計劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,，也是一種組織和管理的工具,。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀計劃范文，希望大家能夠喜歡!

財務(wù)年度工作計劃總結(jié)篇一

20__年是聯(lián)合通航的開局之年，也是空客項目推進的關(guān)鍵之年,。18年財務(wù)審計部根據(jù)項目推進進程及公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,，分階段建立并完善財務(wù)體系，包括制度建設(shè)及流程,、oa設(shè)計?，F(xiàn)將若干重點工作總結(jié)如下：

一、重點工作總結(jié)

1,、財務(wù)制度建設(shè)

(1)制定并試行部分重點財務(wù)制度,。根據(jù)前期業(yè)務(wù)需要，我部門單獨制定了《備用金管理辦法》,、《付款報銷審批管理制度》,、《預(yù)算管理制度》、《出國人員費用開支管理辦法》,，跟綜合部共同制定了《國內(nèi)出差管理制度》,、《公務(wù)接待管理制度》;目前以上六部制度均在試行階段。

(2)草擬及修改部分財務(wù)制度,。根據(jù)制度試行出現(xiàn)的問題修改了《付款報銷審批管理制度》,、《預(yù)算管理制度》;同時根據(jù)公司發(fā)展，草擬了《大額資金使用管理制度》和《資金管理制度》,。

2,、財務(wù)核算及稅務(wù)工作

(1)oa及用友財務(wù)軟件上線。完成oa前期需求調(diào)研及培訓(xùn)實施工作,，現(xiàn)將oa管理移交綜合部;完成用友軟件的實施及調(diào)試,，及用友與oa端口對接開發(fā)工作，可實現(xiàn)自動做賬功能。

(2)嚴格按照企業(yè)會計準則填制憑證,、處理賬務(wù)并對外出具唯一版本的財務(wù)報表,，確保對外報稅、審計的合規(guī),、合法性,。

(3)辦理完畢增值稅小規(guī)模納稅人轉(zhuǎn)一般納稅人工作。實現(xiàn)增值稅可抵扣,，方便以后公司實現(xiàn)銷售收入時的抵扣稅工作,。

(4)上線最新稅控系統(tǒng)，完成報稅配套工作,。根據(jù)稅務(wù)局要求,，上線最新的金稅三期稅控系統(tǒng)，并申請納稅相關(guān)的軟硬件,。

3,、資金及預(yù)算工作

(1)每周發(fā)布資金周報及重大資金事項。每周以周報形式向領(lǐng)導(dǎo)發(fā)送本周資金收支狀況及重大資金事項明細,，便于領(lǐng)導(dǎo)掌握公司資金動向,。

(2)試行備用金制度。公司創(chuàng)建初期各類小額支出較多,，為提高效率,，財務(wù)審計部特制訂《備用金管理辦法》，允許綜合部借取5萬元作為備用金,，周報月清。

(3)完成委貸1.5億元發(fā)放,。因自有資金不足,，為按期支付直升機預(yù)付款1800萬歐元，財務(wù)審計部積極聯(lián)系包括銀行,、證券,、租賃在內(nèi)的金融機構(gòu)辦理貸款，如：國開行,、進出口行,、農(nóng)行、東吳證券,、青銀金租等,。但因時間緊張、資料不足,，最終向集團申請委貸1.5億元,，并于11月30日由銀行發(fā)放到位。

(5)試行月度預(yù)算工作,。公司自20__年9月份開始試行預(yù)算制度,，考慮到公司建立初期業(yè)務(wù)可預(yù)測性較差,，前期實行月度預(yù)算，暫不納入考核,。

4,、財務(wù)管理規(guī)范方面

(1)推行《未辦結(jié)業(yè)務(wù)統(tǒng)計表》。為防止出現(xiàn)長期不報銷,、不及時索取發(fā)票,、不清借款及備用金的情況，特設(shè)置《未辦結(jié)業(yè)務(wù)統(tǒng)計表》,，公開通報未辦結(jié)業(yè)務(wù)情況,。

(2)規(guī)范報銷、付款流程及填制要求,。通過發(fā)布管理文件及日常業(yè)務(wù)矯正,，規(guī)范公司內(nèi)的報銷、付款業(yè)務(wù),，包括憑證填寫,、票據(jù)索要、oa流程辦理等,。

5,、項目談判工作

(1)分析匯報空客提供的財務(wù)模型。配合談判進度,，集中分析空客提供的若干財務(wù)模型版本,，提出意見及問題并匯報。

(2)根據(jù)談判需要編制項目財務(wù)模型及測算,。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)及項目需求進行財務(wù)測算,，包括內(nèi)部收益率、投資回收期等;負責(zé)編制代表中方觀點的項目財務(wù)模型,，并向空客提供正式版本,。

(3)負責(zé)解決各談判小組財務(wù)方面的問題。部門根據(jù)公司談判小組的設(shè)置分派專人參與談判工作,，包括文本審定,、現(xiàn)場談判及其他相關(guān)財務(wù)方面的工作。

二,、現(xiàn)存問題及改進措施

1,、財務(wù)制度體系尚不完善。隨著公司業(yè)務(wù)逐步開展,，一些新的財務(wù)制度需及時制定,，如：《項目資金審批管理制度》用于規(guī)定后續(xù)工程土建等項目的資金審批管理。現(xiàn)行制度也需要根據(jù)實際業(yè)務(wù)的變化及時更新。

2,、oa中財務(wù)部分流程仍需改進,。隨著oa的廣泛使用，一些財務(wù)流程出現(xiàn)了或大或小的問題,，比如：差旅費報銷界面計算不方便,、科目設(shè)置不便捷、預(yù)算模塊功能不全等,，這些問題會影響審批效率及效果,，需跟泛微及時對接優(yōu)化方案并改進。

3,、部分報銷業(yè)務(wù)仍存在拖沓問題,。比如：國外出差、大型會議或談判等事項的報銷時點與業(yè)務(wù)發(fā)生時點相距較長,，甚至跨月,，會影響預(yù)算及核算工作。應(yīng)每周定期通報未辦結(jié)業(yè)務(wù),，并考慮充分利用oa時限控制的方式提高報銷效率,。

4、預(yù)算編制不規(guī)范,，執(zhí)行結(jié)果偏差大,。預(yù)算試行3個月，存在諸多問題,，比如預(yù)算編制說明不規(guī)范,，預(yù)算數(shù)據(jù)較實際業(yè)務(wù)偏差較大等。雖有業(yè)務(wù)難以預(yù)測的客觀原因,，但仍需在預(yù)算培訓(xùn),、制度規(guī)范和執(zhí)行控制方面改進，盡可能將預(yù)算與實際業(yè)務(wù)靠攏,。

三、20__年重點工作計劃

1,、融資計劃,。20__年的土地購置、開工建設(shè)將會需要大量的資金,，財務(wù)審計部會根據(jù)實際的用款需求對接外部金融機構(gòu),。

(1)預(yù)計以自有資金購買土地，并以土地及在建工程抵押為條件申請項目貸款;

(2)以股東擔(dān)保申請流動資金貸款,，用于支付直升機貨款,。

2、繼續(xù)推行月度預(yù)算。自20__年起正式通過oa預(yù)算模塊實現(xiàn)預(yù)算控制,，同時針對全體員工進行預(yù)算培訓(xùn),，規(guī)范大家編制預(yù)算的格式和依據(jù);每月定期發(fā)布預(yù)算執(zhí)行分析，協(xié)助各部門審核預(yù)算標準,，力爭預(yù)算與實際靠攏,。

3、招標引入“四大”,，全面介入談判,，及后續(xù)項目運營管理。為配合談判進展,，擬以正式招標的方式選擇四大會計師事務(wù)所中的一家提供咨詢服務(wù),。服務(wù)內(nèi)容包括：財務(wù)模型數(shù)據(jù)分析及測算、談判介入及策略輔導(dǎo),、項目安排及節(jié)點管理,，項目落地后稅收政策籌劃、銷售管理優(yōu)化等,。

