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跟單員工作總結(jié) 跟單工作總結(jié)(精選13篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-10-10 04:34:03
跟單員工作總結(jié) 跟單工作總結(jié)(精選13篇)
時(shí)間:2023-10-10 04:34:03     小編:雅蕊

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),,更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,,避免失誤,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,,我們一起來看一看吧,。

跟單員工作總結(jié)篇一

1、全面準(zhǔn)備并了解訂單資料(客戶制單,、生產(chǎn)工藝,、最終確認(rèn)樣、確認(rèn)意見或更正資料,、特殊情況可攜帶客樣),,確認(rèn)所掌握的所有資料之間制作工藝細(xì)節(jié)是否統(tǒng)一、詳荊對(duì)指示不明確的事項(xiàng)詳細(xì)反映給技術(shù)部和業(yè)務(wù)部,,以便及時(shí)確認(rèn),。

2、跟單員言行,、態(tài)度均代表本公司,,因此與各業(yè)務(wù)單位處理相應(yīng)業(yè)務(wù)過程中,須把握基本原則,、注意言行得體,、態(tài)度不卑不亢。嚴(yán)禁以任何主觀或客觀理由對(duì)客戶(或客戶公司跟單員)有過激的言行,。處理業(yè)務(wù)過程中不能隨意越權(quán)表態(tài),,有問題及時(shí)請(qǐng)示公司決定。

3,、預(yù)先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性,,相應(yīng)加強(qiáng)工作力度,完善細(xì)化前期工作,,減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性,。不以發(fā)現(xiàn)問題為目的,,預(yù)先充分防范、工作中重復(fù)發(fā)掘,、及時(shí)處理問題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,對(duì)以后的工作方式和細(xì)則進(jìn)一步完善方為根本之道。

1,、跟單員需要面對(duì)客戶,、面對(duì)訂單開展工作。

2,、跟單員是企業(yè)與市嘗業(yè)務(wù)員與客戶之間聯(lián)系的紐帶,。

3、跟單員工作是一項(xiàng)非?!熬C合性”和“邊緣性”的工作:對(duì)外要有業(yè)務(wù)員的素質(zhì),,對(duì)內(nèi)要有生產(chǎn)管理的能力。

4,、所謂“跟單員”是指在企業(yè)運(yùn)作過程中,,以客戶訂單為依據(jù),跟蹤產(chǎn)品(或服務(wù))運(yùn)作流向的專職人員,,是企業(yè)內(nèi)各部門之間及企業(yè)與客戶之間相互聯(lián)系的中心樞紐,。

5、生產(chǎn)跟單:對(duì)已接的客戶訂單進(jìn)行成品出貨送達(dá)客戶前的生產(chǎn)進(jìn)度,、貨運(yùn)報(bào)關(guān)跟進(jìn),,以確保如期出貨為目標(biāo)。

6,、成功的跟單員應(yīng)可扮演及具備以下角色或能力:

1)談判者,;

2)與工程人員共事的能力;

3)人際關(guān)系處理能力,;

7,、客戶落單方式主要有電話(口頭)、傳真,、eil三種方式,。確認(rèn)產(chǎn)品名稱規(guī)格、數(shù)量,、單價(jià),、金額、交期,、交貨方式,、單價(jià)條款、付款方式、包裝要求,。

8,、審單需做以下幾點(diǎn):品名規(guī)格、單價(jià)金額,、數(shù)量,、交期、付款方式,、包裝方式,、出貨方式。

9,、生管工作特點(diǎn):

2)準(zhǔn)確及時(shí)性,;

3)全面完整性

10、制定生產(chǎn)計(jì)劃應(yīng)遵循的原則及要考慮的因素:交貨期先后原則,、客戶分類原則、產(chǎn)能平衡原則,、工藝流程原則,、工作部門因素、時(shí)間因素,。

11,、采購(gòu)工作有兩個(gè)日常動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)處理大項(xiàng):一是按訂單展開計(jì)算物料的需求量(這就是人們常說的mrp——物料需求計(jì)劃);二是由收貨信息轉(zhuǎn)換為物料的進(jìn)度跟蹤,。

將工作細(xì)化為幾個(gè)過程,,每個(gè)過程自己要做哪些工作,具體怎樣操作,,在操作中有哪些成功的經(jīng)驗(yàn)和失敗的教訓(xùn),,后續(xù)工作中要怎樣才能改善。在每個(gè)過程中有哪些外在因素影響自己的工作,,要怎樣才能排除外部因素的影響,。。

簡(jiǎn)單地說,,跟單工作細(xì)分為以下幾個(gè)過程:

1,、接單并評(píng)審本廠的產(chǎn)能(與生產(chǎn)部門,采購(gòu)部,,貨倉,,技術(shù)部等相關(guān)部門共同評(píng)審)。

2,、轉(zhuǎn)化客戶訂單為本廠生產(chǎn)單,,生產(chǎn)排期

3、跟蹤物料到位情況。

4,、了解生產(chǎn)進(jìn)度(要求生產(chǎn)部門提供進(jìn)度),,以報(bào)表向其它部門反映。

5,、各個(gè)過程中異常情況的處理

6,、處理異常情況時(shí)遇到的困難和解決方法(溝通)

7、工作中外部因素的影響和自己存在的問題,。

8,、未來工作的計(jì)劃

跟單員工作總結(jié)篇二

這是一篇關(guān)于跟單

工作總結(jié)范文

的文章,小編輯收集整理,,希望可以幫助到您,!

時(shí)間流逝,轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入公司就快3個(gè)月了.試用期間,,在公司上層領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,,同事們的熱忱幫助下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司的各項(xiàng)

規(guī)章制度

,,逐步熟悉公司的業(yè)務(wù)操作流程,,結(jié)合實(shí)際工作情況,現(xiàn)就近段時(shí)間的工作情況總結(jié)如下:

一.正貿(mào)基本情況:

相對(duì)于市場(chǎng)貨而言,,正貿(mào)其自身的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

1) 成交中需要多部門相互配合.

2) oem 定單,數(shù)量大,待出運(yùn)時(shí)間長(zhǎng),履約風(fēng)險(xiǎn)更大.

3) 出口業(yè)務(wù)操作程序涉及部門多,手續(xù)靈活復(fù)雜.

4) 單證資料多.

按照操作進(jìn)程區(qū)分,可以分如下幾個(gè)階段:

(一) 成交前期工作準(zhǔn)備: 成交前期認(rèn)真,充分,細(xì)致的工作,對(duì)能否促成訂定起著至關(guān)重要的作用;做好此項(xiàng)工作,個(gè)人意見,可以從如下幾個(gè)方面著手:a.在研究目標(biāo)市場(chǎng)客人喜歡的款式,顏色,風(fēng)格等的基礎(chǔ)上,搜索國(guó)內(nèi)也在做同類產(chǎn)品的工廠,索要樣品,產(chǎn)品目錄,了解清楚布料,款式,價(jià)格,做工,尺碼,顏色組成,輔料,包裝,交期等信息,在客人到公司參觀訪問時(shí)可以推銷給客人,或email給固定現(xiàn)有的客人. b. 鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師積極主動(dòng)去了解目標(biāo)市場(chǎng)客人的需求,通過網(wǎng)絡(luò)信息,到實(shí)地市場(chǎng)考察,然后自己設(shè)計(jì)出系列產(chǎn)品,向客人推銷.c.到市場(chǎng)上買一些如韓國(guó),日本等發(fā)達(dá)國(guó)家比較時(shí)尚潮流的書集,或一些特殊品牌的產(chǎn)品,如adidas,nike,puma等,梳理吸收,向客人推薦. d.鼓勵(lì)客人來實(shí)樣,,來圖紙和制作要求,按照客人的要求聯(lián)系工廠報(bào)價(jià).

(二) 客人來訪前工作準(zhǔn)備:外銷員事先聯(lián)系好客人,了解客人來訪時(shí)間,人員組成,航班到達(dá)時(shí)間等,其中最好能了解到客人的采購(gòu)計(jì)劃和停留時(shí)間,采購(gòu)產(chǎn)品的品種, 布種,目標(biāo)價(jià)格,數(shù)量等.提前了解這些信息,對(duì)妥善安排接待客人,事先做好資料準(zhǔn)備,樣品準(zhǔn)備,甚至安排好帶客人出去看工廠,擬訂商務(wù)旅程等都很有必要. 在客人到達(dá)辦公室的當(dāng)天,,外銷員必須協(xié)助部門經(jīng)理和總經(jīng)理做好接待工作.接待過程中,,外銷員需要熱情,有禮貌.根據(jù)客人的不同愛好,準(zhǔn)備好水果,零食,茶水,咖啡等.

(三) 成交中:按照客人的訂購(gòu)意向,在部門經(jīng)理或總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,會(huì)同生產(chǎn)部同事一起把樣板和齊全的生產(chǎn)資料整齊地?cái)[放在會(huì)議室地板上,擺放時(shí)注意把相同品種擺放在一起,按款號(hào)順序排放.會(huì)同設(shè)計(jì)部同事把電腦光盤或雜志圖片,圖書擺放在會(huì)議桌上.另外,把筆記本電腦連接上線,等待備用.外銷員必須參加商務(wù)談判, 談判之前準(zhǔn)備好空白的談判合同,剪色卡和質(zhì)量布卡用的白色紙板,計(jì)算器,批板修改紙,談判過程按照布料--款式--規(guī)格--顏色組--logo--主麥吊牌--包裝--價(jià)格(exw/fob/cfr/cif)--付款方式--出運(yùn)港口--貨期等獨(dú)一同客人確認(rèn).其中款式問題,需要設(shè)計(jì)師在場(chǎng),根據(jù)客人的改良意見,迅速準(zhǔn)確得做出效果圖紙,打印出來并給客人簽名確認(rèn).外銷員組織整理資料,談判完畢后制作出外銷合同供客人確認(rèn)簽名,生成訂單.所有的談判資料, 按照客人分卷宗,每個(gè)卷宗按照時(shí)間先后順序?qū)⑾嚓P(guān)資料歸檔整理好,確保資料完整,清楚.

(四)成交后工作: 生產(chǎn)部同事會(huì)按照成交時(shí)客人的具體要求,制作生成各個(gè)款式的"打樣通知"單,所有的細(xì)節(jié)都要有明確的書面要求和實(shí)物要求給工廠,外銷員要對(duì)這些資料做審核,檢查,確保不給"出錯(cuò)"留下任何機(jī)會(huì). 審核完畢后,資料送還生產(chǎn)布同事,安排通知工廠打樣生產(chǎn)---制作確認(rèn)樣. 期間,要注意聯(lián)系好客人和生產(chǎn)之間的溝通.如果客人對(duì)制版有任何的疑問和修改,要第一時(shí)間通知生產(chǎn)部,確認(rèn)落實(shí)好. 工廠的確認(rèn)樣板出來后,要按照之前的制作要求,檢查一次,套出確認(rèn)樣意見書.把樣品,大貨的質(zhì)量布卡,色卡,規(guī)格表,主麥掛牌(如有)等用書面和實(shí)物整理一整套資料,寄給客人確認(rèn),或聯(lián)系客人到公司拍板確認(rèn).自己公司也要留一整套一模一樣的資料.以便跟客人對(duì)應(yīng)起來---利于開展確認(rèn)工作. 客人收到確認(rèn)樣后,,按照所套的意見,獨(dú)一確認(rèn)清楚.把相關(guān)確認(rèn)意見第一時(shí)間通知生產(chǎn)部.等待客人付完定金(如開l/c,收到

申請(qǐng)書

起),生產(chǎn)部可以盡快安排工廠織布,染色,安排輔料,紙箱生產(chǎn)(把客人確認(rèn)的船麥直接印刷到箱子上),最后做大貨生產(chǎn).

(五)定倉配船和單證制作:

按照事前跟客人確認(rèn)后的運(yùn)輸方案,提前做好定倉,配船工作和制作單證工作,配船的注意事項(xiàng)包括:(1)確認(rèn)好出運(yùn)港和目的港; (2)按照航程最近,航行最短,運(yùn)費(fèi)最便宜的原則配船;(3)定倉時(shí)付上工廠在何時(shí)安排外拖柜,還是自行拖柜,監(jiān)裝人和聯(lián)系方式; (4)督促船公司提供提柜紙(確認(rèn)柜型,柜號(hào),封條號(hào),司機(jī)身份及聯(lián)系方式);(5)潮陽工廠(包括:偉域/威爽/凱光)工廠自行報(bào)關(guān)和拖柜,肇慶地區(qū)工廠嘉利芬/雪峰/興達(dá)廠..均由貨代負(fù)責(zé)拖柜報(bào)關(guān).

按照結(jié)匯方式不同,有如下幾種情況的操作方式:

a. 客戶:shanker,結(jié)匯方式為t/t + t/t.

共同點(diǎn):提前聯(lián)系工廠拿到提交裝箱單和意向

協(xié)議書

.

