“報告”使用范圍很廣，按照上級部署或工作計劃,，每完成一項(xiàng)任務(wù),，一般都要向上級寫報告，反映工作中的基本情況,、工作中取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),、存在的問題以及今后工作設(shè)想等，以取得上級領(lǐng)導(dǎo)部門的指導(dǎo),。報告書寫有哪些要求呢,？我們怎樣才能寫好一篇報告呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫,，我們一起來了解一下吧,。

施工年終總結(jié)報告?zhèn)€人工作篇一

為切實(shí)做好第23個“119”消防日宣傳教育工作,，提高廣大師生的消防安全意識,，創(chuàng)造良好的教育教學(xué)環(huán)境，圍繞“全民消防,、生命至上”為主題的宣傳活動計劃,，學(xué)校積極組織開展了系列宣傳教育活動，現(xiàn)將具體活動情況總結(jié)如下：

為進(jìn)一步提高廣大師生的消防安全意識和防范意識,，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生,。學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組及時安排部署本次工作，并根據(jù)學(xué)校的實(shí)際情況,，制定了本次宣傳教育活動計劃,。并明確了活動的時間、內(nèi)容,、目標(biāo),、要求等，做到了全面布置,，積極營造濃厚的消防安全宣傳教育氛圍,。

（1）11月11日上午，利用周一升旗儀式時間,，進(jìn)行了“全民消防,、生命至上”為主題的宣傳日活動啟動儀式。啟動儀式上由安全保衛(wèi)干部向廣大教職員工及學(xué)生宣傳消防安全知識及增強(qiáng)消防安全意識,。

（2）各班班主任11月11日下午班會課,，上一節(jié)有關(guān)消防安全的主題班會教育課,，向全體學(xué)生普及消防安全知識與常識，提高全體學(xué)生的消防安全意識及在火災(zāi)的情況下如何逃生的方法,。動員學(xué)生回家查找有關(guān)消防知識的材料,。

（3）在校園電子屏展示了消防安全宣傳標(biāo)語，普及消防安全知識,。

（4）消防自查,。通過宣傳，全校在各部門的協(xié)作下,，對校園,、辦公室、教室,、宿舍進(jìn)行了安全隱患和消防安全設(shè)施的檢查,，并將發(fā)現(xiàn)的問題及時反饋和解決。并以“119”消防日宣傳活動為契機(jī),，進(jìn)一步建立健全制度和崗位消防職責(zé),。完善了消防教育、消防設(shè)施等消防管理制度的落實(shí),，使學(xué)校消防安全管理工作得到了保證,，促進(jìn)了學(xué)校消防安全向規(guī)范化邁進(jìn)。 通過本次“119”消防宣傳日教育活動,，使我校更加重視了消防安全工作,，廣大師生防火意識得到了增強(qiáng)，防火觀念得到了改變,，做到了會預(yù)防,、會排查、會報警,、會逃生,，提高了校園抗御火災(zāi)的能力，有效遏制了校園重特大火災(zāi)事故的發(fā)生,，為創(chuàng)建平安學(xué)校,，構(gòu)建和諧校園，營造濃厚的消防安全氛圍,。

施工年終總結(jié)報告?zhèn)€人工作篇二

轉(zhuǎn)眼間20xx已經(jīng)過去,，時光像流水一樣飛逝，參加工作已有半年,，當(dāng)初主動申請到南疆工作的情景仿佛還在眼前,，提起拙筆對這半年來的工作情況做一個總結(jié)，作為一個剛參加工作的菜鳥,，這半年的收獲太多太多,，無論在哪方面都得到了相當(dāng)?shù)奶岣?，通過總結(jié)為自己以后的工作學(xué)習(xí)定下一個目標(biāo)和發(fā)展方向。

過去的半年中作為施工技術(shù)管理人員,，按照作業(yè)隊(duì)的要求我負(fù)責(zé)高爐系統(tǒng)工程的施工技術(shù)管理工作,。由于剛參加工作且以前也沒有接觸過鋼結(jié)構(gòu)安裝的工作，很多東西都是全新的,，所以工作中存在了很多問題,，最重要的是自身經(jīng)驗(yàn)的不足以及施工工藝的不了解，自己完全處于一個盲目的狀態(tài),，好在公司對新來的菜鳥安排了師帶徒工作模式,，在工作中得到了很多的指點(diǎn)與幫助，同時在工作中我努力學(xué)習(xí)爭取把自己所負(fù)責(zé)的每一件事做到最好,，積極向老工人師傅請教學(xué)習(xí),，在最短是的時間內(nèi)對我們冶建行業(yè)有了一個全面的了解，對所處的工作環(huán)境和模式有了一個全新的認(rèn)識,。

西,。明白了必須認(rèn)真熟悉圖紙并很好的掌握，爭取把所有的施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場施工當(dāng)中去,。

同時在工作我也負(fù)責(zé)資料的工作,，基本保證了資料能跟上工程的進(jìn)度，沒有因?yàn)橘Y料而影響工程的順利進(jìn)行以及進(jìn)度,。雖然做資料看似是一個很簡單的工作,，但是做資料是一個很快了解整個工程的捷徑，能幫助你對工程做一個透徹的了解,。在做資料的過程中也存在一定的問題，因?yàn)橘Y料牽扯到很多單位,，也是一個較為繁瑣的工作,，所以難免有一些紕漏以及一些細(xì)節(jié)未能處理好，以后在工作中要克服這些問題保證工作,，認(rèn)證態(tài)度,，給以后的資料整理打下基礎(chǔ)。

雖然在這里的生活條件比較艱苦,，但是并沒有因?yàn)檫@些而退縮,，因?yàn)樯暾垇砟辖臅r候就做好心理準(zhǔn)備，相信在這里的鍛煉將為我以后的工作以及發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),，因?yàn)槲乙彩且粋€能吃苦的人,。

通過這次總結(jié)找出了不足，以便以后的工作加以克服,，同時需要多看相關(guān)書籍,，認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)資料,，掌握好專業(yè)知識，提高自己工作能力,，培養(yǎng)自己的責(zé)任感,，做好個人的各項(xiàng)工作。

宗旨,，今后工作中會不斷總結(jié)反省,，不斷鞭策自己并充實(shí)自我，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和公司的飛速發(fā)展,，與公司共同進(jìn)步，共同成長,。

施工年終總結(jié)報告?zhèn)€人工作篇三

(一)對內(nèi)部控制工作重要性認(rèn)識不夠,，內(nèi)部控制不到位，導(dǎo)致會計核算形同虛設(shè)

一是對施工企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制工作的重要性認(rèn)識不到位,，缺乏對內(nèi)部控制知識的了解,，從而嚴(yán)重影響到建筑施工企業(yè)會計核算工作的開展。

二是施工企業(yè)會計內(nèi)部控制流于形式,，對于相關(guān)票據(jù)管理不嚴(yán)格,，并沒有對建筑施工企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行定期盤點(diǎn)，各個部門協(xié)調(diào)事項(xiàng)缺乏規(guī)范化手續(xù),。

三是建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制制度不規(guī)范,，導(dǎo)致各個項(xiàng)目管理記賬和對賬出現(xiàn)混亂的局面。

(二)成本核算工作基礎(chǔ)薄弱,，核算不規(guī)范,，影響了會計核算的效率。

我國當(dāng)前建筑施工企業(yè)成本核算基礎(chǔ)薄弱,，仍然停留在表面中,，從而導(dǎo)致建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中各個成本責(zé)任和獎懲制度存在較大的差異性。雖然《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》對我國建筑施工企業(yè)各項(xiàng)會計賬簿的啟用,、登記,、核算等各個環(huán)節(jié)進(jìn)行了明確的規(guī)定，但是在建筑施工企業(yè)的實(shí)際工作中,，會計賬簿管理還存在著一定的缺陷性,。主要表現(xiàn)在：建筑施工企業(yè)在設(shè)置賬目的過程中較為隨意，資產(chǎn)記賬過程不詳細(xì),。因此,，在建筑施工企業(yè)兩個項(xiàng)目內(nèi)容轉(zhuǎn)入到結(jié)余項(xiàng)目時，其余額則無法正確反映出建筑施工企業(yè)會計核算工作的真實(shí)情況,。

(三)會計核算人員整體素質(zhì)較低,，影響了會計核算工作正常開展,。

在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過程中，會計核算工作占有非常重要的地位,，但大部分會計核算工作人員的整體素質(zhì)較低,，甚至一部分會計核算工作者對當(dāng)前國家的相關(guān)法律法規(guī)和政策方針的了解不夠，從而導(dǎo)致了建筑施工企業(yè)會計信息的記錄不真實(shí),。除此之外,，還有一部分建筑施工企業(yè)會計核算工作人員缺乏會計從業(yè)資格證，對基本的會計原則和會計核算方法了解甚少,，無法較好的應(yīng)對會計核算工作中的日常問題,，從而嚴(yán)重影響了建筑施工企業(yè)會計核算工作正常開展。

(一)加強(qiáng)核算法規(guī)建設(shè),，防止會計信息失真,，為會計核算工作提供保障。

完整健全的會計核算法規(guī)對促進(jìn)建筑施工企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展具有非常重要的作用,，因此,，需要對建筑施工企業(yè)相關(guān)法律準(zhǔn)則的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行明確分析和解釋，并且需要對各種會計情況進(jìn)行闡述,，指明建筑施工企業(yè)在發(fā)展過程中面對不同環(huán)境的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn),。為了有效提高建筑施工企業(yè)會計核算水平，防止會計信息失真,，便需要結(jié)合建筑施工企業(yè)的實(shí)際情況,，加強(qiáng)會計核算法律法規(guī)制度建設(shè)，真正做到有法可依,、執(zhí)法必嚴(yán),、違法必究，最大限度減少建筑施工企業(yè)會計工作人員制造虛假會計信息的動機(jī),，從而為建筑施工企業(yè)會計核算工作提供重要的保障,。

(二)增強(qiáng)會計內(nèi)部控制意識，提高內(nèi)部控制執(zhí)行力,，降低建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險。

作為建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理者,，應(yīng)該不斷提高自身思想意識,，堅(jiān)持以身作則，充分認(rèn)識到建筑施工企業(yè)會計內(nèi)部控制的重要性;其次,，還應(yīng)該對建筑施工企業(yè)會計負(fù)責(zé)人提供較為嚴(yán)格的要求,，堅(jiān)持實(shí)行一一責(zé)任性，有效提高建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制的執(zhí)行力,，從而最大限度降低建筑施工企業(yè)財務(wù)風(fēng)險,。

(三)落實(shí)財務(wù)基礎(chǔ)工作,，實(shí)現(xiàn)會計核算信息透明化，確保會計核算真實(shí)有效,。

建筑施工企業(yè)會計信息是否準(zhǔn)確真實(shí)直接影響著建筑施工企業(yè)的生存發(fā)展,，所以建筑施工企業(yè)應(yīng)該不斷加強(qiáng)會計管理，全面做好建筑施工企業(yè)的基礎(chǔ)會計工作,。通過定期培訓(xùn)和嚴(yán)格考核等多項(xiàng)途徑,，努力實(shí)行建筑施工企業(yè)會計信息公開制度，盡量將建筑施工企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)支出和收入情況采取合理的方式公諸于眾,，從而讓建筑施工企業(yè)內(nèi)部工作人員能夠全面了解各項(xiàng)資金的來源和去向,，確保建筑施工企業(yè)會計核算準(zhǔn)確真實(shí),。

