu)化城市環(huán)境做出了應有的貢獻。

現(xiàn)將20__年_作的具體情況總結如下：

一,、積極參與市政建設,，努力打造精品工程。

(一)道路建設工程,。

1,、重點工程。

__大_。_道作為_區(qū)的主干道,，對于_區(qū)的開發(fā)建設和長遠發(fā)展具有重要意義,。在施工過程中，根據(jù)上級領導的指示精神,，大家對工程質量和安全生產(chǎn)高度重視,。為了保證工程按期完成，他們都吃,、住在工地,，每天工作時間達十二、三個小時,。通過每日碰頭會,，多角度、全方位適時的保證了工程計劃進度的實施,。努力把_道建設成優(yōu)質工程,、生態(tài)工程和安全工程。_道全長2600米,，寬40米,，其中主車道寬28米，總面積10.4萬平方米,。今年共完成33萬立方米,，敷設雨水管道4460米，對五個池塘進行筑壩,、抽水,、清淤。共計完成投資1800萬元,。

為強力推進市政重點工程建設,，我處克服施工難度大，技術要求高等困難,，一鼓作氣,、全力以赴，按期按質的完成了：

__改_工程,。該工程東起鐵路西至_,，全長1404米。主要完成了拆除舊路基,、路面,，進行土方回填，鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫和8cm瀝青面層,。并對原來的舊水溝進行了改造,、清淤并更換了水溝蓋板,，結合道路改造的同時,，又實施了鋪筑人行道5000多平方米,，該工程現(xiàn)已全部竣工。共計完成投資830萬元,。

__改_工程,。該工程東起_西至_，全長784米,，主要完成了拆除舊路基,、路面，進行土方回填,，鋪筑45cm水泥穩(wěn)定砂礫,，8cm瀝青面層，以及人行道鋪裝和舊路燈改造工程,，該工程現(xiàn)已全部竣工,。共計完成投資258萬元。

__道_新建工程,。該工程南起_北至_，全長727米,，主要完成了拆除舊路基,、路面,，土方回填，鋪設直徑500mm雨水管1440m,，雨水井48套,，安裝路沿石1400m,，該工程現(xiàn)已全部竣工,。共計完成投資270萬元。

2,、民心工程、擁軍工程,。

我處在保質保量地按期完成市重點工程的同時，我們特別關注市民反映的熱點和難點問題,。為給孩子們上學提供一個便捷、安全的出行條件,，將便民工作落到實處，我處先后完成了實驗小學門前和__周_道路改造,。向廣大市民交上了一份滿意的答卷,。

擁軍優(yōu)撫暖人心,。為了響應擁軍政策,，今年5月我處為138旅院內鋪筑了瀝青面層;為工兵團院內鋪筑了方磚,。

3,、優(yōu)質工程,。

為打造精品工程優(yōu)質工程,。我處自20__年_來，注重抓工程質量,。在20_的_工中，從原材料施工機械及施工中的每個細節(jié)入手,，嚴把質量關,。今年經(jīng)省市政行業(yè)管理部門組織業(yè)內有關權威部門組織驗收,，現(xiàn)被評為_金杯獎,。通過改造建設,，最終將_打造成了一條較高檔次的城市主干路,。

4、道路罩面工程,。

為了創(chuàng)造良好交通環(huán)境,，我處對市區(qū)__路_7000m2、_12600m2,、_7700m2的道路進行了罩面,。罩面后的道路，對完善城區(qū)路網(wǎng)結構,，提升城市品味,，起到了推動作用。

(二)路燈工程,。

1,、節(jié)能減排。

積極響應國家號召,，大力開展節(jié)能減排工作，降低了能源損耗,。

一是增加節(jié)電設備、實行路燈分路控制,，準確控制開關燈時間,，有效地控制了電能浪費，實現(xiàn)了科學節(jié)能;二是大膽使用新技術,、新材料,，對新安裝的路燈均采用發(fā)光效率高、功率低的節(jié)能燈具和led綠色照明光源;三是根據(jù)城市路段車流量及人流量等具體情況,，在確保安全的前提下,，實行半夜燈(即將半幅路燈關閉或隔盞關閉),，從而達到既滿足基本照明功能，又節(jié)約了能源的雙贏效果,。通過一系列行之有效的措施,，全年可節(jié)電1377435度,，每度電按照0.75元計算,，共可節(jié)省大約1033076.25元人民幣。實現(xiàn)了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,。

2,、路燈建設及改造。

隨著亮化工程的推進,，我處對舊路燈逐步實施全面改造,，更換原來的老舊燈具，使城市路燈的形象更為標準,、統(tǒng)一美觀,、有效照度更高，整體改善了城市的照明質量,。

__二_新建工程,。該工程由_入口段，全長8300米,，道路寬42米,，安裝雙側雙臂三火路燈254套，箱式變壓器6臺,，高度16米,，間距60米，共計投入資金700余萬元,。該工程于2月26日開工,，于5月20日正式亮燈。該工程是當時是由社會投資,，在資金完全未到位的情況下,，我們采取自籌資金和利用職工工資墊付的方式，如期的完成了該項任務,。

__安_工程,。新安裝路燈94桿188盞;鋪設電纜4650米;現(xiàn)已全部竣工,。

__路_改造工程。安裝hid路燈67套,，鋪設電纜3900米,，現(xiàn)已全部竣工。

__改_工程,。鶴_新安裝路燈44桿88盞,，鋪設電纜2460米;荊山路新裝路燈40桿88盞，敷設電纜_,，砼基礎39個;富水南路安裝路燈82桿246盞,，敷設電纜4400米;鳳凰路新裝路燈42盞;大寺街拆除舊路燈38桿。

今年我們還完成__等_5條道路路燈節(jié)電改造工程,。

3,、日常檢修。

一是堅持日常巡查制度,，及時排除故障;為了加強路燈工作的管理，我們專門成立了路燈維修科,，對路燈實施建養(yǎng)分開,。同時平日里加強路燈的巡查力度，我們又采取了領導巡察制,，班子成員進行上道巡察,，每周巡察不低于兩次，對路燈的維修保養(yǎng)起到了更好的督促作用,。并安排了白天晚上兩個班次,，全天候的對路燈進行維修。

二是我們還公開了監(jiān)督電話,，如果市民發(fā)現(xiàn)路燈不亮或燈桿污染嚴重,，隨時可以撥打電話進行反映。

三是在確保亮燈率的同時,，日常維護和緊急搶修并重,，保證了重大活動中路燈設施的正常運行。全年共計共計維修路燈3000余盞,，更換故障電纜__余_,，亮燈率和路燈設施完好率均達98%以上。

(三)市政設施維修及防汛工作,。

1,、設施治理。

在對道路設施的維護管理工作中,，我處嚴格依據(jù)養(yǎng)護要求,，今年全方位的對市區(qū)道路路面進行了逐條道路專項治理;同時修補人行道,、整修破損路沿石等工作也做的切實完善;我們在完成日常維修的同時，也積極探索,、改進施工工藝,，注重以預防為主，消除道路病害,。

今年我們自籌資金40多萬元,，用上了新上道的灌縫設備。先后完成了__的_青灌縫工作,，延長了道路的使用壽命,。

2、市區(qū)防汛工程,。

為保證今年夏季的安全防汛工作順利進行,，我們根據(jù)局《20__年_季防汛預案》，制定了《_市政工程處20_夏季防汛應急預案》,。與局防汛預案緊密對應,，確保大汛時拉的出，用的上,。汛期加大巡查力度,，實行24小時值班制。另外,，我單位配合市區(qū)防汛指揮部共下發(fā)防汛通知150余份,，簽訂清淤責任狀17份，防汛責任書17份,，清理雨水井800余個,，對_交橋進行清淤。

二,、精心拓展工作思路,，全面加強市政管理。

(一)市政基本建設工作,。

在今年的工程建設中,，市政工程處把提高工程質量、抓好安全生產(chǎn)放在首位,，然后根據(jù)實際情況,，合理安排工序和工藝，有重點,、有目的地施工,，為了提高工程質量和工作效率，專門安排技術人員到工地進行實地監(jiān)督檢查。

年初我們安排專人去__集__政分公司參加了研討會議,，進一步學習了他們的新技術,。并于5月邀請了_學_授就道路裂縫成因及防治措施進行了專題講座。10月我處又和交通,、公路及高速公路部門,，召開了道路養(yǎng)護現(xiàn)場技術交流會。這兩次講座學習對我處道路工程建設水平的提升起到了重大作用,，為全面提高工程質量,，打下了堅實的基礎。

為了擴大生產(chǎn),、減少污染,。去年我們在開發(fā)區(qū)新征土地52畝，用于新材料廠的搬遷,。今年春節(jié)剛過,，市政全體干部職工，自己動手,，自籌資金,，開始了設備的搬遷和安裝工作。經(jīng)過兩個多月的努力,，我們將原來的砂礫和瀝青機組搬到新材料廠,，為今年的重點工程能夠順利開展打下了堅實的基礎。

(二)市區(qū)環(huán)境綜合整治工作,。

我單位歷年來就把環(huán)境綜合整治工作當成大事來抓，平日我們通過自查和督察的方式,，對城區(qū)的環(huán)境進行整治,。

今年3月在__開_了義務勞動，清掃公路邊綠化帶上的白色垃圾還有對樹坑進行了整治,，對存在的衛(wèi)生死角和對路邊積存垃圾進行了全面清理,，共計清除垃圾十余車。