4,、加強內(nèi)控、優(yōu)化流程,，提高工作效率及會計核算的規(guī)范化,。優(yōu)化oa審批流程，提高審批權(quán)限等級 ,，降低審批風(fēng)險;細化財務(wù)核算,，提高會計核算的規(guī)范化。

5,、優(yōu)化財務(wù)制度,，完善財務(wù)制度體系。優(yōu)化已有制度以適應(yīng)公司發(fā)展;根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展,，補充建立財務(wù)管理辦法,，例如基建需要制定的《項目資金審批管理制度》。

6,、參加外部財務(wù)培訓(xùn),，提高部門業(yè)務(wù)素質(zhì)。初步計劃加入諸如大成方略這一類的大型財務(wù)培訓(xùn)機構(gòu)的會員,，方便及時掌握國內(nèi)稅務(wù)及會計政策變化,，提高部門人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，降低業(yè)務(wù)風(fēng)險,。

財務(wù)年度工作計劃總結(jié)篇二

認真總結(jié)這一年工作情況,，深刻分析當(dāng)前存在的問題和不足,，是為了對下一步工作能夠進行全面安排計劃，下面是小編為大家推薦的財務(wù)2019

年度工作總結(jié)

與2019

工作計劃

,，歡迎閱讀,。

20xx年，財務(wù)部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,，在其他部門的積極配合下,，全體財務(wù)人員共同努力，以企業(yè)效益為中心,，圍繞公司年度經(jīng)營目標和重點工作,，及時準確完成財務(wù)核算工作，真實反映公司財務(wù)狀況和經(jīng)營成果,，站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心、資金為紐帶,，為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策提供依據(jù),。

一、認真完成公司日常各項財務(wù)核算工作,，嚴格遵守財務(wù)會計制度和稅收法規(guī),，認真履行職責(zé)，嚴格按照公司有關(guān)規(guī)定程序和審批權(quán)限辦理各項業(yè)務(wù),。每月按時按質(zhì)完成憑證編制審核,，按時編制報送財務(wù)報表，及時反映公司經(jīng)營狀況,。實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準確性,。

二,、防范經(jīng)營風(fēng)險，特別是防范稅務(wù)風(fēng)險,，促進公司穩(wěn)健經(jīng)營,。公司財務(wù)人員按時納稅申報，及時足額交納各項稅款,，定期與國稅地稅業(yè)務(wù)及稅務(wù)代理進行溝通,，認真聽取對方意見和建議，確保稅務(wù)工作更快速,、更有效的完成。

三,、積極做好匯算清繳工作,。在規(guī)定的時間內(nèi)向稅務(wù)局報送年度企業(yè)所得稅納稅申報表,，及時完成匯算清繳。報送資料包括年度企業(yè)所得稅納稅申報表紙質(zhì)資料和電子數(shù)據(jù),。

四,、規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。20xx年公司實際業(yè)務(wù)性質(zhì)在會計核算上較上年有了很大的變化,，財務(wù)部門根據(jù)變化對會計核算科目及成本中心做了相應(yīng)調(diào)整,，將班組核算進行細化設(shè)置，費用分攤也進一步細化管理,，各部門的費用項目進一步明細化,，成本核算水平有了很大的提高，及時為公司領(lǐng)導(dǎo)提供財務(wù)數(shù)據(jù),，針對平時會計核算和報表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。

五、監(jiān)督控制生產(chǎn)成本,，完善成本核算,。財務(wù)部門今年進一步改進計算每個生產(chǎn)單元的成本，完善生產(chǎn)單元的計算項目,，根據(jù)生產(chǎn)部門提供的物料清單及相關(guān)單據(jù),，將材料消耗、人工費,、電費,、折舊等項目分攤到每個生產(chǎn)單元，月底財務(wù)按生產(chǎn)單元,、生產(chǎn)周期進行明細核算結(jié)轉(zhuǎn)生產(chǎn),、銷售成本，使每一生產(chǎn)單元的產(chǎn)品成本更準確,，為下一年度銷售定價提供數(shù)據(jù),。

六、認真做好常規(guī)性財務(wù)工作,。財務(wù)部要求財務(wù)人員認真做好財務(wù)常規(guī)工作,，如核算每月的物資采購入庫;確認銷售收款工作;審核每日費用報銷、記賬和票據(jù)管理工作;及時填報會計報表資料和稅務(wù)申報資料;整理裝訂每月財務(wù)憑證等,。在這最平常最繁瑣的工作中,，財務(wù)人員能夠妥善處理各項工作，合理安排各項工作次序,，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合,，滿足了各部門對財務(wù)的工作要求。對日常的財務(wù)工作流程熟練掌握,，能夠做到有條不紊,、條理清晰,、賬實相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存,，從經(jīng)濟

合同

的歸檔到各種基礎(chǔ)財務(wù)資料的收集，都實現(xiàn)了正規(guī)化,、標準化,。按照檔案管理制度的要求對公司財務(wù)憑證進行整理、裝訂,、歸檔,，使得財務(wù)部門成為公司的信息庫。

七,、合理運用國家稅務(wù)優(yōu)惠政策,，與國、地稅部門溝通協(xié)調(diào)增值稅及營業(yè)稅附加稅費的減免,、納稅申報等相關(guān)事宜,，使公司在20xx年及時的享受到了國家增值稅及營業(yè)稅附加稅費減免的優(yōu)惠政策。

八,、根據(jù)統(tǒng)一部署和要求,，我公司會計檔案保管員對需要銷毀的20xx年及以前年度的會計檔案進行了認真的梳理，并編制會計檔案銷毀清冊,。

九,、加強生產(chǎn)經(jīng)營過程管理、控制與監(jiān)督,。每個季度主持并召開公司經(jīng)濟活動分析會,，剖析公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的問題，為公司領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營提供財務(wù)參考數(shù)據(jù),。

一,、完善財務(wù)部各工作

崗位職責(zé)

，明確人員各崗位的職責(zé)權(quán)限,，合理分工,，細化財務(wù)部各崗位的具體工作，提高人員的專業(yè)技術(shù)水平,、做好成員的團結(jié)合作,。

二、做好公司20xx年度財務(wù)預(yù)算的編制工作以及20xx年度財務(wù)決算,。

三,、繼續(xù)做好會計核算及成本控制。強化班組核算,，做好全年切塊費用的控制使用,，有效控制成本支出,，降低成本，增加公司利潤,。

四、做好資金管理及資產(chǎn)管理,。通過內(nèi)部管理控制,，合理籌措，統(tǒng)籌安排運用資金,，加大對庫存積壓物資及不良資產(chǎn)的報廢及處置力度,，積極盤活存量資產(chǎn)。

五,、強化會計管理職能,，積極參與公司經(jīng)營決策。合理開展各部門的費用管理,，稅收籌劃,，收支控制，為公司領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)經(jīng)營提出合理化建議,。

六,、做好財務(wù)分析工作。及時利用財務(wù)數(shù)據(jù),，采用科學(xué)的分析方法,，對公司的財務(wù)狀況、營運能力和財務(wù)成果進行分析,，客觀的評價公司業(yè)績,。

七、迎接審計部門經(jīng)濟責(zé)任審計檢查,，確保檢查工作不出差錯,。

xx年財務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，一絲不茍地開展工作,，以高度的責(zé)任感做好公司的財務(wù)統(tǒng)計工作,，下面是我們一年來的工作情況總結(jié)：

今年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標單位，職工的質(zhì)量規(guī)范意識明顯增強,。我們以此為契機,，根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要，及時出臺了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,，各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,，從而使每項工作有計劃、有落實,、有監(jiān)督,、有考核,。在費用控制方面，一是采取定額包干的方式,，將手機,、座機費、辦公費,、油料費定額控制,，節(jié)約歸已、超支自負,，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識,。二是采取預(yù)算審批的方式，對定額以外的費用,，必須先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性，在實際支付時做到,，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,，超預(yù)算支付標準的不予支付，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識,。在職工借款還款方面,，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后xx日內(nèi)還款，并將其寫入科室方針目標,，確實起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用，避免呆帳發(fā)生的積極作用,。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,，職工的規(guī)范意識進一步增強，促進了各項工作的開展,。