(四)做好會計人員選拔把關(guān)工作，加強(qiáng)會計人員培訓(xùn),，有效提高會計核算人員整體素質(zhì),。

在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過程中，財務(wù)管理人員是非常重要的組成成員,，其素質(zhì)的高低直接影響著建筑施工企業(yè)會計核算工作是否順利進(jìn)行。因此,，在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過程中,，首先應(yīng)該全面做好財務(wù)人員選拔工作，堅(jiān)決杜絕讓缺乏從業(yè)資格證的人員從事財務(wù)會計工作;其次,，應(yīng)該加強(qiáng)會計人員培訓(xùn),，有效提高建筑施工企業(yè)會計人員整體素質(zhì)，讓其能夠正確理解當(dāng)前國家的相關(guān)政策法規(guī),，從而有效提高建筑施工企業(yè)會計核算的水平,。

在建筑施工企業(yè)不斷發(fā)展的過程中，會計核算發(fā)揮著非常重要的作用,，所以我們應(yīng)該深化會計核算工作認(rèn)識,，制定完善的會計核算制度，優(yōu)化建筑施工企業(yè)核算流程,，加大建筑施工企業(yè)會計核算信息投入,，有效提高會計核算工作人員的整體素質(zhì)，從而促進(jìn)建筑施工企業(yè)穩(wěn)定健康的向前發(fā)展,。

施工年終總結(jié)報告?zhèn)€人工作篇四

(一)思想進(jìn)步,，態(tài)度端正

(二)嚴(yán)于律己，真誠待人

本年度,，個人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,，始終與單位組織保持一致。在工作中,，我嚴(yán)格遵守各項(xiàng)規(guī)章制度工作,，立足本職，團(tuán)結(jié)同事,，服從工作安排,，在工作中能夠嚴(yán)格要求自我，同時,，與同事相處真誠相待,，向同事們學(xué)習(xí)他們身上的品質(zhì)和精神，不斷提高自我的綜合素養(yǎng),，更好更快的促進(jìn)自我快速發(fā)展和提升,。

(三)立足本職，做好工作

我的工作部門是工程部,，主要工作內(nèi)容為識閱圖紙,，管控施工現(xiàn)場安全質(zhì)量進(jìn)度等各項(xiàng)問題，工作內(nèi)容較細(xì),，因此，在工作中，我不斷培養(yǎng)自我的責(zé)任心和耐心,，將責(zé)任心和耐心的培養(yǎng)放在做好工作首位,，要求自己能夠靜下心來，認(rèn)真處理每項(xiàng)工作中的細(xì)節(jié),，確保工作順利進(jìn)行,。

(一)學(xué)習(xí)力度還需要不斷提高

(二)專業(yè)技術(shù)能力仍需提高

(三)工作的統(tǒng)籌計劃性需加強(qiáng)

(一)抓學(xué)習(xí)，提內(nèi)涵,。在未來的工作中,，注重抓學(xué)習(xí)，重點(diǎn)備考一級建造師考試,，努力促進(jìn)自我的全面發(fā)展,。

(二)重統(tǒng)籌，提效率,。不斷注重對于工作的科學(xué)安排和計劃性,，積極提高工作的效率;同時，努力增強(qiáng)對于工作的獨(dú)立思考性,，提升發(fā)現(xiàn),、分析和解決實(shí)際問題的能力。

(三)積極完成好各項(xiàng)工作任務(wù),。在未來工作中,，個人將圍繞著年度工作計劃，月計劃,，周計劃進(jìn)行科學(xué)安排,，合理統(tǒng)籌，立足本職,，按期按質(zhì)的確保年度工作任務(wù)的圓滿完成,，為單位做出自己應(yīng)盡的職責(zé)。

施工年終總結(jié)報告?zhèn)€人工作篇五

自20xx年7月畢業(yè),，來到xx公司已經(jīng)一年半了,。在這段時間里，我從事過質(zhì)量管理,，現(xiàn)場施工管理,，項(xiàng)目結(jié)算，招投標(biāo)成本預(yù)算的工作,。這段時間學(xué)到了很多專業(yè)的施工管理知識,，結(jié)識了很多良師益友，積累了很多工作經(jīng)驗(yàn),。感謝公司給我成長的空間,、勇氣和信心。在這一年多的時間里，通過不懈努力,，雖學(xué)到了很多工程管理的相關(guān)知識,，但也認(rèn)識到為全身心投入到工作中應(yīng)該更進(jìn)一步去學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和完善施工管理知識?；仡欉^去,，將工作總結(jié)如下：

1、20xx年1月1日：由西安三星排氣項(xiàng)目調(diào)往西安三星管道二次配,。

2,、20xx年8月1號：西安三星管道二次配結(jié)算工作完成，調(diào)離西安到公司本部營業(yè)事業(yè)部,。

1,、 20xx年1月1號到西安三星管道二次配報到，并從事現(xiàn)場施工管理的工作,，當(dāng)時的主要工作場所在潔凈室,，這也是我第一次接觸潔凈廠房。之前的工作場所一直都是在室外,，初到潔凈廠房工作真的很不習(xí)慣,。工作環(huán)境的變化，規(guī)范的要求,，施工要求的改變很大,。而且潔凈廠房的面積很大，我們的工作點(diǎn)也很多,，當(dāng)時熟悉環(huán)境,，和現(xiàn)場施工要求就花費(fèi)了好多時間。當(dāng)然了,，在自己艱難的熟悉的過程中我也學(xué)到了很多,，現(xiàn)在對于潔凈廠房的施工已經(jīng)很熟悉了。

2,、20xx年3月,，由于項(xiàng)目人員的變動和項(xiàng)目經(jīng)理的安排，我開始從事西安三星管道二次配的項(xiàng)目結(jié)算工作,，協(xié)助現(xiàn)場施工管理,。項(xiàng)目結(jié)算工作很繁瑣，包括對下包班組的結(jié)算和對三星業(yè)主的結(jié)算,。對于下包結(jié)算還是相對容易一些的,，結(jié)合簽訂的合同協(xié)議，核算工程量,，做到認(rèn)真細(xì)致,。對于業(yè)主的結(jié)算,，就相對繁瑣了。在合同內(nèi)正常結(jié)算的基礎(chǔ)上反復(fù)推敲,，尋找那些隱藏的結(jié)算點(diǎn),，希望能為公司多獲得點(diǎn)利潤。三星業(yè)主對于結(jié)算資料的要求很多,，而且變化很快，例如加班點(diǎn)工的確定,，當(dāng)我換了2天加班加點(diǎn)匯總出來,，提交上去的時候。三星業(yè)主的一封郵件,，一個全新的表格發(fā)了過來,，那時的我?guī)缀醣罎ⅰ?個深夜的奮斗付之東流。沒辦法也只能咬牙重新整理,。

3,、20xx年7月，西安三星結(jié)算工作全部結(jié)束,，同時我也收到了公司的調(diào)令,，回?zé)o錫本部的營業(yè)事業(yè)部。剛回到公司就很忙,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)參與揚(yáng)子江的報價工作,。造價，這又是一個全新的工作,。工程量計算,、詢價、選價,、套定額,，出成本。固定的模式,，卻有著太多需要學(xué)習(xí)的細(xì)節(jié)和經(jīng)驗(yàn),，每參加一個項(xiàng)目的報價，都會發(fā)現(xiàn)一些不一樣的工作方法,。由于大家都很忙,，沒有誰會細(xì)細(xì)的教你怎么做，怎么做好好這份工作,。一切一切都要考自己去摸索,，不斷的出錯，不斷的做重復(fù)的工作,。說實(shí)話這份工作很枯燥,，整天都在與數(shù)據(jù)打交道,，但卻也能讓我學(xué)到很多。

作為跨入這行不久的我們,，有著太多需要學(xué)習(xí)的工作經(jīng)驗(yàn),。我要努力提高自己的技能和執(zhí)行力，盡快的成長和進(jìn)步,。其中,，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

1、 要提高工作的主動性,，做事干脆果斷,，不拖泥帶水;

2、 要提高大局觀,，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;

3,、 把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力，加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作;

4,、 精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐,。

在今后的工作過程中，我會做到多聽,、多看,、多想、多做,、多溝通,，向前輩學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣，豐富的專業(yè)技能,，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,，我相信只要我認(rèn)真積極對待工作、誠懇熱情待人,，我會有跟好的發(fā)展,。

施工年終總結(jié)報告?zhèn)€人工作篇六

從xx年進(jìn)入公司成為一名安全員以來，本人始終堅(jiān)持把公司下發(fā)的安全文件精神作為自己的行動指南,。在思想上始終把安全工作放到第一位,，行動上嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)條例及規(guī)范，履行一名安全員的職責(zé)和義務(wù),，按時參加項(xiàng)目部定期召開的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,，另外在閑暇之余，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)有關(guān)的安全生產(chǎn)資料,，收集各類安全案例,，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。在工作上堅(jiān)決服從項(xiàng)目經(jīng)理的安排,，自覺做好各項(xiàng)工作,，在重大問題上,，堅(jiān)持原則，明辨是非,，較好的履行了一名安全員的職責(zé),。

1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),，做好提起防范

我們從完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,，落實(shí)安全生產(chǎn)，文明施工工作責(zé)任入手,，目標(biāo)明確,，措施有力，及時分析安全生產(chǎn),，文明施工中存在的問題，并加以溝通和協(xié)調(diào),，使管理的力度得到了加強(qiáng),，另一方面項(xiàng)目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上項(xiàng)目經(jīng)理及集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)工作的高度重視,，真正做到早抓.真抓.狠抓.實(shí)抓,。

2、加大安全生產(chǎn)宣傳力度,，增強(qiáng)安全意識

為了切實(shí)增強(qiáng)全體從業(yè)人員的安全生產(chǎn),，文明施工意識，根據(jù)我們施工現(xiàn)場的實(shí)際情況,，我們定期開展安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,，安全文明施工大檢查，等專項(xiàng)會議,，并積極利用標(biāo)語,，橫幅，宣傳畫,，黑板報,，等方式大力宣傳安全生產(chǎn)標(biāo)語，及文明施工獎罰情況,，對民工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn),，每一個進(jìn)場施工的工人都必須通過安全生產(chǎn)三級教育，確保特種作業(yè)人員必須持證上崗,，努力提高工人自防自救的能力,，不斷加大安全生產(chǎn)教育工作，使我項(xiàng)目部人員的安全意識進(jìn)一步得到提高,。

3,、開展專項(xiàng)檢查,，消除質(zhì)量，安全隱患,。

這段時間以來,，我們在加強(qiáng)日常監(jiān)督管理工作的同時，開展了每周日安全生產(chǎn),、文明施工的專項(xiàng)檢查,，周一早上安全例會，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,，項(xiàng)目部積極安排好值班人員,，認(rèn)真開展自查自糾，發(fā)現(xiàn)隱患立即排除,，加強(qiáng)了對各施工隊(duì)落實(shí)整改情況的跟蹤檢查,，努力將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)。