業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)描敘:我司同客人簽訂銷售合同cif成交,香港公司收匯(命名合同1.),我司同廣通公司簽訂外銷合同(合同2.)fob成交. 一整套報(bào)關(guān)資料由廣通提供,以其名義出口.

(2)制作給廣通公司的資料:(整套資料離截關(guān)時(shí)間8-9天時(shí)間送達(dá)廣通,廣通大概需要3-4天處理)

a.全額外銷合同一式四(1份送報(bào)關(guān),1份留公司,2份留廣通)--蓋章

b.60%金額外銷合同一失兩份(1份留廣通,1份留公司).--蓋章

c.操作通知1份

e.付款通表1份

f.開票通知1份

g.工廠原始裝箱單1份

(備注:送廣通資料一式一份資料必須復(fù)印留底,歸入九聯(lián)單卷宗,如為梭織品種,需要加一份報(bào)檢合同)

(3)廣通提供的資料: (離截關(guān)時(shí)間4-5天前送達(dá)我司)

a. 出口收匯核銷單1份

b. 已蓋章的空白報(bào)關(guān)單(一式三份,白聯(lián)+藍(lán)聯(lián)+紅聯(lián),其中紅聯(lián)結(jié)匯后需要退回廣通)

c. 全額商業(yè)發(fā)票一式三份(按照全額外銷合同制作)

d. 60%的第二套商業(yè)發(fā)票一式一份

e. 產(chǎn)地證一式一份.

f. 報(bào)關(guān)

委托書

一式一份

(備注:每季度廣通公司都會(huì)提供廣通內(nèi)部商業(yè)發(fā)票給我處制作單證)

(4)送運(yùn)輸公司報(bào)關(guān)資料: (離截關(guān)前3-4天送達(dá),其中1-2天用于由gz寄到深圳)

a. 廣通格式箱單一份

b. 廣通商業(yè)發(fā)票一份

c. 以廣通為報(bào)關(guān)單位的報(bào)關(guān)單一份

d. 以廣通為申報(bào)單位核銷單一份

跟單員工作總結(jié)篇三

時(shí)間流逝,,轉(zhuǎn)眼間進(jìn)入公司就快3個(gè)月了。試用期間,,在公司上層領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,,同事們的熱忱幫助下,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,,逐步熟悉公司的業(yè)務(wù)操作流程,,結(jié)合實(shí)際工作情況,現(xiàn)就近段時(shí)間的工作情況總結(jié)如下:

相對(duì)于市場(chǎng)貨而言,,正貿(mào)其自身的特點(diǎn)主要體現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:

1) 成交中需要多部門相互配合,。

2) oem 定單,數(shù)量大,,待出運(yùn)時(shí)間長(zhǎng),,履約風(fēng)險(xiǎn)更大,。

3) 出口業(yè)務(wù)操作程序涉及部門多,,手續(xù)靈活復(fù)雜,。

4) 單證資料多,。

按照操作進(jìn)程區(qū)分,可以分如下幾個(gè)階段:

成交前期認(rèn)真,,充分,,細(xì)致的工作,對(duì)能否促成訂定起著至關(guān)重要的作用;做好此項(xiàng)工作,,個(gè)人意見,,可以從如下幾個(gè)方面著手:a。在研究目標(biāo)市場(chǎng)客人喜歡的款式,,顏色,,風(fēng)格等的基礎(chǔ)上,搜索國(guó)內(nèi)也在做同類產(chǎn)品的工廠,,索要樣品,,產(chǎn)品目錄,了解清楚布料,,款式,,價(jià)格,做工,,尺碼,顏色組成,,輔料,,包裝,交期等信息,,在客人到公司參觀訪問時(shí)可以推銷給客人,,或email給固定現(xiàn)有的客人。 b,。 鼓勵(lì)設(shè)計(jì)師積極主動(dòng)去了解目標(biāo)市場(chǎng)客人的需求,,通過網(wǎng)絡(luò)信息,到實(shí)地市場(chǎng)考察,,然后自己設(shè)計(jì)出系列產(chǎn)品,,向客人推銷。c,。到市場(chǎng)上買一些如韓國(guó),,日本等發(fā)達(dá)國(guó)家比較時(shí)尚潮流的書集,或一些特殊品牌的產(chǎn)品,,如adidas,,nike,,puma等,梳理吸收,,向客人推薦,。 d。鼓勵(lì)客人來實(shí)樣,,來圖紙和制作要求,,按照客人的要求聯(lián)系工廠報(bào)價(jià)。

外銷員事先聯(lián)系好客人,,了解客人來訪時(shí)間,,人員組成,航班到達(dá)時(shí)間等,,其中最好能了解到客人的采購(gòu)計(jì)劃和停留時(shí)間,,采購(gòu)產(chǎn)品的品種, 布種,,目標(biāo)價(jià)格,,數(shù)量等。提前了解這些信息,,對(duì)妥善安排接待客人,,事先做好資料準(zhǔn)備,樣品準(zhǔn)備,,甚至安排好帶客人出去看工廠,,擬訂商務(wù)旅程等都很有必要。 在客人到達(dá)辦公室的當(dāng)天,,外銷員必須協(xié)助部門經(jīng)理和總經(jīng)理做好接待工作,。接待過程中,外銷員需要熱情,,有禮貌,。根據(jù)客人的不同愛好,準(zhǔn)備好水果,,零食,,茶水,咖啡等,。

按照客人的訂購(gòu)意向,,在部門經(jīng)理或總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,會(huì)同生產(chǎn)部同事一起把樣板和齊全的生產(chǎn)資料整齊地?cái)[放在會(huì)議室地板上,,擺放時(shí)注意把相同品種擺放在一起,,按款號(hào)順序排放。會(huì)同設(shè)計(jì)部同事把電腦光盤或雜志圖片,,圖書擺放在會(huì)議桌上,。另外,,把筆記本電腦連接上線,等待備用,。外銷員必須參加商務(wù)談判,, 談判之前準(zhǔn)備好空白的談判合同,剪色卡和質(zhì)量布卡用的白色紙板,,計(jì)算器,,批板修改紙,談判過程按照布料--款式--規(guī)格--顏色組--logo--主麥吊牌--包裝--價(jià)格(exw/fob/cfr/cif)--付款方式--出運(yùn)港口--貨期等獨(dú)一同客人確認(rèn),。其中款式問題,,需要設(shè)計(jì)師在場(chǎng),根據(jù)客人的改良意見,,迅速準(zhǔn)確得做出效果圖紙,,打印出來并給客人簽名確認(rèn)。外銷員組織整理資料,,談判完畢后制作出外銷合同供客人確認(rèn)簽名,,生成訂單。所有的談判資料,, 按照客人分卷宗,,每個(gè)卷宗按照時(shí)間先后順序?qū)⑾嚓P(guān)資料歸檔整理好,確保資料完整,,清楚,。

生產(chǎn)部同事會(huì)按照成交時(shí)客人的具體要求,制作生成各個(gè)款式的"打樣通知"單,,所有的細(xì)節(jié)都要有明確的書面要求和實(shí)物要求給工廠,,外銷員要對(duì)這些資料做審核,檢查,,確保不給"出錯(cuò)"留下任何機(jī)會(huì)。 審核完畢后,,資料送還生產(chǎn)布同事,,安排通知工廠打樣生產(chǎn)---制作確認(rèn)樣。 期間,,要注意聯(lián)系好客人和生產(chǎn)之間的溝通,。如果客人對(duì)制版有任何的疑問和修改,要第一時(shí)間通知生產(chǎn)部,,確認(rèn)落實(shí)好,。 工廠的確認(rèn)樣板出來后,要按照之前的制作要求,,檢查一次,,套出確認(rèn)樣意見書,。把樣品,大貨的質(zhì)量布卡,,色卡,,規(guī)格表,主麥掛牌(如有)等用書面和實(shí)物整理一整套資料,,寄給客人確認(rèn),,或聯(lián)系客人到公司拍板確認(rèn)。自己公司也要留一整套一模一樣的資料,。以便跟客人對(duì)應(yīng)起來---利于開展確認(rèn)工作,。 客人收到確認(rèn)樣后,按照所套的意見,,獨(dú)一確認(rèn)清楚,。把相關(guān)確認(rèn)意見第一時(shí)間通知生產(chǎn)部。等待客人付完定金(如開l/c,,收到申請(qǐng)書起),,生產(chǎn)部可以盡快安排工廠織布,染色,,安排輔料,,紙箱生產(chǎn)(把客人確認(rèn)的船麥直接印刷到箱子上),最后做大貨生產(chǎn),。

按照事前跟客人確認(rèn)后的運(yùn)輸方案,,提前做好定倉,配船工作和制作單證工作,,配船的注意事項(xiàng)包括:(1)確認(rèn)好出運(yùn)港和目的港; (2)按照航程最近,,航行最短,運(yùn)費(fèi)最便宜的原則配船;(3)定倉時(shí)付上工廠在何時(shí)安排外拖柜,,還是自行拖柜,,監(jiān)裝人和聯(lián)系方式; (4)督促船公司提供提柜紙(確認(rèn)柜型,柜號(hào),,封條號(hào),,司機(jī)身份及聯(lián)系方式);(5)潮陽工廠(包括:偉域/威爽/凱光)工廠自行報(bào)關(guān)和拖柜,肇慶地區(qū)工廠嘉利芬/雪峰/興達(dá)廠,。,。均由貨代負(fù)責(zé)拖柜報(bào)關(guān)。

按照結(jié)匯方式不同,,有如下幾種情況的操作方式:

a,。 客戶:shanker,結(jié)匯方式為t/t + t/t,。

共同點(diǎn):提前聯(lián)系工廠拿到提交裝箱單和意向協(xié)議書,。

業(yè)務(wù)細(xì)節(jié)描敘:我司同客人簽訂銷售合同cif成交,,香港公司收匯(命名合同1。),,我司同廣通公司簽訂外銷合同(合同2,。)fob成交。 一整套報(bào)關(guān)資料由廣通提供,,以其名義出口,。

(2)制作給廣通公司的資料:(整套資料離截關(guān)時(shí)間8-9天時(shí)間送達(dá)廣通,廣通大概需要3-4天處理)

a,。全額外銷合同一式四(1份送報(bào)關(guān),,1份留公司,2份留廣通)--蓋章

b,。60%金額外銷合同一失兩份(1份留廣通,,1份留公司)。--蓋章

c,。操作通知1份

e,。付款通表1份

f。開票通知1份

g,。工廠原始裝箱單1份

(備注:送廣通資料一式一份資料必須復(fù)印留底,,歸入九聯(lián)單卷宗,如為梭織品種,,需要加一份報(bào)檢合同)

(3)廣通提供的資料: (離截關(guān)時(shí)間4-5天前送達(dá)我司)

a,。 出口收匯核銷單1份

b。 已蓋章的空白報(bào)關(guān)單(一式三份,,白聯(lián)+藍(lán)聯(lián)+紅聯(lián),,其中紅聯(lián)結(jié)匯后需要退回廣通)

c。 全額商業(yè)發(fā)票一式三份(按照全額外銷合同制作)

d,。 60%的第二套商業(yè)發(fā)票一式一份

e,。 產(chǎn)地證一式一份。

f,。 報(bào)關(guān)委托書一式一份

(備注:每季度廣通公司都會(huì)提供廣通內(nèi)部商業(yè)發(fā)票給我處制作單證)

(4)送運(yùn)輸公司報(bào)關(guān)資料: (離截關(guān)前3-4天送達(dá),,其中1-2天用于由gz寄到深圳)

a。 廣通格式箱單一份

b,。 廣通商業(yè)發(fā)票一份

c。 以廣通為報(bào)關(guān)單位的報(bào)關(guān)單一份

d,。 以廣通為申報(bào)單位核銷單一份

e,。 以廣通為申報(bào)單位的報(bào)檢委托書一份

跟單員工作總結(jié)篇四

伴隨著新年鐘聲的臨近,依依惜別了任務(wù)繁重,、碩果累累的20xx,,滿懷熱情的迎來了明媚燦爛,、充滿希望的20xx。年終之際,,現(xiàn)對(duì)過去一年的工作匯報(bào)如下:

首先,,非常感謝公司對(duì)我的信任和支持,給了我一個(gè)重要的平臺(tái),。讓我在這一年里能充分的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng),。

20xx年全年銷售處basica,ak,,dynimate,,james,canstar等重要客戶保持穩(wěn)定外,。同比去年,,銷售量有了很好的提升。(老客戶corwik 20xx年定單相對(duì)較少,,不過全年的開發(fā)已為20xx打下基礎(chǔ),。堅(jiān)信20xx會(huì)拿到我們想要的)。

對(duì)于定單,,在生產(chǎn)過程中及時(shí)向客戶,、主管反饋生產(chǎn)進(jìn)度。努力借助于一些專業(yè)的跟單東西,,幫助解決跟單過程中的大事,、雜事、瑣碎事,,確保定單準(zhǔn)時(shí)出運(yùn),,促使順利收匯。