幾年來,，市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展，增強企業(yè)競爭力的突破口,，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,，因此我們根據(jù)實際工作的要求，年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)計劃,，有步驟有目的的進行培訓(xùn),，今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班，分別學(xué)習(xí)了《會計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》,、《企業(yè)管理工作意見》,、《工作質(zhì)量與方針目標考核辦法》。通過學(xué)習(xí),，進一步了解了公司的各項管理制度,，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務(wù)工作等,。提高了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性,。

同時，我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí)，努力提高業(yè)務(wù)水平,，在市局組織的大比武中取得了較好的成績,，同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中，得到好評,。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做。積極進取,，努力學(xué)習(xí),，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試，二人次參加了全國會計初級考試,。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試,。局(公司)全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高，為干好工作提供了素質(zhì)保證,。

隨著企業(yè)管理的進一步深入,，財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年,，市局(公司)為加大責(zé)任制考核力度,，保證責(zé)任制的貫徹落實，專門成立了考核組織,，財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,，嚴格按責(zé)任制考核兌現(xiàn)，保證了各項工作的順利開展,。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴肅性與公正性,。工作中，最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,，采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制,，將管理的要求與重點，納入工作質(zhì)量與方針目標考核。制定了煙站會計,、保管方針目標工作質(zhì)量考核標準,，將科室費用預(yù)算、職工借款寫入方針目標,。通過月份考核與工資掛鉤,，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅,、地稅關(guān)于納稅情況的檢查,。

這就強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,，有力保證了各項工作的順利進行,。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn),。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標，再到廢舊物資的處理等等,，財務(wù)科都參與其中,，起到了其應(yīng)有的作用。

為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理,，迎接各級的指導(dǎo)于檢查,，通過現(xiàn)場清查，由物流服務(wù)中心建立了煙站,、管銷所的固定資產(chǎn),、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,，財務(wù)科全體成員利用晚上的時間,，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查，通過核查,，提高了基層會計,、保管的責(zé)任心，規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作,，有效的防止了錯誤的出現(xiàn),。這就加強了管理，確保了財產(chǎn)物資的帳帳,、帳實相符,，提高了財產(chǎn)物資的利用效能。

根據(jù)上級局(公司)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我公司自身的實際,，認真搞好自查與整頓,，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先,，對xx年以來的卷煙購,、銷、存業(yè)務(wù)認真檢查,，并與煙廠核對一致,，確保做到帳帳、帳實相符,，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,，保證了自查工作的質(zhì)量。其次,，對基層站所進行全面審計,，加強對金曾會計人員的指導(dǎo)。從會計基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),，再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作，財務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位,，規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作,，為迎審計署的檢查做好了充分的準備。

年初,，我公司資產(chǎn)負債率高達,，為了切實降低資產(chǎn)負債率，從點滴做起,，控制資金占用,，提高資使用效率，首先對欠款情況進行了分析,，會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款,。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報，防止資金的積壓,。第三,、嚴格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定，從嚴控制煙站資金占用,，將物資銷售款及時要求上劃,。從而減少了資金占用，降低了財務(wù)費用,，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益,。

為全面搞好xx年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

(一)根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見，進一步搞好預(yù)算管理工作,。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,，要進一步加強對科室,、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認真做好預(yù)算的分析,、分解與落實工作,，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認證,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，確保完成上級局(公司)下達的各項指標,。今年,，公司已走上了良性發(fā)展的快車道，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合,。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系，本著“嚴,、深,、細、實”的原則,，全面強化兩煙責(zé)任制的制定與落實,，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支,，力爭完成各項任務(wù)指標,。同時，認真研究搞好多種經(jīng)營工作,，圍繞盤活資產(chǎn),，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃;認真清理往來帳戶，大力回收貨款,，減少資金占用,，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率,。根據(jù)上級公司物資采購的要求,，進一步健全物資比價采購制度。

三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,，進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作,，提高管理水平,。企業(yè)越發(fā)展進步，財務(wù)管理的作用就越突出,。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,，對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn),，提高會計從業(yè)人員的水平。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,，進一步加強檢查督促與指導(dǎo),，搞好會計的基礎(chǔ)工作，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ),。

總之,，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下，在各科室和基層站所的配合下,，按照黨委的部署和安排,，認真組織落實，取得了較好的成績,。但是,，來年的任務(wù)更重，壓力更大,，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,，積極進取，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻,。

財務(wù)年度工作計劃總結(jié)篇三

20xx年財務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，一絲不茍地開展工作，以高度的責(zé)任感做好公司的財務(wù)統(tǒng)計工作,，下面是我們一年來的工作情況總結(jié)：

一是采取定額包干的方式,，將手機、座機費,、辦公費,、油料費定額控制，節(jié)約歸已,、超支自負,，培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。

二是采取預(yù)算審批的方式,，對定額以外的費用,，必須先層層審批,，沒有審批發(fā)生的費用，一律不予報銷,。在現(xiàn)金預(yù)算方面,，為提高現(xiàn)金預(yù)算的準確性，在實際支付時做到,，沒有現(xiàn)金預(yù)算項目的不予支付,，超預(yù)算支付標準的不予支付,，從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識。

在職工借款還款方面，規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,，并將其寫入科室方針目標，確實起到了降低借款數(shù)額,，減少資金占用,，避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,，職工的規(guī)范意識進一步增強,，促進了各項工作的開展。

幾年來,，市局（公司）一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,，增強企業(yè)競爭力的突破口，財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,，因此我們根據(jù)實際工作的要求,，年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)計劃，有步驟有目的的進行培訓(xùn),，今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班,，分別學(xué)習(xí)了《會計法》、《煙站財務(wù)管理核算辦法》,、《企業(yè)管理工作意見》,、《工作質(zhì)量與方針目標考核辦法》。通過學(xué)習(xí),，進一步了解了公司的各項管理制度,，懂得了基層煙站會計人員的工作要求，如何更好地做好基層財務(wù)工作等,。提高了干好基層財務(wù)工作的`主動性與積極性,。

同時，我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),，財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),，努力提高業(yè)務(wù)水平，在市局組織的大比武中取得了較好的成績,，同時在財政局組織的財務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,，得到好評,。財務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作，能否提高財務(wù)管理水平的頭等大事來做,。積極進取,，努力學(xué)習(xí)，今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,，二人次參加了全國會計初級考試,。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局（公司）全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,，為干好工作提供了素質(zhì)保證,。

隨著企業(yè)管理的進一步深入，財務(wù)的管理職能逐漸增強,。今年,，市局（公司）為加大責(zé)任制考核力度，保證責(zé)任制的貫徹落實,，專門成立了考核組織,，財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核，嚴格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),，保證了各項工作的順利開展,。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴肅性與公正性。

工作中,，最重要的一點就是借市局（公司）的考核體系,，采取了工作質(zhì)量與方針目標的考核機制，將管理的要求與重點,，納入工作質(zhì)量與方針目標考核,。制定了煙站會計、保管方針目標工作質(zhì)量考核標準,，將科室費用預(yù)算,、職工借款寫入方針目標。通過月份考核與工資掛鉤,，季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求,，全面提高財務(wù)核算質(zhì)量,，實事求是的體現(xiàn)財務(wù)經(jīng)營成果,，做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅,、地稅關(guān)于納稅情況的檢查,。這就強化了財務(wù)的監(jiān)督管理職能，規(guī)范了各站所經(jīng)營行為,，有力保證了各項工作的順利進行,。

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,，財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,，從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,，再到廢舊物資的處理等等，財務(wù)科都參與其中,，起到了其應(yīng)有的作用,。

為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理，迎接各級的指導(dǎo)于檢查,，通過現(xiàn)場清查,，由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn),、低值易耗品登記臺帳,。今年6月份，財務(wù)科全體成員利用晚上的時間,，加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進行了核查,，通過核查，提高了基層會計,、保管的責(zé)任心,，規(guī)范了煙站的會計基礎(chǔ)工作，有效的防止了錯誤的出現(xiàn),。這就加強了管理,，確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符,，提高了財產(chǎn)物資的利用效能,。