對__路_路燈桿重新粉刷,，共計粉刷燈桿43桿,。對_的1100余棵樹木于上半年和下半年分別進行了兩次白石灰粉刷，達到防治和消滅害蟲,，預防日灼和霜凍的效果,，促進樹木健康成長。

(三)安全生產(chǎn)工作,。

成立了安全工作領導小組,，建立健全了各項規(guī)章制度，狠抓安全生產(chǎn)和勞動紀律，全面落實了責任制,。與各科室簽訂了《安全生產(chǎn)崗位責任書》,，各科室又與職工簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，增強了全處職工的安全生產(chǎn)意識,。同時對__材_廠職工進行了安全用電和預防瀝青燒燙傷的知識培訓;機械科組織駕駛員集中學習了交通法規(guī),，至年未發(fā)生任何安全事故。時時樹立了防范勝于救災,、隱患險于明火,、責任重于泰山的意識，把安全生產(chǎn)作為各項工作的重中之重來抓,，確保了全年無重大安全事故發(fā)生,。

三、大力加強黨建工作,，積極構建和諧市政,。

(一)強化隊伍建設，提高職工隊伍戰(zhàn)斗力,。

以建立學習型,、服務型、創(chuàng)新型企業(yè)為目標,，以班子建設為抓手,，以隊伍建設為核心,，以廉政建設為重點,，認真落實《市政崗位考核制度》，加強內部規(guī)范管理,，強化干部隊伍素質,。

(二)加強政務公開。

我處全面推行處務公開和民主管理,，充分發(fā)揮職工群眾參與企業(yè)決策和管理的積極性,。真心實意為職工辦實事，辦好事,，竭盡全力為職工排憂解難,。

(三)計劃生育工作。

計劃生育工作各項指標得到全面落實,。計劃生育工作歷年都是我們不可忽視的工作,，我處晚婚晚育率達到100%，片內流動人口管理措施得當,，各種檔案健全,，便于查找,，月報表準確及時。在今年全市組織的計劃生育檢查工作中,，各項指標均得了滿分,，受到上級部門的表揚。

(四)愛心奉獻活動工作,。

我處在住房和規(guī)劃建設管理局組織的愛心奉獻活動中,，高度重視、認真組織,，踴躍進行了兩次捐款,。首次，是我處全體干部職工積極捐款,，合計捐款20300元,。其次，是我處全體黨員愛心捐款,，合計捐款4450元,。在這兩次次捐款活動中，充分展現(xiàn)了當代市政人溶入和諧社會的良好精神風貌,。

(五)精神文化建設工作,。

今年在住房和規(guī)劃建設管理局舉行的三創(chuàng)四心展風采、愛崗敬業(yè)爭一流演講比賽活動中,，我處參賽選手獲得了優(yōu)秀獎獎項,。從不同層面展現(xiàn)了市政人干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的精神,，使大家深受感動和教育,，進一步激發(fā)了廣大干部職工的工作積極性。

四,、存在問題和不足：

通過一年來全體市政人的共同努力,，我們取得了較大成績，但實事求是地講,，在工作中仍然存在不少問題和不足。具體表現(xiàn)在：

1,、養(yǎng)護維修及配套設備急需更新,。近年來，隨著城市的建設與發(fā)展,，市政設施管轄量日益增加,。我處養(yǎng)護設備進行部分更新，養(yǎng)護手段得到一定的改善,，促進了市政設施的管養(yǎng)水平的提高,。但是仍有部分設備老化，帶病工作。各種設備急需完善,、更新,。

2、專業(yè)技術人員嚴重缺乏,。我處承擔著城市道路,、城市路燈及其附屬設施管理工作，專業(yè)技術人員嚴重不足,，計劃通過安排部分職工到專業(yè)學校進行培訓或臨時招聘部分技術人員,。

3、工作方式工作方法需創(chuàng)新和改進,。在實現(xiàn)和諧企業(yè)盈利,、長期穩(wěn)步增長的同時，逐步提高職工的福利水平,，不斷增強企業(yè)的向心力和凝聚力,，培養(yǎng)職工的主人翁觀念，堅持持把發(fā)展作為市政企業(yè)建設的第一要務,。

20__年_我處將緊緊圍繞市住房和規(guī)劃建設管理局確定的工作目標,，總結借鑒往年的經(jīng)驗教訓，結合實際,，立足本職,，堅持早計劃、早打算,，確保能夠完成各項工作任務,。

1、道路方面：明年計劃將__路_行改造,。路燈方面：明年計劃將_化工程,。

2、借鑒往年的經(jīng)驗,，對20__年_工程開始調查摸底,，準備施工方案，年前能先進場的早進場,，為明年工程奠定基礎,，并對部分施工材料的價格進行市場調查，在價位合適的時機計劃預定部分材料,，使有限的資金得到最大發(fā)揮,。積極籌措資金更新設備，計劃通過自籌資金,，更新砂礫拌合機組,，切實提高工作效率,，為明年圓滿完成工程建設任務打好基礎。

3,、積極開拓社會市場,。我們將繼續(xù)加大社會宣傳力度，積極開拓社會市場和招商引資,。發(fā)動干部職工利用自身與社會的關系,，吸引外資，并按照相關政策對突出貢獻者予以適當?shù)慕?jīng)濟獎勵,。

4,、加強干部職工的教育培訓。

針對職工技術落后低的問題,，計劃通過參加行業(yè)部門培訓,、聘請有關人員指導、崗位培訓,、學習其它單位先進經(jīng)驗等形式提高干部職工業(yè)務水平,，提高業(yè)務工作人員的專業(yè)素質。

我們還將堅持走出去,，引進來的方針策略,，20__年_繼續(xù)聘請部分專家來進行講座，去高級職業(yè)學?；蚱渌麑I(yè)學校招收市政專業(yè)技術人才,，以充實技術團隊力量，使以后提高單位工程質量得到了有利保障,。

我處全體干部職工在今后的工作中,，將積極借鑒先進經(jīng)驗，進一步增強責任心,，不斷創(chuàng)新,。以全面精心的管理、爭創(chuàng)一流的工作,，以保質創(chuàng)優(yōu),、高效服務贏得社會信譽，更好地為市民提供優(yōu)質服務,。

施工員個人年終工作總結報告篇二

時光荏苒,，歲月流轉，轉眼間參加工作一年了,。我于20xx年6月7日進入北京城建集團水務部小紅門項目部業(yè)已滿一年了?；仡櫼荒甑墓ぷ?，在工地領導及各位同志的協(xié)助下,，在思想意思、工作水平等各方面都取得了一定的進步,，在這里衷心的表示感謝,。為了更好的做好自己今后的工作，總結經(jīng)驗,、吸取教訓,，現(xiàn)將過去一年的工作情況總結如下：

在工地一年的時間里，使我對圖紙,、儀器,、工程質量要求、文明施工,、安全管理等有了進一步認知,。

1、在圖紙方面使我理解到,，在施工之前要仔細查看圖紙,，把圖紙的每個細節(jié)都要了然于胸，不懂得地方要即時請教同事或領導,，不能想當然施工,。要做到按圖施工，百分百確定以后再施工,。但凡有圖紙更改,，以及有施工圖不符的地方，必須詳細記錄,。

2,、在儀器方面讓我知道，算數(shù)據(jù)時要專心,，算完必須復查,，以免出現(xiàn)錯誤，在使用儀器的時候要專心致志,，仔細觀察確認好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄,，以免前后觀測的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清，儀器要經(jīng)常效驗,，保證準確度,。

3、在工程質量問題必須要嚴格要求,，不能差不多就行,。按照規(guī)范要求施工，嚴格要求自己以及施工人員,，精益求精,。

4,、在文明施工及安全管理方面，再進入施工現(xiàn)場時要佩戴安全帽,，注意安全,。抓好施工進度、工程質量和安全措施,。即時清理現(xiàn)場,，做好施工成果的保養(yǎng)與維護。

產(chǎn)生了很多新的問題,，并著手解決了一系列問題,，也學習到了很多新知識、新經(jīng)驗,，使自己在思想理解和工作水平上有了新的提升和進一步的完善,。在日常工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā),，堅持高標準,、嚴要求，在以后的工作中我會繼續(xù)努力,，多向領導匯報自己在工作中的思想和心得,，即時糾正和補充自身的不足之處。

1,、做好四勤：勤思考,、勤跑腿、勤動手,、勤問,，對工作負責，有責任心,，嚴格要求工程質量及安全文明施工,。

2、堅持每天寫施工日記,，對每天的工作內容及工程進度做出總結,，以便合理安排明天的工作。

3,、要在工作中學習,，補充課堂上沒有的知識，做好總結記錄,。

4,、在工作期間要比以往更加嚴格要求自己，認真學習，吸取工作經(jīng)驗;在工作閑暇時間多看施工規(guī)范,，增強自己的專業(yè)知識,。以后的工作要求自己，但求更好,。

以后工作期間不管在任何崗位，都要努力工作,，與其他同事實行良好的配合,，積極完成領導安排的工作任務?？傊?，在今后的工作中，我將持續(xù)的總結與反省,，鞭策自己充實自身,，提升自身素質與技術水平，以適合時代和企業(yè)的發(fā)展,，與公司同成長,、共進步。

