計(jì)劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務(wù)時(shí)，為了更好地組織和管理自己的時(shí)間、資源和能力而制定的一種指導(dǎo)性工具,。我們該怎么擬定計(jì)劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書范文，希望對大家能夠有所幫助,。

技術(shù)員上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇一

我叫-x，是在今年的時(shí)候加入-公司，在大學(xué)的時(shí)候我是在-x學(xué)院學(xué)習(xí)的內(nèi)燃機(jī)制造及維修專業(yè),，一直想從事和專業(yè)相關(guān)的工作，-司是我們本專業(yè)的龍頭老大,，能來這里工作,，我非常榮幸。還記得剛來公司的時(shí)候,，會遇到好些問題不太明白,，領(lǐng)導(dǎo)及同事都細(xì)心的為我解答，通過領(lǐng)導(dǎo)的幫助及自身的努力,，慢慢的有了一些進(jìn)步?，F(xiàn)在將我這段的時(shí)間的工作做一個(gè)簡單的工作總結(jié)，不足之處,，敬請指出,。

到維修制造中心后，我深知：作為一名技術(shù)工人,，若看不懂圖紙資料,，搞不清設(shè)備原理，鉆不透車輛構(gòu)造,，不但十分尷尬難堪,，而且不是合格工人,。我克服實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足等不利因素，以一股不達(dá)目的不罷休的“牛勁”,，努力為自己“加油充電”,。工夫不負(fù)有心人，經(jīng)過刻苦鉆研,，我進(jìn)步很快,，但是我沒有絲毫的自滿，我深知,，自己雖是一名大學(xué)生,，但是維修制造中心很多師傅經(jīng)驗(yàn)十分豐富，是我學(xué)習(xí)的榜樣,，在鉆研專業(yè)技術(shù)的道路上,，容不得半點(diǎn)虛假和懈怠，要用自己的不懈努力,，為企業(yè)不斷做出新貢獻(xiàn),。

我用自己聰明才干和所學(xué)到的專業(yè)技能，與師傅們一道為維修制造中心解決了一道道難題,，攻克了一個(gè)個(gè)難關(guān),。

“站著做人，跪著服務(wù)”是-x公司的服務(wù)理念,，在工作中,，見到很多車輛在行駛時(shí)出現(xiàn)制動不靈的故障，我對此類問題進(jìn)行深入分析,，得出造成車輛行駛制動不靈的故障有以下幾個(gè)原因：制動系產(chǎn)生的壓縮空氣壓力不足,。車輛由于儲氣筒不能儲存足夠的壓縮空氣，制動閥的供氣量不足;制動閥管路漏氣,、氣路堵塞都會造成制動時(shí)制動系產(chǎn)生的壓縮空氣壓力不足;制動鼓與制動蹄片間隙不合適;制動蹄接觸面積太小,。根據(jù)以上原因，圍繞著制動不靈的問題,，我反復(fù)查閱,、研究了有關(guān)維修保養(yǎng)資料，并虛心向有經(jīng)驗(yàn)的師傅請教,，對逐個(gè)可能產(chǎn)生的原因進(jìn)行檢查分析,，對可能會發(fā)生故障的部位，采取由淺人深,，先易后難的方法進(jìn)行拆檢。

俗話說：“活到老,，學(xué)到老”,。我一直在各方面嚴(yán)格要求自己,，努力地提高自己，以便使自己更快地適應(yīng)社會發(fā)展的形勢,。通過書籍及網(wǎng)絡(luò)等,，積極學(xué)習(xí)政治理論;通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍，勇于解剖自己,，分析自己,，正視自己，提高自身素質(zhì),。遵紀(jì)守法,，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識;愛崗敬業(yè)，積極主動認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識,，工作態(tài)度端正,，認(rèn)真負(fù)責(zé)。

在工作期間,，我深切的感受到職工群眾的力量和自己肩負(fù)的使命,，善良淳樸的職工群眾在極其艱苦的環(huán)境中默默無聞盡職盡守，勤奮工作,，他們面對困難時(shí)表現(xiàn)的大無畏精神,，深深感動著我。未來的道路上我一定要向他們學(xué)習(xí),。

技術(shù)員上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇二

時(shí)光飛逝,，我于20xx年x月進(jìn)入公司已有x個(gè)多月的時(shí)間，這段時(shí)間里為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì),，為以后的工作打好鋪墊,，我深入了解公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和前期公司工藝技術(shù)狀況。通過了解和熟悉,，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,，同時(shí)也感到自身的壓力。今年,，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,，以及其它部門的大力支持下，個(gè)人在202x年上半年取得了不小的進(jìn)步,，較好地完成了202x年上半年公司下達(dá)的年度管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將有關(guān)202x年上半年個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：

1、工藝制度建設(shè)

公司工藝技術(shù)在前期階段雖然編制有部分零星組件工藝和部分通用工藝文件,，但是缺乏相應(yīng)的流程管理和專人維護(hù),，使得的文件格式不統(tǒng)一，產(chǎn)品質(zhì)量控制不明確。所以,，我首先從工藝部門管理方面入手,，將以往經(jīng)驗(yàn)與公司實(shí)際情況結(jié)合，于x月份完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊,；其次,，建立健全工藝管理制度，包括工藝文件的完整性,、編審,、驗(yàn)證及評定流程等程序文件的制定實(shí)施，明確部門內(nèi)部員工的職責(zé),，使公司的管理制度得到了完善,。在今年，我覺得部門內(nèi)部的溝通工作做得還不夠,，下屬員工的目標(biāo)分解的還不是很明確,，對工作效率產(chǎn)生了一定的影響。下半年,，我將帶領(lǐng)部門員工共同克服困難,，排除問題，努力建設(shè)一支逐步適應(yīng)企業(yè)發(fā)展,、工作能力逐步增強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍,。

2、工藝技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)體系的建立和實(shí)施

x月底前,，完成了工藝技術(shù)規(guī)范,、工藝標(biāo)準(zhǔn)體系（工藝文件類別,、編號,、工藝格式標(biāo)準(zhǔn)模板、編制規(guī)范等）的簡歷,，并呈交公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

x月份完成了通用工藝文件、原有涂裝,、銘牌和標(biāo)示工藝,、以及實(shí)際產(chǎn)品工藝范例編制，并對技術(shù)中心工程技術(shù)人員做了相應(yīng)的內(nèi)部培訓(xùn),，推動了公司jhc,、jhp及l(fā)ng事業(yè)部產(chǎn)品工藝的編制工作。同時(shí),，重點(diǎn)組織并主導(dǎo)公司關(guān)鍵工序管道焊接的焊接工藝評定（pqr）,，編制焊接通用作業(yè)指導(dǎo)書（wps），范圍涵蓋了管壁厚度2mm~5,、0mm的管材全位置及橫焊縫的所有工況，材料涉及不銹鋼和碳鋼兩種常用材料,，完全滿足公司現(xiàn)有cng/lng管路式產(chǎn)品焊接生產(chǎn)和檢驗(yàn)的需要,。

截止到目前,，已完成jhp20xx型液壓式cng汽車加氣子站,、jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機(jī)和jlf3409xx01000000閥箱式lng泵閥撬等等jhp、jhc、lng/lcng系列產(chǎn)品樣機(jī)試制階段預(yù)工藝文件編制?，F(xiàn)在，我和部門同事一起努力,，持續(xù)推動實(shí)際生產(chǎn)過程中已經(jīng)小批生產(chǎn)的部分機(jī)型批量加工工藝的工序細(xì)化和編制工作。同時(shí),，加強(qiáng)工藝紀(jì)律檢查和監(jiān)督力度,，實(shí)事求是，出經(jīng)驗(yàn),、找規(guī)律,，爭取在新的一年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤，將工藝文件落實(shí)到實(shí)處,，力爭明年將工藝工作推向新高,。

3、設(shè)計(jì)圖紙工藝審查和工藝文件審核

工藝工作銜接產(chǎn)品設(shè)計(jì),、生產(chǎn)制造,、品質(zhì)控制三個(gè)環(huán)節(jié)，是企業(yè)各部門間的一道技術(shù)橋梁,。所以，我在日常工作中認(rèn)真仔細(xì)履行cng技術(shù)中心和lng技術(shù)中心產(chǎn)品設(shè)計(jì)圖紙工藝審查及工藝文件審核的職責(zé),，確保歸檔下發(fā)圖紙,、工藝文件規(guī)范準(zhǔn)確。

但是,，在今年上半年,，工作過程中發(fā)生一定的紕漏，對細(xì)節(jié)的地方關(guān)注度不夠,，監(jiān)督管理不到位,，造成生產(chǎn)質(zhì)量不穩(wěn)定。這也是明年我的工作重點(diǎn)之一,，加強(qiáng)監(jiān)督力度,，爭取在下班年中避免和減少工作中出現(xiàn)不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤。

4,、特種設(shè)備資質(zhì)認(rèn)證

5,、生產(chǎn)工藝革新

在今年，我和生產(chǎn)制造部門同事一起對部分生產(chǎn)工藝進(jìn)行革新,，最突出的就是自動坡口機(jī)的投入使用,。原先使用手工打磨的平面度嚴(yán)重影響焊接質(zhì)量，經(jīng)過我們的努力,，解決了坡口質(zhì)量問題,，使得焊接質(zhì)量顯著提高,，為公司節(jié)約成本。生產(chǎn)工藝革新,，優(yōu)化工藝設(shè)計(jì)一定程度上可以避免產(chǎn)品質(zhì)量缺陷的反復(fù)發(fā)生,，提高產(chǎn)品質(zhì)量的全過程控制力度，在202x年上半年,，工藝優(yōu)化方面做得還不夠細(xì)致,，工作方式不夠靈活，存在很多不足,，這也是202x年上半年部門和個(gè)人的重要工作方向之一,。

6、三體系管理

根據(jù)公司內(nèi)部控制工作計(jì)劃會議,，按要求已完成了技術(shù)中心工藝技術(shù)部部門手冊,、焊接控制程序、生產(chǎn)過程廢固物處理等三體系相關(guān)文件,；積極參與公司風(fēng)險(xiǎn)分析培訓(xùn)和評估工作,。

7、技能培訓(xùn),、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及安全指標(biāo)達(dá)成狀況

在今年,，部門陸續(xù)共有3人加入并執(zhí)行工藝文件的編制工作（x月份因家庭原因離職1人，x月份補(bǔ)充1人）,，全年無工傷傷亡及安全責(zé)任事故發(fā)生,，按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)臨時(shí)工作。