根據(jù)上級局（公司）關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求，結(jié)合我公司自身的實際,，認真搞好自查與整頓,，特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先,，對20xx年以來的卷煙購,、銷、存業(yè)務(wù)認真檢查,，并與煙廠核對一致,，確保做到帳帳、帳實相符,，沒有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,，保證了自查工作的質(zhì)量。其次,，對基層站所進行全面審計,，加強對金曾會計人員的指導(dǎo),。從會計基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn)，再到煙葉收購中涉及到的財務(wù)工作,，財務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位,，規(guī)范了會計的基礎(chǔ)工作，為迎審計署的檢查做好了充分的準備,。

年初,，我公司資產(chǎn)負債率高達，為了切實降低資產(chǎn)負債率,，從點滴做起,，控制資金占用，提高資使用效率,，首先對欠款情況進行了分析,，會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報,，防止資金的積壓,。第三、嚴格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,，從嚴控制煙站資金占用,，將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用,，降低了財務(wù)費用,，提高了企業(yè)經(jīng)濟效益。

為全面搞好20xx年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,，我們計劃重點抓好以下幾個方面的工作：

（一）根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見,，進一步搞好預(yù)算管理工作。

預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),，與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān),。在明年的工作當(dāng)中，要進一步加強對科室,、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理，認真做好預(yù)算的分析,、分解與落實工作,，使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理，讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用,。

（二）結(jié)合iso9000質(zhì)量認證,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,，確保完成上級局（公司）下達的各項指標,。

今年，公司已走上了良性發(fā)展的快車道,，卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷提高,，企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合,。結(jié)合市局（公司）貫徹9000質(zhì)量認證體系,，本著“嚴、深,、細、實”的原則,，全面強化兩煙責(zé)任制的制定與落實,，在千辛萬苦抓增收的基礎(chǔ)上，千方百計研究節(jié)支,，力爭完成各項任務(wù)指標,。同時，認真研究搞好多種經(jīng)營工作,，圍繞盤活資產(chǎn),，對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進行對外租賃；認真清理往來帳戶,，大力回收貨款,，減少資金占用，提高企業(yè)資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu),，降低企業(yè)資產(chǎn)負債率,。根據(jù)上級公司物資采購的要求，進一步健全物資比價采購制度,。

（三）繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,，進一步搞好煙站的基礎(chǔ)工作，提高管理水平,。

企業(yè)越發(fā)展進步,，財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大,，對財務(wù)管理的要求也越來越高,。為了適應(yīng)這一要求，就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)，提高會計從業(yè)人員的水平,。在提高會計人員水平的基礎(chǔ)上,，進一步加強檢查督促與指導(dǎo)，搞好會計的基礎(chǔ)工作,，為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的基礎(chǔ),。

總之，今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,，在各科室和基層站所的配合下,，按照黨委的部署和安排，認真組織落實,，取得了較好的成績,。但是，來年的任務(wù)更重,，壓力更大,，我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力，積極進取,，開拓創(chuàng)新,，充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻,。

財務(wù)年度工作計劃總結(jié)篇四

??工會經(jīng)費,，保證工會經(jīng)費的持續(xù)增長

??工會經(jīng)費收繳工作，始終是財務(wù)管理工作的首要任務(wù),，隨著市場新經(jīng)濟體制的逐步建立,，工會經(jīng)費收繳工作遇到了許多新的困難河和問題。這些問題既有主觀的原因也有客觀的因素,。從客觀原因講：一是隨著國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度改革的發(fā)展,，絕大部分中小國有企業(yè)轉(zhuǎn)為非國有企業(yè)，工會組織解體或名存實亡,，繳費收繳的基數(shù)減少,；二是新建企業(yè)發(fā)展較快，即使建了工會的大多數(shù)單位還未能依法撥交上解工會經(jīng)費,；三是我區(qū)經(jīng)濟欠發(fā)達,，各級財政都比較緊張，行政事業(yè)單位的工會經(jīng)費撥交不足,，甚至不撥,。從主觀講，我們有些領(lǐng)導(dǎo)和財務(wù)干部畏難情緒較大,，創(chuàng)新意識不夠強,，工作不到位,；有法不依，執(zhí)法不嚴的問題仍然存在,。因此,，必須站在維護職工利益的高度做好工會經(jīng)費收繳工作。首先要克服畏難情緒,，增強創(chuàng)新意識,，堅持依法收繳原則,，要從各地,、各單位的實際出發(fā)，既要總結(jié)成功做法,，又要學(xué)習(xí)先進經(jīng)驗,，重點，克服經(jīng)費收繳難點,，開發(fā)新的增長點,。三、繼續(xù)強化經(jīng)費收繳工作力度,，創(chuàng)造新的收繳方法,。在以往的工會經(jīng)費收繳工作中，各級工會強化法律,、政策宣傳積極征得政府,、人大等有關(guān)部門的支持、加強執(zhí)法檢查,，審計幫收,、銀行代收等行之有效的方法，以促進和保證工會經(jīng)費收入的增長,。但是隨著金融,、財政體制及事業(yè)單位改革的發(fā)展，過去許多行之有效的好方法,，也會遇到新的問題,。為了保證工會經(jīng)費收入穩(wěn)定增長，各級工會必須研究新問題,，及時提出新的措施和辦法,，進一步強化收繳經(jīng)費工作的力度，逐步把經(jīng)費收繳工作納入依法治會,，依法收費的軌道,。

??一、要加強預(yù)算管理,。各級工會必須增強預(yù)算管理的法規(guī)觀念,，嚴格執(zhí)行《預(yù)算法》。年度預(yù)算必須按規(guī)定程序報批，要堅持先報批后使用的原則,。經(jīng)過上級工會批準的預(yù)算計劃,，必須嚴格執(zhí)行，不得隨意變動,。為了保證年度預(yù)算的正常執(zhí)行,，要正確運用“預(yù)備費”和“預(yù)算周轉(zhuǎn)金”科目，既要保證非開支不可的不可預(yù)料的開支項目,，又不至于頻繁追加預(yù)算,，保持預(yù)算計劃的嚴肅性。凡是未經(jīng)批準的大項開支,，各級工會都不得“先斬后奏”,，也不能列入決算，上級工會更不得批準,。凡是給工會事業(yè)造成重大損失的必須嚴肅查處,。

??二、要加強票據(jù)管理,。

??各級工會必須嚴格執(zhí)行票據(jù)的發(fā)放范圍,，凡是沒有專職財務(wù)機構(gòu)和專職財務(wù)人員的單位，一律不得領(lǐng)取和使用不規(guī)范票據(jù),。必須嚴格票據(jù)的使用范圍,，專票專用，不得相互替代,。堅決禁止用工會經(jīng)費專用收據(jù)和工會內(nèi)部往來收據(jù)用于事業(yè)性收費,。對于違犯規(guī)定，擅自改變票據(jù)用途的必須嚴肅查處,，并停止票據(jù)領(lǐng)用,。

??三、要加強現(xiàn)金管理

??國家財政和銀行對現(xiàn)金庫存和現(xiàn)金的使用范圍及額度都做過嚴格的規(guī)定,。各級工會對本級所轄財務(wù)核算單位的現(xiàn)金使用情況必須進行一次認真的清理,，并針對問題，充實和完善現(xiàn)金管理制度,。

??四,、要嚴格經(jīng)費開支的報批程序和手續(xù)

??各級工會必須健全經(jīng)費支出報銷審批制度，強化內(nèi)部約束機制,，杜絕或減少隨意性,，嚴格開支范圍和標準。要完善報批手續(xù),，經(jīng)辦人,、財務(wù)審核,、物品驗收、領(lǐng)導(dǎo)審批必須健全,。原始單據(jù)必須合法,，堅決杜絕白條報賬。對于實現(xiàn)在無法取得原始單據(jù)的個別開支項目,，必須由經(jīng)辦人提出書面說明,，審核人、驗收人,、領(lǐng)導(dǎo)簽字蓋章后,，可視同原始單據(jù)，否則一律不得報銷入賬,。要使用全區(qū)統(tǒng)一規(guī)定的工會報銷單據(jù),。