加強(qiáng)工人宿舍管理力度,，改善工人宿舍壞境,。

由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,，我們項(xiàng)目部在宿舍管理方面狠下功夫,，工人宿舍普遍存在宿舍衛(wèi)生環(huán)境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲,，電爐等違規(guī)電器的現(xiàn)象,。為了克服以上問題項(xiàng)目部組織進(jìn)行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度,，要求各施工隊(duì)每天派專人對生活區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行打掃,，對工人宿舍衛(wèi)生采取動態(tài)管理方式，進(jìn)行不定期宿舍衛(wèi)生檢查,，并將責(zé)任具體分配到各班組身上,。進(jìn)行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善,，我們將繼續(xù)加大工人宿舍管理力度,，持之以恒的把工人宿舍管理好，給工人創(chuàng)造一個良好的生活環(huán)境,。

工作中存在不足和今后的努力方向

1,、在安全生產(chǎn)、文明施工存在的問題,，部分安全資料不完整,，施工現(xiàn)場材料堆放較為混亂，施工現(xiàn)場用電混亂,，對施工現(xiàn)場的監(jiān)管不嚴(yán),，標(biāo)準(zhǔn)不高,，只求過得去，不求過得硬,，從而埋下安全隱患,。

施工年終總結(jié)報告?zhèn)€人工作篇七

轉(zhuǎn)眼間20xx年將遠(yuǎn)去，迎來了嶄新的一年,。今年我在山西四建第二道橋公司榆次傳媒大學(xué)項(xiàng)目部任施工員,，先后在靈石森林公園橋梁工程任施工員、資料員,。一年來從以下幾點(diǎn)對今年的工作進(jìn)行簡單總結(jié),。

企業(yè)成于安全，敗于事故,。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,，對家庭、個人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛。

開工前期，我配合項(xiàng)目經(jīng)理與公司安全員作好三級安全教育工作,，傳媒大學(xué)道路施工與靈石森林橋梁工程環(huán)境大有不同在進(jìn)行施工時必須因材施教,，不同工種分開溝通使勞務(wù)人員能真正聽進(jìn)心里。使現(xiàn)場施工工作進(jìn)行的更扎實(shí),。

今年的工程施工過程中積極面對問題按照圖紙準(zhǔn)確施工,，確保不發(fā)生窩工和返工的情況！認(rèn)真排查施工各個工序中潛在危險源,。及時與施工現(xiàn)場施工人員及進(jìn)溝通,，跟據(jù)施工計劃安排作好安全工作及確保施工順利完成，工作中做到腿勤,、手勤,、眼勤。

在施工期每天總是緊繃心弦,，20xx年施工已結(jié)束,，全年無一例安全事故發(fā)生，緊繃心弦終于可以放下,。

仔細(xì)閱讀施工組織設(shè)計編,，提前對圖紙進(jìn)行詳細(xì)的研讀與熟悉，腦海中對施工的全過程及各種注意事項(xiàng)都有所了解,。方才進(jìn)行施工準(zhǔn)備,，編制的施工方案時貼近實(shí)際，在施工過程中形成的各種資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時找監(jiān)理工程師簽認(rèn),，以免影響到后期計量,。

今年傳媒大學(xué)道路施工時,，是我職業(yè)生涯第一次參于市政道路施工，開始有些迷茫,，前期我仔細(xì)翻閱了市政道路的規(guī)范資料等準(zhǔn)備工作,。以便能因?qū)ぷ髦杏龅降膯栴}和困難。

施工員的工作也是比較辛苦的,，白天要在現(xiàn)場跑來跑去督促施工進(jìn)度及審查按圖施工避免差錯,，晚上要對當(dāng)天的圖紙及資料進(jìn)行整理并對第二天的工作進(jìn)行安排。在工作當(dāng)中我向來是當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,，絕不拖到第二天,。確保在后續(xù)工作實(shí)施時，不手忙腳亂,，不缺東少西,，不影響工期。

繁忙的工作中,，我仍堅(jiān)持學(xué)習(xí)參加了20xx年二級建造的考試,，20xx年函授本科也是第三年。在工作閑于時期也閱讀和學(xué)習(xí)一些施工規(guī)范資料等,。

經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),，初步了解與掌握了市政道路的施工方法與程序。學(xué)會了如何與工人進(jìn)行溝通,，如何指導(dǎo)施工人員進(jìn)行施工作業(yè),。在工作上堅(jiān)決服從公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的安排，自覺做好各項(xiàng)工作,。學(xué)習(xí)各項(xiàng)施工方案,，對圖紙歸納整理，查閱施工規(guī)范,。認(rèn)真做好施工日志,，對還未展開的工作進(jìn)行提前準(zhǔn)備，對已經(jīng)完成的工作進(jìn)行回顧審視,。團(tuán)結(jié)同事,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，良好的溝通能更方便的展開工作,，只有主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài),。

對理論知識學(xué)習(xí)不夠,，專業(yè)實(shí)踐、閱歷不夠豐富，工作上往往憑感覺辦事,，憑自己的想法來處理問題,，對沒有掌握的工作不敢大膽地嘗試。在工作時偶爾有懶惰情緒,，施工資料未能及時整理,。對突發(fā)性以及偶然性的施工狀況措手不及，考慮事情不夠全面,。對于加強(qiáng)施工工人的執(zhí)行力做的不好,，在未來的職業(yè)生涯中避免發(fā)生及自我改變。

繼續(xù)學(xué)習(xí)新的知識,，加強(qiáng)對圖紙的熟悉程度,，努力掌握各項(xiàng)施工方案。對不懂的問題及時向師父及老員工請教,。提高自身素養(yǎng),，緩解工作情緒。加強(qiáng)與各個部門的溝通,，做到施工資料及時整理,。提高自己執(zhí)行能力，盡快盡好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù),。加強(qiáng)自身責(zé)任感,，不畏懼新的工作安排。不怕吃苦,，堅(jiān)持“多做點(diǎn),，做好點(diǎn)”的工作原則?！澳嫠兄郏贿M(jìn)則退”,，在日后的工作中里我要學(xué)會掌握更多的專業(yè)知識及施工方法,，提高自身的工作能力，加強(qiáng)責(zé)任感,，提升安全意識,，保證工程質(zhì)量，繼續(xù)努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù),。我會繼續(xù)努力,，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在同事們的幫助下,，我相信，我以后的工作會做的更好。為第二道橋分公司的明天貢獻(xiàn)出自己的力量,！

施工年終總結(jié)報告?zhèn)€人工作篇八

項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組,，由項(xiàng)目經(jīng)理李偉壯擔(dān)任組長，王云鵬任副組長,，組員有李海波,、陳洋、以及各分包單位技術(shù)員及質(zhì)檢員,，組成內(nèi)部質(zhì)量自檢體系,，對工程質(zhì)量進(jìn)行全面檢查監(jiān)督。

1,、加強(qiáng)思想建設(shè),，提高全員質(zhì)量意識

堅(jiān)持把“百年大計，質(zhì)量第一”的宣傳教育工作貫穿于施工的全過程,。認(rèn)真進(jìn)行技術(shù)交底,，并用現(xiàn)場分析會、現(xiàn)場觀摩,、短期培訓(xùn)等多種形式,，不斷加強(qiáng)全員的質(zhì)量意識，并在施工中嚴(yán)格工序控制,。從材料的采購供應(yīng),、質(zhì)量驗(yàn)收到各工序的施工過程均進(jìn)行全過程管理，用科學(xué)的工作方法來保證各工序的質(zhì)量,。

明確從項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)到各分包單位相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任,，每個質(zhì)量控制環(huán)節(jié)都要指定質(zhì)量負(fù)責(zé)人，實(shí)行質(zhì)量責(zé)任制,，質(zhì)檢和試驗(yàn)部門加強(qiáng)檢測,、試驗(yàn)力度，確保質(zhì)量要求的貫徹落實(shí),。

在定期質(zhì)量檢查制度方面,，每周由項(xiàng)目部總工主持質(zhì)量分析會，參與項(xiàng)目施工的所有協(xié)作隊(duì)負(fù)責(zé)人及技術(shù)負(fù)責(zé)人參加,，由工區(qū)負(fù)責(zé)人匯報上周工程的質(zhì)量情況,、存在的問題及解決辦法，以及需要項(xiàng)目部協(xié)調(diào)的工作,；由總工分析上周質(zhì)量控制中存在的不足和問題,；與會的專業(yè)人員共同商討解決質(zhì)量問題所采取的措施，并做好記錄,，作為下周例會檢查執(zhí)行情況的依據(jù),。

材料設(shè)備科周建國負(fù)責(zé)嚴(yán)把原材料,、半成品進(jìn)場關(guān)，圬工用砂,、石料,，無合格試驗(yàn)報告單不進(jìn)場，堅(jiān)持“三檢制”,，既施工班組自檢,、工區(qū)質(zhì)量員檢查、項(xiàng)目質(zhì)量安全科復(fù)檢,。進(jìn)場材料,、半成品必須經(jīng)監(jiān)理工程師、現(xiàn)場試驗(yàn)人員取樣,，并經(jīng)工地試驗(yàn)室檢驗(yàn),，填寫質(zhì)量檢驗(yàn)報告單，合格后才能使用,。從源頭杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,。

1、河道改道項(xiàng)目

（1）河道改道工程,，整個工程共分為6個標(biāo)段,，三家參建單位，我貴州總包部作為總包單位,，擔(dān)負(fù)整個工程技術(shù)質(zhì)量的重任,，為了確保工程技術(shù)質(zhì)量相關(guān)指標(biāo)落實(shí)到各分包單位，分包單位項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任,，依次為專職質(zhì)量技術(shù)員再到各施工部位現(xiàn)場帶班工長,。我們采取技術(shù)交底逐級落實(shí)的措施，為每個主控項(xiàng)目制定相應(yīng)的技術(shù)方案,。

（2）在定期的工程例會上,，通報出現(xiàn)相關(guān)質(zhì)量問題的單位，提高各單位的質(zhì)量意識,，根據(jù)實(shí)際情況組織各單位進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)檢查,。做好每道工序的交接檢，不合格絕不允許進(jìn)入下道工序,，做好工程質(zhì)量的事前控制。

（3）在混凝土擋墻澆筑前做好自檢,，檢查控制樁的準(zhǔn)確性,，復(fù)測模板的空間位置及幾何尺寸，并復(fù)查原材料的進(jìn)場許可證,、實(shí)驗(yàn)報告是否齊全,。澆筑過程中，隨時抽查混凝土拌制的配合比，控制其誤差在規(guī)范允許范圍內(nèi),。澆筑河床底板前,，復(fù)測基礎(chǔ)標(biāo)高，對基底標(biāo)高和平整度誤差超過設(shè)計允許范圍內(nèi)的部位,，勒令其立即整改,。