新進(jìn)人員和老員工相互學(xué)習(xí),，共同努力,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷提高工作效率,，積極打造一支高效率,、勇創(chuàng)新的技術(shù)型團(tuán)隊(duì)。為此,，我應(yīng)公司人事部需要對公司管理人員進(jìn)行了裝配基礎(chǔ)知識專業(yè)培訓(xùn),。

x月份，又針對性的對生產(chǎn)班組組長,、質(zhì)檢人員和本部門員工進(jìn)行了氣管路產(chǎn)品裝配工藝培訓(xùn),，貫徹了工藝配管及驗(yàn)收規(guī)范。

在以后的工作中,，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原則的情況下敢于創(chuàng)新,，更快更好地完成工作任務(wù),。

1、崗位技能和學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)建設(shè)

下半年,，公司由設(shè)計(jì)成熟向量產(chǎn)轉(zhuǎn)化的產(chǎn)品將逐步增加,，技術(shù)中心組織整合后，其它部門同事也將有一部分調(diào)崗走上工藝設(shè)計(jì)崗位,。但由于新進(jìn)人員在一段時(shí)間內(nèi)水平非常欠缺,，我將起好部門領(lǐng)頭羊的作用在，積極開展部門內(nèi)部針對性培訓(xùn),，帶頭學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),，結(jié)合實(shí)際,，努力提高自身技能，使自身水平能夠跟上公司發(fā)展,。計(jì)劃每周進(jìn)行一次技術(shù)交流,，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識,，先進(jìn)帶動后進(jìn),，一起進(jìn)步,。

2、量產(chǎn)產(chǎn)品工藝的編審,、評定、實(shí)施和工藝紀(jì)律監(jiān)督：

202x年,，我將和部門員工一起對公司已批量加工的產(chǎn)品在202x年下半年下發(fā)預(yù)工藝的基礎(chǔ)上進(jìn)行工序精細(xì)化,，建立健全工藝工序文件和關(guān)重件關(guān)鍵檢驗(yàn)控制,。

初步計(jì)劃實(shí)施編審的產(chǎn)品有：

（1）jhc1500型液壓活塞式cng子站壓縮機(jī)量產(chǎn)工藝文件（此機(jī)型氣管路組件,、缸體活塞組件等已經(jīng)在編審,、評定后逐步下發(fā)落實(shí)）

（2）jhc20xx型液壓活塞式cng子站壓縮機(jī)量產(chǎn)工藝文件（立式）

（3）jhp20xx型液壓式cng汽車加氣子站量產(chǎn)工藝文件

（4）jlf3409xx01000000閥箱式lng泵閥撬量產(chǎn)工藝文件

在以上四個(gè)工藝文件的基礎(chǔ)上,，根據(jù)全年實(shí)際完成進(jìn)度向其他產(chǎn)品延伸。加強(qiáng)工藝紀(jì)律監(jiān)督工作,，持續(xù)改進(jìn)工藝方案,，做到“編審一個(gè)組件工序，成熟一個(gè)工序,，就落實(shí)一個(gè)工序,，監(jiān)督檢查一個(gè)工序”，讓工藝文件真正落實(shí)到實(shí)處,。

3,、持續(xù)推動pdm二期工藝方面的建設(shè)工作

目前，技術(shù)中心的pdm二期工藝方面建設(shè)經(jīng)過前期準(zhǔn)備工作,，我與軟件開發(fā)商一起已于202x年上半年完成了pdm工藝與erp系統(tǒng)的銜接流程演示和capp工藝模板的創(chuàng)建工作,。明年主要通過工藝bom、capp等軟件對工藝文件進(jìn)行編制,、審查,，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品工藝信息化、精細(xì)化,、標(biāo)準(zhǔn)化管理,，并運(yùn)用該軟件平臺將工藝設(shè)計(jì)電子版文件上傳，聯(lián)通erp協(xié)同辦公系統(tǒng),，實(shí)現(xiàn)公司內(nèi)部信息的交流，達(dá)成資源共享,，節(jié)約管理成本,，提高管理水平,。

4,、工藝標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

隨著pdm二期的開發(fā)進(jìn)度,，爭取在202x年下半年完成典型工藝工序卡片整理,、編審和工藝術(shù)語的編制工作,，并逐步投入使用,，積極推動工藝標(biāo)準(zhǔn)化管理工作。

技術(shù)員上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇三

自-年x月x日來到-公司-項(xiàng)目部參加工作，這半年來，一直在項(xiàng)目部擔(dān)任技術(shù)員一職，通過這個(gè)工程現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉,，得益于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助,、諄諄教導(dǎo)，讓我的工作有了快速的提升,，我已逐步成長為一名合格的技術(shù)員,。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),，在此對半年情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié)，請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

1.負(fù)責(zé)鋼筋材料計(jì)劃的編制及進(jìn)場鋼筋的質(zhì)量數(shù)量驗(yàn)收,。

2.負(fù)責(zé)鋼筋的放樣,，鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗(yàn)收。

3.負(fù)責(zé)天氣情況記錄,、施工測量放線、鋼筋工程隱蔽時(shí)間及混凝土澆筑記錄,。

4.負(fù)責(zé)決算各分部分項(xiàng)工程計(jì)量工作,。

5.參與現(xiàn)場鋼筋,、模板、土建,、架子工及各隊(duì)的勞務(wù)管理,，以及領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作,。

1.會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,，這就要求我們要有扎實(shí)的專業(yè)功底,。

2.一個(gè)項(xiàng)目的成敗取決于團(tuán)隊(duì)合作，干一項(xiàng)工程需要多個(gè)部門的密切配合,，只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)克服眼前的一切困難，形成合力,，才會有強(qiáng)大的戰(zhàn)斗力,，才能在激烈的市場競爭中取得一個(gè)又一個(gè)的勝利!

3.工作中要勤奮，工作態(tài)度認(rèn)真,，主動溝通,，避免信息滯后。

4.技術(shù),、管理兩個(gè)方面,，兩手都要抓、兩手都要狠!

1.由于工作經(jīng)驗(yàn)不足,，工程管理方面有些不能做到事前控制,。

2.在鋼筋工程結(jié)算方面，廣聯(lián)達(dá)運(yùn)用不熟練,，需要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),。

3.施工方案的編制不太熟悉，需要不斷的加強(qiáng)專業(yè)知識的學(xué)習(xí),。

4.做事容易沖動,。

1.逐步掌握施工方案的編制。

2.爭取-年考上二級建造師,，然后再考一級建造師,。

3.在工程管理方面多下功夫，加強(qiáng)目標(biāo)控制和管理協(xié)調(diào)的能力,。

總體說來,，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了。半年來的從事工程施工工作,，在不斷的取得進(jìn)步,，自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力,，包括組織協(xié)作能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,，展望下半年工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作,，在今后的工作中,，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量!

技術(shù)員上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇四

為改革創(chuàng)新與建設(shè)基層農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣體系,，提高農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化率，增強(qiáng)農(nóng)民吸納應(yīng)用科技能力,，根據(jù)上級業(yè)務(wù)部門的統(tǒng)一部署和本單位的具體安排,，多年來，嚴(yán)格按照“一流的工作標(biāo)準(zhǔn),，工作制度,、工作效果、工作經(jīng)驗(yàn)”的指導(dǎo)思想,，早計(jì)劃,、早安排、早落實(shí),，采取有力的工作措施,，農(nóng)業(yè)科技指導(dǎo)工作取得了一定的成效。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

創(chuàng)新高效農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣與培訓(xùn)模式,，探索高效農(nóng)業(yè)推廣新機(jī)制,。依托農(nóng)民實(shí)用知識和實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)工程，采用傳統(tǒng)方法與現(xiàn)代手段相結(jié)合,，開展對科技示范戶的培訓(xùn),。同時(shí)我直接面對示戶，針對實(shí)際情況進(jìn)行實(shí)用技術(shù)指導(dǎo),，增強(qiáng)示范戶的實(shí)用性和可操作性,。

建立核心試驗(yàn)田、示范田,、示范戶,、示范基地，使新技術(shù)、新品種得到展示,，起到以點(diǎn)帶面,、點(diǎn)面結(jié)合的輻射帶動作用，使廣大農(nóng)民看到了科技帶來生產(chǎn)方式的根本轉(zhuǎn)變,，科技是農(nóng)民走上富裕道路的根本途徑,。

進(jìn)行全程和全方位技術(shù)服務(wù)，提高了示范戶的科技能力,。我與示范戶互相交流,，示范戶遇到技術(shù)以及生活上的難題，多次深入田間地頭,，手把手,、面對面地為示范戶進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)和技術(shù)服務(wù)，受到示范戶的好評,。

通過直接送科技入戶,，增加了我直接入田頭，進(jìn)入生產(chǎn)第一線的時(shí)間和機(jī)會,，使我更能深入淺出地了解當(dāng)前高效農(nóng)業(yè)生產(chǎn)狀況和農(nóng)民需求,，便于更好地開展工作。同時(shí),，又可以通過對“三農(nóng)”工作的調(diào)查研究,，查找問題,，研究對策,，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀。

科技入戶接近了我們農(nóng)技人員與農(nóng)戶之間的距離,，同志式的農(nóng)技推廣使農(nóng)戶更易于接受,，樂于接受。通過開展宣傳,、培訓(xùn),、田頭指導(dǎo)、科技咨詢等科技入戶方式,，既為廣大農(nóng)民樹立了綠色農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營理念,，又為農(nóng)民解決生產(chǎn)中遇到的實(shí)際問題和困難。

科技入戶促進(jìn)了農(nóng)業(yè)科技工作的開展,。在農(nóng)技人員入戶的同時(shí),，我也把農(nóng)業(yè)新技術(shù)的試驗(yàn)示范工作直接帶到農(nóng)戶中，試驗(yàn)與應(yīng)用相結(jié)合,，讓農(nóng)戶也直接參與到農(nóng)業(yè)新技術(shù)試驗(yàn)中,，聽取農(nóng)戶意見，采納農(nóng)戶建議，使農(nóng)業(yè)新技術(shù)更具實(shí)用性,。

技術(shù)員上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇五

總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書面材料,，它可以促使我們思考,，讓我們來為自己寫一份總結(jié)吧。但是總結(jié)有什么要求呢,？以下是小編幫大家整理的車間技術(shù)員上半年工作總結(jié),，歡迎大家分享。

xx年我們在塑件化工廠黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以"安穩(wěn)供電,，確保生產(chǎn)"為主要工作目標(biāo)，以"精細(xì)管理年"為契機(jī),，從基礎(chǔ)工作入手,，扎實(shí)整改，穩(wěn)定電力,，確保六條注塑生產(chǎn)線安全穩(wěn)定長周期運(yùn)行,，并圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務(wù)。塑型改造項(xiàng)目的電氣施工和接管穩(wěn)步推進(jìn),。上半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)過半,，現(xiàn)總結(jié)如下：