施工員個人年終工作總結報告篇三

年度總結在xxxx年里,，我工區(qū)xxxx廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻,、冠梁、支撐梁,、鋪蓋體系,、端頭加固、多次交通導改等諸多工序,。在xxxx年新的一年里將會迎來基坑開挖,、鋼支撐架設、綜合接地,、主體結構施工,、臨時鋪蓋板拆除、附屬結構施工等新的工序,。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此,，我訂立了xxxx年個人工作計劃，以便使我個人能在新的一年里有更大的'進步和成績,。

1,、人員安排：由于新的工序開始及增加，技術人員需要加強,，以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員,、電工、普工等各個崗位工作人員),。

2,、xxxx年2月至5月基坑開挖階段,，目前是基坑初開挖期人員、機械設備,、應急物資都基本到位,，按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中。這個階段至關重要,，前期基坑的開挖位置,、開挖方向決定了后續(xù)的施工，我工區(qū)嚴格按照方案執(zhí)行,，并及時向領導匯報現(xiàn)場的各種情況,。接下來在基坑開挖施工高潮階段，多臺挖機相互配合,，我們將努力保證各個開挖面的安全,、快速的前進，并及時架設鋼支撐,、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻,。在基坑開挖見底后，做好首段驗收工作,，以保證主體施工前的準備工作,。

3、xxxx年6月至10月主體結構施工,，本階段是本年的重點,，更是整個車站施工的重中之重，前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的,，所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理,，例如綜合接地、大隊伍的管理(人數(shù)多),、多處大范圍的預留孔洞,、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎,、大范圍腳手架和模板的搭設,，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區(qū)的施工,，這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住,、盯死，學習梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗,，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,，并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新，以保證xxxx廣場站主體結構施工的安全、快速,、高質量的完成,。把xxxx廣場站鑄造成精品工程。

4,、xxxx年10月至12月為車站回填土,、蓋板拆除、附屬結構施工階段,。本階段主要是完善整個車站的施工,，并對道路進行恢復，主要難點就是交通導改,，場地的合理規(guī)劃，安全,、高效的控制,。

1、認真審核圖紙,，確?；娱_挖的深度、砼圍檁的位置,、鋼支撐的間距,、格構柱的加固，組織大家學習研究車站的主體結構施工圖,、建筑圖,，認真的進行核量，并指定專人進行專項管理(鋼筋,、砼),。

3、認真開好現(xiàn)場交班會,，對當天的工作進行總結,、對明天的工作進行安排，確保各個工作面的銜接,。要求技術人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會,，要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進行交接，并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明,。

1,、工程質量、安全控制：按施工規(guī)范和設計要求檢查各開挖面的標高,、鋼支撐間距,、鋼筋綁扎、模板的安拆、砼成型養(yǎng)護,、腳手架搭設等情況,，都要落實到人，各工序,、工作面都有技術人員盯看,。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質量、安全隱患,，要及時了其解施工過程,，分析產(chǎn)生隱患的根源，協(xié)調施工人員處理問題,，待處理完畢后,，再進行檢查驗收，最終達到消除質量安全隱患,。

2,、工程進度控制：抓緊基坑開挖，促使各開挖面向前施工,，保證材料設備的供應,，想方設法使挖掘機等設備發(fā)揮其功效，積極聯(lián)系出土單位,，讓其保證出土量,，盡快早日完成基坑的開挖，為車站主體結構施工創(chuàng)造良好局面,。

3,、文明施工：響應項目部領導的號召，努力將xxxx廣場站打造成無錫文明工地,，在去年這方面我工區(qū)做的不夠,，今年將兩個場地分成若干個塊，由每名技術人員責任一塊,，對有場地達不到要求的,，就對其負責人進行處罰。并加強對門衛(wèi)的管理,。

4,、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人，缺乏工作經(jīng)驗,，所以在接下來各種工作展開的同時,，將會以我為首的對資料和規(guī)范的學習，工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領導請教學習,。

1,、油料控制：目前現(xiàn)場已有多臺挖機在工作,，首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員、技術員,、司機),，從源頭杜絕浪費。讓每臺挖機發(fā)揮其功效,，縮短運輸距離和倒運次數(shù),。

2、鋼筋,、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工,，要求技術人員反復對圖紙進行核實，確保半成品的準確性,、必要性和實用性,，保證對鋼筋原料的合理利用，確保不報廢,、不浪費,。涉及砼使用時，要求技術員報一份計劃使用量,，工隊報一份計劃使用量，采取雙控制,，留有余量不夠再補,，從而使砼用量能夠得到有效控制。

3,、收方工作：仔細查看合同,，確定收方部位和內容，會同工程部領導,、計合部共同收方并確認,。做好收方資料的整理，并及時向工程部領導匯報收方結果,。做到收方的及時性,、真實性和準確性。

1,、現(xiàn)場文明施工加強管理：21世紀國家提倡和諧,、文明，無錫市政府要求我們“一模,、兩化”,，項目部領導要求我們高標準文明施工，我工區(qū)堅決響應號召,，加強文明施工管理,，增強文明施工力量,，對門位進行高標準培訓，嚴格執(zhí)行其崗位職責,。對協(xié)作隊伍進行整訓讓協(xié)作隊伍必須達到“一模,、兩化”標準。

2,、對協(xié)作隊伍的管理：技術交底和安全技術交底必須對其交底到位,，堅決杜絕反工工作的出現(xiàn)。促使協(xié)作隊伍能安全,、快速,、高質的完成各種任務。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴厲打擊,。

3,、個人工作改進：由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺，導致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤,，所以需要改進和學習的地方還有很多,，首先要起到表彰作用，第一,、多學習,，要時常學習方案、改進方案,，以避免不必要的損失,。第二、多學習,，要時常學習主體施工圖,、建筑圖等，以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題,。第三,、多學習，要時常學習各種工程案例,、工程資料等,，提高處理意外事件的能力，對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決,。第四,、多學習，要時常學習演講資料,，要時?？葱蕵饭?jié)目，從而加強自己的溝通能力,，提高與業(yè)主,、監(jiān)理,、領導的溝通能力，使工作能高效的完成,。

明確自己的發(fā)展方向,正確認識自己,糾正自己的缺點.認真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能,，充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路,。我也會向其它同事學習，取長補短,，相互交流好的工作經(jīng)驗,，共同進步。征取更好的工作成績,。

以上是我的xxxx年工作計劃與發(fā)展方向,，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破，xxxx年取得更好的成績,，全面提高自己,。

施工員個人年終工作總結報告篇四

轉眼間進入了20xx了，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn),、機遇與壓力開始的一年,，也是我非常重要的一年。出來工作已快到3個年頭,，生活和工作壓力驅使我要努力工作和認真學習,。在此我訂立了本年度工作計劃，以便使自己在新的一年里有更大的進步和成績,。

公司在不斷改革，訂立了新的規(guī)定,，作為公司一名施工員,，必須以身作責，遵守公司的有關規(guī)章制度,，在實際工作中,，認真貫徹上級要求推行全面質量管理。

建立健全質量保證體系,，在資料方面做到開工有報告,，施工有措施，技術有交底,，隱蔽工程有記錄,，配合計劃員做好現(xiàn)場簽證工作，全面推進工程質量和工程進度的協(xié)調統(tǒng)一,。

在工程質量控制方面要積極主動,，以預防為主,。在工地的施工過程中，積極協(xié)調各單位的關系,，使它們相互配合,，互相支持，搞好銜接,，保證了施工質量和進度,。

學習是是我們成長和進步的基礎，只有不斷的進行自己專業(yè)知識和業(yè)務能力學習,，總結自己過去的經(jīng)驗與不足取長補短,，在工作中學習，在學習中成長,。具備良好的政治和業(yè)務素質是做好本職工作的前提和必要條件,。在新的一年里不斷進行專業(yè)知識的學習，提高自己的綜合能力,。

搞工程建設是一項非常艱苦的行業(yè),，日曬雨淋，而對著炎熱的夏日,，和連綿不斷的秋雨,，都要不懈的工作，要吃的苦中苦,，工作中粗中帶細,，所以沒有樂觀吃苦耐勞的人生態(tài)度和嚴謹科學的工作精神是不行的。

公司集體就是一個大家,，同事同事就是共同去做事,，所以我們要相互體諒和理解，打造出一個互幫互助的優(yōu)秀團隊,。在新的一年里大家心往一處用,，勁往一處使，共同努力做好公司交與我們的工作,。

20xx2月17日,，我接到通知來*公司報到。對我個人而言,，這是一個重要的日子,，因為這是一個新的地方、一個新的開始,。到公司的這十幾天時間里,。

在公司領導及同事的大力支持下我逐漸對公司的相關規(guī)定、辦事流程以及企業(yè)文化有了一定的了解,，能漸漸適應現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強度,，在思想意識,、業(yè)務能力等各方面都取得了一定的進步，在這里表示感謝,。

在這段時間里我深刻體會到一名施工技術人員的職責所在,，同時也在工作中認識到自己的不足。現(xiàn)在我將這段時間的工作做以下總結,。

自從加入第三項目部,，我主要擔任施工員崗位。吉祥路項目是我職業(yè)生涯的第一條路,。作為一名非工程類專業(yè)的學生,，第一次來到工地對什么都一無所知，不知道自己應該去干什么,，在項目領導的安排下,，我們新員工分配好任務，簽了師徒協(xié)議,，開始了真正的工作,。