（4）在毛石砌筑中的質(zhì)量控制關(guān)鍵在于原材料，毛石強(qiáng)度是否達(dá)到設(shè)計要求,，對此要求各單位在對毛石使用前必須送檢實(shí)驗(yàn)室,，對不符強(qiáng)度要求的毛石嚴(yán)禁使用。另一方面是毛石的形狀及幾何尺寸,，所用毛石必須具有較大面積可使用的“面子”,，且?guī)缀伍L寬比需滿足設(shè)計要求。砌筑過程中不定時巡視,，杜絕通縫和砂漿不飽滿現(xiàn)象,。

（5）泵送混凝土在箱涵和后期的沿槽澆灌中運(yùn)用較為廣泛。泵送混凝土既要保證混凝土自身的標(biāo)號控制又要保障混凝土在泵送過程中能暢通流動,。在實(shí)際施工中我們采用普通硅酸鹽32.5水泥,，骨料為人工軋制，母料主要為現(xiàn)場平ii區(qū)石場開采,，母料巖性主要為花崗巖,。細(xì)骨料為人工砂，粒徑0～5mm,；粗骨料分為：5～20mm和20～40mm兩級,。泵送劑在混凝土開始拌制時加入，用以改善混凝土拌和物性能的物質(zhì),，已發(fā)展成為混凝土不可缺少的組分,，其品質(zhì)的優(yōu)劣直接影響到混凝土質(zhì)量。本次試驗(yàn)泵送劑選擇原則按照混凝土坍落度損失小,，坍?dāng)U度應(yīng)大于42×42cm,，泵送性能好，易于施工,。在混凝土施工過程中,，首先對使用的原材料質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，保證使用的材料為合格材料,。在混凝土拌制過程中,，加強(qiáng)對混凝土拌和物質(zhì)量檢測，控制混凝土拌和物的性能,?；炷涟韬臀锍鰴C(jī)口坍落度應(yīng)控制在160～200mm之間,，同時根據(jù)原材料的變化（如砂的細(xì)度模數(shù)變化，雨天骨料含水率變化等因素的影響）對混凝土配合比進(jìn)行調(diào)整,，控制混凝土拌和物出機(jī)口質(zhì)量,，保證混凝土具有較好的和易性。根據(jù)工程的需要,，在保證混凝土質(zhì)量的前提下,，保證混凝土的具有良好施工性能。因此要求混凝土具有較好的和易性,，能夠進(jìn)行長距離泵送,，在泵送過程中混凝土不產(chǎn)生離析和堵塞泵管現(xiàn)象。按照上述要求,，在混凝土配合比設(shè)計中采用大砂率,，低水灰比，粉煤灰高摻量等技術(shù)措施,，基本解決了混凝土施工過程中堵塞泵管的現(xiàn)象,。

混凝土運(yùn)輸?shù)綕仓F(xiàn)場后，應(yīng)立即卸料,、泵送和澆筑,，如因其它施工原因不能立即卸料，混凝土攪拌車應(yīng)調(diào)至低速檔,，攪拌罐緩慢旋轉(zhuǎn)攪拌,。混凝土運(yùn)輸至施工現(xiàn)場后,，應(yīng)在1小時內(nèi)卸料,，超過1小時后，混凝土坍落度損失將增大,，混凝土變稠,，施工性能下降，混凝土堵塞泵管的機(jī)率增加,；超過2小時后,，混凝土不能使用，應(yīng)作為廢料處理,，嚴(yán)禁在混凝土中加生水后繼續(xù)澆筑,。

（6）質(zhì)量控制成果

以李偉壯為組長領(lǐng)導(dǎo)的整個貴州總包部質(zhì)量管理體系，在施工過程中嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，整個工程到現(xiàn)在通水為止,，未發(fā)生一起質(zhì)量事故，未接到業(yè)主和監(jiān)理的下發(fā)的一份有關(guān)質(zhì)量整改的通知單,。這樣的成果離不開像李偉壯和王云鵬這樣的“老師傅”對質(zhì)量控制多年積累下來的經(jīng)驗(yàn),，也離不開李海波、陳洋以及所有現(xiàn)場管理人員不辭辛勞的嚴(yán)防死守,。李經(jīng)理曾說過：質(zhì)量控制其實(shí)沒什么難的,，其實(shí)就是規(guī)范與實(shí)際結(jié)合。

20xx年1月25日上午9點(diǎn),，河道改道主體工程整體通過驗(yàn)收順利通水,。

2、場平工程項(xiàng)目

場平工程我們延續(xù)了河道改道工程的質(zhì)量管理體系和管理模式,，依舊是實(shí)行質(zhì)量到人的原則,。由總包部高級測量師魏明春擔(dān)任質(zhì)量組組長，在魏師傅帶領(lǐng)下我們復(fù)測開挖標(biāo)高,，回填厚度等指標(biāo),，監(jiān)督各家按規(guī)范進(jìn)行含水率測定的自檢和按時按量送檢實(shí)驗(yàn)室，杜絕積累起來到后期“補(bǔ)”資料這樣弄虛作假的行為,。為保證達(dá)到設(shè)計要求壓實(shí)度,，當(dāng)天氣不好，土體含水率過高的時,，嚴(yán)禁違規(guī)施工,。

（五）20xx年質(zhì)量管理規(guī)劃

隨著首貴工程的逐步推進(jìn)，工程建設(shè)質(zhì)量管理的任務(wù)也越來越重,。我們清醒地認(rèn)識到還存在的問題和不足：一是部分企業(yè)和個人的質(zhì)量意識有待提高,，質(zhì)量責(zé)任落實(shí)不到位；二是部分建設(shè)參與方和個人信用缺失,，市場秩序有待規(guī)范,；三是工程質(zhì)量監(jiān)督執(zhí)法不嚴(yán)的情況時有發(fā)生，監(jiān)督執(zhí)法水平需要進(jìn)一步提高,。針對上述情況,，20xx年將重點(diǎn)抓好以下四方面的工作：

1、提高工程質(zhì)量監(jiān)管的有效性,，建立并落實(shí)相應(yīng)的獎懲制度,。

2、從單純施工質(zhì)量監(jiān)管向全方位,、全過程監(jiān)管轉(zhuǎn)變,，將建設(shè)、勘察,、設(shè)計,、施工、監(jiān)理,、施工圖審查,、工程檢測等建設(shè)工程各參與者,，全面納入質(zhì)量監(jiān)管范疇，實(shí)施全方位,、全過程統(tǒng)一監(jiān)管,。

3、注重做好施工圖建筑節(jié)能審查和工程質(zhì)量監(jiān)督工作,，加強(qiáng)原材料管理,，確保使用材料的質(zhì)量。

4,、強(qiáng)化總包部及各分包單位的內(nèi)部自律,，全面落實(shí)質(zhì)量責(zé)任。

首建集團(tuán)機(jī)運(yùn)公司貴州總包部

20xx-1-24

施工年終總結(jié)報告?zhèn)€人工作篇九

碩果累累的2xx年已悄然過去,，充滿希望的2xx年已然來臨,，今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結(jié)大會，我們在這里總結(jié)過去,、交流經(jīng)驗(yàn),、暢想未來，施工單位年終總結(jié),。下面我向大家匯報2xx年公司的工作情況和2xx年的工作計劃,。

2xx年我們公司完成的建筑總產(chǎn)值是xxxxx。

科學(xué)是第一生產(chǎn)力,，管理科學(xué)給我們帶來的效益是不可估量的,，不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會榮譽(yù)上。美化工作環(huán)境,、提高工人的食宿條件,、制定了評選先進(jìn)個人的制度，不僅調(diào)動工人的積極性,，而且使周圍的居民對我們也有了新的看法,，這是社會對我們管理的一種肯定，我們將順著這條路子堅(jiān)定不移的走下去,。

1,、鼓勵科技創(chuàng)新、提高勞動生產(chǎn)率

學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)定期進(jìn)行先進(jìn)個人評選,、做到以點(diǎn)帶面,，只有調(diào)動工作人員的積極性，才能提高工作效率,。這是我們共同認(rèn)可的一點(diǎn),，我項(xiàng)目在這一點(diǎn)上制定了嚴(yán)格的獎罰制度，對工作積極主動，能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的,，大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個人,，登報表揚(yáng)并給予物質(zhì)獎勵，做到以點(diǎn)帶面,，在工人當(dāng)中形成一個比,、學(xué)、趕,、幫、超的良好局面,。使之帶動其他工作人員,，讓每個工人都認(rèn)識到自己在項(xiàng)目上的地位和職責(zé)，全心全意為項(xiàng)目服務(wù),。

2,、完善工序交接制度、責(zé)任到人

公司和項(xiàng)目部逐步總結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,，制訂了質(zhì)量例會制度,；月評比及獎罰制度；工序交接檢制度,；質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度,。使公司和項(xiàng)目部每個管理人員都明白自己的責(zé)、權(quán),、利,，做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé)，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性,。

3,、強(qiáng)化成本管理、嚴(yán)把材料關(guān)

項(xiàng)目部按照公司的指示精神實(shí)行成本核算,，對人工費(fèi)實(shí)行了“三定”承包,，取消了工長記工制度，由記工員直接記工,，公司會計直接將工資發(fā)到工人手中,，工作總結(jié)《施工單位年終總結(jié)》。建立了完善的項(xiàng)目材料進(jìn)場制度,，從報量,、簽字、審批,、材料進(jìn)場驗(yàn)收,、使用完全按公司制度進(jìn)行，沒有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象,。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例,。

2xx我們積累了經(jīng)驗(yàn),，鍛煉了隊(duì)伍，全體開發(fā)人員勤練基本功,，在信息處理,、投標(biāo)報價、標(biāo)書編制水平等方面的能力有了很大的提高,。管理人員素質(zhì)明顯提高,，管理體系逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)化和規(guī)范化管理?！芭c其臨淵羨漁,，不如退而結(jié)網(wǎng)”待到山花爛漫時“，我們會迎來一個明媚的春天,。

大力開展企業(yè)文化建設(shè)活動,，在全公司上下營造積極向上的精神風(fēng)貌，培育團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,，弘揚(yáng)“求實(shí)創(chuàng)新,、追求卓越”的企業(yè)精神，倡導(dǎo)勇于創(chuàng)新,、爭創(chuàng)一流,、自我超越的意識，使企業(yè)精神成為全體員工的行動指南,。通過有效的文化灌輸,、文化傳播和強(qiáng)有力的思想工作，廣大員工對企業(yè)文化從認(rèn)識,、服從到轉(zhuǎn)化為自覺的意識和行動,，有效促進(jìn)了企業(yè)整體工作的提高。通過實(shí)施“項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化管理”,，進(jìn)一步規(guī)范了施工現(xiàn)場管理和施工作業(yè)程序,，大力開展?fàn)巹?chuàng)“文明工地”、“文明駐地”,、“文明辦公”等一系列活動,，并采用抓試點(diǎn)，選樹典型,，以點(diǎn)帶面,，在全公司范圍內(nèi)進(jìn)行推廣，營造創(chuàng)建安全文明工地的良好氛圍,。達(dá)到了：作業(yè)區(qū)內(nèi)道路硬化,、材料標(biāo)識準(zhǔn)確、機(jī)械管理有序，施工過程中,，施工人員著裝整齊,，持證上崗，操作規(guī)范,，整個施工現(xiàn)場井然有序,，對外起到了樹立了企業(yè)窗口新形象的作用。

