時間就如同白駒過隙般的流逝,，我們的工作與生活又進入新的階段,，為了今后更好的發(fā)展,，寫一份計劃,，為接下來的學(xué)習(xí)做準備吧,！寫計劃的時候需要注意什么呢,？有哪些格式需要注意呢,？這里給大家分享一些最新的計劃書范文,，方便大家學(xué)習(xí),。

醫(yī)院工作計劃書醫(yī)院工作計劃格式及篇一

1,、在財務(wù)會計核算上：完善收入，費用支出及退費以及代金券發(fā)放回收核算的各項制度,，加強監(jiān)督,；完善利潤預(yù)測，資金預(yù)算的準確性,，形成預(yù)算體制下的財務(wù)運作及分析體系,。

2、在管理會計核算上：加強物流周轉(zhuǎn)次數(shù),，有效控制資金利用率,，實行物資安全庫存量管理，科室限量備用及領(lǐng)用制度,，提倡節(jié)約使用減少損耗,，利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫存量預(yù)警提示；加強進貨成本的監(jiān)督,，完善進貨（包括新產(chǎn)品,、新物質(zhì)）的報批程序及合同管理；加強各項售價（包括產(chǎn)品,、物質(zhì)）的報批程序及信息系統(tǒng)管理,，制定最低售價的信息預(yù)警提示；加強廣告費用的預(yù)算及執(zhí)行的報批程序及合同管理，加強預(yù)決算的分析及有效廣告投放如：（版面的合理分布等）的統(tǒng)計分析體系,，配合營銷策劃部提供有效的統(tǒng)計數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策,；細化收入與成本的配比結(jié)構(gòu)，建立收入與成本對接的電腦信息系統(tǒng),，實現(xiàn)毛利在信息上的及時反映，完善實現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng),。

3,、稅收策劃上：配合總部的管理要求，做好本院在稅收工作上的合理性安排,，加強完善各項帳證管理,，做好各項稅種的預(yù)算及核算工作；實現(xiàn)柜員機,，刷卡機,、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。

在收入與成本的關(guān)系上進行理順,，做到配比的合理性,。分項目分分部門核算材料。成本上按收入的配比原則進行完善細化進行分類,，區(qū)分好手術(shù)中材料領(lǐng)用,，銷售類的物資發(fā)出特別對科室領(lǐng)用，免費領(lǐng)用等加強監(jiān)督,。

1,、醫(yī)院物資（包括假體材料）進貨上加強合同管理體制，對新產(chǎn)品新物資嚴格把關(guān),，配合領(lǐng)導(dǎo)層對醫(yī)院使用物資,，銷售產(chǎn)品結(jié)構(gòu)合理開發(fā)等的決策提供準確的數(shù)據(jù)依據(jù)，對藥品,，零星的醫(yī)用物資等實行不定期的價格詢查制度,。

2、營銷策劃部實現(xiàn)大小開支項目在統(tǒng)一預(yù)算報批的情況下執(zhí)行,，按項目開支明細核定價格進行報銷核算,。

3、對醫(yī)院的各手術(shù),、治療項目的收費價格按照部門提議,，財務(wù)測算成本后報批的程序進行，并逐步完善電腦信息系統(tǒng)的最低限價錄入,，實現(xiàn)底價預(yù)警提示,。

加強配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的決策，對固定資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進行有效的分類、整理出重復(fù)可退出的設(shè)備進行清理,，建立新增新建購置資產(chǎn)的審批制度,，建立日常維修保養(yǎng)及定期檢修制度，建立報廢及轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的交接手續(xù),，對資產(chǎn)建卡建檔的管理體制,，確保資產(chǎn)的合理配量，高效運作,。

假體：假體存貨量已進行品種,、規(guī)格、結(jié)構(gòu)上的安全庫存量設(shè)置,，目前庫存量已大部分超出安全庫存數(shù),，只能繼續(xù)消耗，少進多出的原則逐步加速存貨周轉(zhuǎn),，并進行換貨處理,，目前只余下麥格的假體在換貨上存在很大難度。

醫(yī)用物資及藥品：目前藥品已實現(xiàn)科室備用,，科室領(lǐng)用在發(fā)貨上進行限量控制以促進節(jié)約及減少損耗,，如實行定額定量或與實現(xiàn)收入掛鉤的原則，尚難于操作,，醫(yī)用物資及藥品目前已進行合理歸類但未進行安全庫存量的設(shè)置,。

化妝品：目前品種構(gòu)成上較為簡單難以樹立本院獨有的品牌概念，特別是配合生活美容部在護理用品,、收費項目設(shè)置上難以體現(xiàn)層次感,，銷售的化妝品特別是雅漾產(chǎn)品毛利低，卻又是本院的主銷產(chǎn)品,，產(chǎn)品品種構(gòu)成上無法突出主次項目,，制約本院的營利性收入。

目前對物資的采購僅化妝品在合同管理上已逐步進行,，但并未真正完善及落實體現(xiàn)合同制管理的原則,，其他醫(yī)用物資、假體由于有穩(wěn)定的供應(yīng)商運作,，或是零星臨時采購均未實現(xiàn)合同制管理,，在換貨、退貨及結(jié)算上特別是化妝品有效期限管理上存在很大的被動局面,，不利于物流周轉(zhuǎn)的監(jiān)督與控制,。

1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,，每日認真核對現(xiàn)金與日記賬賬目,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,，做到及時查詢及時處理，每月按銀行對賬單做好對賬工作認真做好未達賬項調(diào)節(jié)表,。