進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程,,加強(qiáng)工作的計(jì)劃性,。預(yù)先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性,預(yù)先防范,。相應(yīng)加強(qiáng)工作力度,,完善細(xì)化前期工作。減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性,。在工作中重復(fù)發(fā)掘,、及時(shí)處理問題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),對(duì)以后的工作方式和細(xì)節(jié)則進(jìn)一步完善,。

回首過去,,每次為自己順利解決一個(gè)個(gè)問題而自我肯定——當(dāng)然,這些成績(jī)的取得無不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助。但同時(shí)也深刻地認(rèn)識(shí)到自己在工作中還有很多不足之處,,需要在下一階段的工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改進(jìn),。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo),、向同事,、向客戶學(xué)習(xí)的力度,不斷完善自己,。學(xué)無止境,,年前的我們要時(shí)刻保持著一顆虛心向上的心。

2,、加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí),,生產(chǎn)工藝,加工過程知識(shí)上的學(xué)習(xí),。這是目前最欠缺的一塊,,也是最重要的一塊。作為一名跟單(業(yè)務(wù))員,,如果缺乏這方面的知識(shí),,那么其知識(shí)結(jié)構(gòu)是不完整的,與客戶溝通,,訂單的操作也不夠踏實(shí),。在這也衷心希望公司能夠繼續(xù)組織和加強(qiáng)這方面知識(shí)的培訓(xùn)。

3,、提高與客戶溝通的技巧,。言語周全,滴水不漏,。

4,、面對(duì)來自大江南北的客戶,再多花點(diǎn)心思去了解他們(處事習(xí)慣,,工作節(jié)奏)以便給予更周到的服務(wù),。

1.我們的產(chǎn)品質(zhì)量仍是問題。像e882每次做大貨,,都會(huì)有不同程度的品質(zhì)問題,,好在服裝廠比較配合,最后也沒有太大的索賠,。有問題,,最后沒有索賠,并不代表我ok了,。如果換個(gè)服裝廠,,結(jié)果誰也不敢保證了。現(xiàn)在許多領(lǐng)域出現(xiàn)的產(chǎn)品生產(chǎn)能力供大于求。所以客戶的選擇性增強(qiáng),。對(duì)客戶來說,產(chǎn)品來源的渠道增多,,產(chǎn)品買賣的替代性增強(qiáng),,所以客戶的購(gòu)買行為變得更加理性了。買不買,、買什么,,買多少,需求的選擇性十分突出,。所以在這樣的條件下產(chǎn)品“優(yōu)勝劣汰,,適者生存”已成為現(xiàn)實(shí)。對(duì)此,,我們要準(zhǔn)確把握市場(chǎng)需求變化,,提高產(chǎn)品質(zhì)量,品質(zhì)是爭(zhēng)取訂單的基石,。

2.正是因?yàn)楣┐笥谇?,所以客戶?duì)產(chǎn)品多樣性的要求也比較明顯。所以可以針對(duì)不同客戶的要求適當(dāng)拓展產(chǎn)品線寬度,,滿足客戶的需求,。當(dāng)然不屬于我們的,沒把握的產(chǎn)品提前告知客戶,。避免相互浪費(fèi)時(shí)間,。

3.公司對(duì)外加工廠得有盡可能多地了解。熟悉各加工廠的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng)狀態(tài),。并對(duì)工廠的優(yōu)/劣勢(shì)進(jìn)行充分評(píng)估,做到知根知底,。

公司如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)危機(jī)的建議

1.企業(yè)積極應(yīng)對(duì)危機(jī),,首先要把經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)定在保現(xiàn)金流上遇到困境我們可采取減產(chǎn),、停產(chǎn)等措施,,等待金融環(huán)境好轉(zhuǎn)。短期內(nèi)減產(chǎn),、停產(chǎn)并不代表企業(yè)垮了,,反而可以避免虧損的風(fēng)險(xiǎn)??傊?,就是要守,不可輕舉妄動(dòng),注重風(fēng)險(xiǎn)管理,,隨時(shí)隨地保持著最低的負(fù)債比例,,隨時(shí)隨地保持著最高的現(xiàn)金流。雖然公司的發(fā)展會(huì)收到限制,,可是無所謂,,因?yàn)橹挥斜J亟?jīng)營(yíng)穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)才可以幫助你渡過危機(jī),這就是保守經(jīng)營(yíng)的實(shí)際,。

2.降低產(chǎn)品成本比例,。對(duì)于內(nèi)部產(chǎn)品的成本控制按形成過程可分為三個(gè)部分:產(chǎn)品投產(chǎn)前的控制、制造過程中的控制和流通過程中的控制,。安排的好可直接從材料,、費(fèi)用、間接工資,、間接材料,、其它間接費(fèi)用多方面來節(jié)省費(fèi)用。對(duì)于外采購(gòu)的產(chǎn)品可貨比三家,,盡量選擇與信譽(yù)好,、產(chǎn)品好、實(shí)力強(qiáng)的供應(yīng)商合作,。

3.如果有適當(dāng)?shù)臋C(jī)會(huì)可尋找新的投資機(jī)會(huì),,整合企業(yè)資源,化危機(jī)為時(shí)機(jī),。這也不失為一個(gè)好辦法,。

20xx年個(gè)人的發(fā)展目標(biāo);20xx年個(gè)人的發(fā)展目標(biāo),。

目前的工作狀態(tài)——要求認(rèn)真仔細(xì),,有責(zé)任感,專業(yè)水平好,,對(duì)從業(yè)水平要求還不算高,。待遇可以。

20xx需要承擔(dān)起更多的責(zé)任,,面對(duì)更多的挑戰(zhàn),。

20xx對(duì)從業(yè)水平要求比較高,待遇比較豐厚,。

20xx機(jī)遇也多,,前途遠(yuǎn)大。

公司年初必須向員工講明這一情況,,并告知具體減半的原因,。如果因?yàn)榻痤~危機(jī),,公司行情一落千丈,作為公司員工也愿意為公司效力,,但公司須承諾減半的收入將在來年(通過以其它什么方式)兌現(xiàn),。為了更大的積極性和動(dòng)力,也望公司能為員工切身考慮,。

跟單員工作總結(jié)篇五

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

轉(zhuǎn)眼間20xx年即將結(jié)束,,從我進(jìn)意博到現(xiàn)在不知不覺已過去整整一年時(shí)間,首先非常感謝公司在此給了我一個(gè)表現(xiàn)的機(jī)會(huì),!在這一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),、關(guān)心,、培養(yǎng)下,在各位同事的支持,、幫助,、配合下,我不斷加強(qiáng)對(duì)公司文化和產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),,對(duì)工作勤勤懇懇,,對(duì)自己嚴(yán)格自律,較為圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項(xiàng)工作任務(wù),,個(gè)人素質(zhì)和業(yè)務(wù)工作能力都取得了一定的進(jìn)步,,為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ),現(xiàn)將這一年以來的工作,、學(xué)習(xí)情況總結(jié)如下:

一,、工作情況概述:

1、熟悉了解公司相關(guān)規(guī)章制度

我于20xx年10月進(jìn)入公司,,本著對(duì)外貿(mào)這份工作的喜愛,,我選擇了能了解外貿(mào)流程更徹底的外貿(mào)工廠。為了更快,、更好地融入公司這個(gè)大團(tuán)隊(duì),,為以后的工作打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),我加緊對(duì)公司現(xiàn)行的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行全面了解,,熟悉并融入到公司的企業(yè)文化中,。通過不斷磨合,我很慶幸自己能慢慢融入到這個(gè)大集體中,,同時(shí)也感到自身的壓力,,在以后的工作中,我會(huì)繼續(xù)將公司榮譽(yù)放在首位,,以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,更加嚴(yán)格要求自己,,在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù),。

2,、熟悉客戶,了解訂單操作的流程和狀況

作為一名跟單員,,熟悉自己所負(fù)責(zé)客戶的產(chǎn)品,了解手頭訂單的流程及現(xiàn)狀對(duì)工作的進(jìn)一步開展是相當(dāng)有利的,。很榮幸我一進(jìn)入公司就被安排在大業(yè)務(wù)組,負(fù)責(zé)ge和葆光客戶的訂單,,在我的印象中,,ge作為一個(gè)多元化的國(guó)際知名跨國(guó)企業(yè),對(duì)供應(yīng)商一定有著嚴(yán)格的要求,,對(duì)選料和出貨等各個(gè)環(huán)節(jié)一定會(huì)嚴(yán)格把關(guān),,等到自己完全接觸后,才發(fā)現(xiàn)并非之前想像的那樣,,ge對(duì)供應(yīng)商實(shí)行的是“完全自主”的出貨模式,,即一旦一個(gè)新項(xiàng)目雙方確認(rèn)完成后,由供應(yīng)商自己檢驗(yàn),,保證產(chǎn)品質(zhì)量,,直至出貨,這種看似優(yōu)質(zhì)的訂單模式其實(shí)是在一步步考驗(yàn)供應(yīng)商的責(zé)任感,;葆光作為一個(gè)連接客戶與工廠的貿(mào)易公司,,在中間起到的是一個(gè)橋梁作用,他們本著對(duì)終端客戶負(fù)責(zé)的理念,,工作方式與ge恰好相反,,每個(gè)訂單的各個(gè)環(huán)節(jié)他們必定親自過問,從新品項(xiàng)目開發(fā)直至出貨,,每一步都有專門的人負(fù)責(zé),,同時(shí)他們會(huì)做好詳細(xì)的記錄,以便日后的查詢及校對(duì),,他們這種工作模式給人的第一感覺是負(fù)責(zé),,時(shí)間一長(zhǎng)會(huì)讓人覺得煩,且彼此間缺乏信任,。

在產(chǎn)品方面雙方也有很大的差別:ge產(chǎn)品的持續(xù)性比較強(qiáng),,每款產(chǎn)品在推出后都會(huì)持續(xù)有生產(chǎn),例如ebg-29和ebc-18,,直至被其他產(chǎn)品所取代,,但給人的感覺是產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一,缺乏創(chuàng)新,;葆光會(huì)經(jīng)常性的進(jìn)行新品開發(fā),,例如ebt52到分體式大功率的ebs93,,再到熱銷的半全螺ebs91/92,但后續(xù)訂單較少,,給人的感覺是難以推廣,、做大。

3,、與各相關(guān)職能部門的溝通和協(xié)調(diào)

訂單的進(jìn)展和完成,,離不開公司各相關(guān)職能部門的參與和努力,在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和關(guān)心下,,自己不斷積極主動(dòng)與各相關(guān)職能部門跟進(jìn)訂單進(jìn)程,,協(xié)商訂單交期,以確保訂單能夠按時(shí)出貨,。

二,、存在的不足以及改進(jìn)措施

20xx年已經(jīng)結(jié)束,回想自己在公司一年來的工作,,雖然工作量比較大,但閃光點(diǎn)并不多,,許多工作還有不盡如意之處,,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

1、缺乏溝通,,不能充分利用資源

在跟單的過程中,,由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生,尤其是技術(shù)方面知識(shí)薄弱,,有時(shí)又礙于面子,,沒能積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯(cuò)誤,,不能達(dá)到優(yōu)勢(shì)資源充分利用,。在以后的工作中,我要主動(dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通,,通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2,、缺乏計(jì)劃性

在工作過程中,,特別是新品訂單確立的初期階段,由于缺乏計(jì)劃性,,工作目的不夠明確,,常常是事倍功半的效果,沒能給客戶一個(gè)滿意答復(fù)不說,,還使自己經(jīng)常處于被動(dòng)地步,。在以后的工作過程中,,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),,分清主次,,爭(zhēng)取能達(dá)到事半功倍的效果。

3,、專業(yè)面狹窄

自己的專業(yè)面狹窄,,對(duì)產(chǎn)品知識(shí)和產(chǎn)品技術(shù)參數(shù)分析比較缺乏,認(rèn)識(shí)不夠,,特別是在客戶的管理與維護(hù)方面,,限制了自身的發(fā)展和工作的展開。在以后的工作過程中,,我將加強(qiáng)其他專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,,爭(zhēng)取把本職工作做的更加完美和成功,。

三、展望20xx年目標(biāo)計(jì)劃的措施

為了能在新的一年向公司新的發(fā)展目標(biāo)靠攏,,我將在業(yè)務(wù)跟單方面以及其它方面做以下改進(jìn):

1,、強(qiáng)化產(chǎn)品知識(shí)

俗話說:“熟能生巧”,只有完全熟悉自己的產(chǎn)品,,才能在給客戶推廣時(shí)突出自己的專業(yè)性優(yōu)勢(shì),,才能在訂單生產(chǎn)過程中,處理突發(fā)問題得心應(yīng)手,,在讓客戶滿意的同時(shí)還能為自己爭(zhēng)取更多的時(shí)間,。