今年實(shí)行責(zé)任包保,，提前保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù),。安全工作堅(jiān)持事前預(yù)控，超前防范的原則,，進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理七項(xiàng)機(jī)制建設(shè),，深化安全管理逐級負(fù)責(zé)制。今年全年安全生產(chǎn)穩(wěn)定,，沒有發(fā)生任何事故，全面落實(shí)了安全工作奮斗目標(biāo),。質(zhì)量工作是施工企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié),，也是企業(yè)的永恒主題。用“不爭一流,，就是落后”的企業(yè)理念,，精心施工，塑造精品,。為企業(yè)樹立良好形象,，提高信譽(yù)，為市場競爭奠定良好的基礎(chǔ),。

按照年初制定的全面預(yù)算計劃,，重點(diǎn)控制，落實(shí)到人,，確保各項(xiàng)指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。從公司到項(xiàng)目部形成一套系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)體系，專人負(fù)責(zé),、重點(diǎn)控制,。強(qiáng)推全面預(yù)算管理，抓成本過程控制,。

新開工程項(xiàng)目都編制了施工圖預(yù)算和責(zé)任成本預(yù)算,，形成了先算后干、工程盈虧事先心中有數(shù),、全員控制成本的良好氛圍,。真正做到干前有預(yù)算、干中有核算、干后有決算,。通過規(guī)范管理,，項(xiàng)目成本得到了有效控制。今年由于施工任務(wù)重,，施工點(diǎn)多,，資金十分緊張，但我們加強(qiáng)資金控制,，保證了工程所需的急需資金,。這都是我們深化管理，加強(qiáng)成本控制所帶來的結(jié)果,。

成績只能說明過去,，過去已經(jīng)成為歷史，我們重視過去,，能增強(qiáng)我們的自豪感和自信心,，但決不是沾沾自喜，固步自封,。當(dāng)前,，我們面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。我們相信,，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在全公司廣大員工的齊心協(xié)力下，沒有什么困難是克服不了的,，沒有什么工作是干不成的;我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好,，公司的明天是多么的朝氣蓬勃。

當(dāng)萬家燈火,、共享家庭幸福溫馨時,，可曾看到那徹夜不眠的燈光;當(dāng)歡天喜地、分享豐厚的報酬帶來的喜悅時,，可曾看到奮戰(zhàn)在施工一線辛勤工作的人們,。在各個施工戰(zhàn)場上，到處灑滿了公司全體員工辛勤的汗水,，更留下了踏實(shí)的足跡,。

紅日初升，其道大光;河出伏流,，一瀉汪洋,。我們公司的明天會更好，我公司將會遠(yuǎn)航騰飛,。

施工年終總結(jié)報告?zhèn)€人工作篇十

轉(zhuǎn)眼間20xx年即將過去,，新的一年即將來臨,，回顧這一年來的工作，在公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，本人本著恪盡職守,、嚴(yán)從律己、寬以待人的工作態(tài)度,，較好的完成了公司和領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作任務(wù),。為了在以后的工作中能夠更好的揚(yáng)長避短，做好管理工作,，現(xiàn)將個人這一年來工作中情況向公司領(lǐng)導(dǎo)和同事作簡要匯報：

一,、在工作中增強(qiáng)政治意識，較好的完成各項(xiàng)工作

本人自從參加工作以來,，便嚴(yán)格遵守公司和項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,，堅(jiān)持學(xué)習(xí)黨和國家的各項(xiàng)政策和方針，時刻保持著頭腦清醒,，對待事物反復(fù)思考,，抓住重點(diǎn)，做到把具體問題研究透徹,，把手頭工作做得細(xì)致,，做到辦事不延誤、不積壓,、不差錯，使自己真正成為工程建設(shè)的得力助手,。

二,、工作情況

在過去的一年里，本人工作勤勤懇懇,、任勞任怨,，有始有終。每天堅(jiān)持在施工一線,，對施工過程中的質(zhì)量,、安全、進(jìn)度等負(fù)起責(zé)任,，及時解決生產(chǎn)中的各種問題,，并在工作中處理好工序與工序之間、項(xiàng)目與項(xiàng)目之間的關(guān)系,，避免了各種矛盾發(fā)生,，保證了工程的進(jìn)度、安全和質(zhì)量,。

對于工程,，由于天氣原因,，工期遭到了嚴(yán)重滯后，為了按時圓滿完成該工程,，經(jīng)常加班加點(diǎn)做,、和，不管在寒風(fēng)中,，還是烈日下,，我都堅(jiān)守在崗位，管理著一個個工序順利完成,。

今年五月又兼管了施工,，由于施工作業(yè)面小，工期短,，問題多，屬于全程跟蹤管理項(xiàng)目,，因此,，為了管好該項(xiàng)目，本人利用休息時間堅(jiān)持學(xué)習(xí),，翻閱檔案,，查閱資料，對施工中出現(xiàn)的問題及時處理,，同時提前做好進(jìn)度計劃,，確保后續(xù)工作順利開展，最終使得工程的*部位施工順利完成,。

隨著工程的順利中標(biāo),，我加入到了該工程的生產(chǎn)管理中來，從前期的投標(biāo)準(zhǔn)備工作到現(xiàn)在有序生產(chǎn),，經(jīng)歷了合同談判,、成本核算、人員設(shè)備組織,、材料進(jìn)場,、進(jìn)度安排等諸多工作，較好的完成了一個項(xiàng)目的前期工作,，為以后的工作開展奠定了良好基礎(chǔ),。

看著一根根浪中挺立的樁基，一塊塊平整的場地,，一臺臺矗立的,，我的內(nèi)心感到無比的欣慰，覺得自己在這一年里付出的艱辛和汗水總算沒有白費(fèi),。同時也得到了社會的一直好評和肯定,。

三,、努力提高學(xué)識水平和專業(yè)能力

在工作中，我深知學(xué)習(xí)的重要性,，不斷的學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,，努力提高自己的學(xué)識水平和專業(yè)能力。從20xx年開始我就參加了繼續(xù)教育學(xué)習(xí),，已取得了一定的成績,，今年又參加了工碩繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。此外,，對于行業(yè)的新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額，每出臺一次,，必購買并認(rèn)真學(xué)習(xí)研究,，以掌握新知識新標(biāo)準(zhǔn)。對于此次工程竣工驗(yàn)收的結(jié)算資料和驗(yàn)收資料,，我都經(jīng)過了認(rèn)真分析和研究,，及時發(fā)現(xiàn)自己在工程建設(shè)中存在的問題，及時學(xué)習(xí)及時提高,。

工程行業(yè)是一項(xiàng)學(xué)問頗深,，涉及知識面較廣的行業(yè)，是一個“做到老,，學(xué)到老”的行業(yè),，在今后的工作中,，我將更加努力的學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,，不斷的去實(shí)踐,，去提升自我,，搞好本職工作，為公司和項(xiàng)目部的發(fā)展多做一份貢獻(xiàn),。

施工年終總結(jié)報告?zhèn)€人工作篇十一

自20xx年7月畢業(yè)，來到***公司已經(jīng)一年半了。在這段時間里,，我從事過質(zhì)量管理，現(xiàn)場施工管理,，項(xiàng)目結(jié)算,，招投標(biāo)成本預(yù)算的工作。這段時間學(xué)到了很多專業(yè)的施工管理知識,，結(jié)識了很多良師益友,，積累了很多工作經(jīng)驗(yàn)。感謝公司給我成長的空間,、勇氣和信心,。在這一年多的時間里,，通過不懈努力，雖學(xué)到了很多工程管理的相關(guān)知識,，但也認(rèn)識到為全身心投入到工作中應(yīng)該更進(jìn)一步去學(xué)習(xí)相關(guān)的專業(yè)技術(shù)知識和完善施工管理知識,。回顧過去,，將工作總結(jié)如下：

1,、20xx年1月1日：由西安三星排氣項(xiàng)目調(diào)往西安三星管道二次配。

2,、20xx年8月1號：西安三星管道二次配結(jié)算工作完成,，調(diào)離西安到公司本部營業(yè)事業(yè)部。

1,、 20xx年1月1號到西安三星管道二次配報到,，并從事現(xiàn)場施工管理的工作，當(dāng)時的主要工作場所在潔凈室,，這也是我第一次接觸潔凈廠房,。之前的工作場所一直都是在室外，初到潔凈廠房工作真的很不習(xí)慣,。工作環(huán)境的變化,，規(guī)范的要求，施工要求的改變很大,。而且潔凈廠房的面積很大,，我們的工作點(diǎn)也很多，當(dāng)時熟悉環(huán)境,，和現(xiàn)場施工要求就花費(fèi)了好多時間,。當(dāng)然了，在自己艱難的熟悉的過程中我也學(xué)到了很多,，現(xiàn)在對于潔凈廠房的施工已經(jīng)很熟悉了,。

2、20xx年3月,，由于項(xiàng)目人員的變動和項(xiàng)目經(jīng)理的安排,，我開始從事西安三星管道二次配的項(xiàng)目結(jié)算工作，協(xié)助現(xiàn)場施工管理,。項(xiàng)目結(jié)算工作很繁瑣,，包括對下包班組的結(jié)算和對三星業(yè)主的結(jié)算。對于下包結(jié)算還是相對容易一些的,，結(jié)合簽訂的合同協(xié)議,，核算工程量，做到認(rèn)真細(xì)致,。對于業(yè)主的結(jié)算,，就相對繁瑣了,。在合同內(nèi)正常結(jié)算的基礎(chǔ)上反復(fù)推敲，尋找那些隱藏的結(jié)算點(diǎn),，希望能為公司多獲得點(diǎn)利潤,。三星業(yè)主對于結(jié)算資料的要求很多，而且變化很快,，例如加班點(diǎn)工的確定,，當(dāng)我換了2天加班加點(diǎn)匯總出來，提交上去的時候,。三星業(yè)主的'一封郵件,，一個全新的表格發(fā)了過來，那時的我?guī)缀醣罎ⅰ?個深夜的奮斗付之東流,。沒辦法也只能咬牙重新整理,。

3、20xx年7月,，西安三星結(jié)算工作全部結(jié)束,，同時我也收到了公司的調(diào)令，回?zé)o錫本部的營業(yè)事業(yè)部,。剛回到公司就很忙,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)參與揚(yáng)子江的報價工作。造價,，這又是一個全新的工作,。工程量計算、詢價,、選價,、套定額，出成本,。固定的模式,，卻有著太多需要學(xué)習(xí)的細(xì)節(jié)和經(jīng)驗(yàn)，每參加一個項(xiàng)目的報價,，都會發(fā)現(xiàn)一些不一樣的工作方法,。由于大家都很忙，沒有誰會細(xì)細(xì)的教你怎么做,，怎么做好好這份工作,。一切一切都要考自己去摸索,，不斷的出錯,，不斷的做重復(fù)的工作。說實(shí)話這份工作很枯燥,，整天都在與數(shù)據(jù)打交道,，但卻也能讓我學(xué)到很多,。