1月份安全生產(chǎn)一號文下發(fā)以后我們就組織了考試、反事故演習(xí),、安全用具使用,、查找安全生產(chǎn)隱患等活動。把一號文的精神傳達(dá)到車間每一個(gè)人,。車間堅(jiān)持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí),，督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會上我們講評安全檢查情況,、講評安全隱患整改落實(shí)情況,。職工安全意識顯著增強(qiáng)，在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過程中,，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度,，特別是"三票兩制"和臨時(shí)用電、高空作業(yè)規(guī)程,。半年執(zhí)行第一種工作票81張,，第二種工作票86張，倒閘操作票 174張,，停送電聯(lián)絡(luò)單621張,，辦理臨時(shí)用電217次,。在1月份的安全、大檢查中,，沒有發(fā)現(xiàn)一例違章行為,。我們對檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改，并通報(bào)車間全班組,。

基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提,。年初，塑件化工廠把"精細(xì)管理"作為貫穿全年的強(qiáng)基礎(chǔ)工作,。我們把完善基礎(chǔ)資料,，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作。1-5月份,，我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料,，特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計(jì)共730多只的資料整理工作，貼上了標(biāo)簽,。至此,，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度,，我們在工作中執(zhí)行了嚴(yán)格的獎懲措施,。獎勵了在安全工作中成績突出的8名職工。車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持了查崗制度,，查處違紀(jì)4人,，扣發(fā)獎金共計(jì)4500元，并把結(jié)果通報(bào)全車間,，達(dá)到了教育的目的,。目前，職工思想穩(wěn)定,。最近一個(gè)月來查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,。

在安全管理上,，我們堅(jiān)持"安全第一,，預(yù)防為主"的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加大監(jiān)督檢查力度,。半年開展了一次8個(gè)題目的反事故演習(xí)，車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中,，組織了70人次參加了演習(xí),，一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達(dá)到100%，這些活動提高了職工的安全生產(chǎn)意識和安全技術(shù)水平,。

設(shè)備管理上,，我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級巡視檢查制度,。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機(jī)、tkl44振動篩,、2號清水泵等軸承故障問題,，為減少非計(jì)劃停工作出了貢獻(xiàn)。

技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,，半年共組織了70人次的電修工參加了輕工局舉辦的中級,、高級技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主,。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際,，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高,。

今年初,，我們在全車間開展了形勢與任務(wù)教育，結(jié)合塑件化工廠各項(xiàng)改革工作,，教育職工樹立危機(jī)意識,、競爭意識、創(chuàng)新意識,。深刻理解"優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益"的含義,。召開職工座談會，組織職工討論三個(gè)議題：自己的思想水平如何適應(yīng)改革的要求?車間在管理上還有哪些需要改進(jìn)之處?如何理解"處理事故迅速可靠,，維護(hù)設(shè)備優(yōu)質(zhì)完好"?通過大討論,，職工明確認(rèn)識到了在改革不斷深化的形勢下，自己的利益和公司及塑件化工廠生產(chǎn)經(jīng)營息息相關(guān),。若想在競爭中獲勝,，必須充實(shí)自己，全面提高素質(zhì),。擺正自己在車間生產(chǎn)中的位置,。把提高服務(wù)意識，改善工作質(zhì)量作為車間對班組,、對職工個(gè)人進(jìn)行考核的主要依據(jù),，職工為生產(chǎn)服務(wù)的態(tài)度明顯改進(jìn)。

3月份,，一注塑裝置大檢修,。我們共檢修電機(jī)19臺，檢修斷路器3臺,，安裝照明燈具28套,，測試設(shè)備及建筑物接地439處，解決了35kv變電站3#母線電纜泄漏大的重大隱患,。確保了安全生產(chǎn)和設(shè)備的完好備用,。目前,，塑件化工廠的電氣設(shè)備完好率達(dá)到98%，功率因數(shù)保持在0.93以上,，2所6kv變電所均為完好變電所,，10所低壓變電所中有9所是完好變電所，完好率達(dá)到90%,。

1-6月,，我們在巡視檢查中發(fā)現(xiàn)解決的電氣及設(shè)備安全隱患有：

1、三注塑機(jī)主電機(jī)溫度高,。

2,、一注塑機(jī)電抗器絕緣低、2#線拉伸電機(jī)電流,、轉(zhuǎn)速波動,。

各班組共整改11項(xiàng)不合格項(xiàng)目，使供電系統(tǒng),、電氣設(shè)備安全性有了更進(jìn)一步的提高,。

我們做了下面幾項(xiàng)工作。1完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度,，用制度規(guī)范職工的行為,。2、抓好以勞動紀(jì)律為首的五項(xiàng)紀(jì)律,。3,、加強(qiáng)內(nèi)部各項(xiàng)工作的檢查、監(jiān)督和考核,。4,、獎懲分明、加大力度,，進(jìn)一步發(fā)揮骨干作用和調(diào)動全體職工的積極性,。5、開展切實(shí)可行的形勢任務(wù)教育,。6,、加強(qiáng)職工的`技能培訓(xùn)。如建立車間職工綜合自動化系統(tǒng)的小型試驗(yàn)臺,，為職工學(xué)習(xí)先進(jìn)知識創(chuàng)造條件,。7,、了解職工思想動態(tài),，制定深入細(xì)致的解決職工思想問題的方法。8,、搞好干群關(guān)系,，在車間創(chuàng)造一個(gè)職工團(tuán)結(jié)一心,，有集體榮譽(yù)感，有責(zé)任心和緊迫感,，有良好工作作風(fēng),，又輕松活波的和諧氛圍。完善車間的管理制度與考核方法,，使其更具有針對性和可操作性,。9、qhse體系審核工作,，同時(shí)通過此項(xiàng)活動,，提高了車間的綜合管理水平。10,、進(jìn)一步加強(qiáng)日常管理工作的程序化和科學(xué)化,，做到責(zé)任到人、分工明確,、各負(fù)其責(zé),、協(xié)調(diào)互助。11,、進(jìn)一步加大計(jì)算機(jī)管理力度和范圍,，完善備件、材料,、資料,、設(shè)備、計(jì)劃,、消耗,、記錄管理的計(jì)算機(jī)管理，為生產(chǎn)和效益服務(wù),。12、重新核對、計(jì)算我塑件化工廠電力系統(tǒng)的繼電保護(hù)定值,，建立塑件化工廠阻抗系統(tǒng)圖,。

年初，我們按照塑件化工廠下達(dá)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)分析了車間9個(gè)班組的生產(chǎn)情況,，制定嚴(yán)格的成本和節(jié)支考核細(xì)則,，車間領(lǐng)導(dǎo)班組長管理人員分工負(fù)責(zé),。每月檢查一次，綜合評定打分,。各班組努力做到修舊利廢,，車間減少了外協(xié)工作。到6月份車間總成本指標(biāo)與年度進(jìn)度相適應(yīng),，節(jié)約費(fèi)用20萬元,。 存在的問題：

1、車間管理還存在漏洞,，廠區(qū)邊緣邊角的配電室和電氣設(shè)備管理不到位,，環(huán)境衛(wèi)生差。

2,、個(gè)別職工和班長服務(wù)意識不強(qiáng),，沒有深刻領(lǐng)會"優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是電修職工在創(chuàng)效益"的含義，對待工作仍然推諉扯皮,，嚴(yán)重影響車間整體形象。

3,、部分配電柜和電機(jī)屬國家明令淘汰設(shè)備,，應(yīng)安排計(jì)劃更換,。

以上問題,，我們會在下半年的工作中重點(diǎn)解決。

技術(shù)員上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇六

在20__年上半年里，作為一名機(jī)械技術(shù)員,，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門同事的關(guān)照和幫助下,，我有了許多收獲,。在自己成長的同時(shí),，盡自己綿薄之力，希望公司飛速發(fā)展、壯大!

以下對上半年的一個(gè)總結(jié)：

1.對新產(chǎn)品編制程序,，制作程序卡,、刀具卡,。提前做好加工準(zhǔn)備工作，減少占機(jī)調(diào)試時(shí)間,。

2.優(yōu)化產(chǎn)品數(shù)控加工程序切削參數(shù)十余種,，其中__程序優(yōu)化效果明顯，__程序沒有顯著提高,，下步打算通過更改刀具方式提高加工效率,。

3.編制常規(guī)產(chǎn)品數(shù)控刀具調(diào)整卡、數(shù)控加工程序卡,，整理刀具,。

4.針對細(xì)長桿零件__車削加工時(shí)抖刀嚴(yán)重，影響質(zhì)量,、效率,，通過對刀具、裝夾方式改進(jìn),、更改切削參數(shù),、達(dá)到穩(wěn)定生產(chǎn)，保證質(zhì)量,。

5.優(yōu)化__工藝,，減少不必要工序,，減少裝夾次數(shù)，降低勞動強(qiáng)度,，提高班產(chǎn),。

6.增添__工藝、__工藝,。

7.新產(chǎn)品立加加工調(diào)試,，對于個(gè)別換胎調(diào)試復(fù)雜、耗時(shí)長的老產(chǎn)品進(jìn)行換胎調(diào)試,，打破舊工時(shí),。

8.保障立加換胎調(diào)試時(shí)的程序準(zhǔn)備，刀具準(zhǔn)備,、檢查,、刃磨，部分臥加程序和刀具準(zhǔn)備,。

9.查看常用刀具庫存及工位使用,、損壞情況,，對于損壞刀具進(jìn)行收集,，申報(bào)新刀具、損壞刀具配件,。

10.編制__入庫及外觀檢驗(yàn)規(guī)程,。參與__臥加工序轉(zhuǎn)立加，提出改進(jìn)意見,。

12.參與__,，改進(jìn)上道工序操作方法。外協(xié)__,，跟隨指導(dǎo)作業(yè),。

下面是我來到技術(shù)部發(fā)現(xiàn)的一些問題，提出的個(gè)人見解,。對于數(shù)控技術(shù)迅猛發(fā)展的今天,，傳統(tǒng)的試切流程占用設(shè)備耗時(shí)長，程序正確率低,，設(shè)備安全性差,，調(diào)試成本高等弊端已顯現(xiàn)。提高機(jī)床利用率,、降低成本成為了我公司當(dāng)務(wù)之急,。我建議改進(jìn)產(chǎn)品試切流程(尤其新產(chǎn)品)應(yīng)該引入數(shù)控仿真，通過數(shù)控仿真模擬實(shí)際加工中容易出現(xiàn)的問題,，如刀具選型,，夾具合理性,，檢測工件周圍臨界碰撞狀態(tài)、刀具干涉和旋轉(zhuǎn)工作臺同機(jī)床附件之間的干涉碰撞問題,。在正式加工前解決發(fā)現(xiàn)的不足,，改進(jìn)生產(chǎn)條件。這樣可以消除程序中的錯(cuò)誤,，如切傷工件,、損壞夾具、折斷刀具,、碰撞機(jī)床,，提高cnc生產(chǎn)效率，縮短生產(chǎn)周期,，提高企業(yè)競爭力,。