吉祥路我參與了道路兩側明渠的施工、部分管道的鋪設以及大雄寶殿前整個廣場的建設,。在這里我學會了看市政工程的圖紙,、水準儀全站儀的測量放樣、工程上的一些專業(yè)知識等,，收獲的同時我也發(fā)現(xiàn)了自己身上的不足,。在專業(yè)知識方面還需要更加努力的學習，和勞務班組之間的交流還存在一些問題,，吉祥路結束后來到了蚌醫(yī)北路,。

有了吉祥路的施工經(jīng)驗和磨練后，在這里,，我能夠獨立的進行施工,，蚌醫(yī)路我主要在石屋路到大橋下這段灰土的施工，歷經(jīng)半個月的奮斗后,，五月中旬來到了龍湖嘉園項目。

說實在的,，來到這個項目感覺挺興奮的,，這是一個大項目，而且全部是高層建筑,，一離開學校就接觸這樣大的項目,，我們項目的領導有能力，對我們要求也非常嚴格,，這正是鍛煉我的一個好機會,。公司領導對我們也比較重視,，經(jīng)常和我們交流，給我們提供很多的資料學習,。

龍湖家園項目從臨設施工,、室外工程的管道施工、參與菜市場,、五號樓施工,，再到目前全面負責八號樓施工。剛進入這一行,，一路上,，的確感到時間很緊迫，工作也有點壓力,，但我相信只有更加努力的去學習才能改變這一切,。

在施工過程中嚴格按圖紙、方案,、技術要求和施工組織設計施工,，全面貫徹安全第一、預防為主的方針,，按規(guī)定搞好安全防范措施,，把安全工作落到實處，做到講效益必須將安全,，抓生產(chǎn)首先抓安全,。

過程中掌握質量動態(tài)情況，嚴格執(zhí)行質量三檢制,。對現(xiàn)場存在的質量及其隱患問題及時采取有效防范措施,，并上報技術主管。根據(jù)項目部月進度計劃,，安排自己所負責班組施工周任務,。

做好分管工作內人工、材料,、機械設備的合理安排，充分調動班組人員積極性,，落實工程技術質量,、安全保證措施,，牢牢樹立預防為主、事前控制的指導思想，對施工中重點工程,、隱蔽工程要全方位進行檢查,、指導,、確保質量,。

嚴格按照公司的結算制度和設計圖紙對班組進行結算，整個過程中每天堅持施工日志的記錄,。

項目的領導對我們的生活,、學習、工作都非常關注,，使我感覺到就像家一樣,，很溫馨。

工作中我也在慢慢的積累知識經(jīng)驗,，干工程的沒有什么具體的上下班時間,，不能怕吃苦，只要工地在生產(chǎn),，你就必須讓他處在受控狀態(tài),；工作應該積極向上，不要有抱怨,，要珍惜來之不易的機會,。在今后的工作過程中，我將本著敬業(yè),、誠信,、創(chuàng)新、拼搏的精神,，堅持公司的利益高于一切,，爭取干一項工程，就能樹一座豐碑,，努力發(fā)揚公司的精神,。

施工員個人年終工作總結報告篇五

2022年，我負責古鎮(zhèn)項目部的生產(chǎn)管理工作,，本人的各項工作在公司各級領導的支持及各部門密切配合下,，基本進展順利。

一,、端正態(tài)度,，認真工作。

回顧xx項目部2022年的工作,，我作為xx項目部的生產(chǎn)管理工作負責人,，各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各部門的支持,，由于我本人還有許多不足的地方,，使我自我深深的感到工作職責心的重要性,。

今年，xx項目部的工程進度情景格外嚴峻,。天氣惡劣,、施工場地復雜，勞務隊伍不協(xié)調,，甲方付款不及時。我一向在努力擺正自我的位置,，合理到位地安排各項事務,，總結施工現(xiàn)場中的問題，分清主次,，找到適宜的處理方法,，避免工程上不必要的損失。另外,，自我一向在加強專業(yè)知識的學習,，提高自身專業(yè)素質。

現(xiàn)場的施工管理中,，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,，對重點施工部位嚴格管理，進取落實公司,、項目部對工程安全,、質量、進度等方面的要求,，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情景,。為保證工程的進度目標得以實現(xiàn)，我進取聯(lián)系有實力的各分項班組進場,，解決班組在施工中的困難,，調節(jié)各班組之間的矛盾，嚴格管理,，從而保證了工程進度,。

現(xiàn)場施工管理中，明確自我的立場,，發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導作用,。對施工班組做到獎罰分明，構成絕對以項目部為中心的領導方法,。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,，施行嚴打、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。

現(xiàn)場施工管理中,，準確找出施工中存在的毛病,，把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用，使實際施工過程中基本貼合理論要求,，節(jié)儉了施工成本,。

二、對公司的合理化提議,。

對于項目部的實際困難,，公司應當主動協(xié)調解決，這樣才能保證工程順利進展,，公司才能盈利,。

公司應當主動組織管理人員進行專業(yè)培訓，以提高公司管理人員的素質,，為公司未來的發(fā)展儲備力量,。

公司技術力量比較薄弱，公司應當進取引進技術人員,，使施工中的每一個工序都處在技術管理的范圍中,，節(jié)儉施工成本，提高工程效益,。

三,、未來的工作計劃。

經(jīng)過總結一年來的工作,，我找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服。同時,，認真學習國家規(guī)范,，掌握專業(yè)知識，提高自我的工作本事,，加強工作職責感,。

總之，在今后的工作中,，我將不斷地總結與反省,，不斷地鞭策自我并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平,，以適應時代與公司的發(fā)展,，與公司共同提高，共同成長,。

施工員個人年終工作總結報告篇六

在x年里,，我工區(qū)x廣場站已經(jīng)相繼完成連續(xù)墻,、冠梁、支撐梁,、鋪蓋體系,、端頭加固、多次交通導改等諸多工序,。在x年新的一年里將會迎來基坑開挖、鋼支撐架設,、綜合接地,、主體結構施工、臨時鋪蓋板拆除,、附屬結構施工等新的工序,。無論對于工區(qū)還是個人而言都將面臨新的壓力和挑戰(zhàn)!對此，我訂立了x年個人工作計劃,，以便使我個人能在新的一年里有更大的進步和成績,。

一、工序管理,。

1,、人員安排：由于新的工序開始及增加，技術人員需要加強,，以保證整個工區(qū)各種工作能夠安全高效兼管到位(包括庫管員,、電工、普工等各個崗位工作人員),。

2,、x年2月至5月基坑開挖階段，目前是基坑初開挖期人員,、機械設備,、應急物資都基本到位，按照基坑開挖方案有條不紊進行施工中,。這個階段至關重要,，前期基坑的開挖位置、開挖方向決定了后續(xù)的施工,，我工區(qū)嚴格按照方案執(zhí)行,，并及時向領導匯報現(xiàn)場的各種情況。接下來在基坑開挖施工高潮階段,，多臺挖機相互配合,，我們將努力保證各個開挖面的安全、快速的前進,，并及時架設鋼支撐,、處理鼓包和侵線的連續(xù)墻,。在基坑開挖見底后，做好首段驗收工作,，以保證主體施工前的準備工作,。

3、x年6月至10月主體結構施工,，本階段是本年的重點,，更是整個車站施工的重中之重，前期的各個工作都是為了主體結構施工而展開的,，所以在這個階段我工區(qū)更需要加強各個環(huán)節(jié)的管理,，例如綜合接地、大隊伍的管理(人數(shù)多),、多處大范圍的預留孔洞,、大方量砼澆筑、大面積鋼筋綁扎,、大范圍腳手架和模板的搭設,，以及多層次高頻率的吊裝作業(yè)，特別是在鋪蓋區(qū)的施工,，這就需要我們技術人員要把各個工作面盯住,、盯死，學習梁溪大橋站的各種成功經(jīng)驗,，把梁溪大橋站的各種失誤之處引以為戒,，并對半鋪蓋區(qū)和全鋪蓋區(qū)的施工積極進行創(chuàng)新，以保證x廣場站主體結構施工的安全,、快速,、高質量的完成。把x廣場站鑄造成精品工程,。

4,、x年10月至12月為車站回填土、蓋板拆除,、附屬結構施工階段,。本階段主要是完善整個車站的施工，并對道路進行恢復,，主要難點就是交通導改,，場地的合理規(guī)劃，安全,、高效的控制,。

二、技術管理,。

1,、認真審核圖紙,，確保基坑開挖的深度,、砼圍檁的位置,、鋼支撐的間距、格構柱的加固,，組織大家學習研究車站的主體結構施工圖,、建筑圖，認真的進行核量,，并指定專人進行專項管理(鋼筋,、砼)。

3,、認真開好現(xiàn)場交班會，對當天的工作進行總結,、對明天的工作進行安排,，確保各個工作面的銜接。要求技術人員和協(xié)作隊工班長必須參加交班會,，要求他們在和下一班組交班時必須要在現(xiàn)場進行交接,，并對工作面的各種不穩(wěn)定因素要特別說明。