作為跨入這行不久的我們，有著太多需要學(xué)習(xí)的工作經(jīng)驗(yàn),。我要努力提高自己的技能和執(zhí)行力,，盡快的成長和進(jìn)步。其中,，以下幾點(diǎn)是我下年重點(diǎn)要提高的地方：

1,、 要提高工作的主動性，做事干脆果斷,，不拖泥帶水;

2,、 要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標(biāo)尺;

3,、 把握一切機(jī)會提高專業(yè)能力,，加強(qiáng)平時知識總結(jié)工作;

4、 精細(xì)化工作方式的思考和實(shí)踐,。

在今后的工作過程中,，我會做到多聽、多看,、多想,、多做、多溝通,，向前輩學(xué)習(xí)他們身上的優(yōu)秀工作習(xí)慣,，豐富的專業(yè)技能，配合著實(shí)際工作不斷的進(jìn)步,，我相信只要我認(rèn)真積極對待工作,、誠懇熱情待人，我會有跟好的發(fā)展,。

施工年終總結(jié)報告?zhèn)€人工作篇十二

回顧過去,，展望未來，我充滿信心,，做為__公司的一名施工安全管理人員,，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)的心態(tài)來對待我的工作,，嚴(yán)格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針,，強(qiáng)化安全管理,，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí),，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)如下：

一,、主要工作內(nèi)容

根據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項(xiàng)目安全各方面的管理,，同時并負(fù)責(zé)__項(xiàng)目和__項(xiàng)目的安全生產(chǎn),、文明施工、消防,、勞務(wù)等方面的檢查工作,，當(dāng)時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大,。目前安全形勢日益嚴(yán)峻,，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的安全管理人員,，積極進(jìn)取為動力,，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司,，行動上想著公司的利益,，積極上進(jìn)的精神投入到工作中，努力完成實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標(biāo),，扎實(shí)做好安全管理各項(xiàng)工作,，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德,，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,，只要利于公司利益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足,。

積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項(xiàng)教育工作,，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗,，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè),。嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，認(rèn)真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求,，配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度,。杜絕用電事故，確保了施工用電安全,。負(fù)責(zé)和監(jiān)督各施工項(xiàng)目大型機(jī)械設(shè)備的備案登記,，使用手續(xù)，并要求現(xiàn)場各大,、中,、小機(jī)械定期不定期的設(shè)備檢查,，嚴(yán)格操作規(guī)范，確保機(jī)械設(shè)備正常安全運(yùn)轉(zhuǎn),。

二、存在的不足

一年以來的工作雖然取得了一定成績,，但也存在一些不足,，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜,，需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽,，要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善,。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，克服不足，努力把工作干的更好,。

三,、明年的工作計劃

發(fā)揚(yáng)孜孜不卷的進(jìn)取精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，在學(xué)習(xí)的同時講究學(xué)習(xí)的方法,，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效益,，努力培養(yǎng)扎實(shí)的理論功底和踏實(shí)的工作作風(fēng),，樹立實(shí)際形象，力求把工作做的更好,。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的精神,，勇挑重?fù)?dān)，主動找事干,，做到眼勤,、嘴勤、手勤,、腿勤,。積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志,，增強(qiáng)才干,。服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從指揮,，當(dāng)好助手,，積極完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)?？傊珊帽举|(zhì)工作,，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)緊跟時代步伐，維護(hù)公司利益。為__公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護(hù)航,。

施工年終總結(jié)報告?zhèn)€人工作篇十三

今天,，公司召開20xx年上半年工作座談會，傳達(dá)并貫徹落實(shí)南方電網(wǎng)公司,、xx電網(wǎng)公司半年工作會議精神,，安排部署下半年任務(wù)。

今年是xx電網(wǎng)公司新一輪發(fā)展的起步之年,，“保增長,、抓建設(shè)、強(qiáng)基礎(chǔ)”的各項(xiàng)任務(wù)十分艱巨,。從上半年情況看,，雖然我們面臨很多的困難，但我們始終發(fā)揚(yáng)抗災(zāi)精神,，想盡辦法去完成每一項(xiàng)任務(wù),，基本完成半年目標(biāo)。剛才7個單位分別代表不同層面做了專題發(fā)言,，基本概括了公司上半年的主要生產(chǎn)施工情況,。

上半年是蓄勢待發(fā)，下半年整個南方電網(wǎng)將進(jìn)入大發(fā)展階段,，是我們有所作為的關(guān)鍵時期,。我們要加快轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)在城市電網(wǎng)和農(nóng)村電網(wǎng)改造中,，工程量小,、工程地理分布較散、工期緊迫的新特點(diǎn),，主動調(diào)整管理模式,，適應(yīng)電網(wǎng)建設(shè)的新形勢和新要求。我們要實(shí)實(shí)在在把“千方百計保增長,、全力以赴抓建設(shè),、立足長遠(yuǎn)強(qiáng)基礎(chǔ)”的工作方針切實(shí)貫徹到具體工作中，全面指導(dǎo)今后的全盤工作,。在此我對下半年的工作重點(diǎn)作一個發(fā)言,。

一、進(jìn)一步加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理,，務(wù)期必成

目前我公司有70多個工程正在建設(shè)過程中,，緊接著還將有一批工程開工建設(shè)。我們將克服一切困難,，務(wù)期必成,。

1,、順應(yīng)電網(wǎng)建設(shè)的需要，調(diào)整完善項(xiàng)目區(qū)域制管理,。

了展現(xiàn)自己的平臺,，要充分利用這次創(chuàng)新管理的機(jī)遇，開拓奮進(jìn),，為公司的管理工作帶來新氣象,。各區(qū)域之間有競爭，更強(qiáng)調(diào)團(tuán)結(jié)協(xié)作,，要形成合力,，今后在實(shí)際工作中遇到的困難,，我們大家共同研究解決,。區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理是區(qū)域第一責(zé)任人，對區(qū)域經(jīng)營管理,要從合同管理著手,，從根源解決成本管理的問題,。區(qū)域項(xiàng)目經(jīng)理、黨支部書記要發(fā)揮主動性和創(chuàng)造性,，充分激發(fā)廣大職工的工作積極性,，有效的組織和調(diào)配好有限的資源，確保安全,、質(zhì)量,、工期和成本四大指標(biāo)的圓滿完成。區(qū)域項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子要充分利用,、創(chuàng)造各項(xiàng)有利條件,，帶領(lǐng)職工想方設(shè)法完成好各項(xiàng)施工任務(wù)。同時區(qū)域項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子有責(zé)任,，通過區(qū)域項(xiàng)目的運(yùn)作,，帶出一支工作能力強(qiáng)、責(zé)任感強(qiáng),，具有強(qiáng)烈的主人翁意識的職工隊(duì)伍,，為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2,、處理好工期,、效益與安全、質(zhì)量的關(guān)系,。

現(xiàn)以降低安全事故,。安全事故對潛在的品牌社會效益會造成影響，對企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,、發(fā)展都有非常重大的影響,。對質(zhì)量管理要求：務(wù)必提高工程質(zhì)量水平,。質(zhì)量事故、質(zhì)量返工都會給公司造成成本增加,，而且施工的質(zhì)量和工藝問題對于公司聲譽(yù)也會造成很大影響,。成本和質(zhì)量的關(guān)系一定要處理好，達(dá)到降低成本,，提高效益的目標(biāo),。

3、解決好生產(chǎn)資源配置問題,，確保每個工程順利施工,。

針對下半年施工工期集中和區(qū)域項(xiàng)目管理的特點(diǎn)，公司相關(guān)部門要提前做好人力,、物力的資源配備,，要盡快拿出具體方案，做好各種應(yīng)對措施,。目前在材料采購上有進(jìn)一步降低成本的空間,，對材料計劃要有超前性、條理性,，相關(guān)部門要多想些辦法降低工程造價,，要求機(jī)物公司保證機(jī)具、物資的完好率,，工程管理部保證機(jī)具,、物資的使用率。

我們的人力,、物力雖然有限,，但一定要統(tǒng)籌安排，精心組織,，科學(xué)調(diào)度,。善待職工、民工,，做好思想工作,，保證隊(duì)伍穩(wěn)定，確保生產(chǎn)工期,，保障通道暢通,。另外對民工隊(duì)伍的管理要盡快總結(jié)目前存在的問題，完善現(xiàn)行的管理辦法,，促進(jìn)民工隊(duì)伍技術(shù)性,、穩(wěn)定性和積極性的提高，確保工程務(wù)期必成,。

4,、器材廠按期,、保質(zhì)完成任務(wù)。

做好事前,、事中,、事后的控制，做好資源儲備,，有效規(guī)避風(fēng)險,。

下半年器材廠需要切實(shí)提高產(chǎn)品的`質(zhì)量，強(qiáng)化售后服務(wù),，提高用戶滿意度,。嚴(yán)格履行各項(xiàng)檢驗(yàn)檢測制度，增加獎,、罰項(xiàng)目條款,，把好質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān)。要加強(qiáng)對放緊線機(jī)具,、設(shè)備的維修,、維護(hù)和保養(yǎng)工作,，也要考慮一下必要設(shè)備的購置,。下半年相關(guān)部門要重點(diǎn)研究、重點(diǎn)控制工具器計劃的準(zhǔn)確性,、及時性,，還要盡快明確區(qū)域項(xiàng)目部工器具配置的管理辦法。對器材廠的搬遷工作也要做一些基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)備,。

二,、以“三體系、一機(jī)制”建設(shè)為平臺,，用制度化,、規(guī)范化確保實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)

工程多，任務(wù)重,，安全工作是重中之重,，安全生產(chǎn)的形勢依然嚴(yán)峻，現(xiàn)場安全控制水平還有待提高,。我們要以“三體系,、一機(jī)制”建設(shè)為平臺，用制度化,、規(guī)范化確保實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo),。

我們要牢固樹立“生產(chǎn)安全是企業(yè)的生命線”意識，確保電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,，按照南方電網(wǎng)公司安全生產(chǎn)“一號令”的要求,，加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理及監(jiān)督工作,，健全完善安全生產(chǎn)保證體系和監(jiān)督體系，切實(shí)做到安全生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化管理,。

制的落實(shí)。把各級安全生產(chǎn)問責(zé)制,，真正落實(shí)到基層,、班組和個人，從各個界面確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行,。要進(jìn)一步推進(jìn)安全性評價工作,，提高風(fēng)險預(yù)測和預(yù)控能力，采取積極,、有效的措施并實(shí)施過程控制,。

三、突出抓好施工質(zhì)量,，建設(shè)穩(wěn)定可靠的電網(wǎng)