2、客戶信息的及時(shí)轉(zhuǎn)化

訂單實(shí)施階段,,各相關(guān)職能部門間的配合工作,,對(duì)訂單質(zhì)量的控制和監(jiān)督,是訂單能否順利完成的必要前提條件,??蛻舻囊笫俏覀児ぷ鞯哪繕?biāo)和準(zhǔn)則,在以后的跟單中,,要及時(shí)準(zhǔn)確的把客戶的要求傳遞給各相關(guān)職能部門,,讓信息的及時(shí)傳遞轉(zhuǎn)化為效率。

3,、注重對(duì)時(shí)間的把握和質(zhì)量的控制

能否按時(shí)完成是訂單成功與否的關(guān)鍵因素之一,,質(zhì)量是企業(yè)的生命!尤其是技術(shù)部門能否按時(shí)保質(zhì)保量完成項(xiàng)目是業(yè)務(wù)部門爭(zhēng)取訂單的后盾,,對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格把關(guān)就是對(duì)客戶的負(fù)責(zé),,今后的工作中將著重把握時(shí)間的及時(shí)性和質(zhì)量的控制,。

20xx年已過去,雖然銷售任務(wù)未能完成,,但收獲也不少,。總結(jié)過去,,展望未來,,20xx年工作多,任務(wù)重,,對(duì)于我來說也是一種磨煉,。新環(huán)境,新挑戰(zhàn),,如何優(yōu)質(zhì),、高效、及時(shí)地完成訂單,,是作為跟單人員應(yīng)該思考的課題,。在以后的工作中,作為工廠與客戶的信息傳遞員,,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,更加嚴(yán)格要求自己,,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),,善于總結(jié),,也希望公司領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,,爭(zhēng)取為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

跟單員工作總結(jié)篇六

跟單員,,就是指在企業(yè)運(yùn)作過程中,,以客戶訂單為依據(jù),跟蹤產(chǎn)品,,跟蹤服務(wù)運(yùn)作流向的專職人員,。下面是小編收集整理的跟單員

工作總結(jié)范文

,歡迎借鑒參考,。

(一)主要工作內(nèi)容:

經(jīng)過半年的時(shí)間,,對(duì)業(yè)務(wù)員這個(gè)概念有了一定的認(rèn)識(shí),這幾個(gè)月持續(xù)處于學(xué)習(xí)狀態(tài),,對(duì)單據(jù)制作的學(xué)習(xí),,除了精準(zhǔn)還要做到格式的統(tǒng)一以及整體結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)。對(duì)于業(yè)務(wù)跟單,,目前還只是在跟一個(gè)客戶的單子,,一邊和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí),,一邊自己慢慢地做一些,從中學(xué)習(xí)跟單過程,。繼而發(fā)現(xiàn)跟單過程具有一定模式可循,。接受客人訂單-向工廠發(fā)出

購(gòu)銷合同

-確認(rèn)工廠出貨時(shí)間-臨近出貨前再次確認(rèn)出貨時(shí)間-向船務(wù)公司(一般為客戶指定)訂艙-收到船公司送貨通知-給工廠發(fā)送貨通知-郵寄報(bào)關(guān)單據(jù)-確認(rèn)貨物進(jìn)倉-索要預(yù)入單-提單確認(rèn)(船開走后)-費(fèi)用確認(rèn)-收到客人貨款郵寄正式提單等等。有了這樣的過程指導(dǎo),,有助于我更加有序的完成跟單工作,。目前主要工作還是跟單學(xué)習(xí)中。

(二)工作中存在的問題:

1,、細(xì)心,,還是我工作中最大的不足,容易忽視一些細(xì)節(jié),,變得更加細(xì)心注重細(xì)節(jié),,考慮問題全面性等,也將是我以后工作的一大重心,。

2,、缺乏主動(dòng)性:

雖然跟單的流程已經(jīng)比較熟悉,跟工廠以及委托代理商也有了溝通,,但由于對(duì)時(shí)間的安排把握不太好,,不明確何時(shí)詢問會(huì)更加合適,從而使自己工作安排顯得被動(dòng),。但是相信長(zhǎng)期的磨合之后對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)更加了解時(shí),,就能改變?nèi)狈χ鲃?dòng)性的缺點(diǎn)。

應(yīng)變能力不足:

這半年的工作中也出現(xiàn)一些突發(fā)事件,,工廠不能按時(shí)完活,,船公司不能按時(shí)發(fā)船,或是由于自己的錯(cuò)誤導(dǎo)致后續(xù)事件不能如期完成,,當(dāng)面對(duì)這些突發(fā)事件不知如何處理時(shí),,在主管和經(jīng)理的及時(shí)幫助下安然解決。

(三)下一季度學(xué)習(xí)內(nèi)容:

下一季度學(xué)習(xí)的重心是跟單,,目前只是一個(gè)客戶,,之后會(huì)有更多的客戶需要溝通,所以,,有關(guān)跟單過程中存在的不足以及學(xué)習(xí)如何與客戶進(jìn)行良好的溝通,,是我改正和工作的重點(diǎn)。了解與我們公司合作工廠的業(yè)務(wù)來往,,到工廠去驗(yàn)貨等,,在主管領(lǐng)導(dǎo)的安排下,慢慢增加自己的業(yè)務(wù)工作,進(jìn)一步擴(kuò)大自己業(yè)務(wù)工作范圍,,使自己工作內(nèi)容更加全面,。

總結(jié):

這半年的時(shí)間說長(zhǎng)不長(zhǎng),說短不短,,經(jīng)過了半年的時(shí)間我對(duì)公司的主要產(chǎn)品也有了較詳細(xì)的了解,,參加了公司的很多活動(dòng),員工生日---大家歡聚一堂,,各種節(jié)假日公司也極為人性化,,還有就是廣交會(huì),這次廣交會(huì)是一個(gè)很大的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),,我主要的任務(wù)也就是去學(xué)習(xí),,了解了公司主要的客戶來源,向主管和經(jīng)理學(xué)習(xí)如何和客人談判,,長(zhǎng)時(shí)間的不使用口語,,致使口語退化,與客人交談過程中記錄也沒有什么條理,,但是能夠做到不怯場(chǎng),,回來之后,與客人之間的郵件交流中存在不足,,多看往來郵件從中學(xué)習(xí),。還有就是去工廠驗(yàn)貨,目前主要是檢驗(yàn)包裝,,基本已經(jīng)掌握重點(diǎn),,開膠,盒子的光澤度,,印刷,,等主要細(xì)節(jié)。今后也會(huì)繼續(xù)學(xué)習(xí),,完善自己工作中的不足,,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,。

意見及建議:

我們公司雖然不是很大,,但是業(yè)務(wù)量還是很多的,公司員工工作比較充實(shí),,但是員工之間也需要溝通,,適當(dāng)?shù)墓炯w活動(dòng)能夠使員工之間相處更加和諧,相處起來更加具有共同語言,。

不知不覺,,進(jìn)入快5個(gè)月了,回首這5個(gè)月的學(xué)習(xí)和工作,有最初在車間實(shí)習(xí)的艱辛與汗水,,有最初跟單時(shí)的困難與挫折,,也有圓滿完成任務(wù)的高興和滿足,很高興能進(jìn)入到和大家一起學(xué)習(xí),、共同成長(zhǎng),、共同進(jìn)步。現(xiàn)就201x年下半年個(gè)人工作情況總結(jié)如下:

一,、年度工作情況:

1,、熟悉了解公司的各個(gè)方面:我于201x年8月底進(jìn)入公司,在這里要感謝公司讓我在公司的生產(chǎn)一線鍛煉了一個(gè)月,,讓我能在第一時(shí)間親自了解公司的產(chǎn)品生產(chǎn)工藝流程及規(guī)格尺寸,,為以后的跟單工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。此后也加緊對(duì)公司的各項(xiàng)

規(guī)章制度

進(jìn)行全面了解,,熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉,我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,,同時(shí)也感到自身的壓力,。在以后的工作中,我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,,在堅(jiān)持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務(wù),。

2,、熟悉跟單業(yè)務(wù)流程: 作為一名跟單新手,必須盡快讓自己了解跟單這項(xiàng)工作以及清晰的跟單流程及相關(guān)的外貿(mào)術(shù)語,。不得不承認(rèn),,最初的我,對(duì)于跟單,,沒有太多的具體概念,,所幸,在部門領(lǐng)導(dǎo)人的培養(yǎng),、支持和領(lǐng)導(dǎo)之下,,慢慢地開始熟悉跟單的具體操作流程。在工作中我學(xué)習(xí)到,,跟單工作是一項(xiàng)需要細(xì)心,還需要穩(wěn)重的工作,。而要做到這些,一是要從基本功上多下工夫,對(duì)業(yè)務(wù)熟練掌握;二是要主動(dòng)培養(yǎng)自己嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的習(xí)慣,無論面對(duì)什么樣的事情,先要做到平心靜氣,不急不躁;三是要主動(dòng)的與銷售經(jīng)理,與各個(gè)部門的同事溝通,做到不恥下問,不懂就問,有疑問就問;四是要有鍥而不舍的精神,跟單在一開始可能是一件新奇的工作,時(shí)間長(zhǎng)了可能會(huì)產(chǎn)生厭煩的情緒,這是需要避免的,無論從事什么性質(zhì)的工作,都是在發(fā)揮自己的作用,只有堅(jiān)持不懈才能不斷進(jìn)步。我想只有這樣,才能把跟單這份工作做好,才能不斷的提高自己的能力,從而為更進(jìn)一步的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ),。

二,、工作中不足和需要改進(jìn)的地方:

2、業(yè)務(wù)知識(shí)方面掌握的還不夠扎實(shí),在今后的工作中,,我一定會(huì)嚴(yán)格要求自己,,虛心學(xué)習(xí),我相信憑著自己高度的責(zé)任心和自信心,,一定能夠改進(jìn)這些缺點(diǎn)和不足,,爭(zhēng)取在各個(gè)方面取得更大的進(jìn)步。

3,、要更加細(xì)心認(rèn)真地完成工作,,尤其在做資料的時(shí)候。跟單是一份很細(xì)致的工作,,所以我們?cè)诟鷨蔚臅r(shí)候必須要做到認(rèn)真,、細(xì)致、仔細(xì),。

4,、要學(xué)會(huì)全面考慮問題。每一次出貨的同時(shí)也伴隨著下一次出貨的到來,,包括出貨的時(shí)候需要考慮到客人是否有足夠的庫存,,某種產(chǎn)品的規(guī)格是客人現(xiàn)在急缺的,要先出貨;而我們目前所生產(chǎn)的能不能滿足客人的訂單等等一系列問題,。

5,、要及時(shí)有效地和各個(gè)相關(guān)部門溝通。每次出貨前,,都需要和計(jì)劃溝通,,確定大概的出貨時(shí)間;多去車間看看生產(chǎn)情況,產(chǎn)量等;每天與計(jì)劃及倉庫確認(rèn)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度和每日入庫情況,,以便更好地做好出貨前的準(zhǔn)備,。

6、走好跟單流程每一步,。201x年,,跟單流程混亂,沒有一個(gè)統(tǒng)一的流程,,正所謂“沒有規(guī)矩不成方圓“20xx年將嚴(yán)格按照跟單及出口規(guī)范流程執(zhí)行,。

三、對(duì)201x年的展望:

來到glm工作,,我最大的收獲莫過于在敬業(yè)精神,、思想境界,、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力上都得到了很大的進(jìn)步與提高,,也激勵(lì)我在工作中不斷前進(jìn)與完善。隨著公司不斷的發(fā)展壯大,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,,要求也更高,,需掌握的知識(shí)更高更廣。為此,,我將更加勤奮的工作,,努力的學(xué)習(xí)和提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。我明白企業(yè)的美好明天要靠大家的努力去創(chuàng)造,,相信在全體員工的共同努力下,企業(yè)的美好明天更輝煌,。

新的一年到來,,意味著對(duì)一年來辛苦工作的總結(jié)以及新的一年有一個(gè)好的開始,回望20xx年,,工作總結(jié)如下:

一,、工作的回顧:

在過去的一年,我主要是負(fù)責(zé)倉庫管理及跟單,。

第一,,倉庫管理包括成品材料的進(jìn)出倉、倉庫整理,、電腦數(shù)據(jù)管理,、庫存控制。產(chǎn)生每天入庫成品材料,,當(dāng)面點(diǎn)清數(shù)量,、對(duì)清型號(hào)并簽字確認(rèn),然后再輸入管家婆作賬,。業(yè)務(wù)每天出貨,,要根據(jù)業(yè)務(wù)下的內(nèi)部訂購(gòu)單備貨,并點(diǎn)清數(shù)量,、對(duì)準(zhǔn)型號(hào)開單,,出貨前由另外倉庫相關(guān)人員重新核對(duì)數(shù)量、型號(hào)及單價(jià),,以免出現(xiàn)多數(shù)少數(shù)現(xiàn)象,。倉庫在備貨時(shí)是按照先進(jìn)先出的原則,在下單時(shí)先看是否有庫存產(chǎn)品,,再?zèng)Q定下單數(shù)量或是否下單,,以減少和控制庫存。由于倉庫人員問題,,很多工作無法順利進(jìn)行,,導(dǎo)致倉庫混亂,,賬目不清。