三,、現(xiàn)場管理,。

1、工程質量,、安全控制：按施工規(guī)范和設計要求檢查各開挖面的標高,、鋼支撐間距、鋼筋綁扎,、模板的安拆,、砼成型養(yǎng)護、腳手架搭設等情況,，都要落實到人,，各工序、工作面都有技術人員盯看,。在現(xiàn)場檢查中發(fā)現(xiàn)質量,、安全隱患，要及時了其解施工過程,，分析產(chǎn)生隱患的根源,，協(xié)調施工人員處理問題，待處理完畢后,，再進行檢查驗收,，最終達到消除質量安全隱患,。

2、工程進度控制：抓緊基坑開挖，促使各開挖面向前施工,，保證材料設備的供應,，想方設法使挖掘機等設備發(fā)揮其功效,，積極聯(lián)系出土單位,，讓其保證出土量,，盡快早日完成基坑的開挖,，為車站主體結構施工創(chuàng)造良好局面,。

3、文明施工：響應項目部領導的號召,，努力將x廣場站打造成無錫文明工地,，在去年這方面我工區(qū)做的不夠，今年將兩個場地分成若干個塊,，由每名技術人員責任一塊,，對有場地達不到要求的，就對其負責人進行處罰,。并加強對門衛(wèi)的管理,。

4、人員管理：由于我工區(qū)增加一些新人,，缺乏工作經(jīng)驗,，所以在接下來各種工作展開的同時,，將會以我為首的對資料和規(guī)范的學習,，工作上有不懂的地方及時向梁溪大橋站和領導請教學習,。

四,、工程成本方面的控制,。

1、油料控制：目前現(xiàn)場已有多臺挖機在工作,，首先在加油方面就要進行三檢制(庫管員,、技術員、司機),，從源頭杜絕浪費,。讓每臺挖機發(fā)揮其功效，縮短運輸距離和倒運次數(shù),。

2,、鋼筋、砼等原材料：涉及鋼筋半成品的加工,，要求技術人員反復對圖紙進行核實,，確保半成品的準確性、必要性和實用性,，保證對鋼筋原料的合理利用,，確保不報廢,、不浪費,。涉及砼使用時，要求技術員報一份計劃使用量,，工隊報一份計劃使用量,，采取雙控制，留有余量不夠再補,，從而使砼用量能夠得到有效控制,。

3、收方工作：仔細查看合同,，確定收方部位和內容,，會同工程部領導、計合部共同收方并確認。做好收方資料的整理,，并及時向工程部領導匯報收方結果,。做到收方的及時性、真實性和準確性,。

五,、個人想法。

1,、現(xiàn)場文明施工加強管理：21世紀國家提倡和諧,、文明，無錫市政府要求我們“一模,、兩化”,，項目部領導要求我們高標準文明施工，我工區(qū)堅決響應號召,，加強文明施工管理,，增強文明施工力量，對門位進行高標準培訓,，嚴格執(zhí)行其崗位職責,。對協(xié)作隊伍進行整訓，讓協(xié)作隊伍必須達到“一模,、兩化”標準,。

2、對協(xié)作隊伍的管理：技術交底和安全技術交底必須對其交底到位,，堅決杜絕反工工作的出現(xiàn),。促使協(xié)作隊伍能安全、快速,、高質的完成各種任務,。對其在工作中產(chǎn)生的違規(guī)行為必須嚴厲打擊。

3,、個人工作改進：由于個人工作經(jīng)驗及知識的欠缺,，導致之前在工作上出現(xiàn)不少錯誤，所以需要改進和學習的地方還有很多,，首先要起到表彰作用,，第一、多學習,，要時常學習方案,、改進方案，以避免不必要的損失,。第二,、多學習，要時常學習主體施工圖、建筑圖等,，以方便在工作出現(xiàn)困難時能想出好的辦法解決問題,。第三、多學習,，要時常學習各種工程案例,、工程資料等，提高處理意外事件的能力,，對于突發(fā)事件能夠及時有效的解決,。第四、多學習,，要時常學習演講資料,，要時常看些娛樂節(jié)目,，從而加強自己的溝通能力,，提高與業(yè)主、監(jiān)理,、領導的溝通能力,，使工作能高效的完成。

明確自己的發(fā)展方向,，正確認識自己,，糾正自己的缺點。認真聽取他人忠懇意見,。更加勤奮的工作,，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能,，充分發(fā)揮自己的能力,，讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學習,，取長補短,，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同進步,。征取更好的工作成績,。

以上是我的x年工作計劃與發(fā)展方向,，希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達成計劃并突破,，x年取得更好的成績，全面提高自己,。

施工員個人年終工作總結報告篇七

來到__實業(yè)發(fā)展有限公司已有一年的時間了,，在工程部現(xiàn)場管理部工作。這段時間學到了很多專業(yè)的建筑管理知識，結識了很多良師益友,，積累了很多工作經(jīng)驗,。感謝公司給我成長的空間、勇氣和信心,。在兩個月的時間里,，通過不懈努力，雖學到了很多建設工程的相關知識,，但自己認識到為全身心投入到工作中應該更進一步去學習相關的專業(yè)技術知識和完善建筑管理知識,。回顧過去,，將工作總結如下：

在工作的這段時間里,，先后學習并監(jiān)督管理了單身宿舍、職工食堂,、山西老陳醋庫房的施工建設工程項目,。并進一步了解和掌握了梁汾醋業(yè)工程。

二,、工作進度,。

1、_x_23日單身宿舍開工,，學習單身宿舍基坑挖掘及回填土的相關流程和標準,。x_月27號職工食堂開工，學習并監(jiān)督了職工食堂的相關施工流程,。在隨后半個多月的日子里跟蹤職工食堂和單身宿舍的施工進度,，學習基坑挖掘、回填土,、鋼筋驗收,、模板驗收、打墊層,、基礎工程等相關流程操作和技術標準,。不論在工程施工技術標準方面還是在工程進度管理方面都取得了很大的進步。在相關專業(yè)知識不斷完善的前提下,，公司領導讓我負責山西老陳醋庫房的建設項目,。

2、__月15日開始負責山西老陳醋庫房建設,。__月15日老醋庫房基坑開挖,，16號鉗探，17號挖掘完畢,，19號鉗探完畢,，__月底完成對基坑的第一次毛砂石回填并壓實,。

3、配合采購及相關后勤工作,。

三,、在工作中主要存在的問題有：

由于剛開始接觸工程，所以在工作中圖紙熟悉,、施工經(jīng)驗相對不足,。但是通過這兩個月的學習，了解施工過程中的很多流程標準和專業(yè)的技術管理,。在以后的工作中,，我會不斷的學習，完善自己的專業(yè)技術知識,，提高對工作的認知能力,，為以后更好的投入到工作中。

四,、工作心得,。

1、在這一年的工作實踐中,，我參與了許多集體工作,，和同事的相處和睦。在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識,。在信任自己和他人的基礎上,，思想統(tǒng)一，行動一致,，這樣的團隊一定會攻無不克,、戰(zhàn)無不勝。在工程中,，大家互相提醒和補充,，提高了工作效率，所有的工作中溝通是最重要的,，一定要把信息處理的及時,、有效和清晰。

2,、工作的每一步都要精準細致,，力求精細化，在這種心態(tài)的指導下,，能夠積極自信的行動起來是這兩個月我在心態(tài)方面最大的進步,。

3、在工作中,，我學到了很多技術上的知識,，也強化了工程的質量,、成本,、進度意識,。與身邊同事的合作更加的默契，三人行必有我?guī)熉?，從他們身上學到了很多知識技能和做人的道理,，也非常慶幸在剛上路的時候能有他們在身邊。我一定會和他們凝聚成一個優(yōu)秀的團隊,，做出更好的成績,。

作為一個新員工，所有的地方都是需要學習的,，多聽,、多看、多想,、多做,、多溝通，向每一個員工學習他們身上的優(yōu)秀工作習慣,，豐富的專業(yè)技能,，配合著實際工作不斷的進步，不論在什么環(huán)境下,，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤。有時候深刻的體會到,，把自己的精力投入進去,，工作都不可能做到完美程度，畢竟工作項目太繁雜,，項目多而會懂的人少,，但多做出一些多學一點。我相信只要認真用心去做事情,、誠實待人,，一定會成為公司合格的人才。

施工員個人年終工作總結報告篇八

我在20xx年的工作學習中發(fā)現(xiàn)了工程建設中還存在一些問題,，為了能在20xx年取得更好的成績,，減少維修及返工問題的發(fā)生，我建議：

1,、對一二期交工的房屋,，室內地熱打壓時，不能只對地熱系統(tǒng)進行打壓測試,，還應對太陽能系統(tǒng)進行打壓測試,。

2,、各樓空調板及太陽能預留板必須做找坡排水，防止雨水倒流現(xiàn)象,。

3,、建議高層外墻裝飾不再使用外墻瓷磚。

4,、三期下水井做井內防水砂漿抹灰處理,。

5、所有高層水表間移至樓梯間并做保溫處理,，或在架空層安裝照明及采暖設備,。

6、以優(yōu)惠政策替換大型活動,，吸引客戶,，實惠才是硬道理。

20xx年是挑戰(zhàn)和機遇并存的一年,，明年我們面臨著三期各樓的竣工及兩棟16層的建設,，附屬工程的完善工作，還有一二期已交工程的維修維保工作,。我們的任務是艱巨的,，但同樣，在房地產(chǎn)被打壓的大環(huán)境的影響下,，只要我們可以抓住開春,、五一、十一等一些銷售旺季,，以品質及環(huán)境為依托,，秉著為住戶著想的思路，精心策劃,，我相信我們定會在20xx里取得可喜的成績,。