傳統(tǒng)試切流程：

以上是我半年來工作的總結(jié)，在接下來的工作當(dāng)中不斷提升自己能力,，為公司發(fā)展增磚添瓦,。

技術(shù)員上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇七

本人xxx，男,，漢族,，30歲，xx年畢業(yè)于xxxx學(xué)院工民建專業(yè),，在校三年,，普招大專學(xué)歷。

本人在畢業(yè)后就參加了工作,，一直在施工單位從事技術(shù)施工,，有一定的施工經(jīng)驗(yàn)，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。

工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙,，掌握設(shè)計(jì)師的意圖,，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程（即完成圖紙的施工前會審），其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度,，熟悉工程的基本概況,，考慮具體的施工，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn),、難點(diǎn),，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

在工程施工過程中,，測量放線工作是重中之重,，它貫穿整個(gè)工程施工的始終,，是工程施工的靈魂，要想工程干好,，必須把測量放線的工作做好,，所以施測、校對,、復(fù)核的程序就一個(gè)都不能少（并且施測,、復(fù)核的工作要有不同的人來做）；其次要結(jié)合整套圖紙對各個(gè)施工層,、施工段,、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件,；再次,，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)溝通,，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后,，要及時(shí)檢查,，驗(yàn)收，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正在下一施工段,，減少錯(cuò)誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ?，工程技術(shù)人員必須要把它作為一個(gè)自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精,，要有一個(gè)良好的工作作風(fēng),，要本著對國家（不浪費(fèi)資源）、對社會,、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作,，要有“干一項(xiàng)工程，樹一座豐碑,，贏一片口碑”的決心,，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。

工程施工是一個(gè)群體作業(yè)的工作,，它不是一個(gè)人或幾個(gè)人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計(jì)院,，下至勞動工人的相互緊密配合,，才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以,，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,，否則，干好工程就會成為一句空話,。

俗話說“皮之不存,，毛將焉附”一個(gè)打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益，他就是在自斷前程,，他就不是一個(gè)合格的打工者,，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,，工作人多,，工程要取得一個(gè)良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得非常重要,，然而材料的管理如果只靠一個(gè)人或幾個(gè)人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個(gè)技術(shù)員,，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,，還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個(gè)工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo),，工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營,，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械,、材料的租賃費(fèi),，減少人員管理的費(fèi)用，為公司為老板降低施工成本,，提高經(jīng)濟(jì)效益,；在這個(gè)方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),，作為工程管理人員中的一員,，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。

一個(gè)人的能力和精力是有限的,，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,，達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一,，使工程能夠順利、如期地達(dá)到要求,。

我雖然年紀(jì)較輕,，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗(yàn)有限,，但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué),、勤快、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢,，彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn)，勤學(xué)勤問,，努力成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)人才,，為宏升公司的發(fā)展盡力。

我喜歡我的專業(yè),，更熱愛我的崗位,，我相信，在甲方和工程部的指導(dǎo)下,，#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工,，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù)。

技術(shù)員上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇八

2019年x月,，我作為xx二隊(duì)實(shí)習(xí)技術(shù)員開始參加隊(duì)組技術(shù)管理工作,；2019年x月，經(jīng)過半年的實(shí)習(xí)生活,，我逐漸掌握了大部分一線掘進(jìn)隊(duì)組生產(chǎn),、機(jī)電技術(shù)知識，并正式成為綜掘二隊(duì)技術(shù)員,。隨著技術(shù)工作的日漸熟稔和自身業(yè)務(wù)技術(shù)水平的不斷提高,，我已經(jīng)能夠獨(dú)立完成大部分規(guī)程措施的編撰，同時(shí)很好地實(shí)現(xiàn)了井下現(xiàn)場與技術(shù)工作的良好結(jié)合,，為后期技術(shù)水平再上新臺階奠定了良好的基礎(chǔ)。

2019年上半年,，協(xié)助主管技術(shù)員完成了xv5103,、xv5104、xv53012東巷作業(yè)規(guī)程的編制,，獨(dú)立完成相關(guān)巷道絞車硐室,、通風(fēng)聯(lián)絡(luò)橫川、綜掘地溝,、擴(kuò)幫挑頂,、綜掘設(shè)備安裝回收等各項(xiàng)安全技術(shù)措施的編寫和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,，達(dá)到技術(shù)結(jié)合現(xiàn)場、指導(dǎo)現(xiàn)場的目的,。

與隊(duì)組其他技術(shù)員共同做好礦壓觀測,、頂板巖性記錄、頂板離層儀管理等,，實(shí)現(xiàn)了現(xiàn)場無瓦斯,、頂板、水患事故,。

完成“人人都是通風(fēng)員”“煤礦瓦斯管理?xiàng)l例”“各工種危險(xiǎn)源辨識”及作業(yè)過程,、操作過程、安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作,。

進(jìn)一步完善技術(shù)資料和培訓(xùn)資料管理,。

加強(qiáng)思想政治理論和新版安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識學(xué)習(xí)。

1,、合理組織,、精心安排、保質(zhì)保量完成工作任務(wù),。2019年上半年,，我隊(duì)施工項(xiàng)目復(fù)雜，各項(xiàng)工程施工難度大,、要求高,，技術(shù)管理工作面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。為了實(shí)現(xiàn)技術(shù)工作與隊(duì)組日常安全生產(chǎn)工作同步進(jìn)行,，規(guī)程措施在井下現(xiàn)場的良好落地,，使技術(shù)管理工作更加良好地指導(dǎo)現(xiàn)場作業(yè)，本人經(jīng)常深入井下一線觀察現(xiàn)場作業(yè)條件,，記錄工作面周圍巷道設(shè)施,、設(shè)備、地質(zhì)條件,，使技術(shù)工作能夠更加貼近現(xiàn)場,、還原現(xiàn)場，更具現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義,。

2,、加強(qiáng)業(yè)務(wù)技術(shù)知識學(xué)習(xí)，提高工作水平,。針對自身崗位和井下現(xiàn)場工藝流程和技術(shù)管理復(fù)雜性,，日常工作中我特別注重理論知識的學(xué)習(xí)。作為一名技術(shù)人員，就應(yīng)該始終以業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)作為工作的主要任務(wù),。為了盡快熟悉業(yè)務(wù),，做好技術(shù)員本職工作，翻閱了大量有關(guān)機(jī)電,、生產(chǎn)技術(shù)方面的知識,，認(rèn)真鉆研學(xué)習(xí)工藝流程，做到“不懂就查,，不懂就問”的好的學(xué)習(xí)方法,，從本質(zhì)上解決問題，并找到問題的根源,，解決問題的原理方法加以鞏固學(xué)習(xí),。期間也不忘利用豐富的網(wǎng)絡(luò)資源，下載大量的專業(yè)文獻(xiàn)資料,，遇到難題主動向老師傅們請教,，不斷積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，使自己的業(yè)務(wù)知識能力滿足工作需要,。

3,、認(rèn)真貫徹落實(shí)煤礦法律法規(guī)知識，強(qiáng)化煤礦典型事故案例的學(xué)習(xí),，特別是對一般“三違”和嚴(yán)重“三違”的學(xué)習(xí),。結(jié)合本單位實(shí)際情況,，把安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解到每個(gè)班組,，每個(gè)崗位的每個(gè)工種，做到現(xiàn)場施工流程化,、精細(xì)化,。緊緊圍繞“一通三防”,、頂板管理、機(jī)電運(yùn)輸,、防治水,、火工品、危險(xiǎn)化學(xué)品,、特殊設(shè)備等方面進(jìn)行了自檢旬檢活動,。強(qiáng)化規(guī)程和安全技術(shù)措施的管理，提高措施的針對性和可操作性,。所有工程做到“一工程一預(yù)知,、一措施、一學(xué)習(xí),、一落實(shí)”，確保規(guī)程措施的現(xiàn)場兌現(xiàn)。加強(qiáng)職工培訓(xùn)工作,，不斷提高職工素質(zhì),。做到技術(shù)學(xué)習(xí)采用正規(guī)培訓(xùn)與日常培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)方法，不斷強(qiáng)化職工學(xué)習(xí)意識,。使職工業(yè)務(wù)能力有了很大提高,，有力的推動了現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。

回顧檢查自身存在的問題,，我認(rèn)為主要是現(xiàn)場生產(chǎn)工藝和設(shè)備工作原理只知其一,，不知其二，沒有做到了如指掌,；創(chuàng)新意識不夠,；對外協(xié)調(diào)能力需要進(jìn)一步加強(qiáng)。主要原因是任職時(shí)間較短,、缺乏經(jīng)驗(yàn),。在今后的工作中，我一定努力做到以下三點(diǎn)：

1,、努力學(xué)習(xí),，勤下現(xiàn)場，理論結(jié)合實(shí)際,，提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,，在自身崗位工作上做出最大貢獻(xiàn)。

2,、勇于創(chuàng)新,，多學(xué)習(xí)，多汲取科技知識,，并將其靈活地運(yùn)用到井下生產(chǎn),、機(jī)電、運(yùn)輸,、通風(fēng)等各個(gè)系統(tǒng)中,。

3、放下思想包袱,，多于員工溝通,，增強(qiáng)協(xié)調(diào)能力，想職工之所想,，急職工之所急,，力爭做一名優(yōu)秀的基層技術(shù)管理人員。

最后,，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)部門長期以來對我技術(shù)工作的關(guān)注和支持,。2019年下半年我將一如既往做好技術(shù)管理工作,，服務(wù)隊(duì)組安全生產(chǎn)。

技術(shù)員上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇九

我是xx年6月本科畢業(yè),，7月份參加工作,！從七月份至今一直在a項(xiàng)目部擔(dān)任土建技術(shù)員的工作。通過這工程的現(xiàn)場實(shí)踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí),，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下,，我的工作有了快速的提升，我正向著成為一名合格的土建技術(shù)員快步邁進(jìn),。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,，通過團(tuán)隊(duì)的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗(yàn),，在此對半年來的工作情況進(jìn)行個(gè)人工作總結(jié),，請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

在這半年的實(shí)踐工作中，我從過去在學(xué)校時(shí)的只會紙上談兵到現(xiàn)在的實(shí)際操作思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變,。施工現(xiàn)場是我們的主戰(zhàn)場,，工程做得好不好，全在施工現(xiàn)場實(shí)現(xiàn),。工程是一個(gè)漫長的過程,，投入大量的人力物力進(jìn)行建設(shè)，合理組織施工才能保證施工進(jìn)度,?！鞍踩谝唬婇L鳴”的思想一直貫徹在我的整個(gè)工作中,！