第二,,跟單,,主要包括生產(chǎn)跟單和業(yè)務(wù)跟單。生產(chǎn)跟單:當(dāng)接到客戶訂單后,,立刻將訂單以內(nèi)部訂單的形式下到產(chǎn)線進(jìn)行生產(chǎn),,并對(duì)訂單產(chǎn)品在送到客戶前的生產(chǎn)進(jìn)度,當(dāng)不同客戶的產(chǎn)品交期出現(xiàn)沖突,,還需根據(jù)生產(chǎn)情況,、交期的急迫性來協(xié)調(diào),以確保產(chǎn)品如期交貨,。

二,、工作中的不足:

1、 由于入庫材料未及時(shí)入賬,,導(dǎo)致管家婆中的數(shù)據(jù)不準(zhǔn)并呈現(xiàn)負(fù)數(shù),,影響財(cái)務(wù)作賬,也不便查詢現(xiàn)有的庫存量,。

2,、 客戶資料不夠完善,部分客戶資料還沒有具體的聯(lián)系方式,。

3,、 倉庫成品材料擺放混亂,在備料過程中經(jīng)常存在找不到料及找料時(shí)間太長(zhǎng),。

4,、 出貨時(shí)也經(jīng)常存在多數(shù)、少數(shù),、出錯(cuò)檔位,、開錯(cuò)單價(jià)的現(xiàn)象,主要是由于出貨前未重新檢查與核對(duì),。

5,、 在忙碌中對(duì)業(yè)務(wù)及其他同事態(tài)度煩燥了些,以致溝通進(jìn)行不歡而散也時(shí)常發(fā)生,。

6,、 對(duì)于成品方面的認(rèn)識(shí)、生產(chǎn)工藝和所用原材料及組成還不是太清楚,,以致下單,、出貨存在隱患,跟單也出現(xiàn)困難,。

7,、 跟單力度不夠,,特別是成品方面,很多訂單出現(xiàn)延期交貨問題,。

8,、 每周工作總結(jié),、生產(chǎn)入庫數(shù)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表,、訂單欠數(shù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表和每月太盤點(diǎn)報(bào)表、加工產(chǎn)品使用燈珠統(tǒng)計(jì),、月生產(chǎn)量,、月銷售量及金額等報(bào)表都未能按時(shí)完成,從而不能體現(xiàn)出個(gè)人工作情況,、產(chǎn)線生產(chǎn)狀況和銷售虧盈,。

針對(duì)自己工作中存在的性格急躁,不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度,、努力克服,。作為倉管員來說,材料進(jìn)出倉必須按照相應(yīng)的單據(jù)來執(zhí)行,,遵循先進(jìn)先出的原則,,不得圖方便而隨意出貨;對(duì)于產(chǎn)生欠數(shù)問題,應(yīng)及時(shí)以書面的形式反饋給生產(chǎn)及上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);每周和每月的相關(guān)報(bào)表準(zhǔn)時(shí)上交;作為跟單員來說,,責(zé)任心是很重要的,,需要正直,坦誠(chéng)自信和樂觀進(jìn)取,要有高度的工作熱情,良好的團(tuán)隊(duì)合作精神和敬業(yè)精神以及良好的溝通技巧和說服能力,能夠承受較大的工作壓力除此之外還應(yīng)該通過學(xué)習(xí),、培訓(xùn)提高管理能力,,執(zhí)行力,加強(qiáng)對(duì)成品產(chǎn)品的認(rèn)識(shí),,確保進(jìn)出倉庫數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,,確保內(nèi)部和外部信息反饋及時(shí)并且真實(shí),進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程,,加強(qiáng)工作的計(jì)劃性,,提高與客戶的溝通的技巧,同新老客戶保持聯(lián)系,,了解和掌握市場(chǎng)信息,。

隨著公司不斷擴(kuò)大,規(guī)范,,完善,,可以預(yù)料我們的工作將更加繁重,要求也將更高,,需掌握的知識(shí)需更廣,,為此,,我將不斷學(xué)習(xí)來提高自身各項(xiàng)素質(zhì)和技能,適應(yīng)公司發(fā)展要求,。

跟單員工作總結(jié)篇七

當(dāng)xxx月的考試結(jié)束后,,我們就迫不及待的離開了學(xué)校,憧憬著,,開始工作的日子,。簡(jiǎn)單的收拾了一下行李,就來到了這個(gè)陌生的城市——xxx,。剛剛出校門的學(xué)生,,選擇的余地不會(huì)那么多,只要能學(xué)到東西,,接觸到很多的知識(shí),,那么這份工作就是值得的。經(jīng)過半個(gè)月的尋找,,最終進(jìn)入了現(xiàn)在的實(shí)習(xí)的廠當(dāng)跟單助理,。

實(shí)習(xí)的這家廠是一家制衣廠,它的主要業(yè)務(wù)是滑雪服,、羽絨服和登山服,,有時(shí)候也做一下其他類型的服裝!我進(jìn)入的是業(yè)務(wù)部,,業(yè)務(wù)部一共有四個(gè)組,,每個(gè)組也只有組長(zhǎng)和助理兩個(gè)人,雖然業(yè)務(wù)部的人很少,,但是卻是十分重要的部門,,整個(gè)工廠的運(yùn)行都與業(yè)務(wù)部的工作密切相關(guān)!我們組是做fob業(yè)務(wù)的,,簡(jiǎn)單點(diǎn)說就是直接面對(duì)外國(guó)客戶的,,這樣對(duì)我來說就十分有壓力了,因?yàn)檫@對(duì)英語的要求也相對(duì)比較高,,而英語能力一向平平的我就有點(diǎn)擔(dān)憂了,!剛進(jìn)入廠的時(shí)候,很多東西都很陌生,,不論是對(duì)人還是對(duì)事,。都不了解,首先我接觸的就是對(duì)衣服物料的了解,,雖然很多東西我們?cè)谌粘I钪卸冀?jīng)??吹剑踔磷约捍┑囊路厦婢陀?,但是對(duì)于有些東西的傳統(tǒng)認(rèn)識(shí),,一時(shí)很難讓我接受這些東西的專業(yè)名稱,,組長(zhǎng)給了一本物料本我,讓我對(duì)照上面的物料樣本熟悉她的名稱,,沒有人會(huì)很認(rèn)真的教你,,很多東西只有靠自己去摸索。漸漸熟悉了之后,,就開始接觸英文制單,,當(dāng)初此看到那些密密麻麻的英語的時(shí)候,頭都大了,,組長(zhǎng)不會(huì)一個(gè)詞一個(gè)詞的教你那是什么意思,,只是給了一堆帶有翻譯的英語制單,,讓我自己去熟悉了解,!我只有硬著頭皮看下去,剛開始的感覺就是即使是英語六級(jí)以上的人只要是非服裝專業(yè)的人也未必能夠看懂,,但是一段時(shí)間之后突然發(fā)現(xiàn)這些其實(shí)并不是很難,,很多東西都是相通的,變來變?nèi)ヒ簿椭挥心菐讉€(gè)名稱,,那幾個(gè)語句,!一些前期的準(zhǔn)備工作完成后,我就開始正式接觸跟單這個(gè)工作的流程,。

其實(shí)跟單總的來說就是對(duì)產(chǎn)品出生到最后大批量生產(chǎn)這一整個(gè)過程的跟進(jìn),。我們的工作沒有分得那么的細(xì)致,所有的東西都必須我們親自跟進(jìn),,從接單開始,,做制單,做初辦,、pp辦,、再到產(chǎn)前辦、產(chǎn)量,。這是整個(gè)跟單的大致流程,,不過對(duì)于整個(gè)流程來說,大體上都是一樣的,!跟單的第一步是接單,,客人會(huì)把他所需要做的衣服制單發(fā)給我們,而我們會(huì)根據(jù)客戶提供的粗略信息,,通過自己的整理提取,,做出一個(gè)規(guī)范的格式,這一步是至關(guān)重要的,,因?yàn)楦鱾€(gè)部門的作業(yè)并沒有現(xiàn)成的成品能夠拿來參照,,因此許多的工作只能依靠這個(gè)制單來完成,。因此我們必須很好的去了解這些產(chǎn)品的知識(shí)。因?yàn)橹茊蝺H僅是一種書面的東西,,而且有些時(shí)候書面與實(shí)際還是有一定距離的,,在理論上不在理論上不可能發(fā)生的事情,而在實(shí)際操作當(dāng)中卻會(huì)出現(xiàn)各種意想不到的問題,,在作為一個(gè)跟單,,是處理所有問題的最關(guān)鍵者,所以必須得很好地去把握,,盡量避免出現(xiàn)錯(cuò)誤,,這就需要在進(jìn)行下一步工作前認(rèn)真地檢查之前的工作,因?yàn)樗械墓ぷ鞫际窍喈?dāng)于是一個(gè)流水線,,前面的工作有問題,,沒有處理好,必然會(huì)影響到后續(xù)的工作,,如果沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)前面工作當(dāng)中出現(xiàn)的錯(cuò)誤,,那么在等到在后續(xù)的工作當(dāng)中才意識(shí)到這些問題時(shí),就會(huì)有亡羊補(bǔ)牢之嫌,,且所有的工作都是白費(fèi),,必須得重新返工。這其中不僅僅需要經(jīng)驗(yàn),,還需要對(duì)工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)熟悉,。第一輪過程的開發(fā)主要是主料的開發(fā),這其中我們需要去尋找客人要求的那種主身布,,如果公司沒有,,就得去尋找供貨商幫忙開發(fā)。

在做好制單后就要把這些制單那到紙樣房,,紙樣房會(huì)根據(jù)制單上的信息進(jìn)行后續(xù)的工作,,而在這個(gè)過程中我們要不斷地跟進(jìn)其開發(fā)進(jìn)度。同時(shí)紙樣師傅在開發(fā)的過程中也有可能會(huì)遇到有疑問的地方,,我們就必須幫助他們解決問題,,跟他們解釋清楚,如果連我們也不懂得問題,,就要直接跟客戶進(jìn)行溝通,,通常在做初辦的過程中遇到的問題比較少,因?yàn)槌蹀k只是一個(gè)雛形,,只是大略地護(hù)板去做一個(gè)模子出來,。在紙樣打出來以后,會(huì)有專門的裁床去裁,我必須得跟進(jìn)他們工作的進(jìn)度,,裁好后我必須得把這些裁片給到針車,,如果有轉(zhuǎn)印或其它特殊工藝的話還要送到其它部門去進(jìn)行加工生產(chǎn)。在這整個(gè)過程當(dāng)中,,我必須得熟悉每一個(gè)工序要求是怎么樣的,,清楚地明白應(yīng)該怎么做,要達(dá)到什么效果,,什么是合格,,什么是不合格,哪些地方?jīng)]做好,,要重新做,,我都必須得要清楚,雖然不是要我親自去做,,但我必須得知道,。因?yàn)樗械脑紨?shù)據(jù)和信息都是從我這里出去的,所以我必須得很清楚,。這個(gè)階段是一個(gè)不斷積累不斷獲取的過程,,有的時(shí)候會(huì)因?yàn)椴淮_定性,,沒有經(jīng)驗(yàn),,可能要做好幾次才能做到正確的。

初辦做完后,,我們就要開始第二輪的跟進(jìn),,首先把初辦寄給客人看,客人會(huì)給出評(píng)語,,我們要根據(jù)客人的評(píng)語重新做制單,,這時(shí)候相對(duì)于第一輪的制單就簡(jiǎn)單多了,因?yàn)檫@時(shí)候有初辦可以加以對(duì)照,,哪些地方需要修改,,哪些地方需要添加新的東西等等,這些都隨著客人的要求進(jìn)行更改,,很多東西我么沒有做過,,我么就要試著去開發(fā),去聯(lián)系一些輔料廠就行生產(chǎn),,這樣以求更好的達(dá)到客人的要求,!當(dāng)準(zhǔn)備工作就緒后,就重新交交給紙樣師傅進(jìn)行改樣,,然后樣板房的進(jìn)行制作,!而這一輪做出來的就是pp辦,pp辦的要求基本上就要比初辦的要求高多了,它直接決定著你是否要做下一次pp辦,,而重做不僅浪費(fèi)時(shí)間,,而且直接影響客戶對(duì)我們的印象,但是有時(shí)候是讓客人要求有所更改,,這樣我們就必須再做一次pp辦,,直到客人滿意為止!第三輪的開發(fā)也就開始了大批量的生產(chǎn),,在這個(gè)過程中,,我們要不斷地跟進(jìn)其進(jìn)度和質(zhì)量,保證產(chǎn)品按時(shí)按質(zhì)的完成,!以求讓客人滿意,!當(dāng)批量生產(chǎn)完成后就等著出貨,這也就接近了整個(gè)跟單流程的尾聲,,當(dāng)活走完時(shí),,一次完整的跟單就結(jié)束了!在實(shí)習(xí)期間經(jīng)歷了好多事,,也處理過好多問題,,想過、看過,、做過,、高興過、也沮喪過,,百感交加,,使我學(xué)會(huì)了好多東西,具體有以下幾點(diǎn),。