在質(zhì)量管理方面,，基建單位的工程質(zhì)量就是生產(chǎn)單位的安全，是電網(wǎng)運(yùn)行的安全,。我們要進(jìn)一步加強(qiáng)精細(xì)化管理,，加強(qiáng)項(xiàng)目部的質(zhì)量整體意識。進(jìn)一步突出質(zhì)量管理制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化,，完善各級人員質(zhì)量責(zé)任制，完善獎懲制度,，確保工程質(zhì)量管理水平不斷提高,，質(zhì)量臺階只能上不能下。嚴(yán)格工程實(shí)物質(zhì)量三級驗(yàn)收檢查制度,，加強(qiáng)施工質(zhì)量過程控制及檢查力度,。根據(jù)新的工程施工特點(diǎn)，質(zhì)量部門要調(diào)整管理方式方法,，想方設(shè)法提高工程質(zhì)量,。下半年在幾個工程，我們試行專業(yè)化分工,，準(zhǔn)備成立架線項(xiàng)目部等這樣的分部工程的專業(yè)化隊(duì)伍進(jìn)行施工,，從細(xì)節(jié)和分部入手，從每一項(xiàng)工藝上提高質(zhì)量水平,，確保工程整體質(zhì)量水平的提高,，也有利于成本的控制。在質(zhì)量管理方面也要加強(qiáng)責(zé)任傳遞機(jī)制的落實(shí),，建立各級質(zhì)量問責(zé)制,，真正把質(zhì)量意識和質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到基層,、班組和個人，從各個層面確保施工質(zhì)量,。

四,、首要抓好電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行維護(hù)

施工年終總結(jié)報告?zhèn)€人工作篇十四

轉(zhuǎn)眼間20xx年將遠(yuǎn)去，迎來了嶄新的一年,。今年我在xx大學(xué)項(xiàng)目部任施工員,，先后在xx任施工員、資料員,。一年來從以下幾點(diǎn)對今年的工作進(jìn)行簡單總結(jié),。

企業(yè)成于安全，敗于事故,。任何一起事故對企業(yè)都是一種不可挽回的損失,，對家庭、個人更是造成無法彌補(bǔ)的傷痛,。開工前期,，我配合項(xiàng)目經(jīng)理與公司安全員作好三級安全教育工作，傳媒大學(xué)道路施工與靈石森林橋梁工程環(huán)境大有不同在進(jìn)行施工時必須因材施教,，不同工種分開溝通使勞務(wù)人員能真正聽進(jìn)心里,。使現(xiàn)場施工工作進(jìn)行的更扎實(shí)。

今年的工程施工過程中積極面對問題按照圖紙準(zhǔn)確施工,，確保不發(fā)生窩工和返工的情況,！認(rèn)真排查施工各個工序中潛在危險源,。及時與施工現(xiàn)場施工人員及進(jìn)溝通,，跟據(jù)施工計劃安排作好安全工作及確保施工順利完成，工作中做到腿勤,、手勤,、眼勤。在施工期每天總是緊繃心弦,，20xx年施工已結(jié)束,，全年無一例安全事故發(fā)生，緊繃心弦終于可以放下,。

仔細(xì)閱讀施工組織設(shè)計編,，提前對圖紙進(jìn)行詳細(xì)的研讀與熟悉，腦海中對施工的全過程及各種注意事項(xiàng)都有所了解,。方才進(jìn)行施工準(zhǔn)備,，編制的施工方案時貼近實(shí)際，在施工過程中形成的各種資料及數(shù)量確認(rèn)資料要及時找監(jiān)理工程師簽認(rèn),，以免影響到后期計量,。今年xx大學(xué)道路施工時,，是我職業(yè)生涯第一次參于市政道路施工，開始有些迷茫,，前期我仔細(xì)翻閱了市政道路的規(guī)范資料等準(zhǔn)備工作,。以便能因?qū)ぷ髦杏龅降膯栴}和困難。

施工員的工作也是比較辛苦的,，白天要在現(xiàn)場跑來跑去督促施工進(jìn)度及審查按圖施工避免差錯,，晚上要對當(dāng)天的圖紙及資料進(jìn)行整理并對第二天的工作進(jìn)行安排。在工作當(dāng)中我向來是當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,，絕不拖到第二天,。確保在后續(xù)工作實(shí)施時，不手忙腳亂,，不缺東少西,，不影響工期。

繁忙的工作中,，我仍堅(jiān)持學(xué)習(xí)參加了20xx年二級建造的考試,。在工作閑于時期也閱讀和學(xué)習(xí)一些施工規(guī)范資料等。

經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí),，初步了解與掌握了市政道路的施工方法與程序,。學(xué)會了如何與工人進(jìn)行溝通，如何指導(dǎo)施工人員進(jìn)行施工作業(yè),。在工作上堅(jiān)決服從公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的安排,，自覺做好各項(xiàng)工作。學(xué)習(xí)各項(xiàng)施工方案,，對圖紙歸納整理,，查閱施工規(guī)范。認(rèn)真做好施工日志,，對還未展開的工作進(jìn)行提前準(zhǔn)備,，對已經(jīng)完成的工作進(jìn)行回顧審視。團(tuán)結(jié)同事,，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,，良好的溝通能更方便的展開工作，只有主動融入集體,，處理好各方面的關(guān)系,，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

對理論知識學(xué)習(xí)不夠,，專業(yè)實(shí)踐,、閱歷不夠豐富，工作上往往憑感覺辦事，憑自己的想法來處理問題,，對沒有掌握的工作不敢大膽地嘗試,。在工作時偶爾有懶惰情緒，施工資料未能及時整理,。對突發(fā)性以及偶然性的施工狀況措手不及,，考慮事情不夠全面。對于加強(qiáng)施工工人的執(zhí)行力做的不好,，在未來的職業(yè)生涯中避免發(fā)生及自我改變,。

繼續(xù)學(xué)習(xí)新的知識，加強(qiáng)對圖紙的熟悉程度,，努力掌握各項(xiàng)施工方案,。對不懂的問題及時向師父及老員工請教。提高自身素養(yǎng),，緩解工作情緒,。加強(qiáng)與各個部門的溝通，做到施工資料及時整理,。提高自己執(zhí)行能力,，盡快盡好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。加強(qiáng)自身責(zé)任感,，不畏懼新的工作安排,。不怕吃苦，堅(jiān)持“多做點(diǎn),，做好點(diǎn)”的工作原則,。

“逆水行舟，不進(jìn)則退”,，在日后的工作中里我要學(xué)會掌握更多的專業(yè)知識及施工方法,，提高自身的工作能力，加強(qiáng)責(zé)任感,，提升安全意識,，保證工程質(zhì)量，繼續(xù)努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的每一項(xiàng)工作任務(wù),。我會繼續(xù)努力，及時糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷,，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,，在同事們的幫助下，我相信,，我以后的工作會做的更好,；為第二道橋分公司的明天貢獻(xiàn)出自己的力量！

施工年終總結(jié)報告?zhèn)€人工作篇十五

嚴(yán)冬未春初，萬物即復(fù)蘇,。江蘇弘盛建設(shè)工程公司又迎來了一個嶄新的開始,。項(xiàng)目部全體職工通過一年的艱辛努力，即將完成今年甲方下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),，上交業(yè)主單位,、監(jiān)理公司一份滿意的答卷。

弘盛公司香江麗景項(xiàng)目部經(jīng)過一段時間的調(diào)整,，現(xiàn)在一切基本理順,，各項(xiàng)工作正在有條有利的發(fā)展。使工程形勢好轉(zhuǎn),。形勢逼人的市場現(xiàn)狀,，決策激勵我們在管理、治理機(jī)制上下功夫,，針對開發(fā),、監(jiān)理公司提出的管理、治理模式更要改革創(chuàng)新,，把今年以來公司在句容發(fā)展的實(shí)際情況與項(xiàng)目發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)相結(jié)合,。將傳統(tǒng)項(xiàng)目管理、治理機(jī)制進(jìn)行一次大的改革,，同時將項(xiàng)目管理,、治理制度也要進(jìn)行大的調(diào)整，以調(diào)動項(xiàng)目管理人員的積極性,。

一,、20__年工作回顧

(一)工程施工情況：

1.在建工程情況：

香江麗景25、26,、27,、29、30棟工程正蒸蒸日上,。由于工程開工挖土期間,，土方單位的挖土方案及流程錯誤，導(dǎo)致地下車庫未能按照進(jìn)度節(jié)點(diǎn)完成施工,。給開發(fā)公司帶來了不利的因素,。為此，我項(xiàng)目部要求各施工管理人員和施工班組年底前力將26棟,、27棟,、29棟主體結(jié)構(gòu)封頂。同時要求項(xiàng)目部管理人員在現(xiàn)場蹲點(diǎn)式管理,，從頭盯到尾,，在保證安全的基礎(chǔ)上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),、進(jìn)度按照項(xiàng)目部進(jìn)度節(jié)點(diǎn)進(jìn)行精心施工。有望將香江麗景在建工程圓滿完成,，并向業(yè)主,、監(jiān)理交待。

2.工程管理情況

香江麗景一期工程是優(yōu)質(zhì)工程,，原先的管理人員在工作上去計劃了但沒有落實(shí)和跟蹤,，使得工程處于失控。

(二)工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn),、文明施工方面情況：

1.工程質(zhì)量：

香江麗景項(xiàng)目的施工質(zhì)量得到了重視，大家也意識到質(zhì)量是企業(yè)的立足之本,，但是與同行業(yè)的施工質(zhì)量相比,，在一些分項(xiàng)、分部工程中質(zhì)量通病時有發(fā)生,。例如,，剪力墻模板的更換，鋼筋工綁扎成型的質(zhì)量,，再到混凝土的振搗密實(shí)和感觀等等;我們需要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)管理和治理，在弘盛公司的帶領(lǐng)下,，將現(xiàn)場有針對性的進(jìn)行對比,、試驗(yàn)，研究解決,，不斷提高我們的施工水平和企業(yè)的施工信譽(yù),。

2.安全生產(chǎn)：

20__年香江麗景工地沒有發(fā)生過一起安全事故，將安全事故控制在0‰,。這是可喜的,，前期安全工作是因?yàn)楣芾砣藛T的指揮不當(dāng)，造成了安檢站的批評?，F(xiàn)在安全工作已整改到位與業(yè)主,、監(jiān)理的領(lǐng)導(dǎo)和職工的共同努力是分不開的。20__年后期為了保證安全生產(chǎn),，項(xiàng)目部加強(qiáng)安全防范意識,，投入了大量現(xiàn)場教育時間，增強(qiáng)安全施工生產(chǎn)的宣傳和教育,，取得了較顯著的效果,。我們在安全檢查、安全教育,、安全責(zé)任到人等方面做了大量的工作，非凡是我項(xiàng)目主要設(shè)備都是持證上崗，防范了各種事故的發(fā)生,。20__年全年沒有出現(xiàn)安全事故,，安全工作是一項(xiàng)常抓不懈的工作，例如我們在臨時用電上還不規(guī)范,，安全防護(hù)還不到位,，公司安全檢查也指出一些不足，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)安全隱患整改不及時等,，這些方面是我們今后工作中需要改進(jìn)的,，要把安全教育工作制度化、治理規(guī)范化,。