1在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)技術(shù)工作,。

2負(fù)責(zé)初審施工單位報(bào)來的施工組織設(shè)計(jì)，施工過程中配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗(yàn)收,，直到竣工驗(yàn)收合格交付使用,。

3掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗(yàn)收評定標(biāo)準(zhǔn),，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度,，安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。

4及時(shí)與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工,、不按規(guī)范施工的行為,，若現(xiàn)場糾正無效，配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單,，并報(bào)總工程師,。

5對現(xiàn)場安全保障設(shè)施、措施及施工中人員,、機(jī)械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督,，并及時(shí)提出整改意見,。

我主要和其他的幾名技術(shù)員負(fù)責(zé)現(xiàn)場的工程技術(shù)管理，根據(jù)工程進(jìn)度合理安排穿插進(jìn)行放線,、驗(yàn)?zāi)：弯摻畹臋z驗(yàn)等技術(shù)工作,！作為技術(shù)員要做到對本工程圖紙的熟練掌握，在各工種施工前進(jìn)行各項(xiàng)技術(shù)交底,，在一些易錯(cuò)的地方除了交底以外還要時(shí)時(shí)監(jiān)控！我個(gè)人終結(jié)的要做到“前,、中,、后”，本項(xiàng)工作開展前先期提醒班組長工作重點(diǎn),，在展開大規(guī)模施工的過程中也要多次監(jiān)督,，施工基本完成后進(jìn)行驗(yàn)收！要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，做到不遺漏任何一個(gè)問題,！

在這半年的工作中，我除了做施工日志外還一直做工作筆記,，將自己每天的工作進(jìn)行總結(jié),，將一些工作時(shí)的心得和經(jīng)驗(yàn)記錄下來作為以后的工作參考！我自己買了很多圖集,，平時(shí)多看圖集,，做到多看、多問,、多聽,！認(rèn)真仔細(xì)的工作要對的起自己的崗位職責(zé)！

在工作中我也犯過很多的錯(cuò)誤,，有時(shí)候工作時(shí)分心造成標(biāo)高和尺寸出現(xiàn)了不應(yīng)該的偏差,，還好大家及時(shí)的發(fā)現(xiàn)和糾正才沒有釀成不可挽回的局面！一次次的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)面前我得到了成長,，深知這份擔(dān)子的重量,，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣是多么的重要！我也逐漸的總結(jié)出自己的工作方法,，提高了工作效率,，降低了出錯(cuò)的幾率！在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下技術(shù)不斷的得到了提高,！

總體說來,，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)都已比較順利、較好的完成了,。半年來的從事工程施工工作,， 在不斷的取得進(jìn)步,，自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深，工作能力,，包括組織協(xié)作能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。

半年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。展望xx年，工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),，我一定會竭盡全力更加積極的工作,，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量！

技術(shù)員上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇十

經(jīng)過半年的努力,，公司對各職能部門行了整合整頓,，使得xx更具活力和市場競爭力；我車間在公司正確領(lǐng)導(dǎo),、信任,、同事的幫助、配合,，下屬的支持及自己的努力下做好車間的工作,，為使下半年里更好的開展維修保養(yǎng)工作，在此總結(jié)上半年工作中的經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn),，以便更好的完成新的挑戰(zhàn)。現(xiàn)將工作做簡要的總結(jié)：

針對我車間在維修過程中,，多數(shù)設(shè)備及介質(zhì)具有易燃,、易爆、有毒,、腐蝕性強(qiáng),，高溫、高壓操作,，工藝條件復(fù)雜,，若安全措施處理不到位，稍有不慎極易發(fā)生火災(zāi),、爆炸,、人員傷亡等事故，我車間努力在保證安全生產(chǎn)的前提開展檢維修工作,。

認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度及文件精神,，做到全員學(xué)習(xí),，思想認(rèn)識上與公司同步，心往一處想勁往一處使,。車間完善組織機(jī)構(gòu),，明確崗位職責(zé)，增強(qiáng)在安全生產(chǎn)方面的管理與培訓(xùn),。堅(jiān)持車間早交接班會議制度,，對公司早調(diào)度會的內(nèi)容做到上傳下達(dá)，及時(shí)安排,，及時(shí)解決,，做到大事不過天，小事不過班,，提高全員責(zé)任心。參與公司生產(chǎn)裝置及儲運(yùn)罐區(qū)的各項(xiàng)技改工作,。對所屬的動靜設(shè)備實(shí)行隱患排查整改日報(bào)制度,，對存在問題做到匯報(bào)有記錄，整改有計(jì)劃,。

公司歷次的安全環(huán)保隱患排查整改檢查中,，對存在問題落實(shí)到人，按期整改,。班組交接班要進(jìn)行安全環(huán)保喊話,，交接班日志突出安全環(huán)保內(nèi)容。班組的培訓(xùn)教育,，針對日常工作中所遇到的實(shí)際問題進(jìn)行分析教育,，避免發(fā)生同樣的問題。事故處理,，嚴(yán)格執(zhí)行事故報(bào)告制度,，禁止不報(bào)。瞞報(bào),、謊報(bào),、漏報(bào)。事故處理,，堅(jiān)持四不放過原則,，事故處理及時(shí)，實(shí)事求是,，不弄虛作假,，從根源上切斷員工的僥幸心理。

生產(chǎn)裝置的檢修及熔鹽爐的技改工作,。消防報(bào)警系統(tǒng)的選型,、安裝,、調(diào)試工作，為二期項(xiàng)目的建設(shè)積累經(jīng)驗(yàn),。二期項(xiàng)目電氣,、儀表的校對工作，以及電纜,，照明等基礎(chǔ)材料的統(tǒng)計(jì)工作,。公司erp管理系統(tǒng)的前期計(jì)劃的工作。泵房排風(fēng)系統(tǒng)及有毒氣體的在線監(jiān)測儀表的安裝,。瀝青改制裝置電氣控制柜的制作,，儀表dcs系統(tǒng)組態(tài)工作。上半年開具用電票xxx張,，檢維修作業(yè)票xxx張,，加班共計(jì)xxx小時(shí)，未發(fā)生一例安全事故,。修舊利舊xx臺,，更換全廠節(jié)能燈，降低了生產(chǎn)用電成本,。

在領(lǐng)導(dǎo)及各車間的配合下,，團(tuán)結(jié)全體成員繼續(xù)完成公司交辦的各項(xiàng)工作。要求員工有嚴(yán)格,、謹(jǐn)慎,、認(rèn)真的工作態(tài)度，嚴(yán)格執(zhí)行崗位職責(zé)和操作規(guī)程,，做好各項(xiàng)數(shù)據(jù)記錄的統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作,。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，專用設(shè)備由專人管理,，專人維護(hù)和保養(yǎng),。要求全體員工人人愛惜工具及設(shè)備，嚴(yán)格控制易耗品的損耗率,，做好安全,、文明檢修工作。

實(shí)行月度績效考核與獎金掛鉤,，充分體現(xiàn)獎懲分明,、多勞多得的原則，破除干好干壞一個(gè)樣,，干多干少一個(gè)樣的消極態(tài)度,，迫使員工提高自己的責(zé)任心。切實(shí)抓好全體人員的安全教育和和職業(yè)技能的培訓(xùn)，做到一專多能,，為公司的下一步發(fā)展奠定專業(yè)技術(shù)基礎(chǔ),，在下一步的工作中，制定員工定崗激勵機(jī)制,，讓有能力的人有更多的收入,，以提高員工主動學(xué)習(xí)的積極性和工作責(zé)任心。

技術(shù)員上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇十一

這天,，在這一年中段的時(shí)間,，我想驕傲地說一聲：“一份耕壇一份收獲，我沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”,。但是,，成績已經(jīng)是昨日，我更關(guān)注的是這天和明天,。對于成績的回顧也不是我一貫作風(fēng),，領(lǐng)導(dǎo)和同事也看在眼里記在心里。

我注意到了技術(shù)工作的許多薄弱之處,，作為技術(shù)部門的主要職責(zé)人,，我同樣有不可推卸的職責(zé)。要到達(dá)新一時(shí)期的高標(biāo)準(zhǔn),，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉(zhuǎn)變觀念,，從全新的角度審視和重整自身工作,，才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處，下面本人查找問題如下：

四,、工作思路上沒有創(chuàng)新意識,，比如目標(biāo)管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠,，出現(xiàn)問題后處理力度不夠,。

以上幾點(diǎn)是我部門與個(gè)人存在的最主要的問題根源，技術(shù)部門作為單位的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,，“當(dāng)好家,、理好財(cái)”是我技術(shù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在單位加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與職責(zé)。只有不斷的反省與總結(jié),，管理工作才能得到提高,！。

“查找不足趕先進(jìn)，立足根本爭先進(jìn)”,，作為個(gè)人我們要實(shí)現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價(jià)值,，企事業(yè)的興衰直接關(guān)系到個(gè)人的榮辱，作為技術(shù)管理部門,，為實(shí)現(xiàn)共同的目標(biāo)我們要添磚加瓦,，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、改革創(chuàng)新精神,、拓展市場精神,、精益管理精神、永不滿足精神,、顧全大局精神,。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為技術(shù)部的主要職責(zé)領(lǐng)導(dǎo),，對于“如何提高自我,，服務(wù)于本單位”這門必修課，我將不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),，完善自我,，把“學(xué)習(xí)先進(jìn)、趕超先進(jìn),、爭當(dāng)先進(jìn)”融入到工作中去,，重點(diǎn)將工作放在加強(qiáng)技術(shù)管理與技術(shù)分析這二塊，下面就工作計(jì)劃與思路向大會作一匯報(bào)：

內(nèi)部管理制度透過將近一年多來的實(shí)施,，仍然有許多不合理的地方,，為使管理制度更趨于完善，技術(shù)部門將結(jié)合單位整體管理的要求,，與有關(guān)部門進(jìn)行修正,。

部門職責(zé)人之間明確分工職責(zé)，按照年初簽定的職責(zé)合同,，組織落實(shí)強(qiáng)化到位,，同事之間相互信任，遇事不推諉,，搞好通力協(xié)助,，對分管資料加強(qiáng)職責(zé)考核力度，做到獎罰分明,。

今年以來,，人事方面至今一向未得到穩(wěn)定，技術(shù)部門的力量相比較較薄弱,，我們將根據(jù)各位管理人員的特點(diǎn),，一方面將對人員重新組合搭配，進(jìn)行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強(qiáng)培訓(xùn),，讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務(wù)熟悉,，真正做到駕熟就輕，文化素質(zhì)與業(yè)務(wù)管理水平都要有質(zhì)的提高,，個(gè)性是各人員的計(jì)算機(jī)操作水平還有待于進(jìn)一步提高,，我們將在這方面加強(qiáng)培訓(xùn)，使每一位管理人員都能熟悉電腦,、掌握電腦操作,，扎扎實(shí)實(shí)提高每個(gè)管理員的業(yè)務(wù)管理水平，總結(jié)之后我們將嚴(yán)格對倉庫管理員實(shí)施目標(biāo)管理與績效管理,，確定目標(biāo),，達(dá)成目標(biāo)，加強(qiáng)考核監(jiān)督力度,，與工資掛勾,，真正做到獎罰分明。