施工員個人年終工作總結報告篇九

2021年，我是一名施工員,，我負責xx項目部的生產(chǎn)管理工作,，本人的各項工作在公司各級領導的支持及各部門密切配合下，基本進展順利,?；仡檟x項目部這一年的工作，我作為xx項目部的生產(chǎn)管理工作負責人,，各方面工作得到了公司各級領導的關懷和各部門的支持,，由于我本人還有許多不足的地方，使我自己深深的感到工作責任心的重要性,。下面是我對2021年工作的總結：

我一直在努力擺正自己的位置,，合理到位地安排各項事務,，總結施工現(xiàn)場中的問題，分清主次,，找到合適的處理方法,，避免工程上不必要的損失。另外,，自己一直在加強專業(yè)知識的學習,，提高自身專業(yè)素質,。明確自己的立場,，發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導作用。對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項目部為中心的領導方法,。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟，施行嚴打,、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信,。準確找出施工中存在的毛病，把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用,，使實際施工過程中基本符合理論要求,，節(jié)約了施工成本。

現(xiàn)場的施工管理中,，我不間斷地在施工現(xiàn)場巡視,，對重點施工部位嚴格管理，積極落實公司,、項目部對工程安全,、質量、進度等方面的要求,，努力全面掌控施工現(xiàn)場的情況,。明確自己的立場，發(fā)揮項目部管理人員在施工現(xiàn)場起到的主導作用,。對施工班組做到獎罰分明,，形成絕對以項目部為中心的領導方法。對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,，施行嚴打,、嚴抓以此來樹立項目部的施工方面的威信。準確找出施工中存在的毛病,，把施工圖紙和國家規(guī)范靈活運用,，使實際施工過程中基本符合理論要求，節(jié)約了施工成本,。

為保證工程的進度目標得以實現(xiàn),，我積極聯(lián)系有實力的各分項班組進場,，解決班組在施工中的困難，調節(jié)各班組之間的矛盾,，嚴格管理,，從而保證了工程進度。

1,、對于項目部的實際困難,，公司應該主動協(xié)調解決，這樣才能保證工程順利進展,，公司才能盈利,。

2、公司應該主動組織管理人員進行專業(yè)培訓,，以提高公司管理人員的素質,，為公司未來的發(fā)展儲備力量。

3,、公司技術力量比較薄弱,，公司應該積極引進技術人員，使施工中的每一個工序都處在技術管理的范圍中,，節(jié)約施工成本,，提高工程效益。

通過總結一年來的工作,，我找出工作中的不足,，以便在以后的工作中加以克服。同時,，認真學習國家規(guī)范,，掌握專業(yè)知識，提高自己的工作能力,，加強工作責任感,。

總之，在今后的工作中,，我將不斷地總結與反省,，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質與業(yè)務水平,，以適應時代與公司的發(fā)展,，與公司共同進步，共同成長,。

施工員個人年終工作總結報告篇十

光陰飛逝,，沒有知沒有覺地已渡過兩十多年的修建工程施工員的任務生活生計。自己自20年涉修建工程任務以去至今，自己一向正在項目部顛末練習至擔負施工員任務,，多年去能自力修建工程施工員任務,，井井有條的完成，是以取項目部高低辦理職員相處和諧深獲信賴,?；叵胝谀切┠甑氖┕T任務傍邊既閑碌著也收成著，上面我便把那一年度的任務做扼要的總結：

做為工程施工職員,，不單要用到年夜量的專業(yè)常識,，借需必然的現(xiàn)場履歷戰(zhàn)需要的營業(yè)才能去安排戰(zhàn)調和班組。那么多年施工現(xiàn)場的量量辦理任務使我收獲頗豐,。做功德前節(jié)制任務,，防備及消弭施工隱患存正在。正在工程完工前,，周全熟習施工圖紙,，加入設想院的圖紙會審勾當,，連系工程現(xiàn)實,、國度量量驗支標準的請求介入體例專項施工計劃、量量手藝交底卡,，嚴厲,、當真的引導班組工人功課。

做功德中監(jiān)視任務,，收現(xiàn)及改正施工中存正在的成績,，對工程量量做周全的查抄，對施工中呈現(xiàn)的成績實時提出,、改正,。對特別工序的施工工藝的施工停止全進程跟蹤查抄，確保每講工序及格,，共同項目部土建手藝職員放哨辦理混凝土澆注進程中呈現(xiàn)的各類環(huán)境,，實時減以整改，確保每一個環(huán)節(jié)的施工量量達標,。經(jīng)由過程自己的經(jīng)心失職查抄及寬把量量閉,，每一個施工環(huán)節(jié)皆遭到公司帶領的表彰，借率領兄弟項目部辦理職員前去進修,。

自己對呈現(xiàn)的施工成績正在過后停止總結解析,，有利于于任務的繼續(xù)改良。天天施工竣事后對施工進程找出今后輕易呈現(xiàn)的成績及施工進程中可與的地方,，寫進施工日志;加入每周的監(jiān)理例會,、項目部例會戰(zhàn)每個月的業(yè)主調和會，對若何任務能力確保獲得本色性功效停止總結，不竭地提升小我的營業(yè)程度;定時背公司提交周報,、月報,，將現(xiàn)場存正在的量量成績及須公司調和辦理的成績當真反應出去，將公司取項目部無機的接洽正在一路,。

經(jīng)由過程本身的不竭進修,，自己對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較渾的思緒。正在旅店項目中,，自己更是謹小慎微的任務,，拋卻小我的歇息時候，失職盡責的查抄辦理,，實時改正施工中存正在的成績,，正在本工程中做出主要進獻，遭到甲圓監(jiān)理的承認和洽評,。

對現(xiàn)場現(xiàn)實施工內容比力熟習,，幫忙內業(yè)組將發(fā)生的變動(包羅圖紙會鞠問題、設想變動告訴,、工程營業(yè)接洽單)的內容清算進進完工圖,。完工圖能詳細反應出現(xiàn)實施工內容具有可逃溯性，為往后結算戰(zhàn)完工供給材料根據(jù),。

跟著時候的推移,，手藝的不竭前進，我感受常識的匱累將影響此后的任務結果,，我操縱專業(yè)時候,，瀏覽年夜量的專業(yè)冊本，切磋進修新手藝新發(fā)現(xiàn),，取此同時,，我動員本項目部的其他辦理職員一路進修專業(yè)常識，從根本根基常識起頭進修,，讓手藝員戰(zhàn)我一路進修新標準新尺度新工藝,，不竭提升他們的專業(yè)教養(yǎng)，使本項目部的施工氣力取手藝氣力一起成長強大,。

正在往后的施工辦理任務中,。自己也深深地體味到勝利取不敷的存正在。為此,，正在將來的工程辦理任務中,，我將繼承當真研討營業(yè)，謙虛進修,，提升營業(yè)及交際才能,，操縱更深的常識及手藝,，項目部的人道化辦理，重視員工技術的培育,，和散體員工之間的彼此關懷,，杰出的企業(yè)空氣，我信賴,，我必然會正在項目部大師庭的成長中,，發(fā)展成為一位實正優(yōu)異的工程師!

在這么長時間里，我在本公司工作這么長時間我學得到了很多,，增長了很多,，工作完成的很是順利，也受到了很多領導的夸獎,。

某某工程是國家重點項目,，點多線長，工程較為分散,，施工隊伍素質差,，工作難度較大，監(jiān)理任務極為繁重,。但在各階段的工作中,，本人任勞任怨、恪盡職守,，不敢有絲毫懈怠,，以良好的職業(yè)道德、熟練的業(yè)務技能,、較高的個人操守和較強的責任心認真細致的做好本職工作。現(xiàn)就一年來的工作情況,、經(jīng)驗教訓和切身體會匯報如下：

(一)某項目：(,、2、21～10,、25),。

某項目包括數(shù)個標段29座橋梁，分別位于某縣和某區(qū)境內,，沿線30公里,，工作面極為分散，開工29座橋梁及引道,，施工單位為某公路工程有限公司,、某路橋建設有限公司和某路橋有限公司等數(shù)家公司，施工單位技術力量薄弱,、管理混亂,、素質較差。駐地辦專業(yè)監(jiān)理工程師11名、監(jiān)理員4名,、試驗員1名,，工地試驗室一座,，交通工具為兩輛越野車和一輛轎車,。

在某項目的八個月內,，施工單位主要開工有樁基施工,、墩柱蓋梁施工,、現(xiàn)澆箱梁施工,、箱梁預應力施工,、橋面系施工,、鋼箱梁施工,、橋梁引道施工等,，開工點多、線長,、面廣,，工期緊、任務重,。

因此,，駐地辦各監(jiān)理人員認真學習規(guī)范、規(guī)程,、標準,，認真熟悉圖紙，努力提高個人技能和業(yè)務素質,，團結協(xié)作,，緊密配合，加班加點,，對施工單位做好幫扶和督促,、檢查工作，圓滿完成合同約定的任務,。