??五,、要加強民主理財,，自覺接受經(jīng)費審查委員會的監(jiān)督，各級工會及直屬的事業(yè)單位年度預(yù)決算計劃,，必須報經(jīng)同級經(jīng)費審查委員會審查通過,，年度計劃的執(zhí)行情況必須自覺地接受同級經(jīng)費審查委員會的審查監(jiān)督。各級工會領(lǐng)導(dǎo)要增強群眾觀點,，樹立民主意識,，正確處理民主理財與堅持一之筆審批原則的關(guān)系。工會經(jīng)費的重大開支項目必須在廣泛聽取群眾意見的基礎(chǔ)上,，集體研究決定,。已經(jīng)集體決定，并報上級批準的經(jīng)費計劃,，在執(zhí)行中必須堅持一支筆審批,，以便確保計劃的統(tǒng)一性和嚴肅性。

??一,、在經(jīng)費收繳管理上,，要研究經(jīng)費收繳的方法和標準。研究解決適應(yīng)市場經(jīng)濟要求,，堅持依法治會原則,，堅持依法收繳經(jīng)費的方法和渠道仍是各級工會的一項長期任務(wù)。

??二,、在經(jīng)費管理體制上,，需要研究以下幾個方面的問題：

??一是要研究企業(yè)行政管理體制的變化。

??二是新的會計制度已經(jīng)執(zhí)行,，總的看執(zhí)行的比較順利,。

??三是進一步搞好工會企業(yè)單位的財務(wù)工作,。

??四是進一步加強工會資產(chǎn)管理，防止工會資產(chǎn)流失,。

??各級工會必須堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級管理”的財務(wù)管理體制,，經(jīng)費留成比例未經(jīng)批準一律不得擅自改動。

??培養(yǎng)造就一支政治敏銳,，業(yè)務(wù)精煉,，懂經(jīng)營會管理，能吃苦,，事業(yè)心強的財務(wù)干部專業(yè)隊伍,，是做好財務(wù)工作的組織保證。

財務(wù)年度工作計劃總結(jié)篇五

一,、加強團隊建設(shè),，充分發(fā)揮財務(wù)職能部門的作用：

二、加大各項費用控制力度,，充分發(fā)揮財務(wù)的核算與監(jiān)督職能,；

三、搞好財務(wù)分析,，為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù),；

四、加強應(yīng)收款催收管理力度,，控制好庫存材料與產(chǎn)品,，提高資金的運行質(zhì)量，合理控制資金的使用：

五,、繼續(xù)做好各部門工資獎金的核算工作：

以上工作是我財務(wù)部下半年的主要工作,，還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理,、規(guī)范財務(wù)核算程序等一系列工作都是我財務(wù)的一些本職工作,，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”,，這不是句空話,，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益,，財務(wù)條線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新,，如何在實施成本控制上做文章！總之,，今后的工作中,，還是年初責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,，與各位共同進步，與公司共同成長,。

財務(wù)年度工作計劃總結(jié)篇六

為總結(jié)經(jīng)驗,，反省自身不足，提高自己的水平,，我們都需要在年終寫一份工作總結(jié),，下面是小編搜集整理的2019財務(wù)

年度工作總結(jié)

及下年工作計劃，歡迎閱讀,，供大家參考,。

財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向，在為全公司提供服務(wù)的同時,，認真組織會計核算,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,，以成本為中心,、資金為紐帶，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量,。在xx年做了大量細致的工作：

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,，進行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度,、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認真履行財務(wù)部的工作職責(zé),。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入,，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥,、支付等等，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨,、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準確性,。

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求,、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理,、

合同

管理,、庫存管理各模塊的初始化工作。對供應(yīng)商,、客戶,、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善,。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,，將各項實物資產(chǎn)分為9大類，并在此基礎(chǔ)上,，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運行erp系統(tǒng)，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面,。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好,。

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標進行了分解,，制訂了成本核算方案,，合理確認各項收入額，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對科室進行了績效考核。在財務(wù)執(zhí)行過程中,，嚴格控制費用,。財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,，協(xié)助各責(zé)任單位負責(zé)人加強經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟效益,。

由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,，銷售市場也變化不定，在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金,。為此,，財務(wù)部一方面及時與客戶對賬，加強銷售貨款的及時回籠,，在資金安排上,，做到公正,、透明，先急后緩;另一方面,，根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,，合理地配合資金部安排融資進度與額度，通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況，為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作,、提高會計信息的質(zhì)量,，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和

崗位職責(zé)

,、財務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度、erp管理制度,、預(yù)算管理制度,。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性,、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息,。平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,，解決前期工作中出現(xiàn)的問題，布置后期的主要工作,，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則,、程序有效地運行和控制,。

為了規(guī)范財務(wù)行為，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的xx年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項，檢查在建工程未作處理的項目,，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動,。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,，降低了涉稅風(fēng)險,。

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望，將財務(wù)人員分成會計,、出納和統(tǒng)計,、收費兩組進行了分組討論，及時解決實際工作中存的問題,。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座,，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。邀請了審計部,、資金部,、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感,，促進了各崗位的交流、合作與團結(jié),。

根據(jù)xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標,、發(fā)展目標,，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位，以一系列預(yù)算,、控制,、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統(tǒng),。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費用預(yù)算,、銷售額預(yù)算、人員預(yù)算,、目標利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標,，希望通過“分散權(quán)力，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,，提高管理效果,，實現(xiàn)企業(yè)目標。

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核，按月準確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析，為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標提出可行性措施或建議,。

3,、配合集團總部進行收入、成本,、費用的專項檢查,，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支,。

4、加強資金管理,，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)集團總部資金部的工作計劃安排，調(diào)控好各項經(jīng)營用資金,。

5,、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如財務(wù)核算管理制度,、銷售與收款,、采購與付款內(nèi)控制度、會計,、統(tǒng)計,、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等,。

6,、加強財務(wù)人員的業(yè)務(wù)知識、企業(yè)會計制度和國家有關(guān)財經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),，結(jié)合財務(wù)人員考評辦法,，逐步提高財務(wù)人員的專業(yè)知識、技能和職業(yè)判斷能力,。

20xx年度,，財務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門的大力支持下，財務(wù)工作取得了一定的進展?，F(xiàn)將20xx年度財務(wù)工作總結(jié)如下：

眾所周知,，會計核算是財務(wù)部最基礎(chǔ)也是最重要的工作，是各項財務(wù)工作的基石和根源,。隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴張，如何加強會計核算工作的標準化,、科學(xué)性和合理性,，成為我們財務(wù)工作的新課題。為努力實現(xiàn)這一目標，財務(wù)部主要開展了以下工作：

1,、建立會計核算標準規(guī)范,，實現(xiàn)會計核算的標準化管理。財務(wù)部根據(jù)路橋工程項目核算的需要,、根據(jù)納稅申報的需要,、根據(jù)資金預(yù)算的需要，設(shè)立會計科目,，制定了詳細的二級和多級明細,，并且對各個科目的核算范圍進行了明確規(guī)定。

(1)規(guī)范記賬,、算賬,、報賬等日常會計處理工作，做到手續(xù)完備,、數(shù)字準確,、賬目清晰，按月編制會計報表,、會計分析報告,。

(2)定期與項目部會計核對現(xiàn)金、銀行存款以及原輔材料,、低值易耗品,、備品配件的入庫、領(lǐng)用,、報廢,。

(3)準確及時登記各種賬簿，并做到賬賬相符,。及時準確提供各方所需數(shù)據(jù),，嚴格按照財務(wù)管理制度工作流程進行工作。

2,、引入用友網(wǎng)絡(luò)版財務(wù)軟件,，全面實施會計電算化。經(jīng)過前期加班加點數(shù)據(jù)初始化,，終于將財務(wù)數(shù)據(jù)系統(tǒng)建立起來,。財務(wù)部各個崗位基本掌握了財務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財務(wù)核算順利過渡到用電算化處理業(yè)務(wù),。大大地提高了數(shù)據(jù)的查詢功能,，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階,。