今年是精益管理年,、效益滿意年,、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,，行使技術(shù)監(jiān)督職能,，審核控制好各項(xiàng)開支，在技術(shù)核算工作中盡心盡職,，認(rèn)真處理審核每一筆業(yè)務(wù),。

我明白合理高效的技術(shù)分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向老技術(shù)學(xué)習(xí),、向書本學(xué)習(xí),，量化分析具體的技術(shù)數(shù)據(jù)，并結(jié)合總體戰(zhàn)略,，為決策者和管理者帶給有力的技術(shù)信息支持,。

以上工作是我技術(shù)部門下一期的主要工作，“查找不足趕先進(jìn),，立足根本爭先進(jìn)”,，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動,，利用團(tuán)隊(duì)精神集思廣益,，技術(shù)戰(zhàn)線所有人員重點(diǎn)思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實(shí)施成本控制上做文章！總之,，今后的工作中,，還是年初職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)會議上的那句話：我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長,。

技術(shù)員上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇十二

緊張的上半年過去了，作為車間的一名技術(shù)人員,，我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,，通過努力工作，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),。在這半年中,，我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，做了很多工作,，現(xiàn)將上半年工作總結(jié)如下：

在上半年工作中,，我緊跟時(shí)代的步伐，加強(qiáng)理論知識方面的學(xué)習(xí),，努力做到認(rèn)識上有新提高,、運(yùn)用上有新收獲，達(dá)到指導(dǎo)實(shí)踐,、促進(jìn)工作,、提高工作水平和服務(wù)能力的目的，在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,，不斷的充實(shí)自己,，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作,。

在平時(shí)的工作中,，首先做好日常工作，我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)員進(jìn)行工作交流,，充分發(fā)揚(yáng)民主，杜絕獨(dú)斷專行,，統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,，從而圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。

由于xx車間長期紡木槳,，導(dǎo)絲輪廢絲多,，可紡性差,，我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,，反映車間的可紡性情況,，并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通，希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,，今年上半年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,，大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右,。

搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項(xiàng)長抓不懈的工作,，為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度,，要求每個(gè)班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn)，開展形式多樣的職工培訓(xùn),，對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同，由技術(shù)員鑒定合格后方可獨(dú)立上崗,。上半年組織職工做三合一體系知識答卷,，加強(qiáng)了職工對三合一體系知識的了解,。

又利用業(yè)余時(shí)間組織職工進(jìn)行三合一體系知識的學(xué)習(xí)，使職工對公司的方針目標(biāo)有更好理解等,，為公司內(nèi)審和外審打下良好基矗配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,，提高職工實(shí)際操作技能,。加強(qiáng)新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),，組織我車間全體職工全部進(jìn)行了理論知識考試。

回顧上半年的工作,，雖然自己盡力的努力工作,，但工作成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠(yuǎn)，在下半年自己將更加努力的工作,，認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù)。

技術(shù)員上半年工作總結(jié)下半年工作計(jì)劃篇十三

上半年總結(jié)是對上半年工作的評價(jià),，機(jī)械技術(shù)員如何寫上

半年工作總結(jié)

從20xx年x月到公司已近1年半的時(shí)間,，經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力,，我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)員工的轉(zhuǎn)變,，現(xiàn)在已完全融入了xx省風(fēng)機(jī)廠這個(gè)大家庭。20xx年過去一半了,，回顧半年來的工作歷程,，總結(jié)半年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),，有利于在以后的工作中揚(yáng)長避短,，更好的做好本職工作。從領(lǐng)導(dǎo)身上我體會到了敬業(yè)與關(guān)懷,，在同事身上我學(xué)到了勤奮與自律,，繁忙并充實(shí)是我對20xx

年度工作總結(jié)

第一,，態(tài)度決定一切,，可以說，這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整,、成熟的過程,。剛來到公司，我有太多的茫然,。整天在車間好像還是無濟(jì)于事,，而莫名而來的煩瑣的零部件更是讓我抓狂。剛開始,，我甚至懷疑我不適合這份工作,。后來我發(fā)現(xiàn)，時(shí)間是我的救星,，通過自己不斷的調(diào)整心態(tài),，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為技術(shù)員該做一些什么事情,，一些不懂的東西也迎刃而解了,，頓時(shí)讓我豁然開朗。如今只要有工作,，我會以充分的熱情來干好事情,。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長知識的機(jī)會,。擁有積極的心態(tài),，就會擁有一生的成功。

第二,，學(xué)習(xí)無止境,，職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高,、升華,。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，有機(jī)會接觸實(shí)踐工作,。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識,，我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考，活學(xué)活用,，來解決實(shí)際的問題,。

第三，即使是最基礎(chǔ)的工作,，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),，以提高工作效率。我工作的大部分內(nèi)容,，就是編制下料工藝卡,，本來以為是一種比較枯燥的工作，其實(shí),，如果用心多思考一下,，工作通過運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法，并不是那么死板乏味,。接觸工作至今,，我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然,，隨著工作的深入,，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí)，去思索,。 當(dāng)然,，我也存在著一些不足之處：因?yàn)槿ボ囬g的機(jī)會少，實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會也太少,，學(xué)東西有些慢;下料也出現(xiàn)過失誤,，還需要更多的下車間學(xué)習(xí);過于注重工作的進(jìn)度對工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時(shí)不夠主動等。在接下來的工作中,，我將本著對本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,，把工作做好做精。

回首過去的半年,，也留下了一些遺憾,，需要我引以為戒。比如：遇到問題喜歡請教別人解決,，而不能果斷的做出決定,。其實(shí)事情并沒有自己想像的復(fù)雜，是我缺乏獨(dú)立承擔(dān)的勇氣,，不能積極主動地發(fā)揮自己的能力,，而是消極的被動的適應(yīng)工作需要。因此也失去了一些機(jī)會,，工作沒有上升到一定的高度,，存在眼高手低，很多知識雖了解卻不精,，沒有完全放開自己,。

總之，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo),，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合,，利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢努力學(xué)習(xí),，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力,。 以上為本人半年來的工作小結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)審閱,，如有不到之處,，請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出，以便本人及時(shí)改正,，從而能更好地工作,。

緊張而又繁忙的20xx年過去一半，在過去的半年之中,，作為一名機(jī)械技術(shù)員,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和工友們的關(guān)心和支持下，通過努力工作,，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),，也有許多做得不足的一面。現(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下：

1,、20xx上半年工作概況

因工程處只有我一個(gè)技術(shù)員,，我負(fù)責(zé)工程處的機(jī)械技術(shù)工作。安裝班現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),、施工材料預(yù)算,、請購、跟催及驗(yàn)收;非標(biāo)制作,、金加工班技術(shù)指導(dǎo),、材料預(yù)算、請購,、跟催及驗(yàn)收;叉車維修班零配件請購,、跟催及檢驗(yàn);工程處外協(xié)項(xiàng)目的監(jiān)理;因沒有電器技術(shù)員,，還兼綜合班電器維修技術(shù)指導(dǎo)，電源改造,、現(xiàn)場亮度改善,、空調(diào)維保等技術(shù)指導(dǎo)及材料請購、跟催,、外協(xié)驗(yàn)收等工作,。面對一系列繁忙的日常工作任務(wù)及繁重的外協(xié)監(jiān)理、驗(yàn)收任務(wù);面對一項(xiàng)項(xiàng)陌生的技術(shù)工作,。我和工程處全體員工一起共同探討,，在工作中找方法，從資料中找答案,，以慎重的態(tài)度,，完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的任務(wù)。從這些工作實(shí)踐當(dāng)中,，這些工作細(xì)節(jié)當(dāng)中積累和汲取了大量的寶貴的經(jīng)驗(yàn),。

在20xx上半年的工作中，我緊跟公司的步伐,，加強(qiáng)理論知識方面的學(xué)習(xí),，努力做到認(rèn)識上有新提高、運(yùn)用上有新收獲,，達(dá)到理論能指導(dǎo)實(shí)踐,、促進(jìn)工作、提高工作水平的目的,，不斷的提高自己的技術(shù)水平,，來指導(dǎo)自己的工作。通過

學(xué)習(xí)總結(jié)

認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識,，加強(qiáng)《程序文件》和《管理手冊》的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)對標(biāo)準(zhǔn)的理解,，按照設(shè)備管理的要求,，編制出本部門的《設(shè)備管理a、b、c分類》,、《設(shè)備臺帳》,、《設(shè)備潤滑五定表》、《設(shè)備保養(yǎng)檢點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)》,。為了使公司ohsas19000的論證順利通過,，按照計(jì)劃組織本部門的內(nèi)審工作，組織車間有關(guān)人員對車間的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素,，進(jìn)行了重新辨識和完善，對相關(guān)的法律法規(guī)的適宜性進(jìn)行評估,。對我處的員工和來我處工作的臨時(shí)員工,，傳達(dá)、解釋,、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求,。

3、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,，克服了工作中一個(gè)又一個(gè)的難題

在平時(shí)的工作中,，首先做好日常工作，我與車間其他員工既有分工又有合,，堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流,，充分發(fā)揚(yáng)民主，從不獨(dú)斷專行,，從而較圓滿完成車間的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),。在工程部全體同仁及主管的大力支持下，較順利地完成了《自動卷取百頁車改善》的qcc資料發(fā)布,。公司共購制429部pcr百頁車,，因設(shè)計(jì)、制造,、使用等各方面的原因,，沒有一部能直接適用于自動卷取，而且故障率高達(dá)29%以上,，經(jīng)過幾次的改造和反復(fù)的試驗(yàn),、改進(jìn)，才有90多部能免強(qiáng)適應(yīng)自動卷取,，但故障率居高不下,。我成為工程處機(jī)械技術(shù)員后，與工裝維修工人一道反復(fù)研究,、總結(jié),、試驗(yàn)，根據(jù)自動卷取的各個(gè)動作的位置，設(shè)定百頁車改進(jìn)項(xiàng)目,，多方征求操作機(jī)手,、生管部現(xiàn)場管理的意見，將pcr百頁車容易損壞項(xiàng)目及不能適應(yīng)自動卷取的原因,，歸納出50多條因素,。通過2個(gè)多月的現(xiàn)場觀察、驗(yàn)證,，找前任主管請教,，開小組會討論，最后找出主要因素30條,，針對30條主要因素,，制訂出10項(xiàng)維修改造項(xiàng)目。凡按要求維修改造后的pcr百頁車,，都能適應(yīng)自動卷取,，并且能將故障率低至5%以下。在公司發(fā)布qcc《自動卷取百頁車改善》時(shí),，又經(jīng)公司高管吳總,、余總及陳總的點(diǎn)評，更加完善地確定了造成pcr百頁車故障率過高的主要因素,，進(jìn)一步確定和規(guī)范了pcr百頁車在維修過程中的改善項(xiàng)目,。將pcr百頁車的維修改造工作提高到理論的層面，更好地指導(dǎo)維修工作,。降低了維修成本,，規(guī)范了維修項(xiàng)目和維修標(biāo)準(zhǔn)。