(一)學(xué)會(huì)如何更好地與人溝通,。跟單的工作比較繁雜,瑣碎,,它需要接觸的部門最多,,基本它跟每個(gè)部門都會(huì)有接觸,從業(yè)務(wù),,物控,,倉庫,二次加工,,針車生產(chǎn)車間這整個(gè)一系列的部門都有聯(lián)系,。跟單它既不屬于最高層也不屬于最低層,就像一個(gè)夾心餅一樣,,它處在最中間,,所以這其中需要很好地學(xué)會(huì)與人溝通。這是我實(shí)習(xí)當(dāng)中體會(huì)得最深的一點(diǎn),。很好地與人交往,,學(xué)會(huì)做人,在工作當(dāng)中還是在生活當(dāng)中,它都起到了至關(guān)重要的作用。在學(xué)校里的時(shí)候,在家里的時(shí)候,,可能我們從來都是姣姣者,可工作了,,就不一樣,,每個(gè)人都一樣,做錯(cuò)了事,,做不好事情,,那么你就得接受批評(píng)。

(二)其次,,我覺得方法很重要,,最開始做事的時(shí)候,沒有計(jì)劃性,,也沒有正確的方法,,對(duì)整個(gè)流程和細(xì)節(jié)不熟悉,做事總是會(huì)事倍功半,,后來慢慢碰了幾次壁,,摔了幾次跤,綞于體會(huì)到要先學(xué)會(huì)怎樣去把一件事情用最簡(jiǎn)單的方法最快的效率去把它做好,,用心去做,,用心去想,如果我要把它做好,,我應(yīng)該還要做些什么?積極地思考這些讓我懂得了很多,。

(三)再次,,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),專業(yè)知識(shí)與實(shí)際結(jié)合,,提高素質(zhì)能力,。

在工作當(dāng)中總是會(huì)有很多的問題出現(xiàn),很多東西都是自己從嚴(yán)沒有接觸過的,,這就需要向同事們多學(xué)習(xí),,多問,共同探討,,共同學(xué)習(xí),,有時(shí)候祂們的一句話,一些指引,會(huì)讓你少走很多的彎路,。

在學(xué)校學(xué)習(xí)的時(shí)候,,也學(xué)過外貿(mào)跟單的知識(shí),可那時(shí)僅僅只是一個(gè)理論的了解,,在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中會(huì)比書上講的更復(fù)雜很多,。有了實(shí)際操作的經(jīng)驗(yàn),對(duì)于以前的知識(shí)有了更好的理解,,也對(duì)外貿(mào)跟單有了更深的認(rèn)識(shí),,對(duì)跟單這份工作也有了一個(gè)更深層次的了解。

(跟單員招聘)(四)學(xué)會(huì)怎么去面對(duì)壓力以及xxx,。想的沒做的實(shí)際,,凡事想到的并不能就具體實(shí)施,在開始我們準(zhǔn)備了好多準(zhǔn)備功夫,,以為可以應(yīng)對(duì)接下來的問題,,但實(shí)際上到了真正操作,會(huì)有好多困難以及xxx,。實(shí)踐總是能讓人成長(zhǎng)得更快,,了解得更多,這讓我對(duì)一個(gè)公司的外貿(mào)流程,,各工作環(huán)節(jié),,公司運(yùn)作,各部門管理都有了一個(gè)更深的認(rèn)識(shí) ,。

跟單員工作總結(jié)篇八

1,、什么是跟單:

跟單是英文walkthrough的直譯,意思是從業(yè)務(wù)的起始一直到業(yè)務(wù)的結(jié)束——一般都是到財(cái)務(wù)做帳結(jié)束——一整套業(yè)務(wù)流程。跟單就是跟著這些已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù)所留下的證據(jù)——各種證據(jù),、單據(jù),、報(bào)表等——對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重復(fù)模擬。

2,、跟單員的定義(documentaryhandler):

跟單員是指在國(guó)際貿(mào)易過程中,,根據(jù)已簽署的商務(wù)合約中有關(guān)出口商品的相關(guān)要求,代表公司選擇生產(chǎn)加工企業(yè),,指導(dǎo),、監(jiān)督其完成生產(chǎn)進(jìn)度以確保合同如期完成的專職人員。(不能兼職,,替代)所有圍繞著訂單去工作,,對(duì)出貨交期負(fù)責(zé)的人,都是跟單員,。

3,、跟單員的工作內(nèi)容

跟單員的主要工作是在企業(yè)業(yè)務(wù)流程運(yùn)作過程中,,以客戶定單為依據(jù),跟蹤產(chǎn)品(服務(wù))運(yùn)作流向并督促定單落實(shí)的專業(yè)人員,,是各企業(yè)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù),,特別是外貿(mào)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)性人才之一。

4,、跟單員工作的重要性

面對(duì)客戶,、面對(duì)訂單開展工作的跟單員,在當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,,重要性不斷突顯出來,,在很多公司,跟單員成了老板們的“特別助理”,。跟單員是企業(yè)與市場(chǎng),、業(yè)務(wù)員與客戶之間聯(lián)系的紐帶,隨著商品市場(chǎng)的多樣化,、小批量化以及節(jié)奏的加快,,跟單員工作質(zhì)量的好壞直接影響公司的服務(wù)品質(zhì)和企業(yè)形象。

跟單員工作是一項(xiàng)非?!熬C合性”和“邊緣性”的“學(xué)科”:對(duì)外要有業(yè)務(wù)員的素質(zhì),,對(duì)內(nèi)要有生產(chǎn)管理的能力。作為一個(gè)企業(yè)的接單,、跟單,、出貨的窗口,跟單員不了解工廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)的運(yùn)作情況,,那是難以想象的,。在訂單的生產(chǎn)來說,執(zhí)行者是生產(chǎn)部門,,跟單員對(duì)客戶負(fù)責(zé)而追求的交期達(dá)成率就幾乎“掌握在”生產(chǎn)部門的手里了,。于是,溝通,、跟催等能力就特別致命,。這是跟單員工作的挑戰(zhàn)性所在。有些時(shí)候,,跟單員是業(yè)務(wù)經(jīng)理的助理;有些時(shí)候,跟單員是業(yè)務(wù)部門所有業(yè)務(wù)人員的助理;有些時(shí)候,,跟單員是老板的助理;更多的時(shí)候,,跟單員是客戶的助理。

1,、跟單崗位的工作內(nèi)容

我公司的跟單崗位的工作內(nèi)容包括:合同的制作,、指令的制作下發(fā),、裝船通知的制作、箱單和發(fā)票的制作,、單證(植檢證,、產(chǎn)地證、提單等)的核對(duì),、單證的寄出,、貨款的回收;與客戶及時(shí)的聯(lián)系,通過郵件,、電話或者傳真的方式向客戶提供有效的信息(裝船通知,、dhl號(hào)碼、貨物運(yùn)輸狀況等),,根據(jù)貿(mào)易方式及時(shí)的催款;與銷售經(jīng)理及時(shí)溝通,,每天更新工作序列表格和電子表格,向銷售經(jīng)理提供有效的信息(生產(chǎn)進(jìn)度,、客戶提貨和付款,、客戶要求),按照銷售經(jīng)理的思路制作合同和指令;與同事及時(shí)的協(xié)調(diào),,和單證方面確認(rèn)植檢證和產(chǎn)地證,,和海運(yùn)方面確認(rèn)船期,和貨代方面確認(rèn)提單,。

2.如何更好的做好跟單工作

在做跟單的工作中對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須保持仔細(xì),,仔細(xì),再仔細(xì)的的工作態(tài)度,,因?yàn)槿绻覀冊(cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)的每一個(gè)失誤都會(huì)帶來非常多的麻煩和損失,,例如我們?cè)诖_認(rèn)產(chǎn)地證,質(zhì)檢證,,提單的時(shí)候出現(xiàn)失誤,,就會(huì)給公司帶來一些不必要的損失,如果我們?cè)谧霭l(fā)票時(shí)出現(xiàn)數(shù)字上的錯(cuò)誤,,那么帶來的損失將是不可估量的,。所以在我們今后的工作中一定要做到認(rèn)真,細(xì)致,。

為更好的做好跟單工作我認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面入手:

1)熟悉客戶,。熟悉我們客戶的要貨情況及其規(guī)律,如某個(gè)客戶喜歡要什么樣的貨,,什么規(guī)格的,,有什么特殊的要求等等,這都是我們跟單必須了解并熟悉的,。

2)深入了解產(chǎn)品知識(shí),。只有我們更好的了解我們的產(chǎn)品才能更有效的工作,,減少一些低級(jí)的失誤,如多少公斤的蘋果裝什么規(guī)格的,,在一個(gè)集裝箱里可以裝多少箱,,以及這個(gè)集裝箱內(nèi)的溫度和通風(fēng),這也是我們必須要了解的基本常識(shí),。

3)合同與指令,。當(dāng)我們?cè)谧龊贤臅r(shí)候一定要與銷售經(jīng)理多溝通,如客戶所要貨物的規(guī)格,,重量,,金額和船期。確保無誤后再給客戶發(fā)過去,。在做指令的時(shí)候也是尤為重要的,,指令上的每一項(xiàng)都要認(rèn)真仔細(xì)的填寫,因?yàn)楣镜娜w員工都是圍繞我們所做的指令來工作的所以更不能有絲毫的失誤,。

4)在確認(rèn)單證方面,。我們一定要了解到單證對(duì)客戶的重要性,可能在我們看來一個(gè)不起眼的錯(cuò)誤到了我們客戶那里將是一個(gè)非常的麻煩,,甚至直接影響到客戶的正常提貨,,所以也必須做到準(zhǔn)確無誤。

5)在做箱單,,發(fā)票方面,。在我們得到產(chǎn)地證的時(shí)候我們就可以做箱單發(fā)票,做好以后先放好,,在給客戶寄單證以前每天檢查幾遍,,這樣可以非常有效的減免失誤率。

6)在給客戶寄單證方面,。當(dāng)我們準(zhǔn)備好客戶所需的單證后,,在確認(rèn)可以給客戶發(fā)件時(shí)更要慎重,根據(jù)我們客戶的付款條件,,有的客戶我們可以直接發(fā)件有的客戶則需要我們通過銀行發(fā)件,,在做銀行發(fā)件時(shí)我們需要做一張《出口托收委托書》交與銀行,其間一定要將代收行和付款人以及托收金額準(zhǔn)確無誤的填清楚再交與銀行,。

7)對(duì)貨款及單證,,貨物的跟蹤。我們每發(fā)走一批貨,,寄走一套單證都要及時(shí)的跟蹤直到收到客戶的貨款,,才算是完成了這一票的跟蹤。

跟單員工作總結(jié)篇九

跟單就是跟著這些已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù)所留下的證據(jù)——各種證據(jù),、單據(jù),、報(bào)表等——對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重復(fù)模擬。

跟單員是指在國(guó)際貿(mào)易過程中,,根據(jù)已簽署的商務(wù)合約中有關(guān)出口商品的相關(guān)要求,,代表公司選擇生產(chǎn)加工企業(yè),指導(dǎo),、監(jiān)督其完成生產(chǎn)進(jìn)度以確保合同如期完成的專職人員,。(不能兼職,替代)所有圍繞著訂單去工作,,對(duì)出貨交期負(fù)責(zé)的人,,都是跟單員。

跟單員的主要工作是在企業(yè)業(yè)務(wù)流程運(yùn)作過程中,,以客戶定單為依據(jù),,跟蹤產(chǎn)品(服務(wù))運(yùn)作流向并督促定單落實(shí)的專業(yè)人員,是各企業(yè)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù),,特別是外貿(mào)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)性人才之一,。

面對(duì)客戶、面對(duì)訂單開展工作的跟單員,,在當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,,重要性不斷突顯出來,在很多公司,,跟單員成了老板們的“特別助理”,。跟單員是企業(yè)與市場(chǎng)、業(yè)務(wù)員與客戶之間聯(lián)系的紐帶,。

跟單員工作是一項(xiàng)非?!熬C合性”和“邊緣性”的“學(xué)科”:對(duì)外要有業(yè)務(wù)員的素質(zhì),對(duì)內(nèi)要有生產(chǎn)管理的能力,。作為一個(gè)企業(yè)的接單,、跟單、出貨的窗口,,跟單員不了解工廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)的運(yùn)作情況,,那是難以想象的。在訂單的生產(chǎn)來說,,執(zhí)行者是生產(chǎn)部門,,跟單員對(duì)客戶負(fù)責(zé)而追求的交期達(dá)成率就幾乎“掌握在”生產(chǎn)部門的手里了。于是,,溝通,、跟催等能力就特別致命。這是跟單員工作的挑戰(zhàn)性所在,。有些時(shí)候,,跟單員是業(yè)務(wù)經(jīng)理的助理,;有些時(shí)候,跟單員是業(yè)務(wù)部門所有業(yè)務(wù)人員的助理,;有些時(shí)候,,跟單員是老板的助理;的時(shí)候,,跟單員是客戶的助理,。