3.文明施工：

工程項(xiàng)目文明施工是反映一個企業(yè)的管理水平和企業(yè)信譽(yù)的一個重要窗口,。從20__年來，香江麗景項(xiàng)目部先后接待了建設(shè)部領(lǐng)導(dǎo),，在文明施工和施工規(guī)范化治理上,，我們借鑒好的經(jīng)驗(yàn)，相對本地企業(yè)要好得多,，在年度評選中爭取評定市安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化治理優(yōu)良工地”榮譽(yù),，但弘盛建設(shè)集團(tuán)在句容市算剛起步，現(xiàn)場文明施工只是走好了一部分,，我們會更加努力,，成為同行業(yè)的佼佼者。

(三)工程施工碰到的問題：

香江麗景工地因各方面的原因,，管理人員沒有責(zé)任心;勞務(wù)人員在現(xiàn)場作業(yè)嚴(yán)重不足,，我項(xiàng)目部和班組進(jìn)行耐心說服，加班加點(diǎn);勞務(wù)班組在公司資金緊張時索要生活費(fèi),，我項(xiàng)目部出面解決,。勞務(wù)班組人員經(jīng)常性組織教育問題不到位。我項(xiàng)目部管理人員在安全上,、質(zhì)量上,、進(jìn)度上再到文明現(xiàn)場中，管理過程中嚴(yán)格把關(guān),。禁止嚴(yán)重破壞企業(yè)形象,。前段時間項(xiàng)目部的確存在問題。通過招聘好的管理人員對工程各節(jié)點(diǎn)狠抓,，不合格分項(xiàng)工程提出返工時立即整改到位,。

回顧20__年的工作歷程，20__年現(xiàn)場生產(chǎn)是比較艱難的一年,。概括起來講,，由于工程是由前期施工所遺留,，給我們在安全、質(zhì)量,、進(jìn)度,、文明現(xiàn)場控制極為困難，給業(yè)主,、監(jiān)理帶來了很大的影響,，通過新的管理人員進(jìn)場后足足抓了一個月才將香江麗景工程按照甲方的要求，按照建筑業(yè)的相關(guān)規(guī)范實(shí)施現(xiàn)場工作的扭轉(zhuǎn)局面,。

(四)團(tuán)結(jié)管理層班子：

在今年的工作總結(jié)中“團(tuán)結(jié),、互助、提高”工作形式,，營造和諧的工作思想,。只有好的思想端正，認(rèn)認(rèn)真真工作,。在實(shí)際工作中大力推進(jìn)落實(shí),、監(jiān)督、跟蹤,。項(xiàng)目部管理人員經(jīng)常溝通,，了解工程各方面情況，要求無論在什么時間對不和諧音符及時制止,，只要有利于工作的開展,，項(xiàng)目部給予全力支持和配合。

回首20__年顯得暮氣有余,，朝氣不足,，這一年走的是那樣艱難，酸甜苦辣五味俱全,，手下的職工沒有責(zé)任心,，但香江麗景工程我們沒有放棄過，一心撲在項(xiàng)目的現(xiàn)場上,，才有了現(xiàn)在現(xiàn)場的新景象,。

二、20__年工作設(shè)想

過去管理工作沒有管理機(jī)制,，所以20__年新組建的項(xiàng)目部采取新的管理和治理手段,，全面推行規(guī)范化管理模式，改革創(chuàng)新,，治理創(chuàng)新,，結(jié)合我們自己的實(shí)際情況，逐步完善項(xiàng)目部的各項(xiàng)管理辦法,，假如新的工程開工,，項(xiàng)目部將組建新的管理班子和技術(shù)素質(zhì)優(yōu)越的班組,，將在第一時間服從業(yè)主方、監(jiān)理的命令,，我們有能力,、也有實(shí)力將新的工程做好,。

(一)20__年香江麗景項(xiàng)目部總方針目標(biāo)是：

管理人員改革勢在必行,，加強(qiáng)項(xiàng)目部管理的責(zé)任心，結(jié)合成功與失敗的經(jīng)驗(yàn)攀登高峰,，抓住時機(jī)敢于挑戰(zhàn),，加強(qiáng)完善規(guī)范管理。實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目整體轉(zhuǎn)移新工地,，建立健全管理機(jī)制,，回報金潤房地產(chǎn)公司和南京海寧監(jiān)理公司。

(二)20__年管理,、治理方針和主要工作：

針對本企業(yè)多年來受傳統(tǒng)觀念約束和影響,，大多數(shù)管理人員沒有風(fēng)險意識、競爭意識,，更沒有責(zé)任心到施工各節(jié)點(diǎn)的要求和國家有關(guān)的規(guī)范等等,。舊的觀念必須轉(zhuǎn)變，今年我公司對項(xiàng)目的管理人員改革創(chuàng)新,，就是改變以往項(xiàng)目沒有責(zé)任心,，為公司應(yīng)該公平競爭著力創(chuàng)效的大平臺，靠自己的才能和智慧來索取誠信,。每個管理人員定崗定責(zé)任心,，履行自己的管理職責(zé)和技能，工資待遇是和你的崗位,、學(xué)識,、能力、業(yè)績掛起鉤來,。同時,，給管理人員用績效考核的方法來激勵每一位管理人員。

根據(jù)公司整體工作部署,，結(jié)合我項(xiàng)目部實(shí)際情況,，在改革創(chuàng)新上做文章，“改革”是我項(xiàng)目在來年的重點(diǎn)工作,，只有改革創(chuàng)新,，探索出一條現(xiàn)場生產(chǎn)管理的新路，我項(xiàng)目才能從困境中走出來,，走下去,，謀求更好發(fā)展,。

20__年具體工作計劃和安排：

(1)治理創(chuàng)新為先導(dǎo)：

20__年由于班組人員技術(shù)素質(zhì)有問題，項(xiàng)目部更換班組及管理人員的實(shí)際情況也是現(xiàn)實(shí)的,，希望金潤公司,、南京海寧監(jiān)理公司理解，與公司共同合作,，才是唯一的出路,，項(xiàng)目部此時發(fā)揮管理、治理的重要作用,，充分調(diào)動員工和班組的積極性,，以管理實(shí)力留住人、留住班組,，以改革后明年好的班組留下來,，差的、技能沒有的班組堅(jiān)決淘汰,。沒有技能和責(zé)任心的管理人員堅(jiān)決淘汰,。

(2)20__年工程治理與生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)：

我們應(yīng)當(dāng)看到香江麗景項(xiàng)目部生存到了非常關(guān)鍵的時刻，我們只有大膽改革創(chuàng)新,，在管理,、治理上下足功夫，同時把眼光放遠(yuǎn)一點(diǎn),，憑借我們實(shí)力,、經(jīng)驗(yàn)，發(fā)展我們自己的隊(duì)伍,。詢求一個新的增長點(diǎn),，采取有效管理體制和措施，調(diào)動項(xiàng)目部管理人員和班組積極性,、主動性,，使香江麗景項(xiàng)目部工地現(xiàn)場規(guī)范化、文明化,、人性化,、科學(xué)化。

20__年公里,、治理方面的問題：

(1)施工班組盲目的干,，計劃性不強(qiáng)，工作不細(xì)致,，形象進(jìn)度不統(tǒng)一,，不能及時反映出工程質(zhì)量、進(jìn)度，提供的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,，不好做出科學(xué)決策,。施工過程中投入的機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料在用量上計劃不是很多,，中間環(huán)節(jié)控制不嚴(yán),，浪費(fèi)材料較嚴(yán)重，加大施工成本,，所以說我們要徹底扭轉(zhuǎn)這種狀況,，從源頭上去治理，從經(jīng)營機(jī)制上去改變,。開展項(xiàng)目部成本質(zhì)量效益控制,，我們必須想辦法改變粗方式施工，根據(jù)不同工程用不同方式施工,，徹底扭轉(zhuǎn)項(xiàng)目部管理不良的行為和態(tài)度在管理基礎(chǔ)上，項(xiàng)目部與管理人員簽訂一系列管理職責(zé)范圍和加強(qiáng)管理責(zé)任心,。

(2)20__年要求繼續(xù)加強(qiáng)的工作：

a,、成本是直接反映企業(yè)綜合治理水平的一項(xiàng)很重要的指標(biāo)，產(chǎn)品質(zhì)量的好壞也同時反映到成本上,，并直接影響企業(yè)的市場信譽(yù),，只有提高企業(yè)的綜合治理水平，技術(shù)實(shí)力與經(jīng)營能力才能更好的適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,，不斷變化的市場競爭,。

b、安全生產(chǎn)和文明施工同樣是施工企業(yè)的兩項(xiàng)重要工作,。20__年在安全生產(chǎn)方面,，我們要以抓制度落實(shí)為龍頭，不斷的提高和加強(qiáng)安全防范意識和安全措施,，同時要在安全檢查,、安全教育，落實(shí)安全管理人員教育等方面做要細(xì)致的工作,，安全工作常抓不懈,。文明施工是反映企業(yè)治理水平的重要窗口，直接影響企業(yè)信譽(yù),，加強(qiáng)規(guī)范管理,，促進(jìn)文明施工，要讓我們的施工項(xiàng)目在文明工地建設(shè)方面永站句容市建筑行業(yè)的最高處,，我們就是榜樣,，是他人學(xué)習(xí)的目標(biāo)，只有這樣我們才會比別人接更多的項(xiàng)目,。

企業(yè)要發(fā)展,，管理,、治理水平要提高，首先要提高管理人員的素質(zhì),，加強(qiáng)施工班組技術(shù)素質(zhì)的要求,。對業(yè)主單位和監(jiān)理單位積極配合，在這方面我們今后要始終保證安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度文明施工現(xiàn)場，加大投入,，要求各類技術(shù)工種和技術(shù)人員的思想進(jìn)步性,，同時我們也要讓管理人員、班組認(rèn)清當(dāng)前市場競爭力的嚴(yán)重性,，努力學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝和管理,、治理知識，武裝自己頭腦,，經(jīng)常給自己充電,，才能在競爭中不被淘汰。

20__年是我項(xiàng)目部全面推行改革的一年,，以項(xiàng)目部管理辦法到現(xiàn)場管理人員改革上崗,，我們要出臺的崗位職責(zé)辦法、績效考核等方法,，都是企業(yè)當(dāng)前面臨的形勢要求,，公司需要項(xiàng)目經(jīng)理和全體職工對改革的理解和支持，通過不斷的改革創(chuàng)新,，我公司的路才會越走越寬,，越走越強(qiáng)。各項(xiàng)目才能不段地更好發(fā)展,，項(xiàng)目部只有通過不斷的改革創(chuàng)新,，管理、治理水平一定會上一個新臺階,，走出一條嶄新的富有標(biāo)準(zhǔn)化的管理道路,，調(diào)動各崗位職責(zé)的積極性。一定會在句容的各個項(xiàng)目之間形成“比,、學(xué),、趕、超”的新局面,。

春風(fēng)春雨春燦爛,，新年新歲新起點(diǎn)。20__年將是我項(xiàng)目部在句容建筑業(yè)的`全新改革之年，創(chuàng)新之年,，奮進(jìn)之年,。新的征途已經(jīng)指明，新的戰(zhàn)斗已經(jīng)開始,。藍(lán)圖已繪,，戰(zhàn)鼓已響，弘盛鐵軍定將不負(fù)使命,，再譜新篇,，共同創(chuàng)造句容市美好的明天。