半年以來,，我根據(jù)各維修技術(shù)人員提供的圖紙及其它部門提出的改造加工項(xiàng)目,，認(rèn)真做好材料的計(jì)劃請購和跟催工作，較好地配合了現(xiàn)場維修,、改造,，使所需的材料能及時(shí)提供。尤其是技術(shù)部的口型板生產(chǎn)計(jì)劃,，根據(jù)金加工刨床的產(chǎn)能,，在滿足配合現(xiàn)場維修的同時(shí)，定量生產(chǎn)口型板,，并申購合適的口型板毛坯,。在外協(xié)加工的2#胎面、5#胎面及2#,、3#,、4#胎側(cè)口型板不能及時(shí)提供時(shí),，及時(shí)安排部分給金加工班自制，保證了口型板的生產(chǎn)需求,。由于2#,、5#口型板是三組合型的口型板，加工精度要求較高,，車間一直沒有辦法加工出合格的產(chǎn)品,，2#、3#,、4#口型板是比較薄又較長的,，及易變形，合格率低,，只有靠外協(xié)提供,，在外協(xié)遇到困難時(shí)就束手無策了。自從我到工程處做機(jī)械技術(shù)員以來,，便到加工現(xiàn)場、使用現(xiàn)場觀察分析,，發(fā)現(xiàn)利用現(xiàn)有的設(shè)備條件,，是可以做出符合要求的口型板的，于是和刨工,、銑工,、磨床、班長一起分析,，重新制訂加工工藝路線,，并寫出作業(yè)指導(dǎo)書，使一些較難加工的,，長期外協(xié)加工的口型板材料自已也能加工,，極大的保障了口型板的及時(shí)提供。

今年x月分,，硫化機(jī)維修時(shí),，側(cè)翼大齒輪軸磨損嚴(yán)重，須車削加工后重新配軸瓦銅套,。因齒輪尺寸大(約1.6米外徑),，重量又重(約2噸)，而且偏心嚴(yán)重,，屬曲柄機(jī)構(gòu)齒輪,。在莆田沒有能修復(fù)這么大齒輪軸的維修廠家，要運(yùn)到原硫化機(jī)生產(chǎn)廠家去修復(fù),。路途遙遠(yuǎn),，往返運(yùn)費(fèi)昂貴。修復(fù)費(fèi)用估計(jì)需9000元左右，而且需要周期長,，最少一個(gè)月時(shí)間,。因公司生產(chǎn)任務(wù)特別緊，要求自行想辦法修復(fù),，我接到任務(wù)后,，經(jīng)過反復(fù)研究、論證,，認(rèn)為我公司那臺落地式車可以用來修復(fù)此齒輪軸,，因車間沒有加工修復(fù)大型工件的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，也沒有有相關(guān)經(jīng)歷的員工,，都沒有把握修復(fù),，不敢試加工。再加上那臺老式機(jī)床,，多年沒有維護(hù)保養(yǎng),，考慮精度也會達(dá)不到要求。我多次跟車間技術(shù)工人交流,，解釋公司要求,，并寫出修復(fù)加工工藝、機(jī)床精度校正方法進(jìn)行講解,，在各方的共同努力下,，終于成功將齒輪軸修復(fù)，外協(xié)維修單位都贊口說：“這是佳通公司其它廠家都沒有辦法辦到事,，你們辦到了!”今年已經(jīng)完成了多臺硫化機(jī)齒輪軸的修復(fù)加工,，為廠里節(jié)約了維修成本，縮短了維修時(shí)間,。

5,、工作認(rèn)真仔細(xì)、吃苦耐勞,，堅(jiān)持原則不計(jì)個(gè)人得失

在過去的半年里,，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持理解，無論是在施工監(jiān)理過程中,，還是在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收,、零配件的質(zhì)量驗(yàn)收過程中，我都做到認(rèn)真仔細(xì),，堅(jiān)持原則,，嚴(yán)格按照規(guī)范和要求進(jìn)行。如：叉車配件的驗(yàn)收,，下面反映倉庫配件驗(yàn)收工作,，一直是走過場,，有時(shí)看都沒有看，見單就照簽,，直接送到現(xiàn)場安裝,。我接管配件驗(yàn)收工作后，每樣零配件都按相關(guān)要求,，認(rèn)真驗(yàn)收每個(gè)項(xiàng)目,。在得不到理解的情況下，堅(jiān)持原則,，做不懈的解釋工作：設(shè)備配件質(zhì)量的好壞,，不能用簡單的價(jià)格和使用壽命直接地比較，一是維修頻率增多,，增加了人工成本,，增加了停機(jī)時(shí)間;二是使相關(guān)件提前損壞，如：用了不合格的空氣濾芯,，因它的過濾只有正品的十分之一左右,，而使相關(guān)的氣缸、活塞,、活環(huán)等提前損壞;用了不合的液壓油,、機(jī)油等，使相關(guān)的液壓缸,、密封件、連桿瓦等提前損壞,，甚至于一個(gè)不合格的零配件尺寸公差不符合要求,，會將相連接的其它零配件拉變形、拉裂;三是使整機(jī)性能下降,，或使機(jī)架,、機(jī)體永久變形不能修復(fù)，使車輛提前報(bào)廢等,。

在監(jiān)理外協(xié)項(xiàng)目過程中,，親力親為，認(rèn)真負(fù)責(zé),，不論是負(fù)壓通風(fēng)工廠房頂,，還是碳黑庫地下室，或是五號路e庫,，都持天天巡查,，對每個(gè)關(guān)鍵工序嚴(yán)格把關(guān)，發(fā)現(xiàn)問題即立要求返工,，并向相關(guān)主管及時(shí)溝通,、匯報(bào),，使整個(gè)施工過程完全處于受控狀態(tài)，使每個(gè)工程項(xiàng)目都能順利驗(yàn)收,。

6,、小結(jié)

上半年，我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步,。當(dāng)然成績只代表過去,，在以后的工作中我會加倍努力，爭取做的更好,。因?yàn)榧夹g(shù)在不斷進(jìn)步更新,，只有通過不斷地學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí),，腳踏實(shí)地的作風(fēng),，方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工,，技術(shù)和質(zhì)檢工作能貫穿始終,，還須在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中，逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性;不斷在現(xiàn)場檢查,、監(jiān)督中隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,，解決問題;使自己的現(xiàn)場綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。

從x月初到現(xiàn)在,，我已經(jīng)在公司工作x年了,。這段時(shí)間我收獲了很多，對于從一個(gè)管理員到一個(gè)技術(shù)工作者來說是一個(gè)極大的轉(zhuǎn)變這將是我職業(yè)生涯中具有重要意義,。作為一名技術(shù)員,，我現(xiàn)將我技術(shù)員上半年工作總結(jié)如下，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)及同事提出寶貴意見及建議,。

作為一個(gè)初來公司,，剛開始很擔(dān)心不知如何與同事共處、如何做好工作,。因?yàn)槲邑?fù)責(zé)的主打業(yè)務(wù)公司尚未上馬,，其間要接觸一些我所不是很專業(yè)的工作。但是這兩個(gè)月以來,，在公司寬松融洽的工作氛圍下,，經(jīng)過部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)懷和耐心指導(dǎo)，我很快的完成了兩種工作的相互學(xué)習(xí)提高,，在較短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)了公司的工作環(huán)境,，也基本熟悉了部門的工作流程，最重要的是接觸和學(xué)習(xí)了不少的相關(guān)業(yè)務(wù)知識,，很好地完成了公司交予的任務(wù),，做好了自己的本職工作,，使我的工作能力和為人處世方面都取得了不小的進(jìn)步。

在這里,，對技術(shù)員的工作和生活做一下總結(jié),，可從中發(fā)現(xiàn)自己的缺點(diǎn)和不足，在以后的工作中加以改進(jìn),，以提高自己的工作水平,。

x月x日，我正式成為新員工,，參加了公司組織的新員工入職培訓(xùn),。通過這次培訓(xùn)，了解了羅仕拿公司的發(fā)展歷程,、企業(yè)文化,、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)制度，學(xué)習(xí)如何成為一個(gè)優(yōu)秀的技術(shù)指導(dǎo)人員,。

通過幾個(gè)學(xué)時(shí)的培訓(xùn),，我感受到公司對每個(gè)員工的關(guān)懷，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)們?yōu)閹椭聠T工走好踏上工作崗位所做的努力,。

x月份,，我參加了公司新產(chǎn)品的開發(fā)，我極積配合公司領(lǐng)導(dǎo)和開發(fā)工程師們開發(fā)改良產(chǎn)品,。并多次提住有效的意見并采納,。剛到公司，部門主管jacky多次指導(dǎo)并給我推薦了大量的相關(guān)資料和文檔,，并指導(dǎo)我盡快地適應(yīng)公司的工作,，與我如何去與相關(guān)部門溝通處理問題。

從x月份開始,，我開始接觸三樓生產(chǎn)部的生產(chǎn)指導(dǎo),，jacky安排同事于海生帶我進(jìn)入熟悉新工作,，并適當(dāng)給予支持指導(dǎo),。以后的時(shí)間里部門根據(jù)我的實(shí)際情況，合理的給我安排了任務(wù),，讓我從基本做起,，并逐步深入地接觸工作流程，鍛煉了我的工作能力,，增加了我干好工作的信心,。

我主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)線日常的跟進(jìn)和數(shù)據(jù)上報(bào)、報(bào)表填寫,，設(shè)備的調(diào)試,。由于我們的工作對生產(chǎn)非?？粗兀栽趈acky的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下我們開動腦筋想盡方法,，爭取把工作做到最好,。最后生產(chǎn)部對我們的工作表示滿意并，我們的工作得到了肯定,。其間我還負(fù)責(zé)既將投產(chǎn)的邦定生產(chǎn)線的設(shè)計(jì),，規(guī)劃，并極時(shí)安排人員裝配,，調(diào)試?，F(xiàn)只等相關(guān)輔助設(shè)備到位就可投產(chǎn)運(yùn)作。

一直以來,，我一直嚴(yán)格要求自己,，遵守公司的各項(xiàng)

規(guī)章制度

個(gè)人工作計(jì)劃

這里我要特別感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和我的入職老師主管jacky、同事于海生對我的入職指引和幫助,，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正,。在工作中難免出現(xiàn)一些差錯(cuò)需要領(lǐng)導(dǎo)的批評和監(jiān)督,。但這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在以后處理各種問題時(shí)考慮得更加全面,，慎重,，對侍問題更加嚴(yán)謹(jǐn)。現(xiàn)在的我同老員工相比,，在工作經(jīng)驗(yàn)和能力上都有不少差距,，工作和生活上不懂的問題應(yīng)虛心向同事請教學(xué)習(xí)，以不斷充實(shí)自己,。

在公司的這段時(shí)間里,，我學(xué)到了很多，感悟了很多,，工作之余看了很多書,，須然也有輝煌以前，現(xiàn)在也不盡人意,，但還是那句歌曲人生豪邁,，從新頭來過，一定做好公,?？吹焦玖己玫陌l(fā)展勢頭，我深深地感到驕傲和自豪,，因此我更加迫切的希望能以一名正式員工的身份為公司工作,，實(shí)現(xiàn)自己的奮斗目標(biāo)，體現(xiàn)自己的價(jià)值,，和公司共同成長,。我一定會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值,，同公司一起展望美好的未來!