在此期間,，上級主管部門組織的多次檢查中，沒有發(fā)現(xiàn)大的質量事故和安全事故,，在質量和安全方面經(jīng)受住了檢驗,。

在工作過程中，駐地辦監(jiān)理人員密切配合業(yè)主加快工程進度的要求,，加大人力,、物力的投入，加大抽檢力度和旁站力度,，作好質量和安全控制工作,，使工程在受控狀態(tài),，受到了業(yè)主和總監(jiān)辦領導及施工單位的好評。

督促施工單位建立健全和完善組織機構,、質保體系,、安保體系和應急預案制度，督促施工單位做好技術交底制度和培訓機制,，做好現(xiàn)場安全防護措施;督促施工單位做好開工報告內部審核,，認真落實各種保障措施。

“百年大計,，質量為本”,，南水北調項目作為國家重點項目、百年工程,，質量控制尤為重要,。因此，項目監(jiān)理機構監(jiān)理人員加強學習,，努力提高業(yè)務素質和技能,，加強預控措施和主動控制，做好事前,、事中和事后控制,，有效的保證的工程質量。

(1)嚴把原材關,。

在工程開工前,，業(yè)主、監(jiān)理和施工方對所使用原材進行實地考察,，確定原材供應廠家,，實地考察和選拔信譽好、質量控制得力,、材料供應及時的砼拌和站提供商品砼,。試驗監(jiān)理在原材進場之前做好原材取樣、送檢和見證工作,，杜絕不合格原材進入現(xiàn)場，有力的保證的工程質量,。

(2)控制測量關,。

施工單位技術力量薄弱，測量工作尤為重要,，因此,，施工單位每道工序施工前，測量監(jiān)理必須要嚴格進行復核,、檢查,，嚴格作好平面控制和高程控制工作,，確保結構各部位橫向不斜、縱向不偏,。

(3)把好質量關：

駐地辦監(jiān)理人員認真熟悉圖紙,、規(guī)范，加強自身學習,，提高業(yè)務素質,，加強主動控制，作好事前和事中控制,。加大旁站,、巡視、平行檢驗等檢查方法,，作好隱蔽工程的質量控制,，作好關鍵工序和重要部位的旁站工作，作好現(xiàn)場工程的檢查工作,，作好施工過程的平行檢測工作,。定期召開質量專題會議和工地例會，加強質量控制,。

督促施工單位作好技術工人的培訓工作和各“三級”驗收制度,，落實質量控制措施，對監(jiān)理通知或指令嚴格進行落實和整改,。督促施工單位作好工序間的銜接和橋梁外觀質量控制工作,。

由于某項目工期緊，任務重,，業(yè)主要求監(jiān)理單位加大人力,、物力，全力配合業(yè)主完成工期目標,。駐地辦按照業(yè)主指導精神,，結合工程施工情況和施工單位施工能力，同時經(jīng)過業(yè)主同意,，采取24小時熱情服務,，監(jiān)理人員入住施工現(xiàn)場，保證施工單位施工過程隨叫隨到,，個別工程部位與施工單位進行共檢,，節(jié)省了施工單位工序交接間的時間，大力的配合了業(yè)主和施工單位的工作,，真正做到了“標準不降,、程序不減、工期不延,、服務周期”,。

(1)“安全生產(chǎn),，預防為主”，任何工程項目,，安全都是一票否決,。如何作好安全控制，是貫穿工程施工的重要工作,。

因此,，駐地辦獨立設立專職安全監(jiān)理工程師和環(huán)保監(jiān)理工程師，編制安全監(jiān)理實施細則,，制定安全規(guī)章制度和安全應急預案,，做到“人人講安全、天天講安全,、處處講安全,、時時講安全”，安全監(jiān)理工程師每天要巡視工地,，檢查現(xiàn)場和食宿區(qū)的安全隱患,，如實記錄安全監(jiān)理日志和巡視記錄，設置安全監(jiān)理臺賬和重大危險源臺賬,。

安全監(jiān)理人員認真審核施工單位上報的專項安全方案,，對于高危作業(yè)和工程重點部位，要求施工單位制定專項的安全方案,，必要時要求召開專家論證會,。同時安全監(jiān)理工程師每周召開各標段專職安全人員參加的安全專題會議，每月聯(lián)合業(yè)主,、總監(jiān)辦和各標段專職安全員進行安全大檢查,，檢查結果形成安全月報。

在駐地辦設立各監(jiān)理人員參與的安全領導小組,，做到以安全監(jiān)理工程師為主,，各監(jiān)理人員配合的安全監(jiān)理體系。對安全監(jiān)理工程師每天巡視工地所發(fā)現(xiàn)的問題,，要以監(jiān)理工程師通知或指令的方式及時下達給施工單位進行限期整改,，到期整改不合格的禁止工程部位禁止施工，對存在嚴重安全隱患的施工現(xiàn)場,，要及時暫停施工,，等安全隱患消除后恢復施工，對于不按照安全指令進行整改的施工單位,，駐地辦及時對業(yè)主和上級主管部門進行匯報。

安全監(jiān)理工程師通過認真工作和各監(jiān)理人員的大力配合,，把安全隱患消除在萌芽狀態(tài),，使安全工作做到“工作有計劃,、安全專人管，隱患有整改,，整改有回復,，措施有落實，臺賬有記錄”,，通過安全監(jiān)理工程師和駐地辦監(jiān)理人員的努力工作,，南水北調項目沒有發(fā)生過一起死亡事故，取得了業(yè)主和上級主管部門的一致好評,。

(2)駐地辦環(huán)保監(jiān)理工程師作好施工現(xiàn)場的環(huán)境保護工作,，要求施工單位指定專項環(huán)保方案和應急預案，上報污染控制方案,，檢查施工單位的環(huán)保措施落實情況,，督促施工單位作好污水排放、揚塵控制,、垃圾處理和噪音防治等工作,，嚴禁施工污水排放入河流和飲水水源，禁止施工單位靠近村莊的工作面進行夜間砼施工和路基碾壓施工,，同時作好節(jié),、假日和大型會議期間的噪音污染防治工作。特別是施工現(xiàn)場和便道要做到“雨天不泥濘,，晴天不揚塵”,。

(3)協(xié)助業(yè)主做好維穩(wěn)工作和協(xié)調工作，駐地辦配合業(yè)主協(xié)調各標段之間的關系,，減少各標段間的爭端,，處理好農民工上訪事件，發(fā)現(xiàn)問題,，及時向業(yè)主進行匯報,。

駐地辦設立專職的計量工程師，對于施工單位上報的計量資料,，計量工程師要及時,、認真的進行復核，不得無故拖延,，不得敷衍了事,，真正做到“今天上報，今天審核,，資料真實,，依據(jù)充分”，審核完成及時上報，及時計量,，使施工單位能夠有充足的資金組織施工,。

駐地辦設立專業(yè)的資料員，對每天各監(jiān)理人員完成的內業(yè)資料和業(yè)主,、總監(jiān)辦等上級部門下發(fā)的文件,，要分門別類進行歸檔存放，對于駐地辦監(jiān)理日志,，要及時進行填寫,，且要求真實、齊全,、不漏項,、不錯填。

對于施工單位的內業(yè)資料,，要求各專業(yè)監(jiān)理工程師要認真負責,，簽字時要認真進行審核，保證不錯填,、不漏項,，資料真實、齊全,、不涂改,、不偽造。同時,，要求施工單位資料與外業(yè)同步,，及時歸檔。

(三)公司本部工作：(,、10,、26～、12,、11),。

在工地各項工作進入有序進行后，本人于x年10月26日調回公司本部工作,，從事公司各種規(guī)章制度的制定工作,。

在公司的一個月內，共編寫了《辦公室管理制度》,、《考勤及請銷假制度》,、《人事管理制度》、《獎懲制度》,、《車輛管理制度》,、《圖書、資料管理制度》、《檔案管理制度》,、《保密制度》,、《行政接待工作管理制度》、《財務管理制度》,、《財產(chǎn)管理制度》、《成本,、費用管理制度》,、《員工培訓制度》、《監(jiān)理回訪制度》,、《創(chuàng)新管理制度》,、《廉政責任制度》、《公司薪酬福利制度》,、等三十余個公司規(guī)章制度,，同時個別規(guī)章制度正在完善之中。

俗話說“吃一塹,，長一智”,，在這一年的監(jiān)理工作中，有過成績,，也有不足,，有過失敗，也有過成功,，成功了高興,，失敗了傷心。因此,，對工作中的一些經(jīng)驗教訓總是記憶深刻,。

(一)必須按照合同要求組織人員進場備案和進行駐地建設，配齊合同要求的設備,、設施,，因為不知道業(yè)主什么時候就會按照合同要求對你進行檢查，不合格就會對你進行重罰,。

(二)認真組建項目監(jiān)理機構,，建立健全組織機構、質保,、安保體系,，完善項目監(jiān)理機構各種規(guī)章制度和圖表上墻，合理安排各監(jiān)理人員的分工,，落實崗位職責,，必須要做到人盡其用、人盡其才。因為只有健全的制度,、完善機制才能使監(jiān)理人員擁有責任感,，才能做到工作有序、各負其責,、盡職盡責,，真正做到用制度管人，而不是人管人,。

(三)招聘專業(yè)的監(jiān)理人員,，監(jiān)理人員不但要有能力，也要有證件,，兩者缺一不可,，因為不知道業(yè)主什么時候對你進行人員履約和資格審查。