跟單員工作總結(jié)篇十

時(shí)間總是過的最快的,轉(zhuǎn)眼我來到本公司的外貿(mào)部已經(jīng)半年時(shí)間了,,在這半年的時(shí)間里,,通過學(xué)習(xí)掌握各種有關(guān)外貿(mào)的工作事宜,現(xiàn)已全面接手外貿(mào)跟單的工作,,就這半年來,,在這方面的工作和學(xué)習(xí)做一個(gè)總結(jié),給公司領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)匯報(bào),。

外貿(mào)工作的特殊性要求在工作時(shí)保持認(rèn)真細(xì)致,,否則一個(gè)小錯(cuò)可能會(huì)造成幾個(gè)貨柜的損失。外貿(mào)跟單的訂單與國(guó)內(nèi)訂單不一樣,,都是有外國(guó)客人進(jìn)行定制,,小到產(chǎn)品細(xì)節(jié),大到外箱嘜頭包裝等都是由外國(guó)客人來指定生產(chǎn)的,,所以在這期間,,必須每一個(gè)細(xì)節(jié)都要與客戶溝通確定好,爭(zhēng)取每個(gè)確認(rèn)內(nèi)容都有紙質(zhì)的簽字蓋章文件存底,。在對(duì)工廠進(jìn)行跟蹤生產(chǎn)時(shí),,要及時(shí)核對(duì)確認(rèn)內(nèi)容,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題并改正,,爭(zhēng)取產(chǎn)品零誤差的出柜,。

外貿(mào)產(chǎn)品都需要運(yùn)往海外,通常的貨運(yùn)方式是海運(yùn),,這就涉及要出海關(guān),,有一系列的報(bào)檢報(bào)關(guān)等工作需要去做。各項(xiàng)工作時(shí)間安排好,,是對(duì)產(chǎn)品的順利出柜是有很大關(guān)系的,。所以,在產(chǎn)品開始進(jìn)行生產(chǎn)時(shí)就做一張時(shí)間安排表,,與報(bào)檢報(bào)關(guān)處的工作人員進(jìn)行提前預(yù)約,,以確保對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行及時(shí)的商檢報(bào)關(guān),在最短的時(shí)間內(nèi)出海關(guān)。

外貿(mào)這一特殊的工作與各部門的工作聯(lián)系也是非常大,,因?yàn)橥赓Q(mào)產(chǎn)品往往是專門定制,,各部門和工廠都沒有做過這種產(chǎn)品,所以需要在接到國(guó)外訂單后與各部門組織在一起,,開一個(gè)產(chǎn)品會(huì),,詳細(xì)介紹該產(chǎn)品需要訂制的地方和需要注意的地方,以減少在生產(chǎn)中所出現(xiàn)的理解錯(cuò)誤或者其他矛盾,。

以上三點(diǎn)是我從事外貿(mào)跟單員半年年所得到的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),由于從事時(shí)間較短,,在這方面工作過程中存在不少缺點(diǎn)和不足,,比如迫切需要提高英語水平,增強(qiáng)工作能力,,目前來說,,我的英語水平不是很高,所以在日常的外貿(mào)工作中還不能有一個(gè)屬于自己的平臺(tái)與外國(guó)客人進(jìn)行直接的溝通,,只能停留在與外貿(mào)公司或者中間商溝通的工作范圍內(nèi),。或者經(jīng)驗(yàn)不足,,往往在工作中出現(xiàn)突發(fā)狀況而反應(yīng)不夠及時(shí),,還有與客人或者與同事的溝通能力仍有欠缺等等。這些都是我發(fā)現(xiàn)的需要在日后的工作中進(jìn)行改善的方面,,相信在不斷的工作中,,我能夠提高各方面的能力,將這份工作做的日趨完善,。

跟單員工作總結(jié)篇十一

題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),,明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,把這些用文字表述出來,,就叫做工作總結(jié),,跟單員工 作總結(jié)??偨Y(jié)的寫作過程,,既是對(duì)自身社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的回顧過程,又是人們思想認(rèn)識(shí)提高的過程,。通過總結(jié),,人們可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識(shí)上升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識(shí),,從而得出科學(xué)的結(jié)論,,以便發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn),,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,使今后的工作少走彎路,多出成果,。它還可以作為先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)被上級(jí)推廣開來,,為其他單位所汲娶借鑒,推動(dòng)實(shí)際工作的順利開展,。工作總結(jié)要用第一人稱,。即要從本單位、本部門的角度來撰寫,。表達(dá)方式以敘述,、議論為主,說明為輔,,可以夾敘夾議說,。 總結(jié)要寫得有理論價(jià)值。一方面,,要抓主要矛盾,,無論談成績(jī)或談存在問題,都不要面面俱到,。另一方面,,對(duì)主要矛盾要進(jìn)行深入細(xì)致的分析,談成績(jī)要寫清怎么做的,,為什么這樣做,,效果如何,經(jīng)驗(yàn)是什么;談存在問題,,要寫清是什么問題,,為什么會(huì)出現(xiàn)這種問題,其性質(zhì)是什么,,教訓(xùn)是什么,。這樣的總結(jié),才能對(duì)前一段的工作有所反思,,并由感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí),。

工作取得了哪些主要成績(jī),采取了哪些方法,、措施,,收到了什么效果等,,這些是工作的主要內(nèi)容,需要較多事實(shí)和數(shù)據(jù),。

通過對(duì)實(shí)踐過程進(jìn)行認(rèn)真的分析,,找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,,使感性認(rèn)識(shí)上升到理 性認(rèn)識(shí),。

下一步將怎樣發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤,,準(zhǔn)備取得什么樣的新成就,,不必像計(jì)劃那樣具體,但一 般不能少了這些內(nèi)容,。

總結(jié)是對(duì)自身社會(huì)實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物,,它以自身工作實(shí)踐為材料,采用的是第一人稱寫法 ,,其中的成績(jī)、做法,、經(jīng)驗(yàn),、教訓(xùn)等,都有自指性的特征,。

一段的工作進(jìn)行檢驗(yàn),,但目的還是為了做好下一段的工作。所以總結(jié)和計(jì)劃這兩種 文體的關(guān)系是十分密切的,,一方面,,計(jì)劃是總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),另一方面,,總結(jié)又是制定下一步工作計(jì)劃的重要參考,。

總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,,這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征 ,。它是以自身的實(shí)踐活動(dòng)為依據(jù)的,所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠,,確鑿無誤,,任何 夸大、縮孝隨意杜撰,、歪曲事實(shí)的做法都會(huì)使總結(jié)失去應(yīng)有的價(jià)值,。

總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。凡是正確的實(shí)踐活動(dòng),,總會(huì)產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩個(gè)方 面的成果,。作為精神成果的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,從某種意義上說,比物質(zhì)成果更寶貴,,因?yàn)樗鼘?duì)今后 的社會(huì)實(shí)踐有著重要的指導(dǎo)作用,。這一特性要求總結(jié)必須按照實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)的 原則,去正確地反映客觀事物的本來面目,,找出正反兩方面的經(jīng)驗(yàn),,得出規(guī)律性認(rèn)識(shí),這樣才能達(dá)到總結(jié)的目的,。

按時(shí)間分,,有月份總結(jié)、季度總結(jié),、半年總結(jié),、年度總結(jié)、一年以上的時(shí)期總結(jié)等,。 按內(nèi)容分,,有全面總結(jié)、專題總結(jié)等,。 區(qū)分以上總結(jié)的種類,,目的在于明確重心、把握界限,、為構(gòu)思寫作提供方便,。但上述分類不是絕對(duì)的,相互之間可以相容,、交叉,。如《××大學(xué)1999年度工作總結(jié)》,按性質(zhì)講是工作總結(jié),,按范圍講是單位總結(jié),,按時(shí)間講是年度總結(jié),按內(nèi)容講是全面總結(jié),。同時(shí),,大學(xué)的工作總結(jié)不可能不涉及教學(xué)和科研,那么它也包容了教學(xué)總結(jié)和科研總結(jié)的成份,。這說明在總結(jié)的分類上,,應(yīng)靈活掌握,不必過于拘泥,。

年終總結(jié)(含綜合性總結(jié))或?qū)n}總結(jié),,其標(biāo)題通常采用兩種寫法,一種是發(fā)文單位名稱+時(shí)間+文種,,如《銅仁地區(qū)煙草專賣局20xx年工作總結(jié)》;另一種是采用新聞標(biāo)題的形式,,如松桃縣大興訪送部的卷煙零售戶誠(chéng)信等級(jí)管理專題總結(jié):《客戶爭(zhēng)等級(jí),,誠(chéng)信穩(wěn)銷量》。

跟單員工作總結(jié)篇十二

在公司實(shí)習(xí)已經(jīng)有兩個(gè)多月的時(shí)間,,在這段時(shí)間里,,有喜,有苦,,有過懷疑,,苦辣酸甜都經(jīng)歷了,使得我從一個(gè)初出茅廬的學(xué)生,,逐漸的熟悉了公司的組織結(jié)構(gòu),、業(yè)務(wù)范圍、人事關(guān)系,、企業(yè)文化,,在不同的崗位上鍛煉,跟著不同的經(jīng)理學(xué)習(xí),,極大的開拓了我的眼光,,積累了更多的業(yè)務(wù)知識(shí),提高了工作能力,。本文從具體的跟單崗位著手,,主要總結(jié)自己對(duì)跟單崗位的理解和認(rèn)識(shí),以及一些在具體崗位上的心得體會(huì),。

1、什么是跟單:

跟單是英文walkthrough的直譯,,意思是從業(yè)務(wù)的起始一直到業(yè)務(wù)的結(jié)束――一般都是到財(cái)務(wù)做帳結(jié)束――一整套業(yè)務(wù)流程,。跟單就是跟著這些已經(jīng)發(fā)生的業(yè)務(wù)所留下的證據(jù)――各種證據(jù)、單據(jù),、報(bào)表等――對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行重復(fù)模擬,。

2、跟單員的定義(documentaryhandler):

跟單員是指在國(guó)際貿(mào)易過程中,,根據(jù)已簽署的商務(wù)合約中有關(guān)出口商品的相關(guān)要求,,代表公司選擇生產(chǎn)加工企業(yè),指導(dǎo),、監(jiān)督其完成生產(chǎn)進(jìn)度以確保合同如期完成的專職人員,。(不能兼職,替代)所有圍繞著訂單去工作,,對(duì)出貨交期負(fù)責(zé)的人,,都是跟單員。

3,、跟單員的工作內(nèi)容

跟單員的主要工作是在企業(yè)業(yè)務(wù)流程運(yùn)作過程中,,以客戶定單為依據(jù),,跟蹤產(chǎn)品(服務(wù))運(yùn)作流向并督促定單落實(shí)的專業(yè)人員,是各企業(yè)開展各項(xiàng)業(yè)務(wù),,特別是外貿(mào)業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)性人才之一,。

4、跟單員工作的重要性

面對(duì)客戶,、面對(duì)訂單開展工作的跟單員,,在當(dāng)今社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,重要性不斷突顯出來,,在很多公司,,跟單員成了老板們的特別助理。跟單員是企業(yè)與市場(chǎng),、業(yè)務(wù)員與客戶之間聯(lián)系的紐帶,,隨著商品市場(chǎng)的多樣化、小批量化以及節(jié)奏的加快,,跟單員工作質(zhì)量的好壞直接影響公司的服務(wù)品質(zhì)和企業(yè)形象,。

跟單員工作是一項(xiàng)非常綜合性和邊緣性的學(xué)科:對(duì)外要有業(yè)務(wù)員的素質(zhì),對(duì)內(nèi)要有生產(chǎn)管理的能力,。作為一個(gè)企業(yè)的接單,、跟單、出貨的窗口,,跟單員不了解工廠生產(chǎn)環(huán)節(jié)的運(yùn)作情況,,那是難以想象的。在訂單的生產(chǎn)來說,,執(zhí)行者是生產(chǎn)部門,,跟單員對(duì)客戶負(fù)責(zé)而追求的交期達(dá)成率就幾乎掌握在生產(chǎn)部門的手里了。于是,,溝通,、跟催等能力就特別致命。這是跟單員工作的挑戰(zhàn)性所在,。有些時(shí)候,,跟單員是業(yè)務(wù)經(jīng)理的助理;有些時(shí)候,,跟單員是業(yè)務(wù)部門所有業(yè)務(wù)人員的助理,;有些時(shí)候,跟單員是老板的助理,;更多的時(shí)候,,跟單員是客戶的助理。