3,、重新對原有的會計核算流程進行了梳理和制定,，現(xiàn)在的財務(wù)部內(nèi)部會計核算流程更加突出了內(nèi)部控制，明確了各個流程所占用的時間,，對什么時候報賬,、出什么表、提供哪些單據(jù),，憑證如何傳輸都做出了明確清晰的規(guī)定,。保證了財務(wù)信息能有序地、按時,、按質(zhì)地提供出來,。采用新的工作流程后，工作效率提高了,，各崗位的矛盾和扯皮現(xiàn)象減少了,，財務(wù)報告的及時性得到了有效地保障。

4,、加強各業(yè)務(wù)單位及往來單位帳目的清理核對工作,，定時與各單位打電話或親自上門清理核對帳目，使得我公司與上下游往來賬目清晰準確,。同時加強應(yīng)收工程款的追討,，如省路橋公司、環(huán)安公司和新疆,、宿州的款項,。

財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作,。一年來,，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的服務(wù)，基本上滿足了各部門對財務(wù)的要求,。公司資金流量一直很大,，尤其是在年底春節(jié)前，在回收工程款和結(jié)算支付材料,、工程款,、工資等工作中，現(xiàn)金流量巨大,，財務(wù)部本著“認真,、仔細、嚴謹”的工作作風(fēng),，各項資金收付安全,、準確、及時,。在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé),，認真處理每一筆業(yè)務(wù),，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力,。

1,、建立了出納通核算系統(tǒng)，各項目部會計在經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日及時登賬,，真正做到日清日結(jié),，便于公司統(tǒng)一控制，為公司統(tǒng)一籌劃資金和控制費用提供了最快捷有效的第一手資料,。

2,、建立了材料核算系統(tǒng)，各項目部在當(dāng)天材料出入庫時,，及時將出庫材料和入庫材料登入系統(tǒng),，便于總部動態(tài)掌握各項目部的材料使用情況及庫存數(shù)，做到周轉(zhuǎn)快,，庫存少,，盡量少占用資金。

3,、財務(wù)部全體人員通過學(xué)習(xí)公司財務(wù)流程及支付管理辦法,，大大地增長了業(yè)務(wù)知識，有效地改善了前期支付勞務(wù),、租賃,、工程款手續(xù)有時不齊全也付款的情況，以便條代票,，以單代賬,，財務(wù)只是被動付款等等不規(guī)范行為。同時實現(xiàn)了收支同步,、債權(quán)債務(wù)關(guān)系及時反映并能分項目及時正確核算成本費用,，同步做出報表上報公司領(lǐng)導(dǎo)。

4,、開展有多部門參與的資產(chǎn)清查工作,，與資產(chǎn)管理部門密切配合，將財務(wù)賬面資產(chǎn)與現(xiàn)有資產(chǎn)核對開展實地清查,。使公司資產(chǎn)利用率得到提高,，有效地盤活了資產(chǎn)，并合理地做出折舊方案,，合理地計算經(jīng)營成本,。在內(nèi)控方面，財務(wù)部相繼提出了關(guān)于財產(chǎn)管理,、合同簽訂,、費用控制等方面的合理建議,。為完善公司各項內(nèi)部管理制度，建設(shè)財務(wù)管理內(nèi)外環(huán)境盡了我們應(yīng)盡的職責(zé),。

1,、財務(wù)部除了負責(zé)處理公司內(nèi)部財務(wù)關(guān)系外，為達成公司的目標任務(wù),，還要妥善處理外部各方面的財務(wù)關(guān)系,。20xx年度我們相繼和多家擔(dān)保公司合作，建立了良好的合作伙伴關(guān)系,。與徽行,、中行、招行,、杭州銀行等實力雄厚的單位也都建立了優(yōu)良的銀企關(guān)系,。

2、與稅務(wù)部門建立了良好的稅企關(guān)系,，并圓滿完成了對稅務(wù),、銀行、統(tǒng)計局,、街道,、建委等相關(guān)部門所需資料的申報。

3,、在日常資金管理上,，財務(wù)部重點加強了以下工作：與各家銀行開通了網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)，幫助公司實時了解公司的銀行存款狀況;建立了資金日報體系,，每日向公司領(lǐng)導(dǎo)上報頭天的公司資金狀況,，為公司領(lǐng)導(dǎo)進行資金調(diào)度提供了依據(jù);每月定期編制各家銀行的銀行余額調(diào)節(jié)表，保證了公司資金的準確性和安全性;不定期地對庫存現(xiàn)金進行盤點;在付款流程上增加了對出納填制的付款單據(jù)的復(fù)核程序;通過這一系列的工作,，使得公司資金的收取和使用上的準確性及安全性大大提高,，使財務(wù)部在資金管理的規(guī)范化方面上了一個新的臺階。

1,、有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠,，比如我們在資金支付和費用報銷方面要真正發(fā)揮財務(wù)的監(jiān)督職能，對于不符合規(guī)定的堅決不予支付,。

2,、固定資產(chǎn)賬務(wù)系統(tǒng)未建立起來，要充分利用現(xiàn)有固定資產(chǎn)模塊建立明細賬,，便于公司對固定資產(chǎn)的日常核算管理,。

3、財務(wù)人員來自各行各業(yè),，需加強財務(wù)人員內(nèi)訓(xùn),，通過學(xué)習(xí),、培訓(xùn)、交流來逐步提高自我,，促進內(nèi)部溝通,，更好地做到上傳下達。

20xx年在一如既往地做好日常財務(wù)核算工作的同時,，要更進一步加強財務(wù)的監(jiān)督和管理職能,，做到財務(wù)工作長計劃，短安排,。使財務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用,。

1,、資金調(diào)度和信貸工作：今年隨著公司業(yè)務(wù)量的加大，資金需求日益增加,，我們將在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下,，合理安排使用資金，搞好信貸工作的開展,，期間要收集,、整理大量的資料，編制各類貸款報告,，與銀行,、擔(dān)保公司人員充分溝通，把貸款工作落到實處,。

2,、與稅務(wù)的對接：結(jié)合新會計準則的實施，新稅法的動態(tài),，密切關(guān)注營改增及相關(guān)政策是否與本企業(yè)有關(guān),，并認真學(xué)習(xí)稅法，及時與相關(guān)稅務(wù)人員溝通,，確保在稅改變動的情況下及時銜接,。

3、以核算為基礎(chǔ),，加大內(nèi)控管理,。真正發(fā)揮財務(wù)人員的事前控制、事中監(jiān)督,、事后總結(jié)分析的管理職能,。加大內(nèi)部自查、對賬工作,，時時確保每筆業(yè)務(wù)準確無誤,。

作為公司一員,，如何提高自我適應(yīng)企業(yè)、服務(wù)企業(yè)是我們財務(wù)人員思考和改進的必修課,。身為財務(wù)人員,，我們在公司加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為,、提高企業(yè)競爭力等方面還應(yīng)盡更大的義務(wù)與責(zé)任,。我們將不斷地總結(jié)和反省，不斷地鞭策自己,，加強學(xué)習(xí),，以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。

財務(wù)年度工作計劃總結(jié)篇七

時間飛逝,，轉(zhuǎn)眼已經(jīng)到了2019年底了,，下面是小編搜集整理的財務(wù)2019

年度工作總結(jié)

及明年

工作計劃

，歡迎閱讀,。

財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,，在為全公司提供服務(wù)的同時，認真組織會計核算,，規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作,。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度，以成本為中心,、資金為紐帶,，不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。在xx年做了大量細致的工作：

財務(wù)部的主要職責(zé)是做好財務(wù)核算,，進行會計監(jiān)督,。財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī),、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),，認真履行財務(wù)部的工作職責(zé)。從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入,、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證,、會計記賬憑證的錄入，到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報,、上繳;從資金計劃的安排,，到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,，每位財務(wù)人員都勤勤懇懇,、任勞任怨、努力做好本職工作，認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,，實現(xiàn)了會計信息收集,、處理和傳遞的及時性、準確性,。

在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,，財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理,、采購管理,、