2,、及時收回醫(yī)院各項收入，開出收據(jù),，大額現(xiàn)金及時存入銀行,，存在坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。

3,、根據(jù)會計提供的依據(jù),，及時發(fā)放職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。

4,、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴格審核算（發(fā)票上必須有經(jīng)手人,、驗收人,、審批人簽字方可報帳），對不符手續(xù)的發(fā)票不予付款,。

5,、為配合醫(yī)院發(fā)展需用，協(xié)同本部門主管一同完成公戶銀行工作事宜,，以及開立銀行承兌匯票賬戶等,。

隨著不斷的學(xué)習(xí)和深入，我對本職工作有了更深刻的理解,，相信在新的一年里可以更加出色的完成工作任務(wù),。

醫(yī)院工作計劃書醫(yī)院工作計劃格式及篇二

婦科是我院的重點發(fā)展科室，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟科室給予很大的幫助下,，使婦科又穩(wěn)又快的發(fā)展至今,，取得較滿意的成績。結(jié)合我院“管理創(chuàng)新,、服務(wù)創(chuàng)新,、環(huán)境創(chuàng)新；改革活院,、特色辦院,、人才興院！”的基本戰(zhàn)略方針,，特制定本科20xx年工作計劃如下,，請院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟科室監(jiān)督。

20xx年度我科堅持以病人為中心,，以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點,，向病人提供滿意的醫(yī)療服務(wù)，執(zhí)行病人選醫(yī)生，推行首診負責(zé)制,，進行健康教育,、疑難病探討等活動。向患者提供心理,、預(yù)防,、保健等綜合服務(wù)。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)外,，享受到健康保健服務(wù),，建立高品質(zhì)的生活方式。尊重病人的權(quán)利,。爭取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟效益,。

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展，病人對醫(yī)院的要求日益提高,。20xx年度,，我科要把最大限度滿足病人對醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點。努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平,。通過科內(nèi)自己不定時的疑難病探討,，院外專家會診，病例討論等形式,，不斷提高對各種常見病,、疑難病的診斷治療水平。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用,，作出計劃,。訂閱相關(guān)書籍、雜志學(xué)習(xí)本科新進展等方面的知識,。從而不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及素質(zhì),，掌握國際國內(nèi)的先進理論，使全科整體醫(yī)療水平得以提高,。同時要給與病人更多的人文關(guān)懷,，堅持從小事做起，將小事做成奇跡,，將細節(jié)做到極致,，將服務(wù)做到超越，將重復(fù)做出精彩,，給患者留下家的溫暖,。

醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展離不開有效正確的經(jīng)營方式。營銷不僅僅是一種管理經(jīng)營手段,，更是一種生存發(fā)展方式,。我們每個科室,、每位職工都必須要有營銷的意識，并將這種意識貫穿到日常工作中去,。我們不僅要提高醫(yī)療硬性服務(wù)——技術(shù)性服務(wù),，更要創(chuàng)新醫(yī)療軟性服務(wù)——人文性醫(yī)療服務(wù)。只有不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)方式,，才能更加吸引病人，才能做到向服務(wù)要效益,，向新技術(shù)要效益,，開源節(jié)流，拼搏進取,，克服困難,，爭取創(chuàng)造更大的效益。

醫(yī)護質(zhì)量是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的命脈,，20xx年度,，我科將強化質(zhì)量管理，確保醫(yī)療安全,。病歷討論制度、請會診制度,、準確規(guī)范技術(shù)操作,，抓好醫(yī)療文書書寫，堅持合理用藥等,。此外,，還需加強《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療護理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學(xué)習(xí),，從思想上提高認識,，從行為上嚴格把關(guān)，把風(fēng)險防范意識落實到每項工作中,，平時要多向病人及家屬交代病情及征求意見,，詢問要求。消除隱患,，杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,。

人才引進，隊伍建設(shè),，是制約我科業(yè)務(wù)發(fā)展的一大瓶頸,，也是安全問題得不到保障的主要癥結(jié)，加強人員的培訓(xùn)教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)將是20xx年又一項最重要的工作之一,。針對我科發(fā)展時間短,，專業(yè)技術(shù)不全面,，科室人才梯隊不完善等問題，我科將在20xx年組織醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),，加強婦科隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試，急救知識的培訓(xùn),，操作技能培訓(xùn)及考核,，提高應(yīng)急能力，隨時準備應(yīng)對?？萍本?，加強婦科業(yè)務(wù)力量，要求科室人員積極參加上級醫(yī)療機構(gòu)組織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),，開闊醫(yī)務(wù)人員的知識面,，學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識，切實提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平,。

20xx年,，面臨醫(yī)療市場的激烈競爭，我院的形勢仍然嚴峻,。生存與發(fā)展是我們每個職工的歷史責(zé)任,，我們一定要提高認識按照醫(yī)院的總體部署，竭盡全力多收病人,，踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī)院下達的目標責(zé)任書,，增加醫(yī)療收入，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展,。

醫(yī)院工作計劃書醫(yī)院工作計劃格式及篇三

認真貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，認真貫徹執(zhí)行國家和省安全生產(chǎn)法律,、法規(guī),、政策和工作要求，切實落實各級衛(wèi)生行政部門安排部署的安全生產(chǎn)相關(guān)工作,，完善和落實醫(yī)院安全生產(chǎn)責(zé)任制,，強化監(jiān)督管理，開展隱患排查治理工作,，嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)范,，加強對員工安全知識的培訓(xùn)，全面提高全院職工的安全素質(zhì),，規(guī)范安全管理,，完成院、科兩級安全生產(chǎn)工作目標責(zé)任,。