(四)切實搞好與業(yè)主的關系,，只有與業(yè)主搞好關系,，才能取得業(yè)主對監(jiān)理工作的支持，監(jiān)理人員工作起來才不會束手束腳,，業(yè)主也不會事事找監(jiān)理方的麻煩,。

(五)搞好與施工單位的關系，監(jiān)理方與施工方是平等的關系,，是監(jiān)理和被監(jiān)理的關系,。這不代表監(jiān)理方就高人一等，雙方都是為業(yè)主服務,，監(jiān)理方不得對施工單位進行吃,、拿、卡,、要,。因為施工單位可能把你做的事情上報業(yè)主，同時也不配合監(jiān)理工作,，最后出問題還是要監(jiān)理方承擔責任,。

(6)認真做好協(xié)調工作，不但要做好施工單位與業(yè)主之間的協(xié)調,，也要做好監(jiān)理內部之間的協(xié)調工作,，只用作好幾方面的協(xié)調工作，各方才能配合監(jiān)理工作,，監(jiān)理工作才能卓有成效,。

(7)作好內業(yè)資料的管理工作，監(jiān)理機構從進場開始,，就應該作好內業(yè)資料的培訓和管理工作,，形成內業(yè)管理制度上報業(yè)主,，給施工單位提供一套內業(yè)資料整理標準，這樣在以后的工作中可以減少返工的麻煩,，少做無用功,。

(8)作好后勤保障工作，“兵馬未動,，糧草先行”,，不論在什么項目，駐地建設必須要選擇在水,、電,、交通方便的位置，且要離施工現(xiàn)場較近的地方,。同時駐地要建有冬夏洗澡間，監(jiān)理人員住宿要夏天有空調,、冬天有暖氣,，搞好監(jiān)理人員的業(yè)余娛樂活動，食堂要搞好衛(wèi)生,，飯菜口味要照顧絕大多數(shù),。只有生活環(huán)境好了，監(jiān)理人員才能有充足的休息時間,，工作起來才能事半功倍,。

施工員個人年終工作總結報告篇十一

又到一年歲末時，十三項目部即將迎來一周歲的生日,，而我也伴隨著項目部的成長走過了工作的又一年,。20__年對于整個國家來說都是一個特別的年份，演繹著這個年份悲喜交加的架構,?；仡欁约哼@一年的工作，亦是有得有失,。

第一得,，半路出家，試水施工崗位,。

三月份,，軟基處理b線、h線和a線的高壓旋噴樁相繼開工,。項目部施工管理人員緊缺,，于是我有幸加入到施工員的行列中，直接參與生產(chǎn)前線的管理工作,。我很珍惜這樣一次千載難逢的鍛煉機會,。剛開始,，我也對自己的非專業(yè)背景從事路橋施工管理感到擔心，但后來隨著工程的展開,，在各位領導和各個前輩的諄諄指導下,，我摸著石頭過河，慢慢地適應了角色的轉變,。

三月下旬至四月下旬約一個月期間,，b線、h線和a線三個區(qū)域的高壓旋噴樁施工完成,。期間,，a線、c線的水泥攪拌樁也展開了施工,。本段時間內,，我將施工方案與現(xiàn)場情況相結合，并及時向有經(jīng)驗的同事請教,，較好地掌握了高壓旋噴樁,、水泥攪拌樁的施工工藝。嚴格控制水灰比,、水泥漿壓力,、提升速度、垂直度等施工參數(shù),，較好地控制了成樁質量,。

四月中旬，灌注樁施工大面積展開,。領導將我調往此班組,。該分部工程施工工藝相對復雜，施工過程中不可預見性因素較多,。一方面,，灌注樁完成與否直接決定著后續(xù)上部結構能否銜接的問題，所以我們夜以繼日地開展施工,，力求克服各種阻礙因素,，追求進度。5月1日當天,，我們成樁8顆,，算是本工程目前為止當日最大成樁量。另外一方面,，灌注樁受地質,、混凝土質量等影響較明顯，施工過程控制相對復雜,，稍有不慎,，即可能造成塌孔,、斷樁等重大質量事故的發(fā)生。為克服這些問題的發(fā)生,，作為生手的自己,，積極主動地向分包隊人員學習，努力杜絕了此類事故的發(fā)生,。時至今日,，共完成灌注樁305顆。

在這兩個分部工程中,，相應地學到了與之配套的工作,，諸如機械的調配、人員積極性地鼓動,、試驗申請單的填寫,、計量資料的編寫等等。雖都只是皮毛,，但對于資質駑鈍的我來說,，還算是收獲。

第二得,，夜以繼日，充分體會了吃苦耐勞精神的精髓,。

我所主要涉及的兩項分部工程都屬于日夜施工作業(yè),。于是我和另外一個助理施工員倒班，每人上24小時休24小時,。這樣的工作強度其實是對人的身體體質和精神意志的一種考驗,。很多時候，幾近崩潰,。但在領導的指導下,，我學會忙里偷閑暇時吃緊的休息方法，盡可能的在手頭沒有工作的情況下補充睡眠,。6個月的夜班洗禮,，讓我覺得即使再來一次高考，我都會眼睛都不眨一下的將其藐視掉,。

工作中總結不足：

第一,，圖紙、規(guī)范不熟悉,，導致質量問題的發(fā)生,。必須承認，即使灌注樁班組最為辛苦,，但是不可否認的是在這段時間內,，錯誤頻繁出現(xiàn),。這與我對圖紙和規(guī)范的不熟悉直接有關。今后,，自己將多看規(guī)范勤翻圖紙,，多找高人請教，力求克服該毛病,，杜絕貽笑大方的事情發(fā)生,。

第二，施工管理作業(yè)面太狹小,，年度技術收獲指數(shù)低,。一年的時光過去，我僅僅只停留在軟基處理和灌注樁工程的施工管理上,，掌握的施工技術可以說是微乎其微,。當今社會日新月異，一年就這樣日復一日的重復兩種工藝,，對于一個二十幾歲的大學畢業(yè)生來說實在是可惜,。來年，爭取多涉足路橋施工的其它作業(yè)面,，希望能多掌握路橋施工的其它技術,。

第三，心態(tài)不成熟,，沒有做好長期吃苦的思想準備,。誠然，漂泊在外,，遠離家鄉(xiāng)和親人,，每日都在一個相對狹小、偏僻的圈子里重復地生活和工作,，北方自然環(huán)境也較為惡劣,，加之大半年的夜班，且時刻都要做好與民工頭斗智斗勇的準備,，這樣的日復一日讓我原本不成熟的心志受到了極大的沖擊,。在某些時刻，就有了情緒的低谷,，極大地影響了工作效率,，也造成了自身虎頭蛇尾、疑似后勁不足的菲薄,。

總結：20__年對于我來說,，像個五味雜瓶。很坦然地說,，收獲與失去是對等的,。走上技術管理崗位并初步完成角色的轉變是13年自己最大的收獲,。其中，還有一些微不足道的小榮譽以及兼職也讓我倍受鼓舞,，我深知這是領導和同事給予自己某些方面的肯定,。但同時，凸顯出來的問題,，諸如技術領域涉足不深,、情緒波動、心態(tài)疲勞等,，成為了困擾自身進步的一大瓶頸,，必須作為來年工作的整治方向。套用一句古話：窮則變,，變則通,，通則久。憧憬20__,，希望自己努力改正缺點,，尋求新的突破。

施工員個人年終工作總結報告篇十二

時光飛逝,，不知不覺地已度過2021年的建筑工程施工員的工作生涯,。本人自做建筑工程工作以來至今，多年來能獨立完成建筑工程施工員工作,，因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任,。這一年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著，下面我就把這一年度的工作做簡要的總結：

作為工程施工人員,，不但要用到大量的專業(yè)知識，還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調班組,。這么多年施工現(xiàn)場的質量管理工作使我受益匪淺,。做好事前控制工作，預防及消除施工隱患存在,。在工程開工前,，全面熟悉施工圖紙，參加設計院的圖紙會審活動,，結合工程實際,、國家質量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,，嚴肅,、認真的指導班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作,，發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,，對工程質量作全面的檢查,，對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正,。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,，確保每道工序合格，配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,，及時加以整改,，確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,，每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領導的表揚,，還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結分析,，以便于工作的持續(xù)改進,。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處，寫入施工日記,；參加每周的監(jiān)理例會,、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調會，對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,，不斷地提高個人的業(yè)務水平,；按時向公司提交周報、月報,，將現(xiàn)場存在的質量問題及須公司協(xié)調解決的問題認真反映出來,，將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。

對現(xiàn)場實際施工內容比較熟悉,，幫助內業(yè)組將產(chǎn)生的變更的內容整理進入竣工圖,。竣工圖能具體反映出實際施工內容具有可追溯性,，為日后結算和竣工提供資料依據(jù),。

隨著時間的推移，技術的不斷進步,，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,，我利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍,，探討學習新技術新發(fā)明,，與此同時，我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識,，從基礎基本知識開始學習,，讓技術員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素質，使本項目部的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大,。

在日后的施工管理工作中,。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,，在未來的工程管理工作中,，我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務，虛心學習,，提高業(yè)務及外交能力,，掌握更深的知識及技術，項目部的人性化管理,，注重員工技能的培養(yǎng),，以及集體員工之間的相互關心，良好的企業(yè)氛圍,，我相信,，我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中，成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師,！