合同

管理、庫存管理各模塊的初始化工作,。對供應(yīng)商,、客戶、存貨,、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,，并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。如：設(shè)置“存貨調(diào)價單”,，使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單，規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,，將各項實物資產(chǎn)分為9大類,，并在此基礎(chǔ)上，完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作,。在8月初正式運行erp系統(tǒng),，并于10月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好,。

根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責(zé)任指標,，財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責(zé)任指標進行了分解，制訂了成本核算方案,，合理確認各項收入額,，統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準，進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,，對科室進行了績效考核,。在財務(wù)執(zhí)行過程中，嚴格控制費用,。財務(wù)部每月度匯總收入,、成本與費用的執(zhí)行情況，每月中旬到各責(zé)任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,，協(xié)助各責(zé)任單位負責(zé)人加強經(jīng)營管理,，提高經(jīng)濟效益,。

過以資金為紐帶的綜合調(diào)控，促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行,。

財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,，為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,，財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,，包括：財務(wù)部組織機構(gòu)和

崗位職責(zé)

、財務(wù)核算制度,、內(nèi)部控制制度,、erp管理制度、預(yù)算管理制度,。通過對財務(wù)人員的職責(zé)分工,，對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性,、報表格式規(guī)范化,、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定，從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,，為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠,、有用的信息。

平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,，解決前期工作中出現(xiàn)的問題,，布置后期的主要工作，逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,，使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則,、程序有效地運行和控制。

為了規(guī)范財務(wù)行為,，配合年終與明年年初的匯算清繳的稽查與審計工作,，財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的xx年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動，在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,，檢查在建工程未作處理的項目,，對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對xx年的帳務(wù)處理做了預(yù)審,，對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,，降低了涉稅風(fēng)險。

財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓(xùn)與經(jīng)驗交流會,，對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預(yù)期的工作計劃展望,，將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計,、收費兩組進行了分組討論,，及時解決實際工作中存的問題。通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風(fēng)險的專題講座，豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識,。邀請了審計部,、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流,。增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,，強化了各崗位會計人員的責(zé)任感，促進了各崗位的交流,、合作與團結(jié),。

根據(jù)xx年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況，財務(wù)部提出了全面預(yù)算管理的方案,，全面預(yù)算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標,、發(fā)展目標，層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責(zé)任單位,，以一系列預(yù)算,、控制、協(xié)調(diào),、考核為內(nèi)容建立起一整套科學(xué)完整的指標管理控制系統(tǒng),。在xx年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了xx年度各單位的成本費用預(yù)算、銷售額預(yù)算,、人員預(yù)算,、目標利潤預(yù)算等一系列預(yù)算指標，希望通過“分散權(quán)力,，集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源，提高管理效果,，實現(xiàn)企業(yè)目標,。

xx年，為實現(xiàn)本集團公司的全面預(yù)算管理和總體發(fā)展目標,，財務(wù)部的工作任重而道遠,。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：

1,、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,，合理地降低各項稅務(wù)風(fēng)險。

2,、根據(jù)全面預(yù)算管理制度和預(yù)算管理指標跟蹤預(yù)算的執(zhí)行情況,，監(jiān)控預(yù)算費用的執(zhí)行和超預(yù)算費用的初步審核，按月準確及時地提供預(yù)算執(zhí)行情況的匯總分析,，為實現(xiàn)本集團和各單位的預(yù)算指標提出可行性措施或建議,。

3、配合集團總部進行收入、成本,、費用的專項檢查,，加強非生產(chǎn)費用和可控費用的控制、執(zhí)行力度,，不能超支的絕不超支,。

4、加強資金管理,，統(tǒng)一調(diào)配,，根據(jù)集團總部資金部的工作計劃安排，調(diào)控好各項經(jīng)營用資金,。

5,、繼續(xù)完善各項財務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度，如財務(wù)核算管理制度,、銷售與收款,、采購與付款內(nèi)控制度、會計,、統(tǒng)計,、收費、出納等財務(wù)人員崗位考評辦法等,。

x年是全面完成“十x五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年,，財政科在街道工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)財政局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,，在機關(guān)科室的大力支持配合下，按照年初的各項工作計劃,，圍繞落實“新四區(qū)”發(fā)展戰(zhàn)略,、全國文明城區(qū)創(chuàng)建等中心工作，夯實基礎(chǔ),，強化管理,，總結(jié)全年工作，主要有以下幾方面：

(一)按照區(qū)財政 “真實,、準確,、全面、及時”的決算八字方針,，認真做好xx年財政財務(wù)決算工作,。由于決算工作是財政、財務(wù)管理的一項重要基礎(chǔ)性工作,，同時又是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程,，為此決算工作中我們高標準,、嚴要求，特別是針對xx年涉及的重大資金,，我們認真核對,，按政策規(guī)定核對各項收支款項，保證決算數(shù)據(jù)真實性和準確性;二是提前做好決算準備,，嚴格按規(guī)定項目列支,，并按照軟件審核的要求，嚴把質(zhì)量關(guān),，做到嚴謹,、細致，最大限度地減少技術(shù)性誤差,，確保決算數(shù)據(jù)及時,、準確完成。

(二)為確保財務(wù)資料的完整,，在決算數(shù)據(jù)通過后,，我們及時將x年度的財政、財務(wù),、文書各類檔案進行了整理,、裝訂、登記,。共歸檔文書,、業(yè)務(wù)檔案173件(卷)，其中：文書檔案10件,，報表7卷,、賬簿16卷、記賬憑證140卷,，達到了會計檔案管理要求,。

(三)其他工作：按照“統(tǒng)籌兼顧、保障重點”的原則,，在人員少、工作量大的情況下,，完成了日常財務(wù)報銷,、記賬、報表等項工作;完成了x年度住房公積金的匯算清繳,、個人所得稅的申報,，工資統(tǒng)發(fā)上報及機關(guān)、地退,、軍退公費醫(yī)療報銷工作,，建立了單位醫(yī)療保險信息,，完成了 223人信息采集工作，為下一步實施公費醫(yī)療改革奠定基礎(chǔ),。完成了區(qū)屬事業(yè)單位基本情況的調(diào)查統(tǒng)計工作,，配合區(qū)審計局完成了xx年、x年上半年預(yù)算執(zhí)行情況專題審計調(diào)查工作,。今年公用經(jīng)費人均物耗控制和政府采購?fù)瓿汕闆r兩項指標繼續(xù)作為對街道領(lǐng)導(dǎo)班子考核的指標,，為確保考核達到控制要求,，我科從源頭上加大了管理力度,，在政策的執(zhí)行上、支出的項目和手續(xù)上嚴格把關(guān),，嚴格執(zhí)行政府采購要求,，確保政府采購項目執(zhí)行率達到100%。與民政科共同配合完成區(qū)財政局對我街道公共服務(wù)經(jīng)費的調(diào)研工作,，掌握近兩年公共服務(wù)經(jīng)費的支出規(guī)模和支出渠道,，分析支出的合理性與缺口，為下一步體制經(jīng)費測算打下基礎(chǔ),。

在鞏固去年保增長的成果上,，今年我們繼續(xù)強化稅源建設(shè)工作，貫徹落實區(qū)經(jīng)濟工作會議精神,，確保實現(xiàn)區(qū)級收入和地區(qū)生產(chǎn)總值增長11%的目標,。在綜合分析地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展形勢上，積極服務(wù)企業(yè),，促進地區(qū)發(fā)展,，以創(chuàng)建全國文明城區(qū)為載體，從搭建政府為企業(yè)服務(wù)和企業(yè)間相互交流兩方面入手,，從保存量和引增量兩方面入手,，為地區(qū)重點企業(yè)提供點對點個性化服務(wù)，主動了解企業(yè)需求,，把解決個別問題與共性問題結(jié)合起來,，把解決當(dāng)前問題與建立服務(wù)企業(yè)的長效機制結(jié)合起來，既維護企業(yè)當(dāng)前利益,、又注重長遠利益,。通過督促、約談,、走訪各部門聯(lián)動等方式,，新引進和異地納稅企業(yè)初見效果，新入駐我地區(qū)人衛(wèi)大廈有限公司繳納房產(chǎn)稅款等234萬元,。北京友朋實業(yè)發(fā)展公司等4家企業(yè)異地納稅交納房產(chǎn)稅65萬,。協(xié)助新籌建的恒源祥(北京)有限公司完成了工商,、稅務(wù)登記工作。同時,，對北汽大廈,、鵬盛物業(yè)和潘家園大廈的入住和閑置情況進行了摸底，為引進新企業(yè)入駐朝陽打好基礎(chǔ),。截止1-8月份,，街道區(qū)級收入10085.88萬元，比去年同期增加4870.11萬元,，增長93.37%,，完成全年任務(wù)量的173%。1-10月份代征個人出租房產(chǎn)稅1289萬元,。

x年是“黨員作風(fēng)建設(shè)年”,，科室同志認真結(jié)合黨員爭先創(chuàng)優(yōu)活動，在人員少,、工作量大的情況,，認真履，職著力把握新形勢下的歷史責(zé)任,，做到認識到位,、意識到位、知識到位,，增強服務(wù)意識,、競爭意識、發(fā)展意識,，確保x年工作任務(wù)圓滿完成,。

x年要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞“新四區(qū)”發(fā)展目標,，努力在更高層次上推進街道各項工作又好又快發(fā)展,。