通過落實上級各部門及本單位的各項安全生產(chǎn)工作要求和任務(wù),，進一步加強安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作,，健全完善組織機構(gòu)和相關(guān)制度并嚴格執(zhí)行，有效解決重點難點問題,，有效預(yù)防和控制各類安全事故,，確保醫(yī)院患者和醫(yī)務(wù)人員安全。努力做到：1,、無火災(zāi),、爆炸事故;2、無環(huán)境污染事故;3,、無大型設(shè)備運行安全事故;4,、無安全責(zé)任事故。

(一)強化責(zé)任追究,，形成一級對一級負責(zé)的安全生產(chǎn)管理格局

進一步明確各級安全生產(chǎn)責(zé)任主體和責(zé)任人,，強化落實“誰的業(yè)務(wù)范圍工作誰負責(zé)安全、誰安排工作誰負責(zé)安全”的原則,。劃分職責(zé)權(quán)限,、明確職責(zé)分工，各科室與院部簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,，傳遞安全生產(chǎn)責(zé)任壓力,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。

(二)加大安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作力度,，提高安全生產(chǎn)管理水平

必須加強安全教育培訓(xùn),，各科室要把安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作納入工作計劃中，加強組織領(lǐng)導(dǎo),，各科負責(zé)人是本科室指定的專門負責(zé)人，要制定宣傳教育培訓(xùn)計劃或方案,，明確宣傳教育培訓(xùn)內(nèi)容,、方式和對象，確保安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)活動有序有效開展,。院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組不定期督導(dǎo)抽查,。

相關(guān)職能部門總務(wù)科、設(shè)備科,、保衛(wèi)科,、財務(wù)科、醫(yī)務(wù)科,、護理部,、院感科、藥劑科,、檢驗科按照所轄安全責(zé)任范圍制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)計劃或方案,，并做好所科室安全管理人員的安全宣傳教育培訓(xùn)工作,。

(三)全面深入開展隱患排查整治工作

院、科兩級從管理制度入手,，對每個區(qū)域,、重點部門、設(shè)施設(shè)備,、管線等進行拉網(wǎng)式排查,、梳理、分析,，查找存在的風(fēng)險和隱患,，進行有效的風(fēng)險評價，并逐項制定防范措施,。任何安全隱患都不能忽視,，任何崗位、所有區(qū)域都不能麻痹大意,，確?！耙?guī)定動作到位”，杜絕事故發(fā)生,。

院安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組每季度進行一次安全隱患大檢查,。各職能科室每月自行安排自查自糾隱患排查并做好安全隱患排查整改治理復(fù)查工作臺帳登記。

總務(wù)科設(shè)備科負責(zé)安全制度落實情況,、生產(chǎn)操作的監(jiān)督檢查,，做好對鍋爐房及其他壓力容器和配電室、水,、電,、氣等設(shè)備、設(shè)施的安全保養(yǎng)情況;負責(zé)氧氣瓶倉庫,、放射源等重大危險源的安全監(jiān)管情況及其他有毒有害,、易燃、易爆危險物品的保管,、使用情況;負責(zé)本科室各類災(zāi)害事故防范和應(yīng)急處置預(yù)案的制定和落實情況,。

2.財務(wù)科負責(zé)醫(yī)院財務(wù)安全管理制度的落實，做好財務(wù)室,、會計室,、收費處等的'財務(wù)安全管理。保衛(wèi)科負責(zé)全院的消防安全管理,，防火措施的制定和落實,，以及消防設(shè)備的維修保管工作，依靠群眾做好“四防”工作,，維護醫(yī)院工作秩序,。

3.藥劑科負責(zé)嚴格貫徹《特殊藥品管理制度》,，督促和檢查毒、麻,、限劇,、貴重藥品和易燃易爆試劑的使用、管理工作;檢驗科督導(dǎo)所屬人員認真執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程,，確保安全,，嚴防差錯事故的發(fā)生;做好生物安全和血液安全的排查管理工作。

4.醫(yī)務(wù)科,、護理部負責(zé)督促檢查全院各項醫(yī)療規(guī)章制度的執(zhí)行落實情況,，防范醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故的發(fā)生;參加醫(yī)院組織的各項安全檢查工作，針對檢查出的安全隱患制定措施和進行整改,，同時參與醫(yī)院安全事故的調(diào)查,、處理工作。

5.。院感科負責(zé)監(jiān)督檢查醫(yī)院各科室消毒、隔離,、防護工作等各項規(guī)章制度的落實情況,，并不斷完善;做好職工職業(yè)衛(wèi)生防護工作,。

6.預(yù)防保健科負責(zé)排查傳染病疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件信息報告工作是否到位,，有無漏報現(xiàn)象;開展預(yù)防接種工作是否規(guī)范操作;職工健康查體及檔案建立是否規(guī)范,。

(四)加強安全制度執(zhí)行力的監(jiān)管

各職能科室要堅持“嚴”字當頭,，堅決查處違規(guī)不安全行為，杜絕違章操作,、違反勞動紀律現(xiàn)象,，并制定對應(yīng)的考核細則，加大規(guī)章制度執(zhí)行情況的監(jiān)管，按照“四不放過”(事故原因不查清不放過;事故責(zé)任者得不到處理不放過;整改措施不落實不放過;教訓(xùn)不吸取不放過)的原則,，嚴格落實事故處理意見，真正起到警示作用，促進安全生產(chǎn)管理的良性循環(huán),。