我來公司上班有三年了,，我一直在維修中心車間工作，從一名見習(xí)生到一名機(jī)械技術(shù)員,，我學(xué)到了好多,，使我的專業(yè)技能得到了全面的進(jìn)步。在車間領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和支持下,，我通過努力工作,，為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),，也有許多做得不足?，F(xiàn)將20xx年上半年來的工作總結(jié)如下：

1、工作概況

感謝車間的領(lǐng)導(dǎo)都非常的信任我,，支持我,，給予我這么一個(gè)舞臺去施展自己的才華,。作為維修中心的一名機(jī)械技術(shù)員，我主要工作是負(fù)責(zé)選礦系統(tǒng)三個(gè)車間的設(shè)備相關(guān)技術(shù)工作,。包括設(shè)備的現(xiàn)場維修,，設(shè)備技術(shù)的改造，修舊利廢,、挖潛增效;規(guī)范設(shè)備的維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);制作件的cad出圖,、設(shè)備零部件的測繪、cad出圖,，整理本車間的設(shè)備資料,，設(shè)備檔案以及檢修記錄，并申報(bào)車間每月的材料備件計(jì)劃,，以及生產(chǎn)中的一線操作,、現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)等等。面對在理論和生產(chǎn)實(shí)踐中遇到的種種陌生和難解決的技術(shù)工作,，我和技術(shù)組的全體同事以及維修工人一起共同探討,，在工作中找方法，從資料中找答案,，以慎重的態(tài)度,，完成了一項(xiàng)又一項(xiàng)的任務(wù)。

在這高科技快速的發(fā)展中,，我緊跟公司的步伐,，加強(qiáng)理論知識方面的學(xué)習(xí)，努力做到認(rèn)識上有新提高,、運(yùn)用上有新收獲,，達(dá)到理論能指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)工作,、提高工作水平的目的,，不斷的提高自己的技術(shù)水平，來指導(dǎo)自己的工作,。雖然在工作中犯了些錯(cuò)誤,，但是從這些工作實(shí)踐當(dāng)中，這些工作細(xì)節(jié)當(dāng)中積累和汲取了大量的寶貴的經(jīng)驗(yàn),。對我以后的工作提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)參考,。

2、工作中發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神,，克服了工作中一個(gè)又一個(gè)的難題,。

在平時(shí)的工作中，首先做好日常工作，我與車間其他員工既有分工又有合作,，在碎尾車間的柱塞泵噴水環(huán)改造項(xiàng)目中,，由于噴水環(huán)是柱塞泵柱塞組件中重要的零件，其安裝于密封填料盒的內(nèi)面,，承擔(dān)著對柱塞的清洗及依靠高壓水對柱塞的密封,，以防礦沙進(jìn)入填料盒而對填料組件及柱塞表面造成損傷。在噴水環(huán)的內(nèi)腔有一道水環(huán)槽,，當(dāng)通入高壓清水時(shí),，使水環(huán)與柱塞表面形成一道環(huán)水膜，噴射進(jìn)入泵腔,，得以實(shí)現(xiàn)對柱塞表面的清洗,、密封及潤滑。噴水環(huán)槽距另一端面為60mm,，由于距離過長,，尾端形成的環(huán)水膜不厚實(shí)，托不起柱塞,，使得噴水環(huán)尾端磨偏,，造成填料組件損傷，柱塞表面拉傷,，頻繁更換柱塞及填料組件,。大大增加了維修成本、提高了維修勞動強(qiáng)度,。

通過我們技術(shù)組和維修工人的共同談?wù)撓?，我們最后拿出了改造方案，在噴水環(huán)的環(huán)水槽另一端(距尾端20mm處)開一道水環(huán)槽,，再從進(jìn)水孔引一道豎槽,，連通新的環(huán)水槽。環(huán)槽,、豎槽均為寬5mm,，深3mm。這樣使得柱塞表面形成厚實(shí)的環(huán)水膜,，充分保護(hù)柱塞及填料組件,。柱塞的使用壽命大大延長;柱塞泵的故障大大減少，維修費(fèi)用大幅下降;沒有因柱塞泵而影響選礦系統(tǒng)生產(chǎn),。柱塞泵每年可節(jié)約維修成本37萬元,。

從實(shí)踐中得到經(jīng)驗(yàn)。像這樣的難題,，我們克服了一個(gè)又一個(gè),。對磨浮車間除雜箱的改造,，解決了渣漿泵經(jīng)常有雜物，加快過流件的磨損,、甚至泵卡死，導(dǎo)致停產(chǎn)的難題;對排礦箱的改造,，解決了球磨機(jī)排礦不急和頻繁焊補(bǔ)管道的難題;碎尾車間的柱塞泵挺桿卡子的改造,，解決了柱塞、挺桿,、閥箱頻繁維修,、更換，成本的難題等等,。所以我們一直堅(jiān)持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進(jìn)行工作交流,，充分發(fā)揚(yáng)民主，從不主張個(gè)人主義,，因?yàn)閭€(gè)人能力是有限的,，團(tuán)隊(duì)的能力才大。

在這半年里,，使我在工作上思想上都有了很大的進(jìn)步,。成績只代表過去，在以后的工作中我會加倍努力,，爭取做的更好,。當(dāng)然我還有很多不足，理論知識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)也不豐富,，因?yàn)榧夹g(shù)在更新，只有通過不斷地學(xué)習(xí),，輔以求精務(wù)實(shí),，腳踏實(shí)地的作風(fēng)，方能勝任自己的工作崗位,。我還須在工作經(jīng)驗(yàn)的積累中,，逐步培養(yǎng)自己處理設(shè)備故障的能力;能夠做到隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，解決問題;使自己的現(xiàn)場綜合處理能力得到鍛煉和提高,。

在20xx年上半年里,， 作為一名機(jī)械技術(shù)員，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門同事的關(guān)照和幫助下,，我有了許多收獲,。在自己成長的同時(shí)，盡自己綿薄之力,，希望公司飛速發(fā)展,、壯大!

以下對上半年的一個(gè)總結(jié)：

1. 對新產(chǎn)品編制程序,，制作程序卡、刀具卡,。提前做好加工準(zhǔn)備工作,，減少占機(jī)調(diào)試時(shí)間。

2. 優(yōu)化產(chǎn)品數(shù)控加工程序切削參數(shù)十余種,，其中程序優(yōu)化效果明顯,，程序沒有顯著提高，下步打算通過更改刀具方式提高加工效率,。

3. 編制常規(guī)產(chǎn)品數(shù)控刀具調(diào)整卡,、數(shù)控加工程序卡，整理刀具,。

4. 針對細(xì)長桿零件 車削加工時(shí)抖刀嚴(yán)重,，影響質(zhì)量、效率,，通過對刀具,、裝夾方式改進(jìn)、更改切削參數(shù),、達(dá)到穩(wěn)定生產(chǎn),，保證質(zhì)量。

5. 優(yōu)化工藝,，減少不必要工序,，減少裝夾次數(shù)，降低勞動強(qiáng)度,，提高班產(chǎn),。

6. 增添工藝、工藝,。

7. 新產(chǎn)品立加加工調(diào)試,，對于個(gè)別換胎調(diào)試復(fù)雜、耗時(shí)長的老產(chǎn)品進(jìn)行換胎調(diào)試,，打破舊工時(shí),。

8. 保障立加換胎調(diào)試時(shí)的程序準(zhǔn)備，刀具準(zhǔn)備,、檢查,、刃磨，部分臥加程序和刀具準(zhǔn)備,。

9. 查看常用刀具庫存及工位使用,、損壞情況，對于損壞刀具進(jìn)行收集,，申報(bào)新刀具,、損壞刀具配件,。

10.編制入庫及外觀檢驗(yàn)規(guī)程。 參與臥加工序轉(zhuǎn)立加,，提出改進(jìn)意見,。

12. 參與，改進(jìn)上道工序操作方法,。 外協(xié),，跟隨指導(dǎo)作業(yè)。

下面是我來到技術(shù)部發(fā)現(xiàn)的一些問題,，提出的個(gè)人見解,。對于數(shù)控技術(shù)迅猛發(fā)展的今天,，傳統(tǒng)的試切流程占用設(shè)備耗時(shí)長,，程序正確率低，設(shè)備安全性差,，調(diào)試成本高等弊端已顯現(xiàn),。提高機(jī)床利用率、降低成本成為了我公司當(dāng)務(wù)之急,。我建議改進(jìn)產(chǎn)品試切流程(尤其新產(chǎn)品)應(yīng)該引入數(shù)控仿真,，通過數(shù)控仿真模擬實(shí)際加工中容易出現(xiàn)的問題，如刀具選型,，夾具合理性,，檢測工件周圍臨界碰撞狀態(tài)、刀具干涉和旋轉(zhuǎn)工作臺同機(jī)床附件之間的干涉碰撞問題,。在正式加工前解決發(fā)現(xiàn)的不足,，改進(jìn)生產(chǎn)條件。這樣可以消除程序中的錯(cuò)誤,，如切傷工件,、損壞夾具、折斷刀具,、碰撞機(jī)床,，提高cnc生產(chǎn)效率，縮短生產(chǎn)周期,，提高企業(yè)競爭力,。

傳統(tǒng)試切流程：

以上是我半年來工作的總結(jié)，在接下來的工作當(dāng)中不斷提升自己能力,，為公司發(fā)展增磚添瓦,。