(一)繼續(xù)抓好稅源建設(shè)工作，積極為企業(yè)搭建平臺,、涵養(yǎng)稅源,，吸納新企業(yè)入住，促進稅源建設(shè)有新突破,。

(二)圍繞全國文明城區(qū)創(chuàng)建,、社會服務(wù)管理創(chuàng)新及安全穩(wěn)定等中心工作做好資金保障，將內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合堅持為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),，為機關(guān)科室服務(wù)，為地區(qū)發(fā)展服務(wù),。

(三)整合工作資源,、拓寬工作渠道,，牢固樹立“一盤棋”的理念，將機關(guān),、事業(yè)單位和社區(qū)形成一體化財務(wù)管理體系,，真正發(fā)揮財政監(jiān)督、指導(dǎo),、服務(wù)的職能,。

(四)按照創(chuàng)先爭優(yōu)活動的要求，加強自身修養(yǎng)和科室建設(shè),，圍繞建設(shè)服務(wù)型政府目標,，在加強依法行政、提高服務(wù)效能,、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上進一步提升管理水平,。

財務(wù)年度工作計劃總結(jié)篇八

????? 2012年，規(guī)劃財務(wù)工作要按照“保障為主題,、管理為主線,，服務(wù)為抓手”這一總體工作思路的要求，進一步更新觀念,、創(chuàng)新思路,，突出重點謀大局，加強配合求發(fā)展,，圍繞中心爭資金,，科學(xué)理財出效益。繼續(xù)圍繞“三保一增”,，即：保重點,、保運轉(zhuǎn)、保待遇,，財政投入增長15%的工作目標,，充分發(fā)揮服務(wù)、保障,、協(xié)調(diào)和監(jiān)督的職能作用,，做好以下幾項工作：

1、加大力度爭取財政投入,，提升預(yù)算管理水平

一是加大民政事業(yè)經(jīng)費爭取力度,。科學(xué)編制部門預(yù)算,，挖掘政策依據(jù),，爭取資金超額到位，確保傳統(tǒng)項目經(jīng)費的遞增和新增項目經(jīng)費的落實,，重點爭取解決民政工作經(jīng)費,，確保單位人員經(jīng)費和正常運轉(zhuǎn),。同時，積極配合相關(guān)科室和二級單位,，做好各項專項資金和項目資金的爭取,、分配和撥付工作。二是提升預(yù)算管理水平,。要加強預(yù)算實施管理,，確保預(yù)算執(zhí)行進度。按部門預(yù)算執(zhí)行進度嚴格資金劃撥,、發(fā)放程序,，增強預(yù)算執(zhí)行的時效性和均衡性。預(yù)算執(zhí)行中要進一步加強會計核算和財務(wù)管理基礎(chǔ)工作,，強化預(yù)算執(zhí)行分析,，積極開展支出績效評價工作，促進支出結(jié)構(gòu)優(yōu)化,，提高預(yù)算管理和決策水平,，通過加大治理“三公”經(jīng)費支出力度等措施，努力降低行政成本,，提高預(yù)算執(zhí)行率和資金使用效益,。

2、高標準起步,，全面提升民政統(tǒng)計質(zhì)量

加強對基層民政統(tǒng)計人員的培訓(xùn),。進一步修訂完善《黃岡市民政統(tǒng)計工作評價辦法》，將財務(wù)統(tǒng)計工作納入全市民政工作先進單位的重要考核指標,。創(chuàng)新統(tǒng)計日常工作管理機制,，加強民政統(tǒng)計分析，不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,。

認真貫徹落實省廳今年10月下發(fā)的《關(guān)于進一步加強全省民政專項資金管理的意見》,，進一步細化措施，從建立健全監(jiān)督機制,、落實專項資金分配管理制度,、加大審計監(jiān)管和責(zé)任追究的力度等方面入手加強監(jiān)督檢查力度，為迎接2012年全省專項資金和低保等重點資金審計檢查做好準備,。
1,、抓建章立制，規(guī)范各項民政資金管理,。從制度上,、程序上規(guī)范各項民政資金的管理、使用和發(fā)放。進一步健全完善機關(guān)財務(wù)管理制度,，加大對各項制度的執(zhí)行力度,，以制度管人管事。

2,、抓指導(dǎo)培訓(xùn)，提高基層財務(wù)管理水平,。采取以會代訓(xùn),，現(xiàn)場培訓(xùn)的方式加強對二級單位財務(wù)人員以及縣市和基層財務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和指導(dǎo)。

3,、抓監(jiān)督檢查,，確保專項資金合法使用。加強民政專項資金在分配,、使用和發(fā)放環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,，加強對二級單位財務(wù)管理的指導(dǎo)、監(jiān)督和年度審計,。結(jié)合省廳2012年的審計檢查的要求和安排,，加大對基層民政專項資金監(jiān)督檢查力度。主要是對2011年省廳安排的2000萬元民政專項工作經(jīng)費使用情況進行檢查,；對優(yōu)撫資金及大病醫(yī)療救助資金審計整改情況進行“回頭看”,；做好低保資金專項審計前的自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,。

規(guī)劃工作是計財?shù)囊豁椥碌墓ぷ魅蝿?wù),，隨著國家對項目的投入日益加大，規(guī)劃財務(wù)部門的`建設(shè)項目管理任務(wù)也越來越重,，從編制規(guī)劃到項目的上報和具體實施,，財務(wù)部門都要全程參與，做好管理和服務(wù)工作,。所以,，這項工作是我們需要突破和加強的一項工作。（本文來源于

大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)轉(zhuǎn)載請注明）要以落實和啟動“十二五”民政事業(yè)發(fā)展規(guī)劃項目為契機,，以項目建設(shè)為抓手,，以吸納資金為保障，上下聯(lián)動,，密切配合,，充分發(fā)揮規(guī)劃財務(wù)部門的主導(dǎo)作用。

1,、推動規(guī)劃項目落實,。按照“十二五” 規(guī)劃關(guān)于民政基本公共服務(wù)設(shè)施確定的建設(shè)任務(wù)和目標、進度，穩(wěn)步推進項目建設(shè),。加強與發(fā)改委在項目立項,、審批方面的聯(lián)系與溝通，加強項目資金的管理,，指導(dǎo)做好項目前期工作,。

2、加強在建項目監(jiān)督管理,。加強項目管理的政策和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),，組織開展組織項目實施、進行項目監(jiān)管及項目評估等方面的培訓(xùn),。建立切合實際的項目管理模式,，推進項目管理規(guī)范化、制度化,。

3,、健全完善項目儲備庫。項目數(shù)據(jù)庫的建設(shè)和項目集中儲備,，是項目申報和項目實施的一項重要基礎(chǔ)工作,。要做好民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)項目儲備庫數(shù)據(jù)的錄入工作，及時申報民政公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)儲備項目,，并于省廳規(guī)劃項目儲備庫實現(xiàn)了有效對接,，為有效爭取民政項目打下了較好的基礎(chǔ)。