醫(yī)院工作計劃書醫(yī)院工作計劃格式及篇四

了解醫(yī)療市場的動態(tài)及市場需求，負責(zé)醫(yī)療市場信息，競爭信息等的信息收集,，統(tǒng)計與分析，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù),，負責(zé)策劃,，組織醫(yī)院大型學(xué)術(shù)會議等活動，結(jié)合醫(yī)院的各項活動,，通過媒體將各項活動的目的內(nèi)容和意義推廣到社會各界，與政府機構(gòu)，兄弟醫(yī)院,，協(xié)作單位等社會各界保持良好的關(guān)系,，為醫(yī)院的生存與發(fā)展建設(shè)良好的環(huán)境和土壤,。

市場部要與體檢中心緊密配合，篩查病人,，科學(xué)嚴謹?shù)慕榻B病人,，向亞健康市場拓展，為了做好市場部相關(guān)工作,，市場部需要配備2—3名工作人員。

①每月組織安排義診,，發(fā)放健康知識宣傳手冊②每月下鄉(xiāng)走訪重

點鄉(xiāng)村衛(wèi)生所,，征求意見及建議，宣傳相關(guān)科室及醫(yī)務(wù)人員,，發(fā)放相關(guān)人員的名片等③每月完成出院病人的回訪調(diào)查及臨時性任務(wù)④收集與分析醫(yī)療市場相關(guān)信息⑤適當?shù)臅r候,，進行醫(yī)院全員營銷培訓(xùn)，逐步提高醫(yī)院整體營銷水平⑥收集各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村醫(yī)的聯(lián)系方式,，利用短信平臺群發(fā)我院問候信息,，及宣傳我院醫(yī)療技術(shù)新開展業(yè)務(wù)等相關(guān)信息。

××醫(yī)院市場部

醫(yī)院工作計劃書醫(yī)院工作計劃格式及篇五

婦科是我院的重點發(fā)展科室,，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟科室給予很大的幫助下,，使婦科又穩(wěn)又快的發(fā)展至今，取得較滿意的成績,。結(jié)合我院“管理創(chuàng)新,、服務(wù)創(chuàng)新、環(huán)境創(chuàng)新;改革活院,、特色辦院,、人才興院!”的基本戰(zhàn)略方針，特制定本科xxxx年工作計劃如下,，請院領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)兄弟科室監(jiān)督,。

xxxx年度我科堅持以病人為中心，以病人的需求作為我們一切工作的出發(fā)點,，向病人提供滿意的醫(yī)療服務(wù),，執(zhí)行病人選醫(yī)生，推行首診負責(zé)制,，進行健康教育,、疑難病探討等活動。向患者提供心理,、預(yù)防,、保健等綜合服務(wù)。使病人除享受高質(zhì)量的醫(yī)療服務(wù)外,，享受到健康保健服務(wù),，建立高品質(zhì)的生活方式,。尊重病人的權(quán)利。爭取為醫(yī)院創(chuàng)造良好的社會效益和良好的經(jīng)濟效益,。

隨著科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展,，病人對醫(yī)院的要求日益提高。xxxx年度,，我科要把最大限度滿足病人對醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)質(zhì)量的需求做為我們各項工作的出發(fā)點,。努力提高全科醫(yī)療技術(shù)的整體水平。通過科內(nèi)自己不定時的疑難病探討,，院外專家會診,，病例討論等形式，不斷提高對各種常見病,、疑難病的診斷治療水平,。要充分發(fā)揮每位醫(yī)生的作用，作出計劃,。訂閱相關(guān)書籍,、雜志學(xué)習(xí)本科新進展等方面的知識。從而不斷提高自身業(yè)務(wù)水平及素質(zhì),，掌握國際國內(nèi)的先進理論,，使全科整體醫(yī)療水平得以提高。同時要給與病人更多的人文關(guān)懷,，堅持從小事做起,，將小事做成奇跡，將細節(jié)做到極致,，將服務(wù)做到超越,，將重復(fù)做出精彩，給患者留下家的溫暖,。

醫(yī)院的可持續(xù)發(fā)展離不開有效正確的經(jīng)營方式,。營銷不僅僅是一種管理經(jīng)營手段，更是一種生存發(fā)展方式,。我們每個科室,、每位職工都必須要有營銷的意識，并將這種意識貫穿到日常工作中去,。我們不僅要提高醫(yī)療硬性服務(wù)——技術(shù)性服務(wù),，更要創(chuàng)新醫(yī)療軟性服務(wù)——人文性醫(yī)療服務(wù)。只有不斷創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容,、服務(wù)方式,，才能更加吸引病人，才能做到向服務(wù)要效益,，向新技術(shù)要效益,，開源節(jié)流,，拼搏進取，克服困難,，爭取創(chuàng)造更大的效益,。

醫(yī)護質(zhì)量是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的命脈，xxxx年度,，我科將強化質(zhì)量管理,，確保醫(yī)療安全。病歷討論制度,、請會診制度,、準確規(guī)范技術(shù)操作，抓好醫(yī)療文書書寫,，堅持合理用藥等,。此外,，還需加強《醫(yī)療事故處理條例》,、《醫(yī)療護理文書書寫》以及其它醫(yī)療規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，從思想上提高認識,，從行為上嚴格把關(guān),，把風(fēng)險防范意識落實到每項工作中，平時要多向病人及家屬交代病情及征求意見,，詢問要求,。消除隱患，杜絕醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故,。