1,、跟單崗位的工作內(nèi)容

我公司的跟單崗位的工作內(nèi)容包括:合同的制作,、指令的制作下發(fā),、裝船通知的制作、箱單和發(fā)票的制作,、單證(植檢證,、產(chǎn)地證、提單等)的核對(duì),、單證的寄出,、貨款的回收;與客戶及時(shí)的聯(lián)系,,通過郵件,、電話或者傳真的方式向客戶提供有效的信息(裝船通知、dhl號(hào)碼,、貨物運(yùn)輸狀況等),,根據(jù)貿(mào)易方式及時(shí)的催款;與銷售經(jīng)理及時(shí)溝通,,每天更新工作序列表格和電子表格,,向銷售經(jīng)理提供有效的信息(生產(chǎn)進(jìn)度、客戶提貨和付款,、客戶要求),,按照銷售經(jīng)理的思路制作合同和指令;與同事及時(shí)的協(xié)調(diào),,和單證方面確認(rèn)植檢證和產(chǎn)地證,,和海運(yùn)方面確認(rèn)船期,和貨代方面確認(rèn)提單,。

2,、如何更好的做好跟單工作

在做跟單的工作中對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)都必須保持仔細(xì),仔細(xì),,再仔細(xì)的的工作態(tài)度,因?yàn)槿绻覀冊(cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)的每一個(gè)失誤都會(huì)帶來非常多的麻煩和損失,,例如我們?cè)诖_認(rèn)產(chǎn)地證,,質(zhì)檢證,提單的時(shí)候出現(xiàn)失誤,,就會(huì)給公司帶來一些不必要的損失,,如果我們?cè)谧霭l(fā)票時(shí)出現(xiàn)數(shù)字上的錯(cuò)誤,那么帶來的損失將是不可估量的,。

所以在我們今后的工作中一定要做到認(rèn)真,,為更好的做好跟單工作我認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面入手:

1)熟悉客戶。熟悉我們客戶的要貨情況及其規(guī)律,,如某個(gè)客戶喜歡要什么樣的貨,,什么規(guī)格的,,有什么特殊的要求等等,這都是我們跟單必須了解并熟悉的,。

2)深入了解產(chǎn)品知識(shí),。只有我們更好的了解我們的產(chǎn)品才能更有效的工作,減少一些低級(jí)的失誤,,如多少公斤的蘋果裝什么規(guī)格的,,在一個(gè)集裝箱里可以裝多少箱,以及這個(gè)集裝箱內(nèi)的溫度和通風(fēng),,這也是我們必須要了解的基本常識(shí),。

3)合同與指令。當(dāng)我們?cè)谧龊贤臅r(shí)候一定要與銷售經(jīng)理多溝通,,如客戶所要貨物的規(guī)格,,重量,金額和船期,。確保無誤后再給客戶發(fā)過去,。在做指令的時(shí)候也是尤為重要的,指令上的每一項(xiàng)都要認(rèn)真仔細(xì)的填寫,,因?yàn)楣镜娜w員工都是圍繞我們所做的指令來工作的所以更不能有絲毫的失誤,。

4)在確認(rèn)單證方面。我們一定要了解到單證對(duì)客戶的重要性,,可能在我們看來一個(gè)不起眼的錯(cuò)誤到了我們客戶那里將是一個(gè)非常的麻煩,,甚至直接影響到客戶的.正常提貨,所以也必須做到準(zhǔn)確無誤,。

5)在做箱單,,發(fā)票方面。在我們得到產(chǎn)地證的時(shí)候我們就可以做箱單發(fā)票,,做好以后先放好,,在給客戶寄單證以前每天檢查幾遍,這樣可以非常有效的減免失誤率,。

6)在給客戶寄單證方面,。當(dāng)我們準(zhǔn)備好客戶所需的單證后,在確認(rèn)可以給客戶發(fā)件時(shí)更要慎重,,根據(jù)我們客戶的付款條件,,有的客戶我們可以直接發(fā)件(如dhl/tnt)有的客戶則需要我們通過銀行發(fā)件,在做銀行發(fā)件時(shí)我們需要做一張《出口托收委托書》交與銀行,,其間一定要將代收行和付款人以及托收金額準(zhǔn)確無誤的填清楚再交與銀行,。

7)對(duì)貨款及單證,貨物的跟蹤。我們每發(fā)走一批貨,,寄走一套單證都要及時(shí)的跟蹤直到收到客戶的貨款,,才算是完成了這一票的跟蹤。

4生產(chǎn)跟單員工作總結(jié)

工作進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),,需要回過頭來對(duì)所做的事情認(rèn)真地分析研究一下,,肯定成績(jī),找出問工作總結(jié)報(bào)告題,,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提高認(rèn)識(shí),明確方向,,以便進(jìn)一步做好工作,,把這些用文字表述出來,就叫做工作總結(jié),。

總結(jié)的寫作過程,,既是對(duì)自身社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的回顧過程,又是人們思想認(rèn)識(shí)提高的過程,。通過總結(jié),,人們可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識(shí)上升為系統(tǒng),、深刻的理性認(rèn)識(shí),,從而得出科學(xué)的結(jié)論,以便發(fā)揚(yáng)成績(jī),,克服缺點(diǎn),,吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使今后的工作少走彎路,,多出成果,。它還可以作為先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)被上級(jí)推廣開來,為其他單位所汲娶借鑒,,推動(dòng)實(shí)際工作的順利開展,。工作總結(jié)要用第一人稱。即要從本單位,、本部門的角度來撰寫,。表達(dá)方式以敘述、議論為主,,說明為輔,可以夾敘夾議說,??偨Y(jié)要寫得有理論價(jià)值。一方面,要抓主要矛盾,,無論談成績(jī)或談存在問題,,都不要面面俱到。另一方面,,對(duì)主要矛盾要進(jìn)行深入細(xì)致的分析,,談成績(jī)要寫清怎么做的,為什么這樣做,,效果如何,,經(jīng)驗(yàn)是什么;談存在問題,,要寫清是什么問題,,為什么會(huì)出現(xiàn)這種問題,其性質(zhì)是什么,,教訓(xùn)是什么,。這樣的總結(jié),才能對(duì)前一段的工作有所反思,,并由感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí),。

內(nèi)容:

1、基本情況

2,、成績(jī)和做法

工作取得了哪些主要成績(jī),,采取了哪些方法、措施,,收到了什么效果等,,這些是工作的主要內(nèi)容,需要較多事實(shí)和數(shù)據(jù),。

3,、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)

通過對(duì)實(shí)踐過程進(jìn)行認(rèn)真的分析,找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西,,使感性認(rèn)識(shí)上升到理性認(rèn)識(shí)。

4,、今后打算

下一步將怎樣發(fā)揚(yáng)成績(jī),、糾正錯(cuò)誤,準(zhǔn)備取得什么樣的新成就,,不必像計(jì)劃那樣具體,,但一般不能少了這些內(nèi)容。

5采購(gòu)跟單員工作總結(jié)

來到這個(gè)大家庭已有月余,,又很榮幸能加入到采購(gòu)部這個(gè)溫馨的部門,,雖說來的時(shí)間比較短,但我學(xué)習(xí)到許多在之前的工作中從沒接觸過的,也讓我將知識(shí)與現(xiàn)實(shí)聯(lián)系起來,。我相信在得到各們同事們的關(guān)心,、支持與幫助下我會(huì)更好、更努力地去學(xué)習(xí)與工作,。采購(gòu)跟單員的主要職責(zé):負(fù)責(zé)采購(gòu)訂單評(píng)審,、確認(rèn)并下達(dá)采購(gòu)訂單至供應(yīng)商,確認(rèn)采購(gòu)訂單的交期至生產(chǎn)中心,;采購(gòu)訂單跟催,;協(xié)助供應(yīng)商的對(duì)賬工作、稅票跟催,、貨款申請(qǐng),;組織協(xié)調(diào)技術(shù)、品保部處理供方來料異常,,還有就是負(fù)責(zé)采購(gòu)部的程序制定和供應(yīng)商的開發(fā)和管理等,。

我在這期間所負(fù)責(zé)的工作:

1、負(fù)責(zé)對(duì)采購(gòu)部非生產(chǎn)性物料這一塊的跟單工作,。

2,、制作采購(gòu)供應(yīng)表下達(dá)給每家供應(yīng)商。根據(jù)申購(gòu)單上所需采購(gòu)的品名,、型號(hào),、數(shù)量、與之聯(lián)系方式,,讓相應(yīng)供應(yīng)商進(jìn)行報(bào)價(jià),。

3、給供應(yīng)商下訂單,。報(bào)價(jià)審批后根據(jù)各部門的申購(gòu)單,,給相應(yīng)供應(yīng)商下達(dá)采購(gòu)訂單。

4,、在erp里下采購(gòu)訂單,,按訂單跟催使品名、型號(hào),、數(shù)量確認(rèn)后及時(shí)入庫,。

5、在每個(gè)月10號(hào),,20號(hào),,月末,對(duì)本月采購(gòu)訂單進(jìn)行匯總,,及時(shí)處理完成與未完成計(jì)劃進(jìn)行分析與跟蹤,、落實(shí),。

心得:雖然只短短的一個(gè)多月時(shí)間,但在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助與關(guān)心下,,讓我用最短的時(shí)間內(nèi)適應(yīng)在這里的工作環(huán)境,對(duì)自己的本職工作有了一定的了解,。在供應(yīng)商選擇與供應(yīng)商溝通等方面越來越熟悉,。不過,我目前的工作還是在進(jìn)一步完善中,,所以在今后的工作我會(huì)更加努力,,虛心請(qǐng)教、刻苦學(xué)習(xí),、不斷積累經(jīng)驗(yàn),,讓自己在今后的工作中越做越好。最后,,我感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)與同事們,,我有今天的進(jìn)步離不開大家對(duì)我的幫助,是你們的協(xié)同支持讓我對(duì)我的工作更加有信心,。

跟單員工作總結(jié)篇十三

伴隨著新年鐘聲的臨近,,依依惜別了任務(wù)繁重、碩果累累的xx,,滿懷熱情的迎來了明媚燦爛,、充滿希望的20xx。年終之際,,現(xiàn)對(duì)過去一年的工作匯報(bào)如下:

1.工作內(nèi)容,,對(duì)公司的貢獻(xiàn)(xx年)

首先,非常感謝公司對(duì)我的信任和支持,,給了我一個(gè)重要的平臺(tái),。讓我在這一年里能充分的學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)。

xx年全年銷售處basica,ak, dynimate, james ,canstar等重要客戶保持穩(wěn)定外,。同比去年,,銷售量有了很好的提升。(老客戶corwik xx年定單相對(duì)較少,,不過全年的開發(fā)已為20xx打下基礎(chǔ),。堅(jiān)信20xx會(huì)拿到我們想要的)。

對(duì)于定單,,在生產(chǎn)過程中及時(shí)向客戶,、主管反饋生產(chǎn)進(jìn)度。 努力借助于一些專業(yè)的跟單東西,幫助解決跟單過程中的大事,、雜事,、瑣碎事,,確保定單準(zhǔn)時(shí)出運(yùn),促使順利收匯,。

2.自己的成長(zhǎng)與突破,、變化(xx年)

進(jìn)一步規(guī)范自己的工作流程,加強(qiáng)工作的計(jì)劃性,。預(yù)先充分估量工作中問題的潛在發(fā)生性,,預(yù)先防范。相應(yīng)加強(qiáng)工作力度,,完善細(xì)化前期工作,。減少乃至杜絕其發(fā)生的可能性。在工作中重復(fù)發(fā)掘,、及時(shí)處理問題并總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,對(duì)以后的工作方式和細(xì)節(jié)則進(jìn)一步完善。

3.自己的不足及需要改進(jìn)的地方(xx年)

回首過去,,每次為自己順利解決一個(gè)個(gè)問題而自我肯定——當(dāng)然,,這些成績(jī)的取得無不包含著領(lǐng)導(dǎo)的不懈關(guān)懷和同事的鼎力協(xié)助。但同時(shí)也深刻地認(rèn)識(shí)到自己在工作中還有很多不足之處,,需要在下一階段的工作中進(jìn)一步學(xué)習(xí)和改進(jìn),。

1、 進(jìn)一步加強(qiáng)向領(lǐng)導(dǎo),、向同事,、向客戶學(xué)習(xí)的力度,不斷完善自己,。學(xué)無止境,,年前的我們要時(shí)刻保持著一顆虛心向上的心。

2,、加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí),,生產(chǎn)工藝,加工過程知識(shí)上的學(xué)習(xí),。這是目前最欠缺的.一塊,,也是最重要的一塊。作為一名跟單(業(yè)務(wù))員,,如果缺乏這方面的知識(shí),,那么其知識(shí)結(jié)構(gòu)是不完整的,與客戶溝通,,訂單的操作也不夠踏實(shí),。在這也衷心希望公司能夠繼續(xù)組織和加強(qiáng)這方面知識(shí)的培訓(xùn)。

3,、提高與客戶溝通的技巧,。言語周全,,滴水不漏。

4.面對(duì)來自大江南北的客戶,,再多花點(diǎn)心思去了解他們(處事習(xí)慣,,工作節(jié)奏)以便給予更周到的服務(wù)。

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