人才引進,，隊伍建設(shè)，是制約我科業(yè)務(wù)發(fā)展的一大瓶頸,，也是安全問題得不到保障的主要癥結(jié),，加強人員的培訓(xùn)教育與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)將是xxxx年又一項最重要的工作之一。針對我科發(fā)展時間短,，專業(yè)技術(shù)不全面,，科室人才梯隊不完善等問題，我科將在xxxx年組織醫(yī)務(wù)人員到上級醫(yī)院學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),，加強婦科隊伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的培訓(xùn),，每月組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及考試，急救知識的培訓(xùn),，操作技能培訓(xùn)及考核,，提高應(yīng)急能力，隨時準備應(yīng)對?？萍本?，加強婦科業(yè)務(wù)力量,，要求科室人員積極參加上級醫(yī)療機構(gòu)組織的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，開闊醫(yī)務(wù)人員的知識面,，學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)知識,，切實提高婦產(chǎn)科人員的業(yè)務(wù)水平。

xxxx年,，面臨醫(yī)療市場的激烈競爭,，我院的形勢仍然嚴峻。生存與發(fā)展是我們每個職工的歷史責(zé)任,，我們一定要提高認識按照醫(yī)院的總體部署,，竭盡全力多收病人，踏踏實實做好本職工作努力完成醫(yī)院下達的目標責(zé)任書,，增加醫(yī)療收入,，促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展。

醫(yī)院工作計劃書醫(yī)院工作計劃格式及篇六

20xx年,，我院應(yīng)急工作將按照市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,，緊密結(jié)合我院實際，認真總結(jié)應(yīng)急工作經(jīng)驗,，切實加強衛(wèi)生應(yīng)急管理,，完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急機制，做好各項醫(yī)療衛(wèi)生保障和應(yīng)急準備,，提高突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力,。

完善衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機制，按照市衛(wèi)生局應(yīng)急辦公室的部署,，組織召開應(yīng)急工作會議,，明確工作責(zé)任，暢通信息互通渠道,，建立更加緊密的部門協(xié)作機制,。明確衛(wèi)生應(yīng)急職責(zé)，健全衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)長效管理機制,?？偨Y(jié)我院衛(wèi)生應(yīng)急管理、特別是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī)療衛(wèi)生保障等工作經(jīng)驗,，查找薄弱環(huán)節(jié),，不斷提高預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急能力。

健全衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系,。逐步完善我院衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和重大活動保障方案,，開展人甲型h1n1流感、手足口病等重大傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)生事件的信息主動搜索,，定定期匯總相關(guān)信息,，逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)生事件預(yù)測預(yù)警和分析報告工作模式。組織開展區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生風(fēng)險評估,，制定相應(yīng)的工作方案,，采取有效應(yīng)對措施。

開展衛(wèi)生應(yīng)急工作進基層,，夯實衛(wèi)生應(yīng)急工作基礎(chǔ),，與衛(wèi)生局、健康辦,、紅十字會等部門共同協(xié)商,，制定細化實施方案，建立衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊伍,，加強衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn),，開展應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，重大災(zāi)害等事件的多部門協(xié)同演練,。

積極開展健康教育,。開展衛(wèi)生應(yīng)急健康教育及科普宣傳，提高居民,、學(xué)生群體的衛(wèi)生應(yīng)急知識水平和防護能力,。組織學(xué)習(xí)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急風(fēng)險溝通指南》,，增強風(fēng)險溝通意識,。

調(diào)整充實衛(wèi)生應(yīng)急隊伍，明確衛(wèi)生應(yīng)急人員的崗位職責(zé),，建立通訊網(wǎng)絡(luò),，做好應(yīng)急人員的專業(yè)知識和技能的培訓(xùn)，完成衛(wèi)生應(yīng)急人員重點傳染病防控等專業(yè)知識培訓(xùn),，組織1-2次綜合性突發(fā)公共衛(wèi)生事件模擬演練和應(yīng)急拉動演練,，提高隊伍的應(yīng)急反應(yīng)能力和現(xiàn)場處置能力。

參照衛(wèi)生部辦公廳《衛(wèi)生應(yīng)急隊伍準備參考目錄（試行）》,，有計劃,、有重點地配備或補充衛(wèi)生應(yīng)急物資儲備，包括極端災(zāi)害情況下醫(yī)療衛(wèi)生救援隊伍的裝備配置,，建立藥品,、器械儲備目錄，完善應(yīng)急物資的調(diào)用機制,，為快速有效地應(yīng)對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供物資保障,。積極準備做好自然災(zāi)害情況下的醫(yī)療衛(wèi)生救援工作。

組織做好重大突發(fā)公共衛(wèi)生事件的防范和應(yīng)對,，規(guī)范不明原因發(fā)熱,，不明原因群體性疾病的排查管理和應(yīng)急處置,，將應(yīng)急管理工作納入醫(yī)院日常管理工作安排，規(guī)范突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)對,。

醫(yī)院工作計劃書醫(yī)院工作計劃格式及篇七

一,、向全院職工及就診患者發(fā)布控?zé)煿妗⒅贫責(zé)煿ぷ髦贫?、獎懲措施?/p>

二,、召開創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”動員會，號召全院職工,，特別是醫(yī)務(wù)工作者要作戒煙,、控?zé)熌７叮瑸閯?chuàng)建“無煙醫(yī)院”作出貢獻,。

三,、與全院各科室簽訂控?zé)熦?zé)任書，明確責(zé)任,。

四,、開展創(chuàng)建“無煙醫(yī)院”的宣傳工作。

1,、在醫(yī)院大樓的主要入口處等明顯位置設(shè)置明顯的禁止吸煙警示牌,，在所有禁煙區(qū)域張貼禁煙標志，告知醫(yī)院員工,、患者,、家屬和來訪者不得在醫(yī)院室內(nèi)吸煙。

2,、分別在門診大樓外兩側(cè),、病房樓樓前的休閑花園和病房樓西側(cè)設(shè)置吸煙區(qū)，有明確的引導(dǎo)標識,，并配置吸煙危害健康的警示語標牌,。

3、在導(dǎo)醫(yī)臺,、分診臺,、病房、門診候診廳等處擺放控?zé)熜麄髻Y料供取閱或向就診者,、來訪者發(fā)放控?zé)熜麄鞑牧?，宣傳煙草的危害和控?zé)熤R（如吸二手煙的危害、戒煙的益處,、戒煙方法與技巧）,。

4、利用醫(yī)院網(wǎng)站、宣傳欄,、內(nèi)部通訊,、電子顯示屏等工具以及例會、職工大會等形式,，向全院員工,、就診者和來訪者進行控?zé)熜麄鳌?/p>

5、將控?zé)熜麄髻Y料納入門診,、住院患者指南,，宣傳吸煙有害健康的醫(yī)學(xué)知識，告誡病人,、家屬和來訪者禁止在院內(nèi)吸煙,。

6、醫(yī)務(wù)人員在診療活動中,，主動向病人及家屬口頭宣傳吸煙的危害性,，積極勸阻在控?zé)焻^(qū)域內(nèi)的吸煙行為。

五,、定期做好針對醫(yī)務(wù)人員和社會吸煙人群的有關(guān)吸煙危害性和戒煙方法的講座,，做好新員工上崗前禁煙教育培訓(xùn)，提高員工的控?zé)熌芰Α?/p>

六,、組織控?zé)煿ぷ鬓k公室人員進行月抽查,、季度檢查工作，將結(jié)果納入科室質(zhì)控當中,。

七,、做好包干區(qū)域的控?zé)煿ぷ鳎η笤谑覂?nèi)場所（包括候診區(qū),、治療區(qū),、病房,、檢查室,、手術(shù)室、實驗室,、示教室,、醫(yī)護辦公室、值班室,、會議室,、行政后勤各部辦，以及有天花板的大廳,、走廊,、樓梯、地下停車場等公眾場所）全面禁煙。

八,、建立一支監(jiān)督員隊伍,，做到群眾參與、群防群治,，為我院的控?zé)煿ぷ鞔蛳铝己没A(chǔ),。

附：墾利縣人民醫(yī)院控?zé)煴O(jiān)督小組成員名單

組 長：田蘭軍

副組長：代立新

成 員：張宗義 蔣振中 趙云蘭 陳廣利 宋桂花

王桂蘭 李武德 王玉華 楊 波 牟建國

xxxx年十一月三十日

醫(yī)院工作計劃書醫(yī)院工作計劃格式及篇八

20xx年我院的科研工作將堅持以科研為龍頭，帶動醫(yī)學(xué)技術(shù),、教學(xué)質(zhì)量的提高,；同時注重發(fā)揮協(xié)作力量，鼓勵橫向聯(lián)合,，加強合作與交流,，積極組織各相關(guān)科室開展有關(guān)的課題研究，共同研討帶有共性的問題和新的工作思路,。不斷提高醫(yī)學(xué)的學(xué)術(shù)水平,，推動學(xué)科建設(shè)，促進我院的發(fā)展,。注重課題研究的可行性,、前瞻性、群眾性,、實效性,、過程性、動態(tài)性,，解放思想,，大膽創(chuàng)新，把科研課題研究工作推向深入,，使我院科研工作有新的突破,，努力創(chuàng)建科教興醫(yī)、科研興教的新局面,。

規(guī)范科研管理工作,，加大科研工作力度，努力做到以科研促醫(yī)學(xué),，以醫(yī)學(xué)助科研,，將醫(yī)學(xué)與科研有機地結(jié)合起來，形成一個整體,，協(xié)調(diào)發(fā)展,。

（一）落實科研工作管理制度

在現(xiàn)有科研管理制度的前提下，在開展市級及省部,、廳級課題時,，嚴格遵守上述制度,。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題進行修訂，并制定有關(guān)在研課題的監(jiān)督,、激勵方面的相關(guān)制度,。

（二）加強對教科研課題的立項管理工作

1、重視上級批準課題的進展 省廳級課題,，認真組織全院醫(yī)師申報各級科研項目,、課題。

究落到實處,，不流于形式,。確保每次研究活動都有確切的目標和內(nèi)容，加強科研工作的規(guī)范化和制度化,。定期召開每個課題組成員會議,、課題組長（負責(zé)人）會議，讓每個課題的全體成員都能夠主動積極的投入研究,。

4,、重視課題完成率，總結(jié)成績,，找出不足,。

（三）健全在研課題的檔案管理工作，為每一個在研課題組建立檔案,，掌握進展情況,、科研經(jīng)費使用情況，一旦結(jié)題全部資料歸檔,。

（四）做好教科研（含發(fā)表論文）的工作量統(tǒng)計工作,。

（五）加強學(xué)習(xí)，提高理論水平,，加強理論與實踐的結(jié)合,，共學(xué)互補，深入開展課題研究和課程研究,，力爭抓出研究成果,；做好科研型骨干醫(yī)師的選拔和培養(yǎng)工作，讓更多的骨干醫(yī)師（尤其是年輕醫(yī)師）能成為科研帶頭人,，帶動醫(yī)師治療與帶教的整體水平的提高,。

（六）組織管理外出的科研活動包括各種科研會議、學(xué)術(shù)報告,、學(xué)術(shù)交流的管理工作。

（七）加強對有關(guān)單位的聯(lián)系

通過網(wǎng)絡(luò)媒體了解學(xué)習(xí)兄弟醫(yī)院的科研管理工作經(jīng)驗,，為教科研課題的申報,、結(jié)題,、申請專利等工作做好必要準備，促進我院科研工作的進展,。

醫(yī)院工作計劃書醫(yī)院工作計劃格式及篇九

一,、進一步加大下鄉(xiāng)宣傳力度，著力提升醫(yī)院社會形象

1,、及時準確地對外宣傳醫(yī)院的整體環(huán)境,、醫(yī)院文化、廉潔行醫(yī),、服務(wù)理念,、醫(yī)療技術(shù)等情況，著力推進醫(yī)院形象建設(shè),，更好地服務(wù)醫(yī)院大局,。著重做好特色科室、重點科室新設(shè)備,、新技術(shù)宣傳,。

2、根據(jù)我院新開展的特色科室,，以宣傳新設(shè)備,、專科為切入點,，加大力度宣傳我院優(yōu)勢科室,，例如：腫瘤放療科,、重癥醫(yī)學(xué)科、手顯微外科,、肛腸科,、中心血庫、血液凈化科等,，特色項目如：老年前列腺疾病,、無痛肛腸手術(shù)、無痛胃鏡、無痛分娩等,。

3,、利用節(jié)假日周末持續(xù)在我縣開展宣傳活動,，例如：“關(guān)愛敬老院老人義診活動”、“服務(wù)百姓健康行動”“雷鋒宣傳日義診”,、“三八婦女節(jié)義診”“3.15消費者日義診”,、“助殘日義診”、“艾滋病宣傳日義診”以及健康知識講座等多種形式的宣傳,。

4,、把新設(shè)備,、新技術(shù)、專家簡介,、科室簡介進行匯總,，裝訂成冊,，利用節(jié)假日義診,、健康講座、老干部體檢等機會向社會宣傳、發(fā)放到群眾手中,。

二,、進一步加強和鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院,、村診所的溝通和聯(lián)系,，不斷開拓醫(yī)療市場,。

1,、深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院及村診所,，開展各種宣傳活動,，如：義診、健康講座,、入戶宣傳等措施宣傳醫(yī)院,，使每個村的每一戶、每一個人都了解,、熟知我們醫(yī)院,。開展各種活動同時推廣我院醫(yī)生專家，使各科醫(yī)生去村中直接接觸村民,，從而構(gòu)建和諧的醫(yī)患關(guān)系,。

2、在完成往年地毯式溝通拜訪的基礎(chǔ)上，將診所按等級分類,，確定重點轉(zhuǎn)診合作對象,，資源向其傾斜，以增進業(yè)務(wù)幫扶為平臺,，實施資源共享,、優(yōu)勢互補,。

3,、在單病種付費及農(nóng)合政策方面,，繼續(xù)深入到各鄉(xiāng)村診所與診所醫(yī)生及病人細致耐心的進行感情交流和業(yè)務(wù)溝通,，給他們講解什么是單病種付費,，并宣傳小病不出村,，大病不出縣,，以及農(nóng)合政策報銷比例等。

4,、針對衛(wèi)生院及村診所印制彩頁或三聯(lián)頁發(fā)放具有針對性的醫(yī)院就診指南,，在指南中明確寫出醫(yī)院治療科目和檢查項目以及新農(nóng)合政策、單病種付費等優(yōu)惠措施,。

三,、積極深入病區(qū)行政查房和進行各種考核表的發(fā)放統(tǒng)計工作。

每月進行一次后勤科室考核,、職工,、門診患者、住院患者滿意度調(diào)查表發(fā)放,、統(tǒng)計工作,，了解職工、患者對醫(yī)院各項工作的滿意情況,，及時對調(diào)查表進行分析,、整理，同時把收集的意見和建議向有關(guān)科室和院領(lǐng)導(dǎo)反饋,。按照要求積極深入病房進行查房,，了解患者的需求，給予患者力所能及的幫助,，把醫(yī)院的關(guān)懷送給患者,，征求患者住院期間對住院環(huán)境、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,、服務(wù)態(tài)度以及后勤等各部門工作的意見和建議,，為臨床各科室改進工作方法、提升效率,，提供有力的依據(jù),。同時，增進醫(yī)患之間的了解,，改進醫(yī)患關(guān)系,，為構(gòu)建和諧醫(yī)院、和諧醫(yī)患關(guān)系奠定基礎(chǔ),。

20__年是我院邁上新臺階關(guān)鍵一年,。我們有信心,，在新的一年里，為醫(yī)院兩個效益的提升作出新的貢獻,。

醫(yī)院工作計劃書醫(yī)院工作計劃格式及篇十

質(zhì)量是效益的根本,。20xx年我院將狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，建立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,，在院內(nèi)開展醫(yī)療質(zhì)量評比,，并定期將評比結(jié)果公示上墻，接受全院的監(jiān)督,，加強“三基”“三嚴”培訓(xùn),，加強《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條理》的學(xué)習(xí),，樹立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感,，不斷地提高醫(yī)療技術(shù)，完善自我,；繼續(xù)推進“放心藥房”工程,；加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科，充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用,。

加強醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,，病歷書寫質(zhì)量，對每臺手術(shù)都要做到術(shù)前討論,、術(shù)中配合,、術(shù)后總結(jié)，杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生,；加強醫(yī)院感染管理工作，建立重大醫(yī)療過失行為報告制度,，完善醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療投訴處理辦法，減少醫(yī)療糾紛,、醫(yī)療事故的發(fā)生,。

1、疾病的預(yù)防保健,，特別是婦幼衛(wèi)生保健

對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,，惡性腫瘤等要以預(yù)防為主，防治為輔,，大力加強非傳染慢性疾病的預(yù)防,、治療及患者在日常生活中的保健。

我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅持以保健為中心,，以保障生殖健康為目的的工作方針,，認真貫徹實施《母嬰保健法》全面實施《兩綱》,，圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點，繼續(xù)加強孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理,，全面普及新法接生,，提高住院分娩率，減少產(chǎn)后出血,，高褥熱及新生兒破傷風(fēng),，新生兒死亡率的發(fā)生，確保母子平安,，促進母乳喂養(yǎng),，使四個月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率達到98%以上。

今年我院將繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)15—49歲育齡婦女分批進行普查普治,，為廣大婦女做好生殖保健服務(wù),。

2、繼續(xù)推進計劃生育工作

我院將繼續(xù)貫徹實施《中華人民共和國人口與計劃生育法》及《重慶市生育條例》,，堅持有證檢查,、有證生育、有證手術(shù),，嚴格執(zhí)行手術(shù)常規(guī),，提高計劃生育手術(shù)的質(zhì)量，減少結(jié)育手術(shù)并發(fā)癥,，嚴格禁止出假手術(shù),、假證明，做到計劃生育宣傳上墻服務(wù),。

3,、加強計劃免疫工作，創(chuàng)建預(yù)防接種示范門診

4,、加強傳染病的預(yù)防管理

今年我院將認真貫徹執(zhí)行黨的工作方針政策,，積極開展傳染病工作，完善傳染病制度建設(shè),，進一步落實防治非典型肺炎的各項有效措施,，規(guī)范我院的發(fā)熱門診，嚴防非典疫情的再次流行,。

進一步完善艾滋病防治機制,，建立以院長為核心的艾滋病防治領(lǐng)導(dǎo)小組，將艾滋病的傳播途徑,、防治方法等知識粘貼上墻,，全院加強艾滋病疫情監(jiān)測報告，切實做好艾滋病防治工作,。

繼續(xù)認真學(xué)習(xí)《南川市突發(fā)人間禽流感疫情應(yīng)急處理預(yù)案》,、《霍亂防治手冊》,，加強對重大傳染病的監(jiān)測、預(yù)防,、控制,，防止其傳播。做好結(jié)核病的歸口管理,。乙型肝炎,、乙型腦膜炎等要及時建卡、報卡,，避免漏報,、遲報。

社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)繼續(xù)堅持以健康為中心,，家庭為單位,，社區(qū)為范圍，要求為導(dǎo)向,；繼續(xù)堅持以婦女,、兒童、老年人,、慢性病人,、殘疾人等為重點。今年將進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)工作,，切實做好社區(qū)居民的預(yù)防,、醫(yī)療、保健,、康復(fù),、健康教育、計劃生育技術(shù)的“六位一體”的基層衛(wèi)生服務(wù),。加強社區(qū)醫(yī)務(wù)人員隊伍的培訓(xùn),，不斷提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療服務(wù)水平，努力達到全科醫(yī)生的要求,，使社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心真正成為轄區(qū)居民的“110”。今年我院將積極做好兩個社區(qū)服務(wù)站的驗收工作,。

堅決反對醫(yī)療過程中的開單提成,，收受藥品回扣，做到不收受紅包,，不開搭車藥,，不推委病人，不開大處方,，不吃拿卡要,。

今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革,，實行定員定崗，全院聘用上崗,，中層以上競爭上崗,，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜，逐步形成績效工資制,，調(diào)動全院的積極性創(chuàng)造性,。

今年我院繼續(xù)認真貫徹財務(wù)管理方面的政策、法規(guī)及財務(wù)工作管理制度,，進一步提高財務(wù)工作者的理論水平,、業(yè)務(wù)能力、組織協(xié)調(diào)能力,，做到科室核算及時準確,，會計科目準確、數(shù)字真實,、憑證完整,，裝訂整齊，建立科室收支明細帳,。

今年將投入一定資金添置救護車1臺,，這是我院在急救醫(yī)療方面的一項重要舉措；淘汰一批陳舊老化的設(shè)備,，將購置一批高,、精、尖儀器設(shè)備,，提高輔助檢查的準確率,。由于舊城即將改造，今年我院將切實作好暫時遷院準備,。

繼續(xù)深入貫徹《公民道德建設(shè)實施綱要》推進我院衛(wèi)工作的精神文明,、政治文明、物質(zhì)文明建設(shè),，今年我院將積極申報市級精神文明單位,。加強我院黨支部班子建設(shè)，嚴格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選用條例,，嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,。

完善醫(yī)院管理制度，提高工作效率,，樹立務(wù)實高效的良好形象,。加強對工青婦的領(lǐng)導(dǎo)，提高離退休同志的政治和生活待遇,，切實做好安全和穩(wěn)定工作,，防止重大事故的發(fā)生,，杜絕各種越級上訪事件和集體上訪事件的發(fā)生，努力維持團結(jié)穩(wěn)定的良好局面,。